Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 318
Page 1
Page 2
Prawacana
Foreword
SOLID COLLABORATION
FOR BETTER PERFORMANCE
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 3
As we enter 2023, PT Midi Utama Indonesia Tbk implements a
strategic performance consolidation program based on the initiative
of 'Alfamidi Solid'. This spirit is an accumulation of the previous
years' work performance of 'Moving Forward', 'Acceleration', 'Agile',
Memasuki tahun 2023, PT Midi Utama Indonesia Tbk menerapkan and 'Synergy'. Alfamidi Solid serves as the foundation for a spirit of
program konsolidasi kinerja strategis yang dilandasi dengan strong, close and complementary teamwork, both within individuals,
semangat ‘Alfamidi Solid’. Semangat ini merupakan akumulasi dari departments, divisions and with external parties for the best interests
semangat kerja di tahun-tahun sebelumnya yang menjadi puncak of Alfamidi.
dari semangat ‘Maju Terus’, ‘Akselerasi’, ‘Sigap’, dan ‘Bersinergi’.
Alfamidi Solid menjadi landasan semangat dan kerja sama tim The adoption of Alfamidi Solid is reflected in efforts to internalize
yang kuat, erat dan saling mengisi, baik antarindividu, departemen, the value of integrity and the Code of Ethics in work performance. In
divisi maupun dengan pihak eksternal untuk kepentingan terbaik addition to achieving the highest productivity, Alfamidi Solid is also
Alfamidi. seen in mapping and managing the risks that arise in each function.
Furthermore, Alfamidi Solid is also aimed at improving the quality
Penerapan Alfamidi Solid terlihat pada upaya internalisasi nilai of customer service through optimization of business processes,
integritas dan Kode Etik dalam perilaku kerja. Selain diarahkan innovation and technological adaptation, which in turn will be able
pada pencapaian produktivitas tertinggi, soliditas Alfamidi tampak to build and provide benefits to the people, communities and other
pula pada upaya pemetaan dan pengelolaan risiko yang muncul stakeholders.
di setiap fungsi. Tak hanya itu, Alfamidi Solid juga ditujukan untuk
peningkatan kualitas pelayanan konsumen melalui optimalisasi
proses bisnis, inovasi dan adaptasi teknologi, yang pada gilirannya
akan mampu membangun dan memberikan manfaat bagi
masyarakat, komunitas, dan pemangku kepentingan lainnya.
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
Prawacana Kepemilikan Saham Berdasarkan 66
Foreword Individu/Institusi
Share Ownership By Individual/Institution
Ikhtisar Kinerja Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
67
Financial Highlights Share Ownership by the Boards
of Commissioners and Directors
Ikhtisar Keuangan 8 Pemegang Saham Utama 68
Financial Highlights dan Pengendali
Ikhtisar Saham 9 Majority and Controlling Shareholders
Share Highlights Informasi Pemegang Saham Utama 68
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lain 11 Information About Majority Shareholder
Bonds and Other Securities Highlights Kronologis Pencatatan Saham 69
Peristiwa Penting 2023 12 Shares Listing Chronology
Significant Event in 2023 Daftar Entitas Anak dan/atau 69
Penghargaan 2023 16 Perusahaan Asosiasi
Awards 2023 List of Subsidiary and/or Associated
Sertifikasi 18 Company
Certification Keanggotaan Pada Asosiasi 70
Membership In Association
Laporan Manajemen Perubahan Signifikan Pada
Tahun Buku 2023 70
Management Report Significant Change In Fiscal Year 2023
Lembaga dan Profesi Penunjang
Laporan Dewan Komisaris 22 Pasar Modal 71
Report from Board of Commissioners Stock Market Supporting Institution
Laporan Direksi 28 and Profession
Report from Board of Directors Informasi Alamat Kantor Pusat
Profil Dewan Komisaris 36 Dan Kantor Cabang 72
Board of Commissioners' Profile Head Office And Branches
Profil Direksi 42 Contact Information
Board of Directors' Profile
Analisis dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Company Profile
Management Discussion
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
52
and Analysis
Sekilas Perusahaan 54 Tinjauan Usaha 78
Company In Brief Business Review
Jejak Langkah 56 Tinjauan Keuangan 96
Milestones Financial Overview
Visi dan Misi 58 Laporan Posisi Keuangan 102
Vision and Mission Financial Position Highlights
Nilai-Nilai Perusahaan 59
Corporate Values
Si Maskot “ALBI” 60
“ALBI” the Mascot
Skala Usaha 61
Business Scale
Bidang Usaha 61
Line of Business
Produk dan Jasa 62
Products and Services
Struktur Organisasi 64
Organizational Structure
Kepemilikan Saham 66
Share Ownership
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Berkelanjutan
Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham 121 Tanggung Jawab Sosial dan Implementasi
General Meeting Of Shareholders Aspek Keberlanjutan 160
Dewan Komisaris 130 Social Responsibility and Implementation
Board of Commissioners of Sustainability Aspects
Direksi 133 Tanggung Jawab Sosial Bidang
Board of Directors Lingkungan Hidup 163
Komite Audit 137 Social Responsibility In Environmental
Audit Committee Aspect
Sekretaris Perusahaan 141 Tanggung Jawab Sosial Bidang
Corporate Secretary Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3) 168
Unit Audit Internal 144 Social Responsibility In Occupational
Internal Audit Unit Health and Safety (OHS)
Sistem Pengendalian Internal 147 Tanggung Jawab Sosial Bidang
Internal Control System Kemasyarakatan 175
Manajemen Risiko 148 Social Responsibility On Community Aspect
Risk Management Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Hubungan Dengan Pemangku dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 179
Kepentingan 152 Responsibility for the Development of
Stakeholders’ Engagement Sustainable Financial Products
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi 154 and/or Services
Litigation and Administrative Sanction
Kode Etik 154 CROSS REFERENCE 188
Code of Conducts CROSS REFERENCE
Sistem Pelaporan Pelanggaran 155 Daftar Indeks POJK
Whistleblowing System No. 51/POJK.03/2017 202
Cross Reference to POJK
No. 51/POJK.03/2017
Lembar Umpan Balik 205
Feedback Form
Laporan Keuangan yang Telah Diaudit 207
Audited Financial Report
Page 6
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 7
01
Ikhtisar Kinerja
Financial
Highlights
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan bisnis, kami terus
memperluas jaringan usaha dan menghadirkan layanan ritel yang
semakin berkualitas guna memenuhi kebutuhan pelanggan dan
memberikan yang terbaik kepada stakeholders.
As part of our business growth strategy, we continue to expand our
business network and deliver higher quality retail services to meet
customer needs and provide the best to stakeholders.
Page 8
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Ikhtisar
Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi Komprehensif (dalam juta Rupiah) | Comprehensive Statement of Profit or Loss (in million Rupiah)
2021
URAIAN 2023 2022 Disajikan Kembali Description
As restated
Pendapatan Neto 17.351.152 15.623.654 13.584.036 Net Revenue
Laba Bruto 4.508.590 3.953.330 3.422.215 Gross Profit
Laba Usaha 742.828 637.902 486.653 Income from Operations
EBITDA 1.598.370 1.434.317 1.242.273 EBITDA
Laba Tahun Berjalan 516.318 399.121 269.694 Income for the Year
Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 522.650 401.662 273.595
for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Income for the year
Diatribusikan kepada Pemilik 516.658 398.918 269.687 Attributable to Owners of the
Entitas Induk Parent Company
Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive income
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas 522.835 401.459 273.587 Attributable to Owners of the
Induk Parent Company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted Average Number of
30.883 2.882 2.882
(dalam jutaan lembar) Shares (in millions of shares)
Laba per Saham Diatribusikan Earning per Share Attributable
Kepada Pemilik Entitas Induk 16,73 13,84 93,56 to Owners of the Parent
(Rupiah Penuh) Company (Full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan (dalam juta Rupiah) | Statement of Financial Position (in million Rupiah)
2021
URAIAN 2023 2022 Disajikan Kembali Description
As restated
Aset Lancar 3.185.637 2.873.858 2.535.858 Current Assets
Aset Tidak Lancar 4.600.472 4.031.290 3.793.681 Non-Current Assets
Jumlah Aset 7.786.109 6.905.148 6.329.539 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.363.103 3.766.704 3.691.937 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 510.572 1.151.717 969.958 Non-Current Liabilities
Liabilitas 3.873.675 4.918.421 4.661.895 Liabilities
Ekuitas 3.912.434 1.986.727 1.667.644 Equity
Rasio Keuangan Utama | Key Financial Ratio
2021
URAIAN 2023 2022 Disajikan Kembali Description
As restated
Marjin Laba Bruto 25,98% 25,30% 25,19% Gross Profit Margin
Marjin Laba Tahun Berjalan 2,98% 2,55% 1,99% Comprehensive Income Margin
Marjin Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the
3,01% 2,57% 2,01%
Berjalan Year Margin
8 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 9
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
Rasio Keuangan Utama | Key Financial Ratio
2021
URAIAN 2023 2022 Disajikan Kembali Description
As restated
Rasio EBITDA terhadap Pendapatan
9,21% 9,18% 9,15% EBITDA to Net Revenue Ratio
Bersih
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
6,63% 5,78% 4,26% Return on Assets
Aset
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
13,20% 20,09% 16,17% Return on Equity
Ekuitas
Rasio Lancar 0,95 0,76 0,69 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,50 0,71 0,74 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,99 2,48 2,80 Liabilities to Equity Ratio
Pinjaman yang Dikenakan Bunga 62.792 1.565.476 1.850.459 Interest - Bearing Debts
Rasio Pinjaman yang dikenakan Interest Bearing Debts to Equity
0,02x 0,79x 1,11x
bunga terhadap Ekuitas Ratio
Rasio Pinjaman yang dikenakan Interest Bearing Debts to
0,04x 1,09x 1,49x
bunga terhadap EBITDA EBITDA Ratio
Aspek Sosial | Social Aspect
Satuan
Keterangan
Unit
2023 2022 2021 Description
Karyawan Wanita % 36% 39% 34% Female Employees
Karyawan Wanita Orang/Person 11.269 9.477 8.425 Female Employees
Karyawan Difabel Orang/Person 300 235 131 Employees with Disabilities
Jumlah Jam Kerja/Hari Jam/Hours 8 8 8 Total Working Hours/Day
Jumlah Jam Pelatihan Jam/Hours 570.616 278.074 346.218 Total Training Hours
Rata-Rata Jam Pelatihan per Average Training Hours per
Jam/Hours 23 10 14
Karyawan per Tahun Employee per Annum
Tenaga Kerja Lokal (Indonesia) % 100% 100% 100% Local Workers (Indonesia)
Biaya Untuk Tanggung Jawab Rp Juta Social and Environmental
331 153 121
Sosial Lingkungan Rp Million Responsibility Budget
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga Saham
Periode Share Price Volume Perdagangan Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Period Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Outstanding Market Capitalization
Opening Highest Lowest Closing
2023
Q1 296 484 290 360 1.365.374,800 28.823.530.000 10.376.470.800.000
Q2 360 480 332 424 1.815.355,400 28.823.530.000 12.211.176.720.000
Q3 424 525 374 474 3.153.793,400 33.435.294.800 15.848.329.735.200
Q4 474 530 344 430 2.511.013,600 33.435.294.800 14.377.176.764.000
2022
Q1 2210 2510 1910 2130 507.700 2.882.353.000 6.139.411.890.000
Q2 2130 2510 2000 2260 644.900 2.882.353.000 6.514.117.780.000
Q3 2110 2900 2040 2580 364.800 2.882.353.000 7.436.470.740.000
Q4 2570 4890 2550 2970 447.000 2.882.353.000 8.560.588.410.000
PT Midi Utama Indonesia Tbk 9
Page 10
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Grafik Pergerakan Harga Saham
Stocks Price Movement Chart
2023 500.00
452.00
430.00
400.00
350.00
300.00
250.00
2023 Feb Mar Apr May Jun Dec Aug Sep Oct Nov Dec 20
Grafik Pergerakan Harga Saham
Stocks Price Movement Chart
2022
400.00
350.00
297.00
250.00
200.00
2022 Feb Mar Apr May Jun Dec Aug Sep Oct Nov Dec 20
10 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 11
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
Ikhtisar Obligasi
dan Efek Lain
Bonds and Other Securities
Highlights
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan belum menerbitkan obligasi As of December 31, 2023, the Company has not issued any bonds
atau efek lain sehingga informasi mengenai jumlah, tingkat bunga, or other securities, therefore, information about amount, interest
tanggal jatuh tempo dan peringkat obligasi maupun efek lain tidak rate, maturity date and rating of the bonds or other securities are
relevan untuk disajikan dalam Laporan Tahunan 2023. irrelevant to be presented in this Annual Report 2023.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 11
Page 12
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Peristiwa
Penting 2023
Significant Event in 2023
JANUARI
JANUARY
Menyelenggarakan program "HEMAT BELANJA Menyelenggarakan semarak awal tahun 2023 Menyelenggarakan program "MERCHANDISE
AWAL TAHUN" (HEBAT): Dengan berbelanja melalui Program GELEDEK: Dengan berbelanja HANDUK MORNING WHISTLE BY TERRY PALMER":
minimal Rp100.000, pelanggan bisa tebus murah minimal Rp75.000, pelanggan berpeluang Dengan berbelanja minimal Rp75.000 dan di
Alfamidi Tissue seharga Rp14.900. mendapat kejutan hadiah uang tunai Rp10 juta, Rp1 dalamnya terdapat produk sponsor/produk mailer
juta, dan kejutan lainnya. berjalan, pelanggan bisa tebus murah Handuk
Organized "HEMAT BELANJA AWAL TAHUN Premium Katun Bambu dengan harga spesial.
(HEBAT)” Program: By a minimum purchase of Organized a festive start of the year 2023 through
Rp100,000, customers can redeem cheap Alfamidi GELEDEK Program: By a minimum purchase of Organized Merchandise Program of “MORNING
Tissue for Rp14,900. Rp75,000, customers have an opportunity to get a WHISTLE Towel by TERRY PALMER": By spending
surprise cash prize of Rp10 million, Rp1 million, or a minimum of Rp75,000 and including sponsor
other surprises. products/current mailer products, customers can
redeem the premium towel at a special price.
FEBRUARI
FEBRUARY
Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2023
Organized Extraordinary General Meeting of Shareholders of 2023
12 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 13
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
MARET
MARCH
Menyelenggarakan program "RAMADHAN BERKAH": Dengan berbelanja minimal
Rp100.000 dan di dalamnya terdapat produk mailer, pelanggan berkesempatan
raih hadiah BERKAH (BERAGAM KEJUTAN HADIAH), mulai dari uang tunai Rp10
juta, voucher belanja, dan ribuan hadiah menarik lainnya.
Organized "RAMADHAN BERKAH" Program: By spending a minimum of Rp100,000
and including a mailer product, customers have an opportunity to win BERKAH
(BERAGAM KEJUTAN HADIAH) prizes, ranging from Rp10 million in cash, shopping
vouchers, and thousands of other attractive prizes.
APRIL
APRIL
Menyelenggarakan Mudik Bareng Gratis bersama member A Card Menyelenggarakan program "MERCHANDISE PREMIERE COOKWARE
SERIES": Dengan berbelanja minimal Rp100.000, pelanggan bisa membeli
Organized Free ‘Mudik Bareng’ with A Card members Premiere Colorful Cookware dengan harga spesial.
Organized "MERCHANDISE PREMIERE COOKWARE SERIES" program: By a
minimum purchase of Rp100,000, customers can purchase Premiere Colorful
Cookware at a special price.
MEI
MAY
Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023 Menyelenggarakan Public Expose Tahunan 2023
Organized the 2023 General Meeting of Shareholders Organized the 2023 Annual Public Expose
PT Midi Utama Indonesia Tbk 13
Page 14
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
JUNI
JUNE
Menyelenggarakan program "SENYUM KELUARGA ALFAMIDI (SKA)": Dengan belanja minimal
Rp200.000 dan di dalamnya terdapat produk cut fruit/daily juice, pelanggan mendapatkan voucher
cashback senilai Rp10.000.
Organized "SENYUM KELUARGA ALFAMIDI (SKA)" Program: By a minimum purchase of Rp200,000 and
including a cut fruit/daily juice product, customers receive a cashback voucher worth Rp10,000.
JULI
J U LY
Menyelenggarakan program "SUA 16": Dengan belanja Rp200.000 dan di dalamnya terdapat produk
sponsor, pelanggan mendapatkan voucher cashback hingga Rp25.000.
Organized "SUA 16" Program: With a purchase of Rp200,000 and a sponsored product, customers receive
a cashback voucher of up to Rp25,000.
AGUSTUS
AUGUST
Menyelenggarakan program "SUA 16": Dengan belanja minimal Rp100.000 dan Menyelenggarakan lomba mewarnai, fashion show anak dan
di dalamnya terdapat produk terpilih, pelanggan bisa tebus murah Porcelain menghias tumpeng buah SUA 16 di 11 cabang Alfamidi
Enamel Hello Kitty Series dengan harga spesial.
Organized “SUA 16” Program: Competitions of Coloring, Kids’
Organized "SUA 16" Program: With a minimum purchase of Rp100,000 and Fashion Show, and Fruit Tumpeng Decoration at 11 Alfamidi branches.
selected products, customers can redeem ‘Porcelain Enamel Hello Kitty Series’ at
a special price.
14 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 15
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
O KTO B E R
OCTOBER
Membuka cabang baru di Boyolali, Jawa Tengah, sebagai pengganti cabang di D.I. Yogyakarta.
Opened a new branch in Boyolali, Central Java, to replace the branch in D.I. Yogyakarta.
NOVEMBER
NOVEMBER
Menyelenggrakan program "AUP" khusus member: Lomba Mewarnai Bersama SGM di 42 toko Alfamidi Menyelenggarakan program "AUP" khusus member:
Dengan belanja minimal Rp100.000, pelanggan nasional Dengan belanja minimal Rp200.000 dan di
bisa tebus murah Royalty Line Series dengan harga dalamnya terdapat produk House Brand & Private
spesial. Organized ‘Coloring Competition with SGM’ in 42 Label, pelanggan mendapat voucher cashback
Alfamidi stores nationwide. hingga Rp25.000.
Organized members-only "AUP" program: By a
minimum purchase of Rp100,000, customers can Organized members-only "AUP" program: By a
redeem ‘Royalty Line Series’ at a special price. minimum purchase of Rp200,000 including ‘House
Brand & Private Label’ products, customers receive
a cashback voucher of up to Rp25,000.
Mendapat penghargaan NAKER Award 2023 sebagai Perusahaan Terbaik 2023 untuk Kategori: Perusahaan Modal
Dalam Negeri Berskala Besar dari Kementerian Ketenagakerjaan pada 30 November 2023 .
Received NAKER Award 2023 as Best Company 2023 for Category: Large-Scale Domestic Investment Company from
the Ministry of Manpower on November 30, 2023.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 15
Page 16
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penghargaan 2023
Awards 2023
2021
1 2 3
2022
1 2 3
2021 2022
1
Indonesia Millenials’ Brand Choices Award 1
Penghargaan Indonesia Millennial’s 2022 Brand Choices Award dengan
Penghargaan Indonesia Millenials’ Brand Choices Award dalam kategori tema “Increase Capability, Thinking Innovatively” untuk kategori
Reaching prosperity utilizing convenience accompanying into the future Minimarket dari Warta Ekonomi pada tanggal 16 Juni 2022
tanggal 24 Juni 2021 dari Warta Ekonomi Indonesia Millennial’s 2022 Brand Choices Award with the theme of
Indonesia Millennials’ Brand Choices Award in Reaching prosperity utilizing “Increase Capability, Thinking Innovatively” for the category of Minimarket
convenience accompanying into the future category on June 24, 2021 from from Warta Ekonomi on June 16, 2022
Warta Ekonomi
Penghargaan Indonesia Grand Digital Marketing Awards 2022 dengan
2 tema “Encouraging Creativity in Digital Marketing” untuk kategori Retail
Indonesia Customer Service Quality Award
2 dari Warta Ekonomi pada tanggal 4 Agustus 2022
Penghargaan Indonesia Customer Service Quality Award dengan predikat
EXCELLENT tanggal 9 September 2021 dari SWA Media (Majalah SWA) Indonesia Grand Digital Marketing Awards 2022 with the theme of
Indonesia Customer Service Quality Award with EXCELLENT predicate on “Encouraging Creativity in Digital Marketing” for the category of Retail
September 9, 2021 from SWA Media (SWA Magazine) from Warta Ekonomi on August 4, 2022
Penghargaan _Indonesia’s Most Innovative In-House Counsel Team
Indonesia Customer Experience Award 3 2022_ untuk kategori Retail dari HukumOnline.com.
3 Penghargaan Indonesia Customer Experience dengan predikat GOOD
Indonesia's Most Innovative In-House Counsel Team 2022 Award for Retail
tanggal 21 Desember 2021 dari SWA MEDIA (Majalah SWA)
category from HukumOnline.com.
Indonesia Customer Experience Award with GOOD predicate on December
21, 2021 from SWA MEDIA (SWA Magazine)
16 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 17
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
2023
1 2 3
4 5
2023
Penghargaan Indonesia Millennial’s 2023 Brand Choice Award dengan Penghargaan Human Resources Award 2023 sebagai “The Best
1 tema “Exploring Millennial Insights through Creative Excellence in 3 HR Management for the Outstanding HR Strategy and Policy
Digitalization Era” untuk Kategori Minimarket dari Warta Ekonomi Development to Encourage Acceleration in Facing Business Challenge”
pada tanggal 31 Mei 2023 untuk Kategori Retail dari Warta Ekonomi pada 30 Maret 2023
Indonesia Millennial's 2023 Brand Choice Award with the theme Human Resources Award 2023 as "The Best HR Management for the
of “Exploring Millennial Insights through Creative Excellence in Outstanding HR Strategy and Policy Development to Encourage
Digitalization Era” in Minimarket Category from Warta Ekonomi on May Acceleration in Facing Business Challenge" in Retail Category from
31, 2023 Warta Ekonomi on March 30, 2023.
Penghargaan Digital Marketing Award 2023 sebagai “Grand Digital Penghargaan Top Social Media Award 2023 sebagai “Great Performing
2 4
Marketing Company for the Branding Strategy Promotion in Social Brand in Social Media” pada Kategori Minimarket dari Majalah
Media” untuk Kategori Retail dari Warta Ekonomi pada 10 Mei 2023 Marketing
Digital Marketing Award 2023 as the “Grand Digital Marketing Company Top Social Media Award 2023 as the “Great Performing Brand in Social
for the Branding Strategy Promotion in Social Media” in Retail Category Media” in Minimarket Category from Marketing Magazine
from Warta Ekonomi on May 10, 2023
Penghargaan NAKER Award 2023 sebagai Perusahaan Terbaik 2023
5 untuk Kategori: Perusahaan Modal Dalam Negeri Berskala Besar dari
Kementerian Ketenagakerjaan pada 30 November 2023
NAKER Award 2023 as Best Company 2023 for Category: Large-Scale
Domestic Investment Company from the Ministry of Manpower on
November 30, 2023
PT Midi Utama Indonesia Tbk 17
Page 18
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Sertifikasi
Certification
Pada tanggal 12 April 2021, Perseroan memperoleh Sertifikat ISO On April 12, 2021, the Company acquired ISO 27001:2013
27001:2013 tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi Certificate on Information Security Management System from the
dari British Standards Institution (“BSI”) dengan Nomor Sertifikat British Standards Institution (“BSI”) with Certificate Number IS
IS 742591. Dengan diperolehnya Sertifikat tersebut, Perseroan 742591. By obtaining this certificate, the Company has complied
telah memenuhi standar Sistem Manajemen Keamanan Informasi with the Information Security Management System standards,
khususnya untuk layanan transfer dana, uang elektronik dan especially for funds, electronic money and e-vouchers transfer
e-voucher kepada konsumen. services to consumers.
18 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 19
01
Ikhtisar
Kinerja
Financial
Highlights
PT Midi Utama Indonesia Tbk 19
Page 20
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 21
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Kinerja Perseroan di sepanjang 2023 lebih difokuskan pada
strategi peningkatan pertumbuhan yang lebih sinergis.
The Company's performance throughout 2023 is focused more on a
synergistic growth strategy.
Page 22
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from Board of Commissioners
Budiyanto
Djoko Susanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
22 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 23
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Keberhasilan Perseroan The Company's success is
terwujud berkat sinergi achieved by the synergy
dan kerja sama tim di and teamwork in all aspects
segala aspek dengan while upholding integrity,
tetap menjunjung tinggi resilience, innovation and
integritas, kegigihan, the Company's ability to
inovasi dan kemampuan adapt to changes.
Perseroan dalam
beradaptasi dengan
berbagai perubahan.
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus berupaya keras untuk Throughout 2023, the Company persisted in pursuing optimal
mengejar kinerja maksimal. Meskipun upaya tersebut belum performance. While these endeavors did not entirely reach
sepenuhnya memenuhi target yang diharapkan, semangat untuk the anticipated goals, the drive to keep progressing remained
terus berkembang tidak pernah luntur. Tantangan bisnis yang unwavering. Despite significant business obstacles, declining
besar, perlambatan permintaan, dan pengaruh berbagai faktor demand, and the impact of various external factors, the Company's
eksternal lainnya, tidak menyurutkan tekad Perseroan untuk tetap resolve to innovate and deliver excellence remained undiminished.
berinovasi dan memberikan yang terbaik.
Sinergi antartim menjadi fondasi yang solid dalam mencapai hasil Collaboration among teams serves as a strong basis for achieving
yang lebih baik. Keterlibatan seluruh karyawan dalam mencapai improved outcomes. The participation of all employees in pursuing
tujuan bersama yang didukung kepercayaan yang tinggi dari shared objectives, bolstered by the unwavering trust of all
seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan menjadi Shareholders and Stakeholders, stands as the primary asset for the
kekuatan utama bagi Perseroan. Company.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Retail Macroeconomic and Retail Industry Overview
Pertumbuhan ekonomi dunia melambat dengan prakiraan tumbuh The global economy experienced a slowdown with a projected
sebesar 3,1% pada 2023 dan melambat menjadi 3,0% pada 2024. growth of 3.1% in 2023, decreasing to 3.0% in 2024. The
Ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tetap kuat didukung economies of the United States (US) and India continued to show
konsumsi rumah tangga dan investasi. Sementara itu, ekonomi strength due to robust household consumption and investment. In
Tiongkok melambat seiring dengan tetap lemahnya konsumsi contrast, China's economy slowed down due to weak household
rumah tangga dan investasi sebagai dampak lanjutan dari consumption and investment, which were further impacted by
pelemahan kinerja sektor properti. underperformance in property sector.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 23
Page 24
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penurunan inflasi di negara maju, termasuk AS, berlanjut meski Inflation decline in advanced economies, including the US,
masih di atas sasaran, sementara inflasi Tiongkok menurun continued although still above target, while China's inflation
dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi yang melambat. Tekanan declined on the back of slowing economic growth. Pressure of
penguatan nilai tukar dolar AS terhadap berbagai mata uang dunia strong US dollar against various world currencies also eased. These
juga berkurang. Perkembangan tersebut mendorong berlanjutnya developments encouraged the continuation of foreign capital
aliran masuk modal asing dan mengurangi tekanan pelemahan inflows and reduced the pressure of weakening exchange rates in
nilai tukar di emerging market, termasuk Indonesia. emerging markets, including Indonesia.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah perlambatan Indonesia's economic growth remained strong amidst global
ekonomi global. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan economic slowdown. Data from Indonesia Statistics (BPS) showed
pertumbuhan ekonomi triwulan IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% that economic growth in the fourth quarter of 2023 grew by
(yoy), meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan pada 5.04% (yoy), an increase compared to growth in previous quarter
triwulan sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan perkembangan of 4.94% (yoy). With these developments, Indonesia's overall
tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan economic growth in 2023 was recorded to grow at 5.05% (yoy).
tahun 2023 tercatat tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy).
Survei Bank Indonesia mencatat, kinerja penjualan eceran pada The Bank Indonesia survey noted that retail sales performance
Desember 2023 diprakirakan tetap kuat. Hal tersebut tercermin in December 2023 remained strong as reflected in Real Sales
dari Indeks Penjualan Riil (IPR) Desember sebesar 217,9 atau Index (IPR) of 217.9 or an annual growth of 0.1% (yoy), driven
secara tahunan tumbuh 0,1% (yoy), didorong oleh meningkatnya by increased growth in the Group of Fuels, and Food, Beverages
pertumbuhan Kelompok Bahan Bakar Kendaraan Bermotor serta and Tobacco. On a monthly basis, retail sales were also predicted
Makanan, Minuman, dan Tembakau. Secara bulanan, penjualan to increase, with growth of 4.8% (mtm). The performance of all
eceran juga diprakirakan meningkat, dengan pertumbuhan sebesar groups was predicted to increase, especially in Information and
4,8% (mtm). Kinerja seluruh kelompok diprakirakan meningkat, Communication Equipment Industry, Clothing Subgroup, and
terutama pada Kelompok Peralatan Informasi dan Komunikasi, Food, Beverages, and Tobacco Industry in line with the celebration
Subkelompok Sandang, serta Kelompok Makanan, Minuman, of National Religious Holiday (HBKN) of Christmas and New Year
dan Tembakau sejalan dengan perayaan Hari Besar Keagamaan holiday, which increased domestic demand, as well as discount
Nasional (HBKN) Natal dan libur tahun baru yang meningkatkan strategies from retailers.
permintaan dalam negeri, serta strategi potongan harga dari
retailer.
Pandangan atas Tantangan dan Strategi Insights into 2023 Challenges and Strategies
Tahun 2023
Kinerja Perseroan di sepanjang 2023 lebih difokuskan pada strategi The Company's performance throughout 2023 is focused more
peningkatan pertumbuhan yang lebih sinergis, terutama dalam on synergistic growth strategy, especially in anticipating a surge
mengantisipasi lonjakan aktivitas belanja masyarakat seiring in public spending activity as the pandemic subsides. The Board
dengan meredanya masa pandemi. Dewan Komisaris mengapresiasi of Commissioners appreciates the business strategy adjustment
langkah penyesuaian strategi bisnis yang dilakukan Manajemen steps taken by the Management so that the Company remains
sehingga Perseroan tetap konsisten dalam melayani pelanggan consistent in serving customers and is able to maintain product
dan mampu menjaga ketersediaan produk serta kestabilan harga availability and price stability in all outlets.
barang di seluruh gerai.
Keberhasilan Perseroan dalam menerapkan strategi usaha di The Company's success in implementing its business strategy
tahun 2023 dapat dibuktikan melalui pencapaian pertumbuhan in 2023 can be proven through the achievement of encouraging
pendapatan dan laba penjualan yang menggembirakan. Hal ini growth in revenues and sales income. This achievement is made
dapat terwujud berkat solidnya kerja sama tim di segala aspek possible through solid collaboration in all areas, while maintaining
dengan tetap menjunjung tinggi integritas, kegigihan, inovasi dan integrity, persistence, innovation and the Company's ability to
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi sesuai dengan kondisi adapt to economic conditions and changes in consumer spending
perekonomian dan perubahan pola belanja konsumen. habits.
24 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 25
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Penilaian atas Capaian Kinerja Perseroan Assessment of the Company's Performance
Achievements
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi The Board of Commissioners has evaluated the performance of the
dalam menjalankan aktivitas pengelolaan Perseroan telah Board of Directors and found that they have effectively carried out
berjalan dengan optimal dan sesuai dengan rencana kerja yang the Company's management activities in line with the established
telah ditetapkan sebelumnya. Direksi mampu menyelenggarakan work plan. The Board of Directors successfully improved the
kegiatan operasional Perseroan menjadi lebih efektif dan efisien, Company's operational efficiency and achieved a strong financial
dan mencatatkan kinerja keuangan yang cukup baik pada tahun performance in 2023 due to business expansion, product range
2023, sebagai hasil dari ekspansi usaha, perluasan jangkauan expansion, and a significant increase in revenues.
produk, dan peningkatan pendapatan yang signifikan.
Pendapatan bersih sepanjang 2023 tercatat mencapai Rp17,35 The Company's net revenue in 2023 reached Rp17.35 trillion,
triliun, meningkat 11% dibandingkan dengan 2022 sebesar marking an 11% increase from Rp15.62 trillion in 2022. Additionally,
Rp15,62 triliun. Sementara itu, laba periode berjalan yang dapat income for the year attributable to owners of the parent entity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk berjumlah Rp516,66 amounted to Rp516.66 billion, reflecting a 29.51% increase
miliar yang naik 29,51% dibandingkan dengan tahun 2022. compared to 2022.
Perseroan juga mencatat pertumbuhan organik yang baik dan Furthermore, the Company experienced positive organic growth
telah mencapai jumlah 2.906 gerai secara nasional sampai akhir and expanded to a total of 2,906 stores nationwide by the end of
2023. Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi target 2023. The Board of Commissioners acknowledges the Company's
pertumbuhan kinerja moderat Perseroan sebagai langkah antisipasi prudent performance growth target as a proactive measure against
terhadap laju inflasi dan kenaikan tingkat suku bunga. inflation and rising interest rates.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Practices
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas Throughout 2023, the Board of Commissioners has carried out its
dan tanggung jawabnya melalui pengawasan dan pemberian duties and responsibilities by supervising and providing direction
arahan kepada Direksi sesuai dengan pedoman yang diatur dalam to the Board of Directors in accordance with the guidelines set out
Undang-Undang Perseroan. Secara terbuka, Dewan Komisaris in the Company Law. The Board of Commissioners maintains open
senantiasa aktif berkomunikasi dengan Direksi demi kelancaran communication with the Directors to ensure that the Company
operasional Perseroan. Kami juga berdiskusi secara berkala guna operates smoothly. We also discuss periodically to evaluate the
mengevaluasi hasil kinerja yang sudah dicapai maupun membahas performance results that have been achieved and discuss various
berbagai perbaikan yang diperlukan. required improvements.
Kami menilai bahwa Direksi dan Perseroan telah menerapkan We assess that the Board of Directors and the Company have
prosedur Good Corporate Governance (GCG) dengan baik pada properly implemented Good Corporate Governance (GCG)
setiap aspek bisnis yang selaras dengan etika, peraturan, dan procedures in every aspect of the business in line with Indonesian
standar di Indonesia. Rapat Umum Pemegang Saham sebagai ethics, regulations and standards. The General Meeting of
organ tertinggi GCG telah dilaksanakan Perseroan pada 17 Mei Shareholders as the highest organ of GCG was held on May 17, 2023,
2023, dan telah dilaporkan ke lembaga-lembaga terkait, termasuk and reported to relevant institutions, including the submission of
di dalamnya penyampaian Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Company's Activity Report, Board of Commissioners Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku Report and Financial Statements for fiscal year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Dewan Komisaris 31, 2022. The Board of Commissioners assessed that throughout
menilai, sepanjang 2023 penerapan GCG di lingkungan Perseroan 2023 GCG implementation within the Company showed positive
mampu menunjukkan hasil yang positif terhadap tata kelola yang results towards sustainable governance in the Company.
berkelanjutan (sustainable governance) di Perseroan.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 25
Page 26
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Sampai dengan akhir tahun 2023, terdapat perubahan komposisi Until the end of 2023, there were changes in the composition
Dewan Komisaris PT Midi Utama Indonesia Tbk. Berdasarkan of the Board of Commissioners of PT Midi Utama Indonesia Tbk.
RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 17 Februari 2023, Based on Extraordinary GMS held on February 17, 2023, Eddy
Eddy Supardi diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan. Supardi was appointed as Independent Commissioner of the
Selanjutnya, pada RUPS Tahunan Perseroan yang dilaksanakan Company. Furthermore, at the Company's Annual GMS held on
pada 17 Mei 2023, Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. May 17, 2023, Komjen Pol (Ret.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. was also
juga diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Dengan appointed as Independent Commissioner of the Company. Thus,
demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan 31 the composition of the Company's Board of Commissioners until
Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
• Presiden Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto • President Commissioner : Budiyanto Djoko Susanto
• Komisaris Independen : Eddy Supardi • Independent Commissioner : Eddy Supardi
• Komisaris Independen : Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli • Independent Commissioner : Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli
Amar, M.H. Amar, M.H.
Prospek Usaha Business Outlook
Perekonomian Indonesia yang diukur berdasarkan Produk The Indonesian economy as measured by Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku tumbuh pada level (GDP) at current prices grew at 5.05% (yoy) in 2023 as reported by
5,05% (yoy) di tahun 2023 sebagaimana dilaporkan BPS, dengan BPS, with the highest growth occurring in the Transportation and
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi Warehousing Industry at 13.96% in terms of production. In terms
dan Pergudangan sebesar 13,96% dari sisi produksi. Terkait dengan of the Company's industry, Wholesale and Retail Trade; Car and
industri Perseroan, Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Motorcycle Repair Industry remained dominant in Indonesia's GDP
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor masih mendominasi struktur structure with a contribution of 12.94% after the Manufacturing
PDB Indonesia dengan kontribusi 12,94% setelah Lapangan Usaha Industry which reached 18.67%.
Industri Pengolahan yang mencapai 18,67%.
Iklim perekonomian Indonesia yang kondusif tersebut semakin Indonesia's favorable economic climate further strengthens the
memperkuat optimisme Perseroan terhadap prospek industri Company's optimism for the prospects of retail industry in 2024.
ritel di tahun 2024. Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) The Indonesian Retailers Association (Aprindo) underlined that the
menggarisbawahi bahwa proyeksi kinerja ritel akan tumbuh tipis di projected retail performance will grow slightly in this election year
tahun pemilihan umum (Pemilu) ini dengan kisaran pertumbuhan with an estimated growth of around 3.7% - 3.8% (yoy) compared
sekitar 3,7% - 3,8% (yoy) dibandingkan dengan pertumbuhan ritel to retail growth of 3.6% (yoy) in 2023. Factors supporting retail
sebesar 3,6% (yoy) tahun 2023. Faktor pendukung pertumbuhan growth in 2024 include consumption from non-profit organizations,
ritel tahun 2024 di antaranya adalah konsumsi dari lembaga non- such as political parties, household consumption, and government
profit, seperti partai politik, konsumsi rumah tangga, dan belanja spending.
pemerintah.
26 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 27
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Apresiasi Appreciation
Untuk mengakhiri laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris, In wrapping up the report on the supervisory responsibilities of
dengan segala hormat kami sampaikan terima kasih kepada Direksi the Board of Commissioners, we want to extend our thanks to the
dan seluruh karyawan PT Midi Utama Indonesia Tbk dan Entitas Board of Directors and all staff of PT Midi Utama Indonesia Tbk and
Anak yang dapat menyelesaikan seluruh program kerja tahun 2023 Subsidiary for successfully carrying out all work programs in 2023.
dengan baik. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada We also appreciate the support and trust of the Shareholders,
para Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, serta pemangku customers, business partners, and other stakeholders in the
kepentingan lain atas dukungan dan kepercayaannya kepada Company. Looking ahead, we aim for a stronger collaboration to
Perseroan. Ke depan, kami berharap kita semua makin solid dalam achieve better business outcomes for the Company in the future
bekerja sama demi pencapaian usaha Perseroan yang lebih baik lagi years.
di tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Budiyanto Djoko Susanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Midi Utama Indonesia Tbk 27
Page 28
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Direksi
Report from Board of Directors
Rullyanto
Presiden Direktur
President Director
28 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 29
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Strategi dan program The Company's strategy
kerja Perseroan di tahun and work program in 2023
2023 diarahkan pada is aimed at performance
optimalisasi kinerja, optimization, operational
efisiensi operasional, serta efficiency, and solid
kolaborasi solid di segala collaboration across all
aspek usaha. aspects of the business.
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Mewakili segenap Manajemen PT Midi Utama Indonesia Tbk On behalf of the Management of PT Midi Utama Indonesia Tbk
(“Perseroan”), perkenankan kami menyampaikan Laporan Tahunan (the "Company"), please allow us to present the Annual Report and
beserta Laporan Keberlanjutan untuk periode yang berakhir Sustainability Report for the period ending December 31, 2023, in
tanggal 31 Desember 2023, di mana pada tahun 2023 ini Perseroan which in 2023 the Company was able to show better performance
mampu menampilkan kinerja dan pencapaian yang lebih baik dari and achievements than the previous year. All of this is certainly
tahun sebelumnya. Semua ini tentunya tak terlepas dari kerja inseparable from smart work, sincerity and support from all parties.
cerdas, kesungguhan dan dukungan dari seluruh pihak.
Perkembangan Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry Development
Bank Indonesia mencatat, pertumbuhan ekonomi dunia mencapai Bank Indonesia observed that global economic growth was
kisaran 3,1% pada 2023, dan diperkirakan melambat menjadi 3,0% approximately 3.1% in 2023, and is projected to decrease to 3.0%
pada 2024. Ekonomi Amerika Serikat dan India tetap kuat didukung in 2024. The United States and India's economies are resilient due
konsumsi rumah tangga dan investasi. Namun, ekonomi Tiongkok to strong household consumption and investment. Conversely,
melambat seiring dengan tetap lemahnya konsumsi rumah tangga China's economy is slowing down due to weak household
dan investasi sebagai dampak lanjutan dari pelemahan kinerja consumption and investment, attributed to the ongoing impact
sektor properti, serta terbatasnya stimulus fiskal. Penurunan of a deteriorating property sector performance and limited fiscal
inflasi di negara maju masih berlanjut, sementara inflasi Tiongkok stimulus. In advanced economies, inflation continued to decline,
menurun dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi yang melambat. while China's inflation eased as a result of decelerating economic
growth.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 29
Page 30
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah perlambatan Indonesia's economy continued to show strength despite the
ekonomi global. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan global economic downturn. According to Indonesia Statistics
pertumbuhan ekonomi triwulan IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% (BPS), the country's economic growth in the fourth quarter of 2023
(yoy), meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan pada increased to 5.04% (yoy), up from 4.94% (yoy) in the previous
triwulan sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan perkembangan quarter. Overall, Indonesia's economic growth for 2023 was strong
tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan at 5.05% (yoy).
tahun 2023 tercatat tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy).
Lebih lanjut, BPS mencatat bahwa pertumbuhan ekonomi yang Furthermore, BPS noted that the increased economic growth in
meningkat pada triwulan IV 2023 didukung oleh hampir seluruh fourth quarter of 2023 was supported by almost all components
komponen PDB. Selain dari kontribusi pertumbuhan konsumsi of GDP. Apart from the contribution of household consumption
rumah tangga, kenaikan mobilitas dan daya beli masyarakat growth, increased mobility and stable purchasing power, as well
yang stabil, serta peningkatan keyakinan konsumen, konsumsi as increased consumer confidence, government consumption also
Pemerintah pun turut mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. helped drive national economic growth. Investment growth of
Pertumbuhan investasi sebesar 5,02% (yoy) dan ekspor sebesar 5.02% (yoy) and exports of 1.64% (yoy) also contributed amidst
1,64% (yoy) juga memberikan andil di tengah penurunan harga the decline in leading export commodity prices.
komoditas ekspor unggulan.
Dari sisi Lapangan Usaha (LU), seluruh LU pada triwulan IV 2023 By sector, all industries in the fourth quarter of 2023 showed positive
menunjukkan kinerja positif dengan pertumbuhan yang tinggi, performance with high growth, especially in mobility-related
terutama pada sektor terkait mobilitas, seperti Transportasi dan sectors, such as Transportation and Storage, Accommodation and
Pergudangan, Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum, serta Food Services, and Wholesale and Retail Trade. Manufacturing
Perdagangan Besar dan Eceran. LU Industri Pengolahan sebagai Industry as the main contributor to growth also performed well in
kontributor utama pertumbuhan juga tumbuh baik seiring kuatnya line with strong domestic and global demand.
permintaan domestik dan global.
Tantangan dan Strategi Challenges and Strategies
Struktur pertumbuhan perekonomian Indonesia masih didominasi The structure of Indonesia's economic growth remained dominated
oleh LU Industri Pengolahan sebesar 18,67%; diikuti oleh by Manufacturing Industry at 18.67%; followed by Wholesale and
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Retail Trade; Car and Motorcycle Repair at 12.94%; Agriculture,
sebesar 12,94%; Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar Forestry, and Fisheries at 12.53%; Mining and Quarrying at 10.52%;
12,53%; Pertambangan dan Penggalian sebesar 10,52%; serta and Construction at 9.92%. The role of the five sectors in the
Konstruksi sebesar 9,92%. Peranan kelima LU tersebut dalam Indonesian economy reached 64.58%.
perekonomian Indonesia mencapai 64,58%.
Peran sektor retail yang masih termasuk dalam kelompok usaha The retail sector, which remains a dominant force in the Indonesian
yang mendominasi perekonomian Indonesia, tentu memberikan economy, presents unique challenges for the Company. As a retailer
tantangan tersendiri bagi Perseroan. Sebagai salah satu pelaku with a large network of outlets, it is crucial for the Company to
retail dengan jaringan gerai yang luas, Perseroan harus tetap continue serving diverse communities and customers across
bisa melayani masyarakat luas dan pelanggan yang tersebar di different regions. Ensuring the availability of products in stores
berbagai wilayah. Ketersediaan barang di gerai serta upaya untuk and striving to maintain affordable prices for all consumers are key
memastikan harga barang yang dijual tetap terjangkau oleh seluruh priorities that require collective effort from all Alfamidi people.
konsumen menjadi aspek utama yang harus diatasi bersama oleh
seluruh insan Alfamidi.
Strategi dan Program Kerja Strategy and Work Program
Melanjutkan program kerja di tahun sebelumnya, pelaksanaan In line with the previous year's implementation, the focus of the
strategi dan program kerja Perseroan di tahun 2023 diarahkan pada Company's strategy and work program in 2023 is to enhance
penguatan kinerja yang lebih optimal, mekanisme operasional optimal performance, streamline operational processes, and foster
yang efisien serta kolaborasi sinergis yang makin solid di segala stronger collaboration across all aspects of the business.
aspek usaha.
30 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 31
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Tema kerja Perseroan tahun 2023 adalah “Alfamidi Solid” sebagai The Company's work theme for 2023 is "Alfamidi Solid" as a reflection
cerminan insan Alfamidi yang kokoh, erat, saling mengisi dan of Alfamidi people who are solid, close-knit, complementing and
menguatkan dalam mencapai tujuan bersama. Melalui tema strengthening each other in achieving common goals. Through the
kerja tersebut, Perseroan mengajak semua karyawan untuk dapat theme, the Company invites all employees to be able to reflect a
merefleksikan semangat solid dalam setiap perilaku dan proses solid passion in every behavior and work process that can drive
kerja yang mampu mendorong perubahan dan perbaikan bagi changes and improvements for Alfamidi.
Alfamidi.
Secara konsisten, Perseroan mendorong produktivitas di segala The Company consistently promotes productivity in every aspect
aspek termasuk mendorong peran individu yang terlibat serta by supporting the involvement of individuals and fostering
senantiasa bersinergi dengan masyarakat, lembaga-lembaga, dan collaboration with the community, institutions, and government
pemerintah, dalam meningkatkan geliat dan pemerataan ekonomi to enhance economic and educational opportunities and equality
serta pendidikan melalui Alfamidi Class, Merdeka Belajar – Kampus through initiatives such as Alfamidi Class, Merdeka Belajar -
Merdeka, pemberdayaan penyandang difabel dan UMKM. Kampus Merdeka, and empowering people with disabilities and
MSMEs.
Sebagai perusahaan dengan lebih dari 31.600 karyawan, Perseroan As a company with more than 31,600 employees, the Company is
berkomitmen pada prinsip kesetaraan kesempatan bagi setiap committed to the principle of equal opportunity for each individual
individu karyawan tanpa memperhatikan aspek suku bangsa, employee regardless to ethnicity, age, ethnic background, religion,
usia, latar belakang etnis, agama, jenis kelamin, atau karakteristik gender, or other personal characteristics. This policy is implemented
pribadi lainnya. Kebijakan ini dilaksanakan Perseroan dalam praktik in the Company's recruitment practices, promotions, competency
perekrutan, promosi, pengembangan kompetensi, penugasan, development, assignments, as well as compensation and benefits.
serta pemberian kompensasi dan tunjangan. Perseroan memiliki The Company is committed to fulfilling employee rights in the
komitmen untuk memenuhi hak karyawan di bidang keamanan areas of security of employment opportunities, fair wages and
kesempatan bekerja, upah dan tunjangan yang adil, keamanan benefits, social security and the development of a positive and
sosial serta pengembangan lingkungan kerja yang positif dan comfortable working environment.
nyaman.
Komitmen dan Implementasi Aspek Commitment and Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Aspects
Sebagai pemenuhan atas ketentuan Regulator sebagaimana In compliance with regulator provision as stated in POJK No.
tercantum dalam POJK No. 51/2017, Perseroan terus memperkuat 51/2017, the Company continues to strengthen its commitment to
komitmen atas aspek keberlanjutan di seluruh lini usaha dan sustainability aspects in all business and operational lines. As part
operasional Perseroan. Sebagai bagian dari inisiatif tersebut, of these initiatives, the Company's business continuity is not only
kelangsungan bisnis Perseroan tidak hanya diarahkan pada dampak focused on internal positive impacts but also directed at creating
positif internal namun juga diarahkan pada penciptaan nilai bagi value for all stakeholders today, and tomorrow.
seluruh pemangku kepentingan, baik saat ini maupun di masa
depan.
Perseroan mendefinisikan nilai dan inisiatif keberlanjutan dengan We define sustainability values and initiatives by considering the
mempertimbangkan triple bottom line, yaitu people, profit dan triple bottom line, namely people, profit and planet, to hopefully
planet, sehingga diharapkan dapat berkontribusi pada keberlanjutan contribute to sustainability and support Sustainable Development
dan mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Goals (SDGs).
Terkait aspek ekonomi dalam framework berkelanjutan, Perseroan Regarding the economic aspects in Sustainability framework, the
melaporkan data keuangan secara konsolidasian beserta Entitas Company presents the consolidated financial data along with its
Anak, yaitu PT Lancar Wiguna Sejahtera (LWS). Seluruh sumber Subsidiary of PT Lancar Wiguna Sejahtera (LWS). All data were
data berasal dari kantor pusat, kantor cabang, gudang, dan seluruh derived from the head office, branch offices, warehouses, and all
gerai yang dimiliki Perseroan. outlets owned by the Company.
Dalam menyusun laporan keberlanjutan, Perseroan memperhatikan In preparing the sustainability report, the Company concerns with
prinsip-prinsip penentuan isi laporan yang mencakup materialitas, the principles of report contents’ determination, which includes
konteks keberlanjutan, keterlibatan pemangku kepentingan, materiality, sustainability context, stakeholders’ involvement, and
dan kelengkapan. Pada kualitas laporan, Perseroan juga telah completeness. In terms of report quality, the Company has also
mempertimbangkan aspek keseimbangan, komparabilitas, akurasi, considered balance, comparability, accuracy, timeliness, clarity,
ketepatan waktu, kejelasan, dan keandalan. and reliability aspects.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 31
Page 32
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Perseroan belum melakukan assurance oleh pihak eksternal untuk The Company has not conducted assurance by external parties
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023, for the Annual Report and Sustainability Report 2023. However,
namun isi laporan telah disetujui dan divalidasi oleh seluruh contents of the report have been approved and validated by all
kontributor data dan pejabat di level manajerial. Sementara itu, data contributors and officials at the managerial level. Meanwhile,
data keuangan yang dilaporkan telah diaudit oleh KAP Purwantono, the reported financial data have been audited by Public Accountant
Sungkoro & Surja (Ernst & Young). Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young).
Pencapaian Kinerja Tahun 2023 2023 Performance Achievements
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan membukukan As of December 31, 2023, the Company posted consolidated net
pertumbuhan pendapatan neto konsolidasian sebesar 11,06% revenues growth of 11.06%, lower than 2022's revenues growth of
yang lebih rendah dari pertumbuhan pendapatan tahun 2022 yang 15.01%, yet higher than 2021's 7.30%. The Company's profitability
mencapai 15,01%, namun masih lebih tinggi dibandingkan dengan also improved in 2023 compared to 2022. Consolidated income
tahun 2021 sebesar 7,30%. Profitabilitas Perseroan juga semakin for the year attributable to owners of the parent entity increased
baik di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Laba tahun berjalan by 29.51% to Rp516,658 million in 2023 compared to 2022 of
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Rp398,918 million.
induk meningkat sebesar 29,51% menjadi sebesar Rp516.658 juta
di 2023 dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp398.918 juta.
Pada aspek operasional, Perseroan meningkatkan penerapan ISO In the operational aspect, the Company increased ISO 27001:2013
27001:2013 dalam Information Security Management System yang implementation in the Information Security Management System
menjadi fondasi penting dalam membangun kinerja keberlanjutan. as a crucial foundation in building sustainability performance.
Menyusul pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Following the operation of solar power plant (PLTS) in Palu
di Gudang dan Kantor Cabang Palu (Sulawesi Tengah) yang Warehouse and Branch Office (Central Sulawesi), which began
dimulai tahun 2021, Perseroan juga telah memanfaatkan sumber in 2021, the Company has also utilized renewable energy source
EBT melalui PLTS di Alfamidi super Suvarna Sutera, Kabupaten through PLTS in Alfamidi super Suvarna Sutera, Tangerang Regency,
Tangerang, Banten, sejak pertengahan 2023. Banten, since mid-2023.
Dengan kapasitas terpasang 74,25 kWp, PLTS ini mampu With an installed capacity of 74.25 kWp, this PLTS is capable of
menghasilkan listrik sebesar 52,39 MWh dan mengurangi emisi generating electricity of 52.39 MWh and reducing carbon emissions
karbon sebanyak 29.030 kg hingga akhir tahun 2023. Penggunaan by 29,030 kg by the end of 2023. The use of PLTS in Alfamidi super
PLTS Alfamidi super Suvarna Sutera ini juga dapat menghemat Suvarna Sutera can also save electricity loads by an average of
beban listrik rata-rata 30,25% per bulan sejak pengoperasiannya. 30.25% per month since its operation. The network of outlets of
Jaringan gerai Perseroan dan Entitas Anak juga bertambah luas the Company and Subsidiary also expanded through the opening
melalui pembukaan gerai baru sebanyak 543 gerai. of 543 new outlets..
Sebagai bagian dari kinerja keberlanjutan, Perseroan berkomitmen The Company is committed to distributing economic value
untuk mendistribusikan nilai ekonomi secara konsisten kepada consistently to all stakeholders as part of sustainability
seluruh pemangku kepentingan. Nilai ekonomi yang dihasilkan performance. The economic value generated by the Company
Perseroan pada tahun 2023 telah didistribusikan melalui in 2023 has been distributed through tax payments to the
pembayaran pajak kepada pemerintah, remunerasi dan biaya government, remuneration and competency development costs for
pengembangan kompetensi untuk seluruh karyawan serta alokasi all employees, and community development budget allocations. In
anggaran pengembangan masyarakat. Selain itu, para pemasok dan addition, suppliers and business partners, including MSME players,
mitra bisnis, termasuk para pelaku UMKM, juga turut merasakan also benefit from the distribution of economic value generated by
manfaat distribusi nilai ekonomi yang dihasilkan Perseroan. the Company.
Pada aspek sosial kemasyarakatan dan ketenagakerjaan, Perseroan In the social and labor aspects, the Company continues to be
terus berkomitmen untuk mendukung kesetaraan gender committed to supporting gender equality through increasing the
melalui peningkatan proporsi karyawan wanita, pengaturan jam proportion of female employees, regulating working hours at
operasional kerja di gerai yang sesuai peraturan ketenagakerjaan outlets in accordance with labor regulations, and guaranteeing
serta jaminan tidak adanya kerja paksa dan pekerja anak. Perseroan the absence of forced labor and child labor. The Company also
juga senantiasa memberikan fasilitas pengembangan kompetensi continually provides competency development facilities for all
bagi seluruh karyawan, termasuk penyandang disabilitas. employees, including people with disabilities.
32 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 33
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal In 2023, the Company conducted a stock split with 1:10 ratio,
saham dengan rasio 1:10, dari nilai nominal saham Rp100/lembar changing from par value of Rp100/share into Rp10/share. Since
menjadi Rp10/lembar, di mana sejak tanggal 6 Maret 2023 saham March 6, 2023, the number of Company’s outstanding shares
beredar Perseroan yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia traded in IDX have changed from 2,882,353,000 shares to
dari semula sebanyak 2.882.353.000 menjadi 28.823.530.000 28,823,530,000 shares.
lembar.
Pada tanggal 4 Juli 2023, Perseroan juga telah memperoleh On July 4, 2023, the Company has also obtained approval from
persetujuan dari Bursa Efek Indonesia dalam suratnya No. S-05178/ Indonesia Stock Exchange in its letter No. S-05178/BEI.PP2/07-
BEI.PP2/07-2023 untuk pencatatan saham tambahan yang berasal 2023 for listing of additional shares from Capital Increase with Pre-
dari Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan emptive Rights with maximum shares of 4,611,764,800 shares at
Efek Terlebih Dahulu sebanyak-banyaknya 4.611.764.800 saham par value of Rp10 per share and exercise price of Rp270 per share.
dengan nilai nominal Rp10 per saham dan harga pelaksanaan The additional shares of 4,611,764,800 shares were fully listed on
Rp270 per saham. Saham tambahan sejumlah 4.611.764.800 Indonesia Stock Exchange on July 21, 2023.
saham tersebut telah dicatatkan seluruhnya pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 21 Juli 2023.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Good Corporate Governance Practices and
Pengelolaan Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Komitmen dan konsistensi Perseroan sebagai perusahaan publik Commitment and consistency of the Company as a public
semakin diperkuat pada sisi kualitas praktik Tata Kelola Perusahaan company are further strengthened in term of the quality of Good
yang Baik (GCG) di seluruh aspek Perseroan. Perbaikan mekanisme Corporate Governance (GCG) practices in all Company’s aspects.
dan koordinasi antarorgan GCG terus ditingkatkan, di antaranya Improvement of mechanisms and coordination among GCG
melalui pengukuran kualitas implementasi GCG secara mandiri organs continues to be improved, including through independent
atau self-assessment yang hasilnya menjadi dasar analisis kekuatan quality measurement of GCG implementation or self-assessment,
dan kelemahan praktik GCG di Perseroan sebagai rekomendasi dan the results of which become basis for analyzing strengths and
langkah perbaikan di tahun mendatang. weaknesses of GCG practices as future recommendations and
corrective steps for the Company.
Pengelolaan risiko keberlanjutan di lingkungan Perseroan Sustainability risk management within the Company includes the
mencakup pengelolaan risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan management of economic, social, and environmental risks that
yang tidak hanya berdampak pada kelangsungan usaha namun not only have an impact on business continuity but also on the
juga pada lingkungan dan kehidupan generasi masa depan. Dalam environment and the lives of future generations. In this case, the
hal ini, Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian, khususnya Company applies the precautionary principle, especially to the
terhadap risiko utama Perseroan, yaitu risiko bisnis dan ekonomi Company's main risks, namely business and economic risks and
beserta mitigasinya sebagaimana telah diungkapkan pada bab Tata their mitigations as disclosed in the Corporate Governance chapter
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors’ Composition
Pada tahun 2023, dapat kami sampaikan bahwa komposisi Direksi In 2023, the composition of the Board of Directors of PT Midi Utama
PT Midi Utama Indonesia Tbk telah mengalami perubahan dengan Indonesia Tbk has changed with the joining of Endang Mawarti and
bergabungnya Endang Mawarti dan Afid Hermeily, masing-masing Afid Hermeily, respectively as Directors. Thus, the composition of
sebagai Direktur. Sehingga, susunan anggota Direksi Perseroan the members of the Board of Directors of the Company until the
sampai dengan akhir 2023 adalah sebagai berikut: end of 2023 is as follows:
• Presiden Direktur : Rullyanto • President Director : Rullyanto
• Direktur : Maria Theresia Velina Yulianti • Director : Maria Theresia Velina Yulianti
• Direktur : Suantopo Po • Director : Suantopo Po
• Direktur : Endang Mawarti • Director : Endang Mawarti
• Direktur : Afid Hermeily • Director : Afid Hermeily
PT Midi Utama Indonesia Tbk 33
Page 34
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Prospek Usaha Business Prospect
Perseroan menganggap pertumbuhan usaha PT Midi Utama The Company views the business expansion of PT Midi Utama
Indonesia Tbk dan Entitas Anak cukup moderat dan terealisasi Indonesia Tbk and its Subsidiaries as moderately successful,
sesuai dengan perencanaan yang matang dan eksekusi yang achieved through meticulous planning and efficient execution,
tepat dan cepat, meskipun masih terdapat beberapa ruang untuk with potential for further improvement. All execution should be
perbaikan. Setiap eksekusi harus berdasarkan analisis risiko yang grounded in quantifiable risk analysis. Therefore, a stronger synergy
terukur. Untuk itu, diperlukan sinergi yang lebih solid dari seluruh is required from all Company employees as the crucial factor for
karyawan Perseroan sebagai kunci untuk keberhasilan setiap the success of future business plan implementations.
implementasi rencana bisnis ke depan.
Untuk tahun 2024, Manajemen telah mempersiapkan rencana For 2024, the Management has prepared careful plans and
dan strategi yang cermat guna menghadapi segala kemungkinan strategies to face all possible challenges and opportunities. The
tantangan maupun peluang yang ada. Pencapaian kinerja tahun achievement of 2023 performance is the foundation for the
2023 merupakan landasan bagi Perseroan untuk selalu sigap Company to always be alert and adaptive in anticipating various
dan adaptif dalam mengantisipasi berbagai perubahan. Dengan changes. With the commitment of 'Alfamidi Solid', the Company
komitmen ‘Alfamidi Solid’, Perseroan akan semakin optimis dalam will be more optimistic in moving forward and working to advance
melangkah maju dan berkarya memajukan Alfamidi dan Indonesia. Alfamidi and Indonesia.
Penutup Closing
Mewakili Direksi Perseroan, saya menutup Laporan ini dengan To represent the Company's Board of Directors, I would like
menyampaikan terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya to conclude this Report by conveying my utmost appreciation
kepada Dewan Komisaris atas seluruh saran, arahan dan nasihat and gratitude to the Board of Commissioners for their valuable
demi peningkatan kinerja Perseroan. Kepada seluruh karyawan PT suggestions, guidance, and counsel aimed at enhancing the
Midi Utama Indonesia Tbk dan Entitas Anak, juga saya ucapkan Company's performance. I also extend my sincere thanks to all
terima kasih atas kerja keras dan dedikasinya dalam membantu employees of PT Midi Utama Indonesia Tbk and Subsidiary for
pencapaian usaha Perseroan di tahun 2023. Tak lupa, saya beserta their unwavering dedication and hard work in contributing to our
seluruh anggota Direksi juga berterima kasih kepada seluruh accomplishments in 2023. Additionally, I, along with all members
Pemegang Saham, mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya of the Board of Directors, express our gratitude to the Shareholders,
atas dukungan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. business partners, and other stakeholders for their trust and
Semoga langkah kita ke depan dapat membawa kesuksesan baru support in the Company. We hope that our future endeavors will
yang lebih baik bagi kemajuan Perseroan. lead to new and greater success for the Company's advancement.
Atas nama Direksi,
On behalf of Board of Directors,
Rullyanto
Presiden Direktur
President Director
34 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 35
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 35
Page 36
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Profil Dewan
Komisaris
Board of Commissioners' Profile
Budiyanto
Djoko Susanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga negara Indonesia, usia 41 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 41 years old as of December 31, 2023. He serves
2023. Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan as President Commissioner since 2012 pursuant to Annual General
sejak tahun 2012 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Meetings of Shareholders (AGMS) resolutions dated June 22, 2012.
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 22 Juni 2012.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business Administration He earned Bachelor of Business Administration degree majoring
jurusan Finance dari San Francisco State University Amerika Finance from San Francisco State University USA in 2003 and Master
Serikat pada tahun 2003 dan Master in Business Administration in Business Administration majoring Finance from University of San
jurusan Finance dari University of San Francisco USA pada tahun Francisco USA in 2005. He started his career at Northstar Pacific
2005. Beliau memulai karirnya sebagai analis di Northstar Pacific (2007-2009). He serves as Chairman of Yayasan Pendidikan Bunda
(2007- 2009). Beliau menjabat sebagai Ketua Pengawas Yayasan Mulia (2008-now), Director of PT Sigmantara Alfindo (2011-now),
Pendidikan Bunda Mulia (2008-sekarang), Direktur PT Sigmantara Commissioner of the Company (2009-2012), Commissioner of PT
Alfindo (2011-sekarang), Komisaris Perseroan (2009-2012), Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2010-2012), President Commissioner
Komisaris PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2010-2012), Presiden of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2012-2014) and Commissioner of
Komisaris PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2012-2014) dan Komisaris PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2014-now).
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2014-sekarang).
Beliau memiliki hubungan keluarga dengan Rullyanto, Presiden Beliau has a family affiliation with Rullyanto, the Company’s
Direktur Perseroan. President Director.
36 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 37
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Eddy Supardi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, usia 60 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 60 years old as of December 31, 2023. He
2023. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan serves as Independent Commissioner in the Company pursuant to
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Februari 2023. Extraordinary GMS Resolutions dated on February 17, 2023.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari He earned Bachelor Degree of Economics in Accounting from
University of Illinois Chicago (1986) dan Master of Business University of Illinois Chicago (1986) and Master of Business
Administration dari Roosevelt University, Chicago (1988). Beliau Administration from Roosevelt University, Chicago (1988). He
memulai karir sebagai Sales Executive di PT Philips Ralin Indonesia started his career as Sales Executive in PT Philips Ralin Indonesia
(1988-1990), Dosen di Universitas Tarumanagara (1991), dan (1988-1990), Lecturer in Tarumanagara University (1991), and
Regional Sales Manager di Panamas (1991-1994). Beliau pernah Regional Sales Manager in Panamas (1991-1994). He was Chief
menjadi Chief Operations Officer di PT Alfa Retailindo Tbk sebanyak Operations Officer in PT Alfa Retailindo Tbk twice in the periods of
dua kali pada periode 1995-2004 dan 2005-2012, dan sebagai 1995-2004 and 2005-2012, also as General Manager in Walmart
General Manager di Walmart Jakarta (2004-2005). Selanjutnya, Jakarta (2004-2005) and as Director in Hextar Fertilizer Indonesia
beliau menjadi Direktur di Hextar Fertilizer Indonesia (2014-2016). (2014-2016). Currently, he serves as Consultant in Warehouse
Saat ini, beliau juga menjadi Consultant di Warehouse Business Business Company (since 2016), Lecturer in Bunda Mulia University
Company (sejak 2016), Dosen di Bunda Mulia University (sejak (since 2020), and Executive Director in The Learning Farm Indonesia
2020), dan Executive Director di The Learning Farm Indonesia (since 2021).
(sejak 2021).
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan; serta tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders; and no concurrent position as a member of Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau of Directors, Board of Commissioners and Committees in other
Perusahaan Publik lain. Issuers or Public Companies.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 37
Page 38
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Komjen Pol. (Purn.)
Dr. Boy Rafli Amar, M.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, usia 58 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 58 years old as of December 31, 2023. He serves
2023. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan as Independent Commissioner in the Company pursuant to AGMS
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 17 Mei 2023. Resolutions dated on May 17, 2023.
Beliau meraih gelar Pascasarjana Strata 2 (S2) dalam Ilmu He earned his Postgraduate Degree in Police Science in 2004 and
Kepolisian pada tahun 2004 dan Doktor Ilmu Komunikasi pada Doctoral degree in Communication Sciences in 2019. He started
tahun 2019. Beliau memulai karir sebagai Pamapta Polres Jakarta his career as Pamapta Polres Jakarta Pusat, Polda Metro Jaya
Pusat, Polda Metro Jaya (1988), Kanit Ranmor Sat Serse, Polres (1988), Kanit Ranmor Sat Serse, Polres Metro Jakarta Pusat, Polda
Metro Jakarta Pusat, Polda Metro Jaya (1989), Kanit Resintel, Metro Jaya (1989), Kanit Resintel, Polsek Metro Gambir, Polda
Polsek Metro Gambir, Polda Metro Jaya (1990), Kasetops Puskoldal Metro Jaya (1990), Kasetops Puskoldal Ops, Polres Metro Jakarta
Ops, Polres Metro Jakarta Pusat, Polda Metro Jaya (1992), Kasubnit Pusat, Polda Metro Jaya (1992), Kasubnit Ranmor Dit Serse, Polda
Ranmor Dit Serse, Polda Metro Jaya (1993), Pama Polda Irja Metro Jaya (1993), Pama Polda Irja (1997), Kapuskodal Ops Polres
(1997), Kapuskodal Ops Polres Sorong, Polda Irja (1997), Waka Sorong, Polda Irja (1997), Waka Polres Sorong, Polda Irja (1998),
Polres Sorong, Polda Irja (1998), Kasat Gaops Puskodal Ops, Polda Kasat Gaops Puskodal Ops, Polda Irja (1999), PGS Koorspripim,
Irja (1999), PGS Koorspripim, Polda Irja (2000), PS Kabag Serse Polda Irja (2000), PS Kabag Serse UM Dit Serse, Polda Papua
UM Dit Serse, Polda Papua (2001), Pamen Sespim Dediklat Polri (2001), Pamen Sespim Dediklat Polri (2002), Kasat Patroli Dit
(2002), Kasat Patroli Dit Samapta, Polda Metro Jaya (2002), Kasat Samapta, Polda Metro Jaya (2002), Kasat Patko Dit Samapta, Polda
Patko Dit Samapta, Polda Metro Jaya (2003), Kasat V Ranmor Dit Metro Jaya (2003), Kasat V Ranmor Dit Reskrimum, Polda Metro
Reskrimum, Polda Metro Jaya (2003), Waka Polres Metro Jakut, Jaya (2003), Waka Polres Metro Jakut, Polda Metro Jaya (2004),
Polda Metro Jaya (2004), Kapolres Kep. Seribu, Polda Metro Jaya Kapolres Kep. Seribu Police, Metro Jaya Police (2004), Kapolres
(2004), Kapolres Pasuruan Polwil Malang, Polda Jatim (2006), Pasuruan Polwil Malang, Polda Jatim (2006), Kanit Negosiasi
Kanit Negosiasi Subden Penindak Densus 88/Antiteror (2007), Subden Penindak Densus 88/Antiteror (2007), Dir Reskrim, Polda
Dir Reskrim, Polda Maluku Utara (2008), Kapoltabes Padang, Maluku Utara (2008), Kapoltabes Padang, Polda Sumbar (2008),
Polda Sumbar (2008), Kabid Humas, Polda Metro Jaya (2009), Head of Public Relations, Polda Metro Jaya (2009), Kabagpenum
Kabagpenum Ropenmas Divhumas Polri (2010), Karopenmas Ropenmas Divhumas Polri (2010), Karopenmas Divhumas Polri
Divhumas Polri (2012), Kapolda Banten (2014), Kadivhumas Polri (2012), Kapolda Banten (2014), Kadivhumas Polri (2016), Kapolda
(2016), Kapolda Papua (2017), Wakalemdiklat Polri (2018), dan Papua (2017), Wakalemdiklat Polri (2018), and Head of BNPT RI
Kepala BNPT RI (2020-April 2023). (2020-April 2023).
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan; serta tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders; and no concurrent position as a member of Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau of Directors, Board of Commissioners and Committees in other
Perusahaan Publik lain. Issuers or Public Companies.
38 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 39
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 39
Page 40
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
40 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 41
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
3 2
1
1 Budiyanto
Djoko Susanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
2 Eddy Supardi
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
3 Komjen Pol. (Purn.)
Dr. Boy Rafli Amar, M.H.
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
PT Midi Utama Indonesia Tbk 41
Page 42
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Profil Direksi
Board of Directors' Profile
Rullyanto
Presiden Direktur
President Director
Warga negara Indonesia, usia 50 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 50 years old as of December 31, 2023. He
2023. Beliau Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2010 serves as President Director of the Company since 2010 pursuant
berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 3 Agustus 2010. to EGMS resolutions dated on August 3, 2010.
Beliau memperoleh gelar Bachelor jurusan Finance dari San He earned Bachelor of Science in Business Administration Degree
Francisco State University, Amerika Serikat pada tahun 1999 majoring Finance from San Francisco State University, USA in
dan gelar Master in Business Administration dari Golden Gate 1999 and Master in Business Administration from Golden Gate
University Amerika Serikat pada tahun 2000. Beliau memulai University USA in 2000. He started his career as Account Analyst
karirnya sebagai Account Analyst pada Equity LLC (2000-2001), in Equity LLC (2000-2001), and was appointed as Director in PT
kemudian menjabat sebagai Direktur PT Belanico (2001-2003), Belanico (2001-2003), President Director in PT Alfa Retailindo Tbk
Presiden Direktur PT Alfa Retailindo Tbk (2003- 2007), Direktur PT (2003-2007), Director in PT Midi Utama Indonesia (2007-2010)
Midi Utama Indonesia (2007-2010) dan Direktur PT Amanda Cipta and Director in PT Amanda Cipta Persada (2008-2011).
Persada (2008-2011).
Beliau mempunyai hubungan keluarga dengan Budiyanto Djoko He has family affiliation with Budiyanto Djoko Susanto, President
Susanto, Presiden Komisaris Perseroan. Beliau tidak merangkap Commissioner in the Company. He has no concurrent position
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan as a member of Board of Directors, Board of Commissioners and
anggota Komite pada Emiten atau Perusahaan Publik lain. Committees in other Issuers or Public Companies.
42 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 43
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Maria Theresia
Velina Yulianti
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, usia 63 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 63 years old as of December 31, 2023. She
2023. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun serves as Director in the Company since 2013 pursuant to AGMS
2013 berdasarkan keputusan RUPST tanggal 10 Juni 2013. resolutions dated on June 10, 2013.
Beliau lulus dari Akademi Akuntansi YKPN Yogyakarta pada She graduated from YKPN Yogyakarta Accounting Academy in
tahun 1982, kemudian mengikuti kuliah di bidang Akuntansi di 1982 and enrolled in Accounting Class at Sekolah Tinggi Ilmu
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta (1983-1986). Ekonomi YKPN Yogyakarta (1983-1986). She started her career
Beliau memulai karirnya sebagai Chief Accounting di PT Sinar as Chief Accounting in PT Sinar Intermark, Konimex Group, Solo
Intermark, Konimex Group, Solo (1982-1988). Kemudian beliau (1982-1988). Next, she joined with PT Alfa Retailindo Tbk as Chief
bergabung dengan PT Alfa Retailindo Tbk sebagai Chief Accounting, Accounting, Operational Manager, Deputy Operation Director,
Operational Manager, Deputy Operation Director, Deputy Deputy Merchandising Director, Merchandising Director and
Merchandising Director, Merchandising Director dan Marketing & Marketing & Merchandising Director (1989-2006), and in PT
Merchandising Director (1989-2006), dengan PT Sumber Alfaria Sumber Alfaria Trijaya Tbk as Marketing & Business Development
Trijaya Tbk sebagai Marketing & Business Development Director Director (2007- 2013).
(2007-2013).
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan, dan tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders, and no concurrent position as a member of Board of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau Directors, Board of Commissioners, or Committees in other Issuers
Perusahaan Publik lain. or Public Companies.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 43
Page 44
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Suantopo Po
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, usia 47 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 47 years old as of December 31, 2023. He serves
2023. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun as Director in the Company since 2011 pursuant to Annual GMS
2011 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 21 Juni resolutions on June 21, 2011. He is also appointed as Corporate
2011. Beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Secretary since 2011.
tahun 2011.
Beliau memperoleh gelar Sarjana di bidang Akuntansi dari He earned Bachelor Degree of Accounting from Universitas
Universitas Trisakti pada tahun 1998. Beliau memulai karirnya di Trisakti in 1998. He started his career at Public Accountant Firm
Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co, Arthur Andersen Prasetio, Utomo & Co, Arthur Andersen (1999 – 2001) with the
(1999-2001) dengan posisi terakhir sebagai Audit Supervisor. latest position as Audit Supervisor. Next, he joined with several
Kemudian beliau bergabung dengan beberapa korporasi nasional national and multinational corporations in various industries as
dan multinasional di beberapa industri sebagai Finance & Finance & Accounting Manager in PT Darisa Intimitra, a chemical
Accounting Manager pada PT Darisa Intimitra, pabrikan bahan manufacturer (2002-2003), Group Corporate Finance and Internal
kimia (2002-2003), Group Corporate Finance dan Internal Audit Audit in PT Matahari Kahuripan Indonesia, a palm oil plantation
pada PT Matahari Kahuripan Indonesia, perkebunan kelapa sawit (2003-2004), as Finance Accounting Manager PT PT Kencana
(2003-2004), sebagai Finance Accounting Manager pada PT Distrindo (Alfa Group), Consumer Goods distributor (2004-2006),
Kencana Distrindo (Alfa Group), distributor barang konsumsi as Head of Accounting Department in PT Huawei Tech Investment,
(2004-2006), sebagai Head of Accounting Department pada PT an Information Technology and Communication solution provider
Huawei Tech Investment, penyedia solusi Teknologi Informasi (2006-2010). He rejoined Alfa Group as General Manager Support
dan Komunikasi (2006-2010). Beliau bergabung kembali dengan and Business Development in PT Sigmantara Alfindo (2010-2011).
Alfa Group sebagai General Manager Support and Business He served as Commissioner in PT City Retail Developments Tbk
Development pada PT Sigmantara Alfindo (2010- 2011). Beliau (formerly known as PT Nirvana Development Tbk) (2015-2019).
menjabat sebagai Komisaris pada PT City Retail Developments Tbk
(d/h PT Nirvana Development Tbk) (2015-2019).
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan, dan tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders, and no concurrent position as a member of Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau of Directors, Board of Commissioners and Committees in other
Perusahaan Publik lain. Issuers or Public Companies.
44 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 45
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Endang Mawarti
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, usia 52 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 52 years old as of December 31, 2023. She
2023. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan serves as Director of the Company pursuant to the Extraordinary
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Februari 2023. GMS resolutions on February 17, 2023.
Beliau mendapatkan gelar Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti, She earned her Bachelor degree in Engineering from Trisakti
Jakarta, pada tahun 1993. Mengawali karir sebagai Staf Pemasaran University, Jakarta, in 1993. Starting her career as Marketing Officer
di PT Cita Simas Artha (1993-1995), beliau melanjutkan karirnya at PT Cita Simas Artha (1993-1995), she continued her career
sebagai Buyer Coordinator di PT Matahari Putra Prima (1995- as Buyer Coordinator at PT Matahari Putra Prima (1995-2002),
2002), Manajer Pemasaran di PT Alfa Minimart Utama (2002- Marketing Manager at PT Alfa Minimart Utama (2002-2004), and
2004), dan Merchandising General Manager di PT Sumber Alfaria Merchandising General Manager at PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Trijaya Tbk (2004-2013). (2004-2013).
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan, dan tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders, and no concurrent position as a member of Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau of Directors, Board of Commissioners and Committees in other
Perusahaan Publik lain. Issuers or Public Companies.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 45
Page 46
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Afid Hermeily
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, usia 42 tahun, per tanggal 31 Desember Indonesian citizen, 42 years old as of December 31, 2023. He serves
2023. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan as Director of the Company pursuant to the Extraordinary GMS
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Februari 2023. resolutions on February 17, 2023.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas He obtained his Bachelor of Laws degree from University of
Indonesia pada tahun 2007 dan Magister Ilmu Hukum dari Indonesia in 2007 and Master of Laws degrees from Gadjah Mada
Universitas Gadjah Mada pada tahun 2017. Sebelum bergabung University in 2017. Prior to joining the Company, he served as
dengan Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Legal Legal Supervisor at PT Sierad Produce Tbk (2008-2010), Legal
Supervisor di PT Sierad Produce Tbk (2008-2010), Legal Coordinator at PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2011-2012), as well
Coordinator di PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2011-2012), serta as Legal Manager (2012-2021) and Legal & Compliance General
Legal Manager (2012-2021) dan Legal & Compliance General Manager (2022) at PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Manager (2022) di PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Company’s Board
maupun Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali of Commissioners, Board of Directors, or Majority/Controlling
Perseroan, dan tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Shareholders, and no concurrent position as a member of Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Komite pada Emiten atau of Directors, Board of Commissioners and Committees in other
Perusahaan Publik lain. Issuers or Public Companies.
46 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 47
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 47
Page 48
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Direksi
Board of Directors
48 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 49
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
5 2 4 3
1
1 Rullyanto
Presiden Direktur
President Director
2 Maria Theresia
Velina Yulianti
Direktur
Director
3 Suantopo Po
Direktur
Director
4 Endang Mawarti
Direktur
Director
5 Afid Hermeily
Direktur
Director
PT Midi Utama Indonesia Tbk 49
Page 50
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 51
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Perseroan terus memperluas jaringan gerai sebagai salah satu strategi
usaha dalam meningkatkan soliditas kinerja kami. Sampai dengan akhir
tahun 2023, jumlah gerai Perseroan dan Entitas Anak mencapai 2.906
gerai yang terdiri dari gerai Alfamidi, Alfamidi super, Midi fresh dan
Lawson yang dapat ditemukan di berbagai wilayah Indonesia.
The Company continues to expand its store network as one of the business
strategies in improving the solidity of our performance. By the end of 2023,
the number of outlets of the Company and its Subsidiary reached 2,906
outlets consisting of Alfamidi, Alfamidi super, Midi fresh and Lawson outlets
that can be found in many regions of Indonesia.
Page 52
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Identitas
Perusahaan
Corporate Identity
Nama Kegiatan Usaha Kode Saham
Name Business Activity Ticker Code
PT Midi Utama Indonesia Tbk. Perdagangan Umum termasuk perdagangan MIDI
toserba/swalayan dan minimarket
General trading including supermarket and
minimarket business
Tanggal Pendirian Modal Dasar Modal ditempatkan dan Disetor Penuh
Date of Establishment Authorized Capital Issued and Fully Paid-in Capital
31 Juli 2007 Rp900.000.000.000 dengan jumlah saham Rp334.352.948.000 dengan jumlah saham
July 31, 2007 sebesar 90.000.000.000 sebesar 33.435.294.800
Rp900,000,000,000 with total shares of Rp334,352,948,000 with total shares
90,000,000,000 33,435,294.800
Pemegang Saham Jaringan Kantor Alamat Kantor Pusat
Shareholders Office Network Head Office Address
Per 31 Desember 2023/As of December 31, Kantor Pusat, 11 Kantor Cabang (Bitung, Gedung Alfa Tower Lantai 12, Kav. 7 – 9,
2023: Bekasi, Pasuruan, Makassar, Medan, Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Tangerang,
• PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (77,09%) Samarinda, Yogyakarta, Manado, Palu, Banten 15143.
• Rullyanto (Presiden Direktur/President Kendari, Ambon, dan Boyolali)
Director) (0,42%) 1 Head Office, 11 Branch Offices (Bitung,
• Maria Theresia Velina Yulianti (Direktur/ Bekasi, Pasuruan, Makassar, Medan, Samarinda,
Director) (0,23%) Yogyakarta, Manado, Palu, Kendari, Ambon,
• Endang Mawarti (Direktur/Director) dan Boyolali)
(0,02%)
• Lainnya (masing-masing di bawah 5%)/
Others (each below 5%) (22,24%)
52 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 53
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Surat Elektronik Situs Resmi Dasar Hukum Pendirian
Email Official Website Establishment Decree
alfacare@mu.co.id www.alfamidiku.com Akta Notaris Frans Elsius Muliawan, S.H.,
No. 37 tanggal 28 Juni 2007, yang disahkan
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. W7-08522 HT.01.01-TH.2007
tanggal 31 Juli 2007
Notarial Deed No. 37 dated June 28, 2007
of Frans Elsius Muliawan, S.H., which was
approved by the Minister of Justice and Human
Rights Republic of Indonesia based on Decision
Letter No. W7-08522 HT.01.01-TH.2007 dated
July 31, 2007
Karyawan Faksimili Telepon
Employee Faximile Telephone
27.021 Karyawan/Employees +62 21 8082 1628 +62 21 8082 1618
(hunting)
PT Midi Utama Indonesia Tbk 53
Page 54
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Sekilas
Didirikan pada tahun 2007, PT Midi Established since July 2007, PT Midi
Utama Indonesia Tbk (selanjutnya disebut Utama Indonesia Tbk (later stated as “the
“Perseroan”) pada awalnya bernama PT Company”) is operated in general trading
Perusahaan Midimart Utama dan bergerak di bidang
perdagangan umum termasuk perdagangan
toserba/swalayan dan minimarket.
business, including supermarket and
minimarket business. At the establishment,
the Company was named PT Midimart
Company Pada tahun 2008, Perseroan mengalami Utama. The first outlet with the name of
perubahan nama menjadi PT Midi Utama Alfamidi located at Jalan Garuda, Central
In Brief Indonesia dan membuka gerai pertama Jakarta. In 2008, PT Midimart Utama
dengan nama Alfamidi berlokasi di Jalan had name alteration into PT Midi Utama
Garuda, Jakarta Pusat. Pada tahun 2010, Indonesia. In 2010, the Company executed
Perseroan melakukan pencatatan saham a significant Initial Public Offering (IPO) at
perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX) with ticker
dengan kode saham MIDI. code MIDI.
Bisnis Perseroan terus berkembang dengan The Company’s business continues to grow,
target konsumen kelas menengah melalui targeting middleclass consumers through
gerai Alfamidi yang dikembangkan dengan Alfamidi outlets which were developed with
konsep minimarket. Sebagai bagian the concept of a minimarket. As part of one of
dari salah satu jaringan ritel terbesar di the biggest retail networks in Indonesia, The
Indonesia, Perseroan juga didukung oleh Company is also supported by an extensive
jaringan distribusi dan pemasaran yang luas distribution and marketing network that can
sehingga dapat menjangkau pelanggan di reach customers throughout Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia.
Alfamidi menawarkan pengalaman Alfamidi offers a new shopping experience
belanja baru kepada pelanggan dengan to customers with a wide selection of
beragam pilihan barang sesuai kebutuhan. goods according to their needs. Alfamidi
Gerai Alfamidi juga dirancang mengikuti outlets also designed to follow changes in
perubahan pola belanja konsumen dari consumer spending patterns from monthly
belanja bulanan menjadi belanja mingguan. shopping to weekly shopping. To provide a
Untuk menghadirkan pengalaman belanja shopping experience that exceeds customer
melebihi ekspektasi pelanggan, gerai expectations, Alfamidi outlets also placed in
Alfamidi juga ditempatkan di lokasi strategic locations and supported by various
strategis dan didukung oleh berbagai facilities such as adequate parking lots.
fasilitas, seperti lahan parkir yang memadai.
54 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 55
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Pada tahun 2015, Perseroan menghadirkan In 2015, the Company presented
Alfasupermarket yang menyempurnakan Alfasupermarket as a refinement of its
gerai Alfamidi dengan konsep baru yang Alfamidi outlets with a new concept designed
didesain sebagai supermarket dengan area as a supermarket with more than 500 square
penjualan mencapai lebih dari 500 meter meters sales area. Alfasupermarket present
persegi. Alfasupermarket hadir untuk to match customer needs by providing
menyesuaikan kebutuhan pelanggan dengan a complete assortment supported by a
penyediaan assortment lengkap serta strategi competitive marketing strategy.
pemasaran yang kompetitif.
Pada tahun 2016, untuk memperkuat brand In 2016, to strengthen the brand image and
image dan brand awareness merek Alfamidi, brand awareness of the Alfamidi brand, the
Perseroan melakukan rebranding merek Company rebranded the Alfasupermarket
Alfasupermarket menjadi Alfamidi super. brand to Alfamidi super.
Pada tahun 2018, Perseroan mendirikan In 2018, the Company established a new
entitas anak, PT Lancar Wiguna Sejahtera, subsidiary of PT Lancar Wiguna Sejahtera,
yang bergerak di bidang usaha perdagangan which is engaged in convenience store
eceran dengan mengoperasikan jaringan business by operating the "Lawson" network.
convenience store “Lawson”. Tujuan pendirian The purpose of establishing the Subsidiary is
Entitas Anak ini adalah untuk mendorong to encourage the development of a more
pengembangan jaringan Lawson yang lebih focused and optimized Lawson network in
fokus dan optimal dalam kinerjanya dan its performance and is expected to provide
diharapkan dapat memberikan manfaat benefits for increased profitability of the
kenaikan profitabilitas bagi Perseroan. Company.
Sebagai salah satu jaringan retail terdepan di As one of the leading retail networks in
Indonesia, Perseroan dan Entitas Anak terus Indonesia, the Company and its Subsidiary
memperkuat strategi ekspansinya. Sampai continue to strengthen the expansion
dengan akhir tahun 2023, jumlah gerai strategy. As of the end of 2023, our
Perseroan dan Entitas Anak mencapai 2.906 store network has reached 2,906 outlets
gerai yang terdiri dari 2.178 gerai Alfamidi, consisting of 2,178 Alfamidi outlets, 46
46 gerai Alfamidi super dan 8 gerai Midi Alfamidi super outlets, 8 Midi fresh outlets,
fresh dan 674 gerai Lawson yang tersebar di and 674 Lawson outlets spread throughout
seluruh wilayah Indonesia, meliputi Jawa, Indonesia, including Java, Kalimantan,
Kalimantan, Sumatra, Sulawesi dan Maluku Sumatra, Sulawesi, and Maluku, supported
didukung oleh lebih dari 31.600 karyawan by more than 31,600 employees in serving
yang hadir melayani jutaan pelanggan di millions of customers in the country.
seluruh Indonesia.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 55
Page 56
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
2011
Jejak Langkah Juni | June
Perseroan menandatangani Master License
Agreement (MLA) dengan Lawson Inc, Jepang.
Milestones
The Company signed a Master License
Agreement (MLA) with Lawson Inc, Japan.
Juli | July
Membuka gerai Lawson pertama di Jalan
Kemang Raya, Jakarta Selatan.
Opened the first Lawson store in Jalan Kemang
Raya, South Jakarta.
2007 2009
Juni | June Maret | March Desember | December
Perseroan didirikan dengan nama Perseroan memperkenalkan gerai Mendirikan cabang di Medan,
PT Midimart Utama. Alfaexpress yang pertama di jalan Sumatera Utara.
The Company was established under Mangga Besar, Jakarta Barat. Established a branch in Medan, North
the name of PT Midimart Utama. The Company introduced the first Sumatera.
Alfaexpress store in jalan Mangga
Desember | December Besar, West Jakarta.
Perseroan mendirikan cabang
pertama di Serpong, Banten serta
2012
membuka gerai Alfamidi yang
pertama di Jalan Garuda, Jakarta April | April
Pusat. Mendirikan cabang di Denpasar, Bali.
The Company established the first Established a branch in Denpasar, Bali.
branch in Serpong, Banten, and
opened the first Alfamidi store in Jalan Juni | June
Garuda, Central Jakarta. Mendirikan cabang di Bekasi, Jawa Barat.
Established a branch in Bekasi, West Java.
Agustus | August
April | April Mendirikan cabang di Makassar,
Perseroan mengganti nama menjadi Sulawesi Selatan.
PT Midi Utama Indonesia. Established a branch in Makassar, South Sulawesi.
The Company changed its name to
PT Midi Utama Indonesia. November | November
Melakukan penawaran umum perdana
September | September (IPO) dari 15% saham Perseroan dan
Perseroan mendirikan cabang di mencatatkannya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Surabaya, Jawa Timur. Conducted Initial Public Offering of 15% of its
The Company established a branch in
Surabaya, Jawa Timur.
shares and listed all of its shares at Indonesia Stock
Exchange (IDX). 2019
Agustus | August
Mendirikan cabang baru di Kendari,
2008 2010 Sulawesi Tenggara.
Established new branches in Kendari,
Southeast Sulawesi.
Desember | December
Mendirikan cabang baru di Ambon,
Maluku.
Established new branch in Ambon,
Maluku.
Pembukaan 266 gerai baru,
terbanyak dalam kurun waktu 1
tahun sejak Perseroan berdiri.
Opening of 266 new stores, the
highest number in 1 year period since
establishment of the Company.
2020
56 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 57
03
Profil
2013 Perusahaan
Company
Januari | January April | April
Profile
PT Amanda Cipta Persada menjual 41,82% Mendirikan cabang di Samarinda,
saham ke PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk, Kalimantan Timur.
yang otomatis menjadikannya sebagai Established a branch in Samarinda, East
pemegang saham mayoritas. Kalimantan.
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk became the
majority shareholder after acquiring 41.82% of Juli | July
shares from PT Amanda Cipta Persada. Menutup cabang di Denpasar, Bali.
Closed branch in Denpasar (Bali province).
2015
Maret | March Juni | June
Gerai Alfaexpress sudah tidak Perseroan memperkenalkan gerai Alfasupermarket
beroperasi lagi. yang pertama di Jalan Citra Raya, Cikupa, Tangerang.
The operation of Alfaexpress stores had The Company introduced the first Alfasupermarket store in
been closed. Jalan Citra Raya, Cikupa, Tangerang.
April | April Desember | December
Mendirikan cabang di Yogyakarta, DIY. Membuka gerai Alfamidi yang ke-1000 di Depok.
Established a branch in Yogyakarta, DIY. Inaugurating the 1000th Alfamidi stores in Depok.
Mei | May
Membuka cabang baru di Bitung, Cikupa,
Jawa Barat sebagai pengganti cabang
Serpong.
Opened a new branch in Bitung, Cikupa, West
Java, to replace the Serpong branch.
Desember | December
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (SAT) membeli
30% kepemilikan saham Perseroan dari
Lawson Asia Pacific Holdings Pte. Ltd.,
Singapura, sehingga kepemilikan saham SAT
di Perseroan menjadi 86,72%.
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (SAT) acquired Agustus | August
30% of share ownership from Lawson Asia Perseroan melakukan rebranding
Pacific Holdings Pte. Ltd., Singapore, thus merek Alfa supermarket menjadi
the share ownership of SAT in the Company Alfamidi super.
increased to 86.72%. The Company rebranded the brand
Alfa supermarket to Alfamidi super. 2023
2014 Desember | December Maret | March
Mendirikan cabang baru di Manado, Perubahan nilai nominal saham dari Rp100 per
Sulawesi Utara. lembar menjadi Rp10 per lembar
Established a new branch in Manado, Stock split of par value of shares from Rp100 per
North Sulawesi. share to Rp10 per share
September | September Kepemilikan Perseroan di PT Lancar Wiguna
Membuka cabang baru di Palu, Sulawesi
Tengah.
2016 Sejahtera, entitas anak, berubah menjadi 70%.
The Company's shares ownership in PT Lancar
Opening new branch in Palu, Central
Sulawesi. Wiguna Sejahtera, a subsidiary, changed into 70%.
Desember | December Juli | July
Membuka cabang baru di Pasuruan, Melakukan Penambahan Modal dengan
Jawa Timur, sebagai pengganti cabang Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Surabaya.
Capital Increase with Pre-emptive Rights Issuance
Maret | March Opening new branch in Pasuruan, East Java
to replace Surabaya branch.
Mendirikan PT Lancar Oktober | October
Wiguna Sejahtera, anak Membuka cabang baru di Boyolali, Jawa Tengah
perusahaan dengan
kepemilikan 99%,
2017 sebagai pengganti cabang di D.I. Yogyakarta
Opened a new branch in Boyolali, Central Java, to
yang mengoperasikan replace D.I. Yogyakarta branch
convenience store
“Lawson”.
2021
Established PT Lancar Wiguna Membuka gerai yang ke-2000.
Sejahtera, subsidiary with Operating 2,000+ stores.
99% ownership, which
operates convenience store Peresmian Gudang baru di Birobuli, Palu
“Lawson”. Selatan sebagai pengganti Gudang di Palu
Utara.
2018 Inauguration of a new warehouse in Birobuli,
South Palu as a replacement for the warehouse
in North Palu.
Membuka gerai Alfamidi di Kota Jayapura,
Papua.
Opening Alfamidi store in Jayapura, Papua.
Telah mengoperasikan 2.000+ gerai.
Operates 2,000+ stores. Sinergi dengan Entitas Anak melalui
pengoperasian 78 gerai yang
berlokasi di dalam gerai Perseroan
(format store-in-store)
Synergy with Subsidiary in operating
78 stores located inside the
Company’s stores (store-in-store
format)
2022
PT Midi Utama Indonesia Tbk 57
Page 58
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menjadi jaringan ritel yang
menyatu dengan masyarakat,
mampu memenuhi harapan dan
kebutuhan pelanggan serta
memberikan kualitas pelayanan
yang terbaik.
To be a retail distribution networks
that is integrated with community,
able to fulfill consumer needs and
expectations, as well as providing best
quality services.
• Memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan
berfokus pada produk dan pelayanan yang berkualitas.
• Menegakkan tingkah laku/etika bisnis yang tertinggi.
• Menumbuhkembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan
usaha.
• Membangun organisasi global yang terpercaya, sehat,
terus bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan,
pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat
pada umumnya.
• To satisfy customer needs by focusing on high quality
products and services.
• To implement the best ethical business practice.
• To develop entrepreneurial spirits and business partnerships.
• To develop a reliable, healthy and growing global organization
which benefited to all customers, suppliers, employees,
shareholders and community in general
58 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 59
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Nilai-Nilai
Perusahaan
Corporate Values
Dalam menjalankan misi, Perseroan memiliki tuntunan yang In exercising the mission, the Company has a requirement to always
senantiasa berfungsi sebagai pembatas sekaligus pendorong bagi be functioned as barrier as well as supporter of all employees and
seluruh karyawan dan diharapkan dapat dijalankan dengan penuh is expected to be carried out with full of integrity to achieve the
integritas sehingga visi Perseroan tercapai. Company’s vision.
Filosofi bisnis Perseroan terwujud dalam nilai-nilai perusahaan The Compay’s business philosophy is manifested in core values, as
sebagai berikut: follows:
INTEGRITAS INOVASI UNTUK KEMAJUAN
YANG TINGGI YANG LEBIH BAIK
HIGH INTEGRITY INNOVATIONS FOR BETTER
IMPROVEMENTS
KUALITAS DAN KERJA SAMA
PRODUKTIVITAS TEAM
YANG TERTINGGI TEAMWORK
HIGHEST QUALITY
AND PRODUCTIVITY
KEPUASAN PELANGGAN
MELALUI STANDAR PELAYANAN
YANG TERBAIK
CUSTOMER’S SATISFACTION
THROUGH THE BEST QUALITY
SERVICES AND PRODUCTIVITY
PT Midi Utama Indonesia Tbk 59
Page 60
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Si Maskot “ALBI”
“ALBI” the Mascot
Albi
si lebah yang ramah adalah karakter yang
menyenangkan dan siap membantu siapa
saja yang membutuhkan pertolongan.
Albi melambangkan karyawan Perseroan yang membantu
pelanggan dengan ketulusan untuk melayani. Albi
mengedepankan kehidupan dan tujuan kolektif, menghindari
konflik, dan selalu tanggap atas perubahan di sekelilingnya.
Albi merepresentasikan komitmen Perseroan untuk mencapai
tujuan kolektif: memenuhi kebutuhan keluarga Indonesia
dengan produk berkualitas dengan harga terjangkau serta
layanan bersahabat, dengan merangkul komunitas sekitar
dan kompetisi yang sehat.
Albi, our friendly bee, is a sweet guy ready to help anyone in
need. It represents the Company’s employee who is always
available to sincerely help and serve the customers. Albi
prioritizes collective life and goals, avoids conflicts, and
is adaptive to surrounding changes. Albi represents the
Company’s commitment to achieving common goals, fulfilling
the needs of Indonesian households with quality products at
competitive prices and with friendly services, by embracing the
surrounding community and healthy competition.
60 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 61
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Skala Usaha
Business Scale
Keterangan Satuan
Description Unit
2023 2022
Total Aset Rp Juta
7.786.109 6.905.148
Total Assets Rp Million
Total Liabilitas Rp Juta
3.873.675 4.918.421
Total Liabilities Rp Million
Jumlah Karyawan Orang
31.667 27.646
Total Employees People
Persentase Kepemilikan Saham • PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk • PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Shares Ownership Percentage - 77,09% - 89,43%
• Rullyanto - 0,42% • Rullyanto - 0,42%
• Maria Theresia Velina • Maria Theresia Velina
% Yulianti - 0,23% Yulianti - 0,23%
• Lainnya (masing-masing di • Lainnya (masing-masing di
bawah 5%)/Others (each bawah 5%)/Others (each
below 5%) - 22,24% below 5%) - 9,92%
Jumlah Kantor Cabang dan Gudang Kantor
11 11
Number of Branch Offices and Warehouses Offices
Wilayah Operasional Provinsi
20 20
Operational Area Provinces
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, ruang lingkup According to the Company’s Articles of Association in Article 3,
kegiatan Perusahaan antara lain bergerak dalam bidang the scope of the Company’s activity is in retail trading in the forms
perdagangan eceran dengan format minimarket dan supermarket of minimarket and supermarket by operating the networks of
dengan mengoperasikan jaringan yang bernama ‘Alfamidi’, ‘Alfamidi’, ‘Alfamidi super’ and ‘Midi fresh’ brands.
‘Alfamidi super’ dan ‘Midi fresh’.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 61
Page 62
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Produk dan Jasa
Products and Services
Dalam menjalankan usaha, Perseroan memasarkan produk dan jasa In operating its business, the Company distributes products and
sebagai berikut: services, as follows:
Produk Products
• Grocery • Grocery
• Fresh Food (Fruit & Vegetable) • Fresh Food (Fruit & Vegetable)
• Home Care • Home Care
• Personal Care • Personal Care
• Toys • Toys’s
• Voucher Pulsa • Pre-paid Vouchers
• Stationary • Stationary
House Brand/Private Label House Brand/Private Label
House Brand/Private Label (HBPL) merupakan produk yang dikemas House Brand/Private Label (HBPL) are products that are especially
dengan keterangan identitas tempat khusus yang menjual produk packaged with selling location information and the product is
tersebut. Ciri produk HBPL Alfamidi memiliki label “A” sebagai only available in the location. The Alfamidi’s HBPL products are
lambang Alfa Group. Alfamidi menciptakan produk HBPL dengan characterized with “A” label as the logo of Alfa Group. Alfamidi
tujuan untuk memberikan pilihan produk berkualitas baik dengan also produces HBPL products with purpose to offer high quality
harga yang terjangkau kepada konsumen. Karena itu, produk- selection with affordable price to the consumers. Therefore, the
produk yang dikeluarkan oleh Alfamidi adalah produk-produk products launched by Alfamidi refer to the products manufactured
yang dibuat oleh pabrik-pabrik besar dan tepercaya di bidangnya, by major and trusted factories, such as A Tissue, A Drinking Water,
seperti: A Tissue, A Air Mineral, A Kapas, Paroti, A Handuk, dan A Facial Cotton, Paroti, A Towel, and many more.
produk lainnya.
62 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 63
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Selain bekerja sama dengan produsen-produsen besar, Alfamidi In addition to cooperating with major manufacturers, Alfamidi also
pun turut serta membantu para produsen kecil dengan skala UKM contributes to SMEs by distributing their products, such as snacks
dalam memasarkan produk mereka, yaitu snack-snack dengan with A label.
label A.
Jasa Services
Selain produk-produk tersebut di atas, Perseroan juga melayani Besides offering the above products, the Company also serves a
beragam jasa, antara lain sebagai berikut: variety of services such as:
• Layanan Pembayaran Tagihan: PLN (Prabayar & Pascabayar), • Bill Payment Service: PLN (Prepaid & Postpaid), BPJS, PDAM,
BPJS, PDAM, PBB, Telkom Group, Samsat, pembayaran PBB, Telkom Group, Samsat, university/school, postpaid
Universitas/Sekolah, pembayaran Pulsa Pascabayar, voucher, motorcycle/car/electronic installment (FIF, Adira
pembayaran Cicilan Motor/Mobil/Elektronik (FIF, Adira Finance, Finance, OTO motorcycle credit, OTO car credit, Home Credit,
OTO kredit motor, OTO kredit mobil, Home Credit, dll.), etc.), subscribed TVs (Indovision, First Media, My Republic, etc.),
pembayaran TV berlangganan (Indovision, First Media, My and online shopping (Shopee, Spaylater, Tokopedia, Lazada,
Republic, dll.), serta pembayaran online (Shopee, Spaylater, Bukalapak, etc.).
Tokopedia, Lazada, Bukalapak, dll.)
• Layanan Tarik dan Setor Tunai Bank: Debit BCA, BNI via EDC, • Bank Cash Withdrawal and Deposit Services: Debit BCA, BNI via
BNI Mobile, BSI Mobile, Tarik dan Setor Tunai Bank Aladin EDC, BNI Mobile, BSI Mobile, Bank Aladin Cash Withdrawal and
Deposit
• Layanan Pembelian Tiket: kereta api, pesawat, kapal feri, bus • Ticket Purchase: train, airplane, ferryboat, bus
• Layanan Isi Saldo: e-wallet (DANA, Gopay, ShopeePay, dll.); • Top-up services: e-wallet (DANA, Gopay, ShopeePay, dll.);
e-money (Mandiri H2H, Flazz, Brizzi, BNI Tapcash) e-money (Mandiri H2H, Flazz, Brizzi, BNI Tapcash)
• Pembayaran belanja menggunakan QRIS (issuer e-wallet atau • Shopping transactions using QRIS (e-wallet issuer or banking)
perbankan)
• Transaksi Prepaid dan Game Voucher (Telkomsel, XL, Tri, Axis, • Transactions for Prepaid and Game Voucher (Telkomsel, XL, Tri,
Smarfren, Indosat, Semolis dan Unipin) Axis, Smarfren, Indosat, Semolis, and Unipin)
PT Midi Utama Indonesia Tbk 63
Page 64
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto
President Commissioner
Komisaris Independen : Eddy Supardi
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Komjen Pol. (Purn.)
Independent Commissioner Dr. Boy Rafli Amar, M.H.
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur : Rullyanto
President Director
Direktur / Director : Maria Theresia Velina Yulianti
Direktur / Director : Suantopo Po
Direktur / Director : Endang Mawarti
Direktur / Director : Afid Hermeily
President Director
Rullyanto
Managing Director
Maria Theresia Velina Yulianti
Operation Director Merchandising Director
Heru Sarwono Endang Mawarti
General Manager General Manager General Manager General Manager
Operation Merchandising Information Technology Marketing
Sudaryanto Petrus Anggo Harjanto Hary Kusumanjoko Rini Hestrinalia
Didik Kurniawan
General Manager
General Manager Category
Logistic Slamet Anapto Priyo
Rini Dianawati
64 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 65
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Midi Utama Indonesia Tbk, yang diselenggarakan pada tanggal 17 Februari 2023, telah memberhentikan dengan hormat Ibu Fernia
Rosalie Kristanto selaku Komisaris Independen Perseroan/Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Midi Utama Indonesia Tbk, held on February 17, 2023, had approved
honorable discharge of Fernia Rosalie Kristanto as the Company’s Independent Commissioner.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Midi Utama Indonesia Tbk, yang diselenggarakan pada tanggal 17 Februari 2023, telah memberhentikan dengan hormat Bapak
Harryanto Susanto dan Bapak Solihin, masing-masing selaku Direktur Perseroan/Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Midi Utama Indonesia Tbk, held on February
17, 2023, had approved honorable discharge of Harryanto Susanto and Solihin, respectively as the Company’s Director.
Komite Audit/Audit Committee
Ketua / Chairman : Eddy Supardi
Anggota / Member : Edwin Sutanto
Anggota / Member : Davina Kesumawati
Internal Audit
Nining Supriyanti
Property Development Corporate Legal & Finance Director &
Director Compliance Director Corp. Secretary
Lilik Setiabudi Afid Hermeily Suantopo Po
General Manager General Manager Financial Controller
Human Capital Location Development Alex Nurdiana
Christiana and Franchise
Windarsih Tubagus Achmad Malucky
General Manager
Building and TSM
Agus Wibowo
PT Midi Utama Indonesia Tbk 65
Page 66
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Kepemilikan Saham | Shares Ownership
0,42%
22,24% 0,23% 77,09%
0,02%
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 77,09%
Lainnya (Masing-masing di bawah 5%)/Others (each below 5%) 22,24%
Ruliyanto (Presiden Direktur/President Director) 0.42%
Maria Theresia Velina Yulianti (Direktur/Director) 0.23%
Endang Mawarti (Direktur/Director) 0,02%
Kepemilikan Saham Berdasarkan
Individu/Institusi
Share Ownership By Individual/Institution
31 Desember 2023 / December 31, 2023 31 Desember 2022 / December 31, 2022
Keterangan
Description Persentase / Persentase /
Lembar / Shares Lembar / Shares
Percentage Percentage
Institusi Lokal/ Local Institution 30.332.938.610 90,72% 2.760.346.500 95,77%
Institusi Asing/ Foreign Institution 1.145.603.753 3,43% 2.512.000 0,09%
Individu Lokal/ Local Individual 1.953.925.717 5,84% 119.487.400 4,15%
Individu Asing/ Foreign Individual 2.826.720 0,01% 7.100 0,00%
Total 33.435.294.800 100,00% 2.882.353.000 100,00%
Institusi/ Institutions 31.478.542.363 94,15% 2.762.858.500 95,85%
Individu/ Individual 1.956.752.437 5,85% 119.494.500 4,15%
Total 33.435.294.800 100,00% 2.882.353.000 100,00%
Lokal/ Domestic 32.286.864.327 96,57% 2.879.832.900 99,91%
Asing/ Foreign 1.148.430.473 3,43% 2.520.100 0,09%
Total 33.435.294.800 100,00% 2.882.353.000 100,00%
66 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 67
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
Share Ownership by the Boards of Commissioners
and Directors
Kepemilikan Saham / Shares Ownership
Keterangan Jabatan
Description Position Persentase /
Lembar / Shares
Percentage
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Budiyanto Djoko Susanto Presiden Komisaris/President Commissioner - -
Eddy Supardi Komisaris Independen/Independent
- -
Commissioner
Direksi/Board of Directors
Rullyanto Presiden Direktur/President Director 142.100.000 0,42%
Maria Theresia Velina Yulianti Direktur/Director 75.400.000 0,23%
Endang Mawarti Direktur/Director 6.960.000 0,02%
Suantopo Po Direktur/Director – –
Afid Hermeily Direktur/Director – –
PT Midi Utama Indonesia Tbk 67
Page 68
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Djoko Susanto
95.40%
PT Perdana Mulia Fajar
99.99%
PT Cipta Selaras Agung
87,09%
12.83%
PT Sigmantara Alfindo
53.19%
Maria Theresia Endang
Rullyanto Velina Yulianti Mawarti
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk PUBLIC
0.42% 0.23% 0.02% 77.09% 22.24%
PT Midi Utama Indonesia Tbk
Informasi Pemegang
Saham Utama
Information About Majority Shareholder
Pemegang Saham Utama Perseroan adalah PT Sumber Alfaria The majority shareholder of the Company is PT Sumber Alfaria
Trijaya Tbk. Trijaya Tbk.
68 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 69
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Shares Listing Chronology
Jumlah Saham Total Saham
Modal
Tanggal Tindakan Korporasi Baru Beredar Nominal Saham
Ditempatkan
Date Corporate Action Number of New Total Outstanding Par Value
Issued Share
Shares Shares
Penerbitan Saham Hasil
30 November 2010 Penawaran Saham
2.882.353.000 2.882.353.000 100 288.235.300.000
November 30, 2010 Perdana
Initial Public Offering
Pemecahan Nilai Nominal
6 Maret 2023
Saham dengan Rasio 1:10 – 28.823.530.000 10 288.235.300.000
March 6, 2023
Stock Split at 1:10 Ratio
Penambahan Modal
dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih
21 Juli 2023
Dahulu 4.611.764.800 33.435.294.800 10 334.352.948.000
July 21, 2023
Additional Capital
through Pre-Emptive
Rights Issuance
Daftar Entitas Anak dan/atau
Perusahaan Asosiasi
List of Subsidiary and/or Associated Company
Sebelum
Tahun Usaha
Eliminasi
Komersial Persentase
Nama Entitas Ruang Lingkup (dalam Rp
Alamat Kedudukan Dimulai Kepemilikan
Name of Aktivitas juta)
Address Location Starting Year Ownership
Subsidiary Scope of Activity Before
of Commercial Percentage
Elimination
Business
(in Rp million)
Gedung Alfa Tower Perdagangan eceran
Lantai 28, Kav. 7 – 9, Jl. untuk produk konsumen
PT Lancar Wiguna
Jalur Sutera Barat, Alam Convenience store for Tangerang 2018 978.905 70 %
Sejahtera
Sutera, Tangerang, Banten consumer goods
15143
PT Midi Utama Indonesia Tbk 69
Page 70
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership In Association
Asosiasi Posisi Keanggotaan
No
Association Membership Status
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) Anggota/Member
1 Indonesian Retail Entrepreneurs Association
Asosiasi Franchise Indonesia (AFI) Anggota/Member
2 Indonesian Franchise Association
Perhimpunan Waralaba & Lisensi Indonesia (WALI) Anggota/Member
3 Indonesian Franchise & Licensing Association
Asosiasi Penyelenggara Pengiriman Uang Indonesia (APPUI) Anggota/Member
4 Indonesia Remittance Association
Perubahan Signifikan Pada Tahun
Buku 2023
Significant Change In Fiscal Year 2023
Perseroan tidak mengalami perubahan signifikan pada tahun buku The Company did not experience any significant change in fiscal
2023. year 2023.
70 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 71
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Stock Market Supporting Institution
and Profession
Kantor Akuntan Publik Biro Administrasi Efek
Public Accounting Firm Share Administration Bureau
Purwantono, Sungkoro, & Surja PT Adimitra Jasa Korpora
(a member firm of Ernst & Young Global Limited)
Rukan Kirana Boutiqe Office
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia Telepon/Phone: +6221 29745222
Telepon/Phone: +6221 5289 5000 Faksimile/Facsimile: +6221 29289961
Faksimile/Facsimile: +6221 5289 4100 Email: opr@adimitra-jk.co.id
Website: www.ey.com/id Jasa/Service: Jasa Lain/Other Service
Jasa/Service: Audit External/External Audit Periode/Period: 2023
Periode/Period: 2023 Biaya/Fee: Rp130.000.000
Biaya/Fee: Rp1.540.000.000
Notaris
Notary
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.
Ruko St Petersburg Blok AE-1 No. 39
Jalan Raya Kelapa Puan, Gading Serpong - Tangerang 15810
Telepon/Phone: +6221 5421 5486
Faksimile/Facsimile: +6221 5420 2011
Email: sriwinotaris@gmail.com
Jasa/Service: Jasa Notaris/Notary Services
Periode/Period: 2023
Biaya/Fee: Rp112.500.000
PT Midi Utama Indonesia Tbk 71
Page 72
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Informasi Alamat Kantor
Pusat Dan Kantor Cabang
Head Office And Branches Contact Information
1. Kantor Pusat 2. Cabang Medan 3. Cabang Bekasi
Head Office Medan Branch Bekasi Branch
Gedung Alfa Tower, Lantai 12, Kav. 7 – Jl. Mg. Manurung No. 8A Kawasan Jl. Jababeka XI, Blok L, Kav 3-5.
9, Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Industri Amplas Km 9,5 Timbang Deli, Kawasan Industri Jababeka, Harjamekar
Tangerang, Banten 15143 Medan Amplas, Medan 20148 Cikarang Utara, Bekasi 17530.
Telp. : 021 8082 1618 (hunting) Telp. : 061-80039005 Telp. : 021-89846688
Fax. : 021 8082 1628 Fax : 061-80508016 Fax : 021-89844578
7. Cabang Samarinda 8. Cabang Makassar 9. Cabang Manado
Samarinda Branch Makassar Branch Manado Branch
Jl. Suryanata (Kompleks BIZ Park) RT.15 Jl. Kima 8, Blok SS No. 23 Kompleks Pergudangan Olympic Grup
Kel. Bukit Pinang Kec. Samarinda Ulu, Kecamatan Biringkanaya, Makassar. Jl. Raya Manado-Bitung Km. 15, Kolongan,
Samarinda, Kalimantan Timur 75124. Telp. : 0411-4723149 Kalawat Jaga VI, Minahasa Utara,
Telp. : 0541-274859 Fax : 0411-4723419 Sulawesi Utara
Telp. : 0431-7005999
Fax : 0431-7006488
72 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 73
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Pusat Layanan Waralaba/
Franchise Service Center:
Telepon/Phone : 021 8082 1618 (hunting)
Website : www.alfamidiku.com
Email : alfacare@mu.co.id
SMS Center : 081574288888
Call Center : 0-800-167-8888
4. Cabang Bitung 5. Cabang Boyolali 6. Cabang Pasuruan
Bitung Branch Boyolali Branch Pasuruan Branch
Jl. Industri, Km. 12 Kp. Kadu Desa, Jl. Semarang, Boyolali KM 1, Desa WInong, Jl. Raya Beji, Desa Cangkring, Kec. Beji,
Bunder, Cikupa, Tangerang 15710 Kec. Boyolali, Kab. Boyolali, Jawa Tengah Kab. Pasuruan, Jawa Timur 67154
Telp. : 021-29676789 57315 Telp. : 0343-6531973
Fax : 021-29676788 Telp. : 0276-2970021
10. Cabang Palu 11. Cabang Kendari 12. Cabang Ambon
Palu Branch Kendari Branch Ambon Branch
Jl. Karanja Lembah RT. 006 RW. 003, Jl. Patimura Kompleks Bizpark G6-G7 Jl. Sisingamangaraja No.88,
Birobuli, Palu Selatan, No.5, Kecamatan Puuwatu, Kendari RT/RW : 022/004 Kelurahan Passo, Baguala,
Kota Palu 94231 Telp. : 0401-3418661 Ambon 97232
Telp. : 0451-8001909
Fax : 0451-8001313
PT Midi Utama Indonesia Tbk 73
Page 74
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
MIDI
FRESH
ALFAMIDI
74 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 75
03
Profil
Perusahaan
Company
Profile
LAWSON
ALFAMIDI
SUPER
PT Midi Utama Indonesia Tbk 75
Page 76
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 77
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
Kinerja Perseroan semakin solid karena dilandasi semangat
dan kerja sama tim yang kuat, erat, dan saling mengisi demi
kepentingan terbaik Alfamidi.
The Company's performance is increasingly solid because of our
passion with intense, close, and complementary teamwork for the
best interests of Alfamidi.
Page 78
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Tinjauan Usaha
Business Review
A. TINJAUAN OPERASIONAL A. OPERATIONAL REVIEW
Pengoperasian Gerai Store Operation
Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak adalah bidang The Company is engaged in the field of retail trading through a
perdagangan eceran melalui jaringan minimarket melalui gerai network of minimarkets in the form of "Alfamidi" stores, a network
“Alfamidi”, jaringan toko buah melalui gerai "Midi fresh" dan of "Midi fresh" fruit stores, "Alfamidi super" supermarkets, and
jaringan supermarket melalui gerai “Alfamidi super”, serta jaringan a network of convenience stores and shop-in-shops through
convenience store dan toko dalam toko melalui gerai “Lawson” "Lawson" outlets, which spread across several cities, such as
yang tersebar di beberapa kota, seperti Jakarta, Bogor, Depok, Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Pasuruan, Makassar,
Tangerang, Bekasi, Pasuruan, Makassar, Medan, Samarinda, Medan, Samarinda, Yogyakarta, Manado, Palu, Kendari, Ambon,
Yogyakarta, Manado, Palu, Kendari, Ambon, dan Boyolali. and Boyolali.
Sepanjang tahun 2023, kami melanjutkan strategi ekspansi gerai During 2023, we persisted with our cautious and deliberate
dengan cermat dan terkendali serta tetap mengutamakan kualitas approach to store expansion, prioritizing the excellence of service
layanan dan produk di setiap gerai, sembari terus memantau and products in every store, all the while keeping a close eye on
perkembangan situasi persaingan usaha. Sampai dengan akhir the evolving competitive landscape. Until the end of 2023, the
tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak mengoperasikan 2.906 Company has operated 2,906 stores consisting of 2,178 Alfamidi
gerai yang terdiri dari 2.178 gerai Alfamidi, 46 gerai Alfamidi stores, 46 Alfamidi super stores, 8 Midi fresh stores, and 674
super, 8 gerai Midi fresh, dan 674 gerai Lawson (369 convenience Lawson outlets (369 convenience stores dan 305 shop-in-shops)
store dan 305 toko dalam toko) yang tersebar di beberapa pulau in several Indonesian islands, including Java, Kalimantan, Sumatra,
Indonesia, meliputi pulau Jawa, Kalimantan, Sumatra, Sulawesi dan Sulawesi, and Maluku, supported by more than 31,667 employees
Maluku, yang didukung 31.667 karyawan dengan semangat solid who are ready to serve millions of customers throughout Indonesia.
untuk melayani jutaan pelanggan setia kami.
Pelanggan semakin dimanjakan dengan beragam program belanja In line with the strategy to improve performance, the Company has
menarik di gerai kami. Di antaranya adalah program Sales Store held a Sales Store Point (SSP) program, which is a sales activity
Point (SSP) sebagai aktivitas penjualan oleh Member Relation at certain stores to specific customers carried out by a Member
Officer (MRO) kepada pelanggan khusus di gerai tertentu (cabang Relation Officer (MRO) with the amount of stock keeping unit
Samarinda, Makassar dan Palu) dengan jumlah penjualan stock (SKU) sales of around 600 SKUs. Supported by competitive
keeping unit (SKU) sekitar 600 SKU. Harga kompetitif (harga (special) prices, the SSP program allows these specific customers
khusus) yang ditawarkan di program SSP tersebut memungkinkan to resell the Company’s products to their consumers. The SSP
pelanggan khusus untuk bisa menjual kembali ke konsumennya. program has been implemented in Samarinda, Makassar and Palu
branches.
Pengoperasian gerai sehari-hari dilakukan oleh karyawan yang telah On a daily basis, the store operation is carried out by employees
terseleksi melalui pelatihan yang intensif sehingga mereka dapat who have been selected through intensive training so that they can
menjalankan kegiatan operasional gerai untuk mencapai target carry out store operational activities to achieve sales targets with
penjualan dengan standar layanan yang telah ditetapkan. Di sisi predetermined service standards. On the other hand, the excellent
lain, pelayanan prima yang diberikan merupakan inisiatif Perseroan service provided is the Company's initiative in maintaining
dalam menjaga kepuasan konsumen di tengah persaingan ritel customer satisfaction in the midst of increasing retail competition.
yang semakin ketat.
Dalam rangka pengembangan kompetensi karyawan dan In terms of personnel competency development, inventory system
peningkatan sistem inventory dan supply chain management serta improvement and supply chain management, also application of
penerapan teknologi informasi untuk memperkuat keunggulan information technology in supporting the Company's performance,
Perseroan, National Operation Meeting (NOM) tahunan the annual National Operation Meeting (NOM) was conducted
diselenggarakan kembali untuk memberikan pengarahan dan to provide direction and motivation, also convey business plan,
motivasi, menyampaikan rencana, strategi dan target pencapaian strategy and target achievement for the current year. In addition,
tahun berjalan. Selain itu, program Manajer Pembina juga Trustee Manager program is also applied where the manager in each
dijalankan agar manajer di setiap departemen dapat menjadi department becomes the store coach with the task of providing
78 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 79
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
pembina gerai yang mampu memberikan arahan dan motivasi bagi direction and motivation for store personnel. And to drive the store
para karyawan gerai. Untuk memacu semangat karyawan gerai, personnel’s enthusiasm, the Company also organizes ‘Store of the
Perseroan juga menyelenggarakan program Store of the Month, Month’ program by awarding the achieved stores, and ‘Product of
berupa penghargaan bagi gerai yang dapat mencapai tingkat the Month’ program to increase sales of certain products.
prestasi yang ditetapkan dan juga program Product of the Month
untuk meningkatkan penjualan produk tertentu.
Gudang Perseroan Warehouses
Perseroan memiliki 11 gudang yang berlokasi di Bitung, Bekasi, The Company has 11 (eleven) warehouses located in Bitung, Bekasi,
Pasuruan, Makassar, Medan, Samarinda, Manado, Palu, Kendari, Pasuruan, Makassar, Medan, Samarinda, Manado, Palu, Kendari,
Ambon, dan Boyolali. Gudang tersebut berfungsi sebagai tempat Ambon, and Boyolali. The warehouse serves as a place to store/
penyimpanan/transit pasokan barang sebelum dikirimkan ke gerai- transit the supply of goods before being delivered to outlets.
gerai. Setiap gudang dirancang untuk dapat melayani kebutuhan Each warehouse is designed to supply the need of around 40-450
pasokan sekitar 40-450 gerai Perseroan. Sampai dengan akhir outlets. Until the end of 2023, these warehouses have supplied
tahun 2023, gudang ini telah menyuplai barang persediaan ke inventory items to 2,232 outlets of the Company.
2.232 gerai Perseroan.
Gudang Perseroan terbagi dalam dua kategori, yaitu Gudang Dry The Company's warehouses are divided into 2 categories, namely
dan Gudang Fresh. Gudang Dry menyediakan pasokan barang dry Dry Warehouse and Fresh Warehouse. Dry Warehouse provides a
food dan non-food, sedangkan Gudang Fresh menyediakan pasokan supply of dry food and non-food goods, while Fresh Warehouse
barang berupa buah, sayur, dairy dan makanan beku. Pemisahan provides a supply of fruits, vegetables, dairy and frozen foods. The
kedua kategori tersebut guna menjaga kualitas barang agar sampai separation of the two categories is to maintain the quality of goods
di gerai dengan kondisi yang baik dan siap dijual kepada konsumen. so that they arrive at the outlets in good condition and are ready to
be sold to consumers.
Pelaksanaan operasional gudang Perseroan sehari-hari didukung Daily operation of the Company's warehouses is supported by the
oleh penggunaan sistem teknologi digital picking di mana terdapat use of technology system called digital picking by using conveyor
dua gudang Perseroan yang telah dilengkapi dengan sistem belt system recently applied in two of the Company's warehouses.
conveyor belt. Untuk mendukung proses pengiriman barang dari To support the process of delivering goods from warehouse to
gudang ke gerai, Perseroan menggunakan sarana angkutan pihak outlet, the Company collaborates with third-party transportation
ketiga di mana sebuah kendaraan angkut dapat menampung providers where a transport vehicle can accommodate supplies of
pasokan ke 1-2 gerai untuk kebutuhan barang dry food dan non- dry food and non-food items for 1-2 outlets, as well as fresh and
food, serta 8-10 gerai untuk kebutuhan barang fresh dan frozen frozen foods for 8-10 outlets.
food.
B. MERCHANDISING B. MERCHANDISING
Dalam bisnis ritel, merchandising memiliki peran penting dalam In retail business, merchandising has an important role in creating
menciptakan citra di suatu gerai serta menghadirkan pengalaman an image of an outlet and bringing the shopping experience to
berbelanja pada konsumen. Merchandising merujuk pada aktivitas consumers. Merchandising refers to the activity of procurement
pengadaan dan penawaran produk berupa barang atau jasa and offering products in the form of goods or services at the
kepada konsumen yang disediakan di gerai pada jumlah, waktu appropriate amount, time and price to consumers to support the
dan harga yang sesuai untuk mendukung pencapaian sasaran achievement of predetermined goals. Along with the development
yang telah ditetapkan. Seiring perkembangan sektor ritel, of retail sector, merchandising activities are currently not only
kegiatan merchandising saat ini tidak hanya berlangsung sebagai taking place as an internal process but have become a series of
proses internal tetapi telah menjadi suatu rangkaian dari upaya retailer efforts in distributing stock of goods from manufacturers
retailer dalam penyaluran stok barang dari manufaktur dan/atau and/or distributors to consumers according to the level of their
distributor kepada konsumen sesuai dengan tingkat kebutuhannya. needs.
Perseroan terus beradaptasi melalui penerapan berbagai strategi The Company remained adaptive through the implementation
usaha, termasuk pada aspek merchandising. Berdasarkan evaluasi of various business strategies, including toward merchandising
yang dilakukan pada aspek merchandising, sepanjang tahun 2023 aspect. Based on the evaluation of this aspect, throughout 2023,
Perseroan fokus pada pengelolaan pengadaan barang di berbagai the Company focuses on managing the procurement of goods in
kategori, seperti personal care, general merchandises (toys, various categories, such as personal care, general merchandises
stationary & household), seasoning, beverages, staple needs, fruits (toys, stationary & household items), seasonings, beverages,
PT Midi Utama Indonesia Tbk 79
Page 80
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
and vegetables, serta produk-produk kekinian yang diminati Gen staple needs, fruits and vegetables, as well as contemporary
Z. Di samping itu, langkah antisipasi juga telah dilakukan terhadap products of interest to Gen Z. In addition, anticipatory steps have
tren penurunan sales pascapandemi pada kategori obat-obatan, also been taken against the trend of post-pandemic sales decline in
vitamin, dan masker. the categories of medicines, vitamins, and masks.
Berbagai dampak yang cukup signifikan terhadap beban Any significant impacts on operating expenses in merchandising
operasional pada aktivitas merchandising disikapi dengan tetap activities were responded by continuing to offer various products
memberikan variasi penawaran barang dan harga yang bersaing. with competitive prices. Adaptation to this merchandising aspect
Adaptasi pada kegiatan merchandising ini juga senantiasa dilakukan is also applied to other programs in line with changes in consumer
terhadap penyelenggaraan program-program lain seiring dengan shopping behavior.
perubahaan perilaku berbelanja konsumen.
C. PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS C. BUSINESS MARKETING AND DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Perseroan menyesuaikan diri terhadap perubahan In 2023, we made some adjustments toward changes in consumer
perilaku berbelanja melalui beragam inovasi pemasaran yang shopping behavior by making innovations that include sales
meliputi sales promotion strategy, marketing communication promotion strategy, marketing communication strategy, social
strategy, social media & digital marketing strategy, CRM strategy media & digital marketing strategy, CRM strategy and service
serta pengembangan layanan dengan value added services. development with value added services.
A. Strategi Penjualan A. Sales Promotion Strategy
Strategi penjualan yang dibangun oleh Alfamidi terbagi dalam The Company has designed a sales promotion strategy in term of
6 aktivitas besar, yaitu Special Big Events Promotion, Signatures 6 major events, such as Special Big Events Promotion, Signatures
Promotion, New Item Launching, Thematic Promotion, Mailer Promotion, New Item Launching, Thematic Promotion, Mailer
Promotion, dan Store Opening Promotion Program. Promotion, and Store Opening Promotion Program.
Special Big Event Special Big Event
Special Big Event Alfamidi merupakan agenda tahunan yang Alfamidi’s Special Big Event is an annual agenda that runs 4 times
dijalankan 4 kali dalam setahun. Sepanjang tahun 2023, a year. Throughout 2023, Alfamidi’s special big event program
program special big event dijalankan dengan mekanisme kejutan will run with a surprise mechanism on the end of the receipt,
di ekor struk, penawaran special merchandise dengan harga special merchandise offers at special prices, and purchase-to-
khusus dan purchase to purchase produk private label. Berikut purchase for private label products. The 2023 special big event
program special big event yang dijalankan: programs are as follows:
1. Semarak Awal Tahun Alfamidi 1. Alfamidi New Year Vaganza
Program Semarak Awal Tahun (SAT) Alfamidi 2023 dengan Alfamidi New Year Vaganza 2023 program (with surprise
program hadiah kejutan di ekor struk bertema “GELEDEK” gift found on the receipt bottom) themed "GELEDEK" or
atau “Gelegar Hadiah Kece”. Program ini menawarkan "Gelegar Hadiah Kece". The program offered dozen grand
grand prize hadiah puluhan motor dan logam mulia serta prizes of motorbikes and gold plates as well as thousands
ribuan hadiah produk setiap hari. Hanya dengan berbelanja of daily product prizes. Just by spending a minimum
minimal Rp100.000 dan di dalamnya terdapat produk of Rp100,000 with included sponsor's products, lucky
sponsor, konsumen yang beruntung akan mendapatkan customers would get these surprise gift found on the receipt
kejutan hadiah-hadiah tersebut di ekor struknya. Program bottom. “GELEDEK” program was held from January 16 to
GELEDEK berlangsung pada periode 16 Januari – 28 Maret March 28, 2023. During the same period, Morning Whistle
2023. Di periode yang sama, Perseroan juga menawarkan premium towel collection was offered for only Rp69,900
koleksi handuk premium Morning Whistle seharga hanya with a purchase-with-purchase mechanism. The shopping
Rp69.900 dengan mekanisme purchase with purchase. requirement did not include the purchase of baby milk <1
Syarat belanja tersebut tidak termasuk pembelian susu bayi year old, cigarettes, credit/data and fee-based transactions,
< 1 tahun, rokok, pulsa/data, transaksi fee-based, gula, beras, sugar, rice, and cooking oil.
dan minyak goreng.
2. Senyum Keluarga Alfamidi 2. Alfamidi Family Smile
Program Senyum Keluarga Alfamidi (SKA) 2023 yang Alfamidi Family Smile 2023 program, which ran from June
berlangsung 1 Juni – 15 juli 2023 menawarkan voucher 1 - July 15, 2023, offered cashback voucher worth Rp10,000
cashback senilai Rp10.000 untuk pembelanjaan minimal for minimum purchase of Rp200,000 with included cut
Rp200.000 dan di dalamnya terdapat produk cut fruit atau fruit products by using Alfamidi member card. The shopping
buah potong dan menggunakan kartu member Alfamidi. requirement did not include the purchase of baby milk <1
80 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 81
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Syarat belanja tersebut tidak termasuk untuk pembelian year old, cigarettes, credit/data and fee-based transactions,
susu bayi < 1 tahun, rokok, pulsa/data, transaksi fee-based, sugar, rice, and cooking oil.
gula, beras dan minyak goreng.
3. Semarak Ulang Tahun Alfamidi ke-16 3. Alfamidi 16th Anniversary Vaganza
Program Semarak Ulang tahun Alfamidi (SUA) ke-16 yang The Alfamidi 16th Anniversary Vaganza program, running
berlangsung 16 Juli – 31 Agustus 2023 kembali menawarkan from 16 July - 31 August 2023, again offered cashback
voucher cashback mulai dari Rp10.000 sampai dengan vouchers ranging from Rp10,000 to Rp25,000 for every
Rp25.000 untuk setiap konsumen yang berbelanja minimal consumer who spent a minimum of Rp200,000 with included
Rp200.000 dan di dalamnya terdapat produk sponsor SUA16 SUA16 sponsor products and used Alfamidi member card.
dan menggunakan kartu member Alfamidi. Syarat belanja The shopping requirement did not include the purchase of
tersebut tidak termasuk untuk pembelian susu bayi < 1 baby milk <1 year old, cigarettes, credit/data and fee-based
tahun, rokok, pulsa/data, transaksi fee-based, gula, beras dan transactions, sugar, rice, and cooking oil.
minyak goreng.
4. Apresiasi untuk Pelanggan Alfamidi (AUP) 4. Appreciation for Alfamidi Customers
Program Apresiasi untuk Pelanggan (AUP) Alfamidi yang Alfamidi's Appreciation for Customers program, running
berlangsung 1 November – 31 Desember 2023 masih from November 1 – December 31, 2023, still offered
menawarkan voucher cashback mulai dari Rp5.000 sampai cashback vouchers ranging from Rp5,000 to Rp25,000 for
dengan Rp25.000 untuk setiap konsumen yang berbelanja every consumer who spent a minimum of Rp100,000 with
minimal Rp100.000 dan di dalamnya terdapat produk included HBPL (House Brand & Private Label) products and
HBPL (House Brand & Private Label) dan menggunakan used Alfamidi member card, valid to 5 times multiplication.
kartu member Alfamidi. Berlaku kelipatan sampai dengan This shopping requirement did not include the purchase of
5x kelipatan. Syarat belanja tersebut tidak termasuk untuk baby milk <1 year old, cigarettes, credit/data and fee-based
pembelian susu bayi < 1 tahun, rokok, pulsa/data, transaksi transactions, sugar, rice, and cooking oil.
fee-based, gula, beras, dan minyak goreng.
Alfamidi Signature Promotion Program Alfamidi Signature Promotion Program
1. RPM 1. RPM
Program RPM (Rekomendasi Produk Mingguan) adalah RPM (Rekomendasi Produk Mingguan/ Weekly Product
program unggulan terbaru Alfamidi di tahun 2023. Recommendation) program is Alfamidi’s newest flagship
Program ini rutin dijalankan sepanjang tahun dengan program in 2023 that is held regularly throughout the
maksimal 5 produk/minggu dan didukung oleh program year with maximum of 5 products/week and is supported
store competition. by a store competition program.
2. JSM 2. JSM
Promo JSM (Jumat-Sabtu-Minggu) merupakan program JSM (Jumat-Sabtu-Minggu/Friday-Saturday-Sunday)
unggulan yang paling ditunggu konsumen karena Promo is the most awaited program since it offers various
menawarkan beragam produk kebutuhan sehari-hari daily necessities such as fresh fruits, vegetables, and
dengan harga sangat menarik, termasuk kategori produk frozen foods at very attractive prices.
fresh buah, sayur, dan frozen food.
3. HAP + PHPin 3. HAP + PHPin
Promo HAP (Hemat SAtu Pekan) hadir setiap hari HAP (Hemat SAtu Pekan/1-Week Saving) Promo is held
selama satu minggu sebagai acuan konsumen berbelanja every day in a week as a customer’s reference to shop
kebutuhan mingguan di Alfamidi. Sedangkan PHPin their weekly need at Alfamidi. Meanwhile, PHPin (Promo
(Promo Hemat Pekan ini) adalah promo yang menjadi Hemat Pekan ini/Saving of the Week) as part of HAP
bagian dari HAP dengan mekanisme tambah Rp1.000/ Promo offers an additional Rp1,000/Rp3,000/Rp5,000
Rp3.000/Rp5.000, pelanggan bisa mendapatkan 2 buah for 2 promotional items. This is the favorite program for
produk promo. Program ini menjadi favorit konsumen its simple and very attractive mechanism.
karena mekanismenya sederhana dan sangat menarik.
4. TTM 4. TTM
Program TTM (Tebus Terus Murahnya) hadir dengan TTM (Tebus Terus Murahnya/Keep Redeeming Its
menawarkan konsep harga spesial dengan berbelanja Cheapness) Program offers a special price concept
minimal Rp50.000. Promo ini bertujuan untuk with minimum purchase of Rp50,000. The objective
meningkatkan basket size dan loyalitas konsumen. Setiap is to increase basket size and customer loyalty. Every
dua minggu akan hadir minimal 4 – 6 produk TTM yang two weeks, there will be 4 – 6 TTM items displayed at
PT Midi Utama Indonesia Tbk 81
Page 82
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
di-display di meja kasir dan ditawarkan oleh kasir. Harga the cashier desks to be offered by the cashiers. Special
spesial yang ditawarkan dengan mekanisme TTM ini prices offered with TTM program range from Rp5,000,
bervariasi, mulai dari hanya Rp5.000, Rp10.000, hingga Rp10,000, to Rp15,000.
Rp15.000.
New Item Launching (NIL) New Item Launching (NIL)
Program ini merupakan peluncuran produk baru oleh pihak This program is intended for new products launched by
supplier/principal dengan tujuan untuk meningkatkan awareness suppliers/principals with the purpose to raise awareness of
produk tersebut yang sudah tersedia di Alfamidi, sehingga product availability at Alfamidi to increase traffic and achieve the
diharapkan bisa mendatangkan traffic serta mencapai target designated sales target. With the participation in NIL program,
sales yang sudah ditentukan. Dengan mengikuti program NIL ini, the supplier/principal will acquire exclusive exposures in stores,
supplier/principal akan mendapatkan exclusive exposure baik di outdoor media (hanging alley at Jabodetabek Commuter Rail),
in-store, media luar ruang (hanging alley di KRL Jabodetabek), and display with monthly program period.
display serta store reward dengan periode program selama satu
bulanan.
Alfamidi Thematic Program Alfamidi Thematic Program
Program tematik yang dijalankan di Alfamidi sepanjang The thematic program implemented by Alfamidi in 2023 focuses
tahun 2023 menitikberatkan pada focus category, yaitu fresh on some categories of fresh food, growing up milk, healthy &
food, growing up milk, healthy & hygiene, dan baby diapers. hygiene, and baby diapers. The mechanism is emphasized more
Mekanisme promosinya adalah direct discount atau potongan on direct discounts with a minimum purchase of certain sponsor
harga langsung dengan minimal pembelian tertentu produk products in each category.
sponsor di masing-masing kategori.
Mailer Promotion Mailer Promotion
Program ini adalah promosi dengan exposure di mailer 2 This is a promotion program with exposure in the bi-weekly
mingguan berupa potongan harga atau bonus produk yang mailer in form of price discounts or product bonuses covering
meliputi kategori fresh food sebagai destination category, staple categories from fresh food as the destination category, staple
needs, snack & beverages, homecare, personal care, hingga needs, snacks & beverages, homecare, personal care, to GMS
produk GMS. Saat ini, mailer merupakan media promosi yang products. Recently, mailer is still a significant promotional
masih diminati konsumen, terutama konsumen komunitas di media for customers, especially for those who come from
sekitar toko Alfamidi sebagai acuan untuk membeli berbagai surrounding Alfamidi stores. The mailer becomes a reference
produk yang sedang promo, yang selama ini juga hadir dalam to buy products that are being promoted, which can also be
bentuk digital di situs Alfamidi. Informasi mailer digital ini bisa found in digital form on the Alfamidi website. Information on
didapatkan di sarana promosi di dalam toko dalam bentuk QR this digital mailer can be obtained at in-store promotional tools
code yang dapat di-scan konsumen. in the form of scannable QR code.
Store Opening Program & Customized Promotion Store Opening Program & Customized Promotion
Program promosi yang ditujukan untuk pembukaan toko baru This promotional program is aimed at opening new stores
ini meliputi harga unggulan untuk produk fresh food buah/ along with offering special prices for fresh fruit/vegetable food
sayur dan item groceries lain dengan total 20 item dalam satu products and other groceries items, including up to 20 items in
mailer. Selama tiga hari pertama sejak opening, konsumen one mailer. During the first three days of the opening program,
bisa mendapatkan hadiah langsung bertingkat sesuai range customers will also get tiered direct rewards according to
belanja yang sudah ditentukan. Customized promotion biasanya specified shopping range. While customized promotion is
dilakukan untuk area atau toko tertentu yang masih mengalami usually carried out with a specific purpose, such as for certain
sales under performance. Mekanisme program yang dilakukan areas or stores that experience underperformed sales. The
bisa berupa hadiah langsung bertingkat atau cash back possible mechanism applied is by offering tiered direct prizes
promotion dengan syarat belanja nominal tertentu. or cash back promotions with certain nominal of shopping
conditions.
B. Strategi Komunikasi Pemasaran B. Marketing Communication Strategy
Perseroan melakukan kampanye melalui berbagai media The Company performs campaigns via advertisement media,
iklan, termasuk media digital seiring dengan meningkatnya including digital media along with the increase in people’s digital
aktivitas digital di hampir semua kegiatan masyarakat, mulai activities, ranging from access to information, meetings, social
dari akses informasi, meeting, social media, online movie, online media, online movies, online books, and so on. In response to
book, dan sebagainya. Menyikapi kondisi tersebut, Alfamidi these conditions, Alfamidi also made changes in its exposure
82 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 83
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
juga melakukan perubahan dalam strategi exposure-nya, di strategy including looking for alternative above the line (ATL)
antaranya mencari alternatif media above the line (ATL) untuk media to be more effective in reaching its target market, one of
lebih efektif dalam menjangkau pangsa pasarnya. Sebagai which is by utilizing digital media and social media, both owned
contoh adalah dengan memanfaatkan media digital dan social media and paid media.
media, baik yang bersifat owned media maupun paid media.
Aktivitas below the line (BTL) juga dilakukan melalui media Below the Line (BTL) activities include media exposure through
exposure di hanging alley KRL Jabodetabek, mailer yang the hanging alley in Greater Jakarta Commuter Rail, Alfamidi
ditunjang dengan digital mailer, flyer saat grand opening, mailers supported by digital mailer, flyers during the grand
sarana promosi di dalam gerai (in-store POSM), billboard di opening, promotional facilities in outlets (in-store POSM),
jalan-jalan utama dan JPO jalan tol, serta aktivitas branding billboards on main streets and toll road pedestrian bridges (JPO),
di rumah makan dan angkot. Kegiatan event off air seperti as well as restaurants and public transportation branding. Off-
lomba menggambar/mewarnai, cooking competition, kegiatan air events, such as drawing competition, cooking competition,
pound fit, dan lainnya, terus dilakukan di beberapa gerai agar pound fit activities, and others, are continued in several stores
kedekatan dengan komunitas sekitar semakin erat. Aktivitas to build a closer relationship with surrounding communities.
penyebaran mailer mulai meningkat seiring dengan aktivitas Mailer distribution began to increase along with increasing
masyarakat yang semakin ramai di luar rumah. Namun outdoor public mobility. Besides, we continue to disseminate
demikian, informasi promo dalam bentuk digital QR Code terus our digital promotion with QR Code through Alfamidi’s social
kami sosialisasikan di sosial media Alfamidi dan sarana in-store media and in-store facilities to reach wider customer coverage
agar dapat menjangkau lebih banyak konsumen yang mayoritas with digital habits.
memiliki digital habit.
C. Program Pemasaran Digital/Media Sosial C. Digital Marketing/Social Media Program
Media sosial yang saat ini ada di Alfamidi memiliki 2.724.304 The social media assets in Alfamidi currently amounted to
followers dengan beragam kanal, antara lain Facebook 2,724,304 followers from various channels, including Facebook
(1.276.357 followers), Twitter (122.564 followers), Instagram (1,276,357 followers), Twitter (122,564 followers), Instagram
(1.091.083 followers), dan akun Tiktok (234.300 followers). (1,091,083 followers), and TikTok Account (234,300 followers).
Aktivitas digital marketing yang dilakukan sepanjang tahun The digital marketing activities carried out in 2023 covered
2023 meliputi interaksi dengan konsumen melalui email blast, the interaction with consumers through email blast, WA blast,
WA blast, website, placement di portal digital. website, and placement in digital portals.
Beragam aktivitas media sosial yang dilakukan di antaranya Various social media activities include utilizing KOL (Key
adalah pemanfaatan KOL (Key Opinion Leader), social Opinion Leader), social media ads, and creative content, which
media ads serta creative content yang tidak hanya sekedar are not only hard selling (promotional program information)
bersifat hard selling (informasi program promosi), tetapi juga but also combined with various useful information according to
dikombinasikan dengan berbagai informasi yang bermanfaat the Company's market share. To establish interaction with the
serta sesuai dengan pangsa pasar Perseroan. Untuk menjalin audience on social media, the Company regularly holds quizzes,
interaksi dengan audiens di sosial media, Perseroan secara rutin contests, and interactive activities, such as online events in
menggelar kuis dan kontes dan aktivitas yang sifatnya dua arah, the form of cooking demos, live IG about product knowledge,
di antaranya event online berupa cooking demo, IG live tentang tips about sports, webinars about health & beauty and other
product knowledge, tips seputar olahraga, webinar tentang activities. Hopefully, positive experiences and sentiments in our
health & beauty dan aktivitas lainnya. Harapannya, pengalaman digital platforms can be experienced the same as the consumers
dan sentimen positif di dunia maya dapat berbanding lurus come to the Company's outlets. The Company also uses social
dengan pengalaman yang diharapkan konsumen saat datang media channels as a means to listen to consumers' voices in
ke gerai Perseroan. Perseroan juga memanfaatkan kanal media term of inputs, criticism, suggestions, or complaints.
sosial sebagai sarana untuk mendengarkan suara konsumen
(masukan/kritik/saran/keluhan).
D. Edukasi "Midi Kriing" D. “Midi Kriing” Campaign
Midi Kriing sebagai bagian dari omni channel Alfamidi terus As part of Alfamidi's omni channel, Midi Kriing continues to be
disosialisasikan kepada konsumen. Edukasi Midi Kriing sebagai promoted to consumers. Midi Kriing education as a practical
alternatif belanja praktis dan "Gratis Ongkir" terus dilakukan, shopping alternative with "Free Shipping" continues to be
antara lain dengan exposure di dalam toko dan media branding carried out by using in-store exposure and other branding
lainnya, seperti di hanging alley KRL Jabodetabek, lift apartemen/ media, such as in Greater Jakarta Commuter Rail hanging alley,
office building, flyer di perumahan, serta pemanfaatan KOL (Key apartment/office building elevators, flyers in residences, and
Opinion Leader) di sosial media. the use of KOL (Key Opinion Leader) on social media.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 83
Page 84
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
E. Program Customer Relationship Management E. Customer Relationship Management Program
Program Customer Relationship Management (CRM) merupakan Customer Relationship Management (CRM) Program is one
salah satu program utama Perseroan yang dilakukan setiap of the Company’s main programs to increase customers
tahun dalam rangka meningkatkan loyalitas konsumen. loyalty that has been continuously implemented every year.
Pada Desember 2023, jumlah member Alfamidi keseluruhan As of December 2023, the number of Alfamidi’s members has
mencapai 5.334.384 pelanggan, dengan member aktif sebesar reached 5,334,384 customers with 48.5% active members
48,5% yang berkontribusi sebesar 34,7% terhadap total sales who contributed 34.7% to total sales and 19.5% of receipt
dan 19,5% kontribusi struk terhadap total struk Perseroan. contribution to the Company’s total receipts.
Sejak 25 Maret 2022, pelanggan sudah dapat melakukan Since March 25, 2022, member registration has been conducted
registasi member secara digital via aplikasi Midi Kriing sehingga digitally via Midi Kriing application; it is more practical for
lebih praktis dari sisi konsumen dan efisien bagi Perseroan. the consumer and efficient for the Company. By the end
Sampai dengan Desember 2023, jumlah member baru yang of December 2023, the number of digitally registered new
mendaftar secara digital mencapai 715.626 pelanggan. members reached 715,626 customers.
Dari sisi customers promotion, Perseroan menjalankan In terms of customers promotion, the Company has served
program-program promosi khusus member sepanjang tahun special member promotion programs throughout 2023 targeted
2023 yang ditargetkan dapat terus meningkatkan loyalitas to continue to increase customers loyalty, including special big
konsumen, antara lain special big event dengan mekanisme event with cashback mechanism, special merchandises with
cashback, penawaran special merchandise dengan harga spesial special prices, and special-priced PWP program for members
dan program PWP harga spesial khusus member. Kegiatan only. While other special promotions conducted regularly for
promo khusus member lainnya yang dijalankan secara rutin di members include supplier loyalty program, 2-week special
antaranya supplier loyalty program, member spesial 2 mingguan members in the form of discounts or direct gifts, membership
berupa potongan harga atau hadiah langsung, promo bonus bonus points promo, special redemption, and twin date
poin member, promo special redemption, serta program promosi program.
twin date.
Kegiatan customer engagement mulai dapat dilakukan kembali Post-pandemic customer engagement activities have begun
pascapandemi, seperti ‘Mudik Bareng’ khusus member Alfamidi to be carried out again, such as 'Mudik Bareng' specifically for
yang dapat memberangkatkan 1000 member Alfamidi dengan Alfamidi members by providing 1000 members with bus and
moda transportasi bus dan mobil pribadi. Kegiatan engagement private car transportation. Other member engagement events
lain yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2023 di carried out during 2023 include factory visit, gymnastics,
antaranya factory visit bareng member, senam bareng member, birthday surprises and parenting activities.
kejutan ultah untuk member serta kegiatan parenting.
Perseroan juga aktif dalam melakukan campaign “one-to-one The Company was also active in conducting a “one-to-one
marketing” kepada member setianya dengan mempertajam marketing” campaign to loyal members by classifying them
klasifikasi member berdasarkan spending dan frekuensi belanja. based on their spending and shopping frequency into Platinum,
Adapun klasifikasi member tersebut berupa member Platinum, Gold, Silver, and Bronze members. We also provided special
Gold, Silver dan Bronze. Perseroan juga memberikan treatment treatment for members of lapser category with special
khusus untuk member berkategori lapser dengan promosi promotions.
khusus.
F. Penawaran Promo Bank, Prepaid Voucher & HBPL F. Bank, Prepaid Voucher & HBPL Promotion Offers
Promo Bank Bank Promotion
Latar belakang pengembangan program kerja sama promosi The background of partnership program with banks is to
dengan pihak bank adalah untuk mendorong penggunaan encourage the use of non-cash transactions at the Company’s
transaksi non-tunai di gerai Perseroan. Selain untuk memberikan stores. In addition to providing convenience and more benefits
kemudahan dan keuntungan lebih bagi konsumen dalam to customers in shopping, the program is a form of participation
berbelanja, program ini juga sebagai bentuk partisipasi dan and support for the National Cashless Movement (GNNT) that
dukungan terhadap Gerakan Nasional Non-Tunai (GNNT) yang has been launched by the Bank Indonesia since several years
dicanangkan Bank Indonesia sejak beberapa tahun yang lalu. ago.
Pengembangan ini merupakan salah satu langkah strategis di The development is a strategic step to provide faster, practical,
mana transaksi dapat dilakukan lebih cepat, praktis, aman dan safe, and efficient transactions. Based on these initiatives,
efisien. Berdasarkan langkah tersebut, Perseroan bekerja sama the Company collaborates with several banks to deliver more
84 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 85
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
dengan beberapa bank untuk memberikan keuntungan lebih bagi benefits to the bank’s customers in shopping at the Company’s
para nasabah bank jika berbelanja di gerai Perseroan, sekaligus outlets, and at the same time become an opportunity to
menjadi peluang untuk meningkatkan jumlah konsumen yang increase the number of customers who come to the outlets. The
datang ke gerai. Saat ini, bank yang sudah bekerja sama secara banks that have collaborated continuously with the Company
berkesinambungan dengan Perseroan antara lain BCA, Mandiri, include BCA, Mandiri, BNI, BRI, CIMB Niaga, Bukopin, Bank BTN
BNI, BRI, CIMB Niaga, Bukopin, Bank BTN serta Bank Muamalat. and Bank Muamalat.
Jenis program promosi kerja sama dengan bank yang sudah The existing types of partnership program with banks include
dijalankan antara lain hadiah langsung, voucher belanja, direct prizes, shopping vouchers, price discounts and point
potongan harga, dan point reward. Dalam upaya mengikuti rewards. In addition, as an effort to keep abreast with the
perkembangan penggunaan kartu prepaid, Perseroan juga development of the use of prepaid cards, the Company also
bekerja sama dengan beberapa bank penyelenggara kartu cooperates with several prepaid card providers, such as Brizzi
prepaid dalam penerimaan pembayaran belanja dan transaksi BRI, E-Money Mandiri, Flazz BCA, and BNI TapCash, in receiving
top-up, antara lain Brizzi BRI, E-Money Mandiri, Flazz BCA dan shopping payments and top-up transactions.
BNI TapCash.
Dalam merespon perkembangan pembayaran digital yang In response to the rapid development of digital payments
pesat dan didukung dengan perkembangan berbagai produk coupled with the development of various e-wallet products
dompet digital (e-wallet) di tengah masyarakat, sejak tahun in the community, since 2021 Alfamidi has collaborated with
2021 Alfamidi bekerja sama dengan vendor untuk membuka vendors to open consumer shopping payment services using
layanan pembayaran belanja konsumen dengan menggunakan QRIS (Quick Respond Code Indonesian Standard). Apart from
QRIS (Quick Respond Code Indonesian Standard). Selain dapat being able to provide convenience for consumers in shopping,
memberikan kemudahan konsumen dalam berbelanja, layanan this service is also the Company's effort to adapt to the
tersebut juga menjadi upaya Perseroan untuk beradaptasi development and challenges of digital financial transactions, by
dengan perkembangan dan tantangan transaksi keuangan ensuring the availability of qualified infrastructure and payment
digital, yaitu dengan memastikan ketersediaan infrastruktur tools at Alfamidi stores.
dan alat pembayaran yang mumpuni di toko Alfamidi.
Prepaid Voucher Prepaid Voucher
Saat ini, berbagai kegiatan dan aktivitas masyarakat, baik itu Nowadays, many activities, be it working, shopping, or keeping
bekerja, berbelanja hingga bersilaturahmi dengan keluarga in touch with family and colleagues, can be done easily via
maupun kolega, dapat dilakukan dengan mudah secara online. This modern and digital lifestyle increases the need and
daring atau online. Gaya hidup modern dan serba digital ini use of prepaid credit and internet quota in the community.
meningkatkan kebutuhan serta penggunaan pulsa prepaid
maupun paket data di tengah masyarakat.
Dinamika perkembangan tersebut menciptakan peta persaingan This dynamic development creates a map of increasingly fierce
transaksi prepaid yang semakin ketat, antara ritel modern, competition for prepaid transactions, between modern retail,
traditional market dan e-commerce. Untuk itu, Alfamidi terus traditional markets and e-commerce. For this reason, Alfamidi
beradaptasi, mengikuti dan memenuhi kebutuhan pasar, continues to adapt, follow and meet market needs, by providing
dengan menyediakan kebutuhan produk digital seperti layanan digital product needs such as credit purchase services, data
pembelian pulsa, paket data maupun kartu perdana (SIM- packages and starter packs (SIM-Cards) from various providers.
Card) dari berbagai provider. Bukan hanya dari segi produk Not only in terms of products and competitive prices, prepaid
dan harga yang kompetitif, penjualan pulsa prepaid di Alfamidi sales at Alfamidi are also equipped with various attractive
juga dilengkapi berbagai program promosi yang menarik dalam promotional programs in the form of discounts and bundling
bentuk potongan harga maupun bundling hadiah produk. product gifts. In order to improve the experience and provide
Guna meningkatkan pengalaman serta memberikan layanan the best service for consumers, Alfamidi promo programs are
terbaik bagi konsumen, program promo Alfamidi dikemas packed in various themes such as GASPUL (GAjian Spesial
dalam berbagai tema seperti GASPUL (GAjian Spesial PULsa), PULsa), KEPO-IN (KEjutan PromO INternet) and BESTI (BElanja
KEPO-IN (KEjutan PromO INternet) serta BESTI (BElanja pulSa pulSa Tanggal Irit).
Tanggal Irit).
Melengkapi layanan pembelian pulsa prepaid yang sudah ada, Complementing the existing prepaid sales service, since 2021
sejak tahun 2021 Alfamidi juga turut menyediakan layanan Alfamidi has also provided credit and data package sales
pembelian pulsa serta paket data pada aplikasi Midi Kriing. services on Midi Kriing application. Apart from increasing sales,
Selain untuk meningkatkan penjualan, aplikasi Midi Kriing juga Midi Kriing application also provides convenience, satisfaction
memberikan kemudahan, kepuasan dan kenyamanan, serta and comfort, and is a solution for Alfamidi customers who do
menjadi solusi bagi pelanggan Alfamidi yang tidak memiliki not have time to leave the house.
waktu untuk keluar rumah.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 85
Page 86
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
House Brand & Private Label (HBPL) House Brand & Private Label (HBPL)
Di tahun 2023 di mana produk komoditi untuk beras, gula In 2023 where commodity products for rice, sugar, and cooking
pasir, dan minyak goreng secara global mengalami kendala oil globally experienced supply and price constraints, Alfamidi
pada persediaan dan harga, Alfamidi tetap berkomitmen untuk remains committed to continuously offering House Brand &
terus menawarkan produk-produk House Brand & Private Label Private Label (HBPL) products that can meet consumer needs as
(HBPL) yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen sebagai a choice of products that have differentiation and good quality.
pilihan produk yang memiliki diferensiasi dan berkualitas. HBPL products offered are mostly fast-moving consumer goods
Produk HBPL yang ditawarkan sebagian besar adalah produk (FCMG) at relatively affordable prices.
kebutuhan sehari-hari (fast moving consumer goods/FCMG)
dengan harga relatif terjangkau.
Sasaran konsumen HBPL adalah family. Namun, melihat HBPL's target consumers are families. However, looking at
perubahan perilaku atau preferensi konsumen saat ini, changes in consumer behavior or preferences today, it was
ditemukan bahwa Generasi Milenial dan Z menjadi konsumen found that Millennials and Generation Z are the largest
terbanyak. Generasi ini memiliki sisi pandangan positif tentang consumers. These generations have a more positive perception
bagaimana teknologi dan informasi mempengaruhi kehidupan of how technology and information affect their lives than
mereka dibandingkan generasi sebelumnya. previous generations.
Media sosial adalah salah satu faktor paling dominan yang Social media is one of the most dominant factors that influence
mempengaruhi keputusan konsumen Gen Milenial dan Z ini. the consumer decisions of these Millennials and Zs. Platforms
Platform seperti Instagram, TikTok, dan YouTube memainkan such as Instagram, TikTok, and YouTube play an important role
peran penting dalam membentuk preferensi dan kebiasaan in shaping preferences and shopping habits, from the products
berbelanja, mulai dari produk yang mereka beli hingga konten they buy to the content they consume. Now, Alfamidi's HBPL
yang mereka konsumsi. Sekarang, produk HBPL Alfamidi products are focused on a marketing strategy that encourages
difokuskan pada strategi pemasaran yang lebih mendorong more product promotion on various social media platforms to
promosi produk di berbagai platform media sosial untuk be able to reach a wider target market and increase customer
dapat menjangkau target pasar lebih luas serta meningkatkan confidence in the products sold.
kepercayaan pelanggan terhadap produk yang dijual.
Untuk mengakomodasi kebutuhan dan ekspektasi konsumen To accommodate the needs and expectations of Millennial and
Gen Milenial dan Z, selain produk kebutuhan pokok, saat ini Z consumers, in addition to basic necessities, HBPL is currently
HBPL mulai mengembangkan produk-produk kekinian/sedang developing popular/viral products, ranging from packaging
viral, mulai dari desain kemasan (karakter kartun Disney, design (Disney cartoon characters, Doraemon), packaging
Doraemon), bentuk packaging, hingga penawaran varian form, to offering variants of lifestyle products, such as health,
produk lifestyle, seperti produk health, beauty dan hobbies beauty and hobbies products (granola, masks, pet food), various
(granola, masker, pet food), aneka snack, coklat, dan fancy items snacks, chocolate, and fancy items (partyware, stationary, toys,
(kebutuhan partyware, stationary, toys, hair accessories, dll). hair accessories, etc.).
HBPL berkomitmen untuk meningkatkan brand awareness HBPL is committed to increasing brand awareness through
melalui pengembangan produk-produk signature (roti, tisu, the development of signature products (bread, tissue, snacks,
snack, mineral water) agar dapat menaikkan kontribusi sales mineral water) in order to increase sales contribution for the
bagi Perusahaan. Company.
G. Pelayanan Bernilai Tambah G. Value-Added Services
Dalam memberikan value added service kepada pelanggan, In terms of providing value-added services to customers, the
Perseroan terus memperluas jaringan melalui konsep One Stop Company continues to expand its network through the concept
Shopping, yang merupakan konsep dasar dari jaringan gerai of One Stop Shopping. This is the basic concept of store chains
Alfamidi, Alfamidi super dan Lawson sebagai gerai komunitas for Alfamidi, Alfamidi super, and Lawson as a community outlet
yang ingin memberikan pelayanan lebih untuk konsumen: lebih that provides more services for consumers: more complete,
lengkap, lebih mudah dan lebih dekat. easier and closer.
86 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 87
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Konsumen tidak hanya bisa berbelanja kebutuhan primer untuk Consumers can spend not only on primary goods for daily
kebutuhan sehari-hari saja, tetapi juga untuk kebutuhan lain. consumption, but also for other needs. For example, bill
Misalnya, pembayaran tagihan dan pembelian token listrik, payment and electricity token purchase, vehicle installment
pembayaran tagihan cicilan kendaraan, pembayaran cicilan payment, online loan (fintech) installment payment, ordering
pinjaman online (fintech), pemesanan dan pembayaran kode and payment of train and aircraft ticket booking codes, TV
booking tiket kereta api dan pesawat terbang, pembayaran subscription payment, PDAM payment, BPJS Kesehatan
TV berlangganan, pembayaran PDAM, pembayaran BPJS payment, e-commerce and marketplace payment, to purchase
Kesehatan, pembayaran e-commerce dan market place, of concert tickets; all can be done at the Company's outlets. In
hingga pembelian tiket konser; semua bisa dilakukan di gerai addition, Alfamidi also accepts top-up and cash out processes
Perseroan. Selain itu, Alfamidi dapat menerima proses top up for mobile payment services, including Go-Pay, ShopeePay,
dan cash out untuk layanan mobile payment, di antaranya Go- Remid, Doku, Nobu Mobile, Link Aja, Dana, and more complete
Pay, ShopeePay, Remid, Doku, Nobu Mobile, Link Aja, Dana, dan with the inclusion of OVO top up service in 2023.
makin lengkap dengan masuknya layanan top up OVO di tahun
2023.
Hingga tahun 2023, layanan telah diperluas dengan As of the end of 2023, our service has been expanded with the
penambahan layanan baru berupa pengiriman dan penerimaan addition of new services in the form of sending and receiving
transfer dana melalui Remid, pembelian e-materai, pembelian fund transfers through Remid, purchase of e-stamps, PELNI
tiket PELNI dan ASDP, serta pembayaran tagihan komunikasi and ASDP tickets, as well as communication bill payments
Indosat Postpaid, XL Postpaid, dan Smartfren Postpaid. Selain of Indosat Postpaid, XL Postpaid and Smartfren Postpaid. In
itu, di tahun yang sama juga Perseroan menambah layanan baru addition, other new services are also added for bill payments
untuk pembayaran tagihan Sinar Mas Multifinance, Mega Vision, of Sinar Mas Multifinance, Mega Vision, Pegadaian, as well as
Pegadaian, serta penerimaan pembayaran belanja di Shopee. receiving shopping payment at Shopee. The service addition
Penambahan layanan ini melengkapi layanan pembayaran complements the existing e-commerce payment services,
e-commerce yang telah ada sebelumnya, yaitu Tokopedia, namely Tokopedia, Bukalapak, Lazada and Blibli.
Bukalapak, Lazada serta Blibli.
D. WARALABA D. FRANCHISING
Perseroan berkomitmen untuk terus membina dan menjaga The Company is committed to fostering and maintaining
hubungan dengan masyarakat melalui konsep waralaba. Melalui relationship with the community by promoting the concept of
konsep ini Perseroan menjalin hubungan jangka panjang yang franchising. This concept enables the Company to establish a long-
saling menguntungkan dengan masyarakat. term and mutually beneficial relationship with the community.
Hal ini telah menjadi bagian dari visi Perseroan untuk menjadi It is part of the Company's vision to become a retail network that
jaringan retail yang menyatu dengan masyarakat serta misi integrates with the community and the Company's mission to foster
Perseroan untuk menumbuhkembangkan jiwa wiraswasta dan entrepreneurial spirit and business partnerships. The franchising
kemitraan usaha. Konsep waralaba bertujuan mengembangkan concept aims to develop the small and medium enterprise sector
sektor usaha kecil dan menengah sebagai bagian dari jaringan gerai as part of a network of stores for the public to own.
yang bisa dimiliki oleh masyarakat umum.
Perseroan terus berusaha merangkul para pewaralaba baru untuk The Company continues to reach out to new franchisees to
ikut serta dalam mengembangkan jaringan usaha retail dengan participate in developing the retail business network by owning
memiliki gerai waralaba. Sampai dengan akhir tahun 2023, gerai franchise stores. Until the end of 2022, the franchise outlets
waralaba yang dikelola oleh Perseroan berjumlah 120 gerai managed by the Company amounted to 120 Alfamidi outlets or
Alfamidi atau 5,38% dari total gerai yang dikelola Perseroan. 5.38% of all Company-managed outlets.
Dalam upaya memperluas jaringan melalui gerai waralaba, To expand its network through franchise outlets, the Company
Perseroan melakukan beberapa hal antara lain: performs the following actions:
• Mengembangkan gerai waralaba dengan memegang prinsip • Developing franchise outlets by adhering to the prudent
kehati-hatian melalui survei lokasi calon mitra untuk principle by conducting location surveys of prospective partners
memastikan kelayakan bisnis; to ensure business feasibility;
• Menyelenggarakan program edukasi (workshop) dan promosi • Organizing educational (workshop) and promotional programs
kepada masyarakat untuk memberikan pemahaman alur bisnis to the public to provide an understanding of the Company's
waralaba Perseroan; dan franchise business model; and
• Menjalin komunikasi dan memberikan pelayanan yang terbaik • Establishing communication and providing the best service to
kepada pewaralaba maupun calon pewaralaba. franchisees and prospective franchisees.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 87
Page 88
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Adapun keuntungan utama waralaba Perseroan antara lain: The main advantages of the Company's franchise include:
• Pemilihan lokasi yang tepat dan strategis; • Selection of the right and strategic location;
• Ditunjang dengan merek yang dikenal oleh masyarakat maupun • Supported by well-known brands among the public and
pelanggan; customers;
• Dukungan sistem operasional dan promosi yang • Continuous operational and promotional system support to
berkesinambungan untuk meningkatkan penjualan di gerai increase sales at the outlet;
tersebut;
• Pemilihan produk yang tepat dan pengadaan barang yang • Proper product selection and efficient procurement of goods
efisien agar menjamin perolehan harga beli dan harga jual yang so as to ensure the acquisition of competitive purchase prices
kompetitif dan menguntungkan pemilik franchise maupun and selling prices that benefit both franchisees and outlet
pelanggan gerai; customers;
• Pengadaan dan pelatihan karyawan yang berkesinambungan • Continuous procurement and training of employees so as
sehingga dapat meningkatkan pelayanan pelanggan yang baik to improve good customer service and thus boost the store's
agar citra gerai dapat meningkat; dan image; and
• Pendampingan secara berkesinambungan terhadap operasional • Continuous assistance to the operations of franchise outlets.
gerai waralaba.
Perseroan yakin, kemitraan yang terjalin dengan menjalankan The Company believes that the partnership established by
konsep waralaba dapat menjadi sarana dalam mewujudkan visi performing the franchise concept can be a means to realize the
Perseroan untuk menjadi jaringan retail yang menyatu dengan Company's vision to become a retail network that is integrated
masyarakat, mampu memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan with the community, able to meet the expectations and needs
serta memberikan kualitas pelayanan terbaik. Pertumbuhan gerai of customers and provide the best service quality. In turn, the
waralaba juga turut serta mendukung pertumbuhan Perseroan growth of franchise outlets will also contribute to the Company's
yang berkelanjutan di masa datang. sustainable growth in the future.
E. SUMBER DAYA MANUSIA E. HUMAN RESOURCES
Perseroan meyakini Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran The Company believes that Human Resources (HR) has a very
sangat strategis sebagai partner organisasi dalam usaha pencapaian strategic role as an organizational partner in pursuing business
target pertumbuhan usaha serta mewujudkan visi misi yang telah growth targets and realizing the common corporate vision and
ditetapkan bersama. Oleh karenanya diperlukan pengembangan mission. Therefore, it is necessary to develop the potential of human
potensi sumber daya manusia untuk menghadirkan insan Perseroan resources in establishing qualified and excellent Company’s people.
yang berkualitas dan unggul sehingga mampu bekerja secara Therefore, their capability to work optimally and competitively in
optimal dan berdaya saing dalam pelaksanaan operasional sehari- carrying out daily operation is a must to achieve the Company's
hari merupakan suatu keharusan guna mencapai tujuan Perseroan. goals.
Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya manusia We realize that optimum human resource development is not only
yang optimal bukan hanya merupakan tanggung jawab dan peran the responsibility and role of the Human Capital Division, but also
Divisi Human Capital semata, melainkan merupakan tanggung the responsibility of all levels of the Company's management. We
jawab seluruh jajaran manajemen Perseroan. Perseroan terus continue to implement human resource development programs to
berupaya melakukan penerapan program-program pengembangan improve quality and meet the best service standards for consumers.
sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi
standar pelayanan yang terbaik terhadap konsumen.
Perseroan yakin, pengembangan sumber daya manusia harus We believe that the development of human resources must be
selaras dengan visi, misi dan nilai budaya organisasi yaitu 2i3K in line with the vision, mission and organizational corporate
(Integritas yang tinggi, Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik, values, namely 2i3K (High integrity, Innovation for better
Kualitas dan produktivitas yang tertinggi, Kerja sama tim, Kepuasan progress, Highest quality and productivity, Teamwork, Customer
pelanggan melalui standar pelayanan yang terbaik). Sumber daya satisfaction through the best service standards). Competent
manusia yang kompeten dan berbudaya menjadi kunci pencapaian and cultured human resources are the key for the Company in
tujuan organisasi. Oleh karena itulah, proses yang dijalankan achieving organizational goals. Therefore, the process carried out
karyawan sesuai dengan Human Capital Framework (Employee by employees is in accordance with our Human Capital Framework
Lifecycle) dan nilai budaya yang berlaku, mulai dari proses attract, (Employee Lifecycle) and applicable cultural values, starting
hiring, on boarding, development, retaining, hingga termination. from the attract, hiring, on boarding, development, retaining, to
termination processes.
88 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 89
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
- Komposisi Karyawan - Employee Composition
Pada akhir tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak memiliki At the end of 2023, the Company and Subsidiary have 31,667
karyawan sebanyak 31.667 orang yang ditempatkan di seluruh employees stationed in all outlets, branch offices and head
gerai, kantor cabang dan kantor pusat di Indonesia. Jumlah office in Indonesia. The number of the Company’s employees
karyawan Perseroan tersebut dikaji sesuai dengan kebutuhan has been evaluated according to needs and is counting to face
dan senantiasa mengalami pertumbuhan untuk menghadapi tighter business competition, more complex interaction, and
persaingan usaha, kompleksitas interaksi, serta tuntutan higher demand for customer service excellence.
pelayanan terbaik kepada pelanggan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Usia Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Age Growth Percentage
<20 tahun/years old 8.391 7.489 902 12,0%
21-25 tahun/years old 15.535 13.285 2250 16,9%
26-35 tahun/years old 6.827 6.127 700 11,4%
36-45 tahun/years old 763 601 162 27,0%
46-55 tahun/years old 136 134 2 1,5%
>55 tahun/years old 15 10 5 50,0%
Jumlah / Total 31.667 27.646 4.021 14,5%
PT Midi Utama Indonesia Tbk 89
Page 90
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
Pendidikan Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Education Growth Percentage
SARJANA & PASCA SARJANA/BACHELOR &
2.933 2.481 452 18,2%
POST GRADUATE
SARJANA MUDA/DIPLOMA 461 429 32 7,5%
NON-SARJANA/HIGH SCHOOL 28.273 24.736 3.537 14,3%
Jumlah / Total 31.667 27.646 4.201 14,5%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Jabatan Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Position Growth Percentage
KOMISARIS & DIREKTUR/TOP MANAGEMENT 17 16 1 6,3%
MANAGERIAL/MANAJERIAL 349 305 44 14,4%
SUPERVISOR/SUPERVISOR 882 756 126 16,7%
DIBAWAH SUPERVISOR/BELOW SUPERVISOR 30.419 26.569 3.850 14,5%
Jumlah / Total 31.667 27.646 4.021 14,5%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Employment Status Growth Percentage
Tetap/Permanent 12.793 11.403 1.390 12,2%
Kontrak/Contract 18.874 16.243 2.631 16,2%
Jumlah/Total 31.667 27.646 4.021 14,5%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Composition by Work Location
Lokasi Kerja Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Work Location Growth Percentage
Gerai/Stores 25.254 21.398 111 0,52%
Selain Gerai/Others than Stores 6.413 6.248 3.910 62,58%
Jumlah/Total 31.667 27.646 4.021 14,5%
- Pengembangan Karyawan - Employee Development
Secara umum, proses pelatihan karyawan dilaksanakan In general, the process of employees’ training has been
menggunakan modul-modul pelatihan, terdiri dari: conducted by using training modules that comprise of:
1. Onboarding Program for Office sebagai kompetensi dasar 1. Onboarding Program for Office as basic competency for
bagi setiap karyawan baru; every new employee;
2. Training as Selection Crew - Warehouse sebagai bagian dari 2. Training as Selection Crew – Warehouse as a provision for
Onboarding Program untuk pembekalan untuk karyawan new employees at the store/warehouse;
baru di toko/warehouse;
3. Development training untuk mempersiapkan karyawan ke 3. Development training to prepare employees to higher
jabatan yang lebih tinggi; positions;
4. Refreshment training yang bersifat memperkaya 4. Refreshment training to enrich knowledge and skills in order
pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan to improve the employees’ competency in their positions;
kompetensi di jabatannya; dan and
90 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 91
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
5. Intermediate Program untuk mempersiapkan proses 5. Intermediate Program for grade promotion.
kenaikan grade.
Program pengembangan karyawan merupakan bagian dari The employee development program is part of the talent
talent management system yang dilakukan Perseroan untuk management system carried out by the Company to prepare
mempersiapkan kompetensi karyawan dalam rangka mengisi employee competency in order to fill the required positions.
jabatan yang dibutuhkan. Program pengembangan berasal dari Development programs come from external and internal
sumber eksternal maupun internal. sources.
a. Pengembangan Sumber Eksternal a. External Development Program
1. MT (Management Trainee), yaitu program pengembangan 1. MT (Management Trainee), a development program
calon leader managerial level melalui sumber eksternal, for prospective leaders from external source, with
dengan para peserta adalah lulusan sarjana fresh graduate participants comprising selected fresh graduates
yang terseleksi
2. CT (Coordinator Trainee), yaitu program pengembangan 2. CT (Coordinator Trainee), a leader candidate development
calon leader melalui sumber eksternal khusus untuk program through external source to fulfill prospective
pemenuhan calon-calon Coordinator Area Coordinator
3. Store Trainee Program (ST), yaitu program yang dirancang 3. Store Trainee Program (ST), a program specifically
khusus untuk pemenuhan calon-calon Chief of Store designed to fulfill candidates for Chief of Store (CoS/
(COS/Kepala Toko) dan Assistant Chief of Store (ACOS/ Store Manager) and Assistant Chief of Store (ACoS/Store
Pejabat Toko) Officer)
4. Program perekrutan khusus untuk grade 4 crew melalui 4. Special recruitment program for grade 4 crews through
program kerja sama Alfamidi Class, dengan menggandeng Alfamidi Class program by collaborating with Vocational
SMK yang mempunyai program Vokasi Pemasaran dan Schools (SMK) that have Marketing and Agriculture
Vokasi Pertanian Vocation programs
5. Program Magang Kampus Merdeka, bekerja sama dengan 5. Independent Campus Internship Program, in collaboration
Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian with Directorate General of Higher Education, Ministry
Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik of Education, Culture, Research, and Technology of the
Indonesia Republic of Indonesia.
b. Pengembangan Sumber Internal b. Internal Development Program
1. ODP Officer & Staff, yaitu program pengembangan untuk 1. ODP Officer & Staff, a development program for Officer
Calon Officer & Staff & Staff Candidates
2. MDP Coordinator, yaitu program pengembangan untuk 2. MDP Coordinator, a development program for the
calon koordinator prospective coordinators
3. MDP Junior Manager, yaitu program pengembangan 3. MDP Junior Manager, a development program for
untuk calon manajer junior prospective junior managers
4. MDP Senior Manager, yaitu program pengembangan 4. MDP Senior Manager, a development program for
untuk calon manajer senior prospective senior managers
5. Intermediate Program untuk Staff, Officer, Coordinator, 5. Intermediate Program for Staff, Officer, Coordinator,
Junior Manager & Senior Manager Junior Manager & Senior Manager
Untuk pengembangan kompetensi kepemimpinan, Perseroan In developing leadership competence, a leadership school has
menerapkan leadership school dengan membangun kelas-kelas been established by opening classes, which focus on leadership
yang difokuskan pada materi-materi kepemimpinan serta soft materials and soft skill in line with the ranks of the positions in
skill sesuai jenjang jabatan di setiap unit kerja. every working unit.
Salah satu metode pengembangan SDM adalah dengan The next program in order to develop HR is the application
menerapkan platform digital ‘Alfalearning’ yang menggunakan of ‘Alfalearning’ digital platform by using e-learning method,
metode e-learning, di mana karyawan bisa mengakses where employees can access learning sessions independently
pembelajaran secara mandiri maupun dibantu oleh tenaga or assisted by teaching staffs. This method has been elaborated
pengajar. Metode ini dielaborasikan dalam program pelatihan into the training as well as development programs (MDP).
maupun program pengembangan (MDP).
PT Midi Utama Indonesia Tbk 91
Page 92
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Upaya lain yang dilakukan dalam pengembangan SDM adalah Other initiative that has been made in developing human
penerapan knowledge management di lingkungan Perseroan. resources is the implementation of knowledge management
Salah satunya adalah pelaksanaan kegiatan knowledge within the Company, one of which is the implementation of
sharing yang dilakukan oleh para subject matter expert kepada knowledge sharing that is conducted periodically by subject
karyawan, bedah buku, dan optimalisasi perpustakaan yang bisa matter experts for the employees, book reviews, and library
diakses melalui platform digital “MidiLib”. optimization by accessing “MidiLib” digital platform.
- Pengembangan Potensi Divisi Human Capital - Human Capital Division Potential Development
Selain pemenuhan standardisasi SDM yang berkualitas baik, In addition to quality HR standard fulfilment, the Company also
Perseroan juga turut mengembangkan kemampuan Divisi develops the capability of the Human Capital Division itself
Human Capital itu sendiri dengan berbagai program sertifikasi: through various certification programs:
1. Program sertifikasi tim assessment, merupakan program 1. Certification program for the assessor team, a program
pemenuhan standar kemampuan personil human capital for fulfilling the capability standard of the human capital
yang menjadi salah satu stakeholder dalam penentuan personnel who become one of the stakeholders in
promosi dan development karyawan determining the employee’s promotion and development
2. Program sertifikasi tim rekrutmen, merupakan program 2. Certification program for the recruitment team, a program
pemenuhan standar kemampuan personil human capital for fulfilling the standard of capability of the human capital
pada kegiatan rekrutmen calon karyawan baru dalam upaya personnel in recruiting new employees to meet the needs for
pemenuhan kebutuhan SDM baru seiring laju pertumbuhan new human resources in tandem with the Company’s growth
Perseroan
3. Program sertifikasi untuk tenaga pengajar yang baru 3. Certification program for new teaching staffs
bergabung
4. Program sertifikasi fresh food specialist trainer 4. Fresh food specialist trainer certification program
5. Program sertifikasi training specialist trainer di warehouse/ 5. Specialist program for training development at warehouse/
DC DC
6. Sertifikasi pengelola Internal Development Program 6. Certification of Internal Development Program managers
- Pengembangan Strategi dan Kebijakan Human Capital - Human Capital Development Strategy and Policy
Pengembangan strategi dan kebijakan yang dilakukan HC The development strategy and policy of HC Division refers to
Division mengacu pada Human Capital Framework (Employee the Human Capital Framework (Employee Lifecycle) and the
Lifecycle) dan Effective Best Practices yang ada, yakni: existing Effective Best Practices, namely:
1. Kebijakan dan Prosedur 1. Policy and Procedure
Kebijakan di bidang Human Capital terdiri dari Kebijakan The policy of the Human Capital consists of Human
Sumber Daya Manusia (KSDM), Pedoman Umum Sumber Resources Policy (KSDM), Human Resources General
Daya Manusia (PUSDM), dan Petunjuk Teknis Sumber Daya Guidance (PUSDM), and Human Resources Technical
Manusia (PTSDM), Kebijakan dan standar pedoman tersebut Guidance (PTSDM). These guiding policies and standards are
terus dievaluasi dan disempurnakan secara berkala sesuai continuously evaluated and refined periodically according to
kebutuhan organisasi dengan mempertimbangkan dan the needs of the organization by considering and mapping
memetakan risiko operasional yang mungkin muncul di the operational risks that may arise in each of the Human
masing-masing fungsi Human Capital. Kebijakan, Pedoman Capital functions. The established policies, guidelines and
dan Petunjuk Teknis yang dibuat merupakan upaya dari technical procedures are the Company's efforts in ensuring
Perseroan dalam memastikan pengelolaan sumber daya human resource management to run in accordance with
manusia yang berjalan sesuai dengan kebutuhan organisasi organizational needs and comply with applicable regulations.
dan tetap patuh terhadap regulasi yang berlaku.
2. Employee Relation, Engagement and Retention 2. Employee Relation, Engagement, and Retention
Dalam rangka mewujudkan hubungan harmonis, dinamis To realize a harmonious, dynamic, and conducive relations,
dan kondusif, Perseroan mengimplementasikan inisiatif the Company implements strategic initiatives in the field of
strategis di bidang Sumber Daya Manusia antara lain: Human Resources, among others are:
• Pemberian beasiswa bagi anak karyawan • Providing scholarship for employees’ children
• Mewadahi aktivitas karyawan melalui Community of • Supporting employee activity forum through Community
Interest & Community of Practice (COI & COP) of Interest & Community of Practice (COI & COP)
• Pemberian penghargaan karyawan berprestasi • Awarding outstanding employees
• Pemberian bantuan pernikahan karyawan • Providing assistance for employee marriage
• Pemberian bantuan bagi karyawan terkena bencana alam • Providing assistance to employees affected by natural
disasters
• Mewadahi aduan dan keluhan langsung karyawan melalui • Accommodating employee’s complaints directly through
aplikasi berbasis digital (WhatsApp dan web), yaitu MIKA digital-based application (WhatsApp and web), namely
(Media Internal Karyawan Alfamidi) MIKA (Alfamidi Employee Internal Media)
92 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 93
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Tema kerja Perseroan tahun 2023 adalah “Alfamidi Solid” sebagai The Company's work theme for 2023 is "Alfamidi Solid" as
cerminan insan Alfamidi yang kokoh, erat, saling mengisi dan a reflection of Alfamidi's people who are solid, close-knit,
menguatkan dalam mencapai tujuan bersama. Melalui tema complementing and strengthening each other in achieving
kerja tersebut, Perseroan mengajak semua karyawan untuk common goals. Through this work theme, the Company invites
dapat merefleksikan semangat solid dalam setiap perilaku dan all employees to be able to reflect a solid spirit in every behavior
proses kerja yang mampu mendorong perubahan dan perbaikan and work process that can drive change and improvement for
bagi Alfamidi. Alfamidi.
Secara konsisten, Perseroan mendorong produktivitas di segala Consistently, the Company encourages productivity in all
aspek termasuk mendorong peran individu yang terlibat serta aspects, including encouraging the role of involved individuals
senantiasa bersinergi dengan masyarakat, lembaga-lembaga, and always synergizing with the community, institutions, and
dan pemerintah, dalam meningkatkan geliat dan pemerataan the government, in increasing economic and educational equity
ekonomi serta pendidikan melalui Alfamidi Class, Merdeka through Alfamidi Class, “Merdeka Belajar – Kampus Merdeka”,
Belajar – Kampus Merdeka, pemberdayaan penyandang difabel and empowerment of MSMEs and people with disabilities.
dan UMKM.
Sebagai perusahaan dengan lebih dari 31.600 karyawan, As a company with more than 37,600 employees, the Company
Perseroan berkomitmen pada prinsip kesetaraan kesempatan is committed to equal opportunity principles for each employee
bagi setiap individu karyawan tanpa memperhatikan aspek regardless of ethnic origin, age, ethnic background, religion,
suku bangsa, usia, latar belakang etnis, agama, jenis kelamin, gender, or other personal characteristic. This policy is adopted in
atau karakteristik pribadi lainnya. Kebijakan ini dilaksanakan recruiting, promotion, competency development, assignment,
Perseroan dalam praktik perekrutan, promosi, pengembangan as well as compensation and allowance provision. The Company
kompetensi, penugasan, serta pemberian kompensasi dan is also committed to fulfilling employees’ rights in terms of
tunjangan. Perseroan memiliki komitmen untuk memenuhi safety, working opportunity, fair salary and allowance, social
hak karyawan di bidang keamanan kesempatan bekerja, upah security, and development of positive and comfortable working
dan tunjangan yang adil, keamanan sosial serta pengembangan environment.
lingkungan kerja yang positif dan nyaman.
- Perlindungan Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan - Employee Health and Welfare Protection
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan The Company is committed to sustainably improving the
karyawan berkelanjutan sebagai bagian dari motivasi kerja. employee welfare as a part of working motivation. To that end,
Untuk itu, sistem penghargaan dan fasilitas pendukungnya, award system and the supporting facilities, as well as other
serta fasilitas-fasilitas menguntungkan lainnya, akan terus advantageous facilities will be developed every year.
dikembangkan setiap tahun.
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kesejahteraan The Company’s commitment on improving employee
karyawan ditunjukkan dalam pemberian upah minimum sesuai welfare is shown by giving minimum wage in accordance
dengan peraturan pemerintah, selain pemberian tunjangan, with the government regulations, in addition to allowances,
kompensasi, transportasi umum, koperasi karyawan, dan lain- compensation, public transportation, employee cooperative,
lain. Untuk menciptakan kesejahteraan yang berkelanjutan, and others. To create a sustainable welfare, the Company
Perseroan telah menerapkan berbagai program penunjang has determined numerous programs to support welfare and
kesejahteraan dan perlindungan bagi karyawan, antara lain: protection for employee, among others are:
1. Program Jaminan Sosial dan Kesejahteraan, termasuk BPJS 1. Social Security and Welfare Program, including BPJS
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, tunjangan pernikahan, Employment and BPJS Health, marriage allowance,
uang duka dan lain-lain; allowance for passed away family member, or other
allowances;
2. Fasilitas olahraga, keagamaan dan koperasi dengan 2. Sports and religious facilities, the Company provides funds
menyediakan dana dan ruangan bagi kebutuhan olahraga, and spaces for sports and facilities for religious activity;
serta fasilitas untuk kegiatan keagamaan dan koperasi
karyawan;
3. Penyediaan ruang dan suasana kerja yang mendukung 3. Provision of favorable workplace and environment, the
untuk memastikan bahwa setiap karyawan mendapatkan Company ensures that all employees have sufficient
ruang, sarana, dan prasarana kerja yang memadai serta workplace and facilities, as well as creating comfortable
menciptakan suasana kerja yang nyaman untuk memenuhi work environment to fulfill the employees’ needs;
kebutuhan karyawan;
4. Pelatihan dan pengembangan dengan menyiapkan berbagai 4. Training and development, the Company provides training
pelatihan yang diperlukan guna meningkatkan keahlian dan to improve skills and to develop employees’ career. Through
pengembangan karir karyawan melalui sarana e-learning, e-learning facilities, scholarship development, knowledge
PT Midi Utama Indonesia Tbk 93
Page 94
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
pengembangan beasiswa, program knowledge management, management program, and management development/
program management development coordinator/junior dan junior and senior manager program;
senior manager;
5. Pengobatan bagi karyawan dengan melaksanakan 5. Medical check-up and treatment for employee through
program pemeriksaan kesehatan dan pengobatan implementation of medical check-up and treatment
penyakit, pembiayaan rumah sakit dan operasi, perawatan program, hospital and surgery reimbursement, dental care,
gigi, biaya kacamata, dan lain-lain, yang dikelola oleh glasses reimbursement, and other health cares; and
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan dan
Ketenagakerjaan; dan
6. Program cuti karyawan, seperti cuti tahunan, cuti khusus, 6. Employee leave program, for instance annual leave, long-
cuti melahirkan, dan lain-lain. term leave, leave in terms of social activity, maternity leave,
and other leaves.
F. TEKNOLOGI INFORMASI F. INFORMATION TECHNOLOGY
Strategi pengembangan teknologi informasi (TI) dalam upaya The information technology (IT) development strategy in our
meningkatkan kemampuan sistem TI terus dilakukan sehingga effort to improve the IT system capability is continuously applied
mampu mendukung bisnis Perseroan dan mampu berdaya saing, to improve the Company's business and competitiveness, to
mampu menciptakan proses kerja yang efisien dan efektif, baik create efficient and effective work processes in terms of time,
dari sisi waktu, biaya maupun sumber daya manusia, dan juga cost and human resources, and also to fulfill an adequate control
pemenuhan kontrol yang memadai untuk kelangsungan bisnis for the Company's business sustainability. The Company uses
Perseroan. Perseroan menggunakan Aplikasi Multi Payment sebagai Multi Payment Application as an online payment and purchase
aplikasi pembayaran dan pembelian secara daring di gerai-gerai application at the Company's outlets in order to provide value
Perseroan dalam rangka memberikan value added services bagi added services for customers in establishing the one-stop shopping
pelanggan dan penerapan konsep one-stop shopping. concept.
Pengembangan TI di gudang milik Perseroan menggunakan sistem The IT development in the Company's warehouses uses a conveyor
conveyor belt pada 3 (tiga) gudang Perseroan dan sistem PTL (Pick belt system in 3 (three) warehouses and a PTL (Pick to Light) system
to Light) pada 8 (delapan) gudang Perseroan. Sistem tersebut in other 8 (eight) warehouses. These systems are implemented to
diterapkan guna memenuhi pesanan pasokan untuk dikirim ke fulfill supply orders for the Company's outlets as well as to prepare
gerai-gerai Perseroan serta menyiapkan barang yang akurat the goods accurately and timely. The supply ordering system
dan tepat waktu. Sistem pemesanan pasokan dari Perseroan ke from the Company to suppliers uses Business to Business (B2B)
pemasok dilengkapi dengan sistem pesanan Business to Business order system equipped with some features of scheduling, product
(B2B) yang dilengkapi dengan fitur penjadwalan, pengiriman delivery, routes, and other information.
produk, rute, dan informasi lain.
94 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 95
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
PT Midi Utama Indonesia Tbk 95
Page 96
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan keuangan di bawah ini mengacu pada Laporan Keuangan The following financial overview refers to the Financial Statements
Perseroan tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang of the Company as of December 31, 2023, and for the year ended on
berakhir pada tanggal tersebut yang disusun sesuai dengan Standar the date, which have been prepared in compliance with Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia dan telah diaudit oleh Kantor Financial Accounting Standards and audited by Public Accounting
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, dengan opini wajar Firm of Purwantono, Sungkoro & Surja, with unqualified opinion.
tanpa pengecualian.
a. Laba Rugi a. Profit or Loss
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Keterangan Pertumbuhan
2023 % 2022 % %
Description Growth
Pendapatan Neto 17.351.152 100,00 15.623.654 100,00 1.727.498 11,06
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (12.842.562) (74,02) (11.670.324) (74,70) (1.172.238) 10,04
Cost of Revenues
Laba Bruto 4.508.590 25,98 3.953.330 25,30 555.260 14,05
Gross Profit
Beban Penjualan dan Distribusi (3.669.237) (21,15) (3.158.263) (20,21) (510.974) 16,18
Selling and Distribution Expenses
Beban Umum dan Administrasi (414.301) (2,39) (341.884) (2,19) (72.417) 21,18
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainya 335.294 1,93 196.103 1,26 139.191 70,98
Other Income
Beban Lainya (17.518) (0,10) (11.384) (0,07) (6.134) 53,88
Other Expenses
Laba Usaha 742.828 4,28 637.902 4,08 104.926 16,45
Income from Operations
Pendapatan Keuangan 4.825 0,03 3.991 0,03 834 20,90
Finance Income
Biaya Keuangan (101.157) (0,58) (135.481) (0,87) 34.324 (25,33)
Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan Badan 646.496 3,73 506.412 3,24 140.084 27,66
Income Before Final Tax and Corporate Income Tax
Beban Pajak Final (10.556) (0,06) (11.391) (0,07) 835 (7,33)
Final Tax Expense
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan 635.940 3,67 495.021 3,17 140.919 28,47
Income Before Corporate Income Tax
Beban Pajak Penghasilan-neto (119.622) (0,69) (95.900) (0,61) (23.722) 24,74
Income Tax Expense-net
Laba Tahun Berjalan 516.318 2,98 399.121 2,55 117.197 29,36
Income For The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 522.650 3,01 401.662 2,57 120.988 30,12
Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan 516.658 2,98 398.918 2,55 117.740 29,51
kepada Pemilik Entitas Induk
Income For The Year Attributable to
Owners of The Parent Company
EBITDA 1.598.370 9,21 1.434.317 9,18 164.053 11,44
Laba per Saham dapat Diatribusikan kepada 16,73 13,84 2,89 20,88
Pemilik Entitas Induk (Rupiah Penuh)
Earnings per Share Attributable to Owners of
The Parent Company (in Rupiah Full Amount)
96 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 97
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
- Pendapatan Neto Berdasarkan Segmen Produk - Net Revenues by Product Segment
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Makanan 10.446.178 60,20 9.135.223 58,47
Food
Makanan Segar 2.416.047 13,92 2.139.069 13,69
Fresh Food
Non-makanan 4.488.927 25,87 4.349.362 27,84
Non-food
Jumlah/Total 17.351.152 100,00 15.623.654 100,00
Pendapatan Neto tercatat sebesar Rp17.351.152 juta pada tahun Net revenues were recorded at Rp17,351,152 million in 2023, an
2023 atau naik 11,06% dari perolehan sebesar Rp15.623.654 juta increase of 11.06% from the gain of Rp15,623,654 million in
di tahun 2022 seiring dengan pertumbuhan gerai baru. Kontribusi 2022 in line with the growth of new store opening. The largest
terbesar Pendapatan Neto sepanjang tahun 2023 berasal dari contribution to Net Revenue throughout 2023 came from Food
penjualan Makanan sebesar 60,21% yang diikuti penjualan Non- sales of 60.21% followed by Non-Food sales of 25.87% and Fresh
Makanan sebesar 25,87% dan penjualan Makanan Segar sebesar Food sales of 13.92%.
13,92%.
Secara geografis, pertumbuhan pendapatan usaha Perseroan tahun Geographically, the Company's operating revenue growth in 2023
2023 terlihat pada tabel berikut: is shown in the following table:
- Pendapatan Neto Berdasarkan Geografis - Net Revenues by Geographical Segment
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Jabodetabek 7.979.047 45,99 7.031.953 45,01
Jawa (diluar Jabodetabek) 2.498.919 14,40 2.153.319 13,78
Java (non-Jabodatabek)
Luar Jawa 6.873.286 39,61 6.438.382 41,21
Non-Java
Jumlah/Total 17.351.252 100,00 15.623.654 100,00
- Beban Pokok Pendapatan - Cost of Revenue
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
Keterangan
2023 2022
Description
Persediaan awal tahun 2.011.253 1.816.911
Beginning balance of inventories
Pembelian neto 13.165.514 11.864.666
Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 15.176.767 13.681.577
Inventories available for sale
Persediaan akhir (2.334.205) (2.011.253)
Ending balance of inventories
Jumlah/Total 12.842.562 11.670.324
PT Midi Utama Indonesia Tbk 97
Page 98
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Beban Pokok Pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Cost of Revenue for the year ended December 31, 2023, was
31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp12.842.562 juta, meningkat recorded at Rp12,842,562 million, an increase of 10.04%
10,04% dibandingkan dengan Rp11.670.324 juta yang dibukukan compared to Rp11,670,324 million recorded in 2022. The increase
tahun 2022. Peningkatan beban pokok pendapatan ini sejalan in cost of revenue was in line with the increase in the Company's
dengan kenaikan pendapatan neto Perseroan. net revenues.
b. Laba Bruto b. Gross Profit
Laba Bruto untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Gross Profit for the year ended December 31, 2023, was recorded at
Desember 2023 tercatat sebesar Rp4.508.590 juta, tumbuh Rp4,508,590 million, growing 14.05% compared to Rp3,953,330
14,05% dibandingkan dengan Rp3.953.330 juta yang dibukukan million recorded in 2022. Gross profit growth was mainly driven by
tahun 2022. Pertumbuhan laba bruto terutama didorong oleh an increase in the Company's net revenues during 2023.
peningkatan pendapatan neto Perseroan selama tahun 2023.
- Beban Penjualan dan Distribusi - Selling and Distribution Expenses
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.721.415 46,91 1.437.576 45,52
Salaries and welfare
Listrik dan air 423.392 11,54 363.975 11,52
Electricity and water
Penyusutan aset hak-guna 415.404 11,32 376.718 11,93
Depreciation of rights of-use-asset
Penyusutan aset tetap 386.043 10,52 357.132 11,31
Depreciation of fixed assets
Beban distribusi 300.518 8,19 252.117 7,98
Distribution expenses
Perlengkapan 116.342 3,17 89.773 2,84
Supplies
Pemeliharaan dan perbaikan 45.252 1,23 35.314 1,12
Repairs and maintenance
Jasa keamanan dan kebersihan 41.570 1,13 33.086 1,05
Security and cleaning service
Telepon, faksimile dan internet 38.293 1,04 33.087 1,05
Telephone, facsimile and internet
Pajak dan perizinan 31.128 0,85 22.138 0,70
Taxes and licenses
Amortisasi beban ditangguhkan 28.072 0,77 42.228 1,34
Amortization of deferred charges
Sewa 27.612 0,75 21.829 0,69
Rent
Imbalan kerja karyawan 26.264 0,72 22.519 0,71
Employee benefits
Bahan bakar, pelumas, parkir dan transportasi 26.066 0,71 20.272 0,64
Fuel, lubricant, parking and transportation
Promosi dan iklan 18.264 0,50 23.608 0,75
Promotion and advertising
Lain-lain 23.602 0,64 26.891 0,85
Others
Jumlah/Total 3.669.237 100,00 3.158.263 100,00
98 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 99
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Beban Penjualan dan Distribusi untuk tahun yang berakhir pada For the year ended on December 31, 2023, Selling and Distribution
tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp3.669.237 juta, Expenses amounted Rp3,669,237 million, increased by 16.18%
meningkat sebesar 16,18% dibandingkan Rp3.158.263 juta compared Rp3,158,263 million booked in 2022 in line with the
pada tahun 2022 seiring dengan pertumbuhan gerai baru yang growth of new outlets that impacted on the increase in salary
berdampak pada kenaikan beban gaji, kenaikan beban listrik, expenses, electricity expenses, depreciation expense, distribution
kenaikan beban penyusutan, kenaikan beban distribusi. expenses.
- Beban Umum dan Administrasi - General and Administrative Expenses
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Gaji dan kesejahteraan karyawan 285.494 68,91 254.143 74,34
Employee salaries and welfare
Perlengkapan 19.568 4,72 12.975 3,80
Supplies
Penyusutan aset tetap 14.721 3,55 12.618 3,69
Depreciation of fixed assets
Bahan bakar, pelumas, parkir dan transportasi 14.197 3,43 12.344 3,61
Fuel, lubricant, parking and transportation
Penyusutan aset hak-guna 8.532 2,06 5.283 1,55
Depreciation of rights of use
Sewa 6.970 1,68 6.992 2,05
Rent
Imbalan kerja karyawan 6.783 1,64 1.660 0,49
Employee benefits
Telepon, faksimile dan internet 5.658 1,37 5.266 1,54
Telephone, facsimile and internet
Listrik dan air 5.005 1,21 2.105 0,62
Electricity and water
Amortisasi beban ditangguhkan 2.771 0,67 2.436 0,71
Amortization of deferred charges
Asuransi 2.048 0,49 1.836 0,54
Insurance
Pemeliharaan dan perbaikan 1.121 0,27 1.129 0,33
Repairs and maintenance
Lain-lain 41.433 10,00 23.097 6,76
Others
Jumlah/Total 414.301 100,00 341.884 100,00
Beban Umum dan Administrasi untuk tahun yang berakhir pada General and Administrative Expenses for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp414.301 juta, December 2023 were recorded at Rp414,301 million, an increase
meningkat sebesar 21,18% dibandingkan Rp341.884 juta yang of 21.18% compared to Rp341,884 million booked in 2022, mainly
dibukukan tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh kenaikan due to the increase in the minimum wage and expansion that
dari UMR dan ekspansi yang berdampak pada kenaikan beban gaji. resulted an increase in salary expenses.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 99
Page 100
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
c. Pendapatan Lainnya c. Other Income
Pendapatan lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Other income for the year ended December 31, 2023, was
Desember 2023 tercatat sebesar Rp335.294 juta, mengalami recorded at Rp335.294 million, an increase of 70.98% compared
peningkatan sebesar 70,98% dibandingkan Rp196.103 juta pada to Rp196,103 million booked in 2022 mainly due to increase in
tahun 2022 terutama disebabkan oleh kenaikan fee penelitian dan research and development fees.
pengembangan.
d. Beban Lainnya d. Other Expenses
Beban lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Other expenses for the year ended December 31, 2023, were
2023 tercatat sebesar Rp17.518 juta, mengalami kenaikan sebesar recorded at Rp17,518 million, an increase of 53.88% compared to
53,88% dibandingkan Rp11.384 juta pada tahun 2022 yang Rp11,384 million in 2022 due to increased administrative expenses.
disebabkan oleh kenaikan beban administrasi.
e. Laba Usaha e. Operating Profit
Laba Usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Operating Profit for the year ended 31 December 2023 was
2023 tercatat sebesar Rp742.828 juta, mengalami kenaikan recorded at Rp742,828 million, increased by 16.45% compared
sebesar 16,45% dibandingkan Rp637.902 juta pada tahun 2022, to Rp637,902 million in 2022, mainly due to higher net revenue
terutama disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan neto lebih growth compared to operating expenses growth.
tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan beban operasional.
f. Pendapatan Keuangan f. Finance Income
Pendapatan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended on December 31, 2023, Finance Income
31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp4.825 juta, mengalami amounted to Rp4,825 million, increased by 20.90% compared to
kenaikan sebesar 20,90% dibandingkan Rp3.991 juta pada tahun Rp3,991 million in 2022, mainly due to an increase in bank interest
2022, terutama disebabkan oleh kenaikan pendapatan bunga bank income during 2023.
selama tahun 2023.
g. Biaya Keuangan g. Finance Cost
Biaya Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Financial Cost for the year ended December 31, 2023, was recorded
Desember 2023 tercatat sebesar Rp101.157 juta, mengalami at Rp101,157 million, decreased by 25.33% compared to Rp135,481
penurunan sebesar 25,33% dibandingkan Rp135.481 juta pada million in 2022, mainly due to improvement in working capital
tahun 2022, terutama disebabkan oleh perbaikan manajemen management which decreasing total bank loans and after pre-
modal kerja sehingga menurunkan jumlah utang bank dan setelah emptive rights issuance; working capital needs used proceeds from
penambahan modal dengan HMETD (PMHMETD); kebutuhan pre-emptive rights issuance.
modal kerja menggunakan dana dari hasil PMHMETD.
h. Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak h. Income Before Final Tax and Corporate
Penghasilan Badan Income Tax
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan Badan tahun Income Before Final Tax and Corporate Income Tax in 2023
2023 meningkat sebesar Rp140.084 juta atau 27,66% menjadi increased by Rp140,084 million or 27.66% to Rp646,496 million
Rp646.496 juta dari Rp506.412 juta di tahun 2022. Peningkatan from Rp506,412 million in 2022. The increase was due to an
tersebut disebabkan oleh meningkatnya laba bruto dan laba usaha. increase in gross profit and income from operations.
100 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 101
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
i. Beban Pajak Penghasilan - Neto i. Income Tax Expense - Net
Beban Pajak Penghasilan - neto untuk tahun yang berakhir pada Income Tax Expense - net for the year ended December 31, 2023,
tanggal tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp119.622 was recorded at Rp119,622 million, increased by 24.74% compared
juta, mengalami peningkatan sebesar 24,74% dibandingkan to Rp95,900 million in 2022, due to increase of income before final
Rp95.900 juta pada tahun 2022, disebabkan oleh kenaikan laba tax and corporate income tax.
sebelum pajak final dan pajak penghasilan badan.
j. Laba Tahun Berjalan j. Income for The Year
Laba Tahun Berjalan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended on December 31, 2023, Income for The Year
Desember 2023 tercatat sebesar Rp516.318 juta, mengalami amounted Rp516,318 million, increased by 29.36% compared to
kenaikan sebesar 29,36% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp399,121 million in the previous year, mainly due to the growth
sebesar Rp399.121 juta, terutama disebabkan oleh pertumbuhan in net revenue which was higher than the growth in operating
pendapatan neto lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan expenses and decrease of finance cost.
beban operasional dan penurunan biaya keuangan.
k. Laba Komprehensif Tahun Berjalan k. Comprehensive Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan tahun 2023 meningkat 30,12% Comprehensive Income for the Year 2023 increased 30.12% to
menjadi Rp522.650 juta dari Rp401.662 juta untuk tahun 2022. become Rp522,650 million from Rp401,662 million for 2022. The
Peningkatan tersebut disebabkan oleh kenaikan laba usaha karena increase was due to an increase in income for operations as driven
meningkatnya pendapatan neto dan laba bruto. by the increase in net revenues and gross profit.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 101
Page 102
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
l. EBITDA i. EBITDA
EBITDA untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended on December 31, 2023, EBITDA amounted
2023 tercatat sebesar Rp1.598.370 juta, tumbuh sebesar 11,44% Rp1,598,370 million, grew by 11.44% compared to Rp1,434,317
dibandingkan Rp1.434.317 juta pada tahun 2022, terutama million in 2022, mainly due to higher net revenue growth in
disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan neto tahun 2023 yang 2022 than growth in operating expenses (if depreciation and
lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan beban operasional amortization expenses are excluded).
(jika beban depresiasi dan amortisasi dikecualikan).
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Highlights
ASET ASSETS
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
ASET
Assets Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan setara kas 326.785 4,20 416.766 6,04
Cash and cash equivalents
Piutang usaha
Trade receivables
Pihak berelasi 23.581 0,30 3.690 0,05
Related party
Pihak ketiga 382.305 4,91 364.816 5,28
Third parties
Piutang lain-lain
Other receivables
Pihak berelasi 2.880 0,04 38 0,00
Related party
Pihak ketiga 21.288 0,27 30.848 0,45
Third parties
Persediaan – neto 2.329.942 29,92 2.007.569 29,07
Inventories-Net
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka – neto 58.312 0,75 10.753 0,16
Prepain value added taxes - net
Aset lancar lainnya 40.544 0,52 39.378 0,57
Other current assets
Total Aset Lancar 3.185.637 40,91 2.873.858 41,62
Total Current Assets
Aset tidak lancar
Non-Current Assets
Aset pajak tangguhan – neto 79.690 1,02 82.678 1,20
Deferred tax asset - net
Aset tetap – neto 2.461.757 31,62 2.149.807 31,13
Property and equipment - net
Uang muka pembelian aset tetap 129.667 1,67 83.210 1,21
Advance for purchase fixed asset
102 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 103
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
ASET
Assets Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Aset hak-guna 1.837.447 23,60 1.629.657 23,60
Right of use assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 2.947 0,04 - -
english
Aset tidak lancar lainnya 88.964 1,14 8.380 0,12
Other non-current asset
Total Aset Tidak Lancar 4.600.472 59,09 4.031.290 58,38
Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 7.786.109 100,00 6.905.148 100,00
Total Assets
Total Aset pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Total Assets as of December 31, 2023, was recorded at Rp7,786,109
Rp7.786.109 juta, tumbuh sebesar 12,76% dibandingkan million, grew by 12.76% compared to Rp6,905,148 million in 2022
Rp6.905.148 juta pada tahun 2022. Peningkatan terjadi seiring in line with the business growth for the year.
dengan pertumbuhan bisnis yang telah dicapai pada tahun ini.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat Cash and Cash Equivalents as of December 31, 2023, was recorded
sebesar Rp326.785 juta atau mewakili 4,20% dari Total Aset. at Rp326,785 million representing 4.20% of Total Assets. Cash and
Kas dan Setara Kas mengalami penurunan sebesar 21,59% Cash Equivalents decreased 21.59%% compared to Rp416,766
dibandingkan Rp416.766 juta pada tahun 2022 karena saldo kas million in 2022 due to available cash balance was used as optimum
yang tersedia digunakan seoptimal mungkin untuk melunasi utang as possible to settle the bank loan as of December 31, 2023.
bank pada tanggal 31 Desember 2023.
Piutang Usaha – Pihak Ketiga Accounts Receivable Trade – Third Parties
Piutang Usaha – Pihak Ketiga pada tanggal 31 Desember 2023 Accounts Receivable - Third Parties as of December 31, 2023, was
tercatat sebesar Rp382.305 juta atau mewakili 4,91% dari Total recorded at Rp382,305 million representing 4.91% of Total Assets.
Aset. Piutang Usaha – Pihak Ketiga meningkat sebesar 4,79%% Trade Receivables – Third Parties increased by 4.79% compared
dibandingkan Rp364.816 juta pada tahun 2022 terutama to Rp364,816 million in 2022 mainly due to increased receivables
disebabkan oleh peningkatan tagihan kepada pemasok. from suppliers.
Persediaan – Neto Inventories – Net
Total Persediaan – Neto pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat Inventories – Net as of December 31, 2023, were recorded
sebesar Rp2.329.942 juta atau mewakili 29,92% dari Total Aset. at Rp2,329,942 million representing 29.92% of Total Assets.
Persediaan – Neto ini meningkat sebesar 16,06% dibandingkan Inventories – Net increased 16.06% compared to Rp2,007,569
Rp2.007.569 juta pada tahun 2022 seiring dengan penambahan million in 2022 as in line with additional outlets.
jumlah gerai.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar meningkat sebesar Rp311.779 juta atau 10,85% ke Current Assets increased by Rp311,779 million or 10.85% to
posisi Rp3.185.637 juta pada 2023 dibandingkan posisinya pada Rp3,185,637 million in 2023 compared to its position in 2022
2022 yang mencapai Rp2.873.858 juta. Peningkatan tersebut which reached Rp2,873,858 million. The increase was mainly due
terutama disebabkan oleh peningkatan persediaan neto. to an increase in net inventories.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 103
Page 104
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Aset Tetap – Neto Fixed Assets – Net
Aset Tetap - Neto pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Fixed Assets – Net as of December 31, 2023, was recorded at
Rp2.461.757 juta atau mewakili 31,62% dari Total Aset. Aset Tetap Rp2,461,757 million representing 31.62% of Total Assets. Fixed
mengalami kenaikan sebesar 14,51% dibandingkan Rp2.149.807 Assets - Net increased 14.51% compared to Rp2,149,807 million in
juta pada tahun 2022 yang disebabkan oleh penambahan gerai 2022 due to the addition of new outlets.
baru.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar meningkat sebesar Rp569.182 juta atau 14,12% Non-Current Assets increased by Rp569,182 million or 14.12% to
ke posisi Rp4.600.472 juta pada tahun 2023 dibandingkan Rp4,600,472 million in 2023 compared to Rp4,031,290 million in
posisinya pada 2022 sebesar Rp4.031.290 juta. Peningkatan 2022. The increase was mainly due to the increase in fixed assets
tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya aset tetap – - net, advance for purchase of fixed assets and right-of-use asset
neto, uang muka pembelian aset tetap dan aset hak guna – neto. - net.
LIABILITAS LIABILITIES
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 62.792 1,62 446.000 9,07
Short-term bank loan
Utang Usaha
Trade payables
Pihak berelasi 20.326 0,52 17.412 0,35
Related party
Pihak ketiga 2.029.812 52,40 1.688.217 34,32
Third parties
Utang lain-lain
Other payables
Pihak berelasi 6.235 0,16 12.859 0,26
Related party
Pihak ketiga 765.839 19,77 662.449 13,47
Third parties
Utang pajak 61.598 1,59 79.697 1,62
Taxes payables
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 67.278 1,74 61.249 1,25
Short-term employee benefit liability
Beban akrual 115.497 2,98 101.626 2,07
Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Current maturities of long-term liabilities
Utang bank jangka panjang – – 353.710 7,19
Long-term bank Loans
Penghasilan ditangguhkan 52.631 1,36 193.325 3,93
Unearned revenues
Liabilitas sewa 181.095 4,68 150.160 3,05
Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.363.103 86,82 3.766.704 76,58
Total Current Liabilities
104 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 105
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun:
Long term liabilities-net of current maturities
Utang bank jangka panjang – – 765.766 15,57
Long-term bank loans
Penghasilan ditangguhkan 6.422 0,17 7.269 0,15
Unearned revenues
Liabilitas sewa 391.447 10,11 276.336 5,62
Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 112.703 2,91 102.346 2,08
Long term employee's benefit liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 510.572 13,18 1.151.717 23,42
Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 3.873.675 100,00 4.918.421 100,00
Total Liabilities
Total Liabilitas pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Liabilities as of December 31, 2023, were recorded at Rp3,873,675
Rp3.873.675 juta, menurun sebesar 21,24% dibandingkan million, decreased by 21.24% compared to Rp4,918,421 million in
Rp4.918.421 juta pada tahun 2022 terutama disebabkan karena 2022 mainly due to decreasing short-term bank loan, long-term
penurunan utang bank jangka pendek, utang bank jangka panjang bank loans with current maturities and unearned revenues, and
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan penghasilan long-term bank loans.
ditangguhkan serta utang bank jangka panjang.
a. Utang Usaha - Pihak Ketiga a. Trade Payables - Third Parties
Utang Usaha - Pihak Ketiga pada tanggal 31 Desember 2023 Trade Payables - Third Parties as of December 31, 2023, were
tercatat sebesar Rp2.029.812 juta atau mewakili 52,40% dari Total recorded at Rp2,029,812 million representing 52.40% of Total
Liabilitas. Utang Usaha - Pihak Ketiga meningkat sebesar 20,23% Liabilities that increased 20.23% compared to Rp1,688,217 million
dibandingkan Rp1.688.217 juta pada tahun 2022 disebabkan oleh in 2022. This was driven by the business growth of the year.
pertumbuhan bisnis tahun ini.
b. Utang Lain-lain - Pihak Ketiga b. Other Payables - Third Parties
Utang lain-lain - pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2023 Other Payables - Third Parties as of December 31, 2023, were
tercatat sebesar Rp765.839 juta atau mewakili 19,77% dari Total recorded at Rp765,839 million representing 19.77% of Total
Liabilitas. Utang lain-lain – pihak ketiga meningkat sebesar 15,61% Liabilities. Other payables – third parties increased 15.61%
dibandingkan Rp662.449 juta pada tahun 2022 disebabkan oleh compared to Rp662,449 million in 2022 due to an increase in
peningkatan uang muka promosi dari pemasok. promotional advances from suppliers.
c. Liabilitas Sewa c. Lease Liabilities
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Lease liabilities as of December 31, 2023, were recorded at
Rp572.542 juta atau mewakili 14,78% dari Total Liabilitas, yang Rp572,542 million representing 14.78% of Total Liabilities, which
terdiri dari Liabilitas Sewa Jangka Pendek sebesar Rp181.095 consisted of Short-Term Lease Liabilities of Rp181,095 million and
juta dan Liabilitas Sewa Jangka Panjang sebesar Rp391.447 juta. Long-Term Leases of Rp391,447 million. Lease liabilities increased
Liabilitas sewa meningkat sebesar 34,24% dibandingkan pada 34.24% compared to 2022 in line with additional new stores.
tahun 2022 seiring dengan penambahan gerai baru.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 105
Page 106
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
d. Liabilitas Jangka Pendek d. Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek menurun sebesar Rp403.601 juta atau Current Liabilities decreased by Rp403,601 million or 10.71% to
10,71% ke posisi Rp3.363.103 juta pada tahun 2023 dibandingkan Rp3,363,103 million in 2023 compared to Rp3,766,704 million in
posisinya pada 2022 sebesar Rp3.766.704 juta. Penurunan tersebut 2022. The decrease was mainly due to a decrease in third-party
terutama disebabkan oleh penurunan utang bank jangka pendek, trade payables, third-party other payables, and lease liabilities
utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu from current maturities of long-term liabilities, and unearned
tahun dan penghasilan ditangguhkan. revenues.
e. Liabilitas Jangka Panjang d. Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang tahun 2023 menurun sebesar Rp641.145 Non-Current Liabilities in 2023 decreased by Rp641,145 million or
juta atau 55,67% dibandingkan posisinya pada 2022 sebesar 55.67% to million compared to its position in 2022 of Rp1,151,717
Rp1.151.717 juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh million, mainly due to a decrease in long-term bank loans.
penurunan utang bank jangka panjang.
EKUITAS EQUITY
(dalam jutaan Rupiah)/(in millions of Rupiah)
Keterangan Pertumbuhan
Description
2023 2022
Growth
%
Total Ekuitas 3.912.434 1.986.727 1.925.707 96,93%
Total Equity
Ekuitas tahun 2023 tercatat sebesar Rp3.912.434 juta, meningkat Equity in 2023 was recorded at Rp3,912,434 million, an increase of
sebesar 96,93% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 96.93% compared to the previous year of Rp1,986,727 million. The
Rp1.986.727 juta. Peningkatan dikontribusikan oleh peningkatan increase was contributed by an increase in retained earnings from
saldo laba dari laba tahun berjalan tahun 2022. profit for the year 2023.
ARUS KAS CASH FLOWS
Kas akhir tahun tercatat sebesar Rp326.785 juta per 31 Desember End of year cash was recorded at Rp326,785 million as of December
2023, mengalami penurunan sebesar Rp89.981 juta atau 21,59% 31, 2022, an increase of Rp89,981 million or 21.59% compared to
dibandingkan kas akhir tahun pada tahun 2022 sebesar Rp416.766 the year-end cash in 2023 of Rp416,766 million.
juta.
Keterangan Pertumbuhan
Description
2023 2022
Growth
%
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.310.502 1.587.139 (276.637) -17,43%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (917.584) (798.433) 119.151 14,92%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (482.899) (615.432) (132.533) -21,53%
Net Cash Used in by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas (89.981) 173.274 (263.255) -151,93%
Net Increase (Decrease) In Net Cash
Kas Awal Tahun 416.766 243.492 173.274 71,16%
Cash at the Beginning of the Year
Kas Akhir Tahun 326.785 416.766 (89.981) -21,59%
Cash at the End of the Year
106 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 107
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Perseroan mencatat kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi The Company recorded net cash provided by operating activities
tahun 2023 sebesar Rp1.310,50 miliar, mengalami penurunan in 2023 amounting to Rp1,310.50 billion, a decrease of Rp276.64
sebesar Rp276,64 miliar atau 17,43% dibandingkan Rp1.587,14 billion or 17.43% compared to Rp1,587.14 billion in 2022. This was
miliar pada tahun 2022. Hal itu disebabkan oleh penurunan kas due to decrease in cash generated from operations.
dihasilkan dari operasi.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi mengalami Net cash used in investing activities increased by Rp119.15 billion
peningkatan sebesar Rp119,15 miliar atau 14,93%, dari Rp798,43 or 14.93%, from Rp798.43 billion in 2022 to Rp917.58 billion in
miliar pada tahun 2022 menjadi Rp917,58 miliar pada tahun 2023. 2023. The increase was due to the opening of new stores in 2023
Peningkatan ini disebabkan oleh pembukaan gerai baru yang that has an impact on increasing capital costs of fixed assets and
berdampak pada naiknya biaya modal berupa penambahan aset right-of-use assets.
tetap dan aset hak-guna.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Pada tahun 2023, kas neto yang digunakan untuk aktivitas In 2023, net cash used for financing activities was recorded at
pendanaan tercatat sebesar Rp482,90 miliar dibandingkan Rp482.90 billion compared to Rp615.43 billion in 2022, or a decrease
Rp615,43 miliar di tahun 2022, atau mengalami penurunan sebesar of Rp132.53 billion or 21.53%. This was due to improvement of
Rp132,53 miliar atau 21,53%, yang disebabkan oleh perbaikan working capital management, therefore decreasing bank loans
modal kerja sehingga menurunkan utang bank dan setelah and after pre-emptive rights issuance; working capital needs used
penambahan modal dengan HMETD (PMHMETD); kebutuhan proceeds from pre-emptive rights issuance.
modal kerja menggunakan dana dari hasil PMHMETD.
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN SOLVENCY AND COLLECTABILITY
KOLEKTABILITAS
Kemampuan membayar hutang Perseroan pada tahun 2023 diukur The ability to pay the Company's debt in 2023 is measured by the
dari rasio sebagai berikut: following ratio:
Keterangan
Description
2023 2022
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga terhadap Ekuitas 0,02x 0,79x
Interest Bearing Debts to Equity Ratio
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga terhadap EBITDA 1,09x 1,09x
Interest Bearing Debts to EBITDA Ratio
Rasio EBITDA terhadap angsuran pokok dan bunga pinjaman 1,35x 2,18x
EBITDA to Interest and Principle Instalment Ratio
Rasio EBITDA terhadap bunga pinjaman 27,67x 13,25x
EBITDA to Interest Ratio
Rasio Piutang Usaha dan Persediaan terhadap utang usaha dan pinjaman modal kerja dari bank 1,33x 1,39x
dikurangi kas
Trade receveibles and inventories to trade payables and working capital loan from bank
deducated by cash Ratio
PT Midi Utama Indonesia Tbk 107
Page 108
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Piutang usaha Perseroan terdiri atas tagihan kepada pihak berelasi The Company's trade receivables consist of receivables from related
dan pewaralaba atas penjualan barang dagangan dan kepada parties and franchisees for the sale of merchandise and to suppliers
pemasok atas penghasilan sewa tempat dan partisipasi promosi. for rental income and promotional participation. As of December
Per 31 Desember 2023, sebesar 64,54% dari saldo piutang usaha 31, 2023, approximately 64.54% of trade receivables were current
merupakan piutang usaha lancar. Adapun analisis umur piutang accounts receivable. The aging analysis of trade receivables based
usaha berdasarkan tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: on due date is as follows:
2023 2022
Keterangan
Description Rp Juta/Million % Rp Juta/Million %
Lancar/Pass 261.948 64,54% 245.845 66,71%
1-30 hari/days 81.560 20,09% 74.904 20,33%
31-60 hari/days 46.027 11,34% 38.826 10,54%
61-90 hari/days 11.113 2,74% 5.449 1,48%
Lebih dari 90 hari/More than 90 days 5.238 1,29% 3.482 0,94%
Jumlah/Total 405.886 100,00% 368.506 100,00%
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha, pemeringkat pinjaman yang kuat dan support its business, credible facility credit leverage and maximize
memaksimalkan imbalan bagi Pemegang Saham. Perseroan shareholder value. The Company manages its capital structure and
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, performs adjustment, based on change in economic condition. In
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Dalam membiayai financing business expansion, the Company uses loans from bank
ekspansi bisnis Perseroan, selain menggunakan arus kas internal, in addition to internal cash flows. However, the Company always
Perseroan juga menggunakan pinjaman dari bank. Namun strives to manage its funds as efficient as possible and maintain
demikian, Perseroan selalu berusaha mengelola dananya seefisien its financial condition in a well manner, as shown by the Interest-
mungkin dan menjaga posisi keuangannya dengan baik antara lain Bearing Debts to Equity Ratio at the end of 2023 stood at 0.02x
ditunjukkan oleh rasio pinjaman yang dikenakan bunga terhadap which was still below covenant of bank loans and in line with the
ekuitas pada akhir tahun 2023 sebesar 0,02x yang masih di bawah Company’s projection in early fiscal year.
persyaratan hutang bank dan sesuai dengan proyeksi Perseroan
pada awal tahun buku.
Untuk tahun 2024, Perseroan tetap akan berusaha mengelola For 2024, the Company will continue to strive to manage its funds
dananya seefisien mungkin dan menjaga posisi keuangannya as efficiently as possible and maintain a good financial position.
dengan baik. Perseroan menargetkan posisi saldo net cash pada The Company targets net cash balance position at the end of 2024.
akhir tahun 2024.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2023, the Company did not have any material
untuk investasi barang modal. commitment for capital goods investment.
108 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 109
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Target dan Pencapaian 2023 serta Proyeksi 2023 Objectives & Achievements and 2024
2024 Projections
Keterangan TARGET 2023 PENCAPAIAN 2023 PROYEKSI 2024
Description 2023 Target 2023 Achievement 2024 Projection
Pendapatan Neto Sejalan dengan pertumbuhan yang Pendapatan Neto Perseroan sebesar Sejalan dengan
Net Revenue diprediksi untuk industri ritel Rp17,35 triliun mengalami peningkatan pertumbuhan yang
In line with the predicted growth for 11,06% dari pencapaian 2022. diprediksi untuk industri
the retail industry The Company’s Net Revenue of Rp17.35 ritel
trillion, increase 11.06% from 2022’s In line with the predicted
achievement. growth for the retail
industry
Laba Tahun Berjalan yang Minimal sama dengan yang diraih Laba Tahun Berjalan yang Dapat Minimal sama dengan
dapat Diatribusikan Kepada Perseroan pada 2022 Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk pencapaian Perseroan di
Pemilik Entitas Induk At least the same as that achieved by sebesar Rp0,52 triliun meningkat sebesar 2023
Income for the Year the Company in 2022 29,51% dari pencapaian 2022. At least equal to the
Attributable to Owners of Income for the Year Attributable to the Company’s achievements
the Parent Company Owner of the Parent Entity of Rp0,52 in 2023
trillion increased 29.51% from 2022.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Subsequent Events
Tanggal Laporan Akuntan
Berdasarkan Akta Charles Hermawan, S.H., No. 3 tanggal 8 Based on Notarial Deed No. 3 dated January 8, 2024 of Notary
Januari 2024, PT Lancar Wiguna Sejahtera (“LWS”), Entitas Anak, Charles Hermawan, S.H., PT Lancar Wiguna Sejahtera (“LWS”), a
menerbitkan 103.519.700 saham baru dengan nilai nominal Rp100 Subsidiary, issued 103,519,700 new shares with par value of Rp100
(Rupiah penuh) per saham dan harga pelaksanaan sebesar Rp966 (full amount) per share and exercise price of Rp966 (full amount)
(Rupiah penuh) per saham atau setara dengan total nilai transaksi per share or equivalent to a total transaction value of Rp100,000,
sebesar Rp100.000, yang diambil bagian secara proporsional oleh which has been subscribed proportionally by the Company and
Perseroan dan pemegang saham lainnya. Perseroan melakukan other shareholders. The Company has carried out additional shares
penambahan investasi saham pada LWS sebesar Rp70.000 investment in LWS amounting to Rp70.000, thus, the Company’s
sehingga kepemilikan saham Perseroan di LWS tetap sebesar shares ownership in LWS remains at 70.00%.
70,00%.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku, pembayaran Pursuant to the prevailing laws, dividend payment will be made
dividen harus disetujui oleh Pemegang Saham dalam RUPS after approval from the Shareholders in the GMS based on the
berdasarkan usulan dari Direksi. Berdasarkan ketentuan Anggaran proposal from the Board of Directors. Under provisions of the
Dasar Perseroan, apabila Perseroan membukukan laba bersih pada Company’s Articles of Association, the Company will distribute
satu tahun buku, Perseroan dapat membagikan dividen kepada dividends to the Shareholders following recommendation from the
Pemegang Saham berdasarkan rekomendasi dari Direksi dengan Board of Directors and the approval from the GMS if the Company
persetujuan RUPS. books a net profit in any fiscal year.
Pembayaran dividen kas atas laba tahun berjalan dilakukan dengan Payment of cash dividends from income for the year will be
memperhatikan dan mempertimbangkan tingkat kesehatan made after considering the Company’s financial condition and
keuangan Perseroan dan apabila terdapat surplus kas dari kegiatan in the case of surplus from the operating activities after the cash
operasional setelah dana tersebut disisihkan untuk dana cadangan, surplus is allocated for reserve, financing activities, planned capital
kegiatan pendanaan, rencana pengeluaran modal serta modal kerja expenditure and for the Company’s working capital, and without
Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk menentukan reducing the right of the GMS to decide otherwise under provisions
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dengan of the Company’s Articles of Association, at the following range:
kisaran sebagai berikut:
PT Midi Utama Indonesia Tbk 109
Page 110
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Laba setelah Pajak Persentase Dividen Kas terhadap Laba Tahun Berjalan
Net Profit after Tax Percentage of Cash Dividend to Income for the Year
Sampai dengan Rp50 miliar Sampai dengan 25%
Up to Rp50 billion Up to 25%
Lebih dari Rp50 miliar Di atas 25% - 30%
Above Rp50 billion Above 25% - 30%
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Jumlah Dividen
Dividen per Saham Rasio Pembayaran
Jumlah Lembar yang Dibagikan
Tahun buku (Rupiah Penuh) Dividen (%) Tanggal Pembayaran
Saham (Rp Juta)
Fiscal Year Dividend per Share Dividend Payout Payment Date
(Total Shares) Total Dividend Paid
(Full Rupiah) Ratio (%)
(Rp million)
2015 15,00 2.882.353.000 43.235 30,77% 30 Juni 2016
June 30, 2016
2016 20,50 2.882.353.000 59.088 30,14% 21 Juni 2017
June 21, 2017
2017 10,70 2.882.353.000 30.841 30,00% 27 Juni 2018
June 27, 2018
2018 16,6 2.882.353.000 47.847 30,06% 19 Juni 2019
June 19, 2019
2019 21,2 2.882.353.000 61.106 30,09% 17 Juni 2020
June 17, 2020
2020 20,85 2.882.353.000 60.097 30,01% 9 Juni 2021
June 9, 2021
2021 28,65 2.882.353.000 82.579 30,01% 24 Juni 2022
June 24, 2022
2022 4,16 28.823.530.000 119.906 30,06% 16 Juni 2023
June 16, 2023
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi Information on Material Transaction with Affiliations
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, There was no material transaction containing conflict of interest
tidak terdapat transaksi material yang mengandung benturan with affiliations as of December 31, 2023.
kepentingan dengan pihak afiliasi Perseroan.
Transaksi Pihak Berelasi (Transaksi Afiliasi) Transactions with Related Parties (Affiliation
Transactions)
Sepanjang tahun 2023, Grup melakukan transaksi dengan In the normal course of business, the Group enters into transactions
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7 tentang with related parties during 2023, as defined in Indonesia Financial
Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi. Accounting Standard (PSAK) 7 "Related Parties Disclosures".
Transaksi-transaksi tersebut telah dilakukan dengan mengacu pada The above transactions have been conducted in accordance with
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transaction
Benturan Kepentingan ("POJK 42"), Anggaran Dasar Perseroan dan and Conflict of Interest ("POJK 42"), the Company's Articles of
prosedur internal Perseroan guna memastikan transaksi-transaksi Association and internal procedures in order to ensure the affiliated
afiliasi dijalankan secara wajar dan sesuai dengan praktik bisnis transactions are conducted fairly and in line with common business
yang berlaku umum (arm's length). practice (arm's length).
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Realization of Public Offering Proceeds Use
Penggunaan dana hasil penawaran umum tahun 2010 telah The use of proceeds obtained from initial public offering obtained
direalisasikan seluruhnya dan telah dilaporkan pelaksanaannya from 2010 had been entirely realized and reported to Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada Services Authority and Indonesian Stock Exchange at the latest in
bulan Desember 2011, serta telah dipertanggungjawabkan kepada December 2011 and also been reported to and approved by Annual
dan disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk General Meeting of Shareholders for 2011 Fiscal Year.
Tahun Buku 2011.
110 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 111
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan Penambahan Modal In 2023, the Company conducted pre-emptive rights issuance
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu which has obtained a letter from Financial Services Authority (OJK)
(PMHMETD), yang telah memperoleh surat dari Otoritas Jasa No. S-139/D.04/2023 dated June 22, 2023 regarding effective
Keuangan (OJK) No. S-139/D.04/2023 tanggal 22 Juni 2023 tentang notification of Capital Increase with Pre-emptive Rights. On July
pemberitahuan efektifnya pernyataan pendaftaran Penanaman 4, 2023, the Company has obtained approval from Indonesia Stock
Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Exchange in its letter No. S-05178/BEI.PP2/07-2023 for listing of
Pada tanggal 4 Juli 2023, Perseroan telah memperoleh persetujuan additional shares from Capital Increase with Pre-emptive Rights
dari Bursa Efek Indonesia dalam suratnya No. S-05178/BEI. with maximum shares of 4,611,764,800 shares at par value of Rp10
PP2/07-2023 untuk pencatatan saham tambahan yang berasal per share and exercise price of Rp270 per share. The additional
dari Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan 4,611,764,800 shares were fully listed on Indonesia Stock Exchange
Efek Terlebih Dahulu sebanyak-banyaknya 4.611.764.800 saham on July 21, 2023.
dengan nilai nominal Rp10 per saham dan harga pelaksanaan
Rp270 per saham. Saham tambahan sejumlah 4.611.764.800
saham tersebut telah dicatatkan seluruhnya pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 21 Juli 2023.
Dana yang diperoleh dari PMHMETD setelah dikurangi biaya The proceeds obtained from pre-emptive rights issuance after
penawaran umum adalah sejumlah Rp1,233 triliun dan telah deducting costs related to the public offering is amounted to
digunakan sebesar Rp1,198 triliun untuk peruntukan sesuai rencana Rp1.233 trillion and have been used in the amount of Rp1.198
yang telah diungkapkan dalam Prospektus, sehingga sisa dana hasil trillion for the allocation according to the plans disclosed in the
penawaran umum per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Prospectus. The remaining balance of proceeds as of December 31,
Rp34,76 miliar sebagaimana telah dilaporkan kepada OJK dan 2023 is amounted to Rp34.76 billion as reported to OJK and the
publik pada tanggal 12 Januari 2024 melalui surat Perseroan No. public on January 12, 2024 through the Company's letter No. 250/
250/MUI-CORP.SECR/01/2024. MUI-CORP.SECR/01/2024.
Program Kepemilikan Saham Karyawan/Manajemen Employee/Management Stock Option Plan (ESOP/
(ESOP/MSOP) MSOP)
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki Until the end of 2023, the Company has not offered any employee/
program kepemilikan saham karyawan/manajemen (ESOP/MSOP). management stock option plan (ESOP/MSOP).
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Signifikan Significant Changes in Regulations
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan peraturan As of December 31, 2023, there was no change in laws and
perundang-undangan yang berdampak signifikan kepada kinerja regulations with significant impact on the Company’s performance
maupun kondisi keuangan Perseroan. and financial condition.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the new and/or revised
standar baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk standards effective for the periods beginning on or after January 1,
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, termasuk 2023, including the following revised standards that have affected
standar yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan the consolidated financial statements of the Group:
keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak:
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan - Amendment of PSAK 1: Presentation of financial
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi statement - Disclosure of accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan untuk membantu entitas This amendments provide guidance to help entities apply
menerapkan pertimbangan materialitas dalam pengungkapan materiality judgements to accounting policy disclosures. The
kebijakan akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan untuk amendments aim to help entities provide accounting policy
membantu entitas menyediakan pengungkapan kebijakan disclosures that are more useful by replacing the requirement
akuntansi yang lebih berguna dengan mengganti persyaratan for entities to disclose their ‘significant’ accounting policies with
dalam mengungkapkan kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas a requirement to disclose their ‘material’ accounting policies and
menjadi persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan akuntansi adding guidance on how entities apply the concept of materiality
'material' entitas dan menambahkan panduan tentang bagaimana in making decisions about accounting policy disclosures.
entitas menerapkan konsep materialitas dalam membuat
keputusan tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 111
Page 112
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Amandemen tersebut berdampak pada pengungkapan kebijakan The amendments had an impact on the Group’s disclosures of
akuntansi Perseroan dan Entitas Anak, namun tidak berdampak accounting policies, but not on the measurement, recognition or
pada pengukuran, pengakuan atau penyajian item apapun dalam presentation of any items in the Group’s financial statements.
laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap – Hasil sebelum Amendments to PSAK 16: Fixed Assets – Proceeds
Penggunaan yang Diintensikan before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas untuk mengurangi The amendments prohibit entities from deducting from the
suatu hasil penjualan item yang diproduksi saat membawa aset cost of an item of fixed assets, any proceeds from selling items
tersebut ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat produced while bringing that asset to the location and condition
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari biaya perolehan necessary for it to be capable of operating in the manner intended
suatu aset tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari penjualan by management. Instead, an entity recognizes the proceeds from
item-item tersebut, dan biaya untuk memproduksi item-item selling such items, and the costs of producing those items, in the
tersebut, dalam laba rugi. profit or loss.
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan amandemen tersebut The Group applies the amendments retrospectively only to items
secara retrospektif hanya untuk aset tetap yang dibuat supaya of fixed assets made available for use on or after the beginning
aset siap digunakan pada atau setelah awal periode penyajian of the earliest period presented when the entity first applies the
paling awal ketika entitas pertama kali menerapkan amandemen amendment.
tersebut.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan These amendments had no impact on the consolidated financial
konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak karena tidak ada statements of the Group as there were no sales of such items
penjualan atas item-item yang dihasilkan aset tetap yang menjadi produced by fixed assets made available for use on or after the
tersedia untuk digunakan pada atau setelah awal periode sajian beginning of the earliest period presented.
paling awal.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan Amendment of PSAK 25: Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait Definisi in Accounting Estimates and Errors - Definition of
Estimasi Akuntansi Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan antara perubahan The amendments to PSAK 25 clarify the distinction between
estimasi akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi dan koreksi changes in accounting estimates, changes in accounting policies
kesalahan. Amandemen juga mengklarifikasi bagaimana entitas and the correction of errors. They also clarify how entities use
menggunakan teknik pengukuran dan input untuk mengembangkan measurement techniques and inputs to develop accounting
estimasi akuntansi. estimates.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap laporan keuangan The amendments had no impact on the Group’s consolidated
konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak. financial statements.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan – Reformasi Amendment of PSAK 46: Income Taxes – International
Pajak Internasional – Ketentuan Model Pilar Dua Tax Reform – Pillar Two Model Rules
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai tanggapan The amendments to PSAK 46 have been introduced in response
terhadap aturan Model Pilar Dua yang diterbitkan oleh Organisasi to the Pillar Two Rules, issued by Organization for Economic
Kerja Sama dan Pengembangan Ekonomi (OECD), dan mencakup: Cooperation and Development (OECD), and include:
• Pengecualian atas pengakuan dan pengungkapan informasi • An exception to the recognition and disclosure of deferred taxes
mengenai aset dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan related to the Pillar Two income taxes; and
pajak penghasilan Pilar Dua; dan
112 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 113
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
• Persyaratan pengungkapan bagi entitas yang terkena dampak • Disclosure requirements for affected entities to help users of
untuk membantu pengguna laporan keuangan lebih memahami the financial statements better understand an entity’s exposure
eksposur entitas terhadap pajak penghasilan Pilar Dua yang to Pillar Two income taxes arising from that legislation,
timbul dari undang-undang tersebut, terutama sebelum tanggal particularly before its effective date.
berlakunya undang-undang tersebut.
Pengecualian tersebut –yang penggunaannya harus diungkapkan– The exception –the use of which is required to be disclosed– applies
segera berlaku saat penerbitan amandemen ini. Persyaratan immediately upon the issue of these amendments. The remaining
pengungkapan lainnya berlaku untuk periode pelaporan tahunan disclosure requirements apply for annual reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, namun tidak untuk beginning on or after January 1, 2023, but not for any interim
periode interim yang berakhir pada atau sebelum 31 Desember periods ending on or before December 31, 2023.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang-undangan terkait As of December 31, 2023, the Pillar Two income taxes legislation
pajak penghasilan Pilar Dua belum diberlakukan atau secara has not yet been enacted or has not yet substantively enacted in
substantif belum diberlakukan di Indonesia tempat Perseroan dan Indonesia where the Group operates. Therefore, the Group is still
Entitas Anak beroperasi. Oleh karena itu, Perseroan dan Entitas in the process of assessing the potential exposure to Pillar Two
Anak masih dalam proses melakukan penilaian atas potensi income taxes. The potential exposure, if any, to Pillar Two income
eksposur pajak penghasilan Pilar Dua. Potensi eksposur pajak taxes is currently not known or reasonably estimable.
penghasilan Pilar Dua, jika ada, saat ini tidak diketahui atau dapat
diperkirakan secara wajar.
STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN SALES AND MARKETING STRATEGY
Pembahasan terkait aspek penjualan dan pemasaran disajikan Discussion related to sales and marketing aspects is presented
terpisah pada Sub-bab Tinjauan Usaha bab Analisis dan Pembahasan separately in Business Review Section in the Chapter of
Manajemen dalam Laporan Tahunan ini. Management Discussion and Analysis of this Annual Report.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Perekonomian Indonesia yang diukur berdasarkan Produk The Indonesian economy as measured by Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku tumbuh pada level (GDP) at current prices grew at 5.05% (yoy) in 2023 as the BPS has
5,05% (yoy) di tahun 2023 sebagaimana dilaporkan BPS, dengan reported, with the highest growth occurring in the Transportation
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi and Warehousing Industry at 13.96% in terms of production. In
dan Pergudangan sebesar 13,96% dari sisi produksi. Terkait dengan relation to the Company's industry, the Wholesale and Retail
industri Perseroan, Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Trade; Car and Motorcycle Repair Industry continued to dominate
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor masih mendominasi struktur Indonesia's GDP structure with a contribution of 12.94% following
PDB Indonesia dengan kontribusi 12,94% setelah Lapangan Usaha the Manufacturing Industry which reached 18.67%.
Industri Pengolahan yang mencapai 18,67%.
Iklim perekonomian Indonesia yang kondusif tersebut semakin The favorable economic climate in Indonesia further strengthens
memperkuat optimisme Perseroan terhadap prospek industri the Company's optimism for the prospects of the retail industry
ritel di tahun 2024. Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) in 2024. The Indonesia Retailers Association (Aprindo) underlined
menggarisbawahi bahwa proyeksi kinerja ritel akan tumbuh tipis di that the projected retail performance would slightly grow in this
tahun pemilihan umum (Pemilu) ini dengan perkiraan pertumbuhan election year with an estimated growth of around 3.7% - 3.8%
sekitar 3,7% - 3,8% (yoy) dibandingkan dengan pertumbuhan ritel (yoy) compared to retail growth of 3.6% (yoy) in 2023. Some
sebesar 3,6% (yoy) di tahun 2023. Faktor pendukung pertumbuhan factors supporting retail growth in 2024 included spending from
ritel tahun 2024 di antaranya adalah konsumsi dari lembaga non- non-profit organizations, such as political parties, household
profit, seperti partai politik, konsumsi rumah tangga, dan belanja consumption, and government spending.
pemerintah.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 113
Page 114
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 115
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Penerapan prisip-prinsip dasar GCG menjadi
fondasi strategis bagi pencapaian keunggulan
daya saing berkelanjutan.
The implementation of GCG basic principles
becomes a strategic foundation for achieving
sustainable competitive advantage.
Page 116
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Perseroan senantiasa menjadikan prinsip dan kaidah Tata Kelola The Company always makes the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai Governance (GCG) as the foundation of business and operational
fondasi keberlangsungan bisnis dan operasional, tak terkecuali sustainability, including in its implementation in 2023.
dalam pelaksanaannya di tahun 2023.
Tak hanya untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan Not only to protect the interests of shareholders and stakeholders,
pemangku kepentingan, penerapan prinsip-prinsip GCG juga the implementation of GCG principles is also a strategic
menjadi fondasi strategis bagi pencapaian keunggulan daya saing foundation for achieving sustainable competitive advantage as
berkelanjutan sekaligus untuk meminimalisir dan melakukan well as to minimize and mitigate any risks that arise. Thus, the
mitigasi pada setiap risiko yang muncul. Dengan demikian, Company can continue to maintain the mandate and trust given
Perseroan dapat terus menjaga mandat dan kepercayaan yang by shareholders and other stakeholders.
diberikan oleh pemegang saham dan pemangku kepentingan lain.
Guna memastikan pengelolaan Perseroan tetap sesuai dengan To ensure the management of the Company stay in line with the
landasan etis, moral serta ketentuan pihak regulator, praktik GCG ethical, moral and regulatory foundations of the Regulator, GCG
pada tahun 2023 tetap berlandaskan dengan ketentuan-ketentuan practices in 2023 have adapted the following provisions:
berikut ini: • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas • POJK No. 32/POJK.04/2014 regarding General Meetings of
• POJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Shareholders Plan and Implementation in Public Companies
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan • POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and
Terbuka Board of Commissioners in Issuer or Public Companies
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • POJK No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary in
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Companies
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan • POJK No. 21/POJK.04/2015 regarding Corporate Governance
Emiten atau Perusahaan Publik Guideline for Public Companies
• POJK No. 21/POJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata Kelola • POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Perusahaan Terbuka Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan and Public Companies
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan • SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Perusahaan Publik of the Annual Report of Issuers or Public Companies
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan • Indonesia GCG Guideline issued by National Committee of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Governance Policy (KNKG)
• Pedoman GCG Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional
Kebijakan Governance (KNKG)
116 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 117
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Praktik GCG Tahun 2023 GCG Practice in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan juga tetap mempertahankan In 2023, the Company has also fulfilled the provisions in the
pemenuhan atas ketentuan dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 regarding Corporate
Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Governance Guideline for Public Companies that regulates
Kelola Perusahaan Terbuka yang mengatur penerapan 5 Aspek, 8 implementation of 5 Aspects, 8 Principles and 25 Recommendations
Prinsip dan 25 Rekomendasi terkait penerapan GCG yang harus related to GCG implementation that shall be reported in the
dilaporkan di Laporan Tahunan. Annual Report.
Pemenuhan Kriteria
Aspek Prinsip Rekomendasi Criteria Fulfilment Keterangan
Aspect Principle Recommendation Explanation
Comply Explain
Hubungan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara √ – Perseroan telah memiliki mekanisme
Perusahaan Penyelenggaraan untuk prosedur teknis pengumpulan dan prosedur pengambilan keputusan
Terbuka dengan RUPS suara (voting) baik secara melalui pengumpulan suara (voting),
Pemegang Saham Improving the terbuka maupun tertutup yang yaitu pemegang saham mengangkat
dalam Menjamin value of GMS mengedepankan independensi, dan tangan sesuai dengan pilihan yang
Hak- Hak Implementation kepentingan pemegang saham. ditawarkan oleh Pimpinan RUPS,
Pemegang Saham Public company has mechanism or dengan mengedepankan independensi
Relationship procedure of both, open and closed dan kepentingan pemegang saham
between public voting, which promotes independency sebagaimana dituangkan dalam Tata
company and and shareholders’ interest. Tertib RUPS.
shareholders in The Company has a voting-based decision
guaranteeing the making mechanism and procedure, which
shareholders’ shareholders raise arms responding to
rights alternative of choices offered by the GMS
Chairman, by promoting independency
and shareholders interest as disclosed in
GMS Procedure.
Seluruh anggota Direksi dan anggota √ – RUPS Tahunan 2023 dihadiri oleh seluruh
Dewan Komisaris, Perusahaan Terbuka anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
hadir dalam RUPS Tahunan. The 2023 AGMS was attended by all
All members of Board of Directors and members of Boards of Directors and
Board of Commissioners of the Public Commissioners.
Company attend the Annual GMS.
Ringkasan Risalah RUPS Tahunan √ – Untuk memenuhi ketentuan dalam POJK
tersedia dalam situs web Perusahaan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) dan Penyelenggaraan Rapat Umum
tahun. Pemegang Saham Perusahaan Terbuka,
GMS Minutes of Meeting Summary Ringkasan Risalah RUPS Perseroan
is available at the Public Company’s tersedia dalam situs web Perseroan, dalam
website at least for 1 (one) year period. Bahasa Indonesia dan Inggris, selama 2
tahun terakhir. Informasi ini bisa diakses di
https://alfamidiku.com/ menu-korporasi.
To comply with the provisions in the
POJK No. 32/POJK.04/2014 on GMS Plan
and Implementation of Public Company,
the GMS Minutes Summary is available
at Company’s website bilingually in
Indonesian and English for the last 2 years.
This information is available at https://
alfamidiku.com/menu-korporasi.
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki satu √ – Pelaksanaan komunikasi dengan
Kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dilaksanakan oleh
Komunikasi pemegang saham atau investor. Sekretaris Perusahan dan Investor
Perusahaan Public Company has shareholders or Relation.
Terbuka dengan investor Communication policy. Communication with shareholders policy
Pemegang Saham is conducted by Investor Relation Division.
atau Investor.
Improving Perusahaan Terbuka mengungkapkan √ – Mekanisme Komunikasi dengan pemegang
the quality of kebijakan komunikasi Perusahaan saham/investor disediakan melalui
communication of Terbuka dengan pemegang saham/ website.
public company Investor dalam situs web. Communication mechanisms with
with shareholder Public Company discloses shareholders/investors are provided
or investors. communication policy of the Public through Company’s website.
Company with shareholders/ investor
on website.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 117
Page 118
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pemenuhan Kriteria
Aspek Prinsip Rekomendasi Criteria Fulfilment Keterangan
Aspect Principle Recommendation Explanation
Comply Explain
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan √ – Penentuan jumlah anggota
Dewan Komisaris Keanggotaan dan Komisaris, mempertimbangkan kondisi Dewan Komisaris Perseroan telah
Function and roles Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. mempertimbangkan kondisi dan kapasitas
of the Board of Komisaris Determination of number of the Perseroan, serta ketentuan POJK No. 33/
Commissioners Strengthening Board of Commissioners members POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
membership has considered condition of the Public Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
and composition Company. peraturan terkait lain, termasuk Peraturan
of Board of Bursa Efek Indonesia, Anggaran Dasar
Commissioners Perseroan dan Pedoman Kerja Dewan
Komisaris.
The determination of number of the
Board of Commissioners’ members has
considered condition and capacity of
the Company, as well as provision in the
POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Directors and Board of Commissioners
Issuer or Public Company, other related
regulations, including the IDX Regulation,
the Company’s Articles of Association, and
Board of Commissioners’ Board Manual.
Penentuan komposisi anggota √ – Perseroan memiliki anggota Dewan
Dewan Komisaris memperhatikan Komisaris dengan beragam pengalaman
keberagaman keahlian, dan keahlian sebagaimana tercantum
pengetahuan dan pengalaman yang dalam profil Dewan Komisaris pada
dibutuhkan. laporan tahunan Perseroan.
The determination of composition The Board of Commissioners members
of the Board of Commissioners has hold various experiences and expertise, as
considered diversity skills, knowledge, presented in the Board of Commissioners’
and experiences needed. profile in the Company’s annual report.
Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai penilaian √ – Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan
Kualitas sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan secara
Pelaksanaan Tugas Komisaris. self-assessment oleh masing-masing
dan Tanggung The Board of Commissioners has anggota Dewan Komisaris setiap tahun.
Jawab Dewan self-assessment policy to evaluate The implementation of Board of
Komisaris the performance of the Board of Commissioners’ performance assessment
Improving the Commissioners. is conducted through self- assessment by
implementation each Board of Commissioners member
quality of annually.
the Board of
Commissioners’
Kebijakan penilaian sendiri untuk √ – Perseroan telah mengungkapkan
duties and
menilai kinerja Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri untuk menilai
responsibilities
diungkapkan melalui Laporan Tahunan kinerja Dewan Komisaris dalam laporan
Perusahaan Terbuka. tahunan Perseroan.
Self-assessment policy to assess The Company has disclosed self-
the performance of the Board of assessment policy to evaluate the Board
Commissioners has been disclosed of Commissioners’ performance in the
in the Annual Report of the Public Company’s annual report.
Company.
Dewan Komisaris mempunyai √ – Fungsi Nominasi dan Remunerasi
kebijakan terkait pengunduran diri dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
anggota Dewan Komisaris apabila Nomination and Remuneration
terlibat dalam kejahatan keuangan. Function is carried out by the Board of
The Board of Commissioners has policy Commissioners.
related to resignation of the Board
of Commissioners’ members who is
involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang √ – Fungsi Nominasi dan Remunerasi
menjalankan fungsi Nominasi dan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
Remunerasi menyusun kebijakan Nomination and Remuneration
suksesi dalam proses Nominasi Function is carried out by the Board of
anggota Direksi. Commissioners.
The Board of Commissioners or
Committee who performs Nomination
and Remuneration functions has
implemented succession policy in
the Nomination process of Board of
Directors’ members.
118 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 119
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Pemenuhan Kriteria
Aspek Prinsip Rekomendasi Criteria Fulfilment Keterangan
Aspect Principle Recommendation Explanation
Comply Explain
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi √ – Penentuan jumlah anggota Direksi
Direksi Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan telah mempertimbangkan
Function and Komposisi Direksi Perusahaan Terbuka serta efektivitas kondisi dan kapasitas Perseroan, serta
Roles of the Board Strengthening dalam pengambilan keputusan. ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014
of Directors Board of Directors Determination of the number of the tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Membership and Board of Directors’ members has Emiten atau Perusahaan Publik, peraturan
Composition considered condition of the Public terkait lain, termasuk Peraturan BEI,
Company and effectiveness of the Anggaran Dasar Perseroan serta Pedoman
decision making process. dan Tata Tertib Kerja Direksi.
Determination of the Board of
Directors members number has
considered the condition and capacity
of the Company, and provisions in POJK
No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Directors and Board of Commissioners of
Issuer or Public Company, other related
regulations, including the IDX Regulation,
Articles of Association and the Board of
Directors’ Board Manual.
Penentuan komposisi √ – Perseoran memiliki anggota Direksi
anggota Direksi memperhatikan, dengan beragam pengalaman dan
keberagaman, keahlian, keahlian sebagaimana tercantum dalam
pengetahuan dan pengalaman yang profil Direksi pada laporan tahunan
dibutuhkan. Perseroan.
Determination of Board of Directors The Company has Board of Directors
membership composition has members with diversity in experience
considered diversity of required and expertise as disclosed in the Board of
expertise, knowledge and experience. Directors profile in the Annual Report.
Anggota Direksi yang membawahi √ – Penetapan anggota Direksi yang
bidang akuntansi atau keuangan membawahi bidang akuntansi
memiliki keahlian dan/atau atau keuangan dilakukan dengan
pengetahuan di bidang akuntansi. mempertimbangkan keahlian dan/
The Board of Directors member who atau pengetahuan di bidang akuntansi
supervises accounting or finance sebagaimana disampaikan dalam Profil
has expertise and/or knowledge in Direksi dalam Laporan Tahunan.
Accounting. Determination of the Board of Directors
member who supervises the Accounting
or Finance sector holds expertise and/ or
knowledge in Accounting. Profile of the
Director who supervises Accounting or
Finance is presented on Board of Directors
Profile in the Annual Report.
Meningkatkan Direksi mempunyai kebijakan penilaian √ – Kebijakan penilaian sendiri Direksi
kualitas sendiri untuk menilai kinerja Direksi. merupakan suatu pedoman yang
pelaksanaan Tugas The Board of Directors has self- digunakan untuk penilaian kinerja
dan Tanggung assessment policy to evaluate the Direksi secara kolegial. Self- assessment
Jawab Direksi performance of the Board of Directors. dilakukan oleh masing-masing anggota
Improving the Direksi berdasarkan Key Performance
implementation Indicators (KPI) yang sudah ditetapkan.
quality of the The Board of Directors Self-Assessment
Board of Directors Policy is a guideline to evaluate the Board
Duty and of Directors’ performance collegially. The
Responsibility. self-assessment is carried out by each
Board of Directors member based on
designated Key Performance Indicator.
Kebijakan penilaian Sendiri untuk √ – Perseroan telah mengungkapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan kebijakan penilaian sendiri untuk menilai
melalui Laporan Tahunan Perusahaan kinerja Direksi Perseroan dalam laporan
Terbuka. tahunan.
Self-assessment policy to assess the The Company has disclosed self-
performance of the Board of Directors assessment policy to evaluate the Board
has been disclosed in Public Company’s of Directors performance in the annual
Annual Report. report.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 119
Page 120
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pemenuhan Kriteria
Aspek Prinsip Rekomendasi Criteria Fulfilment Keterangan
Aspect Principle Recommendation Explanation
Comply Explain
Direksi mempunyai kebijakan terkait √ – Kebijakan pengunduran diri anggota
pengunduran diri anggota Direksi Direksi diatur dalam Anggaran Dasar
apabila terlibat dalam kejahatan Perseroan dan Pedoman Kerja Direksi.
keuangan. Board of Directors’ members resignation
The Board of Directors has policy policy is regulated in the Articles of
related to resignation of the Board of Association and Board of Directors’ Board
Directors’ member who is involved in Manual.
financial crimes.
Partisipasi Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiiki kebijakan √ – Perseroan telah memiliki kebijakan
Pemangku Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider pencegahan insider trading yang
Kepentingan Perusahaan trading. diungkapkan dalam Kode Etik Perseroan.
Stakeholders melalui Partisipasi The Public Company has policy to The Company has policy to prevent
Participation Pemangku prevent insider trading. insider trading as disclosed in the Code of
Kepentingan Conducts.
Improving
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan √ – Perseroan telah memiliki kebijakan Anti-
Corporate
anti-korupsi dan anti-fraud. Korupsi yang diungkapkan dalam Kode
Governance
The Public Company has anti- Etik Perseroan.
aspects through
corruption and anti-fraud policy. The Company has anti-corruption policy
stakeholders’
as disclosed in the Code of Conducts.
participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan √ – Perseroan telah memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan hubungan dengan pemasok yang
kemampuan pemasok atau vendor. diungkapkan dalam Kode Etik Perseroan.
Public Company has a policy in The Company has policy related to
selecting and improving supplier or relationship with vendor as disclosed in
vendor capacity. the Code of Conducts.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan √ – Perseroan telah memiliki kebijakan
untuk pemenuhan hak-hak kreditur. hubungan dengan kreditur yang
Public Company has a policy for diungkapkan dalam Kode Etik Perseroan.
Creditor’s rights fulfilment. The Company has a policy related to
creditor as disclosed in the Code of
Conducts.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan √ – Perseroan telah memiliki kebijakan
sistem whistleblowing. whistleblowing system yang diungkapkan
Public Company has whistleblowing dalam Laporan Tahunan Perseroan.
system policy. The Company has whistleblowing system
policy as disclosed in the Company’s
Annual Report.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan √ – Perseroan memiliki kebijakan pemberian
pemberian insentif jangka panjang insentif bagi Manajemen dan karyawan
kepada Direksi dan karyawan. dalam skema remunerasi Perseroan.
Public Company has long-term The Company has incentive policy for
incentives policy for the Board of Management and employees in the
Directors and employees. remuneration scheme.
120 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 121
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Pemenuhan Kriteria
Aspek Prinsip Rekomendasi Criteria Fulfilment Keterangan
Aspect Principle Recommendation Explanation
Comply Explain
Keterbukaan Meningkatkan Perusahaan Terbuka memanfaatkan √ – Perseroan memanfaatkan teknologi
Informasi Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara informasi selain website Perseroan dalam
Information Keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai meningkatkan penyebaran informasi,
Disclosure Informasi media keterbukaan informasi. antara lain melalui email.
Improving the Public Company utilizes broader The Company utilizes information
Implementation information technology application technology application other than website
of Information than website as information disclosure as information disclosure media to
Disclosure media. enhance dissemination of the information,
such as via e-mail.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka √ – Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir informasi mengenai pemegang saham
dalam kepemilikan saham Perusahaan yang memiliki 5% (lima persen) atau
Terbuka paling sedikit 5% (lima lebih kepemilikan saham Perseroan dalam
persen), selain pengungkapan pemilik laporan tahunan.
manfaat akhir dalam kepemilikan The Company has disclosed information
saham Perusahaan Terbuka melalui about the shareholders with 5% (five
pemegang saham utama dan percent) or more ownership in the
pengendali. Company’s shares in the Company’s
Annual Report of Public Company annual report.
has disclosed end benefit owner of
Public Company in shares ownership
at least 5% (five percent), besides the
disclosure end-benefit owner of Public
Company in shares ownership through
main and controlling shareholders.
Mekanisme dan Struktur GCG GCG Mechanism and Structure
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan terkait According to the law and regulations related to GCG, overall
GCG, secara garis besar, implementasi praktik GCG di Perseroan implementation of GCG practices in the Company is carried out
dilaksanakan melalui 3 (tiga) organ utama Perseroan yang terdiri through 3 (three) main Corporate Organs comprising of General
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
Direksi. Organ utama tersebut didukung oleh Organ Pendukung Board of Directors, and backed by GCG supporting organs, such as
GCG antara lain komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Committees under the Board of Commissioners, Audit Committee,
Audit serta Internal Audit. Hubungan dan struktur organ GCG and Internal Audit. The relationship and structure of the Company’s
Perseroan digambarkan sebagai berikut: GCG organs are illustrated below:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki kewenangan General Meeting of Shareholders (GMS) holds the highest
tertinggi yang memiliki kekuatan hukum yang sah dan mengikat authority and legal and binding force to take important decisions
dalam mengambil keputusan penting terkait Perseroan. Sesuai related to the Company. According to the Articles of Association,
Anggaran Dasar, RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan the Company's GMS consists of an Annual GMS (AGMS) held once
(RUPST) yang diselenggarakan satu kali dalam setahun, selambat- a year, no later than six months from the close of the Company's
lambatnya dalam waktu enam bulan sejak penutupan tahun financial year; and Extraordinary GMS (EGMS) which can be held at
buku Perseroan; dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat any time if needed by the Board of Directors.
diselenggarakan sewaktu-waktu apabila diperlukan oleh Direksi.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 121
Page 122
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penyelenggaraan RUPS 2023 Implementation of 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggaraan 1 (satu) Rapat In 2023, the Company held 1 (one) Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan of Shareholders (EGMS) that was held on February 17, 2023, at
pada tanggal 17 Februari 2023 di Alfa Tower Lantai 17, Jl. Jalur Sutera Alfa Tower 17th Floor, Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera,
Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera, Tangerang 15143. RUPST tersebut Tangerang 15143. The EGMS was attended by 1 (one) member of
dihadiri oleh 1 (satu) anggota Dewan Komisaris dan 4 (empat) the Board of Commissioners and 4 (four) members of the Board
anggota Direksi Perseroan, serta Pemegang Saham dan/atau kuasa of Directors of the Company, as well as Shareholders and/or
Pemegang Saham yang seluruhnya mewakili 2.761.947.600 saham proxies of Shareholders who all represented 2,761,947,600 shares
atau 95,82% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah or 95.82% of the total number of shares with valid voting rights
yang dikeluarkan oleh Perseroan. issued by the Company.
RUPSLB Perseroan tersebut menghasilkan beberapa keputusan The Company's EGMS resulted in the following resolutions:
sebagai berikut:
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Pertama 1. Menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split ) Perseroan yang semula Rp100 (seratus Direalisasikan pada
First Agenda Rupiah) per saham menjadi Rp10 (sepuluh Rupiah) per saham atau dengan rasio pemecahan saham 1 : tahun 2023
10 (satu berbanding sepuluh); Realized in 2023
Approve Company’s stock split from nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per share to Rp10
(ten Rupiah) per share or equivalent to stock split ratio of 1 : 10 (one to ten);
2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan
pemecahan nilai nominal saham (stock split), termasuk menyusun dan menyatakan kembali sebagian
atau seluruh Anggaran Dasar Perseroan;
Approve amendment of Article 4 paragraph (1) and (2) of Company’s Articles of Association related
to stock split, including rearrangement and restatement of partial or whole Company’s Articles of
Association;
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan keputusan
mengenai perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan dimaksud di dalam Akta
Notaris, meminta persetujuan dan/atau melaporkan dan mendaftarkannya kepada instansi yang
berwenang, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan ini.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution right to state the
decision on amendment of Article 4 paragraph (1) and (2) of Company’s Articles of Association into a
Notarial Deed, apply for approval and/or report and register it to the authorized institutions and take
all necessary actions related to the amendment of Company’s Articles of Association.
Mata Acara Kedua 1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan penambahan modal melalui mekanisme Direalisasikan pada
Second Agenda Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) sesuai dengan Peraturan tahun 2023
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan atas POJK Nomor 32/ Realized in 2023
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (Penawaran Umum Terbatas I) untuk menerbitkan sebanyak-banyaknya
461.176.480 (empat ratus enam puluh satu juta seratus tujuh puluh enam ribu empat ratus delapan
puluh) saham dengan nilai nominal Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham atau sebanyak-banyaknya
4.611.764.800 (empat miliar enam ratus sebelas juta tujuh ratus enam puluh empat ribu delapan
ratus) saham dengan nilai nominal Rp10,00 (sepuluh Rupiah) per saham jika usulan pemecahan nilai
nominal saham (stock split) Perseroan yang diusulkan pada Acara Rapat Pertama telah disetujui oleh
Rapat;
Approve the Company’s plan to conduct capital increase through mechanism of Increase of Capital
with Pre-emptive Rights (PMHMETD) in accordance with the Regulation of Financial Services
Authority (POJK) No. 14/POJK.04/2019 on Amendment to POJK No. 32/POJK.04/2015 on Increase
of Capital of Public Companies with Pre-emptive Rights (Right Issue I) to issue new shares with a
maximum of 461,176,480 (four hundred sixty one million one hundred seventy six thousand four
hundred and eighty) shares, with nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per share or with a
maximum of 4,611,764,800 (four billion six hundred eleven million seven hundred sixty four thousand
eight hundred) shares, with nominal value of Rp10 (ten Rupiah) per share if the plan of the Company’s
stock split proposed on First Meeting Agenda has been approved by the Meeting
122 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 123
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Kedua 2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan penambahan Direalisasikan pada
Second Agenda modal ditempatkan dan disetor Perseroan dalam kerangka Penawaran Umum Terbatas I termasuk tahun 2023
menyusun dan menyatakan kembali sebagian atau seluruh Anggaran Dasar Perseroan; Realized in 2023
Approve amendment of Article 4 paragraph (2) of Company’s Articles of Association related to the
increase of Company’s issued and paid up capital through Right Issue I, including rearrangement and
restatement of partial or whole Company’s Articles of Association;
3. Menyetujui pencatatan seluruh Saham Baru pada Bursa Efek Indonesia sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
Approve registration of all New Shares in Indonesian Stock Exchanges according to prevailing law and
regulations;
4. Meratifikasi dan menyetujui tindakan-tindakan yang telah dan akan dilakukan oleh Dewan Komisaris
dan/atau Direksi Perseroan dalam rangka Penawaran Umum Terbatas I kepada Para Pemegang Saham,
termasuk tetapi tidak terbatas pada membuat dan/atau menyampaikan keterbukaan informasi
termasuk prospektus awal, prospektus dan prospektus ringkas;
Ratify and approve actions which had been and shall be taken by the Board of Commissioners and/or
the Board of Directors related to Right Issue I to Shareholders, including but not limited to preparing
and/or conveying the Disclosure of Information including initial prospectus, prospectus and brief
prospectus;
5. Menyetujui atas pemberian kuasa dan wewenang kepada salah satu Direktur Perseroan dengan hak
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan Penawaran Umum
Terbatas I, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menunjuk lembaga dan profesi penunjang pasar
modal yang akan membantu pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I, membuat atau meminta
dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir di
hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/
pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada pihak/
pejabat yang berwenang serta mendaftarkannya dalam daftar perusahaan sebagaimana dimaksud
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approve granting power and authority to one of the member of Company’s Board of Directors with
substitution right to take all necessary actions related to Right Issue I, including but not limited to
appointing stock market supporting profession and institutions who shall assist in the execution of
Right Issue I, preparing or requesting for all deeds, letters or documents required, presenting in front
of authorized party/officer including notary, applying for approval from authorized party/officer or
reporting it to authorized party/officer and registering it into the Company List as mentioned in the
prevailing law and regulations.
Mata Acara Ketiga 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat anggota Dewan Komisaris Ibu Fernia Rosalie Kristanto Direalisasikan pada
Third Agenda selaku Komisaris Independen Perseroan dengan penghargaan dan ucapan terima kasih atas tahun 2023
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab beliau selama menjabat serta memberikan pembebasan Realized in 2023
tanggung jawab sepenuhnya atas tindakan-tindakan yang beliau lakukan dalam masa jabatan sampai
dengan ditutupnya Rapat ini;
Approve honorable discharge of member of the Board of Commissioners, Fernia Rosalie Kristanto as
the Company’s Independent Commissioner, with appreciation and gratitude for her duty execution
and responsibility during the term of office and grant full release and discharge for the actions taken
by her during the term of office until the closure of this Meeting;
2. Menyetujui mengangkat Bapak Eddy Supardi menjadi Komisaris Independen Perseroan untuk masa
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini hingga berakhirnya sisa masa jabatan anggota Dewan
Komisaris Perseroan;
Approve the appointment of Eddy Supardi as the Company’s Independent Commissioner for the term
of office commencing from the closure of this Meeting until the expiry of the remaining term of office
of member of the Board of Commissioners;
3. Mengubah susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan, selanjutnya menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris :
- Presiden Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto
- Komisaris Independen : Eddy Supardi
Change the composition of member of the Board of Commissioners, to become as follows:
Board of Commissioners:
- President Commissioner: Budiyanto Djoko Susanto
- Independent Commissioner: Eddy Supardi
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan
Rapat tentang perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan dalam suatu akta notaris dan
melakukan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta
mendaftarkannya pada instansi yang berwenang sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution right to state the
Meeting’s decision on the changes on composition of member of the Board of Commissioners into a
Notarial Deed, notify it to Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia and register it
to the authorized institutions in accordance with the prevailing law and regulations.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 123
Page 124
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Harryanto Susanto dan Bapak Solihin masing- Direalisasikan pada
Keempat masing selaku Direktur Perseroan dengan penghargaan dan ucapan terima kasih atas pelaksanaan tahun 2023
Fourth Agenda tugas dan tanggung jawab mereka selama menjabat serta memberikan pembebasan tanggung Realized in 2023
jawab sepenuhnya atas tindakan-tindakan yang mereka lakukan dalam masa jabatan sampai dengan
ditutupnya Rapat ini;
Approve honorable discharge of Harryanto Susanto and Solihin, respectively as the Company’s
Director, with appreciation and gratitude for their duty execution and responsibility during the term
of office and grant full release and discharge for the actions taken by them during the term of office
until the closure of this Meeting;
2. Menyetujui mengangkat Ibu Endang Mawarti dan Bapak Afid Hermeily masing-masing menjadi
Direktur Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini hingga berakhirnya sisa
masa jabatan anggota Direksi Perseroan;
Approve the appointment of Endang Mawarti and Afid Hermeily, respectively as the Company’s
Director, for the term of office commencing from the closure of this Meeting until the expiry of the
remaining term of office of member of the Board of Directors;
3. Mengubah susunan anggota Direksi Perseroan, selanjutnya menjadi sebagai berikut:
Direksi :
- Presiden Direktur : Rullyanto
- Direktur : Maria Theresia Velina Yulianti
- Direktur : Suantopo Po
- Direktur : Endang Mawarti
- Direktur : Afid Hermeily
Change the composition of member of the Board of Directors, to become as follows:
Board of Directors :
- President Director: Rullyanto
- Director: Maria Theresia Velina Yulianti
- Director: Suantopo Po
- Director: Endang Mawarti
- Director: Afid Hermeily
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan
Rapat tentang perubahan susunan anggota Direksi Perseroan dalam suatu akta notaris dan
melakukan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta
mendaftarkannya pada instansi yang berwenang sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution right to state the
Meeting’s decision on the changes on composition of member of the Board of Directors into a
Notarial Deed, notify it to Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia and register it
to the authorized institutions in accordance with the prevailing law and regulations.
Mata Acara Kelima 1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Direalisasikan pada
Fifth Agenda Usaha Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2021 tahun 2023
Tentang Penyelenggaraan Bidang Perdagangan dan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2 Realized in 2023
Tahun 2020 Tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI 2020) sehubungan dengan
implementasi OSS (Online Single Submission) Berbasis Risiko;
Approve the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association on the Purpose,
Objective and Business Activities of the Company in order to comply with Government Regulation
No. 29 of 2021 on the Organization of Trade Sector and Regulation of Central Bureau of Statistics No.
2 of 2020 on Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI 2020) related to implementation of
Risk-Based OSS (Online Single Submission);
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan keputusan
mengenai perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dimaksud di dalam Akta Notaris, meminta
persetujuan dan/atau melaporkan dan mendaftarkannya kepada instansi yang berwenang, serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar
Perseroan ini.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution right to state the
decision on amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association into a Notarial Deed,
apply for approval and/or report and register it to the authorized institutions and take all necessary
actions related to the amendment of Company’s Articles of Association.
124 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 125
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah menyelenggaraan 1 In 2023, the Company also held 1 (one) Annual General Meeting
(satu) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang of Shareholders (AGMS) that was held on May 17, 2023, at Alfa
dilaksanakan pada tanggal 17 Mei 2023 di Alfa Tower Lantai 17, Tower 17th Floor, Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera,
Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera, Tangerang 15143. Tangerang 15143. The AGMS was attended by all members of
RUPST tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris the Boards of Commissioners and Directors of the Company, as
dan Direksi Perseroan, serta Pemegang Saham dan/atau kuasa well as Shareholders and/or proxies of Shareholders who all
Pemegang Saham yang seluruhnya mewakili 27.499.712.900 represented 27,499,712,900 shares or 95.41% of the total number
saham atau 95,41% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara of shares with valid voting rights issued by the Company.
yang sah yang dikeluarkan oleh Perseroan.
RUPST Perseroan tahun 2023 ini menghasilkan beberapa keputusan The Company's AGMS in 2023 resulted in the following resolutions:
sebagai berikut:
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Pertama 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Direalisasikan pada
First Agenda 2022, termasuk pengesahan Laporan Keuangan (yang telah diaudit) dan laporan pengawasan Dewan tahun 2023
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; Realized in 2023
Approve the Annual Report of the Company for financial year ended on December 31, 2022, including
ratification on the Financial Statements (audited), the Board of Commissioners' supervision report for
the financial year ended on December 31, 2022;
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan
mengenai tindakan pengurusan Perseroan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan
mengenai tindakan pengawasan yang mereka lakukan selama Tahun Buku 2022.
Grant full release and discharge to the members of the Board of Directors for the acts of management
and to the members of the Board of Commissioners for acts of supervision they performed during
financial year 2022.
Mata Acara Kedua 1. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Berjalan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Direalisasikan pada
Second Agenda Desember 2022, sebagai berikut: tahun 2023
Approve the appropriation of Net Profit for financial year ended on December 31, 2022, as follows: Realized in 2023
a. Sejumlah Rp1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan sesuai
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
An amount of Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) will be appropriated as reserve fund in
accordance with Articles of Association of Company and Law No. 40 year
2007 on Limited Liability Company;
b. Sejumlah Rp.119.905.884.800 (seratus sembilan belas miliar sembilan ratus lima juta delapan
ratus delapan puluh empat ribu delapan ratus Rupiah) dibayarkan sebagai dividen tunai kepada
para pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan Yang
Berhak pada tanggal 30 Mei 2023 sampai dengan pukul 16.00 WIB, dengan memperhatikan
Peraturan Bursa Efek Indonesia sebagai berikut:
1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi: tanggal 26 Mei 2023;
2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi: tanggal 29 Mei 2023;
3. Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai: tanggal 30 Mei 2023;
4. Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai: tanggal 31 Mei 2023;
5. Pelaksanaan pembayaran dividen: tanggal 21 Juni 2023.
Maximum amount of Rp119,905,884,800 (one hundred nineteen billion nine hundred five million
eight hundred eighty four thousand eight hundred Rupiah) will be paid as cash dividend to the
shareholders whose name are registered in the Company's Register of Shareholders on May
30, 2023, at 16.00 Western Indonesian Time, considering the Regulation of Indonesian Stock
Exchange as follows:
1. Cum Dividend in the Regular Market and Negotiation Market: on May 26, 2023;
2. Ex Dividend in the Regular Market and Negotiation Market: on May 29, 2023;
3. Cum Dividend for trading in the Cash Market: on May 30, 2023;
4. Ex Dividend for trading in the Cash Market: on May 31, 2023;
5. Execution of dividend payments: on June 21, 2023.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 125
Page 126
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Kedua Tata cara pembagian dividen: Direalisasikan pada
Second Agenda Procedures of dividend payment: tahun 2023
1. Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang telah termaktub dalam Penitipan Kolektif pada Realized in 2023
KSEI, pembayaran dividennya akan dilakukan dalam bentuk uang tunai dalam mata uang
Rupiah melalui KSEI dengan bank transfer ke rekening bank KSEI pada tanggal 21 Juni 2023
dan KSEI akan mentransferkan dana tersebut ke masing-masing Pemegang Saham Yang
Berhak melalui pemegang rekening KSEI sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada KSEI
serta Pemegang Saham Yang Berhak akan menerima dividen tersebut melalui pemegang
rekening KSEI-nya;
For Entitled Shareholders whose shares are in the Collective Custodian of KSEI, payment of
cash dividend will be made in Rupiah through KSEI by bank transfer to bank account of KSEI
on June 21, 2023, and KSEI will transfer the fund to each of Entitled Shareholder through
KSEI account holder in accordance with provision of KSEI and Entitled Shareholders will
receive the dividend through respective KSEI account holder;
2. - Pembayaran dividen kepada Pemegang Saham Yang Berhak akan dikenakan pajak sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perpajakan,
yang akan dipotongkan dari jumlah dividen tunai yang menjadi hak Pemegang Saham
Yang Berhak;
Dividend payment to Entitled Shareholders shall be subject to tax in accordance with
prevailing tax regulation, which will be withheld from cash dividend amount entitled by
the Entitled Shareholders;
- Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang merupakan wajib pajak dalam negeri yang
berbentuk badan hukum yang belum menyampaikan NPWP, agar menyampaikan NPWP
kepada KSEI atau BAE paling lambat pada tanggal 6 Juni 2023 pukul 16.00 WIB.
Entitled Shareholders who are domestic corporate tax payer and have not submitted tax
payer identification number ("NPWP"), are requested to submit a copy of NPWP to KSEI
or the Securities Administration Bureau (Biro Administrasi Efek/"BAE") at the latest on
June 6, 2023 at 16.00 Western Indonesian Time.
- Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang merupakan wajib pajak luar negeri yang
pemotongan pajaknya akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Penghindaran
Pajak Berganda (P3B) wajib memenuhi persyaratan Pasal 26 UU No.36 tahun 2008, dan
menyampaikan Surat Keterangan Domisili (SKD), yaitu Form DGT-1 atau DGT-2 yang
telah dilegalisasi oleh pihak yang berwenang kepada KSEI atau BAE paling lambat pada
tanggal 6 Juni 2023 pukul 16.00 WIB. Tanpa adanya SKD tersebut, dividen tunai yang
dibayarkan akan dikenakan PPh pasal 26 sebesar 20% dari jumlah seluruh dividen yang
akan diterima Pemegang Saham Yang Berhak;
Entitled Shareholders who are foreign tax payer whose tax withheld will use tariff based
on Agreement on the Avoidance of Double Taxation (P3B) are required to comply with
provision of Article 26 of the Law No. 36 year 2008 and submit Certificate of Domicile
(SKD), which is in the DGT-1 or DGT-2 Form, legalized by authorized party to KSEI or BAE
at the latest of June 6, 2023, at 16.00 Western Indonesian Time. Without SKD, the cash
dividend paid will be subject to withholding income tax article 26 at the rate of 20% of
all dividend amount received by Entitled Shareholders;
- Pajak Penghasilan Pemegang Saham Yang Berhak yang telah dipotong oleh Perseroan
akan disetorkan ke Kas Negara sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.
The Income Tax of Entitled Shareholders withheld by the Company will be deposited
to the State Treasury in accordance with prevailing tax regulation.
c. Sisa laba tahun berjalan, setelah dikurangi dana cadangan dan dividen tunai sebagaimana
dijelaskan dalam poin 1.a dan 1.b, akan digunakan untuk keperluan investasi dan modal kerja
Perseroan dan dicatat sebagai Laba Yang Ditahan.
The remaining amount of current year profit, after deducting reserve fund and cash dividend as
described in points 1.a and 1.b, will be used for the purpose of investment and working capital
of Company and recorded as Retained Earnings.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen tersebut
dan untuk itu melakukan semua tindakan yang dianggapnya perlu yang berkaitan dengan pembagian
dividen.
Authorize the Board of Directors to execute payment of dividend and to perform all the actions as it
deems necessary related to the payment of dividend.
Mata Acara Ketiga Menunjuk Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja yang akan melakukan audit pembukuan Direalisasikan pada
Third Agenda Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. tahun 2023
Appoint Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accountants who will perform audit on the Company’s Realized in 2023
financial statements for the Financial Year ended on December 31, 2023.
126 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 127
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Menyetujui jumlah gaji dan tunjangan lain anggota Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku 2023, Direalisasikan pada
Keempat seluruhnya berjumlah tidak melebihi dari Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah) yang pembagiannya tahun 2023
Fourth Agenda akan ditentukan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Realized in 2023
Approve the salaries and other benefits of the members of the Board of Commissioners for financial year
2023, totally not exceeding Rp5,000,000,000 (five billion Rupiah) which the distribution will be based on
decision of the Board of Commissioners.
Mata Acara Kelima 1. Menyetujui mengangkat Bapak Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. menjadi Komisaris Direalisasikan pada
Fifth Agenda Independen Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini hingga berakhirnya tahun 2023
sisa masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan; Realized in 2023
Approve the appointment of Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. as the Company’s
Independent Commissioner for the term of office commencing from the closure of this Meeting until
the expiry of the remaining term of office of member of the Board of Commissioners;
2. Mengubah susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan, selanjutnya menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris :
- Presiden Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto
- Komisaris Independen : Eddy Supardi
- Komisaris Independen : Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H.
Change the composition of member of the Board of Commissioners, to become as follows:
Board of Commissioners:
- President Commissioners: Budiyanto Djoko Susanto
- Independent Commissioner: Eddy Supardi
- Independent Commissioner: Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H.
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan
Rapat tentang perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan dalam suatu akta notaris dan
melakukan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta
mendaftarkannya pada instansi yang berwenang sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution right to state the
Meeting’s decision on the changes on composition of member of the Board of Commissioners into a
Notarial Deed, notify it to Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia and register it
to the authorized institutions in accordance with the prevailing law and regulations.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 127
Page 128
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penyelenggaraan RUPS 2022 Implementation Of 2022 GMS
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggaraan 1 (satu) Rapat In 2022, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan Shareholders (AGMS) that was held on May 25, 2022, at Alfa
pada tanggal 25 Mei 2022 di Alfa Tower Lantai 17, Jl. Jalur Sutera Tower 17th Floor, Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera,
Barat Kav. 7 – 9, Alam Sutera, Tangerang 15143. RUPST tersebut Tangerang 15143. The AGMS was attended by 1 (one) member
dihadiri oleh 1 (satu) anggota Dewan Komisaris dan seluruh of the Board of Commissioners and all members of the Board of
anggota Direksi Perseroan, serta Pemegang Saham dan/atau kuasa Directors of the Company, as well as Shareholders and/or proxies
Pemegang Saham yang seluruhnya mewakili 2.577.578.300 saham of Shareholders who all represented 2,577,578,300 shares or
atau 89,43% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang 89.43% of the total number of shares with valid voting rights
sah yang dikeluarkan oleh Perseroan. issued by the Company.
RUPST Perseroan tahun 2022 ini menghasilkan beberapa keputusan The Company's AGMS in 2022 resulted in the following resolutions
sebagai berikut:
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Pertama 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Direalisasikan pada
First Agenda 2021, termasuk pengesahan Laporan Keuangan (yang telah diaudit) dan laporan pengawasan Dewan tahun 2022
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; Realized in 2022
Approve the Annual Report of the Company for financial year ended on December 31, 2021, including
ratification on the Financial Statements (audited), the Board of Commissioners' supervision report for
the financial year ended on December 31, 2021;
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan
mengenai tindakan pengurusan Perseroan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan
mengenai tindakan pengawasan yang mereka lakukan selama Tahun Buku 2021.
Grant full release and discharge to the members of the Board of Directors for the acts of management
and to the members of the Board of Commissioners for acts of supervision they performed during
Financial Year 2021.
Mata Acara Kedua 1. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Berjalan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Direalisasikan pada
Second Agenda Desember 2021, sebagai berikut: tahun 2022
Approve the appropriation of Net Profit for financial year ended on December 31, 2021, as follows: Realized in 2022
a. Sejumlah Rp1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan sesuai
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
An amount of Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) will be appropriated as reserve fund in
accordance with Articles of Association of Company and Law No. 40 year
2007 on Limited Liability Company;
b. Sejumlah Rp82.579.413.450 (delapan puluh dua miliar lima ratus tujuh puluh sembilan juta empat
ratus tiga belas ribu empat ratus lima puluh Rupiah) atau Rp28,65 (dua puluh delapan koma enam
lima Rupiah) per saham, dibayarkan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham yang
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan Yang Berhak pada tanggal 8 Juni
2022 sampai dengan pukul 16.00 WIB, dengan memperhatikan Peraturan Bursa Efek Indonesia
sebagai berikut:
1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi: tanggal 6 Juni 2022;
2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi: tanggal 7 Juni 2022;
3. Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai: tanggal 8 Juni 2022;
4. Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai: tanggal 9 Juni 2022;
5. Pelaksanaan pembayaran dividen: tanggal 24 Juni 2022.
An amount of Rp82,579,413,450 (eighty two billion five hundred seventy nine million four
hundred thirteen thousand four hundred and fifty Rupiah) or Rp28.65 (twenty eight point sixty
five Rupiah) per share, will be paid as cash dividend to the shareholders whose name are registered
in the Company's Register of Shareholders on June 8, 2022, at 16.00 Western Indonesian Time,
considering the Regulation of Indonesian Stock Exchange as follows:
1. Cum Dividend in the Regular Market and Negotiation Market: on June 6, 2022;
2. Ex Dividend in the Regular Market and Negotiation Market: on June 7, 2022;
3. Cum Dividend for trading in the Cash Market: on June 8, 2022;
4. Ex Dividend for trading in the Cash Market: on June 9, 2022;
5. Execution of dividend payments: on June 24, 2022.
128 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 129
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Realization
Mata Acara Kedua Tata cara pembagian dividen: Direalisasikan pada
Second Agenda Procedures of dividend payment: tahun 2022
1. Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang telah termaktub dalam Penitipan Kolektif pada KSEI, Realized in 2022
pembayaran dividennya akan dilakukan dalam bentuk uang tunai dalam mata uang Rupiah
melalui KSEI dengan bank transfer ke rekening bank KSEI pada tanggal 24 Juni 2022 dan KSEI
akan mentransferkan dana tersebut ke masing-masing Pemegang Saham Yang Berhak melalui
pemegang rekening KSEI sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada KSEI serta Pemegang
Saham Yang Berhak akan menerima dividen tersebut melalui pemegang rekening KSEI-nya;
For Entitled Shareholders whose shares are in the Collective Custodian of KSEI, payment of
cash dividend will be made in Rupiah through KSEI by bank transfer to bank account of KSEI
on June 24, 2022 and KSEI will transfer the fund to each of Entitled Shareholder through KSEI
account holder in accordance with provision of KSEI and Entitled Shareholders will receive the
dividend through respective KSEI account holder;
2. - Pembayaran dividen kepada Pemegang Saham Yang Berhak akan dikenakan pajak sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perpajakan,
yang akan dipotongkan dari jumlah dividen tunai yang menjadi hak Pemegang Saham
Yang Berhak;
Dividend payment to Entitled Shareholders shall be subject to tax in accordance with
prevailing tax regulation, which will be withheld from cash dividend amount entitled by
the Entitled Shareholders;
- Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang merupakan wajib pajak dalam negeri yang
berbentuk badan hukum yang belum menyampaikan NPWP, agar menyampaikan NPWP
kepada KSEI atau BAE paling lambat pada tanggal 15 Juni 2022 pukul 16.00 WIB.
Entitled Shareholders who are domestic corporate tax payer and have not submitted tax
payer identification number ("NPWP"), are requested to submit a copy of NPWP to KSEI
or the Securities Administration Bureau (Biro Administrasi Efek/"BAE") at the latest on
June 15, 2022 at 16.00 Western Indonesian Time.
- Bagi Pemegang Saham Yang Berhak yang merupakan wajib pajak luar negeri yang
pemotongan pajaknya akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Penghindaran
Pajak Berganda (P3B) wajib memenuhi persyaratan Pasal 26 UU No. 36 tahun 2008, dan
menyampaikan Surat Keterangan Domisili (SKD), yaitu Form DGT-1 atau DGT-2 yang
telah dilegalisasi oleh pihak yang berwenang kepada KSEI atau BAE paling lambat pada
tanggal 15 Juni 2022 pukul 16.00 WIB. Tanpa adanya SKD tersebut, dividen tunai yang
dibayarkan akan dikenakan PPh pasal 26 sebesar 20% dari jumlah seluruh dividen yang
akan diterima Pemegang Saham Yang Berhak;
Entitled Shareholders who are foreign tax payer whose tax withheld will use tariff based
on Agreement on the Avoidance of Double Taxation (P3B) are required to comply with
provision of Article 26 of the Law No. 36 year 2008 and submit Certificate of Domicile
(SKD), which is in the DGT-1 or DGT-2 Form, legalized by authorized party to KSEI or
BAE at the latest of June 15, 2022, at 16.00 Western Indonesian Time. Without SKD,
the cash dividend paid will be subject to withholding income tax article 26 at the rate of
20% of all dividend amount received by Entitled Shareholders;
- Pajak Penghasilan Pemegang Saham Yang Berhak yang telah dipotong oleh Perseroan
akan disetorkan ke Kas Negara sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.
The Income Tax of Entitled Shareholders withheld by the Company will be deposited
to the State Treasury in accordance with prevailing tax regulation.
c. Sisa laba tahun berjalan sebesar Rp191.638.184.703 (seratus sembilan puluh satu miliar enam
ratus tiga puluh delapan juta seratus delapan puluh empat ribu tujuh ratus tiga Rupiah) akan
digunakan untuk keperluan investasi dan modal kerja Perseroan dan dicatat sebagai Laba Yang
Ditahan.
The remaining amount of current year profit amounted to Rp191,638,184,703 (one hundred
ninety one billion six hundred thirty eight million one hundred eighty four thousand seven
hundred and three Rupiah) will be used for the purpose of investment and working capital of
Company and recorded as Retained Earnings.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen tersebut
dan untuk itu melakukan semua tindakan yang dianggapnya perlu yang berkaitan dengan pembagian
dividen.
Authorize the Board of Directors to execute payment of dividend and to perform all the actions as it
deems necessary related to the payment of dividend.
Mata Acara Ketiga Menunjuk Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja yang akan melakukan audit pembukuan Direalisasikan pada
Third Agenda Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. tahun 2022
Appoint Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accountants who will perform audit on the Company’s Realized in 2022
financial statements for the Financial Year ended on December 31, 2022.
Mata Acara Menyetujui jumlah gaji dan tunjangan lain anggota Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku 2022, Direalisasikan pada
Keempat seluruhnya berjumlah tidak melebihi dari Rp1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta Rupiah) yang tahun 2022
Fourth Agenda pembagiannya akan ditentukan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Realized in 2022
Approve the salaries and other benefits of the members of the Board of Commissioners for financial
year 2022, totally not exceeding Rp.1,500,000,000 (one billion five hundred million Rupiah) which the
distribution will be based on decision of the Board of Commissioners.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 129
Page 130
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company's organ whose task
untuk mengawasi penerapan kebijakan yang disusun oleh Direksi is to supervise the implementation of policies prepared by the
serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam mengelola dan Board of Directors and provide advice to the Board of Directors in
menjalankan pengembangan usaha Perseroan, rencana kerja managing and carrying out the Company's business development,
tahunan serta tugas-tugas yang digariskan dalam anggaran dasar annual work plans and duties outlined in the articles of association
demi kepentingan Perseroan dan pemegang saham. for the benefit of the Company and shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company
Perseroan Terbatas dan dalam Anggaran Dasar Perseroan, tugas and the Company’s Articles of Association, the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup: Commissioners’ duties and responsibilities include:
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan 1. To supervise the Board of Directors in managing the Company
oleh Direksi dan memberikan persetujuan serta pengesahan and to grant approval and validation for the Company’s annual
atas rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan; work plan and budget;
2. Mengadakan rapat atau pertemuan secara berkala untuk 2. To held regular meeting to discuss operations management of
membahas pengelolaan operasional Perseroan; the Company;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan atas kebijakan yang 3. To supervise the management of the Company pursuant to
telah ditetapkan oleh Direksi dan memberikan masukan jika policies determined by the Board of Directors and to give
diperlukan; suggestions if necessary;
4. Menominasikan dan menunjuk calon anggota Dewan Komisaris 4. To nominate and appoint candidate of member of the Board of
dan Direksi untuk diajukan dan disetujui dalam RUPST; Commissioners and Board of Directors to be proposed and be
5. Menentukan jumlah remunerasi bagi anggota Direksi; dan approved in AGM;
6. Menunjuk dan menetapkan anggota Komite Audit. 5. To determine the amount of remuneration for the members of
Board of Directors; and
6. To appoint and determine the member of Audit Committee.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31 Desember The composition of the Company's Board of Commissioners as of
2023 terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) Presiden Komisaris dan December 31, 2022, consists of 2 (two) people, namely 1 (one)
2 (satu) Komisaris Independen. Komposisi Komisaris Independen President Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner.
Perseroan tersebut telah memenuhi persyaratan peraturan yang The composition of the Company's Independent Commissioner has
berlaku dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Sampai met the requirements of applicable regulations and Good Corporate
dengan akhir 2023, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan Governance practices. Until the end of 2022, the composition
adalah sebagai berikut: of the members of the Company's Board of Commissioners is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Penunjukan
Name Position Basis of Appointment
Budiyanto Djoko Susanto Presiden Komisaris Keputusan RUPST tanggal 22 Juni 2012
President Commissioner AGMS Resolution dated on June 22, 2012
Eddy Supardi Komisaris Independen Keputusan RUPSLB tanggal 17 Februari 2023
Independent Commissioner EGMS Resolution dated on February 17, 2023
Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 17 Mei 2023
Independent Commissioner AGMS Resolution dated on May 17, 2023
130 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 131
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Independency
Anggota Komisaris tidak memiliki hubungan keluarga dengan The Board of Commissioners’ members have no affiliation with
Komisaris lainnya dan/atau Direktur Perseroan, kecuali Budiyanto other Commissioner and/or Directors of the Company, except
Djoko Susanto, Presiden Komisaris Perseroan, yang mempunyai Budiyanto Djoko Susanto, President Commissioner of the
hubungan keluarga dengan Rullyanto, Presiden Direktur Perseroan. Company who has affiliation with Rullyanto, President Director of
the Company.
Sampai dengan 31 Desember 2023, posisi Komisaris Independen As of December 31, 2023, Eddy Supardi and Komjen Pol. (Purn.) Dr.
dijabat oleh Eddy Supardi dan Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Boy Rafli Amar, M.H. have served as the Company’s Independent
Amar, M.H. Penunjukkan Komisaris Independen tersebut telah Commissioners. Their appointment has met the independency
memenuhi ketentuan independensi sebagai berikut: requirement, as follows:
1. Berasal dari luar Perseroan,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 1. Appointed from outside the Company,
di Perseroan, 2. Having no direct or indirect shares in the Company,
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, 3. Having no affiliations with the Company, the Commissioners or
Direksi atau pemegang saham utama Perseroan, dan the Company’s majority shareholders, and
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak 4. Having no direct or indirect business relations with the
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Company.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy and Implementation
Sesuai pedoman kerja Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris In accordance with the Board Manual, Board of Commissioners
diselenggarakan satu kali setiap 2 (dua) bulan atau sesuai meeting is carried out in every 2 (two) months or as necessary,
kebutuhan, yang dihadiri oleh mayoritas anggota Komisaris. attended by the majority of Commissioner members. Resolution
Keputusan Dewan Komisaris diambil berdasarkan musyawarah of the Board of Commissioners is made upon consensus, and if
mufakat, dan jika musyawarah mufakat tidak tercapai, keputusan the consensus is not achieved, then the resolution is taken by the
diambil berdasarkan suara setuju lebih dari 50% (lima puluh affirmative votes of more than 50% (fifty percent) of the total
persen) dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang hadir dan/atau number of Commissioners who are present and/or represented.
diwakili.
Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa Board of Commissioners can also take legitimate decisions
mengadakan rapat, asal saja semua anggota Dewan Komisaris without convening a meeting, provided that all members of the
telah diberitahu secara tertulis tentang usul yang bersangkutan, Board of Commissioners have been notified in written on the
dan seluruh anggota Dewan Komisaris memberikan persetujuan proposal, and all members of the Board of Commissioners agree
mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani upon the written proposal and sign it.
persetujuan tersebut.
Bergantung pada agenda rapat, Direksi dapat diundang untuk hadir Based on the agenda, the Board of Directors could be invited
dalam Rapat Dewan Komisaris, dan anggota Direksi yang hadir to attend the Board of Commissioners’ meeting. The attended
tersebut sehubungan dengan agenda penelaahan kinerja bisnis Director should be relevant with the agenda concerning the review
dan kondisi keuangan Perseroan. Sesuai pedoman kerja Dewan of business performance and financial condition. In accordance
Komisaris, rapat Dewan Komisaris yang dihadiri Direksi diadakan with the Board of Commissioners’ work guidelines, the joint
sekali dalam 3 (tiga) bulan atau sesuai kebutuhan Perseroan. meeting with the Board of Directors is organized once in every 3
(three) months or as the Company requires.
Sepanjang tahun 2023, rapat Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners has held 6 (six)
diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran meetings with the following attendance rates:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Name Position Attendance Percentage
Budiyanto Djoko Susanto Presiden Komisaris 6 100%
President Commissioner
Eddy Supardi *) Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. Komisaris Independen 4 100%
**) Independent Commissioner
*) menjabat sejak tanggal 17 Februari 2023/ has served since February 17, 2023
**) menjabat sejak tanggal 17 Mei 2023/ has served since May 17, 2023
PT Midi Utama Indonesia Tbk 131
Page 132
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Training
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris tidak mengikuti program In 2023, the Board of Commissioners did not participate in training
pelatihan maupun pengembangan kompetensi. or competency development program.
Pengawasan dan Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Supervision and Recommendation
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas In 2023, the Board of Commissioners has implemented its duties
dan tanggung jawabnya, yakni melakukan pengawasan serta and responsibilities of monitoring and provided recommendation
memberikan rekomendasi untuk menunjang kinerja Perseroan. to support the Company performance. The followings are
Berikut fungsi pengawasan dan rekomendasi Dewan Komisaris supervising function and recommendation of Board of
sepanjang tahun 2023: Commissioners in 2023:
1. Melakukan penelaahan dan memberikan persetujuan atas 1. Conducted review and provided approval on business strategy,
strategi bisnis, rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan work plan and annual budget for 2024 proposed by the Board of
tahun 2024 yang disampaikan oleh Direksi; Directors;
2. Melakukan penelaahan secara berkala dan memberikan 2. Periodically reviewed and provided recommendations and
rekomendasi dan nasihat kepada Direksi atas Tindakan advice to the Board of Directors on management actions and
pengelolaan dan kinerja Perseroan; Company’s performance;
3. Melakukan pertemuan berkala, menerima laporan dan 3. Carried out periodic meetings, receive reports and provide
memberikan arahan kepada Komite Audit mengenai fungsi- directives to the Audit Committee regarding the basic functions
fungsi pokok Komite Audit dan harapan dari Dewan Komisaris of Audit Committee and the expected deliverable outputs in
atas kinerja Komite Audit di tahun 2024; 2024;
4. Melakukan pengawasan atas pengembangan dan pelaksanaan 4. Supervised the development and implementation of Company’s
kebijakan strategis Perseroan yang berhubungan dengan strategic policy concerning risk management and GCG; and
manajemen risiko dan GCG; 5. Delivered advice to the Board of Directors on the important
5. Memberikan nasihat kepada Direksi mengenai isu-isu penting issues that affect and/or may affect the Company’s performance.
yang mempengaruhi dan/atau yang dapat mempengaruhi
kinerja Perseroan.
Pengungkapan Mengenai Pedoman Kerja Dewan Disclosure on Board Manual for Board of
Komisaris Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, ketentuan tata cara, tugas dan In carrying out its activities, the Board of Commissioners’
tanggung jawab Dewan Komisaris berpedoman pada Anggaran mechanism, duties, and responsibility procedures refer to the
Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Company’s Articles of Association and Law No. 40 of 2007 on
Perseroan Terbatas yang dijelaskan lebih lanjut dalam Pedoman Limited Liability Companies that is further explained in the Board
Kerja Dewan Komisaris Perseroan. of Commissioners’ Board Manual.
132 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 133
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab mengelola kegiatan sehari-hari Board of Directors is responsible to manage Corporate daily
Perseroan dalam mewujudkan visi dan misi Perseroan, sesuai activities in accomplishing the Company’s vision and mission,
dengan pembagian tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan in accordance with the distribution of tasks and responsibilities
oleh Dewan Komisaris dan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan assigned by the Company’s Board of Commissioners and Articles
wewenang yang diberikan oleh RUPS. Direksi mempunyai tugas of Association, and authorized by the GMS. The Board of Directors’
dan tanggung jawab kolektif, antara lain: duties and collective responsibilities include:
• Menyusun visi, misi, nilai-nilai atau budaya Perusahaan, • Preparing the Company’s vision, mission, and values or culture,
menyusun rencana strategis dan anggaran tahunan Perseroan strategic plan and annual budget to achieve the vision and
untuk mencapai visi, misi Perseroan; mission of the Company;
• Menetapkan struktur organisasi yang efektif dengan rincian • Determining an effective organizational structure including full
tugas dan tanggung jawab yang jelas; details of duty and responsibility;
• Merekrut dan mengelola sumber daya manusia dengan • Recruiting and managing the human resources in a well manner;
sebaikbaiknya; • Establishing effective internal control system and risk
• Membentuk sistem pengendalian internal dan manajemen management;
risiko Perseroan yang efektif; • Managing all the Company’s existing resources effectively and
• Mengelola seluruh sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan efficiently; and
dengan efektif dan efisien; dan • Considering the interest of all stakeholders.
• Memperhatikan kepentingan dari seluruh pemangku
kepentingan Perseroan.
Susunan dan Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi Direksi terdiri dari 5 The Company’s Board of Directors consists 1 (one) President
(lima) orang, yaitu 1 (satu) orang sebagai Presiden Direktur dan 4 Director and 4 (four) Directors, including one Independent Director.
(empat) orang Direktur, dengan susunan sebagai berikut: As of December 31, 2023, the Board of Directors’ composition is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Penunjukan
Name Position Basis of Appointment
Rullyanto Presiden Direktur Keputusan RUPSLB tanggal 3 Agustus 2010
President Director EGMS Resolution date on August 3, 2010
Maria Theresia Velina Yulianti Direktur Keputusan RUPST tanggal 10 Juni 2013
Director AGMS Resolution dated on June 10, 2013
Suantopo Po Direktur Keputusan RUPST tanggal 21 Juni 2011
Director AGMS Resolution dated on June 21, 2011
Endang Mawarti Direktur Keputusan RUPSLB tanggal 17 Februari 2023
Director EGMS Resolution date on February 17, 2023
Afid Hermeily Direktur Keputusan RUPSLB tanggal 17 Februari 2023
Director EGMS Resolution date on February 17, 2023
Masing-masing anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga Each member of the Board of Directors has no affiliation with other
dengan anggota Direksi lain dan/atau Komisaris Perseroan, Directors and/or Commissioners, except Rullyanto, President
kecuali Rullyanto, Presiden Direktur Perseroan, yang mempunyai Director of the Company, who has an affiliation with Budiyanto
hubungan keluarga dengan Budiyanto Djoko Susanto, Presiden Djoko Susanto, President Commissioner, of the Company.
Komisaris Perseroan.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 133
Page 134
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Board of Directors’ Individual Duties and
Direksi Responsibility
Pembagian tugas didasarkan pada bidang keahlian dan pengalaman The assignment of duties refers to skills and experiences of each
masing-masing Direksi dengan tujuan untuk mendukung proses Director aiming at supporting the decision-making process in proper
pengambilan keputusan secara tepat dan cepat. Masing-masing and accurate way. Each Director is authorized to make decision
anggota Direksi dapat mengambil keputusan sesuai bidang dan in accordance with their respective division and responsibility;
tanggung jawab masing-masing, namun pelaksanaan tugas Direksi however, the duty implementation of the Board of Directors is a
merupakan tanggung jawab bersama. collegial responsibility.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Rullyanto Presiden Direktur Bertanggung jawab untuk menangani kepengurusan secara umum Perseroan sebagaimana
President Director yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Responsible for managing the Company as determined in the Company’s Articles of
Association
Maria Theresia Velina Yulianti Direktur Bertanggung jawab untuk menangani Perseroan dengan fungsi Managing Director dan
Director mengawasi operasional sehari-hari.
Responsible for managing the Company with the function of Managing Director and
supervising daily operations.
Suantopo Po Direktur Bertanggung jawab menangani kepengurusan Perseroan bidang keuangan, akuntansi dan
Director sekretaris perusahaan.
Responsible for managing the Company in the field of financial, accounting and corporate
secretary.
Endang Mawarti Direktur Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan strategi untuk pengadaan
Director barang dagang Perseroan.
Responsibile for planning and developing strategies for the procurement of the Company’s
merchandise items.
Afid Hermeily Direktur Bertanggung jawab untuk memastikan Perseroan berjalan sesuai dengan peraturan,
Director hukum dan perundang-undangan yang berlaku, serta menjalin hubungan baik dengan
publik.
Responsible for ensuring that the Company operates in accordance with applicable rules,
laws and regulations, as well as establishing good relations with the public.
134 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 135
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Policy and Implementation
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Direksi merupakan forum Pursuant to the Articles of Association, the Board of Directors
untuk pengambilan keputusan secara kolektif, diselenggarakan Meeting is a forum for collective decision-making, held at least
sekurang-kurangnya sekali dalam setiap bulan atau sesuai once every month or as necessary, which is attended by majority
kebutuhan, yang dihadiri oleh mayoritas Direksi dan para pejabat of the Board of Directors and the Director-level officials.
setingkat Direktur.
Keputusan Direksi diambil berdasarkan musyawarah mufakat, The Board of Directors’ decision is made upon consensus,
dan jika musyawarah mufakat tidak tercapai, keputusan diambil otherwise it shall be made by affirmative votes of more than 50%
berdasarkan suara setuju lebih dari 50% (lima puluh persen) dari (fifty percent) of total present and/or represented members of the
jumlah anggota Direksi yang hadir dan/atau diwakili. Direksi dapat Board. The Board of Directors may also take legitimate decisions
juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan rapat, without convening a meeting, provided that all members of the
asalkan semua anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis Board have been informed in writing about the proposal and they
tentang usul yang bersangkutan, dan seluruh anggota Direksi give approval and sign the written proposal.
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara
tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.
Pada tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan 12 (duabelas) In 2023, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings with
kali Rapat Direksi dengan rincian kehadiran sebagai berikut: details of attendance as follows:
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Name Position Attendance Percentage
Rullyanto Presiden Direktur 12 100%
President Director
Maria Theresia Velina Yulianti Direktur 12 100%
Director
Suantopo Po Direktur 12 100%
Director
Endang Mawarti* Direktur 11 100%
Director
Afid Hermeily* Direktur 11 100%
Director
*) menjabat sejak tanggal 17 Februari 2023/ has served since February 17, 2023
Pengungkapan Mengenai Pedoman Kerja Direksi Disclosure on Board Manual for Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, ketentuan tata cara, tugas dan In carrying out its activities, the Board of Directors’ mechanism,
tanggung jawab Direksi berpedoman pada Anggaran Dasar duties, and responsibility procedures refer to the Company’s
Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Articles of Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas yang dijelaskan lebih lanjut dalam Pedoman Companies that is further explained in the Board of Directors’
Kerja Direksi Perseroan. Board Manual.
Pelatihan Direksi Board of Directors’ Training
Guna meningkatkan dan mengembangkan kompetensi para In order to improve and expand its competence, the Company’s
anggota Direksi, Direksi Perseroan telah mengikuti pelatihan Board of Directors has participated in a training on Risk
Risk Management Awareness yang diselenggarakan oleh KAP Management Awareness organized by KAP Purwantono, Sungkoro
Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst & Young & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) in 2023.
Global Limited) di tahun 2023. Perseroan memberikan kesempatan The Company offers opportunities for all members of the Board
kepada anggota Direksi secara bergilir untuk mengikuti berbagai in turn to participate in various seminars, workshops and forums
seminar, workshop dan forum, baik di dalam negeri dan luar either in the country or abroad. This initiative aims to increase
negeri. Hal tersebut bertujuan untuk menambah wawasan dan knowledge and keep abreast on consumer trends, product trends,
mengikuti perkembangan tren konsumen, tren produk, proses business processes and the development of new information
bisnis baru dan perkembangan teknologi informasi yang mungkin technology that might be useful to improve the performance and
dapat bermanfaat untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan growth of the Company.
Perseroan.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 135
Page 136
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penilaian Komite di Bawah Direksi Assessment on Committees under the Board of
Directors
Sampai dengan 31 Desember 2023, Direksi Perseroan belum As of December 31, 2023, the Board of Directors has not yet
membentuk komite di bawah Direksi. established committees under the Board of Directors.
Mekanisme Penilaian Kinerja Dewan Assessment Mechanism on The Boards of
Komisaris Dan Direksi Commissioners And Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan baik secara kolegial Assessment on the Board of Commissioners performance is carried
maupun individu melalui mekanisme mandiri berdasarkan atas out both collegially and individually through an independent
tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target (Key mechanism each year based on the level of achievement of the
Performance Indicator) yang telah disepakati. Penilaian terhadap Company compared to the agreed targets (Key Performance
kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun oleh Pemegang Indicators/KPI). The assessment of the performance of the Board of
Saham melalui RUPST, berdasarkan laporan akuntabilitas tahunan Commissioners is carried out annually by the Shareholders through
yang disusun oleh Dewan Komisaris tentang pelaksanaan tugas the AGM, based on an annual accountability report prepared by
dan tanggung jawab pengawasan atas kebijakan pengurusan, the Board of Commissioners regarding the implementation of
jalannya pengurusan Perseroan dan implementasi GCG, serta the duties and responsibilities of supervision of the management
pemberian nasihat kepada Direksi untuk kepentingan pencapaian policies, the management of the Company and the implementation
tujuan Perseroan. of GCG as well as providing advice to the Directors in the interests
of achieving the Company’s goals.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Pemegang Assessment on the Board of Director’s performance are conducted
Saham dalam RUPST dan oleh Dewan Komisaris, berdasarkan every year by the shareholders in an AGMS and the Board of
laporan akuntabilitas yang disusun oleh Direksi tentang pencapaian Commissioners, based on accountability report compiled by the
indikator kinerja yang meliputi: Board of Directors concerning the achievement of performance
indicator that includes:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai Anggaran • Implementation of the Board of Director’s duties and
Dasar Perseroan; responsibilities in accordance with the Company’s Statutes;
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan • Implementation of AGMS decisions;
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan • Realization the Company’s annual work and budget plan.
Perseroan.
Kinerja anggota Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris pada akhir The Directors’ performance is assessed by the Board of
tahun berdasarkan pencapaian indeks peniliaian kinerja atau KPI Commissioners at the end of the year based on individual KPI
individu yang dibahas dan disetujui bersama Direksi dan Dewan achievement that has been discussed and approved collectively by
Komisaris pada awal tahun berikutnya. both Boards at the beginning of each year.
136 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 137
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan yang The Company has established Audit Committee as required in
disyaratkan dalam Peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 the OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015 dated December
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 29, 2015, regarding Audit Committee Establishment and Audit
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Committee Charter.
Komite Audit adalah organ pendukung Dewan Komisaris yang Audit Committee is an organ under the Board of Commissioners
dibentuk untuk membantu dalam mengawasi kegiatan operasional that is established by the Board of Commissioners to assist them
Perseroan serta memastikan prinsip-prinsip GCG Perseroan in supervising the Company’s operational activities as well as
berjalan dengan baik. Komite Audit bertanggung jawab secara ensuring that the Company complies with the GCG principles
langsung kepada Dewan Komisaris dalam memberikan pandangan Governance. The Audit Committee reports directly to the Board
profesional terkait kepatuhan Perseroan dalam menjalankan of Commissioners and provides technical inputs concerning the
ketentuan-ketentuan yang berlaku. compliance of the Company with the prevailing regulations.
Dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, Audit Committee relies
Komite Audit berpedoman kepada Piagam Komite Audit yang on the Audit Committee’s Charter that is prepared in accordance
disusun berdasarkan ketentuan dan peraturan Otoritas Jasa with the provisions and regulations of the Financial Services
Keuangan, dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Dalam Authority and has been approved by the Board of Commissioners.
menjalankan tugasnya, Komite Audit juga bekerja sama dengan In conducting its tasks, Audit Committee cooperates with various
berbagai bidang di internal Perseroan seperti, Direksi dan Unit Company’s internal organs, such as Board of Directors and Internal
Audit Internal dalam memperoleh akses dan data terkait tugas dan Audit Unit, to obtain access and data related to its duties and
fungsinya tersebut. functions.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang disahkan oleh The Company has an Audit Committee’s Charter that has been
Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 16 Januari 2016. Piagam ratified by the Board of Commissioners on January 16, 2016.
Komite Audit antara lain berisi tentang: Contents of the Audit Committee Charter are as follows:
1. Maksud dan Tujuan 1. Purpose and Objectives
2. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang 2. Duties, Responsibility and Authority
3. Komposisi, Struktur dan Persyaratan Keanggotaan 3. Composition, Structure and Membership Requirements
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja 4. Work Mechanism and Procedures
5. Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat 5. Meeting Policy and Implementation
6. Sistem Pelaporan Kegiatan 6. Activities Reporting System
7. Ketentuan Mengenai Penanganan Pengaduan atau Pelaporan 7. Regulations on Mechanism of Reporting Violation Indication
Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Pelaporan Keuangan related to Financial Reporting
8. Masa Tugas 8. Terms of Office
9. Lain-Lain 9. Others
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab According to the Audit Committee’s Charter, duties and
Komite Audit meliputi antara lain: responsibility of Audit Committee include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the financial information that the Company will publish
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, to the public and/or authorities, such as the financial statement,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain terkait projection, and other financial statements;
informasi keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review the compliance to laws and regulations concerning the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. Provide independent opinion in the event of disagreements
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang between management and accounting for the services;
diberikan;
PT Midi Utama Indonesia Tbk 137
Page 138
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners on
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang the appointment of Accountant based on independency, scope
lingkup penugasan dan fee; of assignment and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review audit implementation carried out by the Internal Auditor
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh and oversee the follow-up actions by the Board of Directors on
Direksi atas temuan Auditor Internal; the audit findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review of the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan carried out by the Board of Directors, if the Company does not
tidak memiliki fungsi pemantau di bawah Dewan Komisaris; have a monitoring function under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Examine complaints on the Corporate accounting and financial
dan pelaporan keuangan Perseroan; reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners in
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; relation to the potential of conflict of interest of the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 9. Keep the confidentiality of the Company’s documents, data and
information.
Wewenang Authority
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, wewenang Komite Audit According to the Audit Committee’s Charter, the authority of Audit
meliputi antara lain: Committee includes:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. To access the Company’s documents, data and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang regarding the employees, funds, assets and resources as much
diperlukan; as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. To communicate directly with the Company’s personnel,
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen including Board of Directors, other units conducting internal
risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite audit and risk management functions, and accountants,
Audit; regarding the duties and responsibilities of Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. To involve independent parties outside the Audit Committee, if
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika deemed necessary, to assist the Committee in their duties; and
diperlukan); dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To perform other authorities given by the Board of
Komisaris. Commissioners
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Ketua dan Anggota Komite Audit bersifat independen dalam The Chairperson and Members of Audit Committee is independent
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta tidak memiliki in carrying out their duties and responsibilities and have no
hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris maupun Perseroan financial relation with the Company aside from remuneration
selain dari remunerasi yang diterima sebagai kompensasi received from performing duties as Audit Committee and Board of
pelaksanaan tugas sebagai Komite Audit. Selain itu, mereka juga Commissioner. Moreover, they have not financial and or business
tidak memiliki hubungan keluarga ataupun bisnis dengan anggota relation with member of Board of Commissioners or Board of
Dewan Komisaris atau Direksi atau Pemegang Saham mayoritas Directors or other majority shareholders.
lain.
Anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat The Company’s Audit Committee members have fulfilled the
independensi, yaitu: following independency requirements:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, kantor 1. Not a personnel of public accounting firm, legal consultant,
konsultan hukum, kantor jasa penilai publik atau pihak lain yang public appraiser or other parties that provide assurance, non-
memberikan jasa assurance, jasa non-assurance, jasa penilai assurance, appraising and/or consultancy services to the
dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 Company within the period of the last 6 (six) months.
(enam) bulan terakhir.
2. Bukan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang 2. Not an individual who works or has the authority and
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, control or supervise the Company’s
mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam activities within the period of the last 6 (six) months, with the
waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali Komisaris Independen. exception of the Independent Commissioner.
3. Tidak mempunyai saham langsung atau tidak langsung di 3. Does not have any shares of the Company, either directly or
Perseroan. indirectly.
138 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 139
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
4. TIdak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 4. Does not have any affiliation with the member of Board
Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama of Commissioners, member of Board of Directors or major
Perseroan. shareholders of the Company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. Does not have any business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. indirectly, that is associated with the Company’s business
activities.
Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Brief Profile of Audit Committee
Susunan keanggotaan Komite Audit Perseroan sampai dengan 31 As of December 31, 2023, the Audit Committee membership
Desember 2023 adalah sebagai berikut: composition is as follows:
• Eddy Supardi – Ketua Komite Audit • Eddy Supardi – Chairman
Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2023 Eddy Supardi is appointed as Chairman of Audit Committee
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris di luar Rapat Dewan since 2023 based on the Board of Commissioners’ Circular
Komisaris tanggal 23 Februari 2023 untuk masa jabatan 2020- Meeting Resolutions dated February 23, 2023, for the term of
2025. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen 2020 - 2025. He also serves as Independent Commissioner of
Perseroan. Profil, kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja the Company. The profile, educational qualification and work
Ketua Komite Audit telah disajikan pada bagian Profil Dewan experience of the Chairman of Audit Committee have been
Komisaris Perseroan. presented in the Company's Board of Commissioners' Profile.
• Edwin Sutanto – Anggota Komite Audit • Edwin Sutanto – Member
Warga negara Indonesia, 52 tahun. Menjabat anggota Komite Indonesian citizen, 52 years old. Serves as member of Audit
Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris di luar Rapat Commitee based on the Board of Commissioners' Circular
Dewan Komisaris tanggal 15 Juni 2020 untuk masa jabatan 2020 Meeting Resolutions dated June 15, 2020, for the term of 2020
- 2025. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan - 2025. He completed his Bachelor of Economics majoring
Akuntansi di Universitas Tarumanagara tahun 1995. Mengawali in Accounting at Tarumanagara University in 1995. Starting
karir sebagai Eksternal Auditor di KAP Siddharta Siddharta & his career as an External Auditor at KAP Siddharta Siddharta
Harsono (dahulu anggota dari COOPERS & LYBRAND, sekarang & Harsono (formerly a member of COOPERS & LYBRAND,
anggota dari KPMG) tahun 1995 – 1997; Eksternal Auditor di now a member of KPMG) in 1995 – 1997, External Auditor at
PT Sanjaya Konsultindo Nusantara tahun 1997 – 1999; Asisten PT Sanjaya Konsultindo Nusantara in 1995 –1999, Assistant
General Manager, Tax Accounting Finance System Procedure General Manager, Tax Accounting Finance System Procedure
Information Technology, Property Management & Developer Information Technology, Property Management & Developer at
di PT Perkasa Internusa Mandiri tahun 2000 – 2010; General PT Perkasa Internusa Mandiri in 2000 – 2010, General Manager
Manager di Perusahaan Induk, PT Sigmantara Alfindo tahun at the Parent Company, PT Sigmantara Alfindo in 2010 – 2019,
2010 – 2019; Komisaris dan Presiden Komisaris di PT Visi Commissioner at PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk in
Telekomunikasi Infrastruktur Tbk tahun 2016 – 2019. Saat 2016 – 2018, President Commissioner of PT Visi Telekomunikasi
ini, beliau juga menjabat sebagai Finance Manager di PT Web Infrastruktur Tbk in 2018 – 2019. Currently, he also serves as
Scientia. Finance Manager at PT Web Scientia.
• Davina Kesumawati – Anggota Komite Audit • Davina Kesumawati – Member
Warga negara Indonesia, 47 tahun. Menjabat anggota Komite Indonesian citizen, 47 years old. Serves as member of Audit
Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris di luar Rapat Committee based on the Board of Commissioners' Circular
Dewan Komisaris tanggal 15 Juni 2020 untuk masa jabatan Meeting Resolutions dated June 15, 2020, for the term of 2020
2020 - 2025. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi - 2025. She completed his Bachelor of Economics in Accounting
bidang Akuntansi dari Universitas Tarumanagara tahun 1999 from Tarumanagara University in 1999 and Master of Science in
dan Master of Science in Finance dari Golden Gate University, Finance from Golden Gate University, San Francisco-CA, United
San Francisco-CA, Amerika Serikat tahun 2001. Mengawali karir States in 2001. Started her career as a Portfolio Accountant
sebagai Portfolio Accountant di Wells Fargo, LLC, San Francisco- at Wells Fargo, LLC, San Francisco-CA, USA in 2003 – 2004,
CA, Amerika Serikat tahun 2003 – 2004, Business Analyst di PT Business Analyst at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. 2004 –
Indofood Sukses Makmur Tbk tahun 2004 – 2006, Operating 2006, Operating Expenses Control & Analyst at PT XL Axiata
Expenses Control & Analyst di PT XL Axiata Tbk tahun 2006, Tbk. in 2006, Business Analyst at PT Gunung Sewu Kencana
Business Analyst di PT Gunung Sewu Kencana Group tahun Group in 2007 – 2010, Business Analyst Manager at PT
2007 – 2010, Business Analyst Manager di PT Kimberly-Clark Kimberly-Clark Indonesia in 2010 - 2014 and Business Analyst
Indonesia tahun 2010 – 2014, dan Business Analyst Senior Senior Manager at PT Sigmantara Alfindo in 2014 – 2019.
Manager di PT Sigmantara Alfindo tahun 2014 – 2019.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 139
Page 140
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Sesuai Piagam Komite Audit, Rapat Komite Audit diselenggarakan According to the Audit Committee’s Charter, Audit Committee’s
sekurang-kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan atau sesuai Meeting held at least once in three (3) months or as needed.
kebutuhan. Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout 2023, the Audit Committee has conducted 4
melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan rata-rata (four) meetings with an average attendance rate of 100%, and
tingkat kehadiran 100%, dan mengambil keputusan yang dicatat decisions are recorded in the minutes of meetings of the Audit
dalam risalah rapat Komite Audit yang ditandatangani oleh Ketua Committee, signed by the Chairperson of Audit Committee and
Komite Audit dan sekurang-kurangnya 1 (satu) orang anggota at least 1 (one) member of the Committee audit present at the
Komite Audit yang hadir dalam rapat. meeting.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2023 Report of the Audit Committee’s Duties in 2023
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit sepanjang tahun 2023 sebagai The Audit Committee’s activities in 2023 can be reported as
berikut: follows:
• Melakukan kajian atas laporan keuangan kwartalan dan tahunan • Conducting review upon the Company’s annual and quarterly
Perseroan; financial reports;
• Melakukan kajian atas independensi, program kerja dan proses • Conducting review regarding internal and independent auditor’s
audit, temuan dan rekomendasi dari auditor internal dan auditor independency, work programs and processes of audit, findings
independen; as well as recommendations;
• Melakukan kajian atas kepatuhan Perseroan terhadap • Conducting review upon the Company’s compliance with
ketentuan dan peraturan pasar modal dan peraturan terkait the capital market rules and regulations and other related
lainnya; dan regulations; and
• Membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap isu • Preparing reports to the Board of Commissioners on every
material yang memerlukan perhatian khusus Dewan Komisaris. material issues that needs a special attention from the Board of
Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Assessment on Committees under Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Evaluasi pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit sebagai komite Evaluation on the implementation of Audit Committee’s duties
pendukung Dewan Komisaris dilakukan pada saat rapat Dewan as supporting committee under the Board of Commissioners.
Komisaris. Pada tahun 2023, penilaian atas kinerja Komite In 2023, assessment on the performance of the Committee was
dilakukan secara kolegial oleh Dewan Komisaris dalam rapat done collegially by the Board of Commissioners in the Board
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah menerima dan of Commissioners’ meeting. The Board of Commissioners has
menyetujui seluruh hasil kinerja Komite Audit yang telah accepted and approved all Audit Committee performance results
disampaikan. Dewan Komisaris berpendapat bahwa tolak ukur as submitted. The Board of Commissioners assumed that the
kinerja Komite Audit telah memenuhi harapan Dewan Komisaris. committee performance indicators have fulfilled the Board of
Commissioners expectation.
Fungsi Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Function
Berdasarkan pada POJK Nomor 34/POJK.04/2014 pasal 2 Pursuant to POJK No. 34/POJK.04/2014, article 2 point (1)
angka (1) menyebutkan bahwa Emiten atau Perusahaan Publik disclosing the Issuer or Public Company shall have a nomination
wajib memiliki fungsi nominasi dan remunerasi. Pasal 2 angka and remuneration function. The Article 2 point (2) discloses that the
(2) menyebutkan bahwa fungsi nominasi dan remunerasi nomination and remuneration function shall be carried out by the
tersebut wajib dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Berikutnya, Board of Commissioners. According to Article 2 point (3) disclosing
pasal 2 angka (3) menyatakan bahwa Dewan Komisaris dalam that in implementing nomination and remuneration function,
melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi dapat membentuk the Board of Commissioners is entitled to establish Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, sedangkan pada pasal 2 angka and Remuneration Committee, however, the Article 2 point (4)
(4) menyebutkan bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi discloses that the Nomination and Remuneration Committee can
tersebut dapat dibentuk secara terpisah. Merujuk pada ketentuan be established separately. Referring to the provisions on the Article
tersebut, Dewan Komisaris dapat membentuk Komite Nominasi 2 points (1) until (4) mentioned above, the Board of Commissioners
dan Remunerasi secara terpisah atau melaksanakan sendiri fungsi may conduct the nomination and remuneration function or
nominasi dan remunerasi. establish a Nomination and Remuneration Committee separately.
Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Procedure for the Boards of
dan Direksi Commissioners and Directors
Prosedur dan dasar penetapan remunerasi Dewan Komisaris Procedure and guideline for the Boards of Commissioners and
dan Direksi pada umumnya terdiri dari beberapa indikator yang Directors remuneration consist of several consideration indicators
140 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 141
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
mempertimbangkan lingkup dan tanggung jawab pekerjaan and scope of work by considering remuneration standard in the
dengan memperhatikan standar remunerasi pasar untuk menjaga market to ensure competitive remuneration, achievement of
remunerasi yang kompetitif, pencapaian realisasi rencana kerja dan work plan and annual budget of the Company and individual work
anggaran tahunan Perseroan serta pencapaian kerja individu. achievement.
Penetapan remunerasi bersifat fleksibel disesuaikan dengan risiko The determination of remuneration is flexible in accordance
utama yang dihadapi Perseroan dan pengukuran kinerja individu with the main risks faced by the Company and the measurement
dan kolegial oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris of individual and collegial performance by the Boards of
akan mempertimbangkan besaran remunerasi yang layak dan Commissioners and Directors. The Board of Commissioners will
disampaikan kepada RUPS untuk penetapan remunerasi bagi consider the appropriate amount of remuneration and submit it
Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun remunerasi yang telah to the GMS to determine the amount of remuneration for both
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun yang Boards. The remuneration that has been paid to the Board of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 masing-masing sebesar Commissioners and Board of Directors for the year ended December
Rp1,37 miliar dan Rp27,13 miliar. 31, 2023, was Rp1.37 billion and Rp27.13 billion respectively.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan di Perseroan merujuk Implementation of Corporate Secretary function in the Company
pada POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan refers to POJK No. 35/POJK.04.2014 regarding Corporate
Emiten dan Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan merupakan Secretary in Issuers and Public Companies. Corporate Secretary
penghubung antara Perseroan dengan pihak yang berwenang di is liaison officer between the Company with authorized parties
pasar modal, investor dan publik, dan memastikan bahwa Perseroan at stock market, investors and public and ensuring the Company
patuh terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. complies to Good Corporate Governance principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi antara Duties and responsibility of Corporate Secretary are among others:
lain:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan a. Keeping informed of the Capital Market’s development
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; especially in the applicable rule of law in the Capital Market;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris b. Providing suggestions to the Company’s Board of Directors
Perseroan untuk mematuhi ketentuan dan peraturan di bidang and Board of Commissioners for complying with the Capital
Pasar Modal; Market regulations;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan c. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing GCG that includes:
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk 1. Information disclosure to the public, including the availability
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; of information on the Company’s website;
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat 2. Submitting reports to the Financial Services Authority in
waktu; time;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang 3. Conducting and documenting General Meeting of
Saham. Shareholders;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan rapat 4. Conducting and documenting Board of Directors and
Dewan Komisaris; dan Commissioners meetings;
5. Pelaksanaan program orientasi tentang perusahaan bagi 5. Implementing corporate orientation program for the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners;
d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham d. Serving as mediator between the Company and the Company’s
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan shareholders, Financial Services Authority, and other
lain. stakeholders.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 141
Page 142
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Profil Singkat Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Suantopo Po yang Corporate Secretary is served by Suantopo Po who also serves
juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. Beliau menjabat as the Company’s Director. He has been serving as Corporate
sebagai Sekretaris Perseroan sejak tahun 2011 berdasarkan Surat Secretary since 2011 pursuant to the Decision Letter of the Board
Keputusan Dewan Direksi Perseroan No. MIDI/SK/I/2011/001 of Directors of the Company No. MIDI/SK/I/2011/001 concerning
tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tanggal 21 Januari the Appointment of Corporate Secretary dated January 21, 2011.
2011. Profil Sekretaris Perusahaan Perseroan selengkapnya dapat Complete profile of the Corporate Secretary can be found in the
dilihat di bagian Profil Direksi Perseroan. Profile of Board of Directors’ section.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report of the Corporate Secretary’s Duties in 2023
Tahun 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan Perseroan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has conducted some
melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: activities, as follows:
• Menyelenggarakan RUPSLB dan paparan publik pada tanggal 17 • Organizing the EGMS and public expose on February 17, 2023;
Februari 2023;
• Menyelenggarakan RUPST dan paparan publik pada tanggal 17 • Organizing the AGMS and public expose on May 17, 2023;
Mei 2023;
• Memfasilitasi rapat Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite • Facilitating the meetings of the Board of Directors, Board of
Audit; Commissioners, and Audit Committee;
• Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan korporasi • Disclosing information regarding the Company’s corporate
Perseroan; dan action; and
• Rapat dengan investor dan analis. • Meeting with investors and analysts.
Program Pelatihan Tahun 2023 Training Program in 2023
Untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan, sepanjang tahun In order to develop knowledge and insight, throughout 2023,
2023 Sekretaris Perusahaan telah mengikuti workshop, seminar Corporate Secretary has participated in workshop, seminar and
dan sosialisasi sebagai berikut: socialization, as follows:
Penyelenggara Kegiatan Tanggal Tempat
No
Organizer Event Date Venue
1 Bank Indonesia Seminar: Kegiatan Capacity Building Penguatan Pemahaman TPPU, 11 Mei 2023 Secara daring melalui
TPPT, & PPSPM dan Kepatuhan Pelaporan Kepada Penyelenggara 11 May 2023 Link G-Meet
Sistem Pembayaran Online by G-Meet
Capacity Building Seminar: Strengthening the Understanding of
TPPU, TPPT & PPSPM, and Reporting Compliance to Payment System
Operators
2 PT Kustodian Sosialisasi Pengoperasian Sistem EASY untuk penyenggaraan Rapat 16 Mei 2023 Secara daring melalui
Sentral Efek Umum Pemegang Saham secara elektronik (e-RUPS) dan pelaporan 16 May 2023 ZOOM
Indonesia pemegang saham Online by ZOOM
Dissemination of Operating the EASY System for organizing electronic
General Meeting of Shareholders (e-RUPS) and shareholder reporting
3 Bank Indonesia Sosialisasi E-Licensing dan Talkshow Optimalisasi Peran Penyedia Jasa 22 Juni 2023 Secara Offline di Ruang
Pembayaran Layanan Remitansi (PJP LR) untuk Mendukung Transaksi 22 June 2023 Chandra dan Sasana
Ekspor pada UMKM Cakra,
E-Licensing Dissemination and Talkshow on Optimizing the Role of Offline at Ruang
Remittance Service Providers (PJP LR) to Support Export Transactions Chandra and Sasana
in MSMEs Cakra,
Bank Indonesia Jl. M.H
Thamrin No.2, Jakarta
Pusat 101250
4 Bank Indonesia Talkshow Perlindungan Konsumen 26 Juni 2023 Secara Offline di
Talkshow on Consumer Protection 26 June 2023 Offline at
Ballroom Hotel
Pullman Thamrin
Jakarta
142 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 143
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Penyelenggara Kegiatan Tanggal Tempat
No
Organizer Event Date Venue
5 PT Bursa Efek Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-L, I-X, dan II-X 26 Juni 2023 Secara daring melalui
Indonesia Dissemination of Exchange Rules Number I-L, I-X, and II-X 26 June 2023 ZOOM
Indonesia Stock Online by ZOOM
Exchange
6 PT Justika Siar Seminar: Masterclass Perlindungan Data Pribadi Menguasai Teori, 3 - 4 Juli 2023 Secara Offline di
Publika Regulasi dan Implementasi 3 - 4 July 2023 Offline at
Seminar: Personal Data Protection Masterclass: Mastering Theory, Fraser Place Setiabudi,
Regulation and Implementation Jakarta
7 Bank Indonesia Seminar: Capacity Building Penerapan Program Anti Pencucian Uang 7 Juli 2023 Secara Offline di
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme 7 July 2023 Offline at
Capacity Building Seminar: Implementation of Anti-Money Laundering Double Tree by Hilton
and Countering the Financing of Terrorism Program Hotel Jakarta –
Diponegoro,
Jl. Pengangsaan Timur
No. 17. Jakarta Pusat
10310
8 Bank Indonesia Seminar Nasional: Sinergi Ekosistem Keuangan Digital menuju Jakarta 10 Juli 2023 Secara daring melalui
Kota Global 10 July 2023 ZOOM
National Seminar: Synergy of Digital Financial Ecosystem towards Online by ZOOM
Jakarta as a Global City
9 PT Bursa Efek Sosialisasi Peraturan Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek 3 Agustus 2023 Secara daring melalui
Indonesia Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan ole Perusahaan Tercatat 3 August 2023 ZOOM
Indonesia Stock di Papan Akelerasi Online by ZOOM
Exchange Dissemination of Special Provisions for Listing of Shares and
Equity Securities Other than Shares Issued by Listed Companies on
Accelerated Board
10 PT Bursa Efek Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-V tentang Ketentuan Khusus 3 Agustus 2023 Secara daring melalui
Indonesia Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang 3 August 2023 ZOOM
Indonesia Stock Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi Online by ZOOM
Exchange Dissemination of Amendment to Regulation Number I-V regarding
Special Provisions for Listing Shares and Equity Securities Other than
Shares Issued by Listed Companies on Accelerated Board
11 PT RAP Asia Sertifikasi Nasional Certified Risk Management Officer 21 - 23 Agustus 2023 Secara daring melalui
Consulting National Certification for Certified Risk Management Officer 21 - 23 August 2023 ZOOM
Online by ZOOM
12 PT Bursa Efek Sosialisasi Compliance Refreshment 22 Agustus 2023 Secara daring melalui
Indonesia Dissemination of Compliance Refreshment 22 August 2023 ZOOM
Indonesia Stock Online by ZOOM
Exchange
13 Otoritas Jasa Webinar Terkait Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan 22 Agustus 2023 Secara daring melalui
Keuangan Publik 22 August 2023 ZOOM
Webinar on Compliance Refreshment for Issuers and Public Companies Online by ZOOM
14 Dinas Penanaman Seminar: Pelaporan LKPM Pasca Implementasi Perizinan Berusaha 13 September 2023 Secara Offline di
Modal dan Berbasis Risiko 13 September 2023 Offline at
Pelayanan Terpadu Seminar: LKPM Reporting After the Implementation of Risk-Based Day & Nite, Tangerang
Satu Pintu, Provinsi Business Licensing Selatan
Banten
15 PT Bursa Efek Sosialisasi Ketentuan dan Pelaporan Free Float 6 Oktober 2023 Secara daring melalui
Indonesia Dissemination of Free Float Provisions and Reporting 6 October 2023 ZOOM
Indonesia Stock Online by ZOOM
Exchange
16 Otoritas Jasa Sosialisasi Penyampaian Informasi pada Form E088 Informasi DES 19 Oktober 2023 Secara daring melalui
Keuangan melalui SPE-IDXNet seluruh EPP 19 October 2023 ZOOM
Financial Services Dissemination of Information on Form E088 DES Information through Online by ZOOM
Authority SPE-IDXNet for all EPPs
PT Midi Utama Indonesia Tbk 143
Page 144
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penyelenggara Kegiatan Tanggal Tempat
No
Organizer Event Date Venue
17 PT Justika Siar Indonesian In-House Counsel Summit & Awards 2023 19 - 20 Oktober 2023 Secara Offline di
Publika 19 - 20 October 2023 Offline at
Grand Hyatt, Nusa
Dua, Bali
18 HWMA Law Firm Workshop Kendala dan Solusi Penggunaan Perizinan Berusaha Berbasis 1 Desember 2023 Secara Offline di
Risiko (OSS-RBA) 1 December 2023 Offline at
Workshop on Problems and Solutions in the Use of Risk-Based Business Akmani, Jakarta
Licensing (OSS-RBA)
19 Bank Indonesia Seminar: Evaluasi Pengawasan Sistem Pembayaran bagi KUPVA dan 4 Desember 2023 Secara Offline di
PJPLR 4 December 2023 Offline at
Seminar: Evaluation of Payment System Supervision for KUPVA and Bidakara Pancoran,
PJPLR Jakarta
20 Otoritas Jasa Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ 4 Desember 2023 Secara daring melalui
Keuangan SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik 4 December 2023 ZOOM
Financial Services dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan Online by ZOOM
Authority Dissemination of Circular Letter of Financial Services Authority
Number 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for Use of Public
Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activity
21 PT Bursa Efek Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023 20 Desember 2023 Secara daring melalui
Indonesia Confirmation 20 December 2023 ZOOM
Indonesia Stock Dissemination of Confirmation Criteria for ASEAN Corporate Online by ZOOM
Exchange Governance Scorecard 2023
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal melakukan fungsi pengawasan atas Internal Audit Unit performs monitoring function on the
pengendalian internal Perseroan secara independen, objektif dan Company’s internal control in independent, objective manners
menghindari perbuatan yang dapat dianggap sebagai benturan and avoids partaking actions which are regarded as conflicts
kepentingan. Audit Internal bertanggung jawab dan melapor of interest. Internal Audit Unit reports and takes direct
secara langsung kepada Presiden Direktur. Hasil penilaian dan responsibility to the President Director. The assessment results and
rekomendasi Audit Internal disampaikan kepada Direksi melalui recommendation from Internal Audit shall be submitted to Board
Presiden Direktur. of Directors via the President Director.
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan serta Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed as well
bertanggung jawab kepada Presiden Direktur. Kepala Audit Internal as responsible to the President Director. Head of Internal Audit
saat ini dijabat oleh Nining Supriyanti berdasarkan Surat Keputusan is currently served by Nining Supriyanti pursuant to Board of
Direksi tanggal 12 Juli 2022 tentang Pengangkatan Kepala Unit Directors Decree dated July 12, 2022, regarding Appointment of
Audit internal. Head of Internal Audit Unit.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Sebagai bagian penting dari kelengkapan kebijakan GCG yang The Internal Audit Charter is an essential part of Good Corporate
terkait dengan prinsip akuntabilitas, independensi dan kewajaran Governance policy that is related significantly to the principles of
dalam pelaporan keuangan, Piagam Unit Audit Internal ditetapkan accountability, independency and fairness in financial reporting.
berdasarkan surat pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Established by the letter of appointment of Head of Internal
sekaligus sebagai komitmen Direksi dalam menetapkan fungsi Audit Unit, the Charter manifests the commitment of the Board
dan peran Unit Audit Internal dalam organisasi Perseroan. Dengan of Directors in upholding the function and role of Internal Audit
adanya Piagam tersebut menjadikan Unit Audit Internal dapat within the Company. The Charter allows the Internal Audit Unit
144 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 145
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
bekerja secara independen, objektif, transparan, serta dapat to work independently, objectively and transparently so as to be
mempertanggungjawabkan hasil kerjanya secara profesional dan responsible for its work results and professionalism, in line with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Perseroan berkomitmen applicable rules and regulations. The Company is committed to
untuk menerapkan langkah-langkah perbaikan terhadap temuan- implementing various improvements regarding the findings of
temuan audit sebagaimana diperlukan. Internal Audit as deemed necessary.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sebagaimana yang Duties and responsibility of Internal Audit as disclosed in the
terkandung di dalam Piagam Unit Audit Internal mencakup: Internal Audit Charter are as follows:
1. Membantu Direksi 1. Assisting the Board of Directors:
• Memenuhi tanggung jawab pengelolaan Perseroan, dengan • In fulfilling the responsibility to manage the Company,
cara audit atas ketaatan, operasional dan kinerja kegiatan unit by conducting audit on the compliance, operations and
kerja Perseroan secara terpadu atas ketaatan, kelengkapan performance of work units in an integrated manner regarding
dan penggunaan pengendalian akuntansi, keuangan dan the obedience, completeness and utilization of accounting,
pengendalian lain, serta memberikan saran-saran perbaikan financial and other control tools, as well as by providing
mengarah pada pencapaian tujuan dan sasaran yang telah advice and input for the improvement that may serve as a
ditetapkan Perseroan dan masing-masing unit kerja. medium to achieve the targets set by each work unit and the
Company.
• Meningkatkan terwujudnya Tata Kelola Perusahaan yang • In improving and realizing Good Corporate Governance in the
Baik, mendorong efektivitas sistem pengendalian internal Company, encouraging the effectiveness of the Company’s
Perseroan serta peningkatan pengelolaan risiko, kinerja internal control system and developing risk management,
Perseroan dan etika bisnis. Company’s performance and business ethics.
• Memberikan perhatian atas terjadinya perubahan lingkungan • In providing attention regarding the changes in industrial
industri, risiko bisnis yang mungkin timbul, peluang upaya environment, potential business risks, opportunity to
peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam hal-hal lain yang improve efficiency and effectiveness in operations and other
mempengaruhi kinerja Perseroan. matters that may influence the Company’s performance.
2. Mendorong unit kerja di lingkungan Perseroan dalam 2. Encouraging work units within the Company’s environment
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal dan to improve the effectiveness of internal control system and
pencapaian target kinerja unit kerja dalam rangka mencapai visi, achievement of targets in order to realize the Company’s vision,
misi, tujuan dan sasaran Perseroan. mission and objectives;
3. Memberikan penilaian tentang kecukupan dan efektivitas 3. Assessing the sufficiency and effectiveness of internal control
sistem pengendalian internal dan pengelolaan risiko atas system and managing risks arising due to Company’s activities;
kegiatan Perseroan. 4. Reporting significant issues associated with the weakness
4. Melaporkan hal-hal penting yang berkaitan dengan kelemahan and opportunity for improvement in the controlling process
dan peluang perbaikan dalam proses pengendalian kegiatan of Company’s operations, including the recommendations to
operasional Perseroan beserta rekomendasinya. mitigate them;
5. Mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang akan diaudit, 5. Identifying activities to be audited, evaluating risk level of such
mengevaluasi serta menilai tingkat risiko kegiatan-kegiatan activities in their relations with audit plans;
tersebut dalam kaitannya dengan perencanaan-perencanaan
audit.
6. Memberikan laporan berkala atas hasil-hasil pelaksanaan audit 6. Giving periodic report on results of implementation of audit
(triwulan, semester), audit yang sedang berlangsung, post audit, (quarterly, semester), ongoing audit, post audit, and advanced
dan audit lanjutan (audit khusus) serta kecukupan sumber daya audit (special audit) as well as the adequacy of audit resources;
audit.
7. Memantau pelaksanaan dan ketepatan pelaksanaan tindak 7. Monitoring the implementation and follow-up actions of the
lanjut atas laporan hasil audit. report of audit findings.
Profil Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit
Nining Supriyanti, SE, CIAS, CRA – Kepala Audit Internal Nining Supriyanti, SE, CIAS, CRA - Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, 41 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi Indonesian citizen, 41 years old. She earned her Bachelor of
dari Universitas Adi Unggul Birawa, Surakarta, pada tahun 2005. Economics degree from Universitas Adi Unggul Birawa, Surakarta,
Beliau memulai karir di PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk sebagai in 2005. Started her career at PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk as
Senior Auditor, Coordinator Audit dan Audit Manager Regional Senior Auditor, Audit Coordinator and Regional Audit Manager
(2007– 2021), dan kemudian menjabat sebagai Corporate Audit (2007- 2021), she then served as Corporate Audit Manager of the
Manager Perseroan sejak 2022 berdasarkan penunjukan Direksi Company since 2022 based on the Board of Directors’ Letter of
melalui Surat Pengangkatan Kepala Internal Audit tanggal 12 Juli Appointment of Head of Internal Audit dated July 12, 2022.
2022.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 145
Page 146
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Dalam struktur Tata Kelola Perusahaan, Unit Audit Internal In the corporate governance structure, the Internal Audit Unit is
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur serta responsible directly to the President Director and coordinated with
berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan. Audit Committee.
Kualifikasi/Sertifikasi Auditor Internal Internal Auditor Qualification/Certification
Personil Auditor Internal memiliki latar belakang kompetensi dan The Company’s Internal Auditors hold the competency background
kualifikasi yang sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawab and qualification according to the duties and responsibility in the
di Unit Audit Internal. Ke depan, Perseroan akan mengikutsertakan Internal Audit Unit. In the future, the Company will participate
Unit Audit Internal dalam program sertifikasi untuk meningkatkan its Internal Auditors in certification program to develop their
kompetensi masing-masing anggotanya. Sedangkan pada tahun competency. In 2023, our Internal Auditors have participated in
2023, personil Unit Audit Internal telah mengikuti program the following training and competency development programs.
pelatihan dan pengembangan kompetensi, sebagai berikut:
Kegiatan Penyelenggara Tempat & Tanggal Jumlah Peserta
Event Organizer Venue & Date
Training Teknik Wawancara, LPFA Zoom Meeting 2
Permintaan Keterangan dan (Lembaga Pengembangan Fraud Auditing) 21 – 23 September 2023
Pembuatan Berita Acara dalam
Audit Investigasi
Training on Interview Techniques,
Request for Information and
Preparation of Minutes in
Investigative Auditing
Training Metodologi Teknik LPFA Zoom Meeting 2
investigasi dan Pengungkapan (Lembaga Pengembangan Fraud Auditing) 14 - 15 Desember 2023
Kasus-Kasus Fraud
Training on Methodology of
Investigation Techniques and
Disclosure of Fraud Cases
Training Project Management PQM Consultant Alfa Tower 1
Training on Project Management 21 – 23 Juni/June 2023
Training dan Sertifikasi Risk RAP Asia Consulting Zoom Meeting & Pakuan 1
Management Officer Tower
Training and Certification for Risk 21-23 Agustus/August &
Management Officer 27 Oktober/October 2023
Training dan Sertifikasi Internal ESAS Management Zoom Meeting 1
Auditor Senior (CIAS) 19 November 2023
Training and Certification for
Internal Auditor Senior (CIAS)
Training dan Sertifikasi Auditor Sailendra Institute Zoom Meeting 1
Internal ISO 27001:2022 25 – 26 November &
Training and Certification for 2 Desember/December 2023
Internal Auditor ISO 27001:2022
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Activity Report of Internal Audit Unit in 2023
Internal 2023
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal Perseroan telah melakukan During 2023, the Company's Internal Audit Unit has carried out
berbagai kegiatan, antara lain: various activities, including:
• Peninjauan kepatuhan Perseroan terhadap system, prosedur • Reviewing compliance on the system and procedure (ISO
dan regulasi (ISO 27001:2013) 27001:2013);
• Peninjauan kecukupan pengendalian internal terhadap sistem • Reviewing control sufficiency on system and procedure; and
dan prosedur
• Identifikasi potensi penyimpangan dalam pelaksanaan • Identifying fraud possibilities in the operation of department
operasional di departemen dan gerai and outlets.
146 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 147
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Beroperasinya seluruh sumber daya organisasi baik yang berwujud Well-operated organizational resources, both tangible and
maupun tidak berwujud secara baik dan sesuai dengan harapan serta intangible, as expected and referred to applicable guidelines, are
mengacu kepada pedoman yang berlaku, merupakan keinginan dari the desire of every stakeholder within the Company. However, in
setiap pemangku kepentingan di lingkungan Perseroan. Namun practice, potential deviations are very vulnerable to arise so that
dalam praktiknya, potensi penyimpangan sangat rentan timbul they can interfere with the regularity of the system run internally
sehingga dapat mengganggu keteraturan sistem yang dijalankan by the Company. The existence of deviations can have a negative
di internal Perseroan. Adanya penyimpangan dapat menimbulkan impact and bring setbacks to the Company's business continuity
dampak negatif dan membawa kemunduran bagi keberlangsungan in the future. For this reason, it is urgently needed to have a strict
usaha Perseroan di masa depan. Untuk itu, sangat dibutuhkan and clear internal control system in reducing the emergence of this
adanya sistem pengendalian internal yang ketat dan jelas dalam potential.
meredam munculnya potensi tersebut.
Dalam menjalankan sistem pengendalian internal, Unit Audit In carrying out internal control system, Internal Audit Unit performs
Internal melakukan pengawasan berupa pemeriksaan berkala monitoring in form of regular review over the implementation
terhadap pelaksanaan dan ketaatan terhadap kebijakan Perseroan, and compliance with the Company’s policies, standard operating
standar prosedur operasi dan perundang-undangan yang berlaku. procedure and the prevailing law. The Internal Audit Unit delivers
Unit Audit Internal menyampaikan temuan-temuan audit kepada the findings of audit to the person implementing the business
pelaku proses bisnis, pimpinan fungsi terkait dan kepada Direksi, process, leaders of the related function and to the Board of
serta memberikan masukan dan rekomendasi, termasuk risiko Directors, and provides suggestions as well as recommendations,
strategis untuk menjadi perhatian semua pihak. including strategic risks, for all parties to consider.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review on Internal Control System Effectiveness in
Tahun 2023 2023
Untuk meningkatkan penerapan praktik GCG, Perseroan To improve implementation of GCG practice in the Company,
menerapkan sistem pengendalian internal melalui penerapan the Company has implemented internal control system through
kebijakan dan prosedur yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, implementation of policy and procedure applied by the Board of
Direksi, dan seluruh karyawan. Evaluasi atas efektivitas Sistem Commissioners, Board of Directors and all employees. Evaluation
Pengendalian Internal pada tahun 2023 senantiasa dilaksanakan of effective Internal Control System in 2023 is always carried out
oleh Unit Audit Internal terhadap efektivitas pengendalian internal by the Internal Audit Unit on the effectiveness of internal control at
pada semua level sebagai salah satu dasar bagi Manajemen all levels as one of the foundations for Management to determine
untuk menentukan perbaikan dan penyempurnaan sehingga improvement initiatives so as to enable the Management to carry
memungkinkan Manajemen menjalankan kegiatan operasional out the Company's operational activities effectively and efficiently.
Perseroan secara efektif dan efisien.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
RUPS Tahunan 2023 yang diselenggarakan pada tanggal 17 Mei The Annual GMS 2023 held on May 17, 2023, granted authority
2023 memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk to the Board of Directors to appoint Public Accountant to audit
menunjuk Akuntan Publik yang akan melakukan audit pembukuan the Company’s administration in 2023 and determine honorarium
Perseroan tahun 2023 dan menetapkan honorarium serta and other appointment requirements. The Company has appointed
persyaratan lain penunjukannya. Perseroan menunjuk Kantor Public Accountant Firm Purwantono, Sungkoro & Surja to Audit
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk melakukan the Company’s Financial Statements for fiscal year 2023. In the
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023. duty implementation, the External Auditor shall preserve its
Dalam pelaksanaan tugasnya, Auditor Eksternal wajib menjaga independency according to Audit Standard applied by Indonesia
independensinya berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Public Accountant Institute.
Institut Akuntan Publik Indonesia.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 147
Page 148
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Manajemen Risiko
Risk Management
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan harus In carrying out its business activities, the Company must prepare
menyiapkan diri menghadapi beragam risiko yang mungkin timbul, itself to face various risks that may arise due to both external and
baik dikarenakan faktor eksternal maupun internal. Oleh karena itu, internal factors. Therefore, a good and systematic operational risk
diperlukan mekanisme penanggulangan risiko operasional yang baik mitigation mechanism is needed through the application of risk
dan sistematis melalui penerapan manajemen risiko. Pengelolaan management. Risk Management aims to ensure that the Company
Risiko bertujuan memastikan bahwa Perseroan selalu melakukan always conducts a comprehensive risk assessment of each of the
kajian risiko secara menyeluruh atas setiap kegiatan operasional company's operational activities by recognizing and managing
perusahaan dengan mengenali dan mengelola risiko-risiko melalui risks through the implementation of a proper supervisory and
penerapan suatu sistem pengawasan dan pengelolaan, sehingga management system, so that it is expected to improve the
diharapkan dapat meningkatkan kemampuan Perseroan dalam Company's ability to achieve its vision, mission and strategic
mencapai visi, misi dan tujuan strategisnya. objectives.
Perseroan secara terus-menerus melakukan pengembangan dan The Company will continuously develop and improve its monitoring
perbaikan mutu sistem pengawasannya dengan membangun system quality by establishing coordination in every line to acquire
koordinasi pada setiap lini untuk mendapatkan informasi update related to effectiveness of regulation implementation
terkini terkait efektivitas penerapan regulasi di lapangan, serta in the field, and to provide recommendation for the Company’s
memberikan masukan bagi manajemen Perseroan sebagai upaya management as improvement action. Risk management function
perbaikan. Fungsi manajemen risiko merupakan tanggung jawab is the responsibility of all ranks of management and work unit in
seluruh jajaran manajemen serta unit kerja pada setiap fungsi every business function, with duty to identify risk and manage the
bisnis, dengan tugas mengidentifikasi risiko dan mengelola risiko risk in accordance with authority adhered to each field.
sesuai wewenang yang melekat pada masing-masing bidang.
Proses Identifikasi, Pengukuran dan Pemantauan Risk Identification, Measurement and Monitoring
Risiko Process
Perseroan menyadari bahwa pada proses operasional di Kantor The Company realizes that the operational process at Head Office
Pusat dan seluruh lokasi gerai tidak terlepas dari risiko ekonomi, and all store locations cannot be separated from economic,
lingkungan hidup dan sosial. Di setiap lokasi operasional, environmental, and social risks. At each operational location, the
Perseroan telah mengidentifikasi dan mengelola dampak risiko Company has identified and managed the impact of risks related to
terkait ekonomi, lingkungan hidup dan sosial sesuai dengan the economy, environment and social in accordance with the Risk
kerangka Sistem Manajemen Risiko yang diimplementasikan Management System framework implemented in the Company
serta melibatkan Unit Manajemen Risiko sebagai unit kerja yang and involves the Risk Management Unit as a work unit that has
memiliki fungsi utama dalam proses identifikasi, pengukuran dan the main function in the process of identifying, measuring and
pemantauan risiko. monitoring risks.
Profil dan Mitigasi Risiko Risk Profile and Mitigation
Perseroan menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko The Company has reviewed and approved risk management policy
sebagaimana yang dirangkum di bawah ini: as summarized below:
• Risiko Pasar • Market Risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa depan Market risk is a risk where the fair value of the future cash
suatu instrumen keuangan yang akan berfluktuasi karena flows of a financial instrument will fluctuate due to changes
perubahan harga pasar. Harga pasar mengandung dua tipe in the market prices. Market prices comprise of two types
risiko: risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang of risks, interest rate risk and foreign currency risk. Financial
asing. Instrumen keuangan yang terpengaruh oleh risiko pasar instruments, which are affected by market risk include cash and
termasuk kas dan setara kas, utang bank jangka pendek, utang cash equivalent, short-term bank loans, long-term bank loans
bank-jangka panjang dan utang lain-lain. and other payables.
148 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 149
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
• Risiko Tingkat Suku Bunga • Interest Rate Risk
Risiko Tingkat Suku Bunga adalah risiko di mana nilai wajar arus Interest rate risk is a risk where the fair value of future cash flows
kas di masa depan akan terfluktuasi karena perubahan tingkat will be fluctuated due to changes in market interest rate. The
suku bunga pasar. Perseroan terpengaruh oleh risiko tingkat Company is influenced by the risk of interest rate, particularly
suku bunga pasar, terutama terkait dengan utang bank-jangka related to the Company’s short-term bank loans and long-term
pendek dan utang bank-jangka panjang dengan suku bunga bank loans with floating interest rates. The Company manages
mengambang yang dimiliki Perseroan. Perseroan mengelola this risk by entering into loan agreements with banks which
risiko ini dengan melakukan pinjaman dari bank yang dapat gives lower interest rate compared to other banks.
memberikan tingkat suku bunga yang lebih rendah dari bank
lain.
• Risiko Mata uang Asing • Foreign Currency Risk
Risiko Mata uang Asing adalah risiko nilai wajar arus kas di Foreign Currency risk is a risk where the fair value of future cash
masa depan yang akan berfluktuasi karena perubahan kurs flows will fluctuate due to changes in foreign exchange rates.
pertukaran mata uang asing. Perseroan tidak memiliki risiko The Company does not have significant exposures to the risk
perubahan mata uang asing yang signifikan karena sebagian of changes in foreign exchange due to most of transactions are
besar transaksi dilakukan dengan mata uang Rupiah, kecuali conducted in Indonesian Rupiah, except for placement in bank.
untuk penempatan kas di beberapa bank. Ekspor risiko terkait The exposure of the risk in terms of foreign currencies’ exchange
dengan nilai tukar relatif tidak signifikan karena aktivitas utama rates has been relatively insignificant since the Company’s main
Perseroan dilakukan dengan mata uang Rupiah. activities have been conducted in Rupiah currency.
• Risiko Kredit • Credit Risk
Risiko Kredit adalah risiko di mana lawan transaksi tidak akan Credit risk is a risk where a counterparty will not meet its
memenuhi kewajibannya terhadap instrumen keuangan atau obligations under a financial instrument or customer contract,
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. leading to a financial loss. The Company is exposed to credit risk
Perseroan hanya terkena risiko kredit dari kegiatan operasi mainly from its operating activities related to sales. Customer’s
yang berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan credit risk is managed subject to the Company’s established
dikelola sesuai kebijakan Perseroan, prosedur dan pengendalian policy, procedures and control relating to customer credit risk
yang telah ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko management. Outstanding customer receivables are regularly
kredit pelanggan dan posisi piutang pelanggan yang dipantau monitored.
secara teratur.
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk
Risiko ini terjadi jika posisi arus kas menunjukkan pendapatan Liquidity risk is a risk that occurs when the cash flows position
jangka pendek yang tidak cukup untuk menutup pengeluaran indicates that the short-term revenue is insufficient to cover
jangka pendek. Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati short-term expenditure. Prudent liquidity risk management
berarti mempertahankan kas dan setara kas yang memadai implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. support business activities on a timely basis. The Company
Perseroan menjaga keseimbangan antara kesinambungan maintains a balance between the continuity of capital funding
pendanaan modal dan mengelola pinjaman yang jatuh tempo and the management of mature loans by managing the cash
dengan mengatur kas dan ketersediaan pendanaan melalui and the availability of funding through sufficient credit facilities.
sejumlah fasilitas kredit yang cukup. Perseroan secara regular The Company regularly evaluates cash flow projections and
mengevaluasi proyeksi arus kas dan terus-menerus menilai continuously assesses the financial market condition including
kondisi pasar keuangan, termasuk utang bank dan isu pasar bank loans and capital market issues.
modal.
• Risiko Persaingan Usaha • Business Competition Risk
Persaingan usaha yang semakin ketat dengan hadirnya The increasingly tightening business competition among
perusahaan-perusahaan baru dan lokal dengan menggandeng the existing local players and new players that team up with
retail chain internasional dapat mempengaruhi pendapatan international retail chains may affect the Company’s revenue.
Perseroan. Secara rutin, tim merchandising dan tim operasional On a routine basis, the Company’s teams of merchandising and
Perseroan melakukan evaluasi atau pengecekan harga dan unit operation have conducted evaluation/checking of the prices
barang dagangan (SKU) dan berupaya menyediakan barang and units of the merchandises (SKU) and have endeavoured
dagangan yang beragam dengan harga yang kompetitif serta to offer various merchandises at competitive prices as well as
pelayanan yang unggul sesuai segmen konsumen yang dituju. excellent services in accordance with the targeted consumers’
Perseroan berupaya meningkatkan pendapatan operasi lain segment. The Company has struggled to made effort to raise
melalui peningkatan pendapatan value added services yang other operating revenues by increasing revenues from value
berbasis jaringan dan secara aktif memasarkan waralaba added services that are based on network and has actively
PT Midi Utama Indonesia Tbk 149
Page 150
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Perseroan. Perseroan juga berupaya berinovasi melalui marketed the Company’s franchise. The Company has also
perluasan area penjualan. Langkah-langkah ini diharapkan dapat sought to innovate through the selling space store expansion.
mengantisipasi risiko yang terkait dengan persaingan usaha. These steps are expected to be able anticipate the risks relating
to business competition.
• Risiko Kegagalan/Keterlambatan dalam Pengembangan • Risk of Failure/Delay in Expanding the Warehouse/Store
Jaringan Gudang/Gerai Network
Risiko ini disebabkan karena tidak diperolehnya izin usaha This risk is due to failure to obtain business and building permit,
dan izin membangun, tidak didapatnya lokasi yang cocok, not finding suitable locations, delay in building construction,
keterlambatan konstruksi bangunan yang mengakibatkan which cause delay in opening stores and operating warehouses,
keterlambatan pembukaan gerai atau beroperasinya gudang, unavailability of sufficient cash and competent employees; all
tidak tersedianya dana yang cukup dan karyawan yang of which may affect the Company’s revenue. The Company
kompeten; semua hal ini dapat mempengaruhi pendapatan has taken several steps to mitigate the risks, namely making
Perseroan. Langkah-langkah mitigasi risiko yang dilakukan oleh intensive planning and preparation, preparing adequate and
Perseroan, antara lain dengan melakukan perencanaan dan competent teams in each branch, in which the Company will
persiapan yang matang, menyiapkan tim yang memadai dan undertake a daily survey and search of locations that are suitable
kompeten pada masing-masing cabang, setiap saat melakukan to the purposed use and fulfil the requirements in compliance
survei dan melakukan pencarian lokasi yang peruntukannya with the prevailing laws and regulations.
sesuai, dan melengkapi persyaratan yang diminta sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Masa Sewa dan/atau Persyaratan Tidak Diperpanjang dan • Lease Period and/or Non-Renewed Terms and Significantly
Kondisi Sewa yang Berubah Signifikan Changed Lease Conditions
Tidak diperpanjangnya masa sewa oleh pemilik properti dan/ Non-renewal of lease period by the property owner and/
atau persyaratan kondisi sewa yang berubah signifikan dapat or the terms of the lease condition that change significantly
mempengaruhi pendapatan Perseroan. Langkah-langkah may affect the Company's revenue. Risk mitigation measures
mitigasi risiko yang dilakukan oleh Perseroan antara lain undertaken by the Company include early negotiation of lease
melakukan negosiasi perpanjangan sewa lebih awal, membina renewal, fostering good relationship with property owners by
hubungan baik dengan pemilik properti dengan memelihara dan maintaining and keeping the property in good condition, and
menjaga property agar tetap dalam kondisi baik, dan mencari finding alternative properties in adjacent locations.
properti alternatif di lokasi yang berdekatan.
• Risiko atas Perubahan Kebijakan dan Peraturan Pemerintah • Risk of Change in Government Policy and Regulation
Perubahan peraturan pemerintah, khususnya di bidang Change in government regulations, especially in trade, franchise
perdagangan, waralaba dan peraturan-peraturan terkait lain, and other concerned regulations may cause a failure in opening
dapat mengakibatkan tidak dapat dibukanya gerai baru dan/atau new stores and/or the increasingly tightening business
makin ketatnya persaingan usaha karena masuknya investor competition due to the arrival of foreign investors which have
asing yang mempunyai kemampuan permodalan lebih besar, larger capital capacity, may directly or indirectly affect the
sehingga dapat berpengaruh langsung ataupun tidak langsung Company’s revenue. The Company has taken several steps to
terhadap pendapatan Perseroan. Langkah-langkah mitigasi risiko mitigate such risks, namely participating in Aprindo (Asosiasi
yang diambil oleh Perseroan adalah berpartisipasi di Aprindo Pengusaha Retail Indonesia/Indonesian Retail Merchants
(Asosiasi Pengusaha Retail Indonesia). Perseroan melakukan Association). The Company has conducted a dialogue and/
dialog dan/atau menyampaikan pandangan Perseroan atas or express the Company’s view on the existing and/or new
regulasi yang sudah ada atau regulasi baru yang berdampak regulations and the impact on the local retail business especially
terhadap perkembangan bisnis retail lokal khususnya, dan and Indonesia’s economic growth in general. The Company
pertumbuhan perekonomian Indonesia pada umumnya. has also sought to find a good partnership relation with wider
Perseroan juga berusaha menjalin hubungan kemitraan yang communities by inviting local businessman around the stores/
baik dengan masyarakat luas dengan menggandeng pengusaha warehouses to become owners of the Company’s franchise
lokal di sekitar gerai/gudang Perseroan untuk menjadi pemilik stores, assisting small-time traders around the Company’s
gerai waralaba Perseroan, membantu pedagang kecil di sekitar stores by giving access to get merchandise from the Company’s
gerai Perseroan untuk dapat mengakses barang dagangan dari suppliers at special prices, opening job opportunities for the
pemasok Perseroan dengan harga khusus, membuka peluang communities around the Company’s stores, so the Company’s
kerja bagi masyarakat sekitar gerai Perseroan, sehingga existence will benefit the wider people in Indonesia and the
keberadaan Perseroan yang direpresentasikan dengan gerai/ communities around the Company’s stores. As long as the
gudang dapat memberi manfaat bagi masyarakat luas di government regulation allows, the Company will continue to
Indonesia dan komunitas sekitar. Sepanjang peraturan open stores in the locations and cities which still have good
pemerintah mengijinkan, Perseroan terus membuka gerai pada business potential.
lokasi dan kota-kota yang masih mempunyai potensi usaha
yang bagus.
150 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 151
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
• Risiko Sehubungan dengan Syarat-Syarat Perdagangan, • Risks Relating to Terms of Trade, Supply and Service
Pengadaan Pasokan dan Layanan Suppliers’ trading terms are important components of the
Syarat-syarat perdagangan dari pemasok adalah komponen- Company’s revenue. Unapproved trading terms that benefit the
komponen penting dari pendapatan Perseroan. Tidak Company may affect the Company’s revenue. The Company
disetujuinya syarat perdagangan yang menguntungkan bagi strives to continue good relationship with the suppliers by
Perseroan dapat mempengaruhi pendapatan Perseroan. maintaining the commitment that has been agreed and
Perseroan berupaya menjaga hubungan baik dengan para applying the mindset of long-term mutual benefit. In a bid to
pemasok dengan cara menjaga komitmen yang telah disepakati mitigate the concentrated risk of being dependent on certain
dan menerapkan pola pikir saling menguntungkan untuk suppliers, the Company has bought the merchandises from
jangka panjang. Untuk mengurangi konsentrasi risiko dari several suppliers, in an effort to guarantee the continuity of
ketergantungan pada pemasok tertentu, Perseroan membeli supplies, the competitive prices and availability of merchandises
barang dagangan dari beberapa pemasok, sehingga kontinuitas as needed in the right time.
pasokan, harga yang kompetitif, dan ketersediaan barang sesuai
kebutuhan dan pada waktu yang tepat dapat lebih terjamin.
• Risiko Ketergantungan Teknologi Informasi (TI) • Risk of Information Technology (IT) Dependency
Perseroan mengandalkan teknologi informasi dalam melakukan The Company relies on information technology in conducting
transaksi di gerai/Gudang sehingga kegagalan sistem jaringan transactions in stores and warehouses so that any failures in the
dapat berpengaruh pada pendapatan Perseroan. Secara rutin, tim system and network may affect the Company’s revenue. On a
TI Perseroan, atau melalui kerja sama dengan vendor perusahaan routine basis, the Company’s IT team and/or by cooperating
TI dan perusahaan telekomunikasi terpilih, melakukan evaluasi with selected IT vendor and telecommunication company,
dan kajian atas kecukupan jaringan telekomunikasi, kapasitas will make an evaluation and study on sufficiency of the
server atau peralatan TI lain dan disaster recovery system serta communication network, server capacity or other IT equipment,
melakukan investasi sesuai dengan kebutuhan secara konsisten. and the disaster recovery system; and also make required
Organisasi TI, keahlian dan kompetensi sumber daya manusia investment consistently. The human resources’ IT organization,
juga ditingkatkan melalui pelatihan-pelatihan yang diberikan skills and competence will also be improved through training
dan kesempatan pengembangan karir. programs and career development.
• Risiko Keuangan • Financial Risk
Perseroan mengandalkan kredit usaha dari pemasok, fasilitas The Company relies on business loans from suppliers, banking
kredit dari bank dan kas internal untuk membiayai modal kerja loan facilities and internal cash for financing working capital
dan modal tetap, antara lain berupa pembayaran di depan and investment capital among others in form of advancement
sewa jangka panjang dan pengeluaran modal untuk aktiva payment for long-term lease and capital expense for fixed
tetap. Perubahan credit term utang usaha dan berkurangnya assets. Any change in the credit term of business loan and lower
likuiditas perbankan dapat berdampak pada tidak tersedianya banking liquidity may result to insufficient fund for developing
dana yang cukup untuk pengembangan usaha dan beban bunga the business and the high interest expenses may cause impact
yang tinggi, sehingga dapat berpengaruh terhadap Perseroan. on the Company. Mitigation measures taken by the Company
Langkah-langkah mitigasi yang diambil oleh Perseroan adalah are conducting prudent and cautious financial planning,
melakukan perencanaan keuangan yang matang dan berhati- maintaining good relationship with the suppliers and banks,
hati, menjaga hubungan baik dengan pemasok dan bank, undertaking diversification of financing sources and maintaining
melakukan diversifikasi sumber pendanaan dan menjaga the balance between short-term loans and long-term loans.
keseimbangan antara utang jangka pendek dan utang jangka
panjang.
• Risiko Bencana Alam • Natural Disaster Risk
Kegiatan operasional Perseroan terletak di Indonesia yang The Company’s operational activities in Indonesia are vulnerable
secara geografis memiliki potensi bencana seperti gempa bumi, to earthquake, flood, tsunami and volcanic eruption. Any of
banjir, tsunami dan letusan gunung berapi. Terjadinya salah those natural disasters may affect the Company’s business
satu bencana tersebut akan mempengaruhi keberlangsungan sustainability and revenue. The Company’s measure to mitigate
usaha dan pendapatan Perseroan. Langkah-langkah mitigasi the risk is by taking most of the Company’s assets to insurance
risiko yang dilakukan oleh Perseroan adalah mengansuransikan with sufficient coverage.
sebagian besar aset Perseroan dengan nilai pertanggungan yang
cukup.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 151
Page 152
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Proses Role of the Boards of Directors and Commissioners in
Manajemen Risiko the Risk Management Process
Proses Manajemen Risiko di Perseroan juga melibatkan Direksi The Company’s Risk Management process involves the Boards of
dan Dewan Komisaris sesuai peran masing-masing berdasarkan Directors and Commissioners according to their respective roles
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan kebijakan based on the provisions in the Company's Articles of Association and
manajemen risiko yang diberlakukan oleh pihak regulator. regulated risk management policies. Within the risk management
Dalam kerangka manajemen risiko, Direksi menjalankan fungsi framework, the Board of Directors carries out a function where
manajemen risiko di mana Unit Manajemen Risiko di Perseroan the Risk Management Unit provides reports of risk management
memberikan laporan terkait pelaksanaan manajemen risiko kepada implementation to the Directors by making important decisions
Direksi dengan pengambilan keputusan penting terkait manajemen related to risk management under the Directors’ approval. On
risiko melalui persetujuan Direksi. Di sisi lain, Dewan Komisaris the other hand, the Board of Commissioners carries out self-
menjalankan fungsi pengawasan risiko atau risk oversight di risk oversight function and also carries out supervision over the
Dewan Komisaris juga turut melaksanakan pengawasan atas effective and optimal risk management by the Directors to ensure
Manajemen terkait manajemen risiko secara efektif dan optimal the achievement of the Company's objectives.
guna memastikan pencapaian tujuan Perseroan.
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation on Effectiveness of Risk Management
System
Selama tahun buku 2023, penerapan sistem manajemen risiko Throughout fiscal year 2023, the Company’s risk management
yang dijalankan oleh Perseroan berjalan dengan baik dan efektif. system has been implemented correctly and effectively. Some
Beberapa kendala yang dihadapi dapat segera ditangani oleh issues were successfully solved and processed according to the
Perseroan dan diproses sesuai dengan pedoman mitigasi risiko prevailing risk mitigation guidelines.
yang berlaku.
Hubungan Dengan Pemangku
Kepentingan
Stakeholders’ Engagement
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Pemangku Approach Methods and Its Management
Respon Perseroan
Kepentingan Topik Signifikan dan Kebutuhan
Bentuk Pelibatan dan Frekuensinya Company Responses
Stakeholder Pemangku Kepentingan
Form of Engagement and Its Frequency
Significant Topics and Stakeholders' Needs
Pemegang Saham • Laporan dan evaluasi kinerja • Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan
Shareholder • Rapat Umum Pemegang Saham Performance report and assessment RUPS LB
Tahunan (RUPST) • Penetapan penggunaan laba bersih Organize the Annual GMS and
dan dividen Extraordinary GMS
Annual General Meeting of
Determine usage of net income and • Melaporkan kinerja operasional,
Shareholders (AGMS) dividends keuangan, dan lainnya
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar • Penetapan remunerasi Dewan Report operational, financial, and
Biasa (RUPSLB) (jika diperlukan) Komisaris other performances
Determine remuneration for Board of • Menjaga kinerja untuk mencapai
Extraordinary General Meeting of
Commissioners target secara maksimal
Shareholders (EGMS) (if needed) Maintain the performance to achieve
maximum target
152 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 153
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Pemangku Approach Methods and Its Management
Respon Perseroan
Kepentingan Topik Signifikan dan Kebutuhan
Bentuk Pelibatan dan Frekuensinya Company Responses
Stakeholder Pemangku Kepentingan
Form of Engagement and Its Frequency
Significant Topics and Stakeholders' Needs
Karyawan Pertemuan formal dan informal sesuai • Pelatihan • Mengadakan pelatihan
Employee kebutuhan Training Conduct trainings
Formal and informal meeting as needed • Acara keakraban • Mengadakan evaluasi kerja dan
Gathering kesempatan jenjang karir
• Kesejahteraan karyawan Carry out the work assessment and
Employees welfare provide career opportunity
• Menyediakan wadah untuk
menampung masukan karyawan
Provide a media for employee’s input
• Menjamin keamanan dan hak-hak
karyawan sesuai dengan Peraturan
Perusahaan (PP)
Ensure the safety and employee’s
rights in accordance with the
Company Regulation (PP)
Pelanggan • Gerai, setiap bertransaksi • Produk dan layanan • Memberikan poin reward kepada
Customer Stores, on each transaction Product and services setiap pelanggan yang berbelanja
• Layanan pelanggan, sesuai kebutuhan • Kegiatan Alfamidi dengan menggunakan member card
Customer service, as needed Alfamidi activities Providing reward point for each
• Website, sesuai kebutuhan • Membangun loyalitas customer who uses member card for
Website, as needed Loyalty programs shopping
• Media sosial, sesuai kebutuhan • Mengadakan beragam promo menarik
Social media, as needed untuk konsumen setiap hari
Providing interesting promotions on
daily basis to consumers
Mitra Kerja/ • Interaksi melalui website setiap saat • Pengadaan barang dan/atau jasa • Memberikan informasi yang
Pemasok Website interaction, at anytime Products or services procurement dibutuhkan untuk memperlancar
Principle • Kode etik yang berhubungan dengan • Jenis kebutuhan/spesifikasi barang dan proses pengadaan
(Supplier) vendor, sosialisasi syarat pengadaan jasa Providing information needed to
dalam setahun Type of needs/specifications of facilitate procurement process
Code of conducts related to vendors, product and services • Sosialisasi kebijakan dan kode etik
annual dissemination of procurement • Kontrak kerja yang adil dan telah Disseminating policy and code of
requirement disepakati kedua pihak conducts
• Pertemuan dengan Divisi Fair agreement by both parties • Membangun komunikasi bisnis
Merchandising untuk menangani • Pembayaran tepat waktu Developing business communication
pasokan Timely payment • Melakukan pembayaran tepat waktu
Meeting with Merchandising Division • Hubungan saling menguntungkan Making timely payment
to manage supplies Mutual relationship • Menjalin komunikasi dan kerja sama
yang baik
Building good relationship and
communication
Masyarakat Umum • Pelatihan • Peningkatan keterampilan • Mengadakan pelatihan bagi UMKM di
General Public Training Skills improvement sekitar toko atau kantor Alfamidi
• Pembagian bantuan • Penilaian akan kebutuhan dan evaluasi Providing training for the surrounding
Donation distribution untuk program CSR SMEs near the stores or Alfamidi’s
• Program CSR Needs assessment and CSR program Office
CSR program evaluation • Mengadakan Posyandu dan Donor
• Pendekatan untuk membina hubungan darah
Dilaksanakan sesuai kebutuhan Approach to develop relationship Organizing integrated healthcare
Conducted as needed center and blood donor
Pemerintah • Laporan tahunan • Keamanan produk • Memberikan laporan tahunan dan
Government Annual report Product safety laporan keberlanjutan
• Pertemuan khusus sesuai kebutuhan • Kepatuhan pada peraturan Submitting the annual and
Special meeting as needed Compliances to regulations sustainability reports
• Program-program CSR • Memberikan laporan ke regulator
CSR programs Reporting to regulator
• Melakukan pembayaran pajak
Making tax payment
PT Midi Utama Indonesia Tbk 153
Page 154
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi
Litigation and Administrative Sanction
Sepanjang tahun buku 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout fiscal year 2023, the Company is neither involved
permasalahan hukum dan tidak sedang beperkara hukum, baik in any legal issues or cases both in Civil or Criminal Laws with
secara Perdata maupun Pidana, yang berpengaruh secara material material impact on the business or operations, which may involve
terhadap bisnis atau operasional yang dihadapi Perseroan, anggota the Company, Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi. members.
Informasi Sanksi Administratif yang Information about Administrative Sanction
Dikenakan kepada Perseroan Charged to the Company
Pada tahun 2023, tidak terdapat sanksi administrasi kepada In 2023, no administrative sanction was charged to the Company,
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi oleh otoritas pasar modal Boards of Commissioners and Directors by the stock market
dan otoritas lainnya. authority or other authorities.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues on Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat tidak ada permasalahan In 2023, the Company noted there is no issue to sustainable finance
terhadap penerapan keuangan berkelanjutan. implementation.
Kode Etik
Code of Conducts
Guna menciptakan suasana kerja yang baik, Perseoran telah To achieve its target, vision, and mission, the Company needs
menetapkan kode etik yang harus dipatuhi dan dijalankan seluruh to ensure that its employees have been fostered. Therefore, the
karyawan sebagai standar etika dan perilaku dalam bekerja. Kode Company is committed to create a favorable and motivating
etik diperlukan untuk mencapai target, visi dan misi Perseroan. work environment for the employees. The Company is committed
Komitmen Perseroan untuk menjunjung prinsip-prinsip Tata Kelola to uphold the principles of good corporate governance, of which
Perusahaan yang Baik, yaitu transparan, akuntabel, bertanggung are transparent, accountable, responsible, independent, fair and
jawab, independen, adil dan persamaan hak, seperti yang equal, as expressed in “2I3K”. The Code of Conduct describes the
diekspresikan dalam “2I3K”. Kode Etik ini menjelaskan nilai inti Company’s core value and functioned as guideline for Management,
Perseroan dan berfungsi sebagai panduan bagi Manajemen, Direksi, the Board of Directors, the Board of Commissioners, and all
dan Dewan Komisaris serta seluruh karyawan dalam menjalankan employees in performing their daily activities, including standards
tugasnya sehari-hari, termasuk standar perilaku untuk berinteraksi of conduct in interaction among employees, shareholders,
dengan karyawan, pemegang saham, pemasok, dan pejabat suppliers, and local officials.
setempat.
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Code of Conducts Implementation for All
Organisasi Organization Levels
Perseroan menyadari berlakunya Kode Etik bagi seluruh pihak di The Company realizes implementation of Code of Conducts
berbagai level organisasi secara langsung memberikan dampak to all parties in various organization levels will directly cause
positif terhadap keteraturan usaha Perseroan. Oleh karenanya, positive impact on the Company’s business order. Therefore,
pemberlakuan Kode Etik Perseroan di seluruh level menjadi sebuah implementation of Code of Conducts in all levels becomes a
keharusan. Hal tersebut juga berfungsi sebagai wujud tanggung necessity, this is also functioned as manifestation of the Company’s
jawab pengelolaan Perseroan terhadap seluruh pemangku managerial responsibility to all stakeholders.
kepentingan.
154 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 155
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Code of Conducts Dissemination
Informasi mengenai Kode Etik Perseroan diungkapkan dan Information about the Code of Conducts are disclosed and
disosialisasikan dalam setiap kesempatan ke berbagai level disseminated in every opportunity to all organization levels until
organisasi sampai dengan unit bisnis yang terkecil. Penyebarluasan the smallest business unit. The dissemination is through the
dan sosialisasi tersebut didistribusikan melalui perangkat Company’s organization managerial structures such as division
manajerial organisasi Perseroan, seperti kepala divisi, unit bisnis head, unit or outlets to the staffs in their circumstances.
maupun gerai, kepada seluruh staf di lingkungannya.
Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik Code of Conducts Enforcement and Violation
Sanction
Penegakan atas sanksi pelanggaran Kode Etik disesuaikan pada Enforcement on Code of Conducts violation sanction is adjusted
skala pelanggaran yang dilakukan seluruh karyawan Perseroan. with scale of the violation committed by all of the Company’s
Penindakan yang dilakukan mulai dari teguran, penerbitan Surat employees. The sanction is started from warning, issuance of
Peringatan, pemberhentian dan pelaporan kepada pihak yang Warning Letter, termination and report to the authorized party.
berwajib.
Pernyataan Tentang Budaya Perusahaan Corporate Culture Statements
Budaya Perusahaan tercermin dari nilai-nilai atau budaya kerja Corporate Culture is reflected from the 2I3K Corporate Values,
Perseroan 2I3K yang meliputi: including:
1. Integritas yang tinggi 1. High integrity
2. Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik 2. Innovations for a better improvement
3. Kualitas dan produktivitas yang tertinggi 3. Highest quality and productivity
4. Kerja sama tim 4. Teamwork
5. Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang terbaik 5. Customer’s satisfaction through service excellence.
The 2I3K Corporate Culture encourages the employees to:
Budaya Kerja 2I3K memicu karyawan untuk: 1. Be honest, discipline, and consistent in carrying out their work
1. Jujur, disiplin dan konsisten dalam bekerja berlandaskan etika based on ethics and be responsible for their work;
serta bertanggung jawab terhadap pekerjaan; 2. Be creative in working, committed to improve their work
2. Kreatif dalam bekerja, berkomitmen untuk melakukan perbaikan continuously;
cara kerja secara terus-menerus; 3. Be able to perform their duties and to focus on better
3. Mampu menjalankan tugas serta fokus pada pencapaian hasil achievement;
kerja yang lebih baik; 4. Be actively involved as well as raise spirit and unity in team; and
4. Terlibat aktif serta mendorong terciptanya semangat dan
kekompakan dalam tim; dan 5. Have great initiative to meet the customer’s needs and bring
5. Berinisiatif tinggi memenuhi kebutuhan dan memastikan satisfaction to the customer.
terciptanya kepuasan pelanggan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
PT Midi Utama Indonesia Tbk menyediakan sarana komunikasi PT Midi Utama Indonesia Tbk provides a means of communication
dan pelaporan dalam bentuk email, yaitu wbs@mu.co.id baik and reporting in the form of email, namely wbs@mu.co.id for both
bagi pihak internal maupun eksternal, atas potensi pelanggaran internal and external parties, for potential violations against the
Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan PT Midi Utama Indonesia Company's Code of Ethics. Known as Whistleblowing System
Tbk, yang disebut sebagai Whistleblowing System (WBS). Hal ini (WBS), the system is to ensure the implementation of good
untuk mendukung berjalannya tata kelola perusahaan yang baik corporate governance within PT Midi Utama Indonesia Tbk as
di lingkungan PT Midi Utama Indonesia Tbk serta mendorong well as to encourage stakeholders' trust and to improve corporate
kepercayaan stakeholder dan peningkatan corporate branding. branding. This system is enforced by adhering to the principles of
Sistem ini dijalankan dengan tetap berpegang teguh pada prinsip Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and
Keterbukaan, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban dalam Aspek Fairness.
Hukum, Independensi, dan Kesetaraan.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 155
Page 156
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Dalam melaksanakan mekanisme pelaporan dugaan pelanggaran, In applying the mechanism for reporting alleged violations, the
Perseroan menetapkan ketentuan perlindungan bagi pelapor dan Company establishes protection requirements for whistleblowers
terlapor berupa: and reported parties in the form of:
1. Perseroan berkewajiban untuk melindungi pelapor pengaduan. 1. The Company is obliged to protect the whistleblower.
2. Perlindungan pelapor pengaduan dimaksudkan untuk 2. Protection for whistleblowers is intended to encourage them to
mendorong keberanian dalam melaporkan pelanggaran etika. report ethical violations.
3. Perlindungan pelapor meliputi jaminan kerahasiaan identitas 3. Whistleblower protection includes guarantees of confidentiality
pelapor dan isi laporan serta jaminan keamanan dan of the whistleblower's identity and the contents of the report as
kenyamanan bagi pelapor dari perusahaan terhadap perlakuan well as guarantees of safety and comfort for the whistleblower
yang merugikan, seperti pemecatan yang tidak adil, penurunan from the company against adverse treatment, such as unfair
jabatan atau pangkat, intimidasi, pelecehan atau diskriminasi dismissal, demotion, intimidation, harassment or discrimination
dalam segala bentuk, dan catatan yang merugikan dalam file in any forms, and adverse records in personal data files.
data pribadi.
4. Perseroan memberikan jaminan kerahasiaan terhadap identitas 4. The Company guarantees confidentiality of the accused's
terlapor selama dugaan pelanggaran belum terbukti. identity until the alleged violation has been proven.
5. Perseroan memberikan jaminan kerahasiaan dan perlindungan 5. The Company guarantees confidentiality and protection for
bagi karyawan/orang lain yang bukan pelapor, namun ditunjuk employees/other persons who are not whistleblowers, yet
oleh Komite WBS untuk ikut membantu proses penyelidikan/ appointed by the WBS Committee to assist in the process of a
investigasi suatu kasus, maka karyawan/orang tersebut juga case investigation, then such employees/persons must also be
harus dilindungi sama seperti pelapor. protected the same as the whistleblower.
6. Perseroan memberi jaminan kepada pelapor bahwa tidak ada 6. The Company guarantees to the whistleblower that no
sanksi yang diberikan kepada pelapor apabila hasil penyelidikan/ sanctions will be given to the whistleblower if the results of the
investigasi atas laporannya tidak terbukti. investigation are not proven.
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun 2023 Result of Report Handling in 2023
Pada tahun 2023, tidak ada laporan pelanggaran yang diterima In 2023, there was no violation report received through the
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran Perseroan maupun Entitas Company and Subsidiary’s Whistleblowing System.
Anak.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
ALUR WHISTLEBLOWING SYSTEM
STATUS PELAPORAN
NEW
Pelapor E-mail WBS Apabila laporan baru masuk dan
(Whistleblower)
belum dilanjutkan ke tahap progress
oleh Tim Kode Etik.
Progress
Apabila laporan belum dilanjutkan
ke tahap solved oleh Tim Investigasi/
Komite Etik.
Solved
Tim Investigasi Database WBS Apabila laporan belum dilanjutkan
ke tahap closed oleh Admin WBS
Closed
Apabila laporan sudah diproses
closed oleh Admin WBS
Komite Kode Etik Penindakan Selesai
Pelaporan
156 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 157
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Status pelaporan Reporting Status
• New – Apabila laporan baru masuk dan belum dilanjutkan ke • New – If the report has just entered and not yet proceeded to
tahap progress oleh Tim WBS the progress stage by the WBS Team
• Progress – Apabila laporan belum dilanjutkan ke tahap solved • Progress – If the report has not been continued to the solved
oleh Tim Investigasi – Komite WBS stage by the Investigation Team - WBS Committee
• Solved – Apabila laporan belum dilanjutkan ke tahap closed oleh • Solved – If the report has not been proceeded to the closed
Admin WBS stage by the WBS Administrator
• Closed – Apabila laporan sudah diproses closed oleh Admin WBS • Closed – If the report is already processed closed by the WBS
Administrator
Alur Whistleblowing System Procedure of Whistleblowing System
Laporan pengaduan akan diterima oleh admin dan diteruskan ke The complaint report will be received by the administrator and
Tim Investigasi untuk dilengkapi bukti dan kronologi kejadiannya. forwarded to the Investigation Team to complement the evidence
Jika informasi pendukung sudah lengkap, Komite WBS akan and chronology of events. If the supporting information is complete,
menindaklanjuti laporan sesuai dengan peraturan perusahaan yang the WBS Committee will follow up the report in accordance with
berlaku. applicable corporate regulations.
Indikasi pelanggaran secara umum harus meliputi informasi In general, indications of violations must include the following
sebagai berikut: information:
1. WHAT 1. WHAT
Indikasi pelanggaran etika yang terjadi dan kerugian/keuntungan Indications of occurred ethical violations and losses/advantages
yang didapat oleh pelanggar gained by violators.
2. WHO 2. WHO
Pihak-pihak yang terlibat, membantu dan memerintahkan Parties involved, assisting and encouraging the violation,
terjadinya pelanggaran, termasuk di dalamnya pihak mana yang including those who benefited/disadvantaged.
diuntungkan/dirugikan
3. WHEN 3. WHEN
Mendeskripsikan waktu terjadinya pelanggaran, baik hari, bulan Describe the time of the violation, either the day, month and
dan tahun, atau pun jam spesifik pelanggaran terjadi (jika year, or the specific time the violation occurred (if possible).
memungkinkan)
4. WHERE 4. WHERE
Secara spesifik menginformasikan lokasi/unit/departemen/ Specifically inform the location/unit/department/branch
cabang atau pun detail nama tempat terjadinya pelanggaran or even details of the name of the place where the violation
beserta keterangan tempat lainnya occurred along with other place descriptions.
5. HOW 5. HOW
Mendeskripsikan bagaimana pelanggaran tersebut terjadi Describe how the violation occurred
6. Evidence 6. Evidence
Merupakan bukti indikasi pelanggaran kode etik, meliputi, foto, Indicates evidence of violations of the code of ethics, including
email, video, dokumen, dll. photos, emails, videos, documents, etc.
Pelapor wajib mencantumkan nama (‘alias’ diperkenankan) dan Whistleblowers are required to include their name (‘alias’ is
kontak yang dapat dihubungi meliputi nomor handphone/telepon acceptable) and contact information, including cell phone number
atau alamat email or email address.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 157
Page 158
PT Midi Utama Indonesia Tbk
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 159
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Page 160
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Tanggung Jawab Sosial dan
Implementasi Aspek Keberlanjutan
Social Responsibility and Implementation of Sustainability
Aspects
Filosofi dan Komitmen Philosophy and Commitment
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan berkomitmen penuh untuk In its business activity, the Company is fully committed to
menjalankan fungsi dan tanggung jawab sosial (Corporate Social exercise the Corporate Social Responsibility (CSR) to the Society
Responsibility/CSR) kepada Masyarakat sebagaimana tercermin as reflected in the Company’s Vision to be a “Retail Network that
dalam Visi Perseroan untuk menjadi “Jaringan ritel yang menyatu integrates with the Society”.
dengan masyarakat”.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Culture
Budaya Keberlanjutan di Perseroan mengadaptasi visi, misi serta Sustainability Culture in the Company adapts the vision, mission
nilai-nilai perusahaan sebagaimana tercantum dalam Kode Etik and corporate values as stated in the Company's Code of Conducts.
Perseroan. Upaya untuk membangun budaya keberlanjutan Efforts to build a culture of sustainability are carried out through
dilakukan melalui berbagai media sosialiasi serta forum internal di various socialization media and internal forums in the Company.
Perseroan. Perseroan percaya, membangun budaya keberlanjutan By building a culture of sustainability, the Company believes it will
akan mendorong integritas Perseroan, yang pada akhirnya akan encourage the integrity of the Company, which in turn will build
membangun hubungan yang baik dengan berbagai pihak, di dalam good relationships with various parties, inside and outside the
maupun di luar Perseroan. Budaya Keberlanjutan di Perseroan Company. The Company’s Sustainability Culture can be described
dapat dijabarkan sebagai berikut: as follows:
1. Menjalankan pekerjaan dengan kejujuran dan integritas; 1. To work with honesty and integrity;
2. Mengutamakan kepentingan Perseroan dengan taat dan 2. To prioritize the interests of the Company by obeying and
menjunjung tinggi peraturan Perseroan; dan upholding the Company's regulations; and
3. Memiliki kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan. 3. To have obligation to safeguard the Company’s confidentiality.
Karyawan
Employee
Pelanggan Franchisee
Customer Franchisee
Menekan pentingnya nilai
integritas bagi perusahaan &
mendorong hubungan yang
Pemasok, principles, harmonis baik dengan pihak
Pemegang
perbankan, mitra bisnis internal dan eksternal
Emphasize the importance of Saham
Supplier, principles,
integrity value for corporate Shareholders
banking, bussines partner
and encourage harmonious
relation with internal and
external parties.
Regulator Komunitas
Regulator Community
Lembaga Pendidikan
Education Institution
160 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 161
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Sosialisasi kode etik serta nilai dan budaya Perseroan dilakukan The Company’s Code of Ethics, Corporate Values and Corporate
melalui website, intranet website, laporan tahunan, buku saku Culture are disseminated through website, intranet website,
peraturan perusahaan, materi orientasi bagi karyawan baru, serta annual reports, pocket book of company regulations, orientation
dilakukan dalam diskusi kelompok di setiap departemen. Kami juga materials for new employees, as well as group discussions in
mengembangkan program khusus untuk menanamkan budaya each department. We have also developed a special program to
perusahaan, yaitu Gema Budaya. Kami menjunjung tinggi nilai- instill corporate culture, namely Gema Budaya. We uphold the
nilai dan kode etik perusahaan, sehingga setiap pelanggaran akan Company's Values and Code of Conducts so that every violation will
dikenakan sanksi berupa peringatan hingga pemutusan hubungan be subject to sanctions in the form of warnings up to termination
kerja. of employment.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge of Financial Sustainability
Berkelanjutan Implementation
Pengelolaan program keberlanjutan dan dampak ekonomi, sosial, In managing sustainability program and economic, social,
lingkungan dilaksanakan secara holistik dan melibatkan seluruh environmental impacts, we carry out a holistic implementation and
fungsi. Perseroan telah memetakan delegasi dan tanggung jawab involve all functions. The Company has mapped out delegations and
atas pengelolaan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan, dengan responsibilities for managing economic, social and environmental
uraian identifikasi sebagai berikut: impacts, as follows:
Fungsi Penanggung Jawab Aspek yang Dikelola
Function in Charge Managed Aspect
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Ekonomi | Economy
Sumber Daya Manusia | Human Capital Sosial | Social
Corporate Affairs | Corporate Affairs Sosial dan Lingkungan | Social and Environment
Departemen Umum | General Services Lingkungan | Environment
Keuangan | Finance Ekonomi | Economy
Merchandising | Merchandising Ekonomi | Economy
Logistik | Logistics Ekonomi | Economy
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competence Development
Kompetensi Program
Dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan, diperlukan To improve sustainability performance, it is necessary to have
pemahaman yang sama terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan common understanding of the principles that need to be applied
yang perlu diterapkan di lingkungan Perseroan. Untuk itu, kami in the corporate environment. We strive for every employee to
mengupayakan setiap karyawan mendapatkan pemahaman yang gain an in-depth understanding of the sustainability aspects,
lebih mendalam terkait aspek-aspek keberlanjutan, risiko, peluang, risks, opportunities and developments through various training
dan dampaknya, melalui penyelenggaraan beragam pelatihan. programs. During the reporting period, employees of relevant
Selama periode pelaporan, karyawan dari fungsi-fungsi yang functions have been included in training/seminar programs related
relevan telah diikutsertakan dalam pelatihan/seminar terkait to sustainability, including:
keberlanjutan, di antaranya:
Penyelenggara Kegiatan Tanggal Tempat
No
Organizer Event Date Venue
1 Bank Indonesia Seminar: Kegiatan Capacity Building Penguatan Pemahaman TPPU, 11 Mei 2023 Secara daring melalui
TPPT, & PPSPM dan Kepatuhan Pelaporan Kepada Penyelenggara 11 May 2023 Link G-Meet
Sistem Pembayaran Online by G-Meet
Capacity Building Seminar: Strengthening the Understanding of
TPPU, TPPT & PPSPM, and Reporting Compliance to Payment System
Operators
2 PT Kustodian Sosialisasi Pengoperasian Sistem EASY untuk penyenggaraan Rapat 16 Mei 2023 Secara daring melalui
Sentral Efek Umum Pemegang Saham secara elektronik (e-RUPS) dan pelaporan 16 May 2023 ZOOM
Indonesia pemegang saham Online by ZOOM
Dissemination of Operating the EASY System for organizing electronic
General Meeting of Shareholders (e-RUPS) and shareholder reporting
PT Midi Utama Indonesia Tbk 161
Page 162
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Penyelenggara Kegiatan Tanggal Tempat
No
Organizer Event Date Venue
3 Bank Indonesia Talkshow Perlindungan Konsumen 26 Juni 2023 Secara Offline di
Talkshow on Consumer Protection 26 June 2023 Offline at
Ballroom Hotel
Pullman Thamrin
Jakarta
4 PT Justika Siar Seminar: Masterclass Perlindungan Data Pribadi Menguasai Teori, 3 - 4 Juli 2023 Secara Offline di
Publika Regulasi dan Implementasi 3 - 4 July 2023 Offline at
Seminar: Personal Data Protection Masterclass: Mastering Theory, Fraser Place Setiabudi,
Regulation and Implementation Jakarta
5 Bank Indonesia Seminar: Capacity Building Penerapan Program Anti Pencucian Uang 7 Juli 2023 Secara Offline di
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme 7 July 2023 Offline at
Capacity Building Seminar: Implementation of Anti-Money Laundering Double Tree by Hilton
and Countering the Financing of Terrorism Program Hotel Jakarta –
Diponegoro,
Jl. Pengangsaan Timur
No. 17. Jakarta Pusat
10310
6 PT RAP Asia Sertifikasi Nasional - Certified Risk Management Officer 21 - 23 Agustus/ Secara daring melalui
Consulting National Certification - Certified Risk Management Officer August 2023 ZOOM
Online by ZOOM
7 Otoritas Jasa Webinar Terkait Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan 22 Agustus 2023 Secara daring melalui
Keuangan Publik 22 August 2023 ZOOM
Webinar on Compliance Refreshment for Issuers and Public Companies Online by ZOOM
8 Dinas Penanaman Seminar: Pelaporan LKPM Pasca Implementasi Perizinan Berusaha 13 September 2023 Secara Offline di
Modal dan Berbasis Risiko 13 September 2023 Offline at
Pelayanan Terpadu Seminar: LKPM Reporting After the Implementation of Risk-Based Day & Nite, Tangerang
Satu Pintu, Provinsi Business Licensing Selatan
Banten
9 HWMA Law Firm Workshop Kendala dan Solusi Penggunaan Perizinan Berusaha Berbasis 1 Desember 2023 Secara Offline di
Risiko (OSS-RBA) 1 December 2023 Offline at
Workshop on Problems and Solutions in the Use of Risk-Based Business Akmani, Jakarta
Licensing (OSS-RBA)
10 Bank Indonesia Seminar: Evaluasi Pengawasan Sistem Pembayaran bagi KUPVA dan 4 Desember 2023 Secara Offline di
PJPLR 4 December 2023 Offline at
Seminar: Evaluation of Payment System Supervision for KUPVA and Bidakara Pancoran,
PJPLR Jakarta
162 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 163
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Tanggung Jawab Sosial Bidang
Lingkungan Hidup
Social Responsibility In Environmental Aspect
Aktivitas 5R 5R Activity
1. Reduce 1. Reduce
Aktivitas berkelanjutan yang fokus dalam mengurangi segala Sustainable activities that focus on reducing any materials that
sesuatu yang menghasilkan sampah, termasuk penggunaan generate waste including the use of single-use plastic bags and
kantung plastik sekali pakai dan energi tidak terbarukan. non-renewable energy.
Dalam aktivitas Reduce, Perseroan secara konsisten In Reduce activities, the Company consistently reduces the use
mengurangi penggunaan plastik sekali pakai oleh konsumen of single-use plastic by consumers through direct invitations at
melalui ajakan secara langsung di toko atau menawarkan stores or offering alternatives in form of shopping bags that can
alternatif berupa tas belanja yang bisa dipakai berulang kali. be used repeatedly. Internally, the Company has reduced the
Di internal Perseroan, pengurangan penggunaan bahan plastik use of plastic materials by using glass cups to replace plastic
diterapkan melalui penggunaan gelas kaca untuk menggantikan boots in meeting rooms. Every employee is encouraged to bring
botol plastik dalam ruangan rapat. Setiap karyawan didorong a tumbler or drinking bottle, own lunch, and prohibited from
untuk membawa tumbler atau botol minum, membawa bekal, using disposable plastic or styrofoam boxes.
dilarang menggunakan plastik sekali pakai dan boks styrofoam.
Di sisi yang lain, efisiensi energi dengan mengurangi penggunaan On the other hand, electrical energy efficiency is also encouraged
listrik juga didorong dalam aktivitas-aktivitas sederhana seperti in simple activities such as utilizing sunlight in the workspace,
memanfaatkan cahaya matahari di ruang kerja, mematikan turning off lights when not in use, removing laptop/notebook/
lampu ketika tidak digunakan, melepas charger pada laptop/ mobile phone chargers when not needed. The Company also
notebook/handphone ketika tidak diperlukan. Perseroan juga campaigns for the use of shopping bags/eco bags, which can be
mengkampanyekan penggunaan kantong belanja/eco bag, yang used several times to reduce the use of disposable plastics.
dapat digunakan beberapa kali guna mengurangi penggunaan
plastik sekali pakai.
Melalui inisiatif Reduce, Perseroan yakin, perubahan-perubahan Through the Reduce initiative, the Company believes that these
kecil inilah yang akan membawa Perseroan menuju sebuah small changes will lead the Company to become a company
perusahaan yang proaktif terhadap aktivitas keberlanjutan. that is proactive in our sustainability activities.
2. Reuse 2. Reuse
Inisiatif ini merupakan aktivitas berkelanjutan yang mendorong Sustainable activities that encourage reuse of the used
penggunaan kembali barang bekas layak pakai. Perseroan goods. The Company encourages employees to reuse old
mendorong karyawan menggunakan kembali kertas kerja dan working papers and envelopes for work needs in the internal
amplop bekas untuk kebutuhan kerja di lingkungan internal. environment. Used cardboard boxes are also optimized to be
Kardus-kardus bekas juga dioptimalkan dengan dimanfaatkan reused for activities within the Company.
kembali untuk aktivitas-aktivitas di internal Perseroan.
Untuk pengurangan sampah di lingkungan, Perseroan To reduce waste in the environment, the Company instructs all
menginstruksikan kepada seluruh karyawan untuk dapat employees to be able to optimize used goods suitable for use,
mengoptimalkan barang-barang bekas layak pakai, seperti such as using used cardboard for file or document boxes. The
penggunaan kardus bekas untuk kotak file atau dokumen. Company also continues to urge employees to bring their own
Perseroan juga terus menghimbau karyawan untuk membawa shopping bags when shopping.
kantong belanja sendiri setiap berbelanja.
3. Repair 3. Repair
Aktivitas berkelanjutan ini fokus pada upaya perbaikan Sustainable activities that focus on repairing items that can
barang-barang yang masih dapat berfungsi kembali. Perbaikan still be functioned. Repairs to goods used in the company's
atas barang-barang yang digunakan pada aktivitas internal internal activities, such as wooden pallets, goods containers,
Perseroan, seperti palet kayu, kontainer barang, atau barang- electronic goods, are examples of how the 'repair' value works.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 163
Page 164
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
barang elektronik, menjadi salah satu contoh berjalannya These improvements not only encourage efficiency but also
inisiatif Repair ini. Perbaikan tersebut tidak hanya mendorong reduce the amount of waste that occurred due to wasted goods
efisiensi namun juga mengurangi jumlah limbah yang muncul (electronic waste, etc.).
akibat terbuangnya barang-barang (limbah elektronik, kardus,
dll.).
Perseroan memiliki departemen maintenance terpisah sebagai The Company has a separate maintenance department as one
salah satu upaya Perseroan untuk menjalankan aktivitas of the Company's efforts to carry out maintenance and repair
pemeliharaan maupun perbaikan/repair peralatan dan activities for equipment and supplies in the office to have a
perlengkapan yang ada di kantor sehingga memiliki usia pakai longer service life.
lebih panjang.
4. Recycle 4. Recycle
Aktivitas berkelanjutan yang fokus pada proses daur ulang Sustainable activities that focused on the goods recycling
barang-barang menjadi produk baru yang bermanfaat. process into new useful products. In relation to the Company’s
Sehubungan dengan jenis industri Perseroan sebagai industry type as a retailer, Alfamidi does not create products
retailer, Alfamidi tidak menciptakan produk sehingga kami thereby we do not apply the recycling principle within the
tidak menerapkan prinsip daur ulang di internal Perseroan. Company. However, we support environmental management,
Namun kami mendukung pengelolaan lingkungan, dengan by disseminating education related to recycling principles and
menyebarkan edukasi terkait prinsip dan proses daur ulang processes to employees through webinars and the Company's
ke karyawan melalui webinar-webinar dan akun sosial media internal social media accounts.
internal Perseroan.
Perseroan setiap harinya selalu mengajak karyawan untuk dapat The Company always invites employees every day to recycle
mendaur ulang barang-barang yang ada di kantor menjadi items in the office into decorations that can beautify the
suatu hiasan yang dapat mempercantik ruangan kerja, seperti workspace such as used paper to make flowers or beads and
kertas-kertas bekas untuk membuat bunga atau manik-manik so on. Externally, the Company is also working with recycling
dan sebagainya. Untuk eksternal, Perseroan juga bekerja sama companies to provide boxes to collect plastic bottles at several
dengan perusahaan daur ulang untuk menyediakan kotak untuk of its outlets. The collected bottles will be processed by
mengumpulkan botol plastik di beberapa gerainya. Botol yang recycling companies into products such as t-shirts, shoes and so
terkumpul akan diolah oleh perusahaan daur ulang menjadi on.
produk seperti kaos, sepatu dan sebagainya.
5. Re-Think 5. Re-Think
Inisiatif ini merupakan proses di mana kita memikirkan apakah The process by which we concern whether the decisions we
keputusan yang kita ambil untuk mengonsumsi sesuatu akan made to consume any goods will have a good impact on the
berdampak baik pada lingkungan. environment.
Perseroan secara konsisten mendorong proses-proses di internal The Company consistently encourages our internal processes by
Perseroan dengan mempertimbangkan dampak yang muncul considering the impacts that arise on the environment, including
bagi lingkungan, antara lain mendorong proses koordinasi lintas encouraging online cross-branch coordination processes, online
cabang secara online, pembelajaran dan proses sharing knowledge learning and knowledge sharing processes and even personnel
secara online dan bahkan administrasi kepegawaian dan transaksi administration and other transactions that have been directed by
lain sudah diarahkan secara aplikasi sehingga meminimalisir application to minimize the use of paper, fuel and business trips.
penggunaan kertas , BBM dan perjalanan dinas.
164 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 165
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Pengelolaan Limbah yang Dihasilkan Management of Generated Waste
Dalam menjalankan operasional Alfamidi, terdapat limbah yang In running Alfamidi's operations, waste is generated, including
dihasilkan, yaitu limbah yang mengandung bahan berbahaya dan hazardous and toxic (B3) and non-B3 waste. We identify waste
beracun (B3) dan non-B3. Kami mengidentifikasi limbah yang generated from the head office, branch offices, warehouses, and
dihasilkan dari kantor pusat, kantor cabang, gudang, dan gerai. outlets; and manage it according to its type.
Pengelolaan limbah tersebut disesuaikan dengan jenisnya.
Limbah yang Dihasilkan dan Pengelolaannya
Generated Waste and Its Management
LOKASI LIMBAH METODE PENGELOLAAN
Location Waste Management Method
Limbah B3 / Hazardous Waste
Pusat Cartridge printer bekas, kertas bekas, alat 1. Diserahkan ke pihak ketiga
Head Office tulis bekas Handed over to a third party
Used printer Cartridge, used papers & used 2. Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
stationeries Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Cabang Sampah elektronik & non-elektronik Dijual ke pihak ketiga
Branch Office Electronic & non-electronic waste Sold to a third party
Gudang Baterei bekas Dijual ke pihak ketiga
Warehouse Used batteries Sold to a third party
Gerai Cartridge printer bekas, kertas bekas Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
Store Used printer Cartridge, used papers Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Limbah Non-B3 / Non-Hazardous Waste
Pusat Sampah makanan Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
Head Office Food waste Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Cabang Sampah makanan Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
Branch Office Food waste Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Gudang Sampah makanan Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
Warehouse Food waste Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Gerai Sampah makanan Pengendalian kebersihan dengan memberdayakan Cleaning
Store Food waste Service
Control of cleanliness by empowering Cleaning Service
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Issue Reporting Mechanism
Hidup
Dalam setiap pembangunan gerai, kantor maupun gudang, In every construction of the stores, offices and warehouses,
Perseroan telah mentaati ketentuan Pemerintah tentang perizinan the Company has complied to the Government’s provision on
Pembangunan, termasuk perizinan Analisis Mengenai Dampak construction licensing including the Analysis on Environmental
Lingkungan (AMDAL) sehigga lingkungan sekitar tetap terjaga Impact (AMDAL) permit, therefore the surrounding environment
dengan baik dan kondusif. Perseroan senantiasa bekerja sama is well conserved and stays conducive. The Company always
dengan masyarakat sekitar terkait dengan dampak lingkungan cooperates with the surrounding society with regards to the
dari pembangunan gudang untuk meminimalisir munculnya environmental impact of our warehouse construction to minimize
pengaduan. any complaints.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 165
Page 166
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Untuk pertanyaan atau laporan terkait aspek lingkungan hidup If the stakeholders wish to submit any inquiry or report concerning
yang berkaitan dengan bisnis Perseroan, stakeholders dapat environmental aspect related to the Company’s business, please
menyampaikannya melalui alamat sebagai berikut: contact the following address:
PT Midi Utama Indonesia Tbk PT Midi Utama Indonesia Tbk
Gedung Alfa Tower Lt. 12 Alfa Tower 12th Fl.
Jl Sutera Barat Kav. 7-9 Alam Sutera, Tangerang Jl Sutera Barat Kav. 7-9 Alam Sutera, Tangerang
Email: alfacare@mu.co.id Email: alfacare@mu.co.id
T: 021 8082 1618 T: 021 8082 1618
F: 021 8082 1628 F: 021 8082 1628
Sertifikasi Lingkungan Environmental Certification
Perseroan bergerak di sektor retail sehingga sertifikasi lingkungan The Company is operated in retail sector thereby the environmental
hidup tidak relevan dengan bisnis Perseroan. Meskipun demikian, certification is irrelevant with the Company’s business. Therefore,
Perseroan senantiasa menerapkan standar perlindungan dan the Company is always committed to implement environmental
kelestarian lingkungan dalam setiap aktivitas bisnis dan operasional. protection and conservation standard in every business and
operational activity.
Penggunaan Material dan Energi Ramah Use of Environmentally Friendly Materials and
Lingkungan Energy
Dalam rangka mengurangi emisi karbon dioksida (CO2) yang To reduce carbon dioxide (CO2) emissions generated through the
dihasilkan melalui penggunaan listrik berbayar, sejak tanggal 2 Juni use of paid electricity, since June 2, 2021, the Company started to
2021 Perseroan sudah mulai memanfaatkan sumber energi baru utilize a renewable energy source through solar power plant (PLTS)
terbarukan (EBT) melalui pemanfaatan pembangkit listrik tenaga with a capacity of 41.44 kWp in Palu Distribution Center (DC) and
surya (PLTS) di pusat distribusi (DC) dan Kantor Cabang Palu Branch Office, Central Sulawesi.
(Sulawesi Tengah) yang berkapasitas 41,44 kWp.
Produksi listrik yang dihasilkan PLTS DC Palu ini mencapai 63.633 The power generated by Palu DC’s PLTS reached 63,633 kWh
kWh di tahun 2023, yang menurun 22,3% dari 81.882 kWh di tahun in 2023, or a decrease of 22.3% from 81,882 kWh in 2022. The
2022. Jumlah produksi listrik tersebut setara dengan pengurangan generated power was equal with a reduction in CO2 emissions
emisi CO2 sekitar 50.270 kg/tahun pada tahun 2023, atau turun of approximately 50,270 kg/year in 2023, or 21.5% lower than
21,5% dari 64.000 kg/tahun di tahun 2022. Pemanfaatan PLTS di 64,000 kg/year in 2022. The use of solar power plant successfully
tahun 2023 ini berhasil mengurangi beban listrik DC Palu rata-rata reduced electricity load in Palu DC averagely by 12.70% per month
12,70% setiap bulan, lebih rendah dari rata-rata 14,65%/bulan during 2023, which was also down from an average of 14.65%/
selama tahun 2022. month during 2022.
Selain di Palu, Perseroan juga telah memanfaatkan sumber In addition to Palu, the Company has also utilized renewable
EBT melalui PLTS di Alfamidi super Suvarna Sutera, Kabupaten energy sources through PLTS at Alfamidi super Suvarna Sutera,
Tangerang, Banten, sejak pertengahan 2023. Dengan kapasitas Tangerang Regency, Banten, since mid-2023. With an installed
terpasang 74,25 kWp, PLTS ini mampu menghasilkan listrik sebesar capacity of 74.25 kWp, this PLTS was able to generate 52.39 MWh
52,39 MWh dan mengurangi emisi karbon sebanyak 29.030 kg of electricity and reduced carbon emissions by 29,030 kg by the
hingga akhir tahun 2023. Penggunaan PLTS Alfamidi super Suvarna end of 2023. The use of Alfamidi super Suvarna Sutera’s PLTS could
Sutera ini juga dapat menghemat beban listrik rata-rata 30,25% also save an average electricity load of 30.25% per month since its
per bulan sejak pengoperasiannya. operation.
PLTS merupakan sumber energi yang ramah lingkungan dan tidak PLTS is an environmentally friendly energy source that does not
menimbulkan emisi. Oleh karena itu, penggunaan PLTS menjadi cause emissions. Therefore, the use of PLTS is the Company’s step
langkah Alfamidi untuk tidak hanya menghemat energi, namun to not only save energy, but also contribute to efforts in reducing
juga turut berkontribusi pada upaya mengurangi emisi karbon carbon emissions nationwide. The PLTS in Palu DC and Alfamidi
secara nasional. Proyek PLTS DC Palu maupun Alfamidi super super Suvarna Sutera is a pilot project of efficiency option for the
Suvarna Sutera diharapkan dapat menjadi opsi efisiensi, baik pada Company’s other DCs and stores throughout Indonesia.
DC maupun gerai Perseroan lain di seluruh Indonesia.
166 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 167
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Pemakaian Energi, Intensitas Energi, dan Energy Consumption, Energy Intensity, and
Upaya Pengurangannya Efforts to Reduce
Untuk mendukung kegiatan operasional, Perseroan menggunakan To maintain operational activities, the Company uses energy
energi yang bersumber dari energi listrik dan energi bahan sourced from electricity and oil fuel (gasoline). The management
bakar minyak (bensin). Pengelolaan pemakaian energi adalah of energy usage is a form of the Company's efforts to be as efficient
bentuk upaya Perseroan agar dapat seefisien mungkin dalam as possible in its use. The Company's use of electrical energy and oil
penggunaannya. Penggunaan energi listrik dan energi bahan bakar fuel energy for the last 3 years is as follows:
minyak (BBM) Perseroan selama 3 tahun terakhir adalah sebagai
berikut:
Konsumsi Energi dan Intensitas Energi
.Energy Consumption and Energy Intensity
Sumber Energi Satuan
2023 2022 2021
Energy Source Units
BBM | Fuel Gj 19.315 16.063 15.427
Listrik | Electricity Gj 918.729 852.092 760.265
Total Energi | Total Energy Gj 938.043 868.155 775.692
Total luasan seluruh gerai | Total stores areas m2 663.804 595.189 559.515
Intensitas penggunaan energi listrik | Electricity Gj/m2 1,41 1,46 1,39
energy use intensity
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat penggunaan listrik In 2023, the Company recorded electricity usage for operations at
untuk operasional sebesar 918.729 Gj, naik 7% dari tahun 2022. 918.729 Gj, increasing 7% from 2022. Meanwhile, energy intensity
Sementara itu, intensitas energi di tahun 2023 sebesar 1,41 Gj/ in 2023 was 1.41Gj/m2, decreasing 3% from 2022. The decrease in
m2, turun 3% dari tahun 2022. Penurunan intensitas energi energy intensity indicates a decrease in the amount of energy used
menunjukkan turunnya jumlah energi yang digunakan per meter per square meter (m2) of store and warehouse area.
persegi (m2) luas toko dan gudang.
Sampai saat ini, kami terus mengurangi konsumsi energi listrik So far, we continue to reduce the consumption of electrical energy,
dengan upaya-upaya sebagai berikut: with the following efforts:
1. Mengganti lampu fluorescent dengan lampu LED yang lebih 1. Replacing fluorescent lamps with LED lamps that are more
hemat energi; energy efficient;
2. Gudang menggunakan “sky light” pada siang hari sehingga tidak 2. The warehouse uses “sky light” during the day, so there is no
perlu menggunakan lampu; need to use lights;
3. Pendingin udara (AC) di kantor pusat dan di 11 cabang kami 3. Air conditioning (AC) in our head office and in 11 branches will
akan berhenti pada jam 17:00; dan stop at 17:00; and
4. Penggunaan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) di Gudang 4. Use of solar power plant (PLTS) in warehouses and branches in
dan Kantor Cabang Palu (Sulawesi Tengah) dan di Alfamidi Palu (Central Sulawesi) and Alfamidi Suvarna Sutera (Banten).
Suvarna Sutera (Banten).
PT Midi Utama Indonesia Tbk 167
Page 168
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Tanggung Jawab Sosial Bidang
Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3)
Social Responsibility In Occupational Health
and Safety (OHS)
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Tenaga Equal Job Opportunities and Forced/Child
Kerja Paksa Labor
Perseroan dan Entitas Anak membuka kesempatan kerja bagi The Company and Subsidiary offers job opportunity for all levels
seluruh lapisan masyarakat tanpa membatasi jenis kelamin, suku, of the society without discriminating gender, ethnicity, race and
ras dan agama. Kami juga telah menyiapkan pengembangan karir religion. We also have prepared a transparent career development
yang transparan dan remunerasi yang memadai sebagai bentuk and sufficient remuneration as means of appreciation to the
apresiasi kepada karyawan. Sampai dengan akhir 2023, Perseroan employees. Recently, the Company employed more than 31,600
dan Entitas Anak telah memperkerjakan lebih dari 31.600 karyawan employees at the head offices, branch offices, warehouses and
baik di kantor pusat, kantor cabang, gudang maupun gerainya di stores all over Indonesia.
seluruh Indonesia.
Kami juga telah memfasilitasi tenaga kerja berkebutuhan khusus The Company has also facilitated workers with special needs
(difabel) untuk berkarir baik di lingkungan kantor maupun gudang. (with disabilities) to have a career in both office and warehouse
Hingga saat ini, PT Midi Utama Indonesia Tbk telah mempekerjakan environments. Currently, PT Midi Utama Indonesia Tbk has
282 karyawan disabilitas atau di atas 1% sesuai dengan persyaratan employed 282 employees with disabilities, which are above 1% as
yang diatur dalam UU No. 8/2016 tentang Disabilitas. Selain itu, required by Law No. 8/2016 on Disability. In addition, the Company
Perseroan dan Entitas Anak juga tidak mempekerjakan pekerja and Subsidiary do not employ forced labor or child labor.
paksa maupun pekerja anak.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan Employee Remuneration and Welfare
Hak karyawan diatur serta dijamin dalam Peraturan Perusahaan Employee rights are regulated and guaranteed in Company
(PP) dan salah satunya mengatur tentang pemberian remunerasi. Regulations (PP) and one of them regulates remuneration. The
Perseroan menjunjung tinggi kepatuhan pada peraturan Company upholds compliance with laws and regulations regarding
perundangan mengenai ketenagakerjaan. Standar upah karyawan employment. The standard wage for entry-level employees for
entry level baik untuk karyawan pria maupun wanita telah both male and female employees has complied with the Regional
memenuhi aturan Upah Minimum Regional (UMR), atau rasio 1:1. Minimum Wage (UMR) regulations, or a ratio of 1:1. In addition
Selain gaji pokok, karyawan juga berhak atas manfaat lain, seperti to the basic salary, employees are also entitled to get other
tunjangan makan. Fasilitas yang diterima karyawan berdasarkan benefits such as meal allowances. Employee's benefits based on
status kepegawaian dapat dilihat pada tabel berikut: employment status can be described as follows:
Fasilitas yang Diterima Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee's Benefits Based on Employment Status
Bentuk Manfaat Karyawan Tetap Karyawan Temporer
Benefit Types Permanent Employees Temporary Employees
Upah (Gaji Pokok & Tunjangan Makan)
Wages (Basic Salary an Meal Allowance)
BPJS Kesehatan
BPJS Ketenagakerjaan
Tunjangan Hari Raya Keagamaan
Religious Allowance
Insentif
Incentive
168 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 169
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Perputaran Karyawan Turnover Rate
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak telah menerima Throughout 2023, the Company and Subsidiary recruited 14,453
karyawan sebanyak 14.453 orang dengan tingkat turnover di tahun employees with turnover rate of 2.65%.
2023 sebesar 2,65%.
2023 2022 2021
Keterangan
Description Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Jumlah karyawan baru
8.974 5.479 14.453 8.133 4.947 13.080 6.898 4.387 11.285
Total New Employees
Jumlah karyawan
keluar:
7.333 4.327 11.667 6.155 3.833 9.988 6.503 3.903 10.406
Total of Employees
Leaving:
• Mengundurkan Diri/
3.830 2.369 6.199 3.101 2.035 5.136 2.658 1.836 4.494
Resign
• Mangkir/Defaulting 2.901 1.681 4.582 2.603 1.534 4.137 2.136 1.161 3.297
• Pensiun/Retired
6 1 7 4 1 5 1 2 3
• PHK/Lay-offs 580 4 584 432 262 694 1.685 918 2.603
• Meninggal/Passed
16 3 19 15 1 16 23 4 27
away
Rata-rata Rasio Perputaran Karyawan
2,65% 2,15% 1,88%
Average Employee Turnover
Lingkungan Kerja Yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating proper and safe work
layak dan aman untuk seluruh karyawan, baik di Kantor Pusat, environment for all employees, both at the Head Office, branch
kantor cabang maupun seluruh gerai Alfamidi. Perseroan percaya, offices and all Alfamidi outlets. The Company believes that safe
tempat kerja yang aman dan nyaman dapat meningkatkan suasana and comfortable workplace can improve conducive atmosphere
kondusif untuk bekerja. Oleh sebab itu, Perseroan menempatkan for work. Therefore, the Company places security, safety and
aspek keamanan, keselamatan, dan kesehatan kerja sebagai health aspects as the main priority in which the implementation
perioritas utama di mana penerapan Sistem Manajemen, Kesehatan of Occupational Health and Safety Management System (OHSMS)
dan Keselamatan Kerja (SMK3) berlaku bagi seluruh karyawan applies to all employees without exception. The creation of a
tanpa terkecuali. Terciptanya lingkungan kerja yang layak dan decent and safe work environment for all employees is an effort
aman bagi seluruh karyawan merupakan upaya untuk mencapai to achieve harmonization and productivity of the Company in a
harmonisasi dan produktivitas Perseroan secara berkelanjutan. sustainable manner.
Perwujudan komitmen atas lingkungan kerja yang layak dan aman The commitment to decent and safe work environment is realized
diwujudkan melalui berbagai inisiatif di lokasi kantor Perseroan, through various initiatives at the Company's office locations,
baik di kantor pusat, kantor cabang dan seluruh gerai. Perseroan both at head office, branch offices and all outlets. The Company
senantiasa menyediakan obat-obatan, kotak P3K, ruang laktasi dan always provides medicines, first aid kits, lactation rooms and
ruang kesehatan. Gedung Kantor Pusat juga dilengkapi dengan alat medical rooms. The Head Office building is also equipped with
keamanan darurat seperti tangga darurat, alat pemadam api ringan emergency safety equipment such as emergency stairs, portable
(APAR), hydrant, sprinkle, dan smoke detector. Untuk mendukung fire extinguishers, hydrants, sprinklers, and smoke detectors.
keamanan di lingkungan kerja, seluruh gerai juga dilengkapi oleh To support safety in the work environment, all outlets are also
alat pemadam api ringan (APAR). equipped with portable fire extinguishers.
Secara internal, Perseroan juga meningkatkan kesehatan karyawan Internally, the Company also improves employee health by spraying
dengan cara melakukan penyemprotan disinfektan di seluruh disinfectants throughout the work environment, distributing
lingkungan kerja, membagikan masker, vitamin, dan sebagainya. masks, vitamins, and so on. The Company also equips all outlets
Perseroan juga melengkapi seluruh gerai dengan hand sanitizer with hand sanitizers as one of the implementation processes in the
sebagai salah satu dari implementasi protokol kesehatan di Company's operational environment.
lingkungan operasional Perseroan.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 169
Page 170
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Berikut beberapa fasilitas yang diberikan Perseroan dan Entitas The following are some of the provided facilities to maintain a
Anak untuk menjaga lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif comfortable working environment at the Company and Subsidiary's
di lokasi kantor cabang dan kantor pusat. branch and head office locations.
Flexi Time
Ruang
Mushola Penitipan Tempat (Jam
Cabang Laktasi Toilet Kantin Smoke Kotak P3K
Prayer Anak APAR Parkir Kerja)
Branch Lactation Restroom Canteen Detector First Aid
Room Child Care Parking Lot (Working
Room
Hour)
Kantor Cabang
14 1 14 2 - 14 14 14 14 -
Branch Office
Kantor Pusat
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Head Office
Untuk fasilitas seperti mushola, ruang laktasi, kantin, penitipan Facilities such as prayer room, lactation room, canteen, child care,
anak, smoke detector, APAR, tempat parkir dan kotak P3K, smoke detector, fire extinguisher, parking lot and first aid kit, are
seluruhnya tersedia di kantor pusat, meskipun beberapa kantor all available at the head office although some branch offices do not
cabang belum memiliki sebagian fasilitas tersebut. Namun, seluruh have some of these facilities. However, all Alfamidi outlets have
gerai Alfamidi sudah disediakan alat pemadam api ringan (APAR). been equipped with a light fire extinguisher (APAR). The Company
Perseroan juga menghimbau setiap karyawan untuk selalu menjaga also urges every employee to always maintain cleanliness around
kebersihan di sekitar area kerja maupun di lingkungan sekitar. the work area and in the surrounding environment.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Competency Training and
Pegawai Development
Uraian mengenai pelatihan dan pengembangan kompetensi The description of employee competency training and development
pegawai telah dijabarkan dalam bagian Sumber Daya Manusia has been described in the Human Resources section on this Annual
pada Laporan Tahunan ini. Report.
Memberdayakan Kaum Difabel Empowering People with Disabilities
Alfamidi merupakan salah satu perusahaan yang turut aktif Alfamidi is one of the companies that actively participates in
mempekerjakan penyandang disabilitas di Indonesia. Perseroan hiring persons with disabilities in Indonesia. The Company views
melihat karyawan penyandang disabilitas atau bukan tetap that employees with disabilities or non-permanent have the same
memiliki kesempatan yang sama dalam membangun karir opportunities in building a professional career at Alfamidi.
profesional di Alfamidi.
Perseroan mulai membuka kesempatan bagi penyandang The Company has started to open opportunities for persons
disabilitas untuk menjadi karyawan sejak tahun 2019. Dalam with disabilities to become employees since 2019. In recruiting
rekrutmen karyawan disabilitas, Perseroan bekerja sama dengan the disabled employees, the Company cooperates with several
beberapa yayasan sosial dan pemerintah, antara lain Kemnaker, social foundations and the Government, including the Ministry
YAKKUM Rehabilitation Center, Balai Besar Rehabilitasi Vokasional of Manpower, YAKKUM Rehabilitation Center, Vocational
Penyandang Disabilitas Cibinong, Kerjabilitas, Diffago, SMA Luar Rehabilitation Center for Persons with Disabilities in Cibinong,
Biasa, SLBB GMIM Damai Tomohon, dan DNetwork.net. Perseroan Kerjabilitas, Diffago, Senior High School for Special-Needs, SLBB
memberlakukan mekanisme rekrutmen yang sama untuk karyawan GMIM Damai Tomohon, dan Dnetwork.net. The Company applies
disabilitas dengan sedikit perbedaan pada tahap psikotes. the same recruitment mechanism for disabled employees with a
slight difference at the psychological test stage.
Sebelum ditempatkan untuk bekerja, calon karyawan disabilitas Before being placed for work, prospective employees with
akan mengikuti pelatihan selama kurang lebih 9 hari. Selama disabilities will attend training for approximately 9 days. During
masa pelatihan, cara penyampaian pelatihan pun akan disesuaikan the training period, the way the training is delivered will also be
dengan jenis disabilitas yang disandang oleh karyawan tersebut. adjusted to the type of disability of the employee. The training
Pelatihan akan didampingi oleh trainer yang memiliki kemampuan will be assisted by trainers with capability and expertise to
dan keahlian untuk berkomunikasi dengan karyawan disabilitas communicate with employees with disabilities, thereby the
sehingga materi yang disampaikan dapat dimengerti. material presented can be understood.
170 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 171
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Karyawan disabilitas akan ditempatkan pada posisi-posisi di mana Employees with disabilities will be placed in positions where they
mereka dapat berkontribusi dengan maksimal sesuai dengan can contribute optimally according to their circumstances, such
keadaan mereka, seperti di bagian operasional dan administrasi. as in operations and administration. The direct supervisor and the
Atasan langsung maupun tim akan bekerja sama untuk saling team will cooperate to help them. The employees with disabilities
membantu karyawan disabilitas. Karyawan disabilitas yang bekerja who work in stores have uniforms with symbols according to the
di gerai memiliki seragam dengan lambang sesuai dengan jenis type of disability, aiming to facilitate communication between
disabilitasnya. Hal ini bertujuan untuk memudahkan komunikasi them and the customers. The number of Alfamidi’s employees with
antara karyawan dengan konsumen. Jumlah karyawan disabilitas disabilities are as follows:
Alfamidi dijelaskan dalam tabel berikut:
Karyawan Difabel Berdasarkan Jenis Disabilitas dan Gender
Employees with Disabilities Based on Type of Disabilities and Gender
Laki-Laki / Male Perempuan / Female
Jenis
Disabilitas
2023 % 2022 % 2021 % 2023 % 2022 % 2021 %
Type of
Disability
Tuna Netra / 10 3,33% 6 2,55% 3 2,33% 6 2,00% 3 1,28% 3 2,33%
Blind
Tuna Rungu 32 10,67% 79 33,62% 39 30,23% 5 1,67% 26 11,06% 15 2,33%
/ Deaf
Tuna Wicara 2 0,67% 2 0,85% 1 0,78% 1 0,33% 1 0,43% 0 0,00%
Speech
Impairment
Tuna Daksa 120 40,00% 93 39,57% 53 41,09% 22 7,33% 18 462,03% 12 9,30%
Physical
Disabilities
Tuna 10 3,33% 7 2,98% 3 2,33% 1 0,33% 0 0,00% 0 0,00%
Grahita
Mental
Disabilities
Lain-lain / 67 22,33% 0 0,00% 0 0,00% 24 8,00% 0 0,00% 0 0,00%
Others
Jumlah/ 241 80,33% 187 79,57% 99 76,74% 59 19,67% 48 20,43% 30 23,26%
Total
Karyawan Difabel Berdasarkan Jabatan dan Gender
Employees with Disabilities Based on Position and Gender
Laki-Laki / Male Perempuan / Female
Level
Jabatan
2023 % 2022 % 2021 % 2023 % 2022 % 2021 %
Position
Level
Direktur/ 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Director
Manager 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Supervisor 3 1,06% 2 0,85% 1 0,78% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Officer 3 1,06% 5 2,13% 5 3,88% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Staff 29 10,28% 13 5,53% 6 4,65% 5 1,67% 5 2,13% 4 3,10%
Clerk 206 67,38% 167 71,06% 87 67,44% 54 18,00% 43 18,30% 26 20,16%
Jumlah/Total 241 79,79% 187 79,57% 99 76,74% 59 19,67% 48 20,43% 30 23,26%
PT Midi Utama Indonesia Tbk 171
Page 172
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Testimoni Karyawan Disabilitas Testimonials of Disabled Employees
Iccang
Jabatan/Position: Store Crew, Tuna Daksa/ Physical Disabilities
Saya merasa cukup senang karena diberikan kesempatan untuk bekerja di perusahaan ini dan
mengembangkan karir serta menambah pengetahuan tentang dunia retail. Awalnya, saya
sempat menemui kendala karena ketidaktahuan saya mengenai dunia retail dan saya juga sebagai
pekerja disabilitas memang memiliki sedikit keterbatasan sehingga membutuhkan waktu untuk
memahami job desk saya di Alfamidi. Akan tetapi, semua hambatan itu dapat saya lalui dengan
dukungan dari rekan kerja saya. Saya sangat bersyukur karena Alfamidi memberikan kesempatan
kepada karyawan disabilitas untuk bekerja seperti karyawan lain pada umumnya. Saya yang
awalnya bekerja sebagai crew, sekarang sudah ada di jabatan Merchandiser (MD) dengan status
karyawan tetap. Terima kasih Alfamidi karena memberikan kesempatan kepada saya untuk
bekerja dan berkarir di sini.
I feel quite happy because I was given the opportunity to work in this company and develop my career and
increase my knowledge about retail. Initially, I had encountered obstacles due to my ignorance about
the world of retail and as a disabled worker, I do have some limitations so it takes time to understand my
job desk at Alfamidi. However, all of these obstacles were overcome with the support of my coworkers.
I am very grateful because Alfamidi provides opportunities for employees with disabilities to work like
ordinary employees. I started out as a store crew, but now I am a Merchandiser (MD) with permanent
employee status. Thank you Alfamidi for giving me the opportunity to work and have a good career here.
Raisel
Jabatan/Position: Store Crew, Tuna Netra Sebagian/ Partly Blind
Saya dari toko SK66 Bitung Tengah. Selama saya masuk Alfamidi, banyak sekali hal yang saya
dapatkan, terutama tentang pekerjaan mengenai dunia retail, baik dalam administrasi maupun
pelayanan, dan tentunya memiliki lingkungan kerja yang menyenangkan.
I am from SK66 Bitung Tengah store. During my time at Alfamidi, I have learned so many things,
especially about the retail world, both in administration and service, and of course, I have a pleasant work
environment here.
David
Jabatan/Position: Store Crew, Tuna Ruwi/ Deaf-Muteness
Perkenalkan nama saya David, saya bekerja di Alfamidi SK40 Kakaskasen. Selama saya bekerja di
sini banyak pengalaman suka maupun duka. Tidak lepas dari itu, apa yang saya dapatkan adalah
kebersamaan dan kerjasama tim di toko saya yang sangat baik orangnya, banyak yang berbaur
dengan saya dan ingin mengajari saya dalam hal bekerja. Itu yang membuat saya betah dan ingin
berkontribusi banyak buat Alfamidi.
My name’s David and I work at Alfamidi SK40 Kakaskasen. During my time here, I have experienced many
ups and downs. But mostly, I feel a solid togetherness and teamwork in my store. Everyone is very good
and kind to me and they like teaching me in terms of work. That makes me feel at home and I want to
contribute a lot to Alfamidi.
172 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 173
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Marchell
Jabatan/Position: Store Crew, Tuna Netra Sebagian/ Partly Blind
Perkenalkan nama saya Marchell K. Sangkop, saya bekerja di Alfamidi SK69 Siswa Gamsungi.
Selama saya bekerja di sini, banyak pengalaman yang sangat indah dan saya mendapat teman
yang banyak di Alfamidi, serta saya juga sangat bersyukur berada di Alfamidi terutama di Alfamidi
Siswa Gamsungi.
My name’s Marchell K. Sangkop, I work at Alfamidi SK69 Siswa Gamsungi. During my time working here,
I have had many wonderful experiences and I have made many friends at Alfamidi, and I am also very
grateful to be at Alfamidi, especially at Alfamidi Siswa Gamsungi.
Defit
Jabatan/Position: Helper, Tuna Rungu/ Deaf
Halo perkenalkan nama saya Defit, saya bekerja sebagai helper di Alfamidi Branch Medan. Dalam
pengalaman saya bekerja di Alfamidi, saya telah menemukan lingkungan kerja yang mendukung
dan ramah. Saya sangat menghargai kesempatan untuk berkembang dalam perusahaan ini dan
merasa dihargai sebagai bagian dari tim.
Hello, my name’s Defit and I work as a helper at Alfamidi, Medan Branch. In my experience working at
Alfamidi, I have found a supportive and friendly work environment. I really appreciate the opportunity to
grow within this company and feel valued as part of the team.
Yogi
Jabatan/Position: Helper, Tuna Daksa/ Physical Disabilities
Halo, perkenalkan nama saya Yogi. Saya bekerja sebagai helper di Alfamidi Branch Medan. Selama
bekerja di Alfamidi, saya mendapatkan benefit yang sangat banyak, menemukan lingkungan kerja
yang positif, kesempatan untuk berkembang, dan memperluas keterampilan saya. Ini benar-benar
membuat saya merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik setiap hari.
Hello, my name is Yogi. I work as a helper at Alfamidi, Medan Branch. During my time at Alfamidi, I've
gotten a lot of benefits, found a positive work environment, had opportunities to grow, and expanded my
skills. It really makes me feel appreciated and motivated to give my best every day.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 173
Page 174
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hubungan Industrial dan Pengaduan Masalah Industrial Relation and Occupational Issue
Ketenagakerjaan Reporting
Perseroan tidak menutup kesempatan terhadap pengaduan The Company opens any opportunities for employment complaints
ketenagakerjaan yang berasal dari karyawan sepanjang dilakukan from the employees based on the applied procedures. The Company
sesuai prosedur. Perseroan juga membuka mekanisme pengaduan also provides a complaint mechanism of “MIKA” (Alfamidi’s
karyawan malalui program MIKA (Media Internal Karyawan Employee Internal Media) program through telephone, SMS and
Alfamidi), baik melalui telepon, SMS dan WhatsApp, serta tersedia WhatsApp, which is also available in the application version (web/
dalam versi aplikasi (web/smartphone). Semua media tersebut smartphone). All these media are accessible by all employees so
dapat diakses seluruh karyawan sehingga setiap pengaduan that any labor complaints can be immediately followed up by
ketenagakerjaan dapat segera ditindaklanjuti oleh pejabat terkait relevant officials under the priority of deliberation for consensus
dengan mengedepankan azas musyawarah untuk mufakat. principle.
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Aspect
Perseroan mengikutsertakan seluruh karyawannya dalam program The Company participates all employees in Social Security Agency
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) baik BPJS Kesehatan (BPJS) program, both BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan.
maupun Ketenagakerjaan. Dalam kurun waktu kerja tertentu, During specific work period, the Company will also equip other
Perseroan juga melengkapinya dengan asuransi kesehatan lain, health insurance, such as Reliance and Pension Benefit (THT). This
seperti Reliance dan tunjangan hari tua (THT). Langkah ini untuk initiative aims to provide ease and convenience for the employees
memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi karyawan serta where is included in the monthly remuneration paid by the
masuk ke dalam remunerasi yang diberikan Perseroan setiap bulan. Company.
Dalam hal kecelakaan kerja, baik yang terjadi di dalam lingkungan In terms of occupational accident, both occurred inside and
kerja maupun di luar, Perseroan senantiasa akan memberikan outside working area, the Company always provides assistance
pendampingan kepada karyawan yang menjadi korban dan akan to the employees who became the victims and provide grievance
memberikan tunjangan kematian untuk korban yang meninggal allowance for the fatality victims. Throughout 2023, there were
dunia. Sepanjang tahun 2023, telah terjadi 110 kasus kecelakaan 110 occupational accident cases where 21 cases occurred in the
kerja di mana 21 kasus terjadi di dalam lingkungan kerja dan 89 work area and 89 cases occurred outside the work area such as
kasus di luar lingkungan kerja, seperti kecelakaan lalu lintas. traffic accident.
Untuk masyarakat sekitar, Perseroan secara rutin juga For the surrounding society, the Company also periodically
menyelenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan gratis. provides free medical check-up. This program aims to invite the
Program ini bertujuan untuk mengajak masyarakat untuk lebih society to have higher health awareness.
sadar akan kesehatannya.
174 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 175
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Tanggung Jawab Sosial Bidang
Kemasyarakatan
Social Responsibility On Community Aspect
Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan Society is one of the Company’s main stakeholders. Therefore, the
utama Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Company always organizes CSR activities in the social community
menyelenggarakan kegiatan CSR bidang kemasyarakatan sebagai aspect as a manifestation of its commitment to grow together with
perwujudan komitmen untuk tumbuh bersama masyarakat. the community. The Company seeks to contribute to the country
Perseroan berupaya memberikan kontribusi bagi negara dengan by encouraging public welfare through community empowerment
mendorong kesejahteraan masyarakat melalui program-program program. This initiative is expected to provide positive impact
pemberdayaan masyarakat. Upaya ini diharapkan mampu to the society in the Company’s operational area neighborhood
memberikan dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah thereby will encourage long-term sustainable business practices.
operasi Perseroan sehingga mendorong praktik bisnis berkelanjutan
dalam jangka panjang.
Informasi Kegiatan atau Wilayah Operasional Information on Activities or Operational
dengan Dampak Positif/Negatif Terhadap Areas with Positive/Negative Impacts on
Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
Sebagai salah satu perwujudan komitmen terhadap pengembangan As a manifestation of its commitment to community development,
masyarakat, Perseroan membuka peluang kerja seluas-luasnya the Company opens the widest possible job opportunities for
bagi masyarakat yang memenuhi syarat untuk dapat bekerja di people who meet the requirements to be able to work in outlets,
gerai, gudang dan cabang di seluruh wilayah Indonesia. warehouses and branches throughout Indonesia.
Perseroan senantiasa mengutamakan masyarakat sekitar yang The Company always prioritizes the surrounding community that
memenuhi persyaratan di dalam perekrutan karyawan. Perseroan meets the requirements in employee recruitment. The Company
juga membuka peluang bagi masyarakat penyandang disabilitas also opens opportunities for people with disabilities to be able to
untuk dapat bekerja dan berkontribusi di Perseroan. Sampai work and contribute to the Company. As of December 31, 2023,
dengan 31 Desember 2023, Perseroan dan Entitas Anak telah the Company and Subsidiary have employed more than 31,600
memperkerjakan lebih dari 31.600 karyawan yang tersebar di employees spread across outlets, warehouses, branches and head
gerai, gudang, cabang dan kantor pusat. Mengingat wilayah office. Considering the operational areas of branch offices and
operasi kantor cabang dan gerai yang tersebar di berbagai wilayah stores that are spread across regions of Indonesia, the process of
Indonesia, proses pencarian talenta terbaik untuk mengisi posisi finding best talent to fill certain positions always prioritizes the
tertentu senantiasa memprioritaskan rekrutmen karyawan recruitment of employees in local area as a form of our contribution
di daerah setempat sebagai bentuk kontribusi kami untuk to improving regional economy
meningkatkan perekonomian daerah.
Memanfaatkan jaringan gerai nasional, Perseroan mendorong Utilizing the national outlet network, the Company encourages
usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) untuk menjual micro, small and medium enterprises (MSMEs) to sell their products
produknya di gerai-gerai Perseroan melalui mekanisme house at the Company's outlets through the house brand/private label
brand/private label. Hingga saat ini lebih dari 300 produk UMKM mechanism. To date, more than 300 MSME products (Micro, Small
(Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) yang dipasarkan di seluruh and Medium Enterprises) are marketed in all outlets. The Company
gerai. Perseroan juga membuka mekanisme sewa tempat usaha/ also opens a mechanism for renting business premises/tenants at
tenant di gerai yang ditujukan bagi para Pelaku Usaha Mikro, Kecil outlets intended for Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)
dan Menengah (UMKM) untuk dapat berjualan di lingkungan gerai. to be able to sell in the outlet environment.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 175
Page 176
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pendidikan Education
Bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan melalui The Company has cooperated with the Ministry Education through
Dinas Pendidikan di berbagai kota di Indonesia, Perseroan Education Office in various cities across Indonesia to develop retail
mengembangkan kurikulum retail bernama ‘Alfamidi Class’ di curriculum named ‘Alfamidi Class’ in Vocational Schools (SMK).
sekolah-sekolah kejuruan (SMK). Program ini juga dilengkapi This program is also equipped with retail laboratory facility named
dengan fasilitas laboratorium retail bernama ‘Teaching Factory’ ‘Teaching Factory’ as a grant from the Company for the schools.
yang merupakan hibah dari Perseroan untuk sekolah.
Tujuan program ini adalah untuk menciptakan calon-calon The purpose of this program is to create ready-to-work talents
tenaga kerja siap pakai maupun calon pengusaha muda di bidang or prospective young entrepreneurs in retail sector. This program
retail, dengan keunggulan program yang memiliki jaminan kerja has a feature of providing working assurance for the graduates.
bagi lulusannya. Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki 34 Until today, the Company has 34 Teaching Factory located in
Teaching Factory yang tersebar di Pulau Jawa, Sumatera, Sulawesi, Java, Sumatera, Sulawesi, Kalimantan (Eastern) Maluku and North
Kalimantan (Timur), Maluku dan Maluku Utara. Biaya yang telah Maluku Islands. The allocation for this Alfamidi Class activity
dikeluarkan oleh Perseroan selama tahun 2023 untuk kegiatan during 2022 amounted Rp331 million, an increase of 53.82% from
Alfamidi Class ini adalah sebesar Rp331 juta, naik 53,82% dari last year’s allocation.
alokasi tahun lalu.
Jumlah Peserta Alfamidi Class Berdasarkan Wilayah dan Jenis Kelamin
Number of Alfamidi Class Participants by Region and Gender
2023
Wilayah
Total
Region
Pria Wanita
% %
Male Female
Jabodetabek/Greater Jakarta 245 39,6 373 60,4 618
Jawa/Java 67 18,9 288 81,1 355
Luar Jawa/Outside Java 429 36,6 743 63,4 1.172
Jumlah/Total 741 34,5 1.404 65,5 2.145
Jumlah Peserta Alfamidi Class yang Bekerja di Alfamidi
Number of Alfamidi Class Participants who Work at Alfamidi
Keterangan Pria Wanita
% %
Description Male Female
Jumlah siswa yang mengikuti Alfamidi Class
741 34,5 1.404 65,5
Number of Alfamidi Class Participants
Jumlah siswa yang bekerja di Alfamidi
76 29,0 186 71,0
Number of Participants who Work at Alfamidi
Bantuan Kemanusiaan Social Charity
Perseroan bertekad memberikan nilai tambah bagi stakeholders The Company is committed to providing added value for the
dan memberikan manfaat sebanyak mungkin bagi masyarakat. stakeholders and deliver optimum benefit for the society. Various
Beragam kegiatan sosial kemasyarakatan pun dijalankan sebagai social activities are also carried out as a form of the Company's
wujud kepedulian Perseroan kepada masyarakat seperti bantuan concern for the community, such as natural disaster assistance and
bencana alam dan bantuan sosial lain. Selain itu, Perseroan other social assistance. In addition, the Company also participates
juga turut ambil bagian dalam membantu masyarakat yang in supporting the less-fortunate society by collecting the charity
membutuhkan dengan menggalang sumbangan dana dari funds from customers of Alfamidi through store network located
konsumen Alfamidi melalui seluruh jaringan gerai yang tersebar across Indonesia through Consumer Donation program in
di seluruh Indonesia melalui program Donasi Konsumen melalui collaboration with independent foundations to raise funds for
kerja sama dengan yayasan independen untuk penggalangan dana consumer donations at all Alfamidi outlets.
donasi konsumen di seluruh gerai Alfamidi.
176 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 177
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Seluruh Program Donasi Konsumen yang dijalankan bersama All of Consumer Donation Programs have acquired license from
yayasan sepanjang tahun 2023 telah mendapatkan izin dari related ministries and government institutions. Throughout 2023,
kementerian dan lembaga pemerintah terkait. Sepanjang tahun the Company managed to collect Alfamidi consumer donations
2023, Perseroan berhasil menghimpun dana konsumen Alfamidi as much as Rp5,805,107,693 and had been distributed entirely
sebesar Rp5.805.107.693 dan dana tersebut telah disalurkan to BAZNAS. From the charity and Consumer Donation Program
seluruhnya ke BAZNAS. Atas hasil penggalangan dana dan implementation, the Managing Foundation has submitted report to
pelaksanaan program Donasi Konsumen, Yayasan Pengelola the Ministry of Social Affairs Republic of Indonesia and published to
menyampaikan laporan kepada Kementerian Sosial Republik the public through the Company’s information channels, including
Indonesia dan mempublikasikan kepada masyarakat melalui stores, website, printed and online mass media.
sarana informasi di seluruh gerai Perseroan, website dan media
massa, baik cetak maupun online.
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berupaya mengembangkan The Company and Subsidiary continuously attempt to develop
Program Donasi Konsumen agar semakin banyak pelanggan yang Consumer Donation Program to encourage more caring customers
peduli dan semakin banyak manfaat yang dapat diberikan kepada and higher benefits to be distributed to the less fortunate people
masyarakat yang membutuhkan di seluruh Indonesia. Kami sangat throughout Indonesia. We highly appreciate all customers for
mengapresiasi partisipasi seluruh pelanggan atas setiap program every Consumer Donation Program conducted in 2023.
Donasi Konsumen yang dilaksanakan sepanjang tahun 2023.
Pelaksana Periode Kegiatan Raihan (Rp)
No
Beneficiaries Period Activity Fund Raised (Rp)
1 BAZNAS Januari Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 516.119.807
January UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
2 BAZNAS Februari Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 419.603.140
February UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
3 BAZNAS Maret Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 482.971.523
March UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
4 BAZNAS April Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 581.887.344
April UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
5 BAZNAS Mei Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 490.762.236
May UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
6 BAZNAS Juni Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 470.704.422
June UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
7 BAZNAS Juli Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 490.695.715
July UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
8 BAZNAS Agustus Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 454.968.164
August UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
9 BAZNAS September Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 465.876.005
September UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
10 BAZNAS Oktober Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 486.298.068
October UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
PT Midi Utama Indonesia Tbk 177
Page 178
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Pelaksana Periode Kegiatan Raihan (Rp)
No
Beneficiaries Period Activity Fund Raised (Rp)
11 BAZNAS November Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 455.664.466
November UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
12 BAZNAS Desember Bantuan sembako untuk masyarakat, bencana dan modal usaha bagi pelaku 489.556.803
December UMKM
Basic food assistance for the community, disaster relief and business capital
for MSME players
Jumlah / Total 5.805.107.693
178 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 179
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for the Development of Sustainable
Financial Products and/or Services
Komitmen Layanan Atas Produk dan/atau Jasa Service Commitment for Equal Products and/
yang Setara Kepada Konsumen or Services to Consumers
Sebagai perusahaan retail yang telah berdiri selama 14 tahun As a retail company with 14 years of operations and has 11
dan memiliki 11 cabang yang tersebar di 19 provinsi di Indonesia, branches spread across 19 provinces in Indonesia, the Company
Perseroan selalu berusaha memberikan pelayanan terbaik always strives to provide the best service to our loyal customers.
kepada konsumen setianya. Komitmen ini dimulai dari produk The commitment to deliver excellent service to the customers is
yang ditawarkan, promo, undian, dan kontes yang tidak hanya started by offering products, promotions, lottery and competition
bertujuan untuk menghemat pengeluaran pelanggan tapi juga that are intended not only to save customer’s expenditure but also
berkesempatan memperoleh aneka ragam hadiah yang menarik. get an opportunity to win various interesting prizes.
Perseroan juga menyediakan program serta fasilitas penunjang, The Company also provides supporting programs and facilities such
seperti layanan elektrik yang mempermudah pelanggan dalam as electronic channel to ease the customers in doing payments for
melakukan pembayaran baik itu tagihan listrik, TV kabel, Pajak electricity, subscribed TV, Land and Building Tax, pre-paid top-up,
Bumi dan Bangunan, beli pulsa, voucher, tiket kendaraan, pengajuan voucher, transportation ticket, cash loans, courier services, balance
dana tunai, jasa kurir, isi saldo, pembayaran rekening air minum, reload, drinking water account payment, vehicle loan installment
cicilan kendaraan, dan masih banyak lagi. and more.
Perseroan juga memberikan fasilitas bagi pelanggan untuk The Company also provides facilities for the customers to submit
menyampaikan segala informasi dan pertanyaan apapun terkait any information and inquiry related to minimarket via hotline
produk dan layanan di gerai lewat layanan suara konsumen di number 1500-905. Through this call center, all of the customers
nomor 1500-959. Melalui call center ini, seluruh pelanggan akan will be served properly and with hospitality by the customer service
dilayani dengan baik dan ramah oleh petugas customer service officers who are ready to help and answer every issue and inquiry.
yang siap sedia membantu dan menjawab segala kendala dan The customers may also submit information, inquiry or complaint
pertanyaan. Pelanggan bisa juga menyampaikan informasi, via official website of the Company by submitting the form at the
pertanyaan atau keluhan konsumen melalui situs resmi Perseroan page sub-menu “Contact Us”.
dengan mengisi formulir yang ada di halaman sub menu “Hubungi
Kami”.
Perseroan juga menyadari bahwa pergerakan ritel saat ini tidak The Company also realizes that current retail movement is not only
hanya dalam bentuk transaksi di dalam gerai, tetapi juga berupa in the in-store transactions form, but also online. To that end, the
transaksi online. Untuk itu, Perseroan terus mengembangkan Company continues to develop an online platform. The Company's
platform online. Perseroan terus menggalakkan belanja online management is also promoting online shopping which can be
yang dapat diakses melalui aplikasi “Midikriing” dan juga dapat accessed through the “Midikriing” application and also through
melalui aplikasi Whatsapp. Hal ini diharapkan dapat membantu the WhatsApp application. This is expected to help and make
dan memudahkan konsumen dalam berbelanja meski tetap tinggal it easier for consumers so they can stay at home. The Company
di rumah saja. Perseroan melakukan kolaborasi dengan perusahaan collaborates with other companies, where with this collaboration
lain dalam rangka penyediaan sistem belanja online melalui they can do online shopping through other platforms that will be
platform lain yang akan didukung oleh gerai-gerai Perseroan. supported from the Company's outlets.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 179
Page 180
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa yang Safety-Evaluated Number and Percentage of
Sudah Dievaluasi Keamanannya Products and Services
Seluruh produk Perseroan yang dipasarkan telah dipastikan All of the products we market have been ensured that they are
keamanannya untuk dikonsumsi maupun digunakan bagi safe for consumption and use by customers. For food products, it
pelanggan. Untuk produk makanan, dipastikan telah memenuhi is ensured to meet health and safety requirements. The Company's
syarat Kesehatan dan keamanan. Upaya Perseroan untuk efforts to improve product health and safety processes are carried
meningkatkan proses kesehatan dan keamanan produk, dilakukan out by examining the health and safety impacts of products. For
dengan pemeriksaan terhadap dampak kesehatan dan keamanan the Company's commitment to product responsibility, there were
terhadap produk. Sepanjang tahun 2023, tidak ada laporan no reports of complaints regarding the impact of the product on
pengaduan terkait dampak produk terhadap kesehatan dan the customer’s health and safety during 2023.
keselamatan pelanggan, yang dapat mengganggu komitmen
Perseroan terhadap tanggung jawab produk.
Dampak Produk dan/atau Jasa dan Proses Products and/or Services Impacts,
Distribusi serta Kegiatan Mitigasi Distribution Process, Mitigation Activities
Pengelolaan Dampak Operasi terhadap Masyarakat Management of Operational Impact to Surrounding
Sekitar Communities
Keberadaan Perseroan turut memberikan dampak positif bagi The existence of the Company also has a positive impact on
masyarakat sekitar, baik secara ekonomi maupun sosial. Dampak the surrounding community, both economically and socially.
positif pada aspek ekonomi antara lain, penyerapan tenaga kerja, Positive impacts on the economic aspect include, among others,
dan peningkatan ekonomi IKM (Industri Kecil dan Menengah), employment, and economic improvement of IKM (Small and
sedangkan dampak positif pada aspek sosial diantaranya program Medium Industries), while the positive impacts on social aspects
bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di sisi lain, kami include educational assistance programs, social services, and
juga mengidentifikasi potensi dampak negatif di antaranya others. On the other hand, we have also identified potential
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif operasi negative impacts including environmental aspects. Such impacts
dengan melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik dan were managed by reducing the use of plastic bags and replacing
penggantian lampu hemat energi. energy-saving lamps.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas keberadaan We continue to increase the positive impact of the Company's
Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui berbagai program existence on the surrounding community through various
kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan dan strategi yang community programs as outlined in targeted goals and strategies.
terarah.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Reclaimed Products
Pelabelan Produk Product Labeling
Setiap produk yang kami kelola akan melewati prosedur identifikasi Every product that we manage, will go through a procedure for
jenis barang, di mana untuk barang yang tergolong fresh food akan identifying the type of goods, for goods classified as fresh food,
dipisahkan penempatannya dengan barang non-fresh food. Dalam their placement will be separated from non-fresh food items. The
pengalokasian barang, kami menggunakan sistem first in first out allocation of our goods uses a First in First out (FIFO) system to
(FIFO) untuk meminimalisir barang yang harus diretur karena minimize items that must be returned due to expiration.
kedaluwarsa.
Saat produk sudah didistribusikan ke toko, karyawan toko akan When the product has been distributed to the store, the store
melakukan pengecekan apakah produk yang dikirim tidak rusak employee will check whether the product sent is not damaged and
dan memiliki masa kedaluwarsa yang masih cukup. Pengecekan ini has a sufficient expiration date. These checks are carried out daily
dilakukan setiap hari oleh karyawan toko. by store employees.
180 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 181
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Pada setiap produk, terdapat informasi penting pada kemasannya Each product contains important information on the packaging,
untuk memastikan bahwa pelanggan mendapatkan manfaat dan to ensure that customers get the right benefits and information
informasi yang tepat dari produk-produk yang terjual. Informasi from the products we sell. The information written on the label
yang tertulis dalam label sesuai dengan jenis produk dan mengikuti corresponds to the type of product and follows government
kebijakan pemerintah mengenai produk tersebut. policies regarding the product.
Label berkaitan dengan komposisi/kandungan/bahan produk, nilai Labels are related to product composition/content/ingredients,
gizi, tanggal produksi, tanggal kedaluwarsa, dan lain sebagainya. nutritional value, production date, expiration date, and others. In
Untuk menjaga kesegaran produk tertentu, kami memerhatikan order to maintain the freshness of certain products, we pay close
dengan seksama tanggal kedaluwarsa produk dan melakukan retur attention to the expiration date of products and make returns
sesuai peraturan atau membuang produk yang tidak dapat diretur. according to regulations or dispose of non-returnable products.
Sistem pelabelan yang kami terapkan telah mengedepankan The labeling system that we have implemented has prioritized
transparansi untuk membangun kepercayaan para pelanggan. transparency to build customer trust. During the reporting period,
Selama periode pelaporan, tidak ada insiden pelanggaran pelabelan there were no incidents of significant product information and
dan informasi produk yang signifikan. labeling violations.
PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINTS
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berkomitmen untuk The Company and Subsidiary are always committed to providing
menyediakan produk dan jasa yang terbaik. Oleh karena itu, untuk the best products and services. Therefore, to maintain customer
menjaga kepuasan pelanggan, kami menyediakan beberapa sarana satisfaction, we provide customer care channels and services, as
dan layanan komunikasi pengaduan pelanggan, sebagai berikut: follows:
CALL
1500 959
SMS/WHATSAPP
0811 1064 0888
Jika
EMAIL Keluhan PIC TERKAIT
CUSTOMER alfacare@mui.co.id SLA 3X24 Jam
ALFA CARE
Setiap Hari Pukul 07.00-22.00
Layanan Alfamidi terhadap eksternal konsumen semakin baik Alfamidi's services to consumers are getting better as seen from the
terlihat dari menurunnya negative complaint di 3 indikator layanan decline in negative complaints in the 3 service indicators received
yang diterima oleh AlfaCare. Tantangan tahun ini, kami harus bisa by AlfaCare. This year's challenge is that we have to be able to
meminimalisir keluhan konsumen yang berfokus pada perbaikan minimize consumer complaints by focusing on improving people
indikator people dan process yang berkontribusi besar terhadap and process indicators that contribute greatly to total complaints.
total complaint.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 181
Page 182
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Indikator Layanan
2021 2022 2023
Service Indicator
PEOPLE 543 413 758
PROCESS 306 394 485
PRODUCT 171 90 264
PLACE 26 14 15
Total 1046 911 1.522
PEOPLE PROCESS PRODUCT PLACE
2021 2022 2023
Kontak Pelanggan Customer Care
Customer Care: 1500-959 Customer Care: 1500-959
Website: https://alfamidiku.com/ Website: https://alfamidiku.com/
Email: alfacare@mu.co.id Email: alfacare@mu.co.id
Media Sosial/Social Media Media Sosial/Social Media
Line: @alfamidi Line: @alfamidi
Twitter: alfamidi_ku Twitter: alfamidi_ku
Instagram: alfamidi_ku Instagram: alfamidi_ku
Facebook: alfamidiku Facebook: alfamidiku
Youtube: Alfamidi Indonesia Youtube: Alfamidi Indonesia
Tiktok: @alfamidi_ku Tiktok: @alfamidi_ku
182 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 183
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 183
Page 184
Page 185
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
PT Midi Utama Indonesia Tbk 185
Page 186
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2022
PT Midi Utama Indonesia Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors on the Responsibility for
the 2022 Annual Report of PT Midi Utama Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all the information
informasi dalam Laporan Tahunan PT Midi Utama Indonesia Tbk. disclosed in the 2022 Annual Report of PT Midi Utama Indonesia
Tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab Tbk. are complete and fully responsible for the correctness of this
penuh atas kebenaran isi Laporan ini. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang, April 2023
Tangerang, April 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Budiyanto Djoko Susanto Eddy Supardi
Presiden Komisaris Komisaris independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rullyanto Maria Theresia Velina Yulianti
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Suantopo Po Endang Mawarti Afid Hermeily
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Page 187
CROSS REFERENCE
CROSS REFERENCE
Daftar Indeks POJK No. 51/
POJK.03/2017
Cross Reference to POJK No. 51/
POJK.03/2017
PT Midi Utama Indonesia Tbk 187
Page 188
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Cross Reference
Cross Reference
Hal
No Deskripsi Description
Page
Uraian Isi Laporan Tahunan
Description of Content of Annual Report
a. ikhtisar data keuangan penting a. Summary of Key Financial Information contains financial 8–9
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Summary of Key Financial Information contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in comparison with previous 3
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya (three) fiscal years or since commencement of business
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan if the Issuers or the Public Company commencing the
kegiatan usahanya kurang dari 3(tiga) tahun, paling business less than 3 (three) years, at least contain:
sedikit memuat:
1) pendapatan/penjualan 1) revenues/sales;
2) laba bruto 2) gross profit;
3) laba (rugi) 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4) total profit (loss) attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali parent entity and non-controlling interest;
5) total laba (rugi) komprehensif 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss) attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan holders of the parent entity and non controlling interest;
kepentingan non pengendali
7) laba (rugi) per saham 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset 8) total assets;
9) jumlah liabilitas 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan 13) profit (loss) to income ratio;
14) rasio lancar 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset 16) liabilities to total assets ratio;
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 17) other information and financial ratios relevant to the
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis Issuer or Public Company and type of industry;
industrinya
b. informasi saham b. Stock Information 9 – 10
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit Stock Information (if any) at least contains:
memuat:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1) shares issued for each three-month period in the last 2
triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan (two) fiscal years (if any), at least covering:
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a) jumlah saham yang beredar a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa b) market capitalization based on the price at the
efek tempat saham dicatatkan Stock Exchange where the shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) highest share price, lowest share price, closing share
berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham price at the Stock Exchange where the shares listed
dicatatkan; dan on; and
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat d) share volume at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan shares listed on;
188 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 189
Hal
No Deskripsi Description
Page
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information in point b), letter c) and point d) is
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; only disclosed if the shares are listed on the stock
exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan 2) in the event of corporate actions, including stock 69
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan split, reverse stock, dividend, bonus share, and
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), change in par value of shares, then the share
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal price referred to in point 1), should be added with
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan explanation on:"
dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana
dimaksud pada angka 1) perlu ditambahkan penjelasan
paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi a)date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan b) stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares,
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, number of convertible securities issued, and change in par
jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan value of shares;
nilai nominal saham
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c) number of outstanding shares prior to and after
korporasi corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) d) The number of convertible securities exercised (if any);
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi e) share price prior to and after corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) in the event that the company’s shares were suspended n/a
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan and/or delisted from trading during the year under review,
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan then the Issuers or Public Company should provide
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) explanation on the reason for the suspension and/or
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) delisting; and
tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham 4) in the event that the suspension and/or delisting as n/a
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/ referred to in point 3) was still in effect until the date of
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) the Annual Report, then the Issuer or the Public Company
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, should also explain the corporate actions taken by the
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan company in resolving the suspension and/or delisting;
penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
c. laporan Direksi c. The Board of Directors Report 28 – 34
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors Report should at least contain the
mengenai: following items:
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 1) the performance of the Issuer or Public Company, at least
memuat: covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan a) strategy and strategic policies of the Issuer or Public
Publik; Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) Role of the Board of Directors in formulating strategies
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; and strategic policies of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c) Process carried out by the Board of Directors to ensure
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; the implementation of the Issuer’s or Public Company’s
strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d) comparison between achievement of results and
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik e) challenges faced by the Issuer or Public Company;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan 2) description on business prospects;
Publik
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik 3) implementation of good corporate governance by Issuer
or Public Company; and
PT Midi Utama Indonesia Tbk 189
Page 190
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
d. laporan Komisaris d. The Board of Commissioners Report 23 – 27
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian The Board of Commissioners Report should at least
singkat mengenai: contain the following items:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) Assessment on the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk of Directors in managing the Issuer or the
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan Public Company; including supervision of the
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik Board of Commissioners in the formulation and
yang dilakukan oleh Direksi implementation of the strategy of the Issuer or Public
Company carried out by the Board of Directors
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2) View on the business prospects of the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi Company as established by the Board of Directors;
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 3) View on the implementation of the corporate
Perusahaan Publik governance by the Issuer or Public Company;
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company 51
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should cover at
memuat informasi: least:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 1) Name of Issuer or Public Company, including change of 52 – 53
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal name, reason of change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku change of name during the year under review;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2) access to Issuer or Public Company, including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang office or representative office, where public can have
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi access of information of the Issuer or Public Company,
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: which include:
a) alamat a) Address;
b) nomor telepon b) Telephone number;
c) alamat surat elektronik c) E-mail address; and
d) alamat situs web d) Website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 3) Brief history of the Issuer or Public Company; 54 – 55
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta 4) Vision and mission of the Issuer or Public Company; 58 – 59
budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai corporate cultere or corpoarte values
perusahaan
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 5) Line of business according to the latest Articles of 61 – 63
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang Association, and types of products and/or services
dan/atau jasa yang dihasilkan produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6) Operational area of the Issuer or Public Company; 72 - 73
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah operational area is an area or area for carrying out
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari operational activities or the range of the company's
kegiatan operasional perusahaan operational activities
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 7) Structure of organization of the Issuer or Public Company 64 - 65
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 in chart form, at least 1 (one) level below the Board
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah of Directors, including committees under the Board of
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, Directors (if any) and committees under the Board of
disertai dengan nama dan jabatan Commissioners,with the names and titles;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 8) List of industry association memberships both on 70
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan a national and international scale related to the
penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) The Board of Directors profiles include: 42 - 46
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a) Name and short description of duties and functions;
tanggung jawab
b) foto terbaru b) Latest photograph;
c) usia c) Age;
d) kewarganegaraan d) Citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e) Education;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi (1) Legal basis for appointment as member of the Board
of Directors to the said Issuer or Public Company;
190 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 191
Hal
No Deskripsi Description
Page
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, (2) Dual position, as member of the Board of
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite Directors, member of the Board of Commissioners,
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar and/or member of committee both in and outside
Emiten atau Perusahaan Publik. Jika tidak memiliki the Issuer or Public Company) If you do not have
rangkap jabatan maka diungkapkan mengenai hal concurrent positions, then it is disclosed about it
tersebut
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) Working experience and period
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, (g) Affiliation with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, Directors, members of the Board of Commissioners,
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung majority and controlling shareholders, either directly
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak or indirectly to individual owners, including names
yang terafiliasi. Jika tidak memiliki hubungan afiliasi of affiliated parties) In the event that a member of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut the Board of Directors has no affiliation, the Issuer or
Public Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan (h) Changes in the composition of the members of the
perubahannya. Jika tidak terdapat perubahan Board of Directors and the reasons for the changes) In
komposisi maka diungkapkan mengenai hal tersebut the event that there is no change in the composition
of the members of the Board of Directors, this matter
shall be disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) The Board of Commissioners profiles, at least include: 36 - 38
a) nama dan jabatan a) Name and title
b) foto terbaru b) Latest photograph;
c) usia c) Age;
d) kewarganegaraan d) Citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e) Education;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) Legal basis for the appointment as member of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali (2) Legal bases for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan member of the Board of Commissioners who also
komisaris independen Independent Commissioner ;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (3) Dual position, as member of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, member of the Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun and/or member of committee both in and outside
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Jika tidak the Issuer or Public Company. If you do not have
memiliki rangkap jabatan maka diungkapkan concurrent positions, then it is disclosed about it
mengenai hal tersebut
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya (4) Working experience and period
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g) Affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan Commissioners, major shareholders, and controllers
pengendali baik langsung maupun tidak langsung either directly or indirectly to individual owners,
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak including names of affiliated parties; In the event
yang terafiliasi. Jika tidak memiliki hubungan afiliasi that a member of the Board of Commissioners has no
maka diungkapkan mengenai hal tersebut affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose
this matter;
h) pernyataan independensi komisaris independen h) Statement of independence of Independent 131
dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih Commissioner in the event that the Independent
dari 2 (dua) periode Commissioner has been appointed more than 2 (two)
periods (if any);
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris i) Changes in the composition of the members of 131
dan alasan perubahannya. Jika tidak terdapat the Board of Commissioners and the reasons for
perubahan komposisi maka diungkapkan mengenai the changes) In the event that there is no change
hal tersebut in the composition of the members of the Board of
Commissioners, this matter shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11) In the event that there were changes in the 26, 33
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi composition of the Board of Commissioners and/ or the
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas Board of Directors occurring between the period after
waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang year-end until the date the Annual Report submitted,
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan then the last and the previous composition of the Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang of Commissioners and/or the Board of Directors shall be
terakhir dan sebelumnya stated in the Annual Report;
PT Midi Utama Indonesia Tbk 191
Page 192
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 12) Number of employees by gender, position, age, 89 - 90
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ education level, and employment status (permanent/
kontrak) dalam tahun buku contracted) in the fiscal year; Disclosure of information
can be presented in tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13) Names of shareholders and ownership percentage at 66 - 68
pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari the beginning and the end of the fiscal year, including:
informasi mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) a) Shareholders having 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik shares of Issuer or Public Company;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b) Commissioners and Directors who own shares of
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Jika the Issuers or Public Company; If the members of the
anggota direksi dan/atau komisaris tidak memiliki board of directors and/or commissioners do not own
saham maka diungkapkan mengenai hal tersebut shares, this will be disclosed
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing-masing shareholders, each with less than 5% (five percent)
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten ownership shares of the Issuers or Public Company;
atau Perusahaan Publik
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) The percentage of indirect ownership of the shares of 67
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan the Issuer or Public Company by members of the Board
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun of Directors and members of the Board of Commissioners
buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham at the beginning and end of the fiscal year, including
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk information on shareholders registered in the shareholder
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi register for the benefit of indirect ownership of members
dan anggota Dewan Komisaris. Jika anggota direksi dan/ of the Board of Directors and members of the Board of
atau komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung Commissioners. If the members of the board of directors
atas saham maka diungkapkan mengenai hal tersebut and/or commissioners do not have indirect ownership of
the shares, then this is disclosed
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan "15) Number of shareholders and ownership percentage 66
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: at the end of the fiscal year, based on:"
a) kepemilikan institusi lokal a) Ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing b) Ownership of foreign institutions;
c) kepemilikan individu lokal c) Ownership of local individual; and
d) kepemilikan individu asing d) Ownership of foreign individual;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan 16) Information on major shareholders and controlling 68
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung shareholders the Issuers of Public Company, directly or
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, indirectly, and also individual shareholder, presented in
yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan the form of scheme or diagram;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint 69
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik venture controlled by Issuers or Public Company, with
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta entity, percentage of stock ownership, line of business,
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, total assets and operating status of the Issuers of Public
dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, Company,associated companies, joint venture. For
perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak, subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries;
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak
tersebut
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18) Chronology of share listing, number of shares, par 69
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and bid price from the beginning of listing up to
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana the end of the financial year, and name of Stock Exchange
saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, where the Issuers of Public Companies shares are listed,
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan including stock splits, reverse stock, stock dividends,
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, bonus shares, and changes in the nominal value of shares,
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek implementation of conversion effects, implementation of
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan capital additions and subtractions (if any)
modal (jika ada)
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19) Other securities listing information other than the n/a
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh securities as referred to in number 18), which have not yet
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama matured in the fiscal year, at least contain the name of
efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, the securities, year of issue, interest rate/ yield, maturity
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek date, offering value, and securities rating (if any);
(jika ada)
192 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 193
Hal
No Deskripsi Description
Page
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik dan kantor 20) Information on the use of a Public Accountant (AP) 71
akuntan publik beserta jaringan/asosiasi/aliansinya and a Public Accounting firm (KAP) services and their
meliputi: networks/associations/alliances include:
a) nama dan alamat a) name and address;
b) periode penugasan b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang c) information on audit and/or non-audit services
diberikan provided
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d) Audit and/or non-audit fees for each assignment
masing-masing penugasan yang diberikan selama given during the fiscal year; and
tahun buku
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e) In the event that AP and KAP and their network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non association/alliance, which are appointed do not
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut provide non-audit services, then the information is
disclosed; and
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) Name and address of capital market supporting 71
penunjang pasar modal selain AP dan KAP institutions and/or professionals other than AP and KAP
f. analisis dan pembahasan manajemen f. Management Discussion and Analysis 77
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management Analysis and Discussion Annual should
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan contain discussion and analysis on financial statements
informasi penting lainnya dengan penekanan pada and other material information emphasizing material
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu changes that occurred during the year under review, at
paling sedikit memuat: least including:
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis 1) Operational review per business segment, according 78 – 94
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit to the type of industry of the Issuer or Public
mengenai: Company including:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan (a) Production, including process, capacity, and
perkembangannya growth;
b) pendapatan/penjualan (b) Income/sales; and
c) profitabilitas (c) Profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance analysis 96 – 107
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling explanation on the causes and effects of such changes,
sedikit mengenai: among others concerning:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset (a) Current assets, non-current assets, and total
assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, (b) Short term liabilities, long term liabilities, total
dan total liabilitas liabilities;
c) ekuitas (c) Equities;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), (d) Sales/operating revenues, expenses and profit
penghasilan komprehensif lain, dan total laba (loss), other comprehensive revenues, and total
(rugi) komprehensif comprehensive profit (loss); and
e) arus kas (e) Cash flows
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan 3) The capacity to pay debts by including the 107
menyajikan perhitungan rasio yang relevan computation of relevant ratios;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or 107
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang Public Company, including the computation of the
relevan relevant ratios;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5) Capital structure and management policies 108
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud determining the said policy;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. discussion on material ties for the investment of 108
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods, including the explanation on at least:
sedikit memuat:
a) tujuan dari ikatan tersebut (a) The purpose of such ties;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi (b) Source of funds expected to fulfill the said ties;
ikatan tersebut
c) mata uang yang menjadi denominasi (c) Currency of denomination; and
PT Midi Utama Indonesia Tbk 193
Page 194
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan (d) Steps taken by the Issuer of Public Company to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata protect the position of a related foreign currency
uang asing yang terkait against risks;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion on investment of capital goods which was n/a
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling realized in the last fiscal year, at least include:
sedikit memuat:
a) jenis investasi barang modal (a) Type of investment of capital goods;
b) tujuan investasi barang modal (b) Objective of the investment of capital goods;
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan (c) Value of the investment of capital goods;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8) Material Information and facts that occurring after the 109
tanggal laporan akuntan (jika ada) date of the accountant’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9) Information on the prospects of the Issuer or the 113
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Company in connection with industry,economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 10) Comparison between target/projection at beginning 109
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: of year and result (realization), concerning:
a) pendapatan/penjualan (a) Income/sales;
b) laba (rugi) (b) Profit (loss);
c) struktur modal (capital structure) (c) Capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau (d) Others that deemed necessary for the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11) Target/projection at most for the next one year of the 109
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Issuer or Public Company, concerning:
mengenai:
a) pendapatan/penjualan (a) Income/sales;
b) laba (rugi) (b) Profit (loss);
c) struktur modal (capital structure) (c) Capital structure; or
d) kebijakan dividen (d) Dividend policy;
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau (e) Or others that deemed necessary for the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 12) Marketing aspects of the company’s products and/ or 80 – 88
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai services the Issuer or Public Company, among others
strategi pemasaran dan pangsa pasar marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 13) Description regarding the dividend policy during the 109 – 110
terakhir, paling sedikit: last 2 (two) fiscal years, at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi (a) Dividend policy; which includes information on the
persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap percentage of dividends distributed to net income
laba bersih
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal (b) The date of the payment of cash dividend and/ or
distribusi dividen non kas date of distribution of non-cash dividend;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) (c) Amount of cash per share (cash and/or non cash);
and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar (d) Amount of dividend per year paid;
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the 110 – 111
dengan ketentuan: condition of:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki (a) during the year under review, on which the Issuer
kewajiban menyampaikan laporan realisasi has the obligation to report the realization of the use
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi of proceeds, then the realization of the cumulative
penggunaan dana hasil penawaran umum secara use of proceeds until the year end should be disclosed;
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana (b) In the event that there were changes in the use
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa of proceeds as stipulated in the Regulation of the
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan Financial Services Authority on the Report of the
dana hasil penawaran umum, maka Emiten Utilization of Proceeds from Public Offering, then
menjelaskan perubahan tersebut Issuer should explain the said changes;
194 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 195
Hal
No Deskripsi Description
Page
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15) Material information (if any), among others n/a
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ concerning investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, acquisition, debt/capital restructuring, material
transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi transactions, transactions with related parties and
benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, transactions with conflict of interest that occurred
paling sedikit memuat: during the year under review, among others include:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi (a) Transaction date, value, and object;
b) nama pihak yang melakukan transaksi (b) Name of transacting parties;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada) (c) Nature of related parties (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi (d) Description of the fairness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait (e) Compliance with related rules and regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain (f) In the event that there is an affiliation relationship,
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud apart from disclosing the information as referred to in
Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan letter a) to letter e), The Issuer or Public Company also
informasi: discloses information:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah (1) A statement from the Board of Directors that
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan the affiliate transaction has gone through adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan procedures to ensure that the affiliate transaction
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain is carried out in accordance with generally accepted
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the arms-
wajar (armslength principle) length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit (2) The role of the Board of Commissioners and
dalam melakukan prosedur yang memadai untuk the audit committee in carrying out adequate
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that affiliated transactions are
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum carried out in accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip business practices, by complying with the arms-
transaksi yang wajar (armslength principle) length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material (g) for affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan which are business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha to generate business income and are carried out
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau regularly, repeatedly, and/or continuously, an
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa explanation is added that the affiliated transactions
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut or material transactions are business activities carried
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan out in order to generate business income and are
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha carried out regularly, repeatedly, and/or continuously
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau (h) For disclosure of affiliated transactions and/
transaksi benturan kepentingan yang merupakan or conflict of interest transactions resulting from
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi the implementation of affiliated transactions and/
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang or conflict of interest transactions that have been
saham independen, ditambahkan informasi mengenai approved by independent shareholders, additional
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi information regarding the date of the GMS which
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan approved the affiliated transactions and/or conflict of
tersebut interest transactions is added;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau (i) In the event that there is no affiliated transaction
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan and/or conflict of interest transaction, then this shall
mengenai hal tersebut be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 16) Changes in regulation which have a significant effect n/a
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau on the Issuer or Public Company and impacts on the
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan
keuangan (jika ada)
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Changes in the accounting policy, rationale and 111
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) impact on the financial statement (if any);
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of The Issuer or Public Company 115
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Corporate Governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains: 121 – 129
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun a) Information regarding the resolutions of the GMS
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku in the fiscal year and 1 (one) year prior to the fiscal
meliputi: year include:
PT Midi Utama Indonesia Tbk 195
Page 196
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (1) Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one)
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun year before the fiscal year realized in the fiscal year;
buku and
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (2) Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one)
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta year before the fiscal year that have not been realized
alasan belum direalisasikan and the reasons for not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) In the event that the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan uses an independent party in the conduct of the
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka GMS to calculate the votes, then this matter shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed;
2) Direksi, paling sedikit memuat: 2) The Board of Directors, covering: 133 – 136
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a) The tasks and responsibilities of each member of the
Direksi Board of Directors;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b) Statement that the Board of Directors has already
piagam (charter) Direksi have board manual or charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, c) Policies and implementation of the frequency of
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat meetings of the Board of Directors, meetings of the
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut Board of Directors with the Board of Commissioners,
termasuk kehadiran dalam RUPS and the level of attendance of members of the Board
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) Training and/or competency development of members
Direksi: of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk program competence of members of the Board of Directors,
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika including an orientation program for newly appointed
ada) members of the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) Training and/or competency improvement
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada) attended by members of the Board of Directors in the
fiscal year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e) The Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun performance of the committees that support the
buku paling sedikit memuat: implementation of the Board of Directors’ duties for
the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja (1) Performance appraisal procedures;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) The criteria used are performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the fiscal year, are competence and attendance
rapat at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f) In the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas does not have a committee that supports the
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut implementation of the duties of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed)
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3) The Board of Commissioners, among others include: 130 – 132
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris a) Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b) Statement that the Board of Commissioner has
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris already have the board manual or charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan c) Policies and implementation of the frequency of
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi meetings of the Board of Commissioners, meetings
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners with the Board of
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS Directors and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners in these meetings
including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) Training and/or competency improvement of
Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policy on competency training and/or
kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk development of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris Commissioners, including orientation programs
yang baru diangkat (jika ada) for newly appointed members of the Board of
Commissioners (if any);
196 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 197
Hal
No Deskripsi Description
Page
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) Competency training and/or development
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun attended by members of the Board of
buku (jika ada)
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta e) The assessment on the performance of the Board
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan of Directors and Board of Commissioners and the
Komisaris, paling sedikit memuat: implementation, at least covering:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja (1) procedure for the implementation of performance
assessment;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) Criteria used are performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the fiscal year, competency and attendance at
rapat meetings;
(3) pihak yang melakukan penilaian (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite f) Board of Commissioners’ assessment of the
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris performance of the Committees that support
pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) The criteria used are performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the fiscal year, competency and attendance at
rapat meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, 4) The nomination and remuneration of the Board of 140
paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a) Nomination procedure, including a brief description of
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ the policies and process for nomination of members of
atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan b) Procedures and implementation of remuneration
Dewan Komisaris, antara lain: for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan (1) Procedures for determining remuneration for the
Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (2) The remuneration structure of the Board of
seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya Directors and the Board of Commissioners such as
salary, allowances, tantiem/bonus and others; and
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota (3) The amount of remuneration for each member of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and member of the Board of
Commissioners
5) Komite audit, paling sedikit memuat: 5) Audit Committee, among others covering: 137 – 140
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite a) Name and position in the committee;
b) usia b) Age;
c) kewarganegaraan c) Citizenship;
d) riwayat pendidikan d) Education background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) Legal basis for appointment as committee
member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Dual position, as member of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, member of Board of Directors, and/
serta jabatan lainnya (jika ada) or member of committee, and other position (if any);
and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (3) working experience and period in and outside the
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company;
Publik
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit f) Period and terms of office of the member of Audit
Committee;
g) pernyataan independensi komite audit g) statement of independence of the Audit Committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang h) Training and/or competency improvement that have
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) been followed in the fiscal year (if any);
PT Midi Utama Indonesia Tbk 197
Page 198
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite i) Policies and implementation of the frequency of audit
audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit committee meetings and the level of attendance of
dalam rapat tersebut audit committee members in those meetings; and
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku j) the activities of the Audit Committee in the year
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman under review, in accordance with the Audit Committee
atau piagam (charter) komite audit Charter;
6) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau 6) The nomination and remuneration committee or function 140
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: of the Issuer or Public Company, at least
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite a) Name and position in committee membership;
b) usia b) Age;
c) kewarganegaraan c) Nationality;
d) riwayat pendidikan d) Educational history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) Legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Concurrent positions, either as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada) Directors, and/ or committee member and other
positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) Work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite f) Period and term of office of the committee members;
g) pernyataan independensi komite g) Statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang h) Training and/or competency improvement that have
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) been followed in the fiscal year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab i) Description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) A statement that it has a guideline or charter;
piagam (charter)
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat k) Policies and implementation of the frequency of
kehadiran anggota dalam rapat tersebut meetings and the level of attendance of members at
the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku l) Brief description of the implementation of activities in
the fiscal year; and
7) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 8) Corporate Secretary, including: 141 – 144
a) nama a) name;
b) domisili b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris (1) legal basis for the appointment as Corporate
perusahaan Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (2) working experience and period in and outside the
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company;
Publik
d) riwayat pendidikan d) education background;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang e) education and/or training during the year under
diikuti dalam tahun buku review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris f) brief description on the implementation of duties of
perusahaan pada tahun buku the Corporate Secretary in the year under review;
8) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 8) Internal Audit Unit, among others including: 144 – 146
a) nama kepala unit audit internal a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan meliputi: b) History of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit (1) Legal basis for the appointment as Head of Internal
internal Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) Working experience and period in and outside the
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c) Qualification or certification as internal auditor (if
internal (jika ada) any);
198 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 199
Hal
No Deskripsi Description
Page
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang d) Education and/or training during the year under
diikuti dalam tahun buku review;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal e) Structure and position of Internal Audit Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab f) Description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g) Statement that the Internal Audit Unit has already
piagam (charter) unit audit internal have Internal Audit Unit charter;
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal h) Brief description on the implementation of duty
pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan of Internal Audit Unit during the year under review
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ including the policy and implementation of the
atau komite audit frequency of meetings with the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and/or the audit committee
9) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 9) Description on internal control system adopted by the 147
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company, at least covering:
Publik, paling sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta a) Financial and operational control, and compliance to
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan the other prevailing rules; and
lainnya
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal b) Review on the effectiveness of internal control
systems;
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas c) Statement of the Board of Directors and/or Board
kecukupan sistem pengendalian internal of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
10) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten 10) Risk management system implemented by the company, 148 – 152
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: at least includes:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) General description about the company’s risk
Emiten atau Perusahaan Publik management system the Issuer or Public
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya b) Types of risk and the management; and
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c) Review the effectiveness of the risk management
Emiten atau Perusahaan Publik system applied by the Issuer or Public Company;
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau d) Statement of the Board of Directors and/ or the Board
komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of the risk management system;
11) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi 11) Legal cases that have a material impact faced by Issuers 154
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, or Public Companies, subsidiaries, members of the Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), of Directors and members of the Board of Commissioners
paling sedikit memuat: (if any), at least contain:
a) pokok perkara/gugatan a) Substance of the case/claim;
b) status penyelesaian perkara/gugatan b) Status of settlement of case/claim; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c) Potential impacts on the condition of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company;
12) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang 12) information about administrative sanctions imposed 154
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, to Issuer or Public Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Commissioners and the Board of Directors, by the Capital
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun Market Authority and other authorities during the last
buku (jika ada fiscal year (if any);
13) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 13) information about codes of conduct of the Issuer or 154
Publik meliputi: Public Company, includes:
a) pokok-pokok kode etik a) Key points of the code of conduct;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya b) Socialization of the code of conduct and enforcement;
and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c) Statement that the code of conduct is applicable for
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Emiten atau Perusahaan Publik and employees of the Issuer of Public Company;
PT Midi Utama Indonesia Tbk 199
Page 200
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Hal
No Deskripsi Description
Page
14) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 14) A brief description of the policy of providing long-term 111
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada performance-based compensation to management and/
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten or employees owned by the Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa (if any), including the management stock ownership
program kepemilikan saham oleh manajemen program (MSOP) and/ or program employee stock
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau ownership (ESOP);
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP)"
15) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 15) A brief description of the information disclosure policy n/a
informasi mengenai: regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota a) Share ownership of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja and members of the Board of Commissioners no later
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan than 3 (three) working days after the occurrence of
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka ownership or any change in ownership of shares of a
Public Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud b) Implementation of the policy;
16) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 16) Description of whistleblowing system at the Issuer or 155 – 157
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Public Company (if any), among others include:
Publik, paling sedikit memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran a) Mechanism for violation reporting;
b) perlindungan bagi pelapor "b) Protection for the whistleblower;
"
c) penanganan pengaduan c) Handling of violation reports;
d) pihak yang mengelola pengaduan "d) Unit responsible for handling of violation report;
and"
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: "e) Results from violation report handling, at least
includes:"
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam (1) Number of complaints received and processed
tahun buku during the fiscal year; and
(2) tindak lanjut pengaduan (2) Follow up of complaints;
17) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 17) A description of the anti-corruption policy of the Issuer or 154
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi a) Programs and procedures implemented in overcoming
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/or
atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik gratification in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan b) Anti-corruption training/socialization to employees of
Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki In the event that the Issuer or Public Company does not
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak have an anti-corruption policy, the reasons for not having
dimilikinya kebijakan dimaksud the policy are explained
18) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka 18) Implementation of the Guidelines of Corporate 117 – 121
bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Governance for Public Companies for Issuer issuing
Perusahaan Publik, meliputi: Equity-based Securities or Public Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) statement regarding recommendation that have been
dilaksanakan implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b) description of recommendation that have not been
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada) implemented, along with the reason and alternatives of
implementation (if any);
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or 159
Perusahaan Publik Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung 1) The information disclosed in the social and 160 – 182
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan environmental responsibility section is a Sustainability
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Report as referred to in the Financial Services
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation Number 51/ POJK)03/2017
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan concerning the Implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Companies, at at least includes:
a) penjelasan strategi keberlanjutan a) xplanation of the sustainability strategy
200 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 201
Hal
No Deskripsi Description
Page
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan "b) Overview of sustainability aspects (economic, social,
lingkungan hidup) and environmental);
"
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik c) Brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen g) Written verification from an independent party, if any; n/a
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika "h) Feedback sheet for readers, if any; and 205
ada "
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap i) The response of the Issuer or Public Company to the
umpan balik laporan tahun sebelumnya previous year’s report feedback;
2) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 2) Information on the Sustainability Report in number (1)
pada angka 1) dapat: can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar a) Disclosed in other relevant sections outside the Social
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti and Environmental Responsibility section, such as the
penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors’ explanation regarding the Sustainability Report
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/ disclosed in the section related to the Directors’ Report;
atau and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung b) Refers to other sections outside the Social and
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Environmental Responsibility section by still referring
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan to the Technical Guidelines for the Preparation of
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Sustainability Reports for Issuers and Public Companies
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang as listed in Appendix II which is an integral part of this
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Financial Services Authority Circular Letter, such as the
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau profile of the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik
3) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 3) In the event that the Sustainability Report is presented
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang separately from the Annual Report, the information
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud disclosed in the Sustainability Report must:
harus:"
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud a) Contains all the information as referred to in number 1)
pada angka 1)
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan b) Prepared in accordance with the Technical Guidelines
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam and Public Companies as listed in Appendix II which is an
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of this Financial Services Authority Circular
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini Letter;
4) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 4) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian presented separately from the Annual Report, then
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi the Social and Environmental Responsibility section
bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial contains information that information on Social and
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Environmental Responsibility has been disclosed in the
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Sustainability Report which is presented separately from
Tahunan the Annual Report;
5) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 5) Submission of the Sustainability Report which is
Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan presented separately from the Annual Report must be
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan submitted together with the Annual Report)
penyampaian Laporan Tahunan.
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit 207
i. audited annual financial report
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
j. statement letter of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding the responsibility for
the Annual Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 201
Page 202
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 160
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 8–9
Economic Performance Overview
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 163 – 167
Environmental Performance Overview
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 168 – 178
Social Performance Overview
Profil Perusahaan/Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 58 – 59
Vision, Mission, and Value Of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 52
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 61
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 61 – 63
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 70
Association Membership
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 70
Organization Significant Changes
Penjelasan Direksi/Explanation of Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 33
Explanation of Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 161
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 161 – 162
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 148 – 152
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 152 – 153
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 154
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan/Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 160
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi/Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 109
Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income
and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan 109
atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Financial
Instruments or Projects
202 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 203
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Kinerja Lingkungan/Environmental Performance
Umum/General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 9
Environmental Costs
Aspek Material/Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 166
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 167
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 32, 166
Energy Efficiency and Usage Efforts and Achievements Renewable energy
Aspek Air/Water Aspects
F.8 Penggunaan Air n/a
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki n/a
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati n/a
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi/Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 32, 166
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 32, 166
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen/Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 165
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 163 – 165
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) n/a
Spill Occurring (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 165 – 166
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang 179
Setara Kepada Konsumen
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 168
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 168
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 168
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 169
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 90 – 92
Employee Training and Capacity Development
PT Midi Utama Indonesia Tbk 203
Page 204
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Aspek Masyarakat/Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 175 – 178
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 181 – 182
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 175 – 178
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 179
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 180
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 180
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 180
Number of Products Reecalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 182
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain/Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada n/a
Written Verification from Independent Party, If An
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) n/a
Written Verification from Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 205
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya n/a
Responses to Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Previous Year's Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 202
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
204 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 205
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan Thank you to you who have been pleased to read the Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan PT Midi Utama Indonesia Tbk. Report of PT Midi Utama Indonesia Tbk. for 2021. To improve the
Tahun 2021. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada contents of the Sustainability Report in the coming years, we hope
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara that you are willing to fill out the Feedback Sheet and send it to us:
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik dan mengirimkannya
kepada kami:
Profil Anda Your Profile
Nama (bila berkenan): Name (if pleased):
Institusi/Perseroan: Institution/Company:
Email: Email:
Telp/Hp: Telp/Hp:
Jenis Pemangku Kepentingan: Type of Stakeholders:
• Pemegang Saham • Shareholders
• Pemerintah • Government
• Pelanggan • Customers
• Masyarakat • Community
• Pekerja • Workers
• Media • Media
• Lain-lain, mohon sebutkan : • Other, please specify:
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberi tanda √ Please choose the answer that fits best by marking √ within
di dalam kotak yang tersedia: availible box:
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda
This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree VeryAgree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan
This report describe Company’s performance in sustainability development:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree VeryAgree
PT Midi Utama Indonesia Tbk 205
Page 206
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
3. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree VeryAgree
4. Laporan ini menarik
This report is interesting:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree VeryAgree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada kinerja keberlanjutan Perseroan
This report increases your confidence in the Company’s sustainability performance:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree VeryAgree
Mohon berkenan mengisi/Please, kindly fill out:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda/Which part of the report is most useful for you:
___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda/Which part of the report is less useful for you:
___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda/Which part of the report is most interesting to you:
___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda/Which part of the report is less interesting to you:
___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini/Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report:
___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________
Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you for your participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada Please send this form back to:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Midi Utama Indonesia Tbk. PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Gedung Alfa Tower, Lantai 12, Kav. 7 – Gedung Alfa Tower, Lantai 12, Kav. 7 –
9, Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, 9, Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera,
Tangerang, Banten 15143 Tangerang, Banten 15143
Telp: 021 8082 1618 (hunting) Fax: 021 8082 1628 Telp: 021 8082 1618 (hunting) Fax: 021 8082 1628
206 PT Midi Utama Indonesia Tbk
Page 207
Laporan Keuangan
yang Telah Diaudit
Audited Financial Report
PT Midi Utama Indonesia Tbk 207
Page 208
Page 209
PT Midi Utama Indonesia Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiary Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2023 and for the year then ended with independent auditor's report
Page 210
Page 211
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ....................... 1-3 ........... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian........................... 4 - 5 .........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.................... 6 .......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian................................... 7 .................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............ 8 - 96 ....... Notes to the Consolidated Financial Statements
****************************
Page 212
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 4/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Midi Utama Indonesia Tbk PT Midi Utama Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Midi Utama Indonesia Tbk financial statements of PT Midi Utama Indonesia
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Tbk (the “Company”) and its subsidiary
kolektif disebut sebagai “Kelompok Usaha”) (collectively referred to as the “Group”), which
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi comprise the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember position as of December 31, 2023, and the
2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, laporan comprehensive income, consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan changes in equity, and consolidated statement of
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir cash flows for the year then ended, and notes to the
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan consolidated financial statements, including
keuangan konsolidasian, termasuk informasi material accounting policy information.
kebijakan akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Kelompok Usaha tanggal Group as of December 31, 2023, and its
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan consolidated financial performance and cash flows
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang for the year then ended, in accordance with
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 213
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Kelompok Usaha are independent of the Group in accordance with
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam the ethical requirements relevant to our audit of
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di the consolidated financial statements in Indonesia,
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung and we have fulfilled our other ethical
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan responsibilities in accordance with such
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah requirements. We believe that the audit evidence
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk we have obtained is sufficient and appropriate to
menyediakan suatu basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 214
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Kecukupan penyisihan keusangan persediaan Adequacy of allowance for inventory obsolescence
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan As of December 31, 2023, the Group’s inventories
Kelompok Usaha sebelum penyisihan atas before provision for inventories obsolescence
keusangan sebesar Rp2.334 miliar yang mewakili amounted to Rp2,334 billion which represents
30,05% dari total aset konsolidasian. Kelompok 30.05% of the consolidated total assets. The Group
Usaha mengakui penyisihan keusangan recognized provision for inventory obsolescence
persediaan sebesar Rp96 miliar untuk tahun yang amounted to Rp96 billion for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Persediaan ini terdiri dari produk makanan dan These inventories are comprised of food and non-
bukan makanan yang mempunyai risiko food products that are subject to risk of expiration
kadaluwarsa dan kerusakan fisik. Manajemen and physical damage. Management exercises
menerapkan pertimbangan signifikan dalam significant judgment in estimating the allowance
mengestimasi cadangan keusangan persediaan, for inventory obsolescence, taking into
dengan mempertimbangkan proses manual untuk consideration the manual processes to identify the
mengidentifikasi kondisi fisik persediaan, tanggal physical condition of the inventories, expiration
kadaluwarsa persediaan, kebijakan retur barang date of the inventories, goods return policy with
dengan pemasok, banyaknya jumlah produk dan the suppliers, large number of products and stores
jumlah toko dimana persediaan tersebut berada. where the inventories are located. As such we
Oleh karena itu, kami menentukan kecukupan considered adequacy of allowance for inventory
cadangan keusangan persediaan sebagai hal audit obsolescence as a key audit matter.
utama.
iii
Page 215
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kecukupan penyisihan keusangan persediaan Adequacy of allowance for inventory obsolescence
(lanjutan) (continued)
Pengungkapan mengenai persediaan dan Disclosures regarding inventory and allowance for
penyisihan keusangan persediaan disajikan pada inventory obsolescence are made in Notes 3 and 6
Catatan 3 dan 6 atas laporan keuangan to the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir. statements.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman dan mengevaluasi We obtained an understanding of and evaluated
ketepatan desain dan penerapan pengendalian the appropriateness of the design and
kunci atas proses identifikasi persediaan usang implementation of key controls over the process of
dan mengestimasi cadangan atas persediaan yang identification of obsolete inventories and
usang. estimating the allowance for inventory
obsolescence.
Kami mengamati dan menguji efektivitas We observed and tested the effectiveness of the
pengendalian kunci manajemen dalam management key controls in identifying obsolete
mengidentifikasi persediaan yang usang. Kami inventories. We inspected the goods return policy
memeriksa kebijakan retur barang dengan with the suppliers to its supporting documents; and
pemasok ke dokumen pendukungnya; dan evaluated the historical adequacy of allowance of
mengevaluasi kecukupan historis cadangan inventories by comparing the actual loss to
persediaan dengan membandingkan kerugian historical allowance recognized. We also tested the
aktual yang diakui dengan cadangan historis yang accuracy of the net realizable value computation,
diakui. Kami juga menguji keakuratan including comparing the cost to sell and selling
penghitungan nilai realisasi neto, termasuk prices of the inventories used to financial records.
membandingkan biaya untuk menjual dan harga We also evaluated the sufficiency of the related
jual persediaan yang digunakan ke catatan disclosures regarding inventory to the
keuangan. Kami juga melakukan evaluasi atas accompanying consolidated financial statements.
kecukupan pengungkapan terkait atas persediaan
pada catatan atas laporan keuangan
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam 2023 Laporan Tahunan PT Midi information included in the 2023 Annual Report
Utama Indonesia Tbk (“Laporan Tahunan”) selain PT Midi Utama Indonesia Tbk (the “Annual Report”)
laporan keuangan konsolidasian terlampir dan other than the accompanying consolidated
laporan auditor independen kami. Laporan financial statements and our independent auditor’s
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The Annual Report is expected to
setelah tanggal laporan auditor independen ini. be made available to us after the date of this
independent auditor’s report.
iv
Page 216
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
Page 217
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Kelompok Usaha dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations or has
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Kelompok Usaha atau menghentikan
operasinya, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Kelompok Usaha.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. high level of assurance, but is not a guarantee that
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat an audit conducted in accordance with Standards
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu on Auditing established by the IICPA will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian are considered material if, individually or in the
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users taken on
maupun kesalahan dan dianggap material jika, the basis of these consolidated financial
baik secara individual maupun agregat, dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vi
Page 218
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Group’s internal control.
Kelompok Usaha.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 219
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Kelompok Usaha untuk that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. required to draw attention in our independent
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat auditor’s report to the related disclosures in
suatu ketidakpastian material, kami the consolidated financial statements or, if
diharuskan untuk menarik perhatian dalam such disclosures are inadequate, to modify our
laporan auditor independen kami ke opinion. Our conclusion is based on the audit
pengungkapan terkait dalam laporan evidence obtained up to the date of our
keuangan konsolidasian atau, jika independent auditor’s report. However, future
pengungkapan tersebut tidak memadai, events or conditions may cause the Group to
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cease to continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tanggal laporan auditor independen
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Kelompok Usaha
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
Page 220
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Kelompok Usaha untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an audit opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas consolidated financial statements. We are
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit responsible for the direction, supervision, and
Kelompok Usaha. Kami tetap bertanggung performance of the group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 221
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704- Report No. 00264/2.1032/AU.1/05/0704-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matter in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matter or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Sherly Jokom
Registrasi Akuntan Publik No.: AP.0704/Public Accountant Registration No.: AP.0704
22 Maret 2024/March 22, 2024
x
Page 222
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 326.785 2e,4,26 416.766 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 5,26 Trade receivables
Pihak berelasi 23.581 2g,23 3.690 Related parties
Pihak ketiga 382.305 364.816 Third parties
Piutang lain-lain 26 Other receivables
Pihak berelasi 2.880 2g,23 38 Related parties
Pihak ketiga 21.288 30.848 Third parties
Persediaan - neto 2.329.942 2i,3,6,18 2.007.569 Inventories - net
Pajak Pertambahan Nilai
dibayar di muka - neto 58.312 2o 10.753 Prepaid value-added Tax - net
Aset lancar lainnya 40.544 39.378 Other current assets
Total Aset Lancar 3.185.637 2.873.858 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 79.690 2d,3,11d 82.678 Deferred tax assets - net
2j,3,7,19,20,
Aset tetap - neto 2.461.757 21,22,23 2.149.807 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap 129.667 7h 83.210 Advance for purchase of fixed assets
Aset hak-guna - neto 1.837.447 3,8,19,20 1.629.657 Right-of-use assets - net
Estimated claims from
Taksiran tagihan pajak penghasilan 2.947 11c - income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 88.964 2f,23,26,30 85.938 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 4.600.472 4.031.290 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 7.786.109 6.905.148 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
1
Page 223
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 62.792 9,26,27 446.000 Short-term bank loans
Utang usaha 10,26,27 Trade payables
Pihak berelasi 20.326 2g,23 17.412 Related parties
Pihak ketiga 2.029.812 1.688.217 Third parties
Utang lain-lain 26,27 Other payables
Pihak berelasi 6.235 2g,23 12.859 Related parties
Pihak ketiga 765.839 662.449 Third parties
Utang pajak 61.598 2o,3,11a 79.697 Taxes payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 67.278 26,27 61.249 liability
Beban akrual 115.497 2q,26,27 101.626 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank jangka panjang - 12,26,27 353.710 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 181.095 13,26,27 150.160 Lease liabilities
Penghasilan ditangguhkan 52.631 2d,25 193.325 Unearned revenues
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.363.103 3.766.704 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun: 2d,12, current maturities:
Utang bank jangka panjang - 25,26,27 765.766 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 391.447 2d,13,26,27 276.336 Lease liabilities
Penghasilan ditangguhkan 6.422 2d,25 7.269 Unearned revenues
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 112.703 2l,3,14 102.346 liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 510.572 1.151.717 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 3.873.675 4.918.421 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
2
Page 224
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp10 Share capital - Rp10 (full amount)
(Rupiah penuh) per saham par value per share
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023 and
dan Rp100 (Rupiah penuh) per Rp100 (full amount) par value
saham pada tanggal per share as of
31 Desember 2022 December 31, 2022
Modal dasar - 90.000.000.000 Authorized - 90,000,000,000
saham pada tanggal shares as of
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
9.000.000.000 saham pada 9,000,000,000 shares
tanggal 31 Desember 2022 as of December 31, 2022
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully
penuh - 33.435.294.800 saham paid - 33,435,294,800 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023 and
dan 2.882.353.000 saham pada 2,882,353,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2022 334.353 1,15 288.235 as of December 31, 2022
Tambahan modal disetor - neto 1.260.626 2m,15 73.881 Additional paid-in capital - net
Selisih transaksi dengan pihak Difference in value of transactions
nonpengendali 118.194 1b - of non-controlling interests
Penghasilan komprehensif lain - neto 40.102 34.028 Other comprehensive income - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 10.500 16 9.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.976.099 1.580.347 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 3.739.874 1.985.991 of the parent company
Kepentingan nonpengendali 172.560 736 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3.912.434 27 1.986.727 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 7.786.109 6.905.148 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
3
Page 225
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
2n,17
PENDAPATAN NETO 17.351.152 23,25,28 15.623.654 NET REVENUES
2n,6,
BEBAN POKOK PENDAPATAN (12.842.562) 18,23,28 (11.670.324) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 4.508.590 3.953.330 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan 2n,7,8 Selling and distribution
distribusi (3.669.237) 14,19,23 (3.158.263) expenses
2n,7,8, General and administrative
Beban umum dan administrasi (414.301) 14,20,23 (341.884) expenses
Pendapatan lainnya 335.294 2n,7,21,23 196.103 Other income
Beban lainnya (17.518) 2n,7,22,23 (11.384) Other expenses
LABA USAHA 742.828 637.902 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 4.825 2n 3.991 Finance income
Biaya keuangan (101.157) 2n,9,12,13 (135.481) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN BADAN 646.496 506.412 AND CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak final (10.556) 2o (11.391) Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE CORPORATE
PENGHASILAN BADAN 635.940 495.021 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto (119.622) 2o,11b,11c (95.900) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 516.318 399.121 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos - pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain
atas liabilitas on employee
imbalan kerja 8.118 2l,14 3.257 benefits liability
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
keuntungan pengukuran remeasurement gain
kembali atas on employee
liabilitas imbalan kerja (1.786) 2l,11d (716) benefits liability
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN SETELAH PAJAK 6.332 2.541 FOR THE YEAR AFTER TAX
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 522.650 401.662 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
4
Page 226
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
Laba tahun berjalan yang Income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 516.658 398.918 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali (340) 203 Non-controlling interests
TOTAL 516.318 399.121 TOTAL
Total laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 522.835 401.459 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali (185) 203 Non-controlling interests
TOTAL 522.650 401.662 TOTAL
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the parent company
(Rupiah penuh) 16,73 2p,24 13,84 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
5
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih Transaksi
Dengan Pihak
Nonpengendali/ Saldo Laba/
Difference in Penghasilan Retained Earnings
Tambahan Modal Value of Komprehensif Kepentingan
Disetor - Neto/ Transactions of Lain - Neto/Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Paid-In Non-controlling Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Subtotal/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net Interests Income - Net Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo, 1 Januari 2022 288.235 73.881 - 31.487 8.500 1.265.008 1.667.111 533 1.667.644 Balance, January 1, 2022
Pembentukan Appropriation of
cadangan umum 16 - - - - 1.000 (1.000) - - - general reserve
Dividen tunai 16 - - - - - (82.579) (82.579) - (82.579) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - 398.918 398.918 203 399.121 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - 2.541 - - 2.541 - 2.541 for the year
Saldo, 31 Desember 2022 288.235 73.881 - 34.028 9.500 1.580.347 1.985.991 736 1.986.727 Balance, December 31, 2022
Pembentukan Appropriation of
cadangan umum 16 - - - - 1.000 (1.000) - - - general reserve
Dividen tunai 16 - - - - - (119.906) (119.906) - (119.906) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - 516.658 516.658 (340) 516.318 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - 6.177 - - 6.177 155 6.332 for the year
Penambahan modal dengan
Hak Memesan Efek Capital increase with
Terlebih Dahulu 1c,15 46.118 1.186.745 - - - - 1.232.863 - 1.232.863 pre-emptive rights
Setoran modal ke entitas Capital contribution to
anak dari kepentingan subsidiary from
nonpengendali 1b - - 118.194 (103) - - 118.091 172.009 290.100 non-controlling interests
Saldo, 31 Desember 2023 334.353 1.260.626 118.194 40.102 10.500 1.976.099 3.739.874 172.560 3.912.434 Balance, December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsoliadasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 228
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 17.296.459 15.800.573 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (12.867.986) (11.705.614) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan Cash payments to employees
dan beban usaha (3.183.415) (2.588.758) and operating expenses
Kas dihasilkan dari operasi 1.245.058 1.506.201 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (130.546) (108.047) Payments for income taxes
Penerimaan kas dari aktivitas lainnya 195.990 188.985 Cash receipts from other activities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.310.502 1.587.139 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari hasil
penjualan aset tetap 6.538 7 7.741 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (563.445) 7,29 (457.122) Acquisitions of fixed assets
Penambahan uang muka Additions to advance for
pembelian aset tetap (129.667) (83.210) purchases of fixed assets
Penambahan aset hak-guna (201.939) 8,29 (246.239) Additions to right-of-use assets
Penerimaan bunga 4.825 3.991 Interest received
Penambahan aset tidak lancar lainnya (33.896) (23.594) Additions to other non-current assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (917.584) (798.433) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 10.282.429 - Proceeds
Pembayaran (10.665.637) (333.000) Payments
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan - 600.000 Proceeds
Pembayaran (1.127.055) (550.477) Payments
Pembayaran liabilitas sewa (317.925) 13 (141.155) Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga (57.768) (108.221) Interest paid
Pembayaran dividen tunai (119.906) 16 (82.579) Payment of cash dividend
Penambahan saham baru 1.232.863 1c - Issuance of new shares
Setoran modal ke entitas anak Capital contribution to subsidiary
dari kepentingan nonpengendali 290.100 1b - by non-controlling interests
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (482.899) (615.432) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (89.981) 173.274 CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 416.766 4 243.492 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 326.785 4 416.766 AT THE END OF THE YEAR
Informasi tambahan atas transaksi non-kas disajikan pada Catatan 29. Supplementary information on non-cash transactions are disclosed in
Note 29.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsoliadasian secara keseluruhan.
7
Page 229
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Midi Utama Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Midi Utama Indonesia Tbk (“the Company”)
didirikan dengan nama PT Midimart Utama was established as PT Midimart Utama
berdasarkan Akta Notaris Frans Elsius based on Notarial Deed No. 37 of Frans Elsius
Muliawan, S.H., No. 37 tanggal 28 Juni 2007. Muliawan, S.H., dated June 28, 2007. The
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia berdasarkan Surat the Republic of Indonesia based on Decision
Keputusan No. W7-08522 HT.01.01-TH.2007 Letter No. W7-08522 HT.01.01-TH.2007 dated
tanggal 31 Juli 2007 serta telah diumumkan July 31, 2007 and was published in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia Gazette No. 76, Supplement No. 9559 dated
No. 76, Tambahan No. 9559 tanggal September 21, 2007. The Company’s Articles
21 September 2007. Anggaran Dasar of Association has been amended several
Perusahaan telah mengalami beberapa kali times, most recently based on Notarial Deed
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 49 dated February 17, 2023 of Sriwi
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M. Kn., No. 49 Bawana Nawaksari, S.H., M. Kn., regarding the
tanggal 17 Februari 2023 sehubungan dengan change of article 3 of the Articles of Association
perubahan pasal 3 Anggaran Dasar to comply with Indonesia Standard Industrial
Perusahaan dalam rangka penyesuaian Classification (KBLI 2020). The amendment to
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia the Articles of Association was approved by the
(KBLI 2020). Perubahan Anggaran Dasar Ministry of Law and Human Rights of Republic
tersebut telah disetujui oleh Kementerian of Indonesia based on its Letter No.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AHU-0011431.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
Indonesia berdasarkan Surat No. February 20, 2023.
AHU-0011431.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal
20 Februari 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang According to Article 3 of the Company’s Articles
lingkup kegiatan Perusahaan antara lain of Association, the Company is engaged,
bergerak dalam bidang perdagangan eceran among others, in retail trading, using
dengan format minimarket dan supermarket. minimarket and supermarket format. The
Perusahaan berkedudukan di Gedung Alfa Company is domiciled at Alfa Tower Building,
Tower, Lantai 12, Kav. 7 - 9, Jl. Jalur Sutera 12th Floor, Kav. 7 - 9, Jalur Sutera Barat road,
Barat, Alam Sutera, Tangerang. Alam Sutera, Tangerang.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 2007. Kegiatan usaha utama operations in 2007. The main business of the
Perusahaan adalah dalam bidang perdagangan Company is in retail of consumer products
eceran untuk produk konsumen dengan through minimarket networks known as
mengoperasikan jaringan minimarket bernama “Alfamidi” and supermarket network known as
“Alfamidi”, jaringan supermarket dengan nama “Alfamidi super” and fruit store network known
“Alfamidi super”, dan jaringan toko buah as “Midi Fresh”. The outlet stores are located in
bernama “Midi Fresh”. Gerai toko tersebut several cities, such as Jakarta, Bogor, Depok,
tersebar di beberapa kota seperti, Jakarta, Tangerang, Bekasi, Surabaya, Makassar,
Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Surabaya, Medan, Samarinda, Yogyakarta, Manado, Palu,
Makassar, Medan, Samarinda, Yogyakarta, Kendari, Ambon, and Jayapura. On October 1,
Manado, Palu, Kendari, Ambon, dan Jayapura. 2018, the Company has ceased managing the
Pada tanggal 1 Oktober 2018, Perusahaan "Lawson" convenience store network. The
sudah tidak mengelola jaringan convenience management of “Lawson” is being operated by
store “Lawson”. Pengelolaannya dilakukan oleh PT Lancar Wiguna Sejahtera, a Subsidiary,
PT Lancar Wiguna Sejahtera, Entitas Anak, since October 1, 2018.
sejak tanggal 1 Oktober 2018.
8
Page 230
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Jaringan minimarket tersebut terdiri dari gerai The minimarket networks consist of outlet
toko milik sendiri dan dalam bentuk kerjasama stores under direct ownership and under
waralaba dengan pihak ketiga (Catatan 25b). franchise agreements with third parties
Jaringan convenience store dan supermarket (Note 25b). Convenience store and
terdiri dari gerai toko milik sendiri. Rincian supermarket networks comprise of outlet stores
jumlah gerai adalah sebagai berikut: owned by the Company. The details of number
of outlets are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan Company
Minimarket Minimarket
Milik sendiri 2.058 2.025 Direct ownership
Kerjasama waralaba 120 96 Franchise agreement
Supermarket - milik sendiri 46 41 Supermarket - direct ownership
Toko buah - milik sendiri 8 9 Fruit store - direct ownership
Subtotal 2.232 2.171 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Convenience store Convenience store
Milik sendiri 674 192 Direct ownership
Total 2.906 2.363 Total
PT Perdana Mulia Fajar, perusahaan yang PT Perdana Mulia Fajar, a company
didirikan di Indonesia, merupakan entitas induk incorporated in Indonesia, is the ultimate parent
terakhir Perusahaan. of the Company.
b. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak b. Corporate Structure and Subsidiary
Persentase kepemilikan Perusahaan dalam The Company’s percentage of ownership in the
Entitas Anak dan total aset Entitas Anak adalah Subsidiary, and the total assets of the
sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
Mulai
Beroperasi Total Aset
Secara Sebelum Eliminasi/
Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Total Assets
Start of Percentage of Ownership Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial
Subsidiary Domicile Operations 2023 2022 2023 2022
PT Lancar Wiguna Tangerang/ Oktober 2018/
Sejahtera (“LWS”) Tangerang October 2018 70,00 99,00 978.905 356.114
Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 6 dated
Riswanti, S.H., M.Kn. No. 6 tanggal 29 Oktober October 29, 2018 of Veronika Farida Riswanti,
2018, LWS meningkatkan modal ditempatkan S.H., M.Kn., LWS increased its issued and fully
dan disetor penuh menjadi sebesar Rp50.000, paid share capital to become Rp50,000, where
di mana Perusahaan dan PT Lancar Distrindo the Company and PT Lancar Distrindo have
masing-masing melakukan penyetoran sebesar paid the corresponding shares amounting to
Rp37.125 dan Rp375. Setelah transaksi ini, Rp37,125 and Rp375, respectively. After this
persentase kepemilikan Perusahaan dan transaction, the Company’s and PT Lancar
PT Lancar Distrindo tetap 99,00% dan 1,00%. Distrindo’s ownership in LWS remains at
99.00% and 1.00%, respectively.
9
Page 231
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak b. Corporate Structure and Subsidiary
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 35 dated
Riswanti, S.H., M.Kn. No. 35 tanggal 18 April April 18, 2022 of Veronika Farida Riswanti,
2022, terjadi perubahan susunan pemegang S.H., M.Kn., there is a change in the
saham LWS dari PT Lancar Distrindo kepada composition of LWS’s shareholders from PT
PT Amanda Cipta Persada. Setelah perubahan Lancar Distrindo to PT Amanda Cipta Persada.
tersebut, persentase kepemilikan Perusahaan After the change, the Company’s and
dan PT Amanda Cipta Persada di LWS masing- PT Amanda Cipta Persada’s ownership in LWS
masing adalah 99,00% dan 1,00%. is 99.00% and 1.00%, respectively.
Berdasarkan Perjanjian Penyertaan Saham Based on Share Participation Agreement
yang ditandatangani oleh Perusahaan, entered into by the Company, PT Amanda
PT Amanda Cipta Persada (“ACP”), Cipta Persada (“ACP”), PT Cakrawala Mulia
PT Cakrawala Mulia Prima (“CMP”), Prima (“CMP”), PT Perkasa Internusa Mandiri
PT Perkasa Internusa Mandiri (“PIM”), pihak- (“PIM”), related parties, and LWS, dated
pihak berelasi, dan LWS, pada tanggal March 6, 2023, and as notarized by Notarial
6 Maret 2023 dan sebagaimana diaktakan Deed No. 16 of Veronika Farida Riswanti, S.H.,
dalam Akta Notaris Veronika Farida Riswanti, M.Kn., dated March 8, 2023, LWS issued
S.H., M.Kn., No. 16 tanggal 8 Maret 2023, LWS 207,142,856 new shares with nominal value of
menerbitkan 207.142.856 saham baru dengan Rp100 per share (full amount) and at an
nilai nominal Rp100 per saham (Rupiah penuh) exercise price of Rp966 per share (full amount)
dan harga pelaksanaan sebesar Rp966 per or equivalent to a total transaction value of
saham (Rupiah penuh) atau setara dengan Rp200,099,998,896 (full amount). The newly
total nilai transaksi sebesar Rp200.099.998.896 issued shares are taken by the following
(Rupiah penuh). Saham baru tersebut diambil parties:
bagian oleh para pihak sebagai berikut:
• ACP sejumlah 138.785.714 saham dengan • ACP at 138,785,714 shares or equivalent
atau setara dengan jumlah penyertaan to a total capital contribution of
modal sebesar Rp134.066.999.724 Rp134,066,999,724 (full amount);
(Rupiah penuh);
• CMP sejumlah 34.178.571 saham dengan • CMP at 34,178,571 shares or equivalent to
atau setara dengan jumlah penyertaan a total capital contribution of
modal sebesar Rp33.016.499.586 (Rupiah Rp33,016,499,586 (full amount);
penuh);
• PIM sejumlah 34.178.571 saham dengan • PIM at 34,178,571 shares or equivalent to
atau setara dengan jumlah penyertaan a total capital contribution of
modal sebesar Rp33.016.499.586 (Rupiah Rp33,016,499,586 (full amount).
penuh).
Setelah penerbitan saham baru di atas, After the above new share issuance, the
kepemilikan Perusahaan, ACP, CMP, dan PIM Company’s, ACP’s, CMP’s and PIM’s share
pada LWS, masing-masing menjadi 70,00%, ownership in LWS become 70.00%, 20.34%,
20,34%, 4,83% dan 4,83% 4.83% and 4.83%, respectively.
Sesuai dengan ketentuan POJK In accordance with POJK rules
No. 42/POJK.04/2020, Perusahaan telah No. 42/POJK.04/2020, the Company has
menyampaikan keterbukaan informasi terkait submitted the disclosure regarding the above
transaksi di atas pada tanggal 10 Maret 2023. transaction on March 10, 2023.
10
Page 232
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak b. Corporate Structure and Subsidiary
(lanjutan) (continued)
Selisih antara nilai transaksi dengan pihak The difference between the transaction
nonpengendali sebesar Rp118.194 dicatat amounts amounted to Rp118,194 is recorded
sebagai bagian dari “Selisih transaksi dengan as part of “Difference in value of transactions of
pihak nonpengendali” dalam laporan posisi non-controlling interests” in the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statement of financial position as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 22 dated
Riswanti, S.H., M.Kn. No. 22 tanggal July 11, 2023 of Notary Veronika Farida
11 Juli 2023, LWS menerbitkan 103.519.700 Riswanti, S.H., M.Kn., LWS issued
saham baru dengan nilai nominal Rp100 103,519,700 new shares with par value of
(Rupiah penuh) per saham dan harga Rp100 (full amount) per share and exercise
pelaksanaan sebesar Rp966 (Rupiah penuh) price of Rp966 (full amount) per share or
per saham atau setara dengan total nilai equivalent to a total transaction value of
transaksi sebesar Rp100.000, yang diambil Rp100,000, which was subscribed
bagian secara proporsional oleh Perusahaan proportionally by the Company and other
dan pemegang saham lainnya sehingga shareholders thus the Company made
Perusahaan melakukan penambahan investasi additional shares investment in LWS
saham pada LWS sebesar Rp70.000 dan amounting to Rp70,000, and the Company’s
kepemilikan saham Perusahaan di LWS tetap shares ownership in LWS remains at 70.00%.
sebesar 70,00%.
Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 7 dated
Riswanti, S.H., M.Kn. No. 7 tanggal September 5, 2023 of Notary Veronika Farida
5 September 2023, LWS menerbitkan Riswanti, S.H., M.Kn., LWS issued
103.519.700 saham baru dengan nilai nominal 103,519,700 new shares with par value of
Rp100 (Rupiah penuh) per saham dan harga Rp100 (full amount) per share and exercise
pelaksanaan sebesar Rp966 (Rupiah penuh) price of Rp966 (full amount) per share or
per saham atau setara dengan total nilai equivalent to a total transaction value of
transaksi sebesar Rp100.000 yang diambil Rp100,000, which was subscribed
bagian secara proporsional oleh Perusahaan proportionally by the Company and other
dan pemegang saham lainnya sehingga shareholders thus the Company made
Perusahaan melakukan penambahan investasi additional shares investment in LWS amounting
saham pada LWS sebesar Rp70.000 dan to Rp70,000, and the Company’s shares
kepemilikan saham Perusahaan di LWS tetap ownership in LWS remains at 70.00%.
sebesar 70.00%.
Berdasarkan Akta Notaris Charles Hermawan, Based on Notarial Deed No. 32 dated
S.H. No. 32 tanggal 3 November 2023, LWS November 3, 2023 of Notary Charles
menerbitkan 103.519.700 saham baru dengan Hermawan, S.H., LWS issued 103,519,700
nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per new shares with par value of Rp100 (full
saham dan harga pelaksanaan sebesar amount) per share and exercise price of
Rp966 (Rupiah penuh) per saham atau setara Rp966 (full amount) per share or equivalent
dengan total nilai transaksi sebesar Rp100.000 to a total transaction value of Rp100,000,
yang diambil bagian secara proporsional oleh which was subscribed proportionally by the
Perusahaan dan pemegang saham lainnya Company and other shareholders thus the
sehingga Perusahaan melakukan penambahan Company made additional shares investment in
investasi saham pada LWS sebesar Rp70.000 LWS amounting to Rp70,000, and the
dan kepemilikan saham Perusahaan di LWS Company’s shares ownership in LWS remains
tetap sebesar 70.00%. at 70.00%.
LWS bergerak dalam bidang perdagangan LWS is engaged in retail of consumer products
eceran untuk produk konsumen dengan through convenience store network known as
mengoperasikan jaringan convenience store “Lawson”.
dengan nama “Lawson”.
11
Page 233
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Share
Pada tanggal 15 November 2010, Perusahaan On November 15, 2010, the Company
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif obtained Effective Statement Letter
No. S-1-0377/BL/2010 dari Ketua Badan No. S-1-0377/BL/2010 from the Chairman of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) untuk melakukan Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) to
penawaran umum perdana saham biasa conduct an initial public offering of 432,353,000
sejumlah 432.353.000 saham dengan nilai shares with par value of Rp100 (full amount) per
nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham share through the Indonesia Stock Exchange
kepada masyarakat melalui Bursa Efek (“BEI”). The shares were offered at a price of
Indonesia (“BEI”). Saham tersebut ditawarkan Rp275 (full amount) per share. On
pada harga sebesar Rp275 (Rupiah penuh) per November 30, 2010, the Company has listed all
saham. Pada tanggal 30 November 2010, of the 432,353,000 shares in BEI.
seluruh 432.353.000 saham Perusahaan telah
dicatatkan pada BEI.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Shareholders’ General Meeting (RUPSLB)
diaktakan dengan Akta Notaris Sriwi Bawana which was notarized by Notarial Deed No. 49 of
Nawaksari, S.H., M.Kn No. 49 tanggal 17 Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, dated
Februari 2023, para pemegang saham February 17, 2023, the shareholders of the
Perusahaan menyetujui. Rencana Perusahaan Company approved the Company’s plan to
untuk melakukan peningkatan modal melalui conduct capital increase through right issue
penerbitan saham dengan Hak Memesan Efek with pre-emptive rights (HMETD) with
Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah maximum shares issued of 4,611,764,800
maksimal saham yang akan diterbitkan shares at nominal value of Rp10 per share.
sebanyak 4.611.764.800 saham dengan nilai
nominal Rp10 per saham.
Perusahaan telah memperoleh surat dari The Company has obtained letter from
Otoritas Jasa Keuangan No. S-139/D.04/2023 Financial Services Authority No. S-
tanggal 22 Juni 2023 tentang pemberitahuan 139/D.04/2023 dated June 22, 2023 on notice
efektifnya pernyataan pendaftaran of effective statement of Capital Increase with
Penambahan Modal dengan memberikan Hak Pre-emptive Rights.
Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Pada tanggal 4 Juli 2023 Perusahaan telah On July 4, 2023, the Company has obtained
memperoleh persetujuan dari Bursa Efek approval from Indonesia Stock Exchange in its
Indonesia dalam suratnya No. letter No. S-05178/BEI.PP2/07-2023 for listing
S-05178/BEI.PP2/07-2023 untuk pencatatan of additional shares from Capital Increase with
saham tambahan yang berasal dari Pre-emptive Rights with maximum shares of
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak 4,611,764,800 shares at par value of Rp10 per
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak- share and exercise price of Rp270 per share.
banyaknya 4.611.764.800 saham dengan nilai The additional shares of 4,611,764,800 shares
nominal Rp10 per saham dan harga were fully listed on Indonesia Stock Exchange
pelaksanaan Rp270 per saham. Saham on July 21, 2023.
tambahan sejumlah 4.611.764.800 saham
tersebut telah dicatatkan seluruhnya pada
Bursa Efek Indonesia pada tanggal
21 Juli 2023.
12
Page 234
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Boards of Commissioners and Directors, d. Boards of Commissioners and Directors,
Audit Committee and Employees Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As of December 31, 2023, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Directors as appointed during the Annual
Tahunan pada tanggal 17 Mei 2023 yang General Meeting of Shareholders held on
diaktakan dalam Akta Notaris Sriwi Bawana May 17, 2023, the minutes of which were
Nawaksari, S.H., M.Kn., No. 52 tanggal notarized under Notarial Deed No. 52 dated
17 Mei 2023 adalah sebagai berikut: May 17, 2023 of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
M.Kn., is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Budiyanto Djoko Susanto President Commissioner
Komisaris Independen Eddy Supardi Independent Commissioner
Komisaris Independen Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar, M.H. Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Rullyanto President Director
Direktur Maria Theresia Velina Yulianti Director
Direktur Endang Mawarti Director
Direktur Afid Hermeily Director
Direktur Suantopo Po Director
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan As of December 31, 2022, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Directors as appointed during the Annual
Tahunan pada tanggal 14 Mei 2020 yang General Meeting of Shareholders held on
diaktakan dalam Akta Notaris Sriwi Bawana May 14, 2020, the minutes of which were
Nawaksari, S.H., M.Kn., No. 53 tanggal notarized under Notarial Deed No. 53 dated
14 Mei 2020 adalah sebagai berikut: May 14, 2020 of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
M.Kn., is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Budiyanto Djoko Susanto President Commissioner
Komisaris Independen Fernia Rosalie Kristanto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Rullyanto President Director
Direktur Maria Theresia Velina Yulianti Director
Direktur Harryanto Susanto Director
Direktur Solihin Director
Direktur Suantopo Po Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada Members of the Company’s Audit Committee as
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai of December 31, 2023 is as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Eddy Supardi Chairman
Anggota Edwin Sutanto Member
Anggota Davina Kesumawati Member
13
Page 235
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada Members of the Company’s Audit Committee as
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai of December 31, 2022 is as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Fernia Rosalie Kristanto Chairman
Anggota Edwin Sutanto Member
Anggota Davina Kesumawati Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Committee is in compliance with Financial
Keuangan Republik Indonesia Nomor Services Authority Regulation of the Republic of
55/POJK.04/2015 Tahun 2015. Indonesia Number 55/POJK.04/2015 Year
2015.
Personel manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company
memiliki kewenangan dan tanggung jawab are those persons having the authority and
untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh controlling the activities of the Company. All
anggota Dewan Komisaris dan Direksi (selain members of the Boards of Commissioners and
Komisaris Independen) merupakan manajemen Directors (except Independent Commissioners)
kunci Perusahaan. are considered as key management personnel
of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the details
rincian karyawan Kelompok Usaha adalah of the Group’s employees are as follows
sebagai berikut (tidak diaudit): (unaudited):
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Karyawan tetap 12.793 11.403 Permanent employees
Karyawan tidak tetap 18.874 16.243 Temporary employees
Total 31.667 27.646 Total
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management of the Company is
penyusunan dan penyajian wajar laporan responsible for the preparation and fair
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan presentation of these consolidated financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang statements in accordance with Indonesian
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan Financial Accounting Standards which were
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal completed and authorized for issuance by the
22 Maret 2024. Board of Directors on March 22, 2024.
14
Page 236
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan comprise the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards (“ISAK”) issued by the Financial
(DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan serta Accounting Standards Board of the Institute of
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesia Chartered Accountants (Dewan
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Indonesia or DSAK IAI) and the Regulations
and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Tahun buku Kelompok Usaha adalah dari The financial reporting period of the Group is
1 Januari sampai 31 Desember. from January 1 to December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional (“Rupiah”; “Rp”), which is the Group functional
Kelompok Usaha. currency.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalent classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Kelompok Usaha adalah selaras bagi tahun are consistently applied for the years covered
yang dicakup oleh laporan keuangan by the consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk standar akuntansi except for new and revised accounting
baru dan revisi seperti diungkapkan pada standards as disclosed in the following Note 2b.
Catatan 2b dibawah ini.
Kelompok Usaha telah menyusun laporan The Group has prepared the consolidated
keuangan konsolidasian dengan dasar bahwa financial statements on the basis that it will
Kelompok Usaha akan terus beroperasi secara continue to operate as a going concern.
berkesinambungan.
15
Page 237
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in accounting principles
Kelompok Usaha menerapkan pertama kali The Group made first time adoption of all the
seluruh standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada periods beginning on or after January 1, 2023,
atau setelah 1 Januari 2023, termasuk standar including the following revised standards that
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi have affected the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Kelompok statements of the Group:
Usaha:
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan Amendment of PSAK 1: Presentation of
keuangan - Pengungkapan Kebijakan financial statement - Disclosure of
Akuntansi accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan untuk This amendments provide guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan untuk amendments aim to help entities provide
membantu entitas menyediakan pengungkapan accounting policy disclosures that are more
kebijakan akuntansi yang lebih berguna dengan useful by replacing the requirement for entities
mengganti persyaratan dalam mengungkapkan to disclose their ‘significant’ accounting policies
kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas menjadi with a requirement to disclose their ‘material’
persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan accounting policies and adding guidance on
akuntansi 'material' entitas dan menambahkan how entities apply the concept of materiality in
panduan tentang bagaimana entitas making decisions about accounting policy
menerapkan konsep materialitas dalam disclosures.
membuat keputusan tentang pengungkapan
kebijakan akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendments had an impact on the Group’s
pengungkapan kebijakan akuntansi Kelompok disclosures of accounting policies, but not on
Usaha, namun tidak berdampak pada the measurement, recognition or presentation
pengukuran, pengakuan atau penyajian item apa of any items in the Group’s financial statements.
pun dalam laporan keuangan Kelompok Usaha.
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendments to PSAK 16: Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities from
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item deducting from the cost of an item of fixed
yang diproduksi saat membawa aset tersebut ke assets, any proceeds from selling items
lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset produced while bringing that asset to the
dapat beroperasi sesuai dengan intensi location and condition necessary for it to be
manajemen dari biaya perolehan suatu aset capable of operating in the manner intended by
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari management. Instead, an entity recognizes the
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk proceeds from selling such items, and the costs
memproduksi item-item tersebut, dalam laba of producing those items, in the profit or loss.
rugi.
Kelompok Usaha menerapkan amandemen The Group applies the amendments
tersebut secara retrospektif hanya untuk aset retrospectively only to items of fixed assets
tetap yang dibuat supaya aset siap digunakan made available for use on or after the beginning
pada atau setelah awal periode penyajian paling of the earliest period presented when the entity
awal ketika entitas pertama kali menerapkan first applies the amendment.
amandemen tersebut.
16
Page 238
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendments to PSAK 16: Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use (continued)
(lanjutan)
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha consolidated financial statements of the Group
karena tidak ada penjualan atas item-item yang as there were no sales of such items produced
dihasilkan aset tetap yang menjadi tersedia by fixed assets made available for use on or
untuk digunakan pada atau setelah awal periode after the beginning of the earliest period
sajian paling awal. presented.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Amendment of PSAK 25: Accounting
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan terkait Definisi Estimasi Akuntansi and Errors - Definition of Accounting
Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan The amendments to PSAK 25 clarify the
antara perubahan estimasi akuntansi, distinction between changes in accounting
perubahan kebijakan akuntansi dan koreksi estimates, changes in accounting policies and
kesalahan. Amandemen juga mengklarifikasi the correction of errors. They also clarify how
bagaimana entitas menggunakan teknik entities use measurement techniques and
pengukuran dan input untuk mengembangkan inputs to develop accounting estimates.
estimasi akuntansi.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Kelompok consolidated financial statements.
Usaha.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan International Tax Reform - Pillar Two
Model Pilar Dua Model Rules
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai The amendments to PSAK 46 have been
tanggapan terhadap aturan Model Pilar Dua introduced in response to the Pillar Two Rules,
yang diterbitkan oleh Organisasi Kerjasama dan issued by Organization for Economic Co-
Pengembangan Ekonomi atau Organization for operation and Development (OECD), and
Economic Co-operation and Development include:
(OECD), dan mencakup:
• Pengecualian atas pengakuan dan • An exception to the recognition and
pengungkapan informasi mengenai aset dan disclosure of deferred taxes related to the Pillar
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak Two income taxes; and
penghasilan Pilar Dua; dan
• Persyaratan pengungkapan bagi entitas • Disclosure requirements for affected
yang terkena dampak untuk membantu entities to help users of the financial statements
pengguna laporan keuangan lebih memahami better understand an entity’s exposure to Pillar
eksposur entitas terhadap pajak penghasilan Two income taxes arising from that legislation,
Pilar Dua yang timbul dari undang-undang particularly before its effective date.
tersebut, terutama sebelum tanggal berlakunya
undang-undang tersebut.
17
Page 239
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan International Tax Reform - Pillar Two Model
Model Pilar Dua (lanjutan) Rules
Pengecualian tersebut - yang penggunaannya The exception - the use of which is required to
harus diungkapkan - segera berlaku saat be disclosed - applies immediately upon the
penerbitan amandemen ini. Persyaratan issue of these amendments. The remaining
pengungkapan lainnya berlaku untuk periode disclosure requirements apply for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2023, namun tidak untuk January 1, 2023, but not for any interim periods
periode interim yang berakhir pada atau ending on or before December 31, 2023.
sebelum 31 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang- As of December 31, 2023, the Pillar Two income
undangan terkait pajak penghasilan Pilar Dua taxes legislation has not yet been enacted or
belum diberlakukan atau secara substantif has not yet substantively enacted in Indonesia
belum diberlakukan di Indonesia tempat where the Group operates. Therefore, the
Kelompok Usaha beroperasi. Oleh karena itu, Group is still in the process of assessing the
Kelompok Usaha masih dalam proses potential exposure to Pillar Two income taxes.
melakukan penilaian atas potensi eksposur The potential exposure, if any, to Pillar Two
pajak penghasilan Pilar Dua. Potensi eksposur income taxes is currently not known or
pajak penghasilan Pilar Dua, jika ada, saat ini reasonably estimable.
tidak diketahui atau dapat diperkirakan secara
wajar.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Kelompok Usaha. the financial statements of the Group.
Pengendalian diperoleh ketika Kelompok Control is achieved when the Group is exposed,
Usaha terekspos, atau memiliki hak atas imbal or has rights, to variable returns from its
hasil variabel dari keterlibatannya dengan involvement with the investee and has the ability
investee dan memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui investee.
kekuasaannya atas investee.
Secara khusus, Kelompok Usaha Specifically, the Group controls an investee if,
mengendalikan investee jika, dan hanya jika, and only if, the Group has all of the following:
Kelompok Usaha memiliki seluruh hal berikut
ini:
i. Kekuasaan atas investee (misalnya i. Power over the investee (i.e., existing rights
adanya hak yang memberikan Kelompok that give it the current ability to direct the
Usaha kemampuan saat ini untuk relevant activities of the investee);
mengarahkan aktivitas investee yang
relevan);
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil ii. Exposure, or rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatan Kelompok Usaha its involvement with the investee; and
dengan investee; dan
iii. Kemampuan untuk menggunakan iii. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the Group’s returns.
mempengaruhi imbal hasil Kelompok
Usaha.
18
Page 240
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara When the Group has less than a majority of the
atau hak serupa secara mayoritas atas suatu voting or similar rights of an investee, the Group
investee, Kelompok Usaha mempertimbangkan considers all relevant facts and circumstances in
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam assessing whether it has power over an investee,
mengevaluasi apakah mereka memiliki including:
kekuasaan atas investee, termasuk:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang a. The contractual arrangement(s) with the
hak suara lainnya pada investee; other vote holders of the investee;
b. Hak-hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
c. Hak suara yang dimiliki Kelompok Usaha c. The Group’s voting rights and potential
dan hak suara potensial. voting rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah The Group reassesses whether it controls an
masih mengendalikan investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan mengindikasikan bahwa terdapat there are changes to one or more of the three
perubahan dalam satu atau lebih dari tiga elements of control. Consolidation of a
elemen pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Subsidiary begins when the Group obtains
Anak dimulai sejak tanggal Kelompok Usaha control over the Subsidiary and ceases when the
memperoleh pengendalian atas Entitas Anak Group loses control of the Subsidiary.
dan berakhir ketika Kelompok Usaha
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dari the equity holders of the parent of the Group and
Kelompok Usaha dan kepentingan to the non-controlling interests (“NCI”), even if
nonpengendali (“KNP”), meskipun hal tersebut this results in the NCI having a deficit balance.
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. Bila When necessary, adjustments are made to the
dipandang perlu, penyesuaian dilakukan financial statements of subsidiaries to bring their
terhadap laporan keuangan Entitas Anak untuk accounting policies into line with the Group’s
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi accounting policies.
Kelompok Usaha.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Kelompok Usaha dieliminasi transactions between members of the Group are
sepenuhnya pada saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada Entitas Anak yang tidak Subsidiary, without a loss of control, is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, for as an equity transaction. If the Group loses
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila control over a Subsidiary, it derecognizes the
kehilangan pengendalian atas suatu Entitas related assets (including goodwill), liabilities, NCI
Anak, maka Kelompok Usaha menghentikan and other components of equity, while the
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), difference is recognized in the profit or loss. Any
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas investment retained is recognized at fair value.
terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada
nilai wajar.
19
Page 241
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Kelompok Usaha menyajikan aset dan liabilitas The Group presents assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. current/non-current classification. An asset is
Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam kurun liability for at least 12 months after the
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh asset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
`
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting period
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan to defer the settlement of the liability for at
setelah periode pelaporan. least twelve months after the reporting
period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalent in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas consolidated financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, with a maturity of three (3) months or less, that
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas are readily convertible to a known amount of
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan cash and subject to an insignificant risk of
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak changes in value.
signifikan.
20
Page 242
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak Financial Instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Kelompok Usaha At initial recognition, the Group measures a
mengukur aset keuangan pada nilai wajarnya financial asset at its fair value plus transaction
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset costs, in the case of a financial asset not at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
laba rugi (“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Kelompok Usaha telah applied the practical expedient are measured at
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada the transaction price determined under PSAK
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 72, as disclosed in Note 2n.
72, seperti diungkapkan pada Catatan 2n.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or FVOCI, it needs
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB assessment is referred to as the SPPI test and
dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Kelompok Usaha untuk mengelola The Group’s business model for managing
aset keuangan mengacu pada bagaimana financial assets refers to how it manages its
mereka mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
● Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
21
Page 243
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kelompok Usaha mengukur aset keuangan The Group measures financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following conditions
kondisi berikut terpenuhi: are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah that are SPPI on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Kelompok Usaha yang diukur The Group’s financial assets at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi termasuk includes cash and cash equivalent trade and
kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain, other receivables, refundable deposits, and
uang jaminan, dan piutang karyawan yang employee receivables under other non-current
merupakan bagian dari aset tidak lancar assets.
lainnya.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) loss (“FVTPL”)
Kelompok Usaha tidak mempunyai aset The Group has no financial assets at fair value
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
22
Page 244
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive the cash flows from
dari aset telah berakhir. Pada penghentian the asset has expired. On derecognition of a
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, financial asset in its entirety, the differences
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah between the carrying amount and the sum of
imbalan yang diterima dan setiap keuntungan the consideration received and any cumulative
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam gains or losses that had been recognized in
pendapatan komprehensif lain diakui dalam other comprehensive income is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Kelompok Usaha mengakui penyisihan The Group recognizes an allowance for ECL for
Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) untuk all debt instruments not held at FVTPL and
semua instrumen utang yang bukan diukur financial guarantee contracts. ECLs are based
pada NWLR dan kontrak jaminan keuangan. on the difference between the contractual cash
KKE ditentukan atas perbedaan antara arus kas flows due in accordance with the contract and
kontraktual menurut kontrak dan semua arus all the cash flows that the Group expects to
kas yang diharapkan akan diterima oleh receive, discounted at an approximation of the
Kelompok Usaha, yang didiskontokan dengan original EIR. The expected cash flows include
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang any cash flows from the sale of collateral held
diharapkan mencakup setiap arus kas dari or other credit enhancements that are integral
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan to the contractual terms.
kredit lainnya yang merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been no significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian recognized for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, remaining life of the asset, irrespective of timing
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
23
Page 245
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade receivables and other
tidak memiliki komponen pembiayaan receivables do not contain significant financing
signifikan, Kelompok Usaha menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Kelompok Group does not track changes in credit risk, but
Usaha tidak menelurusi perubahan dalam risiko instead recognizes a loss allowance based on
kredit, namun justru mengakui penyisihan lifetime ECL at each reporting date. The Group
kerugian berdasarkan KKE sepanjang umurnya established a provision matrix that is based on
pada setiap tanggal pelaporan. Kelompok its historical credit loss experience, adjusted for
Usaha membentuk matriks provisi berdasarkan forward-looking factors specific to the debtors
pengalaman kerugian kredit masa lampau, and the economic environment.
disesuaikan dengan perkiraan masa depan
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Kelompok Usaha menganggap aset keuangan The Group considers a financial asset in default
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual when contractual payments are 90 days past
telah lewat 90 hari. Namun, dalam kasus due. However, in certain cases, the Group may
tertentu, Kelompok Usaha juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan mengalami when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa Kelompok outstanding contractual amounts in full before
Usaha tidak mungkin menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual yang terutang secara penuh held by the Group. A financial asset is written
sebelum memperhitungkan setiap peningkatan off when there is no reasonable expectation of
kredit yang dimiliki oleh Kelompok Usaha. Aset recovering the contractual cash flows.
keuangan dihapuskan jika tidak ada ekspektasi
yang wajar untuk memulihkan arus kas
kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
24
Page 246
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Kelompok Usaha menetapkan liabilitas The Group designates its financial liabilities as
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, loans and borrowings, such as trade payables,
seperti utang usaha, utang lain-lain, biaya other payables, accrued expense, short-term
masih harus dibayar, liabilitas imbalan kerja employee benefits liability, short-term bank
jangka pendek, utang bank jangka pendek, loans, long-term bank loans and lease liability.
utang bank jangka panjang dan liablitas sewa.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately from
yang masih harus dibayar dicatat secara the associated borrowings within the current
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam liabilities section. Gains and losses are
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for current trade payables, other
jangka pendek, biaya masih harus dibayar payables, accrued expenses and short-term
dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek employee benefit liability are stated at
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah carrying amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai approximate their fair values.
wajarnya.
25
Page 247
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. Ketika kewajiban cancelled or expires. When an existing financial
keuangan yang ada digantikan oleh yang lain liability is replaced by another from the same
dari pemberi pinjaman yang sama dengan lender on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial berbeda, terms of an existing liability are substantially
atau persyaratan dari kewajiban yang ada modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as the derecognition of the original
atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai liability and the recognition of a new liability.
penghentian pengakuan kewajiban awal dan The difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai amounts is recognized in the consolidated
tercatat masing-masing diakui pada laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah neto dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika consolidated statement of financial position if
terdapat hak hukum yang dapat diberlakukan there is a currently enforceable legal right to
saat ini untuk mengimbangi jumlah yang diakui offset the recognized amounts and there is an
dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, intention to settle on a net basis, to realize the
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities simultaneously.
kewajiban secara bersamaan.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha mempunyai transaksi dengan The Group has transactions with related parties
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan pada as defined in PSAK 7: Related party
PSAK 7: Pengungkapan pihak-pihak berelasi. disclosures.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh based on terms agreed by the parties, in which
kedua belah pihak, dimana persyaratan such terms may not be the same as those of the
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi transactions between unrelated parties.
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in Notes 23 to the
dalam Catatan 23 atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
26
Page 248
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan h. Impairment of Non-Financial Assets
Kelompok Usaha mengevaluasi pada setiap The Group assesses at each reporting date
tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi whether there is an indication that an asset may
bahwa suatu aset mungkin mengalami be impaired. If any indication exists, the Group
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, estimates the asset’s recoverable amount.
Kelompok Usaha mengestimasi nilai Where the carrying amount of an asset exceeds
terpulihkan dari aset tersebut. Jika nilai tercatat its recoverable amount, the asset is considered
aset melebihi nilai terpulihkannya, maka aset impaired and is written down to its recoverable
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai amount.
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting date
pelaporan untuk melihat apakah terdapat as to whether there is any indication that
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah previously recognized impairment losses may
diakui dalam periode sebelumnya mungkin no longer exist or may have decreased. A
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. previously recognized impairment is reversed
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui only if there has been a change in the
dalam periode sebelumnya dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan nilai terpulihkan loss is recognized. Where an impairment loss is
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir subsequently reversed, the carrying amount of
diakui. Jika rugi penurunan nilai kemudian the asset is increased to its recoverable
dibalik, nilai tercatat aset bertambah menjadi amount. That increased amount cannot exceed
sebesar nilai terpulihkannya. Jumlah the carrying amount that would have been
pertambahannya tidak dapat melebihi nilai determined, net of depreciation, had no
tercatat setelah dikurangi penyusutan, impairment loss been recognized for the asset
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang in prior years. Such reversal is recognized in the
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun consolidated statement of profit or loss and
sebelumnya. Pembalikan tersebut diakui dalam other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is determined by moving-
realisasi neto (the lower of cost or net realizable average method which includes all costs that
value). Biaya perolehan ditentukan dengan occur to get this inventories to the location and
metode rata-rata bergerak (moving-average current conditions. Net realizable value is the
method) yang meliputi seluruh biaya-biaya yang estimated selling price in the ordinary course of
terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut business, less estimated cost of completion and
sampai ke lokasi dan kondisi saat ini. Nilai the estimated cost necessary to make the sale.
realisasi neto adalah taksiran harga jual yang
wajar setelah dikurangi dengan estimasi beban
untuk menyelesaikan dan beban lainnya yang
diperlukan hingga persediaan dapat dijual.
Kelompok Usaha menetapkan cadangan untuk The Group provide allowance for obsolescence
keusangan dan/atau penurunan nilai and/or decline in values of inventories based on
persediaan berdasarkan hasil penelaahan periodic reviews of the physical condition and
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto net realizable values of the inventories.
persediaan.
27
Page 249
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Tetap - neto j. Fixed Assets - net
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner intended
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Renovasi bangunan dan prasarana 3 - 10 Building renovation and infrastructures
Peralatan dan perabot 5 - 10 Equipment and furnitures
Kendaraan 5 Vehicles
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the year the asset is
komprehensif lain pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur The asset’s residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan methods of depreciation are reviewed, and
jika diperlukan disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively if appropriate, at each
financial year end.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land are stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”) dan Hak Business Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or
Guna Bangunan (“HGB”) ketika tanah diperoleh “HGU”) and Building Usage Right (“Hak Guna
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya Bangunan” or “HGB”) when the land was
perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan acquired initially are recognized as part of the
tidak diamortisasi. Sementara biaya cost of the land under the “Fixed Assets”
pengurusan atas perpanjangan atau account and not amortized. Meanwhile the
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk extension or the legal renewal costs of land
HGU dan HGB diakui sebagai bagian dari akun rights in the form of HGU and HGB are
“Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi recognized as part of “Other non-current
keuangan konsolidasian dan diamortisasi assets” account in the consolidated statement
sepanjang mana yang lebih pendek antara of financial position and are amortized over the
umur hukum hak dan umur ekonomis tanah. shorter of the rights' legal life and land's
economic life.
28
Page 250
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa k. Leases
Kelompok Usaha menilai pada awal kontrak The Group assesses at contract inception
apakah suatu kontrak adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Artinya, jika kontrak is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for confsideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Kelompok Usaha sebagai lessee Group as a lessee
Kelompok Usaha menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
aset bernilai rendah. Kelompok Usaha assets. The Group recognizes lease liabilities to
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan make lease payments and right-of-use assets
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang to represent the right to use the underlying
merupakan hak untuk menggunakan aset assets.
pendasar.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna The Group recognizes right-of-use assets
pada tanggal dimulainya sewa (yaitu at the commencement date of the lease
tanggal aset tersedia untuk digunakan). (i.e., the date the underlying asset is
Aset hak-guna diukur pada harga available for use). Right-of-use assets are
perolehan, dikurangi akumulasi measured at cost, less any accumulated
penyusutan dan penurunan nilai, dan depreciation and impairment losses, and
disesuaikan untuk setiap pengukuran adjusted for any remeasurement of lease
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan liabilities. The cost of right-of-use assets
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas includes the amount of lease liabilities
sewa yang diakui, biaya langsung yang recognized, initial direct costs incurred,
timbul diawal, dan pembayaran sewa yang and lease payments made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai commencement date less any lease
dikurangi setiap insentif sewa yang incentives received. Right-of-use assets
diterima. Aset hak-guna disusutkan are depreciated on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama periode over the shorter of the lease term and the
yang lebih pendek antara masa sewa dan estimated useful lives of the assets.
estimasi masa manfaat aset.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers
Kelompok Usaha pada akhir masa sewa to the Group at the end of the lease term
atau biaya perolehan mencerminkan or the cost reflects the exercise of a
pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung purchase option, depreciation is calculated
dengan menggunakan estimasi masa using the estimated useful life of the asset.
manfaat aset.
Pada 31 Desember 2023 and 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Kelompok Usaha mencatat akumulasi rugi Group recorded accumulated losses on
penurunan nilai atas aset hak-guna impairment of right-of-use assets
masing-masing sebesar Rp28.383 dan amounted to Rp28,383 and Rp23,926,
Rp23.926 (Catatan 8). respectively (Note 8).
29
Page 251
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Kelompok At the commencement date of the lease,
Usaha mengakui liabilitas sewa yang the Group recognizes lease liabilities
diukur pada nilai kini pembayaran sewa measured at the present value of lease
yang harus dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa mencakup pembayaran The lease payments include fixed
tetap (termasuk pembayaran tetap secara payments (including in-substance fixed
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, payments) less any lease incentives
pembayaran sewa variabel yang receivable, variable lease payments that
bergantung pada indeks atau tarif, dan depend on an index or a rate, and amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid under residual value
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran guarantees. The lease payments also
sewa juga mencakup harga pelaksanaan include the exercise price of a purchase
dari opsi beli yang cukup pasti akan option reasonably certain to be exercised
dilaksanakan oleh Kelompok Usaha, dan by the Group and payments of penalties for
pembayaran denda untuk penghentian terminating the lease, if the lease term
sewa, jika masa sewa merefleksikan reflects the Group exercising the option to
Kelompok Usaha melaksanakan opsi untuk terminate. Variable lease payments that do
menghentikan sewa. Pembayaran sewa not depend on an index or a rate are
variabel yang tidak bergantung pada recognized as expenses (unless they are
indeks atau tarif diakui sebagai beban incurred to produce inventories) in the
(kecuali terjadi untuk menghasilkan period in which the event or condition that
persediaan) pada periode di mana triggers the payment occurs.
peristiwa atau kondisi yang memicu
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Kelompok Usaha menggunakan payments, the Group uses its incremental
suku bunga pinjaman inkremental pada borrowing rate at the lease
tanggal dimulainya sewa karena tingkat commencement date because the interest
bunga implisit dalam sewa tidak dapat rate implicit in the lease is not readily
segera ditentukan. Setelah tanggal determinable. After the commencement
permulaan, jumlah liabilitas sewa date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk merefleksikan increased to reflect the accretion of interest
penambahan bunga dan mengurangi and reduced for the lease payments made.
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain In addition, the carrying amount of lease
itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur liabilities is remeasured if there is a
kembali jika ada modifikasi, perubahan modification, a change in the lease term, a
masa sewa, perubahan pembayaran sewa change in the lease payments (e.g.,
(misalnya, perubahan pembayaran masa changes to future payments resulting from
depan akibat perubahan indeks atau kurs a change in an index or rate used to
yang digunakan untuk pembayaran sewa) determine such lease payments) or a
atau perubahan penilaian opsi untuk change in the assessment of an option to
membeli aset pendasar. purchase the underlying asset.
Liabilitas sewa Kelompok Usaha termasuk The Group’s lease liabilities are included in
dalam utang dan pinjaman berbunga. Interest-bearing loans and borrowings.
30
Page 252
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset iii) Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Kelompok Usaha menerapkan The Group applies the short-term lease
pengecualian pengakuan sewa jangka recognition exemption to its short-term
pendek untuk sewa mesin dan peralatan leases of machinery and equipment (i.e.,
jangka pendeknya (yaitu, sewa yang those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak date and do not contain a purchase
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku option). It also applies the lease of low-
untuk pengecualian pengakuan sewa aset value assets recognition exemption to
bernilai rendah untuk sewa peralatan leases of office equipment that are
kantor yang dianggap bernilai rendah. considered to be low value. Lease
Pembayaran sewa untuk sewa jangka payments on short-term leases and leases
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah of low-value assets are recognized as
diakui sebagai beban dengan metode garis expense on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
Kelompok Usaha sebagai lessor Group as a lessor
Sewa di mana Kelompok Usaha tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of an asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Rental income arising is
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat accounted for on a straight-line basis over the
dengan metode garis lurus selama masa sewa lease terms and is included in revenue in the
dan dimasukkan dalam pendapatan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income due to its
komprehensif lain konsolidasian karena sifat operating nature. Initial direct costs incurred in
operasinya. Biaya perolehan langsung awal negotiating and arranging an operating lease
yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan are added to the carrying amount of the leased
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset asset and recognized over the lease term on
sewaan dan diakui selama masa sewa atas the same basis as rental income. Contingent
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. rents are recognized as revenue in the period in
Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan which they are earned.
pada periode perolehannya.
31
Page 253
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang l. Long-Term Employee Benefits Liability
Kelompok Usaha juga mencatat penyisihan The Group also provides additional provisions
manfaat tambahan selain program dana on top of the benefits provided under the above-
pensiun tersebut di atas untuk memenuhi dan mentioned defined contribution pension
menutup imbalan minimum yang harus dibayar programs in order to meet and cover the
kepada karyawan-karyawan sesuai dengan minimum benefits required to be paid to the
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan qualified employees under Collective Labor
Pemerintah Pengganti Undang-undang tentang Agreement and Government Regulation in Lieu
Cipta Kerja No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, of Law No. 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”,
(UUCK)). Penyisihan tambahan tersebut (UUCK)). The said additional provisions are
diestimasi dengan menggunakan perhitungan estimated using actuarial calculations using the
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liability (asset), which are recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. The return on plan assets, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest on the net
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset); and
pasti neto; dan
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Any change in the effect of the asset
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan ceiling, excluding the amounts included in
dalam bunga neto atas liabilitas (aset) net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto. liability (asset).
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
Ketika program amandemen atau The date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
Ketika entitas mengakui biaya The date that the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset).
tingkat diskonto. Kelompok Usaha mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan atas liabilitas imbalan pasti neto the net defined benefit obligation under “Selling
berikut pada “Beban Penjualan dan Distribusi” and Distribution Expenses” in the cosolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and
Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income.
32
Page 254
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang l. Long-Term Employee Benefits Liability
(lanjutan) (continued)
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit plan
imbalan pasti yang menyebabkan bagian so that a significant element of future
yang signifikan dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika A settlement occurs when the Company enters
Perusahaan melakukan transaksi yang into a transaction that eliminates all further
menghapuskan semua kewajiban hukum atau legal or constructive obligation for part or all of
konstruktif atas sebagian atau seluruh imbalan the benefits provided under a defined benefit
dalam program imbalan pasti. plan.
Perusahaan menyelenggarakan program The Company has a defined contribution
pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan retirement plan covering substantially all its
tetapnya, yang memilih untuk berpartisipasi permanent employees, who choose to
dalam program pensiun tersebut. Iuran participate in the retirement plan. Retirement
pensiun ditanggung oleh Perusahaan dan contributions of the Company and its
karyawannya masing-masing sebesar employees are equivalent to 3% - 5% and 2%,
3% - 5% dan 2% dari gaji pokok karyawan. respectively, of the employees’ basic salary.
Kontribusi program pensiun iuran pasti diakui Contributions for the defined contribution
sebagai beban pada usaha tahun berjalan. pension plan are charged to current
operations.
m. Biaya Emisi Penerbitan Saham m. Shares Issuance Costs
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs related to the public offerings of shares
penawaran saham kepada masyarakat are deducted from the proceeds and presented
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan as a deduction of “Additional Paid-in Capital -
disajikan sebagai pengurang pada akun Net” account, under equity section in the
“Tambahan Modal Disetor - Neto” sebagai consolidated statement of financial position.
bagian dari ekuitas pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
33
Page 255
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense
Kelompok Usaha telah mengadopsi PSAK 72 The Group has adopted PSAK 72 “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” from Contracts with Customers” which requires
yang mengsyaratkan pengakuan pendapatan revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
untuk memenuhi 5 (lima) langkah penilaian assessment as follows:
sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contract(s) with a customer.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
atas kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
adalah perjanjian dalam sebuah kontrak promises in a contract to transfer to a
untuk mentransfer barang atau jasa yang customer goods or services that are
berbeda kepada pelanggan. distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, dimana value added tax, which an entity expects to
entitas berhak sebagai imbalan atas be entitled in exchange for transferring the
transfer barang atau jasa kepada promised goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
basis harga jual berdiri sendiri relatif pada relative stand-alone selling prices of each
setiap barang atau jasa yang berbeda distinct goods or services promised in the
yang dijanjikan di dalam kontrak. Jika hal contract. When these are not directly
ini tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative standalone selling
harga jual berdiri sendiri relatif diestimasi price are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan cost plus margin.
ditambah margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah terpenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
mentransfer barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan kepada pelanggan (di mana (which is when the customer obtains
adalah ketika pelanggan mendapatkan control of those goods or services).
kontrol atas barang atau jasa tersebut).
Pendapatan diakui ketika Kelompok Usaha Revenue is recognized when the Group
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan satisfies a performance obligation by
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transfering a promised good or service to the
kepada pelanggan, di mana adalah ketika customer, which is when the customer obtains
pelanggan medapatkan kontrol atas barang control of the good or service. A performance
atau jasa tersebut. Kewajiban pelaksanaan obligation may be satisfied at a point in time or
dapat terpenuhi pada suatu waktu atau seiring over time. The amount of revenue recognized
waktu. Jumlah revenue yang diakui adalah is the amount allocated to the satisfied
jumlah yang dialokasikan untuk memenuhi performance obligation.
kewajiban pelaksanaan.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when they are
incurred.
34
Page 256
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is no longer governed by PSAK 46
diatur oleh PSAK 46 “Pajak Penghasilan”. Oleh “Taxation”. Therefore, the Group has decided
karena itu, Kelompok Usaha memutuskan untuk to present all of the final tax arising from space
menyajikan beban pajak final sehubungan rental revenue and promotional participation
dengan penghasilan sewa tempat dan income as separate line item.
partisipasi promosi sebagai pos tersendiri.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted as
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan at the reporting date in the countries where the
di negara tempat Kelompok Usaha beroperasi Group operates and generates taxable income.
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions
tunduk pada interpretasi dan menetapkan where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
35
Page 257
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak consolidated financial statements and their
aset dan liabilitas pada setiap tanggal respective tax bases at each reporting date.
pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax liabilities are recognized for all
untuk semua perbedaan temporer kena pajak taxable temporary differences and deferred tax
dan aset pajak tangguhan diakui untuk assets are recognized for deductible temporary
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan differences and accumulated fiscal losses to
dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh will be available in future years against which
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut the deductible temporary differences and
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba accumulated fiscal losses can be utilized.
kena pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of that
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Kelompok Usaha menilai kembali aset pajak each reporting period, the Group reassesses
tangguhan yang tidak diakui. Perusahaan unrecognized deferred tax assets. The Group
mengakui aset pajak tangguhan yang recognizes a previously unrecognized deferred
sebelumnya tidak diakui apabila besar tax asset to the extent that it has become
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa probable that future taxable profit will allow the
depan akan tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Pajak tangguhan atas barang yang diakui di Deferred tax relating to items recognized
luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Taksiran outside profit or loss is recognized outside profit
pajak tangguhan diakui berkorelasi dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
underlying transaction baik di OCI maupun correlation to the underlying transaction either
langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
Pajak Pertambahan Nilai (”PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau When the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui the taxation authority, in which case the VAT
sebagai bagian dari biaya perolehan aset is recognized as part of the cost of
atau sebagai bagian dari item beban-beban acquisition of the asset or as part of the
yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
36
Page 258
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (”PPN”) (lanjutan) Value-Added Tax (“VAT”) (continued)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: (lanjutan) net of the amount of VAT except: (continued)
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables are stated with
dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included
sebagai bagian dari piutang atau utang pada as part of receivables or payables in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are calculated by dividing
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the income for the year attributable to owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent company by the weighted average
tertimbang saham yang beredar sepanjang number of shares outstanding during the year,
tahun yang bersangkutan, setelah after considering the effect of stock split from
memperhitungkan pengaruh dari pemecahan Rp100 (full amount) to Rp10 (full amount) in
nilai nominal saham dari Rp100 (Rupiah penuh) March 6, 2023 which is applied retrospectively.
menjadi Rp10 (Rupiah penuh) pada tanggal 6
Maret 2023 yang diterapkan secara retrospektif.
q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun have a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat where, as a result of a past event, it is probable
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan that an outflow of resources embodying
penyelesaian kewajiban tersebut economic benefits will be required to settle the
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang obligation and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi dan total of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara
andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya yang mengandung manfaat ekonomi outflow of resources embodying economic
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan benefits will be required to settle the obligation,
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. the provision is reversed.
37
Page 259
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok A segment is a distinguishable component of
Usaha yang terlibat baik dalam menyediakan the Group that is engaged either in providing
produk (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dalam lingkungan providing products within a particular economic
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang environment (geographical segment), which is
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different
segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item - item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar Kelompok Usaha, dieliminasi. are eliminated.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at end of the reporting year.
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi Uncertainty about these assumptions and estimates
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amount of the asset or
dan liabilitas dalam tahun-tahun pelaporan liability affected in future years.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling The following judgments are made by management
signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam in the process of applying the Group’s accounting
laporan keuangan konsolidasian berikut ini dibuat policies which have the most significant effects on
oleh manajemen dalam rangka penerapan the amounts recognized in the consolidated
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha. financial statements.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
38
Page 260
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxes (continued)
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Tagihan Restitusi Pajak Claims for Tax Refund
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judged if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. by the Tax Office.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Kelompok Usaha sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Kelompok Usaha menentukan masa sewa sesuai The Group determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah cancellable term of the lease, together with any
dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Kelompok Usaha memiliki beberapa kontrak sewa The Group has several lease contracts that include
yang mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. extension and termination options. The Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan dalam applies judgement in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah secara wajar akan reasonably certain to exercise the option to renew
menggunakan opsi untuk memperbarui atau or terminate the lease or not. The Group considers
mengakhiri sewa. Kelompok Usaha all relevant factors that create an economic
mempertimbangkan semua faktor relevan yang incentive for them to exercise either the renewal or
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan termination. After the commencement date, the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal Group reassesses the lease term if there is a
permulaan, Kelompok Usaha menilai kembali masa significant event or change in circumstances that is
sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan within its control and affects its ability to exercise or
signifikan yang berada dalam kendalinya dan not to exercise the option to renew or to terminate.
mempengaruhi kemampuannya untuk menjalankan
atau tidak menggunakan opsi untuk memperbarui
atau untuk mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 8.
pada Catatan 8.
39
Page 261
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to sell. The provisions are re-evaluated and adjusted
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang as additional information received affects the
mempengaruhi total yang diestimasi. Nilai tercatat amount estimated. The carrying amount of the
persediaan Kelompok Usaha sebelum penyisihan Group’s inventories before allowance for
atas keusangan dan penurunan nilai pada obsolescence and decline in values as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 31, 2023 and 2022 amounted to
berjumlah Rp2.334.205 dan Rp2.011.253. Rp2,334,205 and Rp2,011,253, respectively.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 6.
Catatan 6.
Penyusutan Aset Tetap dan Aset Hak-Guna Depreciation of Fixed Assets and Right-of-Use
Assets
Aset tetap dan hak-guna usaha disusutkan dan Fixed assets and right-of-use assets are
diamortisasi dengan menggunakan metode depreciated using the straight-line method based on
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful lives of the related assets ranging
ekonomis dari aset yang bersangkutan masing- from 3 to 20 years and 1 to 20 years, respectively, a
masing berkisar antara 3 hingga 20 tahun dan 1 range that is generally thought of in similar
hingga 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya industries. Changes in the pattern of usage and the
digunakan dalam industri sejenis. Perubahan dalam level of technological development could impact the
pola pemakaian dan tingkat perkembangan economic useful lives and residual values of fixed
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat assets and right-of-use assets estimated useful
ekonomis serta nilai residu dari aset tetap dan hak- lives. Therefore future depreciation charges are
guna sewa. Oleh karena itu, biaya penyusutan masa likely to be changed. Further details are disclosed in
depan memiliki kemungkinan untuk diubah. Notes 7 and 8.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 7 dan 8.
Pajak Penghasilan Income Tax
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognize liabilities for corporate income
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah tax based on estimation of whether additional
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. corporate income tax will be due.
Saldo utang pajak penghasilan badan pada tanggal The balance of corporate income tax payables as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp18.505 dan Rp27.685 (Catatan 11c). Rp18,505 dan Rp27,685 (Note 11c).
40
Page 262
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimation and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan pada tanggal 31 The carrying amount of deferred tax assets as of
Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp79.690 dan Rp82.678 (Catatan 11d). Rp79,690 and Rp82,678, respectively (Note 11d).
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Pension Plan and Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Kelompok The measurement of the Group’ employee benefits
Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang liability is dependent on its selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used by the independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, include among others, discount rates, future annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran salary increase, annual employee turn-over rate,
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur disability rate, retirement age and mortality rate.
pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau Actuarial gains or losses arising from experience
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan adjustments and changes in actuarial assumptions
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui are recognized immediately in the consolidated
secara langsung pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba debit or credit to retained earnings through OCI the
melalui PKL dalam periode terjadinya. Hasil aktual the period in which they occur. Actual results that
yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan differ from the Group’s assumptions are accounted
Kelompok Usaha dicatat sesuai dengan kebijakan in accordance with the policies as mentioned in
yang dimaksudkan di dalam Catatan 2l. Note 2l.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group believes that its assumptions on
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, reporting date are reasonable and appropriate. Any
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Group’s actual result or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Group’s assumptions may
Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara materially affect its long-term employee benefits
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan liability and employee benefits expense.
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai The carrying amount of long-term liability for
tercatat liabilitas imbalan kerja jangka panjang pada employee benefits as of December 31, 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- 2022 amounted to Rp112,703 and Rp102,346,
masing adalah sebesar Rp112.703 dan Rp102.346 respectively (Note 14).
(Catatan 14).
41
Page 263
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of an
atau unit penghasil kas melebihi nilai asset or cash generating unit exceeds its
terpulihkannya, yang lebih tinggi dari nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. value less costs to sell and its value in use. The fair
Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell calculation is based on
menjual berdasarkan data yang tersedia dari available data from binding sales transactions in an
transaksi penjualan yang mengikat dalam sebuah arm’s length transaction of similar assets or
transaksi wajar dari aset serupa atau harga pasar observable market prices less incremental costs for
yang dapat diobservasi dikurangi biaya pelepasan disposing the asset. The value in use calculation is
untuk menjual aset tersebut. Perhitungan nilai pakai based on a discounted cash flow model.
berdasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan.
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima The cash flows data are derived from budget for the
tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas next five years and do not include restructuring
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Kelompok activities that the Group are not yet comitted to or
Usaha atau investasi signifikan di masa datang yang significant future investments that will enhance the
akan memutakhirkan kinerja aset dari unit penghasil asset’s performance of the cash generating unit
kas yang diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi being tested. The recoverable amount is most
oleh tingkat diskonto yang digunakan dalam model sensitive to the discount rate used for the discounted
arus kas yang didiskontokan, sebagaimana juga cash flow model as well as the expected future cash
jumlah arus kas masuk di masa datang yang di inflows and the growth rate used for extrapolation
harapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan purposes.
untuk tujuan ekstrapolasi.
Kelompok Usaha mempertimbangkan cabang In performing impairment assessment, the Group
sebagai kelompok aset individual terkecil yang considers a branch as the smallest identifiable
dapat diidentifikasi dan menghasilkan arus kas independent group of assets that generates cash
masuk atau unit penghasil kas. Kelompok Usaha inflows or cash-generating unit. The Group identifies
mengidentifikasikan penutupan toko sebelum akhir a closure of a store before the end of the lease term
masa sewa sebagai salah satu indikator signifikan as one significant indicator of impairment, requiring
dari penurunan nilai, sehingga mengharuskan management to perform assessment of the
manajemen untuk melakukan penilaian dari nilai recoverability of the components of a branch.
terpulihkan dari komponen cabang terkait.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no event or
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset changes in circumstances that may indicate any
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan impairment in its value of its non-financial assets as
2022, selain dari yang diungkapkan pada Catatan 8. of December 31, 2023 and 2022, except for those
disclosed in Note 8.
42
Page 264
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan berikut The Group applied the following judgments that
yang secara signifikan mempengaruhi penentuan significantly affect the determination of the amount
jumlah dan waktu pengakuan pendapatan dari and timing of revenue from contracts with
kontrak dengan pelanggan: customers:
• Menentukan metode untuk mengestimasi • Determining method to estimate variable
imbalan variabel dan menilai kendala consideration and assessing the constraint
Kontrak tertentu untuk penjualan ritel mencakup Certain contracts for the retail sales include a
rabat volume yang menimbulkan imbalan volume rebates that give rise to variable
variabel. Dalam mengestimasi imbalan variabel, consideration. In estimating the variable
Kelompok Usaha diharuskan untuk consideration, the Group is required to use
menggunakan metode mana yang lebih baik either the expected value method or the most
dalam memprediksi jumlah imbalan yang likely amount method based on which method
menjadi haknya, antara metode nilai yang better predicts the amount of consideration to
diekspektasi atau metode jumlah yang paling which it will be entitled.
mungkin.
Kelompok Usaha menetapkan bahwa metode The Group determined that the expected value
nilai yang diekspektasi adalah metode yang method is the appropriate method to use in
tepat untuk digunakan dalam mengestimasi estimating the variable consideration for the
imbalan variabel untuk penjualan ritel, retail sales, given the large number of customer
mengingat banyaknya kontrak pelanggan yang contracts that have similar characteristics. In
memiliki karakteristik serupa. Dalam estimating the variable consideration for the sale
mengestimasi imbalan variabel untuk penjualan of equipment with volume rebates, the Group
peralatan dengan rabat volume, Kelompok determined that using a combination of the most
Usaha menentukan bahwa penggunaan likely amount method and expected value
kombinasi metode jumlah yang paling mungkin method is appropriate. The selected method that
dan metode nilai yang diekspektasi adalah better predicts the amount of variable
tepat. Metode terpilih yang dapat memprediksi consideration was primarily driven by the
jumlah imbalan variabel dengan lebih baik number of volume thresholds contained in the
terutama didorong oleh jumlah ambang volume contract. The most likely amount method is used
yang terkandung dalam kontrak. Metode jumlah for those contracts with a single volume
yang paling mungkin digunakan untuk kontrak- threshold, while the expected value method is
kontrak dengan ambang volume tunggal, used for contracts with more than one volume
sedangkan metode nilai yang diekspektasi threshold.
digunakan untuk kontrak-kontrak dengan lebih
dari satu ambang volume.
43
Page 265
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers (continued)
(lanjutan)
• Menentukan metode untuk mengestimasi • Determining method to estimate variable
imbalan variabel dan menilai kendala (lanjutan) consideration and assessing the constraint
(continued)
Sebelum memasukkan sejumlah imbalan Before including any amount of variable
variabel ke dalam harga transaksi, Kelompok consideration in the transaction price, the Group
Usaha mempertimbangkan apakah jumlah considers whether the amount of variable
imbalan variabel dibatasi. Kelompok Usaha consideration is constrained. The Group
menetapkan bahwa estimasi imbalan variabel determined that the estimates of variable
tidak dibatasi berdasarkan pengalaman historis, consideration are not constrained based on its
prakiraan bisnis, dan kondisi ekonomi saat ini. historical experience, business forecast and the
Selain itu, ketidakpastian atas imbalan variabel current economic conditions. In addition, the
akan terselesaikan dalam waktu singkat. uncertainty on the variable consideration will be
resolved within a short time frame.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group, may not able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak to determine the exact amount of its current or future
mereka pada saat ini atau masa depan karena tax liabilities due to possibility of examination by the
kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas taxation authority. Uncertainties exist with respect to
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan the interpretation of complex tax regulations and the
interprestasi dari peraturan perpajakan yang amount and timing of future taxable income. In
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan determining the amount to be recognized in respect
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan of an uncertain tax liability, the Group applies similar
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas considerations as it would use in determining the
pajak yang tidak pasti, Kelompok Usaha amount of a provision to be recognized in
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan accordance with PSAK 57, “Provisions, Contingent
mereka gunakan dalam menentukan jumlah Liabilities and Contingent Assets”. The Group
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK analyzes all tax positions related to income taxes to
57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset determine if a tax liability for unrecognized tax
Kontinjensi”. Kelompok Usaha menganalisa semua benefit should be recognized.
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk
menentukan liabilitas pajak untuk beban yang belum
diakui harus diakui.
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental borrowing rate
inkremental
Kelompok Usaha tidak dapat langsung menentukan The Group cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga incremental borrowing rate (IBR) to measure lease
pinjaman inkremental (IBR) untuk mengukur liabilities. The IBR is the rate of interest that the
liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus Group would have to pay to borrow over a similar
dibayar oleh Kelompok Usaha untuk meminjam term, and with a similar security, the funds
dengan syarat yang sama, dan dengan jaminan necessary to obtain an asset of a similar value to
serupa, dana yang diperlukan untuk memperoleh the right-of-use asset in a similar economic
aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna environment.
dalam lingkup ekonomi yang serupa.
44
Page 266
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental borrowing rate
inkremental (lanjutan) (continued)
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus The IBR therefore reflects what the Group ‘would
dibayar' oleh Kelompok Usaha, yang memerlukan have to pay’, which requires estimation when no
estimasi ketika tidak tersedianya tingkat suku bunga observable rates are available (such as for
yang dapat diobservasi (seperti untuk entitas anak subsidiaries that do not enter into financing
yang tidak mengadakan transaksi pembiayaan) atau transactions) or when they need to be adjusted to
ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat reflect the terms and conditions of the lease (for
dan ketentuan dari sewa (misalnya, ketika sewa example, when leases are not in the subsidiary’s
tidak dalam mata uang fungsional anak functional currency). The Group estimates the IBR
perusahaan). Kelompok Usaha mengestimasi IBR using observable inputs (such as market interest
menggunakan input yang dapat diamati (seperti rates) when available and is required to make
tingkat suku bunga pasar) jika tersedia dan certain entity-specific estimates (such as the
diperlukan untuk membuat estimasi spesifik entitas Subsidiary’s stand-alone credit rating).
tertentu (seperti peringkat kredit Entitas Anak yang
berdiri sendiri).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalent are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 242.055 225.274 Rupiah
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 57.365 33.256 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.261 22.174 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.512 17.462 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.851 6.421 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 809 34.957 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank, Jakarta 777 650 Standard Chartered Bank, Jakarta
PT Bank CIMB Niaga Tbk 377 18 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 290 356 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
MUFG Bank, Ltd, Jakarta 218 15.765 MUFG Bank, Ltd, Jakarta
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 153 104 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 64 11 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Sahabat Sampoerna 28 54 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 21 185 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Aladin Syariah Tbk 4 - PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk - 79 PT Bank MNC Internasional Tbk
Subtotal 84.730 131.492 Sub-total
Setara kas Cash equivalent
Deposito berjangka - Rupiah Time deposit - Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 60.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Total 326.785 416.766 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka berkisar Annual interest rates for time deposits ranged from
antara 4,25% sampai dengan 5,25% untuk tahun 4.25% to 5.25% for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan December 31, 2023, and 1.80% to 5.25% for the
1,80% sampai dengan 5,25% untuk tahun yang year ended December 31, 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
45
Page 267
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)
Deposito berjangka merupakan deposito berjangka Time deposits represent the Subsidiary’s time
milik Entitas Anak dengan jangka waktu 3 bulan atau deposits with maturities of 3 months or less at the
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak time of placement and are not pledged as collateral
dijadikan sebagai jaminan atau tidak dibatasi or without restrictions in the usage. The time deposit
penggunaannya. Deposito berjangka tersebut telah was due on January 29, 2023.
jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kas As of December 31, 2023 and 2022, cash on hand
telah diasuransikan terhadap resiko kerugian akibat are covered by all risks insurance against theft and
pencurian dan resiko lainnya berdasarkan suatu other risks under blanket policies with coverage
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan amounting to Rp425,150 and Rp432,425,
dalam mata uang rupiah masing-masing sebesar respectively.
Rp425.150 dan Rp432.425.
Tidak terdapat saldo kas kepada pihak berelasi There is no cash balances placed with related party
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Akun ini merupakan tagihan kepada pihak a. This account represents receivables from
berelasi dan pewaralaba atas penjualan barang related parties and franchisees on sales of
dagangan dan kepada pemasok atas merchandise inventory, and from suppliers for
penghasilan sewa tempat dan partisipasi space rental and promotional participation
promosi sebagai berikut: income as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 23) 23.581 3.690 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 382.305 364.816 Third parties
Total 405.886 368.506 Total
b. Analisa umur piutang usaha berdasarkan b. The aging analysis of trade receivables based
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: on due date is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 23): Related parties (Note 23):
Lancar 8.711 1.908 Current
1 - 30 hari 9.772 1.235 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.086 501 31 - 60 days
61 - 90 hari 2 46 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 10 - Over 90 days
Subtotal 23.581 3.690 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
Lancar 253.237 243.937 Current
1 - 30 hari 71.788 73.669 1 - 30 days
31 - 60 hari 40.941 38.325 31 - 60 days
61 - 90 hari 11.111 5.403 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 5.228 3.482 Over 90 days
Subtotal 382.305 364.816 Sub-total
Total 405.886 368.506 Total
Seluruh saldo piutang usaha pada tanggal All trade receivables as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah dalam mata 2022 are in Rupiah.
uang Rupiah.
46
Page 268
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no objective
bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo evidence of impairment and that the entire trade
piutang usaha tersebut dapat tertagih. Oleh karena receivables are collectible. Therefore, no provision
itu, tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai for impairment losses was provided.
piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai trade receivables pledged as collateral.
jaminan.
6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
Rincian persediaan berdasarkan jenis produk The details of inventories based on product
adalah sebagai berikut: categories are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Produk makanan: Food products:
Makanan 1.287.134 1.034.186 Food
Makanan segar 139.631 115.221 Fresh food
Produk non-makanan 907.440 861.846 Non-food products
Total (Catatan 18) 2.334.205 2.011.253 Total (Note 18)
Penyisihan keusangan persediaan (4.263) (3.684) Allowance for inventory obsolescence
Neto 2.329.942 2.007.569 Net
Mutasi penyisihan keusangan persediaan adalah The movements of allowance for inventory
sebagai berikut: obsolescence is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 3.684 5.465 Beginning balance
Penyisihan dalam tahun berjalan 96.556 81.915 Provision for the year
Penghapusan dalam tahun berjalan (95.977) (83.696) Written off during the year
Saldo Akhir 4.263 3.684 Ending Balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at end of the year, management believes
berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan untuk that the allowance for inventory obsolescence is
penurunan nilai persediaan tersebut cukup adequate to cover possible losses which might
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian arise.
yang timbul atas persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventories pledged as collateral.
jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
persediaan Kelompok Usaha telah diasuransikan inventories are insured against the risk of natural
terhadap risiko kerugian akibat bencana alam, disaster, riots, fire, theft and other risks under
kerusuhan, kebakaran, sabotase dan risiko lainnya blanket policies with coverage amounting to
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai Rp2,062,265 and Rp1,996,144, respectively.
pertanggungan masing-masing sebesar Management believes that the insurance coverage
Rp2.062.265 dan Rp1.996.144. Manajemen is adequate to cover possible losses on the
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut inventories insured.
cukup memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.
47
Page 269
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
7. ASET TETAP - NETO 7. FIXED ASSETS - NET
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 455.843 10.179 - - 466.022 Land
Bangunan 290.684 2.887 - (133) 293.438 Buildings
Renovasi bangunan Building renovation
dan prasarana 2.073.744 352.087 16.854 2.108 2.411.085 and infrastructures
Peralatan dan perabot 1.625.076 351.371 56.145 (1.975) 1.918.327 Equipment and furnitures
Kendaraan 16.421 1.580 6.652 - 11.349 Vehicles
Jumlah Biaya Perolehan 4.461.768 718.104 79.651 - 5.100.221 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 78.762 15.440 - - 94.202 Buildings
Renovasi bangunan Building renovation
dan prasarana 1.128.049 208.724 16.346 - 1.320.427 and infrastructures
Peralatan dan perabot 1.092.950 175.165 52.437 - 1.215.678 Equipment and furnitures
Kendaraan 12.200 1.435 5.478 - 8.157 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 2.311.961 400.764 74.261 - 2.638.464 Depreciation
Nilai Buku Neto 2.149.807 2.461.757 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 396.747 59.096 - - 455.843 Land
Bangunan 287.633 3.180 129 - 290.684 Buildings
Renovasi bangunan Building renovation
dan prasarana 1.863.635 315.820 107.557 1.846 2.073.744 and infrastructures
Peralatan dan perabot 1.501.409 170.762 45.249 (1.846) 1.625.076 Equipment and furnitures
Kendaraan 21.673 748 6.000 - 16.421 Vehicles
Jumlah Biaya Perolehan 4.071.097 549.606 158.935 - 4.461.768 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 64.114 14.665 17 - 78.762 Buildings
Renovasi bangunan Building renovation
dan prasarana 1.034.712 199.213 105.876 - 1.128.049 and infrastructures
Peralatan dan perabot 982.428 153.677 43.155 - 1.092.950 Equipment and furnitures
Kendaraan 15.994 2.195 5.989 - 12.200 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 2.097.248 369.750 155.037 - 2.311.961 Depreciation
Nilai Buku Neto 1.973.849 2.149.807 Net Book Value
48
Page 270
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
7. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 7. FIXED ASSETS - NET (continued)
a. Penyusutan dibebankan pada beban usaha a. The details of depreciation charged to operation
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban penjualan
dan distribusi (Catatan 19) 386.043 357.132 Selling and distribution expenses (Note 19)
Beban umum
dan administrasi (Catatan 20) 14.721 12.618 General and administrative expenses (Note 20)
Total 400.764 369.750 Total
b. Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah b. The computation of gain on sale of fixed assets
sebagai berikut: is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Hasil penjualan 6.538 7.741 Proceeds from sale
Nilai buku neto (4.018) (1.089) Net book value
Laba penjualan aset tetap (Catatan 21) 2.520 6.652 Gain on sales of fixed assets (Note 21)
c. Perhitungan rugi penghapusan aset tetap c. The computation of loss on disposal of fixed
adalah sebagai berikut: assets is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Nilai buku (1.372) (2.809) Net book value
Piutang klaim asuransi 68 1.443 Insurance claim receivable
Beban umum dan administrasi - General and administrative expense -
pelatihan dan pengembangan 26 - training and development
Rugi penghapusan Loss on disposal
aset tetap (Catatan 22) (1.278) (1.366) of fixed assets (Note 22)
d. Aset tetap dalam bentuk tanah dengan luas d. Land with total area of 283,273 square meters
keseluruhan sekitar 283.273 m2 adalah atas is under the Company’s name with status of
nama Perusahaan dengan status Hak Guna “Hak Guna Usaha” (“HGU”) and “Hak Guna
Usaha (“HGU”) dan Hak Guna Bangunan Bangunan” (“HGB”). The landrights will expire
(“HGB”). Hak atas tanah tersebut akan berakhir in various dates between the year of 2026 until
pada berbagai tanggal antara tahun 2026 2053. The Company’s management believes
sampai dengan tahun 2053. Manajemen that all HGU and HGB’s titles can be renewed
Perusahaan berkeyakinan bahwa HGU dan upon their expiry date.
HGB tersebut dapat diperpanjang pada saat
berakhirnya hak tersebut.
49
Page 271
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
7. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 7. FIXED ASSETS - NET (continued)
e. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, e. As of December 31, 2023 and 2022, fixed
aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan assets, except for land, are insured for all risks
terhadap seluruh risiko dengan jumlah nilai under blanket policies amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp6,186,902 and Rp5,315,463, respectively.
Rp6.186.902 dan Rp5.315.463.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk coverage is adequate to cover possible losses
menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap on the insured fixed assets.
yang dipertanggungkan.
f. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, f. As of December 31, 2023 and 2022 there are
tidak terdapat aset tetap milik Kelompok Usaha no fixed assets, owned by the Group that are
yang digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pledged as collateral for the bank loan facilities.
kredit bank.
g. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, g. As of December 31, 2023 and 2022, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan Group’s management believes that there is no
tidak ada situasi atau keadaan lain yang event or change in circumstances that may
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai indicate any impairment of fixed assets value.
aset tetap.
h. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, h. As of December 31, 2023 and 2022, advance
uang muka pembelian aset tetap masing - for purchase of fixed assets amounting to
masing dengan nilai Rp129.667 dan Rp83.210, Rp129,667 and Rp83,210, respectively,
merupakan uang muka yang diberikan kepada represents the advances placed to contractors
kontraktor dalam rangka pengerjaan renovasi in relation with the Group’s warehouse and
gudang dan toko milik Kelompok Usaha. store renovation.
8. ASET HAK-GUNA - NETO 8. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.031.916 96.950 - 1.128.866 Land
Bangunan 2.496.866 541.360 19.092 3.019.134 Building
Jumlah Biaya Perolehan 3.528.782 638.310 19.092 4.148.000 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 366.014 103.181 - 469.195 Land
Bangunan 1.509.185 316.298 12.508 1.812.975 Building
Jumlah Akumulasi Penyusutan 1.875.199 419.479 12.508 2.282.170 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Rugi Penurunan Nilai Accumulated Impairment Losses
Tanah 5.737 2.086 - 7.823 Land
Bangunan 18.189 2.371 - 20.560 Building
Jumlah Akumulasi
Rugi Penurunan Nilai 23.926 4.457 - 28.383 Total Accumulated Impairment Losses
Jumlah Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
dan Rugi Penurunan Nilai 1.899.125 423.936 12.508 2.310.553 and Impairment Losses
Nilai Buku Neto 1.629.657 1.837.447 Net Book Value
50
Page 272
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
8. ASET HAK-GUNA - NETO (lanjutan) 8. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET (continued)
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use assets are as follows:
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 932.375 105.560 6.019 1.031.916 Land
Bangunan 2.348.151 314.351 165.636 2.496.866 Building
Jumlah Biaya Perolehan 3.280.526 419.911 171.655 3.528.782 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 273.622 96.222 3.830 366.014 Land
Bangunan 1.397.444 277.921 166.180 1.509.185 Building
Jumlah Akumulasi Penyusutan 1.671.066 374.143 170.010 1.875.199 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Rugi Penurunan Nilai Accumulated Impairment Losses
Tanah 3.345 2.392 - 5.737 Land
Bangunan 12.723 5.466 - 18.189 Building
Jumlah Akumulasi
Rugi Penurunan Nilai 16.068 7.858 - 23.926 Total Accumulated Impairment Losses
Jumlah Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
dan Rugi Penurunan Nilai 1.687.134 382.001 170.010 1.899.125 and Impairment Losses
Nilai Buku Neto 1.593.392 1.629.657 Net Book Value
Penyusutan dibebankan pada beban usaha sebagai The details of depreciation charged to operations
berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban penjualan dan distribusi (Catatan 19) 415.404 376.718 Selling and distribution expenses (Note 19)
Beban umum dan administrasi (Catatan 20) 8.532 5.283 General and administrative expenses (Note 20)
Total 423.936 382.001 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, pengurangan aset hak- In 2023 and 2022, deductions of right-of-use assets
guna merupakan penghapusan aset hak-guna represent the derecognition of right-of-use assets in
terkait dengan pengakhiran kontrak sewa atas toko relation with termination of lease agreement of
yang ditutup selama tahun berjalan. closed stores during the year.
Pada tahun 2023 dan 2022, Kelompok Usaha During 2023 and 2022, the Group recognizes loss
mengakui kerugian penurunan nilai atas aset hak- on impairment of right-of-use assets amounting to
guna masing-masing sebesar Rp4.457 dan Rp7.858 Rp4,457 and Rp7,858, respectively, from
yang berasal dari penutupan toko secara permanen permanently closed stores before the expiry of the
sebelum berakhirnya masa sewa. lease.
Selain dari yang diungkapkan di atas, manajemen Except for those disclosed above, the Group’s
Kelompok Usaha berpendapat bahwa tidak terdapat management believes that there is no event or
situasi atau keadaan yang memberikan indikasi condition that may indicate impairment of right-of-
terjadinya penurunan nilai aset hak-guna pada use assets as of December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
51
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
9. UTANG BANK JANGKA PENDEK 9. SHORT-TERM BANK LOANS
Fasiitas pinjaman bank jangka pendek yang dimiliki Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: The short-term bank loan facilities owned by the Group are as follows: (continued)
(lanjutan)
Bank/Bank Fasilitas Kredit/ Tanggal Perjanjian Tersedia sampai/ Limit/Limit Jumlah tanggal Jumlah tanggal Rasio Keuangan/Financial Ratio
Credit Facility Awal dan Available until 31 Desember 31 Desember
Amandemen 2023/Amount as 2022/Amount as
Terakhir/ of December 31, of December 31,
Date of Original 2023 2022
Agreement and
Latest Amandment
PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman Berjangka 3 September 2010 dan 18 Oktober 2024/ Rp500.000 - Rp172.000 1. Rasio Interest Bearing Debt terhadap ekuitas maksimal 4 kali/Interest Bearing
Money Market/Money 16 Oktober 2023/ October 18, 2024 Debt to Equity ratio at maximum of 4 times.
2. Rasio EBITDA + Other Recurring Income terhadap angsuran pokok dan bunga
Market Term Loan September 3, 2010
pinjaman minimal 1 kali/EBITDA + Other Recurring Income to principal
Kredit Lokal (KL)/ and Rp500.000 Rp62.792 - installment and interest ratio at minimum of 1 time.
Overdraft October 16, 2023 3. Rasio piutang usaha dan persediaan terhadap utang usaha dan pinjaman modal
kerja dari bank dikurangi kas minimal 1 kali/Trade receivables and inventories
to trade payables and working capital loan from bank deducted by cash ratio at
minimum of 1 time.
PT Bank Mandiri Kredit Jangka Pendek/ 27 Juli 2016 dan 26 Juli 2024/ Rp350.000 - Rp274.000 1. Rasio antara EBITDA terhadap jumlah kewajiban bunga (EBITDA to Interest
(Persero) Tbk Revolving Loan 26 Juli 2023/ July 26, 2024 Ratio) minimal 2 kali/EBITDA to Interest Ratio at minimum of 2 times.
2. Rasio antara EBITDA terhadap jumlah kewajiban bunga dan angsuran pokok
July 27, 2016
(EBITDA to Interest + Principal Installment) minimal 1 kali/EBITDA to Interest
and and Principal Installment Ratio at minimum of 1 times.
July 26, 2023 3. Rasio antara jumlah hutang yang berbeban bunga terhadap jumlah modal
(Interest Bearing Debt to Equity Ratio) maksimal 4 kali/Interest Bearing Debt to
Equity Ratio at maximum of 4 times.
MUFG Bank, Ltd., Jakarta Pinjaman Tanpa 23 Januari 2015 dan 15 Desember 2024/ Rp500.000 - - 1. Rasio hutang berbeban bunga terhadap ekuitas maksimal 3 kali/Interest Bearing
Komitmen/Uncommited 15 Desember 2023/ December 15, 2024 Debt to Equity ratio at maximum of 3 times.
2. Rasio hutang berbeban bunga terhadap EBITDA maksimal 3,25 kali/Interest
Loan January 23, 2015
Bearing Debt to EBITDA ratio at maximum of 3.25 times.
and
December 15, 2023
Total Rp1.850.000 Rp62.792 Rp446.000
52
Page 274
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
9. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 9. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all of the above
fasilitas di atas tidak dijamin dengan agunan dari facilities are not secured by any collateral provided
Perusahaan dalam bentuk apapun dan tidak dijamin by the Company in any way and are not guaranteed
oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). by any other party (Negative Pledge). In respect of
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, the above loan facilities, the Company is subject to
Perusahaan harus mematuhi batasan-batasan certain covenants, among others, not selling and
tertentu, antara lain, tidak menjual dan mengalihkan transferring ownership of brands, namely “Alfamidi”,
merek yang dimiliki yaitu “Alfamidi”, “Alfamidi super” “Alfamidi super” and “Midi Fresh” to another party,
dan “Midi Fresh” kepada pihak lain, memastikan dan ensure and maintain share ownership of Djoko
mempertahankan kepemilikan saham Djoko Susanto and his family, either directly or indirectly
Susanto dan keluarganya, baik secara langsung as the majority shareholder.
maupun tidak langsung sebagai pemegang saham
mayoritas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah mematuhi semua batasan- is in compliance with all of the above covenants,
batasan di atas, termasuk semua rasio keuangan including all financial ratios required to be
yang dipersyaratkan dalam perjanjian kredit. maintained under the loan agreement.
Fasilitas pinjaman di atas dikenakan suku bunga The above loan facilities bear annual floating
tahunan mengambang yang berkisar antara interest rate ranging from 5.51% to 7.25% in 2023
5,51% sampai dengan 7,25% pada tahun 2023 dan and ranging from 3.95% to 7.25% in 2022.
antara 3,95% sampai dengan 7,25% pada tahun
2022.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri")
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all of the above
fasilitas di atas tidak dijamin dengan agunan dari facilities are not secured by any collateral provided
Perusahaan dalam bentuk apapun dan tidak dijamin by the Company in any way and are not guaranteed
oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). by any other party (Negative Pledge). In respect of
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, the above loan facilities, the Company is subject to
Perusahaan harus mematuhi batasan-batasan certain covenants, among others, maintain majority
tertentu, antara lain, mempertahankan kepemilikan ownership of Djoko Susanto and family in the
mayoritas Djoko Susanto dan keluarga pada Company, directly or indirectly and maintain
Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung Intelectual Property Right such as copyright, patent
dan mempertahankan Hak atas Kekayaan and brand which has been or will be owned by the
Intelektual antara lain hak cipta, paten dan merek Company, including brand of “Alfamidi” and
yang telah atau akan dimiliki oleh Perusahaan, “Alfamidi super”.
termasuk merek dagang “Alfamidi” dan “Alfamidi
super”.
53
Page 275
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
9. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 9. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri")
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah mematuhi semua batasan- is in compliance with all of the above covenants,
batasan di atas, termasuk semua rasio keuangan including all financial ratios required to be
yang dipersyaratkan dalam perjanjian kredit. maintained under the loan agreement.
Fasilitas pinjaman di atas dikenakan suku bunga The above loan facilities bear annual floating
tahunan mengambang yang berkisar antara interest rate ranging from 5.50% to 6.15% in 2023
5,50% sampai dengan 6,15% pada tahun 2023 dan and ranging from 3.99% to 5.50% in 2022.
antara 3,99% sampai dengan 5,50% pada tahun
2022.
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all of the above
fasilitas di atas tidak dijamin dengan agunan dari facilities are not secured by any collateral provided
Perusahaan dalam bentuk apapun dan tidak dijamin by the Company in any way and are not guaranteed
oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). by any other party (Negative Pledge). In respect of
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, the above loan facilities, the Company is subject to
Perusahaan harus mematuhi batasan-batasan certain covenants, among others, maintain and
tertentu, antara lain, memelihara dan retain all rights, licences, permits, privileges,
mempertahankan hak, lisensi, izin, hak istimewa, franchises, patents, copyrights, trademarks, trade
waralaba, paten, hak cipta, merek dagang, nama names, ensure and maintain share ownership of
dagang, memastikan dan mempertahankan Djoko Susanto and his family, either directly or
kepemilikan saham Djoko Susanto dan indirectly as the majority shareholder.
keluarganya, baik secara langsung maupun tidak
langsung sebagai pemegang saham mayoritas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah mematuhi semua batasan- is in compliance with all of the above covenants,
batasan di atas, termasuk semua rasio keuangan including all financial ratios required to be
yang dipersyaratkan dalam perjanjian kredit. maintained under the loan agreement.
Fasilitas pinjaman di atas dikenakan suku bunga The above loan facilities bear annual floating
tahunan mengambang yang berkisar antara interest rate ranging from 6.00% to 6.65% in 2023
6,00% sampai dengan 6,65% pada tahun 2023 dan and ranged from 3.93% to 6.00% in 2022.
antara 3,93% sampai dengan 6,00% pada tahun
2022.
54
Page 276
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
9. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 9. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (“LWS”) Subsidiary (“LWS”)
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”)
Pada tanggal 15 Oktober 2018, berdasarkan On October 15, 2018, based on credit agreement,
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide uncommitted loan facility
fasilitas pinjaman uncommitted kepada LWS to LWS amounting to Rp20,000. The credit facility is
dengan jumlah plafon sebesa1r Rp20.000. Fasilitas intended to finance stores rent payment.
kredit ini ditujukan untuk membiayai pembayaran
sewa gerai.
Pada tanggal 1 Agustus 2019, berdasarkan On August 1, 2019, based on credit agreement,
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk mengubah MUFG agreed to change the limit of uncommitted
jumlah plafon fasilitas pinjaman uncommitted ini dari loan facility from Rp20,000 to Rp35,000.
Rp20.000 menjadi Rp35.000.
Perjanjian kredit tersebut telah diperpanjang The credit agreement has been extended for several
beberapa kali, terakhir pada tanggal 15 Oktober times, most recently on October 15, 2021 which
2021 yang memperbaharui jangka waktu renew the availability period of the loan facility until
ketersediaan fasilitas kredit sampai dengan October 15, 2022.
15 Oktober 2022.
Pada tanggal 14 April 2022, LWS telah melakukan On April 14, 2022, LWS has made the repayment of
pembayaran kembali atas seluruh jumlah pokok the outstanding principal amount together with all
yang belum dilunasi saat itu berikut seluruh bunga accrued interest and other amounts payable under
yang terakumulasi dan jumlah-jumlah lainnya yang the credit agreement in full and has fulfilled all other
harus dibayar berdasarkan perjanjian kredit secara obligations under the credit agreement. With regard
penuh dan telah memenuhi seluruh kewajiban- to the matter above, LWS and MUFG have then
kewajiban lainnya berdasarkan perjanjian kredit. agreed to conclude on the termination of the credit
Berkenaan dengan hal tersebut di atas, LWS dan agreement.
dan MUFG selanjutnya telah sepakat untuk
menyatakan pengakhiran atas perjanjian kredit.
Beban bunga utang bank jangka pendek masing- Interest expenses on short-term bank loan
masing sebesar Rp35.665 dan Rp49.259 untuk amounted to Rp35,665 and Rp49,259, respectively
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2023 and 2022 are
2023 dan 2022 disajikan sebagai bagian dari akun presented as part of finance costs in the
biaya keuangan pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
55
Page 277
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini seluruhnya merupakan utang dalam mata This account entirely represents payables to
uang Rupiah kepada para pemasok dengan rincian suppliers denominated in Rupiah with the following
sebagai berikut: details:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 23) 20.326 17.412 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 2.029.812 1.688.217 Third parties
Total 2.050.138 1.705.629 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022, the Group did
ada jaminan yang diberikan oleh Kelompok Usaha not provide any collateral for these trade payables.
sehubungan dengan utang usaha di atas.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 23): Related parties (Note 23):
Lancar 19.658 10.396 Current
1 – 30 hari 610 7.007 1 – 30 days
31 – 60 hari 58 9 31 – 60 days
61 – 90 hari - - 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari - - Over 90 days
Subtotal 20.326 17.412 Sub-total
Pihak ketiga : Third parties :
Lancar 1.955.658 1.657.306 Current
1 – 30 hari 63.184 26.066 1 – 30 days
31 – 60 hari 10.541 4.653 31 – 60 days
61 – 90 hari 429 192 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari - - Over 90 days
Subtotal 2.029.812 1.688.217 Sub-total
Total 2.050.138 1.705.629 Total
56
Page 278
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payables
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 3.914 3.574 Article 4 (2)
Pasal 21 801 855 Article 21
Pasal 23 771 678 Article 23
Pasal 25 7.670 6.532 Article 25
Pasal 29 18.505 22.727 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 25.861 37.167 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 677 915 Article 4 (2)
Pasal 21 128 115 Article 21
Pasal 23 108 21 Article 23
Pasal 29 - 4.958 Article 29
Pajak Pembangunan 1 (”Pb-1”) 3.163 2.155 Development tax 1 (”Pb-1”)
Total 61.598 79.697 Total
b. Beban Pajak Penghasilan - neto b. Income Tax Expense - net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expense - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2023
2023 2022
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan Company
Beban pajak penghasilan -
tahun berjalan (115.383) (94.005) Income tax expense - current
Penyesuaian atas tahun sebelumnya (813) (7.172) Adjustment in respect of previous year
Entitas Anak Subsidiary
Beban pajak penghasilan -
tahun berjalan (2.224) (5.918) Income tax expense - current
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax expense -
konsolidasian - kini (118.420) (107.095) current
Manfaat pajak penghasilan - tangguhan Income tax benefit - deferred
Perusahaan (3.613) 10.448 Company
Entitas Anak 2.411 747 Subsidiary
Manfaat pajak penghasilan Consolidated income tax benefit -
konsolidasian - tangguhan (1.202) 11.195 deferred
Neto (119.622) (95.900) Net
57
Page 279
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan badan seperti yang disajikan corporate income tax as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income with taxable
penghasilan kena pajak untuk tahun yang income for the years ended December 31, 2023
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember and 2022 is as follows:
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Income before corporate
menurut laporan laba rugi dan income tax as shown in the
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss
konsolidasian 635.940 495.021 and other comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax of
Entitas Anak dan eliminasi (778) (25.449) the Subsidiary and elimination
Laba sebelum pajak Income before corporate income tax
penghasilan Perusahaan 635.162 469.572 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 26.264 22.519 Employee benefits
Amortisasi perizinan (17.965) 24.114 Amortization of licenses
Imbalan kerja jangka pendek 781 10.297 Short-term employee benefits
Penyisihan keusangan Allowance for inventory
persediaan - neto 579 (1.781) obsolescence - net
Pembayaran imbalan kerja (11.713) (7.038) Payment for employee benefits
Depresiasi aset tetap (27.433) (4.853) Depreciation of fixed assets
Sewa 13.893 (651) Lease
Akrual kompensasi PKWT (831) 4.885 PKWT compensation accrual
Beda permanen: Permanent differences:
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 1.099 983 Salary, wages and employee welfare
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang bersifat final: Income already subjected to final tax:
Bunga dan jasa giro (3.160) (1.948) Interest income
Pendapatan sewa (98.584) (94.327) Rental income
Lain-lain 6.377 5.526 Others
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak tahun berjalan 524.469 427.298 for the year
58
Page 280
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan The computation of current income tax expense
utang pajak penghasilan (taksiran tagihan pajak and income tax payable (estimated claims for
penghasilan) adalah sebagai berikut: tax refund) is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Taksiran penghasilan kena pajak tahun
berjalan 524.469 427.298 Estimated taxable income for the year
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
Perusahaan 115.383 94.005 Company
Entitas Anak 2.224 5.918 Subsidiary
Beban pajak penghasilan Consolidated current income tax
konsolidasian - kini 117.607 99.923 expense
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepayment of income tax:
Perusahaan Company
Pasal 23 (33.835) (31.294) Article 23
Pasal 25 (63.043) (39.984) Article 25
Entitas Anak Subsidiary
Pasal 23 (557) (326) Article 23
Pasal 25 (4.614) (634) Article 25
Pajak penghasilan dibayar Consolidated prepayments of
di muka konsolidasian (102.049) (72.238) income taxes
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Pasal 29 Article 29
Perusahaan 18.505 22.727 Company
Entitas Anak - 4.958 Subsidiary
Utang pajak penghasilan 18.505 27.685 Income tax payable
Taksiran tagihan pajak
penghasilan - Entitas Anak 2.947 - Estimated claim for tax refund - Subsidiary
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2023, as
2023 seperti yang disebutkan di atas akan stated in the foregoing will be reported by the
dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT PPh Company in its 2023 SPT as submitted to the
badan tahun 2023 kepada kantor pajak. tax office.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2022, as
2022 seperti yang disebutkan di atas telah stated in the foregoing have been reported by
dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT PPh the Company in its 2022 SPT as submitted to
badan tahun 2022 kepada kantor pajak. the tax office.
59
Page 281
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued a
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in lieu of the Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Republic of Indonesia Number 1 Year 2020
Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, which stipulates, among others, reduction to the
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak tax rates for corporate income tax payers and
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap permanent establishments entities from 25% to
dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun 22% for fiscal years 2020 and 2021 and to 20%
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai tahun starting fiscal year 2022 onwards, and further
pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan reduction of 3% for corporate income tax
lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib payers that fulfill certain criteria.
pajak dalam negeri yang memenuhi
persyaratan tertentu.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan Undang-Undang Harmonisasi the Harmonization of Tax Regulations (HPP)
Perpajakan (HPP) yang menetapkan Law which regulated changes in corporate
perubahan tarif pajak penghasilan badan dari income tax rate from 20% to 22% for the 2022
20% menjadi 22% untuk tahun pajak 2022 dan fiscal year onwards.
seterusnya.
Tarif pajak yang baru tersebut digunakan The new tax rates are used as reference to
sebagai acuan untuk pengukuran aset dan measure the current and deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan tangguhan mulai sejak and liabilities starting from the enactment date
tanggal berlakunya peraturan tersebut. of the new regulation.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, calculated by applying the applicable
yang berlaku atas laba sebelum pajak tax rate to the income before income tax and
penghasilan dan beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak
penghasilan badan menurut Income before corporate income tax
laporan laba rugi dan penghasilan as shown in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian 635.940 495.021 profit or loss and other comprehensive income
Beban pajak pada tarif pajak yang berlaku (139.907) (108.905) Income tax expense at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Gaji dan kesejahteraan (281) (251) Salaries and welfare
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang bersifat final: Income already subjected to final tax:
Bunga dan jasa giro 1.062 878 Interest income
Pendapatan sewa 21.775 20.819 Rental income
Penyesuaian atas periode sebelumnya (813) (7.172) Adjustment in respect of previous period
Lain-lain (1.458) (1.269) Others
Beban Pajak Penghasilan - neto (119.622) (95.900) Income Tax Expense - net
60
Page 282
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan - Neto d. Deferred Tax Assets - Net
Rincian aset pajak tangguhan - neto adalah The details of the deferred tax assets - net are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
ke laporan komprehensif lain/
Saldo Awal/ laba rugi/ Credited to other Saldo Akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income Balance
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 21.334 3.201 (1.640) 22.895 liability
Perizinan 22.672 (3.952) - 18.720 Licenses
Aset tetap 14.368 (6.036) - 8.332 Fixed assets
Sewa 9.182 3.057 - 12.239 Lease
Kesejahteraan karyawan 7.215 171 - 7.386 Employee welfare
Akrual kompensasi PKWT 5.477 (182) - 5.295 PKWT compensation accrual
Penyisihan keusangan Allowance for inventory
persediaan 791 127 - 918 obsolescence
Entitas Anak Subsidiary
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 1.181 863 (146) 1.898 liability
Sewa 291 904 - 1.195 Lease
Kesejahteraan karyawan 649 (191) - 458 Employee welfare
Akrual kompensasi PKWT 128 1.383 - 1.511 PKWT compensation accrual
Royalti 646 59 - 705 Royalty
Perizinan 8 732 - 740 Licenses
Penyisihan keusangan Allowance for inventory
persediaan 19 - - 19 obsolescence
Aset Tetap (1.283) (1.338) - (2.621) Fixed assets
Total Aset Pajak Tangguhan - neto 82.678 (1.202) (1.786) 79.690 Total Deferred Tax Assets - net
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
ke laporan komprehensif lain/
Saldo Awal/ laba rugi/ Credited to other Saldo Akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income Balance
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 18.621 3.407 (694) 21.334 liability
Perizinan 17.368 5.304 - 22.672 Licenses
Aset tetap 15.434 (1.066) - 14.368 Fixed assets
Sewa 9.326 (144) - 9.182 Lease
Kesejahteraan karyawan 4.950 2.265 - 7.215 Employee welfare
Akrual kompensasi PKWT 4.402 1.075 - 5.477 PKWT compensation accrual
Penyisihan keusangan Allowance for inventory
persediaan 1.183 (392) - 791 obsolescence
Entitas Anak Subsidiary
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 844 359 (22) 1.181 liability
Sewa 204 87 - 291 Lease
Kesejahteraan karyawan 201 448 - 649 Employee welfare
Akrual kompensasi PKWT 157 (29) - 128 PKWT compensation accrual
Royalti - 646 - 646 Royalty
Perizinan 106 (98) - 8 Licenses
Penyisihan keusangan Allowance for inventory
persediaan 19 - - 19 obsolescence
Aset Tetap (616) (667) - (1.283) Fixed assets
Total Aset Pajak Tangguhan - neto 72.199 11.195 (716) 82.678 Total Deferred Tax Assets - net
61
Page 283
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan - Neto (lanjutan) d. Deferred Tax Assets - Net (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets
tangguhan di atas dapat dipulihkan dengan can be utilized through future taxable income.
penghasilan kena pajak di masa mendatang.
12. UTANG BANK JANGKA PANJANG 12. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan Company
Nilai pokok Principal value
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit Investasi 15 - 125.000 Investment Loan 15
Kredit Investasi 16 - 304.834 Investment Loan 16
Kredit Investasi 17 - 500.000 Investment Loan 17
MUFG Bank, Ltd, Jakarta MUFG Bank, Ltd, Jakarta
Pinjaman committed term - 197.221 Committed term loan
Total nilai pokok - 1.127.055 Total principal value
Dikurangi provisi yang belum diamortisasi Less unamortized provision
PT Bank Central Asia Tbk - (6.927) PT Bank Central Asia Tbk
MUFG Bank, Ltd, Jakarta - (652) MUFG Bank, Ltd, Jakarta
Total provisi - (7.579) Total provision
Total utang bank jangka panjang - neto - 1.119.476 Total long term bank loans - net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - (353.710) Less current portion
Bagian jangka panjang - 765.766 Long-term portion
Fasiitas pinjaman bank jangka panjang yang dimiliki The long-term bank loan facilities owned by the
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Jangka waktu
Entitas/ Fasilitas kredit/ Tanggal fasilitas/
Bank Limit/Limit (Rp) fasilitas/
Entity Credit facility Facility date
Facility period
Kredit Investasi 15 / 26 September 2019/ 30 September 2023/
PT Midi Utama Indonesia Tbk BCA 500.000
Investment Loan 15 September 26, 2019 September 30, 2023
Kredit Investasi 16 / 30 September 2020/ 30 September 2024/
PT Midi Utama Indonesia Tbk BCA 500.000
Investment Loan 16 September 30, 2020 September 30, 2024
Kredit Investasi 17 / 12 Oktober 2021/ 30 Desember 2026/
PT Midi Utama Indonesia Tbk BCA 500.000
Investment Loan 17 October 12, 2021 December 30, 2026
Kredit Investasi 18 / 17 Oktober 2022/ Tahun 2028/
PT Midi Utama Indonesia Tbk BCA 200.000
Investment Loan 18 October 17, 2022 Year 2028
09 November 2021/ 08 November 2026/
PT Midi Utama Indonesia Tbk Mandiri Term Loan (TL) 200.000
November 09, 2021 November 08, 2026
62
Page 284
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 12. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan Company
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Seluruh fasilitas Kredit Investasi dari BCA di atas All of the above Investment Loan facilities from BCA
digunakan untuk pembiayaan pengeluaran modal are used to finance capital expenditures including
termasuk gerai baru dan yang sudah dibuka, new and existing outlets, rental extension, payment
perpanjangan sewa, pembayaran sewa yang jatuh of due rental expense and to finance opening of new
tempo dan pembukaan gudang baru. Fasilitas kredit warehouse. The facilities bear floating interest rate.
tersebut dikenakan tingkat suku bunga Loan period is 4 (four) years from the date of first
mengambang. Jangka waktu kredit adalah 4 drawdown with grace period of 12 (twelve) months.
(empat) tahun sejak tanggal penarikan pertama
dengan masa tenggang selama 12 (dua belas)
bulan.
Fasilitas Kredit Investasi 15 telah dilunasi The Investment Loan 15 facility was fully paid on
seluruhnya pada tanggal 28 Februari 2023. February 28, 2023.
Fasilitas Kredit Investasi 16 telah dilunasi The Investment Loan 16 facility was fully paid on
seluruhnya pada tanggal 10 April 2023. April 10, 2023.
Fasilitas Kredit Investasi 17 telah dilunasi The Investment Loan 17 facility was fully paid on
seluruhnya pada tanggal 20 Juli 2023. July 20, 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, fasilitas Kredit As of December 31, 2023, Investment Loan 18
Investasi 18 belum digunakan. facility has not been used.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, the above loan
fasilitas dari BCA di atas tidak dijamin dengan facilities from BCA are not secured by any collateral
agunan dari Perusahaan dalam bentuk apapun dan provided by the Company in any way and is not
tidak dijamin oleh pihak lain manapun (Negative guaranteed by any other party (Negative Pledge).
Pledge). Kondisi dan persyaratan lainnya sama The other terms and conditions are the same as
dengan utang bank jangka pendek yang diperoleh short-term bank loan obtained from the same bank
dari bank yang sama (Catatan 9). (Note 9).
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank adalah The bank loans bear annual interest rates at 7.25%
sebesar 7,25% pada tahun 2023 dan 2022. in 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah memenuhi seluruh persyaratan has complied with all covenants stated in the loan
sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian agreements above.
kredit di atas.
63
Page 285
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 12. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”)
Pada tanggal 12 Maret 2021, berdasarkan On March 12, 2021, based on credit agreement,
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide committed term loan
fasilitas pinjaman committed kepada Perusahaan facility to the Company amounting to Rp200,000.
sebesar Rp200.000. Fasilitas pinjaman ini The loan facility will be used to finance capital
digunakan untuk membiayai belanja modal expenditures of the Company. This facility is
Perusahaan. Fasilitas ini tersedia sampai dengan available until March 12, 2022. The loan is payable
tanggal 12 Maret 2022. Pinjaman ini terutang dalam in monthly installments, with one year grace period
cicilan bulanan dengan satu tahun masa tenggang on principal repayment and final repayment date
untuk pembayaran pokok dan jatuh tempo due on March 12, 2026.
pembayaran terakhir pada tanggal 12 Maret 2026.
Fasilitas pinjaman jangka panjang yang bersifat The committed long-term loan facility bears floating
committed ini dikenakan tingkat suku bunga interest rate.
mengambang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, fasilitas As of December 31, 2023 and 2022, the above loan
dari MUFG di atas tidak dijamin dengan agunan dari facility from MUFG is not secured by any collateral
Perusahaan dalam bentuk apapun dan tidak dijamin provided by the Company in any way and is not
oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). guaranteed by any other party (Negative Pledge).
Kondisi dan persyaratan lainnya sama dengan Other terms and conditions are the same as short-
utang bank jangka pendek yang diperoleh dari bank term bank loan obtained from the same bank
yang sama (Catatan 9). (Note 9).
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loan bear annual interest rates ranged
antara 7,50% sampai dengan 8,05% pada tahun from 7.50% to 8.05% in 2023 and ranged from
2023 dan sebesar 5,35% sampai dengan 7,50% 5.35% to 7.50% in 2022.
pada tahun 2022.
Fasilitas pinjaman commited-term tersebut telah The commited term loan facility was fully paid on
dilunasi seluruhnya pada tanggal 22 Februari 2023. February 22, 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has
memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana diatur complied with all covenants stated in the loan
dalam perjanjian kredit di atas. agreement above.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri")
Pada tanggal 9 November 2021, Perusahaan On November 9, 2021, the Company obtained Term
memperoleh fasilitas Term Loan dari PT Bank Loan facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mandiri (Persero) Tbk dengan jumlah plafon with credit limit amounted to Rp200,000. The loan
sebesar Rp200.000. Jangka waktu kredit adalah 5 period is 5 (five) years from the signing date of
(lima) tahun sejak tanggal penandatangan Credit Agreement including the grace period of 24
Perjanjian Kredit termasuk masa tenggang selama (twenty four) months.
24 (dua puluh empat) bulan
Pada tanggal 31 Desember 2023, fasilitas Term As of December 31, 2023, the Term Loan facility has
Loan ini belum digunakan. not been used.
64
Page 286
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 12. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Anak Subsidiary
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd., Jakarta (“MUFG”)
Pada tanggal 15 Oktober 2018, berdasarkan On October 15, 2018, based on credit agreement,
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide committed term loan
fasilitas pinjaman uncommitted kepada Entitas Anak facility to the Subsidiary amounted to Rp49,700. The
sebesar Rp49.700. Fasilitas pinjaman ini digunakan loan facility will be used to finance prepaid rent,
untuk pembayaran sewa jangka panjang, instalasi store installation and purchase of fixed asset. This
toko dan pembayaran aset tetap. Fasilitas ini facility is available until December 31, 2019 with final
tersedia sampai tanggal 31 Desember 2019 dengan repayment date due on October 15, 2024.
jatuh tempo pembayaran terakhir pada tanggal 15
Oktober 2024.
Pada tanggal 27 Mei 2019, Entitas Anak melunasi On May 27, 2019, the Subsidiary paid amounting to
sebesar Rp1.000 sehingga jumlah plafon fasilitas Rp1,000 and the limit of the facility is changed to
menjadi Rp48.700. Rp48,700.
Pada tanggal 30 Desember 2019, berdasarkan On December 30, 2019, based on credit agreement,
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide committed term loan
fasilitas pinjaman uncommitted kepada Entitas Anak facility to the Subsidiary amounted to Rp120,000.
sebesar Rp120.000. Fasilitas pinjaman ini The loan facility will be used to finance prepaid rent,
digunakan untuk pembayaran sewa jangka panjang, store installation and purchase of fixed asset. This
instalasi toko dan pembayaran aset tetap. Fasilitas facility is available until December 31, 2020 with final
ini tersedia sampai tanggal 31 Desember 2020 repayment date due on October 15, 2024.
dengan jatuh tempo pembayaran terakhir pada
tanggal 15 Oktober 2024
Seluruh fasilitas di atas dijamin dengan surat All above facilities are secured by letter of guarantee
penjaminan dari Mitsubishi Corporation form Mitsubishi Corporation (Note 25e).
(Catatan 25e).
Fasilitas - fasilitas pinjaman jangka panjang ini The long-term loan facilities bears floating interest
dikenakan tingkat suku bunga mengambang. rate.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loan bears annual interest rates ranged
antara 6,34% sampai dengan 6,35% pada tahun from 6.34% to 6.35% in 2022.
2022.
Pada tanggal 14 April 2022, Entitas Anak telah On April 14, 2022, the Subsidiary has made the
melakukan pembayaran kembali atas seluruh repayment of the outstanding principal amount
jumlah pokok yang belum dilunasi saat itu berikut together with all accrued interest and other amounts
seluruh bunga yang terakumulasi dan jumlah-jumlah payable under the credit agreement in full and has
lainnya yang harus dibayar berdasarkan perjanjian fulfilled all other obligations under the credit
kredit secara penuh dan telah memenuhi seluruh agreement. With the regard to the above, Entitas
kewajiban-kewajiban lainnya berdasarkan Anak dan MUFG have then agreed to conclude the
perjanjian kredit. Berkenaan dengan hal tersebut di termination of the credit agreement.
atas, Entitas Anak dan dan MUFG selanjutnya telah
sepakat untuk menyatakan pengakhiran atas
perjanjian kredit.
Beban bunga utang bank jangka panjang masing- Interest expenses on long-term bank loan amounted
masing sebesar Rp29.309 dan Rp56.375 untuk to Rp29,309 and Rp56,375, respectively for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2023 and 2022 are presented
2023 dan 2022 disajikan sebagai bagian dari akun as part of finance costs in the consolidated
biaya keuangan pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
65
Page 287
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
13. LIABILITAS SEWA 13. LEASE LIABILITIES
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa selama tahun Movement of lease liabilities during the year is as
berjalan adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
1 Januari 2023 426.496 366.237 January 1, 2023
Penambahan liabilitas sewa 436.371 173.672 Addition of lease liabilities
Penambahan bunga 36.183 29.847 Accretion of interest
Pembayaran (317.925) (141.155) Payments
Pengurangan liabilitas sewa (8.583) (2.105) Deduction of lease liabilities
31 Desember 2023 572.542 426.496 December 31, 2023
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Less current portion
waktu satu tahun (181.095) (150.160)
Bagian jangka panjang 391.447 276.336 Non-current portion
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss other
lain konsolidasian menyajikan saldo berikut comprehensive income shows the following amount
berkaitan dengan sewa: related with leases:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban depresiasi aset hak-guna 423.936 382.001 Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 19 dan 20) (Notes 19 and 20)
Beban bunga atas liabilitas sewa 36.183 29.847 Interest expense on lease liabilities
Beban sewa aset bernilai rendah Expense relating to lease of low-value assets
dan sewa jangka pendek and short-term leases
(Catatan 19 dan 20) 34.582 28.821 (Notes 19 and 20)
Total 494.701 440.669 Total
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rincian beban imbalan kerja karyawan adalah Details of employee benefits expense are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 67.278 61.249 Short-term employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 112.703 102.346 Long-term employee benefits liability
Total 179.981 163.595 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits liabilities represent
utang terkait bonus, uang pisah untuk karyawan payable related to bonus, severance payment for
kontrak dan iuran Dana Pensiun Lembaga contract employees and contribution for Financial
Keuangan. Institution Pension Fund.
66
Page 288
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Kelompok Usaha menyelenggarakan program The Group has a defined contribution retirement
pensiun iuran pasti. Program dana pensiun plans. The Company’s retirement plan is separately
Perusahaan dikelola secara terpisah oleh Dana managed by Financial Institution Pension Fund PT
Pensiun Lembaga Keuangan PT AIA Financial AIA Financial (“AIA”). The establishment of AIA was
(“AIA”). Pendirian AIA telah disetujui oleh Menteri approved by the Ministry of Finance in its Decision
Keuangan berdasarkan surat keputusan No. KEP- Letter No. KEP-701/NB.1/2013 dated December 24,
701/NB.1/2013 tanggal 24 Desember 2013. 2013.
Iuran pensiun masing-masing sebesar Rp4.201 dan Total pension contributions amounting to Rp4,201
Rp3.804 pada tahun 2023 dan 2022 disajikan and Rp3,804 in 2023 and 2022, respectively, is
sebagai bagian dari akun “Beban Penjualan dan presented as part of “Selling and Distribution
Distribusi - Gaji dan Kesejahteraan Karyawan” dan Expenses - Salaries and Welfare” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi - Gaji dan Administrative Expenses - Salaries and Welfare” in
Kesejahteraan Karyawan” pada laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas imbalan The Group recognized liabilities for employee
kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 benefits amounting to Rp112,703 and Rp102,346 as
dan 2022 masing-masing sebesar Rp112.703 dan of December 31, 2023 and 2022, respectively, is
Rp102.346, disajikan sebagai akun “Liabilitas presented as “Long-term Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Panjang” dalam laporan Liability” account in the statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. Beban position. The related expenses amounting to
kesejahteraan karyawan masing-masing sebesar Rp33,047 and Rp24,179 in 2023 and 2022,
Rp33.047 dan Rp24.179, pada tahun 2023 dan respectively, are presented as part of “Selling and
2022, disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Distributions Expenses - Employee Benefit” and
Penjualan dan Distribusi - Imbalan Kerja Karyawan” “General and Administrative Expenses - Employee
dan “Beban Umum dan Administrasi - Imbalan Kerja Benefit” account in the consolidated statement of
Karyawan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 19 dan (Notes 19 and 20).
20).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the provision of
pencadangan liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability were based on
didasarkan pada perhitungan aktuaria independen the actuarial calculation performed by Kantor
yang dilakukan masing-masing oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris independent actuary, as per report dated
independen, dengan laporannya masing-masing February 5, 2024 and February 1, 2023,
tertanggal 5 Februari 2024 dan 1 Februari 2023. respectively.
67
Page 289
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Aktuaris menggunakan metode “Projected Unit The actuary applied the “Project Unit Credit” method
Credit” dan asumsi-asumsi utama sebagai berikut: with the following main assumptions:
Tingkat bunga/Discount rates : 7,05% per tahun/7.05% per annum (2023)
7,40% per tahun/7.40% per annum (2022)
Tingkat kenaikan gaji per tahun/ : 6% per tahun pada 2023/6% per annum in 2023
Annual wages and salary increases 7% per tahun pada 2022/7% per annum in 2022
Usia pensiun/Retirement age : 55 tahun/55 years old
Pensiun dini/pengunduran diri/ : 7% sampai dengan usia 19, 12% untuk usia 20-29,
Early retirement/resignation 3% untuk 30-39 dan berkurang secara linear sampai dengan
0% pada usia 54/7% up to age 19, 12% for age 20-29,
3% for age 30-39 and linearly to be 0% at the age of 54
Tingkat kematian/Mortality rate : Tabel Kematian Indonesia (TMI) IV (2019) pada 2023/
Indonesian Mortality Table (TMI) IV (2019) in 2023
Tabel Kematian Indonesia (TMI) IV (2019) pada 2022/
Indonesian Mortality Table (TMI) IV (2019) in 2022
Tingkat cacat/Disability rate : 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan adalah Details of employee benefits expense are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban jasa kini 18.727 16.078 Current service cost
Beban bunga 7.447 6.516 Interest cost
Beban jasa lalu dari perubahan
amandemen 272 - Past service cost due to plan amendement
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to recognition
pengakuan jasa lalu 2.430 286 of past service
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to correction
koreksi tanggal kerja 358 - of date hired
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to revised
revisi data DPLK 2022 (204) - 2022 DPLK data
Kelebihan manfaat yang dibayarkan Excess benefit paid directly
langsung oleh Kelompok Usaha 4.017 1.299 by the Group
Neto 33.047 24.179 Net
68
Page 290
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Employee Benefits Liability (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang The movements of the long-term employee benefits
adalah sebagai berikut: liability are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Saldo awal tahun 102.346 88.490 Balance at beginning of year
Penambahan tahun berjalan melalui Additions during the year through
laba rugi (Catatan 19 dan 20) 33.047 24.179 profit or loss (Notes 19 and 20)
Pengurangan tahun berjalan melalui Deductions during the year through
penghasilan komprehensif lain (8.118) (3.257) other comprehensive income
Pembayaran kepada karyawan Payment to employees
selama tahun berjalan (14.572) (7.066) during the year
Saldo akhir tahun 112.703 102.346 Balance at end of year
Mutasi nilai kini dari kewajiban adalah sebagai The movements of the present value of obligation
berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit obligation
pada 1 Januari 102.346 88.490 at January 1,
Biaya jasa kini 18.727 16.078 Current service cost
Beban bunga 7.447 6.516 Interest cost
Beban jasa lalu dari perubahan
amandemen 272 - Past service cost due to plan amendment
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to recognition
pengakuan jasa lalu 2.430 286 of past service
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to correction
koreksi tanggal kerja 358 - of date hired
Asumsi kewajiban terkait dengan Liability assumed due to revised
revisi data DPLK 2022 (204) - 2022 DPLK data
Ekspektasi pembayaran manfaat (10.555) (5.765) Expected benefit payment
Dampak perubahan asumsi demografis (74) - Effect changes in demographic assumption
Dampak perubahan asumsi finansial (9.439) (2.828) Effect changes in financial assumption
Dampak penyesuaian liabilitas 1.395 (431) Effect of experience adjustment
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit
pada 31 Desember 112.703 102.346 obligation at December 31
69
Page 291
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Employee Benefits Liability (continued)
Mutasi penghasilan komprehensif lain: Movement of other comprehesive income:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Saldo awal tahun 43.626 40.369 Balance at the begining of the year
Keuntungan aktuaria Actuarial gain recognized
tahun berjalan 8.118 3.257 in current year
Saldo akhir tahun 51.744 43.626 Balance at the end of the year
Perubahan satu poin persentase terhadap tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak discount rate would have the following effects:
sebagai berikut:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (95.361) 1% 116.492 Increase
Penurunan -1% 114.141 -1% (93.149) Decrease
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are the expected
kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang contributions to the benefit obligation in future
adalah sebagai berikut: years:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dalam 12 bulan mendatang 6.973 7.395 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 8.951 6.873 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 36.979 19.565 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 593.103 602.793 Beyond 5 years
Total 646.006 636.626 Total
70
Page 292
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2023 is as follows
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan (%)/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership (%) Amount Shareholders
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 25.775.473.000 77,09% 257.755 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Rullyanto (Presiden Direktur) 142.100.000 0,42% 1.421 Rullyanto (President Director)
Maria Theresia Velina Maria Theresia Vellina
Yulianti (Direktur) 75.400.000 0,23% 754 Yulianti (Director)
Endang Mawarti (Direktur) 6.960.000 0,02% 70 Endang Mawarti (Director)
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with
kepemilikan kurang dari 5%) 7.435.361.800 22,24% 74.353 less than 5% ownership)
Total 33.435.294.800 100,00% 334.353 Total
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: of December 31, 2022 is as follows
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan (%)/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership (%) Amount Shareholders
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 2.577.547.300 89,43% 257.755 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Rullyanto (Presiden Direktur) 12.250.000 0,42% 1.225 Rullyanto (President Director)
Maria Theresia Velina Maria Theresia Vellina
Yulianti (Direktur) 6.500.000 0,23% 650 Yulianti (Director)
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with
kepemilikan kurang dari 5%) 286.055.700 9,92% 28.605 less than 5% ownership)
Total 2.882.353.000 100,00% 288.235 Total
Di tahun 2023, Perusahaan melakukan pemecahan In 2023, the Company conducted the stock split
nilai nominal saham yang mengakibatkan which resulted in the number of shares issued by the
perubahan jumlah saham yang dikeluarkan Company to change from 2,882,353,000 shares to
Perusahaan berubah dari 2.882.353.000 saham 28,823,530,000 shares (Note 1c).
menjadi 28.823.530.000 saham (Catatan 1c).
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diaktakan Shareholders’ General Meeting (RUPSLB) which
dengan Akta Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., was notarized by Notarial Deed No. 96 of Sriwi
M.Kn No. 96 tanggal 25 Agustus 2023, para Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, dated
pemegang saham Perusahaan menyetujui. August 25, 2023, the shareholders of the Company
Rencana Perusahaan untuk melakukan approved the Company’s plan to conduct capital
peningkatan modal melalui penerbitan saham increase through right issue with pre-emptive rights
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) with maximum shares issued of
(HMETD) dengan jumlah maksimal saham yang 4,611,764,800 shares at nominal value of Rp10 per
akan diterbitkan sebanyak 4.611.764.800 saham share (Note 1c).
dengan nilai nominal Rp10 per saham (Catatan 1c).
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor The Company recorded additional paid-in-capital of
sebesar Rp1.186.745 dari penambahan modal di Rp1,186,745 from the above capital increase, which
atas, yang merupakan selisih antara harga represents the difference between the offering price
penawaran dengan nilai nominal saham sebesar with par value of Rp1,199,059, net of costs related
Rp1.199.059, setelah dikurangi dengan biaya-biaya to the share issuance of Rp12,314.
yang terjadi sehubungan dengan penerbitan saham
sebesar Rp12.314.
71
Page 293
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
16. SALDO LABA 16. RETAINED EARNINGS
a. Berdasarkan Keputusan Rapat Umum a. Based on Resolution of the Annual General of
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) pada Meeting Shareholders (“RUPST”) dated
tanggal 17 Mei 2023, para pemegang saham May 17, 2023, the shareholders approved
telah menyetujui penggunaan alokasi laba the allocation of 2022 net income as follows:
bersih tahun 2022 sebagai berikut:
- Membagikan dividen tunai sebesar - Distribute cash dividends amounting to
Rp119.906 atau Rp4,16 (Rupiah penuh) per Rp119,906 or Rp4.16 (full amount) per
saham. share.
- Sejumlah Rp1.000 ditetapkan sebagai dana - A total of Rp1,000 has been designated as a
cadangan sesuai dengan Anggaran Dasar reserve fund pursuant to the Company’s
Perusahaan. Articles of Association.
- Sisa laba bersih sebesar Rp278.012 akan - The remaining net income of Rp278,012 will
digunakan untuk keperluan investasi serta be used for investment and working capital
modal kerja Perusahaan dan dicatat purposes of the Company and presented as
sebagai saldo laba yang belum ditentukan unappropriated retained earnings.
penggunaannya.
b. Berdasarkan Keputusan Rapat Umum b. Based on Resolution of the Annual General of
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) pada Meeting Shareholders (“RUPST”) dated
tanggal 25 Mei 2022, para pemegang saham May 25, 2022, the shareholders approved
telah menyetujui penggunaan alokasi laba the allocation of 2021 net income as follows:
bersih tahun 2021 sebagai berikut:
- Membagikan dividen tunai sebesar - Distribute cash dividends amounting to
Rp82.579 atau Rp28,65 (Rupiah penuh) per Rp82,579 or Rp28.65 (full amount) per
saham. share.
- Sejumlah Rp1.000 ditetapkan sebagai dana - A total of Rp1,000 has been designated as a
cadangan sesuai dengan Anggaran Dasar reserve fund pursuant to the Company’s
Perusahaan. Articles of Association.
- Sisa laba bersih sebesar Rp191.638 akan - The remaining net income of Rp191,638 will
digunakan untuk keperluan investasi serta be used for investment and working capital
modal kerja Perusahaan dan dicatat purposes of the Company and presented as
sebagai saldo laba yang belum ditentukan unappropriated retained earnings.
penggunaannya.
17. PENDAPATAN NETO 17. NET REVENUES
Rincian pendapatan neto adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Makanan: Food:
Makanan 10.446.178 9.135.223 Food
Makanan segar 2.416.047 2.139.069 Fresh food
Non-makanan 4.488.927 4.349.362 Non-food
Total 17.351.152 15.623.654 Total
72
Page 294
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
17. PENDAPATAN NETO (lanjutan) 17. NET REVENUES (continued)
Tidak terdapat transaksi pendapatan kepada satu There were no revenues made to a single customer
pelanggan dengan nilai pendapatan kumulatif yang with cumulative revenue value that exceeded 10%
melebihi 10% dari total pendapatan neto of the total consolidated net revenues in 2023 and
konsolidasian pada tahun 2023 dan 2022. 2022.
Penjualan neto kepada pewaralaba masing-masing Net sales to franchisees amounted to Rp615,205
sebesar Rp 615.205 dan Rp469.258 atau 3,54% and Rp469,258 representing 3.54% and 3.00%, of
dan 3,00% dari pendapatan neto pada tahun 2023 net revenue in 2023 and 2022, respectively.
dan 2022.
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Persediaan awal tahun 2.011.253 1.816.911 Beginning balance of inventories
Pembelian neto 13.165.514 11.864.666 Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 15.176.767 13.681.577 Inventories available for sale
Persediaan akhir tahun (Catatan 6) (2.334.205) (2.011.253) Ending balance of inventories (Note 6)
Beban Pokok Pendapatan 12.842.562 11.670.324 Cost of Revenues
Tidak terdapat transaksi pembelian dari satu There were no purchases from a single supplier with
pemasok dengan nilai pembelian kumulatif melebihi cumulative amount that exceeded 10% of the total
10% dari total pendapatan neto konsolidasian pada consolidated net revenues in 2023 and 2022.
tahun 2023 dan 2022.
19. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 19. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
Rincian beban penjualan dan distribusi adalah The details of selling and distribution expenses are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.721.415 1.437.576 Salaries and welfare
Listrik dan air 423.392 363.975 Electricity and water
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 8) 415.404 376.718 Depreciation of right-of-use asset (Note 8)
Penyusutan aset tetap (Catatan 7) 386.043 357.132 Depreciation of fixed assets (Note 7)
Beban distribusi 300.518 252.117 Distribution expenses
Perlengkapan 116.342 89.773 Supplies
Pemeliharaan dan perbaikan 45.252 35.314 Repairs and maintenance
Jasa keamanan dan kebersihan 41.570 33.086 Security and cleaning service
Telepon, faksimile dan internet 38.293 33.087 Telephone, facsimile and internet
Pajak dan perizinan 31.128 22.138 Taxes and licences
Amortisasi aset tidak lancar lainnya 28.072 42.228 Amortization of non-current assets
Sewa 27.612 21.829 Rent
Imbalan kerja karyawan (Catatan 14) 26.264 22.519 Employee benefits (Note 14)
Bahan bakar, pelumas, parkir dan transportasi 26.066 20.272 Fuel, lubricant, parking and transportation
Promosi dan iklan 18.264 23.608 Promotion and advertising
Lain-lain 23.602 26.891 Others
Total 3.669.237 3.158.263 Total
73
Page 295
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 285.494 254.143 Salaries and welfare
Perlengkapan 19.568 12.975 Supplies
Penyusutan aset tetap (Catatan 7) 14.721 12.618 Depreciation of fixed assets (Note 7)
Bahan bakar, pelumas, parkir dan transportasi 14.197 12.344 Fuel, lubricant, parking and transportation
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 8) 8.532 5.283 Depreciation of right-of-use asset (Note 8)
Sewa 6.970 6.992 Rent
Imbalan kerja karyawan (Catatan 14) 6.783 1.660 Employee benefits (Note 14)
Telepon, faksimile dan internet 5.658 5.266 Telephone, facsimile and internet
Listrik dan air 5.005 2.105 Electricity and water
Amortisasi aset tidak lancar lainnya 2.771 2.436 Amortization of other non-current assets
Asuransi 2.048 1.836 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 1.121 1.129 Repairs and maintenance
Lain-lain 41.433 23.097 Others
Total 414.301 341.884 Total
21. PENDAPATAN LAINNYA 21. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Fee penelitian dan pengembangan 134.805 4.932 Research and development fee
Penghasilan fee 75.170 70.505 Fee based income
Penghasilan sewa tempat dan bangunan 72.402 73.573 Space and building rental income
Penghasilan jasa administrasi 27.995 21.156 Administration service income
Pendaftaran produk 17.154 11.640 Product registration
Laba penjualan aset tetap (Catatan 7) 2.520 6.652 Gain on sale of fixed assets (Note 7)
Penggantian klaim asuransi 2.437 6.402 Insurance claim
Lain-lain 2.811 1.243 Others
Total 335.294 196.103 Total
22. BEBAN LAINNYA 22. OTHER EXPENSES
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban administrasi 16.240 10.016 Administration expenses
Kerugian penghapusan aset tetap (Catatan 7) 1.278 1.366 Loss on disposal of fixed asset (Note 7)
Net loss on foreign exchange
Rugi neto selisih kurs atas aktivitas operasi - 2 from operating activities
Total 17.518 11.384 Total
74
Page 296
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
parties.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Pendapatan neto Net revenues
Entitas Induk Parent Entity
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 47.898 0,28% 5.035 0,03% PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pihak-pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Sumber Trijaya Lestari 101.438 0,58% - - PT Sumber Trijaya Lestari
PT Yamazaki Indonesia 2.197 0,01% 1.517 0,01% PT Yamazaki Indonesia
PT Sumber Indah Lestari 1.859 0,01% 1.640 0,01% PT Sumber Indah Lestari
PT Atri Distribusindo - - 7.790 0,07% PT Atri Distribusindo
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 940 0,01% 379 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 154.332 0,89% 16.361 0,12% Total
Pembelian neto Net purchase
PT Atri Distribusindo 57.825 0,45% 60.466 0,52% PT Atri Distribusindo
PT Yamazaki Indonesia 41.549 0,32% 37.957 0,32% PT Yamazaki Indonesia
PT Alfindo LF Makmur 28.333 0,22% 20.994 0,18% PT Alfindo LF Makmur
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 563 0,00% 656 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 128.270 0,99% 120.073 1,02% Total
Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
PT Delta Sukses Pratama 5.248 0,73% - - PT Delta Sukses Pratama
Beban umum dan administrasi - General and administration expenses -
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
PT Perkasa Internusa Mandiri 6.422 1,55% 5.283 1,55% PT Perkasa Internusa Mandiri
Beban distribusi Distribution expense
PT Trimitra Trans Persada 127.893 42,56% 104.414 41,41% PT Trimitra Trans Persada
Jasa manajemen Management fee
Entitas Induk Parent Entity
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 1.057 10,80% 1.355 14,22% PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pihak-pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Sumber Trijaya Lestari 125 1,28% 1.089 11,44% PT Sumber Trijaya Lestari
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) - - 166 1,74% Others (each below Rp1,000)
Total 1.182 12,08% 2.610 27,40% Total
Pendapatan lainnya Other income
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 1.134 0,37% 750 0,38% Others (each below Rp1.000)
*) Persentase terhadap total pendapatan neto/ Percentage to total net revenues/*)
pembelian neto/penambahan aset tetap/ net purchase/addition of fixed asset/
beban terkait/pendapatan lainnya related expenses/other income
75
Page 297
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
(lanjutan) parties. (continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Total/ Persentase**)/ Total/ Persentase**)/
Total Percentage**) Total Percentage**)
Aset Assets
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
Entitas Induk Parent Entity
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 7.808 0,10% 2.505 0,04% PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pihak-pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Sumber Trijaya Lestari 15.177 0,20% - - PT Sumber Trijaya Lestari
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 596 0,01% 1.185 0,01% Others (each below Rp1,000)
Total 23.581 0,30% 3.690 0,05% Total
Piutang lain-lain Other receivables
Entitas Induk Parent Entity
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 2.880 0,00% - - PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) - - 38 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 2.880 0,00% 38 0,00%
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non-current financial asset
PT Perkasa Internusa Mandiri 1.402 0,02% 1.738 0,03% PT Perkasa Internusa Mandiri
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 197 0,01% 197 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 1.599 0,02% 1.935 0,03% Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 10) Trade payables (Note 10)
PT Atri Distribusindo 11.155 0,29% 7.687 0,16% PT Atri Distribusindo
PT Yamazaki Indonesia 6.857 0,18% 7.163 0,15% PT Yamazaki Indonesia
PT Alfindo LF Makmur 2.267 0,06% 2.158 0,04% PT Alfindo LF Makmur
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 47 0,00% 404 0,01% Others (each below Rp1,000)
Total 20.326 0,53% 17.412 0,36% Total
Utang lain-lain Other payables
PT Sumber Trijaya Lestari 3.762 0,10% - - PT Sumber Trijaya Lestari
PT Trimitra Trans Persada 666 0,02% 3.165 0,06% PT Trimitra Trans Persada
PT Sumber Kosmetika Indah 30 0,00% 1.391 0,03% PT Sumber Kosmetika Indah
PT Global Loyalty Indonesia - - 6.542 0,13% PT Global Loyalty Indonesia
PT Atri Distribusindo - - 1.471 0,03% PT Atri Distribusindo
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000) 1.777 0,04% 290 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 6.235 0,16% 12.859 0,25% Total
Liabilitas sewa Lease liability
PT Perkasa Internusa Mandiri 36.213 0,93% 667 0,01% PT Perkasa Internusa Mandiri
**) Persentase terhadap total aset/liabilitas Percentage to total assets/liabilities **)
76
Page 298
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
(lanjutan) parties. (continued)
a. Perusahaan melakukan penjualan barang a. The Company sold certain inventories to
dagangan kepada PT Sumber Alfaria Trijaya PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (“SAT”), PT Atri
Tbk (“SAT”), PT Atri Distribusindo (“ATRI”), PT Distribusindo (“ATRI”), PT Sumber Indah
Sumber Indah Lestari (“SIL”), PT Yamazaki Lestari (“SIL”), PT Yamazaki Indonesia (“YI”),
Indonesia (“YI”), PT Sumber Trijaya Lestari PT Sumber Trijaya Lestari (“STL”) and others.
(“STL”) dan lain-lain. Saldo piutang yang timbul The outstanding receivables from such sales
dari transaksi penjualan tersebut dicatat dan transaction are presented as part of “Trade
disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang Receivables - Related Parties” (Note 5).
Usaha - Pihak Berelasi” (Catatan 5).
Sehubungan dengan transaksi penjualan In relation with the sales transaction, the
tersebut, Perusahaan akan mengalokasikan Company will allocate a portion of promotion
beban promosi atau partisipasi yang expenses or joint promotion expenses, which
besarannya ditentukan berdasarkan proporsi are determined based on the proportion of the
penjualan Perusahaan atau berdasarkan Company’s sales or based on other terms
ketentuan lain yang disepakati bersama. agreed by both parties. All expenses by
Seluruh beban yang timbul terkait dengan the Company in relation to this joint promotion
partisipasi promosi ini dicatat dan disajikan are accounted for and presented as part of "Net
sebagai bagian dari akun “Pendapatan Neto”. Revenues".
b. Kelompok Usaha melakukan pembelian b. The Group purchased inventories from PT Atri
persediaan dari PT Atri Distribusindo (“ATRI”), Distribusindo (“ATRI”), PT Yamazaki Indonesia
PT Yamazaki Indonesia (“YI”), PT Alfindo LF (“YI”), PT Alfindo LF Makmur (“ALFINDO”) and
Makmur (“ALFINDO”), dan lain-lain. Saldo others. The outstanding payables from such
utang yang timbul dari transaksi pembelian purchase transactions are presented as part of
tersebut dicatat dan disajikan sebagai bagian “Trade Payables - Related Parties” (Note 10).
dari akun “Utang Usaha - Pihak Berelasi”
(Catatan 10).
Sehubungan dengan transaksi pembelian In relation with the purchase transaction, the
tersebut, Perusahaan akan mendapatkan Company will receive an allocation of promotion
alokasi pendapatan promosi atau partisipasi income or joint promotion income from supplier
dari pemasok yang besarannya ditentukan which is determined based on the proportion of
berdasarkan proporsi pembelian Perusahaan the Company’s purchase or based on other
atau berdasarkan ketentuan lain yang terms agreed by both parties. All income
disepakati bersama. Seluruh penghasilan yang earned by the Company in relation to this joint
diterima oleh Perusahaan terkait dengan promotion are accounted for and presented as
partisipasi promosi ini dicatat dan disajikan part of "Net Revenues".
sebagai bagian dari akun “Pendapatan Neto”.
c. Kelompok Usaha melakukan perjanjian sewa c. The Group entered into building rental
bangunan dengan PT Perkasa Internusa agreement with PT Perkasa Internusa Mandiri
Mandiri (“PIM”). Beban sewa yang timbul (“PIM”). Rent expenses incurred in relation to
sehubungan dengan perjanjian ini dicatat dan this agreement are recorded and presented as
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban part of "General and Administrative Expenses -
Umum dan Administrasi - Penyusutan Aset Depreciation of Right-of-use Asset" for the year
Hak-guna” untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023. Security deposit
tanggal 31 Desember 2023. Uang jaminan related to this rent is recorded and presented as
sewa dicatat dan disajikan sebagai bagian dari part of “Other Non-Current Assets”.
akun “Aset Tidak Lancar Lainnya”.
77
Page 299
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
(lanjutan) parties. (continued)
d. Perusahaan melakukan penyetoran modal ke d. The Company made capital injection to PT
PT Sumber Trijaya Lestari (“STL”) yang Sumber Trijaya Lestari (“STL”), an entity
bergerak di bidang perdagangan eceran melalui engaged in retail trading through media
media (internet) dengan rincian sebagai berikut: (internet), with the details as follows:
Persentase
Kepemilikan (%)/
Tanggal Penyetoran Modal/ Jumlah Saham/ Jumlah/ Percentage of
Capital Injection Date Number of Shares Amount Ownership (%)
21 April 2015/April 21, 2015 125 12,50 0,10%
11 November 2016/November 11, 2016 875 87,50 0,05%
17 Februari 2017/February 17, 2017 100 10,00 0,05%
3 Maret 2017/March 3, 2017 100 10,00 0,05%
26 April 2017/April 26, 2017 100 10,00 0,05%
6 Februari 2018/February 6, 2018 125 12,50 0,05%
25 September 2018/September 25, 2018 75 7,50 0,05%
2 Juli 2019/July 2, 2019 70 7,00 0,05%
1 Oktober 2019/October 1, 2019 150 15,00 0,05%
25 November 2019/November 25, 2019 250 25,00 0,05%
Saldo 31 Desember 2023 dan 2022/
Balance December 31, 2023 and 2022 1.970 197,00 0,05%
Penyetoran modal tersebut dicatat dan This investment in STL is accounted for and
disajikan sebagai bagian dari akun “Aset Tidak presented as part of “Other Non-Current
Lancar Lainnya”. Assets”.
e. Perusahaan melakukan perjanjian dengan STL, e. The Company entered into agreement with STL,
dimana STL menyediakan jasa penempatan where STL shall provide services of placement
dan penjualan barang dagangan melalui and sales of merchandise through website
platform situs yang dimiliki dan dikelola oleh platform owned and managed by STL. The fee
STL. Biaya jasanya dihitung berdasarkan of the service is calculated based on certain
persentase tertentu dari nilai transaksi percentage of transaction value of successful
pembayaran pesanan oleh pelanggan yang order payments made by the customers.
telah berhasil dilaksanakan.
f. Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan f. In 2017, the Company entered into agreement
perjanjian dengan PT Sumber Indah Lestari with PT Sumber Indah Lestari (“SIL”) to lease
(“SIL”) untuk menyewakan sebagian tanah dan out a portion of land and building with total area
bangunan seluas 14.005 m2 yang terletak di of 14,005 square metre located at Bunder,
Desa Bunder, Kecamatan Cikupa, Kabupaten Cikupa, Tangerang which is used as a
Tangerang yang digunakan sebagai gudang warehouse and office. The lease agreement has
dan kantor. Perjanjian sewa ini telah been extended for several times with the last
diperpanjang beberapa kali dengan extension until December 31, 2023. Annual
perpanjangan terakhir sampai dengan tanggal rental amount for 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023. Harga sewa untuk tahun Rp590 and Rp570 per year, respectively.
2023 dan 2022 masing-masing adalah sebesar Income earned in relation to this agreement is
Rp590 dan Rp570. Penghasilan yang timbul accounted for and presented as part of "Other
sehubungan dengan perjanjian ini dicatat dan Income" in the consolidated statement of profit
disajikan sebagai bagian dari akun or loss and other comprehensive income.
“Pendapatan Lainnya” pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
78
Page 300
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
(lanjutan) parties. (continued)
g. Sehubungan dengan transaksi pembelian g. In relation with the purchase transaction from
persediaan dari PT Bright Foods Internasional PT Bright Foods Internasional (“BFI”) through
(“BFI”) melalui ATRI, Perusahaan akan ATRI, the Company will receive an allocation of
mendapatkan alokasi pendapatan promosi atau promotion income or joint promotion from
partisipasi dari pemasok yang besarannya supplier which is determined based on the
ditentukan berdasarkan proporsi pembelian proportion of the Company’s purchase or based
Perusahaan atau berdasarkan ketentuan lain on other terms agreed by both parties. All
yang disepakati bersama. Seluruh penghasilan income earned by the Company in relation to
yang diterima oleh Perusahaan terkait dengan this joint promotion are accounted for and
partisipasi promosi ini dicatat dan disajikan presented as part of "Net Revenues".
sebagai bagian dari akun “Pendapatan Neto”.
h. Kelompok Usaha melakukan perjanjian h. The Group entered into cooperation agreement
kerjasama dengan PT Global Loyalty Indonesia with PT Global Loyalty Indonesia (“GLI”) to
(“GLI”) untuk menyediakan program jasa loyalti provide customer loyalty service program by
pelanggan melalui poin “Ponta” dan pembelian “Ponta” points and Ponta card purchases. The
kartu Ponta. Biaya jasanya dihitung service fee is calculated based on certain
berdasarkan persentase tertentu dari poin yang percentage of points issued from transactions
diterbitkan dari transaksi yang menggunakan using a Ponta card. The agreement has been
kartu Ponta. Perjanjian ini telah berakhir dan expired and replaced with a new agreement.
digantikan dengan perjanjian baru.
Pada tahun 2022 Kelompok Usaha melakukan In 2022, The Group entered into cooperation
perjanjian kerjasama dengan PT Global Loyalty agreement with PT Global Loyalty Indonesia
Indonesia (“GLI”) terkait “Program Poin (“GLI”) regarding the “Program Poin Bersama”.
Bersama”. Perjanjian ini berlaku efektif sejak The agreement for the period from
tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan January 1, 2022 until December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan akan diperpanjang will be renewed automatically for the same
secara otomatis untuk periode yang sama. period.
i. Pada tahun 2023, Kelompok Usaha membeli i. In 2023, The Group purchased fixed assets to
aset tetap kepada PT Delta Sukses Pratama PT Delta Sukses Pratama (“DSP”) amounting to
(“DSP”) sebesar Rp5.248. Rp5,248.
j. Imbalan kepada manajemen kunci adalah j. Compensation of key management is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Imbalan kerja jangka pendek 32.183 26.524 Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang 1.809 2.417 Long-term employee benefits
Total 33.992 28.941 Total
79
Page 301
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company and
dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan its subsidiary has engaged in transactions with
pihak-pihak yang berelasi pada tingkat harga dan related parties, which are conducted based on the
persyaratan yang setara dengan pihak ketiga. terms and conditions equivalent to those of third
(lanjutan) parties. (continued)
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Transaksi/
No. Related Parties Nature of Relationship Transaction
1. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Entitas induk/Parent entity Penjualan dan pembelian persediaan/
Sales and purchases of inventories
2. PT Atri Distribusindo Entitas sepengendali/Under Pembelian persediaan, pendapatan
common control entity promosi atau partisipasi/Purchases
of inventories, promotion or
participation income
3. PT Perkasa Internusa Mandiri Entitas sepengendali/Under Sewa bangunan, pembelian aset tetap
common control entity dan jasa manajemen kontruksi/
Rent of building, purchases of
fixed assets and construction
management service
4. PT Sumber Indah Lestari Entitas sepengendali/Under Penjualan dan pembelian persediaan
common control entity dan sewa bangunan/Sales and
purchases of inventories and rent
building
5. PT Yamazaki Indonesia Entitas sepengendali/Under Pembelian persediaan, Pendapatan
common control entity promosi atau partisipasi/Purchases
of inventories, promotion or
participation income
7. PT Sumber Trijaya Lestari Entitas sepengendali/Under Investasi saham, penjualan persediaan
common control entity dan jasa penggunaan platform/
Investment in shares, sales of
inventories and service of platform
utilization
8. PT Alfindo LF Makmur Entitas sepengendali/Under Pembelian persediaan, Pendapatan
common control entity promosi atau partisipasi/Purchases
of inventories, promotion or
participation income
9. PT Bright Foods International Entitas sepengendali/Under Pendapatan promosi atau partisipasi/
common control entity Promotion or participation income
10. PT Trimitra Trans Persada Entitas sepengendali/Under Jasa distribusi dan pengangkutan
common control entity barang/Distribution and freight
services
11. PT Global Loyalty Indonesia Entitas sepengendali/Under Pembelian persediaan, jasa loyalty
common control entity pelanggan/ Purchases of inventories,
customer loyalty service
12. PT Sumber Kosmetika Indah Entitas sepengendali/Under Pendapatan promosi atau partisipasi/
common control entity Promotion or participation income
13. PT Delta Sukses Pratama Entitas sepengendali/Under Pembelian asset tetap dan beban
common control entity perbaikan dan pemeliharaan/
Purchases of fixed assets and
repair and maintenance expense
80
Page 302
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are calculated by dividing the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata parent company by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar sepanjang tahun shares outstanding during the year, after
yang bersangkutan, setelah memperhitungkan considering the effect of stock split from Rp100 (full
pengaruh dari pemecahan nilai nominal saham dari amount) to Rp10 (full amount) in March 6, 2023
Rp100 (Rupiah penuh) menjadi Rp10 (Rupiah which is applied retrospectively. The weighted
penuh) pada tanggal 6 Maret 2023 yang diterapkan average number of shares outstanding for the years
secara retrospektif. Jumlah rata-rata tertimbang ended December 31, 2023 and 2022 are
saham yang beredar untuk tahun yang berakhir 30,883,030,445 and 28,823,530,000 shares,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, respectively.
masing - masing berjumlah 30.883.030.445 dan
28.823.530.000 saham
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba neto yang dapat diatribusikan kepada Net income attributable to
pemilik entitas induk 516.658 398.918 owners of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Outstanding weighted average
yang beredar selama tahun berjalan 30.883.030.445 28.823.530.000 number of shares during the year
Laba per saham (Rupiah penuh) 16,73 13,84 Earnings per share (full amount)
25. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perusahaan mengadakan beberapa a. The Company entered into several lease
kesepakatan sewa gondola, sewa floor display, agreements for rack display rental, floor display
partisipasi promosi dan sewa lainnya dengan rental, joint promotion and other leases with
para pemasok untuk menempatkan barang suppliers to place/display suppliers’
dagangannya pada tempat atau rak di dalam merchandise at racks or shelves in outlet stores
gerai toko milik Perusahaan. Kerjasama of the Company. Each agreement is valid for
tersebut berlaku selama satu tahun dan dapat one year and renewable upon the agreement of
diperbaharui atas kesepakatan bersama. both parties.
Penghasilan dari sewa gondola, sewa floor Revenues from rack display, floor display,
display, rebate, dan partisipasi promosi rebate, and joint promotion are presented as
disajikan sebagai bagian dari akun part of "Net Revenues" in the consolidated
“Pendapatan Neto” pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Adapun bagian dari penghasilan sewa yang Portion of the rental income which do not
belum memenuhi kriteria pengakuan meet revenue recognition criteria are presented
pendapatan disajikan sebagai bagian dari akun as part of "Unearned Revenues" account in the
“Penghasilan Ditangguhkan” pada laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
81
Page 303
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perusahaan melakukan kerjasama waralaba b. The Company entered into franchise
dengan pewaralaba untuk mengoperasikan agreements with several franchisees to run
jaringan minimarket dengan nama “Alfamidi”, di an operational franchise minimarket network
mana pewaralaba akan menggunakan merek with the name of “Alfamidi”, in which
dagang dan sistem “Alfamidi”. Perjanjian ini the franchisees are eligible to use the
diperpanjang atas persetujuan bersama. trademark and system of “Alfamidi”. The
agreement is renewable by mutual consent.
Sebagai imbalannya, Perusahaan akan As a compensation, the Company received
mendapatkan imbalan waralaba selama 5 franchise fee for 5 (five) up to 10 (ten) years
(lima) sampai 10 (sepuluh) tahun yang dibayar paid in advance and royalty fee which is
di muka dan royalty fee yang dihitung secara computed progressively based on certain
progresif dengan persentase tertentu dari percentage of monthly net revenues of
penjualan bersih pewaralaba setiap bulan yang franchisee and collected every month. Income
ditagihkan setiap bulan. Penghasilan dari from this franchise transaction is presented as
waralaba akan disajikan sebagai bagian dari part of ''Net Revenues''.
akun “Pendapatan Neto”.
c. Pada tanggal 6 Juni 2018, Entitas Anak telah c. On June 6, 2018, the Subsidiary has signed
menandatangani Master License Agreement a Master License Agreement (“MLA”) with
(“MLA”) dengan Lawson, Inc., Jepang, yang Lawson, Inc., Japan, which granted
memberikan hak ekslusif bagi Entitas Anak the Subsidiary the exclusive right to use and act
untuk menggunakan dan bertindak sebagai as a sub-franchisor for Lawson’s trademark and
sub-franchisor atas trademark dan knowhow knowhow in Indonesia for a period
Lawson di wilayah Indonesia selama periode 18 of 18 (eighteen) years which can be extended
(delapan belas) tahun dan dapat diperpanjang based on the agreement of both parties.
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak.
Sebagai kompensasi, Entitas Anak harus As compensation, the Subsidiary is obliged to
membayar royalty fee kepada Lawson, Inc., pay royalty fee to Lawson, Inc., Japan as
Jepang sebagai franchisor sebesar persentase franchisor, amounting to certain percentage of
tertentu dari pendapatan neto gerai Lawson net revenues of Lawson stores net of rack
dikurangi pendapatan dari sewa gondola, sewa display rental, floor display rental and joint
floor display dan partisipasi promosi. promotion expenses.
d. Berdasarkan perjanjian Research and d. Based on Research and Development
Development tanggal 3 April 2018 yang diubah Agreement on April 3, 2018 which was
pada tanggal 26 September 2018 antara Entitas amended on September 26, 2018, between the
Anak dengan Mitsubishi Corporation, Jepang Subsidiary and Mitsubishi Corporation, Japan
(“MC”), Entitas Anak memberikan jasa terkait (“MC”), the Subsidiary shall provide services
dengan penelitian dan pengembangan atas relating to research and development of
bisnis convenience store di negara convenience store business in developing
berkembang. Sebagai kompensasi, MC countries. As a compensation, MC shall provide
memberikan penggantian terkait dengan beban reimbursement for the expenses relating with
atas jasa penelitian dan pengembangan research and development services based on
tersebut sesuai dengan ketentuan yang terms and conditions.
berlaku.
Perjanjian Research and Development di atas The above Research and Development
telah diakhiri melalui Perjanjian Pengaturan Agreement has been ended through
tanggal 30 Maret 2022 (Catatan 25f). Arrangement Agreement dated March 30, 2022
(Note 25f).
82
Page 304
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
e. Berdasarkan perjanjian biaya penanggungan e. Based on agreement for guarantee fee dated
tanggal 24 Oktober 2018 yang diubah pada October 24, 2018 which was amended on
tanggal 30 Desember 2020, Entitas Anak December 30, 2020 between the Subsidiary
dengan Mitsubishi Corporation, Jepang (“MC”), and Mitsubishi Corporation, Japan ("MC"), MC
MC setuju untuk menandatangani dan agreed to sign and submit a guarantee letter in
menyampaikan surat penanggungan connection with the loan granted by MUFG
sehubungan dengan pinjaman yang diberikan Bank, Ltd., Jakarta (Notes 9 and 12) to the
oleh MUFG Bank, Ltd., Jakarta (Catatan 9 dan Subsdidiary. As compensation, the Subsidiary
12). Sebagai kompensasi, Entitas Anak setuju agreed to pay MC guarantee fee of 0.65% per
untuk membayar biaya penanggungan kepada annum for the outstanding principal of short-
MC sebesar 0,65% per tahun atas sisa pokok term loans and 0.925% per annum for the
pinjaman jangka pendek yang masih terhutang outstanding principal of long-term loans.
dan 0,925% per tahun atas sisa pokok pinjaman
jangka panjang yang masih terhutang.
Perjanjian biaya penanggungan ini telah The agreement for guarantee fee has been
berakhir sehubungan dengan fasilitas terminated accordingly since the credit
perjanjian kredit antara LWS dan MUFG sudah agreement facility between LWS and MUFG
berakhir. (Catatan 9 dan 12) has been terminated. (Notes 9 and 12)
f. Berdasarkan Perjanjian Pengaturan tanggal f. Based on Arrangement Agreement dated
30 Maret 2022, MC setuju untuk membayar March 30, 2022, MC agreed to pay the
kepada Entitas Anak sebesar Rp153.600, Subsidiary the total sum of Rp153,600, whereas
dimana Entitas Anak akan terus menggunakan the Subsidiary shall continue to utilize this
jumlah yang harus dibayar tersebut untuk payable amount for the development of the
pengembangan usaha Entitas Anak termasuk Subsidiary business including research and
penelitian dan pengembangan untuk tahun development for the year 2022 and thereafter.
2022 dan seterusnya. Dalam perjanjian ini, In this agreement, the Company and/or any
Perusahaan dan atau entitas apapun yang entity appointed by the Company shall inject
ditunjuk Perusahaan akan menyuntikkan dana into the Subsidiary the total sum of Rp200,000
kepada Entitas Anak sebesar Rp200.000 pada between April 1, 2022 to March 31, 2023 as the
antara tanggal 1 April 2022 sampai 31 Maret additional equity of the Subsidiary to develop
2023 sebagai tambahan modal Entitas Anak the Subsidiary’s business.
untuk mengembangkan usaha Entitas Anak.
Berdasarkan perjanjian ini, Entitas Anak akan Based on this agreement, the Subsidiary shall
menandatangani sebuah perjanjian waran execute a warrant agreement under which the
dimana Entitas Anak akan menerbitkan waran Subsidiary shall issue warrant to Lawson Inc.,
kepada Lawson Inc., Jepang untuk mengambil Japan to subscribe such number of shares in
bagian atas sejumlah saham dalam Entitas the Subsidiary such that on the fully diluted
Anak sehingga atas dasar terdilusi penuh basis after the Initial Public Offering (IPO) and
setelah penawaran umum perdana (IPO) dan the exercise of the warrant, Lawson Inc., Japan
pelaksanaan waran tersebut, Lawson Inc., is able to achieve a total shareholding
Jepang dapat mencapai persentase percentage of 6% of the total issued shares in
kepemilikan saham sebesar 6% dari total the Subsidiary upon the IPO completion. The
saham yang ditempatkan dalam Entitas Anak subscription price of the warrant shares shall be
segera setelah IPO selesai. Harga pengambilan the same price of per share as at the IPO.
bagian atas saham waran adalah harga yang However, Lawson Inc., Japan shall not have
sama per saham pada IPO. Namun, Lawson any obligations to subscribe for the Subsidiary‘s
Inc., Jepang tidak memiliki kewajiban apapun shares.
untuk mengambil bagian atas saham Entitas
Anak.
83
Page 305
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
26. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 26. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Perbandingan antara nilai tercatat dan nilai wajar The comparison between carrying value and fair
dari aset dan liabilitas keuangan Kelompok Usaha value of the Group’s financial assets and liabilities
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah as of December 31, 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 326.785 326.785 416.766 416.766 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 405.886 405.886 368.506 368.506 Trade receivables
Piutang lain-lain 24.168 24.168 30.886 30.886 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang jaminan 6.761 6.761 5.408 5.408 Refundable deposits
Investasi saham 197 197 197 197 Investment in shares
Piutang karyawan 1.394 1.394 2.775 2.775 Employee receivables
Total 765.191 765.191 824.538 824.538 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 62.792 62.792 446.000 446.000 Short-term bank loans
Utang usaha 2.050.138 2.050.138 1.705.629 1.705.629 Trade payables
Utang lain-lain 772.074 772.074 675.308 675.308 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 67.278 67.278 61.249 61.249 benefits liability
Beban akrual 115.497 115.497 101.626 101.626 Accrued expenses
Utang bank - jangka panjang - - 1.119.476 1.119.476 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 572.542 572.542 426.496 426.496 Lease liabilities
Total 3.640.321 3.640.321 4.535.784 4.535.784 Total
Metode dan asumsi yang digunakan oleh Kelompok The method and assumptions used by the Group to
Usaha untuk mengestimasi nilai wajar instrumen estimate the fair values of financial instruments are
keuangan adalah sebagai berikut: as follows:
- Jumlah tercatat dari aset keuangan telah - The carrying amounts of financial assets
mendekati nilai wajarnya karena sifat dari approximate their fair values due to short-term
transaksi adalah jangka pendek. nature of the transactions.
- Jumlah tercatat utang bank jangka pendek, - The carrying amounts of short-term bank loan,
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas imbalan trade payables, other payables short-term
kerja jangka pendek dan beban akrual employee benefit liability and accrued
mendekati nilai wajarnya karena jangka waktu expenses approximate their fair values due to
yang singkat atas instrumen keuangan short-term nature of transactions.
tersebut.
- Jumlah tercatat pinjaman bank jangka panjang - The carrying amount of long-term bank loans
mendekati nilai wajarnya karena dikenakan approximates its fair value since it bears
tingkat bunga mengambang, dengan floating interest rate, with repricing frequencies
pembayaran yang secara berkala senantiasa on a regular basis.
disesuaikan.
84
Page 306
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Kelompok Usaha terdiri The Group’s main financial instruments comprise of
dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- cash and cash equivalent, trade receivables, other
lain, uang jaminan, investasi, piutang karyawan, receivables, refundable deposits, investment in
utang bank - jangka pendek, utang usaha, utang shares, employee receivables, short-term bank
lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, loans, trade payables, other payables, short-term
beban akrual, dan utang bank jangka panjang. employee benefits liability, accrued expenses, and
long-term bank loans.
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Kelompok Usaha terpengaruh terhadap risiko The Group is exposed to market risk, credit risk
pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. and liquidity risk. Interest to manage any kind of
Kepentingan untuk mengelola risiko-risiko risks has been significantly increased by
tersebut telah meningkat secara signifikan considering the volatility of financial market
dengan mempertimbangkan volatilitas pasar both, in Indonesia and international market. The
keuangan di pasar Indonesia maupun Group’s senior management reviews and
internasional. Manajemen senior Kelompok agrees policies for managing each of these
Usaha menelaah dan menyetujui kebijakan risks which are summarized below:
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di
bawah ini:
Risiko pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of future
masa depan suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. Market
Harga pasar mengandung dua tipe risiko: risiko prices comprise two type of risk: interest rate
tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar mata risk and foreign currency risk. Financial
uang asing. Instrumen keuangan yang instruments affected by market risk include
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dan cash and cash equivalent, short-term bank
setara kas, utang bank - jangka pendek, utang loans, other payables and long-term bank
lain-lain dan utang bank - jangka panjang. loans.
Risiko tingkat suku bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Kelompok Usaha terpengaruh rate. The Group’s exposure to the risk of
risiko perubahan suku bunga pasar terutama changes in market interest rates is related
terkait dengan utang bank - jangka pendek dan primarily to the Group’s short and long-term
utang bank - jangka panjang dengan suku bank loans with floating interest rates. The
bunga mengambang yang dimiliki Kelompok Group manages this risk by entering into loan
Usaha. Kelompok Usaha mengelola risiko ini agreements with banks which gives lower
dengan melakukan pinjaman dari bank yang interest rate than other bank.
dapat memberikan tingkat suku bunga yang
lebih rendah dari bank lain.
85
Page 307
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in interest
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, rates on that portion of loans. With all other
laba sebelum beban pajak dipengaruhi oleh variables held constant, the income before tax
tingkat suku bunga mengambang sebagai expenses is affected through the impact on
berikut: floating rates on loans as follows:
Kenaikan/
Penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
Decrease Effect on income
in basis point before tax expenses
31 Desember 2023 December 31, 2023
Rupiah +100 (628) Rupiah
Rupiah -100 628 Rupiah
31 Desember 2022 December 31, 2022
Rupiah +100 (15.655) Rupiah
Rupiah -100 15.655 Rupiah
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value
arus kas di masa depan yang berfluktuasi or future cash flows of a financial instrument will
karena perubahan kurs pertukaran mata uang fluctuate because of changes in foreign
asing. Perusahaan tidak memiliki risiko exchange rates. The Company does not have
perubahan mata uang asing yang signifikan significant exposures to the risk of changes in
karena sebagian besar transaksi dilakukan foreign exchange because most of transactions
dalam Rupiah, kecuali untuk penempatan kas di are conducted in Indonesian Rupiah, except for
beberapa bank. several placement in banks.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably possible change in the Rupiah
Rupiah terhadap Dolar AS, dengan asumsi exchange rate against US Dollar, with all other
variabel lain konstan, dampak terhadap laba variables held constant, of income before
sebelum beban pajak penghasilan sebagai corporate income tax expense:
berikut:
Dampak terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Rp rate before tax expenses
31 Desember 2023 December 31, 2023
Dolar AS 1% - US Dollar
Dolar AS -1% - US Dollar
31 Desember 2022 December 31, 2022
Dolar AS 1% - US Dollar
Dolar AS -1% - US Dollar
86
Page 308
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will not
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial instrument
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak or customer contract, leading to a financial loss.
pelanggan, yang menyebabkan kerugian The Company is exposed to credit risk mainly
keuangan. Perusahaan hanya terkena risiko from its operating activities related to sales.
kredit dari kegiatan operasi yang berhubungan Customer credit risk is managed subject to the
dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan Company’s established policy, procedures and
dikelola sesuai kebijakan perusahaan, prosedur control relating to customer credit risk
dan pengendalian yang telah ditetapkan yang management. Outstanding customer
berkaitan dengan manajemen risiko kredit receivables are regularly monitored.
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau
secara teratur.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the
posisi arus kas menunjukkan pendapatan cash flows position indicates the short-term
jangka pendek tidak cukup menutupi revenue is unsufficient to cover short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditure.
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
berarti mempertahankan kas yang memadai maintaining sufficient cash to support business
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat activities on a timely basis. The Group
waktu. Kelompok Usaha menjaga maintains a balance between continuity of
keseimbangan antara kesinambungan accounts receivable collections and flexibility
pendanaan modal dan mengelola pinjaman through the use of bank loans in order to
yang jatuh tempo dengan mengatur kas dan manage liquidity risk. The Group regularly
ketersediaan pendanaan melalui sejumlah evaluates cash flow projections and
fasilitas kredit yang cukup. Kelompok Usaha continuously asseses the financial market
secara regular mengevaluasi proyeksi arus kas condition including bank loans and capital
dan terus menerus menilai kondisi pasar market issues.
keuangan termasuk utang bank dan isu pasar
modal.
Berdasarkan analisa manajemen, Kelompok Based on management analysis, the Group
Usaha berkeyakinan tidak terdapat kejadian believes that there is no event affecting the
yang dapat mempengaruhi kecukupan modal adequacy of working capital for the next year.
kerja selama 1 tahun ke depan.
87
Page 309
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukkan profil jangka The table below summarizes the maturity profile
waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha of the Group’s financial liabilities based on
berdasarkan pembayaran dalam kontrak: contractual payments:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Year ended December 31, 2023
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Utang bank -
jangka pendek 62.792 - - - 62.792 Short-term bank loans
Utang usaha 2.050.138 - - - 2.050.138 Trade payables
Utang lain-lain 772.074 - - - 772.074 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 67.278 - - - 67.278 benefits liability
Beban akrual 115.497 - - - 115.497 Accrued expenses
Liabilitas sewa 181.095 83.393 71.560 236.494 572.542 Lease liabilities
Total 3.248.874 83.393 71.560 236.494 3.640.321 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Year ended December 31, 2022
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Utang bank -
jangka pendek 446.000 - - - 446.000 Short-term bank loans
Utang usaha 1.705.629 - - - 1.705.629 Trade payables
Utang lain-lain 675.308 - - - 675.308 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 61.249 - - - 61.249 benefits liability
Beban akrual 101.626 - - - 101.626 Accrued expenses
Utang bank -
jangka panjang 353.710 361.742 229.412 174.612 1.119.476 Long-term - bank loans
Liabilitas sewa 150.160 92.074 90.984 93.278 426.496 Lease liabilities
Total 3.493.682 453.816 320.396 267.890 4.535.784 Total
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Year ended December 31, 2023
Provisi atas
utang bank/
1 Januari/ Arus Kas/ Provision on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flows bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 446.000 (383.208) - - 62.792 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 1.119.476 (1.127.055) 7.579 - - bank loans
Liabilitas sewa 426.496 (317.925) - 463.971 572.542 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 1.991.972 (1.828.188) 7.579 463.971 635.334 activities
88
Page 310
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan (lanjutan) activities (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Year ended December 31, 2022
Provisi atas
utang bank/
1 Januari/ Arus Kas/ Provision on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flows bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 779.000 (333.000) - - 446.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 1.071.459 49.523 (1.506) - 1.119.476 bank loans
Liabilitas sewa 366.237 (141.155) 201.414 426.496 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 2.216.696 (424.632) (1.506) 201.414 1.991.972 activities
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok The primary objective of the Group’s capital
Usaha adalah untuk memastikan pemeliharaan management is to ensure that it maintains
rasio modal yang sehat untuk mendukung healthy capital ratios in order to support its
usaha, pemeringkat pinjaman yang kuat dan business, credible facility credit leverage and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang maximize shareholder value.
saham.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Kelompok Based on loan agreements, the Group is
Usaha disyaratkan untuk memelihara tingkat required to fulfill a particular level of capital.
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. This external requirement on capital has been
Persyaratan permodalan eksternal tersebut fulfilled by the Group as of December 31, 2023
telah dipenuhi oleh Kelompok Usaha pada and 2022. In addition, effective on August 16,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Selain 2007, the Group is required by Law No. 40
itu, Kelompok Usaha juga telah disyaratkan (2007) regarding Public Company, to allocate
oleh Undang-undang No. 40 tahun 2007 not more than 20% all Company’s issued and
tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak paid-up capital shares to undistributed general
tanggal 16 Agustus 2007, untuk reserve. This externally imposed capital
mengalokasikan sampai dengan 20% dari requirements are considered during the
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke Group’s General Meeting.
dalam dana cadangan yang tidak boleh
didistribusikan. Persyaratan permodalan
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh
Kelompok Usaha pada Rapat Umum
Pemegang Saham (“RUPS”).
89
Page 311
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Manajemen Modal (lanjutan) b. Capital Management (continued)
Kelompok Usaha mengelola struktur The Group manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in line of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust
memelihara dan menyesuaikan struktur the capital structure, the Group may adjust
permodalan, Kelompok Usaha dapat the dividend payment to shareholders, return
menyesuaikan pembayaran dividen kepada capital to shareholders or issue new shares.
pemegang saham, imbalan modal kepada
pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
Kelompok Usaha mengelola permodalan The Group manages its capital using interest-
dengan menggunakan rasio tidak lebih dari 4 bearing debt to equity ratio to not more than 4
kali. Kebijakan Kelompok Usaha adalah times. The Group’s policy is to maintain an
menjaga rasio total utang yang berbeban bunga interest-bearing debt to equity ratio within the
terhadap ekuitas dalam kisaran yang umum range of ratios of the leading companies in the
dalam industri sejenis dengan tujuan untuk industry in order to secure funds at a reasonable
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang cost.
rasional.
Perhitungan rasio utang berbeban bunga The computation of interest-bearing debt to
terhadap ekuitas (tidak diaudit) adalah sebagai equity ratio (unaudited) is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Utang bank jangka pendek 62.792 446.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang - 1.119.476 Long-term bank loans
Total utang yang berbeban bunga 62.792 1.565.476 Total interest-bearing debt
Total ekuitas 3.912.434 1.986.727 Total equity
Rasio utang yang berbeban bunga
terhadap ekuitas Interest-bearing debt to equity ratio
(tidak diaudit) 0,02 0,79 (unaudited)
90
Page 312
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Kelompok Usaha menetapkan segmen berdasarkan The Group designs its segment based on
lokasi gudang yang meliputi wilayah Jabodetabek the location of warehouses which are situated in
(Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi), Jabodetabek (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang
wilayah Jawa - di luar Jabodetabek, dan di luar Jawa and Bekasi), Jawa - excluding Jabodetabek, and
untuk tahun 2023 dan 2022. excluding Jawa for 2023 and 2022.
Informasi segmen Kelompok Usaha tersebut The details of the Group’s segment are as follows:
disajikan sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Jawa
(di luar
Jabodetabek)/
Java
Jabodetabek/ (excluding Diluar Jawa/ Eliminasi/ Total/
Jabodetabek Jabodetabek) Excluding Java Elimination Total
Pendapatan neto Net revenues
Pendapatan eksternal 7.971.461 2.498.073 6.787.641 - 17.257.175 External revenue
Pendapatan antar segmen 217.012 20.170 85.545 (228.750) 93.977 Inter-segment revenue
Total 8.188.473 2.518.243 6.873.186 (228.750) 17.351.152 Total
Hasil segmen 454.849 125.831 363.003 - 943.683 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (200.855) expenses
Laba usaha 742.828 Income from operation
Beban lainnya yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - neto (96.332) other expense - net
Laba sebelum pajak final dan Income before final tax and
pajak penghasilan badan 646.496 corporate income tax
Beban pajak final (10.556) Final tax expense
Laba sebelum Income before
pajak penghasilan badan 635.940 corporate income tax
Beban pajak penghasilan - neto (119.622) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 516.318 Income for the year
Penghasilan komprehensif lainnya 6.332 Other comprehensive income
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 522.650 income for the year
Aset segmen 7.786.109 Segment assets
Liabilitas segmen 3.873.675 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 1.356.414 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 855.543 Depreciation and amortization
91
Page 313
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen Kelompok Usaha tersebut The details of the Group’s segment are as follows:
disajikan sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Jawa
(di luar
Jabodetabek)/
Java
Jabodetabek/ (excluding Diluar Jawa/ Eliminasi/ Total/
Jabodetabek Jabodetabek) Excluding Java Elimination Total
Pendapatan neto Net revenues
Pendapatan eksternal 7.073.947 2.142.195 6.405.873 - 15.622.015 External revenue
Pendapatan antar segmen 25.823 8.473 24.583 (57.240) 1.639 Inter-segment revenue
Total 7.099.770 2.150.668 6.430.456 (57.240) 15.623.654 Total
Hasil segmen 469.035 127.958 284.620 - 881.613 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (243.711) expenses
Laba usaha 637.902 Income from operation
Beban lainnya yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - neto (131.490) other expense - net
Laba sebelum pajak final dan Income before final tax and
pajak penghasilan badan 506.412 corporate income tax
Beban pajak final (11.391) Final tax expense
Laba sebelum Income before
pajak penghasilan badan 495.021 corporate income tax
Beban pajak penghasilan - neto (95.900) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 399.121 Income for the year
Penghasilan komprehensif lainnya 2.541 Other comprehensive income
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 401.662 income for the year
Aset segmen 6.905.148 Segment assets
Liabilitas segmen 4.918.421 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 969.517 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 796.415 Depreciation and amortization
Kelompok Usaha menetapkan segmen usaha The Group determines its business segments based
berdasarkan produk yang dijual, yaitu produk on the products sold consisting of sales of food,
makanan, makanan segar dan non-makanan, fresh food and non-food products, as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Makanan/ Makanan Segar/ Non-Makanan/ Total Segmen/
Food Fresh Food Non-Food Total Segment
Pendapatan segmen - neto 10.446.178 2.416.047 4.488.927 17.351.152 Segment net revenues
Beban pokok pendapatan (7.800.446) (1.725.862) (3.316.254) (12.842.562) Cost of revenues
Laba bruto 2.645.732 690.185 1.172.673 4.508.590 Gross profit
92
Page 314
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
Kelompok Usaha menetapkan segmen usaha The Group determines its business segments based
berdasarkan produk yang dijual, yaitu produk on the products sold consisting of sales of food,
makanan, makanan segar dan non-makanan, fresh food and non-food products, as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Makanan/ Makanan Segar/ Non-Makanan/ Total Segmen/
Food Fresh Food Non-Food Total Segment
Pendapatan segmen - neto 9.135.223 2.139.069 4.349.362 15.623.654 Segment net revenues
Beban pokok pendapatan (6.958.619) (1.551.839) (3.159.866) (11.670.324) Cost of revenues
Laba bruto 2.176.604 587.230 1.189.496 3.953.330 Gross profit
29. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 29. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Informasi tambahan atas transaksi non-kas adalah Supplementary information on non-cash
sebagai berikut: transactions are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ACTIVITIES NOT AFFECTING
ARUS KAS CASH FLOWS
Penambahan aset hak-guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa 436.371 173.672 lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Additional fixed assets through reclassification
reklasifikasi uang muka pembelian aset tetap 83.210 43.729 advances for purchases of fixed assets
Penambahan aset tetap melalui beban akrual 36.570 25.716 Additional fixed assets through accrued expenses
Penambahan aset tetap melalui
utang lain-lain 34.879 23.039 Additional fixed assets through other payables
30. REKLASIFIKASI AKUN 30. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Akun berikut dalam laporan posisi keuangan The following account in the 2022 consolidated
konsolidasian tahun 2022 telah diklasifikasikan financial position has been reclassified to conform to
kembali sesuai dengan penyajian akun dalam the presentation of accounts in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal statement of financial position as of
31 Desember 2023: December 31, 2023:
31 Desember/December 31, 2022
Dilaporkan sebelumnya/ Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
Previously reported Reclassification Reclassified
Laporan Posisi Keuangan Consolidated statement of
Konsolidasian financial position
Aset tidak lancar Non-current assets
Biaya ditangguhkan - neto 77.558 (77.558) - Deferred charges - net
Aset tidak lancar lainnya 8.380 77.558 85.938 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 4.031.290 - 4.031.290 Total Non-Current Assets
Reklasifikasi di atas tidak memiliki dampak material The above reclassification has no material impact on
terhadap informasi dalam laporan posisi keuangan the information in the consolidated statement of
konsolidasian pada tanggal 1 Januari 2022/ financial position as of January 1, 2022/
31 Desember 2021. Sehingga, Kelompok Usaha December 31, 2021. Accordingly, the Group does
tidak menyajikan laporan posisi keuangan not present the consolidated statement of financial
konsolidasian pada tanggal 1 Januari 2022/ position as of January 1, 2022/December 31, 2021.
31 Desember 2021.
93
Page 315
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
31. KEJADIAN SETELAH TANGGAL PELAPORAN 31. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan Akta Charles Hermawan, S.H., No. 3 Based on Notarial Deed No. 3 dated
tanggal 8 Januari 2024, LWS, Entitas Anak January 8, 2024 of Notary Charles Hermawan, S.H.,
menerbitkan 103.519.700 saham baru dengan nilai LWS, a Subsidiary, issued 103,519,700 new
nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham dan shares with par value of Rp100 (full amount) per
harga pelaksanaan sebesar Rp966 (Rupiah share and exercise price of Rp966 (full amount)
penuh) per saham atau setara dengan total nilai per share or equivalent to a total transaction
transaksi sebesar Rp100.000, yang diambil bagian value of Rp100,000, which has been subscribed
secara proporsional oleh Perusahaan dan proportionally by the Company and other
pemegang saham lainnya. Perusahaan melakukan shareholders. The Company has carried out
penambahan investasi saham pada LWS sebesar additional shares investment in LWS amounting to
Rp70.000 sehingga kepemilikan saham Rp70.000, thus, the Company’s shares ownership in
Perusahaan di LWS tetap sebesar 70,00%. LWS remains at 70.00%.
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Kelompok Usaha Group when they become effective, and the impact
pada saat efektif, dan dampaknya terhadap posisi to the consolidated financial position and
dan kinerja keuangan konsolidasian Kelompok performance of the Group is still being estimated as
Usaha masih diestimasi pada tanggal 22 Maret 2024: of March 22, 2024:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan pedoman These standards provides requirements and
bagi entitas untuk menerapkan standar akuntansi guidelines for entities to apply the correct financial
keuangan yang benar dalam menyusun laporan accounting standards in preparing general purpose
keuangan bertujuan umum. Akan ada 4 (empat) financial statements. There will be 4 (four) financial
standar akuntansi keuangan yang saat ini diterapkan accounting standards that are currently applied in
di Indonesia, yaitu: Indonesia, namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
(PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Swasta/Standar Akuntansi Standards for Private Entities/Indonesian
Keuangan Indonesia untuk Entitas Tanpa Financial Accounting Standards for Entities
Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Mikro Kecil dan Menengah. Standards for Micro Small and Medium Entities.
94
Page 316
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 (lanjutan) (continued)
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards (“IFRS”) Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
yang diterjemahkan kata demi kata dan tidak ada translated in a word-for-word basis and there is no
modifikasi dari Standar IFRS, termasuk tanggal modifications from IFRS Standards, including the
efektifnya. Entitas yang memenuhi persyaratan dapat effective date. Entities that meet the requirements
menerapkan standar ini, sejak tanggal efektif. can apply this standard, from the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 1: Non-current Liabilities with
dengan Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarify:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan, the right to defer must exist at the end of the
hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada reporting period,
pada akhir periode pelaporan,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right, and
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu and conditions of a liability will not impact its
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban require disclosure when a liability arising from a loan
timbul dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan agreement is classified as non-current and the
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement is contingent on
penyelesaian bergantung pada kepatuhan terhadap compliance with future covenants within twelve
persyaratan di masa depan dalam waktu dua belas months.
bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 secara retrospektif dengan retrospectively with early adoption permitted.
penerapan dini diperkenankan.
Kelompok Usaha saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut untuk menentukan dampaknya amendment to determine the impact they will have
terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha. on the Group’s financial reporting.
95
Page 317
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 (lanjutan) (continued)
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amandemen PSAK 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 73 Leases specifies the
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa dalam requirements that a seller-lessee uses in measuring
mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam the lease liability arising in a sale and leaseback
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does not
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognise any amount of the gain or loss that relates
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak to the right of use it retains.
guna yang dipertahankan.
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk The amendment applies retrospectively to annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Earlier application is permitted.
diperkenankan. Kelompok Usaha saat ini sedang The Group is currently assessing the impact of the
menilai dampak dari amandemen tersebut untuk amendment to determine the impact they will have
menentukan dampaknya terhadap pelaporan on the Group’s financial reporting.
keuangan Kelompok Usaha.
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60 mengklarifikasi The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan the characteristics of supplier finance arrangements
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas and require additional disclosure of such
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. arrangements. The disclosure requirements in the
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini amendments are intended to assist users of
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan financial statements in understanding the effects of
keuangan dalam memahami dampak pengaturan supplier finance arrangements on an entity’s
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode The amendments will be effective for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting periods beginning on or after
1 Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan, January 1, 2024. Early adoption is permitted, but will
namun perlu diungkapkan. Amandemen tersebut need to be disclosed.The amendments are not
diperkirakan tidak mempunyai dampak material expected to have a material impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan Kelompok Usaha. financial statements.
96
Page 318
PT Midi Utama Indonesia Tbk Kantor Pusat Head Office Gedung Alfa Tower, Lantai 12, Kav. 7 – 9, Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Tangerang, Banten 15143 Telp. : 021 8082 1618 (hunting) Fax. : 021 8082 1628 www.alfamidiku.com
Names mentioned 97 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.15 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.15 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.24 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×6
unresolved
person
Komjen Pol. (Purn.) Dr. Boy Rafli Amar
· Commissioner
p.26 ×23
unresolved
person
Eddy Supardi
· Commissioner
p.26 ×7
unresolved
person
Amar
p.26
unresolved
org
Purwantono
p.32
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×6
unresolved
org
PT Midi Utama
p.33 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.33 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Bunda
p.36
unresolved
org
PT Alfindo
p.36
unresolved
org
PT Philips Ralin Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
Alfa Retailindo Tbk
p.37 ×12
unresolved
person
H. Komisaris Independen Independent Commissioner PT Midi
p.41
unresolved
org
PT Belanico
p.42
unresolved
org
PT Sinar
p.43
unresolved
org
PT Sinar Intermark
p.43
unresolved
org
PT Merchandising
· Director
p.43
unresolved
org
PT Sumber Alfaria
p.43 ×3
unresolved
org
Business Development Trijaya Tbk
p.43
unresolved
person
She
· Komisaris
p.43 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.44
unresolved
org
PT Darisa Intimitra
p.44 ×2
unresolved
org
PT Matahari Kahuripan Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Huawei Tech Investment
p.44
unresolved
org
Nirvana Development Tbk
p.44 ×4
unresolved
org
PT Cita Simas Artha
p.45 ×2
unresolved
org
PT Alfa Minimart Utama
p.45 ×2
unresolved
org
Sierad Produce Tbk
p.46 ×4
unresolved
—
Pendirian
p.52
unresolved
—
Per 31 Desember 2023/As of December 31,
p.52
unresolved
org
• PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (77,09%)
p.52
unresolved
person
Akta Notaris Frans Elsius Muliawan
p.53 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.53 ×4
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Midi
p.54
unresolved
org
Utama Indonesia Tbk
p.54
unresolved
org
PT Midimart
p.54
unresolved
org
PT Midimart Utama
p.54 ×3
unresolved
org
PT Midi Utama Garuda
p.54
unresolved
org
Lawson Inc
p.56 ×2
unresolved
org
Lawson Asia Pacific Holdings Pte. Ltd.
p.57
unresolved
org
Pacific Holdings Pte. Ltd.
p.57
unresolved
org
PT Lancar Wiguna Membuka
p.57
unresolved
org
PT Lancar Opening
p.57
unresolved
org
PT Lancar Wiguna
p.57
unresolved
org
Bank Cash Withdrawal
p.63
unresolved
org
Bank Aladin
p.63
unresolved
org
Bank Aladin Cash Withdrawal
p.63
unresolved
person
Fernia Rosalie Kristanto
· Komisaris Independen
p.65 ×2
unresolved
person
Maria Theresia Velina Yulianti
· Direktur
p.67 ×17
unresolved
person
Afid Hermeily
· Direktur
p.67 ×3
unresolved
org
PT Perdana Mulia Fajar
p.68
unresolved
org
PT Cipta Selaras Agung
p.68
unresolved
org
Trijaya Tbk.
p.68
unresolved
org
PT Lancar Wiguna Jalur Sutera Barat
p.69
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.71
unresolved
org
Young Global Limited
p.71
unresolved
person
Notary Sriwi Bawana Nawaksari
p.71
unresolved
org
Bank Promotion Latar
p.84
unresolved
org
Bank Muamalat.
p.85 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
p.91
unresolved
org
Directorate General of Higher Education
p.91
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan
p.94
unresolved
person
Akuntan Berdasarkan Akta Charles Hermawan
p.109 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.111 ×2
unresolved
—
Hak- Hak
p.117
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.118
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.123 ×3
unresolved
person
Direalisasikan
· Komisaris
p.127
unresolved
person
RUPST
· Presiden Komisaris
p.130 ×3
unresolved
person
AGMS Resolution
· President Commissioner
p.130 ×3
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris Independen
p.130
unresolved
person
EGMS Resolution
· Commissioner
p.130
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.