Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 530
Page 1
GROWING STRONGER AND GREENER Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITS OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial conditions,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta results of operations, projections, plans, strategies, policies,
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke as well as objectives of the Company in which are categorised
depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, as the forward looking statements in the implementation of
kecuali hal yang bersifat historis. Pernyataan tersebut memiliki the laws applicable to it, with the exclusion of historically-
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan natured matters. These statements involve risks in prospects,
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang variability, and also may cause differences in the actual
dilaporkan. material developments from those reported.
Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat In this Annual Report, these prospective statements are made
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan based on numerous assumptions regarding the current and
kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan future conditions, and the business environment in which the
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Company implements business activities. The statements
Laporan Tahunan ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa included in this Annual Report do not guarantee future
yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan performance, considering that actual performances may
dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan ini be different from the statements in this Annual Report due
karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali to influences from several factors beyond the Company’s
Perseroan. authority.
Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 ini diterbitkan The 2023 Annual Report is published in compliance with the
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regulation of Indonesian Financial Services Authority (OJK)
Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 regarding Annual Reports of Issuers and
atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran OJK Nomor 16/ Publicly-Listed Companies and OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual Report of the
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Indocement” dan This Annual Report contains the words “Indocement”
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Indocement and the “Company” defined as PT Indocement Tunggal
Tunggal Prakarsa Tbk., yang menjalankan kegiatan usaha Prakarsa Tbk., which conducts business activities in the
di bidang industri semen. Penyebutan satuan mata uang cement industry. The reference of currency units such as
“Rupiah”, “Rp”, atau “IDR” merujuk pada mata uang resmi “Rupiah”, “Rp”, or “IDR” refers to the official currency of the
Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau “USD” merujuk Republic of Indonesia, whereas “US Dollars” or “USD” refers
pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi to the official currency of the United States. All financial
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. information is presented in Rupiah.
PEMBERITAHUAN TABEL DAN GRAFIK
NOTICES OF TABLES AND GRAPHS
Tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini memaparkan data The tables and graphs in this Annual Report present numerical
numerik dengan standar penulisan mengikuti kaidah bahasa data with the standard writing following the rules of Indonesian
Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks menggunakan language. Numerical presentation in this text is using the
standar kaidah bahasa Indonesia dan bahasa Inggris sesuai standard Indonesian and English rules based on contexts.
konteks.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 3
Page 4
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
4 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 5
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
GROWING STRONGER
AND GREENER
Indocement telah mengambil sejumlah langkah besar Indocement has taken significant steps to fortify its
untuk memperkuat posisi kepemimpinannya pada leadership position in the national cement industry.
industri semen nasional. Setelah di tahun 2022 lalu, After 2022, following the facility lease agreement
Perseroan menandatangani perjanjian sewa pakai signed with PT Semen Bosowa Maros, then in 2023,
fasilitas dengan PT Semen Bosowa Maros, kemudian the Company acquired a 100% shares in PT Semen
di tahun 2023 Perseroan mengakuisisi 100% saham Grobogan, located in Central Java. This move is part
PT Semen Grobogan yang berlokasi di Jawa Tengah. of the Company’s strategy to increase its footprint in
Langkah tersebut merupakan bagian dari strategi the national cement industry.
Perseroan untuk menambah jejak langkah di industri
semen nasional.
Sejalan dengan Indocement New Purpose yaitu In line with Indocement New Purpose, “Material to Build
“Material to Build Our Future”, Perseroan juga terus Our Future”, the Company is steadfastly reinforcing
memperkuat komitmen keberlanjutannya dengan its commitment to sustainability by creating more
menciptakan operasional yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly operations. The Company
Perseroan telah mewujudkan peningkatan penggunaan has realized improvements in the use of alternative
bahan baku alternatif dan bahan bakar alternatif materials and alternative fuels with the ultimate
dengan tujuan akhir mengurangi emisi karbon yang goal of reducing its carbon emissions and create the
dihasilkan Perseroan dan menciptakan masa depan greener future.
yang lebih hijau.
Sepanjang 2023, Perseroan telah melakukan berbagai Throughout 2023, the Company has undertaken
upaya dalam rangka pelaksanaan tanggung jawab various efforts in the context of implementing
untuk mempercepat transformasi masa depan responsibilities to accelerate the transformation
yang berkelanjutan melalui praktik operasional towards a sustainable future through environmentally
ramah lingkungan dan telah membuahkan hasil yang friendly operational practices and have yielded positive
positif. Kinerja operasional dan keuangan Perseroan results. The operational and financial performance of
mengalami pertumbuhan yang kuat dan di sisi lain, the Company experienced robust growth, and on the
jejak lingkungan Perseroan dapat terus ditekan. other hand, it’s environmental footprint can continue
to be minimized.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 5
Page 6
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2022
LAYING FOUNDATION FOR A GREENER FUTURE
Sejalan dengan upaya untuk meraih In line with the efforts to achieve
pertumbuhan usaha, Indocement terus business growth, Indocement
memperkuat komitmen keberlanjutan continues to strengthen the Company’s
Perseroan. Indocement New Purpose c o m m i t m e n t t o s u s t a i n a b i l i t y.
yaitu Material to Build Our Future yang Indocement’s New Purpose, Material to
diperkenalkan tahun lalu bukanlah Build Our Future, which was introduced
sekedar slogan kosong. Perseroan last year, is not merely an empty slogan.
melakukan berbagai upaya untuk The Company carries out various efforts
menciptakan operasional yang lebih to create a “greener” operation and
hijau dan mendorong pemasaran produk encourage marketing of environmental
yang berwawasan ramah lingkungan. friendly product.
2021
PATH TO GROWTH AND EXCELLENCE
Pandemi COVID-19 dan tingkat persaingan T h e C OV I D - 1 9 p a n d e m i c a n d t h e
yang semakin ketat mengharuskan increasingly fierce competition require
Indocement untuk terus berinovasi dan Indocement to keep innovating and
melakukan efisiensi di berbagai bidang create efficiency in various fields to
untuk dapat mempertahankan tingkat maintain its profitability level, one of
profitabilitasnya, salah satunya dengan which is by technology development
pengembangan teknologi yang diterapkan applied in production and marketing.
di bidang produksi dan juga pemasaran. Indocement also strengthens its
Indocement juga memperkuat komitmen commitment to sustainability by
keberlanjutannya dengan berinvestasi dan investing and developing environmentally
mengembangkan produk-produk yang friendly products; that is in line with the
ramah lingkungan, hal ini sejalan dengan Company’s purpose, which is Material to
tujuan Perseroan yaitu Material to Build Build Our Future.
Our Future.
6 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 7
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2020
SMARTER FASTER BETTER
Menyikapi persaingan di industri semen In order to address the intensified
yang semakin ketat, Indocement terus competition in the cement industry,
melakukan inovasi untuk meningkatkan Indocement constantly innovates to
daya saingnya, salah satunya dengan improve its competitiveness, one of
meningkatkan peran dan pemanfaatan which is by improving the role and usage
teknologi informasi, untuk menjadi of information technology to become a
perusahaan yang smarter, faster dan smarter, faster, and better company.
better. Indocement mengembangkan Indocement developed three digital
tiga pilar digital untuk mengoptimalkan pillars to optimize production, sales,
produksi, penjualan, distribusi, dan distribution, and services for customers.
layanan kepada pelanggan.
2019
CONTINUOUS IMPROVEMENT: LEANER AND GREENER
Sebagai organisasi yang dinamis, As a dynamic organization, Indocement
Indocement terus melakukan perubahan. keeps making changes. Various aspects
Perbaikan dan penyempurnaan of the Company ’s operations are
dilakukan Perseroan dalam berbagai continuously improved and refined.
aspek operasionalnya. Selain itu, industri Furthermore, modern cement industry
semen modern juga dituntut untuk dapat is also required to be able to operate
beroperasi sesuai dengan semangat in line with the spirit of sustainability,
keberlanjutan yang saat ini sudah which has currently become the world’s
menjadi isu utama di dunia. Indocement central issue. Indocement is at the
berada di garis terdepan untuk dapat forefront in order to be able to create
menciptakan industri semen yang greener cement industry according to
lebih ramah lingkungan sesuai dengan the sustainability commitment made by
komitmen keberlanjutan yang telah Heidelberg Materials.
dicanangkan Heidelberg Materials.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 7
Page 8
KILAS KINERJA 2023
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pendapatan Neto I Net Revenues
Rp 17,9 Triliun
Trillion
9,9%
meningkat
increase
Laba Tahun Berjalan I Profit for the Year
Rp 2,0 Triliun
Trillion
5,9%
meningkat
increase
Penjualan semen domestik yang dibukukan Indocement
Domestic cement sales recorded by Indocement
$ $
$ $
$ $ $ $
$ $ $ $
16,2 9,7% $
$ $
$ $
$
$
$ $
$
$
Triliun $ $ $ $ $
meningkat $ $ $$ $
Rp Trillion $ $
$ $ $ $
increase $
$ $ $
$ $ $
$ $
$
$
Jumlah aset Indocement Pangsa Pasar Indocement Ekspor Semen dan Clinker
Indocement’s total assets Indocement Market Share Export of Cement and Clinker
Rp 29,6 Triliun
Trillion
15,3%
meningkat
increase
26,7 Persen
Percentage
2,2%
meningkat
increase 579 Ribu Ton
Thousand Tons
89,0%
meningkat
increase
8 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 9
PENCAPAIAN ESG
ESG ACHIEVEMENT
Dividen Tahun Buku 2022 | Dividend Financial Year 2022
Rp160
Rp 549,0 Miliar
Billion
per saham
per share
Akuisisi PT Semen Grobogan | Acquisition of PT Semen Grobogan
Kapasitas Produksi
Production capacity
2,7
juta ton semen/tahun
million tons cement/year
Total Senior Manajemen Wanita
Total of Women in Senior Management
12%
5 orang
persons
dari total jumlah
senior manajemen
from the total
senior management
Program Sedekah Sampah | Sedekah Sampah Program Hattrick
Total Sampah terkumpul
Total Waste collected
50 Ton
Tons
481 Nasabah
Customers
3 PROPER Hijau | Green PROPER
Kompleks Pabrik | Factories
Tahun Berturut-turut | Years in a Row
Pengurangan Emisi Debu | Dust Emission Reduction
di bawah baku
15,3 mg/Nm3
mutu Pemerintah
below Government
quality standards
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 9
Page 10
PERISTIWA PENTING 2023
SIGNIFICANT EVENTS IN 2023
13 Januari 2023 27 Januari 2023 16 Mei 2023
13 January 2023 27 January 2023 16 May 2023
Pelantikan Ketua SP Indocement Unit Indocement Luncurkan Merek Semen Indocement Tandatangani Memorandum
Citeureup Jempolan of Understanding (MoU) dengan Amita
Ketua Serikat Pekerja (SP) Indocement Indocement meluncurkan produk semen Holdings Co., Ltd.
Unit Citeureup periode 2023–2025 beserta baru dengan merek dagang Semen Indocement menandatangani MoU for Joint
jajaran pengurusnya resmi dilantik, SP Unit Jempolan, yang diproduksi di Kompleks Business Investigation on Alternative Fuel and
Citeureup periode ini dipimpin oleh Acep Pabrik Citeureup dan Kompleks Pabrik Alternative Raw Material Business dengan
Pahrudin. Cirebon. Semen Jempolan merupakan Amita Holdings Co., Ltd., sebuah perusahaan
salah satu semen ramah lingkungan yang asal Jepang. MoU ini dimaksudkan untuk
Inauguration of the Chairman of SP diproduksi oleh Indocement, peluncuran menganalisa kelayakan perihal pengadaan
Indocement Citeureup Unit semen baru ini dimaksudkan untuk bahan bakar dan bahan baku alternatif
Inauguration of Chairman and the mendukung program produksi semen dengan analisa teknis dan komersial yang
committee of Indocement Labor Union (SP) ramah lingkungan milik pemerintah. lebih mendalam yang bertujuan untuk
Unit Citeureup for the period of 2023-2025. mengidentifikasi peluang kolaborasi bisnis
The new Chairman is Acep Pahrudin. Indocement Launched Semen Jempolan berkelanjutan di Indonesia.
Indocement launched a new cement
product with the brand, Semen Jempolan, Indocement Signed an Memorandum of
which produced at the Citeureup Factory Understanding (MoU) with Amita Holdings
and Cirebon Factory. Semen Jempolan is Co., Ltd.
one of the Environmental friendly cements Indocement signed MoU for Joint Business
produced by Indocement, the launch of Investigation on Alternative Fuel and
this new cement is intended to support Alternative Material Business with Amita
the government’s environmental friendly Holdings Co., Ltd., a company from
cement production program. Japan. This MoU is intended to conduct a
comprehensive business feasibility study
concerning supply of alternative fuels
and alternative materials with in-depth
technical and commercial analysis towards
opportunities for sustainable business
collaboration in Indonesia.
10 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 11
PERISTIWA PENTING 2023
SIGNIFICANT EVENTS IN 2023
27 Juni 2023 11 Juli 2023 14 Agustus 2023
27 June 2023 11 July 2023 14 August 2023
Indocement Terima Pengiriman Perdana Indocement Kompleks Pabrik Citeureup Indocement Perbaiki Rumah Tidak Layak
RDF Produksi TPST Bantargebang Dikunjungi Pj. Gubernur DKI Jakarta Huni Bersama Kementerian PUPR dan
Indocement menerima pengiriman perdana Pj. Gubernur DKI Jakarta Heru Budi Hartono Pramuka
refuse-derived fuel (RDF) hasil produksi dan rombongan mengunjungi Kompleks Indocement bekerja sama dengan Kementerian
Tempat Pembuangan Sampah Terpadu Pabrik Citeureup untuk melihat secara Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
(TPST) Bantargebang. Berdasarkan langsung RDF yang diproduksi oleh TPST dan Pramuka memperbaiki 15 rumah tidak
perjanjian, Indocement akan menerima Bantargebang digunakan dalam proses layak huni di Bogor. Kegiatan ini merupakan
110 ton RDF setiap harinya. produksi Indocement. bagian dari acara Raimuna Nasional 2023.
Indocement berperan untuk memberikan
Indocement Received Initial Delivery of Indocement Citeureup Factory Visited by pelatihan dan pembekalan kepada peserta
RDF from TPST Bantargebang Acting Governor of DKI Jakarta Raimuna Nasional, melakukan pendampingan
Indocement received initial delivery of Acting Governor of DKI Jakarta, Heru Budi teknis saat pekerjaan perbaikan rumah serta
refuse-derived fuel (RDF) produced by Hartono, and his entourage visited to memberikan donasi produk semen dan produk
the Bantargebang Integrated Waste Indocement Citeureup Factory to observe mortar.
Management Facility (TPST). According to directly RDF produced by Bantargebang
the agreement, Indocement will receive TPST is used in Indocement’s production Indocement Renovated Uninhabitable
110 tons of RDF every day. process. Houses with Ministry of Public Works and
Public Housing and Boy Scouts (Pramuka)
Together with the Ministry of Public Works
and Public Housing and Boy Scouts,
Indocement renovated 15 uninhabitable
houses in Bogor. This activity is a part of
the 2023 National Boy Scout Jamboree
(Raimuna Nasional) event. Indocement’s
role is to provide training and debriefing
for Raimuna National participants, provide
technical assistance, and donate cement
and mortar products.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 11
Page 12
11 September 2023 3 November 2023 7 November 2023
11 September 2023 3 November 2023 7 November 2023
Indocement Tandatangani MoU dengan Indocement Tandatangani Perjanjian Perubahan Pemegang Saham Mayoritas
Krakatau Posco Studi Pengurangan Emisi dengan dan Pengendali
Indocement menandatangani MoU dengan PT Pertamina Gas Perubahan pemegang saham mayoritas
Krakatau Posco mengenai Kerja Sama Indocement menandatangani Perjanjian dan sekaligus pengendali yang semula
Strategis Pemanfaatan Produk Sampingan Studi Pengurangan Emisi Karbon di Birchwood Omnia Ltd. (“Birchwood”)
Baja berupa granulated blast furnace Kompleks Pabrik Cirebon dengan menjadi Heidelberg Materials AG. Hal
slag (GBFS), slag baja, sludge, dan debu PT Pertamina Gas. Perjanjian ini merupakan ini terjadi karena Birchwood menjual
sebagai bahan baku alternatif semen ramah salah satu bentuk kolaborasi dengan pihak seluruh saham Perseroan yang dimilikinya
lingkungan. Kerja sama ini merupakan lain untuk mencari cara mengurangi emisi kepada Heidelberg Materials AG. Transaksi
upaya Indocement dalam melakukan karbon dari proses produksi semen. tersebut hanya mengakibatkan perubahan
mitigasi terhadap perubahan iklim. kepemilikan Heidelberg Materials AG dalam
Indocement Signed a Joint Study Perseroan yang semula tidak langsung
Indocement Signed an MoU with Krakatau Agreement on Carbon Emission Reduction menjadi kepemilikan langsung, karena
Posco with PT Pertamina Gas Heidelberg Materials AG adalah pemilik
Indocement signed an MoU with Krakatau Indocement signed a Study Agreement 100% saham Birchwood.
Posco regarding Strategic Cooperation in on Carbon Emission Reduction at the
the Utilisation of Steel By-products such Cirebon Factory with PT Pertamina Gas. Changes in Majority and Controlling
as granulated blast furnace slag (GBFS), This collaboration is intended to conduct Shareholders
steel slag, sludge, and dust as alternative a joint study with other parties to discover The change in majority shareholder and
raw materials for environmental friendly ways to reduce carbon emissions from its controller from Birchwood Omnia Ltd.
cement. This cooperation is an effort by production process. (“Birchwood”) to Heidelberg Materials AG.
Indocement to mitigate climate change. This occurred because Birchwood sold all
of its shares of the Company to Heidelberg
Materials AG. The transaction only resulted
in a change of ownership of Heidelberg
Materials AG in the Company from indirect
to direct ownership and no change of
the controlling party in the Company,
as Heidelberg Materials AG owns 100%
shareholding of Birchwood.
11 November 2023
11 November 2023
Peringati Hari Bangunan Indonesia (HBI), Commemorating Hari Bangunan Indonesia
Indocement Gelar Turnamen Futsal (HBI), Indocement Held Futsal Tournament
Indocement menyelenggarakan turnamen Indocement held futsal tournament for
futsal untuk pelaku industri konstruksi. construction industry people. This year was
Tahun ini merupakan tahun pertama the first year of the HBI Futsal Tournament.
penyelenggaraan kegiatan Turnamen The winner of this tournament was the
Futsal HBI. Pemenang perdana turnamen team from the Ministry of Public Works and
ini adalah tim perwakilan Kementerian Public Housing.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
(PUPR).
12 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 13
PERISTIWA PENTING 2023
SIGNIFICANT EVENTS IN 2023
20 November 2023 30 November 2023 20 Desember 2023
20 November 2023 30 November 2023 20 December 2023
Semen Rajawali Raih Publikasi Indocement Selesaikan Proses Akuisisi Indocement Raih Tiga Penghargaan
Environmental Product Declaration (EPD) PT Semen Grobogan PROPER Hijau
Indocement berhasil menjadi perusahaan Indocement menyelesaikan proses akuisisi Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks
pertama di sektor industri semen Indonesia 100% saham PT Semen Grobogan. Akuisisi Pabrik Cirebon, dan Kompleks Pabrik
yang menerbitkan EPD untuk produk semen ini dilakukan dalam rangka memperkuat Tarjun berhasil mempertahankan peringkat
portland pozzolan dengan merek Semen lini usaha utama Perseroan dan menambah PROPER Hijau.
Rajawali. jejak langkah, akuisisi ini sepenuhnya
dilakukan menggunakan kas internal
EPD merupakan suatu deklarasi yang Perseroan. Indocement Won 3 Green PROPER
menyediakan informasi transparan terkait Cirebon Factory, and Tarjun Factory have
dampak lingkungan suatu produk selama PT Semen Grobogan merupakan pabrik managed to obtain a Green PROPER.
siklus hidupnya, EPD memberikan informasi dengan kapasitas produksi 2,7 juta ton
mengenai jejak lingkungan produk, sumber semen per tahun. PT Semen Grobogan
daya yang digunakan, emisi gas rumah memulai produksi komersialnya pada
kaca, limbah, dan dampak lain terhadap Januari 2022 dan memiliki persediaan
lingkungan. bahan baku lebih dari 50 tahun.
Semen Rajawali Achieved the Indocement Completed the Acquisition
Environmental Product Declaration (EPD) Process of PT Semen Grobogan
Publication Indocement has completed the acquisition
Indocement has become the first company of 100% share ownership of PT Semen
in the Indonesian cement industry sector Grobogan. This acquisition is conducted
to publish an EPD for its portland pozzolan as an important step in the plan to
cement product, branded as Semen strengthen its footprint and is fully funded
Rajawali. by Indocement’s internal cash.
An EPD is a declaration that provides PT Semen Grobogan is a factory with an
transparent information related to the annual production capacity of 2.7 million
environmental impact of a product tons of cement. PT Semen Grobogan has
throughout its life cycle. The EPD started commercial production in January
provides information about the product’s 2022 and has raw material supplies for
environmental footprint, the resources more than 50 years.
used, greenhouse gas emissions, waste,
and other impacts on the environment.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 13
Page 14
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
3 94
Disclaimer and Limits of Liability Business Network and Operational Areas
Pemberitahuan Tabel dan Grafik Keanggotaan dalam Asosiasi
3 96
Notices of Tables and Graphs Membership of Associations
Penjelasan Tema Struktur Organisasi
4 98
Theme Explanation Organizational Structure
Kesinambungan Tema Profil Dewan Komisaris
6 100
Theme Continuity Board of Commissioners’ Profile
Kilas Kinerja 2023 Profil Direksi
8 107
2023 Performance Highlights Board of Directors’ Profile
Pencapaian ESG Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
9
ESG Achievement Setelah Tahun Buku Berakhir
114 Changes in the Composition of the Board of
Peristiwa Penting 2023 Commissioners and the Board of Directors After the
10
Significant Events in 2023 End of Financial Year
Daftar Isi Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
14 114
Table of Contents Shareholders’ Structure and Composition
IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
01 FINANCIAL AND OPERATIONAL HIGHLIGHTS
118
Subsidiaries and Associated Entities
Ikhtisar Keuangan Struktur Grup Perusahaan
18 122
Financial Highlights Company’s Group Structure
Ikhtisar Operasional Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Saham
21 124
Operational Highlights Chronology of Share Issuance and/or Listing
Ikhtisar Saham Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek
22 126 Lainnya
Share Highlights
Chronology of Other Securities Issuance and/or Listing
Ikhtisar Efek Lainnya
24 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Other Securities Highlights 126
Public Accountant and Public Accounting Firm
Penghargaan dan Sertifikasi
25
Awards and Certifications 129
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professions
LAPORAN MANAJEMEN
02 MANAGEMENT REPORT 131
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Laporan Dewan Komisaris
48 Sumber Daya Manusia
Report of the Board of Commissioners 132
Human Capital
Laporan Direksi
60 Kebijakan dan Pelaksanaan Manajemen SDM
Report of the Board of Directors
136 Human Capital Management Policies and
Implementation
PROFIL PERUSAHAAN
03 COMPANY PROFILE
141
Teknologi Informasi
Information Technology
Identitas Perusahaan
78
Corporate Identity ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
80
Riwayat Singkat Perusahaan 04 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Company Brief History
Tinjauan Ekonomi dan Industri
146
Jejak Langkah Economic and Industrial Overview
82
Milestones
Tinjauan Operasional
150
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan Operational Overview
86
Vision, Mission and Corporate Culture
Pangsa Pasar
154
Bidang Usaha Market Share
89
Line of Business
14 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 15
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Tinjauan per Segmen Usaha Akses Informasi dan Data Perusahaan
155 368
Overview of Each Business Segment Access to the Company’s Information and Data
Tinjauan Keuangan Pedoman Etika Indocement
165 372
Financial Overview Indocement Code of Conduct
TATA KELOLA PERUSAHAAN Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
05 GOOD CORPORATE GOVERNANCE
374
Anti-Corruption and Gratification Policy
Pencapaian Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Transaksi Orang Dalam
198 376
Corporate Governance Achievements Policy of Insider Trading
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
199 377
Commitment to the Implement Corporate Governance Whistleblowing System
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Pembelian/Penjualan Saham Dewan Komisaris dan
204 The Structure and Mechanism of Corporate Direksi
380
Governance Purchase/Sale of the Board of Commissioners and the
Board of Directors’ Shares
Rapat Umum Pemegang Saham
207 Pengungkapan Aspek Lainnya
General Meeting of Shareholders 382
Disclosure of Other Aspects
Dewan Komisaris
222 Penilaian Penerapan GCG
The Board of Commissioners 383
Assessment of GCG Implementation
Direksi
238 Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
The Board of Directors
Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Independensi dan Transparansi Dewan Komisaris dan 384 Implementation of Corporate Governance Aspects
Direksi and Principles in Accordance with Financial Services
254 Authority Provisions
Independence and Transparency of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Praktik Transparansi Bad Corporate Governance
393
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Bad Corporate Governance Transparency Practice
273 Performance Assessment of the Board of
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Commissioners and the Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
06 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Direksi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
283 396
Nomination and Remuneration of the Board of Corporate Social Responsibility
Commissioners and the Board of Directors
Penerapan Konsep ESG
398
Organ Pendukung Dewan Komisaris ESG Concept Implementation
288
Board of Commissioners’ Supporting Organs
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Organ Pendukung Direksi Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
306
The Board of Directors Supporting Organs PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
400
Statement of Members of Board of Commissioners on
Sekretaris Perusahaan the Responsibility for the 2023 Annual Report of
337
Corporate Secretary PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Hubungan Investor Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung
344
Investor Relations Jawab atas Laporan Tahunan 2023 PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk.
Audit Internal 401
347 Statement of Members of Board of Directors on the
Internal Audit
Responsibility for the 2023 Annual Report of
Manajemen Risiko PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
356
Risk Management
LAPORAN KEUANGAN
363
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
07 FINANCIAL REPORT
Laporan Keuangan
403
Perkara Hukum Financial Report
367
Legal Cases
Referensi Silang dengan Surat Edaran OJK No. 16/
Sanksi Administratif SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
367
Administrative Sanctions Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
508
Cross-Reference with OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 Concerning the Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 15
Page 16
Page 17
01
Ikhtisar Keuangan
dan Operasional
Financial and Operational Highlights
Pada 2023, Indocement membukukan
pertumbuhan kinerja yang kuat di
tengah kondisi ekonomi dan industri
yang menantang.
In 2023, Indocement is expected to
achieve strong performance growth
despite challenging economic and the
industry condition.
Page 18
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Posisi Keuangan Konsolidasian dalam miliar Rupiah
Consolidated Financial Position in billion Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Aset Lancar
9.228 10.312 11.337 12.299 12.829
Current Assets
Aset Tidak Lancar
20.422 15.394 14.799 15.045 14.878
Non-Current Assets
Jumlah Aset
29.650 25.706 26.136 27.345 27.708
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
7.368 4.822 4.647 4.216 3.907
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.312 1.317 869 952 720
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
8.680 6.139 5.515 5.168 4.627
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
20.970 19.567 20.621 22.176 23.080
Total Equity
Investasi pada Entitas Asosiasi
195 177 135 96 76
Investment in Associates
Modal Kerja Bersih
4.276 5.844 6.852 8.337 9.029
Net Working Capital
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian dalam miliar Rupiah
Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income in billion Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Pendapatan Neto
17.950 16.328 14.772 14.184 15.939
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
12.103 11.185 9.646 9.071 10.439
Cost of Revenues
Laba Bruto
5.847 5.143 5.126 5.114 5.500
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
1.950 1.842 1.788 1.806 1.835
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan
Nonpengendali 0 0 0 0 0
Profit for the Year Attributable to Non-Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan
1.950 1.842 1.788 1.806 1.835
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
1.952 1.842 1.873 1.765 1.883
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to Owners of
the Parent Entity
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali
0 0 0 0 0
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to Non-
Controlling Interests
18 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 19
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian dalam miliar Rupiah
Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income in billion Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
1.952 1.842 1.873 1.765 1.883
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
568,41 529,44 486,79 490,69 498,56
Basic Earnings per Share (in full Rupiah amount)
Arus Kas Konsolidasian dalam miliar Rupiah
Consolidated Cash Flows in billion Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
3.485 2.402 2.607 3.538 3.531
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(1.717) (874) (558) (662) (1.046)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(3.095) (3.240) (3.604) (2.863) (2.026)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(1.326) (1.712) (1.555) 14 458
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Bersih Perubahan Kurs pada Kas dan Setara Kas
(14) 96 (1) 32 (33)
Net Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
4.526 6.141 7.698 7.652 7.226
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
3.185 4.526 6.141 7.698 7.652
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Rasio Keuangan Penting
Significant Financial Ratio
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Imbal Hasil Atas Aset*
7,0% 7,1 % 6,7% 6,6% 6,6%
Return on Assets (ROA)*
Imbal Hasil Atas Ekuitas*
9,6% 9,2% 8,4% 8,0% 7,9%
Return on Equity (ROE)*
Imbal Hasil Atas Pendapatan*
10,9% 11,3% 12,1% 12,7% 11,5%
Return on Revenue (ROR)*
Rasio Lancar
1,25x 2,14x 2,44x 2,92x 3,28x
Current Ratio
Liabilitas Terhadap Ekuitas **
0,41x 0,31x 0,27x 0,23x 0,20x
Debt-to-Equity (DER)**
Liabilitas Terhadap Jumlah Aset ***
0,29x 0,24x 0,21x 0,19x 0,17x
Debt-to-Assets (DEA)***
* Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
** Jumlah liabilitas yang mengandung bunga dan ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
*** Jumlah liabilitas yang mengandung bunga.
* Profit for the year attributable to owners of the parent entity.
** Total interest-bearing liabilities and equity attributable to owners of the parent entity.
*** Total interest-bearing liabilities.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 19
Page 20
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Jumlah Aset I Total Assets Jumlah Liabilitas I Total Liabilities
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
27.708 27.345 26.136 25.706 29.650 4.627 5.168 5.515 6.139 8.680
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Jumlah Ekuitas I Total Equity Pendapatan Neto I Net Revenues
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
23.080 22.176 20.621 19.567 20.970 15.939 14.184 14.772 16.328 17.950
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laba Bruto I Gross Profit Laba Tahun Berjalan I Profit for the Year
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
5.500 5.114 5.126 5.143 5.847 1.835 1.806 1.788 1.842 1.950
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Pengeluaran Barang Modal I Capital Expenditures Modal Kerja Bersih I Net Working Capital
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
723 1.173 947 1.807 997 9.029 8.337 6.852 5.844 4.276
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
20 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 21
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Pendapatan Segmen dalam miliar Rupiah
Segment Revenues in billion Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Semen*
16.978 15.415 13.987 13.481 14.793
Cement*
Beton Siap-Pakai*
1.571 1.445 1.069 1.041 1.690
Ready-Mix Concrete*
Tambang Agregat*
242 210 150 28 67
Aggregate Quarries*
*Sebelum eliminasi penjualan antar segmen
*Before elimination of inter-segment sales
Produksi Semen I Cement Production Produksi Agregat I Aggregate Production
dalam juta ton dalam juta ton
in million tons in million tons
18,1 16,4 16,8 16,6 18,0 1,2 0,5 1,6 2,1 2,3
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Produksi Beton Siap-Pakai Pertumbuhan Pendapatan Penjualan Keseluruhan
Ready-Mix Concrete Production Overall Sales Revenue Growth
dalam juta ton dalam %
in million tons In %
2,2 1,4 1,5 1,8 1,8 5% 4% 11% 10%
2019 2020 2021 2022 2023
2019 2020 2021 2022 2023 -11%
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 21
Page 22
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM SHARES TRADING INFORMATION
Tabel Harga, Volume, dan Kapitalisasi Saham Indocement 2022–2023
Table of Indocement’s Shares Price, Volume, and Capitalization in 2022–2023
Harga Saham Volume Perdagangan
Shares Price (Rp) di Pasar Reguler Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
Periode 2023 (saham) Beredar (saham)
Market Capitalization
2023 Period Trading Volume Total Outstanding
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
in Regular Market Shares (shares)
Highest Lowest Closing
(shares)
Triwulan I/Q1 11.850 9.550 10.525 249.497.500 3.431.073.399 36.112.047.524.475
Triwulan II/Q2 10.850 9.450 9.925 179.489.400 3.431.073.399 34.053.403.485.075
Triwulan III/Q3 11.500 9.550 9.950 205.284.800 3.431.073.399 34.139.180.320.050
Triwulan IV/Q4 10.350 9.025 9.400 129.415.700 3.431.073.399 32.252.089.950.600
Harga Saham Volume Perdagangan
Shares Price (Rp) di Pasar Reguler Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
Periode 2022 (saham) Beredar (saham)
Market Capitalization
2022 Period Trading Volume Total Outstanding
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
in Regular Market Shares (shares)
Highest Lowest Closing
(shares)
Triwulan I/Q1 12.050 9.925 10.775 201.798.600 3.525.245.899 37.984.524.561.725
Triwulan II/Q2 10.875 9.025 9.475 427.410.700 3.463.853.499 32.820.011.903.025
Triwulan III/Q3 10.225 8.975 9.500 180.286.200 3.433.544.799 32.618.675.590.500
Triwulan IV/Q4 10.700 9.000 9.900 197.855.200 3.431.073.399 33.967.626.650.100
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM SHARES TRADING CHART
Grafik Harga Saham dan Volume Transaksi
Shares Price and Transaction Volume Graphs
Harga Saham Volume Perdagangan
Share Price Trading Volume
14.000 20.000.000
18.000.000
12.000
16.000.000
10.000 14.000.000
12.000.000
8.000
10.000.000
6.000 8.000.000
6.000.000
4.000
4.000.000
2.000
2.000.000
0 0
JAN 2023
FEB 2023
MAR 2023
APR 2023
MEI 2023
JUN 2023
JUL 2023
AGT 2023
SEP 2023
OKT 2023
NOV 2023
DES 2023
22 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 23
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
Grafik Kapitalisasi Pasar Saham Indocement
Indocement Market Shares Capitalization Graph
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization
45.000.000.000.000
35.000.000.000.000
25.000.000.000.000
15.000.000.000.000
5.000.000.000.000
-
JAN 2023
FEB 2023
MAR 2023
APR 2023
MEI 2023
JUN 2023
JUL 2023
AGT 2023
SEP 2023
OKT 2023
NOV 2023
DES 2023
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARES TRADING SANCTIONS
Selama 2023, tidak terjadi penghentian sementara Throughout 2023, there was no temporary suspension of
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan shares trading and/or delisting of Indocement shares.
saham atas saham Indocement.
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Pada 30 November 2023, Perseroan dan PT Dian Abadi On 30 November 2023, the Company and PT Dian Abadi
Perkasa selaku entitas anak Perseroan, menandatangani Perkasa as a subsidiary of the Company, signed a Deed
Akta Jual Beli dan Pemindahan Hak Atas Saham PT Semen of Sale and Purchase and Transfer of Shares in PT Semen
Grobogan yang dimiliki oleh PT Prima Tunas Investama dan Grobogan owned by PT Prima Tunas Investama and PT Prima
PT Prima Sakti Investama, atas sejumlah 345.850 saham Sakti Investama, for a total of 345,850 shares or equivalent
atau setara dengan 99,997% dari modal ditempatkan to 99.997% of the issued and paid-up capital in PT Semen
dan disetor dalam PT Semen Grobogan oleh Perseroan Grobogan by the Company and 10 shares or equivalent to
dan 10 saham atau setara dengan 0,003% dari modal 0.003% of the issued and paid-up capital by PT Dian Abadi
ditempatkan dan disetor oleh PT Dian Abadi Perkasa. Perkasa.
Tujuan transaksi ini adalah dalam rangka memperkuat The purpose of this transaction is to strengthen the
lini usaha utama Perseroan dalam bidang industri semen, Company’s main business line in the cement industry,
memperkuat penetrasi pasar serta meningkatkan efisiensi enhance market penetration, and improve logistic
biaya logistik, mengingat PT Semen Grobogan memiliki cost efficiency, considering that PT Semen Grobogan
lokasi pabrik yang strategis di Jawa Tengah. PT Semen has a strategically located factory in Central Java.
Grobogan memiliki kapasitas produksi semen sebesar PT Semen Grobogan has a cement production capacity of
2,7 juta ton per tahun. 2.7 million tons per year.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 23
Page 24
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Dengan adanya pengambilalihan, penetrasi pasar Perseroan With the take over, the Company market penetration will
khususnya di wilayah Jawa Tengah dan sekitarnya akan increase particularly in the Central Java region and its
meningkat dan akan terjadi efisiensi biaya logistik karena vicinity, as well as improve logistic cost efficiency due to
lokasi pabrik PT Semen Grobogan berada dalam wilayah the strategic location of the PT Semen Grobogan factory in
strategis di Jawa Tengah. Central Java.
Selain aksi korporasi di atas, Perseroan tidak melakukan The Company does not engage in any corporate actions
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan that resulted in changes to its shares, such as stock splits,
pada saham, baik dalam bentuk pemecahan saham (stock reverse stock, bonus shares, changes in nominal share value,
split), penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, issuance of convertible securities, or capital additions or
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, reductions.
dan penambahan atau pengurangan modal.
IKHTISAR EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki efek lainnya Until the end of 2023, the Company did not have any other
berupa obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang masih securities in the forms of obligation, bonds or convertible
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) atau bursa bonds that were traded on Indonesia Stock Exchange
mana pun, sehingga tidak terdapat laporan mengenai (IDX) nor any other stock exchange. Therefore, there is no
ikhtisar efek lainnya yang dapat disampaikan pada Laporan information on other securities highlights to be reported in
Tahunan ini. this Annual Report.
24 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 25
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN INTERNASIONAL
INTERNATIONAL AWARDS
Nama Penghargaan
Name of Award
Best Practices and Lessons Learned (BALL) Awards
• Ricki Harnist Silalahi-Alternative Fuel Heat Substitution Rate
by Modifying the VECOBOX Filling Method for Handling Various
Materials.
Penyelenggara
Organizer
Heidelberg Materials AG
Nama Penghargaan
Name of Award
Asia Best Employer Brand Awards 2023
Penyelenggara
Organizer
CHRO Asia
Nama Penghargaan
Name of Award
International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2023
• Gold Medal-QCC Team P7/8
• Gold Medal-Non Stop Team Plant 14
Penyelenggara
Organizer
International Convention on Quality Control Circles
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 25
Page 26
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
PENGHARGAAN NASIONAL
NATIONAL AWARDS
Nama Penghargaan
Name of Award
Penghargaan atas Kontribusi dalam Pembayaran Pajak Tahun 2022
Awards for Contributions in Tax Payments in 2022
Penyelenggara
Organizer
Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua
Top Tax Payer Office 2
Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Excellence GCG Award 2023
• Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in
Strengthening Core Business for Sustainable Growth
Penyelenggara
Organizer
Warta Ekonomi
Nama Penghargaan • Kategori Silver:
Name of Award Pemberdayaan LMDH
CSR & PDB Awards 2023: Cupang melalui Peningkatan
• Kategori Gold: Program Wanawisata Batulawang
“Semangat Sigantang” Pertumbuhan Ekonomi Desa
Gold category: “Semangat Merata
Sigantang” program Silver category: the Cupang
• Kategori Gold: Pemanfaatan Forest Village Community
RDF UPS BUMDes sebagai Institution (LMDH)
Substitusi Energi dan Empowerment Program
Menurunkan Emisi CO2 by Increasing Batulawang
Gold category: The BUMDes Ecotourism
RDF UPS Product Utilization
program as an Energy Penyelenggara
Substitution and Reducing Organizer
CO2 Emissions Kementerian Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal, dan
Transmigrasi
Ministry of Village, Development
of Disadvantaged Regions and
Transmigration
26 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 27
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Nama Penghargaan • Kategori Terpopuler di Media Cetak
Name of Award dan Online sub Kategori Perusahaan
Public Relations Indonesia Awards Swasta Nasional dan Multinasional
2023 Tbk.
• Gold Winner Sektor Swasta Most Popular Category in Print
Kategori Laporan Tahunan and Online Media, sub-Category of
Gold Winner, Private Sector Annual National and Multinational Private
Report Category Companies Tbk.
• Gold Winner Sektor Swasta
Kategori Laporan Tahunan sub Penyelenggara
Kategori Sustainability Report Organizer
Gold Winner, Annual Report PR Indonesia
Category, Sustainability Report
Sub-Category
Nama Penghargaan
Name of Award
Corporate Secretary Champion
2023
Penyelenggara
Organizer
SWA Media
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
TOP CSR Awards 2023 Majalah Top Business
• TOP CSR 2023 #Stars 5 Top Business Magazine
• Top Leader on CSR
Commitment 2023
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Top Brand Awards Majalah Marketing Frontier
• Kategori Bahan Bangunan Frontier Marketing Magazine
sub kategori Semen
• Material Construction
Category sub Category
Cement
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 27
Page 28
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Anugerah Transparansi Emisi B-Universe, Investor Daily, dan
Korporasi 2023 Bumi Global Karbon Foundation
Corporate Emission Transparency B-Universe, Investor Daily, and
Award 2023 Bumi Global Karbon Foundation
• Kategori Gold
Gold Category
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesia Popular Companies & The Iconomics
Institutions Awards 2023
• Kategori: Korporasi
Category: Corproate
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesia Popular PR Person The Iconomics
Awards 2023
• Antonius Marcos, Direktur
& Sekretaris Perusahaan
Indocement
Antonius Marcos, Director
& Corporate Secretary of
Indocement
Nama Penghargaan • Kategori Gold: Efisiensi Air
Name of Award Gold category: Water Efficiency
Environmental and Social Innovation
Awards 2023 Penyelenggara
• Kategori Platinum: Pengurangan Organizer
dan Pemanfaatan Limbah B3 SUCOFINDO
Platinum category: Reduction
and Utilization of B3 Waste
28 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 29
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Bisnis Indonesia Corporate Harian Bisnis Indonesia
Social Responsibility Awards
(BISRA) 2023
• Platinum Champion
in Corporate Social
Responsibility Program
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesia Social Innovation Sekolah Bisnis dan Manajemen
Award (ISIA) 2023 ITB dan Sekolah Tinggi
• Penghargaan Gold: Kesejahteraan Sosial
Program Studio Santap Ilmu ITB School of Business and
Kompleks Pabrik Cirebon Management and School of
Gold Award: Santap Ilmu Social Welfare (STKS)
Studio Program Cirebon
Factory
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Eco-tech Pioneer and Departemen Teknik Lingkungan
Sustainability Award (EPSA) Universitas Diponegoro
2023 Department of Environmental
• Penghargaan Silver Kategori Engineering, Diponegoro
Ecosystem Protection University
Silver Award in the
Ecosystem Protection
Category
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
IICD Corporate Governance Indonesian Institute for
Award 2023 Corporate Directorship
• TOP 50 Big Capitalization
Public Listed Company
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 29
Page 30
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Sewindu PR Indocement PR Indonesia
• 106 Perusahaan dan Instansi
Berpengaruh di Bidang
Komunikasi
Top 106 Influential
Companies and Institutions
in the Communication Field
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Penghargaan Wajib Pajak Badan KPP Pratama Batulicin
Cabang Tanpa Pusat
Taxpayer Awards for Non-
Central Branch Companies
• Kategori Wajib Pajak Patuh
dan Kontribusi Besar Tahun
2023
Category of Compliant
Taxpayer and Big
Contribution in Taxpayers
in 2023
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Anugerah Pajak Daerah Badan Pengelolaan Pendapatan
Kabupaten Bogor 2023 Daerah (Bappenda) Bogor
Bogor Regency Local Tax Award Bogor Regional Revenue
2023 Management Agency
• Wajib Pajak Mineral Bukan
Logam dan Batuan (MBLB)
Terbaik
Best Non-Metal and Stone
Mineral Taxpayers
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Piagam Apresiasi Pendukung Kementerian Lingkungan Hidup dan
Proklim Kehutanan
Proklim Support Appreciation Ministry of Environment and
Award Forestry
• Indocement Kompleks Pabrik
Tarjun
Indocement Tarjun Factory
30 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 31
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Nama Penghargaan Juara Kategori Manajemen Energi pada Winner on Category of Energy
Name of Award Industri dan Bangunan Gedung-Inovasi Management in Industry and Building
Penghargaan Subroto 2023 Khusus: Construction-Special Innovation:
Subroto Awards 2023 • Unit Cirebon: “Inovasi Meningkatkan • Cirebon Unit: “Innovation Increasing
Tekanan Kerja Mesin Shredder dalam the working pressure of the shredder
Kategori Transisi Energi: Optimasi Pemanfaatan Shoe Waste machine in the optimal utilisation of
• Juara ke-3, Judul “Membangun sebagai Alternative Fuel di RSP Burner shoe waste as alternative fuel in the
Masa depan lebih Hijau” (Technical Kiln P9-10 unit Cirebon dengan Metode RSP Burner Kiln P9-10 Cirebon unit
Directorate Office) Design Thinking” with the Design Thinking Method”
Energy Transition Category • Unit Citeureup: “Inovasi Optimasi • Citeureup Unit: “Innovation
• 3rd place, with the title “Building Penggunaan Nozzle Ring dan Optimization of Nozzle Ring and
a Greener Future” created by the Water Spray di Finish Mill 6C dalam Water Spray Usage in Finish Mill
Technical Directorate Office Menunjang Produksi Semen Ramah 6C in supporting the production of
Lingkungan pada Pabrik Citeureup” environmental friendly cement at the
Citeureup Factory”
Penyelenggara
Organizer
Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Asia Sustainability Reporting National Center for Corporate
Rating (ASRRAT) 2023 Reporting
• Silver Rank
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
TOP CEO Indonesia 2023 Tempo.co dan IDNFinancials
• The Best CEO In Construction
Materials and ESG
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 31
Page 32
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesian CSR Awards 2023 Corporate Forum for CSR
• Kategori Platinum Kompleks Development
Pabrik Citeureup: Pemantauan
Emisi Debu
Platinum Category Award:
Dust Emission Monitoring at
Citeureup Factory
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesia Sustainable Development Corporate Forum for CSR
Goals Awards 2023 Development
• Kategori Platinum Kompleks
Pabrik Citeureup: Berkah
Melimpah dari Sampah (SDGs 7.3)
Platinum Category Award:
Abundant Blessings from Waste at
Citeureup Factory (SDGs 7.3)
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Indonesia Best 20 Corporate The Iconomics
Secretary Awards 2023
• Indonesia Best 20 Corporate
Secretary Awards 2023 in
Construction Materials
Nama Penghargaan Penyelenggara
Name of Award Organizer
Program Penilaian Peringkat Kinerja Kementerian Lingkungan Hidup dan
Perusahaan (PROPER) 2023 Kehutanan
Assessment of Company Ministry of Environment and
Performance Ratings in Forestry
Environmental Management
(PROPER) 2023
• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
Citeureup
Green PROPER award for
Citeureup Factory
• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
Cirebon
Green PROPER award for
Cirebon Factory
• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
Tarjun
Green PROPER award for Tarjun
Factory
32 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 33
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Sertifikasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
Certification ISO 9001:2015 Quality Management System
Certificate ID95/04778 Certificate ID95/04778, continued
The management system of PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk
Masa Berlaku
22 April 2023--11 April 2026
Head Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia ISO 9001:2015
has been assessed and certified as meeting the requirements of
Issue 12
ISO 9001:2015
For the following activities
Manufacture of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
Sites
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk
Head Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia
Cirebon Plant:
Jl. Raya Palimanan Km. 20 Palimanan, Cirebon, 45161, Jawa Barat, Indonesia
Validity Period
Citeureup Plant:
Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Citeureup, Bogor, 16810, Jawa Barat, Indonesia
Tarjun Plant:
Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kota Baru, 72171, Kalimantan Selatan, Indonesia
Lingkup Sertifikasi Nasional
This certificate is valid from 11 April 2023 until 11 April 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 12. Certified since 29 March 1995
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.
Scope of Certification National
Deskripsi Singkat Manajemen Mutu
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Brief Description Quality Management
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful. appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 2 Page 2 / 2
Lembaga yang
Memberikan PT SGS Indonesia
Awarding Institution
Sertifikasi ISO 14001: 2015 Sistem Manajemen Lingkungan
Certification ISO 14001: 2015 Environmental Management System
Certificate ID11/01855 Certificate ID11/01855, continued
The management system of PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Masa Berlaku 28 Agustus 2023--28 Agustus 2026
ISO 14001:2015
Jakarta Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
Issue 6
ISO 14001:2015
28 August 2023--28 August 2026
Sites
Validity Period
For the following activities
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Jakarta Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Central Function & Citeureup Plant: Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Citeureup, Bogor, Jawa Barat, 16810, Indonesia
Lingkup Sertifikasi Nasional
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Cirebon Plant: Jl. Raya Palimanan Km. 20, Palimanan, Cirebon, Jawa Barat, 45161, Indonesia
Scope of Certification
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
This certificate is valid from 28 August 2023 until 28 August 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 6. Certified since 22 August 2002
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Tarjun Plant: Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kota Baru, Kalimantan Selatan, 72171, Indonesia
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
National
Authorised by
Deskripsi Singkat Manajemen Lingkungan
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
Brief Description Environmental Management
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful. appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 2 Page 2 / 2
Lembaga yang
Memberikan PT SGS Indonesia
Awarding Institution
ISO 45001: 2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan
Sertifikasi Kesehatan Kerja
Certification ISO 45001: 2018 Occupational Safety and Health Management
System
Masa Berlaku 13 Maret 2023--08 Januari 2026
Validity Period 13 March 2023--08 January 2026
Lingkup Sertifikasi Nasional
Scope of Certification National
Deskripsi Singkat Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Brief Description Occupational Health and Safety Management
Lembaga yang
Memberikan PT Superintending Company of Indonesia (PT SUCOFINDO)
Awarding Institution
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 33
Page 34
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sertifikasi Peraturan Pemerintah (SMK3)
Certification SMK3 Occupational Health and Safety Management System
Government Regulation
Masa Berlaku 9 Juni 2023--9 Juni 2026
Validity Period 9 June 2023--9 June 2026
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Brief Description Occupational Health and Safety Management System
Lembaga yang
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Memberikan
Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Awarding Institution
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sertifikasi Peraturan Pemerintah (SMK3)
Certification SMK3 Occupational Safety and Health Management System
Government Regulation
Masa Berlaku 13 Mei 2022--13 Mei 2025
Validity Period 13 May 2022--13 May 2025
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Brief Description Occupational Health and Safety Management System
Lembaga yang
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Memberikan
Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Awarding Institution
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sertifikasi Peraturan Pemerintah (SMK3)
Certification SMK3 Occupational Health and Safety Management System
Government Regulation
Masa Berlaku 13 Mei 2022--13 Mei 2025
Validity Period 13 May 2022--13 May 2025
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification Tarjun Factory
Deskripsi Singkat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Brief Description Occupational Safety and Health Management System
Lembaga yang
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Memberikan
Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Awarding Institution
34 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 35
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Sertifikasi ISO 28000: 2007 CTP-Supply Chain Security Management
Certification System Requirement
Masa Berlaku 16 Desember 2021--29 November 2024
Validity Period 16 December 2021--29 November 2024
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Persyaratan Sistem Manajemen Keamanan Rantai Pasokan
Brief Description Supply Chain Security Management System Requirement
Lembaga yang
Memberikan PT SUCOFINDO
Awarding Institution
Sertifikasi ISO 28000: 2007 CBN-Supply Chain Security Management
Certification System Requirement
Masa Berlaku 14 Juni 2022--21 April 2025
Validity Period 14 June 2022--21 April 2025
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Persyaratan Sistem Manajemen Keamanan Rantai Pasokan
Brief Description Supply Chain Security Management System Requirement
Lembaga yang
Memberikan PT SUCOFINDO
Awarding Institution
SNI ISO/IEC 17025: 2017 CTP-Persyaratan Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Sertifikasi Kalibrasi
Certification SNI ISO/IEC 17025: 2017 CTP-General Requirements for
Competency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories
Masa Berlaku 27 Oktober 2021--24 Oktober 2026
Validity Period 27 October 2021--24 October 2026
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian
Deskripsi Singkat dan Laboratorium Kalibrasi
Brief Description General Requirements for Competency of Testing Laboratories
and Calibration Laboratories
Lembaga yang
Komite Akreditasi Nasional
Memberikan
National Accreditation Committee
Awarding Institution
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 35
Page 36
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
SNI ISO/ICE 17025: 2005 CBN-Persyaratan Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Sertifikasi Kalibrasi
Certification SNI ISO/ICE 17025: 2005 CBN-General Requirements
for Competency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories
Masa Berlaku 22 Agustus 2019--21 Agustus 2024
Validity Period 22 August 2019--21 August 2024
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian
Deskripsi Singkat dan Laboratorium Kalibrasi
Brief Description General Requirements for Competency of Testing Laboratories
and Calibration Laboratories
Lembaga yang
Komite Akreditasi Nasional
Memberikan
National Accreditation Committee
Awarding Institution
SNI ISO/ICE 17025:2005 TJN-Persyaratan Umum Untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Sertifikasi Kalibrasi
Certification SNI ISO/ICE 17025:2005 TJN-General Requirements for
Competency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories
Masa Berlaku 27 Februari 2023--26 Februari 2028
27 February 2023--26 February 2028
LP-360-IDN
Ditetapkan tanggal : 27 Februari 2023
Diberikan kepada
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk - Quality Control
Berlaku hingga : 26 Februari 2028
Validity Period
Department
di
Lingkup Sertifikasi
Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kotabaru –
Kalimantan Selatan
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LABORATORIUM PENGUJI
Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification
dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Penguji dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
Tarjun Factory
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian
Deskripsi Singkat dan Laboratorium Kalibrasi
Brief Description General Requirements for Competency of Testing Laboratories
and Calibration Laboratories
Lembaga yang
Komite Akreditasi Nasional
Memberikan
National Accreditation Committee
Awarding Institution
American Petroleum Institute (API) Spec 10A (Semen Sumur
Sertifikasi Minyak Kelas G Jenis HSR)
Certification API-American Petroleum Institute Spec 10A (Oil Well Cement
Class G Type HSR)
Masa Berlaku 8 Maret 2023--8 Maret 2026
Validity Period 8 March 2023--8 March 2026
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk
Brief Description Product Certification
Lembaga yang
Memberikan American Petroleum Institute
Awarding Institution
36 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 37
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Sertifikasi Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Certification Green Industry Standard-No. SIH 23941.1:2018
Masa Berlaku 1 Desember 2021--22 Desember 2025
Validity Period 1 December 2021--22 December 2025
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Standar Industri Hijau
Brief Description Green Industry Standard
Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Lembaga yang
Barang Teknik
Memberikan
Institutions of Green Industry Certification for Materials and
Awarding Institution
Techniques
Sertifikasi Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Certification Green Industry Standard-No. SIH 23941.1: 2018
Masa Berlaku
13 November 2023--12 November 2027
Validity Period
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Standar Industri Hijau
Brief Description Green Industry Standard
Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Lembaga yang
Barang Teknik
Memberikan
Institutions of Green Industry Certification for Materials and
Awarding Institution
Techniques
Sertifikasi Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Certification Green Industry Standard-No. SIH 23941.1: 2018
Masa Berlaku
13 November 2023--12 November 2027
Validity Period
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification Tarjun Factory
Deskripsi Singkat Standar Industri Hijau
Brief Description Green Industry Standard
Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Lembaga yang
Barang Teknik
Memberikan
Institutions of Green Industry Certification for Materials and
Awarding Institution
Techniques
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 37
Page 38
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Sertifikasi Tipe PCC
Certification Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(Type PCC)
Masa Berlaku
CERTIFICATE of
01 November 2023--01 November 2024
GREEN LABEL INDONESIA
Validity Period
GOLD
088/GLI - GPCI/SP/VIII/2023
Awarded to :
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
Lingkup Sertifikasi
For the Product :
SEMEN TIGA RODA
Semen Portland Komposit (PCC) Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification
Plant Address :
Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Kec. Citeureup, Kab. Bogor. Jawa Barat 16810
Validity :
Citeureup Factory
01 November 2023 - 01 November 2024
YUDIONO - CHAIRMAN
Deskripsi Singkat
Green Label
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310
Brief Description
Lembaga yang
Memberikan Green Product Council Indonesia
Awarding Institution
Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Sertifikasi Tipe PCC
Certification Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(Type PCC)
Masa Berlaku
01 November 2023--01 November 2024
CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA
Validity Period
GOLD
086/GLI - GPCI/SP/VIII/2023
Awarded to :
Lingkup Sertifikasi
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
For the Product :
SEMEN TIGA RODA
Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification
Semen Portland Komposit (PCC)
Plant Address :
Jl. Raya Cirebon-Bandung Km 20 Palimanan, Cirebon, Jawa Barat
Cirebon Factory
Validity :
01 November 2023 - 01 November 2024
Deskripsi Singkat
YUDIONO - CHAIRMAN
Green Label
Brief Description
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310
Lembaga yang
Memberikan Green Product Council Indonesia
Awarding Institution
Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Sertifikasi Tipe PCC
Certification Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(Type PCC)
Masa Berlaku
1 November 2023--1 November 2024
CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA Validity Period
GOLD
091/GLI - GPCI/SP/VIII/2023
Awarded to :
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
For the Product :
SEMEN TIGA RODA
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification
Semen Portland Komposit (PCC)
(Kemasan 40 kg, 50 kg, 1 ton, dan Curah)
Plant Address :
Pabrik Tarjun PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Tarjun, Kec. Kelumpang Hilir, Kab. Kota Baru,
Tarjun Factory
Kalimantan Selatan
Validity :
01 November 2023 - 01 November 2024
Deskripsi Singkat
YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA Green Label
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310
Brief Description
Lembaga yang
Memberikan Green Product Council Indonesia
Awarding Institution
38 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 39
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Citeureup
Product Certifications of the Citeureup Factory
Jenis Produk Semen Portland Putih
Type of Product Portland White Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 15-2049-2004
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk
Brief Description Product Certification
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Komposit
Type of Product Portland Composite Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 7064: 2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Tipe V
Type of Product Type V Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049: 2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 39
Page 40
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Jenis Produk Semen Tipe II
Type of Product Type II Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049: 2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Tipe I
Type of Product Type I Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Pemboran
Type of Product Oil Well Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI ISO 10426-1:2017
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
40 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 41
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Jenis Produk Semen Portland Pozolan Tipe IP-U
Type of Product Portland Pozzolan Cement Type IP-U
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 0302:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Pozolan Tipe IP-U
Type of Product Portland Pozzolan Cement Type IP-U
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 0302:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Brief Description Product Certification for Semen Rajawali Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Slag
Type of Product Portland Slag Cement
Masa Berlaku
14 April 2022--13 April 2026
Validity Period
No. SNI SNI 8363:2017
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 41
Page 42
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Jenis Produk Semen Portland Komposit
Type of Product Portland Composite Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Brief Description Product Certification for Semen Rajawali Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Hidraulis Tipe GU
Type of Product Hydraulic Cement Type GU
Masa Berlaku
14 April 2022--13 April 2026
Validity Period
No. SNI SNI 8912:2020
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Lembaga yang
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Memberikan
Teknik (B4T-LsPr)
Awarding Institution
Jenis Produk Semen Hidraulis Tipe HE
Type of Product Hydraulic Cement Type HE
Masa Berlaku
14 April 2022--13 April 2026
Validity Period
No. SNI SNI 8912:2020
Kompleks Pabrik Citeureup
Lingkup Sertifikasi
Citeureup Factory
Scope of Certification
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
42 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 43
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Jenis Produk Semen Hidraulis Tipe HE
Type of Product Hydraulic Cement Type HE
Masa Berlaku
23 November 2023--22 November 2026
Validity Period
No. SNI SNI 7064:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Citeureup
Scope of Certification Citeureup Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Jempolan
Brief Description Product Certification for Semen Jempolan Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Cirebon
Product Certifications of the Cirebon Factory
Jenis Produk Semen Portland Komposit
Type of Product Portland Composite Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 7064:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Komposit
Type of Product Portland Composite Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 7064:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Brief Description Product Certification for Semen Rajawali Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 43
Page 44
Ikhtisar Keuangan dan Operasional/Financial and Operational Highlights
Jenis Produk Semen Portland Tipe I
Type of Product Portland Cement Type I
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Pozzolan
Type of Product Pozzolan Portland Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Brief Description Product Certification for Semen Tiga Roda Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Portland Pozzolan
Type of Product Pozzolan Portland Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Brief Description Product Certification for Semen Rajawali Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
44 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 45
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Jenis Produk Semen Portland Pozzolan
Type of Product Pozzolan Portland Cement
Masa Berlaku
23 November 2022--22 November 2026
Validity Period
No. SNI SNI 0302:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Cirebon
Scope of Certification Cirebon Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Jempolan
Brief Description Product Certification for Semen Jempolan Brand
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Tarjun
Product Certifications of Tarjun Factory
Jenis Produk Semen Portland Komposit
Type of Product Portland Composite Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 7064:2014
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification Tarjun Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk
Brief Description Product Certification
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Jenis Produk Semen Tipe I
Type of Product Type I Cement
Masa Berlaku
21 April 2020--20 April 2024
Validity Period
No. SNI SNI 2049:2015
Lingkup Sertifikasi Kompleks Pabrik Tarjun
Scope of Certification Tarjun Factory
Deskripsi Singkat Sertifikasi Produk
Brief Description Product Certification
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang
Lembaga yang
Teknik (B4T-LsPr)
Memberikan
Ministry of Industry, Center for Goods and Technical Materials
Awarding Institution
(B4T-LsPr)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 45
Page 46
Page 47
02
Laporan Manajemen
Management Report
Manajemen Perseroan telah mengambil sejumlah inisiatif
strategis yang fokus pada peningkatan jejak langkah Perseroan
dan dengan tetap bertumpu pada aspek keberlanjutan untuk
meraih pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
The Company’s management has implemented several strategic
initiatives aimed at expanding the Company’s footprint and
maintaining a focus on sustainability to drive sustainable
business growth.
Page 48
Laporan Manajemen / Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KEVIN GERARD GLUSKIE
Komisaris Utama
President Commissioner
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah yang
dilakukan Direksi untuk terus meningkatkan
jejak langkah Perseroan, sehingga mampu
meningkatkan pangsa pasar Perseroan
menjadi 26,7%.
26,7% The Board of Commissioners appreciates the efforts
made by the Board of Directors to expand the
Company’s milestone, leading to a growth in market
share to 26.7%.
48 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 49
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Honorable Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Perkenankanlah kami menyampaikan rasa syukur atas kinerja Allow us to begin by expressing our gratitude for the
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., yang telah melalui satisfactory performance of PT Indocement Tunggal
berbagai tantangan dalam menjalankan kegiatan usaha Prakarsa Tbk., which has gone through various challenges
dalam industri semen dengan capaian kinerja yang baik. in conducting business activities in the cement industry.
Selama 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi In 2023, with a full sense of responsibility, the Board of
dan tugas pengawasan serta memberikan nasihat terhadap Commissioners performed its supervisory functions and
strategi dan kebijakan yang dilakukan oleh Direksi dalam duties and provided advice on the strategies and policies
menjalankan bisnis Perseroan dengan penuh tanggung adopted by the Board of Directors in conducting the
jawab, sebagaimana diamanahkan dalam Anggaran Dasar Company’s business, as mandated by the Company’s Articles
Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku. of Association and the applicable laws and regulations.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah In the performance of its duties, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dan memberikan saran atas supervises and advises on the policies and strategic
kebijakan dan tindakan strategis yang diambil oleh Direksi measures taken by the Company’s Board of Directors, and
Perseroan, serta memastikan bahwa dalam pelaksanaan ensures that, in carrying out operational activities, the
kegiatan operasionalnya, Perseroan telah mengacu kepada Company is in alignment with the established business
rencana bisnis yang telah ditetapkan, serta memastikan plan and ensures compliance with all the applicable laws
kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan perundang- and regulations. We always strive to ensure that the
undangan yang berlaku. Kami juga senantiasa berupaya Company is being managed professionally in adherence
untuk memastikan bahwa Perseroan telah dikelola secara to the governance principles and by complying with the
profesional, sesuai dengan prinsip tata kelola dan kepatuhan applicable regulations and being attentive to the interests
terhadap regulasi yang berlaku, serta memperhatikan of shareholders and other stakeholders. In the carrying out
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan of its role, the Board of Commissioners maintains objectivity
lainnya. Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris and independence. Therefore, the Board of Commissioners
menjaga objektivitas dan independensi. Karena itu, Dewan refrains from being involved in the Company’s operational
Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan keputusan decision-making, except for matters regulated and
operasional Perseroan, kecuali hal-hal yang diatur dan stipulated by the Company’s Articles of Association and the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan.
Berdasarkan hasil telaah dan penilaian terhadap kinerja Based on our review and assessment of the performance
Direksi, pengawasan terhadap implementasi strategi, of the Board of Directors, supervision of the strategy
pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi implementation, and view on the business prospects
serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang prepared by the Board of Directors and the implementation
dijalankan Perseroan selama 2023, dengan ini kami of good corporate governance by the Company in 2023,
sampaikan Laporan Evaluasi Tugas Pengawasan Dewan we hereby present the following Evaluation Report on the
Komisaris pada 2023 sebagai berikut: Supervisory Duties of the Board of Commissioners in 2023:
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Ekonomi global kembali tumbuh melambat di 2023. The global economy again grew at a slower pace in 2023.
Berlanjutnya konflik geopolitik dan meningkatnya suku Intensifying geopolitical conflicts and rising global interest
bunga global menjadi tantangan utama yang harus dihadapi rates were the main challenges throughout 2023. In addition,
sepanjang 2023. Selain itu, tingkat inflasi yang masih cukup high inflation rate was also a factor that had a significant
tinggi juga menjadi faktor yang berpengaruh besar terhadap influence on the 2023 global economic performance.
kinerja ekonomi global di 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 49
Page 50
Laporan Manajemen / Management Report
Ekonomi Indonesia masih dapat The Indonesian economy maintained
tumbuh dengan cukup baik kendati steady growth although it was a
slowdown compared to the previous
15,3%
juga mengalami perlambatan
dibandingkan tahun sebelumnya. year. The government continued to
Pemerintah terus mendorong push for economic growth through
pertumbuhan ekonomi melalui a number of monetary and fiscal
sejumlah kebijakan moneter dan policies. However, substantial
fiskal. Namun demikian, faktor weakening of the global economy
Total aset Perseroan pelemahan ekonomi global yang posed a real challenge to the national
sangat kuat membuat pertumbuhan economic growth.
tahun 2023 meningkat ekonomi nasional juga menghadapi
15,3% menjadi tantangan.
Rp29,6 triliun dari tahun Kondisi tersebut juga berdampak This condition also impacted the
sebelumnya sebesar pada industri semen. Pengembangan
sebagian proyek properti dan
cement industry. The development
of many non-government property
Rp25,7 triliun. infrastruktur nonpemerintah mengalami and infrastructure projects suffered
penundaan yang menghambat from delays, limiting growth in the
pertumbuhan permintaan semen, demand for cement and perpetuating
The Company’s total assets sehingga kelebihan pasokan pada the oversupply issue in the national
in 2023 increased 15.3% industri semen nasional terus berlanjut cement industry in 2023.
di 2023.
to Rp29.6 trillion from the
previous year of Di tengah berbagai tantangan Amidst challenges in 2023, it is
yang dihadapi sepanjang 2023, our assessment that the Board of
Rp25.7 trillion. kami menilai bahwa Direksi Directors was able to perform its
mampu menjalankan tugas dan duties and responsibilities well.
tanggung jawabnya dengan It was reflected in Indocement’s
baik. Hal ini dapat dilihat dari comparatively better operational and
pencapaian kinerja operasional financial performance than in the
dan keuangan Indocement yang previous year. The Board of Directors
cenderung mengalami peningkatan implemented strategic initiatives
dibandingkan tahun sebelumnya. and policies that were not only aimed
Direksi telah menerapkan sejumlah at responding to the conditions in
inisiatif dan kebijakan strategis 2023 but also in alignment with the
yang tidak hanya ditujukan untuk Company’s medium and long-term
menyikapi kondisi di 2023, tapi strategies.
juga sesuai dengan strategi jangka
menengah dan jangka panjang
Perseroan.
Dewan Komisaris mengapresiasi The Board of Commissioners
langkah yang diambil Direksi untuk appreciates the steps taken by the
terus meningkatkan jejak langkah Board of Directors to continue to
Indocement di industri semen expand Indocement’s footprint in the
nasional. Di 2022, Direksi mengambil national cement industry. In 2022,
langkah untuk melakukan perjanjian the Board of Directors took steps to
sewa pakai aset dengan PT Semen enter into an asset lease agreement
Bosowa Maros dan PT Semen Bosowa with PT Semen Bosowa Maros
50 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 51
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Banyuwangi. Pada 2023 Direksi melakukan perjanjian and PT Semen Bosowa Banyuwangi. In 2023, the Board
pembelian 100% saham PT Semen Grobogan di Jawa of Directors entered into a share purchase agreement
Tengah. Dewan Komisaris menilai aksi korporasi tersebut to acquire 100% of shares of PT Semen Grobogan in
merupakan langkah strategis yang tepat, agar lokasi fasilitas Central Java. The Board of Commissioners considers
produksi lebih menyebar khususnya untuk melakukan this corporate action to be an appropriate strategic move
penetrasi di Jawa Tengah. Hal ini juga berdampak pada to decentralize the locations of production facilities,
pengoptimalan efisiensi di bidang produksi dan logistik. especially to penetrate Central Java. This also has an
Dewan Komisaris selalu mengingatkan Direksi bahwa impact on optimizing production and logistics efficiency.
dalam melakukan ekspansi bukan hanya penting untuk The Board of Commissioners always reminds the Board
mengutamakan kebutuhan jangka pendek, namun juga harus of Directors that during expansion, it is important not
mempertimbangkan visibilitas dan kesesuaiannya dengan only to prioritize short-term needs, but also to consider
rencana strategis Perseroan. visibility and suitability with the Company’s strategic plan.
Selain itu, Direksi melakukan revitalisasi pabrik dan fasilitas Furthermore, the Board of Directors undertook revitalization
yang dimiliki, sehingga dapat mengoptimalkan output yang of the existing factories and facilities to optimize production
dihasilkan. Program revitalisasi tersebut memungkinkan output. The revitalization program enabled the Company
Perseroan untuk menggunakan bahan bakar dan bahan baku to use alternative fuels and alternative materials, resulted
alternatif sehingga emisi karbon yang dihasilkan menjadi in the lower carbon emission and optimize emissions
lebih rendah dan pengurangan emisi menjadi lebih optimal. reductions. The Board of Directors took a strategic measure
Direksi telah mengambil langkah strategis untuk memastikan to secure an adequate supply of alternative fuel by signing
pasokan bahan bakar alternatif yang memadai, dengan an agreement as a commitment to take refuse-derived
menandatangani perjanjian kerja sama untuk memperoleh fuel (RDF), which comes from municipal waste of Jakarta,
refuse-derived fuel (RDF) yang berasal dari sampah collected and processed at the Bantargebang Integrated
rumah tangga masyarakat Jakarta yang dikumpulkan dan Waste Management Facility (TPST).
diproses pada Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST)
Bantargebang.
Perseroan memulai langkah untuk menggantikan sebagian The Company initiated steps to replace a portion of its
pasokan listrik dengan tenaga surya, yaitu dengan electricity supply with solar power by installing a rooftop
pemasangan rooftop solar panel di Kompleks Pabrik solar panel at the Citeureup Factory and a ground-mounted
Citeureup serta pemasangan ground-mounted solar panel Solar Panel at the Tarjun Factory as a source of clean and
di Kompleks Pabrik Tarjun sebagai salah satu sumber renewable energy. The Board of Commissioners hopes
energi bersih dan terbarukan. Dewan Komisaris berharap that the consumption of fossil-based energy and fuels can
penggunaan energi dan bahan bakar berbasis fosil dapat continuously be reduced to achieve the zero-emission target
terus dikurangi untuk mencapai target zero emission dalam in the long run, which also depends on the policies of the
jangka panjang, walaupun hal tersebut juga bergantung Indonesian Government and the commitment of all national
kepada kebijakan Pemerintah Indonesia serta komitmen dari cement industry players.
seluruh pelaku industri semen nasional.
Terjadi peningkatan pada kinerja keuangan Perseroan di The Company’s financial performance showed
2023. Perseroan membukukan pendapatan neto sebesar improvements in 2023. The Company posted net revenues
Rp17.950 miliar, meningkat 9,9% dibandingkan tahun of Rp17,950 billion, an increase of 9.9% compared to the
sebelumnya sebesar Rp16.328 miliar. Demikian juga dengan previous year Rp16,328 billion. Likewise, net profit grew
laba bersih yang tumbuh 5,9% dari tahun sebelumnya 5.9% from the previous year to Rp1,950 billion.
menjadi sebesar Rp1.950 miliar.
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan For these accomplishments, the Board of Commissioners
apresiasi atas berbagai upaya, langkah strategis dan kerja expresses our appreciation for the efforts, strategic
keras yang telah dilakukan oleh Direksi dalam rangka measures, and hard work demonstrated by the Board of
memenuhi target yang telah ditetapkan pada 2023. Directors in order to achieve the targets set in 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 51
Page 52
Laporan Manajemen / Management Report
PENGAWASAN TERHADAP INISIATIF DAN SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGIC
KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN INITIATIVES AND POLICIES
Mengacu pada ketentuan hukum yang berlaku, tugas According to the applicable regulations, the primary duty of
utama Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan the Board of Commissioners is to supervise the management
terhadap pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh of the Company by the Board of Directors. Supervision by
Direksi. Pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris telah the Board of Commissioners begins at the early stage of
dimulai sejak perumusan strategi dalam penyusunan target strategy formulation in the setting of the Company’s targets.
Perseroan. Dewan Komisaris dapat memberikan arahan The Board of Commissioners give advice to the Board of
kepada Direksi dalam penyusunan rencana dan target Directors during the preparation of plans and targets, by
dengan mempertimbangkan arahan pemegang saham dan taking into consideration the direction from shareholders
kepentingan pemangku kepentingan lainnya. and interests of other stakeholders.
Pada 2023, Dewan Komisaris menaruh perhatian yang besar In 2023, the Board of Commissioners placed great attention
terhadap langkah dan strategi yang dijalankan Perseroan on the measures and strategies implemented by the
terkait dengan beberapa hal berikut: Company in relation to the following matters:
1. Manajemen Penggunaan Energi 1. Energy Consumption Management
Dewan Komisaris terus memberikan arahan kepada The Board of Commissioners continued to provide
Direksi untuk meningkatkan penggunaan energi direction to the Board of Directors to increase the use
alternatif. Selain emisi karbon dari penggunaan batu of alternative energy. Besides higher carbon emissions
bara yang lebih besar, harga batu bara juga cenderung from coal consumption, coal prices are also relatively
fluktuatif. Karena itu, untuk mengurangi risiko tersebut, volatile. Therefore, to minimize these risks, the Board of
Dewan Komisaris memberikan perhatian terhadap Commissioners focused its attention on the efforts by
upaya yang dilakukan Perseroan untuk mengurangi the Company to reduce its coal dependency.
ketergantungan terhadap batu bara.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah yang The Board of Commissioners appreciates the steps
dijalankan Direksi untuk meningkatkan penggunaan taken by the Board of Directors to promote the use of
bahan bakar alternatif, termasuk pengunaan RDF dan alternative fuels, including RDF and to install solar panels
juga instalasi panel surya untuk tambahan pasokan for additional supply of electricity to the factories.
listrik ke pabrik.
2. Standarisasi Operasional 2. Operational Standardization
Pada 2022, Indocement telah mengoperasikan Pabrik In 2022, Indocement has operated Bosowa Factory
Maros setelah menandatangani Perjanjian Sewa Pakai after signing an Asset Lease Agreement with
Aset dengan PT Semen Bosowa Maros dan PT Bosowa PT Semen Bosowa Maros and PT Bosowa Banyuwangi,
Banyuwangi, dan pada 2023 Perseroan mengambil alih and in 2023, the Company acquired share ownership
kepemilikan saham PT Semen Grobogan. Kedua fasilitas in PT Semen Grobogan. Both production facilities
produksi tersebut menggunakan standar yang berbeda adhered to different standards than those used by the
dengan fasilitas produksi yang dimiliki Perseroan. Oleh Company’s production facilities. Therefore, the Board
karena itu, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk of Commissioners encouraged the Board of Directors to
menyesuaikan standar operasional yang dijalankan pada align the operational standards of these two production
kedua fasilitas produksi tersebut agar sesuai dengan facilities with Indocement standard. This is necessary
standar yang digunakan Indocement. Hal ini untuk to ensure standardized quality of products.
memastikan kualitas produk yang dihasilkan memiliki
standar yang sama.
3. Meningkatkan Service Excellence 3. Service Excellence Improvement
Di tengah kompetisi yang semakin ketat dan kondisi Amidst tight competition and ongoing challenges of
kelebihan pasokan yang masih terjadi, Dewan Komisaris oversupply, the Board of Commissioners advised the
menyarankan Direksi untuk lebih meningkatkan service Board of Directors to further improve service excellence
excellence kepada pelanggan. Hal ini adalah untuk to customers. This is essential to maintain customer
menjaga tingkat kepuasan pelanggan terhadap kualitas satisfaction with the quality of products and services
produk dan layanan yang diberikan agar dapat terbangun and subsequently build loyalty.
loyalitas.
52 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 53
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
4. Inovasi Pengembangan Produk 4. Product Development Innovation
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian terhadap The Board of Commissioners also paid attention to the
upaya yang dilakukan Perseroan untuk melakukan inovasi Company’s efforts to innovate in product development
dalam pengembangan produk yang sesuai dengan according to customer needs. An important note from
kebutuhan pelanggan. Salah satu catatan penting yang the Board of Commissioners to the Board of Directors
disampaikan Dewan Komisaris kepada Direksi adalah was that the Company’s developed products must adopt
produk yang dikembangkan Perseroan haruslah memiliki a broad environmental perspective, meaning that the
wawasan lingkungan yang luas, artinya dampak lingkungan environmental impacts from the production process
yang ditimbulkan dari proses produksi tersebut harus must be minimized while maintaining product quality.
dapat ditekan dengan tetap mempertahankan kualitas.
5. Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Keselamatan 5. Human Capital Development and Occupational Safety
Kerja
Faktor Sumber Daya Manusia (SDM) juga menjadi Human Capital (HC) was also a major focus for the Board
perhatian utama bagi Dewan Komisaris di 2023. of Commissioners in 2023. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris meyakini bahwa ekspansi bisnis believes that the Company’s business expansion will
yang dijalankan Perseroan hanya akan memberikan only give the best results if supported by competent HC.
hasil yang terbaik jika ditunjang oleh kualitas SDM Therefore, the Board of Commissioners encouraged the
yang unggul. Karena itu, Dewan Komisaris mendorong Board of Directors to continue improving education and
Direksi untuk terus meningkatkan program pendidikan training programs to further elevate the quality of HC.
dan pelatihan agar dapat terus meningkatkan kualitas In line with this, efforts to continue creating a healthy,
SDM yang dimiliki. Sejalan dengan itu, upaya untuk terus safe, and convenient work environment must also be
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan a focus of the Board of Directors, in light of the two
nyaman juga harus menjadi perhatian Direksi mengingat fatality cases in 2023.
di 2023 terjadi dua kasus fatalitas.
MEKANISME PENGAWASAN DAN PEMBERIAN MECHANISM OF SUPERVISORY AND ADVISORY TO
NASIHAT KEPADA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan memberikan The Board of Commissioners supervises and advises
arahan kepada Direksi dalam implementasi strategi the Board of Directors in implementing strategies to
dalam pencapaian target dengan mempertimbangkan achieve targets by taking into account the developments
perkembangan kondisi ekonomi, industri dan bisnis. Dewan of economic, industry, and business conditions. The
Komisaris juga memastikan strategi yang dijalankan Direksi Board of Commissioners also ensures that the strategies
telah sesuai dengan rencana kerja dan rencana jangka implemented by the Board of Directors align with the
panjang Perseroan. Company’s work plans and long-term plans.
Dewan Komisaris melakukan pemantauan dan peninjauan The Board of Commissioners monitors and reviews every
terhadap setiap inisiatif strategis yang dijalankan Direksi dan strategic initiative executed by the Board of Directors
menilai kesesuaiannya dengan rencana kerja dan rencana and assesses its relevance to the Company’s work plans
jangka panjang Perseroan tersebut. Dewan Komisaris and long-term plans. The Board of Commissioners carries
melakukan pengawasan secara rutin atas kinerja Perseroan out routine supervision of the Company’s performance by
dan menyampaikan saran serta nasihat bagi Direksi dalam discussing the Company’s performance with the Board
menjalankan kegiatan usaha termasuk berbagai inisiatif of Directors and providing suggestions and advice to the
strategis. Board of Directors on the conduct of business activities and
strategic initiatives.
Selain itu, Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat In addition, the Board of Commissioners regularly holds
bersama Direksi. Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah meetings with the Board of Directors. Throughout 2023, the
melaksanakan enam kali rapat bersama Direksi. Dalam Board of Commissioners held six meetings with the Board
forum tersebut, Dewan Komisaris dapat meminta penjelasan of Directors. In this forum, the Board of Commissioners may
dari Direksi mengenai pencapaian kinerja Perseroan dan seek explanations from the Board of Directors regarding the
berbagai kendala yang dihadapi. Dewan Komisaris dapat Company’s performance achievements and the challenges.
menyampaikan pandangan dan memberikan nasihat kepada The Board of Commissioners may express its opinions and
Direksi mengenai hal tersebut. provide advice to the Board of Directors accordingly.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 53
Page 54
Laporan Manajemen / Management Report
Sebagai upaya meningkatkan peran pengawasan terhadap As an effort to increase the supervisory role to the entire
Perseroan secara keseluruhan, Dewan Komisaris juga Company, the Board Commisioners also assigned the
memberikan penugasan kepada komite dibawah Dewan committee under the Board of Commissioners to actively
Komisaris untuk aktif memantau dan meninjau kinerja monitor and review the Company’s performance according to
Perseroan sesuai dengan ruang lingkup tugas dan tanggung the scope of duties and responsibilities of each committee.
jawab masing-masing komite.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA YANG VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY THE
DISUSUN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Tahun 2024 akan menjadi tahun yang cukup menantang. The year 2024 will be quite a challenging year. It is predicted
Ekonomi global diprediksi belum akan mengalami perbaikan that global economy will have not seen a significant
yang berarti kendati tingkat suku bunga diperkirakan improvement even though interest rates are anticipated to
lebih stabil dan cenderung turun. Lembaga Dana Moneter be more stable and potentially declining. The International
Internasional (IMF) memprediksi pertumbuhan ekonomi Monetary Fund (IMF) forecasted that global economic growth
global akan melambat menjadi 2,9% di 2024. IMF would slow down to 2.9% in 2024. The IMF detailed that there
memaparkan ada sejumlah faktor yang berisiko menekan could be a number of risk factors suppressing global economic
pertumbuhan ekonomi global. Risiko utamanya adalah krisis growth. The main risk factor would be the real estate crisis in
sektor real estat di Tiongkok. Gejolak harga komoditas juga China. Fluctuations in commodity prices could also have the
berpotensi membebani pertumbuhan ekonomi global. potential to weigh on global economic growth.
Di tengah pesimistis akan proyeksi pertumbuhan ekonomi Amidst pessimism about the global economic growth
global, pemerintah tetap menaruh optimistis yang cukup projection, the government maintains a quite optimistic
tinggi terhadap prospek ekonomi nasional pada 2024 dengan view of the national economic prospects in 2024 by setting
mematok pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%. the economic growth target at 5.2%.
Menyikapi prediksi tersebut, Indocement tetap optimis In response to these predictions, Indocement remains
dapat meraih pertumbuhan bersamaan dengan optimistic about achieving growth in parallel with the growth
pertumbuhan industri semen nasional. Dewan Komisaris of the national cement industry. It is the assessment of the
menilai Direksi telah menyusun rencana dan target yang Board of Commissioners that the Board of Directors has
baik dalam menghadapi tahun 2024. Berbagai aspek makro prepared solid plans and targets to face the challenges
dan mikro telah dipertimbangan dengan baik, termasuk in 2024. Both macro and micro aspects have been well
penyelenggaraan pesta demokrasi yang berjalan di 2024. considered, including the general elections in 2024.
Dewan Komisaris menilai, dengan pengalaman dan kapasitas The Board of Commissioners assesses that, with its
yang dimiliki, Indocement akan mampu mengatasi berbagai experience and capacity, Indocement will be able
tantangan dan mengoptimalkan setiap peluang yang to overcome various challenges and optimize every
ada. Salah satu peluang yang dapat dioptimalkan adalah opportunity. One such opportunity is the development of
pembangunan Ibu Kota Negara Nusantara (IKN) dan fasilitas the Nusantara Capital Authority (IKN) and its supporting
pendukungnya yang akan terus berjalan pada 2024. Selain facilities, which will continue into 2024. Moreover, the higher
itu, peningkatan alokasi anggaran infrastruktur selama 2024 2024 infrastructure budget presents another potential
juga menjadi potensi yang dapat dioptimalkan Perseroan, opportunity for the Company to optimize, in addition to the
disamping proyek-proyek swasta yang diharapkan akan anticipated resumption of private-sector projects in 2024.
kembali bergulir di 2024.
Dewan Komisaris juga melihat Perseroan dapat lebih The Board of Commissioners also observes that the Company
mengoptimalkan sebaran jejak langkah yang semakin will be able to further leverage its more decentralized
merata untuk melakukan penetrasi pasar yang lebih luas, footprints to achieve broader market penetration, especially
khususnya pada wilayah yang selama ini belum terjangkau in areas that so far have not been optimally reached by the
secara maksimal oleh Perseroan. Company.
54 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 55
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris terus mengingatkan Direksi untuk The Board of Commissioners continues to remind the Board
meningkatkan perhatian terhadap aspek lingkungan, of Directors to devote greater attention to the environmental,
sosial dan tata kelola (environmental, sustainability and social, and governance (ESG) aspects, especially to the
governance/”ESG”), terlebih pada aspek lingkungan untuk environmental aspect in anticipation of the government’s
mengantisipasi penerapan pajak karbon yang rencananya plan to introduce carbon tax.
akan diberlakukan pemerintah.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Implementing of the Good Corporate Governance (GCG)
Governance/”GCG”) yang baik menjadi salah satu fokus principles is a primary focus of the supervision performed by
utama dalam pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi agar terus always encourages the Board of Directors to continuously
melakukan perbaikan dan penyempurnaan GCG secara improve and refine to GCG in line with business needs.
berkelanjutan selaras dengan kebutuhan bisnis.
Dewan Komisaris memandang implementasi GCG di lingkup The Board of Commissioners observes that the
Perseroan terus mengalami peningkatan dari waktu ke implementation of GCG within the Company has continued
waktu. Pengembangan perangkat kebijakan yang terus to improve. The on going development and update of
diperbaharui, hingga evaluasi dan pemantauan GCG, menjadi policy tools, including evaluation and monitoring of GCG,
cerminan komitmen Direksi untuk dapat menerapkan reflect the Board of Directors’ commitment to enforce the
prinsip dan praktik GCG di seluruh elemen operasi dan bisnis GCG principles and practices across all elements of the
Perseroan. Company’s operations and business.
Baik secara langsung maupun tidak langsung, Dewan Both directly and indirectly, the Board of Commissioners
Komisaris menjadi representasi atas kepentingan pemegang represents the interests of shareholders in supervising
saham untuk mengawasi pengelolaan Perseroan yang the Board of Directors’ management of the Company.
dilakukan oleh Direksi. Kompetensi anggota Dewan Komisaris The competencies of the members of the Board of
memungkinkan untuk memberikan masukan kepada Direksi Commissioners allow them to provide input to the Board of
terkait arah dan strategi pengurusan Perseroan; tentunya Directors regarding the direction and strategies in managing
sesuai hak, wewenang dan kewajiban yang dimiliki Dewan the Company; indeed, within the defined rights, authority,
Komisaris dan Direksi. and obligations of each of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Dewan Komisaris melalui laporan yang telah disampaikan The Board of Commissioners, through reports submitted by
baik oleh Komite Audit maupun Komite Nominasi dan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Remunerasi, menilai bahwa Direksi bersama dengan Committee, assesses that the Board of Directors together
fungsi Sekretaris Perusahaan, fungsi Audit Internal, with the Corporate Secretary and Internal Audit functions,
serta sistem dan prosedur yang ada telah cukup untuk with the help of the current systems and procedures,
mengimplementasikan praktik keterbukaan yang sesuai have adequately implemented transparency practices in
dengan aturan yang berlaku, dengan secara terus menerus accordance with the applicable regulations by regularly
melakukan sosialisasi atas Pedoman Etika Indocement serta communicating the Indocement Code of Conduct as well
kebijakan Perseroan, guna meningkatkan pemahaman akan as Company policies to advance understanding of the GCG
prinsip GCG di seluruh tingkatan organisasi. principles at all levels of the organization.
Sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap regulasi As part of the Company’s compliance with the applicable
yang berlaku, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG regulations, the Company implements the GCG principles
berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan oleh OJK based on the provisions outlined by the OJK in OJK
dalam Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Kepatuhan Company Governance Guidelines. Compliance with the
terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations is maintained at all levels
berlaku diterapkan pada seluruh tingkatan organisasi yang of the organization, guided by the values of transparency,
berpedoman pada nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 55
Page 56
Laporan Manajemen / Management Report
pertanggung-jawaban, independensi dan kewajaran. The Company periodically updates its Good Corporate
Perseroan secara berkala melakukan penyesuaian pedoman Governance guidelines to attune to regulations, provisions,
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dengan mengikuti regulasi, and principles of business ethics, including the guidelines in
ketentuan dan prinsip etika bisnis, termasuk mengikuti the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
pedoman dalam ketentuan ASEAN Corporate Governance
Scorecard (ACGS).
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners also deeply appreciates
atas komitmen Perseroan dalam mengembangkan konsep the Company’s commitment to promoting the concept
Pembangunan Berkelanjutan dalam kegiatan operasinya. of Sustainable Development in its operational activities.
Tumbuh bersama, yang didasari pada hubungan yang Growing together, which is based on in harmonious
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan serta relationships with all stakeholders and the environment,
lingkungan hidup, menjadi catatan penting bagi keberhasilan will be an important approach for the Company’s success in
Perseroan dalam kelangsungan usahanya di masa sustaining its business in the future.
mendatang.
Dewan Komisaris berharap, seluruh upaya untuk The Board of Commissioners hopes that all efforts in
mengembangkan penerapan GCG oleh Direksi turut developing GCG implementation by the Board of Directors will
memberikan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan Perseroan provide a strong foundation for the Company’s sustainable
yang berkelanjutan. growth.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN SISTEM VIEWS ON IMPLEMENTATION OF WHISTLEBLOWING
PELAPORAN PELANGGARAN SYSTEM
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan sistem pelaporan The Board of Commissioners is of the assessment that the
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) di Perseroan yang implementation of the whistleblowing system (WBS) in the
diberi nama “SpeakUp” telah berjalan dengan cukup baik. Company, known as “SpeakUp”, has been fairly effective.
SpeakUp dirancang sebagai sebuah sistem untuk mencegah SpeakUp is designed as a system to prevent fraud within
terjadinya fraud di lingkungan Perseroan. Perseroan telah the Company. Thus, the Company has its own mechanism
memiliki mekanisme tersendiri yang memungkinkan that allows employees, customers, partners, and other
karyawan, pelanggan, mitra dan pemangku kepentingan stakeholders to report any indications of code of ethics
lainnya untuk menyampaikan adanya indikasi pelanggaran violations, policy breaches, or fraudulent activities involving
kode etik, pelanggaran kebijakan maupun tindakan fraud any Company Personnel.
yang melibatkan Insan Perseroan.
Keberadaan sistem ini harus terus ditingkatkan. Salah The presence of this system should be more widely known.
satunya dengan melakukan sosialisasi yang tidak terbatas One approach is to introduce it not only to Company
hanya kepada Insan Perseroan saja, tapi juga kepada seluruh Personnel but also to all stakeholders. This is intended to
pemangku kepentingan. Hal ini dimaksudkan agar peluang minimize the opportunities for fraud.
terjadinya fraud dapat semakin dipersempit.
Dewan Komisaris memberikan perhatian khusus terhadap The Board of Commissioners places special attention on
penerapan “SpeakUp” dan telah menugaskan Komite Audit the operations of “SpeakUp” and has assigned the Audit
untuk melakukan pemantauan secara berkala terhadap Committee to regularly monitor its implementation. The
implementasi “SpeakUp”. Dewan Komisaris memiliki peran Board of Commissioners plays a big role in reviewing,
besar untuk dapat menelaah, memetakan serta melaporkan mapping, and reporting audit results to be presented to
hasil pemeriksaan untuk dilaporkan kepada pemegang saham. shareholders.
56 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 57
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its duties and functions, the Board of
didukung oleh dua Komite yaitu Komite Audit dan Komite Commissioners is supported by two committees, the
Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang 2023, Dewan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Komisaris menilai kedua komite tersebut telah memberikan Committee. It is the assessment of the Board of
masukan yang sangat berarti bagi pelaksanaan fungsi Commissioners that, throughout 2023, both committees
pengawasan oleh Dewan Komisaris sebagaimana yang provided valuable input for implementing the supervisory
tertuang dalam piagam masing-masing komite. function by the Board of Commissioners, as mandated in
their respective charter.
Setiap tahun, Dewan Komisaris secara berkala melakukan Annually, the Board of Commissioners evaluates the performance
evaluasi terhadap kinerja komite. Adapun dasar penilaiannya of the committees. The basis for the assessment includes
antara lain meliputi penilaian kinerja komite secara evaluating the performance of each committee collectively and
kolegial dan individu masing-masing anggota. Penilaian ini individually for each member. This assessment covers committee
mencakup struktur komite, capaian kinerja selama tahun structure, performance achievements throughout the financial
buku, kompetensi, kehadiran dalam rapat, serta efektivitas year, competencies, meeting attendance, and effectiveness
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab di tahun buku. in performing duties and responsibilities in the financial year.
Komite di bawah Dewan Komisaris juga telah memberikan The committees under the Board of Commissioners have
masukan, saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris also contributed input, suggestions, and recommendations
sesuai dengan bidang tanggung jawabnya. to the Board of Commissioners within their defined areas of
responsibility.
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has performed its duties and
dengan baik untuk melakukan pengawasan atas beberapa hal responsibilities effectively in supervising matters related
yang terkait dengan kualitas informasi keuangan, efektivitas to the quality of financial information, the effectiveness and
dan kecukupan sistem pengendalian internal, efektivitas adequacy of internal control system, the effectiveness and
dan kecukupan manajemen risiko, efektivitas pemeriksaan adequacy of risk management, the effectiveness of audits by
auditor eksternal dan internal, serta kepatuhan terhadap external and internal auditors, and the compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas The Nomination and Remuneration Committee has fulfilled
dan tanggung jawab dengan baik di bidang yang berkaitan its duties and responsibilities effectively in the nomination,
dengan nominasi, honorarium anggota Dewan Komisaris, honorarium of the members of the Board of Commissioners,
dan remunerasi Direksi Perseroan. and remuneration of Company’s Board of Directors.
Dengan seluruh pelaksanaan tugas yang telah dilakukan The Board of Commissioners would like to express its
oleh seluruh anggota komite, izinkan Dewan Komisaris appreciation and gratitude for all the well-performed duties
menyampaikan apresiasi dan rasa terima kasihnya. by all the committee members.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMPOSITION
Pada 2023, komposisi Dewan Komisaris Indocement In 2023, the composition of the Indocement Board of
mengalami perubahan sesuai keputusan Rapat Umum Commissioners changed according to the resolution
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada of the Annual General Meeting of the Shareholders
17 Mei 2023, yang menyetujui pengunduran diri held on 17 May 2023, which approved the resignation of
Dr. Lorenz Näger sebagai Komisaris Perseroan Dr. Lorenz Näger as a Commissioner of the Company,
terhitung sejak ditutupnya Rapat, serta mengangkat effective as of the closing of the Meeting, and the
F.X. Sutijastoto selaku Komisaris Perseroan terhitung appointment of F.X. Sutijastoto as a Commissioner of the
sejak ditutupnya Rapat, untuk melanjutkan masa jabatan Company, starting from the closing of the Meeting, for the
Dr. Lorenz Näger. remainder of the term of office of Dr. Lorenz Näger.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 57
Page 58
Laporan Manajemen / Management Report
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan Thus, the composition of the Company’s Board of
menjadi sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komisaris Utama
KEVIN GERARD GLUSKIE
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
TEDY DJUHAR
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
SIMON SUBRATA
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris Independen
FRANCISCUS WELIRANG
Independent Commissioner
Komisaris
JUAN FRANCISCO DEFALQUE
Commissioner
Komisaris
RENÉ SAMIR ALDACH
Commissioner
Komisaris
F.X. SUTIJASTOTO
Commissioner
Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, kami mengucapkan On behalf of the Company’s Board of Commissioners,
terima kasih dan apreasiasi yang tinggi kepada we express our deepest gratitude and appreciation to
Dr. Lorenz Näger atas kontribusi dan dedikasinya selama Dr. Lorenz Näger for his contribution and dedication
menjadi anggota Dewan Komisaris Perseroan dan selamat during his time as a member of the Company’s Board of
bergabung kepada F.X. Sutijastoto, semoga kehadiran beliau Commissioners, and we welcome F.X. Sutijastoto and hope
semakin memperkuat jajaran Dewan Komisaris Perseroan that his presence will further strengthen the Company’s
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap operasional Board of Commissioners in carrying out its supervisory
Perseroan. function over the Company’s operations.
APRESIASI APPRECIATION
Kami memandang rencana Perseroan yang disusun Direksi We regard the Company’s plans prepared by the Board of
merupakan langkah kerja yang baik dan adaptif dalam Directors to be effective and adaptive work measures in
menghadapi perubahan dunia usaha dan semakin ketatnya navigating changes in the business world and increasingly
persaingan bisnis, sehingga pencapaian kinerja Indocement intense business competition, and thus, Indocement’s
di 2023 patut kita syukuri bersama. Dewan Komisaris performance achievements in 2023 are a cause for us all to
mengharapkan dukungan karyawan, pemegang saham, be grateful. The Board of Commissioners expects support
mitra usaha dan pelanggan agar kinerja Perseroan dapat from employees, shareholders, business partners, and
dipertahankan bahkan ditingkatkan di 2024, sehingga dapat customers to ensure that the Company’s performance is
memberikan manfaat yang lebih optimal kepada seluruh maintained, and even improved, in 2024, thus enabling us to
Insan Perseroan dan para pemangku kepentingan. deliver more significant benefits to all Company Personnel
and stakeholders.
58 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 59
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengingatkan dan Therefore, the Board of Commissioners urges and encourages
mendorong agar Direksi dan segenap Insan Perseroan the Board of Directors and all Company Personnel to continue
terus memupuk semangat kerja keras, kerja cerdas dan fostering a spirit of hard, smart, and sincere work, as well as
kerja ikhlas, serta menjaga sinergitas antar karyawan dan maintaining synergy between employees and work units in to
unit kerja sehingga setiap kendala dapat segera diatasi dan overcome every obstacle and optimally capitalize on every
setiap peluang dapat dimanfaatkan secara optimal. opportunity promptly.
Demikian Laporan Evaluasi Tugas Pengawasan Dewan Thus, we conclude this Evaluation Report on the Supervisory
Komisaris pada 2023 ini kami sampaikan dengan mengucapkan Duties of the Board of Commissioners in 2023 by expressing
terima kasih dan menyampaikan apresiasi sebesar-besarnya our deepest gratitude and appreciation for the trust given
atas kepercayaan yang diberikan oleh pelanggan, pemegang by our customers, shareholders, directors, all employees,
saham, direksi, seluruh karyawan, dan mitra bisnis yang telah and business partners, which has supported and carried the
mendukung Perseroan melewati tantangan bisnis di tahun Company through the business challenges in 2023. We hope
2023. Kami berharap Perseroan dapat terus menjaga kinerja the Company can maintain good growth performance in
pertumbuhan yang baik pada tahun-tahun mendatang, dengan the coming years, consistently providing added value for all
senantiasa memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku stakeholders. Thank you for the trust you have placed in us.
kepentingan. Terima kasih atas setiap kepercayaan yang telah
diberikan kepada kami.
Jakarta, 19 April 2024
Kevin Gerard Gluskie
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 59
Page 60
Laporan Manajemen / Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Direktur Utama
President Director
Perseroan membukukan pendapatan neto
sebesar Rp17,9 triliun, meningkat 9,9% dari
tahun sebelumnya Rp16,3 triliun.
The Company recorded net revenues of Rp17.9 trillion,
9,9% an increase of 9.9% from the previous year
Rp16,3 trillion.
60 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 61
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Honorable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, We would like to first express our praise and gratitude to God
atas limpahan rahmat-Nya kepada kita semua sehingga Almighty for His grace and blessings which have enabled
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., dapat memberikan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., to record good
kinerja yang baik di tengah kondisi ekonomi dan bisnis yang performance amidst challenging economic and business
cukup menantang. conditions.
Direksi beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, and the entire management and
senantiasa berkomitmen untuk memberikan yang terbaik employees, remain committed to v the best results to
sehingga target Perseroan yang ditetapkan secara umum achieve the Company’s overall targets. This achievement
tercapai. Keberhasilan pencapaian tersebut mendorong continuously inspires us to sustain positive performance and
kami untuk terus mempertahankan kinerja yang positif readiness for continued sustainable business development.
juga kesiapan atau kesiagaan dalam melangsungkan With this in mind, allow us to present the Consolidated
pengembangan usaha berkelanjutan. Selanjutnya, izinkan Indocement Annual Report for the financial year ending
kami untuk dapat menyampaikan Laporan Tahunan 31 December 2023.
Indocement secara Konsolidasian untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2023.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI TAHUN 2023 ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS IN 2023
Seperti yang sebelumnya sudah diprediksi banyak As predicted by many, global economic growth continued to
pihak, pertumbuhan ekonomi global kembali mengalami slow down in 2023. This was attributed to several lingering
perlambatan di 2023. Hal ini disebabkan, sejumlah persoalan issues from the preceding year that persisted into 2023.
yang sudah terjadi sejak tahun sebelumnya masih belum dapat The geopolitical conflict between Russia and Ukraine was
teratasi di 2023. Konflik geopolitik Rusia dan Ukraina masih ongoing and has shown no signs of resolution. This condition
terus berlangsung dan belum menunjukkan tanda-tanda is further intensified by the conflict between Israel and
akan berakhir hingga saat ini. Kondisi ini semakin diperparah Palestine in the Gaza Strip, which captured the world’s
dengan adanya konflik antara Israel dan Palestina di Jalur limelight at the end of 2023.
Gaza yang menjadi pusat perhatian dunia di akhir 2023.
Konflik geopolitik tersebut telah membuat harga minyak These geopolitical conflicts contributed to soaring global
mentah dunia melesat di hampir sepanjang tahun 2023 crude oil prices throughout most of 2023, leading to
sehingga mengakibatkan pelemahan ekonomi di berbagai weaker economy in various countries, including China. In
negara, termasuk Tiongkok. Selain itu, ekonomi Tiongkok addition, Chinese economy faced additional hurdles from
juga menghadapi tantangan dari kebijakan zero COVID-19 its government-implemented zero-COVID-19 policy and a
yang diterapkan pemerintahnya dan akibat krisis properti. property crisis.
Tekanan inflasi yang tinggi menyebabkan banyak negara High inflationary pressures forced many countries to
untuk menaikkan kebijakan suku bunga untuk menekan laju increase their interest rates in order to reduce inflation
inflasi. Di 2023, the Fed tercatat beberapa kali menaikkan rate. In 2023, the Fed raised its benchmark interest rate
tingkat suku bunga acuan dari 4,25%--4,50% di akhir 2022 multiple times, from 4.25%--4.50% at the end of 2022 to
menjadi 5,25%--5,50% di akhir 2023. Demikian juga dengan 5.25%--5.50% at the end of 2023. Likewise, the European
Bank Sentral Eropa (ECB) yang tercatat menaikkan tingkat Central Bank (ECB) raised its marginal lending rate to a
suku bunga pinjaman marjinal hingga ke level tertinggi historic high of 4.75%.
sepanjang sejarah, yaitu 4,75%.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 61
Page 62
Laporan Manajemen / Management Report
Pada 2024, kondisi ekonomi global juga dipengaruhi oleh In 2024, global economic conditions will most likely be
fenomena El Nino yang mengakibatkan peningkatan affected by the El Nino phenomenon, which may trigger an
panas secara ekstrem. Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB) extreme spike in heating. The United Nations (UN) through
melalui Organisasi Meteorologi Dunia (World Meteorological the World Meteorological Organization (WMO) has labeled
Organization/WMO) telah menyerukan El Nino sebagai “petaka El Nino a “new catastrophe” bringing forth drought, falling
baru” yang mengakibatkan terjadinya kekeringan, penurunan agricultural production, and rising prices of food products.
produksi pertanian dan lonjakan harga produk pangan.
Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF) dalam laporan The International Monetary Fund (IMF), in its January 2024
World Economics Outlook yang terbit pada Januari 2024 World Economic Outlook, estimated global economic growth
memprediksi pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,1% of 3.1% for 2023 and projected it to remain at 3.1% in 2024
untuk 2023 dan akan tetap sebesar 3,1% pada 2024 sebelum before rising modestly to 3.2% in 2025.
meningkat sedikit menjadi 3,2% pada 2025.
Di tengah tekanan ekonomi global, ekonomi Indonesia masih Despite global economic pressures, Indonesia’s economy
dapat tumbuh dengan cukup baik. Kendati juga mengalami maintained relatively decent growth. Although experiencing
perlambatan, namun secara umum ekonomi Indonesia cukup a slowdown, it remained moderately stable throughout
stabil sepanjang 2023. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik 2023. Based on data from the Indonesia Central Bureau of
(BPS), pertumbuhan ekonomi nasional 2023 mencapai 5,05%, Statistics (BPS), national economic growth in 2023 was
sedikit lebih rendah dibandingkan pertumbuhan tahun recorded at 5.05%, slightly lower than the previous year’s
sebelumnya sebesar 5,31%. Pencapaian tersebut tak lepas growth of 5.31%. This achievement was attributable to the
dari keberhasilan pemerintah dalam menahan laju inflasi pada government’s successful endeavor in keeping inflation at a
level yang cukup rendah, yaitu 2,61%. moderately low level of 2.61%.
Untuk menekan laju inflasi, Bank Indonesia (BI) mengambil To curb the rate of inflation, Bank Indonesia (BI) adopted
kebijakan untuk menaikkan tingkat suku bunga acuan atau BI a policy to raise its benchmark interest rate, or BI 7-Day
7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) menjadi 6,00% dari posisi Reverse Repo Rate (BI7DRR), to 6.00% from the end-of-
akhir tahun lalu sebesar 5,50% untuk memastikan inflasi inti previous year’s position of 5.50%, ensuring core inflation to
tetap terjaga. remain controlled.
Neraca perdagangan Indonesia di 2023 juga tercatat Indonesia’s trade balance in 2023 recorded a surplus of
mengalami surplus sebesar USD36,93 miliar. Capaian USD36.93 billion. This achievement proved that Indonesia’s
tersebut menunjukkan kinerja perdagangan Indonesia trade performance was relatively steady amidst the global
yang terjaga di tengah perlambatan ekonomi global, meski economic slowdown, albeit a slightly lower surplus than 2022.
mengalami penurunan dibandingkan 2022. Perlambatan nilai The slowdown in export value was in line with the moderation
ekspor tersebut sejalan dengan moderasi harga komoditas of prices of Indonesia’s leading commodities, such as palm oil
unggulan Indonesia, seperti minyak kelapa sawit dan batu and coal. Additionally, the economic slowdown in several of
bara. Selain itu, perlambatan ekonomi di sejumlah negara Indonesia’s major trading partner countries also contributed
mitra dagang utama Indonesia juga memberikan andil to such a downturn in Indonesia’s export value.
terhadap perlambatan nilai ekspor Indonesia.
Berdasarkan data Asosiasi Semen Indonesia (ASI) Based on data from the Indonesia Cement Association (ASI),
permintaan semen di 2023 tercatat sebesar 65,50 juta ton, cement demand in 2023 was recorded at 65.50 million tons,
meningkat 3,4% dari tahun sebelumnya. Pertumbuhan a 3.4% increase from the previous year. The higher cement
permintaan semen pada 2023 dikontribusi terutama oleh demand in 2023 was primarily driven by 11.9% growth in bulk
pertumbuhan semen curah sebesar 11,9% dari pembangunan cement demand from the development of the new capital
ibu kota negara baru, sedangkan permintaan semen kantong city, while bagged cement experienced modest increase of
mengalami sedikit pertumbuhan sebesar 0,3%. 0.3%.
Di lain pihak, kondisi kelebihan pasokan di industri semen On the other hand, the oversupply issue in the cement
masih terus berlangsung ditambah dengan kapasitas industry continued to prevail, intensified by an added
produksi baru dari beroperasinya pabrik semen baru di production capacity from a freshly operating cement factory
wilayah Kalimatan Timur di 2023. in East Kalimantan in 2023.
62 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 63
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
TANTANGAN YANG DIHADAPI PERSEROAN CHALLENGES FACED BY THE COMPANY
Untuk mengurangi penggunaan batu bara, Perseroan terus To reduce coal consumption, the Company continued to
berupaya untuk meningkatkan penggunaan energi alternatif. increase its use of alternative energy. In 2023, Indocement
Di 2023, Indocement mulai mendapatkan pasokan RDF yang start obtaining a supply of RDF from the Bantargebang
diproduksi dari pengolahan sampah TPST Bantargebang. Pada Integrated Waste Management Facility (TPST). In 2023,
2023, Indocement mencapai tingkat substitusi termal sebesar Indocement achieved 18,3% of thermal substitution rate by
18,3% dengan menggunakan bahan bakar alternatif. Pada 2030 utilizing alternative fuel. In 2030 Indocement targeting 42%
Indocement menargetkan 42% tingkat substitusi termal yang of thermal substitution rate which will be achieve mostly
sebagian besar akan dicapai dari RDF. from the RDF.
Selain itu, Indocement juga tengah membangun panel In addition, Indocement was in the process of building
surya sebagai energi bersih dan terbarukan, yaitu rooftop solar panels as a source of clean and renewable energy,
solar panel di Kompleks Pabrik Citeureup yang dapat i.e., a rooftop solar panel at the Citeureup Factory, which
menghasilkan 5,78 GWh/tahun (0,48% dari konsumsi listrik generates 5.78 GWh/year (0.48% of the Citeureup Factory’s
tahunan Kompleks Pabrik Citeureup) dan mengurangi annual electricity consumption) and reduces CO2 by
CO2 sebesar 4.729 ton/tahun serta ground-mounted solar 4,729 tons/year, as well as a ground-mounted solar panel at
panel di Kompleks Pabrik Tarjun yang dapat menghasilkan the Tarjun Factory, which generates 26.37 GWh/year (8.4%
26,37 GWh/tahun (8,4% dari konsumsi listrik tahunan of the Tarjun Factory’s annual electricity consumption) and
Kompleks Pabrik Tarjun) dan mengurangi CO2 sebesar reduces CO2 by 31,127 tons/year.
31.127 ton/tahun.
Kondisi pasar semen yang masih mengalami kelebihan The oversupply issue in the cement market posed another
pasokan juga menjadi tantangan bagi Perseroan. Tahun challenge for the Company. In 2023, the oversupply was
2023, kelebihan pasokan diprediksi mencapai lebih dari estimated to be more than 50 million tons. The market was
50 juta ton. Pasar semen juga menjadi sangat kompetitif, more highly competitive, with 12 players offering 27 brands.
dengan 12 pemain dan 27 merek. Banyak pemain yang Many players introduced their new brands to the market,
memperkenalkan merek-merek baru ke pasar, khususnya particularly in the bagged cement category, dividing the
di kategori semen kantong, sehingga pasar semen kantong bagged cement market into Three tiers, Top Tier, Second-
terbagi menjadi 3 tier, yaitu Top Tier, Second-Tier dan Third- Tier and Third-Tier. This new development was genuinely
Tier. Kondisi ini sejatinya sangat ironis, mengingat sejak ironic, given that since 2022, growth in the bagged cement
2022 pasar semen kantong mengalami pertumbuhan negatif market has been dipping due to price increases and a shift in
akibat kenaikan harga dan pergeseran belanja pemerintah. government spending.
Di lain pihak, pasar semen curah justru mengalami On the other hand, the bulk cement market experienced fairly
pertumbuhan yang cukup baik. Pertumbuhan ini terutama significant growth. This growth was predominantly fueled by
didukung oleh pembangunan infrastruktur, sejalan dengan infrastructure development, following a 6.2% increase in the
peningkatan anggaran infrastruktur di 2023 sebesar 6,2% 2023 infrastructure budget to Rp392 trillion. However, the
menjadi Rp392 triliun. Namun demikian, pertumbuhan pasar growth in the bulk cement market was highly concentrated
semen curah juga sangat terpusat di wilayah Kalimantan in East Kalimantan and North Kalimantan due to the ongoing
Timur dan Kalimantan Utara karena adanya proyek IKN, IKN project, while commercial projects continued to face
sedangkan proyek komersial masih mengalami tekanan pressure from the oversaturation of high-rise buildings,
akibat berlanjutnya kondisi kelebihan pasokan gedung especially in major cities.
bertingkat terutama di kota besar.
Untuk mempertahankan pangsa pasar, Indocement To maintain market share, Indocement must fight hard to
harus berjuang keras bukan hanya memasarkan merek market its superior brand and increase sales volume for its
unggulannya, namun juga harus meningkatkan volume Second-Tier and Third-Tier brands, especially in the West
penjualan untuk merek Second-Tier dan Third-Tier, Java and Central Java regions. This is because many other
khususnya di wilayah Jawa Barat dan Jawa Tengah, karena cement players are increasing their supply of cheap cement
banyaknya pemain semen lain yang menambah pasokan to compete in both regions, causing the average price in
semen murah untuk bersaing di kedua wilayah tersebut. Hal 2023 to remain relatively stagnant.
ini menyebabkan harga rata-rata pada 2023 relatif stagnan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 63
Page 64
Laporan Manajemen / Management Report
Tantangan untuk Perseroan dalam pengambilalihan The challenge for the Company in taking over the
PT Semen Bosowa (dengan sewa pakai) dan PT Semen PT Semen Bosowa (on lease) and PT Semen Grobogan
Grobogan (melalui akuisisi) adalah bagaimana dapat (through acquisition) is reducing coal consumption by using
mengurangi konsumsi batu bara dengan pemakaian alternative fuels and improving the operations of both
bahan bakar alternatif dan meningkatkan operasional dari facilities to align with Indocement’s standard production
kedua fasilitas tersebut untuk mengikuti standar praktik practices. For this purpose, the Company has assigned
produksi Indocement. Untuk keperluan ini Perseroan telah a special team to implement several projects at the two
menugaskan tim khusus untuk mengimplementasi beberapa production facilities.
proyek pada kedua fasilitas produksi tersebut.
Pada 2023, penggunaan bahan bakar alternatif Perseroan In 2023, the Company’s alternative fuel usage slightly
sedikit meningkat dari 18,1% menjadi 18,3%. Saat ini increased from 18.1% to 18.3%. Currently the Company
Perseroan sedang mempersiapkan instalasi pada fasilitas is preparing the installations at production facilities in
produksi di Bosowa dan Grobogan agar dapat menggunakan Bosowa and Grobogan so that they can use alternative fuels.
bahan bakar alternatif. Kami tetap yakin dapat memenuhi We remain confident that we can meet the target level of
tingkat target bahan bakar alternatif yang saat ini kami alternative fuels by 42% in 2030.
publikasikan sebesar 42% pada 2030.
Kami menyadari bahwa kami memiliki kewajiban untuk We recognize that we must uphold and actively contribute
meyakini dan turut berpartisipasi dalam menyelaraskan to the alignment of environmental, social, and economic
antara kepentingan lingkungan, sosial, dan ekonomi yang interests, which is key to the sustainability and development
merupakan kunci untuk keberlangsungan dan perkembangan of our business in the future.
usaha di masa depan.
INISIATIF STRATEGIS PERSEROAN STRATEGIC INITIATIVES OF THE COMPANY
Dinamika ekonomi dan tingkat kompetisi di industri semen The economic dynamics and level of competition in the
pada 2023 memberikan pengaruh yang sangat besar terhadap cement industry in 2023 significantly influenced on the
kebijakan strategis yang diambil oleh Indocement di 2023. strategic policies taken by Indocement in 2023. The
Perseroan telah menetapkan dan menjalankan sejumlah Company therefore established and introduced several
kebijakan dan strategi untuk menyikapi kondisi tersebut policies and strategies in response to these conditions, as
serta menjalankan kebijakan strategis yang ditujukan untuk well as implementing strategic policies to support long-term
mendukung pertumbuhan usaha secara jangka panjang. business growth.
Beberapa inisiatif dan kebijakan strategis yang dijalankan Several of the strategic initiatives and policies carried out by
Perseroan tahun 2023 antara lain: the Company in 2023 are:
1. Peningkatan Penjualan Ekspor 1. Increasing Export Sales
Menyikapi pertumbuhan pasar domestik yang masih To strategize around the relatively limited domestic
relatif terbatas, Perseroan mendorong peningkatan market growth, the Company pushed export sales
penjualan ekspor dengan merambah negara tujuan by venturing into new export destination countries,
ekspor baru, seperti Australia. Perseroan juga tengah such as Australia. The Company also explored export
menjajaki ekspor ke Amerika Selatan dan Amerika Utara. opportunities to the South America and North America.
Sepanjang 2023, penjualan ekspor Perseroan mencapai Throughout 2023, the Company’s export sales reached
579 ribu ton, meningkat 89,0% dibandingkan 2022. 579 thousand tons, an increase of 89.0% from 2022.
64 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 65
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
2. Meluncurkan Fighting Brand 2. Introducing a Fighting Brand
Di tengah tingkat kompetisi yang semakin ketat, Amidst an increasingly fierce fight, the Company
Perseroan memperkenalkan merek semen kantong introduced a new bagged cement brand. In addition
baru. Selain merek premium kami, Tiga Roda, dan to our premium brand, Tiga Roda, and fighting brand,
fighting brand, Rajawali, kami meluncurkan fighting Rajawali, we released another fighting brand with limited
brand lain dengan distribusi yang terbatas, yaitu Semen distribution, Semen Jempolan. Semen Jempolan is only
Jempolan. Penjualan Semen Jempolan hanya terbatas available in certain selected areas where economically
pada wilayah tertentu dimana merek semen dengan priced cement brands are offered.
harga ekonomis tersedia.
3. Digitalisasi 3. Digitalization
Digitalisasi masih menjadi salah satu strategi unggulan Digitalization continued to be a core strategy of the
Perseroan untuk terus meningkatkan daya saing Company to gain more competitive advantages and
dan profitabilitas. Di 2023, Perseroan melakukan greater profitability. In 2023, the Company further
penyempurnaan terhadap aplikasi dan program yang enhanced existing applications and programs
telah dikembangkan sejak tahun-tahun sebelumnya. Di developed in previous years. In sales and marketing,
bidang sales dan marketing, pengembangan program the development of the digitalization program
digitalisasi sudah sampai pada tahap pemesanan, progressed to encompass ordering, stock, delivery,
persediaan, pengiriman hingga pemantauan and truck monitoring. Throughout 2023, substantial
truk. Selama 2023 Perseroan banyak melakukan improvements were made by the Company to all of
penyempurnaan dari semua sistem tersebut. these systems.
Program digitalisasi produksi juga terus ditingkatkan The digitalization program in production also moved
di 2023 dengan memasang expert system pada cement further forward in 2023 by having an expert system
mill. Expert system ini memungkinkan pabrik beroperasi installed on cement mills. This expert system enables
secara otomatis, artinya operator memiliki sedikit factories to operate automatically, minimizing
campur tangan dalam operasi pabrik. operators’ manual intervention in factory operations.
Pada 2023, instalasi expert system berhasil dilakukan In 2023, the expert system was successfully installed
di Kiln 9 dan Kiln 10 Kompleks Pabrik Cirebon. Proyek in Kiln 9 and Kiln 10 of Cirebon Factory. This project is
ini merupakan instalasi expert system perdana yang the first expert system installation carried out at the
dilakukan di Perseroan. Kiln 12 Kompleks Pabrik Tarjun Company. Kiln 12 of Tarjun Factory is planned to be the
direncanakan menjadi proyek instalasi expert system next expert system installation project.
berikutnya.
4. Peningkatan Penggunaan Bahan Baku dan Bahan Bakar 4. Increasing Use of Alternative Raw Materials and Fuels
Alternatif To reduce carbon emissions, the Company continued to
Untuk mengurangi emisi karbon yang dihasilkan, increase its use of alternative raw materials and fuels.
Perseroan terus meningkatkan penggunaan bahan In 2023, the Company signed an off-take agreement
baku dan bahan bakar alternatif. Di 2023, Perseroan with the DKI Jakarta Provincial Government to take
telah menandatangani perjanjian off-take dengan 625 tons of RDF per day which will be achieved in stages
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk pengambilan from TPST Bantargebang. The use of RDF not only
RDF sebanyak 625 ton per hari yang akan dicapai secara lowers carbon emissions but is also more cost-efficient.
bertahap dari TPST Bantargebang. Penggunaan RDF Hence, the Company is committed to expanding the use
selain menghasilkan emisi karbon yang lebih rendah, of RDF in its cement production process.
juga lebih efisien dari sisi biaya. Karena itu, Perseroan
berkomitmen untuk terus meningkatkan penggunaan
RDF dalam proses produksi semen.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 65
Page 66
Laporan Manajemen / Management Report
Sejumlah proyek RDF yang dilakukan selama 2023: The following are some of the RDF projects conducted in 2023:
a. Penyelesaian sejumlah fasilitas pengumpan Bahan a. Completion of Alternative Fuel feeder facilities at
Bakar Alternatif di Kompleks Pabrik Citeureup Citeureup Factory
• Plant 8: Instalasi sistem RDF receiving & • Plant 8: Installation of RDF receiving &
unloading, Vecobox untuk penyimpanan. unloading system, including Vecobox for
• Plant 11: Instalasi dan pengoperasian Hot storage.
Disc di bagian bawah SLC calciner dan • Plant 11: Installation and operation of Hot Disc
fasilitas alternative fuel storage, termasuk equipment at the bottom of SLC Calciner and
SLC crane storage dan peralatan dosing dan alternative fuel storage facilities, including
transport, juga instalasi sistem ILC alternative SLC crane storage and dosing and transport
fuel receiving and unloading dan selesainya equipment, as well as installation of ILC
overhead crane. alternative fuel receiving and unloading system
• Plant 14: Instalasi sistem RDF receiving and completion of overhead crane.
and unloading, termasuk Vecobox untuk • Plant 14: Installation of RDF receiving and
penyimpanan dan Vecobelt untuk sistem RDF unloading system, including Vecobox for
transport and dosing. storage and Vecobelt for RDF transport and
b. Kompleks Pabrik Maros dosing system.
Plant 16: Instalasi sistem pengumpan ban bekas b. Maros Factory
telah selesai dan biomass storage dosing sedang Plant 16: installation of used tire feeder system was
dibangun dan direncanakan akan selesai di Agustus completed, and ongoing construction of biomass
2024. storage dosing facility is planned to be completed
by August 2024.
Proyek-proyek ini bertujuan untuk mencapai tingkat These projects were aimed at achieving a higher level
bahan bakar alternatif yang lebih tinggi, meningkatkan of alternative fuel use, improving flexibility in terms of
fleksibilitas dalam sumber bahan bakar, memungkinkan fuel sources, and accommodating consumption of non-
konsumsi non-shredded RDF dan bahan bakar berukuran shredded RDF and other types of bulk fuels.
besar lainnya.
Perseroan juga berupaya untuk meningkatkan The Company also attempted to increase its use of
penggunaan biomassa sebagai sumber bahan bakar biomass as an alternative fuel source; however, it
alternatif, kendati di 2023 kondisi menjadi semakin became more challenging in 2023 as more energy
menantang karena banyak perusahaan energi yang companies started to use biomass as an alternative
beralih untuk menggunakan biomassa sebagai sumber energy source, prompting the prices of biomass to rise.
energi alternatif, sehingga harga biomassa menjadi
meningkat.
5. Akuisisi PT Semen Grobogan 5. Acquisition of PT Semen Grobogan
Salah satu langkah strategis besar dalam sinergi logistik One of the major strategic steps in logistics synergy
yang dijalankan Perseroan di 2023 adalah akuisisi taken by the Company in 2023 was the acquisition of
PT Semen Grobogan yang transaksinya telah PT Semen Grobogan, which was completed in December
diselesaikan pada Desember 2023. Perseroan 2023. The Company took over 100% share ownership in
mengambil alih 100% kepemilikan saham di PT Semen PT Semen Grobogan. The Semen Grobogan Factory is
Grobogan. Pabrik Semen Grobogan merupakan pabrik an integrated cement factory with a yearly capacity of
semen terintegrasi berkapasitas 2,7 juta ton semen 2.7 million tons and a raw material reserve of more than
per tahun dengan cadangan bahan baku lebih dari 50 years.
50 tahun.
66 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 67
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Langkah ini merupakan bagian dari strategi jangka This step was part of the Company’s long-term strategy
panjang Perseroan untuk lebih meningkatkan jejak to move forward and maximize its footprint in the
langkah Perseroan di industri semen nasional. Selama national cement industry. Prior to the acquisition, one
ini, salah satu tantangan bagi Perseroan adalah lokasi of the challenges faced by the Company was its factory
pabrik yang terpusat di Provinsi Jawa Barat. Lokasi locations, which were very much centralized in West
pabrik Semen Grobogan yang strategis menambah Java Province. The strategic location of the Semen
jejak Indocement dan meningkatkan daya saing Grobogan factory has added to Indocement’s footprint,
serta memungkinkan terjadinya sinergi logistik yang increasing our competitiveness and allowing significant
signifikan pada pasar Jawa Tengah dan Jawa Timur. logistics synergy in the Central and East Java markets.
6. Kompleks Pabrik Maros 6. Maros Factory
Kompleks Pabrik Maros (sewa pakai) terus memperkuat The Maros Factory (leased facility) continued to support
penetrasi Indocement ke pasar Indonesia Timur dan Indocement’s penetration into the East Indonesia
memperluas pasar ekspor terutama ke Australia. Inisiatif market and reach to broader export markets, especially
strategis Perseroan sebagaimana tersebut di atas telah Australia. The Company’s strategic initiatives, as
memberikan nilai tambah dan mempunyai keunggulan described above, have provided added values and
bersaing dengan mempertimbangkan pemilihan investasi competitive advantages from carefully considered
untuk meningkatkan kemampuan sinergi Perseroan investment options that enhance the Company’s
untuk kepentingan para pemangku kepentingan. synergy for the benefit of stakeholders. Accordingly,
Dengan demikian, upaya manajemen Perseroan telah the Company’s management efforts have shown steady
menunjukkan perbaikan yang berkelanjutan di setiap improvements in every business line process, both
proses lini bisnis, baik dalam hal tenaga kerja maupun di in terms of manpower and operating costs, towards
biaya operasional, guna meningkatkan kinerja Perseroan better Company’s performance and more competent
dan kompetensi sumber daya manusia yang unggul, andal, human capital that are superior, reliable, capable, and
memiliki kapabilitas yang mumpuni, dan profesional. professional.
ANALISIS KINERJA TAHUN 2023 2023 PERFORMANCE ANALYSIS
Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan kinerja The Company succeeded in achieving satisfactory
yang cukup baik. Capaian tersebut merupakan hasil yang performance growth. This accomplishment was an
membanggakan mengingat kondisi ekonomi dan industri encouraging result, considering the challenging conditions
semen nasional yang cukup menantang di 2023. of the national economy and the cement industry in 2023.
Dari aspek operasional, realisasi produksi semen di 2023 From the operational aspect, cement production in 2023
mencapai 18,0 juta ton, meningkat 7,0% dibandingkan tahun reached 18.0 million tons, an increase of 7.0% compared to the
sebelumnya 16,6 juta ton. Peningkatan produksi tersebut previous year 16.6 million tons. This increase in production was
sejalan dengan penambahan kapasitas di 2023. in line with the additional capacity added in 2023.
Sejalan dengan peningkatan produksi, pendapatan neto juga With the increase in production, the net revenues also rose
meningkat menjadi Rp17.950 miliar, meningkat 9,9% dari to Rp17,950 billion, an increase of 9.9% from the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp16.328 miliar. year Rp16,328 billion.
Pada 2023, segmen usaha semen masih menjadi kontributor In 2023, the cement business segment remained the top
utama dengan pendapatan sebesar Rp16.509 miliar, meningkat contributor with revenues of Rp16,509 billion, an increase of
10,2% dari tahun sebelumnya, sementara segmen beton 10.2% from the previous year, while the ready-mix concrete
siap-pakai dan segmen agregat masing-masing memberikan segment and the aggregate segment each contributed
kontribusi sebesar Rp1.365 miliar dan Rp76 miliar, dengan Rp1,365 billion and Rp76 billion, or growth of 5.6% and 39.6%
pertumbuhan masing-masing sebesar 5,6% dan 39,6% dari respectively from the previous year.
tahun sebelumnya.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 67
Page 68
Laporan Manajemen / Management Report
Beban pokok pendapatan Perseroan di 2023 juga meningkat The Company’s cost of revenues in 2023 also increased 8.2%
8,2% menjadi Rp12.103 miliar dari Rp11.185 miliar di to Rp12,103 billion from Rp11,185 billion in 2022, in line with
2022 sejalan dengan peningkatan volume penjualan the higher sales volume largely contributed by the full-year
yang sebagian besar dikontribusi dari operasional operations of the Maros Factory. The gross profit recorded
setahun penuh Kompleks Pabrik Maros. Laba bruto yang by the Company in 2023 increased 13.7% to Rp5,847 billion
dibukukan Perseroan tahun 2023 meningkat 13,7% menjadi from Rp5,143 billion in 2022, and the profit for the year of
Rp5.847 miliar dari Rp5.143 miliar di 2022, dan laba tahun the Company also increased 5.9% to Rp1,950 billion from
berjalan yang diperoleh Perseroan juga meningkat 5,9% Rp1,842 billion in 2022.
menjadi Rp1.950 miliar dari Rp1.842 miliar di 2022.
Dari aspek fundamental, pada 2023 Perseroan berhasil From the fundamental aspect, in 2023, the Company
mencatat pertumbuhan aset sebesar 15,3% menjadi managed to record asset growth of 15.3% to Rp29,650 billion
Rp29.650 miliar dan peningkatan ekuitas sebesar 7,2% and an increase in equity of 7.2% to Rp20,970 billion.
menjadi Rp20.970 miliar.
Setelah menerapkan beberapa kali kenaikan harga jual pada Following several selling price increases in 2022 due to
2022 karena lonjakan harga energi, pada 2023 harga jual spikes in energy prices, the selling prices in 2023 were
secara keseluruhan relatif stabil karena harga energi yang overall relatively stable owing to lower and less volatile
lebih rendah dan tidak terlalu fluktuatif. Dengan demikian, energy prices. Therefore, we conclude that the overall costs
kami dapat menyimpulkan bahwa biaya secara keseluruhan were generally under control and well-managed in 2023.
relatif terkendali dan dikelola dengan baik pada tahun 2023.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
IMF memprediksi pertumbuhan ekonomi global akan kembali The IMF predicts that global economic growth will remain
mengalami perlambatan di 2024. Krisis sektor real estat stagnant in 2024. The real estate crisis in China, relatively
di Tiongkok dan harga komoditas yang relatif masih tinggi high commodity prices, and inflationary pressures will
serta tekanan inflasi masih menjadi risiko utama bagi most likely continue to be major risks for the global
perekonomian global di tahun 2024. Selain itu, keberlanjutan economy in 2024. In addition, the continuing geoeconomic
dari fragmentasi dan ketegangan geoekonomi menyebabkan fragmentation and tension will cause further increases in
naiknya harga distribusi komoditas antar wilayah. cross-border commodity distribution prices.
Di tengah pesimistis akan proyeksi pertumbuhan ekonomi Amidst pessimism about the global economic growth
global, Pemerintah Indonesia justru menaruh optimistis. projection, the Indonesian Government, on the other
Pemerintah dan DPR dalam Anggaran Pendapatan dan hand, remains optimistic. In the State Budget (APBN), the
Belanja Negara (APBN) sepakat mematok pertumbuhan government and the House of Representatives (DPR) have
ekonomi pada 2024 di level 5,2%. Pertumbuhan tersebut agreed to set economic growth in 2024 at the level of 5.2%.
diharapkan dapat dikontribusi oleh konsumsi masyarakat This growth is expected to be contributed by domestic
dan peningkatan kinerja ekspor. consumption and greater export performance.
Industri semen diyakini akan tumbuh di tahun 2024 kendati The cement industry is predicted to grow in 2024, despite
terdapat sejumlah faktor risiko yang harus diwaspadai. with some risks to look out for. The growth of the cement
Pertumbuhan industri semen diharapkan akan diperoleh dari industry is anticipated to be driven by the massive
proyek IKN Nusantara yang akan berjalan secara masif di development of the IKN project in 2024. It is expected that
tahun 2024. Hal ini diharapkan akan mendorong tumbuhnya this development will also encourage new economic zones to
zona ekonomi baru di sekitar IKN, khususnya Balikpapan flourish around IKN, especially in Balikpapan and Samarinda
dan Samarinda yang akan dibangun beberapa proyek where new infrastructure projects plan to be built.
infrastruktur baru.
68 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 69
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan juga telah membidik sejumlah proyek baik yang The Company is also targeting a number of projects
dikembangkan oleh pemerintah maupun swasta, seperti developed by public and private sectors, such as smelters,
smelter, pelabuhan dan bandara yang sebagian besar ports, and airports, most of which are located in Eastern
berlokasi di kawasan Indonesia Timur. Perseroan akan Indonesia. The Company will strive to optimize the extent of
berupaya untuk mengoptimalkan sebaran jejak langkah yang its current footprint to penetrate new markets. Additionally,
dimiliki saat ini untuk melakukan penetrasi pada pasar baru. the Company will further synergize the development of its
Selain itu, Perseroan akan mensinergikan pengembangan cement business with other business units, such as ready-
usaha semen lebih lanjut dengan unit bisnis lainnya, seperti mix concrete and aggregate.
beton siap-pakai dan agregat.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGIES AND STRATEGIC
POLICIES
Sebagai penanggung jawab dalam operasional Perseroan, As policymaker of the Company’s operations, the Board of
Direksi memiliki peran yang sangat sentral dalam perumusan Directors plays a central role in formulating the Company’s
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Untuk itu, Direksi strategies and strategic policies. Hence, Board of Directors
telah membentuk Management Technology Team (MTT) has formed a Management Technology Team (MTT) consisting
yang beranggotakan General Manager dan Kepala Divisi of the General Manager, Division Manager, and Director. The
serta Direktur. MTT bertanggung jawab untuk memberikan MTT is responsible for providing the accurate picture of the
gambaran nyata terkait kondisi Perseroan terkini, sehingga Company’s latest conditions to assist the Board of Directors
Direksi dapat mengambil keputusan dan langkah strategis in taking the right decisions and strategic measures.
yang tepat.
Selain itu, dalam merumuskan kebijakan dan inisiatif Moreover, throughout the formulation of the strategic
strategis, Direksi juga secara berkala berkomunikasi dengan policies and initiatives, the Board of Directors regularly
para manajer dan kepala departemen dalam forum yang communicates in forums with managers and department
berjenjang, mulai dari forum Executive Retreat, Executive heads in different echelons, including in the Executive
Strategic Forum, serta Quantum Challenge Briefing Retreat forum, Executive Strategic Forum, and Quantum
sedangkan pemantauan dan evaluasi akan dilakukan saat Challenge Briefing, at the same time monitoring and
pelaksanaan rapat bulanan dengan MTT. Usulan dari MTT akan evaluation take place during the monthly meetings with the
dipertimbangkan oleh Direksi ketika menyusun target dan MTT. Proposals from the MTT are considered by the Board
strategi pencapaian baik untuk satu tahun ke depan maupun of Directors while developing targets and achievement
untuk jangka panjang. Rencana dan strategi pencapaian strategies for both the following-year and long-term
target tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan horizons. The plans and strategies to achieve these targets
Komisaris dan Komite Audit, untuk dimintakan persetujuan. are then submitted to the Board of Commissioners and the
Setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Direksi Audit Committee for approval. After obtaining approval from
mempresentasikan strategi dan target tersebut kepada the Board of Commissioners, the Board of Directors presents
pemegang saham. the strategies and targets to the shareholders.
PROSES YANG DITERAPKAN DIREKSI UNTUK PROCESS APPLIED BY THE BOARD OF DIRECTORS TO
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE STRATEGY IMPLEMENTATION
Setelah merumuskan strategi dan kebijakan strategis Following the formulation of the Company’s strategies
Perseroan, Direksi kemudian melakukan evaluasi secara and strategic policies, the Board of Directors periodically
berkala terhadap implementasinya. Untuk itu, Direksi evaluates their implementation. Therefore, the Board of
mengoptimalkan MTT untuk melakukan tinjauan dan evaluasi Directors optimizes the MTT to oversee the reviews and
terhadap seluruh proyek strategis yang dijalankan Perseroan evaluations of all strategic projects carried out by the
dari waktu ke waktu. Company from time to time.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 69
Page 70
Laporan Manajemen / Management Report
MTT akan memberikan laporan kepada Direksi terkait setiap The MTT provides the Board of Directors with reports on any
perkembangan yang terjadi dalam pelaksanaan strategi developments during the implementation of the strategies
dan kebijakan strategis. Melalui proses komunikasi yang and strategic policies. Through an intensive communication
intensif antara Direksi, MTT dan jajaran terkait, Direksi dapat process among the Board of Directors, MTT, and relevant
melakukan penyesuaian strategi dan kebijakan strategis entities, adjustments to strategies and strategic policies
sesuai dengan perkembangan terakhir. can be made by the Board of Directors in response to latest
developments.
Selain itu, Perseroan juga memiliki Quantum Challenge Officer Moreover, the Company also designates a Quantum Challenge
yang salah satu tugasnya adalah untuk mengadministrasikan, Officer, whose duties are to manage administration, evaluate
evaluasi pencapaian dan memonitor proyek yang ada serta achievements, monitor existing projects and serve as
menjadi sekretaris untuk MTT. the secretary to the MTT.
PENERAPAN ASPEK ESG IMPLEMENTATION OF ESG ASPECTS
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada pertumbuhan As a sustainable-growth-oriented business, the Company
berkelanjutan, Perseroan tidak hanya mengejar pencapaian not only pursues gains in the financial aspect but also focuses
pada aspek finansial belaka. Tapi, Perseroan juga memberikan much of its attention on developments and achievements
perhatian yang sangat besar terhadap pengembangan in the ESG aspects. The Company believes that the ESG
dan pencapaian pada aspek ESG. Hal tersebut dilandasi aspects are the main supporting pillars for sustainable
atas keyakinan Perseroan bahwa aspek ESG merupakan business growth. As a public company, maintaining public
penopang utama untuk terwujudnya pertumbuhan usaha trust by continuing to uphold the Company’s reputation
yang berkelanjutan. Selaku perusahaan terbuka, memelihara and credibility is our most important duty as it closely
kepercayaan publik, dengan terus menjaga reputasi dan relates to the standpoints and decisions of investors or
kredibilitas Perseroan, menjadi tugas utama bagi kami shareholders. We also realize that the implementation
mengingat hal tersebut erat kaitannya pula dengan sikap dan of GCG is pivotal for the Company to survive in the face of
keputusan para investor atau pemegang saham. Kami pun increasingly intense competition. We hope that GCG can be
menyadari bahwa implementasi GCG sangat penting untuk an avenue to accomplish the Company’s vision and missions.
Perseroan dapat bertahan dalam menghadapi persaingan The strong implementation of GCG is, without exception,
yang semakin ketat. Kami berharap GCG mampu menjadi needed to maintain the integrity of all internal elements of
sarana untuk mencapai visi dan misi Perseroan. Penerapan the Company, therefore creating a robust environment for its
GCG yang baik juga dibutuhkan untuk menjaga integritas sustainability.
seluruh elemen internal Perseroan, tanpa terkecuali. Dengan
demikian, lingkungan yang kondusif untuk keberlanjutan
perusahaan juga akan terbentuk.
Komitmen Perseroan terhadap aspek ESG juga diwujudkan The Company’s commitment to the ESG aspects is also
dari upaya yang dilakukan Perseroan untuk menghasilkan manifested in its efforts to create more environmental-
produk-produk yang lebih ramah lingkungan. friendly products.
Perjalanan Indocement untuk terus memproduksi semen Indocement’s journey of continuing to produce environmentally
ramah lingkungan terbukti dengan produk-produk yang friendly cement is reflected in its current product lines:
dimiliki saat ini, yaitu:
• Semen tipe PPC dan PCC • PPC and PCC-type cement
Penambahan bahan tambahan semen dan bahan The addition of supplementary cement materials
pozzolan mengurangi emisi karbon sebesar 30%--35% and pozzolan materials reduces 30%--35% of carbon
dibandingkan semen jenis OPC. emissions compared toOPC-type cement.
70 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 71
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
• Semen Hidraulis • Hydraulic Cement
Rasio clinker yang lebih rendah sehingga menurunkan The lower clinker ratio reduces carbon emissions by
emisi karbon 10%--15%. 10%--15%.
• Semen Slag • Slag Cement
Penggunaan slag (limbah proses peleburan bijih besi), The use of slag (waste from iron ore smelting process)
yang dapat menurunkan 50%--55% emisi karbon. reduces 50%--55% of carbon emissions.
Pada 2023, Indocement memasuki tahap final peluncuran In 2023, Indocement launched bagged cement under a new
semen kantong dengan SNI baru (SNI 7064:2022). Semen SNI (SNI 7064:2022). This type of cement has a lower clinker
dengan SNI baru ini merupakan jenis semen yang memiliki ratio than its predecessor, therefore producing reduced CO2
rasio clinker yang lebih rendah dibandingkan dengan jenis emissions.
sebelumnya sehingga dapat menurunkan emisi CO2 yang
dihasilkan.
Indocement juga berhasil menjadi perusahaan pertama Indocement became the first company in the Indonesian
di sektor industri semen Indonesia yang menerbitkan cement industry to issue an Environmental Product
Environmental Product Declaration (EPD) untuk produk Declaration (EPD) for its portland-pozzolan-type cement,
semen tipe portland pozzolan merek Semen Rajawali yang Semen Rajawali, produced in Cirebon Factory.
diproduksi oleh Kompleks Pabrik Cirebon.
EPD merupakan suatu deklarasi yang menyediakan informasi EPD is a declaration that provides transparent information
transparan terkait dengan dampak lingkungan suatu produk about the environmental impacts of a product over its life
selama siklus hidupnya yaitu jejak lingkungan produk, cycle, such as environmental footprints, resources used,
sumber daya yang digunakan, emisi rumah kaca, limbah, dan greenhouse gas emissions, wastes, and other impacts on
dampak lainnya kepada lingkungan. the environment.
Sepanjang 2023, terdapat sejumlah pencapaian yang dicatat Throughout 2023, the Company achieved several milestones
Perseroan dalam penerapan ESG. Pada aspek lingkungan, in its ESG implementation. From the environmental aspect,
Indocement tengah membangun penggunaan panel surya Indocement was in the process of building solar panels to
di Kompleks Pabrik Citeureup dan Kompleks Pabrik Tarjun. be used at the Citeureup Factory and Tarjun Factory. This
Langkah ini merupakan upaya yang dilakukan Perseroan measure represented an effort by the Company to further
untuk terus mengurangi emisi karbon baik langsung maupun reduce carbon emissions, both direct and indirect, from its
tidak langsung dari operasional Perseroan. operations.
Selain itu, di 2010 Perseroan juga telah menyusun peta jalan In 2010, the Company also prepared a roadmap for
pengurangan emisi CO2 dari 693 kg CO2 per ton semen/ bringing CO2 emissions down from 693 kg CO2 per
eq menjadi 490 kg CO2 per ton semen/eq di 2030. Untuk ton of cement/eq in 2010 to 490 kg CO2 per tons
mencapai pengurangan emisi tersebut, Perseroan telah cement/eq by 2030. In order to meet this emission reduction
menargetkan peningkatan bahan bakar alternatif menjadi goal, the Company has targeted an increase in its alternative
42% di 2030. fuel utilization to 42% by 2030.
Perseroan juga masih melanjutkan sejumlah program yang The Company is also continuing several programs that have
telah dijalankan sejak tahun sebelumnya, seperti program been running since the previous year, such as the “Sedekah
“Sedekah Sampah” dan SS45 yang berhasil dikumpulkan Sampah“ program and SS45 which has collected 2--5 tons
mencapai 2--5 ton per minggu. Selain itu, di 2023 Perseroan per week. Additionally, in 2023, the Company will initiate a
menjalankan inisiatif untuk membangun desa ramah project to build an environmentally friendly village for waste
lingkungan untuk memisahkan sampah di daerah sekitar separation in the area surrounding the factory.
pabrik.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 71
Page 72
Laporan Manajemen / Management Report
Pada aspek sosial, Perseroan masih terus melanjutkan From the social aspect, the Company continued programs
program yang sebelumnya telah berjalan dengan baik dan that had proven successful and positive impacts on the
memberikan dampak positif bagi masyarakat, khususnya communities, especially those around its factories. One of
masyarakat di sekitar lokasi pabrik. Salah satu program the forefront programs that continued to be refined was the
unggulan yang terus ditingkatkan adalah program Desa Wisata (Tourism Village) program. The tourism village
Desa Wisata. Pengembangan konsep desa wisata ini concept has been developed to provide opportunities for
dilakukan untuk memberikan peluang bagi warga desa village residents to earn an additional income from tourist
guna memperoleh penghasilan tambahan dari kunjungan visits to their village.
wisatawan ke desa tersebut.
Pada aspek tata kelola, di 2023 Perseroan semakin From the governance aspect, in 2023, the Company further
memperkuat komitmennya untuk menjalankan kegiatan strengthened its commitment to conducting operational
operasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang activities in accordance with the applicable laws and
berlaku. Salah satu langkah yang dilakukan antara lain dengan regulations. One of the steps taken included forming a
membentuk Komite Hak Asasi Manusia yang berada di bawah Human Rights Committee under the Board of Directors.
Direksi. Pembentukan komite ini adalah untuk memastikan The committee was established to ensure that the Company
bahwa Perseroan telah memenuhi dan menerapkan berbagai complies with and implements various human rights (HR)
aturan yang terkait dengan hak asasi manusia (HAM). regulation.
Perseroan juga berupaya untuk terus meningkatkan The Company also strived to raise employees’ awareness and
kesadaran dan kepedulian karyawan terhadap kepatuhan attentiveness towards compliance with the applicable laws.
terhadap perundang-undangan yang berlaku. Hal ini salah One approach was to organize Legal Compliance Week V in
satunya dilakukan dengan kembali menyelenggarakan 2023 which have been providing enormous benefits to the
Legal Compliance Week V 2023 yang dirasakan memberikan Company. It is expected that by coordinating these events
manfaat sangat besar bagi Perseroan. Diharapkan, dengan regularly, compliance will become an integral culture in the
penyelenggaraan event tersebut secara reguler, kepatuhan Company’s daily operations.
menjadi budaya yang tidak terpisahkan dalam operasional
Perseroan sehari-hari.
Sebagai langkah untuk terus meningkatkan kualitas As a step to continue improving the quality of corporate
penerapan prinsip tata kelola perusahaan di lingkungan governance principles application within Indocement, in
Indocement, tahun 2023, Perseroan juga kembali melakukan 2023, the Company conducted another assessment of the
penilaian penerapan tata kelola perusahaan sesuai kriteria implementation of corporate governance according to
ASEAN Corporate Governance Scorecard. Tahun 2023, the ASEAN Corporate Governance Scorecard criteria. In
berdasarkan hasil assesment yang dilakukan oleh IICD, 2023, based on the assessment performed by the IICD, the
Perseroan memperoleh nilai sebesar 84,04. Company achieved a score of 84.04.
Bukti pencapaian upaya hijau Indocement setiap tahunnya Indocement’s green efforts have been gaining annual
telah mendapat pengakuan dari pihak ketiga. Selama 2023 recognition from third parties. In 2023, Indocement received
berbagai penghargaan hijau telah diperoleh Indocement, various green awards, including CSR & Sustainable Village
antara lain CSR & Pengembangan Desa Berkelanjutan Development (PDB) Awards 2023, TOP CSR Awards-Top Leader
(PDB) Awards 2023, TOP CSR Awards-Top Leader on on CSR Commitment in 2023 & Top CSR #Star 5, Corporate
CSR Commitment on 2023 & Top CSR #Star 5, Anugerah Emission Transparency Award 2023, Environmental &
Transparansi Emisi Korporasi 2023, Environmental & Social Innovation Awards 2023, Bisnis Indonesia Corporate
Social Innovation Awards 2023, Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Awards (BISRA) 2023, Best CEO in
Social Responsibility Awards (BISRA) 2023, Best CEO in Construction Material & ESG 2023, Indonesian CSR Awards
Construction Material & ESG 2023, Indonesian CSR Awards 2023, and Indonesia Sustainable Development Goals Award
2023, dan Indonesia Sustainable Development Goals Award 2023. At the end of 2023, Indocement once again attained
2023. Di penghujung 2023, Indocement kembali berhasil three Green PROPER titles for its Citeureup Factory, Cirebon
mendapatkan tiga predikat PROPER Hijau untuk Kompleks Factory, and Tarjun Factory. It was the third achievement in
Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik Cirebon, dan Kompleks a row for Indocement’s three factories.
Pabrik Tarjun. Diraihnya PROPER Hijau tahun ini merupakan
raihan ketiga secara beruntun untuk tiga kompleks pabrik
Indocement.
72 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 73
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Keberadaan komite di bawah Direksi telah memberi manfaat The presence of committees under the Board of Directors
yang sangat besar, khususnya dalam proses pengambilan has been providing enormous benefits, especially to the
keputusan terkait bidang lintas divisi dan unit kerja. Karena decision-making process concerning areas across different
itu, Perseroan terus berupaya mengoptimalkan kinerja dari divisions and work units. Therefore, the Company keeps
komite-komite tersebut. striving to optimize the performance of these committees.
Di 2023, Direksi membentuk Komite HAM untuk memastikan In 2023, the Board of Directors formed an HR Committee
bahwa Perseroan telah memenuhi seluruh ketentuan terkait to ensure that the Company complies with all regulations
HAM dalam operasionalnya. Dengan demikian, hingga related to HR in its operations. Therefore, by end of
akhir 2023, Direksi memiliki empat komite, yaitu Komite 2023, the Board of Directors had four committees,
Keselamatan, Komite Etika, Komite ESG dan Komite HAM. the Safety Committee, Ethics Committee, ESG Committee,
and HR Committee.
Sepanjang 2023, Direksi menilai seluruh komite tersebut It is the assessment of the Board of Directors that,
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik throughout 2023, all committees performed their duties
dan telah memberikan masukan yang sangat berarti kepada and responsibilities effectively and provided valuable input
Direksi terkait bidang tanggung jawab masing-masing komite. to the Board of Directors regarding their respective area of
responsibility.
Komite Keselamatan telah meninjau ulang program The Safety Committee reviewed the safety programs and
keselamatan dan kebijakan K3 yang diterapkan Perseroan, OHS policies carried out by the Company and provided
termasuk juga memberikan usulan terkait penyesuaian suggestions for adjustments to the safety and OHS programs
penerapan program keselamatan dan K3 di fasilitas produksi implementation in production facilities at the Maros Factory
di Kompleks Pabrik Maros yang kami sewa dan Kompleks (leased facility) and the Grobogan Factory.
Pabrik Grobogan.
Komite Etika juga telah melakukan revisi atas Pedoman The Ethics Committee revised the Indocement Ethics
Etika Indocement serta sosialisasi dan pengawasan dalam Guidelines and coordinated the dissemination and
penerapan Pedoman Etika Indocement. Komite Etika juga supervision of their implementation. The Ethics Committee
telah memberikan sejumlah rekomendasi kepada Direksi also provided recommendations to the Board of Directors for
untuk peningkatan aspek kepatuhan Perseroan. improving the Company’s compliance aspect.
Sedangkan Komite ESG secara berkala melakukan evaluasi Meanwhile, the ESG Committee frequently evaluated the
terhadap penerapan peta jalan ESG Perseroan, dan implementation of the Company’s ESG roadmap and provided
memberikan usulan terkait langkah pengurangan emisi suggestions regarding emission reduction measures taken
yang dilakukan Perseroan untuk mendukung tercapainya by the Company to support achieving the net zero target
target net zero pada 2060. Selain itu, Komite ESG juga by 2060. In addition, the ESG Committee also reviewed
mengkaji ulang program tanggung jawab sosial yang the corporate social responsibility programs carried out
dijalankan Perseroan dan kesesuaiannya terhadap Tujuan by the Company and their suitability to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Sementara Komite HAM telah melakukan telaah terhadap Meanwhile, the HR Committee conducted a review of the
pemenuhan HAM yang telah dijalankan Perseroan dan Company’s fulfillment of human rights aspect and provided
memberikan usulan perbaikan pemenuhan ketentuan HAM suggestions for improving the Company’s compliance with
bagi Perseroan ke depan. HR regulations in the future.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 73
Page 74
Laporan Manajemen / Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada 2023, komposisi Direksi Indocement mengalami In 2023, the composition of the Indocement Board of
perubahan sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Directors changed according to the resolution of the
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada 17 Mei 2023 Annual General Meeting of the Shareholders held on 17 May
yang menyetujui dan menerima pengunduran diri Ramakanta 2023, which has approved and accepted the resignation of
Bhattacharjee sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak Ramakanta Bhattacharjee as a Director of the Company,
ditutupnya RUPS Tahunan. Selain itu, RUPS juga menyetujui effective as of the closing of the Annual GMS. In addition,
pengangkatan Holger Mørch sebagai Direktur Perseroan the GMS also approved the appointment of Holger Mørch as
yang baru, untuk masa jabatan terhitung sejak penutupan a new Director of the Company, for a term of office starting
RUPS Tahunan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan from the closing of the Annual GMS until the closing of the
Perseroan tahun buku 2023, yang akan diselenggarakan Company’s Annual GMS for the financial year of 2023, which
pada 2024. will be held in 2024.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan menjadi Thus, the composition of the Company’s Board of Directors
sebagai berikut: is as follows:
Direktur Utama
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
President Director
Wakil Direktur Utama
BENNY SETIAWAN SANTOSO
Vice President Director
Direktur
HASAN IMER
Director
Direktur
TROY DARTOJO SOPUTRO
Director
Direktur
DAVID JONATHAN CLARKE
Director
Direktur
OEY MARCOS
Director
Direktur
HOLGER MØRCH
Director
Atas nama Direksi dan Karyawan Perseroan, kami On behalf of the Company’s Board of Directors and
mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Employees, we express our gratitude and high appreciation
Ramakanta Bhattacharjee atas kontribusi dan dedikasinya to Ramakanta Bhattacharjee for his contribution and
selama menjadi anggota Direksi Perseroan dan selamat dedication during his time as a member of the Company’s
bergabung kepada Holger Mørch, semoga kehadiran beliau Board of Directors, and we welcome Holger Mørch and hope
semakin memperkuat jajaran Direksi Perseroan. that his presence will further strengthen the Company’s
Board of Directors.
74 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 75
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
APRESIASI APPRECIATION
Direksi memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya The Board of Directors wishes to extend our highest
kepada seluruh Insan Perseroan yang telah bekerja keras di appreciation to all Company Personnel, who have
tengah tantangan kondisi perekonomian dan industri semen, demonstrated their hard work amidst the challenges posed
Direksi mengucapkan terima kasih sehingga Indocement by economic conditions and the cement industry. The Board
mampu memperoleh kinerja yang baik di tahun 2023. of Directors would like to thank them for helping Indocement
achieve satisfactory performance in 2023.
Kepada Dewan Komisaris, Direksi mengucapkan terima kasih To the Board of Commissioners, the Board of Directors would
atas pengawasan dan nasihat serta arahan yang diberikan, like to express our gratitude for the supervision, advice, and
mengingat berkat dukungan dari Dewan Komisaris serta direction provided, given that only with the support from the
seluruh Insan Perseroan, maka Perseroan dapat mewujudkan Board of Commissioners and all Company Personnel can the
komitmen ini dengan baik. Company effectively fulfill its commitments.
Dukungan yang diberikan oleh Dewan Komisaris selama The support provided by the Board of Commissioners thus
ini sangat membantu Perseroan agar tetap unggul far has really assisted the Company remain competitive
dan bergerak maju secara berkelanjutan, sehingga and move forward in a sustainable manner, making it
kepengurusan Perseroan dapat dilaksanakan dengan baik possible for the management of the Company to run well and
dan menghasilkan kinerja sesuai dengan yang diharapkan. perform as expected. We would like to thank all partners and
Kepada seluruh mitra kerja dan para pemangku kepentingan stakeholders, for their excellent cooperation.
lainnya, kami ucapkan terima kasih atas kerjasama yang
telah terjalin dengan sangat baik.
Jakarta, 19 April 2024
Christian Kartawijaya
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 75
Page 76
03 Profil Perusahaan Company Profile Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang kuat di tengah kompetisi yang semakin ketat. The Company continues to strive to increase its strong competitive advantage amidst increasingly fierce competition.
Page 77
Page 78
Profil Perusahaan / Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan
Company Name PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Bidang Usaha
Industri Semen Cement Industry
Line of Business
• Semen Tiga Roda • TR-20 Plester Plus
• Semen Rajawali • TR-30 Acian Putih Mortar
Merek Dagang
• Duracem • Semen Jempolan
Trademarks
• TR-10 Mortar Serbaguna • Semen Grobogan
• TR-15 Thinbed
Tanggal Mulai Beroperasi
4 Agustus 1975 4 August 1975
Operations Commencement Date
Akta pendirian Nomor 227 tanggal Deed of incorporation No. 227 dated
16 Januari 1985, Notaris Ridwan Suselo, S.H., 16 January 1985, by Notary Ridwan Suselo,
dengan perubahan terakhir atas anggaran S.H., with its last amendments to the Articles
dasar dalam Akta Notaris Kumala Tjahjani of Association in a Notarial Deed of Kumala
Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Nomor 2 tanggal Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. No. 2 dated
4 Agustus 2021, dan telah mendapatkan 4 August 2021, and has obtained the Decision
Dasar Hukum Pendirian Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Letter of the Minister of Law and Human Rights
Legal Basis of Incorporation Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor of the Republic of Indonesia No. AHU-0043810.
AHU-0043810.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal AH.01.02.TAHUN 2021 dated 12 August 2021
12 Agustus 2021 dan yang perubahannya telah and whose amendments have been accepted
diterima dan dicatat sesuai surat Kementerian and recorded in accordance with the letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- of the Ministry of Law and Human Rights
AH.01.03-0436786 tanggal 12 Agustus 2021. No. AHU-AH.01.03-0436786 dated 12 August
2021.
Penawaran Umum Saham Perdana
5 Desember 1989 5 December 1989
Initial Public Offering
Tercatat di
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Listed on
Kode Saham
INTP
Ticker Code
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp
IDR
4 Triliun
Trillion
Rp4.000.000.000.000
8 Miliar Lembar Saham
Billion Shares
8.000.000.000 saham I shares
Modal Disetor
Fully Paid Capital
Rp
IDR
1,8
Rp1.840.615.849.500
Triliun
Trillion
3,68
3.681.231.699 saham I shares
Miliar Lembar Saham
Billion Shares
51,00%
Heidelberg Materials AG
Kepemilikan Saham
Share Ownership 42,20% 6,80%
Masyarakat Saham Tresuri
Public Treasury Shares
78 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 79
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Jumlah Karyawan*
Total Number of Employees*
4.446 Orang
Persons
Situs Web
www.indocement.co.id
Website
Wisma Indocement Lantai 13 | 13th floor
Alamat Kantor Pusat
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71
Head Office Address
Jakarta 12910, Indonesia
Telepon
021 8752812 ext. 3808
Telephone
Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Corporate Secretary Telepon/Telephone: 021 8752812 ext. 3808
Surel/E-mail: corpsec@indocement.co.id
Corporate Finance Division
Hubungan Investor
Telepon/Telephone: +6221 251-2121 ext. 1117, +6221 879-417-71
Investor Relations
Surel/E-mail: investor.relations@indocement.co.id
Customer Care
Wisma Indocement Lantai 4 | 4th floor Faksimili/Facsimile : +6221 522-3782
Surel/E-mail : customercare@
Layanan Pelanggan Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71 indocement.co.id
Customer Services Jakarta 12910, Indonesia SMS & WhatsApp : +62812-128-3000
Telepon/Telephone :+6221 2553-3555
(Bebas Pulsa | Toll Free)
+62 800-10-376-32
*Merupakan akumulasi jumlah total karyawan di segmen bisnis semen, beton siap-pakai, agregat, dan segmen bisnis lainnya.
Is an accumulation of the total number of employees from segments of cement business, ready-mix concrete, aggregate, and
other business segments.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 79
Page 80
Profil Perusahaan / Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY BRIEF HISTORY
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (selanjutnya disebut PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (hereinafter referred
“Indocement” atau “Perseroan”) merupakan salah satu to as “Indocement” or the “Company”) is one of the largest
pemain terbesar di industri semen di Indonesia. Keberhasilan companies in the Indonesian cement industry. This success
tersebut merupakan buah dari konsistensi Perseroan dalam is the culmination of the Company’s absolute consistency in
memberikan produk dan layanan terbaik kepada pelanggan providing the best products and services to customers and
serta dengan menerapkan pola pengembangan usaha yang implementing a pattern of business development based on
berlandaskan pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the principles of good corporate governance.
Indocement telah memulai kegiatan usahanya sejak tahun Indocement started its operational activities in 1975 by
1975 yang ditandai dengan berdirinya PT Distinct Indonesia incorporating of PT Distinct Indonesia Cement Enterprise
Cement Enterprise (“DICE”), sebuah pabrik semen di wilayah (“DICE”), a cement factory in the Citeureup area, West Java,
Citeureup, Jawa Barat yang memiliki kapasitas terpasang with an installed capacity of 500,000 tons of cement. DICE
sebesar 500.000 ton semen. Pendirian DICE kemudian disusul incorporation was followed by the incorporation of other
dengan berdirinya perusahaan dan pabrik lainnya, yaitu companies and factories, namely PT Perkasa Indonesia
PT Perkasa Indonesia Cement Enterprise, PT Perkasa Indah Cement Enterprise, PT Perkasa Indah Indonesia Cement
Indonesia Cement Putih Enterprise, PT Perkasa Agung Utama Putih Enterprise, PT Perkasa Agung Utama Indonesia
Indonesia Cement Enterprise, PT Perkasa Inti Abadi Indonesia Cement Enterprise, PT Perkasa Inti Abadi Indonesia Cement
Cement Enterprise, dan PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia Enterprise, and PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia Cement
Cement Enterprise dengan total kapasitas terpasang 7,7 juta Enterprise, with a total installed capacity of 7.7 million tons
ton semen per tahun. of cement per year.
Pada 1985, berdasarkan Akta Nomor 227 tanggal 16 Januari In 1985, these six factories merged into PT Inti Cahaya
1985, yang dibuat di hadapan Notaris Ridwan Suselo, S.H., dan Manunggal as stated in Deed No. 227 dated 16 January 1985,
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia made before Notary Ridwan Suselo, S.H., which has been
(BNRI) Nomor 57, Tambahan Nomor 946 tanggal 16 Juli announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia
1985, keenam pabrik tersebut melakukan konsolidasi dan (BNRI) No. 57, Supplement No. 946 dated 16 July 1985, which
membentuk PT Inti Cahaya Manunggal. Nama perusahaan later changed its name to PT Indocement Tunggal Prakarsa,
kemudian diubah menjadi PT Indocement Tunggal Prakarsa, based on deed No. 81 dated 11 June 1985, made before Benny
berdasarkan akta Nomor 81 tanggal 11 Juni 1985, yang dibuat di Kristianto, S.H., a Public Notary in Jakarta, which has been
hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris Publik di Jakarta dan announced in BNRI No. 75, Supplement No. 947 dated 16 July
telah diumumkan dalam BNRI Nomor 75, Tambahan Nomor 947 1985.
tanggal 16 Juli 1985.
Pada 5 Desember 1989, Perseroan menjadi perusahaan publik On 5 December 1989, the Company became a public company
setelah melakukan Penawaran Umum Saham Perdana di Bursa after conducting an Initial Public Offering on Indonesia Stock
Efek di Indonesia dengan menggunakan kode saham INTP. Exchange with stock code INTP.
Seiring dengan perkembangan usahanya, Perseroan terus Along with its business development, the Company continues
meningkatkan kapasitas produksi, baik dengan membangun to increase production capacity, by building new factories and
pabrik baru maupun mengakuisisi pabrik lain. Hingga akhir acquiring other factories. As of the end of 2000, the Company
2000, Perseroan memiliki 12 pabrik yang tersebar di tiga lokasi, has owned 12 factories spread over three locations, namely
yaitu Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Cirebon, Jawa Barat, dan Citeureup, Bogor, West Java; Cirebon, West Java, and Tarjun,
Tarjun, Kotabaru, Kalimantan Selatan. Kotabaru, South Kalimantan.
Pada 2001, HeidelbergCement Group yang pada 2023 berubah In 2001, HeidelbergCement Group, which in 2023 changed
nama menjadi Heidelberg Materials AG yang merupakan its name to Heidelberg Materials AG became the majority
pemegang saham mayoritas setelah mengakuisisi 61,7% saham shareholder after acquiring 61.7% of the Company’s shares,
Perseroan, melalui entitas anaknya, Kimmeridge Enterprise through its subsidiary, Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. In
Pte. Ltd. Pada 2008, HeidelbergCement AG mengalihkan 2008, HeidelbergCement AG transferred all of its shares
seluruh sahamnya di Indocement kepada Birchwood Omnia in Indocement to Birchwood Omnia Ltd. (England), which
Ltd. (Inggris), yang 100% dimiliki oleh HeidelbergCement Group. is 100% owned by HeidelbergCement Group. In 2009,
Pada 2009 Birchwood Omnia Ltd., menjual 14,1% sahamnya Birchwood Omnia Ltd. sold 14.1% of its shares to the public
80 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 81
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY BRIEF HISTORY
kepada publik sehingga kepemilikan saham Indocement oleh and therefore, HeidelbergCement AG’s shares ownership of
HeidelbergCement AG melalui Birchwood Omnia di Perseroan Indocement through Birchwood Omnia became 51%.
menjadi 51%.
Pada Oktober 2016, Perseroan mulai mengoperasikan pabrik In October 2016, the Company started operating its
ketiga belas yang disebut Plant 14 di Kompleks Pabrik Citeureup. thirteenth factory Plant 14 in Citeureup Factory, which
Pabrik dengan kapasitas produksi 4,4 juta ton semen per tahun has the production capacity of 4.4 million tons of cement
ini merupakan pabrik semen terintegrasi terbesar yang pernah per year, is the largest integrated cement plant built by
dibangun oleh Indocement dan HeidelbergCement Group. Indocement and the HeidelbergCement Group. With the
Dengan beroperasinya Plant 14, kapasitas terpasang Perseroan operation of Plant 14, the Company’s installed capacity has
meningkat menjadi 25,5 juta ton semen per tahun. increased to 25.5 million tons of cement per year.
Pada 2022, Indocement sebagai bagian dari Heidelberg In 2022, Indocement, as part of Heidelberg Materials,
Materials meluncurkan Haluan Indocement yaitu “Material to launched the Indocement New Purpose, “Material to Build
Build Our Future” seiring dengan komitmen Perseroan untuk Our Future”, which in line with the Company’s commitment
menjalankan kegiatan usaha dengan berlandaskan pada aspek to carry out business activities based on aspects of ESG.
keberlanjutan dan aspek ESG.
Pada 2023, Perseroan mengambil langkah besar dengan In 2023, the Company acquired PT Semen Grobogan,
mengakuisisi PT Semen Grobogan yang berlokasi di Jawa located in Central Java, which has a production capacity of
Tengah yang memiliki kapasitas produksi sebesar 2,7 juta ton 2.7 million tons of cement per year. This step is part of the
semen per tahun. Langkah ini merupakan bagian dari strategi Company’s strategy to expand its footprint in the national
Perseroan untuk terus menambah jejak langkah di industri cement industry.
semen nasional.
Pada November 2023, Birchwood Omnia Ltd. mengalihkan In November 2023, Birchwood Omnia Ltd. transferred all of
seluruh saham Perseroan yang dimilikinya kepada Heidelberg its shares to Heidelberg Materials AG. There is no change
Materials AG. Tidak ada perubahan pemegang saham in controlling shareholders, since Heidelberg Materials AG
pengendali pada Perseroan karena Heidelberg Materials AG owned 100% of Birchwood Omnia Ltd. shares.
adalah pemilik 100% saham Birchwood Omnia Ltd.
Kronologi Perubahan Nama dan Status Badan Hukum Perseroan
Chronology of Changes of Name and Legal Entity Status of the Company
• PT Distinct Indonesia Cement Enterprise (DICE)
• PT Perkasa Indonesia Cement Enterprise (PICE)
• PT Perkasa Indah Indonesia Cement Putih Enterprise (PIICPE)
• PT Perkasa Agung Utama Indonesia Cement Enterprise (PAUICE)
• PT Perkasa Inti Abadi Indonesia Cement Enterprise (PIAICE)
• PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia Cement Enterprise
PT Inti Cahaya Manunggal
Akta Nomor 227 tanggal 16 Januari 1985
Deed No. 227 dated 16 January 1985
PT Indocement Tunggal Prakarsa
Akta Nomor 81 tanggal 11 Juni 1985
Deed No. 81 dated 11 June 1985
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 81
Page 82
Profil Perusahaan / Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1975 2005
Pabrik Indocement pertama di Citeureup, Bogor, • Indocement meluncurkan produk
Jawa Barat mulai beroperasi. Semen Komposit Portland (PCC) ke
Indocement’s first plant in Citeureup, Bogor, pasar Indonesia.
West Java, commenced operations. Indocement launched Portland
Composite Cement (PCC) product to
the Indonesian market.
1985 1996 • Penggabungan usaha antara
HC Indocement GmbH dengan
• Peleburan enam perusahaan semen Plant 10 di Kompleks Pabrik Cirebon, HeidelbergCement SouthEast Asia
(yang mempunyai delapan pabrik, Jawa Barat, selesai dibangun dengan GmbH, dimana yang disebutkan
Plant 1 sampai dengan Plant 8) kapasitas produksi terpasang 1,3 juta terakhir menjadi pemegang saham
menjadi PT Inti Cahaya Manunggal. ton semen per tahun. mayoritas langsung Indocement.
Merger of six cement companies Completed the construction of Plant 10 HC Indocement GmbH merged with
(with eight plants, from Plant 1 in Cirebon Factory, West Java, with an HeidelbergCement South-East Asia
to Plant 8) into PT Inti Cahaya annual installed production capacity of GmbH, in which the latter became
Manunggal. 1.3 million tons of cement. the direct majority shareholder of
• Perubahan nama PT Inti Cahaya Indocement.
Manunggal menjadi PT Indocement
Tunggal Prakarsa. 1997
PT Inti Cahaya Manunggal changed
its name to PT Indocement Tunggal
2006
Plant 11 di Kompleks Pabrik Citeureup,
Prakarsa. Bogor, Jawa Barat, selesai dibangun HeidelbergCement South-East Asia
dengan kapasitas 2,4 juta ton semen GmbH melakukan penggabungan usaha
per tahun. dengan HeidelbergCement AG. Dengan
1989 Completed the construction of Plant 11 demikian, HeidelbergCement AG
Indocement menjadi perusahaan publik in Citeureup Factory, Bogor, West Java, memiliki 65,14% saham Indocement.
dan mencatatkan saham di Bursa Efek with an annual installed production HeidelbergCement South-East Asia
Indonesia dengan kode “INTP”. capacity of 2.4 million tons of cement. GmbH merged with HeidelbergCement
Indocement became a public company AG. Consequently, HeidelbergCement
AG owned 65.14% of Indocement shares.
and listed its shares on Indonesia Stock
Exchange with ticker code “INTP”.
1998
Penggabungan usaha antara
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
2007
1991 dengan PT Indo Kodeco Cement (Plant Indocement memodifikasi Plant 8,
12) yang memiliki kapasitas 2,6 juta ton Kompleks Pabrik Citeureup untuk
• Melalui akuisisi PT Tridaya semen per tahun. menambah kapasitas produksi
Manunggal Perkasa Cement (TMPC), Merger between PT Indocement Tunggal terpasang sebesar 600.000 ton semen
Indocement menambah kapasitas Prakarsa Tbk. and PT Indo Kodeco per tahun.
produksi terpasang sebesar 1,3 juta Cement (Plant 12), with an annual Indocement revamped Plant 8 in
ton semen per tahun, yang kemudian production capacity of 2.6 million tons Citeureup Factory to add the installed
disebut dengan Plant 9 di Cirebon, of cement. production capacity of 600,000 tons of
Jawa Barat. cement per year.
Completed the construction of
a cement terminal in Surabaya,
East Java, to increase the supply
2001
and market penetration, as well as
2008
reduce distribution costs. • Indocement menjadi perusahaan
• Penyelesaian pembangunan terminal pertama di Asia Tenggara yang
semen Surabaya, Jawa Timur, HeidelbergCement Group menjadi menerima Certified Emission
yang memungkinkan peningkatan pemegang saham mayoritas melalui Reductions (CER) untuk proyek
pasokan dan penetrasi pasar yang entitas anaknya, Kimmeridge Enterprise bahan bakar alternatif.
lebih besar, serta mengurangi biaya Pte. Ltd. Indocement became the first
distribusi. HeidelbergCement Group became the company in Southeast Asia
Indocement started its ready-mix majority Shareholder through its subsidiary, to receive Certified Emission
concrete business with direct Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. Reductions (CERs) for its alternative
delivery to consumers in Jakarta. fuels projects.
• Indocement memulai usaha beton • HeidelbergCement AG mengalihkan
siap-pakai dan pengiriman beton seluruh sahamnya di Indocement
siap-pakai langsung kepada 2003 kepada Birchwood Omnia Ltd.
konsumen di wilayah Jakarta. Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd., (Inggris), yang 100% dimiliki oleh
By acquiring PT Tridaya Manunggal mengalihkan kepemilikan sahamnya HeidelbergCement Group.
Perkasa Cement (TMPC), Indocement di Indocement kepada HC Indocement HeidelbergCement AG transferred
added an installed production GmbH. all of its shares in Indocement to
capacity of 1.3 million tons of cement Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd., Birchwood Omnia Ltd. (England),
per year from, which is then called, transferred its shares in Indocement to which was 100% owned by
Plant 9 in Cirebon, West Java. HC Indocement GmbH. HeidelbergCement Group.
82 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 83
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2009 2012 2014
• Birchwood Omnia Ltd., menjual • Dimulainya kerja sama dengan • Akuisisi PT Terang Prakarsa
14,1% saham Indocement kepada PT Kereta Api Indonesia dalam Cipta oleh entitas anak
publik, sehingga kepemilikan menggunakan kereta api sebagai Indocement, PT Sari Bhakti Sejati
saham HeidelbergCement AG moda transportasi untuk pengiriman dan PT Makmur Abadi Perkasa
melalui Birchwood Omnia Ltd., di semen kantong. Mandiri.
Indocement menjadi 51%. Commenced the cooperation with Acquisition of PT Terang Prakarsa
Birchwood Omnia Ltd., sold 14.1% PT Kereta Api Indonesia to use its Cipta by Indocement’s subsidiaries,
of Indocement shares to public; rail network for transporting bagged PT Sari Bhakti Sejati and PT Makmur
and therefore, the ownership of cement. Abadi Perkasa Mandiri.
HeidelbergCement AG in Indocement • Dimulainya pengoperasian • Peluncuran KA Nambo III,
through Birchwood Omnia Ltd., Terminal Semen Banyuwangi, pengangkut semen dari Stasiun
became 51%. Jawa Timur dan Terminal Semen Nambo, Citeureup menuju Stasiun
• Entitas anak Indocement, PT Mandiri Samarinda, Kalimantan Timur guna Banyuwangi Baru, Banyuwangi.
Sejahtera Sentra, meningkatkan memfasilitasi bongkar muat semen Launched KA Nambo III train, a
kepemilikannya menjadi 100% atas kantong dan curah. cement carrier from Nambo Train
tambang agregat di Purwakarta, Commenced the operation of Station, Citeureup, to Banyuwangi
Jawa Barat. Banyuwangi Cement Terminal, Baru Station, Banyuwangi.
Indocement’s subsidiary, PT Mandiri East Java, and Samarinda Cement • Pengoperasian tambahan satu unit
Sejahtera Sentra, increased its Terminal, East Kalimantan, to vertical roller mill (VRM) di Plant 11,
ownership to 100% of an aggregate facilitate bagged and bulk cements Kompleks Pabrik Citeureup dengan
quarry in Purwakarta, West Java. loading and unloading activities. kapasitas produksi terpasang
• Melalui entitas anak, PT Dian Abadi • United Nations Framework sebesar 1,9 juta ton semen per tahun.
Perkasa dan PT Indomix Perkasa, Convention on Climate Change Commenced the operation of one
Indocement menguasai 100% saham (UNFCCC) menerbitkan CER untuk additional vertical roller mill (VRM)
PT Bahana Indonor, perusahaan Indocement atas keberhasilannya unit in Plant 11 of Citeureup Factory
transportasi laut. mengurangi emisi dari proyek with an annual installed production
Through its subsidiaries, PT Dian blended cement untuk periode capacity of 1.9 million tons of cement
Abadi Perkasa and PT Indomix 2006–2007. per year.
Perkasa, Indocement controls 100% The United Nations Framework
of PT Bahana Indonor’s shares, a Convention on Climate Change
shipping company. (UNFCCC) issued CER to Indocement 2015
for its success in reducing emissions
from the blended cement project • Peluncuran program Sekolah Tukang
during the period 2006–2007. Semen Tiga Roda (SETARA).
2010 • Kompleks Pabrik Cirebon untuk Launched Sekolah Tukang Semen
pertama kalinya meraih PROPER Tiga Roda (SETARA) program.
Dua unit penggilingan semen baru mulai dengan Peringkat Emas. • Peluncuran Indocement Safety
beroperasi di Kompleks Pabrik Cirebon, For the first time, Cirebon Factory Health Environment Learning Center
meningkatkan total kapasitas produksi reached PROPER Gold level. (I-SHELTER) di Kompleks Pabrik
terpasang Perseroan menjadi 18,6 juta Citeureup dan Kompleks Pabrik
ton semen per tahun. Cirebon.
Two new cement mills commenced Launched Indocement Safety Health
operations in Cirebon Factory, Environment Learning Center
increasing the total installed production (I-SHELTER) in Citeureup Factory
capacity to 18.6 million tons of cement
2013 and Cirebon Factory.
per year. Dimulainya pengoperasian rute kereta • Pembangunan perdana Rumah
api tambahan untuk pengiriman semen Instan Sehat Sederhana Indocement
kantong dari Bogor ke Surabaya. (RISHA-Indocement).
Commenced the operation of an Constructed the first Rumah Instan
additional rail route to transport bagged Sehat Sederhana Indocement
2011 cement from Bogor to Surabaya. (RISHA-Indocement).
• Indocement resmi menjadi salah
Beroperasinya fasilitas bongkar muat
satu anggota pendiri Green Product
semen kantong ke peti kemas di
Council Indonesia (GPCI).
dermaga Kompleks Pabrik Tarjun.
Indocement officially became one of
Commenced operations of the facility
the Green Product Council Indonesia
to load and unload bagged cement from
(GPCI) founder members.
and into containers at Tarjun Factory’s
jetty.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 83
Page 84
Profil Perusahaan / Company Profile
2016
• Peluncuran produk baru Indocement yaitu semen tipe
portland pozzolan cement (PPC) dengan merek dagang 2020
Semen Rajawali.
• Relokasi terminal apung yang semula
Launched Indocement’s new product, which was portland
berada di Palaran, Samarinda,
pozzolan cement (PPC) under the brand “Semen Rajawali”.
Kalimantan Timur ke Konawe,
• Peresmian pabrik baru Plant 14 di Kompleks Pabrik
Sulawesi Tenggara.
Citeureup di Bogor, Jawa Barat, dengan kapasitas
Relocated floating terminal, which
terpasang 4,4 juta ton semen per tahun.
was previously in Palaran, Samarinda,
Inaugurated the new Plant 14 in Citeureup Factory in
East Kalimantan, to Konawe,
Bogor, West Java, with an annual installed production
Southeast Sulawesi.
capacity of 4.4 million tons of cement.
• Peresmian Expert Pool Team yang
berlokasi di Plant 14 Kompleks Pabrik
Citeureup. Expert Pool Team berfungsi
untuk mendukung operasi produksi di
2017 2019 seluruh pabrik Indocement.
Inaugurated Expert Pool Team located
Peluncuran produk baru Indocement • Indocement membuat sebuah in Plant 14 of Citeureup Factory. The
yaitu Duracem, yang merupakan jenis aplikasi ponsel yang bernama SHE Expert Pool Team has the function to
semen portland yang memanfaatkan on My Hand yang dapat digunakan support production operations in all
slag dari industri baja sebagai salah oleh seluruh Karyawan Perseroan Indocement’s plants.
satu bahan bakunya. Dalam proses untuk melaporkan Indocement • Peresmian 3Roda Edu-Green Park
produksinya, Duracem menghasilkan Safety Observation Program (ISOP), di Pusat Penelitian, Pelatihan, dan
emisi CO2 yang rendah sehingga sangat membuat hazard report, serta Pemberdayaan Masyarakat (P4M),
ramah lingkungan. membaca prosedur Keselamatan Kompleks Pabrik Citeureup.
Launched Indocement’s new product, dan Kesehatan Kerja (K3). Inaugurated 3Roda Edu-Green Park in
Duracem which is a type of portland Indocement created a mobile Research, Training, and Community
cement that utilizes slag from the steel application, namely SHE on My Hand, Empowerment Center (P4M),
industry as one of its raw materials. In its that can be used by all Company’s Citeureup Factory.
production process, Duracem produces Employees to report on Indocement’s • Peluncuran platform Masterumah.id
low CO2 emissions; and therefore, it is Safety Observation Program (ISOP), sebagai tempat berinteraksi, mencari
highly environmental friendly. create hazard reports, and read inspirasi, saling terkoneksi dan
Occupational Health and Safety bahkan menjadi marketplace khusus
(OHS) procedures. dalam tema Home and House.
• Peresmian pengoperasian terminal Launched Masterumah.id platform to
semen di Lampung yang memiliki
2018 kapasitas semen sebesar 750.000
interact, seek inspirations, and get
connected, and it even becomes a
• Indocement mulai mengadopsi ton per tahun. specific marketplace for the theme of
paradigma baru dalam pemasaran Inaugurated the operation of a “Home and House”.
dan penjualan produk dengan cement terminal in Lampung with a
menerapkan konsep Sales is a capacity of 750,000 tons of cement • Pengoperasiantambang batu andesit
Science (SiaS). SiaS merupakan per year. baru berkapasitas produksi 600
platform penjualan yang menitik • Indocement mengembangkan TIRO ton per jam di Cariu, Kabupaten
beratkan pada tiga pilar utama yaitu System, yang merupakan sistem Bogor, Jawa Barat milik entitas
market knowledge, structure selling digital yang mengintegrasikan anak Perseroan yaitu PT Tarabatuh
dan capability building. seluruh proses penjualan end to end, Manunggal.
Indocement began to adopt a new mulai dari pemesanan, distribusi, Began the operation of a new andesite
paradigm in product marketing inventory, administrasi dan rock mine with a production capacity
and sales by applying the concept pelayanan pelanggan untuk seluruh of 600 tons per hour in Cariu, Bogor
of Sales is a Science (SiaS). SiaS jaringan distributor. Regency, owned by Company ’s
is a sales platform that focuses on Indocement developed a TIRO subsidiar y namely PT Tarabatuh
three main pillars, namely market System, which is a digital system Manunggal.
knowledge, structure selling, and that integrates the entire end to • Indocement melakukan pembagian
capability building. end sales process, starting from dividen interim untuk pertama kalinya.
• Peresmian pengoperasian terminal order, distribution, inventory, Indocement distributed interim
semen di Palembang yang memiliki administration, and customer dividends for the first time.
kapasitas mencapai 500.000 ton service for the entire distribution
semen per tahun. network.
Inaugurated the cement terminal in
Palembang with a capacity of up to
500,000 tons of cement per year.
84 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 85
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2021
• Indocement menjadi salah satu perusahaan swasta yang • Indocement became one of the private companies that joined
bergabung dengan program Vaksinasi Gotong Royong, Vaksinasi Gotong Royong program, with 2,000 Indocement
sebanyak 2.000 karyawan Indocement mendapatkan vaksin employees receiving the COVID-19 vaccine through this
COVID-19 melalui program ini. program.
• Indocement meluncurkan inisiatif Customer Centricity Culture, • Indocement launched the Customer Centricity Culture
inisiatif ini diluncurkan untuk mendukung pencapaian target initiative. This initiative was launched to support the
perusahaan dan mendukung pertumbuhan perusahaan yang Company’s target achievement and support a sustainable
berkelanjutan. Company growth.
• Indocement meluncurkan tiga produk mortar baru yaitu TR-10 • Indocement launched three new mortar products, namely
Mortar Serbaguna, TR-15 Thinbed, dan TR-20 Plester Plus. TR-10 Mortar Serbaguna, TR-15 Thinbed, and TR-20 Plester
• Indocement meluncurkan pedoman K3 baru yaitu Life Saving Plus.
Rules (LSR) edisi ke-2. • Indocement launched a new OHS guideline, namely Life Saving
• Indocement melakukan program pembelian kembali saham Rules (LSR), 2nd Edition.
perseroan dalam kondisi pasar yang berfluktuatif. • Indocement conducted a program to buy back the Company’s
shares in the fluctuating market condition.
2022
• Indocement Kompleks Pabrik Tarjun mengoperasikan secara • Indocement’s Tarjun Factory commercially operated a
komersil pasokan daya listrik 50.000 KVA. Pengoperasian ini 50,000 KVA electric power supply. This operation also reduces
juga mengurangi ketergantungan Indocement kepada bahan Indocement’s dependence on fossil fuels.
bakar fosil dalam operasionalnya. • Indocement signed an agreement to lease cement production
• Indocement menandatangani perjanjian sewa pakai fasilitas facilities from the Bosowa Group, including grinding units
produksi semen milik Grup Bosowa, termasuk grinding unit dan and cement terminals located in Banyuwangi, Makassar, and
terminal semen di Banyuwangi, Makassar, dan Lombok. Lombok.
• Indocement membeli terminal semen di Samarinda untuk • Indocement bought a cement terminal in Samarinda as to
mendukung pembangunan IKN. support for the development of IKN.
• Relokasi terminal apung yang semula berada di Konawe, • The floating terminal which was originally located in Konawe,
Sulawesi Tenggara ke Kuala Tanjung, Sumatra Utara. Southeast Sulawesi has been relocated to Kuala Tanjung,
• Indocement menandatangani MoU dengan Dinas Lingkungan North Sumatra.
Hidup Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk memanfaatkan • Indocement signed an MoU with the Environmental Service of
sampah perkotaan dari TPST Bantargebang menjadi bahan the DKI Jakarta Provincial Government to utilize urban waste
bakar alternatif dalam bentuk RDF. from the TPST in Bantargebang into alternative fuel in the form
• Indocement telah menyelesaikan program pembelian saham of RDF.
kembali yang dilakukan sejak tanggal 3 Desember 2021 hingga • Indocement has completed the share buy back program
6 Desember 2022. Total jumlah saham yang telah dibeli kembali conducted from 3 December 2021 to 6 December 2022. Total
sebanyak 250.158.300 lembar saham dengan harga perolehan number of shares bought back is 250,158,300 shares with an
rata-rata Rp10.930 per lembar saham. average acquisition price of Rp10,930 per share.
• Indocement meresmikan integrasi operasional Central Control • Indocement inaugurated the operational integration of the
Panel (CCP) untuk Plant 3/4, dan Plant 5 dan CCP Mining yang Central Control Panel (CCP) for Plant 3/4, Plant 5, and CCP
menggabungkan pengoperasian 12 panel operator yang Mining which combine the operations of 12 operator panels
tersebar di area Hambalang (crusher nomor 1, 3, 5, dan 7), area stretched across the are of Hambalang (crusher number 1, 3,
Quarry (crusher P6A/B, P7/8, P9, P10, P11, P12) dan area DP2 5 and 7), Quarry area (crusher P6A/B, P7/8, P9, P10, P11, P12)
Plansite (belt conveyor DP102 dan belt conveyor HP1). as well as the DP2 Plansite area (DP102 conveyor belt and HP1
conveyor belt).
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 85
Page 86
Profil Perusahaan / Company Profile
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE
SEMEN CEMENT
Produsen Semen Terkemuka dan A Prominent Cement Producer and
Pilihan Konsumen di Indonesia; Customer’s Choice in Indonesia;
BETON SIAP-PAKAI RMC
Pemain RMC Terkemuka di Jawa
dan Memiliki Jaringan di Kalimantan
Timur, Kalimantan Barat, Sulawesi
Selatan dan Sumatra Utara;
A Prominent RMC Player in Java,
and Footprints in East Kalimantan,
West Kalimantan, South Sulawesi,
and Northern Sumatra;
VISI VISION
AGREGAT AGGREGATES
Pemain Agregat Ternama di The Reputable Aggregates Player
Jabodetabek dengan Jaringan di in Jabodetabek and Footprints
Sulawesi, Jawa Tengah, Kalimantan in Sulawesi, Central Java, West
Barat (pasir alam) dan Sumatra Utara; Kalimantan (natural sand) and
Northern Sumatra;
MORTAR MORTAR
Pemain Mortar yang Terdepan di An Aspiring Mortar Player in Java,
Jawa, Sulawesi Selatan, Sumatra South Sulawesi, and Southern
Selatan (mortar putih). Sumatra (white mortar).
Kami berkecimpung dalam bisnis
MISI MISSION
penyediaan semen ramah lingkungan dan
bahan bangunan bermutu tinggi yang
mengutamakan solusi untuk pelanggan
dengan mengedepankan aspek
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST).
We are in the business of providing quality
green cement and building materials with
customer centric solutions in a way that
drives ESG (Environmental, Social and
Governance).
86 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 87
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Nilai-nilai inti merupakan pengejawantahan dari budaya The core values are the embodiment of Indocement’s
perusahaan Indocement. Nilai-nilai inti tersebut adalah corporate culture. These core values are known as
ASIST, yang terdiri dari: ASIST, consisting of the following values:
• TANGGUNG JAWAB • ACCOUNTABILITY
Kewajiban dan keinginan individu untuk menerima The desire to accept and carry out duties and
dan melaksanakan tugas serta mengemban responsibilities with full accountability by thinking
tanggung jawab dengan berpikir dan bertindak and acting long term for today and tomorrow.
jangka panjang.
• MENCAPAI HASIL TERBAIK • STRIVE FOR EXCELLENCE
Semangat untuk bekerja melebihi apa yang The spirit to work beyond what is expected to
diharapkan agar mencapai hasil terbaik dengan achieve the best results by unleashing innovation.
inovasi tanpa batas.
• INTEGRITAS • INTEGRITY
Keyakinan untuk bertindak secara benar, jujur, The conviction to act correctly, truthfully, and
transparan, dan penuh integritas. transparently with full integrity.
• SIAP MELAYANI • SERVICE-MINDEDNESS
Kemauan untuk melayani, berorientasi pada The will to serve, focus on customer oriented,
pelanggan, dan melebihi harapan pelanggan. and deliver solutions that exceed customer
expectations.
• KERJA SAMA • TEAMWORK
Semangat untuk bekerja sama sebagai sebuah The passion to work as a team and put aside
tim dan mengesampingkan konflik pribadi untuk personal differences/conflicts to face future
menghadapi tantangan dan membangun solusi challenges and develop solutions of tomorrow.
masa depan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 87
Page 88
Profil Perusahaan / Company Profile
Gaya Kepemimpinan Baru
New Leadership Style
• We Centric • We Centric
Bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan Cooperate to achieve company goals by collaborating
melalui kolaborasi dengan pemangku kepentingan with concerned stakeholders to develop solutions
untuk membangun solusi masa depan. for tomorrow.
• Care • Care
Kepedulian terhadap rekan kerja, perusahaan Concern for colleagues, company (corporate image
(corporate image and cost), komunitas (community), and cost), community (surrounding community),
dan lingkungan (carbon) dengan mengedepankan and environment (carbon neutrality) by creating
kekeluargaan, kepedulian, dan pengharkatan untuk “kekeluargaan”, caring, and humanizing for company
keberlanjutan usaha. sustainability.
• Open Communication • Open Communication
Terjalin komunikasi dua arah secara terbuka baik Create two way open communication internally
secara internal maupun eksternal melalui kolaborasi/ and externally by collaborating/co-creating with
ko-kreasi dengan para pemangku kepentingan. concerned stakeholders.
• Process-Driven Performance Oriented • Process-Driven Performance Oriented
Keseimbangan pada proses dan hasil kerja yang Balance in ongoing process and continuity work
berkesinambungan sesuai dengan purpose, visi dan results according to the company’s purpose, vision
misi perusahaan. and mission.
• Agile and Decisiveness • Agile and Decisiveness
Kelincahan dan ketangkasan melihat peluang Agility to find opportunities and unleash innovation
dan menciptakan kebebasan berinovasi untuk to adapt firmly and persistently with dynamic
beradaptasi secara tegas dan gigih dalam situasi environment and future orientation.
yang dinamis dan berorientasi masa depan.
• Customer Centric • Customer Centric
Mendorong dan memberdayakan tim untuk Drive and empower teams to contribute to customer
berkontribusi menciptakan nilai bagi pelanggan value creation by developing solutions outside-in
dengan mengembangkan solusi yang dimulai dari (starting from customer need) instead of inside-out
kebutuhan pelanggan. (starting from our lab).
88 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 89
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE LATEST
TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Kegiatan usaha Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar The Company’s business activities, in accordance with
Perseroan, yang tertuang dalam akta Nomor 2 tanggal the Company’s Articles of Association, as stated in deed
4 Agustus 2021, yang dibuat dihadapan Kumala Tjahjani No. 2 dated 4 August 2021, made before Kumala Tjahjani
Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notary in Jakarta, which has
mendapatkan Surat Keputusan dari Kementerian Hukum obtained a Decision Letter from the Ministry of Law and
dan HAM Indonesia Nomor AHU-0043810.AH.01.02.TAHUN Human Rights of Indonesia No. AHU-0043810.AH.01.02.
2021 tanggal 12 Agustus 2021, dan yang perubahannya telah TAHUN 2021 dated 12 August 2021, and whose amendments
diterima dan dicatat sesuai surat Kementerian Hukum dan have been accepted and recorded according to the
HAM Nomor AHU-AH.01.03-0436786 tanggal 12 Agustus letter of the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-
2021, adalah: AH.01.03-0436786 dated 12 August 2021, are:
1. Kegiatan usaha utama, yang terdiri dari: industri semen; 1. Main business activities, consisting of: cement
industri mortar atau beton siap-pakai; industri kemasan industry; mortar or ready-mix concrete industry; paper
dan kotak dari kertas dan karton; pertambangan and cardboard box manufacturing industry; coal mining;
batu bara; penggalian batu hias dan batu bangunan; decorative stones and building stones excavation;
penggalian batu kapur/gamping; penggalian tanah limestone excavation; soil and clay excavation; trass
dan tanah liat; penggalian tras; penggalian batu, pasir excavation; other stone, sand, and clay excavation;
dan tanah liat lainnya; penggalian kuarsa/pasir kuarsa; quartz mining; other mining and excavation that are not
pertambangan dan penggalian lainnya; perdagangan included in others; cement, limestone, sand, and stone
besar semen, kapur, pasir dan batu; perdagangan besar large trading; large trading of various kinds of goods;
berbagai macam barang; angkutan bermotor untuk motorized transportation for general goods; domestic
barang umum; angkutan laut dalam negeri untuk barang liner service to transport general goods; service to
umum; angkutan laut perairan pelabuhan dalam negeri transport goods; sea transportation at port for special
untuk barang; angkutan laut dalam negeri untuk barang goods; and electricity power generation.
khusus; dan pembangkitan tenaga listrik.
2. Kegiatan usaha penunjang, yang terdiri dari: 2. Supporting business activities, consisting of: raw water
penampungan dan penyaluran air baku; pengumpulan storage and distribution; hazardous waste collection;
limbah berbahaya; treatment dan pembuangan non-hazardous waste management and disposal;
limbah dan sampah tidak berbahaya; treatment dan hazardous waste management and disposal; land
pembuangan limbah berbahaya; penyiapan lahan; preparation; industrial estate; electrical installation;
kawasan industri; instalasi listrik; pergudangan dan storage and warehouses; other management consulting
penyimpanan; aktivitas konsultasi manajemen lainnya; activities; other computer consulting and computer
aktivitas konsultasi komputer dan manajemen fasilitas facility management activities; and packing activities.
komputer lainnya; dan aktivitas pengepakan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 89
Page 90
Profil Perusahaan / Company Profile
Pada akhir 2023, seluruh kegiatan usaha tersebut telah At the end of 2023, all of such business activities will have
dijalankan Perseroan. been carried out by the Company.
PRODUK DAN LAYANAN PRODUCTS AND SERVICES
Indocement memiliki beragam produk dan layanan yang Indocement has a variety of products and services that are
secara umum ditujukan untuk pekerjaan konstruksi, baik generally intended for construction work, both for individual
untuk pelanggan perorangan maupun korporasi. Khusus and corporate customers. Specifically, for cement products,
untuk produk semen, Indocement menawarkan produk Indocement offers cement products in 40 kg, 50 kg, 1 ton,
semen dengan kemasan 40 kg, 50 kg, 1 ton, dan 2 ton yang and 2 ton packages aimed at retail and corporate segments.
ditujukan untuk segmen ritel dan korporat, Perseroan juga The Company also provides bulk cement and mortar
menyediakan semen dalam kemasan curah dan produk products in 40 kg packaging sizes. Sales of the Company’s
mortar dengan ukuran kemasan 40 kg. Penjualan produk products are handled by the Commercial Directorate, which
Perseroan ditangani oleh Direktorat Komersial yang memiliki has two working teams, namely the Retail Sales Team and
dua tim kerja yaitu tim penjualan ritel dan tim penjualan the Corporate Sales Team.
korporat.
Produk-produk Indocement adalah sebagai berikut: Indocement’s products are as follows:
Merek Produk
Jenis Produk Sertifikasi Keterangan
Brand of
Type of Products Certifications Description
Products
Semen Portland SNI 7064:2014 Semen Portland Komposit merk Tiga Roda merupakan bahan
Komposit (PCC) “Tiga pengikat untuk konstruksi umum seperti rumah, bangunan tinggi,
Roda” jembatan, jalan beton, beton pre-cast dan beton prategang.
“Tiga Roda” Portland PCC Tiga Roda memiliki durabilitas yang baik dan ketahanan
Composite Cement (PCC) terhadap berbagai kondisi lingkungan. Diproduksi dengan bahan
baku terbaik dan mengedepankan aspek keberlanjutan, PCC Tiga
Roda tersertifikasi sebagai produk semen ramah lingkungan.
Tiga Roda brand Portland Composite Cement is a binding material
for general constructions, such as houses, high-rise buildings,
bridges, concrete roads, and pre-cast and pre-stressed concrete.
PCC Tiga Roda has good durability and resistance to various
environmental conditions. Produced with the best raw materials
and prioritizing sustainability aspects, PCC Tiga Roda is certified as
an environmental friendly cement product.
Semen Portland (PC) Tipe SNI 2049:2015 Indocement memproduksi Semen Portland PC Tipe I, Tipe II, dan
I, Tipe II, dan Tipe V “Tiga Tipe V.
Roda” • PC Tipe I merupakan semen kualitas tinggi yang sesuai untuk
“Tiga Roda” Portland berbagai penggunaan, seperti konstruksi gedung tinggi,
Cement (PC) Type I, Type jembatan, dan jalan.
II, and Type V • PC Tipe II memiliki daya tahan yang baik terhadap kadar sulfat
sedang.
• PC Tipe V memiliki daya tahan yang baik terhadap kadar sulfat
tinggi.
Indocement produces Portland Cement PC Type I, Type II, and Type V.
• PC Type I is high-quality cement suitable for a wide variety
of applications, such as construction of high-rise buildings,
bridges, and roads.
• PC Type II has a good durability against moderate sulfate content.
• PC Type V has a good durability against high sulfate content.
90 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 91
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Merek Produk
Jenis Produk Sertifikasi Keterangan
Brand of
Type of Products Certifications Description
Products
Semen Pemboran (OWC) SNI ISO Semen Pemboran merupakan tipe semen khusus untuk digunakan
“Tiga Roda” 10426.1:2008 API pada pengeboran minyak dan gas baik di darat maupun lepas
“Tiga Roda” Oil Well Spec 10A Class pantai. OWC dicampur menjadi suatu adukan semen dan kemudian
Cement (OWC) G-HSR disuntikkan di antara pipa bor dan cetakan sumur bor dimana
semen tersebut dapat mengeras dan kemudian mengikat pipa pada
cetakannya. OWC diproduksi dengan standar mutu sesuai American
Petroleum Institute (API).
Oil Well Cement is a special type of cement for oil and natural gas
drilling both onshore and offshore. OWC is mixed into slurry and
then injected between the drilling pipe and oil well casing where
it is able to set and harden thus bonding the pipe to the casing.
OWC is produced with quality standards according to the American
Petroleum Institute (API).
Semen Putih “Tiga Roda” SNI 15-0129-2004 Semen Putih digunakan untuk keperluan pekerjaan arsitektur,
“Tiga Roda” White Cement dekorasi eksterior, dan interior gedung. Selain itu juga bisa
digunakan untuk proses konstruksi pada umumnya. Indocement
merupakan satu-satunya produsen Semen Putih di Indonesia.
Semen Putih merek Tiga Roda dibuat dari bahan baku pilihan
dengan kandungan besi dan magnesium oksida rendah sehingga
menghasilkan warna putih yang indah.
White Cement is used for architecture work, as well as exterior
and interior building decorations. Besides, it can also be used for
general construction processes. Indocement is the only White
Cement producer in Indonesia. Tiga Roda brand White Cement is
made from selected raw materials with low iron and magnesium
oxide content, resulting in a beautiful white color.
Semen Hidraulis Sertifikat Semen Hidraulis merek Tiga Roda adalah pilihan terbaik untuk
Hydraulic Cement Kesesuaian SNI mengganti ordinary portland cement (OPC) dan memberikan
8912:2020 Tipe kekuatan yang lebih baik serta daya tahan yang luar biasa. Dengan
GU dan Tipe HE emisi gas CO2 yang rendah, Semen Hidraulis adalah pilihan tepat
Certificate of untuk pembangunan infrastruktur dan gedung tinggi serta
Conformance SNI memenuhi kebutuhan industri pracetak.
8912:2020 Type Semen Hidraulis memiliki 2 tipe yaitu:
GU and Type HE • Semen Hidraulis tipe GU merupakan semen untuk konstruksi
umum. Dapat digunakan jika tidak membutuhkan satu atau lebih
kondisi khusus (general use).
• Semen Hidraulis tipe HE merupakan semen yang kuat tekan
awalnya tinggi (high early strength).
Saat ini Indocement memproduksi Semen Hidraulis tipe HE (High
Early Strength).
Tiga Roda brand Hydraulic Cement is the best choice to replace
ordinary portland cement (OPC) and provides better strength and
extraordinary durability. With low CO2 gas emissions, Hydraulic
Cement is the right choice for infrastructure and high-rise building
construction as well as meeting the needs of the precast industry.
Hydraulic Cement has 2 types:
• Hydraulic cement type GU is Cement for general use of
construction. It is suitable for general use which does not require
any special conditions.
• Hydraulic Cement type HE is a high early-strength cement.
Currently, Indocement produces HE (High Early Strength) type
Hydraulic Cement.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 91
Page 92
Profil Perusahaan / Company Profile
Merek Produk
Jenis Produk Sertifikasi Keterangan
Brand of
Type of Products Certifications Description
Products
Duracem Semen Slag SNI 8363:2017 Semen Slag merupakan semen campuran yang menggunakan
Slag Cement komponen utama berupa slag (sisa hasil pembakaran pada industri
baja) sebagai aditif material, sehingga sangat ramah lingkungan,
serta memiliki keunggulan teknis di antaranya panas hidrasi rendah,
tahan terhadap sulfat, durabilitas tinggi serta memiliki masa
pertumbuhan kuat tekan yang lebih panjang, sehingga cocok untuk
proyek-proyek dengan mass concrete, bendungan, dan dermaga.
Semen Slag didistribusikan dalam bentuk curah.
Slag Cement is a blended cement by using mainly slag (waste
products from combustion in the steel industry) as an additive
material, and therefore, it is very environmental friendly, and has
technical advantages such as low hydration heat, sulfate resistant,
high durability, and longer compressive growth period, and thus, it is
suitable for mass concrete projects, dams, and jetties. Slag Cement
is distributed in bulk.
Semen Portland Pozzolan SNI 7064-2014 Semen Rajawali dibuat untuk konstruksi umum guna memenuhi
(PPC) kebutuhan masyarakat akan semen dengan kualitas terjamin
Portland Pozzolan dengan harga terjangkau. Diproduksi dengan teknologi, peralatan
Cement (PPC) dan material standar Indocement sehingga memiliki kualitas semen
yang konsisten.
Semen Portland SNI 0302-2014
Komposit (PCC) Semen Rajawali is made for general constructions to meet the
Portland Composite community needs for cement with guaranteed quality at an
Cement (PCC) affordable price. It is produced by using technology, equipment,
and materials based on the Indocement standard, therefore, it has
a consistent quality.
Semen Portland Pozzolan SNI 0302:2014 Semen Jempolan merupakan salah satu semen ramah lingkungan
(PPC) yang diproduksi oleh Indocement, peluncuran semen baru ini
Portland Pozzolan dimaksudkan untuk mendukung program produksi semen ramah
Cement (PPC) lingkungan milik pemerintah. Semen Jempolan tipe PCC diproduksi
di Kompleks Pabrik Citeureup dan tipe PPC diproduksi di Kompleks
Pabrik Cirebon.
Portland Composite SNI 7064:2014 Jempolan Cement is one of the environmental friendly cements
Cement (PCC) produced by Indocement, the launch of this new cement is intended
Portland Composite to support the government’s environmental friendly cement
Cement (PCC) production program. Jempolan Cement of the PCC type is produced
at the Citeureup Factory and the PPC type is produced at the
Cirebon Factory.
Semen Portland SNI 7064-2014 Semen Grobogan PCC merupakan bahan pengikat untuk konstruksi
Komposit (PCC) umum, pasangan batu bata, paving blok, plesteran dan acian.
Portland Composite
Cement (PCC) PCC Cement Grobogan is a binding material for general construction,
brick masonry, paving blocks, plastering and masonry.
TR-10 Mortar Serbaguna TR-10 Mortar Serbaguna merupakan produk mortar yang digunakan
untuk pekerjaan pemasangan bata, plester bata, dan perata lantai.
Komposisi TR-10 Mortar Serbaguna terdiri dari pasir berkualitas,
Semen Tiga Roda, dan aditif. Menjadikan produk mortar yang
berkualitas yang praktis dan tahan lama.
TR-10 Mortar Serbaguna is a mortar product used for laying bricks,
plastering bricks, and leveling the floor. TR-10 Mortar Serbaguna is
composed of quality sand, Tiga Roda Cement, and additives. Making
quality mortar products that are practical and long lasting.
92 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 93
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Merek Produk
Jenis Produk Sertifikasi Keterangan
Brand of
Type of Products Certifications Description
Products
TR-15 Thinbed TR-15 Thinbed Perekat Bata Ringan merupakan produk mortar yang
digunakan untuk pekerjaan pemasangan semua jenis bata ringan.
Dengan material dan formulasi terbaik, menjadikan produk TR-15
merekat kuat dan tahan lama.
TR-15 Thinbed Perekat Bata Ringan is a mortar product used for
installing all types of lightweight bricks. With the best materials and
formulation, TR-15 products are strong and long lasting.
TR-20 Plester Plus TR-20 Plester Plus merupakan produk mortar yang digunakan untuk
pekerjaan plesteran untuk semua jenis bata ringan. Komposisi TR-
20 Plester Plus terdiri dari pasir berkualitas, Semen Tiga Roda, dan
aditif. Menjadikan produk mortar TR-20 pilihan terbaik untuk plester
bata ringan yang berkualitas, tahan retak, melekat kuat dan tahan
lama.
TR-20 Plester Plus is a mortar product used for plastering all types
of lightweight bricks. TR-20 Plester Plus is composed of quality
sand, Tiga Roda Cement, and additives. Making the TR-20 mortar
product the best choice for light brick plaster that is quality, crack-
resistant, adheres strongly and is long-lasting.
TR-30 Acian Putih Mortar TR-30 Acian Putih Mortar Berkualitas merupakan produk mortar
Berkualitas yang digunakan untuk pekerjaan acian dengan memiliki warna
putih. Komposisi TR-30 Acian Putih Mortar Berkualitas antara lain
Semen Putih Tiga Roda, kapur (Kalsium Karbonat), dan bahan aditif
khusus lainnya. Menjadikan TR-30 sebagai produk acian terbaik,
tahan retak, tanpa plamir dan cat dasar.
TR-30 Acian Putih Mortar Berkualitas is used for skim-coating with
white color. TR-30 Acian Putih Mortar Berkualitas is composed
of Tiga Roda White Cement, lime (Calcium Carbonate), and other
special additives materials. Making TR-30 the best plastering
product, crack resistant, without plaster and primer.
Beton Siap-Pakai Beton Siap-Pakai (ready-mix concrete/RMC) diproduksi dengan
Ready-Mix Concrete mencampur semen Tiga Roda dengan pasir, batu, dan air. Produk
kemudian dikirimkan ke tempat pelanggan menggunakan truk mixer
untuk dicurahkan. RMC diproduksi oleh entitas anak Indocement
PT Pionirbeton Industri.
Ready-mix concrete (RMC) is produced by mixing Tiga Roda cement
with sand, stone and water. It is then delivered to the customer’s
site by mixer truck for pouring. RMC is produced by Indocement’s
subsidiary, PT Pionirbeton Industri.
Agregat Agregat diproduksi melalui kegiatan penambangan batu. Batu hasil
Aggregates tambang kemudian digunakan untuk proses produksi RMC oleh
entitas anak Perseroan atau dijual kepada pihak ketiga. Agregat
diproduksi oleh entitas anak Indocement PT Mandiri Sejahtera
Sentra dan PT Tarabatuh Manunggal.
Aggregate is produced through rock mining activities. The rocks
and sand obtained from the mine are then used for RMC production
by the Company’s subsidiary or sold to a third party. Aggregate
is produced by Indocement’s subsidiaries, PT Mandiri Sejahtera
Sentra and PT Tarabatuh Manunggal.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 93
Page 94
Profil Perusahaan / Company Profile
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
BUSINESS NETWORK AND OPERATIONAL AREAS
Terminal Apung Pontianak, Terminal Samarinda, Terminal Semen Barru, Kompleks Pabrik Maros,
Terminal Lampung, Lampung Kalimantan Barat Kalimantan Timur Sulawesi Selatan Sulawesi Selatan
Lampung Terminal, Lampung Pontianak Floating Terminal, Samarinda Terminal, Barru Cement Terminal, Maros Factory,
West Kalimantan East Kalimantan South Sulawesi South Sulawesi
Terminal Palembang,
Sumatra Selatan
Palembang, Terminal
Palembang, South Sumatra
Terminal Semen Apung Kuala,
Tanjung Sumatra Utara
Kuala Tanjung Floating
Cement Terminal, North
Sumatra
Terminal Semen
Tanjung Priok, DKI Jakarta
Tanjung Priok Cement
Terminal, DKI Jakarta
Land Cement Silo Cigading
Serang, Banten
Cigading Cement Silo
Serang, Banten
Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik Cirebon, Kompleks Pabrik Tarjun, Kompleks Pabrik Grobogan, Unit Penggilingan Semen
Bogor, Jawa Barat Cirebon, Jawa Barat Kotabaru, Kalimantan Selatan Jawa Tengah Banyuwangi, Jawa Timur
Cireureup Factory, Cirebon Factory, Tarjun Factory, Grobogan Factory, Banyuwangi Cement Grinding Unit,
Bogor, West Java Cirebon, West Java Kotabaru, South Kalimantan Central Java East Java
94 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 95
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
BUSINESS NETWORK AND OPERATIONAL AREAS
Indocement memiliki 13 Gudang Semen, 2 Gudang Palet, 2 Container Yard, yaitu:
Indocement owns 13 Cement Warehouses, 2 Palette Warehouses, 2 Container Yards, namely:
• BCTD/Mayor Oking Citeureup • Gudang Garut • Gudang Semarang
• Gudang Sunda Kelapa • Gudang Majalengka • Gudang Palet (PMMS) Citeureup
• Gudang Cisauk • Gudang Pemalang • Gudang Palet (PMMS) Palimanan
• Gudang Sukabumi • Gudang Magelang • Container Yard Kompleks Pabrik
• Gudang Serang • Gudang Pati Citeureup
• Gudang Cimareme • Gudang Wonogiri • Container Yard Kompleks Pabrik
Tarjun
• BCTD/Mayor Oking Citeureup Warehouse • Garut Warehouse • Semarang Warehouse
• Sunda Kelapa Warehouse • Majalengka Warehouse • Citeureup Pallet Warehouse
• Cisauk Warehouse • Pemalang Warehouse • Palimanan Pallet Warehouse
• Sukabumi Warehouse • Magelang Warehouse • Container Yard of Citeureup Factory
• Serang Warehouse • Pati Warehouse • Container Yard of Tarjun Factory
• Cimareme Warehouse • Wonogiri Warehouse
Kompleks Pabrik Terminal Semen Aset yang Disewa
Factories Cement Terminals Leased Assets
Terminal Semen Lembar 2,
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
Lembar Cement Terminal 2,
West Lombok, West Nusa Tenggara
Terminal Semen Makassar, Land Silo Dawuan, Terminal Semen Tanjung Perak, Terminal Semen Sepanjang, Terminal Semen Lembar 1,
Sulawesi Selatan Karawang, Jawa Barat Surabaya, Jawa Timur Sidoarjo, Jawa Timur Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
Makassar Cement Terminal, Dawuan Land Silo, Tanjung Perak Cement Sepanjang Cement Terminal, Lembar Cement Terminal 1,
South Sulawesi Karawang, West Java Terminal, Surabaya, East Java Sidoarjo, East Java West Lombok, West Nusa Tenggara
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 95
Page 96
Profil Perusahaan / Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONS
Untuk memperkuat bisnis dan memperluas networking, The Company joins a number of industry organizations
khususnya di industri semen dan umumnya di kalangan and associations as part of efforts to expand its business
pelaku usaha, Perseroan bergabung dalam sejumlah network, especially in the cement industry. The Company
organisasi dan asosiasi. Hal ini juga merupakan salah actively participates in these organizations and associations,
satu langkah yang diambil Perseroan untuk memperoleh as it is part of stakeholder engagement efforts, so that the
informasi dan masukan dari pemangku kepentingan. Company can always obtain information and update on
various developments in the industry.
Hingga 2023, Indocement tergabung dalam asosiasi sebagai As of 2023, Indocement is member of the following
berikut: associations:
Nama Asosiasi Tingkat Posisi Perseroan
Name of Association Level Position in Company
Asosiasi Terkait Keberlanjutan
Associations on Sustainability
Nasional Rekan Pendiri
Green Product Council Indonesia (GPCI)
National Co-founder
Internasional Anggota
Global Cement and Concrete Association (GCCA)*
International Member
Asosiasi Terkait Industri dan Bisnis
Associations on Industry and Business
Nasional Anggota
Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo)
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
National Member
Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
National Member
Nasional Anggota
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin)
National Member
* Anggota tidak langsung karena Indocement merupakan bagian dari Heidelberg Materials yang tercatat sebagai anggota organisasi tersebut.
Indirect member due to Indocement is a part of Heidelberg Materials
96 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 97
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONS
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 97
Page 98
Profil Perusahaan / Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
KEVIN GERARD GLUSKIE
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
●●
● KOMITE NOMINASI DAN
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
REMUNERASI
KOMITE AUDIT
NOMINATION AND
AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION COMMITTEE
WAKIL DIREKTUR UTAMA
MEMBERS
VICE PRESIDENT DIRECTOR
BENNY SETIAWAN SANTOSO
DIREKTUR
DIRECTOR
HOLGER MØRCH
CORPORATE SHE DIVISION CORPORATE SECRETARY
ARIEF RAHMAN H. DANI HANDAJANI
CORPORATE LEGAL & CORPORATE SOCIAL
COMPLIANCE OFFICE RESPONSIBILITY DIVISION
ELIZABETH MARYANA GADANG WARDONO
CITEUREUP GENERAL CIREBON GENERAL MANAGER TARJUN GENERAL MANAGER
MANAGER OPERATION OPERATION OPERATION
SETIA WIJAYA MARLAN O. DAMANIK AGUS FAHRI R.
DEPUTY GENERAL MANAGER DEPUTY GENERAL MANAGER
OPERATION OPERATION SUPPORT
ELMAN RUDOLF P. RETNAWAN W.
PLANT 1-2/5 SUPPLY DIVISION PLANT 7/8 PLANT 9/10 PLANT 12
DIKA AVIANTO SUHYDRO KATON PRIMANTO RUDI SETIAWAN TEGUH IMAM BASUKI
PLANT 3/4 MINING DIVISION PLANT 14
DIKA AVIANTO PRAWIRATNO I. G. FIVIAN DHENI
PLANT 6/11 QARD
●
GUDMEN HANS G. THANGAMUTHU BASKAR ANGGOTA KOMITE AUDIT
Ketua | Chairman
• Simon Subrata
Anggota | Members
TECHNICAL SERVICES • Ludovicus Sensi Wondabio
• Ancella Anitawati
DIVISION
I GUSTI NGURAH
●●
ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Ketua | Chairman
UTILITY DIVISION • Simon Subrata
Anggota | Members
• Kevin Gerard Gluskie
• Yulius Hadi Wijaya
FX. BAMBANG BUDI
98 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 99
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
WAKIL KOMISARIS UTAMA/ WAKIL KOMISARIS UTAMA/
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN
KOMISARIS KOMISARIS KOMISARIS
VICE PRESIDENT VICE PRESIDENT INDEPENDENT
COMMISSIONER COMMISSIONER COMMISSIONER
COMMISSIONER/INDEPENDENT COMMISSIONER/INDEPENDENT COMMISSIONER
COMMISSIONER COMMISSIONER
JUAN FRANCISCO
TEDY DJUHAR SIMON SUBRATA FRANCISCUS WELIRANG RENÉ SAMIR ALDACH F.X. SUTIJASTOTO
DEFALQUE
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
TROY DARTOJO SOPUTRO HASAN IMER OEY MARCOS DAVID JONATHAN CLARKE
●●●
MAROS & BANYUWANGI
SALES STRATEGIC & CORPORATE HUMAN CAPITAL KOMITE KESELAMATAN
OPERATION DIVISION PURCHASING DIVISION
PLANNING DIVISION SAFETY COMMITTEE
GENERAL MANAGER
ANTONIUS INDRO P. BUDI HARTONO YULIUS HADI WIJAYA STEFANUS D. KASMARA ●●●●
MARA H. NOEGROHO KOMITE HAM
HR COMMITTEE
ALT. FUEL & ALT. MATERIAL CORPORATE LEGAL & MANAGEMENT INFORMATION ●●●●●
SALES GROUP 1
DIVISION GENERAL MANAGER AFFAIRS DIVISION SYSTEM DIVISION KOMITE ETIKA
ETHICS COMMITTEE
VICTOR KURNIAWAN SOEGITO C. KURNIAWAN PETRUS BINTORO
●●●●●●
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
CORPORATE FINANCE
SALES GROUP 2 DIVISION OFFICE
DIVISION
CEO RMC
RUDI YUWANDA AGUS WIHANTO DAVID HALIM
THOMAS SURYADI
LOGISTIC DIVISION BUSINESS DEVELOPMENT
OFFICE SHARE SERVICE CENTER
CEO AGGREGATE
SIE NGOH
JIMMY DHARMAWAN L.
DISTRIBUTION NETWORK STRATEGIC MANAGEMENT- FINANCE ACCOUNTING
DIVISION QC OFFICE DIVISION INTERNAL AUDIT SERVICES
DIVISION
ANDI POERNOMO JUFERI
YULIANA
SUPPLY CHAIN STRATEGIC PLANT CONTROLLER
PLANNING & EVAL. DIVISION DIVISION
YANTO SUPRIATNA (ACT.) MAWAR SARON
●●●●
ANGGOTA KOMITE HAM
Dewan Pengarah | Advisory Board
●●● • Christian Kartawijaya dan anggota EXCOM ●●●●● ●●●●●●
ANGGOTA KOMITE KESELAMATAN Koordinator | Coordinator ANGGOTA KOMITE ETIKA ANGGOTA KOMITE ESG
• Oey Marcos
Ketua | Chairman Sekretaris | Secretary Ketua | Chairman Dewan Pengarah | Advisory Board Lingkungan, Air dan Keselamatan
• Christian Kartawijaya • Dani Handajani • Christian Kartawijaya • Christian Kartawijaya Environment, Water, and Safety
Sekretaris | Secretary Anggota | Members Sekretaris | Secretary • Hasan Imer • Arief Rahman Hakim
• Arief Rahman Hakim • Setia Wijaya • Dani Handajani • Troy Dartojo Soputro Land Use dan Keanekaragaman Hayati
Anggota | Members • Marlan O. Damanik Anggota Tetap | Permanent Members • David Jonathan Clarke Land Use and Biodiversity
• Hasan Imer • Agus F. Rasad • Oey Marcos • Oey Marcos • Yohanes Panurian
• David Jonathan Clarke • Yulius Hadi Wijaya • David Jonathan Clarke • Thomas Suryadi Beton Siap-Pakai | Ready-Mix Concrete
• Troy Dartojo Soputro • Oey Marcos • Hasan Imer Koordiantor | Coordinator • Thomas Suryadi
• Holger Mørch • Arief Rahman Hakim • Troy Dartojo Soputro • Holger Mørch • Ali Osman Parlak
• Oey Marcos • Gadang Wardono Anggota Tidak Tetap | Non Permanent Members Sekretaris | Secretary
Agregat | Aggregate
• Setia Wijaya • Stefanus Danny Kasmara • Setia Wijaya • Jimmy Dharmawan L.
• David Kumala
• Marlan O. Damanik • Soegito C. Kurniawan • Yulius Hadi Wijaya Tata Kelola | Governance
Peta Jalan CO2 | CO2 Road Map
• Agus Fahri Rasad • Sie Ngoh • Arief Rahman Hakim • Dani Handajani
• Budiono Hendranata
• Soegito C. Kurniawan • Rudi Komarudin • Yuliana Overall Support
Produk Berkelanjutan | Sustainability
• Sie Ngoh • Dudy Gandjar • Roberto Predonzan
Products
• Thomas Suryadi • Yanuar Arief
• R. Ali Permadiono Sumedi
• Jimmy Dharmawan L. • Elizabeth Maryana
• Ali Osman Parlak
• Mochammad Nur
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 99
Page 100
Profil Perusahaan / Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Pada 2023, komposisi Dewan Komisaris Indocement In 2023, the composition of Indocement’s Board of
mengalami perubahan sesuai dengan keputusan Commissioners was changed by the resolution of the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang General Meeting of Shareholders (GMS) held on 17 May 2023.
diselenggarakan pada 17 Mei 2023 yang menerima At the AGMS, the Shareholders approved the resignation
pengunduran diri Dr. Lorenz Näger dan mengangkat of Dr. Lorenz Näger and appointed F.X. Sutijastoto as the
F.X. Sutijastoto sebagai Komisaris Perseroan. Company’s Commissioner.
KEVIN GERARD GLUSKIE
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 56 tahun
Age 56 years
Kewarganegaraan Australia
Citizenship Australian
Domisili
Australia
Domicile
• Sarjana Teknik, University of Tasmania, Australia, tahun • Bachelor of Engineering, University of Tasmania,
Riwayat Pendidikan
1988 Australia, 1988
Educational
• Magister Administrasi Bisnis, University of Sydney, • Master of Business Administration, University of
Background Australia, tahun 2001 Sydney, Australia, 2001
• Beberapa jabatan operasional di Pioneer Internasional • Various operational positions in Pioneer International
(1990–1999) (1990–1999)
Riwayat Pekerjaan • Regional General Manager-Southern Region di Hanson • Regional General Manager-Southern Region of Hanson
Work Experience Australia Pty. Ltd. (1999–2009) Australia Pty. Ltd. (1999–2009)
• Chief Executive Officer di Hanson Australia Pt. Ltd. • Chief Executive Officer of Hanson Australia Pt. Ltd.
(2009–2016) (2009-2016)
Jabatan Lainnya • Anggota Managing Board-APAC di Heidelberg Materials • Member of Managing Board-APAC of Heidelberg
Concurrent Positions untuk daerah Asia Pacific (2016–sekarang) Materials for Asia Pacific Region (2016–now)
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 25 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 25 dated
Dasar Hukum tanggal 30 Mei 2017 30 May 2017
Pengangkatan • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 49 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 49 dated
Legal Basis for tanggal 28 Juli 2020 28 July 2020
Appointment • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 04 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 04 dated
tanggal 17 Mei 2023 17 May 2023
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors and Controlling Shareholder
Periode Jabatan
2023--2026
Term of Office
100 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 101
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
TEDY DJUHAR
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Usia 72 tahun
Age 72 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Ekonomi, University of New England, Australia, • Bachelor of Economics, University of New England,
Riwayat Pendidikan
tahun 1975 Australia, 1975
Educational
• Magister Eksekutif Administrasi Bisnis, Cheung Kong • Executive Master of Business Administration, Cheung
Background Graduate School of Business, Tiongkok, tahun 2014 Kong Graduate School of Business, China, 2014
Riwayat Pekerjaan • Direktur Non Eksekutif di First Pacific Company Ltd., • Non-Executive Director of First Pacific Company Ltd.,
Work Experience Hong Kong (1981–2021) Hong Kong (1981–2021)
• Direktur Utama di PT Indoalumunium Intikarsa Industri • President Director of PT Indoalumunium Intikarsa
(2002–sekarang) Industri (2002–now)
Jabatan Lainnya
• Komisaris di PT Binara Guna Mediktama (2013–sekarang) • Commissioner of PT Binara Guna Mediktama (2013–now)
Concurrent Positions • Ketua Dewan Pembina Yayasan Satya Harapan, Jakarta • Chairman of The Board of Trustees of Yayasan Satya
Nanyang School (2012–sekarang) Harapan, Jakarta Nanyang School (2012–now)
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7, dated
tanggal 10 Mei 2011 10 May 2011
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 10 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 10, dated
Dasar Hukum tanggal 8 Mei 2012 8 May 2012
Pengangkatan • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 18 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 18, dated
Legal Basis for tanggal 11 Juni 2015 11 June 2015
Appointment • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7, dated
tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
• Akta Pernyatan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1, dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
Hubungan Afiliasi • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not affiliated with members of Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and Controlling Shareholders
Periode Jabatan
2021--2024
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 101
Page 102
Profil Perusahaan / Company Profile
SIMON SUBRATA
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Usia 59 tahun
Age 59 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, tahun 1988 • Bachelor of Economics, Universitas Indonesia, 1988
Educational • Sarjana Sistem Manajemen Informasi Universitas • Bachelor of Information Management System,
Background Gunadarma, tahun 1988 Universitas Gunadarma, 1988
• Auditor Kantor Akuntan Publik Hans & Tuanakotta • Auditor of Hans & Tuanakotta Public Accounting Firm
(1988–1989) (1988-1989)
• Auditor Ernst & Young (1989–1991) • Auditor of Ernst and Young (1989-1991)
• Corporate Finance PT Indocement Tunggal • Corporate Finance of PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk. (1991–2000) Prakarsa Tbk. (1991-2000)
• Direktur Keuangan PT Ariobimo Estate Perkasa • Finance Director of PT Ariobimo Estate Perkasa
Riwayat Pekerjaan (1991–2000) (1991-2000)
Work Experience • Direktur Keuangan PT Bayu Beringin Lestari (1991–2000) • Finance Director of PT Bayu Beringin Lestari
• Direktur Operasional PT Holdiko Perkasa (2000–2001) (1991-2000)
• Partner Akuntan Publik Ernst & Young (2001–2005) • Operational Director of PT Holdiko Perkasa
• Auditor di Keuskupan Agung Jakarta (2005–2020) (2000-2001)
• Partner of Ernst & Young Public Accounting Firm
(2001-2005)
• Auditor at Jakarta Archdiocese (2005-2020)
• Bendahara Perkumpulan Strada • Treasurer of Perkumpulan Strada
Jabatan Lainnya • Senior Partner Gan Kapital Group • Senior Partner of Gan Kapital Group
Concurrent Positions • Ketua Pengurus Perkumpulan Perhimpunan St. Carolus • Chairman of Perkumpulan Perhimpunan St. Carolus
• Direktur PT Digital Integrasi Solusindo • Director of PT Digital Integrasi Solusindo
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 25 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 25, dated
Dasar Hukum tanggal 30 Mei 2017 30 May 2017
Pengangkatan • Akta Pernyataan Keputusan RUPS tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7, dated
Legal Basis for tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
Appointment • Akta Pernyataan Keputusan RUPS tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1, dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
Hubungan Afiliasi • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not affiliated with members of Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and Controlling Shareholders
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
102 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 103
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
FRANCISCUS WELIRANG
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 72 tahun
Age 72 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
• Diploma bidang Teknik Kimia dari South Bank • Diploma in Chemical Engineering, South Bank
Educational
Polytechnic, London, Inggris, tahun 1974 Polytechnic, London, England, 1974
Background
• Komisaris Utama PT Bursa Efek Surabaya (2001–2007) • President Commissioner of PT Surabaya Stock
• Wakil Ketua Badan Perlindungan Konsumen Nasional Exchange (2001–2007)
(2009–2012) • Deputy Chair of the National Consumer Protection
Riwayat Pekerjaan • Ketua Ketahanan Pangan Asosiasi Pengusaha Indonesia Agency (2009–2012)
Work Experience (2013–2017) • Chair of Food Security of the Indonesian Association of
• Ketua Umum Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Employers (2013–2017)
(2014–2020) • Chairman of the Indonesian Issuers Association (AEI)
(2014–2020)
• Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk. • Director of PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
(1995–sekarang) (1995–now)
• Anggota Dewan Penasehat Asosiasi Perhimpunan Ahli • Member of Advisory Board of Indonesian Association of
Teknologi Pangan Indonesia (2000–sekarang) Food Technologists (2000–now)
• Ketua Umum Asosisasi Produsen Tepung Terigu • Chair of the Indonesian Flour Producers Association,
Indonesia (APTINDO) (2000–sekarang) (APTINDO) (2000–now)
• Anggota National Steering Committee Global • Member of National Steering Committee of Global
Environment Fund (2003–sekarang) Environment Fund (2003–now)
• Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk. (2011–sekarang) • Commissioner of PT Unggul Indah Cahaya Tbk. (2011–now)
• Sekretaris Jenderal Partnership Sustainable Agro • Secretary General of Partnership for Sustainable
Indonesia (PISAgro) (2012–sekarang) Agriculture (PISAgro) (2012–now)
• Anggota Dewan Penasehat The Nature Conservancy • Member of Advisory Board of the Nature Conservancy
Indonesia (2014–sekarang) Indonesia (2014–now)
Jabatan Lainnya
• Komisaris Utama PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. • President Commissioner of PT Indofood CBP Sukses
Concurrent Positions (2015–sekarang) Makmur Tbk. (2015–now)
• Anggota Dewan Pertimbangan Asosiasi Pengusaha • Member of the Advisory Board of the Indonesian
Indonesia (APINDO) (2017–sekarang) Employers Association (APINDO) (2017–now)
• Anggota Dewan Penasehat Asosiasi Emiten Indonesia • Advisory Board Member of the Indonesian Public Listed
(AEI) (2020–sekarang) Companies Association (AEI) (2020–now)
• Anggota Dewan Penasehat Kadin Indonesia • Member of the Indonesian Chamber of Commerce and
(2021-sekarang) Industry Advisory Board (2021-now)
• Ketua Dewan Pengurus Perhimpunan Filantropi • Chairman of the Indonesian Philanthropy Association
Indonesia (2021–sekarang) Management Board (2021–now)
• Anggota Dewan Pengurus Komite Nasional Kebijakan • Member of the Management Board of the National
Governansi (2022-sekarang) Governance Policy Committee (2022-now)
• Anggota Kelompok Kerja Ahli Pangan Badan Pangan • Member of the Food Expert Working Group of the
Nasional (2022-sekarang) National Food Agency (2022-now)
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August
Pengangkatan tanggal 4 Agustus 2021 2021
Legal Basis for
Appointment
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not Affiliated with members of Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and Controlling
Affiliation Relationship Shareholders
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 103
Page 104
Profil Perusahaan / Company Profile
JUAN FRANCISCO DEFALQUE
Komisaris
Commissioner
Usia 60 tahun
Age 60 years
Kewarganegaraan Belgia
Citizenship Belgian
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Pendidikan • Master dalam bidang Mining Engineering dari Catholic • Master of Mining Engineering, Catholic University of
Educational University of Louvain-la-Neuve, Belgia, tahun 1987 Louvain-la-Neuve, Belgian, 1987
Background
• Head of Heidelberg Technological Center Indonesia • Head of Heidelberg Technological Center Indonesia
Riwayat Pekerjaan (2006-2015) (2006-2015)
Work Experience • Direktur Indocement (2018–2021) • Director of Indocement (2018-2021)
• Direktur HeidelbergCement India Ltd. (2017–2021) • Director of HeidelbergCement India Ltd. (2017-2021)
• Direktur HeidelbergCement Bangladesh Ltd. • Director of HeidelbergCement Bangladesh Ltd.
• Direktur Zuari Cement Ltd. • Director of Zuari Cement Ltd.
Jabatan Lainnya • Direktur Gulbarga Cement Ltd. • Director of Gulbarga Cement Ltd.
Concurrent Positions • Direktur Asia Cement Public Company • Director of Asia Cement Public Company
• Direktur Manufaktur dan Teknik di CCC Asia-Pacific • Director of Manufacturing and Engineering of CCC
Asia-Pacific
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August
Pengangkatan tanggal 4 Agustus 2021 2021
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, dan pemegang saham pengendali Board of Directors, and the controlling shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
104 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 105
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
RENÉ SAMIR ALDACH
Komisaris
Commissioner
Usia 44 tahun
Age 44 years
Kewarganegaraan Jerman
Citizenship German
Domisili Jerman
Domicile Germany
Riwayat Pendidikan
• Sarjana Administrasi Bisnis dari Westfälische-Wilhelms- • Bachelor of Business Administration, Westfälische-
Educational
Universität Münster Wilhelms-Universität Münster
Background
• Finance trainee (2004-2015) • Finance trainee (2004-2015)
Riwayat Pekerjaan
• Kepala Keuangan di Australia joint venture Cement • Chief Financial Officer of the Australia joint venture
Work Experience Australia (2015-2021) Cement Australia (2015-2021)
Jabatan Lainnya • Chief Financial Officer dan Member of the Managing • Chief Financial Officer and Member of the Managing
Concurrent Positions Board di Heidelberg Materials (2021–sekarang) Board at Heidelberg Materials (2021–now)
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 3 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 3, dated 25 May
Pengangkatan tanggal 25 Mei 2022 2022
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, dan pemegang saham pengendali Board of Directors, and the controlling shareholder
Periode Jabatan
2022–2025
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 105
Page 106
Profil Perusahaan / Company Profile
F.X. SUTIJASTOTO
Komisaris
Commissioner
Usia 63 tahun
Age 63 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Statistika, Institut Pertanian Bogor (1984) • Bachelor of Statistics, Institut Pertanian Bogor (1984)
Educational • Master of Arts, Ekonomi Energi dan Lingkungan, • Master of Arts, Energy and Environmental Economics,
Background Universitas Toronto (1993) University of Totonto (1993)
• Komisaris Indonesia Power (2020–2021) • Commissioner of Indonesia Power (2020–2021)
• Komisaris Utama Indonesia Power (2019–2020) • President Commissioner of Indonesia Power (2019–2020)
• Komisaris Pertamina Geothermal Indonesia (2019–2020) • Commissioner of Pertamina Geothermal Indonesia
• Direktur Jenderal Energi Baru, Terbarukan, dan (2019–2020)
Konservasi Energi (2019–2020) • General Director of New Energy, Renewable and
Riwayat Pekerjaan
• Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Energi Conservation Energy (2019–2020)
Work Experience dan Sumber Daya Mineral, Badan Penelitian dan • Head of the Energy and Mineral Resources Research and
Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral Development Agency, Energy and Mineral Resources
(2013–2019) Research and Development Agency (2013–2019)
• Staf Ahli Bidang Investasi dan Produksi, Kementerian • Expert Staff for Investment and Production, Ministry of
Energi dan Sumber Daya Mineral (2011–2013) Energy and Mineral Resources (2011–2013)
• Komisaris Independen PT Dian Swastatika Sentosa Tbk. • Independent Commissioner of PT Dian Swastatika
(2022–sekarang) Sentosa Tbk. (2022–present)
Jabatan Lainnya • Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen • President Commissioner and Independent Commissioner
Concurrent Positions PT Aneka Tambang Tbk. (2021–sekarang) of PT Aneka Tambang Tbk. (2021–present)
• Komisaris PT Energi Mitra Investama (2021–sekarang) • Commissioner of PT Energi Mitra Investama
(2021–present)
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 04 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 04 dated 17 May
Pengangkatan tanggal 17 Mei 2023 2023
Legal Basis for
Appointment
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not Affiliated with members of Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and Controlling
Affiliation Relationship Shareholders
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
106 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 107
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Pada 2023, komposisi Direksi Indocement mengalami In 2023, the composition of Indocement’s Board of Directors
perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum was changed by the resolution of the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan of Shareholders (AGMS) held on 17 May 2023, in which the
pada 17 Mei 2023 yang menerima pengunduran diri AGMS accepted the resignation of Ramakanta Bhattacharjee
Ramakanta Bhattacharjee dan mengangkat Holger Mørch and appointed Holger Mørch as the Company’s Director.
sebagai Direksi Perseroan
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Direktur Utama
President Director
Usia 56 tahun
Age 56 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Teknik Sipil, Universitas Trisakti, tahun 1989 • Bachelor of Civil Engineering, Universitas Trisakti, 1989
• Master of Business Administration di bidang Keuangan • Master of Business Administration, majoring in Finance
Riwayat Pendidikan
dari San Diego State University, San Diego, California, from San Diego State University, San Diego, California,
Educational
tahun 1994 1994
Background • M.A.C.E., SWBTS, Fort Worth, Texas, Amerika Serikat, • M.A.C.E., SWBTS, Fort Worth, Texas, United States, 2013
tahun 2013
• Deputi Direktur Keuangan, PT Indocement Tunggal • Deputy Finance Director of PT Indocement Tunggal
Riwayat Pekerjaan Prakarsa Tbk. (2001–2004) Prakarsa Tbk. (2001-2004)
Work Experience • Direktur Keuangan, PT Indocement Tunggal • Finance Director of PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk. (2004–2011) Prakarsa Tbk. (2004-2011)
Jabatan Lainnya • Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris di berbagai • Serving as the Board of Commissioner member in
Concurrent Positions entitas anak dan entitas asosiasi Perseroan. several Company’s associate and subsidiary companies.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa Nomor 55 • Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 55 dated
tanggal 20 Desember 2013 20 December 2013
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 18 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 18 dated
Pengangkatan tanggal 11 Juni 2015 11 June 2015
Legal Basis for • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7 dated
Appointment tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and the Controlling Shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 107
Page 108
Profil Perusahaan / Company Profile
BENNY SETIAWAN SANTOSO
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Usia 65 tahun
Age 65 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Diploma Bisnis dari Ngee Ann College, Singapura tahun • Business Diploma, Ngee Ann College, Singapore, 1981
Educational 1981
Background
• Direktur Indofood Agri Resources Ltd. (2007–2009) • Director of Indofood Agri Resources Ltd. (2007–2009)
Riwayat Pekerjaan
• Komisaris Utama PT Indoritel Makmur Internasional • President Commissioner of PT Indoritel Makmur
Work Experience Tbk.(2013–2015) Internasional Tbk. (2013-2015)
• Komisaris Utama PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. • President Commissioner of PT Nippon Indosari
• Komisaris PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Corpindo Tbk.
• Direktur Non-Eksekutif First Pacific Co. Ltd. • Commissioner of PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
Jabatan Lainnya • Anggota Dewan Penasihat Philippines Long Distance • Non-Executive Director of First Pacific Co. Ltd.
Concurrent Positions Telephone Company (PLDT) • Member of Advisory Board of the Philippines Long
• Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk. Distance Telephone Company (PLDT)
• Komisaris PT Fastfood Indonesia Tbk. • Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk.
• Commissioner of PT Fastfood Indonesia Tbk.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 70 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 70 dated
tanggal 15 Juni 1994 15 June 1994
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 44 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 44 dated
tanggal 30 Juni 1999 30 June 1999
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa Nomor 156 • Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 156 dated
tanggal 26 April 2001 26 April 2001
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 30 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 30 dated
tanggal 23 Juni 2004 23 June 2004
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 57 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 57 dated
Pengangkatan tanggal 28 Juni 2006 28 June 2006
Legal Basis for • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 15 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 15 dated
Appointment tanggal 11 Juni 2009 11 June 2009
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 10 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 10 dated
tanggal 8 Mei 2012 8 May 2012
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 18 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 18 dated
tanggal 11 Juni 2015 11 June 2015
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7 dated
tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not Affiliated with members of the Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and the Controlling
Affiliation Relationship Shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
108 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 109
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
HASAN IMER
Direktur
Director
Usia 69 tahun
Age 69 years
Kewarganegaraan Turki
Citizenship Turkish
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sains jurusan Teknik Mesin dari Yildiz Technical • Bachelor of Science, majoring in Mechanical
Educational University, Istanbul, Turki, tahun 1979 Engineering, Yildiz Technical University, Istanbul,
Background Turkey, 1979
• Manajer Proyek dan Investasi di Akcansa’s Canakkale • Project and Investment Manager, Turkey’s Akcansa’s
Plant (HeidelbergCement Group) Turki pada 1988, Canakkale Plant (HeidelbergCement Group), Turkey, in
Riwayat Pekerjaan dengan jabatan terakhir sebagai Manager of Plant pada 1988, with his last position June 2008 as Manager of
Work Experience Juni 2008 and Second Kiln Line Project. Plant and Second Kiln Line Project Coordinator
• Koordinator Wilayah Asia di HeidelbergCement • Asia Region Coordinator of HeidelbergCement
Technology Center, Jerman, (2001–2004) Technology Center, Germany (2001–2004)
Jabatan Lainnya • Direktur PT Pama Indo Mining (Entitas Asosiasi) • Director of PT Pama Indo Mining (Associated Entity)
Concurrent Positions
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 24 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 24 dated
tanggal 10 Juni 2008 10 June 2008
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 15 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 15 dated
tanggal 11 Juni 2009 11 June 2009
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 10 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 10 dated
Pengangkatan tanggal 8 Mei 2012 8 May 2012
Legal Basis for • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 18 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 18 dated
Appointment tanggal 11 Juni 2015 11 June 2015
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7 dated
tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and the Controlling Shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 109
Page 110
Profil Perusahaan / Company Profile
TROY DARTOJO SOPUTRO
Direktur
Director
Usia 59 tahun
Age 59 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Teknik Sipil Universitas Atmajaya Yogyakarta, • Bachelor of Civil Engineering, Universitas Atmajaya,
Riwayat Pendidikan
tahun 1988 Yogyakarta, 1988
Educational
• Magister Administrasi Bisnis dari University of Portland, • Master of Business Administration, University of
Background Oregon, Amerika Serikat tahun 1991 Portland, Oregon, United States of America, 1991
• Logistic Division Manager PT Indocement Tunggal • Logistic Division Manager of PT Indocement Tunggal
Riwayat Pekerjaan Prakarsa Tbk. (2010–2013) Prakarsa Tbk. (2010–2013)
Work Experience • Sales and Marketing Division Manager PT Indocement • Sales and Marketing Division Manager of PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk. (2014–2015) Tunggal Prakarsa Tbk. (2014–2015)
Jabatan Lainnya • Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris di berbagai • Serving as the Board of Commissioners member in
Concurrent Positions entitas anak dan entitas asosiasi Perseroan. several Company’s associate and subsidiary companies.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa Nomor 30 • Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 30 dated
Dasar Hukum Tanggal 14 Desember 2015 14 December 2015
Pengangkatan • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7 dated
Legal Basis for tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
Appointment • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated
tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not Affiliated with members of the Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and the Controlling
Affiliation Relationship Shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
110 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 111
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
DAVID JONATHAN CLARKE
Direktur
Director
Usia 49 tahun
Age 49 years
Kewarganegaraan Inggris
Citizenship British
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Sains jurusan Ekonomi, Magister Akuntasi dan • Bachelor of Science in Economics, Accounting and
Keuangan dari Aberystwyth University, tahun 1995 Finance, 1995
Riwayat Pendidikan
• Magister Akuntasi dan Keuangan dari Aberystwyth • Master of Accounting and Finance from Aberystwyth
Educational
University, tahun 1996 University, 1996
Background • Fellow of Institute of Chartered Accountants England • Fellow of Institute of Chartered Accountants England
& Wales & Wales
• Auditor and Tax Consultant PwC (1997–1999) • Auditor and tax Consultant of PwC (1997–1999)
• BDO Tax Consultant di Stoy Hayward LLP (1999–2008) • BDO Tax Consultant of Stoy Hayward LLP (1999–2008)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Pajak dan Perbendaharaan Hanson UK • Director of Tax and Treasury of Hanson UK (2008–2013)
Work Experience (2008–2013) • Finance Director of Hanson UK, HeidelbergCement
• Direktur Keuangan Hanson UK, HeidelbergCement Group (2013–2016)
Group (2013–2016)
• Komisaris PT Pama Indo Mining (Entitas Asosiasi) • Commissioner of PT Pama Indo Mining (Associated
Jabatan Lainnya
• Komisaris PT Semen Grobogan Entity)
Concurrent Positions • Commissioner of PT Semen Grobogan
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa Nomor 12 • Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 12, dated
Pengangkatan tanggal 6 Desember 2016 6 December 2016
Legal Basis for • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 5 • Deed of GMS Resolutions No. 05, dated 13 June 2019
Appointment tanggal 13 Juni 2019
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and Controlling Shareholders
Periode Jabatan
2022–2025
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 111
Page 112
Profil Perusahaan / Company Profile
OEY MARCOS
Direktur
Director
Usia 51 tahun
Age 51 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas • Bachelor of Economics majoring in Accounting,
Riwayat Pendidikan Trisakti, tahun 1994 Universitas Trisakti, 1994.
Educational • Magister Manajemen di Bidang Bisnis Strategik dari • Master of Management in Strategic Business, Prasetiya
Background Institute of Business and Management Prasetiya Mulya, Mulya Institute of Business and Management, Jakarta,
Jakarta, tahun 2013 2013
• Auditor Eksternal di Kantor Akuntan Publik Prasetio, • External Auditor of Public Accounting Firm Prasetio,
Utomo & Co. (anggota dari Arthur Andersen) (1995–1999) Utomo & Co. (member of Arthur Andersen) (1995–1999)
• General Manager of Finance & Accounting pada Sugar • General Manager of Finance & Accounting of Sugar
Group Companies di Lampung (1999–2002) Group Companies, Lampung (1999–2002)
• Plant Controller PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. • Plant Controller of PT Indocement Tunggal
Riwayat Pekerjaan
(2002–2014) Prakarsa Tbk. (2002–2014)
Work Experience • Asisten Direktur Utama dan Corporate Public & Internal • Assistant to the President Director and Corporate Public
Affairs Division Manager PT Indocement Tunggal & Internal Affairs Division Manager of PT Indocement
Prakarsa Tbk. (2014–2016) Tunggal Prakarsa Tbk. (2014–2016)
• Sekretaris Perusahaan PT Indocement Tunggal • Corporate Secretary PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk. (2016–2023) Prakarsa Tbk. (2016–2023)
• Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi • Serving as the Board of Commissioner and Board of
Jabatan Lainnya
di berbagai entitas anak dan entitas asosiasi Perseroan. Director member in several Company’s associate and
Concurrent Positions subsidiary companies.
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 7 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 7 dated
Pengangkatan Tanggal 4 Juni 2018 4 June 2018
Legal Basis for • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 • Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated
Appointment Tanggal 4 Agustus 2021 4 August 2021
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not Affiliated with members of the Board of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and the Controlling
Affiliation Relationship Shareholder
Periode Jabatan
2021–2024
Term of Office
112 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 113
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
HOLGER MØRCH
Direktur
Director
Usia 54 tahun
Age 54 years
Kewarganegaraan Denmark
Citizenship Danish
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Sains dari Technology Management and Marine • Bachelor of Science, Technology Management and
Engineering Svendborg Mariene Engineer Academy Marine Engineering, Svendborg Mariene Engineer
Riwayat Pendidikan • Diploma Ekonomi Bisnis dari University of Southern Academy
Educational Denmark • Diploma in Business Economics, the University of
Background • Magister Administrasi Bisnis dari University of Bradford Southern Denmark
• Masters of Business Administration, the University of
Bradford
Riwayat Pekerjaan • Commissioning Manager di FLSmidth • Commissioning Manager of FLSmidth
Work Experience • Project Manager di CCC Indonesia • Project Manager of CCC Indonesia
Jabatan Lainnya • Head of Competence Center Cement (CCC) Indonesia • Head of Competence Center Cement (CCC) Indonesia
Concurrent Positions
Dasar Hukum • Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor • Deed of Annual GMS Resolutions No. 04 dated
Pengangkatan 04 tanggal 17 Mei 2023 17 May 2023
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi • Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Affiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, and the Controlling Shareholder
Periode Jabatan
2023–2026
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 113
Page 114
Profil Perusahaan / Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS AFTER THE END OF FINANCIAL YEAR
Sampai dengan akhir tahun buku, perubahan komposisi As the end of the financial year, changes in the composition
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut of the Board of Commissioners and Directors are as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Menggantikan
Dr. Lorenz Näger F.X. Sutijastoto
Replacing
Direksi
Board of Directors
Tidak Digantikan
Ramakanta Bhattacharjee -
Not replaced
Penunjukan Baru
- Holger Mørch
New appointment
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS STRUCTURE AND COMPOSITION
Spohn Cement Beteiligungen GmbH
Dikendalikan oleh | Control by
Ludwing Merckle (28%)
Masyarakat | Public 72%
Heidelberg Materials AG
(51%)
Terdaftar di berbagai bursa saham di Jerman
Listed on various German stock exchange
Masyarakat | Public
(42%)
Saham Tresuri | Treasury Shares
(7%)
114 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 115
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS AFTER THE END OF FINANCIAL YEAR
1 Januari 2023 31 Desember 2023
1 January 2023 31 December 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Harga Nominal Harga Nominal
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Rp500/saham Rp500/saham
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Nominal Price Nominal Price
(Saham/Share) Percentage (Saham/Share) Percentage
Rp500/share Rp500/share
(%) (%)
Birchwood Omnia Ltd. **
1.877.480.863 938.740.431.500 51,0 1.877.480.863 938.740.431.500 51,0
Heidelberg Materials AG**
Masyarakat (masing-
masing memiliki kurang
dari 5%) 1.553.592.536 776.796.268.000 42,2 1.553.592.536 776.796.268.000 42,2
Public (each ownership is
less than 5%)
Saham Tresuri*
250.158.300 125.079.150.000 6,8 250.158.300 125.079.150.000 6,8
Treasury Shares*
* Terdapat Saham Tresuri sebagai hasil dari aksi korporasi Perseroan sejak 3 Desember 2021 sampai dengan 6 Desember 2022, Perseroan melakukan
Pembelian Kembali Saham Dalam Pasar yang berfluktuatif.
There are Treasury Shares as a result of the Company’s corporate actions carried out from 3 December 2021 to 6 December 2022, the Company carried out
share buybacks in a fluctuating market.
**Pada November 2023 Birchwood Omnia Ltd. menjual seluruh sahamnya kepada Heidelberg Materials AG.
In November 2023 Birchwood Omnia Ltd. transferred all its shares to Heidelberg Materials AG.
20 Pemegang Saham Terbesar (Per 31 Desember 2023)
Top 20 Shareholders (as of 31 December 2023)
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham Nominal
No (Lembar) Ownership
Shareholders (Rp)
Total Shares (shares) (%)
1 HEIDELBERG MATERIALS AG 1.877.480.863 938.740.431.500 51,0
2 PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk. 250.158.300 125.079.150.000 6,79
BANK JULIUS BAER CO LTD, SINGAPORE S/A DORNIER
3 108.292.482 54.146.241.000 2,94
PROFITS LIMITED
BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD
4 107.135.261 53.567.630.500 2,91
BOARD-2039927326
UBS AG SINGAPORE S/A TREASURE EAST INVESTMENTS
5 103.892.794 51.946.397.000 2,82
LTD-2091144145
6 DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT 102.136.049 51.068.024.500 2,77
DB AG SG A/C PARALLAX VENTURE PARTN XXX LTD WM
7 57.500.000 28.750.000.000 1,56
CLT-2146014020
DEUTSCHE BANK AG SINGAPORE-PWM-PLEDGE WM
8 55.000.000 27.500.000.000 1,49
CLIENT-2146014004
BNYM RE BNYMLB RE INVESCO ASIAN FUND (UK)-
9 32.547.000 16.273.500.000 0,88
2039925863
10 POWERSIDE INVESTMENTS LIMITED 31.811.026 15.905.513.000 0,86
CREDIT SUISSE AG SG TR A/C CL PARALLAX VP XXX LTD-
11 30.000.000 15.000.000.000 0,81
2023904314
12 HSBC BANK PLC S/A KUWAIT INVESTMENT AUTHORITY 27.200.300 13.600.150.000 0,74
CITIBANK HONG KONG S/A HOSTPLUS POOLED
13 25.978.346 12.989.173.000 0,71
SUPERANNUATION TRUST-NORTHCAPE CAPITAL
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 115
Page 116
Profil Perusahaan / Company Profile
20 Pemegang Saham Terbesar (Per 31 Desember 2023)
Top 20 Shareholders (as of 31 December 2023)
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham Nominal
No (Lembar) Ownership
Shareholders (Rp)
Total Shares (shares) (%)
14 JPMCB NA RE-MFS INTERNATIONAL NEW DISCOVERY FUND 24.754.200 12.377.100.000 0,67
15 DORNIER PROFITS LIMITED 24.409.660 12.204.830.000 0,66
16 POWERSIDE INVESTMENTS LIMITED 23.824.872 11.912.436.000 0,65
UBS AG SINGAPORE S/A TREASURE EAST INVESTMENTS
17 22.000.000 11.000.000.000 0,60
LTD-2091144145
JPMCB NA RE-VANGUARD EMERGING MARKETS STOCK
18 20.260.701 10.130.350.500 0,55
INDEX FUND
JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK
19 19.968.429 9.984.214.500 0,54
INDEX FUND
20 PT TASPEN (ASURANSI)-AFS 16.860.900 8.430.450.000 0,46
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH
KEPEMILIKAN >5% OWNERSHIP >5%
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham Nominal
(Lembar) Ownership
Shareholders (Rp)
Total Shares (shares) (%)
Heidelberg Materials AG 1.877.480.863 938.740.431.500 51,0
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.* 250.158.300 125.079.150.000 6,8
*Saham Tresuri | Treasury Shares
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH
KEPEMILIKAN <5% OWNERSHIP <5%
Komposisi pemegang saham masyarakat di bawah Shareholders composition of public below 5%, based on
5% berdasarkan klasifikasi kepemilikan institusi lokal, classification, consists of local institution ownership,
kepemilikan institusi asing, kepemilikan individu lokal, dan foreign institutional ownership, local individual ownership,
kepemilikan individu asing. and local individual foreign.
Domestik Asing
Domestic Foreign
Kelompok Pemegang Saham
Shareholder Groups Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham Saham
Total Shares Total Shares
Total Shareholders Total Shareholders
Individual 72.471.910 12.443 767.080 67
Institusi
421.869.670 541 1.058.483.876 384
Institution
Jumlah
494.341.580 12.985 1.059.250.956 451
Total
116 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 117
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS AFTER THE END OF FINANCIAL YEAR
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN SHARES OWNERSHIP BY BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Saham Kepemilikan
Nama Jabatan Nominal
(Lembar) Ownership
Name Position (Rp)
Total Shares (shares) (%)
Kevin Gerard Komisaris Utama Nihil Nihil Nihil
Gluskie President Commissioner None None None
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Nihil Nihil Nihil
Tedy Djuhar Vice President Commissioner/Independent
None None None
Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Nihil Nihil Nihil
Simon Subrata Vice President Commissioner/Independent
None None None
Commissioner
Franciscus Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Welirang Independent Commissioner None None None
Juan Francisco Komisaris Nihil Nihil Nihil
Defalque Commissioner None None None
René Samir Komisaris Nihil Nihil Nihil
Aldach Commissioner None None None
Komisaris Nihil Nihil Nihil
F.X. Sutijastoto
Commissioner None None None
Christian Direktur Utama Nihil Nihil Nihil
Kartawijaya President Director None None None
Benny Setiawan Wakil Direktur Utama Nihil Nihil Nihil
Santoso Vice President Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Hasan Imer
Director None None None
Troy Dartojo Direktur Nihil Nihil Nihil
Soputro Director None None None
David Jonathan Direktur Nihil Nihil Nihil
Clarke Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Oey Marcos
Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Holger Mørch
Director None None None
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PEMEGANG SAHAM MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
PENGENDALI
Sebanyak 51% saham Perseroan, atau setara dengan Heidelberg Materials AG owns 51% of the Company’s shares,
1.877.480.863 lembar saham dimiliki oleh Heidelberg or equal to 1,877,480,863 shares, which makes the company
Materials AG, sehingga perusahaan yang berdomisili di that is domiciled in Germany the main shareholder as well
Jerman ini merupakan pemegang saham utama sekaligus as the controlling shareholder of the Company. Heidelberg
pemegang saham pengendali Perseroan. Heidelberg Materials AG it is one of the largest integrated building
Materials AG merupakan salah satu produsen bahan dan materials and solutions producers in the world with a
solusi bangunan terintegrasi terbesar di dunia dengan posisi leading position in the aggregate, cement and ready-mix
terkemuka dalam pasar agregat, semen, dan beton siap- concrete market. Heidelberg Materials employs about
pakai. Heidelberg Materials mempekerjakan lebih dari 51.000 51,000 employees in more than 3,000 locations in around 50
karyawan di lebih dari 3.000 lokasi di sekitar 50 negara. countries.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 117
Page 118
Profil Perusahaan / Company Profile
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED ENTITIES
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
Jumlah Aset
Kepemilikan Saham (Juta Rp)
Nama Share Ownership Status Total Assets
Bidang Usaha Tahun Berdiri
Perusahaan Domisili Operasi (in million Rupiah)
Line of Year of
Company Domicile Operation
Business Incorporation
Name Pemegang Status
Saham % 2023 2022
Shareholder
Desa Sugihmanik, Produsen
PT Semen Kec. Tanggungharjo, Semen
Indocement 99,99 1992 2022 6.105.078 0
Grobogan Kab. Grobogan, Jawa Cement
Tengah-58166 producer
Wisma Indocement,
Lt. 14 | 14th Floor Distributor
PT Dian Abadi Jl. Jenderal Sudirman, Semen
Indocement 99,96 1998 1999 2.555.764 2.817.047
Perkasa Kav. 70–71, Jakarta Cement
12910 Distributor
Telp.: +6221 2512121
Wisma Indocement,
Pabrikasi beton
Lt. 13 | 13th Floor
siap-pakai
PT Indomix Jl. Jenderal Sudirman,
Ready-mix Indocement 99,99 1992 1992 533.151 531.322
Perkasa Kav. 70–71, Jakarta
concrete
12910
manufacturing
Telp.: +6221 2512121
Wisma Indocement,
Lt. 13 | 13th Floor Perusahaan Belum
PT Sari Bhakti Jl. Jenderal Sudirman, investasi beroperasi
Indocement 99,99 1998 16.308 55.131
Sejati Kav. 70–71, Jakarta Investment Not yet
12910 company operating
Telp.: +6221 2512121
Wisma Indocement, Perusahaan
Belum
PT Makmur Lt. 8 | 8th Floor investasi
beroperasi
Abadi Jl. Jenderal Sudirman, Investment
Indocement 99,99 1998 Not yet 106 104
Perkasa Kav. 70–71, Jakarta company
operating
Mandiri 12910
Telp.: +6221 2512121
Wisma Indocement,
Lt. 13 | 13th Floor Perusahaan Belum
PT Lentera
Jl. Jenderal Sudirman, investasi beroperasi
Abadi Indocement 99,99 1998 95 93
Kav. 70–71, Jakarta Investment Not yet
Sejahtera
12910 company operating
Telp.: +6221 2512121
118 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 119
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED ENTITIES
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jumlah Aset
Kepemilikan Saham (Juta Rp)
Nama Share Ownership Status Total Assets
Bidang Usaha Tahun Berdiri
Perusahaan Domisili Operasi (in million Rupiah)
Line of Year of
Company Domicile Operation
Business Incorporation
Name Pemegang Status
Saham % 2023 2022
Shareholder
Wisma Indocement,
Pabrikasi beton
Lt. 8 | 8th Floor
PT siap-pakai
Jl. Jenderal Sudirman, PT Indomix
Pionirbeton Ready-mix 99,99 1996 1996 849.828 889.955
Kav. 70-71, Jakarta Perkasa
Industri concrete
12910
manufacturing
Telp.: +62212512121
Kp. Cikakak RT/
Penambangan
PT Mandiri RW 009/005 Kel.
agregat PT Dian Abadi
Sejahtera Sukamulya, Kec. 99,99 1998 2008 730.227 724.190
Aggregate Perkasa
Sentra Tegalwaru, Purwakarta
quarrying
Telp.: +622647002888
Kp. Joglo RT/RW Penambangan
PT PT Mandiri
04/04 Desa Cipinang agregat
Tarabatuh Sejahtera 99,99 1999 2014 518.955 515.206
Kec. Rumpin, Kab. Aggregate
Manunggal Sentra
Bogor quarrying
Wisma Indocement,
Lt. 13 | 13th Floor
PT Bahana Jl. Jenderal Sudirman, Pelayaran PT Dian Abadi
99,99 1990 1990 280.986 316.892
Indonor Kav. 70-71, Jakarta Shipping Perkasa
12910
Telp.: +62212512121
Pengelolaan
PT Multi
Pelabuhan Lembar, pelabuhan PT Dian Abadi
Bangun 99,99 1999 2022 203.286 204.737
Lombok Port Perkasa
Galaxy
management
Jl. Mayor Oking
PT Cipta Jayaatmadja,
Pelayaran PT Bahana
Armada Desa Citeureup, 99,99 2019 2021 138.485 124.757
Shipping Indonor
Bersama Kec. Citeureup,
Kab. Bogor
Wisma Indocement,
Lt. 13 | 13th Floor
PT Lintas
Jl. Jenderal Sudirman, Pelayaran PT Bahana
Bahana 99,99 2014 2014 82.020 110.852
Kav. 70-71, Jakarta Shipping Indonor
Abadi
12910
Telp.: +6221 2512121
Jl. Diponegoro No. 7
PT Mineral Penambangan
Kel. Gunung Puyuh, PT Dian Abadi
Industri trass 99,99 2008 2009 66.851 81.551
Kec. Gunung Puyuh, Perkasa
Sukabumi Trass quarrying
Sukabumi
Penambangan
Belum
tanah liat dan
Raya Pati-Kayen KM3, beroperasi
PT Sahabat batu kapur PT Dian Abadi
RT/RW 23/3, Panjunan, 99,99 1996 Not yet 39.713 39.869
Muliasakti Clay and Perkasa
Pati, Jawa Tengah operating
limestone
quarrying
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 119
Page 120
Profil Perusahaan / Company Profile
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jumlah Aset
Kepemilikan Saham (Juta Rp)
Nama Share Ownership Status Total Assets
Bidang Usaha Tahun Berdiri
Perusahaan Domisili Operasi (in million Rupiah)
Line of Year of
Company Domicile Operation
Business Incorporation
Name Pemegang Status
Saham % 2023 2022
Shareholder
Kp. Pasir Tangkil Belum
Perdagangan
PT Semesta RT/RW 013/005, PT Mineral beroperasi
dan jasa
Perkasa Bantarjati- Industri 99,99 2016 Not yet 32.361 32.338
Trading and
Cipta Klapanunggal, Sukabumi operating
service
Bogor 16820
Wisma Indocement,
PT Tigaroda Lt. 4 | 4th Floor,
Konstruksi PT Indomix
Rumah Jl. Jenderal Sudirman, 99,99 2017 2020 28.297 34.822
Construction Perkasa
Sejahtera Kav. 70-71, Jakarta
12910
Jasa
Jl. Mayor Oking
PT Bhakti penyediaan
Jayaatmaja RT/RW PT Dian Abadi
Sari Perkasa tenaga kerja 99,99 1998 2012 22.290 20.927
02/05, Puspanegara, Perkasa
Abadi Labor supplier
Citeureup, Bogor
services
Jl. Tanah Abang I No. Belum
Perdagangan
PT Makmur 11F, Kel. Petojo Selatan beroperasi
dan jasa PT Semesta
Lestari Kec. Gambir, Kota 99,99 2014 Not yet 6.949 192.079
Trading and Perkasa Cipta
Indonesia Administrasi Jakarta operating
services
Pusat
Jl. Tanah Abang I No. Perdagangan, Belum
11F, Kel. Petojo Selatan penambangan PT Makmur beroperasi
PT Makmur
Kec. Gambir, Kota dan jasa Lestari 99,99 2014 Not yet 4.263 4.277
Lestari Abadi
Administrasi Jakarta Trading, mining, Indonesia operating
Pusat and services
Podomoro City Ruko
Garden Shopping Penambangan, Belum
PT Kencana Arcade Blok B/8 Dh, perdagangan PT Makmur beroperasi
Terang Jl. Letjen S. Parman dan jasa Lestari 99,99 2015 Not yet 2.196 3.985
Sejahtera Kav. 28, Kel. Tanjung Mining, trading, Indonesia operating
Duren Utara, and services
Jakarta Barat
Ruko Crown Palace Penambangan, Belum
Blok D No. 15 perdagangan, PT Makmur beroperasi
PT Sinar
Jl. Prof. Dr. Soepomo, dan jasa Lestari 99,99 2016 Not yet 1.829 1.732
Sakti Agung
Menteng Dalam, Tebet, Mining, trading, Indonesia operating
Jakarta Selatan and services
Industri
Jl. Tanah Abang I No. perdagangan, Belum
PT Makmur 11F, Kel. Petojo Selatan dan PT Makmur beroperasi
Lestari Kec. Gambir, Kota transportasi Lestari 99,99 2015 Not yet 588 187.490
Sentosa Administrasi Jakarta Industry, Indonesia operating
Pusat trading, and
transportation
Wisma Indocement,
Lt. 13 | 13th Floor
PT Tiro Abadi Perdagangan PT Dian Abadi
Jl. Jenderal Sudirman, 99,99 2016 2018 561 623
Perkasa Trading Perkasa
Kav. 70-71, Jakarta
12910
120 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 121
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED ENTITIES
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jumlah Aset
Kepemilikan Saham (Juta Rp)
Nama Share Ownership Status Total Assets
Bidang Usaha Tahun Berdiri
Perusahaan Domisili Operasi (in million Rupiah)
Line of Year of
Company Domicile Operation
Business Incorporation
Name Pemegang Status
Saham % 2023 2022
Shareholder
Belum
Jl. Imam Bonjol No.8, Penambangan
PT Terang beroperasi
Kel. Petisah Tengah, batu kapur PT Sari Bhakti
Prakasa 99,99 2011 Not yet 466 460
Kec. Medan Ratisah. Limestone Sejati
Cipta operating
Kota Medan quarrying
Pengelolaan
Kawasan
Kp. Pasir Tangkil Industri di
RT/RW 013/005, Kompleks
PT Cibinong
Bantarjati- Pabrik
Center
Klapanunggal, Citeureup Indocement 50,00 1989 1991 122.508 124.361
Industrial
Bogor, 16820 Management
Estate
Telp: +6221 8754128-30, of Industrial
Fax: +6221 8754 380 Estate in the
Citeureup
Factory
Jl. Rawa Gelam I No.9, Penambangan
Kawasan Industri tanah liat dan
PT Pama Pulogadung, batu kapur
Indocement 40,00 1997 1997 98.673 101.041
Indo Mining Jakarta Timur Clay and
Telp: +6221 4602015, limestone
Fax: +6221 4601916 quarrying
PT Jaya Jl. Raya Mayor Oking
Pelayaran PT Bahana
Berdikari Jayaatmaja, Citeureup, 50,00 2017 2021 123.805 91.094
Shipping Indonor
Cipta Bogor
Jasa
Jl. Mayor Oking
PT Bhakti penyediaan
Jayaatmaja RT/RW PT Bhakti Sari
Sari Perkasa tenaga kerja 30,00 2015 2016 23.899 24.968
02/05, Puspanegara, Perkasa Abadi
Bersama Labour supplier
Citeureup, Bogor
services
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 121
Page 122
Profil Perusahaan / Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANYS GROUP STRUCTURE
PT Makmur
PT Dian Abadi
Abadi Perkasa
Perkasa
Mandiri
99,96% 99,99%
PT Mineral PT Mandiri
PT Sahabat PT Bhakti Sari PT Multi PT Tiro Abadi
Industri Sejahtera
Muliasakti Perkasa Abadi Bangun Galaxy Perkasa
Sukabumi Sentra
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Bhakti
PT Semesta PT Tarabatuh
Sari Perkasa
Perkasa Cipta Manunggal
Bersama
99,99% 30,00% 99,99%
PT Makmur
Lestari
Indonesia
99,99%
PT Kencana
PT Makmur PT Makmur PT Sinar Sakti
Terang
Lestari Abadi Lestari Sentosa Agung
Sejahtera
99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
122 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 123
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANYS GROUP STRUCTURE
PT Lentera PT Cibinong
PT Indomix PT Sari Bhakti
PT Semen Grobogan Abadi Center Industrial
Perkasa Sejati
Sejahtera Estate
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 50,00%
PT Tigaroda
PT Bahana PT Pama Indo PT Pionirbeton PT Terang
Rumah
Indonor Mining Industri Prakasa Cipta
Sejahtera
99,99% 40,00% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Lintas PT Cipta
PT Jaya
Bahana Armada
Berdikari Cipta
Abadi Bersama
99,99% 99,99% 50,00%
Entitas Anak Kepemilikan Langsung
Direct Ownership Subsidiaries
Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership Subsidiaries
Entitas Asosiasi
Associated Entities
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 123
Page 124
Profil Perusahaan / Company Profile
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE AND/OR LISTING
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., melakukan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. launched an initial
penawaran umum saham perdana (IPO) di Bursa Efek public offering (IPO) in the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta) pada 5 Desember 1989 (formerly Jakarta Stock Exchange) on 5 December 1989
dengan menawarkan sebanyak 59.888.100 lembar saham. by offering 59,888,100 shares. Throughout its journey,
Dalam perjalanannya, Perseroan beberapa kali melakukan the Company took several corporate actions that made
aksi korporasi yang membuat jumlah saham Perseroan changes to the number of its shares that were traded on
yang diperdagangkan di bursa mengalami perubahan. Pada the stock exchange. On 31 December 2023, the number
31 Desember 2023, jumlah saham beredar Perseroan of the Company’s outstanding shares was recorded at
tercatat sebanyak 3.431.073.399 lembar saham dengan 3,431,073,399 shares with a nominal value of Rp500 per
nominal Rp500 per saham. share.
1989
Para pemegang saham menyetujui, antara lain, penawaran The shareholders approved, among others, the initial offering
umum saham Perseroan kepada publik. Setelah penawaran of Company shares to the public. After the public offering,
umum, jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh the total number of issued shares of the Company became
Perseroan menjadi sebesar 598.881.000 saham. 598,881,000 shares.
1991
Penerbitan obligasi konversi dengan jumlah nominal USD75 Issuance of convertible bonds with a total nominal value of
juta dengan tingkat bunga 6,75% per tahun di Bursa Efek USD75 million with an interest rate of 6.75% per year on the
Luxembourg dengan harga perdana 100%, yang jatuh tempo Luxembourg Stock Exchange at 100% initial price, with original
pada 2001. Obligasi Euro tersebut dapat dikonversikan ke maturity in 2001. The Euro Bonds were convertible into common
saham biasa mulai 1 Agustus 1991 sampai dengan 20 Mei 2001 shares starting from 1 August 1991 to 20 May 2001, at the initial
dengan harga konversi perdana sebesar Rp14.450 per saham conversion price of Rp14,450 per share with a fixed exchange
dengan nilai tukar tetap sebesar Rp1.946 untuk USD1. rate of Rp1,946 for USD1.
1994
• Penerbitan 8.555.640 saham atas pengkonversian • Issuance of 8,555,640 shares through partial conversion
sebagian dari Obligasi Euro dengan nilai pokok sebesar of Euro Bonds with a principal value of USD35,140,000.
USD35.140.000. Sisa obligasi sebesar USD39.860.000 telah The remaining bonds of USD39,860,000 were fully paid in
dilunasi seluruhnya pada 1994. 1994.
• Peningkatan modal dasar dari Rp750 miliar menjadi • Increase in authorized capital from Rp750 billion to
Rp2 triliun dan penerbitan satu saham bonus untuk setiap Rp2 trillion and issuance of one bonus share for every share
saham yang dimiliki pemegang saham atau dengan jumlah held by shareholders or a total of 599,790,020 bonus shares.
keseluruhan sebanyak 599.790.020 saham bonus.
1996
Pemecahan atas nilai nominal saham Perseroan dari Rp1.000 Split the par value of the Company’s shares from Rp1,000
per saham menjadi Rp500 per saham. Sehubungan dengan per share to Rp500 per share. Accordingly, the number
hal tersebut, jumlah saham yang diterbitkan meningkat dari of issued shares increased from 1,207,226,660 shares to
1.207.226.660 saham menjadi 2.414.453.320 saham. 2,414,453,320 shares.
124 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 125
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE AND/OR LISTING
2000
• Peningkatan modal dasar Perseroan dari Rp2 triliun yang • Increase in the Company’s authorized capital from
terbagi menjadi 4 miliar saham dengan nilai nominal Rp500 Rp2 trillion, which was divided into 4 billion shares with par
per saham menjadi Rp4 triliun yang terbagi dari 8 miliar value of Rp500 per share, to Rp4 trillion, which was divided
saham dengan nilai nominal Rp500 per saham. into 8 billion shares with the par value of Rp500 per share.
• Penerbitan 69.863.127 saham biasa kepada Marubeni • Issuance of 69,863,127 common shares to Marubeni
Corporation sebagai hasil dari konversi piutang menjadi Corporation as a result of receivable conversion into
ekuitas Perseroan (debt to equity swap). Company equity (debt to equity swap).
2001
• Penawaran Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) • Offer of Pre-emptive Rights (HMETD) to purchase
untuk membeli 1.895.752.069 saham baru dengan harga 1,895,752,069 new shares at an execution price of
pelaksanaan Rp1.200 per saham. Bagi pemegang saham Rp1,200 per share. Shareholders who did not exercise their
yang tidak melaksanakan HMETD nya diberikan opsi untuk pre-emptive rights were given an option to receive Warrants
menerima Waran C sesuai dengan syarat dan kondisi C under certain terms and conditions.
tertentu. Jumlah saham yang diterbitkan sebagai hasil • The total number of shares issued as a result of exercising
pelaksanaan HMETD adalah: the preemptive rights were as follows:
• 1.196.874.999 saham kepada Kimmeridge Enterprise • 1,196,874,999 shares to Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd.,
Pte. Ltd., entitas anak dari HeidelbergCement AG; dan a subsidiary of HeidelbergCement AG; and
• 32.073 saham kepada pemegang saham publik. • 32,073 shares to public shareholders.
• Jumlah saham yang diterbitkan atas pelaksanaan Waran • The total number of shares issued for the exercise of
C adalah 8.180 saham. Warrant C was 8,180 shares.
2021
• Pembelian kembali saham atau buyback secara bertahap • The shares buyback was conducted gradually for a
maksimal Rp3 triliun. Jumlah saham yang akan dibeli maximum of Rp3 trillion. The number of repurchased shares
kembali tidak akan melebihi 20% dari modal disetor yang shall not exceed 20% of the paid-up capital, was carried out
dilakukan secara bertahap terhitung sejak 6 Desember in stages starting from 6 December 2021. As of 31 December
2021. Pada 31 Desember 2021, jumlah saham tresuri adalah 2021, the treasury shares amounting to 131,420,600 shares
131.420.600 saham atau setara dengan 3,6% dari saham or equivalent to 3.6% of the Company’s shares. So the
Perseroan. Sehingga jumlah saham beredar sebanyak outstanding shares was 3,549,811,099 shares.
3.549.811.099 saham.
2022
Periode pembelian kembali saham Perseroan telah berakhir Shares buyback period ended on 6 December 2022, with the
pada 6 Desember 2022, dengan jumlah keseluruhan saham total shares buyback was to 250.158.300 shares or equals
yang dibeli kembali berjumlah 250.158.300 saham atau setara 6.8%. As of 31 December 2022, the outstanding shares were
dengan 6,8%. Dengan demikian pada 31 Desember 2022, jumlah 3.431.073.399 shares.
saham beredar sebanyak 3.431.073.399 saham.
2023
Perubahan pemegang saham mayoritas dan sekaligus The change in majority shareholder and controller from
pengendali yang semula Birchwood Omnia Ltd. menjadi Birchwood Omnia Ltd. to Heidelberg Materials AG.
Heidelberg Materials AG.
Tidak ada perubahan atas jumlah saham dan komposisi saham There are no changes regarding the number of shares, the
tresuri serta saham beredar. composition of treasury shares as well as outstanding shares.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 125
Page 126
Profil Perusahaan / Company Profile
KRONOLOGI PENERBITAN
DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES ISSUANCE AND/OR LISTING
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan As of 31 December 2023, the Company did not have any other
efek lainnya, baik dalam bentuk obligasi, sukuk maupun securities, in the form of obligations, bonds, or convertible
obligasi konversi di bursa manapun. bonds in any stock exchanges.
Perseroan tercatat pernah menerbitkan Obligasi Konversi The Company has issued Euro Convertible Bonds (Euro
Euro (Obligasi Euro) senilai USD75 juta dengan tingkat bunga Bonds) worth USD75 million with an interest rate of 6.75%
6,75% per tahun di Bursa Efek Luxembourg dengan harga per year on the Luxembourg Stock Exchange with an initial
perdana 100%, yang jatuh tempo dan telah dilunasi pada price of 100%, that had a due date and was, indeed, repaid
tahun 2001. in 2001.
AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Akuntan publik dan kantor akuntan publik merupakan pihak Public accountant and public accounting firm is an external
eksternal yang membantu Perseroan dalam melakukan party that assists the Company in examining or auditing
pemeriksaan atau audit laporan keuangan agar sesuai dengan financial statements in order to comply with the applicable
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Financial Accounting Standards in Indonesia. The Company
Perseroan menggunakan jasa akuntan publik dan kantor uses the service of a public accountant and public
akuntan publik sesuai dengan peraturan perundang-undangan accounting firm in accordance with the applicable laws
yang berlaku. Penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan and regulations. The appointment of a public accountant
publik ini diharapkan dapat mendorong Perseroan untuk and public accounting firm is expected to encourage the
memberikan informasi dan data yang akuntabel, independen, Company in providing accountable, independent, and
dan wajar kepada pemegang saham, regulator, serta pemangku reasonable information and data to the shareholders,
kepentingan lainnya. regulators, and other stakeholders.
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK DAN MECHANISM OF PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC
KANTOR AKUNTAN PUBLIK ACCOUNTING FIRM APPOINTMENT
Penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan publik The appointment of public accountant and public
dilakukan dengan mengacu pada Peraturan OJK accounting firm refers to OJK Regulation No. 9 of 2023
Nomor 9 tahun 2023 juncto Surat Edaran OJK Nomor juncto OJK Circular Letter No. 18/SEOJK.03/2023 on
18/SEOJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik the Use of Public Accountant and Public Accounting
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, yaitu Firms Services in Financial Service Activities, and it is
dilakukan melalui RUPS Tahunan dengan mempertimbangkan confirmed in the Annual GMS by taking the evaluations and
evaluasi dan rekomendasi yang disampaikan oleh Komite recommendations submitted by the Audit Committee to the
Audit kepada Dewan Komisaris. Perseroan menyampaikan Board of Commissioners. The Company submits the report
laporan mengenai penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor on the appointment of public accountant and/or public
akuntan publik kepada OJK. accounting firm to OJK.
126 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 127
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES ISSUANCE AND/OR LISTING
AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING
2023 FIRM IN 2023
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diadakan pada Based on the Annual GMS resolutions dated 17 May 2023,
17 Mei 2023, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan the Company has appointed the Public Accounting Firm
Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” dan Lukmanul “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” and Lukmanul Arsyad,
Arsyad, S.E. sebagai Akuntan Publik atau partner lainnya S.E. as Public Accountant or other partner appointed by Public
yang ditunjuk Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Accounting Firm of “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” to
Rintis & Rekan” untuk mengaudit buku Perseroan tahun buku audit the Company’s records for the financial year 2023 as per
2023 sesuai rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite the recommendation from the Board of Commissioners and the
Audit. Audit Committee.
Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan” beralamat di WTC 3, Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 29- Rekan” addressed in WTC 3, Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 29-31,
31, Jakarta 12920-Indonesia. Pihak manajemen menjamin Jakarta 12920-Indonesia. The management guaranteed that
kantor akuntan publik yang ditunjuk tidak memiliki benturan the appointed public accounting firm did not have a conflict of
kepentingan dengan Perseroan. interest with the Company.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK, NAMA AKUNTAN DAN PUBLIC ACCOUNTING FIRM, ACCOUNTANT’S NAME,
BIAYA AUDIT LIMA TAHUN TERAKHIR AND FEE FOR THE LAST FIVE YEARS
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 9 tahun 2023 juncto Based on OJK Regulation No. 9 of 2023 juncto OJK Circular
Surat Edaran OJK Nomor 18/SEOJK.03/2023, pemberian Letter No. 18/SEOJK.03/2023, the services provided by a public
jasa audit atas laporan keuangan dari suatu entitas dilakukan accountant to audit the financial statements of an entity are
oleh akuntan publik yang sama untuk tujuh tahun kumulatif. rendered not later than the audit period for seven financial years
Atas dasar tersebut, Perseroan mengungkapkan daftar of successive reporting. On that basis, the Company discloses
kantor akuntan publik, akuntan publik, jasa yang diberikan, a list of public accounting firms, public accountants, services
dan biaya yang diberikan untuk mengaudit Laporan Keuangan provided, and fees paid in regard to auditing the Company’s
Konsolidasian Perseroan selama lima tahun terakhir dalam Consolidated Financial Statements for the last five years in the
tabel berikut: following table:
Tahun Buku
Nama Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Opini Biaya
Financial
Name of Public Accounting Firm Accountant’s Name Opinion Fee
Year
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Wajar Tanpa
(firma anggota PricewaterhouseCoopers)
2023 Lukmanul Arsyad, S.E. Modifikasian Rp6.980.000.000
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Unmodified
(a member firm of PricewaterhouseCoopers)
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Wajar Tanpa
(firma anggota PricewaterhouseCoopers)
2022 Eddy Rintis, S.E., CPA Modifikasian Rp5.030.000.000
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Unmodified
(a member firm of PricewaterhouseCoopers)
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Wajar Tanpa
(firma anggota PricewaterhouseCoopers)
2021 Eddy Rintis, S.E., CPA Modifikasian Rp5.030.000.000
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Unmodified
(a member firm of PricewaterhouseCoopers)
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Wajar Tanpa
(firma anggota PricewaterhouseCoopers)
2020 Eddy Rintis, S.E., CPA Modifikasian Rp5.030.000.000
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Unmodified
(a member firm of PricewaterhouseCoopers)
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja
Wajar Tanpa
(anggota dari Ernst & Young)
2019 Feniwati Chendana, CPA Modifikasian Rp4.569.030.000
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja
Unmodified
(a member firm of Ernst & Young)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 127
Page 128
Profil Perusahaan / Company Profile
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI COMPLIANCE WITH INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Perseroan memastikan laporan keuangan disusun dengan The Company ensures that the financial statements are
berpedoman pada peraturan yang berlaku di Indonesia, prepared based on the applicable regulations in Indonesia,
yaitu: namely:
1. Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang di tetapkan 1. Financial Accounting Standards (SAK) stipulated by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI); dan Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI); and
2. Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal 2. Decision Letter of the Chairman of Capital Market and
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Nomor KEP-347/ Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-
BL/2012 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan LK) No. KEP-347/BL/2012 on Guidelines for the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Issuers or Public Companies.
JASA LAINNYA OTHER SERVICES
Pada 2023 dan 2022, terdapat jasa non-audit yang diberikan In 2023 and 2022, there were non-audit services provided
dengan biaya masing-masing sebesar Rp100.000.000 dan with fees of Rp100,000,000 and Rp50,000,000 respectively.
Rp50.000.000.
128 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 129
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Otoritas Jasa Keuangan
Financial Services Authority
Nama Lembaga/Profesi Otoritas Jasa Keuangan
Institution/Profession Financial Services Authority
Gedung Soemitro Djojohadikusumo
Alamat
Jl. Lapangan Banteng Timur 2–4 Jakarta 10710
Address
T: 021-29600-000
Jasa yang Diberikan Pengawasan terhadap keseluruhan kegiatan di dalam sektor jasa keuangan
Services Provided Supervision of all activities in the financial services sector
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biaya Rp150.000.000/tahun
Fee (Rp) Rp150.000.000/year
Bursa Saham
Stock Exchange
Nama Lembaga/Profesi Bursa Efek Indonesia
Institution/Profession Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52–53, Jakarta, 12190
Address 0800-100-9000
callcenter@idx.co.id
Jasa yang Diberikan Perdagangan dan pencatatan saham
Services Provided Share-listing and recording
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biaya Rp275.000.000/tahun
Fee (Rp) Rp275.000.000/year
Kustodian
Custodian
Nama Lembaga/Profesi Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Institution/Profession Indonesia Central Securities Depository (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1 Lantai 5
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52–53, Jakarta, 12190
Address 021-5152855/021-52991199
helpdesk@ksei.co.id
Jasa yang Diberikan Penyimpanan saham
Services Provided Custodian
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biaya Rp11.000.000/tahun
Fee (Rp) Rp11.000.000/year
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 129
Page 130
Profil Perusahaan / Company Profile
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Bureau
Nama Lembaga/Profesi
PT Raya Saham Registra
Institution/Profession
Gedung Plaza Central, Lantai 2 | 2nd Floor
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47–48, Jakarta, 12930
Address 021-2525666/021-2525028
rsrbae@registra.co.id
Jasa yang Diberikan Jasa pencatatan dan pemindahan kepemilikan saham
Services Provided Listing and transfer of share ownership
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biaya Rp47.175.000/tahun
Fee (Rp) Rp47,175,000/year
130 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 131
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Sebagai perusahaan publik, Indocement berupaya untuk As part of the transparency principle in an effort to
dapat memberikan informasi secara transparan dan establish Good Corporate Governance, Indocement provides
akuntabel kepada seluruh pemangku kepentingan. Hal information to stakeholders, one of which can be accessed at
tersebut salah satunya dilakukan dengan menyediakan any time by all parties through a website at www.indocement.
berbagai informasi pada situs web Perseroan yang beralamat co.id.
di www.indocement.co.id.
Semua informasi yang disajikan diperbaharui secara berkala All information presented is updated regularly to provide
untuk memberikan informasi yang aktual dan terkini bagi actual and up-to-date information for all stakeholders and
segenap pemangku kepentingan maupun masyarakat the general public.
umum.
Situs resmi Perseroan menyajikan Informasi dalam dua bahasa The Company’s official website presents information in
yakni bahasa Indonesia dan bahasa Inggris dan telah memenuhi two languages, Indonesian and English, and has complied
informasi yang wajib dimuat sesuai dengan Peraturan OJK with the information that must be published in accordance
Nomor 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau with the OJK Regulation No. 8/POJK.4/2015 on Websites
Perusahaan Publik yang telah ditetapkan pada tanggal of Issuers or Public Companies stipulated on 25 June 2015,
25 Juni 2015, antara lain: among others:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of Issuer or Public Company;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Information on Corporate Governance;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information on Corporate Social Responsibility.
Perseroan melakukan pengkinian secara berkala, di The Company updates the website regularly, consisting of
dalamnya telah termuat berbagai informasi baik yang various information, both general and more specific one,
bersifat umum maupun yang lebih spesifik dan senantiasa and it always updates the news and information presented,
mengkinikan berita dan informasi yang disajikan, antara lain: including:
1. Informasi terkait Perseroan 1. Information related to the Company
Sejarah perusahaan, profil perusahaan, profil Company history, company profile, management profile,
manajemen, struktur kepemilikan saham, struktur share ownership structure, organizational structure,
organisasi, entitas anak, entitas asosiasi, struktur grup subsidiaries, associated entities, corporate group
perusahaan, sejarah perusahaan, budaya perusahaan, structure, corporate milestone, corporate culture,
visi dan misi, penghargaan, sertifikasi, karier, serta vision and mission, awards, certifications, career, and
informasi terkini mengenai Perseroan. the latest information about the Company.
2. Informasi terkait Hubungan Investor 2. Information related to Investor Relations
Prospektus saham, informasi saham, laporan keuangan Share prospectus, share information, periodic financial
berkala, laporan tahunan, laporan keberlanjutan, profil statements, annual reports, sustainability reports,
pejabat hubungan investor dan presentasi hubungan investor relation officers profiles, and presentations on
investor. investor relations.
3. Informasi terkait Tata Kelola Perusahaan 3. Information related to Corporate Governance
Menampilkan berbagai kebijakan serta pernyataan Displaying various policies and statements of the
komitmen dari Perseroan untuk selalu menjunjung Company’s commitment to uphold confidentiality and
tinggi kerahasiaan dan etika bisnis yang diemban. business ethics.
4. Informasi terkait Program Tanggung Jawab Sosial 4. Information related to Corporate Social Responsibility
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). (CSR) Programs.
Informasi tentang komitmen Perseroan, landasan, Information about the Company’s commitment,
filosofi, struktur organisasi CSR hingga strategi foundation, philosophy, CSR organizational structure,
pelaksanaan program yang sudah disusun. and the compiled program implementation strategy.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 131
Page 132
Profil Perusahaan / Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Ketersediaan talenta yang handal merupakan salah The availability of skilled talents is one of the key factors
satu kunci untuk menunjang keberhasilan Perseroan. to support the success of the Company. Continuously
Mengembangkan karyawan dan mempertahankan talenta developing employees and retaining the best talents is a
terbaik secara berkesinambungan merupakan keharusan necessity and has become one of the strategic agendas for
dan telah menjadi salah satu agenda strategis Indocement. Indocement.
STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL MANAGEMENT STRATEGY FOR
TAHUN 2023 2023
Keberhasilan Indocement dalam mencapai kinerja positif The success of Indocement in achieving positive
selama 2023 tidak dapat dilepaskan dari peran penting performance throughout 2023 cannot be separated from
seluruh Insan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus the crucial role played by all Company Personnel. Therefore,
berkomitmen untuk melakukan pengembangan terhadap the Company remains committed to the development of
Karyawan Perseroan yang berkompetensi tinggi dan memiliki highly competent and agile employees, fostering a mindset
ketangkasan, serta pola pikir untuk terus berkembang. geared towards continuous growth.
Dalam rangka mendukung pencapaian kinerja, Indocement In order to support performance achievement, Indocement
menempatkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai mitra positions Human Capital (HC) as a strategic partner with a
strategis yang memiliki peran penting dalam membangun crucial role in building capabilities to face current and future
kapabilitas untuk menghadapi tantangan saat ini dan di challenges. Fundamental changes in customer preferences
masa yang akan datang. Perkembangan dan tantangan and the working methods of the Company have occurred in
dalam industri semen secara fundamental telah mengubah the cement industry. Therefore, the Company is adapting
preferensi pelanggan serta cara bekerja Perseroan. Oleh to these developments by implementing strategic policies
karena itu, Perseroan juga mengikuti perkembangan in the development of employee quality and competence
tersebut dengan mengimplementasikan kebijakan strategis through competency development programs.
dalam pengembangan kualitas dan kompetensi pegawai
melalui program pengembangan kompetensi.
132 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 133
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Perseroan menjalankan pengelolaan SDM melalui Human The Company manages its HC through an integrated Human
Capital Management System yang terintegrasi dengan Capital Management System aligned with designed and
strategi yang dirancang dan dijalankan agar Perseroan executed strategies. This ensures that the Company is
mampu meningkatkan daya saing dan akselerasi kinerja capable of enhancing competitiveness and accelerating
secara berkelanjutan. performance sustainably.
Selain itu, Perseroan juga mengintegrasikan pengelolaan Additionally, the Company integrates the management of HC
SDM yang dijalankan oleh Corporate Human Capital Division carried out by the Corporate Human Capital Division (CHCD)
(CHCD) dengan implementasi nilai Perseroan, yaitu ASIST with the implementation of the Company’s values, namely
dan Indocement Leadership Style, agar terbentuk personil ASIST and Indocement Leadership Style. This ensures the
yang unggul dan berkualitas sesuai nilai-nilai yang dianut development of outstanding and quality personnel align with
Perseroan. the Company’s adopted values.
Indocement meyakini bahwa dalam jangka panjang, Indocement believes that in the long term, the presence of
kehadiran SDM yang unggul dan berkualitas tersebut akan outstanding and quality HC will support the achievement of
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. Karena the Company’s vision and mission. Therefore, Indocement
itu, Indocement juga selalu melakukan kaji ulang terhadap consistently reviews internal policies related to HR
kebijakan internal terkait pengelolaan SDM. Tujuannya management. The aim is to adapt to developments in the
adalah untuk menyesuaikan dengan perkembangan di industry environment while creating alignment with the
lingkungan industri, sekaligus menciptakan keselarasan Company’s short-term, medium-term, and long-term plans
dengan rencana dan strategis Perseroan, baik untuk jangka and strategies.
pendek, menengah, maupun panjang.
Pada 2023, salah satu tantangan yang dihadapi Perseroan In 2023, one of the challenges faced by the Company in
dalam pengelolaan SDM adalah terkait dengan langkah HC management is related to the acquisition of PT Semen
Perseroan yang mengakuisisi PT Semen Grobogan. Grobogan. The Company must prepare a specific strategy
Perseroan harus menyiapkan strategi khusus untuk to synergize the HC management in that entity with the
mensinergikan pengelolaan SDM di entitas tersebut dengan programs that have been implemented so far.
program-program yang selama ini sudah dijalankan.
Sampai sejauh ini, PT Semen Grobogan masih berdiri As of now, PT Semen Grobogan remains an independent
sendiri. Perseroan tidak memaksakan Semen Grobogan entity. The Company is not rushing Semen Grobogan
secara cepat mengikuti nilai maupun gaya kepemimpinan to quickly align with the values and leadership style
yang dijalankan Perseroan, sehingga diharapkan perubahan implemented by the Company, with the expectation that
itu dapat berjalan secara natural. Namun, terkait kultur any changes will occur naturally. However, concerning
keselamatan, Perseroan telah memulai berbagai program safety culture, the Company has initiated various programs
untuk menyelaraskan kultur keselamatan di PT Semen to align the safety culture at PT Semen Grobogan with
Grobogan dengan yang diterapkan oleh Indocement. that practiced by Indocement. In the future, we hope that
Ke depan, PT Semen Grobogan diharapkan dapat mengadopsi PT Semen Grobogan will adopt the same values
nilai dan budaya yang sama dengan yang dikembangkan di and culture as those developed at Indocement.
Indocement.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 133
Page 134
Profil Perusahaan / Company Profile
PROGRAM STRATEGIS TAHUN 2023 STRATEGIC PROGRAMS FOR THE YEAR 2023
Pada 2023, sejalan dengan strategi pengembangan bisnis In 2023, aligned with the Company’s business development
Perseroan, Indocement mengambil sejumlah inisiatif dalam strategy, Indocement is undertaking a series of initiatives in
strategi pengelolaan untuk mendukung rencana tersebut. management strategy to support those plans.
Beberapa program unggulan yang dijalankan CHCD di 2023 Some leading programs implemented by CHCD in 2023
antara lain: include:
1. Implementasi Aplikasi Workday 1. Workday Application Implementation
Workday merupakan program global yang Workday is a global program conducted by Heidelberg
dijalankan Heidelberg Materials. Program ini telah Materials. This program has been executed by
diimplementasikan anak usaha Heidelberg Materials di Heidelberg Materials subsidiaries worldwide. It is
seluruh dunia. Program ini mampu memetakan bakat effectively maps talent in detail and accommodates
secara detail dan mewadahi rencana pengembangan employee development plans.
karyawan. 2. Improvement HC Internal Services
2. Improvement HC Internal Services This program is organized to provide convenience for
Program ini diselenggarakan untuk memberikan all employees across locations and terminals to quickly
kemudahan bagi seluruh karyawan di seluruh lokasi submit service requests and communicate complaints
maupun terminal untuk mengajukan permintaan layanan or issues.
serta menyampaikan keluhan maupun permasalahan 3. Culture Week Program
yang dihadapi secara cepat. The Culture Week, held in September 2023, aims to raise
3. Penyelenggarakan Program Culture Week awareness among employees regarding the values and
Culture Week yang dilaksanakan pada bulan September leadership style of the Company. Additionally, it serves
2023, bertujuan untuk membangun kesadaran karyawan to socialize the New Purpose of Heidelberg Materials,
terhadap nilai dan gaya kepemimpinan Perseroan. enabling employees to contribute to the Company’s
Sekaligus untuk mensosialisasikan New Purpose goals.
dari Heidelberg Materials, sehingga karyawan dapat 4. Women’s Day
berkontribusi mencapai tujuan Perseroan. The Women’s Day initiative is implemented to support
4. Women’s Day women in their careers at the Company, promoting
Pelaksanaan Women’s Day dilakukan bertujuan untuk life balance. The Company also provides a platform for
memberikan dukungan bagi para wanita yang berkarir sharing experiences and various training opportunities.
di Perseroan agar dapat mencapai keseimbangan dalam
hidup. Perseroan juga memberikan wadah untuk berbagi
pengalaman dan beragam pelatihan.
Disamping program di atas, di 2023 Perseroan juga tetap In addition to the aforementioned programs, in 2023,
menjalankan banyak program unggulan reguler lainnya yang the Company continues to run many other regular flagship
sebelumnya telah berjalan dengan baik. programs that have been successfully implemented in
previous years.
134 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 135
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
MENCETAK PEMIMPIN MASA DEPAN CREATING FUTURE LEADERS
Setiap tahunnya, terdapat puluhan karyawan yang memasuki Every year, tens of employees are entering retirement.
masa purna bakti. Perseroan menerapkan strategi The Company adopts a systematic approach to replacing
penggantian karyawan secara berkala yang juga disesuaikan employees, one that is regularly adjusted in accordance with
dengan strategi pengembangan bisnis yang cukup agresif, aggressive business development strategy, Indocement is
Indocement juga mempersiapkan talenta yang nantinya also preparing talents expected to become the backbone
diharapkan dapat menjadi tulang punggung Perseroan di of the Company in the future. One of the initiatives is the
masa mendatang. Hal ini salah satunya dilakukan dengan implementation of the management trainee (MT) program in
menjalankan program management trainee (MT) pada 2023. 2023.
Di 2023, Perseroan merekrut sekitar 30 orang talenta muda In 2023, the Company recruited approximately 30 young
dari berbagai disiplin ilmu untuk mengikuti program MT. talents from various disciplines to participate in the MT
Peserta MT merupakan hasil seleksi yang sangat ketat dari program. The MT participants were carefully selected
sekitar 8.900 peserta yang mendaftar. through a rigorous process from around 8,900 applicants.
Peserta program MT akan mengikuti program pembelajaran Participants of the MT program will undergo a two-year learning
baik di kelas maupun on job training selama dua tahun. program, including both classroom sessions and on-the-job
Mereka akan memperoleh job exposure ke berbagai fungsi training. They will gain job exposure to various functions and
dan divisi/plant. Dengan demikian, diharapkan di akhir masa divisions/plants. Consequently, by the end of the program,
program para peserta program MT mampu memahami it is expected that participants will have a comprehensive
secara utuh proses bisnis Perseroan dan memberikan usulan understanding of the Company’s business processes and be able
inovasi yang dapat diterapkan untuk mendukung Perseroan to propose innovations that can be implemented to enhance the
berkompetisi di dunia usaha saat ini. Company’s competitiveness in the current business world.
Perseroan menilai program MT merupakan program yang The Company considers the MT program to be highly
sangat baik untuk menyiapkan pemimpin masa depan bagi effective in preparing future leaders for the organization.
Perseroan. Alumni MT terbukti dapat memberikan kontribusi Alumni of the MT program have demonstrated their ability to
positif bagi Perseroan melalui berbagai inovasi yang make positive contributions to the Company through various
ditawarkan. innovations they have introduced.
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A CULTURE
Indocement berkomitmen untuk terus menjalankan program Indocement is committed to continually implementing
internalisasi budaya perusahaan secara berkelanjutan. the internalization program of the corporate culture. The
Indocement mengasumsikan budaya sebagai pondasi yang Company views culture as a crucial foundation for a better
penting untuk Perseroan yang lebih baik. organization.
Indocement telah merumuskan nilai dan gaya kepemimpinan Indocement has formulated the values and leadership style of
Perseroan dan secara berkala senantiasa dikomunikasikan the Company, consistently communicating them to employees
kepada karyawan agar nilai-nilai tersebut dapat diingat on a regular basis. The Company ensures that these values are
dan dijalankan dalam setiap kegiatan. Perseroan selalu remembered and practiced in every activity. There is a constant
mengingatkan semua pemimpin untuk menjalankan setiap nilai reminder for all leaders to embody each corporate value
perusahaan dengan baik sehingga menjadi DNA Perseroan. effectively, making it an integral part of the Company’s DNA.
Salah satu program yang dijalankan Perseroan dalam One of the programs implemented by the Company to build
membangun budaya perusahaan adalah dengan the corporate culture is organizing an event called Culture
menyelenggarakan acara yang dinamakan Culture Week. Pada Week. During this event, the Company also reinforces the New
acara tersebut, Perseroan juga mengingatkan kembali mengenai Purpose and Corporate Values to every employee as a reminder
New Purpose dan Corporate Values kepada tiap karyawan. of the organization’s overarching mission and objectives.
Pada Oktober 2023, EXCOM telah memutuskan hampir In October 2023, the EXCOM has decided on nearly
90 proyek strategis untuk mencapai tujuan Perseroan di tahun 90 strategic projects to achieve the Company’s goals for the
depan. New Purpose menjadi tujuan dari people development, following year. The New Purpose serves as the objective of
dan untuk itu CHCD membuat program tahunan. people development, and in line with that, CHCD has created
an annual program.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 135
Page 136
Profil Perusahaan / Company Profile
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN MANAJEMEN SDM
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT POLICIES AND IMPLEMENTATION
Indocement melakukan pengelolaan SDM secara Indocement conducts comprehensive and continuous
komprehensif dan berkesinambungan, mulai dari proses HC Management, covering processes from recruitment to
rekrutmen hingga karyawan memasuki masa pensiun. employees entering retirement. The entire process forms an
Keseluruhan proses tersebut menjadi sistem yang integrated system that works seamlessly together.
terintegrasi satu dengan lainnya.
REKRUTMEN RECRUITMENT
SDM yang kompeten dan berkualitas adalah salah satu Competent and quality HC are valuable assets in the
modal di dalam persaingan. Layaknya persaingan di bidang competitive landscape. Similar to competition in the
pengembangan, produksi dan pemasaran suatu produk, development, production, and marketing of a product,
suatu bisnis juga bersaing dalam mengidentifikasi, memikat businesses also compete in identifying, attracting, and
dan mendapatkan SDM dengan kualifikasi terbaik. acquiring HC with the best qualifications.
Indocement memberikan perhatian penuh dalam hal Indocement pays a meticulous attention to the
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi calon tenaga kerja implementation of recruitment and selection of prospective
karena hal tersebut adalah langkah awal pengelolaan SDM di employees as it represents the initial step in the overall HC
Perseroan secara keseluruhan. Management of the Company.
Pada 2023, Perseroan merekrut 19 pegawai baru secara In 2023, the Company selectively recruited 19 new employees
selektif dengan prinsip Job Person Organization Fit guna based on the principle of Job Person Organization Fit to find
mencari calon pegawai yang memiliki potensi dan prestasi candidates with the potential and achievements suitable for
untuk ditempatkan pada unit kerja yang tepat. Sebagian besar placement in the right work units. The majority of employees
pegawai yang direkrut pada 2023 adalah professional hiring. recruited in 2023 were professional hires.
MANAJEMEN KARIR CAREER MANAGEMENT
Untuk mendukung pengembangan karyawan, Perseroan To support employee development, the Company has
telah menyusun kerangka kompetensi untuk setiap posisi di formulated a competency framework for each position in
organisasi. Hal tersebut ditujukan untuk memastikan bahwa the organization. This aims at ensuring that every employee
setiap karyawan memiliki kapabilitas yang dibutuhkan guna possesses the necessary capabilities to maximize their
memaksimalkan potensi mereka. Indocement memberikan potential. Indocement provides equal opportunities for
kesempatan yang sama kepada setiap karyawan untuk every employee to advance in their careers.
mengembangkan karirnya.
Dengan berlandaskan pada kerangka kompetensi tersebut, Based on this competency framework, CHCD can more easily
CHCD dapat lebih mudah untuk melihat dan menilai posisi assess the positions of each employee and their career
dari masing-masing karyawan dan rencana pengembangan development plans. Indocement has several programs
kariernya. Indocement memiliki sejumlah program yang designed for key talents within the organization, aiming
disiapkan untuk para key talent di dalam organisasi dan to strengthen the Company’s leadership quality in the
diharapkan dapat memperkuat kualitas kepemimpinan future. One such program is the Agent of Change program,
Perseroan di masa mendatang. Salah satunya adalah program conducted in collaboration with Prasetiya Mulya Business
Agent of Change yang bekerja sama dengan Prasetiya Mulya School.
Business School.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN EDUCATION AND TRAINING
Program pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan The education and training programs implemented by
Indocement selama 2023 didasarkan pada kriteria prioritas Indocement in 2023 are based on priority criteria, focusing
yaitu program yang hasilnya akan berdampak besar on programs that will have a significant impact on the
terhadap pencapaian kinerja bisnis Perseroan dan yang Company’s business performance and are essential for
mutlak dibutuhkan oleh pegawai dalam melaksanakan tugas employees in carrying out their duties.
pekerjaannya.
136 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 137
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN MANAJEMEN SDM
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT POLICIES AND IMPLEMENTATION
Program pendidikan dan pelatihan di lingkungan Perseroan The education and training programs within the Company are
dilaksanakan secara in-house training maupun public training. conducted through in-house training, as well as public training.
Di 2023, Perseroan masih menjalankan program yang sudah In 2023, the Company continues to run programs
dijalankan sejak tahun sebelumnya, dengan fokus untuk implemented in previous years, focusing on on restarting
menjalankan kembali program yang tertunda karena pandemi programs that were postponed due to the COVID-19
COVID-19, salah satunya program pertukaran Engineer keluar pandemic. One of these programs is the Junior Engineer
negeri (JET-Junior Engineer Training). Selain itu, di 2023 Training (JET) international exchange program. Additionally,
pelatihan mengenai keselamatan juga kembali menjadi fokus safety training is once again a focal point, especially for
terutama untuk mandatory training bagi seluruh karyawan. mandatory training for all employees.
Program pendidikan dan pelatihan di 2023 dilaksanakan The education and training programs in 2023 are conducted
dengan metode daring dan luring dengan perimbangan yang through a combination of online and offline methods, with
kurang lebih sama. Program yang bersifat teori sebagian a roughly equal balance. Theoretical programs are primarily
besar dilaksanakan secara daring, sedangkan program yang delivered online, while programs requiring practical training
membutuhkan praktik dilaksanakan secara luring. are conducted offline.
Selama 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company organized 1,255 education
1.255 program pendidikan dan pelatihan yang diikuti and training programs attended by 27,629 participants.
oleh 27.629 peserta. Total biaya yang dikeluarkan untuk The total cost incurred for these programs amounted to
menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan Rp5.8 billion, increased 26% compared to the previous
tersebut mencapai Rp5,8 miliar, meningkat 26% dibandingkan year expenditure of Rp4.6 billion. The rise in education and
tahun sebeumnya sebesar Rp4,6 miliar. Peningkatan biaya training program costs is primarily attributed to an increased
program pendidikan dan pelatihan tersebut utamanya number of offline program in 2023.
disebabkan karena di tahun 2023 sudah semakin banyak
program yang diselenggarakan secara luring.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Kinerja Karyawan Indocement di evaluasi secara berkala. Employee performance at Indocement is periodically
Perseroan telah memiliki sistem manajemen kinerja yang evaluated. The Company has a standardized performance
baku dan berlaku bagi setiap karyawan di setiap jenjang. management system applicable to every employee at all
Sistem penilaian kinerja karyawan Indocement berfokus levels. The performance assessment system at Indocement
pada kinerja karyawan sesuai Key Performance Indicators focuses on evaluating employees based on Key Performance
(KPI) yang telah ditetapkan, baik untuk individu maupun Indicators (KPIs) established for both individual and unit or
untuk unit atau grup. KPI masing-masing karyawan group levels. Each employee’s KPI is derived from the KPIs
merupakan turunan dari KPI unit/grup karyawan tersebut. set for their respective unit or group.
Penerapan sistem penilaian kinerja ini merupakan The implementation of this performance assessment
bagian dari langkah yang dijalankan Perseroan untuk system is part of the Company’s efforts to continually
terus meningkatkan kinerja karyawan dan memberikan enhance employee performance and provide opportunities
kesempatan kepada karyawan untuk meraih jenjang karir for career advancement.
yang lebih tinggi.
Perseroan memberikan apresiasi kepada karyawan The Company acknowledges and rewards employees with
yang memiliki kinerja yang baik dalam bentuk insentif excellent performance through incentives or performance
atau tunjangan kinerja. Selain itu, penilaian kinerja ini allowances. Additionally, this performance assessment
dapat dijadikan acuan dalam pemberian kesempatan serves as a basis for providing career development
pengembangan karier berupa kenaikan golongan atau opportunities such as grade increases or promotions.
promosi jabatan. Perseroan juga memberikan pembinaan The Company also provides coaching and counselling for
melalui proses coaching dan counselling bagi karyawan employees with less satisfactory performance to help them
dengan kinerja yang kurang baik, agar mampu meningkatkan improve in the next period. The evaluations are conducted
kinerjanya di periode berikutnya. Penilaian diberikan secara fairly based on the employee’s work achievements without
adil berdasarkan prestasi kerja karyawan tanpa melihat latar considering individual backgrounds or other personal
belakang individu atau perihal lainnya. matters.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 137
Page 138
Profil Perusahaan / Company Profile
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATION
Terciptanya hubungan industrial yang baik antara Perseroan Establishing a good industrial relationship between the
dan karyawan adalah suatu keharusan, hal ini dikarenakan Company and its employee is mandatory, given the crucial
karyawan memegang peranan penting dalam perkembangan role employees play in the development of a company.
suatu perusahaan. Komunikasi merupakan faktor penting Communication is a key factor in fostering a positive
untuk hubungan yang baik. Merupakan hal yang penting relationship. It is essential to have a harmonious industrial
untuk memiliki hubungan industrial yang harmonis antara relationship between the Company and its employees.
perusahaan dan karyawan.
Dalam upaya menciptakan dan menjaga keharmonisan In efforts to create and maintain harmony between
hubungan antara manajemen dan karyawan yang dibingkai management and employees, framed within a synergistic
dalam hubungan sinergi, manajemen memberikan kebebasan relationship, the management allows employees the freedom
kepada karyawan untuk berserikat dalam organisasi Serikat to join the organization, in the Labour Union of Indocement
Pekerja Indocement Tunggal Prakarsa, baik di Kompleks Tunggal Prakarsa, in Citeureup Factory, Cirebon Factory, and
Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik Cirebon, dan Kompleks Tarjun Factory.
Pabrik Tarjun.
Sebagai bagian dari upaya membangun hubungan As part of building a harmonious industrial relationship
industrial yang harmonis dengan karyawan, Perseroan telah with employees, the Company signed the Collective Labour
menandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Agreement (CLA) with the Labour Union of Indocement.
Serikat Pekerja Indocement.
PKB yang berlaku saat ini adalah PKB X untuk periode The existing CLA X is effective from 1 January 2023, to
1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2024. 31 December 2024.
DEMOGRAFI KARYAWAN SEGMEN BISNIS SEMEN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS IN THE CEMENT
BUSINESS SEGMENT
Indocement memiliki karyawan dengan budaya kerja Indocement boasts a workforce with an outstanding work
unggul yang merupakan aset paling berharga dalam culture, which is the most valuable asset in achieving
mencapai visi dan misi Perseroan. Di akhir 2023, the Company’s vision and mission. By the end of 2023,
Indocement memiliki 3.217 karyawan, mengalami penurunan Indocement had a total of 3,217 employees, a decrease of
132 karyawan atau 4% dibandingkan jumlah karyawan per 162 employees or 4% compared to the number of employees
31 Desember 2022 yaitu 3.349 karyawan. as of 31 December 2022, which was 3,349 employees.
Jumlah Karyawan Indocement I Total Employees of Indocement
3.773 3.607 3.454 3.349 3.217*
2019 2020 2021 2022 2023
*Keterangan | Note
Data karyawan di atas diluar Komplek Pabrik Grobogan
The employee data above excluded the Grobogan Factory
138 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 139
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN MANAJEMEN SDM
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT POLICIES AND IMPLEMENTATION
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Employee Composition by Status
2023 2022
Status Karyawan
Employee Status Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Karyawan Tetap
2.973 92 3.192 95,31
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap (Kontrak)
244 8 157 4,69
Non-Permanent Employees (Contract)
Jumlah
3.217 100 3.349 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Laki-laki
3.015 94 3.143 93,85
Male
Perempuan
202 6 206 6,15
Female
Jumlah
3.217 100 3.349 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2023 2022
Rentang Usia
Age Range Jumlah Jumlah
% %
Total Total
<25 Tahun
22 1 33 0,99
<25 years old
26-30 Tahun
376 12 434 12,96
26–30 years old
31-35 Tahun
447 14 397 11,85
31–35 years old
36-40 Tahun
167 5 171 5,11
36–40 years old
41-45 Tahun
411 13 575 17,17
41-45 years old
46-50 Tahun
749 23 868 25,92
46–50 years old
>50 Tahun
1.045 32 871 26,01
>50 years old
Jumlah
3.217 100 3.349 100,00
Total
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 139
Page 140
Profil Perusahaan / Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
2023 2022
Jenjang Pendidikan
Level of Education Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Doktoral
1 0,03 1 0,03
Doctor
Pascasarjana
58 1,80 55 1,64
Postgraduate
Sarjana
475 14,77 490 14,63
Bachelor
Diploma
76 2,36 83 2,48
Diploma
Hingga SMA
2.607 81,04 2.720 81,22
Up to High School
Jumlah
3.217 100 3.349 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Level of Echelon
2023 2022
Level Jabatan
Level of Position Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Eselon 1
42 1 43 1,28
Echelon 1
Eselon 2
110 3 112 3,34
Echelon 2
Eselon 3
344 11 333 9,94
Echelon 3
Eselon 4
455 14 459 13,71
Echelon 4
Eselon 5
801 25 824 24,60
Echelon 5
Eselon 6
1.465 46 1.578 47,12
Echelon 6
Jumlah
3.217 100 3.349 100,00
Total
140 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 141
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Perkembangan kebutuhan bisnis dan organisasi The evolving needs of businesses and organizations require
mengharuskan Perseroan untuk menata dan membenahi the Company to reorganize and improve itself in preparing
diri dalam menyiapkan teknologi yang dibutuhkan untuk the necessary technology to support business development.
dapat mendukung pengembangan bisnis, serta memberikan This involves providing the best services to customers
pelayanan yang terbaik kepada pelanggan melalui layanan through Information and Communication Technology (ICT)-
berbasis teknologi informasi dan komunikasi (ICT). based services.
Bagi Indocement, ICT telah menjadi salah satu unsur For Indocement, ICT has become a crucial element in
utama dalam merealisasikan strategi bisnis. Terlebih di era realizing its business strategy. Especially in the current era,
seperti ini, ICT berperan sebagai peranti yang menghasilkan ICT serves as a tool that generates and manages assets in
dan mengelola aset berupa data dan informasi berharga the form of valuable data and information for the Company.
milik Perseroan. Selain itu, pengembangan ICT juga Moreover, the development of ICT will also facilitate and
akan memudahkan dan meningkatkan efektivitas proses enhance the effectiveness of communication processes,
komunikasi, pengambilan keputusan serta pelaksanaan decision-making, and the implementation of operational
kegiatan operasional Perseroan. activities for the Company.
Saat ini, ICT telah menjadi kunci utama yang memungkinkan Currently, ICT has become a primary key enabling the
Perseroan untuk melakukan efisiensi, mengukur dan Company to achieve efficiency, measure and track business
menelusuri kinerja bisnis, serta mengambil keputusan performance, and make appropriate management decisions
manajemen yang tepat untuk kelangsungan usaha Perseroan. for Company sustainability.
EXPERT SYSTEM EXPERT SYSTEM
Sejalan dengan pengembangan konsep Industri 4.0, In line with the development of the Industry 4.0 concept,
sejak 2020 Indocement telah menerapkan expert system. since 2020, Indocement has implemented an Expert
Sistem ini digunakan untuk mendukung operasi produksi System. This system support production operations across
di seluruh kompleks pabrik Indocement mulai dari tahap Indocement factories, starting from the initial stages of
awal produksi semen yaitu raw milling, tahap pembakaran cement production such as raw milling, the burning or
atau pyro processing, hingga tahap selanjutnya yaitu pyro processing stage, to the subsequent stage of clinker
clinker grinding dengan memberikan rekomendasi kepada grinding. It provides recommendations to operators and
operator dan engineer di seluruh unit operasi. Tren dan engineers throughout the operational units. Trends and
informasi dari setiap parameter akan dianalisa secara information from each parameter are automatically analysed
otomatis oleh sistem untuk mendapatkan rekomendasi by the system to obtain recommendations for optimizing the
guna mengoptimalisasikan proses produksi. Analisa dari production process. The analysis from the expert system is
expert system bersifat lebih stabil karena human-free atau more stable as it is carried out without human intervention.
dilakukan tanpa intervensi manusia. Sistem ini terbukti This system has proven to increase production capacity
meningkatkan kapasitas produksi dan membuat konsumsi and make electric energy consumption more efficient.
energi listrik menjadi lebih efisien. Selain itu, dengan expert Additionally, the expert system ensures the quality and
system ini kualitas dan konsistensi produk juga lebih terjaga. consistency of the products are well-maintained.
Pada 2023, instalasi expert system berhasil dilakukan di Kiln In 2023, the expert system was successfully implemented
9 dan Kiln 10 Kompleks Pabrik Cirebon. Proyek ini merupakan in Kiln 9 and Kiln 10 at Cirebon Factory. This project marked
instalasi expert system perdana yang dilakukan di Perseroan. the Company’s inaugural expert system installation. Kiln 12
Kiln 12 Kompleks Pabrik Tarjun direncanakan menjadi proyek Tarjun Factory is slated to be the next project for expert
instalasi expert system berikutnya. system installation.
Perseroan juga telah menerapkan remote operations The Company has also implemented remote operations,
yang dijalankan dari Kompleks Pabrik Citeureup untuk managed from Citeureup Factory, to operate the cement
mengoperasikan unit penggilingan semen atau finish mill grinding units or finish mills located in Tarjun Factory. This
yang berada di Kompleks Pabrik Tarjun, sehingga dapat initiative aims to streamline the workforce requirements
mengefisiensikan kebutuhan tenaga kerja pada operasional for plant operations. Indocement has even been noted as
pabrik. Indocement bahkan tercatat sebagai pabrikan semen the first cement manufacturer in Indonesia to adopt such
pertama di Indonesia yang menerapkan sistem tersebut. system.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 141
Page 142
Profil Perusahaan / Company Profile
DIGITALISASI DIGITALIZATION
Dalam beberapa tahun terakhir, Indocement telah mengambil In recent years, Indocement has undertaken several
sejumlah inisiatif untuk menjalankan program digitalisasi di initiatives to implement digitalization programs across
berbagai bidang. Bahkan, digitalisasi telah menjadi bagian various domains. Indeed, digitalization has become an
penting dalam strategi jangka panjang Perseroan. integral part of the Company’s long-term strategy.
Perseroan meyakini, pemanfaatan ICT akan dapat The Company believes that leveraging ICT will lead to
menciptakan operasional yang lebih efektif dan efisien. Selain more effective and efficient operations. In addition to the
digitalisasi dalam proses produksinya dalam penerapan digitalization efforts in its production processes, such as
expert system, remote operation, dan otomatisasi yang telah the implementation of the expert system, remote operation,
dijelaskan sebelumnya, Perseroan juga terus melanjutkan and automation as mentioned earlier, the Company is also
dan memperluas proses digitalisasi di bidang penjualan dan actively advancing and expanding digitalization in sales and
pemasaran melalui pengembangan TIRO System. marketing through the development of the TIRO System.
TIRO System yang terdiri dari TR-Connect, TR-Produce, The TIRO System, comprised of TR-Connect, TR-Produce,
dan TR-Service merupakan program digitalisasi yang and TR-Service, is a digitalization program that connects
menghubungkan data produksi, penjualan dan pelayanan. production, sales, and service data. Implementing this
Dengan menjalankan program ini, pekerjaan di bidang program has made sales and marketing operations more
penjualan dan pemasaran menjadi lebih efisien dan membuat efficient, facilitating improved customer relationship
penerapan customer relationship management (CRM) management (CRM). Through this initiative, the Company
yang lebih baik. Dengan program ini, Perseroan berharap aims to maintain customer loyalty and continue to enhance
kesetiaan pelanggan dapat terus terjaga serta dapat terus its market share in the national cement industry.
meningkatkan pangsa pasarnya di industri semen nasional.
PENGEMBANGAN KEAMANAN SIBER CYBERSECURITY DEVELOPMENT
Keamanan siber tengah menjadi topik utama dalam Cybersecurity is currently a primary concern in the
pengembangan ICT di dunia usaha. Perkembangan kejahatan development of ICT in the business world. The increasing
siber yang semakin beragam membuat setiap perusahaan variety of cybercrimes requires every company to be vigilant
harus mewaspadai dan melindungi keamanan transaksi and safeguard the security of electronic transactions and its
elektronik dan data yang dimilikinya. data.
Indocement sangat menyadari akan hal tersebut. Karena Indocement is highly aware of this concern. Therefore,
itu, Perseroan berupaya terus mengikuti perkembangan the Company strives to stay abreast of the latest development
terkini di dunia siber dengan menjadikan keamanan siber in the cyber world, cybersecurity become an integral aspect
menjadi aspek penting dari strategi ICT yang dikembangkan of Indocement’s ICT strategy.
Indocement.
Perseroan mengadopsi filosofi secure-by-design, dengan The Company adopts a secure-by-design philosophy,
mengintegrasikan pertimbangan keamanan siber ke dalam integrating cybersecurity considerations into every aspect
setiap aspek pengembangan sistem. Segregasi, firewall, dan of system development. Segregation, firewalls, and other
peralatan keamanan siber lainnya memainkan peran penting, cybersecurity measures are crucial in limiting the attack
membatasi permukaan serangan dan melindungi sistem surface and protecting critical operational systems.
operasional penting.
142 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 143
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Saat Perseroan memasuki dunia e-commerce, prinsip As the Company ventures into the world of e-commerce,
secure-by-design meluas ke aliran data transaksional, the secure-by-design principle extends to the flow of
memastikan hanya komunikasi yang diperlukan dan aman transactional data, ensuring that only necessary and secure
yang dilakukan. Namun, dikarenakan Perseroan memiliki communications take place. However, due to the numerous
banyak mesin dan komputer, maka firewall dan alat machines and computers within the Company, additional
pemantauan tambahan digunakan untuk membentengi firewalls and monitoring tools are employed to fortify
elemen yang terhubung ke internet. elements connected to the internet.
Pembaruan dan patching yang berkelanjutan merupakan Continuous updates and patching are fundamental, adopting
hal yang mendasar, dengan sikap proaktif dalam menjaga a proactive stance to keep all software and systems up-
semua perangkat lunak dan sistem tetap terkini. Hal ini to-date. This applies not only to the company’s internal
tidak hanya berlaku pada infrastruktur internal Perseroan infrastructure but also to third-party software that may be
tetapi juga pada perangkat lunak pihak ketiga yang mungkin part of the e-commerce ecosystem.
menjadi bagian dari ekosistem e-commerce.
Sebagai bagian untuk meningkatkan keamanan siber, As part of enhancing cybersecurity, education and
program pendidikan dan pelatihan terkait keamanan siber training programs related to cybersecurity are integral to
juga menjadi bagian dari strategi keamanan siber Perseroan. the Company’s cybersecurity strategy. This is done to
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa karyawan ensure that every employee understands and adheres to
memahami dan mengikuti praktik terbaik keamanan siber. best cybersecurity practices, emphasizing the importance
of a well-informed and security-conscious workforce.
PUSAT PEMULIHAN BENCANA (DISASTER RECOVERY DISASTER RECOVERY CENTER (DRC)
CENTER/DRC)
Strategi pemulihan bencana yang dikembangkan Indocement Indocement’s disaster recovery strategy is comprehensive
bersifat komprehensif dan beragam, mengatasi ancaman and diverse, addressing both physical and cyber threats to
fisik dan dunia maya untuk memastikan kelangsungan ensure business continuity. The Company has established
bisnis. Perseroan telah memiliki Pusat Pemulihan Bencana a Disaster Recovery Center (DRC) located in a separate
(DRC) yang berlokasi di gedung terpisah dari fasilitas building from the main Indocement facility. This is designed
utama Indocement. Hal ini dilakukan untuk memberikan to provide protection against physical issues such as power
perlindungan terhadap masalah fisik seperti pemadaman outages, cable failures, or challenges related to other
listrik, kegagalan kabel, atau tantangan terkait perangkat hardware issues.
keras lainnya.
Rencana kelangsungan bisnis tidak hanya mencakup solusi The business continuity plan encompasses not only
teknologi tetapi juga proses manual, memastikan setiap technological solutions but also manual processes, ensuring
kegiatan penting, termasuk fungsi pabrik dan pengiriman that critical operations, including factory functions and
produk, dapat dijalankan dengan lancar. Baik saat product deliveries, can proceed smoothly. Whether facing
menghadapi bencana alam seperti gempa bumi maupun natural disasters like earthquakes or human-made threats
ancaman buatan manusia seperti isu keamanan siber. such as cybersecurity issues. The Company’s disaster
Langkah-langkah pemulihan bencana dan kelangsungan recovery and business continuity measures are designed to
bisnis Perseroan dirancang untuk meminimalkan waktu minimize downtime and maintain operational resilience.
henti dan menjaga ketahanan operasional.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 143
Page 144
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Indocement mampu mempertahankan kinerja positif di tengah berbagai tantangan yang dihadapi dengan bertumpu pada kekuatan bisnis inti yang ditunjang oleh sinergi antar unit usaha secara terintegrasi. Indocement has managed to maintain a positive performance despite the various challenges it faces by leveraging the strength of its core business, which is supported by synergy between its integrated business units.
Page 145
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
ANALISIS EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS
Perekonomian global diliputi ketidakpastian di 2023. Seperti The global economy was engulfed in uncertainty in
yang telah diprediksi sebelumnya, diawal tahun ekonomi 2023. As previously predicted, the beginning of the
global menghadapi sejumlah tantangan yang tidak ringan. year saw the global economy facing several significant
Berbagai risiko yang telah dihadapi di tahun lalu masih challenges. Various risks that faced in prior year persisted
berlanjut di tahun ini, khususnya pada semester pertama into this year, especially in the first semester of 2023.
2023.
Persoalan konflik geopolitik, suplai komoditas energi dan Issues such as geopolitical conflicts, constrained energy,
pangan yang terhambat, tingkat inflasi yang tinggi, hingga and food commodity supplies, high inflation rates,
kebijakan suku bunga tinggi menjadi faktor yang sangat and high interest rate policies have greatly influenced
berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi global. global economic growth. These conditions were further
Kondisi tersebut semakin diperparah dengan terjadinya exacerbated by the occurrence of the El Niño phenomenon,
fenomena El Nino yang juga memberikan dampak cukup which also had a significant impact on the global economy.
signifikan bagi perekonomian global.
Arus perdagangan dunia juga mengalami penurunan seiring World trade flows also experienced a decline due to the
dengan perlambatan pertumbuhan ekonomi Tiongkok akibat slowing economic growth in China resulting from zero-
kebijakan zero COVID-19 dan krisis sektor properti yang COVID-19 policies and the property sector crisis in that
terjadi di negara tersebut. Sebagaimana diketahui, Tiongkok country. As known, China is one of the largest markets in
merupakan salah satu pasar terbesar dalam perdagangan world trade.
dunia.
146 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 147
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
Untuk mengendalikan laju inflasi, suku bunga kebijakan To control inflation rates, monetary policy interest rates in
moneter di negara maju, termasuk Federal Funds Rate (FFR), advanced countries, including the Federal Funds Rate (FFR),
dipertahankan berada pada level yang tinggi dalam jangka were maintained at high levels for longer periods (higher
waktu yang lebih lama (higher for longer). Di 2023, The Fed for longer). In 2023, The Fed recorded several increases in
tercatat beberapa kali menaikkan tingkat suku bunga acuan the benchmark interest rate from 4.25%--4.50% at the end
dari 4,25%—4,50% di akhir 2022 menjadi 5,25%—5,50% of 2022 to 5.25%--5.50% at the end of 2023. Likewise, the
di akhir 2023. Demikian juga dengan Bank Sentral Eropa European Central Bank (ECB) recorded raising loan interest
(ECB) yang tercatat menaikkan tingkat suku bunga pinjaman rates to the highest level in history i.e. 4.75%.
hingga ke level tertinggi sepanjang sejarah, yaitu 4,75%.
Kenaikan suku bunga global diperkirakan akan diikuti The global increase in interest rate is expected to be
dengan kenaikan yield obligasi tenor jangka panjang negara followed by an increase in long-term bond yields in
maju, khususnya obligasi pemerintah AS akibat peningkatan developed countries, especially US government bonds, due
kebutuhan pembiayaan Pemerintah dan premi risiko jangka to increased government financing needs and long-term risk
panjang. premiums.
Perkembangan tersebut memicu aliran keluar modal asing These developments triggered an outflow of foreign capital
dari emerging markets ke negara maju dan mendorong from emerging markets to advanced countries and led to a
penguatan signifikan Dolar AS terhadap berbagai mata uang significant strengthening of the US Dollar against various
dunia. world currencies.
Namun demikian, memasuki paruh kedua 2023, However, entering the second half of 2023, the global
perekonomian global berangsur membaik. Kendati pada economy gradually improved. Despite the Israel-Hamas war
kuartal keempat terjadi perang Israel dan Hamas, namun in the fourth quarter, overall global economic conditions
secara umum kondisi perekonomian global masih cukup remained relatively stable.
stabil.
Dalam laporan World Economic Outlook edisi Januari 2024, In the January 2024 edition of the World Economic Outlook,
Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan the International Monetary Fund (IMF) projected global
pertumbuhan ekonomi global pada 2023 mencapai 3,1%. economic growth in 2023 to reach 3.1%. This projection
Proyeksi tersebut meningkat dibandingkan laporan yang increased compared to the report published in October
diterbitkan pada Oktober 2023 yang sebesar 3,0%. Menurut 2023, which was 3.0%. According to the IMF, this year's
IMF, pertumbuhan ekonomi global tahun ini ditopang global economic growth is supported by improvements in
adanya perbaikan kondisi di Tiongkok, Amerika Serikat, dan China, the United States, and developing countries. In line
negara-negara berkembang. Sejalan dengan itu, IMF juga with this, the IMF also projected that the global economy in
memproyeksikan ekonomi global 2024 akan tumbuh stabil 2024 would grow steadily at 3.1%. Due to the unexpectedly
di level 3,1%. Karena ketahanan ekonomi yang lebih besar robust economic resilience in the United States, along with
dari perkiraan sebelumnya di Amerika Serikat dan juga di notable strength in several major emerging markets and
beberapa pasar dan negara berkembang yang besar, serta economies, in addition to substantial fiscal support in China.
dukungan fiskal di Tiongkok.
ANALISIS EKONOMI INDONESIA INDONESIAN ECONOMIC ANALYSIS
Di tengah tantangan perekonomian global, ekonomi Amidst the challenges of the global economy, the Indonesian
Indonesia masih dapat tumbuh dengan cukup baik di economy was still able to grow reasonably well in 2023,
2023 kendati dengan tren melambat dibandingkan tahun albeit with a slowing trend compared to the previous year.
sebelumnya. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Central Bureau of Statistics
pertumbuhan ekonomi Indonesia 2023 adalah sebesar (BPS), Indonesia's economic growth in 2023 was 5.05%,
5,05% sedikit lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya slightly lower than the previous year 5.31%.
sebesar 5,31%.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 147
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) 2021--2023
Gross Domestic Product (GDP) Growth 2021--2023
(Persen), Triwulan III 2021-Triwulan IV 2023
(Percent), Quarter III 2021-Quarter IV 2023
5,73
5,46
5,03 5,01
5,17 4,94
5,02 5,04 5,04
3,53
Tw III 2021 Tw IV 2021 Tw I 2022 Tw II 2022 Tw III 2022 Tw IV 2022 Tw I 2023 Tw II 2023 Tw III 2023 Tw IV 2023
Pertumbuhan ekonomi yang cukup baik tersebut utamanya The relatively good economic growth is mainly still
masih dikontribusi oleh konsumsi domestik yang cukup contributed by solid domestic consumption. Household
solid. Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar 5,06% (year consumption grew by 5.06% (year on year), in line with the
on year), seiring dengan kenaikan mobilitas yang terus ongoing increase in mobility, stable purchasing power of the
berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan society, and high consumer confidence.
konsumen yang masih tinggi.
Selain itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia juga ditopang Moreover, Indonesia's economic growth is also supported
oleh kinerja ekspor yang cukup baik kendati lebih rendah by fairly good export performance, although lower than the
dibandingkan tahun sebelumnya. Nilai ekspor Indonesia pada previous year. Indonesia's export value in 2023 was recorded
2023 tercatat sebesar USD258,82 miliar, sedikit di bawah at USD258.82 billion, slightly below the 2022 export
capaian ekspor 2022 sebesar USD291,90 miliar. Perlambatan achievement of USD291.90 billion. The slowdown in export
nilai ekspor tersebut sejalan dengan moderasi harga value is in line with the moderation of Indonesia's leading
komoditas unggulan Indonesia, seperti minyak kelapa sawit commodity prices, such as palm oil and coal. Furthermore,
dan batu bara. Selain itu, perlambatan ekonomi di sejumlah the economic slowdown in several main trading partner
negara mitra dagang utama Indonesia juga memberikan andil countries of Indonesia also contributed to the slowdown in
terhadap perlambatan nilai ekspor Indonesia. Indonesia's export value.
Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan surplus Indonesia's trade balance recorded a surplus of
sebesar USD36,93 miliar selama 2023. Capaian tersebut USD36.93 billion during 2023. This achievement indicates
menunjukkan kinerja perdagangan Indonesia yang terjaga di Indonesia's well-maintained trade performance amidst the
tengah perlambatan ekonomi global. global economic slowdown.
Kendati pertumbuhan ekonomi sedikit melambat, namun Although economic growth has slightly slowed down,
ekonomi Indonesia relatif stabil di 2023. Hal tersebut tak Indonesia's economy remained relatively stable in 2023.
lepas dari keberhasilan upaya yang dilakukan pemerintah This is attributed to the successful efforts made by the
dan Bank Indonesia (BI) dalam menjaga tingkat inflasi pada government and Bank Indonesia (BI) in maintaining inflation
level yang rendah. Berdasarkan data BPS, inflasi nasional at a low level. Based on BPS data, national inflation in 2023
2023 tercatat sebesar 2,61%, jauh lebih rendah dibandingkan was recorded at 2.61%, significantly lower than the previous
148 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 149
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
tahun sebelumnya 5,51%, karena kebijakan BI yang menaikkan year 5.51%, due to BI's policy of raising the benchmark
tingkat suku bunga acuan atau BI 7-Day Reverse Repo Rate interest rate or BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) to
(BI7DRR) menjadi 6,00% dari posisi akhir tahun lalu sebesar 6.00% from the previous year-end position of 5.50% to
5,50% untuk memastikan inflasi inti tetap terjaga. ensure that core inflation remains in check.
Namun demikian, nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS However, the exchange rate of the Rupiah against the US
mengalami pelemahan. Hal ini tak lepas dari kondisi Dollar experienced depreciation. This is due to the condition
perekonomian global, sehingga arus dana keluar dari of the global economy, leading to an unstoppable outflow of
emerging market tak tertahankan karena tinggi suku bunga funds from emerging markets due to high-interest rates in
di negara maju. developed countries.
Terlepas dari pencapaian pertumbuhan ekonomi yang cukup Despite achieving relatively good economic growth in 2023,
baik di 2023, Indonesia harus tetap hati-hati menghadapi Indonesia must remain cautious in facing the conditions
kondisi 2024. IMF memproyeksikan ekonomi Indonesia tumbuh of 2024. IMF projects Indonesia's economic steady growth
stabil di level 5,0% di 2024. Proyeksi pertumbuhan ekonomi at 5.0% based on assumptions of Indonesia's fiscal and
Indonesia dari IMF diambil berdasarkan asumsi kebijakan fiskal monetary policies. However, Indonesia's economy will be
dan moneter Indonesia. Namun demikian, ekonomi Indonesia overshadowed by several global issues, such as geopolitical
akan dibayang-bayangi sejumlah permasalahan di tingkat conflicts and commodity price pressures.
global, seperti konflik geopolitik dan tekanan harga komoditas.
Selain itu, pada 2024 Indonesia menghelat pesta demokrasi Additionally, in 2024, Indonesia hold democratic elections
dan pemilihan pemimpin nasional. Hal tersebut juga akan and national leaders elections. This will also influence the
memberikan pengaruh terhadap arah perekonomian direction of the national economy, both in 2024 and beyond.
nasional, baik di 2024 maupun ke depan.
ANALISIS INDUSTRI SEMEN NASIONAL NATIONAL CEMENT INDUSTRY ANALYSIS
Pada 2023, permintaan terhadap produk semen tidak In 2023, demand for cement products did not experience
mengalami pertumbuhan yang signifikan dibandingkan significant growth compared to the previous year. In
tahun sebelumnya. Bahkan, pada semester pertama 2023, fact, in the first semester of 2023, cement demand tend
permintaan semen cenderung menurun dibandingkan tahun to decrease compared to the previous year. According
sebelumnya. Berdasarkan data Asosiasi Semen Indonesia to data from the Indonesian Cement Association (ASI),
(ASI), permintaan semen di 2023 tercatat sebanyak cement demand in 2023 was recorded at 65.50 million
65,50 juta ton, meningkat 3,4% dibandingkan tahun tons, increasing by 3.4% compared to the previous year of
sebelumnya sebanyak 63,30 juta ton. 63.30 million tons.
Pertumbuhan permintaan semen tersebut utamanya The growth in cement demand was primarily driven by
didorong oleh permintaan akan semen curah yang an increase in demand for bulk cement by 11.9% from the
meningkat 11,9% dari tahun sebelumnya, sedangkan untuk previous year, while bag cement grew slightly by 0.3%.
semen kantong justru mengalami penurunan sebesar 0,3%.
Pertumbuhan industri semen salah satunya dikontribusi The growth of the cement industry is partly contributed
oleh pembangunan IKN yang mulai berjalan di 2024. Selain by the development of the IKN, which began in 2024.
itu, di 2023 pemerintah juga kembali menjalankan berbagai Additionally, in 2023, the government resumed various
proyek infrastruktur yang sempat ditunda karena pandemi infrastructure projects that had been postponed due to the
COVID-19. COVID-19 pandemic.
Namun demikian, kelebihan pasokan di industri semen However, the oversupply in the national cement industry
nasional masih terus berlanjut. Menyikapi kondisi tersebut, continues to persist. In response to this condition, the
Kementerian Perindustrian menerapkan kebijakan Ministry of Industry implemented a moratorium policy or new
moratorium atau pengaturan investasi baru untuk investment regulations to strengthen the domestic cement
mendorong penguatan industri semen dalam negeri yang industry due to excess capacity in the cement industry.
disebabkan oleh kondisi kelebihan kapasitas di industri
semen.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 149
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
KEBIJAKAN STRATEGIS 2023 STRATEGIC POLICIES IN 2023
Kendati masih dalam kondisi yang cukup menantang, namun Even though the condition is still quite challenging, the
Perseroan meyakini industri semen masih memiliki potensi Company believes that the cement industry still has immense
yang sangat besar untuk terus berkembang. Besarnya potential for continued growth. The large population and
populasi dan tingginya komitmen pemerintah untuk terus the government's high commitment to continuously drive
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional merupakan national economic growth are important factors that will
faktor penting yang akan mendorong pertumbuhan industri drive the growth of the national cement industry. Therefore,
semen nasional. Karena itu, Perseroan berkomitmen the Company is committed to continuously developing the
untuk terus mengembangkan industri semen nasional national cement industry by implementing comprehensive
dengan menerapkan strategi pengembangan usaha yang business development strategies while prioritizing
komprehensif namun dengan tetap mengedepankan aspek environmental, social, and governance aspects.
lingkungan, sosial dan tata kelola.
Untuk itu, pada 2023, Perseroan telah mengambil sejumlah Therefore, in 2023, the Company has taken several strategic
inisiatif dan kebijakan strategis, baik yang bersifat taktikal initiatives and policies, both tactical in response to
dalam rangka menyikapi kondisi ekonomi dan industri di economic and industry conditions in 2023, and long-term.
2023, maupun yang bersifat jangka panjang. Inisiatif dan The strategic initiatives and policies implemented by the
kebijakan strategis yang dijalankan Perseroan antara lain: Company include:
1. Memperluas Jejak Langkah 1. Footprint Expansion
Perseroan terus berupaya untuk mengembangkan The Company continuously strive to spread its footprint
jejak langkah di industri semen nasional. Perseroan in the national cement industry. The Company is very
sangat menyadari, sebaran jejak langkah yang merata aware that an evenly distributed footprint is one of the
merupakan salah satu faktor kunci untuk memenangkan key factors to winning the competition in the national
persaingan di industri semen nasional. Selama ini, cement industry. So far, Indocement's footprint
sebaran jejak langkah Indocement terfokus di Jawa distribution has been focused in West Java. Therefore,
Barat. Karena itu, Perseroan harus mengembangkan the Company needs to develop its footprint in other
jejaknya di wilayah lain, khususnya Indonesia Timur agar regions, especially Eastern Indonesia, to be more cost-
dapat lebih efisien di dalam hal biaya distribusi. efficient in terms of distribution.
150 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 151
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Pada 2023, Perseroan mengambil alih 100% kepemilikan In 2023, The Company acquired 100% ownership
saham di PT Semen Grobogan yang berlokasi di of the PT Semen Grobogan located in Central Java,
Jawa Tengah, dengan kapasitas terpasang sebesar with an installed capacity of 2.7 million tons per year.
2,7 juta ton per tahun. Fasilitas produksi tersebut akan This production facilities will be used to increase the
digunakan untuk meningkatkan sebaran produk Perseroan, distribution of the Company's products, especially in
khususnya di wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur. the Central Java and East Java regions.
Disamping itu, pada 2023, Perseroan juga memindahkan Additionally, in 2023, the Company also relocated its
terminal apung dari Konawe, Sulawesi Tenggara ke Kuala floating terminal from Konawe, Southeast Sulawesi, to
Tanjung, Sumatera Utara untuk menunjang pemasaran Kuala Tanjung, North Sumatra, to support marketing in
di Sumatera Utara dan Aceh, karena Perseroan telah North Sumatra and Aceh, as the Company had leased
melakukan sewa fasilitas milik Semen Bosowa di facilities from Semen Bosowa in South Sulawesi in
Sulawesi Selatan pada 2022 lalu. 2022.
2. Peningkatan Penggunaan Bahan Baku Alternatif dan 2. Increasing the Use of Alternative Raw Materials and
Bahan Bakar Alternatif Alternative Fuels
Sudah menjadi komitmen Perseroan dan Heidelberg Reducing environmental footprint from its operations
Materials untuk terus mengurangi jejak lingkungan has been a commitment of the Company and Heidelberg
dari operasionalnya. Komitmen tersebut salah satunya Materials. One of the commitments is realized through
diwujudkan dengan upaya mengurangi emisi karbon efforts to reduce carbon emissions, especially from
yang dihasilkan, khususnya dari proses produksi semen. cement production processes. The Company continues
Perseroan terus meningkatkan penggunaan bahan baku to increase the use of alternative raw materials and
alternatif dan bahan bakar alternatif. alternative fuels.
Di 2023, Perseroan telah merealisasikan perjanjian off- In 2023, the Company realized an off-take agreement
take pengambilan RDF sebanyak 110 ton per hari dari to take 110 tons per day of RDF from the Bantargebang
TPST Bantargebang dengan Pemerintah Provinsi DKI Waste Disposal Site with the Jakarta Provincial
Jakarta. Penggunaan RDF selain menghasilkan emisi Government. The use of RDF not only produces
karbon yang lebih rendah, juga lebih efisien dari sisi lower carbon emissions but also more cost-efficient.
biaya. Karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus Therefore, the Company is committed to continually
meningkatkan penggunaan RDF dalam proses produksi increase the use of RDF in cement production
semen. processes.
Untuk menunjang proyek tersebut, selama 2023 To support this project, throughout 2023, the Company
Perseroan menjalankan sejumlah proyek penyelarasan carried out several production facility alignment
fasilitas produksi agar dapat menggunakan RDF dan projects to use RDF and other alternative fuels, both at
bahan bakar alternatif lainnya, baik di Kompleks Pabrik Citeureup Factory and Maros Factory.
Citeureup maupun Kompleks Pabrik Maros.
Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk meningkatkan Additionally, the Company also seeks to increase the
penggunaan biomassa sebagai sumber bahan bakar use of biomass as an alternative fuel source, although
alternatif, kendati di 2023 kondisi menjadi cukup in 2023 the condition became quite challenging as
menantang karena banyak perusahaan energi yang beralih many energy companies switched to use biomass as
untuk menggunakan biomassa sebagai sumber energi an alternative energy source, leading to an increase in
alternatif, sehingga harga biomassa menjadi meningkat. biomass prices.
3. Digitalisasi 3. Digitalization
Digitalisasi masih menjadi salah satu program strategis Digitalization remains one of the Company's strategic
Perseroan di 2023. Melalui program digitalisasi, programs in 2023. Through digitalization programs,
Perseroan berupaya untuk meningkatkan daya saing the Company strives to increase competitiveness
sekaligus menjalankan program efisiensi sehingga while implementing efficiency programs to maintain
dapat mempertahankan profitabilitas di tengah profitability amidst increasingly tight competition.
persaingan yang semakin ketat.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 151
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Program digitalisasi yang dijalankan pada 2023 Digitalization programs implemented in 2023 touch
menyentuh hampir seluruh aspek operasional almost all aspects of the Company's operations, from
Perseroan, mulai dari proses produksi hingga ke production processes to marketing and sales.
pemasaran dan penjualan.
Di bidang produksi, Perseroan memasang expert system In production, the Company installed expert systems
pada cement mill. Expert system ini memungkinkan on cement mills. This expert system allows the plant
pabrik beroperasi secara otomatis, sehingga proses to operate automatically, thus the production process
produksi berjalan lebih efisien. Pada 2023, Perseroan more efficient. In 2023, the Company installed an expert
memasang expert system pada kiln Plant 10 Kompleks system at Kiln Plant 10 Cirebon Factory and has shown
Pabrik Cirebon dan telah menunjukkan peningkatan good kiln performance improvement. Therefore, the
performa kiln yang baik. Untuk itu, Perseroan berencana Company plans to implement the same system at Kiln
untuk menerapkan sistem yang sama pada kiln Plant 9 Plant 9 Cirebon Factory, Kiln Plant 12 Tarjun Factory,
Kompleks Pabrik Cirebon, kiln Plant 12 Kompleks Pabrik and Kiln Plant 14 Citeureup Factory.
Tarjun dan kiln Plant 14 Kompleks Pabrik Citeureup.
Di bidang penjualan dan pemasaran, pengembangan In the sales and marketing field, the development of
program digitalisasi sudah sampai pada tahap ordering, digitalization programs has reached the ordering, stock,
stock, delivery, hingga truck monitoring. Selama 2023 delivery, and truck monitoring stages. Throughout
Perseroan banyak melakukan penyempurnaan dari 2023, the Company made many improvements to all of
semua sistem tersebut. these systems.
4. Meningkatkan Penjualan Ekspor 4. Increasing Export Sales
Kondisi kelebihan pasokan di industri semen nasional The long-standing oversupply condition in the
yang sudah berlangsung cukup lama membuat national cement industry has led the Company to seek
Perseroan harus mencari pasar alternatif untuk alternative markets to optimize its production capacity.
mengoptimalkan kapasitas produksi yang dimilikinya.
Pada 2023, sejalan dengan penambahan kapasitas dan In 2023, in line with the addition of capacity and the
pertumbuhan pasar domestik yang relatif terbatas, relatively limited growth of the domestic market,
Perseroan mendorong peningkatan penjualan ekspor the Company pushed for increased export sales
dengan merambah beberapa negara tujuan ekspor by expanding into several new export destination
baru, seperti Australia, Filipina dan beberapa negara countries, such as Australia, the Philippines, and
lainnya. Selain itu, Perseroan juga tengah menjajaki several other countries. Additionally, the Company is
ekspor ke Amerika Serikat dan Amerika Utara. also exploring exports to the United States and North
America.
Dari aspek profitabilitas, pasar ekspor memang tidak From a profitability perspective, the export market may
lebih baik dibandingkan pasar domestik mengingat not be better than the domestic market considering its
biaya logistiknya jauh lebih tinggi. Namun, pasar ekspor higher logistics costs. However, the export market is
menjadi penting bagi Perseroan untuk meningkatkan important for the Company to increase the utilization
utilitas fasilitas produksi yang dimiliki, sehingga tidak of its production facilities, thus preventing them from
idle. being idle.
5. Meluncurkan Fighting Brand 5. Launching Fighting Brand
Di tengah tingkat kompetisi yang semakin ketat, Amidst increasingly intense competition, price
persaingan harga menjadi hal yang tidak dapat competition becomes unavoidable. So far, the
dihindari. Selama ini, Perseroan telah memiliki dua Company has two cement brands, Semen Tiga Roda in
merek dagang semen, yaitu Semen Tiga Roda di the premium tier and Semen Rajawali in the second tier.
premium tier dan Semen Rajawali di second tier. Namun However, many players still use price as a competitive
demikian, masih banyak pemain yang menjadikan harga advantage. Therefore, Indocement introduced a new
sebagai keunggulan bersaing. Untuk itu, Indocement cement to adjust to the third tier, namely Semen
mengeluarkan semen baru untuk menyesuaikan di third Jempolan.
tier, yaitu Semen Jempolan.
152 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 153
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Semen Jempolan ini merupakan fighting brand dengan Semen Jempolan is a fighting brand with limited
distribusi yang terbatas. Penjualan Semen Jempolan distribution. The sale of Semen Jempolan is limited
hanya terbatas pada wilayah atau toko yang dimasuki to areas or stores where affordable cement is in
oleh semen murah. Hal ini untuk memenuhi permintaan demand. This is to meet consumer demand for
konsumen akan semen dengan harga terjangkau dan affordable cement and to support the government's
untuk mendukung program semen ramah lingkungan environmentally friendly cement program. Additionally,
milik pemerintah. Selain itu, alasan Semen Jempolan limiting the distribution of Semen Jempolan is also to
ini dibatasi juga agar tidak mempengaruhi penjualan prevent it from affecting the sales of Semen Tiga Roda
Semen Tiga Roda dan Semen Rajawali. and Semen Rajawali.
Disamping inisiatif utama tersebut, Perseroan juga masih In addition to these main initiatives, the Company also
menjalankan sejumlah kebijakan dan program strategis yang continues to implement several strategic policies and
telah dijalankan sejak tahun-tahun sebelumnya, seperti programs that have been ongoing since previous years, such
program efisiensi, peningkatan aspek keberlanjutan dan as efficiency programs, improving sustainability aspects,
berbagai inisiatif lainnya. and various other initiatives.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Intensitas persaingan di industri semen nasional mengalami The intensity of competition in the national cement industry
peningkatan di 2023, karena permintaan terhadap produk increased in 2023, as demand for cement products did not
semen tidak mengalami peningkatan yang baik. Di lain see significant improvement. On the other hand, national
pihak, kapasitas terpasang nasional terus meningkat seiring installed capacity continues to increase with the operation
dengan beroperasinya pabrik semen baru di Kalimantan of new cement plant in East Kalimantan.
Timur.
Menyikapi kondisi tersebut, Perseroan berupaya untuk In response to this situation, the Company strives to increase
meningkatkan aktivitas pemasaran untuk mempertahankan marketing activities to maintain and improve market share
dan meningkatkan pangsa pasar di industri semen nasional. in the national cement industry. One marketing initiative
Salah satu inisiatif pemasaran yang dijalankan di 2023 implemented in 2023 is to increase penetration in the
adalah meningkatkan penetrasi kawasan Indonesia Timur. Eastern Indonesia region.
Tingkat persaingan yang semakin ketat juga mengakibatkan The increasingly tight competition also leads to price
terjadinya perang harga, khususnya di beberapa wilayah yang wars, especially in some regions that are very sensitive
sangat sensitif terhadap harga. Menyikapi kondisi tersebut, to price. In response to this situation, the Company took
Perseroan mengambil inisiatif dengan meluncurkan the initiative to launch a fighting brand, namely Semen
fighthing brand, yaitu Semen Jempolan yang dipasarkan Jempolan, marketed at a more competitive price. However,
dengan harga yang lebih bersaing. Namun demikian, Semen Semen Jempolan is distributed only in limited areas.
Jempolan hanya didistribusikan secara terbatas.
Untuk meningkatkan efisiensi dalam hal pemasaran, To improve efficiency in marketing, the Company also
Perseroan juga terus melanjutkan program digitalisasi dan continues its digitalization program and makes refinements.
melakukan penyempurnaan. Saat ini sudah semua aspek Currently, all aspects are covered by digital systems, from
tercakup oleh sistem digital, mulai dari ordering, stock, ordering, stock, delivery, truck monitoring (end to end), and
delivery, truck monitoring (hulu sampai hilir) dan pada 2023 in 2023, many upgrades/fine-tuning were made to all of
ini dilakukan banyak upgrade/finetuning dari semua sistem these systems.
tersebut.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 153
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
Pangsa pasar Perseroan secara keseluruhan mengalami The Company’s overall market share has increased from the
kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu dari 24,5% previous year 2022 of 24.5% to 26.7% in 2023. This growth
di 2022 menjadi 26,7% di 2023. Peningkatan pangsa pasar in market share can be attributed to the increased sales
tersebut disebabkan adanya tambahan volume penjualan volume of Bosowa Cement, which is sold by Indocement.
dari Semen Bosowa yang dijual oleh Indocement.
Peningkatan pangsa pasar Perseroan di 2023 utamanya The Company’s market share is expected to increase in
dikontribusi oleh penjualan di luar Pulau jawa. Pangsa pasar 2023, primarily driven by sales outside of Java. Indocement’s
Indocement di Pulau Jawa sebesar 32,8%, lebih rendah 0,2% market share on Java Island is 32,8%, a slight decrease
dibandingkan 2022. Sementara di luar Pulau Jawa pangsa of 0,2% compared to 2022. However, outside of Java,
pasar Indocement 20,2% di 2023. Indocement’s market share is projected to be 20,2% in 2023.
dalam %
in %
26,7 24,5 25,4 25,9 25,5
2023 2022 2021 2020 2019
154 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 155
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
OVERVIEW OF EACH BUSINESS SEGMENT
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di industri semen The Company operates in the cement industry and related
dan produk-produk yang terkait dengan semen. Segmen cement products. The Company's operating segments, as
operasi Perseroan, sesuai laporan keuangan yang telah per the audited financial statements by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Firm, Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member
Rintis & Rekan (firma anggota PricewaterhouseCoopers) firm of PricewaterhouseCoopers), are divided into three
terbagi menjadi tiga segmen, yaitu semen, beton siap-pakai segments, cement, ready-mix concrete, and aggregates.
dan agregat.
Pembagian segmen operasi Perseroan disesuaikan dengan The segmentation of the Company's operations is in
PSAK 5 (Revisi 2015) tentang Segmen Operasi. PSAK revisi accordance with PSAK 5 (Revised 2015) on Operating
ini mengatur pengungkapan yang memungkinkan pengguna Segments. This revised PSAK regulates disclosures that
laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak allow financial statement users to evaluate the nature and
keuangan dari aktivitas bisnis di mana entitas terlibat dan financial impact of the business activities in which the entity
lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. is engaged and the economic environment in which the
entity operates.
2023 2022
0,4% 0,4%
7,6% 7,9%
92,0% 91,7%
● Semen ● Beton Siap-Pakai ● Agregat ● Semen ● Beton Siap-Pakai ● Agregat
● Cement ● Ready-Mix Concrete ● Aggregate ● Cement ● Ready-Mix Concrete ● Aggregate
Segmen semen masih menjadi kontributor utama bagi The cement segment remains the main contributor to the
pendapatan Perseroan. Pada 2023, kontribusi segmen Company's revenue. In 2023, the contribution of the cement
semen terhadap pendapatan Perseroan mencapai 92,0%, segment to the Company's revenue reached 92.0%, slightly
mengalami sedikit peningkatan dibandingkan tahun increased compared to the previous year contribution of
sebelumnya dengan kontribusi sebesar 91,7%. 91.7%.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 155
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
SEGMEN SEMEN CEMENT SEGMENT
Proses Produksi Semen Cement Production Process
01 Quarrying
Penambangan
02 Pengeringan dan Penggilingan Bahan Baku
Drying and Grinding Raw Material
Overland Conveyor
System
Kuari Pile Raw Mill
Crusher Raw Mill
Quarry Material Silos
03 Pembakaran
Pendinginan
dan
Burning and Cooling
04 Penggilingan
Finish Mill
Akhir
05 Pengepakan
Packing
Semen Curah
Bulk Cement
Suspension
Gypsum and Additives
Preheaters
Packing House
Cement Mill Cement Silos
Clinker Cooler Clinker Silos Semen Kantong
Bag Cement
Rotary Kiln Clinker Cooler Clinker Silos
Perseroan merupakan pemain utama di industri semen The Company is a major player in the national cement
nasional. Saat ini Perseroan mengoperasikan fasilitas industry. Currently, the Company operates integrated
produksi terintegrasi yang tersebar di enam wilayah, yaitu production facilities spread across six regions, namely
Kabupaten Bogor, Jawa Barat; Kabupaten Cirebon, Jawa Bogor Regency, West Java; Cirebon Regency, West Java;
Barat; Kabupaten Kotabaru, Kalimantan Selatan; Maros, Kotabaru Regency, South Kalimantan; Maros, South
Sulawesi Selatan, Grobogan, Jawa Tengah dan Banyuwangi, Sulawesi, Grobogan, Central Java and Banyuwangi, East
Jawa Timur. Produksi semen Perseroan dipasarkan dengan Java. The Company's cement production is marketed under
menggunakan merek Semen Tiga Roda, Semen Rajawali, the brands Semen Tiga Roda, Semen Rajawali, Semen
Semen Jempolan, Duracem (Mortar Tiga Roda), Semen Jempolan, Duracem (Tiga Roda Mortar), Semen Bosowa and
Bosowa dan Semen Grobogan. Semen Grobogan.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan penguasaan The Company continuously strive to increase its market
pasarnya di industri semen nasional. Pada akhir 2023, share in the national cement industry. By the end of 2023, the
Perseroan mengambil alih 100% kepemilikan saham company acquired 100% ownership of PT Semen Grobogan
PT Semen Grobogan yang berlokasi di Jawa Tengah. Langkah located in Central Java. This step is part of the Company's
ini merupakan bagian dari strategi Perseroan agar lebih strategy to be more efficient in penetrating the markets in
efisien dalam melakukan penetrasi di wilayah Jawa Tengah Central Java and East Java, which have significant market
dan Jawa Timur yang memiliki pasar cukup besar. sizes.
Indocement juga terus mendorong pengembangan semen Indocement also continues to promote and innovate the
ramah lingkungan dengan terus melakukan inovasi. Saat ini, development of environmental friendly cement. Currently,
Indocement tercatat memiliki beberapa jenis produk yang Indocement has several types of products classified as
masuk kategori semen ramah lingkungan, antara lain Semen environmental friendly cement, including PPC and PCC type
tipe PPC dan PCC, Semen Hidraulis dan Semen Slag. cement, Hydraulic Cement, and Slag Cement.
Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan aspek Furthermore, the Company continues to enhance
keberlanjutan dalam operasionalnya. Hal ini sejalan dengan sustainability aspects in its operations. This is in line with
komitmen Perseroan untuk terus menekan jumlah karbon the Company’s commitment to reduce the amount of carbon
156 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 157
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
yang dihasilkan dari proses produksi semen, salah satunya produced from the cement production process, including
dengan meningkatkan penggunaan bahan baku dan bahan increasing the use of alternative raw materials and fuels.
bakar alternatif.
Perseroan juga mengembangkan beberapa jenis produk The Company also develops various types of mortar products
mortar untuk menjawab kebutuhan pelanggan, khususnya to meet customer needs, especially for customers in the
pelanggan segmen komersial yang membutuhkan jenis commercial segment requiring more practical and efficient
semen yang lebih praktis dan efisien namun tetap memiliki types of cement while maintaining high quality. The mortar
kualitas yang tinggi. Produksi semen mortar yang dipasarkan cement products marketed by the Company use trademarks
oleh Perseroan menggunakan merek dagang TR-10 Mortar such as TR-10 Mortar Serbaguna, TR-15 Thinbed/Perekat
Serbaguna, TR-15 Thinbed/Perekat Bata Ringan, TR-20 Bata Ringan, TR-20 Plester Plus/Plester Bata Ringan, and
Plester Plus/Plester Bata Ringan dan TR-30 Acian Putih TR-30 Acian Putih Mortar.
Mortar.
Tabel Kapasitas dan Realisasi Produk Semen per Tahun
Table of Capacity and Realization of Cement Production per Year
dalam jutaan ton
in million tons
Tahun Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Utilitas (%)
Year Production Capacity Product Realization Utilization (%)
2023 33,5 18,0 58,2
2022 25,5 16,6 61,1
2021 25,5 16,8 65,8
2020 24,9 16,4 62,0
2019 24,9 18,1 71,0
Strategi Segmen Semen Cement Segment Strategy
Pertumbuhan pasar semen domestik berjalan lambat dalam The domestic cement market has been experiencing
beberapa tahun terakhir. Namun demikian, Perseroan slow growth in recent years. However, the Company
tetap melihat bahwa pasar semen domestik masih memiliki expect significant potential for growth in the domestic
potensi yang sangat besar untuk terus berkembang. Dengan cement market. As a developing country focusing
status sebagai negara berkembang yang tengah gencar on economic and physical development, the demand
melakukan pembangunan ekonomi dan fisik, kebutuhan for cement products is expected to continue rising.
akan produk semen diyakini akan terus meningkat.
Berlandaskan pada keyakinan tersebut, pada 2023 Perseroan Based on the expectation, in 2023 the Company took
mengambil langkah strategis untuk mengakuisisi 100% strategic steps to acquire 100% of the shares of
saham PT Semen Grobogan yang berlokasi di Jawa Tengah. PT Semen Grobogan located in Central Java. This move
Langkah ini ditujukan untuk meningkatkan penetrasi produk aimed to enhance the penetration of the Company’s
Perseroan di wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur. products in the regions of Central Java and East Java.
Selain itu, Perseroan juga meluncurkan merek baru, yaitu Furthermore, the Company also introduced a new
Semen Jempolan sebagai fighting brand untuk menghadapi brand, Semen Jempolan, as a fighting brand to address
perang harga yang terjadi di beberapa wilayah yang sangat price wars occurring in certain price-sensitive regions.
sensitif terhadap harga.
Sedangkan untuk menyikapi pertumbuhan pasar domestik In response to the relatively slow growth of the domestic
yang relatif lambat, pada 2023 Perseroan meningkatkan market, in 2023, the Company increased its export sales by
penjualan ekspor dengan menambah tujuan ekspor baru expanding into new export destinations such as Australia.
seperti Australia. Hal ini dilakukan untuk mengoptimalkan This was done to optimize production at the Maros Factory,
produksi di Kompleks Pabrik Maros yang telah disewa which has been leased by the Company since 2022.
Perseroan sejak 2022 lalu.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 157
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Semen Cement Segment Performance
dalam ribu ton
in thousand ton
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Penjualan Semen Kantong Domestik 13.320 12.400 920 7,4
Sales of Domestic Bagged Cement
Penjualan Semen Curah Domestik 4.838 4.215 623 14,8
Sales of Domestic Bulk Cement
Penjualan Semen Domestik
18.159 16.615 1.543 9,3
Domestic Cement Sales
Penjualan Semen Ekspor 25 29 )3( )11,1(
Export Cement Sales
Penjualan Clinker Domestik 608 664 )57( )8,6(
Domestic Clinker Sales
Penjualan Clinker Ekspor 554 278 276 99,3
Export Clinker Sales
Total Penjualan
19.345 17.586 1.759 10,0
Total Sales
Tahun 2023, volume penjualan semen dan clinker In 2023, the sales volume of cement and clinker of the
Perseroan meningkat 10,0% menjadi 19.345 ribu ton dari Company increased by 10.0% to 19,345 thousand tons from
17.586 ribu ton di 2022. Penjualan semen kantong 17,586 thousand tons in 2022. Domestic bag cement sales
domestik tercatat mengalami peningkatan 7,4% menjadi recorded an increase of 7.4% to 13,320 thousand tons from
13.320 ribu ton dari 12.400 ribu ton di 2022, sedangkan semen 12,400 thousand tons in 2022, while domestic bulk cement
curah domestik mengalami peningkatan 14,8% menjadi sales increased by 14.8% to 4,838 thousand tons from
4.838 ribu ton dari 4.215 ribu ton. 4,215 thousand tons.
Profitabilitas Segmen Semen Cement Segment Profitability
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Penjualan kepada Pihak Eksternal 16.509 14.981 1.528 10,2
Sales to External Customers
Penjualan antar Segmen 470 434 35 8,2
Inter-Segmen Sales
Total Penjualan
16.978 15.415 1.563 10,1
Total Sales
Beban Pokok Pendapatan )11,341( (10.458) (883) 8,4
Cost of Revenues
Laba Bruto
5.637 4.957 680 13,7
Gross Profit
158 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 159
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
Penjualan segmen semen pada 2023 mencapai Sales of the cement segment in 2023 reached Rp16,978 billion,
Rp16.978 miliar, meningkat 10,1% dari tahun sebelumnya increasing by 10.1% from the previous year Rp15,415 billion.
sebesar Rp15.415 miliar. Beban pokok pendapatan segmen The cost of revenue for the cement segment also increased
semen juga meningkat menjadi Rp11.341 miliar, sehingga laba to Rp11,341 billion, resulting in the gross profit recorded by
bruto yang dibukukan Perseroan dari segmen semen di 2023 the Company from the cement segment in 2023 amounting
menjadi Rp5.637 miliar, naik 13,7% dari tahun sebelumnya to Rp5,637 billion, increased by 13.7% from the previous year
sebesar Rp4.957 miliar. Rp4,957 billion.
SEGMEN BETON SIAP-PAKAI READY-MIX CONCRETE SEGMENT
Proses Produksi Beton Siap-Pakai Ready-Mix Concrete Production Process
01 Plant Ready
Persiapan Pabrik
02 Start with Sirine
Tekan Sirine
03 Tekan Start Batching di BCC
Click on Start Batching at BCC
Mulai pemberitahuan pemuatan
Start loading announcement
Mulai Pengaduan
Start Batching
05 Status Tampilan Sistem
System Showing Status 04 Timbangan Otomatis
Automatic Weighing
Air Proses pengadukan terus
Water berlangsung dan sistem 28 SAND MSAND
menurunkanstatus CEMENT RECYCLED WATER
WATER
Operator memulai proses
AGGREGATE STORAGE BINS WEIGH HOPPER STORAGE TANK
ADVA pengadukan termasuk WEIGH HOPPER
pengaduan dan sistem secara
variasi bahan baku TWIN SHAFT MIXER
otomatis mengoperasikan
Batching continuosly seluruh peralatan
D130
running and system show Batcher click start batching
AGGREGATE WEIGH HOPPER
batching status inci ADMIXTURE
STORAGE
and system automatic operate
P26 material variance all the equipment
Jika kita menekan ikon truk, kita dapat melihat informasi
06 Penyelesaian & Pengiriman
Finish & Delivery 07 Pelacak Truk Dengan GPS
Truck GPS Tracking terperinci termasuk nomor telepon pengemudi
If we click on truck icon, we can see all details
information including driver phone number
Unit No. : T1915 - B 900TSN
Docket No. : KU1045002
Quality : K150
Customer : AC5E002 - AC5ET - WHP HUP, JO
Project : 1800120024 - ARUMAYA RESIDENCE
Driver : 1442521 - HARDIANSYA
PH : 087001035258
Status : OTW to Project
Segmen Beton Siap-Pakai (RMC) dijalankan oleh entitas The Ready-Mix Concrete (RMC) segment is operated by
anak Perseroan, yaitu PT Pionirbeton Industri (PBI). Segmen the Company's subsidiary, PT Pionirbeton Industri (PBI).
ini merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk This segment is part of the Company's strategy to develop
mengembangkan bisnis yang terintegrasi. integrated business.
PBI menyediakan berbagai jenis produk RMC yang ditujukan PBI provides various types of RMC products aimed
untuk berbagai kebutuhan dan berbagai segmen pelanggan, at various needs and customer segments, ranging
mulai dari ritel hingga komersial. Selain itu, PBI juga from retail to commercial. In addition, PBI also
mengembangkan berbagai produk inovatif yang ditujukan develops various innovative products aimed at niche
untuk niche market. Adapun produk yang ditawarkan oleh markets. The products offered by PBI are as follows:
PBI adalah sebagai berikut:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 159
Page 160
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
1. B-0, K-100 adalah mutu beton yang digunakan untuk 1. B-0, K-100 are concrete grades used for non-structural
konstruksi non-struktural; construction;
2. K-125, K-150, K-175, K-200, K-225, K-250, K-275, K-300 2. K-125, K-150, K-175, K-200, K-225, K-250, K-275, K-300
adalah mutu beton untuk konstruksi struktural (pelat are concrete grades for structural construction (floor
lantai, balok, kolom, jalan, dsb.); slabs, beams, columns, roads, etc.);
3. K-350, K-325, K-375, K-400, K-450, K-500 adalah beton 3. K-350, K-325, K-375, K-400, K-450, K-500 are concrete
untuk konstruksi khusus/pratekan; grades for special/prestressed construction;
4. K-300, K-350, K-400 dan K-450 dengan spesifikasi 4. K-300, K-350, K-400 and K-450 with accelerated
percepatan kuat tekan 1 hari, 3 hari, dan 7 hari; compressive strength specifications of 1 day, 3 days
5. FS 45 dengan spesifikasi percepatan kuat tekan and 7 days;
3 jam, 6 jam, 1 hari, 3 hari, 7 hari adalah beton untuk rigid 5. FS 45 with specifications for accelerated compressive
construction; strength of 3 hours, 6 hours, 1 day, 3 days, 7 days is
6. FS 45 normal untuk beton rigid construction; concrete for rigid construction;
7. K-600–K-800: merupakan mutu beton yang digunakan 6. FS 45 normal for rigid construction concrete;
untuk gedung pencakar langit (gedung tinggi dengan 7. K-600–K-800: concrete grades used for skyscrapers
lebih dari 30 lantai) yang memungkinkan pengurangan (high-rise buildings with more than 30 floors) allowing
dimensi balok, meningkatkan manfaat ekonomis bagi for reduced beam dimensions, increasing economic
pemilik dengan kapasitas ruang yang lebih tinggi; benefits for owners with higher space capacity;
8. Self-compacting concrete yang merupakan beton 8. Self-compacting concrete which is concrete that can
yang dapat mengalir dan tidak memerlukan proses flow and does not require compaction processes.
pemadatan. Sangat cocok untuk elemen konstruksi yang It is suitable for construction elements with dense
memiliki tulangan rapat atau lokasi yang sulit dijangkau. reinforcement or difficult-to-reach locations.
9. Beton Poros yang merupakan beton khusus dengan 9. Porous concrete, a special type of concrete with high
porositas tinggi dimana memungkinkan air dapat porosity, allows water to flow through the cracks
mengalir melalui celah-celah perkerasan dengan baik. in pavement properly. It is suitable for pedestrian
Cocok untuk trotoar pejalan kaki dan tempat parkir mobil walkways and open car parks, where water can flow to
terbuka yang mengalirkan air ke tanah sehingga dapat the ground to prevent flooding and collect rainwater.
menghindari banjir dan untuk menampung air hujan. 10. Fibercrete is a special type of concrete that utilizes
10. Fibercrete, merupakan beton khusus yang synthetic micro and macro fibers. It aims to increase
menggunakan serat mikro dan makro sintetis yang the tensile strength performance of concrete, reduce
bertujuan untuk meningkatkan kinerja kekuatan tarik the potential for plastic shrinkage in the short and long
pada beton, mengurangi potensi penyusutan plastik term, and enhance fire resistance.
pada usia dini dan jangka panjang serta meningkatkan 11. Roller Compacted Concrete (RCC) is concrete with a
ketahanan api (fire resistance). slump of 0, which is applied for project construction.
11. Roller Compacted Concrete (RCC), merupakan beton It is used with a high percentage of Supplementary
dengan slump 0 yang diaplikasikan untuk project Cementitious Materials (SCM) to control the heat of
bendungan dan digunakan dengan % SCM tinggi untuk hydration in mass concrete.
mengontrol panas hidrasi dalam mass concrete.
Proses Produksi Beton Siap-Pakai: Ready-Mix Concrete Production Process
a. Bahan baku pembuatan beton siap-pakai seperti a. Raw materials for ready-mix concrete production
semen portland, pasir, split, fly-ash dan admixture yang such as Portland cement, sand, aggregate, fly ash, and
sesuai dengan standar yang berlaku disimpan di area admixtures that comply with applicable standards are
batching plant; stored in the batching plant area;
b. Operator di Beton Control Center (BCC) mengoperasikan b. Operators at the Beton Control Center (BCC) operate the
sistem otomatisasi jarak jauh dari kantor pusat ke setiap remote automation system from the headquarters to each
batching plant untuk memulai proses pembuatan beton batching plant to initiate the production process of ready-
siap-pakai sesuai dengan spesifikasi dan pemesanan mix concrete according to the specifications and orders
dari pelanggan. Proses dimulainya produksi ditandai from customers. The start of the production process is
dengan pembunyian sirene di batching plant; signalled by the sounding of the siren at the batching plant;
160 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 161
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
c. Sistem secara otomatis akan memulai proses produksi c. The system automatically initiates the production
dan semua peralatan. Operator BCC melakukan process and all equipment. BCC operators supervise
pengawasan pada sistem untuk memastikan proses the system to ensure that the production process,
produksi yakni penimbangan material secara otomatis including automatic material weighing and loading
dan komposisi yang terloading sesuai dengan composition, complies with specifications;
spesifikasi; d. Ready-mix concrete is delivered using mixer trucks,
d. Beton siap-pakai dikirim menggunakan truk mixer, where the position and condition of each mixer truck
dimana posisi dan kondisi setiap truk mixer dapat can be monitored via GPS by operators at the BCC.
dipantau melalui GPS oleh operator di BCC.
Salah satu keunggulan bersaing PBI adalah karena didukung One of PBI competitive advantages is support by Indocement,
oleh Indocement yang dikenal memiliki kualitas prima. known for its high-quality standards. Additionally, PBI
Selain itu, PBI juga menggunakan bahan baku seperti pasir, uses top-quality raw materials such as sand, water, and
air maupun agregat dengan kualitas terbaik. Dalam proses aggregates. In the production process, PBI employs modern
prosuksi, PBI juga telah menggunakan teknologi modern technology with minimal human intervention, ensuring
yang minim intervensi manusia, sehingga kualitas beton standardized concrete quality. PBI is also supported by
yang dihasilkan lebih terstandar. PBI juga didukung oleh strong research to develop additives suitable for the types
riset yang sangat kuat untuk menghasilkan bahan aditif yang of concrete grades produced.
sesuai dengan jenis mutu beton yang diproduksi.
Strategi Segmen Beton Siap-Pakai Ready-Mix Concrete Segment Strategy
Pasar RMC tidak mengalami pertumbuhan yang signifikan RMC market did not experience significant growth in 2023.
di 2023. Proyek besar baik pemerintah maupun swasta Large-scale projects, both government and private, were
belum banyak yang berjalan. Karena itu, di 2023, PBI masih not abundant during the year. Therefore, in 2023, PBI
tetap mempertahankan strategi yang sama seperti tahun maintained the same strategy as the previous year, focusing
sebelumnya, yaitu fokus di segmen UMKM dan ritel. on the SME and retail segments.
Selain itu, sejak tren pasar properti juga mengalami Additionally, there has been a shift in the property market
perubahan. Jika sebelumnya banyak dibangun pusat trend. While previously, there was a lot of construction
perkantoran dan apartemen, sekarang trennya kembali for office centers and apartments, the trend is now
mengarah ke rumah tapak karena orang bisa bekerja dari shifting back to landed houses as people can work from
manapun dan kebutuhan kantor tidak seperti sebelumnya. anywhere and the need for office space has changed.
Karena itu, di 2023, pertimbangan segmen pasar yang digarap Therefore, in 2023, PBI’s consideration of market
PBI sudah berimbang antara UMKM/ritel dan proyek besar. segments balanced between SME/retail and large projects.
Saat ini, fokus pengembangan PBI adalah pada produk inovatif Currently, PBI’s development focus is on innovative and
dan beton ramah lingkungan, seperti penggunaan GBFS dan environmentally friendly products, such as GBFS and slag
semen slag. PBI mulai masuk ke pasar dengan penetrasi ramah cement. PBI is entering the market with environmental
lingkungan. PBI merupakan salah satu pionir untuk beton friendly penetration and is one of the pioneers of green
ramah lingkungan. Edukasi ke pelanggan juga tidak mudah, concrete. Educating customers is not easy, but PBI
tetapi PBI secara konsisten menyelenggarakan seminar, consistently organizes seminars, workshops inviting
workshop yang mengundang civitas akademisi dan pameran academics, and has collaborated with Indocement to hold
yang bekerjasama dengan Indocement. exhibitions several times.
Selain itu, perubahan besar juga terjadi di tren penjualan dari Moreover, a significant shift has occurred from offline
luring ke daring, khususnya selama dan setelah pandemi. to online sales trends, especially during and after the
PBI juga fokus mengembangkan penjualan daring, dengan pandemic. PBI is also focusing on developing online sales,
capaian penjualan tumbuh 20% baik di e-commerce dan with achievement grown by up to 20% (both e-commerce
telemarketing. and telemarketing).
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 161
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Tahun Lokasi (kota) Truk Mixer
Batching Plant
Year Location (city) Mixer Truck
2023 22 32 388
2022 24 37 373
2021 24 39 409
2020 22 40 439
2019 26 42 550
Kinerja dan Profitabilitas Segmen Beton Siap-Pakai Performance and Profitability of the Ready-Mix Concrete
Segment
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Penjualan kepada Pihak Eksternal 1.365 1.293 72 5,6
Sales to External Customers
Penjualan antar Segmen 206 152 54 35,3
Inter-Segment Sales
Total Penjualan
1.571 1.445 126 8,7
Total Sales
Beban Pokok Penjualan )1.476( (1.362) (114) 8,4
Cost of Revenues
Laba Bruto
96 84 12 14,4
Gross Profit
Sepanjang 2023, PBI membukukan penjualan sebesar Throughout 2023, PBI recorded sales of Rp1,571 billion, an
Rp1.571 miliar, meningkat 8,7% dari tahun sebelumnya increase of 8.7% from the previous year Rp1,445 billion. The
sebesar Rp1.445 miliar. Peningkatan penjualan tersebut increase in sales is accompanied by the increase in cost of
diiringi dengan peningkatan beban pokok penjualan sebesar revenues of 8.4%. PBI's gross profit in 2023 reached Rp96
8,4%. Laba bruto yang dibukukan PBI di 2023 mencapai billion, an increase of 14.4% from the previous year Rp84
Rp96 miliar, meningkat 14,4% dari tahun sebelumnya billion.
sebesar Rp84 miliar.
162 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 163
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
SEGMEN TAMBANG AGREGAT AGGREGATES QUARRIES SEGMENT
Proses Produksi Segmen Tambang Agregat Aggregates Quarries Segment Production Process
01 Quarrying
Penambangan
02 Crushing and Screening
Penghancuran dan Penyaringan
JAW CRUSHER, CONE CRUSHER,
QUARRY EXCAVATOR TRUCK AND IMPACT CRUSHER
03 Stockpiling
Penyimpanan
04 Distribution to Customers
Distribusi kepada Konsumen
STONE STOCKPILING DELIVERY TO CUSTOMER
Segmen tambang agregat dikelola oleh dua entitas anak The aggregate mining segment is managed by two
Perseroan, yaitu PT Mandiri Sejahtera Sentra mengelola Company’s subsidiaries, namely PT Mandiri Sejahtera Sentra
tambang agregat yang berlokasi di Purwakarta, Jawa Barat which operates an aggregate quarry located in Purwakarta,
dan PT Tarabatuh Manunggal mengelola tambang agregat West Java, and PT Tarabatuh Manunggal which operates an
yang berlokasi di Cariu, Jawa Barat. Segmen ini ditujukan aggregate quarry located in Cariu, West Java. This segment
untuk mendukung segmen beton siap pakai, dimana kedua is aimed at supporting the ready-mix concrete segment,
entitas anak tersebut harus dapat memastikan ketersediaan where both subsidiary entities must ensure the availability
jumlah dan kualitas salah satu bahan baku utama pada of quantity and quality of one of the main raw materials
industri beton siap-pakai, yaitu andesit dan M-sand (pasir in the ready-mix concrete industry, namely andesite and
industri) yang digunakan untuk proses produksi RMC, dan M-sand (industrial sand) used in the production process of
umumnya digunakan dalam proyek konstruksi. RMC, and commonly utilized in construction projects.
Namun, dengan kapasitas yang dimiliki, kedua entitas anak However, with the capacity they possess, both subsidiaries
tersebut juga dapat memasarkan produknya ke pemain can also market their products to other players who
lain yang membutuhkan jenis batu tersebut. Terlebih di require such types of stones. Moreover, in 2023, aggregate
2023 produksi agregat mengalami peningkatan yang cukup production experienced a significant increase, especially
baik seiring dengan membaiknya produksi di tambang with the improvement in production at the Purwakarta
Purwakarta. quarry.
Strategi Segmen Tambang Agregat The Aggregate Mining Segment Strategy
Tahun 2023, bisnis agregat tumbuh cukup baik. Hal ini In 2023, the aggregate business experienced significant
sejalan dengan proyek infrastruktur pemerintah yang growth, aligning with government infrastructure projects
kembali bergulir di 2023. Demikian juga dengan sektor that resumed in the same year. Similarly, both state-owned
konstruksi, baik BUMN maupun swasta yang mulai tumbuh, enterprises (BUMN) and private sectors in the construction
khususnya pada semester kedua 2023. industry began to grow, particularly in the second half of 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 163
Page 164
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Namun demikian, bisnis agregat menghadapi tantangan However, the aggregate business faced some formidable
yang tidak ringan. Terjadinya El Nino cukup memberikan challenges. The occurrence of El Niño had a considerable
dampak bagi produksi agregat karena kekurangan air. impact on aggregate production due to water shortages.
Menghadapi tantangan tersebut, Perseroan memanfaatkan To address this challenge, the Company utilized its
kolam pengendapan/embung yang dimilikinya dan mencoba sedimentation ponds/reservoirs and sought permanent
mencari titik air yang permanen. water sources.
Di 2023, Perseroan mulai membidik pasar eksternal, karena In 2023, the Company began targeting external markets
kebutuhan internal sudah dapat dipenuhi. Volume produksi as internal demand could already be met. With a sufficient
cukup baik ditambah lokasi Pamoyanan yang strategis production volume and strategically located in Pamoyanan,
menjadi salah satu keunggulan kompetitif Perseroan. Karena the Company leveraged this advantage as a competitive
itu, di 2023, volume penjualan eksternal sudah lebih besar edge. Therefore, in 2023, external sales volume surpassed
dibandingkan penjualan internal, yaitu dengan perimbangan internal sales, with a ratio of 55:45.
55:45.
Kinerja dan Profitabilitas Segmen Tambang Agregat Performance and Profitability of the Aggregate Mining
Segment
Pada 2023, produksi agregat Perseroan meningkat menjadi In 2023, the Company's aggregate production increased
2.322 ribu ton dari tahun sebelumnya sebanyak 2.116 ribu to 2,322 thousand tons from the previous year's total of
ton. Peningkatan produksi tersebut juga diimbangi dengan 2,116 thousand tons. This increase in production was also
peningkatan penjualan menjadi sebanyak 2.075 ribu ton dari accompanied by an increase in sales to a total of 2,075
tahun sebelumnya sebanyak 1.866 ribu ton. thousand tons from the previous year's total of 1,866
thousand tons.
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Penjualan kepada Pihak Eksternal 76 54 22 39,6
Sales to External Customers
Penjualan antar Segmen 166 155 11 6,8
Inter-Segment Sales
Total Penjualan
242 210 32 15,3
Total Sales
Beban Pokok Pendapatan )130( )107( )22( 20,8
Cost of Revenues
Laba Bruto
112 102 10 9,6
Gross Profit
Sejalan dengan peningkatan produksi di 2023, penjualan In line with the production increase in 2023, aggregate
segmen tambang agregat meningkat 15,3% menjadi mining segment sales increased by 15.3% to Rp242 billion,
Rp242 miliar, dari tahun sebelumnya sebesar Rp210 miliar. from Rp210 billion in the previous year. This resulted in the
Hal tersebut berdampak pada laba bruto yang dibukukan gross profit recorded by the aggregate mining segment
segmen tambang agregat yang meningkat menjadi increasing to Rp112 billion from Rp102 billion in the previous
Rp112 miliar dari Rp102 miliar di tahun sebelumnya. year.
164 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 165
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut The financial review outlined below refers to the Consolidated
mengacu kepada Laporan Keuangan Financial Statements for the year ended 31 December 2023,
Konsolidasian untuk tahun yang berakhir tanggal presented in this Annual Report. The Consolidated Financial
31 Desember 2023 yang disajikan dalam Laporan Tahunan Statements have been audited by the Public Accounting
ini. Laporan Keuangan Konsolidasian telah diaudit oleh Office Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis of the PricewaterhouseCoopers firm) and received an
& Rekan (anggota firma PricewaterhouseCoopers) dan unmodified opinion, the consolidated financial position of
mendapat opini wajar tanpa modifikasian, posisi keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. as of 31 December
konsolidasian PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. pada 2023, and its financial performance and cash flows for the
31 Desember 2023 serta kinerja keuangan dan arus kas year then ended, in accordance with Indonesian Financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai Accounting Standards.
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Aset 25.706 3.943 15,3
29.650
Assets
Liabilitas 6.139 2.541 41,4
8.680
Liabilities
Ekuitas 19.567 1.403 7,2
20.970
Equity
Posisi keuangan Indocement pada 2023 menunjukkan Indocement's financial position in 2023 demonstrates
pertumbuhan positif. Perseroan mencatat pertumbuhan positive growth. The Company recorded an asset growth
aset sebesar 15,3% yang terutama dipengaruhi oleh langkah of 15.3%, primarily driven by Company’s strategic move in
strategis Perseroan dalam akuisisi entitas anak, PT Semen the acquisition of a subsidiary, PT Semen Grobogan, which
Grobogan, yang dilakukan pada akhir tahun tersebut. carried out at the end of the year. In addition, the Company's
Di samping itu, ekuitas Perseroan turut mengalami equity also experienced an increase of 7.2% compared
peningkatan sebesar 7,2% dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year, in line with the strengthening of the
seiring dengan penguatan laba Perseroan di 2023. Company’s profit in 2023.
Aset Assets
Pada 2023, Perseroan berhasil membukukan In 2023, the Company successfully recorded an increase in
peningkatan aset sebesar Rp3.943 miliar atau 15,3%, dari assets amounting to Rp3,943 billion or 15.3%, rising from
Rp25.706 miliar di 2022 menjadi Rp29.650 miliar di 2023. Rp25,706 billion in 2022 to Rp29,650 billion in 2023. This
Penguatan ini terutama diatribusikan dari pertumbuhan significant increment is mainly due to the growth in the
dalam akun Aset Tetap, yang didorong oleh akuisisi entitas Fixed Assets, caused by the acquisition of a subsidiary at
anak yang dilakukan pada penghujung 2023. the end of 2023.
Dalam struktur keuangan di 2023, Aset Tidak Lancar In 2023 financial structure, Non-current Assets dominate
mendominasi portofolio aset Perseroan dengan the Company's asset portfolio, contributing about 68.9%
menyumbang sekitar 68,9% dari Jumlah Aset Perseroan, of the Total Assets, while Current Assets account for 31.1%.
sementara Aset Lancar berkontribusi sebesar 31,1%. This ratio remains relatively stable and consistent when
Proporsi ini relatif stabil dan konsisten jika dibandingkan compared with the asset composition data from previous
dengan data komposisi aset pada tahun-tahun sebelumnya. years.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 165
Page 166
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
2023 2022
68,9% 59,9%
31,1% 40,1%
● Aset Lancar ● Aset tidak Lancar ● Aset Lancar ● Aset tidak Lancar
● Current Assets ● Non-current Assets ● Current Assets ● Non-current Assets
Aset Lancar Current Assets
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Kas dan Setara Kas 4.526 )1.340( )29,6(
3.185
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 2.652 90 3,4
2.742
Trade Receivables
Piutang Lain-lain-Pihak Berelasi 34 10 28,8
44
Other Receivables-Related Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 62 34 54,8
96
Other Current Financial Assets
Persediaan-Neto 2.831 74 2,6
2.905
Inventories-Net
Uang Muka dan Jaminan 156 47 29,8
203
Advances and Deposits
Pajak Dibayar Dimuka 17 )10( )60,8(
7
Prepaid Taxes
Beban Dibayar Dimuka 35 12 33,7
47
Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar
9.228 10.312 (1.084) (10,5)
Total Current Assets
Per 31 Desember 2023, Aset Lancar Indocement As of 31 December 2023, Indocement's Current Assets were
tercatat sebesar Rp9.228 miliar, mengalami penurunan recorded at Rp9,228 billion, experiencing a decrease of
Rp1.084 miliar atau 10,5% dibandingkan periode yang Rp1,084 billion or 10.5% compared to the same period in the
sama di tahun sebelumnya, dimana Aset Lancar mencapai previous year, where Current Assets at Rp10,312 billion. This
Rp10.312 miliar. Penurunan ini terutama diakibatkan oleh decrease was mainly due to a decrease in the Cash and Cash
166 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 167
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
penurunan akun Kas dan Setara Kas sebagai akibat dari Equivalents as a result of the acquisition of a subsidiary and
akuisisi entitas anak dan pembayaran dividen kas. Akan cash dividend payments. However, this decline was partially
tetapi, penurunan tersebut dapat diimbangi dengan aliran kas offset by the incoming cash flow from transactions with
masuk dari transaksi dengan pelanggan selama tahun 2023. customers throughout the year 2023.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Aset Pajak Tangguhan – Neto 51 13 26,1
65
Deferred Tax Assets-Net
Investasi pada Entitas Asosiasi 177 18 9,9
195
Investment in Associates
Aset Tetap – Neto 14.895 4.261 28,6
19.156
Fixed Assets-Net
Properti Investasi – Neto 14 0 )3,6(
13
Investment Properties-Net
Aset Takberwujud – Neto 7 553 7.569,5
561
Intangible Assets-Net
Goodwill 133 0 133 100,0
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 106 26 24,6
132
Other Non-current Financial Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 143 23 16,2
167
Other Non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
20.422 15.394 5.028 32,7
Total Non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Indocement pada 31 Desember As of 31 December 2023, Indocement's Non-current Assets
2023 tercatat sebesar Rp20.422 miliar, mencerminkan amounted to Rp20,422 billion, reflecting an increase of
peningkatan sebesar Rp5.028 miliar atau 32,7% Rp5,028 billion or 32.7% compared to the same period in the
dibandingkan dengan periode yang sama di tahun previous year, which was Rp15,394 billion. This increase was
sebelumnya, yaitu sebesar Rp15.394 miliar. Peningkatan mainly due to the growth in the Fixed Assets and Intangible
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan akun Aset Assets, which was caused by the acquisition of a subsidiary.
Tetap dan Aset Takberwujud, yang disebabkan oleh adanya
akuisisi entitas anak.
Liabilitas Liabilities
Jumlah Liabilitas Indocement pada 31 Desember 2023 Indocement's Total Liabilities as of 31 December 2023,
tercatat mengalami peningkatan sebesar Rp2.541 miliar atau were recorded to have increased by Rp2,541 billion or 41.4%
41,4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, compared to the same period in the previous year, rising
yaitu dari sebesar Rp6.139 miliar di 2022 menjadi sebesar from Rp6,139 billion in 2022 to Rp8,680 billion in 2023. The
Rp8.680 miliar di 2023. Peningkatan Jumlah Liabilitas increase in Total Liabilities was primarily due to the Short-
tersebut utamanya disebabkan adanya Utang Bank Jangka term Bank Loan amounting to Rp2,000 billion from a newly
Pendek sebesar Rp2.000 miliar dari entitas anak yang baru acquired subsidiary at the end of 2023.
diakusisi di akhir 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 167
Page 168
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Liabilitas Perseroan utamanya berupa Liabilitas Jangka The Company's Liabilities were mainly composed of Current
Pendek yang pada 2023 tercatat sebesar Rp7.368 miliar atau Liabilities, which in 2023 amounted to Rp7,368 billion or
84,9% dari Jumlah Liabilitas, sedangkan Liabilitas Jangka 84.9% of the Total Liabilities, while Non-current Liabilities
Panjang memberikan kontribusi sebesar 15,1% atau setara contributed 15.1% or the equivalent of Rp1,312 billion.
dengan Rp1.312 miliar.
2023 2022
15,1%
21,5%
84,9%
78,5%
● Liabilitas Jangka Pendek ● Liabilitas Jangka Panjang ● Liabilitas Jangka Pendek ● Liabilitas Jangka Panjang
● Current Liabilities ● Non-current Liabilities ● Current Liabilities ● Non-current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Utang Bank Jangka Pendek 0 2.000 100,0
2.000
Short-term Bank Loan
Utang Usaha 1.835 )87( )4,8(
1.747
Trade Payables
Utang Lain-Lain 748 217 29,0
965
Other Payables
Uang Jaminan Pelanggan 122 )53( )43,5(
69
Customers’ Deposits
Akrual 1.041 267 25,7
1.308
Accruals
Utang Pajak 307 141 45,7
448
Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 416 0 )0,1(
415
Short-term Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Sewa yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 354 62 17,6
416
Current Maturities of Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
7.368 4.822 2.546 52,8
Total Current Liabilities
168 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 169
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Pada 31 Desember 2023, Liabilitas Jangka Pendek As of 31 December 2023, Indocement's Current Liabilities
Indocement tercatat sebesar Rp7.368 miliar, meningkat were recorded at Rp7,368 billion, an increase of
Rp2.546 miliar atau 52,8% jika dibandingkan dengan periode Rp2,546 billion or 52.8% when compared to the same period
yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp4.822 miliar. in the previous year, which was Rp4,822 billion. This increase
Peningkatan ini disebabkan oleh Utang Bank Jangka Pendek was due to the Short-term Bank Loan of Rp2,000 billion held
sebesar Rp2.000 miliar yang dimiliki oleh entitas anak yang by the newly acquired subsidiary.
baru diakusisi.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Liabilitas Sewa setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh
Tempo dalam Satu Tahun 389 634 )245( )38,7(
Lease Liabilities-Net of Current Maturities
Liabilitas Pajak Tangguhan – Neto 223 233 104,8
456
Deferred Tax Liabilities-Net
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 384 )7( )1,9(
376
Long-term Employee Benefit Liabilities
Provisi Jangka Panjang 77 14 18,2
91
Long-term Provisions
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
1.312 1.317 (5) (0,4)
Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Indocement pada As of 31 December 2023, Indocement's Non-current
31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp1.312 miliar, Liabilities were recorded at Rp1,312 billion, relatively stable
relatif stabil dibandingkan dengan jumlah yang tercatat compared to the amount recorded in the same period of
di periode yang sama di tahun sebelumnya, yaitu the previous year, which was Rp1,317 billion. The decrease
Rp1.317 miliar. Penurunan pada Liabilitas Jangka Panjang in Non-current Liabilities was primarily due to a reduction
tersebut terutama dikarenakan oleh turunnya Liabilitas in Lease Liabilities, which was offset by an increase in
Sewa yang diimbangi dengan kenaikan pada Liabilitas Pajak Deferred Tax Liabilities.
Tangguhan.
Ekuitas Equity
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Modal Saham 1.841 0 0
1.841
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 2.699 0 0
2.699
Additional Paid-in Capital
Saham Tresuri )2.743( 0 0
)2.743(
Treasury Shares
Saldo Laba
Retained Earnings
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 169
Page 170
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Dicadangkan 400 0 0
400
Appropriated
Belum Dicadangkan 17.370 1.403 8,1
18.773
Unappropriated
Jumlah Ekuitas
20.970 19.567 1.403 7,2
Total Equity
Pada 2023, terjadi pertumbuhan pada Ekuitas Indocement In 2023, there was a growth of 7.2% in Indocement's Equity,
sebesar 7,2%, meningkat dari Rp19.567 miliar pada 2022 increasing from Rp19,567 billion in 2022 to Rp20,970 billion.
menjadi Rp20.970 miliar. Peningkatan Ekuitas ini terutama This increase in Equity was primarily attributable to the
berasal dari laba yang dicatat Indocement selama 2023, profits earned throughout 2023, after deducted by the
setelah dikurangi pembagian dividen kas. distribution of cash dividends.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Pendapatan Neto 17.950 16.328 1.621 9,9
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan )12.103( )11.185( 918 8,2
Cost of Revenues
Laba Bruto
5.847 5.143 704 13,7
Gross Profit
Beban Usaha )3.626( )3.334( 292 8,8
Operating Expenses
Penghasilan Lain – Neto 62 418 )356( )85,3(
Other Income-Net
Pendapatan Keuangan 182 104 77 73,9
Finance Income
Biaya Keuangan )61( )43( 18 41,0
Finance Costs
Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi-Neto 31 23 9 37,3
Share of Net Profit of Associates-Net
Pajak Final )38( )22( 17 77,2
Final Tax
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan
2.396 2.289 107 4,7
Profit before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan – Neto )446( )447( )1( )0,2(
Income Tax Expense-Net
Laba Tahun Berjalan
1.950 1.842 108 5,9
Profit for the Year
170 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 171
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Items that Will Not Be Reclassified to Profit or Loss
Keuntungan Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan
Kerja 1 22 )21( )95,2(
Re-measurement Gain on Employee Benefit
Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 0 )4( 5 106,0
Related Income Tax
1 17 )16( )92,4(
Pos-pos yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Items that Will Be Reclassified to Profit or Loss
Mutasi Neto Lindung Nilai Arus Kas 0 )22( 22 100,0
Net Movement on Cash Flow Hedge
Pajak Penghasilan Terkait 0 4 )4( )100,0(
Related Income Tax
0 )18( 18 100,0
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan,
Setelah Pajak
1 (1) 2 331,6
Other Comprehensive Income for the Year,
Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
1.952 1.842 110 6,0
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.950 1.842 108 5,9
Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 0 0 0 0
Non-controlling Interests
1.950 1.842 108 5,9
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.952 1.842 110 6,0
Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 0 0 0 0
Non-controlling Interest
1.952 1.842 110 6,0
Laba Per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
568,41 529,44 38,97 7,4
Basic Earnings per Share (in full Rupiah)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 171
Page 172
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pendapatan Neto per Segmen Usaha Net Revenues per Business Segments
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan (Penurunan)
2023 2022
Growth (Decrease)
Uraian
Explaination
Komposisi Komposisi
Rp Rp Rp %
Composition Composition
Semen 16.509 92,0 14.981 91,7 1.528 10,2
Cement
Beton Siap-Pakai 1.365 7,6 1.293 7,9 72 5,6
Ready-Mix Concrete
Agregat 76 0,4 54 0,4 22 39,6
Aggregate
Jumlah Pendapatan Neto
17.950 100,0 16.328 100,0 1.621 9,9
Total Net Revenues
Pada 2023, Indocement membukukan Pendapatan Neto In 2023, Indocement recorded a Net Revenues of
sebesar Rp17.950 miliar, meningkat Rp1.621 miliar atau 9,9% Rp17,950 billion, an increase of Rp1,621 billion or 9.9% from
dari tahun sebelumnya Rp16.328 miliar. Kenaikan tersebut the previous year Rp16,328 billion. This growth was a result
merupakan hasil dari peningkatan volume penjualan yang of an increase in sales volume, largely contributed by the full
sebagian besar dikontribusi dari operasional setahun penuh year operations of the Maros Factory.
Kompleks Pabrik Maros.
Mayoritas pendapatan Perseroan masih didominasi The majority of the Company's revenue was still driven
oleh penjualan semen, yang di 2023 mengalami by cement sales, which in 2023 was increased by 10.2%
kenaikan sebesar 10,2% menjadi Rp16.509 miliar, dari to Rp16,509 billion, up from Rp14,981 billion the previous
Rp14.981 miliar pada tahun sebelumnya. Pertambahan ini year. This increase was mainly due to higher sales volume.
terutama diakibatkan oleh peningkatan volume penjualan. Additionally, there was a 5.6% increase in ready-mix concrete
Selain itu, terdapat peningkatan dari penjualan beton siap- sales and a 39.6% increase in aggregates sales, with net
pakai sebesar 5,6% dan peningkatan pada penjualan agregat sales of Rp1,365 billion and Rp76 billion, respectively.
sebesar 39,6%, dengan penjualan neto masing-masing
sebesar Rp1.365 miliar dan Rp76 miliar.
Pendapatan Neto per Segmen Geografis Net Revenues per Geographical Segments
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Domestik
Domestic
Jawa 11.891 11.683 208 1,8
Java
Luar Jawa 5.709 4.399 1.311 29,8
Outside Java
Sub-jumlah
17.600 16.082 1.519 9,4
Sub-total
Ekspor 350 247 103 41,7
Export
Jumlah
17.950 16.328 1.621 9,9
Total
172 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 173
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Dari sisi distribusi geografis, penjualan di dalam negeri From a geographic distribution standpoint, domestic sales,
terutama di pulau Jawa masih mendominasi dengan catatan especially on the island of Java, continued to dominate
Rp11.891 miliar pada 2023, meningkat 1,8% dibandingkan with Rp11,891 billion in 2023, up 1.8% from Rp11,683 billion
dengan Rp11.683 miliar di 2022. Sementara penjualan di luar in 2022. Sales outside Java experienced growth of 29.8%,
pulau Jawa mencatatkan kenaikan sebesar 29,8% menjadi reaching Rp5,709 billion from Rp4,399 billion in the previous
Rp5.709 miliar dari Rp4.399 miliar di tahun sebelumnya. year. This increase was in line with the Company's strategy
Kenaikan tersebut sesuai dengan strategi Perseroan untuk to increase market penetration in the Eastern Indonesia,
meningkatkan penetrasi pasar di Indonesia Timur, didukung supported by the full year operations of the Maros Factory.
oleh operasional Kompleks Pabrik Maros yang telah berjalan
secara penuh sepanjang 2023.
Selain itu, pada 2023 Indocement juga berhasil mencatat Furthermore, in 2023 Indocement also achieved a significant
kenaikan penjualan ekspor sebesar Rp103 miliar atau 41,7%, rise in export sales by Rp103 billion or 41.7%, amounting to
menjadi Rp350 miliar dari Rp247 miliar pada 2022. Peningkatan Rp350 billion from Rp247 billion in 2022. This increase was
tersebut seiring dengan inisiatif Perseroan untuk meraih inline with the Company's effort to expand export sales by
penjualan ekspor yang lebih luas dengan memasuki pasar- venturing into new export markets, including Australia and
pasar ekspor baru, termasuk Australia dan Filipina. the Philippines.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Bahan Baku yang Digunakan 2.619 2.235 384 17,2
Raw Materials Used
Upah Buruh Langsung 903 883 21 2,3
Direct Labor
Bahan Bakar dan Listrik 5.315 5.356 )41( )0,8(
Fuel and Power
Beban Pabrikasi 2.171 1.898 273 14,4
Manufacturing Overhead
Jumlah Beban Pabrikasi
11.009 10.372 637 6,1
Total Manufacturing Cost
Persediaan Barang dalam Proses
Work in Process Inventory
Awal Tahun 307 218 89 40,9
At Begining of Year
Kombinasi Bisnis 31 0 31 100,0
Business Combination
Akhir Tahun )317( )307( 10 3,1
At End of Year
Beban Pokok Produksi
11.030 10.283 747 7,3
Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi
Finished Goods Inventory
Awal Tahun 271 203 68 33,6
At Begining of Year
Pembelian 55 83 )28( )33,9(
Purchases
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 173
Page 174
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Lain-lain 10 )3( 13 408,7
Others
Akhir Tahun )287( )271( 16 5,8
At End of Year
Beban Pokok Penjualan Sebelum Beban Pengepakan
11.079 10.294 785 7,6
Cost of Goods Sold Before Packing Cost
Beban Pengepakan 1.024 891 133 15,0
Packing Cost
Beban Pokok Pendapatan
12.103 11.185 918 8,2
Cost of Revenues
Peningkatan harga bahan baku, beban pabrikasi dan beban The increase in raw materials, manufacturing overhead, and
pengepakan pada 2023 telah mengakibatkan Beban Pokok packing cost in 2023 has led to an 8.2% rise in the Company's
Pendapatan Perseroan mengalami kenaikan sebesar 8,2% Cost of Revenues, amounting to Rp12,103 billion, up from
menjadi Rp12.103 miliar dari Rp11.185 miliar di 2022. Pada Rp11,185 billion in 2022. In the same year, the Company's
tahun yang sama, beban bahan baku Perseroan mengalami raw materials has increased by 17.2% to Rp2,619 billion from
peningkatan sebesar 17,2% menjadi Rp2.619 miliar dari Rp2,235 billion in 2022, aligns with the increase in sales
Rp2.235 miliar di 2023, yang sejalan dengan kenaikan volume volume contributed by the full year operations of the Maros
penjualan yang sebagian besar dikontribusi dari operasional Factory.
setahun penuh Kompleks Pabrik Maros.
Beban bahan bakar dan listrik menunjukkan penurunan Fuel and power displayed a decline of 0.8%, decreasing to
sebesar 0,8% turun menjadi Rp5.315 miliar dari Rp5.356 Rp5,315 billion from Rp5,356 billion in 2022. The Company
miliar di 2022. Perseroan telah melakukan berbagai upaya has undertaken various efforts to mitigate the increase
untuk menekan peningkatan Beban Pokok Pendapatan, in Cost of Revenues, including implementing efficiency
antara lain dengan menjalankan program efisiensi dan programs and increasing the use of alternative raw materials
peningkatan pemakaian bahan baku dan bahan bakar and fuels, which in 2023 successfully reached 18.3%.
alternatif yang di 2023 berhasil mencapai 18,3%.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto Perseroan pada 2023 tercatat sebesar The Company's Gross Profit in 2023, was recorded at
Rp5.847 miliar, meningkat 13,7% dari tahun sebelumnya Rp5,847 billion, an increase of 13.7% from the previous year
Rp5.143 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh Rp5,143 billion. This growth was primarily due to the Net
pertumbuhan Pendapatan Neto yang melebihi kenaikan Revenues increasing more significantly than the increase in
Beban Pokok Pendapatan selama tahun tersebut. Cost of Revenues during that year.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha Perseroan mencakup Beban Penjualan dan The Company's Operating Expenses consists of Selling
Beban Umum dan Administrasi. Pada 2023, Beban Usaha Expenses and General and Administrative Expenses. In
Perseroan tercatat sebesar Rp3.626 miliar, meningkat 2023, the Company's Operating Expenses were recorded at
8,8% dari Rp3.334 miliar di tahun sebelumnya. Kenaikan Rp3,626 billion, an increase of 8.8% from Rp3,334 billion in
ini utamanya dipicu oleh peningkatan biaya logistik yang the previous year. The increase was mainly triggered by the
beriringan dengan pertumbuhan volume penjualan. rise in logistics costs in line with the growth in sales volume.
174 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 175
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Pengangkutan, Bongkar Muat dan Transportasi 2.330 2.075 255 12,3
Delivery, Loading and Transportation
Penyusutan 202 216 )14( )6,4(
Depreciation
Gaji, Upah dan Kesejahteraan Karyawan 202 178 24 13,5
Salaries, Wages and Employee Benefits
Sewa 53 44 9 20,3
Rental
Iklan dan Promosi 49 45 4 9,1
Advertising and Promotion
Listrik dan Air 15 10 5 55,1
Electricity and Water
Pajak dan Perizinan 14 19 )5( )26,5(
Taxes and Licenses
Lain-lain 34 28 6 22,5
Others
Jumlah Beban Penjualan
2.900 2.615 285 10,9
Total Selling Expenses
Beban Penjualan Perseroan di 2023 tercatat sebesar The Company's Selling Expenses in 2023 were recorded
Rp2.900 miliar, meningkat 10,9% dibandingkan tahun at Rp2,900 billion, up by 10.9% compared to the previous
sebelumnya Rp2.615 miliar. Beban Penjualan Perseroan year›s Rp2,615 billion. The Selling Expenses were mainly
utamanya disumbangkan oleh beban pengangkutan, bongkar contributed by delivery, loading and and transportation
muat dan transportasi tercatat sebesar Rp2.330 miliar, costs, which were recorded at Rp2,330 billion, and increased
beban ini mengalami kenaikan sejalan dengan peningkatan in line with the rise in sales volume. To address this increase
volume penjualan. Dalam mengatasi peningkatan beban ini, in expenses, the Company implemented strategic plans
Perseroan melaksanakan rencana strategis dalam sinergi for logistics synergy, especially in the Central Java and
logistik, terutama di pasar Jawa Tengah dan Jawa Timur East Java markets, through the acquisition of PT Semen
melalui akuisisi PT Semen Grobogan yang transaksinya telah Grobogan, which was completed at the end of 2023.
diselesaikan pada akhir 2023.
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Gaji, Upah dan Kesejahteraan Karyawaan 514 488 25 5,2
Salaries, Wages and Employee Benefits
Honorarium Tenaga Ahli 97 100 )3( )3,1(
Professional Fees
Penyusutan 37 33 3 9,3
Depreciation
Sewa 17 19 )3( )15,1(
Rental
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 175
Page 176
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Pengobatan 14 11 3 24,9
Medical
Pengembangan Komunitas 12 11 1 4,9
Community Development
Komunikasi 6 7 )2( )20,6(
Communication
(Pembalikan)/Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Piutang Usaha )14( 12 )26( )215,4(
(Reversal)/Allowance for Impairment Loss on Trade
Receivables
Lain-lain 44 35 9 26,2
Others
Jumlah Beban Umum dan Administrasi
726 719 7 1,0
Total General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi di 2023 tercatat sebesar General and Administrative Expenses in 2023 were reported
Rp726 miliar, mengalami kenaikan 1,0% dibandingkan tahun at Rp726 billion, experiencing an increase of 1.0% from
sebelumnya yaitu Rp719 miliar. Kenaikan Beban Umum Rp719 billion in the previous year. The increase in General
dan Administrasi tersebut terutama disebabkan oleh and Administrative Expenses was mainly due to increased
peningkatan beban gaji, upah dan kesejahteraan karyawan, expenses for salaries, wages and employee benefits, offset
diimbangi dengan pembalikan cadangan atas kerugian by the reversal of allowance for the impairment of trade
penurunan nilai piutang usaha. receivables.
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit before Income Tax Expense
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan yang dibukukan The Company's Profit before Income Tax Expense in 2023
Perseroan di 2023 meningkat 4,7% menjadi Rp2.396 miliar increased by 4.7% to Rp2,396 billion from Rp2,289 billion in
dari Rp2.289 miliar di 2022. 2022.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Jumlah Beban Pajak Penghasilan Perseroan di 2023 tercatat The total Income Tax Expense of the Company in 2023
sebesar Rp446 miliar, menurun 0,2% dari tahun sebelumnya amounted to Rp446 billion, decreasing by 0.2% from the
Rp447 miliar. previous year Rp447 billion.
Laba Tahun Berjalan Net Income
Sepanjang 2023, Indocement berhasil mencatatkan Laba Throughout 2023, Indocement successfully recorded Profit
Tahun Berjalan sebesar Rp1.950 miliar, meningkat 5,9% for the Year of Rp1,950 billion, an increase of 5.9% compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp1.842 miliar. to the previous year›s Rp1,842 billion. This increase was
Peningkatan ini terutama dihasilkan oleh pertumbuhan primarily generated by the growth of the Company’s Net
Pendapatan Neto Perseroan. Revenues.
176 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 177
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pada 2023, Perseroan mencatat Penghasilan Komprehensif In 2023, the Company recorded Other Comprehensive
Lain sebesar Rp1 miliar, mengalami sedikit peningkatan Income of Rp1 billion, experiencing a slight increase
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penghasilan compared to the previous year. The Other Comprehensive
Komprehensif Lain pada 2023 berasal dari keuntungan Income in 2023 came from the re-measurement gain on
pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja. employee benefit liabilites.
Laba Per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Seiring dengan meningkatnya Laba Tahun Berjalan yang In line with the increase in the Company's Profit for the year,
dibukukan Perseroan di 2023, Laba per Saham Dasar the Company's Basic Earnings per Share also increased to
Perseroan pada 2023 juga mengalami peningkatan menjadi Rp568.41 from the previous year Rp529.44 or by 7.4%.
Rp568,41 dari tahun sebelumnya sebesar Rp529,44 atau
meningkat 7,4%.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Tahun Pertumbuhan (Penurunan)
Year Growth (Decrease)
Uraian
Description
Selisih
2023 2022 %
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
3.485 2.402 1.083 45,1
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
)1.717( (874) (843) 96,5
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
)3.095( (3.240) (146) (4,5)
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
(1.326) (1.712) 386 (22,5)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Bersih Perubahan Kurs pada Kas dan Setara
Kas
)14( 96 (110) (114,2)
Net Effect of Exchange Rate Changes on Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
4.526 6.141 (1.616) (26,3)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
3.185 4.526 (1.340) (29,6)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Pada akhir 2023, saldo Kas dan Setara Kas Indocement At the end of 2023, Indocement’s Cash and Cash Equivalents
tercatat menurun sebesar 29,6%, menjadi Rp3.185 miliar dari balance was recorded has decreased by 29.6%, amounting
posisi awal tahun yang tercatat Rp4.526 miliar. Penurunan to Rp3,185 billion from the beginning of the year balance
saldo Kas dan Setara Kas ini secara signifikan dipengaruhi of Rp4,526 billion. The decline in the Cash and Cash
oleh dana yang digunakan untuk akuisisi entitas anak dan Equivalents was significantly influenced by funds used
pembayaran dividen tunai, yang diimbangi oleh pemasukan for the acquisition of a subsidiary and the payment of
kas yang berasal dari transaksi dengan pelanggan sepanjang cash dividends, which were offset by cash inflows from
2023. transactions with customers throughout the year 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 177
Page 178
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada 2023, arus kas bersih yang berasal dari aktivitas In 2023, the net cash flows from operating activities was
operasional mencapai Rp3.485 miliar, mencatat amounted by Rp3,485 billion, marking an increase from the
kenaikan dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar previous year of Rp2,402 billion. This increase was due to
Rp2.402 miliar. Peningkatan ini dikarenakan oleh peningkatan higher cash inflows from customer collections, consistent
kas masuk dari pembayaran pelanggan yang sejalan dengan with the increase in revenues, as well as an increase in
peningkatan pendapatan, serta adanya kenaikan penerimaan receipts from interest income.
dari penghasilan bunga.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi di Net cash flows used in investing activities in 2023 recorded
2023 tercatat tercatat meningkat menjadi Rp1.717 miliar, an increase to Rp1,717 billion, compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencatat year when the cash used was Rp874 billion for the same
penggunaan kas sebesar Rp874 miliar untuk tujuan yang sama. purpose. The increase in cash outflows was primarily due
Kenaikan penggunaan kas tersebut terutama diakibatkan oleh to payments made for the acquisition of a subsidiary,
pembayaran untuk proses akuisi entitas anak, yaitu PT Semen PT Semen Grobogan, which took place at the end of 2023. On
Grobogan, yang dilakukan pada akhir 2023. Di sisi lain, terjadi the other hand, there was a decrease in payments related to
penurunan dalam pembayaran terkait perolehan aset tetap. the acquisition of fixed assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flows used in financing activities in 2023 was
di 2023 tercatat sebesar Rp3.095 miliar, mengalami recorded at Rp3,095 billion, experiencing a slight decrease
sedikit penurunan dibanding tahun sebelumnya yaitu compared to the previous year of Rp3,240 billion. The cash
Rp3.240 miliar. Penggunaan kas dalam aktivitas pendanaan used for financing activities was primarily allocated for
ini utamanya dialokasikan untuk pembayaran utang jangka payments of other long-term payables, loan to third party
panjang lainnya, pinjaman pihak ketiga dan beban bunga and interest expenses by the newly acquired subsidiary.
oleh entitas anak yang baru diakuisisi. Arus kas keluar ini These cash outflows were offset by cash inflows from
diimbangi oleh penerimaan kas dari utang bank jangka short-term bank loan obtained by the subsidiary, along with
pendek yang diperoleh entitas anak tersebut, serta adanya a decrease in cash dividend payments and acquisition of
penurunan dalam pembayaran dividen kas dan pembelian treasury shares.
kembali saham treasuri.
RASIO KEUANGAN UTAMA SIGNIFICANT FINANCIAL RATIOS
Uraian Selisih
2023 2022
Description Difference
Profitabilitas
Profitability
Margin Laba Bruto 32,6% 31,5% 1,1%
Gross Profit Margin
Margin EBITDA 20,4% 21,2% )0,8%(
EBITDA Margin
Margin Laba Bersih Tahun Berjalan 10,9% 11,3% )0,4%(
Net Income Margin for the Year
Margin Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 10,9% 11,3% )0,4%(
Total Comprehensive Income Margin for the Year
Imbal Hasil atas Aset 7,0% 7,1 % )0,1%(
Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas 9,6% 9,2% 0,4%
Return on Equity
Solvabilitas
Solvency
178 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 179
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Uraian Selisih
2023 2022
Description Difference
Rasio Lancar 1,25x 2,14x )0,89x(
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,41x 0,31x 0,10x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,29x 0,24x 0,05x
Debt to Assets Ratio
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND ACCOUNTS RECEIVABLE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Hingga akhir 2023, Perseroan berhasil mempertahankan By the end of 2023, the Company successfully maintained a
posisi keuangan pada posisi net cash. Walaupun terjadi net cash financial position. Even though there was a decrease
penurunan Rasio Lancar menjadi 1,25x dari 2,14x pada in the Current Ratio to 1.25x from 2.14x in the previous year,
tahun sebelumnya, strategi pengelolaan arus kas Perseroan the Company's proactive cash flow management strategy
yang proaktif memungkinkan untuk ketersediaan dana allowed for the availability of sufficient funds to meet the
yang cukup, guna memenuhi kewajiban utang bank jangka obligations of short-term bank loan. Without any other long-
pendek. Tanpa adanya utang bank jangka panjang lain, term bank loan, the Company is in favorable condition to
Perseroan berada dalam kondisi yang menguntungkan untuk maintain good financial flexibility.
mempertahankan fleksibilitas finansial yang baik
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collection Rate
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Kenaikan (penurunan)
2023 2022
Growth (Decrease)
Uraian
Description
Komposisi Komposisi
Rp Rp Rp %
Composition Composition
Lancar 2.003 66,8 1.838 63,3 165 9,0
Current
Jatuh tempo:
Overdue:
1 sampai 60 hari 362 12,1 309 10,6 54 17,4
1 to 60 days
61 sampai 180 hari 285 9,5 282 9,7 3 1,0
61 to 180 days
181 sampai 365 hari 124 4,1 214 7,4 )91( )42,3(
181 to 365 days
Lebih dari 365 hari 225 7,5 262 9,0 )37( )14,2(
Over 365 days
Jumlah Piutang Usaha
2.999 100,0 2.905 100,0 94 3,2
Total Accounts Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai )257( )253( )4( )1,6(
Allowance for Impairment Losses
Piutang Usaha Neto
2.742 2.652 90 3,4
Net Trade Receivables
Pendapatan Neto 17.950 16.328 1.621 9,9
Net Revenue
Piutang Usaha-Neto/Pendapatan Neto 15,3% 16,2% )0,9(
Net Trade Receivables to Net Revenue ratio
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 179
Page 180
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memberikan In its business operations, the Company extends credit
piutang kepada pelanggan dan pihak lainnya. Pada akhir to customers and other parties. At the end of 2023,
2023, jumlah piutang usaha Perseroan tercatat sebesar the Company's accounts receivable amounted to
Rp2.742 miliar. Dari jumlah tersebut, sebesar Rp30 miliar Rp2,742 billion. Of this amount, Rp30 billion represents
merupakan piutang pihak berelasi dan sisanya sebesar receivables from related parties, while the remaining
Rp2.712 miliar merupakan piutang pihak ketiga. Atas piutang Rp2,712 billion represents receivables from third parties.
tersebut, Perseroan melakukan peninjauan terhadap The Company conducts periodic reviews of the collectibility
kolektibilitas piutang secara berkala. of receivables.
Pada akhir 2023, 66,8% dari piutang usaha Perseroan berada At the end of 2023, 66.8% of the Company's accounts
dalam kategori lancar. Sedangkan piutang lewat jatuh tempo receivable are classified as current. Meanwhile, overdue
lebih dari 365 hari adalah sebesar Rp225 miliar atau setara receivables exceeding 365 days amounted to Rp225 billion,
dengan 7,5% total piutang usaha Perseroan. Untuk itu, equivalent to 7.5% of the total accounts receivable of the
Perseroan membentuk cadangan kerugian penurunan nilai Company. To address this, the Company established an
sebesar Rp257 miliar. allowance for impairment losses of Rp257 billion.
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan kolektibilitas The Company endeavors to continually improve the
terhadap piutang yang diberikan kepada pelanggan. collectibility of receivables extended to customers. It
Perseroan memiliki strategi khusus untuk meningkatkan has specific strategies to enhance collectibility, such as
kolektibilitas, antara lain dengan menerapkan kebijakan implementing policies to ensure that product sales are only
untuk memastikan penjualan produk hanya dilakukan kepada made to trustworthy and creditworthy customers or those
pelanggan yang dapat dipercaya dan dapat dibuktikan with a good credit history, limiting the amount of credit for
kepercayaannya, atau mempunyai sejarah kredit yang certain customers by requiring distributors and customers
baik, membatasi jumlah kredit untuk pelanggan tertentu, to provide down payments or bank guarantees. Additionally,
seperti mengharuskan distributor dan pelanggan untuk receivable balances are continuously monitored to reduce
memberikan uang muka atau bank garansi. Selain itu, saldo the risk of uncollectible accounts.
piutang dimonitor secara terus menerus untuk mengurangi
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND POLICY ON CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Rincian Struktur Modal Capital Structure Detail
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Kenaikan (penurunan)
2023 2022
Growth (Decrease)
Uraian
Description
Komposisi Komposisi
Rp Rp Rp %
Composition Composition
Liabilitas Jangka Pendek
7.368 24,9 4.822 18,8 2.546 52,8
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.312 4,4 1.317 5,1 (5) (0,4)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
8.680 29,3 6.139 23,9 2.541 41,4
Total Liabilities
Ekuitas
20.970 70,7 19.567 76,1 1.403 7,2
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
29.650 100,0 25.706 100,0 3.943 15,3
Total Liabilities and Equity
180 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 181
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Sampai akhir 2023, Indocement masih konsisten untuk Until the end of 2023, Indocement remains consistent in
menerapkan strategi permodalan yang bertumpu pada implementing a capital structure strategy anchored in
modal sendiri. Perseroan memiliki ekuitas yang cukup besar equity. The Company possesses a substantial equity base
dan ditunjang dengan kas juga cukup besar. Karena itu, supported by a significant cash position. Consequently, the
struktur modal Perseroan di 2023 utamanya masih ditunjang Company's capital structure in 2023 is primarily supported
oleh ekuitas, yaitu mencapai 70,7%, sedangkan komponen by equity, reaching 70.7% while the liability component
liabilitas hanya memberi kontribusi sebesar 29,3%. Komposisi contributes only 29.3%. This composition has been
tersebut telah diterapkan lebih dari 10 tahun terakhir. maintained for over the past 10 years.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Untuk menunjang operasional dan rencana pengembangan To support its operations and business development plans,
usahanya, Perseroan berupaya memiliki permodalan yang the Company strives to ensure a strong and healthy capital
kuat dan sehat. Karena itu, kebijakan struktur modal yang base. Therefore, the capital structure policy adopted by
diterapkan Perseroan adalah dengan bertumpu pada ekuitas the Company relies on equity or shareholder funds. This
atau modal sendiri. Hal ini merupakan langkah mitigasi yang serves as a mitigation measure against industry and market
dilakukan Perseroan dalam mengantisipasi ketidakstabilan instabilities. Additionally, with this capital structure policy,
industri dan pasar. Selain itu, dengan kebijakan struktur the Company can maximize value for stakeholders.
modal tersebut, Perseroan dapat memaksimalkan nilai bagi
pemangku kepentingan.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Basis for Management's Choice of Capital Structure Policy
Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan untuk The management's policy on capital structure is based on
melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan protecting the Company's ability to sustain its operations,
kelangsungan usaha sehingga dapat tetap memberikan imbal thereby providing returns to shareholders and benefits to
hasil bagi Pemegang Saham dan manfaat bagi Pemangku other stakeholders, while maintaining an optimal capital
Kepentingan lainnya dan mempertahankan struktur structure to reduce capital costs.
permodalan yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
Perseroan mematuhi peraturan pajak yang berlaku, yaitu The Company complies with applicable tax regulations,
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 169/PMK.010/2015, specifically Ministry of Finance Regulation No. 169/
dimana rasio maksimum untuk debt to equity (DER) yang PMK.010/2015, where the maximum debt-to-equity (DER)
diperbolehkan untuk tujuan pajak adalah 4:1. Pada 2023, ratio allowed for tax purposes is 4:1. In 2023, the Company›s
DER yang dimiliki oleh Perseroan adalah 0,41x. Dengan DER was 0.41x. With this condition, the debt-to-equity ratio
kondisi tersebut, rasio utang terhadap modal Perseroan of the Company remains in a favorable category.
masih berada pada kategori yang baik.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
MODAL EXPENDITURE INVESTMENTS
Selama 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material Throughout 2023, the Company did not have any material
dengan pihak manapun terkait investasi barang modal. commitments with any party related to capital expenditure
investments.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 181
Page 182
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN REALIZED CAPITAL EXPENDITURES FOR THE
PADA TAHUN BUKU FINANCIAL YEAR
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Objectives Investment Value
Tanah Pendukung Operasional
6.876
Land Operational Support
Bangunan dan prasarana Pendukung Operasional
7.392
Buildings and instructures Operational Support
Mesin dan Peralatan Pendukung Operasional
8.170
Machinery and Equipment Operational Support
Alat Pengangkutan Pendukung Operasional
107
Transportation Equipment Operational Support
Perabot dan Peralatan Kantor Pendukung Operasional
6.987
Furniture, Fixtures and Office Equipment Operational Support
Perkakas dan Peralatan Lainnya Pendukung Operasional
2.313
Tools and Other Equipment Operational Support
Biaya Pemugaran Kapal Pendukung Operasional
64
Dry Docking Costs Operational Support
Aset dalam Pembangunan Pendukung Operasional
737.451
Construction in Progress Operational Support
Aset hak-guna
Right-of-use Assets
Tanah dan Bangunan Pendukung Operasional
5.938
Land and Buildings Operational Support
Mesin dan Peralatan Pendukung Operasional
54
Machinery and Equipment Operational Support
Kapal Pendukung Operasional
198.390
Vessels Operational Support
Alat Pengangkutan Pendukung Operasional
23.128
Transportation Equipment Operational Support
Jumlah
996.870
Total
Sepanjang 2023, Perseroan telah merealisasikan investasi Throughout 2023, the Company has realized capital
barang modal sebesar Rp997 miliar. Investasi barang modal expenditure investments amounting to Rp997 billion. These
tersebut utamanya ditujukan untuk mendukung operasional capital expenditure investments are primarily aimed at
Perseroan. supporting the Company's operations.
182 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 183
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO THE ACCOUNTANT’S REPORTING DATE
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information and facts subsequent to
setelah tanggal laporan akuntan. the accountant's reporting date.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TARGET VS. ACTUAL COMPARISON
Setiap tahun, Perseroan menetapkan target yang ingin Every year, the Company sets targets to be achieved during
dicapai pada tahun fiskal tersebut. Target tersebut disusun the fiscal year. These targets are formulated based on
berdasarkan sejumlah asumsi dengan mempertimbangkan various assumptions, considering both internal and external
kondisi internal dan eksternal Perseroan. Target yang conditions of the Company. The targets set by the Company
ditetapkan Perseroan juga harus mendapat persetujuan also require approval from the Board of Commissioners and
dari Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali, the controlling shareholder, Heidelberg Materials.
Heidelberg Materials.
Realisasi dari beberapa target Perseroan di 2023 adalah The realization of some of the Company’s targets in 2023 is
berikut: as follows:
Uraian Target 2023 Realisasi 2023
Description 2023 Target 2023 Realization
Produksi Semen (juta ton) 18-19 juta ton 18,0 juta ton
Cement Production (million tons) 18-19 million tons 18.0 million tons
Volume Penjualan Bisnis Semen (juta ton) 19-20 juta ton 19,3 juta ton
Cement Business Sales Volume (million tons) 19-20 million tons 19.3 million tons
Pemakaian Bahan Bakar Alternatif (%) 18-19% 18,3%
Usage of Alternative Fuel 18-19% 18.3%
Pemakaian Bahan Baku Alternatif (%) 2-3% 2,5%
Usage of Alternative Raw Materials 2-3% 2.5%
Margin EBITDA 17-18% 20,4%
EBITDA Margin 17-18% 20.4%
ROCE 12-13% 12,0%
ROCE 12-13% 12.0%
Produksi Semen Cement Production
Realisasi produksi semen Perseroan di 2023 adalah The Company’s actual cement production in 2023 is 18.0
sebanyak 18,0 juta ton, jumlah tersebut setara dengan million tons, this amount is equivalent to the target set at
target yang ditetapkan sebanyak 18-19 juta ton. Tercapainya 18-19 million tons. Achieving this target is the impact of a full
target tersebut merupakan dampak dari beroperasi setahun year of operations at the Maros and Banyuwangi factories.
penuhnya pabrik Maros dan Banyuwangi.
Volume Penjualan Bisnis Semen Cement Business Sales Volume
Pada 2023 penjualan Perseroan terealisasi sebanyak In 2023, the Company’s sales will be realized at 19.3 million
19,3 juta ton, sebanding dengan target yang ditetapkan tons, comparable to the target set at 19-20 million tons.
sebesar 19-20 juta ton. Tercapainya target volume penjualan The achievement of the sales volume target is in line with
tersebut sesuai dengan asumsi terjadinya kenaikan pasar the assumption of an increase in the market as a result of
sebagai dampak dari pembangunan infrastruktur yang ongoing infrastructure development and the impact of a full
sedang berjalan dan sebagai dampak dari setahun penuh year of operations at the Maros and Banyuwangi factories.
beroperasinya pabrik Maros dan Banyuwangi.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 183
Page 184
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pemakaian Bahan Bakar Alternatif Usage of Alternative Fuels
Pada 2023, penggunaan bahan bakar alternatif yang digunakan In 2023, the use of alternative fuels used by the Company
Perseroan mencapai 18,3% dari total bahan bakar yang will reach 18.3% of the total fuel used. This achievement is in
digunakan. Pencapaian tersebut sesuai dengan target yang accordance with the target set at 18-19%. This is due to the
ditetapkan sebesar 18-19%. Hal tersebut disebabkan telah operation of alternative fuel combustion facilities starting in
beroperasinya fasilitas pembakaran bahan bakar alternative June 2023 in one of the kilns in Citeureup.
mulai bulan Juni 2023 di salah satu kiln di Citeureup.
Margin EBITDA EBITDA Margin
Pada 2023 pendapatan Perseroan mencapai 20,4%, In 2023, the Company’s revenue will reach 20.4%, higher
lebih tinggi dari target yang ditetapkan sebesar 17-18%. than the target set at 17-18%. The achievement of this target
Tercapainya target tersebut diakibatkan realisasi biaya was due to the realization of lower energy costs in line with
energi yang lebih rendah seiring kondisi pasar energi yang better energy market conditions in 2023.
lebih baik di tahun 2023.
ROCE ROCE
Rasio timbal hasil atas modal yang dipergunakan menunjukan The yield ratio on capital employeed shows quite good results
hasil yang cukup baik pada level 12,0% meskipun berada at the level of 12.0% even though it is within the target line
di garis batas target 12-13%. Kondisi ini dipengaruhi oleh of 12-13%. This condition is influenced by the acquisition of
adanya akuisisi Semen Grobogan pada akhir tahun 2023. Semen Grobogan at the end of 2023.
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan di 2023 utamanya ditunjang oleh The Company’s capital structure in 2023 is mainly supported
ekuitas dengan kontribusi sebesar 70,7% dari jumlah asset by equity with a contribution of 70.7% of the company’s total
perusahaan. Hal ini menunjukan kemampuan Perseroan assets. This shows the Company’s ability to finance its own
untuk membiayai sendiri operasinya pada 2023 dan setahun operations in 2023 and a year head.
ke depan.
PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN ONE-YEAR FORWARD PROJECTION
Proyeksi ke depan berikut didasarkan pada informasi terkini This forward looking projection is based on information
yang tersedia dan asumsi serta prakiraan Manajemen presently available and the current assumptions and
saat ini. Proyeksi tersebut tentu mengandung risiko dan forecasts of Management. Such projections are naturally
ketidakpastian sehingga dapat dimungkinkan menyimpang subject to risks and uncertainties and may therefore deviate
secara signifikan dari perkembangan sebenarnya. significantly from the actual development.
Memasuki 2024, Perseroan telah menetapkan sejumlah Entering 2024, the Company has set a number of targets
target yang hendak dicapai. Target tersebut disusun to be achieved. This target was prepared taking into
dengan mempertimbangkan kondisi internal Perseroan account the internal conditions of the Company and the
dan industri semen nasional. Selain itu, Perseroan juga national cement industry. Apart from that, the Company
mempertimbangkan prediksi kondisi ekonomi global dan also considers predictions of global and national economic
nasional. conditions.
Perseroan menetapkan target untuk dapat meraih The Company has set a target to achieve volume growth
pertumbuhan volume pada bisnis semen sebesar 20-21 juta in the cement business of 20-21 million tons as a result of
ton sebagai dampak dari membaiknya pasar dan kontribusi improving markets and contributions from the acquisition of
dari akuisisi Semen Grobogan, margin EBITDA dipertahankan Semen Grobogan, EBITDA margin maintained at the level of
pada level 20-21% untuk menjaga efisiensi dan efektifitas 20-21% to maintain appropriate operational efficiency and
operasi yang tepat di tengah tahun politik, serta ROCE pada effectiveness in the middle of the political year, and ROCE
level 14-15% yang menggambarkan target perbaikan timbal at the level of 14-15% which illustrates the improvement of
hasil yang lebih baik atas modal yang dipergunakan. returns on capital employed.
184 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 185
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan berkomitmen untuk memberikan nilai tambah The Company is committed to provide added value to all
kepada seluruh pemegang saham dan memberikan imbal shareholders and distribute returns in the form of dividends
hasil dalam bentuk dividen kepada pemegang saham tatkala to shareholders when the Company records a profit.
Perseroan membukukan laba.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan sesuai Liability Companies, dividend distribution is carried out
dengan keputusan RUPS Tahunan atau RUPS Luar Biasa. according to the decisions of the Annual General Meeting
Sebelum tahun buku keuangan berakhir, dividen interim of Shareholders (AGM) or Extraordinary General Meeting of
dapat dibagikan sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Shareholders (EGM). Before the end of the financial year, interim
Dasar Perseroan. Pembagian dividen interim ditetapkan oleh dividends may be distributed as permitted by the Company's
Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Ketika RUPS Articles of Association. The distribution of interim dividends
menetapkan pembagian dividen kepada pemegang saham, is determined by the Board of Directors and approved by the
maka Perseroan wajib melakukan pembayaran paling lambat Board of Commissioners. When the AGM decides on dividend
30 hari setelah tanggal pengumuman. distribution to shareholders, the Company shall proceed
payment no later than 30 days after the announcement date.
Dividen Tahun Buku 2022 Dividends for the 2022 Fiscal Year
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diadakan Based on the decision of the Annual GMS held on 17 May 2023,
pada 17 Mei 2023 memutuskan untuk membagikan dividen it was decided to distribute cash dividends to the Company›s
tunai kepada pemegang saham Perseroan sebesar Rp160 shareholders amounting to Rp160 per share, without taking
per saham, tanpa memperhitungkan jumlah saham yang into account the number of shares held by the Company due
dikuasai Perseroan karena pembelian saham tresuri. Sisa to treasury share purchases. The remaining profit for the
laba tahun berjalan tahun buku 2022 setelah pembagian current financial year 2022 after the distribution of these
dividen tunai tersebut akan dicatat sebagai bagian dari saldo cash dividends will be recorded as part of undistributed
laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya. Total retained earnings. The total cash dividends distributed by
dividen tunai yang dibagikan Perseroan kepada pemegang the Company to shareholders for the performance of the
saham atas kinerja tahun buku 2022 adalah sebesar 2022 financial year amounted to Rp549 billion and were paid
Rp549 miliar dan telah dibayarkan kepada pemegang saham to shareholders on 8 June 2023.
pada 8 Juni 2023.
Kronologis Pembagian Dividen 2 Tahun Terakhir
The chronology of dividend distribution for the past 2 years
Uraian Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Description 2022 Financial Year 2021 Financial Year
Laba Tahun Berjalan (dalam miliar Rupiah)
1.842 1.788
Profit for the Year (in billion Rupiah)
Jumlah Dividen (dalam miliar Rupiah)
549 1.740
Total Dividends (in billion Rupiah)
Dividen per Saham (dalam Rupiah penuh)
160 500
Dividends per Share (in full Rupiah)
Payout Ratio (%) 29,8 97,3
Tanggal Pengumuman 17 Mei 2023 27 Mei 2022
Announcement Date 17 May 2023 27 May 2022
Tanggal Pembayaran 8 Juni 2023 24 Juni 2022
Payment Date 8 June 2023 24 June 2022
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 185
Page 186
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Perseroan tidak menjalankan program kepemilikan saham The Company does not implement an employee and/or
oleh karyawan dan/atau manajemen. management stock ownership program.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSIONS, DIVESTMENTS, MERGERS/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURINGS
UTANG/MODAL
Pada November 2023, Perseroan menandatangi Perjanjian In November 2023, the Company entered into a Share Sale
Jual Beli Saham dengan pemegang saham PT Semen and Purchase Agreement with the previous shareholders
Grobogan sebelumnya, pihak ketiga, untuk pembelian of PT Semen Grobogan, a third party, to purchase
345.860 saham yang merupakan 100% kepemilikan dari 345,860 shares representing 100% ownership of PT Semen
PT Semen Grobogan. Grobogan.
Sepanjang 2023, tidak terdapat informasi material mengenai During 2023, there is no material information on investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan expansion, divestment, business merger/consolidation, and
usaha, dan restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING
Selama 2023, Perseroan tidak melakukan penawaran Throughout 2023, the Company did not conduct a public
umum, sehingga tidak terdapat informasi tentang realisasi offering, hence there is no information available regarding
penggunaan dana hasil penawaran umum yang dapat the realization of the use of funds from a public offering to
disampaikan pada laporan ini. be presented in this report.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING CONFLISTS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI AFFILIATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Involving Conflicts of Interest
Di 2023 tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi In 2023, there were no affiliated transactions and/or conflicts
benturan kepentingan yang membutuhkan persetujuan of interest transactions requiring independent shareholder
pemegang saham independen. approval.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Company engages in transactions with related parties
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 7 tentang as defined in PSAK 7 regarding "Disclosure of Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Perseroan merupakan Parties". The Company is part of a business group, and as
bagian dari suatu kelompok usaha, dan sebagaimana explained below, in carrying out its operations, it engages in
dijelaskan di bawah, dalam menjalankan operasinya transactions with related parties.
berhubungan dan melakukan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi.
186 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 187
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are conducted under persyaratan dan kondisi yang disepakati masing-masing terms and conditions agreed upon by each party, by terms pihak sesuai dengan syarat dan kondisi serta manfaat and conditions and economic benefits that are substantially ekonomis yang secara substansial sebanding dengan comparable to transactions with third parties. transaksi yang dilakukan bersama pihak ketiga. Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi Fairness and Reasons for Transactions Sepanjang 2023, seluruh transaksi dilakukan secara wajar Throughout 2023, all transactions were conducted on (arm’s length) dan sesuai dengan persyaratan komersial yang an arm's length basis and in accordance with standard standar. Kewajaran transaksi dengan pihak terkait atau commercial terms. The fairness of transactions with related mengandung benturan kepentingan telah dilakukan secara parties or involving conflicts of interest has been conducted wajar sesuai peraturan perundang-undangan. Transaksi reasonably in accordance with statutory regulations. dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas Transactions are based on the Company's needs and are dari konflik kepentingan. free from conflicts of interest. Terkait transaksi dengan pihak berelasi, Perseroan Regarding transactions with related parties, the Company dan entitas anak melakukan transaksi dengan pihak- and its subsidiaries engage in transactions with related pihak berelasi seperti yang didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 7 ”Disclosure of Related Parties” PSAK 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan Peraturan and Regulation of Bapepam and LK No. KEP-347/BL/2012 Bapepam dan LK Nomor KEP-347/BL/2012 tanggal dated 25 June 2012 concerning Presentation and Disclosure 25 Juni 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan of Financial Statements of Issuers or Public Companies. Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERKAIT MEKANISME COMPANY POLICY REGARDING TRANSACTION TELAAH ATAS TRANSAKSI SERTA PEMENUHAN REVIEW MECHANISMS AND COMPLIANCE WITH PERATURAN DAN KETENTUAN TERKAIT RELATED REGULATIONS AND PROVISIONS Melalui mekanisme transaksi dan keterbukaan laporan, Direksi Through transaction mechanisms and transparent menyatakan bahwa berbagai transaksi afiliasi di atas telah reporting, the Board of Directors states that the various melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa affiliated transactions above have undergone adequate transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis procedures to ensure that affiliated transactions are carried yang berlaku umum dan dilakukan dengan memenuhi prinsip out by generally accepted business practices and comply transaksi yang wajar (arms length principle). Dewan Komisaris with the principle of arm›s length transactions. The Board dan Komite Audit menelaah dan menyetujui transaksi afiliasi, of Commissioners and the Audit Committee have reviewed dan memastikan bahwa transaksi afiliasi tersebut telah and approved these affiliated transactions, ensuring that melalui prosedur yang memadai, dilaksanakan sesuai dengan they have undergone adequate procedures, are conducted praktik bisnis yang berlaku umum, dan memenuhi prinsip in accordance with generally accepted business practices, transaksi yang wajar (arms length principle). and comply with the principle of arm›s length transactions. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang For affiliated transactions or material transactions that are merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka business activities conducted to generate business income menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara and are conducted regularly, repeatedly, and/or sustainably, rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, Perseroan telah the Company has disclosed the balances and transactions mengungkapkannya sebagaimana penjelasan saldo dan above in line with the information contained in the Company's transaksi di atas sejalan dengan informasi yang tertuang 2023 Consolidated Financial Statements. dalam Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2023. Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 187
Page 188
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Nama dan Sifat Hubungan Berelasi
Name and Nature of Relationships
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Istimewa Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Di bawah pengendalian yang Penjualan barang jadi dan pembelian bahan baku
HC Trading Malta Limited sama Sale of finished goods and purchase of raw
Under common control materials
Di bawah pengendalian yang
Pembelian bahan baku
HC Green Trading Limited sama
Purchase of raw materials
Under common control
Di bawah pengendalian yang Pembelian bahan baku dan penjualan barang jadi
HM Trading Global APAC Pte. Ltd. sama Purchase of raw materials and sale of finished
Under common control goods
Jasa tenaga ahli, pengembalian biaya perjalanan
Entitas induk utama dinas, dan bonus pemasok
Heidelberg Materials AG
Ultimate Parent Professional fees, reimbursement of travelling
expenses, and suppliers bonus
Jasa tenaga ahli, jasa manajemen, dan
Di bawah pengendalian yang
pengembalian biaya perjalanan dinas
Heidelberg Materials Asia Pte. Ltd. sama
Professional fees, management fees, and
Under common control
reimbursement of traveling expenses
Entitas asosiasi Jasa outsourcing
PT Bhakti Sari Perkasa Bersama
Associate Outsourcing services
Entitas asosiasi Jasa transportasi
PT Jaya Berdikari Cipta
Associate Transportation services
Entitas asosiasi Jasa penambangan dan jasa manajemen Mining
PT Pama Indo Mining
Associate service fee and management fee
Dana Pensiun Karyawan Indocement Tunggal Pihak berelasi lainnya Dana pensiun
Prakarsa Other related party Pension fund
Manajemen kunci Perseroan
Dewan Komisaris dan Direksi Kompensasi dan remunerasi
Key Management of the
Board of Commissioners and Board of Directors Compensation and remuneration
Company
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi dalam juta Rupiah
Actual Transactions with Related Parties in million Rupiah
2023 2022
Persentase terhadap Jumlah Persentase terhadap Jumlah
Uraian
Aset/Liabilitas Aset/Liabilitas
Description Jumlah Jumlah
Percentage to Total Assets/ Percentage to Total Assets/
Total Total
Liabilities Liabilities
(%) (%)
Piutang Usaha
29.655 0,10 6.551 0,03
Trade Receivables
Piutang Lain-lain
43.818 0,14 34.023 0,1 3
Other Receivables
Utang Usaha
34.678 0,40 20.029 0,33
Trade Payables
Utang Lain-lain
214.513 2,48 136.659 2,23
Other Payables
188 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 189
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
2023 2022
Persentase terhadap Jumlah Persentase terhadap Jumlah
Uraian Pendapatan/Beban yang Pendapatan/Beban yang
Description Jumlah Bersangkutan Jumlah Bersangkutan
Total Percentage to Total Related Total Percentage to Total Related
Income/Expenses Income/Expenses
(%) (%)
Pendapatan Neto
309.601 1,72 246.704 1,51
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
299.653 2,48 229.909 2,06
Cost of Revenues
Beban Penjualan
0 0,00 5.800 0,22
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
69.781 9,62 66.541 9,25
General and Administrative Expenses
Penghasilan Lain
11.165 18,15 7.822 1,86
Other Income
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN LEGISLATION IMPACTING THE
YANG BERDAMPAK TERHADAP PERUSAHAAN COMPANY
Sepanjang 2023, terdapat sejumlah peraturan perundang- Throughout 2023, there were several legislative regulations
undangan yang diterbitkan oleh regulator yang berdampak issued by regulators that had an impact on the Company,
pada Perseroan, antara lain: including:
Peraturan Penjelasan Pengaruh terhadap Indocement
No
Regulation Explanation Impact on Indocement
1 PP 49 Tahun 2022 Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 49 Tahun 2022 Perseroan diwajibkan untuk melakukan
tentang Pajak Pertambahan Nilai Dibebaskan dan penyesuaian dalam hal pengkreditan faktur
Government Regulation Pajak Pertambahan Nilai atau Pajak Pertambahan pajak atas transaksi dengan Rekanan yang
49 of 2022 Nilai dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah Tidak melakukan penyerahan BKP/JKP tertentu
Dipungut atas Impor dan/atau Penyerahan Barang yang bersifat strategis.
Kena Pajak Tertentu dan/atau Penyerahan Jasa Kena
Pajak Tertentu dan/atau Pemanfaatan Jasa Kena Pajak The Company is required to make adjustment
Tertentu dari Luar Daerah Pabean. regarding the crediting of tax invoices for
transactions with vendors who supply specific
Government Regulation (PP) Number 49 of 2022 strategic BKP/JKP.
concerning Value Added Tax Exemption and Value
Added Tax or Value Added Tax and Luxury Goods Sales
Tax Not Collected on the Import and/or Delivery of
Certain Taxable Goods and/or Taxable Services and/
or Utilization of Taxable Services from Outside the
Customs Area.
2 PMK 66 Tahun 2023 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66 Tahun Perseroan diwajibkan untuk melakukan
2023 tentang Perlakuan Pajak Penghasilan Atas penyesuaian penghitungan PPh Pasal 21 atas
Minister of Finance’s Penggantian Atau Imbalan Sehubungan Dengan penghasilan karyawan berupa natura dan/atau
Regulation 66 of 2023 Pekerjaan atau Jasa Yang Diterima atau Diperoleh kenikmatan.
Dalam Bentuk Natura dan/atau Kenikmatan.
The Company is required to make adjustments
Minister of Finance Regulation No. 66 of 2023 to the calculation of Article 21 Income Tax on
concerning the Treatment of Income Tax on employee income, which may include in-kind
Compensation or Benefits Related to Work or Services benefits and/or allowances for enjoyment.
Received or Obtained in the Form of Nature and/or
Enjoyment.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 189
Page 190
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Peraturan Penjelasan Pengaruh terhadap Indocement
No
Regulation Explanation Impact on Indocement
3 Peraturan Menteri Terhitung sejak tanggal 14 Juli 2022, wajib pajak orang • Perseroan diwajibkan untuk
Keuangan Nomor 112/ pribadi yang merupakan penduduk menggunakan mengadministrasikan data NIK yang
PMK.03/2022 Tahun Nomor Induk Kependudukan; dan Wajib Pajak orang tervalidasi seluruh Karyawan untuk
2022 tentang Nomor pribadi bukan Penduduk, Wajib Pajak Badan, dan Wajib mendukung implementasi sistem
Pokok Wajib Pajak Pajak Instansi Pemerintah menggunakan Nomor perpajakan yang menggunakan database
bagi Wajib Pajak Orang Pokok Wajib Pajak dengan format 16 (enam belas) digit NIK sebagai NPWP.
Pribadi, Wajib Pajak sebagai Nomor Pokok Wajib Pajak. • Perseroan diwajibkan untuk melakukan
Badan, dan Wajib Pajak Terhitung sejak tanggal 1 Januari 2024 Wajib Pajak pemadanan NPWP 16 digit sebagai Wajib
Instansi Pemerintah. menggunakan Nomor Induk Kependudukan sebagai Pajak (WP) Badan untuk mendukung
Nomor Pokok Wajib Pajak dan Nomor Pokok Wajib implementasi sistem perpajakan yang
Minister of Finance Pajak dengan format 16 (enam belas) digit. menggunakan database NPWP 16 digit.
Regulation Number
112/PMK.03/2022 of Starting from 14 July 2022, individual taxpayers • The Company is required to administer
2022 concerning the who are residents use the Identification Number; validated NIK data for all employees to
Taxpayer Identification and non-resident individual taxpayers, corporate support the implementation of a taxation
Number for Individual taxpayers, and government institution taxpayers use system that utilizes the NIK database for
Taxpayers, Corporate the Taxpayer Identification Number with a 16-digit NPWP purposes.
Taxpayers, and format as the Taxpayer Identification Number. Starting • The Company is required to match the
Government Institution from 1 January 2024, taxpayers use the Identification 16-digit NPWP as a Corporate Taxpayer
Taxpayers Number as the Taxpayer Identification Number and the (WP) to support the implementation of a
Taxpayer Identification Number with a 16-digit format. taxation system that utilizes the 16-digit
NPWP database.
4 PP 58 Tahun 2023 Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 58 Tahun 2023 Perseroan diwajibkan untuk melakukan
tentang Tarif Pemotongan Pajak Penghasilan Pasal 21 penyesuaian penghitungan PPh Pasal 21 atas
Government Regulation atas Penghasilan Sehubungan dengan Pekerjaan, Jasa, penghasilan karyawan sesuai dengan Tarif
58 of 2023 atau Kegiatan Wajib Pajak Orang Pribadi Efektif Rata-rata (TER).
Government Regulation (PP) No. 58 of 2023 concerning Company is required to make adjustments to
the Income Tax Article 21 Withholding Rate on Income the calculation of PPh Article 21 on employee
Related to Work, Services, or Activities of Individual income in accordance with the Average
Taxpayers Effective Rate (TER).
5 PMK 40 TAHUN 2023 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 40 Tahun 2023 Perseroan diwajibkan untuk melakukan
tentang Bentuk dan Tata Cara Penyampaian Laporan penyesuaian terhadap syarat-syarat yang
Minister of Finance serta Daftar Wajib Pajak dalam rangka Pemenuhan harus dipenuhi untuk memperoleh Penurunan
Regulation 40 of 2023 Persyaratan Penurunan Tarif Pajak Penghasilan bagi Tarif Pajak Penghasilan.
Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk
Perseroan Terbuka Company is required to make adjustments to
the conditions that must be met in order to
Minister of Finance Regulation No. 40 of 2023 obtain a reduction in income tax rates.
regarding the Form and Procedures for Submission
of Reports and the List of Taxpayers in order to Fulfill
the Requirements for Reducing Income Tax Rates for
Domestic Corporate Taxpayers in the Form of Publicly
Traded Companies
6 PMK 172 tahun 2023 Penerapan Prinsip Kewajaran dan Kelaziman Usaha Perseroan perlu melakukan penyesuaian
dalam Transaksi yang Dipengaruhi Hubungan Istimewa dalam penyusunan dokumentasi Transfer
Minister of Finance Pricing atas transaksi antar perusahaan yang
Regulation 172 of 2023 The Application of the Principle of Fairness and dipengaruhi hubungan istimewa
Arm’s Length in Transactions Affected by Special
Relationships The Company needs to make adjustments
in preparing transfer pricing documentation
for inter-company transactions that are
influenced by special relationships.
190 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 191
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Peraturan Penjelasan Pengaruh terhadap Indocement
No
Regulation Explanation Impact on Indocement
7 Peraturan Presiden No. Perpres ini mengatur pengalokasian lahan bagi Atas Perizinan Berusaha atau Sertifikat
70 tahun 2023 penataan investasi dengan pembentukan Satuan yang sudah diterbitkan oleh instansi terkait
Tugas Penataan Penggunaan Lahan dan Penataan kepada Indocement, maka Perseroan harus
Presidential Regulation Investasi (Satuan Tugas). melakukan kegiatan usaha sesuai dengan
No. 70 of 2023 peruntukan dan pemanfaatannya sesuai
This presidential regulation governs the allocation of dengan ketentuan perundang-undangan yang
land for investment structuring by establishing the berlaku.
Land Use Planning and Investment Structuring Task
Force (Task Force). Upon receiving Business Licenses or
Certificates issued by relevant authorities,
the Company must conduct its business
activities in accordance with the designation
and utilization pursuant to the applicable
regulations.
8 Peraturan Menteri Peraturan ini mengatur masyarakat dan pelaku usaha Dengan adanya urutan prioritas pemanfaatan
Pekerjaan Umum dan yang melakukan kegiatan pemanfaatan sumber daya pengguna air, dimana pelaku usaha swasta
Perumahan Rakyat air, tetapi belum memperoleh izin dan persetujuan mendapatkan prioritas yang terakhir, maka
Nomor 3 Tahun 2023 bidang sumber daya air. hal tersebut dapat berdampak pada jumlah m3
tentang Penataan air yang dapat dimanfaatkan oleh Indocement
Perizinan Dan This regulation governs the community and businesses yang saat ini digunakan membantu proses
Persetujuan Bidang engaging in the utilization of water resources without produksi pabrik semen.
Sumber Daya Air. obtaining the necessary permits and approvals in the
field of water resources. With the prioritization sequence for water
Regulation of the users, where private businesses are given the
Minister of Public lowest priority, this could potentially impact
Works and Public the volume of cubic meters of water available
Housing Number 3 for Indocement’s production processes in the
of 2023 concerning cement plant.
the Arrangement of
Licensing and Approval
in the Field of Water
Resources.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 191
Page 192
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Peraturan Penjelasan Pengaruh terhadap Indocement
No
Regulation Explanation Impact on Indocement
9 Peraturan Menteri Permen LHK ini mengatur dan menetapkan batasan Bahwa dengan diterbitkannya Permen LHK
Lingkungan Hidup penyelenggaraan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Air tersebut, maka kewenangan perizinan
dan Kehutanan Skala Kecil pada Kawasan Konservasi yang meliputi pengambilan/pemanfaatan air pada Kawasan
Nomor 3 Tahun 2021 Suaka Margasatwa, Taman Nasional, Taman Hutan Kehutanan yang semula kewenagan berada
tentang Standar Raya, Taman Wisata Alam dan Taman Buru yang di di Kementerian PUPR mejadi kewenangan
Kegiatan Usaha Pada berlaku pada Kementerian LHK. Kementerian LHK.
Penyelenggaraan
Perizinan Berusaha Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Air Dengan adanya perubahan kewenangan
Berbasis Risiko Sektor dimaksudkan untuk pelayanan: Pemanfaatan air tersebut, maka kewajiban pelaku usaha
Lingkungan Hidup Dan minum/air baku; atau Pemanfaatan air minum dalam pemanfaat air yang akan melakukan
Kehutanan (Permen kemasan; atau Penunjang kebutuhan air untuk pengambilan/pemanfaatan air dari Kawasan
LHK 3/2021) kegiatan industri pertanian, kehutanan, perkebunan, Konservasi dikenakan kewajiban tambahan
peternakan, pariwisata, panas bumi, pertambangan, berupa:
Minister of farmasi, dan industri lainnya. • penyusunan dokumen Rencana
Environment and Pengusahaan Pemanfaatan Air (RPPA)
Forestry Regulation Minister of Environment and Forestry Regulation yang mengatur penganggaran dan
No. 3 of 2021 regarding Number 3 of 2021 regulates and determines the limits pelaksanaan kegiatan konservasi
the Standards of of implementing Small-Scale Environmental Water sumber daya air (seperti penanaman
Business Activities in Service Utilization in Conservation Areas, including bibit pohon), pemberdayaan masyarakat
the Implementation Wildlife Reserves, National Parks, Nature Reserves, (CSR), pengamanan di areal izin (seperti
of Business Wildlife Sanctuaries, and Hunting Parks under the penanggulangan kebakaran hutan) yang
Licensing Based on Ministry of Environment and Forestry. harus dilaksanakan sesuai masa berlaku
Environmental and Perizinan Berusaha tersebut
Forestry Sector Risk The activities of Environmental Water Service • Pembayaran Penerimaan Negara Bukan
(Permen LHK 3/2021) Utilization are intended for the provision of: Drinking Pajak (PNBP) sesuai dengan ketentuan
water/raw water utilization; or Packaged drinking yang berlaku yang Harga dasar Airnya
water utilization; or Supporting the water needs for mengacu pada tarif PDAM setempat
agricultural, forestry, plantation, livestock, tourism,
geothermal, mining, pharmaceutical, and other With the issuance of the aforementioned
industrial activities. Minister of Environment and Forestry
Regulation, the authority for licensing water
extraction/utilization in Forest Areas, which
was originally under the Ministry of Public
Works and Housing, is now under the authority
of the Ministry of Environment and Forestry.
With this change in authority, businesses
intending to utilize water from Conservation
Areas will be subject to additional obligations,
including:
• Preparation of a Water Utilization
Management Plan (RPPA) governing
budgeting and implementation of water
resource conservation activities (such as
tree planting), community empowerment
(CSR), and security in licensed areas (such
as forest fire prevention), to be carried out
in accordance with the validity period of
the Business Permit.
• Payment of Non-Tax State Revenue (PNBP)
in accordance with applicable regulations,
with the base price of water referring to
local PDAM tariffs.
192 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 193
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI ACCOUNTING POLICY CHANGES
Salah satu indikator laporan keuangan yang baik dan dapat One of the indicators of good and accountable financial
dipertanggungjawabkan adalah laporan yang sesuai dengan reporting is a report that complies with all relevant
seluruh kebijakan akuntansi yang relevan dengan bisnis accounting policies of the Company›s business. Therefore,
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to adhering to all financial
mematuhi seluruh standar akuntansi keuangan terutama accounting standards, especially new policies or policy
pada kebijakan baru atau perubahan kebijakan. changes.
Penerapan dari amendemen standar berikut, yang relevan The implementation of the following standard amendments,
bagi Perseroan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2023, which are relevant to the Company and effective from
tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap 1 January 2023, did not result in substantial changes to the
kebijakan akuntansi Perseroan dan pengaruh yang material Company›s accounting policies and material impact on the
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun amounts reported for the current or previous year.
sebelumnya.
Kebijakan Akuntansi Penjelasan
Accounting Policy Description
Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk mengungkapkan “informasi
kebijakan akuntansi material” yang sebelumnya “kebijakan akuntansi signifikan”
Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial dan mengklarifikasi bahwa tidak seluruh informasi kebijakan akuntansi terkait
Statements” dengan transaksi, kejadian atau kondisi material lainnya adalah material terhadap
laporan keuangan.
This amendment requires entities to disclose “material accounting policy
information,” previously “significant accounting policies,” and clarifies that not all
accounting policies related to material transactions, other significant events or
conditions are inherently material to the financial statements.
Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap” Amendemen ini mengklarifikasi contoh biaya yang dapat diatribusikan secara
langsung ke dalam nilai perolehan aset. Amandemen ini menambahkan
Amendment to PSAK 16 “Fixed Assets” pengaturan atas:
• pengakuan hasil penjualan dan biaya perolehan atas item yang dihasilkan saat
membawa aset tetap ke lokasi dan kondisi yang diperlukan sesuai dengan
intensi manajemen dalam Laba Rugi.
• pengukuran biaya perolehan atas item tersebut dengan menerapkan
persyaratan pengukuran dalam PSAK 14 “Persediaan”.
This amendment clarifies examples of costs that can be directly attributed to the
acquisition costs of an asset. The amendment adds provisions for:
• the recognition of sales proceeds and acquisition costs for items produced
while bringing fixed assets to the location and working condition necessary
for them to be capable of operating in the manner intended by management in
the Profit or Loss.
• measuring the acquisition costs of such items by applying the measurement
principles outlined in PSAK 14 “Inventories”.
Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Amendemen ini memperkenalkan definisi estimasi akuntansi dan
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” mengklarifikasi:
• teknik estimasi dan teknik penilaian merupakan contoh dari teknik
Amendment to PSAK 25 “Accounting Policies, pengukuran yang digunakan dalam mengembangkan estimasi akuntansi.
Changes in Accounting Estimates and Errors” • perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai hasil informasi baru atau
perkembangan baru yang bukan merupakan koreksi kesalahan
This amendment introduces the definition of accounting estimates and clarifies:
• estimation techniques and valuation techniques are examples of
measurement techniques used in developing accounting estimates.
• changes in accounting estimates as a result of new information or
developments are not considered corrections of errors.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 193
Page 194
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Kebijakan Akuntansi Penjelasan
Accounting Policy Description
Amandemen PSAK 46 “Pajak penghasilan” Amendemen ini mengatur pengecualian sementara atas perlakuan akuntansi
pajak tangguhan terkait reformasi pajak internasional (Model Pilar Dua), dan
Amendment to PSAK 46 “Income taxes” pengungkapannya supaya pengguna lebih memahami eksposur entitas terhadap
pajak penghasilan Pilar Dua.
This amendment provides for temporary exceptions to the accounting treatment
of deferred taxes related to international tax reform (Pillar Two Model), and
disclosures thereto to better understand an entity’s exposure to Pillar Two
income taxes.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Hal yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Kelangsungan Significant Factors Affecting Business Continuity
Usaha
Perseroan memastikan bahwa tidak terdapat hal-hal apapun The Company ensures that there are no significant internal or
baik internal ataupun eksternal yang memiliki pengaruh external factors that have a major impact on its operational
besar terhadap kegiatan operasional Perseroan sepanjang activities throughout the year 2023. This result reflects the
2023. Hal tersebut merupakan hasil dari efektivitas effectiveness of the Company's risk management efforts in
pengelolaan risiko yang dilakukan Perseroan di 2023. 2023.
Assessment Manajemen Untuk Mengelola Potensi yang Management Assessment to Address Significant Potential
Berpengaruh Signifikan Impacts
Manajemen telah melakukan assessment terhadap Management has conducted an assessment of the
kapabilitas Perseroan untuk melanjutkan kegiatan usaha Company's capabilities to continue its business activities in
di masa depan. Berdasarkan hasil assessment yang the future. Based on the assessment results, management
telah dilakukan, manajemen berkesimpulan bahwa tidak concludes that there are no material uncertainties that
terdapat ketidakpastian material yang dapat memengaruhi could affect the Company's ability to continue its business
kemampuan Perseroan untuk melanjutkan kegiatan usaha. operations.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Assessment Assumptions Used by Management in the Assessment
Dalam melakukan assessment, manajemen menggunakan In conducting the assessment, management utilizes several
sejumlah asumsi yang meliputi: assumptions, including:
1. Kinerja keuangan; 1. Financial performance;
2. Kinerja operasional; 2. Operational performance;
3. Struktur modal; 3. Capital structure;
4. Regulasi; 4. Regulations;
5. Berbagai risiko, antara lain: 5. Various risks, such as:
a. Risiko bisnis; a. Business risks;
b. Risiko operasional; b. Operational risks;
c. Risiko sumber daya; c. Resource risks;
d. Risiko kepatuhan/legal; d. Compliance/legal risks;
e. Risiko keuangan; serta e. Financial risks; and
f. Risiko-risiko lainnya yang disebabkan oleh faktor f. Other risks caused by external factors.
eksternal
194 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 195
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Kendati IMF memproyeksikan ekonomi global akan tumbuh Although the IMF projects that the global economy will grow
stabil dari 2023, yaitu sebesar 3,1%, namun masih terdapat steadily in 2023, at a rate of 3.1%, there are still several
sejumlah risiko yang mengancam ekonomi global untuk risks threatening the global economy from experiencing
kembali mengalami perlambatan, yaitu konflik geopolitik yang a slowdown, namely ongoing geopolitical conflicts and
tak kunjung usai dan tekanan inflasi yang masih cukup tinggi. persistently high inflationary pressures. Moreover, Tiongkok
Selain itu, kemampuan Tiongkok untuk lepas dari jeratan capability to overcome the challenges in the property sector
krisis di sektor properti juga menjadi faktor yang sangat continues to be an important factor for the global economy
menentukan bagi perekonomian global di 2024. in 2024.
Di tengah berbagai kekhawatiran tersebut, Pemerintah Despite these concerns, the Indonesian government remains
Indonesia tetap optimis dapat mempertahankan kestabilan optimistic about maintaining economic growth stability in
pertumbuhan ekonomi di 2024. Pada Anggaran Pendapatan 2024. In the 2024 State Budget (APBN), the government has
dan Belanja Negara (APBN) 2024, pemerintah menetapkan set a target economic growth rate of 5.2%. Besides being
target pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%. Selain ditopang supported by domestic consumption, Indonesia’s economic
oleh konsumsi domestik pertumbuhan ekonomi Indonesia growth is also expected to be bolstered by export and
juga diharapkan dapat ditopang oleh kinerja ekspor dan investment performance.
investasi.
Sejalan dengan optimisme pemerintah, industri semen Aligned with the government’s optimism, the cement
juga diprediksi akan mengalami pertumbuhan di 2024. industry is also predicted to experience growth in 2024. In
Dalam APBN 2024, pemerintah menetapkan anggaran the 2024 State Budget (APBN), the government allocated
infrastruktur sebesar Rp423,4 triliun untuk mendukung Rp423.4 trillion for infrastructure development to support
pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar. Kebijakan economic growth and basic services. This policy indicates
tersebut menandakan proyek infrastruktur pemerintah akan that government infrastructure projects will resume in 2024.
kembali bergulir di 2024.
Selain itu, pertumbuhan industri semen juga diharapkan Moreover, the growth of the cement industry is also
diperoleh dari proyek IKN yang berjalan secara masif di expected to come from the IKN project, which will be
2024. Hal ini diharapkan akan mendorong tumbuhnya massively executed in 2024. This is expected to stimulate
zona ekonomi baru di sekitar IKN, khususnya Balikpapan the growth of new economic zones around the IKN,
dan Samarinda yang akan dibangun beberapa proyek particularly in Balikpapan and Samarinda, where several new
infrastruktur baru. infrastructure projects will be built.
Perseroan juga telah membidik sejumlah proyek baik yang The Company has also targeted several projects developed
dikembangkan oleh pemerintah maupun swasta, seperti by both the government and private sectors, such as
smelter, pelabuhan dan bandara yang sebagian besar smelters, ports, and airports, mostly located in the Eastern
berlokasi di Indonesia Timur. Perseroan akan berupaya Indonesia. The Company will strive to optimize its current
untuk mengoptimalkan sebaran jejak langkah yang dimiliki footprint with lower logistics costs to penetrate new
saat ini dengan biaya logistik yang lebih rendah untuk markets. Additionally, the Company will synergize further
melakukan penetrasi pada pasar baru. Selain itu, Perseroan cement business development with other business units,
akan mensinergikan pengembangan usaha semen lebih such as ready-mix concrete and aggregates.
lanjut dengan unit bisnis lainnya, seperti beton siap-pakai
dan agregat.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 195
Page 196
Page 197
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan
yang baik dan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan menjadi salah satu kekuatan
Indocement dalam menghadapi dinamika ekonomi
dan bisnis pada 2023.
In 2023, Indocement’s strength in navigating
economic and business dynamics will be its
implementation of good corporate governance
principles and compliance with laws and
regulations.
Page 198
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PENCAPAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE ACHIEVEMENTS
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan di Indocement The implementation of corporate governance principles in
terus menunjukkan perkembangan yang sangat baik. Hal Indocement excellently continues to show developments.
ini dapat dilihat dari capaian kegiatan dan program yang This is seen from the achievement of activities and programs
dijalankan sepanjang 2023 sebagai berikut: held throughout 2023 as follows:
• Membentuk Komite Hak Asasi Manusia • Established the Human Rights Committee
• Menyusun Kebijakan Hak Asasi Manusia Indocement • Developed the Indocement Human Rights Policy
• Revisi Pedoman Etika Indocement • Revised the Indocement Code of Conduct
• Menyelenggarakan Compliance Week V 2023 • Organized the Compliance Week V 2023
• Pengangkatan Sekretaris Perusahaan yang Baru • The Appointment of the New Corporate Secretary
198 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 199
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Indocement berkomitmen untuk menjadikan prinsip Tata Indocement is committed to let the principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) become the main foundation
(GCG) sebagai landasan utama dalam kegiatan operasional in the Company’s daily operational activities. With the
Perseroan sehari-hari. Terlebih dengan statusnya sebagai status as a public company, Indocement must follow several
perusahaan publik, Indocement harus mengikuti sejumlah regulations to maintain transparency and accountability in
regulasi untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas the operations so it can continue to maintain and increase
dalam operasional Perseroan agar dapat terus menjaga dan the investors’ trust.
meningkatkan kepercayaan investor.
LANDASAN PENERAPAN TATA KELOLA BASIS TO THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Penerapan tata kelola perusahaan di Indocement mengacu Basis to the implementation of the corporate governance
pada peraturan perundang-undangan, pedoman tata kelola, at Indocement refers to the applicable laws and regulations,
pedoman Heidelberg Materials, serta pedoman internal corporate governance guidelines, Heidelberg Materials’
Perseroan sebagai berikut: guidelines, as well as the Company’s internal guidelines as
follows:
Pedoman Peraturan Pedoman
Pedoman Tata
Heidelberg Materials Perundang- Internal
Kelola
Heidelberg Materials undangan Internal
GCG Guideline
Guideline Regulation Guideline
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Peraturan perundangan dan pedoman yang berlaku umum The applicable regulation and corporate governance
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar guidelines, among others:
Modal; 1. Law No. 8 of 1995 on the Capital Market
2. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on the Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas; 3. Financial Service Authority Regulation
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners of the Issuer and Public
Emiten dan Perusahaan Publik (POJK 33/2014); Company (POJK 33/2014);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4. Financial Service Authority Regulation
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015); Company Corporate Governance Guidelines (POJK
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/2015);
31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi atau 5. Financial Service Authority Regulation
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik; No. 31/POJK.04/2015 on the Disclosure on Material
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Information or Facts by Issuers or Public Companies;
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 6. Financial Service Authority Circular
Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015); No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Listed Company
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Governance Guidelines (SEOJK 32/2015);
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 7. Financial Service Authority Regulation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham No. 15/POJK.04/2020 on Plan and Procedures for
Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of Public Companies;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
8. Peta Jalan Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 8. The Indonesian Corporate Governance Roadmap issued
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; by Financial Service Authority;
9. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 9. General Guidelines of Indonesian Corporate
(PUGKI) 2021 yang dikeluarkan Komite Nasional Governance (PUGKI) 2021 issued by the National
Kebijakan Governance; dan Governance Policy Committee;
10. Praktik terbaik dan standar yang berlaku secara 10. Best practices and internationally applicable standards
internasional seperti ASEAN Corporate Governance such as the ASEAN Corporate Governance Scorecard.
Scorecard.
Pedoman Heidelberg Materials The Heidelberg Materials Group Guidelines
1. Pedoman Perilaku Bisnis Grup; 1. Code of Business Conduct;
2. Pedoman Anti Korupsi Grup; 2. Anti-Corruption Guidelines;
3. Kebijakan Kepatuhan Grup; 3. Compliance Policy;
4. Pedoman Pelaporan Insiden dan Manajemen Kasus 4. Compliance Incident Reporting Case Management
(SpeakUp); Guideline (SpeakUp);
5. Pedoman Hukum Persaingan; 5. Competition Law Guideline;
6. Pedoman Kode Etik Pemasok; 6. Supplier Code of Conduct;
7. Kebijakan Sanksi Dagang Grup; 7. Trade Sanctions Policy;
8. Kebijakan mengenai Hak Asasi Manusia; 8. Human Rights Policy;
9. Kebijakan Anti Pencucian Uang; 9. Anti-Money Laundering Policy;
10. Kebijakan Pelaporan Insiden Kepatuhan dan 10. The Compliance Incident Reporting and Case
Manajemen Kasus; Management Policy;
11. Kebijakan Tanda Tangan Elektronik; 11. Electronic Signature Policy;
12. Kebijakan Pokok Grup. 12. Group Master Policy.
Pedoman Internal Perseroan The Company Internal Guidelines
1. Nilai-nilai Inti (ASIST); 1. Core Values-ASIST;
2. Gaya Kepemimpinan Baru; 2. New Leadership Style;
3. Pedoman Etika Indocement; 3. Indocement Code of Conduct;
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia; 4. Human Rights Policy;
5. Kode Etik Rekanan; 5. Vendor Code of Conduct;
6. Pedoman Komunikasi untuk Pemegang Saham dan 6. Communication Guidelines for Shareholders and
Investor; Investors;
7. Kebijakan Program Kepatuhan Hukum dan Pelaksanaan 7. Legal Compliance Program Policy and Implementation
Tata Kelola Perseroan yang Baik; of Good Corporate Governance;
8. Piagam Dewan Komisaris; 8. Charter of the Board of Commissioners;
9. Piagam Direksi; 9. Charter of the Board of Directors;
10. Piagam Komite Audit; 10. Charter of Audit Committee;
11. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 11. Charter of Nomination and Remuneration Committee;
12. Piagam Audit Internal; dan 12. Charter of Internal Audit; and
13. Piagam Sekretaris Perusahaan. 13. Charter of Corporate Secretary.
TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSE OF THE IMPLEMENTATION OF GCG
Tujuan penerapan GCG di lingkungan Perseroan adalah untuk: The purpose of implementing GCG within the Company is to:
1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemegang 1. Optimize the Company’s value for shareholders and
saham dengan tetap memperhatikan kepentingan still pay attention to the interests of stakeholders, as
pemangku kepentingan dan mendorong tercapainya well as encourage the continuity of business based
kesinambungan bisnis berdasarkan prinsip on the principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, responsibility, independence, fairness, and equality;
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan; 2. Encourage the Company’s organs, the General Meeting
2. Mendorong agar organ Perseroan, yaitu Rapat Umum of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi, Directors, to make decisions and conduct actions based
dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan on moral values and compliance with the provisions
dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan kepatuhan of the articles of association and applicable laws and
terhadap ketentuan anggaran dasar dan peraturan regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
200 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 201
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
3. Mendorong pengelolaan Perseroan lebih profesional, 3. Encourage the management of the Company to be
transparan dan efisien, serta memberdayakan fungsi more professional, transparent and efficient, as well as
dan meningkatkan kemandirian organ Perseroan; accrediting functions and increasing independence of
4. Mendorong dan mendukung pengembangan, the Company’s organs;
pengelolaan sumber daya Perseroan dan pengelolaan 4. Encourage and support the development and
risiko usaha Perseroan dengan penerapan prinsip management of the Company’s resources and also of
kehati-hatian, akuntabilitas, dan bertanggungjawab the Company’s business risks by applying the principles
dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG; of prudence, accountability and responsibility within
5. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab GCG principles;
sosial Perseroan terhadap masyarakat dan kelestarian 5. Enforce awareness and social responsibility of the
lingkungan terutama di sekitar wilayah operasional Company towards the community and the environmental
Perseroan; sustainability, surrounding the Company’s operational
6. Memberikan pedoman bagi setiap anggota Dewan areas;
Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan dalam 6. Provide guidelines for each member of the Board of
menjalankan pengelolaan Perseroan secara profesional, Commissioners, Board of Directors, and Employees of the
transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi dan Company in conducting the management of the Company
meningkatkan kemandirian, dilandasi nilai moral dan in a professional, transparent and efficient manner as well
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan as accrediting functions and increasing independence,
serta kesadaran akan tanggung jawab sosial Perseroan based on moral values and compliance with laws and
terhadap pemangku kepentingan dan lingkungan; dan regulations as well as awareness of the Company’s social
7. Meningkatkan daya saing Perseroan baik secara nasional responsibility towards stakeholders and environment; and
maupun internasional, sehingga mampu mendapatkan 7. Elevate the Company’s competitiveness both nationally
kepercayaan pasar guna mendorong arus investasi dan and internationally, so it would be able to gain market
pertumbuhan ekonomi nasional yang berkesinambungan. trust for investment flows and sustainable national
economic growth.
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PRINCIPLES OF THE GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Perseroan secara konsisten berupaya untuk menegakkan The Company is consistently striving to preserve the core
prinsip-prinsip inti GCG sebagaimana didefinisikan oleh principles of GCG as defined by the Organization for Economic
Organisation for Economic Cooperation and Development Cooperation and Development (OECD): transparency,
(OECD): transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, accountability, independence and fairness
independensi serta kewajaran dan kesetaraan, yang and equality are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengungkapkan
Transparansi informasi material dan relevan mengenai Perseroan.
Transparency Transparency in the decision-making process and transparency in disclosing material and relevant
information about the Company.
Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana
Akuntabilitas secara efektif.
Accountability Clarity of the function, implementation, and accountability of the organs, therefore the Company’s
management is performed effectively.
Kesesuaian bahwa pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip
Pertanggungjawaban korporasi yang sehat.
Responsibility Compatibility in the Company’s management to the applicable laws and regulations and the principles of a
sound corporation.
Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun
Independensi yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Independence Managing the Company professionally without conflict of interest and influence/pressure from any parties that
are not in accordance with the applicable laws and regulations and principles of a sound corporation.
Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan
Kewajaran dan
perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kesetaraan
Fairness and equality in fulfilling stakeholders’ rights arising based on agreement and the applicable laws
Fairness and Equality
and regulations.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Selain itu, Perseroan juga telah mengadaptasi empat pilar Moreover, the Company has also adapted the four pillars
governansi korporat sesuai Pedoman Umum Governansi of corporate accordance in compliance with the General
Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Komite Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI)
Nasional Kebijakan Governance pada 2021, yaitu: issued by the National Committee of Governance Policy in
• Perilaku Beretika 2021, which are:
• Akuntabilitas • Ethical Conduct
• Transparansi • Accountability
• Keberlanjutan • Transparency
• Sustainability
STANDAR KUALITAS TATA KELOLA PERUSAHAAN THE QUALITY STANDARDS OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Komitmen Perseroan akan pentingnya penerapan GCG, The Company’s commitment to the importance of the
diwujudkan dengan mengadopsi berbagai standar terbaik implementation of GCG is realized by adopting various
dan best practice dalam penerapan GCG, baik yang berlaku best standards and best practices in implementing
secara nasional maupun internasional. Dalam lingkup GCG, both nationally and internationally. In the
penetapan standar kualitas penerapan GCG, Perseroan scope of determining quality standards for the GCG
mengacu pada kebijakan dan ketentuan dalam lingkup implementation, the Company refers to national policies
nasional sebagaimana diatur dalam POJK 21/2015 dan and provisions as regulated in POJK 21/2015 and
SEOJK 32/2015 serta PUGKI yang diterbitkan oleh KNKG. SEOJK 32/2015 as well as the PUGKI issued by KNKG. On other
Sedangkan acuan lainnya yang bersifat global, Perseroan global references, the Company refers to the principles of
mengacu pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang Corporate Governance developed by the OECD in 2015 and the
dikembangkan oleh Organization for OECD tahun 2015 dan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), where the
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), yaitu GCG implementation standards are applied internationally,
standar penerapan GCG yang berlaku secara internasional, especially in the region Southeast Asia, published by the
khususnya di wilayah Asia Tenggara, yang diterbitkan Asian Asian Development Bank.
Development Bank.
Selain itu, sebagai bagian dari Heidelberg Materials, As a part of Heidelberg Materials, Indocement is also obliged
Indocement juga wajib untuk memenuhi ketentuan yang to comply with the provisions issued by Heidelberg Materials.
diterbitkan oleh Heidelberg Materials.
Kebijakan yang menjadi acuan penerapan GCG di Indocement, The policies that serve as a reference for the implementation
mengatur peran dari masing-masing organ Perseroan, baik of GCG in Indocement, regulate the role of each Company’s
RUPS sebagai mekanisme utama dalam melindungi dan organ, including the GMS as the main mechanism for
melaksanakan hak-hak Pemegang Saham, Dewan Komisaris protecting and implementing the rights of Shareholders,
sebagai fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada the Board of Commissioners as a supervisory function
Direksi, maupun Direksi sebagai fungsi pengelolaan dan and providing advice to Directors, as well as the Board
pengurusan Perseroan. Masing-masing organ Perseroan, of Directors as the control and management function of
memiliki tugas dan tanggung jawab yang saling bersinergi the Company. Each organ of the Company has duties and
dalam mencapai tujuan Perseroan. Kebijakan yang berlaku, responsibilities that correlate with each other in achieving
mengatur organ Perseroan agar melaksanakan fungsinya the Company’s goals. The applicable policies regulate the
secara utuh dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Company’s organs to conduct their functions fully and in
compliance with applicable regulations.
202 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 203
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
SOSIALISASI TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG THE SOCIALIZATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Setiap tahun, Indocement secara rutin melaksanakan Indocement holds out annual GCG dissemination routinely.
sosialisasi GCG. Sosialisasi GCG ini dilaksanakan sebagai This GCG dissemination was held as an effort to improve the
upaya dalam meningkatkan pemahaman Insan Perseroan Company’s Personnel understanding of the importance of
akan pentingnya penerapan GCG, dan membangun kesadaran GCG, and to build awareness for the Company’s Personnel to
Insan Perseroan untuk senantiasa menerapkan prinsip GCG always apply GCG principles in carrying out their duties and
dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. functions.
Pada 2023, Perseroan telah melaksanakan berbagai kegiatan In 2023, the Company has done various outreach and training
sosialisasi dan pelatihan terkait GCG dan kepatuhan kepada activities related to GCG and compliance for Indocement
seluruh Insan Indocement, antara lain dengan melaksanakan Personnel, such as:
kegiatan:
Tema
No Media
Theme
ESG and Risk Management
Lesson Learnt from Real Live Compliance Cases
ESG, Sustainability & Trend
Corporate Legal Counsel &
Cyber Security
Compliance Week (LCC Week
V) dilaksanakan pada
23–24 Oktober 2023 Kebijakan Hak Asasi Manusia
1. Human Rights Policy
Corporate Legal Counsel &
Compliance Week (LCC Week
Peninjauan Kembali Pedoman Perilaku dan Nilai-Nilai Perusahaan
V) held on 23–24 October
(customer centric, agile and decisiveness)
2023
Revisit Indocement Code of Conduct & Corporate Values
(customer centric, agile and decisiveness)
Implementasi Peraturan pada Kebijakan Antikorupsi
Regulation implementation on Anti-corruption Policy
CLC Highlight
Publikasi Kembali Seluruh Pedoman Ketaatan dan Komunikasi beserta Infografis
Re-publishing all Compliance and Communication Guidelines along with Infographics
2. Intranet
Sosialisasi peraturan perundangan baru yang terkait dengan operasional Perseroan
Socialization of new regulation related to Company’s operation
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA
PERUSAHAAN
THE STRUCTURE AND MECHANISM OF CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
KOMITE KOMITE NOMINASI
SEKRETARIS AUDIT KOMITE
HAK ASASI KOMITE ESG KOMITE ETIKA DAN REMUNERASI
PERUSAHAAN INTERNAL KESELAMATAN KOMITE AUDIT
MANUSIA ESG ETHICS NOMINATION AND
CORPORATE INTERNAL SAFETY AUDIT COMMITTEE
HUMAN RIGHTS COMMITTEE COMMITTEE REMUNERATION
SECRETARY AUDIT COMMITTEE
COMMITTE COMMITTEE
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Pursuant to the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, organ Indocement terdiri dari: Companies, Indocement’s organs consists of:
1. Rapat umum pemegang saham (RUPS) adalah organ 1. General Meeting of Shareholders (GMS) is the only
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak Company’s body that has the authority not given to
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam the Board of Directors or Board of Commissioners
batas yang ditentukan dalam peraturan dan/atau within the limits stipulated by the regulation and/or the
anggaran dasar; articles of association;
2. Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas 2. The Board of Commissioners is the Company’s organ
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus with duties to generally and/or specifically supervise in
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat accordance with the articles of association as well as to
kepada Direksi; provide advice to the Board of Directors;
3. Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan 3. The Board of Directors is the Company’s organ that has
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan full authority and responsibilities on the Company’s
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud management for the Company’s interest, in accordance
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik with the Company’s purposes and objectives as well as
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan representing the Company, either inside or outside the
ketentuan anggaran dasar. court, in accordance with the articles of association.
Selain ketiga organ utama tersebut, sesuai dengan peraturan Apart from such three main organs, in compliance with the
perundang-undangan, Perseroan dapat membentuk organ laws and regulations, the Company may establish supporting
pendukung untuk membantu Dewan Komisaris dan Direksi organs aiming at assisting the Board of Commissioners and
dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya the Board of Directors in carrying out their functions, duties,
untuk mencapai haluan, visi, dan misi Perseroan. and responsibilities to achieve the Company’s purpose,
vision and mission.
204 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 205
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN
THE STRUCTURE AND MECHANISM OF CORPORATE GOVERNANCE
Pada 2023, Perseroan membentuk organ berupa komite di In 2023, the Company formed a committee under the Board
bawah Direksi, yaitu Komite Hak Asasi Manusia, sehingga of Directors called the Human Rights Committee, so that
pada akhir 2023 organ pendukung yang dimiliki Perseroan at the end of 2023 the supporting organs owned by the
adalah sebagai berikut: Company were as follows:
1. Organ pendukung Dewan Komisaris: 1. Board of Commissioners’ supporting organs:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi. b. Nomination and Remuneration Committee
2. Organ pendukung Direksi: 2. Board of Directors’ supporting organs:
a. Komite Keselamatan; a. Safety Committee;
b. Komite Etika; b. Ethics Committee;
c. Komite ESG; c. ESG Committee;
d. Komite Hak Asasi Manusia; d. Human Rights Committee;
e. Sekretaris Perusahaan; dan e. Corporate Secretary; and
f. Audit Internal. f. Internal Audit.
MEKANISME DAN PROSES TATA KELOLA PROCESS AND MECHANISM OF GOVERNANCE
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan For the effectiveness in the implementation of the duties
tanggung jawab Organ Perseroan, Indocement memiliki and responsibilities of the Company’s organs, Indocement
berbagai infrastruktur kebijakan internal, baik dalam bentuk has various internal policy infrastructure in the form of
peraturan, keputusan, pedoman, standar operasional regulations, decisions, guidelines, operational standard
prosedur, maupun kebijakan lainnya sebagai acuan dalam procedure and other policies as references in conducting its
melaksanakan fungsinya. functions.
Kebijakan terkait GCG yang dimiliki Perseroan antara lain: The policies related to GCG owned by the Company are as
follows:
Terakhir
Pertama Diterbitkan
No Soft Structure Dimutakhirkan
First Issued
Last Updated
Nilai-nilai Inti (ASIST) 12 Oktober 2000 13 Mei 2022
1
Core Values (ASIST) 12 October 2000 13 May 2022
Gaya Kepemimpinan Baru 12 Oktober 2000 13 Mei 2022
2
New Leadership Style 12 October 2000 13 May 2022
Pedoman Etika Indocement 30 Mei 2006 7 Juli 2023
3
Indocement Code of Conduct 30 May 2006 7 July 2023
Kode Etik Rekanan Indocement 1 Agustus 2017 Oktober 2023
4
Indocement Vendor Code of Conduct 1 August 2017 October 2023
Piagam Direksi 4 Desember 2015
5 29 November 2022
Charter of the Board of Directors 4 December 2015
Piagam Dewan Komisaris 4 Desember 2015
6 29 November 2022
Charter of the Board of Commissioners 4 December 2015
Kebijakan Hak Asasi Manusia 2 Mei 2023
7 -
Human Rights Policies 2 May 2023
Pedoman Komunikasi untuk Pemegang Saham dan Investor 5 Desember 2017
8 -
Communication Guidelines for Shareholders and Investors 5 December 2017
Piagam Komite Audit 6 Desember 2001 6 Desember 2013
9
Audit Committee Charter 6 December 2001 6 December 2013
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 4 Desember 2015
10 -
Nomination and Remuneration Committee Charter 4 December 2015
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Terakhir
Pertama Diterbitkan
No Soft Structure Dimutakhirkan
First Issued
Last Updated
Piagam Internal Audit 21 Agustus 2008 10 Mei 2016
11
Internal Audit Charter 21 August 2008 10 May 2016
Piagam Sekretaris Perusahaan
12 17 November 2021 -
Charter of Corporate Secretary
Kebijakan Program Kepatuhan Hukum dan Pelaksanaan Tata Kelola Perseroan
31 Agustus 2021
13 yang Baik -
31 August 2021
Compliance Policy Program and Implementation of Good Corporate Governance
Petunjuk Pelaksanaan Pencegahan Korupsi, Kolusi, Nepotisme dan Gratifikasi
14 11 September 2023 -
Guidelines for the Prevention of Corruption, Collusion, Nepotism and Gratification
Sarana Pelaporan Pelanggaran 1 Oktober 2007
16 April 2020
Channels for Whistleblowing 1 October 2007
Kode Etik Rekanan Grup 1 Agustus 2017 Oktober 2023
17
Group Supplier Code of Conduct 1 August 2017 October 2023
Pedoman Perilaku Bisnis Grup Januari 2024
18 2010
Group Code of Business Conduct January 2024
Pedoman Anti Korupsi Grup 1 Oktober 2007
19 September 2023
Group Anti-Corruption Guidelines 1 October 2007
Kebijakan Kepatuhan Grup Mei 2021
20 April 2020
Group Compliance Policy May 2021
Pedoman Pelaporan Insiden dan Manajemen Kasus (SpeakUp) Januari 2020
21 September 2023
Compliance Incident Reporting Case Management Guideline (SpeakUp) January 2020
Pedoman Hukum Persaingan Grup 22 Juli 2008 28 Februari 2023
22
Group Competition Law Guideline 22 July 2008 28 February 2023
Pedoman Kode Etik Pemasok Grup Oktober 2023
23 2011
Group Supplier Code of Conduct October 2023
Kebijakan Sanksi Dagang Grup
24 19 November 2014 21 September 2023
Group Trade Sanctions Policy
Kebijakan Hak Asasi Manusia Grup Oktober 2022
25 -
Group Human Rights Policy October 2022
Kebijakan Anti Pencucian Uang
26 November 2018 September 2023
Anti-Money Laundering Policy
Kebijakan Pelaporan Insiden Kepatuhan dan Manajemen Kasus Januari 2020 Mei 2022
27
The Compliance Incident Reporting and Case Management Policy January 2020 May 2022
Kebijakan Tanda Tangan Elektronik Februari 2021
28 -
Electronic Signature Policy February 2021
Kebijakan Pokok Grup
29 April 2022 September 2023
Group Master Policy
206 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 207
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Perseroan tertinggi yang mempunyai hak dan kewenangan ogan of the Company that has rights and authority that are
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi dalam not possessed by the Board of Commissioners and the Board
batasan yang ditentukan dalam ketentuan peraturan of Directors within the authority under laws and regulations
perundangan dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
RUPS merupakan media komunikasi antara Dewan Komisaris The GMS is a communication tools among the Board
dan Direksi dengan para pemegang saham, melalui of Commissioners and the Board of Directors and the
kesempatan tanya jawab yang diberikan kepada seluruh shareholders, where opportunities of questions and answers
pemegang saham yang hadir pada setiap mata acara RUPS. are given to all shareholders who attend each agenda of the
GMS.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas; 2. Financial Services Authority Regulation No.
2. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April 15/POJK.04/2020 dated 21 April 2020 on Planning and
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Organizing General Meeting of Shareholders of Public
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK Companies (POJK 15/2020);
15/2020); 3. Financial Services Authority Regulation No.
3. Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tanggal 21 April 16/POJK.04/2020 dated 21 April 2020 on Organizing
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders of Public Companies
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (POJK Electronically (POJK 16/2020); and
16/2020); dan 4. The Company’s Articles of Association.
4. Anggaran Dasar Perseroan.
Jenis RUPS Types of GMS
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, yaitu: The Company holds two types of GMS, which are:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan diadakan setiap tahun, paling lambat Annual GMS is held annually, no later than six months
enam bulan setelah penutupan tahun buku Perseroan. after the end of the Company’s financial year. Matters to
Hal-hal yang diputuskan dalam RUPS Tahunan meliputi: be resolved in the Annual GMS include:
a. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk a. Approval of the Company’s Annual Report,
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan including the supervisory report of the Board of
pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Commissioners and validation of the Company’s
Perseroan; Consolidated Financial Statements;
b. Pemberian pelunasan dan pembebasan (acquit et b. The release and discharge (acquit et de charge)
de charge) bagi Direksi dan Dewan Komisaris atas of the Board of Directors and the Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Commissioners for their management and
selama tahun buku yang bersangkutan, sepanjang supervision performed during the relevant financial
tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan year, provided that such actions are recorded in the
dan perhitungan tahunan serta sesuai dengan Annual Report and annual calculation as well as in
ketentuan yang berlaku; accordance with the applicable provisions;
c. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan; c. Determination of the Company’s net profit;
d. Penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan d. Appointment of public accountant and public
publik untuk mengaudit buku Perseroan; accounting firm to audit the Company’s books;
e. Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi e. Determination of the salary and other allowances
dan honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan; of the Board of Directors and honorarium for the
dan Board of Commissioners; and
f. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. f. Other matters requiring GMS resolutions.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa apabila The Company holds Extraordinary GMS if the Company
Perseroan melakukan aksi korporat yang memerlukan performs corporate action in which approval from the
persetujuan pemegang saham, termasuk namun tidak shareholders is needed, including but not limited to
terbatas pada perubahan Anggaran Dasar Perseroan, amendments to the Company’s Articles of Association,
transaksi dengan benturan kepentingan sesuai transactions with conflict of interest in accordance with
ketentuan pasar modal, merger, akuisisi dan sebagainya. the provisions of capital market, merger, acquisition,
and so forth.
WEWENANG RUPS THE AUTHORITY OF GMS
RUPS memiliki wewenang untuk: GMS has the authority to:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Evaluate the performance of the Board of
3. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan; Commissioners and of the Board of Directors;
4. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan dan 3. Ratify212 the amendments to the Company’s Articles of
mengesahkan Laporan Keuangan; Association;
5. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 4. Approve the Annual Report and validate the Financial
jawab (volledig acquit et de charge) kepada anggota Reports;
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan 5. Grant the release and discharge of responsibilities
dan pengurusan yang dilakukan; (volledig acquit et de charge) to members of the Board
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba Perseroan; of Commissioners and of the Board of Directors in
7. Menyetujui transaksi afiliasi dan benturan kepentingan connection with the management and supervision
yang dilakukan Perseroan; actions performed;
8. Menunjuk akuntan publik dan kantor akuntan publik; dan 6. Determine the allocation of the use of Company’s profit;
9. Menetapkan jumlah dan jenis kompensasi bagi Dewan 7. Approve affiliation transaction and conflict of interest
Komisaris dan Direksi Perseroan. conducted by the Company;
8. Appoint public accountant and public accountant firm;
and
9. Determine the amount and type of compensation of the
Board of Commissioners and of the Board of Directors.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entity that officially
secara sah memiliki saham Perseroan yang memiliki hak own the Company’s shares. Shareholders have the rights
dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundangan and responsibilities in compliance with the laws and
dan Anggaran Dasar Perseroan. Pemegang saham tidak regulations as well as the Company’s Articles of Association.
melakukan intervensi terhadap fungsi, tugas, dan wewenang Shareholders do not intervene in the functions, duties, and
Dewan Komisaris dan Direksi. authority of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
208 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 209
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Komposisi Pemegang Saham Indocement pada 31 Desember Indocement’s Shareholders Composition as of 31 December
2023 adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
Jumlah Saham
Harga Nominal Rp500 Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham (lembar)
Nominal Price Rp500 Ownership Percentage
Shareholders Total Shares
(Rp) (%)
(number of shares)
Heidelberg Materials AG 1.877.480.863 938.740.431.500 51,00
Saham tresuri*
250.158.300 125.079.150.000 6,80
Treasury shares
Masyarakat (masing-masing memiliki kurang dari 5%)
1.553.592.536 776.796.268.000 42,20
Public (each ownership with less than 5%)
*Terdapat Saham Tresuri sebagai hasil dari aksi korporasi Perseroan sejak 3 Desember 2021 sampai dengan 6 Desember 2022, Perseroan melakukan
pembelian kembali saham Pasar yang berfluktuatif.
*There are Treasury Shares as a result of the Company’s corporate action since 3 December 2021 up to 6 December 2022, the Company carried out shares
buyback in a fluctuating market.
HAK PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS IN GMS
Dalam penyelenggaraan RUPS, setiap pemegang saham At the GMS, each shareholder has the following rights of:
memiliki hak untuk:
1. Pemegang saham dapat mengajukan usulan agenda 1. Shareholders may propose a GMS agenda according to
RUPS sesuai ketentuan yang berlaku, selambat- the applicable provisions, no longer than seven days
lambatnya tujuh hari sebelum tanggal panggilan rapat. before the GMS notice.
2. Dalam setiap mata acara RUPS, pemegang saham diberi 2. In each item of GMS agenda, shareholders are given
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau opportunity to ask question and/or express opinion
menyatakan pendapatnya terkait dengan materi agenda related to the GMS agenda item, under the following
RUPS, dengan mekanisme sebagai berikut: mechanism:
a. Ketua rapat akan memberikan kesempatan kepada a. The GMS chairman will give opportunity to each
setiap pemegang saham atau kuasanya untuk shareholder or the proxy to ask question and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan express opinion in each agenda item;
pendapatnya dalam setiap mata acara; b. Only shareholders or their proxies who are eligible
b. Hanya pemegang saham atau kuasanya yang sah to ask question and/or express opinion;
berhak untuk mengajukan pertanyaan dan/atau
menyatakan pendapat;
Bagi seluruh pemegang saham yang hadir secara fisik: For shareholders who attend physically at the Meeting
Room:
a. Pemegang saham atau kuasanya yang ingin a. Shareholders or their proxies who want to ask
mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan questions and/or express their opinions are
pendapatnya diminta untuk mengangkat tangan, dan requested to raise their hands and submit the
menyerahkan formulir pertanyaan yang telah diisi completed question form to the officer for it to be
kepada petugas untuk diserahkan kepada ketua rapat; forwarded to the chairman of the meeting.
b. Setelah formulir pertanyaan tersebut terkumpul, b. After the question forms have been collected,
maka secara bergilir pemegang saham atau shareholders or their proxies are given the
kuasanya tersebut diberikan kesempatan opportunity to ask their questions or express their
mengajukan pertanyaan atau pendapatnya di opinions at the microphone provided.
depan mikrofon yang telah disediakan.
Bagi pemegang saham yang hadir secara elektronik: For shareholders attending electronically (online):
• Pemegang saham dapat mengajukan pertanyaan • Shareholders can ask questions according to
sesuai ketentuan dan tata cara dalam sistem eASY. the provisions and procedures in the eASY.KSEI
KSEI. system.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
• Perseroan akan menonaktifkan fitur “raise hand” • The Company will deactivate the “raise hand”
dan “allow to talk” dalam webinar pada fasilitas and “allow to talk” features in webinars on the
AKSes, sehingga Perseroan menghimbau agar AKSes facility. Therefore, the Company urges
pemegang saham/kuasanya dapat menyampaikan shareholders/proxies to submit questions or
pertanyaan atau pendapat per mata acara secara opinions per agenda item in writing using the
tertulis dengan fitur chat pada kolom ‘Electronic chat feature in the ‘Electronic Opinions’ column
Opinions’ yang tersedia dilayar E-Meeting Hall eASY. provided on the eASY.KSEI E-Meeting Hall screen.
KSEI. Pemberian pertanyaan dan/atau pendapat Giving questions and/or opinions can be done as
dapat dilakukan selama status pelaksanaan Rapat long as the meeting status in the ‘General Meeting
pada kolom ‘General Meeting Flow Text’ adalah Flow Text’ column is “Discussion started for agenda
“Discussion started for agenda item no. [ ]”; item no. [ ]”.
• Jawaban atas pertanyaan maupun pendapat untuk • Answers to questions and opinions for each agenda
tiap mata acara akan dijawab secara live, sehingga item will be provided live. Therefore, answers to
jawaban atas pertanyaan atau pendapat dari questions or opinions from shareholders/proxies
Pemegang Saham/kuasanya yang muncul di flow that appear in the eASY.KSEI flow text will not be
text eASY.KSEI tidak akan dijawab secara tertulis. provided in writing.
c. Kemudian ketua rapat atau wakilnya yang ditunjuk c. Then the chairman of the meeting or their
akan menjawab atau menanggapinya satu per satu. appointed representative will answer or respond to
3. Dalam hal keputusan tidak bisa dilakukan dengan them one by one.
musyawarah untuk mufakat, pemegang saham dapat 3. In the event that resolutions cannot be adopted by
menggunakan haknya dalam pengambilan suara, deliberation for consensus, shareholders can use their
dengan ketentuan sebagai berikut: rights for voting, under the following provisions:
a. Pemungutan suara bagi pemegang saham yang a. The voting is carried out with the shareholders who
hadir secara fisik menggunakan kartu suara, are physically attending the GMS use ballot paper,
sedangkan pemegang saham yang hadir secara while the shareholders who are attending virtually
daring, dilakukan dengan menggunakan sistem use the eASY.KSEI system since the GMS notice is
eASY.KSEI sejak panggilan RUPS dilakukan dan carried out and is closed when voting is conducted
ditutup ketika pemungutan suara dilakukan pada on each GMS agenda item;
masing-masing agenda RUPS; b. Each share gives the right to the holder to cast one
b. Setiap saham memberikan hak kepada pemegangnya vote. In the event that a shareholder has more than
untuk mengeluarkan satu suara. Apabila seorang one share, such is only required to vote once and
pemegang saham memiliki lebih dari satu saham, this one vote represents the entire shares owned
maka ia hanya diminta untuk memberikan suara satu or represented;
kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang c. Pursuant to OJK regulations, shareholders who
dimilikinya atau diwakilinya; abstain are considered to vote the same as the vote
c. Sesuai ketentuan OJK, pemegang saham yang of the majority shareholders.
memberikan suara abstain, dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan mayoritas pemegang
saham yang mengeluarkan suara.
HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG THE RELATIONSHIP BETWEEN THE COMPANY AND
SAHAM SHAREHOLDERS
Hubungan Perseroan dengan pemegang saham, didasarkan The relationship between the Company and shareholders is
pada ketentuan sebagai berikut: based on the following factors:
1. Memenuhi hak setiap pemegang saham untuk 1. Fulfilling each Shareholder’s rights to receive fair
mendapatkan perlakuan yang adil dan wajar sesuai and reasonable treatment in line with the laws and
peraturan perundang-undangan yaitu dengan mengirim regulations, which is by sending notice to Shareholders,
undangan kepada pemegang saham baik mayoritas either majority or minority, to attend and vote in the
maupun minoritas untuk menghadiri dan memberikan GMS, either Annual GMS or Extraordinary GMS;
suara dalam RUPS baik RUPS Tahunan maupun RUPS
Luar Biasa;
210 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 211
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
2. Perseroan memberikan informasi material secara tepat 2. The Company deliver material information in a timely,
waktu, terukur, dan teratur kepada pemegang saham measurable, and order manner to Shareholders, either
baik mayoritas maupun minoritas; majority or minority;
3. Melaksanakan hasil RUPS untuk mencapai kinerja yang 3. Executing the GMS results to achieve optimum
optimal dengan memberikan laporan secara berkala performance by submitting periodic report on follow up
mengenai tindak lanjut hasil RUPS dalam rangka of the GMS results in order to add value for Shareholders;
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham; dan and
4. Memberikan pembagian dari keuntungan Perseroan 4. Providing the distribution of the Company’s profits to the
kepada pemegang saham dalam bentuk dividen dan Shareholders in the form of dividends and the remaining
sisa kekayaan hasil likuidasi, sebanding dengan jumlah assets resulting from liquidation, in proportion to the
saham yang dimiliki. number of shares owned.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN TAHUN 2023 THE IMPLEMENTATION OF 2023 ANNUAL GMS
Pada 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2023, the Company held the Annual GMS on 17 May 2023
pada 17 Mei 2023 di Ruang Melati, Wisma Indocement lantai in the Melati Room, the ground floor of Wisma Indocement,
dasar, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 70–71, Jakarta 12910. Jalan Jenderal Sudirman Kav. 70–71, Jakarta 12910.
Penyelenggaraan RUPS tersebut telah disesuaikan dengan The implementation of the GMS has been adjusted to the
ketentuan anggaran dasar, POJK 15/2020, dan POJK provisions of the articles of association, POJK 15/2020, and
16/2020. POJK 16/2020.
Ada pun tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan The stages for implementing the Company’s AGMS in 2023
tahun 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
Keterangan RUPST
Description Annual GMS
Pemberitahuan Penyelenggaraan RUPS Tahunan
Melalui surat Nomor 024/ITP-CLCC/III/2023 tanggal 27 Maret 2023
kepada Regulator
Through the memo No. 024/ITP-CLCC/III/2023 dated 27 March 2023
The Notification of Annual GMS Agenda to OJK
Pengumuman RUPS Tahunan
3 April 2023
The Annual GMS Announcement
Pemanggilan RUPS Tahunan
18 April 2023
The Annual GMS Notice
17 Mei 2023, pukul 14.17 WIB s.d 15.42 WIB, di Ruang Melati, Gedung Wisma
Penyelenggaraan RUPS Tahunan
Indocement, Lantai Dasar, Jalan Jenderal Sudirman, Kaveling 70–71, Jakarta 12910.
The Annual GMS Convention
17 May 2023, 2.17 p.m. to 3.42 p.m., in the Melati Room, Wisma Indocement Building,
Ground Floor, Jalan Jenderal Sudirman, Kaveling 70–71, Jakarta 12910.
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS Tahunan 19 Mei 2023
Announcement of Annual GMS Summary 19 May 2023
Penyampaian Risalah RUPS Tahunan kepada OJK 31 Mei 2023
Submission of Annual GMS Summary to OJK 31 May 2023
Kewajiban pelaporan di atas dilakukan oleh Perseroan The obligations to report are conducted by the Company
menggunakan sistem pelaporan elektronik BEI dan OJK. using the electronic reporting system of the IDX and OJK.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Keterangan RUPS Tahunan
Description Annual GMS
Pimpinan Rapat
Simon Subrata-Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Chairman of the
Simon Subrata-Vice President Commissioner/Independent Commissioner
GMS
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya yang sah sejumlah 2.980.156.917 saham atau 86,858%
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan Perseroan atau sejumlah 3.681.231.699 saham
Kuorum
dikurangi dengan saham yang dikuasai Perseroan karena pembelian kembali saham Perseroan sebesar
Kehadiran
250.158.300 saham.
Quorum
The meeting was attended by shareholders or shareholders proxies of 2,980,156,917 shares or 86.858% of the total
Attendance
number of shares with voting rights issued by the Company or a total of 3,681,231,699 shares minus the shares
controlled by the Company due to the repurchase of the Company’s shares amounting to 250,158,300 shares.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komisaris Utama
Kevin Gerard Gluskie
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Simon Subrata
Commissioner
Komisaris Independen
Franciscus Welirang
Independent Commissioner
Komisaris
Dr. Lorenz Näger
Commissioner
Komisaris
Juan Francisco Defalque
Commissioner
Kehadiran
Direksi dan Komisaris
René Samir Aldach
Dewan Komisaris Commissioner
Attendance of
Direksi
the Board of
Board of Directors
Directors and
the Board of Direktur Utama
Commissioners Christian Kartawijaya
President Director
Wakil Direktur Utama
Benny Setiawan Santoso
Vice President Director
Direktur
Hasan Imer
Director
Direktur
Ramakanta Bhattacharjee
Director
Direktur
Troy Dartojo Soputro
Director
Direktur
David Jonathan Clarke
Director
Direktur
Oey Marcos
Director
212 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 213
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
• Eddy Rintis S.E., CPA, Ichsan Arifanto, dan Lukmanul Arsyad dari Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana,
Rintis & Rekan” (firma anggota PricewaterhouseCoopers).
Kehadiran Pihak
Eddy Rintis S.E., CPA, Ichsan Arifanto, and Lukmanul Arsyad from the Public Accounting Firm “Tanudiredja,
Independen
Wibisana, Rintis & Rekan” (member firm of PricewaterhouseCoopers).
Attendance of
• Notaris Deni Thanur S.E., S.H., M.Kn.
Independent
Notary, Deni Thanur S.E., S.H., M.Kn.
Parties
• Harsoyo dan Diah Irianti dari PT Raya Saham Registra.
Harsoyo and Diah Irianti from PT Raya Saham Registra.
Jumlah
Pemegang Dalam pembahasan setiap mata acara Rapat, para pemegang saham atau kuasanya yang sah diberikan kesempatan
Saham yang untuk mengajukan pertanyaan, dan/atau menyatakan pendapat terkait mata acara Rapat. Sepanjang Rapat, hanya
Bertanya terdapat satu pemegang saham yang mengajukan pertanyaan yaitu pada agenda pertama.
Total Shareholders or their authorized proxies are given the opportunity to ask questions and/or express opinions
Shareholders regarding the agenda item of the Meeting. Throughout the Meeting, only one shareholder asked a question on the
who Ask first agenda.
Questions
Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, keputusan diambil melalui pemungutan suara. Pemungutan suara
Mekanisme
dilakukan secara lisan dengan cara mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suara bagi pemegang saham yang
Pengambilan
hadir secara fisik dan bagi pemegang saham yang mengikuti jalannya Rapat secara elektronik memasukkan suaranya
Keputusan
pada sistem Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”).
Mechanism
Meeting decisions are taken based on deliberation to reach consensus.
of Adopting
If deliberation to reach a consensus cannot be reached, a decision is taken by voting. Voting is done by raising hands
Resolutions
and submitting voting cards for shareholders who are physically present and for shareholders who participate in the
Meeting electronically entering their votes in the KSEI Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”).
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Hasil keputusan RUPS Tahunan telah dituangkan dalam The results of the Annual GMS decisions have been stated
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan in the Deed of Minutes of the Company’s Annual General
Perseroan Nomor 03, tanggal 17 Mei 2023, yang dibuat oleh Meeting of Shareholders No. 03, dated 17 May 2023, made by
Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn. adalah sebagai berikut: Notary Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn. are as follows:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris
Mata Acara Rapat Pertama dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022.
The First Agenda Approved of the Company’s annual report, including the supervisory report of the Board of
Commissioners and ratification of the Company’s 2022 Consolidated Financial Statements.
Setuju Tidak Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Agree Disagree Total Votes of Agree
Pengambilan Keputusan
Adopting Decisions by
2.947.874.582 atau 16.089.109 atau 16.193.226 atau 2.964.067.808 atau
98,917% 0,540% 0,543% 99,460%
1. Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2022.
Approved the Company’s annual report, including the Board of Commissioners’ supervisory
report for the financial year 2022.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2022 yang terdiri dari
neraca dan perhitungan laba rugi konsolidasi serta penjelasan atas dokumen tersebut yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (firma
anggota PricewaterhouseCoopers) dengan pendapat “wajar tanpa modifikasian” sesuai dengan
laporannya Nomor: 00359/2.1025/AU.1/04/0230-3/1/lll/2023 tertanggal 27 Maret 2023, dan
menyatakan bahwa Laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang
telah diserahkan kepada Otoritas Jasa Keuangan serta Bursa Efek Indonesia pada tanggal
27 Maret 2023 melalui Extensible Business Reporting Language dalam sistem pelaporan
elektronik terintegrasi Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia serta telah dipublikasi
dalam situs web Perseroan disahkan tanpa perubahan dalam Rapat, sehingga tidak perlu
diumumkan kembali, sebagaimana disyaratkan dalam Pasal 68 ayat 4 Undang-Undang Nomor 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas berikut perubahannya.
The Company’s consolidated financial report for the 2022 financial year consisting of balance
sheet and consolidated profit and loss calculation, including of these documents which
have been audited by the Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (a
member firm of PricewaterhouseCoopers) with an opinion of “unmodified” as per its report No:
Keputusan Rapat
00359/2.1025/AU.1/04/0230-3/1/lll/2023 dated 27 March 2023, and states that the Company’s
Meeting Decisions
consolidated financial report for the 2022 financial year has been submitted to the Otoritas
Jasa Keuangan and the Indonesian Stock Exchange, on 27 March 2023 via Extensible Business
Reporting Language in the integrated electronic reporting system of the Financial Services
Authority and the Indonesian Stock Exchange and has been published on the Company’s website,
ratified without any changes in the Meeting, therefore no need to renounce it, as required in
Article 68 paragraph 4 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and its
amendments.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada segenap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing-
masing atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam
laporan tahunan dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2022, dan bukan
merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang undangan
yang berlaku.
Granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the entire
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for their respective
management and supervisory actions performed in the financial year ended on 31 December
2022, provided that such actions are reflected in the Company’s annual report as well as
consolidated financial reports for the financial year 2022 and are not criminal act or a violation
against the provisions of applicable laws and regulations.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif
Follow-up on Meeting Decisions The resolution was immediately effective
214 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 215
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Rapat Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022
The Second Agenda Determining the use of Company’s net income for the 2022 fiscal year
Setuju Tidak Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Agree Disagree Total Votes of Agree
Pengambilan Keputusan
Adopting Decisions by
2.966.700.117 atau 13.338.300 atau 2.980.038.417 atau
118.500 atau 0,004%
99,548% 0,448% 99,996%
Menyetujui penggunaan laba bersih tahun berjalan tahun buku 2022 yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Perseroan sebesar Rp1.842.434.097.265 (satu triliun delapan ratus
empat puluh dua miliar empat ratus tiga puluh empat juta sembilan puluh tujuh ribu dua ratus enam
puluh lima Rupiah) sebagai berikut:
Determined the appropriation of net profit for the year of the financial year 2022 attributable to
the owners of the parent Company of Rp1,842,434,097,265 (one trillion eight hundred and forty two
million four thousand and thirty four hundred thousand and ninety seven thousand and two hundred
and sixty five rupiah) as follows:
1. Membagikan dividen tunai kepada pemegang saham Perseroan sebesar Rp160 (seratus enam
puluh Rupiah) per satu saham, tanpa memperhitungkan jumlah saham yang dikuasai Perseroan
karena pembelian kembali saham oleh Perseroan (saham treasuri), dengan total nilai dividen
sebesar Rp548.971.743.840 (lima ratus empat puluh delapan miliar sembilan ratus tujuh puluh
satu juta tujuh ratus empat puluh tiga ribu delapan ratus empat puluh Rupiah).
Distributing cash dividends to the Company’s shareholders in the amount of Rp. 160 (one hundred
and sixty Rupiah) per one share, without taking into account the number of shares controlled
by the Company due to the repurchase of shares by the Company (treasury shares), with a total
dividend value of Rp548,971,743,840 (five hundred forty-eight billion nine hundred seventy-one
million seven hundred forty-three thousand eight hundred and forty Rupiah).
2. Sisa laba bersih tahun berjalan tahun buku 2022 setelah pembagian dividen tunai tersebut akan
dicatat sebagai bagian dari saldo laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya.
The remaining net profit for the current year of the 2022 financial year after the distribution of
cash dividends will be recorded as a part of the balance of retained earnings whose use has not
Keputusan Rapat
been determined.
Meeting Decisions
3. Pemegang saham yang berhak atas dividen tunai tersebut adalah pemegang saham yang
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada hari Selasa, 30 Mei 2023,
pukul 16.00 WIB.
Shareholders entitled to receive cash dividends are shareholders whose names are recorded in
the Company’s Register of Shareholders on Tuesday, 30 May 2023, at 4 p.m. Western Indonesian
Time.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
menetapkan dan mengatur tata cara pembayaran dividen kepada pemegang saham dengan
memperhatikan ketentuan PT Bursa Efek Indonesia, untuk periode cum dividen untuk pasar
reguler dan pasar negosiasi adalah hari Jumat, 26 Mei 2023 dan ex dividen-nya adalah hari Senin,
29 Mei 2023. Sedangkan cum dividen untuk pasar tunai adalah hari Selasa, 30 Mei 2023 dan ex
dividennya adalah hari Rabu, 31 Mei 2023. Pembayaran dividen dilakukan sejak hari Kamis, 8 Juni
2023. Pajak atas dividen tunai akan diberlakukan sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku di
Indonesia.
Granted power and authority to the Company’s Board of Directors with substitution right to
establish and describe the procedure for dividend payment to shareholders with due regard
to the provisions of PT Bursa Efek Indonesia. The cum dividend period for regular market and
negotiation market was on Friday, 26 May 2023, and the ex-dividend period was on Monday,
29 May 2023. Whereas the cum dividend for cash market was on Tuesday, 30 May 2023, and the
ex-dividend was on Wednesday, 31 May 2023. Dividend payment was made as from Thursday,
8 June 2023. Tax of the cash dividend shall be applied in accordance with the tax provisions
applicable in Indonesia.
Tindak Lanjut Dividen tunai telah dibagikan kepada pemegang saham pada Kamis, 8 Juni 2023
Follow-up on Meeting Decisions Cash dividens were distributed to the shareholders on Thursday, 8 June 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 215
Page 216
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Ketiga Penunjukan kantor akuntan publik untuk mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023
The Third Agenda Appointment of the public accountant firm to audit the Company’s books for the 2023 financial year
Setuju Tidak Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Agree Disagree Total Votes of Agree
Pengambilan Keputusan
Adopting Decisions by
2.940.538.296 atau 26.280.321 atau 13.338.300 atau 2.953.876.596 atau
98,671% 0,882% 0,448% 99,118%
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (firma anggota
PricewaterhouseCoopers) dan Lukmanul Arsyad sebagai Akuntan Publik atau partner lainnya
yang ditunjuk Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” untuk mengaudit
buku Perseroan tahun buku 2023.
Appointed Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (member of
PricewaterhouseCoopers) and Lukmanul Arsyad as Public Accountant or other partner appointed
by Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” to audit the Company’s books
for the 2023 financial year.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan uang jasa atau honorarium bagi kantor
Keputusan Rapat
akuntan publik tersebut serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan kantor akuntan
Meeting Decisions
publik tersebut.
Granted authority to the Board of Directors to determine the services fee or honorarium for the
appointed public accounting firm and other requirements related to such appointment.
3. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor
Akuntan Publik pengganti bilamana kantor akuntan publik yang ditunjuk tidak dapat
melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia.
Approved to grant authority to the Board of Commissioners to assign a replacement for the
Public Accounting Firm in the event that the appointed public accounting firm was unable to
carry out its duties based on the provisions of the capital market in Indonesia.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif
Follow-up on Meeting Decisions The resolution was immediately effective
Mata Acara Rapat Keempat Perubahan Pengurus Perseroan
The Fourth Agenda Changes of the Company’s Management Members
Setuju Tidak Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Agree Disagree Total Votes of Agree
Pengambilan Keputusan
Adopting Decisions by
2.881.925.250 atau 78.856.955 atau 19.374.712 atau 2.901.299.962 atau
96,704% 2,646% 0,650% 97,354%
1. Menyetujui pengangkatan kembali Kevin Gerard Gluskie, sebagai Komisaris Utama Perseroan,
untuk masa jabatan terhitung sejak penutupan Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2025, yang akan diselenggarakan pada tahun
2026.
Approved the reappointment of Kevin Gerard Gluskie as the President Commissioner for the term
of office starting from the closing of the Meeting to the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders of the financial year 2025, which will be held in 2026.
2. Menyetujui dan menerima pengunduran diri Dr. Lorenz Näger sebagai Komisaris Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat, disertai dengan ucapan terima kasih atas jasanya selama
menjabat di Perseroan, serta mengangkat F.X. Sutijastoto menggantikan Dr. Lorenz Näger selaku
Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, untuk sisa masa jabatan Dr. Lorenz Näger.
Approved the resignation of Dr. Lorenz Näger as the President Commissioner as of the closing
Keputusan Rapat
of the Meeting, accompanied by a gratitude for his services while serving in the Company, and
Meeting Decisions
appointed F.X. Sutijastoto replace Dr. Lorenz Näger as the President Commissioner starting from
the closing of the Meeting, to the remaining term of office of Dr. Lorenz Näger.
3. Menyetujui dan menerima pengunduran diri Ramakanta Bhattacharjee sebagai Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, disertai dengan ucapan terima kasih atas jasanya
selama menjabat di Perseroan.
Approved the resignation of Ramakanta Bhattacharjee as Director of the Company effective from
the closing of the Meeting, accompanied by thanks for his services while serving in the Company.
4. Menyetujui pengangkatan Holger Mørch sebagai Direktur Perseroan yang baru, untuk masa
jabatan terhitung sejak penutupan Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2023, yang akan diselenggarakan pada tahun 2024.
Approved the appointment of Holger Mørch as the new Director of the Company, for a term of
office starting from the closing of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders for the 2023 financial year, which will be held in 2024.
216 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 217
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2023, yang akan
diselenggarakan pada tahun 2024, kecuali untuk Kevin Gerard Gluskie, yang akan berakhir pada
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2025, yang akan
diselenggarakan pada tahun 2026 dan David Jonathan Clarke, yang akan berakhir pada penutupan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan
pada tahun 2025, adalah sebagai berikut:
The composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors from the closing of
the Meeting up to the closing of the Annual GMS for the 2023 fiscal year, which will be held in 2024,
except for Kevin Gluskie, which will end at the closing of the Annual GMS of the 2025 fiscal year,
which will be held in 2026, and David Jonathan Clarke, which will end at the closing of the Annual
GMS for the 2024 fiscal year, which will be held in 2025, is as follows:
Dewan Komisaris:
The Board of Commissioners
• Komisaris Utama-President Commissioner: Kevin Gerard Gluskie
• Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen-Vice President Commissioner/Independent
Commissioner: Tedy Djuhar
• Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen-Vice President Commissioner/Independent
Commissioner: Simon Subrata
• Komisaris Independen-Independent Commissioner: Franciscus Welirang
• Komisaris-Commissioner: Juan Francisco Defalque
• Komisaris-Commissioner: René Samir Aldach
• Komisaris-Commissioner: F. X. Sutijastoto
Direksi
The Board of Directors
• Direktur Utama-President Director: Christian Kartawijaya
• Wakil Direktur Utama-Vice President Director: Benny Setiawan Santoso
• Direktur-Director: Hasan Imer
• Direktur-Director: Troy Dartojo Soputro
• Direktur-Director: David Jonathan Clarke
• Direktur-Director: Oey Marcos
• Direktur-Director: Holger Mørch
5. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan atau Corporate Secretary dengan hak substitusi
untuk menyatakan kembali keputusan mengenai perubahan pengurus Perseroan tersebut di
hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, dan untuk itu melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang undangan.
Granted authority to the Board of Directors or Corporate Secretary with substitution rights to
restate the decisions regarding the changes in the Company’s Management before a Notary, and
inform the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and therefore, take all
necessary actions in compliance with the laws and regulations.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif
Follow-up on Meeting Decisions The resolution was immediately effective
Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan
Mata Acara Rapat Kelima
Determination of the remuneration and other allowances for the Board of Directors and honorarium
The Fifth Agenda
for the Board of Commissioners of the Company
Setuju Tidak Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Agree Disagree Total Votes of Agree
Pengambilan Keputusan
Adopting Decisions by
2.964.955.510 atau 14.119.500 atau 2.979.075.010 atau
1.081.907 atau 0,036%
99,490% 0,474% 99,964%
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya remunerasi
termasuk gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2023.
Granted authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration amount including
Keputusan Rapat salary and other allowances for members of the Board of Directors for 2023.
Meeting Decisions 2. Menetapkan honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023 ini adalah sama dengan
yang telah diterima Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2022 dan dibatasi tidak melebihi 15% (lima
belas persen) dari jumlah keseluruhan total remunerasi dari Direksi Perseroan.
Determining the honorarium of the Board of Commissioners for 2023, which is the same as that of
2022, and it is limited to no more than 15% from the total remuneration of the Board of Directors.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif
Follow-up on Meeting Decisions The resolution was immediately effective
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 217
Page 218
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUN DECISIONS AND REALIZATION OF THE PREVIOUS
SEBELUMNYA YEAR’S GMS
Pada 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2022, the Company held an Annual GMS on 25 May 2022
pada 25 Mei 2022 di Ruang Melati, Wisma Indocement lantai in the Melati Room, Wisma Indocement ground floor, Jalan
dasar, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 70–71, Jakarta 12910 Jenderal Sudirman Kav. 70–71, Jakarta 12910 and via Zoom
dan melalui Zoom AKSes.KSEI, Microsoft Team Meeting AKSes.KSEI, Microsoft Team Meeting and Cisco Webex
dan Cisco Webex (hybrid meeting). Adapun keputusan dan (hybrid meeting). The decisions and realization of the GMS
realisasi keputusan RUPS tersebut adalah sebagai berikut: decisions were as follows:
Persetujuan laporan tahunan Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan
Mata Acara Rapat Pertama pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2021
The First Agenda Approval of the Company’s annual report, including the supervisory report of the Board of
Commissioners and ratification of the Company’s 2021 Consolidated Financial Statements
1. Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2021.
Approved the Company’s annual report, including the Board of Commissioners’ supervisory
report for the financial year 2021.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2021 yang terdiri
dari neraca dan perhitungan laba rugi konsolidasi serta penjelasan atas dokumen tersebut
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (firma
anggota PricewaterhouseCoopers) dengan pendapat “wajar tanpa modifikasian” sesuai dengan
laporannya nomor: 00378/2.1025/AU.1/04/0230-2/1/III/2022 tertanggal 23 Maret 2022, dan
menyatakan bahwa neraca laba rugi yang telah diumumkan dalam surat kabar harian Bisnis
Indonesia dan Media Indonesia pada tanggal 25 Maret 2022 disahkan tanpa perubahan dalam
Rapat, sehingga tidak perlu diumumkan kembali, sebagaimana disyaratkan dalam Pasal 68 ayat 4
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas berikut perubahannya.
Ratified the Company’s consolidated financial statements for the financial year 2021, consisting
of consolidated balance sheet and profit loss calculation, including notes to such documents,
which have been audited by Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan”
(member of PricewaterhouseCoopers), with the opinion of “unmodified” as per its report no:
Keputusan Rapat
00378/2.1025/AU.1/04/0230-2/1/III/2022 dated 23 March 2022, and stated that the balance
Meeting Decisions
sheet and profit loss statement announced on the daily newspapers, Bisnis Indonesia and Media
Indonesia, on 25 March 2022 was declared without any changes in the Meeting, which therefore,
no need to re-announce as required by Article 68, paragraph 4 of the Law No. 40 of 2007 on
Limited Liability Companies and their amendments.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada segenap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing-
masing atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan
tahunan dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2021, dan bukan merupakan
tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the entire
members of the Board of the Directors and the Board of Commissioners for their respective
management and supervisory actions performed in the financial year ended on 31 December
2021, provided that such actions are reflected in the Company’s annual report as well as
consolidated financial statements for the financial year 2021 and are not criminal act or a
violation against the provisions of applicable laws and regulations.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif
Realizations The resolution was immediately effective
218 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 219
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Rapat Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2021
The Second Agenda Appropriate of the Company’s net profit for the financial year 2021
Menetapkan penggunaan laba bersih tahun berjalan tahun buku 2021 yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Perseroan sebesar Rp1.788.496.009.377 sebagai berikut:
Determined the appropriation of net profit for the year of the financial year 2021 attributable to the
owners of the parent Company of Rp1,788,496,009,377 as follows:
1. Membagikan dividen tunai kepada pemegang saham Perseroan sebesar Rp500 (lima ratus
Rupiah) per 1 (satu) saham, tanpa memperhitungkan jumlah saham yang dikuasai Perseroan
karena pembelian saham tresuri oleh Perseroan.
Distributed cash dividends to the Company’s shareholders in the amount of Rp500 (five hundred
Rupiah) per 1 (one) share, without considering the number of shares owned by the Company due
to the share buyback by the Company (treasury shares).
2. Sisa laba bersih tahun berjalan tahun buku 2021 setelah pembagian dividen tunai tersebut akan
dicatat sebagai bagian dari saldo laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya.
The remaining net profit for the year of the financial year 2021 after such cash dividend
distribution was recorded as part of the unappropriated retained earnings.
3. Pemegang saham yang berhak atas dividen tunai tersebut adalah pemegang saham yang
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada hari Rabu, 08 Juni 2022, pukul
Keputusan Rapat 16.00 WIB.
Meeting Decisions Shareholders entitled to receive cash dividends were shareholders whose names were
registered in the Shareholders Register on Wednesday, 08 June 2022, at 4 PM.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
menetapkan dan mengatur tata cara pembayaran dividen kepada pemegang saham dengan
memperhatikan ketentuan PT Bursa Efek Indonesia, untuk periode cum dividen untuk pasar
reguler dan pasar negosiasi adalah hari Senin, 06 Juni 2022 dan ex dividen-nya adalah hari
Selasa, 07 Juni 2022. Sedangkan cum dividen untuk pasar tunai adalah hari Rabu, 08 Juni 2022
dan ex dividen-nya adalah hari Kamis, 09 Juni 2022. Pembayaran dividen dilakukan sejak hari
Jumat, 24 Juni 2022. Pajak atas dividen tunai akan diberlakukan sesuai ketentuan perpajakan
yang berlaku di Indonesia.
Granted power and authority to the Company’s Board of Directors with substitution right to
establish and describe the procedure for dividend payment to shareholders with due regard
to the provisions of PT Bursa Efek Indonesia. The cum dividend period for regular market and
negotiation market was Monday, 06 June 2022, and the ex-dividend period was Tuesday, 07 June
2022. While, cum dividend for cash market was Wednesday, 08 June 2022, and the ex-dividend
was Thursday, 09 June 2022. Dividend payment was made as from Friday, 24 June 2022. Tax of
the cash dividend shall be applied in accordance with the tax provisions applicable in Indonesia.
Realisasi Dividen tunai telah dibagikan kepada pemegang saham pada 24 Juni 2022
Realizations Cash dividends were distributed to the shareholders on 24 June 2022
Mata Acara Rapat Ketiga Penunjukan kantor akuntan publik untuk mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022
The Third Agenda Appointment of the public accounting firm to audit the Company’s books for the financial year 2022
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (firma anggota
PricewaterhouseCoopers) untuk mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022.
Appointed the Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” (member of
PricewaterhouseCoopers) to audit the Company’s books for the financial year 2022.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan uang jasa atau honorarium bagi kantor
akuntan publik tersebut serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan kantor akuntan
publik tersebut.
Keputusan Rapat
Granted authority to the Board of Directors to determine the services fee or honorarium for the
Meeting Decisions
appointed public accounting firm and other requirements related to such appointment.
3. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor
Akuntan Publik pengganti bilamana kantor akuntan publik yang ditunjuk tidak dapat
melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia.
Approved to grant authority to the Board of Commissioners to assign a replacement for the
Public Accounting Firm in the event that the appointed public accounting firm was unable to
carry out its duties based on the provisions of the capital market in Indonesia.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif
Realizations The resolution was immediately effective
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 219
Page 220
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keempat Perubahan Pengurus Perseroan
The Fourth Agenda Changes of the Company’s Management Members
1. Menyetujui pengangkatan kembali David Jonathan Clarke, sebagai Direktur Perseroan, untuk
masa jabatan terhitung sejak penutupan Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2024, yang akan diselenggarakan pada tahun
2025.
2. Menyetujui dan menerima pengunduran diri Dr. Albert Scheuer selaku Komisaris Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat, disertai dengan ucapan terima kasih atas jasanya selama
menjabat di Perseroan, serta mengangkat René Samir Aldach menggantikan Dr. Albert Scheuer
selaku Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, untuk sisa masa jabatan Dr. Albert
Scheuer.
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2023, yang
akan diselenggarakan pada tahun 2024, kecuali untuk Kevin Gerard Gluskie, yang akan berakhir
pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2022, yang
akan diselenggarakan pada tahun 2023 dan David Jonathan Clarke, yang akan berakhir pada
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2024 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2025, adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama: Kevin Gerard Gluskie
Keputusan Rapat
• Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: Tedy Djuhar
Meeting Decisions
• Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: Simon Subrata
• Komisaris Independen: Franciscus Welirang
• Komisaris: Dr. Lorenz Näger
• Komisaris: René Samir Aldach
• Komisaris: Juan Francisco Defalque
DIREKSI:
• Direktur Utama: Christian Kartawijaya
• Wakil Direktur Utama: Benny Setiawan Santoso
• Direktur: Hasan Imer
• Direktur: Ramakanta Bhattacharjee
• Direktur: Troy Dartojo Soputro
• Direktur: David Jonathan Clarke
• Direktur: Oey Marcos
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan atau Sekretaris Perseroan dengan hak substitusi
untuk menyatakan kembali keputusan mengenai perubahan pengurus Perseroan tersebut di
hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, dan untuk itu melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
220 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 221
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
1. Approved the reappointment of David Jonathan Clarke as the Company’s Director for the term of
office starting from the closing of the Meeting up to the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders of the financial year 2024, which will be held in 2025.
2. Approved the resignation of Dr. Albert Scheuer as the Company’s Commissioner as of the closing
of the Meeting, accompanied by a gratitude for his services while serving in the Company, and
appointed René Samir Aldach to replace Dr. Albert Scheuer as the Company’s Commissioner
starting from the closing of the Meeting, to the remaining term of office of Dr. Albert Scheuer.
Therefore, the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors from
the closing of the Meeting to the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the
2023 financial year, which will be held in 2024, except for Kevin Gerard Gluskie, which will end
at the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the 2022 financial
year, which will be held in 2023, and David Jonathan Clarke, which will end at the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 financial year, which will be held
in 2025, is as follows:
The Board of Commissioners:
• President Commissioner: Kevin Gerard Gluskie
• Vice President Commissioner/Independent Commissioner: Tedy Djuhar
• Vice President Commissioner/Independent Commissioner: Simon Subrata
• Independent Commissioner: Franciscus Welirang
• Commissioner: Dr. Lorenz Näger
• Commissioner: René Samir Aldach
• Commissioner: Juan Francisco Defalque
The Board of Directors:
• President Director: Christian Kartawijaya
• Vice President Director: Benny Setiawan Santoso
• Director: Hasan Imer
• Director: Ramakanta Bhattacharjee
• Director: Troy Dartojo Soputro
• Director: David Jonathan Clarke
• Director: Oey Marcos
3. Granted power of attorney to to the Company’s Board of Directors or Corporate Secretary
with substitution rights to restate the resolutions regarding the changes in the Company’s
Management before a Notary, and then informed the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia, and therefore, took all necessary actions in accordance with the laws and
regulations.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif
Realizations The resolution was immediately effective
Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan
Mata Acara Rapat Kelima
Determination of the salary and other allowances for the Board of Directors and honorarium for the
The Fifth Agenda
Board of Commissioners
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya remunerasi
termasuk gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2022.
Granted authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration amount
including salary and other allowances for members of the Board of Directors for 2022.
Keputusan Rapat 2. Menetapkan honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2022 ini adalah sama dengan
Meeting Decisions yang telah diterima Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2021 dan dibatasi tidak melebihi 15% dari
jumlah keseluruhan total remunerasi dari Direksi Perseroan.
Determined the honorarium of the Board of Commissioners for 2022, which was the same as that
of 2021, and it was limited to no more than 15% from the total remuneration of the Company’s
Board of Directors.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif
Realizations The resolution was immediately effective
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 221
Page 222
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ in
melakukan pengawasan dan memberikan arahan kepada charge of supervising and providing direction to the Board
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. of Directors in conducting the management of the Company.
Disamping melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Apart from conducting its supervisory function, the Board of
Komisaris juga turut melakukan pemantauan terhadap Commissioners is also responsible for the effectiveness of
efektivitas implementasi GCG yang dilakukan Perseroan the Company’s GCG implementation in compliance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas; 2. Financial Services Authority Regulation
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Company’s Articles of Association;
3. Anggaran Dasar Perseroan; 4. The Board of Commissioners Charter.
4. Piagam Dewan Komisaris.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS CHARTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Piagam Dewan Komisaris merupakan acuan bagi Dewan The Board of Commissioners’ Charter is a guideline for the
Komisaris dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung Board of Commissioners in performing its functions, duties,
jawabnya. Tahun 2022, Perseroan melakukan pengkinian and responsibilities. In 2022, the Company updated the
terhadap Piagam Dewan Komisaris yang disahkan Board of Commissioners Charter which was ratified based
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 004/Kpts/Kom/ITP/ on Decision Letter No. 004/Kpts/Kom/ITP/XI/2022 dated
XI/2022 tanggal 29 November 2022. 29 November 2022.
Secara garis besar, isi Piagam Dewan Komisaris adalah The content of the Board of Commissioners Charter are as
sebagai berikut: follows:
Bab Judul Isi
Chapter Title Content
• Latar belakang
• Visi, Misi dan Purpose Indocement
• Nilai-nilai perusahaan
• Gaya Kepemimpinan Indocement
Pendahuluan • Dasar Hukum
I
Introduction • Background
• Vision, Mission, and Purpose of Indocement
• Corporate Values
• Indocement Leadership Style
• Legal Basis
• Struktur Organisasi
• Persyaratan
• Nominasi Keanggotaan
• Pengangkatan, Pengunduran Diri, dan Pemberhentian
• Masa Jabatan
Organisasi • Program Pengenalan
II
Organizations • Organizational Structure
• Requirements
• Membership Nomination
• Appointment, Resignation, and Dismissal
• Term of Office
• Orientation Program
222 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 223
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Bab Judul Isi
Chapter Title Content
• Tugas dan Tanggung jawab
• Wewenang
Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang • Pembagian Tugas
III
Duties, Responsibilities, and Authority • Duties and Responsibilities
• Authority
• Division of Duties
Rapat, Pelatihan, Penilaian Kinerja dan Pertanggungjawaban
IV Meetings, Trainings, Performance Assessment and
Accountability
V Honorarium
• Komite Audit
Komite di bawah Dewan Komisaris • Komite Nominasi dan Remunerasi
VI
Committees under the Board of Commissioners • Audit Committee
• Nomination and Remuneration Committee
• Kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku
• Kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku Indocement
• Menghindari Benturan Kepentingan
• Keberagaman, Keadilan dan Penghargaan
• Penanganan terhadap Properti, Catatan, dan Informasi
Perseroan
Pedoman Perilaku
VII • Lingkungan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja.
Code of Conduct
• Compliance with the provisions of applicable laws
• Compliance with Indocement’s Code of Conduct
• Avoid Conflict of Interest
• Diversity, Fairness, and Respect
• Handling Company’s Property, Records and Information
• Occupational Health and Safety Management.
Hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris
VIII Working relationships between The Board of Directors and
The Board of Commissioners
Penutup
IX
Closing
Pernyataan
Statement
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Commissioners are appointed and
pemegang saham melalui mekanisme RUPS. Masa jabatan discharged by the shareholders through the GMS mechanism.
Dewan Komisaris untuk satu periode jabatan ditetapkan The term of office of the Board of Commissioners for one
selama-lamanya tiga tahun terhitung sejak tanggal yang term is set at a maximum of three years since the determined
ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan berakhir date by the GMS that appointed him, and ends at the closing
pada penutupan RUPS Tahunan tiga tahun berikutnya, namun of the following three years of Annual GMS, but without
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu prejudice to the GMS rights that may discharge members of
dapat memberhentikan para anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners at any time before their term of
sebelum masa jabatannya berakhir. office ends.
JUMLAH, KOMPOSISI DAN DASAR PENGANGKATAN NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS OF
DEWAN KOMISARIS APPOINTMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada 2023, anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah In 2023, the number of the Company’s Board of
tujuh orang, dimana komposisinya mengalami perubahan Commissioners is seven members, in which the composition
sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada changed according to the Annual GMS resolutions held on
17 Mei 2023, sebagai berikut: 17 May 2023, are as follows:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 223
Page 224
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 4 tanggal
Komisaris Utama
Kevin Gerard Gluskie 17 Mei 2023 2023–2026
President Commissioner
Deed of Annual GMS Resolutions No. 4 dated 17 May 2023
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Vice President
Tedy Djuhar 4 Agustus 2021 2021–2024
Commissioner/
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Independent
Commissioner
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Vice President
Simon Subrata 4 Agustus 2021 2021–2024
Commissioner/
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Independent
Commissioner
Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Franciscus Welirang Independent 4 Agustus 2021 2021–2024
Commissioner Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Juan Francisco Komisaris
4 Agustus 2021 2021–2024
Defalque Commissioner
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 3 tanggal
Komisaris
René Samir Aldach 25 Mei 2022 2022–2024
Commissioner
Deed of Annual GMS Resolutions No. 3 dated 25 May 2022
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 04 tanggal
Komisaris
F.X. Sutijastoto 17 Mei 2023 2023–2024
Commissioner
Deed of Annual GMS Resolutions No. 4 dated 17 May 2023
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sesuai POJK 33/2014, setiap perusahaan publik diwajibkan In compliance with POJK 33/2014, every public company must
memiliki Komisaris Independen setidaknya 30% dari total have an Independent Commissioner of at least 30% of the total
anggota Dewan Komisaris. Kebijakan yang sama juga diatur members of the Board of Commissioners. The same policy is
dalam Piagam Dewan Komisaris. also stipulated in the Board of Commissioners Charter.
Pada 2023, memiliki tiga orang Komisaris Independen dalam In 2023, there were three Independent Commissioners in
jajaran anggota Dewan Komisaris Perseroan yang berjumlah the Company’s Board of Commissioners that had seven
tujuh orang, sehingga komposisi Komisaris Independen members, in which the composition of the Company’s
Perseroan telah memenuhi POJK 33/2014. Independent Commissioners complied with the relevant
regulations.
224 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 225
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Adapun komposisi Komisaris Independen Perseroan adalah The composition of the Company’s Independent
sebagai berikut: Commissioner is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Wakil Komisaris Utama/Komisaris
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Independen
Tedy Djuhar 4 Agustus 2021
Vice President Commissioner/
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Independen
Simon Subrata 4 Agustus 2021
Vice President Commissioner/
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
Independent Commissioner
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal
Komisaris Independen
Franciscus Welirang 4 Agustus 2021
Independent Commissioner
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 dated 4 August 2021
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Seluruh anggota Komisaris Independen telah memenuhi All Independent Commissioners’ members have met the
kriteria penentuan berdasarkan POJK 33/2014 sebagai selection criteria based on the Financial Services Authority
berikut: Regulation No. 33/POJK.04/2014, as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not being employed nor having the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last six months, except
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali for re-appointment as the Independent Commissioner
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris in the subsequent period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya; 2. Not having any shares in the Company, either directly or
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak indirectly;
langsung pada Perseroan; 3. Not having any affiliation relationship with the Company,
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, members of the Board of Commissioners, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau of the Board of Directors, or the Company’s majority
pemegang saham utama Perseroan; shareholders;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, that is related to the Company’s business
usaha Perseroan. activities.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONER
Komisaris Independen Indocement menandatangani Indocement Independent Commissioner signed the
pernyataan independensi yang dibuat dan diperbaharui statement of independence, made and updated periodically.
secara berkala. Pernyataan tersebut memuat antara lain: The statement includes:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Having good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Having proficiency in legal actions;
3. Dalam lima tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In five years before appointment and during the term of
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never become a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; who is found guilty for causing a company to be
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak declared bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. Never been sentenced for committing a criminal
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan offense that is detrimental to state finances and/or
related to the financial sector; and
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 225
Page 226
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS during the term of office:
Tahunan; • Fails to convene an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Fails to submit its accountability as a member
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or a member of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah the Board of Commissioners to the GMS or the
tidak memberikan pertanggungjawaban submission of accountability as a member of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or a member of the
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Board of Commissioners is rejected by the GMS;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang and
memperoleh izin, persetujuan, atau • Has ever caused a company that obtains permit,
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi approval, or registration from OJK not fulfilling
kewajiban menyampaikan laporan tahunan its obligation to submit annual report and/or
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. financial statements to OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Having the commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Having the knowledge and/or expertise in the field
dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
6. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 6. Not being employed nor having the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last six months, except
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali for re-appointment as the Independent Commissioner in
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the subsequent period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya; 7. Not having any shares in the Company, either directly or
7. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak indirectly;
langsung pada Perseroan; 8. Not having any affiliation relationship with the Company,
8. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, members of the Board of Commissioners, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of the Board of Directors, or the Company’s majority
pemegang saham utama Perseroan; shareholders;
9. Tidak mempunyai hubungan bisnis baik langsung 9. Not having any business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, that is related to the Company’s business
usaha Perseroan; activities;
10. Tidak merangkap sebagai anggota Direksi pada lebih 10. Not having any concurrent position as a member of the
dari dua emiten atau perusahaan publik lain; Board of Directors at more than two other issuers or
11. Tidak merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris public companies;
pada lebih dari dua emiten atau perusahaan publik lain; 11. Not having any concurrent position as a member of the
12. Masih tetap bersifat independen dan memenuhi Board of Commissioners at more than two other issuers
ketentuan sebagai Komisaris Independen dalam or public companies;
Perseroan. 12. Still being independent and complying with the provisions
as Independent Commissioner in the Company.
Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan telah All members of Independent Commissioners have signed the
menandatangani pernyataan independensi dengan rincian statement of independence with details as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Tanggal Penandatanganan Pernyataan
Name Position Date of the Statement Signing
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen 8 Juli 2021
Tedy Djuhar
Vice President Commissioner/Independent Commissioner 8 July 2021
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen 8 Juli 2021
Simon Subrata
Vice President Commissioner/Independent Commissioner 8 July 2021
Komisaris Independen 8 Juli 2021
Franciscus Welirang
Independent Commissioner 8 July 2021
226 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 227
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS atas The Board of Commissioners is responsible to the GMS for the
tugas pengawasan Perseroan untuk kepentingan sesuai supervisory duties of the Company for interests in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam with the Company aims and objectives stipulated in the articles
anggaran dasar, antara lain sebagai berikut: of association, among others are as follows:
1. Mengawasi jalannya operasional, pengurusan dan 1. Supervising the Company’s operations, management,
kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan and business activities, as well as providing supervision,
pengawasan, nasihat dan rekomendasi kepada Direksi advice, and recommendations to the Board of Directors
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan for the interests and in line with the Company’s purposes
tujuan Perseroan; and objectives;
2. Mereviu strategi Perseroan paling tidak setiap tahun 2. Reviewing the Company’s strategy at least annually and
dan menyetujui misi, visi, dan strategi Perseroan yang approving the Company’s mission, vision, and strategy
dirumuskan Direksi; formulated by the Board of Directors;
3. Dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi 3. By considering the recommendation of the Nomination and
dan Remunerasi, Dewan Komisaris mengusulkan Remuneration Committee, the Board of Commissioners
kepada, dan untuk diputuskan oleh RUPS pengangkatan proposes the appointment and/or dismissal of members
dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota of the Board of Directors and members of the Board of
Dewan Komisaris. Dalam mengusulkan anggota Direksi Commissioners to the GMS and it shall be resolved by the
dan anggota Dewan Komisaris, harus memperhatikan GMS. In proposing members of the Board of Directors
keberagaman, unsur non-diskriminatif dan memberikan and members of the Board of Commissioners, it must pay
kesempatan yang sama tanpa membedakan suku, attention to diversity, non-discriminatory elements, and
agama, ras, antar golongan dan gender; provide equal opportunities without any discrimination
4. Dewan Komisaris dengan memperhatikan rekomendasi against ethnic, religion, race, class, and gender;
dari Komite Nominasi dan Remunerasi mengajukan 4. The Board of Commissioners, by considering the
kepada RUPS besaran remunerasi anggota Direksi dan recommendations of the Nomination and Remuneration
honorarium Dewan Komisaris yang selaras dengan Committee, submits to the GMS the remuneration amount
pengembangan korporasi yang berkelanjutan dan for members of the Board of Directors and honorarium
kepentingan jangka panjang korporasi dan pemegang for the Board of Commissioners in line with sustainable
saham. Dewan Komisaris secara berkala merevieu corporate development and long-term interests
sistem remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; of the corporation and shareholders. The Board of
5. Dewan Komisaris memantau dan mengarahkan agar Commissioners regularly reviews the remuneration system
Perseroan menerapkan manajemen risiko dan sistem of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
pengendalian internal yang tepat dan efektif; 5. The Board of Commissioners monitors and directs the
6. Dewan Komisaris mengawasi dan mengarahkan agar Company to implement an appropriate and effective risk
tercapai integritas akuntansi dan sistem pelaporan management and internal control system;
keuangan sesuai Standar Akuntansi Keuangan serta 6. The Board of Commissioners supervises and directs the
independensi fungsi audit internal dan eksternal; integrity of the accounting and financial reporting systems
7. Dewan Komisaris memantau, mereviu dan menyetujui in line with the Financial Accounting Standards and the
laporan tahunan dan laporan keberlanjutan Perseroan; independence of the internal and external audit functions;
8. Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad 7. The Board of Commissioners monitors, reviews, and
baik dan penuh tanggung jawab serta kehati-hatian; approves the Company annual report and sustainability
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai saham-saham report;
yang dimiliki oleh masing-masing anggota Komisaris 8. Performing duties and responsibilities in good faith, with
dan/atau keluarganya dalam Perseroan dan setiap full competence and caution;
perubahan kepemilikan saham-saham Perseroan paling 9. Reporting to the Company of the shares owned by each
lambat tiga hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau Commissioner member and/or their family in the Company
setiap perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan and any changes in ownership of the Company’s shares no
untuk selanjutnya dicatat dalam daftar khusus; later than three working days after the ownership or any
changes in share ownership takes place in the Company
for it to be recorded in a special register;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 227
Page 228
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
10. Dewan Komisaris secara tanggung renteng bertanggung 10. The Board of Commissioners is responsible for the
jawab atas kerugian Perseroan yang disebabkan oleh Company loss due to errors or intentional mistakes in
kelalaiannya atau kesalahan yang disengaja dalam performing the duties, except it can be proven that:
menjalankan tugasnya, kecuali dapat dibuktikan bahwa: a. such loss is not due to errors or intentional mistakes
a. kerugian tersebut bukan karena kelalaiannya atau in performing its duties;
kesalahan yang disengaja dalam melaksanakan b. the duties have been performed with full
tugasnya; responsibility, in good faith and prudence, and
b. telah melaksanakan tugasnya dengan penuh diligence for perseverance for the interests and in
tanggung jawab, itikad baik dan kehati-hatian, serta line with the Company’s purposes and objectives;
ketekunan untuk kepentingan dan sesuai dengan c. there is no direct or indirect conflict of interest
maksud dan tujuan Perseroan; with the Board of Directors’ actions causing the
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik loss suffered by the Company; and
langsung maupun tidak langsung dengan tindakan d. numerous advices have been given to the Board of
Direksi yang mengakibatkan kerugian Perseroan; dan Directors to avoid the occurrence or continuation
d. telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk of such loss.
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian 11. The Commissioner must report to the Company
tersebut. regarding his/her share ownership and/or his/her
11. Komisaris wajib melaporkan kepada Perseroan tentang family’s in the Company;
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya di Perseroan; 12. The Board of Commissioners has the right to hold
12. Dewan Komisaris berhak menyelenggarakan RUPS the annual GMS or other GMS in accordance with the
tahunan atau RUPS lainnya sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations and the articles of
perundang-undangan dan anggaran dasar yang berlaku; association;
13. Dewan Komisaris wajib: 13. The Board of Commissioners has the obligations to:
a. membentuk Komite Audit, Komite Nominasi dan a. establish the Audit Committee, Nomination and
Remunerasi serta komite lainnya serta melakukan Remuneration Committee, and other committees
evaluasi atas kinerja Komite Audit dan Komite lain as well as evaluate the performance of the Audit
di bawah Dewan Komisaris pada setiap akhir tahun Committee and other Committees under the Board
buku; of Commissioners at every end of the financial
b. membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan year;
memelihara salinannya; b. prepare minutes of the Board of Commissioners’
c. melaporkan tugas pengawasan yang telah dilakukan meeting and keep a copy;
kepada RUPS. c. report the supervisory duties performed to the
GMS.
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara The Board of Commissioners has the authority to suspend a
seorang Direktur dengan alasan yang disebutkan. Directors with stated reasons.
Dewan Komisaris dapat melakukan pengurusan Perseroan The Board of Commissioners may manage the Company in
dalam kondisi tertentu sebagaimana diatur dalam undang- certain conditions as stipulated in the laws and regulations,
undang, Anggaran Dasar Perseroan dan/atau keputusan the Company’s Articles of Association, and/or GMS decisions.
RUPS.
TUGAS KOMISARIS UTAMA DUTIES OF THE PRESIDENT COMMISSIONER
Sesuai dengan prinsip bahwa pembagian tugas antar Dewan In compliance with the principle that the division of duties
Komisaris disesuaikan dengan keahlian dan pengalaman between the Board of Commissioners is adjusted to the
masing-masing anggota Dewan Komisaris, maka Kevin expertise and experience of each member of the Board
Gerard Gluskie sebagai Komisaris Utama Perseroan, of Commissioners, Kevin Gerard Gluskie as President
bertugas untuk melakukan pengawasan dan memberikan Commissioner of the Company, is tasked with supervising
saran serta evaluasi atas kinerja dan/atau strategi yang and providing advice and evaluation of the performance and/
dijalan oleh Direksi yang menyangkut: or strategies implemented by the Board of Directors which
concerns:
228 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 229
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
• Pelaksanaan operasional Perseroan; • Implementation of Company operations;
• Eksekusi atas proyeksi yang telah dibuat oleh Perseroan; • Execution of projections made by the Company;
• Manajemen Risiko • Risk management
Selain itu, Komisaris Utama juga bertanggung jawab atas The President Commissioner is also responsible in
pelaksanaan tugas dari Komite-komite di Bawah Dewan conducting the duties of the Committees under the Board
Komisaris, serta wajib untuk memberikan arahan dan of Commissioners, and is obliged to provide direction
evaluasi atas pelaksanaan tuga Komite di bawah Dewan and evaluation on the implementation of the duties of the
Komisaris. Committees under the Board of Commissioners.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS DIVISION OF THE DUTIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, Dewan In improving supervision effectiveness, the Board of
Komisaris telah menetapkan pembidangan pengawasan Commissioners has established a supervisory division
antar anggota Dewan Komisaris. Pembagian tugas antar among its members. The division of duties among the Board
Dewan Komisaris disesuaikan dengan keahlian dan of Commissioners’ members is adjusted to the expertise and
pengalaman masing-masing anggota Dewan Komisaris, experience of each member of the Board of Commissioners,
yaitu sebagai berikut: with the following details:
GCG, Nominasi, dan
Komite Audit Remunerasi Manajemen Risiko Operasi Saat Ini Eksekusi Proyeksi
Audit Committee GCG, Nomination and Risk Management Current Operations Projection Execution
Remuneration
Kevin Gerard Gluskie Kevin Gerard Gluskie Kevin Gerard Gluskie Kevin Gerard Gluskie Kevin Gerard Gluskie
Simon Subrata Simon Subrata Simon Subrata Simon Subrata René Samir Aldach
Tedy Djuhar Juan Francisco Defalque
Franciscus Welirang
F.X. Sutijastoto
René Samir Aldach
Juan Francisco Defalque
KEPUTUSAN DIREKSI YANG PERLU MENDAPAT DECISIONS OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
PERSETUJUAN DEWAN KOMISARIS REQUIRING APPROVAL FROM THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tentang pembatasan The Company’s Articles of Association govern the limitations
wewenang Direksi, dimana Direksi harus terlebih dahulu of the Board of Directors’ authority, whereas the Board
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris untuk tindakan of Directors must first obtain approval from the Board of
sebagai berikut: Commissioners for the following actions:
1. Apabila Perseroan akan membuka kantor cabang atau 1. In the event that the Company will open a branch or
perwakilan di tempat lain, baik di dalam maupun di luar representative office in another place, either inside or
wilayah Republik Indonesia; outside the territory of the Republic of Indonesia;
2. Membagi dividen interim apabila keadaan keuangan 2. Distributing interim dividends in the event that the
Perseroan memungkinkan, dengan ketentuan bahwa Company’s financial condition allows, provided that the
dividen sementara tersebut akan diperhitungkan temporary dividends will be calculated with dividends to
dengan dividen yang akan dibagikan berdasarkan be distributed based on the next Annual GMS resolutions
keputusan RUPS Tahunan berikutnya yang diambil adopted in accordance with the provisions of the
sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar dan articles of association and the provisions of Article 72 of
dengan ketentuan Pasal 72 Undang-Undang Nomor 40 the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 229
Page 230
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
3. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 3. Borrowing or lending money on behalf of the Company
dengan nilai melebihi 20 juta Dolar AS atau jumlah yang with a value exceeding 20 million US Dollar or its
setara dalam mata uang lainnya dalam satu transaksi; equivalent value in any other currency in one transaction;
4. Membeli, menjual atau dengan cara lain mendapatkan 4. Buying, selling, or in any ways acquiring or releasing
atau melepaskan hak atas barang-barang yang tidak rights to immovable property including buildings and
bergerak termasuk bangunan dan hak atas tanah; apabila land rights, in the event that each transaction’s value
nilai setiap transaksi melebihi 5 juta Dolar AS atau jumlah exceeds 5 million US Dollar or its equivalent amount in
yang setara dalam mata uang lainnya; any other currency;
5. Menggadaikan atau membebankan aset Perseroan 5. Pledging or charging the Company’s assets as collateral
sebagai jaminan hutang dalam rangka transaksi non for non-operational transactions with value exceeding
operasional yang nilainya melebihi 20 juta Dolar AS atau 20 million US Dollar or its equivalent value in any other
yang setara dalam mata uang lainnya; currency;
6. Mengikat Perseroan sebagai penjamin/penanggung; 6. Binding the Company as guarantor/warranter;
7. Mendirikan anak perusahaan dengan modal dasar lebih 7. Incorporating a subsidiary with authorized capital
dari 5 juta Dolar AS atau yang setara dalam mata uang exceeding 5 million US Dollar or its equivalent value in
lainnya; any other currency;
8. Mengambil bagian atau ikut serta dalam perusahaan atau 8. Taking part or participating in another company or
badan hukum lain atau menyelenggarakan perusahaan legal entity or organizing a new company that has an
baru yang memiliki modal dasar lebih dari 5 juta Dolar AS authorized capital of more than 5 million US Dollar or its
atau yang setara dalam mata uang lainnya; equivalent in any other currency;
9. Melepaskan sebagian atau seluruh penyertaan Perseroan 9. Releasing part or all of the Company’s investment in
dalam perusahaan atau badan hukum lain dengan nilai another company or legal entity with a transaction value
transaksi melebihi 5 juta Dolar AS atau yang setara dalam exceeding 5 million US Dollar or its equivalent value in
mata uang lainnya; any other currency;
10. Rencana pengembangan Perseroan, rencana kerja dan 10. The Company’s development plan, the Company’s annual
anggaran tahunan Perseroan, termasuk rencana lainnya work plan and budget, including other plans related to
yang berhubungan dengan pelaksanaan usaha dari the Company’s business implementation that must be
Perseroan yang harus disusun oleh Direksi selambatnya prepared by the Board of Directors no later than 30 days
30 hari sebelum tanggal akhir tahun buku Perseroan before the date of the Company’s financial year ends;
berakhir; 11. Managing the use of unused reserve funds to cover
11. Pengelolaan penggunaan dana cadangan yang belum losses from the reserves amount that exceed 20% of
digunakan untuk menutup kerugian dan jumlah cadangan the total unappropriated issued and paid-up capital by
yang melebihi 20% dari jumlah modal ditempatkan dan the GMS.
disetor yang penggunaannya belum ditentukan oleh
RUPS.
Selain itu, sesuai ketentuan peraturan OJK, Direksi Pursuant to the OJK regulations, the Board of Directors
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris ketika requires the approval from the Board of Commissioners for
pengangkatan dan pemberhentian kepala unit Internal Audit appointing and dismissing the Internal Audit unit head by the
oleh Direktur Utama. President Director.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Pursuant to the POJK 33/2014 concerning on the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris wajib of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
mengadakan rapat paling kurang satu kali dalam dua bulan. Public Companies, the Board of Commissioners must hold
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat a meeting at least once every two months. In addition, the
bersama Direksi paling kurang satu kali dalam empat bulan. Board of Commissioners must also hold a joint meeting with
the Board of Directors for at least one time in four months.
230 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 231
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat mengadakan However, the Board of Commissioners may hold a meeting
rapat sewaktu-waktu atas permintaan satu atau beberapa at any time at the request of one or several members of
anggota Dewan Komisaris atau permintaan Direksi, the Board of Commissioners or the request of the Board of
dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam Directors, by stating the matters to be discussed. In each
setiap rapat Dewan Komisaris dibuatkan risalah rapat dan Board of Commissioners’ meeting, minutes of meetings are
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota prepared and signed by the chairman of the meeting and
Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. Risalah rapat berisi all members of the Board of Commissioners present at the
hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. meeting. The minutes of the meeting contain the matters
discussed and the matters resolved.
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria Throughout 2023, the Board of Commissioners fulfilled the
rapat yang dipersyaratkan, yang telah dilaksanakan sebanyak required meeting criteria, where it was held six times as
enam kali dan rapat bersama Direksi sebanyak tiga kali. well as three joint meetings with the Board of Directors.
Adapun agenda dan rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris The agenda and attendance recapitulation of the Board of
dalam rapat di 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners at meetings in 2023 are as follows:
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Meeting Agenda of the Board of Commissioners
Tanggal Peserta
No Agenda
Date Participants
• Reviu Risalah Rapat 29 November 2022
• Laporan aktivitas Komite Audit
17 Mei 2023 • Laporan aktivitas Komite Nominasi dan Remunerasi
1.
17 May 2023 • Review MoM 29 November 2022 Seluruh Anggota Dewan Komisaris,
• Report on Audit Committee Activities kecuali F.X. Sutijastoto, karena baru
• Report on Nomination and Remuneration Committee Activities diangkat pada 17 Mei 2023
All members of the Board of
17 Mei 2023 Penunjukan anggota Komite Audit
2. Commissioners, except for
17 May 2023 Appointment of the member of Audit Committee
F.X. Sutijastoto, due to his recent
• Persiapan RUPS appointment on 17 May 2023
17 Mei 2023 • Penunjukan Ketua RUPS
3.
17 May 2023 • Preparation of GMS
• Appointment of Chairman of GMS
• Reviu Risalah Rapat 17 Mei 2023 dan 13 Oktober 2023
• Laporan aktivitas Komite Audit
• Laporan aktivitas Komite Nominasi dan Remunerasi
29 November
• Perubahan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4. 2023
• Review MoM 17 May 2023 and 1 October 2023
• Report on Audit Committee Activities
• Report on Nomination and Remuneration Committee Activities
• Changes in Nomination and Remuneration Committee Members
Seluruh Anggota Dewan Komisaris
• Presentasi Isu Khusus di Indonesia
29 November All members of the Board of
• Informasi proyek dan Kinerja 2023
5. 2023 Commissioners
• Presentation on Special Issues in Indonesia
• Project Information and Performance in 2023
• Presentasi dan Persetujuan Rencana Strategi 2024
• Penentual tanggal rapat 2024
29 November
• Lain-lain
6. 2023
• Presentation and Approval of Operating Plan for 2024
• Determination on dates for 2024 meetings
• Any other matters
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 231
Page 232
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi
Meeting Agenda of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tanggal Peserta
No Agenda
Date Participants
Seluruh Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi, kecuali F.X. Sutijastoto dan Holger
Mørch, karena baru diangkat pada 17 Mei
Pembaruan informasi operasi
2023
17 Mei 2023 Proposal Direksi untuk RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
1. All members of the Board of
17 May 2023 Operational Updates
Commissioners and Board of Directors,
Proposal BOD for Annual GMS and Extraordinary GMS
except for F.X. Sutijastoto and Holger
Mørch, due to their recent appointments
on 17 May 2023
Kevin Gerard Gluskie, Juan Francisco
Defalque,
19 Juni 2023 Pembaruan informasi bisnis Heidelberg Materials
2. F.X. Sutijastoto, Christian Kartawijaya,
19 June 2023 Business Updates on HeidelbergCement
Hasan Imer, Troy Dartojo Soputro, David
Jonathan Clarke
Presentasi isu khusus di Indonesia, informasi proyek dan Seluruh anggota Dewan Komisaris dan
29 November 2023 kinerja 2023. Direksi
3.
Presentation of special issues in Indonesia, project All members of the Board of
information and performance in 2023. Commissioners and the Board of Directors
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Attendance Recapitulation of the Board of Commissioners at Meetings
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
The Board of Commissioners’ Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama dan Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name and Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Total Total Total
% %
Meetings Attendance Meetings Attendance
Komisaris Utama
Kevin Gerard
President 6 6 100% 3 3 100%
Gluskie
Commissioner
Wakil Komisaris
Utama/Komisaris
Independen
Tedy Djuhar Vice President 6 6 100% 3 2 67%
Commissioner/
Independent
Commissioner
Wakil Komisaris
Utama/Komisaris
Independen
Simon Subrata Vice President 6 6 100% 3 2 67%
Commissioner/
Independent
Commissioner
Komisaris
Franciscus Independen
6 6 100% 3 2 67%
Welirang Independent
Commissioner
Juan Francisco Komisaris
6 6 100% 3 3 100%
Defalque Commissioner
232 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 233
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
The Board of Commissioners’ Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama dan Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name and Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Total Total Total
% %
Meetings Attendance Meetings Attendance
René Samir Komisaris
6 6 100% 3 2 67%
Aldach Commissioner
Dr. Lorenz Näger Komisaris
3 3 100% 3 2 67%
* Commissioner
Komisaris
F.X. Sutijastoto** 3 3 100% 3 2 67%
Commissioner
* Menjabat sampai dengan 17 Mei 2023 | Served until 17 May 2023
** Menjabat sejak 17 Mei 2023 | Serves from 17 May 2023
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS THE IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ DUTIES
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi, Throughout 2023, the Board of Commissioners has
tugas dan tanggung jawabnya dengan rincian sebagai conducted its functions, duties and responsibilities with the
berikut: following details:
1. Menyelenggarakan enam kali rapat Dewan Komisaris; 1. Held six of the Board of Commissioners’ meetings;
2. Menyelenggarakan tiga kali rapat gabungan Dewan 2. Held three joint meetings of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi; and the Board of Directors;
3. Menghadiri tiga kali rapat yang diadakan oleh Direksi; 3. Attended three of the Board of Directors’ meetings;
4. Menghadiri rapat yang dilakukan dengan komite-komite 4. Attended meetings held by committees under the Board
di bawah Dewan Komisaris; of Commissioners;
5. Melalui Komite Audit, memberikan evaluasi atas kinerja 5. Through the Audit Committee, evaluated
Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & the performance of Public Accounting Firm
Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers yang “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan”, member of
telah mengaudit buku Perseroan pada tahun buku 2022; PricewaterhouseCoopers, that audited the Company’s
6. Mengusulkan dan memberi rekomendasi penunjukan books for the financial year 2022;
Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis 6. Proposed and contributed recommendations
& Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers of the appointment of Public Accounting Firm
dan Lukmanul Arsyad sebagai Akuntan Publik atau “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan”, member of
partner lainnya yang ditunjuk Kantor Akuntan Publik PricewaterhouseCoopers and Lukmanul Arsyad as the
“Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” untuk mengaudit Public Accountant or other partners appointed to audit
buku Perseroan tahun 2023; the Company’s books for the financial year 2023;
7. Memberikan persetujuan atas akusisi PT Semen 7. Granted approval for the acquisition of PT Semen
Grobogan; Grobogan;
8. Melakukan perubahan pada komposisi Komite Nominasi 8. Made changes to the composition of the Nomination
dan Remunerasi menjadi sebagai berikut: and Remuneration Committee to be as follows:
a. Ketua: Simon Subrata a. Chairman: Simon Subrata
b. Anggota: Kevin Gerard Gluskie, Yulius Hadi Wijaya b. Members: Kevin Gerard Gluskie, Yulius Hadi Wijaya
9. Menyetujui rencana operasional Perseroan tahun 2024; 9. Approved the Company’s 2024 operations plan;
10. Memonitor temuan/rekomendasi dari Komite Audit dan 10. Monitored the findings/recommendations from the Audit
tindak lanjutnya oleh Direksi; Committee and their follow-ups by the Board of Directors;
11. Menyampaikan arahan dan nasihat kepada Direksi 11. Provided directions and advised to the Board of Directors,
terutama terkait dengan kinerja Perseroan. especially related to the Company’s performance.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 233
Page 234
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris yang diangkat untuk pertama Members of the Board of Commissioners who are appointed
kalinya diberikan program orientasi/pengenalan mengenai for the first time shall be given an orientation/introduction
Perseroan. Program ini bertujuan untuk memberikan program on the Company. This is intended to provide
pemahaman tentang visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, kode understanding on the vision, mission, and values of the
etik dan pedoman tingkah laku, struktur organisasi, serta Company, code of conduct and behavior, organizational
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris. structure, and the Board manual and charter of the Board of
Commissioners.
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the Resolution of the Annual GMS held on 17 May
pada 17 Mei 2023, Perseroan mengangkat F.X. Sutijastoto 2023, The Company appointed F.X. Sutijastoto as member of
sebagai anggota Komisaris Perseroan. Untuk itu Perseroan the Board of Commissioners. Considering this, the Company
telah menyelenggarakan program pengenalan (orientasi) organized an introduction program (orientation) of the
perusahaan. company.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCE DEVELOPMENT OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Untuk menunjang Dewan Komisaris dalam melaksanakan To support the Board of Commissioners in performing
tugas dan tanggungjawabnya, Indocement memberikan its duties and responsibilities, Indocement provides
kesempatan kepada anggota Dewan Komisaris untuk opportunities for members of the Board of Commissioners
mengikuti program pelatihan dan pengembangan to attend training and competence development programs,
kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal organized by parties either internal or external to the
Perseroan atau yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Company. Throughout 2023, members of the Board
Sepanjang 2023, anggota Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners attended the following training and
telah mengikuti program pelatihan dan pengembangan competence development programs:
kompetensi sebagai berikut:
Nama Jabatan Program yang Diikuti Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Position Programs Attended Time and Place Organizer
Kevin Gerard Komisaris Utama
- - -
Gluskie President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen
Tedy Djuhar Vice President - - -
Commissioner/Independent
Commissioner
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen Learning Centre Citeureup,
Simon Subrata Vice President LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023 Indocement
Commissioner/Independent 23-24 October 2023
Commissioner
Franciscus Komisaris Independen
- - -
Welirang Independent Commissioner
Juan Francisco Komisaris
- - -
Defalque Commissioner
René Samir Komisaris
- - -
Aldach Commissioner
234 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 235
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Program yang Diikuti Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Position Programs Attended Time and Place Organizer
Jakarta, 27 Juni 2023
Audit Teknologi Informasi BLMI + CIMB Niaga
Jakarta, 27 June 2023
BUMN Leadership
and Management
Jakarta, 13 Juli 2023 Institute (BLMI) +
ESG for Auditor
Jakarta, 13 July 2023 FEBUI + Climate
works Centre Monash
Univ
Jakarta, 16 Agustus 2023
Introduction to ESG and IFC
Jakarta, 16 August 2023
IFC Standards
Komisaris Indonesian Institute
F.X. Sutijastoto
Commissioner Corporate Governance Jakarta, 20–24 Agustus 2023 for Corporate
Leadership Jakarta, 22–24 August 2023 Directorship
Government Risk Jakarta, 25 Oktober 2023
IFC
Compliance Jakarta, 25 October 2023
Internal Control: Leading
Jakarta, 31 Oktober 2023
Practices and Practical EY
Jakarta, 31 October 2023
Implementation Tips
ESG Integration to
PT Deloitte Konsultan
Governance, Risk
Jakarta, 23 November 2023 Indonesia
Management and
Compliance
MEKANISME PENGUNDURAN DIRI DAN MECHANISM OF RESIGNATION AND DISMISSAL OF
PEMBERHENTIAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai ketentuan yang tercantum dalam Piagam Dewan According to the provisions of the Board of Commissioners
Komisaris, anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan Charter, a member of the Board of Commissioners is entitled
diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis to resign from the position by giving written notice regarding
mengenai maksud tersebut kepada Perseroan paling such intention to the Company for at least 60 calendar days
sedikit 60 hari kalender sebelum tanggal pengunduran prior to the resignation date. With the proposed resignation,
dirinya. Terhadap pengunduran diri yang diajukan tersebut, the Company is required to hold a GMS within 90 calendar
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS dalam jangka days after the resignation letter of such member of the
waktu paling lambat 90 hari kalender setelah diterimanya Board of Commissioners is received, including to determine
surat pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang the validity of the resignation that is earlier than the
bersangkutan, termasuk untuk menetapkan berlakunya 60 calendar-day period, and to fill in vacancy in the event that
pengunduran diri yang lebih awal dari jangka waktu the resignation is approved by the GMS.
60 hari kalender tersebut, serta untuk mengisi lowongan bila
pengunduran dirinya disetujui oleh RUPS.
Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS dalam In the event that the Company does not hold the GMS within
jangka waktu 90 hari setelah diterimanya surat pengunduran 90 days after the receipt of the resignation letter, then by the
diri, maka dengan lampaunya kurun waktu tersebut, period ended, the resignation of the said members of the
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris menjadi sah Board of Commissioners becomes valid without requiring
tanpa memerlukan persetujuan RUPS. approval of the GMS.
Pengunduran diri dan/atau pemberhentian Dewan Komisaris The resignation and/or dismissal of the Board of
diputuskan dalam RUPS sesuai peraturan perundangan yang Commissioners shall be resolved in the GMS in accordance
berlaku. with the applicable laws and regulations.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 235
Page 236
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Dewan Within the duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is assisted by Audit Committee and
dan Remunerasi. Setiap tahun Dewan Komisaris memberikan Nomination and Remuneration Committee. Every year, the
penilaian terhadap kinerja masing-masing komite sesuai Board of Commissioners assesses the performance of each
dengan tugas dan tanggung jawab yang diembannya. respective committee in compliance with the duties and
responsibilities.
Kinerja Komite Audit Performance of Audit Committee
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah menjalankan The Board of Commissioners considers the Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, beberapa for performing its duties and responsibilities well. Several
indikator yang digunakan Dewan Komisaris dalam menilai indicators used by the Board of Commissioners for assessing
kinerja Komite Audit antara lain: the performance of the Audit Committee are as follows:
Rencana Kerja Realisasi
No
Work Plans Realization
Melakukan rapat dengan Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana,
Rintis & Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers. Dilaksanakan pada 20 Maret 2023 dan 13 Oktober 2023
1
Holding meetings with the Public Accounting Firm “Tanudiredja, Held on 20 March 2023 and 13 October 2023
Wibisana, Rintis & Rekan”, member of PricewaterhouseCoopers
Melakukan rapat dengan Internal Audit Division. Dilaksanakan pada 31 Juli 2023 dan 26 Oktober 2023
2
Holding meetings with Internal Audit Division Held on 31 July 2023 and 26 October 2023
Memberikan evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers Hasil evaluasi Komite Audit diserahkan kepada Dewan
dengan Eddy Rintis, SE, CPA sebagai Akuntan Publik yang telah Komisaris pada 28 April 2023 dan telah disampaikan
mengaudit buku Perseroan pada tahun buku 2022. pula kepada OJK pada 19 Mei 2023.
3
Evaluating the performance of the Public Accounting Firm “Tanudiredja, The evaluation result of the Audit Committee was
Wibisana, Rintis & Rekan”, member of PricewaterhouseCoopers with submitted to the Board of Commissioners on 28 April
Eddy Rintis, SE, CPA as Public Accountant that audited the Company’s 2023 and to the OJK on 19 May 2023.
books for the financial year 2022.
Memberi rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers dan
Lukmanul Arsyad S.E. sebagai Akuntan Publik atau partner lainnya yang
Rekomendasi Komite Audit disampaikan kepada
ditunjuk oleh Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Dewan Komisaris pada 5 Mei 2023 dan telah
Rekan” untuk mengaudit buku Perseroan tahun 2023.
disampaikan pula kepada OJK pada 31 Mei 2023.
4 Providing recommendations for the appointment of the Public
The evaluation result of the Audit Committee was
Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” member
submitted to the Board of Commissioners on 5 May
firm of PricewaterhouseCoopers and Lukmanul Arsyad S.E. as Public
2023 and to the OJK on 31 May 2023.
Accountant or other partner appointed by the Public Accounting Office
“Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” to audit the Company’s books in
2023.
Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara berkala kepada Dewan Dilaksanakan pada:
Komisaris. Held on:
5
Reporting the Committee’s work implementation periodically to the 16 Mei 2023 | 16 May 2023
Board of Commissioners 29 November 2023 | 29 November 2023
236 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 237
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Performance of the Nomination and Remuneration
Committee
Dewan Komisaris menilai Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners considers the Nomination
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan and Remuneration Committee for performing its duties and
baik, beberapa indikator yang digunakan Dewan Komisaris responsibilities well. Several indicators used by the Board
dalam menilai kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners for assessing the performance of the
antara lain: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
Rencana Kerja Realisasi
No
Work Plans Realization
Rapat dilaksanakan pada 31 Maret 2023 dengan rekomendasi:
The meeting was held on 31 March 2023 with recommendations
such as:
• Menunjuk kembali Kevin Gerard Gluskie sebagai Komisaris
Utama Perseroan, efektif sejak penutupan RUPS tahun
buku 2022 yang diadakan pada 17 Mei 2023 sampai dengan
penutupan RUPS tahun buku 2025 yang akan diadakan pada
2026.
Reappointed Kevin Gerard Gluskie as the President
Commissioner of the Company, effective from the closing
of the GMS for financial year 2022, which will be held on 17
May 2023 until the closing of the GMS for financial year 2025
which will be in 2026.
Memberikan rekomendasi terhadap calon anggota Direksi dan
• Menunjuk F.X. Sutijastoto sebagai Komisaris Perseroan,
Dewan Komisaris Perseroan.
1 efektif sejak penutupan RUPS tahun buku 2022 yang
Giving recommendation on candidates for members of the
diadakan pada 17 Mei 2023 sampai dengan penutupan RUPS
Board of Directors and the Board of Commissioners.
tahun buku 2023 yang diadakan pada 2024.
Appointed F.X. Sutijastoto as the Commissioner of the
Company, effective from the closing of the GMS for financial
year 2022, which will be held on 17 May 2023 until the closing
of the GMS for financial year 2023, held in 2024.
• Menunjuk Holger Mørch sebagai Direktur Perseroan, efektif
sejak penutupan RUPS tahun buku 2022 yang diadakan pada
17 Mei 2023 sampai dengan penutupan RUPS tahun buku
2023 yang diadakan pada 2024.
Appointed Holger Mørch as the Director of the Company,
effective from the closing of the 2022 GMS, which will be held
on 17 May 2023 until the closing of the GMS for financial year
2023, held in 2024.
Melakukan kajian terhadap usulan besaran remunerasi
termasuk gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi
Perseroan untuk 2023 dan usulan honorarium Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun 2023. Rapat dilaksanakan pada 3 April 2023
2
Reviewing the proposal of remuneration including salary The meeting was held on 3 April 2023
and other allowances for members of the Board of Directors
for 2023 and proposal of honorarium of the Board of
Commissioners for 2023.
Melakukan reviu atas format Penilaian mandiri Direksi. Rapat dilaksanakan pada 15 November 2023
3 Reviewing assessment over the format of the Board of The meeting was held on 15 November 2023
Directors.
Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara berkala kepada Dilaksanakan pada:
Dewan Komisaris. Was held on
4
Reporting the Committee’s work implementation periodically 16 Mei 2023 | 16 May 2023
to the Board of Commissioners. 29 November 2023 | 29 November 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 237
Page 238
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagai organ Perseroan, Direksi bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ in charge
penuh atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan. Direksi of collective duties and responsibilities for managing the
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif kolegial Company and implementing GCG at all levels or grades of the
dalam mengelola Perseroan demi tercapainya tujuan organization. The Board of Directors is also fully responsible
Perseroan dengan tetap tunduk dan patuh terhadap setiap for managing the company for the Company’s interests and
ketentuan yang berlaku. Masing-masing anggota Direksi objectives in compliance with the provisions of the articles
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai of association.
dengan pembagian tugas, wewenang dan hal-hal lain yang
terkait dengan jabatannya sesuai dengan anggaran dasar
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas; 2. POJK.33/2014
2. POJK.33/2014 3. Company’s Articles of Association;
3. Anggaran Dasar Perseroan; 4. The Board of Directors Charter.
4. Piagam Direksi.
PEDOMAN KERJA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi memiliki The Board of Directors’ Charter is a reference for the Board
acuan kerja yang termuat dalam Piagam Direksi yang yang of Directors’ in performing its duties and responsibilities. The
disahkan berdasarkan Surat Keputusan Nomor 013/Kpts/ charter is ratified based on Decree No. 013/Kpts/Dir/ITP/
Dir/ITP/XI/2022 tanggal 29 November 2022. Piagam Direksi XI/2022 dated 29 November 2022. The Board of Directors’
menjadi acuan Direksi dalam melakukan pengambilan Charter is the Board of Directors’ reference in making
keputusan dan pelaksanaan tugas serta tanggung jawabnya. decisions and carrying out their duties and responsibilities.
Secara garis besar, isi Piagam Direksi adalah sebagai berikut: The contents of the Board of Directors Charter are as follows:
Bab Judul Isi
Chapter Title Content
• Latar belakang
• Visi, Misi dan Purpose Indocement
• Nilai-nilai perusahaan
• Gaya Kepemimpinan Indocement
Pendahuluan • Dasar Hukum
I
Introduction • Background
• Vision, Mission, and Purpose of Indocement
• Corporate values
• Indocement Leadership Style
• Legal Basis
• Struktur Organisasi
• Persyaratan
• Nominasi Keanggotaan
• Pengangkatan, Pengunduran Diri dan Pemberhentian
• Masa Jabatan
Organisasi • Program Pengenalan
II
Organization • Organizational Structure
• Requirements
• Membership Nomination
• Appointment, Resignation, and Dismissal
• Term of Office
• Orientation Program
238 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 239
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Bab Judul Isi
Chapter Title Content
• Tugas dan Tanggung jawab
• Wewenang
• Pembatasan Kewenangan
• Pendelegasian Wewenang
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang • Pembagian Tugas
III
Duties, Responsibilities, and Authority • Duties and Responsibilities
• Authority
• Limitation of Authority
• Delegation of Authority
• Duties Division
• Rapat
• Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Rapat, Pelatihan, Penilaian Kinerja dan • Penilaian Kinerja
Pertanggungjawaban • Pertanggungjawaban
IV
Meetings, Trainings, Performance Assessment, and • Meeting
Accountability • Training and Competence Development
• Performance Assessment
• Accountability
Remunerasi
V
Remuneration
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite Environment, Sustainability and Governance
• Sekretaris Perusahaan
Komite dan Unit Pendukung Direksi
• Audit Internal
VI The Board of Directors’ Supporting Committees and
• Safety Committee
Units
• Ethics Committee
• Environment, Sustainability, and Governance Committee
• Corporate Secretary
• Internal Audit
• Kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku
• Kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku Indocement
• Menghindari Benturan Kepentingan
• Keberagaman, Keadilan dan Penghargaan
• Penanganan terhadap Properti, Catatan dan Informasi Perseroan
Pedoman Perilaku • Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
VII
Code of Conduct • Compliance with the provisions of applicable laws
• Compliance with Indocement’s Code of Conduct
• Avoid Conflict of Interest
• Diversity, Fairness, and Respect
• Handling Company’s Property, Records and Information
• Environment, Occupational Health and Safety.
Hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris
VIII Working relationships between Board of Directors
and the Board of Commissioners
Penutup
IX
Closing
Pernyataan
Statement
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 239
Page 240
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
MASA JABATAN DIREKSI THE TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung sejak Members of the Board of Directors are appointed for a period
tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan starting from the date determined by the GMS that appoints
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah them and ends at the closing of the third Annual GMS after
pengangkatan tersebut. Namun, dengan tidak mengurangi the appointment. However, this is without prejudice to the
hak RUPS untuk sewaktu-waktu dapat memberhentikan GMS rights that may dismiss the members of the Board of
Direksi sebelum masa jabatannya berakhir. Directors at any time before their term of office ends.
JUMLAH, KOMPOSISI DAN DASAR PENGANGKATAN NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS OF
DIREKSI APPOINTMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada 2023, anggota Direksi Perseroan berjumlah tujuh In 2023, the number of the Company’s Board of Directors
orang, dimana komposisinya mengalami perubahan sesuai is seven members, in which the composition changed
keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 17 Mei according to the Annual GMS resolutions held on 17 May 2023,
2023, dengan komposisi sebagai berikut: with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 01
Direktur Utama tanggal 4 Agustus 2021
Christian Kartawijaya 2021–2024
President Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 01 dated 4 August
2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 01
Wakil Direktur Utama tanggal 4 Agustus 2021
Benny Setiawan Santoso 2021–2024
Vice President Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 01 dated 4 August
2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 01
Direktur tanggal 4 Agustus 2021
Hasan Imer 2021–2024
Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 01 dated 4 August
2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 01
Direktur tanggal 4 Agustus 2021
Troy Dartojo Soputro 2021–2024
Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 01 dated 4 August
2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 03
Direktur
David Jonathan Clarke tanggal 25 Mei 2022 2022–2025
Director
Deed of Annual GMS Resolutions No. 03 dated 25 May 2022
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 01
Direktur tanggal 4 Agustus 2021
Oey Marcos 2021–2024
Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 01 dated 4 August
2021
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 04
Direktur
Holger Mørch tanggal 17 Mei 2023 2023–2024
Director
Deed of Annual GMS Resolutions No. 04 dated 25 May 2023
240 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 241
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana dituangkan The duties and responsibilities of the Board of Directors as
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, antara stipulated in the Company’s Articles of Association and the
lain adalah: Board of Directors Charter, among others are:
1. Melakukan pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Managing the Company in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur dalam Company’s purposes and objectives as stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
2. Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung 2. The Board of Directors must perform duties and
jawabnya dengan itikad baik dan wajib melaksanakan responsibilities in good faith and with full responsibility
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. Direksi harus and prudence. The Board of Directors shall act for the
bertindak demi kepentingan terbaik Perseroan dan harus best interest of the Company and shall consider various
mempertimbangkan berbagai risiko yang relevan bagi risks relevant to the Company in making decisions and
Perseroan dalam pengambilan keputusan dan tindakan taking actions.
mereka. 3. In performing its duties and responsibilities, the Board
3. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, of Directors is required to:
Direksi wajib: a. prepare the Company’s development plan and
a. menyiapkan rencana pengembangan Perseroan dan annual work plan prior the next budget year begins,
rencana kerja tahunan sebelum dimulainya tahun which also includes the Company’s annual budget
buku berikutnya yang juga mencakup anggaran for the next budget year. The annual work plan must
tahunan Perseroan untuk tahun anggaran berikutnya. be submitted to the Board of Commissioners for
Rencana kerja tahunan wajib disampaikan kepada approval. In the event that the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. does not submit such annual work plan, the work
Dalam hal Direksi tidak menyampaikan rencana kerja plan of the previous year shall be applied;
tersebut, maka rencana kerja tahunan sebelumnya b. in developing strategies and plans, the Board of
yang akan dilaksanakan; Directors promotes innovation and uses the latest
b. ketika mengembangkan strategi dan rencana, technology to increase competitiveness and create
Direksi mempromosikan inovasi dan penggunaan long-term value for the Company’s business and
teknologi mutakhir untuk meningkatkan daya saing fulfill the social and environmental responsibilities;
dan penciptaan nilai jangka panjang untuk bisnis c. prepare the Company’s accounting system based
Perseroan serta memenuhi tanggung jawab sosial on the principles of internal control, specifically the
dan lingkungan; separation of management, recording, storing, and
c. menyiapkan sistem akuntansi Perseroan supervision functions;
berdasarkan prinsip pengendalian intern, khususnya d. ensure the integrity of the Company’s accounting
pemisahan fungsi pengelolaan, pencatatan, and financial reporting systems and the timely
penyimpanan, dan pengawasan; and accurate disclosure of all Company’s material
d. memastikan integritas akuntansi dan sistem information;
pelaporan keuangan Perseroan dan pengungkapan e. ensure that the Company implements an
yang tepat waktu dan akurat atas semua informasi appropriate and effective risk management and
material Perseroan; internal control system that is aligned with the
e. memastikan Perseroan menerapkan manajemen Company’s vision, mission, and objectives, goals,
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat and strategies and complies with the applicable
dan efektif yang selaras dengan visi, misi dan tujuan, laws and regulations;
sasaran dan strategi Perseroan serta mematuhi f. organize annual GMS and other GMS as stipulated
peraturan perundang-undangan yang berlaku; in the applicable laws and regulations and articles
f. menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya of association;
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- g. prepare the shareholders register, special register,
undangan yang berlaku dan anggaran dasar; GMS minutes, and minutes of the Board of Directors’
g. menyiapkan daftar pemegang saham, daftar khusus, meetings;
risalah RUPS dan risalah rapat Direksi;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 241
Page 242
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
h. menyiapkan laporan tahunan, laporan keberlanjutan h. prepare the Company’s annual report, sustainability
dan laporan keuangan Perseroan; report, and financial statements;
i. memelihara semua daftar, berita acara, dan i. maintain all lists, minutes of meetings, and financial
dokumen keuangan Perseroan; documents of the Company;
j. melaporkan kepada Perseroan mengenai saham- j. report to the Company of the shares owned by each
saham yang dimiliki oleh masing-masing anggota member of the Board of Directors and/or the family
Direksi dan/atau keluarganya dalam Perseroan in the Company and any changes in ownership of
dan setiap perubahan kepemilikan saham-saham the Company’s shares no later than three working
Perseroan paling lambat tiga hari kerja setelah days after the ownership takes place or any
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan changes in share ownership in the Company for it
kepemilikan saham dalam Perseroan untuk to be recorded in a special list.
selanjutnya dicatat dalam daftar khusus. 4. The Board of Directors are jointly responsible for the
4. Direksi bertanggung jawab secara tanggung renteng Company loss due to errors or intentional mistakes in
atas kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kelalaian performing the duties. However, each Director who fails
atau kesalahan yang disengaja dalam pelaksanaan to meet the reporting requirement of share ownership
tugasnya. Namun demikian, setiap Direktur yang tidak must be responsible individually for the Company’s loss
memenuhi persyaratan pelaporan kepemilikan saham caused by such matters.
akan bertanggung jawab secara individu atas kerugian 5. The Director is not responsible for the Company’s loss in
yang diderita Perseroan sebagai akibat dari hal tersebut. the event that:
5. Seorang Direktur tidak bertanggung jawab atas kerugian a. such loss is not due to errors or intentional mistakes
Perseroan dalam hal: in performing the duties;
a. kerugian tersebut bukan karena kelalaiannya atau b. the duties have been performed with full
kesalahan yang disengaja dalam melaksanakan responsibility, in good faith and prudence, and
tugasnya; perseverance for the interests and in line with the
b. telah menjalankan tugasnya dengan penuh Company’s purposes and objectives;
tanggung jawab, dengan itikad baik dan kehati- c. there is no direct or indirect conflict of interest that
hatian, serta dengan kehati-hatian dan ketekunan causes the loss suffered by the Company; and
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan d. reasonable preventive actions have been taken
tujuan Perseroan; towards the occurrence and continuation of such
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik loss.
secara langsung maupun tidak langsung yang
mengakibatkan kerugian yang diderita oleh
Perseroan; dan
d. telah mengambil tindakan pencegahan yang wajar
terhadap kerugian yang timbul atau berlanjut.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH MEMBER
DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Agar Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya To optimally perform its duties and responsibilities, the
dengan lebih optimal, Direksi menetapkan pembagian Board of Directors divides the duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi to each member of the Board of Directors according to the
sesuai dengan keahliannya masing-masing serta melakukan respective expertise, reviews and updates the division of
peninjauan dan pembaharuan atas pembagian peran dan roles and responsibilities from time to time.
tanggung jawab ini dari waktu ke waktu.
242 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 243
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota Direksi pada The division of duties and responsibilities of the Board of
2023 adalah sebagai berikut: Directors in 2023 are as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite Environmental, Sustainability and Governance (ESG)
• Komite Hak Asasi Manusia
• Pengembangan Strategis
• Beton Siap-Pakai dan Agregat
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Hukum dan Kepatuhan
Direktur Utama • Komunikasi Perseroan
Christian Kartawijaya
President Director • Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• Human Rights Committee
• Strategic Development
• Ready-Mix Concrete and Aggregate
• Corporate Social Responsibility
• Legal and Compliance
• Corporate Communication
• Komite Etika
• Media Komunikasi
• Hubungan Masyarakat dan Pemerintahan
• Perencanaan Strategis Perseroan
Wakil Direktur Utama • Jaringan Bisnis
Benny Setiawan Santoso
Vice President Director • Ethics Committee
• Communication Media
• Public and Government Relations
• Company’s Strategic Planning
• Business Network
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite ESG
• Komite Hak Asasi Manusia
• Alternative Fuel dan Alternative Material
• Sistem Manajemen Mutu
• Penggunaan Bahan Bakar Alternatif
Direktur • Teknik Produksi
Hasan Imer
Director • Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• Human Ri
• Alternative Fuel dan Alternative Material
• Quality Management System
• Use of Alternative Fuel
• Technical Production
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 243
Page 244
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite ESG
• Komite Hak Asasi Manusia
• Pemasaran
• National Sales, terdiri dari:
• Sales Strategic & Planning
• Sales Group 1
• Sales Group 2
• National Supply Chain, terdiri dari:
• Logistik
• Distribution Network
Direktur • Supply Chain Strategic, Planning & Evaluation
Troy Dartojo Soputro
Director • Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• HR Committee
• Marketing
• National Sales, consisting of:
• Sales Strategy & Planning
• Sales Group 1
• Sales Group 2
• National Supply Chain, consisting of
• Logistics
• Distribution Network
• Supply Chain Strategic, Planning & Evaluation
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite ESG
• Komite Hak Asasi Manusia
• Keuangan Korporat dan Hubungan Investor
• Teknologi Informasi
• Sumber Bahan Bakar Alternatif
• Pembelian
Direktur • Akuntansi dan Perpajakan
David Jonathan Clarke
Director • Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• HR Committee
• Corporate Finance and Investor Relations
• Information Technology
• Alternative Fuel Source
• Purchasing
• Accounting and Tax
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite ESG
• Komite Hak Asasi Manusia
• Layanan Umum
• Pengembangan Bisnis
• Sumber Daya Manusia
• Keamanan dan Keselamatan
• Agraria, dan Perizinan
Direktur
Oey Marcos • Jaringan Bisnis
Director
• Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• HR Committee
• General Services
• Human Capital
• Security and Safety
• Law, Agriculture, and Licensing
• Business Development and Network
244 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 245
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Komite Keselamatan
• Komite Etika
• Komite ESG
• Komite Hak Asasi Manusia
• Teknik Produksi
Direktur • Sistem Manajemen Mutu
Holger Mørch
Director • Safety Committee
• Ethics Committee
• ESG Committee
• HR Committee
• Technical Production
• Quality Management System
WEWENANG DIREKSI THE AUTHORITY OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagaimana dituangkan dalam Piagam Direksi dan As stipulated in the Board of Directors Charter and the
Anggaran Dasar Perseroan meliputi: Company’s Articles of Association, the authority includes:
1. Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan 1. The Board of Directors is responsible for managing the
sesuai dengan kebijaksanaan Perseroan guna Company in line with the Company’s policies to achieve
tercapainya maksud dan tujuan Perseroan. the Company’s purposes and objectives.
2. Direksi berwenang untuk melakukan hal-hal sebagai 2. The Board of Directors has the authority to perform the
berikut: following matters:
a. Menetapkan, memelihara dan mengelola kebijakan a. Establishing, maintaining, and regulating the
Perseroan; Company’s policies;
b. Mengelola ketenagakerjaan Perseroan, termasuk b. Managing the Company’s workforce, including
penetapan gaji, pensiun, dan tunjangan lainnya determining salary, pension, and other allowances
bagi Karyawan Perseroan sesuai dengan peraturan of the Company’s Employees in accordance with
perundang-undangan yang berlaku dan/atau the applicable laws and regulations and/or GMS
keputusan RUPS (jika ada); resolutions (if any);
c. Mengangkat dan memberhentikan pegawai c. Appointing and terminating Company’s Employees
Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
d. Mendelegasikan wewenang Direksi untuk mewakili d. Delegating the Board of Directors’ authority to
Perseroan kepada seorang atau beberapa orang represent the Company to one or more members
anggota Direksi yang khusus ditunjuk untuk itu atau of the Board of Directors who are specifically
kepada seorang atau lebih Karyawan Perseroan, appointed for such matter or to one or more
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama employees of the Company, either individually or
dengan orang lain atau badan hukum; dan jointly with other person or entity; and
e. Melakukan tindakan-tindakan lain sesuai dengan e. Performing other actions according to the
petunjuk dan rekomendasi Dewan Komisaris. directions and recommendation of the Board of
3. Seorang Direktur berwenang untuk mewakili Perseroan, Commissioners.
kecuali: 3. A Director has the authority to represent the Company,
a. memiliki perselisihan dengan Perseroan; except:
b. mempunyai benturan kepentingan dengan a. having dispute with the Company;
Perseroan, dalam kondisi demikian, maka pihak b. having conflict of interest with the Company, in
yang berwenang mewakili Perseroan adalah: such matter, the authorized party representing the
• Direksi lainnya yang tidak memiliki benturan Company shall be:
kepentingan dengan Perseroan; atau • Another member of the Board of Directors
• Dewan Komisaris, apabila seluruh anggota without conflict of interest with the Company; or
Direksi mempunyai benturan kepentingan • The Board of Commissioners, in the event that
dengan Perseroan; atau all members of the Board of Directors have
• pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS apabila conflict of interest with the Company; or
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris • another party appointed by the GMS, in
mempunyai benturan kepentingan dengan the event that all members of the Board of
Perseroan. Directors and the Board of Commissioners
have conflict of interest with the Company.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 245
Page 246
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Selain mengatur mengenai kewenangan Direksi, Piagam Not only regulating the authority of the Board of Directors,
Direksi dan Anggaran Dasar Perseroan juga mengatur but the Board Charter and Articles of Association also limits
pembatasan kewenangan Direksi Indocement,sebagai the authority of Indocement’s Board of Directors as follows:
berikut:
1. Pembatasan kewenangan dalam hal: 1. Limitations of the authority in the event of:
a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan dengan nilai melebihi 20 juta Dolar AS Company with a value exceeding 20 million US
atau nilai yang setara dalam mata uang lain dalam Dollar or its equivalent value in another currency in
satu transaksi; one transaction;
b. membeli, menjual atau dengan cara lain b. buying, selling, or in any ways acquiring or releasing
mendapatkan atau melepaskan hak atas barang rights to immovable property including buildings
tidak bergerak termasuk bangunan dan hak atas and land rights, in the event that each transaction’s
tanah, apabila nilai setiap transaksi melebihi 5 juta value exceeds 5 million US Dollar or its equivalent
Dolar AS atau jumlah yang setara dalam mata uang amount in another currency;
lainnya; c. pledging or charging the Company’s assets
c. menggadaikan atau membebankan aset Perseroan as collateral for non-operational transactions
sebagai jaminan utang untuk transaksi non with value exceeding 20 million US Dollar or its
operasional dengan nilai melebihi 20 juta Dolar AS equivalent value in another currency;
atau nilai yang setara dalam mata uang lainnya; d. binding the Company as guarantor/warranter;
d. mengikat Perseroan sebagai penjamin/ e. incorporating a subsidiary with an authorized
penanggung; capital of more than 5 million US Dollar or its
e. mendirikan entitas anak dengan modal dasar equivalent value in another currency;
melebihi 5 juta Dolar AS atau nilai yang setara f. taking part or participating in another company or
dalam mata uang lainnya; legal entity or organizing a new company that has
f. mengambil bagian atau ikut serta dalam perusahaan an authorized capital of more than 5 million US
atau badan hukum lain atau menyelenggarakan Dollar or its equivalent value in another currency;
perusahaan baru yang memiliki modal dasar g. releasing part or all of the Company’s investment in
melebihi 5 juta Dolar AS atau nilai yang setara another company or legal entity with a transaction
dalam mata uang lainnya; value exceeding 5 million US Dollars or its equivalent
g. melepaskan sebagian atau seluruh penyertaan value in another currency.
Perseroan dalam perusahaan atau badan hukum
lain dengan nilai transaksi melebihi 5 juta Dolar AS
atau nilai yang setara dalam mata uang lainnya.
Apabila pembatasan kewenangan tersebut terlampaui, If it is necessary to exceed such authority limits, the
maka Direksi harus mendapat persetujuan terlebih Board of Directors must obtain prior approval from
dahulu dari Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran the Board of Commissioners in accordance with the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
2. Untuk mengalihkan, melepaskan atau menjadikan 2. To transfer, release matters, or make collateral of more
jaminan hutang lebih dari 50% dari jumlah kekayaan than 50% of the total net assets of the Company, either
bersih Perseroan, baik dalam satu transaksi atau in one transaction or several transactions that are
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang independent or related to one another, the Board of
berkaitan satu sama lain, Direksi harus mendapat Directors must obtain approval from the GMS attended
persetujuan RUPS yang dihadiri oleh paling sedikit 3/4 by at least 3/4 of the total shares with voting rights, and
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara, dan approved by more than 3/4 of the total votes casted at
disetujui lebih dari 3/4 bagian dari jumlah seluruh suara the GMS.
yang dikeluarkan dalam RUPS.
246 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 247
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
3. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 3. To perform legal actions in form of transactions that
transaksi yang memuat benturan kepentingan antara contain conflicts of interest between personal economic
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan interests of the members of the Board of Directors,
Komisaris atau pemegang saham dengan kepentingan the Board of Commissioners, or shareholders and the
ekonomis Perseroan sesuai ketentuan tentang Company’s economic interests in accordance with the
transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepentingan, provisions on the affiliated transactions and conflict of
Direksi memerlukan persetujuan RUPS berdasarkan interest transactions, the Board of Directors requires
suara setuju terbanyak dari pemegang saham yang tidak approval of the GMS based on the most affirmative votes
mempunyai benturan kepentingan. from the shareholders who do not have any conflict of
interest.
RAPAT DIREKSI MEETING AGENDA OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat paling Pursuant to the POJK 33/2014, the Board of Directors must
kurang satu kali dalam satu bulan. Selain itu, Direksi juga hold meetings at least once every month. In addition, the
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling Board of Directors must also hold a joint meeting with the
kurang satu kali dalam empat bulan. Board of Commissioners for at least once in four months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat sewaktu- However, the Board of Directors may hold a meeting upon
waktu atas permintaan satu atau beberapa anggota Direksi request from one or several members of the Board of
atau permintaan Dewan Komisaris, dengan menyebutkan Directors or request from the Board of Commissioner,
hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Direksi by stating the matters to be discussed. In each Board of
dibuatkan risalah rapat dan ditandatangani oleh pimpinan Directors’ meeting, minutes of meetings are prepared and
rapat serta seluruh anggota Direksi yang hadir dalam rapat. signed by the chairman of the meeting and all members of
Risalah rapat berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal the Board of Directors present at the meeting. The minutes
yang diputuskan. of the meeting contain the matters discussed and the
matters resolved.
Sepanjang 2023 Direksi telah memenuhi kriteria rapat yang Throughout 2023, the Board of Directors has fulfilled the
dipersyaratkan, yang telah dilaksanakan sebanyak 24 kali required meeting criteria, which was held 24 times and
dan rapat bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 kali. Adapun 3 joint meetings with the Board of Commissioners. The
agenda dan rekapitulasi kehadiran Direksi dalam rapat di agenda and attendance recapitulation of the Board of
2023 adalah sebagai berikut: Directors at meetings in 2023 are as follows:
Agenda Rapat Direksi Meeting Agenda of the Board of Directors
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Attendance
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, dan Holger Mørch,
16 Januari 2023 karena baru diangkat pada 17 Mei 2023.
1. Operational Updates
16 January 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Holger Mørch, due to his recent appointments on 17 May 2023.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, dan Holger Mørch,
15 Februari 2023 karena baru diangkat pada 17 Mei 2023.
2. Operational Updates
15 February 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Holger Mørch, due to his recent appointments on 17 May 2023.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, dan Holger Mørch,
15 Maret 2023 karena baru diangkat pada 17 Mei 2023.
3. Operational Updates
15 March 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Holger Mørch, due to his recent appointments on 17 May 2023.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, dan Holger Mørch,
karena baru diangkat pada 17 Mei 2023.
4. 17 April 2023 Operational Updates
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Holger Mørch, due to his recent appointments on 17 May 2023.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 247
Page 248
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Attendance
15 dan 19 Mei 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
5. Operational Updates
15 and 19 May 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
14 dan 26 Juni 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
6. Operational Updates
14 and 26 June 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
4 Juli 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
7. Capex and Project
4 July 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
14 Juli 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
8. Operational Updates
14 July 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
15–16 Agustus 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
9. Operational Updates
15–16 August 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
22 Agustus 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
10. Capex and Project
22 August 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso dan Holger Mørch.
25 Agustus 2023
11. Subsidiaries Updates All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
25 August 2023
Holger Mørch.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
12. 14 September 2023 Operational Updates
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
13. 15 September 2023 Forecast
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, Hasan Imer, David
Jonathan Clarke dan Holger Mørch.
14. 22 September 2023 Forecast
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso,
Hasan Imer, David Jonathan Clarke, and Holger Mørch.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso dan Hasan Imer.
15. 27 September 2023 Capex and Project All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Hasan Imer.
18 Oktober 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
16. Operational Update
18 October 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
19 Oktober 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
17. Operational Plan
19 October 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
22 Oktober 2023 Indonesia Operational Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
18.
22 October 2023 Plan 2023 Review All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
23 Oktober 2023 Indonesia Operational Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
19.
23 October 2023 Plan 2023 Review All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso dan Oey Marcos.
20. 6 November 2023 Operational Plan All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso and
Oey Marcos.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso, Hasan Imer dan Oey
Marcos.
21. 10 November 2023 Operational Plan
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso,
Hasan Imer, and Oey Marcos.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
22. 15 November 2023 Operational Updates
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
23. 27 November 2023 Performance Q3 2023
All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
14 Desember 2023 Seluruh anggota Direksi kecuali Benny Setiawan Santoso.
24. Operational Updates
14 December 2023 All members of the Board of Directors, except for Benny Setiawan Santoso.
248 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 249
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Rekapitulasi Kehadiran Direksi Dalam Rapat
The Attendance Recapitulation of the Board of Directors at Meetings
Rapat Direksi Rapat Bersama Dewan Komisaris
The Board of Directors’ Meeting Joint Meeting with Board of Commissioners
Nama dan Jabatan
Jumlah Jumlah
Name and Position
Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Total Meetings Total % Attendance Total Meetings Total % Attendance
Attendance Attendance
Christian Kartawijaya 24 24 100% 3 3 100%
Benny Setiawan
24 0 0% 3 1 34%
Santoso
Hasan Imer 24 20 83% 3 3 100%
Troy Dartojo Soputro 24 23 96% 3 3 100%
David Jonathan Clarke 24 23 96% 3 3 100%
Oey Marcos 24 22 92% 3 2 67%
Ramakanta
5 5 100% 1 1 100%
Bhattacarje*
Holger Mørch** 20 17 85% 2 1 50%
* Menjabat sampai dengan 17 Mei 2023 | Served until 17 May 2023
** Menjabat sejak 17 Mei 2023 | Serves from 17 May 2023
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI THE IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ DUTIES
Sepanjang 2023, Direksi telah menjalankan fungsi, tugas dan In 2023, the Board of Directors has conducted out its duties
tanggung jawabnya dengan rincian sebagai berikut: and responsibilities such as:
1. Menyelenggarakan 24 kali rapat Direksi; 1. Holding 24 of the Board of Directors’ meetings;
2. Menyelenggarakan 3 kali rapat Direksi dengan 2. Holding 3 of the Board of Directors’ meetings and
mengundang Dewan Komisaris; inviting the Board of Commissioners;
3. Menghadiri 3 kali rapat yang diadakan oleh Dewan 3. Attending 3 of the Board of Commissioners’ meetings;
Komisaris; 4. Holding meetings with the committees under the Board
4. Melakukan rapat-rapat dengan komite-komite dibawah of Directors, with divisions related to each area, as well
Direksi, dengan divisi-divisi terkait pada masing-masing as meetings held by the project team;
bidang, maupun rapat-rapat yang dilakukan oleh project 5. Holding Public Expose on 30 March 2022 online;
team; 6. Holding the Annual GMS on 17 May 2023 on a hybrid basis;
5. Menyelenggarakan Paparan Publik pada 30 Maret 2023 7. Establishing the Human Rights Committee and
secara daring; developing its policy
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 17 Mei 2023 8. Revisiting the Indocement Code of Conduct
secara hybrid; 9. Launching the new product, Semen Jempolan is the
7. Membentuk Komite Hak Asasi Manusia dan Menyusun fighting brand with limited distribution;
Kebijakan Hak Asasi Manusia; 10. Improving applications and programs in the field of
8. Melakukan revisitasi Pedoman Etika Indocement; sales and marketing as well as increasing the use of
9. Meluncurkan produk semen baru yaitu Semen Jempolan, expert systems;
yang merupakan fighting brand dengan distribusi yang 11. Increasing the use of alternative raw materials to reduce
terbatas; carbon emissions;
10. Melakukan penyempurnaan terhadap aplikasi dan
program yang telah dikembangkan pada tahun-tahun
sebelumnya di bidang sales dan marketing serta
peningkatan dalam penggunaan expert system;
11. Meningkatkan penggunaan bahan baku alternatif untuk
mengurangi emisi karbon;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 249
Page 250
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
12. Mengambil alih 100% kepemilikan saham di PT Semen 12. Taking over 100% share ownership of the PT Semen
Grobogan; Grobogan;
13. Mengelola Perseroan, sesuai dengan bidang dan 13. Managing the Company according to each respective of
pembagian tugas masing-masing Direksi; the Board of Directors’ area and duties division;
14. Menyampaikan laporan-laporan kepada instansi yang 14. Submitting reports to authorities in accordance with
berwenang, sesuai dengan ketentuan yang berlaku; the applicable provisions;
15. Memberikan arahan dan inspirasi kepada Karyawan 15. Providing directions and inspirations for the Company’s
Perseroan melalui program Inspired yang dilakukan Personnel through Inspired, an online program;
secara daring; 16. Providing guidelines and determined policies of the
16. Memberikan pedoman, dan menentukan kebijakan Company;
Perseroan; 17. Issuing out 16 decrees of the Board of Directors;
17. Menerbitkan 16 Surat Keputusan Direksi; 18. Holding SHE Walk Observation at three Indocement
18. Melakukan SHE Walk Observation di tiga Kompleks Factories and doing inspections to the Company work
Pabrik Indocement dan melakukan inspeksi ke unit kerja units;
Perseroan; 19. Improving the Company’s environmentally sound
19. Meningkatkan pengelolaan operasional Perseroan operational management. This is proven by the
yang berwawasan lingkungan. Hal ini dibuktikan receiving of various awards such as the 2023 Best
dengan diterimanya berbagai penghargaan seperti Performance Green Industry Award from the Ministry of
penganugerahan Penghargaan Industri Hijau Kinerja Industry of the Republic of Indonesia for the Company’s
Terbaik 2023 dari Kementerian Perindustrian Republik three factories;
Indonesia untuk ketiga Kompleks Pabrik Perseroan; 20. Appointing a new Corporate Secretary.
20. Mengangkat Sekretaris Perusahaan yang baru.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI THE ORIENTATION PROGRAM FOR THE BOARD OF
DIRECTORS
Anggota Direksi yang diangkat untuk pertama kalinya Members of the Board of Directors who are appointed for
diberikan program orientasi/pengenalan mengenai the first time are given an orientation/introduction program
Perseroan. Program ini bertujuan untuk memberikan regarding the Company. This program aims to provide an
pemahaman tentang visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, kode understanding of the Company’s vision, mission and values,
etik dan pedoman tingkah laku, struktur organisasi, serta code of ethics and behavioral guidelines, organizational
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi. structure, as well as the Board of Directors’ Code of Conduct
and Regulations.
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan The Annual GMS Resolution held on 17 May 2023 has stated that
pada 17 Mei 2023, Perseroan mengangkat Holger Mørch the Company has appointed Holger Mørch as a member of the
sebagai anggota Direksi Perseroan, untuk itu Perseroan Company’s Board of Directors, for this reason the Company
telah menyelenggarakan program pengenalan perusahaan held a company introduction program on 17 May 2023.
pada tanggal 17 Mei 2023.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI THE TRAINING AND COMPETENCE DEVELOPMENT OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Untuk menunjang Direksi dalam melaksanakan tugas dan To support the Board of Directors in performing its duties
tanggung jawabnya, Indocement memberikan kesempatan and responsibilities, Indocement provides opportunities for
kepada anggota Direksi untuk mengikuti program pelatihan members of the Board of Directors to attend training and
dan pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan competence development programs, organized by parties
oleh internal Perseroan atau yang diselenggarakan oleh either internal or external to the Company.
pihak eksternal.
Sepanjang 2023, anggota Direksi Perseroan telah mengikuti Throughout 2023, the members of the Board of Directors
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai attended the following training and competence
berikut: development programs:
250 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 251
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Nama dan Jabatan Program yang Diikuti Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name and Position Programs Attended Organizer Time and Place
Indocement Managers’ Briefing Citeureup, Januari 2023
Maestro
(Coaching Session) Citeureup, January 2023
Jakarta, Februari 2023
Mandiri Investment Forum Bank Mandiri
Jakarta, February 2023
Heidelberg Global Leadership Lab Jerman, Juni 2023
HCT Group
2023 German, June 2023
Bloomberg CEO Forum 2023 Bloomberg Jakarta, September 2023
Coaltrans Asia 2023 Conference Fastmarkets Bali, September 2023
Political and Economic Outlook Jakarta, Oktober 2023
Indocement
2024 Jakarta, October 2023
Christian Kartawijaya, Indocement Executive Retreat Jakarta, Oktober 2023
Indocement
Direktur Utama 2023 Jakarta, October 2023
President Director
Managing Environmental, OJK Institute and The
Virtual, Oktober 2023
Social & Government Risks & London Institute of Banking &
Virtual, October 2023
Opportunities Finance (LIBF)
Learning Centre Citeureup,
LCC WEEK V 2023 Indocement 23-24 Oktober 2023
23-24 October 2023
CEO 100 Kompas Harian Kompas Nusantara, November 2023
Asosiasi Semen Indonesia Jakarta, Desember 2023
ASI Economy Outlook 2024
(ASI)ASI Jakarta, December 2023
Talkshow
Bali, Desember 2023
Menyongsong Indonesia Emas Tempo dan IDN Financials
Bali, December 2023
2045
06 Desember 2023
Global Economic Outlook 2024 Creco Consulting
Benny Santoso, 06 December 2023
Wakil Direktur Utama
Vice President Director Cyber Security and Artificial 08 Desember 2023
First Pacific Co. Ltd.
Intelligence 08 December 2023
Indocement Exec. Strategic 24 Januari 2023
Indocement
Forum 2022 24 January 2023
Creative Strategies For
Responding to Competitive 24 Januari 2023
Maestro
Actions in Uncertainty Year of 24 January 2023
2023
Rangga Cipta
Hasan Imer, Training of Economic Outlook
(by PT Indocement Tunggal 15 September 2023
Direktur 2024
Prakarsa Tbk.)
Director
INSPIRED Webinar Culture Week Indocement 22 September 2023
1-2 Oktober 2023
STMM HC
1-2 October 2023
Learning Centre Citeureup,
Indocement
LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023
23-24 October 2023
Troy Dartojo Soputro, Learning Centre Citeureup,
Indocement
Direktur LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023
Director 23-24 October 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 251
Page 252
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama dan Jabatan Program yang Diikuti Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name and Position Programs Attended Organizer Time and Place
Indocement Executive Strategic 24 Januari 2023
Indocement
Forum 2022 24 January 2023
Creative Strategies for
Responding to Competitive 24 Januari 2023
Maestro
Actions in Uncertainty Year of 24 January 2023
2023
David Jonathan Clarke,
Direktur 1–2 Februari 2023
Mandiri Investor Forum 2023 Mandiri Sekuritas
Director 1–2 February 2023
Training of Economic Outlook
Rangga Cipta (by Indocement) 15 September 2023
2004
Learning Centre Citeureup,
Indocement
LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023
23-24 October 2023
Fostering Talent Agility in Jakarta, Januari 2023
Vanaya Indonesia
Organization Jakarta, January 2023
Creative Strategies for
Responding to Competitive Citeureup, Januari 2023
Maestro
Actions in Uncertainty Year of Citeureup, January 2023
2023
Indocement Executive Retreat Bandung, Oktober 2023
Indocement
Oey Marcos, 2023 Bandung, October 2023
Direktur
Director Managing Environmental, Social, OJK Institute and The
Virtual, Oktober 2023
and Governance Risks and London Institute of Banking &
Virtual, October 2023
Opportunities Finance (LIBF)
Human Resources Conference Bengaluru, India,
Heidelberg India
(APAC) 5–8 November 2023
Learning Centre Citeureup,
Indocement
LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023
23-24 October 2023
Holger Mørch, Learning Centre Citeureup,
Indocement
Direktur LCC WEEK V 2023 23-24 Oktober 2023
Director 23-24 October 2023
252 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 253
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
MEKANISME PENGUNDURAN DIRI DAN THE MECHANISM OF RESIGNATION AND DISMISSAL
PEMBERHENTIAN DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar According to the provisions of the Articles of Association
Perseroan dan Piagam Direksi, anggota Direksi berhak and the Board of Directors Charter, members of the Board
mengundurkan diri dari jabatannya dengan memberitahukan of Directors are entitled to resign from the position by giving
secara tertulis mengenai maksud tersebut kepada Perseroan written notification regarding such intention to the Company
paling sedikit 60 hari kalender sebelum tanggal pengunduran at least 60 calendar days prior to the resignation date. With
dirinya. Terhadap pengunduran diri yang diajukan tersebut, respect to the proposed resignation, the Company is required
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS dalam jangka to hold a GMS within 90 calendar days after the resignation
waktu paling lambat 90 hari kalender setelah diterimanya letter of the member of the Board of Directors is received,
surat pengunduran diri anggota Direksi yang bersangkutan, including to determine the validity of the resignation that
termasuk untuk menetapkan berlakunya pengunduran diri is earlier than the 60 calendar days period, and to fill in
yang lebih awal dari jangka waktu 60 hari kalender tersebut, vacancies if the resignation is approved by the GMS.
serta untuk mengisi lowongan bila pengunduran dirinya
disetujui oleh RUPS.
Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS dalam In the event that the Company does not hold a GMS within
jangka waktu 90 hari kalender setelah diterimanya surat 90 calendar days of the receipt of the resignation letter,
pengunduran diri, maka dengan lampaunya kurun waktu then by the elapsed time period, the resignation of the said
tersebut, pengunduran diri anggota Direksi menjadi sah members of the Board of Directors becomes valid without
tanpa memerlukan persetujuan RUPS. requiring approval from the GMS.
Pengunduran diri dan/atau pemberhentian Direksi The resignation and/or dismissal of the Board of Directors
diputuskan dalam RUPS sesuai peraturan perundangan yang shall be resolved in the GMS in accordance with the applicable
berlaku. laws and regulations.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DAN ORGAN DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES AND
DIREKSI ORGANS UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, In performing the functions, duties, and responsibilities, the
Direksi dibantu oleh organ di bawah Direksi yang bersifat Board of Directors is assisted by structural organs under the
struktural. Selain itu, Direksi juga dapat membentuk komite Board of Directors. Moreover, the Board of Directors may
yang bersifat ad-hoc yang menangani bidang tertentu yang also form an ad-hoc committee to manage certain areas that
dianggap penting oleh Direksi. are considered important by the Board of Directors.
Direksi menilai kinerja organ dan komite di bawah Direksi The Board of Directors considered the performances of the
telah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang organs and committees under the Board of Directors are in
diembannya dan telah memperoleh pencapaian sebagaimana accordance with their duties and responsibilities and have
yang ditetapkan. achieved the achievements as stipulated.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 253
Page 254
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, In compliance with the laws and regulations, in performing
Dewan Komisaris dan Direksi harus bersikap independen the duties, and responsibilities, the Board of Commissioners
dan terbebas dari kepentingan manapun. Berikut adalah and the Board of Directors shall be independent and free from
informasi terkait independensi anggota Dewan Komisaris conflicts of interest. The independence disclosure of the Board
dan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors is as follows.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN THE MANAGEMENT OF THE CONFLICT OF INTEREST
Salah satu faktor pendorong terjadinya fraud adalah perilaku One of the driving factors for fraud is the behavior of
benturan kepentingan, yang merupakan suatu kondisi dimana conflict of interest, which is a condition in which personal
pertimbangan pribadi dan/atau golongan mempengaruhi and/or group considerations affect and/or eliminate the
dan/atau menyingkirkan profesionalitas Dewan Komisaris professionalism of the Board of Commissioners and the
dan Direksi dalam melaksanakan kewajibannya. Board of Directors in performing their obligations.
Benturan Kepentingan Dewan Komisaris The Conflict of Interest of the Board of Commissioners
Benturan kepentingan Dewan Komisaris adalah suatu Conflict of interest of the Board of Commissioners means a
kondisi tertentu di mana kepentingan individual anggota certain condition where the individual interest of a member
Dewan Komisaris berpotensi untuk bertentangan dengan of the Board of Commissioners has the potential to be
kepentingan Perseroan untuk meraih laba, meningkatkan against the Company’s interest in gaining profit, increasing
nilai Perseroan, mencapai visi dan menjalankan misi Company’s value, achieving vision, and performing
Perseroan serta melaksanakan keputusan RUPS. Benturan mission, as well as executing GMS resolutions. Conflicts of
kepentingan dapat mempengaruhi kemampuan anggota Interest may affect the ability of members of the Board of
Dewan Komisaris untuk melaksanakan tugasnya secara Commissioners to perform their duties effectively and fairly.
efektif dan adil.
Dewan Komisaris Perseroan mematuhi Peraturan Otoritas The Board of Commissioners complies with Otoritas Jasa
Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Keuangan Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions. Some of
Beberapa prinsip yang dianut untuk mencegah terjadinya the principles applied to avoid conflict of interest and further
benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang sering implication that often occur among others are as follows:
ditimbulkannya antara lain adalah sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris selalu menghindari adanya benturan 1. The Board of Commissioners shall always avoid any
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya dan harus conflict of interest in performing its duties and shall
menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi avoid any activity that can affect its independence in
independensinya dalam tugas pengawasan Perseroan; supervising the Company;
2. Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan 2. The Board of Commissioners shall never use its position
untuk kepentingan pribadi atau untuk kepentingan for personal interest or for other person’s or other
orang atau pihak lain yang terkait; related party’s interest;
3. Dewan Komisaris wajib mengungkapkan jika ada 3. The Board of Commissioners must disclose in the event
anggota Dewan Komisaris atau anggota keluarganya that members of the Board of Commissioners or their
(suami-istri, anak-anak atau anggota keluarga dekat family members (spouse, children, or other close family
lainnya) memiliki atau memperoleh, hadiah, warisan members) own or receive, gifts, inheritance, or in any
atau dengan cara lain memiliki suatu kepentingan dalam ways have interest in the Company’s business relations;
relasi bisnis Perseroan; 4. The Board of Commissioners shall not have interest in
4. Dewan Komisaris tidak boleh memiliki kepentingan pada a company whose products compete with one of the
perusahaan yang produknya bersaing dengan salah satu Company’s product lines (which are cement, ready-mix
lini produk Perseroan (yaitu semen, beton siap-pakai concrete, and aggregates). In addition, members of the
dan agregat). Selain itu anggota Dewan Komisaris tidak Board of Commissioners shall not perform services in
boleh melakukan jasa dalam bentuk apapun kepada any form to the Company’s competitors;
pesaing Perseroan;
254 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 255
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
5. Dewan Komisaris berkewajiban mengisi daftar khusus 5. The Board of Commissioners shall complete a Special
yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau Register with information on the share ownership and/
keluarganya; or the family’s;
6. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus 6. In the event that a conflict of interest occurs, it shall
diungkapkan, dan Dewan Komisaris yang bersangkutan be disclosed and the relevant member of the Board of
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan Commissioners shall not be involved in the Company’s
keputusan Perseroan; decision making process;
7. Dewan Komisaris berkewajiban membuat pernyataan 7. The Board of Commissioners is obliged to make a
apabila terdapat benturan kepentingan terhadap hal-hal statement if there is a conflict of interest on matters set
yang termaktub dalam Rencana Kerja Perseroan dan/ out in the Company’s Work Plan and/or the Company’s
atau rencana tindakan korporasi Perseroan. corporate action plan.
Benturan Kepentingan Direksi The Conflict of Interest of the Board of Directors
Benturan kepentingan Direksi adalah suatu kondisi tertentu Conflict of interest of the Board of Directors means a certain
di mana kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan condition where the Director’s personal interest has the
dengan kepentingan perusahaan untuk meningkatkan nilai potential to be against the Company’s interest to increase
perusahaan, meraih laba serta pencapaian visi dan misi Company’s value, gain profit, and achieve vision and mission,
perusahaan sebagaimana diamanatkan oleh pemegang saham. as mandated by the shareholders.
Beberapa prinsip yang dianut Indocement untuk mencegah Some of the principles applied by Indocement to avoid
terjadinya benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang conflict of interest and its further implication that often
sering ditimbulkannya antara lain adalah sebagai berikut: occurs, among others, are as follows:
1. Direksi harus menghindari adanya potensi benturan 1. The Board of Directors shall always avoid any conflict
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. Untuk of interest in performing its duties. To prevent such
mencegah terjadinya hal tersebut Direksi perlu matter, the Board of Directors shall comply with several
memenuhi beberapa prinsip yaitu: principles, which are:
a. Direksi wajib menyelenggarakan dan mengisi daftar a. The Board of Directors shall organize and
khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan complete a special register with true and accurate
atau keluarganya pada perusahaan lain secara information on the share ownership or the family’s
benar dan akurat; in other companies;
b. Direksi harus menghindari setiap aktivitas yang b. The Board of Directors shall avoid any activities that
dapat mempengaruhi independensinya dalam can affect its independence in decision making;
pengambilan keputusan; c. The Board of Directors shall not participate in
c. Direksi tidak boleh berpartisipasi dalam setiap any procurement activities involving a company
kegiatan pengadaan yang melibatkan suatu in which the related Director or the family has
perusahaan di mana yang bersangkutan atau significant share ownership or has financial
keluarganya mempunyai kepemilikan saham yang interest of such transaction;
signifikan atau mempunyai kepentingan finansial d. The Board of Directors is obliged to make a
atas transaksi tersebut; statement if there is a conflict of interest on
d. Direksi wajib membuat pernyataan apabila matters set out in the Company’s Work Plan.
terdapat benturan kepentingan terhadap hal-hal 2. The Board of Directors must disclose in the event
yang tercatat dalam Rencana Kerja Perseroan. that members of the Board of Directors or their family
2. Direksi wajib mengungkapkan jika ada anggota Direksi members (spouse, children or other close family
atau anggota keluarganya (suami-istri, anak-anak members) own or receive gifts, inheritance, in any ways
atau anggota keluarga dekat lainnya) memiliki atau have interest in the Company’s business relations;
memperoleh, hadiah, warisan atau dengan cara 3. The Board of Directors shall not have interest in a
lain memiliki suatu kepentingan dalam relasi bisnis company whose products compete with one of the
Perseroan; Company’s product lines. In addition, members of the
3. Direksi tidak boleh memiliki kepentingan pada Board of Directors shall not perform services in any
perusahaan yang produknya bersaing dengan salah satu form to the Company’s competitors;
lini produk Perseroan. Selain itu anggota Direksi tidak
boleh melakukan jasa dalam bentuk apapun kepada
pesaing Perseroan;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 255
Page 256
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
4. Apabila terjadi sesuatu hal, dimana kepentingan 4. In the event that the conflict of interest is between the
Perseroan berbenturan dengan kepentingan salah Company and one member of the Board of Directors,
seorang anggota Direksi, maka dengan persetujuan then with approval from the Board of Commissioner, the
Dewan Komisaris, Perseroan akan diwakili oleh anggota Company shall be represented by another member of
Direksi lainnya. Apabila benturan kepentingan tersebut the Board of Directors. In the event that the conflict of
menyangkut semua anggota Direksi, maka Perseroan interest involves all members of the Board of Directors,
akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau seorang yang the Company shall be represented by the Board of
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam hal seluruh Commissioners or a person appointed by the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki benturan Commissioners. In the event that all members of the
kepentingan, maka RUPS mengangkat pihak lain untuk Board of Directors and the Board of Commissioners
mewakili Perseroan dalam menjalankan tugas tersebut have a conflict of interest, the GMS shall appoint another
di atas. party to represent the Company in performing the above
mentioned duties.
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Indocement menyelenggarakan daftar khusus bagi seluruh Indocement has a special register for all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai salah satu Board of Commissioners and the Board of Directors as a
bentuk komitmen dalam menghindari aktivitas yang berpotensi manifestation of commitment to avoiding activities that
menimbulkan benturan kepentingan. Daftar khusus tersebut may cause conflict of interest. The special register contains
berisi informasi kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris share ownership information of the members of the Board of
dan Direksi berserta anggota keluarganya di Perseroan. Commissioners and their family in the Company.
Pada 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, all members of the Board of Commissioners and the
Perseroan dan anggota keluarganya tidak memiliki saham di Board of Directors as well as their family members did not own
Perseroan, sebagaimana dirinci dalam tabel berikut: the shares of the Company, as detailed in the following table:
Kepemilikan Saham di Indocement
Nama Jabatan (Termasuk Anggota Keluarga)
Name Position Share Ownership in Indocement
(Including Family Members)
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komisaris Utama Nihil
Kevin Gerard Gluskie
President Commissioner None
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Nihil
Tedy Djuhar Vice President Commissioner/Independent
None
Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Nihil
Simon Subrata Vice President Commissioner/Independent
None
Commissioner
Komisaris Independen Nihil
Franciscus Welirang
Independent Commissioner None
Komisaris Nihil
Juan Francisco Defalque
Commissioner None
Komisaris Nihil
René Samir Aldach
Commissioner None
Komisaris Nihil
F.X. Sutijastoto
Commissioner None
256 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 257
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kepemilikan Saham di Indocement
Nama Jabatan (Termasuk Anggota Keluarga)
Name Position Share Ownership in Indocement
(Including Family Members)
Dewan Direksi
The Board of Directors
Direktur Utama Nihil
Christian Kartawijaya
President Director None
Wakil Direktur Utama Nihil
Benny Setiawan Santoso
Vice President Director None
Direktur Nihil
Hasan Imer
Director None
Direktur Nihil
Troy Dartojo Soputro
Director None
Direktur Nihil
Oey Marcos
Director None
Direktur Nihil
David Jonathan Clarke
Director None
Direktur Nihil
Holger Mørch
Director None
KEBIJAKAN RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS CONCURRENT POSITION POLICY OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The members of the Board of Commissioners and the Board
diperbolehkan merangkap jabatan lain dengan ketentuan of Directors are allowed to have concurrent positions under
sebagai berikut: the following provisions:
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Positions of the Board of Commissioners
Sesuai POJK 33/2014 dan ketentuan pada Piagam Dewan According to POJK 33/2014 and the Board Charter provisions
Komisaris Indocement, kebijakan rangkap jabatan Dewan of Indocement’s Board of Commissioners, the concurrent
Komisaris adalah sebagai berikut: position policy of the Board of Commissioners is as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may have
sebagai: concurrent positions as:
a. anggota Direksi paling banyak pada dua emiten a. member of the Board of Directors at no more than
atau perusahaan publik lain; dan two other issuers or public companies; and
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada dua b. member of the Board of Commissioners at no more
emiten atau perusahaan publik lain. than two other issuers or public companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the event that a member of the Board of
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Commissioners does not hold a concurrent position as
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan member of the Board of Directors, the said member
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada of the Board of Commissioners may have concurrent
empat emiten atau perusahaan publik lain; position as a member of the Board of Commissioners
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai at no more than four other issuers or public companies;
anggota komite paling banyak pada lima komite di emiten 3. A member of the Board of Commissioners may also
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan serve as a committee member at no more than five
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota committees at issuers or public companies, in which the
Dewan Komisaris. Rangkap jabatan sebagai anggota related member also serves as a member of the Board of
komite tersebut hanya dapat dilakukan sepanjang tidak Directors or a member of the Board of Commissioners.
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan The concurrent position as committee member may be
lainnya. held to the extent that it is not in contrast to other laws
and regulations.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 257
Page 258
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Pengungkapan rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris The concurrent position disclosure of the Board of
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners’ members can be seen in the following table:
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris Direksi Komite
Board of Commissioners Board of Directors Committee
Anggota Managing Board-
Anggota Komite Nominasi
APAC di Heidelberg Materials
Komisaris Utama dan Remunerasi Perseroan
Kevin Gerard Tidak Ada untuk daerah Asia Pacific
President Member of the Nomination
Gluskie None Member of the Managing
Commissioner and Remuneration Committee
Board of APAC Heidelberg
of the Company
Materials
Wakil Komisaris
Direktur Utama
Utama/Komisaris Komisaris PT Binara Guna
PT Indoaluminium Intikarsa
Independen Mediktama
Industri Tidak Ada
Tedy Djuhar Vice President Commissioner of
President Director of None
Commissioner/ PT Binara Guna
PT Indoaluminium Intikarsa
Independent Mediktama
Industri
Commissioner
Senior Partner Gan Kapital Ketua Komite Audit
Group Perseroan
Wakil Komisaris
Senior Partner of Gan Kapital Chairman of Audit Committee
Utama/Komisaris
Group of the Company
Independen
Tidak Ada
Simon Subrata Vice President
None Ketua Komite Nominasi dan
Commissioner/ Direktur PT Digital Integrasi
Remunerasi Perseroan
Independent Solusindo
Chairman of Nomination and
Commissioner Director of PT Digital
Remuneration Committee of
Integrasi Solusindo
the Company
Komisaris PT Unggul
Indah Cahaya Tbk.
Commissioner of
PT Unggul Indah
Cahaya Tbk.
Komisaris Direktur PT Indofood Sukses
Franciscus Independen Makmur Tbk. Tidak Ada
Komisaris Utama
Welirang Independent Director of PT Indofood None
PT Indofood CBP Sukses
Commissioner Sukses Makmur Tbk.
Makmur Tbk.
President Commissioner
of
PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk.
258 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 259
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris Direksi Komite
Board of Commissioners Board of Directors Committee
Direktur HeidelbergCement
Bangladesh Ltd.
Director of HeidelbergCement
Bangladesh Ltd.
Direktur Zuari Cement Ltd.
Director of Zuari Cement Ltd.
Direktur Gulbarga Cement
Ltd.
Director of Gulbarga Cement
Ltd.
Juan Francisco Komisaris Tidak Ada Direktur Asia Cement Public Tidak Ada
Defalque Commissioner None Company None
Director of Asia Cement
Public Company
Direktur Manufaktur dan
Teknik di HTC Asia-Pacific
Director of Manufacturing and
Engineering of HTC Asia-
Pacific
Direktur HeidelbergCement
India Ltd.
Director of HeidelbergCement
India Ltd.
Chief Financial Officer dan
Member of the Managing
René Samir Board
Aldach, Tidak Ada di Heidelberg Materials Tidak Ada
Komisaris None Chief Financial Officer and None
Commissioner Member of the Managing
Board
at Heidelberg Materials
Komisaris Independen
PT Dian Swastatika
Komisaris Sentosa Tbk.
Commissioner Independent
Commissioner of PT Dian
Swastatika Sentosa Tbk.
Komisaris Utama/
Komisaris Independen
PT Aneka Tambang Tbk. Tidak Ada Tidak Ada
F.X. Sutijastoto Tidak Ada
President Commissioner/ None None
None
Independent
Commissioner of
PT Aneka Tambang Tbk.
Komisaris PT Energi Mitra
Investama
Tidak Ada
Commissioner of
None
PT Energi Mitra
Investama
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 259
Page 260
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Berdasarkan informasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa Based on the information, it is concluded that the concurrent
rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah positions of the Board of Commissioners’ members have
memenuhi ketentuan rangkap jabatan dalam Pasal 24 POJK complied with the provisions for concurrent position in
33/2014. Article 24 of POJK 33/2014.
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Positions of the Board of Directors
Rangkap Jabatan Direksi sebagaimana halnya dengan Dewan The concurrent position of the Board of Directors as
Komisaris, Perseroan juga telah mempunyai ketentuan similarly applied to the Board of Commissioners refers to the
mengenai rangkap jabatan anggota Direksi yang mengacu provisions for concurrent positions of the Board of Directors
kepada Pasal 6 POJK 33/2014 dan dalam Piagam Direksi. of Article 6 of POJK 33/2014 as well as the Board of Directors
Charter.
Ketentuan ini mengatur bahwa anggota Direksi Perseroan This regulation stipulates that members of the Board of
dapat merangkap jabatan dengan ketentuan sebagai berikut: Directors may have concurrent position under the following
provisions:
1. Anggota Direksi paling banyak pada satu emiten atau 1. A member of the Board of Directors at no more than one
perusahaan publik lain; other issuer or public company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada tiga 2. A member of the Board of Commissioners at no more
emiten atau perusahaan publik lain; dan/atau than three other issuer or public companies; and/or
3. Anggota komite paling banyak pada lima komite di emiten 3. A member of committee at no more than five
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga committees at issuers or public company, in which the
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan related Director also serves as a member of the Board of
Komisaris. Directors or a member of the Board of Commissioners.
Pengungkapan rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan The concurrent position disclosure of the Board of Directors’
dapat dilihat pada tabel berikut: members can be seen in the following table:
260 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 261
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Grup Indocement
Nama Jabatan
Emiten dan Perusahaan Publik Indocement Group
Name Position
Lain
Other Issuers and Public Dewan Komisaris Direksi
Komite
Companies The Board of The Board of
Committee
Commissioners Directors
Komisaris Utama
President Commissioner Komite Etika
PT Indomix Perkasa Ethics Committee
Presiden Komisaris
President Commissioner Komite Keselamatan
PT Semen Grobogan Safety Committee
Komisaris Utama
President Commissioner
Direktur PT Mandiri Sejahtera
Christian Utama Tidak Ada Sentra Tidak Ada
Komite ESG
Kartawijaya President None None
Komisaris Utama ESG Committee
Director
President Commissioner
PT Tarabatuh Manunggal
Komisaris
Commissioner
PT Pionirbeton Industri
Komite HAM
Komisaris Utama HR Committee
President Commissioner
PT Pama Indo Mining
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Nippon Indosari Corporindo
Tbk.
Komisaris
Commissioner
Wakil PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
Direktur
Benny Komisaris
Utama Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Setiawan Commissioner
Vice None None None
Santoso PT Fast Food Indonesia Tbk.
President
Director Direktur
Director
PT Nusantara Infrastructure Tbk.
Direktur Non-Eksekutif First
Pacific Co. Ltd.
Non-Executive Director of First
Pacific Co. Ltd.
Komite Etika
Ethics Committee
Direktur PT
Komite Keselamatan
Pama Indo
Komisaris Safety Committee
Direktur Tidak Ada Mining
Hasan Imer Commissioner
Director None Director of
PT Grobogan Komite ESG
PT Pama
ESG Committee
Indo Mining
Komite HAM
HR Committee
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 261
Page 262
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Grup Indocement
Nama Jabatan
Emiten dan Perusahaan Publik Indocement Group
Name Position
Lain
Other Issuers and Public Dewan Komisaris Direksi
Komite
Companies The Board of The Board of
Committee
Commissioners Directors
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Dian Abadi Perkasa
Komite Etika
Komisaris Utama Ethics Committee
President Commissioner
PT Sari Bhakti Sejati
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Multi Bangun Galaxy
Komisaris Utama
Komite Keselamatan
President Commissioner
Safety Committee
PT Lintas Bahana Abadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Presiden
PT Bahana Indonor
Direktur
Troy Dartojo Direktur Tidak Ada President
Komisaris Utama
Soputro Director None Director
President Commissioner
PT Semen
PT Tiro Abadi Perkasa
Grobogan Komite ESG
Komisaris Utama ESG Committee
President Commissioner
PT Terang Prakarsa Cipta
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Cipta Armada
Bersama
Komisaris Utama
Komite HAM
President Commissioner
HR Committee
PT Tigaroga Rumah
Sejahtera
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Indomix Perkasa
Komite Etika
Komisaris Ethics Committee
Commissioner
PT Semen Grobogan Komite Keselamatan
David Safety Committee
Direktur Tidak Ada Tidak Ada
Jonathan
Director None None
Clarke Komite ESG
Komisaris ESG Committee
Commissioner
PT Pama Indo Mining Komite HAM
HR Committee
262 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 263
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Grup Indocement
Nama Jabatan
Emiten dan Perusahaan Publik Indocement Group
Name Position
Lain
Other Issuers and Public Dewan Komisaris Direksi
Komite
Companies The Board of The Board of
Committee
Commissioners Directors
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Makmur Abadi Perkasa
Mandiri
Komite Etika
Ethics Committee
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Bhakti Sari Perkasa
Abadi
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Kencana Terang
Sejahtera
Komite Keselamatan
Komisaris Utama Safety Committee
President Commissioner
PT Lentera Abadi
Sejahtera
Komisaris Utama Direktur
President Commissioner Utama
PT Bhakti Sari Perkasa President
Direktur Tidak Ada
Oey Marcos Bersama Director
Director None
PT Makmur
Komisaris Utama Lestari
Komite ESG
President Commissioner Sentosa
ESG Committee
PT Makmur Lestari Abadi
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Makmur Lestari
Indonesia
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Mineral Industri
Sukabumi
Komisaris Utama
Komite HAM
President Commissioner
HR Committee
PT Semesta Perkasa
Cipta
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Sinar Sakti Agung
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 263
Page 264
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Sebagai
Concurrent Positions
Grup Indocement
Nama Jabatan
Emiten dan Perusahaan Publik Indocement Group
Name Position
Lain
Other Issuers and Public Dewan Komisaris Direksi
Komite
Companies The Board of The Board of
Committee
Commissioners Directors
Komisaris
Commissioner
PT Dian Abadi Perkasa
Komisaris
Commissioner
PT Sari Bhakti Sejati
Komisaris
Commissioner
PT Pionirbeton Industri
Komisaris
Commissioner
PT Sahabat Mulia Sakti
Komisaris
Commissioner
Direktur
PT Multi Bangun Galaxy
PT Semen
Grobogan
Komisaris
Director of
Commissioner
PT Semen
PT Terang Perkasa Cipta
Grobogan
Komisaris
Commissioner
PT Tarabatuh Manunggal
Komisaris
Commissioner
PT Bahana Indonor
Komisaris
Commissioner
PT Mandiri Sejahtera
Sentra
Komisaris
Commissioner
PT Cibinong Center
Industrial Estate
Komite Etika
Ethics Committee
Komite Keselamatan
Safety Committee
Direktur Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Holger Mørch
Director None None None
Komite ESG
ESG Committee
Komite HAM
HR Committee
Berdasarkan informasi pada tabel di atas, rangkap jabatan Based on the information, it is concluded that the concurrent
anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan positions of the Board of Directors’ members have complied
rangkap jabatan dalam Pasal 24 POJK 33/2014. with the provisions for concurrent position in Article 24 of
POJK 33/2014.
264 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 265
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, AFFILIATION RELATIONSHIP OF MEMBERS OF
DIREKSI DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI THE BOARD OF COMMISSIONERS, THE BOARD OF
DIRECTORS, AND THE CONTROLLING SHAREHOLDERS
Kriteria hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi The criteria of affiliation relationship of the Board of
meliputi: Commissioners and the Board of Directors include:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliation relationship between a member of the Board of
anggota Direksi lainnya; Directors and other members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliation relationship between members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliation relationship between members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali. Directors and main and/or controlling shareholders.
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dan Affiliation relationship between members of the Board of
Direksi Perseroan dapat dilihat sebagaimana tabel di bawah Commissioners and the Board of Directors can be seen in the
ini: table below:
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Utama/ Dewan Saham Utama/
Direksi Direksi
Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Nama The Board of The Board of
The Board of Main/ The Board of Main/
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kevin Gerard Gluskie ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Tedy Djuhar ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Simon Subrata ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Franciscus Welirang ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Juan Francisco ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Defalque
René Samir Aldach ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
F.X. Sutijastoto ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Direksi
Board of Directors
Christian Kartawijaya ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Benny Setiawan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Santoso
Hasan Imer ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Troy Dartojo Soputro ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Oey Marcos ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
David Jonathan Clarke ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Holger Mørch ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 265
Page 266
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Berdasarkan tabel di atas, dapat dijelaskan bahwa beberapa The table above explains that several members of the Board
orang anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Kevin of Commissioners such as Kevin Gerard Gluskie, René
Gerard Gluskie, René Samir Aldach dan Juan Francisco Samir Aldach and Juan Francisco Defalque, have affiliation
Defalque memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan relationships with the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Directors and Controlling Shareholders of the Company due
Perseroan karena merupakan perwakilan dari Heidelberg to being the representatives of Heidelberg Materials.
Materials.
Selain itu, terdapat beberapa orang anggota Direksi Some members of the Board of Directors have affiliation
Perseroan yang memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan relationships with the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Directors and Controlling Shareholders of the Company such
Perseroan, yaitu Christian Kartawijaya, Hasan Imer dan as Christian Kartawijaya, Hasan Imer and David Jonathan
David Jonathan Clarke karena merupakan perwakilan dari Clarke, due to being the representatives of Heidelberg
Heidelberg Materials. Materials.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN THE DIVERSITY IN THE COMPOSITION IN THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS & THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai Lampiran SEOJK 32/2015 tentang Pedoman Tata In compliance with the SEOJK 32/2015 on Guidelines of
Kelola Perusahaan Terbuka, komposisi anggota Dewan Public Corporate Governance, the composition of the Board
Komisaris dan Direksi harus memperhatikan keberagaman of Commissioners and the Board of Directors shall pay
komposisi anggota Dewan Komisaris. attention to the diversity in the composition of the Board of
Commissioners.
Komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The current composition of the Company’s Board of
saat ini telah mempertimbangkan aspek keberagaman baik Commissioners and the Board of Directors has included
dari sisi usia, latar belakang dan jenjang pendidikan dan the diversity aspect from age, educational background and
pengalaman serta keahlian masing-masing anggota Dewan level, experience, as well as expertise of each member of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Perseroan meyakini bahwa komposisi yang beragam sangat The Company believes that the diverse composition is
diperlukan untuk efektivitas tugas dan tanggungjawab crucially required to ensure the effectiveness of duties and
Dewan Komisaris dan Direksi. responsibilities of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Beberapa jabatan operasional di
• Sarjana Teknik, University
pioneer international (1990–1999)
of Tasmania, Australia,
Various operational positions in
tahun 1988
Pioneer International (1990–1999) • Teknik
Bachelor of Engineering,
• Regional General Manager Engineering
Kevin Gerard University of Tasmania,
Southern Region di Hanson • Manajemen dan
Gluskie, Australia, 1988
Laki-laki Australia Pty Ltd. (1999– 2009) bisnis
Komisaris Utama 56 • Magister Administrasi
Male Regional General Manager- Business and
President Bisnis, University of
Southern Region of Hanson Management
Commissioner SydneyAustralia, tahun
Australia Pty Ltd. (1999– 2009) • Semen
2001
• Chief Executive Officer di Hanson Cement
Master of Business
Australia Pty Ltd. (2009–2016)
Administration, University
Chief Executive Officer of Hanson
of Sydney, Australia, 2001
Australia Pty Ltd. (2009–2016)
266 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 267
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
• Sarjana Ekonomi,
University of New
England, Australia 1975
Bachelor of Economics,
Tedy Djuhar, University of New England,
Wakil Komisaris Australia, 1975
Direktur Non-Eksekutif di First Pacific • Ekonomi
Utama/Komisaris • Magister Eksekutif
Company Ltd., Hong Kong (1981–2021) Economy
Independen Laki-laki Administrasi Bisinis
72 Non-Executive Director of First • Manajemen bisnis
Vice President Male Cheung Kong Graduate
Pacific Company Ltd., Hong Kong • Business and
Commissioner/ School of Business,
(1981–2021) Management
Independent Tiongkok 2014
Commissioner Executive Master of
Business Administration
of Cheung Kong Graduate
School of Business, China,
2014
• Auditor Kantor Akuntan Publik
Hans & Tuanakotta (1988– 1989)
Auditor of Hans & Tuanakotta
Public Accounting Firm (1988-1989)
• Auditor Ernst & Young (1989–1991)
Auditor of Ernst and Young (1989-
1991)
• Corporate finance PT Indocement
• Sarjana Ekonomi,
Tunggal Prakarsa Tbk. (1991–2000)
Universitas Indonesia
Corporate Finance of
tahun 1988
PT Indocement Tunggal Prakarsa
Simon Subrata, Bachelor of Economics,
Tbk. (1991-2000)
Wakil Komisaris Universitas Indonesia,
• Direktur Keuangan PT Ariobimo
Utama/Komisaris 1988 Restrukturisasi
Estate Perkasa (1991–2000)
Independen Laki-laki • Sarjana Sistem Keuangan
59 Finance Director of
Vice President Male Manajemen Informasi Finance
PT Ariobimo Estate Perkasa (1991-
Commissioner/ Universitas Gunadarma Restructuring
2000)
Independent tahun 1988
• Direktur Keuangan PT Bayu
Commissioner Bachelor of Information
Beringin lestari (1991–2000)
Management System,
Finance Director of PT Bayu
Gunadarma University,
Beringin Lestari (1991-2000)
1988
• Direktur Operasional PT Holdiko
Perkasa (2000–2001)
Operational Director of PT Holdiko
Perkasa (2000-2001)
• Partner Akuntan Publik Ernst &
Young (2001–2005)
Partner of Ernst & Young Public
Accounting Firm (2001--2005)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 267
Page 268
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
• Presiden Komisaris PT Bursa Efek
Surabaya (2001–2007)
President Commissioner of PT
Surabaya Stock Exchange (2001-
2007)
• Wakil Ketua Badan Perlindungan
Konsumen Nasional (2009–2012)
Diploma bidang Teknik Kimia
Franciscus Deputy Chairman of the National • Teknik kimia
dari South Bank Polytechnic,
Welirang Consumer Protection Agency Chemical
London, Inggris, tahun 1974
Komisaris Laki-laki (2009– 2012) engineering
72 Diploma in Chemical
Independen Male • Ketua Ketahanan Pangan Asosiasi • Bisnis manajemen
Engineering, South Bank
Independent Pengusaha Indonesia (2013–2017) Business
Polytechnic, London,
Commissioner Chairman of Food Security of Management
England, 1974
the Indonesian Association of
Employers (2013–2017)
• Ketua Umum Asosiasi Emiten
Indonesia (AEI) (2014–2020)
Chairman of the Indonesian
Issuers Association (AEI) (2014-
2020)
• Bisnis dan industri
semen
Master dalam bidang Mining • Pendukung
Engineering dari Catholic operasional
Juan Francisco University of Louvain-la- Kepala Heidelberg Technological dan manajemen
Defalque, Laki-laki Neuve, Belgia tahun 1987 Center Indonesia (2006–2015) proyek
60
Komisaris Male Master’s degree in Mining Head of Heidelberg Technological • Business and
Commissioner Engineering, Catholic Center Indonesia (2006–2015) cement industry
University of Louvain-la- • Project
Neuve, Belgium, 1987 management
and operational
support
• Bisnis dan industri
semen
• Finance Trainee (2004–2015) Business and
Master administrasi bisnis
Finance Trainee (2004-2015) cement industry
dari Westfalische Wilhems
René Samir • Kepala Keuangan di Australia • Manajemen
Universitat Munster
Aldach, Laki-laki Joint venture Cement Australia strategis dan
45 Master of Business
Komisaris Male (2015–2021) keuangan
Administration from
Commissioner Chief Financial Officer of the Strategic
Westfalische Wilhelms
Australia joint venture Cement and financial
Universitat Munster
Australia (2015-2021) management
• Perpajakan
Taxation
268 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 269
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
• Komisaris Indonesia Power
(2020–2021)
Commissioner of Indonesia Power
• Sarjana Statistika dari (2020–2021)
Institut Pertanian Bogor • Komisaris Utama Indonesia Power
• Master of Arts, Ekonomi (2019–2020) • Lingkungan
Energi dan Lingkungan President Commissioner of Environment
dari University of Toronto. Indonesia Power (2019–2020) • Pertambangan
F.X. Sutijastoto
Laki-laki • Bachelor of Statistics • Komisaris Pertamina Geothermal Mining
Komisaris 64 Indonesia (2019–2020)
Male from the Bogor • Senior Energy
Commissioner Commissioner of Pertamina
Agricultural Institute Policy Analyst
• Master of Arts, Energy and Geothermal Indonesia (2019–2020) Senior Energy
Environmental Economics • Direktur Jenderal Energi Baru, Policy Analyst
from the University of Terbarukan, dan Konservasi Energi
Toronto (2019–2020)
General Director of New Energy,
Renewable and Conservation
Energy (2019–2020)
Direksi
Board of Directors
• Sarjana Teknik Sipil,
• Teknik struktural
Universitas Trisakti, 1989
(pekerjaan sipil)
• Master of Business
Structural
Administration di bidang
engineering (civil
Keuangan dari San Diego
works)
State University, San
• Deputi Direktur Keuangan • Keuangan
DiegoCalifornia, 1994
PT Indocement Tunggal Prakarsa perusahaan (M&A,
• M.A.C.E., SWBTS, Fort
Tbk. (2001–2004) proyek keuangan,
Christian Worth, Texas, Amerika
Deputy Finance Director of dll.)
Kartawijaya, Serikat, 2013
Laki-laki PT Indocement Tunggal Prakarsa Corporate finance
Direktur Utama 57 • Bachelor of Civil
Male Tbk. (2001-2004) (M&A, finance
President Engineering, Trisakti
• Direktur Keuangan PT Indocement project, etc)
Director University, 1989
Tunggal Prakarsa Tbk. (2004–2011) • Manajemen
• Master of Business
Finance Director of PT Indocement strategis
Administration, majoring
Tunggal Prakarsa Tbk. (2004-2011) Strategic
in Finance from San Diego
management
State University, San
• Pengembangan
Diego, California, 1994
bisnis
• M.A.C.E., SWBTS, Fort
Business
Worth, Texas, United
development
States, 2013
• Presiden Komisaris PT Indoritel
Makmur Internasional Tbk.
Benny Setiawan (2013–2015)
Santoso, Diploma Bisnis dari Ngee Ann President Commissioner of
Manajemen Bisnis
Wakil Direktur Laki-laki College, Singapura tahun 1981 PT Indoritel Makmur Internasional
66 Business
Utama Male Business Diploma, Ngee Ann Tbk. (2013– 2015)
Management
Vice President College, Singapore, 1981 • Direktur Indofood Agri Resources
Director Ltd. (2007–2009)
Director of Indofood Agri
Resources Ltd. (2007–2009)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 269
Page 270
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
• Manajer Proyek dan Investasi
di Akpansa’s Qanakkale Plant
(HeidelbergCement Group) Turki
pada 1988, dengan jabatan terakhir
sebagai Manager of Plant and
Bachelor of Science jurusan Second Kiln Line Project.
Teknik Mesin dari Yildiz Project and Investment Manager
Technical University, Istanbul, of Akpansa’s Qanakkale Plant
Hasan Imer,
Laki-laki Turki, tahun 1979 (HeidelbergCement Group), Turkey, Industri semen
Direktur 70
Male Bachelor of Science, majoring in 1988, with his last position as Cement industry
Director
in Mechanical Engineering, Manager of Plant and Second Kiln
Yildiz Technical University, Line Project.
Istanbul, Turkey, 1979 • Koordinator Wilayah Asia di
HeidelbergCement Technology
Center, Jerman (2001–2004)
Asia Region Coordinator of
HeidelbergCement Technology
Center, Germany (2001–2004)
• Perencanaan
strategis
Strategic planning
• Manajemen
• Sarjana Teknik Sipil
proyek
Universitas Atmajaya
• Logistic Division Manager Project
Yogyakarta tahun 1988
PT Indocement Tunggal Prakarsa management
• Master of Business
Tbk. (2010–2013) • Perencanaan
Administration University
Logistic Division Manager of bisnis
of Portland, Oregon USA
Troy Dartojo PT Indocement Tunggal Prakarsa Business planning
tahun 1991
Soputro, Laki-laki Tbk. (2010-2013) • Strategi
59 • Bachelor of Civil
Direktur Male • Sales and Marketing Division marketing
Engineering, Atmajaya
Director Manager PT Indocement Tunggal Marketing
University, Yogyakarta,
Prakarsa Tbk. (2013–2015) strategy
1988
Sales and Marketing Division • Manajemen rantai
• Master of Business
Manager of PT Indocement pemasok
Administration, University
Tunggal Prakarsa Tbk. (2013-2015) Supply chain
of Portland, Oregon, USA,
management
1991
• Keunggulan
Pelanggan
Customers
Excellence
• Bachelor of Science • Auditor and Tax Consultant PwC
di bidang Ekonomi, (1997–1999)
• Merjer dan akuisisi
Akuntansi dan Keuangan Auditor and tax Consultant of PwC
Merger and
pada 1995 (1997–1999)
acquisition
• Master of Accounting and • BDO Tax Consultant di Stoy
• Pemodelan
Finance dari Aberystwyth Hayward LLP (1999–2008)
keuangan dan
University tahun 1996 BDO Tax Consultant of Stoy
perencanaan
• Fellow of Institute of Hayward LLP (1999–2008)
David Jonathan strategis
Chartered Accountants • Direktur Pajak dan
Clarke, Laki-laki Strategic planning
50 England & Wales Perbendaharaan Hanson UK
Direktur Male and financial
• Bachelor of Science in (2008–2013)
Director modeling
Economics, Accounting, Director of Tax and Treasury of
• Rantai pasokan
and Finance, 1995 Hanson UK (2008-2013)
Supply chain
• Master of Accounting and • Direktur Keuangan Hanson
• Pendanaan
Finance, Aberystwyth UK, HeidelbergCement Group
Financing
University, 1996 (2013–2016)
• Pajak
• Fellow of the Institute of Finance Director of Hanson UK of
Taxation
Chartered Accountants of HeidelbergCement Group (2013-
England & Wales 2016)
270 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 271
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Nama dan
Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman Keahlian
Gender
Name and Age Education Experience Expertise
Position
• Auditor Eksternal di Kantor
Akuntan Publik Prasetio, Utomo &
Co. (Anggota Dari Arthur Andersen)
(1995– 1999)
External Auditor of Public
• Keuangan
Accounting Firm Prasetio, Utomo
• Sarjana Ekonomi jurusan Finance
& Co. (Member of Arthur Andersen)
Akuntansi, Universitas • Akuntansi
(1995– 1999)
Trisakti, Accounting
• General Manager of Finance &
• Magister Manajemen di • Strategi Bisnis
Accounting pada Sugar Group
Bidang Bisnis Strategik, Business Strategy
Companies di Lampung (1999–2002)
Institute of Business and • Pengembangan
General Manager of Finance
Management Prasetia SDM
Oey Marcos, & Accounting of Sugar Group
Laki-laki Mulya, Jakarta HR Development
Direktur 51 Companies, Lampung (1999-2002)
Male • Bachelor of Economics, • Komunikasi Publik
Director • Plant Controller PT Indocement
majoring in Accounting, Public
Tunggal Prakarsa Tbk. (2002–2014)
Trisakti University, Communication
Plant Controller of PT Indocement
• Master of Management • Pasar Modal
Tunggal Prakarsa Tbk. (2002-2014)
in Strategic Business, Capital Market
• Asisten Direktur Utama dan
Prasetia Mulya Institute • Tata Kelola
Corporate Public & Internal Affairs
of Business and Perusahaan
Division Manager PT Indocement
Management, Jakarta Good Corporate
Tunggal Prakarsa Tbk. (2014–2016)
Governance
Assistant to the President Director
and Corporate Public & Internal
Affairs Division Manager of
PT Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk. (2014-2016)
• Sarjana Sains dari
Technology Management
and Marine Engineering
Svendborg Mariene
Engineer Academy
• Diploma Ekonomi Bisnis
dari University of Southern
Denmark
• Magister Administrasi • Commissioning Manager di
Bisnis dari University of FLSmidth
Holger Mørch,
Laki-laki Bradford Commissioning Manager of Industri semen
Direktur 53
Male • Bachelor of Science, FLSmidth Cement industry
Director
Technology Management • Project Manager di CCC Indonesia
and Marine Engineering, Project Manager of CCC Indonesia
Svendborg Mariene
Engineer Academy
• Diploma in Business
Economics, the University
of Southern Denmark
• Masters of Business
Administration, the
University of Bradford
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 271
Page 272
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 272 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 273
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMSISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Sesuai ketentuan POJK 21/2015 yang dijabarkan dalam Referring to the POJK 21/2015 as outlined in the SEOJK
SEOJK 31/2015, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 31/2015, the performance of the Board of Commissioners
dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya and the Board of Directors in conducting their duties and
dievaluasi secara berkala dan dilaporkan kepada pemegang responsibilities is evaluated periodically and reported
saham Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham to the Company’s shareholders at the Annual General
Tahunan, setelah sebelumnya Dewan Komisaris dan Direksi Meeting of Shareholders, after the Board of Commissioners
melakukan penilaian mandiri atas kinerja individual maupun and the Board of Directors have previously conducted
kolektif kolegial. Hal ini adalah untuk meningkatkan kualitas independent assessment of individual and collective
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris collegial performance. This is to improve the quality of
dan Direksi. implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara The results of the performance evaluation of the Board
individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi of Commissioners and the Board of Directors individually
pemegang saham untuk melakukan penunjukan kembali. are some of the basic considerations for shareholders
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara to reappointment. The results of the evaluation of the
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi performance of the Board of Commissioners as a whole and
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam skema the performance of each member of the Board of Directors
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi. are an inseparable part of the remuneration scheme for the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh Performance of the Board of Commissioners is evaluated
pemegang saham dalam RUPS. Secara umum, kinerja Dewan annually by the shareholders at the GMS. The Board of
Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang Commissioners’ performance generally shall be determined
tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang based on the obligations stated in the applicable laws and
berlaku dan anggaran dasar maupun amanat pemegang regulations, articles of association, and shareholders’
saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka mandate. Formal evaluation criteria shall be submitted
kepada Dewan Komisaris sejak pengangkatannya. openly to members of the Board of Commissioners from the
moment they are appointed.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan The results of performance evaluation of the Board of
secara kolegial dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan Commissioners that is conducted collegially are an integral
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi part of the compensation and incentives scheme for the
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masing-masing Board of Commissioners. The performance evaluation result
anggota Dewan Komisaris merupakan salah satu dasar of each member of the Board of Commissioners is one of
pertimbangan bagi pemegang saham untuk pemberhentian the basis of considerations for the shareholders to dismiss
dan/atau penunjukan kembali anggota Dewan Komisaris yang and/or re-appoint the relevant member of the Board of
bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara Commissioners. The results of evaluation will be a means of
kolegial merupakan sarana penilaian serta peningkatan assessment and improvement on the effectiveness of the
efektivitas Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Assessing Procedure of the Board of Commissioners’
Performance
Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris yang tercantum Duties and obligations of the Board of Commissioners
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan stated in the applicable laws and regulations, the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat pemegang Articles of Association, or shareholders’ mandate must
saham wajib dievaluasi secara berkala. Dewan Komisaris be evaluated periodically. The Board of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian sendiri (self assessment) conducts self-assessment for its performance, which will
atas kinerjanya, yang kemudian akan diserahkan dan then be submitted to and evaluated by the shareholders in
dievaluasi oleh pemegang saham dalam RUPS. the GMS.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 273
Page 274
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prosedur pelaksanaan penilaian atas kinerja Dewan The procedure of assessment of the Board of Commissioners
Komisaris dapat diilustrasikan dalam bagan sebagai berikut: can be illustrated in the following chart:
Evaluasi oleh
Pemegang Saham
Hasil Self Assessment dalam RUPS
Dewan Komisaris Evaluated by the
The Result of Self Assessment shareholders in the GMS
Board of Commissioners
Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris berdasarkan The criteria for performance evaluation of the Board of
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Commissioners based on the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, sekurang-kurangnya terdiri atas: Committee’s recommendation to the Board of Commissioners
shall at least consist of:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat 1. The attendance level of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Rapat Dewan Meetings, Joint Meeting of the Board of Commissioners
Komisaris dengan Komite; and the Board of Directors, and Meetings of the Board of
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan Commissioners with the Committees;
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas pengelolaan 2. Contribution in performing supervisory and advisory
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada: duties to the management of the Company performed
a. Audit dan Laporan Keuangan; by the Board of Directors, including but not limited to:
b. Tata Kelola, Nominasi dan Remunerasi; a. Audit and Financial Statements;
c. Manajemen Risiko; b. Corporate Governance, Nomination and
d. Operasional Perseroan; Remuneration;
e. Eksekusi Proyeksi. c. Risk Management;
3. Pencapaian program kerja komite-komite di bawah d. Company’s Operation;
Dewan Komisaris; e. Projection Execution.
4. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; 3. Achievement of work program of committees under the
5. Komitmen dalam mendukung kepentingan Perseroan; Board of Commissioners;
6. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; 4. Business knowledge and business risk identification;
7. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 5. Commitment to promoting the Company’s interests;
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, keputusan 6. Good Corporate Governance implementation;
RUPS, serta kebijakan Perseroan. 7. Compliance with the applicable laws and regulations,
the Company’s Articles of Association, GMS resolutions,
and Company’s policies.
274 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 275
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMSISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap The assessor conducting assessment and evaluation of the
kinerja Dewan Komisaris adalah pemegang saham melalui Board of Commissioners’ performance is the shareholders
mekanisme RUPS, dimana pertimbangan penilaian tersebut through the GMS mechanism, in which considerations
diambil berdasarkan laporan hasil penilaian sendiri (self for such assessment are taken from the reports of self-
assessment) yang dilakukan Dewan Komisaris. assessment performed by the Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Kinerja Direksi akan dievaluasi setiap tahun oleh Dewan The performance of the Board of Directors is evaluated
Komisaris dan disampaikan kepada pemegang saham dalam annually by the Board of Commissioners and presented
RUPS. Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan to shareholders at the GMS. The Board of Directors’
target kinerja. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara performance generally shall be determined based on the
terbuka kepada Direksi sejak pengangkatannya. performance targets. Formal evaluation criteria shall be
submitted openly to members of the Board of Directors from
the moment they are appointed.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan The results of the evaluation of the overall performance of
dan kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan the Board of Directors and the performance of each member
bagian yang tidak terpisahkan dalam pemberian skema are an integral part of providing a compensation scheme
kompensasi bagi Direksi. Hasil evaluasi kinerja masing- for the Board of Directors. The results of the performance
masing anggota Direksi merupakan salah satu dasar evaluation of each member of the Board of Directors are
pertimbangan bagi pemegang saham untuk pemberhentian one of the basic considerations for shareholders regarding
dan/atau penunjukan kembali anggota Direksi yang the dismissal and/or reappointment of the relevant member
bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Direksi baik secara of the Board of Directors. The results of evaluating the
kolegial maupun individu juga merupakan sarana penilaian performance of the Board of Directors, both collegial and
serta peningkatan efektivitas Direksi. individual, are also a means of assessing and increasing the
effectiveness of the Board of Directors.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Assessing Procedure of the Board of Directors’
Performance
Sama halnya dengan Dewan Komisaris, kinerja Direksi juga Similar to the Board of Commissioners, the Board of
dievaluasi secara rutin berdasarkan pemenuhan tugas, Directors’ performance is also evaluated based on the
tanggung jawab, dan kewajiban Direksi yang telah ditetapkan. fulfillment of the Board of Directors’ predetermined duties,
Evaluasi Direksi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dalam responsibilities, and obligations. The Board of Directors’
rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi yang evaluation is conducted by the Board of Commissioners in
diselenggarakan setiap akhir periode tahun buku. the joint meeting of the Board of Commissioners and the
Board of Directors held at every end of the fiscal year.
Direksi melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas The Board of Directors performs self-assessment on its
kinerjanya berdasarkan pencapaian tugas manajemen. Hasil performance based on the achievement of management
self-assessment Direksi tersebut dimintakan persetujuan duties. The Board of Directors’ self-assessment results
Dewan Komisaris, yang dalam hal ini dibantu oleh Komite require approval from the Board of Commissioners, which
Nominasi dan Remunerasi, untuk kemudian dievaluasi oleh in this case is assisted by the Nomination and Remuneration
pemegang saham dalam RUPS. Sistem tersebut akan terus Committee, to subsequently be evaluated by the shareholders
disempurnakan sejalan dengan perkembangan organisasi in the GMS. This system will be continuously refined by the
Indocement. Indocement’s organizational development.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 275
Page 276
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Skema prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) atas The procedure scheme of performance assessment of the
kinerja Direksi dapat diilustrasikan sebagai berikut: Board of Directors can be illustrated as follows:
Evaluasi oleh
Dewan Komisaris
Hasil Self Assessment Evaluasi oleh
Evaluated by the
The Result of Self Assessment Board of Commissioners
Pemegang Saham
Board of Commissioners dalam RUPS
Evaluated by the
shareholders in the GMS
Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi Criteria for Performance Evaluation of the Board of
Directors
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian atas The criteria used in conducting performance assessment of
kinerja Direksi sekurang-kurangnya: the Board of Directors shall at least include:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat gabungan 1. Attendance level in the Board of Directors’ Meetings,
Direksi, dan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi Joint Meetings of the Board of Directors and the Board
dengan Komite; of Commissioners, and the Board of Directors’ Meetings
2. Pencapaian program kerja Direksi; with the Committee;
3. Pencapaian program kerja Komite di bawah Direksi; 2. Achievement of work program of the Board of Directors
4. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; and Committees under the Board of Directors;
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; 3. Business knowledge and business risk identification;
6. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; 4. Commitment to promoting the Company’s interests;
7. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 5. Good Corporate Governance implementation;
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, keputusan 6. Compliance with the applicable laws and regulations,
RUPS, serta kebijakan Perseroan. the Company’s Articles of Association, GMS resolutions,
and Company’s policies.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan The Board of Directors’ performance assessment is
hasilnya dilaporkan kepada pemegang saham dalam RUPS conducted by the Board of Commissioners and its results are
Tahunan. reported to the shareholders in the Annual GMS.
PENILAIAN PENERAPAN GCG DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF GCG OF
DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi juga diukur dari The performance of the Board of Commissioners and the
efektivitas pelaksanaan GCG sesuai dengan kriteria ASEAN Board of Directors is also measured by the effectiveness
Corporate Governance Scorecard. Adapun penilaian mandiri of GCG implementation according to the ASEAN Corporate
terhadap kriteria tersebut pada 2023 adalah sebagai berikut: Governance Scorecard criteria. The independent assessment
of such criteria in 2023 is as follows:
276 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 277
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMSISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
E.1
Board Duties and Responsibilities
Adanya kejelasan tugas dan tanggung jawab serta kebijakan corporate governace
Clearly defined board responsibilities and corporate governance policy
Apakah Perusahaan mengungkapkan board charter? Ya
E.1.1
Does the company disclose its board charter? Yes
Apakah Perusahaan mengungkapkan jenis-jenis keputusan yang perlu mendapat
persetujuan Dewan Komisaris? Ya
E.1.2
Does the Company disclose the types of decisions that need to be approved by the Board of Yes
Commissioners?
Apakah peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi difefinisikan dengan jelas?
Ya
E.1.3 Are the roles and responsibilities of the Board of Directors/the Board of commissioners
Yes
clearly stated?
Visi dan Misi Perusahaan:
Company Vision and Mission:
Apakah perseroan memiliki pembaharuan pernyataan atas visi dan misi? Ya
E.1.4
Does the company have an updated vision and mission statement? Yes
Apakah Direksi setiap tahunnya memainkan peran utama dalam proses pengembangan dan
peninjauan strategi perseroan? Ya
E.1.5
Does the Board of Directors play a leading role in the process of developing and reviewing Yes
the company’s strategy at least annually?
Apakah Direksi memiliki wewenang dalam meninjau, memantau, dan mengawasi
pelaksanaan strategi perusahaan? Ya
E.1.6
Does the Board of Directors have authority in processing, reviewing, monitoring and Yes
overseeing the implementation of the corporate strategy?
Struktur Dewan Komisaris dan Direksi
E.2
Structure of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kode Etik
Code of Ethics or Conduct
Apakah Perusahaan mengungkapkan isi Code of Ethics or Conduct? Ya
E.2.1
Does the Company disclose the contents of the Code of Ethics or Conduct? Yes
Apakah Perusahaan mengungkapkan bahwa seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat
Eksekutif dan karyawan wajib mematuhi Code of Ethics or Conduct?
Ya
E.2.2 Does the company disclose that all of the Board of Directors the Board of Commissioners,
Yes
senior management and employees are required to comply with the Code of Ethics or
Conduct?
Apakah Perusahaan mengungkapkan penerapan dan pemonitoran kepatuhan terhadap
Code of Ethics or Conduct? Ya
E.2.3
Does the Company disclose the implementation and monitoring of compliance with the Yes
Code of Ethics or Conduct?
Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Board Structure and Composition
Apakah Komisaris Independen minimal berjumlah tiga orang atau 50% dari seluruh Dewan
Komisaris? Ya
E.2.4
Is there a minimum of three Independent Commissioners or 50% of the entire the Board of Yes
Commissioners?
Apakah Perusahaan memiliki batas waktu paling lama sembilan tahun atau dua periode
masing-masing selama lima tahun untuk jabatan Komisaris Independen? Tidak
E.2.5
Does the Company have a maximum of time limit of nine years or less or two terms of five No
years each for its independent the Board of Directors the Board of Commissioners?
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 277
Page 278
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Apakah Perusahaan memiliki batasan rangkap jabatan paling banyak 5 jabatan yang bisa
dirangkap oleh Dewan Komisaris dan Direksi? Ya
E.2.6
Has the company set a limit of five board positions in publicly-listed companies that an Yes
individual of the Board of Directors the Board of Commissioners may hold simultaneously?
Apakah Perseroan memiliki direktur/komisaris eksekutif yang memiliki rangkap jabatan
lebih dari dua pada perusahaan terbuka lain diluar grup perseroan? Ya
E.2.7
Does the company have any executive directors/commissioners who serve on more than Yes
two boards of listed companies outside of the group?*)
Komite Nominasi
Nomination Committee
Apakah Perusahaan memiliki Komite Nominasi? Ya
E.2.8
Does the company have a Nominating Committee (NC)? Yes
Apakah Komite Nominasi terdiri dari mayoritas Komisaris Independen? Tidak
E.2.9
Does the Nomination Committee consist of a majority of Independent Commissioners? No
Apakah Ketua Komite Nominasi adalah Komisaris Independen? Ya
E.2.10
Is the chairman of the Nominating Committee an independent director/commissioner? Yes
Apakah Perusahaan mengungkapkan charter/piagam Komite Nominasi ? Ya
E.2.11
Does the company disclose the charter of the Nominating Committee? Yes
Apakah Kehadiran rapat Komite Nominasi sudah diungkapkan dan Komite Nominasi
bertemu setidaknya dua kali dalam setahun? Ya
E.2.12
Has the attendance of the Nomination Committee meetings been disclosed and the Yes
Nomination Committee meets at least twice a year?
Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
Remuneration Committee/Compensation Committee
Apakah Perusahaan memiliki Komite Remunerasi/Kompensasi Ya
E.2.13
Does the company have a Remuneration Committee? Yes
Apakah Anggota Komite Remunerasi/Kompensasi mayoritas terdiri dari Komisaris
Independen? Tidak
E.2.14
Does the majority of the Remuneration/Compensation Committee members consist of No
Independent Commissioners?
Apakah Ketua Komite Remunerasi/Kompensasi adalah Komisaris Independen? Ya
E.2.15
Is the chairman of the Remuneration Committee an independent director/commissioner? Yes
Apakah Perusahaan mengungkapkan charter/piagam Komite Remunerasi/Kompensasi?
Ya
E.2.16 Does the company disclose the terms of reference/governance structure/charter of the
Yes
Remuneration Committee?
Apakah Kehadiran rapat Komite Remunerasi sudah diungkapkan dan Komite Remunerasi
bertemu setidaknya dua kali dalam setahun? Ya
E.2.17
Is the meeting attendance of the Remuneration Committee disclosed, and if so, did the Yes
Remuneration Committee meet at least twice during the year?
Komite Audit
Audit Committee
Apakah Perusahaan memiliki Komite Audit? Ya
E.2.18
Does the company have an Audit Committee? Yes
Apakah Komite Audit seluruhnya terdiri dari Direktur/Komisaris non-eksekutif dengan
mayoritas Direktur/Komisaris Independen? Tidak
E.2.19
Is the Audit Committee comprised entirely of non-executive directors/commissioners with No
a majority of independent directors/commissioners
Apakah Ketua Komite Audit adalah Komisaris Independen? Ya
E.2.20
Is the chairman of the Audit Committee an independent director/commissioner? Yes
278 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 279
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMSISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/charter Komite
Audit? Ya
E.2.21
Does the company disclose the terms of reference/governance structure/charter of the Yes
Audit Committee
Apakah setidaknya salah satu Direktur/Komisaris Independen dari anggota komite memiliki
keahlian akuntansi (kualifikasi atau pengalaman akuntansi)? Ya
E.2.22
Does at least one of the independent directors/commissioners of the committee have Yes
accounting expertise (accounting qualification or experience)
Apakah Kehadiran rapat Komite Audit sudah diungkapkan dan Komite Audit bertemu
setidaknya dua kali dalam setahun? Ya
E.2.23
Is the meeting attendance of the Audit Committee disclosed, and if so, did the Audit Yes
Committee meet at least four times during the year?
Apakah Komite Audit memiliki tanggung jawab utama untuk merekomendasikan
penunjukan, pengangkatan kembali dan pemberhentian auditor eksternal? Ya
E.2.24
Does the Audit Committee have primary responsibility for recommendation on the Yes
appointment, re-appointment and removal of the external auditor
Proses Dewan Komisaris dan Direksi
E.3
Board Processes
Rapat dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board meetings and attendance
Apakah rapat Direksi/Komisaris dijadwalkan sebelum atau di awal tahun?
Ya
E.3.1 Are the board of directors/commissioners meetings scheduled before or at the beginning of
Yes
the year?
Apakah Dewan Komisaris/Direksi menyelenggarakan rapat paling tidak 6 kali dalam 1 tahun? Ya
E.3.2
Does the board of directors/commissioners meet at least six times per year? Yes
Apakah Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing paling tidak menghadiri 75% dari
seluruh jumlah rapat yang diselenggarakan? Ya
E.3.3
Has each of the directors/commissioners attended at least 75% of all the board meetings Yes
held during the year?
Apakah perusahaan memerlukan kuorum minimum 2/3 untuk keputusan dewan? Ya
E.3.4
Does the company require a minimum quorum of at least 2/3 for board decisions? Yes
Direktur/komisaris non-eksekutif perusahaan bertemu secara terpisah setidaknya 1 kali
tahun ini tanpa ada eksekutif yang hadir? Ya
E.3.5
Did the non-executive directors/commissioners of the company meet separately at least Yes
once during the year without any executives present?
Akses Informasi
Information Access
Apakah Perusahaan telah menyediakan materi rapat Dewan Komisaris dan Direksi paling
tidak 5 hari sebelum diselenggarakannya rapat? Ya
E.3.6
Are board papers for board of directors/commissioners meetings provided to the board at Yes
least five business days in advance of the board meeting?
Corporate Secretary memiliki peran yang signifikan dalam mendukung Direksi dalam
menjalankan kewajibannya? Ya
E.3.7
Does the company secretary play a significant role in supporting the board in discharging its Yes
responsibilities?
Corporate Secretary diberikan pelatihan di bidang hukum, akuntansi atau kesekretariatan? Ya
E.3.8
Is the company secretary trained in legal, accountancy or company secretarial practices? Yes
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 279
Page 280
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Penunjukkan dan Pemilihan Kembali anggota Dewan Komisaris?
Appointment and Re-appointment of members of the Board of Commissioners
Apakah perusahaan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih direktur/
Ya
E.3.9 komisaris baru?
Yes
Does the company disclose the criteria used in selecting new directors/commissioners?
Perusahaan mengungkapkan proses yang diikuti dalam menunjuk direktur/komisaris baru?
Ya
E.3.10 Does the company disclose the process followed in appointing new directors/
Yes
commissioners?
Apakah semua direktur/komisioner dapat dipilih kembali setiap 3 tahun; atau 5 tahun untuk
perusahaan terdaftar di negara-negara yang undang-undangnya menentukan jangka waktu
masing-masing 5 tahun*?
*Jangka waktu lima tahun harus disyaratkan oleh undang-undang yang sudah ada sebelum
Ya
E.3.11 diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011.
Yes
Are all the directors/commissioners subject to re-election every 3 years; or 5 years for listed
companies in countries whose legislation prescribes a term of 5 years* to each?
*The five years term must be required by legislation which pre-existed the introduction of
the ASEAN Corporate Governance Scorecard in 2011.
Tentang Remunerasi
Remuneration Matters
Apakah perusahaan mengungkapkan remunerasinya (biaya, tunjangan, tunjangan dalam
bentuk honorarium lainnya) kebijakan (yaitu penggunaan insentif dan ukuran kinerja jangka
pendek dan jangka panjang) untuk Direktur dan CEO? Tidak
E.3.12
Does the company disclose its remuneration (fees, allowances, benefit in-kind and other No
emoluments) policy (i.e. the use of short term and long term incentives and performance
measures) for its executive directors and CEO?
Apakah ada pengungkapan struktur biaya untuk Direktur/Komisaris non-eksekutif? Ya
E.3.13
Is there disclosure of the fee structure for non-executive directors/commissioners? Yes
Apakah pemegang saham atau Direksi menyetujui remunerasi direktur Eksekutif dan/atau
Eksekutif senior? Ya
E.3.14
Do the shareholders or the Board of Directors approve the remuneration of the executive Yes
directors and/or the senior executives?
Apakah Perusahaan memiliki standar yang terukur untuk menyelaraskan remunerasi
berbasis kinerja dari direktur eksekutif dan eksekutif senior dengan kepentingan jangka
panjang perusahaan, seperti ketentuan pengembalian dan bonus yang ditangguhkan? Ya
E.3.15
Does the company have measurable standards to align the performance-based Yes
remuneration of the executive directors and senior executives with long term interests of
the company, such as claw back provision and deferred bonuses?
Audit Internal
Internal Audit
Apakah Perusahaan memiliki fungsi Internal Audit yang independen? Ya
E.3.16
Does the company have a separate internal audit function? Yes
Apakah kepala audit internal diidentifikasi atau, jika dialihdayakan, apakah nama firma
eksternal diungkapkan? Ya
E.3.17
Is the head of internal audit identified or, if outsourced, is the name of the external firm Yes
disclosed?
Apakah Penunjukkan dan pemberhentian Internal Auditor disetujui oleh Komite Audit?
Ya
E.3.18 Does the appointment and removal of the internal auditor require the approval of the Audit
Yes
Committee?
280 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 281
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMSISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Pengawasan Risiko
Risk Oversight
Apakah Perusahaan menetapkan prosedur pengendalian internal/kerangka kerja
manajemen risiko yang baik dan secara berkala meninjau efektivitas kerangka kerja? Ya
E.3.19
Does the company establish a sound internal control procedures/risk management Yes
framework and periodically review the effectiveness of that framework?
Apakah Laporan Tahunan mengungkapkan bahwa dewan direksi/komisaris telah melakukan
tinjauan terhadap kontrol material perusahaan (termasuk kontrol operasional, keuangan
dan kepatuhan) dan system manajemen risiko? Ya
E.3.20
Does the Annual Report disclose that the board of directors/commissioners has conducted Yes
a review of the company’s material controls (including operational, financial and compliance
controls) and risk management systems?
Apakah Perusahaan mengungkapkan risiko Material utama (yaitu keuangan, operasi
termasuk TI, lingkungan, sosial, ekonomi)? Ya
E.3.21
Does the company disclose the key risks to which company is material exposed to (i.e. Yes
financial, operational including IT, environmental, social, economic)?
Apakah Laporan Tahunan/Laporan CG Tahunan berisi pernyataan dari dewan direksi/
komisaris atau Komite Audit yang mengomentari kecukupan pengendalian internal/sistem
manajemen risiko perusahaan? Ya
E.3.22
Does the Annual Report/Annual CG Report contain a statement from the board of directors/ Yes
commissioners or Audit Committee commenting on the adequacy of the company’s internal
controls/risk management systems?
Orang-orang di dalam Dewan Komisaris dan Direksi
E.4
People on the Board
Komisaris/Direktur Utama Perusahaan
Board of Chairman
Apakah orang yang berbeda berperan sebagai Direktur/Komisaris Utama dan CEO? Ya
E.4.1
Do different persons assume the roles of chairman and CEO? Yes
Apakah Direktur/Komisaris Utama adalah Direkur/Komisaris Independen? Tidak
E.4.2
Is the chairman an independent director/commissioner? No
Apakah ada direktur yang mantan CEO perusahaan dalam 2 tahun terakhir? Tidak
E.4.3
Is any of the directors a former CEO of the company in the past 2 years? No
Apakah Perusahaan mengungkapkan peran dan tugas Komisaris Utama Ya
E.4.4
Are the role and responsibilities of the chairman disclosed? Yes
Direktur Independen Utama
Lead Independent Director
Jika Ketua tidak independen, apakah Dewan telah menunjuk seorang Direktur Utama/
Independen Senior dan apakah perannya telah ditentukan? Tidak
E.4.5
If the Chairman is not independent, has the Board appointed a Lead/Senior Independent No
Director and has his/her role been defined?
Keahlian dan Kompetensi
Skills and Competencies
Apakah Perusahaan paling tidak memiliki 1 anggota Dewan Komisaris yang memiliki
pengalaman sebelumnya di industri yang sama Ya
E.4.6
Does at least one non-executive director/commissioner have prior working experience in Yes
the major industry the company is operating in?
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
E.5
Board Performance
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 281
Page 282
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Kriteria Kondisi di Indocement
Criteria Condition in Indocement
Pelatihan/Pengembangan Direksi
Directors Development
Apakah Perusahaan memiliki program orientasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi baru Ya
E.5.1
Does the company have orientation programmes for new directors/commissioners? Yes
Apakah Perusahaan memiliki kebijakan yang mendorong Dewan Komisaris dan Direksi
mengikuti program pengembangan kompetensi secara berkelanjutan Ya
E.5.2
Does the company have a policy that encourages directors/commissioners to attend on- Yes
going or continuous professional education programmes?
Penunjukkan dan Penilaian Kinerja Direktur Utama
Appointment and Performance Assessment of the President Director
Apakah perusahaan mengungkapkan bagaimana rencana Direksi/Komisaris untuk suksesi
CEO/Direktur Pelaksana/Presiden dan manajemen kunci? Ya
E.5.3
Does the company disclose how the board of directors/commissioners plans for the Yes
succession of the CEO/Managing Director/President and key management?
Apakah Direksi/Komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan CEO/Direktur Utama/
Presiden? Ya
E.5.4
Does the board of directors/commissioners conduct an annual performance assessment of Yes
the CEO/Managing Director/President?
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board Appraisal
Apakah Perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan dari direktur/komisaris secara
kolegial dan mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian? Ya
E.5.5
Did the company conduct an annual performance assessment of the individual directors/ Yes
commissioners and disclose the criteria and process followed for the assessment?
Apakah Perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan dari masing-masing direktur/
komisaris dan mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian? Ya
E.5.6
Did the company conduct an annual performance assessment of the individual directors/ Yes
commissioners and disclose the criteria and process followed for the assessment?
Apakah perusahaan melakukan penilaian terhadap kinerja tahunan komite dewan dan
mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian? Ya
E.5.7
Did the company conduct an annual performance assessment of the board committees and Yes
disclose the criteria and process followed for the assessment?
282 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 283
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
MEKANISME NOMINASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS THE MECHANISM OF NOMINATION OF MEMBERS OF
DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board
dan Direksi merupakan hak pemegang saham yang dilakukan of Commissioners and the Board of Directors are within
melalui mekanisme RUPS. Namun demikian, sebagai shareholders’ rights that are exercised through the GMS
perusahaan publik, pengangkatan dan pemberhentian mechanism. However, as a public company, the appointment
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan juga harus and dismissal of members of the Board of Commissioners
disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang and the Board of Directors shall be adjusted with the
berlaku. applicable laws and regulations.
Perseroan telah memiliki prosedur yang baku dalam proses The Company already has a standard procedure for
nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yaitu the nomination process of members of the Board of
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi yang berada Commissioners and/or the Board of Directors, which is
di bawah Dewan Komisaris. Rekomendasi yang diberikan through the Nomination and Remuneration Committee under
Komite Nominasi dan Remunerasi menjadi pertimbangan the Board of Commissioners. Recommendations provided
bagi pemegang saham sebelum diputuskan dalam RUPS. by the Nomination and Remuneration Committee become
Nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi considerations to the shareholders before being decide at the
dapat berasal dari pemegang saham pengendali atau dari GMS. Nominations for candidates for members of the Board
sumber-sumber lainnya. Calon anggota Dewan Komisaris of Commissioners and/or the Board of Directors may come
dan/atau Direksi dapat berasal dari dalam atau luar Perseroan. from controlling shareholders or from other sources. The
candidates for the Board of Commissioners and/or the Board
of Directors can be from within or outside the Company.
Pada Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi Perseroan The Charter of the Company’s Board of Commissioners and
telah ditetapkan kriteria bagi anggota Dewan Komisaris dan the Board of Directors have stipulated criteria of members
Direksi, yaitu: of the Board of Commissioners and the Board of Directors
as follows:
Kriteria Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners
1. Warga negara Indonesia atau warga negara asing yang 1. Indonesian citizens or foreign citizens who meet the
memenuhi persyaratan sesuai peraturan perundangan requirements in accordance with the applicable laws
yang berlaku; and regulations;
2. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 2. Having good character, morals, and integrity;
3. Cakap melakukan perbuatan hukum; 3. Proficient in performing legal actions;
4. Dalam lima tahun sebelum pengangkatan dan selama 4. Within five years before appointment and during the
menjabat: term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never become a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; is found guilty for causing a company to be declared
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. never been sentenced for committing a criminal
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan offense that is detrimental to state finances and/or
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau related to the financial sector; and
anggota Dewan Komisaris selama menjabat: d. never been a member of the the Board of Directors
and/or member of the Board of Commissioners
who during the term of office:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 283
Page 284
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
• pernah tidak menyelenggarakan RUPS • has ever failed to convene an Annual GMS;
Tahunan; • his accountability as a member of the Board
• pertanggungjawabannya sebagai anggota of Directors and/or member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Commissioners has never provided
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban accountability as a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS;
• pernah menyebabkan perusahaan yang • has ever caused a company that obtains
memperoleh ijin, persetujuan, atau permit, approval, or registration from OJK not
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi fulfilling its obligation to submit annual report
kewajiban menyampaikan laporan tahunan and/or financial statements to OJK.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. 5. Having the commitment to comply with the laws and
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan regulations;
perundang-undangan; 6. Having the knowledge and/or expertise in the field
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang required by the Company;
dibutuhkan Perseroan; 7. Having concurrent positions only as:
7. Hanya dapat merangkap jabatan sebagai: a. member of the Board of Directors at no more than
a. anggota Direksi paling banyak pada dua emiten two other issuers or public companies;
atau perusahaan publik lain; b. member of the Board of Commissioners at no more
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada dua than two other issuers or public companies;
emiten atau perusahaan publik lain; c. in the event of not holding a concurrent position
c. apabila tidak merangkap jabatan sebagai anggota as member of the Board of Directors, the said
Direksi, anggota Dewan Komisaris dapat merangkap member of the Board of Commissioners may have
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling concurrent position as a member of the Board of
banyak pada empat emiten atau perusahaan publik Commissioners at no more than four other issuers
lain; or public companies;
d. anggota komite pada paling banyak lima komite d. member of committee at no more than five
di emiten atau perusahaan publik dimana committees at issuers or public companies, in
yang bersangkutan juga menjabat sebagai which the related Commissioner also serves as a
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Directors or a member of
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan the Board of Commissioners, provided that it is not
perundangan. in contrary to the laws and regulations.
Kriteria Direksi Criteria of the Board of Directors
1. Warga negara Indonesia atau warga negara asing yang 1. Indonesian citizens or foreign citizens who meet the
memenuhi persyaratan sesuai peraturan perundangan requirements in accordance with the applicable laws
yang berlaku; and regulations;
2. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 2. Having good character, morals, and integrity;
3. Cakap melakukan perbuatan hukum; 3. Proficient in performing legal actions;
4. Dalam lima tahun sebelum pengangkatan dan selama 4. Within five years before appointment and during the
menjabat: term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never become a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; is found guilty for causing a company to be declared
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. never been sentenced for committing a criminal
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan offense that is detrimental to state finances and/or
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau related to the financial sector; and
anggota Dewan Komisaris selama menjabat: d. never been a member of the Board of Directors
and/or member of the Board of Commissioners
who during the term of office:
284 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 285
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
• pernah tidak menyelenggarakan RUPS • has ever failed to convene an Annual GMS;
Tahunan; • his accountability as a member of the Board
• pertanggungjawabannya sebagai anggota of Directors and/or member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Commissioners has never provided
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban accountability as a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
• pernah menyebabkan perusahaan yang • has ever caused a company that obtains
memperoleh ijin, persetujuan, atau permit, approval, or registration from OJK not
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi fulfilling its obligation to submit annual report
kewajiban menyampaikan laporan tahunan and/or financial statements to OJK.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. e. Having the commitment to comply with the laws
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan and regulations;
perundang-undangan; f. Having the knowledge and/or expertise in the field
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang required by the Company;
yang dibutuhkan Perseroan; g. Having concurrent positions only as:
g. Hanya dapat merangkap jabatan sebagai: • a member of the Board of Directors at no more
• anggota Direksi paling banyak pada satu than one other issuer or public company;
emiten atau perusahaan publik lain; • a member of the Board of Commissioners at
• anggota Dewan Komisaris paling banyak pada no more than three other issuers or public
tiga emiten atau perusahaan publik lain; dan/ companies; and/or
atau • a member of committees at no more than five
• anggota komite paling banyak pada lima komite committees at issuers or public companies,
di emiten atau perusahaan publik dimana yang in which the related Director also serves as a
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota member of the Board of Directors or a member
Direksi atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang The nominated candidates for the Board of Commissioners
dinominasikan haruslah telah memenuhi kriteria di atas. and/or the Board of Directors must meet the above criteria.
Komite Nominasi dan Remunerasi akan melakukan tinjauan The Nomination and Remuneration Committee will review
terhadap calon yang dinominasikan serta melakukan the nominated candidates and assess the suitability of their
penilaian terhadap kesesuaian kualifikasi calon dengan qualifications for the Company’s needs.
kebutuhan Perseroan.
Usulan Pembahasan Pengajuan Persetujuan
Proposal Discussions Submission Approval
Komite Nominasi
dan Remunerasi RUPS
Pemegang Saham Nomination and Dewan Komisaris GMS
Shareholders Remuneration Comittee Board of Commissioners
Setelah dilakukan pembahasan oleh Komite Nominasi dan After being discussed by the Nomination and Remuneration
Remunerasi, kemudian nama calon anggota Dewan Komisaris Committee, the names of candidates for the Board of
dan/atau Direksi diajukan kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners and/or the Board of Directors are submitted
dimintakan persetujuan pemegang saham pada saat RUPS. to the Board of Commissioners for shareholders’ approval
during the GMS.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 285
Page 286
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURE OF DETERMINING REMUNERATION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur penetapan remunerasi kepada Dewan Komisaris Procedure of determining remuneration of the Board of
dan Direksi diawali dengan mengajukan usulan untuk Commissioners and the Board of Directors begins with
besaran remunerasi oleh Dewan Komisaris berdasarkan submitting proposal of remuneration amount by the Board
hasil kajian dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang salah of Commissioners based on the review results by the
satunya memperhatikan pencapaian kinerja, yang kemudian Nomination and Remuneration Committee, one of which
disampaikan dalam RUPS hingga akhirnya akan ditetapkan is by considering the performance assessment, which is
dan disetujui oleh pemegang saham dalam RUPS. then delivered at the GMS to eventually be determined and
approved by the shareholders in the GMS.
Komite Nominasi
dan Remunerasi RUPS
Nomination and Dewan Komisaris GMS
Remuneration Comittee Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the resolutions of the Annual GMS held on 17 May
pada 17 Mei 2023, diputuskan bahwa: 2023, the followings were decided:
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Granting authority to the Board of Commissioners to
untuk menentukan besarnya remunerasi termasuk gaji determine the remuneration amount including salary
dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan and other allowances for members of the Board of
untuk 2023. Directors in 2023.
2. Menetapkan honorarium Dewan Komisaris Perseroan 2. Determining the honorarium of the Board of
untuk 2023 ini adalah sama dengan yang telah diterima Commissioners for 2023, which is the same as that of
Dewan Komisaris Perseroan di 2022 dan dibatasi tidak 2022, and it is limited to no more than 15% from the total
melebihi 15% dari jumlah keseluruhan total remunerasi remuneration of the Company’s Board of Directors.
dari Direksi Perseroan.
INDIKATOR PENETAPAN HONORARIUM DEWAN INDICATOR OF DETERMINING HONORARIUM FOR THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Ketentuan persentase besarnya honorarium bagi anggota Provisions on the percentage of honorarium for members of
Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS. the Board of Commissioners are determined by the GMS.
Rekomendasi persentase besarnya honorarium bagi anggota The recommendation for the percentage of honorarium for
Dewan Komisaris diberikan oleh Komite Nominasi dan members of the Board of Commissioners is provided by the
Remunerasi dan dengan tetap memperhatikan kemampuan Nomination and Remuneration Committee and with due
Perseroan. regard to the Company ability.
286 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 287
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI INDICATORS IN DETERMINING REMUNERATION FOR
THE BOARD OF DIRECTORS
Indikator yang menjadi pertimbangan dalam melakukan Indicators to be considered in determining the remuneration
kajian untuk menetapkan remunerasi Direksi adalah sebagai of the Board of Directors are as follows:
berikut:
1. Skala usaha; 1. Business scale;
2. Kompleksitas usaha; 2. Business complexity;
3. Tingkat inflasi; 3. Inflation rate;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; 4. Company’s financial condition and capability;
5. Faktor-faktor lain yang relevan, termasuk tingkat 5. Other relevant factors, including the generally accepted
penghasilan yang berlaku umum dalam industri sejenis; remuneration rate in similar industries;
6. Tidak boleh bertentangan dengan peraturan perundang- 6. Not contradictory to the laws and regulations.
undangan.
Direksi menerima remunerasi tetap yang terdiri dari: The Board of Directors receives fixed remuneration
consisting of:
1. Gaji; 1. Salary;
2. Tunjangan; 2. Allowances;
3. Fasilitas. 3. Facilities.
Selain itu, Direksi juga menerima bonus yang besarannya In addition, the Board of Directors also receives bonus, with
disesuaikan dengan kinerja masing-masing individu dan the amount adjusted to each individual performance and the
kinerja Perseroan tahun berjalan. Company’s performance for the current year.
JUMLAH NOMINAL HONORARIUM BAGI DEWAN TOTAL AMOUNT OF HONORARIUM FOR THE BOARD
KOMISARIS DAN REMUNERASI BAGI DIREKSI OF COMMISSIONERS AND REMUNERATION FOR THE
BOARD OF DIRECTORS
Pada 2023, jumlah honorarium bagi Dewan Komisaris dan In 2023, the amount of honorarium for the Board of
Remunerasi bagi Direksi adalah sebesar Rp108,1 miliar*, Commissioners and remuneration for the Board of Directors
jumlah tersebut mengalami peningkatan sebesar 37,2% dari was Rp108.1 billion*, an increase of 37.2% from the 2022 of
tahun 2022 sebesar Rp78,8 miliar. Rp78.8 billion.
*) termasuk dan/atau kenikmatan sesuai dengan peraturan perpajakan yang *) including benefits-in-kind in accordance with the tax regulations applicable
mulai berlaku pada tahun 2023. in 2023.
Bonus Kinerja Performance Bonus
Perseroan memberikan bonus kinerja kepada Direksi yang The Company provides performance bonus to the Board
besarannya disesuaikan dengan kinerja masing-masing of Directors, and the amount of which is adjusted to each
individu dan kinerja Perseroan tahun berjalan. individual performance and the Company’s performance for
the current year.
Opsi Saham Stock Option
Perseroan tidak menerapkan kebijakan opsi saham bagi The Company does not apply stock option policy for the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 287
Page 288
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, For the effectiveness of the execution of functions, duties,
Dewan Komisaris dibantu oleh organ di bawah Dewan and responsibilities, the Board of Commissioners supports
Komisaris, sebagai berikut: by organs under the Board of Commissioners, as follows:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi; 2. Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam The Board of Commissioners is assisted by the Audit
pelaksanaan tugasnya untuk mengawasi serta memberikan Committee in conducting its duties to supervise and provide
nasihat kepada Direksi, agar dalam menjalankan advice to the Board of Directors, so that the management
kepengurusan Perseroan sesuai dengan peraturan dan of the Company is in compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dasar Hukum Legal Basis
1. POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 1. POJK No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK Work Guidelines of the Audit Committee (POJK
55/2015); 55/2015);
2. Surat Keputusan Dewan Komisaris Indocement 2. Indocement’s Board of Commissioners’ Decision Letter
Nomor 012/Kpts/Kom/ITP/XII/2001 tanggal 6 Desember No. 012/Kpts/Kom/ITP/XII/2001 dated 6 December 2001
2001 perihal Piagam Komite Audit (SK Kom 012/2001); on the Audit Committee Charter (SK Kom 012/2001);
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris Indocement 3. Indocement’s Board of Commissioners’ Decision Letter
Nomor 007/Kpts/Kom/ITP/XII/2013 tanggal 6 Desember 6 December 2013 on Amendment to Audit Committee
2013 perihal Perubahan Piagam Komite Audit (SK Kom Charter (SK Kom 007/2013);
007/2013); 4. Indocement’s Board of Commissioners’ Decision Letter
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris Indocement No. 001/Kpts/KOM/ITP/V/2022 dated 24 May 2022 on
Nomor 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022 tanggal 24 Mei 2022 the Appointment of Audit Committee’s Members.
perihal Penunjukan Anggota Komite Audit.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Company already has an Audit Committee Charter that
telah disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan pada has been validated by the Company’s Board of Commissioners
6 Desember 2001 sebagaimana dinyatakan dalam SK on 6 December 2001, as stated in the SK Kom 012/2001, and
Kom 012/2001 dan telah dilakukan penyesuaian pada has been adjusted on 6 December 2013, that is through the
6 Desember 2013, yaitu melalui SK Kom 007/2013. SK Kom 007/2013. Furthermore, in performing its duties and
Selain itu, dalam menjalankan tugas dan tanggung responsibilities, the Audit Committee also refers to POJK
jawabnya, Komite Audit juga mengacu pada POJK 55/2015.
55/2015.
Piagam Komite Audit Perseroan berisikan: The Company’s Audit Committee Charter outlines the
following:
1. Tujuan Pembentukan Komite Audit; 1. Objective of the Establishment of Audit Committee;
2. Keanggotaan Komite Audit; 2. Composition of Audit Committee;
3. Ketua Komite Audit; 3. Chairman of Audit Committee;
4. Masa Jabatan Komite Audit; 4. Term of Office of Audit Committee;
5. Tugas dan Tanggungjawab Komite Audit; 5. Duties and Responsibilities of Audit Committee;
6. Wewenang Komite Audit; 6. Authority of Audit Committee;
7. Rapat Komite Audit; dan 7. Audit Committee’s Meeting; and
8. Pelaporan Komite Audit. 8. Audit Committee’s Reporting.
288 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 289
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
Masa Jabatan Komite Audit The Term of Office for the Audit Committee
Masa jabatan Komite Audit Perseroan ditetapkan selama The term of office of the Company’s Audit Committee is
tiga tahun dan dapat ditunjuk kembali untuk satu periode determined to be three years and may be reappointed once
berikutnya. for the next period.
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Anggota Komite Audit The Composition and Basis of Appointment for the Audit
Committee
Pada 2023, komposisi anggota Komite Audit Perseroan In 2023, the composition of the Company’s Audit Committee
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Keahlian Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Expertise Term of Office
• Ahli Korporasi
Surat Keputusan Dewan Komisaris
• Tata Kelola Perusahaan Yang
Nomor 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022
Baik
Ketua tanggal 24 Mei 2022
Simon Subrata • Keuangan 2022–2025
Chairman Board of Commissioners’ Decision
• Expert in Corporate
Letter No. 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022
• Good Corporate Governance
dated 24 May 2022
• Finance
• Akuntansi
Surat Keputusan Dewan Komisaris • Keuangan
Nomor 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022 • Proses Bisnis
Ludovicus Sensi Anggota tanggal 24 Mei 2022 • Manajemen Risiko
2022–2025
Wondabio Member Board of Commissioners’ Decision • Accounting
Letter No. 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022 • Finance
dated 24 May 2022 • Business Process
• Risk Management
• Analisa dan Laporan Keuangan
• Audit eksternal dan internal
• Manajemen dan Akuntansi
Pembiayaan
• Manajemen Keuangan dan
Investasi
• Sistem Manajemen Kontrol
• Tata Kelola
• Manajemen Risiko
Surat Keputusan Dewan Komisaris
• Manajemen Strategi
Nomor 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022
• Akuntansi Sektor Publik
Ancella Anitawati Anggota tanggal 24 Mei 2022
• Financial Statements and 2022–2025
Hermawan Member Board of Commissioners’ Decision
Analysis
Letter No. 001/Kpts/Kom/ITP/V/2022
• External and internal Audit
dated 24 May 2022
• Management and Cost
Accounting
• Finance and Investment
Management
• Control Management System
• Governance
• Risk Management
• Strategic Management
• Accounting of Public Sector
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 289
Page 290
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
SIMON SUBRATA
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 001/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 001/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/V/2022 tanggal 24 Mei 2022 Kom/ITP/V/2022 dated 24 May 2022
Legal Basis for
Appointment
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report
290 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 291
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
LUDOVICUS SENSI WONDABIO
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 59 Tahun
Age 59 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Program Doktor Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi, • Doctor of Accounting, Faculty of Economics,
Universitas Indonesia (2010) Universitas Indonesia (2010)
Riwayat Pendidikan
• Magister Manajemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi, • Master of Management, Accounting, Universitas
Educational
Universitas Indonesia (1994) Indonesia (1994)
Background
• Sarjana Ekonomi, Fakultas Ekonomi, Universitas • Bachelor of Economics, Faculty of Economics,
Indonesia (1987) Universitas Indonesia (1987)
• Audit Partner untuk Public Accounting Firm Osman • Audit Partner for Public Accounting Firm Osman
Ramli & Satiro, member firm of Delloite Touche & Ramli & Satiro, member firm of Deloitte Touche &
Tohmatsu (1999–2006) Tohmatsu (1999-2006)
• Konsultan Ahli untuk Direktur Keuangan • Expert Consultant for Finance Director of
PT Pertamina (Persero) (2006–2018) PT Pertamina (Persero) (2006–2018)
• Anggota Dewan Standar Akuntansi Keuangan • Member of the Financial Accounting Standard Board
(DSAK), IAI (2008–2014) (DSAK), IAI (2008–2014)
• Expert Insurance Accounting Specialist di GIZ • Expert Insurance Accounting Specialist at GIZ
(Jerman) untuk membantu Pemerintah Indonesia (Germany) to assist the Government of Indonesia in
Riwayat Pekerjaan dalam Program BPJS Kesehatan (2012) the Health BPJS Program (2012)
Work Experience • Expert Insurance Accounting Specialist di World • Expert Insurance Accounting Specialist at the World
Bank untuk membantu Pemerintah Indonesia dalam Bank to assist the Government of Indonesia in the
Program BPJS (2012–2017) BPJS Program (2012-2017)
• Ketua Tim Akuntansi untuk International Financial • Head of Accounting Team for International Financial
Reporting Standard 4 (IFRS) yang ditunjuk DSAK-IAI Reporting Standard 4 (IFRS), appointed by DSAK-IAI
(2012–2017) (2012–2017)
• Fasilitator pada berbagai pelatihan dan program • Facilitator on various training and education
edukasi untuk Indonesian Accountants Associations programs for Indonesian Accountants Associations
(IAI) dan Indonesian Institute of Certified Public (IAI) and Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI) Accountants (IAPI)
• Dosen Program Sarjana dan Magister Akuntansi • Lecturer of Bachelor’s and Master’s Program in
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia Accounting, Faculty of Economics, Universitas
• Anggota IAPI, Member of Committee of Disciplinary Indonesia
Jabatan Lainnya and Investigative (2017–sekarang) • Member of IAPI, Member of Committee of
Concurrent Positions • Senior Audit Partner untuk Public Accounting Disciplinary and Investigative (2017–present)
Firm Mirawati Sendi Idris (MSId), Member of Moore • Senior Audit Partner of Public Accounting Firm
Stephens International (2006–sekarang) of Mirawati Sendi Idris (MSId), Member of Moore
Stephens International (2006–present)
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 001/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 001/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/V/2022 tanggal 24 Mei 2022 Kom/ITP/V/2022 dated 24 May 2022
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation relationship with members of the
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Commissioners, Board of Directors, and
Affiliation Relationship
Controlling Shareholders
Periode Jabatan
2022–2025
Term of Office
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 291
Page 292
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
ANCELLA ANITAWATI HERMAWAN
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 60 Tahun
Age 60 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• PhD dalam bidang Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan • PhD in Accounting, Faculty of Economics and
Bisnis, Universitas Indonesia (2009) Business, Universitas Indonesia (2009)
Riwayat Pendidikan • Magister Administrasi Bisnis pada bidang Keuangan • Master in Business Administration, in Finance and
Educational dan Akuntansi, Washington University, St. Louis, Accounting, Washington University, St. Louis, USA
Background USA (1989) (1989)
• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, • Bachelor of Accounting, Faculty of Economics and
Universitas Indonesia (1986) Business, Universitas Indonesia (1986)
• Auditor, Kantor Akuntan Publik Sudjendro, • Auditor, Sudjendro Public Accounting Firm,
koresponden untuk Peat, Marwick dan Mitchell correspondents for Peat, Marwick, and Mitchell
(1985–1987) (1985-1987)
• Wakil Direktur Administrasi dan Keuangan, Program • Deputy Director for Administration and Finance,
Magister Manajemen, Universitas Indonesia Master of Management Program, Universitas
(1997–2000) Indonesia (1997-2000)
• Anggota Komite Audit, PT Ekadharma International • Audit Committee Member, PT Ekadharma
Tbk. (2001–2003) International, Tbk. (2001-2003)
Riwayat Pekerjaan • Anggota Komite Audit, PT Bank Permata Tbk. • Audit Committee Member, PT Bank Permata Tbk.
Work Experience (2003–2006) (2003-2006)
• Anggota Komite Pemantau Risiko, PT Bank Negara • Risk Monitoring Committee Member, PT Bank
Indonesia Tbk. (2013–2016) Indonesia Tbk. (2013-2016)
• Anggota Tim Implementasi Standar Akuntansi • Member of the Implementation Team of Financial
Keuangan, Ikatan Akuntan Indonesia (2014–2018) Accounting Standards, Indonesian Institute of
• Ketua Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Accountants (2014–2018)
Bisnis, Universitas Indonesia (2014–30 Januari 2022) • Chair of the Accounting Department, Faculty of
Economics and Business, Universitas Indonesia
(2014–30 January 2022)
• Anggota Senat Akademik Fakultas Ekonomi dan • Member of the Academic Senate of the Faculty of
Bisnis, Universitas Indonesia, (Mei 2022–sekarang) Economics and Business, Universitas Indonesia,
• Komisaris Independen, ketua Komite Audit, dan (May 2022–present)
anggota Komite Pemantau Risiko, PT Prudential Life • Independent Commissioner, Chairman of the Audit
Assurance Indonesia (November 2021–sekarang) Committee, and Member of the Risk Monitoring
• Anggota Komite Audit PT Bintraco Dharma Tbk. Committee of PT Prudential Life Assurance
Jabatan Lainnya
(Agustus 2020–sekarang) Indonesia (November 2021–present)
Concurrent Positions
• Anggota Komite Audit, PT Keramika Indonesia • Member of the Audit Committee of PT Bintraco
Assosiasi Tbk. (September 2021–sekarang) Dharma Tbk. (August 2020–present)
• Anggota Komite Audit, PT Kokoh Inti Arebama Tbk. • Member of the Audit Committee, PT Keramika
(September 2021–sekarang) Indonesia Assosiasi Tbk. (September 2021–present)
• Member of the Audit Committee, PT Kokoh Inti
Arebama Tbk. (September 2021–present)
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 001/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 001/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/V/2022 tanggal 24 Mei 2022 Kom/ITP/V/2022 dated 24 May 2022
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation relationship with members of the
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Board of Commissioners, Board of Directors, and
Affiliation Relationship
Controlling Shareholders
Periode Jabatan
2022–2025
Term of Office
292 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 293
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan All members of the Audit Committee shall have no financial
keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi, tidak relationship with the Board of Commissioners and the Board
memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan baik entitas of Directors, no management relationship in the Company
anak maupun perusahaan afiliasi, tidak memiliki saham, both subsidiary and affiliated company, no share ownership,
tidak memiliki hubungan keluarga dengan Direksi dan no family relationships with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris maupun dengan sesama anggota Komite of Commissioners, and/or among members of Audit
Audit, serta bukan pengurus partai politik maupun pejabat Committee, as well as no position held as administrator of
pemerintah. political party or government official.
Ancella
Pernyataan Independensi Ludovicus Sensi
Simon Subrata Anitawati
Statement of Independence Wondabio
Hermawan
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and √ √ √
the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi
√ √ √
Does not have management relationship in the company, subsidiary, and
affiliated company
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
√ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Audit
√ √ √
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, Board
of Directors, and/or among members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah
Does not hold position as administrator of political party, officer, or √ √ √
government official
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit memberikan pendapat yang profesional dan The Audit Committee provides professional and independent
independen kepada Dewan Komisaris terkait dengan laporan opinions to the Board of Commissioners on matters related
dan hal-hal lain yang disampaikan oleh Direksi. Berdasarkan to report and other matters submitted by the Board of
Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Directors. Based on Audit Committee Charter, duties and
Audit adalah sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Mengkaji dan mendiskusikan dengan manajemen dan 1. Reviewing and discussing with the management and
auditor independen tentang draft laporan keuangan independent auditors on the draft of audited annual
tahunan yang telah diaudit dan laporan keuangan financial statements and quarterly financial statements
triwulanan dan informasi keuangan lainnya yang akan as well as other financial information to be published;
diterbitkan; 2. Providing recommendations to the Board of
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Commissioners on the appointment of an independent
mengenai penunjukan auditor independen untuk auditor to examine and supervise the Company’s
memeriksa dan mengawasi rekening serta laporan accounts and financial statements by considering
keuangan Perseroan dengan mempertimbangkan the auditor's independence scope and fee. The Audit
lingkup independensi audit dan biaya. Ketua Komite Committee Chairman shall prior approve the certain
Audit terlebih dahulu harus menyetujui jasa non-audit non-audit services provided by the independent
tertentu yang diberikan oleh auditor independen kepada auditors to the Company as per OJK regulations;
Perseroan sesuai dengan peraturan OJK;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 293
Page 294
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
3. Mendiskusikan dengan manajemen dan auditor 3. Discussing with management and independent auditors
independen setiap masalah audit dan tanggapan on any audit issues and management responses,
manajemen, termasuk memberikan pendapat yang including providing independent opinions in the event
independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat of dissenting opinion between the management and
antara manajemen dan auditor independen; independent auditors;
4. Mendiskusikan dengan manajemen dan auditor 4. Discussing with management and independent auditors
independen praktik-praktik penilaian dan manajemen on risk assessment and management practices as
risiko serta hasil penilaian auditor independen atas well as the independent auditor’s assessment results
transaksi yang mengandung benturan kepentingan of transactions containing conflicts of interest and
dan transaksi dengan pihak terkait, serta memberikan transactions with related parties, as well as providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations to the Board of Commissioners on
potensi terjadinya transaksi benturan kepentingan potential conflicts of interest based on the information
berdasarkan informasi yang disampaikan oleh Direktur submitted by the Finance Director, Internal Audit, or
Keuangan, Internal Audit, atau auditor independen; independent auditor;
5. Mengawasi sistem pengendalian internal Perseroan 5. Overseeing the Company’s internal control system
dengan meninjau ruang lingkup internal audit dan hasil by reviewing the scope of internal audit and results
kajian auditor independen atas pengendalian internal, of independent auditor’s review of internal control,
temuan dan rekomendasi yang signifikan bersama significant findings and recommendations along with
dengan tanggapan manajemen; the management responses;
6. Mengawasi kegiatan pelaporan keuangan Perseroan, 6. Overseeing the Company’s financial reporting activities,
termasuk laporan tahunan, prinsip-prinsip akuntansi including annual reports, accounting principles and
serta perubahan akuntansi yang signifikan dan significant accounting amendments, and major
keputusan akuntansi utama yang mempengaruhi accounting decisions that affect the Company’s
laporan keuangan Perseroan; financial reports;
7. Menelaah fungsi Internal Audit, yang meliputi: 7. Reviewing Internal Audit functions, which include:
a. tujuan, kewenangan, dan alur pelaporan di dalam a. the purpose, authority, and flow of reporting in the
organisasi; organization;
b. rencana audit tahunan dan susunan kepegawaian; b. annual audit plan, and staffing; and
dan c. audit findings, responses, and management follow-
c. temuan audit, tanggapan, dan tindak lanjut ups.
manajemen. 8. Obtaining information and reviewing the independence
8. Memperoleh informasi dan mengkaji independensi of the audit company and material issues raised by the
perusahaan audit dan masalah material yang diangkat independent auditor, at least once a year;
oleh auditor independen, sedikitnya setahun sekali; 9. Reviewing matters relating to the compliance process
9. Meninjau hal-hal yang berkaitan dengan proses dan and program and in general with the general counsel
program kepatuhan dan secara umum bersama and the Company’s compliance with the applicable laws
penasihat umum dan kepatuhan Perseroan terhadap and regulations;
hukum dan peraturan yang berlaku; 10. Cooperating with the Corporate Secretary to overseeing
10. Bekerja sama dengan Sekretaris Perusahaan untuk complaints handling over the accounting and financial
mengawasi penanganan keluhan atas proses pelaporan reporting process, as stated below:
akuntansi dan keuangan, seperti di bawah ini: a. complaints relating to the Company’s accounting
a. keluhan yang berkaitan dengan akuntansi and matters relating to accounting or bookkeeping
Perseroan dan hal-hal berkenaan akuntansi atau in question shall be reported to the committee;
pembukuan yang dipertanyakan harus dilaporkan b. the Audit Committee will oversee the procedures
kepada komite; for receiving, retaining, and handling complaints
b. Komite Audit akan mengawasi prosedur untuk about matters relating to accounting, internal
penerimaan, penyimpanan dan penanganan accounting systems, or audit matters.
pengaduan tentang hal-hal yang berkenaan dengan 11. Maintaining the confidentiality of document, data, and
akuntansi, sistem akuntansi internal, atau masalah information of the Company
audit.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
294 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 295
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
WEWENANG KOMITE AUDIT THE AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit mempunyai wewenang untuk meninjau atau The Audit Committee is authorized to review or supervise
mengawasi hal-hal dalam ruang lingkup tanggung jawabnya, matters within the scope of its responsibilities, access
mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan, documents, data, and information of the Company,
berkomunikasi langsung dengan setiap karyawan, termasuk communicate directly with each employee, including Board
Direksi, auditor internal, auditor independen dan pihak of Directors, internal auditors, independent auditors, and
terkait dan mendapatkan nasihat dari auditor eksternal atau related parties, and obtain advice from external auditors or
ahli lainnya apabila diperlukan. other experts if necessary.
RAPAT KOMITE AUDIT THE MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Audit
Audit mengadakan rapat setiap saat diperlukan atau paling Committee holds meetings at any time as necessary or at
sedikit satu kali dalam tiga bulan. Rapat harus dihadiri least once in three months. The meeting shall be attended
setidaknya setengah dari jumlah anggota dan keputusan by at least half of the total members and decisions are made
diambil secara musyawarah dan mufakat. based on deliberation for consensus.
Risalah rapat disiapkan oleh Sekretaris Perusahaan, yang The Minute of Meetings are prepared by the Corporate
didalamnya berisikan tentang jalannya rapat, perbedaan Secretary, which contain the proceedings and dissenting
pendapat, dan risalah rapat akan ditandatangani oleh opinions. The minutes of meeting shall be signed by the
anggota yang hadir untuk kemudian diserahkan kepada attending members and then submitted to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Sepanjang 2023, Komite Audit Perseroan telah Throughout 2023, the Audit Committee has held 6 internal
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 kali dengan meetings with agenda and recapitulation of attendance as
agenda dan rekapitulasi kehadiran sebagai berikut: follows:
Tanggal Peserta
No Agenda
Date Participants
20 Maret 2023 Seluruh anggota Komite Audit
1. Closing Presentation of PWC for 2022 Audit
20 March 2023 All members of the Audit Committee
• Economic Update
• Competitors Analysis Q4 2022 Seluruh anggota Komite Audit
2. 28 April 2023
• Q1 2023 Results All members of the Audit Committee
• Internal Audit Performance
• Change of Corporate Secretary
• Economic Update
31 Juli 2023 Seluruh anggota Komite Audit
3. • Competitors Analysis Q1 2023
31 July 2023 All members of the Audit Committee
• Q2 2023 Results
• Update of Internal Audit Activities
13 Oktober 2023 Seluruh anggota Komite Audit
4. PWC Audit for the Year Ending 31 December 2023
13 October 2023 All members of the Audit Committee
• Economic Update
26 Oktober 2023 • Competitors Analysis Q2 2023 Seluruh anggota Komite Audit
5.
26 October 2023 • Q3 2023 Results All members of the Audit Committee
• Internal Audit Division Q3 Performance
1 Desember 2023 Seluruh anggota Komite Audit
6. 2023 Update Interim Result
1 December 2023 All members of the Audit Committee
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 295
Page 296
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE’S
ACTIVITIES
Sepanjang 2023, Komite Audit telah melaksanakan program Throughout 2023, the Audit Committee has conducted the
kerja dan kegiatan sebagai berikut: following work programs and activities:
Rencana Kerja Realisasi
No
Work Plans Realization
Rapat dilaksanakan pada:
• 20 Maret 2023
Melakukan rapat dengan Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, • 13 Oktober 2023
Rintis & Rekan”, firma anggota PricewaterhouseCoopers • 1 Desember 2023
1
Holding meeting with Public Accounting Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis The meeting was held on:
& Rekan”, member of PricewaterhouseCoopers • 20 March 2023
• 13 October 2023
• 1 December 2023
Rapat dilaksanakan pada:
• 28 April 2023
• 31 Juli 2023
Melakukan rapat dengan Internal Audit Division • 26 Oktober 2023
2
Holding meeting with Internal Audit Division The meeting was held on:
• 28 April 2023
• 31 July 2023
• 26 October 2023
Memberikan evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja,
Hasil evaluasi Komite Audit diserahkan kepada
Wibisana, Rintis & Rekan”, firma anggota PricewaterhouseCoopers dengan
Dewan Komisaris pada 28 April 2023 dan telah
Eddy Rintis, S.E., CPA sebagai Akuntan Publik yang telah mengaudit buku
disampaikan pula kepada OJK pada 19 Mei 2023.
Perseroan pada tahun buku 2023.
3 The evaluation result of the Audit Committee was
Evaluating the performance of Public Accounting Firm "Tanudiredja,
submitted to the Board of Commissioners on
Wibisana, Rintis & Rekan”, member of PricewaterhouseCoopers, with Eddy
28 April 2023, and it was also presented to the OJK
Rintis, S.E., CPA as a Public Accountant who has audited the Company's
on 19 May 2023.
books in the 2023 financial year.
Memberi rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan” firma anggota PricewaterhouseCoopers dan Rekomendasi Komite Audit disampaikan kepada
Lukmanul Arsyad, S.E. sebagai Akuntan Publik atau partner lainnya yang Dewan Komisaris pada 5 Mei 2023 dan telah
ditunjuk oleh Kantor Akuntan Publik “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan” disampaikan pula kepada OJK pada 31 Mei 2023.
4 untuk mengaudit buku Perseroan tahun 2023. The recommendation of the Audit Committee was
Recommending the appointment of Public Accounting Firm "Tanudiredja, submitted to the Board of Commissioners on
Wibisana, Rintis & Rekan", member of PricewaterhouseCoopers and 5 May 2023, and it was also presented to the OJK
Lukmanul Arsyad, S.E. as Public Accountants or other partners, to audit the on 31 May 2023.
Company's books for the 2023 financial year.
Dilaksanakan pada:
Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara berkala kepada Dewan • 16 Mei 2023
Komisaris. • 29 November 2023
5
Reporting the Committee’s work implementation periodically to Held on:
the Board of Commissioners. • 16 May 2023
• 29 November 2023
296 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 297
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI AUDIT COMMITTEES TRAINING AND COMPETENCE
KOMITE AUDIT DEVELOPMENT
Untuk menunjang Komite Audit dalam melaksanakan In order to support the Audit Committee in performing
tugas dan tanggung jawabnya, Indocement memberikan its duties and responsibilities, Indocement provides
kesempatan kepada anggota Komite Audit untuk mengikuti opportunities for Audit Committee members to attend
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, baik training and competence development programs, organized
yang diselenggarakan oleh internal maupun pihak eksternal. by parties either internal or external to the Company.
Nama dan
Jabatan Program yang Diikuti Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name and Programs Attended Organizer Time and Place
Position
Simon Subrata,
Ketua Komite Learning Centre Citeureup,
Audit LCC Week V 2023 Indocement 23-24 Oktober 2023
Chairman of the 23-24 October 2023
Audit Committee
Certified antiFraud Governance (CAFG) GRC Managemet September 2023
Lembaga Sertifikasi
Master Class Program Risk Capacity,
Profesi Manajemen Risiko
The Fundamental Missing Puzzle in Risk 30 September 2023
(LSPMR)
Mangement Practice
Asset and Liability Management Asosiasi Asuransi Umum
(ALM) Analalysis of IFRS 9 and IFRS Indonesia (AAUI) 2023
17-Implementation Chalenges and Role of CFO
Pertimbangan Akuntansi dan Audit Serta
Ludovicus Sensi
Regulasi Pasar Modal dalam Proses Penerbitan
Wondabio,
Sahanm Baru (IPO), PPL OJK dan IAPI 8 Juni 2023
Anggota Komite
Accounting and Audit Considerations and OJK and IAPI 8 June 2023
Audit
Capital Market Regulations in the New Share
Member of the
Issuance (IPO) Process, PPL
Audit Committee
Aspek Akuntansi dan Audit atas Transaski OJK Sektor Perbankan
Kredit dan Surat Berharga, PPL dan IAPI
12 Sptember 2023
Accounting and Audit Aspects of Credit and OJK Bank Sector Finacial
Securities Transactions, PPL and IAPI
Aspek Akuntansi dan Audit Pada Entitas
Asuransi Serta Dampak Implementasi PSAK
74, PPL 24 Juli 2023
IAPI
Accounting and Audit Aspects in Insurance 24 July 2023
Entities and the Impact of Implementing PSAK
74, PPL
Ancella Anitawati Managing Financial Crime Risk in Corporate Virtual, 30 Oktober 2023
FEB UI
Hermawan, Environment: The Case of Indonesia Virtual, 30 October 2023
Anggota Komite
Solo Brasserie Lounge, Hotel Grand
Audit Ethical Decision Making Workshop CFA Institute
Sahid, 14 November 2023
Member of the
Audit Committee Risk Governance Summit OJK Virtual, 30 November 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 297
Page 298
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan established to assist the functions and duties related to
fungsi pengawasan dan memastikan pelaksanaan proses Nomination and Remuneration of members of the Board of
nominasi dan remunerasi secara objektif, efektif, dan Directors. The Nomination and Remuneration Committee
efisien, serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan conducts supervisory function and ensures that the
GCG. Melalui komite ini diharapkan Dewan Komisaris bekerja implementation of the nomination and remuneration process
secara profesional, independen, dan kompeten agar Visi dan runs objectively, effectively, and efficiently, as well as in
Misi Perseroan dapat tercapai. accordance with the principles of HR Management and GCG.
Dasar Hukum Legal Basis
1. POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
atau Perusahaan Publik (POJK 34/2014); Public Companies (POJK 34/2014);
2. POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 2. POJK No. 21/POJK.04/2015 dated 16 November 2015 on
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Governance Guidelines for Public
Terbuka (POJK 21/2015); Companies (POJK 21/2015);
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 007/Kpts/ 3. Decision Letter of the Board of Commissioners No. 007/
Kom/ITP/XII/2015 tanggal 4 Desember 2015 tentang Kpts/Kom/ITP/XII/2015 dated 4 December 2015 on the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi (SK Kom Nomination and Remuneration Committee Charter (SK
007/2015); Kom 007/2015);
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/Kpts/ 4. Decision Letter of the Board of Commissioners No.
Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29 November 2923 tentang 004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 dated 29 November 2023
penunjukan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi on the appointment of Nomination and Remuneration
(SK Kom 004/2023). Committee’s members (SK Kom 004/2023).
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Untuk menunjang efektivitas pelaksanaan tugas dan To champion the effectiveness of duties and responsibilities
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan implementation of Nomination and Remuneration
Komisaris telah menyusun Piagam Komite Nominasi dan Committee, the Board of Commissioners has prepared a
Remunerasi melalui SK Kom 007/2015. Piagam tersebut Nomination and Remuneration Committee Charter under SK
menjadi acuan kerja bagi Komite Nominasi dan Remunerasi Kom 007/2015. Such a charter becomes the Nomination and
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Remuneration Committee’s work reference in performing its
duties and responsibilities.
Isi Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain: The Nomination and Remuneration Committee Charter
consists of the following:
1. Tujuan Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi; 1. Objective of Establishment of Nomination and
2. Komposisi dan Struktur Komite Nominasi dan Remuneration Committee;
Remunerasi; 2. Composition and Structure of Nomination and
3. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi; Remuneration Committee;
4. Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi; 3. Chairman of the Nomination and Remuneration
5. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee;
6. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan 4. Term of Office of Nomination and Remuneration
Remunerasi; Committee;
7. Aturan dan Prosedur dalam Melakukan Tugas Komite 5. Authority of Nomination and Remuneration Committee;
Nominasi dan Remunerasi; 6. Duties and Responsibilities of Nomination and
Remuneration Committee;
7. Rules and Procedure for Performing the Nomination and
Remuneration Committee’s Duties;
298 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 299
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
8. Ketentuan dan prosedur dalam menjalankan tugas 8. Provisions and procedure for performing duties of the
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi; Members of Nomination and Remuneration Committee;
9. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi; 9. Nomination and Remuneration Committee’s Meetings;
10. Pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi; 10. Nomination and Remuneration Committee’s Reporting;
11. Prosedur Pergantian anggota Komite Nominasi dan 11. Procedure for Replacement of the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee’s members.
MASA JABATAN KOMITE NOMINASI DAN THE TERM OF OFFICE FOR THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan The term of office of the Company’s Nomination and
selama tiga tahun dan dapat diangkat kembali. Remuneration Committee is determined to be three years
and may be reappointed once for the next period.
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Komite Nominasi dan The Composition and Basis of Appointment for the
Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee
anggota Komite Nominasi, dan Remunerasi sedikitnya Charter, the Nomination and Remuneration Committee shall
berjumlah tiga orang. Salah satu anggotanya adalah have at least three members. One of which is an Independent
Komisaris Independen yang ditunjuk sebagai Ketua. Anggota Commissioner appointed as Chairman. Other members may
lainnya dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris atau come from the members of the Board of Commissioners
pihak independen dari luar Perseroan dan pejabat dari unsur or independent parties or external parties or the officials
manajerial Perseroan namun bukan merupakan anggota of the Company's managerial element, but not the Board of
Direksi Perseroan. Directors' members.
Sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris 004/2023, In accordance with the Decree of the Board of Commissioners
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan No. 004/2023, the composition of the Company’s Nomination
mengalami perubahan yaitu Dani Handajani digantikan and Remuneration Committee has changed, namely Dani
oleh Yulius Hadi Wijaya. Sehingga pada 31 Desember 2023, Handajani has been replaced by Yulius Hadi Wijaya. Therefore
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan on 31 December 2023, composition of the Nomination and
adalah sebagai berikut: Remuneration Committee of the Company are as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Keahlian Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Expertise Term of Office
• Ahli Korporasi
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor
• Tata Kelola Perusahaan Yang
004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29
Baik
Ketua November 2023
Simon Subrata • Keuangan 2023–2026
Chairman Board of Commissioners’ Decision Letter
• Expert in Corporate
No. 004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 dated 29
• Good Corporate Governance
November 2023
• Finance
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor • Teknik
004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29 • Manajemen dan Bisnis
Kevin Gerard Anggota November 2023 • Semen
2023–2026
Gluskie Member Board of Commissioners’ Decision Letter • Engineering
No. 004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 dated 29 • Business and Management
November 2023 • Cement
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor
004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29
Yulius Hadi Anggota November 2023 Pengembangan SDM
2023–2026
Wijaya Member Board of Commissioners’ Decision Letter HR Development
No. 004/Kpts/Kom/ITP/XI/2023 dated 29
November 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 299
Page 300
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
PROFILE
SIMON SUBRATA
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 004/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29 November 2023 Kom/ITP/XI/2023 dated 29 November 2023
Legal Basis for
Appointment
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report
KEVIN GERARD GLUSKIE
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 004/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29 November 2023 Kom/ITP/XI/2023 dated 29 November 2023
Legal Basis for
Appointment
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report
YULIUS HADI WIJAYA
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Usia 46 tahun
Age 46 years
300 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 301
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Teknik Industri, Institut Teknologi Sepuluh • Bachelor of Industrial Engineering, Sepuluh
Riwayat Pendidikan
Nopember (ITS) November Institute of Technology
Educational
• Magister Strategic Management, Sekolah Bisnis • Master of Strategic Management, Prasetya Mulya
Background
Prasetya Mulya Business School
• Indocement Quantum Challenge (Strategic • Quantum Challenge (Strategic Management)
Management) Coordinator (Februari 2023-Juni 2023) Coordinator (February 2023-June 2023)
• Indocement Corporate Industrial Relations & HR • Corporate Industrial Relations & HR Department
Riwayat Pekerjaan Department Head (2019-2023) Head (2019-2023)
Work Experience • Indocement Corporate People Development • Corporate People Development Department Head
Department Head (2015-2019) (2015-2019)
• Indocement Corporate Organization Development • Corporate Organization Development Department
Department Head (2011-2015) Head (2011-2015)
Jabatan Lainnya Corporate Human Capital Division Manager Corporate Human Capital Division Manager
Concurrent Positions
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/Kpts/ Board of Commissioners’ Decision Letter No. 004/Kpts/
Pengangkatan Kom/ITP/XI/2023 tanggal 29 November 2023 Kom/ITP/XI/2023 dated 29 November 2023
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not having affiliation relationship with members of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan pemegang saham the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Affiliation Relationship
shareholders
Periode Jabatan
2023-2026
Term of Office
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Selain Kevin Gerard Gluskie anggota Komite Nominasi Besides Kevin Gerard Gluskie, all members of the
dan Remunerasi tidak memiliki hubungan keuangan, Nomination and Remuneration Committee have no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership and/or family relationships
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi atau with the Board of Commissioners, Board of Directors or
hubungan dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi relationships with the Company, which could affect their
kemampuannya bertindak independen. ability to act independently.
Pernyataan Independensi Simon Kevin Gerard Yulius Hadi
Statement of Independence Subrata Gluskie Wijaya
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and the Board of √ x √
Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan, maupun
perusahaan afiliasi
√ √ √
Does not have management relationship in the company, subsidiary, and affiliated
company
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
√ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Audit
√ √ √
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or among members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah
Does not hold position as administrator of political party, officer, or government official
√ √ √
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 301
Page 302
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remuneration Committee
Remunerasi
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi As stated in the Nomination and Remuneration Committee
sebagaimana disebutkan dalam Piagam Komite Nominasi Charter, the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi menjalankan tugasnya secara independen performs its duties independently and has to be responsible
dengan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Berikut merupakan tanggung jawab Komite berkaitan The following are the Committee’s responsibilities in relation
dengan fungsi nominasi dan remunerasi: to the nomination and remuneration functions:
Berkaitan dengan fungsi nominasi Related to nomination function
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Preparing and giving recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria necessary in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members
atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian Board of Commissioners;
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun performance of members of the Board of Directors and/
sebagai bahan evaluasi; or members of the Board of Commissioners based on
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris benchmarks prepared as evaluation material;
mengenai program pengembangan kemampuan 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; on the capability development program of members of the
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat Board of Directors and/or Board of Commissioners;
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 4. Proposing candidates who meet the requirements as
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan member of the Board of Directors and/or member of the
kepada RUPS. Board of Commissioners to the Board of Commissioners
to be submitted to the GMS.
Berkaitan dengan fungsi remunerasi Related to remuneration function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Giving recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: on:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Remuneration policy;
c. Besaran atas remunerasi; c. Remuneration amount;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan kepada Dewan Komisaris terkait 3. Advicing the Board of Commissioners regarding the
ketentuan dalam self-assessment Direksi dan Dewan provisions in the self-assessment of the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Meeting of Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat sesuai dengan and Remuneration Committee holds meetings as necessary or
kebutuhan atau sedikitnya satu kali dalam empat bulan. Rapat at least once in four months. The meetings shall be attended
dihadiri oleh Ketua dan minimal setengah dari jumlah anggota. by the Chairman and at least half of the total members.
302 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 303
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
Sepanjang 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan In 2023, the Nomination and Remuneration Committee held
telah melangsungkan rapat internal sebanyak tiga kali dengan three internal meetings with agenda and recapitulation of
agenda dan rekapitulasi kehadiran sebagai berikut: attendance as follows:
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Participants
• Masa Jabatan Komisaris Utama Perseroan-Kevin Gerard Gluskie
• Kandidat pengganti Dr. Lorenz Näger
• Pengunduran diri Ramakanta Bhattacharjee
31 Maret 2023 • Kandidat calon Direksi Holger Mørch
1
31 March 2023 • Term of Office of the Company's President Commissioner-Kevin Gerard Gluskie Simon Subrata
• Candidate to replace Dr. Lorenz Näger Kevin Gerard Gluskie
• Resignation of Ramakanta Bhattacharjee Dani Handajani
• Candidate for Directors Holger Mørch
Undangan:
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
2 3 April 2023 Christian Kartawijaya
Remuneration Package Board of Directors and the Board of Commissioners
Oey Marcos
• Persiapan self-assessment Direksi
• Persiapan Penyusunan Laporan kepada Dewan Komisaris untuk periode bulan Invitation:
Juni–November 2023 Christian Kartawijaya
15 November • Rencana Kerja dan Target Komite Tahun Buku 2024 Oey Marcos
3
2023 • Preparation of Directors' self-assessment
• Preparation of Report to the Board of Commissioners for the period June–
November 2023
• Committee Work Plan and Targets for Fiscal Year 2024
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi The Implementation of Nomination and Remuneration
Committee’s Activities
Sepanjang 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
melaksanakan program kerja dan kegiatan sebagai berikut: Committee carried out the following work programs and
activities:
Rencana Kerja Realisasi
No.
Work Plans Realization
Rapat dilaksanakan pada 31 Maret 2023 dengan rekomendasi:
• Menunjuk kembali Kevin Gerard Gluskie sebagai Komisaris Utama
Perseroan, efektif sejak penutupan RUPS tahun buku 2022 yang diadakan
pada 17 Mei 2023 sampai dengan penutupan RUPS tahun buku 2025 yang
akan diadakan pada 2026.
• Menunjuk F.X. Sutijastoto sebagai Komisaris Perseroan, efektif sejak
penutupan RUPS tahun buku 2022 yang diadakan pada 17 Mei 2023 sampai
dengan penutupan RUPS tahun buku 2023 yang diadakan pada 2024.
Memberikan rekomendasi terhadap calon anggota • Menunjuk Holger Mørch sebagai Direktur Perseroan, efektif sejak
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. penutupan RUPS tahun buku 2022 yang diadakan pada 17 Mei 2023 sampai
1. Recommending candidates for members dengan penutupan RUPS tahun buku 2023 yang diadakan pada 2024.
of the Board of Directors and the Board of The meeting was held on 31 March 2023 with recommendations:
Commissioners. • Reappoint Kevin Gerard Gluskie as President Commissioner of the
Company, effective from the closing of the 2022 GMS which will be held on
17 May 2023 until the closing of the 2025 GMS which will be held in 2026.
• Appoint F.X. Sutijastoto as Commissioner of the Company, effective from
the closing of the 2022 GMS held on 17 May 2023 until the closing of the
2023 GMS held in 2024.
• Appoint Holger Mørch as Director of the Company, effective from the
closing of the 2022 GMS held on 17 May 2023 until the closing of the 2023
GMS held in 2024.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 303
Page 304
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rencana Kerja Realisasi
No.
Work Plans Realization
Melakukan kajian terhadap usulan besaran
remunerasi termasuk gaji dan tunjangan lainnya
bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun
2023 dan usulan honorarium Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun 2023. Rapat dilaksanakan pada 3 April 2023
2.
Reviewing the proposal of remuneration Meeting was held on 3 April 2023
amount including salary and other allowances
for members of the Board of Directors for 2023
and proposal of honorarium of the Board of
Commissioners for 2023.
Melakukan reviu atas format Penilaian mandiri
Rapat dilaksanakan pada 15 November 2023
Direksi.
3. Meeting was held on 15 November 2023
Reviewing the self assessment format of the
Board of Commissioners.
Dilaksanakan pada:
Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara 16 Mei 2023
berkala kepada Dewan Komisaris. 29 November 2023
4.
Reporting the Committee’s work implementation Held on:
periodically to the Board of Commissioners. 16 May 2023
29 November 2023
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI THE NOMINATION AND REMUNERATION
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI COMMITTEE,S TRAINING AND COMPETENCE
DEVELOPMENT
Untuk menunjang Komite Nominasi dan Remunerasi dalam In order to support the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Perseroan Committee in performing its duties and responsibilities, the
memberikan kesempatan kepada anggota Komite Nominasi Company provides opportunities for the Nomination and
dan Remunerasi untuk mengikuti program pelatihan dan Remuneration Committee members to attend training and
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh competence development programs, organized by parties
internal Perseroan ataupun pihak eksternal. either internal or external to the Company.
Sepanjang 2023, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, the members of the Nomination and Remuneration
telah mengikuti program pelatihan dan pengembangan Committee have participated in the following training and
kompetensi sebagai berikut: competency development programs:
Nama dan Jabatan Program yang Diikuti Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name and Position Programs Attended Organizer Time and Place
Simon Subrata,
Ketua Komite
Nominasi dan
Remunerasi Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
Chairman of the 23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Nomination and
Remuneration
Committee
Kevin Gerard Gluskie,
Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi
- - -
Member of the
Nomination and
Remuneration
Committee
304 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 305
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING ORGANS
Nama dan Jabatan Program yang Diikuti Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name and Position Programs Attended Organizer Time and Place
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
21 Desember 2023 | 21 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Yulius Hadi Wijaya,
Sosialisasi Larangan dan Himbauan Terkait
Anggota Komite
Tahun Politik Learning Centre Citeureup,
Nominasi dan Indocement
Socializationof Prohibitions and Advisory 6 Oktober 2023 | 6 October 2023
Remunerasi
Related to the Political Year
Member of the
Nomination and
Finance Management For Non Finance Learning Centre Citeureup,
Remuneration Indocement
Manager 21 Juli 2023 | 21 July 2023
Committee
Learning Centre Citeureup,
Hot Area Safety Indocement
14 Maret 2023 | 14 March 2023
Indocement Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 7-8 Maret 2023 | 7-8 March 2023
Kebijakan Suksesi Direksi The Board of Directors Succession Policy
Perseroan berupaya untuk menjamin keberlanjutan usahanya. The Company strives to ensure the sustainability of its
Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan menjalankan business. One of the steps taken is to carry out a leadership
program regenerasi kepemimpinan. Perseroan memiliki regeneration program. The Company has a Succession
Kebijakan Suksesi yang dilakukan berdasarkan prinsip- Policy which is based on the principles of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, profesionalisme, Governance, professionalism and competence in order
dan kompetensi guna menjaga kesinambungan proses to maintain the continuity of the leadership regeneration
regenerasi kepemimpinan dan menjamin kelangsungan process and ensure business continuity and the Company's
bisnis serta tujuan jangka panjang Perseroan. long-term goals.
Sejalan dengan hal tersebut salah satu tugas Komite One of the tasks of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi adalah menyusun, menelaah Committee is to prepare, review and propose succession
dan mengusulkan perencanaan suksesi anggota Direksi planning for members of the Board of Directors by taking
dengan memperhatikan antara lain kriteria kompetensi, into account, among other things, the competency,
profesionalitas, dan etika kerja yang dibutuhkan oleh professionalism and work ethics criteria required by the
Perseroan guna meningkatkan nilai Perseroan terhadap Company to increase the Company's value to shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders. These criteria are references for
Kriteria tersebut merupakan acuan bagi Komite Nominasi the Nomination and Remuneration Committee in identifying
dan Remunerasi dalam melakukan identifikasi calon yang candidates who meet the requirements as members of
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi (baik dari kalangan the Board of Directors (both from internal and externals),
internal maupun dari eksternal), melakukan evaluasi evaluating the performance of the Board of Directors, and
kinerja Direksi, serta menyusun program pengembangan preparing the necessary leadership development programs.
kepemimpinan yang diperlukan. Kandidat yang terpilih Candidates selected through this mechanism are then
melalui mekanisme tersebut kemudian diajukan kepada submitted to the GMS for approval.
RUPS untuk dimintai persetujuannya.
KOMITE LAINNYA OTHER COMMITTEES
Hingga 2023, Dewan Komisaris Indocement hanya Until 2023, the Indocement Board of Commissioners has
membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi dan only formed an Audit Committee and a Nomination and
Remunerasi. Dewan Komisaris menilai, keberadaan kedua Remuneration Committee. The Board of Commissioners
Komite tersebut sudah mencukupi dalam rangka membantu considers that the existence of these two Committees is
pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung jawab Dewan sufficient to assist the implementation of the functions,
Komisaris. duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 305
Page 306
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu oleh Organ dan In conducting its duties, the Board of Directors is assisted
Komite di bawah Direksi, baik yang bersifat ad hoc maupun by Organs and Committees under the Board of Directors,
struktural. Hingga akhir 2023, Direksi memiliki empat komite both ad hoc and structural. Until the end of 2023, the
yang bersifat ad hoc, yaitu Komite Keselamatan, Komite Board of Directors has four ad hoc committees; the Safety
Etika, Komite ESG, dan Komite HAM. Selain itu, Direksi juga Committee, Ethics Committee, ESG Committee, and Human
dibantu oleh organ struktural, yaitu Sekretaris Perusahaan Rights Committee. The Board of Directors is also assisted
dan Divisi Audit Internal. Seluruh organ tersebut dibentuk by structural organs, which are the Corporate Secretary and
untuk memastikan pelaksanaan prinsip GCG dan ketaatan the Internal Audit Division. All of these organs are formed to
terhadap peraturan perundang-undangan. ensure the implementation of GCG principles and compliance
with the regulations.
KOMITE KESELAMATAN SAFETY COMMITTEE
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk memastikan The Company’s commitment to ensure proper and
terlaksananya manajemen keselamatan dan kesehatan correct implementation of occupational health and safety
kerja dengan baik dan benar serta menekan tingkat management and reduce occupational accident rates makes
kecelakaan kerja, Direksi membentuk Komite Keselamatan the Board of Directors to establish the Safety Committee
atau Indocement Safety Committee (I-SC). Komite ini or Indocement Safety Committee (I-SC). This committee is
dibentuk untuk membantu Direksi dalam menentukan established to assist the Board of Directors in determining
strategi pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, strategies to prevent occupational accidents and diseases,
mendukung dan memastikan strategi, inisiasi, dan program to support and ensure that the strategy, initiative, and
keselamatan dan kesehatan kerja dalam semua kegiatan occupational health and safety programs in all Company
Perseroan terlaksana dengan baik. activities are well implemented.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 13 of 2003
2003 tentang Ketenagakerjaan yang mengamanatkan on Manpower, which mandates the obligation to
kewajiban perlindungan keselamatan dan kesehatan provide protection on occupational health and safety
kerja melalui penerapan sistem manajemen by implementing occupational health and safety
keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi management system that is integrated with the
dengan sistem manajemen perusahaan; company’s management system;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2. Law of the Republic of Indonesia No. 1 of 1970 on
1970 tentang Keselamatan Kerja yang mengamanatkan Occupational Safety, which mandates the obligation
kewajiban pemenuhan persyaratan keselamatan, to fulfill safety requirements, guidance as an effort to
pembinaan sebagai upaya pencegahan kecelakaan prevent accidents and fires as well as the establishment
dan kebakaran serta pembentukan panitia Pembina of a steering committee of occupational health and
keselamatan dan kesehatan kerja; safety;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 tentang 3. Government Regulation No. 50 of 2012 on Guidelines
Pedoman Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan for Implementing Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3); Management Systems (OHSMS);
4. Pedoman Keselamatan dan Kesehatan Kerja Heidelberg 4. Heidelberg Materials occupational health and safety
Materials; guidelines;
5. Surat Keputusan Direksi Nomor 011/Kpts/Dir/ITP/ 5. Board of Directors Decree No. 011/Kpts/Dir/ITP/IX/2019
IX/2019 tanggal 17 September 2019 tentang Komite dated 17 September 2019 concerning Safety Committee.
Keselamatan.
Struktur dan Komposisi Komite Keselamatan The Structure and Composition of the Safety Committee
Struktur dan komposisi keanggotaan Komite Keselamatan The structure and composition of the Safety Committee’s
pada 2023 adalah sebagai berikut: members throughout 2023 are as follows:
306 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 307
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Nama Jabatan Keahlian Keterangan
Name Title Expertise Remark
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Ketua Manajemen Risiko Operasional Direktur Utama
Christian Kartawijaya
Chairman Strategy, Safety Management and Process and President Director
Operational Management Risk
Ahli K3 Umum & National Examination Board in
Sekretaris Occupational Safety and Health (NEBOSH) Corporate Safety Health
Arief Rahman Hakim
Secretary General OHS Expert & National Examination Board in Environment Division
Occupational Safety and Health (NEBOSH)
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Direktur yang membawahi bidang
Anggota Manajemen Risiko Operasional
Hasan Imer Project
Member Strategy, Safety Management and Process and
Project Director
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Direktur yang membawahi bidang
Anggota Manajemen Risiko Operasional
David Jonathan Clarke Keuangan
Member Strategy, Safety Management and Process and
Finance Director
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Direktur yang membawahi bidang
Anggota Manajemen Risiko Operasional
Troy Dartojo Soputro Penjualan dan Pemasaran
Member Strategy, Safety Management and Process and
Sales and Marketing Director
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Direktur yang membawahi bidang
Anggota Manajemen Risiko Operasional
Holger Mørch Teknik
Member Strategy, Safety Management and Process and
Technical Director
Operational Management Risk
Direktur yang membawahi
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta pengelolaan Sumber Daya
Anggota Manajemen Risiko Operasional Manusia dan Pengembangan
Oey Marcos
Member Strategy, Safety Management and Process and Bisnis
Operational Management Risk Human Resource and Business
Development Director
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta General Manager Kompleks Pabrik
Anggota Manajemen Risiko Operasional Citeureup
Setia Wijaya
Member Strategy, Safety Management and Process and General Manager of Citeureup
Operational Management Risk Factory
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta General Manager Kompleks Pabrik
Anggota Manajemen Risiko Operasional Cirebon
Marlan O. Damanik
Member Strategy, Safety Management and Process and General Manager of Cirebon
Operational Management Risk Factory
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta General Manager Kompleks Pabrik
Anggota Manajemen Risiko Operasional Tarjun
Agus Fahri Rasad
Member Strategy, Safety Management and Process and General Manager of Tarjun
Operational Management Risk Factory
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
General Manager Energy,
Anggota Manajemen Risiko Operasional
Soegito C. Kurniawan Alternative Fuel and Alternative
Member Strategy, Safety Management and Process and
Materials
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Anggota Manajemen Risiko Operasional
Sie Ngoh Manager Logistic
Member Strategy, Safety Management and Process and
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Anggota Manajemen Risiko Operasional Direktur Utama Beton Siap-Pakai
Thomas Suryadi
Member Strategy, Safety Management and Process and Ready-mix President Director
Operational Management Risk
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 307
Page 308
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Jabatan Keahlian Keterangan
Name Title Expertise Remark
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Anggota Manajemen Risiko Operasional Direktur Utama Aggregate
Jimmy Dharmawan Loka
Member Strategy, Safety Management and Process and Aggregate President Director
Operational Management Risk
Strategi, Manajemen dan Proses Keselamatan serta
Anggota Manajemen Risiko Operasional Direktur Operasional Agregat
Mochammad Nur
Member Strategy, Safety Management and Process and Aggregate Operational Director
Operational Management Risk
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Keselamatan Duties and Responsibilities Of Safety Committee
1. Menetapkan komitmen, kebijakan, peraturan dan 1. Determine OHS commitments, policies, regulations and
prosedur K3 serta memastikan penerapannya diseluruh procedures and ensure the implementation throughout
operasi Perseroan; the Company’s operation;
2. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi yang efektif 2. Preparing direction and formulating effective strategies
dan rencana aksi yang bisa diterapkan di antara lini and action plans that can be applied between the
manajemen; management lines;
3. Menyiapkan suatu sistem keselamatan yang harmonis, 3. Preparing a harmonious safety system, and aligning
serta menyelaraskan tujuan dan target, untuk goals and targets, to oversee the organization;
mengawasi organisasi; 4. Encouraging enthusiasm and a uniform culture in
4. Membantu membangun semangat dan budaya yang improving safety performance in line with the group’s
seragam dalam meningkatkan kinerja keselamatan safety goals;
sejalan dengan tujuan keselamatan kelompok; 5. Providing necessary support for the management
5. Memberikan dukungan yang diperlukan oleh lini lines to ensure the implementation of the Company’s
manajemen untuk memastikan terlaksananya program extensive safety improvement program;
peningkatan keselamatan Perseroan secara meluas; 6. Overseeing overall safety performance and determining
6. Melakukan evaluasi dan pengawasan terhadap kinerja opportunities for continuous development.
keselamatan secara menyeluruh dan menentukan
peluang untuk perbaikan berkelanjutan.
Profil Anggota Komite Keselamatan Profile of Safety Committee Members
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Ketua Komite Keselamatan
Chairman of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
ARIEF RAHMAN HAKIM
Sekretaris Komite Keselamatan
Secretary of Safety Committee
Usia 49 Tahun
Age 49 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Elektro, Institut Teknologi Sepuluh Bachelor of Electrical Engineering, Institut Teknologi
Educational
Nopember Surabaya Sepuluh Nopember Surabaya
Background
308 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 309
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
• Indocement Corp.SHE Manager (2018-sekarang) • Indocement Corp.SHE Manager (2018-now)
• Indocement Safety Dept. Head Citeureup Unit • Indocement Safety Dept. Head Citeureup Unit
(2013-2018) (2013-2018)
• Indocement Electrical Planner (2010-2013) • Indocement Electrical Planner (2010-2013)
Riwayat Pekerjaan
• Indocement Instrument Superintendent (2007- • Indocement Instrument Superintendent (2007-
Work Experience
2010) 2010)
• Indocement Electrical Engineer (2003-2007) • Indocement Electrical Engineer (2003-2007)
• Indocement Junior Engineer (2002-2003) • Indocement Junior Engineer (2002-2003)
• Indocement Management Trainee (2001-2002) • Indocement Management Trainee (2001-2002)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Learning Centre Citeureup,
Hygiene Industry Measurement Reasults Indocement
15 November 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement 23-24 Oktober 2023 | 23-24 October
2023
Competition Law, Group Ethics Compliance, e-c@mpus,
Heidelberg Materials
Preventing Corruption 14 Agustus 2023 | 14 August 2023
ISHElter Citeureup,
Basic Safety-Behavior Based Safety Indocement
27 Juli 2023 | 27 July 2023
Pelatihan
Learning Centre Citeureup,
Training Truck Dumping Equipment Safety Indocement
09 Maret 2023 | 09 March 2023
ISHElter Citeureup,
Seminar Safety Climate Measurement Indocement
16 Februari 2023 | 16 February 2023
Sosialisasi Sistem Manajemen Keselamatan
Pertambangan Indocement Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety Management (PPSDM Minerba) 02 Februari 2023 | 02 February 2023
System
ISHElter Citeureup,
Tire Safety Management Indocement
31 Januari 2023 | 31 January 2023
Auditor SMK3 SGS Indonesia
Proper PSLH-UGM
HASAN IMER
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
DAVID JONATHAN CLARKE
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
TROY DARTOJO SOPUTRO
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 309
Page 310
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
HOLGER MØRCH
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
OEY MARCOS
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
WONG SETIA WIJAYA
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 64 Tahun
Age 64 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Educational National Taiwan University
Background
• Indocement Instrumentation section Chief (1983- • Indocement Instrumentation section Chief (1983-
1989) 1989)
Riwayat Pekerjaan • Indocement Automation Head (1989-1997) • Indocement Automation Head (1989-1997)
Work Experience • Indocement cement plant manager (1997-2006), • Indocement cement plant manager (1997-2006),
• Indocement General Manager Operation di Komplek • Indocement General Manager Operation of
Pabriks Citeureup (2006-sekarang) Citeureup Factory (2006-now)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Safety leadership forum: Risk Aula FAO
PT. Adaro Energy
management 25 Oktober 2023 | 25 October 2023
Aula FAO
Mental health first aid Indocement
25 Oktober 2023 | 25 October 2023
Online
Human right introduction
Pelatihan di 2023 20 Desember 2023 | 20 December 2023
ESG Practice in Indonesia and ESG for Indocement
Training in 2023 Aula FAO
Indocement
19 Desember 2023 | 19 Desember 2023
Trouble Shooting Flsmidth-Rotary Virtual via msTeam,
Internal
Kiln-Rcfa Implementation 27 Desember 2023 | 27 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Virtual via MsTeam,
Kiln Maintenance HeidelbegMaterials
25-26 Juli 2023 | 25-26 July 2023
310 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 311
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
MARLAN O. DAMANIK
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 55 Tahun
Age 55 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Cirebon
Domicile
Riwayat Pendidikan
Bachelor of Mechanical Engineering, Gadjah Mada
Educational Sarjana Teknik Mesin, Universitas Gadjah Mada
University
Background
• Indocement Plant Manager Plant 9 (Oktober • Indocement Plant Manager Plant 9 (October
2011-April 2022) 2011-April 2022)
Riwayat Pekerjaan • Indocement Vice General Manager Operation di • Indocement Vice General Manager Cirebon
Work Experience Kompleks Pabrik Cirebon (April 2022-Januari 2023) Operation (April 2022-January 2023)
• Indocement General Manager Operation di • Indocement General Manager Cirebon Operation
Kompleks Pabrik Cirebon (Februari 2023-sekarang) (February 2023-now)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Internal
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Kiat Strategi Meraih Proper Emas Learning Centre Citeureup,
Internal
Strategy Tips to Achieve Gold Proper 18 Juli 2023 | 18 July 2023
Zero Emission Melalui Pengendalian
Udara dan Air Learning Center Cirebon,
Internal
Pelatihan di 2023 Zero Emission Through Air and Water 23 Juni 2023 | 23 June 2023
Training in 2023 Control
Inovasi Sosial dalam Proper Learning Centre Cirebon,
Internal
Social Innovation in Proper 17 Mei 2023 | 17 May 2023
Learning Centre Cirebon,
Quantum Challenge Briefing Internal
23 Februari 2023 | 23 February 2023
Sosialisasi Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan Internal Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety (PPSDM Minerba) 02 Februari 2023 | 02 February 2023
Management System
AGUS FAHRI RASAD
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 55 tahun
Age 55 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Tarjun, Kalimantan Selatan
Domicile Tarjun, South Kalimantan
Riwayat Pendidikan
Educational Electrical Engineering
Background
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 311
Page 312
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
• Indocement Junior Engineer (1997-1999)
• Indocement Junior Engineer (1997-1999)
• Indocement Superintendent (2000-2004)
• Indocement Superintendent (2000-2004)
Riwayat Pekerjaan • Indocement Electrical Dept Head (2004-2021)
• Indocement Electrical Dept Head (2004-2021)
Work Experience • Indocement Plant Manager (2021-2023)
• Indocement Plant Manager (2021-2023)
• Indocement General Manager Operation di
• Indocement General Manager (2023-now)
Kompleks Pabrik Tarjun (2023-sekarang)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2024 | 23 October 2023
Pelatihan di 2023 Hot Work Safety Indocement
Learning Centre Tarjun,
Training in 2023
16 Oktober 2023 | 16 October 2023
Working at Height Indocement
Sosialisasi Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan Indocement Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety (PPSDM Minerba) 02 Februari 2023 | 02 February 2023
Management System
SOEGITO C. KURNIAWAN
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 54 tahun
Age 54 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Tangerang, Banten
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik, Institut Sains dan Teknologi Nasional Bachelor of Engineering, Institut Sains dan Teknologi
Educational
(1995) Nasional (1995)
Background
• Indocement Foreign Department Head (2007-2011) • Indocement Foreign Department Head (2007-2011)
• Indocement Purchasing Manager (2011-2015) • Indocement Purchasing Manager (2011-2015)
• Indocement Deputy General Manager Operation • Indocement Deputy General Manager Operation
Support, Citeureup Plant Site (2016-2022) Support, Citeureup Plant Site (2016-2022)
• Indocement General Manager AFAM • Indocement General Manager AFAM (2022-now)
(2022-sekarang) • Indocement General Manager Energy & AFAM
Riwayat Pekerjaan • Indocement General Manager Energy & AFAM (2023-now)
Work Experience (2023-sekarang) • Indocement Employee Pension Fund Supervisory
• Dewan Pengawas Dana Pensiun Karyawan Board (2018-now)
Indocement (2018-sekarang) • Indocement Employee Pension Fund Risk
• Komite Pemantau Resiko Dana Pensiun Karyawan Monitoring Committee (2022-now)
Indocement (2022-sekarang) • Director In Indocement Subsidiaries (2018-now)
• Direktur diberbagai anak perusahaan Indocement
(2018-sekarang)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Managing Environmental, Social &
MRDP Jakarta
Governance risk & opportunities
Pelatihan di 2023 Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
Training in 2023 23-24 Oktober 2023 | 23-24 October 2023
Indocement Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 07-08 Maret 2023 | 07-08 March 2023
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
01 Desember 2023 | 01 December 2023
312 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 313
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
SIE NGOH
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 52 Tahun
Age 52 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Teknik, Universitas Katolil Parahyangan • Bachelor of Civil Engineering, Catholic Parahyangan
Riwayat Pendidikan
(1991-1995) University (1991-1995)
Educational
• Magister Bisnis Administrasi, TSM Business School, • Master of Business Administration TSM, Business
Background
Twente Universiteit (1999-2001) School, Twente Universiteit (1999-2001)
• Indocement Logistic Division Manager • Indocement Logistic Division Manager (2023-now)
(2023-sekarang) • President Director of PT Multi Bangun Galaxy (2023-
• Direktur Utama PT Multi Bangun Galaxy now)
(2023-sekarang) • President Director of PT Lintas Bahana Abadi
• Direktur Utama PT Lintas Bahana Abadi (2023-now)
Riwayat Pekerjaan
(2023-sekarang) • President Director of PT Bahana Indonor (2023-
Work Experience
• Direktur Utama PT Bahana Indonor (2023-sekarang) now)
• Wakil Direktur Utama PT Jaya Berdikari Cipta • Vice President Director of PT Jaya Berdikari Cipta
(2024-sekarang) (2024-now)
• Indocement Distribution Network Division Manager • Indocement Distribution Network Division Manager
(2016-2023) (2016-2023)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
21 Desember 2023 | 21 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC WEEK V 2023 Indocement
23-24 Oktober 2023 | 23-24 October 2023
Pelatihan di 2023
Training in 2023
Learning Centre Citeureup,
Truck Dumping Equipment Safety Indocement
9 Maret 2023 | 9 March 2023
Indocement Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 7-8 Maret 2023 | 7-8 March 2023
Learning Centre Citeureup,
Training Terminal Safety Indocement
2 Maret 2023 | 2 March 2023
THOMAS SURYADI
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 54 Tahun
Age 54 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Educational Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanegara Bachelor of Accounting, Tarumanegara University
Background
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 313
Page 314
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
• Berbagai Posisi Keuangan di Indocement (1994- • Several Position in Finance Areas (1994-2013)
2013) • Head of Corporate Finance, Treasury, Reporting
• Indocement Head of Corporate Finance, Treasury, and Investor Relation (2006-2013)
Riwayat Pekerjaan Reporting dan Investor Relation (2006-2013) • CFO at PT Pionirbeton Indutri (2011-2013)
Work Experience • CFO di PT Pionirbeton Indutri (2011-2013) • Deputy CFO at Indocement (2011-2013)
• Indocement Deputy CFO (2011-2013) • CEO of Indocement Aggregates Business (2013-
• CEO Bisnis Agregat di Indocement (2013-2018) 2018)
• CEO di PT Pionirbeton Indutri (2013-sekarang) • CEO at PT Pionirbeton Indutri (2013-now)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Pelatihan di 2023
Training in 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
JIMMY DHARMAWAN LOKANTARA
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 49 tahun
Age 49 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjan Akutansi, Universitas Katolik Atma Jaya • Bachelor of Acconting, Atma Jaya Catholic
Riwayat Pendidikan
(2010) University (2010)
Educational
• Sertifikasi-Associate Certified Public Accountant • Associate Certified Public Accountant of
Background
of Indonesia (ACPAI) Indonesia (ACPAI)-Certified
• Direktur Utama PT Mandiri Sejahtera Sentra • President Director of PT Mandiri Sejahtera Sentra
(2023-sekarang) (2023-now)
• Direktur Utama PT Tarabatuh Manunggal • President Director of PT Tarabatuh Manunggal
(2023-sekarang) (2023-now)
• Direktur Keuangan PT Pionerbeton (2019-2023) • Finance Director of PT Pionerbeton (2019-2023)
• Direktur Keuangan PT Tarabatuh Manunggal (2018- • Finance Director of PT Tarabatuh Manunggal (2018-
Riwayat Pekerjaan
2023) 2023)
Work Experience
• Direktur Keuangan PT Mineral Industri Sukabumi • Finance Director of PT Mineral Industri Sukabumi
(2014-2023) (2014-2023 )
• Direktur Keuangan PT Cipta Perkasa Indoalam • Finance Director of PT Cipta Perkasa Indoalam
(2017-2023) (2017-2023)
• Indocement Plant Controller Dept. Head (2008- • Indocement Plant Controller Dept.Head (2008-2018)
2018)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 October 2023 | 23 October 2023
Pelatihan di 2023 Heidelberg Materials Singapura, 24-27 Juli 2023
APAC Horizoon Program-Singapore
Training in 2023 APAC Singapore, 24-27 July 2023
Virtual via Webex,
Inspired: Decisiveness Indocement
10 Maret 2023 | 10 March 2023
Indocement Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 7-8 Maret 2023 | 7-8 March 2023
314 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 315
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
MOCHAMMAD NUR
Anggota Komite Keselamatan
Member of Safety Committee
Usia 46 Tahun
Age 46 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bogor
Domicile
• Sarjana Teknik Pertambangan, Universitas • Bachelor of Mining Engineering, UPN University
Pembangunan Nasional-UPN (1996-2002) (1996-2002)
Riwayat Pendidikan
• Magister Teknik Lingkungan, Institut Teknologi Adhi • Magister of Environmental Engineering, ITATS
Educational
Tama Surabaya-ITATS (2012-2015) University (2012-2015)
Background
• Certified Aggregate Manager’s Course, Leicester • Certified Aggregate Manager’s Course, Leicester
University (2016-2017) University (2016-2017)
• Direktur Operasional PT Tarabatuh Manunggal dan • Operation Director of PT Tarabatuh Manunggal and
PT Mandiri Sejahtera Sentra (2023-sekarang) PT Mandiri Sejahtera Sentra (2023-now)
• Senior Quarry Manager of PT Holcim Indonesia • Senior Quarry Manager of PT Holcim Indonesia
(2012-2023) (2012-2023)
• Quarry Manager of PT Holcim Indonesia (2011-2012) • Quarry Manager of PT Holcim Indonesia (2011-2012)
Riwayat Pekerjaan
• Quarry Superintendent of PT Holcim Indonesia • Quarry Superintendent of PT Holcim Indonesia
Work Experience
(2008-2011) (2008-2011)
• Chief Engineer of Underground Field Engineering • Chief Engineer of Underground Field Engineering
of PT Freeport Indonesia (2007-2008) of PT Freeport Indonesia (2007-2008)
• Engineer of Underground Field Engineering of PT • Engineer of Underground Field Engineering of
Freeport Indonesia (2003-2007) PT Freeport Indonesia (2003-2007)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Pelatihan di 2023
Heidelberg Materials-
Training in 2023
Competence Center Virtual Meeting,
Production and Sales Training
Aggregates & Asphalt 16-17 October 2023 | 16-17 October 2023
(CCA) Asia-Pacific
Rapat Komite Keselamatan The Meetings of the Safety Committee
Sepanjang 2023, Komite Keselamatan melaksanakan rapat Throughout 2023, the Safety Committee held 4 meetings,
sebanyak 4 kali dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
Tanggal Peserta
No Agenda
Date Participants
• Evaluasi strategi penerapan K3 Tahun 2022
Evaluation of OHS implementation strategy in 2022
19 Januari 2023 • Penyusunan strategi penerapan K3 Tahun 2023 Dihadiri oleh seluruh anggota Komite
1
19 January 2023 Preparation of OHS implementation strategy in 2022 Attended by all Committee members
• Menentukan Group Action Tahun 2023
Determination of Group Action in 2023
• Pemantauan kemajuan pelaksanaan Group Action 2023
3 Mei 2023 Monitoring progress of Group Action 2023 implementation Dihadiri oleh seluruh anggota Komite
2
3 May 2023 • Pembahasan permasalahan dari Komite Keselamatan Unit Attended by all Committee members
Discussion of Issue on Unit Safety Committee
• Pemantauan kemajuan pelaksanaan Group Action 2023
22 Agustus 2023 Monitoring progress of Group Action 2023 implementation Dihadiri oleh seluruh anggota Komite
3
22 August 2023 • Pembahasan permasalahan dari Komite Keselamatan Unit Attended by all Committee members
Discussion of Issue on Unit Safety Committee
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 315
Page 316
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tanggal Peserta
No Agenda
Date Participants
• Safety Leadership Forum
Safety Leadership Forum Dihadiri oleh seluruh anggota Komite
25 Oktober 2023 • Evaluasi Kinerja K3, Pembahasan permasalahan strategi dan semua Plant/Div. Manager
4
25 October 2023 penerapan K3 dan tindakan perbaikan berkelanjutan Attended by all Committee members
OHS Performance Evaluation, Discussion of Issue on OHS and all Plant/Div. Managers
strategy implementation and continuous improvement action
Pelaksanaan Tugas Komite Keselamatan The Implementation of Safety Committee’s Duties
Melakukan evaluasi strategi dan hambatan-hambatan Evaluate strategy and obstacles on OHS implementation
penerapan K3 2022; 2022;
1. Menyusun strategi penerapan program-program K3 1. Preparing implementation strategy for OHS programs
tahun 2023; 2023;
2. Menentukan Group Action Tahun 2023 dan melakukan 2. Determine Group Action 2023 and monitoring its
pemantauan pelaksanaannya; dan implementation; and
3. Melakukan pembahasan permasalahan strategi 3. Discussing strategic issue on OHS 2023 implementation.
penerapan K3 Tahun 2023.
KOMITE ETIKA ETHICS COMMITTEE
Komite Etika dibentuk untuk memastikan bahwa Pedoman The Ethics Committee is established to ensure that the
Etika Indocement telah dilaksanakan dengan baik pada Indocement Code of Conduct has been implemented
setiap jenjang organisasi. Komite Etika berada dibawah properly at every level of the organization. The Ethics
pengawasan Direksi, dengan tujuan utama untuk melakukan Committee is under the Board of Directors’ supervision,
pengawasan pelaksanaan Pedoman Etika dan memberikan with the main objectives to supervise the implementation
pertimbangan etik jika terjadi pelanggaran pelaksanaan of Code of Conduct and to provide ethical judgment for any
pedoman etika. ethical guideline violation.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
2. Keputusan Direksi Nomor 007/Kpts/ITP/V/2006 tanggal 2. Board of Directors’ Decision No. 007/Kpts/ITP/V/2006
30 Mei 2006 perihal Kebijakan Etika Karyawan; dated 30 May 2006 on Employees Code of Conduct;
3. Keputusan Direksi Nomor 020/Kpts/Dir/ITP/XI/2018 3. Board of Directors’ Decision No. 020/Kpts/Dir/ITP/
tanggal 1 November 2018 perihal Komite Etika; XI/2018 dated 1 November 2018 on Ethics Committee;
4. Keputusan Direksi Nomor 013/Kpts/Dir/ITP/VII/2023 4. Board of Directors’ Decision No. 013/Kpts/Dir/ITP/
tanggal 7 Juli 2023 perihal Revisi Pedoman Etika VII/2023 dated 7 July 2023 on Revision on Indocement
Indocement. Code of Conduct.
Struktur dan Komposisi Komite Etika The Structure and Composition of the Ethics Committee
Perseroan membentuk Komite Etika pada dua tingkatan, The Company established an Ethics Committee at two
yaitu tingkat korporat dan tingkat unit operasi. Keanggotaan levels, which are corporate level and operational level. Ethics
Komite Etika melekat pada jabatan bukan pada personal. Committee’s membership is attached to a position, not a
person.
316 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 317
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Struktur dan Komposisi Komite Etika Korporat adalah The structure and composition of the Corporate Ethics
sebagai berikut: Committee is as follows:
Ketua
Christian Kartawijaya
Chairman
Sekretaris
Dani Handajani
Secretary
• Oey Marcos
Anggota Tetap • David Jonathan Clarke
Permanent Members • Hasan Imer
• Troy Dartojo Soputro
• Setia Wijaya
Anggota Tidak Tetap • Yulius Hadi Wijaya
Non-Permanent Members • Arief Rahman Hakim
• Yuliana
Struktur dan Komposisi Komite Etika Unit Operasi di masing- Structure and Composition of Ethics Committee in
masing kompleks pabrik Indocement adalah sebagai berikut: Operational Unit of each Indocement Factory are as follows:
General Manager:
Ketua • Setia Wijaya (Kompleks Pabrik Citeureup/Citeureup Factory)
Chairman • Marlan O. Damanik (Kompleks Pabrik Cirebon/Cirebon Factory)
• Agus F. Rasad (Kompleks Pabrik Tarjun/Tarjun Factory)
HR Dept Head:
Sekretaris • Iffan M. U (Kompleks Pabrik Citeureup/Citeureup Factory)
Secretary • Dudy Gandjar M. (Kompleks Pabrik Cirebon/Cirebon Factory)
• Yanuar Arif (Kompleks Pabrik Tarjun/Tarjun Factory)
SHE Dept Head:
Anggota Tetap • Airil Richardi (Kompleks Pabrik Citeureup/Citeureup Factory)
Permanent Members • Ernal L. (Kompleks Pabrik Cirebon/Cirebon Factory)
• M. Syaifudin (Kompleks Pabrik Tarjun/Tarjun Factory)
Anggota Tidak Tetap
Wakil dari: Plant/Division Manager di Unit Operasi Dept Head di Unit Operasi
Non-Permanent Members
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Etika The Duties and Responsibilities of the Ethics Committee
1. Melakukan pengawasan pelaksanaan Pedoman Etika; 1. Monitor the Code of Conduct implementation;
2. Memberikan pertimbangan etik atas setiap pelanggaran 2. Provide ethical judgment for any ethical guideline
pedoman etika; violation;
3. Menetapkan adanya dugaan pelanggaran Pedoman 3. Determine alleged violation of Code of Conduct;
Etika; 4. Inviting the party suspected of committing an offense,
4. Mengundang pihak yang diduga melakukan pelanggaran, the party providing information and/or witness, or other
pihak yang memberikan informasi dan/atau saksi, atau party participating in the investigation/prosecution
pihak lain yang turut serta dalam prosespenyelidikan/ process;
investigasi/penindakan; 5. Conduct the investigation and carry out prosecution/
5. Melakukan investigasi/penyelidikan dan melaksanakan trials to decide and resolve cases of violation of the
penyidikan/persidangan untuk memutuskan dan Code of Conduct;
menyelesaikan kasus pelanggaran Pedoman Etika; 6. Sanction determine of Code of Conduct violation in
6. Penetapan sanksi atas pelanggaran Pedoman Etika accordance to the Company’s applicable regulations
dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di
Perseroan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 317
Page 318
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Profil Komite Etika Korporat Corporate Ethics Committee Profile
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Ketua Komite Etika
Chairman of Ethics Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
DANI HANDAJANI
Sekretaris Komite Etika
Secretary of Ethics Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Sekertaris Perusahaan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
Her profile can be seen in the Corporate Secretary Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
OEY MARCOS
Anggota Tetap
Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
DAVID JONATHAN CLARKE
Anggota Tetap
Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
HASAN IMER
Anggota Tetap
Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
TROY DARTOJO SOPUTRO
Anggota Tetap
Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
SETIA WIJAYA
Anggota Tidak Tetap
Non-Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
318 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 319
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
YULIUS HADI WIJAYA
Anggota Tidak Tetap
Non-Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Nominasi dan Remunerasi di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Nomination and Remuneration Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
ARIEF RAHMAN HAKIM
Anggota Tidak Tetap
Non-Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
YULIANA
Anggota Tidak Tetap
Non-Permanent Members
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Audit Internal di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
Her profile can be seen in the Internal Audit Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
Rapat Komite Etika The Meeting of the Ethics Committee
Pada 2023, Komite Etika melakukan satu kali rapat: In 2023, the Ethics Committee has held one meeting:
Tanggal Peserta
Agenda
Date Participants
• Christian Kartawijaya
• Dani Handajani
• Oey Marcos
• David Jonathan Clarke
• Hasan Imer
4 Juli 2023 Peninjauan Kembali Pedoman Etika Indocement
• Holger Mørch
4 July 2023 Revisit the Indocement Code of Conduct
• Troy Dartojo Soputro
• Yulius Hadi Wijaya
• Setia Wijaya
• Marlan O. Damanik
• Agus F. Rasad
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Etika The Report on the Implementation of the Ethics
Committee’s Duties
Pada tahun 2023, Komite melakukan revisitasi atas In 2023, the Committee will revisit the Indocement Ethics
Pedoman Etika Indocement. Revisitasi dilakukan terkait Guidelines. The revision was conducted in connection with
dengan pembaharuan beberapa pedoman oleh Heidelberg updating several guidelines by Heidelberg Materials and
Materials dan revisi atas ketentuan terkait komunikasi revision on provision of communication with stakeholders,
dengan pemangku kepentingan, penggunaan media sosial social media usage and conflict of interest regulation.
serta pengaturan tentang benturan kepentingan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 319
Page 320
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
KOMITE ESG ESG COMMITTEE
Indocement memiliki komitmen yang tinggi terhadap Indocement has a strong commitment to sustainable
pembangunan berkelanjutan, khususnya yang mencakup development, particularly in environmental, social, and
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Untuk mendukung governance aspects. To support this commitment, the
komitmen tersebut, Perseroan membentuk Komite ESG Company established an ESG Committee to ensure that
untuk memastikan aspek ESG Perseroan berjalan dengan the Company’s ESG aspects run well. The ESG Committee’s
baik. Komite ESG bertugas memastikan keselarasan praktik duty is to ensure the alignment of Indocement’s business
bisnis Indocement dengan visi kelestarian alam, terutama practices with the vision of environmental preservation,
meningkatkan nilai-nilai perusahaan dalam jangka panjang particularly in increasing long-term corporate values and
dan mempromosikan pengelolaan ESG secara strategis. promoting strategic ESG management.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Peta jalan SDGs 2030 Indonesia yang diterbitkan oleh 1. Indonesia’s 2030 SDGs roadmap published by the
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ Ministry of National Development Planning/National
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional; Development Planning Agency;
2. Peta jalan Keuangan Berkelanjutan di Indonesia yang 2. Sustainable Finance roadmap in Indonesia published by
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
3. Peta jalan Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 3. Indonesian Corporate Governance roadmap published
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; by the Financial Services Authority;
4. Peta jalan SC2030 Heidelberg Materials Group; 4. Heidelberg Materials’ SC2030 roadmap;
5. Rapat Direksi Perseroan tanggal 22 Oktober 2021; 5. The Company’s Board of Directors meeting on 22
6. Surat Keputusan Direksi Nomor 020/Kpts/Dir/ITP/ October 2021;
XI/2021 tanggal 30 November 2021 tentang Komite 6. Board of Directors’ Decision Letter No. 020/Kpts/
Environmental Social Governance. Dir/ITP/XI/2021 dated 30 November 2021 on the
Environmental Social Governance Committee.
Susunan Keanggotaan Composition Structure
Susunan anggota Komite ESG, adalah sebagai berikut: The composition of ESG Committee’s members is as follows
• Christian Kartawijaya
• Hasan Imer
Dewan Pengarah • Troy Dartojo Soputro
Advisory Board • David Jonathan Clarke
• Oey Marcos
• Thomas Suryadi
Koordinator
Holger Mørch
Coordinator
Sekretaris
David Kumala
Secretary
Peta Jalan CO2
Budiono Hendranata
CO2 Road Map
Produk Berkelanjutan • R. Ali Permadiono Sumedi
Sustainability Products • Ali Osman Parlak
Lingkungan, Air dan Keselamatan
Arief Rahman Hakim
Environment, Water, and Safety
Land Use dan Keanekaragaman Hayati
Yohanes Panurian
Land Use and Biodiversity
Beton Siap-Pakai • Thomas Suryadi
Ready-Mix Concrete • Ali Osman Parlak
320 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 321
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Agregat
Jimmy Dharmawan L.
Aggregate
Governansi atau Tata Kelola
Oey Marcos
Governance
Overall Support Roberto Predonzan
Tugas dan Tanggung Jawab Komite ESG Duties and Responsibilities of the ESG Committee
1. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi yang 1. Preparing direction and formulating effective strategies
efektif sehubungan dengan ESG Matters, dan in relation to ESG Matters, and recommending policies,
merekomendasikan kebijakan, rencana aksi, dan action plans, and disclosures in line with the strategies;
pengungkapan yang sesuai dengan strategi; 2. Preparing harmonious ESG system and aligning ESG
2. Menyiapkan suatu sistem ESG yang harmonis serta objectives and targets;
menyelaraskan tujuan dan target ESG; 3. Providing necessary support to ensure the
3. Memberikan dukungan yang diperlukan untuk implementation of ESG quality improvement programs;
memastikan terlaksananya program peningkatan 4. Performing duties relevant to ESG Committee’s
kualitas ESG; objectives as requested by the Board of Directors from
4. Melaksanakan tugas yang relevan dengan tujuan Komite time to time;
ESG yang sewaktu-waktu diminta oleh Direksi; 5. Supervising ESG program implementation and
5. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan program managing the risks and impacts of ESG programs in the
ESG serta melakukan pengelolaan risiko dan dampak Company;
dari pelaksanaan program ESG di Perseroan; 6. Assessing overall ESG program implementation and
6. Melakukan penilaian penerapan program ESG secara determining opportunities for improvements; and
menyeluruh dan menentukan peluang untuk perbaikan; 7. Reporting to the Board of Directors at the end of each
dan financial year on the implementation of ESG Committee’s
7. Melaporkan kepada Direksi pada setiap akhir tahun buku, work along with the ESG program achievements in
atas pelaksanaan kerja Komite ESG beserta pencapaian the Company and recommendations related to the
program ESG di Perseroan dan rekomendasi terkait Company’s ESG programs.
program ESG Perseroan.
Profil Komite ESG ESG Committee Profile
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
HASAN IMER
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
TROY DARTOJO SOPUTRO
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 321
Page 322
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
DAVID JONATHAN CLARKE
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
OEY MARCOS
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
THOMAS SURYADI
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
HOLGER MØRCH
Koordinator
Coordinator
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
DAVID KUMALA
Sekretaris
Secretary
Usia 48 Tahun
Age 48 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Sains di bidang Teknik Industri dan • Bachelor of Science in Industrial Engineering and
Manajemen, Oklahoma State University (1993-1997) Management, Oklahoma State University
Riwayat Pendidikan
• Magister Bisnis Administrasi-Manajemen Keuangan (1993-1997)
Educational
dan Informasi, California State Polytechnic • Master of Business Administration in Finance
Background
University (1997-2001) and Information Management, California State
Polytechnic University (1997-2001)
• General Manager Linc Solutions • General Manager Linc Solutions
(Part of PT. Cipta Mapan Logistik) (2009) (Part of PT. Cipta Mapan Logistik) (2009)
• Vice President PT Zyrexindo Mandiri Buana • Vice President PT Zyrexindo Mandiri Buana
(2005-2008) (2005-2008)
Riwayat Pekerjaan • Process Engineer, O’neil Product Development, • Process Engineer, O’neil Product Development,
Work Experience Irvine (2000-2005) Irvine (2000-2005)
• Logistics Management Trainee Toyota Motor Sales, • Logistics Management Trainee Toyota Motor Sales,
Torrance (1999-2000) Torrance (1999-2000)
• Project Manager Assistant Atson Foods, • Project Manager Assistant Atson Foods,
City of Industry (1997-1998) City of Industry (1997-1998)
322 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 323
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
13 Desember 2023 | 13 December 2023
Pelatihan di 2023
Training in 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23-24 Oktober 2023 | 23-24 October 2023
Morning Talk (Tea & Talk) with Finance Head Office Jakarta,
Indocement
Director 8 September 2023
BUDIONO HENDRANATA
Peta Jalan CO2
CO2 Road Map
Usia 68 Tahun
Age 68 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Cirebon
Domicile
• Sarjana Kimia, Institut Teknologi Bandung (1975- • Bachelor of Chemistry-Bandung Institute of
Riwayat Pendidikan
1980) Technology (1975-1980)
Educational
• Magister Bisnis Administrasi, PPM School of • Master in Business Administration-PPM School of
Background
Management (1991-1992) Management (1991-1992)
• General Manager Operation Kompleks Pabrik • General Manager Operation Cirebon Factory
Riwayat Pekerjaan
Cirebon • Technical Director PT Semen Grobogan
Work Experience
• Direktur Teknik PT Semen Grobogan
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
8 Desember 2023 | 8 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Kiat Strategi Meraih Proper Emas Learning Centre Citeureup,
Indocement
Strategy Tips to Achieve Gold Proper 18 Juli 2023 | 18 July 2023
Learning Centre Cirbon,
Bearing Mounting & Dismounting Indocement
6 Juli 2023 | 6 July 2023
Pelatihan di 2023 Zero Emission Melalui Pengendalian
Training in 2023 Udara dan Air
Indocement
Learning Center Cirebon,
Zero Emissions Through Air and Water 23 Juni 2023 | 23 June 2023
Control
Penerapan Implementasi Inovasi
Sosial Melalui Green Leadership &
Green Industry Commitment Learning Centre Cirebon,
Implementation of Social Innovation Indocement 26 Mei 2023 | 26 May 2023
Through Green Leadership & Green
Industry Commitment
Inovasi Sosial dalam Proper Learning Centre Cirebon,
Indocement
Social Innovation in Proper 17 Mei 2023 | 17 May 2023
Learning Centre Cirebon,
Quantum Challenge Briefing Indocement
23 Februari 2023 | 23 February 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 323
Page 324
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
ALI PERMADIONO SUMEDI
Produk Berkelanjutan
Sustainability Products
Usia 52 Tahun
Age 52 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Sains, Syracuse University (1993) • Bachelor of Science, Syracuse University (1993)
Riwayat Pendidikan • Magister Administrasi Bisnis, Georgia State • Master of Business Administration, Georgia State
Educational University (1995) University (1995)
Background • HEC (Hautes Etudes Commerciales de Paris) Paris, • HEC (Hautes Etudes Commerciales de Paris) Paris,
France (2016) France (2016)
• Sales Director, PT Lafarge Cement Indonesia • Sales Director, PT Lafarge Cement Indonesia
(2014-2016) (2014-2016)
Riwayat Pekerjaan • Sales Director, PT Holcim Indonesia Tbk. • Sales Director, PT Holcim Indonesia Tbk.
Work Experience (2016-2018) (2016-2018)
• Indocement General Manager of Sales & Marketing • Indocement General Manager of Sales & Marketing
(2018-2023) (2018-2023)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
22 Desember 2023 | 22 December 2023
Pelatihan di 2023
Training in 2023
Pengelolaan Keuangan Keluarga Learning Centre Citeureup,
Indocement
Family Financial Management 31 Oktober 2023 | 31 October 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
ALI OSMAN PARLAK
Produk Berkelanjutan
Sustainability Products
Usia 51 Tahun
Age 51 Years
Kewarganegaraan Turki
Citizenship Turkish
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Sipil, Eastern Mediterranean University Bachelor of Civil Engineering, Eastern Mediterranean
Educational
(1996) University (1996)
Background
• Direktur Operasional PT Pionirbeton • Operational Director, PT Pionirbeton (2017-now)
(2017-sekarang) • Indocement Senior Site Manager (2014-2016)
• Indocement Senior Site Manager (2014-2016) • Heidelberg Materials AG Project Manager-HTC
Riwayat Pekerjaan
• Heidelberg Materials AG Project Manager-HTC Global Engineering, Germany (2011-2014)
Work Experience
Global Engineering, Jerman (2011-2014) • Heidelberg Materials AG Project Manager-Green
• Heidelberg Materials AG Project Manager-Green Field Cement Plant Project, Russia (2008-2011)
Field Cement Plant Project, Rusia (2008-2011)
324 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 325
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Heidelberg Material´s Summit Wiesloch, Jerman 2023
Heidelberg Materials
programme 2018 Wiesloch, Germany 2023
Scientific and Technical Report
- 2023
Writing/Target Training GmbH
BALTAŞ & BALTAŞ Management
Project Management Seminar 2023
Pelatihan di 2023 Training Consultant
Training in 2023
ISO 14001 and OHSAS 18001
Environment & Work Health and BSI Eurasia 2023
Safety Internal Inspector Training
ISO 14001 and OHSAS 18001
TEMİS Management Training
Environment & Work Health and 2023
Consultant
Safety Internal Inspector
ISO 14001:2004 Revisions of TEMİS Management Training
2023
Environment Management Systems Consultant
ARIEF RAHMAN HAKIM
Lingkungan, Air dan Keselamatan
Environment, Water and Safety
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
YOHANES PANURIAN
Land Use dan Keanekaragaman Hayati
Land Use and Diversity
Usia 40 Tahun
Age 40 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Pertambangan, UPN Veteran Bachelor of Mining Engineering, UPN Veteran
Educational
Yogyakarta Yogyakarta
Background
• Indocement Planning Production Control Head • Indocement Planning Production Control Head
Mining Division Kompleks Pabrik Citeureup Mining Division Citeureup Factory (2015-now)
Riwayat Pekerjaan
(2015-sekarang) • PT Semen Grobogan Mining Dept. Head (2023-now)
Work Experience
• PT Semen Grobogan Mining Dept. Head
(2023-sekarang)
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 325
Page 326
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
22 Desember 2023 | 22 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23-24 Oktober 2023 | 23-24 October 2023
Pelatihan di 2023
Mining Division Office Citeureup,
Training in 2023 OJT Multispektral Drone Inspection Indocement
16-17 Oktober 2023 | 16-17 October 2023
Mining Division Office Citeureup,
OJT Lidar Operation Training Indocement
27-28 Juni 2023 | 27-28 June 2023
Sosialisasi Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan Indocement Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety (PPSDM Minerba) 2 February 2023 | 2 February 2023
Management System
THOMAS SURYADI
Beton Siap-Pakai
Ready Mix-Concrete
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
ALI OSMAN PARLAK
Beton Siap-Pakai
Ready Mix-Concrete
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
JIMMY DHARMAWAN LOKANTARA
Agregat
Aggregate
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
OEY MARCOS
Governasi atau Tata Kelola
Governance
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
326 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 327
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
ROBERTO PREDONZAN
Overall Support
Usia 50 Tahun
Age 50 Years
Kewarganegaraan Italia
Citizenship Italy
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Lingkungan, Università degli Studi di Bachelor of Environmental Engineer, Università degli
Educational
Trieste (2002) Studi di Trieste (2002)
Background
• Technical Manager, Trieste Cement Plant • Technical Manager, Trieste Cement Plant
(2003-2007) (2003-2007)
• Project Manager, Trieste Med.con & Technical • Project Manager, Trieste Med.con & Technical
Manager, Trieste Med.con Terminal Cement Manager, Trieste Med.con Terminal Cement
(2007-2010) (2007-2010)
Riwayat Pekerjaan • Plant Manager, Trieste Cement Plant, Italcementi • Plant Manager, Trieste Cement Plant, Italcementi
Work Experience S.p.a.-Italcementi Group (2010-2013) S.p.a.-Italcementi Group-(2010-2013)
• Representasi Heidelbergcement Group di • Indocement Present Heidelbergcement Group
Indocement (2013): (2013):
• Environmental Auditor APAC • Environmental Auditor APAC
• Janus Administrator APAC • Janus Administrator APAC
• Support ESG Coordinator Indonesia • Support ESG Coordinator Indonesia
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Pelatihan di 2023 Training Module Organizer Place and Date
Training in 2023
- - -
Pelaksanaan Tugas Komite ESG The Implementation of ESG Committee’s Duties
Melaksanakan rapat dan koordinasi selama tahun berjalan Meetings and coordination were carried out throughout the
termasuk dengan pihak eksternal seperti perusahaan year with all related functions including communication with
pemeringkat ESG berdasarkan evaluasi mereka terhadap external parties such as ESG rating companies and taking
peningkatan kinerja keberlanjutan Perseroan secara terus into considerations of their evaluations to continuously
menerus. improve the Company’s sustainability performance.
KOMITE HAK ASASI MANUSIA (HAM) HUMAN RIGHTS (HR) COMMITTEE
Tahun 2023 Indocement membentuk Komite Hak Asasi In 2023, Indocement formed a Human Rights (HAM)
Manusia (HAM) untuk membantu Direksi dalam memastikan Committee to assist the Board of Directors in ensuring every
bahwa setiap aktivitas yang dijalankan Perseroan, baik yang activity carried out by the Company, both related to internal
terkait dengan pihak internal maupun eksternal telah sesuai and external parties, is in accordance with the principles and
dengan prinsip dan aturan terkait HAM. rules related to Human Rights.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia Perserikatan 1. United Nations Universal Declaration of Human Rights;
Bangsa-Bangsa; 2. Human Rights Compliance Management Policy-
2. Human Rights Compliance Management Policy- Heidelberg Materials Group;
Heidelberg Materials; 3. Human Rights Position of the Heidelberg Materials;
3. Human Rights Position of the Heidelberg Materials; 4. Directors' Decree Number 010/Kpts/Dir/V/2023 dated 2
4. Surat Keputusan Direksi Nomor 010/Kpts/Dir/V/2023 May 2023 concerning Indocement Human Rights Policy.
tanggal 2 Mei 2023 tentang Kebijakan Hak Asasi Manusia
Indocement.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 327
Page 328
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Susunan Keanggotaan Composition Structure
Dewan Pengarah Direktur Utama dan anggota Executive Committee (EXCOM)
Advisory Board President Director and member of the Executive Committee (EXCOM)
Oey Marcos-Direktur yang bertanggung jawab atas Human Capital General Affairs & Business
Koordinator
Development
Coordinator
Oey Marcos-Director in charge of Human Capital General Affairs & Business Development
Sekretaris Dani Handajani
Secretary Corporate Secretary
General Manager Operational di setiap Kompleks Pabrik Perseroan
General Manager Operations in each of the Company's Factories:
• Setia Wijaya (Kompleks Pabrik Citeureup/Citeureup Factory)
• Marlan O. Damanik (Kompleks Pabrik Cirebon/Cirebon Factory)
• Agus F. Rasad (Kompleks Pabrik Tarjun/Tarjun Factory)
Yulius Hadi Wijaya-Corporate Human Capital Division Manager
Oey Marcos
Corporate Legal Agrarian & License, Communication & General Affairs Division Manager
Arief Rahman Hakim
Corporate Safety, Health & Environmental Division Manager
Gadang Wardono
Corporate Social Responsibility Division Manager
Anggota
Members Stefanus Danny Kasmara
Purchasing Division Manager
Soegito Chairul Kurniawan
Energy & Alternative Fuel Alternative Material Division Manager
Sie Ngoh
Logistic Division Manager
Security Department Head di setiap Kompleks Pabrik Perseroan
Security Department Head in each of the Company's Factories
• Rudi Komarudin (Kompleks Pabrik Citeureup/Citeureup Factory)
• Dudy Gandjar (Kompleks Pabrik Cirebon/Cirebon Factory)
• Yanuar Arif (Kompleks Pabrik Tarjun/Tarjun Factory)
Elizabeth Maryana
Corporate Legal & Compliance Manager
Profil Komite HAM HR Committee Profile
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Dewan Pengarah
Advisory Board
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
OEY MARCOS
Koordinator
Coordinator
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
328 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 329
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
DANI HANDAJANI
Sekretaris
Secretary
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Sekertaris Perusahaan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
Her profile can be seen in the Corporate Secretary Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
SETIA WIJAYA
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
MARLAN O. DAMANIK
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
AGUS F. RASAD
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
YULIUS HADI WIJAYA
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Nominasi dan Remunerasi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Nomination and Remuneration Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this
report
OEY MARCOS
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this report
ARIEF RAHMAN HAKIM
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 329
Page 330
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
GADANG WARDONO
Anggota
Member
Usia 54 Tahun
Age 54 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Doktoral Sains Manajemen, Universitas Pakuan • Doctoral Management Science, Pakuan University
(2018-2022) (2018-2022)
Riwayat Pendidikan
• Magister Manajemen, Universitas Mercuabuana • Master of Management, Mercuabuana University
Educational
(2015-2017) (2015-2017)
Background
• Sarjana Teknik Elektro, Universitas Brawijaya • Bachelor of Electrical Engineering, Brawijaya
(1989-1995) University (1989-1995)
• Indocement Electrical Department Head (2009-
• Indocement Electrical Department Head (2009-
2019)
2019)
Riwayat Pekerjaan • Indocement Senior Staff on CSR Division (2019-
• Indocement Senior Staff CSR Division (2019-2020)
Work Experience 2020)
• Indocement Corporate CSR Division Manager
• Indocement Corporate CSR Division Manager (2021-
(2021-sekarang)
Now)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Online,
Human Right Introduction Heidelberg Material
13 Desember 2023 | 13 December 2023
Strategi CSR dan pengukuran Kinerja
Pelatihan di 2023 Berkelanjutan Dengan SROI Jakarta,
MSI Institute
Training in 2023 CSR strategy and measurement of 9-10 Oktober 2023 | 9-10 October 2023
sustainable performance with SROI
Kiat Strategi Meraih Proper Emas Learning Centre Citeureup,
Indocement
Strategy Tips to Achieve Gold Proper 18 Juli 2023 | 18 July 2023
Indocement Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 7-8 Maret 2023 | 7-8 March 2023
STEFANUS D. KASMARA
Anggota
Member
Usia 49 Tahun
Age 49 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Magister Bisnis Administrasi, Washington State Master of Business Adminitration, Washington State
Educational
University (1998) University (1998)
Background
• Indocement Purchasing Division Manager • Indocement Purchasing Division Manager (2016-
Riwayat Pekerjaan (2016-sekarang) now)
Work Experience • Indocement Senior Staff, Purchasing Division • Indocement Senior Staff, Purchasing Division
(2008-2016) (2008-2016)
330 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 331
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
22 Desember 2023 | 22 December 2023
Pelatihan di 2023 Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Internal
Training in 2023 23 Oktober 2023 | 23 October 2023
Virtual via Webex,
Inspired: Decisiveness Internal
10 Maret 2023 | 10 March 2023
Internal Learning Centre Citeureup,
Coaching Style Leadership
(Vanaya Indonesia) 7-8 Maret 2023 | 7-8 March 2023
SOEGITO C. KURNIAWAN
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
SIE NGOH
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Keselamatan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini
His profile can be seen in the Safety Committee Profile section in the Good Corporate Governance Chapter of this report
RUDY KOMARUDIN
Anggota
Member
Usia 52 Tahun
Age 52 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bogor
Domicile
• Economic Faculty Majoring Management • Economic Faculty Majoring Management
Riwayat Pendidikan
• Certified Corporate Security Management • Certified Corporate Security Management
Educational
Specialist (CCSMS), Chartered International Specialist (CCSMS), Chartered International
Background
Institute of Security and Crisis Management Institute of Security and Crisis Management
Riwayat Pekerjaan
Security Department Head
Work Experience
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23-24 Oktober 2023 | 23-24 October 2023
Pelatihan di 2023 OJT Rencana Pengamanan Race Run
Security Dept Office,
Training in 2023 & Fun Ride Indocement
20 Februari 2023 | 20 February 2023
OJT Race Run & Fun Ride Safety Plan
Sosialisasi Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan Indocement Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety (PPSDM Minerba) 2 Februari 2023 | 2 February 2023
Management System
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 331
Page 332
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
DUDY GANDJAR M.
Anggota
Member
Usia 54 Tahun
Age 54 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bekasi
Domicile
Riwayat Pendidikan
Educational Magister Manajemen Master of Management
Background
• Indocement Management Trainee (1995-1997) • Indocement Management Trainee (1995-1997)
• Indocement Labour Policy and Regulation Officer • Indocement Labour Policy and Regulation Officer
(1997-1999) (1997-1999)
• Indocement Employee Maintenance & Counceling • Indocement Employee Maintenance & Counceling
Officer (1999-2001) Officer (1999-2001)
• Indocement Senior Empl. Maintenance & • Indocement Senior Empl. Maintenance &
Counceling Officer (2001-2002) Counceling Officer (2001-2002)
Riwayat Pekerjaan • Indocement Section Head (2002-2005) • Indocement Section Head (2002-2005)
Work Experience • Indocement Senior MPP. & Recruitment Officer • Indocement Senior MPP. & Recruitment Officer
(2005-2010) (2005-2010)
• Indocement SR. Human Resource Officer (2010- • Indocement SR. Human Resource Officer (2010-
2013) 2013)
• Indocement Department Head (2013-2020) • Indocement Department Head (2013-2020)
• Indocement Project Administrator (2020-2022) • Indocement Project Administrator (2020-2022)
• Indocement Department Head HRGA • Indocement Department Head HRGA (2022-now)
(2022-sekarang)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Penerapan Implementasi Inovasi
Sosial Melalui Green Leadership &
Green Industry Commitment
Indocement Cirebon, 26 Mei 2023 | 26 May 2023
Implementation of Social Innovation
Through Green Leadership & Green
Industry Commitment
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
24 Oktober 2023 | 24 October 2023
Pelatihan di 2023 Sosialisasi Larangan dan Himbauan
Training in 2023 Terkait Tahun Politik Learning Centre Citeureup,
Indocement
Socializationof Prohibitions and 11 Oktober 2023 | 11 October 2023
Advisory Related to the Political Year
Inspired-Open Communication & Learning Center Cirebon,
Indocement
Decisiveness 22 September 2023
Competition Law, Group Ethics
Heidelberg Materials e-c@mpus, 16 Agustus 2023 | 16 August 2023
Compliance, Preventing Corruption
Sosialisasi Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan Indocement Virtual via MsTeam,
Socialization of the Mining Safety (PPSDM Minerba) 2 Februari 2023 | 2 February 2023
Management System
332 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 333
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
YANUAR ARIF
Anggota
Member
Usia 49 tahun
Age 49 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Kotabaru-Kalimantan Selatan
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Nasional Bachelor of Mechanical Engineering, Institut Teknologi
Educational
Malang (1992-1998) Nasional Malang (1992-1998)
Background
• Indocement Power Plant Supervisor (1988-2004) • Indocement Power Plant Supervisor (1988-2004)
• Indocement TSD Engineer (2004-2010) • Indocement TSD Engineer (2004-2010)
Riwayat Pekerjaan • Indocement CSR Section Head (2010-2016) • Indocement CSR Section Head (2010-2016)
Work Experience • Indocement GA Section Head (2016-2021) • Indocement GA Section Head (2016-2021)
• Indocement HR Section Head (2021-2022) • Indocement HR Section Head (2021-2022)
• Indocement HRGAS Dept Acting (2022-sekarang) • Indocement HRGAS Dept Acting (2022-now)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
Competition Law, Group Ethics e-c@mpus,
Heidelberg Materials
Compliance, Preventing Corruption 17-19 April 2023
Pelatihan di 2023
Training in 2023
e-c@mpus,
Human Right Introduction Heidelberg Materials
22 Desember 2023 | 22 December 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement
23 Oktober 2023 | 23 October 2023
ELIZABETH MARYANA
Anggota
Member
Usia 44 tahun
Age 44 Years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Hukum, Universitas Tarumanagara (1997- • Bachelor of Law, Tarumanagara University (1997-
2001) 2001)
Riwayat Pendidikan
• Magister Hukum, Universitas Tarumanagara (2004- • Master of Law, Tarumanagara University (2004-
Educational
2005) 2005)
Background
• Certified Legal Auditor (2016), Jimly School Law • Certified Legal Auditor (2016), Jimly School Law
and Government-Asosiasi Auditor Hukum Indonesia and Government-Asosiasi Auditor Hukum Indonesia
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 333
Page 334
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
• Deputy Chairman Kamar Dagang dan Industri • Deputy Chairman for Business Competition-
Indonesia (2022-2025) Indonesian Chamber of Commerce (2022-2025)
• Deputy of Permanent Committee on Trade Policy • Deputy of Permanent Committee on Trade Policy
and Security Markets Kamar Dagang dan Industri and Security Markets-Indonesian Chamber of
Indonesia (2012-2022) Commerce (2012-2022)
• Legal & Compliance Manager Dana Pensiun • Legal & Compliance Manager of Indocement
Indocement (2008-sekarang) Pension Fund (2008-now)
• Direktur PT Semesta Perkasa Cipta (2016-sekarang) • Director of PT Semesta Perkasa Cipta (2016-now)
• Direktur PT Lentera Abadi Sejahtera • Director of PT Lentera Abadi Sejahtera (2016-now)
Riwayat Pekerjaan
(2016-sekarang) • Director of PT Makmur Abadi Perkasa Mandiri
Work Experience
• Direktur PT Makmur Abadi Perkasa Mandiri (2016-now)
(2016-sekarang) • Director of PT Sari Bhakti Sejati (2016-now)
• Direktur PT Sari Bhakti Sejati (2016-sekarang) • Director of PT Makmur Lestari Indonesia (2016-now)
• Director PT Makmur Lestari Indonesia • Director of PT Makmur Lestari Abadi (2016-2023)
(2016-sekarang) • Director of PT Kencana Terang Sejahtera (2016-
• Direktur PT Makmur Lestari Abadi (2016-2023) 2023)
• Direktur PT Kencana Terang Sejahtera (2016-2023) • Director of PT Sinar Sakti Agung (2018-2023)
• Direktur PT Sinar Sakti Agung (2018-2023) • Director of PT Jaya Berdikari Cipta (2019-2021)
• Direktur PT Jaya Berdikari Cipta (2019-2021)
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Training Module Organizer Place and Date
ADB Regional Training Program on
ADB Consultant Management 28 November 2023
Carbon Pricing
The Year in Review-Opportunities in Client Organization, Ipsos in Australia 14 Desember 2023
the Polycrisis & New Zealand 14 December 2023
One Mind Many Truths:
Global Head, Market Strategy and
An Ipsos APAC Webinar on 2 November 2023
Understanding, Ipsos
Pelatihan di 2023 Generations
Training in 2023
• Global Innovation Solutions Lead,
Making Sense of the Alphabet Soup: 26 Oktober 2023
Ipsos
An Overview of ESG 26 October 2023
• Chief Client Officer, APEC, Ipsos
Chief Sustainability Officer & Global
Keys-the ESG Imperative People- 8 Juni 2023
Head of ESG, Ipsos
Planet Prosperity 8 June 2023
Learning Centre Citeureup,
LCC Week V 2023 Indocement 23 Oktober 2023 | 23 October
2023
334 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 335
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING ORGANS
Tugas dan Tanggung Jawab Komite HAM Duties and Responsibilities of the HR Committee
1. Dewan Pengarah 1. Advisory Board
a. Memberikan arahan kebijakan implementasi a. Provide policy direction for implementing
penghormatan HAM di lingkup operasi Perseroan; respect for HR within the scope of the Company's
b. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan operations;
implementasi penghormatan HAM di lingkup b. Monitor and evaluate the implementation of
operasi Perseroan. respect for HR within the scope of the Company's
2. Koordinator operations.
a. Menjadi penghubung antara Dewan Pengarah dan 2. Coordinator
Anggota Komite HAM; a. Serve as a liaison between the Advisory Board and
b. Memberikan arahan atas Kebijakan HAM yang HR Committee Members;
berlaku di Perseroan, sebagaimana tercantum b. Provide direction on the HR Policy that applies to
dalam SK Dir 010/2023; the Company, as stated in Decree Dir 010/2023;
3. Sekretaris 3. Secretary
a. Menyelenggarakan rapat rutin Komite HAM; a. Organize regular meetings of the HR Committee;
b. Mendokumentasikan rapat-rapat Komite HAM dan Documenting HR Committee meetings and HR
kegiatan Komite HAM maupun kegiatan berkaitan Committee activities as well as activities related to
dengan pelaksanaan HAM di Perseroan the implementation of HR in the Company
c. Mendistribusikan hasil Rapat Komite HAM; b. Distribute the results of the HR Committee Meeting;
d. Membantu Ketua dalam melaksanakan tugas. c. Assist the Chairman in conducting his duties.
4. Anggota 4. Member
a. General Manager Operational di setiap Kompleks a. General Manager Operations in each of the
Pabrik Perseroan Company's Factories
Mendukung Komite HAM dalam menyusun strategi Support the HR Committee in developing strategies
dalam pelaksanaan operasional bisnis Perseroan for implementing the Company's business
dan strategi penanganan masalah HAM yang operations and strategies for handling HR issues
terjadi di setiap Kompleks Pabrik dan/atau daerah that occur in each Factory and/or operational area
operasional Perseroan. of the Company.
b. Corporate Human Capital Division b. Corporate Human Capital Division
Mendukung Komite HAM dalam aspek Support the HR Committee in employment aspects
ketenagakerjaan di Perseroan. in the Company.
c. Corporate Safety, Health & Environmental Division c. Corporate Safety, Health & Environmental Division
Mendukung Komite HAM dalam aspek K3 serta Support the HR Committee in aspects of OHS as
aspek penaatan lingkungan sesuai dengan well as aspects of environmental compliance in
ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
d. Corporate Social Responsibility Division d. Corporate Social Responsibility Division
Mendukung Komite HAM dalam aspek komunitas. Support the HR Committee in community aspects.
e. Purchasing Division, Energy & Alternative Fuel e. Purchasing Division, Energy & Alternative Fuel
Alternative Material Division dan Logistic Division Alternative Material Division and Logistics Division
Mendukung sistem manajemen pemasok yang secara Support supplier management systems that
khusus mencakup komponen yang sesuai, untuk specifically include appropriate components, to
memastikan kepatuhan pemasok terhadap HAM. ensure supplier compliance with HR.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 335
Page 336
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
f. Corporate Legal Agrarian & License, f. Corporate Legal Agrarian & License,
Communication & General Affairs Division Communication & General Affairs Division
Mendukung Komite HAM untuk memastikan proses Support the HR Committee to ensure the process
kegiatan pembebasan dan pembukaan lahan sesuai of land acquisition and clearing activities is in
dengan HAM. accordance with HR.
g. Security Department Head di setiap Kompleks g. Security Department Head in each Company
Pabrik Perseroan Factories
membantu Komite HAM dalam penanganan Assist the HR Committee in handling security
masalah keamanan yang dihadapi Perseroan problems faced by the Company by prioritizing
dengan mengedepankan penyelesaian secara persuasive solutions and respecting HR.
persuasif dan menghormati HAM. h. Corporate Legal & Compliance Manager
h. Corporate Legal & Compliance Manager Support the HR Committee to ensure that the
Mendukung Komite HAM untuk memastikan bahwa Company's business operations comply with
operasional bisnis Perseroan sesuai dengan applicable legal provisions and in accordance with
ketentuan hukum yang berlaku dan sesuai dengan Group guidelines/directions, including for matters
pedoman/arahan Group, termasuk untuk hal-hal related to HR.
yang terkait dengan HAM.
Komite HAM bertanggung jawab untuk memberikan masukan The HR Committee is responsible for providing input
terkait pelaksanaan dan isu HAM kepada Direksi, serta regarding the implementation and issues of human rights to
menyampaikan laporan pelaksanaan dan penerapan HAM the Board of Directors, as well as submitting reports on the
di Perseroan kepada Direksi, termasuk juga untuk laporan implementation and implementation of HR in the Company
tahunan dan laporan terkait lainnya yang diperlukan. to the Board of Directors, including annual reports and other
related reports as required.
Pelaksanaan Tugas Komite HAM The Duties Implemented by the HR Committee
Pada 2023, Komite HAM melakukan assessment atas In 2023, the Human Rights Committee conducted an
penerapan HAM di Indocement, Hal ini sejalan juga dengan assessment of the implementation of HR at Indocement. This
program assessment dari Heidelberg Materials. Salah satu is also in line with the assessment program from Heidelberg
metode assessment yang digunakan adalah wawancara Materials. One of the assessment methods used is interviews
kepada Manajemen dan Karyawan Perseroan terkait with the Company's Management and Employees regarding
penerapan HAM di Perseroan. the implementation of HR in the Company.
336 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 337
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ di bawah Direksi The Corporate Secretary is an organizational organ under the
yang salah satu tugasnya menjembatani Perseroan dengan Board of Directors whose duties are to bridge the Company
pemangku kepentingan. Sekretaris Perusahaan diangkat with stakeholders. The Corporate Secretary is appointed and
dan diberhentikan oleh Direktur Utama. dismissed by the President Director.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk The Corporate Secretary is also responsible for facilitating
memfasilitasi kebutuhan Dewan Komisaris dan Direksi, the needs of the Board of Commissioners and Directors, by
dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ensuring compliance with statutory regulations, especially
perundang-undangan terutama peraturan di bidang pasar regulations in the capital market sector and ensuring the
modal dan memastikan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance.
yang Baik.
Guna meningkatkan peran Sekretaris Perusahaan, maka pada In 2023, there is an increase of the role of the Corporate
2023, dilakukan reorganisasi unit Sekretaris Perusahaan, Secretary where there is a reorganization of the unit, in which
yang membawahi Corporate Legal and Compliance Office, it will oversee the Corporate Legal and Compliance Office,
Corporate Social Responsibility Division dan Corporate Corporate Social Responsibility Divison and Corporate
Communication. Communication.
Dasar Hukum Legal Basis
1. POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 1. POJK No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik; 2. Board of Directors’ Decision Letter No. 021/Kpts/Dir/
2. Surat Keputusan Direksi Nomor 021/Kpts/Dir/ITP/ ITP/XI/2021 dated 17 November 2021 on Corporate
XI/2021 tanggal 17 November 2021 tentang Piagam Secretary Charter;
Sekretaris Perusahaan; 3. Board of Directors’ Decision Letter No. 012/Kpts/Dir/
3. Surat Keputusan Direksi Nomor 012/Kpts/Dir/ITP/ ITP/VI/2023 dated 23 June 2023 on Change of Corporate
VI/2023 tanggal 23 Juni 2023 tentang Penggantian Secretary (SK Dir 012/2023).
Pejabat Corporate Secretary (SK Dir 012/2023).
Penunjukan dan Pemberhentian Sekretaris Perusahaan The Appointment and Dismissal of the Corporate
Secretary
Sesuai Piagam Sekretaris Perusahaan, Sekretaris Pursuant to the Corporate Secretary Charter, the Corporate
Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Secretary is directly responsible to the Company’s President
Utama Perseroan serta diangkat dan diberhentikan Director and is appointed and dismissed based on the Board
berdasarkan Keputusan Direksi. Pengangkatan Sekretaris of Directors’ Decision. The appointment of the Corporate
Perusahaan dengan mempertimbangkan kemampuan Secretary considers the professional ability and integrity in
profesional serta integritasnya di masyarakat dan bisnis. community and business.
Kriteria Sekretaris Perusahaan Criteria of the Corporate Secretary
Mengacu pada Piagam Sekretaris Perusahaan, seorang Referring to the Corporate Secretary Charter, a candidate
calon Sekretaris Perusahaan harus memenuhi persyaratan of Corporate Secretary shall meet at least the following
sekurang-kurangnya: requirements:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Have proficiency in performing legal actions;
2. Memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman yang 2. Have adequate educational background and experience
memadai untuk pelaksanaan tugasnya, termasuk namun to carry out the duties, including but not limited to
tidak terbatas pada pengetahuan dan pemahaman pada knowledge and understanding in the fields of law,
bidang hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; finance, and corporate governance;
3. Memahami kegiatan usaha Perseroan; 3. Understand the Company’s business activities;
4. Dapat berkomunikasi dengan baik guna meningkatkan 4. Is able to communicate well in order to increase service
pelayanan dan menjembatani komunikasi antara and bridge the communication between the Company
Perseroan dengan pemegang saham dan pemangku and Shareholders as well as Stakeholders;
kepentingan;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 337
Page 338
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
5. Berdomisili di Indonesia; dan 5. Resided in Indonesia; and
6. Dilarang merangkap jabatan apapun di perusahaan 6. Do not hold any other concurrent positions in other
publik lain. public companies.
Pejabat Sekretaris Perusahaan Acting Corporate Secretary
Tahun 2023, Sekretaris Perusahaan Indocement dijabat oleh In 2023, Indocement's Corporate Secretary will be helmed by
Dani Handajani yang diangkat berdasarkan SK Dir 012/2023. Dani Handajani who was appointed based on SK Dir 012/2023.
DANI HANDAJANI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 53 Tahun
Age 53 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Diponegoro, Semarang Bachelor of Law, from Universitas Diponegoro,
Educational (1993) Semarang (1993)
Background
• Indocement Human Resources Division Manager • Indocement Human Resources Division Manager
Riwayat Pekerjaan
(2011–2023) (2011–2023)
Work Experience
• Sekretaris Perusahaan Indocement (2007–2011) • Indocement Corporate Secretary (2007–2011)
• Direktur PT Bhakti Sari Perkasa Abadi • Director of PT Bhakti Sari Perkasa Abadi
• Direktur PT Bhakti Sari Perkasa Bersama • Director of PT Bhakti Sari Perkasa Bersama
• Sekretaris Yayasan Indocement Tunggal Prakarsa • Secretary of the Indocement Tunggal Prakarsa
Jabatan Lainnya • Pengurus Yayasan Dana Pensiun Indocement Foundation
Concurrent Positions • Pengurus Dewan Pimpinan Nasional APINDO-Komite • Executive of Pension Fund of Indocement
Ketenagakerjaan • Executive of APINDO National Leadership Council-
• Anggota Tripartit Nasional Republik Indonesia (2023- Manpower Committee
2026) • Member of National Tripartite (2023-2026)
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Nomor 012/Kpts/Dir/ITP/ Board of Directors Decree No. 012/Kpts/Dir/ITP/
Pengangkatan VI/2023 tanggal 23 Juni 2023 VI/2023 dated 23 June 2023
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not having affiliation relationship with members of the
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi dan pemegang saham Board of Commissioners, Directors and shareholders
338 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 339
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Organisasi Sekretaris Perusahaan
Organization of the Corporate Secretary
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
CORPORATE SECRETARY
AND CSR DIVISION
CORPORATE LEGAL COUNSEL &
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
COMPLIANCE OFFICE
MANAGER MANAGER
CORPORATE COMUNICATION
DEPARTMENT HEAD
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan The Functions, Duties, and Responsibilities of the
Corporate Secretary
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Sekretaris As stipulated in the Corporate Secretary Charter, the duties
Perusahaan, tugas dan tanggung jawab Sekretaris and responsibilities of Corporate Secretary are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Terkait Direksi dan Dewan Komisaris Related to the Board of Directors and the Board of
Commissioners
1. Memberi masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 1. Provide input to the Board of Directors and the Board
serta memastikan Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners as well as ensuring that the Board of
Perseroan telah memenuhi ketentuan peraturan, Directors and the Board of Commissioners have complied
khususnya di bidang pasar modal. with the regulatory provisions, particularly in the capital
2. Mengingatkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris agar market sector.
setiap pembelian dan penjualan saham Perseroan yang 2. Remind the Board of Directors and the Board of
dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris termasuk Commissioners that every purchase and sale of the
anggota keluarganya untuk dicatat dalam daftar khusus Company’s shares by the Board of Directors and the Board
pemegang saham dan melaporkan kepemilikan saham of Commissioners, including their family members, is to
Direksi dan Dewan Komisaris kepada instansi terkait di be recorded in a special register of shareholders and shall
pasar modal. report the share ownership to the relevant institutions in the
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan Rapat Direksi dan capital market.
Dewan Komisaris, termasuk Rapat Komite di bawah 3. Coordinate the implementation of Meetings of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners, including
4. Mendokumentasikan risalah rapat dan dokumen lain Meetings of Committee under the Board of Directors and
terkait rapat Direksi dan Dewan Komisaris dan Komite di the Board of Commissioners.
bawah Direksi dan Dewan Komisaris. 4. Document minutes of meetings and other documents
5. Melaksanakan program orientasi bagi anggota Direksi related to meetings of the Board of Directors, Board of
dan Dewan Komisaris yang baru. Commissioners, and Committees under the Board of
6. Mengikuti perkembangan pasar modal dan peraturan Directors and the Board of Commissioners.
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar 5. Conduct orientation program for new members of the Board
Modal guna memberikan saran dan pertimbangan bagi of Directors and the Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris dalam kepatuhan pada 6. Follow capital market development and laws and regulations
regulasi yang berlaku pada pasar modal di Indonesia. applicable in the Capital Market sector in order to provide
advice and considerations for the Board of Directors and the
Board of Commissioners in compliance with the regulations
applicable to the capital market in Indonesia.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 339
Page 340
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Terkait Pemegang Saham Related to the Shareholders
1. Mengkoordinasikan penyelenggaraan dan dokumentasi 1. Coordinate the implementation and documentation of
RUPS. the GMS.
2. Memfasilitasi dan membantu pemegang saham untuk 2. Facilitate and assisting shareholders to obtain official
mendapatkan informasi resmi Perseroan dan informasi information on the Company and information related to
terkait kepemilikan saham pemegang saham. share ownership by shareholders.
Terkait Kepatuhan Related to Compliance
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the capital market development, in particular
peraturan bidang pasar modal. the capital market regulations.
2. Memastikan Perseroan mematuhi dan memenuhi 2. Ensure that the Company complies with and fulfills
kewajiban dalam peraturan pasar modal dan melakukan obligations related to capital market regulations and
penelaahan atas laporan dan keterbukaan informasi reviewing reports and information disclosure issued by
yang dikeluarkan oleh Perseroan. the Company.
3. Bertanggung jawab atas penerapan GCG dengan 3. Be responsible for the GCG implementation by
melakukan pemantauan, sosialisasi, dan evaluasi monitoring, disseminating, and evaluating the GCG
terhadap penerapan GCG. implementation.
4. Bertanggung jawab atas penyusunan Laporan Tahunan 4. Be responsible for the preparation of Company’s Annual
dan Laporan Keberlanjutan Perseroan sesuai dengan Report and Sustainability Report in accordance with the
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
5. Menyampaikan informasi resmi Perseroan terkait 5. Submit Company’s official information on business,
bisnis, laporan keuangan, aktivitas operasional, dan financial statements, operational activities, and other
informasi Perseroan lainnya secara aktual, akurat, dan Company’s information in an actual, accurate, and
transparan. transparent manner.
6. Memelihara dan memperbaharui dokumen-dokumen 6. Maintain and updating the Company’s documents,
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada: including but not limited to:
a. akta-akta Perseroan a. Company’s deeds
b. dokumen terkait aksi korporasi yang dilakukan b. documents related to corporate actions carried out
Perseroan by the Company
c. daftar pemegang saham c. shareholders register
d. surat-surat d. letters
e. surat keputusan Direksi dan/atau Dewan Komisaris e. decision letter of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners
Terkait Kegiatan dan Komunikasi Perseroan Related to the Corporate Event and Communication
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan corporate event, 1. Coordinate corporate events, including but not limited
termasuk namun tidak terbatas pada kunjungan/visitasi to survey/visitation of government institutions to
instansi pemerintah ke wilayah operasional pabrik, factory operational areas, inauguration of factory and/
peresmian pabrik dan/atau fasilitas operasional pabrik or factory operational facilities and so on.
dan sebagainya. 2. Plan, prepare guidelines, and disseminate the use of the
2. Merencanakan, menyusun panduan dan Company’s identity.
mensosialisasikan penggunaan identitas Perseroan. 3. Plan the Company’s communication strategy in an
3. Merencanakan strategi komunikasi Perseroan secara integrated manner to enhance the Company’s reputation
terintegrasi untuk meningkatkan reputasi Perseroan as well as managing issues that may arise and have an
serta mengelola isu-isu yang mungkin timbul dan impact on the Company’s reputation and performance.
berdampak pada reputasi dan kinerja Perseroan.
340 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 341
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
4. Mengkoordinasikan komunikasi dengan media, 4. Coordinate communications through media, including
termasuk namun tidak terbatas pada: but not limited to:
a. membuat dan mempublikasikan siaran pers a. create and publish press releases
b. mengadakan konferensi pers, media gathering, dan b. conduct a press conference, media gatherings, and
media visit media visit
c. mempublikasikan informasi resmi Perseroan c. publish the Company’s official information to the
kepada media melalui: media through;
• media cetak dan daring • print and online media
• situs web Perseroan • Company’s website
• media sosial Perseroan (Instagram, Facebook, • Company’s social media (Instagram, Facebook,
YouTube, LinkedIn, dll.) YouTube, LinkedIn, etc.)
5. Bertanggung jawab sebagai juru bicara dalam 5. Responsible as a spokesperson to deliver the
menyampaikan informasi Perseroan baik kepada Company information both internal and external and/
internal maupun eksternal dan/atau mewakili Perseroan or representing the Company in correspondence with
dalam korespondensi dengan otoritas pasar modal capital market authorities and other stakeholders in
dan pemangku kepentingan lainnya sesuai dengan accordance with the authority granted by the Company.
kewenangan yang diberikan oleh Perseroan.
Terkait Entitas Anak dan Grup Related to Subsidiaries and Groups
1. Memelihara dan memperbaharui dokumen korporasi 1. Maintain and update the subsidiaries’ corporate
entitas anak. documents.
2. Melakukan sosialisasi kepada karyawan Perseroan dan 2. Disseminate the guidelines issued by the Group to the
entitas anak terkait pedoman yang diterbitkan oleh Grup employees of the Company and its subsidiaries.
Terkait Kerahasiaan Informasi Related to Confidentiality of Information
1. Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja 1. The Corporate Secretary and employees in units
yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib performing Corporate Secretary functions shall maintain
menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi the confidentiality of documents, data, and information
Perseroan yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka of the Company, except in fulfilling obligations in line
memenuhi kewajiban sesuai dengan aturan hukum dan with the laws and regulations or otherwise stipulated in
peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain the regulations applicable in Indonesia.
dalam peraturan yang berlaku di Indonesia. 2. The Corporate Secretary and employees in units
2. Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja performing Corporate Secretary functions are
yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan, prohibited from taking personal gain, either directly or
dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara indirectly. which could harm the Company as an issuer
langsung maupun tidak langsung yang dapat merugikan or public company.
Perseroan selaku emiten atau perusahaan publik. 3. The Corporate Secretary shall always act in good faith
3. Sekretaris Perusahaan harus senantiasa bertindak and avoid conflicts of interest.
dengan itikad baik dan menghindari konflik kepentingan.
Pelaporan Report
Sekretaris Perusahaan berkewajiban untuk menyampaikan The Corporate Secretary is required to submit the report on
laporan atas pelaksanaan tugas fungsi Sekretaris the implementation of the Corporate Secretary’s duties and
Perusahaan kepada Direktur Utama. functions to the President Director.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 The Implementation of Corporate Secretary’s Duties
Sepanjang 2023, pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan In 2023, the duties implementation by the Corporate
Indocement adalah sebagai berikut: Secretary of Indocement are as follows:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 341
Page 342
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Jenis Laporan Realisasi
No.
Type of Report Realization
Penyampaian Laporan
Report of Submission
Periode
Periodical
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI serta
Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku 2022 dipublikasikan dalam situs web Perseroan pada 28 Maret 2023.
1.
Annual Financial Report for the 2022 Fiscal Year Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
published on the Company's website on 28 March 2023.
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI serta
Laporan Keuangan Triwulan I Tahun Buku 2023 dipublikasikan dalam situs web Perseroan pada 28 April 2023.
2.
Financial Report for the First Quarter in 2023 Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
published on the Company's website on 28 April 2023.
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI serta
Laporan Keuangan Triwulan II Tahun Buku 2023 dipublikasikan dalam situs web Perseroan pada 31 Juli 2023.
3.
Financial Report for the Second Quarter in 2023 Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
published on the Company's website on 31 July 2023.
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI serta
Laporan Keuangan Triwulan III Tahun Buku 2023 dipublikasikan dalam situs web Perseroan pada 31 Oktober 2023.
4.
Financial Report for the Third Quarter in 2023 Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
published on the Company's website on 31 October 2023.
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI serta
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2022 dipublikasikan dalam situs web Perseroan pada 8 April 2023.
5.
Annual Report and Sustainability Report 2022 Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
published on the Company's website on 8 April 2023.
Laporan Kegiatan Registrasi Efek
6.
Securities Registration Activity Report
Disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi OJK-BEI dan
dilakukan 12 kali sebelum tanggal 10 setiap bulannya
Laporan Data HUtang Hutang/Kewajiban dalam
Submitted via the OJK-BEI integrated electronic reporting facility and
Valuta Asing ke OJK
7. conducted 12 times before the 10th of each month.
Debt/Liability Data Report in Foreign Currency to
OJK
Insidentil
Incidental
Selama 2023, terdapat 10 (sepuluh) Laporan Keterbukaan Informasi sebagaimana tercantum dalam situs web Perseroan
1.
Throughout 2023, there are 10 (ten) Disclosure Information Report as published in Company’s website
Pelaksanaan Corporate Event
Implementation of Corporate Events
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Dilaksanakan pada 17 Mei 2023.
1.
Annual General Meeting of Shareholders Held on 17 May 2023.
Dilaksanakan secara daring melalui aplikasi Cisco Webex Event pada
Paparan Publik
2. 30 Maret 2023.
Public Exposure
Held online via the Cisco Webex Event on 30 March 2023.
Rapat-Rapat Direksi, Dewan Komisaris dan Komite-Komite
Meetings of the Board of Directors, Board of Commissioners and Committees
• Rapat Direksi: dilaksanakan sebanyak 24 kali
• Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan sebanyak tiga
kali
• Rapat Direksi dengan Komite di bawah Direksi dilaksanakan sebanyak
Rapat Direksi empat kali
1.
The Board of Directors’ Meetings • Board of Directors' Meetings were held 24 times
• Joint Meetings of the Board of Directors and the Board of Commissioners
were held three times
• Meetings of the Board of Directors with Committees under Board of
Directors were held four times
342 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 343
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Jenis Laporan Realisasi
No.
Type of Report Realization
• Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sebanyak enam kali
• Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sebanyak tiga
kali
• Rapat Dewan Komisaris dengan Komite di bawah Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan masing-masing Komite sebanyak dua kali
2.
The Board of Commissioners’ Meetings • Board of Commissioners’ Meetings were held six times
• Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
were held three times
• Meetings of the Board of Commissioners with Committees under the
Board of Commissioners were held two times
Rapat Komite Audit Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak empat kali
3.
The Audit Committee’s Meetings Audit Committee’s Meetings were held four times
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan sebanyak empat kali
4. Nomination and Remuneration Committee’s
Nomination and Remuneration Committee’s Meetings were held four times
Meetings
Hubungan dengan Media
Relationship with Media
Siaran Pers Menerbitkan 23 Siaran Pers
1.
Press Release Issuing 23 Press Releases
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competence Development Program of the Corporate
Perusahaan Secretary
Judul Pelatihan Nama Penyelenggara Tempat & Tanggal
No.
Name of Training Name of Organizer Place and Date
Citeureup, 8 Agustus 2023
1. Edushare Program “Cuma Pengen Sehat” Indocement
Citeureup, 8 August 2023
Workshop Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Virtual, 19 Agustus 2023, 26 Agustus
Pendidikan Dasar 1 Batch 2 Indonesia Corporate 2023, dan 2 September 2023
2.
The First Basic Workshop for Secretary Professional Secretary Association (ICSA) Virtual, 19 August 2023, 26 August 2023,
Standards Batch 2 and 2 September 2023
3. Awarding Culture Week Indocement Citeureup, 26 September 2023
Personal Branding untuk Mengembangkan Akun Social
4. Media Indocement Citeureup, 29 September 2023
Personal Branding to Develop Social Media Accounts
Citeureup, 23-24 Oktober 2023
5. LCC Week V 2023 Indocement
Citeureup, 23-24 October 2023
Workshop Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
Pendidikan Dasar 2 Batch 2 Indonesia Corporate Virtual, 4, 11, 18, dan 25 November 2023
6.
The Second Basic Workshop for Secretary Secretary Association (ICSA) Virtual, 4, 11, 18, and 25 November 2023
Professional Standards Batch 2
Citeureup, 21 Desember 2023
7. Human Right Introduction Indocement
Citeureup, 21 December 2023
Jakarta, 27-28 Februari 2023
8. Human Rights Training UNDP
Jakarta, 27-28 February 2023
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 343
Page 344
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan komunikasi antara To maintain and improve communication between the
Perseroan dengan para investor baik di tingkat lokal maupun Company and investors, both locally and internationally, the
internasional, Perseroan memiliki Hubungan Investor yang Company has Investor Relations, a support function for the
merupakan fungsi pendukung Direksi yang berperan penting Board of Directors, which plays an important role in providing
dalam menyediakan informasi yang dibutuhkan komunitas information required by capital market communities
pasar modal terkait dengan kondisi keuangan, saham, regarding financial condition, stocks, performance, and
kinerja, dan prospek usaha Perseroan secara rutin. business prospects of the Company routinely.
Fungsi dari Hubungan Investor antara lain untuk memberikan The Investor Relations’ functions are to provide the latest
informasi terkini terkait kinerja keuangan dan prospek information on financial performance and the Company’s
perusahaan kepada para pemegang saham dan investor prospects to shareholders and investors in general.
secara umum. Penyebarluasan informasi dilakukan secara Information is disseminated directly and actively to
langsung dan aktif kepada investor maupun kepada para investors as well as to capital market analysts through the
analis pasar modal melalui penyelenggaraan kegiatan implementation of regular activities. Such activities are
atau aktivitas yang dilaksanakan secara berkala. Kegiatan carried out through small group or one-on-one meetings,
tersebut dilakukan melalui pertemuan resmi secara conference calls, information disclosure and publication
berkelompok maupun perorangan (small group atau one-on- of company updates on the Company’s website at www.
one meeting), conference call, pengungkapan informasi dan Indocement.co.id.
publikasi terkirin dari Perseroan pada situs web Perseroan di
www.Indocement.co.id.
Profil Pejabat Hubungan Investor Profile of the Officer of Investor Relations
DAVID HALIM
Investor Relation Manager
Usia 46 Tahun
Age 46 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sarjana Ekonomi (Akuntansi), Universitas Trisakti • Bachelor of Economics (Accounting), Trisakti
Riwayat Pendidikan
(2000) University (2000)
Educational
• Magister Bisnis Administrasi, Universitas Gadjah • Master of Business Administration, Gadjah Mada
Background
Mada (2024) University (2024)
• Indocement Supervisor Accounting (2005–2009) • Indocement Supervisor Accounting (2005–2009)
• Indocement Corporate Finance Senior Staf (2009– • Indocement Corporate Finance Senior Staf
Riwayat Pekerjaan
2016) (2009–2016)
Work Experience
• Indocement Corporate Finance Division Manager • Indocement Corporate Finance Division Manager
(2016–sekarang) (2016–now)
Jabatan Lainnya Direktur di beberapa Entitas Anak Director in several Subsidiaries
Concurrent Positions
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Nomor 050/CHRD-CIRAD/SK. Board of Directors’ Decision Letter No. 050/CHRD-
Pengangkatan PROM/V/2016 tanggal 1 Juni 2016. CIRAD/SK. PROM/V/2016 dated 1 June 2016.
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not having affiliation relationship with members of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Affiliation Relationship
shareholders
344 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 345
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Tugas dan Tanggung Jawab Pejabat Hubungan Investor The Duties and Responsibilities of the Officer of Investor
Relations
Fungsi Hubungan Investor mencakup aspek keuangan dan The Investor Relations’ function covers financial and strategy
strategi, dengan tanggung jawab sebagai berikut: aspects, with the following responsibilities:
1. Memberikan informasi yang akurat, dapat diandalkan, 1. Provide accurate, reliable, and timely information to
dan tepat waktu kepada pihak internal dan eksternal, internal and external parties, including shareholders,
termasuk pemegang saham, investor, calon investor, investors, potential investors, analysts, rating agencies,
analis, lembaga pemeringkat, pemerintah, dan badan the government, and supervisory authority;
pengawas; 2. Conduct routine activities, which are: quarterly
2. Melakukan kegiatan rutin yaitu: paparan kinerja triwulan, performance exposure, analyst meetings, investor
rapat analis, temu investor, non-deal roadshow, dan meetings, non-deal roadshows, and other meetings
pertemuan lainnya yang terkait kinerja Indocement; dan related to Indocement’s performance; and
3. Menyediakan informasi yang memadai kepada 3. Provide adequate information to stakeholders on
pemangku kepentingan mengenai kondisi keuangan Indocement’s financial condition and corporate actions.
dan aksi korporasi Indocement.
Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham The Communication Policy with Shareholders
Saluran komunikasi dengan pemegang saham dan/atau The followings are communication channels with
komunitas investor adalah sebagai berikut: shareholders and/or investor communities:
1. Keterbukaan informasi kepada publik; 1. Information disclosure to public;
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; 2. Annual Report and Sustainability Report;
3. Laporan Keuangan; 3. Financial Statements;
4. Paparan Publik; 4. Public Expose;
5. Rapat Umum Pemegang Saham; 5. General Meeting of Shareholders;
6. Investor Brief dan Analyst Meeting; 6. Investor Brief and Analyst Meeting;
7. Situs Web Perseroan; 7. The Company’s Website;
8. Komunikasi melalui media massa dan siaran pers; 8. Communication through mass media and press release;
9. Media Sosial Perseroan; 9. The Company’s Social Media;
10. Pertanyaan/informasi pemegang saham yang 10. Questions/information on shareholders submitted via
disampaikan melalui SpeakUp atau alamat email SpeakUp or the Company’s email address.
Perseroan.
Namun demikian dalam kegiatan sehari-hari, komunikasi However, in daily activities, the communication with
dengan pemegang saham, investor dan/atau media dilakukan shareholders, investors and/or media is established, either
baik secara sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama, individually or jointly, by the following party:
oleh pejabat sebagai berikut: 1. President Director of the Company;
1. Direktur Utama Perseroan; 2. Each member of the Company’s Board of Directors
2. Masing-masing anggota Direksi Perseroan, sesuai according to the respective responsibility;
bidang di bawah tanggung jawabnya; 3. General Manager, to the respective responsibility;
3. General Manager, sesuai dengan wilayah dan tanggung 4. Corporate Secretary;
jawabnya; 5. Corporate Social Responsibility’s Division Manager,
4. Sekertaris Perusahaan; particularly for matters related to Corporate Social
5. Corporate Social Responsibility Manager Division, Responsibility activities; and
khusus untuk hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan 6. Corporate Communication Department; and
Corporate Social Responsibility; 7. Investor Relations Officer, particularly for matters
6. Corporate Communication Department; dan relating to analysts.
7. Investor Relation Officer, khusus untuk hal-hal yan
berkaitan dengan analis.
Seluruh informasi yang masuk melalui media tersebut All incoming information from the media as explained above
di atas akan diterima dan diolah oleh Corporate Secretary will be received and processed by the Corporate Secretary
dan/atau Corporate Communication yang kemudian and/or Corporate Communication to be send on related
diteruskan kepada pihak terkait jika diperlukan. Parties If it is necessary.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 345
Page 346
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Jika Informasi tersebut menyangkut Perseroan secara umum If the information is related to the Company in general then
maka akan ditangani oleh Direktur Perseroan. Penanganan the Company’s Director will act on it. The information received
Informasi dari pemegang saham, investor, dan publik akan from shareholders, investors, and the public will be carefully
dilakukan secara cermat oleh Corporate Secretary dan jika managed by the Corporate Secretary, and if it is deemed
dianggap perlu akan dibahas pada rapat atau diskusi yang necessary, it will be discussed in a meeting or discussion
dihadiri oleh Direksi dan pihak yang terkait. attended by the Board of Directors and relevant parties.
Sebagai bagian dari penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan As a part of Good Corporate Governance practices
yang Baik, Perseroan memberlakukan informasi yang setara implementation, the Company grants all shareholders or
(equal information) kepada para pemegang saham atau its investors treatment or equal information in providing
investornya dalam memberikan informasi yang akurat dan accurate and timely information in accordance with the
tepat waktu sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Company’s Articles of Association and capital market
peraturan pasar modal. Investor Relations Officer Perseroan regulations. The Company’s Investor Relations Officer is
bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan penyampaian responsible for coordinating material and non-material
dan penyebaran informasi material dan non-material kepada information dissemination and distribution to capital market
komunitas pasar modal. communities.
Pelaksanaan Tugas Hubungan Investor The Implementation of the Duties of Investor Relations
Aktivitas Frekuensi 2023 Frekuensi 2022
Activity Frequency in 2023 Frequency in 2022
Pertemuan daring dengan analis
92 87
Online analyst meeting
Pertemuan fisik dengan analis
63 14
On-site analyst meeting
Earnings Call 3 3
Paparan Publik
1 1
Public Expose
Investor Visit (Plant Site) 4 1
346 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 347
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal adalah fungsi utama yang memberi The Internal Audit Unit is the main function that provides
kepastian yang independen dan objektif terkait proses dan independent and objective assurance regarding the
kontrol keuangan serta operasional, sistem manajemen Company's financial and operational processes and
risiko, kepatuhan dan tata kelola umum Perseroan. Selain controls, risk management systems, compliance and
itu, audit internal juga memberikan jasa konsultasi kepada general governance. In addition, internal audit also
manajemen untuk memperkuat efektivitas operasi guna provides consulting services to management to strengthen
memastikan kegiatan usaha dan tujuan keberlanjutan operational effectiveness to ensure the Company's business
Perseroan dipenuhi untuk kepentingan Perseroan dan activities and sustainability goals are met for the benefit of
pemangku kepentingan. the Company and its stakeholders.
Audit Internal berperan sebagai Tiga Lini Pertahanan Internal Audit holds a role as the Three Lines of Defense
dalam Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko in the Company’s Internal Control and Risk Management
Perseroan. Karena itu, Audit Internal harus berfungsi aktif System. The Internal Audit shall conduct an active role
dalam meningkatkan efektivitas Sistem Pengendalian in increasing the effectiveness of the Internal Control
Intern secara berkesinambungan. Audit Internal diharapkan System in a sustainable manner. Internal Audit shall provide
mampu memberikan keyakinan berdasarkan hasil assurance based on the audit results that internal control
pemeriksaan bahwa pengendalian internal dan pelaksanaan and implementation of operational activities, accounting,
kegiatan operasional, akuntansi, manajemen risiko dan risk management, and other Company activities are
kegiatan Perseroan lainnya telah terselenggara dengan baik conducted properly and are able to guarantee the interests
dan mampu menjamin kepentingan Perseroan serta para of the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Unit Audit Internal juga berfungsi untuk mendukung The Internal Audit Unit functions also to support the
manajemen Perseroan dalam mencapai kinerja Perseroan Company's management in achieving the Company's
melalui peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan performance by increasing the efficiency and effectiveness
Perseroan, menjadi mitra strategis manajemen dalam of the Company's activities, becoming a strategic partner
memberikan nilai tambah pada proses bisnis Perseroan dan for management in providing added value to the Company's
mendorong manajemen meningkatkan penerapan prinsip business processes and encouraging management to
tata kelola Perseroan yang baik. improve the implementation of the principles of good
corporate governance.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Company;
Terbatas; 2. Law No. 8/1995 on Capital Market;
2. Undang-Undang Nomor 8/1995 tentang Pasar Modal; 3. Financial Services Authority Regulation No.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ 56/POJK.04/2015 dated 29 December 2015 on
POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang Establishment and Guidelines to Prepare Internal Audit
Pembentukan dan Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Charter;
Unit Internal Audit; 4. Internal Audit Charter dated 10 May 2016;
4. Piagam Internal Audit tanggal 10 Mei 2016; 5. Board of Directors’ No. 012/Kpts/Dir/ITP/XI/2022 dated
5. Surat Keputusan Direksi Nomor 012/Kpts/Dir/ 29 November 2022 concerning Appointment of Mrs.
ITP/XI/2022 tanggal 29 November 2022 tentang Yuliana as the Internal Audit Division Manager (SK Dir
Pengangkatan Ibu Yuliana sebagai Internal Audit 012/2022);
Division Manager (SK Dir 012/2022); 6. Board of Commissioners’ Decision Letter No. 003/Kpts/
6. Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 003/Kpts/ Kom/ITP/XI/2022 dated 29 November 2022 concerning
Kom/ITP/XI/2022 tanggal 29 November 2022 tentang Appointment of Mrs. Yuliana as the Internal Audit
Persetujuan Pengangkatan Ibu Yuliana sebagai Internal Division Manager (SK Kom 003/2022).
Audit Division Manager (SK Kom 003/2022).
Piagam Audit Internal The Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Internal In conducting the duties and responsibilities, the Internal
Audit Division berpedoman pada Piagam Audit Internal, Audit Division is guided by the Internal Audit Charter, which
antara lain mengatur tentang: among others regulates the following matters:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 347
Page 348
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
1. Peran dan struktur Internal Audit Division; 1. Roles and structure of Internal Audit Division;
2. Persyaratan untuk auditor internal; 2. Requirements for internal auditors;
3. Tujuan, tugas, tanggung jawab dan wewenang Internal 3. Objectives, duties, responsibilities, and authority of the
Audit Division; Internal Audit Division;
4. Hubungan dengan auditor eksternal; 4. Relationship with external auditors;
5. Akuntabilitas, independensi, dan standar profesi 5. Accountability, independence, and professional
Internal Audit Division; standards of Internal Audit Division;
6. Pedoman dan kode etik Internal Audit Division. 6. Guidelines and code of conduct of Internal Audit
Division.
Pihak yang Mengangkat Dan Memberhentikan Internal The Party that Appoints and Dismisses the Internal Audit
Audit Division Manager Division Manager
Internal Audit Division dipimpin oleh Internal Audit Division The Internal Audit Division is led by an Internal Audit Division
Manager yang ditunjuk oleh Direktur Utama dengan Manager, who is appointed by the President Director and
persetujuan Dewan Komisaris. Internal Audit Division approved by the Board of Commissioners. The Internal Audit
Manager bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan Division Manager is responsible to the President Director
secara fungsional melapor kepada Dewan Komisaris (Komite and functionally reports to the Board of Commissioners
Audit). (Audit Committee).
Kedudukan Audit Internal Dalam Perseroan The Position of Internal Audit in the Company
Divisi Audit Internal adalah unit kerja yang menjalankan The Internal Audit Division is a unit conducting audits for
kegiatan audit bagi Perseroan dengan menyampaikan the Company by submitting reports on findings based on
laporan hasil temuan berdasarkan data dan kondisi yang data and conditions with accountable accuracy. In 2023, the
dapat dipertanggung jawabkan keakuratannya. Pada 2023, organizational structure of the Internal Audit Division is as
struktur organisasi Divisi Audit Internal adalah sebagai follows:
berikut:
INTERNAL AUDIT DIVISION
DIVISION MANAGER
INTERNAL AUDIT OFFICE
SENIOR STAFF
ADMINISTRATION OFFICER
RISK BASED AUDIT
SENIOR AUDITOR
AUDITOR
348 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 349
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
YULIANA
Audit Internal Division Manager
Usia 46 Tahun
Age 46 years
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Bachelor of Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Educational Bisnis dan Informatika Indonesia (2000) Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (2000)
Background
• Deputy CFO, PT Pionirbeton Industri (2019-2022) • Deputy CFO, PT Pionirbeton Industri (2019-2022)
• Accounting Manager, PT Pionirbeton Industri (2014- • Accounting Manager, PT Pionirbeton Industri (2014-
2019) 2019)
• Indocement Senior Staff (2010-2014) • Indocement Senior Staff (2010-2014)
• Finance, Accounting & Tax, PT Bahana Indonor • Finance, Accounting & Tax, PT Bahana Indonor
(2010-2014) (2010-2014)
Riwayat Pekerjaan
• Finance, Accounting & Tax Manager, PT Argenta • Finance, Accounting & Tax Manager, PT Argenta
Work Experience
Adhiloka Pratama (2009-2010) Adhiloka Pratama (2009-2010)
• Finance, Accounting & Tax Manager, PT Kencana • Finance, Accounting & Tax Manager, PT Kencana
Gemilang (2008-2009) Gemilang (2008-2009)
• Accounting Supervisor, Global Group (2004-2008) • Accounting Supervisor, Global Group (2004-2008)
• Senior Audit, Ernst & Young Public Accounting Firm • Senior Audit, Ernst & Young Public Accounting Firm
(2000-2004) (2000-2004)
Jabatan Lainnya
Tidak ada None
Concurrent Positions
• Surat Keputusan Direksi Nomor 012/Kpts/Dir/ • Board of Directors’ No. 012/Kpts/Dir/ITP/XI/2022
ITP/XI/2022 tanggal 29 November 2022 tentang dated 29 November 2022 concerning Appointment
Dasar Hukum Pengangkatan Ibu Yuliana sebagai Internal Audit of Mrs. Yuliana as the Internal Audit Division
Pengangkatan Division Manager. Manager.
Legal Basis for • Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 003/ • Board of Commissioners’ Decision Letter No. 003/
Appointment Kpts/Kom/ITP/XI/2022 tanggal 29 November 2022 Kpts/Kom/ITP/XI/2022 dated 29 November 2022
tentang Persetujuan Pengangkatan Ibu Yuliana concerning Appointment of Mrs. Yuliana as the
sebagai Internal Audit Division Manager. Internal Audit Division Manager.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not having affiliation relationship with members of
Hubungan Afiliasi
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Affiliation Relationship
shareholders
KODE ETIK AUDITOR THE AUDITOR’S CODE OF CONDUCT
Internal Audit Division selalu bekerja untuk memastikan bahwa The Internal Audit Division always ensures that the internal
sistem pengendalian internal dilaksanakan secara efektif dan control system is applied effectively and efficiently by
efisien dengan penerapan prosedur pengendalian sesuai implementing control procedures in accordance with the
dengan Manual Kerja dan Piagam Audit Internal Perseroan. Company’s Internal Audit Charter and Manual. As a reference
Sebagai acuan ke arah global best practices, Internal Audit to global best practices, the Internal Audit Division also uses
Division juga menggunakan standar dan kode etik yang standards and codes of ethics issued by the Institute of
diterbitkan oleh Institute of Internal Auditor (IIA), yaitu: Internal Auditors (IIA), which are as follows:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 349
Page 350
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
1. Integritas 1. Integrity
a. Harus melaksanakan pekerjaannya dengan a. Shall perform its work with honesty, sincerity, and
kejujuran, kesungguhan, dan tanggung jawab; responsibility;
b. Harus menaati hukum dan membuat pengungkapan b. Shall adhere to the law and make disclosures
sesuai hukum dan profesinya; according to the law and the profession;
c. Tidak boleh secara sadar terlibat dalam kegiatan c. Shall not consciously engage in illegal activities, or
yang illegal, atau terlibat dalam tindakan yang engage in activities that can discredit the internal
dapat mendiskreditkan profesi internal audit atau audit profession or the organization;
mendiskreditkan organisasinya; d. Shall respect and support the legitimate and ethical
d. Harus menghormati, dan menyumbang kepada, organizational goals.
tujuan organisasi yang sah dan etis. 2. Objectivity
2. Objektivitas a. Shall not participate in any activities or
a. Tidak boleh berpartisipasi dalam kegiatan relationships that can, or should be suspected
atau hubungan apapun yang dapat, atau patut of being able to, hinder its ability to provide an
diduga dapat, mengurangi kemampuannya untuk objective assessment. Included in this matter is
melakukan penilaian secara objektif. Termasuk any activity or relationship that results in a conflict
dalam hal ini adalah kegiatan atau hubungan of interest with the organization;
yang menimbulkan konflik dengan kepentingan b. Shall not accept anything that can, or should be
organisasinya; suspected of being able to, interfere with their
b. Tidak boleh menerima bentuk apapun yang professional judgment;
dapat, atau patut diduga dapat, mempengaruhi c. Shall disclose all important facts, which are facts
pertimbangan profesionalnya; that if these are not disclosed, they can distort the
c. Harus mengungkapkan semua fakta-fakta penting report of the activity being reviewed.
yang diketahuinya, yaitu fakta-fakta yang jika 3. Confidentiality
tidak diungkapkan dapat mendistorsi laporan dari a. Shall be careful in using and maintaining information
kegiatan yang ditinjau. obtained in its duty implementation;
3. Kerahasiaan b. Shall not use information for personal gain, or for
a. Harus bersikap hati-hati dalam menggunakan matters that could harm the legitimate and ethical
dan menjaga informasi yang diperoleh dalam goals of the organization.
pelaksanaan tugasnya; 4. Competence
b. Tidak boleh menggunakan informasi untuk a. Shall perform services that can be completed by
mendapatkan keuntungan pribadi, atau untuk hal- using knowledge, expertise, and experience;
hal yang dapat merugikan tujuan organisasi yang b. Shall perform internal audit services in accordance
sah dan etis. with the International Standards for Professional
4. Kompetensi Practices of Internal Auditing (ISPPIA);
a. Harus melakukan jasa yang dapat diselesaikan c. Shall always improve expertise and effectiveness
dengan menggunakan pengetahuan, keahlian, dan as well as the quality of the services provided.
pengalaman yang dimilikinya;
b. Melakukan jasa audit internal sesuai dengan
Standar Profesi Internal Audit (International
Standards for the Professional Practices of Internal
Auditing-ISPPIA);
c. Harus senantiasa meningkatkan keahlian dan
efektivitas serta kualitas dari jasa yang diberikan.
Tugas Dan Tanggung Jawab Internal Audit Division The Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Division
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Internal
Internal Audit Division memegang teguh prinsip integritas, Audit Division upholds the principles of integrity, objectivity,
obyektivitas, kerahasiaan dan kompetensi sesuai dengan confidentiality, and competence in accordance with the
Piagam Audit Internal Perseroan, yang mencakup Kode Etik Company’s Internal Audit Charter, which includes the
terkait. relevant Code of Conduct.
350 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 351
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Tanggung jawab Internal Audit Division adalah: The responsibilities of the Internal Audit Division are:
1. Menyiapkan dan melaksanakan rencana dan anggaran 1. Preparing and implementing an annual internal audit
aktivitas audit internal tahunan berdasarkan prioritas plan and budget based on risk priorities in compliance
risiko sesuai dengan tujuan Perseroan; with the Company’s objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in compliance
kebijakan Perseroan; with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Auditing and assessing efficiency and effectiveness in
efektivitas di seluruh bidang kegiatan Perseroan dan all activities of the Company and its subsidiaries;
entitas anak; 4. Providing suggestions for improvement and objective
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang information about the activities audited at all
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua management levels;
tingkatan manajemen; 5. Preparing reports on audit results and submitting these
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan reports to relevant management, Board of Directors,
tersebut kepada manajemen terkait, Direksi, Dewan Board of Commissioners, and Audit Committee;
Komisaris dan Komite Audit; 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-ups for
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan recommended improvements;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; 7. Developing programs to evaluate the audit quality; and
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Conducting special audit if necessary.
audit yang dilakukannya; dan
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Internal Audit Division melakukan penilaian terhadap Internal Audit Division evaluates the control process, risk,
proses, risiko dan sistem pengendalian di Perseroan dan and system in the Company and its subsidiaries. The Internal
entitas anak. Selain itu, Internal Audit Division juga berperan Audit Division also has an important role in assisting every
penting dalam membantu setiap anggota manajemen dalam management member to effectively perform duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka secara responsibilities, such as:
efektif, seperti:
1. Membantu semua anggota manajemen dalam 1. Effectively assisting all members of the management in
pelaksanaan tanggung jawab secara efektif dengan performing their responsibilities by:
cara: a. Providing an objective analysis and assessment on
a. Memberikan analisa dan penilaian yang obyektif reviewed activities;
mengenai kegiatan yang dikaji ulang; b. Identifying various operations and good practices
b. Mengidentifikasi berbagai operasi dan praktik yang as the reference;
baik sebagai referensi; c. Identifying weakness/disadvantage of system
c. Mengidentifikasi kelemahan/kekurangan desain design;
sistem; d. Reviewing the effectiveness of risk mitigation
d. Mengkaji ulang efektivitas prakarsa mitigasi risiko; initiatives;
e. Mengkaji ulang efektivitas implementasi tata kelola e. Reviewing the effectiveness of good corporate
perusahaan; governance implementation;
2. Menilai desain, efektivitas dan penerapan pengendalian 2. Assessing the design, effectiveness, and implementation
administrasi, keuangan, operasi, dan keamanan of administrative, financial, operating, and security
serta keandalan dan integritas data terkait yang controls as well as the reliability and integrity of the
dikembangkan dan dilaporkan oleh Perseroan; related data that is developed and reported by the
3. Mengevaluasi kecukupan dari kepatuhan terhadap Company;
rencana, kebijakan dan prosedur dan kepatuhan 3. Evaluating the adequacy of compliance with plans,
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan policies and procedures and the Company’s compliance
yang berlaku; with the applicable laws and regulations;
4. Memastikan kecukupan kontrol untuk menjaga aset 4. Ensuring the adequacy of controls to safeguard
Perseroan dan jika dipandang tepat, memverifikasi Company assets and if deemed appropriate, verifying
keberadaan aset; the existence of assets;
5. Melakukan audit khusus yang ditugaskan langsung oleh 5. Performing special audits assigned directly by the
manajemen Perseroan, Direksi atau Komite Audit; management of the Company, Board of Directors, or
Audit Committee;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 351
Page 352
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
6. Melakukan penilaian terhadap penggunaan yang 6. Conducting an assessment of the economical and
ekonomis dan efisien atas sumber daya Perseroan dan efficient use of the Company’s resources and providing
membuat rekomendasi yang tepat untuk manajemen. appropriate recommendations to the management.
Audit Internal memberikan keyakinan, serta konsultasi yang Internal Audit provides assurance, as well as independent
bersifat independen dan objektif, untuk menghasilkan nilai and objective consultation, to generate added value and
tambah dan meningkatkan kegiatan operasional. Divisi Audit improve operational activities. The Internal Audit Division
Internal mendukung maksud dan tujuan Perseroan melalui supports the Company’s purposes and objectives through a
pendekatan yang sistematis, teratur, dan terstruktur dalam systematic, orderly, and structured approach in evaluating
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen and increasing risk management effectiveness, internal
risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola. control, and governance process.
Wewenang Internal Audit Division meliputi: The authority of the Internal Audit Division includes:
1. mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 2. communicating directly with the Board of Directors,
Komisaris, dan Komite Audit; Board of Commissioners, and Audit Committee;
3. mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; dan of Directors, Board of Commissioners, and Audit
4. melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Committee; and
auditor eksternal. 4. coordinating its activities with the activities of the
external auditors.
Kewajiban Unit Audit Internal The Obligations of the Internal Audit Unit
Untuk mencapai tujuannya, Audit Internal berkewajiban To achieve its objectives, Internal Audit is obliged to carry
melaksanakan kegiatan yang merupakan fungsi Audit out activities which constitute the Internal Audit function
Internal yang meliputi: which include:
1. memastikan kecukupan dan mengadakan penilaian 1. ensure the adequacy and conduct an assessment of
sistem pengendalian manajemen Perseroan terkait the Company’s management control system related to
operasional Perseroan; Company’s operational;
2. mengevaluasi apakah pelaksanaan kegiatan sesuai 2. evaluate whether the implementation of activities is
dengan rencana, prosedur, dan kebijakan yang telah in accordance with established plans, procedures and
ditetapkan; policies;
3. menilai apakah kekayaan dan aset Perseroan dapat 3. assess whether the Company’s wealth and assets are
dipertanggungjawabkan dan menjaga segala potensi accounted for and properly protected from all potential
risiko kerugian, sehingga dapat dimanfaatkan secara risks of loss, therefore can be utilized optimally by the
optimal oleh Perseroan; dan Company; and
4. melakukan analisa dan evaluasi efektivitas sistem dan 4. conduct analysis and evaluation of the effectiveness of
prosedur pada semua bagian dan unit bidang kegiatan systems and procedures in all sections and units of the
Perseroan. Company’s activities.
Kualifikasi Karyawan Internal Audit Division The Qualification of the Internal Audit Division’s Officers
Untuk memperkuat Risk-Based Audit terhadap operasi To strengthen the Risk-Based Audit on Company’s technical
Perseroan yang bersifat teknis maka kualifikasi karyawan operations, the qualifications of Internal Audit employees
Internal Audit terdiri dari Sarjana Ekonomi dan Sarjana consist of Bachelor of Economics and Bachelor of Engineering.
Teknik. Berikut disampaikan kualifikasi yang dimiliki The qualifications held by the Internal Audit Division employees
karyawan Internal Audit Division hingga akhir 2023. until the end of 2023 are presented in the following.
352 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 353
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Nama Latar Belakang Pendidikan
Name Education Background
Sarjana Ekonomi
Yuliana
Bachelor of Economic
Sarjana Ekonomi
Indra Andhika
Bachelor of Economic
Sarjana Ekonomi
Hermanto
Bachelor of Economic
Sarjana Teknik
Fauzan Adi Wibowo
Bachelor of Engineering
Sarjana Teknik
Anang Prasakti
Bachelor of Engineering
Sarjana Teknik
Novriansyah K
Bachelor of Engineering
Sarjana Ekonomi
Metty Susanti
Bachelor of Economic
Program Kerja dan Realisasi Program Kerja Audit Internal The Internal Audit Division’s Programs and Its Realizations
Division
Sepanjang 2023, Divisi Audit Internal telah menjalankan Throughout 2023, the Internal Audit Division carried out its
tugas dan tanggung jawabnya dengan menjalankan program duties and responsibilities by performing the following work
kerja sebagai berikut: programs:
Jenis Audit Jumlah Program Jumlah Pelaksanaan
Type of Audit Total Programs Total Audits
Regular Audit 25 27
Special Audit 5 6
Special Project 0 3
Follow Up Audit 3 3
Total 33 39
Selain itu, dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In conducting its duties and responsibilities, the Internal
Internal Audit Division juga melaksanakan rapat dengan Audit Division also held meetings with the Board of Directors
Direksi dan Komite Audit. Sepanjang 2023, Internal Audit and Audit Committee. Throughout 2023, the Internal Audit
Division menyelenggarakan rapat dengan Direksi sebanyak Division held four meetings with the Board of Directors and
empat kali dan rapat dengan Komite Audit sebanyak tiga kali. three meetings with the Audit Committee.
Temuan dan Tindak Lanjut Discoveries and Follow-Ups
Terdapat 228 temuan audit internal dengan 316 rencana There were 228 internal audit findings with 316 action plans,
tindakan, dan sebanyak 230 rencana tindakan telah and 230 action plans have been implemented.
dilaksanakan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 353
Page 354
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Program Pengembangan Kompetensi Internal Audit The Internal Audit Division’s Competence Development
Division Program
Pelatihan
Yuliana Indra A. Hermanto Fauzan A. W. Anang P. Novriansyah K. Metty S. Rahmad H. S. Octrine B. E.
Training
Anti Bribery
Management System
ISO 37001 & Good √
Corporate Governance
Practice
Basic Safety-Behavior
√ √
Based Safety
Business & Human
√
Rights
Coaching & Conselling √
Coaching Style
√
Leadership
Competition Law
√ √ √ √ √ √
Course
Compliance, Business
Ethics-Preventing
√
Corruption, Money
Laundering, Fraud
Enterprise Risk
Management: A Driver
√ √ √ √ √ √
For Organizational
Success
Finnon √ √
Fraud Detection &
Investigation For √ √ √ √ √ √ √ √ √
Internal Audit
Integrity &
Compliance Policy
√ √ √ √ √ √
Paper: Action Plan For
Internal Auditor
CO2 Emission Audit
And Production √ √ √ √ √ √ √ √ √
Workshop
Group Ethics
√ √ √ √ √ √
Compliance Training
Hazardous Waste
√ √
Handling
Human Right
√ √ √ √ √ √ √
Introduction
Maintenance:
Condition Based √
Maintenance
Maintenance Process
√
Analytics With Celonis
Pelatihan LOTOTO
√ √ √
Training LOTOTO
354 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 355
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Pelatihan
Yuliana Indra A. Hermanto Fauzan A. W. Anang P. Novriansyah K. Metty S. Rahmad H. S. Octrine B. E.
Training
Pengenalan PROPER
& Industri Hijau
√ √
PROPER and Green
Industry Introductions
Penyuluhan
Kecelakaan Kerja
Akibat Bising
√ √ √
Socialization of Work
Accidents Due to
Noise
Penyuluhan
Kecelakaan Kerja
Akibat Debu √ √ √
Socialization of Work
Accidents Due to Dust
Penyuluhan
Kecelakaan Kerja
Akibat Vibrasi
√
Socialization of Work
Accidents Due to
Vibrations
Personal
Branding untuk
Mengembangkan
Akun Social Media √ √ √
Personal Branding for
Social Media Account
Development
Alat Pelindung Diri
(APD)
√
Personal Protective
Equipment (PPE)
Pencegahan Korupsi
√ √ √ √ √ √
Preventing Corruption
Production
√
Calculation
Prosedur Keadaan
Darurat √
Emergency Response
Risk Management &
√ √ √ √
Opportunity
Sosialisasi Value and
Style Perusahaan
√
Corporate Values and
Style Socialization
Total Quality
√
Management
Transformasi Internal
Audit
√
Transformation Audit
Internal
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 355
Page 356
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menyadari In conducting business activities, the Company realizes that
bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam risk is an inseparable part of every operational activity and
setiap kegiatan operasionalnya dan dapat mempengaruhi can affect the Company’s business results and performance.
hasil usaha dan kinerja Perseroan. Karena itu, penerapan The implementation of risk management is increasingly
manajemen risiko menjadi semakin penting bagi gerak important for Indocement’s steps in running its business.
langkah Indocement dalam menjalankan usahanya.
Manajemen risiko membantu pengambilan keputusan dengan Risk management assists decision making by considering
mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya uncertainty and its impact on achieving the Company’s
terhadap pencapaian tujuan strategis Perseroan. Menyadari strategic objectives. Aware of the risks faced, the Company
akan risiko-risiko yang dihadapi, Perseroan secara proaktif proactively strives to improve risk management capabilities
berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen in the Company. In order to gain legitimacy throughout the
risiko di Perseroan. Untuk dapat memperoleh legitimasi organization, risk management implementation policies
di seluruh organisasi, kebijakan penerapan manajemen need to be confirmed through management commitment
risiko perlu ditegaskan melalui komitmen manajemen yang that is adjusted to applicable regulations.
disesuaikan dengan aturan yang berlaku.
Tujuan utama Perseroan dalam penerapan manajemen risiko The Company's main objective in implementing risk
adalah menjaga kelangsungan bisnis untuk jangka panjang management is to maintain business continuity for the long
dengan memastikan pasokan produk yang konsisten dan term by ensuring consistent and reliable product supply to
andal kepada pelanggan untuk menjaga pertumbuhan di customers to maintain future growth and ensure sufficient
masa depan dan memastikan manfaat yang cukup kepada benefits to shareholders.
pemegang saham.
Mengacu dengan kerangka kerja tata perusahaan yang Pursuant to OJK’s corporate governance framework,
diterbitkan oleh OJK, tanggung jawab untuk manajemen risiko responsibility for risk management primarily designated to
terletak terutama pada Direksi, sementara Dewan Komisaris the Board of Directors, while the Board of Commissioners
melakukan pengawasan. Komite Manajemen mendukung carries out supervision. The Management Committee
fungsi pengawasan ini dan memberi nasihat kepada Direksi supports this oversight function and advises the Board of
untuk mengidentifikasi, menilai dan memitigasi risiko. Directors to identify, assess and risks mitigation.
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO THE POLICY OF RISK MANAGEMENT
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Manajemen The Company has established a Risk Management Policy as
Risiko sebagai acuan dalam mencapai sasaran jangka a reference in achieving the Company’s long-term targets.
panjang Perseroan. Kebijakan tersebut juga merupakan This policy is a form of commitment to implementing
wujud komitmen untuk penerapan manajemen risiko di risk management throughout the organization in a broad
seluruh organisasi secara luas dan terintegrasi, dalam and integrated manner in order to support certainty in
rangka menunjang kepastian pencapaian sasaran jangka achieving the Company’s long-term targets, as well as
panjang Perseroan, serta memberikan kerangka penerapan providing a framework for implementing risk management
manajemen risiko secara sistematis dan terukur sesuai in a systematic and measurable manner in compliance with
persyaratan internasional. international requirements.
Sistem manajemen risiko dilakukan dengan pendekatan The risk management system is conducted with a systematic,
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk structured and integrated approach to anticipate uncertainty
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang or losses that may occur in managing the Company's business.
mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. Saat ini Currently the Company is implementing a Risk Management
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Risiko berbasis System based on ISO 31000:2018 to create more effective
ISO 31000:2018 untuk membentuk karakteristik manajemen and efficient risk management characteristics.
risiko yang lebih efektif dan efisien.
356 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 357
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
STRUKTUR PENGELOLAAN MANAJEMEN RISIKO THE RISK MANAGEMENT STRUCTURE
Pengelolaan manajemen risiko di Perseroan menerapkan Risk management in the Company implements the Three
Tiga Lini Pertahanan yang dikembangkan Perseroan dan Lines of Defense developed by the Company and the Internal
Internal Audit Division bertanggung jawab menjalankan Audit Division is responsible for carrying out the function of
fungsi Tiga Lini Pertahanan tersebut dengan berkoordinasi the Three Lines of Defense by directly coordinating with the
secara langsung dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau Board of Directors and the Board of Commissioners or Audit
Komite Audit. Committee.
DEWAN KOMISARIS MELALUI KOMITE AUDIT
BOARD OF COMMISSIONERS THROUGH AUDIT COMMITTEE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
MANAJEMEN RISIKO DAN
FUNGSI DAN UNIT BISNIS KEPUTUSAN AUDIT INTERNAL
FUNCTION AND BUSINNESS UNIT RISK MANAGEMENT AND INTERNAL AUDIT
COMPLIANCE
• Lingkungan pengendalian • Mengembangkan dan • Melakukan Riviu dan
yang kondusif memantau manajemen evaluasi rancang bangun
• Konsistensi pelaksanaan risiko secara keseluruhan dan implementasi
kebijakan dan prosedur • Pengawasan agar fungsi manajemen risiko secara
PERTAHANAN LINI PERTAMA
manajemen risiko keseluruhan
SECOND LINE OF DEFENCE
PERTAHANAN LINI KETIGA
bisnis melaksanakan
PERTAHANAN LINI KEDUA
THIRD LINE OF DEFENCE
FIRST LINE OF DEFENCE
• Pengendalian Internal yang kebijakan dan standar • Memastikan bahwa
efektif prosedur manajemen risiko pertahanan lapis pertama
• Conducive control • Memantau dan melaporkan dan lapis kedua berjalan
environment risiko-risiko Perseroan sesuai harapan
• Consistency of secara keseluruhan • Reviewing and evaluating
implementation of risk • Developing and monitoring the overall design and
management policy and the overall risk management implementation of risk
procedure • Overseeng so as business management
• Effective internal control function implements risk • Ensuring that the first and
management policies and second lines of defense run
standars procedures as expected
• Monitoring and reporting the
overall company risks
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 357
Page 358
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Akses dan Analisis Risiko Rencana Aksi
Risk Access & Analyze Plan Action
Pengukuran Kontrol & Monitor Identifikasi Risiko
Measure, Control & Monitor Identify Risk
Implementasi
Implement
Indocement mengembangkan suatu sistem manajemen Indocement develops a risk management system that
risiko untuk mendukung proses pengelolaan risiko di supports the risk management process within the Company.
lingkungan Perseroan. Sistem manajemen risiko tersebut This risk management system is applied within the Company
digunakan di seluruh lingkungan Perseroan sebagai as tools to assist risk management implementation.
perangkat untuk membantu pelaksanaan manajemen risiko.
Sistem manajemen risiko yang dijalankan Perseroan disusun The risk management system implemented by the Company
berdasarkan ketentuan perundang-undangan dan best is prepared based on the provisions of laws and best
practices di dunia usaha. Sistem tersebut mencakup seluruh practices in the business world. This system includes all
proses dalam pengelolaan dan pengendalian risiko, yang continuous processes of the risk management and control.
merupakan proses berkelanjutan.
Proses manajemen risiko di lingkungan Perseroan The risk management within the Company is carried out in
dilaksanakan dalam suatu kerangka kerja yang komprehensif a comprehensive framework covering all risks identified
mencakup semua risiko yang teridentifikasi sebagai as risks faced by the Company. In order to mitigate the
risiko yang dihadapi Perseroan. Dalam rangka mengelola external and internal uncertainty factor which can impact
unsur ketidakpastian baik berasal dari lingkungan to the Company’s goal, therefore the Company periodically
internal maupun eksternal yang dapat memberi pengaruh and continuously develops and improves the framework of
terhadap pencapaian tujuan Perseroan, maka Perseroan integrated and comprehensive risk management system and
secara berkala dan berkelanjutan terus mengembangkan internal control structure so that the Company can obtain
dan meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko early information on potential risks that may affect the
dan struktur pengendalian internal yang terpadu dan Company’s results, and will further take adequate steps to
komprehensif serta terintegrasi. minimize the risks.
Perseroan telah menyusun Kebijakan Manajemen Risiko The Company has prepared a Risk Management Policy as
sebagai acuan dalam pengelolaan risiko yang mungkin a reference in managing the risks that may be faced by the
dihadapi Perseroan dan penentuan upaya mitigasinya. Company and determining its mitigation risks. The Risk
Kebijakan Manajemen Risiko tersebut berlaku di setiap divisi Management Policy applies to every division in the Company.
yang ada di Perseroan.
358 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 359
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Pengelolaan manajemen risiko di Perseroan ditangani The risk management in the Company is handled by
oleh Direksi dengan pengawasan dari Dewan Komisaris. the Board of Directors with supervision from the Board
Perseroan secara berkala melakukan penilaian dan of Commissioners. The Company regularly assesses
evaluasi atas efektivitas pengendalian manajemen risiko. and evaluates the effectiveness of risk management
Jika dibutuhkan, Dewan Komisaris dapat memberikan control. If necessary, the Board of Commissioners can
rekomendasi terhadap penerapan sistem manajemen risiko provide recommendations on the implementation of a
yang komprehensif, sehingga memungkinkan Perseroan comprehensive risk management system, and enabling
secara efektif mengelola risiko dan dapat memperhitungkan the Company to effectively manage risk, calculate risk
portofolio risiko dan mengambil tindakan-tindakan preventif portfolios, and take preventive actions in order to maximize
agar dapat memaksimalkan pencapaian laba. profit achievement.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan mengidentifikasi risiko utama yang berpotensi The Company identifies the main risks that may potentially
memiliki dampak terhadap operasional bisnis, serta influence the business operations, and formulates mitigation
dirumuskan langkah mitigasi yang bertujuan mengendalikan measures aimed at controlling the impact of such risks.
dampak dari risiko yang dihadapi.
Beberapa risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah Some of the main risks along with the mitigation measures
dirumuskan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: that have been formulated by the Company are as follows:
1. Risiko Pasar 1. Market Risk
adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa It refers to a risk where the fair value of the future
depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi cash flow of a financial instrument will fluctuate due
karena perubahan harga pasar. Perseroan dipengaruhi to changes in market price. The Company is affected
oleh risiko pasar, terutama risiko mata uang asing dan by market risk, especially foreign currency risk and
risiko harga komoditas. commodity price risk.
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Perseroan membatasi jumlah eksposur risiko pasar The Company limits the number of market risk
sesuai dengan batasan yang diijinkan dan memonitor exposures in accordance with the permitted limits
tingkat volatilitas harga pasar instrumen keuangan yang and monitors the volatility level of market price of the
dimiliki dan melakukan perubahan posisi sesuai dengan financial instruments held and changes position in
batasan risk appetite Perseroan. accordance with the Company’s risk appetite limits.
2. Risiko Mata Uang Asing 2. Risk of Foreign Currency
adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa This refers to a risk where the fair value or future
mendatang dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi cash flow of a financial instrument will fluctuate due
karena perubahan dari nilai tukar mata uang asing. to foreign exchange rate movement. The Company’s
Pengaruh dari risiko perubahan nilai tukar mata exposure to the risk of movement in foreign exchange
uang asing terutama berhubungan dengan aktivitas rates is mainly related to the Company’s operations
Perseroan ketika pendapatan dan beban terjadi dalam when revenues and expenses are in different currencies
mata uang yang berbeda dari mata uang fungsional than the Company’s functional currency.
Perseroan.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian The Company’s functional currency and presentation
Perseroan adalah Rupiah. Perseroan menghadapi risiko currency is Rupiah. The Company is exposed to foreign
nilai tukar mata uang asing karena penjualan ekspor exchange risk due to export sales and expenses of some
dan beban atas beberapa pembelian utamanya dalam of its major purchases are in US Dollars or prices that
mata uang Dolar AS atau harga yang secara signifikan are significantly affected by benchmarks in foreign
dipengaruhi oleh tolak ukur dalam mata uang asing currencies (mainly US Dollars) as determined on the
(terutama Dolar AS) seperti yang ditetapkan pada international market. In the event that revenues and
pasar internasional. Dalam hal terdapat pendapatan purchases by the Company are in currencies other
dan pembelian oleh Perseroan dalam mata uang selain than Rupiah, then the Company is exposed to foreign
Rupiah, maka Perseroan menghadapi risiko mata uang currency risk.
asing.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 359
Page 360
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Perseroan memonitor secara ketat fluktuasi dari The Company strictly monitors the fluctuation of foreign
nilai tukar mata uang asing dan ekspektasi pasar currency exchange and market expectation in order
sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang akan to take the most profitable measures for the Business
menguntungkan Kelompok Usaha pada waktu yang Group at the right time. The Management considers
tepat. Saat ini, manajemen tidak menganggap perlu that foreign currency forward/swap transactions are
untuk melakukan transaksi forward/swap mata uang currently unnecessary.
asing.
3. Lindung Nilai Arus Kas 3. Cash Flow Hedging
adalah lindung nilai terhadap risiko fluktuasi arus kas This refers to hedging against the fluctuation risk in
dari aktiva atau kewajiban yang diakui, atau terhadap cash flows of recognized assets or liabilities, or against
transaksi yang diperkirakan akan terjadi, yang berkaitan transactions expected to occur, which are associated
dengan risiko tertentu. with a particular risk.
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko untuk The Company implements a risk management system
seluruh entitas anak dan Perseroan induk melalui for every subsidiary and the holding company through
beberapa mekanisme, seperti aplikasi pada operasional various mechanisms, including applications for business
usaha, kajian rutin dan implementasi indikator kinerja operations, routine evaluations and implementation of
utama. Setiap unit bisnis terlibat secara aktif dalam main key Performance Indicators. Every business unit
mengelola risiko, sehingga risiko tertentu dapat is actively contributing in managing risk, to mitigate
dimitigasi. Budaya risiko selalu ditekankan sehingga certain risks. A risk culture is emphasized to be an
akan menjadi bagian yang terintegrasi dari semua aspek integrated part of all the Company’s business aspects.
usaha Perseroan. Secara umum, sistem manajemen Generally, the Company’s risk management system has
risiko Perseroan berjalan dengan baik dan Perseroan been working well and the Company is committed to
tetap berfokus meningkatkan efektivitas dan efisiensi always improving its effectiveness and the efficiency of
sistem manajemen risiko. risk management system.
4. Risiko Harga Komoditas 4. Commodity Price Risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The impact of commodity price risk faced by the
Perseroan terutama sehubungan dengan pembelian Company is mainly related to the purchase of primary
bahan baku utama dan bahan bakar. Harga bahan baku raw materials and fuels. The raw material price is
tersebut secara langsung dipengaruhi oleh fluktuasi directly affected by fluctuations in commodity prices,
harga komoditas, nilai tukar mata uang asing (terutama foreign currency exchange rates (mainly the US Dollar)
Dolar AS) serta tingkat permintaan dan penawaran di and the level of demand and supply in the market.
pasar.
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Kebijakan Perseroan untuk menekan risiko yang The Company’s policy to minimize risks originating
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan from fluctuations in commodity prices is to enter into
mengadakan kontrak pembelian dengan para pemasok, purchase contracts with suppliers, maintain optimal
menjaga tingkat optimal persediaan bahan baku utama supply level of primary raw materials and fuels for
dan bahan bakar untuk produksi yang berkelanjutan. sustainable production.
5. Risiko Kredit 5. Credit Risk
adalah risiko bahwa Perseroan akan mengalami This refers to a risk where the Company will suffer
kerugian yang timbul dari pelanggan atau counterparty from losses arising from failure of the customers or
yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. counterparty in meeting their contractual liabilities.
Risiko kredit terutama berasal dari piutang usaha dari Credit risk mostly derives from trade receivables from
para pelanggan sehubungan dengan penjualan produk customers due to cement and ready-mix concrete
semen dan beton siap pakai. product sales.
360 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 361
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan mempunyai To reduce this risk, the Company has a policy to ensure
kebijakan untuk memastikan penjualan produk hanya that product sales are only made to customers who
dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan can be trusted and can be proven trustworthy or
dapat dibuktikan kepercayaannya atau mempunyai have a good credit history. The Company has a policy
sejarah kredit yang baik. Ini merupakan kebijakan requiring all customers that will purchase by credit to
Perseroan dimana semua pelanggan yang akan go through a credit verification procedure. This is a
melakukan pembelian secara kredit harus melalui Company policy that limits the total credit for certain
prosedur verifikasi kredit. Perseroan memiliki kebijakan customers, such as requiring customers to provide a
yang membatasi jumlah kredit untuk pelanggan tertentu, deposit/down payment/bank guarantee. Furthermore,
seperti, mengharuskan pelanggan untuk memberikan receivable balance is monitored continuously to reduce
uang jaminan/uang muka/bank garansi. Selain itu, the possibility of non-collectable receivables.
saldo piutang dimonitor secara terus menerus untuk
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer is unable to make payments within
dalam jangka waktu yang telah disepakati, Perseroan the given time period, the Company will contact the
akan menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti customer to follow up on the past due receivables. If the
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan customer has not paid the past due receivables within
belum melunasi piutang yang telah jatuh tempo the given time period, the Company may collect the
tersebut, maka Perseroan dapat memproses realisasi receivables by withdrawing the customer guarantees/
piutang melalui pencairan uang jaminan/bank garansi bank guarantees. The Company will follow up through
pelanggan. Perseroan akan menindaklanjuti melalui jalur legal proceedings if deemed necessary. The Company
hukum jika dianggap perlu. Perseroan akan melakukan will assess and may establish a special reserve if the
penilaian dan mungkin akan membuat cadangan khusus receivables are deemed non-collectable.
jika piutang dianggap tidak tertagih.
Untuk mengurangi risiko kredit, Perseroan akan To reduce credit risk, the Company will stop providing
menghentikan penyediaan semua produk kepada all products to such customers in the event of late
pelanggan jika terjadi keterlambatan pembayaran atau payment or default.
wanprestasi.
6. Risiko Likuiditas 6. Liquidity Risk
Perseroan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Company manages its liquidity profile in order to
membiayai pengeluaran modalnya dan membayar utang finance its capital expenditures and repay due payables
yang jatuh tempo dengan menjaga kecukupan kas, by maintaining sufficient cash and funding availability
dan ketersediaan pendanaan melalui analisa proyeksi through an analysis of financial projections conducted
keuangan yang dilakukan pada akhir tahun sebelumnya. at the prior year end.
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Perseroan secara berkala mengevaluasi proyeksi arus kas The Company periodically evaluates the projected cash
dan arus kas aktual untuk memastikan ketersediaan dana flow and actual cash flow to ensure the availability of
untuk memenuhi kebutuhan operasional dan pembayaran funds to meet operational needs and payment of due
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, dana yang liabilities. In general, the funds needed to pay off short-
dibutuhkan untuk melunasi liabilitas jangka pendek term liabilities are obtained from sales to customers.
diperoleh dari kegiatan penjualan kepada pelanggan.
7. Risiko Tingkat Suku Bunga 7. Interest Rate Risk
Perseroan memiliki risiko tingkat suku bunga yang The Company is exposed to interest rate risk arising
berasal dari deposito berjangka. from time deposits.
Upaya mitigasi: Mitigation efforts:
Kebijakan Perseroan untuk mengelola suku bunga The Company’s policy to manage interest is by investing
dengan berinvestasi pada deposito berjangka dengan in fixed interest rate time deposits within major banks
suku bunga tetap pada bank-bank besar (Kelompok (Bank Group based on Core Capital (KBMI III and IV)).
Bank Berdasarkan Modal Inti (KBMI III dan IV)).
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 361
Page 362
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PERAN AKTIF DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI THE ACTIVE ROLES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam skema Tiga Lini Pertahanan yang dikembangkan In the scheme of Three Lines of Defense developed by
Perseroan, Dewan Komisaris melalui Komite Audit the Company, the Board of Commissioners through
menjalankan peran aktif dalam pengawasan penerapan Audit Committee holds an active role in supervising the
tata kelola risiko di Perseroan. Komite Audit secara berkala implementation of risk governance in the Company. The Audit
melakukan koordinasi dengan Internal Audit Division Committee periodically coordinates with the Internal Audit
untuk melakukan penilaian dan evaluasi secara berkala Division to assess and evaluate regularly the effectiveness
atas efektivitas pengendalian tata kelola risiko serta of risk governance controls and provide recommendations
memberikan rekomendasi jika dianggap perlu. Sedangkan, if deemed necessary. Meanwhile, the authority over the
kewenangan atas pelaksanaan dan pengelolaan kerangka implementation and management of the risk management
kerja manajemen risiko telah diberikan kepada Direksi framework has been given to the Board of Directors by
dengan menyusun dan menetapkan struktur manajemen compiling and determining the Company’s risk management
risiko Perseroan dan struktur akuntabilitas dari setiap lini structure and accountability structure from every line of the
organisasi sampai tingkat terbawah. organization to the lowest level.
EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO THE EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi penerapan Sistem The Company always evaluates the implementation of the
Manajemen Risiko yang diterapkan di Perseroan. Hal ini Risk Management System implemented in the Company.
dilakukan dengan tujuan untuk menilai tingkat kematangan This is done with the aim of assessing the maturity level of
penerapan Manajemen Risiko. Berdasarkan evaluasi yang Risk Management implementation. Based on the evaluation
dilakukan di tahun 2023, penerapan Manajemen Risiko conducted in 2023, the implementation of Risk Management
telah berjalan semestinya. Namun, Perseroan tetap perlu has gone well. However, the Company still needs to develop
menyusun rencana sosialisasi secara konsisten penerapan a plan to consistently socialize the implementation of risk
manajemen risiko, membangun sistem manajemen risiko management, build a comprehensive risk management
secara menyeluruh untuk penerapan manajemen risiko, dan system for the implementation of risk management, and
implementasi tindak lanjut hasil rekomendasi risk maturity implement follow-up results on recommendations for risk
level. maturity levels.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN OR THE BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE SUFFICIENCY OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen risiko dilakukan oleh Direksi bersama dengan Risk management is done by the Board of Directors together
Internal Audit Division dan Komite Audit untuk menjaga with Internal Audit Division and the Audit Committee as a
kelangsungan bisnis jangka panjang dengan memastikan way to maintain long-term business continuity by ensuring
pasokan produk Perseroan yang konsisten dan dapat consistent and reliable supply of the Company’s products
diandalkan kepada pelanggan dengan margin yang memadai to customers with adequate margins to maintain future
untuk menjaga pertumbuhan di masa depan dan memastikan growth and ensure profits for shareholders. The Board of
keuntungan bagi para pemegang saham. Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors are committed to
dan Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa risiko- ensuring that key risks are identified, evaluated, mitigated
risiko utama telah diidentifikasi, dievaluasi, dimitigasi, dan and managed effectively.
dikelola secara efektif.
362 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 363
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal bertujuan untuk The implementation of the internal control system aims
meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengendalian to increase the effectiveness and efficiency of control
kelayakan atas laporan keuangan, operasional, serta over the feasibility of financial and operational reports, as
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang well as compliance with applicable laws and regulations
berlaku di Indonesia. Sistem pengendalian internal bertujuan in Indonesia. The internal control system aims to assist
untuk membantu manajemen dalam mengelola dan management in managing and controlling risks towards the
mengendalikan risiko terhadap kebutuhan Perseroan untuk Company's needs to achieve its targets while continuing to
mencapai targetnya dengan tetap melaksanakan prinsip- implement GCG principles and comply with applicable laws
prinsip GCG dan mematuhi peraturan dan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal dalam kegiatan The implementation of Internal Control System in the
operasional Perseroan merupakan wujud komitmen Company’s operational activities is a form of management’s
manajemen untuk meningkatkan kepatuhan Perseroan commitment to improve the Company’s compliance with
terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan the applicable laws and regulations, ensure the availability
yang berlaku, menjamin tersedianya laporan keuangan dan of correct, complete, and timely financial reports and
laporan manajemen yang benar, lengkap dan tepat waktu, management reports, as well as meet the efficiency and
serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari kegiatan effectiveness of business activities in line with the Company
usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan haluan Perseroan. vision, mission, and direction. The Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal mendukung pencapaian assists the achievement of performance objectives,
tujuan kinerja, meningkatkan nilai bagi para pemangku increases value for stakeholders, minimizes risk of loss,
kepentingan, meminimalisasi risiko kerugian dan menjaga and maintains compliance with the applicable laws and
kepatuhan pada ketentuan hukum dan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL THE FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The financial control system is implemented by the Company
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan by providing financial information for every management
manajemen, pemegang saham, serta pemangku kepentingan level, shareholder, and stakeholder, which is used as the
yang dijadikan dasar pengambilan keputusan. Sistem ini basis for decision making. This system can be used by the
dapat digunakan oleh manajemen untuk merencanakan management to plan and control the Company’s operations.
dan mengendalikan operasi Perseroan. Sementara itu, Meanwhile, the operational control system is carried out
sistem pengendalian operasional dilakukan dengan cara by implementing policies and procedures that are directly
menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara langsung used to achieve goals and targets as well as guaranteeing
digunakan untuk mencapai sasaran dan target serta submission of accurate financial statements and ensuring
menjamin penyampaian laporan keuangan yang tepat serta compliance with or adherence to the applicable laws and
menjamin ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan regulations. The implementation of these two control
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan kedua sistem systems, both the financial control system and the
pengendalian tersebut, baik sistem pengendalian keuangan operational control system, covers all elements within the
dan sistem pengendalian operasional meliputi seluruh Company.
elemen yang terdapat di Perseroan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 363
Page 364
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
TUJUAN PENGENDALIAN INTERNAL THE OBJECTIVES OF INTERNAL CONTROL
Tujuan dari penerapan Sistem Pengendalian Internal The objectives of implementing the Indocement’s Internal
Indocement antara lain: Control System are as follows:
1. Memenuhi kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
perundang-undangan yang dikeluarkan oleh pemerintah 1. To fulfill the compliance with laws and regulations
serta kebijakan internal, ketentuan, dan peraturan issued by the government as well as internal policies,
Perseroan; provisions, and Company regulations;
2. Memastikan informasi keuangan dan manajemen yang 2. To ensure that financial and management information
disampaikan akurat, lengkap, transparan, dan tepat submitted is accurate, complete, transparent, and on
waktu; time;
3. Memastikan penggunaan aset Perseroan secara efektif 3. To ensure that the Company’s assets are used effectively
dan efisien untuk melindungi Perseroan terhadap risiko and efficiently to protect the Company against the risk
kerugian; of loss;
4. Mengurangi risiko dan dampak kerugian, penyimpangan, 4. To reduce the risk and impact of losses, irregularities,
penipuan, dan penyalahgunaan; fraud, and misuse;
5. Menanamkan budaya Perseroan dalam mengidentifikasi 5. To embed Corporate culture in identifying weakness
dini kelemahan dan kecurangan, penilaian kewajaran and fraud early, assessing fairness of policies, and
atas kebijakan, dan perbaikan prosedur terkait; improving the related procedures;
6. Memastikan bahwa pengelolaan operasional telah 6. To ensure that operational management is performed
dilaksanakan sesuai prosedur dan standar yang telah according to the agreed procedures and standards.
disepakati.
KESESUAIAN PENGENDALIAN INTERNAL DENGAN THE CONFORMITY OF THE INTERNAL CONTROL WITH
KERANGKA COSO COSO FRAMEWORK
Sistem pengendalian internal Indocement telah sesuai Indocement’s internal control system is already in
dengan Internal Control Integrated Framework yang conformance with the Internal Control Integrated Framework
dikembangkan oleh The Committee of Sponsoring developed by The Committee of Sponsoring Organizations of
Organization of the Treadway Commission (COSO). Tujuan the Treadway Commission (COSO). The objective of internal
pengendalian internal menurut COSO meliputi operasional, control according to COSO includes operations, reporting,
pelaporan dan kepatuhan. Tujuan operasional berkaitan and compliance.
dengan efektivitas dan efisiensi operasi.
Tujuan pelaporan berkaitan dengan kepentingan pelaporan The objectives of the operations are related to the
keuangan yang memenuhi kriteria andal, tepat waktu, effectiveness and efficiency of operations. Objectives of
transparan dan persyaratan lain yang ditetapkan oleh reporting relate to the financial reporting that satisfies
regulator maupun Perseroan. Sedangkan tujuan kepatuhan the criteria of reliable, timely, transparent, and other
berkaitan dengan kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan requirements stipulated by the regulator and the Company.
peraturan perundang-undangan. Whereas, objectives of compliance relate to the Company’s
compliance with the applicable laws and regulations.
Menurut COSO, unsur-unsur pengendalian internal meliputi According to COSO, internal control elements include the
komponen-komponen sebagai berikut: following components:
364 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 365
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Komponen Pengendalian
Internal versi COSO Penjelasan Penerapan di Indocement
COSO Version of Internal Explanation Implementation in Indocement
Control Components
Merupakan tanggung jawab manajemen Manajemen Perseroan menetapkan Pedoman Etika
puncak untuk menyatakan dengan jelas nilai- Indocement yang berisi nilai integritas dan kegiatan
nilai integritas dan kegiatan tidak etis yang yang dilarang, sebagai pedoman bagi Insan Perseroan
Lingkungan Pengendalian tidak dapat ditoleransi. dalam beraktivitas di Perseroan.
Control Environment This is the responsibility of the top Company’s management determines the Indocement
management for clear statements regarding Code of Conduct contain integrity values and
the integrity values and intolerable unethical prohibited activities for Company’s Personnel in their
activities. activities in the Company.
Perusahaan harus mengidentifikasi dan
Identifikasi resiko bisnis dilakukan oleh Direksi dan
menganalisis faktor-faktor yang menciptakan
para manager secara periodik. Termasuk didalamnya
risiko bisnis dan harus menentukan cara
Penaksiran Risiko menentukan langkah-langkah untuk mengelola risiko.
mengelola risiko tersebut.
Risk Assessment Business Risk Identification is performed by the
The Company shall identify and analyze the
management and managers periodically. This includes
factors that create business risks and shall
determining steps to manage risk.
determine how to manage those risks.
Manajemen mengeluarkan kebijakan untuk menjadi
Untuk mengurangi terjadinya kecurangan,
panduan bagi seluruh karyawan dalam melakukan
manajemen harus merancang kebijakan
aktivitasnya. Prosedur-prosedur sebagai turunan
dan prosedur untuk mengidentifikasi risiko
dari kebijakan secara rutin ditetapkan dan dievaluasi
Kegiatan Pengendalian tertentu yang dihadapi Perseroan.
secara periodik.
Control Activities To reduce the occurrence of fraud, the
Management has issued a policy to guide all employees
management shall design policies and
in performing their activities. Procedures, as
procedures to identify certain risks faced by
derivatives of the policy, are routinely established and
the Company.
evaluated periodically.
Kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan
manajemen disosialisasikan kepada unit terkait dan
dipantau secara berkala oleh Internal Audit Division.
Sistem pengendalian internal harus Dalam kaitannya dengan kualitas mutu pemantauan
dikomunikasikan dan diinfokan kepada seluruh dibantu oleh ISO Auditor (QSMR). Pelaporan dan
Informasi dan Komunikasi
karyawan Perseroan dari puncak hingga respon atas pemantauan dilakukan berbasis teknologi
Information and
bawah. informasi.
Communication
The internal control system shall be Policies and procedures determined by management
communicated and informed to all of the are socialize to related unit and monitored periodically
Company’s employees from top to bottom. by the Internal Audit Division. In relation to quality
monitoring, the division is assisted by ISO Auditor
(QSMR). Reporting and response of monitoring is
carried out on information technology based.
Sistem pengendalian internal harus dipantau Pemantauan secara berkala dilakukan oleh Internal
secara berkala. Apabila terjadi kekurangan Audit Division. Dalam kaitannya dengan kualitas
yang signifikan, harus segera dilaporkan mutu pemantauan dibantu oleh ISO Auditor (QSMR).
kepada manajemen puncak dan kepada Dewan Pelaporan dan respon atas pemantauan dilakukan
Pemantauan Komisaris. berbasis teknologi informasi.
Monitoring Internal control system shall be monitored Periodical monitoring is conducted by the Internal
regularly. If there is a significant weakness, Audit Division. In relation to quality monitoring, the
it shall be immediately reported to the division is assisted by ISO Auditor (QSMR). Reporting
top management and to the Board of and response of monitoring is conducted on
Commissioners. information technology based.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 365
Page 366
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM THE OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2023 INTERNAL CONTROL SYSTEM IN 2023
Manajemen bertanggung jawab atas terselenggaranya Management is responsible for the implementation of a
Sistem Pengendalian Internal yang andal dan efektif reliable and effective Internal Control System and ensures
serta memastikan bahwa hal tersebut telah melekat that it is embedded at every level of the organization.
di setiap jenjang organisasi. Internal Audit Division The Internal Audit Division evaluates the adequacy and
melakukan evaluasi atas kecukupan dan efektivitas Sistem effectiveness of the Internal Control System as a whole and
Pengawasan Internal secara menyeluruh dan pengawasan the supervision carried out to support the Board of Directors’
yang dilakukan untuk mendukung asersi Direksi tentang assertion regarding the effectiveness of the Company’s
efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan yang Internal Control System implemented. The evaluation results
diterapkan. Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen are submitted to the management to be followed up and
untuk ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk monitored for implementation to ensure the Internal Control
memastikan Sistem Pengendalian Internal berjalan secara System is running effectively.
efektif.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN THE STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR THE BOARD OF COMMISSIONERS ON THE
PENGENDALIAN INTERNAL PERSEROAN SUFFICIENCY OF THE COMPANY’S INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal adalah suatu proses yang The internal control system is a process carried out by the
dilakukan oleh Direksi bersama-sama antara lain dengan Board of Directors together with, among others, Internal
Internal Audit Division untuk memastikan terselenggaranya Audit Division to ensure the implementation of corporate
tata kelola perusahaan. Baik Dewan Komisaris maupun governance. Both the Board of Commissioners and the Board
Direksi berkomitmen untuk memastikan penerapan of Directors are committed to ensuring the implementation
tata kelola perusahaan yang baik di semua tingkatan of good corporate governance at all levels as a basis for
sebagai landasan untuk mencapai tujuan melindungi dan achieving the goal of protecting and increasing the value
meningkatkan nilai Perseroan. Direksi bertanggung jawab of the Company. The Board of Directors is responsible
untuk melaksanakan pengendalian internal secara efektif for implementing internal control effectively so that the
agar Perseroan dapat mencapai tujuannya. Company can achieve its objectives.
366 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 367
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Sepanjang 2023, Perseroan tidak memiliki permasalahan Throughout 2023, the Company did not have any legal
hukum baik perdata maupun pidana, demikian juga dengan issues, either civil or criminal cases, also the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Entitas Anak Perseroan. Commissioners, Board of Directors and subsidiaries of
Perseroan senantiasa memperhatikan aspek kepatuhan the Company. The Company has always paid attention to
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku the aspect of compliance with the applicable laws and
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan juga regulations in conducting business activities. The Company
mengedepankan upaya kepatuhan hukum dan etika bisnis puts forward efforts of legal compliance and business ethics
yang relevan, sehingga baik Perseroan maupun Dewan that are relevant, hence the Company, as well as the Board
Komisaris, Direksi, dan entitas anak Perseroan dinyatakan of Commissioners, Board of Directors and subsidiaries of
bebas dari sengketa hukum apapun dan/atau tidak sedang the Company are declared free from any legal disputes and/
terlibay dalam perkara pada Lembaga pengadilan maupun or not involved in any cases in court or arbitration body that
arbitrase yang dapat memiliki dampak signifikan atau could have a material impact on, or risk for, the condition of
memberikan risiko untuk Perseroan. the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada 2023, Indocement tidak menerima sanksi administratif In 2023, there were no material administrative sanctions
yang material dan berpengaruh terhadap kelangsungan that affected business continuity as well as administrative
usaha maupun sanksi administratif yang diberikan kepada sanctions given to Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dari instansi/lembaga yang Directors imposed by the authorized institution/organization
berwenang di bidang usaha Perseroan maupun pasar modal. in the Company’s line of business of capital market.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 367
Page 368
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION AND DATA
Sebagai bagian dari penerapan prinsip transparansi, In adherence to the principle of transparency, the Company
Perseroan secara berkala menyediakan kebutuhan informasi consistently fulfills the information requirements of its
bagi para pemangku kepentingan mengenai Perseroan. stakeholders. This commitment is a demonstration of
Hal ini merupakan bentuk kepatuhan terhadap keterbukaan compliance with information disclosure standards. The
informasi. Perseroan juga selalu menyampaikan informasi Company always ensures the timely communication of
dan fakta material kepada OJK dan BEI melalui surat ataupun material information and factual details to regulatory bodies
pelaporan elektronik. such as OJK and IDX through formal correspondence and
electronic reporting.
Perseroan secara berkala memperbarui informasi dan The Company periodically updates the information and
memberikan kemudahan akses informasi mengenai aktivitas provides ease of access to information on the Company’s
dan kinerja Perseroan kepada para pemangku kepentingan activities and performance to the stakeholders so as they
agar mengetahui kondisi Perseroan secara jelas dan terbuka. know the Company condition clearly and openly. Indocement
Indocement memiliki berbagai sarana yang berfungsi has various means that function as channels for information
sebagai saluran pengungkapan informasi, di antaranya disclosure, among others, are as follows:
sebagai berikut:
RUPS SITUS WEB PERSEROAN SURAT ELEKTRONIK
GMS COMPANY WEBISTE EMAIL
MEDIA MASSA MEDIA SOSIAL
MASS MEDIA SOCIAL MEDIA
INFORMASI KEPADA PEMEGANG SAHAM INFORMATION TO SHAREHOLDERS
Perseroan memberikan akses informasi dan data perusahaan The Company provides access to company information and
melalui: data through:
1. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan 1. Annual Report and Sustainability Report of the Company
yang diterbitkan secara bersamaan. Laporan-laporan issued at the same time. These reports consist of
ini berisikan laporan kinerja dari seluruh aspek dalam performance reports of all aspects of the Company’s
operasional Perseroan pada setiap berakhirnya tahun operations at the end of each fiscal year;
buku; 2. General Meeting of Shareholders is a means of
2. Rapat Umum Pemegang Saham merupakan sarana communication between the Company and shareholders
komunikasi Perseroan dengan pemegang saham untuk to deliver information on the Company, and enable
penyampaian informasi Perseroan, dan memungkinkan shareholders to participate in making decisions that
pemegang saham berpartisipasi dalam pengambilan require approval from shareholders;
keputusan yang memerlukan persetujuan pemegang 3. Information disclosure conducted by the Company is in
saham; accordance with the applicable provisions of the capital
3. Keterbukaan informasi yang dilakukan oleh Perseroan market;
sesuai dengan ketentuan pasar modal yang berlaku; 4. Company’s website;
4. Situs web Perseroan; 5. Company’s social media;
5. Media sosial Perseroan; 6. Telephone and E-mail;
6. Telepon dan Surel; 7. Corporate Secretary;
7. Sekretaris Perseroan; Telephone: +62 21 8752812 ext. 3808
Telepon: +62 21 8752812 ext. 3808 Email: corpsec@indocement.co.id
Surel: corpsec@indocement.co.id The Company’s website: www.indocement.co.id
Situs web Perseroan: www.indocement.co.id
368 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 369
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION AND DATA
INFORMASI KEPADA INVESTOR INFORMATION TO INVESTORS
Komunikasi Perseroan dengan investor dikelola oleh pejabat The communication between the Company and investors is
Hubungan Investor sebagaimana telah diuraikan sebelumnya managed by Investor Relations officers as described earlier
dalam bab Tata Kelola Perusahaan ini. in the Corporate Governance chapter.
Informasi Kepada Pihak Eksternal dan Pelanggan Information to External Parties and Customers
Indocement memiliki Corporate Communication Indocement has a Corporate Communication Department,
Department, Marketing and Capability Building Department Marketing and Capability Building Department, and
dan Corporate Social Responsibility Division untuk Corporate Social Responsibility Division to handle external
menangani komunikasi eksternal sebagai pemenuhan syarat communication as a fulfillment of information disclosure
keterbukaan informasi serta menjalin hubungan harmonis requirements and establish harmonious relationships with
kepada seluruh pemangku kepentingan dan kalangan all stakeholders and the general public.
masyarakat umum.
Komunikasi eksternal Indocement dilakukan antara lain Indocement’s external communication is performed through
melalui saluran-saluran sebagai berikut: the following channels:
1. Situs Web Perseroan 1. Company Website
Situs web Perseroan, www.indocement.co.id memuat The Company’s website, www.indocement.co.id
informasi mengenai Perseroan yang terbuka untuk contains information on the Company that is open
umum, aktual, dan terkini. Situs ini dibuat dengan to the public, actual, and current. This site has been
memperhatikan ketentuan-ketentuan dalam POJK prepared with regard to the provisions of POJK
Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau No. 8/POJK.04/2015 on Websites of Issuers or Public
Perusahaan Publik dan menyajikan informasi dalam Companies and presents information in Indonesian and
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. English.
2. Situs Produk 2. Product Site
Selain situs resmi Perseroan, Indocement juga In addition to the Company’s official website,
mempunyai situs produk yang merupakan jalur Indocement also has product sites, which are the
komunikasi untuk memudahkan interaksi dengan para communication channels to facilitate interaction with
konsumen maupun pihak lainnya, yaitu: consumers and other parties as follows:
a. www.sementigaroda.com a. www.sementigaroda.com
Situs ini menyajikan informasi seputar Semen Tiga This site presents information on Semen Tiga Roda
Roda yang antara lain: which includes the following:
• Kegiatan promosi Semen Tiga Roda, informasi • Semen Tiga Roda promotion activities,
mengenai sejarah Semen Tiga Roda, lokasi information on the history of Semen Tiga
pabrik, terminal, dan distributor semen resmi; Roda, factory locations, terminals, and official
• Informasi tentang jenis-jenis produk Semen cement distributors;
Tiga Roda dan informasi mengenai Mitra • Information on types of Semen Tiga Roda
Semen Tiga Roda; products and information on Semen Tiga Roda
• Tips dan trik mengenai hunian, renovasi rumah Partners;
dan gaya hidup; • Tips and tricks on residential, home renovation,
• Dokumentasi kegiatan Semen Tiga Roda. and lifestyle;
b. www.semenrajawali.com • Documentation of Semen Tiga Roda activities.
Situs ini menyajikan informasi seputar Semen b. www.semenrajawali.com
Rajawali antara lain: This site presents information on Semen Rajawali,
• Profil dan jenis Semen Rajawali; including the following:
• Cara mendapatkan produk Semen Rajawali; • Profiles and types of Semen Rajawali;
• Dokumentasi foto seputar kegiatan-kegiatan • How to obtain Semen Rajawali products;
Semen Rajawali. • Photo documentation on Semen Rajawali
activities.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 369
Page 370
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
c. www.tokotigaroda.com c. www.tokotigaroda.com
Situs ini menyediakan layanan pemesanan produk This website offers online ordering services for
Indocement secara daring. Produk yang dijual Indocement products, including bagged cement,
adalah semen kantong, semen curah, dan beton bulk cement, and ready-mix concrete.
siap-pakai.
3. Media Sosial 3. Social Media
Indocement menaruh perhatian pada perkembangan Indocement pays attention to the development of social
media sosial sebagai fasilitas untuk berinteraksi dengan media as a facility for interactive communication with all
seluruh pemangku kepentingan. Indocement membuka stakeholders. Indocement opens online communication
kanal komunikasi daring melalui Facebook, Twitter (X), channels through Facebook, Twitter (X), Instagram,
Instagram, LinkedIn, dan YouTube. LinkedIn, and YouTube.
Indocement memiliki akun media sosial pada: Indocement has social media accounts on:
a. Facebook: Harmoni3Roda a. Facebook: Harmoni3Roda
b. Twitter (X): @Harmoni3Roda b. Twitter (X): @Harmoni3Roda
c. Instagram: @Harmoni3Roda c. Instagram: @Harmoni3Roda
d. LinkedIn: PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. d. LinkedIn: PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
e. YouTube: Harmoni3Roda e. YouTube: Harmoni3Roda.
Akun sosial media di Facebook, Twitter (X), Instagram Social media accounts on Facebook, Twitter (X),
dan YouTube berfokus pada publikasi goodworks Instagram and YouTube focus on the publication of
Perseroan, sedangkan LinkedIn berfokus pada sumber the Company’s goodworks, while LinkedIn focuses on
daya manusia di Perseroan. human capital at the Company.
Semen Tiga Roda memiliki akun media sosial pada: Semen Tiga Roda has social media accounts on:
a. Facebook: Semen Tiga Roda a. Facebook: Semen Tiga Roda
b. Twitter (X): @Sementigaroda b. Twitter (X): @Sementigaroda
c. Instagram: @SemenTigaRoda c. Instagram: @SemenTigaRoda
d. YouTube: Semen Tiga Roda d. YouTube: Semen Tiga Roda
e. TikTok: @sementigaroda.id e. TikTok: @sementigaroda.id
Media sosial ini berfokus kepada publikasi marketing This social media focuses on the marketing publication
produk Semen Tiga Roda. of Semen Tiga Roda products.
Semen Rajawali memiliki akun media sosial pada: Semen Rajawali has social media accounts on:
a. Facebook: SemenRajawali a. Facebook: SemenRajawali
b. Twitter (X): @Semenrajawali b. Twitter (X): @Semenrajawali
c. Instagram: @Semenrajawali c. Instagram: @Semenrajawali
d. YouTube: Semen Rajawali d. YouTube: Semen Rajawali
e. TikTok: @cerita.kampungrajawali e. TikTok: @cerita.kampungrajawali
Media sosial ini berfokus kepada publikasi marketing This social media focuses on the marketing publication
produk Semen Rajawali. of Semen Rajawali products.
4. Saluran Komunikasi dengan khusus untuk pelanggan, 4. Special Communication Channels for Customers,
Perseroan memiliki saluran komunikasi sebagai berikut: specifically for customers, the Company has the
a. Media daring: Majalah Kokoh following communication channels:
b. Customer Care Hotline: 021 255-33-555 atau 0800- a. Online media: Kokoh Magazine
10-37632 b. Customer Care Hotline: 021 255-33-555 or 0800-
c. Surel Pelayanan Pelanggan: customercare@ 10-37632
indocement.co.id c. E-mail Customer Care: customercare@
d. SMS Pelayanan Pelanggan: 0812-128-3000 indocement.co.id
d. SMS Customer Care: 0812-128-3000
370 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 371
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION AND DATA
INFORMASI KEPADA MEDIA INFORMATION TO THE MEDIA
Perseroan secara berkala menerbitkan siaran pers kepada The Company periodically issues press releases to the media
media agar informasi terkait perkembangan Perseroan dapat so that information related to the Company’s development
disebarluaskan kepada seluruh pemangku kepentingan. can be disseminated to all stakeholders.
Pada 2023, Perseroan menerbitkan 23 siaran pers terkait In 2023, the Company issued 23 press releases on various
berbagai informasi yang menyangkut kinerja keuangan, information regarding the financial performance, operational
kinerja operasional, aktivitas tanggung jawab sosial, performance, social responsibility activities, achievement
pencapaian penghargaan dan berbagai informasi lainnya. of awards, and other information. Such press releases are
Siaran pers tersebut disebarluaskan kepada media cetak, disseminated to print, electronic, as well as online media.
elektronik dan media daring.
INFORMASI KEPADA KARYAWAN INFORMATION TO THE EMPLOYEES
Komunikasi internal di Indocement dikelola oleh beberapa Internal communication at Indocement is managed by
unit kerja Perseroan yang bekerja sama membentuk tim several work units of the Company who work together to form
khusus yang mengelola media elektronik internal Perseroan a special team to organize Company’s internal electronic
yang disebut dengan Intranet. media namely Intranet.
Informasi yang dimuat di Intranet antara lain: Information contains in Intranet include the following:
1. Berbagai informasi terkini yang terkait aktivitas bisnis 1. The latest information on the Company’s business
Perseroan; activities;
2. Sosialisasi pedoman Perseroan dan/atau Heidelberg 2. Dissemination on guidelines of the Company and/or
Materials; Heidelberg Materials;
3. Kegiatan karyawan atau unit kerja di Perseroan; 3. Employee or work units activities in the Company;
4. Media berbagi informasi dari karyawan untuk karyawan 4. Media for sharing information from employees to
dan informasi umum lainnya seperti keselamatan kerja, employees and general information about occupational
kampanye hidup sehat serta peduli lingkungan. safety, healthy living campaigns, and environmental
5. Sharing manajemen senior Indocement dan pembicara care.
eksternal kepada para karyawan mengenai topik-topik 5. Sharing of Indocement senior management and external
terkini, baik yang berhubungan dengan aktivitas bisnis speakers to employees on current topics, either related
Perseroan maupun pengembangan kepribadian. to the Company’s business activities or personality
development.
INFORMASI KEPADA REGULATOR INFORMATION TO THE REGULATORS
Indocement juga memberikan informasi terkait berbagai Indocement also provides information related to various
aspek yang wajib dilaporkan dan penjelasan yang diperlukan aspects that must be reported and explanation needed to
Regulator pasar modal, dalam hal ini adalah OJK dan the Regulator in this case the OJK and the IDX. Throughout
BEI. Selama 2023, Indocement telah menyampaikan 16 2023, Indocement has submitted 16 correspondences to OJK
korespondensi kepada OJK dan 39 korespondensi kepada and 39 correspondence to IDX and OJK.
BEI dan OJK.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 371
Page 372
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PEDOMAN ETIKA INDOCEMENT
INDOCEMENT CODE OF CONDUCT
Perseroan telah menyusun Pedoman Etika Indocement yang The Company has prepared the Indocement Ethics
menjadi acuan bagi Insan Perseroan dalam menerapkan Guidelines which are a code of conduct regarding standard
nilai-nilai Perseroan yang sejalan dengan visi, misi, dan actions or attitudes of Company personnel that are in line
budaya Perseroan. with the Company's vision, mission and culture.
Pedoman Etika Indocement ditetapkan melalui Keputusan Indocement Code of Conduct was established through the
Direksi Perseroan Nomor 019/Kpts/Dir/ITP/XI/2018 tanggal Decision of the Company’s Board of Directors No. 019/Kpts/
1 November 2018, dan terakhir direvisi pada tahun 2023 Dir/ITP/XI/2018 dated 1 November 2018, with last revision
melalui Keputusan Direksi Nomor 013/Kpts/Dir/ITP/VII/2023 on 2023 through the Decision of the Company’s Board of
tanggal 7 Juli 2023. Directors No. 013/Kpts/Dir/ITP/VII/2023 dated 7 July 2023.
Pedoman Etika Indocement tersebut adalah bagian dari tata Indocement’s Code of Conduct is a part of corporate
kelola Perseroan untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. governance of the Company to achieve long-term success.
Tujuan Pedoman Etika Indocement The Objectives of Indocement Code of Conduct
Tujuan dari Pedoman Etika Indocement adalah untuk: The objectives of Indocement Code of Conduct are to:
1. Menjadi pedoman bagi Insan Perseroan dalam 1. Be the guideline for the Company’s personnel to behave
berperilaku dan berkontribusi untuk mencapai visi dan and contribute to achieving the Company’s vision andc
misi Perseroan serta dalam implementasi GCG; mission as well as in the GCG implementation;
2. Menjadi pedoman dalam hubungan antara Perseroan 2. Be the guideline in the relationship between the
dengan pemangku kepentingan; Company and stakeholders;
3. Menjamin keberlanjutan usaha Perseroan dan 3. Guarantee business continuity of the Company and
pemangku kepentingan; stakeholders;
4. Membangun dan menjaga reputasi Perseroan. 4. Build and maintain the Company’s reputation.
Pokok-Pokok Pedoman Etika Indocement The Contents of Indocement Code of Conduct
Pedoman Etika Indocement terbagi atas 2 bagian utama, Indocement’s Code of Conduct divided into 2 main parts,
yaitu Etika Bisnis dan Etika Kerja sebagai berikut: namely Business Ethics and Work Ethics, as follows:
1. Etika Bisnis merupakan standar perilaku yang 1. Business Ethics is a standard of behavior applied by the
diterapkan Perseroan dalam berinteraksi dengan Company in interacting with stakeholders:
pemangku kepentingan: a. Relationship with Customers;
a. Hubungan dengan Pelanggan; b. Relationship with Business Partners;
b. Hubungan dengan Mitra Usaha; c. Relationship with Competitors;
c. Hubungan dengan Pesaing; d. Relationship with the Government;
d. Hubungan dengan Pemerintah; e. Relationship with the Community;
e. Hubungan dengan Masyarakat; f. Relationship with Employees;
f. Hubungan dengan Karyawan; g. Relationship with Shareholders;
g. Hubungan dengan Pemegang Saham; h. Relationship with Media.
h. Hubungan dengan Media. 2. Work Ethics is a value system adopted by the Company’s
2. Etika Kerja merupakan sistem nilai yang dianut oleh Personnel in interacting and is used as a guide in
Insan Perseroan dalam berinteraksi serta digunakan carrying out daily work, including:
sebagai pedoman dalam melaksanakan pekerjaan a. Compliance with the Law;
sehari-hari, antara lain: b. Anti-Corruption;
a. Kepatuhan terhadap Hukum; c. Gratification;
b. Anti-Korupsi; d. Conflict of Interest;
c. Gratifikasi; e. Anti Discrimination;
d. Benturan Kepentingan; f. Company Assets;
e. Anti Diskriminasi; g. Data and Information Confidentiality;
f. Aset Perseroan; h. Information Disclosure;
g. Kerahasiaan Data dan Informasi; i. Occupational Security, Safety, Health, and
h. Keterbukaan Informasi; Environment;
i. Keamanan, Keselamatan, Kesehatan Kerja dan j. Ethical Behavior towards Fellow Employees;
Lingkungan;
j. Perilaku Etis terhadap sesama Karyawan;
372 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 373
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
PEDOMAN ETIKA INDOCEMENT
3. Anjuran, Panduan, dan Pelaporan 3. Advice, Guidelines, and Reporting
Dalam rangka menegakkan ketentuan Pedoman Etika To enforce the provisions of Indocement’s Code of
Indocement, Perseroan melakukan pemantauan secara Conduct, the Company periodically monitors the
berkala atas kepatuhan Insan Perseroan terhadap compliance of its personnel with behavior ethics and
etika perilaku dan menyediakan media pengaduan atas provides media for reporting of violations against code
pelanggaran Pedoman Etika Indocement. of conduct.
Sosialiasi Pedoman Etika Indocement dilakukan baik Socialization of the Indocement Code of Conduct helds
secara daring dan luring. online and offline.
Pemberlakuan Pedoman Etika Indocement bagi Seluruh Code of Conduct Enforcement for All Organizational Levels
Level Organisasi
Insan Perseroan diwajibkan untuk mengerti, menghayati dan Company’s Personnel is required to understand, internalize,
menjalankan Pedoman Etika Indocement sebagai landasan and implement the Indocement Code of Conduct as the basis
moral, sikap dan etika dalam bertindak dan berperilaku. for morals, attitudes, and ethics in acting and behaving. This
Komitmen tersebut dituangkan dalam pernyataan kepatuhan commitment stated in Indocement Code of Conduct, signed
terhadap Panduan Perilaku Indocement yang ditandatangani by all Company’s Personnel.
oleh seluruh Insan Perseroan.
Sanksi Pelanggaran Pedoman Etika Sanctions for Violation of Code of Conduct
Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Etika Indocement, As stated in the Indocement Code of Conduct, violations
pelanggaran terhadap Pedoman Etika Indocement akan of the Code of Conduct will be subject to sanctions in
dikenakan sanksi sesuai ketentuan Perseroan atau Perjanjian accordance with the Company’s provisions or the Collective
Kesepakatan Bersama, dapat berupa peringatan dari level Agreement, which can be warnings from level 1 to 3 and the
1 sampai 3 dan yang terakhir adalah Pemutusan Hubungan last one would be Termination of Employment.
Kerja.
Pelanggaran dan Tindak Lanjutnya Violations and Follow-Ups
Sepanjang 2023, tidak terdapat pelanggaran atas Pedoman In 2023, there were no violations of Indocement Code of
Etika Indocement. Conduct.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 373
Page 374
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
THE ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
Perseroan senantiasa berusaha menjalankan praktik bisnis The Company always strives to carry out business practices
yang bersih dan bebas dari potensi korupsi dan suap serta that are clean and free from the potential for corruption
mendukung upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi and bribery and supports efforts to prevent and eradicate
di Perseroan. Upaya untuk mengatasi praktik korupsi, corruption in the Company. Efforts to overcome corrupt
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi, practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratification,
menerbitkan Petunjuk Pelaksanaan Pencegahan Korupsi, the Company issued Implementation Guidelines for
Kolusi, Nepotisme dan Gratifikasi pada 11 September the Prevention of Corruption, Collusion, Nepotism and
2023 (“Juklak Antikorupsi”), yang sejalan dengan Pedoman Gratification on 11 September 2023 (“Anti-Corruption
Etika Indocement. Hal ini diharapkan dapat terus menjaga Guidelines”), inline with Indocement Code of Conduct. It
serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan is hoped that this will continue to maintain and increase
terhadap Perseroan. stakeholder trust in the Company.
Insan Perseroan dilarang untuk menerima atau memberi Company’s personnel prohibited from accepting or giving cash
uang, barang, rabat (diskon), komisi, pinjaman tanpa bunga, equivalents, goods, rebates (discounts), commissions, interest-
tiket perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, free loans, travel tickets, lodging facilities, tourist trips, free
pengobatan cuma-cuma, penerimaan/pemberian jaminan medical treatment, receiving/giving valuable collateral or land
berharga atau hak atas tanah, pekerjaan, pembebasan rights, employment, exemption from carrying out obligations
dari pelaksanaan kewajiban atau tanggung jawab lainnya, or other responsibilities, support or certain benefits and other
dukungan atau manfaat tertentu dan fasilitas lainnya dengan facilities of any value, whether received domestically or abroad,
nilai berapapun, baik yang diterima di dalam negeri maupun and which are carried out electronically or non-electronically
di luar negeri yang dilakukan secara elektronik maupun non which could give rise to a conflict of interest.
elektronik, yang dapat menimbulkan benturan kepentingan.
Perseroan akan terus memelihara kebijakan antikorupsi yang The Company will continue to maintain an anti-corruption
bertujuan untuk mencegah kerugian baik materiil maupun policy which aims to prevent both material and immaterial
immateriil yang dapat mengganggu kelangsungan usaha losses that could disrupt the continuity of the Company's
Perseroan, dengan cara: business, by:
1. Tidak menerima segala jenis gratifikasi yang diketahui 1. Not accepting any type of gratification that is known and
dan patut diduga bahwa hal tersebut diberikan shall be suspected to be given to encourage to do or not
untuk menggerakkan agar melakukan atau tidak to do something in its responsibilities or that is contrary
melakukan sesuatu dalam tanggungjawabnya atau yang to its obligations or influencing decision making.
bertentangan dengan kewajibannya atau mempengaruhi 2. Complying with the limitation of giving or receiving
dalam pengambilan keputusan. gifts or hospitality, but still paying attention to the risk
2. Mematuhi batasan pemberian atau penerimaan hadiah of corruption and the applicable laws and regulations,
atau keramahtamahan, namun tetap memperhatikan where:
risiko korupsi serta peraturan perundangan yang a. Such matter rarely happens (once or twice per year
berlaku, yaitu dimana: per business partner);
a. Hal tersebut jarang terjadi (sekali atau dua kali per b. Value is not significant, as stipulated in the
tahun per mitra usaha); Decision Letter of the Board of Directors;
b. Bernilai tidak signifikan, sebagaimana diatur dalam c. It is given solely due to the Company’s reasonable
Surat Keputusan Direksi; hospitality and normal business practices;
c. Diberikan hanya dari keramahtamahan Perseroan d. Accepting is not a violation of law or regulation;
yang lazim dan praktik bisnis yang normal; e. There is no reasonable possibility or conclusion
d. Menerimanya bukan merupakan pelanggaran that the decision to enter into a contract with
terhadap hukum atau peraturan; another party is affected by the acceptance of
e. Tidak ada kemungkinan yang wajar atau such gift or hospitality.
kesimpulan bahwa keputusan untuk mengikatkan
diri dalam kontrak dengan pihak lain dipengaruhi
oleh penerimaan hadiah atau keramahtamahan
tersebut.
374 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 375
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
THE ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
Insan Perseroan dalam menjalankan tugasnya agar mematuhi Company’s Personnel in carrying out their duties to comply
hal-hal sebagai berikut: with the following matters:
1. Tidak melakukan tindakan memperkaya diri sendiri atau 1. Not taking action to enrich themselves or groups that
kelompok yang dapat merugikan Perseroan; can harm the Company;
2. Tidak menyalahgunakan wewenang, kesempatan 2. Not abusing the authority, opportunities, or facilities of
atau sarana Perseroan untuk keuntungan pribadi atau the Company for personal or group gain;
kelompok; 3. Not committing any forms of fraud or conspiracy;
3. Tidak melakukan segala bentuk tindak kecurangan atau 4. Not offering, promising, authorizing, or giving
pemufakatan jahat; permission, requesting or accepting for personal or
4. Tidak menawarkan, menjanjikan, mengesahkan atau group benefits in any forms;
memberikan ijin, meminta atau menerima untuk 5. Not blackmailing in any forms.
keuntungan pribadi atau kelompok dalam bentuk apapun;
5. Tidak melakukan pemerasan dalam bentuk apapun.
Perseroan akan terus menjalankan bisnis dengan cara yang The Company will continue to run its business in a legal,
sah, etis, jujur dan profesional serta sejalan dengan kode ethical, honest, and professional manner and in line with
etik dan visi misi Perseroan. Praktik ini akan diterapkan pada the Company’s code of conduct and vision and mission. This
setiap aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh Perseroan. practice will be applied to every activity carried out by the
Company.
Sanksi bagi Insan Perseroan yang teridentifikasi melakukan Sanctions for Company’s Personnel who are identified as
tindakan korupsi adalah hukuman atau konsekuensi tegas having committed acts of corruption are punishments
kepada pelanggaran yang dilakukan baik secara individu atau or strict consequences for violations committed either
kelompok dengan cara: individually or in groups by:
1. Memberhentikan secara tidak hormat; 1. Discharging the employee dishonorably;
2. Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah hukum 2. Prosecuting the person responsible according to the
yang berlaku di wilayah Republik Indonesia. applicable law in Indonesia.
Salah satu wujud komitmen Perseroan untuk menghindari One manifestation of the Company’s commitment to avoiding
segala bentuk praktik korupsi adalah dengan mewajibkan all forms of corrupt practices is by requiring employees from
karyawan pada level tertentu untuk mengikuti pelatihan certain levels to attend training on Compliance Basic and
Compliance Basic dan Preventing Corruption. Preventing Corruption.
Sosialisasi Kebijakan Antikorupsi di 2023 dilakukan The socialization of the Anti-Corruption Policy in 2023
bersamaan dengan pelaksanaan Corporate Legal and will be carried out in conjunction with the implementation
Compliance Week V yang diadakan pada 23–24 Oktober of Corporate Legal and Compliance Week V held on
2023, yang dilaksanakan secara hybrid. 23–24 October 2023, hybrid.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 375
Page 376
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
KEBIJAKAN TRANSAKSI ORANG DALAM
POLICY OF INSIDER TRADING
Insan Perseroan dilarang mengungkapkan informasi The Company’s Personnel prohibited to disclose information
yang dapat mempengaruhi keputusan investor dengan that may affect investors’ decisions by misuse their position
menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya. and work.
Insan Perseroan berkomitmen untuk: The Company’s Personnel are committed to:
1. Menetapkan, mendokumentasikan, dan memutakhirkan 1. Establishing, documenting, and updating confidential
data dan informasi rahasia; data and information;
2. Menyimpan, melindungi dan memelihara data dan 2. Keeping, protecting, and maintaining Company’s
informasi rahasia Perseroan maupun milik pihak ketiga; confidential data and information as well as that of third
3. Mengatur pihak yang dapat mengakses data dan party;
informasi rahasia; 3. Managing party who can access confidential data and
4. Menggunakan data dan informasi rahasia sesuai peran information;
dan tanggung jawab serta peruntukannya; 4. Using confidential data and information according to
5. Menjaga dan melindungi penggunaan data dan informasi their respective roles, responsibilities, and designation;
rahasia agar tidak dipergunakan oleh pihak yang tidak 5. Maintaining and protecting the use of confidential data
berkepentingan atau dapat merugikan Perseroan; and information so that it is not used by unauthorized
6. Mengungkapkan data dan Informasi rahasia yang parties or it may harm the Company;
diwajibkan oleh hukum; 6. Disclosing confidential data and information required
7. Tidak melakukan suatu transaksi efek dengan by law;
menggunakan informasi orang dalam dan mematuhi 7. Not conducting a securities transaction by using
peraturan mengenai pasar modal; insider information and complying with capital market
8. Tidak menggunakan atau menyebarkan data dan regulations;
informasi rahasia Perseroan kepada pihak manapun 8. Not using or disseminating Company’s confidential data
baik selama bekerja, maupun ketika telah meninggalkan and information to any party, either during work or after
Perseroan; leaving the Company;
9. Tidak mengumpulkan dan memperoleh data dan 9. Not collecting and obtaining data and information from
informasi pihak lain secara ilegal; other parties illegally;
10. Mengharuskan pihak ketiga yang menerima informasi 10. Requiring third parties receiving confidential
rahasia untuk menandatangani perjanjian kerahasiaan. information to sign a confidentiality agreement.
376 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 377
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan mengimplementasikan sistem pelaporan The Company implements a whistleblowing system (WBS)
pelanggaran atau whistleblowing system (WBS) dengan with the name "SpeakssUp", in order to prevent fraud by
nama “SpeakUp”, dalam rangka mencegah terjadinya reporting incidents of violation behavior and encouraging a
tindak kecurangan dengan melaporkan kejadian perilaku culture of honesty and openness. SpeakUp is the system that
pelanggaran serta mendorong budaya kejujuran dan managed by third party, People Intouch.
keterbukaan. Speak Up adalah sistem yang dikelola oleh
pihak ketiga, People Intouch..
SpeakUp bermanfaat untuk pengembangan sistem pelaporan The implementation of WBS is useful for developing a
pelanggaran yang terkelola dengan baik, yang dapat menjadi well-managed violation reporting system, which can be
pondasi bagi Perseroan untuk merancang evaluasi dan a foundation for the Company to design the necessary
tindak lanjut yang diperlukan. WBS juga menjadi bagian evaluation and follow-up. WBS is also part of an early
dari mekanisme deteksi dini (early warning system) atas detection mechanism (early warning system) for possible
kemungkinan terjadinya masalah akibat sebuah pelanggaran. problems resulting from a violation. SpeakUp can be access
SpeakUp dapat diakses melalui tautan berikut through this link
https://heidelbergmaterials.speakup.report/speakup. https://heidelbergmaterials.speakup.report/speakup.
SpeakUp ini merupakan sistem pelaporan pelanggaran yang SpeakUp is a whistleblowing system provided in order to give
disediakan untuk memberikan kesempatan kepada segenap opportunities to the entire Company personnel and other
Insan Perseroan maupun pihak eksternal lainnya untuk dapat external parties to be able to file reports on alleged violations
menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran of GCG principles and ethical values applicable in the Company.
terhadap prinsip-prinsip GCG serta nilai-nilai etika yang
berlaku dalam Perseroan.
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran The Guidelines of the Whistleblowing System
Pada prinsipnya setiap jenis pelanggaran terhadap peraturan In principle, every type of violation of laws and regulations
perundangan dan kebijakan Perseroan atau kecurigaan atas and Company policies or suspicion of violations can be
pelanggaran dapat dilaporkan, terutama jika menyangkut reported, especially if it involves the following aspects:
aspek-aspek: 1. Accounting/auditing related problems;
1. Masalah terkait akuntansi/audit; 2. Alcohol and drugs;
2. Alkohol dan obat-obatan terlarang; 3. Illegal or improper/fraudulent marketing or competition;
3. Pemasaran atau persaingan illegal atau tidak wajar/curang; 4. Forced labor on children/child abuse;
4. Kerja paksa pada anak/penyalahgunaan anak; 5. Conflict of interest;
5. Benturan kepentingan; 6. Compliance or violation of regulations;
6. Kepatuhan atau pelanggaran peraturan; 7. Corruption/fraud/bribery;
7. Korupsi/penipuan/suap; 8. Cyber crime;
8. Kejahatan dunia maya; 9. Data leak/privacy breach;
9. Kebocoran data/pelanggaran privasi; 10. Discrimination;
10. Diskriminasi; 11. Embezzlement;
11. Penggelapan; 12. Employee Relations;
12. Hubungan karyawan; 13. Environmental/sustainability issues;
13. Isu lingkungan/keberlanjutan; 14. Fraud;
14. Kecurangan; 15. Harassment;
15. Pelecehan; 16. Occupational health and safety;
16. Keselamatan dan kesehatan; 17. Money laundering;
17. Pencucian uang; 18. Theft;
18. Pencurian; 19. Unlawful or unethical acts involving consumers or
19. Tindakan yang tidak legal atau tidak beretika yang vendors;
melibatkan konsumen atau rekanan; 20. Other compliance-related issues.
20. Isu terkait kepatuhan lainnya.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 377
Page 378
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran The Whistleblowing Mechanism
Pelaporan insiden melalui SpeakUp dapat dilakukan dengan Incident reporting through SpeakUp can be done in two
dua cara, yaitu: ways, which are:
1. Melalui internet, dengan mengakses https:// 1. Through the internet, by accessing https://
heidelbergmaterials.speakup.report/speakup. Sistem heidelbergmaterials.speakup.report/speakup. This
ini menggunakan bahasa yang disesuaikan dengan system uses the language tailored to the country selected
negara pilihan pelapor dan laporan dapat disampaikan by the whistleblower and the report can be submitted in
pada kotak pesan yang tersedia di halaman situs web. the message box available on the website page.
2. Melalui telepon (khusus wilayah Indonesia): Sistem 2. Through the telephone (Indonesia region only): The
bekerja seperti voice mailbox, menggunakan bahasa system works like a voice mailbox, using Indonesian,
Indonesia, tanpa operator layanan ini adalah layanan without an operator. This service is a toll free service.
bebas pulsa. Nomor telepon bebas pulsa yang dapat The telephone numbers that can be contacted are
dihubungi adalah (62 21) 80630074 dengan kode akses (62 21) 80630074 with access code 107810.
107810.
Pihak Yang Mengelola Sistem Pelaporan Pelanggan The Party Managing Whistleblowing System
SpeakUp dikelola oleh manajemen Perseroan yang SpeakUp is managed by the Company’s management in
bekerjasama dengan Heidelberg Materials dan pihak ketiga, collaboration with Heidelberg Materials and third parties,
yaitu People Intouch. namely People Intouch.
Perlindungan Bagi Whistleblower The Protection for Whistleblower
Penerapan sistem pelaporan pelanggaran melalui SpeakUp The whistleblowing system's consistent implementation
secara konsisten dalam Perseroan dapat meminimalisir through SpeakUp in the Company can minimize practices
terjadinya praktik penyimpangan dan kecurangan seperti of irregularities and frauds, such as corruption, bribery,
korupsi, suap, gratifikasi, pencurian serta praktik kecurangan gratification, theft, as well as other fraud practices and law
dan pelanggaran hukum lainnya. Dewan Komisaris dan violations. The Company’s Board of Commissioners and the
Direksi Perseroan memandang bahwa sistem pelaporan Board of Directors believe that effective whistleblowing
pelanggaran yang efektif menjadi keharusan diterapkan, system is deemed necessary to be applied, and therefore,
sehingga mengapresiasi setiap karyawan dan pihak appreciate every employee and external party who has
eksternal yang telah berjasa membantu upaya pencegahan, contributed to the efforts to prevent, eradicate, or disclose
pemberantasan, atau pengungkapan tindakan korupsi sesuai acts of corruption in accordance with Company policy and
dengan kebijakan Perseroan dan menjamin perlindungan ensure protection for whistleblower by keeping the identities
bagi pelapor pelanggaran dengan merahasiakan identitas confidential. Protection is also given to employees who
mereka. Perlindungan juga diberikan kepada karyawan conduct investigation and those who provide information
yang melakukan penyelidikan dan bagi yang memberikan related to such investigation.
informasi terkait dengan penyelidikan pelanggaran.
Mekanisme Tindak Lanjut Pelaporan The Mechanism to Follow-Up Report
Apabila terdapat pelaporan yang masuk ke dalam sistem If there is an incoming report into the SpeakUp system, the
SpeakUp, maka Perseroan berhak untuk memutuskan Company has the right to decide whether to follow up or not
menindaklanjuti atau tidak menindaklanjuti informasi yang on the information provided, except otherwise when required
diberikan, kecuali apabila diwajibkan oleh undang-undang. by law. Whistleblowers who provides false information can be
Pelapor yang memberikan informasi palsu dapat dituntut prosecuted in accordance with the applicable law based on
sesuai dengan undang-undang yang berlaku berdasarkan the analysis of the management team of violation reporting
analisa tim pengelololaan pelanggaran (management team of system.
violation reporting system).
Investigator bertanggung jawab untuk melakukan penelaahan The investigator is responsible for conducting review of
dan terhadap setiap laporan kejadian yang masuk ke dalam every incident report that enters the whistleblowing system.
sistem pelaporan. Mekanisme yang dijalankan adalah The mechanism used is as follows:
sebagai berikut:
378 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 379
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
1. Membaca laporan yang masuk ke dalam saluran 1. Read the report that enters the SpeakUp channel;
SpeakUp; 2. Communicate with employee/whistleblower;
2. Berkomunikasi dengan karyawan/pihak pelapor; 3. Understand all facts and circumstances;
3. Memahami seluruh fakta dan keadaan; 4. Document all investigation steps, and actions that must
4. Mendokumentasikan seluruh langkah investigasi dan be taken;
tindakan yang harus diambil; 5. In each case, the whistleblower will be informed when
5. Dalam setiap kasus, pelapor akan diinformasikan apabila the investigation has been completed; and
investigasi telah selesai; dan 6. Keep all documents related to the investigation.
6. Menyimpan semua dokumen yang terkait dengan
investigasi.
Sosialisasi Sistem Pelaporan Pelanggaran The Dissemination of the Whistleblowing System
Sosialisasi SpeakUp senantiasa dilakukan bukan hanya SpeakUp is consistently disseminated, not only through
dengan webinar tetapi juga dengan banner dan flyer yang webinars but also banners and flyers placed at every
diletakkan di setiap lokasi kompleks pabrik, gudang dan juga Company’s factory, warehouse and terminal locations that
terminal Perseroan yang mudah dibaca. Perseroan terus is easy to read. The Company always conducts reviews to
melakukan reviu untuk meningkatkan dan menyempurnakan improve and refine the implementation of whistleblowing
pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran serta melakukan system as well as periodical dissemination through various
sosialisasi secara berkala melalui berbagai forum pertemuan meeting and discussion forums with Employees for an
dan diskusi dengan karyawan agar dapat diterapkan secara effective implementation of the system.
efektif.
Jumlah Pelaporan Total Reports
Sepanjang 2023, terdapat empat laporan yang didominasi In 2023, there were four reports which were dominated by
oleh pengaduan terkait hubungan antara karyawan dan reports regarding employees relations and all the report
seluruhnya telah diselesaikan sesuai prosedur yang berlaku. were solved referring to the applicable procedure.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 379
Page 380
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PEMBELIAN/PENJUALAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
PURCHASE/SALE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS’ SHARES
Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi Pursuant to Board of Commissioners and the Board of
Perseroan, masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Directors Charter of the Company, each member of the
Direksi wajib untuk melaporkan saham-saham yang dimiliki Board of Commissioners and the Board of Directors are
oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi beserta keluarganya obliged to disclose the shares owned by themselves and
dalam Perseroan dan juga melaporkan setiap perubahan their families in the Company and report any changes of the
kepemilikannya sesuai peraturan yang berlaku. shares ownership in accordance with applicable regulations.
Selama 2023 tidak terdapat transaksi saham yang dilakukan Throughout 2023, there were no share transactions
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. completed by the Company’s Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Jumlah Saham Jumlah Pembelian/
Nama Jabatan Transaksi Sebelum Transaksi Penjualan
Name Position Transaction Total Shares Before Total Shares
Transaction Purchased/Sold
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Nihil Nihil Nihil
Kevin Gerard Gluskie
President Commissioner None None None
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Tedy Djuhar
Vice President Commissioner/ None None None
Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Simon Subrata
Vice President Commissioner/ None None None
Independent Commissioner
Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Franciscus Welirang
Independent Commissioner None None None
Komisaris Nihil Nihil Nihil
Juan Francisco Defalque
Commissioner None None None
Komisaris Nihil Nihil Nihil
René Samir Aldach
Commissioner None None None
Komisaris Nihil Nihil Nihil
F.X. Sutijastoto
Commissioner None None None
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Nihil Nihil Nihil
Christian Kartawijaya
President Director None None None
Wakil Direktur Utama Nihil Nihil Nihil
Benny Setiawan Santoso
Vice President Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Hasan Imer
Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Troy Dartojo Soputro
Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
David Jonathan Clarke
Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Oey Marcos
Director None None None
Direktur Nihil Nihil Nihil
Holger Mørch
Director None None None
380 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 381
PEMBELIAN/PENJUALAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PURCHASE/SALE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS’ SHARES
Jumlah Saham Setelah
Harga Saham Transaksi Tanggal Transaksi Tujuan Transaksi Pelaporan
Share Price Total Shares After Transaction Date Transaction Purpose Reports
Transaction
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
None None None None None
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 381
Page 382
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PENGUNGKAPAN ASPEK LAINNYA
DISCLOSURE OF OTHER ASPECTS
Perseroan telah menetapkan rencana kerja dan anggaran The Company has approved the work plan and program
program tanggung jawab sosial Perseroan terutama terkait budget of its corporate social responsibility, especially in
dengan pelaksanaan program kemitraan dan program bina relation to the implementation of partnership and community
lingkungan dalam rangka mewujudkan hubungan yang development programs in order to establish a harmonious
harmonis atau kemitraan Perseroan dan masyarakat sekitar relationship or partnership between the Company and
wilayah usaha Perseroan dengan memperhatikan ketentuan the communities surrounding its business areas with due
yang berlaku serta kesesuaian dan kebutuhan pemangku regard to the applicable provisions as well as the conformity
kepentingan dan kemampuan Perseroan. Program tanggung and needs of the stakeholders and the Company’s abilities.
jawab sosial perusahaan yang berkaitan dengan kegiatan Corporate social responsibility programs related to
sosial kemasyarakatan dan lingkungan, dilakukan melalui environmental and community social activities are carried
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang out through the Partnership and Community Development
dikelola dan dikembangkan oleh Perseroan dari waktu ke Program (PKBL) that is managed and developed by the
waktu. Company from time to time.
DONASI UNTUK KEGIATAN POLITIK DAN KEGIATAN DONATIONS FOR POLITICAL ACTIVITIES AND SOCIAL
SOSIAL ACTIVITIES
Perseroan memiliki kebijakan untuk melarang keterlibatan The Company has a policy to prohibit the involvement of
individu atas nama Perseroan dalam kegiatan politik, individuals on behalf of the Company in political activities,
termasuk memberikan donasi untuk kepentingan politik. including making donations for political purposes. Individuals
Setiap individu tidak diperkenankan untuk memberikan dana are not permitted to provide funds for political activities on
untuk kegiatan politik atas nama Perseroan. behalf of the Company.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DAN PEMBELIAN SHARES BUYBACK AND BONDS BUYBACK
KEMBALI OBLIGASI
Pada 2023, Perseroan tidak melakukan pembelian kembali In 2023, the company did not buy any back shares and bonds.
saham dan obligasi.
Namun demikian, sampai pada akhir 2023, Perseroan belum Nevertheless, until the end of 2023, the Company had not
mengalihkan saham-saham hasil pembelian kembali saham yet transfer the shares as the result from shares buyback on
pada kondisi pasar yang berfluktuatif secara signifikan yang significantly fluctuating market condition conducted in 2021
dilakukan pada 2021 dan 2022. and 2022.
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON- TRANSPARENCY OF OTHER FINANCIAL AND NON-
KEUANGAN LAINNYA FINANCIAL CONDITION
Perseroan telah melakukan transparansi atas laporan The Company has conducted transparency in the financial
keuangan dan laporan keterbukaan informasi kepada otoritas reports and information disclosure reports to the relevant
terkait dan seluruh pemangku kepentingan. Seluruh laporan authorities and all stakeholders. All reports are also
tersebut juga disajikan melalui situs web Perseroan. presented on the Company’s website.
382 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 383
PENILAIAN PENERAPAN GCG
ASSESSMENT OF THE GCG IMPLEMENTATION
Pada 2023, Indocement telah melakukan penilaian praktik In 2023, the Company carried out an assessment of
Corporate Governance di lingkungan Perseroan berdasarkan Corporate Governance practices in the Company based on
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) untuk the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) for
tahun buku 2022. Penilaian ini merupakan upaya untuk the 2022 fiscal year. This assessment aims to improve the
meningkatkan standar implementasi tata kelola korporasi implementation standards of corporate governance in the
di Perseroan. Penilaian penerapan GCG dilakukan oleh Company. Assessment of the GCG implementation is carried
Indonesian Institute for Corporate Governance (IICD). Adapun out by the Indonesian Institute for Corporate Governance
hasil penilaian terhadap penerapan GCG di Indocement (IICD). The assessment results of the GCG implementation in
adalah sebagai berikut: Indocement are as follows:
Total Nilai untuk Praktik GCG
Total Score for the GCG Practices
Komponen Penilaian SkorTertimbang per Prinsip
No
Component of Assessment Score Determined per Principle
Hak-Hak Pemegang Saham
1 8,57
Shareholders’ Rights
Perlakuan Setara terhadap Pemegang Saham
2 7,85
Equal Treatment to Shareholders
Peran Pemangku Kepentingan
3 13,84
Roles of Stakeholders
Pengungkapan dan Transparansi
4 21,77
Disclosure and Transparency
Tanggung Jawab Dewan Komisaris
5 32
Responsibilities of the Board of Commissioners
6 Bonus 4
Penalti
7 -4
Penalty
Jumah
84,04
Total
Total nilai praktik GCG yang diperoleh Perseroan adalah The overall score of GCG practices obtained by the Company
sebesar 84,04 poin. Hasil penilaian implementasi GCG is 84,04 points. The assessment results of the Company’s
Perseroan mendapatkan predikat Good, atau Level 3 (80,00– GCG implementation obtained the predicate of Good, or
90,00), artinya implementasi tata kelola korporasi Perseroan Level 3 (80.00–90.00), meaning that the implementation of
sudah mengadopsi sebagian standar internasional yang the Company’s corporate governance has adopted some of
disyaratkan oleh ACGS. the international standards required by ACGS.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 383
Page 384
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS
JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND
PRINCIPLES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
PROVISIONS
Perseroan telah menerapkan Prinsip Tata kelola Perusahaan The Company has implemented the Principles of Good
Yang Baik sesuai POJK No.21/SEOJK.04/2015 tentang Corporate Governance in accordance with POJK No.21/
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK.04/2015 concerning Implementation of Public
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Company Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance
Guidelines.
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders' Rights.
RUPS dilaksanakan secara hybrid dimana pemegang saham
dapat hadir secara fisik maupun mengikutinya menggunakan
sistem eASY.KSEI. Bagi pemegang saham yang hadir secara
fisik pemungutan suara dilakukan dengan menggunakan
kartu suara sedangkan pemegang saham yang hadir secara
daring dapat melakukan pemungutan suara melalui sistem
1. Perusahaan Terbuka
eASY.KSEI sejak panggilan RUPS dilakukan dan ditutup
memiliki cara atau
ketika pemungutan suara dilakukan pada masing-masing
prosedur teknis
agenda RUPS.
pengumpulan suara
Prinsip 1
(voting) baik secara
Meningkatkan Pihak independen yang melakukan melakukan penghitungan
terbuka maupun tertutup
Nilai suara atas suara yang masuk baik dengan kartu suara
yang mengedepankan
Penyelenggaraan maupun yang “ditarik” dari sistem eASY.KSEI adalah PT Raya
independensi, dan
RUPS Saham Registra dan Notaris Publik, Deni Thanur S.E, S.H., Terpenuhi
kepentingan pemegang
Principle 1 M.Kn. Complied
saham.
Increasing
Public Company has
the Value of The GMS was held hybrid that the shareholders can attend
methods or technical
Convening the physically or using the eASY.KSEI system. For shareholders
procedures of voting,
GMS who are physically present, voting is carried out using a
either open or closed,
voting card, while for shareholders who attend online voting
prioritizing independence
is carried out by using the eASY.KSEI system from the time
and interests of
the GMS summons is made and closes when voting is carried
shareholders.
out on each GMS agenda.
The independent parties whose carry out vote counting on
votes received either by ballot card or those "drawn" from
the eASY.KSEI system is PT Raya Saham Registra and the
appointed Public Notary, Deni Thanur S.E, S.H., M.Kn.
384 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 385
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY PROVISIONS
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPS
Tahunan Perseroan yang diadakan pada 17 Mei 2023 adalah:
• Komisaris Utama: Kevin Gerard Gluskie
• Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: Simon
Subrata
• Komisaris Independen: Franciscus Welirang
• Komisaris: Dr. Lorenz Näger
• Komisaris: Juan Francisco Defalque
• Komisaris: René Samir Aldach
• Direktur Utama: Christian Kartawijaya
• Wakil Direktur Utama: Benny S. Santoso
• Direktur: Hasan Imer
• Direktur: Ramakanta Bhattacharjee
• Direktur: Troy Dartojo Soputro
2. Seluruh anggota Direksi • Direktur: David Jonathan Clarke
dan anggota Dewan • Direktur: Oey Marcos
Komisaris Perusahaan Wakil Komaris Utama/Komisaris Independen, Tedy Djuhar,
Terbuka hadir dalam RUPS berhalangan hadir karena tugas ke luar negeri.
Tahunan. Tidak terpenuhi
All members of the Board The Board of Directors and the Board of Commissioners who Not complied
of Directors and the Board attended the Company’s Annual GMS held on 17 May 2023
of Commissioners of the were:
Public Company attend • President Commissioner: Kevin Gerard Gluskie
Annual GMS. • Vice President Commissioner/Independent
Commissioner: Simon Subrata
• Independent Commissioner: Franciscus Welirang
• Commissioner: Dr. Lorenz Nager
• Commissioner: Juan Francisco Defalque
• Commissioner: René Samir Aldach
• President Director: Christian Kartawijaya
• Vice President Director: Benny S. Santoso
• Director: Hasan Imer
• Director: Ramakanta Bhattacharjee
• Director: Troy Dartojo Soputro
• Director: David Jonathan Clarke
• Director: Oey Marcos
Vice President Commissioner/Indepencent Commissioner,
Tedy Djuhar, is unable to attend due to his duty abroad.
3. Ringkasan risalah RUPS Ringkasan Risalah RUPS yang tersedia dalam situs web
tersedia dalam Situs Indocement untuk 5 tahun buku, yaitu tahun buku 2017
Web Perusahaan Terbuka sampai dengan tahun buku 2022 selain RUPS Tahunan yang
paling sedikit selama 1 dilakukan pada tahun berjalan.
Terpenuhi
(satu) tahun. Summary of GMS Minutes available on the Indocement
Complied
Summary of GMS minutes website for 5 financial years, from fiscal year 2017 to
is available on the public financial year 2022 apart from the Annual GMS held in the
company’s website for at current year.
least one year.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 385
Page 386
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Indocement memiliki kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham atau investor yang dari waktu ke waktu
akan direviu (bila diperlukan), yang berisi antara lain:
• Pejabat yang berwenang untuk memberikan informasi
Perseroan;
• Prosedur pengolahan informasi sehingga menjadi
4. Perusahaan Terbuka informasi resmi Perseroan;
memiliki suatu kebijakan • Penerapan prinsip equal information serta penyampaian
komunikasi dengan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada pemangku
Prinsip 2
pemegang saham atau kepentingan;
Meningkatkan Terpenuhi
investor. • Wadah komunikasi yang digunakan Perseroan
Kualitas Complied
Public Company has a Indocement has a policy on communication with
Komunikasi
policy on communication shareholders or investors that is reviewed from time to time
Perusahaan
with shareholders or (if necessary), including:
Terbuka dengan
investors. • Authorized officials responsible for providing Company
Pemegang
information.
Saham atau
• Procedures for processing information to formalize it as
Investor.
official Company communication.
Principle 2
• Implementation of the principle of providing equal and
Increasing the
accurate information in a timely manner to stakeholders.
Communication
• The communication platforms utilized by the Company.
Quality between
the Public
5. Perusahaan Terbuka
Company and
mengungkapkan kebijakan
Shareholders or
komunikasi Perusahaan
Investors.
Terbuka dengan
pemegang saham atau Kebijakan Komunikasi Perusahaan telah dipublikasikan di
investor dalam Situs Web. situs web Perseroan. Terpenuhi
Public Company The Corporate Policy on Communication has been published Complied
discloses the policy on on the Company’s website.
communication between
the Public Company and
shareholders or investors
on the Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
6. Penentuan jumlah Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris terdiri dari sedikitnya lima orang anggota. Salah
mempertimbangkan satu diantaranya diangkat sebagai Komisaris Utama dan
kondisi Perusahaan dua orang anggota lainnya diangkat sebagai Wakil Komisaris
Terbuka. Utama. Terpenuhi
The determination of the The Company’s Articles of Association stipulate that the Complied
number of the Board of Board of Commissioners consists of at least five members.
Commissioners’ members One of them is appointed as President Commissioner
Prinsip 3
shall consider the Public and two other members are appointed as Vice President
Memperkuat
Company’s condition. Commissioners.
Keanggotaan dan
Komposisi Dewan
Anggota Dewan Komisaris adalah individu yang mumpuni
Komisaris
7. Penentuan komposisi dalam bidangnya masing-masing dan memiliki keahlian
Principle 3
anggota Dewan Komisaris dan pengalaman baik di dalam maupun di luar negeri yang
Strengthening
memperhatikan diperlukan Perseroan.
Board of
keberagaman keahlian,
Commissioners’
pengetahuan, dan Dewan Komisaris memiliki keahlian dan pengalaman yang
Membership and
pengalaman yang sudah dijelaskan pada hal 266 Laporan ini.
Composition Terpenuhi
dibutuhkan.
Complied
The determination of Members of the Board of Commissioners are individuals
composition of the who are qualified in their respective fields as well as have
Board of Commissioners expertise and experience at home and abroad that are
considers the diversity of necessary for the Company.
expertise, knowledge, and
experience required. The Board of Commissioners has expertise and experience
as stated on page 266 this Report.
386 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 387
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY PROVISIONS
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Indocement telah memiliki kebijakan penilaian sendiri bagi
Dewan Komisaris dengan kriteria sebagai berikut:
• Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris maupun Rapat
Dewan Komisaris dengan Komite;
• Kontribusi terhadap tugas pengawasan dan pemberian
nasihan kepada Direksi atas pengelolaan Perseroan,
termasuk namun tidak terbatas pada:
• Audit dan Laporan Keuangan
• Tata Kelola, nominasi dan remunerasi
• Manajemen Risiko
• Operasional Perseroan
• Eksekusi Proyeksi
• Pelaksanaan terhadap tugas untuk melakukan reviu:
• Misi dan Visi Perseroan
• Rekomendasi dari Komite di bawah Dewan Komisaris
• Strategi Perseroan yang dirumuskan oleh Direksi
• Laporan Tahunan dan laporan keberlanjutan
Perseroan
• Pencapaian program kerja Komite-komite di bawah
Dewan Komisaris;
• Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis;
• Komitmen unutk mendukung kepentingan Perseroan;
• Penerapan GCG;
Prinsip 4
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
Meningkatkan
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta
Kualitas
kebijakan Perseroan.
Pelaksanaan
8. Dewan Komisaris
Tugas dan
mempunyai kebijakan Laporan pertanggungjawaban atas kinerja Dewan Komisaris
Tanggung
penilaian sendiri untuk disampaikan dalam RUPS Tahunan.
Jawab Dewan
menilai kinerja Dewan
Komisaris.
Komisaris. Indocement has its own assessment policy for the Board of
Principle 4
The Board of Commissioners with the following criteria:
Increasing the
Commissioners has a • Level of attendance at Board of Commissioners
Quality of the
self assessment policy to Meetings, Joint Meetings of Directors and the Board
Execution of
assess its performance. of Commissioners and the Board of Commissioners
the Board of
Meetings with Committees;
Commissioners’
• Contribution to supervisory duties and providing advice
Duties and
to the Board of Directors regarding the management of
Responsibilities.
the Company, including but not limited to:
• Audit and Financial Reports
• Governance, nomination and remuneration
• Risk management Company Operations
• Projection
• Execution
• Implementation of the task of conducting a review:
• Company Mission and Vision Terpenuhi
• Recommendations from the Committee under the Complied
Board of Commissioners
• Company strategy formulated by the Board of
Directors
• Annual Report and Company sustainability report
• Achievement of work programs of Committees under
the Board of Commissioners;
• Business knowledge and business risk identification;
• Commitment to support the Company's interests;
• Implementation of GCG;
• Compliance with applicable laws and regulations,
Articles of Association, GMS provisions, and Company
policies.
Accountability reports on the performance of the Board of
Commissioners are submitted at the Annual GMS.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 387
Page 388
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
9. Kebijakan penilaian
sendiri untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui
Pengungkapan penilaian sendiri Dewan Komisaris Perseroan
Laporan Tahunan
terdapat di halaman 273
Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
The self assessment Complied
Disclosure of the Board of Commissioners’ self assessment
policy to assess the
can be found on page 273
Board of Commissioners’
performance is disclosed
through the Annual Report
of Public Company.
Pasal 16 ayat (10) anggaran dasar Indocement antara lain
menyatakan bahwa jabatan anggota Dewan Komisaris
berakhir dalam hal tidak lagi memenuhi persyaratan
perundang-undangan yang berlaku. Dengan demikian,
apabila anggota Dewan Komisaris terlibat dalam kejahatan
10. Dewan Komisaris keuangan, maka sesuai anggaran dasar Perseroan,
mempunyai kebijakan jabatannya berakhir.
terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris Hal ini juga telah diungkapkan dalam Piagam Dewan
apabila terlibat dalam Komisaris.
kejahatan keuangan.
Terpenuhi
The Board of Article 16, paragraph (10) of Indocement's Articles of
Complied
Commissioners Association, among others, states that the term of office of
has policies related a member of the Board of Commissioners shall end in the
to resignation if a event that the said person no longer meets the requirements
member of the Board of of the applicable laws and regulations. Therefore, in the
Commissioners is involved event that a member of the Board of Commissioners
in financial crime. is involved in a financial crime, then according to the
Company’s Articles of Association, his term of office will
end.
This matter has also been disclosed in the Board of
Commissioners Charter.
11. Dewan Komisaris atau
Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan
Proses nominasi anggota Direksi dilakukan oleh Komite
Remunerasi menyusun
Nominasi dan Remunerasi dengan melakukan penelaahan
kebijakan suksesi dalam
terhadap riwayat hidup calon anggota Direksi. Hasil dari
proses Nominasi anggota
seleksi tersebut disampaikan kepada Dewan Komisaris
Direksi.
dalam bentuk rekomendasi.
The Board of Terpenuhi
Nomination process of member of the Board of Directors
Commissioners or Complied
conducted by Nomination and Remuneration Committee
Committee performing
by reviewing the curriculum vitae of candidate members
the Nomination and
of the Board of Directors. The selection results are
Remuneration functions
submitted to the Board of Commissioners in the form of a
prepares a succession
recommendation.
policy in the nomination
process of members of
the Board of Directors.
388 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 389
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY PROVISIONS
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
III
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Anggaran dasar Perseroan menetapkan bahwa Direksi
Perseroan terdiri dari sedikitnya lima orang Direktur
dan sebanyaknya 11 orang Direktur. Seorang diantaranya
diangkat sebagai Wakil Direktur Utama dan apabila
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang
12. Penentuan jumlah
berlaku, salah seorang lainnya atau lebih dapat diangkat
anggota Direksi
sebagai Direktur Independen.
mempertimbangkan
kondisi Perusahaan
Sampai dengan akhir 2023, jumlah Direktur Perseroan
Terbuka serta efektifitas
adalah 7 orang yang terdiri dari satu orang Direktur Utama,
dalam pengambilan
satu orang Wakil Direktur Utama dan 5 orang Direktur.
keputusan. Terpenuhi
The determination of
The Company's Articles of Association stipulate that the
Complied
the number of the Board
Company’s Board of Directors shall consist of at least 5
of Directors’ members
Directors and at most 11 Directors. One of them is appointed
considers the condition
as Vice President Director and if required by the applicable
of the Public Company
laws and regulations, one or more other Directors can be
and the effectiveness of
appointed as Independent Directors.
decision-making.
Until the end of 2023, the number of Company Directors
was 7 people consisting of one President Director, one Vice
Prinsip 5 President Director, and 5 Directors.
Memperkuat
Keanggotaan
Direksi Perseroan berasal dari latar belakang pendidikan
dan Komposisi
13. Penentuan komposisi yang berbeda serta memiliki keahlian dan pengalaman
Direksi.
anggota Direksi baik dalam dan luar negeri, sesuai dengan yang diperlukan
Principle 5
memperhatikan, Perseroan.
Strengthening
keberagaman keahlian,
Board of
pengetahuan, dan Keahlian dan pengalaman Direksi sudah dijelaskan pada hal
Directors’
pengalaman yang 266 Laporan ini.
Membership and Terpenuhi
dibutuhkan.
Composition. Cosmplied
The determination of The Company’s Board of Directors members come from
the Board of Directors’ different educational backgrounds and have expertise as
composition considers well as accomplished experiences, in accordance with which
the diversity of expertise, required by the Company.
knowledge, and
experience required. The Board of Directors has expertise and experience as
stated on page 266 this Report.
David Jonathan Clarke adalah Direktur yang membawahi
14. Anggota Direksi yang bidang akuntansi atau keuangan di Perseroan. Beliau
membawahi bidang memiliki latar belakang pendidikan Master of Accounting
akuntansi atau keuangan and Finance dari Aberystwyth University dan memiliki
memiliki keahlian dan/atau pengalaman sebagai auditor, tax consultant dan
pengetahuan di bidang berpengalaman sebagai Direktur Keuangan Hanson UK,
akuntansi. HeidelbergCement Group. Terpenuhi
The Board of Directors’ Complied
members in charge of David Jonathan Clarke is the Director in charge of
accounting or finance accounting or finance at the Company. He holds a Master
have the skills and/or of Accounting and Finance degree from Aberystwyth
knowledge in accounting. University and has experience as an auditor, tax consultant,
and as Finance Director of Hanson UK, HeidelbergCement
Group.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 389
Page 390
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri bagi
Direksi dengan kriteria sebagai berikut:
• Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat Gabungan
Direksi dan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi
dengan komite di bawah Direksi;
• Pencapaian program kerja Direksi sebagaimana terdapat
dalam HR Globe System.
• Pencapaian program kerja Direksi dan komite-komite di
bawah Direksi;
• Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis;
• Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan;
• Penerapan GCG;
• Ketaatan terhadap peraturan perundangan yang berlaku,
anggaran dasar, ketentuan RUPS, serta kebijakan
Perseroan.
15. Direksi mempunyai Laporan pertanggungjawaban Direksi atas kinerja Direksi
kebijakan penilaian sendiri disampaikan dalam RUPS Tahunan.
untuk menilai kinerja
Terpenuhi
Direksi. The Company already has a Board of Directors’ self
Complied
The Board of Directors has assessment policy under the following criteria:
a self assessment policy • Attendance level in Board of
to assess its performance. • Directors’ Meetings, Joint Meeting of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, as well as
Prinsip 6 Board of Directors’ Meetings with the Committees under
Meningkatkan the Board of Directors;
Kualitas • Achievement of work program of the Board of Directors
Pelaksanaan as stated in HR Globe System;
Tugas dan • Achievement of work program of the Board of Directors
Tanggung Jawab and Committees under the Board of Directors;
Direksi. • Business knowledge and business risk identification;
Principle 6 • Commitment in promoting the Company’s interests;
Increasing • GCG implementation;
the Quality of • Compliance with the applicable
the Execution • laws and regulations, articles of association, GMS
of the Board resolutions, and Company policies.
of Directors’
Duties and The Directors' accountability report for the Directors'
Responsibilities. performance is submitted at the Annual GMS.
16. Kebijakan penilaian sendiri
untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan
Pengungkapan kebijakan penilaian sendiri bagi Direksi
Perusahaan Terbuka.
terdapat di halaman 273. Terpenuhi
The self assessment
Disclosure of the Board of Directors’ self assessment policy Complied
policy to assess the Board
is set out on page 273.
of Directors’ performance
is disclosed through the
annual report of Public
Company.
17. Direksi mempunyai
kebijakan terkait Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
pengunduran diri dalam kejahatan keuangan terdapat di Pasal 13 ayat (8)
anggota Direksi apabila anggaran dasar Indocement dan hal ini juga diungkapkan
terlibat dalam kejahatan dalam Piagam Direksi (Board of Director Charter).
Terpenuhi
keuangan. Policy related to resignation of the Board of Directors’
Complied
The Board of Directors member if involved in financial crime stated in Article 13,
has a policy related to paragraph (8) of Indocement's articles of association and
resignation of the Board this matter has been disclosed in the Board of Directors
of Directors’ members if Charter.
involved in financial crime.
390 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 391
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY PROVISIONS
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Kebijakan untuk mencegah insider trading terdapat pada
18. Perusahaan Terbuka Pedoman Etika Indocement yang menyatakan bahwa Insan
memiliki kebijakan untuk Perseroan berkomitmen untuk tidak melakukan transaksi
mencegah terjadinya efek dengan menggunakan informasi orang dalam dan
insider trading. mematuhi peraturan pasar modal. Terpenuhi
Public Company has a Policy to prevent the occurrence of insider trading Complied
policy to prevent the stipulated in Indocement’s Code of Conduct, which states
occurrence of insider that the Company’s Personnel are committed to not
trading. conducting securities transactions using insider information
and shall comply with capital market regulations.
Perseroan telah menerbitkan Petunjuk Pelaksanaan
19. Perusahaan Terbuka Pencegahan Korupsi, Kolusi, Nepotisme dan Gratifikasi,
memiliki kebijakan anti untuk memberikan pedoman dalam pelaksanaan operasional
korupsi dan anti-fraud. Perseroan. Terpenuhi
Public Company has anti- The Company has issued Implementation Guidelines for Complied
corruption and anti-fraud the Prevention of Corruption, Collusion, Nepotism and
policies. Gratification, to provide guidance in implementing the
Company's operations.
Prinsip 7
Perseroan memiliki mekanisme pemilihan pemasok
Meningkatkan
atau rekanan yang dituangkan dalam Standard Operating
Aspek Tata Kelola
Procedure dimana pemilihan pemasok atau vendor dilakukan
Perusahaan
oleh panitia penyeleksi yang terdiri dari pihak pengguna,
melalui
bagian pengadaan, legal dan bagian keuangan Perseroan.
Partisipasi 20. Perusahaan Terbuka
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki Kode Etik Rekanan
Pemangku memiliki kebijakan
dan Pedoman Etika Indocement yang didalamnya terdapat
Kepentingan. tentang seleksi dan
syarat yang harus dipenuhi oleh pemasok atau vendor
Principle 7 peningkatan kemampuan
Perseroan dalam melakukan kerjasama dengan Perseroan. Terpenuhi
Improving pemasok atau vendor.
The Company has a supplier or vendor selection mechanism Complied
Corporate Public Company has a
as outlined in the standard operating procedure in which
Governance policy on selection and
the selection of suppliers or vendors is carried out by a
Aspects through improvement of supplier
selection committee consisting of user, procurement, legal,
Stakeholder or vendor capabilities.
and finance department of the Company. Furthermore, the
Participation.
Company also has Vendor Code of Conduct and Indocement
Code of Conduct, in which there are requirements that must
be met by suppliers or vendors in conducting cooperation
with the Company.
21. Perusahaan Terbuka
memiliki kebijakan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum
tentang pemenuhan hak- dalam setiap perjanjian yang dibuat masing-masing kreditur
Terpenuhi
hak kreditur. dengan Indocement.
Complied
Public Company has a Policies on the fulfillment of creditors’ rights are stated in
policy on the fulfillment of every agreement between Indocement and each creditor.
creditors’ rights.
Perseroan menerapkan kebijakan sistem whistleblowing
22. Perusahaan Terbuka
yang diterbitkan oleh Heildelberg Materials yang dikelola
memiliki kebijakan sistem
oleh pihak ketiga, People Intouch yang disebut dengan
whistleblowing. Terpenuhi
Speak Up.
Public Company has a Complied
The Company implements a whistleblowing system policy
whistleblowing system
introduced by Heidelberg Materials, that managed by third
policy.
party, People Intouch, called Speak Up.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 391
Page 392
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Indocement Keterangan
No
Principles Recommendations Explanation of the Implementation in Indocement Description
23. Perusahaan Terbuka
Insentif jangka panjang dalam bentuk opsi saham
memiliki kebijakan
pernah dilakukan oleh Perseroan, yaitu ketika Perseroan
pemberian insentif jangka
pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa, Perseroan
panjang kepada Direksi
memberikan opsi kepada karyawan untuk melakukan
dan karyawan Terpenuhi
pembelian saham Perseroan.
Public Company has a Complied
Long-term incentive in the form of stock option was given
policy on the provision of
by the Company when the Company first listed its shares
long-term incentives to
on the Stock Exchange. The Company provided options for
the Board of Directors and
employees to purchase its shares.
employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
V
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Selain menggunakan situs web Perseroan dan sistem
24. Perusahaan Terbuka
pelaporan elektronik terintegrasi OJK dan BEI, Indocement
memanfaatkan
juga memanfaatkan media sosial yaitu Facebook, Twitter (X),
penggunaan teknologi
Instagram dan LinkedIn untuk menyebarluaskan informasi
informasi secara lebih luas
terkait dengan infromasi terkini Perseroan termasuk
selain Situs Web sebagai
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perseroan.
media keterbukaan Terpenuhi
In addition to using Indocement website and the OJK and
informasi. Complied
IDX integrated electronic reporting system, Indocement also
Public Company utilizes
uses social media such as Facebook, Twitter (X), Instagram,
information technology
and LinkedIn to disseminate information related to the
more broadly other than
Company's up-to-date information including corporate
the website as the media
social responsibility activities.
for information disclosure.
25. Laporan Tahunan
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka
Meningkatkan mengungkapkan pemilik
Pelaksanaan manfaat akhir dalam
Keterbukaan kepemilikan saham
Informasi. Perusahaan Terbuka
Principle 8 paling sedikit 5%
Increasing the (lima persen), selain
Implementation pengungkapan pemilik
of Information manfaat akhir dalam
Disclosure. kepemilikan saham
Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan pemilik
Perusahaan Terbuka
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan,
melalui pemegang saham
sebagaimana dalam halaman 114 Terpenuhi
utama dan pengendali.
The Company's Annual Report has disclosed the ultimate Complied
The Annual Report of
beneficial owner of the Company's share ownership, as set
the Public Company
out on page 114
discloses the ultimate
beneficial owner in the
share ownership of Public
Company of at least 5%
of shares, in addition
to the disclosure of the
ultimate beneficial owner
in the ownership of Public
Company’s shares through
main and controlling
shareholders.
392 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 393
PRAKTIK TRANSPARANSI
BAD CORPORATE GOVERNANCE
BAD CORPORATE GOVERNANCE TRANSPARENCY PRACTICE
Indocement memegang teguh komitmen dalam menerapkan Indocement upholds its commitment to implementing
GCG dengan memenuhi seluruh regulasi dan tanggung GCG by complying with all regulations and responsibilities
jawab terkait dengan aktivitas Perseroan. Bagi Perseroan relevant to the Company’s activities. For the Company, GCG
penerapan GCG telah menjadi kebutuhan dalam menjalankan implementation has become a necessity in performing its
kegiatan usahanya dalam rangka menjaga pertumbuhan business activities in order to maintain business growth
usaha secara berkelanjutan, meningkatkan nilai Perseroan, sustainably, increase the Company’s value, and face the
dan sebagai upaya dalam menghadapi tantangan dunia challenges of the business world. GCG should be implemented
usaha. Untuk itu penerapan GCG perlu dilakukan secara consistently through guided work programs and strategies.
konsisten melalui strategi dan program kerja yang terarah.
Perseroan maupun fungsi yang berada di dalamnya The Company and its functions, which are the Company’s core
yaitu organ inti Perseroan dan organ pendukung dalam organs and supporting organs, in conducting its operational
menjalankan kegiatan operasionalnya tidak melakukan activities do not carry out bad corporate governance
praktik bad corporate governance. Hal tersebut dirangkum practices. This is reflected in the following independence
dalam tabel singkat berikut ini: table:
Keterangan Praktik
No
Description Practices
Terdapat laporan atas kegiatan perusahaan yang mencemari lingkungan Nihil
1
Reports on Company activities that pollute the environment None
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan Nihil
2
Non-compliance in fulfilling tax obligations None
Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku dan standar
akuntansi keuangan (SAK) Nihil
3
Inconsistency of presentation of Annual Report and Financial Statements with the applicable regulations and None
Financial Accounting Standards (SAK)
Tidak menyampaikan kasus/perkara hukum terkait buruh dan karyawan Nihil
4
No submission of legal cases/lawsuit related to labor and employees None
Tidak mengungkapkan tinjauan segmen operasi Nihil
5
No disclosures on operational segment review None
Ketidaksesuaian berkas Laporan Tahunan Nihil
6
Inconsistency of Annual Report file None
Dalam rangka menerapkan GCG, Perseroan mewajibkan In order to implement GCG, the Company requires all its
setiap Insan Perseroan untuk menjalankan praktik-praktik Company’s Personnel to adopt sound business practices by
usaha yang sehat dengan menjunjung tinggi standar etika dan upholding ethics and behavior standards. Every employee
perilaku. Setiap karyawan diwajibkan untuk menandatangani must sign a commitment declaration on the application of
pernyataan komitmen untuk menjalankan standar etika ethical and behavioral standards according to the provisions
dan perilaku sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam contained in the Indocement Code of Conduct. It is done
Pedoman Etika Indocement. Hal ini dilakukan sebagai as part of the compliance of the Company’s Personnel with
bagian dari kepatuhan Insan Perseroan dalam melaksanakan GCG principles. Those who are proven to have violated the
prinsip-prinsip GCG. Bagi mereka yang terbukti melakukan Indocement Code of Conduct will be sanctioned according to
pelanggaran terhadap ketentuan Pedoman Etika Indocement the provisions made by the Company.
akan diberikan sanksi sesuai dengan ketentuan yang telah
ditetapkan Perseroan.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 393
Page 394
Page 395
06
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility
Program tanggung jawab sosial dan
lingkungan merupakan bagian dari
strategi keberlanjutan Perseroan.
Corporate social responsibility
programs are part of the Company’s
sustainability strategy.
Page 396
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Corporate Social Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sejalan dengan New Purpose Indocement yang baru, In line with Indocement’s New Purpose, “Material to Build
yaitu “Material to Build Our Future”, Perseroan semakin Our Future,” the Company is further strengthening its
memperkuat komitmen keberlanjutannya dengan commitment to sustainability by prioritizing sustainable
mengutamakan pembangunan berkelanjutan dan bersinergi development and synergizing with stakeholders. Continuous
bersama para pemangku kepentingan. Perbaikan terus improvements are made through monitoring and evaluating
dilakukan melalui pengawasan dan evaluasi target, strategi, targets, strategies, and support for Sustainable Development
dan pencapaian dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
Penguatan komitmen keberlanjutan tersebut tak lepas This reinforcement of sustainability commitment is rooted
dari kesadaran Perseroan bahwa kunci keberhasilan dalam in the Company’s awareness that the success of sustainable
mewujudkan bisnis yang berkelanjutan tidak semata hanya business goes beyond achievement of operational and
melalui pemenuhan target operasional dan keuangan, financial targets. It also involves adding value to all
namun juga bagaimana memberi nilai tambah bagi seluruh stakeholders and minimizing negative impacts from
pemangku kepentingan, serta meminimalkan dampak Company operational activities.
negatif atas seluruh kegiatan operasional Perseroan.
Indocement secara konsisten menjalankan program Consistently, Indocement carries out its Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), khususnya Responsibility (CSR) Program, particularly benefiting
bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan. communities surrounding its operational areas.
Pelaksanaan program TJSL tersebut sejalan dengan amanat The implementation of this CSR program aligns with
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan the mandate of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas, khususnya Pasal 74 ayat 1 tentang pelaksanaan Liability Companies, Article 74 paragraph 1 regarding the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan bagi perusahaan implementation of Corporate Social Responsibility for
yang menjalankan kegiatan usahanya dibidang dan/atau companies engaged in activities related to natural resources.
berkaitan dengan sumber daya alam.
396 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Tahunan 2023
Page 397
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sebagai bentuk tanggung jawab dan komunikasi kepada As a form of responsibility and communication to
pemangku kepentingan, secara periodik Perseroan stakeholders, the Company periodically reports its
melaporkan capaian keberlanjutannya melalui Laporan sustainability achievements through Sustainability Report
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan presented separate from this Annual Report. Indocement
Tahunan ini. Adapun Laporan Keberlanjutan Indocement Sustainability Report for the year 2023 is prepared pursuant
tahun 2023 disusun dengan mengadopsi standar Global to the Global Reporting Initiative (GRI) standards, the
Reporting Initiative (GRI), kriteria yang tercantum criterias outlined in OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017, of
dalam Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 Tahun 2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi for Financial Institutions, Issuers, and Public Companies and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2017 concerning Form and
dan serta Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2017 Content of Issuer’s and Public Company Annual Report.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik.
STRATEGI KEBERLANJUTAN INDOCEMENT INDOCEMENT SUSTAINABILITY STRATEGY
Indocement telah menyusun strategi keberlanjutan dengan Indocement has developed a sustainability strategy with a
prioritas pada pencapaian TPB yang telah disesuaikan focus on achieving Sustainable Development Goals (SDGs)
dengan kebutuhan pemangku kepentingan. Strategi tailored to the needs of stakeholders. The sustainability
keberlanjutan Indocement juga telah diselaraskan dengan strategy of Indocement is also aligned with the Heidelberg
Komitmen Keberlanjutan Heidelberg Materials 2030 Materials 2030 Sustainability Commitment (SC2030) from
(SC2030) tahun 2020 yang memuat komitmen dan target 2020, which outlines the group’s long-term commitments
jangka panjang grup hingga tahun 2030. Indocement and targets until 2030. Indocement equips itself with a
melengkapi diri dengan serangkaian strategi dan inovasi series of strategies and innovations to attain sustainability
untuk mencapai target keberlanjutan di tahun 2030. goals by 2030.
SC2030 terdiri atas: SC2030 consists of:
1. Mendorong kekuatan ekonomi dan inovasi; 1. Driving economic strength and innovation;
2. Mencapai keunggulan dalam keselamatan dan 2. Achieving excellence in occupational health and safety;
kesehatan kerja; 3. Reducing our environmental footprint;
3. Mengurangi jejak lingkungan; 4. Enabling the circular economy;
4. Menciptakan perputaran ekonomi; 5. Being a good neighbor;
5. Menjadi tetangga yang baik; dan 6. Ensuring compliance and creating transparency.
6. Memastikan kepatuhan dan menciptakan transparansi.
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE
LINGKUNGAN
Secara struktural, implementasi kegiatan TJSL Perseroan Based on the organisation structure, the implementation
dijalankan oleh CSR Division yang bertanggung jawab of the Company’s CSR is overseen by the CSR Division,
kepada Sekretaris Perusahaan. CSR Division bertanggung reporting to the Corporate Secretary. CSR Division is
jawab terhadap seluruh aktivitas TJSL Perseroan, mulai dari responsible for all CSR activities of the Company, from
perencanaan hingga pelaksanaannya, termasuk melakukan planning to execution, including monitoring and evaluating
pengawasan dan evaluasi dari program yang telah dijalankan. the programs that have been implemented. However, in its
Namun dalam pelaksanaannya, kegiatan TJSL Perseroan execution, the CSR activities involve various other divisions,
melibatkan berbagai divisi lainnya, termasuk Komite ESG including the ESG Committee and the Safety Committee
dan Komite Keselamatan yang berada di bawah Direksi. under the Board of Directors.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 397
Page 398
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Corporate Social Responsibility
Misi CSR Indocement Indocement CSR Mission
Menjalankan kegiatan usaha dengan menjaga keseimbangan Conducting business activities by maintaining a balance
dimensi yang menerapkan konsep ramah lingkungan, between the concepts of environmentally friendly,
kesejahteraan komunitas, dan keberlanjutan usaha. community welfare, and business sustainability.
Filosofi CSR Indocement Indocement CSR Philosophy
Perseroan memandang kegiatan CSR sebagai bagian The Company views CSR activities as an integral part in
yang tidak terpisahkan dalam mencapai keberlanjutan achieving its business sustainability and as a community risk
usahanya dan sebagai upaya mitigasi risiko komunitas; mitigation effort; by upholding business accountability to
dengan menjunjung tinggi akuntabilitas usaha (business the surrounding communities as well as other stakeholders.
accountability) terhadap masyarakat sekitar, serta The CSR principles are performed in accordance with the
para pemangku kepentingan lainnya. Prinsip CSR corporate values, and refer to the Government’s regulations,
dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai perseroan SDGs, and the three pillars of sustainable development
(Corporate Values), serta mengacu kepada ketentuan “Triple Bottom Line”.
pemerintah, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), dan
tiga pilar pembangunan berkelanjutan “Triple Bottom Line”.
PENERAPAN KONSEP ESG
ESG CONCEPT IMPLEMENTATION
Pada perayaan hari ulang tahun ke 48 pada Agustus 2023 On its 48th birthday celebration in August 2023, Indocement
lalu, Indocement mengangkat tema “Together We Build a embraced the theme “Together We Build a Greener Future.”
Greener Future”. Tema tersebut menggambarkan tekad yang This theme embodies Indocement’s strong determination to
kuat dari Indocement untuk mewujudkan industri semen foster a “greener” cement industry through the development
yang lebih “hijau”, melalui produk dan proses yang lebih of more environmentally friendly products and processes.
ramah lingkungan. Sebelumnya, di tahun 2022 Perseroan Previously, in 2022, the Company also unveiled Indocement’s
juga telah memperkenalkan New Purpose Indocement, yaitu New Purpose, titled “Materials to Build Our Future.”
“Materials to Build Our Future”.
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan, As a sustainability-oriented company, Indocement is
Indocement berkomitmen untuk terus memperkuat praktik dedicated to further strengthening its business practices
usaha yang berlandaskan pada konsep Lingkungan, Sosial based on Environmental, Social, and Governance (ESG)
dan Tata Kelola (ESG). Khususnya pada aspek lingkungan, concepts. Particularly in the environmental aspect, the
Perseroan telah sangat dikenal sebagai perusahaan semen Company is renowned for introducing various breakthrough
yang memperkenalkan berbagai inisiatif breakthrough dalam initiatives across products and production processes aimed
berbagai produk dan juga proses produksi yang lebih ramah at enhancing environmental sustainability. Previously, the
lingkungan. Sebelumnya, Perseroan memperkenalkan Company introduced more environmental friendly cement
produk semen yang lebih ramah lingkungan, yaitu tipe products, including portland pozzolan cement (PPC) and
portland pozzolan cement (PPC) dan semen tipe portland portland composite cement (PCC) in bag packaging, as well
composite cement (PCC) dalam kemasan kantong, semen as slag and hydraulic cement in bulk form. Additionally, the
slag dan hidraulis dalam bentuk semen curah. Selain itu, Company has implemented the use of RDF as an alternative
Perseroan juga telah menggunakan RDF sebagai bahan to subsitute fossil fuels (coal) in the cement production
bakar alternatif untuk menggantikan bahan bakar fosil process, alongside various other alternative raw materials.
(batu bara) dalam proses produksi semen serta penggunaan
berbagai bahan baku alternatif lainnya.
398 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Tahunan 2023
Page 399
PENERAPAN KONSEP ESG
ESG CONCEPT IMPLEMENTATION
Selain itu, Perseroan juga telah mengambil beragam Apart from that, the Company has also embarked on various
inisiatif hijau, seperti mengimplementasikan Sustainability green initiatives, such as implementing Heidelberg Materials’
Commitment 2030 Heidelberg Materials, dengan target Sustainability Commitment 2030, which aims to achieve
konsumsi bahan bakar alternatif mencapai lebih dari 42% alternative fuel consumption exceeding 42% by 2030, signing
di 2030, menandatangani perjanjian dengan pemerintah an agreement with the DKI Jakarta Provincial government to
Provinsi DKI Jakarta untuk menggunakan RDF yang diproduksi utilize RDF produced by the Bantar Gebang TPST daily as an
oleh TPST Bantar Gebang sebagai bahan bakar alternatif alternative fuel to replace coal. Furthermore, it has initiated
pengganti batu bara dan memulai proyek pemasangan solar a solar panel installation project in Citeureup Factory and
panel di Kompleks Pabrik Citeureup dan Kompleks Pabrik Tarjun Factory, it has also implemented the #Trashback
Tarjun, serta menjalankan gerakan #Trashback, Program movement, Sedekah Sampah Program, and tree planting
Sedekah Sampah, dan penanaman pohon. Seluruh aktiviitas initiatives. All these activities represent the Company’s
tersebut merupakan upaya Perseroan dalam merintis efforts to lead decarbonization in the cement and ready-mix
dekarbonisasi pada sektor semen dan beton siap-pakai demi concrete sectors, aimed at achieving the Net Zero Emissions
tercapainya target Net Zero Emissions pada 2060. target by 2060.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to implementing ESG principles,
ESG, pada 2023 Indocement membentuk Komite HAM Indocement established Human Rights Committee in 2023,
yang berada di bawah Direksi. Pembentukan Komite HAM under the Board of Directors. The establishment of the HR
ditujukan untuk memastikan seluruh kegiatan operasional Committee aims to ensure that all operational activities at
di Indocement telah sesuai dengan prinsip HAM. Upaya Indocement align with HR principles. Indocement’s efforts
Indocement untuk terus memperkuat komitmen terhadap to further strengthen its commitment to implementing
penerapan prinsip ESG juga mendapat apresiasi dari pihak ESG principles have also garnered appreciation from
independen. Pada akhir 2023, Direktur Utama Indocement, independent parties. At the end of 2023, Indocement’s
Christian Kartawijaya meraih Penghargaan sebagai President Director, Christian Kartawijaya, won the Award for
The Best CEO in Construction Materials and ESG dari Best CEO in Construction Materials and ESG, presented by the
kolaborasi Tempo.co dan IDNFinancials.com. collaboration between Tempo.co and IDNFinancials.com.
Indocement dinilai memiliki komitment yang tinggi terhadap Indocement is regarded as having a high commitment to
penerapan ESG. Komitmen Indocement dalam konsep implementing ESG. This commitment to the concept of ESG
penerapan ESG merupakan salah satu dari tiga strategi implementation stands as one of the Company’s three major
besar Perseroan yaitu diversifikasi dan diferensiasi produk strategies, alongside diversification and differentiation of
dan layanan. Dua strategi besar lain adalah pembuatan jejak products and services. Two other significant strategies
langkah untuk mendekatkan kepada pasar sehingga akan include creating footprints to better reach the market,
mengurangi beban biaya. Strategi lainnya adalah digitalisasi thereby reducing costs. Other strategies are digitalization
dan otomatisasi. and automation.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 399
Page 400
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Statement of Members of Board of Commissioners on the Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We the undersigned, state that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. for the
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2023 telah year 2023 are presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab responsible for the correctness of the contents in the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan tersebut. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jakarta, 19 April 2024
KEVIN GERARD GLUSKIE
Komisaris Utama
President Commissioner
TEDY DJUHAR SIMON SUBRATA
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Vice President Commissioner/Independent
Commissioner Commissioner
FRANCISCUS WELIRANG JUAN FRANCISCO DEFALQUE
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
RENÉ SAMIR ALDACH FRANCISCUS XAVERIUS SUTIJASTOTO
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Page 401
Surat Pernyataan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Statement of Members of Board of Directors on the Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We the undersigned, state that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. for the year
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2023 telah 2023 are presented in its entirety and we are fully responsible
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab for the correctness of the contents in the Annual Report.
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan tersebut.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Direksi
Board of Directors
Jakarta, 19 April 2024
CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Direktur Utama
President Director
BENNY SETIAWAN SANTOSO HASAN IMER
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
TROY DARTOJO SOPUTRO DAVID JONATHAN CLARKE
Direktur Direktur
Director Director
OEY MARCOS HOLGER MØRCH
Direktur Direktur
Director Director
Page 402
Page 403
07
Laporan
Keuangan
Financial Report
Perusahaan berhasil membukukan
laba bersih tahun berjalan sebesar
Rp1,950.3 miliar, lebih tinggi 5,85% dari
tahun 2022 yang Rp1,842.4 milliar.
The Company managed to post
Rp1,950.3 billion in net profit for the
year, 5.85% higher than 2022, which
amounted to Rp1,842.4 billion.
Page 404
halaman ini sengaja dikosongkan this page has been intentionally left blank
Page 405
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 406
Page 407
Page 408
Page 409
Page 410
Page 411
Page 412
Page 413
Page 414
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 1 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal per saham) except par value per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3.185.373 4 4.525.505 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak berelasi 29.655 5,25b 6.551 Related parties -
- Pihak ketiga - neto 2.712.320 5 2.645.121 Third parties - net -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak berelasi 43.818 25b 34.023 Related parties -
Aset keuangan lancar Other current financial
lainnya 95.857 61.928 assets
Persediaan - neto 2.904.699 6 2.830.700 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 202.756 156.182 Advances and deposits
Pajak dibayar dimuka 6.677 11a 17.028 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka 46.878 35.052 Prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 9.228.033 10.312.090 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 64.829 11d 51.412 Deferred tax assets - net
Investasi pada entitas asosiasi 194.608 177.010 Investment in associates
Aset tetap - neto 19.155.749 7 14.894.921 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 13.423 13.920 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 560.716 7.311 Intangible assets - net
Goodwill 133.422 20 - Goodwill
Aset keuangan tidak lancar Other non-current financial
lainnya 132.358 106.208 assets
Aset tidak lancar lainnya 166.507 143.297 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 20.421.612 15.394.079 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 29.649.645 25.706.169 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 415
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 2 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal per saham) except par value per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2.000.000 12 - Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
- Pihak berelasi 34.678 8,25b 20.029 Related parties -
- Pihak ketiga 1.712.761 8 1.814.723 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak berelasi 214.513 9,25b 136.659 Related parties -
- Pihak ketiga 750.301 9 611.431 Third parties -
Uang jaminan pelanggan 68.977 122.189
Akrual 1.307.910 10 1.040.593 Accruals
Utang pajak 11b Taxes payable
- Pajak penghasilan 224.296 248.042 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 223.384 59.130 Other taxes -
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 415.206 14 415.550 benefit liabilities
Liabilitas sewa yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun 416.161 13 353.806 lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS
JANGKA PENDEK 7.368.187 4.822.152 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Lease liabilities
tempo dalam satu tahun 388.700 13 633.670 - net of current maturities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 455.768 11d 222.526 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 376.436 14 383.892 benefit liabilities
Provisi jangka panjang 91.043 77.023 Long-term provisions
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 1.311.947 1.317.111 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 8.680.134 6.139.263 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 416
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 3 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal per saham) except par value per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada the owners of the
pemilik entitas induk parent entity
Modal saham - nilai nominal
Rp500 (dalam Rupiah penuh) Capital stock - Rp500 (in full Rupiah)
per saham par value per share
Modal dasar - 8.000.000.000 Authorised - 8,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 3.681.231.699 saham 1.840.616 15 1.840.616 3,681,231,699 shares
Tambahan modal disetor 2.698.863 17 2.698.863 Additional paid-in capital
Saham tresuri (2.742.768) 1b (2.742.768) Treasury shares
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 400.000 19 400.000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 18.772.800 17.370.195 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 20.969.511 19.566.906 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 29.649.645 25.706.169 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 417
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 4 Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali laba per saham dasar) except basic earnings per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN NETO 17.949.756 22 16.328.278 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (12.103.031) 23 (11.185.120) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 5.846.725 5.143.158 GROSS PROFIT
Beban usaha (3.626.194) 24 (3.334.297) Operating expenses
Penghasilan lain - neto 61.527 417.621 Other income - net
Pendapatan keuangan 181.560 104.414 Finance income
Biaya keuangan (60.503) (42.914) Finance costs
Bagian atas laba bersih entitas Share of net profit of
asosiasi - neto 31.355 22.843 associates - net
Pajak final (38.122) (21.516) Final tax
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2.396.348 2.289.309 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (446.082) 11c (446.875) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 1.950.266 1.842.434 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan pengukuran Re-measurement gain on
kembali liabilitas imbalan kerja 1.045 14 21.707 employee benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 266 (4.430) Related income tax
1.311 17.277
Pos-pos yang akan Items that will be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Mutasi neto lindung nilai arus kas - (22.028) Net movement on cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait - 4.185 Related income tax
- (17.843)
PENGHASILAN/(BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN INCOME/(EXPENSE) FOR THE
BERJALAN, SETELAH PAJAK 1.311 (566) YEAR, NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 1.951.577 1.841.868 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying form an integral part of these consolidated financial
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements.
Page 418
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 5 Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali laba per saham dasar) except basic earnings per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.950.266 1.842.434 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interests
1.950.266 1.842.434
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.951.577 1.841.868 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interests
1.951.577 1.841.868
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) 568,41 16 529,44 (in full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying form an integral part of these consolidated financial
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements.
Page 419
Page 420
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 7 Page
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FLOWS FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 19.806.309 18.013.028 Collections from customers
Pembayaran kepada pemasok,
kontraktor, karyawan, dan Payments to suppliers, contractors,
lain-lain (16.084.460) (15.362.102) employees and others
Penerimaan dari penghasilan
bunga 149.870 81.199 Receipts of interest income
Pembayaran pajak penghasilan Payments of corporate income
badan (386.674) (330.352) taxes
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided from
aktivitas operasi 3.485.045 2.401.773 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 13.758 15.104 Cash dividends received
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal of
aset tetap 3.971 7 3.324 fixed assets
Pembayaran untuk akuisisi entitas Payment for acquisition of
anak, dikurangi kas yang diperoleh (1.179.257) 20 - subsidiaries, less cash acquired
Perolehan aset tetap (548.951) (874.137) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (6.296) (3.880) Acquisitions of intangible assets
Penambahan investasi pada Addition of investment
entitas asosiasi - (14.000) in associate
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (1.716.775) (873.589) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank jangka Receipts from short-term
pendek 2.000.000 - bank loan
Pembayaran utang jangka panjang Payment of long-term other
lainnya (2.983.695) - payables
Pembayaran pinjaman pihak ketiga (693.780) - Payment of loan to third parties
Pembayaran dividen kas (548.778) 18 (1.739.801) Payments of cash dividends
Pembayaran beban bunga dan Payments of interest expense
beban keuangan lainnya (457.944) (37.150) and other financial charges
Pembayaran liabilitas sewa ( 410.520) (284.799) Payments of lease liabilities
Pembayaran untuk akuisisi Payments for acquisition of
saham tresuri - 1b (1.178.555) treasury shares
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (3.094.717) (3.240.305) financing activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (1.326.447) (1.712.121) CASH EQUIVALENTS
PENGARUH BERSIH NET EFFECT OF EXCHANGE
PERUBAHAN KURS PADA RATE CHANGES ON CASH
KAS DAN SETARA KAS (13.685) 96.359 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4.525.505 4 6.141.267 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 3.185.373 4 4.525.505 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 421
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 8 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
tanggal 16 Januari 1985 berdasarkan akta on 16 January 1985 based on notarial
No. 227 dari Ridwan Suselo, S.H. Akta deed No. 227 of Ridwan Suselo, S.H. Its
pendirian tersebut disahkan oleh Menteri deed of incorporation was approved by
Kehakiman Republik Indonesia dalam the Ministry of Justice in its Decision
Surat Keputusan No. C2-2876HT.01.01.Th.85 Letter No. C2-2876HT.01.01.Th.85 dated
tanggal 17 Mei 1985, dan diumumkan dalam 17 May 1985 and was published in Supplement
Berita Negara Republik Indonesia No. 57, No. 946 of State Gazette No. 57 dated 16 July
Tambahan No. 946 tanggal 16 Juli 1985. Articles of Association
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa have been amended from time to time, the
kali mengalami perubahan, perubahan terakhir latest amendment of which was covered by
dengan akta No. 02 tanggal 4 Agustus 2021 notarial deed No. 02 dated 4 August 2021 of
dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn.
terkait perubahan beberapa ketentuan related to several changes of the articles
mengenai penambahan kegiatan usaha utama concerning the addition of
dan penunjang Perusahaan. Perubahan and supporting activities. Such amendment was
tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan of the Republic of Indonesia, in decision letter
surat No. AHU-0436786.AH.01.03 Tahun 2021 No. AHU-0436786.AH.01.03 Tahun 2021 dated
tanggal 12 Agustus 2021. 12 August 2021.
Perusahaan memulai operasi komersialnya The Company started its commercial
pada tahun 1985. operations in 1985.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the scope of its activities
Perusahaan, antara lain pabrikasi semen dan comprises, among others, cement and building
bahan-bahan bangunan, pertambangan, materials manufacturing, mining, construction,
konstruksi, perdagangan, angkutan darat dan trading, land and sea transportation, electric
laut, pembangkitan tenaga listrik, pengelolaan power generating, water and waste
dan pengolahan air dan limbah, termasuk jasa management and processing, including
yang mendukung aktivitas Perusahaan. Saat services to support t .
ini, Perusahaan dan Entitas Anaknya Currently, the Company and its Subsidiaries
(collectively referred to herein
bergerak dalam beberapa bidang usaha yang are involved in several businesses
meliputi pabrikasi dan penjualan semen consisting of the manufacture and sale of
(sebagai usaha inti) dan beton siap pakai, serta cement (as core business) and ready-mix
tambang agregat. concrete, and aggregates quarrying.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Wisma The
Indocement Lantai 8, Jl. Jend. Sudirman Indocement 8th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.
Kav. 70-71, Jakarta. Pabriknya berlokasi di 70-71, Jakarta. Its factories are located in
Citeureup - Jawa Barat, Palimanan - Jawa Citeureup - West Java, Palimanan - West Java,
Barat, dan Tarjun - Kalimantan Selatan. and Tarjun - South Kalimantan.
Entitas induk langsung dan utama Perusahaan and ultimate parent
adalah Heidelberg Materials AG (dahulu is Heildelberg Materials AG (formerly
HeildelbergCement AG), entitas usaha yang HeilderbergCement AG), a company
didirikan dan berdomisili di Jerman (2022: incorporated and domiciled in Germany
entitas induk langsung Perusahan adalah (2022:
Birchwood Omnia Ltd. yang didirikan di Inggris). Birchwood Omnia Ltd., incorporated in
England).
Page 422
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 9 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Usaha semen mencakup operasi dari tiga belas The cement business covers the operations of
pabrik Perusahaan yang berlokasi di tiga lokasi plants located in three
berbeda, yaitu: sepuluh pabrik semen terpadu different sites: ten at the Citeureup - Bogor site,
di Citeureup - Bogor, dua pabrik semen terpadu two at the Palimanan - Cirebon site and one at
di Palimanan - Cirebon dan satu pabrik semen the Tarjun - South Kalimantan site. The
terpadu di Tarjun - Kalimantan Selatan. Usaha manufacture of ready-mix concrete, cement
pabrikasi beton siap pakai, distribusi semen, distribution, and aggregates quarrying comprise
dan tambang agregat meliputi sebagian besar
operasi Entitas Anak. Subsidiaries.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The
Tahun/
Aksi korporasi Corporate actions
Year
Para pemegang saham menyetujui, antara lain, 1989 The shareholders approved, among others, the initial
penawaran umum saham Perusahaan kepada publik offering of 59,888,100 Company shares to the public.
sebesar 59.888.100 saham. Setelah penawaran After the public offering, the total number of issued
umum, jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan shares of the Company became 598,881,000 shares.
oleh Perusahaan menjadi sebesar 598.881.000
saham.
Para pemegang saham menyetujui penerbitan 1991 The shareholders approved the issuance of
obligasi konversi dengan jumlah nilai nominal convertible bonds with a total nominal value of USD75
sebesar USD75 juta. million.
Perusahaan menerbitkan dan mencatatkan Obligasi The Company issued and listed USD75 million worth
Konversi Euro (Obligasi Euro) senilai USD75 juta
dengan tingkat bunga 6,75% per tahun di Bursa Efek in the Luxembourg Stock Exchange at 100% issue
Luxembourg dengan harga perdana 100%, yang price, with an original maturity in 2001. The Euro
jatuh tempo pada tahun 2001. Obligasi Euro tersebut Bonds were convertible into common shares starting
dapat dikonversikan ke saham biasa mulai 1 Agustus 1 August 1991 up to 20 May 2001 at the option of the
1991 sampai dengan 20 Mei 2001 sesuai dengan bondholders at the initial conversion price of
opsi pemegang obligasi dengan harga konversi Rp14,450 (in full amount) per share, with a fixed rate
perdana sebesar Rp14.450 (dalam jumlah penuh) per of exchange upon conversion of USD1 to Rp1,946 (in
saham berdasarkan nilai tukar tetap untuk konversi full amount).
tersebut yaitu sebesar Rp1.946 (dalam jumlah penuh)
untuk USD1.
Perusahaan mengeluarkan 8.555.640 saham atas 1994 The Company issued 8,555,640 shares on the partial
pengkonversian sebagian dari Obligasi Euro dengan conversion of the Euro Bonds worth USD35,140,000.
nilai pokok sebesar USD35.140.000. Oleh Accordingly, the Company transferred and
karenanya, Perusahaan memindahkan dan reclassified the corresponding portion of the related
mereklasifikasikan sebagian utang obligasi sejumlah bonds payable amounting to Rp8,556 to capital stock
Rp8.556 ke dalam modal saham dan Rp67.320 ke and Rp67,320 to additional paid-in capital. The
agio saham. Sisa Obligasi Euro sebesar remaining balance of the Euro Bonds with total
USD39.860.000 telah dilunasi seluruhnya pada tahun nominal value of USD39,860,000 was fully redeemed
1994. and settled in 1994.
Page 423
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 10 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The (continued)
(lanjutan)
Tahun/
Aksi korporasi Corporate actions
Year
Para pemegang saham menyetujui peningkatan 1994 The shareholders approved the increase in the
modal dasar Perusahaan dari Rp750.000 menjadi
Rp2.000.000, dan penerbitan saham bonus kepada to Rp2,000,000, and the issuance of bonus share for
pemegang saham pada tanggal 23 Agustus 1994 the shareholders as of 23 August 1994 with a total of
dengan jumlah keseluruhan sebanyak 599.790.020 599,790,020 bonus shares.
saham bonus.
Para pemegang saham menyetujui untuk melakukan 1996
pemecahan atas nilai nominal saham Perusahaan shares from Rp1,000 (in full amount) per share to
dari Rp1.000 (dalam jumlah penuh) per saham Rp500 (in full amount) per share. Accordingly, the
menjadi Rp500 (dalam jumlah penuh) per saham. number of issued and fully paid capital stock was also
Sehubungan dengan hal tersebut, jumlah saham increased from 1,207,226,660 shares to
yang diterbitkan dan ditempatkan penuh meningkat 2,414,453,320 shares.
dari 1.207.226.660 saham menjadi 2.414.453.320
saham.
Para pemegang saham menyetujui peningkatan 2000 The shareholders approved the increase in the
modal dasar Perusahaan dari Rp2.000.000 yang
terbagi dari 4 miliar saham dengan nilai nominal Rp2,000,000 divided into 4 billion shares with par
Rp500 (dalam jumlah penuh) per saham menjadi value of Rp500 (in full amount) per share to
Rp4.000.000 yang terbagi dari 8 miliar saham dengan Rp4,000,000 divided into 8 billion shares with the
nilai nominal yang sama. same par value.
Perusahaan menerbitkan 69.863.127 saham biasa The Company issued 69,863,127 shares to Marubeni
kepada Marubeni Corporation sebagai hasil dari Corporation as a result of the conversion into equity
konversi piutangnya kepada Perusahaan menjadi -to-
ekuitas Perusahaan (debt-to-equity swap). equity swap).
Para pemegang saham menyetujui penawaran hak 2001 The shareholders approved the rights issue offering
memesan efek terlebih dahulu (HMETD) untuk with pre-emptive rights to purchase new shares at
membeli saham baru dengan harga pelaksanaan Rp1,200 (in full amount) per share. The total number
sebesar Rp1.200 (dalam jumlah penuh) per saham. of shares allocated for the rights issue was
Jumlah saham yang akan diterbitkan dalam 1,895,752,069 shares with an option to receive
penawaran HMETD adalah sebanyak 1.895.752.069 Warrants C if the shareholders did not exercise their
saham dengan opsi untuk menerima Waran C bagi rights, under certain terms and conditions.
pemegang saham yang tidak melaksanakan HMETD-
nya sesuai dengan syarat dan kondisi tertentu.
Jumlah saham-saham yang diterbitkan untuk The total number of shares issued for the rights
pelaksanaan HMETD adalah sebagai berikut: exercised were as follows:
1.196.874.999 saham kepada Kimmeridge 1,196,874,999 shares to Kimmeridge Enterprise
Enterprise Pte. Ltd. (Kimmeridge), entitas anak Pte. Ltd. (Kimmeridge), a subsidiary of
dari HeidelbergCement AG (dahulu Heidelberger HeidelbergCement AG (formerly Heidelberger
Zement AG (HZ)) (HC), pada tanggal 26 April Zement AG (HZ)) (HC), on 26 April 2001,
2001, melalui konversi utang sebesar through the conversion of USD149,886,295 debt;
USD149.886.295; dan, and,
32.073 saham kepada pemegang saham publik. 32,073 shares to public shareholders.
Jumlah saham yang diterbitkan atas pelaksanaan The number of shares issued for the exercise of
Waran C adalah 8.180 saham. Warrants C totaled 8,180 shares.
Page 424
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 11 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The (continued)
(lanjutan)
Tahun/
Aksi korporasi Corporate actions
Year
Perusahaan membeli kembali 131.420.600 saham 2021 The Company repurchased 131,420,600 of its own
biasanya melalui pembelian di BEI pada bulan ordinary shares through purchases on the IDX in
Desember 2021. Transaksi pembelian kembali ini December 2021. This repurchase transaction is
dimaksudkan untuk memberikan tingkat intended to provide a good rate of return for
pengembalian yang baik bagi pemegang saham dan shareholders and the share price can reflect the
harga saham dapat mencerminkan kondisi actual fundamental conditions of the Company. The
fundamental Perusahaan yang sebenarnya. Jumlah total amount paid to acquire the shares was
yang dibayarkan untuk mengakuisisi saham tersebut Rp1,587,663. The shares are recorded
adalah sebesar Rp1.587.663. Saham tersebut dicatat -issue these
s shares at a later date.
menerbitkan kembali saham tersebut di kemudian
hari.
Perusahaan membeli kembali 118.737.700 saham 2022 The Company repurchased 118,737,700 of its own
biasanya melalui pembelian di BEI pada tahun 2022. ordinary shares through purchases on the IDX in
Sehingga jumlah pembelian kembali yang dilakukan 2022. Therefore, the total of repurchase done by the
oleh Perusahaan adalah sebanyak 250.158.300 Company was 250,158,300 shares or amounted to
saham atau sebesar Rp2.742.768 dengan jumlah Rp2,742,768 with a total amount paid amounted to
pembayaran sebesar Rp1.155.105. Saham tersebut Rp1,155,105.
dicatat sebagai -issue these
untuk menerbitkan kembali saham tersebut di shares at a later date.
kemudian hari.
Seluruh saham Perusahaan dicatat di Bursa
Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan entitas berikut ini, the accounts of the Company and the following
dimana Perusahaan mempunyai pengendalian: entities, over which the Company has control:
Persentase kepemilikan efektif (%)/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of effective ownership (%) Total assets before elimination
Entitas Anak/Subsidiaries 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Semen Grobogan (SGB)
- Catatan/Note 20 99,99 - 6.105.078 -
PT Dian Abadi Perkasa (DAP) 99,96 99,96 2.555.764 2.817.047
PT Indomix Perkasa (Indomix) 99,99 99,99 533.151 531.322
PT Sari Bhakti Sejati (SBS) 99,99 99,99 16.308 55.131
PT Makmur Abadi Perkasa Mandiri (MAPM) 99,99 99,99 106 104
PT Lentera Abadi Sejahtera (LAS) 99,99 99,99 95 93
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership
PT Pionirbeton Industri (PBI) 99,99 99,99 849.828 889.955
PT Mandiri Sejahtera Sentra (MSS) 99,99 99,99 730.227 724.190
PT Tarabatuh Manunggal (TBM) 99,99 99,99 518.955 515.206
PT Bahana Indonor (BI) 99,99 99,99 280.986 316.892
PT Multi Bangun Galaxy (MBG) 99,99 99,99 203.286 204.737
Page 425
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 12 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c.
(lanjutan) (continued)
Persentase kepemilikan efektif (%)/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of effective ownership (%) Total assets before elimination
Entitas Anak/Subsidiaries 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan)/Indirect ownership (continued)
PT Cipta Armada Bersama (CAB) 99,99 99,99 138.485 124.757
PT Lintas Bahana Abadi (LBA) 99,99 99,99 82.020 110.852
PT Mineral Industri Sukabumi (MISI) 99,99 99,99 66.851 81.551
PT Sahabat Muliasakti (SMS) 99,99 99,99 39.713 39.869
PT Semesta Perkasa Cipta (SPC) 99,99 99,99 32.361 32.338
PT Tigaroda Rumah Sejahtera (TRUS) 99,99 99,99 28.297 34.822
PT Bhakti Sari Perkasa Abadi (BSPA) 99,99 99,99 22.290 20.927
PT Makmur Lestari Indonesia (MLI) 99,99 99,99 6.949 192.079
PT Makmur Lestari Abadi (MLA) 99,99 99,99 4.263 4.277
PT Kencana Terang Sejahtera (KTS) 99,99 99,99 2.196 3.985
PT Sinar Sakti Agung (SSA) 99,99 99,99 1.829 1.732
PT Makmur Lestari Sentosa (MLS) 99,99 99,99 588 187.490
PT Tiro Abadi Perkasa (TAP) 99,99 99,99 561 623
PT Terang Prakasa Cipta (TPC) 99,99 99,99 466 460
Tahun pendirian/
operasional
komersial/Year of
incorporation/
Kegiatan pokok/ Negara domisili/ start of commercial
Entitas Anak/Subsidiaries Principal activity Country of domicile operations
Kepemilikan langsung/Direct ownership
SGB Pabrikasi semen/ Indonesia 1992/2022
Cement manufacturing
DAP Distributor semen/ Indonesia 1998/1999
Cement distribution
Indomix Pabrikasi beton siap pakai/ Indonesia 1992/1992
Ready-mix concrete
manufacturing
SBS Perusahaan investasi/ Indonesia 1998/-
Investment company
MAPM Perusahaan investasi/ Indonesia 1998/-
Investment company
LAS Perusahaan investasi/ Indonesia 1998/-
Investment company
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership
PBI Pabrikasi beton siap pakai/ Indonesia 1996/1996
Ready-mix concrete
manufacturing
Page 426
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 13 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c.
(lanjutan) (continued)
Tahun pendirian/
operasional
komersial/Year of
incorporation/
Kegiatan pokok/ Negara domisili/ start of commercial
Entitas Anak/Subsidiaries Principal activity Country of domicile operations
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan)/Indirect ownership (continued)
MSS Tambang agregat/ Indonesia 1998/2008
Aggregates quarrying
TBM Tambang agregat/ Indonesia 1999/2014
Aggregates quarrying
BI Pelayaran/Shipping Indonesia 1990/1990
MBG Pengelolaan pelabuhan/ Indonesia 1999/2022
Port management
CAB Pelayaran/Shipping Indonesia 2019/2021
LBA Pelayaran/Shipping Indonesia 2014/2014
MISI Tambang trass/ Indonesia 2008/2009
Trass quarrying
SMS - Indonesia 1996/-1)
SPC - Indonesia 2016/-1)
TRUS Konstruksi/ Indonesia 2017/2020
Construction
BSPA Jasa penyediaan tenaga Indonesia 1998/2012
kerja/Outsourcing
MLI - Indonesia 2014/-1)
MLA - Indonesia 2014/-1)
KTS - Indonesia 2015/-1)
SSA - Indonesia 2016/-1)
MLS - Indonesia 2015/-1)
TAP Perdagangan/ Indonesia 2016/2018
Trading
TPC - Indonesia 2011/-1)
1) belum beroperasi. 1) not yet in operations.
Page 427
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 14 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi T Boards
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 of Commissioners and Directors as of
dan 2022, adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022, were as follows:
31 Desember/December 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kevin Gerard Gluskie President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/ Vice President Commissioner/
Komisaris Independen Tedy Djuhar Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/ Vice President Commissioner/
Komisaris Independen Simon Subrata Independent Commissioner
Komisaris Independen Franciscus Welirang Independent Commissioner
Komisaris Juan Fransisco Defalque Commissioner
Komisaris René Samir Aldach Commissioner
Komisaris F.X. Sutijastoto Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Christian Kartawijaya President Director
Wakil Direktur Utama Benny Setiawan Santoso Vice President Director
Direktur Hasan Imer Director
Direktur Troy Dartojo Soputro Director
Direktur David Jonathan Clarke Director
Direktur Oey Marcos Director
Direktur Holger Mørch Director
31 Desember/December 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kevin Gerard Gluskie President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/ Vice President Commissioner/
Komisaris Independen Tedy Djuhar Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/ Vice President Commissioner/
Komisaris Independen Simon Subrata Independent Commissioner
Komisaris Independen Franciscus Welirang Independent Commissioner
Komisaris Dr. Lorenz Nager Commissioner
Komisaris Juan Fransisco Defalque Commissioner
Komisaris René Samir Aldach Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Christian Kartawijaya President Director
Wakil Direktur Utama Benny Setiawan Santoso Vice President Director
Direktur Hasan Imer Director
Direktur Ramakanta Bhattacharje Director
Direktur Troy Dartojo Soputro Director
Direktur David Jonathan Clarke Director
Direktur Oey Marcos Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Committee as of 31 December 2023 and 2022
sebagai berikut: were as follows:
Ketua Simon Subrata Chairman
Anggota Ancella Anitawati Hermawan Member
Anggota Ludovicus Sensi Wondabio Member
Page 428
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 15 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees (continued)
Manajemen kunci adalah Komisaris dan Direksi
Perusahaan. Commissioners and Directors.
Kelompok Usaha masing-masing memiliki The Group had a total of 4,750 and 4,586
4.750 dan 4.586 karyawan tetap pada tanggal permanent employees as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 (tidak diaudit). and 2022, respectively (unaudited).
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian yang diselesaikan dan diotorisasi statements that were completed and authorised
untuk terbit pada tanggal 21 Maret 2024. for issuance on 21 March 2024.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
with Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi of
dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards ( PSAK ) and
yang dikeluarkan Interpretations to Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards ( ISAK ) issued by the Financial
dan Accounting Standards Board of the
peraturan yang terkait dengan penyajian dan Indonesian Institute of Accountants and the
pengungkapan laporan keuangan yang regulations relating to financial statements
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan presentation and disclosures issued by the
( OJK ). Otoritas Jasa Keuangan ( OJK ).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
dengan konsep harga perolehan dan basis have been prepared on the historical cost
akrual, kecuali disebutkan lain dalam catatan concept and accrual basis, except as otherwise
atas laporan keuangan konsolidasian yang disclosed in the relevant notes herein.
relevan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang juga merupakan mata statements is the Indonesian Rupiah, which is
uang fungsional Perusahaan. Setiap entitas di
dalam Kelompok Usaha menetapkan mata entity in the Group determines its own functional
uang fungsional sendiri dan transaksi-transaksi currency and items included in the financial
di dalam laporan keuangan dari setiap entitas statements of each entity are measured using
diukur berdasarkan mata uang fungsional that functional currency.
tersebut.
Page 429
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 16 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
yang disusun berdasarkan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan Indonesia memerlukan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi akuntansi tertentu dan asumsi- use of certain critical accounting estimates and
asumsi. Hal ini juga mengharuskan assumptions. It also requires management to
manajemen untuk melakukan pertimbangan exercise its judgement in the process of
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi
di dalam Kelompok Usaha. Area yang areas involving a higher degree of judgment or
kompleks atau memerlukan tingkat complexity, or areas where judgements and
pertimbangan yang lebih tinggi, atau area estimates are material to the consolidated
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak financial statements are disclosed in Note 3.
material terhadap laporan keuangan
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Penerapan dari amendemen standar berikut, The adoption of these amended standards,
yang relevan bagi Kelompok Usaha dan which are relevant to the Group and effective
berlaku efektif mulai 1 Januari 2023, tidak beginning on 1 January 2023, did not result in
menimbulkan perubahan substansial terhadap
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha dan policies and had no material effect on the
pengaruh material atas jumlah yang dilaporkan amounts reported for the current or prior
atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya. financial years.
- Amandemen PSAK 1 -
Financial Statements: regarding
accounting policy disclosure.
- T - A
hasil sebelum penggunaan yang diintensikan. regarding proceeds before intended use.
- -
Rerubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates
akuntansi. accounting estimates.
- -
tentang pajak tangguhan terkait aset dan regarding deferred tax related to assets and
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal. liabilities arising from a single transaction.
Efektif 1 Januari 2024 dan penerapan dini Effective on 1 January 2024 and early
diperkenankan adoption is permitted
- Penyajian Laporan -
liabilitias. regarding
classification of liabilities.
Page 430
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 17 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
(lanjutan) (continued)
Efektif 1 Januari 2024 dan penerapan dini Effective on 1 January 2024 and early
diperkenankan (lanjutan) adoption is permitted (continued)
- Amandemen PSAK -
g non-current
dengan kovenan. liabilities with convenants.
- Amendemen PSAK - Amendment to PSAK
liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. lease liability in a sale and leaseback.
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, references to
terhadap masing-masing PSAK dan Interpretasi the individual PSAK and Interpretation of
diubah sebagaimana diterbitkan oleh Dewan changed as published by Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan -
- 22 November 2023.
22 November 2023.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of the these
konsolidasian, Kelompok Usaha sedang consolidated financial statements, the Group is
mempertimbangkan implikasi dari penerapan assessing the implication of the above
standar-standar tersebut terhadap laporan
keuangan kondolidasian Kelompok Usaha. statements.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Kelompok Usaha menerapkan metode akuisisi The Group applies the acquisition method to
untuk mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition of a
adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak transferred, the liabilities incurred to the former
yang diakuisisi sebelumnya dan kepentingan owners of the acquiree and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Kelompok Usaha, issued by the Group, if any. The excess of the
jika ada. Kelebihan jumlah imbalan yang aggregate of the consideration transferred, and
dialihkan, dan kepentingan nonpengendali yang any non-controlling interest in the acquiree over
diperoleh dari pihak yang diakuisisi atas jumlah the net identifiable assets acquired is recorded
aset bersih teridentifikasi dicatat sebagai as goodwill. Goodwill is carried at cost less
goodwill. Goodwill dicatat sebesar harga accumulated impairment losses, if any.
perolehan dikurangi dengan akumulasi
kerugian nilai, jika ada.
Jika jumlah imbalan yang dialihkan lebih rendah If this consideration is lower than fair value of
dari nilai wajar aset bersih teridentifikasi atas the identifiable net assets of the subsidiary
entitas anak yang diakuisisi, selisihnya diakui acquired, the difference is recognised directly
langsung sebagai keuntungan di laporan laba as gain in the consolidated statements of profit
rugi konsolidasian. Biaya yang terkait dengan or loss. Acquisition-related costs are expensed
akuisi dibebankan pada saat terjadinya. as incurred.
Kelompok Usaha mengakui kepentingan The Group recognises any non-controlling
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi interest in the acquiree at the non-controlling
sebesar bagian proporsional kepentingan
nonpengendali atas aset bersih pihak yang net assets
diakuisisi.
Page 431
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 18 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Kelompok Usaha dapat memilih untuk The Group may elect to apply, or not apply
menerapkan, atau tidak menerapkan, pengujian optional concentration test as a simplified
konsentrasi opsional sebagai penilaian yang assessment of whether an acquired set of
disederhanakan, apakah serangkaian aktivitas activities and assets is not a business. The
dan aset yang diperoleh bukan bisnis. Group may make such an election separately for
Kelompok Usaha dapat menentukan pilihan each transaction or other event.
secara terpisah untuk setiap transaksi atau
peristiwa lainnya.
Entitas anak Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements of the
laporan keuangan Kelompok Usaha dimana Group include the accounts of the Company and
Perusahaan memiliki pengendalian. entities where the Company has control. Control
Pengendalian diperoleh ketika Kelompok is achieved when the Group is exposed, or has
Usaha terekspos, atau memiliki hak atas imbal rights, to variable returns from its involvement
hasil variabel dari keterlibatannya dengan with the investee and has the ability to affect
investee dan memiliki kemampuan untuk those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui investee.
kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, Kelompok Usaha Specifically, the Group controls an entity if and
mengendalikan entitas jika dan hanya jika only if the Group has:
Kelompok Usaha memiliki seluruh hal berikut:
Kekuasaan atas investee; Power over the investee;
Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan, its involvement with the investee; and,
Kemampuan untuk menggunakan The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi hasil usaha investee.
Saat Kelompok Usaha memiliki hak suara yang When the Group has less than a majority of the
kurang dari mayoritas atau setingkat atas voting or similar rights of an investee, the Group
investee, Kelompok Usaha mempertimbangkan considers all relevant facts and circumstances
seluruh fakta dan keadaan yang relevan dalam in assessing whether it has power over an
menilai pengendalian yang dimiliki terhadap investee, including:
investee meliputi hal berikut ini:
Perjanjian kontraktual dengan pemilik suara The contractual arrangement with the other
lain dari investee; vote holders of the investee;
Hak yang timbul dari perjanjian kontraktual Rights arising from other contractual
lainnya; dan, arrangements; and,
Hak suara Kelompok Usaha dan hak suara
potensial voting rights
Kelompok Usaha menilai kembali apakah The Group re-assesses whether or not it
Kelompok mengendalikan investee jika fakta controls an investee if facts and circumstances
dan keadaan mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control. Investee are
elemen pengendalian. Investee dikonsolidasi consolidated from the date of acquisition or
sejak tanggal ketika Kelompok Usaha incorporation, being the date on which the
memperoleh pengendalian secara efektif dan Group obtains control, and continue to be
tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal consolidated until the date such control ceases.
Kelompok Usaha kehilangan pengendalian.
Page 432
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 19 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas All material intercompany transactions and
yang material telah dieliminasi pada proses account balances have been eliminated in the
konsolidasi. consolidation process.
Rugi entitas anak diatribusikan pada Losses of a subsidiary are attributed to non-
kepentingan nonpengendali bahkan jika rugi controlling interests even if the losses cause a
tersebut mengakibatkan kepentingan deficit balance for the non-controlling interests.
nonpengendali mempunyai saldo defisit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Company
Perusahaan pada suatu entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are accounted for as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Perusahaan: Company:
menghentikan pengakuan aset (termasuk derecognises the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat derecognises the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali; non-controlling interests;
menghentikan pengakuan akumulasi selisih derecognises the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yang recognises the fair value of the
diterima; consideration received;
mengakui investasi yang tersisa pada nilai recognises the fair value of any investment
wajarnya; retained;
mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan recognises any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss; and,
laba rugi; dan,
mereklasifikasi bagian Kelompok Usaha reclassifies its share of components
atas komponen yang sebelumnya diakui previously recognised in other
sebagai penghasilan komprehensif lain ke comprehensive income to profit or loss or
laba rugi, atau mengalihkan secara retained earnings, as appropriate.
langsung ke saldo laba.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interests represent the portion of
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari the profit or loss and net assets of the
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan subsidiaries attributable to equity interests that
secara langsung maupun tidak langsung oleh are not owned directly or indirectly by the
Perusahaan yang disajikan dalam laporan laba Company, which are presented in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, dan dalam ekuitas pada laporan comprehensive income, and under the equity
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari section of the consolidated statement of
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, respectively, separately from
Entitas Induk. the corresponding portion attributable to owners
of the Parent Company.
Page 433
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 20 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas asosiasi Associates
Investasi Kelompok Usaha pada entitas The Group s in associated
asosiasi diukur dengan menggunakan metode companies are accounted for using the equity
ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas di method. An associated company is an entity in
mana Kelompok Usaha mempunyai pengaruh which the Group has significant influence. Under
signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai the equity method, the cost of investment is
perolehan investasi ditambah atau dikurangi increased or decreased by the Group
dengan bagian Kelompok Usaha atas laba atau net earnings or losses of, and dividends
rugi neto, dan penerimaan dividen dari, entitas received from, the associated company since
asosiasi sejak tanggal perolehan. the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income reflects the share
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari of the results of operations of the associated
entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang company. Where there has been a change
diakui langsung pada ekuitas dari entitas recognised directly in the equity of the
asosiasi, Kelompok Usaha mengakui associated company, the Group recognises its
bagiannya atas perubahan tersebut dan share of any such changes and discloses this,
mengungkapkan hal ini, jika dapat diterapkan, when applicable, in the consolidated statement
dalam laporan perubahan ekuitas of changes in equity. Unrealised gains and
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum losses resulting from transactions between the
direalisasi sebagai hasil dari transaksi- Group and the associated company are
transaksi antara Kelompok Usaha dengan eliminated to the extent of the Group
entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai the associated company.
dengan kepentingan Kelompok Usaha dalam
entitas asosiasi.
Kelompok Usaha menentukan apakah perlu The Group determines whether it is necessary
untuk mengakui rugi penurunan nilai atas to recognise an impairment loss on its
investasi Kelompok Usaha dalam entitas investments in associated companies. The
asosiasi. Kelompok Usaha menentukan pada Group determines at each reporting date
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti whether there is objective evidence that any of
yang objektif yang mengindikasikan bahwa its investments in associated companies is
investasi dalam entitas asosiasi mengalami impaired. If this is the case, the Group
penurunan nilai. Dalam hal ini, Kelompok Usaha calculates the amount of impairment as the
menghitung jumlah penurunan nilai difference between the recoverable amount of
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan the investment in the associated company and
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai its carrying value, and recognises the
tercatatnya, dan mengakui penurunan nilai impairment in profit or loss.
tersebut dalam laba rugi.
Page 434
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 21 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 38 (Revisi The Group adopted PSAK 38 (Revised 2012),
2012), "Kombinasi bisnis entitas sepengendali". "Business combination of entities under
Berdasarkan PSAK 38 (Revisi 2012), oleh common control". Under PSAK 38 (Revised
karena transaksi kombinasi bisnis entitas 2012), since the transaction of business
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan combination of entities under common control
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis does not result in a change of the economic
yang dipertukarkan, transaksi tersebut diakui substance of the ownership of businesses
pada jumlah tercatat berdasarkan metode which are exchanged, the said transaction is
penyatuan kepemilikan. Dalam menerapkan recognised at its carrying value using the
metode penyatuan kepemilikan, unsur-unsur pooling-of-interests method. In applying the
laporan keuangan dari entitas yang bergabung, pooling-of-interests method, the components of
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis the financial statements of the combining entity,
entitas sepengendali dan untuk periode for the period during which the business
komparatif sajian, disajikan seolah-olah combination of entities under common control
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal occurred and for the comparative period, are
periode entitas yang bergabung berada dalam presented in such a manner as if the
sepengendalian. combination has occurred since the beginning
of the period the combining entity is under
common control.
Selisih antara jumlah tercatat dengan jumlah The difference between the carrying value and
imbalan yang dialihkan dalam kombinasi bisnis the value of considerations transferred in a
entitas sepengendali atau jumlah imbalan yang business combination of entities under common
diterima dalam pelepasan bisnis entitas control or considerations received in a disposal
sepengendali, jika ada, dicatat sebagai bagian of business of entities under common control, if
dari akun "tambahan modal disetor" pada any, is recognised as part of "additional paid-in
laporan posisi keuangan konsolidasian. capital" in the consolidated statement of
financial position.
c. Kas dan setara kas c. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, kas di statements of financial position comprise cash
bank, dan deposito jangka pendek dengan on hand and in banks and short-term bank
jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau deposits with maturities of three months or less
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak at the time of placement and not pledged as
digunakan sebagai jaminan atas utang atau collateral for loans or other borrowings.
pinjaman.
Page 435
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 22 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Piutang usaha dan piutang lain-lain d. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan barang customers for merchandise sold in the ordinary
dagangan dalam kegiatan usaha biasa. course of business. Other receivables are
Piutang lain-lain adalah piutang dari transaksi receivables from transactions other than the
selain penjualan barang dagangan dalam sale of merchandises in the ordinary course of
kegiatan usaha biasa. Jika piutang diperkirakan business. If collection is expected in one year
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau or less (or in the normal operating cycle of the
kurang (atau dalam siklus operasi normal jika business if longer), they are classified as
lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai current assets. If not, they are presented as
aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan non-current assets.
sebagai aset tidak lancar.
Penurunan nilai pada piutang usaha dan Impairment of trade receivables and other
piutang lain-lain dijelaskan pada Catatan 2o. receivables are described in Note 2o.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Kelompok Usaha melakukan transaksi The Group has transactions with certain parties
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana which have related party relationships as
didefinisikan dalam PSAK defined under PSAK party
pihak-pihak b d
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, whereas such terms may
pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin not be the same as those for transactions with
tidak sama dengan transaksi lain yang unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All material transactions and balances
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan with related parties are disclosed in
dalam Catatan 25. Note 25.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or net
terendah antara biaya perolehan atau nilai realisable value. Cost is determined using the
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan weighted average method. Allowance for
dengan menggunakan metode rata-rata inventory obsolescence/losses is provided to
tertimbang. Cadangan keusangan/kerugian reduce the carrying value of inventories to their
persediaan ditetapkan untuk menurunkan nilai net realisable value.
tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realisable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi price in the ordinary course of business less
dengan taksiran biaya penyelesaian dan estimated costs of completion and estimated
taksiran biaya yang diperlukan untuk costs necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Page 436
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 23 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Aset tetap g. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation, amortisation
penyusutan, amortisasi dan deplesi, dan rugi and depletion, and impairment loss, if any.
penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan Such cost includes the cost of replacing part of
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap the fixed assets when that cost is incurred, if the
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi recognition criteria are met. Likewise, when
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat material renewals and betterments are
pemeliharaan dan perbaikan yang material performed, their costs are recognised in the
dilakukan, biaya tersebut diakui ke dalam nilai carrying amount of the fixed assets as a
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian replacement if the recognition criteria are
jika memenuhi kriteria pengakuan. Apabila satisfied. In the case of mandatory dismantling
terdapat kewajiban untuk membongkar dan or asset removals, the related costs are added
memindahkan aset tetap, maka beban yang to the cost of the relevant assets and provisions
terkait akan ditambahkan ke biaya perolehan are recognised to cover the costs. All other
aset tetap yang bersangkutan dan kewajiban repairs and maintenance costs that do not meet
atas biaya terkait tersebut diakui. Semua biaya the recognition criteria are charged directly to
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak current operations.
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan
langsung pada operasi tahun berjalan.
Hak atas tanah secara umum dinyatakan Land use rights are generally stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi. are not amortised. The Group analyzes the
Kelompok Usaha menganalisis fakta dan facts and circumstances for each type of
keadaan untuk masing-masing jenis hak atas landrights in determining the accounting for
tanah dalam menentukan akuntansi untuk each of these land rights so that it can
masing-masing hak atas tanah tersebut accurately represent an underlying economic
sehingga dapat merepresentasikan dengan event or transaction. If the landrights do not
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomis effectively provide control of the underlying
yang mendasarinya. Jika hak atas tanah assets, but only give the rights to use the
tersebut tidak secara efektif memberikan underlying assets, they are accounted for as
pengendalian atas aset pendasar, melainkan
hanya memberikan hak untuk menggunakan landrights are substantially similar to those of
aset pendasar, transaksi tersebut dicatat land purchases, they are accounted for as fixed
Jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka hak atas
tanah tersebut dicatat sebagai aset tetap
Mesin dan peralatan tertentu yang Certain machinery and equipment related to the
berhubungan dengan produksi semen production of cement are depreciated using the
disusutkan dengan menggunakan metode unit unit-of-production method. All other fixed
produksi. Seluruh aset tetap lainnya, kecuali assets, except land, are depreciated, amortised
tanah, disusutkan, diamortisasi atau dideplesi or depleted using the straight-line method
dengan menggunakan metode garis lurus based on their estimated useful lives as follows:
berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap
sebagai berikut:
Page 437
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 24 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Aset tetap (lanjutan) g. Fixed assets (continued)
Tahun/Years
Pengembangan tanah, tambang, serta Land improvements, quarry, and buildings
bangunan dan prasarana 8 - 30 and structures
Mesin dan peralatan 5 - 15 Machinery and equipment
Kapal 10 - 20 Vessels
Alat pengangkutan 5 Transportation equipment
Pengembangan gedung yang disewa, Leasehold improvements, furniture,
perabot dan peralatan kantor, serta fixtures and office equipment, and tools
perkakas dan peralatan lainnya 5 and other equipment
Biaya pemugaran kapal 2,5 Dry docking costs
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost. Cost
biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut is reduced by the amount of revenue generated
dikurangi dengan jumlah pendapatan neto from the sale of finished products during the
yang diperoleh dari hasil penjualan produk trial production run less the related cost of
selama tahap uji coba produksi setelah production. The accumulated cost is
dikurangi beban produksi. Akumulasi biaya reclassified to the appropriate fixed assets
perolehan akan direklasifikasikan ke masing- account when the construction is substantially
masing akun aset tetap yang bersangkutan completed and the constructed asset is ready
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan for its intended use.
siap untuk digunakan sesuai intensinya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat is derecognised upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang future economic benefits are expected from its
diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari the derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is
dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau credited or charged to profit or loss in the period
dibebankan ke laba rugi periode berjalan pada of asset is derecognised.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai At the end of each reporting period, the fixed
residu, umur manfaat dan metode penyusutan
aset tetap direviu dan disesuaikan secara methods of depreciation are reviewed and
prospektif, jika diperlukan. adjusted prospectively, if appropriate.
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok The Group assesses at the end of each
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu reporting period whether there is an indication
aset selain goodwill mengalami penurunan nilai. that an asset other than goodwill may be
Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah impaired. If such indication exists, recoverable
terpulihkan diestimasi untuk aset individual. amount is estimated for the individual asset. If it
Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan aset individual, maka Kelompok amount of the individual asset, the Group
Usaha menentukan nilai terpulihkan dari Unit determines the recoverable amount of the
Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup Cash-Generating Unit (CGU) to which the asset
(aset dari UPK).
Page 438
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 25 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An as
individual maupun UPK) adalah jumlah yang
lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya fair value less costs to sell and its value in use.
untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai Where the carrying amount of the asset
tercatat aset lebih besar daripada nilai exceeds its recoverable amount, the asset is
terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap considered impaired and is written down to its
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat recoverable amount. Impairment losses are
aset diturunkan menjadi sebesar nilai
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui
pada laba rugi sebagai estimated net future cash flows are discounted
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa to their present value using a pre-tax discount
depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan rate that reflects current market assessments of
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak the time value of money and the risks specific
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari to the asset.
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga transaksi recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions
transaksi tersebut, Kelompok Usaha can be identified, an appropriate valuation
menggunakan model penilaian yang sesuai model is used to determine the fair value of the
untuk menentukan nilai wajar aset. asset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini didukung dengan valuation multiples quoted share price for
penilaian berganda atas nilai saham kuotasian publicity traded companies or other available
perusahaan yang diperdagangkan di pasar fair value indicators.
atau indikator nilai wajar lainnya yang tersedia.
Untuk keperluan pengujian penurunan nilai For the purpose of impairment testing of
goodwill, goodwill yang diperoleh dari goodwill, goodwill acquired in a business
kombinasi bisnis dialokasikan pada setiap Unit combination is allocated to each of the Cash
groups of CGUs,
yang diharapkan dapat memberikan manfaat that is expected to benefit from the synergies of
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. the business combination.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih annually or more frequently if events or changes
sering apabila terdapat peristiwa atau in circumstances indicate a potential
perubahan keadaan yang mengindikasikan impairment. The carrying value of goodwill is
adanya potensi penurunan nilai. Nilai tercatat compared to the recoverable amount, which is
dari goodwill dibandingkan dengan jumlah yang the higher of value in use and the fair value less
terpulihkan, yaitu nilai yang lebih tinggi antara costs of disposal. Any impairment is recognised
nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya untuk immediately as an expense in profit or loss and
menjual. Rugi penurunan nilai dibebankan is not subsequently reversed.
langsung dalam laba rugi dan selanjutnya tidak
dibalik kembali.
Page 439
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 26 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Aset non-keuangan yang mengalami Non-financial assets that have suffered
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan impairment are reviewed for possible reversal of
untuk menentukan apakah terdapat the impairment at each reporting date. Reversal
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. on impairment loss for assets other than
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset goodwill would be recognised if, and only if,
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, there has been a change in the estimates used
terdapat perubahan estimasi yang digunakan to determine the a recoverable amount
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset since the last impairment test was carried out.
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. Reversal on impairment losses will be
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui immediately recognised in profit or loss, but not
segera dalam laba rugi, tetapi tidak boleh in excess of any accumulated impairment loss
melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang previously recognised. Impairment losses
telah diakui sebelumnya. Rugi penurunan nilai relating to goodwill would not be reversed.
yang diakui atas goodwill tidak dibalik lagi.
i. Sewa i. Leases
Kelompok Usaha sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Kelompok At the inception of a contract, the Group
Usaha menilai apakah kontrak merupakan, assesses whether the contract is, or contains,
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak a lease. A contract is or contains a lease if the
merupakan atau mengandung sewa jika contract conveys the right to control the use of
kontrak tersebut memberikan hak untuk an identified assets for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset identifikasian exchange for consideration.
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Kelompok Usaha harus menilai Group shall assess whether:
apakah:
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to obtain
mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits
manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
sepanjang periode penggunaan; dan period of use; and
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to direct the use
mengarahkan penggunaan aset. Kelompok of the asset. The Group has this right
Usaha memiliki hak ini ketika Kelompok when it has the decision-making rights that
Usaha memiliki hak untuk pengambilan are the most relevant to changing how and
keputusan yang relevan tentang for what purpose the asset is used are
bagaimana dan untuk tujuan apa aset predetermined and:
digunakan telah ditentukan sebelumnya
dan:
1. Kelompok Usaha memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
Page 440
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 27 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
2. Kelompok Usaha telah mendesain asset 2. The Group has designed the asset in a
dengan cara menetapkan sebelumnya way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a contract
kembali atas kontrak yang mengandung that contains a lease component, the Group
sebuah komponen sewa, Kelompok Usaha allocates the consideration in the contract to
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke each lease component on the basis of their
masing-masing komponen sewa berdasarkan relative stand-alone prices and the aggregate
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan stand-alone price of the non-lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok At the lease inception date, the Group
Usaha mengakui aset hak-guna dan liabilitas recognises a right-of-use asset and a lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya liability at the lease commencement date. The
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran right-of-use asset is initially measured at cost,
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan which comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan or before the commencement date, plus an
estimate of costs to dismantle and remove the
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk
underlying asset or to restore the underlying
membongkar dan memindahkan aset pendasar
asset to the condition required by the terms and
atau untuk merestorasi aset pendasar ke conditions of the lease.
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa.
Aset hak guna kemudian disusutkan The right of use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Generally, the Group uses its incremental
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga borrowing rate as the discount rate.
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise fixed payments.
pembayaran tetap.
Page 441
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 28 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on the
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. finance balance outstanding. The
Utang sewa yang terkait, dikurangi dengan corresponding rental obligations, net of finance
beban keuangan, dimasukkan ke dalam
Elemen bunga dari beban keuangan The interest element of the finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat bunga so as to produce a constant periodic rate of
periodik yang konstan untuk saldo liabilitas interest on the remaining balance of the liability
yang tersisa pada setiap periode. for each period.
Kelompok Usaha menyajikan aset hak-guna The Group presents right-of-use assets as part
statement of financial position.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Kelompok Usaha memutuskan untuk tidak The Group has elected not to recognise right-
mengakui aset hak-guna dan utang sewa untuk of-use assets and lease liabilities for short-term
sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa leases that have a lease term of 12 months or
12 bulan atau kurang. Kelompok Usaha less. The Group recognises the lease
mengakui pembayaran sewa atas sewa payments associated with these leases as an
tersebut sebagai beban dengan dasar garis expense on a straight-line basis over the lease
lurus selama masa sewa. term.
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti investasi merupakan tanah dan Investment properties represent land and
bangunan yang dikuasai Kelompok Usaha building which are held by the Group to earn
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan rental or for capital appreciation or both, rather
nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk than for use in the production or supply of
digunakan dalam produksi atau penyediaan goods or services or for administrative
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau purposes or sale in the ordinary course of
dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. business. Investment properties are initially
measured at cost, including transaction costs.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya
perolehan termasuk biaya transaksi.
Kelompok Usaha telah memilih model biaya The Group has chosen the cost model to
untuk mencatat properti investasinya. account for its investment properties.
Page 442
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 29 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property is derecognised when
pada saat pelepasan atau ketika properti either it has been disposed of or when it is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat benefit is expected from its disposal. Any gains
ekonomis di masa depan yang dapat or losses on the retirement or disposal of an
diharapkan dari pelepasannya. Keuntungan investment property are recognised in profit or
atau kerugian yang timbul dari penghentian loss in the year the retirement or disposal
occurred.
atau pelepasan properti investasi diakui dalam
laba rugi dalam tahun penghentian atau
pelepasan tersebut terjadi.
Transfer ke atau dari properti investasi Transfers are made to or from investment
dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat property when, and only when, there is a
perubahan penggunaan yang ditunjukkan change in use, evidenced by commencement
dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik, of owner occupation, commencement of
dimulainya pengembangan untuk dijual, atau development with a view to sell, the end of
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, owner occupation, or commencement of an
dimulainya sewa operasi ke pihak lain. operating lease to another party.
Untuk transfer dari properti investasi ke aset For a transfer from investment property to fixed
tetap yang digunakan dalam operasi, assets used in operations, the Group uses the
Kelompok Usaha menggunakan metode biaya cost method at the date of change in use. If the
pada tanggal perubahan penggunaan. Jika property used by the Group becomes an
properti yang digunakan Kelompok Usaha investment property, it accounts for such
menjadi properti investasi, Kelompok Usaha property in accordance with the policy stated
mencatat properti tersebut sesuai dengan under fixed assets up to the date of change in
kebijakan aset tetap sampai dengan saat use.
tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai An intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada the intangible asset is carried at cost less any
nilai perolehan dikurangi akumulasi amortisasi accumulated amortisation and any
dan akumulasi rugi penurunan nilai. Umur accumulated impairment loss. The useful life of
manfaat aset takberwujud dinilai apakah the intangible asset is assessed to be either
terbatas atau tidak terbatas. finite or indefinite.
Aset tak berwujud dengan umur terbatas An intangible asset with finite life is amortised
diamortisasi dengan metode garis lurus selama using straight-line method over the
umur manfaat ekonomi aset dan dievaluasi useful economic life and assessed for
apabila terdapat indikator adanya penurunan impairment whenever there is an indication that
nilai untuk aset takberwujud. Periode dan the intangible asset may be impaired. The
metode amortisasi untuk aset takberwujud amortisation period and the amortisation
dengan umur terbatas direviu setidaknya setiap method for an intangible asset with a finite
akhir tahun tutup buku. useful life are reviewed at least at each financial
year end.
Page 443
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 30 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognised:
pada saat:
i. dijual; atau i. on disposal; or
ii. ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa ii. when no future economic benefits are
depan yang dapat diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal.
atau penjualan aset tersebut.
Aset takberwujud Kelompok Usaha terdiri dari mining
ijin usaha pertambangan, merek dagang dan licenses, trademarks and application software
aplikasi piranti lunak yang digunakan pada for use on computers.
komputer.
Aset takberwujud diamortisasi menggunakan Intangible assets are amortised using straight-
metode garis lurus sesuai masa manfaatnya : line method based on the following useful lifes:
Tahun/Years
Merek dagang 20 Trademarks
Ijin usaha pertambangan 40 Mining license
Aplikasi piranti lunak 5 Application software
l. Pengakuan pendapatan dan biaya/beban l. Revenue and cost/expense recognition
Kelompok Usaha telah menerapkan PSAK 72 The Group has applied PSAK 72, which requires
yang mengharuskan pengakuan pendapatan revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang yang memiliki customer goods that are distinct;
karakteristik berbeda ke pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya barang be entitled in exchange for transferring
yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang berbeda distinct goods promised in the contract.
yang dijanjikan di kontrak.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang yang dijanjikan ke promised goods to a customer (which is
pelanggan (ketika pelanggan telah when the customer obtains control of that
memiliki kendali atas barang tersebut). goods).
Page 444
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 31 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan biaya/beban l. Revenue and cost/expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods are recognised
suatu titik waktu ketika pengendalian barang at a point in time when control of the goods has
telah dialihkan, yaitu ketika barang dikirim ke been transferred, being when the goods are
pembeli dan tidak ada kewajiban yang tidak delivered to the customer and there is no
terpenuhi yang dapat memengaruhi unfulfilled obligation that could affect the
penerimaan pembeli atas barang tersebut.
Pengiriman terjadi ketika barang telah dikirim ke occurs when the goods have been shipped to
lokasi tertentu, risiko keusangan dan kerugian the specific location, the risks of obsolescence
telah dialihkan ke pembeli, dan pembeli telah and loss have been transferred to the
menerima barang sesuai dengan kontrak customer, and the customer has accepted the
penjualan. goods in accordance with the sales contract.
Biaya/beban umumnya diakui dan dibebankan Cost/expense are generally recognised and
pada operasi pada saat terjadinya. charged to operations when they are incurred.
m. Imbalan kerja m. Employee benefit
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
Kelompok Usaha mengakui liabilitas imbalan The Group recognises short-term employee
kerja jangka pendek ketika jasa diberikan oleh benefits liability when services are rendered
karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan and the compensation for such services is to be
dibayarkan dalam waktu dua belas bulan paid within twelve months after rendering such
setelah jasa tersebut diberikan. services.
Imbalan pascakerja Post-employment benefit
Perusahaan menyelenggarakan program The Company has a defined contribution
pensiun iuran pasti (Program Pensiun) untuk retirement plan (Pension Plan) covering all of its
semua karyawan tetapnya yang telah qualified permanent employees and an
memenuhi kriteria dan liabilitas imbalan kerja unfunded employee benefits liability
yang tidak didanai yang ditentukan berdasarkan determined in accordance with the existing
Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) yang Collective Labor Agreement (CLA). The
berlaku. Liabilitas imbalan kerja yang tidak unfunded employee benefits liability is
didanai tersebut dihitung dengan calculated by comparing the benefit that will be
membandingkan imbalan yang akan diterima received by an employee at normal pension age
oleh karyawan pada usia normal pensiun dari from the Pension Plan with the benefit as
Program Pensiun dengan imbalan sesuai stipulated in the CLA, after deducting the
dengan KKB, setelah dikurangi dengan accumulated employee contribution and the
akumulasi kontribusi karyawan dan hasil related investment results. If the employer-
pengembangannya. Jika bagian pemberi kerja funded portion of the Pension Plan benefit is
pada imbalan Program Pensiun kurang dari less than the benefit as required by the CLA, the
imbalan yang diharuskan oleh KKB, Company provides for such shortfall.
Perusahaan akan mencadangkan kekurangan
tersebut.
Page 445
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 32 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Imbalan kerja (lanjutan) m. Employee benefit (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefit (continued)
Perusahaan dan DAP juga menyelenggarakan The Company and DAP also provide post-
program imbalan kesehatan pascakerja dimana retirement healthcare benefits wherein
karyawan yang mencapai usia pensiun normal employees who reach normal retirement age as
setelah tanggal 1 Januari 2003 dan seterusnya of 1 January 2003 and onwards are entitled to
berhak untuk menerima imbalan kesehatan receive healthcare benefits for
selama 5 tahun dari tanggal pensiun normal 5 years from their normal retirement date. The
mereka. Jumlah imbalan kesehatan pascakerja amount of post-retirement healthcare benefits
setara dengan imbalan rawat inap dengan is equivalent to the benefits limited to
maksimal 60 hari penggantian rawat inap per reimbursement for in-patient hospital bills for a
tahun yang diterima oleh karyawan yang year not exceeding 60 days per year under the
bersangkutan pada saat sebelum pensiun. same standard as that which an employee used
to have prior to the retirement.
Entitas Anak tidak menyelenggarakan The Subsidiaries do not maintain any pension
program pensiun. Namun demikian, beban plan. However, retirement benefit expenses for
tunjangan pensiun Entitas Anak telah those Subsidiaries are accrued based on CLA.
dicadangkan sesuai dengan KKB.
Beban pensiun dihitung menggunakan metode Pension costs are determined using the
projected-unit-credit dengan menerapkan projected-unit-credit method and applying the
asumsi atas tingkat diskonto menggunakan assumptions on discount rate using the yield at
imbal hasil Obligasi Pemerintah yang the reporting date of government bonds that are
didenominasikan dalam Rupiah, tingkat denominated in Indonesian Rupiah, expected
pengembalian dana pensiun yang diharapkan return on plan assets and annual rate of
dan tingkat kenaikan kompensasi. increase in compensation.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul All actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian dan perubahan asumsi- adjustment and changes in actuarial
asumsi aktuarial diakui seluruhnya dalam assumption are recognised as other
penghasilan komprehensif lain. Biaya jasa lalu comprehensive income. All past service costs
diakui secara langsung di laporan laba rugi, are recognised immediately in profit or loss,
kecuali perubahan terhadap program pensiun unless the changes to the pension plan are
tersebut mensyaratkan karyawan tersebut conditional on the employees remaining in
untuk bekerja selama periode waktu tertentu. service for a specified period of time.
Biaya bunga dan imbal hasil yang diharapkan The interest cost and expected return on
atas program diukur dengan menghitung tingkat plan assets are measured by applying the
diskonto dengan liabilitas atau aset imbalan discount rate to the net defined benefit liability
pasti neto pada setiap awal periode pelaporan. or asset at the start of each reporting period.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Kelompok Usaha memiliki penghargaan masa The Group provides long service awards and
kerja dan cuti berimbalan jangka panjang untuk leave benefits for some of its employees. The
karyawan tertentu. Hak atas imbalan ini entitlements to these benefits are usually based
biasanya berdasarkan pencapaian masa kerja on the completion of a certain service year by
karyawan sesuai dengan KKB. Estimasi biaya the employees in accordance with the CLA. The
imbalan ini diakui selama masa kerja. Imbalan estimated costs of these benefits are
ini dihitung dengan menggunakan metode yang recognised over the year of employment. These
sama dengan metode yang digunakan untuk benefits are accounted for using the same
program pensiun imbalan pasti, kecuali untuk method as for the defined benefit pension plan,
keuntungan dan kerugian actuarial yang diakui except for actuarial gains and losses which are
pada laporan laba rugi konsolidasian. recognised in the consolidated profit or loss.
Page 446
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 33 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing n. Foreign currency transactions and balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah (Rupiah),
fungsional Perusahaan dan mata uang
penyajian Kelompok Usaha. Perusahaan dan
Entitas Anak mempertimbangkan indikator Company and Subsidiaries considers the
utama dan indikator lainnya dalam menentukan primary indicators and other indicators in
mata uang fungsionalnya. Jika ada indikator determining its functional currency. If indicators
yang tercampur dan mata uang fungsional tidak are mixed and the functional currency is not
jelas, manajemen menggunakan penilaian obvious, management uses its judgment to
untuk menentukan mata uang fungsional yang determine the functional currency that most
paling tepat menggambarkan pengaruh faithfully represents the economic effects of the
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi underlying transactions, events and conditions.
yang mendasarinya.
Kurs rata-rata untuk sebulan digunakan untuk An average rate for a month is used for all
semua transaksi dalam mata uang asing yang foreign currency transactions occurring during
terjadi selama periode tersebut. Pada akhir that period. At the end of the reporting period,
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam foreign currencies are adjusted to reflect the
Rupiah berdasarkan rata-rata kurs jual dan beli average buying and selling rates of exchange
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada quoted by Bank Indonesia at the closing of the
tanggal terakhir transaksi perbankan pada last banking day of the year. The resulting gains
tahun yang bersangkutan. Laba atau rugi or losses are credited or charged to current
selisih kurs yang timbul dikreditkan atau operations, with the exception of foreign
dibebankan pada operasi tahun berjalan, exchange gains or losses on foreign currency
kecuali laba atau rugi selisih kurs yang timbul financial assets. These are recognised directly
dari aset keuangan dalam mata uang asing. in equity until the recognition of the assets, at
Laba atau rugi selisih kurs tersebut akan diakui which time they are recognised as part of the
dalam ekuitas hingga pengakuan atas aset
tersebut, dimana pada saat itu laba atau rugi
selisih kurs tersebut akan diakui sebagai bagian
dari biaya perolehan aset.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the rates of
kurs mata uang asing (dalam jumlah Rupiah exchange used (in full Rupiah amounts) were
penuh) yang digunakan adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
1 Euro (EUR) 17.139,52 16.712,63 Euro (EUR) 1
1 Dolar A.S. (USD) 15.416,00 15.731,00 U.S. dollar (USD) 1
1 Dolar Singapura (SGD) 11.711,64 11.659,08 Singapore dollar (SGD) 1
1 Dolar Australia (AUD) 10.565,38 10.580,68 Australian dollar (AUD) 1
1 Yen Jepang (JPY) 109,54 117,56 Japanese yen (JPY) 1
Transaksi dalam mata uang asing lainnya tidak Transactions in other foreign currencies are
material. immaterial.
o. Instrumen keuangan o. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan kenaikan nilai aset rise to a financial asset of one entity and a
keuangan dari satu entitas dan liabilitas financial liability or equity instrument of another
keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas entity.
lainnya.
Page 447
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 34 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi dan pengukuran Classification and measurement
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset The Group classified its financial assets
keuangannya berdasarkan pada model based on the business model and
bisnis dan arus kas kontraktual - apakah contractual cash flows - whether from solely
semata dari pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial assets are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya - Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi (FVTPL) atau or loss (FVTPL) or other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain income (FVTOCI).
(FVTOCI).
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi The Group determined the classification of
aset keuangan tersebut pada pengakuan its financial assets at initial recognition. The
awal. Kelompok Usaha mereklasifikasi aset Group reclassifies the financial assets if and
keuangan jika dan hanya jika model bisnis only if business model for managing those
untuk mengelola aset tersebut berubah. assets changes.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognised initially at
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan fair value plus transaction costs, except in
biaya-biaya transaksi, kecuali aset the case of financial assets which are
keuangan dicatat pada nilai wajar melalui recorded at fair value through profit or loss,
laba rugi, biaya transaksi yang dapat transaction costs that are directly attributable
diatribusikan secara langsung dengan to the acquisition are expensed in profit or
perolehan dibebankan pada laba rugi. loss.
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi The Group
kas dan setara kas, piutang usaha dan and cash equivalents, trade and other
piutang lain-lain, dan aset keuangan lancar receivables and other current and non-
dan tidak lancar lainnya. Aset keuangan current financial assets. Financial assets in
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika this category are classified as current assets
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak if expected to be settled within 12 months,
maka aset keuangan ini diklasifikasikan otherwise they are classified as non-current
sebagai aset tidak lancar. assets.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised costs are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
method less
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya impairment. Amortised costs is calculated by
perolehan yang diamortisasi dihitung taking into account any discount or premium
dengan memperhitungkan diskonto atau on acquisition fee or costs that are an
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang integral part of the EIR. The EIR amortisation
merupakan bagian integral dari EIR is included in the profit or loss. The losses
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laba arising from impairment are recognised in
rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan the profit or loss.
nilai juga diakui pada laba rugi.
Page 448
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 35 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
ii. Penghentian pengakuan aset ii. Derecognition of financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) similar financial assets) is derecognised
dihentikan pengakuannya pada saat: (1) when: (1) the contractual rights to the cash
hak kontraktual arus kas yang berasal dari flows from the financial assets expire; or (2)
aset keuangan tersebut telah berakhir; atau the Group has transferred its contractual
(2) Kelompok Usaha telah mengalihkan hak rights to receive the cash flows of the
kontraktual mereka untuk menerima arus financial assets or retains the contractual
kas yang berasal dari aset keuangan atau rights to receive the cash flows of the
mempertahankan hak kontraktual untuk financial assets, but assumes a contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the cash flows to one or
keuangan, tetapi juga menanggung more recipients.
kewajiban kontraktual untuk membayar arus
kas yang diterima tersebut kepada satu atau
lebih pihak penerima.
iii. Liabilitas keuangan iii. Financial liabilities
Kelompok Usaha hanya memiliki liabilitas The Group only had financial liabilities
keuangan yang dinilai dengan biaya measured at amortised cost, which consists
perolehan yang diamortisasi, yang terdiri of trade payables, other payables,
dari utang usaha, utang lain-lain, uang customers' deposits, accruals, short-term
jaminan pelanggan, akrual, utang bank bank loan and lease liabilities. After initial
jangka pendek dan liabilitas sewa. Setelah recognition which is at fair value plus
pengakuan awal yang sebesar nilai wajar transaction costs, the Group measures all
ditambah biaya transaksi, Kelompok Usaha financial liabilities at amortised cost using
mengukur semua liabilitas keuangan yang the effective interest rates method. Financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi liabilities are derecognised when
menggunakan metode suku bunga efektif. extinguished.
Liabilitas keuangan dihentikan
pengakuannya pada saat dihapuskan.
iv. Saling hapus instrumen keuangan iv. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapus dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, entitas if, and only if, there is a currently
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan enforceable legal right to offset the
secara hukum untuk melakukan saling recognised amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan intention to settle on a net basis, or to
berniat untuk menyelesaikan secara neto, realise the assets and settle the liabilities
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan kewajibannya secara right must not be contingent on future
simultan. Hak yang berkekuatan hukum events and must be enforceable in the
tersebut tidak harus bergantung pada normal course of business and in the event
kejadian masa depan dan harus dapat of default, insolvency or bankruptcy of the
dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal Group or the counterparty.
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau
kebangkrutan dari Kelompok Usaha atau
pihak lawan.
Page 449
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 36 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
v. Penurunan nilai dari aset keuangan v. Impairment of financial assets
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure expected credit loss for trade
kredit ekspektasian terhadap piutang usaha, receivables, which requires expected
yang mensyaratkan kerugian sepanjang lifetime losses to be recognised from initial
umur piutang yang diharapkan harus diakui recognition of the receivables.
sejak pengakuan awal piutang.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current year are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan peraturan perpajakan yang the tax laws enacted at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan keuangan. Management periodically evaluates positions
Manajemen secara periodic mengevaluasi taken in tax returns with respect to situations in
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan which applicable tax regulation is subject to
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi interpretation. It establishes provision where
dimana aturan pajak yang berlaku appropriate on the basis of amounts expected
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, to be paid to the tax authorities.
manajemen menentukan provisi berdasarkan
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
-
pajak penghasilan - in the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income. The Group
konsolidasian. Kelompok Usaha juga also presented interest/penalty from the
menyajikan bunga/denda yang berasal dari underpayment of income tax, if any, as part of
kurang bayar pajak penghasilan, jika ada, e tax expense -
-
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the
atas keberatan ditetapkan. appeal is determined.
Page 450
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 37 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas neraca atas recognised using the balance sheet liability
konsekuensi pajak pada masa mendatang method for the future tax consequences
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset attributable to differences between the
dan liabilitas menurut laporan keuangan carrying amounts of existing assets and
dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilities in the financial statements and their
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. respective tax bases at each reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognised for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer tax assets are recognised for deductible
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi temporary differences and accumulated
fiskal, sepanjang besar kemungkinan fiscal losses to the extent that it is probable
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan that taxable profit will be available in future
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat years against which the deductible
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena temporary differences and accumulated
pajak pada masa depan. fiscal losses can be utilised.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan is reviewed at the end of each reporting
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak period and reduced to the extent that it is no
memadai untuk mengkompensasi sebagian longer probable that sufficient taxable profit
atau semua manfaat aset pajak tangguhan will be available to allow the benefit of part or
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, all of that deferred tax asset to be utilised. At
Kelompok Usaha menilai kembali aset pajak the end of each reporting period, the Group
tangguhan yang tidak diakui. Kelompok Usaha reassesses unrecognised deferred tax
mengakui aset pajak tangguhan yang assets. The Group recognises
sebelumnya tidak diakui apabila besar previously unrecognised deferred tax assets
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa to the extent that it has become probable that
depan akan tersedia untuk pemulihannya. future taxable profit will allow the deferred tax
assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted
secara substansial telah berlaku pada tanggal at the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan due to a change in tax rates are charged to
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada current period operations, except to the
usaha periode berjalan, kecuali untuk extent that they relate to items previously
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus dalam laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entities, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
Page 451
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 38 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pendapatan, beban dan aset diakui setelah Revenues, expenses and assets are
dikurangi dengan jumlah PPN, kecuali: recognised net of the amount of VAT except:
Dimana PPN yang timbul dari pembelian Where the VAT incurred on a purchase of
aset atau jasa tidak dapat diklaim ke Kantor assets or services is not recoverable from
Pajak, dimana PPN diakui sebagai bagian the Tax Office, in which case the VAT is
dari biaya perolehan aset atau sebagai recognised as part of the cost of acquisition
beban. of the asset or as part of the expense item
as applicable.
Piutang dan utang yang diakui termasuk Receivables and payables that are stated
PPN. with the amount of VAT included.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final dikenakan atas Final tax is applied to the gross value of
nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan transactions, even when the parties carrying
walaupun atas transaksi tersebut pelaku the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang
p t
karena itu, Kelompok Usaha memutuskan present all of the final tax as separate line item.
untuk menyajikan beban pajak final sebagai
pos tersendiri.
q. Pelaporan segmen q. Segment reporting
Kelompok Usaha mengidentifikasikan segmen The Group identifies its operating segments on
operasi berdasarkan pelaporan internal yang the basis of internal reports that are regularly
direviu secara regular oleh pengambil reviewed by the Group's chief operating
keputusan operasional dalam mengalokasikan decision-maker in order to allocate resources to
sumber daya dan menilai kinerja segmen the segment and assess its performance.
operasi Kelompok Usaha.
Usaha Kelompok Usaha dikelompokkan three
menjadi tiga kelompok usaha utama: usaha major operating businesses: cement, ready-mix
semen, beton siap pakai dan tambang agregat. concrete and aggregates quarries. Financial
Informasi keuangan mengenai segmen operasi information on operating segments is presented
disajikan pada Catatan 21. in Note 21.
r. Biaya penerbitan saham r. Stock issuance costs
Semua biaya yang berhubungan dengan All costs related to the issuance of equity
penerbitan efek ekuitas mengurangi tambahan securities are offset against additional paid-in
modal disetor. capital.
Page 452
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 39 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Laba per saham s. Earnings per share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan The amount of the basic earnings per share is
membagi laba tahun berjalan yang dapat computed by dividing the profit for the year
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk attributable to the owners of the Parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted-average number of shares
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki A provision is recognised when the Group has
kewajiban kini (baik secara hukum maupun a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa where, as a result of a past event, it is probable
masa lalu, dimana ada kemungkinan bahwa that an outflow of resources embodying
untuk penyelesaian kewajiban tersebut economic benefits will be required to settle the
diperlukan arus keluar sumber daya yang obligation, and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi, dan jumlah of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara
andal.
Provisi direviu pada setiap akhir periode All provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak current best estimate. If it is no longer probable
lagi terdapat kemungkinan arus keluar sumber that an outflow of resources embodying
daya yang mengandung manfaat ekonomi economic benefits will be required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, obligations, the provisions are reversed.
provisi dibatalkan.
u. Saham tresuri u. Treasury shares
Ketika Perusahaan atau anggota lainnya dalam When the Company or other members of the
kelompok usaha memperoleh modal saham group acquires the Company's equity share
ekuitas Perusahaan, imbalan yang dibayarkan, capital, the consideration paid, including any
termasuk setiap biaya tambahan yang dapat directly attributable incremental costs (net of
diatribusikan secara langsung (setelah pajak income taxes), is deducted from equity. In the
penghasilan), dikurangkan dari ekuitas. Dalam consolidated financial statements, the
laporan keuangan konsolidasian, kepemilikan interests in the
Perusahaan dan entitas anak atas instrumen Company equity instruments are presented as
ekuitas milik Perusahaan disajikan sebagai "treasury shares". No gain or loss is recognised
"saham tresuri". Tidak ada keuntungan atau on the purchase, sale, or cancellation of the
kerugian yang diakui atas pembelian, treasury stock. The difference between the
penjualan, atau pembatalan saham tresuri. carrying amount and the consideration on sale
Selisih antara nilai tercatat dan imbalan is recognised as additional paid-in capital.
penjualan diakui sebagai tambahan modal
disetor.
Page 453
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 40 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Kelompok Usaha mensyaratkan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian asumsi period. However, uncertainty about these
dan estimasi ini dapat menyebabkan hasil yang assumptions and estimates could result in
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat outcomes that require a material adjustment to the
aset atau liabilitas yang berdampak pada masa carrying amount of the assets or liabilities affected
mendatang. in future years.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi
Kelompok Usaha, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan-pertimbangan berikut ini, yang the following judgments, apart from those
terpisah dari estimasi dan asumsi, yang including estimations and assumptions, which
memiliki pengaruh paling material terhadap have the most material effect on the amounts
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan recognised in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penentuan kombinasi bisnis atau Determination of a business combination or
pembelian aset purchase of assets
Menentukan apakah akuisisi memenuhi Determining whether the acquisition meets
definisi kombinasi bisnis memerlukan the definition of a business combination
pertimbangan untuk diterapkan atas dasar requires judgement to be applied on a case
kasus per kasus. Akuisisi dinilai by case basis. Acquisitions are assessed
berdasarkan kriteria yang relevan untuk under the relevant criteria to establish
menetapkan apakah transaksi tersebut whether the transaction represents a
merupakan kombinasi bisnis atau business combination or an asset purchase.
pembelian aset. Kelompok Usaha
b
Kelompok Usaha mengadakan Perjanjian The Group entered into Share Sale and
Jual Beli Saham untuk mengakuisisi SGB. Purchase Agreement to acquire SGB. The
Kelompok Usaha menganggap akuisisi Group considered the acquisition of the SGB
SGB tersebut sebagai kombinasi bisnis as business combination because the group
karena kelompok aset yang diakuisisi of assets acquired fulfill the criteria of
memenuhi kriteria suatu bisnis berdasarkan
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determination whether an arrangement is, or
merupakan, atau mengandung, sewa dibuat contains, a lease is made based on the
berdasarkan substansi perjanjian itu sendiri substance of the arrangement and
dan penilaian apakah pemenuhan atas assessment of whether fulfilment of the
perjanjian bergantung dari penggunaan aset arrangement is dependent on the use of a
tertentu atau aset, dan apakah perjanjian specific asset or assets, and the
memberikan hak untuk menggunakan aset. arrangement conveys a right to use the
asset.
Page 454
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 41 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Group
Kelompok Usaha mempertimbangkan considers all facts and circumstances that
semua fakta dan keadaan yang create an economic incentive to exercise an
menimbulkan insentif ekonomi untuk extension option, or not exercise a
menggunakan opsi perpanjangan, atau termination option. Extension options (or
tidak menggunakan opsi penghentian. Opsi periods after termination options) are only
perpanjangan (atau periode setelah opsi included in the lease term if the lease is
penghentian kontrak) hanya termasuk reasonably certain to be extended (or not
dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti terminated).
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi The assessment is reviewed if a material
peristiwa material atau perubahan material event or a material change in circumstances
dalam situasi yang memengaruhi penilaian occurs which affects this assessment and
ini dan berada dalam kendali Kelompok that is within the control of the Group. For the
Usaha. Untuk tahun yang berakhir pada year ended 31 December 2023, there was
tanggal 31 Desember 2023, terdapat changes to the lease term which is increase
perubahan dalam masa sewa yaitu the scope of lease which resulted into
penambahan ruang lingkup sewa yang increase of right-of-use assets and lease
mengakibatkan peningkatan aset hak-guna liabilities of Rp22,846.
dan liabilitas sewa sebesar Rp22.846.
Terutama untuk sewa pabrik semen yang In particular to the lease of the cement plant
dilakukan oleh Kelompok Usaha selama that was entered into by the Group during
tahun berjalan, pertimbangan yang material the year, material judgment was required in
diperlukan dalam menentukan perlakuan determining the accounting for the
akuntansi untuk transaksi tersebut karena transaction as the Group also entered into
Kelompok Usaha juga menandatangani other arrangements with the lessor, such as
perjanjian lainnya dengan pesewa, seperti purchase of raw materials and outsourcing
pembelian bahan baku dan jasa penyediaan of employees.
karyawan.
Page 455
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 42 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Periode awal produksi Production start date
Perusahaan menentukan tahapan awal The Company assesses the stage of each
produksi masing-masing pabrik. Kriteria plant to determine when a plant moves into
yang digunakan untuk menentukan periode the production stage. The criteria used to
awal produksi menyesuaikan dengan tujuan assess the start date of a plant are
pembangunan pabrik tersebut. Perusahaan determined based on the purpose of each
mempertimbangkan beberapa kriteria plant development project. The Company
dalam menentukan tahapan dimana pabrik considers various relevant criteria to assess
yang dibangun tersebut telah selesai secara when the plant is substantially complete,
substansial, siap untuk digunakan dan ready for its intended use and moves into the
berpindah ke tahapan produksi. Beberapa production phase. Some of the criteria
kriteria penentuan termasuk, tetapi tidak include, but are not limited to the following:
terbatas pada hal-hal berikut:
- tingkat pengeluaran modal yang - the level of capital expenditure
dibandingkan dengan jumlah estimasi compared to construction cost
biaya pembangunan pabrik; estimates;
- periode penyelesaian uji coba yang - completion of a reasonable period of
wajar untuk pabrik tersebut; testing of the plant;
- kemampuan untuk memproduksi semen - ability to produce cement in saleable
yang memenuhi standar jual; dan form; and
- kemampuan memproduksi semen yang - ability to sustain ongoing production of
berkelanjutan. cement.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi kunci mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future
sumber kunci lainnya untuk ketidakpastian and other key sources of estimation
estimasi pada akhir periode pelaporan yang uncertainty at the end of the reporting period
memiliki risiko signifikan yang menyebabkan that have a significant risk of causing a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets
aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan and liabilities within the next financial year are
berikutnya dijabarkan sebagai berikut: discussed below:
Estimasi masa manfaat aset tetap Estimating useful lives of fixed assets
Kelompok Usaha mengestimasi masa The Group estimates the useful lives of its
manfaat dari aset tetap berdasarkan fixed assets based on expected asset
utilisasi dari aset yang diharapkan dapat utilization as anchored on business plans
didukung dengan rencana dan strategi and strategies that also consider expected
usaha yang juga mempertimbangkan future technological developments and
perkembangan teknologi di masa depan market behavior. The estimation of the
dan perilaku pasar. Estimasi dari masa useful lives of fixed asset is based on the
manfaat aset tetap adalah berdasarkan
penelaahan Kelompok Usaha secara practice, internal technical evaluation and
kolektif terhadap praktek industri, evaluasi experience with similar assets.
teknis internal dan pengalaman untuk aset
yang setara.
Page 456
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 43 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Estimasi masa manfaat aset tetap (lanjutan) Estimating useful lives of fixed assets
(continued)
Estimasi masa manfaat direviu paling sedikit The estimated useful lives are reviewed at
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui least at each financial year end and are
jika ekspektasi berbeda dari estimasi updated if expectations differ from previous
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis technical or commercial obsolescence and
atau komersial dan pembatasan hukum legal or other limitations on the use of the
atau lainnya atas penggunaan aset. Tetapi, assets. It is possible, however, that future
adalah mungkin, hasil operasi di masa results of operations could be materially
depan dapat dipengaruhi secara material affected by changes in the estimates brought
oleh perubahan-perubahan dalam estimasi about by changes in the factors mentioned
yang diakibatkan oleh perubahan faktor- above.
faktor yang disebutkan di atas.
Jumlah dan saat beban dicatat setiap tahun The amounts and timing of recorded
akan terpengaruh oleh perubahan atas expenses for any year will be affected by
faktor-faktor dan situasi tersebut. changes in these factors and circumstances.
Pengurangan dalam estimasi masa manfaat A reduction in the estimated useful lives of
dari aset tetap Kelompok Usaha akan fixed assets will increase the
meningkatkan beban usaha dan recorded operating expenses and decrease
menurunkan aset tidak lancar yang dicatat. non-current assets.
Estimasi cadangan untuk penurunan nilai Estimating allowance for impairment of
atas piutang receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated
manajemen dengan dasar faktor-faktor by management on the basis of factors that
yang mempengaruhi tingkat tertagihnya affect the collectibility of the accounts. In
piutang tersebut. Dalam kasus ini, these cases, the Group uses judgement
Kelompok Usaha menggunakan based on the best available facts and
pertimbangan berdasarkan fakta dan circumstances including, but not limited to,
kondisi terbaik yang tersedia meliputi, tetapi
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan
Kelompok Usaha dengan pelanggan dan based on third-party credit reports and
status kredit pelanggan berdasarkan known market factors, to record specific
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor reserves for customers against amounts due
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat to
pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts that it expects to collect.
terhadap jumlah jatuh tempo untuk
mengurangi piutang Kelompok Usaha
menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Page 457
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 44 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Estimasi cadangan untuk penurunan nilai Estimating allowance for impairment of
atas piutang (lanjutan) receivables (continued)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi These specific reserves are re-evaluated
kembali dan disesuaikan jika terdapat and adjusted as additional information
informasi tambahan yang diterima yang received affects the amounts estimated. In
memengaruhi jumlah yang diestimasikan. addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang individually significant receivables, the
signifikan secara individual, Kelompok Group also recognises a collective
Usaha juga mengakui provisi penurunan impairment provision against credit
nilai secara kolektif terhadap risiko kredit exposure of its debtors which are grouped
debitur yang dikelompokkan berdasarkan based on common credit characteristics,
karakteristik kredit yang sama, dan and although not specifically identified as
meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi requiring a specific provision, have a greater
membutuhkan provisi khusus, memiliki risk of default than when the receivables
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada were originally granted to the debtors.
ketika piutang pada awalnya diberikan
kepada debitur.
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan The Group applies simplified approach to
yang disederhanakan untuk mengukur measuring expected credit losses which
kerugian kredit ekspektasian yang uses a lifetime expected loss allowance for
menggunakan cadangan kerugian kredit all other receivables. In determining
ekspektasian sepanjang umur piutang untuk expected credit losses, management is
seluruh piutang lain-lain. Dalam penentuan required to exercise judgement in making
kerugian kredit ekspektasian, manajemen assumptions and estimates to incorporate
diharuskan untuk menggunakan relevant information about past events,
pertimbangan dalam pembuatan asumsi current conditions and forecasts of
dan estimasi, untuk menghubungkan economic conditions.
informasi yang relevan tentang kejadian
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas
kondisi ekonomi.
Sewa Leases
Karena Kelompok Usaha tidak dapat Since the Group could not readily determine
dengan mudah menentukan suku bunga the implicit rate, management uses the
implisit, manajemen menggunakan suku Group's incremental borrowing rate as a
bunga pinjaman inkremental Kelompok discount rate. There are a number factors to
Usaha sebagai tingkat diskonto. Ada consider in determining an incremental
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan borrowing rate, many of which need
dalam menentukan suku bunga pinjaman judgement in order to be able to reliably
inkremental, yang banyak di antaranya quantify any necessary adjustments to arrive
at the final discount rates.
memerlukan pertimbangan untuk dapat
secara andal mengukur penyesuaian yang
diperlukan untuk sampai pada tingkat
diskonto akhir.
Page 458
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 45 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate,
inkremental, Kelompok Usaha the Group considers the following main
mempertimbangkan faktor-faktor utama
berikut: risiko kredit korporat Kelompok lease term, the economic environment, the
Usaha, jangka waktu sewa, lingkungan time at which the lease is entered into and
ekonomi, waktu di mana sewa dimulai dan the currency in which the lease payments
mata uang pembayaran sewa. are denominated.
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension cost and other
lainnya employee benefits
Beban dari program pensiun dan nilai kini The pension cost and the present value of
dari kewajiban pensiun ditentukan dengan the pension obligation are determined using
menggunakan metode projected-unit- the projected-unit-credit method. Actuarial
credit. Penilaian aktuaris termasuk valuation includes making various
membuat variasi asumsi yang terdiri dari, assumptions which consist of, among other
antara lain, tingkat diskonto, tingkat things, discount rates, expected rates of
pengembalian dana pensiun yang return on plan assets, rates of compensation
diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi increases and mortality rates. Due to the
dan tingkat kematian. Dikarenakan complexity of the valuation and its underlying
kompleksitas dari penilaian dan dasar
assumptions and long-term nature, a defined
asumsinya dan periode jangka panjang,
kewajiban manfaat pasti sangat sensitif benefit obligation is highly sensitive to
terhadap perubahan asumsi. changes in assumptions.
Meskipun Kelompok Usaha percaya bahwa While the Group believes that its
asumsi mereka adalah wajar dan tepat, assumptions are reasonable and
perbedaan signifikan dalam pengalaman appropriate, significant differences in the
aktual Kelompok Usaha atau perubahan
signifikan dalam asumsi dapat changes in its assumptions may materially
mempengaruhi secara material beban dan affect the costs and obligations of pension
kewajiban pensiun dan imbalan kerja and other long-term employee benefits. All
jangka panjang lainnya. Semua asumsi assumptions are reviewed at each reporting
direviu pada setiap tanggal pelaporan. date.
Page 459
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 46 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Estimasi beban pembongkaran aset tetap Estimation for dismantling costs
Kelompok Usaha telah mengakui provisi The Group has recognised a provision for
untuk pembongkaran aset tetap terminal dismantling costs associated with its
semen dan pabrik beton siap pakai. Dalam cement terminals and batching plants for
menentukan nilai wajar dari provisi ready-mix concrete. In determining the fair
tersebut, maka asumsi dan estimasi dibuat value of the provision, assumptions and
sehubungan dengan tingkat diskonto, estimates are made in relation to discount
taksiran biaya dan waktu pembongkaran rates, the expected costs to dismantle and
dan pemindahan aset tetap terkait. remove the terminals and plants from the
Ketidakpastian ini dapat menimbulkan sites and the expected timing of those
perbedaan antara pengeluaran aktual costs. These uncertainties may result in
dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. future actual expenditure differing from the
Jumlah yang dicadangkan pada tanggal amounts currently provided. The provision
pelaporan merupakan estimasi terbaik dari
manajemen untuk nilai kini atas beban best estimate of the present value of the
pembongkaran aset tetap masa depan. future dismantling cost required.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat An impairment exists when the carrying
suatu aset atau UPK melebihi nilai value of an asset or its CGU exceeds its
terpulihkan, yaitu jumlah yang lebih tinggi recoverable amount, which is the higher of
antara nilai wajar setelah dikurangi biaya its fair value less costs to sell and its value
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai in use. The fair value less costs to sell
wajar setelah dikurangi biaya untuk calculation is based on available data from
menjual dihitung berdasarkan data yang binding sales transactions in
tersedia dari transaksi penjualan yang transactions of similar assets or observable
mengikat dan dilakukan secara market prices less incremental costs for
length atas aset sejenis atau harga pasar disposing of the asset.
yang dapat diobservasi dikurangi
tambahan biaya untuk melepaskan aset
tersebut.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada The value in use calculation is based on
model arus kas yang didiskontokan. Dalam a discounted cash flow model. The
model arus kas yang didiskontokan, nilai recoverable amount is most sensitive to the
yang terpulihkan sangat sensitif terhadap discount rate used as well as the expected
tarif diskonto yang digunakan, termasuk future cash inflows and the growth rate
juga arus kas masuk di masa yang akan used for extrapolation purposes.
datang dan tarif pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Kombinasi bisnis Business combination
Proses awal akuisisi melibatkan The initial process on the acquisition
pengidentifikasian dan penentuan nilai involves identifying and determining the fair
wajar yang akan dialokasikan ke aset dan values to be assigned to the identifiable
liabilitas yang dapat diidentifikasi dari assets and liabilities of the acquired
entitas yang diakuisisi. Nilai wajar dari aset entities. The fair value of fixed assets and
tetap dan aset takberwujud ditentukan oleh intangible assets are determined by
penilai independen dengan mengacu pada independent valuer by reference to market
harga pasar atau biaya penggantian atau price or replacement cost or present value
nilai sekarang dari arus kas bersih yang of expected free cash flows from the assets.
diharapkan dari aset tersebut.
Page 460
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 47 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. SIGNIFICANT
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Kombinasi bisnis (lanjutan) Business combination (continued)
Setiap perubahan dalam asumsi yang Any changes in the assumptions used and
digunakan dan estimasi yang dibuat dalam estimates made in determining the fair
menentukan nilai wajar dari entitas yang values of the acquired entity will impact the
diakuisisi akan berdampak pada nilai carrying amount of these assets and
tercatat aset dan liabilitas tersebut. liabilities.
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangible assets
Manajemen menentukan estimasi masa Management determines the estimated
manfaat dan biaya amortisasi terkait aset useful lives and related amortisation
takberwujud manfaat terbatas dengan charges for finite intangible assets
mempertimbangkan faktor-faktor seperti considering factors such as future economic
manfaat ekonomi masa depan yang benefits generated from the assets and
dihasilkan dari aset tersebut dan keusangan technology obsolescence. Management will
teknologi. Manajemen akan merevisi biaya revise the amortisation charges if useful
amortisasi jika masa manfaat berbeda lives are different to those previously
dengan yang diperkirakan sebelumnya, atau estimated, or it will write-off or writedown
akan menghapus bukukan atau those assets which can no longer generate
menurunkan nilai aset yang tidak dapat lagi future economic benefits.
menghasilkan manfaat ekonomi di masa
depan.
Perpajakan Taxation
Kelompok Usaha beroperasi di bawah The Group operates under the tax
peraturan perpajakan di Indonesia. regulations in Indonesia. Material
Pertimbangan yang material diperlukan judgement is required in determining the
untuk menentukan provisi pajak provision for corporate income taxes and
penghasilan badan dan pajak lainnya. other taxes. Where the final tax outcome of
Apabila keputusan final atas pajak tersebut these matters is different from the amounts
berbeda dari jumlah yang pada awalnya that were initially recorded, such differences
dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di will be recorded in profit or loss in the period
laba rugi pada periode dimana hasil tersebut in which such determination is made.
dikeluarkan.
Page 461
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 48 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as
follows:
2023 2022
Kas 453 575 Cash on hand
Kas di bank 2.266.428 1.085.737 Cash in banks
Deposito jangka pendek 918.492 3.439.193 Short-term bank deposits
3.185.373 4.525.505
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.027.755 393.906 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 626.506 174.155 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Cabang Indonesia 329.677 105.258 Indonesia Branch
Citibank, N.A. Cabang Indonesia 171.189 368.977 Citibank. N.A. Indonesia Branch
PT Bank Ganesha Tbk 17.932 - PT Bank Ganesha Tbk
Lain-lain 6.915 3.653 Others
2.179.974 1.045.949
USD: USD:
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Cabang Indonesia 73.190 27.290 Indonesia Branch
PT Bank Ganesha Tbk 1.301 - PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 522 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
75.013 27.290
JPY: JPY:
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Cabang Indonesia 10.567 820 Indonesia Branch
EUR: EUR:
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Cabang Indonesia 745 11.548 Indonesia Branch
SGD: SGD:
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Cabang Indonesia 129 130 Indonesia Branch
Jumlah kas di bank 2.266.428 1.085.737 Total cash in banks
Page 462
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 49 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut The details of cash and cash equivalents are as
(lanjutan): follows (continued):
Deposito jangka pendek Short-term bank deposits
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 245.000 650.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 230.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 100.000 690.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 70.000 495.010 (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 42.500 451.500 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 46.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 480.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
733.500 2.766.510
USD: USD:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 107.912 47.193 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia 77.080 121.129 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 189.117 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 157.310 PT Bank CIMB Niaga Tbk
184.992 514.749
EUR: EUR:
PT Bank DBS Indonesia - 157.934 PT Bank DBS Indonesia
Jumlah deposito jangka pendek 918.492 3.439.193 Total short-term bank deposits
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, none of the
ada kas dan setara kas Kelompok Usaha yang
dibatasi penggunaannya atau ditempatkan pada use or held by related parties.
pihak-pihak berelasi.
Kisaran tingkat suku bunga tahunan deposito jangka Ranges of interest rates per annum of short-term
pendek tahun 2023 dan 2022: bank deposits in 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Rupiah 4,25% - 7,00% 1,75% - 5,00% Rupiah
USD 3,85% - 5,50% 0,35% - 3,85% USD
EUR 0,00% - 0,05% 0,00% - 0,01% EUR
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank Interest income from cash in banks and short-term
dan deposito jangka pendek disajikan sebagai bank finance
p s of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Page 463
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 50 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
HM Trading Global APAC Pte. Ltd. 29.655 6.551 HM Trading Global APAC Pte. Ltd.
Pihak ketiga Third parties
Usaha semen Cement business
PT Adhimix Precast Indonesia 514.522 647.564 PT Adhimix Precast Indonesia
PT Bangunsukses Niagatama PT Bangunsukses Niagatama
Nusantara 197.056 227.958 Nusantara
PT Saka Agung Abadi 66.892 151.381 PT Saka Agung Abadi
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below 5% from
5% dari jumlah per segmen) 1.800.687 1.453.623 total per segment)
Sub-jumlah usaha semen 2.579.157 2.480.526 Sub-total cement business
Usaha beton siap pakai Ready-mix concrete
PT Girder Indonesia 40.173 16.647 PT Girder Indonesia
PT Waskita Karya Tbk 28.528 45.067 PT Waskita Karya Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below 5% from
5% dari jumlah per segmen) 310.343 343.760 total per segment)
Sub-jumlah usaha beton siap pakai 379.044 405.474 Sub-total ready-mix concrete
Tambang agregat 11.422 12.388 Aggregates quarries
Jumlah piutang usaha - pihak ketiga 2.969.623 2.898.388 Total trade receivables - third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai - Allowance for impairment loss -
pihak ketiga (257.303) (253.267) third parties
Jumlah piutang usaha - pihak ketiga,
neto 2.712.320 2.645.121 Total trade receivables - third parties, net
Jumlah piutang usaha, neto 2.741.975 2.651.672 Total trade receivables, net
Page 464
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 51 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
adalah sebagai berikut: denominations are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
USD: USD:
Usaha semen 29.655 6.551 Cement business
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Usaha semen 2.579.157 2.480.526 Cement business
Usaha beton siap pakai 379.044 405.469 Ready-mix concrete
Tambang agregat 11.422 12.388 Aggregates quarries
2.969.623 2.898.383
USD: USD:
Usaha beton siap pakai - 5 Ready-mix concrete
2.969.623 2.898.388
Jumlah piutang usaha 2.999.278 2.904.939 Total trade receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (257.303) (253.267) Allowance for impairment losses
2.741.975 2.651.672
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah Due to the short-term nature of trade receivables,
tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengan their carrying amount approximates their fair values.
nilai wajarnya.
Analisa umur piutang usaha berdasarkan mata uang The aging of trade receivables based on their
adalah sebagai berikut: currency denominations is as follows:
2023
Mata uang/Currency
USD
(Setara Rupiah)/
USD
(Equivalent Jumlah/
Rupiah Rupiah) Total
Lancar 2.000.786 2.493 2.003.279 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 60 hari 335.189 27.162 362.351 1 to 60 days
61 sampai 180 hari 285.187 - 285.187 61 to 180 days
181 sampai 365 hari 123.634 - 123.634 181 to 365 days
Lebih dari 365 hari 224.827 - 224.827 Over 365 days
Jumlah 2.969.623 29.655 2.999.278 Total
Page 465
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 52 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
2022
Mata uang/Currency
USD
(Setara Rupiah)/
USD
(Equivalent Jumlah/
Rupiah Rupiah) Total
Lancar 1.834.280 3.589 1.837.869 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 60 hari 305.677 2.967 308.644 1 to 60 days
61 sampai 180 hari 282.269 - 282.269 61 to 180 days
181 sampai 365 hari 214.245 - 214.245 181 to 365 days
Lebih dari 365 hari 261.912 - 261.912 Over 365 days
Jumlah 2.898.383 6.556 2.904.939 Total
Mutasi akun cadangan kerugian penurunan nilai The movements of the allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade receivables are as follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Saldo awal tahun 253.267 242.726 Balance at beginning of year
Kombinasi bisnis 21.204 - Business combination
(Pembalikan)/provisi penurunan nilai piutang (14.113) 12.231 (Reversal)/provision for receivables impairment
Penghapusbukuan selama tahun berjalan (3.055) (1.690) Write-off during the year
Saldo akhir tahun 257.303 253.267 Balance at end of year
Penurunan nilai secara individual 255.345 251.771 Individual impairment
Penurunan nilai secara kolektif 1.958 1.496 Collective impairment
Jumlah 257.303 253.267 Total
Piutang individual yang diturunkan nilainya terkait The individually impaired receivables relate to
dengan pelanggan pada segmen semen dan beton customers in cement and ready-mix concrete
siap pakai yang secara tidak terduga mengalami segment, which are in unexpectedly difficult
situasi ekonomi yang sulit. economic situations.
Kelompok Usaha menerapkan cadangan kerugian The Group applies the lifetime expected loss
ekspektasian sepanjang umur seluruh piutang provision for all trade receivables. To measure the
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses, trade receivables have been
ekspektasian, piutang usaha telah dikelompokkan grouped based on similar credit risk characteristics
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan waktu and the days past due.
jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan kolektibilitas akun Based on the review of the collectability of the trade
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen receivables at the end of the year, management
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan believed that the allowance for impairment losses on
nilai atas piutang usaha di atas adalah cukup. trade receivables was sufficient.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of 31 December 2023 and 2022, the trade
piutang usaha yang dijamin oleh bank melalui Surat receivables guaranteed by the banks through
Kredit Berdokumen Dalam Negeri Kredit Berdokumen D
masing-masing sebesar Rp272.140 dan mechanism amounting to Rp272,140 and
Rp407.192. Rp407,192, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, there were no
terdapat piutang usaha yang dijaminkan trade receivables used as collateral for any
sehubungan dengan liabilitas apapun. obligations.
Page 466
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 53 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2023 2022
Barang jadi 286.832 271.050 Finished goods
Barang dalam proses 317.107 307.478 Work in process
Bahan baku 904.809 879.875 Raw materials
Bahan bakar dan pelumas 498.606 511.023 Fuel and lubricants
Suku cadang 981.446 934.344 Spare parts
Lain-lain 731 1.093 Others
Jumlah 2.989.531 2.904.863 Total
Cadangan keusangan/kerugian Allowance for inventory
persediaan (84.832) (74.163) obsolescence/losses
Neto 2.904.699 2.830.700 Net
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories, recognised as expense and
ing to
Rp2.689.427 (2022: Rp2.157.520). Rp2,689,427 (2022: Rp2,157,520).
Kecuali untuk persediaan yang dimiliki oleh DAP, With the exception of inventories owned by DAP,
PBI, MSS, BI, LBA, TRUS, dan TBM masing-masing PBI, MSS, BI, LBA, TRUS, dan TBM totaling
sejumlah Rp61.366 dan Rp72.294 pada tanggal Rp61,366 and Rp72,294 as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022, seluruh persediaan and 2022, respectively, all other inventories with a
dengan nilai buku masing-masing sebesar total net book value of Rp2,843,333 and
Rp2.843.333 dan Rp2.758.406 pada tanggal Rp2,758,406 as of 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, diasuransikan respectively, are insured against fire and other risks
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dalam under a combined insurance policy package.
suatu paket polis asuransi gabungan.
Mutasi cadangan keusangan/kerugian persediaan The movements of the allowance for inventory
adalah sebagai berikut: obsolescence/losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 74.163 67.410 Balance at beginning of year
Cadangan selama tahun berjalan 27.931 9.743 Provision during the year
Pembalikan selama tahun berjalan (3.778) (2.402) Reversal during the year
Dihapusbukukan selama tahun berjalan (13.484) (588) Written off during the year
Saldo akhir tahun 84.832 74.163 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the above allowance for
keusangan/kerugian persediaan di atas adalah inventory obsolescence/losses is sufficient to
cukup untuk menurunkan nilai tercatat persediaan reduce the carrying amounts of inventories to their
ke nilai realisasi bersihnya. net realisable values.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, there were no
terdapat persediaan yang dijaminkan sehubungan inventories used as collateral for any obligations.
dengan liabilitas apapun.
Perusahaan melakukan pembayaran dimuka The Company made advance payments to several
kepada beberapa pemasok untuk membeli suppliers for the purchase of certain inventories.
persediaan tertentu. Saldo uang muka pembelian The outstanding balances of the purchase advances
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- as of 31 December 2023 and 2022 amounted to
masing adalah sebesar Rp159.377 dan Rp121.213, Rp159,377 and Rp121,213, respectively, are
uang muka dan a
consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Page 467
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 54 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
2023
Saldo Kombinasi Saldo
awal/ bisnis/ akhir/
Beginning Business Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance combination Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.220.368 308.487 6.876 - 156 1.535.887 Land
Pengembangan tanah 388.782 - - - 18.651 407.433 Land improvements
Pengembangan gedung yang
disewa 2.590 - - - - 2.590 Leasehold improvements
Tambang 686.989 613.706 - - 38.153 1.338.848 Quarry
Bangunan dan prasarana 6.332.632 3.494.041 7.392 (144 ) 111.269 9.945.190 Buildings and structures
Mesin dan peralatan 17.753.715 214.752 8.170 (22.721 ) 410.416 18.364.332 Machinery and equipment
Kapal 166.613 - - - 166.613 Vessels
Alat pengangkutan 1.338.360 12.917 107 (21.428 ) 56.116 1.386.072 Transportation equipment
Furniture, fixtures and office
Perabot dan peralatan kantor 1.625.720 3.612 6.987 (8.610 ) 90.131 1.717.840 equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 309.462 - 2.313 (4.650 ) 6.669 313.794 Tools and other equipment
Biaya pemugaran kapal 29.946 - 64 - - 30.010 Dry docking costs
Aset dalam pembangunan 1.315.045 806 737.451 (27 ) (731.561) 1.321.714 Construction in progress
Sub-jumlah 31.170.222 4.648.321 769.360 (57.580) - 36.530.323 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 362.690 - 5.938 (30.772) - 337.856 Land and buildings
Mesin dan peralatan 724.183 - 54 - - 724.237 Machinery and equipment
Kapal 502.964 - 198.390 (289.540) - 411.814 Vessels
Alat pengangkutan 28.523 1.027 23.128 (11.734) - 40.944 Transportation equipment
Sub-jumlah 1.618.360 1.027 227.510 (332.046 ) - 1.514.851 Sub-total
Total harga perolehan 32.788.582 4.649.348 996.870 (389.626 ) - 38.045.174 Total cost
Akumulasi penyusutan, Accumulated depreciation,
amortisasi dan deplesi: amortisation and depletion:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 122.649 - 12.647 - - 135.296 Land improvements
Pengembangan gedung yang
disewa 2.590 - - - - 2.590 Leasehold improvements
Tambang 141.648 - 18.333 - - 159.981 Quarry
Bangunan dan prasarana 3.060.890 - 214.879 - - 3.275.769 Buildings and structures
Mesin dan peralatan 10.827.579 - 532.712 (12.345 ) - 11.347.946 Machinery and equipment
Kapal 50.221 - 9.702 - - 59.923 Vessels
Alat pengangkutan 1.138.373 - 67.042 (21.228 ) - 1.184.187 Transportation equipment
Furniture, fixtures and office
Perabot dan peralatan kantor 1.450.087 - 78.089 (8.440 ) - 1.519.736 equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 282.528 - 9.851 (4.637 ) - 287.742 Tools and other equipment
Biaya pemugaran kapal 20.327 - 3.862 - - 24.189 Dry docking costs
Sub-jumlah 17.096.892 - 947.117 (46.650 ) - 17.997.359 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 163.193 - 68.054 (30.772) - 200.475 Land and buildings
Mesin dan peralatan 88.143 - 211.856 - - 299.999 Machinery and equipment
Kapal 361.364 - 135.145 (289.540) - 206.969 Vessels
Alat pengangkutan 16.480 - 12.268 (11.542) - 17.206 Transportation equipment
Sub-jumlah 629.180 - 427.323 (331.854 ) - 724.649 Sub-total
Jumlah akumulasi penyusutan, Total accumulated depreciation,
amortisasi dan deplesi 17.726.072 - 1.374.440 (378.504) - 18.722.008 amortisation and depletion
Penurunan nilai 167.589 - - (172 ) - 167.417 Impairment
Nilai buku 14.894.921 19.155.749 Net book value
Page 468
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 55 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.170.852 6.258 (49) 43.307 1.220.368 Land
Pengembangan tanah 377.969 - (1.042) 11.855 388.782 Land improvements
Pengembangan gedung yang
disewa 2.613 - (23) - 2.590 Leasehold improvements
Tambang 648.847 - - 38.142 686.989 Quarry
Bangunan dan prasarana 6.258.214 2.965 (3.593) 75.046 6.332.632 Buildings and structures
Mesin dan peralatan 17.408.164 49.197 (53.924) 350.278 17.753.715 Machinery and equipment
Kapal 166.613 - - - 166.613 Vessels
Alat pengangkutan 1.330.728 640 (36.560) 43.552 1.338.360 Transportation equipment
Furniture. fixtures and office
Perabot dan peralatan kantor 1.599.741 7.751 (49.989) 68.217 1.625.720 equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 312.188 2.028 (15.519) 10.765 309.462 Tools and other equipment
Biaya pemugaran kapal 24.170 5.814 (38) - 29.946 Dry docking costs
Aset dalam pembangunan 1.242.208 714.011 (12) (641.162) 1.315.045 Construction in progress
Sub-jumlah 30.542.307 788.664 (160.749) - 31.170.222 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 257.044 137.049 (31.403) - 362.690 Land and buildings
Mesin dan peralatan 39.096 724.183 (39.096) - 724.183 Machinery and equipment
Kapal 353.153 149.811 - - 502.964 Vessels
Alat pengangkutan 32.430 7.031 (10.938) - 28.523 Transportation equipment
Sub-jumlah 681.723 1.018.074 (81.437) - 1.618.360 Sub-total
Jumlah harga perolehan 31.224.030 1.806.738 (242.186) - 32.788.582 Total cost
Akumulasi penyusutan, Accumulated depreciation,
amortisasi dan deplesi: amortisation and depletion:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 111.049 11.915 (315) - 122.649 Land improvements
Pengembangan gedung yang
disewa 2.613 - (23) - 2.590 Leasehold improvements
Tambang 123.940 18.244 (536) - 141.648 Quarry
Bangunan dan prasarana 2.862.968 199.759 (1.837) - 3.060.890 Buildings and structures
Mesin dan peralatan 10.384.311 498.197 (53.598) (1.331) 10.827.579 Machinery and equipment
Kapal 39.907 10.314 - - 50.221 Vessels
Alat pengangkutan 1.108.900 64.094 (34.621) - 1.138.373 Transportation equipment
Furniture. fixtures and office
Perabot dan peralatan kantor 1.402.944 95.680 (49.868) 1.331 1.450.087 equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 283.517 14.468 (15.457) - 282.528 Tools and other equipment
Biaya pemugaran kapal 16.316 4.011 - - 20.327 Dry docking costs
Sub-jumlah 16.336.465 916.682 (156.255) - 17.096.892 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 105.390 67.634 (9.831) - 163.193 Land and buildings
Mesin dan peralatan 39.096 88.143 (39.096) - 88.143 Machinery and equipment
Kapal 215.194 146.170 - - 361.364 Vessels
Alat pengangkutan 17.884 9.534 (10.938) - 16.480 Transportation equipment
Sub-jumlah 377.564 311.481 (59.865) - 629.180 Sub-total
Jumlah akumulasi penyusutan, Total accumulated depreciation,
amortisasi dan deplesi 16.714.029 1.228.163 (216.120) - 17.726.072 amortisation and depletion
Penurunan nilai 167.589 - - - 167.589 Impairment
Nilai buku 14.342.412 14.894.921 Net book values
Page 469
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 56 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam pembangunan terdiri dari: Construction in progress consists of:
2023 2022
Mesin 765.600 788.617 Machineries
Bangunan dan sarana 121.804 132.557 Buildings and structures
Lain-lain 434.310 393.871 Others
Jumlah 1.321.714 1.315.045 Total
Di bawah ini adalah persentase penyelesaian dan Below are the percentages of completion and
taksiran jangka waktu penyelesaian atas aset dalam estimated completion periods of the construction in
pembangunan: progress:
2023 2022
Taksiran persentase Taksiran persentase
penyelesaian terhadap Taksiran penyelesaian terhadap Taksiran
nilai kontrak/ jangka waktu nilai kontrak / jangka waktu
Estimated percentage penyelesaian/ Estimated percentage penyelesaian/
of completion to Estimated of completion to Estimated
the contract value completion period the contract value completion period
Mesin 5% 95% 1 24 bulan/months 5% 95% 1 24 bulan/months Machineries
Bangunan dan sarana 10% 95% 1 24 bulan/months 10% 95% 1 24 bulan/months Buildings and structures
Lain-lain 10% 98% 1 12 bulan/months 0% 98% 1 12 bulan/months Others
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai The details of disposals of fixed assets are as
berikut: follows:
2023 2022
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 13.197 3.324 Proceeds from disposal of fixed assets
Penghentian pengakuan aset hak-guna 192 21.572 Derecognition of right-of-use assets
Nilai buku (11.122) (26.066) Net book value
Kerugian pelepasan aset
tetap - neto (disajikan sebagai bagian Loss on disposal of fixed assets - net
dari akun penghasilan lain ) 2.267 (1.170) (presented as part of ther income )
Beban penyusutan, amortisasi dan deplesi Depreciation, amortisation and depletion expenses
dialokasikan sebagai berikut: were allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 1.135.370 978.455 Cost of revenues
Beban usaha 239.070 249.708 Operating expenses
Jumlah 1.374.440 1.228.163 Total
Kelompok Usaha mengasuransikan aset tetap dan The Group insured its fixed assets and inventories
persediaan (Catatan 6) terhadap risiko kebakaran (Note 6) against losses from fire and other insurable
dan risiko lainnya dalam beberapa polis gabungan risks under several combined policies, with a total
dengan nilai pertanggungan sekitar Rp847.516 dan insurance coverage of Rp847,516 and
USD2.280.612.163 pada tanggal 31 Desember USD2,280,612,163 as of 31 December 2023.
2023. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the above insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses that
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko yang may arise from such risks.
diasuransikan.
Page 470
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 57 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, kapal BI, LBA dan As of 31 December 2023, BI, LBA and CAB
CAB dengan nilai buku sebesar Rp106.690 vessels with net book value of Rp106,690 are
diasuransikan terhadap kerusakan lambung dan covered by insurance against damage of Hull and
mesin kapal (Hull and Machinery) dengan nilai Machinery and increased value under blanket
pertanggungan sebesar USD20.935.000. Kapal BI policies for USD20,935,000
dan LBA juga diasuransikan dengan perlindungan are also covered by P&I (Protection and Indemnity)
dan penggantian (Protection and Indemnity) insurance including third party losses connected
termasuk kerugian terhadap pihak ketiga with the
sehubungan dengan pengoperasian kapal dengan of USD5,450,000,000 per vessel and environmental
ganti rugi maksimum sebesar USD5.450.000.000 pollution with maximum liability of
per kapal dan terhadap pencemaran lingkungan USD1,000,000,000 per vessel.
dengan ganti rugi maksimal sebesar
USD1.000.000.000 per kapal.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believed that there was no impairment
penurunan nilai aset tetap lainnya pada tanggal in the value of fixed assets as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022, kecuali yang and 2022, except as indicated above.
disebutkan di atas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of 31 December 2023 and 2022, the total gross
tercatat bruto dari aset tetap Kelompok Usaha yang carrying amount of the Group
telah disusutkan penuh masing-masing sebesar fixed assets amounted to Rp8,820,294 and
Rp8.820.294 dan Rp8.554.242. Rp8,554,242, respectively.
Perusahaan mengestimasikan bahwa nilai wajar The Company estimated that its major classes
kelompok aset utamanya lebih tinggi dibandingkan of assets have higher fair values compared to
dengan nilai bukunya masing-masing sebesar their carrying amounts by Rp3,891,723 and
Rp3.891.723 dan Rp5.377.031 pada tanggal Rp5,377,031 as of 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
Nilai wajar dari tanah dan tanah untuk tambang The fair values of land and land for quarry as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 lebih 31 December 2023 and 2022 are higher compared
tinggi dibandingkan dengan nilai bukunya masing- to their carrying amounts by Rp6,355,086 and
masing sebesar Rp6.355.086 dan Rp6.842.961, Rp6,842,961, respectively, which has been
yang ditentukan berdasarkan nilai jual objek pajak
(NJOP) yang diterbitkan oleh Kantor Pajak. tax objects (NJOP).
The Group owned building/construction rights or
-use rights or
jumlah masing-masing seluas 4.537 dan 4.315 y
hektar pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 4,537 and 4,315 hectares, respectively, as of
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, 31 December 2023 and 2022. As of 31 December
Kelompok Usaha memiliki hak penambangan lokal 2023 and 2022, the Group owned local mining rights
tanah masing - masing seluas 12.768 dan 12.472 covering approximately 12,768 and 12,472 hectares
hektar di beberapa lokasi di Indonesia, dengan
each, in several locations in Indonesia, with legal
masa berlaku antara 5 hingga 30 tahun. Manajemen
terms ranging from 5 to 30 years. Management
yakin bahwa kepemilikan hak atas tanah dan izin
pertambangan tersebut dapat diperpanjang pada believes that such rights can be extended upon their
saat berakhirnya masa berlaku hak dan izin expiration.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, there were no
ada aset tetap yang dihentikan dari penggunaan fixed assets that were retired from active use and
aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia not classified as held for sale. At the same date,
untuk dijual. Pada tanggal yang sama, tidak ada none of the fixed assets were used as collateral for
aset tetap yang digunakan sebagai jaminan untuk loans.
pinjaman.
Page 471
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 58 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. UTANG USAHA 8. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
USD: USD:
Usaha semen 34.678 20.029 Cement business
Pihak ketiga Third parties
Rupiah: Rupiah:
Usaha semen 1.358.292 1.348.464 Cement business
Usaha beton siap pakai 282.102 273.839 Ready-mix concrete
Tambang agregat 28.610 31.052 Aggregates quarries
1.669.004 1.653.355
EUR: EUR:
Usaha semen 33.102 70.737 Cement business
USD: USD:
Usaha semen 10.572 89.425 Cement business
Mata uang asing lainnya: Other foreign currencies:
Usaha semen 83 1.206 Cement business
Jumlah utang usaha - pihak ketiga 1.712.761 1.814.723 Total trade payables - third parties
Jumlah 1.747.439 1.834.752 Total
9. UTANG LAIN-LAIN 9. OTHER PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 25) 214.513 136.659 Related parties (Note 25)
Pihak ketiga Third parties
Transportasi 482.294 385.513 Transportation
Kontraktor 223.855 175.044 Contractors
Dividen 10.017 9.823 Dividends
Lain-lain 34.135 41.051 Others
Jumlah utang lain-lain - pihak ketiga 750.301 611.431 Total other payables - third parties
Jumlah 964,814 748.090 Total
10. AKRUAL 10. ACCRUALS
2023 2022
Biaya pabrikasi 763.118 567.827 Manufacturing cost
Kontraktor 135.526 142.574 Contractors
Pengangkutan dan transportasi 130.276 103.352 Delivery and transportation
Lain-lain 278.990 226.840 Others
Jumlah 1.307.910 1.040.593 Total
Page 472
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 59 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar dimuka pada tanggal Prepaid taxes as of 31 December 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing consist of value added taxes amounting to
terdiri dari pajak pertambahan nilai sebesar Rp6,677 and Rp17,028, respectively.
Rp6.677 dan Rp17.028.
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Pasal 29 217.563 245.032 Article 29
Pasal 25 6.733 3.010 Article 25
224.296 248.042
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak pertambahan nilai 95.408 30.538 Value added tax
Pasal 26 67.476 82 Article 26
Pasal 23 27.702 7.531 Article 23
Pasal 21 24.031 13.174 Article 21
Pasal 22 5.650 6.832 Article 22
Lain-lain 3.117 973 Others
223.384 59.130
Jumlah 447.680 307.172 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini 325.118 342.461 Current
Tangguhan 60.858 49.613 Deferred
Penyesuaian tahun sebelumnya - 1.912 Prior-year adjustment
385.976 393.986
Entitas anak The Subsidiaries
Kini 37.810 37.345 Current
Tangguhan 22.296 15.014 Deferred
Penyesuaian tahun sebelumnya - 530 Prior-year adjustment
60.106 52.889
Konsolidasian Consolidated
Kini 362.928 379.806 Current
Tangguhan 83.154 64.627 Deferred
Penyesuaian tahun sebelumnya - 2.442 Prior-year adjustment
446.082 446.875
Page 473
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 60 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi untuk beban pajak penghasilan The reconciliation of income tax expense
diperhitungkan dengan mengkalikan laba calculated by multiplying the income before
sebelum beban pajak penghasilan (setelah income tax expense (after the reversal of inter-
pembalikan eliminasi antar perusahaan pada company eliminating entries during
saat konsolidasi dan laba Entitas Anak yang consolidation and income of Subsidiaries
pendapatannya telah dikenakan pajak bersifat subject to final tax on their revenues) by the
final) dengan tarif pajak yang berlaku sebesar applicable tax rate of 22%, with the corporate
22%, dengan beban pajak penghasilan badan - income tax expense - net as shown in the
neto seperti yang tercantum dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum beban pajak penghasilan 2.396.348 2.289.309 Income before income tax expense
Laba/(rugi) entitas anak yang
pendapatannya telah dikenakan Profit/(loss) of subsidiaries subject to
pajak final (19.993) (11.716) final tax on their revenues
Laba sebelum pajak penghasilan
Perusahaan dan entitas anak lainnya Income before income tax
setelah dikurangi penghasilan of the Company and other subsidiaries
komprehensif dan laba entitas net comprehensive income
anak yang pendapatannya of subsidiaries subject to
telah dikenakan pajak final 2.376.355 2.277.593 final tax on their revenues
Beban pajak penghasilan sesuai Income tax expense at the
dengan tarif pajak teoritis 522.798 501.070 theoretical tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects on permanent differences:
Beban-beban yang tidak
dapat dikurangkan 21.475 19.627 Non-deductible expenses
Pendapatan yang Interest income already subjected
dikenakan pajak final (39.943) (22.971) to final tax
Bagian atas laba bersih Share of net profit of
entitas asosiasi - neto (6.898) (5.026) associate - net
Perbedaan tarif pajak untuk Difference in the tax rate of
Perusahaan dan entitas anak (51.350) (45.825) the Company and subsidiaries
Jumlah beban pajak penghasilan neto
sesuai dengan laporan laba rugi Income tax expense - net per
dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian 446.082 446.875 and other comprehensive income
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam income tax expense, as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian, dan taksiran penghasilan other comprehensive income, and estimated
kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable income of the Company is as follows:
2023 2022
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 2.396.348 2.289.309 comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Profit of subsidiaries before
beban pajak penghasilan corporate income tax
badan - neto (490.988) (243.274) expense - net
Pembalikan atas jurnal eliminasi Reversal of inter-company consolidation
Konsolidasi antar perusahaan 610.031 600.495 eliminating entries
Page 474
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 61 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
2023 2022
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 2.515.391 2.646.530 of the Company
Ditambah/(dikurangi): Add/(deduct):
Beda temporer Temporary differences
Sewa 25.706 20.822 Leases
Provisi jangka panjang 13.990 2.709 Long-term provisions
Provisi untuk Provision for inventory
keusangan/kerugian persediaan 8.344 7.303 obsolescence/losses
Penyusutan aset tetap (259.273) (304.598) Depreciation of fixed assets
Provisi untuk piutang tidak tertagih (16.378) 2.722 Provision for doubtful accounts
Imbalan pensiun (15.607) (27.581) Retirement benefits
Imbalan kerja (4.450) 36.539 Employee benefits
Provisi penurunan nilai (172) - Provision for impairment
Lain-lain (28.787) 36.573 Others
Sub-jumlah beda temporer (276.627) (225.511) Sub-total temporary differences
Beda tetap Permanent differences
Beban-beban yang tidak
dapat dikurangkan 55.057 72.501 Non-deductible expenses
Pendapatan dividen (454.650 ) (599.600) Dividend income
Penghasilan yang pajaknya bersifat Income already subjected to
final - neto setelah pajak (119.463) (64.450) final tax - net of tax
Bagian atas laba bersih entitas Equity in net earnings of
asosiasi - neto (8.562) (9.199) associated companies - net
Rugi selisih kurs mata uang Foreign currency exchange loss
asing dari lindung nilai arus kas - (17.843) from cash flow hedge
Sub-jumlah beda tetap (527.618) (618.591) Sub-total permanent differences
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan 1.711.146 1.802.428 of the Company
Beban pajak - kini Current income tax expense
Perusahaan 325.118 342.461 Company
Entitas Anak 37.810 37.345 Subsidiaries
Jumlah 362.928 379.806 Total
Pajak dibayar dimuka Prepayments of income tax
Perusahaan (110.382) (103.723) Company
Entitas Anak (39.765) (34.023) Subsidiaries
Jumlah (150.147) (137.746) Total
Taksiran utang Estimated corporate income
pajak penghasilan tax payable
Perusahaan 214.736 238.738 Company
Entitas Anak 2.827 5.789 Subsidiaries
217.563 244.527
Taksiran tagihan Estimated claim for
pajak penghasilan tax refund
Entitas Anak (4.782) (2.467) Subsidiaries
Page 475
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 62 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset (liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets (liabilities)
2023
Dibebankan
(Dibebankan)/ ke penghasilan
Kombinasi dikreditkan komprehensif lain/
bisnis/ ke laba rugi/ Charged to other
Saldo awal/ Business (Charged)/credited comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance combination to profit or loss income Ending balance
Liabilitas pajak
Tangguhan - neto Deferred tax liabilities - net
Kelompok Usaha : The Group:
Liabilitas imbalan Long-term employee
kerja jangka panjang 85.381 - (4.368) 11 81.024 benefit liabilities
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 72.972 - (44) - 72.928 benefit liabilities
Liabilitas sewa 215.559 - (40.294) - 175.265 Lease liabilities
Aset-hak-guna (212.208) - 43.267 - (168.941) Right-of-use assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang dan keusangan/ receivables and inventory
kerugian persediaan 34.652 - (1.768) - 32.884 obsolescence/losses
Provisi jangka panjang 15.252 - 3.078 - 18.330 Long-term provisions
Aset tetap (450.025) (52.228) (57.078) - (559.331) Fixed assets
Aset takberwujud - (120.167) - - (120.167) Intangible assets
Lain-lain 15.891 - (3.651) - 12.240 Others
(222.526) (172.395) (60.858) 11 (455.768)
Entitas anak: Subsidiaries:
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Lain-lain 51.412 35.458 (22.296) 255 64.829 Others
(136.937) (83.154) 266
2022
Dibebankan
(Dibebankan)/ ke penghasilan
dikreditkan komprehensif lain/
ke laba rugi/ Charged to other
Saldo awal/ (Charged)/credited comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance to profit or loss income Ending balance
Liabilitas pajak tangguhan - neto Deferred tax liabilities - net
Perusahaan: The Company:
Liabilitas imbalan Long-term employee
kerja jangka panjang 95.235 (7.171 ) (2.683 ) 85.381 benefit liabilities
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 63.831 9.141 - 72.972 benefit liabilities
Liabilitas sewa 59.418 156.141 - 215.559 Lease liabilities
Aset-hak-guna (64.765) (147.443) - (212.208) Right-of-use assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang dan keusangan/ receivables and inventory
kerugian persediaan 32.446 2.206 - 34.652 obsolescence/losses
Provisi jangka panjang 14.656 596 - 15.252 Long-term provisions
Aset tetap (383.013 ) (67.012 ) - (450.025) Fixed assets
Lain-lain 11.962 3.929 - 15.891 Others
(170.230 ) (49.613 ) (2.683 ) (222.526 )
Entitas anak: Subsidiaries:
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Lain-lain 68.173 (15.014 ) (1.747 ) 51.412 Others
(64.627 ) (4.430 )
Page 476
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 63 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset (liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (liabilities) (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the above deferred
tangguhan dapat terpulihkan seluruhnya tax assets can be fully utilised against taxable
melalui penghasilan kena pajak di tahun-tahun income in future years.
yang akan datang.
Pada bulan Mei 2020, diterbitkan UU In May 2020, Law No. 2/2020 was issued
No. 2/2020 tentang Penetapan Peraturan concerning Enactment of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 1/2020. The Law
No. 1/2020. UU ini merubah tarif pajak changed the corporate income tax rate from
penghasilan badan dari 25% menjadi 22% 25% to 22% for 2020-2021 fiscal years and
untuk tahun fiskal 2020-2021 dan 20% untuk 20% for 2022 fiscal year onwards.
tahun fiskal 2022 ke depan.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On 29 October 2021, the Government issue
menerbitkan Undang-Undang Republik Law of the Republic of Indonesia No.7 Year
Indonesia No. 7 Tahun 2021 (UU HPP) tentang 2021 (UU HPP) concerning Harmonization of
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan Tax Regulations. The regulation has stipulated
tersebut menetapkan tarif pajak penghasilan the corporate income tax rate of 22% which will
badan menjadi sebesar 22% yang mulai be effective from the 2022 fiscal year onwards.
berlaku pada tahun pajak 2022 dan seterusnya. Hence, the previously tax rate determination of
Dengan demikian, penetapan tarif pajak 20% became invalid pursuant to the UU HPP.
sebelumnya sebesar 20% menjadi tidak berlaku
sesuai dengan UU HPP ini.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on the Government Regulation
No. 30/2020, perusahaan terbuka yang No. 30/2020, publicly listed entities which
memenuhi syarat-syarat tertentu berhak meet certain requirements are entitled to a 3%
memperoleh penurunan tarif pajak penghasilan tax rate reduction from the applicable tax rates.
sebesar 3% dari tarif pajak penghasilan yang The Company has complied with these
berlaku. Perusahaan telah memenuhi syarat- requirements and has applied for such
syarat tersebut dan telah menerapkan reduction.
penurunan tarif pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as of
31 Desember 2023 telah dihitung dengan 31 December 2023 have been calculated taking
memperhitungkan tarif pajak yang diharapkan into account tax rates expected to be prevailing
berlaku pada saat realisasi. at the time they realise.
e. Ketetapan pajak e. Tax assessment
Entitas anak - PBI Subsidiary - PBI
Tahun pajak 2021 2021 fiscal year
Pada April 2023, PBI menerima surat ketetapan In April 2023, PBI received a tax assessment
pajak terkait kurang bayar atas pajak letter confirming underpayments of corporate
penghasilan dan pajak pertambahan nilai income tax and value added tax amounting to
masing-masing sejumlah Rp76.318 dan Rp76,318 and Rp38,339, respectively. PBI did
Rp38.339. PBI tidak menyetujui hasil dari surat not agree with the assessments and submitted
ketetapan pajak tersebut dan mengajukan an objection to the Tax Office in July 2023. Up
keberatan ke Kantor Pajak pada bulan Juli to the date of completion of these consolidated
2023. Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, the objection is still
laporan keuangan konsolidasian ini, proses ongoing.
keberatan masih berlangsung.
Page 477
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 64 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
e. Ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessment (continued)
Tahun pajak 2017 2017 fiscal year
Pada Oktober 2019, PBI menerima surat In October 2019, PBI received a tax
ketetapan pajak terkait lebih bayar pajak assessment letter confirming an overpayment
penghasilan badan sejumlah Rp324 dari jumlah of corporate income tax amounting to Rp324 out
Rp7.538 yang di klaim oleh PBI. Selain itu, of Rp7,538 as claimed by PBI. In addition, the
Kantor Pajak juga melakukan koreksi atas rugi Tax Office also made a correction on the tax
fiskal sebesar Rp84.805 yang diklaim oleh PBI loss of Rp84,805 as claimed by PBI to taxable
menjadi laba fiskal sebesar Rp29.813. PBI tidak income of Rp29,813. PBI did not agree with the
setuju dengan surat ketetapan pajak tersebut tax assessment letter and submitted an
dan mengajukan keberatan ke Kantor Pajak. objection to the Tax Office.
Pada Januari 2021, Kantor Pajak menolak In January 2021, Tax Office rejected the
keberatan dari PBI. PBI tidak setuju dengan objections from PBI. PBI did not agree with the
hasil keberatan dan mengajukan banding ke objections results and filed an appeal to the Tax
Pengadilan Pajak pada tanggal 23 Juni 2021 Courts on 23 June 2021 and as of the date of
dan pada saat tanggal penyelesaian laporan completion of these consolidated financial
konsolidasian keuangan ini, proses banding statements, the appeal process is still ongoing.
masih berlangsung.
f. Administrasi f. Administration
Peraturan perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that the
Indonesia mengharuskan Perusahaan dan Company and its local subsidiaries to submit
entitas anak yang berada di dalam negeri untuk their respective annual corporate income tax
menyampaikan surat pemberitahuan tahunan return on the basis of self assessment.
pajak penghasilan badan masing-masing
berdasarkan perhitungan sendiri.
Berdasarkan peraturan perpajakan yang Under the prevailing tax regulations, the
Directorate General of
dapat menetapkan atau mengubah pajak dalam assess or amend taxes within five years from
jangka waktu lima tahun sejak saat terutangnya the time the tax becomes due.
pajak.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOAN
2023 2022
PT Bank Standard Chartered 2.000.000 - PT Bank Standard Chartered
Pada tanggal 4 Desember 2023, SGB On 4 December 2023, SGB obtained a short term
memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek tanpa loan facility without any collateral from PT Bank
jaminan sebesar Rp2.000.000 dari PT Bank Standard Chartered amounting to Rp2,000,000 as
Standard Chartered pada tanggal 31 Desember of 31 December 2023, this facility has been fully
2023, fasilitas ini telah sepenuhnya digunakan. utilised. This loan bears an interest rate of 7.4% per
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 7,4% per annum and will be due on 4 December 2024.
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal
4 Desember 2024.
Page 478
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 65 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS SEWA 13. LEASE LIABILITIES
Jadwal pembayaran sewa minimum berdasarkan The future minimum lease payments
perjanjian sewa guna usaha Kelompok Usaha pada required under the Group
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah lease agreements as of 31 December 2023 and
sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 445.149 392.985 Below 1 year
Antara 1 - 5 tahun 401.003 667.148 Between 1 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.554 188 Over 5 years
Jumlah 847.706 1.060.321 Total
Bagian bunga (42.845) (72.845) Amounts applicable to interest
Nilai kini dari pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 804.861 987.476 lease payments
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (416.161) (353.806) Less: current maturities
Bagian jangka panjang 388.700 633.670 Long-term portion
Aset hak-guna terdiri dari tanah dan bangunan, Right-of-use assets consist of land and buildings,
kapal, mesin dan peralatan dan alat pengangkutan vessel, machinery and equipment and
(Catatan 7). transportation equipment (Note 7).
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There are no significant restrictions imposed by the
oleh pesewa terhadap Kelompok Usaha terkait lessor to the Group on use of the assets or
dengan penggunaan aset atau pencapaian kinerja achievement of certain financial performance.
keuangan tertentu.
Jumlah arus kas keluar untuk sewa termasuk sewa The total cash outflow for the leases including short-
jangka pendek, aset yang bernilai rendah dan term lease, low value assets and variable payment
pembayaran sewa variabel pada tahun 2023 adalah lease in 2023 was Rp639,041.
sebesar Rp639.041.
Biaya yang berkaitan dengan pembayaran sewa Expenses relating to short-term lease, low value
jangka pendek, aset yang bernilai rendah dan assets and variable lease payment that were
pembayaran sewa variabel yang dibebankan pada charged to the profit or loss in 2023 was Rp183,087.
laba rugi pada tahun 2023 adalah Rp183.087.
Beban bunga atas liabilitas sewa pada tahun 2023 Interest expense arising from the lease liabilities in
dan 2022 masing-masing sebesar Rp45.434 dan 2023 and 2022 amounting to Rp45,434 and
Rp37.150 Rp37,150, respectively, is presented as part of
s
komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Page 479
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 66 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 13. LEASE LIABILITIES (continued)
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas The reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal activities for the year ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 987.476 275.764 Beginning balance
Kombinasi bisnis 587 - Business combination
Perolehan aset hak-guna melalui sewa 227.510 1.018.074 Acquisition of right-of-use through leases
Akrual bunga 45.434 37.150 Interest accruals
Pembayaran pokok dan bunga (455.954) (321.949) Repayment of principal and interest
Penghapusan liabilitas sewa (192) (21.563) Write-off lease liabilities
Saldo akhir 804.861 987.476 Ending balance
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2023 2022
Imbalan kerja jangka pendek 337.333 337.325 Short-term employee benefit
Imbalan kerja jangka panjang - Long-term employee benefit -
bagian lancar 77.873 78.225 current portion
415.206 415.550
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefit
- Imbalan pensiun 363.288 366.916 Retirement benefit -
- Imbalan kerja jangka panjang
lainnya 67.729 71.980 Other long-term benefit -
- Imbalan kesehatan pascakerja 23.292 23.221 Post-retirement healthcare benefit -
454.309 462.117
Dikurangi: bagian lancar (77.873) (78.225) Less: current portion
Bagian tidak lancar 376.436 383.892 Non-current portion
a. Imbalan pensiun a. Retirement benefit
Perusahaan menyelenggarakan program The Company has a defined contribution
pensiun iuran pasti ( Program ) untuk karyawan retirement plan covering its
tetapnya. Iuran dana pensiun ditanggung oleh permanent employees. Contributions are
Perusahaan dan karyawan masing-masing
sebesar 10% dan 5% dari penghasilan dasar
pensiun karyawan. Jumlah kontribusi yang
dibayarkan Perusahaan untuk program pensiun pensionable earnings. Total contributions paid
ini untuk tahun 2023 dan 2022 masing-masing by the Company to the plan in 2023 and 2022
sebesar Rp65.134 dan Rp65.267. amounted to Rp65,134 and Rp65,267,
respectively.
Kelompok Usaha menunjuk Kantor Konsultan The Group has appointed Kantor Konsultan
Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan, Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan,
aktuaris independen, untuk melakukan an independent actuary, to conduct a valuation
penilaian dari taksiran liabilitas atas imbalan of the expected obligation for post-employment,
pascakerja, uang pisah dan uang penggantian severance and compensation benefits of its
hak bagi karyawan tetapnya. qualified permanent employees.
Page 480
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 67 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Retirement benefit (continued)
Penilaian aktuaris dihitung dengan The actuarial valuation was determined using
menggunakan metode projected-unit-credit the projected-unit-credit method, which
yang berdasarkan asumsi-asumsi signifikan considered the following significant
berikut: assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,75% 7,00% Discount rate
Kenaikan gaji dan upah 7,00% 7,00% Wage and salary increase
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba The employee benefits expense recognised in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian terdiri dari: other comprehensive income consists of the
following:
2023 2022
Biaya jasa kini 24.849 28.184 Current service costs
Kerugian atas penyelesaian 25.480 7.747 Loss on settlements
Biaya bunga 23.565 25.314 Interest costs
Biaya jasa lalu - (52.458) Past service costs
Jumlah 73.894 8.787 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pensiun Movements in the present value of the retirement
adalah sebagai berikut: benefit liabilities are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 366.916 433.081 Balance at beginning of year
Kombinasi bisnis 5.911 - Business combination
Beban pensiun yang dibebankan
ke laba rugi Pension cost charged to profit or loss
- Biaya jasa kini 24.849 28.184 Current service costs -
- Kerugian atas penyelesaian 25.480 7.747 Loss on settlements -
- Biaya bunga 23.565 25.314 Interest costs -
- Biaya jasa lalu - (52.458) Past service costs -
Sub-jumlah yang dibebankan ke
laba rugi 73.894 8.787 Sub-total charged to profit or loss
Kerugian/(keuntungan) aktuarial yang diakui
sebagai penghasilan Re-measurement loss/(gains) recognised
komprehensif lain in other comprehensive income
- Dampak karena perubahan Effect of changes in financial -
asumsi finansial 4.550 (2.040) assumptions
- Dampak karena Effect of experience -
penyesuaian pengalaman (3.343) (18.096) adjustments
Sub-jumlah yang diakui dalam Sub-total recognised in other
penghasilan komprehensif lain 1.207 (20.136) comprehensive income
Pembayaran selama
tahun berjalan (84.640) (54.816) Payments during the year
Saldo akhir tahun 363.288 366.916 Balance at end of year
Page 481
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 68 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Retirement benefit (continued)
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pensiun The sensitivity of the retirement benefit liabilities
terhadap perubahan asumsi aktuarial utama to changes in the principal assumptions as
adalah sebagai berikut: follow:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pensiun/
Impact on retirement benefit liabilities
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto 1% Turun/Decrease (17.510) Naik/Increase 19.419 Discount rate
Kenaikan gaji dan upah 1% Naik/Increase 41.392 Turun/Decrease (32.254) Wage and salary increase
Analisis sensitivitas didasarkan pada The sensitivity analyses are based on a change
perubahan atas satu asumsi aktuarial dimana in an assumption while holding all other
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan unlikely to occur, and changes in some of the
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. assumptions may be correlated. When
Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas calculating the sensitivity of the retirement
imbalan pensiun atas asumsi signifikan benefit liabilities to significant actuarial
aktuarial, metode yang sama (perhitungan nilai assumptions the same method (present value of
kini liabilitas imbalan pensiun dengan the retirement benefit liabilities calculated with
menggunakan metode projected-unit-credit di the projected-unit-credit method at the end of
akhir periode) telah diterapkan seperti dalam the reporting period) has been applied as when
penghitungan kewajiban pension yang diakui calculating the retirement liability recognised
dalam laporan posisi keuangan. within the statement of financial position.
Rata-rata durasi liabilitas imbalan pensiun The weighted average duration of the retirement
adalah 5,24 tahun. benefit liabilities is 5.24 years.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
manfaat pensiun yang tidak terdiskonto adalah retirement benefit is as follow:
sebagai berikut:
Kurang dari 1 sampai 2 sampai
1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari
Less than Between Between 5 tahun/ Jumlah/
a year 1-2 years 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun 59.990 56.536 154.466 1.041.202 1.312.194 Retirement benefit
Page 482
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 69 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
b. Imbalan kesehatan pascakerja b. Post-retirement healthcare benefit
Perusahaan mulai mengadakan program The Company started to provide post-retirement
imbalan kesehatan pascakerja ( Program )
kepada semua karyawan tetapnya yang qualified permanent employees since March
memenuhi persyaratan sejak bulan Maret 2005, 2005, while DAP started in January 2012. The
sedangkan DAP dimulai pada bulan Januari Plans are not funded. The Company and DAP
2012. Program ini tidak didanai. Perusahaan have appointed Kantor Konsultan Aktuaria I Gde
dan DAP telah menunjuk Kantor Konsultan Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan, an independent
Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan, actuary, to conduct a valuation of the expected
aktuaris independen, untuk melakukan obligations for post-retirement healthcare
penilaian atas taksiran liabilitas untuk imbalan benefits.
kesehatan pascakerja.
Penilaian aktuaris ditentukan dengan The actuarial valuation was determined using the
menggunakan metode projected-unit-credit, projected-unit-credit method, which considered
yang mempertimbangkan asumsi-asumsi the following significant assumptions:
signifikan berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,75% 7,00% Discount rate
Tren biaya medis 8,00% 8,00% Medical cost trend
Beban untuk imbalan kesehatan pascakerja The post-retirement healthcare benefit expenses
karyawan yang diakui dalam laporan laba rugi recognised in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income consist
konsolidasian terdiri dari: of the following:
2023 2022
Biaya bunga 1.580 1.465 Interest costs
Biaya jasa kini 1.008 1.040 Current service costs
Jumlah 2.588 2.505 Total
Page 483
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 70 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
b. Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) b. Post-retirement healthcare benefit (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kesehatan Movements in the present value of the post-
pascakerja adalah sebagai berikut: retirement healthcare benefit liabilities are as
follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 23.221 23.191 Balance at beginning of year
Beban pensiun yang dibebankan
ke laba rugi Pension costs charged to profit or loss
- Biaya bunga 1.580 1.465 Interest costs -
- Biaya jasa kini 1.008 1.040 Current service costs -
Sub-jumlah yang dibebankan ke
laba rugi 2.588 2.505 Sub-total charged to profit or loss
Keuntungan aktuarial Re-measurement gains
yang diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain (1.622) (1.571) income
Pembayaran selama
tahun berjalan (895) (904) Payments during the year
Saldo akhir tahun 23.292 23.221 Balance at end of year
c. Imbalan kerja jangka panjang lainnya c. Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits is long-term
merupakan cuti berbayar jangka panjang yang paid leave granted to company employees who
diberikan kepada karyawan perusahaan yang have worked continuously for at least 8 years.
telah bekerja terus menerus paling sedikit
selama 8 tahun.
15. MODAL SAHAM 15. CAPITAL STOCK
Rincian kepemilikan saham pada tanggal The details of share ownership as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor Persentase
penuh/ kepemilikan (%)/
Number of Percentage
shares issued of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
Heidelberg Materials AG 1.877.480.863 54,72 938.740 Heidelberg Materials AG
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.553.592.536 45,28 776.797 Public (below 5% each)
3.431.073.399 100,00 1.715.537
Saham tresuri 250.158.300 125.079 Treasury shares
Jumlah 3.681.231.699 1.840.616 Total
Page 484
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 71 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM (lanjutan) 15. CAPITAL STOCK (continued)
2022
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor Persentase
penuh/ kepemilikan (%)/
Number of Percentage
shares issued of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
Birchwood Omnia Limited, Inggris 1.877.480.863 54,72 938.740 Birchwood Omnia Limited, Inggris
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.553.592.536 45,28 776.797 Public (below 5% each)
3.431.073.399 100,00 1.715.537
Saham tresuri 250.158.300 125.079 Treasury shares
Jumlah 3.681.231.699 1.840.616 Total
Birchwood Omnia Limited dimiliki 100% oleh Birchwood Omnia Limited is 100% owned by
Heidelberg Materials AG (dahulu HeidelbergCement Heidelberg Materials AG (formerly
Group). HeidelbergCement Group).
Berdasarkan transaksi jual dan beli saham antara Based on the Share Sale and Purchase transaction
Birchwood Omnia Limited dan Heidelberg Materials between Birchwood Omnia Limited and Heidelberg
AG, seluruh saham yang dimiliki oleh Birchwood Materials AG, all of shares owned by Birchwood
Omnia Limited dijual kepada Heidelberg Materials Omnia Limited was sold to Heidelberg Materials AG
AG pada tanggal 7 November 2023. on 7 November 2023.
Tidak terdapat direktur Perusahaan yang memiliki
saham Perusahaan yang telah ditempatkan dan fully paid shares of the Company as of
disetor penuh masing-masing pada tanggal 31 December 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
16. LABA PER SAHAM DASAR 16. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian The calculation of the basic and diluted earnings per
adalah sebagai berikut: share were as follows:
2023 2022
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 1.950.266 1.842.434 of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa yang beredar 3.431.073.399 3.479.967.314 ordinary shares outstanding
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 568,41 529,44 (in full Rupiah)
Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang The Company has no potential dilutive ordinary
berpotensi dilutif. Dengan demikian, laba per saham shares. Therefore, the diluted earnings per share is
dilusian setara dengan laba per saham dasar. equivalent to the basic earnings per share.
Page 485
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 72 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
Jumlah/Amount
Agio saham 1.194.236 Share premium
Agio saham lainnya 338.250 Other paid-in capital
Difference arising from transactions
Selisih nilai transaksi dengan among entities under
entitas sepengendali 1.166.377 common control
Jumlah 2.698.863 Total
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang Share premium represents the excess of the
diterima dan/atau nilai tercatat surat utang dan amounts received and/or the carrying value of
obligasi yang dikonversikan atas nilai nominal converted debentures and bonds over the par value
saham yang dikeluarkan setelah dikurangi semua of the shares issued after offsetting all stock
biaya penerbitan saham. issuance costs.
Agio saham lainnya merupakan selisih kurs yang Other paid-in capital represents the difference
timbul dari perbedaan antara nilai tukar yang between the agreed exchange rate for the
disetujui untuk pengkonversian surat utang dalam conversion of the foreign currency debentures into
mata uang asing menjadi ekuitas dengan nilai tukar equity and the exchange rate at the date of the
pada tanggal transaksi dilakukan. transaction.
Selisih nilai transaksi dengan entitas sepengendali Difference arising from transactions among entities
merupakan selisih yang timbul antara nilai akuisisi under common control represents the difference
dengan nilai buku beberapa Entitas Anak tertentu between the acquisition cost and the book value of
yang menggabungkan diri dengan Perusahaan certain Subsidiaries which were merged in 2000 to
dengan menggunakan metode penyatuan the Company using the pooling-of-interests method.
kepemilikan pada tahun 2000.
18. DIVIDEN 18. DIVIDENDS
Dividen yang telah dideklarasikan dan dibayarkan Dividends declared and paid in 2023 and 2022 are
pada tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Dividen yang dideklarisasikan - Dividends declared -
Rp160 dan Rp500 per saham Rp160 and Rp500 per share
pada tahun 2023 dan 2022 in 2023 and 2022
(dalam jumlah Rupiah penuh) 548.972 1.740.821 (in full Rupiah amount)
Pembayaran dividen Dividends paid
Tahun berjalan 548.771 1.739.801 Current year
Tahun sebelumnya 7 - Prior years
Jumlah 548.778 1.739.801 Total
Utang dividen - disajikan sebagai Dividends payable - presented as
utang lain-lain - p other payables - t
pada laporan posisi keuangan the consolidated statement
konsolidasian of financial position
Tahun berjalan 201 620 Current year
Tahun sebelumnya 9.816 9.203 Prior years
Jumlah 10.017 9.823 Total
Page 486
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 73 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SALDO LABA 19. RETAINED EARNINGS
Dalam rangka memenuhi Undang-undang In compliance with Corporation Law No. 40 of 2007
Perusahaan Terbatas No. 40 Tahun 2007 dated 16 August 2007, which requires companies to
tanggal 16 Agustus 2007, yang mengharuskan set aside, on a gradual basis, an amount equivalent
perusahaan-perusahaan secara bertahap to at least 20% of their subscribed capital as general
mencadangkan sekurang-kurangnya 20% dari reserve, the shareholders have approved the partial
modal yang ditempatkan sebagai cadangan dana
umum, para pemegang saham telah menyetujui as general reserve during their annual general
pencadangan sebagian dari saldo laba Perusahaan
dalam rapat umum tahunan pemegang saham retained earnings as general reserve as of
sebagai cadangan dana umum. Jumlah saldo laba 31 December 2023 and 2022 amounted to
yang telah dicadangkan sebagai cadangan dana Rp400,000.
umum sampai dengan tanggal 31 Desember 2023
dan 2022 adalah sebesar Rp400.000.
20. KOMBINASI BISNIS 20. BUSINESS COMBINATION
Pada November 2023, Perusahaan dan DAP, In November 2023, the Company and DAP, entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham into a Share Sale and Purchase Agreement with the
dengan pemegang saham SGB sebelumnya, pihak previous shareholders of SGB, a third party, to
ketiga, untuk pembelian 345.860 saham yang purchase 345,860 shares representing 100%
merupakan 100% kepemilikan dari SGB dengan ownership of SGB with total consideration
jumlah imbalan yang dialihkan sebesar transferred of Rp1,492,248. The transaction was
Rp1.492.248. Transaksi ini diaktakan melalui akta notarised through notarial deed No. 20 of Deni
No. 20 dari Deni Thanur,S.E.,S.G.,M.Kn. yang Thanur,S.E.,S.G.,M.Kn. which was approved by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
keputusan No. AHU-AH.01.09-0190900 tanggal AH.01.09-0190900 dated 30 November 2023.
30 November 2023.
Melalui akuisisi tersebut, Kelompok Usaha Through the acquisition, the Group is expected to
diharapkan dapat memperkuat posisi pasar market position, especially
Kelompok Usaha, khususnya di Jawa Tengah dan in Central Java and increase logistical cost
meningkatkan efisiensi biaya logistik. efficiency.
Tabel berikut merangkum kombinasi bisnis yang The following table summarises the business
terjadi pada tahun yang berakhir pada 31 Desember combination that occurred during the year ended
2023: 31 December 2023:
Entitas yang diakuisisi/Entitas yang
mengakuisisi SGB/ITP dan/and DAP Acquired/Acquiring entity
Tanggal efektif akuisisi 30 November 2023 Effective acquisition date
Persentase kepemilikan yang diakuisisi 100% Percentage of ownership acquired
Tujuan akuisisi Meningkatkan efisiensi logistik Acquisition objective
di Jawa Tengah/
Enhancing logistical efficiency in
Central Java
Kontribusi pendapatan bersih pasca Net revenues contributed post-
tanggal akuisisi Rp141.686 acquisition date
Kontribusi laba pasca tanggal akuisisi Rp49.206 Income contributed post-acquisition date
Pendapatan bersih proforma jika entitas Proforma net revenues, had the entity been
telah dikonsolidasi dari awal tahun Rp1.552.621 consolidated from beginning of the year
Laba proforma jika entitas telah dikonsolidasi Proforma income, had the entity been
dari awal tahun Rp173.380 consolidated from beginning of the year
Page 487
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 74 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 20. BUSINESS COMBINATION (continued)
Tabel berikut merangkum kombinasi bisnis yang The following table summarises the business
terjadi pada tahun yang berakhir pada 31 Desember combination that occurred during the year ended
2023 (lanjutan): 31 December 2023 (continued):
Jumlah/Amount
1)
Jumlah imbalan yang dialihkan 1.492.248 Total consideration transferred 1)
Kas dan setara kas 312.991 Cash and cash equivalents
Aset tetap 2) 4.649.348 Fixed assets 2)
Aset takberwujud 3) 546.214 Intangible assets 3)
Aset lancar dan tidak lancar lainnya 4) 353.074 Other current and non current assets 4)
Jumlah aset 5.861.627 Total assets
Liabilitas pajak tangguhan 5) (172.395) Deferred tax liabilites 5)
Liabilitas lainnya (4.330.406) Other liabilities
Aset neto yang diakuisisi 1.358.826 Net assets acquired
Goodwill 6) 133.422 Goodwill 6)
Arus kas keluar atas akuisisi 1.179.257 Cash outflow from acquisition
Catatan Notes
1. Jumlah imbalan yang dialihkan sebesar 1. Total consideration transferred amounting to
Rp1.492.248 terdiri dari pembayaran kas ke Rp1,492,248 consists of cash consideration to
pemegang saham SGB sebelumnya. the previous shareholders of SGB.
2. Sebagian besar aset tetap terdiri dari pabrik 2. Fixed assets mainly represent cement plant,
semen, tanah, dan bangunan lainnya land and other buildings (Note 7). The fair value
(Catatan 7). Nilai wajar dari aset tetap diestimasi of fixed assets was estimated using the cost
menggunakan pendekatan biaya dan approach and market approach, depending on
pendekatan pasar, tergantung dari jenis aset the type of assets being valued.
yang dinilai.
Nilai wajar dari aset tetap diestimasi dengan The fair value of fixed assets was estimated
menggunakan asumsi kunci seperti: using the following key assumptions:
- Biaya penggantian baru - Biaya - New replacement cost New replacement
penggantian baru diperoleh dengan cost was derived by applying historical cost
mengaplikasikan biaya perolehan dan and inflation rate of 2.5%, depending on the
tingkat inflasi sebesar 2,5%, tergantung dari assets being valued.
jenis aset yang dinilai.
- Penyusutan Biaya penggantian baru - Depreciation The new replacement cost
dikurangkan dengan beban penyusutan was deducted with the depreciation
dengan mempertimbangkan penyusutan expenses by considering physical and
fisik dan fungsi. functional depreciation.
3. Ijin usaha pertambangan sebesar Rp500.886 3. The mining licenses amounting to Rp500,886
dan merek dagang sebesar Rp45.328 disajikan and trademarks Rp45,328 are presented as part
aset takberwujud lainnya (perangkat lunak intangible assets (computer software) in the
komputer) dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.The
konsolidasian. Nilai wajar dari aset takberwujud fair value of intangible assets was estimated
diestimasi menggunakan pendekatan using the income approach with the key
pendapatan dengan asumsi kunci seperti assumptions such as projection of cement and
proyeksi penjualan semen dan batu gamping, limestone sales, discount rate of 14.5 % and
tingkat diskonto sebesar 14,5% dan tingkat Long-term growth rate of 2.5%.
pertumbuhan jangka panjang sebesar 2,5%.
Page 488
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 75 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 20. BUSINESS COMBINATION (continued)
Catatan (lanjutan) Notes (continued)
4. Aset lancar dan tidak lancar lainnya terdiri dari 4. Other current and non-current assets consist of
piutang usaha dan lain-lain, persediaan, aset trade and other receivables, inventories, deferred
pajak tangguhan yang diakui dan aset lain-lain tax assets recognised and other assets where
yang dimana nilai tercatat mendekati nilai the carrying amount reasonably approximates its
wajarnya. fair values.
5. Liabilitas pajak tangguhan yang diakui terkait 5. The deferred tax liabilities were recognised in
dengan penyesuaian nilai wajar atas aset relation to the fair value adjustments of
teridentifikasi. identifiable assets.
6. Goodwill yang timbul dari akusisi dapat 6. Goodwill arising from the acquisition is
diatribusikan ke skala ekonomi yang diharapkan attributable to the economies of scale expected
dari akuisisi SGB. Goodwill yang diakui tidak from acquiring SGB. None of the goodwill
diharapkan untuk dapat dikurangkan untuk recognised is expected to be deductible for
keperluan pajak penghasilan. income tax purposes.
Untuk mendapatkan substansi transaksi In order to gain the substance of the transaction
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities assumed
diambil alih dari SGB pada transaksi ini harus diukur from SGB in this transaction must be measured at
nilai wajarnya. Nilai wajar diukur berdasarkan fair value. The fair values was measured based on
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen, the valuation performed by independent valuer,
Kantor Ja
Rinaldy dan Rekan dalam laporannya tertanggal Rinaldy dan Rekan in their report dated
20 Maret 2024. Alokasi harga pembelian dilaporkan 20 March 2024. The purchase price allocation was
sebagai final dalam laporan keuangan reported as final in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Biaya yang terkait dengan akuisisi sebesar Rp3.592 Acquisition related costs of Rp3,592 have been
telah dibebankan pada laba rugi konsolidasian dan charged to the consolidated profit or loss and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended 31 December 2023.
31 Desember 2023.
21. INFORMASI SEGMEN 21. SEGMENT INFORMATION
SEGMEN OPERASI OPERATING SEGMENTS
Untuk tujuan manajemen, usaha Kelompok Usaha
dikelompokkan menjadi tiga kelompok usaha utama: are grouped into three major operating businesses:
semen, beton siap pakai, dan tambang agregat. cement, ready-mix concrete, and aggregates
quarries.
Tidak ada segmen usaha yang disatukan untuk No operating segments have been aggregated to
membentuk segmen usaha yang dilaporkan di atas. form the above reportable operating segments.
Kegiatan utama dari masing-masing segmen The main activities of each operating segment are
operasi adalah sebagai berikut: as follows:
Semen/Cement : Produksi dan penjualan berbagai jenis semen/Production and sale of several types of
cement
Beton siap pakai/
Ready-mix concrete : Produksi dan penjualan beton siap pakai/Production and sale of ready-mix concret
Tambang agregat/
Aggregates quarries : Pertambangan/Mining
Page 489
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 76 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 21. SEGMENT INFORMATION (continued)
SEGMEN OPERASI (lanjutan) OPERATING SEGMENTS (continued)
Informasi segmen operasi Kelompok Usaha adalah operating segment information are as
sebagai berikut: follows:
2023
Beton siap Tambang
pakai/ agregat/
Semen/ Ready- Aggregates Eliminasi/ Konsolidasi/
Cement mix concrete quarries Elimination Consolidation
PENDAPATAN NETO NET REVENUES
Penjualan kepada pihak eksternal 16.508.513 1.365.370 75.873 - 17.949.756 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 469.650 205.983 165.914 (841.547) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan neto 16.978.163 1.571.353 241.787 (841.547) 17.949.756 Total net revenues
BEBAN POKOK PENDAPATAN (11.341.306) (1.475.672) (129.595) 843.542 (12.103.031) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 5.636.857 95.681 112.192 1.995 5.846.725 GROSS PROFIT
HASIL RESULTS
Beban usaha (3.488.181) (81.211) (70.465) 13.663 (3.626.194) Operating expenses
Penghasilan/(beban) lain - neto 69.666 12.528 (5.009) (15.658) 61.527 Other income/(expenses) - net
Pendapatan keuangan 176.777 1.296 3.487 - 181.560 Finance income
Biaya keuangan (58.954) (1.174) (375) - (60.503) Finance cost
Bagian atas laba bersih Share of net profit of
entitas asosiasi - neto 31.355 - - - 31.355 associates - net
Pajak final (36.083) (1.342) (697) - (38.122) Final tax
Beban pajak
penghasilan - neto (430.550) (7.375) (8.157) - (446.082) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.900.887 18.403 30.976 - 1.950.266 PROFIT FOR THE YEAR
Pengeluaran barang modal 915.244 54.153 27.473 - 996.870 Capital expenditures
Beban penyusutan, amortisasi Depreciation, amortisation and
dan deplesi 1.282.207 56.019 36.214 - 1.374.440 depletion expenses
Beban non-kas selain beban Non-cash expenses other than
penyusutan, amortisasi depreciation, amortisation and
dan deplesi: depletion expenses:
Provisi imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 81.515 6.936 1.342 - 89.793 employee benefit liabilities
Cadangan keusangan/kerugian Allowance for inventory
persediaan 24.334 - 3.597 - 27.931 obsolescence/losses
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss
nilai piutang usaha (16.696) 2.583 - - (14.113) on trade receivables
Page 490
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 77 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 21. SEGMENT INFORMATION (continued)
SEGMEN OPERASI (lanjutan) OPERATING SEGMENTS (continued)
2022
Beton siap Tambang
pakai/ agregat/
Semen/ Ready- Aggregates Eliminasi/ Konsolidasi/
Cement mix concrete quarries Elimination Consolidation
PENDAPATAN NETO NET REVENUES
Penjualan kepada pihak eksternal 14.980.805 1.293.113 54.360 - 16.328.278 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 434.236 152.297 155.342 (741.875) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan neto 15.415.041 1.445.410 209.702 (741.875) 16.328.278 Total net revenues
BEBAN POKOK PENDAPATAN (10.457.895) (1.361.784) (107.316) 741.875 (11.185.120) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 4.957.146 83.626 102.386 - 5.143.158 GROSS PROFIT
HASIL RESULTS
Beban usaha (3.212.825) (68.766) (66.573) 13.867 (3.334.297) Operating expenses
Penghasilan lain - neto 414.085 11.931 5.472 (13.867) 417.621 Other income - net
Pendapatan keuangan 101.635 1.259 1.520 - 104.414 Finance income
Biaya keuangan (39.862) (2.613) (439) - (42.914) Finance cost
Bagian atas laba bersih Share of net profit of
entitas asosiasi - neto 22.843 - - - 22.843 associates - net
Pajak final (20.960) (252) (304) - (21.516) Final tax
Beban pajak
penghasilan - neto (421.716) (15.310) (9.849) - (446.875) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.800.346 9.875 32.213 - 1.842.434 PROFIT FOR THE YEAR
Pengeluaran barang modal 1.689.587 78.062 39.089 - 1.806.738 Capital expenditures
Beban penyusutan, amortisasi Depreciation, amortisation and
dan deplesi 1.144.649 51.061 35.022 (2.569) 1.228.163 depletion expenses
Beban non-kas selain beban Non-cash expenses other than
penyusutan, amortisasi depreciation, amortisation and
dan deplesi: depletion expenses:
Provisi imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 12.604 (12.403) (1.735) - (1.534) employee benefit liabilities
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss
nilai piutang usaha 5.654 6.577 - - 12.231 on trade receivables
Cadangan keusangan/kerugian Allowance for inventory
persediaan 9.743 - - - 9.743 obsolescence/losses
2023
Beton siap Tambang
pakai/ agregat/
Semen/ Ready- Aggregates Eliminasi/ Konsolidasi/
Cement mix concrete quarries Elimination Consolidation
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 28.112.169 850.904 788.405 (367.947) 29.383.531 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi 194.608 - - - 194.608 Investment in associates
Aset pajak tangguhan dan Deferred tax assets
pajak dibayar and prepayments
dimuka - neto 28.888 29.598 12.693 327 71.506 of taxes - net
Jumlah aset segmen 28.335.665 880.502 801.098 (367.620) 29.649.645 Total segment assets
Liabilitas segmen 7.768.062 742.033 80.723 (366.452) 8.224.366 Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan -
neto 455.768 - - - 455.768 Deferred tax liabilities - net
Jumlah liabilitas segmen 8.223.830 742.033 80.723 (366.452) 8.680.134 Total segment liabilities
Page 491
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 78 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 21. SEGMENT INFORMATION (continued)
SEGMEN OPERASI (lanjutan) OPERATING SEGMENTS (continued)
2022
Beton siap Tambang
pakai/ agregat/
Semen/ Ready- Aggregates Eliminasi/ Konsolidasi/
Cement mix concrete quarries Elimination Consolidation
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 24.229.550 892.097 757.701 (418.629) 25.460.719 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi 177.010 - - - 177.010 Investment in associates
Aset pajak tangguhan dan Deferred tax assets
pajak dibayar and prepayments
dimuka - neto 7.700 36.496 23.917 327 68.440 of taxes - net
Jumlah aset segmen 24.414.260 928.593 781.618 (418.302) 25.706.169 Total segment assets
Liabilitas segmen 5.434.648 806.740 92.482 (417.133) 5.916.737 Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan -
neto 222.526 - - - 222.526 Deferred tax liabilities - net
Jumlah liabilitas segmen 5.657.174 806.740 92.482 (417.133) 6.139.263 Total segment liabilities
SEGMEN GEOGRAFIS GEOGRAPHICAL SEGMENTS
Informasi segmen geografis Kelompok Usaha segment information are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
PENDAPATAN (berdasarkan daerah REVENUES (based on sales area)
penjualan)
Pihak ketiga Third parties
Domestik Domestic
Jawa 11.890.945 11.682.925 Java
Luar Jawa 5.709.251 4.398.649 Outside Java
Ekspor 39.959 - Export
Sub-jumlah 17.640.155 16.081.574 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
Ekspor 309.601 246.704 Export
Jumlah 17.949.756 16.328.278 Total
PENGELUARAN BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURES
(berdasarkan lokasi aset) (based on location of assets)
Domestik 996.870 1.806.738 Domestic
ASET (berdasarkan lokasi aset) ASSETS (based on location of assets)
Domestik 29.649.645 25.706.169 Domestic
22. PENDAPATAN NETO 22. NET REVENUES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
Penjualan semen 309.601 246.704 Sales of cement
Pihak ketiga Third parties
Penjualan semen 16.198.912 14.734.101 Sales of cement
Penjualan beton siap pakai 1.365.370 1.293.113 Sales of ready-mix concrete
Penjualan agregat 75.873 54.360 Sales of aggregates
Sub-jumlah 17.640.155 16.081.574 Sub-total
Jumlah 17.949.756 16.328.278 Total
Page 492
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 79 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN NETO (lanjutan) 22. NET REVENUES (continued)
Sebagian besar penjualan Kelompok Usaha Most of the Group were sold
dilakukan kepada distributor DAP. Seluruh to All of
pendapatan Kelompok Usaha berasal dari kontrak are derived from contracts with customers
dengan pelanggan yang diselesaikan pada suatu recognised at point in time. There were no sales to
titik waktu. Tidak terdapat penjualan kepada satu any individual customers which exceeded 10% of
pelanggan yang melebihi 10% dari pendapatan neto consolidated net revenues.
konsolidasian.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2023 2022
Bahan baku yang digunakan 2.619.181 2.235.360 Raw materials used
Upah buruh langsung 903.245 882.671 Direct labor
Bahan bakar dan listrik 5.315.068 5.355.918 Fuel and power
Beban pabrikasi 2.171.451 1.898.390 Manufacturing overhead
Jumlah beban pabrikasi 11.008.945 10.372.339 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process inventory
Awal tahun 307.478 218.156 At beginning of year
Kombinasi bisnis 30.601 - Business combination
Akhir tahun (317.107) (307.478) At end of year
Beban pokok produksi 11.029.917 10.283.017 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Awal tahun 271.050 202.806 At beginning of year
Pembelian 54.866 83.027 Purchases
Lain-lain 10.190 (3.301) Others
Akhir tahun (286.832) (271.050) At end of year
Beban pokok penjualan sebelum Cost of goods sold before
beban pengepakan 11.079.191 10.294.499 packing cost
Beban pengepakan 1.023.840 890.621 Packing cost
Beban pokok pendapatan 12.103.031 11.185.120 Cost of revenues
Jumlah liabilitas sehubungan dengan beban Liabilities related to manufacturing cost which had
pabrikasi yang telah terjadi tetapi belum ditagih ke been incurred but not yet billed to the Group
Kelompok Usaha masing-masing sebesar amounting to Rp763,118 and Rp567,827 as of
Rp763.118 dan Rp567.827 pada tanggal 31 December 2023 and 2022, respectively, are
31 Desember 2023 dan 2022, disajikan sebagai accruals consolidated
statement of financial position (Note 10).
konsolidasian (Catatan 10).
Tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang There were no aggregate purchases from any
melebihi 10% dari pendapatan bersih individual supplier which exceeded 10% of
konsolidasian. consolidated net revenues.
Page 493
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 80 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows:
2023 2022
Beban penjualan Selling expenses
Pengangkutan, bongkar muat Delivery, loading and
dan transportasi 2.329.515 2.074.910 transportation
Penyusutan 202.473 216.223 Depreciation
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 202.435 178.343 benefits
Sewa 53.377 44.377 Rental
Iklan dan promosi 49.216 45.121 Advertising and promotion
Listrik dan air 14.847 9.570 Electricity and water
Pajak dan perizinan 13.831 18.810 Taxes and licenses
Lain-lain 34.222 27.938 Others
Jumlah beban penjualan 2.899.916 2.615.292 Total selling expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 513.715 488.232 benefits
Honorarium tenaga ahli 97.341 100.455 Professional fees
Penyusutan 36.597 33.485 Depreciation
Sewa 16.513 19.454 Rental
Pengobatan 14.118 11.300 Medical
Pengembangan komunitas 11.748 11.201 Community development
Komunikasi 5.887 7.412 Communication
Pembalikan/cadangan kerugian (Reversal)/allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (14.113) 12.231 loss on trade receivables
Lain-lain 44.472 35.235 Others
Jumlah beban umum dan Total general and administrative
administrasi 726.278 719.005 expenses
Jumlah beban usaha 3.626.194 3.334.297 Total operating expenses
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTY INFORMATION
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak- Nature of relationships and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak
berelasi/ Sifat hubungan istimewa/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
HC Trading Malta Limited Di bawah pengendalian yang sama/ Penjualan barang jadi dan pembelian bahan
Under common control baku/Sale of finished goods and purchase
of raw materials
HC Green Trading Limited Di bawah pengendalian yang sama/ Pembelian bahan baku/Purchase of raw materials
Under common control
HM Trading Global APAC Pte. Ltd. Di bawah pengendalian yang sama/ Pembelian bahan baku dan penjualan barang jadi/
Under common control Purchase of raw materials and
sale of finished goods
Heidelberg Materials AG Entitas induk utama/ Jasa tenaga ahli, pengembalian biaya perjalanan
Ultimate parent dinas, dan bonus pemasok/Professional fees,
reimbursement of travelling expenses, and
suppliers bonus
Page 494
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 81 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
a. Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) a. Nature of relationships and transactions
(continued)
Pihak-pihak
berelasi/ Sifat hubungan istimewa/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
Heidelberg Materials Asia Pte. Ltd. Di bawah pengendalian yang sama/ Jasa tenaga ahli, jasa manajemen dan
Under common control pengembalian biaya perjalanan dinas/
Professional fees, management fees and
reimbursement of travelling expenses
Entitas asosiasi/Associate Jasa penambangan dan jasa outsourcing/
Mining service fee and outsourcing
Entitas asosiasi/Associate Jasa transportasi/transportation services
PT Pama Indo Mining Entitas asosiasi/Associate Jasa penambangan dan jasa manajemen/
Mining service fee and management fee
Dana Pensiun Karyawan Indocement Dana Pensiun Kelompok Usaha/ Dana pensiun/Pension fund
Tunggal Prakarsa Pension fund of the Group
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Manajemen kunci Kelompok Usaha/ Kompensasi dan remunerasi/
Board of Commissioners and Key management of the Group Compensation and remuneration
Board of Directors
b. Saldo dan transaksi b. Balances and transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok In the normal course of business, the Group
Usaha melakukan transaksi dengan pihak- entered into transactions with related parties.
pihak berelasi. Transaksi-transaksi yang The significant transactions and related
signifikan dan saldo-saldo yang berkaitan balances with related parties are as follows:
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai
berikut:
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas (%)/Percentage to
Jumlah/Amount total assets/liabilities (%)
2023 2022 2023 2022
Piutang usaha Trade receivables
HM Trading GLobal HM Trading Global
APAC Pte. Ltd. 29.655 6.551 0,10 0,03 APAC Pte. Ltd.
Piutang lain-lain - pihak berelasi Other receivables - related parties
Heidelberg Materials AG 13.285 9.215 0,04 0,04 Heidelberg Materials AG
Heidelberg Materials Asia Pte. Ltd. 6.460 3.943 0,02 0,02 Heidelberg Materials Asia Pte. Ltd.
Lain-lain 24.073 20.865 0,08 0,07 Others
43.818 34.023 0,14 0,13
Utang usaha Trade payables
HM Trading Global HM Trading Global.
APAC Pte. Ltd. 34.678 20.029 0,40 0,33 APAC Pte. Ltd.
Utang lain-lain Other payables
Heidelberg Materials AG 161.980 89.595 1,86 1,46 Heidelberg Materials AG
PIM 33.688 23.800 0,39 0,39 PIM
JBC 8.333 12.203 0,10 0,20 JBC
Lain-lain 10.512 11.061 0,13 0,18 Others
214.513 136.659 2,48 2,23
Page 495
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 82 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
b. Saldo dan transaksi (lanjutan) b. Balances and transactions (continued)
Piutang dan hutang tersebut akan tertagih Receivables and payables are collectible
dalam waktu satu tahun. within one year.
Persentase terhadap jumlah pendapatan/
beban yang bersangkutan (%)/
Percentage to total related
Jumlah/Amount income/expenses (%)
2023 2022 2023 2022
Pendapatan neto Net revenues
HM Trading Global HM Trading Global
APAC Pte. Ltd. (Catatan 25a) 309.601 237.158 1,72 1,45 APAC Pte. Ltd. (Note 25a)
HC Trading Malta Limited
(Catatan 25a) - 9.546 - 0,06 HC Trading Malta Limited (Note 25a)
309.601 246.704 1,72 1,51
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
HM Trading Global HM Trading Global
APAC Pte. Ltd. 125.009 73.529 1,03 0,66 APAC Pte. Ltd.
PIM 101.115 97.416 0,84 0,87 PIM
BSPB 44.329 40.289 0,37 0,36 BSPB
JBC 29.200 18.618 0,24 0,17 JBC
Lain-lain - 57 - - Others
299.653 229.909 2,48 2,06
Beban penjualan Selling expenses
Lain-lain - 5.800 - 0,22 Others
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Heidelberg Materials AG 66.582 58.757 9,17 8,17 Heidelberg Materials AG
Lain-lain 3.199 7.784 0,45 1,08 Others
69.781 66.541 9,62 9.25
Penghasilan lain Other income - net
Lain-lain 11.165 7.822 18,15 1,86 Others
Saldo terkait atas transaksi dengan pihak- The related outstanding balances in
pihak berelasi pada akhir tahun adalah tanpa connection with transactions with related
jaminan, tanpa bunga, tidak mengalami parties at the end of the year are unsecured,
penurunan nilai dan akan diselesaikan dalam interest-free, not impaired and to be settled in
bentuk tunai dengan jatuh tempo dalam satu cash and will due within one year.
tahun.
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and other compensation
diberikan kepada manajemen kunci masing- benefits paid to key management amounted
masing adalah sebesar Rp108.107*) dan to Rp108,107*) and Rp78,785 in 2023 and
Rp78.785 pada tahun 2023 dan 2022, yang 2022, respectively, which are all short-term
semuanya merupakan imbalan kerja jangka employee benefits.
pendek.
*) termasuk natura dan/atau kenikmatan sesuai dengan *) including benefits-in-kind in accordance with the tax
peraturan perpajakan yang mulai berlaku pada tahun regulations applicable in 2023
2023
Jumlah pembayaran yang dilakukan Kelompok The total payments made by the Group to
Usaha ke dana pensiun adalah sebesar pension fund amounted to Rp65,134 and
Rp65.134 dan Rp65.267 pada tahun 2023 dan Rp65,267 in 2023 and 2022, respectively.
2022.
Page 496
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 83 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
b. Saldo dan transaksi (lanjutan) b. Balances and transactions (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are conducted
dilakukan berdasarkan syarat dan kondisi yang under terms and conditions agreed between
disepakati antar Perusahaan atau entitas anak the Company or subsidiaries and the related
dengan pihak-pihak berelasi. parties.
26. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS
a. Perusahaan memiliki perjanjian distribusi a. The Company has an export distribution
Trading Malta Limited dan HM Trading Global Trading Malta Limited and HM Trading Global
APAC Pte. Ltd., entitas anak Heidelberg APAC Pte. Ltd., subsidiaries of Heidelberg
Materials AG, yang berlaku sampai dengan 10 Materials AG, which is effective until 10 April
April 2026. 2026.
b. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan b. The Company has an outstanding agreement
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan with the Ministry of Environment and Forestry of
Republik Indonesia (DK) mengenai eksploitasi The Republic of Indonesia (FD) for the
bahan baku untuk semen, pembangunan exploitation of raw materials for cement,
prasarana dan fasilitas pendukung lainnya di construction of infrastructure and other
kawasan hutan seluas 2.453,04 hektar yang supporting facilities over 2,453.04 hectares of
berlokasi di Kota Baru dan Tanah Bumbu, forest located in Kota Baru and Tanah Bumbu,
Kalimantan Selatan. Berdasarkan perjanjian South Kalimantan. Based on the agreement, the
tersebut, DK bersedia memberi izin kepada FD agreed to grant a license to the Company to
Perusahaan untuk menggunakan kawasan exploit the above forest area for the above
hutan di atas untuk tujuan tersebut di atas tanpa mentioned purposes without any compensation.
imbalan apapun. Namun demikian, Perusahaan However, the Company is obliged to pay certain
diwajibkan untuk membayar biaya-biaya expenses in accordance with applicable
tertentu sesuai dengan peraturan yang berlaku, regulations, to reclaim and replant the
menanam kembali wilayah yang tidak produktif unproductive area each year, to maintain the
setiap tahun, memelihara wilayah hutan yang forest area borrowed by the Company and to
dipinjam oleh Perusahaan dan develop local community livelihood. Such
mengembangkan kehidupan masyarakat license is not transferable and will expire in April
disekitarnya. Izin tersebut tidak dapat dialihkan 2027 for limestones and in April 2032 for clays
dan akan berakhir pada April 2027 untuk batu and laterites.
gamping dan pada April 2032 untuk tanah
lempung dan laterit.
c. Kelompok usaha memiliki fasilitas bank garansi, c. The Group had unused bank guarantee,
cerukan dan letter of credit yang tidak terpakai overdraft and letter of credit facilities obtained
dari berbagai bank berjumlah USD52.941.099 from various banks in total amount of
atau setara dengan Rp816.140 USD52,941,099 or equivalent to Rp816,140
(2022: USD52.022.554 atau setara dengan (2022: USD52,022,554 or equivalent to
Rp818.367) Rp818,367).
Page 497
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 84 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
A. MANAJEMEN RISIKO A. RISK MANAGEMENT
Risiko utama dari instrumen keuangan
Kelompok Usaha adalah risiko pasar (risiko financial instruments are market risk (foreign
mata uang asing dan risiko harga komoditas), currency risk and commodity price risk), credit
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi risk and liquidity risk. The Board of Directors
Perusahaan menelaah dan menyetujui reviews and approves policies for managing
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko tersebut each of these risks, which are summarized as
yang dirangkum sebagai berikut: follows:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The
harga pasar. Kelompok Usaha dipengaruhi oleh Group is exposed to market risks, in particular,
risiko pasar, terutama risiko mata uang asing foreign currency risk and commodity price risk.
dan risiko harga komoditas.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Umum General
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena instrument will fluctuate because of changes in
perubahan dari nilai tukar mata uang asing.
Pengaruh dari risiko perubahan nilai tukar mata to the risk of changes in foreign exchange rates
uang asing terutama berhubungan dengan
aktivitas Kelompok Usaha ketika pendapatan activities when revenue or expenses are
dan beban terjadi dalam mata uang yang denominated in a currency different from the
berbeda dari mata uang fungsional Kelompok .
Usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Kelompok As of 31 December 2023, the Group has
Usaha memiliki aset dan liabilitas keuangan financial assets and liabilities denominated in
dalam mata uang Dollar A.S. dan Euro sebagai U.S. Dollar and Euro as follows:
berikut:
Aset dalam Liabilitas dalam
mata uang mata uang
asing/ asing/ Setara dengan Rupiah/
Assets in Liabilities in Equivalent in Rupiah
foreign foreign Posisi neto/ 31 Desember/ 21 Maret/
currency currency Net position December 2023 March 2024
USD 19.117.814 (4.578.143) 14.539.671 224.144 228.665 USD
EUR 1.193.171 (11.779.212) (10.586.041) (181.440 ) (180.855) EUR
Page 498
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 85 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Umum (lanjutan) General (continued)
Sebagaimana disajikan dalam tabel di bawah The Rupiah currency has changed in value
ini, nilai mata uang Rupiah telah mengalami based on the middle rates of exchange
perubahan berdasarkan kurs tengah yang telah published by Bank Indonesia as shown below:
diterbitkan oleh Bank Indonesia:
31 Desember/ 21 Maret/
Mata uang asing December 2023 March 2024 Foreign currency
Euro (EUR) 17.139,52 17.084,26 Euro (EUR)
Dolar A.S. (USD) 15.416,00 15.727,00 U.S. Dollar (USD)
Jika aset dan liabilitas dalam mata uang asing Had the assets and liabilities denominated in
pada tanggal 31 Desember 2023 disajikan foreign currencies as of 31 December 2023
dengan menggunakan kurs tengah pada been reflected using the above middle rates of
tanggal 21 Maret 2024, maka aset neto dalam exchange as of 21 March 2024, the net foreign
mata uang asing, sebagaimana yang disajikan currency denominated assets, as presented
di atas, akan turun sekitar Rp5.106. above, would have decreased by approximately
Rp5,106.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian T functional currency and
Kelompok Usaha adalah Rupiah. Kelompok presentation currency are both the Rupiah. The
Usaha menghadapi risiko nilai tukar mata uang Group faces foreign exchange risk as export
asing karena penjualan ekspor dan beban atas sales and the costs of certain key purchases
beberapa pembelian utama dalam mata uang are either denominated in USD or whose price
USD atau harganya secara signifikan is significantly influenced by their benchmark
dipengaruhi oleh tolak ukur dalam mata uang price movements in foreign currencies (mainly
asing (terutama USD) seperti yang ditetapkan USD) as quoted in the international markets. To
pada pasar internasional. Dalam hal terdapat the extent that the revenues and purchases of
pendapatan dan pembelian oleh Kelompok the Group are denominated in currencies other
Usaha dalam mata uang selain Rupiah, maka than Rupiah, the Group has an exposure to
Kelompok Usaha menghadapi risiko mata uang foreign currency risk.
asing.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat The Group closely monitors the foreign
fluktuasi dari nilai tukar mata uang asing dan exchange rate fluctuation and market
ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil expectation so it can take necessary actions
langkah-langkah yang akan menguntungkan that will benefit the Group in due time.
Kelompok Usaha pada waktu yang tepat. Management currently does not consider the
Manajemen tidak menganggap perlu untuk necessity to enter into any currency
melakukan transaksi forward/swap mata uang forward/swaps.
asing saat ini.
Page 499
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 86 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Umum (lanjutan) General (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
terhadap kemungkinan perubahan yang wajar to a reasonably possible change in the USD and
dalam USD dan EUR, dengan semua variabel EUR exchange rates, with all other variables
lainnya dianggap tetap, maka laba sebelum held constant, thus profit before tax
pajak Kelompok Usaha untuk tahun yang for the year ended 31 December 2023 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022:
2022:
Efek kenaikan/ Efek kenaikan/
(penurunan) (penurunan)
Persentase terhadap terhadap
kenaikan laba sebelum laba sebelum
(penurunan)/ pajak 2023/ pajak 2022/
Increase Effect the increase Effect the increase
(decrease) /(decrease) on profit /(decrease) on profit
percentage before tax 2023 before tax 2022
USD - Rupiah 5% 11.207 19.652 USD - Rupiah
(5%) (11.207) (19.652)
EUR - Rupiah 5% (9.072) 573 EUR - Rupiah
(5%) 9.072 (573)
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi
Kelompok Usaha terutama sehubungan relates primarily to the purchase of major raw
dengan pembelian bahan baku utama seperti materials, such as gypsum, coal and fuel. The
gypsum, batu bara dan bahan bakar. Harga prices of these raw materials are directly
bahan baku tersebut secara langsung affected by the foreign exchange rates (USD)
dipengaruhi oleh nilai tukar mata uang asing and the level of demand and supply in the
(USD) serta tingkat permintaan dan penawaran market.
di pasar.
Kebijakan Kelompok Usaha untuk
meminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasi arising from the fluctuations in the commodity
harga komoditas adalah dengan mengadakan prices by entering purchase contracts with
kontrak pembelian dengan para pemasok, suppliers, maintaining the optimum inventory
menjaga tingkat optimal persediaan gypsum, level of gypsum, coal and fuel to ensure
batu bara dan bahan bakar untuk produksi yang continuous production. In addition, the Group
berkelanjutan. Selain itu, Kelompok Usaha juga may seek to mitigate its risks by passing on the
berusaha mengurangi risiko tersebut dengan price increases to its customers.
cara mengalihkan kenaikan harga kepada
pelanggannya.
Page 500
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 87 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Kelompok Credit risk is the risk that the Group will incur a
Usaha akan mengalami kerugian yang timbul loss arising from
dari pelanggan atau pihak lawan yang gagal
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. obligations. Credit risk arises mainly from trade
Risiko kredit terutama berasal dari piutang receivables from customers relating to sale of
usaha dari para pelanggan sehubungan cement and ready-mix concrete products.
dengan penjualan produk semen dan beton
siap pakai.
Untuk mengurangi risiko ini, Kelompok Usaha To mitigate this risk, the Group has policies in
mempunyai kebijakan untuk memastikan place to ensure that sales of products are made
penjualan produk hanya dilakukan kepada only to creditworthy customers and have a good
pelanggan yang dapat dipercaya dan
mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini customers who wish to trade on credit are
merupakan kebijakan Kelompok Usaha dimana subject to credit verification procedures. The
semua pelanggan yang akan melakukan Group has policies that limit the amount of
pembelian secara kredit harus melalui prosedur credit exposure to any particular customer,
verifikasi kredit. Kelompok Usaha memiliki such as requiring distributors and customers to
kebijakan yang membatasi jumlah kredit untuk provide deposits/bank guarantee. In addition,
pelanggan tertentu, seperti, mengharuskan receivable balances are monitored on an
distributor dan pelanggan untuk memberikan ongoing basis to reduce the exposure to bad
uang muka/bank garansi. Selain itu, saldo debts.
piutang dimonitor secara terus menerus untuk
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group contacts the
diberikan, Kelompok Usaha akan menghubungi customer to act on the overdue receivable. If
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang the customer does not settle the overdue
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak receivable within a reasonable time, then the
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam
jangka waktu yang wajar, maka Kelompok against the receivable or collect from available
Usaha dapat menggunakan uang jaminan bank guarantee. The Group may proceed to
pelanggan atau mencairkan bank garansi commence legal proceedings if deemed
sebagai penyelesaian piutang. Kelompok
Usaha akan menindaklanjuti melalui jalur assessment, specific provision may be made if
hukum jika dianggap perlu. Tergantung pada the receivable is deemed uncollectible.
penilaian Kelompok Usaha, cadangan khusus
mungkin dibuat jika piutang dianggap tidak
tertagih.
Untuk mengurangi risiko kredit, Kelompok To mitigate credit risk, the Group ceases the
Usaha akan menghentikan penyediaan semua supply of all products to the customer in the
produk kepada pelanggan jika terjadi event of late payment or default.
keterlambatan pembayaran atau wanprestasi.
Page 501
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 88 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Kelompok Usaha meminimalkan risiko kredit The Group minimises credit risk on its cash in
aset keuangan seperti kas di bank dan setara banks and cash equivalents by selecting
kas dengan memilih bank dengan reputasi baik reputable banks in the placement of its funds.
untuk penempatan dananya.
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure
maksimum untuk komponen-komponen dari to credit risk on the components of the
laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statement of financial:
2023
Eksposur Eksposur
maksimum maksimum
bruto/Maximum neto/Maximum
exposure exposure
gross (1) net (2)
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi: Financial assets at amortised cost:
Kas dan setara kas 3.185.373 3.185.373 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2.741.975 2.390.903 Trade receivables net
Piutang lain-lain - pihak berelasi 43.818 43.818 Other receivables - related parties
Aset keuangan lancar lainnya 95.857 95.857 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 132.358 132.358 Other non-current financial assets
Jumlah 6.199.381 5.848.309 Total
(1) (1)
Aset keuangan bruto sebelum memperhitungkan uang jaminan
pelanggan, bank garansi dan Surat Kredit Berdokumen Dalam Berdokumen Dalam
Negeri (SKBDN) dari pelanggan .
(2) (2)
Aset keuangan bruto setelah memperhitungkan uang jaminan
pelanggan, bank garansi dan SKBDN dari pelanggan deposits, bank guarantees and SKBDN from customers
2022
Eksposur Eksposur
maksimum - maksimum -
bruto/Maximum neto/Maximum
exposure - exposure -
gross (1) net (2)
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi: Financial assets at amortised cost:
Kas dan setara kas 4.525.505 4.525.505 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2.651.672 1.916.831 Trade receivables net
Piutang lain-lain - pihak berelasi 34.023 34.023 Other receivables - related parties
Aset keuangan lancar lainnya 61.928 61.928 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 106.208 106.208 Other non-current financial assets
Jumlah 7.379.336 6.644.495 Total
(1) (1)
Aset keuangan bruto sebelum memperhitungkan uang jaminan
pelanggan, bank garansi dan Surat Kredit Berdokumen Dalam Berdokumen Dalam
Negeri (SKBDN) dari pelanggan .
(2) (2)
Aset keuangan bruto setelah memperhitungkan uang jaminan
pelanggan, bank garansi dan SKBDN dari pelanggan deposits, bank guarantees and SKBDN from customers
Page 502
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 89 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya The Group manages its liquidity profile to be
untuk dapat membiayai pengeluaran modalnya able to finance its capital expenditure and
dan membayar utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and the availability of funding
pendanaan melalui analisa proyeksi keuangan through an analysis of financial projection which
yang dilakukan pada awal tahun. is performed at the beginning of the year.
Kelompok Usaha secara berkala mengevaluasi The Group regularly evaluates its projected and
proyeksi arus kas dan arus kas aktual untuk actual cash flows to ensure the availability of
memastikan ketersediaan dana untuk funds for its operations and to settle its maturing
memenuhi kebutuhan operasional dan obligations. In general, the funds needed to
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara settle the current liabilities are obtained from
umum, dana yang dibutuhkan untuk melunasi sales activities to customers.
liabilitas jangka pendek diperoleh dari kegiatan
penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Kelompok Usaha
berdasarkan pembayaran kontraktual semula original contractual undiscounted payments.
yang tidak didiskontokan.
Nilai tercatat
pada tanggal
Kurang dari/ Lebih dari/ 31 Desember 2023/
Below Over Carrying value as of
1 tahun/year 1-2 tahun/years 3-5 tahun/years 5 tahun/years 31 December 2023
Utang bank Short-term
jangka pendek 2.148.000 - - - 2.148.000 bank loan
Utang usaha 1.747.439 - - - 1.747.439 Trade payables
Utang lain-lain 964.814 - - - 964.814 Other payables
Uang jaminan
pelanggan 68.977 - - - 68.977 deposits
Akrual 1.307.910 - - - 1.307.910 Accruals
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka employee
pendek 337.334 - - - 337.334 benefit liabilities
Liabilitas sewa 445.149 380.403 20.600 1.554 847.706 Lease liabilities
Jumlah 7.019.623 380.403 20.600 1.554 7.422.180 Total
Nilai tercatat
pada tanggal
Kurang dari/ Lebih dari/ 31 Desember 2022/
Below Over Carrying value as of
1 tahun/year 1-2 tahun/years 3-5 tahun/years 5 tahun/years 31 December 2022
Utang usaha 1.834.752 - - - 1.834.752 Trade payables
Utang lain-lain 748.090 - - - 748.090 Other payables
Uang jaminan
pelanggan 122.189 - - - 122.189 deposits
Akrual 1.040.593 - - - 1.040.593 Accruals
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka employee
pendek 337.325 - - - 337.325 benefit liabilities
Liabilitas sewa 392.985 576.872 90.276 188 1.060.321 Lease liabilities
Jumlah 4.475.934 576.872 90.276 188 5.143.270 Total
Page 503
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 90 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
A. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) A. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the total
jumlah saldo kas dan setara kas Kelompok outstanding balances of the
Usaha masing-masing adalah sebesar cash equivalents amounted to Rp3,185,373
Rp3.185.373 dan Rp4.525.505. Manajemen and Rp4,525,505, respectively. Management
berpendapat bahwa jumlah tersebut cukup believes that the amount is sufficient to finance
untuk mendanai pengeluaran modal dan
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo liabilities.
Kelompok Usaha.
B. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN B. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat, yang The following table sets out the carrying values,
mendekati estimasi nilai wajar, dari instrumen which approximate the estimated fair values, of
keuangan Kelompok Usaha:
2023 2022
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi Financial assets at amortised cost
Kas dan setara kas 3.185.373 4.525.505 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2.741.975 2.651.672 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - pihak berelasi 43.818 34.023 Other receivables - related parties
Aset keuangan lancar lainnya 95.857 61.928 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 132.358 106.208 Other non-current financial assets
Jumlah 6.199.381 7.379.336 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur
dengan biaya perolehan Financial liabilities measured
diamortisasi at amortised cost
Utang bank jangka pendek 2.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 1.747.439 1.834.752 Trade payables
Utang lain-lain 964.814 748.090 Other payables
Uang jaminan pelanggan 68.977 122.189
Akrual 1.307.910 1.040.593 Accruals
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefit
pendek 337.334 337.325 liabilities
Liabilitas sewa1) 804.861 987.476 Lease liabilities1)
Jumlah 7.231.335 5.070.425 Total
1) 1)
Nilai wajar atas liabilitas sewa dengan jatuh tempo lebih The fair value of the lease liabilities which has maturities
dari satu tahun diperkirakan mendekati nilai tercatat more than one year approximates its carrying value as the
karena suku bunga yang dibebankan mendekati suku interest rate charged approximates the market rate.
bunga pasar.
Page 504
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 91 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
B. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN B. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada anggapan bahwa the transaction to sell the asset or transfer the
transaksi untuk menjual suatu aset atau liability takes place either:
mengalihkan suatu liabilitas yang berlangsung
pada:
Pasar utama untuk aset atau kewajiban, In the principal market for the asset or
atau liability, or
In the absence of a principal market, in the
Dengan tidak adanya pasar utama, di pasar most advantageous market for the asset or
yang paling menguntungkan untuk aset liability.
atau kewajiban.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan harus dapat diakses oleh must be accessible to the Group.
Kelompok Usaha.
Nilai wajar aset atau kewajiban diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau kewajiban, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan terbaik their economic best interest.
ekonomi mereka.
C. MANAJEMEN MODAL C. CAPITAL MANAGEMENT
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada The equity attributable to the owners of the
pemilik entitas induk merupakan modal yang parent entity is the capital managed by the
dikelola oleh Kelompok Usaha. Tujuan utama Group. The primary objective of the Group
pengelolaan modal Kelompok Usaha adalah capital management is to ensure that it
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal maintains healthy capital ratios in order to
yang sehat untuk mendukung usaha dan support its business and maximize shareholder
memaksimalkan nilai pemegang saham. value.
Kelompok Usaha mengelola struktur The Group manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions.
Tabel di bawah merupakan ringkasan dari The table below summarizes the total capital
jumlah modal yang terdapat pada Kelompok considered by the Group:
Usaha:
2023 2022
Modal saham 1.840.616 1.840.616 Capital stock
Tambahan modal disetor 2.698.863 2.698.863 Additional paid-in capital
Saham tresuri (2.742.768) (2.742.768) Treasury shares
Saldo laba 19.172.800 17.770.195 Retained earnings
Jumlah 20.969.511 19.566.906 Total
Page 505
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 92 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. AKTIVITAS INVESTASI YANG TIDAK 28. NON-CASH INVESTING ACTIVITIES
MEMPENGARUHI ARUS KAS
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas statement of cash flows relating to non-cash
investasi yang tidak mempengaruhi arus kas adalah investing activities are as follows:
sebagai berikut:
Catatan/
2023 Notes 2022
Penambahan aset tetap Additions tof fixed assets
melalui pengkreditan: credited to:
Utang usaha dan utang lain-lain 18.227 46.098 Trade and other payables
Persediaan 249.000 229.093 Inventories
Akrual 135.526 142.574 Accruals
Liabilitas sewa 227.510 13 1.018.074 Lease liabilities
Aset tidak lancar lainnya 6.328 1.755 Other non-current assets
Piutang lain-lain terkait pelepasan Other receivables related to
aset tetap 9.226 - the disposal of fixed assets
29. REKONSILIASI UTANG BERSIH 29. NET DEBT RECONCILIATION
Pinjaman dan utang
Kas dan jangka panjang
setara kas/ Liabilitas lainnya pihak ketiga/ Utang bank
Cash and sewa/ Loan and long-term jangka pendek/
cash Lease other payables to Short-term Jumlah/
equivalent liabilities third parties bank loan Total
Utang bersih pada Net debt as of
1 Januari 2023 4.525.505 (987.476) - - 3.538.029 1 January 2023
Arus kas (1.326.447) - - - (1.326.447) Cashflows
Perolehan aset - Acquisition of -
hak-guna right-of -use
melalui sewa - (227.510) - - (227.510) through lease
Pembayaran - Payment -
liabilitas sewa - 455.954 - - 455.954 lease liabilities
Penambahan - Addition -
pinjaman - - - (2.000.000) (2,000,000) borrowings
Business
Kombinasi bisnis - (587) 4.089.985 - 4.089.398 combination
Pembayaran pokok Payment of
dan bunga pihak princi pal
pinjaman pihak and interest
ketiga - (45.434) (4.089.985) - (4.135.419) third party
Other non-cash
Arus kas lainnya (13.685) 192 - - (13.493) movement
Utang bersih pada Net debt as of
31 December 2023 3.185.373 (804.861) - (2.000.000) 380.512 31 December 2023
Page 506
.
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 93 Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. REKONSILIASI UTANG BERSIH (lanjutan) 29. NET DEBT RECONCILIATION (continued)
Pinjaman dan utang
Kas dan jangka panjang
setara kas/ Liabilitas lainnya pihak ketiga/ Utang bank
Cash and sewa/ Loan and long-term jangka pendek/
cash Lease other payables to Short-term Jumlah/
equivalent liabilities third parties bank loan Total
Utang bersih pada Net debt as of
1 Januari 2022 6.141.267 (275.764) - - 5.865.503 1 January 2022
Arus kas (1.712.121) - - - (1.712.121) Cashflows
Perolehan aset - Acquisition of -
hak-guna right-of -use
melalui sewa - (1.018.074) - - (1.018.074) through lease
Pembayaran - Payment -
liabilitas sewa - 321.949 - - 321.949 lease liabilities
Penambahan - Addition -
pinjaman - - - - - borrowings
Business
Kombinasi bisnis - - - - - combination
Pembayaran pokok Payment of
dan bunga pihak principal
pinjaman pihak and interest
ketiga - (37.150) - - (37.150) third party
Other non-cash
Arus kas lainnya 96.359 21.563 - - 117.922 movement
Utang bersih pada Net debt as of
31 December 2022 4.525.505 (987.476) - - 3.538.029 31 December 2022
Page 507
REFERENSI SILANG DENGAN SURAT EDARAN OJK
NO. 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN
PUBLIK
CROSS-REFERENCE WITH OJK CIRCULAR LETTER NO. 16/SEOJK.04/2021
CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS OR
PUBLIC COMPANIES
Bentuk Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Format Page
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. ✓
The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik. ✓
The Annual Report is presented in the form of a printed document, printed on light colored paper, of good quality, A4 size,
bound, and can be reproduced with good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan
judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami. ✓
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear
titles and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam
portable document format (PDF). ✓
The Annual Report presented in the form of an electronic document is the Annual Report converted into a portable
document format (PDF).
Uraian Halaman
No.
Description Page
Ketentuan Umum
1.
General Terms
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
The Annual Report shall at least include the following information:
1. ikhtisar data keuangan penting; 18-21
an overview of important financial data;
2. informasi saham (jika ada); 22-24
share information (if any);
3. laporan Direksi; 60-75
board of Directors’ report;
4. laporan Dewan Komisaris; 48-59
board of Commissioners’ report;
5. profil Emiten atau Perusahaan Publik; 78-79
issuer or Public Company profiles;
6. analisis dan pembahasan manajemen; 146-195
management discussion and analysis;
7. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 198-393
issuer or Public Company governance;
8. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; 396-399
issuer or Public Company social and environmental responsibility;
9. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 403-507
audited annual financial statements; and
10. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan 400-401
Tahunan;
a statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for the
Annual Report;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 507
Page 508
Uraian Halaman
No.
Description Page
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami/
Annual reports can present information in the form ofpictures, graphs, tables, and/or diagrams clearly
statingthe title and/or description, which is easy to read and understand
Uraian Isi Laporan Tahunan
2.
Annual Report Contents Description
Ikhtisar Data Keuangan Penting
A. 18-21
Summary of Important Financial Data
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama
3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Financial Highlights includes financial information presented in the form of comparison for 3 (three) financial
years, or since starting a business if the Issuer’s or the Public Company’s business activities are less than 3
(three) years, and should at least include:
1. pendapatan/penjualan;
18
revenue/sales;
2. laba bruto;
18
gross profit;
3. laba (rugi);
18
profit (loss);
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
18
total profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
5. total laba (rugi) komprehensif;
18-19
total comprehensive profit (loss);
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali; 18-19
total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
7. laba (rugi) per saham;
18-19
profit (loss) per share;
8. jumlah aset;
18-19
total assets;
9. jumlah liabilitas;
18-19
total liabilities;
10. jumlah ekuitas;
18-19
total equities;
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
18-19
profit (loss) to total assets ratio;
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
19
profit (loss) to equity ratio;
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
19
profit (loss) to revenue/sales ratio;
14. rasio lancar;
19
current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas;
19
liabilities to equity ratio;
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
19
liabilities to total assets ratio;
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya. 20-21
other information and financial ratios relevant to the Issuer or a Public Company and its industry type;
508 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 509
Uraian Halaman
No.
Description Page
Informasi Saham
B. 22-24
Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information for a Public Company shall at least contain:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama
2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
shares issued for each quarter are presented in the form of comparison for the last 2 (two) years, to include
at least:
a. jumlah saham yang beredar;
total outstanding shares;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
22
market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the securities are listed;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the securities are
listed; and
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
the volume of trading on the Stock Exchange where the securities are listed;
Informasi dalam huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
Information on the letter b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the Stock Exchange;
2. dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
in the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock, stock
dividends, bonus shares, changes in the shares’ nominal value, conversion securities issuance, as well as
capital additions and deductions, share information as referred to in number 1) shall be added with, at least,
explanation regarding:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
corporate action execution date;
23-24
b. rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
the ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, the number of convertible
securities issued, and changes in the nominal value of shares;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
the number of shares outstanding before and after the corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
the number of convertible securities exercised (if any); and
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
share price before and after the corporate action;
3. dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan 23
in the event of share trading temporary suspension and/or shares delisting during the fiscal year, the shares’
suspension and/or delisting reasons shall be explained; and
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3)
dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. 23
if the share trading temporary suspension as referred to in number 3) and/or the delisting process is still
ongoing until the end of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary suspension of
share trading and/or cancellation of the share listing (delisting) shall be explained.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 509
Page 510
Uraian Halaman
No.
Description Page
Laporan Direksi
C. 60-75
Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
1. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the Board of Directors’ report shall, at the minimum, contain a brief description of:
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the Board of Directors’ role in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public
Companies;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
the process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public
Company’s strategy;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company; and
e. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
the constraints faced by the Issuer or Public Company;
2. gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
business prospects overview of the Issuer or Public Company; and
3. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
governance implementation of the Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
D. 48-59
Board of Commissioner Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
1. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik
yang dilakukan oleh Direksi;
the Board of Directors’ performance evaluation regarding the management of Issuers or Public Companies,
including the supervision of the Board of Commissioners in the strategies formulation and implementation
for Issuers or Public Companies carried out by the Board of Directors;
2. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
view on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors;
3. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
view on the Issuer or Public Company’s application of governance;
510 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 511
Uraian Halaman
No.
Description Page
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
E. 78-79
Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
Profile of the Issuer or Public Company contains, at the minimum, information of:
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
80-85
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
the name of the Issuer or Public Company, including if there was any change of name, the reason for the
change, and effective date of the name change during the fiscal year;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
access to Issuer or Public Company, including any branch offices or representative offices, which allows the
public access to information on the Issuer or Public Company, including:
a. alamat;
address; 78-79
b. nomor telepon;
telephone number;
c. alamat surat elektronik; dan
electronic mail address; and
d. alamat situs web;
web site address;
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
80-81
a brief history of Issuer or Public Company;
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
perusahaan; 86-88
the vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or corporate values;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
89-93
business activities according to the last articles of association, the business activities carried out during
the fiscal year, as well as the type of goods and/or services produced;
6. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik;
the operational area of the Issuer or Public Company;
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari
94-95
kegiatan operasional perusahaan.
the operational area is the area or area for the implementation of operational activities or the range of the
company’s operating activities.
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
98-99
the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at the minimum, the
structure of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if
any) and the Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan;
96
a list of industry association memberships both on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 511
Page 512
Uraian Halaman
No.
Description Page
9. profil Direksi, paling sedikit memuat:
the profile of Directors, to at least include:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
the name and position per the duties and responsibilities;
b. foto terbaru;
a recent photograph;
c. usia;
age;
d. kewarganegaraan;
nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
educational and/or certification history;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public
Company concerned;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan 107-113
concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer or
Public Company. If a member of the Board of Directors does not have concurrent positions, then
this is disclosed; and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik.
period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama,
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
major shareholders, and controllers either directly or indirectly to individual owners, including the
names of affiliated parties. If the member has no affiliation relationship, the Issuer or Public Company
shall disclose this matter; and
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
If there is no change in the composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
512 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 513
Uraian Halaman
No.
Description Page
10. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The profile of Board of Commissioners, to at least include:
a. nama dan jabatan;
the name and position;
b. foto terbaru;
a recent photograph;
c. usia;
age;
d. kewarganegaraan;
nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
educational and/or certification history;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
the legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners of the Issuer or Public
Company concerned;
ii. dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
the legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an
independent commissioner of the Issuer or Public Company concerned;
iii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
100-106
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer or Public
Company. If a member of the Board of Commissioners does not have concurrent positions, then this
is disclosed; and
iv. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik.
period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang
terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers
either directly or indirectly to individual owners, including the names of affiliated parties. If the member
has no affiliation relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter; and
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih
dari 2 (dua) periode; dan
changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons for the
changes. If there is no change in the composition of the members of the Board of Commissioners, this
matter shall be disclosed;
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
11. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya;
114
in the event of changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners’
members that occurred after the fiscal year ends until the deadline for submission of the Annual Report, the
composition to be included in the Annual Report is the latest and the previous composition of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners’ members;
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
(tetap/kontrak) dalam tahun buku;
number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
138-140
contracted) in the fiscal year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 513
Page 514
Uraian Halaman
No.
Description Page
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
shareholders names and ownership percentage at the beginning and end of the fiscal year, which consists
of information regarding:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
114-116
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in the
Issuer or Public Company. If all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
community shareholder group, namely the group of shareholders whom each own less than 5% (five
percent) of the shares of the Issuer or Public Company;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The above information can be presented in tabular form.
14. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
the shares’ indirect ownership percentage of the Issuer or Public Company by members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including
117
information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
If all members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners do not have indirect ownership of
the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
the number of shareholders and the percentage of ownership at the fiscal year-end based on the
classification of:
a. kepemilikan institusi lokal;
local institutions ownership;
b. kepemilikan institusi asing; 116
foreign institutional ownership;
c. kepemilikan individu lokal; dan
local individual ownership; and
d. kepemilikan individu asing;
foreign individual ownership;
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
114
information regarding the major and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either
directly or indirectly, to the individual owners, presented in the form of schematics or charts;
17. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
the name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or Public Company has joint
118-121
control of the entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets,
and operating status of the subsidiary, associated company, joint venture company;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
For a subsidiary, information about the address of the subsidiary is added.
514 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 515
Uraian Halaman
No.
Description Page
18. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan,
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada);
124-125
a chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and the offer price from the start of
recording until the end of the financial year and the name of the Stock Exchange where the shares of the
Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
changes in the nominal value of shares, implementation of conversion effects, implementation of capital
additions and subtractions (if any);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
126
other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not
yet matured in the fiscal year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield,
maturity date, offering value, and securities rating (if any);
20. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi:
information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public accounting firm (KAP) and
their networks/associations/allies include:
a. nama dan alamat;
name and address;
b. periode penugasan;
assignment period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
information on audit and/or non-audit services provided;
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun 126-128
buku; dan
audit and/or non-audit fee for each assignment given during the fiscal year; and
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
if AP and KAP and their networks/associations/allies, which are appointed do not provide non-audit
services, then the information is disclosed; and
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/associations/allies can be
presented in tabular form.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
129-130
name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
F. 146-195
Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu
paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis shall include analysis and discussion of the financial statements and other
important information with an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, to at least
have:
1. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
155-164
a review of operations per operating segment based on the Issuer or Public Company’s type of industry, to
name a few:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
production, including the process, capacity, and its development;
b. pendapatan/penjualan; dan
revenue/sales; and
c. profitabilitas;
profitability;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 515
Page 516
Uraian Halaman
No.
Description Page
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
comprehensive financial performance including a comparison of financial performance in the last 2 (two)
years, an explanation of the cause of any changes and the impact of such changes, to name a few:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
current assets, non-current assets, and total assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities; 165-195
c. ekuitas;
equity;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e. arus kas;
cash flow;
3. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
ability to pay the debt by presenting the relevant ratios;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan;
the collectibility level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by presenting the relevant ratio
calculations;
5. struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
capital structure and management policies on capital structure accompanied by the basis for determining
the policy;
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
discussion on material commitments for capital investments with explanations, to name a few:
a. tujuan dari ikatan tersebut;
the purpose of such commitments;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
sources of funds to meet such commitments;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan
currency-denominated; and
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait;
planned measures by the Issuer or Public Company to cover the risks of foreign currency positions;
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
discussion regarding capital goods investments realized in the last fiscal year, to name a few:
a. jenis investasi barang modal;
type of capital goods investments;
b. tujuan investasi barang modal; dan
capital goods investment objectives; and
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
value of capital goods investments realized;
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
material information and facts occurring after the date of the auditor’s report (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum
dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
business prospects of the Issuer or Public Company based on the condition of the industry, the general
economy, and the international markets supporting quantitative data from trusted data sources;
516 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 517
Uraian Halaman
No.
Description Page
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
comparison between the targets/projections at the beginning of the year with the results achieved
(realized), including:
a. pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
b. laba (rugi);
profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); atau
capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for one (1) year ahead, including:
a. pendapatan/penjualan;
revenues/sales;
b. laba (rugi);
profit (loss)
c. struktur modal (capital structure);
capital structure;
d. kebijakan dividen; atau
dividend policy; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar;
The Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services, at least including the marketing
strategy and market share;
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar;
the amount of dividends paid annually;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. If the Issuer or Public Company does not
distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku; dan
if, during the fiscal year, the Issuer must submit a report on the realization of the use of funds, then the
realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed until the
end of the fiscal year; and
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten
menjelaskan perubahan tersebut;
if there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority Regulation
regarding the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer
shall explain the change;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 517
Page 518
Uraian Halaman
No.
Description Page
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
material information (if any), among others regarding investment, expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and
conflict of interest transactions, which occurred during the fiscal year, at least containing:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi;
the date, value, and object of the transaction;
b. nama pihak yang melakukan transaksi;
the name of the party conducting the transaction;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada);
the nature of the affiliation relationship (if any);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
explanation of the fairness of the transaction;
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan
compliance with related provisions; and
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksuddalam
huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
if there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letter a) to
letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:
i. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle); dan
a statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate
procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out following generally accepted
business practices, among others, by complying with the arms-length principle; and
ii. peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle);
the role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions are carried out following generally accepted
business practices, among others, by complying with the arms-length principle;
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan,
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan;
for affiliated or material transactions, which are business activities carried out to generate business
income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the
affiliated or material transactions are business activities carried out to generate operating income. and
run regularly, repeatedly, and/or continuously;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
tersebut.
If the affiliated or material transactions have been disclosed in the annual financial statements,
additional information regarding the disclosure reference in the annual financial statements is added.
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS which
approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
if there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction; then this matter shall be
disclosed;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
changes in regulations and legislation that significantly impact the Issuer or Public Company and the impact
on the financial statements (if any); and
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
changes in accounting policies, reasons, and impact on the financial statements (if any);
518 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 519
Uraian Halaman
No.
Description Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
G. 198-393
Corporate Governance of Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The governance of the Issuer or Public Company shall, at the minimum, contain a brief description of:
207-237
1. RUPS, paling sedikit memuat:
GMS, at the minimum, contains:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year
include:
i. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun
buku; dan
the GMS’ resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year are realized in the fiscal year;
and
ii. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasan belum direalisasikan;
resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that has not been realized
and the reasons for not realizing them;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
if the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS to calculate the votes,
then this matter shall be disclosed;
2. Direksi, paling sedikit memuat:
238-253
The Board of Directors, at the minimum, contains:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
The duties and responsibilities of each member of the Board of Directors are described and can be
presented in tabular form.
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
a statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
policies and implementation of the Board of Directors’ meeting frequency, Board of Directors’ meeting
with the Board of Commissioners, and the Board of Directors member’s attendance level in the meeting
including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the Board of Directors member’s level of attendance at the meeting of the Board of
Directors, the meeting of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be
presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
training and/or competency improvement of the Board of Directors members:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi
bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
training and/or improving the competence of members of the Board of Directors policy, including an
orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
fiscal year (if any);
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 519
Page 520
Uraian Halaman
No.
Description Page
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku
paling sedikit memuat:
the Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the
implementation of the Board of Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain:
i. prosedur penilaian kinerja; dan
performance appraisal procedures; and
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam
rapat; dan
the criteria used, such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
if the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the
duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
222-237
The Board of Commissioners, at the minimum, contains:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
a statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
policies and implementation of the Board of Commissioners meeting frequency, meetings of the Board
of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of
Commissioners in such meetings including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the Board of Commissioners members’ attendance level at the meeting of the Board of
Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can
be presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
policy on training and/or improving the Board of Commissioners members’ competence, including
orientation programs for newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun
buku (jika ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners in
the fiscal year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris, paling sedikit memuat:
performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at the minimum containing:
i. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
procedures for implementing performance appraisals;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
the criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and
iii. pihak yang melakukan penilaian; dan
the party conducting the assessment; and
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku meliputi:
the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
520 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 521
Uraian Halaman
No.
Description Page
i. prosedur penilaian kinerja; dan
performance appraisal procedures; and
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat;
the criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence, and
attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least 283-287
contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
nomination procedure, including a brief description of the policies and members nomination process of
the Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
i. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
ii. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya; dan
the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as
salary, allowances, tantiem/bonus, and others; and
iii. besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
the amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board of
Commissioners; Disclosure of information can be presented in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
The Sharia Supervisory Board, the Issuer or Public Company that runs the business activities based on
Islamic principles as stated in the articles of association shall, at the minimum, include:
a. nama;
names;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c. periode penugasan dewan pengawas syariah;
the period of assignment of the sharia supervisory board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
duties and responsibilities of the Shariah Supervisory Board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar
modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
frequency and mode of administration advice and suggestions as well as monitoring compliance with
Sharia Principles in the Capital Market of the Issuer or Public Company;
6. Komite audit, paling sedikit memuat:
288-297
The Audit Committee, including, at the minimum:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
names and positions of the committee members;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 521
Page 522
Uraian Halaman
No.
Description Page
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and/or members of committees as well as other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit;
period and tenure of Audit Committee members;
g. pernyataan independensi komite audit;
statement of Audit Committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit
dalam rapat tersebut; dan
policy and implementation of Audit Committee meeting frequency and level of attendance of Audit
Committee members at the meetings;
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman
atau piagam (charter) komite audit;
implementation of Audit Committee activities in the fiscal year in the Audit Committee guidelines or
charter;
7. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at the minimum, 297-305
containing:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
names and positions of the committee members;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and/or members of committees as well as other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
period and tenure of committee members;
g. pernyataan independensi komite;
statement of committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
training and/or competency improvement that has been followed in the financial year (if any);
522 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 523
Uraian Halaman
No.
Description Page
i. uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
statement that it has established committee guidelines or charter;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
policy and implementation of committee meeting frequency and level of attendance of committee
members at the meetings;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
a brief description of the committee’s activities in the fiscal year;
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
if no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company is to disclose the
information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
i. alasan tidak dibentuknya komite; dan
reasons for not forming the committee; and
ii. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
the party carrying out the nomination and remuneration function;
8. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi
(jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
other committees owned by Issuers or Public Companies to support the functions and duties of the Board 305-336
of Directors (if any) and/or committees that support the functions and responsibilities of the Board of
Commissioners, at the minimum, containing:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
name and position in committee membership;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
educational history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
the period and term of office of the committee members;
g. pernyataan independensi komite;
statement of committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); and
i. uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 523
Page 524
Uraian Halaman
No.
Description Page
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
a statement that the committee has had guidelines or charters;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat
tersebut; dan
policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of
committee members in those meetings; and
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
a brief description of the committee’s activities for the fiscal year;
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
337-343
Corporate Secretary, including, at the minimum:
a. nama;
name;
b. domisili;
domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
legal basis for appointment as Corporate Secretary; and
ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
training and/or competence improvement followed during the fiscal year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
a brief description of the Corporate Secretary activities in the fiscal year;
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat:
347-355
Internal Audit Unit, including, at the minimum:
a. nama kepala unit audit internal;
name of the Internal Audit Unit head;
b. riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
the legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head; and
ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience with its period both inside and outside of the Issuer or Public Company;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
professional internal audit qualifications or certifications (if any);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
training and/or competency improvement to be followed during the fiscal year;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal;
structure and positions within the Internal Audit Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab;
duties and responsibilities description;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
statement that it has established Internal Audit Unit guidelines or charter; and
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
a brief description of the implementation of the internal audit unit’s duties for the fiscal year, including
the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or audit committee;
524 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 525
Uraian Halaman
No.
Description Page
11. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
363-355
description of the internal control system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum,
including:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya;
financial and operational control and compliance with other laws and regulations; and
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
review of the internal control system effectiveness;
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
description of the risk management system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum, 356-362
including:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
a general description of the Issuer or Public Company risk management system;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya;
risks types and their management; and
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
review of the Issuer or Public Company risk management system effectiveness;
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the risk
management system;
13. perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
367
legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
Board of Directors, and members of the Board of Commissioners (if any), at the minimum, contain:
a. pokok perkara/gugatan;
case/litigation description;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan
case/litigation settlement status; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
impact on the Issuer or Public Company condition;
14. informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun
buku (jika ada);
367
information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members of
the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and
other authorities for the fiscal year (if any)
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
372-373
information regarding the Issuer or Public Company code of ethics, including:
a. pokok-pokok kode etik;
code of ethics content;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
form of code of ethics socialization and enforcement efforts; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 525
Page 526
Uraian Halaman
No.
Description Page
16. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/
atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
a brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock
ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: 186
In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or
an employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a. jumlah saham dan/atau opsi;
number of shares and/or options;
b. jangka waktu pelaksanaan;
implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
requirements for eligible employees and/or management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
exercise price or determination of exercise price;
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a brief description of the information disclosure policy regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners 380-381
no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of
shares of a Public Company; and
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
implementation of the said policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat: 377-379
description of the whistleblowing system in the Issuer or a Public Company (if any), including:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran;
violation report submission;
b. perlindungan bagi pelapor;
protection for whistleblowers;
c. penanganan pengaduan;
complaint handling;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan
the party managing the complaint;
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
complaint handling results, at the minimum:
526 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 527
Uraian Halaman
No.
Description Page
i. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
number of complaints received and processed during the fiscal year; and
ii. tindak lanjut pengaduan;
complaint follow up;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
If the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, this matter must be disclosed.
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
374-375
a description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at the minimum containing:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery, and/
or gratuities in Issuers or Public Companies; and
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the said
policy must be explained.
20. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
372-373
implementation of Code of Corporate Governance guidelines by the Issuer that issues equity securities or
the Public Company, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
statement regarding recommendations have been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada).
description of the recommendations that have not been implemented, the reasons, and the
implementation alternatives (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik (Lampiran SEOJK 16/2021)
H. 396-399
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company (SEOJK 16/2021 Attachment)
Bagian Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik disajikan dalam bentuk Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Reporting) yang merupakan bagian tidak terpisahkan dalam Laporan Tahunan ini.
The Social and Environmental Responsibility section of the Issuer or Public Company is presented in the form of
a Sustainability Report, which is an integral part of this Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
I. 403-507
Audited Annual Financial Report
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 527
Page 528
Uraian Halaman
No.
Description Page
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi
keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan
keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala
perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared following financial accounting
standards in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services
Authority. The said annual financial report contains a statement regarding the accountability for financial
statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors’
responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market sector which regulate the
periodic reports of securities companies if the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
J. Tahunan. 400-401
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Board of Directors and Board of Commissioners’ Affidavit on the responsibility for the Annual Report prepared
following the format of the Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for the
Annual Report.
528 Laporan Tahunan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Page 529
Annual Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 529
Page 530
GROWING STRONGER AND GREENER Laporan Tahunan 2023 Annual Report Wisma Indocement, Lantai 13 | 13th Floor Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71 Jakarta 12910, Indonesia Telp. (+62 21) 875 2812 ext. 3808 www.indocement.co.id
Names mentioned 209 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3
unresolved
org
PT Indocement
p.3 ×5
unresolved
org
PT Semen Bosowa Maros
p.5 ×5
unresolved
org
PT Semen
p.5 ×8
unresolved
org
PT Semen Grobogan
p.5 ×23
unresolved
org
PT Semen Grobogan Kapasitas Produksi Production
p.9
unresolved
org
Holdings Co., Ltd.
p.10 ×2
unresolved
org
Amita Holdings Co., Ltd.
p.10
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.11
unresolved
org
Kementerian Tempat Pembuangan Sampah Terpadu
p.11
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.11 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Gas
p.12 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Gas. Perjanjian
p.12
unresolved
—
in majority shareholder
p.12
unresolved
org
controller from Birchwood Omnia Ltd.
p.12
unresolved
org
(“Birchwood”) to Heidelberg Materials AG.
p.12
unresolved
org
PT Semen Grobogan. Akuisisi
p.13
unresolved
org
PT Semen Grobogan Publication
p.13
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Other Securities Highlights
p.14
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.15
unresolved
person
ESG Concept Implementation
· Komisaris
p.15
unresolved
org
PT Dian Abadi
p.23 ×3
unresolved
org
PT Dian Abadi Perkasa
p.23 ×2
unresolved
org
PT Prima
p.23
unresolved
org
PT Prima Sakti Investama
p.23
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×3
unresolved
org
Kementerian Desa
p.26
unresolved
org
Ministry of Village
p.26
unresolved
org
Companies Tbk.
p.27
unresolved
org
Departemen Teknik Lingkungan Sustainability Award
p.29
unresolved
org
Pengelolaan Pendapatan Kabupaten Bogor
p.30
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.30 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.30 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources Nama Penghargaan
p.31
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.33 ×2
unresolved
org
PT SGS Indonesia Awarding Institution Sertifikasi
p.33
unresolved
org
PT SGS Indonesia Awarding Institution ISO
p.33
unresolved
org
PT Superintending
p.33
unresolved
org
PT SUCOFINDO
p.33
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Memberikan Minister of Manpower
p.34 ×3
unresolved
org
PT SUCOFINDO Awarding Institution Sertifikasi
p.35
unresolved
org
PT SUCOFINDO Awarding Institution SNI ISO
p.35
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang Lembaga
p.39 ×20
unresolved
org
Ministry of Industry
p.39 ×20
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Balai Besar Bahan dan Barang Memberikan Teknik
p.42
unresolved
org
PT Indocement Tunggal
p.49 ×9
unresolved
org
PT Semen Bosowa
p.50 ×3
unresolved
org
PT Semen Bosowa Banyuwangi. In
p.51
unresolved
org
PT Bosowa
p.52
unresolved
org
PT Bosowa Banyuwangi
p.52
unresolved
org
PT Semen Grobogan. Both
p.52
unresolved
org
Kota Negara Nusantara
p.54
unresolved
person
Dr. Lorenz N
p.57 ×9
unresolved
org
Bank Sentral Eropa
p.61
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Semen Grobogan Grobogan
p.64
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI
p.65 ×2
unresolved
org
PT Semen Grobogan Salah
p.66
unresolved
org
PT Semen Grobogan. The Semen Grobogan Factory
p.66
unresolved
—
Bhattacharjee
· Direktur
p.74
unresolved
person
Kumala Widodo
p.78
unresolved
person
Tjahjani Widodo
p.78
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.78
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights AH.
p.78
unresolved
org
PT Distinct Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Distinct Indonesia Cement Enterprise Cement Enterprise
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Indonesia Cement Enterprise
p.80 ×2
unresolved
org
PT Perkasa Indah
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Indah Indonesia Cement Indonesia Cement Putih
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Agung Utama
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Agung Utama Indonesia Indonesia Cement Enterprise
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Inti Abadi Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Inti Abadi Indonesia Cement Cement Enterprise
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia Cement Cement Enterprise
p.80
unresolved
org
PT Inti Cahaya
p.80 ×3
unresolved
person
Notary Ridwan Suselo
p.80 ×3
unresolved
org
PT Inti Cahaya Manunggal. Nama
p.80
unresolved
person
Kristianto
p.80
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.80
unresolved
org
Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. In Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
PT Distinct Indonesia Cement Enterprise
p.81
unresolved
org
PT Perkasa Indah Indonesia Cement Putih Enterprise
p.81
unresolved
org
PT Perkasa Agung Utama Indonesia Cement Enterprise
p.81
unresolved
org
PT Perkasa Inti Abadi Indonesia Cement Enterprise
p.81
unresolved
org
PT Perkasa Abadi Mulia Indonesia Cement Enterprise
p.81
unresolved
org
PT Inti Cahaya Manunggal Akta
p.81
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Prakarsa Akta
p.81
unresolved
org
PT Inti Cahaya Manunggal.
p.82 ×2
unresolved
org
PT Indo Kodeco Cement
p.82
unresolved
org
PT Indo Kodeco
p.82
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.82
unresolved
org
Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd.
p.82 ×3
unresolved
org
PT Tridaya Manunggal
p.82
unresolved
org
PT Terang Prakarsa
p.83
unresolved
org
PT Sari Bhakti Sejati
p.83 ×2
unresolved
org
PT Makmur Abadi Perkasa
p.83
unresolved
org
PT Terang Prakarsa Birchwood Omnia Ltd.
p.83
unresolved
org
PT Makmur
p.83 ×2
unresolved
org
PT Mandiri
p.83 ×2
unresolved
org
PT Indomix Perkasa
p.83
unresolved
org
PT Bahana Indonor
p.83
unresolved
org
PT Dian
p.83
unresolved
org
PT Indomix
p.83
unresolved
org
PT Bahana Indonor’s
p.83
unresolved
org
PT Tarabatuh
p.84 ×2
unresolved
org
Australia Pty. Ltd.
p.100 ×2
unresolved
org
Pt. Ltd.
p.100 ×2
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.100 ×9
unresolved
org
First Pacific Company Ltd.
p.101 ×2
unresolved
org
PT Indoalumunium Intikarsa Industri
p.101
unresolved
org
PT Indoalumunium Intikarsa
p.101
unresolved
org
PT Binara Guna Mediktama
p.101 ×2
unresolved
org
Yayasan Satya Harapan
p.101
unresolved
org
Yayasan Satya Nanyang School
p.101
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hans
p.102
unresolved
org
PT Ariobimo Estate Perkasa
p.102
unresolved
org
PT Ariobimo Estate Perkasa Riwayat Pekerjaan
p.102
unresolved
org
PT Bayu Beringin Lestari
p.102 ×2
unresolved
org
PT Holdiko Perkasa
p.102 ×2
unresolved
org
PT Digital Integrasi Solusindo
p.102 ×2
unresolved
org
Bank Educational Polytechnic
p.103
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.103
unresolved
org
PT Surabaya Stock
p.103
unresolved
org
Perlindungan Konsumen Nasional
p.103
unresolved
org
PT Indofood CBP Sukses Concurrent Positions
p.103
unresolved
org
Pangan
p.103
unresolved
org
HeidelbergCement India Ltd.
p.104 ×2
unresolved
org
HeidelbergCement Bangladesh Ltd.
p.104 ×2
unresolved
org
Zuari Cement Ltd.
p.104 ×2
unresolved
org
Gulbarga Cement Ltd.
p.104 ×2
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan Energi
p.106
unresolved
org
Penelitian
p.106
unresolved
org
Ministry of Energi dan Sumber Daya Mineral
p.106
unresolved
org
Sentosa Tbk.
p.106
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.107
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Riwayat Pekerjaan
p.107 ×3
unresolved
org
PT Indoritel Makmur Work Experience
p.108
unresolved
org
Internasional Tbk.
p.108
unresolved
org
Corpindo Tbk.
p.108
unresolved
org
Non-Eksekutif First Pacific Co. Ltd.
p.108
unresolved
org
First Pacific Co. Ltd.
p.108
unresolved
org
Fastfood Indonesia Tbk.
p.108 ×4
unresolved
org
PT Pama Indo Mining
p.109 ×4
unresolved
org
Tunggal Prakarsa Tbk.
p.110 ×2
unresolved
org
Stoy Hayward LLP
p.111 ×2
unresolved
org
PT Semen Grobogan Dasar
p.111
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.112
unresolved
person
Asisten
· Direktur Utama
p.112
unresolved
org
Indocement Prakarsa Tbk.
p.112 ×2
unresolved
org
SHAREHOLDERS STRUCTURE AND COMPOSITION Spohn Cement Beteiligungen GmbH
p.114
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.127 ×13
unresolved
person
Lukmanul Arsyad
· Akuntan Publik
p.127
unresolved
person
Arsyad
p.127
unresolved
org
Tanudiredja
p.127 ×8
unresolved
person
Eddy Rintis
p.127 ×3
unresolved
person
Feniwati Chendana
p.127
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Institution
p.130
unresolved
org
Bapepam
p.187 ×4
unresolved
org
HC Trading Malta Limited
p.188
unresolved
org
HM Trading Global APAC Pte. Ltd.
p.188
unresolved
org
Heidelberg Materials Asia Pte. Ltd.
p.188
unresolved
org
PT Bhakti Sari Perkasa Bersama Associate
p.188
unresolved
org
PT Jaya Berdikari Cipta Associate
p.188
unresolved
org
PT Pama Indo Mining Associate
p.188
unresolved
org
Dana Pensiun Karyawan Indocement Tunggal
p.188
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.