Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 461
Page 1
Laporan Tahunan
Annual Report
2023
Strengthening
Expanding
Grow th
Page 2
SEKILAS TENTANG LAPORAN TAHUNAN
Annual Report at A Glance
Tujuan utama penyusunan laporan tahunan ini adalah untuk The primary purpose of this annual report is for compliance with
pemenuhan regulasi kepada otoritas terkait dan keterbukaan regulations of the relevant authorities and information disclosure
informasi kepada pemangku kepentingan. Laporan tahunan 2023 to the stakeholders. The 2023 annual report of PT Total Bangun
PT Total Bangun Persada Tbk menjadi sumber dokumentasi yang Persada Tbk serves as a comprehensive source of documentation
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam comprising of information on the Company’s performance during
setahun. Informasi tersebut memuat: profil Perseroan, kinerja the year. The information shall disclose: Company’s profile; marketing,
pemasaran, operasional, dan keuangan; serta informasi tentang operational, and financial performance; and information related to
tugas, peran, dan fungsi struktural organisasi Perseroan. the duties, roles, and structural functions of the Company’s
organization.
Selain itu, laporan tahunan ini juga bertujuan untuk membangun Furthermore, this annual report also serves as an instrument to
pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan build a deep understanding and trust on the Company by providing
menyediakan informasi yang tepat dan relevan. Para pemegang accurate and relevant information. The Company’s shareholders
saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat and stakeholders will be able to obtain adequate information
memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang telah regarding the policies which have been conducted and will be
dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan pada implemented in the future, as well as the achievements of the
tahun 2023. Company in 2023.
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil This annual report contains financial condition, operation results,
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, projections, plans, strategies, policies, as well as the Company’s
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan objectives, which are classified as forward-looking statements in
peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. the implementation of the applicable laws, excluding historical
Pernyataan ini merupakan pernyataan prospektif yang memiliki matters. Such forward-looking statements are subject to known
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perbedaan secara and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors
material dari yang dilaporkan. that could cause material difference from expected results.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan Prospective statements in this annual report are prepared based
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang on numerous assumptions concerning current conditions and
serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin future events of the Company, and the business environment where
bahwa informasi-informasi yang telah dipastikan keabsahannya the Company conducts business. The Company shall have no
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. obligation to guarantee that all the valid information presented will
bring specific results as expected.
Laporan ini memuat kata “TOTAL” atau “Perseroan” atau This annual report contains the word “TOTAL” or “the Company”,
“Perusahaan” didefinisikan sebagai PT Total Bangun Persada Tbk hereinafter referred to PT Total Bangun Persada Tbk, as the company
yang menjalankan usaha dalam bisnis jasa konstruksi. Hal ini that runs business in construction services. This is done for the
digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Total Bangun purpose of simply referring to PT Total Bangun Persada Tbk in
Persada Tbk secara umum. general.
2 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 3
Penandatanganan
Kontrak Baru
New Signed Contract
Rp
4,16
Triliun / Trillion
Jumlah
Karyawan
Total Employees
821
Orang / People
Indeks Kepuasan
Pelanggan
Customer Satisfaction Index
88,67
Puas / Satisfied
%
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 3
Page 4
DAFTAR ISTILAH
List of Terms
A ESS
Employee Self Service
ARA
Annual Report Award ERM
Enterprise Risk Management
B
Bapepam-LK G
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga GBCI
Keuangan (sekarang OJK) | Capital Market Supervisory Board Green Building Council Indonesia
and Financial Institutions (now OJK)
GCG
BEI Good Corporate Governance
Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange (IDX)
GKBI
BIM Gabungan Koperasi Batik Indonesia | Federation of Indonesian
Building Information Modeling Batik Cooperatives
BPLHD
Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah
Regional Environmental Management Agency
H
HAM
Hak Asasi Manusia | Human Rights
C HC
COC Human Capital Department (menjadi Human Capital
Code of Conduct Development sejak Januari 2023) | (become Human Capital
Development since January 2023)
COCG
Code of Corporate Governance HCD
Human Capital Development
COSO
Committee of Sponsoring Organization of the Tradeway HRIS
Commission Human Resources Information System
CSR HSE
Corporate Social Responsibility Health, Safety & Environment
D I
DE IAI
Design Engineering Ikatan Akuntansi Indonesia | Indonesian Institute of Accountants
DER
Debt to Equity Ratio K
K3L
DRP
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan | Occupational
Disaster Recovery Plan
Health, Safety and Environment
KAP
E Kantor Akuntan Publik | Public Accountant
EPS
Earning per Share KNKG
Komite Nasional Kebijakan Governance | National Committee
ERP on Corporate Governance
Enterprise Resource Planning
4 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 5
KPI RUPS
Key Performance Index Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) | General Meeting of
Shareholders (GMS)
KSO
Kerja Sama Operasi | Joint Operation (JO)
S
SDM
M Sumber Daya Manusia | Human Resources
MEA
Masyarakat Ekonomi ASEAN | ASEAN Economic Community SMK3
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja |
MSOP/ESOP Occupational Health and Safety Management System
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (MSOP/ESOP) | Management and/or Employee SML
Stock Ownership Program (MSOP/ESOP) Sistem Manajemen Lingkungan | Environmental Management
System
M-Total
Manusia TOTAL | TOTAL People SOP
Standard Operating Procedure
O SPAP
OJK Standar Profesional Akuntan Publik
Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority Public Accountant Professional Standards
P T
PA TI
Performance Appraisal Teknologi Informasi | Information Technology
PSAK TIC
Penyataan Standar Akuntansi Keuangan | Statements of TOTAL Inovation Camp
Financial Accounting Sta ndard
TIP
PT PT Total Inti Persada
Perseroan Terbatas | Limited Liability Company
TPD
PT Total Persada Development
R TPI
RJPP PT Total Persada Indonesia
Rencana Jangka Panjang Perusahaan | Corporate Long-Term
Plan
ROA
W
WGBC
Return on Asset
World Green Building Council
ROE
Return on Equity
Y
RPJMN Yoy
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional | National Year on Year-
Medium-Term Development Plan
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 5
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN
44
Company Information
SEKILAS TOTAL BANGUN PERSADA
46
Total Bangun Persada at Glance
BIDANG USAHA
51
LINE OF BUSINESS
VISI, MISI & BUDAYA PERUSAHAAN
55
Vision, Mission, and Corporate Culture
SKEMA GRUP PERUSAHAAN
58
Company Group Scheme
SEKILAS TENTANG LAPORAN TAHUNAN
2 STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Annual Report at A Glance 59
Governance Structure
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB 2
STRUKTUR ORGANISASI
DAFTAR ISTILAH 60
6 Organization Structure
List of Terms
PROFIL DIREKSI
REKAM JEJAK 62
10 Board of Directors Profil
Milestones
ROFIL ASSOCIATE DIRECTOR
PERISTIWA PENTING 2023 68
12 Associated Director’s Profile
2023 Event Highlights
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2023 72
16 Board of Commissioners Profil
2023 Awards & Certifications
ASISTEN DIREKTUR, GENERAL MANAGERS, DEPT. HEAD &
PROJECT MANAGER
79
Assistant Directors, General Managers, Department Heads &
Project Managers
KILAS KINERJA 2023 INFORMASI LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR
2023 Flashback Performance MODAL/PERUSAHAAN 82
Information on Capital Market/Company Supporting Institutions
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
83
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING Shareholders’ Composition
20
Highlights on Significant Financial Data
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
87
INFORMASI BAGI INVESTOR Stock Listing Chronology
26
Information for Investors
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
87
Other Securities Listing Chronology
DAFTAR ANAK PERUSAHAAN
87
List of Subsidiaries
LAPORAN MANAJEMEN
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Management Report Membership in Associations
90
INFORMASI NAMA DAN ALAMAT KANTOR ANAK
PERUSAHAAN DAN KANTOR CABANG
LAPORAN DIREKSI 91
30 Information on Name and Address of Subsidiaries’ Office and
Board of Directors Report Branch Offices
LAPORAN DEWAN KOMISARIS INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
36 92
Board of Commissioners Report Information on Company’s Website
6 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 7
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENJUALAN
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS ATAU PENDAPATAN BERSIH 142
Overview Of Business Support Impact of Price Changes on Net Sales or Revenue
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG 143
SUMBER DAYA MANUSIA 94 Solvency Ad Receivables Collectability Rate
Human Capital
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
TESTIMONI KARYAWAN 106 ATAS STRUKTUR MODAL 143
Employee Testimonials Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
KUALITAS, EFISIENSI, DAN INOVASI 111 IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
Quality, Efficiency, and Innovation MODAL 144
PENYEMPURNAAN DAN INOVASI PROSES BISNIS YANG 113 Capital Goods Investment Realized in the Last Fiscal Year
BERKELANJUTAN UNTUK PENINGKATAN KINERJA INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR 144
Improvement and Innovation of Sustainable Business Process for Management Policy on Capital Structure
a Streamlined Organization
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BANGUNAN DAN KONSTRUKSI HIJAU 115 BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN
Green Building and Green PIHAK BERELASI 145
TEKNOLOGI INFORMASI 118 Information on Material Transaction Containing Conflict Of
Information Technology Interests And Transaction With Related Parties
INFORMASI TRANSAKSI DERIVATIF DAN/ATAU LINDUNG
NILAI MATA UANG
146
Information on Derivative Transaction and/or Foreign Exchange
Hedging
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN KEBIJAKAN DIVIDEN
146
Dividend Policy
Management Discussion And Analysis
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
ATAU MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN
147
(MSOP/ESOP) Management and/0r Employee Stock Option Plan
TINJAUAN MAKROEKONOMI
122 (MSOP/ESOP)
Macroeconomic Overview
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
TINJAUAN INDUSTRI KONSTRUKSI
124 UMUM 148
Construction Industry Overview
Use of Proceeds From Public Offering
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
126 PAJAK PENGHASILAN
Operational Overview Per Business Segment 148
Income Tax
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
130 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Analysis on Financial Performance
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2023 SERTA PERUSAHAAN 148
PROYEKSI KEUANGAN 2024 Changes in Laws And Regulations That Have Significant Impact
141
Comparison Between Target and Realization in 2022 as Well as on The Company
Projection for 2023
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN DITERAPKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
141 149
Events After Reporting Period Changes in Accounting Policies Implemented In the Latest Fiscal
Year
PENINGKATAN ATAU PENURUNAN YANG MATERIAL DARI
PENJUALAN ATAU PENDAPATAN BERSIH 142 ASPEK PEMASARAN
151
Material Increase or Decrease From Revenue or Net Sales Marketing Aspects
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN PROSPEK USAHA
158
YANG BERSIFAT LUAR BIASA 142 Business Outlook
Financial Information Containing Extraordinary Events
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA PERUSAHAAN
KOMPONEN-KOMPONEN SUBSTANSIAL DARI Information on Business Sustainability of the Company 159
PENDAPATAN LAINNYA 142
Substantial Components From Other Income or Expenses
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 7
Page 8
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Good Corporate Governance 201
Training and Competency Development Programs For Board of
Commissioners and Board of Directors
IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA KELOLA HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
162
Implementation of Corporate Governance Practices Affiliations Among Members of Board of Commissionersa nd 203
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK TATA KELOLA Board of Directors
164
Governance Policy And Practice KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN
ROAD MAP DAN IMPLEMENTASI GCG PERUSAHAAN DIREKSI
204
PADA MASA MENDATANG 165 Diversity in the Composition of Board of Commissioners and
Road Map and GCG Implementation in the Future Board of Directors
ASSESSMENT GCG KOMITE AUDIT
166 206
GCG Assessment Audit Committee
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
167 213
Governance Structure and Mechanism Nomination and Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
168 217
General Meeting of Shareholders Other Committees Under the Board of Commissioners
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN DAN REALISASI SEKRETARIS PERUSAHAAN
219
RUPS TAHUNAN 2023 Corporate Secretary
171
Information on Resolutions and Realization of Annual General UNIT AUDIT INTERNAL
Meetings of 2023 234
Internal Audit Unit
INFORMASI KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS INFORMASI TENTANG KANTOR AKUNTAN PUBLIK
DAN DIREKSI PADA RUPS 2023 240
174 Information on Public Accountant
Information on the Attendance of the Board of Commissioners
and Board of Directors Member in the 2023 Annual GMS ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DI TOTAL
241
Enterprise Risk Management in TOTAL
INFORMASI KETERLIBATAN PIHAK EKSTERNAL
INDEPENDEN PADA PENYELENGGARAAN RUPS 175 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
247
Information on Independent External Parties in the GMS Internal Control System
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN DAN REALISASI MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA
249
RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA TAHUN SEBELUMNYA Statement of Internal Control System Adequacy
175
Information on Resolutions and Realization of Annual General INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG DIKENAKAN
Meetings of the Previous Year KEPADA PERUSAHAAN 250
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN Information on Administrative Sanction Charged to the Company
PENGENDALI 180 PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN PADA
Information on Major and Controlling Shareholders 2023 250
DIREKSI Legal Case Faced by the Company in 2023
180
Board of Directors PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PAJAK
251
DEWAN KOMISARIS Statement of Tax Compliance
184
Board of Commissioners PERNYATAAN BEBAS PEMBERIAN DANA UNTUK
KOMISARIS INDEPENDEN KEGIATAN POLITIK 251
189 Statement of Impartiality in Political Activity Funding
Independent Commissioners
ASSESSMENT KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN
DIREKSI 190 PASAR MODAL 251
Independency Statement from Each Independent Commissioner Statement of Compliance With the Capital Market Regulations
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN KODE ETIK PERUSAHAAN
251
DIREKSI Corporate Code of Conduct
192
Remuneration Policy of Board of Commissioners and Board of KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI BERBASIS
Directors KINERJA BAGI KARYAWAN 255
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT DEWAN Policy on Performance-Based Compensation for Employees
KOMISARIS, RAPAT DIREKSI, DAN RAPAT GABUNGAN PAKTA INTEGRITAS
DEWAN KOMISARIS DENGAN DIREKSI 193 255
Integrity Pact
Frequency and Attendance Rate of Meetings of the Board of
Commissioners, Directors, and Joint Meetings of the Boards SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
256
Whistleblowing System
8 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 9
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DALAM
258 BIDANG LINGKUNGAN 277
Anti-Corruption Policy
Corporate Social Responsibility in Environment
KEBIJAKAN MENGENAI GRATIFIKASI
258 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DALAM
Gratification Policy
BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
EVALUASI DAN PENINGKATAN IMPLEMENTASI GCG 292
Corporate Social Responsibility in Social and Community
259
Evaluation and Improvement on GCG Implementation Development
KESESUAIAN DENGAN PEDOMAN GCG OJK TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG
259 PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN
Conformity to GCG Guidelines of Financial Services Authority
KESELAMATAN KERJA 295
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BURUK (BAD Corporate Social Responsibility in Manpower, Occupational
CORPORATE GOVERNANCE) 259 Health and Safety
Bad Corporate Governance Practice
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN PELANGGAN 310
259
Access to Corporate Information and Data Corporate Social Responsibility To Customers
PERNYATAAN PELAKSANAAN PRINSIPPRINSIP TATA SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN
KELOLA YANG BAIK 260 KOMISARIS
Statement of Implementation of Good Governance Principles TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
2023 PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK 312
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA Statement by the Members of the Board of Directors and The
PERUSAHAAN TERBUKA SESUAI KETENTUAN OTORITAS Board of Commissioners on the Responsibility for the 2023
JASA KEUANGAN TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
PERUSAHAAN TERBUKA 261
Daftar Pengungkapan Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa
Implementation of Aspects and Principles of Public Company in
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
Accordance with the Provisions of Financial Services Authority on 314
List of Disclosures According to SEOJK Number 16/
Guidelines for Public Companies
SEOJK.04/2021
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN
DAN LINGKUNGAN Financial Statement
Social and Environmental Responsibility
KEBIJAKAN DAN TUJUAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN 270
Policy and Purpose of Corporate Social Responsibility Program
IMPLEMENTASI DAN DAMPAK KEUANGAN PROGRAM
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
273
Implementation and Financial Impact of Corporate Social
Responsibility Program
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 9
Page 10
REKAM JEJAK
Milestones
1970 1981
PT Total Bangun Persada
Pendirian Perseroan Perubahan nama
PT Tjahja Rimba Kentjana PT Tjahja Rimba Kentjana menjadi
Establishment of PT Total Bangun Persada
PT Tjahja Rimba Kentjana Name transformation from PT Tjahja
Rimba Kentjana to PT Total Bangun
Persada
2006 1996
Regata, Jakarta Wisma GKBI
PT Total Bangun Persada menjadi perusahaan terbuka (Tbk) Pembangunan Wisma GKBI (Gabungan Koperasi Batik Indonesia)
Pembangunan Proyek Regatta Jl. Jend. Sudirman No. 28, Bendungan Hilir, Jakarta Pusat
di Jalan Raya Pantai Mutiara, Jakarta Utara Construction of Wisma GKBI (Association of Indonesian Batik
PT Total Bangun Persada changed its status into publicly listed Cooperatives) Jl. Jend. Sudirman No. 28,
(Tbk.), Construction of Regatta Project Bendungan Hilir, Central Jakarta
on Jalan Raya Pantai Mutiara, North Jakarta
2007 2014
Central Park Kedutaan Besar Australia, Jakarta
Pembangunan Proyek Central Park Pembangunan Kedutaan Besar Australia di Jakarta
di Jalan Letjen S. Parman, Jakarta Barat Construction of Australian Embassy Project in Jakarta
Construction of Central Park Project
on Jalan Letjen S. Parman, West Jakarta
2020 2019
One Tower, South Quarter
Jakarta Hotel Padma
Residence Semarang
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2020 antara lain Politeknik Pembangunan Proyek
Multimedia Nusantara, One Tower - BSD City Tangerang, Binus School - Hotel Padma Semarang.
Tangerang, dan South Quarter Residence. Construction project
Several projects commenced their construction in 2020, such as Politeknik of Padma Semarang Hotel.
Multimedia Nusantara, One Tower - BSD City Tangerang, Binus School -
Tangerang, and South Quarter Residence.
2021 2022
PIK -
Graha Asia Cibitung ADR Jakarta PLTU SUMBAGSEL
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2021 antara lain Proyek Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun
Graha Asia Cibitung, Hotel Rez Semarang dan Proyek Living World Kota 2022 antara lain Proyek PIK-ADR Jakarta dan Proyek
Wisata. PLTU SUMBAGSEL-1.
Several projects commenced their construction in 2021, such as Graha Asia Several projects commenced their construction in
Cibitung, Rez Hotel Semarang and Living World Kota Wisata Project. 2022, such as the PIK-ADR Jakarta Project and PLTU
SUMBAGSEL-1 Project.
10 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 11
1986 1987
Bank Buana Hotel Preanger
Pembangunan Proyek Bank Buana di Renovasi Grand Hotel Preanger
Jalan Gadjah Mada, Jakarta Pusat Jl. Asia Afrika, Bandung
Construction of Bank Buana Project on Renovation of Grand Hotel
Jalan Gadjah Mada, Central Jakarta Preanger Jl. Asia Afrika, Bandung
1992 1990
Crowne Plaza Gedung TOTAL
Pembangunan Proyek Holiday Inn (Crowne Plaza) Pembangunan Gedung TOTAL
di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta Selatan Construction of TOTAL Building
Holiday Inn (Crowne Plaza) Project Construction
on Jl. Jend. GatotSubroto, South Jakarta
2015 2016
Pakubuwono La Vie All Suites Sequis De Entrance
Spring Apartment Tower Arkadia Verde II
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2015 Pembangunan Proyek Verde II dan
beberapa diantaranya: Proyek Sequis Tower, Pakubuwono Spring Arkadia Tower di Jakarta
dan La Vie All Suites Apartment. Construction of Verde II and
Several projects commenced their construction in 2015, Arkadia Tower Project in Jakarta.
such as Sequis Tower Project, Pakubuwono Spring
and La Vie All Suites Apartment.
2018 2017
Pakubuwono Trans THAMRIN NINE
Menteng Icon Surabaya BCA Foresta
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2018 Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2017 diantaranya:
diantaranya: Apartemen Pakubuwono Menteng, Trans Icon Proyek Gedung Perkantoran Thamrin Nine, Aerium @Taman Permata
Surabaya dan BCA Foresta. Buana, RDTX Place, Menara Tendean dan Potato Head.
Several projects commenced their construction in 2018, such Several projects commenced their construction in 2017, such as Thamrin
as Pakubuwono Menteng Apartement, Trans Icon Surabaya Nine Office Building, Aerium @Taman Permata Buana, RDTX Place,
and BCA Foresta. Menara Tendean and Potato Head
2023
Jakarta Premium Outlets Jakarta Gelora Pegaunihan Custom
Alam Sutera Marriott Hotel Build Factory
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di tahun 2023 antara lain Proyek Jakarta Premium Outlets
Alam Sutera, Proyek Jakarta Gelora Marriott Hotel, dan Proyek Pegaunihan Custom Build Factory.
Several projects commenced their construction in 2023, such as Jakarta Premium Outlets Alam Sutera
Project, Jakarta Gelora Marriott Hotel Project, and Pegaunihan Custom Build Factory Project.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 11
Page 12
PERISTIWA PENTING 2023
2023 Event Highlights
23 Februari 2023 | February 23, 2023 23 Februari 2023 | February 23, 2023
INDONESIA GOOD CORPORATE GOVERNANCE AWARD-VII-2023 INDONESIA ENTERPRISE RISK MANAGEMENT AWARD-V-2023
PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan 1st Place PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan 4th Place
untuk The Best Indonesia GCG For Public Company 2023 dalam Sektor untuk The Best Indonesia Risk Management For Public Company 2023
Properti, Perumahan, Konstruksi Bangunan, dan Industri Konstruksi dalam Sektor Properti, Perumahan,Konstruksi Bangunan, dan Industri
Bangunan dalam acara Indonesia Good Corporate Governance Award- Konstruksi Bangunan dalam acara Indonesia Enterprise Risk Management
VII-2023. Acara ini diselenggarakan oleh Economic Review pada tanggal Award-V-2023. Acara ini diselenggarakan oleh Economic Review pada
23 Februari 2023 melalui Webinar. tanggal 23 Februari 2023 melalui Webinar.
PT Total Bangun Persada Tbk received 1st Place for The Best Indonesia PT Total Bangun Persada Tbk received 4th Place for The Best Indonesia
GCG For Public Company 2023 in the Property, Housing, Building Risk Management For Public Company 2023 in the Property, Housing,
Construction Sector, and Building Construction Industry at the Indonesia Building Construction Sector, and Building Construction Industry at
Good Corporate Governance Award-VII-2023. This event was held by the Indonesia Enterprise Risk Management Award-V-2023. This event
Economic Review on February 23, 2023 through Webinar. was held by Economic Review on February 23, 2023 through Webinar.
23 Februari 2023 | February 23, 2023 12 Mei 2023 | May 12, 2023
INDONESIA FINANCE AWARD-V-2023
UPACARA TOPPING OFF
TOPPING OFF CEREMONY
PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan 4th Place
untuk The Best Indonesia Finance For Public Company 2023 dalam
Sektor Properti, Perumahan, Konstruksi Bangunan, dan Industri Pada tanggal 12 Mei 2023 dilakukan Prosesi Penutupan Atap (Topping
Konstruksi Bangunan dalam acara Indonesia Finance Award-V-2023. off) Proyek Living World Grand Wisata, Bekasi.
Acara ini diselenggarakan oleh Economic Review pada tanggal 23 A Topping Off Ceremony was held at the construction site of Living
Februari 2023 melalui Webinar. World Grand Wisata Project, Bekasi on May 12, 2023.
PT Total Bangun Persada Tbk received 4th Place for The Best Indonesia
Finance For Public Company 2023 in the Property, Housing, Building
Construction Sector, and Building Construction Industry at the Indonesia
Finance Award-V-2023. This event was held by Economic Review on
February 23, 2023 through Webinar.
12 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 13
31 Mei 2023 | May 31, 2023 16 Juni 2023 | June 16, 2023
TRENDING ON STREAM WITH TOTL THE HEALTH SAFETY & ENVIRONMENT INDONESIA AWARD 2023
Stockbit: Trending on Stream with TOTL 31 Mei 2023 PT Total Bangun PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan The Best
Persada Tbk berkesempatan hadir sebagai narasumber dalam webinar Innovation for HSE 2023, The Best HSE Digital Transformation 2023,
Stockbit: Trending on Stream with TOTL pada hari Rabu, 31 Mei 2023. dan The Greatest Champion of HSE Excellence 2023 dalam acara
Webinar ini dihadiri oleh Ibu Janti Komadjaja (President Director), Ibu The Health Safety & Environment Indonesia Award 2023. Selain itu,
Moeljati Soetrisno (Finance Director), Ibu Anggie S.Sidharta (Corporate Bapak Rasyid Daulay juga mendapatkan penghargaan The Best HSE
Secretary), Bapak Kevin Alexander (Investor Relations) serta 166 Director of the Year 2023 pada acara ini yang diselenggarakan pada
partisipan lainnya. tanggal 16 Juni 2023 di Hotel Bidakara, Jakarta.
Stockbit: Trending on Stream with TOTL Mei 31, 2023 PT Total Bangun PT Total Bangun Persada Tbk received The Best Innovation for HSE
Persada Tbk had the opportunity to attend as speakers at Stockbit: 2023, The Best HSE Digital Transformation 2023, and The Greatest
Trending on Stream with TOTL on Wednesday, May 31, 2023. This Champion of HSE Excellence 2023 Awards at The Health Safety &
webinar was attended by Mrs. Janti Komadjaja (President Director), Environment Indonesia Award 2023. In Addition, Mr. Rasyid Daulay also
Mrs. Moeljati Soetrisno (Finance Director), Mrs. Anggie S. Sidharta won The Best HSE Director of the Year 2023 at this event, which was
(Corporate Secretary), Mr. Kevin Alexander (Investor Relations) and held on June 16, 2023 at Hotel Bidakara, Jakarta.
166 other participants.
22 Juni 2023 | June 22, 2023 22 Juni 2023 | June 22, 2023
PENGHARGAAN PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN
HIV-AIDS DI TEMPAT KERJA
PENGHARGAAN PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN HIV-AIDS PREVENTION AND TREATMENT IN THE WORKPLACE
COVID-19 DI TEMPAT KERJA PROGRAM AWARD
COVID-19 PREVENTION AND TREATMENT IN THE WORKPLACE
PROGRAM AWARD
PT Total Bangun Persada Tbk (Proyek Living World Kota Wisata)
PT Total Bangun Persada Tbk (Proyek Living World Kota Wisata) mendapatkan Penghargaan Platinum untuk Program Pencegahan dan
mendapatkan Penghargaan Platinum untuk Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja. Acara ini yang diselenggarakan
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja. Acara ini yang diselenggarakan oleh Menteri Tenaga Kerja RI pada tanggal 22 Juni 2023 di Gedung Tri
oleh Menteri Tenaga Kerja RI pada tanggal 22 Juni 2023 di Gedung Tri Brata, Jakarta.
Brata, Jakarta. PT Total Bangun Persada Tbk (Living World Kota Wisata Project)
PT Total Bangun Persada Tbk (Living World Kota Wisata Project) received The HIV-AIDS Prevention and Treatment In The Workplace
received The Covid-19 Prevention and Treatment In The Workplace Program Award (Platinum). This event was held by The Minister of
Program Award (Platinum). This event was held by The Minister of Labor of the Republic of Indonesia on June 22, 2023 at Tri Brata Building,
Labor of the Republic of Indonesia on June 22, 2023 at Tri Brata Building, Jakarta.
Jakarta.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 13
Page 14
2 November 2023 | November 2 2023 2 November 2023 | November 2 2023
PENGHARGAAN INDONESIA CONSTRUCTION SAFETY AWARD (ICSA) PENGHARGAAN PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN
2023 DALAM KATEGORI SAFETY INNOVATION – KANTOR SWASTA COVID-19 DI TEMPAT KERJA DENGAN KATEGORI PLATINUM
INDONESIA CONSTRUCTION SAFETY AWARD (ICSA) 2023 IN THE COVID-19 PREVENTION AND TREATMENT IN THE WORKPLACE
SAFETY INNOVATION – PRIVATE COMPANY CATEGORY PROGRAM AWARD PLATINUM CATEGORY
PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan Indonesia Kantor Pusat PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan
Construction Safety Award (ICSA) 2023 Dalam Kategori Safety Innovation– Platinum untuk Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19
Kantor Swasta. Acara ini yang diselenggarakan oleh Perkumpulan Ahli di Tempat Kerja. Acara ini yang diselenggarakan oleh Menteri Tenaga
Keselamatan Konstruksi Indonesia (PAKKI) pada tanggal 2 November 2023 Kerja RI pada tanggal 2 November 2023.
di Auditorium Binakarya Hotel Bidakara, Jakarta. PT Total Bangun Persada Tbk Head Office received Covid-19 Prevention
PT Total Bangun Persada Tbk received The Indonesia Construction and Treatment in The Workplace Program Award (Platinum). This event
Safety Award (ICSA) 2023 in the Safety Innovation – Private Company was held by the Minister of Labor of the Republic of Indonesia on
Category. This event was held by the Perkumpulan Ahli Keselamatan November 2, 2023.
Konstruksi Indonesia (PAKKI) on November 2, 2023 at Binakarya
Auditorium Bidakara Hotel, Jakarta.
21-25 November 2023 | November 21-25, 2023 26 November 2023 | November 26, 2023
THE INTERNATIONAL FEDERATION OF ASIAN AND PROSESI PENUTUPAN ATAP (TOPPING OFF) PROYEK PIK ADR
A TOPPING OFF CEREMONY AT PIK ADR PROJECT
PT Total Bangun Persada Tbk hadir pada The International Federation Pada tanggal 26 November 2023 dilakukan Prosesi Penutupan Atap
of Asian and Western Pacific Contractors' Associations (IFAWPCA) (Topping off) Proyek PIK ADR, Jakarta.
Convention yang diselenggarakan pada 21-25 November 2023 di A Topping Off Ceremony was held at the construction site of PIK ADR
Kathmandu, Nepal. Project, Jakarta on November 26, 2023.
PT Total Bangun Persada Tbk attended The International Federation
of Asian and Western Pacific Contractors' Associations (IFAWPCA)
Convention which was held on 21-25 November 2023 at Kathmandu,
Nepal.
14 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 15
7 Desember 2023 | December 7, 2023 8 Desember 2023 | December 8, 2023
PENGHARGAAN K3 DALAM KOMITMEN MENJALANKAN PROGRAM PROSESI PENUTUPAN ATAP (TOPPING OFF) PROYEK SEKOLAH CIKAL
P2K3 LEBAK BULUS TAHAP 2
K3 AWARD IN COMMITMENT OF RUNNING P2K3 PROGRAM A TOPPING OFF CEREMONY AT SEKOLAH CIKAL LEBAK BULUS 2ND
PHASE
PT Total Bangun Persada Tbk (Proyek Living World Kota Wisata) Pada tanggal 8 Desember 2023 dilakukan Prosesi Penutupan Atap
mendapatkan Penghargaan K3 Dalam Komitmen Menjalankan Program (Topping off) Proyek Sekolah Cikal Lebak Bulus Tahap 2, Jakarta.
P2K3 (Platinum). Acara ini yang diselenggarakan oleh Dinas Tenaga A Topping Off Ceremony was held at the construction site of Sekolah
Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) pada tanggal 7 Desember 2023 Cikal Lebak Bulus 2nd Phase, Jakarta on December 8, 2023.
di Hotel Horison, Bandung.
PT Total Bangun Persada Tbk (Living World Kota Wisata Project)
received The K3 Award in Commitment of Running P2K3 Program
(Platinum). This event was held by Municipal Representative of the
Manpower & Transmigration Ministry (Disnakertrans) on December
7, 2023 at Horison Hotel, Bandung
13 Desember 2023 | December 13, 2023
TOTL ANALYST MEETING 2023
PT Total Bangun Persada Tbk menyelenggarakan TOTL Analyst Meeting
2023 secara hybrid pada hari Rabu, 13 Desember 2023 pukul 10:00 -11.00
WIB.
PT Total Bangun Persada Tbk held the company’s hybrid TOTL Analyst
Meeting 2023 on Wednesday, December 13, 2023 from 10.00 - 11.00 AM.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 15
Page 16
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2023
2023 Awards & Certifications
Penghargaan Awards
Penghargaan Tanggal Perolehan Penyelenggara
No
Awards Date Received Organizer
1 1st The Best Indonesia GCG For Public Company 2023 dalam 23 Februari 2023 Economic Review
Sektor Properti, Perumahan, Konstruksi Bangunan, dan Industri February 23, 2023
Konstruksi Bangunan
2 4TH The Best Indonesia Finance for Public Company 2023. 23 Februari 2023 Economic Review
Sektor: Properti, Perumahan, Konstruksi Bangunan - Industri : February 23, 2023
Konstruksi Bangunan
3 Indonesia Construction Safety Awards 2023- Safety Innovation 2 November 2023 Perkumpulan Ahli
November 2, 2023 Keselamatan Konstruksi
Indonesia (PAKKI)
4 Penghargaan Platinum untuk Program Pencegahan dan 22 Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan
Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja. June 22, 2023 Republik Indonesia
Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
5 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan 2 November 2023 Kementerian Ketenagakerjaan
COVID-19 di Tempat Kerja dengan Kategori Platinum November 2, 2023 Republik Indonesia
Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
6 The Best SALES MARKETING Award 2023 - Category: Public 23 Jun 2023 Economic Review
Company - Building Construction Industry. June 23, 2023
7 Penghargaan K3 Dalam Komitmen Menjalankan Program P2K3 7 Desember 2023 Dinas Tenaga Kerja dan
(Platinum) December 7, 2023 Transmigrasi (Disnakertrans)
8 Health, Safety, and Environment Indonesia Award (HSEIA) 2023 16 Juni 2023 PT Media Madani Ultima
Kriteria: June 16, 2023 (MMU) bekerjasama dengan
• The Greatest Champion of HSE Excellence of The Year 2023 Dewan Keselamatan dan
• The Best HSE Digital Transformation 2023 Kesehatan Kerja Nasional
• The Best Innovation For HSE 2023 (DK3N)
• The Best HSE Director of The Year 2023
16 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 17
1 2
3 4 5
6 7 8
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 17
Page 18
Sertifikat Certifications
Sertifikat Berlaku Sejak Masa Berakhir Tanggal Perolehan Badan Pemberi
No Registration
Certifications Valid From Expiration Date Received Certified By
1 Perizinan Berusaha Nomor Induk 16 Maret 2023 28 November 2023 Menteri Investasi/
Berbasis Risiko Berusaha: March 16, 2023 November 28, 2023 Kepala Badan Koordinasi
Risk-Based Business 8120218182881 Penanaman Modal
Licensing Minister of Investment/
Head of the Investment
Coordinating Board
2 SNI ISO 9001:2015 82410023011 16 Oktober 2023 18 Juni 2026 16 Oktober 2023 TÜV Rheinland Indonesia
October 16, 2023 June 18, 2026 October 16, 2023
3 SNI ISO 14001:2015 82410423004 3 Mei 2023 22 September 2024 3 Mei 2023 TÜV Rheinland Indonesia
May 3, 2023 September 22, 2024 May 3, 2023
4 SNI ISO 37001:2016 824316230001 16 September 2023 15 September 2026 16 September 2023 TÜV Rheinland Indonesia
September 16, 2023 September 15, 2026 September 16, 2023
5 SNI ISO 45001:2018 12132335310 3 Mei 2023 12 Oktober 2024 3 Mei 2023 TÜV Rheinland Indonesia
May 3, 2023 October 12, 2024 May 3, 2023
6 Sertifikat Penghargaan Reg. 17 September 2020 17 September 2023 17 September 2020 Mentri Ketenagakerjaan
Sistem Manajemen SMK3.2020.A/S. September 17, 2020 September 17, 2023 September 17, 2020 Republik Indonesia
Keselamatan dan SK-18 Minister of Manpower
Kesehatan Kerja of the Republic of
Certificate of Indonesia
Appreciation
Occupational
Safety and Health
Management System
Certificate Certificate
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA BERBASIS RISIKO
Standard SNI ISO 9001:2015 Standard SNI ISO 14001:2015
NOMOR INDUK BERUSAHA: 8120218182881 Certificate Registr. No. 824 100 23011 Certificate Registr. No. 824 104 23004
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja,
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Nomor Induk Berusaha (NIB) kepada: Certificate Holder: PT Total Bangun Persada Tbk Certificate Holder: PT Total Bangun Persada Tbk
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 106, Jakarta Barat - 11440, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106, Jakarta Barat, 11440,
1. Nama Pelaku Usaha : PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk.
2. Alamat Kantor : JL.LETJEN S.PARMAN KAV.106, Desa/Kelurahan Tomang, Kec. Grogol Indonesia Indonesia
Petamburan, Kota Adm. Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta,
Kode Pos: 11440
No. Telepon : (021)5666999
Email : totalbp@totalbp.com
3. Status Penanaman Modal : PMDN
4. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia : Lihat Lampiran
(KBLI)
NIB ini berlaku di seluruh wilayah Republik Indonesia selama menjalankan kegiatan usaha dan berlaku sebagai Angka Pengenal
Impor (API-P), hak akses kepabeanan, pendaftaran kepesertaan jaminan sosial kesehatan dan jaminan sosial ketenagakerjaan,
serta bukti pemenuhan laporan pertama Wajib Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan (WLKP).
Pelaku Usaha dengan NIB tersebut di atas dapat melaksanakan kegiatan berusaha sebagaimana terlampir dengan tetap
Scope: Provision of Design, General & Building Construction Services Scope: Provision of Design, General & Building Construction Service
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Diterbitkan di Jakarta, tanggal: 28 November 2018
Perubahan ke-40, tanggal: 16 Maret 2023
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Proof has been furnished by means of an audit that the Proof has been furnished by means of an audit that the
Ditandatangani secara elektronik requirements of SNI ISO 9001:2015 are met. requirements of SNI ISO 14001:2015 are met.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
Dicetak tanggal: 16 Maret 2023
Validity: The certificate is valid from 2023-10-16 until 2026-06-18. Validity: The certificate is valid from 2023-05-03 until 2024-09-22.
First certification 2010
2023-10-16 2023-05-03
PT TUV Rheinland Indonesia PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN. www.tuv.com www.tuv.com
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Certificate Certificate
Standard SNI ISO 37001:2016 Standard ISO 45001:2018
Certificate Registr. No. 824 316 230001 Certificate Registr. No. 01 213 2335310
Certificate Holder: PT Total Bangun Persada Tbk Certificate Holder: PT Total Bangun Persada Tbk
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.106 Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106, Jakarta Barat, 11440,
Indonesia
Jakarta Barat 11440
Indonesia
Scope: Building Construction Services and its Supporting Processes Scope: Provision of Design, General & Building Construction Service
Proof has been furnished by means of an audit that the
requirements of ISO 45001:2018 are met.
Proof has been furnished by means of an audit that the Validity: The certificate is valid from 2023-05-03 until 2024-10-12.
requirements of SNI ISO 37001:2016 are met. First certification 2020
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
Validity: The certificate is valid from 2023-09-16 until 2026-09-15.
2023-05-03
TÜV Rheinland Cert GmbH
Am Grauen Stein · 51105 Köln
2023-09-16
PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
www.tuv.com
www.tuv.com
18 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 19
Page 20
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Highlights on Significant Financial Data
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Statement
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Usaha
3.027.183 2.276.816 1.745.130
Revenues
Laba Kotor
368.237 276.110 211.451
Gross Profit
Laba Proyek Ventura Bersama – Bersih
57.860 23.297 45.832
Income from Joint Ventures – Net
Laba Kotor setelah Proyek Ventura Bersama
426.097 299.407 257.283
Gross Profit after Income from Joint Ventures
Beban Operasional
(171.163) (140.185) (126.081)
Operating Expenses
Laba Usaha
254.934 159.222 131.202
Income from Operations
Pendapatan/(Beban) Non-Operasional
(79.268) (66.003) (28.095)
Non-Operating Income (Expenses)
Laba sebelum Pajak
175.666 93.219 103.108
Income before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(2.961) (1.573) (1.474)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
172.705 91.647 101.633
Income for the Year
Pendapatan Komprehensif Lain
(4.814) 1.714 25.187
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
167.891 93.361 126.820
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba Tahun berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Income for the Year that can be Attributed to:
Pemilik Entitas Induk
172.682 91.680 101.681
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
23 (33) (48)
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year that can be Attributed to:
Pemilik Entitas Induk
167.866 93.391 126.864
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
25 (30) (44)
Non-Controlling Interest
Jumlah yang Beredar (lembar)
3.410.000.000 3.410.000.000 3.410.000.000
Outstanding Shares (shares)
Laba/(Rugi) bersih per Saham (dalam Rp penuh)
50,64 26,89 29,82
Net Income per Share (in full amount Rp)
20 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 21
KILAS KINERJA 2023
2023 Flashback Performance
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset Lancar
2.504.811 2.322.562 2.051.031
Total Current Assets
Kas & Setara Kas
728.931 931.265 759.873
Cash & Cash Equivalents
Jumlah Aset Tidak Lancar
627.761 667.866 676.276
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.132.572 2.990.427 2.727.307
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
1.884.007 1.564.009 1.295.029
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
181.498 186.243 200.393
Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.065.505 1.750.252 1.495.422
Total Liabilities
Ekuitas Pemilik Entitas Induk
1.069.584 1.242.718 1.234.577
Owners of Parent Entity’s Equity
Ekuitas Kepentingan Non-Pengendali
(2.517) (2.542) (2.692)
Non-Controlling Interest’s Equity
Jumlah Ekuitas
1.067.067 1.240.176 1.231.884
Total Equity
Modal Kerja Bersih
620.804 758.553 756.002
Net Working Capital
Jumlah Investasi
36.672 27.371 30.431
Total Investment
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
90.512 280.408 137.002
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
49.302 (30.372) 49.867
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(341.000) (85.230) (36.100)
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(201.186) 164.806 150.769
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Kurs terhadap Kas dan Setara Kas
Effect of Change in Foreign Exchange Rates on Cash and Cash (1.154) 6.587 1.168
Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
931.265 759.873 607.936
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
728.931 931.265 759.873
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 21
Page 22
Rasio Keuangan (%, kecuali dinyatakan lain) Financial Ratio (%, unless otherwise stated)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Laba Usaha terhadap Pendapatan Usaha
8,42 6,99 7,52
Income from Operations to Revenue
Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha
5,71 4,03 5,82
Net Income to Revenue
Laba Usaha terhadap Ekuitas
23,89 12,84 10,65
Income from Operations to Equity
Laba Bersih terhadap Ekuitas
16,19 7,39 8,25
Net Income to Equity (ROE)
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset
8,14 5,32 4,81
Income from Operations to Total Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
5,51 3,06 3,73
Net Income to Total Assets (ROA)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
132,95 148,50 158,38
Current Assets to Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas
17,01 15,02 16,27
Long-Term Liabilities to Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas
193,57 141,13 121,39
Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
65,94 58,53 54,83
Total Liabilities to Total Assets
Rasio Lancar
1,33x 1,49x 1,58x
Current Ratio
Rasio Pertumbuhan Keuangan (%) Financial Growth Ratio (%)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Usaha
22,10 30,47 (23,88)
Revenues
Laba Usaha
60,11 21,36 (15,29)
Income from Operations
Laba Bersih
20,10 (9,83) (6,60)
Net Income
Jumlah Aset
88,44 9,65 (5,60)
Total Assets
Jumlah Ekuitas
88,36 0,67 8,12
Total Equity
22 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 23
KILAS KINERJA 2023
2023 Flashback Performance
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Description
Operasi per Segmen Usaha
Operations per Business Segment
Jasa Konstruksi
3.006.816 2.256.946 1.730.288
Construction Service
Sewa Properti
12.964 12.293 11.242
Property Lease
Penjualan Unit Properti
2.485 6.046 -
Sales of Property Units
Jasa Manajemen
600 916 3.530
Management Service
Sewa Peralatan
4.319 615 69
Equipment Lease
Operasional Lainnya
Other Operations
Customer Satisfaction Index (dalam %)
88,67 82,77 86,42
Customer Satisfaction Index (in %)
Penandatanganan Kontrak Baru
4.163.098 2.588.222 2.176.689
Signing of New Contracts
Jumlah Karyawan (orang)
821 750 762
Total Employees (people)
Grafik Ikhtisar Keuangan Charts of Financial Highlights
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan (Pemilik Entitas Induk)
Revenues Income for the Year (Owners of Parent Entity)
1.745
2021 2.277
2021 3.027
2021 102
2021 92
2021 173
2021
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 23
Page 24
Jumlah Ekuitas Jumlah Aset
Total Equity Total Assets
Laba Usaha terhadap Pendapatan Usaha Laba Bersih terhadap J
Income from Operations to Revenue Net Income to Total Ass
10 8,42 10
8 7,52 6,99 8
1.232
2021 1.240
2021 1.067
2021 6 2.727
2021 2.990
2021 3.133
2021 6
4 4 3,73 3,0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2 2
0 2021 2022 2023 0 2021 202
Grafik Rasio Keuangan Charts of Financial Ratio
rhadap Pendapatan
LabaUsaha
Usaha terhadap Pendapatan Usaha Laba Bersih terhadap JumlahLaba Laba Bersih
Aset Bersih terhadap Jumlahterhadap
Aset Ekuitas
perations to Revenue
Income from Operations to Revenue Net Income to Total Assets (ROA) Net Assets
Net Income to Total Income(ROA)
to Equity (ROE)
10 8,42 8,42 10 10 20 16,19
,52 6,99 8 7,52 6,99 8 8 16
6 6 6 5,51 12 5,51
8,25 7,39
4 4 3,73 3,06 4 3,73 8 3,06
2 2 2 4
021 2022 2023
0 2021 2022 2023 0 2021 2022 2023
0 2021 0 2022 20212023 2022 2023
Laba Bersih terhadap EkuitasLaba Bersih terhadap Ekuitas Jumlah Liabilitas terhada
Net Income to Equity (ROE) Net Income to Equity (ROE) Total Liabilities to Total Asse
20 20 16,19 16,19 90
80
16 16 70
60
12 12
8,25 7,39 8,25 7,39 50
8 8 40
30
24 4 Report 2023
4 Excellence Expanding Growth | Annual
Strengthening 20
10
Page 25
KILAS KINERJA 2023
2023 Flashback Performance
Grafik Ikhtisar Operasional Charts of Operational Highlights
Customer Satisfaction Index Penandatanganan Kontrak Baru
New Contract Signing
88,67% Kontrak Baru
New Contracts
Target 2023
2023 Target
Pencapaian
Achievement
(Puas | Satisfied)
Rp4,16 Rp2,90 143,45%
Melebihi target
(Triliun | Trillion) (Triliun | Trillion) Exceeding target
Imbalan Hasil Aset di Tahun 2023 Imbalan Hasil Ekuitas di Tahun 2023
Return on Assetd (ROA) in 2023 Return on Equity (ROE) in 2023
5,51 16,19
Presentase
2023
Pelanggan Berulang 2022
Presentase Pelanggan Swasta
Percentage of Repeat Customers Percentage of Private Customers
2023 2023
Pelanggan Berulang 2023 2022
64,38% Swasta
Pelanggan Berulang Repeat Customers
Repeat Customers 64,38% Pelanggan Baru
New Customers
35,62% Private 100,00%
Pelanggan Baru Pemerintah 0,00%
35,62% Pelanggan Berulang
Repeat Customers 68,92%
Governer
23 2022 New Customers Pelanggan Baru
Pelanggan Berulang
Repeat Customers 64,38%
31,08%
New Customers
Pelanggan Baru 35,62%
New Customers
2022 2022 Pelanggan Berulang
Repeat Customers 68,92%
2023 Pelanggan Berulang 2022
64,38%
Pelanggan Berulang
Repeat Customers
Swasta Pelanggan Baru 31,08%
Pelanggan Baru
Repeat 35,62%
Customers
New Customers
68,92% 2023 2022
Private 100,00%New Customers
Jawa-Bali | Java-Bali 63,06% Jawa-Bali | Java-Bali
1,86%
Pelanggan Baru
Pelanggan Berulang
Repeat Customers 68,92% 31,08%
Kalimantan
Sulawesi 0,00%
Kalimantan
Sulawesi
Pemerintah 0,00%
New Customers
Pelanggan Baru 31,08%
Sumatra
Pelanggan Berulang
Repeat Customers 64,38%
Lainnya | Others
20,97% Sumatra Governer
14,11% Lainnya | Others
New Customers Pelanggan Berulang
Pelanggan Baru 35,62% Repeat Customers 64,38%
New Customers
Pelanggan Baru 35,62% Jawa-Bali | Java-Bali 63,06% Jaw
New Customers Kalimantan 1,86% Kalim
Pelanggan Berulang
68,92%
Presentase Proyek Berdasarkan Distribusi Geografis Presentase Tipe Gedung
Sulawesi 0,00% Sula
Repeat Customers
Pelanggan Berulang Sumatra 20,97% Sum
68,92%
Percentage of Projects Based on Project Location Percentage of BuildingRepeat
Type
Pelanggan Baru 31,08% Customers Lainnya | Others 14,11% Lain
2023 2022
New Customers
Pelanggan Baru 31,08%
New Customers
Jawa-Bali | Java-Bali 63,06% Jawa-Bali | Java-Bali
2023 Gedung Perkantoran | Office Building 2,99%
2023
Kalimantan 1,86% Kalimantan
Sulawesi 0,00% Sulawesi
Sumatra 20,97% Gedung Perumahan Bertingkat | 17,69%
Jawa-Bali | Java-Bali
Lainnya |Berulang
Others 14,11%
Sumatra
63,06%
Lainnya | Others
Pelanggan
64,38% High Rise Residential Building
Kalimantan
Repeat Customers
1,86% Gedung Perkantoran | Office Building
Pelanggan Baru 35,62% 17,69% Pendidikan | Education 3,97%
NewSulawesi Jawa-Bali | Java-Bali Gedung
63,06%PerumahanJawa-Bali
Bertingkat |
Customers
0,00%
Kalimantan
High Rise Residential Building
1,86%
| Java-Bali
Pendidikan | Education
Kalimantan
Utilitas Jawa-Bali
| Utilities
| Java-Bali 63,06% 33,50%
Sumatra
Pelanggan Berulang
Sulawesi
20,97%
Sumatra
0,00%
Utilitas | Utilities
20,97%
Sulawesi
33,50% Kalimantan 1,86%
Jawa-Bali | Java-Bali
Kalimantan
68,92% Sumatra
Industri | Industrial
Sulawesi 0,00% 26,79%
Lainnya | Others
Repeat Customers
Pelanggan Baru
Lainnya | Others
14,11%
Industri | Industrial
14,11% Lainnya | Others
26,79%
Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 15,06% Sumatra 20,97%
Sulawesi
Sumatra
31,08%
New Customers Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 15,06%
Lainnya | Others 14,11% Lainnya | Others Gedung Perkantoran | Offic
Gedung Perkantoran | Office Building 16,02% Gedung Perumahan Berting
Gedung Perumahan Bertingkat | 33,71% High Rise Residential Buildi
High Rise Residential Building Pendidikan | Education
2022 Pendidikan | Education
Utilitas | Utilities 2022 14,68%
Gedung Perkantoran | Office Building 16,02% Utilitas | Utilities
Industri | Industrial
Jawa-Bali Gedung | Java-Bali 94,91% Industri | Industrial 11,15% Gedung Perumahan Bertingkat | 33,71% Pust Perbelanjaan | Shoppi
Perkantoran | Office Building Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 17,22%
High Rise Residential Building
KalimantanGedung Perumahan Bertingkat |
High Rise Residential Building
0,00%17,69% Gedung Perkantoran | Offic
Pendidikan | Education 7,22% Gedung Perumahan Berting
Sulawesi
Jawa-Bali | Java-Bali
Kalimantan
63,06%
Pendidikan |
1,86%
Education
0,85%
Jawa-Bali | Java-Bali
Kalimantan
High Rise Residential Buildi
Pendidikan | Education
33,50%
Sumatra
Sulawesi
Utilitas | Utilities
0,00% Utilitas | Utilities 14,68%
Sumatra
Industri | Industrial
20,97% 2,24%
Sulawesi 26,79%
Sumatra
Utilitas | Utilities
Industri | Industrial
Lainnya
Pust Perbelanjaan | Shopping
| Others
Lainnya | Others 14,11%
Centre 15,06%
Lainnya | Others Industri | Industrial 11,15%
2,00%
Gedung Perkantoran | Office Building 16,02%
Gedung Perkantoran | Office Building Pust Perbelanjaan | Shoppi
Gedung Perumahan Bertingkat | 33,71%
Gedung Perumahan Bertingkat |
High Rise Residential Building
17,69%
Pust Perbelanjaan Gedung
| Shopping
Perkantoran | Centre
Office Building 17,22%
High Rise Residential Building Gedung Perumahan Bertingkat | 17,69%
Pendidikan | Education
Pendidikan | Education High Rise Residential Building
Utilitas | Utilities 33,50%
Utilitas | Utilities 14,68% Pendidikan | Education
Industri | Industrial 26,79%
Industri | Industrial Utilitas | Utilities 33,50%
11,15% Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 15,06%
Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 17,22% Industri | Industrial 26,79%
Gedung Perkantoran | Office Building 16,02% Pust Perbelanjaan | Shopping Centre 15,06%
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023
Gedung Perumahan Bertingkat | 33,71%
25
High Rise Residential Building Gedung Perkantoran | Office Building 16,02%
Pendidikan | Education Gedung Perumahan Bertingkat | 33,71%
High Rise Residential Building
Utilitas | Utilities 14,68%
Pendidikan | Education
Page 26
INFORMASI BAGI INVESTOR
Information for Investors
Ikhtisar Saham Stock Highlights
Tabel Harga dan Volume Saham serta Kapitalisasi Pasar Table of Stock Price and Volume as well as Market Capitalization
2023
Jumlah Saham
yang Beredar Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata2 Kapitalisasi Pasar
Total Outstanding Highest Lowest Closing Average Volume Market Capitalization
Shares (Rp) (Rp) (Rp) (lembar/shares) (Rp)
(lembar/shares)
Triwulan 1
3.410.000.000 321 312 316 956.434 1.077.450.000.000
1st Quarter
Triwulan 2
3.410.000.000 350 337 344 17.330.923 1.172.253.076.923
2nd Quarter
Triwulan 3
3.410.000.000 377 366 371 5.032.910 1.265.330.000.000
3rd Quarter
Triwulan 4
3.410.000.000 371 363 367 2.185.208 1.250.420.769.231
4th Quarter
2022
Jumlah Saham Market Capital 2022
1,250,000,000,000
yang Beredar Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata2 Kapitalisasi Pasar
Total Outstanding Highest Lowest Closing Average Volume Market Capitalization
1,200,000,000,000 Shares (Rp) (Rp) (Rp) (lembar/shares) (Rp)
(lembar/shares)
1,150,000,000,000
Triwulan 1
1,100,000,000,000 3.410.000.000 310 304 306 1.041.879 1.044.801.639.344
1st Quarter
Triwulan 2
1,050,000,000,000
3.410.000.000 305 299 301 3.465.838 1.026.596.000.000
2nd Quarter
1,000,000,000,000
Triwulan 3
950,000,000,000 3.410.000.000 327 318 323 1.244.543 1.100.643.076.923
3rd Quarter
Triwulan 4
900,000,000,000
3.410.000.000 319 310 314 1.327.292 1.071.264.615.385
4th Quarter
850,000,000,000
Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22
Kapitalisasi Pasar (Rp) Market Capitalization (Rp)
Market Capital 2023
1,600,000,000,000
1,400,000,000,000
1,200,000,000,000
1,000,000,000,000
800,000,000,000
600,000,000,000
400,000,000,000
2023
200,000,000,000
2022
-
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
26 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 27
360 25,000,000
350
340 KILAS KINERJA 2023 20,000,000
330 2023 Flashback Performance
320 15,000,000
310
300 10,000,000
290
280 5,000,000
270
260 -
Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22
Grafik Kinerja Saham Dua tahun Terakhir Charts of Share Performance in the Last Two Years
Volume Close
Kinerja Saham 2023 2023 Share Performance
Kinerja Saham 2023
450
400 200,000,000
350
300 150,000,000
250
200 100,000,000
150
100 50,000,000
50
0 -
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
Series2 Series1
Kinerja Saham 2022 2022 Share Performance
Kinerja Saham 2022
360 25,000,000
350
340 20,000,000
330
320 15,000,000
310
300 10,000,000
290
280 5,000,000
270
260 -
Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22
Volume Close
Kinerja Saham 2023
Kebijakan Dividen Perusahaan Company’s Dividend Policy
450
Sesuai400dengan Prospektus yang diterbitkan pada tahun 2006, In accordance with the Prospectus issued in 2006, 200,000,000
the Company
Perseroan mempunyai rencana untuk membayarkan dividen tunai plans to distribute cash dividends, at the very least, once a year.
350
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya dividen tunai The amount of cash dividends is related to the total consolidated
dikaitkan
300dengan konsolidasi laba bersih setelah pajak dari Perseroan profit after tax (net) of the Company and subsidiaries in the relevant
150,000,000
dan anak-anak perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan, fiscal year, by taking into account the Company's financial conditions
dengan250tidak mengabaikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa and without prejudice to the rights of Company's General Meeting
mengurangi
200 hak dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Shareholders (GMS) to determine otherwise in accordance with
100,000,000
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association.
150
Perseroan.
100 50,000,000
50 Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 27
0 -
Page 28
Uraian
2023 2022 2021
Description
Presentase Laba Bersih Tahun Sebelumnya yang Dibagikan sebagai
372,00
Dividen (%) 83,84 31,25
Percentage of Previous Year’s Net Income Distributed as Dividend (%)
Jumlah Dividen yang Didistribusikan (dalam Rp miliar)
341,00 85,25 34,10
Amount of Distributed Dividends (in Rp billion)
Nilai Dividen per Saham (dalam Rp penuh)
100,00 25,00 10,00
Par Value (in full amount of Rp)
Jumlah Saham yang Berhak atas Dividen (dalam miliar)
3,41 3,41 3,41
No. of Shares Eligible for Dividends (in billion)
Tanggal RUPS 10 Mei 2023 2 Juni 2022 4 Mei 2021
Date of AGMS May 10, 2023 June 2, 2022 May 4, 2021
Tanggal Realisasi Pembayaran 9 Juni 2023 6 Juli 2022 4 Juni 2021
Date of Payment Realized June 9, 2023 July 6, 2022 June 4, 2021
Informasi Aksi Korporasi Information on Corporate Action
Sepanjang 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa During 2023, the Company did not conduct any corporate action,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse such as stock split, reverse stock, share bonus, share buyback and
stock), saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham. reduction of share nominal value.
Informasi Sanksi Perdagangan Saham Nformation on Sanction Imposed on Share Trading
Sepanjang 2023, tidak terdapat adanya sanksi yang diberikan Bursa During 2023, there was no sanction imposed by the Stock Exchange
Efek kepada Perseroan seperti penghentian sementara perdagangan on the Company, such as trading suspension and/or delisting.
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting).
Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights
Pada 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi sukuk atau obligasi In 2023, the Company issued neither sharia bonds nor convertible
konversi. bonds.
Hubungan Investor Investor Relations
Melalui fungsi Hubungan Investor, Perseroan memaksimalkan nilai Through the function of Investor Relations, the Company optimizes
Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Fungsi Hubungan Investor its values as a public company. The functions of Investor Relations
dikoordinasi oleh Sekretaris Perusahaan dan memiliki tugas untuk are coordinated by the Corporate Secretary whose salient duty is
memberikan informasi terkini tentang Perseroan secara rutin to provide the most recent information regarding the Company
kepada investor atas kinerja dan prospek Perseroan termasuk routinely to all investors. The information that is disclosed incorporates
aspek finansial secara aktual, akurat, dan tepat waktu. Hubungan the performance and outlook of the Company as well as its financial
Investor memformulasikan strategi peningkatan nilai Perseroan aspect and is delivered in an actual, accurate, and timely manner.
melalui komunikasi intens dengan analis, broker, investor, dan Moreover, the function of Investor Relations is to formulate a
Direksi yang dilakukan dengan berbagai macam alat atau media strategy in order to improve the Company’s values through an
yang ada seperti penyusunan laporan tahunan, penyelenggaraan intense communication with analysts, brokers, investors, and the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), press release, website, Board of Directors. This is conducted by utilizing several tools or
iklan, site visit, dan sebagainya. media such as annual reports, General Meeting of Shareholders
(GMS), press release, website, advertisements, site visits, and etc.
28 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 29
Page 30
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Kinerja industri konstruksi yang mampu bertahan di tengah
lingkungan makro yang mengalami perlambatan di tahun
2023 memperkuat optimisme TOTAL untuk meraih capaian
kinerja yang lebih baik hingga tahun-tahun mendatang.”
“The performance of construction industry has been well
maintained amid the sluggish macroeconomic conditions in
2023, which it strengthened TOTAL’s commitment to deliver
better performance achievements in years to come.”
JANTI KOMADJAJA, M.SC.
Presiden Direktur | President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Izinkan kami menyampaikan laporan kilas balik dan rekapitulasi Allow us to deliver the Company’s performance highlights throughout
kinerja selama tahun 2023. 2023.
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional Overview on Global and National Economy
Perekonomian dunia melambat dengan ketidakpastian The global economy is experiencing a slowdown as
pasar keuangan yang mulai mereda. financial markets begin to show signs of cooling down.
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi global tahun Bank Indonesia projects a global economic growth rate of 3.0%
2023 sebesar 3,0% dan melambat menjadi 2,8% pada 2024. for 2023, which is expected to slightly decrease to 2.8% in 2024.
Pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tahun 2023 The economic growth of the United States (US) and India in 2023
lebih baik dari prakiraan awal ditopang oleh konsumsi rumah tangga has exceeded initial estimates, driven by strong household
dan ekspansi pemerintah. Sementara ketegangan geopolitik masih consumption and government expansion. Amidst ongoing geopolitical
berlangsung, ekonomi Tiongkok melemah seiring dengan konsumsi tensions, China's economy is showing signs of weakening due to
rumah tangga dan investasi yang tumbuh terbatas. Inflasi di negara limited household consumption and investment growth. In developed
30 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
maju, termasuk di AS, dalam kecenderungan menurun tetapi countries, such as the US, inflation typically decreases, although
tingkatnya masih di atas sasaran. Suku bunga kebijakan moneter, it remains higher than the desired target. It is anticipated that
termasuk Fed Funds Rate (FFR), diprakirakan telah mencapai monetary policy interest rates, such as the Federal Funds Rate
puncaknya namun masih bertahan tinggi dalam waktu yang lama. (FFR), have attained their zenith and will persist at elevated levels
Demikian pula yield obligasi Pemerintah negara maju, termasuk for an extended duration. Similarly, it can be observed that government
US Treasury, dalam kecenderungan menurun tetapi tingkatnya bond yields in industrialised nations, such as the US Treasury, are
masih tinggi sejalan dengan premi risiko jangka panjang (term- exhibiting a downward trajectory. However, it is important to note
premia) terkait besarnya pembiayaan fiskal dan hutang pemerintah. that these yields remain elevated due to the presence of a long-
Kejelasan arah kebijakan moneter di negara maju tersebut mendorong term risk premium, closely associated with the magnitude of fiscal
meredanya ketidakpastian pasar keuangan global. Sehubungan financing and government debt. The lowering of global financial
dengan itu, aliran modal sejauh ini mulai kembali masuk dan market uncertainty has been facilitated by the clarity in the course
menurunkan tekanan pelemahan nilai tukar di negara emerging of monetary policy in developed countries. Capital flows have
market, termasuk Indonesia. recently started to rebound and alleviate the strain on depreciating
exchange rates in developing market nations, such as Indonesia.
Sementara itu, dilansir dari BCI Economics, nilai konstruksi nasional Meanwhile, BCI Economics reports that the national building value
secara pada tahun 2019 hingga 2023 menunjukkan tren peningkatan. is expected to rise between 2019 and 2023. The construction value
Nilai konstruksi pada 2023 diperkirakan meningkat 12,85% tahun in 2023 is expected to increase 12.85% over 2022.
2022.
Nilai awal konstruksi nasional untuk proyek bangunan diperkirakan According to projections, the national construction value for building
meningkat pada tahun 2023 dengan nilai sebesar Rp175,49 triliun projects is expected to rise in 2023, reaching Rp175.49 trillion, which
atau 10,13% dibandingkan tahun 2022. represents a 10.13% increase compared to 2022.
Berdasarkan wilayah, nilai konstruksi bangunan pada tahun 2023 Based on regional data, it is evident that the Jabodetabek region
menunjukkan wilayah Jabodetabek diperkirakan memberikan is projected to make the most significant contribution to building
kontribusi terbesar dengan nilai konstruksi sebesar Rp47,18 triliun construction in 2023, accounting for Rp47.18 trillion or 26.92% of
atau 26,92% dari total proyek bangunan, sementara nilai konstruksi the total building projects. Similarly, the West Java region is
sipil tahun 2023 menurut wilayah menunjukkan bahwa wilayah anticipated to make the largest contribution to civil construction
Jawa Barat diperkirakan memberikan kontribusi terbesar dengan in 2023, with a construction value of Rp46.28 trillion or 29.36% from
nilai konstruksi sebesar Rp46,28 triliun atau 29,36% dari total proyek the total civil projects.
sipil.
Analisis Atas Kinerja Perseroan 2023 Analysis on Company Performance in 2023
Kebijakan Strategis Strategic Policies
Segmentasi TOTAL yang berfokus pada pengerjaan proyek-proyek TOTAL’s segmentation which focuses on the high-rise building
high-rise building dengan pasar high-end, kelas A hingga A+ dan projects of high-end market of grade A to A+ and international
bertaraf internasional menjadikan TOTAL dikenal sebagai perusahaan standards supports its recognition as a private construction company
konstruksi swasta yang mampu menghasilkan bangunan-bangunan that produces monumental buildings with premium quality.
monumental dan memiliki kualitas prima.
Di tengah kondisi pertumbuhan yang belum stabil di sektor konstruksi Amid the unstable growth of building construction sector, we remain
gedung, tantangan terkait persaingan usaha tentu menjadi faktor vigilant of various challenges related to business competition. The
yang terus kami perhatikan. Perseroan dituntut untuk dapat terus Company is certainly required to continuously maintain its business
mempertahankan kapasitas dan kapabilitas bisnisnya serta capacity and capability, and strengthen the differentiation of services
menguatkan diferensiasi layanan yang diberikan agar tetap mampu in order to keep its market share. To realize this, we fully understand
mempertahankan pangsa pasarnya. Untuk merealisasikan hal that the Company needs to reinforce its commitment and establish
tersebut, dibutuhkan komitmen yang kuat serta kebijakan strategis good strategic policies so as to be able to bring those goals into
yang baik dalam merealisasikan tujuan-tujuan tersebut. fruition.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 31
Page 32
Pencapaian 2023 Achievements in 2022
Pencapaian realisasi perolehan kontrak baru yang tercatat adalah The realization of new contract signing amounting to Rp4.16 trillion.
sebesar Rp4,16 triliun.
Dari kinerja pendapatan, TOTAL berhasil membukukan pendapatan The Company’s revenues in 2023 amounted to Rp3.03 trillion, grew
usaha sebesar Rp3,03 triliun, naik sebesar 32,96% dibandingkan by 32.96% from the revenues of 2022 recorded at Rp2.28 trillion.
pendapatan usaha tahun 2022 sebesar Rp2,28 triliun. Pada segmen In other business segments in 2023, TOTAL generated revenues
usaha lainnya selama 2023, TOTAL juga meraih pendapatan dari from the property rental, sale of units, management fee, and
sewa properti, penjualan unit, jasa manajemen, dan sewa peralatan. equipment rental. The revenues from the aforementioned businesses
Pendapatan yang diraih dari usaha ini tercatat sebesar Rp20,37 were recorded at Rp20.37 billion, increased from that of 2022
miliar, mengalami peningkatan dari tahun 2022 sebesar Rp19,87 recorded at Rp19.87 billion. Other revenue aspects recorded by the
miliar. Aspek-aspek kinerja pendapatan lainnya yang berhasil diraih Company were as follows:
Perseroan antara lain sebagai berikut:
• Sewa properti pada tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar • The revenue from property rental increased by 5.45% to Rp12.96
5,45% menjadi Rp12,96 miliar jika dibandingkan pada 2022 yang billion in 2023 from Rp12.29 billion in 2022.
mencapai angka Rp12,29 miliar.
• Penjualan unit pada tahun 2023 sebesar Rp2,48 miliar mengalami • Sales of units in 2023 amounted to Rp2.48 billion, a decrease
penurunan sebesar 58,91% jika dibandingkan pada tahun 2022 of 58.91% compared to 2022 of Rp6.05 billion
sebesar Rp6,05 miliar
• Jasa Manajemen pada tahun 2023 mengalami penurunan • Management Fee in 2023 was recorded at Rp0.60 billion in 2023,
sebesar 34,49% menjadi Rp0,60 miliar jika dibandingkan pada showing a decrease of 34.49% compared to the previous year
2022 yang tercatat sebesar Rp0,92 miliar. of Rp0.92 billion.
• Segmen usaha Perusahaan dalam bidang sewa peralatan pada • The Company’s equipment rental in 2023 generated revenue
2023 meraih pendapatan sebesar Rp4,32 miliar, naik 602,66% of Rp4.32 billion, showing an increase of 602.66% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp0,61 miliar. the previous year of Rp0.61 billion.
Dari kinerja neraca keuangan, Perseroan membukukan Jumlah In terms of financial position in 2023, the Company recorded Total
Aset sebesar Rp3,13 triliun pada tahun 2023, meningkat 4,75% dari Assets amounting to Rp3.13 trillion, increased by 4.75 % from Rp2.99
tahun 2022 sebesar Rp2,99 triliun. Jumlah Liabilitas tercatat sebesar trillion in 2022. Total Liabilities recorded to Rp2.07 trillion, increased
Rp2,07 triliun mengalami peningkatan 18,01% dari sebesar Rp1,75 by 18.01% from Rp1.75 trillion from the previous year. Total Equity
triliun pada tahun 2022. Sementara jumlah Ekuitas tercatat sebesar of 2023 was recorded to Rp1.07 trillion, decrease by 13.96% from
Rp1,07 triliun, turun 13,96% dari tahun 2022 sebesar Rp1,24 triliun. Rp1.24 trillion in 2022.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan Comparison Between Targets and Results
Pencapaian TOTAL dibandingkan dengan target yang ditetapkan The comparison between the targets set at the beginning of 2023
pada awal 2023 berhasil mencatatkan kinerja yang cukup memuaskan. and the results, TOTAL managed to record satisfactory achievements.
Total nilai kontrak baru tercatat sebesar Rp4,16 triliun, atau mencapai The realization of new contracts gained throughout the year reached
143,45% dari RKAP 2023 sebesar Rp2,90 triliun. Pendapatan usaha Rp4.16 trillion or 143.45% of the 2023 RKAP target set at Rp2.90
tahun ini mencapai Rp3,03 triliun, memenuhi 112,12% dari target trillion. Our revenues in 2023 amounted to Rp3.03 trillion, reaching
minimal yang ditetapkan untuk tahun 2023 sebesar Rp2,70 triliun. 112.12% from the minimum target set for 2023 at Rp2,70 trillion.
Sedangkan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp172,70 miliar, Meanwhile, net income for the year was amounting to Rp172.70
mencapai 132,85% dari target 2023 sebesar Rp130 miliar. billion, reaching 132.85% of the target set for 2023 at Rp130 billion.
Kendala yang Dihadapi dan Penyelesaiannya Challenges Faced and Its Solutions
Pada tahun 2023, TOTAL menghadapi sejumlah tantangan yang In 2023, TOTAL faces a number of challenges which are generally
secara umum merupakan faktor-faktor eksternal. Pertama, terdapat external factors. First, there are global geopolitical tensions which
tensi geopolitik global yang sempat mempengaruhi seluruh aktivitas have influenced all business activities and the world economic
bisnis dan perputaran ekonomi dunia. Kedua, sebagai pengaruh cycle. Second, as an influence of the national macroeconomic
dari situasi ekonomi makro nasional, terdapat kenaikan harga situation, there was an increase in raw material prices which
bahan baku yang mengakibatkan kenaikan biaya pada proses resulted in an increase in costs in the project implementation
32 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
pelaksanaan proyek. Ketiga, TOTAL memperhitungkan ragam process. Third, TOTAL takes into account the various impacts
dampak yang ditimbulkan atas situasi politik nasional, yaitu persiapan caused by the national political situation, namely the race for the
Pemilihan Umum (Pemilu) Presiden yang akan dilaksanakan pada Presidential General Election which will be held in early 2024.
awal tahun 2024.
Sebagai respons terhadap faktor-faktor eksternal tersebut, TOTAL TOTAL responded to the aforementioned external issues by
melaksanakan sejumlah inisiatif strategis sebagai upaya menyeluruh implementing a range of strategic actions to ensure the Company’s
guna mempertahankan kinerja Perseroan. Dalam menghadapi sustained performance. In response to the prevailing macroeconomic
situasi ekonomi makro serta kenaikan harga bahan baku, TOTAL conditions and escalating raw material costs, TOTAL has adopted
telah menerapkan kebijakan optimalisasi biaya yang secara efektif a cost optimisation strategy that effectively enhances project
mampu mendorong tingkat efisiensi pelaksanaan proyek dan implementation efficiency and facilitates meticulous monitoring
melakukan monitoring secara cermat dengan memperkuat teknologi through the reinforcement of construction technology and digital
konstruksi dan transformasi digital transformation.
Prospek Usaha Business Outlook
Selama tahun 2023 sampai saat ini, data pertumbuhan tahunan The annual growth data of the construction business has exhibited
industri konstruksi tumbuh positif. Sektor industri konstruksi a positive trajectory from 2023 to the present. It is anticipated that
diperkirakan mampu tumbuh secara lebih baik di tahun 2024 ini. the construction industry sector will have enhanced growth in the
Tren pertumbuhan yang sudah terjadi pada tahun 2023 telah berhasil year 2024. The economic trend observed in 2023 has effectively
mengimbangi suasana politik yang diperkirakan menghangat dalam stabilised the political climate, which is anticipated to intensify as
menghadapi persiapan Pemilu 2024. Pertumbuhan ekonomi di preparations for the 2024 elections approach. Indonesia is projected
Indonesia diperkirakan dapat terealisasi secara baik di tahun 2024, to experience significant economic growth in 2024, mostly driven
sebagai dukungan kuat bagi pertumbuhan industri konstruksi, by robust support for the expansion of the building industry,
mencakup pertumbuhan pada pasar Industrial & Data Center particularly in the Industrial & Data Centre Building market.
Building.
Di tengah perkembangan situasi tersebut, TOTAL mengejar peluang In the current dynamic landscape, TOTAL is actively pursuing
yang ada dan mencatatkan kinerja positif untuk tahun 2024, untuk established prospects and achieving favourable outcomes for the
mempertahankan posisi sebagai market leader di dalam segmen year 2024, intending to sustain its dominant position as the market
konstruksi gedung swasta. TOTAL menargetkan pertumbuhan leader within the private building construction sector. The objective
pencapaian kontrak baru senilai Rp3,5 trilun untuk tahun 2024. of TOTAL is to achieve a rise in new contracts valued at Rp3.5
trillion by the year 2024.
TOTAL memiliki komitmen untuk melanjutkan sejumlah inisiatif TOTAL is committed to continuing a number of strategic initiatives,
strategis antara lain melalui penerapan optimalisasi biaya hingga including the implementation of cost optimization to digital
transformasi digital, yang diyakini mampu mendorong penguatan transformation, which is expected to be able to strengthen
daya saing di tengah situasi industri yang prospektif. Prospek bisnis competitiveness in the midst of a prospective industrial situation.
yang positif di tahun 2024 juga akan didukung oleh penguatan Such positive business outlook for 2024 will also be supported by
praktik GCG, dengan diterapkannya ISO 37001 sebagai Sistem strengthening GCG practices, with the implementation of ISO 370001
Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP) sesuai standar yang berlaku. as an Anti-Bribery Management System (SMAP) according to
Lebih dari itu, TOTAL akan terus menerapkan optimalisasi kinerja applicable standards. Furthermore, TOTAL will continue to implement
bersama anak perusahaan, seiring penyelarasan strategi pemasaran performance optimization with its subsidiaries, in line with the
dan manajemen risiko. alignment of marketing and risk management strategies.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 33
Page 34
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Selain melaksanakan kegiatan pengurusan Perseroan dalam hal In addition to conducting the Company’s operational and financial
operasional dan keuangan, Perseroan juga senantiasa melakukan management activities, we are committed to continuously improving
upaya peningkatan kualitas tata kelola dengan mengimplementasikan the Company’s governance quality by implementing the principles
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh. of Good Corporate Governance (GCG) in a comprehensive manner.
Perseroan menyadari, pemenuhan prinsip-prinsip GCG akan We understand that compliance with GCG principles will have a
memberikan dampak positif dalam meningkatkan kredibilitas positive impact on improving TOTAL’s credibility in the eyes of
Perseroan di mata pemangku kepentingan. stakeholders.
Upaya peningkatan kualitas GCG yang dilakukan Perseroan sepanjang Efforts to improve GCG quality conducted by the Company throughout
2023 meliputi infrastruktur dan soft structure GCG dengan mengacu 2023 consisted of development of GCG infrastructure and soft
pada road map yang disusun. structure by referring to the formulated road map.
Komitmen atas penerapan GCG dibuktikan Perseroan melalui The Company’s commitment to GCG implementation is proven by
capaian skor assessment GCG yang dilakukan secara mandiri di the score achieved in GCG self-assessment 2023. Based on the
tahun 2023. Berdasarkan paparan atas hasil assessment GCG yang result of GCG self-assessment delivered by the established team,
dilaporkan oleh tim yang dibentuk, Perseroan mencapai skor sebesar the Company achieved a score of 81.16% with all the recommendations
81,16% dimana rekomendasi atas evaluasi penerapan GCG dalam for GCG implementation resulted through the assessment are of
assessment pun menjadi perhatian bagi Perseroan untuk segera concern to the Company and immediate action in order to improve
ditindaklanjuti dan melakukan penyempurnaan penerapan GCG di GCG implementation in the future.
masa mendatang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2023, there were no changes in the Company’s Board of Directors
komposisi Direksi Perseroan sehingga susunan dan komposisi composition, thus, the Board of Directors composition of TOTAL
Direksi TOTAL pada 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 is as follows:
Presiden Direktur | President Director Janti Komadjaja, M.Sc.
Direktur | Director Ir. Moeljati Soetrisno
Direktur | Director Ir. Saleh, M.M.
Direktur | Director Ir. Lio Sudarto, M.M.
Direktur | Director Ir. Rasyid Daulay, M.T
34 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penutup dan Apresiasi Appreciation and Closing
Dengan berakhirnya penyampaian laporan manajemen ini, saya Representing the Board of Directors, I would like to close this
mewakili seluruh jajaran Direksi Perseroan menyampaikan apresiasi management report by extending our utmost appreciation to all
yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah memberikan parties who have given their supports and contributions for the
dukungan bagi kemajuan Perseroan. Terima kasih saya sampaikan progress of the Company. We would also like to extend our gratitude
kepada Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan, Dewan to the shareholders for their trusts, to the Board of Commissioners
Komisaris atas masukan dan pengawasan kinerja sehingga TOTAL for their inputs and supervisions on our management duties so that
mampu mempertahankan kinerja serta capaian usaha yang positif TOTAL is able to maintain its positive performance and
serta seluruh pemangku kepentingan termasuk insan TOTAL di accomplishments, as well as to all stakeholders, including TOTAL
dalamnya atas dedikasi, partisipasi, dukungan yang telah diberikan people for their unyielding dedication, participation, and support
selama ini. Dengan komitmen yang terus dipegang teguh, Perseroan given to the Company over the years. With the firm commitment
meyakini kinerja positif di masa mendatang akan dapat kita embedded in each personnel, we believe that TOTAL will continue
pertahankan dan raih bersama. to improve its performance and reach even better accomplishments
in the future.
Jakarta, 17 April 2024 | April 17, 2024
JANTI KOMADJAJA, M.SC.
Presiden Direktur
President Director
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 35
Page 36
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
“Dewan Komisaris terus mendorong pemeliharaan kualitas
dan posisi unggul yang dimiliki sehingga TOTAL mampu
menjadi kontraktor dengan spesialisasi high-rise building
yang berkualitas dan memiliki nilai tambah di mata konsumen.”
“The Board of Commissioners continues to encourage the
management to maintain TOTAL’s operational quality and
excellent position so as to become a high-performing contractor
with high-rise building specialization, able to provide added
values to its customers.”
IR. REYNO STEPHANUS ADHIPUTRANTO
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Menjadi sebuah kehormatan bagi kami, segenap Dewan Komisaris, It is an honor for us, the Board of Commissioners of TOTAL, to be
untuk menjadi bagian dari pencapaian kinerja TOTAL yang pada part of all accomplishments recorded during the challenging year
tahun 2023 berhasil dilalui dengan baik. Peran kami sepenuhnya of 2023. Our role has always been solely directed toward the
diarahkan pada fungsi pengawasan yang memadai dalam memastikan supervisory activity on the Company’s operations in order to ensure
bahwa seluruh kegiatan operasional telah diorientasikan pada that all activities undertaken have been oriented to the determined
rencana dan target bisnis yang ditetapkan dengan menerapkan business plans and targets, with due observance of the Good
praktik Good Corporate Governance. Corporate Governance.
Kondisi dan lingkungan makro global yang belum sepenuhnya The unfavorable global conditions throughout the year demanded
kondusif menuntut terciptanya upaya lebih dalam mengantisipasi every business to go the extra mile in order to be able to anticipate
tantangan dan risiko yang mungkin dihadapi. Dalam hal ini, Dewan all potential challenges and risks. Pertaining to this issue, the Board
Komisaris memperkuat peran strategisnya untuk senantiasa of Commissioners strengthened its strategic roles to encourage
mendorong manajemen terkait penyusunan langkah strategis dan the Company’s management to prepare strategic measures and
penetapan target-target operasional dan keuangan dengan determine realistic operational and financial targets with prudent
pertimbangan yang matang dan terukur. considerations.
36 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Menggenapkan komitmen kami untuk mewujudkan akuntabilitas In realizing our commitment to deliver an accountable performance
dan tanggung jawab yang baik kepada pemangku kepentingan, to all stakeholders, allow us to present our assessment on the
izinkan kami menyampaikan laporan mengenai pemaparan penilaian, management activities and strategies implemented as well as
rekapitulasi pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan serta recapitulation on our supervisory and advisory duties to the Board
pemberian nasihat kepada Direksi sepanjang tahun 2023. of Directors during the year of 2023.
Penilaian Kinerja Direksi Atas Pengelolaan Assessment on Board of Directors Performance
Perseroan pada 2023 on the Company Management in 2023
Sejalan dengan kondisi makroekonomi yang terus membaik dan Along with the progress of macroeconomic conditions towards a
bergerak ke arah yang lebih kondusif dibandingkan tahun sebelumnya, more favorable direction compared to the previous year, the national
kondisi perekonomian nasional mencatatkan pertumbuhan yang economic conditions also recorded similar improvements.
serupa. Meski demikian, para pelaku usaha tetap harus berhati-hati Nevertheless, business entities shall remain vigilant of indications
terhadap indikasi ketidakpastian yang dapat terjadi dan berdampak of uncertainties that may arise and affect the performance of
terhadap kinerja perusahaan companies.
Dewan Komisaris menilai bahwa di tengah situasi tersebut, TOTAL Amid this situation, the Board of Commissioners considers that
masih menjadi tujuan utama pasar sebagai kontraktor dengan TOTAL continued to be the preferred contractor of the market with
spesialisasi high-rise building yang berkualitas dan memiliki nilai specialization in quality high-rise building, able to provide added
tambah di mata konsumen. Salah satu bentuk terjaganya komitmen values for the customers. The realization of our commitment is
tersebut, dapat dilihat dari realisasi penandatanganan kontrak reflected in the Company’s new contract signing in 2023 which was
baru senilai Rp4,16 triliun atau 143,45% dari target Rencana Kerja valued at Rp4.16 trillion or reaching 143.45% of the 2023 Work and
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 senilai Rp2,90 triliun. Budget Plan (RKAP) target at Rp2.90 trillion.
Dari segi kinerja keuangan 2023, sejumlah indikator pencapaian In terms of financial performance in 2023, the achievement indicators
terlihat dari perolehan pendapatan usaha sebesar Rp3,03 triliun, can be seen in the acquisition of revenues of Rp3.03 trillion, an
naik 32,96% atau sebesar Rp750,37 miliar dari sebelumnya sebesar increase of 32.96% or Rp750.37 billion from Rp2.28 trillion in 2022.
Rp2,28 triliun pada 2022. Bagi Dewan Komisaris, Direksi beserta The Board of Commissioners regards that the Board of Directors
seluruh jajarannya telah bekerja keras memajukan TOTAL, and the management team have worked tremendously to advance
mengembangkan mutu dan kompetensi manusia TOTAL serta TOTAL’s business, developed the qualities and competencies of all
melakukan perbaikan sistem secara berkelanjutan untuk mencapai TOTAL people, and improved the systems in an ongoing manner to
hasil yang optimal. achieve optimum results.
Pengawasan Terhadap Penerapan Strategi Supervision on Strategy Implementation
Perseroan
Sebagaimana tanggung jawab yang dimiliki Dewan Komisaris yang With regard to the responsibility of the Board of Commissioners,
salah satunya adalah fungsi pengawasan, seluruh jajaran Dewan namely the supervisory function, we are committed to always
Komisaris melakukan fungsi tersebut secara intensif agar kegiatan carrying out this function in an intensive manner so that the
usaha yang dijalankan oleh Perseroan sesuai dengan jalurnya Company’s business activities are conducted right on its track as
sebagaimana telah disepakati dalam Rencana Kerja dan Anggaran have been stipulated in the Work and Budget Plan (RKAP) as well
Perusahaan (RKAP) maupun Rencana Jangka Panjang Perusahaan as Corporate Long-Term Plan (RJPP). The Board of Commissioners
(RJPP). Dewan Komisaris bekerja keras dan penuh komitmen endeavors and fully commits to supervise the implementation of
mengawasi pelaksanaan kegiatan usaha secara mendetail dengan business activities in a detailed manner by conducting integrated
melakukan koordinasi terpadu bersama perangkat-perangkat terkait coordination with all related infrastructures to meet the prudent
dalam rangka pemenuhan prinsip kehati-hatian serta pemenuhan principle and compliance aspect of the Company.
aspek kepatuhan dalam pengelolaan.
Secara berkala, Dewan Komisaris melaksanakan kegiatan rapat Periodically, the Board of Commissioners hold joint meeting with
gabungan dengan Direksi sebagai salah satu sarana pengawasan the Board of Directors as a medium to supervise Company’s
kinerja Perseroan. Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah performance. During 2023, the Board of Commissioners has held
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 37
Page 38
melaksanakan 8 (delapan) kali rapat internal Dewan Komisaris, 6 8 (eight) internal meetings, 6 (six) joint meetings with the Board of
(enam) kali rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, dan 6 (enam) Directors and the Board of Directors also held 6 (six) meetings
kali rapat Direksi mengundang Dewan Komisaris. inviting the Board of Commissioners.
Adapun dari hasil rapat tersebut, terdapat beberapa rekomendasi These meetings resulted in several decisions and recommendations
yang diberikan kepada Direksi dalam hal perbaikan kinerja yaitu for the Board of Directors to improve Company’s performance,
dengan memberikan review dan evaluasi terkait dengan: namely the reviews and evaluations related to:
• Pertumbuhan perusahaan dan anak perusahaan. • Company and subsidiary's growth.
• Paparan mengenai proyek yang sedang berjalan dan proyek • Information on ongoing projects and new projects.
baru.
• Pembahasan outlook ekonomi 2024. • Economic outlook for 2024.
Pandangan Atas Prospek Usaha Yang Disusun Views on Business Outlook Prepared by the
Direksi Board of Directors
Berdasarkan pencapaian Perseroan di tahun 2023 serta analisis Taking into account the Company’s achievements in 2023 as well
yang dilakukan secara komprehensif dan mendalam terhadap as comprehensive and thorough analysis conducted on its potentials
potensi dan peluang yang dimiliki, Direksi telah melakukan and available opportunities, the Board of Directors has adequately
penyusunan rencana kerja, target dan anggaran Perseroan untuk prepared the work plans, targets, and budgets of the Company for
tahun 2024 berikut strategi lanjutan yang berlangsung hingga jangka the year 2024, as well as an array of follow-up strategies to be
menengah. Dalam rencana kerja yang dibentuk, muatan-muatan implemented up until the medium-term. In the prepared work plans,
seperti strategi pengembangan usaha, rencana pemasaran dan contents such as business development strategies, marketing
aspek-aspek lainnya telah dipaparkan kepada Dewan Komisaris plans, and other aspects, have been elaborated to the Board of
melalui rapat kerja yang dilaksanakan. Commissioners through the work meetings.
Berdasarkan hasil pemaparan tersebut serta didukung oleh fungsi Based on the result of such elaboration and the implementation of
pengawasan dan penelaahan yang dijalankan, Dewan Komisaris supervisory and assessment functions, the Board of Commissioners
berkesimpulan bahwa rencana kerja dan prospek usaha yang concludes that the work plan as well as business outlook formulated
disusun telah sesuai dengan yang diharapkan. Kesesuaian have met the expectation. Conformity in the formulation of work
penyusunan rencana kerja dan proyeksi tersebut terefleksi dari plans and projections is reflected in the target approach in regard
pendekatan target pada kemampuan maksimum kapasitas dan to the maximum capacity and capability of the Company, the
kapabilitas yang dimiliki, orientasi pencapaian berbasis pertumbuhan achievement orientation based on sustainable growth that does
berkelanjutan serta dengan tidak mengesampingkan kesiapan atas not rule out Company’s preparedness and anticipation to the future
tindakan antisipatif terhadap dinamika serta perubahan situasi business dynamics, as well as the changes in the economic condition
yang memengaruhi kinerja Perseroan. that may affect the Company’s performance.
Melalui pembahasan proyeksi usaha yang dilakukan dengan Through intensive discussions on business outlook as well as the
intensif serta mempertimbangkan masukan dan saran dari pihak- recommendation and advice from the relevant parties, we are
pihak terkait, kami tentunya optimis prospek usaha Perseroan di optimistic that Company’s business in the near future remain bright
tahun-tahun mendatang akan berjalan dengan baik. Berdasarkan and that the Company will continue to gain positive achievements.
analisis kami, ruang pertumbuhan di industri konstruksi masih akan We have analyzed that the room for growth in construction industry
sangat menjanjikan. Dampak dari kebijakan pembangunan remains promising as the government’s infrastructure development
infrastruktur yang dikeluarkan oleh Pemerintah meskipun tidak policies, even though they are not directly related to our business
berkaitan langsung dengan langgam bisnis yang dijalankan Perseroan lines, shall also impact positively on our business prospects in
akan memengaruhi peningkatan prospek usaha Perseroan di masa years to come.
mendatang.
Orientasi pembangunan infrastruktur nasional yang terfokus pada The orientation of national infrastructure development that focuses
pemerataan tentunya akan membuka kesempatan bagi pengembangan on equality will certainly open up opportunities for economic
ekonomi di banyak kota-kota di Indonesia. Dengan demikian, development in numerous cities in Indonesia. Thus, the need for
kebutuhan konstruksi akan semakin terbuka dan berimplikasi construction will continue to open and has direct implications for
langsung pada peningkatan kebutuhan konstruksi sesuai dengan the improvement of construction requirements in accordance with
38 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
kompetensi yang dimiliki Perseroan pada segmen high-rise building. the Company’s competencies in high-rise building segment.
Untuk di beberapa kota besar di Indonesia, kebutuhan area For some major cities in the country, the need for office and high
perkantoran maupun hunian tinggi sebagai dampak peningkatan residential areas, as the result of improved economic performance,
kinerja ekonomi menjadi prospek usaha yang terbuka bagi further provides business opportunities for the Company.
Perseroan.
Penerapan Good Corporate Governance Good Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris berupaya mendorong perbaikan dan penguatan The Board of Commissioners strives to support the improvement
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate and reinforcement of Good Corporate Governance (GCG) in every
Governance/GCG) dalam setiap proses bisnis yang dijalankan. business process undertaken. We assessed that all Company’s
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh organ organs had conducted the best practices of GCG in 2023 as evidenced
telah mengimplementasi praktik terbaik GCG, antara lain tercermin in the strategies and measures taken by the Board of Directors, in
dari langkah-langkah yang dijalankan Direksi yang berkoordinasi coordination with the Corporate Secretary and other related organs
dengan Sekretaris Perusahaan dan organ-organ terkait lainnya to internalize GCG through the development and renewal of the
dalam menginternalisasikan GCG melalui pengembangan dan existing governance infrastructure and soft structure. The Board
pembaruan infrastruktur maupun soft structure tata kelola yang of Commissioners also assess that the standards for GCG best
dimiliki. Dewan Komisaris juga menilai bahwa sosialisasi standar practices have been regularly disseminated every year. Throughout
best practices GCG telah dijalankan secara berkala setiap tahunnya. the year, TOTAL has conducted the stages of dissemination,
Sepanjang tahun ini, TOTAL telah menyelenggarakan tahapan implementation and evaluation of GCG practice based on the
sosialisasi, implementasi dan evaluasi praktik Tata Kelola Perusahaan established Code of Corporate Governance in a sustainable manner.
yang Baik berdasarkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code As a public company, the Company is subject to and complies with
of Corporate Governance) secara berkesinambungan. Sebagai the provisions and regulations in force, and strives to meet the
perusahaan publik, Perseroan juga tunduk dan patuh terhadap stipulations of the Financial Services Authority (OJK) in implementing
ketentuan dan peraturan yang berlaku serta memenuhi arahan the Code of Corporate Governance in the Company.
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam pelaksanaan Pedoman
GCG di Perseroan.
Komitmen atas penerapan GCG yang menyeluruh dan berorientasi The commitment to comprehensively implement and incorporate
dalam menempatkan GCG sebagai sebuah budaya tergambar dari GCG principles as a corporate culture is demonstrated in the result
hasil self-assessment GCG 2023. Penilaian dilakukan menggunakan of 2023 GCG self-assessment. The Company’s self-assessment
kriteria penilaian berdasarkan format ASEAN CG Scorecard, dengan method uses the criteria that are based on the ASEAN CG Scorecard
prinsip OECD yang berstandar ASEAN. Dari hasil asesmen tersebut, format, with the ASEAN standard OECD principles. From the result
Perseroan memperoleh skor GCG sebesar 81,16%. Berdasarkan of the assessment, the Company obtained a GCG score of 81.16%.
hasil penilaian tersebut, dapat disimpulkan bahwa internalisasi According to the result of assessment, we are of the opinion that
yang dijalankan oleh masing-masing organ dan ruang lingkup GCG internalization carried out by each organ and related staffs
pelaksana terkait, berjalan dengan baik dan merata. has been running well and fairly.
Perolehan skor GCG yang proporsional antara satu aspek dengan Proportional scores between one aspect and another reflect the
aspek lain mencerminkan tidak terdapatnya disparitas capaian. absence of performance disparities. Thus, it can be concluded
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa implementasi GCG di that the implementation of GCG in the Company becomes a value
Perseroan menjadi sebuah nilai yang dijalankan dengan penuh that is carried out with full awareness by TOTAL people.
kesadaran oleh manusia TOTAL.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment on the Performance of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan All Committees under the Board of Commissioners have performed
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik serta signifikan membantu their duties and responsibilities properly and have provided significant
Dewan Komisaris dalam memaksimalkan fungsi pengawasan dan assistance the Board of Commissioners in optimizing the supervisory
pemberian saran yang dimiliki. Di tahun 2023, Komite Audit telah and advisory functions. In 2023, the Audit Committee provided
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 39
Page 40
memberikan masukan-masukannya kepada Dewan Komisaris inputs to the Board of Commissioners in the preparation of internal
dalam hal penyusunan rencana audit internal, penilaian kinerja audit plans, assessment on Board of Directors’ performance,
Direksi, efektivitas sistem pengendalian, dan hal-hal terkait lainnya effectiveness of control system, and other related matters, such
seperti pertemuan dengan Auditor Independen dalam rangka as meetings with the Independent Auditor to discuss the
pembahasan pelaksanaan dan hasil pelaksanaan kegiatan audit. implementation and results of audit activities. Through the intensive
Melalui pelaksanaan fungsi Komite Audit yang intensif, Perseroan implementation of Audit Committee’s functions, the Company was
mampu meningkatkan efektivitas biaya proyek yang proporsional able to enhance the effectiveness of project cost proportionally,
berdasarkan evaluasi atas metodologi perhitungan yang digunakan. based on the evaluation of the calculation methodology used.
Selain Komite Audit, dukungan atas tugas pengawasan dan pemberian In addition to the Audit Committee, support for the supervisory and
saran Dewan Komisaris juga dilaksanakan secara baik dan efektif advisory duties of the Board of Commissioners is also conducted
oleh Komite Pengembangan Usaha dalam membuka sudut pandang in a proper and effective manner by the Business Development
bisnis yang lebih luas bagi Direksi dan jajarannya. Komite Committee, particularly in opening a broader business perspective
Pengembangan Usaha telah memberikan pertimbangan- for the Board of Directors and the management. The Business
pertimbangannya atas rencana pemasaran, penargetan tender Development Committee provided their view to marketing plans
proyek serta aspek-aspek lainnya seperti perluasan lini bisnis and determination of target for project tenders and other aspects,
maupun diversifikasi usaha mengingat sampai dengan tahun 2023 such as business line expansion and diversification in the reporting
peluang usaha industri konstruksi masih menjanjikan dengan year, as business opportunities for the construction industry until
memperhatikan unsur kehati-hatian. 2023 remained promising with due observance of prudent principle.
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melakukan In 2023, the Nomination and Remuneration Committee reviewed
kajian perumusan Gaji/Honorarium dan tunjangan bagi Dewan the calculation for Salary/Honorarium and allowance for the Board
Komisaris dan Direksi telah dilaksanakan dan sesuai dengan kondisi of Commissioners and Board of Directors in accordance with the
bisnis yang dijalankan oleh Perseroan. business condition of the Company throughout the year.
Pandangan Atas Penerapan Whistleblowing Views on Whistleblowing System Implementation
System
Komitmen Perseroan terhadap pemenuhan prinsip korporasi yang TOTAL is committed to the fulfillment of sound, and clean corporation
sehat, bersih, serta patuh terhadap peraturan perundang-undangan principles, in compliance with the prevailing laws and regulations.
yang berlaku diwujudkan melalui penguatan fungsi sistem This commitment is manifested by strengthening the function of
penyampaian laporan dugaan pelanggaran sebagai mekanisme submitting reports alleged violations as a mechanism for early
deteksi dini terhadap bentuk-bentuk penyimpangan dan kecurangan detection of any forms of deviation and fraud activity within the
yang terjadi di lingkungan Perseroan. Perseroan terus mendorong Company. We continue to encourage all TOTAL people to act
seluruh m-TOTAL untuk selalu bertindak responsif dalam melihat responsively in view of the occurrence of violations by taking
terjadinya tindak pelanggaran yang terjadi dengan memanfaatkan advantage of and utilizing the reporting facilities provided on various
dengan baik sarana pelaporan yang disediakan pada platform platforms, such as email or the Company’s website.
seperti email maupun website Perseroan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners Composition
Sepanjang tahun 2023, susunan dan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of Board of Commissioners
Perseroan tidak mengalami perubahan. Dengan demikian, susunan of the Company in 2023. The composition of TOTAL’s Board of
dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan di tahun buku 2023 Commissioners in 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
40 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris
Pinarto Sutanto
Commissioner
Komisaris
Liliana Komajaya, M.B.A.
Commissioner
Komisaris
Drs. Wibowo
Commissioner
Komisaris
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Rusdy Daryono
Independent Commissioner
Appreciation and Closing
Penutup dan Apresiasi
To conclude the report, we would like to extend our utmost gratitude
Kami mengakhiri laporan ini dengan menyampaikan terima kasih and appreciation to the Board of Directors for the Company’s
dan apresiasi sebesar-besarnya kepada Direksi atas pengelolaan strategic management carried out during the year, and to all TOTAL
strategis perusahaan yang telah dijalankan dan seluruh m-TOTAL people for their dedication and hard work in delivering positive
atas dedikasi dan kerja keras dalam mewujudkan capaian kinerja performance of the Company in 2023. We would also like to thank
selama tahun 2023. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan all shareholders, stakeholders, customers, business partners, and
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan, pelanggan, all related parties for their trust and loyalty which contribute to our
mitra bisnis dan semua pihak yang terlibat atas kepercayaan dan solid performance in recording higher accomplishments in years
loyalitas yang diberikan sehingga kian memperkokoh langkah kami to come.
dalam mencetak prestasi yang lebih tinggi ke depannya.
Jakarta, 17 April 2024 | April 17, 2024
IR. REYNO STEPHANUS ADHIPUTRANTO
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 41
Page 42
42 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 43
Page 44
INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN
Company Information
Nama Perusahaan
PT Total Bangun Persada Tbk
Company Name
Didirikan pada 4 September 1970 (d/h PT Tjahja Rimba Kentjana), per tanggal 24 Juli 1981
diubah menjadi PT Total Bangun Persada, dan tanggal 20 April 2006 menjadi PT Total
Pembentukan Bangun Persada Tbk
Founded Established on September 4, 1970 (formerly PT Tjahja Rimba Kentjana), on July 24, 1981,
changed to PT Total Bangun Persada, and on April 20, 2006, to PT Total Bangun
Persada Tbk
Pernah mengalami perubahan nama, dengan nama semula PT Tjahja Rimba Kentjana
Perubahan Nama Perusahaan (1970), dan berganti nama menjadi PT Total Bangun Persada (1981)
Change In Company Name Had a change of name, from PT Tjahja Rimba Kentjana (1970) to PT Total Bangun
Persada (1981)
Bidang Usaha Konstruksi
Business Line Construction
• Akta No. 3 tanggal 4 September 1970, disahkan dalam Berita Negara RI No. 43
tambahan No. 244 tanggal 28 Mei 1971.
• Akta No. 29 tanggal 24 Juli 1981, disahkan dalam Berita Negara RI No. 34 tambahan
No. 499 tanggal 27 April 1982.
• Akta No. 48 tanggal 20 April 2006, disahkan dalam Berita Negara RI No. 7799
tambahan No. 57 tanggal 18 Juli 2006.
• Akta No. 22, tanggal 12 November 2008, dibuat di hadapan Haryanto, S.H., Notaris
di Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya
No. AHU-99669, AH.01.02 Tahun 2008, tanggal 24 Desember 2008 dan telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU 0125401.AH.01.09 tahun
2008, bulan Desember 2008.
• Akta No. 35, tanggal 20 April 2009, dibuat di hadapan Haryanto, SH, Notaris di
Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya
Dasar Hukum Pendirian No. AHU-31671.AH.01.02. Tahun 2009, tanggal 10 Juli 2009 dan telah didaftarkan
Legal Basis of Establishment dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0041290.AH.01.09 Tahun 2009 Tanggal
10 Juli 2009.
• Akta No. 31 tanggal 30 April 2015, dibuat dihadapan Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Mei 2015
dibawah No. AHU-AH.01.03-0933378 dan telah memperoleh Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Mei 2015 dibawah No.
AHU-AH.01.03-0933379.
• Akta No. 11 tanggal 15 Juli 2020, dibuat dihadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di
Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh Surat Persetujuan
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 12 Agustus 2020 No. AHU-0055614.
AH.01.02.TAHUN 2020 dan telah memperoleh Daftar Perseroan No. AHU-0132558.
AH.01.11.TAHUN 2020 Tanggal 12 Agustus 2020.
44 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
• Deed No. 3 dated September 4, 1970, was published in Supplement No. 244 of the
State Gazette No. 43, dated May 28, 1971.
• Deed No. 29 dated July 24, 1981, was published in Supplement No 499 of the State
Gazette No. 34, dated April 27, 1982.
• Deed No. 48 dated April 20, 2006, was published in Supplement No. 57 of the State
Gazette No. 7799 dated July 18, 2006.
• Deed No. 22 dated November 12, 2008, prepared and presented before Haryanto,
S.H., Notary in Jakarta, the amendment of articles of association which was
approved by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as
stated in Decree No. AHU-99669, AH.01.02 Year 2008, dated December 24, 2008 and
registered in the Company List below No. AHU 0125401.AH.01.09 year 2008, dated
December 2008.
• Deed No. 35 dated April 20, 2009, prepared and presented before Haryanto, S.H.,
Notary in Jakarta, the amendment of articles of association which was approved
by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as stated in
Decree No. AHU-31671.AH.01.02. Year 2009, dated 10 July 2009 and registered in
the Company List below AHU-0041290.AH.01.09 year 2009, dated July 10, 2009.
• Deed No. 31 dated April 30, 2015, prepared and presented before Deni Thanur, S.E.,
S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association
has obtained a Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles
of Association from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia on May 20, 2015, No. AHU-AH.01.03-0933378 and has obtained a Letter
of Approval for the Change in Company;s Data from the Minister of Law and Human
Rights on May 20, 2015, No. AHU-AH.01.03-0933379.
• Deed No. 11 dated July 15, 2020, prepared and presented before Rini Yulianti,
S.H., a Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association
has obtained a Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles
of Association from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia on August 12, 2020 No. AHU-0055614.AH.01.02. YEAR 2020 and has
obtained Company’s Data No. AHU-0132558.AH.01.11. YEAR 2020 Dated August, 12,
2020.
Kepemilikan per tanggal 31
Desember 2023 Pendiri | Founders : 68,07%
Ownership per December 31, Umum | Public : 31,93%
2023
Modal Dasar
Rp500 miliar | billion
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh Rp341 miliar | billion
Issued and Fully Paid Capital
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106
Jakarta 11440, Indonesia
Alamat
(+62 21) 5666 999 (hunting)
Address
(+62 21) 566 3069
totalbp@totalbp.com
www.totalbp.com
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 45
Page 46
SEKILAS TOTAL BANGUN PERSADA
Total Bangun Persada at Glance
PT Total Bangun Persada Tbk (selanjutnya disebut “TOTAL” atau PT Total Bangun Persada Tbk (hereinafter shall be referred to as
“Perseroan”) pertama kali berdiri dengan nama PT Tjahja Rimba “TOTAL” or “Company”) was initially established under the name
Kentjana pada 4 September 1970 dan telah menekuni bisnis jasa of PT Tjahja Rimba Kentjana on September 4, 1970. Up to date the
konstruksi selama lebih dari 50 tahun. Perseroan melakukan Company has been engaged in construction business for more
restrukturisasi dan mengubah namanya menjadi PT Total Bangun than 50 years. In 1981, the Company restructured its business and
Persada pada 1981. Kini, TOTAL hadir sebagai salah satu perusahaan changed its name into PT Total Bangun Persada Tbk. TOTAL, then,
konstruksi terbesar di tanah air yang turut memberikan peran dan emerged as one of the biggest construction companies in the
kontribusi pertumbuhan ekonomi nasional. country having a significant role and contribution for the growth
of national economy.
Melalui proses pematangan profesional, TOTAL berjuang keras Through several processes to become more professional, TOTAL
untuk memposisikan diri dalam kompetisi jasa konstruksi dengan endeavors to position itself in the construction service competition
merintis kiprahnya sebagai pelaksana konstruksi bangunan gedung. by starting its journey as a building contractor.
Sebagai bagian dari kebijakan strategis perusahaan untuk terus As a part of the Company’s strategic policies to continuously develop
mengembangkan usaha, TOTAL kemudian mencatatkan saham its business, TOTAL executed Initial Public Offering at the Jakarta
perdana di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (now the Indonesia Stock Exchange or IDX) on
atau BEI) pada 25 Juli 2006. PT Total Bangun Persada resmi menjadi July 25, 2006. PT Total Bangun Persada officially became a public
perusahaan publik dengan nama PT Total Bangun Persada Tbk company bearing the name of PT Total Bangun Persada Tbk and
dan mencatat 2,75 miliar lembar saham dengan kode saham TOTL. listed 2.75 billion shares under the TOTL ticker code. The Company
Perseroan mengeluarkan saham bonus sebesar 660 juta saham issued 660 million bonus shares on June 28, 2010, making its current
pada 28 Juni 2010, sehingga jumlah saham beredar sekarang adalah outstanding shares at 3.41 billion.
3,41 miliar lembar.
Bangga dan Sempurna Pride and Excellence
TOTAL dikenal luas sebagai perusahaan jasa konstruksi dimana TOTAL is widely known as a construction service company for its
gedung-gedung yang dibangun diselesaikan dengan mengedepankan excellence quality priority and deliver the building to the owner with
kualitas tinggi dan diserahkan kepada pemilik proyek dengan rasa pride. Nevertheless, TOTAL continues to compete for various prominent
bangga. TOTAL senantiasa berkompetisi di berbagai proyek bergengsi projects in Indonesia and has become stronger as demonstrated in
46 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
di Indonesia dan menjadi semakin kuat dengan adanya portofolio an extensive project portfolio, encompassing resort projects as well
proyek-proyek garapan yang terdiri dari resort serta proyek-proyek as high-rise, unique, high-quality and prestigious building projects.
bangunan tinggi yang unik dan berkualitas. Sampai saat ini, TOTAL Overall, TOTAL has built more than 900 buildings, including commercial
telah membangun lebih dari 900 gedung, antara lain gedung buildings, middle and upper-class apartments and condominiums,
komersial, apartemen & kondominium kelas menengah-atas, office complex, shopping malls, colleges, hospitals, houses of worship,
perkantoran, pusat perbelanjaan, universitas, rumah sakit, tempat TV stations, and indoor amusements parks spread all over the country.
ibadah, stasiun TV, serta tempat hiburan indoor, data center serta
industrial plant yang tersebar di seluruh Indonesia.
Sebagai perusahaan yang bersinggungan langsung dengan Nonetheless, as a company of which the operations directly affect
lingkungan dan alam sekitar proyek, TOTAL berupaya menanggulangi the environment and nature surrounding the project areas, TOTAL
dampak negatif lingkungan hidup dengan terlibat aktif sebagai strives to prevent the negative impacts on the environment by
salah satu pelopor (corporate founder) dari Green Building Council actively taking part as one of the corporate founders of the Green
Indonesia (GBCI), yaitu Lembaga mandiri yang menyelenggarakan Building Council Indonesia (GBCI). This council is an independent
kegiatan sosialisasi serta penerapan prinsip hijau dalam perancangan, foundation established to disseminate green principles in the design,
pembangunan, dan pengoperasian, baik bangunan maupun development, and operation of both building and its environment in
lingkungan di Indonesia. Salah satu aktivitas GBCI adalah menyusun Indonesia. One of the activities of GBCI is establishing a rating system
sistem pemeringkat untuk digunakan sebagai acuan dalam as a reference in making assessments on buildings and their
memberikan penilaian atas bangunan dan lingkungannya. TOTAL surrounding environment. To date, TOTAL has a number of competent
telah memiliki beberapa karyawan yang berkompeten dalam professionals who are capable of not only assessing the quality of
melakukan penilaian serta penerapan terhadap gedung dengan a building towards the green building construction standards, but
standar green building construction. also implementing the standards in every project execution.
TOTAL terus tumbuh dan memupuk pengalaman dalam bidang jasa TOTAL continuously grows and expands its experience in the field
konstruksi yang didukung oleh implementasi beberapa kebijakan of construction services through various implementations of
strategis dan operasional seperti efisiensi proses kerja dan strategic and operational policies, such as work process efficiency
pemanfaatan sumber daya secara optimal untuk mempertahankan and optimal utilization of resources in order to maintain its sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. Langkah tersebut dapat growth. This measure is believed to be able to increase the overall
meningkatkan produktivitas proyek secara keseluruhan tanpa project’s productivity without degrading the Company’s commitment
menurunkan komitmen terhadap mutu dan pelayanan kepada to quality and customer service excellence.
pelanggan.
Sebagai salah satu langkah efisiensi, TOTAL menerapkan program As one of the strategies to boost its efficiency, TOTAL implements
Lean Construction yang mampu memangkas prosedur kerja yang a Lean Construction program which enables the Company to cut
tidak efisien, seperti bongkar pasang dan penundaan pekerjaan down inefficient work procedures such as rework processes and
yang berakibat pada keterlambatan dan pemborosan waktu project delays that result in completion time set-back and waste
penyelesaian, serta pemborosan bahan bangunan sehingga of building materials that adversely impacts on TOTAL’s performance.
berdampak negatif terhadap kinerja TOTAL. Penerapan Lean The implementation of Lean Construction is able to improve the
Construction dapat meningkatkan produktivitas serta meminimalisasi Company’s productivity and minimize waste production which, in
limbah produksi yang akan memberikan kontribusi positif bagi turn, gives positive contribution to the environment as well as
lingkungan sekaligus bagi pendapatan TOTAL. TOTAL’s revenues.
TOTAL juga berhasil meraih sejumlah proyek kontrak baru di 2023, TOTAL also succeeded in winning a number of new contract projects
antara lain Pembangunan Ruko Maggiore Junction Blok O & P dan in 2023, among others Pembangunan Ruko Maggiore Junction Blok
Maggiore Business Loft Blok O & P, Pembangunan Hotel Novotel O & P and Maggiore Business Loft Blok O & P, Pembangunan Hotel
BSD, Jakarta Gelora Marriott Hotel, Griya Cissie, Puri Indah Mall Novotel BSD, Jakarta Gelora Marriott Hotel, Griya Cissie, Puri Indah
2, National High Jakarta School, Jakarta Premium Outlets Alam Mall 2, National High Jakarta School, Jakarta Premium Outlets
Sutera, Proyek Hotel Novotel Fatmawati, Pegaunihan Custom Build Alam Sutera, Proyek Hotel Novotel Fatmawati, Pegaunihan Custom
Factory Phase 3, dan Proyek Gedung Rumah Budaya Indonesia Build Factory Phase 3, and Proyek Gedung Rumah Budaya Indonesia
Kaya. Kaya.
TOTAL juga mengerjakan proyek-proyek kerja sama. Pada tahun TOTAL also works on collaborative projects. In 2023, KSO projects
2023, proyek-proyek KSO yang masih dalam pengerjaan, salah that are still under construction, one of which is the PIK ADR project.
satunya adalah proyek PIK ADR.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 47
Page 48
Portofolio tersebut adalah hasil kerja keras yang disertai pengalaman The entire portfolio mentioned above is the results of TOTAL’s hard
dan kompetensi yang terpercaya dalam bidang jasa konstruksi. work, supported by its professional expertise and reliable experience
Tekad kami untuk menjadi perusahaan jasa konstruksi kelas dunia within construction service. The Company’s determination to
diwujudkan dengan melakukan pengembangan dan inovasi, baik become a world-class construction service company is realized
di pusat maupun di proyek, dari segi waktu, kualitas, proses kerja, through various improvements and innovations, both in the head
dan waste management sehingga mampu menjawab tantangan office and all project sites, and that are brought in a timely manner
serta dinamika bisnis di masa mendatang. as well as with high quality in work process and waste management
so as to answer business challenges and dynamics in the future.
Spesialisasi High Rise Building High-Rise Building Specialization
Hingga sekarang, TOTAL senantiasa memfokuskan bisnisnya pada Up to present, TOTAL always focuses its business activities on the
bangunan yang berstandar internasional yaitu pembangunan construction of international-standard buildings, particularly on
gedung-gedung komersial bertingkat (high-rise commercial). TOTAL the commercial high-rise buildings. TOTAL has developed prestigious
tercatat telah menghasilkan bangunan-bangunan tinggi yang high-rise building portfolio, TOTAL's projects include the Central
berkelas di Indonesia, proyek-proyek yang pernah ditangani TOTAL Park in West Jakarta, Riau Library in Pekanbaru, Regatta Apartment
antara lain Central Park di Jakarta Barat, Perpustakaan Riau di in North Jakarta, The Peak Apartment in Sudirman Central Jakarta,
Pekanbaru, Apartemen Regatta di Jakarta Utara, Apartemen The Trans Studio Bandung, Sovereign Plaza on TB Simatupang, Allianz
Peak di Sudirman Jakarta Pusat, Trans Studio Bandung, Sovereign Tower in Kuningan, 1 Park Residence in Kebayoran Baru, Verde
Plaza di TB Simatupang, Allianz Tower di Kuningan, 1 Park Residence Apartment in Mega Kuningan South Jakarta, GKM Green Tower in
di Kebayoran Baru, Apartemen Verde di Mega Kuningan Jakarta South Jakarta, Ramayana Head Office in Central Jakarta, Talavera
Selatan, GKM Green Tower Jakarta Selatan, Ramayana Head Office Suite in TB Simatupang South Jakarta, Marriott Hotel in Seminyak,
Jakarta Pusat, Talavera Suite di TB Simatupang Jakarta Selatan, Neo Hotel Legian in Bali, Bank Mega Syariah Tower, Bank Panin,
Marriott Hotel di Seminyak, Neo Hotel di Legian Bali, Bank Mega The Hermitage in Menteng, Gudang Garam SKM Phase 3 & RND,
Syariah Tower, Bank Panin, The Hermitage di Menteng, Gudang Australian Embassy, Monastery of Mahavira Graha in Medan,
Garam SKM Fase 3 & RND, Kedutaan Australia, Vihara Mahavira Church and Concert Hall of Graha Reformed Milenium in Kemayoran,
Graha di Medan, Gereja dan Concert Hall di Graha Reformed Empire Tower, GKBI Building, Sudirman Tower and Four Seasons
Milenium di Kemayoran, Empire Tower, GKBI Building, Sudirman Hotel (previously: Regent Hotel) in Jakarta’s Golden Triangle area,
Tower dan Four Seasons Hotel (dahulu: Regent Hotel) di Segitiga BRI Tower in Surabaya, Batamindo Industrial Area in Batam Island,
Emas Jakarta, BRI Tower di Surabaya, Kawasan Industri Batamindo SAFE Bintan Golf, Lagoon Resort and Lagoi Villa in Bintan, Binus
di Pulau Batam, SAFE Bintan Golf, Lagoon Resort dan Villa Lagoi University, The Breeze BSD City, BRI BSD Tower, Indokordsa Factory
di Bintan, Universitas Binus, The Breeze BSD City, Menara BRI in Citeureup Bogor, Green Office Park in Serpong, Danamon Tower
BSD, Pabrik Indokordsa di Citeureup Bogor, Green Office di Park in Jakarta, Kompas Tower, The Anvaya Resort Bali, Living World
Serpong, Menara Danamon di Jakarta, Menara Kompas, The Alam Sutera, Living Plaza Balikpapan, Living World Pekanbaru,
Anvaya Resort Bali, Living World Alam Sutera, Living Plaza Balikpapan, Midtown Hotel Samarinda-Kalimantan, The Tower - Jakarta, Prima
Living World Pekanbaru, Midtown Hotel Samarinda-Kalimantan, Sejahtera Building in Tangerang, Universitas Multimedia Nusantara
The Tower - Jakarta, Prima Sejahtera Building di Tangerang, III University, Ramayana, Grha MM 2100 Hospital, Graha Gatsu,
Universitas Multimedia Nusantara III, Ramayana, RS Grha MM and The Pakubuwono Spring Residence and The Pakubuwono
2100, Graha Gatsu, dan The Pakubuwono Residence Spring dan Menteng.
The Pakubuwono Menteng.
Pada 2023, proyek-proyek yang masih dalam pengerjaan, antara In 2023, there are several ongoing projects that are currently being
lain: Thamrin Nine, Jakarta - Tower 2, Living World Grand Wisata, worked on: Thamrin Nine, Jakarta - Tower 2, Living World Grand
Proyek PIK ADR Perkantoran, Apartemen, dan Kondotel beserta Wisata, PIK ADR Office, Apartment, and Kondotel Projects including
fasilitasnya, Sumbagsel-1 2x150MW Mine Mouth CFSPP, their facilites, Sumbagsel-1 2x150MW Mine Mouth CFSPP,
Pembangunan Ruko Maggiore Junction Blok O & P dan Maggiore Construction of Ruko Maggiore Junction Blok O & P and Maggiore
Business Loft Blok O & P, Hotel Ashley Tugu Tani, Pegaunihan Business Loft Blok O & P, Hotel Ashley Tugu Tani, Pegaunihan
Custom Build Factory - (Part Two), Puri Indah Mall 2, Sekolah Cikal Custom Build Factory - (Part Two), Puri Indah Mall 2, Sekolah Cikal
Lebak Bulus Tahap II, Project of Strengthening of E-Government Lebak Bulus Phase II, Project of Strengthening of E-Government
Infrastructure at GIIC, Deltamas-Indonesia, Komplek Keluarga - Infrastructure at GIIC, Deltamas-Indonesia, Komplek Keluarga -
Alam Sutera, Hotel Mercure Garut, Living World Kota Wisata, Alam Sutera, Hotel Mercure Garut, Living World Kota Wisata,
Jakarta Premium Outlets Alam Sutera, dan Jakarta Gelora Marriott Jakarta Premium Outlets Alam Sutera, and Jakarta Gelora Marriott
Hotel. Hotel.
48 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada 2023, TOTAL telah menyelesaikan sejumlah proyek, antara In 2023, TOTAL has successfully completed several projects, which
lain: South Quarter Residence, Graha Asia Cibitung, Hotel Rez – encompassed: South Quarter Residence, Graha Asia Cibitung,
Semarang, Sekolah Kristen Calvin, San'tuari Ubud Bali, Sekolah Hotel Rez – Semarang, Sekolah Kristen Calvin, San'tuari Ubud Bali,
Cikal Lebak Bulus - Pengembangan Lt. 1 Gedung B, Nabel Sakha Sekolah Cikal Lebak Bulus - Pengembangan Lt. 1 Gedung B, Nabel
Office, Capital Square Surabaya, Completion of Ramp Potato Head Sakha Office, Capital Square Surabaya, Completion of Ramp Potato
Hotel-Seminyak Bali, Strengthening of E-Government Infrastructure Head Hotel-Seminyak Bali, Strengthening of E-Government
(Development of A Data Center in the Jabodetabek Area), gedung Infrastructure (Development of A Data Center in the Jabodetabek
GKBI, Mega Tower, The Peak, Pakubuwono Residence, Allianz Area), the GKBI building, Mega Tower, The Peak, Pakubuwono
Tower, The City Tower, Central Park di Podomoro City, Apartemen Residence, Allianz Tower, The City Tower, Central Park at Podomoro
Regatta, The Hermitage, Green Office Park, Menara Danamon, City, Regatta Apartment, The Hermitage, Green Office Park, Danamon
Multi Media Nusantara University, Menara Sequis, Verde, Pondok Tower, Multi Media Nusantara University, Sequis Tower, Verde,
Indah Residence, The Pakubuwono Menteng, Verde II, Lavie, The Pondok Indah Residence, The Pakubuwono Menteng, Verde II,
Pakubuwono Spring, Graha Gatsu, Menara Tendean, Thamrin Nine, Lavie, The Pakubuwono Spring, Graha Gatsu, Tendean Tower,
Wisma Barito Pacific 2, Arcadia Office Tower, SCBD Lot 10, Astra Thamrin Nine, Wisma Barito Pacific 2, Arcadia Office Tower, SCBD
Tower, MNC Media Tower, Menara Kompas dan lain-lain. Lot 10, Astra Tower, MNC Media Tower, Kompas Tower, etc.
Penyelarasan strategi juga dilakukan dalam upaya optimalisasi Strategy alignments are also carried out by optimizing financial
sumber daya keuangan dan profesionalisme kerja di bidang-bidang resources and professionalism in various aspects of TOTAL’s core
yang merupakan kompetensi utama TOTAL. TOTAL tetap fokus pada competencies. TOTAL remains focused on building construction
konstruksi bangunan serta bangunan-bangunan tinggi, komersial, as well as high-rise, commercial, and industrial buildings. TOTAL
dan industrial. TOTAL menerapkan prinsip untuk terus menjadi yang continues to uphold the principle of being the best in the specialization
terbaik pada spesialisasi high rise building dengan tetap of high-rise building by optimally empowering its resources and
memberdayakan sumber daya dan dana secara optimal. fundings.
Sukses dengan Diferensiasi Success through Differentiation
TOTAL percaya bahwa keahlian khusus saja tidak cukup untuk TOTAL believes that a single expertise is not sufficient to maintain
mempertahankan kesuksesan. Keahlian harus didukung oleh all the success. It must be supported by differentiation. As such,
diferensiasi. Karena itu, TOTAL berupaya untuk menerapkan TOTAL strives to implement the concept of differentiation as follows:
diferensiasi, yakni:
• Pembangun berkualitas • Quality builder
• Dapat dipercaya dan diandalkan • Trustworthy and reliable
• Berorientasi kepada pelanggan dan pengalaman pelanggan • Customer oriented and customer experience excellence
yang prima
• Kinerja yang berstandar internasional • International-standard performance
• Kondisi keuangan yang sehat • Sound financial
TOTAL mengedepankan kualitas dalam berbagai bentuk di berbagai TOTAL prioritizes quality in its various forms within many of their
tahap proyek yang digarap perusahaan. Mulai dari penggunaan projects, from the utilization of excellent building material to
bahan bangunan berkualitas unggulan, hingga metode dan proses construction processes and methods that are proven reliable as
konstruksi yang terbukti handal, serta penggunaan para profesional well as the employment of the best professionals in the field.
terbaik di bidangnya.
Komitmen TOTAL terhadap kualitas tidak hanya dalam hal The Company’s commitment to quality is not only in terms of
penyelesaian dan serah-terima proyek, di mana kami menyediakan completing the process and handing the project over to the customers,
layanan purna jasa yang komprehensif bahkan setelah masa garansi but also afterwards in which the Company provides comprehensive
selesai. TOTAL percaya bahwa kebutuhan klien adalah yang utama after-sales services even though the guarantee period is over.
dan oleh sebab itu, TOTAL selalu mengutamakan kualitas, dan TOTAL fathoms that client’s exigencies are essential, and thus,
selalu mengutamakan kepentingan klien dalam situasi apapun. TOTAL constantly prioritizes quality and puts forth client’s necessities
in all kinds of situation.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 49
Page 50
TOTAL juga percaya bahwa perhatian terhadap hal-hal kecil dalam TOTAL believes that attention to detail in each project, from the
setiap proyek, mulai dari kualitas finishing hingga keselamatan quality of finishing process to the cleanliness and safety of the
dan kebersihan proyek, merupakan cerminan dari profesionalisme project, is a reflection of TOTAL’s professionalism. With its reputation
TOTAL. Dengan reputasi dan pelayanan terbaik, TOTAL telah and best services, TOTAL has gained the trust of many developers
dipercaya oleh berbagai pengembang untuk bekerja sama dalam to forge alliances in building construction sector. In addition, TOTAL’s
konstruksi bangunan. TOTAL juga telah dipercaya oleh beberapa credibility is shown in the trust gained from reputable architects
arsitek ternama untuk membantu dalam mewujudkan desain transforming their designs into real buildings with the Company.
bangunan yang mereka rancang.
TOTAL meyakini bahwa kepercayaan merupakan faktor utama TOTAL believes that trust is a key factor behind a sustainable
untuk mewujudkan kesuksesan yang berkelanjutan dan menjadi business success and in becoming the leading construction company
perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia. Selain itu, keandalan in Indonesia. The Company’s reliability is also a crucial factor and
juga menjadi faktor penting dan menjadi dasar atas penetapan serves as the basis to determine a benchmark for the construction
standar bagi industri konstruksi di Indonesia. industry in the country.
Merupakan sebuah kebanggaan bagi TOTAL untuk senantiasa It is a pride for TOTAL to continuously uphold customer satisfaction
menjunjung tinggi kepuasan pelanggan dengan menghasilkan by producing international-standard masterpieces with integrity.
mahakarya berstandar internasional dengan penuh integritas.
TOTAL menerapkan diferensiasi melalui inovasi dan aplikasi ide-ide TOTAL implements differentiation through various innovations and
digital teknologi baru dalam konstruksi bangunan, misalnya applications of new technologies and digital ideas in building
penggunaan BIM (Building Information Modelling). Pendekatan construction, such as the utilization of BIM (Building Information
yang telah diterapkan Perseroan membuktikan bahwa inovasi yang Modelling). This approach has been implemented and proves that
diterapkan memberikan manfaat yang signifikan bagi pengembangan such innovation provides significant benefits for project development.
proyek. Dengan metode tersebut pemilik proyek meminimalkan With this method, project owners can minimize the risk of rework
risiko bongkar pasang serta memastikan bahwa proyek akan and ensure that the project will be completed and delivered in a
diselesaikan dan diserahkan sesuai dengan jadwal. timely manner.
Dibutuhkan kerja keras selama bertahun-tahun untuk membangun It indeed requires years of hard work to gain such trust. Thus,
kepercayaan yang telah diraih saat ini. Oleh karena itu, TOTAL akan TOTAL will continue to maintain this reputation and achievement
mempertahankan prestasi tersebut dalam setiap aktivitas bisnis. in conducting each and every business activity. This commitment
Hal ini sejalan dengan semangat TOTAL untuk tidak hanya membangun is in line with TOTAL’s principle which is not only to build buildings,
gedung, tetapi juga kepercayaan. but also trusts.
Menuju Masa Depan Moving Forward
TOTAL memiliki peluang sekaligus tantangan yang besar di masa TOTAL has both great opportunities and challenges in the future.
mendatang. Peluang tersebut tercipta dari industri konstruksi The opportunity comes from the nature of construction industry as
sebagai industri basic needs yang melayani kebutuhan primer a “basic needs” industry which provides the primary needs of
manusia akan ruang gerak dan ruang tinggal. Industri ini bergerak spaces and places for human beings. Such industry is dynamic
dinamis dan memiliki ruang untuk inovasi dan pertumbuhan yang and has ample room for innovations and unlimited growth. On the
tak terbatas. Di sisi lain, tantangan tercipta dari banyaknya other side, challenges come from the increasing number of local
perusahaan jasa konstruksi lokal dan asing, yang bersaing dalam as well as foreign emerging construction companies which are
menguasai industri jasa konstruksi. Liberalisasi industri konstruksi competing in dominating the construction service industry.
dan properti di tanah air telah membuka iklim kompetisi yang luas Liberalization of construction and property industry in the nation
bagi pelaku bisnis global dan menjadi tantangan bagi TOTAL dalam has created an extensive competition for global business and is a
meningkatkan kinerja bisnis Perusahaan. challenge for TOTAL to scale up its performance.
Menguasai pasar tertentu tidak menjamin kesuksesan di masa Dominating certain markets will not guarantee the Company’s
depan. Fondasi suatu bangunan harus dibangun dengan saksama, success in the future. As the foundation for a building must be
dan demikian juga dengan fondasi untuk pertumbuhan di masa constructed in a thorough and detailed manner; it is the same as
yang akan datang. building the foundation for the Company’s growth in the future.
50 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TOTAL secara konsisten telah mengembangkan dan meningkatkan TOTAL has consistently developed and improved its expertise,
keahlian, keunggulan, serta dedikasi terhadap kebutuhan konsumen excellence and dedication in order to fulfill the customer’s needs
dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan teknologi yang by capitalizing on reliable human resources and technology. TOTAL
andal. TOTAL percaya bahwa langkah tersebut dapat meraih believes that such measures will be effective to reach business
pertumbuhan bisnis Perusahaan dan mempertahankan posisi growth for the Company and maintain its leading position for the
sebagai yang terdepan hingga tahun-tahun selanjutnya. upcoming years.
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir (Akta No.11 Based on the latest Company’s Articles of Association (Deed No. 11
tanggal 15 Juli 2020), maksud dan tujuan serta kegiatan usaha dated July 15, 2020), the purposes, objectives and business activities
Perusahaan (tertuang dalam pasal 3) adalah konstruksi dan investasi. of the Company (as stated in article 3) focus on construction and
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, TOTAL berkomitmen menjadi investment. In operating its business activity, TOTAL is committed
perusahaan yang terdepan dan senantiasa dapat memberikan to becoming the leading company capable of providing benefits to
manfaat bagi seluruh pelanggan dan meningkatkan nilai perusahaan. all customers and, at the same time, increasing the Company’s
Hal tersebut diwujudkan melalui penerapan strategi bisnis, kalkulasi values. Such commitment is embodied in the implementation of
aspek finansial, serta mempertimbangkan kebijakan dan kegiatan business strategies, calculation of financial aspects, and thorough
bisnis secara menyeluruh. considerations of every applicable policy and business activity.
Jasa dan Layanan Services
TOTAL melaksanakan bisnis dengan berfokus pada pelayanan di TOTAL runs the business by focusing on building construction
bidang konstruksi gedung sebagai kontraktor (contractor). service as a contractor.
1. Kontraktor Utama 1. Main Contractor
TOTAL memiliki peran, tugas dan tanggung jawab sebagai TOTAL’s roles, duties and responsibilities as a main contractor
kontraktor utama yang meliputi: covers:
• Perencanaan & monitoring proyek secara menyeluruh, • Planning & monitoring overall project, starting from project
mulai dari awal pembangunan proyek hingga proyek selesai; commencement to completion;
• Manajemen lapangan; • Site management;
• Penerapan metode konstruksi yang optimal; • Optimal application of construction methods;
• Perekrutan dan pengelolaan seluruh sub-kontraktor; dan • Recruitment and management of all sub-contractors; and
• Pemilihan dan pengadaan bahan bangunan. • Selection and procurement of building materials.
Selain itu, TOTAL juga mengerjakan proyek-proyek Joint In addition, TOTAL also undertakes Joint Operation especially
Operation khususnya untuk proyek-proyek besar dan proyek- for big-scale and international projects.
proyek berskala internasional.
2. Kontraktor Rancang dan Bangun 2. Design-and-Build Contractor
TOTAL melakukan pengembangan diferensiasi yang dilaksanakan TOTAL develops a differentiation method through innovations
melalui inovasi dan aplikasi gagasan-gagasan baru dalam and implementation of new ideas in any ongoing projects, such
setiap proyek yang dijalankan, seperti metode rancang dan as the design-and-build method. This method provides significant
bangun. Metode ini memberikan manfaat penting dalam benefits in project development.
pengembangan proyek.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 51
Page 52
Dalam metode rancang dan bangun, TOTAL berperan sebagai In this method, TOTAL takes the role as both the main contractor
kontraktor utama serta bertanggung jawab dalam penyediaan and also the provider of the integrated design team since the
tim desain secara terpadu sejak awal pelaksanaan proyek. commencement of the project. This way, customers do not
Melalui metode tersebut, pelanggan tidak perlu berurusan necessarily deal with many other parties as TOTAL, being the
dengan pihak lain karena semua pekerjaan telah ditangani project coordinator, will bear all the responsibility for handling
oleh satu pihak saja sebagai koordinator, yakni TOTAL. Hal ini all the project needs. Such function will certainly bring cost
membawa dampak positif terhadap biaya yang dikeluarkan efficiency for the customers, minimize risk of cost increase,
pelanggan, pengurangan risiko kenaikan biaya, serta kepastian and ensure that the project will be completed and delivered
bahwa proyek akan selesai dan diserahkan sesuai jadwal. on time. TOTAL designs and builds various projects in diverse
TOTAL merancang dan membangun berbagai proyek dalam specifications.
berbagai spesifikasi.
Layanan rancang dan bangun ini meliputi: This design and build services includes:
• Peran dan tanggung jawab sebagai main contractor seperti • Roles and responsibilities as the main contractor as
tercantum di atas; mentioned above;
• Koordinasi tim desain internal dan konsultan pihak ketiga, • Coordination between internal design team and third party
antara lain arsitektur, struktur, M&E; dan consultants, such as: architectures, structures, M&E; and
• Pengawasan secara berkala aspek-aspek struktural, • Periodical monitoring of structural, architectural, and M&E
arsitektural, dan M&E saat konstruksi dilaksanakan. aspects during the construction process.
Karakteristik Usaha Business Characteristics
Karakteristik TOTAL sebagai perusahaan yang fokus pada bisnis TOTAL’s characteristics as a company dedicated to building
jasa konstruksi gedung memiliki sifat spesifik yang ditandai oleh construction service business has a special characteristic, as
beberapa faktor: signified by several factors:
• Pada umumnya, bisnis jasa konstruksi memang memiliki risiko • Broadly speaking, construction service is a high-risk business
yang cukup tinggi terhadap kenaikan material, BBM, dan nilai where an increase in material and oil prices, as well as Rupiah
tukar Rupiah. TOTAL mengantisipasi hal tersebut dengan exchange rate, will directly affect the Company. TOTAL anticipates
melakukan pembelian “kontrak payung” untuk material penting such risk by preparing "umbrella contract" for significant
setelah penandatanganan kontrak. Risiko kenaikan sudah bisa materials after contract signing. This strategy will mitigate the
diperkecil sehingga proyek tidak terancam mengalami kerugian exposure to such risk, as well as the loss and delay within the
dan keterlambatan. project construction.
• Di tengah banyaknya pembangunan gedung-gedung bertingkat, • Amid the increased activity in high-rise building construction,
banyak kendala yang dihadapi oleh kontraktor, terutama there are certainly many challenges faced by contractors, particularly
mengenai Sumber Daya Manusia (SDM), sub-kontraktor (subkon) regarding human resources, sub-contractors, and project
dan mandor. Untuk itu, TOTAL mengadakan pelatihan terus supervisors. Therefore, TOTAL continuously organizes training
menerus, menjaga reputasi keuangan dengan pembayaran activities and maintains its sound financial reputation by ensuring
yang baik dan tepat waktu kepada para subkon dan mandor, that payment to sub-contractors and project supervisors is made
sehingga mereka merasa nyaman dan dalam jangka panjang within the timetable and in accordance with the procedure; hence,
mereka menjadi mitra TOTAL yang setia, sehingga Perseroan they will feel comfortable working with TOTAL. In the long run, it
dapat menjaga kualitas produk serta efisiensi biaya dan waktu. is expected that they can become TOTAL’s loyal partners so that
TOTAL can maintain its product quality, cost and time efficiency.
Bisnis jasa konstruksi memang terasa kompetitif dengan sumber The fact that construction service business can be very competitive
daya manusia yang terbatas. Akan tetapi, TOTAL bisa mengantisipasi poses its own challenge, especially if coupled with limited human
hal ini tidak dengan persaingan harga termurah, tetapi dengan resources. Nevertheless, TOTAL anticipates this by focusing on
value dan quality yang lebih yang diberikan kepada pelanggan. giving values and quality products to customers, instead of lowering
Secara menyeluruh, proses jasa konstruksi dapat dilihat semua its service prices. Overall, the construction service process can
pihak, mulai dari fondasi sampai penyelesaian bangunan. Semua be monitored by all parties, from the construction of building
tim terlibat dapat melihat proses pembuatannya, baik dalam segi foundation to the finalization process, in which the whole team
proses desain, pelaksanaan, pemecahan masalah, pembahasan involved in the project can oversee the process. This process
mutu & biaya, dan antisipasi target waktu. Di sini dapat dilihat includes building design creation, project execution, problem
52 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
keterlibatan emosional antara TOTAL dengan pemilik proyek serta solving, as well as discussion on quality, cost and anticipated
partisipan lainnya, karena kualitas dan hasil pekerjaan bukan hanya timeline. With all parties engaged in this activity, emotional bond
dinilai dari hasil akhir, tetapi dari proses pelaksanaan sehari-hari will be created among TOTAL, the project owners, and other
di proyek tersebut, yang melibatkan culture dan m-TOTAL yang participants because the quality of work and its end-result is not
bisa dirasakan sehari-hari di lapangan sehingga semua pihak only determined by the final output, but also through the day-to-day
merasa nyaman. work and implementation processes. This principle shall add up
the convenience of each party, as everyday decision is made by
upholding the Company’s culture and involves the participation of
every m-TOTAL.
Pengembangan Usaha Business Development
TOTAL mengandalkan keunggulan, keahlian, serta dedikasi terhadap TOTAL relies on the excellence, expertise as well as dedication to
kebutuhan konsumen dengan memanfaatkan sumber daya manusia fulfilling consumer’s needs by capitalizing on the best human
dan teknologi terbaik. Kami berpandangan bahwa dengan langkah resources and technology. The Company believes that by doing
tersebut, Perseroan dapat mempertahankan posisinya sebagai so, the Company can maintain its position as the leading and the
yang terdepan dan terbaik hingga bertahun-tahun ke depan. best contractor for the upcoming years. There are several steps
Terdapat beberapa langkah atau kebijakan yang dilakukan Perseroan and policies conducted by TOTAL in expanding its business, namely:
dalam mengembangkannya, yakni:
a. Keahlian a. Expertise
TOTAL memusatkan perhatian pada konstruksi gedung, yang TOTAL’s priority is to excel in building construction segment,
kemudian berlanjut pada gedung-gedung tinggi high end dan comprising high-rise, high-end, and commercial buildings,
komersial dengan menyelaraskan strategi optimalisasi sumber through strategies to optimize its human resources and digital
daya manusia dan teknologi digital di bidang-bidang yang technology in the fields that become TOTAL’s competencies.
merupakan kompetensi TOTAL. Hingga saat ini, keahlian TOTAL To date, TOTAL’s expertise is proved reliable to achieve excellent
terbukti andal dalam mencapai diferensiasi yang unggul dalam differentiations to compete effectively in various prestigious
berkompetisi secara efektif di berbagai proyek bergengsi di projects within Indonesia.
Indonesia.
b. Standar Internasional b. International Standard
TOTAL merupakan satu dari sedikit kontraktor Indonesia yang TOTAL is one of a few Indonesia’s contractors that have applied
telah menerapkan standar internasional dalam pembuatan international standards in building construction. Supported by
gedung. Didukung dengan keahlian yang dimiliki, TOTAL telah the Company’s expertise, TOTAL has been capable of competing
mampu bersanding dengan kontraktor internasional di pasar with foreign contractors in the domestic market. TOTAL’s
dalam negeri. Keahlian dan keunggulan TOTAL terletak pada expertise and excellence are evidenced in several factors,
beberapa faktor, meliputi: such as:
• TOTAL memiliki catatan kerja atas layanan yang unggul • Excellent track records in customer service, in the pre-
terhadap pelanggan, baik sebelum, saat proses, dan setelah execution, the execution process, and the post-project
penyelesaian proyek yang direkam di dalam proyek-proyek completion. This quality is reflected in the implementation
berstandar internasional. of the Company’s international standard projects.
• TOTAL dikenal konsisten dalam memenuhi ekspektasi • Being known for its consistency to meet the expected
kualitas dan keselamatan kerja dalam setiap kegiatan quality and occupational safety system in each operation,
operasi, serta penyelesaian dan penyerahan proyek yang in addition to timely project completion and handover.
tepat waktu.
Kelebihan tersebut didukung oleh kerangka kerja yang Such strength is supported by the Company’s framework that
menyediakan layanan berkualitas, sumber daya manusia yang provides quality service, competent human resources, and the
kompeten, serta peralatan dan sistem terbaik. Manusia TOTAL best equipment and system. TOTAL people (m-TOTAL) are
(m-TOTAL) diberi pendidikan secara intensif agar memiliki pola intensively educated to have a mindset that aligns with the
pikir yang sejalan dengan semangat Perusahaan, yaitu orientasi Company’s spirit, which is customer oriented. Various trainings
terhadap kepentingan pelanggan. Berbagai pelatihan juga for the improvement of human resources’ capacity and technical
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 53
Page 54
diselenggarakan guna meningkatkan kompetensi dan kemampuan skills in dealing with the vibrant construction service business.
teknis dalam menjawab dinamika bisnis jasa konstruksi.
c. Diversifikasi c. Diversification
TOTAL telah memiliki anak perusahaan yang bergerak di bidang As a form of business diversification, TOTAL has established
properti sebagai upaya diversifikasi usaha. Dengan modal a subsidiary engaged in property business. With paid-in capital
disetor sebesar Rp100 miliar, PT Total Persada Development amounting to Rp100 billion, PT Total Persada Development
(TPD) telah menggarap proyek Condotel di Tanjung Benoa, (TPD) has completed a Condotel project in Tanjung Benoa, Bali,
Bali, dan proyek perkantoran GKM Green Tower yang mengusung and GKM Green Tower Office building project, which carried
“Green Concept” di TB Simatupang, Jakarta Selatan. the “Green Concept” theme, on TB Simatupang, South Jakarta.
Selain, itu TOTAL juga telah mendirikan PT Total Persada In addition, TOTAL has established PT Total Persada Indonesia
Indonesia (TPI), di mana TPI dimiliki 99% oleh Perseroan. (TPI) where the Company owns 99% of its shares. Based on
Berdasarkan Akta Notaris No. 31, tanggal 9 September 2022 Deed of Notary No. 31, dated September 9, 2022, drawn up by
dari Notaris Rini Yulianti, S.H, struktur modal TPI berubah Notary Rini Yulianti, S.H, TPI's capital structure changed from
semula sebesar Rp25 miliar menjadi Rp43 miliar, berasal dari Rp25 billion to Rp43 billion, generated from internal cash. TPI
kas internal. TPI bergerak dan difokuskan pada pelaksanaan engages and focuses on implementing projects in industrial
proyek di bidang industri dan prasarana, kemampuan yang and infrastructure sectors where TPI adopts a multi discipline
akan disediakan adalah manajemen proyek multi disiplin. TPI project management. TPI commenced its operations in 2013.
mulai beroperasi pada tahun 2013.
Proyek yang telah dikerjakan adalah Proyek Indokordsa, Proyek TPI has undertaken several projects since its establishment,
Indofood Asahi, Proyek PLTP Kamojang 5, 1x35 MW, Proyek among others, Indokordsa Project, Indofood Asahi Project, the
Sumpal Compression, Proyek Banggai Ammonia Plant, Proyek PLTP Kamojang 5 Project of 1x35MW, Sumpal Compression
MDP Warehouse, Proyek Sumpal 2 Compression Sumsel, Project, Banggai Ammonia Plant Project, MDP Warehouse
Proyek Indofood Upgrade Mill D, Proyek Suban Compression Project, Sumpal 2 Compression Sumsel, Indofood Upgrade Mill
Sumsel, Proyek Integrated Warehouse SGT-2 Cilegon, Proyek D Project, Suban Compression Project Sumsel, Integrated
Butene 1 MTBE Cilegon, Proyek Rantau Dedap Geothermal, Warehouse SGT-2 Project Cilegon, Butene 1 MTBE Project
Proyek Gas Development The Jambaran Tiung Biru Bojonegoro, Cilegon, Rantau Dedap Geothermal Project, Gas Development
Proyek MMP Warehouse 13 Bekasi, Proyek Perluasan Pabrik The Jambaran Tiung Biru Project in Bojonegoro, MMP Warehouse
Indofood Div. Noodle Makassar, Proyek Perluasan Pabrik 13 Project Bekasi, and Factory Expansion Project for Indofood
Noodle Indofood Lampung, dan Proyek Proteksi Pabrik Bimoli Div. Noodle Makassar, Noodle Factory Expansion of Indofood
– Salim Ivomas Pratama. Lampung Project and Bimoli Factory Protection – Salim Ivomas
Pratama Project.
Proyek yang sedang dikerjakan antara lain Warehouse Depok, Ongoing projects include Warehouse Depok, PLTU Sumbagsel
PLTU Sumbagsel 1 - 2 x 150 MW, Tomato Fiberline, Tomato Flash 1 - 2 x 150 MW, Tomato Fiberline, Tomato Flash Dryer &
Dryer & Dewatering, RAPP Peach, Cattle Manure Biogas Plant, Dewatering, RAPP Peach, Cattle Manure Biogas Plant, Tomato
Tomato Pipe Bridge BR 1 & BR 4, Simatelex Phase 3 - 6 Lots Pipe Bridge BR 1 & BR 4, Simatelex Phase 3 - 6 Lots Type E
Type E Factory & 1 Modified Type B4 Factory, Tomato Drainage Factory & 1 Modified Type B4 Factory, Tomato Drainage BCTMP.
BCTMP.
54 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI, MISI & BUDAYA PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi, Misi dan Budaya TOTAL berikut telah dibahas, dikaji, ditinjau The following Vision, Mission & Corporate Culture has been
kembali serta disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. discussed, analyzed, reviewed, and approved by both Board of
TOTAL menjalankan seluruh aktivitas usaha dalam industri Commissioners and Board of Directors. TOTAL operates its entire
konstruksinya dengan berpegang kepada Visi, Misi dan Budaya business activities in the construction industry by upholding this
Perusahaan ini, yang disusun sejak Perusahaan berdiri. Dalam Vision, Mission and Corporate Culture, which are prepared since
pernyataan tersebut, dinyatakan bahwa Visi dan Misi TOTAL adalah: the Company was established. In that statement, it is stated that
TOTAL’s Vision and Mission is as follows :
Visi | Vision
PT Total Bangun Persada Tbk – perusahaan konstruksi bangunan PT Total Bangun Persada Tbk – the largest building construction
gedung terbesar, terdepan dan kekuatan utama dalam industri organization, a leader and a major force in the Indonesian construction
konstruksi Indonesia. Perusahaan konstruksi bangunan gedung industry. A respected major building construction organization in
utama dan terpandang di Asia Tenggara. the region.
Kami ingin dikenal sebagai organisasi konstruksi yang berintegritas, We want to be a construction organization known for integrity,
terpandang, adil dalam berbisnis (fair dealing), berkualitas, respect, fair dealing, quality, safety, pride, and excellence.
keselamatan, bangga dan prima.
Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan An organization committed to satisfy customers by producing
menghasilkan kualitas kerja dalam lingkungan yang risikonya quality work with risk-managed environment and to deliver excellence
terkendali, serta memberikan pelayanan prima. in service.
Perusahaan yang segenap karyawannya bangga bekerja di dalam An organization where our people can be proud to be in the
industri konstruksi, di mana mereka dapat tumbuh dan berkinerja construction industry and where our people can grow, perform
yang terbaik, dan secara terus-menerus berupaya untuk mencapai their best, and continually striving to produce excellence.
keprimaan.
Misi | Mission
Bangga & Prima dalam Konstruksi
Pride and Excellence in Construction
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 55
Page 56
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Kinerja Karakter Semangat
Performance Character Spirit
• Komitmen terhadap mutu • Memiliki kedisiplinan & • Bekerja erat dan menghargai
dan K3L yang prima integritas yang tinggi setiap karya dan upaya rekan
• Komitmen terhadap • Dapat dipercaya dan dapat kerja & mitra usaha
pelayanan yang prima diandalkan • Mampu menyesuaikan
kepada Pelanggan • Bersikap fair dan adil dengan keadaan yang
• Mengerjakan hal-hal biasa terhadap siapapun berubah
secara luar biasa • Selalu menepati janji • Berorientasi ke depan
• Mengadakan inovasi terus • Bangga terhadap profesi dan
menerus hasil karya
• Committed to excellent • Discipline and Integrity • Cooperative and appreciate
quality and HSE • Trustworthy and reliable others
• Committed to excellent • Fair to everyone • Adaptive to change
Customer services • Committed to promises • Future-oriented
• Doing ordinary things • Proud of profession and its
extraordinarily accomplishment
• Continuous innovation
56 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRATEGI STRATEGY
Strategi Dasar Fokus
Primary Strategy Focus
Menjadi yang terdepan dalam bidang jasa konstruksi Fokus pada spesialisasi dan jasa yang meliputi:
melalui strategi diferensiasi, bukan strategi harga Spesialisasi
rendah. • Bangunan premium dan bangunan tinggi.
• Pembangun yang berkualitas; • Bangunan pabrik industri
• Terpercaya dan dapat diandalkan;
• Berorientasi kepada pelanggan dan pengalaman Jasa
pelanggan yang prima; • Konstruksi;
• Kinerja yang berstandar internasional; serta • Manajemen proyek;
• Kondisi keuangan yang sehat. • Rancang - Bangun.
To become the leader in the field of construction Focus on its specialization and service which
services through differentiation strategy, not low comprise:
price strategy. Specialization
• Quality builder; • Premium and high-rise buildings
• Trustworthy and reliable; • Industrial plants.
• Customer oriented and excellent customer
experience; Service
• International standard performance; and • Construction;
• Sound financial. • Project Management;
• Design - Build.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 57
Page 58
SKEMA GRUP PERUSAHAAN
Company Group Scheme
Struktur Grup Perusahaan per 31 Desember 2023 The Company’s group structure as of December 31, 2023
PT JAGA
PT ANUGERAH PT BUMI PERMATA
BANGUNPERSADA
KENCANA JAYA PRATAMA
KOMAJAYA
(38%) (31%)
(31%)
PT TOTAL INTI PERSADA Masyarakat / Public
(56,50%) (43,50%)
PT TOTAL PERSADA INDONESIA PT TOTAL PERSADA DEVELOPMENT PT TOTAL POLA FORMWORK
(99%) (99%) (60%)
PT ADHIGUNA UTAMA PT INTI PROPERTINDO JAYA PT LESTARI KIRANA PERSADA
(99% TPD) (99% TPD) (49% TPD)
58 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Governance Structure
RUPS
AGM
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi Komite Pengembangan Usaha
Nomination & Remuneration Business Development
Audit Committee Committee Committee
Presiden Direktur
President Director
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 59
Page 60
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Revisi struktur organisasi terakhir pada tanggal 02 Oktober 2023 adalah sebagai berikut:
The latest organizational structure revision on October 02, 2023 is as follows:
RISK & SYSTEM INTEGRATION
Daniel Hamid, S.Kom
INTERNAL AUDIT
Helen S, S.T., M.M.
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Ir. Lio Sudarto, M.M. Ir. Rasyid Daulay, M.T. Ir. Moeljati Soetrisno
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
DESIGN & ENGINEERING CUSTOMER CARE ACCOUNTING
Riko Febrino, S.T. (Pjs) Ponijo, S.T. Maria Kristien Budiono, S.E., M.M.
MARKETING & ESTIMATION QHSE CASH OPERATION
Ir. Moch. Sholikhudin, M.M. Rony Hariadi Lubis, ST., MM. (Pjs) Stanley Sutanto, BCOM., M.B.A.
INFORMATION TECHNOLOGY
Herman Sinaga, S.T.
EQUIPMENT
Dominicus Bambang B, S.T.
LOGISTIC
LEGAL & GENERAL AFFAIR Ir. Ignatia Maria Miana
Kusuma Darmawan, S.H., M.H.
PROJECT CONTROL
Silvany Tjahjanto, S.T
PROJECT PROJECT
PROPERTY & BUILDING
MANAGEMENT
Susi Indrawati
60 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANNUAL GENERAL MEETING
BOARD OF COMMISSIONERS
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE BUSINESS DEVELOPMENT COMMITTEE
Pinarto Sutanto
Liliana Komajaya, M.B.A. Drs. Rusdy Daryono Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Pinarto Sutanto
Drs. Wibowo Ertin Setiawati, S.E. Pinarto Sutanto Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A. Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA. Liliana Komajaya, M.B.A. Liliana Komajaya, M.B.A.
Drs. Rusdy Daryono Drs. Wibowo Drs. Wibowo
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Rusdy Daryono
PRESIDENT DIRECTOR
Janti Komadjaja, M.Sc.
CORPORATE SECRETARY
Anggie S. Sidharta, S.T.
DIRECTOR ASSOCIATE DIRECTOR
Ir. Saleh Sendiko, M.M. - Ir. Dedet Syafinal Sy., M.M.
- Ir. Teddy Budjamin
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
Dasdianto, S.T., M.T.
- Design & Engineering
- Estimate & Marketing
- Project
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Ernest, S.Kom., M.M.
Ir. Maria Henny Prajitno, M.M. - Accounting
- Cash Operation
- Information Technology
TRANSFORMATION COMMITTEE Ir. L. Kukuh Prabowo, M.K.K.K
Yohanes Victor S., S.Kom. - Customer Care
- Project
- QHSE
Ir. Paulus Susilo
- Project
Ir. Tina Lukito
- Anak Perusahaan
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
- Project
PROJECT PROJECT
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 61
Page 62
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profil
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Sepanjang tahun buku 2023, tidak terdapat perubahan susunan There were no changes in the composition of Board of Directors
dan komposisi Direksi Perseroan sehingga sampai dengan of the Company in 2023. The composition of TOTAL’s Board of
31 Desember 2023, susunan dan komposisi Direksi TOTAL adalah Directors as of December 31, 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Presiden Direktur
Janti Komadjaja, M.Sc.
President Director
Direktur
Ir. Moeljati Soetrisno
Director
Direktur
Ir. Saleh, M.M.
Director
Direktur
Ir. Lio Sudarto, M.M
Director
Direktur
Ir. Rasyid Daulay, M.T
Director
62 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 08-11-1965
Place and Date of Birth
Umur 58 tahun
Age 58 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Direktur berdasarkan hasil Reappointed as President Director based on the resolution of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. closing of the 2026 GMS.
Ibu Janti Komadjaja telah menjabat sebagai Presiden Direktur Mrs. Janti Komadjaja has served as President Director since
sejak tahun 2009. Beliau bergabung dengan PT Total Bangun 2009. She joined PT Total Bangun Persada Tbk since 1992 as
Persada Tbk sejak 1992 sebagai Estimator. Setelah perjalanan an Estimator. Developing her career in several projects as Site
karier di beberapa proyek sebagai Site Engineer dan Commercial Engineer & Commercial Manager, she then worked as Legal
Manager, beliau menjabat sebagai Kepala Bagian Legal dan Head and Estimating Head (1997-2000). She was appointed as
Estimate (1997 – 2000). Pada tahun 2001, beliau diangkat menjadi Associate Director in 2001 and was promoted to Director in 2004.
Wakil Direktur dan menjadi Direktur pada tahun 2004. Ibu Janti Mrs. Janti Komadjaja graduated from University of Southern
Komadjaja lulus dari University of Southern California, USA California, USA, holding a Bachelor of Science in Building
dengan gelar Sarjana Sains di bidang Ilmu Bangunan dan gelar Science, then a Master of Science degree in Construction
Magister Sains di bidang Konstruksi Manajemen pada tahun Management in 1991.
1991.
Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, saat ini Aside from serving as the Company’s President Director, she
beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Total Persada concurrently serves as the President Commissioner of PT Total
Development dan PT Total Persada Indonesia. Persada Development and PT Total Persada Indonesia.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is affiliated with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, yaitu Liliana Komajaya dan Rudi Suryajaya Komajaya. Liliana Komajaya and Rudi Suryajaya Komajaya.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 63
Page 64
Ir. Moeljati Soetrisno
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Pekalongan, 28-10-1961
Place and Date of Birth
Umur 62 tahun
Age 62 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Director based on the resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. GMS.
Ibu Moeljati Soetrisno diangkat sebagai Direktur Perseroan Mrs. Moeljati Soetrisno was appointed as the Company’s Director
pada tahun 2010, setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil in 2010. Previously, she has served as Associate Director since
Direktur sejak tahun 2007. Ia meraih gelar Sarjana Teknik Sipil 2007. She obtained her Bachelor of Civil Engineering degree from
dari Universitas Trisakti, Jakarta, pada tahun 1987. Sebelum Trisakti University, Jakarta, in 1987. Before she joined PT Total
bergabung dengan PT Total Bangun Persada Tbk sebagai staf Bangun Persada Tbk as Project Control Staff in 1988, she worked
Project Control pada tahun 1988, beliau bekerja di PT Aura at PT Aura Bramasta as Technical Staff (1987-1988).
Bramasta sebagai Staf Teknik (1987-1988).
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau juga Aside from serving as the Company’s Director, she concurrently
menjabat sebagai Komisaris di PT Total Persada Development serves as a Commissioner at PT Total Persada Development and
dan PT Lestari Kirana Persada. PT Lestari Kirana Persada.
Beliau idak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi She is not affiliated with other members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Directors, members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
64 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ir. Lio Sudarto., M.M.
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Ketapang, 19-08-1966
Place and Date of Birth
Umur 57 tahun
Age 57 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Director based on the resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. GMS.
Pada tahun 1990, Bapak Lio Sudarto mulai bergabung bersama In 1990, Mr. Lio Sudarto joined PT Total Bangun Persada Tbk in
PT Total Bangun Persada Tbk dengan menempati posisi sebagai 1990 as an Estimator. Mr. Lio Sudarto has been assigned in various
Estimator. Bersama Perseroan, beliau telah menempati berbagai prominent position in Engineering field and as Project Manager,
posisi penting di Engineering dan Project Manager hingga menjadi prior to serving as Associate Directors since 2007 and promoted
Wakil Direktur sejak tahun 2007 sebelum kemudian menjabat to Director since 2010. He completed his education in Diponegoro
Direktur sejak tahun 2010. Beliau menamatkan pendidikannya University in 1990, holding Bachelor of Civil Engineering degree.
dari Universitas Diponegoro pada tahun 1990 dengan meraih In 2010 he obtained his Master in Management degree majoring
gelar Sarjana Teknik Sipil. Pada tahun 2010 beliau memperoleh General Management from MM Executive Program at Bina
gelar Magister Manajemen jurusan General Management dari Nusantara University.
Program MM Executive Universitas Bina Nusantara.
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau juga Aside from serving as the Company’s Director, he concurrently
menjabat sebagai Komisaris di PT Total Persada Indonesia. serves as a Commissioner at PT Total Persada Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 65
Page 66
Ir. Saleh, M.M.
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Bagansiapi-api, 09-02-1970
Place and Date of Birth
Umur 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Director based on the resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. GMS.
Bapak Saleh menempati posisi sebagai Direktur Perseroan sejak Mr. Saleh has served as Director since 2010. He joined PT Total
tahun 2010. Memulai karier bersama PT Total Bangun Persada Bangun Persada Tbk in 1993 as Engineering Staff, after which
Tbk sejak 1993 sebagai Staff Engineering, setelah itu beliau he occupied several positions and eventually served as Project
menempati beberapa posisi dan akhirnya menjabat sebagai Manager prior to serving as Vice Director in 2008. He earned
Project Manager sebelum menjabat sebagai Wakil Direktur pada his Bachelor of Civil engineering from Tarumanegara University,
tahun 2008. Gelar Sarjana Teknik Sipil ia peroleh dari Universitas Jakarta, in 1993. He later earned a Master of Management
Tarumanegara, Jakarta pada tahun 1993. Kemudian gelar degree in 2010 from MM Executive Program majoring in General
Magister Manajemen ia peroleh pada tahun 2010 dari program Management at Bina Nusantara University. His professional
MM Executive jurusan General Management di Universitas Bina career started since 1991 as Structure and Planning Engineer at
Nusantara. Kiprah profesionalnya sudah dimulai sejak tahun 1991 PT Lamda Citra Karya Engineering.
dengan menjadi Structure and planning Engineer di PT Lamda
Citra Karya Engineering.
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau juga Aside from serving as the Company’s Director, he concurrently
menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Total Pola Formwork. serves as the President Commissioner of PT Total Pola Formwork.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
66 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ir. Rasyid Daulay, M.T
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Pematang Siantar, 23-05-1978
Place and Date of Birth
Umur 45 tahun
Age 45 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Appointed as Director based on the resolution of the Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026
RUPS pada tahun 2026. GMS.
Bapak Rasyid Daulay diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Mr. Rasyid Daulay was appointed as a Director of the Company in
tahun 2022, setelah sebelumnya menjabat sebagai General 2022, having previously served as a General Manager from 2019
Manager sejak tahun 2019 sampai dengan sekarang. Ia meraih until present. He earned Bachelor’s degree in Civil Engineering
gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Indonesia, Depok, pada from Universitas Indonesia, Depok, in 2000 and Master’s degree
tahun 2000 dan Magister Manajemen Konstruksi dari Universitas in Construction Management from Universitas Tarumanegara,
Tarumanegara, Jakarta, pada tahun 2014. Jakarta, in 2014.
Kariernya bersama dengan PT Total Bangun Persada Tbk dimulai His career at PT Total Bangun Persada Tbk began as an Estimator
sebagai Estimator pada tahun 2001, Estimate Officer (2002-2003), in 2001, Estimate Officer (2002-2003), Construction Engineer
Construction Engineer (2003-2010), Dept. Head – Construction (2003-2010), Dept. Head – Construction Engineering Department
Engineering Department (2010-2014), Deputy Project Manager (2010-2014), Deputy Project Manager (Leighton – Total Jo)
(Leighton - Total Jo) Proyek New Australian Embassy Jakarta New Australian Embassy Jakarta Project (2014-2016), Project
(2014-2016), Project Manager Proyek Sequis Tower (2016-2018). Manager Sequis Tower Project (2016-2018).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 67
Page 68
PROFIL ASSOCIATE DIRECTOR
Associated Director’s Profile
Ir. Handoyo Rusli, M.T.
Associate Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Pekalongan, 08-07-1958
Place and Date of Birth
Umur 65 tahun
Age 65 years old
Domisili Bekasi
Domicile
Bapak Handoyo Rusli mulai menjabat sebagai Associate Mr. Handoyo Rusli serves as Associate Director since the closing
Director sejak penutupan RUPS 2022 setelah sebelumnya of the 2022 GMS. Previously, he served as Director of the Company
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun since 2007-2022. In 2018, he was appointed as Independent
2007-2022. Pada tahun 2018 beliau diangkat menjadi Direktur Director. He joined PT Total Bangun Persada Tbk as Site Manager
Independen. Bapak Handoyo memulai karier bersama dengan in 1991. Prior to serving as Director, he was assigned as Project
PT Total Bangun Persada Tbk sebagai Site Manager pada tahun Manager in a number of projects and served as Associate
1991. Sebelum menjabat sebagai Direktur, Ia menempati posisi Director since 2005. He completed his study at the Faculty of
sebagai Project Manager di beberapa Proyek TOTAL dan sejak Civil Engineering, Diponegoro University, Semarang in 1982. His
tahun 2005 menjabat sebagai Wakil Direktur Perseroan. Beliau Master of Engineering degree was obtained after completing the
menyelesaikan studinya di Fakultas Teknik Sipil, Universitas postgraduate program at Tarumanegara University in 2004. His
Diponegoro, Semarang pada tahun 1982. Sedangkan gelar professional experience was obtained initially from serving as a
Magister Teknik diperoleh setelah menyelesaikan pendidikan Site Manager in PT Santraco Abadi (1982).
pasca sarjananya di Universitas Tarumanegara pada tahun 2004.
Pengalaman profesionalnya di bidang konstruksi diawali pada
PT Santraco Abadi sebagai Site Manager (1982).
Selain menjabat sebagai Associate Director, beliau juga Aside from serving as Associate Director, he serves as a
menjabat sebagai Komisaris di PT Total Persada Indonesia Commissioner at PT Total Persada Indonesia until July 1, 2023.
sampai 1 Juli 2023.
Beliau idak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
68 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ir. Dedet Syafinal Sy., M.M.
Associate Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Bandung, 09-04-1958
Place and Date of Birth
Umur 65 tahun
Age 65 years old
Domisili Bogor
Domicile
Bapak Dedet Syafinal mulai menjabat sebagai Associate Director Mr. Dedet Syafinal serves as Associate Director since the
sejak penutupan RUPS 2022. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai closing of the 2022 GMS. Previously, he served as Director of
Direktur Perseroan sejak tahun 2010-2022, setelah sebelumnya the Company since 2010-2022 after serving as Vice Director
menempati posisi Wakil Direktur sejak 2007. Beliau meraih gelar since 2007. He obtained his Bachelor of Civil Engineering degree
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Kristen Indonesia, Jakarta, from Indonesian Christian University, Jakarta, in 1986. He then
pada tahun 1986 serta memperoleh gelar Magister Manajemen obtained his Master in Management degree, majoring Financial
konsentrasi Manajemen Keuangan dari Program MM Executive Management from MM Executive Program, Mpu Tantular
Universitas Mpu Tantular pada tahun 2010. Sebelumnya, beliau University in 2010. He worked as Site Engineer at PT Karya Agung
pernah bekerja di PT Karya Agung Kencana (1987-1988) sebagai Kencana (1987-1988) and as Site Manager at PT Haskon Perdana
Site Engineer dan PT Haskon Perdana Contractor sebagai Site Contractor. He then developed his career at PT Total Bangun
Manager, ia mengawali karirnya di PT Total Bangun Persada Tbk Persada Tbk in 1989 as an Estimator, Site Manager, and Project
pada tahun 1989 sebagai Estimator, Site Manager, dan Project Manager until 2008.
Manager hingga 2008.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama members of the Board of Commissioners, and Majority
Shareholder.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 69
Page 70
Ir. Teddy Budjamin
Associate Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 15-10-1958
Place and Date of Birth
Umur 65 tahun
Age 65 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Bapak Teddy Budjamin menjabat sebagai Associate Director sejak Mr. Teddy Budjamin serves as Associate Director since the
penutupan RUPS 2022. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai closing of the 2022 GMS. Previously, he served as Director of
Direktur Perseroan sejak tahun 2014-2022. Beliau menyelesaikan the Company since 2014-2022. He completed his Bachelor's
pendidikan Strata 1 di Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil, degree in Faculty of Engineering, majoring in Civil Engineering,
Universitas Tarumanagara, Jakarta (1984). Ditunjuk sebagai Tarumanagara University, Jakarta (1984). He was appointed as
Direktur TOTAL berdasarkan hasil RUPS tahun 2014. Beliau Director of TOTAL based on the GMS resolution in 2014. He started
mengawali kariernya sebagai staf Konstruksi di PT Raka Utama his career as a Construction Staff at PT Raka Utama (1983-1985),
(1983- 1985), dan pernah menjabat sebagai Manajer Konstruksi di and a Construction Manager at PT Agresia International Inc
PT Agresia International Inc (1985-1987), serta Project Manager (1985-1987), and Project Manager at PT Pembangunan Batam
di PT Pembangunan Batam (1987-1989). Pertama kali bergabung (1987-1989). He joined PT Total Bangun Persada Tbk as Site
di PT Total Bangun Persada Tbk sebagai Site Engineer pada 1989. Engineer in 1989. He has various experience as TOTAL Project
Beliau memiliki banyak pengalaman sebagai Project Manager Manager and managed some projects from 1989 until 2010. In
TOTAL dan menangani beberapa proyek dari tahun 1989 hingga 2010-2014, he served as Project Coordinator.
2010. Dalam kurun waktu 2010-2014, beliau menjabat sebagai
Project Coordinator.
Selain menjabat sebagai Associate Director, beliau juga menjabat Aside from serving as Associate Director, he serves as a
sebagai Direktur Utama di PT Total Persada Indonesia. President Director at PT Total Persada Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, and Majority
Utama. Shareholder.
70 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 71
Page 72
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profil
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners Composition
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan pada komposisi dan In 2023, there were no changes to the composition of TOTAL Board
susunan Dewan Komisaris TOTAL. of Commissioners.
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
President Commissioner & Independent Commissioner
Komisaris
Pinarto Sutanto
Commissioner
Komisaris
Liliana Komajaya, M.B.A.
Commissioner
Komisaris
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Commissioner
Komisaris
Drs. Wibowo
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Rusdy Daryono
Independet Commissioner
72 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Yogyakarta, 02-09-1943
Place and Date of Birth
Umur 80 tahun
Age 80 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Reappointed as President Commissioner and Independent
Independen berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Commissioner based on the resolution of the Annual General
Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di Jakarta dengan Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta
masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026 GMS.
tahun 2026.
Bapak Reyno Stephanus Adhiputranto merupakan lulusan dari Mr. Reyno Stephanus Adhiputranto Graduated from Faculty
Fakultas Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung pada 1970, of Civil Engineering, Bandung Institute of Technology in 1970,
dan langsung bergabung dengan PT Total Bangun Persada Tbk and immediately joined PT Total Bangun Persada Tbk (formerly
(dahulu PT Tjahja Rimba Kentjana) sebagai Senior Manager PT Tjahja Rimba Kentjana) as Senior Manager & Development
& Development Manager. Beliau kemudian diangkat menjadi Manager. He was appointed as Director (1984-2001), Managing
Direktur (1984-2001), Managing Director (2001-2004) dan Presiden Director (2001- 2004) and President Director (2004-2009). He was
Direktur (2004-2009). Beliau menjabat sebagai Komisaris appointed as Independent Commissioner in 2012, served as
Independen Perusahaan pada tahun 2012 dan diangkat sebagai President Commissioner in 2013, and reappointed as President
Presiden Komisaris sejak 2013 serta terpilih kembali menjadi Commissioner by AGMS in June 2, 2022.
Presiden Komisaris melalui RUPST pada tanggal 2 Juni 2022
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors, and Majority
Pengendali. Shareholder.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 73
Page 74
Pinarto Sutanto
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Kudus, 13-03-1949
Place and Date of Birth
Umur 74 tahun
Age 74 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Commissioner based on the resolution of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. closing of the 2026 GMS.
Bapak Pinarto Sutanto telah mendedikasikan diri untuk Mr. Pinarto Sutanto has devoted himself to serve the Company
bergabung dengan perusahaan sejak PT Total Bangun Persada since PT Total Bangun Persada Tbk was formerly named
Tbk masih Bernama PT Tjahja Rimba Kentjana pada tahun 1976 PT Tjahja Rimba Kentjana in 1976, serving as Chief of
sebagai Kepala Perwakilan di Solo. Beliau menjabat sebagai Representative in Solo. He serves as Commissioner since 2002.
Komisaris sejak tahun 2002.
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Tujuh Pilar concurrently serves as the President Director of PT Tujuh Pilar
Mas, Komisaris Utama PT Total Inti Persada, dan Komisaris Mas, President Commissioner of PT Total Inti Persada, and a
PT Anugerah Kencana Jaya. Commissioner at PT Anugerah Kencana Jaya.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He is affiliated with the Controlling Shareholder due to concurrent
Pengendali, dikarenakan beliau merangkap jabatan sebagai position as President Commissioner at PT Total Inti Persada
Komisaris Utama PT Total Inti Persada.
74 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Liliana Komajaya, M.B.A.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 29-09-1964
Place and Date of Birth
Umur 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Commissioner based on the resolution of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. closing of the 2026 GMS.
Ibu Liliana Komajaya menjabat sebagai Komisaris sejak tahun Mrs. Liliana Komajaya has served as Commissioner since 2001.
2001. Beliau meraih gelar Bachelor of Science Accounting She obtained her Bachelor of Science Accounting from University
dari University of Southern California dan Master of Business of Southern California and Master of Business Administration
Administration dari Loyola Marymount University, Los Angeles, degree from Loyola Marymount University, Los Angeles in 1990.
USA pada tahun 1990. Sebelum bergabung dengan PT Total Prior to joining PT Total Bangun Persada Tbk, she had worked
Bangun Persada Tbk, beliau pernah bekerja di Bank of Trade, Los at Bank of Trade, Los Angeles as Accounting Staff (1987-1988),
Angeles, sebagai Staf Akuntan (1987-1988), Angeles Corporation Angeles Corporation (REIT) as Portfolio Accountant (1989-1991),
(REIT) sebagai Portfolio Accountant (1989-1991), PT Bumimas PT Bumimas Adhipersada as Project Development Staff
Adhipersada sebagai Staf Pengembangan Proyek (1991-1993), (1991-1993), Siloam Gleneagles Hospital as Finance Manager
RS Siloam Gleneagles sebagai Manajer Keuangan (1994-1996) (1994-1996), and PT Jagat Baja Prima Utama as Director
dan PT Jagat Baja Prima Utama sebagai Direktur (1998-2008). (1998-2008).
Saat ini beliau juga merangkap sebagai Presiden Direktur pada At present, she also serves as President Director of PT Total Inti
PT Total Inti Persada, sebagai Direktur di PT Jaga Bangunpersada Persada, Director of PT Jaga Bangunpersada Komajaya, as well
Komajaya, serta sebagai Komisaris di PT Jagat Baja Prima Utama as Commissioner of PT Jagat Baja Prima Utama and PT Jagat
dan PT Jagat Konstruksi Abdipersada. Konstruksi Abdipersada.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is affiliated with member of the Board of Commissioners,
Komisaris, yaitu Rudi Suryajaya Komajaya, dan anggota Direksi, Rudi Suryajaya Komajaya, and member of the Board of Directors,
yaitu Janti Komadjaja. Beliau juga memiliki hubungan afiliasi Janti Komadjaja. She is also affiliated with the Shareholder
dengan Pemegang Saham dikarenakan merangkap jabatan due to concurrent position as President Director at PT Total Inti
sebagai Direktur Utama PT Total Inti Persada. Persada.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 75
Page 76
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 11-04-1967
Place and Date of Birth
Umur 56 tahun
Age 56 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Commissioner based on the resolution of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. closing of the 2026 GMS.
Bapak Rudi Suryajaya Komajaya, meraih gelar Bachelor Mr. Rudi Suryajaya Komajaya, earned a Bachelor of Science
of Science in Building Science dari University of Southern degree in Building Science, University of Southern California,
California, LA, USA, tahun 1990, dan Master of Science in LA, USA, in 1990, Master of Science degree in Construction
Construction Management dari University of Southern California, Management from University of Southern California, LA, USA
USA pada tahun 1991, dan Master of Business Administration in 1991, and Master of Business Administration from Woodbury
dari Woodbury University, Burbank, USA, pada tahun 1994. University, Burbank, USA, in 1994. He was a Project Engineer
Sebelumnya, beliau pernah bekerja di Obayashi America Corp., at Obayashi America Corp., Los Angeles, United States of
Los Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1992 sebagai Project America, in 1992, prior to joining PT Total Bangun Persada Tbk
Engineer sebelum bergabung di PT Total Bangun Persada Tbk in 1994 as Estimator. He further served as Deputy Director of
pada tahun 1994 sebagai Estimator, kemudian menjabat sebagai PT Total Bangun Persada (2003-2005), Director of PT Total
Wakil Direktur PT Total Bangun Persada (2003-2005) dan Direktur Bangun Persada Tbk (2005-2008), and President Director of
PT Total Bangun Persada Tbk (2005-2008), Direktur Utama PT Total Persada Development (2010 – 2014).
PT Total Persada Development (2010-2014).
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini beliau Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaga Bangunpersada concurrently serves as the President Director of PT Jaga
Komajaya dan Komisaris PT Total Inti Persada. Bangunpersada Komajaya and a Commissioner at PT Total Inti
Persada.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is affiliated with member of the Board of Commissioners,
Komisaris, yaitu Liliana Komajaya dan anggota Direksi, yaitu Liliana Komajaya, and member of the Board of Directors, Janti
Janti Komadjaja. Beliau juga memiliki afiliasi dengan Pemegang Komadjaja. He is also affiliated with the Controlling Shareholder
Saham Pengendali dikarenakan merangkap jabatan sebagai due to concurrent position as Commissioner at PT Total Inti
Komisaris PT Total Inti Persada. Persada.
76 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Drs. Wibowo
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 26-10-1965
Place and Date of Birth
Umur 58 tahun
Age 58 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Reappointed as Commissioner based on the resolution of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the
hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. closing of the 2026 GMS.
Bapak Wibowo menjabat Komisaris TOTAL sejak tahun 2002. Mr. Wibowo has served as Commissioner of TOTAL since 2002. He
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas graduated from Faculty of Economics, Tarumanagara University,
Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 1992. Mulai bergabung Jakarta, in 1992. He started joining PT Total Bangun Persada Tbk
bersama PT Total Bangun Persada Tbk sejak 1991 sebagai Staf since 1991 as a Cash Operations Staff.
Cash Operation.
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini beliau Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
juga menjabat sebagai Direktur PT Karunia Utama Lestari, concurrently serves as a Director at PT Karunia Utama Lestari,
Direktur PT Anugrah Kencana Jaya, Direktur PT Total Inti PT Anugrah Kencana Jaya, and PT Total Inti Persada, and a
Persada, Komisaris PT Inti Propertindo Jaya. Commissioner at PT Inti Propertindo Jaya.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He is affiliated with the Controlling Shareholder due to concurrent
Pengendali, karena beliau merangkap jabatan sebagai Direktur position as Director at PT Total Inti Persada.
PT Total Inti Persada.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 77
Page 78
Drs. Rusdy Daryono
Komisaris Independen
Independet Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat Tanggal Lahir Pontianak, 18-11-1950
Place and Date of Birth
Umur 73 tahun
Age 73 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Reappointed as Independent Commissioner based on the
hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four)
tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. years until the closing of the 2026 GMS.
Bapak Rusdy Daryono menjabat sebagai Komisaris Independen Mr. Rusdi Daryono has been serving as the Company’s
Perseroan sejak tahun 2017. Beliau memperoleh gelar Sarjana Independent Commissioner since 2017. He earned his Bachelor
Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1976. Memiliki of Economics degree from the University of Indonesia in 1976. He
pengalaman selama lebih dari 40 tahun di sektor keuangan has more than 40-year of experience in financial sector, among
diantaranya sebagai Akuntan Publik di Drs. Utomo, Mulia & Co others, as a Public Accountant at Drs. Utomo, Mulia & Co in 1973.
pada tahun 1973. Kemudian bergabung di PT Salim Economic He then worked at PT Salim Economic Development Corp in 1978
Development Corp pada 1978, PT Hardy Trading pada 1982 dan and PT Hardy Trading in 1982, and worked at a Public Accountant
Akuntan Publik untuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio, for Prasetio, Utomo & Co Public Accountant (1987-2002), as well
Utomo & Co dari 1987-2002 dan Partner untuk KAP Osman Ramli as a partner of Osman Ramli Satrio & Partner Public Accountant
Satrio & Partner dari 2003 sampai dengan 2006. (2003-2006).
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau juga Aside from serving as the Company’s Commissioner, he also has
pernah menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Bank UOB served as Independent Commissioner at PT Bank UOB Indonesia
Indonesia dari tahun 2006 sampai dengan 2018. from 2006 until 2018.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors, and Majority
Pengendali. Shareholder.
78 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ASISTEN DIREKTUR, GENERAL MANAGERS, DEPARTMENT HEAD &
PROJECT MANAGER
Assistant Directors, General Managers, Department Heads & Project Managers
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 79
Page 80
80 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 81
Page 82
INFORMASI LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL/PERUSAHAAN
Information on Capital Market/Company Supporting Institutions
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT ADIMITRA JASA KORPORA
Rukan Kirana Boutiqe Office
Alamat
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Address
Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
Telp 021-2974-5222, 021-2936-5287,
Telephone 021-2936-5298
Fax 021-2928-9961
Email opr@adimitra-jk.co.id
Peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan
Pedoman Kerja Lembaga Keuangan)
Work Guidelines Capital Market Regulation and The Financial Services Authority (formerly Capital Market
Supervisory Agency and Financial Institutions)
Jasa yang Diberikan Administrasi Efek Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023
Service Rendered Annual Administration of Securities of PT Total Bangun Persada Tbk in 2023
Imbalan
Rp49.000.000
Fee
Surat Penunjukkan AF093/TOTL032023 tanggal 17 Maret 2023
Letter of Appointment AF093/TOTL032023 dated March 17, 2023
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
World Capital Tower 12th Floor
Alamat
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D, Mega Kuningan,
Address
Jakarta Selatan, 12950
Telp
021-5091 7957
Telephone
Fax 021-5091 7955
Email info@hlbindonesia.id
Pedoman Kerja Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP)
Work Guidelines Public Accountant Professional Standards
Audit Laporan Keuangan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023 beserta Entitas Anak (dalam
Jasa yang Diberikan Rupiah, termasuk PPN)
Service Rendered Annual Financial Statements Audit Report of PT Total Bangun Persada Tbk in 2023 along with
Subsidiaries (in Rupiah, inclusive of VAT) Imbalan
Imbalan
Rp768.675.000
Fee
Surat Penunjukkan No. 219/PROP-JKT1/A/VII/2023 tanggal 04 September 2023
Letter of Appointment No. 219/PROP-JKT1/A/VII/2023 dated September 4, 2023
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Keterangan / Description:
*) Selain jasa audit laporan keuangan tahunan TOTAL, KAP tersebut tidak memberikan jasa non audit lainnya.
*) Other than audit services on TOTAL financial statements, the Public Accountant did not provide other non-audit services.
82 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Notaris Notary
RINI YULIANTI, S.H.
Alamat Komplek Bina Marga II,
Address Jl Swakarsa V No. 57 B Pondok Kelapa – Jakarta 13450
Telp 021- 8641170
Telephone 021-86909544
Fax 021- 8641170
Email niniek_not@yahoo.com
Pernyataan UU No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia
Pedoman Kerja
Statement of Law No. 30 year 2004 concerning Position of notary and Code of Conduct of
Work Guidelines
Indonesian Notary Association
Jasa yang Diberikan
Pembuatan Akta Berita Acara RUPST PT Total Bangun Persada Tbk 2023
Service Rendered
Imbalan
Rp13.333.333
Fee
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders’ Composition
Demografi Umum Pemegang Saham Perusahaan General Demography of Company Shareholders
Desember 2023 | December 2023
Pendiri Jumlah Saham
%
Founders Number of Shares
PT TOTAL INTI PERSADA (TIP) 1,926,650,000 56.50%
Pinarto Sutanto 62,232,500 1.83%
Ir. Djadjang M.Sc. 332,138,140 9.74%
Sub Total 2,321,020,640 68.07%
Publik Jumlah Saham
%
Public Number of Shares
Investor Lokal/Local Investors 873,057,220 25,60%
Investor Asing/Foreign Investors 215,922,140 6,33%
Sub Total 1.088.979.360 31.93%
Jumlah
3.410.000.000 100,00%
Total
Presentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage 68,07%
pendiri | founders
31,93%
umum/public
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 83
Page 84
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar Perusahaan Top-20 of Major Shareholders of the Company
Per 31 Desember 2023 | December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Status Nama Pemegang Rekening Jumlah Saham
No. %
Name of Shareholder Status Name of Account Holder Total Shares
1 TOTAL INTI PERSADA, PT. L PT ADIMITRA JASA KORPORA 1,926,650,000 56.50
2 DJADJANG TANUWIDJAJA L PT UOB KAY HIAN SEKURITAS 226,995,860 6.66
JAGA BANGUNPERSADA
3 L PT CIPTADANA SEKURITAS ASIA 111,221,880 3.26
KOMAJAYA,PT
DBS VICKERS SECS SINGAPORE PT DBS VICKERS SEKURITAS
4 A 108,582,900 3.18
(PTE) LTD A/C CLIENTS INDONESIA
5 DJADJANG TANUWIDJAYA L PT MAYBANK SEKURITAS INDONESIA 74,145,780 2.17
6 PINARTO SUTANTO L PT ADIMITRA JASA KORPORA 62,232,500 1.83
7 TAN ALIN HERAWATI L MANDIRI SEKURITAS, PT 33,506,600 0.98
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
8 DJADJANG TANUWIDJAJA L 30,863,300 0.91
INDONESIA
BBH BOSTON S/A CUSTODY
BANK OF JAPAN, LTD. RE: SMTB
9 A CITIBANK, N. A 30,059,600 0.88
MANULIFE ASEAN SMALL CAP
EQUITY MOTHER FUND
HBFS-FUND SERVICES A/C THE
MANUFACTURERS LIFE INSURANCE
10 A PT BANK HSBC INDONESIA 29,824,000 0.87
CO. (PHILS.) INC.-ASEAN GROWTH
FUND
11 ELTANIA MULIAWAN LIAUW L PT INDO PREMIER SEKURITAS 27,493,000 0.81
12 LOW TUCK KWONG L BUT DEUTSCHE BANK AG 19,775,000 0.58
13 TEKARDJO ANGKASA L PANIN SEKURITAS TBK, PT 19,000,000 0.56
14 MANULIFE DANA EKUITAS L PT BANK DBS INDONESIA 13,796,700 0.40
REKSA DANA MANULIFE GREATER
15 L CITIBANK, N. A 13,221,200 0.39
INDONESIA FUND
UBS AG SINGAPORE NON-TREATY
16 A BUT DEUTSCHE BANK AG 11,400,000 0.33
OMNIBUS ACCOUNT - 2091144090
17 AGUSTINA MURTIATI IBRAHIM L PT CIPTADANA SEKURITAS ASIA 10,518,640 0.31
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
18 RAM TECHCHAND MANWANI L 10,005,600 0.29
INDONESIA
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
19 KABO CAPITAL, CV L 10,000,000 0.29
INDONESIA
REKSADANA MANULIFE SAHAM
20 L PT BANK HSBC INDONESIA 9,124,400 0.27
ANDALAN
L : Investor Lokal/Local Investors
A : Investor Asing/Foreign Investors
84 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% Share Ownership of more than 5%
Per 31 Desember 2023 | December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Alamat Pemegang Saham Jumlah Saham Pemilikan
No.
Name of Shareholder Address of Shareholder Total Shares Ownership
1 PT Total Inti Persada C/O PT Total Bangun Persada Tbk
1.926.650.000 56,50%
Jl. Letjend. S. Parman No. 106 Jakarta - 11440
2 Ir. Djadjang Tanuwidjaja M.Sc. Jl. Tmn Kbn Sirih I No. 16 Rt 002/008
332.138.140 9,74%
Kampung Bali – Tanah Abang, Jakarta Pusat
Jumlah
2.258.788.140 66,24%
Total
Kelompok Pemegang Saham Perusahaan Share Ownership of less than 5%
Kurang dari 5%
Desember 2023 | December 2023
Kelompok Pemilik Jumlah Saham
%
Group Owner Number of Shares
Pendiri
Founders
Pinarto Sutanto 1 62,232,500 1.83%
Sub Jumlah
1 62,232,500 1.83%
Sub Total
Publik
Public
Investor Lokal
Local Investors
Perorangan
10,524 637,829,620 18.70%
Individual
Perorangan Asing Kitas
13 1,375,420 0.04%
Individual Foreign Kitas
Institusi
16 4,681,865 0.14%
Institution (BROKER)
Koperasi
0 - 0.00%
Cooperative
Yayasan
1 50,000 0.00%
Foundation
Dana Pensiun
11 8,414,900 0.25%
Pension Fund
Asuransi
18 40,123,495 1.18%
Insurance
Perseroan Terbatas
26 137,314,620 4.03%
Limited Liability Company
Reksa Dana
7 43,267,300 1.27%
Mutual Funds
Sub Jumlah
10,616 873,057,220 25.60%
Sub Total
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 85
Page 86
Desember 2023 | December 2023
Kelompok Pemilik Jumlah Saham
%
Group Owner Number of Shares
Investor Asing
Foreign Investors
Perorangan
36 448,000 0.01%
Individual
Badan Usaha asing
27 215,474,140 6.32%
Foreign Enterprises
Sub Jumlah
63 215,922,140 6.33%
Sub Total
Jumlah
10,680 1,151,211,860 33.76%
Total
Komisaris dan Direktur yang Memiliki Saham Share Ownership of Commissioners and
Perusahaan Directors
Per 31 Desember 2023 | December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Pemilikan
No.
Name of Shareholder Position Total Shares Ownership
Komisaris
1 Pinarto Sutanto 62.232.500 1,83%
Commissioner
Direktur
2 Saleh 2.288.800 0,07%
Director
Direktur
3 Lio Sudarto 2.315.100 0,07%
Director
Direktur
4 Moeljati Soetrisno 450.000 0,01%
Director
Komposisi Pemegang Saham Utama dan Composition of Major and Controlling Shareholders
Pengendali
Pemegang saham utama dan pengendali PT Total Bangun Persada The major and controlling shareholder of PT Total Bangun Persada
Tbk per 31 Desember 2023 adalah PT Total Inti Persada dengan Tbk as of December 31, 2023 is PT Total Inti Persada with share
kepemilikan saham sebesar 56,50%. ownership of 56.50%.
56,50%
PT Total Inti Persada
86 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Stock Listing Chronology
Keterangan Tanggal Pencatatan Saham Terakumulasi
Description Listing Date Accumulated Shares
Dicatat dengan kode TOTL
Registered with TOTL ticker symbol
Dimulai dengan pernyataan efektif Bapepam dan LK 18 Juli 2006
Started with effective statement from Bapepam and LK July 18, 2006
Nilai nominal saham Rp100 per lembar
300.000.000
Nominal Value Rp100 per share
Harga ditetapkan Rp345 per lembar
300.000.000
Par value Rp345 per share
Pencatatan saham pada Bursa Efek Jakarta 25 Juli 2006
Initial Public Offering at Jakarta Stock Exchange July 25, 2006
Keputusan RUPSLB tanggal 18 Mei 2010 mengenai pembagian saham
bonus yang berasal dari kapitalisasi Agio Saham per 31 Desember
2008 dengan komposisi 100:24 sehingga jumlah saham beredar
bertambah dari 2.750.000.000 lembar saham menjadi 3.410.000.000
Resolution of EGM on May 18, 2010 regarding the distribution of bonus
shares arising from the capitalization of additional paid-in capital as
of December 31, 2008 with the composition of bonus shares is at
100:24. As a result, the Company’s total outstanding shares increased 28 Juni 2010
from 2.750.000.000 shares to become 3.410.000.000 shares. June 28, 2010 3.410.000.000
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
TOTAL tidak mencatatkan efek lainnya di bursa efek sehingga TOTAL does not list any other securities in the stock exchange
informasi terkait hal tersebut tidak dapat ditampilkan dalam laporan thus, there is no related information to be disclosed.
ini.
DAFTAR ANAK PERUSAHAAN
List of Subsidiaries
Total Presentase
Nama Anak Perusahaan Bidang Usaha Status Operasi
Kepemilikan Saham
Name of Subsidiary Line of Business Operating Status
Share Ownership
PT Total Persada 99% bidang perkantoran, hotel, apartemen, pusat Telah beroperasi
Development (TPD) perbelanjaan dan sebagainya Operating
office, hotel, apartment, shopping centers, etc
PT Total Persada Indonesia 99% bidang konstruksi untuk bangunan industrial Telah beroperasi
(TPI) construction for industrial building Operating
PT Total Pola Formwork 60% jasa pemasangan perancah (formwork) Telah beroperasi
(TPF) formwork installation Operating
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 87
Page 88
TOTAL telah mendirikan tiga anak perusahaan, yakni PT Total TOTAL has established three subsidiaries, namely PT Total Persada
Persada Development (TPD) yang fokus pada bidang properti, Development (TPD) which focuses on property, PT Total Persada
PT Total Persada Indonesia (TPI) yang bergerak dalam bidang Indonesia (TPI) which engages in the construction of power plant
konstruksi untuk pembangkit listrik dan bangunan industrial sebagai and industrial building, and PT Total Pola Formwork which focuses
bisnis utamanya, serta PT Total Pola Formwork (TPF) yang fokus on the business service of formwork installation.
pada jasa pemasangan perancah (formwork).
PT Total Persada Development
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5663 069
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Development (TPD) PT Total Persada Development (TPD)
PT Total Persada Development (TPD) merupakan anak perusahaan PT Total Persada Development (TPD) is TOTAL’s subsidiary mainly
TOTAL yang berfokus pada pembangunan properti. Komposisi operating in property development. 99% shares of the Company is
kepemilikan saham TPD adalah 99% PT Total Bangun Persada Tbk owned by PT Total Bangun Persada Tbk, and the remaining 1% is
dan 1% PT Total Inti Persada. Secara resmi, TPD dibentuk sejak owned by PT Total Inti Persada. TPD is officially established on
tanggal 1 April 2010. TPD memberikan kontribusi pendapatan dan April 1, 2010. TPD aims to generate revenue and net income from
laba bersih dari sektor properti. the property sector.
Direksi TPD | Board of Directors of TPD
Stanley Sustanto, B. Com., M. B. A. Lindawati Tandjung, BSc
88 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Total Persada Indonesia
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Indonesia (TPI) PT Total Persada Indonesia (TPI)
PT Total Persada Indonesia, didirikan pada tahun 2012, merupakan PT Total Persada Indonesia, established in 2012, a subsidiary of
perusahaan anak PT Total Bangun Persada Tbk. Perusahaan yang PT Total Bangun Persada Tbk. The company engages and focuses
bergerak dan difokuskan pada pelaksanaan proyek dibidang industri on executing industrial and infrastructure project with expertise
dan prasarana, kemampuan yang akan disediakan adalah manajemen in multi discipline project management. Commenced operation in
proyek multi disiplin, mulai beroperasi pada tahun 2013, kedepannya 2013, the Company is expected to expand its business portfolio in
diharapkan dapat memperluas bidang pekerjaannya. the future.
Kepemilikan saham TPI sebesar 99% dipegang oleh TOTAL dan 99% of its shares is owned by PT Total Bangun Persada Tbk, and
sisanya merupakan milik PT Total Inti Persada. TPI memiliki modal the rest is by PT Total Inti Persada. TPI has authorized capital of
dasar Rp100 miliar dan modal disetor Rp25 miliar. Proyek yang telah Rp100 billion and paid in capital of Rp25 billion. TPI has undertaken
dikerjakan adalah Proyek Indokordsa, Proyek Indofood Asahi, several projects since its establishment, among others, Indokordsa
Proyek PLTP Kamojang 5, 1x35 MW, Proyek Sumpal Compression, Project, Indofood Asahi Project, the PLTP Kamojang 5 Project of
Proyek Banggai Ammonia Plant, Proyek MDP Warehouse, Proyek 1x35MW, Sumpal Compression Project, Banggai Ammonia Plant
Sumpal 2 Compression di Sumatera Selatan, Proyek Indofood Project, MDP Warehouse Project, Sumpal 2 Compression Project
Upgrade Mill D, Proyek Suban Compression Sumsel, Proyek in South Sumatra, Indofood Upgrade Mill D Project, Suban
Integrated Warehouse SGT-2 Cilegon, Proyek Butene 1 MTBE Compression Project Sumsel, Integrated Warehouse SGT-2 Project
Cilegon, Proyek Rantau Dedap Geothermal, Proyek Gas Development in Cilegon, Butene 1 MTBE Project Cilegon, Rantau Dedap Geothermal
The Jambaran Tiung Biru Bojonegoro, Proyek MMP Warehouse Project, Gas Development The Jambaran Tiung Biru Project
13 Bekasi, Proyek Perluasan Pabrik Indofood Div. Noodle Makassar, Bojonegoro, MMP Warehouse 13 Project Bekasi, Factory Expansion
Proyek Perluasan Pabrik Noodle Indofood Lampung, dan Proyek Project for Indofood Div. Noodle Makassar, Noodle Factory Expansion
Proteksi Pabrik Bimoli – Salim Ivomas Pratama. of Indofood Lampung Project and Bimoli Factory Protection - Salim
Ivomas Pratama Project.
Direksi TPI | Board of Directors of TPI
Ir. Teddy Budjamin Ir. Tina Lukilo Ir. Daniel Sutedja M. Eng.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 89
Page 90
PT Total Pola Formwork (TPF)
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Pola Formwork (TPF) PT Total Pola Formwork (TPF)
PT Total Pola Formwork (TPF) merupakan perusahaan patungan PT Total Pola Formwork (TPF) is a joint venture between the Company
(joint venture) Perseroan dengan PT Pola Intiperkasa. TPF didirikan and PT Pola Intiperkasa. TPF was established on March 9, 2015
pada 9 Maret 2015 dan bergerak di bidang instalasi peralatan and is engaged in the field of formwork equipment installation. The
bekisting/pencetak beton (Formwork). Modal dasar usaha patungan authorized capital of TPF is set at Rp10 billion, while the issued and
ini sebesar Rp10 miliar dan modal disetor serta ditempatkan Rp5 paid in capital is set at Rp5 billion. PT Total Bangun Persada Tbk
miliar. Komposisi kepemilikan terdiri dari PT Total Bangun Persada owns 60% share of TPF, while PT Pola Inti Perkasa owns the
Tbk sebesar 60% dan PT Pola Inti Perkasa menggenggam 40% remaining 40%.
saham.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Associations
TOTAL tergabung dengan sejumlah asosiasi yang mewadahi TOTAL is involved in several associations that support the achievement
pencapaian tujuan, aspirasi, cita-cita, serta harapan yang sejalan of goals, aspirations, and hopes that corresponds to the Company's
dengan visi misi dan tujuan Perseroan. Melalui organisasi, TOTAL vision, mission, and objectives. In these organizations, TOTAL gains
dapat memperoleh informasi terbaru, berbagi aspirasi, memperkuat new information, shares its aspirations, strengthens communication
komunikasi serta bertukar pikiran dengan sesama anggota organisasi. and discussion with fellow organization members. TOTAL's
Kesertaan TOTAL dalam keanggotaan asosiasi merupakan bagian participation in associations is part of the engagement strategy in
dari strategi pelibatan dalam kebijakan publik terkait industri public policies related to the national and global construction
konstruksi nasional dan global, pengembangan bisnis, serta industry, business development, and enhancement of corporate
peningkatan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan. social and environmental responsibility.
Adapun keanggotaan organisasi TOTAL antara lain: TOTAL is a member of the following organizations:
1. Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) 1. Indonesian Contractors Association (ICA)
2. Green Building Council Indonesia (GBCI) 2. Green Building Council Indonesia (GBCI)
3. Disaster Recovery Plan (DRP) 3. Disaster Recovery Plan (DRP)
4. Asosiasi Kontraktor Listrik Nasional (AKLINAS) 4. National Association of Indonesian Electrical Contractors
(AKLINAS)
5. Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) 5. Association of Indonesian National Construction Contractors
(GAPENSI)
6. Gabungan Perusahaan Nasional Rancang-Bangun Indonesia 6. Association of Indonesian National Engineering Companies
(GAPENRI) (GAPENRI)
7. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 7. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
8. Kamar Dagang Indonesia (KADIN) 8. Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
90 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI NAMA DAN ALAMAT KANTOR ANAK PERUSAHAAN
DAN KANTOR CABANG
Information on Name and Address of Subsidiaries’ Office and Branch Offices
Cabang Batam | Batam Branch
Apartemen Sout Links Lantai 1 BLK 3 No. 7
Jl. Gajah Mada Kel. Tiban Indah, Kec. Sekupang
Kota Batam
Anak Perusahaan
Subsidiaries
PT Total Persada Development
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp/Phone : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5663 069
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Indonesia
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp/Phone : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Pola Formwork
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp/Phone : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 91
Page 92
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
Information on Company’s Website
Perseroan memiliki website sebagai sumber informasi mengenai The Company has an official website as a source of information
kinerja perusahaan yang disajikan secara transparan bagi investor regarding the Company’s performance. The information is disclosed
serta seluruh pemangku kepentingan lainnya. Website Perseroan in a transparent manner for all investors and other stakeholders.
dapat diakses melalui http://www.totalbp.com. Pada website The Company’s website can be accessed at http://www.totalbp.
tersebut, seluruh pemangku kepentingan dapat memperoleh com. Information disclosed on the website for all stakeholders
informasi mengenai: covers:
• Informasi pemegang saham. • Information on shareholders.
• Struktur grup Perseroan. • Company Group Structure.
• Analisis kinerja keuangan. • Analysis on financial performance.
• Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan Penelitian. • Annual Reports, Financial Statements, and Research Reports.
• Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. • Profile of each Member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
• Informasi proyek-proyek yang sedang berjalan. • Information on current projects.
• Informasi penerapan serta organ tata kelola perusahaan. • Information on the implementation and the structure of corporate
governance.
92 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 93
Page 94
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital
Memiliki struktur Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal, loyal, Having a reliable, loyal and competent Human Capital (HC) is the
dan berkompeten merupakan modal utama Perseroan (Human Company's core capital to achieve vision, mission and success,
Capital) guna meraih visi, misi, dan kesuksesan usaha di masa kini both in the present and in the future. Hence, HC development is an
dan masa depan. Pengembangan SDM sudah mutlak menjadi absolute priority of TOTAL, both individually and collectively, as a
prioritas TOTAL, baik individu maupun tim, sebagai strategi Perseroan strategy to maintain its excellent performance in construction
untuk menjaga performa terbaiknya dalam bisnis jasa konstruksi. service business.
TOTAL tidak berpuas diri dengan pencapaian sebagai leading TOTAL is not satisfied with its achievement as the leading construction
construction company. Perseroan harus menempuh langkah company in Indonesia. The Company is continuously pushed forward
strategis untuk menyambut tantangan dan dinamika di masa depan. to find new strategies to face the future challenges and dynamics.
Oleh karena itu, TOTAL berkomitmen untuk mengupayakan SDM To that end, TOTAL is committed to continuously create World-Class
berkualitas World Class di bidang konstruksi. Departemen Human Human Resources in construction. The Company's HCD Department
Capital Development (HCD), menjadi satuan kerja yang berperan has become a work unit that actively plans, implements and
aktif merencanakan, menjalankan dan mengevaluasi setiap kegiatan evaluates each activity related to its HR development.
terkait pengembangan SDM Perseroan.
Departemen HCD telah melakukan implementasi berbagai kebijakan The HCD Department has implemented various development policies
dan program pengembangan, meliputi Sistem Informasi SDM and programs, covering the Human Resources Information System
(Human Resources Information System-HRIS), manajemen kinerja, (HRIS), performance management, recruitment system, compensation
sistem rekrutmen, sistem kompensasi dan benefit, sistem and benefit system, career development system and HC development
pengembangan karier, serta pengembangan SDM berdasarkan based on Corporate Plan, HCD Department work programs and
Corporate Plan, program kerja Departemen HCD dan panduan TOTAL People (m-TOTAL) guidelines, in order to garner effective
m-TOTAL (manusia TOTAL) guna mendapatkan SDM yang efektif, and productive HR with high integrity.
produktif, dan memiliki integritas tinggi.
Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
Sepanjang 2023, TOTAL memiliki jumlah SDM sebanyak 821 karyawan. In 2023, TOTAL's HC amounted to 821 employees. This number has
Jumlah tersebut telah sesuai dengan kebutuhan SDM dari sisi been in accordance with the Company's HC needs in terms of
kuantitas. Dari sisi kualitas, TOTAL memiliki insan-insan terbaik quantity. Qualitatively, TOTAL possesses the best personnel in their
pada bidangnya namun tetap menerima review untuk meningkatkan field and continuously reviews its HR to enhance work productivity
produktivitas dan efektivitas kerja. and effectiveness.
Komposisi SDM TOTAL berdasarkan level jabatan, tingkat pendidikan, The following tables describe TOTAL's HC composition based on
status kepegawaian, dan usia pada 2023 dan perbandingannya education, position, and age in 2023 as well as the comparison to
dengan 2022, diuraikan sebagai berikut: 2022.
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Table of Employee’s Composition Based on Position
Jabatan
2023 2022
Jabatan
Position Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Direksi & Komisaris
8 3 11 8 3 11
Director & Commissioner
Senior Manager 12 3 15 13 3 16
Middle Manager 59 14 73 65 13 78
Junior Manager
127 17 144 130 19 149
Senior Officer
94 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 95
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
2023 2022
Jabatan
Position Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Officer Chief 408 60 468 347 49 396
Junior Officer Supervisor 42 4 46 32 2 34
Administrasi
56 8 64 58 8 66
Administrator
Jumlah
712 109 821 653 97 750
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Table of Employee’s Composition Based on
Pendidikan Educational Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Educational Level Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
S3
1 - 1 1 - 1
Post Graduate
S2
Post Graduate
52 13 65 51 13 64
S1
Undergraduate
415 73 488 351 63 414
D3
Diploma
40 7 47 37 6 43
SLTA
Senior High School
196 16 212 205 15 220
SLTP
Junior High School
6 - 6 6 - 6
SD
Elementary School
2 - 2 2 - 2
Jumlah
712 109 821 653 97 750
Total
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 95
Page 96
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Table of Employee’s Composition Based on
Kepegawaian Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
434 69 503 431 67 498
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
278 40 318 222 30 252
Non-Permanent Employee
Jumlah
712 109 821 653 97 750
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Table of Employee’s Composition Based on Age
2023 2022
Usia
Age Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
> 55 tahun
56 13 69 51 12 63
> 55 years old
51-55 tahun
139 8 147 146 9 155
51-55 years old
46-50 tahun
101 16 117 104 15 119
46-50 years old
41-45 tahun
96 11 107 98 11 109
41-45 years old
31-40 tahun
190 40 230 189 35 224
31-40 years old
25-30 tahun
86 13 99 48 13 61
25-30 years old
< 25 tahun
44 8 52 17 2 19
< 25 years old
Jumlah
712 109 821 653 97 750
Total
Rekrutmen dan Pengembangan Karier Recruitment and Career Development
Proses rekrutmen senantiasa menjunjung asas keterbukaan, Our recruitment process constantly upholds transparency, fairness,
kewajaran dan kesetaraan berdasarkan kebutuhan dan kompetensi and equality principles and is tailored to TOTAL’s needs and the
yang dibutuhkan TOTAL. Proses seleksi dilakukan berdasarkan required qualifications. The selection process is carried out by
kebutuhan dan kompetensi yang dimiliki kandidat. Kandidat dijaring taking into account the Company’s needs and the candidates’
melalui situs perusahaan, iklan, job fair, kerja sama dengan pihak competencies. Candidates are recruited and short-listed through
sekolah dan universitas, kandidat yang pernah melakukan praktik various media such as the Company’s website, job vacancy ads,
kerja lapangan di perusahaan dan referensi khususnya untuk job fairs, cooperation with schools and universities, internships,
posisi-posisi tertentu. and references, especially for certain positions.
96 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 97
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Setiap karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk The Company provides fair opportunities to each employee to
mengembangkan karier dalam bidang masing-masing berdasarkan develop their careers based on their core competency. Job and
kompetensi yang dimiliki. Promosi jabatan dan grade didasarkan grade promotion is based on merit through tiered selection. For
pada penilaian kinerja melalui seleksi berjenjang. Untuk promosi promotions to the top of hierarchy, such as Project Manager, Head
ke tingkat Leader seperti jabatan Project Manager dan Department of Department and above, the candidates are selected with assistance
Head ke atas, proses seleksi dilakukan dengan melibatkan jasa from external consultants.
konsultan eksternal.
Setiap karyawan juga akan diberikan program pelatihan secara Each employee is also given intensive trainings to accelerate their
intensif untuk mempercepat proses adaptasi dengan pekerjaan adaptation process with his or her works in the field, as part of
mereka di lapangan sebagai bagian dari pengembangan karier di their career development in TOTAL.
TOTAL.
Pengembangan m-TOTAL m-TOTAL Development
Dibutuhkan kualitas m-TOTAL yang mumpuni dalam bidangnya. It takes highly qualified m-TOTAL people who are expert in their
Maka melalui rangkaian pelatihan terpadu, pelatihan m-TOTAL field. Therefore, through a series of integrated trainings, m-TOTAL
telah berhasil menghasilkan karyawan yang memiliki kinerja, trainings proved successful in creating employees who have
karakter, dan semangat kerja sesuai dengan budaya perusahaan performance, character, and work spirit that reflect TOTAL’S
dengan kualitas kepemimpinan dan kompetensi tinggi dalam corporate culture and who possess leadership quality and high
merespons dinamika usaha konstruksi. Pelatihan m-TOTAL competency in responding to the construction business dynamics.
membentuk karyawan untuk senantiasa berorientasi terhadap The m-TOTAL training aims to develop employees to always stay
kebutuhan pelanggan serta menghasilkan kinerja prima untuk oriented to customers’ needs and bring out excellent performance
memberikan sentuhan tersendiri di setiap proyek. in order to give personal touch in every project.
TOTAL Construction Institute (TCI) didirikan sejak 2012 dan secara In addition, TOTAL Construction Institute (TCI) founded in 2012 has
aktif mengembangkan program pelatihan internal dengan actively developed internal training programs by inviting experts
mendatangkan para ahli dan insinyur yang berpengalaman dalam and experienced engineers from various areas of expertise that
berbagai disiplin keilmuan dengan materi teknis dan non teknis incorporate both technical and non-technical content specifically
yang disesuaikan dengan tuntutan kerja di lapangan. suited to meet the expectations of the industry.
Membangun SDM Unggul Building Excellent Human Capital
Sepanjang 2023, HCD senantiasa fokus dalam melatih dan Throughout 2023, HCD continued to focus on training and developing
mengembangkan SDM di bidang konstruksi, dengan visi “Melayani human resources in the construction field, bearing the vision “HCD
kebutuhan akan tenaga kerja yang kompeten dalam bidang konstruksi is recognized as a quality provider of valuable learning experiences
gedung baik bagi internal TOTAL, maupun bagi kepentingan industri both to the Group and throughout the Construction Industry” and
konstruksi di Indonesia”, dan misinya “mengembangkan pembangun the mission “developing great builders".
hebat”.
Selain itu, untuk menyesuaikan diri dengan kemajuan teknologi Furthermore, in order to adjust itself to the rapid technology
yang pesat, HCD terus menerus berupaya untuk mengembangkan development, HCD constantly strives to make innovative training
metode training yang inovatif, melalui Blended Learning, e-Talk, method through Blended Learning, e-Talk, Self Learning & Online
Self Learning & Online & Offline Live Discussion, e-Library, Micro & Offline Live Discussion, e-Library, Micro Learning, and Hybrid
Learning dan Hybrid Learning. Learning
Di tahun 2023 HCD berupaya untuk selalu menyesuaikan dengan In 2023, HCD is committed to staying ahead of the curve by constantly
kondisi terkini dengan terus menerus mencari metode-metode seeking out the most up-to-date online, offline, and hybrid learning
pembelajaran baik secara online, offline maupun Hybrid terbaru, methods. We also provide support to our employees to ensure they
dengan disertai pendampingan bagi para karyawan untuk dapat can deliver effective learning experiences and help them acquire
memberikan pembelajaran yang efektif sehingga para karyawan the knowledge they need to excel.
mendapatkan pengetahuan secara optimal.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 97
Page 98
Program Pelatihan Training Program
HCD merancang dan mengembangkan program pelatihan yang HCD designs and develops various training programs that can meet
dapat memenuhi kompetensi SDM di seluruh level organisasi, mulai the whole set of competencies in all working positions, from the
dari kompetensi teknikal (Jumpstart, Great Builder I dan II), technical competencies (Jumpstart, Great Builder I and II), managerial
kompetensi manajerial (Great Management I, II, dan III), kompetensi competency (Great Management I, II, and III), leadership
kepemimpinan (Great Leadership I, II, dan III), kompetensi Health, competencies (Great Leadership I, II, and III), Health, Safety and
Safety and Environment (Great HSE I dan II), serta berbagai materi Environment competencies (Great HSE I and II), as well as other
lainnya yang bersifat soft skill seperti Entrepreneurship, Business soft skills such as Entrepreneurship, Business English Communication,
English Communication, dan Presentation Skills. Di samping itu, and Presentation Skills. In addition, HCD also introduced a Hybrid
pada tahun 2023 HCD juga mengembangkan metode Hybrid Learning Learning method and provided post-training support for participants
dan pendampingan secara khusus pasca training bagi para peserta in 2023. Through the implementation of this hybrid learning method,
training. Dengan menggunakan metode Hybrid learning ini seluruh individuals can actively engage in the learning process regardless
peserta yang akan mengikuti kegiatan pembelajaran baik yang of their location or work obligations. This allows for simultaneous
bertugas di dalam maupun di luar kota dapat mengikuti proses and collaborative participation among all participants. In addition,
pembelajaran dalam waktu yang bersamaan dan secara bersama- a method for Online Learning was developed, emphasising group
sama. Selain itu dikembangkan juga metode Online Learning dengan discussions facilitated by an application. This allows participants
fokus pada diskusi kelompok yang difasilitasi dengan aplikasi yang to engage in more effective discussions, enhancing their learning
memungkinkan peserta dapat berdiskusi secara lebih efektif experience and fostering collaboration skills. The aim is to enhance
sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran secara lebih the participants' learning process, making it more effective and
optimal disamping juga dapat mengembangkan kemampuan optimal.
kolaborasi para peserta. Dengan demikian diharapkan proses
pembelajaran peserta akan lebih efektif dan optimal.
Training-training tersebut dilakukan secara online untuk These trainings took place online to cater to the training requirements
mengakomodir kebutuhan training bagi SDM dengan lokasi kerja of HR professionals who work remotely. This approach allows for
remote. Dengan demikian seluruh SDM tetap dapat mengikuti the effective and efficient participation of all human resources in
training secara efektif dan efisien tanpa perlu meninggalkan area training, without the need for them to leave their work area. Offers
kerjanya. Beberapa program e-Talk, Self Learning & Online Live a range of e-Talk, Self Learning, and Online Live Discussion
Discussion yang diadakan adalah e-Talk & Construction Clinic ME programmes. These include the e-Talk & Construction Clinic ME
series, e-Talk & Construction Clinic Commercial Series, e-Talk & series, e-Talk & Construction Clinic Commercial Series, e-Talk &
Construction Clinic Struktur Series, Self Learning Structural Works, Construction Clinic Structure Series, Self Learning Structural Works,
Self Learning Finishing Work, Self Learning ME Works dan beberapa Self Learning Finishing Work, Self Learning ME Works, and various
bidang pekerjaan lainnya. Semua program pelatihan ini secara other areas of work. These training programmes are consistently
terus menerus diberikan ke masing-masing level jabatan yang offered to every level of position that has been modified.
sudah disesuaikan.
Tenaga Pengajar Instructors
Sampai dengan saat ini, HCD telah memiliki 76 orang tenaga At present, HCD has 76 lecturers and 64 producers. They are TOTAL’s
pengajar dan 64 penyusun materi. Para pengajar tersebut berasal internal Human Resources and guest instructors from both corporate
dari SDM internal TOTAL, maupun instruktur tamu baik dari organisasi partners and consultants.
mitra serta konsultan.
Dengan para pengajar dan penyusun materi yang mempunyai Having lecturers and producers with a lot of experience and direct
pengalaman dan terlibat langsung membangun berbagai jenis involvement in the construction of many type of buildings, the
gedung, maka pelatihan-pelatihan yang diberikan di HCD diarahkan trainings given in HCD are most likely directed to experience
pada bentuk learning experience. learning.
Berikut rekap data pengembangan SDM TOTAL berdasarkan The following is data recapitulation of TOTAL Human Capital
pengelompokkan per departemen dan jenis pelatihan eksternal, development based on grouping by department and external
yang diikuti sepanjang 2023, sebagai berikut: trainings throughout 2023:
98 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 99
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Jumlah Peserta
Departemen Nama/Judul Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
No. Number of
Department Training Organizer
Participants
1 Property Sertifikasi KEMNAKER K3 Diesel BEA Indonesia
& Building Ministry of Manpower HSE Diesel Certification 1
Management
Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah PT Lingkungan Lestari Jaya
B3 (PPLB3)
1
BNSP Certification Responsible for B3 Waste Management
(PPLB3)
Professional Secretary Skills WM Global Training &
1
Consulting
JUMLAH | TOTAL 3
2 Design and Training Greenship Associate GBCI
2
Engineering
Training Pengembangan Keprofesian Arsitek I-III Ikatan Arsitek Indonesia (IAI)
1
Architect Professional Development Training I-III
Seminar Workshop "Kelayakan Bangunan Gedung, Regulasi Asosiasi Kelayakan Bangunan
dan Implementasi" Gedung (AKBG)
1
Seminar Workshop "Building Feasibility, Regulations and
Implementation"
Seminar Moving Skywards : Unveiling the Art of Highrise - Ikatan Arsitek Indonesia (IAI)
5
MEMBER
Seminar dan Short Course HAKI HAKI 2
GEOCASE 2023 International Conference & Workshop Geotechnical Engineering
1
Centre
Geotechnical Workshop Midas GTS NX Tutorial for Geotechnical Engineering
1
Beginners 2023 Centre
How a Building is Designed and Built - Part 5 & 6 of 6 Udemy.com 1
Data center essentials : Mechanical & Cooling Udemy.com 1
Data center essentials : General Introduction Udemy.com 1
Data center essentials : Power & Electrical Udemy.com 1
Council on Tall Buildings and Urban Habitat CTBUH 1
JUMLAH | TOTAL 18
3 Equipment NDT MAGNETIC – PENETRANT TESTING Level 2 SLV Metropolitan Indonesia 1
Sertifikasi Kemnaker Petugas P3K 4Life
2
Ministry of Manpower Certification for First Aid Officers
JUMLAH | TOTAL 3
4 Human Capital Sertifikasi HR Lisensi BNSP - Level Manager HRD Forum
1
Development BNSP License HR Certification - Manager Level
Pelatihan Perpu No. 2 tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Service Leadership
1
Training Perpu No. 2 of 2022 concerning Job Creation
Cara Efektif Menyusun Job Desc City Training
2
Effective Ways to Compose Job Desc
How to use Moodle 4.0 for Teachers and Course Creators -> Udemy.com
1
(Moodle & Gamification; Moodle & H5P)
JUMLAH | TOTAL 5
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 99
Page 100
Jumlah Peserta
Departemen Nama/Judul Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
No. Number of
Department Training Organizer
Participants
5 Legal & Strategi Penagihan Kredit/Piutang Macet Secara P. Hadisaputro Law Office
General Affair Terintegrasi Serta Aman dari Jerat Hukum
1
Credit/Bad Debt Collection Strategy in an Integrated and
Safe from Legal Entry
JUMLAH | TOTAL 1
6 QHSE Council on Tall Buildings and Urban Habitat CTBUH 1
Sertifikasi Kemnaker Petugas Peran Kebakaran Kelas D HSE Prime
2
Ministry of Manpower Certification for Class D Fire Officers
JUMLAH | TOTAL 3
7 Risk & System CQI and IRCA Certified ISO 14001:2015 Lead Auditor Course PT BSI Group Indonesia
1
Integration
Sertifikasi Kemnaker Audit Sistem Management K3 SGS Indonesia
Ministry of Manpower Certification HSE Management 1
System Audit
JUMLAH | TOTAL 2
8 Transformation Program Agile Express CIAS
1
Committee
Digital Marketing : Fullstack Intensive Bootcamp MySkill 1
JUMLAH | TOTAL 2
9 Lain-lain Negotiaton Simulation Ligthhouse Training 13
Others
Training CMA Preparatory Program Binus University 1
Relationship Building IMConsulting 44
Sertifikasi Kemnaker Petugas Peran Kebakaran Kelas D 4Life
21
Ministry of Manpower Certification for Class D Fire Officers
Sertifikasi Kemnaker Petugas P3K 4Life
24
Ministry of Manpower Certification for First Aid Officers
JUMLAH | TOTAL 103
Tabel Pelatihan SDM | Table of HR Training Programs
Posisi | Position Pelatihan | Trainings
Jumlah yang ditraining
Jumlah Peserta Teknis Umum m-TOTAL/TOTAL Total trained
Number of Participants Technical General PEOPLE
Middle - Senior Manager 47 70 3 314 387
Junior Manager Senior
170 529 142 980 1.651
Officer
Officer Chief 438 1.696 208 1.727 3.631
Supervisor 43 57 8 106 171
Administrasi
54 32 6 109 147
Administration
TOTAL 752 2.384 367 3.236 5.987
100 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 101
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Total biaya yang dikeluarkan Departmen HCD untuk menunjang Total cost incurred by HCD Department to support the Company’s
pelatihan dan pengembangan yang dilakukan TOTAL pada tahun training and development programs in 2023 was Rp806,102,881.
2023 adalah sebesar Rp806.102.881.
Kebijakan Anti Diskriminasi Anti-Discrimination Policy
Dalam rangka pelaksanaan asas-asas tata kelola perusahaan yang In upholding the principles of good corporate governance, TOTAL
baik, TOTAL berkomitmen dalam menerapkan kesetaraan dan is committed to implement equality and fairness for each of its
keadilan bagi tiap karyawan. Penerapan ini mengacu pada ketentuan employee. This implementation refers to the provision of Law
Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 tentang pengesahan Konvensi No. 21 Year 1999 on the ratification of ILO Convention on Discrimination
ILO mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan serta in Employment and Occupation, as well as Law No. 13 Year 2003
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. on Manpower.
Human Resources Information System Human Resources Information System
Salah satu sistem yang dibangun dalam mekanisme pengembangan One of the systems that is built in m-TOTAL development mechanism
m-TOTAL adalah sistem manajemen SDM dengan menerapkan is the management system of HR which is implemented in an
sistem yang terintegrasi melalui sistem informasi SDM Human integrated way through Human Resources Information System
Resources Information System (HRIS) sejak 2012. Sistem ini dapat (HRIS) since 2012. The system can be accessed through the
diakses melalui website Employee Self Service (ESS). Employee Self Service (ESS) website.
Penilaian Kinerja dan Kepuasan Karyawan Assessment on Employee’s Performance and
Satisfaction Level
Secara berkala, TOTAL melakukan pengukuran atas kepuasan TOTAL periodically measures employee’s satisfaction on two
karyawan dengan sasaran kepada dua hal. Pertama, untuk aspects. The first one is the assessment to identify the levels of
mengetahui tingkat kepuasan satu departemen atau satu proyek satisfaction within a department or a project regarding the
terhadap departemen atau proyek lain. Kedua, untuk mengetahui performance of other departments ot projects. The second is the
kesesuaian antara perilaku atasan, rekan kerja dan bawahan assessment to see the conformity of behavior of leaders, colleagues,
dengan budaya m-TOTAL. Kepuasan karyawan adalah faktor kunci and subordinates with m-TOTAL culture. Employee’s satisfaction
dalam mendorong kinerja lebih baik sehingga turut mendorong is a driving force to spur better performance that contributes to
perkembangan Perusahaan. the development of the Company.
Tabel Kepuasan Karyawan per Masing-Masing Divisi Table of Employee’s Satisfaction in Each Division
“Departemen dengan Nilai CSI di atas Target Perusahaan” “Department with CSI Score of above the Target”
Per Departemen Keterangan Per Departemen Keterangan
Per Department Description Per Department Description
Equipment Puas | Satisfied Risk & System Integration Puas | Satisfied
Project Control Puas | Satisfied Customer Care Puas | Satisfied
Cash Operation Puas | Satisfied Corporate Secretary Puas | Satisfied
Logistic Puas | Satisfied Transformation Committee Puas | Satisfied
Design & Engineering Puas | Satisfied Internal Audit Puas | Satisfied
Legal & General Affair Puas | Satisfied Marketing & Estimation Puas | Satisfied
Accounting Puas | Satisfied Property & Building Management Puas | Satisfied
Human Capital Development Puas | Satisfied IT & Peralatan I.T Puas | Satisfied
QHSE Puas | Satisfied
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 101
Page 102
Dalam melaksanakan penilaian kinerja karyawan, TOTAL In conducting the employee performance assessment, TOTAL
menggunakan sistem Performance Appraisal (PA) yang dilaksanakan utilizes Performance Appraisal system (PA). This system is applied
setiap tahunnya bagi karyawan. Aspek yang dinilai dalam mekanisme to the employees annually and the aspects that are assessed
tersebut adalah kedisiplinan, perilaku dan prestasi kinerja. Mekanisme comprising discipline, behavior and performance achievement.
penilaian tersebut bertujuan mengevaluasi kinerja karyawan, The purposes of the assessment mechanism are to evaluate the
melihat potensi SDM tersebut serta menentukan rekomendasi bagi performance of employees, to look for their potential, and to
kenaikan jabatan. determine the recommendation for promotion.
1. Metode Penilaian Performa Kerja 1. Work Performance Assessment Method
Dalam skema jenjang karier, TOTAL memiliki 7 tahapan job In the career path scheme, TOTAL has 7 stages of job grading.
grading. Maka untuk menentukan kenaikan grade dan promosi Therefore, in order to determine the grade and promotion,
jabatan, m-TOTAL wajib melewati mekanisme performance m-TOTAL shall pass through a performance management
management yang telah tersusun. Penilaian performa karyawan mechanisms that have been set. Employee performance
terdiri dari dua kelompok penilaian, meliputi: appraisal consists of two groups of assessment, including:
Penilaian Performa Karyawan
Assessment on Employee Performance
KPI (Key Performance Indicator) Penilaian Kompetensi Inti digunakan
digunakan untuk menilai performa terkait tugas dan untuk menilai performa yang berkaitan
tanggung jawab pekerjaan (program kerja) dengan perilaku m-TOTAL
KPI (Key Performance Indicator) Assessment on Core Competency
is used to assess the performance related to the duties is usedto evaluate the performance related
and responsibilities of work (work program). to m-TOTAL conduct.
Sedangkan periode pelaksanaan mekanisme penilaian melewati The following are stages of assessment mechanism:
tahap-tahap sebagai berikut:
STEP o1 STEP o2 STEP o3
PERFORMANCE PERFORMANCE
PLANNING APPRAISAL
PERFORMANCE
REVIEW
102 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 103
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
2. Skema Prosedur Assessment Karyawan 2. Employee Assessment Procedures Scheme
Project Manager/Dept Head atau
Rekomendasi diberikan ke Dept.
4 1
Dept. Human Capital Development
Human Capital Development untuk (HCD) memberikan usulan terkait
diberikan keputusan. karyawan yang akan dipromosikan
Recommendation is delivered to the Project Manager/Head of
Human Capital Development Departement or Human Capital
Dept. to be determined Development (HCD) Dept gives
Skema Prosedur
Assessment Karyawan recommendation on employees to be
Employee Assessment
Pelaksanaan Review berdasarkan
Pengumpulan data tes serta Procedures Scheme prestasi kerja beserta kualifikasinya
3 2
interview karyawan dilakukan di (kedisiplinan, perilaku, dsb) diolah
Dept. Human Capital Development di Dept. Human Capital
(HCD) Development
Test data collection as well as Review implementation based on
Employee interview Dept. Human performance achievement
Capital Development (HCD) (performance appraisal) including
its qualification (discipline, attitude,
etc) to be processed in Human
Capital Development Dept.
Sepanjang 2023, TOTAL telah mengadakan assessment terhadap During 2023, TOTAL has conducted assessment on employees
karyawan yang dilakukan secara eksternal maupun internal. through external and internal activities. Data of assessment
Adapun data assessment 2023 tersaji dalam tabel berikut: carried out in 2023 are as follows:
Assessment Rekrutmen 2023
2023 Recruitment on Employees
Bulan Jumlah Kandidat yang Dites Bulan Jumlah Kandidat yang Dites
Month Number of Examined Candidates Month Number of Examined Candidates
Januari 9 Juli
52
January July
Februari 12 Agustus
110
February August
Maret 16 September
66
March September
April 27 Oktober
74
April October
Mei 14 November
40
May November
Juni 15 Desember
17
June December
Jumlah
452
Total
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 103
Page 104
Assessment Karyawan Internal 2023
2023 Internal Assessment on Employees
Tahun
Batch Tes Potensi Interview Feedback
Year
2023 Jan - - -
(Assessment Potential) Feb - - -
Mar - - -
Apr - - -
May - - -
Jun - - -
Jul 9 10 9
Aug 19 19 19
Sep - - -
Oct - - -
Nov - - -
Dec - - -
TOTAL 28 29 28
Tahun Jumlah Peserta
Batch
Year Number of Participants
2023
(Assessment Center) 2 13
(Feedback Assessment Center) 2 13
TOTAL 26
Kompensasi dan Benefit Compensation and Benefit
Kompensasi merupakan seluruh imbalan yang diterima karyawan Compensation is all bonuses received by employees for their works.
atas hasil kerja karyawan tersebut. Perusahaan memberikan Compensation is given based on a grading system of position and
kompensasi kepada karyawan berdasarkan grading system jabatan the increase is adjusted to the result of their Performance Appraisal.
dan mengaitkan kenaikan kompensasinya dengan hasil Performance
Appraisal.
TOTAL memberikan kompensasi dan benefit berupa pemberian TOTAL provides compensation and benefit in the form of bonus to
imbalan atas hasil kinerja karyawan. TOTAL menjalankan Reward appreciate the employees’ performance. TOTAL implements reward
and Punishment, di samping pemberian beasiswa, serta pelatihan- and punishment system, in addition to providing scholarship and
pelatihan yang ada di perusahaan guna memberikan apresiasi atas trainings in the Company, as a way to appreciate the employees
kinerja yang mampu meraih kepuasan pelanggan. performance from which the Company is able to gain customer’s
satisfaction.
Beasiswa diberikan kepada karyawan untuk tingkat Dept. Head/ The scholarship is offered to pursue Dept. Head/Project Manager
Project Manager. TOTAL selain memberikan beasiswa kepada level. Aside from providing scholarship to employees, TOTAL also
karyawan, memberikan juga beasiswa untuk anak karyawan yang gives scholarship for the employee’s children who have extensive
berprestasi. achievement.
104 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 105
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
TOTAL mengadakan medical check-up satu kali dalam setahun TOTAL conducts medical check-up once every year for all employees
untuk seluruh karyawan yang ditujukan untuk menunjang kesehatan to improve their health and well-being. Moreover, TOTAL also
dan kesejahteraan hidup karyawan yang lebih baik lagi, serta provides housing loans for all levels of employees, including those
menjalankan program kredit perumahan untuk karyawan sampai in the lowest rank, in partnership with Social Security Administrative
tingkat paling bawah bekerja sama dengan Badan Penyelenggara Body (BPJS) Employment.
Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan.
Perusahaan turut memberikan pembekalan pelatihan kewirausahaan The Company also provides entrepreneurial training provisions for
bagi karyawan yang telah memasuki usia pensiun yang diberikan employees who have reached retirement age, given as TOTAL’s
sebagai bentuk apresiasi TOTAL atas dedikasi yang diberikan token of appreciation for their dedication.
karyawan.
Bagi karyawan yang telah mencapai masa kerja lebih dari 25 tahun, As for employees who have worked for more than 25 years, TOTAL
TOTAL memberikan penghargaan atas dedikasi yang diberikan certainly gives its appreciation for their dedication to TOTAL in the
kepada TOTAL. Penghargaan lainnya, seperti TOTAL Award ditujukan form of award. For example, TOTAL Award, which is conferred to
untuk karyawan atau tim yang telah berinovasi serta berdampak employees or teams who have created innovation that positively
dari segi kualitas, kegunaan, dan efisiensi biaya dan waktu. Program contributed to the quality, usefulness, and time & cost efficiency.
ini selalu ditinjau dan dilakukan rutin setiap 2 tahun. This program is always reviewed and held regularly every 2 years.
Rasio Remunerasi m-TOTAL m-TOTAL Remuneration Ratio
Sepanjang 2023, rasio remunerasi pendapatan adalah sebagai The following table is the ratio of remuneration in 2023:
berikut:
Deskripsi Rasio Pendapatan Rasio Pendapatan
Description of Income Ratio Income Ratio
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah
1,31
Ratio of the Highest and Lowest Salary of Board of Directors
Rasio Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah
15,32
Ratio of the Highest and Lowest Salary of Employees
Rasio Gaji Dewan Komisaris Tertinggi dan Terendah
1,12
Ratio of the Highest and Lowest Salary of Board of Commissioners
Rasio Gaji Terendah Karyawan dan UMP
1
Ratio of the Lowest Salary of Employees to Minimum Wage
Rasio Gaji Tertinggi Direksi dan Terendah Karyawan
21,4
Ratio of the Highest Salary of the Board of Directors to the Lowest Salary of Employees
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 105
Page 106
TESTIMONI KARYAWAN
Employee Testimonials
Aurrilius Avrisco Catradhika Raharja
Divisi | Division : Site Engineer - Project
Lama Bekerja | Working Period : 5 Tahun | 5 years
Bergabung dengan TBP membuka peluang bagi perkembangan saya dalam
berbagai aspek, termasuk kapabilitas, tanggung jawab, dan hubungan
sosial. Pengalaman ini tidak hanya meningkatkan profesionalisme saya,
tetapi juga memberikan dampak positif pada aspek pribadi.
Saat bekerja di TOTAL, saya diberi kesempatan untuk mengambil tanggung
jawab lebih besar dalam proyek, dan tidak hanya itu, tetapi juga mendapatkan bimbingan yang berharga.
Program pelatihan yang diberikan oleh TOTAL membantu saya mengembangkan kapabilitas saya, termasuk
partisipasi dalam pelatihan dari Perusahaan untuk pengembangan karier saya.
Saya berharap agar penilaian kinerja di masa mendatang dapat dilakukan dengan tingkat objektivitas yang
lebih tinggi. Hal ini memungkinkan saya untuk mengoptimalkan kekuatan yang telah ada dan memperbaiki
kelemahan secara spesifik, terarah, dan efektif. Harapan saya untuk TOTAL dapat lebih meningkatkan sistem
penghargaan yang lebih baik, dirancang untuk mendorong dan memberikan penghargaan kepada karyawan
yang menunjukkan kinerja luar biasa. Dengan meningkatnya pengakuan dan insentif yang sesuai, diharapkan
setiap individu dapat merasa termotivasi untuk memberikan kontribusi maksimal dalam mencapai tujuan
bersama perusahaan.
Being a part of TBP has really helped me grow in so many ways. I’ve had the chance to expand my skills,
take on more responsibilities, and build meaningful connections with others. This experience had a significant
impact on both my professional and personal growth.
During my time at TOTAL, I had the chance to assume more significant roles in various projects. Additionally,
I received invaluable guidance and mentorship. The training programme provided by TOTAL greatly enhanced
my skills and knowledge, including the opportunity to participate in career development training offered by
the Company.
I anticipate that forthcoming performance evaluations can be carried out with a heightened degree of
objectivity. This enables me to enhance existing strengths and address deficiencies in a focused and efficient
manner. I anticipate that TOTAL can enhance the existing reward system by creating a more effective framework
that motivates and acknowledges employees who exhibit exceptional performance. By enhancing acknowledgment
and offering suitable rewards, it is anticipated that each person would be driven to make the highest possible
contribution towards attaining the company's shared objectives.
106 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 107
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Andreas Billy Falian
Divisi | Division : HSE – Project
Lama Bekerja | Working Period : 5 Tahun 4 Bulan | 5 years and 4 months
TBP memberikan nilai tambah melalui pelatihan bagi karyawan baru
dalam mengenal sistem manajemen TOTAL. Program CARE (Creating A
Risk-managed Environment) menjadi nilai tambah lain dengan penekanan
pada kesehatan sebagai salah satu prioritas. Pengecekan kesehatan
sebelum dan selama bekerja di rumah sakit dilakukan secara berkala untuk
memastikan kondisi fit selama bekerja di perusahaan.
Sistem manajemen TOTAL mendukung partisipasi aktif M-TOTAL dalam
mencapai tujuan utama, yaitu kepuasan pelanggan. Manajemen tidak hanya menyelesaikan masalah secara
terisolasi, melainkan menjadikannya tantangan bersama untuk dipecahkan dan dihindari di masa mendatang.
Melalui CSI internal dan eksternal serta keterbukaan terhadap umpan balik dari pelanggan dan mitra, layanan
dapat terus ditingkatkan.
Peluang pengembangan dalam bentuk Program Pelatihan, diberikan kepada karyawan sebagai bentuk
dukungan. Karyawan memiliki kesempatan untuk mengikuti program tersebut, yang mencakup pelatihan
hard & soft skill.
Harapan saya untuk PT Total Bangun Persada Tbk adalah:
1. Mengembangkan ekspansi sebagai kontraktor internasional, dengan fokus awal pada negara-negara
ASEAN.
2. Memberikan kesempatan yang lebih besar bagi individu untuk bekerja lintas divisi dengan bimbingan
dari mereka yang ahli di divisi yang dituju.
Cita-cita saya di PT Total Bangun Persada Tbk adalah mendapatkan kepercayaan dan kesempatan untuk
memimpin proyek atau departemen, sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan.
TBP offers valuable training for new employees to familiarise themselves with the TOTAL management system.
The CARE (Creating A Risk-managed Environment) programme is an additional benefit that places a strong
focus on prioritising health. Health checks before and during work at the hospital are carried out regularly
to ensure fit conditions while working at the company.
TOTAL’s management system enables M-TOTAL to actively contribute towards its primary objective of ensuring
customer satisfaction. Management doesn’t simply solve problems on its own, but instead approaches them
as shared challenges to be addressed and prevented in the future. By actively seeking input from both
customers and partners, services can be continuously enhanced. Embracing feedback and implementing
internal and external CSI measures are crucial for ongoing improvement.
Employees are offered development opportunities through Training Programmes to provide them with support.
Employees are given the chance to participate in the programme, which offers training in both hard and soft
skills.
My hopes for PT Total Bangun Persada Tbk are:
1. We’re expanding our reach as an international contractor, starting with a focus on ASEAN countries.
2. Offering bigger chances for individuals to collaborate across divisions under the guidance of experienced
professionals in the respective division.
At PT Total Bangun Persada Tbk, my aim is to build trust and earn the chance to take charge of a project or
department. This way, I can have a more significant impact on the company.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 107
Page 108
Ferdinandus Tjusanto
Divisi | Division : Project Manager - Project
Lama Bekerja | Working Period : 8 Tahun 8 Bulan | 8 years and 8 months
Menurut pandangan saya sebagai karyawan TBP, nilai tambah yang
diberikan oleh perusahaan ini, terutama kepada diri saya sendiri, adalah
pembelajaran untuk mengembangkan tanggung jawab yang lebih besar
dan kemampuan memberikan respons yang sangat baik kepada pelanggan.
TBP secara konsisten menekankan pentingnya pelayanan pelanggan
sebagai prioritas utama.
Sistem manajemen TBP memiliki keunikan tersendiri melalui sistem CIS (Construction Information System).
Sistem ini menjadikan semua kegiatan dan aktivitas proyek menjadi lebih mudah dan praktis, baik dalam
pelaksanaannya maupun dalam pemantauan dan pengendalian. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk
mengikuti perkembangan zaman dengan pendekatan tanpa kertas (paperless) dan berorientasi pada teknologi.
Dalam hal peluang pengembangan karir, TBP memberikan dukungan yang baik. Divisi Human Capital
merencanakan pengembangan bakat karyawan, terutama dalam aspek soft skill, melalui berbagai pelatihan
dengan berbagai tingkatan kepada semua karyawan yang diberi kesempatan untuk mengikuti program
pelatihan tersebut.
Harapan dan cita-cita untuk TOTAL yang lebih baik termasuk harapan agar perusahaan dapat merambah ke
kancah internasional dan terlibat dalam proyek-proyek di luar Indonesia. Selain itu, diharapkan agar TBP
dapat memenangkan proyek-proyek besar atau mega proyek yang dapat menjadi ikon yang membanggakan.
From my perspective as a TBP's employee, I appreciate the significant value this company offers, particularly
in terms of personal growth and the capacity to deliver exceptional customer service. TBP consistently
highlights the significance of customer service as a top priority.
The management system of TBP stands out with the CIS (Construction Information System) system. This
system greatly simplifies and streamlines all project activities and events, making them more practical and
efficient to implement and monitor and control. Company can easily adapt to the modern era by embracing
a digital and tech-savvy approach.
TBP offers solid support when it comes to career development opportunities. The Human Capital Division
aims to enhance employee talent by offering a range of training programmes that focus on developing soft
skills. These programmes are available to all employees, ensuring that everyone has the opportunity to
participate and grow.
I have high hopes and aspirations for a better TOTAL. It would be great to see the company expand its reach
internationally and get involved in projects beyond Indonesia. Apart from that, it is hoped that TBP can win
large projects or mega projects that can become proud icons.
108 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 109
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Kartika Sari Dewi
Divisi | Division : Marketing & Estimasi
Lama Bekerja | Working Period : 5 Tahun
5 years
Kesempatan untuk melanjutkan pengembangan karir di TBP tidak hanya
memberikan pengalaman kerja, tetapi juga kesempatan untuk mengasah
diri dan meningkatkan kemampuan melalui beragam program pelatihan.
Ini tidak hanya bermanfaat bagi perkembangan pribadi saya, tetapi juga
memberikan kontribusi positif kepada kemajuan perusahaan.
Budaya kekeluargaan dan persaingan sehat di TBP menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, memudahkan
pencapaian target dan penyelesaian pekerjaan sesuai deadline perusahaan.
Sistem manajemen yang efektif memberikan bimbingan dan arahan yang diperlukan. Saya merasa didukung
untuk bekerja dengan sepenuh hati, menghasilkan kinerja terbaik, dan menciptakan sikap positif yang
mendukung lingkungan kerja kondusif. Nilai-nilai M-Total memotivasi saya untuk memberikan hasil terbaik
dan menciptakan budaya kerja yang positif.
TBP menunjukkan dukungan yang konsisten terhadap pengembangan karir karyawan melalui berbagai
inisiatif. Pelatihan internal dan eksternal, sharing, dan hubungan yang baik antara bawahan dan atasan
menjadi pilar utama dalam pendekatan ini.
Harapan saya adalah agar TOTAL dapat menjadi perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia, memberikan
peluang kepada setiap individu untuk mengembangkan keterampilan baik dari sisi teknis maupun interpersonal.
Semoga TBP dapat mempertahankan budaya kekeluargaan dan persaingan sehat yang akan membantu
mencapai setiap target dengan sukses.
Ever Onward, Never Retreat!
At TBP, you will have the chance to further your career development while gaining valuable work experience.
Our organisation offers a range of training programmes that will help you sharpen your skills and enhance
your abilities. Not only does this benefit my personal growth, but it also has a positive impact on the company's
advancement.
The warm and friendly atmosphere at TBP fosters a sense of camaraderie and motivates employees to excel,
ensuring that targets are met and work is completed on time.
A well-functioning management system offers the essential guidance and direction. I appreciate the
encouragement to work with dedication, deliver exceptional results, and foster a positive atmosphere that
promotes productivity. I find great inspiration in M-Total's values, which drive me to consistently deliver
exceptional results and foster a supportive and uplifting work environment.
TBP consistently demonstrates a strong commitment to fostering employee career development through a
range of initiatives. Emphasising the importance of continuous learning, fostering a culture of knowledge
exchange, and nurturing positive working dynamics between team members and leaders are the key foundations
of this approach.
I envision TOTAL becoming a prominent construction company in Indonesia, offering individuals the chance
to enhance their technical and interpersonal skills. It would be great if TBP could foster a friendly and
supportive environment while also encouraging healthy competition to ensure that every goal is met successfully.
Ever Onward, Never Retreat!
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 109
Page 110
Adityo Arywibowo
Divisi | Division : Site Manager - Project
Lama Bekerja | Working Period : 6 Tahun 3 Bulan | 6 years and 3 months
TBP memberikan nilai tambah melalui pemberian pengobatan dengan
sistem reimburse, penyelenggaraan pelatihan, dan struktur sistem yang
sudah terorganisir dengan baik. Keunikan TBP dari perhatian yang diberikan
terhadap kesejahteraan karyawan.
Saya secara aktif mengikuti berbagai program yang berperan signifikan
dalam peningkatan pengetahuan dan pengalaman saya. Program pelatihan tidak hanya mendukung tugas
harian saya, tetapi juga memberikan dukungan penting. Asuransi kesehatan yang disediakan untuk pekerja,
pengembangan karyawan melalui sertifikasi dari organisasi eksternal, dan adanya program S2 untuk karyawan
menunjukkan komitmen TBP untuk meningkatkan keterampilan dan kesejahteraan para pekerja di dunia
konstruksi.
TBP offers enhanced value by providing treatment with a reimbursement system, offering training, and
maintaining a well-organized system structure. The distinctiveness of TBP is evident in the emphasis placed
on the well-being of employees.
I enthusiastically engage in various programmes that greatly contribute to expanding my knowledge and
experience. The training programme not only assists with my daily tasks but also offers valuable support.
TBP's dedication to enhancing the abilities and well-being of workers in the construction industry is evident
through the provision of health insurance, employee development opportunities through external certifications,
and the availability of a Master's programme for employees.
110 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 111
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
KUALITAS, EFISIENSI, DAN INOVASI
Quality, Efficiency, and Innovation
Kualitas Quality
TOTAL senantiasa mengutamakan kualitas pembangunan gedung TOTAL continues to uphold quality in building construction at every
dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, dimulai dari pemasaran, stage of the project operation, commencing from marketing process
penggunaan bahan bangunan yang berkualitas, hingga aplikasi and the utilization of quality building materials, to the application
metode serta sistem monitoring proses konstruksi yang dilakukan of the latest methods, as well as monitoring system of the construction
oleh tenaga profesional terbaik di bidangnya. Perusahaan telah process by the most qualified professionals in their areas of
menempatkan kualitas sebagai yang utama. Kualitas atas konstruksi expertise. The Company has placed quality as the number one
yang baik akan tercipta dengan mengimplementasikan kinerja priority. Quality construction can only be produced through good
(performance), keandalan (reliability) serta kemudahan pemeliharaan performance, reliability, and ease of building maintainability.
(maintainablity) bangunan.
Komitmen TOTAL terhadap kualitas yang termanifestasi dalam TOTAL’s commitment to quality is not only evidenced in the finalization
penyelesaian dan serah terima proyek, serta menyediakan layanan and project handover, but also in the provision of comprehensive
purna jasa yang komprehensif bahkan setelah masa garansi habis. post-services, even after the expiry of the warranty period.
Departemen QHSE Department of QHSE
Departemen Product Quality dan Departemen Health, Safety, and The Product Quality Department and Health, Safety, and Environment
Environment (HSE) telah bergabung menjadi Departemen Quality, (HSE) Department merged into one Quality, Health, Safety, and
Health, Safety, and Environment (QHSE), dengan tugas utama Environment (QHSE) Department. The main duty of this department
melakukan persiapan pada saat awal proyek, monitoring, evaluasi is to make preparation from the project's early stage, perform
penilaian kinerja mutu dan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan monitoring and evaluate quality and Occupational Safety, Health
Lingkungan (K3L) hingga saat proses serah terima dilakukan and Environment (OHSE) performance, until the handover process
pemeriksaan kembali guna memastikan bahwa gedung layak untuk in which a re-examination will be performed to ensure that the
diserahterimakan. building can be properly handed over.
TOTAL telah mendapatkan sertifikat ISO 9001, ISO 14001, OHSAS TOTAL has obtained the certificates of ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001 dan Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja 18001 and Occupational Health & Safety Management System (OHSMS)
(SMK3) berdasarkan PP No. 50 tahun 2012 yang diperoleh dengan pursuant to Government Regulation No. 50 year 2012. These certificates
menerapkan sistem kinerja yang berkualitas dan berorientasi pada were received as the result of relentless implementation of quality
kepuasan pelanggan. performance system oriented to customer's satisfaction.
Di samping program audit mutu, Departemen QHSE telah meluncurkan Aside from quality audit program, the QHSE Department launched
program CARE (Creating A Risk-managed Environment) atau CARE (Creating A Risk-managed Environment) program intended
menciptakan lingkungan dengan risiko terkendali, yang terdiri dari to create an environment with controlled risks. The program
10 sub program yaitu: comprised of 10 sub-programs, namely:
1. Logo CARE 1. CARE Logo
2. Rapat bulanan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan 2. Occupational Safety and Health Committee (P2K3) Monthly
Kerja (P2K3) Report
3. Peraturan CARE 3. CARE Regulations
4. CARE Walks 4. CARE Walks
5. Stop-Work Authority/Kewenangan menghentikan pekerjaan. 5. Stop-Work Authority
6. Penghargaan K3L 6. OHSE Awards
7. Prosedur Kedisiplinan 7. Disciplinary Procedure
8. Kotak Saran 8. Suggestion Box
9. Tool Box meeting harian 9. Tool Box of daily meeting
10. Safety Talk mingguan 10. Weekly Safety Talk
Program CARE diluncurkan pertama kali di kantor pusat pada bulan The CARE Program was launched for the first time at the Head
Maret 2016 dan dilanjutkan ke seluruh proyek dan dievaluasi Office in March 2016 and has been forwarded to all projects where
pelaksanaannya. the implementation is evaluated.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 111
Page 112
Efisiensi Efficiency
TOTAL senantiasa memanfaatkan sumber-sumber daya yang dimiliki TOTAL continues to leverage the existing resources to improve
guna meningkatkan efisiensi dalam konstruksi. Dalam bisnis jasa efficiency within our construction activity. It is one of the inherent
konstruksi, seringkali terdapat biaya tak terduga yang harus risks in the construction industry that any contingency incurred
dikeluarkan di lapangan yang dapat menimbulkan inefisiensi dalam during operation might result in inefficiency in the building
proses pembangunan gedung. Perencanaan dan monitoring construction process. The planning and monitoring of steel and
penggunaan besi dan beton secara komprehensif dan concrete use are conducted comprehensively and carried out
berkesinambungan juga dilakukan guna meminimalisasi inefisiensi continuously in order to curb inefficiency.
yang terjadi.
TOTAL telah menerapkan struktur baru pada metode kerja dan TOTAL restructures its work method and waste monitoring
pelaksanaan monitoring waste sebagai upaya efisiensi produksi implementation as a production efficiency effort by appointing
dengan mendedikasikan supervisor khusus di lapangan. specific supervisors in the field.
Inovasi Innovation
Departemen Design Engineering (DE) bertugas menghimpun seluruh The Design Engineering (DE) Department is responsible for gathering
inovasi yang telah dihasilkan oleh tim proyek dan departemen. all innovations created by the project team and the department.
Deoartmen DE juga bertugas untuk menyeleksi inovasi tersebut These innovations are also selected by DE Department together
bersama dengan Tim Inovasi TOTAL sebelum masuk dalam acara with TOTAL’s Innovation Team to be assessed in Innovation Day &
Innovation Day & TOTAL AWARD. Seluruh materi inovasi yang telah TOTAL AWARD event. All of the innovations that have been developed
dikembangkan tersebut tersedia pada portal korporasi sehingga are available in the corporate portal for comprehensive utilization
dapat dimanfaatkan secara menyeluruh dan memperbesar peluang and enhancing the opportunities for further development in the
untuk pengembangan lebih lanjut. future.
Departemen Design Engineering (DE) Design Engineering (DE) Department
Beberapa strategi dari Departemen DE yang ditunjukkan untuk Several strategies from DE Department to improve the Company’s
meningkatkan kinerja Perusahaan antara lain: performance include:
• Peningkatan Standar • Standard Improvement
Peningkatan standar dilakukan pada semua metode pelaksanaan TOTAL continues to make improvement in concrete roof standard
yang telah dimiliki dan ada dalam data base Engineering, based on database, as well as improving basement work
dengan mengintegrasikan metode-metode tersebut dengan standard. This improvement is conducted jointly with QHSE
standar Quality dan Safety terbaru. Peningkatan ini dilakukan Department and Customer Care Departments.
bersama-sama dengan Departemen QHSE.
• Pengembangan Knowledge • Knowledge Development
Pembahasan topik-topik terkini terkait engineering dan lessons Discussion on the most recent topics related to engineering
learnt dilakukan dalam acara Engineering Sharing Session. and lessons learnt is carried out in the Engineering Sharing
Semua knowledge yang telah dikumpulkan dalam database Session. The knowledge that has been gathered into the
didistribusi ke seluruh proyek Total; database is shared to all TOTAL's projects.
• Implementasi Teknologi • Technology Implementation
Sebagai pioneer pengguna software Building Information As the pioneering user of Building Information Modelling (BIM)
Modelling (BIM) Revitt di dunia konstruksi, eksplorasi manfaat Revitt software in construction industry, the Company continues
software tersebut terus dilakukan di semua proyek-proyek to explore the benefit of this software for all managed projects.
yang ditangani. Dengan memanfaatkan teknologi ini, penyelesaian Using this technology, solution and management of certain
dan solusi atas permasalahan teknis yang ditemukan pada technical problems found during design coordination can be
saat koordinasi desain dapat diselesaikan secara digital sebelum made digitally prior to physical work on the field.
pelaksanaan fisik di lapangan.
112 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 113
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
PENYEMPURNAAN DAN INOVASI PROSES BISNIS YANG BERKELANJUTAN
UNTUK PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Improvement and Innovation of Sustainable Business Process for a Streamlined Organization
TOTAL berkomitmen untuk senantiasa meningkatan layanan kepada TOTAL is committed to always improving services for customers
para pelanggan melalui penyempurnaan dan inovasi pada proses through innovations and enhancements of daily business processes.
bisnis sehari-hari. Sejak tahun 2013, TOTAL membentuk Tim Cross Since 2013, TOTAL established a Cross Function Team named
Function dengan nama “Titanium” yang merupakan akronim dari "Titanium" which stands for Total Improvement and Innovation
Total Improvement and Innovation Forum. Forum.
Memasuki tahun 2017, mulailah digitalisasi proses dengan As we enter 2017, it is advisable to begin the process of digitizing
membangun secara mandiri/in-house Enterprise Resources Planning operations by developing an in-house Enterprise Resource Planning
(ERP) yang diberi nama Construction Integrated System (CIS). Sejak (ERP) system specifically designed for the construction industry,
saat itulah pengembangan dan penyempurnaan sistem berlangsung known as a Construction Integrated System (CIS). Subsequently,
hingga saat ini. the system has undergone ongoing improvement and refinement
up to the present day.
Titanium I (2013) Titanium II (2014) Titanium III (2016)
Dibentuk untuk mendetailkan PROCESS yang Bertugas merumuskan proses improvement Sebagai tindak lanjut TIC, TOTAL membentuk
dirancang sebelumnya. yang lebih spesifik pada aspek TECHNOLOGY. Titanium III yang bertugas merumuskan
PEOPLE Roadmap untuk mendukung
PROCESS dan TECHNOLOGY.
Established to provide details of the Assigned to plan a more specific As a follow-up of the TIC, TOTAL established
previously planned PROCESS. improvement on the TECHNOLOGY aspect. Titanium III in charge of preparing PEOPLE
Roadmap to support PROCESS and
TECHNOLOGY.
Digitalisasi dan Transformasi Industri 4.0 Digitalization and Transformation of Industry 4.0
TOTAL melakukan proses digitalisasi sebagai bagian transformasi TOTAL carried out digitalization as part of industry 4.0 transformation
industri 4.0 yang meliputi transformasi PROCESS, TECHNOLOGY, which covers transformation of PROCESS, TECHNOLOGY, and
dan PEOPLE. Sejumlah transformasi yang telah dilakukan mencakup PEOPLE. The transformation that have been carried out through
proses digitalisasi, berupa TOTAL CIS, BIM, ESS, CSP, hingga inovasi digitalization include TOTAL CIS, BIM, ESS, CSP, and innovations
dengan artificial intelligent. with artificial intelligent.
Assessment Indi 4.0 Indi 4.0 Assessment
Pada tahun 2022, TOTAL menyelenggarakan kegiatan assessment In 2022, TOTAL conducted the Indonesia Industry Readiness Index
Indonesia Industry Readiness Index (INDI 4.0), sebagai upaya (INDI 4.0) assessment, as an effort to measure TOTAL's readiness
mengukur kesiapan TOTAL menuju transformasi industri 4.0. Kegiatan towards industry 4.0 transformation. The INDI 4.0 assessment is a
assessment INDI 4.0 merupakan kelanjutan dari serangkaian kegiatan continuation of previous activities which have been held in the
sebelumnya, berupa awareness training atau pengenalan terhadap form of awareness training, introduction to industry 4.0, and
industri 4.0 serta pengenalan terhadap assessmet INDI 4.0. introduction to the INDI 4.0 assessment.
INDI 4.0 terdiri dari 5 pilar, mencakup: The INDI 4.0 consists of 5 pillars, namely:
1. Manajemen dan organisasi (Bobot skor 17,5%) 1. Management and organization (score of 17.5% )
2. Orang dan budaya (Bobot skor 30,0%) 2. People and culture (score of 30.0%)
3. Produk dan layanan (Bobot skor 17,5%) 3. Product and services (score of 17.5%)
4. Teknologi (Bobot skor 17,5%) 4. Technology (score of 17.5%)
5. Operasional perusahaan (Bobot skor 17,5%) 5. Company operations (score of17.5%)
Sebagai upaya mengukur kesiapan menuju transformasi industri As an effort to measure readiness towards industry 4.0 transformation,
4.0, penilaian INDI 4.0 dilakukan dengan menggunakan skala level the INDI 4.0 assessment is conducted using a level 0 to level 4
0 sampai dengan level 4. Nilai 0 menunjukkan bahwa suatu entitas scale. A score of 0 indicates that an entity is not yet ready for
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 113
Page 114
belum siap menuju transformasi dan nilai 4 menunjukkan kesiapan, transformation and a score of 4 indicates readiness for the
berupa penerapan yang telah mencakup sebagian sistem produksi implementation that already covers part of the production system.
yang dimiliki.
Aspek penilaian dan skala level yang digunakan dalam INDI 4.0 The assessment aspects and scales used in INDI 4.0 can be seen
dapat dilihat melalui diagram berikut: in the following diagram:
KEBIJAKAN BUDAYA
INOVASI
INVESTASI KETERBUKAAN LEVEL SUDAH MENERAPKAN
UNTUK I4.0 TERHADAP 4
PERUBAHAN
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN LEVEL
KEPEMIMPINAN MANAJEMEN ORANG KOMPETENSI KESIAPAN MATANG
DAN ORGANISASI DAN BUDAYA 3
PENYIMPANAN &
KUSTOMINASI
SHARING DATA
INDI PRODUK LEVEL KESIAPAN SEDANG
OPERASI
4.0 PRODUK 2
PABRIK DAN LAYANAN
&
SOK
AI PA S
RANT IK CERDA
T
LOGIS
LAYANAN
BERBASIS LEVEL KESIAPAN AWAL
TEKNOLOGI
ES M DATA 1
OS O
PR TON
O
NG
YA
EM TAN PRODUK
ST A
SI AW AS CERDAS LEVEL
R RD BELUM SIAP
PE CE 0
DIG
LIS ITA- AN
AS MESIN AN
I AM ER
CERDA KONEKTI- KE B
S CY
VITAS
TOTAL telah melakukan assessment INDI 4.0 melalui metode TOTAL has conducted INDI 4.0 assessment through the
self-assessment dengan perolehan skor menunjukkan tingkat self-assessment method with the score indicates that the level of
kesiapan transformasi industri 4.0 TOTAL per 2022 berada pada readiness for industry 4.0 transformation at TOTAL as of 2022 is at
tingkat sedang menuju matang. a moderate level of readiness.
Strategi & Road Map Transformasi Digital Digital Transformation Strategy & Road Map
Berdasar hasil assessment INDI 4.0 maka pada akhir tahun 2022 According to the findings of the INDI 4.0 assessment, the company
sampai dengan awal tahun 2023 perusahaan membuat roadmap has plans to develop a digital transformation roadmap in late 2022
transformasi digital. Road map ini diperlukan untuk mengidentifikasi to early 2023. A road map is essential for determining the digitalization
proses digitalisasi apa yang bisa dilakukan segera/mendesak processes that require immediate attention or transformation from
maupun yang penting/perlu ditransformasi dari analog/manual ke analogue to digital.
digital.
Terdapat pula transformasi budaya yang perlu dilakukan oleh Additionally, it is necessarily required for the Company to undergo
perusahaan yaitu peningkatan budaya m-Total, pembentukan tim a cultural transformation, focusing on enhancing the m-Total culture.
DX (Digital Transformation), upskilling & reskilling di middle This involves establishing a dedicated DX (Digital Transformation)
management, dan menguatkan M-Total+ menjadi fondasi transformasi team, providing middle management with opportunities for upskilling
digital perusahaan. Selanjutnya untuk strategi pengembangan HC and reskilling, and reinforcing M-Total+ as the cornerstone of the
diperlukan pelatihan (training) yang berkelanjutan sehingga mampu company's digital transformation. In addition, the HC development
menciptakan m-Total yang memiliki digital mindset, basic skill, dan strategy necessitates ongoing training to cultivate a workforce that
digital capabilities yang mumpuni sesuai dengan kebutuhan possesses a digital mindset, essential skills, and digital capabilities
transformasi Perusahaan. that align with the Company's transformation requirements.
114 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 115
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
BANGUNAN DAN KONSTRUKSI HIJAU
Green Building and Green Construction
Bangunan Hijau Green Buildings
a. Proses dan Implementasi Bangunan Hijau TOTAL a. Process and Implementation of TOTAL’s Green Building
Bangunan hijau atau Green Building merupakan aktivitas Green building refers to activities of building planning concept
perencanaan konsep bangunan yang beroperasi dengan that operates by taking into account environmental factors as
memperhatikan faktor-faktor lingkungan serta penggunaan well as proper and sustainable utilization of land and materials.
lahan dan material yang layak dan berkelanjutan.
Bangunan hijau harus memperhatikan efisiensi dalam The construction of green buildings should emphasize the efficiency
penggunaan sumber air, penghematan energi untuk melindungi of water reserves utilization, energy saving to protect atmosphere,
atmosfer, penghematan bahan bangunan, pengolahan limbah building materials utilization, as well as the management of waste
eksploitasi sumber daya alam, serta melindungi dan resulted from the exploitation of natural resources. This includes
mempertahankan kualitas udara dalam ruang untuk menunjang the importance of creating buildings that can maintain good air
kesehatan penghuni. circulation for the occupant’s well-being.
Bangunan hijau juga mengacu pada tatanan pembangunan Green building is also closely linked to the construction process
yang memanfaatkan proses-proses yang ramah lingkungan leveraging eco-friendly aspects where natural resources are
dan dalam pengoperasiannya mengkonsumsi sumber daya efficiently utilized. The eco-friendly process begins by determining
secara efisien. Tatanan tersebut dimulai dengan pemilihan site location and building design, and followed by construction
lokasi bangunan dan perancangannya, konstruksi, operasi, process, operations, maintenance, renovation, and demolition
pemeliharaan, renovasi, hingga pembongkaran bangunan yang of improper building construction. The construction of green
sudah tidak layak pakai. Penerapan bangunan hijau akan building will affect the fundamentals of standard building design
berpengaruh pada desain bangunan standar yang menaruh that highlights the aspects of utilization, sustainability, comfort,
perhatian pada utilisasi, keberlanjutan, kenyamanan, dan and economic.
ekonomis.
Upaya TOTAL dalam menerapkan prinsip-prinsip bangunan TOTAL’s attempt to implement green building principles has
hijau mendapat respons positif dari pelanggan yang tertarik gained positive response from the customers who share the
untuk menerapkannya dalam pelaksanaan proyek pembangunan same interest in their own building construction project.
gedung.
Pelayanan kepada pelanggan disesuaikan dengan konsep Customer service will be adjusted to green design and method
desain dan metode bangunan hijau yang akan diterapkan, concept that will be applied, such as the implementation of
seperti penerapan pasif desain, modular, dan pengulangan, passive design, modular or repeat design, prefab system, and
prefab system, dan material reused. Selain itu, TOTAL pun juga reused materials. In addition, TOTAL will also implement waste
menerapkan waste management dalam pengerjaan proyek. management in each construction project and dewatering
Selanjutnya, dalam melakukan sistem dewatering, sistem untuk system or a system for water absorption (recharging well,
mengembalikan air ke dalam tanah (recharging well, retention retention pond). Aside from constructing eco-friendly buildings,
pond) juga diterapkan dalam pelaksanaan proyek. Selain TOTAL is also committed to implementing green concepts for
membangun gedung dengan konsep ramah lingkungan, TOTAL office buildings through its program of greenship existing
juga berkomitmen untuk ikut menerapkan konsep hijau pada building that has been incorporated in work programs.
gedung kantor yang saat ini dipakai melalui greenship existing
building yang telah dimasukkan dalam program kerja.
Untuk mendukung proses tersebut, internal Perusahaan pun To endorse the process, the Company has internally disseminated
telah melakukan sosialisasi mengenai pentingnya penerapan the importance of implementing green building and green
prinsip-prinsip green building dan green construction mulai construction principles starting from the level of Board of
dari tingkat jajaran Direksi ke bawah. Lebih lanjut, hal-hal yang Directors to below. Furthermore, activities that have been
telah dilakukan adalah sebagai berikut: conducted are as follows:
1. Menghilangkan pengolahan limbah cair metode septic 1. Eliminating the management of liquid waste using the septic
tank diganti dengan pengolahan limbah cair domestik tank method and replacing it with domestic liquid waste
metode STP extended aeration. management using SET extended aeration method.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 115
Page 116
2. Membuat gudang limbah B3 yang tersertifikasi dari Badan 2. Building hazardous waste warehouse that has certification
Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) provinsi from Regional Environmental Management Agency (BPLHD)
DKI Jakarta. of DKI Jakarta Province.
3. Mengurangi air larian dengan membuat sumur resapan 3. Reducing flow of water by building cartesian wells and
dan biopori. biopores.
4. Melakukan pengukuran dampak lingkungan berdasarkan 4. Measuring the environmental impact based on the Decision
Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. 551 tahun 2001. Letter of Jakarta Governor No. 551 year 2001.
5. Melaksanakan pemantauan pembuangan limbah cair 5. Monitoring the disposal of liquid waste based on Governor's
berdasarkan Peraturan Gubernur DKI Jakarta No. 582 Decision Letter No. 582 year 1995 D class quality standard.
Tahun 1995 Tentang Baku Mutu Golongan D.
b. Sertifikasi Bangunan Hijau dan Greenship b. Certification of Green Buildings and Greenship
TOTAL telah melibatkan diri sebagai salah satu corporate As a corporate founder of GBCI (Green Building Council
founder dari GBCI (Green Building Council Indonesia) yang Indonesia), TOTAL is involved in the main activity of this
merupakan lembaga independen dalam menerapkan kegiatan independent institution that is the dissemination and
dan mengembangkan prinsip-prinsip hijau ke dalam rancangan, implementation of green principles for the design, development,
pembangunan, serta pengoperasian bangunan dan lingkungan and operations of buildings and their environment. This
sekitar. Keterlibatan ini adalah untuk menjaga agar parameter participation aims to ensure the implementation of a clear
bangunan hijau yang berstandar dapat memiliki ukuran yang benchmark for developing green buildings. This program then
jelas. Poin penting dari program ini adalah hasil akhir yang culminates in a final product that has all the hallmarks of
dihasilkan sebuah bangunan atau gedung dapat lebih ramah being eco-friendly, energy saving, and creating less
terhadap lingkungan, hemat energi, serta mengurangi dampak environmental pollution. TOTAL also employs personnel holding
pencemaran dan polusi. Kami juga telah memiliki personil yang Green Professional certification who are able to conduct
bersertifikasi sebagai Green Professional yang mampu melakukan self-assessment and disseminate information concerning green
penilaian sendiri (self-assessment) serta melakukan sosialisasi construction and green building principles.
prinsip green construction dan konsep green building.
GBCI telah memperoleh status Emerging Member dari World GBCI has acquired the status of Emerging Member from the
Green Building Council (WGBC) yang berpusat di Toronto dan World Green Building Council (WGBC), which is headquartered
beranggotakan lebih dari 75 negara. Selain itu GBCI juga in Toronto, Canada, with more than 75 countries as its members.
mendapat dukungan dari kalangan profesional dalam bidang GBCI has also gained the support from construction service
konstruksi, industri bidang bangunan dan properti, asosiasi professionals, building and property industry personnel,
profesi, masyarakat peduli lingkungan, pemerintah serta dari professional association environmentalists, government, as
institusi pendidikan dan penelitian. GBCI mempunyai misi untuk well as research and educational institutes. GBCI has a mission
melakukan transformasi menuju masyarakat hijau yang to encourage a transformation to reach the public, having a
berorientasi secara berkesinambungan. leaning to green sustainability.
Konstruksi Hijau Green Construction
Konstruksi hijau merupakan aktivitas proses pembangunan gedung Green construction refers to building construction activity from
yang mencakup tahapan proses pengerjaan hingga penggunaan execution process to building utilization. The final product of green
gedung. Hasil akhir yang diperoleh dari konstruksi hijau akan building will in turn generate positive effect for a sustainable
berpengaruh positif terhadap harmonisasi antara gedung dan harmony between the buildings and the environment.
lingkungan yang berkelanjutan (sustainable).
a. Implementasi Konstruksi Hijau a. Green Construction Implementation
TOTAL mengimplementasikan konstruksi hijau dengan TOTAL implements green construction by adopting ISO 14001,
melaksanakan program ISO 14001, OHSAS 18000 dan 2K OHSAS 18000 and 2K concept, combined with the waste
digabungkan dengan konsep waste management yang mencakup management that includes the concept of Reduce, Recycle
konsep Reduce (mengurangi pemakaian), Recycle (mendaur and Reuse. The concept is conducted based on the understanding
ulang), dan Reuse (menggunakan kembali). Konsep tersebut that the use of recycled material and building material that is
dilaksanakan dengan pemahaman bahwa pemakaian bahan supported with appropriate working method is able to minimize
116 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 117
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
material, daur ulang, dan pemanfaatan bahan bangunan negative impact posed to the nearby environment.
penggunaan metode kerja yang tepat dapat meminimalisir
dampak negatif bagi lingkungan sekitar.
Konstruksi hijau juga melakukan penghematan energi dengan TOTAL also attempt to enhance its energy saving by utilizing
memanfaatkan cahaya matahari sebagai pengganti energi sunlight instead of electricity during daylight. Includes the
listrik, penghematan pemakaian lampu di gedung, penggunaan efficient use of lamp, use groundwater as efficiently as possible,
air tanah seefisien mungkin, dan lain-lain. and many others in its office.
Secara garis besar, TOTAL menerapkan konstruksi hijau melalui In general, TOTAL employs green construction at various levels.
beberapa tahap. Pertama, tahap perencanaan konstruksi First, the construction planning stage involves creating an
dengan menghasilkan desain konstruksi yang hemat energi, energy-efficient design utilising raw materials that can be
menggunakan bahan baku material yang dapat diperbaharui, replenished, repurposed, and reused.
didaur ulang, dan digunakan kembali.
Kedua, tahap proses pengerjaan konstruksi. Pada tahap ini, Second, the construction process stage. In this stage, the
pengerjaan konstruksi dituntut untuk ramah terhadap lingkungan construction process should consider environmental aspects,
sekitar, seperti tidak mencemari udara, air, dan tanah, serta such as minimizing air, water, and land pollution, while at the
mampu mengendalikan tingkat kebisingan selama proses same time controlling noise pollution during the operation.
pengerjaan konstruksi berlangsung.
Ketiga, tahap penggunaan produk konstruksi. Pada tahapan Third, building utilization stage. In this stage, the user is expected
ini, pemakai produk konstruksi diharapkan dapat memanfaatkan to utilize the building wisely according to its purpose of delivering
produk tersebut secara bijak, yaitu sesuai dengan tujuannya enormous benefit both to the user and the environment, while
untuk memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi pengguna simultaneously ensuring its long-term sustainability
dan lingkungan, sekaligus menjamin keberlanjutannya di masa
depan.
Konsep green construction sangat penting diimplementasikan The implementation of green construction concept is essential,
terutama di lingkungan sekitar yang terkena dampak langsung particularly for the environment directly affected by the building
pembangunan gedung. construction.
b. SDM Konstruksi Hijau b. Green Construction Human Resources
Dalam mewujudkan implementasi bangunan hijau, SDM TOTAL To support our green construction program, TOTAL people has
memiliki kompetensi dalam bidang green construction. Hal ini been equipped with green construction competency. The
dibuktikan dalam event yang rutin diselenggarakan oleh routinely-held event namely Innovation Day is a testimony of
Perusahaan yakni Innovation Day. Di dalam event tersebut, the Company’s competent human resources. At the event, many
setiap kelompok proyek dan departemen mengirimkan ide-ide programs related to green construction are manifested in the
inovasi yang banyak bersinggungan dengan program green innovations created by both project team and department team.
construction.
Selain itu, TOTAL juga berupaya untuk meningkatkan kompetensi In addition, TOTAL endeavors to hone the employees’ green
karyawan dalam bidang green construction adalah dengan construction competency by sending them to attend trainings
mengirimkan beberapa karyawan untuk mengikuti pelatihan- related to the area.
pelatihan terkait hal tersebut.
c. Tantangan dan Keunggulan Konstruksi Hijau c. Challenges of Green Construction
Peraturan tentang gedung hijau yang dikeluarkan pemerintah The government’s endorsement regarding green buildings has
mendapat respons yang baik dari para pelaku industri jasa brought positive responses from the construction business
konstruksi. Peraturan tersebut menjadi dorongan positif terhadap community. These endorsements become positive trigger on
kebutuhan bangunan ramah lingkungan. Saat ini, pemahaman the need for green buildings development. Companies engaged
mengenai green building menjadi kewajiban bagi perusahaan in the construction service business are now expected to
jasa konstruksi dan menjadi investasi gedung masa depan understand green building concepts, which in the future will
yang lebih baik. yield buoyant investments.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 117
Page 118
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Peran teknologi informasi di era saat ini telah memotivasi banyak The advent of information technology in the modern period has
perusahaan untuk terus melakukan peningkatan dan perbaikan spurred numerous firms to enhance and optimise their business
pada proses bisnis, sehingga banyak perusahaan dapat terus operations, enabling them to thrive under very volatile circumstances.
bertahan pada kondisi yang sangat dinamis. TOTAL saat ini telah TOTAL has successfully established a functional system that is
menerapkan sistem kerja yang terintegrasi dengan sistem aplikasi integrated with the CIS (Construction Integrated System) application
CIS (Construction Integrated System), di mana dengan adanya system. The support of the CIS application system facilitates
dukungan sistem aplikasi CIS memudahkan user untuk berkolaborasi seamless collaboration among users across different departments
antar departemen atau proyek. Saat ini penerapan sistem kerja or projects. At present, TOTAL has adopted a combination of Work
yang ada di TOTAL sebagian ada yang Work From Office dan ada From Office and Work From Home systems, depending on the
juga yang Work From Home tergantung fungsi pekerjaan masing- specific job functions. In this scenario, the IT Department is actively
masing. Dalam hal ini, Departemen IT terus berupaya meningkatkan working towards enhancing services that facilitate communication
layanan yang mendukung komunikasi serta kolaborasi antar and collaboration across departments and projects. However, a
departemen dan proyek, selain itu juga adapun tantangannya yaitu significant issue lies in ensuring secure access to data and
data atau informasi dapat diakses secara aman (secure). information.
Departemen IT telah menerapkan Infrastruktur baik layanan server The IT Department has established server and network services
maupun jaringan untuk mendukung setiap aktivitas bisnis, terutama to facilitate all corporate operations, with a particular focus on
dalam pemanfaatan Microsoft 365 dan aplikasi pendukung lainnya utilising Microsoft 365 and other complementary apps for efficient
untuk berkomunikasi, berkolaborasi, pengelolaan file atau dokumen communication, collaboration, and file management.
untuk bekerja bersama.
Pada Aspek keamanan saat ini kami menambahkan dalam hal Regarding security, we presently implement monitoring measures
monitoring terkait kesehatan perangkat, proteksi antivirus, dan pertaining to the well-being of devices, antivirus defence, and
hak akses untuk terkoneksi dengan aplikasi, database dan remote authorization privileges for connecting to applications, databases,
yang dipakai oleh user untuk pengamanan data dan informasi bagi and remote systems. These measures are put in place to safeguard
setiap user departemen dan proyek dalam mengakses file, dokumen data and information for individual users in each department and
di lingkungan kantor atau pun akses secara remote. project, whether they are accessing files and documents within
the office environment or remotely.
Tahapan dalam implementasi tersebut terkait keamanan data/ The implementation process involves several stages that pertain
informasi, yakni melakukan identifikasi dan mapping data/informasi to data/information security. These stages include the identification
yang memiliki risiko keamanan data, proteksi data/informasi dengan and mapping of data/information that poses security risks, the
risiko tinggi, pendeteksian apabila terjadi anomali terhadap keamanan safeguarding of data/information with high risks, the detection of
data/informasi, serta penanganan recovery data, apabila terjadi anomalies in data/information security, and the management of
kehilangan atau kerusakan data. data recovery in the event of loss or corruption.
Departemen IT terus berusaha mengembangkan sistem teknologi The IT Department is dedicated to enhancing the reliability and
informasi yang reliable dan terintegrasi antar lintas fungsi, seperti integration of information technology systems, including the
sistem monitoring progres pekerjaan di proyek. Sistem monitoring implementation of project monitoring systems to track job progress.
tersebut dapat digunakan untuk melakukan planning dan monitoring The monitoring system facilitates the weekly planning and monitoring
secara mingguan oleh tim pelaksana lapangan di proyek, baik activities conducted by the field implementation team for the project,
untuk progres pekerjaan dan kualitas pekerjaan. Dengan adanya encompassing both work progress and work quality. By promoting
dorongan terhadap pemanfaatan teknologi informasi yang the utilisation of information technology to support this monitoring
memfasilitasi sistem monitoring ini, sehingga meningkatkan proses system, the project operations will experience enhanced
lebih efektif, efisiensi, serta produktivitas pada operasional proyek. effectiveness, efficiency, and productivity.
Transformasi Bisnis Menjadi Digital Business Transformation Towards Digital
Teknologi informasi semakin dipandang sebagai enabler utama Information technology is recognised as the primary facilitator in
dalam melaksanakan transformasi bisnis yang sebelumnya offline transitioning businesses from offline to online. In the case of TOTAL,
menjadi online, dalam hal ini TOTAL menjadikan teknologi informasi information technology is utilised to promote cross-functional
sebagai sarana untuk mendorong inisiatif setiap lintas fungsi untuk initiatives and establish an efficient business platform. This is done
118 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 119
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
menciptakan sebuah platform yang efektif bagi bisnis dalam rangka by leveraging technology to enhance existing operations within
pemanfaatan teknologi untuk peningkatan operasional yang ada TOTAL.
di TOTAL.
TOTAL telah mewujudkan sistem TOTAL CIS (TOTAL Construction TOTAL has developed the TOTAL CIS (TOTAL Construction Integrated
Integrated System), di mana sistem tersebut telah terintegrasi System), which integrates various modules such as project
antara lain project management, procurement, asset management, management, procurement, asset management, and finance
finance accounting, dan beberapa modul lainnya, sehingga accounting. This system enables the successful implementation
Masterplan IT yang sudah dibuat dapat diimplementasikan dan and operation of the IT Masterplan to support company operations
dijalankan dengan baik untuk mendukung operasional perusahaan in the current situation.
dalam menghadapi situasi saat ini.
Sistem TOTAL CIS telah dikembangkan menerapkan Approval The TOTAL CIS system was designed to facilitate the implementation
Management System antara kantor pusat dan kantor proyek yang of an Approval Management System between the head office and
merupakan fitur yang dapat diakses melalui website atau mobile the project office. This feature may be accessed through the website
untuk mempermudah pekerjaan dalam proses approval. Peran or mobile platform, streamlining the approval process. The purpose
teknologi pada Approval Management System merupakan solusi of technology in the Approval Management System is to provide
untuk proses approval secara cepat kapan pun, di manapun; dan a prompt approval process that can be accessed from any location,
sangat membantu dalam memonitor setiap aktivitas yang berjalan. and it is highly beneficial for closely monitoring all ongoing activities.
Selain itu, sistem komunikasi diupayakan secara maksimal untuk Furthermore, utmost endeavours are dedicated to enhancing the
memudahkan dan mempercepat komunikasi dan kolaborasi antar communication system in order to streamline and expedite the
fungsi di departemen dan proyek. Dalam hal ini, TOTAL menerapkan exchange of information and cooperation across various roles
Microsoft Teams sebagai sarana terciptanya komunikasi dan within departments and projects. In this instance, TOTAL utilises
kolaborasi yang efektif. Hal ini membuat perubahan pada budaya Microsoft Teams to facilitate efficient communication and
bekerja dari pertemuan offline menjadi pertemuan online. collaboration. This transition involves a shift in work culture from
in-person meetings to virtual meetings.
Pengembangan sistem TI yang terintegrasi pada TOTAL CIS turut The implementation of a comprehensive IT system at TOTAL CIS
mendukung suatu bagian penting yang tidak pernah luput dari also prioritises an essential aspect that the company always focuses
perhatian perusahaan yaitu Health, Safety dan Environment (HSE). on, which is Health, Safety, and Environment (HSE). During this
Untuk itu, pentingnya di masa transisi ini, TOTAL menyadari pentingnya transitional moment, it is crucial for TOTAL to recognize the
HSE untuk membuat semua pihak sadar akan risiko bahaya yang significance of HSE (Health, Safety, and Environment) in order to
senantiasa mengancam di setiap proses operasional. HSE mobile raise awareness among all stakeholders about the inherent hazards
merupakan aplikasi yang dapat mendukung proses kerja yang that constantly jeopardise every operating procedure. The HSE
berkaitan dengan HSE. Dengan adanya HSE mobile karyawan dapat mobile application facilitates HSE-related work operations. Mobile
segera mencatat aktivitas harian, melaporkan temuan, kecelakaan HSE enables staff to promptly document daily tasks, report
kerja, kerusakan, pencemaran lingkungan dan hal lainnya yang discoveries, work-related incidents, damages, environmental
dapat berpotensi bahaya sehingga masalah dapat lebih cepat contamination, and other possible hazards. This facilitates swift
untuk diatasi, bahkan dapat dilakukan pencegahan. problem resolution and allows for proactive preventive measures.
Rencana Ke Depan Pengembangan IT Future Plan of IT Development
Fokus utama Departemen IT saat ini adalah terus berperan aktif The primary objective of the IT Department currently is to actively
dalam melakukan peningkatan layanan, baik yang ada di kantor contribute to enhancing services at both the head office and project
pusat maupun proyek, serta terus melakukan perbaikan dan inovasi levels, additionally, the department aims to continuously enhance
teknologi terbaru yang dapat mendukung dan mempercepat proses and introduce cutting-edge technology to facilitate and expedite
transformasi digital di setiap aktivitas yang tanpa dibatasi oleh the digital transformation process across all activities, without any
ruang dan waktu. constraints of space or time.
Adapun rencana pengembangan yang akan dilakukan di tahun The upcoming year will focus on implementing development plans,
mendatang antara lain pengembangan pada sistem data analytics, particularly the creation of a data analytics system. This system
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 119
Page 120
dimana diharapkan dari transaksi yang sudah cukup banyak di-input aims to analyse a substantial amount of inputted transactions and
bisa menghasilkan data yang bisa dianalisa dan memprediksi generate predictive data. The goal is to facilitate informed decision-
kemungkinan yang akan terjadi sehingga diharapkan dapat making within the Department and specifically in projects with
memberikan pengambilan keputusan yang tepat baik di Departemen complex conditions. This initiative aligns with emerging technological
dan khususnya di proyek yang kondisinya cukup kompleks, terkait trends in Artificial Intelligence (AI) and its related applications.
data analytics ini juga mengacu pada trend teknologi yang juga Initiating the research and development process is necessary in
sedang marak terkait Artificial Intelligence (AI) atau kita sebut order to test and evaluate this technology, with the expectation
Kecerdasan buatan ini perlu mulai dicoba melalui proses research that it will contribute to the project. Continued progress in the
and development sehingga diharapkan teknologi ini bisa sangat creation of further CIS (Construction Integrated System) application
membantu proyek yang sedang berjalan dan pengembangan sistem systems. Tasks include creating dashboard modules, overseeing
aplikasi CIS (Construction Integrated System) lainnya. Seperti project management, handling procurement, and managing assets
Pengembangan modul dashboard, project management, procurement, using data analytics and AI.
asset management yang berbasis data analytics dan AI.
120 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 121
Page 122
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Pertumbuhan ekonomi global diprediksi melambat dengan meredanya The global economy is expected to experience a slowdown as a
ketidakpastian pasar keuangan. Menurut proyeksi Bank Indonesia, result of the financial market's deceleration. Based on projections
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 diestimasi sebesar 3,0%, from Bank of Indonesia, global economic growth is expected to
yang kemudian menurun menjadi 2,8% pada tahun 2024. Meskipun reach 3.0% in 2023, followed by a slight decline to 2.8% in 2024.
pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India pada tahun Despite surpassing initial estimates, the economic growth of the
2023 melebihi perkiraan awal, didukung oleh konsumsi rumah United States (US) and India in 2023 is primarily driven by domestic
tangga dan ekspansi pemerintah, ekonomi Tiongkok mengalami consumption. Amidst the expansion of households and government,
perlambatan karena pembatasan pertumbuhan konsumsi rumah China's economy faced a slowdown as a result of the growth in
tangga dan investasi. household consumption and investment.
Inflasi di negara maju, termasuk AS, menunjukkan kecenderungan In developed countries, including the US, inflation is currently
penurunan, meskipun tetap berada di atas target. Suku bunga showing a downward trend, although it is still above the target.
kebijakan moneter, termasuk Fed Funds Rate (FFR), diperkirakan Monetary policy interest rates, including the Fed Funds Rate (FFR),
telah mencapai puncaknya, namun diperkirakan akan tetap tinggi are projected to have reached their highest point and are anticipated
dalam jangka waktu yang lama (high for longer). Begitu pula dengan to stay elevated for an extended period. In developed countries,
yield obligasi Pemerintah negara maju, termasuk US Treasury, government bond yields, such as the US Treasury, are expected to
diprediksi akan mengalami penurunan, tetapi tingkatnya masih decrease. However, they will remain relatively high due to the
tinggi seiring dengan premi risiko jangka panjang (term-premia) long-term risk premium associated with fiscal financing and
yang terkait dengan pembiayaan fiskal dan utang pemerintah. government debt.
Kejelasan arah kebijakan moneter di negara maju membantu The clear direction of monetary policy in developed countries
meredakan ketidakpastian pasar keuangan global. Hal ini tercermin contributed to a relaxation in global financial markets. The return
dalam aliran modal yang mulai kembali masuk, mengurangi tekanan of capital flows is evident as it alleviates the strain on weakening
pelemahan nilai tukar di negara emerging market, termasuk Indonesia. exchange rates in emerging market nations, such as Indonesia.
Meskipun demikian, beberapa risiko dapat meningkatkan Nevertheless, there are various factors that may pose risks to the
ketidakpastian perekonomian dunia ke depan, termasuk ketegangan global economy in the future. These include ongoing geopolitical
geopolitik yang berlanjut, pelemahan ekonomi di beberapa negara, tensions, economic challenges in multiple nations (with a particular
terutama Tiongkok, serta tingginya suku bunga kebijakan moneter focus on China), and the impact of high interest rates and bond
dan yield obligasi di negara maju. yields in developed countries.
Di sisi lain, perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik didukung Meanwhile, the Indonesian economy maintains a strong growth
oleh permintaan domestik. Konsumsi rumah tangga dan investasi trajectory, bolstered by robust domestic demand. Household
tetap tumbuh sejalan dengan keyakinan masyarakat dan berlanjutnya consumption and investment continue to align with public confidence
penyelesaian Proyek Strategis Nasional (PSN). Perkembangan ini and the ongoing implementation of the National Strategy Project
dikonfirmasi oleh sejumlah indikator utama hingga bulan Desember (PSN). The development is supported by several key indicators
2023, seperti keyakinan konsumen, penjualan eceran, dan Purchasing until December 2023, including consumer confidence, retail sales,
Managers' Index (PMI) Manufaktur. Sementara itu, kinerja ekspor and the Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI).
cenderung lebih baik, seiring dengan peningkatan permintaan Meanwhile, the export performance shows improvement, driven
beberapa mitra dagang utama, seperti AS dan India. Berdasarkan by growing demand from key trading partners like the US and India.
Lapangan Usaha (LU), kinerja perekonomian terutama didorong According to Business Fields (LU), the economic performance is
oleh Perdagangan Besar dan Eceran, Industri Pengolahan, serta primarily influenced by the Wholesale and Retail Trade, Processing
Konstruksi. Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi Industry, and Construction sectors. Bank Indonesia projects that
2023 berada dalam kisaran 4,5-5,3%. Lalu di tahun 2024, kinerja the economy will experience a growth rate between 4.5-5.3% in
konsumsi, baik swasta maupun Pemerintah, dan investasi diprakirakan 2023. Then, in 2024 there is a strong expectation for a steady rise
terus meningkat sejalan dengan keyakinan konsumsi masyarakat in consumption performance, both in the private and government
yang tetap kuat, dampak positif pelaksanaan Pemilu, serta sectors, as well as in investment. This can be attributed to the
keberlanjutan pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN). unwavering confidence in public consumption, the positive influence
Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi 2024 of the election, and the commitment to developing National Strategic
diprakirakan meningkat dalam kisaran 4,7-5,5%. Ke depan, Bank Projects (PSN). Based on these advancements, there is an estimated
Indonesia akan terus memperkuat sinergi stimulus fiskal Pemerintah increase in economic growth for 2024, ranging from 4.7% - 5.5%.
dengan stimulus makroprudensial Bank Indonesia untuk mendorong In the future, Bank Indonesia will focus on enhancing the coordination
pertumbuhan ekonomi, khususnya dari sisi permintaan. between the Government's fiscal stimulus and Bank Indonesia's
macroprudential stimulus to promote economic growth, particularly
122 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan PDB Domestik dan Komponen Berdasarkan Lapangan Usaha
Domestic GDP Growth and Components by Business Fields
(dalam % / in %)
Komponen 2023
Component I II III
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan | Agriculture, Forestry, and Fishery 0,43 2,02 1,46
Pertambangan dan Penggalian | Mining and Excavation 4,92 5,01 6,95
Industri Pengolahan | Manufacturing Industry 4,43 4,88 5,20
Pengadaan Listrik dan Gas | Electricity and Gas Supply 2,67 3,15 5,06
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang
5,69 4,78 4,49
Water Supply, Waste Management, Waste and Recycling
Konstruksi | Construction 0,32 5,23 6,39
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
4,92 5,26 5,08
Wholesale and Retail Trade; Car and Motorcycle Repair
Transportasi dan Pergudangan
15,93 15,28 14,74
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
11,55 9,89 10,90
Accommodation and Food and Beverages Services
Informasi dan Komunikasi | Information and Communication 7,13 8,05 8,52
Jasa Keuangan dan Asuransi | Financial and Insurance Services 4,45 2,85 5,24
Real Estat | Real Estate 0,37 0,96 2,21
Jasa Perusahaan | Corporate Services 6,37 9,59 9,37
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
2,09 8,15 -6,23
Government Administration, Security, and Mandatory Social Security
Jasa Pendidikan | Education Services 1,02 5,43 -2,07
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial | Health Services and Social Activities 4,77 8,27 2,92
Jasa lainnya | Other Services 8,90 11,89 11,14
PDB | GDP 5,04 5,17 4,94
Sumber: Badan Pusat Statistik | Source: Statistics Indonesia
Perekonomian Indonesia pada 2023 berdasarkan besaran Produk In 2023, the Indonesian economy recorded a Gross Domestic
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp5.296,0 Product (GDP) of Rp5,296.0 trillion at current prices, or Rp3,124.9
triliun atau atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp3.124,9 trillion at constant 2010 prices.
triliun.
Ekonomi Indonesia 2023 sebelumnya mengalami pertumbuhan. In 2023, the Indonesian economy saw a growth compared to the
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Konstruksi mengalami previous year. The Construction Business Field saw the highest
pertumbuhan tertinggi sebesar 5,87%. Sementara dari sisi growth in production, with an increase of 5.87%. Meanwhile, in
pengeluaran, Komponen Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) terms of spending, the Gross Fixed Capital Formation (PMTB)
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,70%. component saw the highest growth of 7.70%.
Ekonomi Indonesia 2023 terhadap 2022 mengalami pertumbuhan The Indonesian economy witnessed a growth of 4.94% (y-on-y)
sebesar 4,94% (y-on-y). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha from 2023 to 2022. The Transportation and Warehousing Business
Transportasi dan Pergudangan mengalami pertumbuhan tertinggi Field saw the highest growth in production, with a significant
sebesar 14,74%. Dari sisi pengeluaran, Komponen Pengeluaran increase of 14.74%. The Consumption Expenditure Component of
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK- Nonprofit Institutions Serving Households (PK-LNPRT) saw a
LNPRT) mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 6,21%. significant growth of 6.21% in terms of expenditure.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 123
Page 124
Sampai dengan akhir 2023, ekonomi Indonesia mengalami Up until the end of 2023, the Indonesian economy saw a growth
pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c). Dari sisi produksi, pertumbuhan rate of 5.05%. (c-to-c). The Transportation and Warehousing Business
terbesar terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan Field experienced the highest growth in production, with an impressive
sebesar 15,30%. Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan increase of 15.30 percent. Meanwhile, in terms of spending, there
terbesar terjadi pada Komponen PK-LNPRT sebesar 7,01%. was a significant increase in the PK-LNPRT component at 7.01%.
Secara spasial, perekonomian Indonesia pada 2023 di hampir In 2023, the Indonesian economy witnessed a slowdown in growth
seluruh provinsi mengalami pertumbuhan yang melambat (y-on-y), across most provinces. The provinces on the island of Java emerged
dimana kelompok provinsi di Pulau Jawa menjadi penyumbang as the major driving force behind the economy, contributing 57.12%.
perekonomian terbesar dengan kontribusi sebesar 57,12% dan laju and experiencing an economic growth rate of 4.83%. (y-on-y).
pertumbuhan ekonomi sebesar 4,83% (y-on-y).
Tabel Makroekonomi Dalam Negeri
Table of Domestic Macro Economy
Uraian
2023 2022 2021
Description
Produk Domestik Bruto (persentase perubahan tahunan)
4,94 1,81 3,69
Gross Domestic Product (annual percentage change)
Nilai Tukar (IDR/USD)*
15.416 15.731 14.269
Foreign Exchange Rate (IDR/USD)
Neraca Transaksi Berjalan (persen dari PDB)
0,2 1,3 0,30
Current Account (percentage from GDP)
Cadangan Devisa (dalam miliar USD)
146,4 134,0 130,2
Foreign Exchange Reserves (in billion USD)
Sumber | Source: Bank Indonesia
*Nilai tukar berdasarkan kurs tengah BI | The exchange rate is determined by the BI middle rate
TINJAUAN INDUSTRI KONSTRUKSI
Construction Industry Overview
Berdasarkan laporan Indonesia Construction Market 2023, industri According to the Indonesia Construction Market 2023 report, the
konstruksi di tahun 2023 dihadapkan pada tantangan ekonomi yang construction industry in 2023 encountered notable economic
signifikan akibat proyeksi penurunan pertumbuhan ekonomi global. challenges as a result of the anticipated decrease in global economic
Diperkirakan bahwa inflasi yang meningkat, kenaikan suku bunga, growth. Experts anticipate that the increase in inflation, higher
dan pertumbuhan ekonomi yang melambat akan membatasi aktivitas interest rates, and a slowdown in economic growth will have an
konstruksi, menghambat pendapatan riil, dan mempengaruhi daya impact on construction activity, real incomes, and purchasing
beli. Dampak melambatnya aktivitas konstruksi juga terlihat dalam power. The slowdown in construction activity is evident in the
keputusan beberapa klien dan pengembang properti untuk menunda choices made by numerous clients and property developers to
atau mengurangi skala proyek yang telah direncanakan, sebagai delay or downsize their planned projects, aiming to stimulate credit
upaya untuk menghidupkan kembali pertumbuhan kredit pada growth in 2017.
tahun 2017.
Sektor bangunan diperkirakan meningkat sebesar 5,2% pada tahun The building sector is projected to experience a 5.2% growth in
2024 mencapai Rp193,15 triliun dibandingkan nilai konstruksi 2024, reaching Rp193.15 trillion. This represents an increase from
bangunan pada tahun 2023 sebesar Rp183,61 triliun. Kegiatan sektor the building construction value of Rp183.61 trillion in 2023. The
bangunan terus menunjukkan peningkatan pertumbuhan dalam building sector has experienced a consistent upward trend over
3 tahun terakhir dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 14,9%. the past three years, with an impressive average growth rate of
14.9%.
124 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kategori Residensial dan Industri diperkirakan akan menjadi The Residential and Industrial categories are projected to have
penyumbang terbesar terhadap total nilai konstruksi bangunan the highest impact on the overall building construction value in
pada tahun 2024 dengan pangsa masing-masing sebesar 28,68% 2024, accounting for 28.68% and 22.47% respectively. Both are
dan 22,47%. Keduanya diperkirakan meningkat masing-masing projected to experience a growth of 1.94% and 1.17%, respectively.
sebesar 1,94% dan 1,17%.
Proyek konstruksi sipil menunjukkan pertumbuhan nilai awal Civil construction projects are expected to experience consistent
konstruksi yang relatif stabil pada tahun 2024, seiring dengan growth in initial construction value in 2024, with the added benefit
kelanjutan dan percepatan proyek infrastruktur besar. Konstruksi of ongoing and expedited progress on major infrastructure projects.
sipil diperkirakan meningkat sebesar 4,05% pada tahun 2024 dengan The civil construction sector is projected to experience a 4.05%
nilai konstruksi sebesar Rp156 triliun dibandingkan nilai konstruksi growth in 2024, reaching a construction value of Rp156 trillion.
pada tahun 2023 sebesar Rp149,94 triliun. Kegiatan sektor sipil This represents an increase from the construction value of Rp149.94
(meliputi Infrastruktur, Transportasi dan Utilitas) terus menunjukkan trillion recorded in 2023. The civil sector (includes Infrastructure,
pertumbuhan yang meningkat dalam 5 tahun terakhir dengan rata- Transportation and Utilities) has experienced significant growth
rata pertumbuhan sebesar 18,2%. Infrastruktur menyumbang 81,35% over the past five years, with an impressive average growth rate
terhadap proyek sipil atau Rp126,91 triliun, sedangkan utilitas of 18.2%. The infrastructure sector accounted for 81.35% of civil
menyumbang 18,65% terhadap proyek sipil atau Rp29,1 triliun. projects, equivalent to Rp126.91 trillion, while utilities made up
Proyek tulang punggung penting dalam proyek sipil pada tahun 18.65% of civil projects equivalent to Rp29.1 trillion. Significant
2024 adalah jalan & jembatan, pelabuhan & pekerjaan sipil, infrastructure projects in the civil sector for 2024 include the
pembangkit listrik & bendungan. development of roads & bridges, ports & civil works, power plant
& dams.
Untuk mendukung sektor properti, Bank Indonesia (BI) menjaga In order to support the property sector, Bank Indonesia (BI) has
kelonggaran rasio Loan to Value (LTV) dan Financing to Value (FTV) decided to maintain a relaxed Loan to Value (LTV) and Financing
kredit properti maksimal 100% untuk berbagai jenis properti hingga to Value (FTV) property credit ratio of up to 100% for different types
Desember 2023, termasuk rumah tanah, apartemen, dan ruko/ of properties until December 2023, includes land houses, apartments,
kantor. Investasi dalam sektor publik diidentifikasi sebagai pendorong and shophouses/offices. Emphasising the importance of investment
kunci kegiatan konstruksi, dengan upaya percepatan penyelesaian in the public sector, there is a strong drive to expedite the completion
proyek infrastruktur dan fokus pada pusat ekonomi terbaru seperti of infrastructure projects. Additionally, there is a notable focus on
Ibu Kota Nusantara (IKN). IKN, sebagai ibu kota baru, menunjukkan the development of new economic centres, such as Ibu Kota
potensi besar untuk investasi jangka menengah dan panjang dalam Nusantara (IKN). IKN, being the new capital city, displays immense
berbagai sektor usaha dan industri. potential for investment in a wide range of business and industrial
sectors in the medium and long term.
Pemerintah juga memberikan insentif yang signifikan untuk The government has also offered substantial incentives to promote
pengembangan kawasan industri baru, mempercepat proyek the establishment of new industrial parks, expediting the progress
industri ringan dan pabrik teknik besar. Langkah ini dianggap of light industrial projects and large engineering plants. This step
sebagai bagian integral dari pertumbuhan ekonomi regional dan is seen as a crucial component of regional economic development
sebagai upaya untuk mengatasi kesenjangan yang ada. Dengan and an endeavour to address current disparities. With a strong
mempertahankan fokus pada proyek infrastruktur strategis, emphasis on strategic infrastructure projects, the government is
pemerintah memiliki motivasi tinggi untuk mempercepat pembangunan highly motivated to expedite the development of essential
infrastruktur dasar dan bangunan utama di IKN. infrastructure and key buildings in IKN.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 125
Page 126
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Overview Per Business Segment
Informasi Masing-Masing Segmen Usaha Information of Each Business Segment
Segmen usaha TOTAL terdiri dari segmen usaha jasa konstruksi The Company’s main business segment is construction service
dengan pelayanan yang fokus sebagai kontraktor utama. Selain with the focus as the main contractor. Furthermore, TOTAL also
itu, TOTAL juga memiliki segmen usaha sewa dan lainnya yang engages in the business service of leasing or rental and others,
meliputi sewa peralatan, sewa properti dan jasa pelatihan. covering the equipment rental, property rental, and training fee.
Kinerja Per Segmen Usaha Performance of Each Business Segment
Pertumbuhan Segmen Usaha Jasa Konstruksi Growth of Construction Service Business Segment
Dalam menjalankan kegiatan usaha dalam segmen jasa konstruksi, In performing business activities in the construction service segment,
TOTAL bertindak sebagai general contractor bagi pembangunan TOTAL operates as the general contractor for building construction
konstruksi gedung, konsultasi atas proyek yang sedang berjalan, development, provides consulting services for the on-progress
serta kegiatan usaha lainnya. Sepanjang 2023, TOTAL telah projects, and carries out other business activities. Throughout
menyelesaikan berbagai proyek konstruksi, antara lain: 2023, TOTAL has completed various construction projects, among
others:
Tabel Informasi Penyelesaian Proyek pada 2023 Table of Information on Project Completion in 2023
Nama Proyek Pemilik Jenis
No.
Project Name Owner Type
1 South Quarter Residence PT Putra Sinar Permaja Apartment
2 Graha Asia Cibitung PT Bank Central Asia Tbk Data Center
3 Hotel Rez - Semarang PT Data Anugrah Tiara Abadi Hotel
4 Sekolah Kristen Calvin Yayasan Reformasi Injili Education
Millenium
5 San'tuari Ubud Bali PT Graha Pratama Hotel
6 Ciplaz Garut (Pondasi Struktur & Add-1) PT Jakarta Intiland Retail
7 Surabaya Future Education Center - Pembangunan Tahap 2 PT Piaget Jatim Pratama Education
8 Sekolah Cikal Lebak Bulus - Pengembangan Lt. 1 Gedung B PT Sekolah Cikal Education
9 Potato Head Seminyak Bali - Completion of Klymax Club PT Tiga Rasa Hotel
10 Nabel Sakha Office PT Nabel Sakha Gemilang Office
11 Capital Square Surabaya PT Trisakti Makmur Persada Apartment
12 Completion of Ramp, Potato Head Hotel, Seminyak Bali PT Tiga Rasa Hotel
13 Renovasi Palembang Indah Mall PT Musi Lestari Indo Makmur Retail
14 Strengthening of E-Government Infrastructure Ellipse Projects Consortium Data Center
(Development of A Data Center in the Jabodetabek Area)
15 Pegaunihan - New Piling Contract Custom Build Factory at PT Batamindo Investment Industrial
Batamindo Industrial Park Cakrawala
16 Taman Permata Buana Apartment PT Itomas Kembangan Perdana Apartment
17 Jakarta Premium Outlets Alam Sutera (Pekerjaan Pagar) PT Pembangunan Property Retail
Nusantara
18 Hotel Sire - Lombok PT Griya Sira Indah Hotel
126 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 127
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pada periode 2023, Perseroan mendapatkan beberapa proyek baru In 2023, the Company gained new project contracts, as follows:
antara lain:
Tabel Informasi Kontrak Kerja pada 2023 Table of Information on Work Contract in 2023
Nama Proyek Nama Pelanggan Jenis
No.
Project Name Customer's Name Type
1. Pembangunan Ruko Maggiore Junction Blok O & P dan Maggiore PT Paramount Enterprise Mixed Used
Business Loft Blok O & P International
Construction of Maggiore Junction Shop Block O & P and Maggiore
Business Loft Block O & P
2. Pembangunan Hotel Novotel BSD PT Serpong Green Hotel Hotel
Construction of the Novotel BSD Hotel
3. Jakarta Gelora Marriott Hotel PT SSP SEJAHTERA PROPERTI Hotel
4. Griya Cissie CV Cheryl Peter Pije Kantor | Office
5. Puri Indah Mall 2 PT Antilope Madju Puri Indah Retail
6. NHJS Yayasan Nasional Cendekia Pendidikan
Bangsa Jakarta Education
7. Jakarta Premium Outlets Alam Sutera PT Pembangunan Property Pusat Perbelanjaan
Nusantara Shopping Center
8. Proyek Hotel Novotel Fatmawati PT Graha Fatmawati Makmur Hotel
Novotel Fatmawati Hotel Project
9. Pegaunihan Custom Build Factory – PT Batamindo Investment Industrial
Architectural, MEP and External Infra Works Contract (Part 3) Cakrawala
10. Proyek Gedung Rumah Budaya Indonesia Kaya PT Griya Pamursita Pratama Lain-lain
Kaya Indonesian Cultural House Building Project Others
Pertumbuhan Segmen Usaha Sewa dan Lainnya Growth of Rental and Other Business Segments
Pada segmen usaha lainnya selama 2023, TOTAL juga meraih In other business segments in 2023, TOTAL generated revenues
pendapatan dari sewa peralatan, sewa properti, penjualan unit from the equipment rental income as well as, property rental dan
properti dan jasa manajemen. Pendapatan yang diraih dari usaha management fee. The revenue from the aforementioned businesses
ini tercatat sebesar Rp20,37 miliar, naik dibandingkan pada 2022 was recorded at Rp20.37 billion, increased from that of 2022 at
sebesar Rp19,87 miliar. Rp19.87 billion.
a. Sewa Properti a. Property Rental
Sewa properti pada tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar The revenue from property rental increased by 5.45% to Rp12.96
5,45% menjadi Rp12,96 miliar jika dibandingkan pada 2022 yang billion in 2023 from Rp12.29 billion in 2022.
mencapai angka Rp12,29 miliar.
b. Penjualan Unit b. Sales of Units
Penjualan unit properti pada tahun 2023 sebesar Rp2,48 miliar Sales of property units in 2023 amounted to Rp2.48 billion, a
mengalami penurunan sebesar 58,91% jika dibandingkan pada decrease of 58.91% compared to 2022 of Rp6.05 billion.
tahun 2022 sebesar Rp6,05 miliar.
c. Jasa Manajemen c. Management Fee
Pada tahun 2023, pendapatan dari Jasa Manajemen mengalami In 2023, the revenue from Management Fee was recorded at
penurunan sebesar 34,49% menjadi Rp0,60 miliar jika Rp0.60 billion in 2023, showing a decrease of 34.49% compared
dibandingkan pada 2022 yang tercatat sebesar Rp0,92 miliar. to the previous year of Rp0.92 billion.
d. Sewa Peralatan d. Equipment Rental
Segmen usaha Perusahaan dalam bidang sewa peralatan pada The Company’s equipment rental in 2023 generated revenue
2023 meraih pendapatan sebesar Rp4,32 miliar, naik 602,66% of Rp4.32 billion, showing an increase of 602.66% compared to
dibandingkan pada 2022 sebesar Rp0,61 miliar. the previous year of Rp0.61 billion.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 127
Page 128
Tabel Pendapatan Usaha Segmen Usaha Lainnya Table of Income from Other Business Segments
(dalam miliar Rp | In billion Rp)
Persentase Pertumbuhan 2023 terhadap 2022
Uraian
2023 % 2022 % Percentage of Growth in 2023 Compared to
Description
2022
Sewa Properti
12,96 63,65 12,29 61,87 5,45
Property Rental
Penjualan Unit
2,48 12,20 6,05 30,43 (58,91)
Sales of Units
Jasa Manajemen
0,60 2,95 0,92 4,61 (34,49)
Management Fee
Sewa Peralatan
4,32 21,21 0,61 3,09 602,66
Equipment Rental
TOTAL 20,37 100,00 19,87 100,00 2,50
Pendapatan Usaha Revenues
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Table of Information on Revenue Composition Based on Customer
Pelanggan
Pelanggan Baru dan Lama
2023 2022 2021
Repeat and New Customers (%)
Pelanggan Berulang
64,38 68,92 72,46
Repeat Customers
Pelanggan Baru
35,62 31,08 27,54
New Customers
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Jenis Table of Information on Revenue Composition Based on Client
Pelanggan Classification
Jenis Pelanggan
2023 2022 2021
Classification of Client (%)
Swasta
100 100 100
Private
Pemerintah
0 0 0
Government
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Table of Information on Revenue Composition Based on Project
Distribusi Geografis Location
Distribusi Geografis
2023 2022 2021
Project Location (%)
Jawa – Bali
63,06 94,91 93,36
Java – Bali
Kalimantan
1,86 0,00 0,00
Kalimantan
Sulawesi
0,00 0,85 6,03
Sulawesi
Sumatra
20,97 2,24 0,61
Sumatra
Lainnya
14,11 2,00 0,00
Others
128 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Jenis Table of Information on Revenue Composition Based on Project
Proyek Classification
Jenis Proyek
2023 2022 2021
Project Classification (%)
Gedung Perkantoran
2,99 16,02 22,74
Office Building
Gedung Perumahan Bertingkat
17,69 33,71 47,31
High-Rise Residential Building
Pendidikan
3,97 7,22 9,81
Education
Utilitas
33,50 14,68 2,34
Utilities
Industri
26,79 11,15 12,96
Industrial
Pusat Perbelanjaan
15,06 17,22 4,84
Shopping Center
Tingkat Profitabilitas Profitability Rate
TOTAL senantiasa menetapkan strategi bisnis yang tepat sasaran TOTAL has continuously developed business strategies to grow,
untuk dapat terus tumbuh dan berkembang hingga mencapai target as well as to improve and achieve the defined target of contract
volume kontrak maupun target profitabilitas yang telah ditetapkan. volume or profitability. The Company’s profitability over the last
Profitabilitas Perseroan selama tiga tahun terakhir tercatat sebagai three years is recorded as follows:
berikut:
Tabel Profitabilitas Table of Profitability
Uraian
2023 2022 2021
Description
Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha
5,71 4,03 5,83
Net Income to Revenue (%)
Laba Usaha terhadap Ekuitas
23,89 12,84 10,65
Income from Operations to Equity (%)
Laba Bersih terhadap Ekuitas
16,19 7,39 8,25
Net Income to Equity (%)
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset
8,14 5,32 4,81
Income from Operations to Total Assets (%)
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
5,51 3,06 3,73
Net Income to Total Assets (%)
Segmen usaha jasa konstruksi pada 2023 tetap memberikan In 2023, construction service segment remained as the major
kontribusi profitabilitas tertinggi bagi Perseroan. contributor to the Company’s profitability.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 129
Page 130
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Analysis on Financial Performance
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini disusun berdasarkan This financial analysis and discussion is prepared based on the
Laporan Keuangan PT Total Bangun Persada Tbk untuk tahun yang Financial Statements of PT Total Bangun Persada Tbk for the year
berakhir pada 31 Desember 2023. Laporan Keuangan tersebut telah ended on December 31, 2023, which was audited by Public Accountant
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan of Hadori Sugiarto Adi & Rekan appointed by the Company. The
yang ditunjuk Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan telah Company’s Financial Statements have received fair opinion in all
memperoleh opini wajar, dalam semua hal yang material. material respects.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan Table of Statements of Financial Position
(dalam miliar Rp | in Rp billion)
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 2022
Description Rp %
Aset Lancar
2.504,81 2.322,56 182,25 7,85
Current Assets
Aset Tidak Lancar
627,76 667,87 (40,11) (6,01)
Non-current Assets
Jumlah Aset
3.132,57 2.990,43 142,14 4,75
Total Assets
Liabilitas Lancar
1.884,01 1.564,01 320,00 20,46
Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar
181,50 186,24 (4,74) (2,55)
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.065,51 1.750,25 315,26 18,01
Total Liabilities
Ekuitas Pemilik Entitas induk
1.069,58 1.242,72 (173,14) (13,93)
Equity of Owners of the Parent Entity
Ekuitas Kepentingan Non-Pengendali
(2,52) (2,54) 0,02 (0,97)
Equity of Non-controlling Interests
Ekuitas
1.067,07 1.240,18 (173,12) (13,96)
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.132,57 2.990,43 142,14 4,75
Total Liabilities and Equity
Tabel Total Aset
(dalam miliar Rp | in Rp billion) Table of Total Assets
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 2022
Description Rp %
Kas dan Setara Kas
728,93 931,27 (202,34) (21,73)
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek
234,76 237,77 (3,01) (1,27)
Short-Term Investments
Piutang Usaha
568,73 450,52 118,21 26,24
Accounts Receivable
Piutang Retensi
295,00 273,62 21,39 7,82
Retention Receivables
Aset Kontrak
505,51 274,33 231,18 84,27
Contract Assets
130 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 2022
Description Rp %
Uang Muka Subkontraktor
48,40 71.47 (23,07) (32,28)
Advance to Subcontractors
Piutang lain-lain
Other Receivables
Pihak berelasi
36,92 37,82 (0,90) (2,38)
Related Parties
Pihak ketiga
14,89 6,83 8,06 118,01
Third Parties
Persediaan aset real estat
32,81 0,00 32,81 0,00
Inventory of real estate assets
Biaya dibayar dimuka 163,62
1,67 0,63 1,04
Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka
27,34 29,16 (1,82) (6,25)
Prepaid taxes
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk
dijual 7,31 0,00 7,31 0,00
Non-current assets held for sale
Aset lancar lainnya
2,54 9,14 (6,60) (72,15)
Other current assets
Total Aset Lancar
2.504,81 2.322,56 182,25 7,85
Total Current Assets
Investasi Jangka Panjang
36,67 27,37 9,30 33,98
Long-Term Investments
Deposito yang dibatasi penggunaannya
169,80 165,80 4,00 2,41
Restricted Time Deposits
Properti investasi
287,79 334,35 (46,56) (13,92)
Investment property
Aset tetap
114,19 120,59 (6,40) (5,31)
Fixed assets
Aset tidak lancar lain
19,30 19,76 (0,45) (2,29)
Other non-current assets
Total Aset tidak lancar
627,76 667,87 (40,11) (6,00)
Total Non-current assets
TOTAL ASET
3.132,57 2.990,43 142,14 4,75
TOTAL ASSETS
Total Aset Total Assets
Pada 2023, Perseroan mencatatkan total aset sebesar Rp3,13 triliun, In 2023, the Company recorded total assets of Rp3.13 trillion,
yang terdiri dari 79,96% aset lancar dan 20,04% aset tidak lancar. comprising 79.96% of current assets and 20.04% of non-current
Nilai total aset pada 2023 mengalami kenaikan sebesar 4,75% dari assets. The value of Company's assets in 2023 increased by 4.75%
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp2,99 triliun. Hal ini disebabkan from the total assets of 2022 recorded at Rp2.99 trillion. This was
oleh meningkatnya piutang usaha, piutang retensi, aset kontrak, caused by an increase in trade receivables, retention receivables,
piutang lain-lain dan investasi jangka panjang. contract assets, other receivables and long-term investments.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 131
Page 132
1. Aset Lancar 1. Current Assets
Total aset lancar Perseroan tahun 2023 mengalami kenaikan Total current assets of the Company in 2023 increased by 7.85%
sebesar 7,85% menjadi Rp2,50 triliun jika dibandingkan pada to Rp2.50 trillion from Rp2.32 trillion in 2022. Items that recorded
2022 yang tercatat sebesar Rp2,32 triliun. Pos yang mengalami an increase in 2023 were trade receivables, retention receivables,
kenaikan pada tahun 2023, yaitu piutang usaha, piutang retensi, contract assets, and other receivables.
aset kontrak, dan piutang lain-lain.
a. Kas dan Setara Kas a. Cash and Cash Equivalents
Pada 2023, kas dan setara kas Perusahaan tercatat sebesar In 2023, the Company's cash and cash equivalents were
Rp728,93 miliar, turun sebesar 21,73% dibandingkan pada recorded at Rp728.93 billion, a decrease of 21.73% compared
2022 sebesar Rp931,27 miliar. Kas dan setara kas terdiri to 2022 of Rp931.27 billion. Cash and cash equivalents
dari kas sebesar Rp2,93 miliar dan setara kas bank sebesar consist of cash of Rp2.93 billion and bank cash equivalents
Rp246,45 miliar, dalam simpanan giro di 15 bank dengan of Rp246.45 billion, in current account deposits at 15 banks
komposisi 98,81% dalam mata uang Rupiah, 0,58% dalam with a composition of 98.81% in Rupiah, 0.58% in USD, and
mata uang USD, dan 0,61% dalam mata uang SGD. 0.61% in SGD currency.
Jumlah kas naik sebesar 11,21% dari Rp2,64 miliar pada 2022 The amount of cash increased by 11.21% from Rp2.64 billion
menjadi Rp2,93 miliar pada 2023. Sedangkan jumlah setara in 2022 to Rp2.93 billion in 2023. Meanwhile, the amount of
kas bank pada 2022 adalah sebesar Rp157,27 miliar, naik bank cash equivalent in 2022 was Rp157.27 billion, increasing
sebesar 56,70% menjadi Rp246,45 miliar pada 2023. Setara by 56.70% to Rp246.45 billion in 2023 Cash equivalents are
kas juga tersimpan dalam bentuk deposito berjangka dengan also stored in the form of time deposits with a term of 1 to
jangka waktu 1 sampai dengan 6 bulan pada 12 bank yang 6 months at 12 different banks, with an average interest
berbeda, dengan suku bunga rata-rata 2,00% - 5,75% per rate of 2.00% - 5.75% per month for Rupiah and 3.00% -
bulan untuk Rupiah dan 3,00% - 4,83% untuk USD dengan 4. 83% for USD with a composition of 92.94% in Rupiah and
komposisi 92,94% dalam mata uang Rupiah dan 7,06% dalam 7.06% in USD. The cash equivalent of time deposits in 2022
mata uang USD. Jumlah setara kas deposito berjangka pada was recorded at Rp771.36 billion, decreasing by 37.83% to
2022 tercatat sebesar Rp771,36 miliar, turun sebesar 37,83% Rp479.55 billion in 2023.
menjadi Rp479,55 miliar pada 2023.
b. Investasi Jangka Pendek b. Short-Term Investments
Investasi jangka pendek pada 2023 dalam bentuk obligasi Short-term investments of the Company in 2023 were in
dan saham yang diperdagangkan tercatat sebesar Rp234,76 the form of bonds and tradable shares amounting to Rp234.76
miliar, turun sebesar 1,27% dari Rp237,77 miliar pada 2022. billion, decreased by 1.27% from Rp237.77 billion in 2022.
c. Piutang Usaha c. Accounts Receivable
Piutang usaha Perseroan pada 2023 tercatat sebesar Accounts Receivable in 2023 was recorded at Rp568.73
Rp568,73 miliar, naik sebesar 26,24% dibandingkan pada billion, increased by 26.24% from Rp450.52 billion in 2022.
2022 sebesar Rp450,52 miliar. Komposisi piutang 2023 terdiri The composition of accounts receivable in 2023 was made
dari 3,24% pihak yang berelasi dan 96,76% pihak ketiga. up of 3.24% accounts receivable from related parties and
96.76% from third parties.
Sesuai dengan PSAK 71, TOTAL telah melakukan penyisihan In accordance with PSAK 71, TOTAL made an allowance
kerugian dan pemulihan nilai piutang usaha pihak ketiga for impairment of losses and recovery of accounts receivable
pada 2023 sebesar Rp192,62 miliar dan Rp136,92 miliar pada from third parties that amounted to Rp192.62 billion in 2023
2022. Manajemen berpendapat bahwa nilai penyisihan compared to the Rp136.92 billion in 2022. The management
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan penurunan was of the opinion that such allowance was adequate to
nilai piutang tak tertagih. cover possible losses from uncollectable accounts.
Piutang usaha pihak yang berelasi pada 2023 tercatat The accounts receivable from related parties in 2023
sebesar Rp18,45 miliar, naik 34,62% dibandingkan pada amounted to Rp18.45 billion, increased by 34.62% from
2022 sebesar Rp13,71 miliar. Sedangkan piutang usaha Rp13.71 billion in 2022. The accounts receivable from third
pihak ketiga setelah penyesuaian nilai piutang adalah parties – net of allowance for impairment of receivables
sebesar Rp550,28 miliar, naik sebesar 25,98% dibandingkan was Rp550.28 billion, an increase of 25.98% from Rp436.81
pada 2022 sebesar Rp436,81 miliar. billion in 2022.
132 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 133
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio piutang usaha terhadap pendapatan pada 2023 The ratio of accounts receivable to revenue in 2023 was
tercatat sebesar 18,79%, sedangkan pada 2022 tercatat at 18.79%, while in 2022 was at 19.79%. Based on the
sebesar 19,79%. Berdasarkan rasio perputaran piutang accounts receivable turnover ratio, receivables turnover
usaha, perputaran piutang pada 2023 sebesar 4,49 kali, in 2023 was 4.49 times, a decrease compared to that of
lebih kecil jika dibandingkan pada 2022 sebesar 5,05 kali 2022 at 5.05 times in a year.
dalam setahun.
d. Piutang Retensi d. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan jaminan atas pekerjaan yang Retention receivables serve as guarantees for works carried
dilakukan Perusahaan yang akan diterima setelah masa out by the Company and would be paid after the maturity
jaminan berakhir. Piutang retensi pada 2023 tercatat sebesar of the guarantee period. Retention receivables in 2023 was
Rp295,00 miliar, mengalami kenaikan 7,82% dibandingkan Rp295.00 billion, which increased by 7.82% from Rp273.62
pada 2022 sebesar Rp273,62 miliar. Peningkatan ini billion in 2022. This increase was caused by retention that
disebabkan oleh retensi yang belum jatuh tempo atas had not yet matured for projects that had been carried out
proyek-proyek yang telah dikerjakan sampai dengan masa up to the maintenance period.
pemeliharaan.
e. Aset Kontrak e. Contract Assets
Aset kontrak atas pekerjaan kontrak konstruksi dalam In 2023, the contract assets for construction contract work
pelaksanaan pada 2023 tercatat sebesar Rp505,51 miliar, under implementation totalled Rp505.51 billion, representing
naik 84,27% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp274,33 an 84.27% growth from Rp274.33 billion in 2022. The work
miliar. Kenaikan ini disebabkan pekerjaan dari sejumlah from multiple ongoing construction contracts was the
kontrak konstruksi yang sedang berjalan. cause of this surge.
f. Uang Muka Sub-Kontraktor f. Advance to Subcontractors
Uang muka yang dibayarkan kepada sub-kontraktor pada Advances paid to sub-contractors in 2023 were recorded
2023 tercatat sebesar Rp48,40 miliar, turun 32,28% at Rp48.40 billion, down 32.28% compared to 2022 of Rp71.47
dibandingkan pada 2022 sebesar Rp71,47 miliar. Penurunan billion. This decrease was mainly caused by work that had
ini terutama disebabkan oleh pekerjaan yang sudah mulai already begun to be completed.
selesai dikerjakan.
2. Aset Tidak Lancar 2. Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar per 31 Desember 2023 turun 6,00% menjadi Total non-current assets as of 31 December 2023 decreased 6.00%
Rp627,76 miliar dari Rp667,87 miliar pada 31 Desember 2022. to Rp627.76 billion from Rp667.87 billion on 31 December 2022. The
Penurunan aset tidak lancar terutama disebabkan oleh properti decrease in non-current assets was mainly caused by investment
investasi dan aset tetap. property and fixed assets.
Deposito yang dibatasi penggunaannya dalam rangka memperoleh The restricted time deposits for the purpose of obtaining
kontrak konstruksi pada 2023 adalah sebesar Rp169,80 miliar construction contracts in 2023 amounted to Rp169.80 billion,
naik 2,41% dari 2022 sebesar Rp165,80 miliar. increased by 2.41% from 2022 in the amount of Rp165.80 billion.
Aset tidak lancar lainnya di antaranya terdiri dari aset tidak Other non-current assets comprised of intangible assets, which
berwujud merupakan biaya perolehan perangkat lunak komputer were recognized as the cost of acquisition of computer software
yang diamortisasi selama 1-8 tahun dan jaminan keanggotaan. amortized for 1-8 years and membership guarantee.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 133
Page 134
Tabel Liabilitas dan Ekuitas Table of Liabilities and Equity
(dalam miliar Rp | in Rp billion)
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 2022
Description Rp %
Utang Usaha
207,40 153,42 53,98 35,18
Accounts Payable
Liabilitas Kontrak
447,90 461,46 (13,56) (2,94)
Contract Liabilities
Utang Lain-Lain
4,03 4,47 (0,44) (9,82)
Other Payables
Utang Pajak
87,48 72,61 14,87 20,48
Taxes Payable
Beban Masih Harus Dibayar
1.102,44 841,35 261,09 31,03
Accrued Expenses
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
3,00 3,00 0,00 0,00
Estimated Liabilities on Employee Benefits
Utang Retensi
31,76 27,70 4,06 14,66
Retention Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
1.884,01 1.564,01 320,00 20,46
Total Current Liabilities
Utang Retensi
47,32 55,09 (7,77) (14,10)
Retention Payables
Jaminan Sewa
4,19 3,68 0,51 13,76
Rental Deposits
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
129,99 127,47 2,52 1,97
Estimated Liabilities on Employee Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
181,50 186,24 (4,74) (2,55)
Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS
2.065,51 1.750,25 315,26 18,01
TOTAL LIABILITIES
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk 1.069,58 1.242,72 (173,14) (13,93)
Equity attributable to owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
(2,52) (2,54) 0,02 (0,97)
Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS
1.067,07 1.240,18 (173,12) (13,96)
TOTAL EQUITY
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS
3.132,57 2.990,43 142,14 4,75
TOTAL EQUITY AND LIABILITY
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Total liabilities of the Company as of December 31, 2023 was recorded
Rp2,06 triliun, meningkat 18,01% dibandingkan tahun 2022 yang at Rp2.06 trillion, which increased by 18.01% from that of 2022 at
tercatat sebesar Rp1,75 triliun. Nilai di tahun 2023 tersebut terdiri Rp1.75 trillion. The value of total liabilities in 2023 was composed
dari liabilitas jangka pendek sebesar Rp1,88 triliun dan liabilitas of current liabilities of Rp1.88 trillion and non-current liabilities of
jangka panjang sebesar Rp0,18 triliun. Rp0.18 trillion.
134 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 135
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
1. Liabilitas Jangka Pendek 1. Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek per 31 Desember 2023 yaitu Rp1,88 Current liabilities as of December 31, 2023, are Rp1.88 trillion.
triliun. Komposisi kewajiban lancar adalah utang usaha 11,01%, The composition of current liabilities is trade payables at 11.01%,
liabilitas kontrak 23,77%, utang lain-lain 0,21%, utang pajak contract liabilities at 23.77%, other payables at 0.21%, taxes
4,64%, beban masih harus dibayar 58,52%, liabilitas diestimasi payable at 4.64%, accrued expenses at 58.52%, estimated
atas imbalan kerja 0,16%, dan utang retensi 1,69%. Pos-pos liabilities for employee benefits at 0,16%, and retention debt
yang mengalami kenaikan lebih dari 20% adalah utang usaha, at 1.69%. The items that experienced an increase of more than
utang pajak dan beban masih harus dibayar, berbanding lurus 20% were business debts, tax debts and accrued expenses,
dengan proyek yang sedang dikerjakan. which were directly proportional to the projects being worked
on.
a. Utang Usaha a. Accounts Payable
Perseroan mencatat utang usaha pada 2023 sebesar The Company’s accounts payable in 2023 amounted to
Rp207,40 miliar naik 35,18% dibandingkan 2022 sebesar Rp207.40 billion, an increase of 35.18% from 2022 recorded
Rp153,42 miliar, terdiri dari utang usaha pihak berelasi dan at Rp153.42 billion. The Company’s accounts payable
pihak ketiga. Utang usaha pihak berelasi sebesar Rp7,28 consisted of accounts payable to related parties amounting
miliar. Utang usaha pihak ketiga sebesar Rp200,12 miliar, to Rp7.28 billion, and accounts payable to third parties
naik 36,54% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp146,56 amounting to Rp200.12 billion which increased by 36.54%
miliar. from 2022 recorded at Rp146.56 billion.
b. Liabilitas Kontrak b. Contract Liabilities
Liabilitas kontrak merupakan uang muka yang diterima dari Contract Liabilities were made up of advances from third
pihak ketiga. Liabilitas kontrak tercatat turun 2,94% dari parties. The post decreased by 2.94%, from Rp461.46 billion
Rp461,46 miliar pada 2022 menjadi Rp447,90 miliar pada in 2022 to Rp447.90 billion in 2023. This was mainly due to
2023. Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya uang a decrease in advances received from employers.
muka yang diterima dari pemberi kerja.
c. Utang Lain-lain c. Other Payables
Utang lain-lain tercatat sebesar Rp4,03 miliar pada 2023 Other debts were recorded at Rp4.03 billion in 2023, a
turun sebesar 9,82% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp4,47 decrease of 9.82% compared to Rp4.47 billion in 2022,
miliar terdiri dari utang pada pihak yang berelasi dan pihak consisting of debts to related parties and third parties. Debt
ketiga. Utang pada pihak yang berelasi tercatat Rp4,00 miliar to related parties was recorded at Rp4.00 billion in 2023
pada 2023 dan 2022. Utang pada pihak ketiga turun dari and 2022. Debt to third parties decreased from Rp0.47 billion
Rp0,47 miliar di 2022 menjadi Rp0,03 miliar pada 2023. in 2022 to Rp0.03 billion in 2023.
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
Utang pajak terdiri dari utang pajak penghasilan dan PPN. Tax debt consists of income tax and VAT. In 2023, tax debt
Pada 2023, utang pajak naik sebesar 20,48% dari Rp72,61 increased by 20.48% from Rp72.61 billion in 2022 to Rp87.48
miliar pada 2022 menjadi Rp87,48 miliar. billion.
e. Beban Masih Harus Dibayar e. Accrued Expenses
Beban masih harus dibayar pada 2023 mengalami kenaikan Accrued expenses increased by 31.03% in 2023, from
sebesar 31,03% dari Rp841,35 miliar pada 2022 menjadi Rp841.35 billion recorded in 2022 to Rp1.102,43 billion. This
Rp1.102.43 miliar. Beban ini merupakan kewajiban Perseroan expense was the Company's obligation to complete
dalam menyelesaikan proyek kontraktor yang belum jatuh contractor projects that have not yet due.
tempo.
f. Utang Retensi f. Retention Payables
Utang retensi mengalami kenaikan sebesar 14,66% dari Retention payables increased by 14.66% from Rp27.70 billion
Rp27,70 miliar pada 2022 menjadi Rp31,76 miliar pada 2023. in 2022 to Rp31,76 billion in 2023.
g. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek g. Short-Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek tercatat sebesar Short-term employee benefits liabilities were recorded at
Rp3,00 miliar pada 2023 dan 2022. Rp3.00 billion in 2023 and 2022.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 135
Page 136
2. Liabilitas Jangka Panjang 2. Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2023 tercatat As of December 31, 2023, the Company’s non-current liabilities
mengalami penurunan sebesar 2,55% menjadi Rp181,50 miliar decreased by 2.55%, from Rp181.50 billion in 2022 to Rp186.24
dari Rp186,24 miliar pada 2022. billion.
Komposisi liabilitas jangka panjang terdiri dari Utang Retensi Total non-current liabilities were made up of Retention Payables
26,07%, Jaminan Sewa 2,31%, dan Liabilitas Diestimasi atas amounting to 26.07%, Rental Deposit amounting to 2.31%, and
Imbalan Kerja 71,62%. Estimated Liabilities for Employees Benefit amounting to 71.62%.
a. Utang Retensi a. Retention Payables
Utang retensi mengalami penurunan sebesar 14,11% dari Retention payables decreased by 14.11%, from Rp55.09
Rp55,09 miliar pada 2022 menjadi Rp47,32 miliar pada 2023. billion in 2022 to Rp47.32 billion in 2023.
b. Jaminan Sewa b. Rental Deposits
Jaminan sewa mengalami peningkatan sebesar 14,03% Rental deposit increased by 14.03%, from Rp3.68 billion in
dari Rp3,68 miliar pada 2022 menjadi Rp4,19 miliar pada 2022 to Rp4.19 billion in 2023.
2023.
c. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja c. Estimated Liabilities for Employees Benefit
Estimasi Liabilitas atas imbalan kerja per 31 Desember 2023 Estimated liabilities for employees benefit as of December
yang terdiri dari estimasi imbalan pascakerja dan Imbalan 31, 2023, consisted of estimated postemployment benefits
Kerja naik sebesar 1,97% dari Rp127,47 miliar pada 31 and employee benefits increased by 1.97% from Rp127.47
Desember 2022 menjadi Rp129,99 miliar pada 31 Desember billion on December 31, 2022, to Rp129.99 billion on December
2023. 31, 2023.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2023 Perusahaan mencatat penurunan ekuitas sebesar In 2023 the Company recorded a decrease in equity of 13.96% from
13,96% dari Rp1,24 triliun pada 2022 menjadi Rp1,07 triliun. Penurunan Rp1.24 trillion in 2022 to Rp1.07 trillion. This decrease was caused
ini disebabkan oleh Perusahaan membagikan dividen tunai sebesar by the Company distributing cash dividends of Rp341.00 billion and
Rp341,00 milyar dan mencatat laba bersih sebesar Rp172,70 miliar recording a net profit of Rp172.70 billion so that the unappropriated
sehingga saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya profit balance decreased from Rp829.57 billion in 2022 to Rp661.26
menurun dari Rp829,57 miliar pada 2022 menjadi Rp661,26 miliar billion in 2023.
pada 2023.
Laporan Laba Rugi Statements of Income
Tabel Laporan Laba Rugi Konsolidasi Table of Consolidated Income Statements
(dalam miliar Rp | in Rp billion)
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 % to Rev 2022 % to Rev
Description Rp %
Pendapatan Usaha
3.027,18 100,00 2.276,82 100,00 750,36 32,96
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
2.658,95 87,84 2.000,71 87,87 658,24 32,90
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
368,24 12,16 276,11 12,13 92,13 33,37
Gross Profit
Laba Proyek Ventura Bersama
57,86 1,91 23,30 1,02 34,56 148,36
Income from Joint Venture
Laba Kotor setelah Laba Proyek Ventura
Bersama 426,10 14,08 299,41 13,15 126,69 42,31
Gros Profit after Income from Joint Venture
136 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 137
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 % to Rev 2022 % to Rev
Description Rp %
Pendapatan Lain-lain
85,61 2,83 72,72 3,19 12,89 17,72
Other Revenues
Beban Umum dan Administrasi
171,16 5,65 140,18 6,16 30,98 22,10
General and Administrative Expenses
Beban Pajak Final
79,45 2,62 61,14 2,69 18,31 29,94
Final Tax Expenses
Beban Lain-lain
85,43 2,82 77,58 3,41 7,85 10,11
Other Expenses
Laba sebelum Pajak
175,67 5,80 93,22 4,09 82,45 88,44
Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
2,96 0,10 1,57 0,07 1,39 88,31
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
172,70 5,71 91,65 4,03 81,05 88,44
Income for the year
Penghasilan Komprehensif Lain
(4,81) (0,16) 1,71 0,08 (6,52) (380,21)
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
167,89 5,55 93,36 4,10
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan Entitas Induk
172,68 5,70 91,68 4,03 81,00 88,35
Income for Owners of Parent Entity
Laba Tahun Berjalan Kepentingan Non-
Pengendali 0,02 0,00 (0,03) 0,00 0,05 (138,85)
Income for Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan
172,70 5,71 91,65 4,03 81,05 88,44
Income for the year
Laba Komprehensif Pemilik Entitas Induk
Comprehensive Income for Owners of 167,87 5,55 93,39 4,10 74,48 79,75
Parent Entity
Laba Komprehensif Kepentingan Non-
Pengendali
0,02 0,00 (0,03) 0,00 0,05 (183,10)
Comprehensive Income for Non-Controlling
Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
167,89 5,55 93,36 4,10
Total Comprehensive Income for the Year
Pendapatan Usaha Revenues
Pada 2023, TOTAL berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar In 2023, TOTAL successfully recorded revenues amounting to Rp3.03
Rp3,03 triliun, terdapat peningkatan sebesar 32,96% dibandingkan trillion, grew by 32.96% compared to the revenues gained in 2022
pendapatan usaha 2022 sebesar Rp2,28 triliun. Pendapatan tersebut recorded at Rp2.28 trillion. The revenues are obtained from the
diperoleh dari bisnis jasa konstruksi berdasarkan progres atau construction services business based on progress or physical
kemajuan fisik di lapangan dan pendapatan usaha lainnya. progress in the field and other business revenues. Other business
Pendapatan usaha lainnya diperoleh dari sewa properti, penjualan revenues is obtained from property rentals, property unit sales,
unit properti, sewa peralatan, dan jasa manajemen. equipment rentals, and management services.
Pendapatan dari jasa konstruksi menggunakan metode persentase The revenues from the construction service were calculated using
penyelesaian (percentage of completion method) yang diukur the percentage of completion method based on the physical
berdasarkan kemajuan fisik. Sedangkan pendapatan sewa diakui progress. Meanwhile, rental revenues were recognized as revenues
sebagai pendapatan berdasarkan periode masa sewa. based on the respective rental periods.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 137
Page 138
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Sepanjang 2023, beban pokok pendapatan mengalami kenaikan Throughout 2023, cost of revenues increased by 32.90% compared
sebesar 32,90% dibandingkan pada 2022. Beban pokok pendapatan with 2022. Cost of revenues in 2023 amounted to Rp2.66 trillion while
pada 2023 menjadi Rp2,66 triliun dari Rp2,00 triliun pada 2022. in 2022 amounted to Rp2.00 trillion. The breakdown of the cost of
Komposisi beban pokok pendapatan terdiri dari beban pokok revenue includes expenses related to construction services revenue,
pendapatan jasa konstruksi, beban atas pendapatan sewa dan rental income, and unit sales. Price fluctuations in building materials,
beban atas penjualan unit. Fluktuasi harga bahan bangunan, seperti such as steel, cement, and ready-mix concrete, significantly impact
besi baja, semen dan beton ready mix sangat berpengaruh pada construction costs. TOTAL effectively manages price fluctuations
komponen biaya konstruksi. TOTAL mengantisipasi fluktuasi harga through a robust purchasing contract system with suppliers.
dengan menggunakan sistem kontrak pembelian kepada pemasok.
Rasio beban pokok pendapatan usaha sebesar 87,84% pada tahun The ratio of cost of revenues of the Company in 2023 was 87.84%
2023 dan tahun 2022 sebesar 87,87%. Dari tahun ke tahun, Perusahaan and 2022 was 87.87%. Over the years, the Company makes
terus melakukan improvement dan inovasi guna meningkatkan improvement and innovation to scale up efficiency and productivity.
efisiensi kerja dan produktivitas. Improvement dan inovasi bertujuan All the improvements and innovations aim to reduce inefficient
untuk memangkas prosedur kerja yang tidak efisien serta work procedures and minimize the potential waste of materials.
meminimalisasi potensi pemborosan bahan baku proyek. TOTAL TOTAL has also encouraged their employees to innovate in order
mendorong karyawan untuk menciptakan inovasi yang mendukung to support their performance improvement, particularly in the
perbaikan kinerja terutama bidang konstruksi. construction sector.
Laba Kotor Gross Profit
Pada 2023, TOTAL berhasil membukukan laba kotor sebesar Rp368,24 TOTAL recorded gross profit of Rp368.24 billion in 2023, increased
miliar, naik sebesar 33,37% dari Rp276,11 miliar pada 2022. Hal ini by 33.73% compared to the 2022 gross profit at Rp276.11 billion.
terutama disebabkan oleh meningkatnya pendapatan usaha di This was attributed to the significant growth in revenues in 2023.
tahun 2023.
Laba Proyek Ventura Bersama Income from Joint Ventures
Laba Proyek Ventura Bersama naik 148,36% yaitu dari Rp23,30 The Income from Joint Ventures incereased by 148.36%, from
miliar pada 2022, menjadi Rp57,86 miliar di 2023. Rp23.30 billion in 2022 to Rp57.86 billion in 2023.
Laba Kotor setelah Proyek Ventura Bersama Gross Profit after Income from Joint Ventures
Jumlah laba kotor setelah proyek ventura bersama pada 2023 Total gross profit after income calculation from joint ventures in
tercatat sebesar Rp426,10 miliar, terdapat kenaikan sebesar 42,31% 2023 was recorded at Rp426.10 billion, increased by 42.31% from
dibandingkan pada 2022 sebesar Rp299,41 miliar. Laba ini diperoleh that of 2022 at Rp299.41 billion. The profit was gained from total
dari jumlah laba kotor sebesar Rp368,24 miliar dan laba proyek gross profit at Rp368.24 billion and income from joint ventures at
ventura bersama sebesar Rp57,86 miliar. Rp57.86 billion.
Laba sebelum Taksiran Beban Pajak Penghasilan Income before Provision for Income Tax Expense
Jumlah laba sebelum taksiran beban pajak penghasilan tahun 2023 In 2023, the total profit before estimated income tax expense reached
tercatat sebesar Rp175,67 miliar naik 88,44% dibandingkan dengan Rp175.67 billion, showing a significant increase of 88.44% compared
tahun 2022 sebesar Rp93,22 miliar. Hal ini dipengaruhi oleh to the previous year's Rp93.22 billion. This was driven by the rise
meningkatnya laba kotor dan laba proyek ventura bersama. in gross profit and profit from joint venture projects.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan pada 2023 tercatat sebesar Rp2,96 miliar, Income Tax Expense in 2023 was recorded at Rp2.96 billion, increased
naik 88,31% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp1,57 miliar. by 88,31% compared to Rp1.57 billion in 2022.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Dengan demikian, Perusahaan mencatatkan laba tahun berjalan Hence, the Company recorded income for the year of 2023 at
pada 2023 sebesar Rp172,70 miliar, terdapat selisih 88,45% dibandingkan Rp172.70 billion, a difference of 88.45% compared to Rp91.65 billion
pada 2022 sebesar Rp91,65 miliar. Laba tahun berjalan yang dibukukan in 2022. Income for the year recorded in 2023 came from total
pada 2023 merupakan pendapatan yang berasal dari jumlah laba income attributable to owners of parent entity amounting to Rp172.68
yang diatribusikan kepada entitas induk sebesar Rp172,68 miliar dan billion and to non-controlling interest amounting to Rp0.02 billion.
kepentingan non-pengendali sebesar Rp0,02 miliar.
138 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 139
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih (laba Basic earnings per share are calculated by dividing net profit (profit
setelah pajak dikurangi dividen saham preferen) yang tersedia bagi after tax deducted by dividend for preference stock) attributable
pemegang saham biasa dengan jumlah rata-rata tertimbang saham to ordinary shareholders by the weighted average number of
biasa yang beredar dalam tahun yang bersangkutan (setelah ordinary outstanding shares during the respective year (less treasury
dikurangi dengan modal saham dibeli kembali). Pada 2023, laba stock). In 2023, the Company’s basic earnings per share were
per saham dasar tercatat sebesar Rp50,64 naik 88,35% dibandingkan recorded at Rp50.64, increased by 88.35% from that of 2022 at
pada 2022 sebesar Rp26,89. Rp26.89.
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
Tabel Arus Kas Table of Cash Flow
(dalam miliar Rp | in Rp billion)
Uraian Pertumbuhan | Growth
2023 2022
Description Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
90,18 280,41 (190,23) (67,84)
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
49,64 (30,37) 80,01 (263,43)
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
(341) (85,23) (255,77) 300,09
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(201,18) 164,81 (365,99) (222,07)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Kurs terhadap Kas dan Setara Kas
(1,15) 6,59 (7,74) (117,52)
Effect of Change in Foreign Exchange Rates on Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
931,27 759,87 171,40 22,56
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
728,93 931,27 (202,34) (21,73)
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Pada akhir periode 2023, Perusahaan membukukan saldo akhir kas At the end of the 2023 period, the Company recorded a final cash
dan setara kas sebesar Rp728,93 miliar dibandingkan pada 2022 and cash equivalent balance of IDR 728.93 billion compared to IDR
sebesar Rp931,27 miliar atau mengalami penurunan sebesar 21,73%. 931.27 billion in 2022 or a decrease of 21.73%.
Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada 2023 adalah Net cash flows gained from operating activities in 2023 reached
sebesar Rp90,18 miliar, turun 67,84% dibandingkan pada 2022 Rp90.18 billion, a decrease of 67.84% from the net cash flows of
sebesar Rp280,41 miliar. the same post in 2022 recorded at Rp280.41 billion.
Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada 2023, Net cash used for investing activities in 2023 increased significantly
meningkat sebesar 263,43% menjadi Rp49,64 miliar dibandingkan by 263.43% to Rp49.64 billion compared to the net cash flow used
kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada 2022 for investing activities in 2022, which was Rp(30.37) billion. This
sebesar Rp(30,37) miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh penerimaan increase was a result of the revenue generated from joint ventures.
dari ventura bersama.
Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada sisi pendanaan, Perusahaan mencatatkan aktivitas pendanaan On the post of financing activities, the Company recorded financing
pada 2023 sebesar Rp(341,00) miliar. Sementara pada tahun 2022 activities in 2023 amounting to Rp(341.00) billion. In 2022, the Company
tercatat sebesar Rp(85,23) miliar. Penurunan kas bersih ini disebabkan recorded net cash used for financing activities at Rp(85.23) billion.
oleh pembayaran dividen. The decrease in net cash was a result of dividend payments.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 139
Page 140
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi Consolidated Statements of Changes in Equity
Tabel laporan perubahan ekuitas konsolidasi Table of consolidated statements of changes in equity
(dalam miliar Rp | in Rp billion)
Komponen
Modal
Tambahan Ekuitas Lain -
ditempatkan Kepentingan
modal Kerugian Jumlah
dan disetor Telah ditentukan Belum ditentukan Non-
Uraian disetor Aktuaria Jumlah ekuitas
penuh penggunaannya penggunaannya Pengendali
Decription Additional Other Equity Total Total
Issued and Appropriated Unappropriated Non-Controlling
paid-in Component Equity
Fully Paid Interest
capital - Actuarial
capital
Loses
Saldo 1 Januari 2022
Balance as of 341,00 4,73 70,00 823,14 (4,30) 1.234,58 (2,69) 1.231,88
January 1, 2022
Dividen tunai
- - - (85,25) - (85,25) - (85,25)
Cash dividends
Setoran modal
kepentingan non-
pengendali entitas
anak - - - - - - 0,18 0,18
Capital deposits
of non-controlling
interest
Laba (rugi)
komprehensif tahun
berjalan
- - - 91,68 1,71 93,39 (0,03) 93,36
Comprehensive
income (loss) for the
year
Saldo 31 Desember
2022
341,00 4,73 70,00 829,57 (2,58) 1.242,72 (2,54) 1.240,18
Balance as of
December 31, 2022
Dividen tunai
- - - (341,00) - (341,00) - (341,00)
Cash dividends
Laba (rugi)
komprehensif tahun
berjalan
- - - 172,68 (4,82) 167,87 0,02 167,89
Comprehensive
income (loss) for the
year
Saldo 31 Desember
2023
341,00 4,73 70,00 661,26 (7,40) 1.069,58 (2,52) 1.067,07
Balance as of
December 31, 2023
140 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 141
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2023 SERTA PROYEKSI KEUANGAN 2024
Comparison Between Target and Realization in 2023 as Well as Projection for 2024
Perusahaan mencatatkan laba bersih pada 2023 sebesar Rp172,70 The Company recorded net income of Rp172.70 billion in 2023,
miliar, naik 88,45% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp91,65 miliar. increased by 88.45% compared to the net income of 2022 at Rp91.65
Jumlah pencapaian laba bersih tersebut mencapai 132,85% dari billion. This achievement reached 132.85% of the minimum target
target minimal yang ditetapkan sebesar Rp130 miliar. Target tersebut set at Rp130 billion. The target was achieved by prioritizing the
dicapai dengan tetap mengutamakan pelanggan berulang sebesar repeat customers, which took up 64.38%.
64,38%.
Tabel perbandingan antara target & realisasi 2023 dan proyeksi Table of comparison between 2023 target & realization and 2024
2024 projection
(Dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain | In Rp billion, unless stated otherwise)
Uraian Realisasi 2023 Realisasi 2022 Proyeksi 2024
RKAP 2023
Description Realization in 2023 Realization in 2022 Projections for 2024
Pendapatan Usaha (tidak
termasuk KSO) 3.027,18 2.700,00* 2.276,82 3.100,00*
Revenue (KSO exclude)
Laba Bersih
172,70 130,00* 91,65 150,00*
Net Income
Kontrak Baru
3.375,20 2.900,00* 2.588,22 3.500,00*
New Contact
*Setelah mengalami revisi target | After having undergone target revisions
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
Events After Reporting Period
Entitas The Entity
Pada tanggal 17 Januari 2024, Entitas memperoleh perpanjangan On January 17, 2024, the Entity obtained an extension of local credit
fasilitas kredit lokal dan bank garansi dari PT Bank Central Asia facilities and bank guarantees from PT Bank Central Asia Tbk with
Tbk dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Batas Waktu a Notification Letter of Extension of the Deadline. Withdrawal and/
Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit No. 30032/GBK/2024 or Use of Credit Facility No. 30032/GBK/2024 which will mature on
yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 April 2024. April 20, 2024.
TPI, Entitas Anak TPI, Subsidiary
a. Pada tanggal 17 Januari 2024, TPI, Entitas Anak memperoleh a. On January 17, 2024, TPI, Subsidiary obtained an extension of
perpanjangan fasilitas kredit lokal dan bank dari PT Bank local credit facilities and bank guarantees from PT Bank Central
Central Asia Tbk dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Asia Tbk with a Notification Letter of Extension of the Deadline.
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit Withdrawal and/or Use of Credit Facility No. 30033/GBK/2024
No. 30033/GBK/2024 yang akan jatuh tempo pada tanggal which will mature on April 20 2024.
20 April 2024.
b. Pada tanggal 19 Februari 2024, TPI, Entitas Anak mengeluarkan b. On February 19, 2024, TPI, Subsidiary issued a closing letter
surat penutupan fasilitas bank garansi dengan No. 049/L-TPI/ for the bank guarantee facility with No. 049/L-TPI/II/2024 as a
II/2024 sebagai permohonan penutupan fasilitas bank garansi request for closing the bank guarantee facility provided by PT
yang diberikan oleh PT Bank Mega Tbk kepada TPI, Entitas Bank Mega Tbk to TPI, Subsidiary, amounting to Rp 100,000,000.
Anak sebesar Rp 100.000.000.
AU, Entitas Anak AU, Subsidiary
Berdasarkan Berita Acara Serah Terima (BAST) Tanah CBD 55 Lot Based on the Minutes of Handover (BAST) of CBD Land 55 Lot I.5
I.5 No. 010/AU/XII/2023 tanggal 2 Januari 2024, AU, Entitas Anak No. 010/AU/XII/2023 dated January 2, 2024, AU, Subsidiary, has
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 141
Page 142
telah menyerahkan tanah untuk disewakan kepada PT Kuliner handed over land for lease to PT Kuliner Damai Bersama. From the
Damai Bersama. Tehitung setelah sejak tanggal BAST ditandatangani, date the BAST is signed, all risks, rights, obligations, and
maka segala risiko, hak, kewajiban dan tanggung jawab telah responsibilities have been transferred to PT Kuliner Damai Bersama
beralih kepada PT Kuliner Damai Bersama sebagaimana tercantum as stated in the Addendum to Rental Agreement No. 55 dated
dalam Addendum Perjanjian Sewa Menyewa No. 55 tanggal November 23, 2023.
23 November 2023.
PENINGKATAN ATAU PENURUNAN YANG MATERIAL DARI PENJUALAN ATAU
PENDAPATAN BERSIH
Material Increase or Decrease From Revenue or Net Sales
Sampai dengan akhir 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2023, the Company recorded net income of Rp3.03 trillion, reaching
bersih sebesar Rp3,03 triliun, mencapai 112,12% dari target yang 112.12% of the target set at Rp2.70 trillion.
ditetapkan sebesar Rp2,70 triliun.
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN YANG BERSIFAT LUAR BIASA
Financial Information Containing Extraordinary Events
Pada 2023, tidak ada informasi keuangan yang dilaporkan Perseroan There was no financial information containing extraordinary events
yang mengandung kejadian luar biasa dan jarang terjadi. recorded in 2023.
KOMPONEN-KOMPONEN SUBSTANSIAL DARI PENDAPATAN LAINNYA
Substantial Components From Other Income or Expenses
Pendapatan Lainnya (non-operasional) yang diperoleh Perseroan Other income (non-operating) earned by the Company was made
terdiri dari pendapatan jasa giro dan deposito, hasil obligasi (bersih), up of revenues from current accounts and time deposits, bonds
laba selisih kurs dan lainnya. Pada 2023, total Pendapatan non- yields (net), gain on exchange rate difference, and others. In 2023,
operasional sebesar Rp85,61 miliar, naik 17,72% dibandingkan pada total non-operating Revenues reached Rp85.61 billion, increased
2022 sebesar Rp72,72 miliar. Pendapatan dari pendapatan jasa giro by 17.72% compared to that of 2022 at Rp72.72 billion. The largest
dan deposito, hasil obligasi bersih dan pemulihan penyisihan nilai components of total non-operating Revenues include income from
piutang merupakan komponen terbesar dari total Pendapatan current account and deposit service, net bond proceeds, and
non-operasional. recovery of allowances for receivables.
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENJUALAN ATAU PENDAPATAN BERSIH
Impact of Price Changes on Net Sales or Revenue
Selama tahun 2023 terjadi fluktuasi perubahan harga besi. TOTAL During 2023, iron prices fluctuated. TOTAL continuously analyses
secara berkala memantau harga besi sebagai upaya dalam menekan iron costs to mitigate any potential impact on net profitability. Iron
dampak yang mungkin ditimbulkan terhadap pendapatan bersih. price changes have an impact on additional expenses for both
Fluktuasi harga besi ini memberikan dampak penambahan biaya long-term and new projects. TOTAL anticipates by monitoring
pada proyek-proyek jangka panjang, maupun proyek-proyek yang material price movements on a daily basis and purchasing iron
baru dimulai. TOTAL mengantisipasi dengan melakukan monitoring when prices fall in amounts sufficient to meet ongoing project
pergerakan fluktuasi harga material setiap hari, dan melakukan requirements.
pembelian besi pada saat harga melemah dengan jumlah sesuai
kebutuhan proyek yang sedang berjalan.
142 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 143
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Solvency and Receivables Collectability Rate
a. Tingkat Likuiditas a. Liquidity Rate
Perseroan mencatat rasio lancar dengan menunjukkan The Company’s current assets ratio reflected the Company’s
kemampuannya dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya financial stability in meeting its current liabilities which were
pada 2023 sebesar 1,33 kali. at 1.33 times in 2023.
b. Tingkat Solvabilitas b. Solvability Rate
Tingkat solvabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan The solvency level denotes the capacity of the organisation to
dalam membayar kewajiban jangka panjang. Pada 2023, rasio remit long-term debts. The Company attained a debt-to-equity
utang terhadap modal atau Debt to Equity Ratio (DER) Perseroan ratio (DER) of 1.94 times in 2023, compared to 1.41 times in 2022.
mencapai 1,94 kali, sedangkan pada 2022 mencapai 1,41 kali. A decrease in the DER percentage results in an increase in the
Semakin kecil persentase DER maka Perusahaan semakin company's ability to repay its debts. The primary factor
mampu membayar utang Perseroan. DER Perusahaan yang contributing to the Company's DER reaching 1.94 times was
tercatat sebesar 1,94 kali terutama disebabkan adanya the escalation in trade payables, tax payables, accrued expenses,
peningkatan dalam utang usaha, utang pajak, beban masih retention payables, and rental guarantees.
harus dibayar, utang retensi, dan jaminan sewa.
Tabel perhitungan tingkat likuiditas dan solvabilitas Perseroan pada 2023
Table of calculation for the Company’s liquidity and solvability rate in 2023
Perhitungan Akun Nilai (dalam miliar Rupiah) Rasio (%)
Calculation Post Value (in billion Rupiah) Ratio (%)
Current Ratio Aset Lancar
2.504,81 132,95
Current Asset
Liabilitas Lancar
1.884,01
Current Liabilities
Debt to Equity Ratio Jumlah Liabilitas
2.065,51 193,57
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.067,07
Total Equity
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Pada 2023, Total rasio liabilitas terhadap ekuitas naik dari 141,13% In 2023, Total liabilities to equity increased from 141.13% in 2022 to
pada 2022 menjadi 193,57% pada 2023. Struktur modal PT Total 193.57% in 2023. The capital structure of PT Total Bangun Persada
Bangun Persada Tbk adalah sebagai berikut: Tbk is as follows:
Tabel Struktur Modal Table of Capital Structure
(Dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain | In Rp billion, unless stated otherwise)
Uraian
2023 % 2022 %
Description
Liabilitas Jangka Pendek
1.884,01 60,14 1.564,01 52,30
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
181,50 5,79 186,24 6,23
Non-Current Liabilites
Total Liabilitas
2.065,51 65,94 1.750,25 58,53
Total Liabilities
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 143
Page 144
Uraian
2023 % 2022 %
Description
Total Ekuitas
1.067,07 34,06 1.240,18 41,47
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
3.132,57 100,00 2.990,43 100,00
Total Liabilities and Equity
Rasio Liabilitas Jangka Pendek terhadap Ekuitas (kali)
1,77 1,26
Current Liabilities to Equity Ratio (times)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas (kali)
0,17 0,15
Non-Current Liabilities to Equity Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (kali)
1,94 1,41
Debt to Equity Ratio (times)
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan struktur modal Perseroan telah ditetapkan berdasarkan Company’s policy on capital structure is determined based on the
proporsi terhadap risiko usaha yang dimiliki. Perseroan mengelola proportion to business risks that arise. The Company manages its
struktur modal dan membuat penyesuaian dengan memperhatikan capital structure and performs adjustment by considering the
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko aset yang changes in economic condition and characteristics of assets risk.
mendasari. TOTAL juga senantiasa memonitor modal dengan dasar TOTAL continues monitoring its capital movement with the basis
rasio liabilitas terhadap ekuitas. of Debt to Equity Ratio (DER).
Selama 2023, rasio liabilitas terhadap ekuitas mencapai 1,94 kali, During 2023, the DER reached 1.94 times, and the Company still
dan Perseroan masih memiliki kapasitas besar dengan maksimum had large capacity with the maximum ratio of 5 : 1 in line with the
5 : 1 sesuai dengan persyaratan kreditur. creditors.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment For Capital Goods Investment
Pada 2023, Perseroan dengan sumber dana kas internal melakukan The Company invested in capital goods such as office equipment
investasi barang modal seperti peralatan kantor (IT) dan peralatan (IT) and project equipment for company operations using internal
proyek untuk operasional perusahaan. cash in 2023.
Seluruh ikatan dan komitmen tersebut dilakukan dengan menggunakan All commitments were conducted using Rupiah. In addition, the
mata uang Rupiah dan Perseroan juga telah memiliki langkah- Company had also established strategies to protect its business
langkah dalam melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang against the relevant foreign currency risks.
terkait.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
Capital Goods Investment Realized in the Last Fiscal Year
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki investasi barang modal In 2023, the Company made capital goods investment amounting
sebesar Rp10,02 miliar yang antara lain peralatan dan hardware, to Rp10.02 billion for equipment, and hardware, which were used
yang digunakan untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional to support the flow of Company’s operational activities.
Perseroan.
144 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 145
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
Information on Material Transaction Containing Conflict of Interests And Transaction With Related
Parties
Kebijakan dan Mekanisme Review Transaksi Policy and Mechanism of Transaction Review
TOTAL mengartikan transaksi material yang mengandung benturan TOTAL views a material transaction containing conflict of interest
kepentingan sebagai suatu transaksi yang mengandung perbedaan as a transaction that has a difference in economic interests of the
kepentingan ekonomis Perseroan dengan kepentingan ekonomis Company and the personal economic interests of the Board of
pribadi Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham Directors, Board of Commissioners, and/or majority shareholders,
utama, termasuk transaksi yang dapat merugikan Perseroan karena including transactions that may hurt the Company due to their
adanya penetapan harga yang tidak wajar. TOTAL tidak memiliki unfair pricing. TOTAL has not conducted any material transaction
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan. containing conflict of interest.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Regulations and Provisions
Seluruh transaksi material baik yang mengandung benturan All material transactions, either containing conflict of interest or
kepentingan dan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan TOTAL transaction with related parties, are conducted by taking into
dengan merujuk pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. Dalam account all prevailing rules and regulations. Pertaining to this
hal ini, Perseroan berpedoman pada peraturan tentang benturan matter, the Company refers to regulations related to conflict of
kepentingan dan transaksi afiliasi yang dimuat dalam Peraturan interest and affiliate transactions issued by Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Authority, particularly the Regulation No. 42/POJK.04/2020 on the
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliated and Conflict of Interest Transactions.
Dengan pemenuhan peraturan dan ketentuan tersebut, membuktikan By fulfilling the regulations and provision, TOTAL maintains its
bahwa TOTAL senantiasa meningkatkan kualitas prinsip keterbukaan commitment to improve the quality of information disclosure principle
informasi dan perlindungan terhadap pemegang saham minoritas and protection for the minority shareholders on the transactions
atas transaksi yang dilakukan. Selain itu, pemenuhan ketentuan that are carried out. In addition, through the fulfillment of regulations,
ini juga mempertegas Perseroan atas transaksi yang mempunyai the Company underlines the importance of approval gained from
benturan kepentingan agar membutuhkan persetujuan terlebih all shareholders prior to entering into a transaction containing
dahulu dari para pemegang saham. conflict of interest.
Ketentuan terkait transaksi dengan pihak-pihak berelasi juga telah Provisions regarding the transactions with related parties have
sesuai seperti yang dinyatakan dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian been complied with, particularly as stated in the PSAK No. 7
2015) mengenai “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Adapun (Improvement 2015) on the “Disclosure of Related Parties”. Currency
mata uang yang digunakan dalam transaksi ini adalah dalam mata used in the transaction is Rupiah and the funds are obtained from
uang Rupiah dan dana tersebut diperoleh dari kas Perseroan. the Company’s owned treasury. Transactions with related parties
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Perseroan mempengaruhi influence the balances in several posts of the Company, including
saldo-saldo pada akun-akun Perseroan, meliputi akun piutang accounts receivable, retention receivable, contract assets, other
usaha, piutang retensi, aset kontrak, piutang lain-lain, utang usaha, receivable, accounts payables and other payables.
dan utang lain-lain.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and Board of
Kewajaran Transaksi Commissioners on Transaction Fairness
Dalam memastikan bahwa seluruh transaksi material baik yang To maintain that all material transactions that contain conflict of
mengandung benturan kepentingan dan transaksi dengan pihak interests and transactions with related parties are carried out fairly
berelasi dilakukan dengan wajar dan sesuai ketentuan perundang- in accordance with the applicable laws, the Board of Directors
undangan yang berlaku, Direksi dan Dewan Komisaris beserta and Board of Commissioners together with the Audit Committee
Komite Audit memastikan kewajaran transaksi berlandaskan prinsip ensure the fairness of transactions using the arms-length principle
arms-length principle (ALP). Manajemen menerapkan mekanisme (ALP). The management applies transfer pricing mechanism to
transfer pricing (harga transfer) untuk memastikan bahwa biaya ensure that the costs and requirements for transactions with
dan syarat-syarat transaksi dengan pihak afiliasi sebanding dengan affiliated parties are comparable to those of transactions with
syarat tolok ukur transaksi dengan pihak independen. independent parties.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 145
Page 146
INFORMASI TRANSAKSI DERIVATIF DAN/ATAU LINDUNG NILAI MATA UANG
Information on Derivative Transaction and/or Foreign Exchange Hedging
Sepanjang 2023, TOTAL tidak memiliki transaksi derivatif dan/atau Throughout 2023, TOTAL did not perform any derivative and/or
lindung nilai. Namun demikian TOTAL dan Entitas Anak melakukan hedging transactions. However, TOTAL and Subsidiaries are providing
penyediaan dana dalam mata uang asing yang cukup untuk dapat funds in foreign currency which is sufficient to meet operating
memenuhi kegiatan operasi dalam mata uang asing yang activities in the foreign currency needed.
diperlukan
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Kebijakan Pembagian Dividen Policy in Dividend Distribution
Perseroan berusaha untuk memperhatikan hak para Pemegang The Company strives to always consider the rights of Shareholders
Saham tanpa mengabaikan kondisi keuangan Perusahaan. Keputusan without neglecting the financial condition of the Company. The
pembagian dividen Perseroan senantiasa mempertimbangkan laba decision to distribute dividend takes into account the net income
bersih yang didapat pada tahun fiskal dan kewajiban Perseroan from the current fiscal year and obligation of the Company to
untuk mengalokasikan dana cadangan sesuai dengan aturan yang allocate reserve funds in accordance with the prevailing regulations
berlaku serta kondisi keuangan Perusahaan. Selain itu, Perseroan and the financial condition of the Company. Furthermore, the growth
juga mempertimbangkan tingkat pertumbuhan ke depan dan rencana outlook and expansion plan accounts for making the decision of
ekspansi dalam keputusan pembagian dividen. dividend distribution.
Pemegang Saham mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam Shareholders are entitled to the same rights as holders of other
segala hal dengan Pemegang Saham Biasa Atas Nama lainnya Named Ordinary Shares, including the right to receive dividends.
yang telah ditempatkan dan disetor penuh, termasuk hak atas
pembagian dividen.
Perseroan mempunyai rencana untuk membayarkan dividen tunai The Company intends to distribute cash dividends on an annual
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya dividen tunai basis. The cash dividends are determined based on the consolidated
dikaitkan dengan konsolidasi laba bersih setelah pajak dari Perseroan net profit after tax of the Company and its subsidiaries in the relevant
dan anak-anak perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan, financial year, taking into consideration the Company's financial
dengan tidak mengabaikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa condition and without compromising the rights of the Company's
mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuai GMS to make alternative decisions as per the provisions of the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Berdasarkan RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) Tahunan yang According to the Annual GMS (General Meeting of Shareholders)
diselenggarakan pada tanggal 10 Mei 2023, Menetapkan penggunaan held on May 10, 2023, the Company's net profit for the financial
laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year ending December 31, 2022, has been allocated as follows:
31 Desember 2022 sebesar Rp91.679.830.165,00 (sembilan puluh Rp91,679,830,165.00 (ninety-one billion six hundred and seventy-nine
satu milyar enam ratus tujuh puluh sembilan juta delapan ratus million eight hundred thirty thousand one hundred and sixty-five
tiga puluh ribu seratus enam puluh lima Rupiah) sebagai berikut: Rupiah).
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp341.000.000.000,00 1. Calculated the distribution of dividends amounting to
(tiga ratus empat puluh satu miliar Rupiah) atau sekitar 372% Rp341,000,000,000.00 (three hundred forty-one billion Rupiah)
(tiga ratus tujuh 38 puluh dua persen) dari laba tahun berjalan or approximately 372% (three hundred seventy-two percent)
entitas induk yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai of the parent entity's profit for the current year. These dividends
kepada para pemegang saham, yang namanya tercatat dalam will be disbursed to members in the form of cash. For the
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 23 Mei 2023 shareholders listed in the Company's Register of Shareholders
(dua puluh tiga Mei dua ribu dua puluh tiga) pada pukul 16.00 on May 23, 2023 at 16:00 West Indonesia Time, or those who
Waktu Indonesia Barat ("Recording Date") atau sebesar Rp100,00 hold shares valued at Rp100.00 per share as of the date of this
(seratus Rupiah) per saham per tanggal Rapat ini, dengan Meeting, the PT Bursa Efek Indonesia regulations for share
memperhatikan peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk trading on the Indonesia Stock Exchange will be taken into
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan account. It is important to note that specific provisions apply
146 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 147
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam penitipan to the Company's shares held in collective custody.
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada • Cash dividend was distributed in both regular and negotiated
tanggal 19 Mei 2023. markets on May 19, 2023.
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada • Cash dividend was distributed in the regular and negotiated
tanggal 22 Mei 2023. market on May 22, 2023.
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 23 Mei 2023. • Cash dividends were distributed in the cash market on May
23, 2023.
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 24 Mei 2023. • Cash dividend payment in the cash market on May 24, 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham The distribution of cash dividends to eligible shareholders
yang berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal will be completed by June 9, 2023.
09 Juni 2023.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan 2. Gave the power to the Board of Directors of the Company to
segala sesuatunya sehubungan dengan pembagian dividen carry out everything related to the distribution of the dividends
tersebut di atas sesuai dengan peraturan perundang-undangan mentioned above in accordance with the prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Jumlah Dividen per Tahun yang Diumumkan atau Total Dividend per Year Announced or Distributed
Dibayar selama Tiga Tahun Buku Terakhir in the Last Three Fiscal Years
Secara rinci, pembagian dividen yang dibayarkan selama 3 (tiga) The following table shows total dividend distributed in the last 3
tahun terakhir adalah sebagai berikut: (three) fiscal years:
Tabel pembagian dividen 3 (tiga) tahun terakhir Table of dividend distribution in the last 3 (three) years
Uraian
2023 2022 2021
Description
% laba bersih tahun lalu
371,95 83,84 31,32
% of Previous year’s net income
Jumlah dividen terdistribusi (dalam Rp miliar)
341,00 85,25 34,10
Amount of distributed dividends (in Rp billion)
Rp/Saham (dalam Rp penuh)
100 25,00 10,00
Rp/Share (in full amount of Rp)
Jumlah saham yang memenuhi syarat untuk dividen (dalam
Rp miliar) 3,41 3,41 3,41
Number of shares eligible for dividends (in Rp billion)
Tanggal RUPS 10 Mei 2023 2 Juni 2022 4 Mei 2021
Date of AGMS May 10, 2023 June 2, 2022 May 4, 2021
Tanggal pembayaran 9 Juni 2023 6 Juli 2022 4 Juni 2021
Date of distribution June 9, 2023 July 6, 2022 June 4, 2021
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG
DILAKSANAKAN PERUSAHAAN
(MSOP/ESOP) Management and/0r Employee Stock Option Plan (MSOP/ESOP)
TOTAL belum memiliki program kepemilikan saham oleh manajemen As of the date, TOTAL has no management and/or employee stock
dan/atau karyawan sehingga informasi terkait hal tersebut tidak option plan. Thus, information related to this matter cannot be
ditampilkan dalam laporan ini. presented in this report.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 147
Page 148
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Use of Proceeds From Public Offering
TOTAL memperoleh pernyataan efektif dari BAPEPAM-LK untuk TOTAL obtained an effective statement from BAPEPAM-LK to
melakukan penawaran umum perdana saham pada 18 Mei 2006 execute an Initial Public Offering of 300,000,000 shares on May 18,
atas 300.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100,- per 2006, with nominal value of each share amounted to Rp100.- and
saham dan harga penawaran Rp345,- per saham. Sejak 25 Juli offering price of each share at Rp345.-. On July 25, 2006, TOTAL
2006, TOTAL mencatatkan saham hasil penawaran tersebut pada recorded its share for the offering on Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Dana hasil penawaran umum yang diperoleh Perusahaan sebesar The public offering proceeds gained by the Company was
Rp99.217.450.000. Realisasi terhadap penggunaan dana tersebut Rp99,217,450,000. It has been completely used to increase working
adalah untuk menambah modal kerja sesuai rencana penggunaan capital in accordance with the scheme of application of funds as
dana yang tercatat dalam prospektus. Realisasi penggunaan stated in the prospectus. Such realization of public offering proceeds
dana hasil penawaran umum telah dilaporkan kepada Direksi had been reported in a letter to the Board of Directors of PT Bursa
PT Bursa Efek Indonesia dengan surat No. 924/IR.40/2006 tanggal Efek Indonesia No. 924/IR.40/2006, dated October 13, 2006, and to
13 Oktober 2006 dan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan the Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory
Lembaga Keuangan dengan surat No. 925/IR/41/X/2006 tanggal Agency No. 925/IR/41/X/2006 dated October 13, 2006.
13 Oktober 2006.
PAJAK PENGHASILAN
Income Tax
Perseroan berkomitmen untuk turut serta membangun bangsa The Company is committed to participating in the efforts to develop
melalui pemenuhan kewajiban sebagai wajib pajak. Kontribusi the nations through the fulfilment of its obligation as a taxpayer.
Perseroan dalam hal ini terus mengalami peningkatan seiring This form of contribution improves in line with the growth of the
dengan pertumbuhan usaha. Pada 2023, jumlah pembayaran pajak Company’s business. In 2023, income tax paid amounted to Rp82.47
penghasilan sebesar Rp82,47 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan billion, increased by 29.26% compared to the income tax paid in
sebesar 29,26% dibandingkan pada 2022 sebesar Rp63,80 miliar. 2022 at Rp63.80 billion.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN
Changes in Laws And Regulations That Have Significant Impact on The Company
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis peraturan Legislations mentioned in this annual report are all regulations and
perundang-undangan yang diundangkan dan dinyatakan berlaku laws issued that have an impact on the Board of Directors of Issuers
bagi Direksi Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk bagi TOTAL. or Public Companies, including TOTAL. During 2023, there were no
Sepanjang 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- changes in regulations and legislations that have significant impact
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja on the Company’s performance.
Perusahaan.
148 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 149
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
Changes in Accounting Policies Implemented In the Latest Fiscal Year
Amendemen dan revisi standar yang berlaku efektif untuk laporan Amendmended and revised standards which are effective
keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal for consolidated financial statements beginning on or after
1 Januari 2024 dan penerapan dini diperkenankan adalah sebagai January 1, 2024 and early adoption is permitted as follows:
berikut:
• PSAK No. 116, mengenai “Sewa”. • PSAK No. 116, regarding “Leases”.
Amendemen ini mengatur tentang liabilitas sewa dalam jual This amendment provides that lease liabilities in sale and
dan sewa balik. Amendemen ini mengatur pengukuran leaseback. This amendment provides the subsequent
selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik. measurement of sale and leaseback transactions.
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan Keuangan”. • PSAK No. 201, regarding “Presentation of Financial Statements”.
Amendemen ini mengatur tentang liabilitas jangka panjang This amendment provides long-term liabilities with covenants.
dengan kovenan. Amendemen ini mengatur bahwa hanya This amendment provides that only covenants that an entity
kovenan yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal must comply with on or before the reporting date will affect
pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi liabilitas jangka the classification of short-term or long-term liabilities and their
pendek atau jangka panjang serta pengungkapannya. disclosures.
• PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. • PSAK No. 207, regarding “Statement of Cash Flows” and PSAK
107, mengenai “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. No. 107, regarding “Financial instruments: Disclosures”.
Amendemen ini mengatur tentang pengaturan pembiayaan This amendment provides supplier financing arrangements.
pemasok. Amendemen ini memperjelas pengungkapan terkait This amendment clarifies disclosures related to supplier
pengaturan pembiayaan pemasok. financing arrangements.
• PSAK No. 409, mengenai “Akuntansi Zakat, Infak, dan Sedekah” • PSAK No. 409, regarding “Accounting for Zakat, Infaq and
dan PSAK No. 401, mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Alms” and PSAK No. 401, regarding “Presentation of Sharia
Syariah”. Financial Reports”.
Revisi PSAK No. 409 terkait dengan pengukuran selanjutnya Revision of PSAK No. 409 relates to further measurement of
untuk aset zakat, infak dan sedekah yang terpapar fluktuasi zakat, infaq and alms assets that are exposed to significant
nilai wajar signifikan, serta menambahkan pengaturan baru fair value fluctuations, as well as adding new arrangements
seperti sedekah jasa dan diskon atau potongan atas pembelian such as alms services and discounts or discounts on the
aset atau jasa. purchase of assets or services.
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku efektif untuk New and amended standards which are effective for the consolidated
laporan keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after January 1, 2025 and
tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan dini diperkenankan adalah early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, PSAK No. 105, • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”, PSAK
mengenai “Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan No. 105, regarding “Non-Current Assets Held for Sale and
Operasi yang Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Discontinued Operations”, PSAK No. 107, regarding “Financial
Keuangan: Pengungkapan”, PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Instruments: Disclosures”, PSAK No. 109, regarding “Financial
Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai “Pendapatan dari Kontrak Instruments”, PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
dengan Pelanggan”, PSAK No. 201, mengenai “Penyajian with Customers”, PSAK No. 201, regarding “Presentation of
Laporan Keuangan”, PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Financial Statements”, PSAK No. 207, regarding “Statements
Kas”, PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 219, of Cash Flows”, PSAK No. 216, regarding “Property, Plan and
mengenai “Imbalan Kerja”, PSAK No. 228, mengenai “Investasi Equipment”, PSAK No. 219, regarding “Employee Benefits”,
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 232, PSAK No. 228, regarding “Investments in Associates and Joint
mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 236, Ventures”, PSAK No. 232, regarding “Financial Instruments:
mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 237, Presentation”, PSAK No. 236, regarding “Impairment of
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, Asset”,PSAK No. 237, regarding “Provisions, Contingent Liabilities
PSAK No. 238, mengenai “Aset Takberwujud”, dan PSAK No. and Contingent Assets”, PSAK No. 238, regarding “Intangible
240, mengenai “Properti Investasi”. Assets” and PSAK No. 240, regarding “Investment Property”.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 149
Page 150
• Amendemen-amendemen tersebut sebagai konsekuensi atas • These amendments resulted as a consequence of the
berlaku efektifnya PSAK No. 117, mengenai “Kontrak effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
Asuransi”.
PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari IFRS No. 17: Insurance PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17: Insurance Contract
Contract yang berlaku efektif 1 Januari 2023. PSAK No. 117 ini effective January 1, 2023. PSAK No. 117 has included relaxation
telah mencakup relaksasi beberapa ketentuan sebagaimana of several provisions as regulated in Amendments to IFRS
diatur dalam Amendemen IFRS No. 17: Insurance Contract yang No. 17: Insurance Contract which, amongst others, provides
antara lain memberikan penambahan pengecualian ruang for additional scope exceptions, adjustments in the presentation
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan, penerapan of financial statements, application of risk mitigation options
opsi mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada ketentuan and some modifications to transitional provisions.
transisi.
Penerapan PSAK No. 117 Kontrak Asuransi akan membuat Implementation of PSAK No. 117 The Insurance Contract will
Laporan Keuangan perusahaan asuransi menjadi “berdaya make the insurance company's Financial Statements
banding” (comparable) dengan industri-industri lain seperti “comparable” with other industries such as banking and other
perbankan dan perusahaan jasa keuangan lainnya karena financial service companies due to PSAK No. 104
PSAK No. 104 Kontrak Asuransi yang berlaku saat ini (adopsi The current Insurance Contract (adoption of
dari IFRS No. 4) masih memungkinkan pelaporan yang bervariasi IFRS No. 4) still allows for varying reporting in each jurisdiction/
di setiap yurisdiksi/negara. Selain itu, PSAK No. 117 juga country. In addition, PSAK No. 117 also requires a clear separation
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara pendapatan yang between income generated from the insurance business and
dihasilkan dari bisnis asuransi dengan pendapatan dari kegiatan income from investment activities so that all stakeholders of
investasi sehingga seluruh stakeholders (pemangku kepentingan) the financial statements, including policyholders and investors,
dari laporan keuangan, termasuk pemegang polis maupun receive transparent information on the financial statements of
investor, mendapatkan informasi yang transparan atas laporan companies that have insurance contracts for protection products.
keuangan perusahaan yang memiliki kontrak asuransi untuk insurance with investment features.
produk perlindungan asuransi dengan fitur investasi.
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • PSAK No. 221, regarding “The Effect of Changes in Foreign
Asing”. Exchange Rates”.
Amendemen ini mengatur tentang kekurangan ketertukaran. This amendment addresses the lack of interchangeability. This
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika amendment clarifies the regulations regarding the conditions
suatu mata uang tidak tertukarkan serta pengungkapannya. when a currency is not convertible and its disclosure.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan Liabilitas • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax Amnesty Assets
Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, mengenai “Penyajian and Liabilities” and ISAK No. 335, regarding “Presentation of
Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba”. Financial Statements of Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai konsekuensi atas These amendments resulted as a consequence of the
berlaku efektifnya SAK Indonesia untuk Entitas Privat. effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi dampak The management of the Entity and Subsidiaries is currently evaluating
dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian standar ini the impact of the new standards, amendments and improvements
terhadap laporan keuangan konsolidasi. to standards on the consolidated financial statements.
150 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 151
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Visi & Misi Pemasaran TOTAL TOTAL Marketing Vision & Mission
Sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan, Visi Pemasaran TOTAL Aligned with the Company's Vision and Mission, TOTAL's Marketing
senantiasa terus menjaga kualitas pelayanan dan berusaha Vision is dedicated to upholding service quality and prioritising
mengutamakan kepuasan pelanggan yang prima dengan memberikan customer satisfaction through the delivery of exceptional service.
pelayanan berkualitas. TOTAL terus menerus berusaha untuk TOTAL is committed to enhancing the quality of our services through
meningkatkan pelayanan kualitas yang lebih baik lagi dengan the implementation of an integrated construction system (CIS)
diterapkannya program sistem konstruksi yang lebih terintegrasi programme and the use of Building Information Modelling. We
(CIS) disertai penerapan Building Information Modelling dari sejak utilise these tools from the proposal stage to identify clash detection
awal pembuatan proposal dan mengidentifikasi clash detection during construction, ensuring that we maintain a controlled working
saat pelaksanaan konstruksi, serta menciptakan kondisi bekerja environment even in high-risk conditions. Awareness of high safety
dalam lingkungan dengan risiko yang terkendali (CARE). Kesadaran factors and a work environment with controlled risks in order to
akan faktor keselamatan yang tinggi dan lingkungan kerja dengan achieve better handling of project stages and continuously strive
risiko terkendali agar tercapainya penanganan tahapan proyek to achieve the Zero Accident program.
yang lebih baik serta secara terus menerus berusaha agar tercapainya
program Zero Accident.
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi global tahun Bank Indonesia forecasts a global economic growth rate of 3.0%
2023 sebesar 3,0% dan melambat menjadi 2,8% pada 2024. in 2023, which is expected to slow down to 2.8% in 2024. The
Pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tahun 2023 economic growth of the United States (US) and India in 2023 has
lebih baik dari prakiraan awal ditopang oleh konsumsi rumah tangga exceeded initial estimates, driven by strong household consumption
dan ekspansi pemerintah. Sementara itu, ekonomi Tiongkok melemah and government expansion. Meanwhile, the economy of China
seiring dengan konsumsi rumah tangga dan investasi yang tumbuh experienced a decline as household consumption and investment
terbatas. Inflasi di negara maju, termasuk di AS, dalam kecenderungan faced restrictions. In developed countries, including the US, inflation
menurun tetapi tingkatnya masih di atas sasaran. is currently decreasing, although it remains above the desired
target level.
Konsumsi rumah tangga dan investasi tetap tumbuh sejalan dengan Household consumption and investment are steadily increasing,
keyakinan masyarakat dan berlanjutnya penyelesaian Proyek reflecting the growing public confidence and the ongoing completion
Strategis Nasional (PSN). Perkembangan ini dikonfirmasi oleh of National Strategic Projects (PSN). This development is supported
sejumlah indikator utama hingga bulan Desember 2023, seperti by several important indicators until December 2023, including
keyakinan konsumen, penjualan eceran, dan Purchasing Managers' consumer confidence, retail sales, and the Manufacturing Purchasing
Index (PMI) Manufaktur. Sementara itu, kinerja ekspor cenderung Managers' Index (PMI). Meanwhile, the export performance shows
lebih baik, seiring dengan peningkatan permintaan beberapa mitra improvement, driven by growing demand from key trading partners
dagang utama, seperti AS dan India. Berdasarkan Lapangan Usaha like the US and India. According to Business Fields (LU), the
(LU), kinerja perekonomian terutama didorong oleh Perdagangan economic performance is primarily influenced by the Wholesale
Besar dan Eceran, Industri Pengolahan, serta Konstruksi. Bank and Retail Trade, Processing Industry, and Construction sectors.
Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi 2023 berada Bank Indonesia forecasts that the economy will experience a
dalam kisaran 4,5-5,3%. growth rate of 4.5-5.3% in 2023.
Meski demikian, sejalan dengan pertumbuhan tersebut, persaingan Nevertheless, with the expansion of the industry, it is inevitable
antar pelaku usaha konstruksi gedung menjadi tidak terelakkan. that there will be increased competition among building construction
Di tengah persaingan tersebut, harga menjadi salah satu pertimbangan businesses. In the midst of this competition, the price becomes a
penting dalam proses penunjukan pemenang tender. Akan tetapi, crucial factor when selecting the winning bid. Nonetheless, the
Perusahaan tetap yakin bahwa kualitas akan selalu menjadi tuntutan Company strongly believes that quality will remain as the priority
pelanggan di mana paradigma harga rendah telah bergeser pada of the customers in the currently shifting paradigm from lower price
kesadaran terhadap mutu. Selain itu seiring dengan perkembangan to quality awareness. In line with today’s development, TOTAL’s
saat ini, Pemasaran TOTAL dituntut untuk menerapkan strategi Marketing Division is required to implement their marketing strategy,
marketing serta lebih proaktif dalam mendapatkan pelanggan baru to be more proactive in obtaining new customers in addition to the
termasuk mendapatkan proyek di beberapa wilayah di luar Jakarta projects in several areas outside of Jakarta, and to work even more
dan bekerja lebih profesional lagi untuk memantapkan posisi TOTAL professionally in order to strengthen the Company’s position as a
sebagai world class company dalam menghadapi persaingan era world-class company to face the challenges and competitions in
globalisasi. Dalam rangka meningkatkan marketing proaktif tersebut globalization era. In order to enhance such proactive marketing,
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 151
Page 152
baik terhadap repeat dan new customer, pemasaran TOTAL dituntut both towards repeat and new customers, TOTAL’s marketing team
untuk lebih tajam melakukan strategi pemasaran dan menata is also required to sharpen its marketing strategies, organize a
Marketing bank data yang tersistematik, serta pemahaman dan systematic marketing data bank, and prioritize understanding and
pendataan Owner profiling menjadi penting. administration of owner profiling data.
Pada tahun 2023, TOTAL menghadapi sejumlah tantangan antara In 2023, TOTAL encounters several challenges, such as the mid-
lain berupa gelombang pandemi pada medio tahun 2023, kenaikan 2023 pandemic wave, a rise in building material prices due to the
harga bahan bangunan sebagai dampak situasi makroekonomi national macroeconomic situation, and socio-political dynamics
nasional, serta dinamika pada situasi sosial politik yang berdampak that affect national economic stability. To address these challenges,
pada stabilitas ekonomi nasional. Sebagai respons terhadap TOTAL has implemented strategic initiatives aimed at enhancing
tantangan-tantangan tersebut, TOTAL menerapkan inisiatif strategis project implementation efficiency through cost optimisation policies.
antara lain berupa kebijakan optimalisasi biaya yang secara efektif Additionally, steps have been taken to strengthen and develop
mampu mendorong efisiensi pelaksanaan proyek, hingga langkah Information Technology as part of the company's digital transformation
penguatan dan pengembangan Teknologi Informasi dalam kerangka efforts.
transformasi digital.
TOTAL telah memantapkan posisinya dengan fokus pada segmen TOTAL continues to strengthen its position by focusing on the
premium, seperti proyek-proyek berkualitas tinggi, atau proyek premium segment, such as high-quality projects or projects with
yang menyandang brand prestigious yang memerlukan tingkat prestigious brands that require a more professional problem-solving
penanganan masalah yang lebih profesional. Peningkatan brand capability. The enhancement of brand value is the key point behind
value merupakan kata kunci untuk setiap proyek yang dihasilkan the completion of every project; so that the Company’s determination
sehingga tekad untuk membangun citra pada bisnis jasa konstruksi to build an image of “Pride and Excellence” business philosophy
dengan moto filosofi bisnis TOTAL yang mengutamakan “Pride and in construction business can be manifested. Ultimately, TOTAL will
Excellence” dapat tercapai. Dan pada akhirnya, TOTAL dalam be able to not only provide construction service in terms of high-
memberikan pelayanan jasa konstruksi bukan hanya membangun rise building but also in terms of customer trust.
gedung tetapi juga membangun kepercayaan pelanggan.
Peranan SDM Pemasaran Roles of Marketing Division Human Resources
Dalam memantapkan TOTAL sebagai world class company dalam In affirming TOTAL’s position as a world-class company to face the
menghadapi persaingan era globalisasi, Sumber Daya Manusia challenges in globalization era, professional Human Capital (HC)
(SDM) yang profesional memiliki peran penting dalam membina play a vital role to cultivate a harmonious relationship with the
hubungan yang harmonis dengan pelanggan. Secara customers. Every year, TOTAL’s Marketing Division Human Capital
berkesinambungan setiap tahunnya, SDM pemasaran TOTAL is tasked to enhance their competencies to meet customer’s needs
dituntut untuk meningkatkan kompetensinya untuk menyelaraskan by accommodating the Company’s capability and capacity, which
kapabilitas dan kapasitas perusahaan sesuai dengan orientasi underlines the excellence and priority of TOTAL’s marketing human
kebutuhan pelanggan, hal ini menjadi keunggulan serta prioritas resources. TOTAL’s HC strives to understand customers’ needs by
dari SDM pemasaran TOTAL. SDM TOTAL berusaha untuk memahami collecting comprehensive data regarding Owner Profiling and
kebutuhan pelanggan dengan pengumpulan data yang komprehensif projects that are covered in the Marketing Information System,
mengenai Owner Profiling maupun proyek-proyek, yang tercakup and continuously improving the capabilities of its marketing strategies.
dalam Marketing Information System, serta terus menerus Such quality is fostered through various trainings tailored to cater
meningkatkan kemampuan strategi pemasaran yang dijalankan. the needs in the field; one of which is to share one vision, namely
Kualitas SDM tersebut dibangun melalui pelatihan-pelatihan yang to become a company that orients to the customers, and to be able
disesuaikan dengan kebutuhan di lapangan, antara lain mempunyai to negotiate fairly. In order to realize the capacity of TOTAL’s
satu visi yaitu orientasi terhadap kepuasan pelanggan, serta mampu Marketing Human Resources as World-Class People to face the
bernegosiasi dengan wajar. Dan demi tercapainya kapasitas SDM competition and challenges in the increasingly complex international
Pemasaran TOTAL sebagai World Class People dalam menghadapi projects, the Company is committed to continuously leverage
persaingan dan tantangan proyek-proyek internasional yang communication/lobbying skill, keep abreast of the global development,
kompleks dengan peningkatan keahlian komunikasi/lobbying dan and strengthen its dominant position strategy, all of which aim at
pemahaman perkembangan global saat ini, memperkuat strategi overcoming challenges and emerging as the winner in the
dominan posisinya dalam menghadapi kehadiran persaingan international competition.
internasional.
152 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 153
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hal ini dapat tercapai dengan menanamkan budaya profesionalisme These are conducted by sharpening the skills of Company’s Marketing
pemasaran dan lingkungan kerja yang kondusif, dimana langkah Intelligent and incorporating marketing professionalism value, as
ini didukung dengan pelaksanaan program untuk menanamkan well as creating favorable work atmosphere supported by the
nilai-nilai profesionalisme. Peningkatan kemampuan, terutama implementation of programs to instill such professionalism within
Pemasaran, juga diperoleh melalui kerja sama dan interaksi dengan the Marketing Human Resources. The capability improvement of
perusahaan-perusahaan multinasional baik melalui partisipasi Human Resources, especially those of Marketing Division, is also
dalam tender internasional maupun interaksi perusahaan. Melalui obtained through cooperation and interaction with multinational
hubungan internasional ini, Pemasaran berinteraksi dengan berbagai companies, either through participation in international tenders or
pihak di lapangan secara langsung, termasuk client, konsultan interaction with other companies. With such international relations,
desain, konsultan Quantity Surveyor, dan lainnya sehingga Marketing Division will be able to interact directly with diverse
memungkinkan pembentukan SDM Pemasaran yang berkualitas. parties in the field, including clients, design consultant, Quantity
Surveyor consultant, etc. thus, enabling the creation of quality
Marketing Human Resources.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sebagai wujud penguatan reputasi perusahaan, Pemasaran TOTAL To strengthen the Company’s reputation, TOTAL’s Marketing Division
melakukan konservatif ekspansi dan penetrasi pasar untuk conducts a conservative expansion and market penetration for
pelanggan-pelanggan baru yang dihasilkan dengan strategi proaktif new customers through a proactive marketing strategy. This is
Pemasaran dengan memperhatikan kualitas proyek-proyek terpilih done by taking into account the quality of selected projects through
secara evaluasi menyeluruh dan pemilihan secara selektif dengan a thorough evaluation and careful selection by sharpening its
mempertajam strategi pemasarannya, serta melakukan evaluasi marketing strategies, as well as a thorough initial marketing
menyeluruh sejak proses awal marketing untuk memutuskan evaluation to determine the participation in a project and to evaluate
partisipasi dalam suatu proyek, serta mengevaluasi probabilitinya the probability to obtain the opportunity.
untuk mendapatkan kesempatan tersebut.
a. Mengutamakan Pelanggan Berulang, serta Meningkatkan a. Prioritizing Repeat Customers and Increasing “New Customers
“Pelanggan Baru Menjadi Langganan”. Into Repeat Customers”
Strategi pemasaran yang diterapkan Perusahaan senantiasa The marketing strategy implemented by the Company remains
mengutamakan pelanggan berulang, serta proaktif pemasaran focused on prioritizing repeat customers as well as proactively
untuk ekspansi dan penetrasi pelanggan baru untuk menangkap conducting marketing activity for expansion and penetration
peluang pasar, dengan memberikan pelayanan yang prima into new customers to seize opportunity, by providing excellent
kepada pelanggan baru dalam usaha meningkatkan “pelanggan service to new customers as an effort to increase “new customers
baru menjadi langganan”. Bagi TOTAL, kepuasan pelanggan into repeat customers”. TOTAL aims to achieve client satisfaction
diraih dengan memberikan pelayanan lebih seperti penyampaian by offering a range of additional services, including sharing
ide dan gagasan atas suatu proyek berdasarkan pengalaman ideas and insights for project development. The company's
dan pengetahuan perusahaan yang sampai saat ini yang telah extensive expertise and knowledge, gained from successfully
melaksanakan dari 900 proyek sejak didirikan 50 tahun lalu. completing over 900 projects in the past 50 years, inform these
services.
Meski menghadapi kondisi menurunnya proyek konstruksi The declining condition of building construction projects results
gedung, yang berakibat meningkatnya persaingan yang ketat in an increasingly intense competition as a large number of
karena banyak kontraktor menggunakan strategi perang harga contractors apply the ‘price war’ strategy in construction
dalam jasa konstruksi, tapi bagi TOTAL yang memiliki orientasi business. However, TOTAL, as a customer-oriented Company,
kepada pelanggan, strategi perang harga hanya akan merugikan believes that such strategy will only cause harm to customers
pelanggan dan menurunkan kualitas gedung, hal inilah yang and degrade the quality of the buildings; hence, TOTAL always
dihindari oleh TOTAL. takes evasive action in order to prevent such occurrence.
b. Sharing Ide dengan Pelanggan b. Idea Sharing with Customers
Banyak pelanggan yang merasa puas atas kinerja TOTAL dan Many customers are satisfied with TOTAL’s performance and
menjadi repeat customer. Dengan senantiasa memberikan become the Company’s repeat customers. By continuously
bantuan dalam bentuk ide, gagasan, serta target costing dalam providing assistance in the form of ideas, suggestions, as well
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 153
Page 154
mengembangkan konsep proyek yang akan dibangun, TOTAL as target costing in developing concepts that will be constructed,
bukan hanya menjadi pelaksana proyek, namun sekaligus TOTAL takes not only the role of a project contractor but also
sebagai pemberi ide dan gagasan value engineering untuk a provider of value engineering ideas to the benefit of the
memberikan manfaat kepada Pelanggan dengan didukung oleh customers; all of which through the support of experienced
tim engineering maupun tim project development yang engineering and project development teams.
berpengalaman.
c. Customer Experience Excellence c. Customer Experience Excellence
Salah satu program yang dapat meningkatkan kualitas bisnis One of the programs implemented to improve TOTAL’s business
TOTAL adalah Customer Experience Excellence di mana TOTAL quality is the Customer Experience Excellence. Through this
senantiasa mengukur tingkat kepuasan pelanggan guna program, TOTAL is able to continuously measure and assess
menyelami keinginan pelanggan lebih dalam. Hal ini diyakini its customer’s satisfaction levels in order to provide the customers
mampu memotivasi TOTAL untuk menghasilkan produk yang with their required products. This is conducted to motivate the
berkualitas serta memberikan nilai lebih kepada pelanggan. Company to create high-quality products with added values to
all customers.
Usaha pemasaran dalam menunjang strategi tersebut, secara Other efforts made by the Marketing Division in supporting
terus menerus berusaha untuk meningkatkan strategi Pelanggan these strategies are, among others, to continuously promote
baru menjadi Langganan, salah satu usaha dengan memilih the strategy of turning new Customers to Repeat Customers
pelanggan prioritas untuk dilakukan survei kepuasan pelanggan by selecting priority customers to participate in a customer
pada tahap after sales oleh Customer Care. Dan Pemasaran satisfaction survey during the after-sales stage by Customer
TOTAL dituntut untuk lebih pro-aktif dalam memperluas ekspansi Care. TOTAL’s Marketing Human Resources are required to be
pasar dan penetrasi pasar yang ada, yang dilakukan dengan more proactive in expanding and penetrating the market through
evaluasi menyeluruh dan selektif dalam pemilihan proyek-proyek a thorough evaluation and by being selective in project sorting
dengan mempertajam kemampuan analisis pasar. processes. These are conducted by sharpening our market
analysis.
Pangsa Pasar Market Share
BCI Economics menyatakan nilai proyek konstruksi Bangunan According to BCI Economics, the value of building construction
Gedung tahun 2023 sebesar Rp333,55 triliun atau meningkat 9,95% projects in 2023 was Rp333.55 trillion, up 9.95% from Rp303.36 trillion
dibandingkan nilai tahun 2022 sebesar Rp303,36 triliun. Proyek in 2022. Residential sector projects totaled Rp54.34 trillion, or 10.58%,
sektor Residensial dinyatakan mencapai Rp54,34 triliun atau 10,58%, while education sector projects climbed by Rp10.25 trillion, or
kemudian proyek sektor pendidikan meningkat sebesar Rp10,25 17.05%.
triliun atau setara dengan 17,05%.
Pada tahun 2023, Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) secara resmi In 2023 the World Health Organization (WHO) officially declared
mendeklarasikan berakhirnya status darurat kesehatan global the end of the global health emergency status for COVID-19 on
untuk COVID-19 pada tanggal 5 Mei 2023. Namun, hal ini tidak May 5, 2023. However, this does not mean that COVID-19 has
berarti bahwa COVID-19 telah hilang. Jumlah kematian sebenarnya disappeared. The actual number of deaths (excess deaths) due to
(kelebihan kematian) akibat COVID-19 bisa saja jauh lebih tinggi COVID-19 could be much higher considering that not all victims
mengingat tidak semua korban tercatat. Kondisi ini membuat are recorded. This circumstance causes building in the health
konstruksi di bidang kesehatan meningkat sebesar 6,56% atau sector to expand by 6.56%, or Rp13.72 trillion, in 2023, compared
setara dengan Rp13,72 triliun di tahun 2023, dibandingkan dengan to Rp12.87 trillion in 2022, or 7.79%.
nilai yang dicapai di tahun 2022 yaitu sebesar Rp12,87 triliun atau
setara dengan 7,79%.
Data BCI Central menunjukkan Kategori Perkantoran mulai meningkat BCI Central data shows that the Office Category began to increase
pada tahun 2023 dan akan terus meningkat pada tahun 2024. Saat in 2023 and will continue to increase in 2024. Currently, business
ini aktivitas dunia usaha sudah kembali normal sehingga perusahaan activity has returned to normal, so companies are gradually returning
secara bertahap kembali menerapkan kebijakan Work From Office to implementing the Work From Office (WFO) policy. However, the
(WFO). Namun pandemi membuat beberapa perusahaan mengadopsi pandemic has made several companies adopt new work patterns,
154 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 155
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
pola kerja baru, seperti hybrid work dan remote work. Untuk nilai such as hybrid work and remote work. The value of office construction
pembangunan perkantoran mengalami peningkatan yang cukup climbed dramatically in 2023, reaching Rp25.45 trillion, or 56.04%,
signifikan di tahun 2023 sebesar Rp25,45 triliun atau setara dengan compared to -1.47% in 2022, or Rp14.56 trillion. The New Capital
56,04%, dibandingkan dengan nilai di tahun 2022 sebesar -1,47% Nusantara IKN area has a significant contribution to the construction
atau setara dengan Rp14,56 triliun. Kawasan IKN Ibu Kota Baru value of office projects, especially in 2023 and 2024, which makes
Nusantara mempunyai kontribusi yang cukup besar terhadap nilai the project value higher than before the pandemic, where in 2019
pembangunan proyek perkantoran khususnya pada tahun 2023 it was Rp 11.5 trillion.
dan 2024 sehingga menjadikan nilai proyek tersebut lebih tinggi
dibandingkan sebelum pandemi dimana pada tahun 2019 sebesar
Rp11,5 triliun.
Selama tahun 2023, TOTAL mencatatkan signed contract sebesar Throughout 2023, TOTAL recorded signed contract value amounting
Rp4,16 triliun atau 143,46% dari target dan capaian contract sign to Rp41.6 trillion or 143.46% of the target. This signed contract
tersebut diperoleh dari pelanggan baru dengan porsi mencapai achievement was contributed by 39.05% new customers and 60.95%
39,05% dan pelanggan repeat order pelanggan lama sebesar 60,95%. repeat customers.
Pada tahun ini, sebagian pangsa pasar TOTAL terdiri dari pelanggan Among TOTAL's market share this year, there are new customers
baru, antara lain: Ellipse Project, Paramount Land, Gunasland, such as the Ellipse Project, Paramount Land, Gunasland, Simon-
Simon-Genting dan beberapa repeat order pelanggan lama, antara Genting, as well as repeat purchases from established customers
lain Ramayana Group, JV SML-Kawan Lama, JV SML-Duta Putra- like the Ramayana Group, JV SML-Duta Putra-Kawan Lama, Pondok
Kawan Lama, Pondok Indah Group, Batamindo, dan SSP Group. Indah Group, Batamindo, and Panin SSP Group. It is worth mentioning
Sebagai catatan pada tahun ini bahwa dengan bertambahnya that this year, the number of clients who have subscribed has
kesempatan dari developer-developer baru yang memberikan climbed due to the growing opportunities provided by new developers
kepercayaan pada TOTAL maka bertambah pula daftar pelanggan who have placed their trust in TOTAL.
yang menjadi langganan.
Meninjau capaian di tahun 2023, TOTAL menargetkan pendapatan In view of the 2023 achievements, TOTAL targets the income from
jasa konstruksi di tahun 2024 sebesar Rp3,1 triliun, dengan target construction service in 2024 to be within the range of Rp3.1 trillion,
laba bersih untuk pemilik entitas induk sebesar Rp150 miliar. Target with net profit for owners of the parent entity amounting to Rp150
tersebut ditetapkan berdasarkan pada rencana pengerjaan proyek- billion. These targets are determined based on the plan from both
proyek gedung pelanggan berulang dan beberapa pelanggan baru. repeat and new customers. Several external factors, such as the
Sejumlah faktor eksternal seperti dampak pandemi COVID-19 dan impact of the COVID-19 pandemic and risk of recession due to this
risiko resesi akibat pandemi perlu diperhatikan dalam menetapkan pandemic, must be taken into account in determining Company’s
target. Dalam menjaga dan meningkatkan pangsa pasar yang ada, targets. To maintain and improve the existing market share, the
Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dalam Company always implements prudent principle in every business
menjalankan bisnis konstruksi, terutama dalam melakukan activity, especially during project planning with realistic funding.
perencanaan proyek dengan pendanaan yang realistis.
Rencana dan Strategi ke Depan Future Plans and Strategies
Tahun 2024 diharapkan akan banyak dimulai kembali proyek-proyek In 2024, the delayed projects from 2023 are expected to commence
yang tertunda dari tahun 2023 dan dikarenakan adanya situasi yang again as the conditions has become more supportive. Although
mulai mendukung. Walaupun pertumbuhan konstruksi khususnya the growth of construction, especially building construction, in the
Bangunan Gedung pada tahun-tahun sebelumnya menurun dan previous year decreased and stagnated, it is predicted that in 2024
stagnan di tahun-tahun terakhir, dan prediksi tahun 2024 pertumbuhan the Building Construction sector will increase to Rp193.15 trillion
konstruksi Bangunan Gedung meningkat yaitu Rp193,15 triliun atau or 5.20% increase compared to that of 2023 at Rp183.61 trillion. It
naik 5,20% dari tahun 2023 sebesar Rp183,61 triliun, diperkirakan is also predicted that a number of developers and investors will
keputusan sejumlah pengembang dan investor akan meneruskan continue the development plan of new property projects after taking
rencana pembangunan proyek properti baru melihat situasi dan into account the improved situation and conditions. TOTAL is
kondisi yang membaik. TOTAL optimis di masa mendatang industri optimistic that, in the future, the construction service industry will
jasa konstruksi akan tetap bertumbuh, mengingat Indonesia masih continue to grow, bearing in mind that Indonesia is still in a massive
dalam tahap pembangunan secara besar-besaran sektor konstruksi construction stage. The construction sector is projected to become
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 155
Page 156
diproyeksikan sebagai motor pendorong pertumbuhan ekonomi, a driving force for economic growth in which the main priority is
di mana prioritas utama adalah program pemerintah dalam rangka the government program in accelerating infrastructure development
percepatan pembangunan infrastruktur di Indonesia. Sehingga in Indonesia. Therefore, physical development such as commercial
pembangunan fisik seperti gedung komersil maupun pelayanan buildings and public services will still be needed.
publik masih akan sangat diperlukan.
Strategi Penetrasi Pasar dan Ekspansi Market Penetration and Expansion Strategies
Berdasarkan Data BCI Economics, prediksi pembangunan konstruksi According to data issued by BCI Economics, the prediction of
bangunan gedung tahun 2024 berdasarkan lokasi dari detail data building construction in 2024 based on location shows that several
yang ada, beberapa daerah yang masih menunjukkan kenaikan areas still have an increase in building construction, such as the
pembangunan gedung adalah di wilayah Jabodetabek dengan Greater Jakarta Region with 30.55% contribution, Sumatra with
kontribusi sebesar 30,55%, Sumatra menyumbang nilai sebesar 10.94%, and Kalimantan with 14.89%. Based on project category,
10,94%, dan Kalimantan dengan kontribusi sebesar 14,89%. an increase is estimated only in residential and office projects,
Sedangkan berdasarkan kategori proyek diprediksi kenaikan whereas the remaining categories tend to decline or stagnate.
terutama proyek residensial dan perkantoran, dengan kategori
lainnya cenderung stagnan.
Untuk menggandeng peluang tersebut, TOTAL menerapkan strategi: To seize this opportunity, TOTAL applies the following strategy:
• Perusahaan akan meneruskan strategi pemasaran dengan • The Company will continue its marketing approach through
proaktif pemasaran terutama untuk memperluas target market proactive marketing, focusing on expanding the target market
pelanggan baru (New Customer) baik lokal maupun asing, for new clients (both domestic and global), new developers,
pengembang baru, end user, dan strategi lainnya. Marketing end users, and other techniques. TOTAL's marketing will focus
TOTAL akan difokuskan pada peningkatan analisa market on improving market demand index analysis to achieve potential
demand indeks agar tercapainnya optimalisasi potensial project optimisation and Company Targets, which include TOTAL
proyek-proyek dan sesuai dengan Target perusahaan, antara entering into MOUs with several new customers for the
lain TOTAL melakukan MOU dengan beberapa pelanggan baru implementation of projects built without a tender process.
untuk pelaksanaan proyek yang akan dibangun tanpa proses
tender.
• Perusahaan akan melakukan seleksi dan evaluasi yang ketat • The Company will conduct rigorous selection and evaluation
dalam pengambilan keputusan proyek-proyek yang akan diambil, in making decisions regarding projects to be taken, with the
dengan pertimbangan proyek tersebut sesuai dengan lingkup, consideration that the projects are in accordance with the
skala besaran, kompleksitas, kemampuan, perhatian pelanggan scope, scale, complexity, and capability of the Company, as
terhadap kualitas dan keamanan serta menghindari perang well as customer’s attention to quality and safety. The Company
harga yang hanya akan merugikan pelanggan dan menurunkan will avoid price wars which will only harm the customers and
kualitas gedung. reduce the quality of the building.
• Perusahaan juga akan meneruskan berpartisipasi pada proyek • The Company will also continue to participate in institutional
pembangunan institusional untuk pelayanan masyarakat, development projects for community services, such as projects
misalnya proyek-proyek dalam Kawasan Ekonomi Khusus, in Special Economic Zones, tourism priority zones, modern
kawasan prioritas pariwisata, sekolah modern, rumah sakit schools, and international standard hospitals, and keep abreast
berstandar internasional serta mengikuti perkembangan of the development of the New Capital relocation program in
program pemindahan Ibukota Baru, sesuai dengan program accordance with the program announced by the government,
yang dicanangkan Pemerintah, serta berpartisipasi pada and participate in other government projects in line with the
proyek-proyek pemerintah lainnya yang sesuai dengan prioritas priority of the Company.
perusahaan.
• Seiring dengan meningkatnya aktivitas perekonomian dan • The growing economic activity and local or foreign investment
investasi lokal ataupun asing dalam mengembangkan in the development of infrastructure, new projects, and new
Infrastruktur, proyek-proyek baru dan pengembangan kota-kota satellite cities has positive implications on the increase of
satelit baru, berimplikasi positif terhadap peningkatan kegiatan property business activities. Hence, the Company shall take
usaha properti, Perusahaan mengambil inisiatif pada pelaksanaan the initiative in executing property development projects from
proyek pembangunan properti, dari pemberi tugas asing atau foreign employers or in cooperation with foreign contractor
bersama perusahaan kontraktor asing, serta kerja sama dengan companies and with foreign consultants for Design & Build
konsultan asing untuk proyek-proyek Design & Build. projects.
156 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 157
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
• Perusahaan saat ini dan ke depannya akan terus menggarap • The Company currently and in the future will continue to work
proyek-proyek yang berskala internasional baik dilaksanakan on projects of an international scale, whether carried out in
dengan kerja sama ataupun dilaksanakan sendiri. collaboration or by itself.
Langkah-langkah tersebut didukung dengan pengembangan rencana These steps are supported by the development of Company’s plans
dan strategi Perusahaan untuk meningkatkan target market dan and strategies to enhance the target market, consistently focus
senantiasa fokus pada pelayanan yang berkualitas terbaik, melakukan on the best quality services, conduct market analysis so as to be
analisa market agar lebih peka terhadap perkembangan pasar, more sensitive to market developments, and add value to the
serta melakukan penambahan nilai proyek dari Pelanggan berulang projects of both repeat and new customers. Nonetheless, the
serta Pelanggan baru, tapi tetap menerapkan strategi kehati-hatian Company shall also always take into account the strategy of prudent
dengan sortir dan selektif dalam pemilihan proyek dan kebijaksanaan selection of projects and the applicable policy in every decision-
dalam setiap pengambilan keputusan, menjaga dan memperkuat making, maintain and strengthen its reputation, and consistently
reputasi Perusahaan, serta secara konsisten fokus pada standar focus on international standards and improvement of excellence
internasional, serta terus meningkatkan keunggulan melalui perbaikan through reliable system and innovations.
dan inovasi sistem yang dapat diandalkan.
Persiapan Menghadapi Tantangan Preparing to Address Challenges
TOTAL berkomitmen memberikan kualitas atas pelayanan yang TOTAL is committed to providing quality service for its customers
diterima pelanggan sejak awal pelaksanaan proyek hingga proyek since the commencement of project until the completion through
selesai secara berkelanjutan, melalui prinsip “after sales service” “after-sales service”, which will increase the added value for
yang diberikan sehingga nilai yang didapat oleh pelanggan akan customers. TOTAL believes that with service offered in consideration
bertambah lagi. Serta TOTAL berkeyakinan dengan pelayanan yang of a risk-managed environment as well as a more structured “after-
dilakukan dalam lingkungan dengan risiko yang terkendali dan sales service”, it can provide optimum satisfaction to all customers
pelayanan “after Sales Service” yang tersistem dapat memberikan which will ultimately encourage the Company’s new customers to
kepuasan yang maksimal kepada pelanggan, dan yang pada become repeat customers. This reflects the Company’s effort to
akhirnya meningkatkan pelanggan baru menjadi langganan. Hal overcome the competition climate that is currently shifting to price
ini merupakan upaya perusahaan dalam menyikapi iklim kompetisi competition and red ocean which will be detrimental to customers.
yang mengarah ke persaingan harga dan situasi persaingan tidak
sehat yang akan merugikan pelanggan.
TOTAL juga mengedepankan kualitas dalam setiap proyek yang In addition, TOTAL continues to uphold quality in every project
dikerjakan. Maka setiap tawaran yang datang akan disesuaikan execution where each project offering will be accepted by considering
dengan kemampuan Perusahaan menyediakan SDM berkompeten. the Company’s capacity to provide competent Human Capital. This
Komitmen terhadap kualitas inilah yang terkadang menuntut TOTAL commitment to quality requires TOTAL to limit the number of projects
membatasi beberapa proyek yang ditawarkan oleh pelanggan. Hal received from the customers as TOTAL does not merely seek
ini tidak lain karena TOTAL tidak semata-mata mementingkan financial gains. More importantly, TOTAL wants to sustain its
keuntungan namun juga reputasi dan kualitas. Meski demikian, reputation and quality. Nonetheless, by delivering technical advice
TOTAL tetap menjalin hubungan harmonis dengan memberikan and support to the customers, TOTAL continues to nurture harmonious
bantuan saran teknik dengan pelanggan secara berkelanjutan, and good relationship with all of its customers.
sehingga relasi yang baik tetap terpelihara.
Pembentukan manusia TOTAL yang berkualitas dan tangguh tetap The creation of high quality and resilient TOTAL people remains a
menjadi prioritas utama Perusahaan karena itu, TOTAL telah top priority of the Company. Therefore, TOTAL has opened a training
membuka training center untuk para rekrutmen tenaga kerja baru center for recruitment of new employees and development of
dan pengembangan SDM yang sudah ada. Di sisi lain, Perusahaan existing Human Resources. On the other hand, the Company remains
bersifat konservatif dalam melakukan ekspansi dan penetrasi, agar conservative in its expansion and penetration so as to always
senantiasa dapat memastikan bahwa pertumbuhan Perusahaan ensure that its growth occurs in accordance with the quality growth
yang terjadi sesuai dengan pertumbuhan kualitas dari SDM yang of its human resources.
dimiliki.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 157
Page 158
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Sejalan dengan kondisi ekonomi yang semakin pulih, pertumbuhan In line with the recovering economic conditions, the national
ekonomi nasional diproyeksikan tumbuh terbatas pada kisaran economic growth is projected to have limited growth within the
5,3% (sumber: https://www.bi.go.id/id/publikasi/laporan/Pages/ 5.3% range (source: https://www.bi.go.id/id/publikasi/laporan/
TKM-Desember-2023.aspx). Target pertumbuhan tersebut diharapkan Pages/TKM-Desember-2023.aspx). The projected growth target is
tercapai dengan adanya kinerja konsumsi, baik swasta maupun anticipated to be reached through the performance of both private
Pemerintah, dan investasi diprakirakan terus meningkat sejalan and government consumption, with investment expected to continue
dengan keyakinan konsumsi masyarakat yang tetap kuat, dampak rising in accordance with strong public consumption confidence,
positif pelaksanaan Pemilu, serta keberlanjutan pembangunan the positive influence of the election, and the ongoing development
Proyek Strategis Nasional (PSN). of the National Strategic Project (PSN).
Optimisme peluang pasar ke depan turut diperkuat dengan proyeksi Optimism for future market opportunities is also strengthened by
sektor Bangunan Gedung yang diprediksi mencapai nilai Rp193,15 projections for the building sector, which is predicted to reach the
triliun dari proyeksi konstruksi nasional 2024 sebesar Rp98,79 triliun value of Rp193.15 trillion from the national construction projection
pada Triwulan I - 2024. Pada proyeksi tersebut, proyek konstruksi in the first quarter of 2024 of Rp98.79 trillion. In these projections,
pada kategori residential diperkirakan tumbuh 1,94%, sementara residential construction project is projected to grow at 1.94% while
pada kategori office diperkirkan tumbuh 12,03% dibanding tahun office construction project is projected to grow at 12.03% compared
2023. to 2023.
Makna Pembangunan Konstruksi, bukan hanya tentang Construction and development is not only about “physical
“pembangunan fisik”, tetapi juga memiliki makna “pembangunan development” but also associated with the “development of human
hidup manusia seutuhnya”. Di tengah tekanan ekonomi dunia life as a whole”. In the midst of international economic pressure
internasional, situasi dan kondisinya menjadi tidak mudah. Kendati where almost every situation and condition is quite difficult, Indonesia
demikian, Indonesia masih memiliki peran vital kedepannya, di still has a vital role going forward. The nation’s commitment to
mana komitmen pembangunan infrastruktur dan dunia konstruksi infrastructure development and construction sector, which includes
yang meliputi rencana pengembangan Ibukota Baru, serta the development plan of the New Capital, as well as other development
pembangunan di seluruh Indonesia, menunjukkan bahwa peluang across the country, shows that the construction business opportunity
bisnis konstruksi terbuka luas, lebar dan bersifat jangka panjang. remains wide open in the long run.
Memandang peluang dan tantangan tersebut pada periode ke Observing the future opportunities and challenges, TOTAL strongly
depan, TOTAL memiliki keyakinan yang kuat akan prospek usaha believes that it can realize its business outlook by balancing business
yang tentunya dapat tercapai jika diimbangi dengan strategi bisnis strategies that are based on prudent principle with the development
yang berprinsip pada kehati-hatian dan relevansi dengan of macro environment and the industry. Therefore, TOTAL has set
perkembangan lingkungan makro dan industri. Oleh karena itu, its revenue target for 2023 at a realistic number since for TOTAL,
TOTAL kembali mencanangkan target pendapatan pada 2023 dengan the development plan that has been determined serves as an
angka yang tetap realistis. Bagi TOTAL, rencana pembangunan opportunity as well as a challenge to be addressed, particularly in
yang telah ditetapkan merupakan peluang sekaligus tantangan readying all Company’s organs to enter global competition. TOTAL
yang harus dihadapi khususnya dalam menyiapkan seluruh perangkat will also consistently focus on its core business in the field of high
perusahaan agar siap memasuki persaingan global. TOTAL secara rise building by reviewing new business opportunities in a sustainable
konsisten akan fokus ke bisnis utama dalam bidang high rise building manner. The Company will consistently apply the prudent principle
dengan terus mengkaji peluang-peluang usaha baru. Perusahaan in responding to the project offers.
akan secara konsisten menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
menyikapi tawaran-tawaran proyek tersebut.
Ke depannya, Perseroan akan kembali melakukan riset lapangan, Going forward, the Company will return to conducting field research,
menerapkan strategi yang kontekstual dengan melakukan implementing contextual strategies by carrying out business
pengembangan bisnis secara rasional, bijaksana, serta berkelanjutan. development in a rational, wise, and sustainable manner. Armed
Berbekal sumber daya keuangan Perusahaan yang dikelola dengan with the financial resources that are managed under strict control
kontrol ketat dan disiplin, TOTAL yakin mampu berekspansi dan and discipline, TOTAL is confident of its capacity to expand and
meraih performa terbaiknya. Perseroan juga akan membidik aktivitas deliver its best performance. The Company will also target marketing
pemasaran pada pasar potensial guna meraih proyek-proyek activities to potential markets so as to be able to obtain new and
bangunan baru dan monumental. Untuk itu, tahun berikutnya akan monumental building projects. For this reason, the following year
membawa optimisme tersendiri bagi TOTAL untuk menguasai bisnis will bring its own optimism for TOTAL to dominate the building
jasa konstruksi bangunan gedung di Indonesia. construction services business in Indonesia.
158 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 159
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA PERUSAHAAN
Information on Business Sustainability of the Company
Dalam meninjau hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan, In reviewing matters with significant potential impacts, there are
terdapat beberapa hal yang harus dicermati dalam menilai a number of issues that must be examined to assess the Company’s
keberlangsungan usaha Perusahaan pada tahun buku terakhir. Hal business continuity in the last fiscal year. This is based on the
ini didasari oleh prospek pertumbuhan dalam industri konstruksi growth prospects of the domestic building construction industry,
bangunan gedung dalam negeri yang kembali mengalami penurunan which experienced a decline or stagnation in recent years due to
atau stagnan di beberapa tahun terakhir, yang dikarenakan adanya the domestic political situation and global factors, although on the
situasi politik dalam negeri dan faktor global yang memengaruhi, other hand, the development of Infrastructure Construction showed
meski di sisi lain perkembangan Konstruksi Infrastruktur menunjukkan rapid growth. Furthermore, various external factors, including
pertumbuhan yang cepat. Selain itu, sejumlah faktor eksternal current geopolitical situations and upcoming elections, prompt the
lainnya, seperti fenomena geopolitik dan pemilihan umum mendorong Company to carefully assess its future business prospects. This
Perseroan untuk meninjau kembali prospek usaha ke depan sehingga proactive approach ensures that any potential impacts from these
dampak yang dihasilkan dari faktor-faktor tersebut dapat diantisipasi factors are adequately anticipated, safeguarding the long-term
dengan baik dan tidak memengaruhi keberlangsungan usaha sustainability of the Company's operations.
Perseroan.
Menganalisis data yang ada, capaian target Perseroan masih dapat After analyzing the available data, the Company’s target achievements
dikatakan baik di tengah indikasi perlambatan atau stagnasi industri remain relatively positive amid the slowdown or stagnation in the
Konstruksi Indonesia, khususnya Konstruksi Gedung, dalam beberapa national Construction industry, particularly Building Construction,
tahun terakhir. Hal ini menunjukkan bahwa pasar Konstruksi Gedung in recent years. This shows that TOTAL’s building construction
untuk TOTAL masih sangat potensial, terutama untuk Premium market is still very potential, especially for Premium Residential
Pembangunan Residensial, Perkantoran, Retail atau Mixed Use Development, Offices, Retail, or Mixed Use on a large scale.
dalam skala besar.
Arus globalisasi yang terjadi turut memberikan dampak positif bagi Globalization has also had a positive impact on TOTAL through the
TOTAL, yaitu diakuinya prestasi Perseroan sehingga dapat recognition of the Company’s achievements, so that it can compete
berkompetisi dengan kompetitor internasional, meningkatnya with international competitors, increase the demand for cooperation
permintaan kerja sama dari perusahaan kontraktor Internasional, from international contractor companies, and receive top priority
serta mendapatkan prioritas Utama sebagai Kontraktor untuk as a contractor to participate in the projects of international
mengikuti undangan proyek-proyek developer internasional. Kerja developers. In the future, this collaboration is expected to extend
sama ini ke depannya diperkirakan akan meluas lagi pada pada further to the Design & Build projects where the contractors can
proyek-proyek Design & Build, di mana para Kontraktor bekerja work closely with international consultants.
sama dengan Konsultan Internasional.
Tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan There are no matters with the potential to significantly influence
terhadap kelangsungan usaha Perusahaan pada tahun buku terakhir. the Company’s business continuity in the last fiscal year. This
Hal ini didasari oleh prospek pertumbuhan dalam industri konstruksi evaluation is based on the growth prospects of the domestic
dalam negeri yang kembali diharapkan akan mengalami pertumbuhan construction industry, which are expected to recover after
setelah sebelumnya mengalami penurunan, yang disebabkan experiencing a decline due to the rapid development of Infrastructure
perkembangan Konstruksi Infrastruktur yang meningkat cepat. Construction.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 159
Page 160
160 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 161
Page 162
PT Total Bangun Persada Tbk meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan PT Total Bangun Persada Tbk understands that Good Corporate
yang Baik (GCG) merupakan fondasi dalam menjaga keberlangsungan Governance (GCG) is the foundation in maintaining the sustainability
kinerja bisnis dan mengokohkan eksistensi perusahaan dalam of business performance and strengthening the existence of in
menghadapi tantangan dan persaingan usaha. Bagi TOTAL, GCG order to face business challenges and competition. For TOTAL,
merupakan komponen vital dalam mengarahkan Perseroan GCG is a vital component to direct its pathway to realize the vision
mewujudkan visi dan misi sehingga diperlukan konsistensi dan and mission; hence consistence and commitment are required to
komitmen yang tinggi untuk menjadikannya sebagai budaya kerja incorporate GCG principles as the prevailing culture in the Company.
yang berlaku di dalam Perusahaan.
Komitmen tinggi TOTAL terhadap GCG diimplementasikan dengan TOTAL's full commitment to GCG is implemented by continuously
melakukan peninjauan terhadap tata laksana GCG Perusahaan reviewing the Company's GCG procedures so as to be in line with
agar tetap selaras kepada best practices. Untuk itu, Perusahaan the best practices of GCG. To that end, the Company has established
telah membentuk perangkat pendukung pelaksanaan GCG seperti various instruments to support GCG implementation, such as
komite-komite di bawah Dewan Komisaris serta unit-unit kerja committees under the Board of Commissioners and work units,
yang secara keseluruhan bertanggung jawab terhadap keberhasilan which, in overall, are responsible for the successful implementation
implementasi GCG dalam tubuh TOTAL. of GCG within TOTAL's environment.
Implementasi GCG tidak sekadar sebagai bentuk kepatuhan terhadap The Company does not regard GCG as merely a form of compliance
peraturan perundang-undangan, lebih dari itu bahwa implementasi to the laws and regulations, but as the medium to maintain and
GCG merupakan alat untuk menjaga dan meningkatkan kepercayaan even improve the trusts of shareholders and all stakeholders. With
para pemegang saham dan para stakeholders. Meningkatnya more trusts from the shareholders and stakeholders, the Company's
kepercayaan para pemegang saham dan para stakeholders akan business performance will certainly grow more positively in years
berdampak pada kinerja Perusahaan yang bertumbuh ke arah yang to come.
positif.
TOTAL senantiasa mengikuti perkembangan standar GCG terkini, Hence, TOTAL constantly keeps abreast of the development on
baik yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance GCG standards, either issued by the National Committee on Corporate
(KNKG) maupun juga lingkup internasional melalui pengadopsian Governance (KNKG) or by adopting the ASEAN Corporate Governance
standar ASEAN Corporate Governance Scorecard berdasarkan Scorecard standard based on OECD International Standard Practices,
OECD International Standard Practices, maupun standar GCG yang or by referring to the GCG standards applicable in Indonesia. TOTAL
berlaku di Indonesia. TOTAL percaya jika GCG diterapkan bersamaan believes that simultaneous GCG implementation along with the
dengan standar praktik internasional akan mampu mewujudkan standards of international practices, shall bring the Company's
cita-cita menjadi perusahaan yang kredibel, terpercaya dan vision to become a credible, trusted and professional contractor
profesional. into realization.
IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA KELOLA
Implementation of Corporate Governance Practices
Landasan Hukum Legal Basis
Penerapan GCG TOTAL mengacu pada pedoman Komite Nasional TOTAL’s GCG implementation refers to the guidelines issued by the National
Kebijakan Governance (KNKG) yang didirikan pada 30 November Committee on Governance (Komite Nasional Kebijakan Governance/
2004 berdasarkan Keputusan Menteri Koordinator Perekonomian KNKG), which was established on November 30, 2004, pursuant to the
RI No. KEP-49/M.EKON/11/2004 Tentang Komite Nasional Kebijakan Decree of Coordinating Minister for Economic Affairs of the Republic of
Governance (KNKG) yang diperbarui dengan keputusan Menko Indonesia No. KEP-49/M.EKON/11/2004 regarding National Committee on
Bidang Perekonomian RI No: KEP-14/M.EKON/03/2008 tentang Corporate Governance, which was amended by the Decree of Coordinating
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Dalam memperkuat Minister for Economic Affairs of the Republic of Indonesia No: KEP-14/M.
standar penerapan tata kelola yang dimiliki, TOTAL juga berpedoman EKON/03/2008 regarding National Committee on Corporate Governance.
pada ASEAN Corporate Governance (ASEAN CG) Scorecard. In strengthening its governance implementation standards, TOTAL also
refers to the ASEAN Corporate Governance (ASEAN CG) Scorecard.
162 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Di samping menyelaraskan prinsip GCG sesuai regulasi yang In conjunction with aligning GCG’s principle with the applicable
berlaku, implementasi praktik tata kelola Perusahaan mengacu regulations, GCG’s practice implementation also refers to 5
kepada 5 prinsip dasar Good Corporate Governance, sebagai fundamental principles of Good Corporate Governance below:
berikut:
1. Transparansi (transparency) 1. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perusahaan To maintain objectivity in running business, the Company
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara provides relevant material of information that is easily accessed
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. and understood by all stakeholders. The Company actively
Perusahaan mengambil inisiatif mengungkapkan tidak hanya takes initiative to disclose information that is not only required
masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, by the regulations, but also that of concern to the shareholders
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh and other stakeholders to make decisions.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas (accountability) 2. Accountability
Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja secara The Company must hold accountability on its operation by fair
transparan dan wajar dengan pengelolaan Perusahaan yang and transparent manner, as well as the measurable management
terukur, sesuai dengan kepentingan perusahaan, serta of the Company in accordance with the Company’s interest.
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku The Company must also take into account the interest of
kepentingan lain. shareholders and other stakeholders.
3. Pertanggungjawaban (responsibility) 3. Responsibility
Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan pengelolaan This reflects the management’s conformity to and compliance
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang with the applicable laws and regulations, as well as healthy
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. corporation principles.
4. Kemandirian (independency) 4. Independency
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan The Company is managed professionally without conflict of
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun, yang interests and pressures from any party that conflicts with the
tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and healthy corporation principles.
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran (fairness) 5. Fairness
Perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak-hak It refers to fairness and equality in fulfilling the rights of
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, shareholders and stakeholders which stem from the existing
baik yang timbul karena perjanjian maupun peraturan agreement, regulation and policy. Such principle primarily
perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. functions to ensure the protection of rights of all shareholders,
Prinsip ini menjamin perlindungan hak-hak para pemegang especially the minority ones, as well as the obligation of the
saham, terutama pemegang saham minoritas dan menjamin Company to other parties.
terlaksananya komitmen Perusahaan dengan pihak lain.
Implementasi GCG di Masa Mendatang GCG Implementation in the Future
Secara keseluruhan, TOTAL telah menerapkan praktik-praktik GCG Overall, TOTAL has implemented GCG practices by adhering to the
berdasarkan standar mutu penerapan pengelolaan oleh ketentuan prevailing quality standards on GCG regulation and implementation.
yang berlaku. Perbaikan berkelanjutan pada GCG dan nilai-nilai Continuous improvement on GCG and corporate values will be
perusahaan akan terus dilakukan dalam struktur dan mekanisme applied within the Company’s GCG structure and mechanism in
GCG yang ada di Perusahaan sesuai dengan GCG Roadmap yang line with the established GCG Road Map. The Company realizes
telah disusun. Perusahaan menyadari bahwa melalui penerapan that with proper GCG implementation, it can continue to develop
GCG maka Perusahaan akan tumbuh menjadi perusahaan yang its business in order to attain its goals.
berkelanjutan dan dapat mencapai tujuannya.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 163
Page 164
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK TATA KELOLA
Governance Policy And Practice
Secara berkesinambungan, TOTAL mengembangkan kebijakan TOTAL has sustainably developed policies regarding GCG that are
terkait GCG yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan peraturan adjusted to the Company’s business needs and as well as prevailing
perundang-undangan yang berlaku, dengan terlebih dahulu disetujui regulations, by having preliminarily been validated and signed by
dan ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
Dalam pelaksanaan GCG, seluruh kebijakan strategis yang In the GCG implementation in the Company, strategic policy taken
dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Direksi mempertimbangkan by the Board of Commissioners and Board of Directors takes into
prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari Transparency, Accountability, account the GCG principles, comprising Transparency, Accountability,
Responsibility, Independency dan Fairness. Responsibility, Independency, and Fairness.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi Roles of Board of Commissioners and Board of
Directors
Dalam rangka menciptakan organisasi yang profesional, solid, To develop an organization that is professional, solid, competitive,
kompetitif, serta dapat memenuhi kebutuhan para stakeholders, and able to meet stakeholders’ interest, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah melakukan langkahlangkah yang diperlukan has taken essential measures regarding the enhancement of GCG
terkait penguatan implementasi GCG lebih lanjut, antara lain: implementation, which are:
• Pengambilan keputusan melalui mekanisme dan prosedur yang • Decision making through agreed mechanism and procedure
ditetapkan sebelumnya. beforehand.
• Penetapan target pencapaian kinerja Perusahaan. • Establishing targets of Company’s performance achievement.
• Pemberian masukan selama perumusan Rencana Jangka • Providing inputs throughout the formulation of Company’s
Panjang Perusahaan (RJPP). Long-Term Plan.
• Pemberian persetujuan untuk mendukung RJPP yang disajikan • Expressing approval to support the Company’s Long-Term Plan
oleh Direksi. presented by the Board of Directors.
• Pelaksanaan rapat gabungan dengan Direksi secara efektif. • Conducting joint meetings with the Board of Directors effectively.
Sepanjang 2023, Direksi telah melaksanakan beberapa langkah Throughout 2023, the Board of Directors has sufficiently conducted
GCG secara tepat, antara lain: several GCG practices, namely:
• Menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam pengelolaan • Conducting roles and responsibilities in managing Company’s
bisnis Perusahaan. business.
• Mengimplementasikan program pengembangan dengan • Implementing development program by participating in relevant
mengikuti pelatihan yang relevan. training courses.
• Meninjau efektivitas struktur organisasi agar sesuai dan tepat • Reviewing organizational structure effectiveness to ensure its
bagi Perusahaan. compliance and efficacy with the going concern.
• Meninjau efektivitas arah Perusahaan ke arah visi dan misi • Reviewing Company’s current trajectory towards its established
Perusahaan serta meninjau ulang kekinian visi misi tersebut vision and mission and assessing its relevancy with today’s
situation.
• Merumuskan tugas dan tanggung jawab manajemen berdasarkan • Formulating management’s roles and responsibilities by
kualifikasi. qualification.
• Merumuskan RJPP, meliputi: • Formulating Company’s Long-Term Plan (RJPP), comprising:
- Evaluasi terhadap RJPP tahun sebelumnya; - Evaluation on previous year’s RJPP;
- Analisis penerapan RJPP tahun berjalan; - Analysis on the implementation of the current RJPP;
- Penetapan target, kebijakan, strategi, serta program kerja - Establishing target, policy, strategy, and work plan from
dari RJPP. the RJPP.
• Menyelenggarakan rapat internal Direksi secara berkala dan • Conducting Board of Directors’ internal meeting periodically
efektif. and effectively.
• Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris • Conducting joint meeting with the Board of Commissioners
secara efektif. effectively.
164 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Code of Corporate Governance Code of Corporate Governance
TOTAL telah menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of TOTAL has formulated a Code of Corporate Governance (COCG)
Corporate Governance atau COCG) sebagai upaya meningkatkan as an effort to increase the Company’s performance and compliance
kinerja dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG. Pedoman COCG to GCG principles. COCG guideline is a set of regulations and
merupakan seperangkat peraturan dan praktik yang menjadi dasar practices that serves as the bases or references for all shareholders,
atau acuan bagi para pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, Board of Directors, all TOTAL people, and
dan seluruh manusia TOTAL serta menjadi acuan bagi Stakeholder other Stakeholders in managing the Company. The COCG also
lainnya dalam pengelolaan Perusahaan. COCG tersebut juga berisi contains Company’s management principles that are in line with
prinsip-prinsip pengelolaan Perusahaan yang selaras dengan its vision, mission and core values. Furthermore, the COCG comprises
visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan. Secara lebih terperinci, structure of GCG principles, prevailing laws and regulations,
COCG memuat susunan dari kaidah-kaidah GCG, peraturan Company’s Articles of Association, best practices of GCG, and
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan, various policies and technical regulations suited to Company’s
praktik yang patut diteladani (best practices) GCG serta memuat needs. In the implementation, COCG guideline has been carried
berbagai kebijakan serta peraturan teknis sesuai kebutuhan out by TOTAL consistently and optimally.
Perusahaan. Dalam implementasinya, Pedoman COCG ini telah
diterapkan oleh TOTAL secara konsisten dan optimal.
Skema Code of Corporate Governance | Code of Corporate Governance Scheme
Tahap | Stage Tahap | Stage Tahap | Stage
1 2 3
• Peraturan perundang-undangan CODE OF CORPORATE GOVERNANCE • Board Manual
yang berlaku • Code of Conduct
• Anggaran Dasar Perusahaan • Charters
• Tujuan,Visi dan Misi serta Nilai- • Kebijakan/Policies
Nilai Perusahaan • Standard Operating Procedure
• Internal dan eksternal best (SOP)
practices
• The applicable regulation
• The Company’s Articles of
Association
• The Company’s Objective, Vision,
Mission and Values
• Internal and external best
practices
ROAD MAP DAN IMPLEMENTASI GCG PERUSAHAAN PADA MASA MENDATANG
Road Map and GCG Implementation in the Future
Secara keseluruhan, TOTAL telah menerapkan praktik-praktik GCG In general, TOTAL has implemented GCG practices that are based
yang berdasarkan standar mutu penerapan pengelolaan oleh on the quality standards of the implementation and management
ketentuan yang berlaku. Perbaikan berkelanjutan pada GCG dan set by the prevailing stipulations. Continuous improvement on GCG
nilai-nilai perusahaan akan terus dilakukan dalam struktur dan and corporate values shall be performed, particularly in the Company’s
mekanisme GCG yang ada di Perusahaan seiring dengan GCG structure and mechanism, in line with the most recent
perkembangan GCG terkini. development of GCG practices.
Road Map GCG TOTAL juga dapat diunduh di https://www.totalbp. The GCG Road Map of TOTAL can be downloaded from: https://
com/governance/?mid=159. www.totalbp.com/governance/?mid=159.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 165
Page 166
ROAD MAP GCG ROAD MAP GCG
2021 2022 2023 2024
TRANSFORMED TRUSTED SUSTAINED CITIZENSHIP
GCG 1. Comply to GCG Listed
1. Strong GCG Identity 1. Inclusion & Deepening 1. Corporate Citizenship
Company
ORIENTATION 2. Triple Bottom Line 2. Corporate Culture 2. Social Capital
2. Comply to ASEAN CG
1. Regulatory Driven 1. Regulatory Driven 1. Stakeholder Driven 1. Culture Driven
MAIN DRIVER 2. Market Driven 2. Stakeholder Driven 2. Culture Driven 2. Ethical Driven
1. Governance 1. Governance Culture 1. Sustainability 1. Social Capital Effort &
Infrastructure 2. Transparency & Performance Disclosure
MAIN 2. Transparency & Accountability 2. Strong on 2. Corporate Citizenship
INDICATOR Disclosure 3. Stakeholder Sustainability Effort Assessment
3. ASEAN CG Scorecard Engagement
ASSESSMENT GCG
GCG Assessment
Pada 2023, TOTAL telah melakukan self-assessment terhadap In 2023, TOTAL has conducted self-assessment on the implementation
pelaksanaan praktik GCG di lingkungan Perseroan. Metode penilaian of GCG practice in the Company. The self-assessment is carried
adalah dengan menggunakan kriteria penilaian berdasarkan format out using assessment criteria based on ASEAN CG Scorecard and
ASEAN CG Scorecard, dengan prinsip Organization of Economic Organization of Economic Co-operation and Development (OECD)
Co-operation and Development (OECD) yang berstandar ASEAN. principles as the method. The following is the GCG assessment
Berikut hasil penilaian GCG TOTAL pada tahun buku 2023. result of TOTAL for the 2023 fiscal year:
Keterangan Nilai
Description Score
Level 1
A. Hak Pemegang Saham | Rights of Shareholders 8,80%
B. Perlakuan yang Adil Bagi Para Pemegang Saham | Equitable Treatment of Shareholders 13,13%
C. Peran Pemegang Saham | Role of Shareholders 9,52%
D. Keterbukaan dan Transparansi | Disclosure and Transparency 18,90%
E. Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi | Responsibilities of the Board 30,81%
Level 2
Hal-hal Tambahan | Bonus Items 0,00%
Penalti | Penalty 0,00%
Nilai | Score 81,16%
166 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA
Governance Structure and Mechanism
01 Governance Principles Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran.
Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness
02 Governance Structure
RUPS
AGM
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi Komite Pengembangan Usaha
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee Business Development Committee
Direksi
President Director
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
03 Governance Process Pelaksanaan RUPS; pelaksanaan fungsi, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan
Direksi; pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi; pelaksanaan kebijakan dan strategi sejalan
dengan Visi dan Misi; pelatihan dan pengembangan SDM; serta pelaksanaan program tanggung
jawab sosial perusahaan.
Convening the AGM, implementing functions, authorities and responsibilities of the Board of
Commissioners and Board of Directors, conveying the internal meetings and joint meetings of Board
of Commissioners and Board of Directors; implementing policies and strategies that is in line with the
Vision and Mission; training and developing the Human Resources; and implementing the corporate
social responsibility programs.
04 Governance Outcome Kesinambungan usaha, efisiensi, kemanfaatan bagi masyarakat, ketaatan terhadap peraturan,
perlindungan konsumen, serta pelestarian lingkungan.
Sustainable business, efficiency, social and economic influences to the society, compliance with the
regulations, customers’ protection, and environmental preservation.
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007, struktur tata In accordance with the Law No. 40 of 2007, governance structure
kelola TOTAL terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi of TOTAL comprises the Annual General Meeting, the Board of
dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan • General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ of the
yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Company whose authority cannot be delegated to the Board
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan of Directors and Board of Commissioners within the boundaries
dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. that are set in the Laws and/or Articles of Association.
• Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas • The Board of Commissioners is an organ of the Company
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai responsible for the supervision function, both general and
dengan Anggaran Dasar serta memberi saran kepada Direksi. specific, in accordance with the Articles of Association and
for providing advice to the Board of Directors.
• Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung • The Board of Directors is an organ of the Company that has
jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan the authority and full responsibility to manage the Company
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta and for the interests of the Company in line with its aims and
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan objectives, and to represent the Company, both inside and
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. outside the court, in accordance with the Articles of Association.
Governance mechanism yang ada di TOTAL merupakan sebuah TOTAL’s governance mechanism is a system that has been
sistem yang terimplementasi. Implementasi tersebut berupa implemented in the Company. The implementation is manifested
peraturan yang jelas, prosedur, dan hubungan yang jelas antara in the form of clear regulations, procedures, and relationship
pihak yang mengambil keputusan dengan pihak yang melakukan between the parties making the decision and the parties supervising
kontrol (pengawasan) terhadap keputusan tersebut. TOTAL telah the implementation of the decision. TOTAL has established Codes
memiliki Code of Corporate Governance dalam menciptakan of Corporate Governance in order to create an effective check and
mekanisme check and balances yang efektif, kultur adanya balance mechanism, Company’s culture and management that
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 167
Page 168
pengelolaan Perseroan yang stakeholder friendly, serta pencapaian prioritize stakeholder-friendly principle, and continuous achievement
profit dan sustainability yang berkesinambungan. Perseroan of profit. The Company constantly strives to improve GCG policies
senantiasa melakukan penyempurnaan kebijakan GCG (soft structure and GCG soft structure so as to be in line with the needs of business
GCG) agar sejalan dengan kebutuhan proses bisnis maupun process and GCG implementation for the Company
ketentuan pelaksanaan GCG bagi Perseroan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
kelola Perusahaan yang menjadi wadah para pemegang saham instrument of corporate governance that acts as a platform for all
untuk mengambil keputusan dengan memperhatikan ketentuan shareholders to make decisions, by taking into account the provisions
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan. RUPS in the Articles of Association and Regulations. GMS has the authority
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau that the Board of Directors and the Board of Commissioners do not
Dewan Komisaris, yaitu mengangkat dan memberhentikan anggota possess, which is to appoint and dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors; to evaluate their performance;
dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, to authorize changes in the Company’s Articles of Association; to
menyetujui laporan keuangan, serta menetapkan remunerasi consent to the financial statements; and to set the remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. scheme for the Board of Commissioner and Board of Directors.
Meski demikian, RUPS dan atau pemegang saham tidak dapat Nonetheless, the GMS and/or the Shareholders must not interfere
melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan with duties, functions, and authorities of the Board of Commissioners
Komisaris serta Direksi dengan tidak mengurangi wewenang RUPS and the Board of Directors without prejudice to GMS’s authority
untuk menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan in exercising their rights according to the Articles of Association
Peraturan Perundang-undangan, termasuk untuk melakukan and Regulations, including the replacing or dismissal of members
penggantian atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
atau Direksi.
Penyelenggaraan RUPS didahului dengan pemanggilan kepada Prior to holding the GMS, all shareholders were given notice of the
seluruh pemegang saham dan memberikan informasi terkait tanggal, date and time, location and the matters of Agenda as well. The
waktu, tempat, mata acara dalam agenda RUPS. RUPS dapat Company is also required to convene the GMS if so requested by
dilakukan atas permintaan seorang atau lebih pemegang saham the holders of 5% of the voting shares who are eligible to vote; or
mewakili 5% bagian dari seluruh saham yang telah dikeluarkan at the request of the Board of Commissioners as stated in the Article
oleh Perusahaan dengan hak suara yang sah atau dengan permintaan 14 of the Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris sebagaimana diatur berdasarkan Anggaran
Dasar Pasal 14.
Sesuai Peraturan Perundang-undangan, Perseroan Terbatas Pursuant to the Laws and Regulations, Limited Liability Company is
diperbolehkan menyelenggarakan dua macam RUPS yaitu RUPS allowed to convene two types of General Meeting of Shareholders,
Tahunan sebanyak 1 (satu) kali dan RUPS Luar Biasa sebanyak 1 namely the Annual General Meeting that is held once in a year and
(satu) kali atau lebih sesuai dengan kebutuhan, tentunya tata cara the Extraordinary General Meeting which can be held more than
penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa harus sesuai once in a year depending on the condition and needs. Both the
dengan peraturan dan undang-undang. Annual and Extraordinary General Meetings are held in accordance
with the prevailing regulations and laws.
168 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Perseroan senantiasa memperhatikan hak-hak para pemegang The Company fully considers the shareholders’ rights, including
saham, termasuk hak untuk menerima pemberitahuan atas undangan the rights to receive notification on GMS. Based on the prevailing
pelaksanaan RUPS. Berdasarkan ketentuan yang berlaku, sebelum regulations, prior to GMS implementation, the Company will publish
pelaksanaan RUPS dilaksanakan, Perseroan akan melakukan the notification within 21 (twenty one) days before the date of GMS.
pemanggilan dalam jangka waktu paling lambat 21 (dua puluh satu) Furthermore, the Company also ensures that all shareholders’ right
hari terhitung sejak tanggal pelaksanaan RUPS. Selain itu, Perusahaan are upheld and advocated, including:
memastikan dapat memelihara dan menegakkan hak-hak pemegang
saham, meliputi:
• Mengusulkan, menyetujui pengangkatan dan pemberhentian • Proposing and stipulating the appointment and dismissal of
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar termasuk perubahan • Stipulating the amendment of Articles of Association, including
modal. capital changes.
• Menyetujui penggabungan, peleburan, pengambilalihan dan • Stipulating the merger, consolidation, acquisition and segregation
pemisahan Perseroan, pengajuan permohonan agar Perseroan of the Company, submitting bankruptcy statement and dismissal.
dinyatakan pailit, dan pembubaran.
• Meminta laporan dan penjelasan mengenai hal tertentu kepada • Requesting for reports and descriptions on significant matters
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan to the Board of Directors and Board of Commissioners with
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia. concerns on the prevailing regulations on Capital Market.
• Setiap satu saham memberikan 1 hak suara. • Being entitled to one voting right for each share.
• Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS. • Attending and casting a vote in GMS.
• Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil likuidasi. • Receiving dividend payment and the proceeds from liquidation.
• Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang-Undang Perseroan • Exercising other rights pursuant to the Law of Limited Liability
Terbatas (UUPT). Company.
Kesetaraan Diantara Pemegang Saham Equality Among the Shareholders
TOTAL memegang prinsip untuk menciptakan lingkungan kerja TOTAL upholds a principle of creation of objective work environment
yang lebih objektif dan memenuhi kewajaran dan kesetaraan that fulfills the aspects of fairness and equality among diverse
(fairness) di antara berbagai kepentingan termasuk kepentingan interests, including the interests of minority shareholders and other
pemegang saham minoritas dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Annual General Meeting Guidelines
TOTAL senantiasa memperhatikan hak-hak para pemegang saham, TOTAL has always considered all shareholders’ rights, including
termasuk hak untuk menerima pemberitahuan atas undangan their rights to be given notice of the General Meeting of Shareholders.
pelaksanaan RUPS. Mengacu kepada ketentuan yang berlaku, Referring to the prevailing regulations, TOTAL will notify the entitled
sebelum pelaksanaan RUPS dilaksanakan, TOTAL akan melakukan shareholders at least 21 days prior to the meeting being held.
pemanggilan dalam jangka waktu paling lambat 21 (dua puluh satu)
hari terhitung sejak tanggal pelaksanaan RUPS.
Pemanggilan atau pengumuman penyelenggaraan RUPS dilakukan The notification will be issued through all possible methods of
melalui situs IDX net, situs Perusahaan yaitu http://www.totalbp. communications, such as newspaper, website IDX net, and Company’s
com dan situs easy.ksei.co.id. Dalam pemanggilan tersebut, akan website at http://www.totalbp.com and website easy.ksei.co.id.The
dicantumkan tanggal, waktu, tempat, dan mata acara rapat. notice will comprise date and time, venue, and agenda of the
meeting.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 169
Page 170
Tabel informasi pemanggilan/pengumuman RUPS 2023 Table of information on the summon to/announcement of the 2023
GMS
Tanggal Berita
Media
Date News
Situs web PT Bursa Efek Indonesia 03 April 2023 Pengumuman RUPS
PT Bursa Efek Indonesia website April 3, 2023 Announcement of AGM
18 April 2023 Pemanggilan RUPS
• Situs IDX net April 18, 2023 Summons of AGM
Website IDX net
12 Mei 2023 Pengumuman Ringkasan Risalah
• Situs Perusahaan http://www.totalbp.com
May 12, 2023 RUPST 2023
Company’s website at http://www.totalbp.com Summary Notice of AGM 2023
• Situs easy.ksei.co.id
09 Juni 2023 Pengumuman Risalah RUPST
Website easy.ksei.co.id
June 9, 2023 2023
Akses Informasi yang Diberikan kepada Access to Information Disclosed to Shareholders
Pemegang Saham
Secara transparan, Perseroan memberikan akses informasi terkait To comply with the principles of transparency, the Company grants
kinerja Perseroan kepada seluruh pemegang saham melalui access to the information related to the performance of the Company
announcement, paparan publik dan pertemuan dengan analis, for all shareholders through announcements, public exposes and
press release, laporan tahunan dan laporan berkelanjutan, serta discussion with analysts, press release, annual report and
laporan penelitian yang terkait dengan kinerja Perseroan. sustainability report, and research reports that are associated with
the Company’s performance.
Mekanisme Pemungutan dan Perhitungan Suara Voting Mechanism and Vote Counting in AGM
dalam RUPS
Perseroan telah memiliki mekanisme dan prosedur pengambilan The Company has established a clear decision-making mechanism
keputusan dengan cara jelas dalam: and procedure as stipulated in:
a. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 regarding
Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
b. Anggaran Dasar Perseroan yang tertuang pada Akta No. 31 b. Company’s Articles of Association as stipulated in the Deed
tanggal 30 April 2015 pasal 15 (Kuorum, Hak Suara, dan Keputusan No. 31 dated April 30, 2015, article 15 (Quorum, Voting Right,
dalam RUPS); dan and AGM Resolution); and
c. Pedoman Pelaksanaan Good Corporate Governance PT TOTAL c. Good Corporate Governance Manual of PT TOTAL BANGUN
BANGUN PERSADA Tbk tahun 2017, tentang RUPS hal 25-31. PERSADA Tbk of 2017, regarding AGM pages 25-31
Dalam RUPS, setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan In the AGM, every share with voting right that is issued has one
mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pemegang saham voting right (one share one vote). The Shareholder may use their
dapat menggunakan hak suaranya pada saat pengambilan keputusan, voting right during the decision-making process, particularly in the
terutama dalam pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan decision-making through voting mechanism. Such voting procedure
suara (voting). Adapun prosedur pengambilan suara (voting) tersebut must always take into account the independency and freedom of
harus menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang saham. the shareholder. For instance, during open voting, shareholder shall
Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) secara terbuka raise their hand according to the instruction regarding the selections
dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan instruksi given by the chairman of the AGM. Meanwhile, closed voting shall
pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam be conducted upon the resolutions that require confidentiality or
pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada if it is demanded by the shareholders, and shall use voting cards.
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan
pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara.
170 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2023
Information on Resolutions and Realization of Annual General Meetings of 2023
Pada tahun 2023, TOTAL telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat In 2023, TOTAL convened 1 (one) Annual GMS on Wednesday
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perseroan pada Rabu May 10, 2023, at Total Building 8th floor, Jalan Letnan Jenderal
tanggal 10 Mei 2023 bertempat di Gedung TOTAL Lantai 8, Jl. Letnan Siswondo Parman No. 106A, Jakarta 11440, with the following
Jenderal S. Parman No. 106A, Jakarta 11440. Adapun hasil keputusan Summary of Minutes:
RUPS Tahunan adalah sebagai berikut:
Mata Acara Hasil RUPS 2023 Hasil Pemungutan Suara Realisasi
No.
Agenda GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
1 Persetujuan Atas Laporan 1. Menerima baik dan menyetujui laporan tahunan Perseroan - Suara Tidak Setuju : 100%
Tahunan Termasuk Laporan termasuk laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan 1.800.000 saham
Tugas Pengawasan Dewan Dewan Komisaris serta pengesahan laporan keuangan - Suara Abstain :
Komisaris dan Pengesahan konsolidasi Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 10.014.200 saham
Laporan Keuangan 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) - Total Suara SETUJU :
Konsolidasi Perseroan Hadori Sugiarto Adi & Rekan sebagai auditor independen 2.106.945.380 saham
yang Berakhir pada dengan opini ”wajar tanpa modifikasian”. atau mewakili 99,91%
Tanggal 31 Desember 2022. 2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab dari jumlah suara
Approval of the Annual sepenuhnya (acquit et de charge) kepada segenap anggota yang hadir dalam
Report Including the Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing- Rapat;
Board of Commissioners' masing atas tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan - Disapproval Vote:
Supervisory Duties Report yang telah dijalankan selama tahun buku 2022, sepanjang 1,800,000 shares
and Ratification of the tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan - Abstain vote:
Company's Consolidated dan Laporan Keuangan Perseroan. 10,014,200 shares
Financial Report Ending 1. Accept and approve the Company's annual report including - Total AGREE Votes:
Date December 31, 2022. the Directors' report and the Board of Commissioners' 2,106,945,380 shares
supervisory duties report as well as ratification of the Company's or representing
consolidated financial report ending on 31 December 2022 99.91% of the total
which has been audited by Public Accountant (KAP) Hadori votes present at the
Sugiarto Adi & Partners as an independent auditor with an Meeting;
opinion " reasonable without modification.”
2. Providing full release and discharge of responsibility (acquit
et de charge) to all members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners of the Company
respectively for management and supervision actions that
have been carried out during the 2022 financial year, as long
as these actions are reflected in the Annual Report and
Company Financial Report.
2 Persetujuan untuk Rencana Penggunaan laba bersih tahun berjalan Perseroan untuk tahun - Suara Tidak Setuju : 100%
Penggunaan Laba Bersih buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebagai 1.800.000 saham
Perseroan Tahun Buku berikut: - Suara Abstain :
2022. 1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp341.000.000.000,- 9.971.100 saham
Approval for the Plan to (tiga ratus empat puluh satu miliar Rupiah) atau sekitar 372% - Total Suara SETUJU :
Use the Company's Net (tiga ratus tujuh puluh dua persen) dari laba tahun berjalan 2.106.945.380 saham
Profit for the 2022 Fiscal entitas induk yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai atau mewakili 99,91%
Year. kepada para pemegang saham, yang namanya tercatat dalam dari jumlah suara
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 23 Mei 2023 yang hadir dalam
pada pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat (Recording Date) Rapat;
atau sebesar Rp100,- (seratus Rupiah) per saham per tanggal - Disapproval Vote:
Rapat ini, dengan memperhatikan peraturan PT Bursa Efek 1,800,000 shares
Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, - Abstain votes:
dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan yang berada 9,971,100 shares
dalam penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut: - Total AGREE Votes:
- Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada 2,106,945,380 shares
tanggal 19 Mei 2023; or representing
- Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada 99.91% of the total
tanggal 22 Mei 2023; votes present at the
- Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 23 Mei Meeting;
2023;
- Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 24 Mei 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham
yang berhak akan dilaksanakan selambatnya pada
tanggal 9 Juni 2023.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 171
Page 172
Mata Acara Hasil RUPS 2023 Hasil Pemungutan Suara Realisasi
No.
Agenda GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The use of the Company's current year's net profit for the financial
year ending 31 December 2022 is as follows:
1. Determine the distribution of dividends in the amount of IDR
341,000,000,000 (three hundred and forty one billion Rupiah)
or around 372% (three hundred and seventy two percent) of
the parent entity's profit for the current year which will be
distributed in the form of cash dividends to holders shares,
whose names are recorded in the Company's Register of
Shareholders on 23 May 2023 at 16.00 West Indonesia Time
(Recording Date) or in the amount of IDR 100,- (one hundred
Rupiah) per share per date of this Meeting, taking into account
the regulations of the PT Bursa Efek Indonesia for trading
shares on the Indonesian Stock Exchange, provided that for
the Company's shares which are in collective custody, the
following provisions apply:
- Cum Cash Dividends in the Regular and Negotiated
Markets on May 19 2023;
- Ex Cash Dividend in Regular and Negotiated Markets on
May 22 2023;
- Ex Cash Dividend on the Cash Market on May 24 2023.
Cash dividend payments to eligible shareholders will be
made no later than June 9, 2023.
2. Grant authority to the Company's Directors to carry out
everything related to the distribution of dividends as mentioned
above in accordance with applicable laws and regulations.
3 Penunjukan Kantor Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris - Suara Tidak Setuju : 100%
Akuntan Publik untuk Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang 4.000.100 saham
Mengaudit Buku Perseroan terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan tahun - Suara Abstain :
Tahun Buku yang Akan buku 2023 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris 9.971.100 saham
Berakhir pada Tanggal 31 Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik - Total Suara SETUJU :
Desember 2023. yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun 2.104.745.280 saham
Appointment of a Public buku 2023 tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, atau mewakili 99,81%
Accountant to Audit the serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dari jumlah suara
Company's Books for the untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi yang hadir dalam
Financial Year Ending on 31 Kantor Akuntan Publik tersebut, pendelegasian wewenang ini Rapat;
December 2023. dikarenakan Perseroan masih menyelenggarakan proses seleksi - Disapproval Vote:
penunjukkan Akuntan Publik tersebut. 4,000,100 shares
Delegating authority to the Company's Board of Commissioners - Abstain votes:
to appoint a Public Accountant registered with the OJK that 9,971,100 shares
will audit the Company's books for the 2023 financial year and - Total AGREE Votes:
granting authority to the Company's Board of Commissioners 2,104,745,280 shares
to determine the criteria for a Public Accountant that will or representing
audit the Company's financial statements for the 2023 financial 99.81% of the total
year in accordance with the provisions in force, as well as votes present at the
giving authority to the Company's Directors to determine the Meeting;
honorarium and other requirements for the Public Accountant.
This delegation of authority is because the Company is still
carrying out the selection process for the appointment of the
Public Accountant.
172 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Hasil RUPS 2023 Hasil Pemungutan Suara Realisasi
No.
Agenda GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
4 Penetapan Gaji dan 1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris - Suara Tidak Setuju : 100%
Tunjangan Lainnya Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya 4.000.100 saham
Bagi Anggota Direksi dari para anggota Direksi Perseroan. - Suara Abstain :
dan Honorarium Bagi 2. Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham 9.971.100 saham
Anggota Dewan Komisaris Utama untuk menetapkan gaji atau honorarium dan - Total Suara SETUJU :
Perseroan. tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dengan 2.104.745.280 saham
Determination of Salaries memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi atau mewakili 99,81%
and Other Benefits dan Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan dari jumlah suara yang
for Members of the Komisaris. hadir dalam Rapat;
Board of Directors and 1. Delegate authority to the Company's Board of Commissioners - Disapproval Vote:
Honorarium for Members to determine the salaries and other benefits of members of 4,000,100 shares
of the Company's Board of the Company's Board of Directors. - Abstain votes:
Commissioners. 2. Give authority to the Major Shareholders to determine 9,971,100 shares
salaries or honorarium and other allowances for members - Total AGREE Votes:
of the Board of Commissioners by taking into account the 2,104,745,280 shares
suggestions and recommendations from the Nomination or representing
and Remuneration Committee to be further determined by 99.81% of the total
the Board of Commissioners. votes present at the
Meeting;
Realisasi RUPS pada Tahun 2023 GMS Realization in 2023
TOTAL melalui seluruh jajarannya telah merealisasikan serta Through its management, TOTAL has implemented and also complied
mematuhi dengan baik dan tepat seluruh hasil keputusan RUPS with all resolutions of AGMS of 2023 accordingly.
Tahunan 2023.
Informasi Kehadiran Pemegang Saham Information on Shareholders’ Attendance
Kehadiran para pemegang saham berperan signifikan bagi Successful Annual General Meeting are determined by the attendance
keberhasilan terselenggaranya RUPS Tahunan Perusahaan. of the shareholders. In 2023, the General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPS TOTAL sepanjang 2023 telah dilaksanakan held by TOTAL had been conducted properly through invitations
dengan baik terlebih dahulu diinformasikan dan dipublikasikan and notification to all shareholders in accordance with the prevailing
melalui berbagai bentuk undangan dan pemberitahuan kepada regulations. The attendance list of shareholders in the 2023 GMS
seluruh pemegang saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku. is as follows:
Berikut daftar kehadiran pemegang saham pada RUPS Tahunan
pada 2023:
Tabel Informasi Kehadiran RUPS 2023 Table of information on the attendance of 2023 GMS
Uraian Tanggal Pelaksanaan Jumlah Saham yang Hadir (lembar) Persentase Pemegang Saham
Description Date of Meeting Total Attending Shareholders (share) Percentage of Shareholder
RUPS Tahunan Rabu, 10 Mei 2023
2.108.745.380 61,84%
Annual GMS Wednesday, May 10, 2023
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 173
Page 174
INFORMASI KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PADA RUPS 2023
Information on the Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Member in the 2023 Annual GMS
RUPST tanggal 10 Mei 2023 dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris The AGMS on May 10, 2023 was attended by members of the Board
dan Direksi, yaitu: of Commissioners and Directors, namely:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS 2023
Name Position Attendance at the 2023 GMS
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Hadir secara fisik
President Commissioner and Independent physically presented
Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris Hadir melalui video conference
Commissioner attended through video conference
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris Hadir melalui video conference
Commissioner attended through video conference
Drs. Wibowo Komisaris Hadir melalui video conference
Commissioner attended through video conference
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, Komisaris Hadir melalui video conference
M.B.A Commissioner attended through video conference
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner physically presented
Direksi Board of Directors
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS 2023
Name Position Attendance at the 2023 GMS
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur Hadir secara fisik
President Director physically presented
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur Hadir secara fisik
Director physically presented
Ir. Saleh, M.M. Direktur Hadir secara fisik
Director physically presented
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur Hadir secara fisik
Director physically presented
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur Hadir secara fisik
Director physically presented
174 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
INFORMASI KETERLIBATAN PIHAK EKSTERNAL INDEPENDEN PADA
PENYELENGGARAAN RUPS
Information on Independent External Parties in the GMS
Keputusan pemegang saham pada RUPST tanggal 10 Mei 2023 Shareholders resolutions at the AGMS on May 10, 2023 were
ditentukan melalui mekanisme pemungutan suara secara lisan determined through an oral voting mechanism by asking shareholders
dengan meminta kepada pemegang saham dan/atau pemegang and/or proxies present at the meeting to raise their hands to vote
kuasa yang hadir di dalam rapat untuk mengangkat tangan untuk "disagree" or "abstain". For shareholders and/or proxies attending
memberikan suara “tidak setuju” atau “abstain”. Khusus bagi the meeting online, voting is done through the E-Meeting Hall
pemegang saham dan/atau pemegang kausa yang hadir secara Screen on the eASY.KSEI application.
elektronik, pengambilan suara dilakukan melalui Layar E-Meeting
Hall di aplikasi eASY.KSEI.
Dalam melaksanakan mekanisme pemungutan suara tersebut, In the voting mechanism, TOTAL invited independent external
TOTAL menggunakan keterlibatan pihak eksternal independen parties, namely PT Adimitra Jasa Korpora as Securities Administration
yaitu PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Bureau. In addition, the GMS Is also attended by other external
Di samping itu, di dalam keseluruhan penyelenggaraan RUPS, parties, namely Notary and Public Accountant Firm.
terdapat pihak eksternal lain yang ikut hadir dan terlibat yaitu
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN DAN
LUAR BIASA TAHUN SEBELUMNYA
Information on Resolutions and Realization of Annual General Meetings of the Previous Year
Keputusan RUPS Tahunan 2022 Resolutions of 2022 Annual GMS
Pada tahun 2022, TOTAL telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat In 2022, TOTAL convened 1 (one) Annual GMS on Thursday, June
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perseroan pada Kamis, 2, 2022, at Total Building 8th floor, Jalan Letnan Jenderal Siswondo
tanggal 2 Juni 2022 bertempat di Gedung TOTAL Lantai 8, Jl. Letnan Parman No. 106A, Jakarta 11440.
Jenderal S. Parman No. 106A, Jakarta 11440.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Attendance of Board of Commissioners and Board
RUPS Tahunan 2022 of Directors in the 2022 Annual GMS
RUPS Tahunan 2022 dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris yaitu The 2022 Annual GMS was attended by members of the Board of
Bapak Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto, Bapak Pinarto Sutanto, Commissioners, namely Mr. Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto, Mr
Ibu Liliana Komajaya, M.B.A, Bapak Drs. Wibowo, Bapak Rudi Pinarto Sutanto, Mrs Liliana Komajaya, M.B.A, Mr Drs. Wibowo,
Suryajaya Komajaya, M.Sc, M.B.A, dan Bapak Drs. Rusdy Daryono. Mr. Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, M.B.A, and Mr. Drs. Rusdy
Sementara, anggota Direksi yang hadir yaitu Ibu Janti Komadjaja, Daryono. Meanwhile, members of the Board of Directors who
M.Sc., Bapak Ir. Handoyo Rusli, M.T., Ibu Ir. Moeljati Soetrisno, attended were Mrs. Janti Komadjaja, M.Sc., Mr. Ir. Handoyo Rusli,
Bapak Ir. Saleh, MM., Bapak Ir. Lio Sudarto, MM., dan Bapak Ir. M.T., Mrs. Ir. Moeljati Soetrisno, Mr. Ir. Saleh, MM., Mr. Ir. Lio
Teddy Budjamin. Sudarto, MM., and Mr. Ir. Teddy Budjamin.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 175
Page 176
Hasil Pemungutan
Mata Acara Hasil RUPS 2022 Realisasi
No. Suara
Agenda GMS Resolution in 2022 Realization
Voting Results
1 Persetujuan atas 1. Menerima baik dan menyetujui laporan tahunan Perseroan Setuju 100%
laporan tahunan termasuk laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan Dewan 2.410.900.200
termasuk laporan Komisaris serta pengesahan laporan keuangan konsolidasi saham
tugas pengawasan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan (99,93%)
Dewan Komisaris dan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Hadori
pengesahan laporan Sugiarto Adi dan Rekan sebagai auditor independent dengan Abstain
keuangan konsolidasi opini “wajar tanpa modifikasian”. 288.800 saham
Perseroan yang 2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
berakhir pada et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan anggota Tidak Setuju
tanggal 31 Desember Dewan Komisaris Perseroan masing-masing atas tindakan- 1.668.000 saham
2021. tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku 2021, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan.
Approval of the 1. Accepted and approved the annual report of the Company Agree 100%
Company’s Annual including the report of the Board of Directors and the report on the 2,410,900,200
Report including the supervisory duties of the Board of Commissioners as well as the shares
Supervisory Duty ratification of the Company’s consolidated financial statements (99.93%)
Report of the Board ending on December 31, 2021 which have been audited by the
of Commissioner Public Accountant (KAP) Hadori Sugiarto Adi & Rekan as an Abstain
as well as to ratify independent auditor with “unmodified fair” opinion. 288,800 shares
of the Company’s 2. Provided full release and discharge of responsibility (acquit et de
Consolidated charge) to all members of the Board of Directors and members of Disagree
Financial Statements the Board of Commissioners of the Company for the managerial 1,668,000 shares
for the Financial Year and supervisory actions that had been carried out during the
ended on December 2021 financial year, as long as these actions are reflected in the
31, 2021. Annual Report and Financial Statements of the Company.
2 Persetujuan untuk Penggunaan laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku yang Setuju 100%
rencana penggunaan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dengan jumlah sebesar 2.410.048.500
laba bersih Rp101.680.986.000,- (Seratus Satu Miliar Enam Ratus Delapan Puluh saham
Perseroan tahun Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Enam Ribu Rupiah) sebagai (99,90%)
buku 2021. berikut:
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp85.250.000.000,- Abstain
(Delapan Puluh Lima Miliar Dua Ratus Lima Puluh Juta Rupiah) 11.500 saham
atau sekitar 83,84% (Delapan Puluh Tiga Koma Delapan Puluh
Empat Persen) dari laba tahun berjalan yang akan dibagikan Tidak Setuju
dalam bentuk dividen tunai kepada para pemegang saham, yang 2.519.700 saham
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan
pada tanggal 14 Juni 2022 pada pukul 16.00 Waktu Indonesia
Barat (“Recording Date”) atau sebesar Rp25,- (dua puluh lima
Rupiah) per saham per tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan
peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan saham
di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan bahwa untuk saham
Perseroan yang berada dalam penitipan kolektif, berlaku
ketentuan sebagai berikut:
176 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan
Mata Acara Hasil RUPS 2022 Realisasi
No. Suara
Agenda GMS Resolution in 2022 Realization
Voting Results
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada 100%
tanggal 10 Juni 2022;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada
tanggal 13 Juni 2022;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 14 Juni 2022;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 15 Juni 2022.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham yang
berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal 6 Juli 2022.
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dicatat sebagai
laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained earnings.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approval for plans The use of net profit of the current year of the Company for the financial Agree 100%
to use the net profit year ended on December 31, 2021 amounting to Rp101,680,986,000,- 2.410.048.500
for the financial year (one hundred one billion six hundred eighty thousand nine hundred shares
2021 and eighty six thousand Rupiah) as follows: (99,90%)
1. Determined the distribution of dividends in the amount of
Rp85,250,000,000,- (eighty five billion two hundred and fifty million Abstain
Rupiah) or approximately 83.84% (eighty three point eighty four 11.500 shares
percent) of the current year’s profit which will be distributed in
the form of cash dividends to shareholders, whose names are Disagree
recorded in the Company’s Shareholders Register on June 14, 2.519.700 shares
2022 at 16.00 West Indonesia Time (‘Recording Date’) or Rp25,-
(twenty five Rupiah) per share as of the date of this Meeting, with
due observance of the Indonesian Stock Exchange regulations
for shares trading on the Indonesia Stock Exchange, provided
that for the Company’s shares that are in collective custody, the
provisions apply as follows:
• Cum Cash Dividend at the Regular and Negotiation Market
on June 10, 2022;
• Ex Cash Dividend at the Regular and Negotiation Market on
June 13, 2022;
• Cum Cash Dividend at the Cash Market on June 14, 2022;
• Ex Cash Dividend at the Cash Market on June 15, 2022.
The disbursement of cash dividends to qualifying shareholders
will be executed by July 6, 2022 at the latest.
2. Determined the remaining net income of the current year for the
financial year ended on December 31, 2021 to be recorded as
retained earnings.
3. Gave the power to the Board of Directors of the Company to
carry out everything related to the distribution of the dividends
mentioned above in accordance with the prevailing laws and
regulations
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 177
Page 178
Hasil Pemungutan
Mata Acara Hasil RUPS 2022 Realisasi
No. Suara
Agenda GMS Resolution in 2022 Realization
Voting Results
3 Penunjukan kantor Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Setuju 100%
akuntan publik untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang 2.410.968.200
untuk mengaudit akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022 dan pemberian saham
buku Perseroan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan (99,93%)
tahun buku yang kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
akan berakhir pada keuangan Perseroan untuk tahun buku 2021 tersebut sesuai dengan Abstain
tanggal 31 Desember ketentuan yang berlaku, serta memberikan wewenang kepada Direksi 830.600 saham
2022. Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya
bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, pendelegasian wewenang ini Tidak Setuju
dikarenakan Perseroan masih menyelenggarakan proses seleksi 1.600.000 saham
penunjukkan Akuntan Publik tersebut.
The appointment of a Delegated the authority to the Company’s Board of Commissioners Agree
Public Accountant to to appoint a Public Accountant registered with the OJK that will 2.410.968.200
perform audit for the audit the Company’s books for the financial year 2022, authorized the shares
fiscal year that will Company’s Board of Commissioners to determine the criteria for the (99.93%)
end on December 31, Public Accountant to audit the Company’s financial statements for
2022. the financial year 2022 in accordance with the provisions applicable, Abstain
and authorized the Board of Directors of the Company to determine 830.600 shares 100%
the honorarium and other requirements for the Public Accountant
Firm, this delegation of authority is due to the fact that the Company is Disagree
still conducting a selection process for the appointment of the Public 1.600.000 shares
Accountant.
4 Penetapan gaji dan 1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Setuju 100%
tunjangan lainnya untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota 2.408.579.200
bagi anggota Direksi Direksi Perseroan. saham
dan honorarium bagi 2. Memberikan wewenang kepada pemegang saham utama untuk (99,83%)
anggota Dewan menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi
Komisaris Perseroan. anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan Abstain
usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi 1.107.900 saham
untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Tidak Setuju
3.989.000 saham
Determination 1. Delegated the authority to the Company’s Board of Commissioners Agree 100%
of salary and to determine the salaries and other benefits of members of the 2.408.579.200
other benefits for Company’s Board of Directors. shares
members of the 2. Gave the authority to main shareholders to determine the (99.83%)
Board of Directors salary or honorarium and other benefits for members of the
and honorarium Board of Commissioners with due observance of the proposals Abstain
for the Board of and recommendations of the Nomination and Remuneration 1.107.900 shares
Commissioners. Committee to be subsequently determined by the Board of
Commissioners. Disagree
3.989.000 shares
5. Perubahan susunan Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Setuju 100%
Direksi dan Dewan Perseroan yang baru untuk masa jabatan 4 (empat) tahun terhitung 2.239.534.200
Komisaris Perseroan. sejak ditutupnya Rapat hingga penutupan Rapat Umum Pemegang saham
Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2025 yang diadakan (92,83%)
pada tahun 2026, dengan susunan sebagai berikut:
Abstain
Direksi 831.900 saham
Presiden Direktur: Ibu Janti Komadjaja
Direktur: Ibu Moeljati Soetrisno Tidak Setuju
Direktur: Bpk. Saleh 173.034.000 saham
Direktur: Bpk. Lio Sudarto
Direktur: Bpk. Rasyid Daulay
178 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan
Mata Acara Hasil RUPS 2022 Realisasi
No. Suara
Agenda GMS Resolution in 2022 Realization
Voting Results
Dewan Komisaris 100%
Presiden Komisaris & Komisaris Independen: Bpk. Ir. Reyno
Stephanus Adhiputranto
Komisaris: Ibu Liliana Komajaya
Komisaris: Bpk. Pinarto Sutanto
Komisaris:Bpk. Wibowo
Komisaris: Bpk. Rudi Suryajaya Komajaya
Komisaris Independen: Bpk. Rusdy Daryono
Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan atau
kepada Corporate Secretary Perseroan dengan hak substitusi untuk
menyatakan kembali keputusan berkenaan dengan pengangkatan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di hadapat Notaris
dan selanjutnya memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia, dan untuk itu melakukan segala
Tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
Approved the appointment of new members of the Board of Directors Agree 100%
and Board of Commissioners of the Company for a 4 (four) years 2.239.534.200
term of office commencing from the closing of the Meeting until shares
the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the (92.83%)
Company for Fiscal Year 2025 which will be held in 2026, with the
following composition: Abstain
831.900 shares
Board of Directors
President Director: Mrs. Janti Komadjaja Disagree
Director: Mrs. Moeljati Soetrisno 173.034.000 shares
Director: Mr. Saleh
Director: Mr. Lio Sudarto
Director: Mr. Rasyid Daulay
Board of Commissioners
President Commissioner & Independent Commissioner: Mr. Ir. Reyno
Stephanus Adhiputranto
Commissioner : Mrs. Liliana Komajaya
Commissioner : Mr. Pinarto Sutanto
Commissioner : Mr. Wibowo
Commissioner : Mr. Rudi Suryajaya Komajaya
Independent Commissioner: Mr. Rusdy Daryono
Approved the power of attorney to the Board of Directors of the
Company or Corporate Secretary of the Company with the right of
substitution to restate the decision regarding the appointment of the
Board of Directors and Boarding of Commissioners of the Company
before the Notary and subsequently notify the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia, and for that take
all necessary actions required in accordance with the Laws and
Regulations
Realisasi RUPS pada Tahun 2022 GMS Realization in 2022
TOTAL melalui seluruh jajarannya telah merealisasikan serta Through its management, TOTAL has implemented and also complied
mematuhi dengan baik dan tepat seluruh hasil keputusan RUPS with all resolutions of AGMS 2022 accordingly.
Tahunan 2022.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 179
Page 180
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Information on Major and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali PT Total Bangun Persada As of December 31, 2023, the major and controlling shareholder of
Tbk per 31 Desember 2023 adalah PT Total Inti Persada dengan PT Total Bangun Persada Tbk is PT Total Inti Persada with share
kepemilikan saham sebesar 56,50% atau mewakili 1.926.650.000 ownership of 56.50%, representing 1,926,650,000 shares of the
saham. Company’s total shares.
43,50%
Lainnya | Others
56,50%
PT Total Inti Persada
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan yang bertugas Board of Directors is one of the organs in corporate governance
dan bertanggung jawab secara penuh dalam melaksanakan that is fully responsible for managing the Company according to
pengurusan Perseroan sesuai kepentingan dan tujuan Perseroan its interests and objectives as stipulated in the Company’s Articles
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Perundang- of Association and prevailing Legislations. In conducting its duties,
undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi the Board of Directors answers directly to the AGM. This is the
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi manifestation of the accountability in the management of the
kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan Company according to the principles of GCG. The Board of Directors
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Direksi juga berwenang is also authorized to represent the Company, both inside and outside
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar perkara pengadilan. the Court.
Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 4 (empat) Members of Board of Directors are appointed by the AGM for the
tahun dan dapat diangkat kembali setelah masa jabatannya berakhir tenure of 4 (four) year, and can be reappointed if their period has
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya ended without disregarding the AGM rights to dismiss them at any
sewaktu-waktu. given time.
180 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Susunan Direksi Composition of Board of Directors
Komposisi Direksi PT Total Bangun Persada Tbk berdasarkan Rapat Pursuant to the resolutions of the 2023 AGM, the composition of
Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 adalah sebagai berikut: Board of Directors of PT TOTAL Bangun Persada Tbk is as follows:
Tabel susunan Direksi Table of Board of Directors Composition
Nama Jabatan Surat Keputusan Pengangkatan Periode JabataN
Name Position Decision Letter on Appointment Term of Office
Presiden Direktur Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
Janti Komadjaja, M.Sc.
President Director Deed No. 2 dated June 2, 2022
Masa jabatan 4 (empat) tahun terhitung sejak
Direktur Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 ditutupnya Rapat hingga penutupan RUPS Tahunan
Ir. Moeljati Soetrisno
Director Deed No. 2 dated June 2, 2022 Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua ribu dua
Direktur puluh lima) yang diadakan pada tahun 2026.
Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
Ir. Saleh, M.M.
Director Deed No. 2 dated June 2, 2022
The tenure of 4 (four) years starts from the closing
Direktur Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 of the Meeting to the closing of the 2025 (two
Ir. Lio Sudarto, M.M. thousand and twenty five) Fiscal Year Annual GMS
Director Deed No. 2 dated June 2, 2022
in 2026.
Direktur Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
Ir. Rasyid Daulay, M.T
Director Deed No. 2 dated June 2, 2022
Informasi Kepemilikan Saham Direksi Information on Share Ownership of Board of
Directors
Pada 2023, anggota Direksi, yakni Bapak Ir. Saleh, M.M. memiliki In 2023, the Board of Directors consists of Mr. Ir. Saleh, M.M., who
saham 0,07 % atau sebesar 2.288.800 lembar saham TOTAL, Bapak owns 0.07% shares or 2,288,800 TOTAL shares, Mr. Lio Sudarto,
Lio Sudarto memiliki saham 0,07 % atau sekitar 2.315.100 lembar who owns 0.07% shares or approximately 2,315,100 shares, and
saham, dan Ibu Moeljati Soetrisno memiliki saham 0,01% atau Mrs. Moeljati Soetrisno, who owns 0.01% shares or 450,000 shares.
sebesar 450.000 lembar saham.
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for New Director
Guna pemenuhan prinsip-prinsip GCG, TOTAL melaksanakan To ensure a potential member’s preparation and readiness in fulfilling
program orientasi bagi Direksi baru. Proses orientasi ini bertujuan the GCG principles, TOTAL conducts an orientation program for
memperkenalkan Anggota Direksi baru kepada bisnis Perusahaan new Director(s). This program is aimed to introduce the new
serta menyediakan informasi material yang berguna terkait tugas, member(s) of Board of Directors to the Company’s business and
tanggung jawab dan perannya sebagai Direksi. to provide material information related to their new roles and
responsibilities as a Director.
Beberapa dokumen dan informasi penting yang diberikan bagi The followings are the related documents and information that are
Anggota Direksi baru, antara lain: provided for the new member, comprising:
1. Board of Director Manual 1. Board of Director Manual
2. Anggaran Dasar 2. Articles of Association
3. Laporan Tahunan Perusahaan 3. Company’s Annual Reports
4. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance) 4. Code of Corporate Governance of PT Total Bangun Persada
PT Total Bangun Persada Tbk Tbk
5. Informasi Keuangan 5. Financial Information
6. Piagam Audit Internal 6. Internal Audit Charter
7. Pedoman Pelaksanaan (Charter) Kerja Komite Audit 7. Audit Committee Charter
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 181
Page 182
Dalam proses suksesi Direksi, TOTAL juga menyediakan pelatihan In the succession process of the Board of Directors, TOTAL also
kepada calon Direktur baru, melalui beberapa mekanisme, yaitu: provides training sessions to the potential candidates through
several mechanisms, namely:
1. Anggota Direksi yang baru mengikuti program orientasi melalui 1. The new Board member will partake in an orientation program
pementoran oleh manajemen senior. Dalam proses orientasi through a mentoring activity by the senior management. During
yang berlangsung akan disampaikan informasi Perusahaan the orientation process, the Committee/President Commissioner
baik garis besar usaha, strategi bisnis Perusahaan, rencana will be delivering the Company’s information, comprising
bisnis tahunan, informasi keuangan, prosedur dan tata tertib business overview, strategy, annual business prospect, financial
Direksi. reports, and Board rules and regulations.
2. TOTAL senantiasa mendorong agar Direksi dapat memperoleh 2. TOTAL keeps encouraging and assuring their competency
peningkatan kompetensi terkait bidang usaha Perusahaan enhancement regarding Company’s business sector and GCG
maupun pengetahuan dalam hal lainnya. Oleh karenanya, knowledge. Therefore, TOTAL consistently keeps up with the
TOTAL senantiasa mengikuti informasi terkini dan latest trend and notifies the members to participate in the
menginformasikan kepada Direksi untuk mengikuti pelatihan relevant training related to the trend.
yang relevan.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities of Each
masing-masing Direksi Member of Board of Directors
Ruang lingkup dan tanggung jawab Direksi dilakukan sesuai bidang The Board of Directors’ scope of duties and responsibilities are
dan kompetensi masing-masing anggota. Direksi dengan itikad carried out in accordance with the expertise and competency of
baik dan penuh tanggung jawab melakukan segala tindakan each member. The Board of Directors is committed to and responsible
kepengurusan maupun mengenai kepemilikan kekayaan Perusahaan for undertaking any management activities or other actions related
termasuk mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan/atau pihak to the Company’s properties, including binding the Company with
lain dengan Perusahaan, sesuai pembatasan yang ditetapkan other parties and vice versa, according to the provisions stipulated
dalam Anggaran Dasar Perusahaan. in the Company’s Articles of Association.
Setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil Each member of the Board of Directors can perform duties and
keputusan namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab make decisions; yet, the decision made by the Board of Directors
bersama. Kedudukan anggota Direksi termasuk Presiden Direktur will be considered as a collective responsibility. The position of
adalah setara. Tugas Presiden Direktur sebagai primus inter pares each member of the Board of Directors, including the President
adalah mengkoordinasikan kegiatan Direksi. Director, is equal. The President Director’s role as primus inter
pares is to coordinate the activity of the Board of Directors.
Berikut adalah tugas dari masing-masing anggota Direksi per 31 The following table describes the duties of each member of Board
Desember 2023 yaitu: of Directors per December 31, 2023:
Nama Jabatan Lingkup Tanggung Jawab
Name Position Scope of Responsibility
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur Sebagai Presiden Direktur, bertanggung As the President Director, she is responsible
President Director jawab melakukan fungsi koordinasi atas for performing the coordinating function for
semua bidang yang ada di bawah Direksi all areas under the Board of Directors and
dan membawahi Unit Internal Audit, supervising Internal Audit Unit, Corporate
Sekretaris Perusahaan dan Risk & System Secretary, and Risk & System Integration
Integration (RSI). (RSI).
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur Membawahi Departemen Project Control, Managing the Departments of Project
Director Property & Building Management, Teknologi Control, Property & Building Management,
Informasi, Accounting, Cash Operation, dan Information Technology, Accounting, Cash
Logistic. Operations, and Logistics.
182 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Lingkup Tanggung Jawab
Name Position Scope of Responsibility
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur Membawahi Departemen Marketing & Managing the Departments of Marketing
Director Estimation, Design & Engineering, Directors & Estimation, Design & Engineering, and
Assistant serta mengkoordinasikan dan Directors Assistant, as well as coordinates
mengawasi jalannya semua proyek yang and oversees the implementation of all
berada dalam kewenangannya. projects under his authority.
Ir. Saleh, M.M. Direktur Membawahi Departemen Human Capital Managing the Departments Human
Director Development, Transformation Committee Capital Development, and Transformation
serta mengkoordinasikan dan mengawasi Committee, as well as coordinates and
jalannya semua proyek yang berada dalam oversees the running of all projects under
kewenangannya. his authority
Ir. Rasyid Daulay, M.T. Direktur Membawahi Departemen Customer Care, Managing the Departments of Customer
Director QSHE, Equipment, Legal dan General Care, QSHE, Equipment, and Legal and
Affairs, serta mengkoordinasikan dan General Affairs, as well as coordinates and
mengawasi jalannya semua proyek yang oversees the running of all projects under
berada dalam kewenangannya. his authority.
Agar tugas Direksi dapat berjalan secara efektif, Direksi telah The following points are necessary to enable an effective function
memenuhi hal-hal sebagai berikut: of the Board of Directors:
• Komposisi Direksi memungkinkan pengambilan keputusan • The composition of the Board of Directors enables an effective,
secara efektif, cepat dan tepat, serta bertindak independen. quick and appropriate decision-making process, including
independent action.
• Profesional, berintegritas dan memiliki pengalaman serta • Each member of Board of Directors is a professional and having
kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya. integrity, experience and competency to carry out their duties.
• Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Perusahaan dan • Each member of Board of Directors is responsible for the
memastikan kesinambungan usahanya. Company’s management and ensuring business continuity.
Pengungkapan mengenai Board Charter Direksi Disclosure of Board Charter of Board of Directors
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengelolaan Perusahaan To perform roles and functions of the Company’s management while
serta menjalin hubungan harmonis dengan Dewan Komisaris, cultivating harmonious relationship with the Board of Commissioners,
Direksi mengacu pada Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) yang the Board of Directors adheres to the Board Manual that will guide
berisi pedoman praktis dalam penerapan GCG di Perusahaan. them in implementing GCG principles in the Company. This Board
Board Manual ini mencakup petunjuk tata laksana kerja Direksi Manual covers guidelines and work procedures of the Board of
serta penjelasan mengenai tahapan aktivitas yang sistematis dan Directors, as well as detailed and systematically explanation
dapat dijalankan dengan konsisten. Board Manual menjadi acuan regarding activity stage so as to be easily understood and consistently
Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing Direksi untuk implemented. The Board Manual serves as a reference for the
mencapai visi dan misi Perusahaan. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Directors in implementing their duties to achieve the
Direksi dalam Board Manual tersebut secara khusus mencakup: Company’s vision and mission. The Board manual specifically
consists of:
• Penjelasan Fungsi Direksi • Explanation of the Board of Directors’ function
• Tugas dan Kewajiban Direksi • Roles and Responsibilities of the Board of Directors
• Hak dan Wewenang Direksi • Rights and Authority of the Board of Directors
• Etika Jabatan • Business Ethics
• Evaluasi Kinerja • Performance Evaluation
Board Manual Direksi juga dapat diunduh dalam website https:// The Board Manual of Board of Directors can be downloaded from
www.totalbp.com/governance/?mid=159. https://www.totalbp.com/governance/?mid=159
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 183
Page 184
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy of Board of Directors
Presiden Direktur menyelenggarakan proses suksesi Direksi melalui President Director conducts succession planning of the Board of
serangkaian proses. Proses pencarian terhadap kandidat secara Directors through a series of process. The process to seek for
tepat dilakukan melalui berbagai mekanisme berdasarkan kategori candidates is conducted through various mechanisms that are
pencalonan. Proses penilaian awal yang dilaksanakan oleh based on the nomination category. The early assessment process
Perusahaan adalah peninjauan terhadap kualifikasi awal, kompetensi is conducted to review the prequalification, competency, and
serta pengalaman para kandidat. Jika kandidat tersebut telah lolos experience of all candidates. If the candidates have passed the
dalam tahap kualifikasi awal, maka akan masuk ke tahap assessment pre-qualification test, they will go through assessment test, as well
dan wawancara. as interview process.
Seorang Direktur yang telah terpilih akan memperoleh serangkaian An appointed Director will be required to participate in a number
proses briefing yang akan dilakukan oleh manajemen senior. of briefing processes conducted by the senior management.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata kelola perusahaan Board of Commissioners is one of the Company’s organs that
yang memiliki fungsi untuk melakukan pengawasan secara umum functions to conduct general and/or specific supervision in
dan/atau khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan nasihat accordance with the Company’s Articles of Association and to
kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perusahaan. provide suggestions to the Board of Directors in running the
Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan pemantauan Company’s management. The Board of Commissioners also has
terhadap efektivitas praktik GCG yang diterapkan Perusahaan. roles to monitor the effectiveness of GCG practices implemented
Apabila dinilai perlu, dapat dilakukan penyesuaian sesuai dengan by the Company. If necessary, the adjustment to the practice will
kebutuhan Perusahaan. be performed so as to be in line with the Company’s needs.
Terdapat 2 (dua) Tingkatan Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris: The Supervisory Function of the Board of Commissioners have 2
(two) levels, which are:
• Level Performance, yaitu fungsi Dewan Komisaris melakukan • Performance level; the Board of Commissioners functions to
pengawasan dengan memberikan pengarahan dan petunjuk carry out monitoring activities by providing directions and
kepada Direksi serta memberikan masukan kepada RUPS. guidelines to the Board of Directors and inputs to the GMS.
• Level Conformance, yaitu berupa pelaksanaan kegiatan • Conformance level; consisting of the implementation of
pengawasan pada tahap selanjutnya untuk memastikan nasihat supervisory activities in the next stage to ensure that all
telah dijalankan serta dipenuhinya ketentuan dalam Peraturan suggestions have been implemented and that provisions in the
Perundang-undangan dan Anggaran Dasar yang berlaku. prevailing regulation and the Articles of Association have been
complied with.
Penunjukan serta Pemberhentian Anggota Dewan Appointment and Dismissal of the Members of
Komisaris Board of Commissioners
Penunjukan serta pemberhentian seorang Anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of a member of the Board of
dilaksanakan melalui mekanisme RUPS. Seorang Anggota Dewan Commissioners are executed through the AGM. A member of the
Komisaris akan berakhir masa jabatannya pada penutupan RUPST Board of Commissioners has tenure of 4 (four) years after the
tahun ke 4 (empat) setelah tanggal penunjukannya. closing of the AGM, in which he/she was appointed.
184 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Persyaratan Anggota Dewan Komisaris Requirements for a Member of Board of
Commissioners
Setiap calon anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi persyaratan Each candidate for Board of Commissioners is obliged to meet the
yang telah ditetapkan pada masa fit and proper test. Hal ini selaras criteria set in the fit and proper test period. The criteria are in line
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 with the Regulation of Financial Services Authority No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 8 Desember 2014. POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners, issued on December 8, 2014.
Persyaratan perihal kompetensi yang wajib dipenuhi oleh seorang The followings are requirements and competencies that must be
anggota Dewan Komisaris, adalah: fulfilled by a member of Board of Commissioners:
• mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; • possessing good ethics, morality and integrity;
• cakap melakukan perbuatan hukum; • being capable of performing legal actions;
• dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama • within the period of 5 (five) years before being appointed and
menjabat: during the appointment:
1. tidak pernah dinyatakan pailit; 1. is never stated bankrupt;
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota 2. has never been a member of Board of Directors and/or
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan Board of Commissioners to be convicted of causing a
suatu perusahaan dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
3. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 3. has never been punished due to criminal acts that cause
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan loss to the state finance and/or criminal acts in financial
dengan sektor keuangan; dan sector; and
4. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota 4. has never been a member of Board of Directors and or
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners:
a) pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; a) who, during his/her tenure, ever did not convene an
annual GMS
b) pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ b) whose responsibility as a member of Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima and/or Board of Commissioners was not accepted by
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan the GMS or whose responsibility as a member of Board
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ of Directors and/or Board of Commissioners is not
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan reported to the GMS during his/her tenure; and
c) pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh c) who, during his/her tenure, caused a company that
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa possesses a permit and approval from or is registered
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan in the Financial Services Authority to neglect the duty
laporan tahunan dan/ atau laporan keuangan kepada of reporting its responsibility to submit an annual report
Otoritas Jasa Keuangan. and/or financial report to the Financial Services Authority.
• memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- • upholding a commitment to complying with all laws and
undangan; dan regulations; and
• memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang • possessing knowledge and/or expertise in the fields required
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. by an Issuer or Public Company.
Susunan Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Dewan Komisaris TOTAL terdiri dari 6 (enam) orang anggota, yaitu TOTAL’s Board of Commissioners is composed of 6 (six) members,
1 (satu) Presiden Komisaris yang juga menjabat sebagai Komisaris namely (one) President Commissioner who also holds the position
Independen, 4 (empat) Komisaris dan 1 (satu) Komisaris Independen of Independent Commissioner, 4 (four) Commissioners and 1 (one)
lainnya. Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di Indonesia. Independent Commissioner. All members of the Board of
Susunan Dewan Komisaris PT Total Bangun Persada Tbk periode Commissioners are domiciled in Indonesia. The composition of
2023 yang ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners of PT Total Bangun Persada Tbk for the
Saham Tahunan (RUPST) pada pada tanggal 10 Mei 2023 adalah: period of 2023 established pursuant to the resolution of Annual
Extraordinary General Meeting (AGM) on May 10, 2023, is as follows:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 185
Page 186
Tabel susunan Dewan Komisaris Table of Board of Commissioners Composition
Nama Jabatan Surat Keputusan Pengangkatan Periode JabataN
Name Position Decision Letter on Appointment Term of Office
Ir. Reyno Stephanus Presiden Komisaris dan Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
Adhiputranto Komisaris Independen Deed No. 2 dated June 2, 2022
President Commissioner and
Independent Commissioner Masa jabatan 4 (empat) tahun
terhitung sejak ditutupnya Rapat
Pinarto Sutanto Komisaris Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan
Commissioner Deed No. 2 dated June 2, 2022 Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua
ribu dua puluh lima) yang diadakan
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
pada tahun 2026.
Commissioner Deed No. 2 dated June 2, 2022
Drs. Wibowo Komisaris Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 The tenure of 4 (four) years starts
Commissioner Deed No. 2 dated June 2, 2022 from the closing of the Meeting to the
closing of the 2025 (two thousand and
Rudi Suryajaya Komajaya, Komisaris Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 twenty five) Fiscal Year Annual GMS in
M.Sc, M.B.A Commissioner Deed No. 2 dated June 2, 2022 2026.
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022
Independent Commissioner Deed No. 2 dated June 2, 2022
Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Information on Share Ownership of the Board of
Commissioners
Pada 2023, anggota Dewan Komisaris, yakni Bapak Pinarto Sutanto In 2023, a member of Board of Commissioners of the Company, Mr.
memiliki saham 1,83% atau sebesar 62.232.500 lembar saham TOTAL. Pinarto Sutanto owned 1.83% of the Company’s shares or amounting
to 62,232,500 shares.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioner
TOTAL memiliki program orientasi yang dilaksanakan untuk TOTAL has established an orientation program that aims to provide
memberikan arahan bagi anggota Komisaris baru. Program orientasi directions for the new members of Board of Commissioners. This
ini juga bertujuan untuk memperoleh pemahaman tentang Perseroan orientation program also serves as a medium for the new
dalam waktu yang telah ditentukan sehingga Komisaris baru Commissioners to obtain understanding on the Company within a
tersebut dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya. set period of time; hence, the new Commissioners shall be able to
carry out their duties properly.
Program orientasi bagi anggota Komisaris baru, meliputi: The orientation program for new Commissioners encompass the
following points:
• Pengetahuan tentang Perseroan meliputi visi, misi, strategi • Knowledge about the Company, including its vision, mission,
dan rencana strategis jangka menengah dan panjang, kinerja, long-term and short-term strategic plans, Company’s financial
dan keuangan Perseroan, serta performance, and
• Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab sebagai anggota • Understanding about the duties and responsibilities of a member
Dewan Komisaris, hubungan kerja dengan Direksi, serta of Board of Commissioners, work relationship with the Board
ketentuan lainnya. of Directors and other provisions.
Beberapa dokumen dan informasi penting yang diberikan dalam The followings are documents and significant information that are
masa orientasi Komisaris baru, antara lain: given to in the orientation period for the new Commissioner:
• Board of Commissioners Manual • Board of Commissioners Manual.
• Board of Directors Manual • Board of Directors Manual
• Anggaran Dasar • Articles of Association
186 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
• Laporan Tahunan Perusahaan • Company’s Annual Report
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance) • Code of Corporate Governance of PT Total Bangun Persada
PT Total Bangun Persada Tbk Tbk
• Informasi keuangan • Financial Information
• Piagam Audit Internal • Internal Audit Charter
• Pedoman Pelaksanaan (Charter) Kerja Komite Audit • Audit Committee Board Charter
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas dan As an organ of the Company, the Board of Commissioners has roles
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan and responsibilities to collectively conduct supervision and provide
dan memberikan saran kepada Direksi atas pengelolaan Perusahaan suggestions to the Board of Directors for their management of the
serta memastikan bahwa Perusahaan melaksanakan GCG dengan Company, as well as to ensure that the Company implements GCG
baik. Namun demikian, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta well. Nevertheless, the Board of Commissioners is not allowed to
dalam mengambil keputusan operasional. interfere in the operational decision-making process.
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Board of Commissioners has the following roles and
berikut: responsibilities:
• Melakukan pengawasan atas pengurusan Direksi dalam • Monitoring the Board of Directors’ management in governing
menjalankan Perusahaan, serta melakukan pekerjaan lain the Company and performing other works as regularly determined
sebagaimana dari waktu ke waktu ditentukan oleh RUPS; by AGM;
• Memberikan saran kepada Direksi dalam melaksanakan • Providing suggestions to the Board of Directors regarding the
pengurusan Perusahaan; Company’s management;
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan; • Keeping up with the development of the Company’s activities;
• Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai • Providing suggestions and opinions to AGM concerning each
setiap permasalahan yang dianggap penting bagi pengelolaan problem deemed crucial for the Company’s management;
Perusahaan;
• Melaporkan kemajuan Perusahaan dalam Laporan Tahunan • Reporting the Company’s progress in the Company’s Annual
Perusahaan dan bersama Direksi menandatanganinya untuk Report and, together with the Board of Directors, sign the report
diajukan kepada RUPS guna mendapatkan persetujuan dan to be submitted to AGM for approval and validation;
pengesahan;
• Melaporkan kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris • Reporting share ownership of members of the Board of
dan/atau keluarga pada Perusahaan dan perusahaan lain; Commissioners and/or their families in the Company and other
entities;
• Mengajukan usulan besaran remunerasi bagi anggota Direksi • Proposing the amount of remuneration for members of the
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat Dewan Board of Directors through the Nomination and Remuneration
Komisaris; Committee in the Board of Commissioners’ meeting;
• Memberikan laporan tugas pengawasan yang telah dilakukan • Submitting the report on supervisory activities conducted
selama tahun buku kepada RUPS; dan during the fiscal year to AGM; and
• Memantau efektivitas praktik GCG Perusahaan. • Monitoring the effectiveness of the Company’s GCG practice.
Pengungkapan mengenai Board Charter Dewan Disclosure on Board of Commissioners Board
Komisaris Charter
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian saran atas The Board of Commissioners performs its supervisory function and
pengelolaan Perusahaan, Dewan Komisaris mengacu kepada gives recommendations to the Board of Directors regarding the
Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). Tujuan penyusunan company management, in accordance with the Board Manual. The
Board Manual TOTAL adalah memberikan pedoman kepada Dewan Board Manual is designed to provide guidelines to the Board of
Komisaris dan Direksi dalam memahami peraturan-peraturan yang Commissioners and Board of Directors in understanding the
terkait dengan tata kerja Dewan Komisaris dan Direksi. regulations related to the work procedure of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 187
Page 188
Pedoman dan Tata Tertib Kerja dalam Board Manual Perusahaan The Guidelines and Work Regulations within the Board Manual are
menjadi pedoman praktis bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam references for the Board of Commissioners and Board of Directors
penerapan GCG di Perusahaan yang mencakup: in implementing GCG. It includes:
• Penjelasan fungsi Dewan Komisaris • Explanation of the Board of Commissioners’ function
• Pedoman umum pengawasan Dewan Komisaris • General guidelines on the supervision of the Board of
Commissioners
• Persyaratan Dewan Komisaris • Requirements of the Board of Commissioners
• Keanggotaan Dewan Komisaris • Composition of the Board of Commissioners
• Komisaris Independen • Independent Commissioner
• Etika jabatan Dewan Komisaris • Business Ethics of the Board of Commissioners
• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris • Roles and responsibilities of the Board of Commissioners
• Wewenang dan hak Komisaris • Authority and rights of the Board of Commissioners
• Rapat Dewan Komisaris • Board of Commissioners' Meetings
• Evaluasi kinerja • Performance evaluation
• Komite-komite Dewan Komisaris, serta • Committees under the Board of Commissioners, and
• Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi • Work Relationship between the Board of Commissioners and
Board of Directors
Board Manual Dewan Komisaris juga dapat diunduh dalam website The Board Manual of Board of Commissioners can be downloaded
https://www.totalbp.com/governance/?mid=159. from https://www.totalbp.com/governance/?mid=159.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun 2023 Implementation of Board of Commissioners
Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris terus menjalankan fungsi During the year 2023, the Board of Commissioners has carried out
pengawasan yang dimandatkan oleh pemegang saham terhadap the supervisory functions as mandated by the Shareholders, on
pengelolaan Perusahaan oleh Direksi dan manajemen. the management of the Company by the Board of Directors and
the management.
Dewan Komisaris mengadakan rapat internal maupun dengan The Board of Commissioners also conducts internal meeting and
Direksi dan Komite untuk membahas persoalan yang berhubungan joint meeting with the Board of Directors and Committees to discuss
dengan manajemen Perseroan, mengevaluasi kinerja Perseroan, various issues related to the Company's management, evaluate
memberikan pandangannya serta menyampaikan sarannya yang the Company's performance and provide opinion and advice in
terkait dengan implementasi strategi baik jangka pendek maupun relation to the short-term and long-term strategy implementation
jangka panjang oleh Direksi dalam menjalankan bisnis Perusahaan. by the Board of Directors in conducting the Company's business.
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Assessment on the Performance of Committees
Mendukung Tugas Dewan Komisaris Supporting Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan To support the Board of Commissioners in conducting their supervisory
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris didukung oleh segenap function, the Board of Commissioners is supported by several
komite yang berada di bawah supervisi Dewan Komisaris. Komite- committees who answers directly to the Board of Commissioners,
komite tersebut antara lain adalah Komite Audit, Komite Nominasi namely: Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
dan Remunerasi, dan Komite Pengembangan Usaha. Selama 2023, and Business Development Committee. During 2023, the Board of
segenap Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas kinerja Commissioners has evaluated the Committees' performance and
komite-komite tersebut. Adapun hasil penilaian kinerja komite the result showed that the Committees have provided satisfying
memberikan hasil yang memuaskan, baik Komite Audit, Komite performance. The performance assessment indicated that the
Nominasi dan Remunerasi, maupun Komite Pengembangan Usaha Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee and
telah menjalankan peran dan fungsinya secara profesional. Business Development Committee have carried out their roles and
functions professionally.
188 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioner is a member of Board of Commissioners
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan who has no financial, biological organizational or share-ownership
saham dan atau hubungan dengan anggota Dewan Komisaris affiliations with other members of Board of Commissioners and/or
lainnya dan/atau dengan pemegang saham atau hubungan lainnya with other shareholders; as well as other affiliations with the
dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi independensinya. Company that could influence his/her independency.
Susunan Komisaris Independen Composition of Independent Commissioners
TOTAL telah memenuhi ketentuan perundang-undangan dengan TOTAL has met the requirements of Law concerning the Independent
memiliki komposisi Komisaris Independen sebesar 33,33%, dengan Commissioner’s composition by having a 33.33% of Independent
jumlah 2 (dua) orang dari 6 (enam) Anggota Dewan Komisaris Commissioner with the total of 2 (two) people out of 6 (six) total
Perusahaan. Jumlah tersebut telah memenuhi ketetapan Peraturan members of the Company’s Board of Commissioners. That number
Perundang-undangan yang mewajibkan batas minimum Komisaris has passed the Regulations mandating a minimum percentage
Independen sebanyak 30%. Hal ini turut mendukung terlaksananya threshold of 30%. The fulfillment has helped supporting the
mekanisme check and balances melalui pemenuhan standar jumlah implementation of check-and-balance mechanism.
Komisaris Independen.
Selama tahun 2023, TOTAL memiliki 2 (dua) Komisaris Independen Throughout 2023, TOTAL has 2 (two) Independent Commissioners
dalam jajaran Dewan Komisaris Perusahaan. Komposisi ini within the Board of Commissioners structure. This composition
memungkinkan adanya pengambilan keputusan yang objektif, tepat enables an objective and accurate, decision-making process that
serta terhindar dari adanya benturan kepentingan. avoids conflicts of interest.
Kriteria dan Periode Jabatan Komisaris Criteria and Tenure of Independent Commissioner
Independen
Seluruh Komisaris Independen TOTAL telah memiliki kriteria sebagai All of TOTAL’s Independent Commissioners have passed this
berikut: following criteria:
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham • Have no affiliations with Major Shareholders and the members
pengendali, Anggota Direksi maupun Anggota Dewan Komisaris of both Board of Commissioners and Board of Directors.
lainnya.
• Merupakan seorang yang memahami Peraturan Perundang- • Possess deep understanding of law and regulations on Limited
undangan di bidang Perseroan Terbatas maupun Perusahaan Liability Company or Public Listed Company.
Terbuka.
• Memahami peraturan perundang-undangan terkait dengan • Possess sufficient knowledge on law and regulations regarding
Core Business Perusahaan. Company’s Core Business.
• Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik langsung maupun • Have no financial affiliations, both direct and indirect, with the
tidak langsung dengan Perusahaan atau perusahaan lain yang Company or its third-party suppliers.
menyediakan produk atau jasa kepada Perusahaan.
• Tidak memiliki hubungan kontraktual dengan Perusahaan sebagai • Have no past contractual affiliations with the Company as a
mantan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris serta former member of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Karyawan Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. or employee over the past 6 (six) month.
• Diusulkan dan dipilih melalui mekanisme RUPS. • Is nominated and appointed through AGM mechanism.
• Tidak sedang memiliki kasus hukum atau pernah dikenakan • Have no history of legal disputes or criminal records in the
sanksi hukum akibat tindak pidana di bidang keuangan dalam financial field in the past 5 (five) years prior to appointment.
kurun waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan.
• Terbebas dari adanya konflik kepentingan maupun aktivitas • Is free from any conflicts of interest or law activities that may
hukum yang dapat menghalangi atau mengganggu kemampuannya hinder or jeopardize his/her ability to think rationally or take
berpikir atau bertindak secara independen. action independently.
• Tidak menduduki jabatan eksekutif di perusahaan yang memiliki • Have no history of serving as an executive officer in companies
hubungan bisnis dengan perusahaan dan perusahaan- that have business relations, or other companies affiliated with
perusahaan lainnya yang terafiliasi dalam kurun waktu 6 (enam) the Company in the past 6 (six) month.
bulan terakhir.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 189
Page 190
• Tidak menjabat sebagai Auditor Independen atau Konsultan • Have no history of serving as an Independent Auditor or Company
Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. Consultant in the past 6 (six) month.
• Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat atau • Is capable of independently conducting roles, voicing opinion
melaporkan kinerja sebagaimana ditetapkan oleh Dewan or reporting performance as stipulated by the Board of
Komisaris secara independen tanpa dikendalikan oleh pemegang Commissioners, without any influence from shareholders,
saham maupun orang terkait atau kerabat terdekat. related parties or close relatives.
Komisaris independen yang telah menjabat selama 2 (periode) Independent commissioners who have served for 2 (periods) of
masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya term of office can be reappointed for the next period as long as
sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya the Independent Commissioner declares himself to remain
tetap independen kepada RUPS. Ketentuan ini sesuai pasal 25 independent at the GMS. This provision is in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014. Article 25 of Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
POJK.04/2014.
Pernyataan Independensi Masing-masing Independency Statement from Each Independent
Komisaris Independen Commissioner
Saat ini, Komisaris Independen TOTAL dijabat oleh Bapak Ir. Reyno Presently, TOTAL’s Independent Commissioners are Ir. Reyno
Stephanus Adhiputranto dan Drs. Rusdy Daryono. Melalui pernyataan Stephanus Adhiputranto and Drs. Rusdy Daryono. This statement
ini, seluruh anggota Komisaris Independen TOTAL dipastikan tetap confirms that all members of TOTAL's Independent Commissioners
memenuhi kriteria sebagai Komisaris Independen sebagaimana still meet the criteria of Independent Commissioners as regulated
diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi by OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Komisaris and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Independen TOTAL juga tidak memiliki benturan kepentingan TOTAL’s Independent Commissioners also have no conflict of
sehubungan dengan penugasan atau jabatannya di Perseroan interest in connection with their assignment or position in the
serta berkomitmen untuk tidak memanfaatkan Perseroan untuk Company and are committed not to using the Company for personal
kepentingan pribadi. gain.
ASSESSMENT KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Assessment on the Performance of Board of Commissioners and Board of Directors
Proses Pelaksanaan Assessment dan Pihak yang Assessment Process and the Assessors
Melakukan Assessment
Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) The Company has established a self-assessment policy on the
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan penilaian performance of the Board of Commissioners and Board of Directors.
sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris dan Direksi digunakan This self-assessment policy is utilized as a form of accountability on
sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris the evaluation of the performances of both Board of Commissioners
dan Direksi secara kolegial sesuai dengan kebijakan. and Board of Directors collectively, in line with the prevailing policies.
self-assessment atau penilaian sendiri dilakukan oleh masing- The self-assessment is performed by each member of the Board
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk menilai of Commissioners and Board of Directors in order to appraise the
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan collective performance of Board of Commissioners and Board of
dan bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota Dewan Directors as opposed to the individual performance of each member.
Komisaris dan Direksi. Proses penilaian pelaksanaan kinerja Dewan By performing such assessment, it is expected that the performance
Komisaris dan Direksi secara keseluruhan diharapkan dapat of the Company’s management can be improved simultaneously.
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara
berkesinambungan.
190 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kriteria dan Indikator Assessment Kinerja Dewan Assessment Criteria and Indicators of Board of
Komisaris Commissioners Performance
self-assessment dilakukan secara berkala setiap tahun sekali Self-assessment is performed periodically, at least once every
dengan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai year, by referring to the benchmark or assessment criteria that
dengan pedoman tata kelola perusahaan (Code of Corporate have been adjusted to the Code of Corporate Governance. The
Governance) dan merujuk kepada ketentuan dan Peraturan terkait criteria also refer to the provisions and regulations related to the
Perseroan Terbatas dan Otoritas Jasa Keuangan. Limited Liability Companies and Financial Services Authority.
Prinsip dasar penilaian dalam self-assessment ini antara lain: The basic principles in this self-assessment are, among others:
1. Integritas dan kompetensi anggota Dewan Komisaris; 1. The integrity and competences of the members of Board of
2. Efektivitas pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Commissioners;
Komisaris; 2. The effectiveness of the implementation of Board of
3. Efektivitas penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris; Commissioners’ duties and responsibilities;
4. Aspek Transparansi; 3. The effectiveness of the meetings of Board of Commissioners;
5. Kepatuhan anggota Dewan Komisaris terhadap larangan- 4. The Transparency aspect;
larangan yang ditetapkan dalam ketentuan dan perundang- 5. The compliance of each member of Board of Commissioner to
undangan yang berlaku. all prohibitions set in the prevailing rules and regulations.
Kriteria dan Indikator Assessment Kinerja Direksi Assessment Criteria and Indicators of Board of
Directors Performance
self-assessment dilakukan secara berkala setiap tahun sekali Self-assessment is performed periodically, at least once every
dengan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai year, by referring to the benchmark or assessment criteria that
dengan Board of Director Manual, pedoman tata kelola perusahaan have been adjusted to the Board of Director Manual and Code of
(Code of Corporate Governance) dan merujuk kepada ketentuan Corporate Governance. The criteria also refer to the provisions
dan Peraturan terkait Perseroan Terbatas dan Otoritas Jasa and regulations related to the Limited Liability Companies and
Keuangan. Financial Services Authority.
Prinsip dasar penilaian dalam self-assessment ini antara lain: The basic principles in this self-assessment are, among others:
1. Integritas dan kompetensi anggota Direksi. 1. The integrity and competences of the members of Board of
Directors;
2. Efektivitas pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. 2. The effectiveness of the implementation of Board of Directors’
duties and responsibilities;
3. Efektivitas penyelenggaraan Rapat Direksi. 3. The effectiveness of the meetings of Board of Directors;
4. Aspek transparansi. 4. The transparency aspect;
5. Kepatuhan anggota Direksi terhadap larangan-larangan yang 5. The compliance of each member of Board of Directors to all
ditetapkan dalam ketentuan dan perundangundangan yang prohibitions set in the prevailing rules and regulations.
berlaku.
Hasil Assessment Dewan Komisaris dan Direksi Results of Assessment on Board of
Commissioners and Board of Directors
Pada 2023, TOTAL telah melakukan self-assessment atas kinerja In 2023, TOTAL conducted a self-assessment on the performance
Dewan Komisaris dan Direksi. Evaluasi terhadap keefektivitasan of Board of Commissioners and Board of Directors. The evaluation
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diukur berdasarkan data yang on the effectiveness of Board of Commissioners and Board of
diperoleh melalui kuesioner. Kuesioner tersebut berisi beragam Directors performances was obtained through the resulting data
kriteria pertanyaan dan harus diisi oleh Anggota Dewan Komisaris from questionnaires. The questionnaires comprised several questions
dan Direksi. according to the evaluation criteria and must be filled by members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 191
Page 192
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration Policy of Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Disclosure of the Procedures and Indicators to
Determine Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui RUPS The remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Tahunan 2023 dengan mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi Directors is decided at the 2023 Annual GMS by taking into account
Komite Nominasi dan Remunerasi. the opinions and recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
RUPS melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk The AGM grants authority to the Board of Commissioners to
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Direksi. RUPS melimpahkan determine the amount of salary and allowance for the Board of
wewenang kepada Pemegang Saham Utama untuk menetapkan Directors. The AGM grants authority to the Majority Shareholders
besarnya honorarium bagi Dewan Komisaris. to determine the amount of honorarium for the Board of Commissioners
Alur pelimpahan wewenang penentuan Flow of authorization for remuneration
remunerasi berdasarkan RUPS 2023 determination based on the 2023 AGM
Pemegang saham melimpahkan
Dewan Komisaris
wewenang kepada Dewan Komisaris
memutuskan besarnya gaji dan
untuk menerapkan besarnya gaji dan Dewan Komisaris tunjangan bagi Direksi
tunjangan bagi Direksi menelaah rekomendasi The Board of Commissioners
The shareholders grant authority to the Komite Nominasi dan determines the amount of salary
Board of Commissioners to determine the Remunerasi untuk kemudian and remuneration for
amount of salary and allowance for the diteruskan kepada Pemegang the Board of Directors
Board of Directors Saham Utama.
Pemegang saham melimpahkan The Board of
wewenang kepada Pemegang Saham Commissioners reviews the Pemegang Saham Utama
Utama untuk menerapkan besarnya recommendation from the memutuskan besarnya honorarium
honorarium bagi Dewan Komisaris Nomination and Remuneration bagi Dewan Komisaris
The shareholders grant authority to the Committee to be then forwarded The Main Shareholder determines
Main Shareholder to determine the amount to the Main Shareholders. the amount of honorarium for the
of honorarium for the Board of Board of Commissioners
Commissioners
Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Based on the recommendations from the Nomination and
Perusahaan, penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Committee, the remuneration for the Board of
terdiri dari beberapa komponen seperti honorarium, tunjangan, Commissioners and Board of Directors is composed of several
fasilitas, dan tantiem/insentif kinerja. components, such as honorarium, allowance, facilities and tantiem/
work incentives.
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators to Determine Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada indikator- Amount of remuneration given to the Board of Commissioners and
indikator sebagai berikut: Board of Directors is determined based on the following indicators:
• Remunerasi diberikan dalam hal Perusahaan memperoleh • The remuneration is given in a condition that the Company
keuntungan dalam tahun buku yang bersangkutan. generates profit during the year.
• Remunerasi diberikan dengan mengacu pada perkembangan • The remuneration is given by referring to the development of
pasar industri konstruksi. construction industry market.
• Remunerasi diberikan melalui hasil pengukuran kinerja Dewan • The remuneration is given through the results of assessment
Komisaris dan Direksi yang sesuai dengan tugas dan tanggung of the Board of Commissioners and Board of Directors’
jawab. performance in terms of duty fulfillment.
192 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Jumlah | Amount (Rp)
2023 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek
9.725.620.500 9.774.640.052
Salaries and other short-term employee benefits
Pembayaran Berbasis Saham
0 0
Share- Based Payments
Direksi
Board of Directors
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek
14.762.799.382 15.908.364.182
Salaries and other short-term employee benefits
Pembayaran Berbasis Saham
0 0
Share- Based Payments
Total 25.683.004.234
Pada 2023, remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris In 2023, remuneration given to the Board of Commissioners reached
adalah sebesar Rp9,73 miliar sedangkan remunerasi yang diberikan Rp9.73 billion while remuneration for the Board of Directors reached
kepada Direksi berjumlah sebesar Rp14,76 miliar. Nilai remunerasi Rp14.76 billion. This remuneration amount for 2023 excluded the
tahun 2023 tidak termasuk remunerasi entitas anak. remuneration for the subsidiaries.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT DEWAN KOMISARIS, RAPAT
DIREKSI, DAN RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DENGAN DIREKSI
Frequency and Attendance Rate of Meetings of the Board of Commissioners, Directors, and
Joint Meetings of the Boards
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Dewan Meeting Frequency and Attendance of Members of Board
Komisaris dalam Rapat of Commissioners
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat Throughout 2023, the Board of Commissioners has conducted 8
sebanyak 8 kali rapat dan 12 kali rapat gabungan dengan Direksi. meetings and 12 joint meetings with the Board of Directors.
Informasi mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran masing-masing Information pertaining to the frequency and attendance rate of
anggota Dewan Komisaris sebagai berikut: each member of the Board of Commissioners in the meetings is as
follows:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 193
Page 194
Tabel Kehadiran Dewan Komisaris | Table of Board of Commissioners’ Meetings
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting of Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Persentase Tingkat
Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Total Meetings
Attendance Attendance Percentage
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Presiden Komisaris dan
Komisaris Independen
9 9 100%
President Commissioner and
Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris
9 9 100%
Commissioner
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris
9 9 100%
Commissioner
Drs. Wibowo Komisaris
9 9 100%
Commissioner
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, Komisaris
9 9 100%
M.B.A Commissioner
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen
9 9 100%
Independent Commissioner
Tabel Agenda Rapat Dewan Komsiaris
Table of Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1 11 Januari 2023 Membahas laporan Business Outlook 2023 dari Komite Pengembangan Usaha.
January 11, 2023 Discussing the 2023 Business Outlook report from the Business Development Committee.
2 9 Maret 2023 1. Membahas kinerja tahun 2023 | Discussing performance in 2023
March 9. 2023 2. Menerima usulan tantiem remunerasi | Accepting the proposed remuneration bonus
3. Membahas usulan nilai dividen tahun 2023 | Discussing the proposed dividend value for 2023
3 29 Maret 2023 1. Menerima usulan tantiem remunerasi | Accepting the proposed remuneration bonus
March 29. 2023 2. Membahas usulan nilai Dividen tahun 2023 | Discussing the proposed dividend value for 2023
4 17 April 2023 1. Membahas organisasi, formula tantiem, dll | Discussing organization, bonus formula, etc.
April 17, 2023 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Q1 2023 | Approving the Q1 2023 Financial Report
5 17 Mei 2023 1. Membahas hasil RUPS | Discussing the results of the GMS
May 17, 2023 2. Membahas kinerja Perusahaan Q1 2023 | Discussing the Company's performance in Q1 2023
3. Membahas laporan kinerja Anak Perusahaan | Discussing the performance of Subsidiaries
Report
6 27 Juli 2023 1. Membahas laporan atas kinerja Perusahaan Q2 2023 | Discussing reports on the Company's
July 27, 2023 performance in Q2 2023
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Q2 2023 | Approving Q2 2023 Financial Report
7 20 September 2023 Membahas Laporan Komite Nominasi dan Remunarasi atas susunan personel manajemen TOTAL
September 20, 2023 Discussing the Nomination and Remuneration Committee Report on the composition of TOTAL
management personnel
8 25 Oktober 2023 1. Membahas laporan kinerja Perusahaan Q3 2023 | Discussing reports on the Company's
October 25, 2023 performance in Q3 2023
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Q3 2023 | Approving Q3 2023 Financial Report
9 30 November 2023 1. Membahas laporan komite Nominasi & Remunerasi
November 30, 2023 Discussing the Nomination & Remuneration Committee Report
2. Membahas suksesi manajemen | Discussing management succession
3. Membahas jadwal tahun 2024 | Discussing the 2024 schedule
194 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Decision-Making Mechanism in Board of
Dewan Komisaris Commissioners Meetings
Dalam hal musyawarah mufakat tidak terjadi, keputusan ditentukan In the event consensus is not reached, the decision shall be made
oleh paling sedikit 2/3 (dua pertiga) anggota Dewan Komisaris yang by at the very least 2/3 (two-thirds) of the members of Board of
hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan yang dibuat oleh 2/3 Commissioners attending or being represented in the meeting.
(dua pertiga) didasarkan pada prinsip satu orang satu suara. Decisions made in such way are based on the principle of one
person one vote.
Jadwal Rencana Rapat Dewan Komisaris tahun Meeting Plan of Board of Commissioners in 2024
2024
Di akhir 2023, Dewan Komisaris telah menyusun rencana rapat At the end of 2023, the Board of Commissioners has prepared
yang akan dilaksanakan pada tahun 2024, yaitu sebanyak 8 kali meeting plan to be carried out in 2024, namely 8 internal meetings
rapat internal Dewan Komisaris dan 4 kali rapat gabungan Dewan of Board of Commissioners and 4 joint meetings of Board of
Komisaris bersama Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Adapun Jadwal rencana rapat yang akan dilakukan pada tahun The schedule for meeting plan to be held in 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris – Direksi
Tanggal
No. Internal Meeting of Board of Joint Meeting of Board of Commissioners
Date
Commissioners and Board of Directors
1 24 Januari 2024 | January 24, 2024 -
2 22 Maret 2024 | March 22, 2024
3 24 April 2024 | April 24, 2024 -
4 14 Mei 2024 | May 14, 2024
5 24 Juli 2024 | July 24, 2024 -
6 11 September 2024 | September 11, 2024
7 23 Oktober 2024 | October 23, 2024 -
8 20 November 2024 | November 20, 2024
Direksi Board of Directors
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Direksi Meeting Frequency and Attendance of Members of Board
dalam Rapat of Directors in the Meeting
Pertemuan Direksi dilaksanakan sebagai media evaluasi terhadap The Board of Directors meeting is conducted as an evaluation tool
capaian kinerja Perusahaan maupun ruang bagi pembicaraan for the Company’s performance achievement and as a dialogue
terhadap hal-hal lain yang dinilai material. Direksi TOTAL telah medium regarding matters deemed substantial. TOTAL’s Board of
merencanakan diadakannya pertemuan pada awal periode tahun Directors plans the meeting schedule at the beginning of the fiscal
berjalan dan disusun 1 (satu) kali rapat dalam seminggu. Di setiap year, consisting of 1 (one) meeting per week. In every meeting, the
rapat, laporan maupun agenda rapat disusun secara jelas, dengan agenda along with the supporting documents have to be prepared
terlebih dahulu dipersiapkan setiap dokumen-dokumen yang accordingly prior to the meeting and will subsequently notify the
diperlukan dan disampaikan kepada Direksi paling tidak 7 hari Board of Directors at least 7 days before the meeting convenes.
sebelum rapat diadakan.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 195
Page 196
Dalam setiap rapat Direksi, setiap Anggota diberi keleluasaan untuk In every meeting of the Board of Directors, each member is granted
menyampaikan pendapat namun pada akhir rapat Presiden Direktur freedom to express their opinion; although at the end, it is up to
yang akan memberi kesimpulan terhadap hasil rapat. Notulen rapat the President Director to draw conclusion of the meeting. The
dicatat dan setelahnya setiap Direksi wajib menandatangani report and minutes of the meeting will be recorded and afterwards
persetujuan hasil rapat yang telah disepakati. Sepanjang 2023, every member is expected to give their signature which acknowledges
Direksi telah menyelenggarakan rapat sebanyak 39 kali dengan their approval of the meeting’s result. Throughout 2023, the Board
data kehadiran dari masingmasing anggota Direksi adalah sebagai of Directors has conducted 39 meetings with the attendance detail
berikut: as follows:
Tabel Kehadiran Direksi | Table of Board of Directors’ Meetings
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting of Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Persentase Tingkat
Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Kehadiran
Total Meetings Attendance
Attendance Percentage
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur
39 39 100%
President Director
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur | Director 39 39 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur | Director 39 39 100%
Ir. Saleh, M.M. Direktur | Director 39 39 100%
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur | Director 39 39 100%
Tabel Agenda Rapat Direksi
Table of Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat Tanggal Agenda Rapat
No. No.
Date Meeting Agenda Date Meeting Agenda
1 3 Januari 2023 • Pembahasan Program Kerja 18 13 Juni 2023 • Operational
January 3, 2023 Departemen & Proyek | Discussion June 13, 2023 • Lain-lain | Others
of Departmental Work Programs and
19 20 Juni 2023 • Marketing Update
Projects
June 20, 2023 • Operational
• Human Capital
• Knowledge Management
• Lain-lain | Others
• Lain-lain | Others
2 10 Januari 2023 • Total Awards Closing
20 27 Juni 2023 • Proyek Operation | Operational
January 10, 2023 • Improvement: General Manager
June 27, 2023 Project
& Direksi | Improvement: General
• Construction Integrated System
Manager & Board of Directors
(CIS)
• Lain-lain | Others
21 04 Juli 2023 • Estimate & Marketing
3 17 Januari 2023 • Marketing
July 4, 2023 • Human Capital
January 17, 2023 • Human Capital
• Knowledge Management
4 24 Januari 2023 • RSI: Pembahasan Program Kerja | • Lain-lain | Others
January 24, 2023 RSI: Discussion of the Work Program
22 11 Juli 2023 • Human Capital
• Operation
July 11, 2023 • Knowledge Management
• Human Capital
• Lain-lain | Others
• Laporan Q4 2022/Report Q4-2022
• Lain-lain | Others 23 18 Juli 2023 • Laporan Q2-2023 & Estimasi Q4-
July 18, 2023 2023 | Q2-2023 Report & Q4-2023
5 31 Januari 2023 • Program Kerja Proyek tahun 2024 |
Estimates
January 31, 2023 Project Work Program for 2024
• Lain-lain | Others
• Operation
• Lean Construction 24 18 Juli 2023 • Human Capital
• Human Capital July 18, 2023 • Review Struktur Organisasi |
Review of Organizational Structure
6 14 Februari 2023 • RSI & Direktur Proyek: Pembahasan
• Proyek Operation | Operational
February 14, Program Kerja | RSI & Project
Project
2023 Director: Work Program Discussion
• Operation
196 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda Rapat Tanggal Agenda Rapat
No. No.
Date Meeting Agenda Date Meeting Agenda
7 21 Desember • Program Kerja Departemen tahun 25 25 Juli 2023 • Rencana Jangka Panjang | Long-
2023 2024 | Department Work Program for July 25, 2023 Term Plan
December 21, 2024 • Proyek Operation | Operational
2023 • Operation Project
• Lain-lain | Others
8 28 Februari 2023 • Budgeting Departemen 2023 |
February 28, Department Budgeting 2023 26 8 Agustus 2023 • Operation
2023 • WFO & WFH August 8, 2023 • Lain-lain | Others
• Relasi dengan Mitra | Relations with 27 15 Agustus 2023 Performance Review
Partners August 15, 2023
• Human Capital
• Lain-lain | Others 28 22 Agustus 2023 • Pre-Corporate Plan 2024:
August 22, 2023 Department
9 14 Maret 2023 • Team HCD dan QHSE | HCD and QHSE • Knowledge Management
March 14, 2023 Team: • Lain-lain | Others
• Produktivitas vs Output | Productivity
vs Output 29 29 Agustus 2023 • Marketing
• Human Capital August 29, 2023 • Pre-Corporate Plan 2024:
• Lain-lain | Others Department
10 08 April 2023 • Budgeting Departemen 2023 | 30 05 September • Human Capital
April 8, 2023 Department Budgeting 2023 2023 • Corporate Plan 2024
• CSI September 5, 2023 • DX2
• Pelatihan Mitra | Partner Training • Lain-lain | Others
11 17 Maret 2023 • Operational 31 12 September • Corporate Plan 2024
March 17, 2023 • Human Capital 2023 • Marketing
• Lain-lain | Others September 12, • Subsidiary
2023
12 11 April 2023 • TOTL from Public Eye
April 11, 2023 • Human Capital: m-Total 32 03 Oktober 2023 • Corporate Plan 2024
• Operational October 3, 2023 • Lain-lain | Others
13 09 Mei 2023 • Marketing Review 33 10 Oktober 2023 • Proyek Operation | Operational
May 9, 2023 • Human Capital October 10, 2023 Project
• Lain-lain | Others • DX
• Human Capital
14 09 Mei 2023 • Operational • Corporate Plan 2024
May 9, 2023 • Lain-lain | Others • Lain-lain | Others
15 23 Mei 2023 • Associate Director 34 17 Oktober 2023 • Proyek Operation/Operational
May 23, 2003 • General Manager October 17, 2023 Project
• Cost Reduction • Laporan Keuangan Q3 - 2023/Q3 -
• Internal Audit 2023 Financial Report
• Lain-lain | Others • Corporate Plan 2024
16 06 Juni 2023 • General Manager, Associate Director • Lain-lain | Others
June 6, 2023 dan Direksi | General Manager, 35 24 Oktober 2023 • Human Capital
Associate Director and Board of October 24, 2023 • Marketing
Directors • Laporan Keuangan Q3 - 2023 | Q3 -
• Proyek Operation | Operational 2023 Financial Report
Project • Lain-lain | Others
• Review Marketing
• Operational 36 31 Oktober 2023 • Corporate Plan 2024
• Human Capital October 31, 2023 • Lain-lain | Others
• Lain-lain | Others 37 07 November 2023 • Human Capital
17 13 Juni 2023 • Proyek Operation | Operational November 7, 2023 • Lain-lain | Others
June 13, 2023 Project 38 14 November 2023 • Human Capital
• Review Marketing November 14, • Operational
• Operational 2023 • Lain-lain | Others
• Human Capital
39 21 November 2023 • Proyek Operation | Operational
• Lain-lain | Others
November 21, Project
2023 • Department Operations
• Lain-lain | Others
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 197
Page 198
Keputusan Direksi yang Mensyaratkan Persetujuan Board of Directors’ Decisions Requiring Approval from
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Sepanjang periode pelaporan, TOTAL telah merangkum beberapa During the reporting period, TOTAL has summarized several activities
tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris, of the Board of Directors that require the approval from the Board
antara lain: of Commissioners, namely:
• Perpanjangan Fasilitas Kredit dan Bank Garansi. • Extension of time period of Loan Facility and Bank Guarantee.
• Penyelesaian piutang Perusahaan • Settlement of Company's receivables
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Direksi Decision-Making Mechanism in Board of Directors Meetings
Dalam hal musyawarah mufakat tidak terjadi, keputusan ditentukan If consensus is not reached, the decision is made by at least two-
oleh paling sedikit 2/3 (dua pertiga) anggota Direksi yang hadir thirds (two-thirds) of the Board of Directors present or represented
atau diwakili dalam rapat. Keputusan yang dibuat oleh 2/3 (dua at the meeting. Decisions taken by two-thirds (two-thirds) follow the
pertiga) didasarkan pada prinsip satu orang satu suara. premise of one person, one vote.
Jadwal Rencana Rapat Direksi tahun 2024 Meeting Plan of Board of Directors in 2024
Di akhir 2023, Direksi telah menyusun rencana rapat yang akan At the end of 2023, the Board of Directors has prepared meeting
dilaksanakan pada tahun 2024, yaitu sebanyak 49 kali rapat internal plan to be carried out in 2024, namely 49 internal meetings of Board
Direksi dan 4 kali Rapat Gabungan Direksi bersama Dewan Komisaris. of Directors and 4 Joint Metings of Board of Commissioners and
Board of Directors.
Adapun Jadwal rencana rapat yang akan dilakukan pada tahun The schedule for meeting plan to be held in 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
No. Bulan | Month Tanggal | Date
Rapat Internal Direksi | Internal Meeting of Board of Directors
1 Januari 2024 | January 2024 9, 16, 23, 30
2 Februari 2024 | February 2024 6, 13, 20, 27
3 Maret 2024 | March 2024 5, 12, 19, 26
4 April 2024 | April 2024 2, 16, 23, 30
5 Mei 2024 | May 2024 7, 14, 21, 28
6 Juni 2024 | June 2024 4, 11, 18, 25
7 Juli 2024 | July 2024 2, 9, 16, 23, 30
8 Agustus 2024 | August 2024 6, 13, 20, 27
9 September 2024 | September 2024 3, 10, 17, 24
10 Oktober 2024 | October 2024 1, 8, 15, 22, 29
11 November 2024 | November 2024 5, 12, 19, 26
12 Desember 2024 | December 2024 3, 10, 17
Rapat Gabungan Direksi – Dewan Komisaris | Joint Meeting of Board of Directors and Board of Commissioners
1 Maret 2024 | March 2024 22
2 April 2024 | April 2024 24
3 Juli 2024 | July 2024 24
4 Oktober 2024 | October 2024 23
198 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Joint Meeting
Sepanjang 2023, telah diselenggarakan rapat gabungan sebanyak Throughout 2023, the joint meeting has been held 12 times with the
12 kali rapat dengan data kehadiran sebagai berikut: attendance data as follows:
Dewan Komisaris mengundang Direksi Board of Commissioners invited Board of Directors
Tabel Kehadiran Rapat | Table of Meeting Attendance
Nama Jabatan Rapat Internal Dewan Komisaris
Name Position Internal Meeting of Board of Commissioners
Persentase
Tingkat
Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Kehadiran
Total Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Presiden Komisaris dan Komisaris
Independen
6 6 100%
President Commissioner and
Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Drs. Wibowo Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, Komisaris | Commissioner
6 6 100%
M.B.A
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur | President Director 6 6 100%
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur | Director 6 6 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur | Director 6 4 68%
Ir. Saleh, M.M. Direktur | Director 6 4 68%
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur | Director 6 4 68%
Tabel Agenda Rapat | Table of Meeting Agenda
No. Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
1 11 Januai 2023 Membahas presentasi Direksi
January 11, 2023 Discussing the Directors' presentation
2 09 Maret 2023 Review Laporan Keuangan FY 2022 (Audit)
March 9, 2023 FY 2022 Financial Report Review (Audit)
3 29 Maret 2023 1. Membahas operasional Perusahaan | Discussing Company operations
March 29, 2023 2. Membahas rencana penyelenggaraan RUPS | Discussing plans for holding the GMS
3. Membahas formula tantiem dan pendistribusiannya. | Discussing the tantiem formula and its distribution.
4 17 April 2023 Review Laporan Keuangan
April 17, 2023 Financial Report Review
5 27 Juli 2023 Review Laporan Keuangan
July 27, 2023 Financial Report Review
6 25 Oktober 2023 Review Laporan Keuangan
October 25, 2023 Financial Report Review
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 199
Page 200
Direksi mengundang Dewan Komisaris Board of Directors invited Board of Commissioners
Tabel Kehadiran Rapat | Table of Meeting Attendance
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting of Board of Commissioners
Nama Jabatan Persentase
Name Position Tingkat
Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Kehadiran
Total Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Presiden Komisaris dan Komisaris
Independen
6 6 100%
President Commissioner and
Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Drs. Wibowo Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, Komisaris | Commissioner
6 6 100%
M.B.A
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur | President Director 6 6 100%
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur | Director 6 6 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur | Director 6 4 68%
Ir. Saleh, M.M. Direktur | Director 6 4 68%
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur | Director 6 4 68%
Tabel Agenda Rapat | Table of Meeting Agenda
No. Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
1 11 Januari 2023 Penjelasan atas operasional Perusahaan selama tahun 2022
January 11, 2023 Explanation of the Company's operations during 2022
2 09 Maret 2023 Presentasi Draft Laporan Keuangan FY 2022 (Audit)
March 9, 2023 Presentation of Draft Financial Report FY 2022 (Audit)
3 29 Maret 2023 1. Penjelasan atas operasional Perusahaan
March 29, 2023 Explanation of Company operations
2. Lain-lain
Others
4 17 April 2023 Presentasi Draft Laporan Keuangan Q1 2023
April 17, 2023 Presentation of Draft Financial Report Q1 2023
5 27 JulI 2023 Presentasi Draft Laporan Keuangan Q2 2023
July 27, 2023 Presentation of Draft Financial Report Q2 2023
6 25 Oktober 2023 Presentasi Draft Laporan Keuangan Q3 2023
October 25, 2023 Presentation of the Draft Q3 2023 Financial Report
200 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Training and Competency Development Programs For Board of Commissioners and
Board of Directors
Program Peningkatan Kapabilitas Dewan Programs to Improve the Capability of Board of
Komisaris Commissioners
Bagi TOTAL, peningkatan kapabilitas dinilai penting agar Dewan For TOTAL, capability enhancement is deemed important on account
Komisaris dapat selalu memperbaharui informasi tentang of the constant demand on the Board of Commissioners to always
perkembangan terkini dari core business Perusahaan. Program keep up with the latest trend of the Company’s core business. The
peningkatan kapabilitas bagi Dewan Komisaris dilakukan TOTAL followings are capability enhancement programs conducted by
dengan melaksanakan rencana dan program sebagai berikut: the Company for its Board of Commissioners:
• Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan dalam rangka • Capability Enhancement Program is conducted to improve work
meningkatkan efektivitas kerja Dewan Komisaris. effectiveness of the Board of Commissioners.
• Rencana untuk melaksanakan program peningkatan kapabilitas • Initial Planning to conduct the program has to be submitted
harus dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Dewan into the Work Plan and Budget of the Board of Commissioners.
Komisaris.
• Setiap anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program • Every member of the Board of Commissioners participating in
peningkatan kapabilitas seperti seminar dan/atau pelatihan the programs, such as seminars and/or trainings, is required
diminta untuk menyajikan presentasi kepada anggota Dewan to provide a presentation in front of other members of the Board
Komisaris lainnya dalam rangka berbagi informasi dan of Commissioners as a method of sharing knowledge and
pengetahuan (sharing knowledge). information.
• Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan bertanggung • The participating member is subsequently accountable of
jawab untuk membuat laporan tentang pelaksanaan program writing reports regarding the implementation of the capability
peningkatan kapabilitas. Laporan tersebut disampaikan kepada enhancement program. The reports are submitted to the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Program peningkatan kapabilitas antara lain: The capability enhancement program comprises:
• Pengetahuan terkait dengan prinsip-prinsip hukum korporasi • Insights on corporate law principles and updates on law and
dan updating Peraturan Perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s business sector as well
dengan kegiatan usaha Perusahaan, serta sistem pengendalian as internal control system.
internal.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen strategis dan • Insights on strategic management and its formulation.
formulasinya.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen risiko. • Insights on risk management.
• Pengetahuan terkait dengan pelaporan keuangan yang • Insights on quality financial reporting.
berkualitas.
Informasi Program Pelatihan dan Pengembangan Information on Training and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Development Programs for Board of Commissioners
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris tidak mengikuti program pelatihan/ In 2023, the Board of Commissioners did not attend any training/
seminar/workshop. seminar/workshop programs.
Program Peningkatan Kapabilitas Direksi Programs to Improve the Capability of Board of
Directors
Peningkatan kapabilitas dinilai penting agar Direksi dapat selalu Improvement of the capability is deemed important so as to enable
memperbaharui informasi tentang perkembangan terkini dari core the Board of Directors to continuously update the information on
business Perusahaan dan mengantisipasi masalah yang timbul di the latest development of the Company’s core business, and to
kemudian hari bagi keberlangsungan dan kemajuan Perusahaan. anticipate potential problems in the future that may threaten the
Company’s sustainability and progress.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 201
Page 202
Ketentuan-ketentuan tentang program peningkatan kapabilitas Regulations related to the capability enhancement program for the
bagi Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
• Program Peningkatan Kapabilitas dilaksanakan dalam rangka • Capability Enhancement Program is conducted to improve work
meningkatkan efektivitas kerja Direksi. Rencana untuk effectiveness of the Board of Directors. Initial Planning to
melaksanakan program peningkatan kapabilitas harus conduct the program has to be submitted into the Work Plan
dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Direksi. and Budget of the Board of Directors.
• Setiap anggota Direksi yang mengikuti Program Peningkatan • Every member of the Board of Directors participating in the
Kapabilitas seperti seminar dan/atau pelatihan diminta untuk programs, such as seminars and/or trainings, is required to
menyajikan presentasi kepada Anggota Direksi yang lainnya provide a presentation in front of other members of the Board
dalam rangka berbagi informasi dan pengetahuan (sharing of Directors as a method of sharing knowledge and information.
knowledge).
• Anggota Direksi yang bersangkutan bertanggung jawab untuk • The participating member is subsequently accountable of
membuat laporan tentang pelaksanaan program peningkatan writing reports regarding the implementation of the capability
kapabilitas. Laporan tersebut disampaikan kepada Direksi. enhancement program. The reports are submitted to the Board
of Directors.
Program peningkatan kapabilitas dilakukan dengan memberikan: The capability enhancement program comprises:
• Pengetahuan terkait dengan prinsip-prinsip hukum korporasi • Insights on corporate law principles and updates on law and
dan updating peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s business activities as
dengan kegiatan usaha Perusahaan, serta teknologi informasi. well as information technology.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen strategis dan • Insights on strategic management and its formulation.
formulasinya.
• Pengembangan kemampuan khusus dalam membangun hubungan • Development of special skills in creating a harmonious relationship
yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan untuk with all stakeholders to stimulate their sense of supporting
menimbulkan sense of supporting para pemangku kepentingan towards the Company’s long-term sustainability.
terhadap eksistensi Perusahaan dalam jangka panjang.
• Pengembangan kemampuan terkait dengan kepemimpinan • Development on relevant skills regarding effective leadership
yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia yang in managing Human Resources; comprising the challenges in
meliputi tantangan pengembangan Sumber Daya Manusia improving Human Resources welfare in the future, environmental
(SDM) di masa yang akan datang, tantangan perkembangan development and equal employment opportunity challenges,
lingkungan dan equal employment opportunity, perencanaan, planning, employee selection and placement, employee
seleksi dan penempatan tenaga kerja, pengembangan tenaga development, appropriate training and skills development
kerja, program training dan skill yang tepat bagi tenaga kerja, program for employees, fair wage policy, employee performance
penentuan upah yang wajar, penilaian kinerja karyawan, hal- assessment, and other issues related to work safety and
hal yang menyangkut keselamatan kerja dan jaminan insurance for employees as well as reliable employment systems
kesejahteraan bagi karyawan serta pengembangan sistem that are needed by the Company for long-term period.
tenaga kerja yang andal yang dibutuhkan Perusahaan dalam
jangka panjang.
• Pengetahuan terkait dengan manajemen perubahan yang dapat • Insights on change management that may prepare Company
membawa Perusahaan menuju visi dan misi yang hendak to be adaptive and responsive to any changes it might encounter
diwujudkan. along the way of pursuing its vision and mission.
• Pengetahuan terkait dengan tanggung jawab sosial perusahaan • Insights on Corporate Social Responsibility (CSR) and quality
atau Corporate Social Responsibility (CSR), dan Pengetahuan financial reporting.
terkait dengan pelaporan keuangan yang berkualitas.
Informasi Program Pelatihan dan Pengembangan Information on Training and Competency
Kompetensi Direksi Development Programs for Board of Directors
Sepanjang 2023, Direksi telah mengikuti berbagai program During the year, the members of Board of Directors participated
pelatihan/seminar/workshop sebagai berikut: in various trainings, seminars and workshops:
202 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama
Tanggal Nama Peserta Nama Pelatihan/Seminar Keterangan
No. Penyelenggara
Date Participant Training/Seminar Description
Organizer
1 10 November 2023 Ir. Rasyid Daulay, M.T HCD Club Indonesia HCD Club Indonesia Daring
November 10, 2023 Reskilling in age of AI (Online)
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Affiliations Among Members of Board of Commissionersa nd Board of Directors
Tabel informasi hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Table of information on the affiliations among members of Board
of Commissioners and Board of Directors
Memiliki hubungan afiliasi dengan
Having affiliated relationship with
Nama Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Name Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Ir. Reyno Stephanus
Adhiputranto
Pinarto Sutanto
Liliana Komajaya, M.B.A
Drs. Wibowo
Rudi Suryajaya Komajaya,
M.Sc, M.B.A
Drs. Rusdy Daryono
Janti Komadjaja, M.Sc.
Ir. Moeljati Soetrisno
Ir. Lio Sudarto, M.M.
Ir. Saleh, M.M.
Ir. Rasyid Daulay, M.T
Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai Members of the Board of Commissioners can hold concurrent
anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau perusahaan positions as members of the Board of Directors for a maximum of 2
Publik lain; dan anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (two) Issuers or other Public Companies; and members of the Board
(dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain. Dalam hal anggota of Commissioners of a maximum of 2 (two) other Issuers or Public
Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Companies. In the event that a member of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap does not hold concurrent positions as a member of the Board of
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 Directors, the member of the Board of Commissioners concerned
(empat) Emiten atau Perusahaan Publik lain. Anggota Dewan can hold concurrent positions as a member of the Board of
Komisaris dapat merangkap sebagai anggota komite paling banyak Commissioners for a maximum of 4 (four) other Issuers or Public
pada 5 (lima) komite di Emiten atau Perusahaan Publik di mana Companies. Members of the Board of Commissioners may concurrently
yang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau serve as committee members in a maximum of 5 (five) committees
anggota Dewan Komisaris. Ketentuan ini mengikuti Pasal 24 in an Issuer or Public Company where the person concerned also
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014. serves as a member of the Board of Directors or a member of the
Board of Commissioners. This provision follows Article 24 of Financial
Services Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 203
Page 204
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position of Board of Directors
Tidak ada anggota Direksi Perseroan yang merangkap jabatan. There are no members of Board of Directors with concurrent
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: anggota Direksi position. A member of the Board of Directors can hold concurrent
paling banyak 1 (satu) Emiten atau perusahaan Publik lain; anggota positions as: a member of the Board of Directors for a maximum
Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan of 1 (one) Issuer or other Public company; members of the Board
Publik lainnya; dan/atau anggota komite paling banyak pada 5 of Commissioners at no more than 3 (three) Issuers or other Public
(lima) komite di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang Companies; and / or committee members in a maximum of 5 (five)
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota committees in the Issuer or Public Company where the person
Dewan Komisaris. Ketentuan ini mengikuti Pasal 6 Peraturan concerned also serves as a member of the Board of Directors or
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014. a member of the Board of Commissioners. This provision follows
Article 6 of Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
POJK.04/2014.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners and Board of Directors play a pivotal
menjadi kunci tegaknya GCG. Selain itu, dinamika usaha yang kian role to enforce the GCG implementation in the Company. Today’s
sengit menuntut adanya keunggulan dari komponen-komponen fierce business dynamics requires utmost excellence and expertise
Perseroan guna menghasilkan strategi yang tepat dan kontekstual. from every Company’s component to generate accurate and
Oleh karenanya, TOTAL senantiasa mengedepankan adanya contextual strategy. Therefore, TOTAL always promotes the balance
keseimbangan dan keberagaman dalam penyusunan komposisi and diversity in composing the structure of its Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. Melalui keberagaman yang dimiliki, and Board of Directors. Through this diversity, every component
setiap organ GCG tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi of GCG is expected to yield significant contribution and benefit in
maupun manfaat yang signifikan dari kebutuhan Perusahaan yang order to fulfill the Company’s varied needs as well as to serve as
juga bervariasi, selain diyakini juga turut mendukung upaya an attempt to promote opportunity equality.
pemerataan kesempatan.
Untuk itu, TOTAL mengeluarkan kebijakan terkait keberagaman To that end, TOTAL has issued relevant policy regarding diversity
guna meraih komposisi manajemen yang lengkap dan seimbang. to achieve a balanced and complete management composition.
Keberagaman tersebut mencakup aspek kompetensi, pengalaman, This diversity is made up of competency, experience, gender,
latar belakang, gender serta aspek pelengkap lainnya. Berikut background and track record, as well as additional supporting
adalah tabel yang menunjukkan adanya keberagaman komposisi aspects. The table below describes the diversity in the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi: Board of Commissioners and Board of Directors:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Table of the composition of Board of Commissioners and Board
of Directors
Nama Jabatan Jenis Kelamin Usia Kualifikasi Akademik Keahlian
Name Position Gender Age Academic Qualification Expertise
Ir. Reyno Stephanus Presiden Komisaris Pria Sarjana bidang Teknik Sipil • Teknis bidang Sipil
Adhiputranto dan Komisaris Male Bachelor’s Degree in Civil Technical issues in Civil
Independen Engineering Engineering
President 80 • Project Management
Commissioner
and Independent
Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris Pria Manajemen
74
Commissioner Male Management
204 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jenis Kelamin Usia Kualifikasi Akademik Keahlian
Name Position Gender Age Academic Qualification Expertise
Liliana Komajaya, Komisaris Wanita Master bidang Bisnis • Manajemen Keuangan
M.B.A Commissioner Female Administrasi Financial management
59
Master of Business • Administrasi Bisnis
Administration Business Administration
Drs. Wibowo Komisaris Pria Sarjana bidang Ekonomi • Manajemen
Commissioner Male Bachelor’s Degree in Management
58
Economics • Keuangan
Financial
Rudi Suryajaya Komisaris Pria • Sarjana bidang Ilmu • Ilmu Bangunan Gedung
Komajaya, M.Sc, Commissioner Male Bangunan Gedung Building Science
M.B.A Bachelor of Science in • Manajemen Konstruksi
Building Science Construction Management
56
• Master bidang Manajemen
Konstruksi
Master’s Degree in
Construction Management
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Pria Sarjana Akuntansi • Manajemen Keuangan
Independen Male Bachelor’s Financial Management
73
Independent degree in Accounting • Akuntansi
Commissioner Accounting
Janti Komadjaja, Presiden Direktur Wanita • Sarjana bidang Ilmu • Ilmu Bangunan Gedung
M.Sc. President Director Female Bangunan Gedung Building Science
• Bachelor of Science in • Manajemen Konstruksi
Building Science Construction Management
58
• Master bidang Manajemen • Manajemen
Konstruksi Management
• Master’s Degree
Construction Management
Ir. Moeljati Direktur Wanita • Sarjana bidang Teknik Sipil • Teknis bidang sipil
Soetrisno Director Female Bachelor’s Degree in Civil Civil Engineering
Engineering • Manajemen Keuangan
• CBM dalam bidang Financial Management
62 Manajemen Keuangan dan • Manajemen Strategi
Strategi Strategic Management
Certification of Business
Management in Financial
and Strategic Management
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur Pria • Sarjana bidang Teknik Sipil • Teknis bidang sipil
Director Male Bachelor’s Degree in Civil Civil Engineering
Engineering • Manajemen Proyek
57 • Magister bidang General Project Management
Management
Master’s Degree in General
Management
Ir. Saleh, M.M. Direktur Pria • Sarjana bidang Teknik Sipil • Teknis bidang sipil
Director Male Bachelor’s Degree in Civil Civil Engineering
53 Engineering • Manajemen Proyek
• Magister bidang Manajemen Project Management
Master of Management
Ir. Rasyid Daulay, Direktur Pria • Sarjana bidang Teknik Sipil • Teknis bidang sipil
M.T Director Male Bachelor’s Degree in Civil Civil Engineering
Engineering • Manajemen Konstruksi
45 • Magister Manajemen Construction Management
Konstruksi • Manajemen Proyek
Master of Construction Project Management
Management
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 205
Page 206
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu Audit Committee is established by the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan atas pelaksanaan help them monitor the implementation of the Board of Directors’
fungsi Direksi terkait dengan pengelolaan Perusahaan sesuai functions in governing the Company according to the principles of
dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Anggota good corporate governance. Members of Audit Committee is
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris appointed and dismissed by the Board of Commissioners and is
dan dilaporkan dalam RUPS. reported in AGM.
Komite Audit PT Total Bangun Persada Tbk resmi dibentuk pada The Audit Committee of PT Total Bangun Persada Tbk was officially
tahun 2007 dengan mengacu pada Lampiran Keputusan Ketua established in 2007 by referring to the Attachment of Decree of
Bapepam No. Kep-634/BL/2012, Peraturan No. IX.1.5 yang telah Bapepam Chairman No. Kep-643/BL/2012, Regulation No. IX.1.5
diperbaharui dengan Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan No. 55/ which has been amended with the Regulation of Financial Services
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Authority No. 55/POJK.04/2015 on the establishment and Work
Kerja Komite Audit. Guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas Guideline of Audit Committee. In order to improve the efficiency
kinerja Komite Audit, maka disusunlah Pedoman Pelaksanaan Kerja and effectiveness of Audit Committee’s performance, an Audit
(Charter) Komite Audit yang disahkan terakhir pada 19 Februari Committee Charter was prepared and last updated on February 19,
2023. 2023.
Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) menjadi landasan kerja The Audit Committee Charter is a work guideline of Audit Committee
Komite Audit yang mengatur secara rinci perihal visi, misi, tujuan, which governs in details the vision, mission, objectives, targets,
sasaran kerja, dan tugas Komite Audit, serta wewenang, kode etik, and duties of Audit Committee, as well as the authority, code of
dan tanggung jawab pelaporan. Pedoman Pelaksanaan Kerja conduct, and reporting responsibility. The Audit Committee Charter
(Charter) Komite Audit juga dapat diunduh dalam website https:// can be downloaded from https://www.totalbp.com/
www.totalbp.com/governance/?mid=159. governance/?mid=159.
Susunan Keanggotaan Komite Audit Composition of Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk pada tahun 2007 sesuai dengan The Company’s Audit Committee of was established in 2007 in
surat pemberitahuan kepada Bapepam No. 56/IR.02/I/2007 tanggal accordance with a notification letter to Bapepam No. 56/IR.02/I/2007
24 Januari 2007. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite dated January 24, 2007. The implementation of duties and
Audit Perseroan mengacu pada Lampiran Keputusan Ketua Bapepam responsibilities of the Audit Committee refers to Attachment of
No. Kep-634/BL/2012, Peraturan No. IX.1.5, yang telah diperbaharui Decision of Bapepam Chairman No. Kep-634/BL/2012, Regulation
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 No. IX.1.5, which has been amended by Regulation of Financial
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Services Authority No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Audit. and Guidelines on Work Implementation of Audit Committee.
Kriteria keanggotaan Komite Audit didasarkan atas beberapa The Audit Committee member is appointed based on several major
syarat, antara lain memiliki integritas yang tinggi, setidaknya satu qualifications such as possessing high sense of integrity; at least
orang anggota memiliki pengetahuan yang cukup dalam membaca one member of the Audit Committee has the adequate competency
dan memahami laporan keuangan. Anggota Komite Audit juga perlu in reading and understanding financial statements. Audit Committee
memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai serta mampu member must also have sufficient knowledge and experience,
berkomunikasi dengan baik. supported with good communication skills.
206 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Susunan anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: The composition of Audit Committee is as follows:
Tabel susunan Komite Audit Table of Audit Committee Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan
Name Position Legal Basis of Appointment
Drs. Rusdy Daryono Ketua/Komisaris Independen Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022
Chairman/Independent Commissioner tentang
Pengangkatan Komite Audit
Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated June 2, 2022 on the
Appointment of Audit Committee.
Ertin Setiawati, SE Anggota Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022
Member tentang Pengangkatan Komite Audit
Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated June 2, 2022 on the
Appointment of Audit Committee.
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA Anggota Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022
Member tentang Pengangkatan Komite Audit
Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated June 2, 2022 on the
Appointment of Audit Committee.
Profil, Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Profile, Education Qualifications and Work
Kerja Anggota Komite Audit Experiences of Members of Audit Committee
Profil Drs. Rusdy Daryono sudah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of Drs. Rusdy Daryono is available in the Profile of Board of Commissioners.
Drs. Rusdy Daryono
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lahir di Pemalang pada tahun 1967. Lulus dari Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta pada tahun 1990. Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di PT
Surya Gemilang Internusa (2018-sekarang), Department Head – Internal Audit di PT Total Bangun
Persada Tbk (2007-2018), Chief Finance & Accounting di PT Aston Inti Makmur (2004- 2007), Finance
& Accounting Assistant Manager di PT Bina Indocipta Andalan (1999-2003), dan Senior Internal
Audit di PT Inti Salim Corpora (1990-1999).
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit di PT Total Bangun Persada Tbk sejak Juni 2022 berdasarkan
Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022 tentang Pengangkatan Komite Audit.
Indonesian citizen, 56 years old. She was Born in Pemalang in 1967. She completed her education
at Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta in 1990. She served as President Commissioner at
PT Surya Gemilang Internusa (2018-present), Department Head – Internal Audit at PT Total Bangun
Persada Tbk (2007-2018), Chief Finance & Accounting at PT Aston Inti Makmur (2004-2007), Finance
Ertin Setiawati, SE. & Accounting Assistant Manager at PT Bina Indocipta Andalan (1999-2003), and Senior Internal
Audit at PT Inti Salim Corpora (1990-1999).
She has been serving as an Audit Committee Member at PT Total Bangun Persada Tbk since June
2022 pursuant to Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated June 2, 2022 on the Appointment of Audit
Committee.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 207
Page 208
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Lahir di Jakarta pada tahun 1972. Meraih gelar Sarjana Ekonomi
dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1995 dan memperoleh sertifikasi Registered Accountants
Indonesia pada tahun 1999, terdaftar sebagai Certified Public Accountants di Indonesia pada 2000,
dan memperoleh sertifikasi Certified Public Accountants di Amerika Serikat pada tahun 2002.
Beliau menjabat sebagai Partner Audit di KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (firma
anggota BDO International) (2015-2022), Direktur di PT GNV Business Consulting Indonesia (2011-
2014), Partner Audit di KAP Osman Bing Satrio & Rekan (firma anggota Deloitte Touche Tohmatsu
Limited) (2003-2010), Supervisor Audit di Deloitte & Touche, Hong Kong Office (2000-2002), Junior
– Manager Audit di KAP Hans Tuanakotta & Mustofa (firma anggota Deloitte Touche Tohmatsu)
(1995-2000).
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit di PT Total Bangun Persada Tbk sejak Juni 2022 berdasarkan
Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022 tentang Pengangkatan Komite Audit.
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA. Indonesian citizen, 51 years old. She was Born in Jakarta in 1972. She earned a degree in Economics
from the University of Tarumanagara in 1995 and obtained her Registered Accountants in Indonesia
in 1999, Registered as Certified Public Accountants in Indonesia in 2000 and obtained her Registered
Public Accountants in United States in 2002.
She served as Audit Partner at KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (a member firm of
BDO International) (2015-2022), Director at PT GNV Business Consulting Indonesia (2011-2014), Audit
Partner at KAP Osman Bing Satrio & Rekan (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
(2003-2010), Audit Supervisor at Deloitte & Touche,
Hong Kong Office (2000-2002), Junior – Audit Manager at KAP Hans Tuanakotta & Mustofa (a
member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (1995-2000).
She has been serving as an Audit Committee Member at PT Total Bangun Persada Tbk since June
2022 pursuant to Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated June 2, 2022 on the Appointment of Audit
Committee.
Tabel informasi kualifikasi dan sertifikasi Komite Audit Table of the information on qualification and certification of Audit
Committee
Nama Jabatan Keahlian Kualifikasi/ Riwayat Pendidikan
Name Position Expertise Education Qualifications
Drs. Rusdy Daryono Ketua/Komisaris Independen • Manajemen Keuangan Sarjana Akuntansi
Chairman/Independent Financial management Bachelor’s degree in Accounting
Commissioner • Akuntansi
Accounting
Ertin Setiawati, SE Anggota • Akuntansi Sarjana Ekonomi
Member Accounting Bachelor’s degree in Economics
• Audit
Audit
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA Anggota • Akuntansi Sarjana Ekonomi
Member Accounting Bachelor’s degree in Economics
• Audit
Audit
208 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Periode Jabatan Komite Audit Tenure of Members of Audit Committee
Informasi mengenai periode jabatan masing-masing anggota Komite The following table describes the tenure of each member of Audit
Audit sebagai berikut: Committee:
Tabel informasi periode jabatan anggota Komite Audit Table of the information on tenure of Audit Committee members
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Drs. Rusdy Daryono Ketua/Komisaris Independen 2 Juni 2022 sampai dengan 4 (empat) tahun terhitung sejak
Chairman/Independent Commissioner ditutupnya RUPST 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan
Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima)
Ertin Setiawati, SE Anggota
yang diadakan pada tahun 2026
Member
June 2, 2022 for 4 (four) years from the closing of the 2022
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA Anggota AGMS until the closing of the Company's Annual GMS for the
Member 2025 (two thousand twenty five) fiscal year which will be held
in 2026.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang profesional All members of Audit Committee are professionals that have no
dan tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak direct and indirect affiliation to the company’s business for the
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan untuk purpose of maintaining their independency in performing roles and
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities. Therefore, all members of Audit Committee of the
jawabnya. Dengan demikian, seluruh anggota Komite Audit telah Company have met the qualifications in terms of independency,
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan integritas expertise, experience and integrity as required by the applicable
yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. regulations.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Overview on Duties, Responsibilities and
Komite Audit Authorities of the Audit Committee
Secara keseluruhan, lingkup tugas dan tanggung jawab Komite The detailed roles and responsibilities of the Audit Committee as
Audit tercantum dalam Piagam Komite Audit, antara lain: stipulated under the Audit Committee Charter are:
1. Penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information
Komite Audit melakukan penelaahan atas informasi keuangan Audit Committee reviews the financial information that will be
yang akan dipublikasikan, antara lain laporan keuangan, published, such as financial statements and any prediction or
proyeksi dan informasi keuangan lainnya, untuk memastikan other information, to ensure that the financial statements to
informasi keuangan yang akan dipublikasikan akurat, andal be published are reliable and accurate in accordance with the
dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. provisions in the applicable regulation.
2. Memantau pekerjaan Auditor Independen 2. Monitoring Independent Auditor’s Performance
Komite Audit melakukan evaluasi atas terlaksananya audit Audit Committee evaluates the effectiveness of the implementation
Independen yang objektif, kompeten, dan independen, sesuai of Independent audit with the underlying basis for integrity,
dengan standar profesi yang berlaku. Komite Audit meninjau objectivity, competency, and independency according to the
perencanaan audit dan kecukupan program audit, memantau applicable professional standards. Audit Committee reviews
pembahasan temuan audit yang dilakukan auditor dengan audit planning and the adequacy of audit program, monitors
Manajemen. Komite Audit wajib memberikan pendapat the discussion of audit findings conducted by the auditors and
independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara Management. Audit Committee must give opinion in an
Manajemen dan Kantor Akuntan atas jasa yang diberikannya. independent manner in the event of disagreement between
Komite Audit juga berkewajiban memberikan rekomendasi the Management and Public Accountant regarding the services
kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan rendered. Audit Committee must also provide recommendation
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 209
Page 210
Independen yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup to the Board of Commissioners regarding the appointment of
penugasan dan fee. Independent Accountant by considering their independence,
scope of work and fee.
3. Evaluasi atas efektivitas pelaksanaan fungsi Internal Audit 3. Evaluating the effectiveness of the implementation of Internal
Audit function
Komite Audit melakukan evaluasi atas efektivitas pelaksanaan Audit Committee evaluates the effectiveness of the implementation
tugas pokok dan fungsi dari internal audit, yang dilakukan of main duties and functions of the internal audit, among others
antara lain melalui evaluasi rencana kerja tahunan, evaluasi through evaluation of annual work plan, evaluation of audit
pelaksanaan audit yang mencakup penelaahan audit program, implementation that covers audit program review, discussion
pembahasan laporan hasil audit dan memantau tindak lanjut of audit findings report, and monitors the follow-up of audit
hasil audit. findings.
4. Memantau kepatuhan perusahaan terhadap peraturan 4. Monitoring the Company’s compliance with the prevailing
perundangan yang berlaku laws and regulations
Komite Audit memantau untuk memastikan terdapat pengendalian Audit Committee monitors the compliance of the Company to
internal yang memadai bahwa kegiatan operasi Perusahaan ensure that the internal control is conducted properly and that
dijalankan dengan mematuhi peraturan perundang-undangan the Company’s operation runs according to the prevailing laws
yang berlaku. and regulations.
5. Memantau pengelolaan risiko perusahaan 5. Monitoring the Company’s risk management
Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas manajemen Audit Committee evaluates risk management activity conducted
risiko yang dilakukan oleh Direksi. Apabila dalam pelaksanaan by the Board of Directors. In the event that the Audit Committee
tugasnya Komite Audit menemukan aktivitas perusahaan yang finds a high risk activity which is not properly mitigated, the
memiliki risiko tinggi dan tidak dimitigasi secara memadai, Audit Committee can report it to the Board of Commissioners.
maka Komite Audit dapat melaporkan hal tersebut kepada
Dewan Komisaris.
Komite Audit berwenang untuk mengakses catatan atau informasi Audit Committee is entitled to access notes or information about
tentang karyawan, data keuangan, aset serta sumber daya employees, financial data, assets and other resources of the
perusahaan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. Company related to the implementation of the Audit Committee’s
Komite Audit wajib menjaga konfidensialitas dokumen, data dan duties. Audit Committee must protect the confidentiality of the
informasi Perusahaan yang diakses untuk keperluan tugas tersebut. accessed documents, data, and information of the Company in
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit bekerja sama dan performing their duties. To that end, the Audit Committee cooperates
berkoordinasi dengan Unit Internal Audit dan Eksternal Audit. and coordinates with Internal Audit Unit and External Audit.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of Audit Committee
Audit
Selama 2023, Komite Audit telah melaksanakan program kerja dan During 2023, the Audit Committee of the Company has performed
lingkup kegiatan sebagai berikut: several work programs with scope of activities as follows:
1. Pembahasan Rencana Kerja Komite Audit 2023 & Arahan dari 1. Discussion on Audit Committee Work Plan for 2023 and Directions
Ketua Komite Audit of the Head of Audit Committee
2. Penelaahan Piagam Komite Audit dan Audit Internal 2. Review of the Audit Committee and Internal Audit Charter
3. Pembahasan Pelaksanaan Tugas Komite Audit 2023 3. Discussion on the Implementation of Audit Committee’s Duties
in 2023
4. Penelaahan Draft Laporan Keuangan 2022 – Audited 4. Review on the 2022 Audited Financial Statements Draft
5. Penelaahan Laporan Keuangan 2023 per Kuartal 5. Review on the Quarterly 2023 Financial Statements
6. Penelaahan Laporan Hasil Audit Internal 2023 per Kuartal 6. Review on the Quarterly Report of Internal Audit Results in
2023
7. Diskusi dengan Departemen Accounting mengenai penerapan 7. Discussion with the Accounting Department on the implementation
PSAK Baru of new PSAK
210 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
8. Evaluasi kinerja Akuntan Publik & Kantor Akuntan Publik (KAP) 8. Evaluation of the performance of the Public Accountant &
Public Accountant (KAP)
9. Rekomendasi Akuntan Publik & Kantor Akuntan Publik (KAP) 9. Recommendation of the Public Accountant & Public Accountant
kepada Dewan Komisaris (KAP) to the Board of Commissioners
10. Presentasi Rencana Kerja oleh Kantor Akuntan Publik 10. Presentation of Work Plan by the Public Accountant
11. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang- 11. Review of the Company's compliance with the laws and
undangan dan pasar modal regulations and the capital market
12. Kick Off Meeting dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) – HLB 12. Kick-Off Meeting with Public Accountant (KAP) – HLB
13. Menelaah pelaksanaan fungsi risk management Perusahaan. 13. Review of the Company's risk management function.
14. Pembahasan Hasil Audit Interim oleh Kantor Akuntan Publik 14. Discussion on the Result of Interim Audit by Public Accountant
(KAP) – HLB (KAP) – HLB
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance of Audit
Komite Audit dalam Rapat Committee
Selama 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak In 2023, the Audit Committee held 11 (eleven) meetings with details
11 (sebelas) kali rapat dengan rincian sebagai berikut: shown in the following table:
Tabel rapat Komite Audit Table of Audit Committee meetings
Tanggal Rusdy Ertin Lioe Fei Agenda Rapat
No.
Date Daryono Setiawati Ling Meeting Agenda
1 16 Januari 2023 Pembahasan Rencana Kerja Komite Audit & Internal Audit tahun 2023,
January 16, 2023 Pembahasan Piagam Komite Audit & Internal Audit
Review of the Audit Committee and Internal Audit Work Plan for 2023,
Review of the Audit Committee and Internal Audit Charter
2 8 Februari 2023 Presentasi Legal isu 2022, Review Laporan Hasil Audit Q4 2022, Review
February 8, 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q4 2022
Legal Issues Presentation for 2022, Reviewing the Q4 2022 Audit Results
Report, Assessing the Implementation of Q4 2022 Audit Committee
Duties
3 23 Maret 2023 Review Draft laporan keuangan 2022 – audited beserta Laporan Hasil
March 23, 2023 Audit KAP, Presentasi Rencana vs Realisasi Risk Management 2022
Review of Draft 2022 financial report – audited along with KAP Audit
Results Report, Presentation of 2022 Risk Management Plan vs
Realisation
4 27 Maret 2023 Penyelesaian audit tahun buku 2022
March 27, 2023 Completion of audit for financial year 2022
5 4 April 2023 Review Laporan Hasil Audit Q1 2023, Review Laporan Pelaksanaan
April 4, 2023 Tugas Komite Audit Q1 2023
Review of the Q1 2023 Audit Results Report, Review of the Q1 2023 Audit
Committee Duties Implementation Report
6 18 April 2023 Penyusunan Evaluasa AP/KAP tahun audit 2022, Review Laporan
April 18, 2023 keuangan Q1 tahun 2023
Preparation of AP/KAP Evaluation for audit year 2022, Review of Q1 2023
financial reports
7 26 Juni 2023 Presentasi CIS
June 26, 2023 CIS presentation
8 28 Juli 2023 Review Laporan keuangan Q2 tahun 2023, Review Laporan Hasil Audit
July 28, 2023 Q2 2023, Review Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q2 2023
Review of the Q2 2023 financial report, Review of the Q2 2023 Audit
Results Report, Review of the Q2 2023 Audit Committee Duties
Implementation Report
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 211
Page 212
Tanggal Rusdy Ertin Lioe Fei Agenda Rapat
No.
Date Daryono Setiawati Ling Meeting Agenda
9 22 Agustus 2023 Presentasi KAP & Rekomendasi AP/KAP
August 22, 2023 KAP Presentation & AP/KAP Recommendations
10 26 Oktober 2023 Kick Off Metting KAP, Review Laporan keuangan Q3 2023, Review
October 26, 2023 Laporan Hasil Audit Q3 2023, Review Laporan Pelaksanaan Tugas
Komite Audit Q3 2023
KAP Kick-Off Meeting, Review of Q3 2023 financial reports, Review of
Q3 2023 Audit Results Report, Review of Q3 2023 Audit Committee Duties
Implementation Report
11 14 Desember 2023 Progress Meeting – Interim Findings, Format LHA (lanjutan)
December 14, 2023 Progress Meeting – Interim Findings, LHA Format (continued)
Fungsi dan aktivitas Komite Audit telah dilaksanakan sesuai dengan The function and activity Audit Committee has been carried out
rencana kerja dan ketentuan yang berlaku. Perusahaan akan terus base on work plan and applicable provision. The Company will
meningkatkan kinerja Komite Audit sesuai ketentuan. improve performance of the Audit Committee as regulated.
Informasi Mengenai Remunerasi Komite Audit Information on Remuneration of Audit Committee
Besaran remunerasi yang diterima Komite Audit pada 2023 adalah Remuneration received by members of Audit Committee in 2023 is
sebesar Rp738.443.520. Rp738,443,520.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Tahun Competency Development of Audit Committee in
2023 2023
Selama tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti program During the year, the Audit Committee has no participated in
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan secara competency development programs held internally and in cooperation
internal maupun eksternal. with external parties.
212 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan untuk The Nomination and Remuneration Committee is established to
membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan kriteria pemilihan assist the Board of Commissioners to determine the criteria in
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta sistem selecting and preparing potential candidates for the Board of
remunerasinya; membantu Dewan Komisaris mempersiapkan calon Commissioners and Board of Directors, as well as providing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta mengusulkan besaran recommendation on the amount of remuneration that will be
remunerasi yang akan diterima. received.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Structure of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki kemampuan, pengetahuan, The Nomination and Remuneration Committee has excellent
dan latar belakang yang mumpuni dalam menjalankan kinerjanya. capability, knowledge and relevant background in performing their
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan anggota duty. Members of the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris dengan komposisi sebagai berikut: are appointed from the members of the Board of Commissioners
with the following composition:
Tabel susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Table of Nomination and Remuneration Committee Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ketua
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Chairman
Anggota Surat Keputusan No. 090/B.6-04/V/2022 tanggal 2 Juni 2022
Pinarto Sutanto
Member tentang Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Anggota Decree No. 090/B.6-04/V/2022 dated June 2, 2022 on the
Liliana Komajaya, M.B.A. Appointment of Nomination and Remunertaion Committee.
Member
Anggota
Drs. Wibowo
Member
Profil, Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Profile, Education Qualifications and Work
Kerja Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Experiences of Members of Nomination and
Remuneration Committee
Informasi mengenai profil, kualifikasi pendidikan dan pengalaman Information on profile, education qualifications and work experiences
kerja seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sudah of members of Nomination and Remuneration Committee can be
disajikan pada profil Dewan Komisaris. seen in the profile of Board of Commissioners.
Periode Jabatan Komite Nominasi dan Tenure of Members of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Informasi mengenai periode jabatan masing-masing anggota Komite The following table describes the tenure of each member of
Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 213
Page 214
Tabel informasi periode jabatan anggota Komite Audit Table of the information on tenure of Audit Committee members
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Anggota
Member
2 Juni 2022 - 2 Juni 2026
Liliana Komajaya, M.B.A Anggota June 2, 2022 - June 2, 2026
Member
Drs. Wibowo Anggota
Member
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of Nomination and Remuneration Committee are
pribadi yang profesional dan bertindak secara profesional dalam professionals that act professionally in performing roles and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan demikian, responsibilities. Therefore, all members of Nomination and
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi Remuneration Committee of the Company have met the qualifications
kriteria keahlian, pengalaman dan integritas yang dipersyaratkan in terms of expertise, experience and integrity as required by the
dalam ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Overview on Duties and Responsibilities of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
a. Bidang Nominasi a. Nomination Aspect
Fungsi utama Komite Nominasi adalah memberikan rekomendasi The main function of Nomination Committee is to provide
kepada Dewan Komisaris terkait hal-hal: recommendations to the Board of Commissioners on the
following matters:
• Mengusulkan daftar calon Anggota Dewan Komisaris untuk • Proposing list of candidates for the members of Board of
dipilih oleh RUPS. Commissioners to be selected by the GMS.
• Mengusulkan daftar calon Anggota Direksi untuk dipilih • Proposing list of candidates for the Board of Directors to
oleh RUPS. be selected by the GMS.
• Anggota Dewan Komisaris yang akan dipilih untuk • Members of the Board of Commissioners that will be
keanggotaan berbagai Komite. selected for membership in various Committees.
• Kriteria yang harus dipertimbangkan dalam memilih Calon • Criteria to be considered to select candidates for the
Anggota Dewan Komisaris dan Direktur, sekurangkurangnya members of Board of Commissioners and Board of Directors,
meliputi: kekuatan karakter, pemikiran yang kritis (inquiring) which at least include: character strength, critical thinking,
kebijaksanaan praktis, penilaian yang matang, keahlian practical policy, well-prepared assessment, technical
teknis, dan latar belakang khusus. expertise, and specific background.
• Mengusulkan daftar calon Anggota Komite Audit. • Proposing list of candidates for the Audit Committee.
Dalam kondisi tertentu dapat dipertimbangkan memilih calon Under certain condition, the candidates can be considerably
dari kalangan: selected from specific groups, such as:
• Eksekutif bisnis atau pakar dalam/luar negeri. • Business executives or national/international experts.
• Yang memiliki pengalaman ilmiah atau teknis khusus (dapat • Those with scientific experience or special technical skills
disesuaikan dengan core business Perusahaan). (can be adjusted to the Company’s core business).
• Wanita dalam rangka meningkatkan keberagaman. • Women, to improve diversity.
b. Bidang Remunerasi b. Remuneration Aspect
Komite Remunerasi melaksanakan tugas-tugas, antara lain: The Remuneration Committee assumes the following roles:
• Mengkaji dan merekomendasikan perubahan sistem • Reviewing and recommending changes in the remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sehingga system of Board of Commissioners and Board of Directors
mencerminkan keterkaitan antara pencapaian target kinerja to reflect the relations between the achievement of the
214 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perusahaan dengan tingkat reward atau punishment yang Company’s performance target and the received reward
diterima. or punishment.
• Mengkaji serta merekomendasikan perubahan pemberian • Reviewing and recommending changes of giving and
dan penggunaan fasilitas yang disediakan bagi Dewan utilizing facilities provided to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk mencegah terjadinya and Board of Directors to prevent misuse that may lead to
penyalahgunaan yang pada akhirnya menimbulkan a waste.
pemborosan.
• Melaporkan hasil pengkajian dan rekomendasi kepada • Reporting the review and recommendation results to the
Dewan Komisaris untuk dapat diteruskan kepada RUPS Board of Commissioners to be passed to the GMS for
guna mendapatkan persetujuan. approval.
• Meninjau dan memberikan rekomendasi kepada Dewan • Reviewing and giving recommendation to the Board of
Komisaris dalam menentukan gaji, bonus, serta tunjangan Commissioners to determine salary, bonus, and allowance,
baik secara langsung dan tidak langsung bagi Direksi. directly and indirectly to Board of Directors.
• Meninjau fasilitas/fringe benefit yang diberikan Perusahaan. • Reviewing the facilities/fringe benefit given by the Company.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Pada 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan During 2023 the Nomination and Remuneration Committee has
tugas bersama Dewan Komisaris dalam menetapkan beberapa performed various duties with the Board of Commissioners in
kebijakan dasar sebagai pedoman bagi Direksi dalam melaksanakan determining several basic policies to be used as the guideline for
tugas-tugasnya, antara lain: the Board of Directors to perform their duties, such as:
1. Evaluasi remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi secara 1. Evaluating the whole remuneration plan for Board of
menyeluruh dengan mempertimbangkan faktor inflasi dan Commissioners and Board of Directors by taking onto account
tingkat kenaikan gaji pada industri konstruksi melalui survei the inflation rate and salary increase rate in construction
tingkat kepuasan karyawan. industry through employee’s satisfaction survey.
2. Melakukan pengamatan terhadap performa Perseroan serta 2. Monitoring the Company’s performance and market
market competitiveness guna menentukan rekomendasi jumlah competitiveness in order to determine the recommendation on
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration plan for the Board of Commissioners and Board
of Directors.
3. Melakukan Review dan memberikan rekomendasi remunerasi 3. Reviewing and roviding recommendations on remuneration for
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
4. Perencanaan suksesi untuk mempersiapkan pergantian posisi 4. Preparing a succession plan for the replacement of member
Dewan Komisaris dan Direksi. of Board of Commissioners and Board of Directors.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance of
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat Nomination and Remuneration Committee
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
menyelenggarakan sebanyak 4 kali rapat. Dewan Komisaris dan has conducted 4 meetings. The Board of Commissioners and Board
Direksi turut hadir dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi of Directors attended the meetings to share their point of view and
yang diadakan guna memberikan pandangan dan masukan. inputs.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 215
Page 216
Data frekuensi rapat dan kehadiran masing-masing anggota Komite Data on meeting frequency and attendance of each member of the
Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
Tabel informasi rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Table of information on tenure of Nomination and Remuneration
Committee members
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tanggal Rapat Persentase
Name Position Total Meeting Total Attendance Meeting Date Percentage
Ir. Reyno Stephanus Ketua
4 4 100%
Adhiputranto Chairman
1. 11 Januari 2023 | January 1, 2023
Pinarto Sutanto Anggota 2. 29 March 2023 | March 29, 2023
4 4 100%
Member 3. 20 September 2023 | September 20,
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota 2023
4 4 4. 30 November 2023 | November 30, 100%
Member
2023
Drs. Wibowo Anggota
4 4 100%
Member
Agenda Rapat dan Rekomendasi yang Dihasilkan Meeting Agenda and Recommendations
dalam Rapat Generated in the Meeting
Informasi mengenai agenda rapat dan rekomendasi yang dihasilkan Information regarding the meeting agenda and recommendations
dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang 2023 produced at the Nomination and Remuneration Committee meetings
adalah sebagai berikut: throughout 2023 is as follows:
1. Melakukan dan memberikan rekomendasi mengenai besaran 1. Making and providing recommendations regarding the amount
remunerasi. of remuneration.
2. Membahas rencana suksesi manajemen untuk dilaporkan ke 2 Discussing management succession plans to be reported to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines for Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki pedoman dalam The Nomination and Remuneration Committee of the Company has
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana yang established guidelines in conducting its duties and responsibilities
tertuang dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Pedoman as stipulated in the Nomination and Remuneration Committee
bisa diunduh di https://www.totalbp.com/governance/?mid=159. Charter. The guidelines can be downloaded from: https://www.
totalbp.com/governance/?mid=159.
216 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Other Committees Under the Board of Commissioners
Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee
Komite Pengembangan Usaha merupakan komite yang dibentuk oleh Business Development Committee is established by the Board of
Dewan Komisaris yang bertugas untuk melakukan kajian peluang bisnis Commissioners to review potential business opportunities, undertake
baru, pengembangan usaha di masa mendatang, serta mempresentasikan business development in the future, and present their findings to the
temuan-temuan tersebut kepada Dewan Komisaris. Komite Pengembangan Board of Commissioners. The Business Development Committee is
Usaha bertanggung jawab dalam meyakinkan Direksi dan Dewan responsible for assuring the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris bahwa peluang ekspansi bisnis yang baru memiliki prospek that opportunities for new business expansion have promising prospects
menjanjikan serta sejalan dengan budaya, visi, dan misi Perseroan. in line with the Company’s vision, mission, and culture.
Susunan Anggota Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee Structure
Kemampuan, pengetahuan dan latar belakang yang memadai dari Capability, adequate knowledge and positive background of each
setiap anggota Komite Pengembangan Usaha menjadi peluang member of Business Development Committee serve as the opportunities
pengembangan usaha Perseroan. Anggota Komite Pengembangan for the Company’s business expansion. Members of Business
Usaha diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Development Committee are appointed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tertanggal 2 juni 2022 dengan masa jabatan pursuant to the Decree of Board of Commissioners dated June 2,
sampai dengan 4 (empat) tahun terhitung sejak ditutupnya RUPST 2022 with the tenure of 4 (four) years from the closing of the 2022
2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk Tahun AGMS until the closing of the Company's Annual GMS for the 2025
Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima) yang diadakan pada tahun (two thousand twenty five) fiscal year which will be held in 2026. The
2026, di mana anggotanya terdiri dari anggota Dewan Komisaris members of Business Development Committee are selected from
dengan komposisi sebagai berikut: the members of Board of Commissioners with the following composition:
Tabel susunan anggota Komite Pengembangan Usaha Table of Business Development Committee meeting
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Penunjukan | Basis of Appointment
Pinarto Sutanto Ketua | Chairman
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Anggota | Member
Surat Keputusan No. 091/B.6-05/V/2022 tanggal 2 Juni 2022
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota | Member tentang Pengangkatan Komite Pengembangan Usaha
Drs. Wibowo Anggota | Member Decree No. 091/B.6-05/V/2022 dated June 2, 2022 on the
Appointment of Business Development Committee.
Drs. Rusdy Daryono Anggota | Member
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A. Anggota | Member
Profil, Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Profile, Education Qualifications and Work Experiences
Anggota Komite Pengembangan Usaha of Members of Business Development Committee
Informasi mengenai profil, kualifikasi pendidikan dan pengalaman Information on profile, education qualifications and work experiences
kerja seluruh anggota Komite Pengembangan Usaha dapat dilihat of all members of Business Development Committee can be seen
pada Profil Dewan Komisaris. in the Profile of Board of Commissioners.
Periode Jabatan Komite Pengembangan Usaha Tenure of Members of Business Development Committee
Informasi mengenai periode jabatan masing-masing anggota Komite The following table describes the tenure of each member of Business
Pengembangan Usaha sebagai berikut: Development Committee:
Tabel informasi periode jabatan anggota Komite Pengembangan Table of information on the tenure of Business Development
Usaha Committee members
Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan | Terms of Office
Pinarto Sutanto Ketua | Chairman 2 Juni 2022 sampai dengan 4 (empat) tahun terhitung sejak
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Anggota | Member ditutupnya RUPST 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan
Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima)
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota | Member yang diadakan pada tahun 2026
Drs. Wibowo Anggota | Member June 2, 2022 for 4 (four) years from the closing of the 2022
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 217
Page 218
Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan | Terms of Office
Drs. Rusdy Daryono Anggota | Member AGMS until of the 2022 AGMS until the closing of the Company's
Annual GMS for the 2025 (two thousand twenty five) fiscal year
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A. Anggota | Member which will be held in 2026.
Seluruh anggota Komite Pengembangan Usaha merupakan pribadi All members of Business Development Committee are professionals
yang profesional dan bertindak secara profesional dalam pelaksanaan that act professionally in performing roles and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya. Dengan demikian seluruh anggota Therefore, all members of Business Development Committee of
Komite Pengembangan Usaha telah memenuhi kriteria keahlian, the Company have met the qualifications in terms of expertise,
pengalaman dan integritas yang dipersyaratkan dalam ketentuan experience and integrity as required by the applicable regulations.
yang berlaku.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Komite Overview on Duties and Responsibilities of the Business
Pengembangan Usaha Development Committee
Komite Pengembangan Usaha bekerja secara kolektif dalam Business Development Committee is collectively responsible for
melaksanakan tugasnya membantu Dewan Komisaris. Komite implementing their duties to assist the Board of Commissioners.
Pengembangan Usaha bertugas untuk: Business Development Committee has duties as follows:
• Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan monitoring dan • Assist the Board of Commissioners to monitor and evaluate
evaluasi terhadap realisasi rencana bisnis Perusahaan. the realization of the Company’s business plan.
• Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi rencana • Assist the Board of Commissioners to evaluate the Company’s
pengembangan/ekspansi bisnis Perusahaan yang diusulkan business development/expansion plan proposed by the Board
oleh Direksi. of Directors.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of the Business
Pengembangan Usaha Development Committee
Sepanjang 2023, Komite Pengembangan Usaha telah melaksanakan Throughout 2023, the Business Development Committee has performed
kegiatan sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya meliputi various activities related to its roles and responsibilities, such as
melaksanakan evaluasi usulan Direksi serta melakukan pengamatan evaluating the proposal from the Board of Directors and monitoring
terhadap performa Perusahaan dan market competitiveness. the Company’s performance as well as the market competitiveness.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Meeting Frequency and Attendance of the Business
Pengembangan Usaha dalam Rapat Development Committee
Data frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Komite Pengembangan Data on meeting frequency and attendance rate of Business
Usaha sebagai berikut: Development Committee are stated in the following table:
Tabel rapat Komite Pengembangan Usaha Table of Business Development Committee meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tanggal Rapat Persentase
Name Position Total Meeting Total Attendance Meeting Date Percentage
Pinarto Sutanto Ketua | Chairman 3 3 1. 29 Maret 2023 | 100%
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Anggota | Member 3 3 March 29, 2023 100%
2. 20 September 2023 |
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota | Member 3 3 100%
September 20, 2023
Drs. Wibowo Anggota | Member 3 3 3. 30 November 2023 100%
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A Anggota | Member 3 3 |November 30, 2023 100%
Agenda Rapat dan Rekomendasi yang Dihasilkan dalam Meeting Agenda and Recommendations Generated in the
Rapat Meeting
Informasi mengenai agenda rapat dan rekomendasi yang dihasilkan Information on meeting agenda and recommendations generated
dalam rapat Komite Pengembangan Usaha sepanjang 2023 adalah in the meetings of Business Development Committee are as follows:
sebagai berikut:
1. Membahas Business Outlook 2024. 1. Discussing 2024 Business Outlook.
2. Membahas rencana dan melakukan review, evaluasi & 2. Discussing plans and providing review, evaluation &
Rekomendasi rencana usaha Anak Perusahaan. recommendation on subsidiary business plans.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Anak Perusahaan. 3. Evaluating subsidiary performance.
218 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. Warga Negara
Indonesia, lahir tahun 1979. Diangkat sebagai Corporate Secretary sejak 22 Juli 2021 berdasarkan
Surat Tugas No. 095/B.2-02/VII/2021.
Meraih gelar Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Trisakti Jakarta (2005), serta mengikuti
kursus spesialisasi International Business dari Duquesne University, Pittsburgh, USA (1999).
Kariernya bersama dengan PT Total Bangun Persada Tbk dimulai sebagai Investor Relations
Anggie S. Sidharta, S.T. pada tahun 2015 sebelum menjadi Corporate Secretary pada 2021. Sebelumnya, beliau memiliki
pengalaman kerja lebih dari 10 tahun, antara lain sebagai Site Engineer di PT Indopolar Mitrabina
dan Fit Out Coordinator PT Trans Fashion Indonesia.
Profile of Corporate Secretary
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. is currently serving as Corporate Secretary. Indonesian citizen,
born in 1979. She was appointed on July 22, 2021, pursuant to Letter of Assignment No. 095/B.2-
02/VII/2021.
She graduated with a bachelor's degree in Architectural Engineering from Trisakti University,
Jakarta (2005) and took part in International Business specialized courses from Duquesne
University, Pittsburgh, USA (1999).
She started her career at PT Total Bangun Persada Tbk as Investor Relations in 2015 and later
as Corporate Secretary in 2021. Prior to TOTAL, she has over 10 years of professional experience,
among others are as Site Engineer in PT Indopolar Mitrabina and Fit Out Coordinator in
PT Trans Fashion Indonesia.
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan Tenure of Corporate Secretary
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan yang saat ini dijabat oleh The tenure of Corporate Secretary position, which is currently held
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. berlaku sejak 22 Juli 2021. by Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. since July 22, 2021.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Requirements for Corporate Secretary
Secara umum, Sekretaris Perusahaan bertugas memfasilitasi In general, the Corporate Secretary facilitates information exchange
pertukaran informasi antara Perseroan dengan masyarakat melalui between the Company and the public through various activities
berbagai kegiatan dan instrumen yang terkait dengan Perusahaan. and instruments related to the Company. A Corporate Secretary
Adapun seorang Sekretaris Perusahaan harus memiliki persyaratan must, at least, meet the following requirements:
paling kurang:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Competent in taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, • Possessing knowledge and understanding in the field of law,
keuangan, dan tata kelola perusahaan; finance and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik; • Understanding the activities conducted by Issuers or Public
Companies;
• Dapat berkomunikasi dengan baik; dan • Having good communication skills; and
• Berdomisili di Indonesia • Domiciled in Indonesia.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 219
Page 220
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibility of Corporate Secretary
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam memfasilitasi Corporate Secretary has important role in facilitating communication
komunikasi antara organ Perusahaan, hubungan antara Perusahaan among the Company’s instruments, relationship between the
dan stakeholders, serta kepatuhan terhadap peraturan dan Company and stakeholders, and compliance with the applicable
perundangan-undangan yang berlaku. Untuk mendukung peranan laws and regulations. In order to support the roles, Corporate
tersebut, Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab Secretary is appointed by and responsible to the President Director.
kepada Presiden Direktur.
Sekretaris Perusahaan memiliki 4 (empat) fungsi utama dalam Corporate Secretary has 4 (four) main functions to assist the Board
rangka membantu tugas Direksi, yaitu sebagai Liaison Officer of Directors in performing their duties, among others as a Liaison
(Corporate Communication), Compliance Officer, Investor Relation, Officer (Corporate Communication), a Compliance Officer, Investor
serta Administrasi Dokumen dan Notulensi Rapat guna memenuhi Relation, as well as to administer Documents and Minutes of
ketentuan tata kelola perusahaan yang baik. Meeting to meet the requirements of good corporate governance.
Secara rinci, tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan TOTAL adalah Details of the roles and functions of TOTAL’s Corporate Secretary
sebagai berikut: are as follows:
• Sebagai Liaison Officer (Corporate Communication), Sekretaris • As a Liaison Officer (Corporate Communication), the Corporate
Perusahaan bertugas untuk memfasilitasi dan membina Secretary functions to facilitate and develop external and
komunikasi baik eksternal dan internal, menjalin hubungan internal communication, build strong relationship with the
baik dengan otoritas pasar modal, lembaga penunjang pasar capital market authorities, capital market supporting institutions,
modal, media, organisasi, maupun instansi pemerintah yang media, organizations and government institutes related to the
berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. Sekretaris Company’s business environment. The Corporate Secretary
Perusahaan juga menyediakan saluran komunikasi dengan also provides a channel of communication for other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Pengelolaan informasi diolah Information needed to be conveyed to the Company’s internal
Sekretaris Perusahaan untuk disampaikan ke lingkungan environment is managed by the Corporate Secretary, who is
internal Perusahaan yang kemudian akan ditindaklanjuti sebagai similarly responsible for passing on the information that
bentuk perhatian Direksi dan Dewan Komisaris, khususnya should be of concern to the Board of Directors and Board of
yang berkaitan dengan informasi mengenai aspek hukum dan Commissioners, particularly those related to law and governance
governance. aspects.
• Sebagai Compliance Officer, Sekretaris Perusahaan bertugas • As Compliance Officer, the Corporate Secretary functions to
untuk memastikan telah dilaksanakannya Anggaran Dasar ensure that the Company’s Articles of Association have been
Perusahaan, membuat interpretasi yang jelas tentang aplikasi implemented, to prepare a clear interpretation of the application
dan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan, and regulations related to the Company’s activities, to constantly
mengamati dan memahami peraturan pasar modal dan peraturan observe and comprehend the capital market regulations and
pemerintah yang berhubungan dengan aktivitas Perusahaan government regulations related to the Company’s activities in
di pasar modal, serta memperhatikan, mengikuti, dan memastikan the capital market, as well as to take notice, follow and ensure
bahwa Perusahaan telah mematuhi ketentuan peraturan that the Company has complied with the rules and regulations.
perundang-undangan.
• Sebagai Investor Relation, Sekretaris Perusahaan memiliki • As Investor Relations, the Corporate Secretary periodically
tugas untuk memberikan informasi terkini tentang Perusahaan provides the most up-to-date information about the Company
secara rutin kepada investor atas kinerja dan prospek Perusahaan to investors with regard to the Company’s performance and
termasuk aspek finansial secara aktual, akurat, dan tepat prospects, including financial aspects, in an actual, accurate
waktu. Investor Relation juga membina hubungan yang harmonis and punctual manner. Investor Relations develop good
dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal serta relationships with observers of finance/capital market and
Lembaga-lembaga keuangan lainnya, termasuk mengelola, other financial institutions, in addition to managing, analyzing,
menganalisis, dan membuat laporan mengenai segenap informasi and preparing reports concerning the Company’s strategic
strategis Perusahaan terutama dalam bidang perekonomian information, particularly in economy and finance that is related
dan keuangan yang berkaitan dengan lingkungan bisnis to the Company’s business environment. Investor Relations
Perusahaan. Hubungan investor memberikan informasi terkini also routinely provide the latest information regarding the
tentang Perusahaan secara rutin, maupun kunjungan ke proyek Company for analysts, including visits to project locations (site
220 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
(site visit). Informasi bisa diberikan melalui telepon, sms, e-mail, visit). The information can be obtained via telephone, short text
website, Social Media, serta press release. messages, e-mail, website, social Media, and press release.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan Perusahaan Other functions include ensuring that the Company complies with
mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan the regulations on the transparency requirements in line with the
dengan penerapan prinsip-prinsip GCG; memastikan bahwa Laporan implementation of GCG principles; ensuring that the Company’s
Tahunan Perusahaan (Annual Report) telah mencantumkan penerapan Annual Report outlines the implementation of GCG in the Company’s
GCG di lingkungan Perusahaan; serta mengkoordinasikan environment; and coordinating the execution of GMS as well as
penyelenggaraan RUPS dan mengelola daftar Pemegang Saham managing the list of Shareholders so that the Corporate Secretary
sehingga Sekretaris Perusahaan dapat melakukan komunikasi dua can have a two-way communication with the Company and other
arah antara Perusahaan dan pihak lainnya guna memberikan parties in order to contribute to the Company in obtaining good
kontribusi untuk Perusahaan dalam mencapai penilaian dan image recognition and building good reputation.
yang baik.
Agar Sekretaris Perusahaan dapat menjalankan tugas dan fungsinya In order to help the Corporate Secretary perform duties and roles
dengan baik, TOTAL telah menetapkan beberapa kebijakan antara properly, TOTAL has set the following policies:
lain:
• Pemberian wewenang dan sumber daya yang memadai bagi • The provision of sufficient resources and authorities for the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
• Melaporkan pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan secara • Periodically reporting the implementation of Corporate Secretary’s
berkala kepada Presiden Direktur. duties to the President Director.
Uraian Pelaksanaan Tugas Sekretaris Overview on Duty Implementation of Corporate
Perusahaan 2023 Secretary in 2023
Selama 2023, Sekretaris Perusahaan telah melakukan korespondensi For the purpose of complying with the capital market regulations,
berupa informasi yang wajib disampaikan sebagai wujud kepatuhan during 2023, the Corporate Secretary has made correspondence
terhadap peraturan pasar modal. Informasi penting disampaikan with the relevant authorities to disclose information that is required
oleh Perseroan kepada otoritas pasar modal dan lembaga penunjang to be reported. The following is information reported by the issuer
pasar modal yaitu OJK, BEI, dan KSEI, antara lain mengenai: to the authorities in the capital market (such as OJK, IDX and KSEI):
• Laporan bulanan data kewajiban valas; • Monthly report on foreign exchange obligation data;
• Laporan bulanan registrasi pemegang Efek; • Monthly report om Securities holder registration;
• Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi tahunan beserta • Delivery of the annual Consolidated Financial Statements as
bukti iklan; well as advertisement proof;
• Pemberitahuan mata acara RUPST beserta draft iklan • Announcement of AGM agenda as well as announcement
pengumuman dan panggilan RUPS; advertisement draft and GMS summons;
• Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan • Delivery of 2022 Annual Report and Sustainability Report of the
Perseroan 2022; Company;
• Penyampaian laporan Pengalihan saham Perusahaan Patungan; • Delivery of the report on the transfer of shares of the Joint
Venture Company;
• Penyampaian materi dan hasil public expose Perseroan 2023. • Delivery of material and result of 2023 public expose of the
Company.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 221
Page 222
Sementara itu, penyelenggaraan acara yang telah dilakukan Meanwhile, events carried out by the Corporate Secretary with
Sekretaris Perusahaan dengan investor dan analis pasar modal investors and capital market analysts during 2023 are as follows:
sepanjang 2023 adalah sebagai berikut:
Acara Lokasi Waktu Pelaksanaan
No Format
Event Location Date
1 Pertemuan dengan Investor Tatap Muka/Panggilan Konferensi/ Kantor Pusat TOTL, Januari - Desember 2023
& Analyst (27 Meeting) Konferensi Telepon Jakarta & Daring (Online) January - December 2023
Direct Meeting/Conference Call/ TOTL Head Office, Jakarta
Telephone Conference
2 Analyst Meeting Hybrid (Online & Offline) Kantor Pusat TOTL, 13 Desember 2023
Jakarta & Daring (Online) December 13, 2023
TOTL Head Office, Jakarta
3 Stockbit: Trending on Stream Online Kantor Pusat TOTL, 31 Mei 2023
with TOTL Jakarta & Daring (Online) May 31, 2023
TOTL Head Office, Jakarta
Kegiatan Komunikasi Internal Sekretaris Internal Communication of the Corporate
Perusahaan Secretary
Guna menunjang ketersediaan informasi yang penting bagi seluruh In order to support the availability of significant information for
internal Perusahaan, Sekretaris Perusahaan memiliki tugas internal sectors, the Corporate Secretary is responsible for
menyebarluaskan informasi, program maupun kebijakan manajemen. disseminating all information, programs and management policies.
Penyebarluasan informasi secara internal dilaksanakan melalui: Dissemination for internal sectors is conducted through:
• Portal Internal • Internal Portal
• Intranet • Intranet
• Media Sosial • Social Media
• TOTAL Yammer • TOTAL Yammer
• Email • Email
Kegiatan Komunikasi Eksternal Sekretaris External Communication of the Corporate
Perusahaan Secretary
Kegiatan komunikasi Eksternal yang dilaksanakan Sekretaris External communication is conducted through correspondences
Perusahaan dilakukan melalui koresponden kepada Otoritas Jasa with the Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), maupun melalui surat Exchange (IDX), mass media and Press Release. The following is
kabar dan Siaran Pers. Berikut komunikasi eksternal Sekretaris the summary of external communication activities with OJK, IDX
Perusahaan dengan OJK, BEI dan Kustodian Sentral Efek Indonesia and Indonesia Central Securities Depository (KSEI).
(KSEI).
Tabel informasi kegiatan komunikasi eksternal Sekretaris Table of information on external communication of Corporate
Perusahaan Secretary
Korespondensi Dengan OJK
Correspondences With OJK
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
2 Januari 2023 310/IR.69/I/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 31 Desember Peraturan BEI I-E butir III.3
January 2, 2023 2022 BEI Regulation I-E point III.3
Forex Liability Data Report as of December 31, 2022
222 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Korespondensi Dengan OJK
Correspondences With OJK
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
20 Januari 2023 008/IR.01/I/2023 Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Surat OJK No. S-84/PM.22/2023 yang tanggal
January 20, 2023 Publik mengenai Lainnya 16 Januari 2023
Requests for Information by Issuers and Public OJK Letter No. S-84/PM.22/2023 dated
Companies regarding Others January 16 2023
1 Februari 2023 015/IR.02/I/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 31 Januari 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
February 1, 2023 Forex Liability Data Report as of January 31, 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
1 Maret 2023 031/IR.04/III/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 28 Februari Peraturan BEI I-E butir III.3
March 1, 2023 2023 BEI Regulation I-E point III.3
Forex Liability Data Report as of 28 February 2023
18 Maret 2023 050/IR.06/III/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
March 18, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
21 Maret 2023 051/IR.07/III/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
March 21, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
27 Maret 2023 052/IR.08/III/2023 Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 &
March 27, 2023 beserta Draft Iklan Pengumuman dan Panggilan Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017
Rapat PT Total Bangun Persada Tbk 2023 OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 & OJK
Notice of Annual GMS Agenda along with Draft Regulation No. 10/ POJK.04/2017
Advertisement Announcement and Invitation to PT
Total Bangun Persada Tbk 2023 Meeting
29 Maret 2023 053/IR.09/III/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 14 /
March 29, 2023 untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
Desember 2022 Financial Services Authority Regulation
Submission of Consolidated Financial Statements No. 14/POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
for the Financial Year ending December 31, 2022
3 April 2023 069/IR.11/IV/2023 Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 &
April 3, 2023 Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023 Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017
Announcement of the Annual General Meeting of OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 & OJK
Shareholders of PT Total Bangun Persada Tbk 2023 Regulation No. 10/ POJK.04/2017
3 April 2023 070/IR.12/IV/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 31 Maret 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
April 3, 2023 Forex Liability Data Report as of March 31, 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
6 April 2023 071/IR.13/IV/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
April 6, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
18 April 2023 083/IR.16/IV/2023 Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 &
April 18, 2023 Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023 Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017
Notice for the Annual General Meeting of OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 & OJK
Shareholders 2023 of PT Total Bangun Persada Tbk Regulation No. 10/ POJK.04/2017
2 Mei 2023 085/IR.18/V/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 30 April 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
May 2, 2023 Forex Liability Data Report as of April 30, 2023 BAPEPAM-LK Regulation Number X.K.1
3 Mei 2023 086/IR.19/V/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
May 3, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 223
Page 224
Korespondensi Dengan OJK
Correspondences With OJK
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
4 Mei 2023 087/IR.20/V/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
May 4, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
10 Mei 2023 091/IR.22/V/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
May 10, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
11 Mei 2023 093/IR.23/V/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
May 11, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
12 Mei 2023 095/IR.24/V/2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Surat OJK Nomor: S-702/PM.21/2023 tanggal
May 12, 2023 Publik Lainnya 3 Mei 2023
Request for Explanation from Issuers and Other OJK Letter Number: S-702/PM.21/2023 dated
Public Companies May 3, 2023
12 Mei 2023 098/IR.27/V/2023 Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 &
May 12, 2023 pemberian jasa audit atas informasi keuangan Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023
historis tahunan oleh AP dan atau KAP OJK Regulation no. 13/POJK.03/2017 & OJK
Evaluation report on the implementation of audit Regulation no. 9 of 2023
services for annual historical financial information
by AP and/or KAP
12 Mei 2023 96/IR.25/V/2023 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 &
May 12, 2023 Saham Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023 Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017
Summary of the Minutes of the Annual General OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 & OJK
Meeting of Shareholders of PT Total Bangun Regulation No. 10/ POJK.04/2017
Persada Tbk 2023
2 Juni 2023 107/IR.29/VI/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per 31 Mei 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
June 2, 2023 Forex Liability Data Report as of May 31, 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
3 Juli 2023 113/IR.34/VII/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per Juni 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
July 3, 2023 Forex Liability Data Report as of June 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
9 Juni 2023 112/IR.33/VI/2023 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014 &
June 9, 2023 Tahunan Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017
Minutes of the Annual General Meeting of OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 & OJK
Shareholders Regulation No. 10/ POJK.04/2017
3 Juli 2023 113/IR.34/VII/2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan
July 3, 2023 Publik Lainnya
Request for Explanation from Issuers and Other
Public Companies
5 Juli 2023 139/IR.35/VII/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
July 5, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
7 Juli 2023 141/IR.37/VII/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
July 7, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
11 Juli 2023 142/IR.38/VII/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
July 11, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
224 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Korespondensi Dengan OJK
Correspondences With OJK
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
13 Juli 2023 143/IR.39/VII/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
July 13, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
20 Juli 2023 151/IR.40/VII/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015
July 20, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership
28 Juli 2023 152/IR.41/VII/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
July 28, 2023 PT Total Bangun Persada Tbk., yang berakhir pada No. 14 /POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
tanggal 30 Juni 2023 Financial Services Authority Regulation
Submission of the Mid-Annual Financial Report of No. 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
PT Total Bangun Persada Tbk., ending on June 30,
2023
1 Agustus 2023 154/IR.43/VIII/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per Juli 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
August 1, 2023 Forex Liability Data Report as of July 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
4 September 2023 178/IR.46/IX/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per Agustus 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
September 4, 2023 Forex Liability Data Report as of August 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
6 September 2023 176/IR.45/IX/2023 Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023
September 6, 2023 dan/atau Akuntan Publik OJK Regulation Number 9 of 2023
Appointment/Change of Public Accountant and/or
Public Accountant
6 September 2023 176A/IR.45/IX/2023 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023
September 6, 2023 Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang OJK Regulation Number 9 of 2023
Ditunjuk oleh Dewan Komisaris
Submission of Documents for the Appointment of
a Public Accountant and/or Public Accountant
Appointed by the Board of Commissioners
25 September 180/IR.48/IX/2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Surat OJK Nomor: S-2326/PM.21/2023
2023 Publik Lainnya tanggal 12 September 2023
September 25, Request for Explanation from Issuers and Other OJK Letter Number: S-2326/PM.21/2023
2023 Public Companies dated 12 September 2023
4 Oktober 2023 181/IR.49/X/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per September Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
October4, 2023 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Forex Liability Data Report as of September 2023
1 November 2023 206/IR.52/XI/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per Oktober 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
November 1, 2023 Forex Liability Data Report as of October 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
20 November 2023 224/IR.54/XI/2023 Form Informasi Daftar Efek Syariah (DES) Surat Edaran Nomor 8 /SEOJK.04/2023
November 20, Sharia Securities List (DES) Information Form tentang Penyampaian Informasi oleh
2023 Emiten atau Perusahaan Publik dalam
rangka Penyusunan Daftar Efek Syariah (SE
Informasi DES) pada tanggal 2 Maret 2023
Circular Letter Number 8/SEOJK.04/2023
concerning Submission of Information by
Issuers or Public Companies in the Context
of Preparing the Sharia Securities List
(SE Information DES) on March 2, 2023
1 Desember 2023 232/IR.55/XII/2023 Laporan Data Kewajiban Valas per November 2023 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
December 1, 2023 Forex Liability Data Report as of November 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 225
Page 226
Korespondensi Dengan OJK
Correspondences With OJK
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
6 Desember 2023 176B/IR.45/IX/2023 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023
December 6, 2023 Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang OJK Regulation Number 9 of 2023
Ditunjuk oleh Dewan Komisaris (KOREKSI)
Submission of Documents for the Appointment of
a Public Accountant and/or Public Accountant
Appointed by the Board of Commissioners
(CORRECTION)
Korespondensi Dengan IDX
Correspondences With IDX
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
5 Januari 2023 311/IR.70/I/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
January 5, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka per 31 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Desember 2022
Report of Ownership or Changes in Public Company
Share Ownership as of December 31, 2022
7 Februari 2023 016/IR.03/II/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
February 7, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka per 31 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Januari 2023
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership as of January 31, 2023
7 Maret 2023 036/IR.05/III/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
March7, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka per 28 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Februari 2023
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership as of February 28, 2023
29 Maret 2023 053/IR.09/III/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 14 /
March 29, 2023 untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
Desember 2022 Financial Services Authority Regulation No.
Submission of Consolidated Financial Statements 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
for the Financial Year ending December 31, 2022
31 Maret 2023 054/IR.10/III/2023 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Ketentuan V Peraturan BEI No.I-E
March 31, 2023 Public Expose - Tahunan Provision V of BEI Regulation No.I-E
Submission of Information on Fulfillment of Public
Expose Obligations - Annually
6 April 2023 072/IR.14/IV/2023 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
April 6, 2023 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka per 31 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Maret 2023
Report of Ownership or Changes in Public
Company Share Ownership as of March 31, 2023
18 April 2023 073/IR.15/IV/2023 Penyampaian Laporan Tahunan Perseroan 2022 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
April 18, 2023 Submission of the Company’s 2022 Annual Report 29/POJK.04/2016 & Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 7 /POJK.04/2018
Financial Services Authority Regulation
Number 29/POJK.04/2016 & Financial
Services Authority Regulation Number 7 /
POJK.04/2018
226 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Korespondensi Dengan IDX
Correspondences With IDX
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
18 April 2023 073A/IR.15/IV/2023 Penyampaian Laporan Berkelanjutan Perseroan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
April 18, 2023 2022 No. 51/POJK. 03/2017
Submission of the Company’s 2022 Sustainability Financial Services Authority Regulation
Report No. 51/POJK. 03/2017
20 April 2023 084/IR.17/IV/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan I 2023 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
April 20, 2023 (Q1-2023) PT Total Bangun Persada Tbk No. 14 /POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
Submission of Financial Statements for Quarter I Financial Services Authority Regulation
of 2023 (Q1-2023) of PT Total Bangun Persada Tbk No. 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
9 Mei 2023 090/IR.21/V/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
May 9, 2023 April 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration April
30, 2023
12 Mei 2023 097/IR.26/V/2023 Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai PT Peraturan BEI I-E butir III.3
May 12, 2023 Total Bangun Persada Tbk IDX Regulation I-E point III.3
Schedule and Procedures for Distribution of Cash
Dividends PT Total Bangun Persada Tbk
15 Mei 2023 099/IR.28/V/2023 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Surat Bursa Efek Indonesia No. S-03629/BEI.
May 15, 2023 Explanation of Transaction Volatility PP2/05-2023 tanggal 11 Mei 2023
Indonesian Stock Exchange Letter
No. S-03629/BEI.PP2/05-2023 dated May 11,
2023
6 Juni 2023 111/IR.32/VI/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
June 6, 2023 Mei 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
May 31, 2023
7 Juli 2023 140/IR.36/VII/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Peraturan BAPEPAM-LK Nomor X.K.1
July 7, 2023 Monthly Report of Shareholders Registration BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
28 Juli 2023 152/IR.41/VII/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
July 28, 2023 PT Total Bangun Persada Tbk., yang berakhir pada No. 14 /POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
tanggal 30 Juni 2023 Financial Services Authority Regulation
Submission of the Mid-Annual Financial Report of No. 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
PT Total Bangun Persada Tbk., ending on June 30,
2023
28 Juli 2023 153/IR.42/VII/2023 Penjelasan Mengenai Perubahan Pos Ekuitas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
July 28, 2023 Menurun 22% Atas Laporan Keuangan Tengah No. 14 /POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk., yang Financial Services Authority Regulation
berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 No. 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
Explanation of Changes in Equity Items Decreased
22% in the Mid-Annual Financial Report of PT Total
Bangun Persada Tbk., which ended on June 30,
2023
31 Juli 2023 152A/IR.41/ Laporan Informasi atau Fakta Material Koreksi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
July 31, 2023 VII/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun No. 9/POJK. 09/2023
2023 Financial Services Authority Regulation
Information Report or Material Facts Correcting No. 9/POJK. 09/2023
Submission of the 2023 Mid-Year Financial Report
8 Agustus 2023 155/IR.44/VIII/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
August 8, 2023 Juli 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
July 2023
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 227
Page 228
Korespondensi Dengan IDX
Correspondences With IDX
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
7 September 2023 179/IR.47/IX/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
September 7, 2023 Agustus 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
August 2023
10 Oktober 2023 182/IR.50/X/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
October 10, 2023 September 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
September 2023
30 Oktober 2023 205/IR.51/X/2023 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan III 2023 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
October 30, 2023 (Q3-2023) PT Total Bangun Persada Tbk No. 14 /POJK.04/2022 & Ketentuan III No. I-E
Submission of Financial Statements for Quarter III Financial Services Authority Regulation
of 2023 (Q3-2023) of PT Total Bangun Persada Tbk No. 14 /POJK.04/2022 & Provision III No. I-E
8 November 2023 207/IR.53/XI/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
November 8, 2023 Oktober 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
October 2023
8 Desember 2023 233/IR.56/XII/2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1
December 8, 2023 November 2023 BAPEPAM-LK Regulation No. X.K.1
Monthly Report of Shareholders Registration as of
November 2023
Korespondensi Dengan KSEI
Correspondences With KSEI
Tanggal Nomor Surat Perihal Peraturan
Date Letter Number About Regulation
23 Juni 2022 129/IR.33/VI/2022 No Rekening Bank PT Total Bangun Persada Tbk Menunjuk surat KSEI No. KSEI-
June 23, 2022 (TOTL) 9886/JKU/0523 tanggal 29 Mei
Bank Account Number of PT Total Bangun Persada 2023 perihal Pembayaran Dividen
Tbk (TOTL) Tunai PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL)
saham PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL)
Referring to KSEI letter No. KSEI-9886/
JKU/0523 dated May 29, 2023 concerning
Cash Dividend Payments of PT Total Bangun
Persada Tbk (TOTL) shares of PT Total
Bangun Persada Tbk (TOTL)
23 Juni 2022 130/IR.34/VI/2022 Instruksi Pendistribusian Dividen Tunai atas saham Menunjuk surat KSEI No. KSEI-9886/
June 23, 2022 PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL) JKU/0523 tanggal 29 Mei 2023 perihal
Instructions for Cash Dividends Payment on Pembayaran Dividen Tunai PT Total Bangun
shares of PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL) Persada Tbk (TOTL) saham PT Total Bangun
Persada Tbk (TOTL)
Referring to KSEI letter No. KSEI-9886/
JKU/0523 dated May 29, 2023 concerning
Cash Dividend Payments of PT Total Bangun
Persada Tbk (TOTL) shares of PT Total
Bangun Persada Tbk (TOTL)
228 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Analyst Meeting Analyst Meeting
Selama 2023, kegiatan analyst meeting yang telah dilakukan In 2023, the Corporate Secretary carried out 27 analyst meeting
Sekretaris Perusahaan dengan investor dan analis pasar modal activities with investors and capital market analysts both from
baik dari Indonesia maupun dari luar negeri sebanyak 27 kali. Indonesia and overseas. The analyst meeting is a routine agenda
Kegiatan analyst meeting ini merupakan agenda rutin yang dijalankan conducted by the Corporate Secretary in regard to the investor
oleh Sekretaris Perusahaan terkait tugas investor relation. Tujuan relations function. The purpose of analyst meeting is to provide
diadakannya analyst meeting adalah untuk memberikan informasi actual information on business condition, particularly in construction
aktual terkait kondisi dunia usaha, khususnya sektor konstruksi sector and strategic policies implemented by TOTAL on the investors
serta kebijakan strategis yang dijalankan oleh TOTAL kepada and potential investors.
investor maupun calon investor.
Program Pelatihan dalam Rangka Pengembangan Training Programs to Develop Corporate
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Secretary’s Competence
Dalam rangka meningkatkan keahlian dan kompetensi Sekretaris In 2023, TOTAL’s Corporate Secretary participated in several training
Perusahaan, pada 2023 TOTAL telah mengikutsertakan Sekretaris programs to enhance his skills and competencies. The programs
Perusahaan untuk mengikuti beberapa program pelatihan sebagai are as follows:
berikut:
Tabel program pelatihan Sekretaris Perusahaan Table of Corporate Secretary training programs
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
No
Date Training Organiser
1 10 Januari 2023 Outlook Industri Jasa Keuangan di Tahun 2023 OJK Institute
January 10, 2023 Financial Services Industry Outlook in 2023
2 12 Januari 2023 Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Indonesia Corporate Secretary
January 12, 2023 Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik Association
Deepening of POJK No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of
Periodic Financial Reports for Issuers or Public Companies
3 12 Januari 2023 Dengar Pendapat Konsep Perubahan Peraturan Nomor I-C tentang PT Bursa Efek Indonesia
January 12, 2023 Pencatatan Unit Penyertaan Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi
Kolektif yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan di Bursa dan
Konsep Peraturan Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Beragun Aset
Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif
Hearing on the Concept of Amendments to Regulation Number I-C
concerning the Registration of Mutual Fund Participation Units in the
Form of Collective Investment Contracts whose Participation Units Are
Traded on the Exchange and the Concept of Regulation Number I-K
concerning the Registration of Asset-Backed Securities in the Form of
Collective Investment Contracts
4 17 Januari 2023 Tren Perbankan di tahun 2023 OJK Institute
January 17, 2023 Banking Trends in 2023
5 19 Januari 2023 Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating PT Bursa Efek Indonesia dan PwC
January 19, 2023 Enhancing ESG Rating to Foster New Opportunities
6 16 Maret 2023 ESG integration for listed companies IFC and PT Bursa Efek Indonesia
March 16, 2023
7 2 Februari 2023 Implementasi Artificial Intelligence di Industri Jasa Keuangan OJK institute
February 2, 2023 Artificial Intelligence Implementation in the Financial Services Industry
8 15 Februari 2023 Penerapan PP 50 & PP 55 Tahun 2022 Asoasiasi Emiten Indonesia
February 15, 2023 Implementation of Government Regulation 50 & Government Regulation Indonesian Public Listed Companies
55 of 2022 Association
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 229
Page 230
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
No
Date Training Organiser
9 16 Februari 2023 Memperkuat Literasi dan Inklusi Keuangan Syariah OJK Institute
February 16, 2023 Strengthening Sharia Financial Literacy and Inclusion
10 16 Februari 2023 ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB Otoritas Jasa Keuangan
February 16, 2023
11 22 Februari 2023 Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Dan Komite Nasional Kebijakan
February 22, 2023 Penyelenggaraan Annual Report Award 2022 Governansi (KNKG)
Dissemination of General Guidelines for Indonesian Corporate National Committee on Governance
Governance and Organisation of the 2022 Annual Report Award Policy
12 23 Februari 2023 The Role of GRC in Supporting Financial Sector Performance OJK institute
February 23, 2023
13 27 Februari 2023 Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Bursa Efek Indonesia
February 27, 2023 Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
Hearing on the Concept of Stock Exchange Regulation Number I-I
concerning Stock Splits and Stock Mergers by Listed Companies that
Issue Equity Securities
14 28 Februari 2023 Pendalaman SEOJK 16/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Indonesia Corporate Secretary
February 28, 2023 Emiten atau Perusahaan Publik Association - Otoritas Jasa
Deepening of SEOJK 16/2021 regarding the Form and Content of Annual Keuangan
Reports of Issuers or Public Companies
15 2 Maret 2023 Prospek Insurtech di Indonesia OJK Institute
March 2, 2023 Prospects for Insurtech in Indonesia
16 8 Maret 2023 DigitALL: Innovation and Technology for Women's Empowerment Bursa Efek Indonesia (BEI) bersama
March 8, 2023 dengan UN Women Indonesia,
IFC World Bank, Indonesia Global
Compact Network (IGCN), dan
Indonesia Business Coalition for
Women Empowerment (IBCWE)
17 14 Maret 2023 Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI KSEI
March 14, 2023 Implementation of the GMS through eASY.KSEI
18 16 Maret 2023 IFC and IDX ESG Collaboration Launch Event and ESG Leadership Bursa Efek Indonesia (BEI) bersama
Mach16, 2023 Training dengan International Finance
Corporation (IFC)
19 21 Maret 2023 Business Framework | Inspiring Transformational Governance: Bursa Efek Indonesia, Kementerian
March 21, 2023 Coaching Clinic 1 - Way forward for ESG: Streamlining and Impact PPN/ Bappenas dan Global
Reporting Reporting Initiative (GRI) Indonesia
20 28 Maret 2023 Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard Indonesia Corporate Secretary
March 28, 2023 (ACGS): Peran dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan Association
Get to know the ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS): Role and Scope in Corporate Governance
21 4 April 2023 Inspiring Transformational Governance: Coaching Clinic 3 - Integrating Indonesia Global Compact Network
April 4, 2023 SDG 16 Business Framework into Business Strategy (IGCN) - Bursa Efek Indonesia
22 6 April 2023 Anti-Money Laundering in Digital Era: Lesson Learned from Selected OJK Institute
April 6, 2023 Countries
230 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
No
Date Training Organiser
23 12 April 2023 Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award Komite Nasional Kebijakan
April 12, 2023 2022 Governansi (KNKG)
Dissemniation of the 2022 Annual Report Award National Committee on Governance
Policy
24 13 April 2023 Mengatasi Tantangan dan Menghadapi Perubahan OJK Institute
April 13, 2023 dalam Sektor Jasa Keuangan
Overcoming Challenges and Facing Change in the Financial Services
Sector
25 19 Mei 2023 Permintaan Tanggapan dan Undangan Rapat Dengar Pendapat atas OJK Direktorat Pengaturan dan
May 19, 2023 Rancangan SEOJK tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Standar Akuntansi Pasar Modal
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan OJK Directorate of Capital Market
(RSEOJK AP KAP) Accounting Regulations and
Request for Response and Invitation to Hearing Meeting on the Standards
SEOJK Draft concerning Procedures for Using the Services of Public
Accountants and Public Accountants in Financial Services Activities
(RSEOJK AP KAP)
26 8 Juni 2023 Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Penambahan Modal Indonesia Corporate Secretary
June 8, 2023 Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Association
Dahulu
Deepening of POJK No. 14/POJK.04/2019 concerning Increasing Public
Company Capital by Providing Pre-emptive Rights
27 13 Juni 2023 Diskusi Strategi dan Penerapan UU P2SK Bagi Perusahaan Terbuka Asoasiasi Emiten Indonesia
June 13, 2023 Discussion of Strategy and Implementation of the P2SK Law for Public Indonesian Public Listed Companies
Companies Association
28 27 Juni 2023 Strengthening the Board's Succession: A Framework for Board Indonesia Corporate Secretary
June 27, 2023 Performance & Evaluation Association
29 13 Juli 2023 Manajemen Stress di Era Digital OJK Institute
July 13, 2023 Stress Management in the Digital Era
30 18 Juli 2023 Sosialisasi Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66 Tahun 2023 dan Kadin Indonesia
July 18, 2023 Update Reformasi Perpajakan
Dissemination of Update on Tax Reform and Minister of Finance
Regulation Number 66 of 2023
31 1 Agustus 2023 Workshop Pendalaman dan Updating POJK Asoasiasi Emiten Indonesia
August 1, 2023 Workshop of Deepening and Updating POJK Indonesian Public Listed Companies
Association
32 3 Agustus 2023 Sosialisasi Perubahan Peraturan No. I-V tentang Bursa Efek Indonesia
August 3, 2023 Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi
Dissemination of Changes to Regulation No. I-V concerning
Special Provisions for Listing of Shares and Equity Securities Other
than Shares Issued by Companies Listed on the Acceleration Board
33 8 Agustus 2023 Catalyzing Green and Sustainable Finance Through Capital Markets OJK - Asian Development Bank
August 8, 2023 and Other Innovative Solutions
34 22 Agustus 2023 Sosialisasi Compliance Refreshment Otoritas Jasa Keuangan
August 22, 2023 Dissemination of Compliance Refreshment Financial Services Authority
35 24 Agustus 2023 Leadership in Changing Atmosphere OJK Institute
August 24, 2023
36 24 Agustus 2023 Pendalaman SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Indonesia Corporate Secretary
August 24, 2023 Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Association
Penawaran Umum
SEOJK Deepening No. 33/SEOJK.04/2022 concerning Guidelines for
Implementing Securities Offerings that are Not Public Offerings
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 231
Page 232
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
No
Date Training Organiser
37 14 September 2023 Dinamika Ekonomi Politik & Implikasinya Terhadap Dunia Bisnis Asosiasi Emiten Indonesia
September 14, 2023 Political Economy Dynamics and Its Implications for the Business Indonesian Public Listed Companies
World Association
38 21 September 2023 Accelerate your Growth with IPO BDO Indonesia dan Bursa Efek
September 21, 2023 Indonesia
39 26 September 2023 Sosialisasi PMK 72 Asosiasi Emiten Indonesia
September 26, 2023 Dissemination of PMK 72 Indonesian Public Listed Companies
Association
40 3 Oktober 2023 Listed Companies Compliance Refreshment Indonesia Corporate Secretary
October 3, 2023 Association & Otoritas Jasa
Keuangan
41 5 Oktober 2023 Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia Bursa Efek Indonesia
October 5, 2023 (IDXCarbon)
Dissemination of Carbon Trading Through the Indonesian Carbon
Exchange (IDXCarbon)
42 6 Oktober 2023 Seminar Free Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan PT Bursa Efek Indonesia dan
October 6, 2023 SPE IDXnet Asosiasi Emiten Indonesia
Seminar on Free Float and Use of Form E009 in the IDXnet SPE Reporting
System
43 12 Oktober 2023 The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience Indonesia Corporate Secretary
October 12, 2023 Association
44 16 Oktober 2023 Workshop SILK Kemenkeu Kementrian Keuangan
October 16, 2023 Ministry of Finance SILK Workshop Ministry of Finance
45 17 Oktober 2023 Penerapan PMK Nomor 79 Tahun 2023 Tentang Tata Cara Penilaian Asoasiasi Emiten Indonesia
October 17, 2023 Untuk Tujuan Perpajakan Indonesian Public Listed Companies
Implementation of PMK Number 79 of 2023 concerning Assessment Association
Procedures for Tax Purposes
46 19 Oktober 2023 Webinar “Managing Environmental, Social and Governance Risk and OJK Institute
October 19, 2023 Opportunities”
47 23 Oktober 2023 Kunci Sukses Menciptakan Talenta Profesional di Sektor Jasa OJK Institute
October 23, 2023 Keuangan
The Key to Success in Creating Professional Talent in the Financial
Services Sector
48 24 Oktober 2023 (POJK) No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon Melalui Otoritas Jasa Keuangan
October24, 2023 Bursa Karbon dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Financial Services Authority
12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Perdagangan
Karbon Melalui Bursa Karbon
(POJK) No. 14/POJK.04/2023 concerning Carbon Trading Through the
Carbon Exchange and Financial Services Authority Circular Letter
(SEOJK) No. 12/SEOJK.04/2023 concerning Procedures for Organizing
Carbon Trading Through the Carbon Exchange
49 24 Oktober 2023 SEOJK No. 13/SEOJK.04/2023 tentangPembelian Kembali Saham Otoritas Jasa Keuangan
October 24, 2023 Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat Dibatalkannya Pencatatan Financial Services Authority
Efek oleh Bursa Efek karena Kondisi atau Peristiwa yang Signifikan
Berpengaruh Negatif terhadap Kelangsungan Usaha
SEOJK No. 13/SEOJK.04/2023 concerning Buyback of Public Company
Shares as a Result of the Cancellation of Securities Listing by the Stock
Exchange due to Conditions or Events that Have a Significant Negative
Impact on Business Continuity
232 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
No
Date Training Organiser
50 26 Oktober 2023 Sosialisasi Pengakuan Kesetaraan Kompetensi Mata Ujian CA Tingkat Ikatan Akuntan Indonesia &
October 26, 2023 Profesional bagi Penyelenggara Program Studi Magister Akuntansi, Asosiasi Emiten Indonesia
Dosen Lulusan S3 Akuntansi, dan Praktisi
Dissemination of Recognition of Equal Competency in Professional
Level CA Exams for Organizers of Master of Accounting Study Programs,
Lecturers with Accounting Doctoral Degrees, and Practitioners
51 9 November 2023 Webinar “How to Drive Corporate Performance through Accounting OJK Institute
November 9, 2023 Practices”
52 9 November 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised Indonesia Corporate Secretary
November 9, 2023 Association
53 23 November 2023 Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka Penguatan OJK Institute
November 23, 2023 Literasi, Inklusi, dan Pelindungan Konsumen
Get to Know More About the Regulations on the P2SK Law in the
Context of Strengthening Literacy, Inclusion and Consumer Protection
54 23 November 2023 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Indonesia Corporate Secretary
November 23, 2023 POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan dan Association
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Deepening of Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 concerning Implementation Plans and General Meetings
of Shareholders of Public Companies
55 27 November 2023 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 9 Tahun 2023 tentang Otoritas Jasa Keuangan
November 27, 2023 Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Financial Services Authority
Kegiatan Jasa Keuangan
Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 9 of 2023 concerning
the Use of Public Accounting Services and Public Accountants in
Financial Services Activities
56 5 Desember 2023 Sosialisasi Ketentuan Bank Umum bagi Eksternal OJK Institute
December 5, 2023 OJK
Dissemination of Commercial Bank Regulations for OJK Externals
57 6 Desember 2023 Webinar AEI: Integrasi NIK: Penyesuaian Sistem Terdampak NPWP Asosiasi Emiten Indonesia
December 6, 2023 hari ini, 6 Desember 2023 Indonesian Public Listed Companies
AEI Webinar: NIK Integration: NPWP Impact System Adjustments Association
today, December 6, 2023
58 8 Desember 2023 Aligning ESG Initiatives with Valuation Strategies Asosiasi Analis Efek Indonesia &
December 8, 2023 Asosiasi Emiten Indonesia
59 14 Desember2023 Mastering Yourself: Optimalkan Potensi dan Tingkatkan Kinerja di Era OJK Institute
December 14, 2023 Digital
Mastering Yourself: Optimise Potential and Improve Performance in the
Digital Era
60 14 Desember 2023 Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia Indonesia Corporate Secretary
December 14, 2023 Economic Outlook 2024: Strengthening the Indonesian Economy Association
61 20 Desember 2023 Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023 Otoritas Jasa
December 20, 2023 Dissemination of ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023 Keuangan bersama dengan Bursa
Criteria Efek Indonesia (BEI) dan
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 233
Page 234
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal senantiasa memposisikan diri sebagai mitra The Internal Audit Unit continues to serve as an objective, independent
manajemen yang objektif, independen dan dapat diandalkan untuk and reliable management partner that delivers added value to the
memberi nilai tambah bagi Perusahaan. Hal ini diimplementasikan Company. This is implemented by conducting audit activities to
dengan melakukan audit untuk menilai kecukupan dan efektivitas assess the adequacy and effectiveness of the internal control
sistem pengendalian internal guna meningkatkan dan memperkuat system so as to improve and strengthen internal controls within
lingkup pengendalian internal perusahaan. the Company.
Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan evaluasi The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the implementation
pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola perusahaan, of risk management and good corporate governance, ensuring the
memastikan sumber daya yang ada digunakan secara efektif, effective, efficient and productive use of all available resources,
efisien dan produktif serta memberikan saran-saran yang dapat as well as giving advice to be further carried out by the management
diimplementasikan kepada manajemen guna meningkatkan kinerja to enhance the operational performance of the Company.
operasional perusahaan.
Visi dan Misi Unit Audit Internal Vision and Mission of Internal Audit Unit
Visi Vision
Menjadi Mitra Manajemen yang independen, objektif, dan dapat To become a Management Partner that is independent, objective,
diandalkan, yang memberikan nilai tambah secara berkesinambungan reliable, and capable of giving continuous added value to reach
dalam mencapai tujuan Perusahaan. TOTAL’s objectives.
Misi Mission
Memberikan nilai tambah kepada Perusahaan dengan melaksanakan: Providing added value to the Company by implementing:
• Fungsi Audit Internal, dengan memberikan hasil kerja yang • Internal Audit Functions, by professionally performing duties,
profesional dalam melakukan evaluasi atas aktivitas operasional including evaluating the operational activities and constructive
dan usulan-usulan perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas inputs to improve the effectiveness of internal controls, efficiency,
pengendalian internal, efisiensi, dan produktivitas serta and productiveness. This includes evaluating risk management
mengevaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan Good Corporate activities and good corporate governance for the Company;
Governance di Perusahaan.
• Fungsi Konsultan, dengan memberikan layanan kepada • Consulting Function, by providing services to the Management
Manajemen berupa saran-saran yang dapat diimplementasikan/ in the form of recommendations to be adopted to boost the
diaplikasikan dengan tujuan untuk peningkatan kinerja operational performance of the Company.
operasional Perusahaan.
Profil Ketua Unit Audit Internal
Posisi Kepala Unit Audit Internal saat ini dijabat oleh Helen S, S.T., M.M. Beliau bergabung
bersama TOTAL sejak 2003 dan diangkat sebagai Ketua Unit Audit Internal berdasarkan SK
No. 058/A.4-04/II/2018 tanggal 1 Februari 2018. Lahir di Jambi 7 Oktober 1979, mengawali karir
sebagai Engineering di PT Perkasa Carista Estetika pada tahun 2002 kemudian menjadi bagian
dari TOTAL sejak tahun 2003 sebagai Project Control Officer. Pengalaman kerja beliau bersama
TOTAL meliputi berbagai jabatan di antaranya sebagai Project Control Manager, Commercial
Manager, dan Deputi Dept Head Internal Audit.
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Helen S, S.T., M.M The position of the Head of Internal Audit Unit is currently held by Helen S, S.T., M.M. She joined
TOTAL in 2003 and was appointed as the Head of Internal Audit Unit based on the Decree
No. 058/A.4-04/II/2018 dated February 1, 2018. She was born in Jambi on October 7, 1979, and
started her career as an Engineer at PT Perkasa Carista Estetika in 2002 before joining the
Company in 2003 as a Project Control Officer. She has served several key positions in TOTAL,
among others as a Project Control Manager, Commercial Manager, and Deputy to Dept. Head
of Internal Audit.
234 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jumlah Pegawai dan Sertifikasi Profesi Anggota Total Employees and Professional Certification of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Pada 2023, jumlah Anggota Audit Internal TOTAL berjumlah sebanyak In 2023, TOTAL Internal Audit members consist of 5 (five) people;
5 (lima) orang. Jumlah tersebut telah mencukupi kebutuhan proses an adequate number to meet the Company’s audit process in the
audit Perusahaan selama tahun berjalan. Berikut informasi kualifikasi current year. Members’ qualifications and certifications are described
dan sertifikasi yang dimiliki Auditor Internal TOTAL. in the following table.
Tabel informasi kualifikasi dan sertifikasi Audit Internal Table of Information on Internal Audit Qualification and Certification
Kualifikasi Pendidikan Sertifikasi
No. Internal Auditor
Educational Qualification Certification
1. Helen Universitas Tarumanagara, Jakarta - Jurusan Manajemen (S2) Magister Manajemen
Tarumanagara University, Jakarta - Management Major (Master Degree) Master of Management
2. Yannie Univ. Widyatama, Bandung - Jurusan Akuntansi (S1) Sarjana Ekonomi
Widyatama University, Bandung - Accounting Major (Bachelor Degree) Bachelor of Economics
3. Tondi Ismadi* Univ. Jayabaya, Jakarta - Jurusan Teknik Sipil (S1) Sarjana Teknik
Jayabaya University, Jakarta - Civil Engineering Major (Bachelor Degree) Bachelor of Engineering
4. Rulita Pertiwi Tarigan Univ. Telkom, Bandung - Jurusan Akuntasi (S1) Sarjana Ekonomi
Telkom University, Bandung - Accounting Major (Bachelor Degree) Bachelor of Economics
5. Savitri Himayani** Univ. Kristen Indonesia – Jurusan Teknik Sipil (S1) Sarjana Teknik
University of Kristen Indonesia – Bachelor of Civil Engineering Department Bachelor of Engineering
*Tondi Ismadi sebagai Internal Audit berakhir pada 31 Desember 2023 | Tondi Ismadi as Internal Audit ends on December 31, 2023
** Savitri Himayani bergabung dengan Internal Audit sejak 1 November 2023 – sekarang | Savitri Himayani joined Internal Audit from November 1, 2023 – present
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The position of the Internal Audit Unit is as follows:
• Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal, yang • Internal Audit Unit is chaired by a Head of Internal Audit who
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. directly reports to the President Director.
• Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh • Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris, dengan President Director upon the approval of the Board of Commissioners
meminta pertimbangan dari Komite Audit. by taking into account the considerations from the Audit Committee.
• Unit Audit Internal tidak memiliki keterkaitan kerja, tanggung • Internal Audit Unit is free from any work affiliations and
jawab maupun kepentingan tertentu dengan unit lain selain responsibilities, and can engage the interests of any other units
untuk kepentingan audit. aside from audit interest.
• Unit Audit Internal melakukan koordinasi dengan Komite Audit • Internal Audit Unit coordinates with the Audit Committee in
dalam menjalankan fungsi assurance dan advisory bagi performing assurance and advisory functions of the Company.
Perusahaan.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 235
Page 236
Diagram Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit Diagram
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director Director Director Director
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of the Head of
Ketua Audit Internal Internal Audit Unit
Ketua Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with the approval from the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, meliputi Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit include, but
namun tidak terbatas pada: not limited to, the following points:
• Melakukan audit dan penilaian atas kecukupan dan efektivitas • Auditing and assessing the adequacy and effectiveness of the
pengendalian internal untuk lebih menjamin terselenggaranya internal control to ensure a more coordinated implementation
sistem pengendalian internal secara terkoordinasi dalam setiap of internal control systems in each level of the management.
tingkatan manajemen.
• Melakukan analisis dan penilaian di bidang keuangan, akuntansi, • Making analysis and assessment in finance, accounting,
operasional dan kegiatan lainnya. operations and other activities.
• Melakukan penilaian terhadap pengelolaan risiko dan • Assessing the risk management and good corporate governance
pelaksanaan tata kelola perusahaan. implementation.
• Mengidentifikasi berbagai kemungkinan untuk memperbaiki • Identifying potential areas of improvement and improving the
dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan efficiency of resource and the use of funds, as well as the
dana serta kegiatan perusahaan. Company’s activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Providing constructive inputs and objective information on any
tentang kegiatan yang diperiksa kepada pihak terkait. activity to the related parties.
• Menyiapkan laporan pelaksanaan audit dan pokok pokok hasil • Preparing reports on the audit activities, along with the key
audit serta melaporkan temuan audit dan rekomendasinya pointers of the audit findings, furthermore submitting the report,
kepada Presiden Direktur dan Komite Audit. including the proposed recommendations to the President
Director and the Audit Committee.
• Melakukan pemeriksaan khusus atas permintaan Presiden • Performing special audits by request of the President Director.
Direktur.
• Memelihara komunikasi yang terbuka dan efektif dengan Komite • Maintaining transparent and effective communication with the
Audit. Audit Committee.
• Bekerja dengan menerapkan kemahiran profesionalnya secara • Working by applying its professional expertise optimally.
optimal.
236 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 237
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pengungkapan mengenai Board Charter Unit Disclosure on the Board Charter of Internal Audit
Audit Internal Unit
Unit Audit Internal bekerja berdasarkan Piagam Audit Internal The Internal Audit Unit performs their duties based on an Internal
(Internal Audit Charter) yang merupakan pedoman dalam mengatur Audit Charter, an official document that sets out roles and
struktur dan kedudukan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, responsibilities, authorities, code of conducts and work relationships
kode etik serta hubungan kerja dengan pihak terkait. Piagam Audit with all related parties. The charter was ratified by the President
Internal telah disahkan oleh Presiden Direktur dan disetujui oleh Director by approval from the President Commissioner on February
Presiden Komisaris pada tanggal 19 Februari 2021, dan menjadi 19, 2021. This charter has become a guideline to carry out all internal
acuan dalam melaksanakan seluruh kegiatan audit internal untuk audit activities to enable an effective internal control system.
mewujudkan sistem pengendalian internal yang efektif.
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) juga dapat diunduh The Internal Audit Charter can be downloaded from: https://www.
dalam website https://www.totalbp.com/governance/?mid=159. totalbp.com/governance/?mid=159.
Independensi dan Objektivitas Unit Audit Internal Independency and Objectivity of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In performing its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit
Internal senantiasa menempatkan diri pada posisi pelaksanaan always positions itself as a function that promotes independency
fungsi yang menjunjung tinggi independensi dan objektivitas. and objectivity.
Unit Audit Internal harus mampu merencanakan, melaksanakan, Independency is a condition in which the Internal Audit Unit can
dan melaporkan tugas audit secara bebas dan mandiri tanpa plan, implement, and report audit functions freely and independently
dipengaruhi kepentingan manapun sesuai dengan pertimbangan without interference from third party interests according to
profesionalisme dan standar audit yang berlaku serta berdasarkan professional consideration and the applicable audit standards,
bukti dan fakta yang ada. based on the available proof and facts.
Unit Audit Internal wajib menghindari diri dari kondisi yang dapat Internal Audit Unit must avoid any condition that can lead to
mengganggu independensi dan objektivitas, oleh karenanya Unit dependency and subjectivity. Thus, the Internal Audit Unit should
Audit Internal tidak disarankan untuk menerima penugasan dan not accept assignment and take responsibility in the operations of
mengambil tanggung jawab operasional pada unit kerja atau fungsi the working unit and business function. In the event of any indication
bisnis. Apabila menjumpai kondisi yang berpotensi mempengaruhi that may damage independency and objectivity, the Internal Audit
independensi dan objektivitas, Unit Audit Internal wajib melaporkan Unit should report it to the President Director.
kepada Presiden Direktur.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Unit Audit Development and Training Programs for Human
Internal Resources of Internal Audit Unit
Sepanjang 2023, TOTAL telah mengikutsertakan Sumber Daya Throughout 2023, TOTAL encouraged its Human Resources available
Manusia (SDM) yang ada di Audit Internal untuk ikut dalam in the Internal Audit Unit to participate in various training programs.
serangkaian program pelatihan. Berikut adalah daftar kegiatan The following is the list of education and training activities of
pendidikan dan pelatihan Unit Audit Internal pada 2023. Internal Audit Unit in 2023.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 237
Page 238
Tabel pendidikan dan pelatihan SDM Unit Audit Internal 2023 Table of Development and Training Programs for Human Resources
of Internal Audit Unit
Tanggal Nama Sumber
Nama Nama Pelatihan/Seminar
No. Penyelenggara Penyelenggara Penyelenggara
Name Subject of Training/Seminar
Event Date Organizer Source
1 Helen - Trends & Challenges Internal Audit in 2023-2025 20 Januari 2023 YPIA YPIA
January 20, 2023
- Training K3L 2 September 2023 QHSE QHSE
September 2, 2023
2 Yannie - Trends & Challenges Internal Audit in 2023-2025 20 Januari 2023 YPIA YPIA
January 20, 2023
- Training K3L 2 September 2023 QHSE QHSE
September 2, 2023
3 Tondi Ismadi Training K3L 2 September 2023 QHSE QHSE
September 2, 2023
4 Rulita Pertiwi - Trends & Challenges Internal Audit in 2023-2025 20 Januari 2023 YPIA YPIA
Tarigan January 20, 2023
- Relation Building 25 Februari 2023 Human Capital Human Capital
February 25, 2023 QHSE QHSE
- Traning K3L 2 September 2023
September 2, 2023
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal dengan Direksi, Dewan Implementation of Internal Audit Meetings with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite
Tanggal Agenda Rapat Audit yang Hadir
No.
Date Meeting Agenda Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or Audit Committee Present
1 16 Januari 2023 Pembahasan Rencana Kerja Komite Audit & Internal Audit tahun • Drs. Rusdy Daryono
January 16, 2023 2023, Pembahasan Piagam Komite Audit & Internal Audit • Ertin Setiawati, S.E.
Review of the Audit Committee and Internal Audit Work Plan for • Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
2023, Review of the Audit Committee and Internal Audit Charter
2 8 Februari 2023 Presentasi Legal isu 2022, Review Laporan Hasil Audit Q4 2022, • Drs. Rusdy Daryono
February 8, 2023 Review Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q4 2022 • Ertin Setiawati, S.E.
Legal Issues Presentation for 2022, Reviewing the Q4 2022 Audit • Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
Results Report, Assessing the Implementation of Q4 2022 Audit
Committee Duties
3 23 Maret 2023 Review Draft laporan keuangan 2022 – audited beserta • Janti Komadjaja, M.Sc.
March 23, 2023 Laporan Hasil Audit KAP, Presentasi Rencana vs Realisasi Risk • Ir. Moeljati Soetrisno,
Management 2022 • Drs. Rusdy Daryono,
Review of Draft 2022 financial report – audited along with KAP • Ertin Setiawati, S.E.,
Audit Results Report, Presentation of 2022 Risk Management Plan • Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
vs Realisation
4 27 Maret 2023 Penyelesaian audit tahun buku 2022 • Drs. Rusdy Daryono
March 27, 2023 Completion of audit for financial year 2022 • Ertin Setiawati, S.E.
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
5 4 April 2023 Review Laporan Hasil Audit Q1 2023, Review Laporan Pelaksanaan • Janti Komadjaja, M.Sc.
April 4, 2023 Tugas Komite Audit Q1 2023 • Ir. Moeljati Soetrisno,
Review of the Q1 2023 Audit Results Report, Review of the Q1 2023 • Drs. Rusdy Daryono,
Audit Committee Duties Implementation Report • Ertin Setiawati, S.E.,
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
238 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite
Tanggal Agenda Rapat Audit yang Hadir
No.
Date Meeting Agenda Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or Audit Committee Present
6 18 April 2023 Penyusunan Evaluasi AP/KAP tahun audit 2022, Review Laporan • Janti Komadjaja, M.Sc.
April 18, 2023 keuangan Q1 tahun 2023 • Ir. Moeljati Soetrisno,
Preparation of AP/KAP Evaluation for audit year 2022, Review of • Drs. Rusdy Daryono,
Q1 2023 financial reports • Ertin Setiawati, S.E.,
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
7 26 Juni 2023 Presentasi CIS • Drs. Rusdy Daryono
June 26, 2023 CIS presentation • Ertin Setiawati, S.E.
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
8 28 Juli 2023 Review Laporan keuangan Q2 tahun 2023, Review Laporan Hasil • Janti Komadjaja, M.Sc.
July 28, 2023 Audit Q2 2023, Review Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit • Ir. Moeljati Soetrisno,
Q2 2023 • Drs. Rusdy Daryono,
Review of the Q2 2023 financial report, Review of the Q2 2023 Audit • Ertin Setiawati, S.E.,
Results Report, Review of the Q2 2023 Audit Committee Duties • Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
Implementation Report
9 22 Agustus 2023 Presentasi KAP & Rekomendasi AP/KAP • Janti Komadjaja, M.Sc.
August 22, 2023 KAP Presentation & AP/KAP Recommendations • Ir. Moeljati Soetrisno,
• Drs. Rusdy Daryono,
• Ertin Setiawati, S.E.,
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
10 26 Oktober 2023 Kick Off Metting KAP, Review Laporan keuangan Q3 2023, Review • Janti Komadjaja, M.Sc.
October 26, 2023 Laporan Hasil Audit Q3 2023, Review Laporan Pelaksanaan Tugas • Ir. Moeljati Soetrisno,
Komite Audit Q3 2023 • Drs. Rusdy Daryono,
KAP Kick-Off Meeting, Review of Q3 2023 financial reports, • Ertin Setiawati, S.E.,
Review of Q3 2023 Audit Results Report, Review of Q3 2023 Audit • Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
Committee Duties Implementation Report
11 14 Desember 2023 Progress Meeting – Interim Findings, Format LHA (lanjutan) • Janti Komadjaja, M.Sc.
December 14, 2023 Progress Meeting – Interim Findings, LHA Format (continued) • Ir. Moeljati Soetrisno,
• Drs. Rusdy Daryono,
• Ertin Setiawati, S.E.,
• Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Brief Report of the Activities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal
Sepanjang 2023, berbagai pelaksanaan tugas yang telah dilakukan Several activities performed by the Internal Audit Unit in 2023 are
oleh Unit Audit Internal, antara lain: as follows:
1. Menyusun program kerja audit tahunan 2023 dan mengevaluasi 1. Composing the annual audit work program for 2023 and evaluating
realisasi pelaksanaan dari program kerja 2022. the realization of work program of 2022.
2. Melakukan audit atas unit kerja di kantor pusat dan proyek. 2. Auditing the Company’s work units in both the head office and
project area.
3. Membuat Laporan Hasil Audit berupa temuan, kriteria, implikasi, 3. Preparing the Report of Audit Results, covering the findings,
rekomendasi dan meminta tanggapan dari Auditee. criteria, implications and recommendations, and obtaining
opinions from the Auditees.
4. Memantau pelaksanaan tidak lanjut temuan dan usulan perbaikan, 4. Monitoring the follow-up activities on audit findings and
sejalan dengan yang telah disepakati oleh pihak Auditee. recommendations for improvement in line with the matters
agreed beforehand with the Auditees.
5. Melakukan rapat rutin dengan Komite Audit untuk membahas 5. Conducting regular meetings with the Audit Committee to
temuan-temuan audit, menerima arahan serta membahas discuss audit findings, accepting directions and discussing all
hal-hal yang terkait dengan fungsi pengawasan Komite Audit issues related to the monitoring functions of the Audit Committee
yang memerlukan perhatian manajemen. that require immediate attention from the management.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 239
Page 240
Unit Audit Internal senantiasa berupaya menyesuaikan fokus audit The Internal Audit Unit continuously strives to adjust the audit
sesuai dengan sasaran yang menjadi tujuan utama Perusahaan focus to the target that serve as the Company’s primary objective
dan meminta masukan dari Komite Audit. Program Kerja Tahunan and to request further inputs from the Audit Committee. The Annual
harus mendapat persetujuan dari Presiden Direktur dan setiap Work Program must be approved by the President Director and at
akhir tahun, Unit Audit Internal melaporkan realisasi dari Program the reports of the implementation of the Annual Audit Work Program
Kerja Audit Tahunan tersebut kepada Presiden Direktur. must be reported at the end of every year to the President Director.
Rapat dengan Komite Audit dilakukan secara rutin untuk membahas Meetings with the Audit Committee are routinely held to discuss
temuan-temuan audit, menerima arahan dan masukan dalam setiap audit findings and to accept directions and inputs from each activity
aktivitas yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal. conducted by the Internal Audit Unit.
INFORMASI TENTANG KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on Public Accountant
Perusahaan telah menunjuk Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik The Company has appointed Public Accountant of HLB Hadori
(KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan sebagai auditor independen. Sugiarto Adi & Rekan as the independent auditor. The Public
KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan telah ditunjuk untuk melakukan Accountant of HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan is appointed for
audit laporan keuangan tahunan Perusahaan sebanyak 11 kali. the 10th time to audit the Company’s financial statements.
Laporan keuangan merupakan tanggung jawab Direksi. Tanggung Financial statements are the responsibility of the Board of Directors
jawab Akuntan Publik adalah untuk menyatakan pendapat atas and the responsibility of the Public Accountant is to provide their
Laporan Keuangan. Laporan keuangan TOTAL pada 2023 mendapat opinion on the Financial Statements. TOTAL’s financial statements
predikat opini "wajar dalam semua hal yang material" dan telah in 2023 received a "fair in all material respects" opinion and had
disampaikan kepada Direksi. Total biaya yang dikeluarkan untuk been submitted to the Board of Directors. Total cost incurred to
audit Laporan Keuangan Perusahaan, entitas anak, dan entitas audit the 2023 Financial Statements of the Company, subsidiaries,
asosiasi pada 2023 adalah sebesar Rp768.675.000 (termasuk PPN) and associated entities amounted to Rp768,675,000 (VAT included)
untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember for the fiscal year ended on December 31, 2023. Aside from audit
2023. Selain jasa audit tersebut, tidak terdapat jasa lain yang service, no other services were provided by the KAP to the Company
diberikan oleh KAP kepada Perusahaan di tahun 2023. in 2023.
Tabel informasi Kantor Akuntan Publik Table of Information on Public Accountant
Informasi mengenai akuntan publik dalam 5 (lima) tahun terakhir The followings are the information on the Company’s public
adalah sebagai berikut: accountant in the last 5 (five) years:
Biaya Audit Perseroan
Periode Penugasan dan Jasa yang beserta Entitas Anak (dalam
Penandatangan Laporan
Tahun Diberikan Kantor Akuntan Publik Rupiah, termasuk PPN)
Audit
Year Assignment Period and Service Public Accountant Cost for Audit Activities of the
Signing of Audit Report
Rendered Company and Subsidiaries (in
Rupiah include PPN)
2023 Audit Laporan Keuangan 2023 Yulianti Sugiarta, CPA HLB Hadori Sugiarto Adi 768.675.000
Audit on the 2023 Financial Statements & Rekan
2022 Audit Laporan Keuangan 2022 Yulianti Sugiarta, CPA HLB Hadori Sugiarto Adi 671.550.000
Audit on the 2022 Financial Statements & Rekan
2021 Audit Laporan Keuangan 2021 Feny Indah Sary, CPA. HLB Hadori Sugiarto Adi 633.600.000
Audit on the 2021 Financial Statements & Rekan
2020 Audit Laporan Keuangan 2020 Feny Indah Sary, CPA. HLB Hadori Sugiarto Adi 633.600.000
Audit on the 2020 Financial Statements & Rekan
2019 Audit Laporan Keuangan 2019 Feny Indah Sary, CPA. HLB Hadori Sugiarto Adi 742.500.000
Audit on the 2019 Financial Statements & Rekan
240 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DI TOTAL
Enterprise Risk Management in TOTAL
Sebagai perusahaan terbuka, TOTAL menerapkan prinsip pengelolaan As a public company, TOTAL implements the principle of integrated
risiko terintegrasi di semua lini untuk mengeliminasi penyebab risk management at all lines to eliminate the reason contributing
tidak tercapainya tujuan perusahaan. Adapun sasaran implementasi to the Company’s failure in reaching its targets. The targets of risk
risk management dari perusahaan terkait Quality, Cost, Delivery, management implementation of the Company in relation to Quality,
Safety, Service, Morale (QCDSSM) adalah: Cost, Delivery, Safety, Service, Morale (QCDSSM) are as follows:
• Quality – Peningkatan kualitas pekerjaan • Quality – Improvement of work quality
Manajemen TOTAL selalu mengingatkan mengenai pentingnya TOTAL’s management continuously reminds about the significance
untuk meningkatkan kualitas pekerjaan. Peningkatan kualitas of improving work quality. Quality improvement is crucial and
adalah hal yang signifikan harus diperhatikan sebab kualitas must always be observed as it related to customer satisfaction
dapat berkaitan dengan kepuasan pelanggan dan reputasi and Company’s image. Hence, TOTAL always strives to take
perusahaan. Oleh sebab itu, TOTAL senantiasa memperhatikan into account and strengthen its commitment to eliminating the
dan berkomitmen mengeliminasi risiko menurunnya kualitas risk of declining work quality.
pekerjaan.
• Cost – Efisiensi biaya • Cost – Cost efficiency
Efisiensi terhadap biaya adalah salah satu hal yang signifikan Cost efficiency is a vital aspect for the Company to improve its
sehingga TOTAL dapat meningkatkan daya saingnya. Adapun competitiveness. The risk of cost inefficiency may cover risk
risiko inefisiensi biaya tersebut mencakup risiko peningkatan of increase in production and operational costs.
biaya produksi dan biaya operasional.
• Delivery – Penyerahan hasil pekerjaan secara tepat waktu • Delivery – Timely delivery of work results
Risiko terlambat mempunyai dampak signifikan terhadap banyak The risk of delay in delivering work result may have a significant
hal. Dengan meningkatkan produktivitas baik di internal impact on various aspects. By improving productivity among
perusahaan dan produktivitas dalam berkolaborasi dengan the Company’s internal organs and productivity in collaborating
mitra kerja, maka diharapkan penyerahan hasil pekerjaan dapat with work partners, the company hopes that the delivery of
tercapai sesuai dengan tepat waktu. work result can be achieved on time.
• Safety – Keselamatan, kesehatan kerja dan perlindungan • Safety – Occupational health and safety, and environmental
terhadap lingkungan protection
Keselamatan dan kesehatan kerja serta perlindungan terhadap Occupational health and safety, and environmental protection
lingkungan adalah hal penting bagi TOTAL. Oleh sebab itu are crucial for TOTAL. To that end, the Company continues to
perusahaan senantiasa memperhatikan dan berkomitmen take into account and be committed to creating risk-managed
untuk menciptakan kondisi kerja yang risikonya terkendali, environment, either through the availability of procedures, work
baik melalui prosedur, alat pelindung kerja, alat pelindung diri safety equipment, and personal protection equipment, or
maupun peningkatan dalam pengawasan terhadap keselamatan, improvement in supervision over occupational health and
kesehatan kerja dan perlindungan terhadap lingkungan. safety, and environmental protection.
• Service – Kepuasan pelanggan yang prima • Service – Excellent customer satisfaction
TOTAL berkomitmen untuk meraih kepercayaan pelanggan TOTAL is committed to achieving customer’s trusts by developing
dengan meningkatkan kemampuannya dalam menyelesaikan its capability to complete all works given and trusted by the
setiap pekerjaan yang dipercayakan oleh pelanggan. Risiko- customers. Risks that can potentially decline customer
risiko yang berpotensi mengurangi kepuasan pelanggan selalu satisfaction are always mitigated in each stage.
dimitigasi dalam setiap tahapannya.
• Morale – Moral tinggi dalam bekerja • Morale – High morale in work
Moral yang tinggi personil-personil di dalam perusahaan The high morale of Company’s personnel has a positive impact
mempunyai dampak yang positif pada perusahaan. Risiko luntur on the Company. The risk of declining commitment of TOTAL
atau berkurangnya komitmen terhadap m-TOTAL berpotensi People has a potential to decrease the morale in working.
menurunkan moral dalam bekerja.
TOTAL telah merancang dan merencanakan roadmap manajemen TOTAL has designed and planned a risk management roadmap to
risiko untuk meningkatkan risk maturity level, sehingga ketahanan enhance the risk maturity level, so that the Company’s resilience
perusahaan dapat tercapai secara maksimal di era ketidakpastian can be achieved optimally in this disruption era. The risk management
(disruption era). Adapun perencanaan roadmap manajemen risiko roadmap planning that will be achieved in the next few years
yang akan dicapai dalam beberapa tahun ke depan, berpusat focuses on:
kepada:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 241
Page 242
• Peningkatan akan pemahaman risiko di seluruh lini perusahaan • Improved understanding of risks across all lines of the Company
guna menunjang pengendalian risiko yang lebih baik. to support better risk control.
• Manajemen risiko perusahaan terintegrasi dengan mitra • Integrated corporate risk management with partners so that
sehingga dapat saling berkolaborasi dalam meminimalisir they can collaborate with each other in minimizing risk.
terjadinya risiko.
• Tools analisa risiko yang terintegrasi sehingga pengendalian • Integrated risk analysis tools so that risk control can be carried
risiko dapat dilakukan secara efektif dan efisien. out effectively and efficiently.
Manajemen Risiko Operasional di Tengah Management of Operational Risk Amid the
Pandemi Covid-19 Covid-19 Pandemic
Dampak pandemi Covid-19 selama tahun 2023 masih membayangi The Covid-19 pandemic continues to cast a shadow over business
kondisi usaha dan kondisi ekonomi secara keseluruhan. Meski conditions and the overall economy in 2023. Nevertheless, there
demikian, progres perbaikan kondisi ekonomi yang terus bergerak has been notable progress in enhancing economic conditions, with
ke arah yang lebih kondusif dan optimisme untuk meraih kembali a positive outlook for achieving stronger business growth compared
pertumbuhan usaha yang lebih baik dari tahun sebelumnya. to the previous year.
Meski demikian, TOTAL tetap senantiasa menerapkan prinsip However, TOTAL consistently applies the principle of prudence
kehati-hatian dan waspada terhadap faktor-faktor eksternal maupun and remains aware of external and internal factors that may affect
internal yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. Upaya the Company's performance. These efforts are manifested in risk
tersebut diwujudkan melalui optimalisasi dan penguatan penerapan management optimization and strengthening within TOTAL.
manajemen risiko di lingkungan TOTAL.
Sebagai perusahaan terbuka, TOTAL sadar bahwa analisa risiko As a public company, TOTAL realizes that risk analysis must be
harus dilakukan secara menyeluruh dan memprioritaskan mitigasi- carried out thoroughly and this is done by prioritizing mitigations
mitigasi yang risikonya tinggi, baik yang bersumber dari internal of issues with high risk, both of the internal and external scopes.
maupun eksternal.
Prioritas pertama tentunya fokus terhadap keselamatan & kesehatan As its first priority, the Company focuses on the safety and health
karyawan TOTAL dan Mitra, yang merupakan aset berharga penunjang of the employees of TOTAL and its partners, as employees are the
tercapainya visi-misi perusahaan. valuable assets to support the achievement of the Company’s vision
and mission.
Selain itu, di sisi risiko ekonomi, TOTAL juga menyadari bahwa Apart from this, in terms of economic risk, TOTAL also realizes that
investor dan pemilik Gedung mengalami gangguan dalam keuangan. investors and building owners experience financial disturbances.
Oleh sebab itu, TOTAL dan pemilik Gedung bersama-sama mencari Therefore, TOTAL and building owners together are looking for the
jalan yang terbaik dalam menghadapi dampak dari risiko ekonomi best way to deal with the impact of this global economic risk.
global ini.
242 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Top Down Risk
Memungkinkan manajemen TOTAL untuk
mengambil keputusan yang berbasis risiko
Enabling TOTAL management to make
risk-based decisions
Faktor Eksternal
08 External Factor 01
Pelanggan Teknologi
Customer Faktor Internal Technology
Internal Factor
Visi & Misi
K3l Perusahaan
07 HSE Corp Vision &
Mission 02
Ekonomi Hukum
Economy Law
Nilai & Budaya
Sumber Daya Perusahaan
Resources Corp Values &
Culture
06 03
Kinerja Persaingan
Politik
Kepemimpinan Organisasi Competition
Politics Leadership Organization
Performance
Budaya Pasar
05 Market 04
Culture
Bottom Up Risk
Mendorong untuk membentuk manajemen
yang kuat di perusahaan
Encouraging the creation of a strong risk
management in the company
Dalam identifikasi risiko dan peluang berdasarkan konteks dan isu For the identification of risks and opportunities based on context
serta pemangku kepentingan, Risk Management TOTAL menggunakan and issue as well as stakeholder, TOTAL's Risk Management adopts
dua pendekatan yaitu: two approaches, namely:
1. Top down Risk 1. Top-down Risk
Analisa risiko yang berdasarkan sudut pandang dari Manajemen Risk analysis based on the perspective of TOTAL's Management
TOTAL yang mengacu kepada konteks isu dan pemangku in reference to the context of an issue and the stakeholders at
kepentingan perusahaan di skala Mikro. micro-level.
2. Bottom up Risk 2. Bottom-up Risk
Analisa risiko yang berdasarkan sudut pandang pemilik proses Risk analysis based on the perspective of process owners in
yang mengacu kepada konteks, isu, dan pemangku kepentingan reference to the context, issue, and the stakeholders of units
unit di skala mikro/operasional. at micro-level/operations.
Adapun identifikasi risiko pada konteks isu mengacu kepada 2 Risk identification in issue context refers to 2 factors, namely:
faktor yaitu:
1. Eksternal merupakan konteks dan isu serta pemangku 1. External, i.e. the context and issue, as well as stakeholders,
kepentingan yang berasal dari luar yang bisa memengaruhi originating from outside of the Company that may affect the
visi, misi, dan tujuan perusahaan. Company’s vision, mission, and objectives.
Sisi Eksternal ini terdiri dari beberapa faktor: This External Aspect contains several factors:
• Teknologi • Technology
Teknologi yang berkembang bisa berdampak luas terhadap Technology development certainly provides great impact
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 243
Page 244
perusahaan, contohnya inovasi disruptif bisa berdampak on the Company; for instance, a disruptive innovation may
positif atau negatif. Oleh sebab itu, TOTAL melakukan have either positive or negative influence. Hence, TOTAL
mitigasi dengan terus memperbaharui pengetahuan dan conducts mitigation by always updating knowledge and
keterampilan dalam teknologi dengan mengembangkan skills in technology through the development of ERP system
sistem ERP yang memudahkan TOTAL dalam menjalankan that enables TOTAL to carry out its business process in a
proses bisnisnya secara transparan dan terintegrasi. Selain transparent and integrated manner. In addition, the optimum
itu, penerapan Building Information Modelling (BIM) secara implementation of Building Information Modeling (BIM) is
maksimal juga dilakukan guna memperlancar proses carried out to streamline the construction process from
konstruksi sejak tahap perencanaan hingga serah terima. the planning stage to the handover.
• Hukum • Law
TOTAL berusaha dan senantiasa untuk mematuhi hukum TOTAL strives to always comply with the prevailing laws
dan peraturan yang berlaku di Indonesia dengan memenuhi and regulations in Indonesia, by fulfilling the government
persyaratan yang ditetapkan oleh pemerintah, antara lain requirements, such as in terms of taxation, environmental,
dalam hal perpajakan, lingkungan dan ketenagakerjaan. and manpower issues.
• Persaingan • Competition
Risiko persaingan bisa muncul karena kehadiran para Competition risk may arise due to the presence of competitors
pesaing dengan strategi yang berbeda beda. Dari sisi aspek with varied strategies. In terms of business competition
persaingan bisnis dengan masuknya kontraktor asing dapat aspect, the incoming foreign contractors may be mitigated
dimitigasi dengan salah satunya mengadakan joint operation by organizing, among others, a joint operation which can
sehingga kedua belah pihak bisa saling berkolaborasi mutually benefit both parties through a positive collaboration.
dengan tujuan yang positif.
• Pasar • Market
Di era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang merupakan The era of ASEAN Economic Community (AEC), which is
integrasi ekonomi ASEAN dalam menghadapi perdagangan an integration of ASEAN’s economy in facing free trade
bebas di Negara ASEAN dapat berdampak positif maupun among ASEAN countries, may impact either positively or
negatif ke TOTAL. Dengan adanya MEA, maka ada risiko negatively on TOTAL. Through AEC, the risk of construction
pasar konstruksi akan semakin sedikit sebab masuknya market will be lessened due to the influx of foreign
kontraktor asing, tetapi TOTAL melihat bisa berdampak contractors. However, TOTAL regards this positively since
positif dengan masuknya pemilik bisnis asing sehingga the incoming foreign business owners means that market
cakupan pasar menjadi lebih luas. reach will be broader.
• Budaya • Culture
Budaya setempat dan budaya asing saat berkolaborasi di Local and foreign culture in a collaboration where TOTAL
mana TOTAL bekerja dapat memengaruhi produktivitas is involved may influence work productivity. TOTAL certainly
pekerjaan dan tentunya TOTAL tetap menghargai budaya upholds local culture but at the same time, it will not diminish
setempat tapi tidak mengurangi produktivitas pekerjaan. work productivity. Hence, TOTAL continues to update and
Oleh sebab itu TOTAL terus memperbaharui dan menganalisis analyze local culture in the area where the work is being
budaya setempat apabila melakukan proyek di daerah carried out.
tersebut.
• Politik • Politics
Penyelenggaraan pemilihan legislatif dan eksekutif akan The legislative and executive elections will influence the
memengaruhi pasar yang sedikit banyak berdampak terhadap market and result in an impact on the Company. In regard
perusahaan. TOTAL berusaha agar pesta demokrasi tersebut to such issue, TOTAL has prepared a strategy so that this
tidak memengaruhi kinerja perusahaan secara signifikan. democratic event will not significantly affect the Company’s
performance.
• Ekonomi • Economy
Forex yang volatile menyebabkan perubahan terhadap The volatile condition of foreign exchange rate results in
harga barang material bangunan dan transportasi, oleh a price shift of building material and transportation. TOTAL
244 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 245
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
sebab itu TOTAL mengantisipasinya dengan salah satunya anticipates this issue by, among others, conducting bulk
melakukan bulk purchasing. purchasing.
• Pelanggan • Customer
Dengan berfokus kepada kebutuhan dan harapan pelanggan, By focusing on customer’s needs and expectations, TOTAL
TOTAL dapat mengidentifikasi peluang yang dapat diambil can identify opportunities to be seized and control existing
dan mengendalikan risiko yang ada, sehingga harapan risks, in order to meet customer’s expectations.
pelanggan dapat terpenuhi.
2. Internal merupakan konteks dan isu serta pemangku kepentingan 2. Internal, i.e. the context and issue, as well as stakeholders,
yang berasal dari dalam perusahaan yang bisa memengaruhi originating from inside of the Company that may affect the
visi, misi, dan tujuan perusahaan. Company’s vision, mission, and objectives.
Sisi Internal ini terdiri dari beberapa faktor: This Internal Aspect contains several factors:
• Visi & Misi Perusahaan • Corporate Vision & Mission
Visi dan misi perusahaan adalah salah satu fondasi bagi The Company’s Vision and mission are one of the foundations
TOTAL untuk merencanakan dan mengeksekusi strategi for TOTAL to plan and execute business strategies. In terms
bisnis. Dalam sisi diferensiasi perusahaan adanya risiko of company differentiation, there is a risk that the Company’s
bahwa strategi perusahaan sudah tidak sesuai dengan strategy is not in accordance with market needs. Therefore,
kebutuhan pasar. Oleh sebab itu, TOTAL secara periodik TOTAL periodically reviews its business strategy which is
meninjau kembali strategi bisnis, serta disosialisasikan then socialized to all employees so that it can be executed
kepada seluruh karyawan agar dapat dieksekusi guna properly in order to achieve its vision and mission.
tercapainya visi dan misi.
• Nilai & Budaya Organisasi • Organization Values & Culture
Nilai dan budaya organisasi mencakup karakter dan Organization values and culture cover the characteristics
semangat manusia TOTAL. Dalam hal bekerja sama dengan and spirit of TOTAL People. In cooperation with external
pihak eksternal, terdapat risiko ketidaksesuaian karakter parties, there is a risk of difference in character, so that
sehingga budaya manusia TOTAL harus di-review dan the culture of TOTAL People shall be reviewed and specified.
dipertajam.
• Kinerja Organisasi • Organization Performance
Komitmen dalam hal penerapan mutu dan K3L sesuai Commitment in quality implementation and HSE according
standar perusahaan, dan komitmen dalam memenuhi to the Company’s standards, in providing excellent service
pelayanan yang prima terhadap pelanggan, serta komitmen to customers, and in conducting innovations continuously
untuk melakukan inovasi terus menerus tentu memiliki has a number of risks and opportunities. Hence, analysis
beberapa risiko dan peluang, untuk itu analisis risiko dan on risks and opportunities is highly required in Company’s
peluang sangat dibutuhkan dalam kinerja perusahaan. performance. Inefficiency in projects can be handled by
Adanya ketidakefisienan dalam proyek dapat diatasi dengan improving project productivity through alignment of workload,
meningkatkan produktivitas proyek dengan menyelaraskan review of project organization structure, and observation
workload, meninjau struktur organisasi proyek dan melihat of productivity per position.
produktivitas per jabatan.
• Kepemimpinan • Leadership
TOTAL menyadari sumber daya manusia tidak lepas dari TOTAL agrees that human resources are inseparable from
adanya suksesi atau regenerasi. Hal tersebut menimbulkan the existence of succession and regeneration issues. This
risiko dan apakah visi misi perusahaan dapat dilaksanakan may possess a risk of whether the Company’s vision and
generasi berikutnya dengan baik atau berpeluang menjadi mission can be carried out properly by the next generation
lebih baik, sehingga analisis risiko dan peluang dapat or has an opportunity to be better. In facing this, analysis
membantu dalam proses suksesi kepemimpinan di TOTAL. on risks and opportunities may be able to assist leadership
succession in TOTAL.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 245
Page 246
• Sumber daya • Resources
Dalam menggunakan sumber daya TOTAL menyadari akan In utilizing resources, TOTAL understands about the looming
terjadinya kelangkaan sumber daya, untuk itu TOTAL scarcity of resources. To that end, TOTAL strives to develop
berusaha mengembangkan pemanfaatan sumber daya a method to capitalize the existing resources and continuously
yang ada dan terus berinovasi menemukan sumber daya make innovations in order to seek new resources. Such
baru, ini tak lepas dari analisis risiko dan peluang yang effort is integrated with the analysis on risks and opportunities
akan terjadi selama proses yang berkelanjutan tersebut. that will always be implemented during this process.
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Lingkungan (K3L) • Occupational Health and Safety, and Environment (HSE)
Analisa risiko K3L menjadi prioritas TOTAL sehingga dampak HSE risk analysis is TOTAL’s priority to minimize and avoid
negatif terhadap kesehatan dan keselamatan pekerja dan the negative impact on the health and safety of its workers
karyawan dapat dikurangi atau dihindari sekaligus dapat and employees, while also protecting the environment from
melindungi Lingkungan dari pencemaran atau kerusakan pollution or damage due to the Company’s operational
akibat aktivitas operasional perusahaan. activities.
Identifikasi risiko melalui Risk Control Self-Asessment (RCSA) Risk identification through Risk Control Self-Assessment (RCSA)
dilakukan oleh seluruh unit yang terdiri dari proyek maupun is carried out by all units, consisting of projects and departments
departemen sebagai pemilik proses untuk dilaporkan berkala ke as process owners, to be reported regularly to the ERM unit under
unit ERM di bawah pembinaan departemen RSI (Risk & System the guidance of the RSI (Risk and System Integration) Department.
Integration). Kemudian mitigasi dari risiko-risiko tersebut dinilai The effectiveness of mitigation of these risks is then assessed
skala efektivitasnya secara berkala sehingga bisa menjadi acuan periodically so that it can become a reference for the management
untuk manajemen dalam melakukan strategi perusahaan dan in implementing Company’s strategy, and as “lessons learned” so
sebagai lesson learned sehingga risiko berulang dapat dikontrol that repeated risks can be controlled and the possibility of their
dan memperkecil kemungkinan untuk terjadi kembali. recurrence can be minimized.
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of Risk Management System Adequacy
Direksi dan Dewan Komisaris beserta Komite Audit memastikan The Board of Directors and Board of Commissioners together with
bahwa Enterprise Risk Management di TOTAL telah memadai dan the Audit Committee ensure the adequacy and conformity of
sesuai dengan kerangka acuan manajemen risiko dan kebutuhan Enterprise Risk Management at TOTAL to the risk management
Perseroan. Manajemen berkomitmen untuk senantiasa berhati-hati reference framework and the Company's exigencies. The management
dan waspada terhadap berbagai faktor eksternal maupun internal is committed to maintaining prudence and awareness of numerous
yang dapat memengaruhi kinerja dan pertumbuhan Perseroan. external and internal factors that may affect the Company's
performance and growth.
246 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan merupakan perangkat The Internal Control System is a GCG instrument that TOTAL installed
GCG TOTAL yang berfungsi untuk mencegah terjadinya kecurangan to serve as a preventative method in eliminating fraud in the
di dalam Perusahaan. Upaya pencegahan ini dilakukan melalui Company by improving and strengthening internal control system
peningkatan dan penguatan lingkup pengendalian internal. Sistem by means of adequacy and the Company’s effectiveness test. The
pengendalian internal yang tengah diterapkan merupakan proses Internal Control System being implemented refers to a continuous
penyatuan tindakan serta kegiatan yang dilakukan secara process of corresponding any activities or events performed by
berkesinambungan baik oleh pimpinan Perusahaan maupun manusia the Company’s leaders as well as TOTAL people for the purpose of
TOTAL untuk memberikan keyakinan atas tercapainya tujuan melalui enhancing the workforce’s optimism, regarding their efforts of
kinerja yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, meeting the Company’s objectives. Such efforts are exerted through
pengamanan aset, ketaatan terhadap peraturan perundang- effective and efficient work performance, reliability of financial
undangan, serta dilakukannya fase pengujian atas kecukupan dan reporting, asset protection, compliance with the regulations, as
efektivitas implementasi terhadap aspek-aspek yang mencakup well as through the implementation of evaluation phase on the
baik keuangan dan operasional, pengendalian atas teknologi serta aspects of finance and operations, technology control and
kebijakan manajemen. Mengingat pentingnya sistem pengendalian management policy. Considering the importance of an internal
internal dalam kelangsungan usaha suatu Perusahaan, maka control system for a Company’s business sustainability, the Company
Perusahaan mewajibkan adanya sistem pengendalian internal implements internal control systems thoroughly to protect the
yang efektif guna mengamankan aset dan investasi Perusahaan. Company’s assets and investment.
Peraturan tersebut mengatur sistem pengendalian internal yang The regulation also provides the internal control system that covers
mencakup hal-hal berikut: all aspects as follows:
• Lingkungan Pengendalian Internal; • Internal control environment;
• Pengkajian terhadap Pengelolaan Risiko Usaha; • Review of business risks management;
• Aktivitas Pengendalian; • Activities of control;
• Sistem Informasi dan Komunikasi; dan • Information and communication system; and
• Monitoring. • Monitoring.
Dalam hal ini, manajemen bertugas meninjau kesesuaian pelaksanaan In this case, the management acts as a reviewer on the relevance
manajemen risiko serta jalannya sistem pengendalian internal of risk management implementation and the Company’s internal
Perusahaan. Sepanjang 2023, manajemen TOTAL telah melakukan control system practices. In 2023, TOTAL’s management has conducted
peninjauan atas Sistem Pengendalian Internal Perusahaan dan a review on the Internal Control System, of which the result shows
dari hasil pengamatan yang dilakukan, proses jalannya sistem that the system has run efficiently and is in line with the Company’s
tersebut dinilai dapat berjalan efektif dan terdapat kesesuaian Internal Control System framework.
terhadap kerangka acuan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan.
Sistem Pengendalian Operasional dan Keuangan Financial and Operational Control System
Pengendalian keuangan dan operasional TOTAL diselenggarakan TOTAL’s financial and operational control is performed in a tiered
secara berjenjang yang meliputi organ tata kelola di TOTAL, sebagai system for all instruments of corporate governance in TOTAL, which
berikut: is described as follows:
1. Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan memberikan 1. The Board of Commissioners monitors and provides suggestions
saran terkait proses pengelolaan Perusahaan, pengembangan with regard to the process of Company management, business
usaha, serta pengelolaan risiko dengan menerapkan prinsip development and risk management by implementing prudent
kehati-hatian. principle.
2. Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal 2. The Board of Directors develops the Company’s internal control
Perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk system to run effectively and to secure the Company’s assets
mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Sistem and investments. The development encompasses areas of:
pengendalian internal yang dikembangkan meliputi halhal
sebagai berikut:
• Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan yang • A well-structured and disciplined internal control system
disiplin dan terstruktur. in the Company.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 247
Page 248
• Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, yaitu suatu • A review and management of business risk, covering the
proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai dan process of identification, analysis, assessment, as well as
mengelola risiko usaha yang relevan. the management of relevant risks.
• Aktivitas pengendalian yaitu tindakan-tindakan yang • A controlling activity which refers to the actions conducted
dilakukan dalam suatu proses pengendalian terhadap in a controlling process on the Company’s activities in each
kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat dan unit dalam level and unit in the Company’s organization structure,
struktur organisasi Perusahaan, antara lain mengenai among others, concerning authority, verification,
kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian reconciliation, assessment on performance achievement,
atas prestasi kerja, pembagian tugas dan keamanan aset job distribution, and the Company’s asset security.
Perusahaan.
• Sistem informasi dan komunikasi yaitu proses penyajian • A communication and information system which refers to
laporan mengenai kegiatan operasional, finansial dan the presentation of reports on operational and financial
ketaatan atas ketentuan dan peraturan yang berlaku pada activities as well as compliance with the applicable laws.
Perusahaan.
• Pemantauan yaitu proses penilaian terhadap kualitas sistem • A monitoring activity which refers to the appraisal of internal
pengendalian internal termasuk fungsi internal audit pada control system quality, including the function of internal
setiap tingkat dan unit struktur organisasi Perusahaan. audit in each level and unit of the organization.
• Pengembangan Sistem Pengendalian Internal yang • The development of Internal Control System that includes
mencakup kelima butir di atas, perlu dilengkapi dengan the aforementioned five points should be guided by Standard
Standard Operating Procedure (SOP) dari masing-masing Operating Procedures (SOP) for each point. The SOP is
butir tersebut. SOP juga ditujukan untuk menyusun rencana also beneficial to set out work plan, procedure,
kerja, prosedur kerja, pencatatan, pelaporan, pembinaan documentation, reporting, personnel development, as well
personil serta internal review baik dari aspek-aspek produksi, as internal review for production sector such as marketing,
pemasaran, keuangan serta pengembangan usaha maupun finance, business development and other aspects.
aspek lainnya.
3. Internal Audit membantu Presiden Direktur dalam melaksanakan 3. The Internal Audit assists President Director to audit the
audit intern keuangan Perusahaan dan operasional Perusahaan Company’s financial and operational activity, evaluates the
serta menilai pengendalian, pengelolaan dan pelaksanaannya control system, its management and implementation, and
serta memberikan saran-saran perbaikan. provides inputs for improvement as well.
4. Direksi menindaklanjuti laporan hasil audit Internal Audit. 4. The Board of Directors follows-up the audit findings of the
Internal Audit.
5. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit 5. The Audit Committee evaluates the implementation of audit
yang dilakukan oleh Internal Audit, memberikan rekomendasi activities and audit findings by Internal Audit, gives
penyempurnaan sistem pengendalian manajemen, memastikan recommendation for the improvement of control system, ensures
telah terdapatnya prosedur review yang memuaskan terhadap the availability of review procedures to evaluate corporate
segala informasi yang dikeluarkan Perusahaan serta information published by the Company, and identifies matters
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan of concerns to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation on the Effectiveness of Internal Control
Internal dan Kesesuaian dengan COSO System and the Conformity with COSO
TOTAL telah melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem TOTAL has conducted an evaluation on the effectiveness of internal
pengendalian internal atas laporan keuangan Perusahaan periode control system for the Company’s financial statements for the 2023
tahun buku 2023. Dalam melakukan penilaian, Perusahaan mengacu fiscal year. In performing the assessment, the Company refers to
kepada kriteria yang telah ditetapkan oleh Internal Control and the criteria set out by the Internal Control and Integrated Framework
Integrated Framework yang telah dikeluarkan oleh Committee of issued by the Committee of Sponsoring Organization of the Tradeway
Sponsoring Organization of the Tradeway Commission (COSO). Commission (COSO). Based on the evaluation, the Board of
Berdasarkan penilaian ini, Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan Commissioners and the Board of Directors conclude that as of
bahwa hingga tanggal 31 Desember 2023, sistem pengendalian December 31, 2023, TOTAL’s internal control system on financial
internal TOTAL atas laporan keuangan telah berjalan dengan efektif. statements has run effectively. The implemented evaluation has
Evaluasi yang telah dilakukan menjadi salah satu fondasi bagi become one of theCompany’s foundations to continue making
248 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 249
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perusahaan untuk terus melaksanakan perbaikan dan penyempurnaan improvement and refinement of internal control, which, in turn,
sistem pengendalian yang dapat meningkatkan pertumbuhan shall increase the Company’s growth.
Perusahaan.
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Statement of Internal Control System Adequacy
Internal
Direksi dan Dewan Komisaris beserta Komite Audit memastikan The Board of Directors and Board of Commissioners together with
bahwa sistem pengendalian internal di TOTAL telah memadai dan the Audit Committee ensure the adequacy and conformity of internal
sesuai dengan kerangka acuan pengendalian internal dan kebutuhan control system at TOTAL to the internal control reference framework
Perseroan. Meski demikian, Direksi berkomitmen untuk senantiasa and the Company's needs. The Board of Directors is committed to
melakukan perbaikan dan improvement yang mampu memperkuat making continuous improvement to strengthen internal control
efektivitas sistem pengendalian internal dengan memperhatikan system effectiveness by considering the recommendations and
rekomendasi dan hasil pengawasan yang dijalankan Dewan supervision results by the Board of Commissioners and the Audit
Komisaris dan Komite Audit. Committee.
MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA
Mechanism of Goods and Services Procurement
TOTAL memiliki prosedur dan tata cara pengadaan barang dan Pertaining to the procurement of goods and services, TOTAL adheres
jasa yang diselenggarakan secara cepat dan transparan, dengan to a set of predetermined course of action in the form of fast and
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik tanpa adanya transparent procedures, integrated with the good corporate
benturan kepentingan dalam prosesnya. governance principles to avoid any conflict of interest altogether.
Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies
Kebijakan yang diterapkan dalam proses ini mengacu pada peraturan Policies implemented in this process refer to the prevailing regulations
dan perundang-undangan yang berlaku dengan menjunjung tinggi and laws in Indonesia by upholding the principles of effectiveness
prinsip-prinsip efektif dan efisien, terbuka dan bersaing, transparan, and efficiency, transparency and competitiveness, fairness/
adil/tidak diskriminatif serta akuntabel. indiscrimination and accountability.
Dalam pelaksanaannya, TOTAL senantiasa menghormati prinsip In the implementation, TOTAL continues to uphold the principle of
kejujuran dan kemandirian kepada pihak-pihak yang terlibat langsung honesty and independency towards the parties which are, directly
maupun tidak langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa. or indirectly, involved in the procurement of goods and services
Prosedur tersebut juga dilakukan dengan mengedepankan prinsip process. The procedure is also conducted by promoting Company
tata nilai Perusahaan yang menjunjung tinggi kinerja, karakter, dan principle values which upholds performance, character, and working
semangat bekerja. spirit.
Prosedur dan Tata Cara Pengadaan Procurement Procedures
Optimalisasi proses pengadaan barang dan jasa dilakukan sebagai As an attempt to boost business efficiency and effectiveness, a
upaya efisiensi dan efektivitas bisnis dengan tetap menunjang procurement optimization is a measure taken by the Company to
kegiatan operasional yang berkualitas dan terjamin di bawah achieve that hallmark, but without forgetting to strive for a quality
Departemen Logistik. Departemen ini bertanggung jawab dan operational activity under the Logistics Department, of which the
memiliki kewenangan penuh dalam prosedur dan tata cara pengadaan responsibility and full authority to oversee the procurement practices
barang dan jasa. Proses tersebut dimulai dengan rencana pengadaan, fall into. The process generally starts with procurement plan, all
proses pengadaan, penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian, the way to procurement process, reception and storage, as well
penggunaan, dan manajemen aset oleh Departemen terkait kepada as usage, utilization, and management of assets of related
Departemen Logistik guna mendapat persetujuan. Departments to be reported to Logistics Department for approval.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 249
Page 250
Sistem Pengadaan Procurement System
Proses tahapan pengadaan yang diselenggarakan Perusahaan Stages of the procurement process which is organized by the
adalah sebagai berikut: Company are as follows:
• Perencanaan: pembuatan rencana pengadaan; • Planning: creating the procurement plan;
• Persiapan: term of reference, syarat pra kualifikasi; dokumentasi • Preparation: term of reference, prequalification requirements;
pengadaan; strategi metode pemilihan penyedia barang dan procurement documentation; selection method strategy of
jasa; goods and services providers;
• Pemilihan barang dan jasa: mengumumkan/mengundang; • Selection of goods and services: announcing/inviting; certification
sertifikasi & pra kualifikasi; evaluasi penawaran & negosiasi; & prequalification; bidding evaluation & negotiation; determining
penetapan pemenang; proses kontrak; the winner; contract process;
• Pemakaian, penggunaan, dan manajemen aset. • Usage, utilization, and management of assets.
Sistem tersebut dijalankan secara terbuka dan kompetitif dengan The system is carried out openly and competitively by including
mengikutsertakan calon penyedia barang dan jasa yang memenuhi qualified prospective providers of goods and services based on
syarat berdasarkan kemampuan dan kinerja yang sesuai dengan capabilities and performance according to the required competency.
kompetensi yang dibutuhkan.
Selain melalui tahapan pengadaan barang dan jasa yang telah In addition to stages of the procurement of goods and services
dijelaskan, Perusahaan menggunakan metode pelelangan dan that have been described, the Company use auction and strategic
strategic outsourcing. Dalam outsourcing strategy, Perusahaan outsourcing methods. In its outsourcing strategy, the Company
juga melaksanakan pelatihan kepada para staf dari sub-contractor also conducted trainings for the subcontractor’s staffs to improve
untuk peningkatan kemampuan mereka dalam hal manajemen their project work management capability and conducted technical
pekerjaan di proyek, dan pelatihan teknis kepada tenaga kerja di training for the work force in the project.
proyek.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG DIKENAKAN KEPADA
PERUSAHAAN
Information on Administrative Sanction Charged to the Company
TOTAL memiliki 1 (satu) sanksi administrasi yang dikenakan kepada TOTAL has received one administrative sanction from the Financial
entitas oleh Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN PADA 2023
Legal Case Faced by the Company in 2023
Sepanjang 2023, TOTAL tidak memiliki perkara penting baik yang Throughout the course of 2023, TOTAL, along with its members of
dihadapi oleh Perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan/atau Board of Commissioners and/or Board of Directors who held the
anggota Direksi yang menjabat pada periode laporan tahunan. office during the annual report period, did not face any litigation
case.
250 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 251
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PAJAK
Statement of Tax Compliance
TOTAL senantiasa berupaya mematuhi serta menaati peraturan Managing tax compliance is a priority that TOTAL tries to always
dan perundang-undangan perpajakan yang berlaku. Maka comply with in accordance with the prevailing rules and regulations.
berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 51 Thus, TOTAL has provided real contribution to nation-building as
Tahun 2008 yang ditetapkan Tanggal 20 Juli 2008 sebagaimana telah its compliance with the Government Regulation of the Republic of
diubah terakhir dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Indonesia No. 51 of 2008, stipulated on July 20, 2008, as recently
No. 40 Tahun 2009 tentang Pajak Penghasilan Atas Penghasilan amended by Government Regulation of Republic of Indonesia
dari Usaha Jasa Konstruksi, TOTAL telah memenuhinya sebagai No. 40 of 2009 on Income Tax of Income from Construction Service
bentuk kontribusi nyata Perusahaan dalam membangun negara. Business. This is proportional to the Government’s ethos to enhance
Hal ini selaras dengan semangat Pemerintah untuk meningkatkan the national development through optimization of tax receipts.
pembangunan melalui optimalisasi penerimaan pajak.
PERNYATAAN BEBAS PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN POLITIK
Statement of Impartiality in Political Activity Funding
Melalui kode etik yang dimiliki, TOTAL menjamin seluruh manusia Through its code of conduct, TOTAL ensures that all of its people
TOTAL dapat melaksanakan hak untuk menyalurkan aspirasi are able to channel their rights in expressing their political views
politiknya dengan tanpa membawa Perusahaan dalam aktivitas and aspirations without bringing the Company in their political
politik. TOTAL menyatakan diri tidak terlibat dalam pemberian dana activities. TOTAL declares itself to be unaffiliated and not being
untuk kegiatan politik suatu golongan tertentu. involved in the activity of procuring funds for political activities of
certain group or party.
PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PASAR MODAL
Statement of Compliance With the Capital Market Regulations
TOTAL senantiasa patuh terhadap peraturan pasar modal serta TOTAL has always complied with all regulations of capital market
lembaga dan otoritas terkait lainnya. Kepatuhan terhadap peraturan as well as other related institutions and authorities. TOTAL views
pasar modal merupakan kontribusi bagi TOTAL untuk mewujudkan its compliance as a contribution to achieve orderly capital market
kegiatan pasar modal yang teratur, wajar dan efisien serta melindungi activities that are fair and efficient, and protective of the interests
kepentingan pemodal. of all investors.
KODE ETIK PERUSAHAAN
Corporate Code of Conduct
Kepercayaan yang diperoleh dari para pemangku kepentingan TOTAL is fully aware that trust gained from the stakeholders is an
dipandang sebagai faktor yang penting bagi pengembangan dan important factor to the development and continuity of the Company’s
kelangsungan bisnis Perusahaan. Karena itu, pengelolaan business. Therefore, the Company is managed by continuously
Perusahaan diselenggarakan dengan senantiasa menjunjung tinggi upholding norms and ethical values, as well as by complying with
norma, nilai etika, serta mengikuti peraturan dan perundangan all applicable regulations. The awareness to practice good ethics
yang berlaku. Kesadaran untuk menjalankan etika yang baik akan will increase and strengthen the Company’s positive image.
meningkatkan dan memperkuat citra positif Perusahaan.
Isi Kode Etik Code of Conduct
Salah satu kunci utama yang mendukung visi Perusahaan adalah One of the key points to support the Company’s vision is the
penerapan prinsip GCG secara konsisten dan konsekuen, serta consistent and responsible implementation of GCG principles, and
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 251
Page 252
menjadikannya sebagai budaya kerja. Pemahaman ini mendasari its establishment as the Company’s working culture. Such
komitmen Perusahaan untuk melaksanakan tata kelola yang baik understanding becomes a foundation of the Company’s commitment
dalam setiap kegiatan bisnisnya untuk mencapai tujuan bisnis to implementing good corporate governance in each of its business
jangka panjang yang berkesinambungan. activities to achieve sustainable long term business goals.
TOTAL menyusun Kebijakan Etika Perusahaan (Kode Etik atau Code TOTAL formulates Code of Conduct that outlines the policies related
of Conduct atau COC) yang mengatur kebijakan nilai atau norma to the values or norms explicitly stated as the standard of conducts
yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar perilaku that must be obeyed by all TOTAL people. This code of conduct is
yang harus dipatuhi oleh seluruh manusia TOTAL. Kode etik ini implemented by continuously upholding the prevailing laws and
dilaksanakan dengan senantiasa memperhatikan hukum dan regulations; the Company’s vision, mission, goals and values;
ketentuan yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perusahaan, business practices in internal and external Company; and Code of
praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal Perusahaan, Corporate Governance (COCG). TOTAL's Code of Conduct and Code
serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan atau Code of Corporate of Corporate Governance can be viewed at: http://www.totalbp.
Governance (COCG). Kode Etik dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan com/information/159/corporate-governance-information/id.
TOTAL dapat dilihat di http://www.totalbp.com/information/159/
corporate-governance-information/id.
Sebagai kebijakan yang bersifat dinamis, COCG ini akan dikaji As a dynamic policy, the COCG will be periodically and continuously
secara berkala dan berkelanjutan sesuai dengan dinamika lingkungan reviewed based on the current dynamics in business environment.
usaha yang terjadi. Namun demikian, dalam setiap perubahannya However, the Company will not pursue the short-term benefit at
Perusahaan tidak akan mengorbankan nilai-nilai yang telah ada the expense of the existing value in making the revision of the
demi keuntungan jangka pendek semata. policy.
Kode etik TOTAL merupakan satu himpunan komitmen yang terdiri TOTAL’s Code of Conduct reflects a commitment to the Company’s
dari etika bisnis Perusahaan dan etika kerja karyawan yang disusun business ethics and employee work ethics that are created to
untuk membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah establish, control and adjust each individual’s conducts and
laku guna mencapai hasil yang konsisten sesuai dengan budaya behaviors to the Company’s culture so as to achieve consistent
Perusahaan. Isi kode etik yang dimiliki TOTAL adalah sebagai results. TOTAL’s code of conduct comprises the following contents:
berikut:
a. Etika Bisnis Perusahaan a. Business Ethics
Etika bisnis Perusahaan merupakan penjelasan tentang The Company’s business ethics describe points on how the
bagaimana Perusahaan sebagai suatu entitas bisnis bersikap, Company as business entity, perform, comply with ethics, and
beretika, dan bertindak dalam upaya menyeimbangkan take action for the purpose of balancing the interest of the
kepentingan Perusahaan dengan kepentingan segenap Company with that of the stakeholders according to GCG
stakeholders sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai principles and healthy corporation values while continuously
korporasi yang sehat dengan tetap menjaga profitabilitas maintaining the Company’s profitability. In general, the Company’s
Perusahaan. Secara garis besar, pedoman etika bisnis business ethics guidelines consist of standards of conduct
Perusahaan berisi tentang standar perilaku yang harus that must be fulfilled in all TOTAL’s activities that relates to the
dilaksanakan pada saat TOTAL melaksanakan kegiatan yang Company’s business.
berhubungan dengan bisnis Perusahaan.
b. Hak atas Kekayaan Intelektual (Intellectual Property Rights) b. Intellectual Property Rights
TOTAL senantiasa menjunjung tinggi kekayaan intelektual TOTAL continues to uphold intellectual rights by implementing
dengan menerapkan perilaku etika sebagai berikut: ethical conducts as follows:
• Perusahaan harus menghormati hak kekayaan intelektual • The Company must respect the intellectual rights of other
pihak lain. parties.
• Seluruh manusia TOTAL harus berpartisipasi secara aktif • All TOTAL people must show active participation in protecting
untuk melindungi hak atas kekayaan intelektual milik the intellectual rights of the Company.
Perusahaan.
• Manusia TOTAL yang turut serta/bekerja dalam • TOTAL people participating in the development of a process
pengembangan suatu proses atau produk yang akan or product that will be used by the Company or TOTAL
digunakan oleh Perusahaan, atau manusia TOTAL yang people having rights of the product must consider the
memiliki hak atas hasil karya tersebut, harus memperlakukan information related to the process or product as the
252 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 253
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
informasi yang terkait dengan proses atau produk tersebut Company’s ownership during their tenure and period when
sebagai milik Perusahaan baik selama masa kerja maupun they no longer work in the Company.
setelah manusia TOTAL tidak bekerja lagi untuk Perusahaan.
• Seluruh manusia TOTAL harus menginformasikan hasil • All TOTAL people must inform their outputs both during
karya yang dihasilkannya baik selama maupun di luar jam work hours and outside work hours, provided that the
kerja, jika hasil karya tersebut terkait dengan bisnis atau output relates to the Company’s business or operations.
operasi Perusahaan.
c. Etika Berperilaku Manusia TOTAL c. Ethics of TOTAL People
Dalam rangka mewujudkan komitmen Perusahaan terhadap To manifest the Company’s commitment towards all stakeholders,
para pemangku kepentingan (Stakeholders), seluruh manusia all TOTAL people (m-TOTAL) are expected to bear the commitment
TOTAL (m-TOTAL) memiliki komitmen untuk senantiasa to always prioritizing the Company’s interests first and foremost
mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas kepentingan over personal and/or collective interests to give their very best
pribadi dan atau kelompok untuk memberikan yang terbaik to the Company; perform duty in a professional and responsible
bagi Perusahaan; melaksanakan tugas secara profesional manner while upholding integrity, fairness and spirit of
dengan penuh tanggung jawab serta menjunjung tinggi integritas, togetherness; immediately follow-up customers’ complaint
kejujuran, dan semangat kebersamaan; segera menindaklanjuti and prepare work plan well in accordance with their scope of
keluhan pelanggan, membuat rencana kerja dengan baik sesuai work; understand work target and the parameter of success,
dengan ruang lingkup tugasnya, memahami sasaran kerja complete the duty in a timely, effective and efficient manner
beserta ukuran keberhasilannya, menyelesaikan tugas sesuai as determined beforehand; have strong motivation to develop
dengan waktu yang telah ditetapkan dengan cara efektif dan themselves and widen their knowledge; and continuously
efisien, memiliki motivasi yang kuat untuk mengembangkan comply with all provisions and values of the Company in order
diri dan memperluas pengetahuan, serta senantiasa mematuhi to maintain the Company’s image and reputation.
seluruh ketentuan dan nilainilai Perusahaan untuk menjaga
dan mempertahankan citra serta reputasi Perusahaan.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Practices of Code of Conduct in All Organizational
Organisasi Levels
Kode Etik ini telah dirumuskan berdasarkan semangat GCG dan The code of conduct is formulated in regard to the GCG principles
wajib dipatuhi oleh seluruh manusia TOTAL. Setiap karyawan wajib and requires an absolute compliance from all employees. Every
menandatangani pernyataan tentang komitmen untuk menaati employee is expected to sign a mandatory commitment statement
nilai-nilai yang tercantum dalam COC. Setiap komponen TOTAL in compliance with the values stated in the Code of Conduct. All
tanpa terkecuali, baik Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh components of TOTAL, starting from the Board of Commissioners
karyawan wajib mematuhi COC dan memastikan keadilan dan and the Board of Directors to all employees, are not exempt from
keseimbangan dapat tercipta di antara seluruh pemangku kepentingan and are entitled to comply with the Code of Conduct, and ensure
meliputi karyawan, pelanggan, mitra kerja, kreditur, Pemerintah, the fairness and balance among the stakeholders, comprising
dan komunitas di mana Perusahaan beroperasi. employees, customers, business clients, creditor, government, and
the community where the Company is operating.
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct
Sepanjang 2023, Perseroan telah melakukan penyebarluasan dan Throughout 2023, the Company has disseminated the Code of
sosialisasi terhadap kode etik yang dimiliki. Kegiatan tersebut Conduct in various activities, such as through internal communications
antara lain dilakukan dengan komunikasi internal yang dilakukan conducted by the HCD Department to all TOTAL people.
oleh Departemen HCD kepada seluruh manusia TOTAL.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 253
Page 254
Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik Enforcement and Sanction for Violation Against
Code of Conduct
Seluruh karyawan wajib mengikuti pelatihan kode etik Perusahaan All employees must attend training of the Company’s code of
yang memiliki maksud dan tujuan dan manfaat sebagai berikut: conduct which has the following targets and benefits:
• Setiap manusia TOTAL memahami bahwa segala aktivitas • Providing understanding for each TOTAL people that all the
Perusahaan berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola Company’s activities are grounded on good corporate governance
perusahaan yang baik; principles;
• Mendorong seluruh manusia TOTAL untuk berperilaku yang • Encouraging all TOTAL people to perform well in carrying out
baik dalam melaksanakan segala aktivitas Perusahaan; the Company’s activities;
• Menciptakan suasana kerja yang sehat dan nyaman dalam • Creating a healthy and convenient work atmosphere in the
lingkungan Perusahaan; Company’s environment;
• Meminimalisasi peluang terjadinya penyimpangan yang dapat • Minimizing potential deviation that can influence the Company’s
mempengaruhi citra Perusahaan. image.
• Komitmen bersama untuk mewujudkan visi dan melaksanakan • Generating common commitment to realizing the Company’s
misi Perusahaan secara profesional dan beretika bisnis; vision and mission professionally by upholding business ethics;
• Sebagai panduan perilaku bagi seluruh manusia TOTAL yang • Acting as a guideline of conduct for all TOTAL people that must
harus dipatuhi dalam melaksanakan segala aktivitas Perusahaan; be complied in implementing all the Company’s activities;
• Menghindari benturan kepentingan dalam melaksanakan segala • Avoiding conflict of interest in implementing all the Company’s
aktivitas Perusahaan; activities;
• Mewujudkan hubungan harmonis dengan Stakeholders. • Realizing harmonious relationship with the Stakeholders.
Penerapan dan penegakan kode etik merupakan hal wajib yang The implementation and enforcement of code of conduct is
harus dilaksanakan. Pelanggaran terhadap kode etik adalah tindakan compulsory. Violation against code of conduct is regarded as
indisipliner dan akan ditangani oleh pihak yang telah ditunjuk oleh undisciplined action that will be handled by parties assigned by
Direksi. the Board of Directors.
Pelanggaran atas kode etik akan diberikan sanksi atau ganjaran The violation against code of conduct will entail sanction that is
yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di determined based on the applicable regulations in the Company.
Perusahaan. Meski demikian, tindakan kepatuhan terhadap COC Nevertheless, reward and appreciation will be given to those that
akan diberikan reward atau penghargaan sesuai dengan kebijakan comply well with the Code of Conduct as set out in the Company’s
Perusahaan. Hal ini dimaksudkan agar setiap manusia TOTAL lebih policy. This aims to make each TOTAL people has higher motivation
termotivasi untuk berperilaku sesuai dengan kode etik Perusahaan. to comply with the Company’s code of conduct in their activities.
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Type of Sanction and Total Violations of Code of
Conduct
Selama 2023, terdapat 7 (tujuh) pelanggaran kode etik dengan jenis During 2023, there was 7 (seven) violations to the Code of Conducts.
sanksi yang diberikan kepada karyawan berupa Surat Peringatan, Sanctions given to the violators are Warning Letter, Summons and
Surat Panggilan, dan Pemutusan Hubungan kerja. Termination of Works.
Monitoring terhadap Implementasi Kode Etik Monitoring the Implementation of Code of
Perusahaan Conduct
TOTAL senantiasa melakukan monitoring terhadap penegakan TOTAL has always conducted monitoring activity towards the
Kode Etik Perseroan melalui berbagai pendekatan. Salah satu enforcement of code of conduct through various approaches; one
pendekatan yang diaplikasikan adalah dengan dilakukannya survei of them is through survey-conducting for all TOTAL employees.
kepada seluruh manusia TOTAL. Survei ini dilakukan agar berbagai The survey is administered so that each and every small action
tindakan-tindakan terkait pelanggaran Kode Etik dari karyawan regarding code of conduct discrepancy conducted by the lowest
tingkat terbawah dapat sampai kepada pihak yang menangani. level employee up until the top management can be handled
accordingly.
254 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 255
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dengan demikian, Perusahaan dapat menilai sejauh mana Therefore, the Company can assess how far the understanding
pemahaman seluruh manusia TOTAL terhadap GCG, Kode Etik that all employees have regarding the GCG, Code of Conduct, fraud
Perusahaan, konsep tentang kecurangan, nilainilai integritas, concept, integrity values, risk management, internal control,
manajemen risiko, kontrol internal, sistem pelaporan pelanggaran, whistleblowing system, gratification prohibition, and IT system.
pelarangan terhadap gratifikasi, dan sistem IT. Namun, TOTAL juga Nonetheless, TOTAL has also continuously taken preventive
senantiasa melakukan upaya preventif yaitu dengan melakukan measures to disseminate work culture sustainably for all components
sosialisasi budaya kerja secara berkesinambungan agar dapat of TOTAL people to internalize it well. The implementation of
diserap dengan baik oleh seluruh komponen manusia TOTAL. monitoring activity on the enforcement of Code of Conduct is
Penerapan dan pengawasan terhadap penegakan COC di Perusahaan administered through surveys, of which the results will subsequently
dilakukan melalui hasil survei yang kemudian diaudit baik secara be audited, both internally and externally, based on the environment
internal maupun eksternal berdasarkan aplikasi kontrol lingkungan control application by COSO framework.
berdasarkan framework COSO.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA BAGI KARYAWAN
Policy on Performance-Based Compensation for Employees
Perusahaan memberikan kompensasi bagi karyawan, baik berupa The Company provides compensation for employees, both in the
kompensasi jangka pendek maupun jangka panjang, berdasarkan form of short-term and long-term benefits, based on the position
grading system jabatan dan hasil performance appraisal. Uraian grading system and performance appraisal results. A description
kebijakan dan penerapan pemberian kompensasi tersebut dapat of the policy and implementation of the provision of compensation
dilihat pada bab Tinjauan Unit Pendukung Perusahaan, subbagian can be seen in the Overview of Company Support Units chapter,
Sumber Daya Manusia. Human Resources sub-section.
PAKTA INTEGRITAS
Integrity Pact
TOTAL memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk The objective of TOTAL’s integrity pact is to develop transparency
menumbuhkembangkan keterbukaan dan kejujuran, guna and honesty aspects in order to deliver quality, effective, efficient
menciptakan pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, efisien, and accountable work in the Company’s business environment.
dan akuntabel dalam lingkungan bisnis Perusahaan.
Dalam rangka menegakkan Good Corporate Governance di To enforce Good Corporate Governance at PT Total Bangun Persada
PT Total Bangun Persada Tbk, maka tindakan yang diambil Dewan Tbk, the Board of Commissioners, Board of Directors and all
Komisaris, Direksi dan seluruh manajemen adalah melaksanakan managements perform duties and responsibilities in a clean and
tugas dan kewajiban secara bersih dan profesional sesuai dengan professional manner according to Good Corporate Governance
prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan mengerahkan principles by exerting all efforts and resources optimally to deliver
segala kemampuan dan sumber daya secara maksimal untuk the best results for the Company.
memberikan hasil kerja terbaik bagi Perusahaan.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 255
Page 256
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Mekanisme Penyampaian Laporan Dugaan Mechanism for Submitting Reports of Alleged
Pelanggaran Violations
Perusahaan mengimplementasikan kode etik beserta seluruh The company implements the code of ethics along with all company
peraturan Perusahaan sebagai komitmen dan tanggung jawab regulations as a commitment and responsibility of all TOTAL people.
seluruh manusia TOTAL. Manusia TOTAL dan pihak eksternal TOTAL people and external parties of the Company (customers,
Perusahaan (pelanggan, mitra usaha dan masyarakat) memiliki business partners and the public) have the right to report suspected
hak melaporkan dugaan terjadinya pelanggaran atau penyimpangan violations or deviations either to the Company's code of ethics or
baik terhadap kode etik Perusahaan maupun peraturan Perusahaan other Company regulations.
lainnya.
Perusahaan wajib menindaklanjuti pelaporan yang berpotensi The Company is obliged to follow up on reports that have the
merugikan secara materiil dan dapat merusak citra Perusahaan potential to be materially detrimental and can damage the Company's
yang antara lain disebabkan oleh penyimpangan, manipulasi dan image, caused by, among other things, irregularities, manipulation
lain sebagainya. Apabila terjadi dugaan pelanggaran atau and so on. If there is a suspected violation or deviation from the
penyimpangan terhadap kode etik beserta peraturan Perusahaan Company's code of ethics and regulations, you can report the
maka dapat melaporkan pelanggaran tersebut melalui e-mail: violation via e-mail: whistleblower@totalbp.com or www.totalbp.
whistleblower@totalbp.com atau www.totalbp.com/whistleblower. com/whistleblower. The mechanism for submitting Company
Mekanisme penyampaian Pelaporan Pelanggaran Perusahaan Violation Reports can also be seen on the website http://www.
bisa juga dilihat di website http://www.totalbp.com/information/100/ totalbp.com/information/100/pelaporan-pelanggaran//id.
pelaporan-pelanggaran//id.
Bagan mekanisme sistem pelaporan pelanggaran Chart of whistleblowing system mechanism
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Laporan Hasil Analisa
Presiden Direktur Keputusan
Whistleblowing System
Presiden Direktur
Analysis Report on President Director
Decision of President
Whistleblowing System
Director
Internal Investigasi
Internal Investigation
HCD menetapkan reward,
Kepala Pengawas Internal
sanksi, perlindungan saksi,
Head of Internal AUdit
pemulihan nama baik, dll.
HCD determines the reward,
sanction, witness,
Eksternal Investigasi protection, vindicatiob, etc.
External Investigation
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Penerima laporan wajib merahasiakan identitas pelapor sebagai The receiver of the report must protect the confidentiality of the
bagian dari upaya Perusahaan untuk melindungi pelapor. Perusahaan whistleblower’s identity as part of the Company’s efforts to protect
wajib menindaklanjuti setiap laporan yang diterima sesuai prosedur the whistleblower. The Company must follow-up each submitted
dan mekanisme yang berlaku. Perusahaan juga akan menyediakan report in accordance with the applicable procedure and mechanism.
perlindungan hukum sebagaimana ketentuan peraturan perundangan The Company will also provide legal protection as regulated by the
yang berlaku. prevailing laws and regulations.
256 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 257
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penanganan dan Pengelolaan Pengaduan Complaint Management
Perusahaan akan menindaklanjuti setiap laporan yang diterima The Company will follow-up each submitted report in accordance
sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku dan menerapkan with the applicable procedure and mechanism, and impose sanction
sanksi atas pelanggaran sebagai berikut: on violations as described below:
• Setiap manusia TOTAL yang terbukti melakukan pelanggaran • Each TOTAL people proven to have committed violation against
terhadap kode etik dan peraturan perusahaan akan diberikan the code of conduct and regulation of the Company will be
sanksi sesuai dengan kebijakan dan peraturan perundang- sanctioned based on the applicable policy and regulation.
undangan yang berlaku.
• Sanksi bagi karyawan yang melakukan pelanggaran ditetapkan • Sanction for employees who committed violation is determined
oleh Direksi setelah mendapat laporan dari atasan langsung by the Board of Directors following the report from the direct
karyawan yang bersangkutan. supervisor of the employee concerned.
• Dewan Komisaris dan/atau Direksi memutuskan pemberian • The Board of Commissioners and/or the Board of Directors
tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan lainnya decide to give developmental action or program, disciplinary
serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh atasan langsung sanction and/or other actions and preventions that must be
di lingkungan masing-masing. conducted by direct supervisor in its internal unit.
• Apabila mitra kerja atau stakeholders lain yang melakukan • Should business partners or other stakeholders commit violation,
pelanggaran, maka akan dikenakan ketentuan sebagaimana they will be imposed by some provisions as stipulated in the
yang tertuang dalam kontrak. Apabila terkait dengan tindak contract. In the event that the violation is related to crime, the
pidana akan diteruskan kepada pihak yang berwajib. case will be further handled by the relevant authorities.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Divisions that Manage the Complaints
Pada 2023, pihak yang mengelola pengaduan adalah Fungsi In 2023, the Anti-Bribery Compliance Function, under the guidance
Kepatuhan Anti Penyuapan berdasarkan arahan dari Dewan of the Steering Committee, was responsible for handling complaints.
Pengarah.
Informasi Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Information on Total Complaints Received and
Diproses serta Rekomendasi yang Diberikan pada Processed As Well As Recommendations Given in
Tahun Buku Terakhir the Last Fiscal Year
Sepanjang 2023, tidak terdapat laporan pengaduan yang dilakukan Throughout 2023, there will be no reports of complaints made
melalui sistem pelaporan dugaan pelanggaran (whistleblowung through the whistleblowing system.
system).
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 257
Page 258
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh manusia TOTAL senantiasa The Board of Commissioners, Board of Directors and all TOTAL
menjunjung tinggi persaingan yang fair, nilai sportivitas dan people uphold fair competition, sportivity, professionalism and good
profesionalisme, serta prinsip-prinsip GCG. TOTAL juga berkomitmen corporate governance principles. In addition, TOTAL is committed
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, menghindari tindakan, to creating a healthy business climate; avoiding actions, attitude
perilaku ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan and activities potentially leading to conflict of interest, corruption,
konflik kepentingan, korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) serta collusion and nepotism (KKN); and prioritizing the Company’s
selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas kepentingan interests over personal, family, and group interests. The Company
pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan. Perusahaan juga also takes into account the following policies on anti-corruption:
memperhatikan kebijakan tentang anti korupsi lain seperti:
• Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan • Law No. 8 of 2010 concerning the Prevention and Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang, dan of Money Laundering, and;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas • Law No. 20 of 2001 on the Amendment to Law No. 31 of 1999
UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana concerning the Eradication of the Criminal Act of Corruption.
Korupsi.
Oleh karena itu, TOTAL telah membuat pedoman tentang perilaku Therefore, TOTAL has established a set of guidelines on ethical
etis yang pada dasarnya telah memuat nilai-nilai etika bisnis. conducts which include business ethics. The guidelines comprise
Pedoman tersebut berupa kode etik Perusahaan yang menyatakan the Company’s code of conduct that clearly and briefly outline, in
dengan singkat, jelas, dan rinci dalam memberikan arahan yang detailed direction, on how to comply with business ethics.
jelas perihal perilaku etika bisnis.
KEBIJAKAN MENGENAI GRATIFIKASI
Gratification Policy
Perseroan menyadari bahwa dalam pelaksanaan kegiatan usaha The Company is aware of the fact that in conducting its business
tidak dapat dihindarkan hubungan dan interaksi antara para pihak, activities, interaction between two parties – internally and externally
baik secara internal maupun eksternal, untuk menjalin kerja sama – cannot be avoided in order to create a sustainable and harmonious
dan hubungan harmonis dan berkesinambungan. Oleh karena itu, partnership. Therefore, to maintain business relationship with all
guna menjaga hubungan bisnis dengan para pemangku kepentingan, stakeholders, the Company stipulates several issues related to
Perseroan mengatur hal-hal terkait dengan gratifikasi dan tata gratification and procedure to report it in its implementation of
cara atau mekanisme pelaporannya melalui implementasi kode code of conduct in the Company’s environment.
etik yang telah disusun.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan Anti-Bribery Management System
Penerapan ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan The implementation of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
(SMAP) di Perseroan adalah sebagai bentuk keseriusan Perseroan System (SMAP) at the Company is a manifestation of the Company’s
dalam menanamkan budaya anti-suap dan tindak korupsi lainnya. commitment to instilling a culture of anti-bribery and other acts of
SMAP membantu Perseroan dalam mengendalikan praktek corruption. SMAP assists the Company in controlling bribery
penyuapan dengan menyediakan sejumlah langkah penting practices through various measures including the issuance anti-
diantaranya penetapan kebijakan anti-penyuapan, penunjukan unit bribery policy, appointment of Anti-Bribery Compliance Function
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP) yang berkewenangan (FKAP) with the authority to manage and implement an Anti-Bribery
untuk mengelola dan menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan Management System (SMAP). Socialization and implementation
(SMAP). Melakukan Sosialisasi dan penerapan terkait Sistem related to the Anti-Bribery Management System, Whistleblowing
Manajemen Anti Penyuapan, Whistleblowing System dan System and Gratification Control as well as Good Corporate
Pengendalian Gratifikasi serta Tata Kelola Perusahaan yang Governance in the Holding and Subsidiaries.
Baik (Good Corporate Governance) di Induk dan Entitas Anak.
258 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 259
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
EVALUASI DAN PENINGKATAN IMPLEMENTASI GCG
Evaluation and Improvement on GCG Implementation
Sepanjang 2023, TOTAL telah menyelenggarakan tahapan sosialisasi, During the course of the year, TOTAL has continuously disseminated,
implementasi, dan evaluasi atas praktik Tata Kelola Perusahaan implemented and evaluated Good Corporate Governance practices
yang Baik berdasarkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code according to the Code of Corporate Governance.
of Corporate Governance) secara berkesinambungan.
KESESUAIAN DENGAN PEDOMAN GCG OJK
Conformity to GCG Guidelines of Financial Services Authority
Perseroan senantiasa tunduk dan patuh terhadap ketentuan dan The Company always complies with all the rules and regulations
peraturan yang berlaku. Sebagai perusahaan publik, Perseroan in force, as a public company, TOTAL also fulfils the directions given
juga memenuhi arahan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam by the Financial Services Authority (OJK) in implementing GCG
pelaksanaan Pedoman GCG di Perusahaan. Guidelines in the Company.
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BURUK (BAD CORPORATE GOVERNANCE)
Bad Corporate Governance Practice
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Buruk (Bad Corporate The practice of bad corporate governance arises due to violations
Governance) muncul disebabkan oleh penyimpangan-penyimpangan that occur in the Company's operational activities. TOTAL is aware
yang terjadi dalam pelaksanaan operasional Perusahaan. TOTAL of the fact that potential violation will always occur and may
menyadari bahwa potensi atas tindakan penyimpangan akan selalu adversely impact on the Good Corporate Governance system that
terjadi yang akan merusak sistem Good Corporate Governance has been developed by the Company. TOTAL will continuously strive
yang telah dibangun TOTAL. Perusahaan akan senantiasa berupaya to prevent such deviation practice by establishing prevention,
untuk mencegah terjadinya praktik penyimpangan dengan membentuk monitoring, and controlling procedures and programs. Hence, the
prosedur dan program-program pencegahan, pengawasan dan Company prevents deviation to corporate governance practice in
pengendalian. Dengan demikian, Perusahaan berharap praktik the future.
penyimpangan tata kelola dapat dihindari di masa mendatang.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Corporate Information and Data
Untuk memperoleh informasi mengenai PT Total Bangun Persada Wide access is granted for the public, all stakeholders, and investors
Tbk, Perusahaan membuka akses informasi seluasluasnya who intend to seek information related to PT Total Bangun Persada
bagi semua pemangku kepentingan dan investor melalui situs Tbk, which is available at http://www.totalbp.com. The website
http://www.totalbp.com, yang memuat informasi terkini seperti provides up-to-date information about the Company, such as
profil Perusahaan, kemajuan proyek, dan berita terkini, seminar/ Company profile, project progress, recent news of the Company,
forum yang diikuti Perusahaan di dalam dan di luar negeri, struktur seminar/forum participated by the Company – both domestic and
organisasi, tata kelola perusahaan (GCG), laporan keuangan, bahan overseas, organization structure, good corporate governance,
presentasi, aksi korporasi, Corporate Social Responsibility (CSR) financial statements, presentation materials, corporate actions,
dan lainnya. Corporate Social Responsibility (CSR) activities and others.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 259
Page 260
Tabel akses informasi dan data perusahaan Table of access to corporate information and data
Bidang Nomor Telepon Alamat Email
Contact Person
Department Telephone Number Email Address
Pemasaran/Umum Ir. Moch. Sholikhudin, MM. +62-021-5666999, ext. 399 marketing@totalbp.com
Marketing/General Affairs Endang Sri Wardhani S, B.A. +62-021-5666999, ext. 290 totalbp@totalbp.com
+62-021-5663063 esambuaga@totalbp.com
Sekretaris Perusahaan Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. 62-021-5666999, ext. 680 corsec@totalbp.com;
Corporate Secretary +(62-816) 1856718 Anggie.Sidharta@totalbp.com
Hubungan Investor Kevin Alexander, M.Sc. +62-021-5666999, ext. 710 corsec@totalbp.com;
Investor Relations Kevin.Alexander@totalbp.com
Logistik Ir. Ignatia Maria Miana +62-021-5666999, ext. 315 ignatia.miana@totalbp.com
Logistics
Human Capital Ir. Maria Henny P, M.M. +62-021-5666999, ext. 701 maria.henny@totalbp.com
Elisabeth Hastuti P.Sovie, S.PSi +62-021-5666999, ext. 708 hrd.recruitment@totalbp.com
Layanan Pelanggan Ponijo, ST. +62-021-5666999, ext 738 ponijo@totalbp.com
Customer Care and Service
PERNYATAAN PELAKSANAAN PRINSIPPRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK
Statement of Implementation of Good Governance Principles
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan TOTAL All members of the Board of Commissioners and Board of Directors
telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik as well as all employees of TOTAL have implemented the principles
dan tidak ada pelanggaran yang material terhadap peraturan of good corporate governance and there have been no material
perundang-undangan yang berlaku. violation against the prevailing laws and regulations.
260 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN TENTANG PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Aspects and Principles of Public Company in Accordance with the
Provisions of Financial Services Authority on Guidelines for Public Companies
TOTAL berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan TOTAL is committed to always improving its GCG implementation
GCG berdasarkan POJK No.21/POJK.04/2015 dan SEOJK based on POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015.
No. 32/SEOJK.04/2015. Peraturan tersebut mencakup 5 (lima) aspek, The regulations cover the 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi OJK terkait 25 (twenty-five) recommendations of OJK in relation to the
penerapan aspek dan prinsip GCG yang harus dilaksanakan implementation of GCG aspects and principles that must be conducted
Perseroan. TOTAL menerapkan aspek, prinsip, dan rekomendasi by the Company. TOTAL implements these aspects, principles and
tersebut berdasarkan pendekatan “comply or explain” sebagai recommendations based on the “comply or explain” approach as
berikut: follows:
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
Hubungan Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
Perusahaan Meningkatkan memiliki cara atau Perseroan telah memiliki aturan terkait
Terbuka dengan Nilai prosedur teknis penyelenggaraan RUPS dimana voting
Pemegang Penyelenggaraan pengumpulan suara dilakukan secara terbuka dengan
Saham dalam RUPS (voting) baik secara mengangkat tangan sesuai dengan
Menjamin Hak- Principle 1 terbuka maupun tertutup aturan yang telah disampaikan oleh
Hak Pemegang Improve the yang mengedepankan pemimpin rapat. Sedangkan voting
Saham Implementation independensi, dan tertutup dilakukan melalui kartu suara
Relationship Value of GMS kepentingan pemegang yang dibagikan kepada setiap peserta
of the Public saham rapat. Hal ini disampaikan kepada
Company Public Company has pemegang saham dalam tata tertib
with the technical measures or RUPS.
Shareholders procedures for opened or The Company has had rules on the
in ensuring the closed voting that promote GMS holding, in which voting is
Rights of the independency and interest performed openly by raising hand,
Shareholders of the shareholders. in accordance with the rules stated
by the meeting head. Closed voting
is conducted through voting card
distributed to the participants. This
matter has been conveyed to the
shareholders in the GMS regulations.
1.2 Seluruh anggota Direksi √ "Terpenuhi | Complied" Website
dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi dan Dewan Ringkasan
Komisaris Perusahaan Komisaris Perseroan selalu hadir risalah RUPS
Terbuka hadir dalam RUPS dalam RUPS Tahunan Perseroan Summary of
Tahunan. (tercantum dalam ringkasan risalah AGM
All members of the Board RUPS) dan Berita Acara RUPS
of Directors and Board of Tahunan.
Commissioners of Public All members of the Board of Directors
Company are present at and Board of Commissioners are
the Annual GMS. always present in the Company’s
Annual GMS (included on the summary
of GMS minutes) and the Minutes of
Annual GMS.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 261
Page 262
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
1.3 Ringkasan risalah RUPS √ "Terpenuhi | Complied" Website
tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS selama 5 Ringkasan
Perusahaan terbuka (lima) tahun terakhir tersedia dalam risalah RUPS
paling sedikit selama 1 situs web https://www.totalbp.com/ Summary of
(satu) tahun. media/detail/696. AGM
Summary of GMS minutes The summary of GMS minutes within
is available on the Public the last 5 (five) years is available in the
Company’s website for, at Company’s website at https://www.
least, 1 (one) year. totalbp.com/media/detail/696.
Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan
Kualitas komunikasi dengan komunikasi dengan pemegang saham
Komunikasi pemegang saham atau atau investor melalui aktivitas Non
Perusahaan investor. Deal Roadshow, pertemuan analyst,
Terbuka dengan Public Company has a Conference dan public expose.
Pemegang communication policy The Company has had communication
Saham atau with the shareholders or policy with the shareholders or
Investor investors. investors through Non Deal Roadshow
Principle 2 activity, analysts meeting, Conference
Improve the and public expose.
Communication
Quality of Public
Company with
Shareholders or
Investors
2.2 Perusahaan terbuka √ "Terpenuhi | Complied" Website
mengungkapkan kebijakan Materi dan Informasi yang dimiliki oleh http://www.
komunikasi Perusahaan Perseroan selalu disampaikan dalam totalbp.com
Terbuka dengan web Perseroan (http://www.totalbp.
pemegang saham atau com) untuk menjamin kesetaraan
investor dalam situs web. penyampaian informasi kepada para
Public Company discloses pemegang saham atau investor.
its communication policy The material and information of the
with the shareholders or Company are stated in the Company’s
investors on the website. website (http://www.totalbp.com)
to ensure equality in information
disclosure to the stakeholders or
investors.
Fungsi dan Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah anggota √ "Terpenuhi | Complied"
Peran Dewan Memperkuat Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan
Komisaris Keanggotaan mempertimbangkan Komisaris telah disesuaikan dengan
Function dan Komposisi kondisi Perusahaan peraturan yang berlaku serta
and Role of Dewan Komisaris Terbuka. Anggaran Dasar Perseroan sesuai
the Board of Principle 3 Determination of the total dengan kondisi dan kebutuhan.
Commissioners Strengthen the members of Board of Perseroan memiliki 6 (enam) anggota
Membership Commissioners considers Dewan Komisaris.
and Composition the condition of Public Determination of the total members of
of the Board of Company. the Board of Commissioners has been
Commissioners adjusted with the prevailing regulation
and Articles of Association based on
condition and needs. The Company has
6 (six) Commissioners.
262 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 263
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
3.2 Penentuan komposisi √ "Terpenuhi | Complied"
anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan telah memenuhi aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan oleh
pengalaman yang Perseroan.
dibutuhkan. Determination of membership
Determination of composition of the Board of
composition of the Commissioners has met the aspects
Board of Commissioners’ of diversity, skills, knowledge and
members considers experience needed by the Company.
the required diversity,
expertise, knowledge and
experience.
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris memiliki √ "Terpenuhi | Complied"
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Perseroan menyampaikan kebijakan
Kualitas (self-assessment) untuk penilaian sendiri (self-assessment)
Pelaksanaan menilai kinerja Dewan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Tugas dan Komisaris dan diungkapkan dalam laporan
Tanggung Jawab The Board of tahunan.
Dewan Komisaris Commissioners has The Board of Commissioners has
Principle 4 a self-assessment stated the self-assessment to assess
Improve the policy to evaluate their the performance of the Board of
Quality of performance. Commissioners and disclose it in the
Implementation annual report.
of Board of
4.2 Kebijakan penilaian sendiri √ "Terpenuhi | Complied"
Commissioners’
(self-assessment) untuk Perseroan menyampaikan kebijakan
Duties and
menilai kinerja Dewan penilaian sendiri (self-assessment)
Responsibilities
Komisaris, diungkapkan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
melalui Laporan Tahunan dan diungkapkan dalam laporan
Perusahaan Terbuka. tahunan.
The self-assessment The Board of Commissioners has
policy of the performance stated the self-assessment to assess
of Board of Commissioners the performance of the Board of
is disclosed in the Annual Commissioners and disclose it in the
Report of Public Company. annual report.
4.3 Dewan Komisaris √ "Terpenuhi | Complied"
memiliki kebijakan terkait Perseroan memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota dengan pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris yang tertuang dalam
terlibat dalam kejahatan Board Manual Perseroan.
keuangan. The Board of Commissioners has a
The Board of policy on resignation of the Board of
Commissioners has a Commissioners’ members as stated in
policy related to the the Company’s Board Manual.
resignation of a member of
Board of Commissioners if
such member is involved
in financial crime.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 263
Page 264
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
4.4 Dewan Komisaris atau √ "Terpenuhi | Complied"
Komite yang menjalankan Perseroan melalui Komite Nominasi
fungsi Nominasi dan dan Remunerasi telah memiliki
Remunerasi menyusun kebijakan dan program suksesi dalam
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi
proses Nominasi anggota sesuai dengan tujuan jangka panjang
Direksi. Perseroan.
The Board of Through the Nomination and
Commissioners or the Remuneration Committee, the Company
Committee carrying out has had policy and succession
the function of Nomination program for the nomination process of
and Remuneration Board of Directors’ members pursuant
prepares the succession to the Company’s long-term goals.
policy for the nomination
process of the Board of
Directors members.
Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah √ "Terpenuhi | Complied"
Memperkuat anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi
Keanggotaan mempertimbangkan telah disesuaikan dengan peraturan
dan Komposisi kondisi Perusahaan yang berlaku serta Anggaran Dasar
Direksi Terbuka serta efektivitas Perseroan sesuai dengan kondisi dan
Principle 5 dalam pengambilan kebutuhan Perseroan memiliki 6 (enam)
Strengthen the keputusan. anggota Direksi.
Membership Determination of total The determination for the total
and Composition members of Board of number of the Board of Directors’
of the Board of Directors considers members takes into account the Public
Director the condition of Public Company’s condition. The Company
Company and the has 6 (six) members of the Board of
effectiveness of decision- Directors.
making.
5.2 Penentuan komposisi √ "Terpenuhi | Complied"
anggota Direksi Komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan, memenuhi aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan oleh
pengalaman yang Perseroan.
dibutuhkan. Determination of membership
Determination of composition of the Board of Directors
composition of the has met the aspects of diversity, skills,
Board of Directors’ knowledge and experience needed by
members considers the Company.
the required diversity,
expertise, knowledge, and
experience.
5.3 Anggota Direksi yang √ "Terpenuhi | Complied"
membawahi bidang Direktur Keuangan Perseroan telah
akuntansi atau keuangan memiliki pengalaman kerja di bidang
memiliki keahlian dan/atau keuangan dan pengendalian biaya
pengetahuan di bidang lebih dari 29 tahun.
akuntansi. The Company's Finance Director has
Members of the Board had working experience in the field of
of Directors who finance and cost control for more than
are responsible for 29 years.
accounting or finance
have an expertise and/or
knowledge in the field of
accounting.
264 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 265
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai √ "Terpenuhi | Complied"
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan
Kualitas (self-assessment) untuk umum terkait dengan penilaian untuk
Pelaksanaan menilai kinerja Direksi. menilai kinerja Direksi yang tertuang
Tugas dan The Board of Directors dalam Board Manual Perseroan.
Tanggung Jawab has a self-assessment The Company has established a
Direksi policy to evaluate their general policy on the assessment of
Principle 6 performance. Board of Director performance that
Improve the is stipulated in the Company's Board
Quality of Manual.
Implementation
6.2 Kebijakan penilaian √ "Terpenuhi | Complied"
Board of
sendiri (self-assessment) Perseroan telah menyampaikan
Directors’
untuk menilai kinerja kebijakan penilaian sendiri (self-
Duties and
Direksi diungkapkan assessment) dalam laporan tahunan.
Responsibilities
melalui laporan tahunan The Board of Directors has stated the
Perusahaan Terbuka. selfassessment policy in the annual
The self-assessment repor.
policy of the performance
of Board of Directors is
disclosed in the Annual
Report of Public Company.
6.3 Direksi mempunyai √ "Terpenuhi | Complied" Website
kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan Anggaran
pengunduran diri terkait dengan pengunduran diri Dasar
anggota Direksi apabila anggota Direksi yang tertuang dalam Article of
terlibat dalam kejahatan Board Manual Perseroan. Association
keuangan. The Board of Directors has had a
The Board of Directors policy on resignation of the Board
has a policy related to the of Directors’ members stated in the
resignation of a member of Company’ Board Manual.
Board of Directors if such
member is involved in
financial crime.
Partisipasi Prinsip 7 7.1 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied" Code of
Pemangku Meningkatkan memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki kebijakan Conduct &
Kepentingan Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya umum terkait dengan insider trading Website
Participation of Perusahaan insider trading. yang tertuang dalam CoC Perseroan. https://www.
Stakeholders melalui Public company has a The Company has had a general policy totalbp.com/
Partisipasi policy to prevent insider on insider trading as stated in CoC. governance
Pemangku trading. /?mid=98
Kepentingan
7.2 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
Principle 7
memiliki kebijakan anti Perseroan telah memiliki kebijakan
Improve
korupsi dan anti-fraud. umum terkait dengan anti korupsi dan
Corporate
Public company has anti-fraud yang tertuang dalam CoC
Governance
policies on anti-corruption Perseroan.
Aspect through
and anti-fraud. The Company has had a general policy
the Participation
on anti-corruption and antifraud as
of Stakeholders
stated in CoC.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 265
Page 266
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
7.3 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
memiliki kebijakan tentang Perseroan telah memiliki SOP
seleksi dan peningkatan (standard operating procedures) terkait
kemampuan pemasok atau dengan prosedur persiapan pengadaan
vendor. barang dan jasa serta syarat dan
Public Company has ketentuan umum pengadaan barang
policies concerning dan jasa untuk meningkatkan kualitas
selection and capability pengadaan serta kualitas vendor.
improvement of suppliers The Company has had SOP (standard
and vendors. operating procedures) on the
preparation of goods and services
provision and general rules of goods
and services provision to improve the
provision and vendor quality.
7.4 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied" Code of
memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki kebijakan Conduct &
pemenuhan hak-hak terkait dengan kewajiban untuk Website
kreditur. memenuhi hak-hak kreditur sesuai https://www.
Public Company has a dengan kebijakan dan ketentuan yang totalbp.com/
policy on the fulfillment of berlaku yang tertuang dalam Perjanjian governance
creditor’s rights. Kredit yang telah disepakati oleh kedua /?mid=98
belah pihak
The Company has had policy on the
responsibility to meet the creditor’s
rights pursuant to the prevailing policy
and regulations stipulated in the Credit
Agreement that have been agreed
upon by both parties.
7.5 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memiliki kebijakan
whistleblowing. terkait dengan whistleblowing system
Public Company has a The Company has had policy on
policy on whistleblowing whistleblowing system.
system
7.6 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied"
memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka pemberian penghargaan terhadap
panjang kepada Direksi masa kerja karyawan sebagai bentuk
dan karyawan. penghargaan atas loyalitas pekerja.
Public Company has a Untuk Direksi kebijakan insentif
policy on the provision of tersebut melekat pada kebijakan
long-term incentive for remunerasi Perseroan.
the Board of Directors and The Company has had policy on
employees awards for the employee’s terms of
service as an appreciation for his/her
loyalty.
For the Board of Directors, the
incentive policy is included in the
remuneration policy
266 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 267
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Telah
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Halaman
Dipatuhi
Aspect Principle Recommendation Implementation Page
Complied
Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terbuka √ "Terpenuhi | Complied" Website,
Meningkatkan memanfaatkan Perseroan telah secara rutin Bulletin HSE
Pelaksanaan penggunaan teknologi menyampaikan informasi tidak hanya Total (FIRST),
Keterbukaan informasi secara lebih luas terbatas pada keterbukaan informasi Electronic-
Informasi selain Situs Web sebagai yang telah diatur dalam peraturan Mail, Skype,
Principle 8 media keterbukaan perundang-undangan, namun juga dan Tele/
Increasing the informasi. informasi lain terkait Perseroan melalui Video
Implementation Public Companies shall situs web, Portal/ Intranet, Bulletin HSE Conference,
Quality of utilize more information Total (FIRST), Electronic- Mail, Skype, Online
Information technology tools besides dan Tele/ Video Conference. Meeting
Transparency Websites as media to The Company regularly submits Zoom,
disclose information. information covered not only in the Teams,
information disclosure regulated in the Google
regulations, but also other information Meets.
regarding the Company through
websites, Portal/ Intranet, HSE Total
Bulletin (FIRST), Electronic- Mail,
Skype, and Tele/ Video Conference.
8.2 Laporan Tahunan √ "Terpenuhi | Complied"
Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik pemilik manfaat akhir atas kepemilikan
manfaat akhir dalam saham Perseroan paling sedikit 5%,
kepemilikan saham juga mengungkapkan pemilik dari
Perusahaan Terbuka manfaat akhir dari kepemilikan saham
paling sedikit 5% oleh pemegang saham utama dan
(lima persen), selain pengendali dalam Laporan Tahunan
pengungkapan pemilik Perseroan selama 2 tahun terakhir.
manfaat akhir dalam The Company has disclosed the
kepemilikan saham ultimate beneficiaries for the
Perusahaan Terbuka Company’s shares ownership of
melalui pemegang saham at least 5%, as well as ultimate
utama dan pengendali. beneficiaries of shares ownership
Annual Report of Public by the majority and controlling
Companies shall disclose shareholders in the Annual Report
the beneficiary of the within the last 2 years.
share ownership of Public
Companies for shares
of 5% (five percent) at
the least besides the
beneficiary in the share
ownership of Public
Companies through
major and controlling
shareholders.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 267
Page 268
268 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 269
Page 270
KEBIJAKAN DAN TUJUAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Policy and Purpose of Corporate Social Responsibility Program
TOTAL berkomitmen bahwa Tanggung Jawab Sosial Perusahaan TOTAL is thoroughly committed that Corporate Social Responsibility
atau Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan bagian yang (CSR) is an indispensable element of the Company's operational
tidak terpisahkan dari kegiatan operasional Perseroan. Pelaksanaan activities. The implementation of TOTAL CSR is focused on the
program CSR TOTAL berfokus dengan melibatkan partisipasi warga participation of the communities near TOTAL's projects and the
masyarakat sekitar proyek TOTAL dan juga karyawan Perseroan. employees. The CSR's main program are related to the environment,
Program utama CSR adalah terkait pada aspek lingkungan hidup, manpower, occupational health and safety, social and community
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, pengembangan development and responsibility to the customers.
sosial dan kemasyarakatan, serta aspek tanggung jawab terhadap
konsumen.
TOTAL sepenuhnya menyadari bahwa kinerja perusahaan tidak TOTAL acknowledges that a company's performance is measured
hanya diukur dari aspek ekonomi saja, tetapi juga kinerja sosial not only from economical aspect, but also social and environmental
maupun lingkungan. Kesadaran ini didasarkan bahwa upaya untuk performance. This awareness is based on the realization that the
mencapai visi TOTAL yaitu menjadi perusahaan konstruksi bangunan efforts to achieve TOTAL's vision, namely to become the largest
gedung terbesar, terdepan, dan kekuatan utama dalam industri leading building construction company and a major player in
konstruksi Indonesia, dapat digenggam dengan membangun Indonesia's construction industry, can be achieved by establishing
hubungan harmonis dan saling menguntungkan dengan lingkungan, harmonious and beneficial relationship with the environment, people
masyarakat, dan pelanggan. Hubungan saling menguntungkan and customers. This relationship is established through an ideal,
tersebut diterapkan dalam program CSR yang ideal, bermanfaat beneficial and appropriate CSR program.
dan tepat sasaran.
Substansi dari penyelenggaraan CSR ini adalah bahwa TOTAL The substances of CSR implementation lie on TOTAL's moral duty
memiliki tugas moral untuk ikut berkontribusi dalam memajukan to contribute in sustainable improvement of domestic economy by
perekonomian dalam negeri yang berkelanjutan dengan senantiasa serving the stakeholders, complying with the prevailing law and
melayani seluruh pemangku kepentingan, mematuhi hukum dan regulations and upholding business ethics.
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta tidak lupa
tetap menjunjung tinggi etika bisnis.
Dasar Penerapan Basis of Implementation
Program CSR TOTAL mengacu kepada Undang-Undang Perseroan In its implementation, the CSR is conducted in accordance with
Terbatas No. 40 tahun 2007 pada Pasal 74 yang menyatakan bahwa Article 74 of Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Company
pelaksanaan tanggung jawab perusahaan atau Corporate Social regarding the implementation of Corporate Social Responsibility
Responsibility ditujukan untuk menciptakan hubungan yang harmonis which sets its goal to create harmonious relationship with
dengan lingkungan, nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat. environment, values, norms and culture of local people. According
Sedangkan menurut World Business Council on Sustainable to World Business Council on Sustainable Development, CSR
Development, CSR merupakan komitmen perusahaan untuk reflects the Company’s commitment to maintain ethical conducts
berperilaku etis dan berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi and contributes to the sustainable economic development, while
yang berkelanjutan, seraya meningkatkan kualitas hidup karyawan at the same time improving the living standards of its employees
dan keluarganya, komunitas lokal, serta masyarakat luas. and their families, local community and the public in general.
Selain mengacu pada peraturan yang berlaku, implementasi CSR Aside from referring to the regulations in force, TOTAL also implements
TOTAL tercermin dalam prinsip Triple Bottom Line. Triple Bottom CSR according to the Triple Bottom Line principles. The Triple
Line atau “3P” merupakan keseimbangan yang diupayakan Bottom Line principles or “3P” is a state of balance that the Company
Perusahaan dengan tetap menjalankan tujuan menghasilkan wants to achieve by still pursuing its goals of generating profit for
keuntungan perusahaan dan memberikan keuntungan secara the company and delivering economic gains to all stakeholders
ekonomi kepada seluruh pemangku kepentingan (Profit), namun (Profit), yet not putting aside the efforts to maintain the balance
di sisi lain memelihara keseimbangan dengan berkontribusi terhadap through its contribution to the improvement of social life (People)
pembangunan kehidupan sosial (People), serta secara inline tetap and the environmental preservation at the same time (Planet).
berupaya menjaga kelestarian lingkungan (Planet).
270 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 271
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Berdasarkan pemahaman tersebut, TOTAL berkomitmen untuk Based on such understanding, TOTAL is fully committed to taking
turut berperan aktif dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan active role in developing a sustainable economy in order to improve
guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang society’s living standards and environment that benefits the Company,
bermanfaat bagi Perusahaan, komunitas setempat, masyarakat, local community, and future generations. That commitment is
dan generasi yang akan datang. Komitmen tersebut direalisasikan materialized by the conduct of various Corporate Social Responsibility
dengan pengelolaan berbagai program Tanggung Jawab Sosial programs in a focused, well-programmed and consistent manner.
atau CSR secara terarah, terprogram, dan konsisten.
Dalam konsep CSR, TOTAL mengupayakan interaksi Perseroan In its CSR concept, TOTAL tries to forge a positive interaction
dengan masyarakat terutama di sekitar proyek-proyek yang dikerjakan between the Company and the society around the project sites.
Perseroan. TOTAL menyadari bahwa di setiap kegiatan proyek TOTAL realizes that in every project activity that TOTAL executes,
yang dilaksanakan perlu ada kontribusi signifikan baik dalam hal the Company needs to deliver significant contributions, be it in the
ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental aspects.
Karena itu, setiap Project Manager diberi keleluasaan untuk Therefore, every Project Manager is given the authority to carefully
memikirkan dan merancang suatu bentuk kontribusi konkret kepada consider and design a concrete form of contribution to the community
masyarakat di sekitar wilayah kerjanya. Para Project Manager, di surrounding the area. The Project Managers, under the coordination
bawah koordinasi Project Director, memikirkan secara kreatif apa of Project Director, should think creatively in order to understand
yang paling dibutuhkan oleh masyarakat, termasuk merancang what the society really needs and also design a conceptual program
suatu konsep program guna meminimalisasi dampak negatif aktivitas to minimize negative impacts caused by the projects to the people.
proyek yang mungkin dirasakan oleh komunitas sekitar. Sehingga Through CSR, TOTAL continuously tries to not only seek mere
dalam implementasinya, CSR TOTAL tidak hanya mencari keuntungan material profits, but also aim to contribute to something useful and
materi semata tetapi juga memil ki pengaruh bagi masyarakat luas. influential to the general public. TOTAL believes, in the pursuit of
TOTAL meyakini bahwa parameter keberhasilan suatu perusahaan operational excellence, a company’s value of success parameter
adalah dengan menjunjung tinggi prinsip moral dan etika bisnis lies within their perception and attitude toward moral principles
guna menggapai hasil terbaik, tanpa merugikan masyarakat, and business ethics, without causing any harm to the society,
lingkungan, dan karyawan. environment and employees.
Program Pengembangan ISO 26000 ISO 26000 Development Program
Sepanjang 2023, TOTAL telah merancang dan mengimplementasikan Throughout 2023, TOTAL has designed and gradually implemented
secara bertahap program terkait manajemen ISO 26000. Dalam ISO several programs related to ISO 26000 management, which served
26000, tanggung jawab TOTAL diwujudkan dalam bentuk perilaku as the Company‘s guidelines to perform our responsibilities, as
transparan dan etis yang sejalan dengan pembangunan berkelanjutan evidenced by our endeavors to uphold ethics and transparency in
dan kesejahteraan masyarakat; mempertimbangkan harapan line with sustainable development and the society’s welfare, as
pemangku kepentingan yang sejalan dengan hukum yang ditetapkan well as the interest of stakeholders, that is in accordance with the
dan norma-norma etika bisnis; serta terintegrasi dengan organisasi prevailing regulations and accepted business ethics; all of which
secara menyeluruh. are integrated within the Company’s organization’s activities.
TOTAL mengadopsi ISO 26000 sebagai basis utama penerapan TOTAL adopts ISO 26000 as its main basis to implement CSR
program CSR. ISO 26000 merupakan standar internasional penerapan programs. ISO 26000 is an international standard for CSR, with 7
CSR dengan 7 (tujuh) program utama meliputi lingkungan, (seven) main programs covering the environment, social welfare
pengembangan kesejahteraan sosial, hak asasi manusia (HAM), improvement, human rights, good corporate governance, manpower
tata kelola perusahaan, hubungan ketenagakerjaan, etika bisnis, relations, business ethics, and improvement in customer service
dan peningkatan pelayanan terhadap pelanggan. excellence.
Secara bertahap, TOTAL berkomitmen menjadi perusahaan konstruksi TOTAL is committed to gradually implementing all points stipulated
terkemuka yang menjalankan setiap butir-butir ISO 26000. TOTAL in ISO 26000 to become the leading construction company. TOTAL’s
telah mematangkan 4 (empat) butir ISO 26000 sebagai fokus program CSR program emphasizes on 4 (four) main points of ISO 26000,
CSR, yaitu lingkungan hidup, sosial dan kemasyarakatan, namely the environment sector, social and community, manpower,
ketenagakerjaan, serta tanggung jawab produk. and product responsibility.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 271
Page 272
Di bidang lingkungan hidup, antara lain: In the environment sector, among others:
• Bertanggung jawab terhadap pengelolaan hasil lingkungan; • Responsible for the result of environmental management.
• Pengelolaan dan pembuangan sampah, limbah beracun, limbah • Management and disposal of waste, hazardous waste, solid
padat, styrofoam, dan lainnya; waste, styrofoam and others;
• Meredam kebisingan; • Noise pollution reduction;
• Polusi debu dan suara; • Dust and particle pollution and noise pollution;
• Penggunaan air, bisa dengan sumur resapan, dan lain-lain • Water usage, the utilization of infiltration wells, etc;
• Penghematan listrik dan kertas; • Reduce electricity and paper usage;
• Penerapan green construction baik untuk material maupun • Green construction implementation in material usage and
dalam proses konstruksi; construction process;
• Pengadaan bak sampah, pembuatan bak air, pembagian air • Waste tank procurement, waste tank creation, dewatering
dewatering dan lainnya; dan distribution, etc.; and
• Pelaksanaan bakti sosial. • Community works.
Dalam bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan, Perseroan In social community development, the Company will adopt ISO
akan mengacu pada ISO 26000 dengan lingkup kegiatan CSR antara 26000 to its CSR activities, among others:
lain:
• Keterlibatan masyarakat dalam pendidikan dan kebudayaan. • Community involvement in education and culture.
• Penciptaan lapangan kerja dan peningkatan keterampilan. • Job creation and skills improvement.
• Pengembangan dan akses terhadap teknologi informasi. • Information technology development and its access improvement.
• Kesejahteraan dan peningkatan pendapatan. • Increase in welfare and income.
• Kesehatan. • Health care.
• Investasi sosial. • Social investment.
Dalam bidang ketenagakerjaan, Perseroan akan mengimplementasikan In the field of employment, the Company will implement several
beberapa kebijakan sebagai berikut: policies, such as:
• Kesamaan hak, menjunjung tinggi penegakan hukum, dan • Equality of rights which consistently upholds law enforcements
peraturan Perseroan dengan konsisten tanpa membedakan and regulations without prejudice to race, ethnic groups,
ras, suku bangsa, agama, cacat mental, veteran, dan lainnya. religion, mental disorders, veteran, etc.
• Perlindungan kesejahteraan, seperti Jamsostek, serta • Welfare protection, such as Jamsostek and other protections
perlindungan kesejahteraan lainnya. of wellbeing.
• Sistem penilaian yang sama, kenaikan grade, tunjangan, dan • Equal assessment system, grade promotion, allowance, etc.
lain-lain.
• Pemberian beasiswa (berdasarkan ketentuan Perseroan yang • Scholarship provision (based on the applicable regulations).
berlaku).
• Perseroan memberikan kesempatan yang sama dan setara • The Company gives fair and equal opportunities as well as
serta adil kepada seluruh karyawan Perseroan. treatment to all employees.
• Menaati peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk • Complying with the prevailing manpower regulations, including
didalamnya peraturan yang mengatur kebebasan untuk rules that regulate freedom to unite, gather, and express opinion.
berserikat, berkumpul, dan mengemukakan pendapat.
• Melakukan rekrutmen tenaga kerja, memberikan pelatihan, • Recruiting employees, providing trainings, promotion, dismissal,
promosi, pemberhentian, pemberian kompensasi, serta compensation, and other provisions fairly without discrimination
pemberian syarat lain secara adil tanpa memandang latar to religion, race, nation, private affiliation (friendship and
belakang kepercayaan, suku, bangsa, hubungan pribadi kinship), color, citizenship, gender (including pregnancy), sexual
(pertemanan dan kekerabatan), warna kulit, kewarganegaraan, preference, age, physical defects, veteran status and other
jenis kelamin (termasuk kehamilan), preferensi seksual, umur, characteristics protected by law.
cacat, status veteran, atau karakteristik lain yang dilindungi
oleh hukum.
• Mensosialisasikan career path kepada seluruh karyawan • Disseminating career path to all employees so that each
sehingga seluruh karyawan mengetahui kejelasan proses employee sees the clarity of career development process.
pengembangan karier.
272 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 273
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Dalam bidang tanggung jawab produk Perseroan akan In product responsibility, the Company will implement several
mengimplementasikan beberapa hal yang berkaitan dengan: policies related to:
• Kesehatan dan keselamatan konsumen • Consumers’ health and safety
• Informasi produk • Product information
• Sarana, jumlah, dan penanggulangan atas pengaduan • Facilities to manage and handle customer’s complaints.
konsumen.
IMPLEMENTASI DAN DAMPAK KEUANGAN PROGRAM TANGGUNG
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Implementation and Financial Impact of Corporate Social Responsibility Program
Program dan kegiatan CSR TOTAL telah secara fokus diarahkan TOTAL’s CSR programs and activities are directly focused on the
kepada pengembangan komunitas lokal, termasuk di dalamnya development of local community, including the Company’s employees
pemeliharaan kesehatan terhadap karyawan dan keluarganya, and their families in terms of health, religious activities, and
bidang sosial keagamaan, dan pengelolaan lingkungan hidup. Di environmental management. In addition, TOTAL certainly needs to
samping itu, tentu saja TOTAL senantiasa tanggap terhadap hal be responsive towards disaster-like conditions such as natural
musibah seperti bencana alam dan musibah besar lainnya yang disasters and other calamities in the community.
terjadi di tengah masyarakat.
Implementasi program-program tanggung jawab sosial Perusahaan The implementation of CSR programs covers the following scope:
memiliki ruang lingkup sebagai berikut:
• Mewujudkan kepedulian sosial dan memberikan kontribusi • To raise social awareness and contribute to the society
bagi pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, terutama development and empowerment, particularly those living nearby
di sekitar pusat kegiatan operasi dan penunjangnya. the operational site and supporting office.
• Tanggung jawab sosial Perusahaan merupakan bagian dari • The Company’s corporate social responsibility is integral with
visi Perseroan untuk memberikan nilai lebih bagi para pemangku the Company’s vision to deliver added value for all the
kepentingan dalam rangka terciptanya sinergi yang baik, maju, stakeholders for the purpose of creating good synergy to move
dan tumbuh bersama. and develop together.
• Perseroan mempunyai kewajiban dan tanggung jawab secara • The Company has legal, social, moral and ethical obligations
hukum, sosial, moral serta etika untuk menghormati kepentingan and responsibilities to uphold the interest of nearby community,
masyarakat sekitar mengingat keberhasilan Perseroan tidak considering that the Company’s success is closely linked to its
terlepas dari hubungan yang harmonis, dinamis, serta saling harmonious and dynamic relationship, including mutual
menguntungkan dengan masyarakat sekitar. cooperation with them.
• Pelaksanaan program-program tersebut dimuat dalam laporan • The implementation of such programs is stated in the Company’s
tahunan Perusahaan. annual report.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 273
Page 274
Skema Pengembangan CSR TOTAL CSR Development Scheme OF TOTAL
01 Masukan
Input
Masukan telah diterima dari / Inputs from:
1. Masyarakat / Society
02 Menganalisis
Analyzes
2. Pemegang Saham / Shareholders
3. Karyawan / Employees TOTAL menganalisis dan memper-timbangkan segala masukan
4. Mitra / Partners untuk membuat keputusan.
TOTAL analyzes and considers all possible inputs
and come up with the final decision.
03 Program-Program
CSR Programs
CSR
Melalui masukan dan rekomendasi, hadirlah program-program Through various inputs and recommendations, the Company
CSR yang tepat sasaran dan diharapkan dapat memberikan determined the following CSR programs that are targeted to
nilai tambah kepada para pemangku kepentingan, antara lain: provide added values for all stakeholders:
1. Mengikutsertakan seluruh karyawan kepada BPJS 1. Participating all employees to the Social Security Management
Ketenagakerjaan dan Kesehatan. Agencies for Manpower and for Health (BPJS Ketenagakerjaan
and BPJS Kesehatan).
2. Telah terbentuk Serikat Pekerja sejak tahun 2004, dengan 2. Establishment of workers union since 2004 under the name
nama SPBPU FSPSI. of SPBPU FSPSI.
3. Penyediaan sarana air bersih bagi masyarakat sekitar proyek 3. Procurement of clean water for societies living in the vicinity
yang kekurangan air bersih. of the operational area that have a lack of clean water.
4. Pemberian beasiswa kepada keluarga pekerja yang 4. Providing scholarship for the children of employees that
berprestasi. show excellent performance.
5. Pembuangan limbah sehingga tidak mencemari lingkungan. 5. Proper waste management.
6. Pembangunan sarana keagamaan. 6. Development of worship facilities.
7. Donor darah. 7. Blood donation.
8. Fogging di wilayah Proyek. 8. Fogging in the Project areas.
9. Perbaikan sarana prasarana lingkungan sekitar proyek. 9. Renovation of public infrastructure around project area.
Sepanjang 2023, TOTAL melaksanakan CSR di sekitar wilayah kantor Throughout 2023, TOTAL has implemented CSR programs in the
pusat dan proyek. Pelaksanaan kegiatan CSR di kantor pusat vicinity of project sites and head office. The implementation of CSR
diwujudkan melalui kegiatan antara lain donor darah, program activities in TOTAL’s head office was carried out through blood
beasiswa, dan sebagainya. Sedangkan kegiatan CSR di proyek donation, scholarship programs, and etc. While CSR activities near
mencakup kegiatan CSR di bidang lingkungan, sosial keagamaan, the project sites included program in environmental, religious
ketenagakerjaan, serta kesehatan. activity, manpower, and health care aspects.
Pada 2023, TOTAL telah menyalurkan dana CSR sebesar Rp13,89 In 2023, TOTAL disbursed CSR funds amounting to Rp13.89 billion,
miliar, menurun dibandingkan dengan dana CSR pada 2022 sebesar decreased compared to the allocated funds in 2022 at Rp14.72
Rp14,72 miliar. billion.
274 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 275
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tabel biaya CSR TOTAL 2023 Table of TOTAL’s CSR costs in 2023
Tabel biaya CSR TOTAL 2023
Table of TOTAL’s CSR costs in 2023
Keterangan Total Persentase
Description Rp Percentage %
LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENT
• Audit Eksternal & Sertifikasi • External Audit & Certification 1.142.397.500 8,22%
• Penggunaan Keet Fabrikasi • Fabrication Keet Usage
• Pengolahan limbah B3 • Hazardous waste management
• Pengukuran lingkungan • Environmental measurement
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA / MANPOWER, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
• MCU calon karyawan 2023 • 2023 prospective employees MCU 10.154.234.256 73,08%
• MCU karyawan 2023 • Periodic MCU for all employees 2023 (replaced by
Influenza Vaccine)
• Penggantian pengobatan untuk karyawan 2023 • Medical reimbursement for employees in 2023
• Penggantian BBM untuk Karyawan 2023 • Fuel reimbursement for employees 2023
• Pemberian Beasiswa bagi Karyawan • Scholarships for employees
• Biaya Alat Pelindung Diri - K3 • Cost of Personal Protective Equipment – OHS
• Pelatihan HCD • HCD Training
• Peringatan Bulan K3 Nasional 2023 • National OHS Month Event 2023
• HSE Sharing Session I-2023 Project risk management • HSE Sharing Session I- 2023
with risk based thinking
• HSE Sharing Session II- 2023 Towards 2024 with • HSE Sharing Session II- 2023
improved performance towards zero LTI
PENGEMBANGAN SOSIAL & KEMASYARAKATAN / SOCIAL & COMMUNITY DEVELOPMENT
• Normalisasi sungai untuk saluran irigasi pertanian • River normalization for agricultural irrigation channels 438.123.350 3,18%
sekitar proyek around the project
• Bantuan Sembako untuk warga sekitar proyek • Grocery assistance for residents around the project
area
• Persiapan Apel Bulan K3 2023 Tingkat Provinsi DKI • Preparation for the 2023 Occupational Health and
Jakarta Safety (K3) Monthly Call at the Provincial Level of DKI
Jakarta.
• Persiapan Penghargaan Menteri Tenaga Kerja RI • Preparation for the Indonesian Ministry of Manpower
Dalam Rangka Bulan K3 Nasional 2023 Awards during the National Occupational Health and
Safety (K3) Month 2023.
• Bantuan perbaikan sarana keamanan sekitar • Assistance in repairing security facilities around the
proyek project
• Revitalisasi Jalan di Kawasan Depan Proyek • Revitalization of roads in front of the project area
• Fogging dilingkungan sekitar proyek • Fogging in the vicinity of the project area
• Mudik Bersama Idul Fitri 2023 • Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
• Mudik Bersama Idul Fitri 2023 • Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
• Mudik Bersama Idul Fitri 2023 • Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
• Mudik Bersama Idul Fitri 2023 • Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
• Mudik Bersama Idul Fitri 2023 • Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
• Senam sehat dan makan bersama pekerja • Healthy Exercise and Meal Together with Workers
• Persiapan Penganugerahan Penghargaan K3 • Preparation for the National Occupational Health and
Award 2023 Tingkat Nasional Safety (K3) Award Ceremony 2023.
• Bantuan Sembako untuk warga sekitar proyek • Grocery assistance for the residents around the
Project
• Senam sehat dan makan bersama pekerja • Healthy exercise and meal together with workers
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Qurban Idul Adha 2023 • Eid al-Adha Sacrifice 2023
• Perbaikan lingkungan sekitar proyek • Support for constructing environmental facilities for
the project.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 275
Page 276
Tabel biaya CSR TOTAL 2023
Table of TOTAL’s CSR costs in 2023
Keterangan Total Persentase
Description Rp Percentage %
• Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek • Support for constructing environmental facilities for
the project.
• Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek • Support for constructing environmental facilities for
the project.
• Pembuatan Taman Bunga Area Jalan Menuju • Establishment of a flower garden along the road
Lokasi Proyek leading to the project site.
• Penyelenggaraan CARE Campaign • Organizing the CARE Campaign.
• Support penyelenggaraan acara Maulid Nabi di • Supporting the celebration of the Prophet's birthday
sekitar proyek around the project site.
• Bantuan material untuk pembangunan tempat • Provision of materials for constructing places of
ibadah sekitar proyek worship near the project area.
• Support penyelenggaraan acara Maulid Nabi di • Supporting the celebration of the Prophet's birthday
sekitar proyek around the project site.
• Bantuan renovasi sarana sekitar proyek • Assistance in renovating facilities adjacent to the
project.
• Selamatan Awal Proyek • Commencement celebration for the project.
• Perbaikan Gedung Sarana Pelayanan Masyarakat • Restoration of buildings serving community needs.
• Pembangunan prasarana disekitar proyek • Development of infrastructure surrounding the project
site.
• Extra Fooding Pekerja • Extra fooding for workers
• Santunan Anak Yatim Piatu • Support for orphan compensation.
• Syukuran & Doa Bersama di Proyek Urban Forest • Thanksgiving ceremony and communal prayer in
Phase 2 Urban Forest Phase 2 Project.
• CARE Campaign • Implementation of the CARE Campaign.
• Extra Fooding Pekerja • Extra fooding for workers
• Bantuan renovasi prasarana lingkungan sekitar • Assistance in renovating local surrounding area
• Perbaikan taman sekitar proyek infrastructure.
• Persiapan Penganugerahan Penghargaan K3 • Improvement of the park around the project
Award Tahun 2023 Tingkat Provinsi Jawa Barat • Preparation for the Annual K3 Award Award 2023 West
• Extra Fooding Pekerja Java Province Level
• Extra Fooding Pekerja • Extra fooding for the workers
• Material untuk Perbaikan sarana sekitar proyek • Extra fooding for the workers
• Materials for repairing facilities around the project
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN / CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Perbaikan Laporan Keluhan Pelanggan tahun 2023 (179 Corrective Actions toward Customer Complaints in 2.157.058.461 15,52%
laporan) 2023 179 reports)
Total Biaya CSR 2023 / Total Cost of 2023 CSR 13.891.813.567 100%
276 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 277
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DALAM BIDANG LINGKUNGAN
Corporate Social Responsibility in Environment
Kebijakan Policy
Kepedulian TOTAL terhadap kegiatan kepedulian lingkungan hidup TOTAL's concern for environmental awareness activities is
ditunjukkan dengan menjadikan perusahaan lebih ramah terhadap demonstrated by making the company more environmentally friendly,
lingkungan hidup, terutama di lokasi proyek, yang termanifestasi especially at project sites, which is manifested, among others,
antara lain melalui green construction dan green building. Sebagai through green construction and green building. To that end, TOTAL
langkah konkretnya, TOTAL merancang program dan kegiatan CSR has continuously tried to design better CSR programs through a
yang lebih baik, melalui perubahan konsep pelaksanaan pengelolaan change of the environment management concept that adheres to
lingkungan yang mengacu pada ISO 26000. Selain itu, kebijakan the ISO 26000. In addition to this certification, TOTAL’s CSR policy
CSR TOTAL dalam bidang lingkungan hidup juga mengacu pada implementation on environment is based on the Environmental
standar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 yang Management System of ISO 14001:2015 standard that is applied by
dilaksanakan dengan menetapkan target perlindungan terhadap setting the area as the main protection target against environmental
pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh proyek konstruksi pollution caused by the building construction projects. This system
gedung. Sistem ini merupakan standarisasi internasional untuk follows the international standards of the Environmental Management
Sistem Manajemen Lingkungan (SML) yang secara luas digunakan System that are widely used all over the world.
di dunia.
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang lingkungan berisi kerangka TOTAL’s CSR environmental policies encompass a framework to
arahan untuk melaksanakan penerapan, pemeliharaan, implement, maintain, develop, improve and manage the environment
pengembangan, perbaikan, dan pengelolaan lingkungan hidup in line with the Company’s efforts to minimize negative impacts,
untuk meminimalisasi kemungkinan dampak lingkungan negatif, enhance positive contribution, and leverage natural resources
mengembangkan pengaruh positif, serta memanfaatkan sumber wisely. With the implementation of responsible CSR environmental
daya alam secara bijak. TOTAL optimis bahwa melalui kebijakan programs, TOTAL strongly believes that its existence as a contractor
program CSR lingkungan yang bertanggung jawab, keberadaan of high-rise building projects can be well accepted by the community
Perusahaan sebagai kontraktor dalam proyek gedung bertingkat shareholders and stakeholders. TOTAL continues to implement
akan diterima dengan baik oleh masyarakat, pemegang saham, environmental-based building projects, while at the same time
serta pemangku kepentingan lainnya. TOTAL senantiasa taking part in creating a clean and healthy environment.
menyelenggarakan kegiatan proyek gedung yang didasari dengan
wawasan tentang lingkungan dan berperan serta dalam upaya
mewujudkan lingkungan yang bersih dan sehat.
Program dan Kegiatan yang Dilakukan Programs and Activities
Upaya konkret TOTAL dalam melestarikan lingkungan hidup di TOTAL’s concrete action to take account of environmental aspect
setiap lokasi usaha dan lingkungan sekitar Perusahaan, in each business location and environment near the Company is
diimplementasikan dengan cara: implemented through the following activities:
• Menjaga kelestarian lingkungan. • Maintain environmental preservation.
• Menaati peraturan perundang-undangan dan standar pengelolaan • Comply with regulation and environmental management
lingkungan. standards.
• Menyediakan semua perlengkapan dan peralatan pengelolaan • Provide all equipment of environmental management.
lingkungan.
• Melakukan penyesuaian dan perbaikan lingkungan hidup untuk • Adjust and improve the environmental conditions to minimize
mengurangi dampak negatif lingkungan dan mengembangkan adverse impacts and develop positive contribution, as well as
dampak positif serta memanfaatkan sumber daya alam secara wisely utilize natural resources.
bijak.
• Melakukan tindakan yang bersifat promotif dan preventif untuk • Promote and take preventive action to anticipate emergency.
mengantisipasi keadaan darurat.
• Melakukan penyelidikan dan penyidikan terhadap pencemaran • Examine and investigate the cause of pollution to environment.
lingkungan yang terjadi.
• Membuat laporan atas setiap pencemaran lingkungan yang • Prepare a report about the occurrence of pollution to the
terjadi. environment.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 277
Page 278
• Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara berkala • Periodically monitor, inspect and evaluate the conditions of all
terhadap semua sarana. facilities.
• Melakukan pelatihan penanggulangan pencemaran lingkungan. • Hold training on environmental pollution management.
• Penyuluhan penggunaan dan pembuangan bahan kimia • Hold socialization activity on how to use and dispose of hazardous
berbahaya. chemicals.
• Penanaman pohon di lingkungan sekitar proyek. • Tree planting in area surrounding the projects.
Sepanjang 2023, TOTAL telah melaksanakan berbagai program dan Throughout 2023, the Company has conducted numerous CSR
kegiatan CSR di bidang lingkungan, antara lain: programs and activities throughout the environmental sector,
namely:
• Sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015 • Certification of Environmental Management System ISO
14001:2015
• Audit Eksternal; • External audit
• Audit Internal; • Internal Audit;
• Penggunaan Keet Fabrikasi • Use of fabricated Keet;
• Pengelolaan limbah B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) • Hazardous waste management
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Pada 2023, TOTAL telah menyalurkan dana sebesar Rp1,14miliar In 2023, TOTAL distributed funds for corporate social responsibility
untuk pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan activities to the environment amounting to Rp1.14 billion, showing
dalam bidang lingkungan. Besaran dana ini menurun jika dibandingkan a decrease compared to the funds distributed in 2022 at Rp1.18
tahun 2022 lalu yaitu sebesar Rp1,18 miliar. billion.
Tabel Program dan kegiatan CSR bidang Lingkungan Hidup Table of CSR activities and programs in environment
dalam Rupiah penuh | in full amount of Rupiah
Uraian Program dan Kegiatan Dana
Description Program and Activity Fund
Audit Eksternal & Sertifikasi Audit Eksternal | External Audit 157.500.000
External Audit & Certification Surveillance Audit (Department & Project)
Audit Internal | Internal Audit 26.200.000
Audit Semester I & II (All Departments & Projects)
Penggunaan Keet Fabrikasi
871.000.000
Use of Fabricated Keet
Pengolahan limbah B3
25.963.000
Hazardous waste management
Pengukuran lingkungan
61.734.500
Environmental measurement
Total Dana yang Dikeluarkan
1.142.397.500
Total Funds Distributed
Pembuatan Stormwater Pollution Prevention Plan Construction of Stormwater Pollution Prevention
(SWPP) Plan (SWPPP)
Sebagai upaya mencegah pencemaran saluran air hujan kota dan In an effort to prevent pollution of urban rain drains and river bodies,
badan sungai serta memastikan limpasan air hujan yang keluar and to ensure rainwater runoff that comes out of the project does
dari proyek tidak membawa sedimen maupun kandungan material not carry sediments or hazardous material contents, TOTAL builds
berbahaya, TOTAL membuat Stormwater Pollution Prevention Plan a Stormwater Pollution Prevention Plan (SWPP) since the
(SWPP) yang dibuat sejak awal proyek dijalankan. commencement of the project.
278 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 279
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Penerapan SWPP berguna untuk mencegah pencemaran saluran The implementation of SWPPP is useful for preventing pollution of
drainase kota akibat dari penerapan sediment pond, washing bay, city drainage due to the application of sediment ponds, washing
perimeter gutter, hingga temporary sumpit. Pada tahun 2023, TOTAL bays, perimeter gutter, to temporary sumpit. In 2023, Total managed
telah mampu mencapai target SWPP sesuai yang disyaratkan oleh to achieve the SWPPP target as required by the Leadership in
Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) rating tools. Energy and Environmental Design (LEED) rating tools. Routine
Inspeksi rutin juga senantiasa dilakukan oleh konsultan yang secara inspection is also carried out continuously by consultants who are
resmi ditunjuk oleh TOTAL untuk memastikan rencana pencegahan officially appointed by TOTAL to ensure that the pollution prevention
pencemaran yang diakibatkan oleh limpasan air hujan berjalan plan caused by rainwater runoff works properly.
dengan baik.
Pembuatan Construction Waste Management Development of Construction Waste Management
Plan (CWMP) Plan (CWMP)
Pada tahun 2023 komitmen TOTAL untuk mengurangi beban Tempat In 2023 side from processing Styrofoam waste, TOTAL's commitment
Pembuangan Akhir (TPA) dalam usaha mengolah sampah konstruksi, to reducing the load of Final Disposal Sites (TPA) in the effort to
selain dengan pengolahan limbah styrofoam, juga diupayakan process construction waste is realized through the development
dengan membuat Construction Waste Management Plan (CWMP). of Construction Waste Management Plan (CWMP). TOTAL's CWMP
Pembuatan CWMP oleh TOTAL telah sesuai dengan yang disyaratkan development was in line with the requirements issued by the LEED
oleh LEED rating tools, yakni sebesar 50% dari keseluruhan total rating tools, namely 50% of the total construction waste generated
sampah konstruksi yang dihasilkan selama proyek berjalan. during the project implementation.
Sampai dengan akhir proyek berdasarkan pencatatan jumlah Based on the recorded amount of construction waste routinely
sampah konstruksi yang rutin dilakukan setiap bulan bekerja sama carried out every month in collaboration with third parties for
dengan pihak ketiga untuk pengelolaan sampah konstruksi didapatkan construction waste management, it is found that up until the end
hasil 90% sampah konstruksi dimanfaatkan kembali oleh pihak of the project, 90% of construction waste is reused by third parties
ketiga sehingga mengurangi beban Tempat Pembuangan Akhir. to reduce the load of Final Disposal Sites.
Pemanfaatan dan Pengelolaan Sampah Konstruksi Proyek di
Lokasi Penampungan Sampah di Luar Area Proyek
Waste Utilization and Management of Project Construction at
Waste Collection Sites Outside the Project Area
Secara rutin, TOTAL melakukan laporan mingguan mengenai TOTAL routinely prepares a weekly report on the quantity of waste
kuantitas sampah pada yang keluar dari proyek serta persentase produced by the project and the percentage of reused waste. The
sampah yang dimanfaatkan kembali dilaporkan kepada Owner, report is then submitted to the Project Owner, Building Owner, and
Pemilik Gedung dan Konsultan Green Building. Green Building Consultant.
TOTAL hingga saat ini berkomitmen untuk memilih material konstruksi Up to date, TOTAL continues to strengthen its commitment to
dengan bahan dasar yang berasal dari preconsumer dan selecting construction materials with basic materials from pre-
postconsumer recycle. Agar mengurangi jumlah jejak karbon yang consumer and post-consumer recycle. In order to reduce the
dihasilkan, TOTAL mendapatkan material regional yang berradius amount of produced carbon footprint, TOTAL gets regional material
800 km. Selain itu TOTAL juga senantiasa memastikan bahwa kayu with a radius of 800 km. TOTAL also ensures that the woods installed
yang terpasang pada bangunan (baik sebagai material struktur in the buildings (both as structural and architectural materials)
maupun arsitektur) berasal dari hutan yang dikelola dengan prinsip- originate from forests managed under the principles of sustainable
prinsip sustainable forest. forest.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 279
Page 280
Pembuatan Construction Indoor Air Quality Development of Construction Indoor Air Quality
Management Plan (CIAQMP) Management Plan (CIAQMP)
Dalam rangka menjaga kualitas udara di dalam ruang selama masa In order to maintain air quality in the room during the construction
konstruksi agar aman bagi kesehatan para pekerja maupun pengguna period so as to be safe for the health of the workers and building
gedung nantinya, TOTAL membuat Construction Indoor Quality users in the future, TOTAL builds a Construction Indoor Quality
Management Plan (CIAQMP) yang telah mencapai target yang Management Plan (CIAQMP) which has reached the targets required
disyaratkan oleh Leadership in Energy and Environmental Design by the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) rating
(LEED) rating tools. Dalam hal ini, Proyek telah menerapkan best tools. In this case, the Project has implemented best management
management practice berupa temporary fan with filter dan covering practice in the form of a temporary fan with filter and inlet duct
duct inlet. Melalui konsultan yang ditunjuk oleh TOTAL, inspeksi covering. Through consultants appointed by TOTAL, routine
rutin terus dilakukan guna memastikan bahwa rencana pencegahan inspections are continuously carried out to ensure that plans to
pencemaran udara dalam ruangan yang diakibatkan oleh kegiatan prevent indoor air pollution caused by construction activities are
konstruksi telah berjalan dengan baik. going well.
Pemasangan Temporary Fan selama Masa Konstruksi pada salah satu proyek TOTAL
Installation of Temporary Fan during the Construction Period at one of TOTAL’s projects
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring
TOTAL memberlakukan mekanisme pengelolaan dan pemantauan TOTAL applies environmental management and monitoring
lingkungan terutama lingkungan Kantor Pusat melalui pelaporan mechanisms especially at the Head Office environment through
manajemen gedung (building management) secara berkala. regular building management reporting. The purpose of environmental
Pemantauan lingkungan bertujuan untuk mengidentifikasi latar monitoring is to identify the background of TOTAL operational
belakang gedung operasional TOTAL berikut spesifikasi terperinci, building, along with detailed specifications, building systems, and
kesisteman gedung, hingga rencana dan upaya pengelolaan environmental management plans and efforts. The identification
lingkungan. Identifikasi tersebut menjadi salah satu bahan then becomes one of the issues to consider in regard to building
pertimbangan dalam urusan perpanjangan izin gedung sekaligus permit extension as well as the responsibility of the Company in
menjadi tanggung jawab Perseroan dalam menjaga ketertiban dan maintaining environmental order and compliance.
kepatuhan lingkungan.
• Pengelolaan Lingkungan • Environmental Management
1. Kualitas Udara 1. Air Quality
Guna mengurangi gas dan debu pencemaran udara ambien, In order to reduce gas and dust from ambient air pollution,
TOTAL memperhatikan baku mutu udara melalui pengelolaan TOTAL takes into account air quality standards through the
pada sumber gas dan debu (larangan melakukan tes mobil management of gas and dust sources (prohibition of
terlalu lama, pemeriksaan uji emisi kendaraan operasional conducting car tests for too long, emission test of operational
perusahaan, penyediaan exhaust fan pada parkir basement vehicles, provision of exhaust fans in TOTAL Building
Gedung TOTAL, dan pemasangan sistem filter pada stack basement parking, and installation of filter systems on the
280 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 281
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
gas genset), pengelolaan terhadap media udara melalui generator gas stack), the management of air by planting
penanaman pohon pelindung, pengelolaan pada manusia protective trees, the management of human resources by
melalui penyediaan masker, dan penerapan kawasan providing masks, and the enforcement of no-smoking zones.
dilarang merokok.
2. Kebisingan 2. Noise Level
Upaya pengelolaan lingkungan untuk mengurangi dampak Environmental management efforts to reduce the negative
negatif terhadap kebisingan antara lain melakukan impact of noise include tree planting activity, provision of
penanaman pohon dan penghijauan, penempatan ruang a special area for generator, and provision of soundproof
khusus genset tersendiri dan melapisi dinding dengan walls (double wall) to reduce the volume of car calls up to
dinding kedap suara (double wall), mengurangi volume car 60-65 dBA, as well as laboratory noise tests.
call sampai dengan 60-65 dBA, dan melakukan uji
laboratorium kebisingan.
3. Kualitas Air Limbah 3. Waste Water Quality
Untuk mengurangi beban cemaran dan buangan air limbah, To reduce pollutant and waste water, TOTAL builds a sewage
TOTAL membangun instalasi pengolahan air limbah (sewage treatment plant to process waste water and to conduct
treatment plant) untuk mengolah limbah cair serta melakukan operations and maintenance of Instalasi Pengolahan Air
operasional dan pemeliharaan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
Limbah (IPAL).
4. Limbah Padat 4. Solid Waste
Pengelolaan limbah dilakukan untuk mencegah terjadinya Waste management is carried out to prevent aesthetic
gangguan estetika dan penurunan sanitasi lingkungan, disruption and decline of environmental sanitation quality.
yang diwujudkan melalui pemantauan berkala oleh petugas This is realized through regular monitoring activity by
kebersihan yang bekerja sama dengan TOTAL yaitu cleaning service officers from PT Primanusa Dutamas in
PT Primanusa Dutamas. cooperation with TOTAL.
5. Limpasan dan Air Larian 5. Surface Runoff
Pengelolaan yang dilakukan untuk membuatkan sumur Management by making infiltration wells, regular cleaning
resapan pembersihan saluran secara rutin untuk menghindari of drains to prevent waste accumulation and silting from
penumpukan sampah dan pendangkalan akibat sisa-sisa waste to keep smooth flow of water.
sampah agar aliran air tetap lancar.
6. Lalu Lintas 6. Traffic
Guna menghindari kemacetan lalu lintas di kawasan Kantor To avoid traffic jam at the Head Office area, TOTAL provides
Pusat, TOTAL menyediakan lahan parkir seluas 2.880 m2, 2,880 square meter parking area, computerized ticketing
menyediakan sistem karcis bagi kendaraan parkir system for parking vehicles, traffic officers, ticketing post
menggunakan sistem komputerisasi, menyediakan tenaga for parking that is located ±2 meters inside the entrance,
pengatur perpakiran, menyediakan pos ticketing parkir traffic signs for parking vehicles and road markings in the
menjorong ke dalam pintu masuk sejauh ±2 meter, dan parking area.
menyediakan rambu-rambu lalu lintas kendaraan parkir
dan mara jalan di lahan parkir.
7. Komponen Sosial Budaya dan Lingkungan Binaan 7. Socio-Culture and Environmental Component
Komponen ini dipertimbangkan untuk mengembangkan This component is taken into account in order to develop
persepsi positif masyarakat terhadap Perseroan. Upaya a positive perspective of the community towards the
yang dilakukan antara lain melakukan penanganan sumber- Company. Efforts made, among others, are the management
sumber pencemaran lingkungan, penanganan sistem of environmental pollution sources and parking system,
perparkiran, penyediaan kesempatan kerja bagi penduduk provision of work opportunities for local community, and
lokal, dan pemberian bantuan sosial secara rutin. provision of social assistance regularly.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 281
Page 282
• Pemantauan Lingkungan • Environmental Monitoring
1. Kualitas Udara 1. Air Quality
Dalam memantau kualitas udara dua lingkungan Gedung In monitoring air quality around the area of TOTAL Building,
TOTAL, Perseroan melakukan pengukuran langsung di titik the Company conducts direct measurement at the determined
pemantauan yang telah ditentukan setiap 6 (enam) bulan monitoring points once every 6 (six) months. The result of
sekali. Hasil pemantauan kualitas udara ambien yang monitoring of ambient air quality conducted on December
dilakukan pada 21-23 Desember 2023 adalah sebagai 21-23, 2023 is as follows:
berikut.
Kualitas Udara Ambient Area Perkantoran Ambient Air Quality at Office Area
Hasil Analisa Laboratorium Kualitas Udara Ambien Area Perkantoran TOTAL Tahun 2023
Result of Laboratory Analysis of Ambient Air Quality at TOTAL Office Area in 2023
Baku Mutu Hasil/Unit | Result/Unit
Satuan Metode
No. Parameter Quality TOTAL TOTAL Pusat
Unit Method
Standards Building TOTAL Head Office
1 Sulfur Dioksida
150 µg/Nm³ SNI 7119. 7-2017 42 40
Sulfur Dioxide (SO2)
2 Nitrogen Dioksida
200 µg/Nm³ SNI 7119. 2-2017 38 36
Nitrogen Dioxide (NO2)
3 Karbon Monoksida
10.000 µg/Nm³ SNI 7119. 10-2011 4426 4353
Carbon Monoxide (CO)
4 Oksidan (Ox) sebagai Ozon (O3)
150 µg/Nm³ SNI 7119. 8-2017 45 44
Oxidant (O3)
5 Hidrokarbon Non Metana
(NMHC)
160 µg/Nm³ SNI 7119. 13-2009 22 20
Nonmethane Hydrocarbon
(NMHC)
6 Partikulat Debu < 100 µm (TSP)
230 µg/Nm³ SNI 7119. 15-2016 53 34
Dust Particles < 100 µm (TSP)
7 Partikulat Debu < 10 µm (PM10)
75 µg/Nm³ SNI 7119. 14-2016 29 18
Dust Particles < 10 µm (PM10)
8 Partikulat Debu < 2,5 µm (PM2,5)
55 µg/Nm³ SNI 7119. 3-2017 18 12
Dust Particles < 2.5 µm (PM2.5)
9 Timbal (Pb) UP.IK.21.01.212 (ICP -
2 µg/Nm³ 0,09 0,08
Lead (Pb) OES)
Kondisi pengukuran lingkungan dengan kecepatan angin The environmental monitoring resulted in a wind speed of
1,9 m/s, arah angin dominan utara, temperatur 29,9°C, dan 1.9 m/s with dominant north wind direction, temperature
kelembaban 57,8%. Dari hasil analisa tersebut, dapat of 29.9°C, and humidity of 57.8%. From the result of analysis,
disimpulkan bahwa kualitas udara di lingkungan TOTAL it can be concluded that the air quality in TOTAL environment
untuk semua parameter telah memenuhi baku mutu yang from all parameters has met the quality standards set out
ditetapkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Lampiran in Government Regulation No. 22 of 2021, Attachment VII
VII- baku mutu udara ambien. - ambient air quality
282 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 283
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Kualitas Udara di Ruang Kerja Air Quality at Work Area
Hasil Analisa Laboratorium Kualitas Udara Lingkungan Kerja Tahun 2023
Result of Laboratory Analysis of Air Quality at Work Area in 2023
Baku Mutu Hasil Ukur
Satuan Metode
No. Parameter Quality Lt 3 Total Lt 3
Unit Method
Standards Building Total Pusat
1 Nitrogen Dioksida µg/m3 UP.IK.21.01.87
<150 17 14
Nitrogen Dioxide (NO2) (Spektrofotometri)
2 Karbon Dioksida µg/m3 UP.IK.21.01.186
<1000 203 204
Carbon Dioxide (CO2) (Gas Meter)
3 Karbon Monoksida µg/m3 UP.IK.21.01.92 (CO
<10.000 1634 1489
Carbon Monoxide (CO) Analyzer)
4 Respirable suspended µg/m3 UP.IK.21.01.97
<180 16 11
particulates (PM10) (Gravimetri)
5 Formaldehid (HCHO) Ppm NIOSH Ed. 4th
<100 <9 <9
3500 – 1994
6 Total volatile organic µg/m3 UP.IK.21.01.186
<600 <2 <2
compounds (TVOC) (Gas Meter)
7 Bakteri Cfu/m3 UP.IK.21.01.128
700 40 104
Bacteria (Colony Counter
8 Jamur Cfu/m3 UP.IK.21.01.133
1000 10 74
Fungi (Colony Counter)
Sumber | Source : Hasil Analisa Laboratorium PT ENVIROLAB NUSANTARA | Analysis Result of PT ENVIROLAB NUSANTARA Laboratory
Keterangan | Description: * Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja |
Regulation of the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational Health and Safety
Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LP-744-IDN. | Parameter Accredited by KAN No. LP-744-IDN.
KUDR = Kualitas Udara Dalam Ruang | KUDR: Indoor Air Quality
Pengukuran parameter kualitas udara dalam ruang dilakukan Measurement of indoor air quality parameters carried out
sampling di area perkantoran PT Total Bangun Persada by taking samples from the PT Total office area, with
Tbk, titik sampling area lantai 11 Total Building dan lantai sampling points at the 11th floor of Total Building and 2nd
2 Kantor Pusat sudah memenuhi NAB yang dipersyaratkan. Floor of the Head Office has met the required TLV. All
Semua parameter yang diuji sudah memenuhi baku mutu parameters tested have met the quality standards for air
kualitas udara sesuai Peraturan Menteri Ketenagakerjaan quality in accordance with the Regulation of the Minister
RI No. 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan of Manpower of the Republic of Indonesia No. 5 of 2018
Kerja Lingkungan Kerja. Hal ini dikarenakan adanya tindakan concerning Occupational Safety and Health for the various
pengendalian yang telah dilaksanakan seperti sirkulasi control measures implemented at the Company, such as
udara AC dan pembersihan berkala. Parameter sanitasi air conditioning circulation and regular cleaning. Air
udara seperti bakteri dan jamur juga telah dilakukan dan sanitation parameters, such as bacteria and fungi have
hasilnya telah memenuhi baku mutu. also been carried out and the results have met the quality
standards.
2. Kebisingan 2. Noise
Pengukuran intensitas kebisingan dilakukan dengan cara The measurement of noise intensity is conducted directly
pengukuran langsung dengan petugas laboratorium by an officer at a laboratory, using a Sound Level Meter
menggunakan alat Sound Level Meter di titik pemantauan placed in front of Total Building lobby, in front of Total Head
depan lobby Gedung TOTAL, depan lobby TOTAL Pusat, Office lobby, 10th floor (Building Management Department)
lantai 10 (Dept Building Management) TOTAL Building dan of Total Building, and 6th Floor (Estimate Department) of
lantai 6 (Dept Estimate) Kantor Pusat setiap 6 (enam) bulan Head Office once every 6 (six) months. The result of noise
sekali. Hasil analisa intensitas kebisingan tahun 2023 adalah intensity analysis in 2023 is as follows:
sebagai berikut.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 283
Page 284
Hasil Analisa Laboratorium Kebisingan (Outdoor)
Result of Laboratory Analysis of Noise (Outdoor)
Lokasi Jam Pengukuran Hasil | Result Ambang Batas
Location Measuring Time LSM dBA Threshold
Depan Lobby Total Pusat L1. 07.00 60 65
In Front of TOTAL Head Office Lobby
L2. 10.00
S 6º 10’ 36‚818” E 106º 47’ 40‚81” L3.15.00
L4. 20.00
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
Depan Lobby Total Building L1. 07.00 60 65
In Front of TOTAL Building Lobby
L2. 10.00
S 6º 10’ 36‚62” E 106º 47’ 39‚894” L3.15.00
L4. 20.00
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
Dari hasil analisa tersebut, dapat disimpulkan bahwa From the result of analysis, it can be concluded that the
kebisingan ambien (outdoor) pada area depan lobby TOTAL noise ambient (outdoor) in the area in front of TOTAL Building
Building dan Gedung TOTAL Pusat memenuhi baku mutu lobby, and TOTAL Head Office lobby on average and in
kebisingan ambien sesuai SK Gubernur DKI Jakarta No. accordance with the Decree of the Governor of DKI Jakarta
551 tahun 2001 dan Keputusan Menteri Negara Lingkungan No. 551 of 2001 and Decree of the Minister of Environment
Hidup No. 48 tahun 1996 baku mutu tingkat kebisingan 70 No. 48 of 1996 concerning noise level quality of 70 dBA.
dBA.
Hasil Analisa Laboratorium Kebisingan (Indoor)
Result of Laboratory Analysis of Noise (Indoor)
Jumlah Jam Paparan
Lokasi NAB* Satuan Kebisingan
Kebisingan per Hari
Location TLV Noise Level Noise Level
Hours of Daily Noise Exposure
Kantor Lt 6 Dept Estimate Kantor Total
Pusat 8 jam
85 dBA 51
Total Head Office, 6th Floor, Office of 8 hours
Estimate Dept.
Kantor Lt 10 Dept.Building Management
(Gedung TOTAL Building) 8 jam
85 dBA 50
Total Building, 10th Floor, Office of 8 hours
Building Management Dept.
Dari hasil analisa tersebut, dapat disimpulkan bahwa From the results of this analysis, it can be concluded that
kebisingan di lingkungan kerja kantor (indoor) TOTAL the noise level of TOTAL office work environment (indoor)
dilakukan selama 8 jam masih di bawah nilai ambang batas for 8 hours is below the threshold limit value set in the
yang dipersayaratkan sesuai Peraturan Menteri Regulation of the Minister of Manpower of the Republic of
Ketenagakerjaan RI No 5 tahun 2018 tentang Keselamatan Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational Health
dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja. and Safety.
284 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 285
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
3. Emisi Sumber Tidak Bergerak 3. Emission from a Non-Moving Source
Pemantauan emisi dari sumber tidak bergerak bersumber The Company also monitors emission from a non-moving
dari pembangkit listrik tenaga diesel atau generator set source, namely a diesel-powered generator with a capacity
dengan kapasitas 590 KVA sebagai tenaga listrik cadangan. of 590 kVA as a spare power source. Emission monitoring
Pemantauan emisi dilakukan dengan cara pengukuran is carried out through direct measurement by staff of
langsung oleh petugas laboratorium eksternal terakreditasi external laboratory accredited by KAN. The results of
KAN. Hasil pengukuran emisi genset sebagai berikut. generator emission measurement are as follows:
Hasil Pengukuran Emisi Genset
Result of Measurement of Generator Emission
Hasil Pengujian
Satuan Baku Mutu* Test Result
No. Parameter
Unit Quality Standard
Terukur Terkoreksi
1 Karbon Monoksida
mg/Nm3 170 49 125
Carbon Monoxide (CO)
2 Nitrogen Oksida (NOx)
mg/Nm3 3400 252 648
Nitrogen Oksida (NOx)
3 Velocity
m/detik - 10,97 -
Velocity
4 Oksigen
% - 18,6 -
Oksigen
Sumber | Source: Hasil Analisa Laboratorium PT UNILAB PERDANA | Test Result of PT UNILAB PERDANA
Keterangan | Description: * Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No 11 tahun 2021, kapasitas 101-500 KW, minyak | *Regulation of the Minister of
Environment No. 11 of 2021 concerning Oil Capacity of 101-500 KW
Berdasarkan hasil pengukuran emisi genset (tabel 10), jika The results of generator emissions measurement (table
mengacu SK Gubernur DKI Jakarta No. 670 tahun 2000, 10) indicate that the tested parameters have met the quality
parameter yang diuji telah memenuhi baku mutu. Genset standards in accordance with the Decree of the Governor
digunakan hanya dalam kepentingan darurat sebagai of DKI Jakarta No. 670 of 2000. Generators are used only
pengganti sumber listrik utama (PLN). Terdapat peraturan in emergency purposes as a substitute for the main source
terbaru terkait baku mutu emisi sumber tidak bergerak of electricity (PLN). Based on the latest regulation on quality
yaitu Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No 11 tahun standards for emission from non-moving sources, namely
2021, apabila dilihat nilai ambang batas peraturan tersebut Regulation of the Minister of Environment No. 11 of 2021,
maka parameter karbon monoksida (CO) belum memenuhi the threshold limit value of carbon monoxide (CO) have not
baku mutu. Sebagai bentuk komitemen perbaikan, beberapa met the quality standards. As a commitment to improve
hal yang akan dilakukan antara lain penggantian oli, this condition, a number of activities have been planned,
pengurasan dan pembersihan tangki oli, ganti filter udara, including changing the oil, draining and cleaning the oil
dan pembersihan cerobong. tank, replacing air filter, and cleaning the chimney.
4. Kualitas Air Limbah 4. Waste Water Quality
Pemantauan konsentrasi air limbah dalam Instalasi The monitoring of waste water concentration in the Instalasi
Pengolahan Air Limbah (IPAL) dilakukan dengan cara Pengolahan Air Limbah (IPAL) or Waste Water Treatment
pengambilan langsung dari outlet dan recycling Instalasi Plant is conducted through direct sample from the outlets
Pengolahan Air Limbah (IPAL) setiap 6 (enam) bulan sekali and recycling activities at the Waste Water Treatment Plant
selama tahap operasi. Analisa kualitas air limbah TOTAL once every 6 (six) months during the operational stage.
tahun 2023 dilakukan dengan mengambil sampel air limbah The analysis of waste water quality of TOTAL in 2023 was
(outlet IPAL basement 2) pada tanggal 19 Mei 2023 oleh conducted by extracting waste water sample (from outlet
laboratorium eksternal berakreditasi, dengan hasil sebagai IPAL basement 2) on May 19, 2023, by an accredited external
berikut. laboratory. The result of analysis is as follows:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 285
Page 286
Hasil Analisa Laboratorium Limbah Cair di Outlet IPAL TOTAL
Result of Laboratory Analysis of Liquid Waste at IPAL Outlet of Total
No. Parameter Satuan / Baku Mutu / Hasil Pengujian / Metode / Method
Unit Quality Standard Test Result
1 pH (insitu) - 6-9 7 SNI 06-6989.11-2004
2 bod5 mg/l 30 7 SNI 6989.72:2009
3 COD (dichromat) mg/l 100 33 No. 44 IKM (Spekktrofotometri |
Spectrophotometry)
4 Zat Padat Tersuspensi mg/l 30 12 (Spekktrofotometri |
Suspended Solids (TSS) Spectrophotometry)
5 Minyak & Lemak mg/l 5 <1,8 (Spekktrofotometri |
Oil & Fat Spectrophotometry)
6 Amoniak mg/l 10 3 No. 41/IKM (segmented flow
Ammonia analysis)
7 Total koliform MPN/100 ml 3000 2700 SNI 06-4158-1996
Total coliform
Berdasarkan hasil pengukuran kualitas limbah cair yang Based on the result of quality measurement of liquid waste
diambil di Outlet IPAL, seluruh parameter telah memenuhi sample taken from IPAL Outlet, it can be seen that all
baku mutu sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup parameters have met the quality standards set out in the
No. 68 tahun 2016. Hal ini menunjukan bahwa IPAL yang Regulation of Minister of Environment No. 68 of 2016. This
dimiliki oleh PT Total Bangun Persada Tbk telah mampu shows that the IPAL of PT Total Bangun Persada Tbk was
mengolah air sesuai dengan baku mutu yang dipersyaratkan. able to perform water treatment according to the required
quality standards.
Sebagian hasil pengolahan air limbah akan digunakan Some of the results of wastewater treatment is recycled
kembali (recycle) sebagai air flushing. Berdasarkan evaluasi to be used as flushing water. The evaluation of the DPLH
laporan DPLH oleh Suku Dinas Lingkungan Hidup Kota report by the West Jakarta Administration City Environment
Administrasi Jakarta Barat, disarankan agar melakukan Agency recommends the testing of recycled water using
pengujian air recycling menggunakan baku mutu Permenkes the quality standards of Ministry of Health Regulation
No. 32 tahun 2017. Hasil pengujian air hasil recycling periode No. 32 of 2017. The results of recycled water testing in 2023
tahun 2023 adalah sebagai berikut. are as follows
Hasil pengujian air recycle di TOTAL
Test result of recycled water at TOTAL
No. Parameter Satuan Baku Mutu Hasil Pengujian
Unit Quality Standard Test Result
A. FISIKA | PHYSICS
1 Kekeruhan | Murkiness NTU 25 2,7
2 Warna | Color PT-Co 50 9,9
3 Zat pada terlarut | Total Dissolved Solids mg/l 1000 486
4 Suhu (insitu) | Temperature (in-situ) °C Udara ±3°C | Air ±3°C 24
5 Rasa | Taste - Tidak berasa | No taste Tidak berasa | No taste
6 Bau | Odor - Tidak berbau | No odor Tidak berbau | No odor
B. KIMIA | CHEMICALS
7 pH - 6 - 8,5 6,8
8 Besi | Iron mg/l 1 <0,009
9 Flourida | Fluoride mg/l 1,5 0,515
286 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 287
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
No. Parameter Satuan Baku Mutu Hasil Pengujian
Unit Quality Standard Test Result
10 Kesadahan | Harness of Water (CaCO3) mg/l 500 207
11 Mangan | Manganese (Mn) mg/l 0,5 0,299
12 Nitrat | Nitrate mg/l 10 0,9
13 Nitrit | Nitrite mg/l 1 0,515
14 Sianida | Cyanide (CN) mg/l 0,1 <0,005
15 Detergen | Detergent mg/l 0,05 <0,010
16 Air Raksa | Mercury (Hg) mg/l 0,001 <0,001
17 Arsen | Arsenic (As) mg/l 0,05 <0,005
18 Kadmium | Cadmium (Cd) mg/l 0,005 <0,002
19 Kromium | Chromium (Cr 5 6+) mg/l 0,05 <0,006
20 Selenium (Se) mg/l 0,01 <0,002
21 Seng | Zinc (Zn) mg/l 15 <0,017
22 Sulfat | Sulfate (SO4) mg/l 400 86,61
23 Timbal | Lead (Pb) mg/l 0,05 <0,020
24 Nilai Permanganat | Value of Permanganate mg/l 10 1,84
(KMnO4)
C. MIKROBIOLOGI | MICROBIOLOGY
25 Total coliform CFU/100 ml 50 33
26 E Coli CFU/100 ml 0 0
Berdasarkan hasil pengujian tersebut, semua parameter Based on the test results, all tested parameters have met
yang telah diuji telah memenuhi baku mutu sesuai Peraturan the quality standards according to the Regulation of the
Menteri Kesehatan RI No. 32 Tahun 2017. Saat ini air hasil Minister of Health of the Republic of Indonesia No. 32 of
recycle digunakan untuk keperluan sanitasi sebagai 2017. Currently, recycled water is used for sanitation purposes
keperluan flushing toilet, tidak untuk keperluan air bersih. such as flushing toilets, not for activities that require clean
Keperluan air bersih tetap menggunakan air yang berasal water . The clean water activities still uses the water from
dari PDAM. the PDAM.
5. Kualitas Air Permukaan 5. Surface Water Quality
Pemantauan dilakukan bertujuan untuk mengetahui dampak Monitoring is carried out with the aim of gaining information
pembuangan air limbah hasil olahan terhadap penurunan on the impact of disposal of treated wastewater on the
kualitas air saluran. Lokasi pemantauan berada di saluran quality of canal water at the sewer. TOTAL surface water
pembuangan. Analisa kualitas air permukaan TOTAL tahun quality analysis in 2023 was carried out by taking samples
2023 dilakukan dengan pengambilan sampel air permukaan of surface water on July 15, 2020 by an accredited external
pada tanggal 15 Juli 2020 oleh laboratorium eksternal laboratory, with the following results.
berakreditasi, dengan hasil sebagai berikut.
Hasil Analisa Laboratorium Kualitas Air Pemukaan Sekitar Area PT Total Bangun Persada Tbk
Result of Laboratory Analysis of Surface Water Around the Area of PT Total Bangun Persada Tbk
Satuan Baku Mutu Hasil Pengujian
No. Parameter
Unit Quality Standard Test Result
A. FISIKA | PHYSICS
1 Suhu (insitu) | Temperature (in-situ) °C Udara ±3°C | Air ±3°C 29,2
2 pH - 6-9 7
3 Air Raksa | Mercury (Hg) mg/l 0,002 <0,0005
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 287
Page 288
Satuan Baku Mutu Hasil Pengujian
No. Parameter
Unit Quality Standard Test Result
4 Arsen | Arsenic (As) mg/l 0,5 <0,005
5 Besi terlarut (Fe) mg/l - 1,47
6 Flourida | Fluoride (F) mg/l 1,5 <0,0038
7 Kadmium | Cadmium (Cd) mg/l 0,01 <0,0029
8 BOD3 mg/l 6 14,4
9 COD mg/l 50 148
10 Klorin bebas | Chlorine mg/l 0,003 0,01
11 Kobalt terlarut | Chlorine (CI mg/l 0,2 <0,0054
12 Krom heksavalen | Hexavalent mg/l 0,05 0,01
Chromium
13 Mangan terlarut Mg/l - 0,1
14 Minyak & Lemak | Oil & Fat mg/l 1 <0,86
15 Nikel terlarut (Ni) mg/l - <0,0021
16 Nitrat | Nitrate mg/l 20 16
17 Nitrit | Nitrite mg/l 0,06 0,52
18 Selenium (Se) mg/l 0,05 <0,002
19 Seng | Zinc (Zn) mg/l 0,05 0,06
20 Sianida | Cyanide (CN) mg/l 0,01 <0,001
21 Sulfat | Sulfate (SO4) mg/l 50 56
22 Sulfida | Sulfide mg/l 0,002 <0,002
23 Surfaktan | Surfactan mg/l 0,2 0,25
24 Tembaga | Copper mg/l 0,02 0,03
25 Timbal | Lead (Pb) mg/l 0,03 <0,0047
26 Ammonia bebas (NH3-N) mg/l 2 0,005
27 Fecal coli MPN/ 100ml 2000 1210
28 Total koliform MPN/ 100ml 10.000 3076
Dari hasil pengukuran kualitas air permukaan tersebut, From the results of surface water quality testing, it can be
dapat dilihat bahwa parameter yang melebihi baku mutu seen that the parameters exceeding the quality standards
yaitu BOD, COD, nitrit, sulfat, tembaga, dan surfaktan. are BOD, COD, nitrite, sulphate, copper, and surfactants.
Adapun kegiatan di sekitar gedung perkantoran TOTAL Activities around the TOTAL office building such as
yaitu restoran, pemukiman, perkantoran lainnya yang dapat restaurants, residential areas, other offices can affect the
mempengaruhi konsentrasi air pemukaan (saluran drainase). concentration of surface water (drainage canals).
6. Kualitas Air Bersih 6. Clean Water Quality
Pemantauan bertujuan untuk mengetahui kualitas air bersih The monitoring activity is conducted to understand the
yang akan digunakan keperluan sanitasi penghuni gedung quality of clean water used for sanitation purposes of
melalui pengambilan sampel air bersih dan dilakukan building tenants. The method used is direct sampling of
analisa oleh laboratorium eksternal. Lokasi pemantauan clean water and analysis by an external laboratory. The
berada di wastafel sebagai akses air bersih penghuni monitoring locations are washbasins as the access to
gedung setiap satu tahun sekali selama tahap operasi. clean water for building tenants with monitoring activity
Hasil pemantauan kualitas air bersih pada tanggal 19 Mei conducted once every year during the operational stage.
2023 adalah sebagai berikut: The result of monitoring of clean water quality on May 19,
2023 is as follows:
288 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 289
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Hasil Analisa Kualitas Air Bersih di TOTAL
Result of Analysis of Clean Water Quality at TOTAL
Satuan Baku Mutu Hasil Pengujian
No. Parameter
Unit Quality Standard Test Result
A. FISIKA | PHYSICS
1 Kekeruhan | Murkiness NTU 25 <1
2 Warna | Color PT-Co 50 <5,10
3 Zat pada terlarut | Total Dissolved Solids mg/l 1000 196
4 Suhu (insitu) | Temperature (in-situ) °C Udara ±3°C | Air ±3°C 24,7
5 Rasa | Taste - Tidak berasa | No taste Tidak berasa | No taste
6 Bau | Odor - Tidak berbau | No odor Tidak berbau | No odor
B. KIMIA | CHEMICALS
7 pH - 6 - 8,5 7,7
8 Besi | Iron mg/l 1 <0,009
9 Flourida | Fluoride mg/l 1,5 <0,01
10 Kesadahan | Harness of Water (CaCO3) mg/l 500 62
11 Mangan | Manganese (Mn) mg/l 0,5 0,003
12 Nitrat | Nitrate mg/l 10 <0,1
13 Nitrit | Nitrite mg/l 1 <0,003
14 Sianida | Cyanide (CN) mg/l 0,1 <0,005
15 Surfactan|detergen (MBAS) | mg/l 0,05 <0,01
Surfactant|detergent (MBAS)
16 Air Raksa | Mercury (Hg) mg/l 0,001 <0,001
17 Arsen | Arsenic (As) mg/l 0,05 <0,005
18 Kadmium | Cadmium (Cd) mg/l 0,005 <0,002
19 Kromium | Chromium (Cr 5 6+) mg/l 0,05 <0,006
20 Selenium (Se) mg/l 0,01 <0,002
21 Seng | Zinc (Zn) mg/l 15 <0,017
22 Sulfat | Sulfate (SO4) mg/l 400 3
23 Timbal | Lead (Pb) mg/l 0,05 <0,02
24 Nilai Permanganat | Value of Permanganate mg/l 10 1,21
(KMnO4)
25 Pestisida total | Total Pesticide mg/l 0,1 <0,00004
C. MIKROBIOLOGI | MICROBIOLOGY
26 Total coliform CFU/100 ml 50 24
27 E Coli CFU/100 ml 0 0
Dari hasil analisa kualitas air bersih, semua parameter From the result of analysis of clean water quality, all
yang diukur telah memenuhi baku mutu sesuai Peraturan measured parameters have met the quality standards set
Menteri Kesehatan RI No. 32 tahun 2017 tentang Standar out in the Regulation of Minister of Health of the Republic
Baku Mutu Kesehatan Lingkungan dan Persyaratan of Indonesia No. 32 of 2017 regarding Quality Standards of
Kesehatan Air. Environmental Health and Water Health Requirements
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 289
Page 290
7. Penerangan Lingkungan Kerja 7. Lighting at Work
Pemantauan bertujuan untuk tingkat pencahayaan di area This monitoring aims to measure the light intensity in TOTAL
perkantoran TOTAL melalui pengukuran tingkat pencahayaan office areas which is conducted by an external laboratory
dan dilakukan analisa oleh laboratorium eksternal. Lokasi to perform the measurement and analysis. Monitoring
pemantauan berada di Lt 10, Building Management (TOTAL locations include the 10th Floor, Building Management
building) dan Lt 6, Dept Estimate (TOTAL pusat). (TOTAL building) and 6th Floor, Estimate Dept. (TOTAL head
Hasil pemantauan pengukuran pencahayaan lingkungan office). The results of light intensity measurement at work
kerja yang dilakukan pada tanggal 19 Mei 2023 adalah environment carried out on May 19, 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Hasil Analisa Laboratorium Tingkat Pencahayaan
Result of Laboratory Analysis of Light Intensity
Lokasi Standar Minimum Satuan Hasil Pengujian
Location Minimum Standards Unit Test Result
Lt 10, Building Management (TOTAL building)
300 Lux 553
10th Floor, Building Management (TOTAL Building)
Lt 6, Dept Estimate (TOTAL pusat)
6th Floor, Estimate Dept. (TOTAL Head Office)
300 Lux 454
Pengukuran intensitas cahaya di perkantoran TOTAL sesuai The measurement of light intensity at TOTAL is in accordance
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 tahun 2018 with the Regulation of the Minister of Manpower of the
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational
Kerja tingkat pencahayaan telah memenuhi standar minimum Safety and Health with a minimum light intensity of 300 lux.
300 lux.
8. Limbah Padat 8. Solid Waste
Pemantauan limbah padat dilakukan untuk mengetahui The monitoring of Solid waste is carried out to understand
apakah sistem pembuangan sampah berjalan dengan baik whether the waste disposal system is operating well and
dan terhindar dari terjadinya penumpukan sampah. Metode can avoid waste buildup. The method used is through
yang digunakan melalui pengamatan di lokasi kegiatan observation at the location of distribution of solid waste
terhadap distribusi limbah padat dan tempat Penampungan and Temporary Waste Collection (TPS) sites, and through
Sampah Sementara (TPS) serta pengecekan terhadap kerja checking of cooperation with third parties which have a
sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin pengelolaan waste management permit. Monitoring is carried out at
limbah. Pemantauan dilakukan di TPS organik, anorganik organic, inorganic, and hazardous TPS every day during
dan B3 setiap hari selama tahap operasional. Hasil the operational stage. The results of Nonhazardous and
pemantauan limbah Non-B3 dan B3 pada 2023 adalah hazardous waste monitoring in 2023 are as follows:
sebagai berikut.
Hasil Limbah Non-B3 yang Dihasilkan TOTAL Tahun 2023
Non-hazardous Waste Generated by TOTAL in 2023
Jenis Limbah Berat(ton)
No Periode
Type of Waste Weight (ton)
Januari – Maret 2023 Organik 4,007
1
January – March 2023 Non Organik 0,980
April – Juni 2023 Organik 3,388
2
April – June 2023 Non Organik 0,852
Pengelolaan limbah non-B3 jenis sampah anorganik dan Non-hazardous waste types of inorganic and organic waste
organik seperti daun dan sisa makanan di lingkungan TOTAL such as leaves and food scraps at TOTAL is collected and
dikumpulkan dan dikelola setiap hari untuk mencegah bau managed daily to prevent odors and disturbance of comfort
dan gangguan kenyamanan penghuni Gedung. Sampah for building occupants. Waste is collected centrally to the
290 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 291
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
dikumpulkan terpusat ke TPS Domestik, selanjutnya akan Domestic TPS to be transported by licensed domestic
diangkut oleh pihak pengelola sampah domestik yang telah waste managers.
memiliki perizinan.
Hasil Limbah B3 yang Dihasilkan TOTAL Tahun 2023
Hazardous Waste Generated by TOTAL in 2023
Jenis Limbah Berat(ton)
No Periode
Type of Waste Weight (ton)
Januari – Maret 2023
1 Lampu | Lamp 0,0041
January – March 2023
Lampu | Lamp 0,0023
April – Juni 2023 Aki Bekas | Used Battery 0,10
2
April – June 2023 Catridge 0,0102
Oli Bekas | Used oil 0,28
Total Limbah B3 0,3966
Pengelolaan limbah B3 di lingkungan TOTAL telah dilakukan dengan TOTAL has properly conducted hazardous waste treatment within
baik melalui peletakan terpisah dari TPS (Tempat Penampungan its environment by placing the treatment area separately from TPS
Sementara) serta memiliki izin TPS limbah B3. Limbah B3 yang (Temporary Waste Collection Site) and by acquiring license for TPS
telah terkumpul akan diangkut oleh pihak eksternal yang telah of hazardous waste. The collected hazardous waste is transported
memiliki izin pengangkutan limbah B3 hingga pengelolaan akhir. by an external party which possess the license for hazardous waste
transportation to the final treatment area.
Sertifikasi TOTAL dalam Bidang Lingkungan TOTAL’s Certification in Environmental Field
TOTAL telah memiliki sertifikasi dalam bidang lingkungan yang TOTAL has obtained a certification in the environmental field which
mengacu pada standar internasional yaitu ISO 14001:2015 tentang refers to the international standard of ISO 14001:2015 regarding
Sistem Manajemen Lingkungan dengan masa berlaku sertifikasi Environmental Management System with validity period of May
sejak 20 Mei 2020 hingga 22 September 2024. 20, 2020 to September 22, 2024.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 291
Page 292
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DALAM BIDANG SOSIAL DAN
KEMASYARAKATAN
Corporate Social Responsibility in Social and Community Development
Kebijakan Policy
Kebijakan CSR dalam bidang sosial kemasyarakatan fokus pada The Company’s CSR policy in social community development focuses
sektor pendidikan, kesehatan dan gizi, lingkungan dan kebudayaan, on the educational, health and nutrition, environment, culture, and
dan kontribusi ekonomi. Sepanjang 2023, kontribusi TOTAL terhadap economic contribution sector. During the course of 2023, TOTAL’s
pengembangan masyarakat diimplementasikan antara lain melalui contribution to the community development was implemented
kegiatan sosial, keagamaan, penyuluhan kesehatan, pemberian through, among others, social and religious activities, counseling
beasiswa, serta penyediaan kebutuhan masyarakat seperti air on health, scholarships, and fulfillment of public’s needs such as
bersih. the needs for clean water.
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang sosial dan keagamaan merupakan TOTAL’s CSR policy in social and religious activities is based on
bentuk kepedulian sosial Perseroan untuk meningkatkan kualitas the Company’s commitment to improving religious activity of our
keimanan masyarakat sekitar proyek. Hal ini juga didasari oleh stakeholders, in this regard, the local people nearby the project
budaya masyarakat Indonesia yang religius dan aktif beribadah. site. Such programs are established based on Indonesians’ religious
attitude.
Program dan Kegiatan yang Dilakukan Programs and Activities
Program dan kegiatan yang dilakukan TOTAL dalam bidang Program and activities carried out by TOTAL in social and community
pengembangan sosial dan kemasyarakatan sepanjang 2023 telah development field during 2023 have been implemented in several
diimplementasikan melalui beberapa kegiatan, antara lain perbaikan activities, such as the development of public facilities and
sarana dan prasarana masyarakat, sumbangan hewan kurban, infrastructure, contribution of sacrificial animal, and so on.
dan lain-lain.
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Table of CSR Programs and Activities in Social and Community
Sosial dan Kemasyarakatan Development
(Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2023)
(In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2023)
Proyek /Departemen Program dan Kegiatan Dana
No.
Project/Departments Program and Activity Fund (Rp)
1 Ciplaz Garut Bantuan Sembako untuk warga sekitar proyek 5.000.000
Grocery Assistance for Residents around the Project Area
Mudik Bersama Idul Fitri 2023 12.500.000
Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
Senam sehat dan makan bersama pekerja 1.000.000
Healthy Exercise and Meal Together with Workers
Qurban Idul Adha 2023 6.200.000
Eid al-Adha Sacrifice 2023
Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek 600.000
Support for constructing the facilities of project surrounding area
2 Data Center Kuningan Revitalisasi Jalan di Kawasan Depan Proyek 12.325.750
Revitalization of the road in front of the project area
Mudik Bersama Idul Fitri 2023 50.000.000
Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023
3 Griya Cissie Jakarta Penyelenggaraan CARE Campaign 1.521.300
Implementing CARE Campaign
Extra Fooding Pekerja | Extra fooding for the workers 800.000
Extra Fooding Pekerja | Extra fooding for the workers 1.000.000
292 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 293
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Proyek /Departemen Program dan Kegiatan Dana
No.
Project/Departments Program and Activity Fund (Rp)
4 Hotel Ashley Tugu Tani Bantuan renovasi sarana sekitar proyek 1.600.000
Assistance in renovating facilities adjacent to the project
Bantuan renovasi prasarana lingkungan sekitar 2.400.000
Assistance in renovating local surrounding area infrastructure
5 Hotel Rez Semarang Fogging dilingkungan sekitar proyek | Fogging in the vicinity of the project area 1.500.000
Bantuan Sembako untuk warga sekitar proyek 1.600.000
Grocery assistance for residents around the project area
Perbaikan lingkungan sekitar proyek | Improvement of the surrounding area of the project 7.500.000
Pembangunan prasarana disekitar proyek 20.000.000
Development of infrastructure surrounding the project site
Perbaikan taman sekitar proyek | Improvement of the park around the project 5.000.000
6 Komplek Keluarga Qurban Idul Adha 2023 | Eid al-Adha Sacrifice 2023 5.000.000
Alam Sutera Santunan Anak Yatim Piatu | Support for orphan compensation 2.000.000
7 Living World Kota Persiapan Apel Bulan K3 2023 Tingkat Provinsi DKI Jakarta 1.750.000
Wisata Preparation for the 2023 Occupational Health and Safety (K3) Monthly Call at the Provincial
Level of DKI Jakarta
Persiapan Penghargaan Menteri Tenaga Kerja RI Dalam Rangka Bulan K3 Nasional 2023 3.800.000
Preparation for the Indonesian Minister of Manpower Awards during the National Occupational
Health and Safety (K3) Month 2023
Bantuan perbaikan sarana keamanan sekitar proyek 1.450.000
Assistance in repairing security facilities around the project
Mudik Bersama Idul Fitri 2023 | Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023 39.900.000
Senam sehat dan makan bersama pekerja | Healthy Exercise and Meal Together with Workers 3.500.000
Persiapan Penganugerahan Penghargaan K3 Award 2023 Tingkat Nasional 2.000.000
Preparation for the National Occupational Health and Safety (K3) Award Ceremony 2023
Qurban Idul Adha 2023 | Eid al-Adha Sacrifice 2023 27.080.000
Support penyelenggaraan acara Maulid Nabi di sekitar proyek 1.500.000
Supporting the celebration of the Prophet's birthday around the project site
Bantuan material untuk pembangunan tempat ibadah sekitar proyek 2.900.000
Provision of materials for constructing places of worship near the project area
Persiapan Penganugerahan Penghargaan K3 Award Tahun 2023 Tingkat Provinsi Jawa Barat 5.500.000
Preparation for the Annual K3 Award Award 2023 West Java Province Level
8 Maggiore Junction Qurban Idul Adha 2023 | Eid al-Adha Sacrifice 2023 5.000.000
Material untuk Perbaikan sarana sekitar proyek 1.680.000
Materials for repairing facilities around the project
9 NHJS Selamatan Awal Proyek | Commencement celebration for the project 3.400.000
Perbaikan Gedung Sarana Pelayanan Masyarakat 53.644.800
Restoration of community service building facilities
Extra Fooding Pekerja | Extra fooding for the workers 540.000
CARE Campaign | Implementing CARE Campaign 1.871.500
Extra Fooding Pekerja | Additional provisions for workers' meals 580.000
10 PLTU Sumbagsel 1 Normalisasi sungai untuk saluran irigasi pertanian sekitar proyek+E49 7.680.000
River normalization for agricultural irrigation channels around the project+E49
Mudik Bersama Idul Fitri 2023 | Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023 79.500.000
Qurban Idul Adha 2023 | Eid al-Adha Sacrifice 2023 15.000.000
Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek 2.900.000
Supporting the development of the facilities around the project area
11 Santu'ari Villa Ubud Mudik Bersama Idul Fitri 2023 | Collective Eid al-Fitr Homecoming 2023 28.000.000
Bali Qurban Idul Adha 2023 | Eid al-Adha Sacrifice 2023 6.000.000
Pembuatan Taman Bunga Area Jalan Menuju Lokasi Proyek 3.500.000
Establishment of a flower garden along the road leading to the project site
12 Urban Forest Phase 2 Support penyelenggaraan acara Maulid Nabi di sekitar proyek 900.000
Supporting the celebration of the Prophet's birthday around the project site
Syukuran & Doa Bersama di Proyek Urban Forest Phase 2 4.500.000
Thanksgiving ceremony and communal prayer in Urban Forest Phase 2 Project
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 293
Page 294
Efisiensi Efficiency
a. Tenaga Kerja Lokal a. Local Manpower
Seiring dengan perkembangan era globalisasi dan peningkatan In line with the development and improvement in all sectors,
pembangunan di segala sektor kehidupan, maka tentunya reliable and professional Human Resources are needed to
diperlukan pula kualitas SDM yang andal dan profesional di maintain positive performance of the Company in this globalization
bidangnya. Tenaga kerja lokal yang ada di lingkungan TOTAL era. Local manpower who lives nearby TOTAL and who has
telah dididik dan dilatih melalui program pelatihan kerja dapat acquired education and training through work training programs
berperan secara total dan profesional. can maximally and professionally contribute to the Company.
Pada 2023, tenaga kerja lokal TOTAL berjumlah 409 orang dan In 2023, TOTAL employed 409 local workforce and there were
tidak terdapat tenaga kerja asing. Tenaga kerja asing menempati no foreign workforce. The foreign employees are positioned
posisi yang bersifat khusus sesuai dengan keahliannya. Komposisi in specialized fields according to their expertise. The composition
jumlah tenaga kerja lokal dan asing tersebut sejalan dengan of local and foreign manpower is in line with the needs of the
kebutuhan Perseroan dalam menghadapi perkembangan Company in facing the nation and global economic development,
ekonomi khususnya pada sektor konstruksi. particularly in the construction sector.
b. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Perusahaan dan Proyek b. Empowerment of the Society Nearby Project Sites and Office
TOTAL menyadari bahwa sebagai salah satu pelaku dalam TOTAL realizes that as a player in national economic development,
pembangunan ekonomi nasional, sudah selayaknya tidak hanya it not only seeks financial gain but also the needs to contribute
bertujuan memperoleh keuntungan finansial semata namun to the welfare of the surrounding community and environment.
juga perlu berkontribusi bagi masyarakat dan lingkungan di One of the manifestations of TOTAL’s contributions to the
sekitar. Salah satu bentuk kepedulian TOTAL terhadap masyarakat surrounding community is the recruitment of local manpower.
sekitar kegiatan diwujudkan dengan melakukan rekrutmen
tenaga kerja lokal.
c. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial c. Improvement of Social Facilities and infrastructures
Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek, Revitalisasi Assistance for construction of project environmental facilities,
Jalan di Kawasan Depan Proyek, Bantuan renovasi sarana Revitalisation of roads in the area in front of the project,
sekitar proyek, Bantuan renovasi prasarana lingkungan sekitar, Assistance for renovation of facilities around the project,
Bantuan renovasi prasarana lingkungan sekitar, Pembangunan Assistance for renovation of surrounding environmental
prasarana disekitar proyek, Bantuan perbaikan sarana keamanan infrastructure, Assistance for renovation of surrounding
sekitar proyek, Perbaikan Gedung Sarana Pelayanan Masyarakat, environmental infrastructure, Construction of infrastructure
dan Bantuan pembangunan sarana lingkungan proyek. around the project, Assistance for repairing security facilities
around the project, Repair of Community Service Facility
Buildings, and Assistance for the construction of project
environmental facilities.
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Besaran dana yang telah disalurkan TOTAL untuk pelaksanaan The expense spent by TOTAL for corporate social responsibility
program tanggung jawab sosial perusahaan dalam bidang Sosial implementation in Social and Community sector in 2023 was Rp441.62
Kemasyarakatan pada 2023 adalah sebesar Rp441,62 juta. Angka million. The value decreased from the previous year at Rp603.82
ini mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun lalu yang million.
mencapai angka sebesar Rp603,82 juta.
294 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 295
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG PRAKTIK
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA
Corporate Social Responsibility in Manpower, Occupational Health and Safety
Praktik Ketenagakerjaan Manpower Practices
Kebijakan yang Ditetapkan Policy
Hubungan industrial yang kokoh antara TOTAL dan seluruh karyawan A strong and robust industrial relationship between the Company
merupakan salah satu kunci keberlanjutan bisnis Perusahaan. and all employees is an important key to maintaining business
Untuk itu, TOTAL terus berupaya menjamin hak dan kewajiban sustainability. Being aware of this, TOTAL ensures that the fulfillment
karyawan sesuai dengan amanat perundang-undangan dan peraturan of rights and responsibilities of each employee is met according
Perusahaan sebagai bentuk kebijakan Perseroan dalam bidang to the legislations and the Company’s rules as its corporate policies
ketenagakerjaan. Perhatian dan komitmen yang tinggi dalam in manpower. Strong commitment and attention to the manpower
kebijakan ketenagakerjaan juga dilaksanakan dengan penguatan policies are implemented by strengthening of K3 structure and its
struktur K3 maupun implementasinya di lapangan. Selain itu, TOTAL implementation in the field. Moreover, TOTAL continues to prioritize
senantiasa menaruh prioritas terhadap aspek kesetaraan dan the overall implementation of fairness and equality aspects for all
keadilan yang menyeluruh bagi seluruh karyawan serta aspek employees, as well as the aspect of occupational health and safety.
keselamatan dan kesehatan kerja. Hal ini kemudian diterjemahkan This was translated into various programs that are designed to
melalui berbagai program yang dapat meningkatkan kesadaran increase employees’ awareness of the importance of occupational
karyawan terhadap pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja. health and safety.
Program Ketenagakerjaan Manpower Programs
Uraian lingkup program CSR TOTAL dalam bidang ketenagakerjaan TOTAL’s CSR activities in the manpower sector consists of the
sepanjang 2023 antara lain: following programs:
1. Sumber Daya Manusia 1. Human Resources
TOTAL telah menjawab berbagai tantangan ketenagakerjaan TOTAL has dealt with various manpower challenges in terms
dalam hal kesempatan kerja yang adil dengan melakukan of creating fair job opportunities by recruiting employees without
perekrutan karyawan tanpa memandang suku, agama, ras, prejudice to ethnic groups, religions, races, social groups and
antar golongan, serta tingkatan sosial. Proses perekrutan social classes. The recruitment process is conducted by
diselenggarakan dengan menjunjung tinggi asas kesetaraan, upholding equality principles without discrimination and by
tidak diskriminatif, dan transparan. being transparent.
Dalam hubungan industrial, TOTAL secara konsisten memelihara In the industrial relationship aspect, TOTAL consistently nurtures
hubungan antara SDM dengan Perusahaan seperti mitra the connection between the Company and its Human Resources
strategis, yang berpasangan baik dalam produksi, peningkatan as a strategic partner. They cooperate in production activities,
laba, maupun tanggung jawab. Sehingga tercipta hubungan increasing profits and responsibilities. Hence, it will create
emosional yang kuat antara TOTAL dengan seluruh SDM, hal strong emotional bonds between TOTAL and all its Human
ini menjadi salah satu fondasi dalam menyongsong keberlanjutan Resources and become one of the fundamentals to achieve
bisnis Perseroan. business sustainability.
2. Survei Kepuasan Pekerja 2. Employee’s Satisfaction Survey
Survei kepuasan kerja telah dilakukan kepada seluruh manusia Employee satisfaction survey has been conducted to all TOTAL
TOTAL dan terus dilakukan pengembangan di masa mendatang. people and will be continuously developed in the future. This
Survei ini diselenggarakan untuk mengetahui pandangan survey is carried out to identify TOTAL people’s satisfaction
manusia TOTAL terhadap berbagai aspek hubungan industrial regarding the industrial and manpower relations in the Company.
dan ketenagakerjaan di Perseroan. Hasil survei tersebut akan The survey results have been processed as inputs directed to
diolah sebagai input untuk manajemen TOTAL agar dapat TOTAL’s management, so as to increase the satisfaction level
meningkatkan tingkat kepuasan dan produktivitas manusia and productivity of TOTAL people in the years to come.
TOTAL di masa mendatang.
3. Pendidikan dan Pelatihan 3. Education and Training
Pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan Perseroan The Company's education and training programmes are designed
ditujukan untuk memenuhi kebutuhan kompetensi karyawan to progressively address the competency requirements of
di posisi tertentu secara bertahap. Total optimis pendidikan personnel in certain roles. Total is confident that this education
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 295
Page 296
dan pelatihan tersebut akan mampu menjawab kebutuhan and training will adequately address the Company's requirements
Perseroan dalam memenuhi tenaga konstruksi yang berkompeten in supplying skilled and proficient construction workers.
dan berkualitas.
4. Beasiswa 4. Scholarship
TOTAL juga menyelenggarakan program ketenagakerjaan TOTAL also organized the manpower program by providing
dalam bentuk pemberian beasiswa kepada karyawan yang scholarships for employees who have high potential to develop
memiliki potensi untuk mengembangkan kemampuannya. Pada their capability. In 2023, this scholarship provides funds for
2023, Perseroan memberikan beasiswa bantuan pendidikan tuition fee for master's degrees. Total funds allocated for this
untuk jenjang Pendidikan S-2. Total Dana dalam program scholarship program amounted to Rp105,000,000,-
beasiswa ini sebesar Rp105.000.000,-
Berikut realisasi pemberian beasiswa sepanjang 2023: The following is realization of scholarship provision in 2023:
Tabel Pemberian Beasiswa bagi Karyawan
Table of Scholarship Provision for Employee
Kegiatan Proyek/Departemen WaktuPelaksanaan
Activity Project/Department Date of Event
General Manager 2023
Pendidikan S-2
Hotel Ashley Tugu Tani 2023
Master Program
Taman Permata Buana Apart. 2023
Risk & System Integration 2023
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Career Opportunity
Pemenuhan tanggung jawab TOTAL terkait ketenagakerjaan One of the fulfillments of TOTAL’s responsibilities in relation to the
dilakukan dengan menjamin hak seluruh m-TOTAL untuk diperlakukan manpower sector is the assurance that all TOTAL people have the
secara adil dan setara tanpa ada kebijakan internal yang membedakan rights to be treated equally and fairly regardless of their ethnics,
hak karyawan berdasarkan diskriminasi suku, agama, ras, golongan religions, races, groups, or gender. This equality principle is enforced
maupun terkait dengan gender. Prinsip kesetaraan ini ditegakkan through the provision of equal and fair work opportunities for all
antara lain melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap gender genders, provision of rights to have work leave for employees who
secara adil, memberikan hak cuti kepada karyawan yang mengambil want to take maternity leave, and provision of equal opportunities
cuti melahirkan serta memberikan kesempatan yang sama bagi for employees who want to develop their competencies in order
setiap karyawan untuk mengembangkan diri serta memperoleh to advance their career.
peningkatan karier.
Beberapa bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan Other implementations that represent the equality principle in the
prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui: Company is as follows:
• Pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan jenjang • Provision of benefits in accordance with career levels,
karier, tanggung jawab serta kompetensi. responsibilities, and competencies.
• Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam mengembangkan • Equal opportunities for employees to develop their career.
kariernya.
• Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam rangka • Opportunities to participate in training as an effort to develop
pengembangan kompetensi jabatan. the competencies for their position.
Tingkat Turnover Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif The Company strives to create a favorable working environment
bagi seluruh karyawan. Pada 2023, tingkat turnover karyawan for all employees. In 2023, the employee turnover rate was recorded
tercatat sebanyak 3,43%. at 3.43%.
296 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 297
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
Kebijakan yang Ditetapkan Policy
Bagi TOTAL, penerapan dan pemeliharaan perilaku yang dapat For the Company, the implementation and consistent practice to
mewujudkan keselamatan dan kesehatan kerja merupakan suatu realize occupational health and safety must continue. As occupational
keharusan. Selain berperan penting dalam menunjang keberhasilan health and safety has a significant role to contribute to the Company’s
aktivitas usaha Perseroan, keselamatan dan kesehatan kerja juga successful business activities, it also can strategically maintain
memiliki makna strategis yang menjaga keberadaan Perseroan. the Company’s existence. TOTAL has placed occupational health
TOTAL menempatkan aspek keselamatan dan kesehatan kerja and safety aspects as its main priority since the project planning
sebagai prioritas utama sejak dari tahap perencanaan proyek stage to the completion stage.
sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan.
Hingga akhir 2023, TOTAL menangani proyek-proyek berstandar Until the end of 2023, TOTAL manages several world-class projects
internasional serta memiliki partner, klien, maupun project/ with partners, clients, and project/construction managements of
construction management yang juga bertaraf internasional. Untuk international standards. Regarding this, the demand for implementation
itu, tuntutan implementasi K3 juga semakin ketat dan tinggi. of HSE is also becoming meticulous and immense. Developments
Pengembangan demi pengembangan terus diupayakan baik dengan are always endeavored through the implementation of various new
kebijakan baru, pelatihan dan sosialisasi sistem K3 terkini. Sebagai policies, trainings, and Socialization of the most recent HSE system.
hasilnya, evaluasi keseluruhan implementasi K3 jauh lebih baik As the result, the overall implementation of HSE is far better,
terutama di tingkat partisipasi dan kepedulian seluruh manusia particularly in terms of participation and awareness of all TOTAL
TOTAL. TOTAL senantiasa terus mengembangkan K3L dengan people. TOTAL continues to develop HSE by complying with the
mematuhi peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia, applicable laws and regulations in Indonesia, preventing work
mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan pencemaran accidents, work-related diseases, and environmental pollution, so
lingkungan, sehingga produktivitas meningkat. as to increase productivity.
TOTAL berkomitmen penuh untuk terus menyempurnakan aspek TOTAL is fully committed to improving its occupational health and
keselamatan dan kesehatan kerja guna menjadi perusahaan jasa safety aspects in order to become a world-class construction
konstruksi berkelas dunia. Komitmen TOTAL terhadap aspek company. TOTAL’s commitment to occupational health and safety
keselamatan dan kesehatan kerja dalam implementasinya mengacu is noticeable in its adoption of the management system of
pada sistem manajemen keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO Occupational Health and Safety ISO 45001:2018, Government
45001:2018, Peraturan Pemerintah No 50 tahun 2012 tentang Sistem Regulation No. 50 of 2012 on the Occupational Health and Safety
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), serta Management System (SMK3), and Environmental Management
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015. System of ISO 14001:2015.
Budaya K3 Safety Culture
Secara berkesinambungan, TOTAL mengembangkan budaya TOTAL has consistently developed a safety culture that mutually
keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan peran aktif supports and involves active participation of all individuals, ranging
seluruh individu baik karyawan, mitra kontraktor, maupun pihak from the employees, subcontractors, to other parties operating in
lain yang melakukan aktivitas di area kerja Perusahaan. Setiap the Company’s project site. Everyone on a project site is required
individu di lingkungan proyek wajib menggunakan standar Alat to meet the Personal Protective Equipment standards by wearing
Pangaman Diri (APD) seperti helm pelindung kepala, safety shoes, helmets, safety shoes, body harnesses, vests, and other equipment
body harness, rompi dan perangkat lain sesuai dengan tingkat as required according to the risk level.
risiko pekerjaan.
Dalam aspek kesehatan kerja, TOTAL memandang bahwa With regard to occupational health, TOTAL sees that health protection
perlindungan kesehatan menjadi poin penting dalam melindungi is a key point to ensure that employees are free from health threats
karyawan agar terbebas dari gangguan kesehatan serta dampak and adverse conditions from activities related to the execution of
buruk yang diakibatkan oleh pekerjaan yang terkait dengan proyek construction projects. To achieve the above objectives, TOTAL
konstruksi. Untuk melaksanakan hal tersebut, TOTAL senantiasa continues to maintain and create a healthy work environment,
menjaga dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, di antaranya among others by assessing the impact of any activities/projects
dengan melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan/proyek on human and nearby surroundings.
terhadap manusia serta lingkungan sekitar.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 297
Page 298
Sepanjang 2023, TOTAL telah mengembangkan penerapan K3 yang Throughout 2023, TOTAL has improved its HSE implementations
meliputi: that encompass:
1. Pengembangan dan penerapan modul E-HIRADC; 1. Developing and implementation of E-HIRADC Module;
2. Peningkatan jumlah sertifikasi dan pelatihan K3L staff dan mitra 2. Increasing HSE certifications and trainings for staff and contractor
kontraktor; partners;
3. Penerapan safety campaign melalui audio visual guna 3. Implementation of safety campaign through audiovisual media
meningkatkan kepedulian K3L; to improve HSE awareness;
4. Penerapan program CARE; 4. Implementation of CARE program;
5. Sosialisasi dan implementasi aplikasi ijin kerja digital; 5. Dissemination and implementation of permit to work application;
6. Penerapan digitalisasi sistem HSE melalui CIS (Construction 6. Implementation of HSE system digitalization through CIS
Integrated System) Level 4 modul HSE; (Construction Integrated System) Level 4 of HSE module;
7. Sosialisasi dan implementasi penilaian K3L; 7. Dissemination and implementation of HSE assessment;
8. HSE Sharing Session; 8. HSE sharing session;
9. Training Internal K3L; 9. HSE internal training;
10. Inovasi digital dalam bidang K3L; 10. Digital innovation in HSE;
11. Rapat Pantia Pembina K3 (P2K3); 11. Meeting of OHS Supervising Committee (P2K3);
12. Audit internal dan eksternal sistem manajemen K3L; 12. Internal and external audit of HSE management system;
13. Pendampingan penyelesaian issue K3L di Proyek. 13. Assistance for HSE issues settlement in projects;
14. Realisasi Pelaksanaan Peluncuran Program CARE (Creating A 14. Realization of CARE Program (Creating a Risk-Managed
Risk-Managed Environment) di proyek Total Bangun Persada. Environment) launching in the projects of Total Bangun Persada;
15. Penambahan dan revisi standar K3L. 15. Development and revision of HSE standard.
Kegiatan Proyek/Departemen Waktu Pelaksanaan Peserta
Activity Project/Department Date of Event Participant
Upacara Peringatan Bulan K3 Nasional 2023 Proyek 25 Januari 2023 HSE
2023 National OHS Month Commemoration Ceremony Project January 25, 2023
Peringatan Bulan K3 Nasional Tahun 2023 di PT Total Seluruh departemen dan 12 Januari - 12 Februari Seluruh departemen dan
Bangun Persada Tbk Proyek 2023 Proyek
Commemoration of National OHS Month 2023 at PT All department and January 12, 2023 - All department and
Total Bangun Persada Tbk project February 12, 2023 project
Webinar Hygiene Industry Seluruh departemen dan 20 Januari 2023 Seluruh departemen dan
Proyek January 20, 2023 Proyek
All department and All department and
project project
Lomba Cerdas Cemat bulan K3 Nasional tahun 2023 Seluruh departemen dan 10 Februari 2023 Seluruh departemen dan
National OHS Month Quiz Competition in 2023 Proyek February 10, 2023 Proyek
All department and All department and
project project
Penghargaan Pencegahan dan Pengendalian QHSE 7 Februari 2023 QHSE
COVID-19 di tempat kerja February 7, 2023
Award for the Prevention and Management of
COVID-19 Program in the Workplace
CARE Campaign New Project QHSE & Proyek 17 Februari 2023, 08 Maret Karyawan TOTAL, Mitra
2023, 14 Juli 2023, 20 Juli kontraktor, perwakilan
2023, 21 Juli 2023, 02 owner
Agustus 2023, 25 Agustus TOTAL Staff, contractor
2023, 29 September 2023 partners, owner
12 Oktober 2023, 18 representative
Oktober 2023, 08
November 2023, 09
November 2023, 16
November 2023
HSE Indonesian Award (by HSE Magazine) QHSE 06 Juni 2023 QHSE
June 6, 2023
298 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 299
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Kegiatan Proyek/Departemen Waktu Pelaksanaan Peserta
Activity Project/Department Date of Event Participant
Benchmark Workforce Safety Management Practices QHSE 07 Juni 2023 QHSE
(PT Astra International & PT Total Bangun Persada June 7, 2023
Tbk)
HSE Sharing Session I - Project risk management QHSE & Proyek 06 Juli 2023 Personil HSE
with risk based thinking July 6, 2023 HSE Personnel
Penutupan Bulan K3 Nasional (Dinas Tenaga Kerja QHSE 21 Juli 2023 HSE
dan Transmigrasi DKI Jakarta) July 21, 2023
Closing Ceremony of National OHSE Month
Audit Internal (ISO 45001, 14001, SMK3) Departemen & Proyek 01 Februari 2023 - Departemen & Proyek
30 Agustus 2023
February 1, 2023 - August
30, 2023
Audit Eksternal (ISO 45001, 14001, SMK3) Head office & proyek 12-16 Juni 2023 Departemen & Proyek
June 12-16, 2023
Sosialisasi Sistem K3L Mitrakontraktor Baja, QHSE, Logistik, Mitra 09 Agustus 2023 Mitra kontraktor
Elektrikal & Lift kontraktor August 9, 2023 contractor partners
Socialization HSE System for contractor partners
Steel, Electrical & Lift
Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023 QHSE 16 Oktober 2023 QHSE
02 November 2023
October 16, 2023
November 2, 2023
HSE Sharing Session II- Menyongsong tahun 2024 QHSE & Proyek 07 Desember 2023 Personil HSE
dengan perbaikan kinerja menuju zero LTI December 7, 2023 HSE Personnel
Towards 2024 with improved performance towards
zero LTI
Medical Check Up Berkala Seluruh karyawan 29 November - 9 Seluruh karyawan
Annual Medical Check Up All Employee Desember 2023 All Employees
November 29 - December
9, 2023
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan seminar dan training In addition, the Company also held seminars and trainings on
keselamatan dan kesehatan kerja, dan lingkungan (K3L) dengan occupational health, safety, and environment (HSE) as described
rincian informasi sebagai berikut: below:
Topik Seminar Tanggal Pelaksanaan Peserta
Topic of the Seminar Date Participant
Seminar
Terwujudnya Pekerjaan Layak Yang Berbudaya K3 Guna Mendukung 20 Januari 2023 Karyawan TOTAL
Keberlangsungan Usaha di Setiap Tempat Kerja January 20, 2023 TOTAL Employees
Realizing Decent Work with an HSE Culture to Support Business Sustainability in
Every Workplace
Mini TROoP Juni 2023, Shaping Risk-Managed Culture to Achieve Service 09 Juni 2023 Karyawan TOTAL
Excellence, Your Risks Are Ours June 9, 2023 TOTAL Employees
Seminar Kesehatan tentang Penyakit Ginjal dan Hypertensi 21 Juni 2023 Karyawan TOTAL
June 21, 2023 TOTAL Employees
Sistem Manajemen K3L Bagi Mitra Kontraktor Baja, Elektrikal, dan Lift 09 Agustus 2023 Mitra kontraktor
HSE Management System for Steel, Electrical and Elevator Contractor Partners August 9, 2023 Contractor partners
Seminar Kesehatan tentang “Deteksi Dini Kanker” 15 September 2023 Karyawan TOTAL
Health Seminar on "Early Detection of Cancer" September 15, 2023 TOTAL employees
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 299
Page 300
Topik Seminar Tanggal Pelaksanaan Peserta
Topic of the Seminar Date Participant
Training Internal
Internal Training
Training Bekerja di Ketinggian 10 Maret 2023 QHSE
Working at Height Training March 10, 2023
Training K3 Kelistrikan 02 Agustus 2023 QHSE, mitrakontraktor,
Safety Electrical Training August 2, 2023 dan pekerja
QHSE, contractor
partners, and workers
Awareness Ijin Kerja Januari - Desember 2023 10 Proyek
Work Permit Awareness January - December, 2023 10 Project
E-HIRADC Module Januari - Desember 2023 10 Proyek
January - December, 2023 10 Project
Sosialisasi dan Pengawasan K3 Socialization and Supervision on HSE
Secara rutin, sosialisasi dan pengawasan aspek keselamatan dan Socialization and supervision of occupational safety and health
kesehatan kerja telah diselenggarakan dan dilaksanakan melalui have been carried out regularly through several means, among
beberapa cara, antara lain: others:
1. Sosialisasi melalui program , yaitu pengarahan terhadap seluruh 1. Socialization through Safety Talk program, namely orientation
karyawan dan pekerja proyek, dan , yaitu pengarahan harian for all employees and project workers, and Tool Box Meeting,
secara berkelompok menurut area kerja atau disiplin pekerjaan. namely daily orientation in groups based on work area or work
discipline.
2. Penempatan HSE dan/atau HSE untuk melakukan sosialisasi, 2. Assignment of HSE Officer and/or HSE Supervisor to conduct
pengawasan, dan memberikan laporan rutin atas konsistensi Socialization, supervision, and provide regular reports on the
penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja guna consistency of occupational safety and health standards
mengurangi risiko yang dapat terjadi. implementation to reduce potential risks.
3. Penyediaan buku saku yang berisi panduan serta prosedur 3. Provision of handbooks containing occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja yang dilengkapi dengan health guidelines and procedures, complete with illustrations
visualisasi ilustratif dan mudah dipahami oleh karyawan. and easily understood by the employees.
4. Sosialisasi melalui program terhadap pekerja/tukang, karyawan 4. Socialization through induction program for workers, new
baru serta pengunjung/tamu, sebelum memasuki area proyek employees, and visitors prior to entering construction project
konstruksi. area.
5. Penilaian K3, Lingkungan, dan Kebersihan Kerapihan (2K) atas 5. OHS, Environment, Hygiene and Tidiness Assessment for
penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja di setiap occupational safety and health implementation in each project.
proyek.
6. Pelatihan rutin tentang keahlian teknis dan sertifikasi keahlian 6. Regular training for technical skills and certifications in tools,
di bidang tools, kelistrikan, perancah dan sebagainya. electricity, scaffolding, etc.
7. Sosialisasi izin kerja. 7. Socialization of work permit awareness.
8. Kampanye keselamatan dan kesehatan kerja melalui media 8. Occupational safety and health campaign through posters,
poster, dan audio visual. audiovisual media, and bulletins.
Kegiatan dan Sarana Keselamatan Kerja TOTAL TOTAL’s Occupational Safety Activities and Facilities
Keselamatan karyawan menempati prioritas urutan teratas dalam Employees’ safety is the priority within TOTAL’s work environment.
lingkungan kerja TOTAL. Karena itu, TOTAL mengupayakan yang Hence, TOTAL always strives to provide the best for all TOTAL
terbaik bagi seluruh karyawan dengan menciptakan lingkungan people by creating a favorable and positive work environment in
kerja yang kondusif guna menjaga keselamatan seluruh insan order to protect all its personnel.
Perseroan.
Kegiatan Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) Occupational Health, Safety and Environment (HSE) activities and
dan kesiapan tanggap darurat dipersiapkan dalam dokumen HSE emergency response readiness are prepared in the HSE plan and
dan (ERP) sebelum kegiatan konstruksi proyek dimulai. HSE dan Emergency Response Plan (ERP) documents before the start of
300 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 301
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
ERP disosialisasikan kepada seluruh personil Proyek melalui media project construction activities. The HSE plan and ERP are disseminated
HSE . Persyaratan K3L bagi mitra kontraktor telah disosialisasikan to all project personnel through the HSE Induction media. HSE
kepada pihak ketiga (mitra kontraktor) sejak awal seleksi. Selain requirements for contractor partners are disseminated to third
itu, pekerjaan yang melibatkan pihak ketiga (mitra kontraktor) parties (contractor partners) since initial selection. Moreover, work
dimulai dengan rencana pelaksanaan mitra kontraktor yang memuat that involves third parties (contractor partners) starts with the
aspek HSE. Mitra kontraktor diperbolehkan bekerja jika telah contractor partner’s implementation plan that covers the HSE
disetujui rencana pelaksanaan mitra kontraktor yang aspect. Contractor partners are allowed to work if the presented
dipresentasikannya. Perusahaan juga dapat melindungi hak-hak implementation plan has been approved. The Company also protects
mitra kontraktor dan pihak ketiga untuk bekerja dengan aman the rights of contractor partners and third parties to work safely
sekaligus melindungi fasilitas dan aset Perseroan melalui pengawasan while protecting the Company’s facilities and assets through
yang berjalan sistematis. systematic monitoring.
Guna menciptakan keselamatan kerja, Perseroan senantiasa To create a safe environment at work, the Company continues to
memberi penekanan terhadap beberapa poin penting berikut: stress the importance of the following activities:
1. Menaati setiap peraturan perundang-undangan dan/atau 1. Comply with all regulations and/or standards of occupational
standar tentang keselamatan kerja. safety.
2. Menyediakan dan menjamin digunakannya semua perlengkapan 2. Provide all safety equipment and ensure that the equipment is
keselamatan yang sesuai dengan standar keselamatan kerja used according to the Company’s occupational safety standards
Perseroan di bidang konstruksi. in the construction field.
3. Melakukan penyesuaian dan perbaikan yang terus menerus 3. Continuously adjust and improve current occupational safety-
terhadap perkembangan teknologi keselamatan kerja. related technology.
4. Mengutamakan tindakan yang bersifat promotif dan preventif 4. Develop an emergency response plan to help identify and
untuk mengantisipasi situasi keadaan darurat. conduct preventive measures for potential emergency scenarios.
5. Melakukan penanggulangan atas kejadian kecelakaan, 5. Overcome accidents, explosions and fire according to the
peledakan, dan kebakaran yang terjadi sesuai dengan standar prevailing standards and procedures.
dan prosedur yang berlaku.
6. Melakukan penyelidikan terhadap insiden termasuk dan 6. Investigate any accident that occurred, including the near-miss
kecelakaan yang terjadi dalam rangka mencari fakta dan incident, to identify the cause and anticipate it in the future.
mengidentifikasi penyebab kecelakaan untuk mencegah
terjadinya kecelakaan yang sama.
7. Membuat laporan atas setiap insiden dan kecelakaan kerja 7. Prepare a report on any incident and accident at work for the
yang terjadi kepada pimpinan unit masing-masing dan instansi supervisor of each unit or institution concerned within schedule.
berwenang terkait dalam batas waktu yang ditentukan.
8. Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara berkala 8. Periodically check, inspect and evaluate all facilities, including
terhadap semua sarana, termasuk sumber daya, peralatan, resources, equipment and detectors for maximum anticipatory
dan sistem deteksi untuk mencapai kesiapan yang optimal. action.
9. Melakukan pelatihan penanggulangan keadaan darurat secara 9. Conduct periodical training on emergency management.
berkala.
10. Melakukan kajian dan evaluasi terhadap penerapan sistem 10. Review and evaluate the implementation of occupational health
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dan meningkatkan and safety management system and improving skills needed
kompetensi yang diperlukan karyawan termasuk mitra kerja. by the employees and partners.
Sepanjang 2023, TOTAL telah mengikutsertakan SDM-nya pada Throughout 2023, TOTAL’s Human Resources participated in various
berbagai pelatihan/sertifikasi bidang K3 seperti yang dijabarkan HSE certifications and trainings as follows:
pada tabel berikut:
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 301
Page 302
Pelatihan Jumlah
Training Penyelenggara
Departemen Peserta Tanggal Tempat
Pelatihan
Department Jenis Judul Total Date Location
Training Organizer
Type Title Participants
RSI Sertifikasi Auditor Sistem 24-28 Juli 2023 Daring Kementerian
Certification Manajemen K3 1 Jul 24-28, 2023 Ketenagakerjaan/PT
SGS Indonesia
Project Sertifikasi DAMKAR Kelas D 31 Agustus, 1-2 Blended, daring Kementerian
Certification 21 September 2023 dan Kantor Ketenagakerjaan/PT
Pusat TOTAL Daya Hidup Semesta
Project Sertifikasi Petugas P3K 9-11 November 2023 Kantor Pusat Kementerian
Certification 25 November 9-11, 2023 TOTAL Ketenagakerjaan/PT
Daya Hidup Semesta
QHSE Sertifikasi DAMKAR Kelas D 20-23 November 2023 Blended, daring Kementerian
Certification November 20-23, 2023 dan training Ketenagakerjaan/PT
2
center HSE Mitra Dinamis ang
Prime Utama
Property Sertifikasi Penanggung 24-25 November 2023 Daring BNSP/PT Lingkungan
Certification Jawab Pengelolaan 1 November 24-25, 2023 Lestari Jaya
Limbah B3 (PPLB3)
Property Sertifikasi K3 Diesel 4-7 Desember 2023 Blended, daring Kementerian
Certification December 4-7, 2023 dan training Ketenagakerjaan/BEA
1
center BEA Indonesia
Indonesia
Project Sertifikasi Ahli Utama K3 13 September 2023 Kantor Pusat BNSP LPJK/PU
1
Certification Konstruksi September 13, 2023 TOTAL Bangun Nusantara
Project Sertifikasi Ahli Utama K3 14 September 2023 Kantor Pusat BNSP LPJK/PT Amarta
11
Certification Konstruksi September 14, 2023 TOTAL Multi Sinergy
Project Sertifikasi Ahli Madya K3 14 September 2023 Kantor Pusat BNSP LPJK/PT Amarta
1
Certification Konstruksi September 14, 2023 TOTAL Multi Sinergy
Kegiatan HSE Talk/Safety Talk Safety Talk
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, TOTAL As a company engaging in the construction sector, TOTAL realizes
menyadari bahwa tingkat kecelakaan kerja yang akan terjadi that the potential for accidents occurring in the project is quite big.
cenderung lebih besar. Guna mencegah terjadinya kecelakaan To anticipate the work accident from taking place and mitigate
kerja sehingga kerugian-kerugian yang fatal dapat dihindarkan, fatal loss, the Company conducts various activities and programs.
Perseroan melakukan berbagai upaya sebagai langkah pencegahan One of the programs implemented for all personnel without any
kecelakaan kerja, salah satunya adalah dengan melaksanakan exception is the HSE Talk/Safety Talk, and during 2023, the HSE
program HSE Talk/Safety Talk untuk seluruh pekerja tanpa kecuali. Talk/Safety Talk discussed the following issues:
Materi HSE Talk/Safety Talk yang diselenggarakan Perseroan pada
2023 adalah sebagai berikut:
• Topik risiko tinggi pekerjaan konstruksi (seperti bekerja di • High risk of construction work (e.g. working at heights, etc.)
ketinggian dll)
• Cara penempatan material sesuai standar TOTAL (lurus rapi, • Placement of materials to be in line with TOTAL’s standards
sejajar bangunan). (straight and tidy, parallel to the building)
• Penyampaian isu K3L terkini, safety dan health alert. • Update on most recent OHS issues and safety and health alerts
• Penyampaian peraturan proyek maupun bedeng yang sudah • Regulations in project site and shack that have been established
ditetapkan dan harus ditaati seluruh pekerja. and must be complied with by all workers.
• Penyampaian pentingnya ID Card untuk seluruh pekerja. • Significance of ID Card for all workers.
• Penyampaian penggunaan, fungsi, dan pentingnya Alat Pelindung • Use, function and significance of Personal Protective Equipment
Diri (APD) pada saat bekerja. (PPE) during work.
• Peregangan sebelum bekerja. • Stretching before work.
• Penyampaian mekanik tentang penggunaan arus listrik, air, • Use of electricity, water and other utilities, conveyed by the
dan lain-lain. Company’s mechanics.
302 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 303
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tabel Jam Kerja dan Tingkat Kecelakaan Kerja Table of Man-hour and Rate of Accident
Sepanjang 2023, realisasi jam kerja adalah selama 18.592.354 During 2023, total man-hour realized amounted to 18,592,354
manhours, sedangkan pada 2022 selama 13.358.779 manhours. manhours compared with total man-hour of 2022 at 13,358,779
Adapun kecelakaan yang menyebabkan kehilangan hari kerja pada man-hours. Meanwhile, days-away-from-work due to fatality 1
tahun 2023 (days away from work) adalah fatality 1 kasus, dan loss case, and LTI cases in 2023 amounted to 1 cases. Meanwhile,
time injury (LTI) 1 kasus. Sementara itu, medical treatment pada medical treatment in 2023 was recorded at 8 cases. Total recordable
tahun 2023 tercatat sebanyak 8 kasus, sehingga total recordable cases in 2023 was 10 cases.
case pada 2023 yaitu 10 kasus.
Angka kecelakaan kerja mulai dari fatality, LTI dan tindakan medis The number of work accidents from fatality, LTI and medical treatment
mengalami penurunan seiring dengan meningkatnya kesadaran decreased along with the increasing awareness of HSE implementation
penerapan HSE pada proyek. Angka Total Recordable Incident Rate in projects. Total Recordable Incident Rate (TRIR) in 2023 was 0.107
(TRIR) tahun 2023 sebesar 0,107 angka ini berasal dari perhitungan which was calculated from 10 cases of accidents (LTI and medical
jumlah kecelakaan 10 kasus (fatality, LTI dan medical treatment) treatment) with manhours of 18,592,354. Meanwhile, in 2022, there
dalam manhours sebesar 18.592.354. Sedangkan pada tahun 2022 were 13 cases with manhours of 13,358,779, so that the Total
jumlah kasus kecelakaan 13 kasus dalam manhours selama 13.358.779, Recordable Incident Rate (TRIR) in 2022 was 0.19.
sehingga angka Total Recordable Incident Rate (TRIR) tahun 2022
sebesar 0,19.
Tabel Jam kerja dan Kecelakaan Kerja Table of Man-hour and Work Accident
TOTAL
Kategori Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
TOTAL
Category Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
(n)
Jam Kerja 1.308.478 1.060.305 1.209.871 632.588 1.271.311 1.290.161 1.429.534 1.410.308 1.737.625 2.360.353 2.406.408 2.475.409 18.592.354
Manhour
Hari Hilang
DAFW (days - - - - - - - - 21 6000 - - 6021
away)
Kematian
- - - - - - - - - 1 - - 1
Fatality
DAFWC
- - - - - - - - 1 - - - 1
LTI cases
Tindakan Medis
Medical - 3 2 1 - - 1 - - 1 - - 8
Treatment
Property damage - - - - - - - - - 2 - - 2
First aid injury 1 2 3 - - - - - - 4 2 3 15
Total recordable cases (exclude property damage and first aid injury) 10
Total Tingkat
Kecelakaan
Tercatat Total Kasus Tercatat | Total Recordable Cases
Total Recordable X 200,000 0,107
Hari Kerja | Hour Worked
Incidents Rate
(TRIR)
Tingkat Hari
Tidak Total Hari Tidak Bekerja| Days away from work Cases
Bekerja X 200,000 0,021
Days Away From Hari Kerja | Hour Worked
Work Rate (LTIFR)
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 303
Page 304
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Jam Usaha
18.592.354 13.358.779 15.067.068
Work Hours
Kecelakaan Tercatat/Recordable Incidents: (Kunjungan dokter berdasarkan
resep atau prosedur medis 10 13 11
Doctor visit requiring prescription or medical procedure)
Tingkat Kecelakaan Tercatat (RIR)/Recordable Incident Rate: (Jumlah
Kecelakaan
0,11 0,19 0,15
Number of Incidents x 200.000/Jumlah Jam Usaha Efektif/Number of Effort
Hours Worked)
Tindak Lanjut atas Kecelakaan Kerja Follow-up of Work Accident
Dalam upaya meminimalisasi kecelakaan kerja, TOTAL telah In an efforts to minimize workplace accidents, TOTAL has taken
melakukan beberapa tindak lanjut yang terbaik bagi seluruh some of the best actions for all employees by creating a conducive
karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif work environment to maintain the safety of all of the Company's
guna menjaga keselamatan seluruh insan Perseroan. TOTAL people. TOTAL ensures that all employees perform their work in
memastikan bahwa seluruh karyawan melaksanakan pekerjaan accordance with safety standards.
yang sesuai dengan standar keselamatan.
Safety Alert dibuat untuk setiap kecelakaan kerja yang terjadi di Safety Alert is made for every work accident that occurs in the
proyek untuk disosialisasikan ke semua proyek TOTAL yang isinya project to be socialized to all TOTAL projects whose contents
meliputi kronologi kecelakaan, penyebab dasar, dan sebagai include accident chronology, basic causes, and as a lesson learned
pembelajaran agar tidak terjadi kecelakaan yang sama di Proyek so that the same accident does not occur in other projects. This
lainnya, yaitu dengan mengirimkan kembali Safety Alert Response is done by sending back the Safety Alert Response from projects
dari proyek yang merupakan tindakan yang harus dilakukan agar in order to prevent the occurrence of the same work accident.
tidak terjadi kecelakaan yang sama.
Memudahkan untuk mengendalikan risiko yang tinggi, perusahaan In order to make it easier to control high risks, the company
menjalankan ijin kerja digital agar tindak lanjut pengendalian risiko implements digital work permits so that the risk control follow-up
dari setiap pekerjaan dapat termonitor dengan baik. Monitoring of each job can be well monitored. Monitoring of digital work permit
kepatuhan ijin kerja digital dapat dilakukan secara real time sehingga compliance can be done in real time, making it easier for management
memudahkan manajemen melakukan perbaikan berkelanjutan. to make continuous improvements.
Perusahaan menilai pentingnya keterlibatan mitra kontraktor dan The company recognized the importance of the involvement of
mandor dalam pencegahan kecelakaan kerja, hal ini didukung subcontractors and foremen in the prevention of work accidents,
dengan program sertifikasi ahli K3 konstruksi bagi personil mitra this is supported by the construction OHS expert certification
kontraktor di setiap proyek, dan mengembangkan pengetahuan K3 program for subcontractor personnel in each project and developing
staff mitra kontraktor dan mandor. the OHS knowledge of subcontractor staff and foremen.
Peningkatan kepedulian pekerja terhadap aspek keselamatan dan Increasing workers' awareness of occupational safety and health
kesehatan kerja dilakukan melalui kampanye CARE (CARE Campaign) aspects is carried out through CARE campaigns and campaigns
dan kampanye yang menggunakan perangkat audio visual dengan that use audio-visual devices with campaign material based on
materi kampanye berdasarkan pareto kecelakaan yang terjadi. pareto accidents that occur.
Sarana Kesehatan Kerja Occupational Health Facilities
Kesehatan kerja menjadi isu krusial yang diperhatikan penuh di Occupational health has become a crucial issue that needs to be
lingkungan kerja TOTAL. Sebagai pemberi kerja, Perseroan berupaya addressed accordingly within TOTAL’s work environment. As the
melindungi karyawan agar hidup sehat dan terbebas dari gangguan employer, the Company is bound to protect every employee’s health
kesehatan, serta dampak buruk yang diakibatkan oleh suatu aspect in the workplace from the threat of health issues and adverse
pekerjaan khususnya terkait pelaksanaan proyek pembangunan conditions caused by the occupational activities, especially related
suatu gedung. Guna melaksanakan hal tersebut, Perseroan to the construction projects. To that end, the Company creates a
304 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 305
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, diantaranya dengan healthy work environment, among others by assessing the impact
melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan terhadap manusia of any activity/project on humans and the nearby surroundings.
serta lingkungan.
Penegakan terhadap kesehatan kerja tersebut dilaksanakan dengan Enforcement of the need for occupational health priority is shown
tindakan preventif terhadap gangguan kesehatan karyawan, salah by taking preventative measures to minimize employees’ health
satunya melalui medical checkup rutin setiap tahun. Untuk pekerja/ damage through the provision of routine medical check-ups for
tukang yang bekerja di dalam proyek, diwajibkan membawa surat employees every year. Meanwhile, workers at the project sites are
keterangan sehat sebelum mulai bekerja. Tindakan pencegahan required to bring health certificates before they begin their work.
juga dilakukan dengan menyediakan pos P3K di setiap lingkungan Such measures are also taken by providing a first aid point in each
proyek. Dalam jangka waktu satu bulan sekali, TOTAL telah melakukan project area. Once a month, TOTAL also conducts mosquito fogging
pengasapan (fogging) di lingkungan proyek agar senantiasa tercipta in the project areas to create and ensure a healthy work environment
lingkungan kerja yang baik untuk kesehatan karyawan. for all employees.
Setiap karyawan yang mengalami gangguan kesehatan didata dan The health record of such employees will be registered in a database
selanjutnya dilakukan diagnosa atas penyebab penurunan kesehatan to allow the data to be analyzed and to observe whether there is
untuk diketahui apakah diakibatkan oleh keadaan lingkungan kerja any trend of illness caused by the Company’s work environment
atau penyebab lain sehingga dapat diambil langkah-langkah yang or other causes. Thus, the Company could then take further actions
diperlukan sebagai tindakan antisipatif. Guna mewujudkan kesehatan as preventive measures concerning such problems. To create a
lingkungan kerja yang tinggi, Perseroan meningkatkan 2 (dua) conducive and healthy workplace, the Company improves 2 (two)
aspek yang saling berinteraksi secara sinergi, yaitu kondisi lingkungan interlinking aspects, the employee’s health and workplace condition.
kerja dan aspek kesehatan karyawan.
Penyediaan Ruang Ibu TOTAL Provision of Nursing Room of TOTAL
Kepedulian TOTAL terhadap keberadaan pekerja perempuan dalam TOTAL’s care towards the presence of female employees in the
perusahaan salah satunya diwujudkan melalui penyediaan RUANG organization is realized through, among others, the provision of
IBU, yakni ruang laktasi bagi karyawati TOTAL dan tenant TOTAL NURSING ROOM, a lactation room for TOTAL’s employees and the
Building. Penyediaan fasilitas ruang laktasi ini diharapkan dapat tenants of TOTAL Building. The provision of lactation room facility
meningkatkan angka pemberian ASI eksklusif pada ibu menyusui is expected to increase the rate of exclusive breastfeeding in
serta mengurangi jumlah bayi penderita kurang gizi di Indonesia, breastfeeding mothers and reduce the number of infants suffering
yang mana telah diatur dalam Peraturan Pemerintah Republik from malnutrition in Indonesia, which has been regulated in the
Indonesia No. 33 Tahun 2012. Republic of Indonesia Government Regulation No. 33 of 2012.
Pembangunan Fasilitas Olahraga (TOTAL Activity Zone) Development of Sport Facility (TOTAL Activity Zone)
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 305
Page 306
TOTAL berkomitmen untuk senantiasa mendukung peningkatan TOTAL is committed to always supporting the improvement of
kesejahteraan dan kesehatan karyawan, yang mana salah satunya employees’ welfare and health, which, among others, is realized
diwujudkan melalui pembangunan fasilitas olahraga, TOTAL Activity through the construction of sport facility named TOTAL Activity
Zone atau TAZ di kantor pusat TOTAL dengan area seluas ±388 m2. Zone or TAZ at TOTAL’s head office with an area of ±388 m2.
Dalam area yang telah diresmikan pada 8 November 2018 ini terdapat Inaugurated on November 8, 2018, this area holds a canteen/cafe
kantin/kafe yang menyediakan makanan sehat, ruang podcast, that provides healthy food, podcast room, and a gym area. TAZ is
serta gym area. Kehadiran TAZ diharapkan dapat menjadi sarana expected to become a supporting instrument for TOTAL people to
penunjang bagi manusia TOTAL untuk melepas lelah dan stres combat fatigue and stress through a series of healthy activities,
melalui serangkaian aktivitas sehat, makanan sehat, dan aktualisasi healthy food, and self-actualization through positive hobbies.
diri melalui hobi positif.
Kantin/Cafe TAZ menyediakan aneka makanan dan minuman sehat TAZ Canteen/Cafe provides healthy food and beverages that can
yang dapat dinikmati pengunjung dengan biaya yang terjangkau. be enjoyed by visitors with affordable prices. The canteen is
Kantin ini dilengkapi dengan ruang makan dan ruang meeting yang equipped with dining area and cozy meeting room to enable the
cozy dan nyaman sehingga memungkinkan pengunjung untuk visitors to enjoy their food while working or meeting with colleagues
menikmati makanan sambil bekerja atau mengadakan pertemuan or guests.
dengan kolega atau tamu.
Selain kantin/cafe, ruang podcast, dan gym area, TAZ juga dilengkapi In addition to the canteen/cafe, podcast room, and gym area, TAZ
dengan area bermain musik yang dapat dimanfaatkan pada malam is equipped with a music area which operates from 18.00-21.00.
hari dari pukul 18.00-21.00. Fasilitas alat musik yang disediakan adalah Musical instruments provided are electric guitar, acoustic guitar,
gitar listrik, gitar akustik, bass, drum, keyboard, set monitor, dan sound bass, drum set, keyboard, monitor set, and sound system. On certain
system. Pada hari-hari tertentu di jam istirahat (12.00-13.00), karyawan days during recess (12.00-13.00), employees are invited to demonstrate
dipersilakan menunjukkan kemampuan bermusiknya di Cafe TAZ. their musical abilities at Cafe TAZ.
Area gym dibuka pada Senin s/d Jumat. Area gym dilengkapi dengan The gym area opens on Monday to Friday. The gym area is equipped
ruang shower untuk mandi dan locker untuk menyimpan barang with a shower room for bathing and a locker to store belongings.
bawaan. Karyawan dapat menikmati fasilitas gym yang disediakan Employees can enjoy the gym facilities provided by the Company
oleh Perusahaan tanpa dikenakan biaya. at no charge.
Tabel Program dan Kegiatan CSR bidang Ketenagakerjaan, Table of CSR programs and activities in occupational health and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja safety programs
Dalam Rupiah penuh | In full Rupiah
Program dan Kegiatan Dana
Program and Activity Fund (Rp)
MCU Calon Karyawan sampai dengan Desember 2023 Prospective employees MCU until December 2023 24.096.100
MCU Berkala seluruh karyawan 2023 (diganti Vaksin Periodic MCU for all employees 2023 (replaced by
405.705.000
Influenza) Influenza Vaccine)
Penggantian pengobatan untuk karyawan 2023 Medical reimbursement for employees in 2023 7.039.649.776
Penggantian BBM untuk Karyawan 2023 Fuel reimbursement for employees 2023 1.430.251.814
Pemberian Beasiswa bagi Karyawan Scholarships for employees 105.000.000
Biaya Alat Pelindung Diri - K3 Cost of Personal Protective Equipment - OHS 322.514.770
Pelatihan HCD HCD training 806.102.881
Peringatan Bulan K3 Nasional 2023 National OHS Month Event 2023 15.233.000
HSE Sharing Session I-2023 Project risk management HSE Sharing Session I- 2023
2.928.035
with risk based thinking
HSE Sharing Session II- 2023 Towards 2024 with HSE Sharing Session II- 2023
2.752.880
improved performance towards zero LTI
Total Dana yang Dikeluarkan | Total Funds Distributed 10.154.234.256
306 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 307
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Total dana yang dialokasikan bagi program tanggung jawab sosial Total funds allocated for the occupational health and safety programs
perusahaan dalam bidang kesehatan dan keselamatan kerja amounted to Rp10,154,234,256 billion.
mencapai Rp10.154.234.256 miliar.
Prestasi K3 TOTAL 2023 TOTAL’s Achievement in HSE Aspect in 2023
Sepanjang 2023, TOTAL fokus dalam mengembangkan K3 melalui In 2023, the Company focused on developing the HSE aspect through
peningkatan monitoring terhadap kinerja keselamatan Perseroan. a monitoring enhancement towards the Company’s safety
Beberapa upaya yang diimplementasikan meliputi pelaksanaan performance. Several attempts that were established include
patroli, diskusi keselamatan kerja program pengembangan baik routine inspection, workplace safety discussion, development
karyawan maupun seluruh team leader, serta implementasi program program for employees and all team leaders, and implementation
baru maupun pelatihan terhadap SDM K3 Perusahaan. of new programs and trainings for the Company’s HSE personnel.
TOTAL berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen TOTAL managed to obtain the HSE Management System Certification
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018), Sistem ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety Management
Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2015), serta sertifikasi Sistem System), ISO 14001:2015 (Environmental Management System),
Manajemen K3 (SMK3) dengan pencapaian 87,35% untuk kategori and SMK3 (national OHS certification) with an achievement of
tingkat lanjutan (166 kriteria). Sertifikasi ini mengacu pada Peraturan 87.35 % for the advanced category (166 criteria). The certification
Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen refers to Government Regulation No. 50 of 2012 regarding
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Implementation of Occupational Health and Safety Management
System.
TOTAL memperoleh beberapa penghargaan di bidang K3 di tahun TOTAL received several awards in the field of HSE in 2023, including:
2023, antara lain:
a) Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan a) Award for the Prevention and Management of COVID-19 Program
COVID-19 di Tempat Kerja dengan kategori Platinum (Head in the Workplace in the Platinum category (Head Office in DKI
Office di DKI Jakarta dan Proyek di wilayah Jawa Barat mendapat Jakarta and a Project in West Java Regional received an award
penghargaan dari Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia). from the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia).
b) Penghargaan Program Pencegahan dan Penaggulangan HIV- b) Award for the HIV-AIDS Prevention and Control Program in the
AIDS di Tempat Kerja dengan kategori Platinum (Proyek wilayah Workplace with the Platinum category (a project in West Java
Jawa Barat mendapat penghargaan dari Menteri Ketenagakerjaan regional received an award from the Minister of Manpower of
Republik Indonesia). the Republic of Indonesia).
c) Health, Safety, and Environment Indonesia Award (HSEIA) 2023, c) Health, Safety, and Environment Indonesia Award (HSEIA) 2023,
dengan kategori: with categories:
• The Greatest Champion of HSE Excellence of The Year 2023 • The Greatest Champion of HSE Excellence of The Year 2023
• The Best HSE Digital Transformation 2023 • The Best HSE Digital Transformation 2023
• The Best Innovation for HSE 2023 • The Best Innovation for HSE 2023
• The Best HSE Director of the Year 2023 • The Best HSE Director of the Year 2023
d) Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan d) Award from the Occupational Safety and Health Advisory
Kerja (P2K3) tingkat Provinsi Jawa Barat tahun 2023 (Proyek Committee (P2K3) at the West Java Province level in 2023 (a
wilayah Jawa Barat) project in West Java regional)
e) Indonesia Construction Safety Awards 2023 – kategori the best e) Indonesia Construction Safety Awards 2023 – the best Safety
Safety Innovation (kantor swasta) Innovation category (private offices)
Sebagai kesimpulan, dari keseluruhan upaya TOTAL tersebut, In conclusion, from all the above-mentioned efforts, TOTAL was
sistem K3 TOTAL meraih pencapaian, meliputi: able to obtain several HSE achievements as follows:
• Semakin meningkatnya kesadaran dan kepedulian tim proyek • The increasing awareness and care of the project teams
terhadap K3; dan regarding Occupational Health and Safety; and
• Menurunnya angka kecelakaan kerja (fatality, LTI, dan tindakan • The number of work accidents from fatality, LTI and medical
medis) sejalan dengan meningkatnya kepedulian dan penerapan treatment decreased along with the increasing awareness of
K3L di proyek. HSE implementation in projects.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 307
Page 308
Pengembangan K3 ke Depan HSE Development in the Future
Sepanjang 2023, TOTAL memastikan bahwa seluruh proyek dipantau Throughout 2023, TOTAL has ensured that all site projects are
secara menyeluruh, sehingga memastikan praktik usaha yang monitored and overseen meticulously as an attempt to create a
mengedepankan keselamatan kerja dapat terpenuhi sesuai dengan work environment that promotes health and safety, in accordance
ketentuan peraturan perundangan. Untuk itu, beberapa kebijakan with the government’s rules and regulations. To that end, the
dan program pengembangan telah diimplementasikan, antara lain: Company has established and implemented several policies as
follows:
• Stop Work Authority (SWA) merupakan program yang • Stop Work Authority (SWA) programs serves as an effort to
dicanangkan untuk mengontrol pekerja dan kondisi area kerja establish safe work habits for all TOTAL's employees. Meanwhile,
yang tidak aman. Setiap pekerja diberi otoritas untuk the Stop Work Authority (SWA) is a program launched to control
memberhentikan pekerja lain apabila dianggap berperilaku workers and unsafe working area conditions. Every worker is
tidak aman saat bekerja. Program SWA pada dasarnya adalah given the authority to dismiss another worker if they are deemed
untuk meningkatkan awareness seluruh pekerja terhadap to display unsafe work behavior. Essentially, the SWA program
bahaya yang ada di sekitar fasilitas dan lingkungan kerja. serves to increase the awareness of all workers to the existing
dangers around work facilities and environment.
• Program penghargaan (reward) diberikan kepada pekerja yang • Provision of reward program for employees who actively deliver
aktif memberikan saran dalam implementasi sistem K3L. advice on the implementation of HSE system.
• Peningkatan kesadaran dan kepedulian K3L personil pimpinan • Improvement of HSE awareness of partners’ leading personnel
mitra di Proyek melalui pelatihan awareness izin kerja dan in projects through work permit awareness training and JSEA.
JSEA.
• TOTAL mengimplementasikan industrial 4.0 dengan digitalisasi • Implementation of industrial 4.0 by digitizing HSE performance
performa kinerja HSE melalui CIS (Construction Integrated through CIS (Construction Integrated System) and online
System) dan dashboard online, sehingga memudahkan setiap dashboards, making it easier for individuals to observe their
individu melihat kinerjanya. performance.
• Seiring dengan kemajuan teknologi, inovasi muncul terkait • In line with technological advancements, innovations arise in
aspek K3L, salah satunya aplikasi izin kerja digital. Izin kerja the HSE aspect, among others the digital work permit application.
K3L adalah hal yang penting dalam pekerjaan. HSE work permit is important for work implementation.
• Kampanye K3 melalui audio visual, kampanye dengan • Audiovisual HSE campaign by utilizing technology to help
memanfaatkan teknologi sehingga membatu materi kampanye workers understand the campaign materials.
dapat dimengerti oleh pekerja.
Selain mengembangkan program yang sudah berjalan menjadi In addition to developing the existing program to be further improved,
lebih baik, kedepannya TOTAL akan melaksanakan pelatihan bagi in the future TOTAL will conduct training for workers using the
pekerja dengan menggunakan konsep safety experience melalui concept of safety experience through virtual reality. The first phase
virtual reality. Untuk hal ini, dibagi dalam beberapa fase. Fase that will be developed is a module on working at heights so that
pertama yang akan dikembangkan yaitu modul bekerja di ketinggian workers are more aware of occupational safety and health.
sehingga diharapkan pekerja lebih peduli terhadap keselamatan
dan Kesehatan kerja.
TOTAL sebagai main contractor di mana pekerjaan mayoritas TOTAL acts as a main contractor, while most of the work is carried
dikerjakan oleh mitra kontraktor, sehingga kinerja K3L dipengaruhi out by contractor partners, so that HSE performance is affected
oleh kinerja K3L mitra kontraktor. Oleh sebab itu, TOTAL berfokus by the contractor partners’ HSE performance. Therefore, TOTAL
meningkatkan kinerja K3L mitra kontraktor, melalui: focuses on improving the HSE performance of contractor partners
through:
1. Peningkatan rasa memiliki (ownership) dan one team dari 1. Improvement of sense of ownership of the existing HSE process
proses K3 yang ada di setiap langkah pekerjaan, dengan adanya at every work process. With this sense of ownership, all
ownership dan one team ini personil akan lebih peduli baik personnel will be more concerned with their fellow workers
kepada sesama pekerja, keselamatan proses kerja, sehingga and the safety of work processes; hence, everyone will have
setiap orang memiliki tujuan yang sama untuk mencapai target the same goal of achieving HSE targets and increasing
K3 dan meningkatkan produktivitas. productivity.
2. Pengenalan bahaya dan risiko dari pekerjaan konstruksi melalui 2. Recognition of the hazards and risks of construction work
sosialisasi izin kerja sehingga mitra kontraktor dapat through socialization of work permits so that subcontractors
mengidentifikasi bahaya dan risiko dari setiap pekerjaan mereka can identify the hazards and risks of each of their jobs and
308 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 309
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
dan menentukan pengendalian untuk mencegah terjadinya determine controls to prevent work accidents.
kecelakaan kerja.
3. Pengajaran aspek K3L & 2K kepada mitra kontraktor dan mandor 3. Coaching HSE & Housekeeping aspects to the subcontractors
untuk meningkatkan pengetahuan proses kerja yang benar and foremen to increase knowledge of the work process and
dan sesuai standar K3L & 2K TOTAL. in accordance with TOTAL HSE & Housekeeping standards.
4. Program pengembangan kompetensi personil K3L mitra kontraktor, 4. Competency development program for HSE personnel of
dengan melakukan sertifikasi ahli muda K3 Konstruksi. contractor partners by providing construction OHS junior expert
certification.
Selain itu, mensosialisasikan risk-based thinking sebelum memulai In addition, socializing risk-based thinking before starting work
pekerjaan dengan penggunaan program web E-HIRADC. Program with the use of the E-HIRADC web program. This program is carried
ini dilakukan dalam pelatihan dan praktek E-HIRADC yang bertujuan out in E-HIRADC training and practice which aims to increase
untuk peningkatan kepedulian staff TOTAL terhadap bahaya dan TOTAL staff's awareness of the hazards and risks of each construction
risiko setiap fase konstruksi yang akan dilakukan, dan menentukan phase to be carried out, and determine mitigations for accident
mitigasi untuk pencegahan kecelakaan disetiap fase pekerjaan. prevention in each phase of work.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 309
Page 310
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP PELANGGAN
Corporate Social Responsibility to Customers
Kebijakan Policy
TOTAL berpandangan bahwa pelanggan merupakan partner strategis TOTAL believes that customers are strategic partners to develop
dalam pengembangan usaha baik kini dan di masa mendatang. its business today and in the future. Therefore, TOTAL is strongly
Untuk itu, TOTAL memiliki komitmen yang tinggi untuk memenuhi committed to fulfilling its responsibility to all customers. In its
tanggung jawab kepada seluruh pelanggan. Sebagai realisasinya, manifestation, the Company implements numerous programs that
TOTAL mengimplementasikan beberapa program yang uphold Service Excellence that will improve customer satisfaction.
mengedepankan Service Excellence guna meningkatkan kepuasan One of the policies that are implemented to fulfill TOTAL’s responsibility
pelanggan. Salah satu kebijakan yang telah dikeluarkan guna to customers is the establishment of Customer Care Department.
memenuhi tanggung jawab kepada konsumen adalah melalui Through this establishment, a wide range of services has been
pendirian Departemen Customer Care. Melalui pendirian tersebut, initiated by the Company as an effort to give prime service to all
berbagai kegiatan pelayanan telah dilakukan TOTAL sebagai upaya customers.
memberikan pelayanan prima kepada seluruh pelanggan.
Program dan Kegiatan Programs and Activities
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang tanggung jawab terhadap TOTAL’s CSR policy regarding responsibility to provide prime services
pelanggan dalam memberikan pelayanan prima direalisasikan to the customers is realized in the following activities:
melalui kegiatan, antara lain:
• Pemasaran yang adil, dengan informasi yang faktual dan tidak • Fair marketing, providing factual and unbiased information, as
bias, serta penerapan kontrak yang adil; well as fair contractual practice;
• Pemeliharaan kesehatan dan keselamatan konsumen; • Maintenance of customer’s health and safety;
• Pelayanan dan dukungan terhadap konsumen, serta penyelesaian • Customer service and support, including complaint management;
keberatan pelanggan;
• Proteksi dan privasi data konsumen; • Protection and confidentiality of customer data;
• Membuka akses terhadap pelayanan esensial; dan • Access to essential service; and
• Pendidikan dan penyadaran (awareness). • Education and issue awareness-raising.
Sepanjang 2023, Perseroan telah menerima 179 laporan keluhan During 2023, the Company received 179 several customer complaints
pelanggan dan diselesaikan dengan sangat baik. which had been managed properly.
Departemen Customer Care dan Departemen Customer Care and QHSE Departments
QHSE
TOTAL senantiasa melakukan pengembangan kualitas produk jasa TOTAL relentlessly strives to develop the quality of its construction
konstruksi yang dihasilkan. Kinerja Kualitas & K3 TOTAL terlihat products and services. The quality & HSE of TOTAL’s performance
dari seluruh tahapan pelaksanaan proyek yang dikendalikan oleh is reflected on all project implementation stages controlled by the
Departemen Quality, Health, Safety and Environment (QHSE). Quality, Health, Safety and Environment (QHSE) Department. This
Departemen ini senantiasa menjaga kinerja mutu & K3 guna department functions to maintain performance quality & HSE in
mempertahankan kesuksesan setiap proyek yang dikerjakan. order to preserve the success of each project implementation.
Misalnya pada tahap awal proyek, Departemen ini bersama dengan Together with the project team, QHSE Department conducts
tim proyek melakukan proses identifikasi kegagalan mutu yang identification process on the potential risk of quality failure as well
mungkin terjadi serta melakukan pencegahannya. Pada tahap as its mitigation. In the implementation process, examination is
proses pelaksanaan, dilakukan pemeriksaan dengan menggunakan performed using evaluation system on all projects periodically.
sistem penilaian pada seluruh proyek secara berkala. Selanjutnya, Finally, in the handover process, re-evaluation is conducted to
pada tahap serah terima, dilakukan pemeriksaan kembali guna ensure that the building is in an excellent condition and ready to
memastikan bahwa gedung layak untuk digunakan. be used.
TOTAL telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 yang diperoleh TOTAL has obtained ISO 9001:2015 certificate due to its implementation
dengan menerapkan sistem kinerja yang berkualitas dan berorientasi of quality and customer-satisfaction-oriented performance. Until
pada kepuasan pelanggan. Hingga akhir 2020, TOTAL telah sukses the end of 2020, TOTAL has successfully managed various projects,
310 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 311
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
menangani berbagai jenis proyek antara lain apartemen, gedung such as: apartments, office buildings; shopping centers; malls;
perkantoran, pusat perbelanjaan, mal, pasar modern, universitas/ modern markets; universities/international schools, hospitals,
sekolah internasional, rumah sakit, rumah ibadah, gedung kedutaan, places of worship, embassies, industrial plants, etc.
industrial plant, dan lain sebagainya.
Pada 2023, secara berkesinambungan, Departemen QHSE bersama- In 2023, QHSE Department along with HCD Department recruited
sama dengan Departemen HCD telah melakukan rekrutmen personil HSE personnel to be assigned at different projects as HSE Manager.
HSE yang akan ditempatkan di berbagai Proyek dengan tugas The newly recruited employees will exert various efforts to ensure
melaksanakan berbagai upaya untuk memastikan proses yang that the operation and product meet the standards and targeted
dikerjakan dan produk yang dihasilkan mencapai standar dan specification. The position in the project's organization structure
spesifikasi yang diinginkan. Jabatan tersebut dalam struktur is under the Project Manager and has coordinating line with the
organisasi proyek berada di bawah Project Manager dan memiliki head office through QHSE Department.
jalur koordinasi dengan kantor pusat yaitu Departemen QHSE.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
TOTAL meyakini bahwa pelanggan merupakan pemangku kepentingan TOTAL believes that customers are the stakeholders that possess
yang memiliki peran signifikan dalam menunjang pengembangan significant roles in supporting The Company’s business development,
usaha kini dan di masa mendatang. Untuk itu, TOTAL berkomitmen today and in the future. Hence, TOTAL is committed to always
untuk senantiasa meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dari improving service for its customers from time to time, as well as
waktu ke waktu serta menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritizing customers’ satisfaction. In order to measure customer
prioritas. Guna mengukur tingkat kepuasan pelanggan atas pelayanan satisfaction level on the Company’s service, TOTAL conduct a
Perusahaan, TOTAL setiap tahunnya mengadakan survei atas survey on customer satisfaction level every year.
tingkat kepuasan pelanggan.
Pada 2023, TOTAL telah mengadakan survei dengan responden. In 2023, TOTAL has conducted a survey to respondents. The survey
Dari hasil survei didapatkan skor Customer Satisfaction Index (CSI) results produced the Customer Satisfaction Index (CSI) scores
saat masa pelaksanaan, masa pemeliharaan dan masa setelah during the execution, the maintenance, and the post-construction
serah terima, rata-rata skor tingkat kepuasan pelanggan adalah of projects, with an average customer satisfaction score of 84.54%
84,54% (Real owner, Konsultan, BM saat Maintenance dan BM (real owner, consultant, BM during maintenance and BM after
setelah ST2). Sementara skor kepuasan pelanggan untuk real ST2). Whereas the customer satisfaction score from real owners
owner sendiri, didapatkan 88,67% melebihi target yang ditetapkan was 88.67%, which exceeded the target of 2023 at 80.00%. TOTAL
pada tahun 2023 yakni 80,00%. TOTAL memiliki pedoman untuk follows a guideline to prepare strategies and plans as well as to
Menyusun strategi dan rencana serta perbaikan bagi kinerja dan improve performance and service comprehensively in the upcoming
pelayanan secara menyeluruh pada tahun tahun berikutnya. years.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 311
Page 312
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK
Statement by the Members of the Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information disclosed in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2023 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk is presented
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab in its entirety. We are fully responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. contents in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 17 April 2024
Jakarta, April 17, 2024
Direksi
Board of Directors
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
Ir. Moeljati Soetrisno Ir. Lio Sudarto., M.M.
Direktur Direktur
Director Director
Ir. Saleh, M.M. Ir. Rasyid Daulay, M.T
Direktur Direktur
Director Director
312 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 313
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK
Statement by the Members of the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information disclosed in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2022 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk is presented
tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab in its entirety. We are fully responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. contents in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 17 April 2024
Jakarta, April 17, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Liliana Komajaya, M.B.A. Pinarto Sutanto
Presiden Komisaris dan Komisaris Komisaris Komisaris
Independen Commissioner Commissioner
President Commissioner & Independent
Commissioner
Drs. Wibowo Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A. Drs. Rusdy Daryono
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independet Commissioner
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 313
Page 314
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI SURAT EDARAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures According to SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum | General Provisions
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan 1. Annual Report of Issuers or Public Companies is the source √
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham or important information for investors or shareholders as the
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan basis for consideration to make decision regarding investment,
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten as well as the supervision medium on Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya 2. In line with the development of Capital Market and the rising √
kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan needs of investors or shareholders for information disclosure,
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk the Board of Directors and Board of Commissioners are required
meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan to improve the quality of information disclosure through the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif 3. Annual Report that is prepared methodically and is informative √
dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang may facilitate the investors or shareholders to obtain the
saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. required information.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman 4. This Circular Letter of Financial Services Authority is a guideline √
bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan for Issuers or Public Companies that must be applied in preparing
dalam menyusun Laporan Tahunan. the Annual Report.
II. Bentuk Laporan Tahunan | Form of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan 1. The Annual Report is presented in the form of printed documents √
salinan dokumen elektronik. and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, 2. The Annual Report presented in the form of printed documents, √
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, is printed on light-colored A4-sized paper of good quality, is
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas bound, and can be reproduced in good quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen 3. The Annual Report presented in the form of a copy of electronic √
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam document is the Annual Report that is converted into PDF
format PDF. format.
III. Isi Laporan Tahunan | Annual Report Content
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions √
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: a. Annual report at least contains information about:
1) ikhtisar data keuangan penting; 1) an overview of key financial data;
2) informasi saham (jika ada); 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 3) report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; 4) report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) the profile of Issuers or Public Companies;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 8) social and environmental responsibilities of the Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9) the audited annual financial statements; and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 10) statements of members of the Board of Directors and
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan the Board of Commissioners about responsibility for
Tahunan; the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa b. The Annual Report can present information in the form of
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, charts, tables, and/or diagrams by stating clear
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, titles and/or descriptions so as to be easy to read and
sehingga mudah dibaca dan dipahami; understand;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of Annual Report
314 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 315
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights √
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan Key Financial Data Highlights contains financial information
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) presented in the form of comparison for 3 (three) financial
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau years or since the commencement of business if the Issuers
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya or Public Companies run its business activities in less than
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: three (3) years, which at least contains:
1) pendapatan/penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik 4) the amount of profit (loss) that can be attributed to the
entitas induk dan kepentingan non pengendali; owner of the parent entity and the non controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6) the amount of comprehensive profit (loss) that can be
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non attributed to the owner of the parent entity and the non
pengendali; controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan 17) information and other financial ratios that are relevant to
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya; the Issuers or Public Companies and the type of industry;
b. Informasi Saham b. Share Information √
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan 1) shares that have been issued for each quarterly period (if
(jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan any) presented in the form of comparison for the last 2
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: (two) financial years, which at least includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek b) market capitalization based on prices on the Stock
tempat saham dicatatkan; Exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) the highest, lowest, and closing share prices on the
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham Stock Exchange where the shares are listed; and
dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham d) trading volume on the Stock Exchange where the
dicatatkan; shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang Information in letter a) is disclosed by the Issuer that
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya is a Public Company whose shares are listed and not
tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; listed on Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya Information in letters b), c) and d) is disclosed only if
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan the Issuer is a Public Company whose shares are
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek; listed on Stock Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham 2) In case of corporate actions, such as stock split, reverse √
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock, stock dividends, bonus shares, and changes in the
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, nominal value of the shares, stock information as outlined
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) in Figure 1) shall be added with an explanation that at least
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: cover:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) the date of the execution of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, shares, and changes to the nominal value of the
dan perubahan nilai nominal saham; shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c) the number of outstanding shares before and after
korporasi; the corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); d) the number of convertible securities (if any); and
dan
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; e) the number of shares before and after the corporate
actions;
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 315
Page 316
Keterangan Halaman
Description Page
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) In the event of temporary suspension of stock trading √
saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan (suspension), and/or delisting of shares in the financial
saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan year, Issuers or Public Companies shall explain the reasons
Publik menjelaskan alasan penghentian sementara of the temporary suspension of stock trading (suspension)
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan and/or share delisting; and
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham 4) In the event of temporary suspension of stock trading √
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (suspension), and/or delisting of shares in the financial
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih year as referred to in number 3) still continues until the
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten end of Annual Report period, Issuers or Public Companies
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang shall explain the actions taken to settle the temporary
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara suspension of stock trading (suspension) and/or share
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan delisting;
pencatatan saham (delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report √
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan 1) a brief description about the performance of the Issuers
Publik, paling sedikit meliputi: or Public Companies, which at least includes the following:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan a) strategy and strategic policy of Issuers or Public
Publik; Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) role of the Board of Directors in formulating strategy
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; and strategic policy of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c) process carried out by the Board of Directors to ensure
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; the implementation of the strategy and strategic policy
of Issuers or Public Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d) comparison between the results achieved and the
ditargetkan; dan target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; e) constraints faced by Issuers or Public Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 3) the implementation of governance of Issuers or Public
Companies; and
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report √
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least contain:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1) assessment of the performance of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; regarding the management of the Issuers or Public
Companies;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau 2) supervision of the implementation of the strategy of the
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan 3) opinion on business outlook of Issuers or Public Companies
Publik yang disusun oleh Direksi; prepared by the Board of Directors
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 4) opinion on the implementation of governance of Issuers
Perusahaan Publik; dan or Public Companies; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota 5) the frequency and advice-giving method to members of
Direksi; the Board of Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies √
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: The profile of Issuers or Public Companies at least contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 1) the name of Issuers or Public Companies including when
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal there is a name change, the reason for the change, and
efektif perubahan nama pada tahun buku; the effective date of name changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 2) access to Issuers or public companies including branch
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan office or representative office which allows the public to
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten obtain information regarding Issuers or Public Companies,
atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a) alamat; a) address;
b) nomor telepon; b) phone number;
c) nomor faksimile; c) fax number;
d) alamat surat elektronik; dan d) electronic mail address; and
e) alamat Situs Web; e) Website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3) brief history of Issuers of Public Companies; √
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) vision and mission of Issuers or Public Companies; √
316 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 317
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 5) business activities according to the latest articles of √
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, business activities implemented in the fiscal
dan/atau jasa yang dihasilkan; year, as well as the type of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6) operational areas of Issuers or Public Companies; √
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Operational areas refer to areas or locations where
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari operational activities are conducted or the reach of the
kegiatan operasional perusahaan; company’s operational activities territory;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 7) the organizational structure of the Issuers or Public √
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 Companies in the form of charts, at least up to the structure
(satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan of a 1 (one) level below the Board of Directors, accompanied
jabatan; by the name and job title;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 8) list of industrial association memberships in both national √
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan and international level related to the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan; sustainable financing;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains: √
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a) name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi (1) legal basis for appointment as a member of the
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang Board of Directors in the Issuers or Public
bersangkutan; Companies concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, (2) the double title, both as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Directors, member of the Board of Commissioners,
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun and/or members of the committee as well as other
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam positions both inside or outside of Issuers or Public
hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, Companies. If the member of the Board of Directors
maka diungapkan mengenai hal tersebut; dan does not hold double positions, the information
should be disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (3) work experience and the period of time both
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan inside and outside of Issuers or Public Companies:
Publik;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been followed √
anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi in improving the competence of the Board of Directors
dalam tahun buku (jika ada); in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, h) affiliation with other members of the Board of Directors, √
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham members of the Board of Commissioners, the majority
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak and controlling shareholders, be it directly or indirectly,
langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi up to the ultimate owner, including the names of the
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi affliated parties. In case members of the Board of
tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Directors have no affliation, Issuers or Public
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Companies shall disclose it; and
i) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan i) changes in the composition of members of the Board √
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan of Directors and the reasons thereof. If there is no
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan change in the composition of members of the Board
mengenai hal tersebut; of Directors, such information shall be disclosed;
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 317
Page 318
Keterangan Halaman
Description Page
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least contains: √
a) nama dan jabatan; a) name and position;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as a member of Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai (2) legal basis for first-time appointment as a member
anggota Dewan Komisaris yang merupakan of the Board of Commissioners who is not an
Komisaris Independen pada Emiten atau independent Commissioner in Issuers or Public
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Companies concerned;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (3) double positions, both as a member of the Board
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota of Directors, member of the Board of
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun Commissioners, and/or members of the committee
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam as well as other positions both inside or outside
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki of Issuers or Public Companies. If the member
rangkap jabatan, maka diungapkan mengenai of the Board of Commisioners does not hold
hal tersebut; dan double positions, the information shall be
disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (4) work experience and the period of time both
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan inside and outside of Issuers or Public Companies;
Publik;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been followed √
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan in improving the competence of the Board of
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Commissioners in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris h) affiliation with other members of the Board of √
lainnya dan pemegang saham utama dan pengendali Commissioners and the majority and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada shareholders, be it directly or indirectly, up to the
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. ultimate owner, including the names of the affliated
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki parties. In case members of the Board of Commissioners
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan have no affliation, Issuers or Public Companies shall
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan disclose it; and
i) pernyataan independensi Komisaris Independen i) statement of the independence of the Independent √
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih Commissioner in terms of Independent Commissioner
dari 2 (dua) periode (jika ada); has served for more than 2 periods.
j) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan j) changes in the composition of members of the Board √
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat of Commissioners and the reasons thereof. If there is
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, no change in the composition of members of the Board
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; of Commissioners, such information shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi 11) in the event of a change in the composition of the members √
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah of the Board of Directors and/or members of the Board of
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu Commissioners that occurrs after the end of financial year
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan until the deadline for submission of the Annual Report, the
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi composition disclosed in the annual report shall be the
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan last and previous composition of members of the Board
sebelumnya; of Directors and/or the Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 12) the number of employees based on gender, position, age, √
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ education level, and employment status (permanent/
kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan informasi dapat temporary) in the fiscal year. The information disclosure
disajikan dalam bentuk tabel; may be presented in tables;
318 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 319
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada 13) the name of the shareholders and the percentage of ownership √
akhir tahun buku, yang terdiri dari: at the end of the fiscal year, which consists of:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) a) shareholders who have a 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; of the shares of Issuers or Public Companies;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b) members of the Board of Directors and members of
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam Board of Commissioners who have shares of Issuers
hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota or Public Companies. In case all members of the Board
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka of Directors and/or the Board of Commissioners do
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan not own shares therein, the information shall be
disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c) a group of public shareholders, i.e. the group of
pemegang saham yang masingmasing memiliki kurang shareholders that each has less than 5% (five percent)
dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan of the shares of Issuers or Public Companies;
Publik;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten 14) percentage of indirect shares owned by members of the √
atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk or Public Companies in the Issuers or Public Companies
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar at the start and end of the fiscal year, including information
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan on shareholders listed on the shareholder register for the
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota interest of indirect share ownership of members of Board
Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ of Directors and Board of Commissioners; In case all
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki members of the Board of Directors and/or the Board of
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Commissioners do not own indirest shares therein, the
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal information shall be disclosed; and
tersebut.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per 15) the number of shareholders and the percentage of share √
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: ownership per end of financial year by classification:
a) kepemilikan institusi lokal; a) ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing; b) ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; d) individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 16) information regarding the majority and controlling √
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun shareholders and Issuers or Public Companies, either
tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang directly or indirectly, up to the individual owners, presented
disajikan dalam bentuk skema atau bagan; in the form of a scheme or a chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) name of subsidiaries, associated companies, joint venture √
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik in which the Issuers or Public Companies have common
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase control with the entity, together with their percentage of
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status share ownership, line of business, total assets, and operating
operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); status of Issuers or Public Companies (if any);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai For subsidiaries, information about the address of the
alamat entitas anak tersebut; subsidiaries is added;
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 18) share-listing chronology, number of shares, nominal value, √
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir and the offering price from the beginning of the share
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten listing until the end of the fiscal year as well as the name
atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan of the Stock Exchange where the shares of Issuers or
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), Public Companies are listed, including stock split, reverse
dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal stock, dividend shares, bonus shares, and changes in
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan share par value, implementation of securities conversion,
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital addition and reduction (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana 19) other securities listing chronology other than securities √
dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada as referred to in number 18, which has not matured in the
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun fiscal year, at least covering the securities name, year of
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh issuance, interest rate/return, maturity date, offering value,
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada); and securities rating (if any);
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 319
Page 320
Keterangan Halaman
Description Page
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 20) information on the use of services from Public Accountant √
akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya (PA) and Public Accountant (PAF) along with its network/
meliputi: associations/alliances, covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; c) information on the audit and/or non-audit services
provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- d) audit and/or non-audit fee for each service provided
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan in the fiscal year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, e) if the appointed PA and PAF along with its network/
yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka associations/alliances do not provide any non-audit
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan services, the information shall be disclosed; and
f) Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan f) Information disclosure on the use of services from
KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat Public Accountant (PA) and Public Accountant (PAF)
disajikan dalam bentuk tabel. along with its network/associations/alliances may be
presented in tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 21) name and address of institutions and/or professionals √
pasar modal selain AP dan KAP; supporting the capital market other than PA and PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang 22) in case there are capital market professionals that provide √
memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau services on a regular basis to the Issuers or Public
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa Companies, information about services provided, the
yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan commission (fee), and period of service shall be disclosed;
and
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten 23) awards and/or certification at national and international √
atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional level received by Issuers or Public Companies in the last
maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), fiscal year (if any), which contains:
yang memuat:
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) The name of the award and/or certification;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan b) Agency or institution that grants the award; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (kalau c) The validity period of the Award and/or certification
ada); (if any);
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen F. Management Discussion and Analysis √
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management discussion and analysis explains analysis and
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting discussion of the financial statements and other important
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang information with an emphasis on material changes that occurred
terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: during the fiscal year, i.e. at least covering:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 1) operational overview per operating segment according √
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit to the type of industry of Issuers or Public Companies, at
mengenai: least explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) the production, which includes the processes, capacity,
perkembangan-nya; and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and
c) profitabilitas; c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance that includes a √
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku comparison of financial performance in the last 2 (two)
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan financial years, an explanation of the causes of changes
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: and the impact of those changes, at least about:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) current assets, non current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan b) current liabilities, non current liabilities, and total
total liabilitas; liabilities;
c) ekuitas; c) equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d) sales/revenue, expense, profit (loss), other
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; comprehensive income, and total comprehensive
dan profit (loss);
e) arus kas; e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) solvency, by presenting the relevant ratio calculation; √
perhitungan rasio yang relevan;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan 4) receivable collectability rate of Issuers or Public Companies √
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; by presenting the relevant ratio calculation;
320 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 321
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 5) the capital structure and management policy on capital √
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai structure are accompanied with the basis of determination
dasar penentuan kebijakan dimaksud; of the policies;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 6) Discussion about material commitments for capital goods √
barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: investment with explanation which at least includes:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b) the expected source of funding to meet the
tersebut; commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan d) the planned steps of Issuers or Public Companies to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang protect the risk of the position of the foreign currency;
asing yang terkait;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion about capital goods investment which are √
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit realized in the last financial year, at least include the
meliputi: following:
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) type of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) the investment value of the capital goods spent;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 8) Information and material facts that occur after balance √
laporan akuntan (jika ada); sheet date (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 9) Business prospects of the Issuers or Public Companies √
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar associated with the condition of the industry, the economy
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari in general and the international market accompanied by
sumber data yang layak dipercaya; quantitative supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 10) A comparison between the target/projections at the √
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: beginning of the year and the results achieved (realization),
about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d) other matters that are considered important for Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 11) Target/projections to be achieved by Issuers or Public √
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Companies for 1 (one) year ahead, about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e) other matters that are considered important for Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 12) Aspects of the marketing of goods and/or services of √
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi Issuers or Public Companies, at least regarding marketing
pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 13) Description about dividends in the last 2 (two) years (if any), √
(jika ada), paling sedikit: at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a) dividend policy; i.e. information on the percentage of
persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap total dividends paid to net profit;
laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b) cash dividend payment date and/or the date of
distribusi dividen non kas; distribution of non cash dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) the amount of the dividend per share (cash and/or
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; non cash); and
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk d) the amount of dividends paid per year;
tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak Information disclosure may be presented in tables. If
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, Issuers or Public Companies do not pay dividends in
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. the last 2 (two) years, the information shall be disclosed.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 321
Page 322
Keterangan Halaman
Description Page
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan 14) the Realization of the Use of Funds from Public Offering, √
ketentuan: on condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) in the event that during the fiscal year, Issuers have
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, the duty of submitting the report of realization of the
maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil use of the funds, then the realization of fund from
Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan public offering shall be disclosed cumulatively until
akhir tahun buku; dan the end of the financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) in the event there is a change in use of the funds as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa set forth in the Regulation of the Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Authority about the Report of the Realization of Use
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten of Fund from Public Offering, then the Issuers shall
menjelaskan perubahan tersebut; explain the changes.
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 15) Material information (if any), i.e. investment, expansion, √
ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/capital
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, restructuring, affiliated transaction, and transaction
dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, containing conflict of interest that occurrs in the fiscal
yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: year, containing among others:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties to the transaction;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) nature of the affiliation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description on the reasonableness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) If there is an affliation, other than disclosing the
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud information in accordance with the letters from (a) to
dalam huruf (a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau (e), Issuers or Public Companies shall disclose the
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: information below:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah (1) statement from the Board of Directors that the
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan affiliated transaction has gone through adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai procedures to ensure that the affiliated transaction
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara is carried out in accordance with generally
lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi accepted business practices, among others, by
yang wajar (arms-length principle); dan complying with the arms-length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam (2) the role of the Board of Commissioners and the
melakukan prosedur yang memadai untuk Audit Committee in carrying out adequate
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that affiliated transactions
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum are carried out in accordance with generally
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accepted business practices, among others, by
transaksi yang wajar (arms-length principle); complying with the arms-length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang g) for affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam which are business activities carried out in order to
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan generate revenues and implemented regularly,
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, repeatedly, and/or continuously, an explanation that
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau the affiliated transactions or material transactions
transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha are business activities carried out in order to revenues
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan and impelemented regularly, repeatedly, and/or
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, continuously shall be disclosed;
berulang, dan/atau berkelanjutan; In the event that such affiliated transactions or material
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material transactions have been disclosed in the annual financial
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan statements, the information on reference of disclosure
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan in the annual financial statements shall be disclosed.
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
tersebut.
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau (h) for disclosure of affiliated transactions and/or conflict-
transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil of-interest transactions resulting from the
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi implementation of affiliated transactions and/or conflict-
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang of-interest transactions that have been approved by
saham independen, ditambahkan informasi mengenai independent shareholders, information on the date
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi of the GMS which approves the affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions shall be
tersebut; disclosed;
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau (i) In case there is no affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan conflict-of-interest transactions, such information
mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
322 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 323
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 16) changes in provisions of laws and regulations that influence √
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau significantly to Issuers or Public Companies and its impact
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan on the financial statements (if any); and
keuangan (jika ada); dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 17) accounting policy changes, reasons thereof and its impact √
terhadap laporan keuangan (jika ada); on the financial statements (if any);
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik G. Issuers or Public Companies Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat Governance of Issuers or Public Companies contains, at the very √
uraian singkat mengenai: least, brief description about:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least covering:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku a) Information on GMS resolutions in the fiscal year and 1
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: (one) year before the fiscal year, which includes:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (1) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun before the fiscal year which are realized in the fiscal
buku; dan year; and
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (2) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta before the fiscal year which are not realized in the
alasan belum direalisasikan; fiscal year;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan b) In the event that Issuers or Public Companies use an
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk keperluan independent party in the implementation of the GMS for
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal the purposes of counting votes, such information shall be
tersebut; disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; a) duties and responsibilities of each member of the Board
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- of Directors;
masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan Information on the duties and responsibilities of each
dalam bentuk tabel. member of Board of Directors may be described and
presented in a table format.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam b) a statement that the Board of Directors have guidelines
(charter) Direksi; or Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, c) policy and implementation about frequency of meetings
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat of the Board of Directors, including joint meeting of the
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; Board of Commissioners, and attendance rates of members
of the Board of Directors in these meetings;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, Information on attendance rates of members of the Board of
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat Directors in the Board of Directors meetings, joint meetings
disajikan dalam bentuk tabel. with the Board of Commissioners, or GMS may be presented
in a table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) trainings and/or competence development for members of
Direksi: the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (1) policy on trainings and/or competence development
bagi anggota Direksi, termasuk program orientasi for members of the Board of Directors, including
bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); orientation program for newly appointed member of
dan the Board of Directors in the fiscal year (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) trainings and/or competence development attended
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); by members of the Board of Directors in the fiscal
year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e) assessment of the performance of committees that support
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit the implementation of duties of the Board of Directors in
memuat: the fiscal year, which at least contains:
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama 2) criteria used, such as performance achievements in
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; the fiscal year, competence and meeting attendance
dan rate; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki f) if Issuers or Public Companies do not have the Committees √
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka that support the implementation of the duties of the Board
diungkapkan mengenai hal tersebut. of Directors, such information shall be disclosed.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 323
Page 324
Keterangan Halaman
Description Page
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among others: √
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman b) a statement that the Board of Commissioners has a Board
atau piagam (charter) Dewan Komisaris; of Commissioners charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan c) policy and implementation on the frequency of meetings
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat of the Board of Commissioners, including joint meeting of
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut, the Board of Commissioners, and attendance rates of
termasuk kehadiran dalam RUPS; members of the Board of commissioners in these meetings,
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris including the GMS attendance rate;
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris Information on the attendance rate of members of the
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk Board of Commissioners in the Board of Commissioners
tabel. meeting, joint meetings with the Board of Directors, or
GMS may be presented in a table format.
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota e) trainings and/or competence developmnet for members
Dewan Komisaris: of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (1) policy regarding trainings and/or competence
bagi anggota Dewan Komisaris, termasuk program development for members of the Board of
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru Commissioners, including orientation program for
diangkat (jika ada); dan newly appointed member of the Board of Commissioners
in the fiscal year(if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) trainings and/or competence development attended
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); by members of the Board of Commissioners in the
fiscal year (if any);
f) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota f) assessment of performance of members of Board of
Dewan Komisaris, paling sedikit meliputi: Directors and Board of Commissioners, which at least
covers:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 1) performance assessment procedure implementation;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama 2) criteria used, such as performance achievements in
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; the fiscal year, competence and meeting attendance
dan rate;
(3) pihak yang melakukan penilaian; 3) party conducting assessment;
g) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung g) performance assessment of committees supporting duty
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku implementation of Board of Commissioners, which at least
meliputi: covers:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama 2) criteria used, such as performance achievements in the
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; fiscal year, competence and meeting attendance rate;
h) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite h) if the Board of Commissioners does not form Nomination
Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit and Remuneration Committee, at least the following
mengenai: information shall be disclosed:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committees; and
(2) prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan 2) nomination and remuneration procedures in the fiscal
dalam tahun buku; year.
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling 4) Nomination and remuneration of the Board of Directors and √
sedikit memuat: the Board of Commissioners, at least covering
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a) Nomination procedure, including short description of the
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau nomination policy and process of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; dan of Directors and/or members of the Board of Commissioners;
and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b) Remuneration procedure and implementation of the Board
Komisaris, antara lain: of Directors and Board of Commissioners, among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan (1) Remuneration determination procedure for the Board
Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (2) Remuneration structure for the Board of Directors
seperti gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; and the Board of Commissioners, i.e. salary, allowances,
dan bonuses, etc; and
(3) Besarnya remunerasi masing-masng anggota Direksi (3) Remuneration amount for each member of the Board
dan anggota Dewan Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk The information disclosure can be presented in a
tabel. table format.
324 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 325
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public Companies N/A
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah running business activities based on sharia principles as stated
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit in the articles of association, which at least contains:
memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah; b) legal basis of appointment of the Sharia Supervisory Board;
c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c) period of service of the Sharia Supervisory Board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; d) duties and responsibilities of the Sharia Supervisory Board;
dan and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta e) frequency and advice-giving method as well as supervision
pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal of the fulfilment of the Sharia principles in the Capital
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; Market for Issuers and Public Companies;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others: √
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as committee’s members
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, members of Board of Directors, and/or
serta jabatan lainnya (jika ada); dan members of committees and other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and the tenure, both in and outside
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; of the Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f) period and the term of office of members of the Audit
Committee;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the Audit Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite h) policy and implementation about the frequency of meetings
Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam of the Audit Committee and member of the Audit Committee
rapat tersebut; attendance rates in such meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam i) education and/or training which have been attended in
tahun buku (jika ada); dan the financial year;
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku j) the implementation of the activities of the Audit Committee
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau in the financial year according to the guidelines or charter
piagam (charter) Komite Audit; of Audit Committee.
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau 7) committee or function of Nomination and Remuneration of √
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuers or Public Companies, which at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as committee’s members;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, members of Board of Directors, and/
serta jabatan lainnya (jika ada); dan or members of committees and other positions (if
any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and the tenure, both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside of the Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the committee;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam h) a statement that the committee has already had committee
(charter) komite; charter;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite j) the policy and implementation of meeting frequency of
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; the committee and attendance rate of members of the
committee in the meeting;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam k) education and/or training attended in the fiscal year (if
tahun buku (jika ada); dan any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun l) a brief description of the implementation of the committee’s
buku; activities in the fiscal year.
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 325
Page 326
Keterangan Halaman
Description Page
m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, m) In case Nomination and Remuneration Committee is not √
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan established, Issuers or Public Companies shall disclose
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf g), h), j), it as reffered to in leters g), h), j), and l) and disclose:
dan l) dan mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan 2) party carrying out the nomination and remuneration
remunerasi; function.
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam 8) Other committees of Issuers or Public Companies that support √
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/ the implementation of functions and duties of the Board of
atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, Directors (if any) and/or committees of Issuers or Public
paling sedikit memuat: Companies that support the implementation of functions and
duties of the Board of Commissioners, at least covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as member of committee;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, members of Board of Directors, and/
serta jabatan lainnya (jika ada); dan or members of committees and other positions (if
any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and the tenure, both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside of the Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the Committee;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h) education and/or training attended in the fiscal year (if
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam j) statement that the committee has already had committee
(charter) komite; charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan k) the policy and implementation of meeting frequency of
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; the committee and attendance rate of members of the
dan committee in the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun l) a brief description of the implementation of the committee’s
buku; activities in the fiscal year.
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others: √
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris (1) legal basis of appointment as Corporate Secretary;
Perusahaan; dan and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) work experience and the tenure, both in and outside
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; of the Issuers or Public Companies;
d) riwayat pendidikan; d) education history
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun e) education and/or training which have been attended in
buku; dan the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan f) a brief description of the implementation of the tasks of
pada tahun buku; the Corporate Secretary in the financial year;
326 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 327
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit includes among others: √
a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit (1) legal basis of appointment as the Head of Internal
Internal; dan Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) work experience and the tenure, both in and outside
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; of the Issuers or Public Companies;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal c) qualification or certification in the internal audit profession
(jika ada); (if any);
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun d) education and/or training which have been attended in
buku; the financial year; and
e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) the structure and the position of the Internal Audit Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam g) a statement that the Internal Audit Unit has guidelines or
(charter) Unit Audit Internal; dan committee charter; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada h) a brief description of the implementation of the tasks of
tahun buku; the Internal Audit Unit in the financial year;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) 11) the explanation regarding the internal control system (internal √
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling control) applied by the Issuers or Public Companies, at least
sedikit mengenai: about:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan a) financial and operational control, as well as compliance
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan with other laws and regulations; and
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; b) review on the effectiveness of internal control systems;
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas c) statement of the Board of Directors and/or the Board of
kecukupan sistem pengendalian internal; Commissioners on the adequacy of the internal control
system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 12) risk management system applied by the Issuers or Public √
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Companies, at least about:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) a general overview about the risk management system of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) types of risk and how to manage them; and
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten c) a general overview about the risk management system of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite d) statement of the Board of Directors and/or the Board of
audit atas kecukupan sistem manajemen risiko; Commissioners or the audit comittee on the adequacy of
the risk management system;
13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan 13) legal cases faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, √
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members of Board of
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Commissioners (if any), among others, include:
a) pokok perkara/gugatan; a) the subject of case/lawsuit;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) the status of the settlement of litigation/lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan c) its influence on the condition of Issuers or Public Companies;
Publik;
14) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada 14) information about administrative sanctions imposed on the √
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris Issuers or Public Companies, member of the Board of
dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market
pada tahun buku (jika ada); authority and other authorities in the financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik 15) information about the code of ethics of Issuers or Public √
meliputi: Companies include:
a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan b) the form of the dissemination of the code of ethics and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, efforts to enforce it; and
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau c) the statement that a code of conduct applies to members
Perusahaan Publik; of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
employees of the Issuers or Public Companies;
16) informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) 16) information about corporate culture or corporate values (if √
atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); any);
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 327
Page 328
Keterangan Halaman
Description Page
17) uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka 17) description on the policy of the provision of merit-based long- √
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan term compensation to management and/or employees of the
yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara Issuers or Public Companies (if any), among others in the form
lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen of management stock ownership program (MSOP) and/or
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau employee stock ownership program (ESOP);
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa manajemen In case the compensation is given in the form of management
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program (ESOP), the information to be disclosed
ownership program), informasi yang diungkapkan paling sedikit shall at least covers:
memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) the number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) period of implementation;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; c) the requirements of eligible employees and/or management;
dan and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan ; d) the exercise price or the determination of the exercise
price;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing 18) the explanation regarding the whistleblowing system in Issuers √
system) di Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain meliputi: or Public Companies (if any), among others include:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: e) the result of the handling of complaints, at least include:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam (1) the number of incoming and processed complaints
tahun buku; dan during the financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki if Issuers or Public Companies do not have a
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), whistleblowing system, the information shall be
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. disclosed.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan 19) description on anti-corruption policy of Issuers or Public √
Publik, paling sedikit memuat: Companies, at least covering:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi a) programs and procedures implemented in handling
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ corruptions, kickbacks, frauds, bribery and/or gratification
atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten b) training/dissemination of anti-corruption to the employees
atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki if Issuers or Public Companies do not have an anti-corruption
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya policy, the information shall be disclosed.
kebijakan dimaksud.
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 20) the application of Code of Corporate Governance of Public √
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Companies for Issuers who issue Equity Securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; a) statement concerning recommendations that have been
dan/atau implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b) explanation of the recommendations not yet implemented,
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); including the reason and the implementation alternative
(if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. the information disclosure may be presented in a table format.
328 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 329
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keterangan Halaman
Description Page
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan H. Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public √
Publik Companies
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab 1) Information disclosed in the social and environmental
sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan responsibility is a Sustainability Report as referred to the
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Financial Services Agency, Issuers, and Public Companies, at
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit least covering:
memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) description of sustainability strategy
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan b) sustainability aspects highlight (economic, social and
hidup); environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) short profile of Issuers or Public Companies;
d) penjelasan Direksi; d) Board of Directors description;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainable governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) Sustainable performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) Written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan h) Feedback sheet for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan i) Response of Issuers or Public Companies to the feedbacks
balik laporan tahun sebelumnya; of the previous year’s report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 2) Sustainability Report as referred to in no. 1) shall be prepared
1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan in accordance with the Technical Guideline on the Preparation
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan of Sustainability Report for Issuers and Public Companies as
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang attached in Attachment II which is an inseparable part of this
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Financial Services Authority Circular Letter.
Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada 3) Information on the Sustainability Report as stated in no. 1 can:
angka 1 dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian a) Be disclosed in other relevant part outside of the social
tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan and environment part, such as the Boar of Directors
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam statement regarding Sustainability Report in the part
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau relevant to the Board of Directors Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab b) Referring to the part outside the social and environmental
sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman responsibility part, by keep referring to the Technical
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guideline for the Preperation of Sustainability Report of
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Issuers and Public Companies attached in Attachment II
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian which is inseparable from this Financial Services Authority
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter, such as profile of Issuers or Public
ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana 4) Sustainability Report as referred in no. 1 is an inseparable part
dimaksud pada angka 1 merupakan bagian yang tidak terpisahkan of the Annual Report but it can be presented separately with
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah the Annual Report;
dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 5) In case Sustainability Report is presented separately with the
dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam annual Report, the information disclosed in the Sustainability
Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: Report shall:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada a) contain information as referred in no 1); and
angka 1); dan
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan b) be prepared based on the Technical Guideline for the
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Preparation of Sustainability Report of Issuers and Public
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran Companies as attached in Attachment II which is inseparable
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat from this Financial Services Authority Circular Letter;
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 6) In case Sustainability Report is presented separately with the
dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab annual Report, there shall be a statement explaining that the
sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi social and environmental responsibility has been disclosed in
mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah the Sustainability Report presented separately wth the Annual
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan Report; and
terpisah dari Laporan Tahunan; dan
Strengthening Excellence Expanding Growth | Laporan Tahunan 2023 329
Page 330
Keterangan Halaman
Description Page
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 7) Sustainability Report presented separately wth the Annual
yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus Report shall be submitted together with the Annual Report.
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statements √
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan The annual financial statements included in the Annual Report
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia are prepared in accordance with the Indonesian Financial
dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud Accounting Standards and have been audited by Accountants.
memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas The financial statements shall include the statements of
laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan responsibility for financial statements as stipulated in the laws
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur and regulations of Capital Market which regulate the
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau responsibility of Board of Directors for financial statements or
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang laws and regulations of Capital Market which regulate the
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam periodic report of Securities Companies if the Issuers are
hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan Securities Companies; and
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris J. Statements of Members of the Board of Directors and the √
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Board of Commissioners on the Responsibility for the Annual
Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris The statements of members of Board of Directors and Board
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai of Commissioners on the responsibility for the Annual Report
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota are prepared in accordance with the format of Statements of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Members of the Board of Directors and the Board of
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang Commissioners on the Responsibility for the Annual Report as
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas stipulated in the Attachment that is inseparable from this
Jasa Keuangan ini. Circular Letter of Financial Services Authority.
330 Strengthening Excellence Expanding Growth | Annual Report 2023
Page 331
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 332
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasi Untuk Tahun yang Consolidated Financial Statements
Berakhir Pada Tanggal-Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 7-8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9 - 121 Notes to the Consolidated Financial Statements
********
Page 333
Page 334
Page 335
Page 336
Page 337
Page 338
Page 339
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d, 2f,
Kas dan setara kas 2t, 4 728.931.318 931.265.416 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2d, 2t, 5 234.759.412 237.773.545 Short-term investments
Piutang usaha 2d, 2e, 2t, Accounts receivable
6
Pihak berelasi 36 18.454.066 13.708.016 Related parties
Pihak ketiga – neto 550.280.640 436.811.978 Third parties – net
Piutang retensi – pihak ketiga – Retention receivables –
neto 2d, 2g, 7 295.002.420 273.617.310 third parties – net
Aset kontrak – neto 2d, 2s, 8 505.509.537 274.329.718 Contract assets – net
Uang muka subkontraktor – Advances to subcontractors –
pihak ketiga 9 48.399.766 71.471.646 third parties
Piutang lain-lain 2d, 2e, 10 Other receivables
Pihak berelasi 36 36.920.960 37.820.960 Related party
Pihak ketiga – neto 14.891.180 6.829.583 Third parties – net
Persediaan aset real estat 2h, 11 32.814.473 - Real estate assets inventories
Biaya dibayar di muka 2i, 12 1.669.148 633.153 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2u, 37a 27.337.330 29.159.293 Prepaid taxes
Aset tidak lancar yang dimiliki
untuk dijual 2j, 13 7.305.617 - Non-current assets held for sale
Aset lancar lainnya 14 2.535.318 9.141.009 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 2.504.811.185 2.322.561.627 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi jangka panjang 2l, 15 36.671.674 27.371.127 Long-term investments
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 2d, 16 169.800.000 165.800.000 Restricted time deposits
Properti investasi – neto 2k, 17 287.791.330 334.348.817 Investment properties – net
Aset tetap – neto 2m, 2o, 18 114.193.513 120.588.384 Fixed assets – net
Aset tidak lancar lainnya 2d, 2n, 19 19.304.021 19.757.351 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 627.760.538 667.865.679 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.132.571.723 2.990.427.306 TOTAL ASSETS
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-2-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2d, 2e, 20 Accounts payable
Pihak berelasi 36 7.278.270 6.861.052 Related parties
Pihak ketiga 200.119.118 146.561.265 Third parties
Liabilitas kontrak 2s, 21 447.899.668 461.458.592 Contract liabilities
Utang lain-lain 2d, 2e, 22 Other payable
Pihak berelasi 36 4.000.000 4.000.000 Related party
Pihak ketiga 28.372 467.215 Third parties
Utang pajak 2u, 37b 87.483.219 72.614.690 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d, 23 1.102.434.873 841.345.192 Accrued expenses
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities on
kerja 2q, 25 3.000.000 3.000.000 employee benefits
Utang retensi jangka panjang yang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun 2d, 24 31.763.432 27.701.231 retention payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.884.006.952 1.564.009.237 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang retensi jangka panjang –
dikurangi bagian yang jatuh Long-term retention payables –
tempo dalam satu tahun 2d, 24 47.316.944 55.092.607 less current portion
Jaminan sewa 2d 4.193.174 3.677.179 Rental deposits
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities on
kerja 2q, 25 129.988.293 127.472.751 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 181.498.411 186.242.537 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.065.505.363 1.750.251.774 TOTAL LIABILITIES
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-3-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable
kepada pemilik entitas induk to owners of the parent entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par value
Rp 100 per saham (Rupiah Rp 100 per share
penuh) (full amount)
Modal dasar – 5.000.000.000 Authorized capital –
saham 5,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital –
penuh – 3.410.000.000 saham 26 341.000.000 341.000.000 3,410,000,000 shares
Tambahan modal disetor 1b, 2r, 2u, Additional paid-in capital
2v, 27 4.728.478 4.728.478
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 70.000.000 70.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 661.255.850 829.573.789 Unappropriated
Komponen ekuitas lain 2q (7.400.507) (2.584.522) Other equity component
Sub-jumlah 1.069.583.821 1.242.717.745 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 (2.517.461) (2.542.213) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.067.066.360 1.240.175.532 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 3.132.571.723 2.990.427.306 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-4-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN USAHA 2s, 30 3.027.183.068 2.276.815.788 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2s, 31 (2.658.946.475) (2.000.705.964) COSTS OF REVENUES
LABA KOTOR 368.236.593 276.109.824 GROSS PROFIT
LABA PROYEK VENTURA 2l, 2s, INCOME FROM JOINT
BERSAMA 15a, 32 57.860.206 23.296.551 VENTURES PROJECT
LABA KOTOR SETELAH LABA GROSS PROFIT AFTER INCOME
PROYEK VENTURA FROM JOINT VENTURES
BERSAMA 426.096.799 299.406.375 PROJECT
Pendapatan lain-lain 2s, 33 85.611.466 72.724.272 Other income
Beban umum dan administrasi 2s, 34 (171.163.040) (140.184.791) General and administrative expenses
Beban lain-lain 2s, 35 (85.429.759) (77.582.569) Other expenses
Beban pajak final 2u, 37e (79.449.236) (61.144.032) Final tax expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 175.666.230 93.219.255 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN – INCOME TAX EXPENSE –
KINI 2u, 37c (2.961.286) (1.572.585) CURRENT
LABA TAHUN BERJALAN 172.704.944 91.646.670 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
POS YANG TIDAK AKAN ITEM THAT WILL NOT BE
DIREKLASIFIKASI KE LABA RECLASSIFIED
RUGI: TO PROFIT OR LOSS:
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2q, 25 (4.802.214) 1.679.526 Actuarial gain (loss)
Bagian keuntungan (kerugian) aktuaria Portion of actuarial gain (loss)
dari Entitas Asosiasi 2q, 15b (11.902) 34.961 from Associates
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
(RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
LAIN (4.814.116) 1.714.487 (LOSS)
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN 167.890.828 93.361.157 INCOME FOR THE YEAR
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-5-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat Total income for the year that
diatribusikan kepada: can be attributed to:
Pemilik entitas induk 172.682.061 91.679.830 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 22.883 (33.160) Non-controlling interests
LABA TAHUN BERJALAN 172.704.944 91.646.670 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan for the year that can be
kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk 167.866.076 93.390.944 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 24.752 (29.787) Non-controlling interests
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN 167.890.828 93.361.157 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) 2x, 38 50,64 26,89 (Full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-6-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributtable to Owners of The Parent Entity
Komponen
Ekuitas Lain –
Modal Keuntungan
Ditempatkan Tambahan (Kerugian)
dan Disetor Modal Aktuaria/ Other
Penuh/ Disetor/ Belum Equity Kepentingan
Issued and Additional Telah Ditentukan Ditentukan Component – Nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Fully Paid Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Actuarial Gain Sub-jumlah/ Non-controlling Ekuitas/Total
Notes Capital Capital Appropriated Unappropriated (Losses) Sub-total Interests Equity
Saldo 1 Januari 2022 341.000.000 4.728.478 70.000.000 823.143.959 (4.295.636) 1.234.576.801 (2.692.426) 1.231.884.375 Balance January 1, 2022
Dividen tunai 29 - - - (85.250.000) - (85.250.000) - (85.250.000) Cash dividends
Setoran modal kepentingan Paid-up capital of non-
nonpengendali dari Entitas controlling interests of
Anak 28 - - - - - - 180.000 180.000 Subsidiaries
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 91.679.830 1.711.114 93.390.944 (29.787) 93.361.157 (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2022 341.000.000 4.728.478 70.000.000 829.573.789 (2.584.522) 1.242.717.745 (2.542.213) 1.240.175.532 Balance December 31, 2022
Dividen tunai 29 - - - (341.000.000) - (341.000.000) - (341.000.000) Cash dividends
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 172.682.061 (4.815.985) 167.866.076 24.752 167.890.828 (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2023 341.000.000 4.728.478 70.000.000 661.255.850 (7.400.507) 1.069.583.821 (2.517.461) 1.067.066.360 Balance December 31, 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements.
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-7-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.019.464.771 2.558.704.630 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
karyawan dan operasional (2.884.024.284) (2.234.332.132) employees and operational
Penerimaan bunga 27.012.371 18.102.859 Interest received
Penerimaan hasil obligasi – bersih 14.530.489 17.335.172 Bonds yields – net received
Penambahan deposito yang Addition of restricted time
dibatasi penggunaannya 16 (4.000.000) (15.600.000) deposits
Pembayaran pajak (82.471.334) (63.802.900) Payment of taxes
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 90.512.013 280.407.629 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari ventura bersama 15a 49.334.385 24.220.000 Receipt from joint ventures
Penjualan aset tetap 18 704.730 1.093.717 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 18, 42 (10.047.876) (7.326.553) Acquisition of fixed assets
Pengembalian deposit jaminan 19 275.490 500.000 Refund security deposits
Penambahan deposit jaminan 19 (321.917) - Addition of security deposits
Perolehan aset takberwujud 19 (3.234.215) (3.176.391) Acquisition of intangible assets
Penambahan uang muka Addition of advance of purchases
pembelian properti investasi 19 - (4.337.066) of investment property
Proceeds from sale of short-
Penjualan investasi jangka pendek 5 38.013.870 - term investments
Penempatan investasi jangka Acquisition of short-term
pendek 5 (25.422.628) (41.345.643) investments
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Investasi 49.301.839 (30.371.936) (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan atas setoran modal Additional of on Entity’s
Entitas non-pengendali 28 - 180.000 non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa - (160.000) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen 29 (341.000.000) (85.250.000) Payment of dividends
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (341.000.000) (85.230.000) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS (201.186.148) 164.805.693 EQUIVALENTS
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-8-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes
---
2023 2022
EFFECT OF CHANGES IN
DAMPAK PERUBAHAN FOREIGN EXCHANGE
KURS TERHADAP KAS DAN RATES ON CASH AND CASH
SETARA KAS (1.147.950) 6.586.649 EQUIVALENTS
CASH AND CASH
SALDO KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 4 931.265.416 759.873.074 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
SALDO KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT END OF
AKHIR TAHUN 4 728.931.318 931.265.416 THE YEAR
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consists of:
Kas 2.934.456 2.638.708 Cash on hand
Bank 246.447.864 157.270.060 Cash in banks
Deposito berjangka 479.548.998 771.356.648 Time deposits
JUMLAH 728.931.318 931.265.416 TOTAL
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-9-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General Information
PT Total Bangun Persada Tbk (Entitas) didirikan PT Total Bangun Persada Tbk (the “Entity”) was
dengan nama PT Tjahja Rimba Kentjana tanggal established under the name of PT Tjahja Rimba
4 September 1970 berdasarkan Akta No. 3 dari Henk Kentjana dated September 4, 1970 based on Deed
Limanow (Liem Toeng Kie), notaris di Jakarta. Akta No. 3 of Henk Limanow (Liem Toeng Kie), notary in
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Jakarta. The deed of establishment was approved by
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
No. JA.5/38/18, tertanggal 27 Maret 1971 Decision Letter No. JA.5/38/18, dated March 27, 1971
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in State Gazette of Republic of
Indonesia No. 43, tanggal 8 Mei 1971, tambahan Indonesia No. 43, dated May 8, 1971, supplement
No. 244. Berdasarkan Akta No. 29, tanggal No. 244. Based on Deed No. 29 of Hobropoerwanto,
24 Juli 1981 dari Hobropoerwanto, S.H., notaris di S.H., notary in Jakarta dated July 24, 1981, the
Jakarta, nama Entitas berubah dari PT Tjahja Entity’s name had been changed from PT Tjahja
Rimba Kentjana menjadi PT Total Bangun Rimba Kentjana to PT Total Bangun Persada.
Persada. Perubahan tersebut telah disetujui oleh The change had been approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Justice of the Republic of Indonesia in Decision Letter
Surat Keputusan No. Y.A.5/501/23, tanggal No. Y.A.5/501/23, dated November 4, 1981, and was
4 Nopember 1981, dan diumumkan dalam Lembaran published in State Gazette No. 34, dated
Berita Negara No. 34, tanggal 27 April 1982, April 27, 1982, supplement No. 499.
tambahan No. 499.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity’s Articles of Association had been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 11 several times, most recently by Notarial Deed No. 11
dari Rini Yulianti, S.H., notaris di Jakarta tanggal of Rini Yulianti, S.H., notary in Jakarta, dated
15 Juli 2020 mengenai perubahan anggaran dasar July 15, 2020, regarding changes to the articles of
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan association in accordance with the Financial Services
No. 15/POJK.04/2020 dan No. 16/POJK.04/2020, Authority Regulations No. 15/POJK.04/2020 and
tanggal 14 April 2020. Perubahan ini telah disetujui No. 16/POJK.04/2020, dated April 14, 2020.
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia The changes had been approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0055614.AH.01.02.Tahun 2020, tanggal its Decision Letter No. AHU-0055614.AH.01.02.
12 Agustus 2020. Tahun 2020, dated August 12, 2020.
Kegiatan utama Entitas adalah dalam bidang The Entity’s scope of activities is primarily to engage
konstruksi dan kegiatan lain yang berkaitan dengan in construction and other related services. The Entity
bidang usaha tersebut. Entitas berkedudukan di is domiciled at Jl. Letjen. S. Parman Kavling 106,
Jl. Letjen S. Parman Kavling 106, Tomang, Tomang, West Jakarta.
Jakarta Barat.
Entitas memulai kegiatan usaha komersialnya pada The Entity started its commercial operations in 1970.
tahun 1970. PT Total Inti Persada merupakan entitas PT Total Inti Persada is the parent entity, whereas
induk, dimana PT Anugerah Kencana Jaya, PT Jaga PT Anugerah Kencana Jaya, PT Jaga Bangun Persada
Bangun Persada Komajaya dan PT Bumi Permata Komajaya and PT Bumi Permata Pratama are the
Pratama merupakan pemilik manfaat utama. ultimate beneficial owner.
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 10 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 18 Mei 2006, melalui Surat Pengantar On May 18, 2006, based on Statement of Registration
Pernyataan Pendaftaran No. 376/U.181/V/2006, Letter No. 376/U.181/V/2006, the Entity had
Entitas telah menawarkan sahamnya kepada conducted the initial public offering of 300,000,000
masyarakat melalui pasar modal sejumlah shares with par value of Rp 100 (full) per share
300.000.000 saham dengan nilai nominal with offering price of Rp 345 (full) per share
Rp 100 (penuh) per saham dengan harga penawaran through capital market. Based on letter from
Rp 345 (penuh) per saham. Pada tanggal 18 Juli 2006, Chairman of Bapepam-LK No. S-/018/BL/2006, dated
berdasarkan surat ketua Bapepam-LK July 18, 2006, the Entity received Letter of Effectivity
No. S-/018/BL/2006, Entitas telah memperoleh Surat of Registration Statement. The excess amount received
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Penawaran. Selisih from the issuance of stock over its face value
lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham amounting to Rp 73,500,000 is recorded in the
terhadap nilai nominalnya sebesar Rp 73.500.000 “Additional Paid-in Capital” account, after deducting
dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” setelah the total stock issuance cost of Rp 6,891,347.
dikurangi seluruh biaya emisi saham sebesar
Rp 6.891.347.
Pada tanggal 25 Juli 2006, seluruh saham Entitas telah On July 25, 2006, all the Entity’s shares have been
tercatat pada Bursa Efek Indonesia. listed at the Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Entitas c. The Entity’s Structure
Entitas memiliki pengendalian atas saham Entitas The Entity has control on the following Subsidiaries:
Anak sebagai berikut:
Persentase
Kepemilikan/ Tahun Pendirian/
Entitas Anak/ Domisili/ Aktivitas Bisnis Utama/ Percentage of Year of
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Ownership Establishment
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Total Persada Development Jakarta Pengembang/Developer 99% 2010
(TPD)
PT Total Persada Indonesia (TPI) Jakarta Kontraktor/Contractor 99% 2012
PT Total Pola Formwork (TPF) Jakarta Jasa Instalasi/
Installation Service 60% 2015
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership
Melalui/Through TPD
PT Adhiguna Utama (AU) Jakarta Real Estat/Real Estate 99% 2007
PT Inti Propertindo Jaya (IPJ) Jakarta Real Estat/Real Estate 99% 2007
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 11 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Total Persada Development (TPD) PT Total Persada Development (TPD)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Persada Based on the Deed of Establishment of PT Total
Development (TPD) No. 01, tanggal 1 April 2010 dari Persada Development (TPD) which was covered by
Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
menyetorkan modal sebesar Rp 49.500.000 yang No. 01, dated April 1, 2010, the Entity had paid the
mewakili 99% kepemilikan TPD. Akta pendirian ini share capital amounting to Rp 49,500,000 which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi represented 99% ownership in TPD. The deed of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan establishment had been approved by the Minister of
No. AHU-215131.AH.01.01.Tahun 2010, tanggal Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
28 April 2010. Akta pendirian ini telah diperbaharui in Decision Letter No. AHU-215131.AH.01.01.
lagi dengan Akta Notaris No. 68, tanggal Tahun 2010, dated April 28, 2010. This deed of
20 Desember 2010 dari notaris yang sama yaitu establishment had been amended with Notarial Deed
mengenai perubahan struktur modal TPD yang semula No. 68, dated December 20, 2010 of the same notary
sebesar Rp 50.000.000 menjadi Rp 80.000.000 subject to change in capital structure of TPD that was
sehingga modal Entitas meningkat menjadi originally at Rp 50,000,000 to Rp 80,000,000 so that
Rp 79.200.000. the Entity’s capital increased to Rp 79,200,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 54, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
18 April 2012, Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn. M.Kn., No. 54, dated April 18, 2012, the capital
struktur modal TPD berubah yang semula sebesar structure of TPD had changed from originally
Rp 80.000.000 menjadi Rp 100.000.000 sehingga Rp 80,000,000 to Rp 100,000,000 so that the Entity’s
modal Entitas meningkat menjadi Rp 99.000.000. capital increased to Rp 99,000,000.
TPD memiliki 99% saham PT Adhiguna Utama (AU), TPD has 99% ownership of PT Adhiguna Utama
99% saham PT Inti Propertindo Jaya (IPJ), Entitas (AU), 99% ownership of PT Inti Jaya Propertindo
Anak dan 49% saham PT Lestari Kirana Persada (IPJ), Subsidiaries and 49% of ownership of
(LKP), Entitas Asosiasi. LKP bergerak di bidang PT Lestari Kirana Persada (LKP), Associate. LKP is
real estat. engaged in real estate.
PT Total Persada Indonesia (TPI) PT Total Persada Indonesia (TPI)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Persada Based on the Deed of Establishment of PT Total
Indonesia (TPI) No. 7, tanggal 2 Oktober 2012, dari Persada Indonesia (TPI) which was covered by
Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas notarial deed of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
menyetorkan modal sebesar Rp 24.750.000 yang No. 7, dated October 2, 2012, the Entity had paid the
mewakili 99% kepemilikan TPI. Akta pendirian ini share capital amounting to Rp 24,750,000 which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan represented 99% ownership in TPI. The deed of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat establishment had been approved by the
Keputusan No. AHU-53326.AH.01.01.TH.2012, Minister of Law and Human Rights of the
tanggal 15 Oktober 2012. Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-53326.AH.01.01.TH.2012, dated
October 15, 2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 31, tanggal Based on Notarial Deed No. 31, dated
9 September 2022 dari Notaris Rini Yulianti, S.H., September 9, 2022 from Notary Rini Yulianti, S.H.,
struktur modal TPI berubah semula sebesar the capital structure of TPI had changed from
Rp 25.000.000 menjadi Rp 43.000.000 sehingga modal originally Rp 25,000,000 to Rp 43,000,000 so that the
Entitas meningkat menjadi Rp 42.570.000. Entity’s capital increased to Rp 42,570,000.
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 12 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Total Pola Formwork (TPF) PT Total Pola Formwork (TPF)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Pola Formwork Based on the Deed of Establishment of PT Total Pola
(TPF) No. 3, tanggal 9 Maret 2015, dari Notaris Deni Formwork (TPF) of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas menyetorkan modal No. 3, dated March 9, 2015, the Entity had
sebesar Rp 3.000.000 yang mewakili 60% kepemilikan paid the share capital amounting to Rp 3,000,000
TPF. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh which represent 60% ownership in TPF. The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Deed of Establishment has been approved by the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-0011006.AH.01.01.Tahun 2015, tanggal Republic of Indonesia in Decision Letter
10 Maret 2015. No. AHU-0011006.AH.01.01.Tahun 2015, dated
March 10, 2015.
PT Adhiguna Utama (AU) PT Adhiguna Utama (AU)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Adhiguna Utama (AU) Based on the Deed of Establishment of PT Adhiguna
No. 22, tanggal 23 April 2007 dari Notaris Utama (AU) which was covered by notarial deed of
Haryanto, S.H., Entitas menyetorkan modal sebesar Haryanto, S.H., No. 22, dated April 23, 2007,
Rp 7.425.000 yang mewakili 99% kepemilikan AU. the Entity had paid the share capital amounting to
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Rp 7,425,000 which represented 99% ownership in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia AU. The Deed of Establishment had been approved
melalui Surat Keputusan No. W7-06184HT.01.01- by the Minister of Law and Human Rights of the
TH.2007, tanggal 6 Juni 2007. Republic of Indonesia in Decision Letter
No. W7-06184HT.01.01-TH.2007, dated June 6, 2007.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
14 September 2015 dari Notaris Deni Thanur, S.E., M.Kn., No. 13, dated September 14, 2015 the Entity
S.H., M.Kn., telah dilakukan penjualan dan penyerahan made the sale and purchase, delivery and transfer the
serta pemindahan hak atas saham AU dari Entitas rights over the shares of AU of the its shares to TPD
kepada TPD sebesar Rp 7.425.000 untuk 7.425 lembar amounting to Rp 7,425,000 for 7,425 shares with
saham dengan harga nominal Rp 1.000. nominal price of Rp 1,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 32, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
15 Desember 2016 Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 32, dated December 15, 2016,
M.Kn., modal dasar AU berubah yang semula sebesar the authorized capital of AU had changed from
Rp 30.000.000 menjadi Rp 200.000.000 dan original Rp 30,000,000 to Rp 200,000,000 and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang increased of the issued and fully paid from original
semula sebesar Rp 7.500.000 menjadi Rp 150.000.000. Rp 7,500,000 to Rp 150,000,000.
PT Inti Propertindo Jaya (IPJ) PT Inti Propertindo Jaya (IPJ)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Inti Propertindo Jaya Based on the Deed of Establishment of PT Inti
(IPJ) No. 23, tanggal 23 April 2007, dari Notaris Propertindo Jaya (IPJ) of Haryanto, S.H., No. 23,
Haryanto, S.H., Entitas menyetorkan modal sebesar dated April 23, 2007, the Entity paid the share capital
Rp 7.425.000 yang mewakili 99% kepemilikan IPJ. amounting to Rp 7,425,000 which represented 99%
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum ownership in IPJ. The Deed of Establishment had
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui been approved by the Minister of Law and Human
Surat Keputusan No. W7-06185HT.01.01-TH.2007, Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter
tanggal 6 Juni 2007. No. W7-06185HT.01.01-TH.2007, dated June 6, 2007.
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 13 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 68, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
26 April 2012 dari Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 68, dated April 26, 2012, the Entity made
M.Kn., telah dilakukan penjualan dan penyerahan serta the sale and purchase, delivery and transfer the rights
pemindahan hak atas saham IPJ dari Entitas kepada over of its shares on IPJ of the Entity to TPD
TPD sebesar Rp 7.425.000 untuk 7.425 lembar saham amounting to Rp 7,425,000 for 7,425 shares with
dengan harga nominal Rp 1.000. nominal price of Rp 1,000.
Seluruh Entitas Anak langsung dan tidak langsung All direct and indirect Subsidiaries are domiciled in
berdomisili di Indonesia. Indonesia.
Ringkasan laporan posisi keuangan Entitas Anak: Summary of statements of financial position of the
Subsidiaries:
2023 2022
PT Total Persada Development dan PT Total Persada Development and
Entitas Anak Subsidiaries
Jumlah aset lancar 122.041.606 87.115.854 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 215.976.889 255.867.653 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 266.383.923 265.066.363 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 3.092.712 3.618.469 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 68.541.860 74.298.675 Total equity
PT Total Persada Indonesia PT Total Persada Indonesia
Jumlah aset lancar 216.009.058 200.101.156 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 12.720.483 9.015.345 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 188.386.602 175.484.085 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 4.682.945 4.778.313 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 35.659.994 28.854.103 Total equity
PT Total Pola Formwork PT Total Pola Formwork
Jumlah aset lancar 28.952 34.012 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar - - Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 12.717.274 12.717.275 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang - - Total non-current liabilities
Jumlah defisiensi modal (12.688.322) (12.683.263) Total capital deficiency
PT Adhiguna Utama PT Adhiguna Utama
Jumlah aset lancar 13.992.042 13.303.482 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 137.949.302 138.102.638 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 1.210.286 509.323 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang - - Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 150.731.058 150.896.797 Total equity
PT Inti Propertindo Jaya PT Inti Propertindo Jaya
Jumlah aset lancar 49.299.328 14.405.414 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 2.527 34.598.894 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 44.839.911 46.243.684 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 722.195 831.571 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 3.739.749 1.929.053 Total equity
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 14 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statements of profit or loss and other
komprehensif lain Entitas Anak: comprehensive income of the Subsidiaries:
2023 2022
PT Total Persada Development dan PT Total Persada Development and
Entitas Anak Subsidiaries
Pendapatan 6.365.940 10.175.140 Revenues
Rugi sebelum manfaat (beban) Loss before income
pajak penghasilan (5.981.029) (5.787.453) tax benefit (expense)
Rugi tahun berjalan (5.981.029) (5.787.453) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain 224.214 298.805 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan (5.756.815) (5.488.648) for the year
PT Total Persada Indonesia PT Total Persada Indonesia
Pendapatan 624.471.641 235.474.827 Revenues
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 6.843.243 3.551.629 expense
Beban pajak penghasilan - - Income tax expense
Laba tahun berjalan 6.843.243 3.551.629 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain (37.352) 38.564 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 6.805.891 3.590.193 for the year
PT Total Pola Formwork PT Total Pola Formwork
Rugi sebelum manfaat (beban) Loss before income
pajak penghasilan (5.060) (29.821) tax benefit (expense)
Rugi tahun berjalan (5.060) (29.821) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan (5.060) (29.821) for the year
PT Adhiguna Utama PT Adhiguna Utama
Rugi sebelum manfaat (beban) Loss before income tax benefit
pajak penghasilan (165.739) (384.676) (expense)
Rugi tahun berjalan (165.739) (384.676) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan (165.739) (384.676) for the year
PT Inti Propertindo Jaya PT Inti Propertindo Jaya
Pendapatan 5.765.940 9.259.300 Revenues
Laba sebelum manfaat Income before income tax
pajak penghasilan 1.810.696 498.447 benefit
Laba tahun berjalan 1.810.696 498.447 Income for the year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.810.696 498.447 for the year
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 15 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners, Directors and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Entitas The composition of the Entity’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto : President Commissioner
Komisaris : Pinarto Sutanto : Commissioners
Liliana Komadjaja, MBA
Drs. Wibowo
Rudi Suryajaya Komajaya
Komisaris Independen : Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto : Independent Commissioners
Drs. Rusdy Daryono
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Janti Komadjaja, MSc : President Director
Direktur : Ir. Moeljati Soetrisno : Directors
Ir. Anton Lio Sudarto, M.M.
Ir. Saleh Sendiko, M.M.
Ir. Rasyid Daulay, M.T.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Entitas Based on the Resolution of the Entity’s Board of
No. 084/B.6-02/V/2022, tanggal 2 Juni 2022 Dewan Commissioners No. 084/B.6-02/V/2022, dated
Komisaris telah membentuk dan mengangkat Komite June 2, 2022, the Board of Commissioners established
Audit sebagai berikut: and appointed an Audit Committee which consists of:
2023 dan 2022/
2023 and 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. Rusdy Daryono : Chairman
Anggota : Ertin Setiawati, S.E. : Members
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA.
Jumlah karyawan Entitas dan Entitas Anak pada As of December 31, 2023 and 2022, the Entity and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Subsidiaries have 525 and 518 employees,
sebanyak 525 dan 518 karyawan. respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasi. Laporan presentation of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasi telah disusun sesuai dengan and have been prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards which
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan include Statements and Interpretations of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards issued by Financial Accounting
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Standards Board of the Institute of Indonesia
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Chartered Accountants and Regulation of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu Financial Services Authority (formerly Financial
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Institution Supervisory Agency Regulations)
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 16 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuangan) Penyajian No. VIII.G.7, mengenai No. VIII.G.7, regarding Guidelines for the
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Presentation and Disclosures of Financial Statements
Emiten atau Perusahaan Publik” yang terlampir dalam of Listed Entity No. KEP-347/BL/2012, dated June 25,
Surat Keputusan No. KEP-347/BL/2012, tanggal 2012 and Circular Letter of BAPEPAM-LK
25 Juni 2012, serta Surat Edaran BAPEPAM-LK No. SE-17/BL/2012, dated December 21, 2012
No. SE-17/BL/2012, tanggal 21 Desember 2012 regarding the “Use of Financial Statements
mengenai “Penggunaan Checklist Pengungkapan Disclosure Checklist For All Types of Industries in the
Laporan Keuangan Untuk Semua Jenis Industri di Capital Market in Indonesia”.
Pasar Modal di Indonesia”.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements except for the
arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan pada saat consolidated statements of cash flows, have been
terjadinya (accrual basis) dengan konsep biaya prepared on the accrual basis using historical cost
perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun concept of accounting, except for certain accounts
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain which are measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang the consideration given in exchange for goods and
dan jasa. services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are
langsung (direct method) dengan mengelompokkan prepared using direct method by classifying cash
arus kas dalam aktivitas kegiatan operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasi adalah consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah (Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates. It also requires management to
membuat pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. Area Entity’s and Subsidiaries’ accounting policies. The
yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan areas involving a higher degree of judgement or
yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi complexity, or areas where assumptions and
dapat berdampak signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated financial
konsolidasi diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 17 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Penerapan dari amendemen standar berikut yang The implementation of the amendment standards
berlaku pada tanggal 1 Januari 2023, tidak which are effective on January 1, 2023 did not result
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan in material changes to the accounting policies of the
akuntansi Entitas dan Entitas Anak dan efek material Entity and Subsidiaries and no material effect on the
terhadap laporan keuangan konsolidasi: consolidated financial statements:
• PSAK No. 1 (Amendemen 2020), mengenai • PSAK No. 1 (Amendment 2020), regarding
“Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi “Presentation of Financial Statements concerning
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Short-Term or
Panjang”. Long-Term”.
Amendemen PSAK No. 1 ini diadopsi dari Amendments to PSAK No. 1 was adopted from the
Amendemen IAS No. 1: Presentation of Financial IAS Amendment No. 1: Presentation of Financial
Statements. Amendemen tersebut mengklarifikasi Statements. The amendments clarify one of the
salah satu kriteria dalam mengklasifikasikan criteria for classifying a liability as long-term, that
liabilitas sebagai jangka panjang yaitu is, it requires the entity to have the right to defer
mensyaratkan entitas memiliki hak untuk settlement of the liability for at least 12 months
menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya after the reporting period.
selama 12 bulan setelah periode pelaporan.
Amendemen tersebut juga terkait dengan hal-hal The amendments also relate to the following:
sebagai berikut:
a. menetapkan bahwa hak entitas untuk a. specifies that the entity's right to defer
menangguhkan penyelesaian liabilitas harus settlement of the liability must exist at the end
ada pada akhir periode pelaporan; of the reporting period;
b. mengklarifikasi bahwa klasifikasi tidak b. clarify that the classification is not affected by
terpengaruh oleh niat atau harapan management's intentions or expectations of
manajemen tentang apakah entitas akan whether the entity will exercise its right to
menggunakan haknya untuk menangguhkan suspend settlement of the liability;
penyelesaian liabilitas;
c. mengklarifikasi bagaimana kondisi pinjaman c. clarify how loan conditions affect
mempengaruhi klasifikasi; dan classification; and
d. memperjelas persyaratan untuk entitas d. clarify the requirements for an entity to classify
mengklasifikasikan liabilitas berdasarkan a liability based on its ability to settle the
pada kemampuan untuk menyelesaikan liability by issuing its own equity instruments.
liabilitas dengan menerbitkan instrumen
ekuitas sendiri.
• PSAK No. 1 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 1 (Amendment 2021), regarding
“Penyajian Laporan Keuangan yang Mengubah “Presentation of Financial Statements that
Istilah “Signifikan” Menjadi “Material” dan Change the Term “Significant” to “Material” and
Memberi Penjelasan Mengenai Kebijakan Provides Explanation of Material Accounting
Akuntansi Material”. Policies”.
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 18 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 16 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 16 (Amendment 2021), regarding
“Aset Tetap tentang Hasil Sebelum Penggunaan “Fixed Assets on Yield Prior to Intensified Use”.
yang Diintensikan”.
Secara umum, Amendemen PSAK No. 16 In general, the Amendments to PSAK No. 16:
tersebut:
a. Paragraf 17 (e) mengklasifikasi hal berikut: a. Paragraph 17(e) classifies the following:
- melarang pengurangan hasil neto - prohibits deducting the net proceeds
penjualan setiap item yang dihasilkan, from the sale of each item produced,
saat membawa aset ke lokasi dan kondisi while bringing the asset to the location
yang diperlukan supaya aset siap and condition necessary for the asset to
digunakan sesuai dengan intensi be ready for use in accordance with
manajemen, dari biaya pengujian (seperti management's intent, from the cost of
sampel yang dihasilkan ketika menguji testing (such as samples generated
apakah aset tersebut berfungsi dengan when testing whether the asset is
baik). functioning properly).
- mengklarifikasi arti dari ‘pengujian’, yang - clarify the meaning of ‘test’, which
menegaskan bahwa ketika menguji confirms that when testing whether an
apakah suatu aset berfungsi dengan baik, asset is functioning properly, an entity
suatu entitas menilai kinerjaa teknis dan assesses the technical performance and
kinerja fisik dari aset tersebut. physical performance of the asset.
b. Paragraf 20A menambahkan paragraf 20A b. Paragraph 20A adds paragraph 20A which
yang mengatur bahwa: provides that:
- entitas mengakui hasil penjualan dan - the entity recognizes the proceeds from
biaya perolehan atas item yang dihasilkan the sale and cost of the items produced
saat membawa aset tetap ke lokasi dan when bringing the property, plant and
kondisi yang diperlukan supaya aset siap equipment to the location and condition
digunakan sesuai dengan intensi necessary for the asset to be ready for
manajemen dalam Laba Rugi. use in accordance with management's
intention in Profit and Loss.
- selanjutnya entitas mengukur biaya - the entity then measures the cost of the
perolehan atas item tersebut dengan item by applying the measurement
menerapkan persyaratan pengukuran requirements in PSAK No. 14:
dalam PSAK No. 14: Persediaan. Inventories.
c. Paragraf 74A menambahkan paragraf 74A c. Paragraph 74A adds paragraph 74A which
yang mengatur jika tidak disajikan secara provides that if not presented separately in the
terpisah dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain, laporan comprehensive income, the financial
keuangan juga mengungkapkan: statements also disclose:
- persyaratan sebelumnya dalam paragraph - the previous requirement in paragraph
74(d) tidak diubah tetapi telah 74(d) was not modified but has been
dipindahkan ke paragraf 74A(a). moved to paragraph 74A(a).
- jumlah hasil dan biaya perolehan (yang - the amount of proceeds and costs (which
masuk dalam Laba Rugi sesuai paragraf are included in the Profit or Loss in
20(A) terkait item yang dihasilkan yang accordance with paragraph 20A)
bukan merupakan output dari aktivitas relating to items produced that are not
normal entitas serta pengungkapan dalam an output of the entity's normal activities
pos mana dalam laporan laba rugi dan and the disclosure in which items in the
penghasilan komprehensif lain yang statement of profit or loss and other
mencakup hasil dan biaya perolehan comprehensive income include those
tersebut. results and costs.
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 19 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 25 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 25 (Amendment 2021), regarding
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi “Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan tentang definisi Estimates, and Errors regarding the definition of
“Estimasi Akuntansi” dan penjelasannya”. “Accounting Estimates” and their explanations”.
• PSAK No. 46 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 46 (Amendment 2021), regarding
“Pajak Penghasilan tentang Pajak Tangguhan “Income Tax on Deferred Tax on Assets and
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Liabilities arising from a Single Transaction”.
Transaksi Tunggal”. Amendemen ini mengusulkan This amendment proposes that entities recognize
agar entitas mengakui aset maupun liabilitas pajak deferred tax assets and liabilities at the time of
tangguhan pada saat pengakuan awalnya misalnya initial recognition, for example from a lease
dari transaksi sewa, untuk menghilangkan transaction, to eliminate differences in practice in
perbedaan praktik di lapangan atas transaksi the field for such transactions and similar
tersebut dan transaksi serupa. transactions.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 65, mengenai “Laporan According to PSAK No. 65, regarding “Consolidated
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah Financial Statements”, Subsidiaries are all entities
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana (including structured entities) in which the Entity has
Entitas memiliki pengendalian. control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Anak Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only if
jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal the Entity possesses all of the following:
berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiaries;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiaries; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its
atas Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah returns.
imbal hasil Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas mengendalikan The Entity re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga are changes to one or more of the three elements of
elemen pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak control. Consolidation of a Subsidiary begins when
dimulai sejak tanggal memperoleh pengendalian atas the Entity obtains control over the Subsidiaries and
Entitas Anak dan berakhir ketika kehilangan ceases when the Entity loses control of the
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan dan beban Subsidiaries. Income and expenses of a Subsidiaries
Entitas Anak dimasukkan atau dikeluarkan selama acquired or disposed of during the year are included
tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal in the profit or loss from the date the Entity gains
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Entity ceases to control the
ketika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas Subsidiaries.
Anak.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interests in subsidiaries are
laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah dari presented in the consolidated statements of financial
ekuitas pemilik Entitas. position separately from the equity attributable to
equity owners of the Entity.
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 20 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of the
Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali, parent and to the non-controlling interests, even if
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan this results in the non-controlling interests having a
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, deficit balance. When necessary, adjustments are
dilakukan penyesuaian atas laporan keuangan Entitas made to the financial statements of the Subsidiaries
Anak guna memastikan keseragaman dengan to bring their accounting policies in line with the
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. Entity’s and Subsidiaries’ accounting policies. All the
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, Entity’s and Subsidiaries’ assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas Entitas dan equity, income, expenses and cash flows relating to
Entitas Anak terkait dengan transaksi antar entitas transactions between members of the group are
dalam grup. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiaries,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan adjusted and the fair value of the consideration paid
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima or received is recognized directly in equity and
diakui secara langsung di ekuitas dan diatribusikan attributed to owners of the Parent Entity.
kepada pemilik Entitas Induk.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas When the Entity loses control of Subsidiaries, a gain
Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba or loss is recognized in profit or loss and is
rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai calculated as the difference between the aggregate of
wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa the fair value of the consideration received and the
investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, fair value of any retained interest and the previously
dan liabilitas Entitas Anak dan setiap kepentingan carrying amount of the asset, including goodwill, and
nonpengendali sebelumnya. Seluruh jumlah yang liabilities of the Subsidiary and any non-controlling
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif interests. All amounts previously recognized in other
lain terkait dengan Entitas Anak tersebut dicatat comprehensive income in relation to that
dengan dasar yang sama yang disyaratkan jika Entitas Subsidiaries are accounted for as if the Parent Entity
Induk telah melepaskan secara langsung aset dan had directly disposed of the related assets or
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang liabilities of the subsidiary. This may mean that the
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif amounts previously recognized in other
lain akan direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan ke comprehensive income are reclassified to profit or
kategori lain di ekuitas sebagaimana dipersyaratkan loss or transferred to another category of equity as
oleh standar terkait. permitted by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan The Entity and Subsidiaries have applied
PSAK No. 71, mengenai “Instrumen Keuangan”. PSAK No. 71, regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 21 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual - based on business model and contractual cash flows -
apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga whether from solely payment of principal and interest
(SPPI). (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui laba rugi; dan Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui penghasilan komprehensif lain. Other Comprehensive Income (FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Entitas As a first step of its classification process, the Entity
dan Entitas Anak menilai persyaratan kontraktual and Subsidiaries assess the contractual terms of
keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka financial to identify whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan fair value of the financial asset at initial recognition
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan and may change over the life of the financial asset
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi (for example, if there are repayments of principal or
premi/diskon). amortization of the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari arrangement are typically the consideration for the
uang dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, time value of money and credit risk. To make the SPPI
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan assessment, the Entity and Subsidiaries apply
dan memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti judgment and considers relevant factors such as the
mata uang dimana aset keuangan didenominasikan dan currency in which the financial asset is denominated,
periode pada saat suku bunga ditetapkan. and the period for which the interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau than de minimis exposure to risks or volatility in the
volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait contractual cash flows that are unrelated to a basic
dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan lending arrangement, do not give rise to contractual
arus kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam cash flows that are solely payments of principal and
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan untuk interest on the amount outstanding. In such cases, the
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. financial asset is required to be measured as FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiaries determine their business
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan models at the level that best reflects how they manage
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset the Entity’s and Subsidiaries’ financial assets to
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. achieve their business objectives.
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 22 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiaries’ business model is not
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada assessed on an instrument-by-instrument basis, but at
tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan a higher level of aggregated portfolios and is based
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati on observable factors such as:
seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan • How the performance of the business model and
yang dimiliki dalam model bisnis tersebut the financial assets held within that business
dievaluasi dan dilaporkan kepada personel model are evaluated and reported to the entity’s
manajemen kunci; key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular the
risiko tersebut dikelola; dan way those risks are managed; and
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of sales
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari are also important aspects of the Entity and
penilaian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries’ assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan reasonably expected scenarios without taking “worst
skenario “worst case” atau “stress case”. Jika arus kas case” or “stress case” scenarios into account. If cash
setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara flows after initial recognition are realised in a way
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas dan that is different from original expectations, the Entity
Entitas Anak tidak mengubah klasifikasi aset keuangan and Subsidiaries do not change the classification of
dimiliki yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi the remaining financial assets held in that business
memasukkan informasi tersebut dalam melakukan model but incorporates such information when
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang baru assessing newly originated or newly purchased
dibeli selanjutnya. financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan at owning a financial asset in order to obtain a
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai amortized cost are recognized at the fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi dan the transaction fee and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost by using the effective interest rate.
dengan menggunakan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada Interest income from financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba amortized cost is recorded in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan diakui statement of profit and loss and other comprehensive
sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan income and is recognized as “Finance Income”. When
nilai terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai a decline in value occurs, the impairment loss is
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui recognized as a deduction of the recorded value of the
didalam laporan keuangan sebagai “Kerugian financial asset and is recognized in the consolidated
Penurunan Nilai”. financial statements as “Impairment Loss”.
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 23 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of accounts receivable that do not
komponen pembiayaan yang signifikan atau yang contain a significant financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara praktis. which the Entity and Subsidiaries have applied the
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai practical expedient. All financial assets are recognized
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, initially at fair value plus transaction costs, except in
kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui the case of financial assets which are recorded at fair
laba rugi. value through profit or loss.
Piutang usaha, piutang retensi, aset kontrak dan piutang Accounts receivable, retention receivables, contract
lain-lain yang tidak mengandung komponen assets and other receivables that do not contain a
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas dan significant financing component or for which the
Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan praktisnya Entity and Subsidiaries have applied the practical
diukur pada harga transaksi sebagaimana diungkapkan expedient are measured at the transaction price as
dalam “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. disclosed in “Revenue from Contracts with
Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika Financial assets in this category are classified as
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir periode current assets if expected to be settled within
pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini 12 months from end of reporting period, otherwise
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif rate (“EIR”) method less allowance for
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment loss. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium on
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan acquisition fees or costs that are an integral part
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya of the EIR. The EIR amortization is included in
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian the consolidated statements of profit or loss and
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat other comprehensive income. The losses arising
dalam laporan laba rugi dan penghasilan from impairment are also recognized in the
komprehensif lain konsolidasi. Kerugian yang consolidated statements of profit or loss and
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasi.
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The EIR method is a method of calculating the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan amortized cost of a financial instrument and of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode allocating interest income or expense over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period. The EIR is the rate that exactly
biaya selama periode yang relevan. Suku bunga discounts estimated future cash receipts or
efektif adalah suku bunga yang secara tepat payments (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi penerimaan atau received that form an integral part of the effective
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 24 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh interest rate, transaction costs and other
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan premiums or discounts) through the expected life
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang of the financial instrument, or where appropriate,
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku a shorter period to the net carrying amount on
bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an effective interest
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen basis for financial instruments other than those
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui financial instruments measured at FVTPL.
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of cash
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, piutang and cash equivalents, accounts receivable,
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, aset retention receivables – third parties, contract
kontrak, piutang lain-lain, deposito yang dibatasi assets, other receivables, restricted time deposits
penggunaannya dan aset tidak lancar lainnya – and other non-current assets – security deposits.
deposit jaminan.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar nilai statements of financial position at fair value, with
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai “Pendapatan Dividends on investments are recognized as
Operasional Lain-lain” dalam laporan laba rugi “Other Operating Income” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi statements of profit or loss and other
ketika hak pembayaran telah ditetapkan. comprehensive income when the right of payment
has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss consists
laba rugi meliputi investasi jangka pendek – of short-term investments – bonds and shares.
obligasi dan saham.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains and losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. Pendapatan other comprehensive income. Interest income,
bunga, kerugian penurunan nilai atau pembalikan, impairment losses or reversals, and foreign
dan keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui exchange gains and losses are recognized in
dalam laba rugi. Bunga yang diperoleh dari profit or loss. Interest earned on investments is
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 25 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
investasi dihitung menggunakan metode EIR. calculated using the EIR method. When debt
Ketika instrumen utang dihentikan pengakuannya, instrument is derecognized, the cumulative gain
keuntungan atau kerugian kumulatif yang or loss previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is reclassified from equity
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke to profit or loss as a reclassification adjustment.
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas As of December 31, 2023 and 2022 the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan and Subsidiaries have no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at FVOCI.
komprehensif lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 71
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi; dan and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at Fair Value
melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiaries determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. classification of their financial liabilities at initial
recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly attributable
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan to the acquisition of financial liabilities (other than
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau loss) are added to or deducted from the fair value of
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang the financial liabilities, as appropriate, on initial
sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang recognition. Transaction costs directly attributable to
dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan the acquisition of financial liabilities at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss are recognized immediately in
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan sebagai The Entity and Subsidiaries shall classify a liability as
liabilitas jangka pendek jika: current when:
a. entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. expects to settle the liability in its operating cycle;
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal;
b. entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. it holds the liability primarily for the purpose of
diperdagangkan; trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. it does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama reporting period to defer settlement of the liability
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah for at least twelve months after the reporting
periode pelaporan. period.
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 26 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiaries classify all other
yang tidak termasuk dalam kriteria diatas sebagai liabilities as non-current.
liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiaries classify a liability as non-
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas current if it has a right to defer settlement of the
dan Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda liability for at least 12 months after the reporting
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama period. This applies regardless of whether the Entity
12 bulan setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku and Subsidiaries intend to settle the liability within
terlepas dari apakah Entitas dan Entitas Anak the next 12 months, and even if it settles the liability
bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu before the financial statements are authorized for
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas issue. However, in these cases, the Entity and
Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan Subsidiaries disclose information about the timing of
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, dalam the settlement to enable the users of their financial
kasus ini, Entitas dan Entitas Anak mengungkapkan statements to understand the impact of the liability on
informasi mengenai waktu penyelesaian agar the Entity’s and Subsidiaries’ financial position.
pengguna laporan keuangan dapat memahami dampak
liabilitas terhadap posisi keuangan Entitas dan Entitas
Anak.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance costs
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan in the consolidated statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi pada saat liabilitas tersebut dihentikan other comprehensive income when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
EIR. amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist of
perolehan diamortisasi meliputi utang usaha, utang accounts payable, other payables, accrued
lain-lain, beban masih harus dibayar, utang retensi expenses, retention payables and rental deposits.
dan jaminan sewa.
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 27 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas loss include financial liabilities held for trading
keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas and financial liabilities designated upon initial
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan recognition measured at fair value through profit
awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laba or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk This category includes derivative financial
instrumen keuangan derivatif yang diambil instruments entered into by the Entity and
Entitas dan Entitas Anak yang tidak ditujukan Subsidiaries that are not designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai dalam hubungan instruments in hedge relationships as defined by
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 71. Separated embedded derivatives
PSAK No. 71. Derivatif melekat yang dipisahkan are also classified as held for trading unless they
juga diklasifikasikan sebagai kelompok are designated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas As of December 31, 2023 and 2022, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas and Subsidiaries have no financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at FVTPL.
laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offsets
nilai bersih disajikan dalam laporan posisi keuangan and the net amount reported in the consolidated
konsolidasi jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak statements of financial position if, and only if, there is
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan a currently enforceable legal right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan berniat recognized amounts and there is an intention to settle
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk on a net basis, or to realize the assets and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajibannya liabilities simultaneously. The legally enforceable
secara simultan. Hak yang berkekuatan hukum tersebut right must not be contingent on future events and must
tidak harus bergantung pada kejadian masa depan dan be enforceable in the norma course of business and in
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal the event of default, insolvency or bankruptcy of the
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau kebangkrutan dari Entity and Subsidiaries or the counterparty.
Entitas dan Entitas Anak atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas Anak At each reporting date, the Entity and Subsidiaries
menilai apakah risiko kredit dari instrumen keuangan assess whether the credit risk on a financial
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan instrument has increased significantly since initial
awal. Ketika melakukan penilaian, Entitas dan Entitas recognition. When making the assessment, the Entity
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 28 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Anak menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar and Subsidiaries use the change in the risk of a default
yang terjadi sepanjang perkiraan umur instrumen occurring over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian instrument instead of the change in the amount of
kredit ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, expected credit losses. To make that assessment,
Entitas dan Entitas Anak membandingkan antara risiko the Entity and Subsidiaries compare the risk of a
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada default occurring on the financial instrument as of the
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang reporting date with the risk of a default occurring on
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan the financial instrument as at the date of initial
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta recognition and consider reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau information, that is available without undue cost or
usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan effort at the reporting date about past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions and forecasts of future economic
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan conditions, that is indicative of significant increases in
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Untuk piutang usaha, piutang retensi, aset kontrak dan For accounts receivable, retention receivables,
piutang lain-lain, Entitas dan Entitas Anak menerapkan contract assets and other receivables, the Entity and
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung Subsidiaries apply a simplified approach in
kerugian kredit ekspektasian. Entitas dan Entitas Anak calculating expected credit losses. The Entity and
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan kerugian Subsidiary recognize a loss allowance based on
kredit sepanjang umurnya pada setiap akhir periode lifetime expected credit losses at the end of each
pelaporan. Kerugian kredit yang diharapkan dari aset reporting period. The expected credit losses on these
keuangan ini diperkirakan menggunakan matriks financial assets are estimated using a provision matrix
provisi berdasarkan pengalaman kerugian historis based on the Entity’s and Subsidiaries’ historical
Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan dengan faktor credit loss experience, adjusted for forward-looking
masa depan yang spesifik untuk debitur dan lingkungan factors specific to the debtors and the economic
ekonomi, termasuk nilai waktu dari uang jika environment, including time value of money where
diperlukan. appropriate.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya which lifetime expected credit losses have been
telah diakui pada periode setelah tanggal pelaporan recognized subsequently improves, and the
mengalami peningkatan, dan persyaratan untuk requirement for recognizing lifetime expected credit
mengakui kerugian kredit ekspektasian sepanjang losses is no longer met, the loss allowance is
umurnya tidak lagi terpenuhi, maka cadangan kerugian measured at an amount equal to 12 months expected
diukur pada jumlah yang sama dengan 12 bulan yang credit losses at the current reporting period, except
diharapkan dari kerugian kredit pada periode pelaporan for assets for which simplified approach was used.
saat ini, kecuali untuk aset yang menggunakan
pendekatan yang disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan nilai The Entity and Subsidiaries recognize impairment loss
(pembalikan) dalam laba rugi untuk semua aset (reversals) in profit or loss for all financial assets with
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan corresponding adjustment to their carrying amount
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, through a loss allowance account, except for
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang investment in debt instruments that are measured at
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI, for which the loss allowance is recognized in
komprehensif lain, di mana penyisihan kerugian diakui. other comprehensive income and does not reduce
dalam penghasilan komprehensif lain dan tidak the carrying amount of the financial asset in
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan dalam the consolidated statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasi.
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 29 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari A financial asset (or where applicable, a part of a
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
(1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset cash flows from the asset have expired; or
tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas dan Entitas (2) the Entity and Subsidiaries have transferred their
Anak telah mengalihkan hak mereka untuk menerima rights to receive cash flows from the asset or have
arus kas yang berasal dari aset atau berkewajiban untuk assumed an obligation to pay the received cash flows
membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa in full without material delay to a third party under a
penundaan material kepada pihak ketiga dalam “pass-through” arrangement; and either
perjanjian “pass-through”; dan baik (a) Entitas dan (a) the Entity and Subsidiaries have transferred
Entitas Anak telah secara substansial, mengalihkan substantially all the risks and rewards of the asset, or
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas dan (b) the Entity and Subsidiaries have neither
Entitas Anak secara substansial tidak mengalihkan atau transferred nor retained substantially all the risks and
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, rewards of the asset, but have transferred control of
namun telah mengalihkan kendali atas aset tersebut. the asset.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially different
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda terms, or the terms of an existing liability are
secara substansial atau modifikasi secara substansial substantially modified, such an exchange or
atas persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, modification is treated as a derecognition of the
pertukaran atau penghentian pengakuan liabilitas awal original liability and the recognition of a new liability,
dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai and the difference in the respective carrying amounts
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan is recognized in the consolidated statements of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income.
konsolidasi.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen keuangan, The Entity and Subsidiaries measure financial
termasuk derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap instruments, including derivatives, at fair value at each
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes place either:
liabilitas terjadi:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, - In the principal market for the asset and liability, or
atau
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 30 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market must
utama atau pasar yang paling menguntungkan. be accessible to by the Entity and Subsidiaries.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk market participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economi benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market participant
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut that would use the asset in its highest and best use.
secara maksimal.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiaries use valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana data that are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input relevan yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi measured or disclosed in the consolidated financial
dapat dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, statements are categorized within the fair value
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the lowest
tingkatan input terendah yang signifikan atas level input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques fo which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
yang tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that ar recognized at fair
wajar dalam laporan keuangan konsolidasi secara value in the consolidated financial statements on
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan apakah recurring basis, the Entity and Subsidiaries determine
terjadi transfer antara level di dalam hirarki dengan whether transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input level hierarchy by re-assessing categorization (based on the
terendah yang signifikan dalam pengukuran nilai wajar lowest level input that is significant to the fair value
secara keseluruhan) pada setiap akhir periode measurement as a whole) at the end of each reporting
pelaporan. year.
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 31 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures, the Entity
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan and Subsidiaries have determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari liabilities on the basis of the nature, characteristics
aset atau liabilitas tersebut, dan level hirarki nilai wajar and risks of the asset or liability and the level of the
seperti dijelaskan di atas. fair value hierarchy as explained above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian harga The Entity and Subsidiaries adjust the price in the
dalam kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk more advantageous market to reflect any differences in
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di pihak counterparty credit risk between instruments traded in
lawan antara instrumen yang diperdagangkan di pasar that market and the ones being valued for financial
tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai untuk asset positions. In determining the fair value of
posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar financial liability positions, the Entity’s and
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan Entitas Subsidiaries’ own credit risk associated with the
Anak terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. instrument is taken into account.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiaries have transactions with
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam entities that are regarded as having
PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), mengenai special relationship as defined by PSAK No. 7
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. (Improvement 2015), regarding “Related Parties
Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity’s the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint ventures
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas of the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang ventures of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 32 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint ventures of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is
pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka are also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a).
huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (vii) a person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas (atau the key management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun parties, whether it is done or not done with the terms
tidak dilakukan dengan persyaratan dan kondisi normal and conditions as those with third parties, are
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak ketiga, disclosed in the notes to the consolidated financial
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan statements.
konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 2, mengenai “Laporan Arus According to PSAK No. 2, regarding “Statements of
Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash Flows”, cash and cash equivalents consist of
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan cash on hand, cash in bank, and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatannya serta dapat maturity period of 3 (three) months or less from the
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang date of placement and can be cash soon without
signifikan. Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai significant value changes. Cash and cash equivalents
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak are not pledged as collaterals for liabilities and other
dibatasi penggunaannya. loans and not restricted.
g. Piutang Retensi g. Retention Receivables
Piutang retensi adalah piutang kepada pemberi kerja Retention receivables are receivables from customers
yang belum dapat dibayarkan sampai dengan which will be paid after fulfilling certain conditions in
pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam kontrak. the contract. Retention receivables are stated at gross
Piutang retensi disajikan sebesar jumlah bruto amount less any allowance for impairment loss.
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai.
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 33 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
h. Persediaan Aset Real Estat h. Inventories Real Estate Assets
Persediaan aset real estat meliputi bangunan yang siap Inventories of real estate assets includes buildings
dijual dalam kegiatan bisnis Entitas dan Entitas Anak, ready for sale in the Entity's and Subsidiaries business
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi activities, stated at cost or net realizable value,
neto, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan whichever is lower. Building acquisition costs include
bangunan meliputi biaya perolehan tanah yang telah the cost of land that has been developed plus
selesai dikembangkan ditambah dengan biaya construction costs, other costs attributable to real
konstruksi, biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada estate development activities and loan costs.
aktivitas pengembangan real estat dan biaya pinjaman.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapat Borrowing costs that are directly attributable to
diatribusikan dengan kegiatan pengembangan development activities are capitalized to the
dikapitalisasi ke proyek pengembangan. Kapitalisasi development project. Capitalization is stopped when
dihentikan pada saat proyek tersebut ditangguhkan atau the project is suspended or postponed or is
ditunda pelaksanaannya atau secara substansial siap substantially ready to be used for its intended purpose.
untuk digunakan sesuai tujuannya.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibayar di awal dan dicatat Prepaid expenses are paid in advance and recorded as
sebagai aset sebelum digunakan. Biaya dibayar di assets before there are utilized. Prepaid expenses are
muka dibebankan pada laba rugi tahun berjalan sesuai amortized over their beneficial periods by using the
masa manfaat masing-masing biaya dengan straight-line method.
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
j. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual j. Non-current Assets Held for Sale
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual (atau Non-current assets (or disposal groups) are classified
kelompok lepasan) diklasifikasi sebagai dimiliki untuk as held for sale if their carrying amount will be
dijual jika jumlah tercatatnya akan dipulihkan terutama recovered principally through a sale transaction rather
melalui transaksi penjualan dari pada melalui than through continuing use. This condition is
pemakaian berlanjut. Kondisi ini dianggap terpenuhi regarded as met only when the sale is highly probable
hanya ketika penjualan tersebut sangat mungkin terjadi and the non-current asset (or disposal group) is
dan aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual (atau available for immediate sale in its present condition.
kelompok lepasan) harus tersedia untuk segera dijual.
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) diklasifikasi Non-current assets (or disposal groups) classified as
sebagai yang dimiliki untuk dijual diukur pada nilai held for sale are measured at the lower of their
yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar previous carrying amount and fair value less cost to
setelah dikurangi biaya untuk menjual. sell.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui An impairment loss is recognized for any initial or
atas penurunan nilai aset (atau kelompok lepasan) ke subsequent write-down of the asset (or disposal group
nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. to fair value less costs to sell. A gain is recognized for
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar any subsequent increases in fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual aset (atau kelompok of an asset (or disposal group), but not in excess of any
lepasan), tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi cumulative imapirment loss previously recognized.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya. A gain or loss not previously recognised by the date of
Keuntungan atau kerugian yang tidak diakui the sale of the non-current assets (or disposal group) is
sebelumnya pada tanggal penjualan aset tidak lancar recognised at the date of derecognition.
(atau kelompok lepasan) diakui pada tanggal
penghentian pengakuan.
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 34 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan bagian Non-current assets (including those that are part of
dari kelompok lepasan) tidak boleh disusutkan atau a disposal group) are not depreciated or amortized
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki while they are classified as held for sale. Interest and
untuk dijual. Bunga dan beban lainnya yang dapat other expenses attributable to the liabilities of a
diatribusikan pada liabilitas dari kelompok lepasan disposal group classified as held for sale continue to be
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual tetap recognised.
diakui.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki Non-current assets classified as held for sale and
untuk dijual dan aset dalam kelompok lepasan yang the assets of a disposal group classified as held for sale
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari aset are presented separately from the other assets in
lainnya dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas statements of financial position. The liabilities of
dalam kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai a disposal group classified as held for sale are
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari presented separately from other liabilities in the
liabilitas lainnya dalam laporan posisi keuangan. statements of financial position.
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment property (land or buildings or part of
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) a building or both) held to earn rentals or for capital
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai appreciation or both, rather than for use in the
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam production or supply of goods or services or for
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk administrative purposes or sale in the ordinary course
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha of business.
sehari-hari.
Properti investasi kecuali tanah dicatat sebesar biaya Investment property except land is carried at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan its accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai aset (model biaya). impairment losses (cost model). Depreciation is
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode computed by using the straight-line method based on
garis lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran the estimated useful lives of the investment property of
masa manfaat ekonomis properti investasi selama 12-20 years. Land is stated at cost and is not
12-20 tahun. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran comprehensive income as incurred, significant
dan penambahan dalam jumlah material dikapitalisasi. renewals and betterments are capitalized.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment properties are derecognized upon disposal
dilepaskan secara permanen atau tidak digunakan permanently or not used permanently and no future
secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi economic benefits are expected from its disposal.
masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Gains or losses arising from the retirement or disposal
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari transaksi of investment property are recognized in the
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui consolidated statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income, except for the sale and lease-
lain konsolidasi kecuali transaksi jual dan sewa-balik. back.
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 35 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
l. Investasi l. Investments
Investasi terdiri dari: Investments consist of:
(i) Penyertaan pada Entitas Asosiasi (i) Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana An associate is an entity in which the Entity and
Entitas dan Etitas Anak mempunyai pengaruh Subsidiaries have significant influence. The
signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan power to participate in the financial and
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but
keuangan dan operasional suatu aktivitas has no control or joint control of those policies.
ekonomi, tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Investasi saham di mana Entitas dan/atau Entitas Investments in shares of stock wherein the
Anak mempunyai kepemilikan saham sebesar Entity and/or Subsidiaries have an ownership
20% sampai dengan 50% dicatat berdasarkan interest of 20% to 50% which are accounted for
metode ekuitas. Dengan metode ini, investasi using the equity method. Under this method,
dicatat pada biaya perolehan, disesuaikan dengan investments are stated at acquisition cost,
bagian Entitas atau Entitas Anak atas laba atau adjusted for the Entity’s or Subsidiaries’ shares
rugi bersih dari Entitas Asosiasi sejak tanggal in net earnings or losses of the Associates since
perolehan, dikurangi dividen yang diterima. acquisition date and reduced by dividends
received.
(ii) Penyertaan pada Ventura Bersama (ii) Investments in Joint Ventures
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby
yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki arrangement have rights to the net assets, of to
hak atas aset neto dengan pengaturan tersebut. the arrangement.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu of control of an arrangement, which exists only
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan when decisions about the relevant activities
mengenai aktivitas relevan mensyaratkan require the unanimous consent of the parties
persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak sharing control.
yang berbagi pengendalian.
Entitas dan Entitas Anak mengakui hal berikut The Entity and Subsidiaries recognize the
dengan kepentingannya dalam ventura bersama: following in relation to their interest in joint
ventures:
- Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset - Their assets, including its share of any
yang dimiliki bersama; assets held jointly;
- Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas - Their liabilities, including its share of any
yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
- Pendapatan dan penjualan, mencakup - Their revenue from the sale of its share of
bagiannya atas output yang dihasilkan dari the output arising from the joint ventures;
ventura bersama;
- Bagiannya atas pendapatan dan penjualan - Their share of the revenue from the sale of
output oleh ventura bersama; dan the output by joint ventures; and
- Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban - Their expenses, including its share of any
yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 36 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Penyertaan pada badan usaha dalam bentuk Investment in joint ventures/consortium is
ventura bersama/konsorsium dicatat dengan accounted for under the equity method, since the
metode ekuitas karena kontribusi permodalan contribution do not have significant control over
tidak memberikan pengaruh terhadap kendali atas the projects (see Note 15a).
proyek kerja sama (lihat Catatan 15a).
(iii) Penyertaan Lainnya (iii) Other Investments
Investasi saham dimana Entitas dan Entitas Anak Investments in shares of stock wherein the Entity
mempunyai kepemilikan saham kurang dari 20% and Subsidiaries has an ownership interest of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar less than 20% that do not have a quoted market
aktif dinyatakan sebesar biaya perolehan price in an active market are stated at cost
(metode biaya). (cost method).
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Entitas dan Entitas Anak telah memilih untuk The Entity and Subsidiaries have chosen the cost
menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi model as the accounting policy for its fixed assets
untuk pengukuran aset tetapnya. Aset tetap awalnya measurement. Fixed assets are initially measured at
diukur pada biaya perolehan dan selanjutnya dicatat cost and subsequently stated at cost less accumulated
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi depreciation and impairment loss, if any.
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai,
jika ada.
Aset tetap Entitas dan TPI, Entitas Anak disusutkan Fixed assets of the Entity and TPI, Subsidiary,
dengan menggunakan metode saldo menurun ganda are depreciated using double declining balance
(double declining balance method) kecuali untuk method except for building which uses straight-line
gedung menggunakan metode garis lurus (straight-line method, fixed assests of TPD, IPJ and AU,
method), aset tetap TPD, IPJ dan AU, Entitas Anak Subsidiaries, are depreciated using straight-line
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus method based on the depreciation rate of the assets, as
(straight-line method), berdasarkan tarif penyusutan follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tarif Penyusutan/
Depreciation Rate
Bangunan dan perbaikan bangunan 5% - 20% Building and building improvements
Kendaraan bermotor 25% - 50% Vehicles
Peralatan kantor 25% - 50% Office equipments
Peralatan proyek 25% Project equipments
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat The residual value, depreciation method and
ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan disesuaikan, estimated useful lives of fixed assets are reviewed
jika perlu, pada setiap akhir periode pelaporan. and adjusted, if appropriate, at the end of each
reporting period.
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset dalam The cost of the construction of assets is capitalized
penyelesaian. Biaya bunga dan biaya pinjaman lain, as construction in progress. Interest and other
seperti biaya provisi pinjaman yang digunakan untuk borrowing cost, such as fees on loans used in
mendanai proses pembangunan aset tertentu, financing the construction of a qualifying assets,
dikapitalisasi sampai dengan saat proses pembangunan are capitalized up to the date when construction is
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 37 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
tersebut selesai. Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun completed. These costs are reclassified into fixed
aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan asset accounts when the construction or installation
selesai dan siap digunakan. Penyusutan aset dimulai is completed and ready for use. Depreciation of an
pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan kondisi asset begins when it is available for use, i.e when it
yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai is in the location and condition necessary for it to be
dengan keinginan dan maksud manajemen. capable of operating in the manner intended by
management.
Aset tetap yang disusutkan penuh disimpan dalam Fully depreciated fixed assets are retained in the
akun sampai tidak lagi digunakan dan tidak ada lagi accounts until they are no longer in use and no
penyusutan yang dibebankan pada operasi saat ini. further depreciation is charge againt current
operations.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. comprehensive income as incurred, significant
Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar dan renewals and betterments are capitalized. When
sifatnya meningkatkan kondisi aset secara signifikan assets are retired or otherwise disposed of, the cost
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap and the related accumulated depreciation are
ditarik/dihapuskan atau dijual, nilai tercatat dan removed from the respective accounts and any
akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari resulting gain or loss is credited or charged to
pencatatannya sebagai aset tetap dan keuntungan atau current operations.
kerugian yang terjadi diperhitungkan dalam laba rugi
tahun bersangkutan.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud tetap awalnya diukur pada biaya Intangible assets are initially measured at cost and
perolehan dan selanjutnya dicatat berdasarkan biaya subsequently recorded at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and impairment, if any. Intangible
penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud – Software assets – Software are amortized based on estimated
diamortisasi berdasarkan estimasi masa manfaat selama useful lives of 1-8 years. The Entity and Subsidiaries
1-8 tahun. Entitas dan Entitas Anak dapat mengestimasi shall estimate the recoverable value of intangible
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset assets. If the carrying value of intangible assets
takberwujud. Apabila nilai tercatat aset takberwujud exceeds the estimated recoverable amount,
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, the carrying value of these assets is reduced to
maka nilai tercatat aset tersebut diturunkan menjadi recoverable amount.
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali.
o. Sewa o. Leases
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas At the inception of a contract, the Entity and
Anak menilai apakah kontrak merupakan, atau Subsidiaries assess whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau contains, a lease. A contract is or contains a lease if
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan the contract conveys the right to control the use of
hak untuk mengendalikan penggunaan aset an identified assets for a period of time in exchange
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 38 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Entitas control the use of an identified asset, the Entity and
dan Entitas Anak harus menilai apakah: Subsidiaries shall assess whether:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan from use of the asset throughout the period of
use; and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. direct the use of the asset. The Entity and
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika Subsidiaries have this right when they have the
mereka memiliki hak untuk pengambilan keputusan decision-making rights that are the most relevant
yang relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan to changing how and for what purpose the asset
apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: is used are predetermined and:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity and Subsidiaries have the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain aset 2. The Entity and Subsidiaries have designed the
dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana asset in a way that predetermined how and for
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan selama what purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, that contains a lease component, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan Subsidiaries allocate the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the basis of
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen sewa their relative stand-alone prices and the aggregate
dan harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. stand-alone price of the non-lease components.
Namun, untuk sewa penunjang dimana Entitas dan However, for the leases of improvements in which
Entitas Anak bertindak sebagai penyewa, Entitas dan the Entity and Subsidiaries are a lessee, the Entity
Entitas Anak memutuskan untuk tidak memisahkan and Subsidiaries have elected not to separate non-
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa dan lease components and account for the lease and
nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. non-lease components as a single lease component.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiaries have elected not to
mengakui aset-hak guna dan liabilitas sewa untuk sewa recognize right-of-use assets and lease liabilities
jangka pendek yang memiliki masa sewa for short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang dan sewa yang aset pendasarnya 12 months or less and leases of low value assets.
benilai-rendah. Entitas dan Entitas Anak mengakui The Entity and Subsidiaries recognize the lease
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban payments associated with these leases as an
dengan dasar garis lurus selama masa sewa kecuali dasar expense on a straight-line basis over the lease term
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola unless another systematic basis is more
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. representative of the time pattern in which
economic benefits from the leased assets are
consumed.
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiaries act as a lessor,
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi they shall classify each of their leases as either an
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 39 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa Entitas dan To classify each lease, the Entity and Subsidiaries
Entitas Anak membuat penilaian secara keseluruhan atas make an overall assessment of whether the lease
apakah sewa mengalihkan secara substansial seluruh transfers substantially all of the risks and rewards
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset incidental to ownership of the underlying asset.
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, If this is the case, then the lease is classified as a
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; finance lease; if not, then it is an operating lease.
jika tidak maka, merupakan sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa-antara, When the Entity and Subsidiaries are an
Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa utama dan intermediate lessor, they account for the head lease
subsewa sebagai dua kontrak yang terpisah. Subsewa and the sublease as two separate contracts. The
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sewa sublease is classified as a finance or operating
operasi dengan mengacu pada aset-hak guna yang lease by reference to the right-of-use asset arising
timbul dari sewa from the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung on a straight-line basis over the terms of the
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur relevant lease. Initial direct costs incurred in
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa negotiating and arranging an operating lease are
dan diakui secara garis lurus selama masa sewa. added to the carrying amount of the leased assets
and recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh penyewa Amounts due from lessees under finance leases are
diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang sama recognized as receivable at the amount of the
dengan investasi sewa neto Entitas dan Entias Anak. Entity’s and Subsidiaries’ net investment in the
Pengakuan penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan leases. Finance lease income is allocated to
pada periode akuntansi yang mencerminkan suatu accounting periods so as to reflect a constant
tingkat pengembalian periodik yang konstan atas periodic rate of return on the Entity’s and
investasi bersih pesewa. Subsidiaries’ net investment outstanding in respect
of the leases.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali Goodwill p. Impairment of Non-Financial Assets Except Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 48, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 48, regarding “Impairment
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan of Assets”, at consolidated statement of financial
konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai position dates, the Entity and Subsidiaries review the
tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill untuk carrying amount of non-financial assets except
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset goodwill to determine whether there is any
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that those assets have suffered an
indikasi tersebut, nilai yang dapat dipulihkan kembali impairment loss. If any such indication exists, the
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian recoverable amount of the asset is estimated in order
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan to determine the extent of the impairment loss (if
untuk mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali any). Where it is not possible to estimate the
atas suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai yang recoverable amount of an individual asset, the Entity
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas and Subsidiaries estimate the recoverable amount of
aset. the cash generating unit to which the asset belongs.
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 40 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell or value in use. If the
menjual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat recoverable amount of a non-financial asset (cash
dipulihkan kembali dari aset non-keuangan (unit generating unit) is less than its carrying amount,
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai the carrying amount of the asset (cash generating
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi unit) is reduced to its recoverable amount and an
sebesar nilai yang dapat dipulihkan kembali dan rugi impairment loss is recognized immediately in the
penurunan nilai diakui langsung ke laporan laba rugi consolidated statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
q. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja q. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Entity and Subsidiaries recognize which are
imbalan kerja karyawan yang didanai sesuai dengan funded employee benefit liability in according to Law
UU No. 13 Tahun 2003 tentang “Ketenagakerjaan”, No. 13 Year 2003 regarding “Employment”,
UU No. 6 Tahun 2023 tentang “Cipta Kerja”, Law No. 6 Year 2023 regarding “Job Creation”,
PP No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) tentang Government Regulations No. 35 Year 2021
“Perjanjian Kerja Paruh Waktu (PKWT)” dan PSAK (PP 35/2021) regarding “Work Agreement for Specific
No. 24 mengenai “Imbalan Kerja”. Time” and PSAK No. 24 regarding “Employee
Benefits”.
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada the minimum amount of benefits, in substance pension
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 plans under the PP 35/2021 represent defined benefit
adalah program imbalan pasti. plans.
Biaya penyisihan imbalan kerja karyawan ditentukan The cost of providing employee benefits is determined
berdasarkan penilaian aktuaria menggunakan metode using the Projected Unit Credit actuarial valuation
Projected Unit Credit. method.
Entitas dan Entitas Anak mengakui seluruh keuntungan The Entity and Subsidiaries recognize all actuarial
atau kerugian aktuarial melalui penghasilan gains or losses through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan dan kerugian aktuaria Actuarial gains or losses in the period where is that
pada periode di mana keuntungan dan kerugian actuarial gains or losses happen, are recognized as
aktuaria terjadi, diakui sebagai penghasilan other comprehensive income and presented in the
komprehensif lain dan disajikan dalam laporan laba consolidated statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung laporan laba rugi Past-service costs are recognized immediately in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi, kecuali consolidated statements of profit or loss and other
perubahan terhadap program pensiun tersebut comprehensive income, unless the changes to the
mengharuskan karyawan tersebut tetap bekerja selama pension plan are conditional on the employees
periode waktu tertentu untuk mendapatkan hak tersebut remaining in service for a specified period of time (the
(vesting period). Dalam hal ini, biaya jasa lalu vesting period). In this case, the past-service costs are
diamortisasi secara garis lurus sepanjang periode amortized on a straight-line basis over the vesting
vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai beban periode period. The current service cost is recorded as an
berjalan. expense in the prevailing period.
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 41 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali r. Business Combination of Entities under Common
Control
Sesuai dengan PSAK No. 38, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 38, regarding “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination of Entities Under Common Control”.
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak Transfer of business within entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi control does not result in a change of the economic
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat substance of ownership of business being transferred
menimbulkan laba atau rugi bagi grup secara and does not result in a gain or loss to the group to
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam the individual entities within the Entity and
Entitas dan Entitas Anak tersebut. Karena pengalihan Subsidiaries. Since the transfer of business of entities
bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan under common control does not lead in a changes of
perubahan substansi ekonomi, bisnis yang the economic substance, the business being exchanged
dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai is recorded at the book value using the pooling
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode of-interest method.
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, Under the pooling-of-interests method, the
komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi components of the financial statements for the period
bisnis dan untuk periode lain yang disajikan untuk during which the restructuring occurred and for the
tujuan perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah- other periods presented, for comparison purposes,
olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak awal periode are presented in such a happened from the beginning
terjadi sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat of the periods during which the entities were under
transaksi kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang common control. The difference between the carrying
dialihkan diakui dalam akun “Tambahan Modal amounts of the business combination transaction and
Disetor”. the consideration transferred is recognized as part of
the account “Additional Paid-in Capital”.
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Beban s. Revenue from Contracts with Customer and Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan The Entity and Subsidiaries have applied
PSAK No. 72 yang membutuhkan pengakuan PSAK No. 72 which requires revenue recognition to
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai fulfill 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau in a contract that transfer to a customer goods or
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh price is the amount of consideration to which an
suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Entity
variabel, maka Entitas dan Entitas Anak membuat and Subsidiaries estimate the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah consideration to which it expects to be entitled in
yang diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke services to a customer less the estimated amount
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah of service level guarantee which will be paid
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama during the contract period.
periode kontrak.
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 42 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika distinct goods or services promised in the
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual contract. Where these are not directly
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan observable, the relative standalone selling price
biaya yang diharapkan ditambah marjin. are estimated based on expected cost plus
margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu obligation satisfied over time, the Entity and
periode waktu, Entitas dan Entitas Anak memilih Subsidiaries select an appropriate measure of
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan progress to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena telah should be recognized as the performance
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contract. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Aset Kontrak Contract Asset
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan imbalan Contract asset is the right to consideration in
dalam pertukaran barang atau jasa yang dialihkan exchange for goods or services transferred to the
kepada pelanggan. Jika Entitas dan Entitas Anak customer. If the Entity and Subsidiaries perform by
melaksanakan dengan mentransfer barang atau jasa transferring of goods or services to a customer before
kepada pelanggan sebelum pelanggan membayar the customer pays consideration or before payment is
imbalan atau sebelum pembayaran jatuh tempo, aset due, a contract asset is recognized for earned
kontrak diakui untuk memperoleh imbalan yang consideration that is conditional.
bersyarat.
Liabilitas Kontrak Contract Liability
Kewajiban kontrak adalah kewajiban untuk Contract liability is the obligation to transfer goods
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan dimana or services to a customer for which the Entity and
Entitas dan Entitas Anak telah menerima imbalan (atau Subsidiaries have received consideration (or an
jumlah pembayaran jatuh tempo) dari pelanggan. amount of consideration is due) from the customer.
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 43 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum Entitas dan If a customer pays consideration before the Entity
Entitas Anak mentransfer barang atau jasa kepada and Subsidiaries transfer goods or services to the
pelanggan, kewajiban kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when the
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh tempo payment is made, or the payment is due (whichever is
(mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui earlier). Contract liability is recognized as revenue
sebagai pendapatan pada saat Entitas dan Entitas Anak when the Entity and Subsidiaries perform under the
melaksanakan kontraknya. contract.
Jasa Konstruksi Construction Services
Entitas dan Entitas Anak menyediakan jasa konstruksi The Entity and Subsidiaries provide construction
untuk properti gedung/tempat tinggal berdasarkan services for building/residential properties under
kontrak jangka panjang dengan pelanggan. Kontrak long-term contracts with customers. Such contracts
tersebut dilakukan sebelum konstruksi properti tempat are entered into before construction of the
tinggal dimulai. Konstruksi dibuat di lokasi atau building/residential properties begins. Constructions
properti pelanggan sehingga pelanggan mengendalikan are made on customer’s site or property and hence
aset ketika dibuat atau disempurnakan. Oleh karena the customer controls the asset as it is created or
itu, pendapatan dari pembangunan properti enhanced. Revenue from construction of
gedung/tempat tinggal diakui sepanjang waktu dengan building/residential properties is therefore recognized
metode persentase penyelesaian, yaitu berdasarkan over time based on percentage of completion,
proporsi biaya kontrak yang telah terjadi untuk i.e. based on the proportion of contract costs incurred
pekerjaan yang dilaksanakan sampai tanggal tersebut for work performed to date relative to the estimated
relatif terhadap perkiraan jumlah biaya kontrak. total contract costs. The directors consider that this
Direksi menganggap bahwa metode input ini input method is an appropriate measure of the
merupakan ukuran yang tepat untuk pengukuran progress towards complete satisfaction of these
pemenuhan kewajiban pelaksanaan sesuai performance obligations under PSAK No. 72.
PSAK No. 72.
Pendapatan Sewa Rental Income
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized on
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa a straight-line basis over the term of the relevant
sewa. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
negosiasi dan pengaturan sewa ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan dasar garis carrying amount of the leased asset and recognized
lurus selama masa sewa. Uang muka sewa yang on a straight-line basis over the lease term. Rental
diterima dari penyewa dicatat ke dalam akun liabilitas income received in advance are recorded as contract
kontrak dan akan diakui sebagai pendapatan secara liability account and recognized as income regularly
berkala sesuai dengan kontrak sewa yang berlaku. over the rental periods.
Entitas dan Entitas Anak berhak menagih pelanggan The Entity and Subsidiaries become entitled to
untuk pembangunan properti gedung/tempat tinggal invoice customers for construction of building/
berdasarkan pemenuhan serangkaian tonggak terkait residential properties based on achieving a series of
pelaksanaan. Ketika tonggak tertentu tercapai, performance-related milestones. When a particular
pernyataan kerja yang relevan yang ditandatangani milestone is reached the customers sent a relevant
oleh penilai pihak ketiga dan faktur untuk pembayaran statement of work signed by a third party assessor
tonggak terkait dikirimkan ke pelanggan. Entitas dan and an invoice for the related milestone payment. The
Entitas Anak sebelumnya telah mengakui aset kontrak Entity and Subsidiaries will previously have
untuk pekerjaan yang dilakukan. Jumlah yang recognized a contract asset for any work performed.
sebelumnya diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi Any amount previously recognized as a contract asset
ke piutang usaha pada saat penagihan kepada is reclassified to trade accounts receivable at the
pelanggan. Jika pembayaran tonggak melebihi point at which it is invoiced to the customer. If the
pendapatan yang diakui hingga saat ini berdasarkan milestone payment exceeds the revenue recognized to
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 44 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
metode persentase penyelesaian, maka Entitas dan date based on the percentage of completion method
Entitas Anak mengakui liabilitas kontrak atas then the Entity and Subsidiaries recognize a contract
perbedaan tersebut. Tidak terdapat komponen liability for the difference. This is not considered to
pembiayaan yang signifikan dalam kontrak konstruksi be a significant financing component in construction
dengan pelanggan karena periode antara pengakuan contracts with customers as the period between there
pendapatan dengan metode persentase penyelesaian cognition of revenue under the percentage of
dan pembayaran tonggak selalu kurang dari satu tahun. completion method and the milestone payment is
always less than one year.
Penjualan Real Estat Sale of real estate
Kontrak dengan pelanggan untuk penjualan unit real Contracts with customers for the sale of real estate
estat, mencakup penjualan unit gedung tanpa units, include sale of lot, sale of unfurnished building
perabotan. units.
Penjualan unit gedung tanpa perabotan terjadi pada The sale of unfurnished building units occurs at the
saat penyelesaian. Entitas dan Entitas Anak mengakui time of completion. The Entity and Subsidiaries
pendapatan penjualan unit real estat pada saat kendali recognize income for the sale of real estate units when
aset dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the assets is transferred to the customer,
penyerahan unit gedung tanpa perabotan. generally when the unfurnished building units are
delivered.
Jasa Manajemen Management Fee
Jasa manajemen diakui berdasarkan waktu dan jasa Management fee recognized based on time and
yang disediakan. Jasa manajemen ditagih setiap tahun services provided. Management fee billed annually for
selama kontrak berlangsung. Berapapun jumlah yang the duration of the contract. Any amount remaining
tersisa dan belum ditagih di akhir periode pelaporan and unbilled at the end of the reporting period is
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasi presented in the statement of consolidated financial
sebagai piutang usaha. position as account receivable.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang dan by reference to the outstanding principal and at the
tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form of
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other than
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. those relating to distributions to equity participants.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
t. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs recorded in Indonesian Rupiah amounts at the rates
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan, of exchange prevailing at the time the transactions
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, aset are made at consolidated statements of financial
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing position date, monetary assets and liabilities
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 45 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan denominated in foreign currencies are adjusted to
mempergunakan kurs tengah Bank Indonesia yang Rupiah to reflect the prevailing rates of exchange as
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau published by Bank of Indonesia. Any resulting gains
kerugian yang timbul sebagai akibat dari penjabaran or losses are charged to current year consolidated
aset dan liabilitas dalam mata uang asing dicatat statements of profit or loss and other comprehensive
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income, The Bank of Indonesia middle rates of
lain konsolidasi pada tahun yang bersangkutan, exchange as of December 31, 2023 and 2022 are as
Kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal follows:
31 Desember 2023 dan 2022, adalah sebagai berikut:
2023 2022
US$, Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 US$, United States Dollar
SIN$, Dolar Singapura 11.712 11.659 SIN$, Singapore Dollar
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Pada tanggal 20 Juli 2008, telah dikeluarkan peraturan On July 20, 2008, the government had issued
pemerintah No. 51 Tahun 2008 mengenai “Pajak new regulation No. 51 Year 2008 concerning “Income
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi” dimana pajak Tax for Construction Services” wherein the income
penghasilan dari jasa konstruksi menjadi pajak final. resulting from construction services are subject to
Peraturan ini kemudian diubah dengan peraturan final income tax. Later, this regulation was amended
pemerintah No. 40 Tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009, by government regulation No. 40 Year 2009 dated
terutama mengenai perubahan tarif dan kebijakan June 4, 2009, concerning the changes of tax rate and
pengenaan pajak terhadap kontrak yang ditandatangani tax policy for contract agreements assigned before
sebelum tanggal 1 Agustus 2008. Untuk kontrak yang August 1, 2008. For contract agreements signed since
ditandatangani sejak tanggal 1 Agustus 2008, August 1, 2008, all will be subject to final tax.
seluruhnya akan dikenakan pajak final.
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah telah On February 21, 2022, the Government has ratified
mengesahkan Peraturan Pemerintah (“PP”) Government Regulation (“PP”) No. 9 Year 2022
No. 9 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas concerning the Second Amendment to Government
Peraturan pemerintah No. 51 Tahun 2008 mengenai Regulation No. 51 Year 2008 regarding Income Tax on
Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Income from Construction Services. This regulation
Konstruksi. Peraturan ini mengubah klasifikasi dan changes the classification and scope of construction
cakupan jasa konstruksi beserta besaran tarif pajak services along with the final income tax rate imposed.
penghasilan final yang dikenakan. Bagi Entitas dan For the Entity and Subsidiaries, the enactment of this
Entitas Anak, pemberlakuan peraturan ini regulation resulted in a decrease in the final tax rate
menyebabkan penurunan tarif pajak final atas jasa on construction services from the previous 3% to
konstruksi dari sebelumnya sebesar 3% turun menjadi 2.65%.
2,65%.
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan The tax expense of income which is readily subjected
final, beban pajaknya diakui proporsional dengan to final income tax recognized proportionally to the
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui total income in accordance with accounting for the
pada tahun berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau current year. The difference in the assets carrying
liabilitas yang berhubungan dengan pajak penghasilan value or liabilities related to final income tax with the
final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui tax bases is not recognized as deferred tax assets or
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. liabilities.
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 46 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Tidak Final Non-Final Income Tax
Pajak kini diakui berdasarkan laba kena pajak untuk Current tax is recognized based on taxable income for
tahun yang bersangkutan, yang dihitung sesuai dengan the year, computed in accordance with current tax
peraturan perpajakan yang berlaku. regulations.
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are recognized at cost, while the
perolehan, sedangkan liabilitas pengampunan pajak tax amnesty liabilities are recognized at the
diakui sebesar kewajiban kontraktual untuk contractual liabilities to deliver cash or cash
menyerahkan kas atau setara kas untuk menyelesaikan equivalents to settle the obligations directly related to
kewajiban yang berkaitan langsung dengan perolehan the acquisition of tax amnesty assets. The Entity and
aset pengampunan pajak. Entitas dan Entitas Anak Subsidiaries shall recognize the difference between tax
mengakui selisih antara aset pengampunan pajak dan amnesty assets and liabilities as part of additional
liabilitas pengampunan pajak sebagai bagian dari paid-in-capital in equity.
tambahan modal disetor di ekuitas.
Uang tebusan diakui dalam laba rugi pada saat periode A redemption money is recognized in profit or loss
disampaikannya Surat Pernyataan kepada Kantor during the period statement letter is delivered to the
Pelayanan Pajak dan tidak disajikan dalam akun beban Tax Service Office and is not presented as tax expense
pajak dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. other comprehensive income.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan secara Tax amnesty assets and liabilities are presented
terpisah dari aset dan liabilitas lainnya dalam laporan separately from other assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan saling hapus The Entity and Subsidiaries must not offset between
antara aset dan liabilitas pengampunan pajak. tax amnesty assets and liabilities.
v. Biaya Emisi Saham v. Stock Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal The stock issuance cost is recorded as a deduction of
disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam additional paid-in-capital and presented as part of
akun “Tambahan Modal Disetor”. stockholder’s equity under “Additional Paid in
Capital” account.
w. Segmen Operasi w. Operating Segments
PSAK No. 5 (Revisi 2015) mengharuskan segmen PSAK No. 5 (Revised 2015) requires operating
operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal segments to be identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Entitas dan Entitas Anak reports about components of the Entity and
yang secara regular direviu oleh “pengambil keputusan Subsidiaries that are regularly reviewed by the “chief
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber operating decision maker” in order to allocate
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Kebalikan resources and assessing performance of the operating
dengan standar sebelumnya yang mengharuskan Entitas segments. Contrary to the previous standard that
dan Entitas Anak mengidentifikasi dua segmen (bisnis requires the Entity and Subsidiaries identified two
dan geografis), menggunakan pendekatan risiko dan segments (business and geographical), using a risks
pengembalian. and returns approach.
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 47 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas Operating segments is a component of the Entity or
atau Entitas Anak: Subsidiaries:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which earn income
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban and create a load (including revenues and expenses
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan related to transactions with other components of
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang the same entity);
sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly by
pengambil keputusan tentang sumber daya yang decision maker about the resources allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan kinerjanya; segment and its performance; and
dan
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen reasonable basis to that segment. They are determined
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan before the Entity’s and Subsidiaries’ balances and
transaksi antar Entitas dan Entitas Anak, dieliminasi transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
x. Laba Per Saham Dasar x. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham profit or loss attributable to Entity’s ordinary
biasa Entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang saham stockholders by the weighted average number of
biasa yang beredar dalam suatu periode/tahun (setelah shares outstanding during the period/year (less
dikurangi dengan modal saham dibeli kembali). treasury stock).
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan informasi Post year-end events that provide additional
tambahan tentang kondisi Entitas dan Entitas Anak information about the Entity’s and Subsidiaries’
pada periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) position at the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan dalam laporan keuangan konsolidasi. reflected in the consolidated financial statements. Post
Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak menyesuaikan year-end events that are not adjusting events are
peristiwa diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements
konsolidasi yang material. when material.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI MATERIAL ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen untuk membuat taksiran dan asumsi yang requires management to make estimations and assumptions
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan that affect assets and liabilities and disclosure of
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal contingent assets and liabilities at the date of the
laporan keuangan konsolidasi serta jumlah pendapatan dan consolidated financial statements and the reported
beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. amounts of revenues and expenses during the reporting
Hasil aktual dapat berbeda dari taksiran tersebut. period. Actual result could be different from these
estimations.
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 48 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material effect
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai on the carrying amounts of assets and liabilities are as
berikut: follows:
a. Estimasi Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian a. Estimating Provision For Expected Credit Losses of
dari Piutang Usaha, Piutang Retensi – Pihak Ketiga, Accounts Receivable, Retention Receivables – Third
Piutang Lain-Lain dan Aset Kontrak Parties, Other Receivables and Contract Assets
Tingkat penyisihan yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectability of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiaries use judgement based on the
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan best available facts and circumstances, including but
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak not limited to, the length of the Entity’s and
terbatas pada jangka waktu hubungan Entitas dan Subsidiaries’ relationship with the customers and
Entitas Anak dengan pelanggan dan status kredit customers’ credits status based on third-party credit
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan reports and known market factors, to record specific
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in order
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah to reduce the Entity’s and Subsidiaries’ receivables to
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Entitas dan amounts that they expect to collect.
Entitas Anak menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang as additional information received affects the
diterima yang mempengaruhi jumlah yang amounts estimated. In addition to specific provision
diestimasikan. Selain penyisihan khusus terhadap against individually significant receivables, the Entity
piutang yang signifikan secara individual, Entitas dan and Subsidiaries also recognize a collective
Entitas Anak juga mengakui penyisihan penurunan nilai impairment provision against credit exposure of their
secara kolektif terhadap risiko kredit debitur yang debtors which are grouped based on common credit
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang characteristics, and although not specifically
sama, dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi identified as requiring a specific provision, have a
membutuhkan penyisihan khusus, memiliki risiko gagal greater risk of default than when the receivables were
bayar lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya originally granted to the debtors.
diberikan kepada debitur.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Entity and Subsidiaries apply simplified
sederhana untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian approach to measure expected credit losses which
yang menggunakan cadangan kerugian kredit uses a lifetime expected loss allowance for all
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang accounts receivable, retention receivables – third
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, aset kontrak dan parties, contract assets and other receivables.
piutang lain-lain. Dalam penentuan kerugian kredit In determining expected credit losses, management is
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk required to exercise judgement in defining what is
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal considered to be a significant increase in credit risk
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang and in making assumptions and estimates to
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, incorporate relevant information about past events,
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang current conditions and forecasts of economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions. Judgement has been applied in
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam determining the lifetime and point of initial
menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan recognition of receivables.
awal piutang.
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 49 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi b. Depreciation of Fixed Assets and Investment
Properties
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiaries’ management review
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap dan periodically the estimated useful lives of fixed assets
properti investasi berdasarkan faktor-faktor seperti and investment properties based on factors such as
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa technical specification and future technological
depan. developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation charge
masa manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya where useful lives are different to those previously
atau manajemen akan menghapusbukukan atau estimated, or it will write-off or write down assets
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara teknis which are technically obsolete or non-strategic assets
telah usang atau aset non-strategis yang dihentikan that have been abandoned or sold.
penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi The costs of fixed assets and investment properties
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus are depreciated on a straight-line method over their
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. Management estimates the
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset useful lives of these fixed assets and investment
tetap dan properti investasi adalah 4-20 tahun. Umur properties are 4-20 years. These are common life
masa manfaat ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the
diharapkan dalam industri di mana Entitas dan Entitas Entity and Subsidiaries conduct their businesses.
Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful lives and the residual values of these assets,
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan and therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. revised.
c. Imbalan Kerja c. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam on an actuarial basis using a number of assumptions.
menentukan biaya bersih untuk pensiun termasuk The assumptions used in determining the net cost for
tingkat pengembalian jangka panjang yang diharapkan pensions include the expected long-term rate of return
atas aset program dan tingkat diskonto yang relevan. on the relevant plan assets and the discount rate.
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan berdampak Any changes in these assumptions will impact the
pada nilai tercatat liabilitas imbalan kerja. carrying amount of employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. obligation are based in part on current market
conditions.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali d. Impairment Loss of Non-Financial Assets Except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset Subsidiaries review the carrying amount of
non-keuangan kecuali goodwill untuk menentukan non-financial assets except goodwill to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah whether there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such indication
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset exists, the recoverable amount of the asset is
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 50 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan impairment loss (if any). Where it is not possible to
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh estimate the recoverable amount of an individual
kembali atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas asset, the Entity and Subsidiaries estimate the
Anak mengestimasi nilai yang dapat diperoleh recoverable amount of the cash generating unit to
kembali dari unit penghasil kas atas aset. which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use. In assessing
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, value in use, the estimated future cash flows are
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market assessments
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of the time value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana asset for which the estimates of future cash flows have
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the non-financial asset
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than it is carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh generating unit) is reduced to its recoverable amount
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke and an impairment loss is recognized immediately
laba rugi. against earnings.
e. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan e. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak tidak In certain circumstances, the Entity and Subsidiaries
dapat menentukan secara pasti jumlah utang pajak kini may not be able to determine the exact amount of
atau masa mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak their current or future tax liabilities or recoverable
yang dapat terpulihkan karena proses pemeriksaan amount of the claim for tax refund due to ongoing
yang masih berlangsung atau negosiasi dengan otoritas investigation by, or negotiation with, the taxation
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan authority. Uncertainties exist with respect to the
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks interpretation of complex tax regulations and the
dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di amount and timing of future taxable income. In
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus determining the amount to be recognized in respect of
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak pasti atau an uncertain tax liability or the recoverable amount
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan terkait of the claim for tax refund related to uncertain tax
dengan ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan positions, the Entity and Subsidiaries apply similar
Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang sama considerations as it would use in determining the
yang akan digunakan dalam menentukan jumlah amount of a provision to be recognized in accordance
provisi yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, with PSAK No. 57, regarding “Provisions,
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Contingent Liabilities and Contingent Assets” and
Kontinjensi” dan PSAK No. 46, mengenai “Pajak PSAK No. 46, regarding “Income Taxes”. The Entity
Penghasilan”. Entitas dan Entitas Anak membuat and Subsidiaries make an analysis of all uncertain tax
analisa untuk semua ketidakpastian posisi perpajakan positions to determine if a tax liability for uncertain
untuk menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak tax benefit or a provision for unrecoverable claim for
yang tidak pasti atau cadangan atas klaim restitusi tax refund should be recognized.
pajak yang tidak dapat terpulihkan harus diakui.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda The Entity and Subsidiaries present interest and
atas pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada penalties for the underpayment of income tax, if any,
beban pajak penghasilan di dalam laporan laba rugi dan in income tax expense in consolidated statement profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. or loss and other comprehensive income.
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 51 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan kewajiban yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in the
laporan keuangan konsolidasi Entitas dan Entitas Entity’s and Subsidiaries’ consolidated financial
Anak memerlukan pengukuran, dan/atau statements require measurement at, and/or disclosure
pengungkapan atas nilai wajar. of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan kewajiban keuangan The fair value measurement of the Entity’s and
dan non-keuangan Entitas dan Entitas Anak Subsidiaries’ financial and non-financial assets and
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat liabilities utilize market observable inputs and data as
diobservasi sedapat mungkin. Input yang digunakan far as possible. Inputs used in determining fair value
dalam menentukan pengukuran nilai wajar measurements are categorized into different levels
dikategorikan ke dalam level yang berbeda based on how observable the inputs used in the
berdasarkan pada bagaimana input dapat diobservasi valuation technique utilized are (the fair value
yang digunakan dalam teknik penilaian yang hierarchy):
digunakan (hirarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan) identical items (unadjusted)
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain input direct or indirect inputs other than level 1 inputs
level 1
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data)
pasar)
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada item. Transfers of items between levels are recognized
periode saat terjadinya. in the period they occur.
g. Pengakuan Pendapatan Jasa Konstruksi g. Revenue Recognition from Construction Services
Entitas dan Entitas Anak menggunakan metode The Entity and Subsidiaries use the percentage of
presentase penyelesaian dalam membukukan completion method in accounting for its fixed-price
penjualan jasa konstruksi dengan kontrak harga tetap. contracts on its construction services. The use of the
Penggunaan metode persentase penyelesaian percentage-of completion method requires the Entity
mengharuskan Entitas dan Entitas Anak mengestimasi and Subsidiaries to estimate the construction services
jasa kontruksi yang telah diserahkan sampai saat ini performed to date as a proportion of the total services
sebagai proporsi terhadap jumlah jasa yang akan to be performed.
diserahkan.
Aset yang diakui dari kapitalisasi beban untuk The asset recognized from capitalizing the costs to
mendapatkan dan memenuhi kontrak diamortisasikan obtain or fulfill a contract is amortized on a
secara sistematis sejalan dengan pola penyerahan jasa systematic basis consistent with the pattern of the
yang terkait dengan aset tersebut. Pertimbangan transfer of the services to which the asset relates
mungkin dibutuhkan untuk menentukan jasa yang judgment may be required to determine the services to
terkait dengan aset tersebut. Entitas dan Entitas Anak which the asset relates. The Entity and Subsidiaries
menerapkan metode amortisasi sejalan dengan pola apply an amortization method that is consistent with
penyerahan jasa ke pelanggan yaitu amortisasi garis the pattern of transfer of services to the customer
lurus sesuai dengan estimasi umur kontrak. which is a straight-line amortization based on the
estimated contract term.
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 52 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertimbangan Akuntansi Penting dalam Penerapan Significant Accounting Judgments in Applying the
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiaries’ Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan In the process of applying the Entity’s and Subsidiaries’
Entitas Anak, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the following
yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki judgment, apart from those involving estimations and
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat assumptions, which have the most significant effect on the
dalam laporan keuangan konsolidasi: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan tergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil model bisnis dan hanya untuk pembayaran depends on the result of the business model soley for
pokok dan bunga. Entitas dan Entitas Anak payments of principal and interest (SPPI) test.
menentukan model bisnis pada tingkat yang The Entity and Subsidiaries determine the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan model at a level that reflects how the group of
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. financial assets are managed together to achieve a
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan particular business objective. This assessment
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja includes judgment reflecting all relevant evidence
aset dievaluasi dan kinerja mereka diukur, risiko yang including how the performance of the assets is
mempengaruhi kinerja aset dan bagaimana ini dikelola evaluated and their performance measured, the risks
dan bagaimana manajer aset dikompensasi. Entitas dan that affect the performance of the assets and how these
Entitas Anak memantau aset keuangan yang diukur are managed and how the managers of the assets are
pada biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan compensated. The Entity and Subsidiaries monitor
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan financial assets measured at amortized cost or FVOCI
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya that are derecognized prior to their maturity to
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan understand the reason for their disposal and whether
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten dengan the reasons are consistent with the objective of the
tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. Pemantauan business for which the asset was held. Monitoring is
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Entitas dan part of the Entity’s and Subsidiaries’ continuous
Entitas Anak mengenai apakah model bisnis yang assessment of whether the business model for which
dimiliki oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai the remaining financial assets are held continues to be
dan jika tidak sesuai apakah telah ada perubahan dalam appropriate and if it is not appropriate whether there
model bisnis dan perubahan prospektif atas klasifikasi has been a change in the business model and so a
aset tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan prospective change to the classification of those
selama periode yang disajikan. assets. No such changes were required during the
periods presented.
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
penyisihan yang setara dengan KKE 12 bulan untuk allowance equal to 12 months ECL for stage 1 assets,
aset tahap 1, atau KKE sepanjang umurnya untuk aset or lifetime ECL for stages 2 or stage 3 assets. An asset
tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset bergerak ke tahap 2 moves to stage 2 when credit risks has increased
ketika risiko kredit telah meningkat secara signifikan significantly since initial recognition. PSAK No. 71
sejak pengakuan awal. PSAK No. 71 tidak menjelaskan does not define what constitutes a significant increase
apa yang merupakan peningkatan risiko kredit yang in credit risk. In assessing whether the credit risk of
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu an asset has significantly increased, the Entity and
aset telah meningkat secara signifikan, Entitas dan Subsidiaries take into account qualitative and
Entitas Anak memperhitungkan informasi berwawasan quantitative reasonable and supportable forward
kedepan yang wajar dan dapat didukung secara looking information.
kualitatif dan kuantitatif.
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 53 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
c. Perbedaan antara Properti Investasi dan Properti yang c. Distinction between Investment Properties and
Ditempati Pemilik Owner-Occupied Properties
Entitas dan Entitas Anak menentukan apakah suatu The Entity and Subsidiaries determine whether a
properti memenuhi syarat sebagai properti investasi. property qualifies as an investment property.
Dalam membuat pertimbangan, Entitas dan Entitas In making its judgement, the Entity and Subsidiaries
Anak mempertimbangkan apakah properti tersebut consider whether the property generates cash flow
menghasilkan arus kas yang sebagian besar terlepas largely independent of the other assets held by an
dari aset lain yang dimiliki oleh suatu entitas. Properti entity. Owner-occupied properties generate cash flows
yang ditempati sendiri menghasilkan arus kas yang that are attributable not only to property but also to
dapat diatribusikan tidak hanya ke properti tetapi juga the other assets used in the production or supply
ke aset lain yang digunakan dalam proses produksi atau process.
pasokan.
d. Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi d. Determining the Lease Term of Contract with
Pembaruan dan Penghentian – Lessee Renewal and Termination Option – Lessee
Entitas dan Entitas Anak menentukan jangka waktu The Entity and Subsidiaries determine the lease term
sewa sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat as the non-cancellable term of the lease, together with
dibatalkan, bersama dengan periode yang dicakup oleh any periods covered by an option to extend the lease if
opsi untuk memperpanjang sewa jika dipastikan secara it is reasonably certain to be exercised, or any periods
wajar akan dilaksanakan, atau setiap periode yang covered by an option to terminate the lease, if it is
dicakup oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika reasonably certain not to be exercised.
dipastikan tidak akan dilakukan secara wajar.
Entitas dan Entitas Anak memiliki beberapa kontrak The Entity and Subsidiaries have several lease
sewa yang mencakup opsi perpanjangan dan contracts that include extension and termination
penghentian. Entitas dan Entitas Anak menerapkan options. The Entity and Subsidiaries apply judgement
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah cukup yakin in evaluating whether it is reasonably certain whether
akan menggunakan opsi untuk memperbarui atau to exercise the option to renew or terminate lease.
mengakhiri sewa atau tidak. Artinya, ia That is, it considers all relevant factors that create an
mempertimbangkan semua faktor relevan yang economic incentive for it to exercise either the
menciptakan insentif ekonomi untuk melakukan renewal or termination. After the commencement date,
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal the Entity and Subsidiaries reassess the lease term if
permulaan, Entitas dan Entitas Anak menilai kembali there is a significant event or change in circumstances
masa sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan that is within its control and affects its ability to
signifikan dalam keadaan yang berada dalam exercise or not to exercise the option to renew or to
kendalinya dan memengaruhi kemampuannya untuk terminate (e.g., construction of significant leasehold
melaksanakan atau tidak melaksanakan opsi untuk improvements or significant customization to the
memperbarui atau menghentikan (misalnya, konstruksi leased asset).
kontrak perbaikan hak milik yang signifikan atau
penyesuaian yang signifikan pada aset yang
disewakan).
e. Klasifikasi Proyek Pengaturan Bersama e. Classification of Projects’ Joint Arrangements
Pengaturan Bersama adalah entitas terpisah yang Joint Arrangements is a separate entity whose legal
bentuk hukumnya memberikan pemisahan antara para form confers separation between the parties to the
pihak atas Pengaturan Bersama dan Entitas itu sendiri. Joint Arrangement and the Entity itself. Furthermore,
Selain itu, tidak ada perjanjian kontrak atau fakta dan there is no contractual arrangement or any other facts
keadaan lain yang mengindikasikan bahwa para pihak and circumstances that indicate that the parties to the
dalam pengaturan bersama memiliki hak terhadap aset Joint Arrangement have rights to the assets and
dan kewajiban atas liabilitas Pengaturan Bersama. Oleh obligations for the liabilities of the Projects’ Joint
karena itu, Pengaturan Bersama diklasifikasikan Arrangement. Accordingly, the Projects’ Joint
sebagai suatu ventura bersama Entitas yang rinciannya Arrangement are classified as a joint venture of the
diungkapkan pada Catatan 15a. Entity which details are disclosed in Note 15a.
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 54 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Kas 2.934.456 2.638.708 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 110.398.238 18.068.701 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 88.922.630 41.165.873 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.432.475 6.529.212 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 9.803.528 68.479.950 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 6.756.936 1.364.714 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6.510.784 248.190 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.253.204 589.632 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 1.660.029 2.721.180 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1.353.309 2.548.156 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.329.648 4.901.966 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Tbk 853.404 728.938 PT Bank Mega Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 549.937 3.736.271 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 455.402 199.555 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 224.769 2.195.709 (Persero) Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 1.646 88.956 PT Bank Bukopin Tbk
Citibank N.A - 518.123 Citibank N.A
Sub-jumlah 243.505.939 154.085.126 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank UOB Indonesia 1.009.866 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 211.474 434.233 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Tbk 206.641 212.184 PT Bank Mega Tbk
Citibank N.A - 1.030.335 Citibank N.A
Sub-jumlah 1.427.981 1.676.752 Sub-total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.513.944 1.508.182 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Bank 246.447.864 157.270.060 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 115.581.468 75.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 70.000.000 217.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 65.250.000 40.250.000 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Permata Tbk 50.000.000 25.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 46.750.000 50.000.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 43.000.000 83.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 35.000.000 10.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.000.000 82.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 55 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.000.000 50.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 4.600.000 25.000.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction
Indonesia Tbk 2.600.000 8.600.000 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 900.000 - (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 24.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Citibank N.A - 13.750.000 Citibank N.A
PT Bank National Nobu Tbk - 4.000.000 PT Bank National Nobu Tbk
Sub-jumlah 445.681.468 707.600.000 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank BTPN Tbk 25.939.180 49.550.497 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.928.350 7.867.569 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Sub-jumlah 33.867.530 57.418.066 Sub-total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 6.338.582 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah Deposito Berjangka 479.548.998 771.356.648 Total Time Deposits
Jumlah 728.931.318 931.265.416 Total
2023 2022
Tingkat bunga deposito berjangka Annual interest rates on time
per tahun: deposits:
Rupiah 2,00% - 5,75% 1,90% - 5,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,00% - 4,83% 0,12% - 3,00% United States Dollar
Dolar Singapura - 0,30% - 0,50% Singapore Dollar
Jangka waktu deposito berjangka 1-6 1-6 Maturity period of time deposits
Bulan/Month Bulan/Month
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak There are no cash and cash equivalents to related parties.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat As of December 31, 2023 and 2022, there are no cash and
saldo kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya. cash equivalents balances which are restricted for use.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Efek yang diukur pada nilai wajar Financial securities measured at fair
melalui laporan laba rugi: value through profit or loss:
Obligasi 234.679.948 237.678.681 Bonds
Saham 79.464 94.864 Shares
Jumlah 234.759.412 237.773.545 Total
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 56 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
a. Obligasi a. Bonds
Merupakan investasi dalam bentuk obligasi sebagai These represent investments in bonds as follows:
berikut:
2023 2022
Harga perolehan Acquisition cost
Rupiah Rupiah
Republik Indonesia FR0076 20.000.000 35.000.000 Republik Indonesia FR0076
Republik Indonesia FR0075 17.000.000 27.000.000 Republik Indonesia FR0075
Republik Indonesia FR0083 15.000.000 15.000.000 Republik Indonesia FR0083
Republik Indonesia FR0089 15.000.000 10.000.000 Republik Indonesia FR0089
Republik Indonesia FR0082 10.000.000 10.000.000 Republik Indonesia FR0082
Republik Indonesia FR0088 10.000.000 10.000.000 Republik Indonesia FR0088
Republik Indonesia FR0064 9.000.000 9.000.000 Republik Indonesia FR0064
Republik Indonesia FR0072 7.500.000 7.500.000 Republik Indonesia FR0072
Republik Indonesia FR0080 5.000.000 10.500.000 Republik Indonesia FR0080
Republik Indonesia PBS004 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia PBS004
Republik Indonesia FR0059 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0059
Republik Indonesia FR0068 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0068
Republik Indonesia FR0092 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0092
Republik Indonesia FR0098 5.000.000 - Republik Indonesia FR0098
Republik Indonesia FR0091 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0091
Republik Indonesia FR0087 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0087
Republik Indonesia FR0093 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0093
Republik Indonesia FR0062 4.000.000 4.000.000 Republik Indonesia FR0062
Republik Indonesia FR0058 2.000.000 2.000.000 Republik Indonesia FR0058
Republik Indonesia FR0065 - 5.000.000 Republik Indonesia FR0065
Sub-jumlah 154.500.000 180.000.000 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Republik Indonesia INDON43 15.599.076 15.599.076 Republik Indonesia INDON43
Republik Indonesia INDON42 12.228.513 4.734.313 Republik Indonesia INDON42
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON49 NEW 7.242.914 7.242.914 INDON49 NEW
Republik Indonesia INDON51 7.176.308 7.176.308 Republik Indonesia INDON51
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON27 NEW 6.844.189 6.844.189 INDON27 NEW
Republik Indonesia INDON48 5.737.302 5.737.302 Republik Indonesia INDON48
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON30 NEW 5.733.143 5.733.143 INDON30 NEW
Republik Indonesia INDON47 3.786.859 - Republik Indonesia INDON47
Republik Indonesia INDON45 3.754.378 - Republik Indonesia INDON45
Sub-jumlah 68.102.682 53.067.245 Sub-total
Jumlah harga perolehan 222.602.682 233.067.245 Total acquisition costs
Keuntungan perubahan nilai Gain on changes in fair value
wajar dan selisih kurs 12.077.266 4.611.436 and foreign exchanges
Nilai Wajar 234.679.948 237.678.681 Fair Value
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 57 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Saham b. Shares
Merupakan investasi dalam bentuk saham pada This represents investment in shares at
PT Agung Podomoro Land Tbk sejumlah PT Agung Podomoro Land Tbk amounting to
616.000 lembar saham yang dikelola oleh PT Mandiri 616,000 shares managed by PT Mandiri Sekuritas as
Sekuritas sebagai berikut: follows:
2023 2022
Harga perolehan 224.840 224.840 Acquisition cost
Kerugian perubahan nilai wajar (145.376) (129.976) Loss on changes in fair value
Nilai Wajar 79.464 94.864 Fair Value
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of accounts receivable based on customers are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 18.454.066 13.708.016 Related parties (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 88.307.990 5.833.737 Cakrawala
Ellipse Project Sas 58.539.802 - Ellipse Project Sas
PT D&C Engineering Company 57.018.910 - PT D&C Engineering Company
PT Cipta Aset Digital 52.575.268 33.873.020 PT Cipta Aset Digital
PT Trisakti Makmur Persada 52.173.796 57.221.544 PT Trisakti Makmur Persada
PT Triniti Dinamik Tbk 38.812.058 25.792.841 PT Triniti Dinamik Tbk
PT Buana Megawisatama 35.906.569 105.289.042 PT Buana Megawisatama
PT Pasaraya International PT Pasaraya International
Hedonisarana 34.377.504 34.377.504 Hedonisarana
PT Putragaya Wahana 21.463.518 38.795.499 PT Putragaya Wahana
Lain-lain 303.726.220 272.543.996 Others
Sub-jumlah 742.901.635 573.727.183 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (192.620.995) (136.915.205) loss on receivables
Sub-jumlah – bersih 550.280.640 436.811.978 Sub-total – net
Jumlah – bersih 568.734.706 450.519.994 Total – net
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 58 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian piutang usaha berdasarkan sifat pendapatan adalah The details of accounts receivable based on nature of
sebagai berikut: revenue are as follows:
2023 2022
Jasa konstruksi 752.930.048 583.089.596 Construction services
Ventura bersama 8.425.653 4.345.603 Joint ventures
Sub-jumlah 761.355.701 587.435.199 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (192.620.995) (136.915.205) loss on account receivables
Jumlah – bersih 568.734.706 450.519.994 Total – net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of accounts receivable based on their
berikut: currency denominations are as follows:
2023 2022
Rupiah 725.449.132 482.174.047 Rupiah
Dolar Singapura 35.906.569 105.261.152 Singapore Dollar
Sub-jumlah 761.355.701 587.435.199 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (192.620.995) (136.915.205) loss on receivables
Jumlah – bersih 568.734.706 450.519.994 Total – net
Rincian umur piutang usaha dihitung sejak tanggal faktur Aging schedule of accounts receivable based on
adalah sebagai berikut: invoice date are as follows:
2023 2022
Sampai dengan 1 bulan 234.311.838 132.229.655 Up to 1 month
> 1 – 3 bulan 137.648.489 108.506.214 > 1 – 3 months
> 3 – 6 bulan 51.015.896 72.240.520 > 3 – 6 months
> 6 bulan – 1 tahun 84.574.964 41.410.244 > 6 months – 1 year
> 1 tahun 253.804.514 233.048.566 > 1 year
Sub-jumlah 761.355.701 587.435.199 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (192.620.995) (136.915.205) loss on receivables
Jumlah – bersih 568.734.706 450.519.994 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha sebagai The movements in the allowance for impairment loss on
berikut: accounts receivable are as follows:
2023 2022
Saldo awal 136.915.205 85.427.915 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition in allowance
(lihat Catatan 35) 55.794.709 51.948.600 (see Note 35)
Pemulihan penyisihan Recovery of allowance
(lihat Catatan 33) (88.919) (461.310) (see Note 33)
Saldo akhir 192.620.995 136.915.205 Ending balance
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 59 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang loss provision for all accounts receivable. To measure the
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, accounts receivable have been
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on shared credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the accounts receivable as of
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, management believes that
manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian the allowance for impairment loss on accounts receivable
penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk adalah cukup is enough to cover possible losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih accounts receivable.
piutang usaha.
Sebagian piutang usaha dijadikan jaminan fasilitas Certain accounts receivable are pledged as collateral for
pinjaman dan bank garansi pada PT Bank Central Asia Tbk overdraft and bank guarantee facility obtained from
(lihat Catatan 43). PT Bank Central Asia Tbk (see Note 43).
7. PIUTANG RETENSI – PIHAK KETIGA 7. RETENTION RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Rincian piutang retensi – pihak ketiga adalah sebagai The details of retention receivables – third parties are as
berikut: follows:
2023 2022
PT Putragaya Wahana 54.339.311 52.770.930 PT Putragaya Wahana
PT Trans Properti Indonesia 36.696.849 35.438.244 PT Trans Properti Indonesia
PT Itomas Kembangan Perdana 28.679.130 25.410.615 PT Itomas Kembangan Perdana
PT D&C Engineering Company 21.418.523 - PT D&C Engineering Company
PT Depok Logistik Properti 17.052.165 6.518.002 PT Depok Logistik Properti
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 16.966.650 1.328.213 Cakrawala
PT Ekagrata Data Gemilang 16.232.766 - PT Ekagrata Data Gemilang
PT Indah Bumi Lestari 119.813 17.867.910 PT Indah Bumi Lestari
PT Sayana Integra Properti - 24.777.045 PT Sayana Integra Properti
Lain-lain 112.543.889 133.393.758 Others
Sub-jumlah 304.049.096 297.504.717 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment loss
nilai piutang retensi – pihak ketiga (9.046.676) (23.887.407) on retention receivables – third parties
Jumlah – bersih 295.002.420 273.617.310 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang retensi – pihak The movements in the allowance for impairment loss on
ketiga sebagai berikut: retention receivables – third parties are as follows:
2023 2022
Saldo awal 23.887.407 11.255.457 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition in allowance
(lihat Catatan 35) 150.543 12.750.401 (see Note 35)
Pemulihan penyisihan Recovery of allowance
(lihat Catatan 33) (14.991.274) (118.451) (see Note 33)
Saldo akhir 9.046.676 23.887.407 Ending balance
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 60 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang loss provision for all retention receivables – third parties.
retensi – pihak ketiga. Untuk mengukur kerugian kredit To measure the expected credit losses, retention
ekspektasian, piutang retensi – pihak ketiga telah receivables – third parties have been grouped based on
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit dan shared credit risk characteristics and the days past due.
waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the retention receivables – third
akun piutang retensi – pihak ketiga pada tanggal parties as of December 31, 2023 and 2022, management
31 Desember 2023 dan 2022, manajemen berpendapat believes that the allowance for impairment loss on
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai piutang retensi – retention receivables – third parties is enough to cover
pihak ketiga yang dibentuk adalah cukup untuk menutup possible losses from uncollectible retention receivables –
kemungkinan kerugian atas tidak tertagih piutang retensi – third parties.
pihak ketiga.
8. ASET KONTRAK 8. CONTRACT ASSETS
Rincian akumulasi biaya konstruksi dikurangi penagihan Details of accumulated construction cost less progress
yang telah dilakukan sampai dengan tanggal laporan posisi billings up to the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasi adalah sebagai berikut: position date are as follows:
2023 2022
Biaya konstruksi kumulatif 24.708.110.539 16.269.562.512 Accumulated construction costs
Laba konstruksi kumulatif Accumulated construction profit
yang diakui 4.146.424.960 2.596.449.282 recognized
Sub-jumlah 28.854.535.499 18.866.011.794 Sub-total
Progress billings up to the date of
Penagihan sampai dengan tanggal the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasi (28.334.974.718) (18.588.538.881) position
Sub-jumlah 519.560.781 277.472.913 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss on
aset kontrak (14.051.244) (3.143.195) contract assets
Jumlah – bersih 505.509.537 274.329.718 Total – net
Rincian aset kontrak kepada pemberi kerja atas pekerjaan Details of contract assets to the project owner for
kontrak konstruksi dalam pelaksanaan adalah sebagai contracts in progress are as follows:
berikut:
2023 2022
PT D&C Engineering Company 116.935.460 7.249.049 PT D&C Engineering Company
PT Batamindo Investment Cakrawala 64.388.388 6.097.968 PT Batamindo Investment Cakrawala
Ellipse Projects Sas 54.784.000 - Ellipse Projects Sas
PT Ekagrata Data Gemilang 32.270.162 9.745.180 PT Ekagrata Data Gemilang
PT SSP Sejahtera Properti 28.707.090 - PT SSP Sejahtera Properti
PT Paramount Enterprise International 27.109.246 - PT Paramount Enterprise International
PT Sahabat Duta Wisata 15.931.066 22.270.000 PT Sahabat Duta Wisata
PT Putra Sinar Permaja 1.339.698 14.379.434 PT Putra Sinar Permaja
PT Depok Logistik Properti 311.284 24.059.179 PT Depok Logistik Properti
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 61 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PT Bank Central Asia Tbk - 63.640.000 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain 177.784.387 130.032.103 Others
Sub-jumlah 519.560.781 277.472.913 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss on
aset kontrak (14.051.244) (3.143.195) contract assets
Jumlah – bersih 505.509.537 274.329.718 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai aset kontrak sebagai The movements in the allowance for impairment loss on
berikut: contract assets are as follows:
2023 2022
Saldo awal 3.143.195 27.954.187 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition in allowance
(lihat Catatan 35) 10.908.049 495.038 (see Note 35)
Pemulihan penyisihan Recovery of allowance
(lihat Catatan 33) - (25.306.030) (see Note 33)
Saldo akhir 14.051.244 3.143.195 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh aset loss provision for all contract assets. To measure the
kontrak. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, the contract assets have been
aset kontrak telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on shared credit risk characteristics and
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. the days past due.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun aset Based on a review of the contract assets as of
kontrak pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, management believes that
manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian the allowance for impairment loss on contract assets is
penurunan nilai aset kontrak yang dibentuk adalah cukup enough to cover possible losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih contract assets.
aset kontrak.
9. UANG MUKA SUBKONTRAKTOR – PIHAK 9. ADVANCES TO SUBCONTRACTORS – THIRD
KETIGA PARTIES
Akun ini merupakan uang muka yang dibayarkan kepada This account represents advance payments to
subkontraktor untuk pelaksanaan suatu proyek yang akan subcontractors in relation to the accomplishment of
diperhitungkan dengan pembayaran termin kepada projects. These advance payments will be calculated
subkontraktor. against the billing progress of each subcontractor.
Rincian uang muka subkontraktor – pihak ketiga adalah Details of advances to subcontractors – third parties are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
PT Hanwa Indonesia 6.549.703 - PT Hanwa Indonesia
PT Wisisco Baja Putra 5.213.329 4.344.000 PT Wisisco Baja Putra
PT Rekagunatek Persada 4.399.074 - PT Rekagunatek Persada
PT Citatah Tbk 3.567.407 3.567.407 PT Citatah Tbk
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 62 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
Presisi Tbk 3.523.922 4.095.011 Presisi Tbk
PT Imecon Anugerah Perkasa 2.482.702 5.535.863 PT Imecon Anugerah Perkasa
PT Adhimix RMC Indonesia - 7.807.434 PT Adhimix RMC Indonesia
PT Multigraha Alumindo - 3.602.342 PT Multigraha Alumindo
Lain-lain 22.663.629 42.519.589 Others
Jumlah 48.399.766 71.471.646 Total
10. PIUTANG LAIN-LAIN 10. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 36.920.960 37.820.960 Related party (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
Pendapatan bunga yang masih harus Accrued interest
diterima 9.498.243 3.218.018 income
Operasional 3.603.179 3.851.929 Operational
Pinjaman karyawan untuk proyek 3.410.970 1.455.782 Employees loans for project
Lain-lain 1.257.922 1.312.833 Others
Sub-jumlah 17.770.314 9.838.562 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss on
piutang lain-lain (2.879.134) (3.008.979) other receivables
Sub-jumlah – bersih 14.891.180 6.829.583 Sub-total – net
Jumlah 51.812.140 44.650.543 Total
Perubahan penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The changes in the allowance for impairment losse on
adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal 3.008.979 3.414.873 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition in allowance
(lihat Catatan 35) - 227.477 (see Note 35)
Pemulihan penyisihan Recovery of allowance
(lihat Catatan 33) (129.845) (633.371) (see Note 33)
Saldo akhir 2.879.134 3.008.979 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected loss
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang provision for all other receivables. To measure the
lain-lain. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, other receivables have been
piutang lain-lain telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on shared credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 63 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the other receivables as of
piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, management believes that
2022, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian the allowance for impairment loss on other receivables is
penurunan nilai piutang lain-lain yang dibentuk adalah enough to cover possible losses from uncollectible other
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak receivables.
tertagih piutang lain-lain.
11. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT 11. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES
Akun ini merupakan properti investasi milik IPJ, Entitas This account represents investment property owned by IPJ,
Anak, terkait unit ruang kantor di lantai 18, 19 dan 20 Subsidiary, related to office space units on floors 18, 19
GKM Green Tower yang berlokasi di Jl. TB Simatupang and 20 of GKM Green Tower located in
Kav. 89 G, Jakarta, yang telah direklasifikan ke persediaan Jl. TB Simatupang Kav. 89 G, Jakarta, that has reclassified
aset real estat, dengan rincian sebagai berikut: to real estate asset inventory, with the following details:
2023
Saldo awal - Beginning balance
Penambahan - Additional
Reklasifikasi (lihat Catatan 17) 34.406.019 Reclassification (see Note 17)
Pengurangan (lihat Catatan 31) (1.591.546) Deduction (see Note 31)
Jumlah 32.814.473 Total
Pada tahun 2023, sebuah unit di lantai 18 yang berlokasi In 2023, a unit on the 18th floor located in GKM Green
di GKM Green Tower telah terjual dengan harga Tower had been sold for Rp 2,484,600 (see Note 30).
Rp 2.484.600 (lihat Catatan 30).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in the circumstances, which might indicate
adanya penurunan nilai persediaan aset real estat pada impairment in the real estate assets inventories as of
tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
12. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Asuransi 1.652.148 626.442 Insurance
Sewa 17.000 6.711 Rent
Jumlah 1.669.148 633.153 Total
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 64 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 13. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023
Verde II Condominium (Terraverde Verde II Condominium (Terraverde
Tower Unit E 506) 4.678.500 Tower E 506 Unit)
The Smith (Unit BR-C 2501A dan 1901A) 2.627.117 The Smith (2501A and 1901A, BR-C Unit)
Jumlah 7.305.617 Total
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual merupakan Non-current assets held for sale represent assets owned by
aset yang dimiliki dengan mengurangi piutang atas reducing receivables from PT Verde Permai and PT Triniti
PT Verde Permai dan PT Triniti Dinamik Tbk Dinamik Tbk amounting to Rp 4,678,500 and Rp 2,627,117,
masing-masing sebesar Rp 4.678.500 dan Rp 2.627.117 respectively as of December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dicatat The non-current assets held for sale were written down to
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya penjualan pada their fair value less costs to sell as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dimana kerugian penurunan wherein an impairment loss was recognized amounting to
nilai diakui sebesar Rp 2.500.000 (lihat Catatan 35). Rp 2,500,000 (see Note 35).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun aset Based on a review of the non-current assets held for sale as
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual pada tanggal of December 31, 2023, management believes that the
31 Desember 2023, manajemen berpendapat bahwa impairment loss on non-current assets held for sale is
kerugian penurunan nilai aset tidak lancar yang dimiliki enough to cover the possible losses.
untuk dijual yang dibentuk adalah cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian tersebut.
14. ASET LANCAR LAINNYA 14. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini merupakan proyek dalam pelaksanaan yang This account represents construction in progress which
terdiri dari biaya-biaya yang telah ditagihkan oleh consists of the costs that have been billed by the
subkontraktor. Namun beban pokok pendapatan belum subcontractors. However, cost of revenue cannot be
dapat diakui sebagai beban pokok pendapatan karena recognized yet as cost of revenue because the recognition
pengakuan progres proyek lebih kecil dibandingkan of the project’s progress is smaller than the recognized
dengan biaya yang diakui. Saldo proyek dalam costs. The balances of project in progress amounted to
pelaksanaan adalah sebesar Rp 2.535.318 dan Rp 2,535,318 and Rp 9,141,009 as of December 31, 2023
Rp 9.141.009 masing-masing pada tanggal and 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
15. INVESTASI JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Ventura bersama 28.752.966 20.227.145 Joint ventures
Entitas Asosiasi 7.821.858 7.047.132 Associates
Lain-lain 96.850 96.850 Others
Jumlah 36.671.674 27.371.127 Total
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 65 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
a. Ventura Bersama a. Joint Ventures
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2023
Bagian Rugi
Tanggungan
Entitas atas
Bagian Ventura
Laba Bersama/
Entitas/ Distribusi The Entity’s Saldo
Saldo Awal/ The Entity’s Laba/ Portion on Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Income Distribution Loss of Joint Ending
Balance Additions Deductions Portion of Profit Ventures Balance
KSO Total –
KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Daswin Office
Kantor Daswin 4.377.399 - - 26.966.366 (31.343.765) - - Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Shimizu
Proyek MNC MNC Media
Media Tower 12.903.026 - - 4.565.983 (17.469.009) - - Tower Project
KSO Total –
BBSI Proyek KSO Total –
Convention BBSI Convention
Theatre Sky Theatre Sky City
City 3.781.763 - - - - - 3.781.763 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Palm
Palm Court Court Service
Service Apartment
Apartment 2.764.957 - - 593.637 - - 3.358.594 Project
KSO Total –
KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Menara Astra
Menara Astra - - - 521.611 (521.611) - - Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu PIK
PIK ADR - - - 25.212.609 - - 25.212.609 ADR Project
Sub-jumlah 23.827.145 - - 57.860.206 (49.334.385) - 32.352.966 Sub-total
Less:
Dikurangi: allowance for
Penyisihan impairment
penurunan nilai loss on joint
ventura bersama venture
(lihat Catatan 35) (3.600.000) - - - - - (3.600.000) (see Note 35)
Jumlah - bersih 20.227.145 - - 57.860.206 (49.334.385) - 28.752.966 Total - net
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 66 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Bagian Rugi
Tanggungan
Entitas atas
Bagian Ventura
Laba Bersama/
Entitas/ Distribusi The Entity’s Saldo
Saldo Awal/ The Entity’s Laba/ Portion on Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Income Distribution Loss of Joint Ending
Balance Additions Deductions Portion of Profit Ventures Balance
KSO Total –
KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Daswin Office
Kantor Daswin 4.377.399 - - - - - 4.377.399 Project
KSO Total – BBS KSO Total – BBS
Pondok Indah Pondok Indah
Mall 3 dan Mall 3 and
Office Tower 1.968.406 - - 20.531.594 (22.500.000) - - Office Tower
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Shimizu MNC
Proyek MNC Media Tower
Media Tower 12.903.026 - - - - - 12.903.026 Project
KSO Total – KSO Total –
BBSI Proyek BBSI
Convention Convention
Theatre Sky Theatre Sky
City 3.781.763 - - - - - 3.781.763 City Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Palm
Palm Court Court Service
Service Apartment
Apartment 1.720.000 - - 2.764.957 (1.720.000) - 2.764.957 Project
Sub-jumlah 24.750.594 - - 23.296.551 (24.220.000) - 23.827.145 Sub-total
Less:
Dikurangi: allowance for
Penyisihan impairment
penurunan nilai loss on joint
ventura bersama venture
(lihat Catatan 35) - (3.600.000) - - - - (3.600.000) (see Note 35)
Jumlah - bersih 24.750.594 (3.600.000) - 23.296.551 (24.220.000) - 20.227.145 Total - net
Bagian Entitas atas laba ventura bersama adalah sebagai The Entity’s portion from the income from joint ventures
berikut: are as follows:
2023 2022
Laba Setelah Bagian Laba Setelah Bagian
Pajak/ Entitas/ Pajak/ Entitas/
Income After The Entity’s Income After The Entity’s
Tax Portion Tax Portion
KSO Total –
Shimizu Proyek KSO Total – Shimizu
Kantor Daswin 67.415.917 26.966.366 - - Daswin Office Project
KSO Total –
Shimizu Proyek KSO Total – Shimizu
PIK ADR 36.018.012 25.212.609 - - PIK ADR Project
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 67 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Laba Setelah Bagian Laba Setelah Bagian
Pajak/ Entitas/ Pajak/ Entitas/
Income After The Entity’s Income After The Entity’s
Tax Portion Tax Portion
KSO Total –
Shimizu Proyek KSO Total – Shimizu
MNC Media MNC Media Tower
Tower 11.414.959 4.565.983 - - Project
KSO Total – KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Menara Astra
Menara Astra 1.304.028 521.611 - - Project
KSO Total –
Shimizu Palm KSO Total – Shimizu
Court Service Palm Court Service
Apartment 1.484.090 593.637 6.912.393 2.764.957 Apartment
KSO Total – BBS KSO Total – BBS
Pondok Indah Pondok Indah
Mall 3 dan Office Mall 3 and Office
Tower - - 41.063.188 20.531.594 Tower
Jumlah 117.637.006 57.860.206 47.975.581 23.296.551 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, Entitas telah mengakui In 2023 and 2022, the Entity had recognized share in
bagian laba dari proyek ventura bersama income from the joint ventures projects (see Note 32).
(lihat Catatan 32).
Seluruh proyek ventura bersama tidak dikonsolidasikan All joint venture projects are not consolidated on the
pada laporan keuangan konsolidasi Entitas, karena Entity’s consolidated financial statements due to the
adanya joint control antar anggota ventura bersama. existence of joint control between the joint venturers.
Entitas mengakui bagian kepentingan Entitas The Entity recognizes its interest on the joint venture
menggunakan metode ekuitas (lihat Catatan 2l). using the equity method (see Note 2l).
Proyek Kantor Daswin Daswin Office Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
1 Desember 2016, Entitas dengan Shimizu Corporation December 1, 2016, the Entity with Shimizu
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan Corporation had entered KSO to conduct the
Proyek Kantor Daswin di Jakarta dengan kontribusi construction of Daswin Office Project in Jakarta,
permodalan masing-masing 40% dan 60%. wherein the contribution of ownership of each party
are 40% and 60%, respectively.
Proyek Pondok Indah Mall 3 dan Office Tower Pondok Indah Mall 3 and Office Tower Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
16 Oktober 2017, Entitas dengan PT Berca Buana Sakti October 16, 2017, the Entity with PT Berca Buana
(BBS) membentuk KSO untuk melaksanakan Sakti (BBS) had entered into KSO to conduct Pondok
pembangunan Proyek Pondok Indah Mall 3 dan Office Indah Mall 3 and Office Tower Project in Jakarta
Tower di Jakarta dengan kontribusi permodalan wherein the contribution of ownership of each party
masing-masing 50% dan 50%. are 50% and 50%, respectively.
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 68 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Proyek MNC Media Tower MNC Media Tower Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
23 Desember 2013, Entitas dengan Shimizu December 23, 2013, the Entity with Shimizu
Corporation membentuk KSO untuk melaksanakan Corporation had entered KSO to conduct the
pembangunan proyek MNC Media Tower di Jakarta construction of MNC Media Tower project in
dengan kontribusi permodalan masing-masing 40% Jakarta, wherein the contribution of ownership of
dan 60%. each party are 40% and 60%, respectively.
Proyek Theatre Sky City Jiexpo Kemayoran Theatre Sky City Jiexpo Kemayoran Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
23 Mei 2016, Entitas dengan PT Balfour Beatty Sakti May 23, 2016, the Entity with PT Balfour Beatty Sakti
Indonesia (BBSI) membentuk KSO untuk Indonesia (BBSI) had entered into KSO to conduct
melaksanakan pembangunan proyek Theatre Sky City the construction of Theatre Sky City Jiexpo
Jiexpo Kemayoran, di Jakarta dengan kontribusi Kemayoran project in Jakarta, wherein the
permodalan masing-masing 50% dan 50%. contribution of ownership of each party are 50% and
50%, respectively.
Proyek Palm Court Service Apartment Palm Court Service Apartment Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
1 Juni 2021, Entitas dengan Shimizu Corporation June 1, 2021, the Entity with Shimizu Corporation had
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan entered into KSO to conduct the construction of Palm
proyek Palm Court Service Apartment di Jakarta Court Service Apartment Project in Jakarta, wherein
dengan kontribusi permodalan masing-masing 40% the contribution of ownership of each party are 40%
dan 60%. and 60%, respectively.
Proyek Menara Astra Menara Astra Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
12 Juni 2014, Entitas dengan Shimizu Corporation June 12, 2014, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
proyek Menara Astra di Jakarta dengan kontribusi Menara Astra project in Jakarta, wherein the
permodalan masing-masing 40% dan 60%. contribution of ownership of each party are 40% and
60%, respectively.
Proyek PIK ADR PIK ADR Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
27 Mei 2022, Entitas dengan Shimizu Corporation May 27, 2022, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
Proyek PIK ADR Perkantoran, Apartemen dan PIK ADR Office, Apartment and Condotel Project in
Kondotel di Jakarta dengan kontribusi permodalan Jakarta, wherein the contribution of ownership of
masing-masing 70% dan 30%. each parties are 70% and 30%, respectively.
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 69 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Entitas Asosiasi b. Associates
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2023
Bagian atas Bagian
Laba Bersih Entitas Kerugian
Asosiasi Aktuaria dari
Nilai Tercatat (lihat Catatan 33)/ Entitas
Awal Tahun/ Share of Asosiasi/
Carrying Value at Associate Net Portion of
the Beginning Penambahan/ Income Actuarial Loss Nilai Tercatat/
% Year Addition (see Note 33) from Associates Carrying Value
PT Lestari Kirana PT Lestari Kirana
Persada 49 7.047.132 - 786.628 (11.902) 7.821.858 Persada
PT Panca Bangun PT Panca Bangun
Utama 25 142.549 - - - 142.549 Utama
PT Sahid Inti PT Sahid Inti
Perkasa 40 128.058 - - - 128.058 Perkasa
Sub-jumlah 7.317.739 - 786.628 (11.902) 8.092.465 Sub-total
Dikurangi:
penyisihan Less: allowance for
penurunan nilai decline in value
investasi (270.607) - - - (270.607) of investments
Jumlah - bersih 7.047.132 - 786.628 (11.902) 7.821.858 Total - net
2022
Bagian atas Bagian
Laba Bersih Entitas Keuntungan
Asosiasi Aktuaria dari
Nilai Tercatat (lihat Catatan 33)/ Entitas
Awal Tahun/ Share of Asosiasi/
Carrying Value at Associate Net Portion of
the Beginning Penambahan/ Income Actuarial Gain Nilai Tercatat/
% Year Addition (see Note 33) from Associates Carrying Value
PT Lestari Kirana PT Lestari Kirana
Persada 49 5.584.002 - 1.428.169 34.961 7.047.132 Persada
PT Panca Bangun PT Panca Bangun
Utama 25 142.549 - - - 142.549 Utama
PT Sahid Inti PT Sahid Inti
Perkasa 40 128.058 - - - 128.058 Perkasa
Sub-jumlah 5.854.609 - 1.428.169 34.961 7.317.739 Sub-total
Dikurangi:
penyisihan Less: allowance for
penurunan nilai decline in value
investasi (270.607) - - - (270.607) of investments
Jumlah - bersih 5.584.002 - 1.428.169 34.961 7.047.132 Total - net
Seluruh Entitas Asosiasi berdomisili di Indonesia. All Associates are domiciled in Indonesia.
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 70 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah aset, liabilitas dan hasil usaha PT Lestari Kirana Total assets, liabilities and the business results of PT
Persada adalah sebagai berikut: Lestari Kirana Persada are as follows:
2023 2022
Aset 102.411.092 124.934.794 Assets
Liabilitas 86.448.116 110.552.889 Liabilities
Pendapatan 50.259.879 15.039.130 Revenues
Laba komprehensif tahun berjalan 1.581.072 2.985.982 Comprehensive income for the year
c. Investasi Lain-lain c. Other Investments
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
Jumlah
Saham/
Number
of Shares 2023 2022
Diukur pada biaya perolehan Measured at acquisition cost
Sertifikat saham prioritas Certificate of preferred stock of
PT REI Sewindu PT REI Sewindu
Seri A 6 6.350 6.350 Series A
Seri B 55 50.000 50.000 Series B
Yayasan REI - 25.000 25.000 Yayasan REI
Saham PT Dara Mutiara Shares of PT Dara Mutiara
Laguna 3 15.500 15.500 Laguna
Saham PT Ilmu Inti Swadaya 1 15.255 15.255 Shares of PT Ilmu Inti Swadaya
Sub-jumlah 112.105 112.105 Sub-total
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for decline in value of
penurunan nilai investasi (15.255) (15.255) investments
Jumlah 96.850 96.850 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat indikasi Management believes that there are no changes in
bahwa penyisihan penurunan nilai investasi dapat circumstances that indicate the allowance for decline in
terpulihkan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. value of investments which could be recovered as of
December 31, 2023 and 2022.
16. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 16. RESTRICTED TIME DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas dan As of December 31, 2023 and 2022, the Entity and
Entitas Anak memiliki deposito yang dijaminkan dalam Subsidiaries have time deposits which are used as
rangka memperoleh kontrak konstruksi dengan rincian collateral in acquiring construction contracts with
sebagai berikut: details as follows:
2023 2022
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 74.500.000 74.500.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 47.800.000 43.800.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 18.000.000 18.000.000 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.000.000 15.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 14.500.000 14.500.000 PT Bank Mega Tbk
Jumlah 169.800.000 165.800.000 Total
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 71 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun pada Annual interest rates on time deposits in 2023 and 2022
tahun 2023 dan 2022 masing-masing adalah 2,00%-5,75% are 2.00%-5.75% and 1.90%-5.00%, respectively.
dan 1,90%-5,00%.
17. PROPERTI INVESTASI 17. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 151.795.900 - - - 151.795.900 Land
Bangunan 268.094.818 - - (42.682.366) 225.412.452 Building
Jumlah 419.890.718 - - (42.682.366) 377.208.352 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 85.541.901 12.151.468 - (8.276.347) 89.417.022 Building
Nilai Buku 334.348.817 287.791.330 Book Value
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 13.858.900 137.937.000 - - 151.795.900 Land
Bangunan 272.628.976 - 4.534.158 - 268.094.818 Building
Jumlah 286.487.876 137.937.000 4.534.158 - 419.890.718 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 72.113.722 14.277.420 849.241 - 85.541.901 Building
Nilai Buku 214.374.154 334.348.817 Book Value
Beban penyusutan sebesar Rp 12.151.468 dan Depreciation expenses amounting to Rp 12,151,468 and
Rp 14.277.420 masing-masing pada tahun 2023 dan 2022 Rp 14,277,420 are charged to costs of revenues in 2023
dibebankan pada beban pokok pendapatan. and 2022, respectively.
Properti investasi Entitas dan TPD, Entitas Anak, The investment properties of the Entity and TPD,
merupakan investasi pada resort dan vila yang berlokasi di Subsidiary, represent investments in resort and villa
Jalan Pratama No. 95, Kelurahan Tanjung Benoa, Badung, located in Jalan Pratama No. 95, Kelurahan Tanjung
Bali. Benoa, Badung, Bali.
Pada tahun 2022, properti investasi IPJ, Entitas Anak, In 2022, the investment properties of IPJ, Subsidiary,
merupakan investasi pada unit satuan kantor Gedung GKM represent investments in office space units at GKM Green
Green Tower yang berlokasi di Jalan TB. Simatupang Tower located Jalan TB. Simatupang No. 89 G, Jakarta.
No. 89 G, Jakarta.
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 72 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, properti investasi IPJ, On December 31, 2023, IPJ’s investment property,
Entitas Anak, berupa unit satuan kantor Gedung GKM Subsidiary, an office unit in the GKM Green Tower
Green Tower yang berlokasi di Jalan TB. Simatupang Building located on Jalan TB. Simatupang No. 89 G,
No. 89 G, Jakarta, direklasifikasi ke persediaan aset Jakarta, was reclassified to inventory real estate assets
real estat dengan nilai buku sebesar Rp 34.406.019, with book value amounting to Rp 34,406,019,
(lihat Catatan 11). (see Note 11).
Pada tahun 2022, 3 unit properti investasi di lantai 18 yang In 2022, 3 investment property units on the 18 th floor
berlokasi di GKM Green Tower, milik IPJ, Entitas Anak, located at GKM Green Tower, owned by IPJ, Subsidiary,
telah terjual dengan harga Rp 6.046.260 (lihat Catatan 30) had been sold for Rp 6,046,260 (see Note 30) with a book
dengan nilai buku sebesar Rp 3.684.917 (lihat Catatan 31). value of Rp 3,684,917 (see Note 31).
Pada tahun 2022, penambahan sebesar Rp 137.937.000 In 2022, the addition amounting to Rp 137,937,000
merupakan reklasifikasi atas saldo persediaan tanah dalam represents a reclassification of the balance of land
pengembangan milik AU, Entitas Anak, dengan luas inventory in the development owned by AU, Subsidiary,
sebesar 7.660 m2, berlokasi di CBD 55 Kavling Lot I.5, with an area of 7,660 m2, located in CBD 55 Kavling
BSD City, Tangerang (lihat Catatan 42). Lot I.5, BSD City, Tangerang (see Note 42).
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui pada Rental income from investment properties is recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi sebesar Rp 12.963.524 dan Rp 12.292.976 comprehensive income amounting to Rp 12,963,524 and
masing-masing pada tahun 2023 dan 2022 Rp 12,292,976 in 2023 and 2022, respectively
(lihat Catatan 30). (see Note 30).
Tanah dan Gedung Total dengan Sertifikat Hak Guna The land and Total Building with Building Use Rights Title
Bangunan (SHGB) No. 2940 atas nama Entitas dijadikan (SHGB) No. 2940 under the name of the Entity are
jaminan fasilitas pinjaman dan bank garansi pada pledged as collateral for overdraft and bank guarantee
PT Bank Central Asia Tbk (lihat Catatan 43). facility obtained from PT Bank Central Asia Tbk
(see Note 43).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Entitas menugaskan As of December 31, 2023, the Entity engaged an
penilai independen untuk melakukan penilaian nilai wajar independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
atas properti investasi. Berdasarkan laporan penilai value of investment properties. Based on the report of
independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, tanggal independent appraiser Benedictus Darmapuspita dan
6 Maret 2024 nilai wajar dari properti investasi sebesar Rekan, dated March 6, 2024, the fair value of the
Rp 194.431.200. investment properties amounted to Rp 194,431,200.
Pada tanggal 31 Desember 2023, TPD, Entitas Anak, As of December 31, 2023, TPD, Subsidiary, engaged an
menugaskan penilai independen untuk melakukan penilaian independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
nilai wajar atas properti investasi. Berdasarkan laporan value of investment properties. Based on the report of
penilai independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, independent appraiser Benedictus Darmapuspita dan
tanggal 7 Maret 2024 nilai wajar dari properti investasi Rekan, dated March 7, 2024, the fair value of the
sebesar Rp 77.075.000. investment properties amounted to Rp 77,075,000.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Entitas dan IPJ, Entitas As of December 31, 2022, the Entity and IPJ, Subsidiary,
Anak, menugaskan penilai independen untuk melakukan engaged an independent appraiser to conduct an appraisal
penilaian nilai wajar atas properti investasi. Berdasarkan on the fair value of investment properties. Based on the
laporan penilai independen Benedictus Darmapuspita dan report of independent appraiser Benedict Darmapuspita
Rekan, tanggal 3 Maret 2023 nilai wajar dari properti dan Rekan, dated March 3, 2023, the fair value of the
investasi sebesar Rp 257.419.400. investment properties amounted to Rp 257,419,400.
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 73 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2022, TPD, Entitas Anak, As of December 31, 2022, TPD, Subsidiary, engaged an
menugaskan penilai independen untuk melakukan penilaian independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
nilai wajar atas properti investasi. Berdasarkan laporan value of investment properties. Based on the report of
penilai independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, independent appraiser Benedict Darmapuspita dan Rekan,
tanggal 8 Maret 2023 nilai wajar dari properti investasi dated March 8, 2023, the fair value of the investment
sebesar Rp 78.629.000. properties amounted to Rp 78,629,000.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, AU, Entitas As of December 31, 2023, and 2022, AU, Subsidiary, did
Anak, tidak melakukan penilaian atas nilai wajar dari not assess the fair value of investment property since based
properti investasi karena berdasarkan penilaian manajemen, on management’s assessment, the fair value of the
nilai wajar properti investasi tidak mengalami penurunan investment property is not impaired.
nilai.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat indikasi Based on the management’s evaluation, there is no
penurunan nilai properti investasi pada tanggal indication on impairment loss on investment properties as
31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022.
18. ASET TETAP 18. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 85.441.448 - - 85.441.448 Land
Bangunan dan perbaikan Buildings and
bangunan 27.382.982 - - 27.382.982 building improvements
Kendaraan bermotor 14.829.680 1.993.768 1.416.079 15.407.369 Vehicles
Peralatan kantor 59.732.545 6.389.288 10.042.855 56.078.978 Office equipments
Peralatan proyek 184.894.074 1.674.070 147.185 186.420.959 Project equipments
Jumlah 372.280.729 10.057.126 11.606.119 370.731.736 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan perbaikan Buildings and
bangunan 26.561.712 441.288 - 27.003.000 building improvements
Kendaraan bermotor 9.887.224 1.607.678 1.203.746 10.291.156 Vehicles
Peralatan kantor 53.919.510 3.822.205 9.878.411 47.863.304 Office equipments
Peralatan proyek 161.323.899 10.204.049 147.185 171.380.763 Project equipments
Jumlah 251.692.345 16.075.220 11.229.342 256.538.223 Total
Nilai Buku 120.588.384 114.193.513 Book Value
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 74 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 85.441.448 - - 85.441.448 Land
Bangunan dan perbaikan Buildings and
bangunan 27.185.225 197.757 - 27.382.982 building improvements
Kendaraan bermotor 14.715.971 2.560.500 2.446.791 14.829.680 Vehicles
Peralatan kantor 57.709.599 2.834.726 811.780 59.732.545 Office equipments
Peralatan proyek 189.116.401 1.733.570 5.955.897 184.894.074 Project equipments
Sub-jumlah 374.168.644 7.326.553 9.214.468 372.280.729 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Peralatan proyek 4.535.297 - 4.535.297 - Project equipment
Jumlah 378.703.941 7.326.553 13.749.765 372.280.729 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan perbaikan Buildings and
bangunan 25.724.670 837.042 - 26.561.712 building improvements
Kendaraan bermotor 10.877.791 1.362.886 2.353.453 9.887.224 Vehicles
Peralatan kantor 51.373.828 3.306.118 760.436 53.919.510 Office equipments
Peralatan proyek 159.206.096 7.751.778 5.633.975 161.323.899 Project equipments
Sub-jumlah 247.182.385 13.257.824 8.747.864 251.692.345 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Peralatan proyek 4.535.297 - 4.535.297 - Project equipment
Jumlah 251.717.682 13.257.824 13.283.161 251.692.345 Total
Nilai Buku 126.986.259 120.588.384 Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated to the following:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 10.204.049 7.751.778 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(lihat Catatan 34) 5.871.171 5.506.046 (see Note 34)
Jumlah 16.075.220 13.257.824 Total
Aset tetap berupa bangunan, kendaraan dan peralatan Fixed assets which consist of building, vehicles and
proyek telah diasuransikan kepada perusahaan asuransi project equipment are insured to certain insurance
tertentu dengan jumlah pertanggungan sebesar company with the insurance coverage amounting to
US$ 12.500.000 dan Rp 163.741.675 pada tanggal US$ 12,500,000 and Rp 163,741,675 as of
31 Desember 2023 dan sebesar US$ 12.500.000 dan December 31, 2023 and amounting to US$ 12,500,000
Rp 163.932.248 pada tanggal 31 Desember 2022. and Rp 163,932,248 as of December 31, 2022.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the sum insured is adequate to
cukup memadai untuk menutupi risiko kerugian atas aset cover any possible losses.
yang dipertanggungkan.
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 75 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of sale of fixed assets are as follows:
2023 2022
Harga jual 704.730 1.093.717 Selling price
Dikurangi: nilai buku Less: book value
Kendaraan bermotor 212.333 158.744 Vehicles
Peralatan kantor 161.039 10.280 Office equipments
Peralatan proyek - 20.589 Project equipments
Jumlah 373.372 189.613 Total
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 33) 331.358 904.104 (see Note 33)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas dan TPI, As of December 31, 2023 and 2022, the Entity and TPI,
Entitas Anak, melakukan penyesuaian hasil verifikasi fisik Subsidiary, adjusted the results of the physical
aset tetap (lihat Catatan 42). verification of fixed assets (see Note 42).
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa tidak Based on management’s evaluation, there are no events
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset tetap Entitas dan impairment in the value of fixed assets of the Entity and
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Subsidiaries as of December 31, 2023 and 2022.
19. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 19. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Uang muka pembelian properti Advances on the purchases of
investasi 15.376.871 15.376.871 investment property
Aset takberwujud Intangible assets
Harga perolehan 20.110.552 16.876.337 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (16.792.236) (13.058.264) Accumulated amortization
Nilai buku aset takberwujud 3.318.316 3.818.073 Book value of intangible assets
Deposit jaminan 608.834 562.407 Security deposits
Jumlah 19.304.021 19.757.351 Total
Beban amortisasi aset takberwujud dialokasikan sebagai Amortization expenses of intangible assets are allocated
berikut: to the following:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 3.147.606 2.921.031 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(lihat Catatan 34) 586.366 681.780 (see Note 34)
Jumlah 3.733.972 3.602.811 Total
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 76 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Uang muka pembelian properti investasi merupakan bagian Advances on the purchases of investment property
atas pembelian 1 unit apartemen Thamrin Nine Jakarta pada represents part of the purchase of 1-unit Thamrin Nine
PT Putragaya Wahana sesuai Perjanjian Pengikatan Jual Apartment Jakarta at PT Putragaya Wahana in
Beli No. 057/LEPARC/TERRACES/TBP/II/2021, tanggal accordance with the Sale and Purchase Binding
1 Februari 2021. Agreement No. 057/LEPARC/TERRACES/TBP/II/2021,
dated February 1, 2021.
Aset takberwujud merupakan biaya perolehan perangkat Intangible assets represent the acquisition cost of
lunak komputer yang diamortisasi selama 1-8 (satu sampai computer software which is amortized over 1-8 (one to
delapan) tahun. eight) years.
Deposit jaminan merupakan jaminan keanggotaan pada Security deposits represent membership deposits on
Damai Indah Padang Golf, Modern Golf and Country Club Damai Indah Padang Golf, Modern Golf and Country
dan Rancamaya Golf. Club and Rancamaya Golf.
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa tidak Based on management’s evaluation, there are no events
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset takberwujud pada impairment in the value of intangible assets as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
20. UTANG USAHA 20. ACCOUNTS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 7.278.270 6.861.052 Related parties (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Wisisco Baja Putra 17.141.525 10.005.840 PT Wisisco Baja Putra
PT Krakatau Wajatama Osaka Steel PT Krakatau Wajatama Osaka Steel
Marketing 14.408.455 1.023.002 Marketing
PT Indonesia Pondasi Raya 11.397.301 - PT Indonesia Pondasi Raya
PT Adhimix RMC Indonesia 10.946.536 15.864.442 PT Adhimix RMC Indonesia
PT Abadi Prima Inti Karya 1.854.520 9.797.500 PT Abadi Prima Inti Karya
Lain-lain 144.370.781 109.870.481 Others
Sub-jumlah 200.119.118 146.561.265 Sub-total
Jumlah 207.397.388 153.422.317 Total
Seluruh nilai tercatat utang usaha Entitas dan Entitas Anak All the carrying amount of the Entity’s and Subsidiaries’
berdenominasi Rupiah. accounts payable is denominated in Rupiah.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral pledged on these accounts payable.
tersebut.
Page 416
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 77 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS KONTRAK 21. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Proyek 444.719.167 461.059.817 Projects
Penjualan unit 1.875.000 - Sales of unit
Sewa 1.305.501 398.775 Rent
Jumlah 447.899.668 461.458.592 Total
Liabilitas kontrak atas proyek merupakan uang muka yang Contract liabilities for the project represent advances
diterima dari pemberi kerja yang akan dikompensasi dengan received from customers which will be compensated
tagihan termin. against the progress billing of construction.
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of other payables are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 4.000.000 4.000.000 Related party (see Note 36)
Pihak ketiga 28.372 467.215 Third parties
Jumlah 4.028.372 4.467.215 Total
23. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 23. ACCRUED EXPENSES
Rincian atas beban masih harus dibayar adalah sebagai Details of accrued expenses are as follows:
berikut:
2023 2022
PLTU Sumbangsel-1 148.294.746 - PLTU Sumbagsel-1
Edge 2 104.115.832 1.666.890 Edge 2
Taman Permata Buana Apartment 62.767.332 77.527.098 Taman Permata Buana Apartment
Thamrin Nine Phase II Finishing 3 53.221.452 59.901.407 Thamrin Nine Phase II Finishing 3
Trans Icon Surabaya 40.673.719 49.699.420 Trans Icon Surabaya
Sakura Garden City Phase 1A 36.162.070 68.984.296 Sakura Garden City Phase 1A
Thamrin Nine Phase II 29.251.644 64.058.415 Thamrin Nine Phase II
BCA New Data Center 8.148.583 70.110.215 BCA New Data Center
Lain-lain 619.799.495 449.397.451 Others
Jumlah 1.102.434.873 841.345.192 Total
Beban masih harus dibayar merupakan beban terutang dalam Accrued expenses represent the accrual of construction
pelaksanaan proyek kontraktor yang telah menjadi costs for the projects which are not yet due.
kewajiban, namun belum jatuh tempo.
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 78 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG RETENSI 24. RETENTION PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Utang retensi 79.080.376 82.793.838 Retention payables
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (31.763.432) (27.701.231) Less current portion
Bagian jangka panjang 47.316.944 55.092.607 Long-term portion
25. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 25. ESTIMATED LIABILITIES ON EMPLOYEE
BENEFITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Imbalan kerja PKWT 3.000.000 3.000.000 Employee benefits of PKWT
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Imbalan pascakerja 124.206.219 121.868.714 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 5.782.074 5.604.037 Other long-term employee benefits
Sub-jumlah 129.988.293 127.472.751 Sub-total
Jumlah 132.988.293 130.472.751 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023 dan 2022, Entitas menerapkan perhitungan For the years 2023 and 2022, the Entity had applied
imbalan kerja berdasarkan PP No. 35 Tahun 2021 PP No. 35 Year 2021 regarding “Work Agreement for
tentang “Perjanjian Kerja Paruh Waktu Tertentu (PKWT). Specific Time” on the calculation of short-term employee
Beban imbalan kerja PKWT yang timbul atas penerapan benefits. The employee benefits on contractual
tersebut pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar employees (“PKWT”) resulted from the application on
Rp 2.987.390 dan Rp 2.192.014 dicatat pada “Beban Umum such regulation for the years 2023 and 2022 amounting
dan Administrasi” dalam laporan laporan laba rugi dan to Rp 2,987,390 and Rp 2,192,014, respectively, were
penghasilan komprehensif lain (lihat Catatan 34). charged to “General and Administrative Expenses” in
the consolidated statements of profit or loss and other
comprehensive income (see Note 34).
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada tanggal Estimated liabilities on employee benefits as of
31 Desember 2023 dan 2022 dihitung oleh KKA Riana December 31, 2023 and 2022 was calculated by
dan Rekan, aktuaris independen dengan laporannya KKA Riana and Partners, an independent actuary, with
masing-masing pada tanggal 16 Januari 2024 dan its report dated January 16, 2024 and January 16, 2023,
16 Januari 2023, yang terdiri atas imbalan pascakerja dan respectively, which consists of post-employment benefits
imbalan kerja jangka panjang lainnya. Imbalan kerja jangka and other long-term employee benefits. Other long-term
panjang lainnya merupakan imbalan kerja yang diberikan employee benefits represent other benefits which will be
kepada pegawai setelah bekerja selama tahun tertentu. given to an employee when an employee has rendered
Entitas dan Entitas Anak belum menetapkan pendanaan service in a certain number of years of services.
untuk kedua program tersebut. The Entity and Subsidiaries have not yet set up a specific
fund for both programs.
Page 418
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 79 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Entitas The defined benefit pension plan typically exposes the
dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial seperti risiko Entity and Subsidiaries to actuarial risks such as interest
tingkat suku bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the
program, namun sebagian akan di-offset (saling hapus) oleh plan liability, however, this will be partially offset by an
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang. increase in the return on the plan’s debt investments.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the
program. plan participants will increase the plan’s liability.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban The actuarial assumptions used in measuring employee
dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2023 benefit expense and liabilities as of December 31, 2023
dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Usia pensiun normal 55 tahun/year 55 tahun/year Normal pension age
Tingkat diskonto 6,50%-6,75% 7,00%-7,25% Discount rate
Estimasi kenaikan gaji Estimated future salary
di masa datang 5,00%-7,50% 5,00%-7,50% increase
Tabel mortalita 100% TMI-IV 100% TMI-IV Mortality table
Tingkat cacat 5% dari tingkat mortalita/ 5% dari tingkat mortalita/ Disability rate
5% of mortality rate 5% of mortality rate
Tingkat pengunduran diri 4% untuk peserta yang 4% untuk peserta yang Resignation rate
berusia 35 tahun, berusia 35 tahun,
menurun secara menurun secara
proporsional menjadi 0% proporsional menjadi 0%
untuk usía untuk usía
55 tahun/ 55 tahun/
4% up to age 35, then 4% up to age 35, then
decrease proportionally decrease proportionally
to reach 0% at age 55 to reach 0% at age 55
Tingkat pensiun 100% pada usia pensiun 100% pada usia pensiun Pension rate
normal/ normal/
100% in normal pension 100% in normal pension
age age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Page 419
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 80 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Rincian dari liabilitas diestimasi atas imbalan pascakerja Details of estimated liabilities on post-employment benefits
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 121.868.714 129.545.974 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja Current post-employment benefits
tahun berjalan 15.891.370 15.738.798 expense for the year
Kerugian (keuntungan) aktuaria 4.802.214 (1.679.526) Actuarial losses (gain)
Pembayaran imbalan pascakerja (18.356.079) (12.989.392) Payment of post-employment benefits
Penyesuaian metode atribusi Attribution method adjustments
(lihat Catatan 33) - (8.747.140) (see Note 33)
Saldo akhir 124.206.219 121.868.714 Ending balance
Rincian beban imbalan pascakerja tahun berjalan adalah Details of current post-employment benefits expenses are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 8.637.647 8.631.833 Current service cost
Biaya jasa lalu (315.658) (322.306) Past service cost
Bunga neto atas liabilitas 7.569.381 7.429.271 Net interest of liabilities
Jumlah beban imbalan pascakerja 15.891.370 15.738.798 Total post-employment benefits expenses
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefits
Rincian dari liabilitas diestimasi atas imbalan kerja jangka Details of estimated liabilities on other long-term
panjang lainnya adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2023 2022
Saldo awal 5.604.037 6.173.480 Beginning balance
Beban jangka panjang lainnya tahun Other long-term employee benefits
berjalan 695.753 372.434 for the current year
Pembayaran imbalan kerja jangka Payment of other long-term
panjang lainnya (517.716) (941.877) employee benefits
Saldo akhir 5.782.074 5.604.037 Ending balance
Rincian beban imbalan kerja jangka panjang lainnya tahun Details of other long-term employee benefits expense for
berjalan adalah sebagai berikut: the year are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 543.723 549.140 Current service cost
Biaya jasa lalu (75.006) - Past service cost
Keuntungan cuti besar (138.942) (528.705) Long service leave gain
Bunga neto atas liabilitas 365.978 351.999 Net interest of liabilities
Jumlah beban imbalan kerja jangka Total other long-term employee
panjang lainnya 695.753 372.434 benefits expense
Page 420
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 81 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut ini ringkasan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The following is the summary of estimated liabilities on
adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2023 2022
Saldo awal 127.472.751 135.719.454 Beginning balance
Current post-employment benefits
Beban imbalan pascakerja tahun berjalan expense for the year
(lihat Catatan 33 dan 34) 16.587.123 16.111.232 (see Notes 33 and 34)
Kerugian (keuntungan) aktuaria 4.802.214 (1.679.526) Actuarial (gain) losses
Pembayaran imbalan pascakerja (18.873.795) (13.931.269) Payment of post-employment benefits
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to change in benefit
atribusi (lihat Catatan 33) - (8.747.140) attribution method (see Note 33)
Saldo akhir 129.988.293 127.472.751 Ending balance
Berikut ini beban imbalan kerja tahun berjalan adalah sebagai The following are employee benefits expenses for the
berikut: year are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 9.181.370 9.180.972 Current service cost
Biaya jasa lalu (390.664) (322.306) Past service cost
Keuntungan cuti besar (138.942) (528.705) Long service leave gain
Bunga neto atas liabilitas 7.935.359 7.781.271 Net interest on liabilities
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to change in benefit
atribusi - (8.747.140) attribution method
Jumlah beban imbalan kerja Total employee benefits expenses
(lihat Catatan 33 dan 34) 16.587.123 7.364.092 (see Notes 33 and 34)
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar dan tingkat kenaikan reasonably possible change in market interest rates and
gaji, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas increase of salary, with all other variables held constant,
diestimasi atas imbalan kerja. of the estimated liabilities for employee benefits.
Dampak terhadap Liabilitas/
Impact on Liabilities
Perubahan Asumsi/
Changes in Assumptions 2023 2022
Tingkat diskonto/Discount rate Kenaikan 1%/Increase 1% 123.942.080 121.634.635
Penurunan 1%/Decrease 1% 136.646.994 133.889.191
Tingkat kenaikan gaji/
Salary increase rate Kenaikan 1%/Increase 1% 137.261.733 134.511.088
Penurunan 1%/Decrease 1% 123.295.281 120.983.136
Page 421
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 82 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti: The maturity profile of defined benefits obligation:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 18.678.960 21.316.066 Less than 1 year
Antara tahun ke-2 dan tahun ke-5 77.492.600 77.702.180 Between 2nd year and 5th year
Antara tahun ke-6 dan tahun ke-10 81.836.081 78.516.331 Between the 6th year and 10th year
Setelah akhir tahun ke-10 190.278.244 176.644.497 At the end of the 10th year
Jumlah 368.285.885 354.179.074 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti diakhir periode The average duration of the defined benefits plan
pelaporan masing-masing adalah 10 tahun untuk Entitas dan obligation at the end of reporting period is 10 years for
Entitas Anak. the Entity and the Subsidiaries.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa The management of the Entity and Subsidiaries believe
jumlah penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal that the allowance for employee benefits as of
31 Desember 2023 dan 2022 tersebut adalah memadai December 31, 2023, and 2022 is adequate to meet the
untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 13 Tahun 2003 requirements of Law No. 13 Year 2003 regarding
tentang “Ketenagakerjaan”, UU No. 6 Tahun 2023 tentang “Employment”, Law No. 6 Year 2023 regarding “Job
“Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) tentang Creation”, Government Regulations No. 35 Year 2021
“Perjanjian Kerja Paruh Waktu (PKWT)” dan PSAK No. 24 (PP 35/2021) regarding “Work Agreement for Specific
mengenai “Imbalan Kerja”. Time” and PSAK No. 24 regarding “Employee
Benefits”.
26. MODAL SAHAM 26. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Entitas dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada 31 Desember 2023 adalah sebagai percentage of ownership as of December 31, 2023 as
berikut: follows:
2023
Jumlah Saham Persentase
(Penuh)/ Pemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Shares (Full) Ownership Total Name of Stockholders
PT Total Inti Persada 1.926.650.000 56,50% 192.665.000 PT Total Inti Persada
Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc. 332.138.140 9,74% 33.213.814 Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc
Pinarto Sutanto *) 62.232.500 1,83% 6.223.250 Pinarto Sutanto *)
Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **) 2.315.100 0,07% 231.510 Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **)
Ir. Saleh Sendiko, M.M. **) 2.288.800 0,07% 228.880 Ir. Saleh Sendiko, M.M. **)
Ir. Moeljati Soetrisno **) 450.000 0,01% 45.000 Ir. Moeljati Soetrisno **)
Masyarakat 1.083.925.460 31,78% 108.392.546 Public
Jumlah 3.410.000.000 100,00% 341.000.000 Total
*)
Komisaris/Commissioner
**)
Direktur/Director
Page 422
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 83 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham Entitas dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada 31 Desember 2022 adalah sebagai percentage of ownership as of December 31, 2022 as
berikut: follows:
2022
Jumlah Saham Persentase
(Penuh)/ Pemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Shares (Full) Ownership Total Name of Stockholders
PT Total Inti Persada 1.926.650.000 56,50% 192.665.000 PT Total Inti Persada
Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc 306.029.040 8,97% 30.602.904 Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc
Pinarto Sutanto *) 62.232.500 1,83% 6.223.250 Pinarto Sutanto *)
Masyarakat 1.115.088.460 32,70% 111.508.846 Public
Jumlah 3.410.000.000 100,00% 341.000.000 Total
*)
Komisaris/Commissioner
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary Stockholder’s General
Luar Biasa No. 32, yang di aktakan oleh Haryanto, S.H., Meeting as covered by Notarial Deed No. 32, of
notaris di Jakarta tanggal 18 Mei 2010, telah disetujui Haryanto, S.H., notary in Jakarta, dated May 18, 2010,
pembagian saham bonus yang berasal dari Tambahan Modal the stockholders approved to distribute bonus shares
Disetor per 31 Desember 2008 sebesar-besarnya 660.000.000 from Additional Paid-in Capital as of
saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah December 31, 2008 at maximum of 660,000,000 shares
penuh) atau seluruhnya sebesar Rp 66.000.000 sehingga with par value of Rp 100 per share (full amount) or
modal ditempatkan dan disetor penuh Entitas menjadi equal to Rp 66,000,000 thus, the issued and fully paid
Rp 341.000.000. Entitas telah melakukan pembagian saham capital increased to Rp 341,000,000. The Entity had
bonus pada tanggal 28 Juni 2010 (lihat Catatan 27). distributed bonus shares on June 28, 2010 (see Note 27).
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary Stockholders’ General
Luar Biasa No. 28, yang diaktakan oleh Haryanto, S.H., Meeting as covered by Notarial Deed No. 28, of
notaris di Jakarta tanggal 27 Mei 2008, para pemegang Haryanto, S.H., notary in Jakarta dated May 27, 2008,
saham setuju untuk dilakukan pembelian kembali saham the stockholders agreed to conduct a buyback of the
Entitas. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008, jumlah Entity’s shares. Up to December 31, 2008, the treasury
saham yang dibeli kembali sejumlah 33.529.500 saham. Pada stocks amounted to 33,529,500 shares. In 2010 and
tahun 2010 dan 2009, Entitas menjual kembali sebagian 2009, the Entity sold its treasury stocks amounting to
saham tersebut masing-masing sejumlah 33.279.500 dan 33,279,500 and 250,000 shares, respectively. The excess
250.000 saham. Selisih penjualan tersebut dicatat sebagai of proceeds from resale of treasury stocks was recorded
bagian dari “Tambahan Modal Disetor” (lihat Catatan 27). as part of “Additional Paid-In Capital” (see Note 27).
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan kelebihan harga jual saham atas nilai This account represents the excess of par value of shares
nominal saham dari penawaran perdana Entitas dan selisih at the time of initial public offering and the excess of
lebih penerimaan dari penjualan modal saham diperoleh proceeds from re-sale of treasury stock over the related
kembali atas biaya perolehan dan aset pengampunan pajak. acquisition cost and tax amnesty assets.
Page 423
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 84 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah The balance as of December 31, 2023, and 2022 are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Penawaran umum tahun 2006 66.608.653 66.608.653 Initial public offering in year 2006
Selisih lebih penjualan modal saham The excess of proceeds from sale of
diperoleh kembali treasury stock
Tahun 2009 31.923 31.923 Year 2009
Tahun 2010 3.228.840 3.228.840 Year 2010
Pembagian saham bonus (lihat Catatan 26) (66.000.000) (66.000.000) Distribution of bonus shares (see Note 26)
Sub-jumlah 3.869.416 3.869.416 Sub-total
Pengampunan pajak 859.062 859.062 Tax amnesty
Jumlah 4.728.478 4.728.478 Total
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: Non-controlling interests account are as follows:
2023
Bagian Laba
(Rugi)
Bagian Atas Komprehensif
Laba (Rugi) Lain/
Saldo Awal/ Bersih/ Share in Other
Beginning Tambahan/ Share in Net Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Addition Income (Loss) Income (Loss) Ending Balance
PT Total Persada PT Total Persada
Development 2.242.553 - (43.525) 2.242 2.201.270 Development
PT Total Persada PT Total Persada
Indonesia 288.540 - 68.432 (373) 356.599 Indonesia
PT Total Pola PT Total Pola
Formwork (5.073.306) - (2.024) - (5.075.330) Formwork
Jumlah (2.542.213) - 22.883 1.869 (2.517.461) Total
2022
Bagian Laba
Bagian Atas Komprehensif
Laba (Rugi) Lain/
Saldo Awal/ Bersih/ Share in Other
Beginning Tambahan/ Share in Net Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Addition Income (Loss) Income Ending Balance
PT Total Persada PT Total Persada
Development 2.296.313 - (56.748) 2.988 2.242.553 Development
PT Total Persada PT Total Persada
Indonesia 72.639 180.000 35.516 385 288.540 Indonesia
PT Total Pola PT Total Pola
Formwork (5.061.378) - (11.928) - (5.073.306) Formwork
Jumlah (2.692.426) 180.000 (33.160) 3.373 (2.542.213) Total
Page 424
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 85 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENGGUNAAN SALDO LABA 29. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on Minutes of General Stockholders’ Annual
Tahunan, tanggal 10 Mei 2023 yang diaktakan dengan Akta Meeting, dated May 10, 2023 which was covered by
Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 28, pemegang saham Notarial Deed by Rini Yulianti, S.H., No. 28, of the
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Stockholders approved to distribute cash dividends
Rp 341.000.000. Entitas telah membagikan dividen tersebut amounting to Rp 341,000,000. The Entity had fully
seluruhnya pada tanggal 9 Juni 2023. distributed the dividends in full on June 9, 2023.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on Minutes of General Stockholders’ Annual
Tahunan, tanggal 2 Juni 2022 yang diaktakan dengan Akta Meeting, dated June 2, 2022 which was covered by
Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 1, pemegang saham Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H., No. 1, the
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Stockholders approved to distribute cash dividends
Rp 85.250.000. Entitas telah membagikan dividen tersebut amounting to Rp 85,250,000. The Entity had fully
seluruhnya pada tanggal 6 Juli 2022. distributed the dividends in full on July 6, 2022.
30. PENDAPATAN USAHA 30. REVENUES
Rincian atas pendapatan usaha adalah sebagai berikut: Details of revenues are as follows:
2023 2022
Pendapatan Jasa Konstruksi: Construction Revenues:
PT D&C Engineering Company 498.211.558 7.249.049 PT D&C Engineering Company
PT Batamindo Investment Cakrawala 420.447.352 32.662.232 PT Batamindo Investment Cakrawala
PT Ekagrata Data Gemilang 315.007.244 9.745.180 PT Ekagrata Data Gemilang
PT Bank Central Asia Tbk 58.619.588 304.596.363 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain 1.714.530.266 1.902.693.232 Others
Sub-jumlah 3.006.816.008 2.256.946.056 Sub-total
Pendapatan Lainnya: Other Revenues:
Sewa properti (lihat Catatan 17) 12.963.524 12.292.976 Property rental (see Note 17)
Sewa peralatan 4.318.936 614.656 Equipment rental
Penjualan unit Sales of property units
(lihat Catatan 11 dan 17) 2.484.600 6.046.260 (see Notes 11 and 17)
Jasa manajemen (lihat Catatan 36) 600.000 915.840 Management fee (see Note 36)
Sub-jumlah 20.367.060 19.869.732 Sub-total
Jumlah 3.027.183.068 2.276.815.788 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, pendapatan yang melebihi 10% In 2023 and 2022, revenues which exceeded 10% of total
dari jumlah pendapatan usaha adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
Persentase/ Persentase/
Percentage Percentage
2023 (%) 2022 (%)
PT D&C Engineering PT D&C Engineering
Company 498.211.558 16,46% 7.249.049 0,32% Company
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 420.447.352 13,89% 32.662.232 1,43% Cakrawala
Page 425
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 86 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase/ Persentase/
Percentage Percentage
2023 (%) 2022 (%)
PT Ekagrata Data Gemilang 315.007.244 10,41% 9.745.180 0,43% PT Ekagrata Data Gemilang
PT Bank Central Asia Tbk 58.619.588 1,94% 304.596.363 13,38% PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 1.292.285.742 42,70% 354.252.824 15,56%
31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUES
Rincian atas beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of costs of revenues are as follows:
berikut:
2023 2022
Beban kontrak jasa konstruksi 2.627.757.156 1.969.051.243 Costs of contract construction services
Beban atas pendapatan sewa 29.597.773 27.969.804 Cost of rent revenue
Beban atas penjualan unit Cost of sales of unit
(lihat Catatan 11 dan 17) 1.591.546 3.684.917 (see Notes 11 and 17)
Jumlah 2.658.946.475 2.000.705.964 Total
32. LABA PROYEK VENTURA BERSAMA 32. INCOME FROM JOINT VENTURES PROJECTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Kantor Daswin 26.966.366 - Daswin Office Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek PIK ADR 25.212.609 - PIK ADR Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu MNC Media
Proyek MNC Media Tower 4.565.983 - Tower Project
KSO Total – Shimizu Proyek KSO Total – Shimizu Palm Court
Palm Court Service Apartment 593.637 2.764.957 Service Apartment Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Menara Astra 521.611 - Menara Astra Project
KSO Total – BBS KSO Total – BBS
Proyek Pondok Indah Mall 3 Pondok Indah Mall 3
dan Office Tower - 20.531.594 and Office Tower Project
Jumlah 57.860.206 23.296.551 Total
Page 426
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 87 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENDAPATAN LAIN-LAIN 33. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Bunga 27.343.829 18.102.859 Interest
Hasil obligasi – bersih 22.009.902 - Bonds yields – net
Pemulihan penyisihan nilai piutang Recovery of provision for account
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, receivables, retention receivables –
aset kontrak dan piutang lain-lain third parties, contract assets and other
(lihat Catatan 6, 7, 8 dan 10) 15.210.038 26.519.162 receivables (see Notes 6, 7, 8 and 10)
Laba selisih kurs 10.937.798 12.698.039 Gain on foreign exchange
Laba penjualan surat berharga 1.793.250 - Gain on sale of securities
Bagian atas laba bersih Entitas Asosiasi Share of Associate net income
(lihat Catatan 15b) 786.628 1.428.169 (see Note 15b)
Jasa renovasi 486.872 43.150 Renovation fee
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 18) 331.358 904.104 (see Note 18)
Pendapatan lain-lain dampak imbalan Other income due to employee benefits
kerja (lihat Catatan 25) 180.265 8.747.140 (see Note 25)
Denda keterlambatan 51.400 90.420 Penalty
Lain-lain 6.480.126 4.191.229 Others
Jumlah 85.611.466 72.724.272 Total
34. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 34. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 131.756.976 102.689.998 Salaries and allowance
Imbalan kerja (lihat Catatan 25) 16.767.388 16.111.232 Employee benefits (see Note 25)
Penyusutan aset tetap (lihat Catatan 18) 5.871.171 5.506.046 Depreciation of fixed assets (see Note 18)
Imbalan kerja jangka pendek Current employee benefits
(lihat Catatan 25) 2.987.390 2.192.014 (see Note 25)
Jasa profesional 2.518.087 3.007.209 Professional fees
Pemeliharaan dan perbaikan 2.005.111 1.272.651 Repairs and maintenance
Pemutusan hubungan kerja dan Termination of employment and
pesangon 1.842.515 1.779.996 severance
Perjalanan 1.270.981 910.395 Travelling
Telepon, listrik dan air 907.182 731.645 Telephone, electricity and water
Iklan 859.565 1.497.326 Advertising
Beban pajak 841.715 1.126.579 Tax expenses
Iuran keanggotaan 657.029 517.011 Membership
Amortisasi software (lihat Catatan 19) 586.366 681.780 Amortization of software (see Note 19)
Sumbangan dan jamuan 437.349 179.823 Representation and donation
Alat tulis dan cetakan 223.933 175.157 Stationery and printing
Asuransi 143.872 149.212 Insurance
Sewa 24.719 28.098 Rent
Lain-lain 1.461.691 1.628.619 Others
Jumlah 171.163.040 140.184.791 Total
Page 427
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 88 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. BEBAN LAIN-LAIN 35. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Penyisihan penurunan nilai piutang Provision for impairment loss on account
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, receivables, retention receivables –
aset kontrak, dan piutang lain-lain third parties, contract assets, and other
(lihat Catatan 6, 7, 8 dan 10) 66.853.301 65.421.516 receivables (see Notes 6, 7, 8 and 10)
Rugi selisih kurs 14.996.030 4.104.706 Loss on foreign exchange
Penurunan nilai aset tidak lancar yang
dimiliki untuk dijual Impairment of non-current assets
(lihat Catatan 13) 2.500.000 - held for sale (see Note 13)
Renovasi 377.042 34.616 Renovation
Administrasi bank 264.151 275.840 Bank administration
Rugi obligasi – bersih - 4.112.290 Loss on bonds – net
Penyisihan penurunan nilai ventura Provision for impairment
bersama (lihat Catatan 15) - 3.600.000 loss on joint ventures (see Note 15)
2
Lain-lain 439.235 33.601 Others
Jumlah 85.429.759 77.582.569 Total
36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
a. Sifat Hubungan a. Nature of Relationship
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/
Related Parties Nature of Relationship
KSO Total – BBSI Proyek Convention Theatre Sky City/ Ventura bersama/
KSO Total – BBSI Convention Theatre Sky City Project Joint venture
KSO Total – YCIH Proyek The Haven Bintan/ Ventura bersama/
KSO Total – YCIH The Haven Bintan Project Joint venture
KSO Total – Shimizu Palm Court Service Apartment Project/ Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu Proyek Palm Court Service Apartment Joint venture
KSO Total – Shimizu Proyek PIK ADR / Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu PIK ADR Project Joint venture
PT Lestari Kirana Persada Entitas Asosiasi/Associate
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/
Board of Commissioners and Directors Key management personnel
PT Pola Inti Perkasa Pemegang saham Entitas Anak/
Stockholder of Subsdiaries
Page 428
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 89 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak Berelasi b. Transactions and Balances with Related Parties
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Assets
2023 2022 2023 (%) 2022 (%)
Piutang Usaha: Accounts Receivable:
PT Lestari Kirana Persada 10.028.413 9.362.413 0,32 0,31 PT Lestari Kirana Persada
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu PIK
Proyk PIK ADR 4.569.341 - 0,15 - ADR KSO
KSO Total – YCIH KSO Total – YCIH
Proyek The Haven The Haven Bintan
Bintan 1.833.825 1.833.825 0,06 0,06 Project
KSO Total – BBSI KSO Total – BBSI
Proyek Convention Convention Theatre Sky
Theatre Sky City 1.710.418 1.710.418 0,05 0,06 City Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Palm Court Palm Court Service
Service Apartment 312.069 801.360 0,01 0,03 Apartment Project
Jumlah 18.454.066 13.708.016 0,59 0,46 Total
Piutang Lain-lain: Other Receivable:
PT Lestari Kirana Persada 36.920.960 37.820.960 1,18 1,26 PT Lestari Kirana Persada
Persentase Terhadap
Jumlah Liabilitas/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Liabilities
2023 2022 2023 (%) 2022 (%)
Utang Usaha: Accounts Payable:
PT Lestari Kirana Persada 6.721.770 6.304.552 0,33 0,36 PT Lestari Kirana Persada
PT Pola Inti Perkasa 556.500 556.500 0,03 0,03 PT Pola Inti Perkasa
Jumlah 7.278.270 6.861.052 0,36 0,39 Total
Utang Lain-lain: Other Payable:
PT Pola Inti Perkasa 4.000.000 4.000.000 0,19 0,23 PT Pola Inti Perkasa
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Revenue
2023 2022 2023 (%) 2022 (%)
Pendapatan Usaha: Revenues:
PT Lestari Kirana Persada 600.000 915.840 0,02 0,04 PT Lestari Kirana Persada
Page 429
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 90 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Pada tahun 2023, Entitas melakukan pekerjaan - In 2023, the Entity performed construction project
konstruksi proyek dengan KSO Total – Shimizu with KSO Total – Shimizu PIK ADR Projects.
Proyek PIK ADR. Saldo yang timbul dari transaksi ini Balances arising from these transactions as of
pada tanggal 31 Desember 2023, disajikan sebagai December 31, 2023, are presented as part of
bagian dari akun “Piutang Usaha – Pihak Berelasi” “Accounts Receivable – Related Parties”
(lihat Catatan 6). (see Note 6).
- Pada tahun 2023 dan 2022, Entitas melakukan - In 2023 and 2022, the Entity performed construction
pekerjaan konstruksi proyek dengan KSO Total – project with KSO Total – Shimizu Palm Court
Shimizu Proyek Palm Court Service Apartment. Service Apartment Project. Balances arising from
Saldo yang timbul dari transaksi ini pada tanggal these transactions as of December 31, 2023, and
31 Desember 2023 dan 2022, disajikan sebagai bagian 2022 are presented as part of “Accounts Receivable
dari akun “Piutang Usaha – Pihak Berelasi” – Related Parties” (see Note 6).
(lihat Catatan 6).
- Pada tahun 2020, Entitas melakukan pekerjaan - In 2020, the Entity performed construction project
konstruksi proyek dengan KSO Total – YCIH Proyek with KSO Total – YCIH The Haven Bintan Project,
The Haven Bintan dan KSO Total – BBSI Proyek and KSO Total – BBSI Convention Theatre Sky City
Convention Theatre Sky City. Saldo yang timbul dari Project. Balances arising from these transactions as
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan of December 31, 2023, and 2022 are presented as
2022, disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang part of “Accounts Receivable – Related Parties”
Usaha – Pihak Berelasi” (lihat Catatan 6). (see Note 6).
- Pada tahun 2023 dan 2022, TPD, Entitas Anak, - In 2023 and 2022, TPD, Subsidiary, obtained
memperoleh pendapatan jasa manajemen dari management fee revenue from PT Lestari Kirana
PT Lestari Kirana Persada (LKP), Entitas Asosiasi. Persada (LKP), Associate. Balance arising from these
Saldo yang timbul dari transaksi ini pada tanggal transactions as of December 31, 2023, and 2022 are
31 Desember 2023 dan 2022, disajikan sebagai bagian presented as part of “Accounts Receivable – Related
dari akun “Piutang Usaha – Pihak Berelasi” dan Parties” and “Revenues” (see Notes 6 and 30).
“Pendapatan Usaha” (lihat Catatan 6 dan 30).
- Pada tahun 2023 dan 2022, TPD, Entitas Anak, - In 2023 and 2022, TPD, Subsidiary, conducted
melakukan transaksi keuangan dengan LKP, Entitas financial transactions with LKP, Associate, in the
Asosiasi, berupa pinjaman sementara tanpa bunga dan form of temporary loan which is non-interest-bearing
tidak ditentukan pembayarannya. Saldo yang timbul loan and with no fixed term of repayment.
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan Balance arising from these transactions as of
2022, disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang December 31, 2023, and 2022 are presented as part of
Lain-lain – Pihak Berelasi” (lihat Catatan 10). “Other Receivables – Related Parties” (see Note 10).
- Pada tahun 2018, Entitas melakukan pekerjaan - In 2018, the Entity performed construction project of
konstruksi proyek GKM Tower dengan GKM Tower with LKP, Associate. Balance arising
LKP, Entitas Asosiasi. Saldo yang timbul dari from these transactions as of December 31, 2023,
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, and 2022 are presented as part of “Accounts Payable
disajikan sebagai bagian dari akun “Utang Usaha – – Related Parties” (see Note 20).
Pihak Berelasi” (lihat Catatan 20).
- Pada tahun 2018, TPF, Entitas Anak, melakukan - In 2018, TPF, Subsidiary, conducted management
transaksi atas jasa manajemen dengan PT Pola Inti services with PT Pola Inti Perkasa, Stockholder of
Perkasa, Pemegang Saham TPF. Saldo yang timbul TPF. Balance arising from these transactions as of
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023, and 2022 are presented as part of
2022 disajikan sebagai bagian dari akun “Utang Usaha “Accounts Payable – Related Parties” (see Note 20).
– Pihak Berelasi” (lihat Catatan 20).
Page 430
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 91 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Pada tahun 2018, TPF, Entitas Anak, memperoleh - In 2018, TPF, Subsidiary, obtained a loan from
pinjaman dari PT Pola Inti Perkasa, Pemegang Saham PT Pola Inti Perkasa, Stockholder of TPF, for project
TPF untuk kegiatan operasional proyek. Transaksi ini operational activities. This transaction has not
tidak dikenakan bunga, tidak terdapat jaminan dan imposed interest, no collateral and without maturity
tanpa jangka waktu pengembalian. Saldo yang timbul date. Balance arising from these transactions as of
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023, and 2022 is presented as part of
2022 disajikan sebagai akun “Utang Lain-lain – Pihak “Other Payables – Related Party” (see Note 22).
Berelasi” (lihat Catatan 22).
- Pada tahun 2023 dan 2022, kompensasi yang - In 2023 and 2022, the compensation paid to key
dibayarkan kepada manajemen kunci yaitu Dewan management personnel such as Boards of
Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar Commissioners and Directors amounted to
Rp 27.422.402 dan Rp 28.500.526. Rp 27,422,402 and Rp 28,500,526, respectively.
37. PERPAJAKAN 37. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 86.875 568.927 Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 27.250.455 28.590.366 Value Added Tax
Jumlah 27.337.330 29.159.293 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Entitas: The Entity:
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 15 16.883 - Article 15
Pasal 21 2.406.593 1.730.548 Article 21
Pasal 23 3.160.966 5.461.463 Article 23
Pasal 25 36.742 - Article 25
Pasal 29 1.523.667 206.082 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 46.825.234 42.064.830 Value Added Tax
Pajak penghasilan final belum Final income tax not yet
terutang 26.949.004 20.609.177 due
Sub-jumlah 80.919.089 70.072.100 Sub-total
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 (2) 13.952 6.906 Article 4 (2)
Pasal 21 286.833 265.760 Article 21
Pasal 23 1.338.818 1.274.882 Article 23
Page 431
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 92 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai 2.402.324 995.042 Value Added Tax
Pajak penghasilan final belum Final income tax not yet
terutang 2.522.203 - due
Sub-jumlah 6.564.130 2.542.590 Sub-total
Jumlah 87.483.219 72.614.690 Total
Pajak penghasilan final belum terutang merupakan pajak Final income tax not yet due represents final income
penghasilan final yang muncul karena penerapan metode tax arising from the implementation of the accrual
akrual. method.
Pada tahun 2023, Entitas menerima dan membayar Surat In 2023, the Entity received and paid Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) sebagai berikut: Notices (STP) as follows:
2023
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Pajak/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Assessment Notice and Tax Collection Notice Periode/Year Amount
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ STP Income Tax Article 23 Februari 2021/February 2021 12
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ STP Income Tax Article 23 September 2021/September 2021 220
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ STP Income Tax Article 23 Juli 2021/July 2021 49
STP Pajak Penghasilan Pasal 26/ STP Income Tax Article 26 Mei 2019/May 2019 41
STP Pajak Pertambahan Nilai/ STP Value Added Tax Agustus 2019/August 2019 11
333
c. Taksiran Beban Pajak Penghasilan – Tidak Final c. Provision for Income Tax Expense – Non-Final
Akun ini merupakan taksiran beban pajak penghasilan – This account represents provision for income
tidak final Entitas sebesar Rp 2.961.286 dan tax expense – non final Entity amounting to
Rp 1.572.585 masing-masing pada tahun 2023 dan 2022. Rp 2,961,286 and Rp 1,572,585 in 2023 and 2022,
respectively.
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan expense as presented in the consolidated statements
komprehensif lain konsolidasi dengan penghasilan kena of profit or loss and other comprehensive income,
pajak Entitas adalah sebagai berikut: and the Entity’s taxable income are as follows:
2023 2022
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expenses
menurut laporan laba rugi dan presented in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasi 175.666.230 93.219.255 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Rugi (laba) Entitas Anak/Asosiasi Loss (income) of Subsidiaries/Associate
sebelum taksiran beban pajak before provision for income
penghasilan (857.152) 2.265.644 tax expense
Page 432
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 93 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Eliminasi bagian Entitas Anak 838.615 (2.223.354) Elimination of portion of the Subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Entitas 175.647.693 93.261.545 Income before income tax of the Entity
Pendapatan jasa konstruksi yang telah Revenues from construction
dikenakan pajak penghasilan bersifat services subject to final
final – bersih (253.133.911) (176.558.066) income tax – net
Beban pajak final 79.449.236 61.144.032 Final tax expenses
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Income (loss) before income tax
Entitas yang dikenakan pajak of the Entity subject to non-final
penghasilan tidak final 1.963.018 (22.152.489) income tax
Beda tetap: Permanent differences:
Penyisihan penurunan Provision for impairment loss
nilai piutang 49.874.079 42.522.268 on receivables
Beban sewa – bersih 4.174.502 5.602.979 Rental expense – net
Selisih kurs mata uang asing –bersih 4.058.232 (8.593.334) Foreign exchange – net
Beban penurunan nilai aset tidak Impairment expenses of non-current assets
lancar yang dimiliki untuk dijual 2.500.000 - held for sale
Administrasi bank 220.869 256.628 Bank charge
Beban pajak 333 - Tax penalties
Rugi (laba) diserap Entitas Anak Loss (income) absorb from
– bersih (834.269) 2.232.483 Subsidiaries – net
Rugi (hasil) obligasi – bersih (23.803.152) 4.112.290 Loss (yield) on bonds – net
Pendapatan bunga (24.693.223) (16.832.711) Interest income
Jumlah 11.497.371 29.300.603 Total
Penghasilan kena pajak Entitas 13.460.389 7.148.114 Taxable income – the Entity
Taksiran beban pajak penghasilan 2.961.286 1.572.585 Provision for income tax expense
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Prepayment of income taxes:
Pasal 22 (151.883) (15.562) Article 22
Pasal 23 (955.057) (1.116.117) Article 23
Pasal 25 (330.679) (234.824) Article 25
Jumlah pajak penghasilan dibayar Total prepayment of income taxes
dimuka (1.437.619) (1.366.503)
Kurang bayar pajak penghasilan 1.523.667 206.082 Under payment of income tax
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang The estimated taxable income for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023, and 2022 have been conformed
adalah sesuai dengan yang tercantum pada Surat with the Annual Tax Returns which are submitted to
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan yang the Tax Office.
disampaikan Entitas ke Kantor Pelayanan Pajak.
Page 433
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 94 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
e. Perhitungan Pajak Final e. The Computation of Final Tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pendapatan yang dikenakan pajak Revenue subject to final tax at
final pada tarif pajak yang berlaku applicable tax rates
Entitas 2.357.318.607 2.015.116.162 The Entity
Entitas Anak 624.471.641 235.474.827 Subsidiaries
Jumlah 2.981.790.248 2.250.590.989 Total
Beban pajak penghasilan – tahun
berjalan Income tax expense – for the year
Entitas 62.468.943 54.593.409 The Entity
Entitas Anak 16.980.293 6.550.623 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan tahun Income tax expense for
berjalan – final 79.449.236 61.144.032 the year – final
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. BASIC EARNINGS PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year that can be
diatribusikan kepada pemilik entitas attributed to owners of the parent
induk 172.682.061 91.679.830 entity
Rata-rata tertimbang saham 3.410.000.000 3.410.000.000 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 50,64 26,89 Basic earnings per share (Full amount)
39. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 39. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Saldo aset moneter dalam mata uang asing pada tanggal As of December 31, 2023 and 2022, monetary assets
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: denominated in foreign currencies consist of the
following:
2023 2022
Ekuivalen Ekuivalen
Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas equivalents
Bank US$ 92.630 1.427.981 US$ 106.589 1.676.752 Cash in banks
SIN$ 129.268 1.513.944 SIN$ 129.357 1.508.182
Page 434
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 95 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Ekuivalen Ekuivalen
Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Deposito US$ 2.196.908 33.867.530 US$ 3.649.995 57.418.066 Time deposits
SIN$ - - SIN$ 543.661 6.338.582
Investasi jangka Short-term
pendek – investments –
obligasi US$ 4.839.358 74.603.543 US$ 3.597.170 56.587.074 bonds
Piutang usaha SIN$ 3.065.887 35.906.569 SIN$ 9.006.423 105.261.152 Accounts receivable
Jumlah 147.319.567 228.789.808 Total
40. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 40. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In their operating, investing and financing activities,
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi risiko the Entity and Subsidiaries are exposed to the
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko following financial risks: credit risk, liquidity risk and
pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: market risk and define those risks as follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not pay
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak the part or all of a receivable or will not pay in
membayar secara tepat waktu dan akan timely manner and hence, the Entity and
menyebabkan kerugian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries will incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiaries defined
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari liquidity risk from the collectibility of the accounts
piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, yang receivable as mentioned above, which may cause
dapat menimbulkan kesulitan Entitas dan Entitas difficulty in meeting the obligations of the Entity
Anak dalam memenuhi kewajiban yang terkait and Subsidiaries relating to financial liabilities.
dengan liabilitas keuangan.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, - Market risk: currently there are no market risk
selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena other than interest rate risk and currency risk as
Entitas dan Entitas Anak tidak berinvestasi the Entity and Subsidiaries do not invest in any
di instrumen keuangan dalam aktivitas normal. financial instruments in their normal activities.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks,
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk the Directors had approved some strategies for
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan the management of financial risks, which are in line
tujuan Entitas dan Entitas Anak, antara lain: with Entity and Subsidiaries objectives, namely:
- Melakukan kegiatan manajemen risiko keuangan di - Financial risk management activities in the project
proyek maupun di kantor pusat; as well as at headquarters;
- Melakukan investasi dalam bentuk deposito, saham, - Investments in time deposits, stocks, bonds and
obligasi dan reksadana sehubungan dengan mutual fund in connection with the management of
pengelolaan kelebihan dana yang sifatnya sementara; temporary surplus funds;
- Melakukan penyertaan pada Entitas Anak untuk - Investments in Subsidiaries to increase synergy
meningkatkan sinergi dan perluasan usaha; and business expansion;
Page 435
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 96 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan transaksi - The Entity and Subsidiaries did not enter into
derivatif, namun demikian Entitas dan Entitas Anak derivative transactions, but the Entity and
melakukan penyediaan dana dalam mata uang asing Subsidiaries are providing funds in foreign
yang cukup untuk dapat memenuhi kegiatan operasi currency which is sufficient to meet operating
dalam mata uang asing yang diperlukan. activities in the foreign currency needed.
Risiko Kredit Credit Risks
Entitas dan Entitas Anak mengendalikan eksposur The Entity and Subsidiaries control credit risk
risiko kredit dengan senantiasa mengantisipasi dan exposure by continuing to anticipate and manage
mengelola risiko pembayaran melalui pemilihan klien, payment risk through the selection of clients, ensuring
memastikan materi isi kontrak yang aman, memonitor the contents of a safe contract, monitor cash flows,
arus kas, memastikan adanya uang muka, dan bilamana ensuring adequate down payment, and when there is
terjadi keterlambatan pembayaran melakukan delay in payment to negotiate, “slow-down”
negosiasi, “slow-down” pelaksanaan pembangunan, implementation of the development, suspension and
penghentian sementara dan memberikan bantuan atau provide assistance or reference to the bank and or
referensi kepada pihak bank dan atau institusi lainnya. other institutions. As part of the process of approval or
Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau rejection, the reputation and track record of customers
penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan are taken into consideration. Currently, there is no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risk of significant concentrations of credit.
risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Tabel berikut menganalisis aset keuangan berdasarkan The following tables analyze financial assets based on
eksposur maksimum risiko kredit yang tercemin dari the maximum exposure to credit risk represented by
nilai tercatat setelah dikurangi dengan penyisihan carrying amount after deducting provision for
penurunan nilai: impairment losses:
2023
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas - 725.996.862 - - 725.996.862 equivalents
Accounts
Piutang usaha dan receivable and
piutang lain-lain other receivables
– neto - 243.810.081 137.648.489 235.677.306 617.135.876 – net
Retention
Piutang retensi – receivables
pihak ketiga – – third parties –
neto - 14.862.812 26.804.660 253.334.948 295.002.420 net
Contract assets –
Aset kontrak – neto - 505.509.537 - - 505.509.537 net
Deposito yang
dibatasi Restricted time
penggunaannya - - - 169.800.000 169.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - - - 608.834 608.834 current assets
Sub-jumlah - 1.490.179.292 164.453.149 659.421.088 2.314.053.529 Sub-total
Page 436
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 97 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Measured
Wajar Melalui Laba Through Profit or
Rugi Loss
Obligasi 234.679.948 - - - 234.679.948 Bonds
Saham 79.464 - - - 79.464 Shares
Sub-jumlah 234.759.412 - - - 234.759.412 Sub-total
Jumlah 234.759.412 1.490.179.292 164.453.149 659.421.088 2.548.812.941 Total
2022
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas - 928.626.708 - - 928.626.708 equivalents
Accounts
Piutang usaha dan receivable and
piutang lain-lain other receivables
– neto - 135.447.673 108.506.214 248.917.918 492.871.805 – net
Retention
Piutang retensi – receivables
pihak ketiga – – third parties
neto - 8.411.293 20.289.797 244.916.220 273.617.310 – net
Contract assets –
Aset kontrak – neto - 274.329.718 - - 274.329.718 net
Deposito yang
dibatasi Restricted time
penggunaannya - - - 165.800.000 165.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - - - 562.407 562.407 current assets
Sub-jumlah - 1.346.815.392 128.796.011 660.196.545 2.135.807.948 Sub-total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Measured
Wajar Melalui Laba Through Profit or
Rugi Loss
Obligasi 237.678.681 - - - 237.678.681 Bonds
Saham 94.864 - - - 94.864 Shares
Sub-jumlah 237.773.545 - - - 237.773.545 Sub-total
Jumlah 237.773.545 1.346.815.392 128.796.011 660.196.545 2.373.581.493 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh sources, the Entity and Subsidiaries can meet all their
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena financial obligations as they mature, because the
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan yang Entity and Subsidiaries have the financial assets which
likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan are liquid and available to meet liquidity needs.
likuiditasnya.
Page 437
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 98 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas dan Entitas In managing the liquidity risk, the Entity and
Anak melakukan pengawasan yang ketat atas proyeksi Subsidiaries observe strict control on the forecast and
dan realisasi dari arus kas secara terus menerus baik continuous realization of actual cash flows from both
kolektibilitas piutang maupun pemenuhan kewajiban collectibility of receivables as well as the fulfillment of
dan tanggal jatuh temponya. obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada 31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan jatuh liabilities as of December 31, 2023 and 2022 based on
temponya: their maturity:
2023
Akan Jatuh Tempo/
Will be Maturity
Jatuh Tempo
Tidak Kurang dari Lebih
Ditentukan/ 1 Tahun/ 1 Tahun/
Maturity Not Less Than More Than
Determined 1 Year 1 Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang usaha - 207.397.388 - 207.397.388 Accounts payable
Utang lain-lain 4.028.372 - - 4.028.372 Other payables
Beban masih harus dibayar - 1.102.434.873 - 1.102.434.873 Accrued expenses
Utang retensi - 31.763.432 47.316.944 79.080.376 Retention payables
Jaminan sewa - - 4.193.174 4.193.174 Rental deposits
Jumlah 4.028.372 1.341.595.693 51.510.118 1.397.134.183 Total
2022
Akan Jatuh Tempo/
Will be Maturity
Jatuh Tempo
Tidak Kurang dari Lebih
Ditentukan/ 1 Tahun/ 1 Tahun/
Maturity Not Less Than 1 More Than 1
Determined Year Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang usaha - 153.422.317 - 153.422.317 Accounts payable
Utang lain-lain 4.467.215 - - 4.467.215 Other payables
Beban masih harus dibayar - 841.345.192 - 841.345.192 Accrued expenses
Utang retensi - 27.701.231 55.092.607 82.793.838 Retention payables
Jaminan sewa - - 3.677.179 3.677.179 Rental deposits
Jumlah 4.467.215 1.022.468.740 58.769.786 1.085.705.741 Total
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko mata uang karena sebagian besar exposed to currency risk because most liabilities are
liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada aktivitas denominated in Rupiah. There is no currency hedging
lindung nilai mata uang pada tanggal activities as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022. Namun demikian, However, the Entity and Subsidiaries have provided
Entitas dan Entitas Anak telah menyediakan dana funds in foreign currency in accordance with the
dalam mata uang asing yang sesuai dengan kebutuhan needs of operations.
operasinya.
Page 438
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 99 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table presents the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak yang didenominasi dalam Subsidiaries’ financial assets and financial liabilities
mata uang Dolar Amerika Serikat dan Dolar denominated in United States Dollar and Singapore
Singapura: Dollar:
2023 2022
Ekuivalen Ekuivalen
Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Bank US$ 92.630 1.427.981 US$ 106.589 1.676.752 Cash in banks
SIN$ 129.268 1.513.944 SIN$ 129.357 1.508.182
Deposito US$ 2.196.908 33.867.530 US$ 3.649.995 57.418.066 Time deposits
SIN$ - - SIN$ 543.661 6.338.582
Investasi jangka Short-term
pendek – obligasi US$ 4.839.358 74.603.543 US$ 3.597.170 56.587.074 investments – bonds
Piutang usaha SIN$ 3.065.887 35.906.569 SIN$ 9.006.423 105.261.152 Accounts receivable
Jumlah 147.319.567 228.789.808 Total
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai tukar Movement that may occur towards Rupiah exchange
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat dan rate against United States Dollar and Singapore Dollar
Dolar Singapura pada tanggal akhir tahun dapat at year end that could increase (decrease) equity or
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi profit loss amounting to the value presented in table.
sebesar nilai yang disajikan pada tabel. Analisis ini The analysis was conducted based on the variance of
dilakukan berdasarkan varian nilai tukar mata uang foreign currency exchange rates that may consider
asing yang di pertimbangkan dapat terjadi pada tanggal going on the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasi dengan semua position with all other variables are held constant.
variabel lain adalah konstan.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan kurs The following table presented sensitivity of exchange
Dolar Amerika Serikat dan Dolar Singapura terhadap rate of United States Dollar and Singapore Dollar
laba bersih dan ekuitas Entitas dan Entitas Anak: changes on net income and equity of the Entity and
Subsidiaries:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Change in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
Dolar Amerika United States
Serikat Dollar
31 Desember 2023 Menguat/Appreciates (482,00) (3.436.128) (3.436.128) December 31, 2023
Melemah/Depreciates 211,00 1.504.197 1.504.197
31 Desember 2022 Menguat/Appreciates (208,00) (1.529.581) (1.529.581) December 31, 2022
Melemah/Depreciates 167,00 1.228.077 1.228.077
Dolar Singapura Singapore Dollar
31 Desember 2023 Menguat/Appreciates (169,19) (540.596) (540.596) December 31, 2023
Melemah/Depreciates 154,25 492.853 492.853
Page 439
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 100 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Change in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
31 Desember 2022 Menguat/Appreciates (89,07) (862.099) (862.099) December 31, 2022
Melemah/Depreciates 118,36 1.145.707 1.145.707
Risiko Suku Bunga Interest Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan dari The risk that the fair value or future cash flows of a
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate because of changes
perubahan suku bunga pasar. in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, profil On the consolidated statement of financial position
instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak yang date, the Entity’s and Subsidiaries’ profile of financial
dipengaruhi bunga adalah: instruments that are affected by the interest, are as
follows:
2023 2022
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instrument
Aset keuangan 649.348.998 937.156.648 Financial assets
Instrumen dengan bunga
mengambang Floating interest instrument
Aset keuangan 246.447.864 157.270.060 Financial assets
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko suku bunga, terutama menyangkut exposed to interest rate risk, especially with regard to
deposito kepada bank yang menggunakan tingkat bunga deposits to banks which use market interest rate.
pasar. Sehingga, Entitas dan Entitas Anak tidak Thus, the Entity and Subsidiaries do not have a policy
memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu untuk or a particular arrangement to interest rate risk.
mengelola risiko tingkat bunga. Tidak terdapat There is no interest rate hedging activities as of
aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal December 31, 2023, and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or price that would be paid to transfer a liability
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur in an orderly transaction between market participants
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Page 440
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 101 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and financial liabilities
tercatat pada laporan posisi keuangan konsolidasi pada recorded in the consolidated statements of financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: position as of December 31, 2023 and 2022:
Nilai Tercatat/Carrying Amount Nilai Wajar/Fair Value
2023 2022 2023 2022
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas 728.931.318 931.265.416 728.931.318 931.265.416 equivalents
Piutang usaha dan Accounts receivable
piutang lain-lain 617.135.876 492.871.805 617.135.876 492.871.805 and other receivables
Piutang retensi – pihak Retention receivables
ketiga 295.002.420 273.617.310 295.002.420 273.617.310 – third parties
Aset kontrak 505.509.537 274.329.718 505.509.537 274.329.718 Contract assets
Deposito yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 169.800.000 165.800.000 169.800.000 165.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 608.834 562.407 608.834 562.407 assets
Sub-jumlah 2.316.987.985 2.138.446.656 2.316.987.985 2.138.446.656 Sub-total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Nilai Financial Assets
Wajar Melalui Laba Measured Through
Rugi Profit or Loss
Obligasi 234.679.948 237.678.681 234.679.948 237.678.681 Bonds
Saham 79.464 94.864 79.464 94.864 Shares
Sub-jumlah 234.759.412 237.773.545 234.759.412 237.773.545 Sub-total
Jumlah 2.551.747.397 2.376.220.201 2.551.747.397 2.376.220.201 Total
Liabilitas Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Liabilities
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha 207.397.388 153.422.317 207.397.388 153.422.317 Accounts payable
Utang lain-lain 4.028.372 4.467.215 4.028.372 4.467.215 Other payables
Beban masih harus
dibayar 1.102.434.873 841.345.192 1.102.434.873 841.345.192 Accrued expenses
Utang retensi 79.080.376 82.793.838 79.080.376 82.793.838 Retention payables
Jaminan sewa 4.193.174 3.677.179 4.192.640 3.676.922 Rental deposits
Jumlah 1.397.134.183 1.085.705.741 1.397.133.649 1.085.705.484 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan Management considers that the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan financial assets and financial liabilities recorded at
diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasi amortized cost in the consolidated financial statements
mendekati nilai wajarnya baik yang jatuh tempo dalam approximate their fair values either because of their
jangka pendek atau yang dibawa berdasarkan tingkat short-term maturities or they carry interest rate at
suku bunga pasar. market.
Page 441
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 102 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar jaminan sewa ditentukan melalui analisis The fair value for the rental deposits was determined
arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat by discounting the estimated cashflows using discount
diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang rates for financial instruments with similar term and
berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat maturity.
dan periode jatuh tempo yang sama.
Nilai wajar atas aset keuangan yang diukur pada nilai The fair value of financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi berasal dari harga kuotasian value through profit or loss are derived from quoted
(tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices (unadjusted) in active markets for identical
liabilitas yang sama. assets or liabilities.
41. PENGELOLAAN MODAL 41. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam melanjutkan Entity’s and Subsidiaries’ ability to continue their
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi businesses in order to deliver results for stockholders and
pemegang saham dan manfaat kepada pihak benefits to other stakeholders and to maintain an optimal
berkepentingan lainnya dan untuk mempertahankan capital structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan
biaya modal.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak dan rasio The Entity’s and Subsidiaries’ capital structure and debt
utang terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: to equity ratio are as follows:
2023 2022
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka
pendek 1.884.006.952 60% 1.564.009.237 52% Current liabilities
Liabilitas jangka
panjang 181.498.411 6% 186.242.537 6% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 2.065.505.363 66% 1.750.251.774 58% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.067.066.360 34% 1.240.175.532 42% Total Equity
Jumlah 3.132.571.723 100% 2.990.427.306 100% Total
Rasio Utang terhadap Debt to Equity
Ekuitas 1,94 1,41 Ratio
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki kewajiban untuk The Entity and Subsidiaries do not have obligation to
memelihara rasio keuangan dan struktur permodalan maintain a certain financial ratio and certain capital
tertentu. structure.
Page 442
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 103 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. TRANSAKSI NONKAS 42. NON-CASH TRANSACTIONS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022, there
31 Desember 2023 dan 2022 terdapat akun dalam were accounts in the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasi yang penambahannya that the addition represents activities that do not affect
merupakan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas. cash flows.
Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut: The accounts are as follows:
2023 2022
Penambahan aset real estat dari Addition of real estate asset from
pengurangan properti investasi deduction of property investment
(lihat Catatan 11 dan 17) 34.406.019 - (see Notes 11 and 17)
Penambahan aset tidak lancar yang Addition of non-current asset held for
dimiliki untuk dijual dari sale from deduction of accounts
pengurangan piutang usaha – receivables – third parties
pihak ketiga (lihat Catatan 13) 9.805.617 - (see Note 13)
Penambahan aset yang berasal dari Addition of assets
penambahan utang usaha from addition of accounts payable
(lihat Catatan 18) 9.250 - (see Note 18)
Penyesuaian hasil verifikasi fisik aset Adjustment on the Entity’s and TPI’s
tetap Entitas dan TPI, Entitas Anak fixed assets as a result of physical
(lihat Catatan 18) 3.405 276.991 verification (see Note 18)
Penambahan properti investasi yang Addition in investment property from
berasal dari reklasifikasi persediaan reclassification of inventory of land
aset tanah dalam pengembangan under development
(lihat Catatan 17) - 137.937.000 (see Note 17)
43. PERIKATAN DAN KOMITMEN 43. AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Entitas The Entity
a. Entitas memperoleh beberapa jenis fasilitas kredit a. The Entity obtained several credit facilities such as
seperti rekening koran, demand loan, bank garansi dan current account, demand loan, bank guarantee and
Letter of Credit (LC) dari berbagai bank, yakni dari Letter of Credit PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk, PT BTPN Tbk,
Asia Tbk, PT BTPN Tbk, PT Bank UOB Indonesia dan PT Bank UOB Indonesia and PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Based on Credit Agreement with PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk No. 14, tanggal Indonesia Tbk No. 14, dated March 7, 2005, which was
7 Maret 2005 yang telah diperpanjang terakhir dengan last extended by Deed of Amendment to the Credit
Akta Perubahan Atas Perjanjian Kredit No. 135, Agreement No. 135, dated November 27, 2023,
tanggal 27 November 2023, Entitas memperoleh the Entity obtained Omnibus Trade Finance facility
fasilitas Omnibus Trade Finance sejumlah amounting to Rp 700,000,000, with sub-limit for Bank
Rp 700.000.000 dengan sub-limit untuk Bank Garansi, Guarantee, Standby Letter of Credit (SBLC),
Standby Letter of Credit (SBLC), Sight/Usance L/C Sight/Usance L/C (SKBDN), Open Account Financing
(SKBDN), Open Account Financing (OAF) Import/
(OAF) Import/Wesel, Trade Supplier Financing (TSF),
Wesel, Trade Supplier Financing (TSF), fasilitas
overdraft facility of Rp 10,000,000, and Pre Settlement
pinjaman rekening koran sejumlah Rp 10.000.000 dan
fasilitas Pre Settlement Exposure (PSE) Line sejumlah Exposure (PSE) Line facility of Rp 33,500,000 which
Rp 33.500.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal will mature on August 6, 2024.
6 Agustus 2024.
Page 443
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 104 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Central Based on Credit Agreement with PT Bank Central Asia
Asia Tbk No. 3.0334.21.7, tanggal 12 Agustus 2003 Tbk No. 3.0334.21.7, dated August 12, 2003, which was
yang telah diperpanjang terakhir dengan Akta last extended by Deed of Amendment to the Credit
Perubahan Atas Perjanjian Kredit No. 4, tanggal Agreement No. 4, dated May 04, 2023, made before
4 Mei 2023, dibuat di hadapan Karin Christian Basoeki, Karin Christian Basoeki, S.H., Notary in Jakarta.
S.H., Notaris di Jakarta. Entitas memperoleh fasilitas The Entity is entitled of facilities, such as Bank
Bank Garansi sejumlah Rp 500.000.000, fasilitas Guarantee amounting to Rp 500,000,000, Omnibus
Omnibus Sight L/C, Usance L/C dan SKBDN sejumlah Sight L/C facility, Usance L/C and SKBDN amounting
US$ 1.000.000 dan fasilitas kredit lokal (rekening to US$ 1,000,000, as well as local credit facility
koran) sejumlah Rp 10.000.000 yang jatuh tempo pada (overdraft) of Rp 10,000,000, which matured on
tanggal 20 Januari 2024. January 20, 2024.
Fasilitas tersebut, telah diperpanjang kembali This facility had been re-extended based on Letter
berdasarkan Surat No. 30032/GBK/2024, tanggal No. 30032/GBK/2024, dated January 17, 2024, which
17 Januari 2024, yang jatuh tempo pada tanggal will mature on April 20, 2024 (see Note 45).
20 April 2024 (lihat Catatan 45).
Fasilitas tersebut dijamin dengan Piutang Usaha dan This facility is secured by Accounts Receivable and
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 2940 Building Use Right Title (SHGB) No. 2940 located in
terletak di Kelurahan Tomang, Kecamatan Grogol Kelurahan Tomang, Kecamatan Grogol Petamburan,
Petamburan, Jakarta Pusat, terdaftar atas nama Entitas Jakarta Pusat, registered under the Entity’s name
(lihat Catatan 6 dan 17). (see Notes 6 and 17).
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perjanjian Kredit Based on Notice of Credit Agreement with PT Bank
dengan PT Bank BTPN Tbk No. SMBCI/NS/0534, BTPN Tbk No. SMBCI/NS/0534, dated August 1, 2018,
tanggal 1 Agustus 2018 yang telah diperpanjang which was extended recently by Agreement, dated
terakhir dengan perjanjian, tanggal 27 Juni 2023, June 27, 2023 the Entity obtained Guarantee,
Entitas memperoleh fasilitas Guarantee, Commercial Commercial L/C, Acceptance, and Loan On Note Trust
L/C, Acceptance dan Loan on Note Trust Receipt Receipt (LON T/R) with amount of Rp 260,000,000,
(LON T/R) sejumlah Rp 260.000.000, yang akan jatuh which will mature on June 28, 2024.
tempo pada tanggal 28 Juni 2024.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Surat Janji Kesanggupan dengan PT Bank Based on Letter of Undertaking with PT Bank UOB
UOB Indonesia No. 4920/Leg/IX/2018/Rkp.2, tanggal Indonesia No. 4920/Leg/IX/2018/Rkp.2, dated
14 September 2018 yang telah diperpanjang terakhir September 14, 2018, which was extended recently by
dengan Perubahan terhadap Surat Janji Kesanggupan Amendment to Letter of Undertaking dated
tanggal 12 September 2023, Entitas memperoleh September 12, 2023, the Entity obtained Early Payment
fasilitas Early Payment Discount (“EPD”) dengan Discount (“EPD”) facility with plafond of
plafond fasilitas sampai dengan total Rp 300.000.000 Rp 300,000,000 which will mature on
yang akan jatuh tempo pada tanggal September 14, 2024.
14 September 2024.
Page 444
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 105 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Akta No. 9, tanggal 8 Februari 2021, Based on Deed No. 9, dated February 8, 2021, Karin
Karin Christiana Basoeki, S.H., notaris di Jakarta Christiana Basoeki, S.H., notary in Jakarta
mengenai perjanjian kredit dengan PT Bank Permata regarding credit agreement with PT Bank Permata
Tbk yang telah diperpanjang terakhir dengan Tbk, which was recently extended by
Perjanjian Kredit untuk Fasilitas Omnibus Credit Agreement for Omnibus Facility
No. ADD/23/0052/ADD/CG3 dan Perjanjian Payable No. ADD/23/0052/ADD/CG3 and Payable Service
Service No. PS/23/0051/AMD/CG3, tanggal Agreement No. PS/23/0051/AMD/CG3, dated
18 April 2023. Entitas memperoleh fasilitas Omnibus April 18, 2023. The Entity obtained Omnibus Facility
sejumlah Rp 250.000.000 untuk Bank Garansi, in the amount of Rp 250,000,000 for Bank Guarantee,
L/C, SKBDN dan Payable Service sejumlah L/C, SKBDN and Payable Service amounting
Rp 100.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal to Rp 100,000,000, which will mature on
8 Februari 2026. February 8, 2026.
b. Berdasarkan Perjanjian Perdamaian dengan PT Pasar b. Based on the Settlement Agreement with PT Pasar
International Hedonisarana, tanggal 1 Juli 2019, Entitas International Hedonisarana, dated July 1, 2019,
mengadakan perjanjian perdamaian atas perselisihan the Entity entered into a Settlement Agreement dispute
pekerjaan struktur, arsitektur dan plumbing Menara off structural work, architechture and plumbing of
Sentraya. PT Pasar International Hedonisarana Menara Sentraya. PT Pasar International
memiliki kewajiban untuk membayar sebesar Hedonisarana has an obligation to pay Rp 34,819,171
Rp 34.819.171 dan diangsur selama 36 bulan. and be paid in installments for 36 months.
PT Pasar International Hedonisarana memberikan PT Pasar International Hedonisarana pledged the
unit blok strata title lantai 19 pada gedung Menara 19th floor strata title block unit to Menara Sentraya
Sentraya sebagai jaminan pelaksanaan pembayaran. building as a guarantee of payment. Execution of
Eksekusi jaminan diperhitungkan berdasarkan collateral is calculated based on payment milestones.
milestone pembayaran. Jika PT Pasar International If PT Pasar International Hedonisarana has at least
Hedonisarana paling tidak telah gagal membayar salah failed to pay one of the installments, the Entity is
satu angsuran, maka Entitas berhak secara langsung entitled directly to the guarantee.
atas jaminan tersebut.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli Unit Based on the Deed of Sale and Purchase Binding
Perkantoran Menara Sentraya No. 05 tanggal Agreement Units of Menara Sentraya No. 05, dated
16 Juli 2020 oleh Muharzah Aman, S.H., notaris di July 16, 2020, by Muharzah Aman, S.H., notary in
Jakarta, serah terima unit perkantoran ke dalam Jakarta, the handover of the office units to the control
penguasaan Entitas akan dilakukan pada tahun 2024. of the Entity will be carried out in 2024.
c. Berdasarkan Convertible Agreement dengan PT Buana c. Based on the Convertible Agreement with PT Buana
Megawisatama, tanggal 15 Nopember 2018, Entitas Megawisatama, dated November 15, 2018, the Entity
mengadakan perjanjian atas piutang PT Buana entered into an agreement on PT Buana
Megawisatama sebesar SIN$ 9.300.331 dengan nilai Megawisatama's receivables of SIN$ 9,300,331 with
bersih setelah dikurangi pajak 3% menjadi net value less tax of 3% to SIN$ 9,021,321 with a
SIN$ 9.021.321 dengan jangka waktu 2 tahun dari period of 2 years from the date the agreement was
tanggal perjanjian dibuat. Berdasarkan Perjanjian made. Based on Debt Settlement Agreement dated
Penyelesaian Hutang tanggal 30 Juni 2023, Convertible June 30, 2023, Convertible Agreement matured on
Agreement akan jatuh tempo 30 Desember 2023. December 30, 2023.
Dalam hal PT Buana Megawisatama gagal melunasi In the event that PT Buana Megawisatama fails to pay
utang kepada Entitas secara penuh pada tanggal jatuh off the debt to the Entity in full on the maturity date for
tempo dengan alasan apa pun selain peristiwa force any reason other than force majeure events, the Entity
majeure, Entitas dapat dengan sendirinya memulai, may at its sole inception, by way of written notice may
dengan cara pemberitahuan tertulis dapat mengubah convert the debt into land and proceed to commence
utang menjadi tanah dan melanjutkan untuk memulai transfer of land title to the Entity.
pengalihan hak atas tanah kepada Entitas.
Page 445
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 106 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada Januari 2024, PT Buana Megawisatama telah In January 2024, PT Buana Megawisatama had paid
melunasi piutang tersebut kepada Entitas. off the receivables to the Entity.
d. Entitas mempunyai komitmen untuk melaksanakan d. The Entity has contractual commitments with several
pekerjaan konstruksi sebesar Rp 5.751.716.421 antara customers amounting to Rp 5,751,716,421 amongst
lain, adalah sebagai berikut: others, as follows:
Tenggang Waktu/
Period Expected
Nama Proyek/ Pemberi Kerja/ Mulai Proyek/ Selesai Proyek/
No Projects Name Customers Start of Project End of Project
1. Living World Grand PT Sahabat Duta Wisata 11 Mei 2022/ 26 April 2024/
Wisata May 11, 2022 April 26, 2024
2. Pegaunihan PT Batamindo Investment 6 Maret 2023/ 31 Maret 2024/
Cakrawala March 6, 2023 March 31, 2024
3. Maggiore Junction PT Paramount Enterprise 15 Maret 2023/ 30 April 2024/
International March 15, 2023 April 30, 2024
4. Ortholite Brebes Zhi Xing Indonesia 17 April 2023/ 31 Agustus 2024/
April 17, 2023 August 31, 2024
5. Tomato Fiberline PT Phoenix Resources 20 April 2023/ 31 Maret 2024/
International April 20, 2023 March 31, 2024
6. RAPP Peach PT Riau Andalan Pulp 9 Mei 2023/ 1 Mei 2024/
May 9, 2023 May 1, 2024
7. Hotel Novotel BSD PT Serpong Green Hotel 12 Mei 2023/ 12 Juni 2024/
May 12, 2023 June 12, 2024
8. Marriot Gelora PT SSP Sejahtera Properti 24 Mei 2023/ 24 Juli 2026/
May 24, 2023 July 24, 2026
9. Griya Cissie Jakarta CV Cheryl Peter Pije 12 Juni 2023/ 11 Oktober 2024/
June 12, 2023 October 11, 2024
10. NHJS Yayasan Nasional Cendekia 1 Juli 2023/ 15 April 2024/
Bangsa Jakarta July 1, 2023 April 15, 2024
11. Puri Indah Mall 2 PT Antilope Madju Puri Indah 3 Juli 2023/ 30 Juni 2024/
July 3, 2023 June 30, 2024
12. Sekolah Cikal Lebak Bulus PT Sekolah Cikal 9 Agustus 2023/ 24 April 2024/
Tahap II August 9, 2023 April 24, 2024
13. Urban Forest Phase 2 PT Erakencana Tunggal 11 September 2023/ 7 April 2024/
September 11, 2023 April 7, 2024
14. Hotel Living World Kota PT Sahabat Duta Wisata 15 September 2023/ 15 Februari 2024/
Wisata September 15, 2023 February 15, 2024
15. Jakarta Premium Outlets PT Pembangunan Property 15 Oktober 2023/ 30 April 2025/
Kota Tangerang Nusantara October 15, 2023 April 30, 2025
16. Batam Simatelex Phase 3 PT Batamindo Investment 16 November 2023/ 31 Oktober 2024/
November 16, 2023 October 31, 2024
17. Hotel Novotel Fatmawati PT Graha Fatmawati Makmur 6 Desember 2023/ 21 Juli 2026/
December 6, 2023 July 21, 2026
18. Rumah Tinggal Jalan PT Robina Putra Perkasa 6 Desember 2023/ 6 Mei 2024/
Sumbawa December 6, 2023 May 6, 2024
Page 446
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 107 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
TPI, Entitas Anak TPI, Subsidiary
a. Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mega a. Based on Credit Agreement with PT Bank Mega Tbk
Tbk No. 00018193, tanggal 22 Desember 2015 No. 00018193, dated December 22, 2015
yang telah diperpanjang terakhir dengan Surat which had been extended by Letter
Perubahan Keduabelas Perjanjian Fasilitas Bank No. 015/ADD-PPBG/LCCL/23, dated April 13, 2023,
Garansi No. 015/ADD-PPBG/LCCL/23, tanggal TPI, Subsidiary, obtained Bank Guarantee facility
13 April 2023, TPI, Entitas Anak, memperoleh fasilitas amounting to Rp 100,000,000, which matured on
Bank Garansi sejumlah Rp 100.000.000, yang jatuh February 23, 2024.
tempo pada tanggal 23 Februari 2024.
Pada tanggal 19 Februari 2024, TPI, Entitas Anak, On February 19, 2024, TPI, Subsidiary, issued a
mengeluarkan surat penutupan fasilitas bank garansi closing letter for bank guarantee facilities with
dengan No. 049/L-TPI/II/2024 sebagai permohonan No. 049/L-TPI/II/2024 as a request to close the bank
penutupan fasilitas bank garansi yang diberikan oleh guarantee facility provided by PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mega Tbk kepada TPI, Entitas Anak sebesar to TPI, Subsidiary amounting to Rp 100,000,000
Rp 100.000.000 (lihat Catatan 45). (see Note 45).
b. Berdasarkan Akta No. 11, tanggal 9 Juli 2018 b. Based on Notarial Deed No. 11, dated July 9, 2018
mengenai perjanjian kredit dengan PT Bank Central regarding credit agreement with PT Bank Central Asia
Asia Tbk yang telah diperpanjang terakhir dengan Tbk which was extended recently by BCA Credit
Surat Pemberitahuan Perpanjangan Batas Waktu Provision Notification Letter No. 30033/GBK/2024,
Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit BCA dated January 17, 2024, TPI, Subsidiary, obtained
No. 30033/GBK/2024, tanggal 17 Januari 2024, TPI, Local credit (Bank Statements) amounting to
Entitas Anak, memperoleh fasilitas kredit lokal Rp 5,000,000 and Bank Guarantee facility amounting
(Rekening Koran) yang mempunyai jumlah maksimum to Rp 75,000,000, which will mature on
sebesar Rp 5.000.000 dan fasilitas Bank Garansi April 20, 2024 (see Note 45).
dengan jumlah maksimum Rp 75.000.000, yang akan
jatuh tempo pada tanggal 20 April 2024
(lihat Catatan 45).
c. Berdasarkan Perjanjian Perubahan terhadap Perjanjian c. Based on the Amendment Agreement to
Kredit No. 660/PP/EB/0920, tanggal 4 September 2020 Credit Agreement No. 660/PP/EB/0920, dated
mengenai Perjanjian Kredit dengan PT Bank Danamon September 4, 2020 regarding the Credit Agreement
Indonesia Tbk, yang telah diperpanjang terakhir with PT Bank Danamon Indonesia Tbk, was extended
dengan Perjanjian Perubahan Terhadap Perjanjian recently by Amendment Agreement to Credit
Kredit No. B.494/ARO/EB/092023, tanggal Agreement No. B.494/ARO/EB/092023, dated
21 September 2023, TPI, Entitas Anak, memperoleh September 21, 2023, TPI, Subsidiary, obtained a local
fasilitas kredit lokal (Rekening Koran) yang credit facility (Current Account) which has a maximum
mempunyai jumlah maksimum sebesar amount of Rp 100,000,000, which will mature on
Rp 100.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal August 6, 2024.
6 Agustus 2024.
d. Berdasarkan Akta No. 9, tanggal 8 Februari 2021 d. Based on Deed No. 9, dated February 8, 2021
mengenai perjanjian kredit dengan PT Bank regarding the credit agreement with PT Bank
Permata Tbk, yang telah diperpanjang terakhir Permata Tbk, was extended recently by Letter
dengan Surat No. ADD/23/0052/ADD/CG3, tanggal No. ADD/23/0052/ADD/CG3, dated April 18, 2023,
18 April 2023, TPI, Entitas Anak, memperoleh fasilitas TPI, Subsidiary, obtained a bank guarantee
bank garansi dengan jumlah maksimum sebesar facility with a maximum amount of
Rp 150.000.000, fasilitas payable services dengan Rp 150,000,000, payable services facility with a
jumlah maksimum sebesar Rp 100.000.000 dan maximum amount of Rp 100,000,000 and forex line
fasilitas forex line dengan jumlah maksimum US$ 500, facility with a maximum amount of US$ 500 which
yang jatuh tempo pada tanggal 8 Februari 2026. will mature on February 8, 2026.
Page 447
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 108 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
AU, Entitas Anak AU, Subsidiary
a. Perjanjian Sewa Menyewa Tanah dengan PT Bensuper a. Land Lease Agreement with PT Bensuper Benmaju
Benmaju Prima Boga Prima Boga
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa tanah Based on the land lease agreement No. 001/AU/II/2022
No. 001/AU/II/2022 tanggal 1 Februari 2022, AU, dated February 1, 2022, AU, Subsidiary, leases land to
Entitas Anak, menyewakan tanah kepada PT Bensuper PT Bensuper Benmaju Prima Boga for the restaurant
Benmaju Prima Boga untuk usaha restoran dengan business by adding Gourmet Village with an agreement
menambahkan Gourmet Village dengan nilai amounting to Rp 15,409,091. The lease term starts
Perjanjian sebesar Rp 15.409.091. Jangka waktu sewa from February 1, 2023 until January 31, 2034.
mulai tanggal 1 Februari 2023 sampai dengan tanggal
31 Januari 2034.
Berdasarkan addendum perjanjian No. 001/AU/II/2022 Based on addendum to agreement No. 001/AU/II/2022
tanggal 15 Juni 2023, Entitas dan PT Bensuper dated June 15, 2023, the Entity and PT Bensuper
Benmaju Prima Boga sepakat untuk mengakhiri Benmaju Prima Boga agreed to terminate the land
perjanjian sewa menyewa tanah No. 001/AU/II/2022 lease agreement No. 001/AU/II/2022 dated
tanggal 1 Februari 2022 dimana PT Bensuper Benmaju February 1, 2022 where PT Bensuper Benmaju
Primaboga berkewajiban untuk membayarkan penalti Primaboga is obliged to pay a penalty to the Entity in
kepada Entitas berupa pembayaran 50% Iuran the form of payment of 50% of the Environmental
Pengelolaan Lingkungan (IPL) selama periode Management Contribution (IPL) for the period
1 Februari 2022 sampai dengan 31 Januari 2023. February 1, 2022 to January 31, 2023.
b. Perjanjian Sewa Menyewa Tanah dengan PT Jendela b. Land Lease Agreement with PT Jendela Kuliner
Kuliner Bersama Bersama
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa tanah No. 72 Based on the land rental agreement No. 72 dated
tanggal 29 September 2023, AU, Entitas Anak, September 29, 2023, AU, a Subsidiary, leased land to
menyewakan tanah kepada PT Jendela Kuliner PT Jendela Kuliner Bersama for a restaurant business
Bersama untuk tempat usaha restoran dengan nilai with an agreement value of Rp 9,500,000. The new
perjanjian sebesar Rp 9.500.000. Jangka waktu sewa lease term will start on June 30, 2025 for 10 years and
baru akan dimulai pada tanggal 30 Juni 2025 selama will end on June 30, 2035.
10 tahun dan akan berakhir pada tanggal 30 Juni 2035.
Berdasarkan addendum perjanjian sewa menyewa Based on the addendum to the rental agreement No. 55
No. 55 tanggal 23 Nopember 2023, PT Jendela Kuliner dated November 23, 2023, PT Jendela Kuliner
Bersama mengalihkan hak, kewajiban dan Bersama transferred its rental rights, obligations and
tanggungjawab sewanya kepada PT Kuliner Damai responsibilities to PT Kuliner Damai Bersama with the
Bersama dengan syarat dan ketentuan yang sama same terms and conditions in accordance with the
sesuai dengan perjanjian sewa menyewa tanah previous land lease agreement with full guarantee from
sebelumnya dengan jaminan penuh dari PT Jendela PT Jendela Kuliner Bersama.
Kuliner Bersama.
c. Perjanjian Manajemen Pengelolaan dan c. Room Management and Operation Agreement with
Pengoperasioan Ruangan dengan PT Uspace Asia PT Uspace Asia Ventura, PT Jaden Derap Nusa,
Ventura, PT Jaden Derap Nusa, PT Vos Sentral dan IPJ PT Vos Sentral and IPJ
Berdasarkan perjanjian manajemen pengelolaan dan Based on the space management and operation
pengoperasian ruangan No. 001/I/PKS/US/2019 management agreement No. 001/I/PKS/US/2019 with
dengan PT Uspace Asia Ventura dan PT Inti PT Uspace Asia Ventura and PT Inti Propertindo Jaya,
Propertindo Jaya, tanggal 2 Januari 2019, AU, Entitas dated January 2, 2019, AU, Subsidiary, entered into a
Anak, mengadakan perjanjian manajemen pengelolaan management agreement for the management and
Page 448
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 109 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
dan pengoperasian unit di lantai 20 GKM Tower operation of the unit on the 20th floor of GKM Tower to
menjadi coworking space. Perjanjian tersebut berlaku become a coworking space. The agreement is effective
efektif sampai dengan tanggal 1 Januari 2024, until January 1, 2024, then it can be terminated and
kemudian dapat dihentikan dan diperpanjang sesuai extended according to the options agreed by all
dengan opsi yang disepakati oleh semua pihak. parties. Coworking space started operating in
Coworking space mulai beroperasi pada bulan April 2019.
April 2019.
Terdapat addendum perjanjian manajemen pengelolaan There was an addendum to the space management and
dan pengoperasian ruangan antara AU, Entitas Anak, operation management agreement between AU,
dengan PT VOS Sentral, PT Jeden Derap Nusa, Subsidiary, and PT VOS Sentral, PT Jeden Derap
PT Uspace Asia Ventura dan IPJ pada tanggal Nusa, PT Uspace Asia Ventura and IPJ on
18 Agustus 2020. PT Uspace Asia Ventura bermaksud August 18, 2020. PT Uspace Asia Ventura intends to
untuk mengalihkan seluruh pekerjaan atas ruangan transfer all work on the space along with all rights and
beserta seluruh hak dan kewajibannya kepada obligations to PT Jeden Derap Nusa and PT VOS
PT Jeden Derap Nusa dan PT VOS Sentral. PT Jeden Sentral. PT Jeden Derap Nusa manages and operates
Derap Nusa melakukan pengelolaan dan pengoperasian coworking space rentals. PT VOS Sentral manages and
sewa coworking space. PT VOS Sentral melakukan operates virtual offices.
pengelolaan dan pengoperasian virtual office.
Pada tanggal 2 Januari 2024, AU, Entitas Anak, tidak On January 2, 2024, AU, Subsidiary, did not extend
melakukan perpanjangan atas perjanjian manajemen the space management and operation management
pengelolaan dan pengoperasian ruangan dengan agreement with PT VOS Sentral, PT Jaden Derap
PT VOS Sentral, PT Jaden Derap Nusa, PT Uspace Nusa, PT Uspace Asia Ventura and IPJ.
Asia Ventura dan IPJ.
IPJ, Entitas Anak IPJ, Subsidiary
a. Perjanjian Manajemen Pengelolaan dan Pengoperasioan a. Room Management and Operation Agreement with
Ruangan dengan PT Uspace Asia Ventura, PT Jaden PT Uspace Asia Ventura, PT Jaden Derap Nusa,
Derap Nusa, PT Vos Sentral dan PT Adhiguna Utama. PT Vos Sentral and PT Adhiguna Utama.
Berdasarkan perjanjian manajemen pengelolaan dan Based on the space management and operation
pengoperasian ruangan No. 001/I/PKS/US/2019 management agreement No. 001/I/PKS/US/2019 with
dengan PT Uspace Asia Ventura dan PT Adhiguna PT Uspace Asia Ventura and PT Adhiguna Utama,
Utama, tanggal 2 Januari 2019, IPJ, Entitas Anak, dated January 2, 2019, IPJ, Subsidiary, entered into
mengadakan perjanjian manajemen pengelolaan dan a management and operation management agreement
pengoperasian unit di lantai 20 GKM Green Tower for the unit on the 20th floor of GKM Green Tower to
menjadi coworking space. Perjanjian tersebut berlaku become a coworking space. The agreement is effective
efektif sampai dengan tanggal 1 Januari 2024, until January 1, 2024, then it can be terminated and
kemudian dapat dihentikan dan diperpanjang sesuai extended according to the options agreed by all
dengan opsi yang disepakati oleh semua pihak. parties. Coworking space started operating in
Coworking space mulai beroperasi pada bulan April 2019.
April 2019.
Terdapat addendum perjanjian manajemen pengelolaan There was an addendum to the management and
dan pengoperasian ruangan antara IPJ, Entitas Anak, operation of the space management agreement
dengan PT VOS Sentral, PT Jaden Derap Nusa, between IPJ, Subsidiary, and PT VOS Sentral,
PT Uspace Asia Ventura dan PT Adhiguna Utama PT Jaden Derap Nusa, PT Uspace Asia Ventura and
pada tanggal 18 Agustus 2020. PT Uspace Asia PT Adhiguna Utama on August 18, 2020. PT Uspace
Ventura bermaksud untuk mengalihkan seluruh Asia Ventura intends to transfer all work on the space
pekerjaan atas ruangan beserta seluruh hak dan along with all of its rights and obligations to
kewajibannya kepada PT Jaden Derap Nusa dan PT Jaden Derap Nusa and PT VOS Sentral. PT Jaden
Page 449
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 110 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT VOS Sentral. PT Jaden Derap Nusa melakukan Derap Nusa manages and operates coworking space
pengelolaan dan pengoperasian sewa coworking space. rentals. PT VOS Sentral manages and operates virtual
PT VOS Sentral melakukan pengelolaan dan offices.
pengoperasian virtual office.
b. Perjanjian Pengelolaan dan Pengoperasian Ruangan b. Room Management and Operation Agreement with
dengan PT Jaden Derap Nusa (Komuna). PT Jaden Derap Nusa (Komuna).
Berdasarkan perjanjian pengelolaan dan Based on the management and operation
pengoperasian ruangan No. 042/IPJ/XII/2023 tanggal agreement for room No. 042/IPJ/XII/2023 dated
29 Desember 2023 dengan PT Jaden Derap Nusa December 29, 2023 with PT Jaden Derap Nusa
(Komuna), IPJ, Entitas Anak, menunjuk Komuna (Komuna), the IPJ, Subsidiary, appointed Komuna to
untuk melaksanakan pengelolaan dan pengoperasian carry out the management and operation of rooms in
ruangan berupa service office, meeting room dan event the form of service offices, meeting rooms and event
space untuk disewakan kembali kepada pihak ketiga spaces to be rented back to third parties or other
atau pihak lain. Jangka waktu perjanjian pengelolaan parties. The term of the management and operation
dan pengoperasian ruangan ini berlaku mulai dari agreement for this room is valid from January 2, 2024
tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan 1 Januari 2027. to January 1, 2027.
c. Perjanjian Pengelolaan dan Pengoperasian Kantor c. Virtual Office Management and Operation Agreement
Virtual dengan PT VOS Sentral (VOS). with PT VOS Sentral (VOS).
Berdasarkan perjanjian pengelolaan dan pengoperasian Based on the virtual office management and operation
kantor virtual (virtual office) No. 044/IPJ/XII/2023 agreement (virtual office) No. 044/IPJ/XII/2023 dated
tanggal 29 Desember 2023 dengan PT VOS Sentral December 29, 2023 with PT VOS Sentral (VOS), IPJ,
(VOS), IPJ, Entitas Anak, menunjuk VOS untuk Subsidiary, appointed VOS to carry out the
melaksanakan pengelolaan dan pengoperasian kantor management and operation of the virtual offices to be
virtual (virtual office) untuk disewakan kembali kepada leased back to third parties or other parties. The term
pihak ketiga atau pihak lain. Jangka waktu perjanjian of the management and operation agreement for
pengelolaan dan pengoperasian ruangan ini berlaku this room is valid from January 2, 2024 to
mulai dari tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan January 1, 2027.
1 Januari 2027.
44. SEGMEN OPERASI 44. OPERATING SEGMENTS
Entitas dan Entitas Anak melaporkan segmen-segmen The Entity’s and Subsidiaries’ reportable segments under
berdasarkan PSAK No. 5 (Revisi 2015) berdasarkan PSAK No. 5 (Revised 2015) are based on the following
divisi-divisi operasi berikut: operating divisions:
- Konstruksi - Construction
- Sewa dan lain-lain - Rental and others
Page 450
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 111 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan, For the consolidated financial statements presentation
segmen-segmen operasi tersebut telah digabungkan purpose, these individual operating segments have been
ke dalam satu segmen operasi tunggal dengan aggregated into a single operating segment taking into
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: account the following factors:
- Segmen operasi memiliki margin laba kotor jangka - These operating segments have similar long-term
panjang yang mirip; gross profit margin;
- Sifat dari jasa dan proses yang sama; - The nature of the services and the process are similar;
- Metode yang digunakan untuk melayani jasa adalah - The methods used to render services are the same.
sama.
Informasi segmen operasi adalah sebagai berikut: Operating segments information are as follows:
2023
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Pendapatan Usaha Revenues
Pihak berelasi - 600.000 - 600.000 Related party
Pihak ketiga 3.006.816.008 19.767.060 - 3.026.583.068 Third parties
Jumlah Pendapatan Usaha 3.006.816.008 20.367.060 - 3.027.183.068 Total Revenues
Laba Kotor Setelah Gross Profit After
Proyek Ventura Income from Joint
Bersama 436.919.057 (10.822.258) - 426.096.799 Ventures Project
Pendapatan lain-lain - - 85.611.466 85.611.466 Other income
Beban umum dan General and administrative
administrasi (170.011.445) (1.151.595) - (171.163.040) expenses
Beban pajak - - (82.410.522) (82.410.522) Tax expenses
Beban lain-lain - - (85.429.759) (85.429.759) Other expenses
Keuntungan aktuaria - neto - - (4.814.116) (4.814.116) Actuarial gain - net
Kepentingan nonpengendali - - (24.752) (24.752) Non-controlling interest
-
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive
dapat diatribusikan income for the year that
kepada pemilik Entitas can be attributed to owners
Induk 266.907.612 (11.973.853) (87.067.683) 167.866.076 of Parent Entity
Aset Assets
Aset segmen 2.680.254.717 388.308.002 - 3.068.562.719 Segment assets
Penyertaan saham - - 36.671.674 36.671.674 Investments in shares of stock
Aset tidak dapat
dialokasikan - - 27.337.330 27.337.330 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.680.254.717 388.308.002 64.009.004 3.132.571.723 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 1.833.267.186 11.766.666 - 1.845.033.852 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasikan - - 220.471.511 220.471.511 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 1.833.267.186 11.766.666 220.471.511 2.065.505.363 Total Liabilities
Page 451
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 112 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Informasi Lainnya Other Information
Penyusutan 16.075.220 12.151.468 - 28.226.688 Depreciation
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan dari Cash received from
pelanggan 2.999.097.711 20.367.060 - 3.019.464.771 customers
Pembayaran kepada Cash paid to suppliers,
pemasok, karyawan employees and
dan operasional (2.915.220.063) 31.195.779 - (2.884.024.284) operational
Lain-lain - - (44.928.474) (44.928.474) Others
83.877.648 51.562.839 (44.928.474) 90.512.013
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Investasi 49.301.839 - - 49.301.839 Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan - - (341.000.000) (341.000.000) Financing Activities
2022
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Pendapatan Usaha Revenues
Pihak berelasi - 915.840 - 915.840 Related party
Pihak ketiga 2.256.946.056 18.953.892 - 2.275.899.948 Third parties
Jumlah Pendapatan Usaha 2.256.946.056 19.869.732 - 2.276.815.788 Total Revenues
Laba Kotor Setelah Gross Profit After
Proyek Ventura Income from Joint
Bersama 311.191.364 (11.784.989) - 299.406.375 Ventures Project
Pendapatan lain-lain - - 72.724.272 72.724.272 Other income
Beban umum dan General and administrative
administrasi (138.961.401) (1.223.390) - (140.184.791) expenses
Beban pajak - - (62.716.617) (62.716.617) Tax expenses
Beban lain-lain - - (77.582.569) (77.582.569) Other expenses
Keuntungan aktuaria – neto - - 1.714.487 1.714.487 Actuarial gain – net
Kepentingan nonpengendali - - 29.787 29.787 Non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive
dapat diatribusikan income for the year that
kepada pemilik Entitas can be attributed to owners
Induk 172.229.963 (13.008.379) (65.830.640) 93.390.944 of Parent Entity
Aset Assets
Aset segmen 2.534.783.977 399.112.909 - 2.933.896.886 Segment assets
Penyertaan saham - - 27.371.127 27.371.127 Investments in shares of stock
Page 452
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 113 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Aset tidak dapat
dialokasikan - - 29.159.293 29.159.293 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.534.783.977 399.112.909 56.530.420 2.990.427.306 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 1.536.420.462 10.743.871 - 1.547.164.333 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasikan - - 203.087.441 203.087.441 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 1.536.420.462 10.743.871 203.087.441 1.750.251.774 Total Liabilities
Informasi Lainnya Other Information
Penyusutan 13.257.824 14.277.420 - 27.535.244 Depreciation
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan dari Cash received from
pelanggan 2.538.834.898 19.869.732 - 2.558.704.630 customers
Pembayaran kepada Cash paid to suppliers,
pemasok, karyawan employees and
dan operasional (2.202.677.411) (31.654.721) - (2.234.332.132) operational
Lain-lain - - (43.964.869) (43.964.869) Others
336.157.487 (11.784.989) (43.964.869) 280.407.629
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Investasi (30.371.936) - - (30.371.936) Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan - - (85.230.000) (85.230.000) Financing Activities
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Entitas The Entity
Pada tanggal 17 Januari 2024, Entitas memperoleh a. On January 17, 2024, the Entity obtained an extension
perpanjangan fasilitas kredit lokal dan bank garansi dari of local credit facilities and bank guarantees from
PT Bank Central Asia Tbk dengan Surat Pemberitahuan PT Bank Central Asia Tbk with a Notification Letter of
Perpanjangan Batas Waktu Penarikan dan/atau Extension of the Deadline. Withdrawal and/or Use of
Penggunaan Fasilitas Kredit No. 30032/GBK/2024 Credit Facility No. 30032/GBK/2024 which will mature
yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 April 2024 on April 20, 2024 (see Note 43).
(lihat Catatan 43).
TPI, Entitas Anak TPI, Subsidiary
a. Pada tanggal 17 Januari 2024, TPI, Entitas Anak a. On January 17, 2024, TPI, Subsidiary obtained an
memperoleh perpanjangan fasilitas kredit lokal dan extension of local credit facilities and bank
bank garansi dari PT Bank Central Asia Tbk dengan guarantees from PT Bank Central Asia Tbk with
Surat Pemberitahuan Perpanjangan Batas Waktu a Notification Letter of Extension of the Deadline.
Penarikan dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit Withdrawal and/or Use of Credit Facility
No. 30033/GBK/2024 yang akan jatuh tempo pada No. 30033/GBK/2024 which will mature on
tanggal 20 April 2024 (lihat Catatan 43). April 20 2024 (see Note 43).
Page 453
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 114 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Pada tanggal 19 Februari 2024, TPI, Entitas Anak b. On February 19, 2024, TPI, Subsidiary issued a
mengeluarkan surat penutupan fasilitas bank garansi closing letter for the bank guarantee facility with
dengan No. 049/L-TPI/II/2024 sebagai permohonan No. 049/L-TPI/II/2024 as a request for closing
penutupan fasilitas bank garansi yang diberikan the bank guarantee facility provided by PT Bank
oleh PT Bank Mega Tbk kepada TPI, Entitas Anak Mega Tbk to TPI, Subsidiary, amounting to
sebesar Rp 100.000.000 (lihat Catatan 43). Rp 100,000,000 (see Note 43).
AU, Entitas Anak AU, Subsidiary
Berdasarkan Berita Acara Serah Terima (BAST) Tanah b. Based on the Minutes of Handover (BAST) of CBD Land
CBD 55 Lot I.5 No. 010/AU/XII/2023 tanggal 55 Lot I.5 No. 010/AU/XII/2023 dated January 2, 2024,
2 Januari 2024, AU, Entitas Anak telah menyerahkan AU, Subsidiary, had handed over land for lease to
tanah untuk disewakan kepada PT Kuliner Damai PT Kuliner Damai Bersama. Since the date of BAST is
Bersama. Terhitung setelah tanggal BAST signed, all risks, rights, obligations and responsibilities
ditandatangani, maka segala risiko, hak, kewajiban have transferred to PT Kuliner Damai Bersama as stated
dan tanggung jawab telah beralih kepada PT Kuliner in the Rental Agreement Addendum No. 55 dated
Damai Bersama sebagaimana tercantum dalam November 23, 2023.
Addendum Perjanjian Sewa Menyewa No. 55 tanggal
23 November 2023.
46. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 46. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Pada tanggal 12 Desember 2022, Dewan Standar On December 12, 2022, the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
IAI) mengesahkan Kerangka Standar Pelaporan Keuangan Accountants approved the Indonesian Financial Reporting
Indonesia (KSPKI) yang bertujuan untuk mengatur: Standards Framework which aims to regulate:
(a) pilar standar akuntansi keuangan (SAK) yang (a) financial accounting standard pillars used by an
digunakan oleh entitas dalam menyusun laporan entity in preparing financial statements based on
keuangan berdasarkan SAK yang diterbitkan oleh financial accounting standrards issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) atau disebut sebagai Institute of Indonesia Chartered Accountants or
laporan keuangan bertujuan umum; referred to as general purpose financial statements;
(b) kriteria untuk masing-masing pilar SAK; (b) criteria for each financial accounting standards
pillar;
(c) SAK yang berlaku untuk setiap pilar SAK; dan (c) financial accounting standards for each financial
accounting standards pillar; and
(d) persyaratan bagi entitas untuk berpindah dari satu (d) requirements for entity to move from one financial
pilar SAK ke pilar SAK lainnya. accounting standards pillar to another financial
accounting standards pillar.
Terdapat empat pilar SAK yang saat ini berlaku di There are four financial accounting standards pillar
Indonesia, yakni: which are currently effective in Indonesia, namely:
(a) Pilar 1 SAK Internasional; (a) Pillar 1 International SAK;
(b) Pilar 2 SAK Indonesia; (b) Pillar 2 Indonesian Financial Accounting Standards;
(c) Pilar 3 SAK Indonesia untuk Entitas Privat (c) Pillar 3 Indonesian Financial Accounting Standards
(EP)/SAK Indonesia untuk Entitas Tanpa for Private Entity/Indonesian Financial Accounting
Akuntabilitas Publik (ETAP); dan Standards for Entity Without Public Accountability;
and
(d) Pilar 4 SAK Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan (d) Pillar 4 Indonesian Financial Accounting Standards
Menengah (EMKM). for Micro Small and Medium Entity.
Page 454
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 115 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
KSPKI – Pengguna SAK masing-masing Pilar/Financial Accounting Standard Users for each Pillar
SAK Indonesia untuk
SAK Indonesia/ ETAP/EP/Financial SAK Indonesia untuk
SAK Indonesian Accounting Standards EMKM/Financial
Internasional/ Financial for Entity Without Accounting Standards
Jenis Entitas*/ International Accounting Public Accountability/ for Micro Small and
Type of Entity* SAK Standards Private Entity Medium-Sized Entity
Entitas dengan akuntabilitas √** √ - *** - ***
publik / Publicly accountable
entity
Entitas tanpa akuntabilitas - √ √ -
publik / Entity without public
accountability
Entitas tanpa akuntabilitas - √ √ √
publik – mikro, kecil, dan
menengah / Entity without
public accountability – micro
small and medium-sized
*) Termasuk entitas syariah./ Including syariah entity.
**) Entitas pengguna SAK Internasional akan ditetapkan oleh peraturan regulator pasar modal./ The Entity users of
International SAK will be determined by the capital market regulator rules.
***) Kecuali otoritas berwenang mengizinkan penggunaannya./Unless permitted by the authorized authority.
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan In line with the ratification of the Indonesian Financial
Keuangan Indonesia pada 12 Desember 2022, Dewan Reporting Standards Framework on December 12, 2022,
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia the Financial Accounting Standards Board of the
juga mengesahkan perubahan penomoran Pernyataan Indonesian Institute of Accountants also approved the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi changes on the numbering of Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) dalam Standar Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan Indonesia (yang sebelumnya dikenal Financial Accounting Standards (ISAK) in the Indonesian
sebagai Standar Akuntansi Keuangan). Financial Accounting Standards (which were previously
known as Financial Accounting Standards).
Perubahan tersebut untuk membedakan penomoran PSAK This change is to differentiate the numbering of PSAK and
dan ISAK yang merujuk pada International Financial ISAK which refers to to International Financial Reporting
Reporting Standards (“IFRS”) (diawali dengan angka Standards (“IFRS”) (starting with numbers 1 and 2) and
1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS (diawali dengan does not refer to IFRS (starting with numbers 3 and 4).
angka 3 dan 4). Perubahan ini akan berlaku efektif pada This change will take effect on January 1, 2024. The
1 Januari 2024. Berikut nomor PSAK dan ISAK setelah following are the number in PSAK and ISAK numbers
perubahan. after the change.
• PSAK No. 102, mengenai “Pembayaran Berbasis • PSAK No. 102, regarding “Share-based Payment”.
Saham”.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”. • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”.
• PSAK No. 104, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 104, regarding “Insurance Contracts”.
• PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang • PSAK No. 105, regarding “Non-current Assets Held
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang for Sale and Discontinued Operations”.
Dihentikan”.
• PSAK No. 106, mengenai “Aktivitas Eksplorasi dan • PSAK No. 106, regarding “Exploration for and
Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Evaluation of Mineral Resources”.
Mineral”.
Page 455
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 116 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: • PSAK No. 107, regarding “Financial instruments:
Pengungkapan”. Disclosures”.
• PSAK No. 108, mengenai “Segmen Operasi”. • PSAK No. 108, regarding “Operating Segments”.
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”. • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”.
• PSAK No. 110, mengenai “Laporan Keuangan • PSAK No. 110, regarding “Consolidated Financial
Konsolidasian”. Statements”.
• PSAK No. 111, mengenai “Pengaturan Bersama”. • “ PSAK No. 111, regarding “Joint Arrangements”.
• PSAK No. 112, mengenai “Pengungkapan • PSAK No. 112, regarding “Disclosure of Interests in
Kepentingan dalam Entitas Lain”. Other Entities”.
• PSAK No. 113, mengenai “Pengukuran Nilai • PSAK No. 113, regarding “Fair value Measurement”.
Wajar”.
• PSAK No. 115, mengenai “Pendapatan dari Kontrak • PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
dengan Pelanggan”. with Customers”.
• PSAK No. 116, mengenai “Sewa”. • PSAK No. 116, regarding “Leases”.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201, regarding “Presentation of Financial
Keuangan”. Statements”.
• PSAK No. 202, mengenai “Persediaan”. • PSAK No. 202, regarding “Inventories”.
• PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas”. • PSAK No. 207, regarding “Statement of Cash Flows”.
• PSAK No. 208, mengenai “Kebijakan Akuntansi, • PSAK No. 208, regarding “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”. Changes in Accounting Estimates and Errors”.
• PSAK No. 210, mengenai “Peristiwa Setelah Periode • PSAK No. 210, regarding “Events After the reporting
Pelaporan”. period”.
• PSAK No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”. • PSAK No. 212, regarding “Income Taxes”.
• PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”. • PSAK No. 216, regarding “Property, Plant and
Equipment”.
• PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”. • PSAK No. 219, regarding “Employee Eenefits”.
• PSAK No. 220, mengenai “Akuntansi Hibah • PSAK No. 220, regarding “Accounting for Government
Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Grants and Disclosure of Government Assistance”.
Pemerintah”.
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan • PSAK No. 221, regarding “The Effects of Changes in
Kurs Valuta Asing”. Foreign Exchange Rates”.
• PSAK No. 223, mengenai “Biaya Pinjaman”. • PSAK No. 223, regarding “Borrowing Costs”.
• PSAK No. 224, mengenai “Pengungkapan • PSAK No. 224, regarding “Related Party
Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures”.
• PSAK No. 226, mengenai “Akuntansi dan Pelaporan • PSAK No. 226, regarding “Accounting and Reporting
Program Manfaat Purnakarya”. by Retirement Benefit Plans”.
• PSAK No. 227, mengenai “Laporan Keuangan • PSAK No. 227, regarding “Separate Financial
Tersendiri”. Statements”.
• PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada Entitas • PSAK No. 228, regarding “Investments in Associates
Asosiasi dan Ventura Bersama”. and Joint Ventures”.
• PSAK No. 229, mengenai “Pelaporan Keuangan • PSAK No. 229, regarding “Financial Reporting in
dalam Ekonomi Hiperinflasi”. Hyper-inflationary Economies”.
• PSAK No. 232, mengenai “Instrumen Keuangan: • PSAK No. 232, regarding “Financial Instruments:
Penyajian”. Presentation”.
• PSAK No. 233, mengenai “Laba per Saham”. • PSAK No. 233, regarding “Earnings Per Share”.
• PSAK No. 234, mengenai “Laporan Keuangan • PSAK No. 234, regarding “Interim Financial
Interim”. Reporting”.
• PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”. • PSAK No. 236, regarding “Impairment of Assets”.
• PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas • PSAK No. 237, regarding “Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Liabilities and Contingent Assets”.
Page 456
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 117 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 238, mengenai “Aset Takberwujud”. • PSAK No. 238, regarding “Intangible Assets”.
• PSAK No. 239, mengenai “Instrumen Keuangan: • PSAK No. 239, regarding “Financial Instruments:
Pengakuan dan Pengukuran”. Recognition and Measurement”.
• PSAK No. 240, mengenai “Properti Investasi”. • PSAK No. 240, regarding “Investment Property”.
• PSAK No. 241, mengenai “Agrikultur”. • PSAK No. 241, regarding “Agriculture”.
• PSAK No. 328, mengenai “Akuntansi Kontrak • PSAK No. 328, regarding “Accounting for Loss
Asuransi Kerugian”. Insurance Contracts”.
• PSAK No. 336, mengenai “Akuntansi Kontrak • PSAK No. 336, regarding “Accounting for Life
Asuransi Jiwa”. Insurance Contracts”.
• PSAK No. 338, mengenai “Kombinasi Bisnis Entitas • PSAK No. 338, regarding “Business Combinations of
Sepengendali”. Entities Under Common Control”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak”. Amnesty Assets and Liabilities”.
• PSAK No. 401, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 401, regarding “Presentation of Sharia
Keuangan Syariah”. Financial Reports”.
• PSAK No. 402, mengenai “Akuntansi Murabahah”. • PSAK No. 402, regarding “Murabahah Accounting”.
• PSAK No. 403, mengenai “Akuntansi Salam”. • PSAK No. 403, regarding “Accounting Salam”.
• PSAK No. 404, mengenai “Akuntansi Istishna’”. • PSAK No. 404, regarding “Istishna Accounting”.
• PSAK No. 405, mengenai “Akuntansi • PSAK No. 405, regarding “Mudarabah Accounting”.
Mudharabah”.
• PSAK No. 406, mengenai “Akuntansi Musyarakah”. • PSAK No. 406, regarding “Musyarakah Accounting”.
• PSAK No. 407, mengenai “Akuntansi Ijarah”. • PSAK No. 407, regarding “Ijarah Accounting”.
• PSAK No. 408, mengenai “Akuntansi Transaksi • PSAK No. 408, regarding “Accounting for Sharia
Asuransi Syariah”. Insurance Transactions”.
• PSAK No. 409, mengenai “Akuntansi Zakat dan • PSAK No. 409, regarding “Accounting for Zakat and
Infak/Sedekah”. Infaq/Charity”.
• PSAK No. 410, mengenai “Akuntansi Sukuk”. • PSAK No. 410, regarding “Accounting for Sukuk”.
• PSAK No. 411, mengenai “Akuntansi Wa’d”. • PSAK No. 411, regarding “Wa’d Accounting”.
• PSAK No. 412, mengenai “Akuntansi Wakaf”. • PSAK No. 412, regarding “Accounting for Waqf”.
• PSAK No. 459, mengenai “Akuntansi Perbankan • PSAK No. 459, regarding “Sharia Banking
Syariah”. Accounting”.
• ISAK No. 101, mengenai “Perubahan atas Liabilitas • ISAK No. 101, regarding “Changes in After-Operation
Aktivitas Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas Activity Liabilities, Restoration and Similar
Serupa”. Liabilities”.
• ISAK No. 107, mengenai “Penerapan Pendekatan • ISAK No. 107, regarding “Application of the
Penyajian Kembali dalam PSAK No. 229: Pelaporan Restatement Approach in PSAK No. 229: Financial
Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi”. Reporting in a Hyperinflationary Economy”.
• ISAK No. 110, mengenai “Laporan Keuangan • ISAK No. 110, regarding “Interim Financial Reports
Interim dan Penurunan Nilai”. and Impairment”.
• ISAK No. 112, mengenai “Perjanjian Konsesi Jasa”. • ISAK No. 112, regarding “Service Concession
Agreements”.
• ISAK No. 114, mengenai “PSAK No. 219 – Batas • ISAK No. 114, regarding “PSAK No. 219 – Defined
Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Benefit Asset Limits, Minimum Funding Requirements
Minimum dan Interaksinya”. and Their Interactions”.
• ISAK No. 116, mengenai “Lindung Nilai Investasi • ISAK No. 116, regarding “Hedging Net Investment in
Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri”. Foreign Business Activities”.
• ISAK No. 117, mengenai “Distribusi Aset Nonkas • ISAK No. 117, regarding “Distribution of Non-cash
kepada Pemilik”. Assets to Owners”.
• ISAK No. 119, mengenai “Pengakhiran Liabilitas • ISAK No. 119, regarding “Termination of Financial
Keuangan dengan Instrumen Ekuitas”. Liabilities with Equity Instruments”.
Page 457
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 118 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• ISAK No. 120, mengenai “Biaya Pengupasan • ISAK No. 120, regarding “Costs for Stripping Soil in
Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi pada Tambang the Production Stage of Open Mines”.
Terbuka”.
• ISAK No. 121, mengenai “Pungutan”. • ISAK No. 121, regarding “Levy”.
• ISAK No. 122, mengenai “Transaksi Valuta Asing • ISAK No. 122, regarding “Foreign Exchange
dan Imbalan di Muka”. Transactions and Advance Considerations”.
• ISAK No. 123, mengenai “Ketidakpastian dalam • ISAK No. 123, regarding “Uncertainty in Income Tax
Perlakuan Pajak Penghasilan”. Treatment”.
• ISAK No. 210, mengenai “Bantuan Pemerintah – • ISAK No. 210, regarding “Government Assistance -
Tidak Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi”. Not Specifically Related to Operational Activities”.
• ISAK No. 225, mengenai “Pajak Penghasilan – • ISAK No. 225, regarding “Income Taxes – Changes in
Perubahan dalam Status Pajak Entitas atau Para the Tax Status of an Entity or its Shareholders”.
Pemegang Sahamnya”.
• ISAK No. 229, mengenai “Perjanjian Konsesi Jasa: • ISAK No. 229, regarding “Service Concession
Pengungkapan”. Agreements: Disclosures”.
• ISAK No. 232, mengenai “Aset Takberwujud – • ISAK No. 232, regarding “Intangible Assets – Website
Biaya Situs Web”. Costs”.
• ISAK No. 331, mengenai “Interpretasi atas Ruang • ISAK No. 331, regarding “Interpretation of the Scope
Lingkup PSAK 240: Properti Investasi”. of PSAK 240: Investment Property”.
• ISAK No. 332, mengenai “Definisi dan Hierarki • ISAK No. 332, regarding “Definition and Hierarchy of
Standar Akuntansi Keuangan”. Financial Accounting Standards”.
• ISAK No. 335, mengenai “Penyajian Laporan • ISAK No. 335, regarding “Presentation of Financial
Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba”. Statements of Non-Profit Oriented Entities”.
• ISAK No. 336, mengenai “Interpretasi atas Interaksi • ISAK No. 336, regarding “Interpretation of the
antara Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam Interaction between Provisions Regarding Land Rights
PSAK No. 216: Aset Tetap dan PSAK No. 116: in PSAK No. 216: Fixed Assets and PSAK No. 116:
Sewa”. Rent”.
• ISAK No. 401, mengenai “Pengakuan Pendapatan • ISAK No. 401, regarding “Recognition of Resilient
Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Signifikan Murabahah Income Without Significant Risk Relating
Terkait Kepemilikan Persediaan”. to Inventory Ownership”.
• ISAK No. 402, mengenai “Penurunan Nilai Piutang • ISAK No. 402, regarding “Impairment of the Value of
Murabahah”. Murabahah Receivables”.
Nomenklatur SAK Internasional mengacu pada nomor The nomenclature of International SAK referred to the
IFRS/IAS/IFRIC/SIC dari IFRS dengan penomoran numbering of IFRS/IAS/IFRIC/SIC from IFRS through
4-digit dengan menambahkan huruf “i” pada digit pertama. 4 digits number by adding the letter “i” to the first digit.
Digit kedua merupakan referensi, sedangkan digit ketiga The second digit represents the reference, while the third
dan keempat adalah nomor IFRS, IAS, IFRIC atau SIC. and fourth digits are the IFRS, IAS, IFRS or SIC numbers.
Amendemen dan revisi standar yang berlaku efektif untuk Amendmended and revised standards which are effective
laporan keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau for consolidated financial statements beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 dan penerapan dini January 1, 2024 and early adoption is permitted as
diperkenankan adalah sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 116, mengenai “Sewa”. • PSAK No. 116, regarding “Leases”.
Amendemen ini mengatur tentang liabilitas sewa This amendment provides that lease liabilities in sale
dalam jual dan sewa balik. Amendemen ini mengatur and leaseback. This amendment provides the
pengukuran selanjutnya atas transaksi jual dan sewa subsequent measurement of sale and leaseback
balik. transactions.
Page 458
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 119 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201, regarding “Presentation of Financial
Keuangan”. Statements”.
Amendemen ini mengatur tentang liabilitas jangka This amendment provides long-term liabilities with
panjang dengan kovenan. Amendemen ini mengatur covenants. This amendment provides that only
bahwa hanya kovenan yang harus dipatuhi entitas covenants that an entity must comply with on or before
pada atau sebelum tanggal pelaporan yang akan the reporting date will affect the classification of short-
memengaruhi klasifikasi liabilitas jangka pendek atau term or long-term liabilities and their disclosures.
jangka panjang serta pengungkapannya.
• PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas” dan • PSAK No. 207, regarding “Statement of Cash Flows”
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, regarding “Financial instruments:
Pengungkapan”. Disclosures”.
Amendemen ini mengatur tentang pengaturan This amendment provides supplier financing
pembiayaan pemasok. Amendemen ini memperjelas arrangements. This amendment clarifies disclosures
pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan related to supplier financing arrangements.
pemasok.
• PSAK No. 409, mengenai “Akuntansi Zakat, Infak, • PSAK No. 409, regarding “Accounting for Zakat, Infaq
dan Sedekah” dan PSAK No. 401, mengenai and Alms” and PSAK No. 401, regarding
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah”. “Presentation of Sharia Financial Reports”.
Revisi PSAK No. 409 terkait dengan pengukuran Revision of PSAK No. 409 relates to further
selanjutnya untuk aset zakat, infak dan sedekah yang measurement of zakat, infaq and alms assets that are
terpapar fluktuasi nilai wajar signifikan, serta exposed to significant fair value fluctuations, as well as
menambahkan pengaturan baru seperti sedekah jasa adding new arrangements such as alms services and
dan diskon atau potongan atas pembelian aset atau discounts or discounts on the purchase of assets or
jasa. services.
Revisi PSAK No. 401 menghilangkan penyajian Revision of PSAK No. 401 eliminates the presentation
laporan perubahan aset kelolaan sebagai salah satu of reports on changes in assets under management as a
komponen laporan keuangan. component of the financial statements.
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku efektif New and amended standards which are effective for the
untuk laporan keuangan konsolidasi yang dimulai pada consolidated financial statements beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan dini January 1, 2025 and early adoption is permitted as
diperkenankan adalah sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”,
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, for Sale and Discontinued Operations”, PSAK No. 107,
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: regarding “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK No. 109, mengenai PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”,
“Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, with Customers”, PSAK No. 201, regarding
PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan “Presentation of Financial Statements”,
Keuangan”, PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus PSAK No. 207, regarding “Statements of Cash Flows”,
Kas”, PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 216, regarding “Property, Plant and
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, Equipment”, PSAK No. 219, regarding “Employee
PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada Entitas Benefits”, PSAK No. 228, regarding “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 232, Associates and Joint Ventures”, PSAK No. 232,
mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, regarding “Financial Instruments: Presentation”,
Page 459
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 120 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 236, regarding “Impairment of Asset”,
PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas PSAK No. 237, regarding “Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, PSAK No. 238, Liabilities and Contingent Assets”, PSAK No. 238,
mengenai “Aset Takberwujud”, dan PSAK No. 240, regarding “Intangible Assets” and PSAK No. 240,
mengenai “Properti Investasi”. regarding “Investment Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK No. 117, effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance
mengenai “Kontrak Asuransi”. Contracts”.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17:
IFRS No. 17: Insurance Contract yang berlaku efektif Insurance Contract effective January 1, 2023. PSAK
1 Januari 2023. PSAK No. 117 ini telah mencakup No. 117 has included relaxation of several provisions
relaksasi beberapa ketentuan sebagaimana diatur as regulated in Amendments to IFRS No. 17: Insurance
dalam Amendemen IFRS No. 17: Insurance Contract which, amongst others, provides for
Contract yang antara lain memberikan penambahan additional scope exceptions, adjustments in the
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian penyajian presentation of financial statements, application of risk
laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan mitigation options and some modifications to
beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. transitional provisions.
•
Penerapan PSAK No. 117 Kontrak Asuransi akan Implementation of PSAK No. 117 The Insurance
membuat Laporan Keuangan perusahaan asuransi Contract will make the insurance company's Financial
menjadi “berdayabanding” (comparable) dengan Statements “comparable” with other industries such as
industri-industri lain seperti perbankan dan banking and other financial service companies due to
perusahaan jasa keuangan lainnya karena PSAK No. 104 The current Insurance Contract
PSAK No. 104 Kontrak Asuransi yang berlaku saat ini (adoption of IFRS No. 4) still allows for varying
(adopsi dari IFRS No. 4) masih memungkinkan reporting in each jurisdiction/country. In addition,
pelaporan yang bervariasi di setiap yurisdiksi/negara. PSAK No. 117 also requires a clear separation
Selain itu, PSAK No. 117 juga mensyaratkan between income generated from the insurance business
pemisahan yang jelas antara pendapatan yang and income from investment activities so that all
dihasilkan dari bisnis asuransi dengan pendapatan dari stakeholders of the financial statements, including
kegiatan investasi sehingga seluruh stakeholders policyholders and investors, receive transparent
(pemangku kepentingan) dari laporan keuangan, information on the financial statements of companies
termasuk pemegang polis maupun investor, that have insurance contracts for protection products.
mendapatkan informasi yang transparan atas laporan insurance with investment features.
keuangan perusahaan yang memiliki kontrak asuransi
untuk produk perlindungan asuransi dengan fitur
investasi.
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK No. 221, regarding “The Effect of Changes in
Valuta Asing”. Foreign Exchange Rates”.
Amendemen ini mengatur tentang kekurangan This amendment addresses the lack of
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas interchangeability. This amendment clarifies the
pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang regulations regarding the conditions when a currency
tidak tertukarkan serta pengungkapannya. is not convertible and its disclosure.
Page 460
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 121 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, Amnesty Assets and Liabilities” and ISAK No. 335,
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Entitas regarding “Presentation of Financial Statements of
Berorientasi Nonlaba”. Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
untuk Entitas Privat.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi The management of the Entity and Subsidiaries is
dampak dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian currently evaluating the impact of the new standards,
standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasi. amendments, and improvements to standards on the
consolidated financial statements.
47. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 47. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiaries are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang telah responsible for the preparation of the consolidated
diselesaikan pada tanggal 27 Maret 2024. financial statements which were completed on
March 27, 2024.
Page 461
Names mentioned 217 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Total Bangun
p.2 ×6
unresolved
org
Persada Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
Bapepam-LK
p.4 ×6
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×3
unresolved
org
Koperasi Batik Indonesia
p.4 ×2
unresolved
org
Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Regional Environmental Management Agency H HAM
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
org
PT Total Inti Persada Perseroan Terbatas
p.5
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia Rencana Jangka Panjang Perusahaan
p.5
unresolved
person
ASISTEN
· DIREKTUR
p.6 ×2
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.8
unresolved
person
LAIN DI BAWAH
· KOMISARIS
p.8
unresolved
org
PT Total Bangun Persada Pendirian
p.10
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana
p.10 ×12
unresolved
org
Bank Buana
p.11 ×2
unresolved
org
Bank Buana Project
p.11
unresolved
org
Penghargaan The Best Persada Tbk
p.13
unresolved
person
Rasyid Daulay
· Director
p.13 ×9
unresolved
person
Kevin Alexander
p.13 ×2
unresolved
org
HSE Persada Tbk
p.13
unresolved
person
Anggie S. Sidharta
p.13 ×2
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja RI
p.13 ×2
unresolved
org
Minister of Program Award
p.13
unresolved
org
Menteri Tenaga Keselamatan Konstruksi Indonesia
p.14
unresolved
org
Minister of Labor
p.14
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Penanggulangan HIV-AIDS
p.16
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.16 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan COVID-
p.16
unresolved
org
PT Media Madani Ultima Kriteria
p.16
unresolved
org
Pemberi
p.18
unresolved
org
Menteri Investasi
p.18 ×2
unresolved
org
Koordinasi Risk-Based Business
p.18
unresolved
org
Minister of Investment
p.18
unresolved
org
Minister of Manpower Kesehatan Kerja
p.18
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.18
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.18
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia Menara Karya
p.18 ×2
unresolved
person
H. R. Rasuna Said Block X-
p.18 ×3
unresolved
org
Rheinland Cert GmbH
p.18
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×2
unresolved
person
Ir. Lio Sudarto
· Director
p.34 ×15
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono Independent Commissioner Appreciation
p.41
unresolved
org
Bangun Persada Tbk
· Direktur
p.44 ×5
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana Perubahan Nama Perusahaan
p.44
unresolved
person
Haryanto
· Notaris
p.44 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM RI
p.44 ×2
unresolved
person
Deni Thanur
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45 ×3
unresolved
org
PT Tjahja Rimba
p.46
unresolved
org
Bank Mega Syariah Tower
p.48
unresolved
org
PT Total Persada
p.54 ×4
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia Indonesia
p.54
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.54 ×6
unresolved
org
PT JAGA
p.58
unresolved
org
PT BUMI PERMATA BANGUNPERSADA KENCANA JAYA
p.58
unresolved
org
PT TOTAL PERSADA INDONESIA
p.58 ×13
unresolved
org
PT TOTAL POLA FORMWORK
p.58 ×10
unresolved
org
PT ADHIGUNA UTAMA
p.58
unresolved
org
PT INTI PROPERTINDO JAYA
p.58 ×2
unresolved
org
PT LESTARI KIRANA PERSADA
p.58 ×2
unresolved
person
SYSTEM INTEGRATION Daniel Hamid
p.60
unresolved
person
Ir. Moeljati Soetrisno GENERAL MANAGER
· Director
p.60 ×27
unresolved
person
ACCOUNTING Riko Febrino
p.60
unresolved
person
Ponijo
p.60
unresolved
person
Maria Kristien Budiono
p.60
unresolved
person
CASH OPERATION Ir. Moch. Sholikhudin
p.60 ×2
unresolved
org
M.B.A. INFORMATION TECHNOLOGY Herman Sinaga
p.60
unresolved
person
S.T. EQUIPMENT Dominicus Bambang B
p.60
unresolved
person
Ir. Ignatia Maria Miana Kusuma Darmawan
p.60 ×2
unresolved
person
M.H. PROJECT CONTROL Silvany Tjahjanto
p.60 ×2
unresolved
person
Ertin Setiawati
p.61
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Rudi Suryajaya Komajaya
· Presiden Komisaris
p.61 ×20
unresolved
person
CPA.
p.61
unresolved
person
Drs. Wibowo Rudi Suryajaya Komajaya
p.61 ×2
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono PRESIDENT DIRECTOR Janti Komadjaja
· President Director
p.61 ×21
unresolved
person
ASSOCIATE DIRECTOR Ir. Saleh Sendiko
p.61 ×2
unresolved
person
Ir. Teddy Budjamin GENERAL MANAGER
p.61
unresolved
person
GENERAL MANAGER Dasdianto
p.61
unresolved
org
Project HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT Ernest
p.61
unresolved
person
M.M. Ir. Maria Henny Prajitno
p.61 ×2
unresolved
person
Ir. L. Kukuh Prabowo
p.61
unresolved
person
Yohanes Victor S.
p.61
unresolved
person
Ir. Paulus Susilo
p.61
unresolved
person
Ir. Tina Lukito
p.61
unresolved
person
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
p.61
unresolved
org
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Janti Komadjaja
p.63
unresolved
person
Reappointed
· President Director
p.63 ×11
unresolved
person
Janti
p.63
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia. Beliau
p.63 ×3
unresolved
org
PT Aura
p.64
unresolved
org
PT Aura Bramasta
p.64
unresolved
org
PT Lestari Kirana Persada. Beliau
p.64
unresolved
org
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Ir. Lio Sudarto.
p.65
unresolved
org
PT Lamda Citra Karya Engineering.
p.66
unresolved
org
PT Lamda Citra Karya Engineering. Selain
p.66
unresolved
org
PT Total Pola Formwork. Beliau
p.66
unresolved
person
Handoyo Rusli
p.68 ×6
unresolved
person
Handoyo
p.68
unresolved
org
PT Santraco Abadi
p.68 ×2
unresolved
person
Profile Ir. Dedet Syafinal Sy.
· Director
p.69 ×6
unresolved
org
PT Karya Agung
p.69
unresolved
org
PT Karya Agung Kencana
p.69
unresolved
org
PT Haskon Perdana Site Engineer
p.69
unresolved
org
PT Haskon Perdana Contractor
p.69
unresolved
org
PT Total Bangun Manager
p.69
unresolved
person
Ir. Teddy Budjamin Associate Director Kewarganegaraan
p.70
unresolved
org
PT Raka Utama
p.70 ×2
unresolved
org
PT Agresia International Inc
p.70 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Batam
p.70 ×2
unresolved
person
M.B.A.
· Commissioner
p.72
unresolved
person
Reyno Stephanus Adhiputranto Graduated
p.73
unresolved
org
PT Tujuh Pilar Mas
p.74
unresolved
person
Mas
· Komisaris
p.74
unresolved
org
PT Anugerah Kencana Jaya.
p.74
unresolved
org
PT Anugerah Kencana Jaya. Beliau
p.74
unresolved
—
GMS. Ibu Liliana Komajaya
· Komisaris
p.75 ×5
unresolved
org
Angeles Corporation
p.75 ×2
unresolved
org
PT Bumimas
p.75
unresolved
org
PT Bumimas Adhipersada
p.75
unresolved
org
PT Jagat Baja Prima
· Director
p.75 ×2
unresolved
org
PT Jagat Baja Prima Utama
p.75 ×4
unresolved
org
PT Total Inti PT Total Inti Persada
· Direktur
p.75
unresolved
org
PT Jaga Bangunpersada
p.75 ×2
unresolved
org
PT Jaga Bangunpersada Komajaya
p.75
unresolved
—
Komajaya
· Komisaris
p.75
unresolved
org
PT Jagat
p.75
unresolved
org
PT Jagat Konstruksi Abdipersada.
p.75
unresolved
org
Obayashi America Corp.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Jaga Komajaya
p.76
unresolved
org
PT Total Inti Persada. Beliau
p.76
unresolved
—
Cash Operations Staff. Cash Operation. Selain
· Komisaris
p.77
unresolved
org
PT Karunia Utama Lestari
p.77 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Kencana Jaya
p.77 ×2
unresolved
org
PT Inti Propertindo Jaya. Beliau
p.77
unresolved
org
PT Total Inti Persada. Strengthening Excellence Expanding Growth
p.77
unresolved
—
GMS. Bapak Rusdy Daryono
· Komisaris Independen
p.78
unresolved
person
Rusdi Daryono
· Komisaris Independen
p.78
unresolved
person
Drs. Utomo
p.78 ×2
unresolved
org
PT Salim Economic
p.78
unresolved
org
PT Salim Economic Development Corp
p.78
unresolved
org
PT Hardy Trading
p.78 ×2
unresolved
org
Osman Ramli
p.78
unresolved
org
PT Bank UOB
p.78
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.82
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA Rukan Kirana Boutiqe Office
p.82
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.82 ×2
unresolved
org
Public Accountant HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
p.82
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D
p.82
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.82
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.83
unresolved
person
Ir. Djadjang M.
p.83
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA
p.84 ×4
unresolved
org
PT UOB KAY HIAN SEKURITAS
p.84
unresolved
org
PT DBS VICKERS SECS SINGAPORE
p.84
unresolved
org
PT DBS VICKERS SEKURITAS
p.84
unresolved
org
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
p.84 ×3
unresolved
org
PT INDO PREMIER SEKURITAS
p.84
unresolved
org
Bapepam
p.87 ×4
unresolved
org
PT Total Inti Persada. Secara
p.88
unresolved
org
PT Total Inti Persada. TPD
p.88
unresolved
org
PT Total Inti Persada. TPI
p.89 ×2
unresolved
person
Ir. Tina Lukilo
p.89
unresolved
person
Ir. Daniel Sutedja M. Eng. Strengthening Excellence Expanding
p.89
unresolved
org
PT Pola Intiperkasa. TPF
p.90 ×2
unresolved
org
PT Pola Inti Perkasa
p.90 ×2
unresolved
org
Departemen Human
p.94
unresolved
org
Departemen HCD
p.94 ×2
unresolved
org
Penyelenggara
p.105
unresolved
org
Menteri Koordinator Perekonomian
p.162
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.171
unresolved
org
Sugiarto Adi & Partners
p.171
unresolved
person
AGMS
· Komisaris
p.174
unresolved
person
GMS Janti Komadjaja
p.174
unresolved
person
Janti Komadjaja, M.Sc.
· Presiden Direktur
p.174
unresolved
person
Drs. Rusdy Sementara
p.175
unresolved
person
Ir. Lio Teddy Budjamin.
p.175
unresolved
person
Ir. Teddy Budjamin. Strengthening Excellence Expanding Growth
p.175 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.