Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 200
Page 1
PT Manggung Polahraya Tbk
Ready to Expand
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
2023
Ready To Expand Siap Berekspansi
2023
PT Manggung Polahraya Tbk
Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Pondok Pinang,
Annual & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12310, Indonesia
(021) 7651344
info@manggungpolahraya.co.id
Page 2
Ready to Expand
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023
2023 Annual & Sustainability Report
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
01
Kinerja 2023 / 2023 Performance 04
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 06
Ikhtisar Saham / Shares Overview 09
Ikhtisar Waran / Warrant Overview 09
02
Laporan Manajemen / Management Report 10
Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report 13
Laporan Direksi / Board of Directors Report 19
03
Profil Perseroan / Company Profile 26
Visi & Misi / Vision & Mission 28
Sekilas Perseroan / Company Overview 29
Jejak Langkah / Milestones 30
Struktur Organisasi / Organization Structure 30
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 32
Profil Direksi / Board of Directors Profile 36
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan 41
Table of Concurrent Positions of The Companies Board of Commissioners
and The Board of Directors
Pengungkapan Afiliasi / Affiliate Disclosure 41
Struktur Grup Perseroan / Group Organizational Structure 41
Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information 42
Tabel Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris 42
Share Ownership by the Board of Directors and the Board of Commissioners Table
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi / Shareholders Based on Classification 43
Informasi Entitas Anak / Subsidiary Information 44
Kronologis Pencatatan Saham / Sharelisting Chronology 44
Sumber Daya Manusia / Human Resources 45
Keanggotaan Asosiasi / Membership of the Association 47
Daftar Proyek Tahun 2023 / List of Projects for 2023 48
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions and 50
Professionals
Sertifikat Yang dimiliki Perseroan / Company Certification 51
Produk dan Jasa Perseroan / The Company’s Products and Services 53
Perubahan Signifikan di tahun 2023 / Significance Changes in 2023 57
Wilayah Operasional / Operational Area 57
04
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion 58
and Analysis
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic Overview 60
Tinjauan Per Segmen Usaha / Review Per Business Segment 62
Tinjauan Keuangan / Financial Review 62
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal / Capital Structure and Policy of Capital Structure 64
Prospek Usaha / Business Prospect 65
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / 65
Material Information And Facts Occuring After The Accountant’s Report Date
2 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual & Sustainability Report
Page 4
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Perbandingan Antara Target/Proyeksi Pada Awal Buku Dengan Hasil Yang Dicapai / 67
Comparison Of Target/Early Projection With Achieved Result
Target 2024 / 2024 Target 67
Aspek Pemasaran Dan Pangsa Pasar / Marketing And Market Share Aspects 67
Kebijakan Dividen / Dividend Policy 68
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / 69
Utilization of Proceeds From The Initial Public Offering
Informasi Tentang Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dengan 69
Afiliasi /
Information About Material Transactions Containing Conflicts Of Interest With Affiliates
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes of Account Regulation 69
05
Tata Kelola Perseroan / Good Corporate Governance 72
Tata Kelola Perseroan Yang Baik / Good Corporate Governance 74
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders 74
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners 74
Direksi / The Board of Directors 77
Komite Audit / Audit Committee 79
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee 83
Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary 85
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 86
Manajemen Risiko / Risk Management 89
Perkara Hukum yang Berdampak Material / Legal Cases with Material Impacts 90
Sanksi Administratif / Administrative Sanctions 90
Kode Etik Perseroan / Code of Conducts 90
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi / Employee Stock Ownership 91
Program
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 91
Kebijakan Anti Korupsi / Anti Corruption Policy 92
Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola / Good Corporate Governance Principals & 96
Recommendation
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung 99
Jawab Atas Laporan Tahunan Tahun 2023
Statement of Responsibility of The Board of Commissioners & Directors for
The 2023 Annual Report
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 101
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategies 102
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Overview 108
Penjelasan Direksi / The Board of Directors Explanation 112
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 120
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 124
Referensi Kriteria SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 136
Criteria Reference Pursuant SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 139
Laporan Keuangan Konsolidasian Dan Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements and Independent Auditors’ Report 140
3
Page 5
01 4
Page 6
KINERJA 2023
2023 Performance
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
5
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
Description 2023 2022 2021
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Condition
Aset Lancar / Current Assets 67.388.411.356 64.905.823.863 56.334.771.544
Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 34.057.312.398 37.974.056.586 23.524.319.221
Jumlah Aset / Total Assets 101.445.723.754 102.879.880.449 79.859.090.765
Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 26.710.840.584 29.720.451.588 19.840.206.675
Liabilitas Jangka Panjang / Non Current Liabilities 3.450.091.517 3.092.937.887 1.189.420.473
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 30.160.932.100 32.813.389.475 21.029.627.148
Jumlah Ekuitas / Total Equity 71.284.791.654 70.066.490.974 58.829.463.617
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 101.445.723.754 102.879.880.449 79.859.090.765
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income 2023 2022 2021
Pendapatan Usaha / Revenues 59.597.519.053 13.985.007.501 32.725.356.532
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (45.064.840.323) (13.361.408.746) 20.993.381.214
Laba Bruto / Gross Profit 14.532.678.730 623.598.755 11.731.975.318
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses (8.963.324.020) (9.647.160.616) 7.078.923.642
Laba (Rugi) Sebelum Beban Keuangan dan Pajak Penghasilan 5.366.552.300 (9.177.813.674) 6.696.506.425
Profit (Loss) Before Finance Charges and Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak Penghasilan 2.382.905.882 (11.287.002.946) 2.940.571.177
Net Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan / Net Profit (Loss) for the Period 1.172.713.385 (10.626.160.057) 3.632.816.025
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan 1.218.300.680 2.237.027.357 6.431.877.244
Total Comprehensive Income (Loss) for the Period
Laba (Rugi) per Saham / Earnings (Loss) per Share 0,91 (188.033) 1.960.381
Arus Kas
Cash Flow 2023 2022 2021
Arus Kas diperoleh dari Aktivitas Operasi 3.125.710.661 (13.483.472.974) (227.214.119)
Cash Flow obtained from Operating Activities
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Investasi 4.484.407.684 (2.234.754.415) 6.755.144.946
Cash Flow is used for Investment Activities
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (6.191.008.756) 16.579.181.338 (7.370.137.784)
Cash Flow is used for Funding Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 1.419.109.589 860.953.949 (842.206.957)
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode 1.838.978.182 978.024.233 1.820.231.190
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Period
Kas dan Setara Kas Akhir Periode 3.258.087.771 1.838.978.182 978.024.233
End of Period Cash and Cash Equivalents
6 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 8
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Uraian
Description 2023 2022 2021
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Penjualan / Sales 326,15% -57,27% -36,44%
Laba Kotor / Gross Profi 2.330,45% -94,68% 17,56%
EBITDA 260,18% -156,23% -176,76%
Laba Usaha / Operating profit 158,47% -237,05% -3084,29%
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Profit for the Year 111,04% -461,64% -243,24%
Jumlah Laba Komprehensif / Total Comprehensive Profit 45,54% -65,96% 2423,63%
Total Aset / Total Asset -1,39% 28,83% -0,12%
Total Liabilitas / Total Liabilities -8,08% 56,03% -24,05%
Total Ekuitas / Total Equity 1,74% 19,10% 12,55%
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratio (%)
24,38% 4,46% 35,85%
Marjin Laba Kotor / Gross Profit Margin
9,00% -65,63% 20,46%
Marjin Laba Usaha / Operating Profit Margin
1,97% -75,98% 8,98%
Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin
1,16% -10,33% 3,68%
Return on Assets (ROA)
1,65% -15,17% 4,99%
Return on Equity (ROE)
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity Ratio (x)
Current Ratio 2,52 2,18 2,84
Quick Ratio 2,51 2,18 2,41
Rasio Solvabilitas (x)
Solvency Ratio (x)
Interest Coverage Ratio (ICR) 1,80 4,35 2,19
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 0,49 -0,35 0,40
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (DAR) 0,30 0,32 0,26
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (DER) 0,42 0,47 0,36
7
Page 9
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS CHARTS
Pendapatan Dalam Rupiah Jumlah Aset Dalam Rupiah
Revenue In Rupiah
Total Assets
In Rupiah
59.597.519.053 13.985.007.501 32.725.356.532 101.445.723.754 102.879.880.449 79.859.090.765
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Liabilitas Dalam Rupiah
Total Liabilities In Rupiah Jumlah Ekuitas Dalam Rupiah
In Rupiah
Total Equity
30.160.932.100 32.813.389.475 21.029.627.148 71.284.791.654 70.066.490.974 58.829.463.617
2023 2022 2021 2023 2022 2021
8 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 10
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
IKHTISAR SAHAM
SHARES OVERVIEW
Perseroan melakukan penawaran saham perdana pada 11 The Company conducted an initial public offering on January
Januari 2024. Adapun informasi mengenai jumlah saham 11 2024. Information regarding the number of shares
yang beredar, kapitalisasi pasar, harga saham, serta volume outstanding, market capitalization, share price and trading
perdagangan pada Bursa Efek Indonesia per 28 Maret volume on the Indonesian Stock Exchange as of March 28
2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Harga dan Volume Transaksi Saham Tahun 2024 Kuartal I Price and Volume of Stock Transactions in 2024 First Quarter
Dalam Rupiah
In Rstated
Triwulan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
Quarter Highest Lowest Closing Trade Volume
Kuartal 1/1st Quarter 186 90 166 10,873,870 lot
Total Kapitalisasi Saham Perseroan Stock Capitalization Of The Company
Total saham yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia adalah The total shares registered on the Indonesian Stock Exchange
sebanyak 3.812.500.000 lembar saham dengan total kapitalisasi are 3,812,500,000 shares with the total capitalization of the
saham Perseroan pada penutupan bursa tertanggal 28 Maret Company’s shares at the close of the exchange on March 28
2024 sebesar Rp632.875.000.000. 2024 amounting to Rp632,875,000,000.
IKHTISAR WARAN
WARRANT OVERVIEW
Harga dan Volume Transaksi Waran Seri I Tahun 2024 Kuartal I The Price and Volume of Transactions for Warrant Series I in
the First Quarter of 2024
Dalam Rupiah
In Rstated
Triwulan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
Quarter Highest Lowest Closing Trade Volume
Kuartal 1/1st Quarter 50 9 32 34,345,201 lot
Total Kapitalisasi Waran Perseroan The total capitalization of the Company’s warrants
Total waran yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia adalah The total number of warrants listed on the Indonesia Stock
sebanyak 228.750.000 lembar waran dengan total kapitalisasi Exchange is 228,750,000 warrants, with the Company’s total
waran Perseroan pada penutupan bursa tertanggal 28 Maret warrant capitalization at the stock market closing on March 28,
2024 sebesar Rp7.320.000.000. 2024, amounting to Rp7,320,000,000.
9
Page 11
02 10
Page 12
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
11
Page 13
WIWIK ROBIATUL
ADAWIYAH
Komisaris Utama
President Commissioner
12 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 14
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Yang Terhormat Para Pemegang Saham dan Pemangku To the Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Pertama-tama, Dewan Komisaris hendak menyampaikan puji The Board of Commissioners would like to express its deepest
dan syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Esa karena atas karunia- gratitude to the Almighty for His blessings, which have enabled
Nya, Perseroan mampu menunjukkan kinerja yang baik di tengah the Company to deliver strong performance amidst the dynamic
berbagai dinamika yang dihadapi pada tahun 2023. challenges faced in 2023.
Makroekonomi 2023 2023 Macroeconomy
Ketidakpastian yang meliputi perekonomian global telah The uncertainties surrounding the global economy made 2023
menjadikan tahun 2023 menjadi masa yang penuh dinamika, a dynamic period, especially as a consequence of geopolitical
terutama sebagai konsekuensi dari ketegangan geopolitik tensions in several countries. Alongside this, there were food
di beberapa negara. Seiring dengan hal ini, terjadi krisis crises, energy crises, and spikes in commodity prices leading to
pangan, krisis energi, hingga lonjakan harga komoditas yang recessions in some countries.
menyebabkan terjadinya resesi di beberapa negara.
Lain halnya dengan perekonomian Indonesia, di mana tahun In contrast, Indonesia’s economy saw relatively stable growth
2023 laju pertumbunan ekonomi nasional tercatat relatif stabil in 2023, with the national economic growth rate recorded at
di angka 5,05%. Faktor-faktor yang menopang kestabilan 5.05%. Factors supporting the stability of the national economy
perekonomian Nasional seperti tingginya permintaan domestik included high domestic demand from household consumption,
dari konsumsi rumah tangga, peningkatan investasi, serta increased investment, and improved economic performance in
peningkatan kinerja perekonomian pada sektor lapangan usaha sectors such as construction, manufacturing, trade, and various
seperti konstruksi, industri pengolahan, perdagangan, dan other sectors.
berbagai sektor lainnya.
Sektor konstruksi sendiri tetap mampu memberikan kontribusi The construction sector, in particular, has emerged as a critical
pada pembangunan dan pertumbuhan ekonomi Indonesia. pillar of Indonesia’s economic development and growth. Data
Badan Pusat Statistik (BPS) telah mencatatkan pertumbuhan from the Central Statistics Agency (BPS) indicates that the
sebesar 4,91% dengan tingkat distribusi terhadap PDB sebesar construction sector registered a growth rate of 4.91% in 2023,
9,92%. Dengan kontribusi yang signifikan ini, sektor konstruksi contributing a significant 9.92% to the nation’s GDP. This
merupakan salah satu penyokong utama terhadap pertumbuhan substantial contribution positions the construction sector as a
ekonomi Indonesia. cornerstone of Indonesia’s economic trajectory.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Dengan melihat capaian aspek keuangan dan operasional, The Board of Commissioners, after careful consideration of the
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah Company’s financial and operational performance, commends
menjalankan fungsi kepengurusan Perseroan dengan cukup baik the Board of Directors for their effective management of the
serta mampu mengawal kinerja Perseroan di tengah berbagai Company’s affairs and their ability to steer the Company through
dinamika industri. the dynamic industry landscape.
Di tahun 2023, Perseroan telah mencatatkan jumlah aset sebesar In 2023, the Company recorded total assets of Rp101.4 billion,
Rp101,4 miliar, turun 1,39% dari tahun 2022 sebesar Rp102,8 a decrease of 1.39% from 2022, which was Rp102.8 billion. On
miliar. Di sisi ekuitas terdapat peningkatan sebesar 1,74%, di the equity side, there was an increase of 1.74%, where in 2022
mana pada tahun 2022 tercatat sebesar Rp70,06 miliar, menjadi it was Rp70.06 billion, and in 2023 it became Rp71.28 billion.
Rp71,28 di tahun 2023.
13
Page 15
Dewan Komisaris senantiasa mengapresiasi langkah-langkah The Board of Commissioners expresses its appreciation for
dan inisiatif yang diambil Direksi, terutama terkait peningkatan the Board of Directors’ proactive approach to forging strategic
kerja sama dengan mitra strategis yang berkontribusi langsung partnerships, which have directly contributed to the Company’s
pada peningkatan kinerja Perseroan pada tahun 2023. improved performance in 2023.
Persiapan menuju Penawaran Umum Perdana Saham pun telah The Company has also made significant progress in preparing
dilakukan dengan baik. Perseroan menerima Surat Pernyataan for its Initial Public Offering (IPO). On December 29, 2023,
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama the Company received an Effective Statement from the Head
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan of Capital Market Supervision on behalf of the OJK Board
surat No. S-382/D.04/2023 tanggal 29 Desember 2023 untuk of Commissioners (No. S-382/D.04/2023), authorizing the
melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat Company to offer 762,500,000 shares to the public at a nominal
sebanyak 762.500.000 saham dengan nilai nominal Rp20 per value of Rp 20 per share and an offering price of Rp 100 per
saham dengan harga penawaran Rp100 per saham. Saham- share. The shares were successfully listed on the Indonesia
saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek Stock Exchange on January 11, 2024.
Indonesia tanggal 11 Januari 2024.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Supervisory Function of the Board of The Commissioners in
Implementasi Strategi the Formulation and Implementation of Strategies
Dewan Komisaris dengan didukung oleh Komite Audit serta The Board of Commissioners, supported by the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi, telah melaksanakan fungsi Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi strategi has carried out its supervisory function over the formulation and
yang dilaksanakan oleh Direksi beserta jajaran terkait. implementation of strategies by the Management Board and
related parties.
Proses pengawasan ini telah dilakukan melalui rapat gabungan This supervisory process implemented through joint meetings
Dewan Komisaris dan Direksi, yang pembahasannya juga of the Supervisory Board and the Executive Board, including
mencakup tentang perkembangan bisnis, serta strategi jangka discussions on business developments, as well as short-term
pendek dan jangka panjang. Selain itu, rapat gabungan tersebut and long-term strategies. Additionally, these joint meetings
juga menjadi sarana bagi Dewan Komisaris dalam memberikan serve as a platform for the Supervisory Board to provide
nasihat, saran, atau rekomendasi kepada Direksi terkait rencana guidance, recommendations, or suggestions to the Executive
bisnis yang akan ditetapkan dan disepakati bersama. Board regarding business plans that will be established and
mutually agreed upon.
Pada tahap implementasi strategi, Dewan Komisaris senantiasa In the strategy implementation phase, the Supervisory Board
memberikan arahannya kepada Direksi, terutama terkait consistently provides direction to the Executive Board,
dinamika yang kian berubah, sehingga langkah-langkah particularly with regard to the ever-changing dynamics,
antisipatif dapat diambil guna mengawal kinerja Perseroan enabling the adoption of anticipatory measures to safeguard
terjaga baik. the Company’s performance.
Pandangan Terhadap Prospek Perseroan yang Disusun Outlook on the Company’s Prospects Prepared by the Board
Direksi of Directors
Fungsi pengawasan yang dilaksanakan Dewan Komisaris The Supervisory Function exercised by the Board of
juga mencakup pengamatan prospek usaha yang disusun Commissioners also encompasses the review of the Company’s
oleh Direksi. Pengamatan terhadap prospek usaha tersebut business prospects prepared by the Management Board.
telah menjadi dasar bagi Dewan Komisaris dalam melakukan This review of business prospects has served as the basis for
penilaian atas kesiapan Perseroan dalam menghadapi prospek the Board of Commissioners’ assessment of the Company’s
bisnis di tahun 2024. Dewan Komisaris senantiasa mengapresiasi readiness to face the business outlook in 2024. The Board of
14 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 16
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Direksi yang telah mempertimbangkan berbagai indikator kunci Commissioners consistently appreciates the Management
terkait dinamika industri dan berpandangan bahwa prospek Board’s consideration of various key indicators related to
usaha yang disusun Direksi sudah cukup efisien sebagai industry dynamics and is of the view that the business prospects
pedoman Perseroan ke depan. Dewan Komisaris juga optimis, prepared by the Management Board are sufficiently efficient
bahwa prospek usaha Perseroan di tahun 2024 akan lebih baik to serve as the Company’s future guideline. The Board of
dibandingkan tahun 2023. Hal ini didukung dengan Perseroan Commissioners is also optimistic that the Company’s business
yang telah resmi menjadi perusahaan publik dengan struktur prospects in 2024 will be better than in 2023. This is supported
permodalan yang lebih solid. by the Company’s official listing as a public company with a
more solid capital structure.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan memandang prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company views the principles of Good Corporate
(GCG) sebagai elemen penting dalam mencapai dan menjaga Governance (GCG) as an essential element in achieving and
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan. Penerapan maintaining sustainable business growth. The implementation of
prinsip GCG akan mendukung Perseroan dalam seluruh GCG principles will support the Company in all its activities and
aktivitas dan strategi sesuai dengan peraturan perundang- strategies in accordance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku sekaligus memberikan keuntungan while also providing benefits to stakeholders and increasing
bagi Pemangku Kepentingan dan meningkatkan nilai bagi para value for shareholders. In addition, GCG principles are also
Pemegang Saham. Selain itu, Prinsip GCG pada dasarnya juga fundamentally applied as a form of control and measurement of
diterapkan sebagai bentuk pengendalian dan pengukur kinerja the Company’s healthy performance, through good work ethics
yang sehat Perseroan, melalui etika kerja dan prinsip-prinsip and principles. Throughout 2023, the Board of Commissioners
kerja yang baik. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris assessed that GCG principles have been implemented
menilai bahwa prinsip GCG telah diterapkan pada Perseroan maximally and comprehensively throughout the Company. The
dengan maksimal dan menyeluruh. Dewan Komisaris berharap Board of Commissioners hopes that the implementation of GCG
bahwa prinsip GCG dapat terus ditingkatkan penerapannya principles can continue to be improved in order to maintain the
guna menjaga kepercayaan dari para Pemegang Saham dan trust of shareholders and stakeholders.
para Pemangku Kepentingan.
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of Committee Performance under the Board of
Commissioners
Untuk tahun 2023, Dewan Komisaris menilai, seluruh Komite For 2023, the Board of Commissioners assesses that all
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing Committees have carried out their respective duties and
dengan cukup baik. responsibilities quite well.
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee has effectively discharged its duties
secara efektif, meliputi dukungan pengawasan terhadap and responsibilities, including providing oversight of the
proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal, financial reporting process, internal control system, governance
implementasi tata kelola, hingga pengawasan terhadap implementation, and monitoring the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Komite Nominasi The Board of Commissioners also assesses that the Nomination
dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung and Remuneration Committee has effectively discharged its
jawabnya dalam mendukung penerapan fungsi nominasi dan duties and responsibilities in supporting the implementation
remunerasi Perseroan dengan cukup efektif. Komite Nominasi of the Company’s nomination and remuneration function. The
15
Page 17
dan Remunerasi telah melakukan evaluasi dan menyampaikan Nomination and Remuneration Committee has conducted
rekomendasi melalui metodologi yang transparan dan akuntabel. evaluations and submitted recommendations through a
transparent and accountable methodology.
Frekuensi Penyampaian Nasihat Kepada Direksi Frequency of Advice to the Board of Directors
Selama tahun 2023, fungsi pemberian arahan dan nasihat Dewan During 2023, the Board of Commissioners’s function of
Komisaris terhadap pengelolaan Perseroan yang dipimpin oleh providing guidance and advice to the Company’s management
Direksi telah dilakukan melalui komunikasi formal maupun led by the Board of Directors was carried out through both
informal, terutama melalui penyelenggaraan rapat gabungan formal and informal communication, primarily through periodic
Dewan Komisaris dan Direksi secara periodik. Dalam rapat joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
gabungan ini, Dewan Komisaris bersama Direksi akan melakukan Directors. In these joint meetings, the Board of Commissioners
pembahasan terkait berbagai persoalan spesifik yang dihadapi and the Board of Directors will discuss various specific issues
oleh Perseroan, terutama terkait dengan tantangan, pencapaian facing the Company, particularly related to challenges, target
target, dan juga implementasi strategi. achievement, and strategy implementation.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, terdapat penambahan Komisaris During 2023, there was an addition of Independent
Independen sebagai bagian dari pemenuhan ketentuan proses Commissioners as part of the compliance process with the
IPO Perseroan sehingga susunan anggota Dewan Komisaris Company’s IPO requirements, resulting in the following
Perseroan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Wiwik Robiatul Adawiyah President Commissioner : Wiwik Robiatul Adawiyah
Komisaris : Ir. Niazie Gani, M.Sc. Commissioner : Ir. Niazie Gani, M.Sc.
Komisaris Independen : Dedy Handoko, SE, MM. Independent Commissioner : Dedy Handoko, SE, MM.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan In closing this report, the Board of Commissioners expresses its
terima kasih dan apresiasi kepada Direksi yang telah membimbing gratitude and appreciation to the Board of Directors for their
Perseroan selama tahun 2023 dengan kinerja yang baik. Dewan guidance of the Company during 2023 with good performance.
Komisaris juga mengapresiasi seluruh insan Perseroan atas The Board of Commissioners also appreciates all employees
kerja keras dan dedikasi yang telah diberikan kepada Perseroan of the Company for their hard work and dedication to the
guna mencapai pertumbuhan usaha jangka panjang. Terima Company in achieving long-term business growth. The Board
kasih yang sebanyak-banyaknya juga disampaikan oleh Dewan of Commissioners also expresses its deepest gratitude to all
Komisaris kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Shareholders and Stakeholders for their support and trust in the
Kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang telah Company. The Board of Commissioners is confident that with
diberikan terhadap Perseroan. Dewan Komisaris meyakini bahwa the continued synergy and support that is given, the Company
dengan sinergi dan dukungan yang terus diberikan, Perseroan will be able to achieve its goals and improve its performance
mampu meraih pencapaian dan meningkatkan kinerja Perseroan sustainably in the years to come.
secara berkesinambungan hingga tahun-tahun mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Wiwik Robiatul Adawiyah
Komisaris Utama / President Commissioner
16 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 18
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
17
Page 19
NI KETUT
MARIANI
Direktur Utama
President Director
18 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 20
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Dear Shareholders and Stakeholders,
Hormati,
Mengawali kesempatan baik ini, izinkan kami selaku Direksi On this auspicious occasion, we, the Board of Directors of PT
PT Manggung Polahraya Tbk untuk mengucapkan syukur Manggung Polahraya Tbk, would like to express our gratitude
atas karunia Tuhan Yang Maha Esa sehingga Perseroan dapat to the Almighty God for His blessings that have enabled the
melewati tahun 2023 dengan kinerja yang cukup baik. Company to navigate through 2023 with commendable
performance.
Makroekonomi 2023 Macroeconomic 2023
Perekonomian global di tahun 2023 masih dihadapi berbagai The global economy in 2023 continued to face various
tantangan yang mempengaruhi pertumbuhannya. Diawali challenges that impacted its growth. These included the
dengan konflik geopolitik antara Rusia-Ukrainia dan di Timur geopolitical conflicts between Russia and Ukraine and in the
Tengah, hingga berlanjutnya perang dagang antara Amerika Middle East, as well as the ongoing trade war between the
Serikat dan Tiongkok. Hal ini berimbas pada menurunnya United States and China. These factors resulted in a decline in
kinerja ekspor, lonjakan angka inflasi, hingga kenaikan suku export performance, a surge in inflation rates, and aggressive
bunga secara agresif oleh berbagai lembaga moneter dunia. interest rate hikes by various global monetary institutions.
Beralih ke dalam negeri, laju pertumbuhan ekonomi Indonesia Despite the global headwinds, the Indonesian economy
tercatat relatif stabil. Berdasarkan data yang dikutip dari demonstrated relative stability in its growth trajectory.
Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Indonesia di tahun According to data from the Central Statistics Agency (BPS),
2023 mencatat pertumbuhan sebesar 5,05%, yang hanya the Indonesian economy recorded a growth of 5.05% in 2023,
sedikit melambat dibandingkan tahun 2022 sebesar 5,31%. a slight moderation compared to 5.31% in 2022. This solid
Pencatatan kinerja yang solid ini merupakan gambaran langkah performance reflects the Indonesian government’s proactive
antisipatif yang berhasil dilakukan Pemerintah Indonesia untuk measures to safeguard the nation’s economic growth, which
menjaga pertumbuhan ekonomi nasional yang juga berhasil also resulted in successful efforts to contain inflation to 2.61%,
menekan angka inflasi di angka 2,61% dibanding dengan tahun compared to 5.51% in the previous year.
sebelumnya sebesar 5,51%.
Sektor konstruksi sendiri telah menjadi salah satu penyumbang The construction sector emerged as a key contributor to
utama pada pertumbuhan ekonomi Indonesia. Menurut BPS, Indonesia’s economic growth. As per BPS, the construction
di tahun 2023 sektor konstruksi tumbuh sebesar 4,91%, yang sector grew by 4.91% in 2023, an improvement from its 2.01%
meningkat dari tahun 2022 dengan pertumbuhan sebesar growth in 2022. The sector’s contribution to the national GDP
2,01%. Sektor konstruksi telah memberikan kontribusi hingga reached 9.92%. On the expenditure side, the Gross Fixed
mencapai 9,92% terhadap jumlah PDB nasional. Dari sisi Capital Formation (PMTB) component recorded a growth of
pengeluaran, komponen Pembentukan Modal Tetap Bruto 4.40%, contributing 29.33% to the national GDP.
(PMTB) mencatat pertumbuhan 4,40% dengan kontribusi
sebesar 29,33% terhadap PDB nasional.
Strategi Perseroan Company Strategies
Serangkaian strategi bisnis yang diterapkan oleh Perseroan The Company leverages four core business strategies, including:
mencakup 4 kategori sebagai berikut:
• Strategi Promosi • Promotional Strategy
Perseroan menyebarkan brosur/katalog produk dan The Company employs a multifaceted promotional
mengundang calon pelanggan prospektif untuk meninjau approach, including distributing brochures and product
langsung hasil pekerjaan Perseroan, sambil menunjukan catalogs, inviting prospective clients to inspect completed
pencapaian atas pengerjaan proyek-proyek yang pernah projects, and showcasing its extensive portfolio of
ditangani. successfully executed projects.
19
Page 21
• Strategi Kualitas • Quality Strategy
Dalam mengerjakan proyek, Perseroan selalu memberikan The Company is unwavering in its commitment to quality,
pelayanan yang baik, terutama terkait penyelesaian consistently delivering exceptional service throughout the
pekerjaan yang tepat waktu. project lifecycle, particularly in adhering to strict project
timelines.
• Strategi Harga • Pricing Strategy
Dalam pengajuan proposal jasa konstruksi dan penjualan In proposing construction services and selling Ready mix
produk beton ready mix dan aspal Hot mix, Perseroan concrete and Hot mix asphalt products, the Company
selalu memberikan harga yang sangat kompetitif tanpa consistently offers highly competitive prices without
mengurangi kualitas yang diberikan. compromising on quality.
• Strategi Pelayanan Purna Jual • After-Sales Service Strategy
Perseroan membangun hubungan yang baik dengan setiap The Company fosters strong relationships with its
pelanggannya dengan memberikan pelayanan purna jual customers by providing comprehensive and responsive
yang baik. after-sales support.
Untuk memaksimalkan permintaan akan jasa konstruksi maupun To maximize demand for its construction services and products,
produk yang dimiliki, Perseroan telah aktif dalam memantau the Company actively monitors and participates in online tender
dan mengikuti informasi tender secara online pada website opportunities advertised on the LPSE website. Additionally,
LPSE. Selain itu, Perseroan juga aktif dalam mendaftarkan diri it proactively registers for tenders that align with its project
di berbagai tender yang sesuai dengan kapasitas pengerjaan execution capabilities.
dari Perseroan.
Perseroan juga memperluas kerjasama strategis dengan The Company actively expands strategic collaborations with
berbagai pihak dalam mendapatkan proyek maupun pengerjaan various parties to secure new projects and engage in joint
proyek bersama. Saat ini, Perseroan ditunjuk sebagai kontraktor ventures. Currently, the Company has been appointed as the
dalam pengerjaan proyek Perumahan Green Kemiling yang contractor for the Green Kemiling Housing Project located in
berlokasi di Kemiling, Bandar Lampung. Perseroan juga aktif Kemiling, Bandar Lampung. We are also actively involved in
bergabung dengan asosiasi aspal beton Indonesia bagian the Indonesian Asphalt Concrete Association of Lampung as
Lampung sebagai strategi untuk memperluas jaringan serta a strategy to expand our network and gain insights into the
informasi akan kebutuhan aspal hot mix dan beton ready mix. demand for hot mix asphalt and ready-mix concrete.
Selain memperluas relasi dan meningkatkan perolehan proyek, In addition to expanding our network and increasing project
Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas acquisition, the Company is committed to enhancing service
pelayanan yang didukung oleh kepemilikan sertifikasi ISO yang quality. This commitment is supported by our adherence to
relevan, serta pelaksanaan serah terima proyek dengan tepat relevant ISO certifications and our track record of timely project
waktu. deliveries.
Pengalaman sebagai kontraktor selama 30 tahun, telah With three decades of expertise as a contractor, the Company
mengukuhkan posisi Perseroan sebagai mitra Pemerintah has established itself as a trusted partner for both government
dan Swasta dalam melaksanakan pembangunan. Perseroan and private entities in executing construction projects. We have
telah mengerjakan berbagai jenis proyek yang bervariasi yang successfully completed a diverse range of projects, consistently
mampu memberikan kepuasan kepada pelanggan sehingga delivering client satisfaction and enabling us to thrive and excel.
mampu bertahan serta berkembang menjadi lebih baik.
Perseroan memiliki kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan The Company possesses the capability to execute construction
konstruksi secara komprehensif dengan ditunjang oleh projects comprehensively, backed by adequate resources. Our
sumber daya yang memadai. Perseroan memiliki rekam jejak, extensive track record, knowledge, and expertise enable us to
pengetahuan dan kompetensi yang baik dalam menentukan meticulously plan, budget, and execute projects across various
perencanaan pekerjaan, anggaran biaya, dan eksekusi proyek di regions in Indonesia, ensuring efficient and effective project
berbagai wilayah di Indonesia sehingga proyek yang dikerjakan completion.
dapat diselesaikan dengan efisien dan efektif.
Perseroan juga didukung oleh sarana produksi yang mumpuni The Company is further supported by state-of-the-art
berupa pabrik beton (batching plant) untuk memproduksi production facilities, including a concrete batching plant for
beton ready mix untuk berbagai tingkatan mutu dan pabrik producing ready-mix concrete of varying quality grades and
aspal (Aspal Mixing Plant/AMP) untuk memproduksi aspal Hot an asphalt mixing plant (AMP) for producing hot mix asphalt.
mix dengan jangkauan pemasaran yang mencakup beberapa Our marketing reach extends to several municipalities/districts
Kotamadya/Kabupaten di sekitar Bandar Lampung. surrounding Bandar Lampung.
20 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 22
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Selama menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan telah Throughout our operations, the Company has garnered
memperoleh berbagai penghargaan yang membuktikan numerous accolades that attest to our capacity to deliver
kapasitas Perseroan dalam menyelesaikan proyek dengan baik. projects successfully. These awards include recognition for our
Adapun penghargaan yang telah diperoleh yaitu terkait Sistem Occupational Safety and Health Management System in the
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di bidang jasa construction sector, bestowed by the Minister of Manpower of
konstruksi oleh Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Dengan didukung oleh sumber daya manusia dengan tim Backed by a seasoned management team with 30 years of
manajemen yang sudah berpengalaman selama 30 tahun pada construction experience and complemented by a team of
bidang konstruksi, dan ditunjang oleh para insinyur profesional, professional engineers, the Company maintains a highly
Perseroan memiliki daya saing yang cukup kompetitif dengan competitive edge. We consistently prioritize effectiveness and
senantiasa mengedepankan efektifitas dan efisiensi terkait efficiency in our operational activities and construction project
kegiatan operasional dan pengelolaan proyek konstruksi. management.
Capaian Kinerja 2023 Performance Achievement in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat pencapaian yang cukup In 2023, the Company recorded quite satisfying achievements,
memuaskan, baik pada aspek operasional maupun keuangan. both in operational and financial aspects. Financially, the
Dari sisi keuangan, Perseroan berhasil membukukan pendapatan Company managed to achieve a significant increase in
usaha yang meningkat sebesar 328%, dari Rp13,9 miliar dari operating revenue by 328%, from Rp13.9 billion in 2022 to
tahun 2022, menjadi Rp59,5 miliar di tahun 2023. Untuk laba Rp59.5 billion in 2023. The Company’s gross profit in 2023
bruto Perseroan ditahun 2023 tercatat sebesar Rp14,5 miliar, amounted to Rp14.5 billion, which increased by 132% from
yang meningkat sebesar 132% dari tahun 2022 yang tercatat Rp623 million in 2022. On the expense side, the Company
sebesar Rp623 juta. Dari sisi beban, Perseroan juga mencatatkan also recorded an increase in financial expenses by 41%. In
adanya peningkatan beban keuangan sebesar 41%. Di tahun 2022, the Company’s financial expenses were recorded at
2022 beban keuangan Perseroan tercatat di angka Rp2,10 Rp2.10 billion, while in 2023, it increased to Rp2.98 billion.
miliar, sedangkan di tahun 2023 menjadi sebesar Rp2,98 miliar.
Sedangkan dari sisi operasional, Perseroan telah menyelesaikan On the operational side, the Company completed several
berberapa proyek, diantaranya renovasi ruang tunggu regular projects, including the renovation of regular waiting rooms
yang berlokasi di Pelabuhan Merak, pembangunan area parkir located at the Merak Port, the construction of parking areas
kawasan Bakaheuni Harbour City, dan pembangunan Padel in the Bakaheuni Harbour City area, and the construction
Court tahap 1 di Kemang, Jakarta Selatan. Seluruh pencapaian of Padel Court phase 1 in Kemang, South Jakarta. All of
ini didukung dengan semangat kolaboratif seluruh jajaran these achievements were supported by the collaborative
Perseroan serta penerapan strategi yang efektif di tengah spirit of the entire Company’s staff and the implementation
dinamika bisnis yang berubah-ubah. of effective strategies amidst changing business dynamics.
Perseroan juga telah berhasil mewujudkan target penguatan The Company also successfully achieved the target of
struktur modal melalui proses Penawaran Umum Perdana strengthening its capital structure through the Initial Public
Saham yang menawarkan sebanyak 762,50 juta saham dengan Offering (IPO) process, offering a total of 762.50 million
nilai nominal Rp 20 per saham. Seluruh dana yang diperoleh shares with a nominal value of Rp 20 per share. All funds
Manggung Polahraya dari hasil Penawaran Umum Perdana obtained by Manggung Polahraya from the IPO proceeds,
Saham, setelah dikurangi biaya-biaya emisi, seluruhnya atau after deducting issuance costs, will be used entirely or 100%
100% akan digunakan untuk kebutuhan modal kerja, yang for working capital needs. This includes the basic costs
mencakup biaya pokok yang dibutuhkan Perseroan untuk required by the Company for building and construction, road
konstruksi gedung dan bangunan, pembangunan infrastruktur infrastructure development, hot mix asphalt production, ready
jalan, produksi aspal hot mix dan produksi beton ready mix serta mix concrete production, as well as salaries and benefits.
gaji dan tunjangan.
Pada kesempatan yang sama Perseroan juga telah menerbitkan At the same time, the Company also issued 228.75 million
228,75 juta Waran Seri I atau sebanyak 7,50% dari jumlah saham Series I Warrants, equivalent to 7.50% of the issued and paid-
ditempatkan dan disetor. Waran seri I diterbitkan dengan harga up shares. Series I Warrants were issued at an exercise price of
pelaksanaan sebesar Rp 125 yang dapat dilaksanakan setelah Rp 125, exercisable after 12 months from the issuance of Series
12 bulan sejak Waran Seri I diterbitkan sampai dengan 24 bulan I Warrants until the following 24 months. The proceeds from
berikutnya. Dana yang diperoleh dari hasil pelaksanaan Waran the exercise of Series I Warrants will be entirely used by the
Seri I seluruhnya akan digunakan oleh Perseroan sebagai modal Company as working capital to meet operational needs.
kerja dalam rangka memenuhi kebutuhan operasional.
21
Page 23
Peranan Direksi Dalam perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy Formulation
Direksi sebagai organ yang bertanggung jawab dalam The Board of Directors, as the body responsible for managing
pengelolaan Perseroan terlibat aktif dalam merumuskan strategi the Company, plays an active role in formulating the Company’s
Perseroan. Perumusan tersebut mencakup target usaha, teknologi strategy. This formulation encompasses business targets,
informasi, sumber daya manusia, hingga kerangka kerja, dengan information technology, human resources, and frameworks,
selalu mengacu pada dinamika dan kondisi yang sedang terjadi. always with reference to current dynamics and conditions. In
Selain itu, Dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis addition, in formulating the Company’s strategy and strategic
Perseroan, Direksi senantiasa mempertimbangkan masukan policies, the Board of Directors always considers input from the
dari Dewan Komisaris sebagai upaya dalam memastikan bahwa Supervisory Board in an effort to ensure that the draft strategy
rancangan strategi telah didasari oleh pertimbangan strategis is based on strong strategic considerations while prioritizing
yang kuat seraya mengedepankan prinsip kehati-hatian. Hal ini prudence. This is done to support the Company’s business
dilakukan guna mendukung perkembangan bisnis Perseroan. development.
Proses yang Dilakukan Direksi Dalam Implementasi Strategi The Implementation by the Board of Directors in
Implementing the Strategy
Selain dalam perumusan strategi, Direksi juga secara pro aktif In addition to formulating strategies, the Board of Directors
berperan untuk memastikan agar strategi yang telah disusun also proactively plays a role in ensuring that the strategies that
telah selaras dengan tujuan bisnis Perseroan. Selain itu, Direksi have been prepared are aligned with the Company’s business
juga memastikan bahwa seluruh level organisasi memahami objectives. In addition, the Board of Directors also ensures that all
serta menerapkan strategi Perseroan secara konsisten pada organizational levels understand and implement the Company’s
masing-masing unit bisnis sesuai dengan fungsinya masing- strategy consistently in each business unit in accordance with
masing. Lebih lanjut, Direksi secara periodik melakukan evaluasi their respective functions. Furthermore, the Board of Directors
terhadap implementasi dan pencapaian target, terutama melalui periodically evaluates the implementation and achievement of
variabel kunci seperti rasio keuangan, laporan keuangan per targets, especially through key variables such as financial ratios,
kuartal, dan hasil audit di lapangan. quarterly financial reports, and audit results in the field.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison of Results Achieved with Targets
Ditargetkan
Perseroan menargetkan pencatatan laba bersih sebesar Rp The Company targeted a net profit of Rp 661 million. From
661 juta. Dari target ini, Perseroan berhasil merealisasikan this target, the Company succeeded in realizing a net profit
pencapaian laba bersih sebesar Rp 1,17 miliar. Hasil ini sangat of Rp 1.17 billion. This result is very good compared to the
baik jika dibandingkan dengan pencapaian tahun 2022, di mana achievement in 2022, where the Company still recorded a net
Perseroan masih mencatatkan rugi bersih sebesar Rp 10,63 loss of Rp 10.63 billion.
miliar.
Tantangan Bisnis Business Challenges
Pada tahun 2023, Perseroan sempat mengalami kendala In 2023, the Company experienced a temporary constraint
yang berkaitan dengan kapasitas kerja manajemen. Hal ini related to management capacity. This was due to the divided
disebabkan karena fokus manajemen Perseroan yang terbagi focus of the Company’s management between recovering
antara memulihkan kinerja dan menjalankan proses Penawaran performance and carrying out the Initial Public Offering (IPO)
Umum Perdana Saham. Kondisi ini telah berdampak pada process. This condition has had an impact on the effectiveness
efektivitas kegiatan Perseroan dari waktu ke waktu, antara tugas of the Company’s activities from time to time, between the
harian Perseroan dengan kegiatan selama proses Penawaran Company’s daily tasks and activities during the IPO process.
Umum Perdana Saham.
Untuk menghadapi tantangan tersebut, manajemen mengambil To address this challenge, management took the step of
langkah dengan membagi Direksi menjadi dua kelompok. dividing the Board of Directors into two groups. The first group
Kelompok pertama dipimpin oleh Direktur Utama bersama is led by the President Director and the Marketing Director,
Direktur Marketing, yang berfokus untuk menjalankan operasional who focus on running the Company’s operations. Meanwhile,
Perseroan. Sementara itu, kelompok kedua dipimpin oleh the second group is led by the Director of Finance and the
Direktur Keuangan bersama Direktur Pengembangan Usaha, Director of Business Development, who are responsible for
yang bertanggung jawab untuk menangani proses Penawaran handling the Company’s IPO process. This step has proven to
Umum Perdana Saham Perseroan. Langkah ini telah terbukti be effective, and is reflected in the Company’s good revenue
efektif, dan tercerminkan pada catatan pendapatan Perseroan record. In addition, during the same period, the Company also
yang baik. Selain itu, pada periode yang sama Perseroan juga successfully completed the IPO process and was officially listed
berhasil menyelesaikan proses Penawaran Umum Perdana on the stock exchange on January 11, 2024.
Saham, sehingga secara resmi melantai di bursa pada tanggal
11 Januari 2024.
22 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 24
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Prospek 2024 2024 Prospect
Direksi berpandangan bahwa prospek bisnis Perseroan di tahun The Board of Directors anticipates improved business
2024 akan lebih menjanjikan. Proses Penawaran Umum Perdana performance for the Company in 2024. The Company’s IPO
Saham Perseroan telah berhasil menarik perhatian dari para process has successfully attracted the attention of prospective
calon klien prospektif dari sektor swasta sehingga Perseroan clients from the private sector, so that the Company has received
telah menerima berbagai undangan untuk mengerjakan proyek various invitations to work on private construction projects.
pembangunan swasta. Direksi yakin bahwa kombinasi antara The Board of Directors is confident that the combination of
minat swasta yang sangat besar terhadap jasa Perseroan dan very strong private interest in the Company’s services and
dukungan anggaran pembangunan Pemerintah yang terus the ongoing government infrastructure development budget
berjalan akan mampu meningkatkan kinerja Perseroan di masa support will be able to improve the Company’s performance in
yang akan datang. the future.
Dengan optimisme tersebut, Perseroan berencana untuk With this optimism, the Company plans to focus on the
berfokus pada pembangunan perumahan atau bangunan development of private housing or buildings, as well as private
swasta, dan juga fasilitas olahraga swasta. Pelaksanaan sports facilities. The implementation of these various plans is of
berbagai rencana tersebut tentunya dikaji dengan senantiasa course carefully considered by always prioritizing the principle
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam memperhitungkan of prudence in calculating project costs and operations to
biaya dan juga operasional proyek agar dapat memaksimalkan maximize the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Board of Directors Composition
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan pada komposisi Throughout 2023, the composition of the Board of Directors
anggota Direksi. Maka, susunan anggota Direksi Perseroan remained unchanged. The current Board members are as
adalah sebagai berikut: follows:
Direktur Utama : Ni Ketut Mariani President Director : Ni Ketut Mariani
Direktur : Lie Kurniawan Director : Lie Kurniawan
Direktur : Mohamad Raviali Director : Mohamad Raviali
Direktur : Satrijo Heru Broho Director : Satrijo Heru Broho
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Dalam upaya memperkuat pengelolaan sumber daya manusia, In an effort to strengthen human resource management, the
Perseroan telah mengambil langkah strategis dengan merancang Company has taken strategic steps by designing an internal
rencana pengembangan struktur internal yang bertujuan untuk structure development plan aimed at enhancing the Company’s
meningkatkan kinerja Perseroan di masa mendatang. Pada performance in the future. By the end of 2023, the Company
akhir tahun 2023, Perseroan telah memulai proses rekrutmen had initiated the recruitment process for several supervisor and
untuk beberapa posisi supervisor dan manajer, yang merupakan manager positions, marking the initial step in implementing this
langkah awal dalam implementasi rencana ini. Selain itu, plan. This development will continue in 2024 with a focus on
pengembangan ini akan terus berlanjut pada tahun 2024 dengan recruiting for various technical positions that are vital for the
fokus pada perekrutan untuk berbagai posisi teknis yang vital smooth execution of upcoming projects.
bagi kelancaran pengerjaan proyek-proyek mendatang.
Komitmen untuk memperkuat tim manajerial dan supervisi The commitment to strengthening the managerial and supervisory
merupakan cerminan dari keseriusan Perseroan dalam mengelola team reflects the Company’s seriousness in managing human
sumber daya manusia dengan optimal. Langkah-langkah ini resources optimally. These measures are expected to provide
diharapkan dapat memberikan dukungan yang diperlukan untuk the necessary support to maintain and improve the Company’s
menjaga dan meningkatkan kinerja operasional Perseroan. operational performance. With a professional workforce, the
Dengan memiliki tenaga yang profesional, Perseroan optimis Company is optimistic that it will be even more prepared to face
untuk semakin siap menghadapi tantangan dan peluang yang the challenges and opportunities that lie ahead.
akan muncul.
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan Commitment to Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Adherence to the principles of Good Corporate Governance
GCG sesuai ketentuan dan standar yang berlaku merupakan (GCG) in accordance with applicable regulations and standards
factor kunci dalam mewujudkan pertumbuhan binsis yang is a key factor in achieving sustainable business growth while
berkesinambungan, seraya menghadirkan nilai tambah bagi delivering value to shareholders and stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
23
Page 25
Selain itu, implementasi prinsip-prinsip GCG Perseroan juga In addition, the Company’s implementation of GCG principles
telah didukung dengan upaya Perseroan untuk melakukan has been further supported by the Company’s efforts to
sosialisasi dan internalisasi kepada seluruh karyawan Perseroan, socialize and internalize GCG principles to all employees of the
guna memastikan tiap-tiap individu dapat memahami dan Company, to ensure that each individual can understand and
menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam praktik kerja sehari-hari. apply GCG principles in their daily work practices. The Board of
Direksi menilai bahwa prinsip GCG telah diterapkan dengan Directors believes that GCG principles have been implemented
cukup baik dalam tiap-tiap elemen operasi dan bisnis Perseroan. quite well in each element of the Company’s operations and
Ke depan, Direksi akan memastikan bahwa implementasi business. In the future, the Board of Directors will ensure that the
dan pengembangan GCG akan dilaksanakan secara implementation and development of GCG will be carried out on
berkesinambungan, melalui upaya evaluasi dan penyempurnaan an ongoing basis, through periodic evaluation and improvement
yang dilakukan secara berkala. efforts.
Apresiasi Appreciation
Dengan seluruh tantangan yang telah berhasil dilalui, Direksi With all the challenges that have been successfully overcome,
menyampaikan banyak terima kasih kepada seluruh Pemegang the Board of Directors expresses its gratitude to all shareholders
Saham dan Pemangku Kepentingan atas kepercayaan yang and stakeholders for their continued trust in the Company. The
tidak henti-hentinya diberikan kepada Perseroan. Direksi juga Board of Directors also extends its gratitude to the Supervisory
senantiasa menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris Board for its guidance and advice on the management of the
atas arahan dan nasihat terhadap pengelolaan operasi dan bisnis Company’s operations and business. The Board of Directors
Perseroan. Demikan juga kepada seluruh karyawan Perseroan, also expresses its gratitude to all employees of the Company
Direksi mengucapkan terima kasih atas kerja keras dan dedikasi for their hard work and dedication to the Company. All these
yang diberikan kepada Perseroan. Seluruh pencapaian ini akan achievements will be the foundation for the Company to achieve
menjadi fondasi bagi Perseroan untuk meraih kinerja terbaiknya its best performance in the future.
hingga masa yang akan datang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ni Ketut Mariani
Direkur Utama / President Director
24 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 26
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
25
Page 27
03 26
Page 28
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
27
Page 29
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Manggung Polahraya Tbk 05 Februari 1992
February 05, 1992
Bidang Usaha
Kode Saham Business Field
Ticker Code
Bergerak dalam bidang Jasa Konstruksi Gedung, Pembangunan Infrastruktur
MANG Jalan, serta Fasilitas Produksi Aspal Hot Mix dan Beton Ready Mix.
Running in Contractors, Building, and Road Infrastructure as well as
Hot Mix Asphalt and Mix Concrete Production Facilities.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establisment Email
E-mail
Akta Pendirian No. 03 Tanggal 05 Februari 1992 dibuat oleh
Notaris Ny. Esther Mercia Sulaiman, SH. corsec@manggungpolahraya.co.id
Deed of Establishment Number: 03 Dated: 05 February 1992
made by Notary Mrs. Esther Mercia Sulaiman, SH,
Alamat Kantor
Office Address Telepon
Telephone Website
Jl. Pondok Pinang Raya
No.1, Kebayoran Lama, (021) 7651344 www.manggungpolahraya.co.id
Jakarta Selatan, DKI
Jakarta 12310
VISI DAN MISI PERSEROAN
COMPANY VISION AND MISSION
VISI
V i s i o n
Ikut Serta Dalam Pembangunan Nasional Melalui Jasa Konstruksi.
Participate in national development through construction services
MISI
M i s s i o n
Menjalankan perusahaan dengan tata kelola yang baik.
Running a company with good governance.
Menjaga komitmen terhadap seluruh stakeholder.
Maintain commitment to all stakeholders.
Terus meningkatkan kualitas produk dan layanan.
Continue to improve the quality of products and services.
28 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 30
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY OVERVIEW
Perseroan pertama didirikan pada tahun 1992 sebagaimana The Company was first established in 1992 as stated in the
dinyatakan dalam Akta Pendirian PT Manggung Polahraya No. Deed of Establishment of PT Manggung Polahraya No. 3
3 tertanggal 5 Februari 1992 yang dibuat di hadapan Esther dated February 5, 1992 made before Esther Mercia Sulaiman,
Mercia Sulaiman, S.H., Notaris di Cianjur yang telah mendapatkan S.H., Notary in Cianjur which was approved by the Minister of
pengesahan dari Menteri Kehakiman (sekarang dikenal sebagai Justice (now known as the Minister of Law and Human Rights or
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atau “Menkumham”) “Menkumham”) through the Decree of the Minister of Justice No.
melalui Keputusan Menteri Kehakiman No. C2-857.HT.01.01. C2-857.HT.01.01.TH.94 dated January 21, 1994.
TH.94 tertanggal 21 Januari 1994.
Sejak pendiriannya pada tahun 1992, Perseroan memulai kegiatan Since 1992, the Company started its business activities
usaha di bidang Jasa. Kegiatan usaha Perseroan, meliputi in the Service sector. The Company’s business activities
Jasa Konstruksi dan Pengadaan. Kemudian pada tahun 2018, inludes Construction Services and Procurement. In 2018, the
Perseroan melakukan pengembangan usaha, yaitu Perdagangan Company expanded its business into Wholesale and Retail
Besar dan Eceran, selanjutnya hingga saat prospektus ini Trade. Furthermore, up to the issuance of this prospectus, the
diterbitkan Perseroan melakukan usaha utama dalam bidang Company engages in Construction Services for Buildings, Road
Jasa Konstruksi Gedung, Pembangunan Infrastruktur Jalan, serta Infrastructure Development, as well as Hot Mix Asphalt and Mix
Fasilitas Produksi Aspal Hot Mix dan Beton Ready Mix. Concrete Production Facilities.
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha utamanya, Perseroan In the operation of the business activities, the Company is
ditunjang dengan kegiatan penjualan aspal hot mix dan beton supported by the sale of hot mix asphalt and mix concrete.
ready mix. Untuk mempertahankan keberadaannya, Perseroan To sustain its presence, the Company collaborates with other
melakukan kerjasama dengan pihak lain baik Perusahaan Swasta parties, including Private Enterprises and State/Regional-Owned
maupun Badan Usaha milik Negara/Daerah. Dalam kurun waktu Enterprises. Over the past 3 (three) years, the Company involved
3 (tiga) tahun terakhir ini Perseroan lebih banyak melakukan Jasa in Construction Services. The Company has undertaken and
Konstruksi. Sejak berdirinya, Perseroan telah menjalankan dan completed various projects since then.
menyelesaikan berbagai pekerjaan.
Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami Since its establishment, the Company’s Articles of Association
beberapa kali perubahan, dan perubahan yang terakhir kali have undergone several amendments, with the latest changes
dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang being incorporated in the Deed of Resolution of Shareholders
Saham No. 33 tanggal 14 Desember 2023 dibuat di hadapan No. 33 dated December 14, 2023, executed before Rini Yulianti,
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur (“Akta 33/2023”) S.H., a Notary in East Jakarta (“Deed 33/2023”), which has
yang telah diberitahukan kepada Menkumham berdasarkan been notified to the Ministry of Law and Human Rights based
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar on the Notification of Amendment to the Articles of Association
Nomor AHU-AH .01.03-155895, tanggal 14 Desember 2023 dan No. AHU-AH.01.03-155895, dated December 14, 2023, and
didaftarkan di dalam Daftar Perseroan Nomor AHU-0252765. registered in the Company Register No. AHU-0252765.AH.01.11.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir berdasarkan keputusan sirkuler para several times, most recently based on a circular decision of
Pemegang Saham sebagai pengganti Rapat Umum Pemegang the Shareholders in lieu of the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa yang dituangkan dalam Akta Notaris No. 33 of Shareholders as set forth in Notarial Deed No. 33 dated
tanggal 14 Desember 2023 oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris December 14, 2023 by Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta,
di Jakarta, mengenai perubahan ketentuan anggaran dasar regarding changes to the provisions of the Company’s articles of
Perusahaan dalam rangka menjadi Perusahaan terbuka. association in order to become a public company.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak This deed of amendment was approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 14 Desember 2023. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 dated December 14, 2023.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Pursuant to Deed of Shareholders’ Resolution No. 37, dated June
Saham Nomor 37, tanggal 19 Juni 2023 dibuat di hadapan Rini 19, 2023 made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta
Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur (“Akta 37/2023”) yang (“Deed 37/2023”) which has been approved by the MOLHR
telah mendapat persetujuan dari Menkumham berdasarkan pursuant to MOLHR Decree No. AHU-0035173.AH.01.02.Tahun
Keputusan Menkumham Nomor AHU-0035173.AH.01.02.Tahun 2023, dated June 21, 2023 and has been notified to the MOLHR
2023, tanggal 21 Juni 2023 dan telah diberitahukan kepada pursuant to Letter of Acceptance of Notification of Amendment
Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Articles of Association No. AHU-AH.01.03- 0081142, dated
Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU-AH.01.03- 0081142, June 21, 2023. .03- 0081142, dated June 21, 2023 and Letter
tanggal 21 Juni 2023 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Acceptance of Notification of Company Data Number AHU-
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0130313, tanggal 21 Juni AH.01.09-0130313, dated June 21, 2023, all three were registered
2023, ketiganya didaftarkan di dalam Daftar Perseroan Nomor in the Company Register Number AHU-0116437.AH.01.11.Tahun
AHU-0116437.AH.01.11.Tahun 2023, tanggal 21 Juni 2023 serta 2023, dated June 21, 2023 and announced in BNRI No. 53,
diumumkan pada BNRI No. 53, Tambahan BNRI No. 19095 Supplement to BNRI No. 19095 dated July 4, 2023.
tanggal 4 Juli 2023.
29
Page 31
JEJAK LANGKAH
COMPANY MILESTONE
1992 2018
Perseroan didirikan. Perseroan memulai kegiatan usaha di bidang Perseroan melakukan pengembangan usaha yaitu Perdagangan
Jasa Konstruksi dan Pengadaan. Besar dan Eceran.
The Company was established. The Company started its business The Company carries out business development, namely
activities in Construction and Procurement Services. Wholesale and Retail Trade.
RUPS
STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN Rapat Umum Pemegang Saham
ORGANIZATION STRUCTURE OF THE COMPANY GMS
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Wiwik Robiatul Adawiyah
Komisaris Utama / President Commissioner
Ir Niazie Gani, M.Sc
Komisaris / Commissioner
Dedy Handoko, SE, MM
Komisaris Independen / Independent Commissioner
KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE
Dedy Handoko, SE, MM
Ketua Komite Audit / Audit Committee Chairman
Tri Nugrohowati Prasetyarini
Anggota Komite Audit / Audit Committee Members
Yudith Wahyuni, MM, CFP
Anggota Komite Audit / Audit Committee Members DIREKTUR UTAMA / PRESIDENT DIRECTOR
Ni Ketut Mariani
Direktur Utama / President Director
INTERNAL AUDIT / INTERNAL AUDIT
Siti Maimunah
Ketua Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
Achlano Fansuri
Anggota Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Member
Selvi Virgina Sari
Anggota Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Member
DIREKTUR DIREKTUR KEUANGAN /
PENGEMBANGAN USAHA FINANCE DIRECTOR
DIRECTOR OF BUSINESS
DEVELOPMENT Satrijo Heru Broho
Lie Kurniawan
MANAJER KEUANGAN MANAJER AKUNTANSI
FINANCE MANAGER ACCOUNTING MANAGER
KASIR AKUNTANSI
CASHIER ACCOUNTING
PAJAK
PURCHASING
TAX
SDM
IT SUPPORT
HR
UMUM
GENERAL
MANAJEMEN ASET
ASSET MANAGEMENT
30 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 32
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
2023 2024
Di tahun ini Perseroan meresmikan bahwa kegiatan usaha utama Penawaran Umum Perdana. Perseroan mencatatkan sahamnya di
Perseroan adalah Jasa Konstruksi Gedung, Pembangunan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 11 Januari 2024.
Infrastruktur Jalan, serta Fasilitas Produksi Aspal Hot Mix dan Initial Public Offering. The Company listed its shares on the
Beton Ready Mix. Indonesia Stock Exchange on January 11, 2024.
This year the Company formalized that the main business
activities of the Company are Building Construction Services,
Road Infrastructure Development, as well as Hot Mix Asphalt and
Ready Mix Concrete Production Facilities.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI / NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dedy Handoko, SE, MM
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Chairman
Abdul Kodir
Anggota Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Members
Eka Endah Jayanti
Anggota Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Members
SEKRETARIS PERSEROAN / CORPORATE SECRETARY
Lie Kurniawan
DIREKTUR MARKETING / MARKETING DIRECTOR
Mohamad Raviali
GENERAL MANAJER
MANAJER MARKETING MANAJER MARKETING MANAJER KONSTRUKSI MANAJER KONSTRUKSI KEPALA PABRIK
KONSTRUKSI JALAN KONSTRUKSI GEDUNG GEDUNG JALAN HEAD OF FACTORY
ROAD CONSTRUCTION MARKETING BUILDING CONSTRUCTION BUILDING ROAD CONSTRUCTION
MANAGER MARKETING MANAGER CONSTRUCTION MANAGER
MANAGER
PEMIMPIN PROYEK ADMINISTRASI TEKNIS PRODUKSI
PROJECT LEADER TECHNICAL PRODUCTION
ADMINISTRATION
LOGISTIK
LOGISTICS
31
Page 33
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
3
2
1
1 WIWIK ROBIATUL 2 IR. NIAZIE GANI, M.SC. 3 DEDY HANDOKO,
ADAWIYAH KOMISARIS / SE, MM.
COMMISSIONER
KOMISARIS UTAMA / KOMISARIS INDEPENDEN /
PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
32 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 34
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
WIWIK ROBIATUL
ADAWIYAH
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia berusia 53 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 53 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Trisakti Obtained her Master of Management degree from Trisakti
Jakarta pada tahun 1998 dan gelar Sarjana Manajemen dari University, Jakarta, in 1998, and a Bachelor of Management
Universitas Trisakti Jakarta pada tahun 1994. degree from Trisakti University, Jakarta, in 1994.
Pengalaman Kerja Work Experience
Saat ini menjabat sebagai Dosen tetap Universitas Trisakti sejak As a permanent Lecturer in Trisakti University since 1994.
1994.
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
33
Page 35
IR. NIAZIE GANI, M.SC.
KOMISARIS
COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia berusia 80 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 80 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Magister Program dari Universitas Waseda Obtained his Master Program for Waseda University in Tokyo,
Tokyo Jepang pada tahun 1970, gelar Sarjana Teknik Elektro dari Japan, in 1970, a Bachelor of Science in Electrical Engineering
Universitas Waseda Tokyo Jepang pada tahun 1968, dan gelar from Waseda University in Tokyo, Japan, in 1968, and a Bachelor
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Gajah Mada Yogyakarta pada of Science in Civil Engineering from Gadjah Mada University in
tahun 1963. Yogyakarta in 1963.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2001 sampai As the Company’s current Commissioner from 2001, Head of
saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Dinas Penerangan Public Road Information Office for the Regional Government of
Jalan Umum Pemda DKI Jakarta (1983 – 1988), Kepala Bidang DKI Jakarta (1983 – 1988), Head of Department Division for the
Dinas Pemda DKI Jakarta (1978 – 1982), dan Staff Dinas Pemda Regional Government of DKI Jakarta (1978 – 1982), and Staff
DKI Jakarta (1971 – 1977). Member of the Regional Government of DKI Jakarta (1971 –
1977).
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
34 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 36
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
DEDY HANDOKO,
SE, MM.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia berusia 52 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 52 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Magister Keuangan dari Universitas Brawijaya Obtained his Master’s degree in Finance from Universitas Brawijaya
Malang pada tahun 2004 dan gelar Sarjana Manajemen dari Malang in 2004 and a Bachelor’s degree in Management from
Universitas Brawijaya Malang pada tahun 1994. Universitas Brawijaya Malang in 1994.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Junii As the Company’s current Independent Commissioner since
tahun 2023 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai June 2023, as a Director - PT Arafah Pundi Mandiri Jakarta
Direktur PT Arafah Pundi Mandiri Jakarta (Maret 2020 – 2021), (March 2020 – 2021), Director of Operations of PT Endar Agro
Direktur Operasional PT Endar Agro Mitra Cirebon (April 2019 – Mitra Cirebon (April 2019 – February 2020), Director of Company
Februari 2020), Direktur Operasional Perseroan (September 2018 Operations (September 2018 – February 2019), Branch Head
– Februari 2019), Kepala Cabang PT Bank Pembangunan Daerah of PT Bank Pembangunan Daerah Bank Banten Tbk (July 2017
Bank Banten Tbk (Juli 2017 – Juli 2018), Consumer Credit Manager – July 2018), Consumer Credit Manager PT Bank Pembangunan
PT Bank Pembangunan Daerah Bank Banten Tbk (Februari 2017 Daerah Bank Banten Tbk (February 2017 – June 2017), Credit
– Juni 2017), Credit Commercial Analyst PT Bank Pembangunan Commercial Analyst PT Bank Pembangunan Daerah Bank Banten
Daerah Bank Banten Tbk (September 2016 – Februari 2017), Tbk (September 2016 – February 2017), SME Support and
SME Support and Development Manager (Mei 2016 – Agustus Development Manager (May 2016 – August 2016), SME Support
2016), SME Support and Development Manager PT Bank Pundi and Development Manager PT Bank Pundi Indonesia (September
Indonesia (September 2014 – Mei 2016), HC Development, 2014 – May 2016), HC Development, Lending Program Specialist
Lending Program Specialist PT Bank Pundi Indonesia (Januari PT Bank Pundi Indonesia (January 2012 – August 2013), Area
2012 – Agustus 2013), Area Business Lending Program Manager Business Lending Program Manager Jakarta PT Bank Pundi
Jakarta PT Bank Pundi Indonesia (November 2010 – Desember Indonesia (November 2010 – December 2011), SCC Manager
2011), SCC Manager Bank BTPN (Agustus 2009 – Oktober 2010), Bank BTPN (August 2009 – October 2010), Unit Manager Micro
Unit Manager Unit Layanan Modal Mikro PT PNM (Persero) (Juli Capital Services Unit PT PNM (Persero) (July 2008 – August 2008),
2008 – Agustus 2008), Manager Bank Danamon Unit Kebayoran Manager Bank Danamon Kebayoran Lama Unit (June 2007 – June
Lama (Juni 2007 – Juni 2008), Manager Bank Danamon Unit 2008), Manager of Bank Danamon Pondok Labu Unit (January
Pondok Labu (Januari 2005 – Juni 2007), Manager Wisma PKBI 2005 – June 2007), Manager of Wisma PKBI Jakarta (August
Jakarta (Agustus 2004 – Desember 2004), General Manager Hotel 2004 – December 2004), General Manager of Hotel Pecenongan
Pecenongan Jakarta (Oktober 2001 – Februari 2004), Finance Jakarta (October 2001 – February 2004), Finance Manager,
Manager, Koprasi Pegawai PT Telkom Malang (Mei 2000 – April Employee Cooperative PT Telkom Malang (May 2000 – April
2001), Valunteering in Early Retirement Program Bank Mandiri 2001), Valunteering in Early Retirement Program Bank Mandiri
(Persero) (Agustus 1996 – Juni 1999),Officer Development (Persero) (August 1996 – June 1999), Officer Development
Program Bank Mandiri (Persero) (Agustus 1996 – November Program Bank Mandiri (Persero) (August 1996 – November
1997), Account Officer PT Bank Danamon Pangeran Jayakarta 1997), Account Officer PT Bank Danamon Pangeran Jayakarta (
(November 1995 – Agustus 1996), Marketing Executive Toyota November 1995 – August 1996), Marketing Executive for Toyota
Rent A Car (Astra Grup) (Agustus 1994 – November 1995). Rent A Car (Astra Group) (August 1994 – November 1995).
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
35
Page 37
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
2 3
4
1
1 NI KETUT MARIANI 2 MOHAMAD 3 LIE KURNIAWAN 4 SATRIJO
DIREKTUR UTAMA / RAVIALI DIREKTUR / HERU BROHO
PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
DIREKTUR / DIREKTUR /
DIRECTOR DIRECTOR
36 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 38
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
NI KETUT MARIANI
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia berusia 46 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 46 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memiliki latar belakang pendidikan Akuntansi dari SMEA Tridaya, Has an educational background in Accounting from SMEA
Bekasi pada tahun 1996. Tridaya, Bekasi in 1996.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak Januari tahun Serves as President Director of the Company since January 2022
2022 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur until now. Previously served as Director of the Company (2017
Perseroan (2017 – 2021), General Manager Perseroan (2012 – – 2021), General Manager of the Company (2012 – 2016), and
2016), dan Manager Marketing Perseroan (1998 – 2011). Marketing Manager of the Company (1998 – 2011).
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
37
Page 39
MOHAMAD RAVIALI
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia berusia 26 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 26 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Universitas Trisakti Obtained his Bachelor’s degree in Industrial Engineering from
Jakarta pada tahun 2019. Trisakti University, Jakarta in 2019.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Januari tahun 2022 As the Company’s current Director since January 2022. As a the
sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Marketing Company’s Marketing (2019 – 2021).
Perseroan (2019 – 2021).
Dasar Pegangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
38 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 40
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
LIE KURNIAWAN
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia berusia 39 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 39 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Sarjana Banking & Finance dari GS FAME Obtained his Bachelor degree in Banking & Finance from GS
Institute of Business Jakarta pada tahun 2004. FAME Institute of Business Jakarta in 2004.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Direktur Pengembangan Usaha Perseroan As the Company’s current Director of Business Development since
sejak Januari tahun 2022 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat January 2022. As a Business Development Director of PT Darmi
sebagai Direktur Pengembangan Usaha PT Darmi Bersaudara Tbk Bersaudara Tbk (January 2021 – August 2021), Independent
(Januari 2021 – Agustus 2021), Direktur Independen PT Darmi Director of PT Darmi Bersaudara Tbk (September 2018 –
Bersaudara Tbk (September 2018 – Desember 2020), Manajer December 2020), Business Development Manager of Cygnus
Pengembangan Usaha Cygnus Travel (Juni 2014 – Mei 2018), Travel (June 2014 – May 2018), Head of Investment PT Versailles
Head of Investment PT Versailles Indomitra Utama (Oktober 2017 Indomitra Utama (October 2017 – April 2018) and carried out
– April 2018) dan melakukan usaha pribadi sebagai Financial personal business as a Financial Market Professional (April 2002
Market Professional (April 2002 – Juni 2016). – June 2016).
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 37 tertanggal 19 Juni 2023. Act No. 37 dated June 19, 2023.
39
Page 41
SATRIJO HERU BROHO
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia berusia 54 tahun, Berdomisili di Jakarta. Indonesia citizen, 54 years old, lives in Jakarta.
Pendidikan Education
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Obtained his Bachelor’s degree in Accounting from the Indonesian
Ekonomi Indonesia pada tahun 1993. College of Economics in 1993.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak Januari As the Company’s current Finance Director since January 2022.
tahun 2022 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai As a the Company’s Finance Manager (2017 – December 2021),
Manager Keuangan Perseroan (2017 – Desember 2021), Manajer Finance Manager of PT Mitra Bangun (2010 – 2017), and Finance
Keuangan PT Mitra Bangun (2010 – 2017), dan Manajer Keuangan Manager of PT Arta Glory Buana (2001 – 2008).
PT Arta Glory Buana (2001 – 2008).
40 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 42
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
TABEL RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN
TABLE OF CONCURRENT POSITIONS OF THE COMPANIES BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Jabatan di Perusahaan Lain
Nama Jabatan di Perseroan Position in other Company Nama Perusahaan
Name Position in the Company Name of Company
Wiwik Robiatul Adawiyah Komisaris Utama - -
President Commissioner
Ir. Niazie Gani, M.Sc. Komisaris - -
Commissioner
Dedy Handoko, SE, MM. Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Ni Ketut Mariani Direktur Utama - -
President Director
Lie Kurniawan Direktur - -
Director
Mohamad Raviali Direktur Direktur Utama PT Rav Industri Teknik
Director President Director
Satrijo Heru Broho Direktur - -
Director
PENGUNGKAPAN AFILIASI
AFFILIATION DISCLOSUREMENT
Terdapat hubungan kekeluargaan di antara anggota Direksi In the corporate structure, there is a family relationship among
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan yaitu Niazie Gani, the members of the Board of Directors and the Board of
Komisaris merupakan ayah mertua dari Wiwik Robiatul Adawiyah, Commissioners of the Company. Specifically, Niazie Gani, a
Komisaris Utama dan Mohamad Raviali, Direktur merupakan Commissioner, holds the role of father-in-law to Wiwik Robiatul
anak dari Wiwik Robiatul Adawiyah, Komisaris Utama. Adawiyah, who serves as the President Commissioner, and
Mohamad Raviali, a Director, is the offspring of Wiwik Robiatul
Adawiyah, the President Commissioner.
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
GROUP ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Mohamad Wiwik
Niazie Gani Ni Ketut Mariani Masyarakat
Reza Pahlevi* Robiatul Adawiyah
54,56% 9,57% 6,82% 9,65% 20%
Keterangan / Description :
• Pengendali dan pemilik manfaat akhir dari Perseroan adalah Mohamad Reza Pahlevi.
• The controller and ultimate beneficial owner of the Company is Mohamad Reza Pahlevi.
41
Page 43
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP INFORMATION
Berikut adalah tabel pemegang saham Perseroan sebelum The following is a table of the Company’s shareholders before
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham: conducting an Initial Public Offering of Shares:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareowners Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
Mohamad Reza Pahlevi 2.080.000.000 68,20
Wiwik Robiatul Adawiyah 365.000.000 11,97
Ni Ketut Mariani 345.000.000 11,31
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 260.000.000 8,52
Total 3.050.000.000 100,00
Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan Perseroan With the sale of all shares offered by the Company in this Public
dalam Penawaran Umum ini, maka susunan pemegang saham Offering, the composition of the Company’s shareholders as of
Perseroan per 31 Januari 2024 sebagai berikut: January 31, 2024, is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareowners Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
Mohamad Reza Pahlevi 2.080.000.000 54,56
Wiwik Robiatul Adawiyah 365.000.000 9,57
Ni Ketut Mariani 345.000.000 9,05
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 260.000.000 6,82
Masyarakat 762.500.000 20,00
Total 3.812.500.000 100,00
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Berikut adalah tabel pemegang saham Perseroan setelah The following is a table of the Company’s shareholders after the
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham: Initial Public Offering:
Nama Pemegang Saham Alamat Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareowners Total Shares (Share) Number of shares Ownership Percentage (%)
Mohamad Reza Pahlevi Jakarta Selatan 2.080.000.000 54,56
TABEL KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS TABLE
Nama Jabatan di Perseroan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Position in the Company Share Number Percentage of Ownership (%)
Wiwik Robiatul Adawiyah Komisaris Utama 365.000.000 9,57
President Commissioner
Ir. Niazie Gani, M.Sc. Komisaris 260.000.000 6,82
Commissioner
Dedy Handoko, SE, MM. Komisaris Independen 0 0,00
Independent Commissioner
Ni Ketut Mariani Direktur Utama 345.000.000 9,05
President Director
42 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 44
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
Nama Jabatan di Perseroan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Position in the Company Share Number Percentage of Ownership (%)
Direktur 0 0,00
Lie Kurniawan Director
Direktur 0 0,00
Mohamad Raviali Director
Direktur 0 0,00
Satrijo Heru Broho Director
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDERS BASED ON CLASSIFICATION
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Shareholders Number Share Number Percentage of Ownership (%)
Pemodal Nasional
National Shareholder
Individual 4.119 3.806.043.300 99,83064
Individual
Institutional 0 0 0,00000
Institutional
Pemodal Asing
Foreign Shareholder
Individual 42 6.456.700 0,16936
Individual
Institutional 0 0 0,00000
Institutional
Total 4.161 3.812.500.000 100,00000
DAFTAR KOMPOSISI KEPEMILIKAN WARAN
LIST OF COMPOSITION OF WARRANT OWNERSHIP
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Shareholders Number Share Number Percentage of Ownership (%)
Pemodal Nasional
National Shareholder
Individual 6.457 226.256.950 98,91014
Individual
Institutional 0 0 0,00000
Institutional
Pemodal Asing
Foreign Shareholder
Individual 41 2.493.050 1,08986
Individual
Institutional 0 0 0,00000
Institutional
Total 6.498 228.750.000 100,00000
43
Page 45
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY INFORMATION
Tercatat Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki entitas As of 31 December 2023, the Company has no subsidiaries
anak.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARELISTING CHRONOLOGY
Keterangan Tanggal
Description Date
Tanggal Pra Pencatatan Saham 11 January 2024
Date of Stock Pre Listing
Tanggal Pencatatan dan Mulai Perdagangan Waran 11 January 2024
Date of listing and begin trading of warrant
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Reguler dan Negosiasi 07 January 2027
Date of end of trade of warrant in regular and negotiation market
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Tunai 11 January 2027
Date of end of trade of warrant in cash market
Tanggal Delisting Waran 13 January 2027
Date of delisting of warrant
Tgl Mulai Pelaksanaan Waran 13 January 2025
Start date of warrant exercise
Tgl Akhir Pelaksanaan Waran 12 January 2027
End date of warrant exercise
Bersamaan dengan pencatatan Saham Yang Ditawarkan Along with the registration of the Offered Shares totaling
sebanyak 762.500.000 (tujuh ratus enam puluh dua juta lima 762,500,000 (seven hundred sixty-two million five hundred
ratus ribu saham biasa atas nama atau sebanyak 20,00% (dua thousand) common shares in the name of or 20.00% (twenty point
puluh koma nol nol persen) dari modal ditempatkan dan disetor zero zero percent) of the fully paid-up and subscribed capital
penuh setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan after the Initial Public Offering of Shares, the Company will also
juga akan mencatatkan seluruh saham biasa atas nama record all common shares in the name of shareholders before
pemegang saham sebelum Penawaran Umum Perdana Saham the Initial Public Offering of Shares totaling 3,050,000,000 (three
sejumlah 3.050.000.000 (tiga miliar lima puluh juta) saham billion fifty million) shares, representing 80.00% (eighty point
yang mewakili 80,00% (delapan puluh koma nol nol persen) zero zero percent) of the fully paid-up and subscribed capital
dari modal ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran after the Initial Public Offering of Shares.
Umum Perdana Saham.
Dengan demikian jumlah saham yang akan dicatatkan oleh Thus, the total number of shares to be listed by the Company
Perseroan di Bursa Efek Indonesia seluruhnya adalah sebanyak on the Indonesia Stock Exchange is 3,812,500,000 (three billion
3.812.500.000 (tiga miliar delapan ratus dua belas juta lima ratus eight hundred twelve million five hundred thousand) shares or
ribu) saham atau sebesar 100,00% (seratus persen) dari jumlah 100.00% (one hundred percent) of the total fully paid-up and
modal ditempatkan dan disetor penuh sesudah Penawaran subscribed capital after the Initial Public Offering of Shares.
Umum Perdana Saham. Selain itu, Perseroan disaat yang Additionally, the Company will concurrently list 228,750,000
bersamaan juga akan mencatatkan sebanyak 228.750.000 (dua (two hundred twenty-eight million seven hundred fifty thousand)
ratus dua puluh delapan juta tujuh ratus lima puluh ribu) Waran Series I Warrants issued accompanying the New Shares offered
Seri I yang diterbitkan menyertai Saham Baru yang ditawarkan through this Initial Public Offering of Shares.
melalui Penawaran Umum Perdana Saham ini.
Pencatatan atas saham-saham yang ditawarkan dalam The registration of the shares offered in this Public Offering has
Penawaran Umum ini telah memperoleh persetujuan melalui obtained approval through the Letter of Principle Approval for
Surat Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek dari BEI No. S-10655/ Securities Listing from the IDX No. S-10655/BEI.PP1/12-2023
BEI.PP1/12-2023 tanggal 6 Desember 2023 perihal Persetujuan dated December 6, 2023 regarding the Principle Approval for
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas PT Manggung Polahraya the Listing of Equity Securities of PT Manggung Polahraya Tbk.
Tbk.
44 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 46
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Human resources are deemed crucial assets for the Company,
Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan serving as partners in achieving success in every business
pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan endeavor. The Company places significant emphasis on human
pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen yang resource development as a pivotal element in driving sustainable
sangat penting dalam mendorong pertumbuhan kinerja performance growth.
Perseroan yang berkelanjutan.
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan dan entitas Below is a breakdown of the Company’s employee composition
anak Perseroan pada tahun 2023, 2022, dan 2021 per tanggal and its subsidiary entities as of December 31st for the years
31 Desember. 2023, 2022, and 2021.
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Status Karyawan
Company Employee Composition by Employment Status
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
Tetap / Permanent 21 91,30 23 100 23 100
Tidak Tetap / Temporary 2 8,70 0 0 0 0
Jumlah / Total 23 100% 23 100% 23 100%
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Company Employee Composition by Position
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
Manager 2 8,70 5 21,74 4 21,74
Asisten Manager 0 - 2 8,70 2 8,70
Supervisor 2 8,70 1 4,35 1 4,35
Staff 19 82,60 15 65,22 16 65,22
Jumlah / Total 23 100% 23 100% 23 100%
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Company Employee Composition by Education
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
Sarjana (S-1) / Undergraduate (S-1) 9 39,13 6 26,09 5 21,74
Diploma (D1 – D3) / Diploma (D1-D3) 4 17,39 2 8,70 2 8,70
High school (SLTA) / Non Diploma (SLTA) 10 43,48 15 65,22 16 69,57
Jumah / Total 23 100% 23 100% 23 100%
45
Page 47
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Usia
Company Employee Composition by Age
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
≤ 25 Tahun / Years 0 0 1 4,38 0 0
26 – 30 Tahun / Years 3 13,04 5 21,74 6 26,09
31 – 40 Tahun / Years 9 39,13 3 13,04 4 17,39
≥ 40 Tahun / Years 11 47,83 14 60,87 13 56,52
Jumlah / Total 23 100% 23 100% 23 100%
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Company Employee Composition by Gender
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
Pria / Male 15 65,22 15 65,22 15 65,22
Wanita / Female 8 34,78 8 34,78 8 34,78
Jumlah / Total 23 100% 23 100% 23 100%
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Lokasi
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Lokasi
Keterangan
Description 2023 % 2022 % 2021 %
Kantor Produksi Lampung 7 30,43 9 39,13 9 39,13
Lampung Production Office
Jakarta Main Office 16 69,57 14 60,87 14 60,87
Kantor Pusat Jakarta
Total 23 100% 23 100% 23 100%
46 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 48
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
Tenaga Kerja dengan Keahlian Khusus Human Resources with Specialized Skills
Perseroan memiliki tenaga kerja yang memiliki Sertifikat Keahlian The company is supported by several skilled workers with
dengan rincian sebagai berikut: specialized expertise who possess the following certifications
Sertifikat Penerbit Masa Berlaku
Certification Issued By Validity Period
Ahli Tehnik Bangunan Gedung – Madya Indonesian Construction Services October 10, 2027
Building Engineering Expert – Associate Development Institute
Ahli Teknik Jalan – Madya, Indonesian Construction Services July 11, 2024
Road Engineering Expert – Intermediate, Development Institute
Ahli Keselamatan Dan Kesehatan Kerja - Umum Ministry of Manpower of the September 30, 2024
Occupational Safety and Health Expert - Republic of Indonesia
General
Pelaksana Langan Pekerjaan Jalan – Kelas I Indonesian Construction Services September 08, 2028
Road Works Executor – Class I Development Institute
Pelaksana Las Konstruksi Plat dan Pipa – Kelas I Indonesian Construction Services October 26, 2024
Weld Executor of Plate and Pipe Construction Development Institute
– Class I
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATIONS MEMBERSHIP
Pada tanggal 19 Januari 2024, Perseroan telah mendapatkan On January 19, 2024, the Company received a membership
sertifikat keanggotaan dari Asosiasi Emiten Indonesia. certificate from the Indonesian Issuers Association.
47
Page 49
DAFTAR PROYEK TAHUN 2023
LIST OF PROJECTS FOR 2023
PT. ASDP INDONESIA FERRY (PERSERO)
1. Renovasi ruang tunggu Pelabuhan Bakauheni – Merak 1. Renovation of Port waiting room Bakauheni - Merak
2. Pembangunan area parkir Krakatau Park kawasan Bakauheni 2. Construction of Krakatau Park parking area in Bakauheni
Harbour City Harbour City area.
PT. SYAHBANGUN BUMI TIRTA
Pembangunan perumahan Green Kemiling Lampung Green Kemiling Lampung housing development
48 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 50
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
PT PADEL SPORT INDONESIA
Pembangunan Lapangan Tenis Padel Court Tahap 1 – Kemang Construction of Padel Court Tennis Court phase 1 - Kemang
Jakarta Jakarta
PT RINDANG TIGASATU PRATAMA
Preservasi jalan dan Jembatan ruas jalan Tegineneng – SP Preservation of roads and bridges on the Tegineneng - SP
Tanjung Karang KM 10 Tanjung Karang KM 10 road section
49
Page 51
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Akuntan Publik Public Accountant
KAP Kumalahadi, Kuncara, Sugeng Pamudji dan Rekan Jakarta. KAP Kumalahadi, Kuncara, Sugeng Pamudji dan Rekan Jakarta.
Gedung Arva Lantai 5, Jl. R.P Soeroso No.40, Gondangdia, Gedung Arva Lantai 5, Jl. R.P Soeroso No.40, Gondangdia,
Menteng, Jakarta Pusat 10350. Menteng, Jakarta Pusat 10350.
Fungsi utama Akuntan Publik dalam Penawaran Umum Perdana The main function of the Public Accountant in this Initial Public
Saham ini adalah melaksanakan audit berdasarkan standar Offering of Shares is to conduct an audit in accordance with
audit yang telah ditetapkan IAPI. Standar tersebut mewajibkan the audit standards established by the Indonesian Institute of
Akuntan Publik untuk merencanakan dan melaksanakan audit Certified Public Accountants (IAPI). These standards require
agar memperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan the Public Accountant to plan and perform the audit to obtain
keuangan bebas dari salah saji yang material dan bertanggung reasonable assurance that the financial statements are free
jawab atas pendapat yang diberikan terhadap laporan keuangan from material misstatement and to take responsibility for the
yang diaudit. Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik meliputi opinions expressed on the audited financial statements. The
pelaksanaan prosedur pemeriksaan atas dasar pengujian bukti- audit conducted includes the implementation of examination
bukti pendukung dalam pengungkapan laporan keuangan. procedures based on testing supporting evidence in the
Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang disclosure of financial statements, an assessment of the
digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, accounting principles applied and significant estimates made by
serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara management, as well as an evaluation of the overall presentation
keseluruhan. of the financial statements.
Konsultan Hukum Legal Consultant
Ali Budiardjo Nugroho Reksodiputro – Counsellors at Law Ali Budiardjo Nugroho Reksodiputro – Counsellors at Law
Graha CIMB Niaga, 24th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 58. Graha CIMB Niaga, 24th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 58.
Tugas dan kewajiban pokok Konsultan Hukum dalam rangka The main duties and responsibilities of a Legal Consultant in this
Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah melakukan Initial Public Offering of Shares are to carry out an independent
pemeriksaan dari segi hukum secara independen, sesuai legal examination, in line with professional norms or standards
dengan norma atau standar profesi dan kode etik konsultan and the code of ethics for legal consultants. Legal Consultants
hukum. Konsultan Hukum melakukan pemeriksaan dan examine and conduct research from a legal perspective on
penelitian dari segi hukum atas fakta yang ada mengenai existing facts about the Company and other related Remarks.
Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan. Pendapat The legal opinion contained in this prospectus is prepared based
hukum yang dimuat dalam prospektus ini disusun berdasarkan on a legal examination of the Company by a Legal Consultant
hasil pemeriksaan hukum atas Perseroan yang dilakukan oleh and the basis and inseparable part of the Legal Opinion which is
Konsultan Hukum dan menjadi dasar dan bagian yang tidak given objectively and independently.
terpisahkan dari Pendapat dari Segi Hukum yang diberikan
secara obyektif dan mandiri.
Notary Notaris
Notaris & PPAT Rini Yulianti, SH. Notaris & PPAT Rini Yulianti, SH.
Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57 B, Pondok Kelapa Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57 B, Pondok Kelapa
– Jakarta Timur 13450. – Jakarta Timur 13450.
Ruang lingkup tugas Notaris selaku profesi penunjang dalam The duties of the Notary as a supporting profession in this
rangka Penawaran Umum Perdana Saham ini antara lain membuat Initial Public Offering (IPO) includes drafting documents related
akta-akta yang berhubungan dengan Penawaran Umum ini, to the public offering, such as amendments to the Company’s
seperti Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian Articles of Association, Underwriting Agreements, Securities
Penjaminan Emisi Efek, Perjanjian Pengelolaan Administrasi Administration Management Agreements, and Warrant
Efek, dan Perjanjian Waran, sesuai dengan pedoman Jabatan Agreements, in accordance with the Notary’s duties guidelines
Notaris dan Kode Etik Notaris. and Notary Code of Ethics.
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Bima Registra. PT Bima Registra.
Satrio Tower , 9th Floor A2, Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4 Kuningan Satrio Tower , 9th Floor A2, Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4 Kuningan
Setiabudi - Jakarta Selatan. Setiabudi - Jakarta Selatan.
Tugas dan kewajiban pokok BAE dalam Penawaran Umum The main duties and responsibilities of the BAE in this Public
ini adalah melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Offering are to coordinate with the Underwriter and/or System
50 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 52
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
Emisi Efek dan/atau Partisipan Sistem mengenai data-data Participants regarding share ordering data, prepare allotment
pemesanan saham, menyiapkan laporan-laporan penjatahan reports in accordance with applicable regulations for the Initial
dalam Penawaran Umum Perdana Saham sesuai ketentuan yang Public Offering of Shares, coordinate with the Underwriter and/
berlaku, melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana or System Participants and KSEI regarding allotted shares to
Emisi Efek dan/atau Partisipan Sistem dan KSEI terkait saham- be distributed to investors’ securities accounts, and compile a
saham hasil penjatahan yang akan didistribusikan ke rekening shareholder list. BAE is also responsible for issuing collective
efek pemodal, dan menyusun daftar pemegang saham. BAE share certificates when necessary.
juga bertanggung jawab untuk menerbitkan surat kolektif saham
apabila diperlukan.
Dengan periode penugasan masing-masing 1 tahun, total fee With one-year assignment period, the total fee granted to
yang diberikan kepada Profesi Penunjang di atas pada tahun Supporting Professions aforementioned in 2023 amounts to Rp
2023 sebesar Rp 860.000.000. 860.000.000.
SERTIFIKASI YANG DIMILIKI PERSEROAN
COMPANY CERTIFICATION
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas pelayanan yang The company consistently improved the quality of its service
dikerjakan yang didukung oleh kepemilikan beberapa ISO, serta offerings, supported by several ISO certifications, as well
pelaksanaan serah terima proyek dengan tepat waktu. Selain itu, as project handovers resolution. Additionally, the company
Perseroan melakukan riset dan pengembangan produk-produk conducts research and development of new products in a
baru yang terkait secara berkelanjutan sesuai dengan kualitas sustainable manner, aligned with high-technology concrete
mutu beton yang mempunyai kandungan teknologi tinggi quality standards, while maintaining the quality of existing
dan mempertahankan kualitas produk-produk yang sudah ada products such as ready mix and hot mix to expand market share.
sebelumnya seperti: ready mix dan hot mix untuk meningkatkan Furthermore, the company strive to improve the competency of
pangsa pasar. Adapun Perseroan berusaha untuk meningkatkan human resources in the field of concrete product development
kompetensi sumber daya manusia di bidang pengembangan through collaborations with reputable institutions and
produk beton yang bekerjasama dengan institusi maupun educational organizations.
lembaga pendidikan yang ternama.
Perseroan telah memenuhi persyaratan pencatatan saham Direktur Utama Perseroan Ni Ketut Mariani telah mendapatkan
dan dapat diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak penghargaan Successful Women in Leadership Award 2024
tanggal 11 Januari 2024. pada tanggal 23 Februari 2024.
The Company has fulfilled the share listing requirements and The Company’s President Director Ni Ketut Mariani has received
can be traded on the Indonesia Stock Exchange (BEI) starting the Successful Women in Leadership Award 2024 on February
January 11, 2024. 23, 2024.
51
Page 53
Perseroan telah mendapatkan sertifikat penghargaan dari Pada tanggal 17 Maret 2022, Perseroan telah memenuhi dan
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia atas penerapan menjalankan Sistem Manajemen Kualitas sesuai standar ISO
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada 9001:2015 dan mendapatkan sertifikat registrasi dari VRC
tanggal 13 Mei 2022 dengan hasil pencapaian 93,97% untuk International.
kategori tingkat Lanjutan (166 kriteria).
The Company has received a certificate of appreciation from On March 17, 2022, the Company has fulfilled and implemented
the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia for a Quality Management System according to ISO 9001:2015
the implementation of the Occupational Safety and Health standards and received a registration certificate from VRC
Management System on May 13, 2022 with achievement results International.
of 93.97% for the Advanced level category (166 criteria).
Perseroan telah memenuhi dan menjalankan Sistem Manajemen Perseroan mendapatkan sertifikasi registrasi dari VRC
Lingkungan berdasarkan ISO 14001:2015 serta mendapatkan International atas dasar pemenuhan syarat dan menjalankan
sertifikat registrasi dari VRC International di tanggal 17 Maret Sistem Manajemen Anti-Suap berdasarkan ISO 37001:2016
2022. pada tanggal 28 Juli 2023.
The Company has fulfilled and implemented an Environmental The Company received registration certification from VRC
Management System based on ISO 14001:2015 and received International on the basis of fulfilling the requirements and
a registration certificate from VRC International on March 17, implementing an Anti-Bribery Management System based on
2022. ISO 37001:2016 on July 28, 2023.
52 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 54
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
Sertifikat Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Perseroan menerima Sertifikat Merek pada tanggal 27 Juli 2022
diberikan kepada Perseroan pada tanggal 17 Maret 2022 yang dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) yang
didasari oleh penilaian dan pelaksanaan sesuai dengan ISO berlaku selama 10 tahun sejak tanggal penerimaan.
45001:2018.
The Company received a Brand Certificate on July 27, 2022
The Occupational Health and Safety Management System from the Minister of Law and Human Rights which is valid for 10
Certificate was awarded to the Company on March 17, 2022 years from the date of receipt.
which was based on assessment and implementation in
accordance with ISO 45001:2018.
PRODUK DAN JASA PERSEROAN
READY MIX CONCRETE
Dalam menunjang kegiatan usahanya, Perseroan juga memiliki In supporting its business activities, the Company engaged in
usaha dalam bidang produksi Beton Ready Mix dengan berbagai the production of Ready Mix Concrete of various quality grades.
kualitas mutu. Beton Ready Mix merupakan sebuah mesin Ready Mix Concrete is a large-scale concrete production machine
produksi beton ready mix dengan jumlah besar yang terdiri consisting of a series of components and machinery to process
dari rangkaian komponen alat-alat dan mesin untuk memproses rock materials (aggregate), sand, and cement into various types
material batuan (aggregate), pasir dan semen menjadi produk of ready mix products, according to job mix specifications, with
ready mix yang bervariasi jenisnya, sesuai dengan job mix, designs tailored to client needs.
dengan desain sesuai kebutuhan dari klien.
Beton Ready Mix Perseroan adalah beton hasil olahan batching The Company’s Ready Mix Concrete is processed through
plant milik Perseroan yang dapat digunakan tanpa harus diolah the Company’s batching plant and utilized without further
kembali di lapangan. Perseroan menggunakan beton ready processing in the field. The Company uses ready mix concrete
mix baik untuk mendukung pengerjaan proyek pembangunan to support infrastructure development projects such as roads,
infrastruktur seperti jalan, gedung, dan lainnya milik Perseroan buildings, and others owned by the Company, and the surplus is
dan selebihnya dijual untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. sold to meet customer demands. The Company provides ready
Perseroan menyediakan beton ready mix dalam berbagai mutu, mix concrete in various quality grades, including: B0, K.175,
diantaranya: B0, K.175, K.200, K.250, K.275, K.300, K. 350, K.200, K.250, K.275, K.300, K.350, K.375, K.400, K.450, and
K.375, K.400, K.450, dan K. 500. Produk beton ready mix milik K.500. The Company’s ready mix concrete products are utilized
Perseroan digunakan dan dipasarkan oleh Perseroan di daerah and marketed in Lampung due to the characteristic of ready mix
lampung karena karakteristik beton ready mix yang hanya dapat concrete, which can only last for 6 hours in the Company’s mixer
bertahan selama 6 jam dalam truk mixer milik Perseroan. trucks.
Pada proses mixing agregat berupa pasir, batu split, air dan During the aggregate mixing process, which includes sand,
semen setelah melalui proses penimbangan sesuai dengan crushed stone, water, and cement, after undergoing weighing
job mix, untuk kemudian dicampur di pan mixer sampai processes according to job mix specifications, they are then
dihasilkan ready mix beton yang siap dimuat ke dalam truk mixed in a pan mixer until ready mix concrete is produced, ready
mixer, untuk selanjutnya dilakukan cek slump oleh teknisi yang to be loaded into mixer trucks. Then, an experienced technician
berpengalaman sehingga didapatkan mutu yang diharapkan. conducts slump tests to ensure the expected quality. The
Kemudian dikirim ke lapangan beserta teknisi. product is then delivered to the site along with the technician.
53
Page 55
Permintaan Produksi Bahan Baku Produksi
1 production request 2 Raw Material 3 Production 4 Pengiriman
Shipping
Surat Perintah Produksi Persiapan Bahan Baku Persiapan Pan Mixer
Production Order Raw Material Preparation Pan Mixer Preparation
Persiapan Genset
Truck Mixer
GenSet Preparation
Bahan Baku
Raw Material
Produksi Beton Ready Mix
Ready Mix Concrete Production
Beton Ready Mix
Ready Mix Concrete
Berikut merupakan penjelasan proses tahap demi tahap produksi The following is a step-by-step explanation of the Company’s
beton ready mix dari Perseroan: ready mix concrete production process:
1. Permintaan Produksi 1. Production Request
Dalam tahap ini, Perseroan menerima Permintaan Produksi In this step, the Company receives Production Requests
dan kemudian mengevaluasi permintaan produksi, and evaluated them, prepared production schedules,
menyiapkan waktu produksi, koordinasi kebutuhan coordinated production requirements, and ensured the
produksi serta memastikan kembali waktu angkut beton timely delivery of ready-mix concrete;
ready mix;
2. Bahan Baku 2. Raw Material
Setelah selesai mengevaluasi permintaan produksi, After evaluating production request, the Company ensures
Perseroan memastikan ketersediaan semen, batu split, the cement stocks, split stone, sand, water, diesel and
pasir, air, solar serta agregat lainnya sesuai kebutuhan other aggregates according to production needs;
produksi;
3. Produksi 3. Production
Setelah memastikan ketersediaan bahan baku, Perseroan After ensuring the raw materials stock, the Company
memastikan kembali bahwa kesiapan teknisi serta alat re-confirms the technicians and production equipment
produksi (genset, mesin loader dan timbangan) kemudian (generators, loader machines and scales) and then begins
mulai memasuki tahap produksi yaitu: to enter the production stage, namely:
a. Operator mesin akan mengatur mesin sesuai dengan a. The machine operator will set the machine based on
kualitas ready mix yang ingin dihasilkan kemudian the quality of the ready mix that he wants to produce,
bin akan mengeluarkan beberapa bahan baku sesuai then the bin will release several raw materials
dengan yang telah ditentukan. according to what has been determined.
b. Agregrat dan pasir kemudian akan dibawa oleh b. The aggregate and sand will then be carried by a
conveyor yang berfungsi sebagai pengangkut bahan conveyor which functions as a systemized material
material yang telah tersistem. transporter.
c. Material tersebut kemudian dibawa ke Concrete c. The material is then taken to Concrete Mixed where
Mixed dimana mesin unit pencampur ini didirikan di the mixing unit machine is built on a strong soil
atas struktur tanah yang kuat agar pengadukan dapat structure so that mixing can run stably..
berjalan dengan stabil.
54 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 56
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
d. Saat material masuk, seketika itu pula langsung d. Upon the arrival of materials, they are immediately
disemprot dan dicampur dengan air dari pipa sprayed and mixed with water from the Water Tank.
yang berasal dari Water Tank. Semen pun akan Cement is then added to the mixer through a screw
langsungditambahkan ke dalam mixer dengan screw conveyor from the Cement Silo, which is operated at a
conveyor dari Cement Silo yang digerakkan dengan variable speed programmed into the system.
kecepatan yang variabel yang telah diprogram pada
sistem.
e. Proses produksi ini dikontrol dan diawasi dengan e. This production process is monitored and controlled
mesin pengontrolan yang dilengkapi dan modern di by state-of-the-art control machines installed in
Control Cabin Unit. Operator kabin harus ditempatkan the Control Cabin Unit. Cabin operators must be
di lokasi yang strategis sehingga pandangan dapat strategically positioned to have a comprehensive view
menyeluruh pada seluruh area batching plant. of the entire batching plant area.
f. Hasil dari pencampuran ke Wet Mix Storage Silo yaitu f. The resulting mixture from the Wet Mix Storage Silo,
beton ready mix kemudian akan dituangkan ke dalam known as ready-mix concrete, is then poured into
truk mixer yang akan membawa hasil campuran beton mixer trucks that will transport the ready-mix concrete
ready mix ke lokasi proyek pembangunan. to the construction project site.
4. Pengiriman Sebelum melakukan pengiriman, Perseroan 4. The Company provides mixer trucks or makes arrangements
menyiapkan kendaraan berupa truck mixer atau with other suppliers before shipping. The vehicles are
menghubungi pihak ketiga untuk menyiapkan kendaraan then weighed empty with a weighing equipment. The
pengangkut yang kemudian kendaraan tersebut dalam Company first verifies the weight of the vehicle before
keadaan kosong dilakukan penimbangan dengan alat loading the ready-mix concrete into the transport vehicle
timbangan. Setelah memastikan berat kendaraan, and reweighing it to determine its final weight.
Perseroan mengisi beton ready mix ke kendaraan
pengangkut dan kembali menimbang kendaraan yang
berisi beton ready untuk mengetahui berat beton ready
mix.
Aspal Hot Mix Hot Mix Asphalt
Perseroan memiliki Asphalt Mixing Plant (AMP) yang merupakan The company operates an Asphalt Mixing Plant (AMP), which
sebuah mesin produksi hotmix yang terdiri dari rangkaian is a production machine for hotmix consisting of a series of
komponen alat-alat dan mesin untuk memproses material components, tools, and machines to process various types of
beberapa jenis batuan (aggregate) dan asphalt penetrasi aggregates and asphalt penetration materials into diversified
menjadi produk hotmix yang bervariasi jenisnya, sesuai dengan hotmix products, in line with jobmix, designed to meet the
jobmix, dengan desain sesuai kebutuhan dari beberapa jenis requirements of several road paving projects.
pekerjaan pengerasan jalan.
AMP Perseroan memproduksi aspal Hot mix dalam jumlah besar The company's AMP produces large quantities of hot mix asphalt
untuk memenuhi kebutuhan pengerjaan proyek milik Perseroan to fulfill the needs of its own projects, with any surplus being
dan selebihnya dijual untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. sold to meet customer demands. The company's hot mix asphalt
Produk aspal Hot mix milik Perseroan memiliki spesifikasi khusus products are tailored to specific specifications to accommodate
yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan proyek. Produk project requirements. These products are utilized and marketed
aspal Hot mix milik Perseroan digunakan dan dipasarkan oleh by the company across several districts in Lampung Province,
Perseroan di beberapa kabupaten di Provinsi Lampung karena as the characteristics of hot mix asphalt can only be sustained
karakteristik aspal Hot mix hanya dapat bertahan selama 8 jam. for 8 hours.
Pada proses mixing yang berupa beberapa jenis batuan (agregat) During the mixing process involving various types of aggregates
dan asphalt penetrasi setelah melalui proses pemanasan dan and asphalt penetration materials, after heating and weighing
penimbangan dengan campuran tertentu, untuk kemudian with specific mixtures, asphalt is mixed until hotmix is produced
dicampur asphalt sampai dihasilkan hotmix yang siap dimuat ke and ready to be loaded onto dump trucks for subsequent
dalam dump truck, untuk selanjutnya dikirim ke lapangan. delivery to the field.
55
Page 57
Permintaan Produksi Bahan Baku Produksi
1 production request 2 Raw Material 3 Production 4 Pengiriman
Shipping
Surat Perintah Produksi Persiapan Bahan Baku Persiapan Kettle
Production Order Raw Material Preparation Kettle Preparation
Persiapan Genset Kendaraan Angkut
Genset Preparation Transport Vehicles
Bahan Baku
Raw Material
Produksi Asphalt Hot Mix
Asphalt Hot Mix Production
Aspal Hot Mix
Hot Mix Asphalt
Berikut merupakan penjelasan proses tahap demi tahap The following is a step-by-step explanation of the Company’s
produksi Aspal Hot mix Perseroan: Hot Mix Asphalt production process:
1. Permintaan Produksi 1. Production Request
Dalam tahap ini, Perseroan menerima Permintaan Produksi In this step, the Company receives Production Requests
kemudian mengevaluasi permintaan produksi, menyiapkan and evaluated them, prepared production schedules,
waktu produksi, koordinasi kebutuhan produksi serta coordinated production requirements, and ensured the
memastikan kembali waktu angkut aspal Hot mix ; timely delivery of Asphalt Hot mix;
2. Bahan Baku 2. Raw Material
Setelah selesai mengevaluasi permintaan produksi, The Company guarantees the stock of asphalt, diesel, oil,
Perseroan memastikan ketersediaan aspal, solar, minyak, BG-A, stone dust, crushed stone, screening, and sand in
BG-A, abu batu, batu split, screening dan pasir sesuai line with production needs after completing the evaluation
kebutuhan produksi; of production demands;
3. Produksi 3. Production
Setelah memastikan ketersediaan bahan baku, Perseroan After ensuring the raw materials stock, the Company re-
memastikan kembali bahwa kesiapan teknisi serta alat confirms the technicians and production equipment (e.g.,
produksi (genset, kettel, loader dan timbangan) kemudian generators, kettles, loaders, and scales) and then begins to
mulai memasuki tahap produksi yaitu: enter the production step, namely:
a. Menghidupkan genset hingga stabil; a. Activate the generator set until it stable;
b. Mengisi bahan baku dari stockfile ke cool bin sesuai b. Transfer raw materials from the stockpile to the cooling
kebutuhan dan memantau ketersediaan material di bin as needed and monitor material availability in the
cool bin; cooling bin;
c. Selanjutnya bahan baku diangkut menuju dryer c. Afterwards, the raw materials are transported to the
menggunakan belkonveyor untuk dikeringkan dryer using a conveyor belt to be dried with a dryer so
dengan dryer agar kadar air tidak berpengaruh pada that the moisture content does not affect the asphalt
pencampuran aspal; mixing;
d. Setelah dari dryer selanjutnya bahan baku di bawa d. Upon exiting the dryer, transport raw materials using
oleh hot elevator menuju ke atas tower untuk di a hot elevator to the tower for separation on the hot
lakukan pemisahan pada hot screen; screen;
e. Kemudian bahan baku akan tercampur dengan e. Subsequently, mix the raw materials with aggregates
agregat dan menjadi produk aspal hot mix; to produce hot mix asphalt products;
56 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 58
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Dviscussion & Analysis Good Corporate Governance
f. Setelah selesai produksi, teknisi Perseroan f. Upon completion of production, company technicians
membersihkan AMP untuk produksi selanjutnya. clean the asphalt mixing plant for subsequent
production.
4. Pengiriman Sebelum melakukan pengiriman, Perseroan 4. Prior to shipment, the Company contacts third-party entities
menghubungi pihak ketiga untuk menyiapkan kendaraan to arrange transportation vehicles. Then, the vehicles are
pengangkut yang kemudian kendaraan tersebut dalam weighed empty using weighing equipment. The Company
keadaan kosong dilakukan penimbangan dengan alat first verifies the weight of the vehicle before loading the
timbangan. Setelah memastikan berat kendaraan, hot mix asphalt into the transport vehicle and reweighing it
Perseroan mengisi aspal hot mix ke kendaraan pengangkut to determine its final weight.
dan kembali menimbang kendaraan yang berisi aspal Hot
mix untuk mengetahui berat aspal hot mix.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2023
SIGNIFICANCE CHANGES IN 2023
Pada tahun 2023 tidak terdapat Perubahan Signifikan terkait There were no significant changes regarding the closure
penutupan atau pembukaan cabang dan struktur kepemilikan or opening of branches and the ownership structure of the
Perseroan. Company in 2023.
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
JAKARTA
LAMPUNG
57
Page 59
04 58
Page 60
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
& Analysis
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
59
Page 61
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian global di tahun 2023 masih dihadapi berbagai The global economy in 2023 continued to face various challenges
tantangan yang mempengaruhi pertumbuhannya. Diawali that impacted its growth. These included the geopolitical
dengan konflik geopolitik antara Rusia-Ukrainia dan di Timur conflicts between Russia and Ukraine and in the Middle East, as
Tengah, hingga berlanjutnya perang dagang antara Amerika well as the ongoing trade war between the United States and
Serikat dan Tiongkok. Hal ini berimbas pada menurunnya kinerja China. These factors resulted in a decline in export performance,
ekspor, lonjakan angka inflasi, hingga kenaikan suku bunga a surge in inflation rates, and aggressive interest rate hikes by
secara agresif oleh berbagai lembaga moneter dunia. various global monetary institutions.
Beralih ke dalam negeri, laju pertumbuhan ekonomi Indonesia Despite the global headwinds, the Indonesian economy
tercatat relatif stabil. Berdasarkan data yang dikutip dari demonstrated relative stability in its growth trajectory. According
Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Indonesia di tahun to data from the Central Statistics Agency (BPS), the Indonesian
2023 mencatat pertumbuhan sebesar 5,05%, yang hanya economy recorded a growth of 5.05% in 2023, a slight
sedikit melambat dibandingkan tahun 2022 sebesar 5,31%. moderation compared to 5.31% in 2022. This solid performance
Pencatatan kinerja yang solid ini merupakan gambaran langkah reflects the Indonesian government’s proactive measures to
antisipatif yang berhasil dilakukan Pemerintah Indonesia untuk safeguard the nation’s economic growth, which also resulted
menjaga pertumbuhan ekonomi nasional yang juga berhasil in successful efforts to contain inflation to 2.61%, compared to
menekan angka inflasi di angka 2,61% dibanding dengan tahun 5.51% in the previous year.
sebelumnya sebesar 5,51%.
Sektor konstruksi sendiri telah menjadi salah satu penyumbang The construction sector emerged as a key contributor to
utama pada pertumbuhan ekonomi Indonesia. Menurut BPS, Indonesia’s economic growth. As per BPS, the construction
di tahun 2023 sektor konstruksi tumbuh sebesar 4,91%, yang sector grew by 4.91% in 2023, an improvement from its 2.01%
meningkat dari tahun 2022 dengan pertumbuhan sebesar 2,01%. growth in 2022. The sector’s contribution to the national GDP
Sektor konstruksi telah memberikan kontribusi hingga mencapai reached 9.92%. On the expenditure side, the Gross Fixed
9,92% terhadap jumlah PDB nasional. Dari sisi pengeluaran, Capital Formation (PMTB) component recorded a growth of
komponen Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) mencatat 4.40%, contributing 29.33% to the national GDP.
pertumbuhan 4,40% dengan kontribusi sebesar 29,33%
terhadap PDB nasional.
Strategi Perseroan Company Strategies
Serangkaian strategi bisnis yang diterapkan oleh Perseroan The Company leverages four core business strategies, including:
mencakup 4 kategori sebagai berikut:
• Strategi Promosi • Promotional Strategy
Perseroan menyebarkan brosur/katalog produk dan The Company employs a multifaceted promotional
mengundang calon pelanggan prospektif untuk meninjau approach, including distributing brochures and product
langsung hasil pekerjaan Perseroan, sambil menunjukan catalogs, inviting prospective clients to inspect completed
pencapaian atas pengerjaan proyek-proyek yang pernah projects, and showcasing its extensive portfolio of
ditangani. successfully executed projects.
• Strategi Kualitas • Quality Strategy
Dalam mengerjakan proyek, Perseroan selalu memberikan The Company is unwavering in its commitment to quality,
pelayanan yang baik, terutama terkait penyelesaian consistently delivering exceptional service throughout the
pekerjaan yang tepat waktu. project lifecycle, particularly in adhering to strict project
timelines.
• Strategi Harga • Pricing Strategy
Dalam pengajuan proposal jasa konstruksi dan penjualan In proposing construction services and selling Ready mix
produk beton ready mix dan aspal Hot mix, Perseroan concrete and Hot mix asphalt products, the Company
selalu memberikan harga yang sangat kompetitif tanpa consistently offers highly competitive prices without
mengurangi kualitas yang diberikan. compromising on quality.
• Strategi Pelayanan Purna Jual • After-Sales Service Strategy
Perseroan membangun hubungan yang baik dengan setiap The Company fosters strong relationships with its customers
pelanggannya dengan memberikan pelayanan purna jual by providing comprehensive and responsive after-sales
yang baik. support.
60 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 62
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Untuk memaksimalkan permintaan akan jasa konstruksi maupun To maximize demand for its construction services and products,
produk yang dimiliki, Perseroan telah aktif dalam memantau the Company actively monitors and participates in online tender
dan mengikuti informasi tender secara online pada website opportunities advertised on the LPSE website. Additionally,
LPSE. Selain itu, Perseroan juga aktif dalam mendaftarkan diri di it proactively registers for tenders that align with its project
berbagai tender yang sesuai dengan kapasitas pengerjaan dari execution capabilities.
Perseroan.
Perseroan juga memperluas kerjasama strategis dengan The Company actively expands strategic collaborations with
berbagai pihak dalam mendapatkan proyek maupun pengerjaan various parties to secure new projects and engage in joint
proyek bersama. Saat ini, Perseroan ditunjuk sebagai kontraktor ventures. Currently, the Company has been appointed as the
dalam pengerjaan proyek Perumahan Green Kemiling yang contractor for the Green Kemiling Housing Project located in
berlokasi di Kemiling, Bandar Lampung. Perseroan juga aktif Kemiling, Bandar Lampung. We are also actively involved in
bergabung dengan asosiasi aspal beton Indonesia bagian the Indonesian Asphalt Concrete Association of Lampung as
Lampung sebagai strategi untuk memperluas jaringan serta a strategy to expand our network and gain insights into the
informasi akan kebutuhan aspal hot mix dan beton ready mix. demand for hot mix asphalt and ready-mix concrete.
Selain memperluas relasi dan meningkatkan perolehan proyek, In addition to expanding our network and increasing project
Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas acquisition, the Company is committed to enhancing service
pelayanan yang didukung oleh kepemilikan sertifikasi ISO yang quality. This commitment is supported by our adherence to
relevan, serta pelaksanaan serah terima proyek dengan tepat relevant ISO certifications and our track record of timely project
waktu. deliveries.
Pengalaman sebagai kontraktor selama 30 tahun, telah With three decades of expertise as a contractor, the Company
mengukuhkan posisi Perseroan sebagai mitra Pemerintah dan has established itself as a trusted partner for both government
Swasta dalam melaksanakan pembangunan. Perseroan telah and private entities in executing construction projects. We have
mengerjakan berbagai jenis proyek yang bervariasi yang mampu successfully completed a diverse range of projects, consistently
memberikan kepuasan kepada pelanggan sehingga mampu delivering client satisfaction and enabling us to thrive and excel.
bertahan serta berkembang menjadi lebih baik.
Perseroan memiliki kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan The Company possesses the capability to execute construction
konstruksi secara komprehensif dengan ditunjang oleh projects comprehensively, backed by adequate resources. Our
sumber daya yang memadai. Perseroan memiliki rekam jejak, extensive track record, knowledge, and expertise enable us to
pengetahuan dan kompetensi yang baik dalam menentukan meticulously plan, budget, and execute projects across various
perencanaan pekerjaan, anggaran biaya, dan eksekusi proyek di regions in Indonesia, ensuring efficient and effective project
berbagai wilayah di Indonesia sehingga proyek yang dikerjakan completion.
dapat diselesaikan dengan efisien dan efektif.
Perseroan juga didukung oleh sarana produksi yang mumpuni The Company is further supported by state-of-the-art
berupa pabrik beton (batching plant) untuk memproduksi beton production facilities, including a concrete batching plant for
ready mix untuk berbagai tingkatan mutu dan pabrik aspal (Aspal producing ready-mix concrete of varying quality grades and
Mixing Plant/AMP) untuk memproduksi aspal Hot mix dengan an asphalt mixing plant (AMP) for producing hot mix asphalt.
jangkauan pemasaran yang mencakup beberapa Kotamadya/ Our marketing reach extends to several municipalities/districts
Kabupaten di sekitar Bandar Lampung. surrounding Bandar Lampung.
Selama menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan telah Throughout our operations, the Company has garnered
memperoleh berbagai penghargaan yang membuktikan numerous accolades that attest to our capacity to deliver
kapasitas Perseroan dalam menyelesaikan proyek dengan baik. projects successfully. These awards include recognition for our
Adapun penghargaan yang telah diperoleh yaitu terkait Sistem Occupational Safety and Health Management System in the
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di bidang jasa construction sector, bestowed by the Minister of Manpower of
konstruksi oleh Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Dengan didukung oleh sumber daya manusia dengan tim Backed by a seasoned management team with 30 years of
manajemen yang sudah berpengalaman selama 30 tahun pada construction experience and complemented by a team of
bidang konstruksi, dan ditunjang oleh para insinyur profesional, professional engineers, the Company maintains a highly
Perseroan memiliki daya saing yang cukup kompetitif dengan competitive edge. We consistently prioritize effectiveness and
senantiasa mengedepankan efektifitas dan efisiensi terkait efficiency in our operational activities and construction project
kegiatan operasional dan pengelolaan proyek konstruksi. management.
61
Page 63
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENTS OVERVIEW
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Pendapatan Usaha In 2023, the Company recorded Operating Revenue of
sebesar Rp59,59 miliar yang meningkat sebesar 326,25% Rp59.59 billion, marking a significant increase of 326.25%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp13,98 miliar. compared to the previous year’s Rp13.98 billion. The Company’s
Pendapatan Usaha Perseroan terbagi ke dalam empat segmen Operating Revenue is divided into four segments: Building and
yaitu: Konstruksi Gedung dan Bangunan, Pembangungan Construction, Road Infrastructure Development, Hotmix Asphalt
Infrastruktur Jalan, Produksi Aspal Hotmix, Produksi Beton Production, and Ready-Mix Concrete Production.
Ready Mix.
Pada segmen konstruksi gedung dan bangunan, Perseroan In the building and construction segment, the Company saw
mencatatkan peningkatan 527,01% dari tahun sebelumnya a remarkable increase of 527.01% from the previous year’s
Rp5,11 miliar menjadi Rp32,04 miliar di tahun 2023. Tren Rp5.11 billion to Rp32.04 billion in 2023. Similar upward trends
peningkatan juga terjadi pada segmen lainnya seperti were observed in other segments as well. Road infrastructure
pembangungan infrastruktur jalan dengan catatan angka Rp8,41 development recorded Rp8.41 billion in 2023, marking a
miliar di tahun 2023 yang meningkat 240,48% dari Rp2,47 di 240.48% increase from Rp2.47 billion in the previous year.
tahun sebelumnya. Produksi aspal hotmix tercatat meningkat Hotmix asphalt production witnessed a surge of 235.82%,
sebesar 235,82% dari Rp4,41 di tahun sebelumnya menjadi rising from Rp4.41 billion to Rp14.81 billion in 2023. Ready-mix
Rp14,81 miliar di tahun 2023. Produksi beton ready mix turut concrete production also saw growth, increasing from Rp1.97
meningkat dari Rp1,97 miliar menjadi Rp4,33 miliar di tahun billion to Rp4.33 billion in 2023, with a growth ratio of 119.79%.
2023 dengan rasio pertumbuhan 119,79%.
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Pendapatan Revenue
Pendapatan Usaha untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Revenue for the period ended December 31, 2023, amounted to
Desember 2023 adalah sebesar Rp59.597.519.053, Penjualan Rp59,597,519,053, an increase of 326.15%, or Rp45,612,511,552
mengalami peningkatan sebesar 326,15%, atau sebesar compared to Rp13,985,007,501 in 2022. This increase was due
Rp45.612.511.552 di mana pada tahun 2022 tercatat sebesar to the recovery of demand for the Company’s services and
Rp13.985.007.501. Peningkatan ini disebabkan oleh pulihnya products following the pandemic.
permintaan akan jasa dan produk Perseroan setelah pandemi
berlalu.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Pendapatan untuk tahun 2023 tercatat sebesar Cost of Goods Sold for 2023 was recorded at Rp45,064,840,323,
Rp45.064.840.323, naik sebesar 237,28% dibandingkan tahun up 237.28% from Rp13,361,408,746 in 2022. This increase was
2022 yang tercatat sebesar Rp13.361.408.746. Peningkatan ini in line with the increase in sales.
terjadi seiring dengan meningkatnya penjualan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto untuk tahun 2023 mengalami peningkatan sebesar Gross Profit for 2023 increased by 2,230.45% from Rp623,598,755
2.230,45% dari sebelumnya Rp623.598.755 di tahun 2022 in 2022 to Rp14,532,678,730 in 2023. The increase in gross
menjadi Rp14.532.678.730 di tahun 2023. Peningkatan laba profit in 2023 was due to the increase in sales.
bruto tahun 2023 disebabkan oleh meningkatnya penjualan.
Beban Umum dan Administrasi Selling, General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi di tahun 2023 tercatat sebesar Selling, General and Administrative Expenses in 2023 were
Rp8.963.324.020. Sementara pada tahun sebelumnya tercatat recorded at Rp8,963,324,020. In the previous year, it was
sebesar Rp9.647.160.616 di tahun 2022. Penurunan Beban recorded at Rp9,647,160,616 in 2022. The decrease in Selling,
Umum dan Administrasi pada tahun 2023 disebabkan karena General and Administrative Expenses in 2023 was due to
efisiensi biaya operasional. operational cost efficiencies.
Laba (Rugi) Sebelum Beban Keuangan dan Pajak Penghasilan Income (Loss) Before Income Tax Expense
Laba (Rugi) Sebelum Beban Keuangan dan Pajak Penghasilan Income (Loss) Before Income Tax Expense for 2023 was
untuk tahun 2023 adalah sebesar Rp5.366.552.300 sementara Rp5,366,552,300, while in 2022 it was minus Rp9,177,813,674.
di tahun 2022 minus sebesar Rp9.177.813.674. Peningkatan The increase was due to the increase in sales in 2023.
disebabkan oleh meningkatnya penjualan di tahun 2023.
62 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 64
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak Penghasilan Income (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak Penghasilan di tahun 2023 Income (Loss) Before Tax in 2023 was recorded at
tercatat sebesar Rp2.382.905.882, mengalami kenaikan Rp2,382,905,882, an increase of 121.11% or Rp13,909,079,975
sebesar 121,11% atau Rp13.909.079.975 dibandingkan tahun compared to the previous year of minus Rp11,287,002,946. This
sebelumnya yaitu minus sebesar Rp11.287.002.946. Kenaikan increase was due to the increase in sales in 2023.
ini disebabkan oleh meningkatnya penjualan di tahun 2023.
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan Net Income (Loss) for the Current Period
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan untuk tahun 2023 tercatat Net Income (Loss) for the Current Period for 2023 was recorded
sebesar Rp1.172.713.385 atau mengalami peningkatan sebesar at Rp1,172,713,385, an increase of 111.04% from minus
111,04% dari minus sebesar Rp10.626.160.057 di tahun 2022. Rp10,626,160,057 in 2022. This was mainly due to the increase
Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya penjualan in sales in line with the recovery conditions following the
seiring dengan kondisi pemulihan pasca pandemi Covid 19. Covid-19 pandemic.
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Current Period
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan di Comprehensive Income for the Current Period in 2023
tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.218.300.680, mengalami was recorded at Rp1,218,300,680, a decrease of 45.54%
penurunan sebesar 45,54% atau Rp1.018.726.677 dibandingkan or Rp1,018,726,677 compared to the previous year of
tahun sebelumnya yaitu Rp2.237.027.357. Penurunan ini Rp2,237,027,357. This decrease is due to the absence of
disebabkan di tahun 2023 tidak dilakukan penilaian Kembali ( revaluation of fixed assets in 2023.
Revaluasi ) terhadap asset tetap.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEET
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan di tahun 2023, tercatat sebesar The Company’s current assets in 2023 were recorded at
Rp67.388.411.356, mengalami kenaikan 3,82% jika Rp67,388,411,356, an increase of 3.82% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai previous year of Rp64,905,823,863. The increase was mainly due
Rp64.905.823.863. Kenaikan tersebut sebagian besar to an increase in trade receivables, cash and cash equivalents,
disebabkan oleh meningkatnya jumlah piutang usaha, kenaikan and deferred expenses.
jumlah kas dan setara kas, serta kenaikan jumlah beban yang
ditangguhkan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2023, aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar At the end of 2023, the Company’s non-current assets were
Rp34.057.312.398, mengalami penurunan Rp3.916.744.188 recorded at Rp34,057,312,398, a decrease of Rp3,916,744,188
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai compared to the previous year of Rp37,974,056,586. The
Rp37.974.056.586. Penurunan tersebut disebabkan oleh beban decrease was due to depreciation expenses on fixed assets.
penyusutan atas aset tetap.
Jumlah Aset Total Assets
Aset Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp1.434.156.695 The Company’s assets decreased by Rp1,434,156,695 from
dari Rp102.879.880.449 pada tahun 2022 menjadi Rp102,879,880,449 in 2022 to Rp101,445,723,754 in 2023. The
Rp101.445.723.754 pada tahun 2023. Penurunan tersebut decrease was mainly due to depreciation of fixed assets due to
sebagian besar disebabkan oleh penyusutan nilai aset tetap depreciation expenses.
dikarenakan adanya beban penyusutan.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s liabilities decreased by Rp2,652,457,375 from
Rp2.652.457.375 dari Rp32.813.389.475 pada tahun 2022 Rp32,813,389,475 in 2022 to Rp30,160,932,100 in 2023. The
menjadi Rp30.160.932.100 pada tahun 2023. Penyebab decrease in liabilities was due to a decrease in bank debt.
turunnya liabilitas dikarenakan oleh penurunan jumlah hutang
bank.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabiitas jangka pendek Perseroan menunjukkan penurunan The Company’s current liabilities decreased by 10.13%
sebesar 10,13% atau Rp3.009.611.004, dimana di tahun 2023 or Rp3,009,611,004, from Rp26,710,840,584 in 2023 to
mencapai Rp26.710.840.584 sedangkan di tahun 2022 tercatat Rp29,720,451,588 in 2022. The decrease was due to a decrease
Rp29.720.451.588. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya in bank debt.
jumlah hutang bank.
63
Page 65
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada pos liabilitas jangka yang tercatat pada laporan keuangan The non-current liabilities recorded in the financial statements
per 31 Desember 2023, sebesar Rp3.450.091.517 naik 11,55% as of December 31, 2023, amounted to Rp3,450,091,517, an
atau Rp357.153.630 dari sebelumnya Rp3.092.937.887 di tahun increase of 11.55% or Rp357,153,630 from the previous year of
2022. Penyebab naiknya liabilitas jangka panjang akibat kenaikan Rp3,092,937,887 in 2022. The increase in non-current liabilities
liabilitas imbalan pasca kerja dan liabilitas pajak tangguhan. was due to an increase in post-employment benefit liabilities
and deferred tax liabilities.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan akhir tahun 2023 mencapai Rp71.284.791.654, The Company’s equity at the end of 2023 was Rp71,284,791,654,
naik 1,74% atau Rp1.218.300.680 bila dibandingkan dengan an increase of 1.74% or Rp1,218,300,680 compared to the
tahun sebelumnya yaitu Rp70.066.490.974. Peningkatan ini previous year of Rp70,066,490,974. The increase was due to
didorong oleh Kenaikan Pengkasilan Komprehensif lain dan an increase in other comprehensive income and a decrease in
menurunnya defisit laba ditahan. retained earnings deficit.
`
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG
ABILITY TO PAY DEBT
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur dengan The Company’s debt payment ability is assessed using liquidity
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan and solvency ratios. Liquidity ratios reflect the Company’s ability
kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang jangka pendek, to pay off short-term debt, while solvency ratios reflect the
sedangkan rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan Company’s ability to pay off long-term debt.
Perseroan dalam melunasi hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam melunasi utang In 2023, the Company’s ability to pay off its short-term debt can
jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar, rasio be seen from the results of the current ratio, quick ratio, and
cepat, dan rasio kas yang masing-masing tercatat sebesar 2,52 cash ratio, which were recorded at 2.52 times, 2.51 times, and
kali, 2,51 kali dan 0,12 kali. 0.12 times, respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The ratios reflecting the Company’s ability to meet long-term
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2023 terlihat obligations in 2023 showed an increase. There was an increase
mengalami kenaikan. Tercatat kenaikan terjadi pada rasio total in the ratio of total long-term liabilities to total assets and the
liabilitas jangka panjang terhadap total aset serta rasio liabilitas ratio of long-term liabilities to total equity to 29.40 times and
jangka panjang terhadap total ekuitas sebesar 29,40 kali dan 20.66 times, respectively. and the ratio of total assets to total
20,66 kali. dan rasio total aset terhadap total ekuitas sebesar equity to 1.42 times.
1,42 kali.
Kolektabilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2023 mengalami The Company’s accounts receivable collectibility rate in 2023
pelambatan, yang awalnya 180 hari menjadi 360 hari. slowed down from 180 days to 360 days.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND POLICY OF CAPITAL STRUCTURE
Perseroan mengelola risiko usaha untuk memastikan bahwa The Company manage business risks to ensure that they will be
mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan able to continue as a going concern, in addition to maximizing
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholder profits through optimizing debt and equity balances.
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur The Company’s capital structure consists of loans, cash and cash
modal Perseroan terdiri dari pinjaman, kas dan setara kas dan equivalents and equity.
ekuitas.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan reviu terhadap The Board of Directors of the Company periodically reviews the
struktur permodalan Perseroan. Sebagai bagian dari reviu ini, Company’s capital structure. As part of this review, the Board of
Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors considers the cost of capital and related risks.
berhubungan.
64 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 66
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT ON CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2023, the Company had no material commitments
untuk investasi barang modal. for capital investments.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
REALIZED CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2023, terdapat ikatan material untuk investasi barang In 2023, there were material commitments for capital investments
modal berupa renovasi bangunan, penambahan peralatan in the form of building renovations, the addition of project
proyek dan kendaraan kantor sebesar Rp108.585.000,- equipment and office vehicles amounting to Rp108,585,000,-
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Direksi berpandangan bahwa prospek bisnis Perseroan di tahun The Board of Directors anticipates improved business
2024 akan lebih menjanjikan. Proses Penawaran Umum Perdana performance for the Company in 2024. The Company’s IPO
Saham Perseroan telah berhasil menarik perhatian dari para process has successfully attracted the attention of prospective
calon klien prospektif dari sektor swasta sehingga Perseroan clients from the private sector, so that the Company has received
telah menerima berbagai undangan untuk mengerjakan proyek various invitations to work on private construction projects.
pembangunan swasta. Direksi yakin bahwa kombinasi antara The Board of Directors is confident that the combination of
minat swasta yang sangat besar terhadap jasa Perseroan dan very strong private interest in the Company’s services and
dukungan anggaran pembangunan Pemerintah yang terus the ongoing government infrastructure development budget
berjalan akan mampu meningkatkan kinerja Perseroan di masa support will be able to improve the Company’s performance in
yang akan datang. the future.
Dengan optimisme tersebut, Perseroan berencana untuk With this optimism, the Company plans to focus on the
berfokus pada pembangunan perumahan atau bangunan development of private housing or buildings, as well as private
swasta, dan juga fasilitas olahraga swasta. Pelaksanaan sports facilities. The implementation of these various plans is of
berbagai rencana tersebut tentunya dikaji dengan senantiasa course carefully considered by always prioritizing the principle
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam memperhitungkan of prudence in calculating project costs and operations to
biaya dan juga operasional proyek agar dapat memaksimalkan maximize the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURING AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Perseroan menerima surat dari Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan The Company received a letter from the Indonesian Stock
No. S-00027/BEI.PP1/01-2024 tanggal 2 Januari 2024 perihal Exchange (IDX) with No. S-00027/BEI.PP1/01-2024 dated
Tagihan dan Persetujuan Pencatatan Efek, menyampaikan hal January 2, 2024, concerning Invoice and Approval for Securities
sebagai berikut: Listing, convey the following:
• Bursa Efek Indonesia dapat menyetujui pencatatan efek • The Indonesian Stock Exchange can approve the listing
Perseroan di Bursa, sepanjang memenuhi ketentuan of the Company Securities on the Exchange, as long as it
persyaratan jumlah/porsi saham yang dimiliki oleh bukan meets the requirements for the number/portion of shares
Pemegang Saham Utama dan Pengendali dan jumlah owned by non-Major and Controlling Shareholders and the
saham setelah Penawaran Umum Perdana. number of shares after the Initial Public Offering.
• Efek yang akan dicatatkan, saham pendiri 3.050.000.000 • Securities to be listed, founding shares 3,050,000,000
saham, penawaran umum saham 762.500.000 saham, shares, public offering shares 762,500,000 shares, series I
waran seri I 228.750.000 saham, nilai nominal saham warrants 228,750,000 shares, nominal value of shares IDR
Rp20 per saham, harga penawaran umum saham perdana 20 per share, initial public offering price IDR 100, exercise
Rp100, harga pelaksanaan waran seri I Rp 125. Pencatatan price for series I warrants IDR 125. Listing of series I shares
saham dan waran seri I tanggal 11 Januari 2024. Mulai and warrants on January 11 2024. Starting trading in series
perdagangan saham dan waran seri I tanggal 11 Janauri I shares and warrants on January 11 2024.
2024.
• Kekurangan pembayaran biaya pencatatan yang harus • Underpayment of the Company’s recording fees is
dipenuhi Perseroan adalah sebesar Rp43.187.500. Rp43,187,500.
65
Page 67
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Based on the Statement of Decision of the Shareholders of PT
Manggung Polahraya Tbk yang dituangkan dalam Akta Notaris Manggung Polahraya Tbk as set forth in Notary Deed No. 7
No. 7 tanggal 15 Januari 2024 oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di dated January 15, 2024 by Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta,
Jakarta, para pemegang saham memutuskan untuk menyetujui the Company’s shareholders decided to amend the articles of
perubahan anggaran dasar antara lain sebagai berikut: association among others:
• Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan • Approved the issuance of shares in the Company’s portfolio
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham dalam in the context of the Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan kepada Masyarakat sebanyak 762.500.000 shares, which are new shares issued from the portfolio of
saham baru dengan nilai nominal Rp20 setiap saham 762,500,000 new shares with a nominal value of Rp20 per
yang mewakili sebanyak 20% dari modal ditempatkan dan share representing of 20% of the issued capital and fully
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana; paid after the Initial Public Offering;
• Menyetujui penerbitan waran yang diberikan secara cuma- • Approved the issuance of warrants that are given free of
cuma sebanyak 228.750.000 waran seri I atau sebanyak 228,750,000 series I warrants or 7.5% of the issued and
7,5% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam fully paid-up capital in the Company at the time of the
Perusahaan pada saat Pernyataan Pendaftaran dalam Registration Statement for the Initial Public Offering to the
rangka Penawaran Umum Perdana kepada Masyarakat; Public;
• Mencatatkan saham-saham Perusahaan pada Bursa Efek • lLsting the Company’s shares on the Indonesian Stock
Indonesia (Company Listing) serta persetujuan untuk Exchange (Company Listing) as well as approval to register
mendaftarkan saham-saham Perusahaan dalam Penitipan the Company’s shares in Collective Custody which is carried
Kolektif yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan out in accordance with the applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal in the Indonesian Capital Market sector;
Indonesia;
• Menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan • Approved changes to the capital structure and composition
pemegang saham dalam Perseroan sesuai dengan hasil of shareholders in the Company in accordance with the
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana dan pencatatan results of the Initial Public Offering and the listing of
saham-saham Perseroan dalam BEI dalam rangka the Company’s shares on the IDX in the context of the
Penawaran Umum Perdana serta sesuai dengan hasil Initial Public Offering and in accordance with the results
pelaksanaan konversi Waran Seri I. Sehingga rincian dan conversion of the Waran Seri I. The details and composition
komposisi pemegang saham adalah sebagai berikut: of shareholders are as follows:
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah
Name Total Shares Percentage of Ownership Total
Mohamad Reza Pahlevi 2.080.000.000 54,56% 41.600.000.000
Wiwik Robiatul Adawiyah 365.000.000 9,57% 7.300.000.000
Ni Ketut Mariani 345.000.000 9,05% 6.900.000.000
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 260.000.000 6,82% 5.200.000.000
Masyarakat/Public 762.500.000 20,00% 15.250.000.000
Jumlah/Total 3.812.500.000 100,00% 76.250.000.000
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This deed of amendment was approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
AH.01.03-0011619 tanggal 15 Januari 2024. AHU-AH.01.03-0011619 dated January 15, 2024.
66 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 68
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL
YANG DICAPAI
COMPARISON OF TARGET/EARLY PROJECTION WITH ACHIEVED RESULT
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Presentase
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage
Pendapatan Usaha / Revenues 89.100.485.665 59.597.519.053 66,89%
Laba Kotor / Gross Profi 17.820.097.133 14.532.678.739 81,55%
Beban Usaha / Operating Expenses 9.605.217.108 8.350.198.718 86,93%
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 2.609.054.238 1.218.300.680 46,70%
Profit Comprehensive for the Current Year
TARGET 2024
2024 TARGET
Memasuki tahun 2024, Perseroan optimis untuk meningkatkan Entering 2024, the Company is optimistic to improve its
kinerja operasional maupun keuangan dengan tetap operational and financial performance while still prioritizing
mengedepankan prinsip kehati-hatian. Hal tersebut tentunya the principle of prudence. This is supported by a stronger
didukung dengan struktur permodalan yang lebih kokoh serta capital structure and implemented based on careful planning
dilaksanakan berdasarkan perencanaan yang matang perihal regarding appropriate business risk mitigation. The Company
mitigasi risiko usaha yang tepat. Perseroan secara periodik periodically evaluates the implementation and achievement of
melakukan evaluasi terhadap implementasi dan pencapaian targets, especially through key variables such as financial ratios,
target, terutama melalui variabel kunci seperti rasio keuangan, quarterly financial reports, and audit results in the field.
laporan keuangan per kuartal, dan hasil audit di lapangan.
ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
MARKETING AND MARKET SHARE ASPECTS
Perseroan memiliki divisi marketing yang berfungsi untuk The Company has a marketing division responsible for
memastikan perolehan proyek. Divisi ini bekerja dengan securing projects. This division works by maintaining good
menjalin komunikasi yang baik dengan pelanggan sebelumnya communication with both previous and potential customers to
maupun dengan pelanggan potensial untuk menyerap peluang seize project opportunities from the Central Government, Local
pengerjaan proyek dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Governments, and Private Parties.
maupun Pihak Swasta.
Daerah pemasaran Perseroan adalah di seluruh Indonesia. The Company’s marketing area covers the entire Indonesia.
Berikut strategi Perseroan dalam hal pemasaran dan penjualan: Here are the Company’s marketing and sales strategies:
• Strategi Promosi Perseroan menyebarkan brosur/katalog • Promotion Strategy: The Company distributes product
produk dan mengundang pelanggan potensial ke lokasi brochures/catalogs and invites potential customers to
Perseroan serta menunjukan pencapaian pengerjaan its location, showcasing the achievements of projects
proyek-proyek yang ditangani oleh Perseroan; undertaken by the Company.
• Strategi Kualitas Dalam mengerjakan proyek, Perseroan • Quality Strategy: The Company always provides excellent
selalu memberikan pelayanan yang baik, seperti pengiriman service in project execution, such as timely delivery and
dan instalasi produk yang tepat waktu; installation of products.
• Strategi Harga Dalam pengajuan proposal jasa konstruksi • Price Strategy: When submitting proposals for construction
dan penjualan produk beton ready mix dan Hot mix, services and selling ready-mix concrete and hot mix
Perseroan selalu memberikan harga yang sangat kompetitif products, the Company always offers highly competitive
tanpa mengurangi kualitas yang diberikan. prices without compromising on quality.
• Strategi Pelayanan Purna Jual Perseroan membangun • After-Sales Service Strategy: The Company builds good
hubungan yang baik dengan setiap pelanggannya dengan relationships with each customer by providing excellent
memberikan pelayanan purna jual yang baik. after-sales service.
67
Page 69
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Seluruh saham biasa atas nama yang telah ditempatkan dan All issued and fully paid ordinary shares, including the ordinary
disetor penuh, termasuk saham biasa atas nama yang ditawarkan shares offered in this Initial Public Offering, have the same and
dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini, mempunyai hak equal rights including the right to dividend distribution.
yang sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian dividen. In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Companies, the decision to pay dividends refers to the provisions
Perseroan Terbatas, keputusan pembayaran dividen mengacu contained in the Company’s Articles of Association and the
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada anggaran dasar approval of shares at the GMS based on the recommendation of
Perseroan dan persetujuan saham pada RUPS berdasarkan the Company’s Board of Directors. As stipulated in Law No. 40 of
rekomendasi Direksi Perseroan. Sebagaimana diatur dalam 2007 on Limited Liability Companies Article 72, the distribution
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas of interim dividends may be made if the Company’s net assets
pasal 72 adalah pembagian dividen interim dapat dilakukan are not less than the amount of issued and paid-up capital plus
apabila jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi lebih mandatory reserves and the distribution of interim dividends
kecil daripada jumlah modal ditempatkan dan disetor ditambah must not interfere with or cause the Company to be unable
cadangan wajib serta pembagian dividen interim tidak boleh to fulfill its obligations to creditors or disrupt the Company’s
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak dapat activities. The distribution of interim dividends is determined
memenuhi kewajibannya pada kreditor atau mengganggu by the Board of Directors after obtaining approval from the
kegiatan Perseroan. Pembagian dividen interim tersebut Board of Commissioners. If after the end of the fiscal year in
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari which the interim dividend is distributed the Company incurs a
Dewan Komisaris. Jika setelah berakhirnya tahun keuangan loss, the interim dividend distributed shall be returned by the
dimana terjadi pembagian dividen interim Perseroan mengalami Shareholders to the Company. The Board of Commissioners and
kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan tersebut the Board of Directors will be jointly and severally liable for such
harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perseroan. return if the interim dividend is not returned by the Shareholders.
Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung jawab secara
tanggung renteng untuk pengembalian dimaksud jika dividen
interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham.
Dividen dapat dibagikan apabila Perseroan telah memiliki saldo Dividends can be distributed if the Company has a positive
laba yang positif. Besarnya dividen diambil dari Laba Bersih profit balance. The amount of dividends is taken from the Net
tahun berjalan, setelah dikurangi untuk cadangan umum. Profit for the year, after being deducted for general reserves.
Dalam hal saldo laba Perseroan positif, pembagian dividen In the event that the Company’s retained earnings remain
akan dimulai tahun 2026 berdasarkan laba bersih tahun buku positive, dividend distribution will commence in 2026 based on
2025 sebanyak-banyaknya 30% dari laba bersih dengan the net profit for the financial year 2025 at a maximum of 30%
memperhatikan keputusan para Pemegang Saham dalam RUPS. of the net profit subject to the decision of the Shareholders in
Apabila RUPS menyetujui adanya pembagian dividen, maka the GMS. If the GMS approves the distribution of dividends, the
dividen tersebut akan dibagikan kepada seluruh Pemegang dividends will be distributed to all Shareholders on the date of
Saham pada tanggal daftar Pemegang Saham yang berhak the Shareholders Register entitled to dividends by taking into
atas dividen dengan memperhitungkan Pajak Penghasilan account the Income Tax and withholding tax in accordance
dan pemotongan pajak sesuai ketentuan yang berlaku, jika with applicable regulations, if any. The determination of the
ada. Penentuan jumlah dan pembagian dividen tersebut akan amount and distribution of dividends will depend on the
bergantung pada rekomendasi Direksi Perseroan dengan recommendation of the Company’s Board of Directors by
mempertimbangkan beberapa faktor yang meliputi antara lain considering several factors including retained earnings, business
laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi keuangan, and financial results, financial condition, liquidity condition,
kondisi likuiditas, prospek usaha di masa depan (termasuk future business prospects (including capital expenditures and
belanja modal dan akuisisi), kebutuhan kas dan kesempatan acquisitions), cash requirements , and business opportunities.
bisnis.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/KONSOLIDASI, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITIONS, DEBT/
CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2023, tidak terdapat adanya transaksi material In 2023, there were no material transactions with affiliates
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan or those with conflicts of interest between the Company and
antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu. certain parties.
68 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 70
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
UTILIZATION OF PROCEEDS FROM THE INITIAL PUBLIC OFFERING
Seluruh dana yang diperoleh Perseroan dari hasil penawaran The entire proceeds from the Company’s initial public offering
umum perdana saham, setelah dikurangi biaya-biaya emisi, of shares, net of issuance expenses, will be utilized in its entirety
seluruhnya atau 100% akan digunakan untuk kebutuhan modal (100%) for working capital requirements, including raw materials
kerja Perseroan antara lain: biaya pokok yang dibutuhkan and labor costs associated with the construction of buildings
Perseroan untuk proses dari Konstruksi Gedung dan Bangunan, and structures, Infrastructure development, Hot mix asphalt
Pembangunan Infrastruktur Jalan, Produksi Aspal Hot Mix dan production, Ready-mix concrete production; Salaries and
Produksi Beton Ready Mix; Gaji dan tunjangan. benefits.
INFORMASI TENTANG TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DENGAN AFILIASI
INFORMATION ABOUT MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST WITH AFFILIATES
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan mengadakan transaksi In its business activities, the Company enters into transactions
dengan pihak-pihak berelasi. with related parties.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Partie
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of the Relationship Nature of Transaction
Mohamad Reza Pahlev Pemegang Saham Utama Piutang lain-lain
Main Shareholder Other receivables
Ni Ketut Mariani Pemegang Saham, Direktur Utama Piutang lain-lain
Shareholder, President Director Other receivables
Ir. Niazie Gani, M.Sc. Pemegang Saham Piutang lain-lain
Shareholder Other receivables
PT Syabangun Bumitirta Perusahaan afiliasi Piutang usaha, Piutang lain-lain,
Affiliate company Account receivables, other receivables,
PT Adhi Makayasa Raya Perusahaan afiliasi Piutang lain-lain
Affiliate company Other receivables
PT Rav Industri Perusahaan afiliasi Piutang lain-lain
Affiliate company Other receivables
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN TERHADAP PEUSAHAAN
CHANGES OF REGULATION WITH SIGNIFICANT EFFECT
Pada tahun 2023, tidak ada perubahan peraturan perundang- In 2023, there were no significant changes in legislation affecting
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. the Company.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES OF ACCOUNT REGULATION
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan standar In the current year, the Company has adopted all of the new and
akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi standar akuntansi revised financial accounting standards (SAK) and interpretation to
keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan financial accounting standards (ISAK) including amendments and
amendemen dan penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh annual improvements issued by the Board of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang Standards of the Indonesian Institute of Accountants that are
dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi relevant to its operations and affected to the financial statements
laporan keuangan berlaku efektif untuk periode tahun buku yang effective for accounting period beginning on or after January 1,
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. 2023.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan amedemen The New and revised SAKs and ISAKs including amendments and
dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif dalam tahun berjalan annual improvements effective in the current year are as follows:
adalah sebagai berikut:
69
Page 71
• Amendemen PSAK 1: Amendemen PSAK 1 mengubah istilah • Amendment to PSAK 1 changes the term “significant” to
“signifikan” menjadi “material” dan memberi penjelasan “material” and provides an explanation of material accounting
mengenai kebijakan akuntansi material. policies.
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan tentang • Amendment to PSAK 1: Presentation of Financial Statements
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka on Classification of Liabilities as Short-Term or Long-Term.
Panjang. Amendemen tersebut mengklarifikasi salah satu The amendment clarifies one of the criteria in classifying a
kriteria dalam mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka liability as long-term, namely requiring an entity to have the
panjang yaitu mensyaratkan Perseroan memiliki hak untuk right to defer settlement of the liability for at least 12 months
menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya selama 12 after the reporting period.
bulan setelah periode pelaporan.
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil Sebelum • Amendment to PSAK 16: Property, Plant and Equipment on
Penggunaan yang Diintensikan. Proceeds Before Intended Use.
• Amendemen PSAK 25 memberi definisi baru dari “estimasi • Amendment to PSAK 25 provides a new definition of
akuntansi” dan penjelasannya. “accounting estimates” and explanations.
• Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Pajak • Amendment to PSAK 46: Income Taxes tentang Deferred
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dalam Satu Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi. Transaction.
KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS CONTINUITY
Perseroan telah melakukan penilaian menyeluruh terhadap The Company has conducted a comprehensive assessment of
faktorfaktor yang dapat memengaruhi kelangsungan factors that could affect its operational continuity in the last fiscal
operasionalnya dalam tahun buku terakhir. Hasilnya menunjukkan year. The results show that there are no significant threats that
bahwa tidak ada ancaman signifikan yang dapat mengganggu could disrupt the Company’s operational continuity. The Board
kelangsungan operasional Perseroan. Dewan komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors have detailed a
telah merinci pandangan menyeluruh tentang prospek bisnis comprehensive view of business prospects within the framework
dalam kerangka kinerja tahun buku terakhir. Perseroan secara aktif of the last fiscal year’s performance. The Company actively
menerapkan strategi manajemen risiko untuk mengurangi potensi implements risk management strategies to reduce potential
kerugian yang mungkin timbul akibat perubahan tak terduga losses due to unforeseen changes in economic conditions.
dalam kondisi ekonomi. Tinjauan risiko tahun 2023 menunjukkan The risk review in 2023 showed that there are no factors with
bahwa tidak ada faktor yang memiliki potensi signifikan untuk significant potential to disrupt the Company’s operational
mengganggu kelangsungan operasional Perseroan. Informasi continuity. Further information on Risk Management can be
lebih lanjut tentang Manajemen Risiko dapat ditemukan dalam found in the Company’s Annual Report. The Company is
Laporan Tahunan Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk terus committed to continuously monitoring economic and industry
memantau kondisi ekonomi dan industri dengan cermat, serta conditions carefully and taking necessary steps to ensure long-
mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan term operational continuity.
kelangsungan operasional jangka panjang.
70 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 72
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
71
Page 73
05 72
Page 74
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
73
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dalam semua aspek kegiatan Perseroan baik operasional In all aspects of the Company’s activities, both operational
maupun pendukung, Perseroan senantiasa menempatkan and supporting, the Company consistently places Good
aspek-aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai bagian Corporate Governance as an integral part and foundation to
integral serta landasan dalam memperkuat posisi Perseroan di strengthen its position amid competitive industry dynamics. The
tengah persaingan industri yang kompetitif. Perseroan meyakini Company believes that the implementation of Good Corporate
bahwa pelaksanaan GCG yang baik dapat mendukung upaya Governance (GCG) can support its efforts to achieve business
Perseroan dalam mengaktualisasikan setiap target usaha serta targets and protect the rights of all Stakeholders.
untuk melindungi hak seluruh Pemangku Kepentingan.
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company adopts Good Corporate Governance by
(GCG) dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip transparansi, integrating the principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran, dan responsibility, independence, fairness, and equality. The focus
kesetaraan. Fokusnya adalah menciptakan keseimbangan holistik is on creating a holistic balance between economic and social
antara kepentingan ekonomi dan sosial, serta memastikan interests, ensuring harmony between individuals and groups,
harmoni antara individu dan kelompok, internal dan eksternal, internal and external stakeholders, as well as short-term and
serta kepentingan jangka pendek dan jangka panjang. Dengan long-term interests. With a commitment to compliance with
komitmen untuk membangun kepatuhan pada standar GCG GCG standards in all business activities, the Company believes
dalam seluruh aktivitas bisnisnya, Perseroan percaya bahwa that Good Corporate Governance will be a key pillar in
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik akan menjadi strengthening its position and performance. This is considered
pilar utama dalam memperkuat posisi dan kinerjanya. Hal ini strategic in facing increasingly intense and complex competitive
dianggap strategis dalam menghadapi tantangan persaingan challenges, while providing essential support to the Company’s
yang semakin intens dan kompleks, sekaligus memberikan efforts to achieve its business objectives.
dukungan esensial terhadap upaya Perseroan dalam mencapai
sasaran usahanya.
Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh Pemangku To safeguard the interests of all Stakeholders and enhance value
Kepentingan dan meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham, for shareholders, the Company has been implementing Good
selama ini Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance in its business activities. The Company is
yang Baik dalam kegiatan usahanya. Perseroan memiliki committed to behaving ethically and transparently in accordance
komitmen untuk senantiasa berperilaku dengan memperlihatkan with applicable regulations and legal provisions.
etika bisnis yang baik dan transparan sesuai dengan peraturan
dan ketentuan hukum yang berlaku.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Perseroan akan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company will hold the Annual General Meeting of
Tahunan tahun buku 2023 pada bulan Mei 2024. Shareholders for the financial year 2023 in May 2024.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan bagian integral dari Perseroan The Board of Commissioners is an integral part of the Company
dan bertanggung jawab untuk mengawasi dan memberi and is responsible for overseeing and advising the Board of
nasihat kepada Direksi tentang kebijakan, strategi, dan Tata Directors on policies, strategies, and Corporate Governance. In
Kelola Perusahaan. Dalam menjalin hubungan dengan insan building relationships with company personnel, shareholders,
perusahaan, Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan and other stakeholders, the Board of Commissioners must
lainnya, Dewan Pengawas harus menghormati prinsip integritas respect the principles of integrity and perform its functions with
dan menjalankan fungsinya dengan kehati-hatian dan penuh caution and responsibility.
tanggung jawab.
Perseroan memiliki seorang Komisaris Utama, seorang The Company has a President Commissioner, a Commissioner,
Komisaris, dan seorang Komisaris Independen dan telah and an Independent Commissioner, meeting the requirements
memenuhi ketentuan pada Pasal 20 ayat (2) POJK No. 33 of Article 20 paragraph (2) of POJK No. 33 of 2014, where the
Tahun 2014, dimana Dewan Komisaris terdiri atas 3 (tiga) orang Board of Commissioners consists of 3 (three) members, one of
anggota Dewan Komisaris, 1 (satu) di antaranya adalah Komisaris whom is an Independent Commissioner.
Independen.
74 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 76
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Wiwik Robiatul Adawiyah Komisaris Utama
President Commissioner
Ir Niazie Gani, M.Sc Komisaris
Commissioner
Dedy Handoko, SE, MM Komisaris Independen
Independent Commissioner
*Bahwa pengangkatan Bapak Dedy Handoko, SE, MM selaku Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif terhitung sejak Juni 2023.
*That the appointment of Mr. Dedy Handoko, SE, MM as Independent Commissioner of the Company is effective as of June, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Sesuai anggaran dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, In accordance with the Company’s articles of association and
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan supervisi applicable regulations, the Board of Commissioners is responsible
atas pengurusan Direksi. Sesuai piagam Dewan Komisaris, misi for supervising the management of the Board of Directors.
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: According to the charter of the Board of Commissioners, the
mission of the Board of Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan terhadap 1. The Board of Commissioners supervises the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, serta of tasks and responsibilities of the Board of Directors and
memberikan nasihat kepada Direksi. provides advice to the Board of Directors.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik 2. Each member of the Board of Commissioners is obligated,
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk in good faith and with full responsibility, to carry out their
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan duties for the benefit and business of the Company while
peraturan perundang-undangan yang berlaku. adhering to applicable laws and regulations.
3. Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya 3. The Board of Commissioners ensures the implementation
pelaksanaan GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan of Good Corporate Governance (GCG) in every business
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi melalui activity of the Company at all levels or organizational
komite-komite yang dibentuk Dewan Komisaris. levels through committees formed by the Board of
Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, dan 4. The Board of Commissioners directs, monitors, and
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. evaluates the implementation of the Company’s strategic
policies.
5. Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi telah 5. The Board of Commissioners ensures that the Board of
menindaklanjuti temuan dan rekomendasi Audit Internal, Directors has followed up on findings and recommendations
Auditor Eksternal, dan/atau hasil pengawasan Otoritas. from Internal Audits, External Auditors, and/or regulatory
inspections.
6. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun 6. Members of the Board of Commissioners, individually or
sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja Perseroan collectively, have the right during the Company’s working
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat hours to enter the buildings, premises, or other workplaces
kerja lain yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan dan used or controlled by the Company and have the right to
berhak memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat bukti inspect all books, letters, and other evidence.
lainnya.
7. Dewan Komisaris dapat meminta setiap anggota Direksi 7. The Board of Commissioners may request any member
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal mengenai of the Board of Directors to provide explanations on any
Perseroan sebagaimana diperlukan Dewan Komisaris untuk matter concerning the Company as needed for them to
melaksanakan tugas mereka. carry out their duties.
8. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 8. In carrying out their duties, responsibilities, and authorities,
wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan the Board of Commissioners must observe the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. articles of association.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris menjadi pedoman utama bagi The Charter of the Board of Commissioners serves as the main
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan guideline for the Board of Commissioners in carrying out their
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. Dengan supervisory functions and providing recommendations to the
mencakup tugas, tanggung jawab, serta struktur dan sistem Board of Directors. By encompassing tasks, responsibilities,
kerja Komite yang terstruktur dan mudah dipahami, pedoman and the structured and easily understood structure and working
ini menjadikan pelaksanaan fungsi tersebut konsisten dengan system of committees, this guideline ensures the consistent
visi dan misi Perseroan. Didasarkan pada landasan hukum, implementation of these functions with the Company’s vision
seperti POJK No. 33/POJK.04/2014, peraturan BEI, dan and mission. Based on legal foundations such as POJK No. 33/
Anggaran Dasar, pedoman ini memungkinkan Perseroan untuk POJK.04/2014, IDX regulations, and the articles of association,
melaksanakan pengawasan dan memberikan rekomendasi this guideline enables the Company to conduct effective and
dengan efektif dan efisien. Selain itu, pedoman ini juga efficient supervision and recommendations. Additionally, this
menjamin bahwa setiap keputusan yang diambil akan selaras guideline also guarantees that any decision made aligns with
dengan nilai-nilai Perseroan dan tujuan jangka panjangnya. the Company’s values and long-term objectives.
75
Page 77
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Tata cara evaluasi kinerja Dewan Komisaris menggunakan The evaluation of the Board of Commissioners’ performance
metode penilaian sendiri yang berdasarkan risiko dan Tata follows a self-assessment method based on risk and Corporate
Kelola Perusahaan. Penerapan remunerasi Komite dan Direksi Governance. The implementation of remuneration for commit-
didasari dengan hasil evaluasi kinerja tersebut. Evaluasi kinerja tees and the Board of Directors is based on the results of this
juga menjadi faktor penting yang dipertimbangkan oleh performance evaluation. Performance evaluation is also a crucial
Pemegang Saham dalam memutuskan untuk mempertahankan factor considered by shareholders when deciding to retain or
atau mengganti anggota Dewan Komisaris dan Direksi. replace members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Procedures for Conducting the
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance evaluation of the Board of Com-
dipresentasikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS dan missioners and the Board of Directors are presented to share-
ditelaah sesuai kebutuhan. Berikut adalah langkah-langkah yang holders in the AGM and reviewed as needed. The following are
menjadi dasar penilaian kinerja komisaris dan direksi: the basic steps for evaluating the performance of commissioners
and directors:
1. Implementasi tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Implementation of supervisory and management tasks as
diatur dalam anggaran dasar; specified in the articles of association.
2. Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku; 2. Compliance with applicable provisions.
3. Kehadiran dalam rapat; 3. Attendance at meetings.
4. Partisipasi dalam tugas khusus. 4. Participation in special tasks.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Party Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi berdasarkan The performance of the Board of Commissioners and the Board
laporan pengawasan dan manajemen selama satu tahun of Directors is evaluated based on monitoring and management
anggaran, diikuti dengan pembebasan dari tanggung jawab reports during the fiscal year, followed by discharge from
operasional dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). operational responsibilities in the Annual General Meeting
Perseroan menggunakan metode self-assessment untuk menilai of Shareholders (AGM). The Company uses a self-assessment
kinerja anggota Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari method to evaluate the performance of members of the Board
proses penilaian kinerja. of Commissioners and the Board of Directors as part of the
performance evaluation process.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugasnya sepenuhnya The Board of Commissioners of the Company operates fully
secara independen, tanpa campur tangan dari pihak manapun. independently, without interference from any party.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk memastikan The Board of Commissioners establishes an Audit Committee to
fungsi audit Perseroan berjalan lancar. Komite tersebut bertugas ensure the smooth functioning of the Company’s audit activities.
secara efektif dan memenuhi semua kewajibannya dengan baik. The committee performs its duties effectively and fulfills all its
obligations well.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Perseroan telah membentuk komite nominasi dan renumerasi The Company has formed a nomination and remuneration com-
yang telah dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan mittee that has been run by the Board of Commissioners in ac-
POJK No. 34/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi cordance with POJK No. 34/2014 regarding the Nomination and
Perseroan Atau Perusahaan Publik. Dalam tahun 2023, Dewan Remuneration Committee of the Company or Public Company.
Komisaris melaksanakan tugas Nominasi dan Remunerasi In 2023, the Board of Commissioners carried out the Nomina-
sebagai berikut: tion and Remuneration tasks as follows:
1. Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Dewan Direksi secara 1. Evaluate the overall performance of the Board of Commis-
menyeluruh; sioners and the Board of Directors.
2. Menyiapkan struktur remunerasi untuk Dewan Komisaris 2. Prepare the remuneration structure for the Board of Com-
dan Direksi; missioners and the Board of Directors.
3. Menyiapkan ketentuan, kebijakan dan nilai remunerasi bagi 3. Establish provisions, policies, and remuneration values for
untuk Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedures & Basis for Remuneration Determination
Besaran remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat The amount of remuneration for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan Rapat Umum is determined by the Board of Commissioners’ Meeting in
Pemegang Saham dan Fungsi Remunerasi Dewan Komisaris. accordance with the regulations of the Annual General Meeting
76 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 78
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Kriteria yang dipertimbangkan untuk menentukan besaran and the Remuneration Function of the Board of Commissioners.
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris meliputi: Criteria considered for determining the amount of remuneration
for members of the Board of Commissioners include:
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Commissioners
Total remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The total remuneration for the Company’s Board of Commissioners
pada tahun 2023 adalah Rp916.500.000,- and Board of Directors in 2023 was Rp916.500.000,-
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2023, tidak ada pendidikan atau pelatihan Throughout 2023, no education or training was attended by
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Kebijakan mengenai penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris The policy regarding the conduct of Board of Commissioners
ditetapkan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan meetings is established in accordance with the articles
peraturan yang berlaku bagi Dewan Komisaris di bidang pasar of association and regulations applicable to the Board
modal. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling sedikit of Commissioners in the capital market. The Board of
6 (enam) kali selama tahun buku dan paling sedikit 1 (satu) kali Commissioners must hold meetings at least 6 (six) times during
setiap 4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan the fiscal year and at least 1 (one) time every 4 (four) months or 3
Direksi. (three) times in joint meetings with the Board of Directors.
Nama Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Wiwik Robiatul Adawiyah 6/6 100% 4/4 100%
Ir Niazie Gani, M.Sc 6/6 100% 4/4 100%
Dedy Handoko, SE, MM* 3/3 100% 2/2 100%
*Bahwa pengangkatan Bapak Dedy Handoko, SE, MM selaku Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif terhitung sejak Juni 2023.
*That the appointment of Mr. Dedy Handoko, SE, MM as Independent Commissioner of the Company is effective as of June, 2023.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab terhadap Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors is responsible for Corporate Governance
guna mencapai kepentingan dan tujuan Perseroan. Sesuai to achieve the interests and objectives of the Company. In ac-
dengan peraturan anggaran dasar, Direksi juga diamanatkan cordance with the articles of association, the Board of Directors
untuk menjadi perwakilan perseroan di dalam dan di luar is also mandated to act as the Company’s representatives both
pengadilan. Selain itu, mereka berkewajiban menyusun dan within and outside the court. Additionally, they are obligated
menyampaikan laporan operasional, kinerja, serta kebijakan to prepare and present operational reports, performance, and
yang telah diambil kepada Pemegang Saham dalam laporan policies adopted to the Shareholders in financial statements and
keuangan dan laporan tahunan pada Rapat Umum Pemegang annual reports at the Annual General Meeting of Shareholders.
Saham tahunan.
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Ni Ketut Mariani Direktur Utama
President Director
Lie Kurniawan Direktur
Director
Mohamad Raviali Direktur
Director
Satrijo Heru Broho Direktur
Director
77
Page 79
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan meliputi: The duties and responsibilities of the Company’s Board of
Directors include:
1. Bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan 1. Assuming full responsibility for managing the Company
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili for the benefit and objectives of the Company and
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. representing the Company both within and outside the
court.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 2. Each member of the Board of Directors is obliged, in good
tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk kepentingan faith and with full responsibility, to carry out their duties for
dan usaha Perseroan dengan mengindahkan peraturan dan the benefit and business of the Company while adhering to
perundang-undangan yang berlaku. applicable rules and regulations.
3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 3. Each member of the Board of Directors is personally
pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai responsible if they are found guilty or negligent in
menjalankan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku. performing their duties in accordance with the applicable
provisions.
4. Membuat dan memelihara risalah Rapat Umum Pemegang 4. Creating and maintaining minutes of the Annual General
Saham (RUPS), dan risalah Rapat Direksi. Meeting of Shareholders (AGM) and minutes of Board
Meetings.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang 5. Implementing the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/ GCG) dalam setiap Governance (GCG) in every business activity at all levels or
kegiatan usaha pada seluruh tingkatan atau jenjang organizational levels.
organisasi.
6. Melakukan tindak lanjut atas temuan audit dan rekomendasi 6. Taking follow-up actions on audit findings and
dari satuan kerja Audit Internal, Audit Eksternal, dan hasil recommendations from the Internal Audit unit, External
pengawasan Otoritas. Audit, and regulatory inspections.
7. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 7. The Board of Directors is obligated to be accountable for
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. the execution of their duties to shareholders through the
AGM.
8. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, 8. The Board of Directors must provide accurate, relevant, and
relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris. timely data and information to the Board of Commissioners.
9. Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenang 9. Carrying out duties, responsibilities, and authorities in
dengan berpedoman kepada Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the Company’s articles of association.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan, Direksi mengacu In conducting the Company’s business activities, the Board of
pada Piagam Direksi yang merupakan pedoman yang memuat Directors refers to the Charter of the Board of Directors, which
langkah strategis dan kebijakan yang diambil. Piagam ini serves as a guideline containing strategic steps and policies
disusun secara sistematis, terstruktur, dan mudah diakses taken. This charter is systematically structured and easily
untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut sesuai dengan accessible to ensure that activities align with the interests, vision,
kepentingan, visi, dan misi Perseroan. Piagam Direksi Perseroan and mission of the Company. The Company’s Board of Directors
merujuk pada POJK No 33/POJK.04/2014. charter refers to POJK No. 33/POJK.04/2014.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedures & Basis for Remuneration Determination
Berdasarkan peraturan RUPS dan fungsi remunerasi Dewan Based on AGM regulations and the remuneration function of the
Komisaris, remunerasi untuk anggota Direksi ditetapkan melalui Board of Commissioners, remuneration for members of the Board
rapat Dewan Komisaris. Beberapa indikator yang digunakan of Directors is determined through Board of Commissioners
untuk menentukan besaran remunerasi anggota Direksi antara meetings. Some indicators used to determine the amount of
lain: remuneration for members of the Board of Directors include:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan; 2. Company performance.
3. Pertimbangkan tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Remunerasi Direksi Remuneration for the Board of Directors
Total remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The total remuneration for the Company’s Board of Commissioners
pada tahun 2023 adalah Rp916.500.000,- and Board of Directors in 2023 was Rp916.500.000,-
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2023, anggota Direksi tidak mengikuti Throughout 2023, members of the Board of Directors did not
pendidikan atau pelatihan apa pun. participate in any education or training.
78 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 80
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Frekuensi Rapat Dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Direksi telah mengadakan Rapat Internal setiap bulan, dan Rapat The Board of Directors held internal meetings every month
Gabungan dengan Dewan Komisaris sekali setiap 3 bulan. Pada and joint meetings with the Board of Commissioners once
tahun 2023, Direksi telah mengadakan 12 kali Rapat Internal every 3months. In 2023, the Board of Directors held 12 Internal
dan 4 kali Rapat Gabungan. Berikut ini daftar kehadiran Direktur Meetings and 4 Joint Meetings. The following is a list of Director
dalam rapat internal dan rapat gabungan: attendance at internal meetings and joint meetings:
Nama Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Ni Ketut Mariani 12/12 100% 4/4 100%
Lie Kurniawan 12/12 100% 4/4 100%
Mohamad Raviali 12/12 100% 4/4 100%
Satrijo Heru Broho 12/12 100% 4/4 100%
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris Perseroan membentuk Komite Audit sesuai The Board of Commissioners of the Company established the
dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015, bertujuan Audit Committee in accordance with the provisions of POJK
untuk memperkuat pengawasan Perseroan. Tugas utama No. 55/POJK.04/2015, aimed to strengthen the Company’s
Komite Audit mencakup evaluasi perencanaan dan pelaksanaan oversight. The main tasks of the Audit Committee include eval-
audit, serta pengawasan hasil audit guna menilai efektivitas uating the planning and implementation of audits, as well as
pengendalian internal dan proses pelaporan keuangan. Sebagai overseeing audit results to assess the effectiveness of internal
bagian dari implementasi Good Corporate Governance (GCG), controls and financial reporting processes. As part of the im-
Komite Audit beroperasi di bawah tanggung jawab langsung plementation of Good Corporate Governance (GCG), the Audit
Dewan Komisaris dan memberikan pandangan objektif serta Committee operates under the direct responsibility of the Board
profesional terhadap laporan atau isu-isu yang disampaikan oleh of Commissioners and provides objective and professional views
Direksi. Keputusan resmi mengenai penunjukan anggota Komite on reports or issues presented by the Board of Directors. The
Audit Perseroan telah diambil dalam rapat Dewan Komisaris official decision regarding the appointment of members of the
berdasarkan Surat No. 13/SDM-SK.KA/MPR/VI/2023 tanggal Company’s Audit Committee was made in the Board of Com-
23 Juni 2023, mematuhi ketentuan POJK No. 55 Tahun 2015 missioners meeting based on Letter No. 13/SDM-SK.KA/MPR/
yang menetapkan kewajiban perusahaan publik memiliki Komite VI/2023 dated June 23, 2023, complying with the provisions of
Audit. Sehingga susunan organisasi Komite Audit menjadi POJK No. 55 of 2015 which stipulates the obligation for public
sebagai berikut: companies to have an Audit Committee. Therefore, the organi-
zational structure of the Audit Committee is as follows:
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Dedy Handoko, SE, MM. Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Tri Nugrohowati Prasetyarini Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Yudith Wahyuni, MM, CFP Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Audit Committee Chairman
DEDY HANDOKO, SE, MM
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di bagian Profil Dewan The profile of the Audit Committee Chairman can be viewed in
Komisaris. the Board of Commissioners’ profile section.
79
Page 81
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
TRI NUGROHOWATI PRASETYARINI
Warga Negara Indonesia, 46 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia,
Jakarta pada tahun 1998.
Indonesian citizen, 46 years old, residing in Jakarta.
Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from the University
of Indonesia, Jakarta in 1998.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun Serving as a member of the Company’s Audit Committee since
2023 sampai saat ini. Saat ini bekerja sebagai konsultan jasa 2023 to date. Currently working as an accounting consultant.
akuntansi.
Sebelumnya menjabat sebagai Local Operation PT Ramboll Previously held positions as Local Operation PT Ramboll Tele-
Telecom Indonesia (2016 – 2023), Senior Finance and com Indonesia (2016 – 2023), Senior Finance and Accounting
Accounting Manager PT Regenesis Indonesia (2015 – 2016), Manager PT Regenesis Indonesia (2015 – 2016), APAC Control-
APAC Controller/ Finance and Accounting Manager PT Ramboll ler/Finance and Accounting Manager PT Ramboll Telecom Indo-
Telecom Indonesia (2011 – 2015), dan Finance and Accounting nesia (2011 – 2015), and Finance and Accounting Manager PT
Manager PT Aroma Abadi (2009 – 2011). Aroma Abadi (2009 – 2011).
YUDITH WAHYUNI, MM, CFP
Warga Negara Indonesia, 39 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Memperoleh gelar Magister Manajemen dari Binus Business
School, Jakarta pada tahun 2016 dan Sarjana Akuntansi dari GS
Fame Institute of Business, Jakarta pada tahun 2006.
Indonesian citizen, 39 years old, residing in Jakarta.
Obtained a Master’s degree in Management from Binus Business
School, Jakarta in 2016, and a Bachelor’s degree in Accounting
from GS Fame Institute of Business, Jakarta in 2006.
Pengalaman Kerja: `Work Experience:
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun Serving as a member of the Company’s Audit Committee since
2023 sampai saat ini. Saat ini menjabat sebagai Konsultan PT 2023 to date. Currently serving as a Consultant at PT Kreasi Mitra
Kreasi Mitra Indonesia sejak 2022, Financial Planner PT AXA Indonesia since 2022, Financial Planner at PT AXA Financial
Financial Indonesia sejak 2021 dan Konsultan Yayasan Bhinneka Indonesia since 2021, and Consultant at Yayasan Bhinneka Cipta
Cipta Setara sejak 2018. Setara since 2018.
Sebelumnya menjabat sebagai Konsultan PT ISHK Investment Previously held positions as a Consultant at PT ISHK Investment
Indonesia (2021 – 2023), Manajer Akuntansi dan Keuangan PT. Indonesia (2021 – 2023), Accounting and Finance Manager at PT.
Tekno Solusi Kita (2016– 2020), Asisten Manajer Akuntansi dan Tekno Solusi Kita (2016–2020), Assistant Manager of Accounting
Keuangan PT. Prima Hidup Lestari (2013 – 2016), dan Accounting and Finance at PT. Prima Hidup Lestari (2013 – 2016), and
& Finance Supervisor PT. Tiens Indonesia Logistic Trading (2009 Accounting & Finance Supervisor at PT. Tiens Indonesia Logistic
– 2012). Trading (2009 – 2012).
80 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 82
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Periode Dan Masa Jabatan Term and Tenure
Komite Audit diwajibkan menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee is obliged to carry out its duties and
jawabnya dengan independen dan profesional. Masa jabatan responsibilities independently and professionally. The tenure
anggota Komite Audit tidak boleh melebihi jangka waktu yang of Audit Committee members must not exceed the stipulated
diatur untuk Dewan Komisaris, dengan opsi perpanjangan period for the Board of Commissioners, with the option
hanya satu periode tambahan bagi anggota independen of extension for only one additional period for qualified
yang memenuhi syarat. Jika Ketua Komite Audit, yang juga independent members. If the Chairman of the Audit Committee,
merupakan Komisaris Independen, mengundurkan diri sebelum who is also an Independent Commissioner, resigns before the
masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris akan menunjuk end of the term, the Board of Commissioners will appoint a
penggantinya. Panduan mengenai pembentukan dan tugas replacement. The guidelines for the establishment and duties
Komite Audit diatur sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015. of the Audit Committee are regulated in accordance with POJK
No. 55/POJK.04/2015.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Sejak dibentuknya Komite Audit yaitu pada tanggal 23 Juni 2023 Since its formation on June 23, 2023, until this issuance, the
sampai dengan ini diterbitkan, komite telah mengadakan rapat committee has held its inaugural meeting to discuss the Duties
perdana dengan agenda pembahasan Tugas dan Tanggung and Responsibilities of each Audit Committee member and
Jawab masing-masing Anggota Komite Audit dan berkoordinasi coordinate in carrying out its duties and responsibilities.
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Anggota Komite Audit memenuhi kriteria independensi sebagai Audit Committee members meet the independence criteria as
berikut, Anggota Komite Audit harus: follows, Audit Committee members must be:
1. Dari luar Perseroan; 1. From outside the Company.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Do not have shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan; Company.
3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Komisaris, Direksi atau 3. Not affiliated with the Company, Commissioners, Directors,
Pemegang Saham Utama Perseroan; Dan or the Company’s Major Shareholders.
4. Tidak ada hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Have no business relationships, either directly or indirectly,
langsung dengan kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities.
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 5. Are not individuals who have worked or had the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin dan mengendalikan atau mengawasi kegiatan the Company’s activities in the last 6 months, unless
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali diangkat reappointed as an Independent Commissioner of the
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada Company in the following period.
periode berikutnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan fungsinya dengan independensi The Audit Committee carries out its functions with full
penuh, seperti: independence, such as:
1. Mengkaji informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, termasuk Company to the public and/or authorities, including
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang terkait financial statements, projections, and other reports related
dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information.
2. Meninjau kepatuhan terhadap ketentuan peraturan 2. Reviewing compliance with regulations related to the
perundang-undangan yang terkait dengan kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan;
3. Memberikan nasihat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent advice in case of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountants over services
jasa yang diberikan; provided.
4. Merekomendasikan kepada Komisaris mengenai 4. Recommending to the Commissioners regarding the
penunjukan akuntan atas dasar independensi, ruang appointment of accountants based on independence, the
lingkup tugas dan remunerasi jasa; scope of tasks, and remuneration for services.
5. Meninjau kinerja pemeriksaan auditor internal dan 5. Reviewing the performance of internal audit and overseeing
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Direksi atas temuan the Board’s follow-up on internal auditor findings.
auditor internal;
6. Mereview kegiatan penerapan manajemen risiko yang 6. Reviewing the implementation of risk management
dilakukan oleh Direksi apabila Perseroan tidak memiliki activities by the Board if the Company does not have a risk
fungsi pengawasan risiko; oversight function.
7. Menyelidiki pengaduan terkait proses akuntansi dan 7. Investigating complaints related to the Company’s
keuangan Perseroan; accounting and financial processes.
81
Page 83
8. Penelaahan atas kecukupan audit oleh akuntan untuk 8. Reviewing the adequacy of the audit by accountants to
memastikan bahwa semua risiko yang signifikan telah ensure that all significant risks have been addressed;
diatasi;
9. Meninjau Perseroan untuk potensi konflik kepentingan dan 9. Reviewing the Company for potential conflicts of interest
membuat rekomendasi kepada Direksi; and making recommendations to the Board of Directors;
10. Bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan khusus 10. Being responsible for the implementation of special tasks
dari Dewan Komisaris; from the Board of Commissioners;
11. Melaporkan kepada Dewan Komisaris atas setiap tugas 11. Reporting to the Board of Commissioners on any tasks
yang diberikan; assigned;
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 12. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Perseroan; data, and information;
13. Menjalin relasi dengan Akuntan Publik, mengadakan 13. Building relationships with Public Accountants, holding
pertemuan/ diskusi dengan Akuntan Publik; meetings/discussions with Public Accountants;
14. Membuat, meninjau, dan memperbarui pedoman Komite 14. Creating, reviewing, and updating the Audit Committee
Audit sesuai kebutuhan; guidelines as needed;
15. Melakukan penilaian dan memastikan bahwa semua 15. Conducting assessments and ensuring that all
tanggung jawab yang ditetapkan dalam Pedoman Komite responsibilities set out in the Audit Committee guidelines
Audit telah dipenuhi; have been fulfilled;
16. Dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen 16. In case of disagreements between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikan, maka pendapat accountants over services provided, an independent
independen akan diberikan; opinion will be provided;
17. Memberi saran kepada Dewan Komisaris tentang 17. Advising the Board of Commissioners on the appointment
penunjukan akuntan, berdasarkan pada independensi, of accountants, based on independence, tenure, and costs;
masa kerja dan biaya; meninjau kegiatan penerapan reviewing the risk management activities carried out by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors if the Company does not have a risk
Perseroan tidak memiliki fungsi pengawasan risiko; dan oversight function; and
18. Meninjau potensi konflik Perseroan dan memberi saran 18. Reviewing potential conflicts of the Company and advising
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Sesuai dengan POJK No. 55/2015, Rapat Komite Audit dilakukan According to POJK No. 55/2015, Audit Committee meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga bulan) dan are held periodically at least once every 3 (three) months and
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah anggota. attended by more than 50% (fifty percent) of the total members.
Sehubungan dengan baru dibentuknya Komite Audit, maka In relation with the newly formed Audit Committee, throughout
sepanjang tahun 2023 baru telah terlaksana 2 kali rapat. 2023 only 2 meetings have been held.
Nama Rapat Komite Audit Rasio Kehadiran
Name Audit Committee Mettings Attendance Ratio
Dedy Handoko, SE, MM. 2/2 100%
Tri Nugrohowati Prasetyarini 2/2 100%
Yudith Wahyuni, MM, CFP 2/2 100%
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Pada tahun 2023, anggota Komite Audit belum mengikuti In 2023, the members of the Audit Committee have not
pelatihan apapun. undergone any training.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Execution of Audit Committee Tasks
Komite audit perseroan mengemban tugas sebagai berikut: The company’s audit committee carries out the following tasks:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diumumkan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
perusahaan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan company, such as financial statements, projections, and
laporan lain yang terkait dengan informasi keuangan other reports related to the company’s financial information;
Perseroan;
2. Memeriksa kepatuhan Perusahaan terhadap standar 2. Examining the Company’s compliance with Company’s
kegiatan Perseroan; activity standards;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris tentang 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
Akuntan Publik, termasuk dan cakupan penugasan; regarding Public Accountants, including their scope of
assignment;
4. Memverifikasi pelaksanaan audit oleh auditor internal dan 4. Verifying the implementation of internal audit by internal
tindak lanjut atas hasil audit oleh Direksi; auditors and follow-up on audit results by the Board of
Directors
82 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 84
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
5. Memverifikasi penerapan manajemen risiko Direksi; 5. Verifying the implementation of risk management by the
Board of Directors;
6. Menginvestigasi dan memberikan rekomendasi kepada 6. Investigating and providing recommendations to the the
Dewan Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan; Board of Commissioners regarding potential conflicts of
dan interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of the company’s
Perseroan. documents, data, and information.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sesuai dengan ketentuan POJK No 34 Tahun 2014, Perseroan In accordance with the provisions of POJK No. 34 of 2014,
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan the Company has formed a Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris No 14/SDM-SK.KA/MPR/ Committee based on the Decision of the Board of Commissioners
VI/2023 tanggal 23 Juni 2023 tentang Komite Nominasi dan No. 14/SDM-SK.KA/MPR/VI/2023 dated June 23, 2023,
Remunerasi. Adapun anggota Komite Nominasi dan Remunerasi concerning the Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan, terdiri atas sebagai berikut: The members of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee are as follows:
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Dedy Handoko, SE, MM. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Chairman
Abdul Kodir Anggota Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Members
Eka Endah Jayanti Anggota Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Members
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Chairman
DEDY HANDOKO, SE, MM
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di The profile of the Nomination and Remuneration Committee
bagian Profil Dewan Komisaris. Chairman can be found in the Board of Commissioners’ profile
section.
Profil Anggota Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
ABDUL KODIR
Warga Negara Indonesia, 53 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Memperoleh gelar Diploma dari AA YAI Salemba pada tahun
1993.
Indonesian citizen, 53 years old, residing in Jakarta.
Obtained a diploma from AA YAI Salemba in 1993.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Anggota Unit Nominasi dan Remunerasi Serving as a member of the Nomination and Remuneration Unit
Perseroan sejak tahun 2023 sampai saat ini. of the company since 2023.
Sebelumnya menjabat sebagai Finance Supervisor PT Manggung Previously served as Finance Supervisor at PT Manggung Po-
Polahraya (2005 – 2023) dan Internal Audit di PT BII Finance lahraya (2005 – 2023) and Internal Audit at PT BII Finance (1996
(1996 – 1998). – 1998).
83
Page 85
Profil Anggota Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
EKA ENDAH JAYANTI
Warga Negara Indonesia, 45 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Menyelesaikan pendidikan SMEA di SMEA Kartikatama pada
tahun 1997.
Indonesian citizen, 45 years old, residing in Jakarta.
Completed SMEA education at SMEA Kartikatama in 1997.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Anggota Unit Nominasi dan Remunerasi Serving as a member of the Nomination and Remuneration Unit
Perseroan sejak tahun 2023 sampai saat ini. of the company since 2023.
Sebelumnya menjabat sebagai admin SDM PT Manggung Previously served as HR admin at PT Manggung Polahraya (2013
Polahraya (2013 – 2023), admin lelang CV Bintang Jaya Pratiwi – 2023), auction admin at CV Bintang Jaya Pratiwi (2002 – 2013),
(2002 – 2013) dan admin gudang PT Pratama Abadi Industri and warehouse admin at PT Pratama Abadi Industri (2001 –
(2001 – 2002). 2002).
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam melaksanakan tugasnya untuk meningkatkan kualitas In carrying out its tasks to improve the quality of corporate
penerapan Tata Kelola, Komite Nominasi dan Remunerasi governance implementation, the Company’s Nomination and
Perseroan memiliki pedoman Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee has a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang disahkan pada tanggal 21 Maret 2023. Piagam Committee Charter approved on March 21, 2023. This charter
tersebut merupakan pedoman tertulis yang dijadikan sebagai is a written guideline used as a reference for every operational
acuan dari setiap kegiatan operasional Komite Nominasi dan activity of the Nomination and Remuneration Committee, which
Remunerasi yang memuat Visi & Misi, Organisasi, Wewenang includes Vision & Mission, Organization, Authority, and the
serta tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan tasks and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Roles and Responsibilities of the Nomination and
Remuneration Committee
Terkait dengan fungsi Nominasi, memiliki tugas, tanggung Regarding the Nomination function, it has tasks, responsibilities,
jawab dan prosedur sekurang-kurangnya: and procedures, at least:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria needed in the nomination
nominasi. process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi. established benchmarks for evaluation.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the development program for the capabilities of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Providing qualified candidates as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat to the Board of Commissioners to be presented to the
Umum Pemegang Saham (RUPS). Annual General Meeting of Shareholders (AGM).
84 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 86
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Terkait dengan fungsi Remunerasi, memiliki tugas, tanggung Regarding the Remuneration function, it has tasks,
jawab dan prosedur sekurang-kurangnya: responsibilities, and procedures, at least:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi a. Remuneration structure.
b. Kebijakan atas remunerasi b. Policies on remuneration.
c. Besaran atas remunerasi c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance with the suitability of the remuneration
masing anggota direksi dan/atau anggota Dewan received by each member of the board of directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Meetings of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan untuk mengadakan The Nomination and Remuneration Committee is required to
rapat 1 kali dalam tiga bulan. Pada tahun buku 2023, Komite hold meetings once every three months. In the 2023 fiscal year,
Nominasi dan Remunerasi telah melaporkan tugasnya di dalam the Nomination and Remuneration Committee reported its tasks
rapat sebanyak 4 (empat) kali. in four meetings.
Sehubungan dengan baru dibentuknya Komite Nominasi dan In relation with the newly established Nomination and
Remunerasi, maka sepanjang tahun 2023 baru telah terlaksana Remuneration Committee, throughout 2023 only 2 meetings
2 kali rapat. have been held.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Rasio Kehadiran
Nama Meetings of the Company’s Nomination and Attendance Ratio
Name Remuneration Committee
Dedy Handoko, SE, MM. 2/2 100%
Abdul Kodir 2/2 100%
Eka Endah Jayanti 2/2 100%
SEKRETARIS PERSEROAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perseroan saat ini adalah Lie Kurniawan, diangkat The current Corporate Secretary is Lie Kurniawan, appointed
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan Direksi as the Corporate Secretary based on the Board of Directors
No. 12/SDM.SK.Sekre/MPR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023 Decision No. 12/SDM.SK.Sekre/MPR/VI/2023 dated June 23,
tentang Penunjukkan Sekretaris Perseroan. Pada saat yang 2023, regarding the Appointment of the Corporate Secretary.
sama, beliau juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. Simultaneously, he also holds the position of Director of the
Penunjukan Sekretaris Perseroan tersebut sesuai dengan POJK Company. The appointment of the Corporate Secretary complies
No 35/2014. with POJK No. 35/2014.
LIE KURNIAWAN
Profil Sekretaris Perseroan dapat dilihat di bagian Profil Direksi. The Corporate Secretary’s profile can be viewed in the Board of
Directors’ Profile section.
Tugas Dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Provide input to the Company’s Board of Directors to
mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, termasuk comply with applicable provisions, including but not
tapi tidak terbatas Undang-undang nomor 40 tahun 2007 limited to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor 8 Companies, Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets,
tahun 1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan and relevant regulations in the Republic of Indonesia, in
yang berlaku di Republik Indonesia dan sesuai dengan accordance with general corporate governance norms.
norma-norma corporate governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Stay updated on developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; particularly regulations in the Capital Market sector.
3. Sebagai penghubung dengan Otoritas Jasa Keuangan, 3. Act as a liaison with the Financial Services Authority,
Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan masyarakat; Indonesia Stock Exchange, stakeholders, and the public.
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan 4. Maintain good relations between the Company and the
media masa; media.
85
Page 87
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Provide services to the public (investors) regarding any
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan information needed by investors related to the Company’s
dengan kondisi Perseroan; conditions;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Implement activities that support the Company’s operations,
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan including Annual Reports, General Shareholders Meetings,
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Information Disclosure, and others;
Informasi, dan lain-lain sebagainya;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Prepare Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan; within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintain and prepare Company documentation, including
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan minutes of Board of Directors’ meetings and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners’ meetings, and related matters.
Keterangan Mengenai Sekretaris Perseroan Information about the Corporate Secretary
Nama : Lie Kurniawan Name: Lie Kurniawan
Alamat Sekretaris Perseroan: Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Corporate Secretary’s Address: Jl. Pondok Pinang Raya No.1,
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12310 Kebayoran Lama, South Jakarta, DKI Jakarta 12310
Telepon : (021) 765 1344 (Hunting) Phone: (021) 765 1344 (Hunting)
Email :corsec@manggungpolahraya.co.id Email: corsec@manggungpolahraya.co.id
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Untuk meningkatkan kapasitas dan pemahaman terkait To enhance capacity and understanding of the Company’s
ketentuan dan peraturan Perseroan serta membantu regulations and rules and assist in performing duties, the
pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan akan mengikuti Corporate Secretary will undergo training on capital market
pelatihan mengenai peraturan pasar modal. Pelatihan-pelatihan regulations. These training sessions are organized by authorized
ini diselenggarakan oleh institusi yang berwenang seperti Bursa institutions such as the Indonesia Stock Exchange, the Financial
Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Indonesian Corporate Services Authority, the Indonesian Corporate Secretary
Secretary Association (ICSA) dan institusi lainnya. Association (ICSA), and other institutions.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal dan merancang The company has established an Internal Audit Unit and
Piagam Audit Internal dengan tujuan mengoordinasikan serta formulated the Internal Audit Charter with the aim of
melaksanakan audit internal tahunan. Fungsi utama Unit ini coordinating and conducting annual internal audits. The primary
mencakup keterlibatan dalam aspek laporan keuangan dan functions of this unit include involvement in financial reporting
pengendalian internal sesuai dengan tugas dan tanggung and internal control aspects in accordance with the duties and
jawab yang diamanatkan oleh POJK No. 56/2015. Keberadaan responsibilities mandated by POJK No. 56/2015. The existence
Unit Audit Internal mencerminkan komitmen Perseroan untuk of the Internal Audit Unit reflects the company’s commitment
memastikan keberlanjutan dan efektivitas proses audit internal to ensuring the continuity and effectiveness of internal audit
dalam rangka memenuhi standar regulasi yang berlaku. processes in order to meet applicable regulatory standards.
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Siti Maimunah Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Achlano FansurI Anggota Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Member
Selvi Virgina Sari Anggota Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Member
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Sesuai dengan POJK No. 56 Tahun 2015, maka berdasarkan In accordance with POJK No. 56 of 2015, based on Board of
Surat Keputusan Direksi No. 15/SDM-SK.AI/MPR/VI/2023 Directors Decision No. 15/SDM-SK.AI/MPR/VI/2023 dated June
tertanggal 23 Juni 2023, Perseroan telah membentuk Unit 23, 2023, the company has established the Internal Audit Unit
Audit Internal (UAI) Perseroan dan menunjuk Sdr. Siti Maimunah (IAU) and appointed Ms. Siti Maimunah as the Head of the
sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan. Perseroan juga Internal Audit Unit. The company has also created an Internal
telah membentuk suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah Audit Unit Charter approved by the Board of Directors and
disahkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 23 Juni Board of Commissioners on June 23, 2023. The Internal Audit
2023. Piagam Unit Audit Internal merupakan pedoman kerja Unit Charter serves as a guideline for the Internal Audit Unit’s
Unit Audit Internal. work.
86 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 88
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
SITI MAIMUNAH
Warga Negara Indonesia, 53 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Menyelesaikan pendidikan SMA di SMA Negeri 74 Jakarta pada
tahun 1989.
Indonesian citizen, 53 years old, residing in Jakarta.
Completed high school education at SMA Negeri 74 Jakarta in
1989.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
Menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan sejak Serving as the Head of the Internal Audit Unit since 2023.
tahun 2023 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Staff Previously served as Finance Staff at PT. Manggung Polahraya
Keuangan PT. Manggung Polahraya (2015 – 2023). (2015 – 2023).
Profil Anggota Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit Member
ACHLANO FANSURI
Warga Negara Indonesia, 35 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Menyelesaikan pendidikan SMK di SMKN 15 Jakarta pada tahun
2006.
Indonesian citizen, 35 years old, residing in Jakarta.
Completed vocational school education at SMKN 15 Jakarta in
2006.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
Menjabat sebagai Anggota Unit Audit Internal Perseroan sejak Serving as a member of the Internal Audit Unit since 2023.
tahun 2023 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Previously served as Administration & IT Staff at PT Manggung
Administrasi & IT PT Manggung Polahraya (2012 – 2023), Polahraya (2012 – 2023), Operator at Noer Net (2010 – 2012),
Operator Noer Net (2010 – 2012), dan Operator PT Perum and Operator at PT Perum Peruri (2007 – 2009).
Peruri (2007 – 2009).
SELVI VIRGINA SARI
Warga Negara Indonesia, 37 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Memperoleh gelar Diploma dari Universitas Lampung pada
tahun 2008.
Indonesian citizen, 37 years old, residing in Jakarta.
Obtained a diploma from the University of Lampung in 2008.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
Menjabat sebagai Anggota Unit Audit Internal Perseroan sejak Serving as a member of the Internal Audit Unit since 2023.
tahun 2023 sampai saat ini. Sebelumnya menjabat sebagai Kasir Previously served as Cashier at PT Manggung Polahraya (2012
PT Manggung Polahraya (2012 – 2023), Staf Admin PT Gajah – 2023), Admin Staff at PT Gajah Mada Internusa (2008 – 2012).
Mada Internusa (2008 – 2012).
87
Page 89
Tugas Dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities of the Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement the annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi penerapan sistem pengendalian 2. Test and evaluate the application of internal control systems
internal dan manajemen risiko sesuai kebijakan Perseroan; and risk management in accordance with the company’s
policies;
3. Mempelajari dan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi 3. Study and evaluate the effectiveness and efficiency of
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya financial, accounting, operational, human resources,
manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology, and other areas;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan umpan balik yang 4. Provide objective improvement suggestions and feedback
objektif atas semua kegiatan yang direview di semua level on all activities reviewed at all management levels;
manajemen;
5. Melaporkan hasil pemeriksaan dan melaporkan kepada 5. Report examination results to the President Director and
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan implementasi 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
perbaikan yang diusulkan dan disepakati; proposed and agreed-upon improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun rencana penilaian kualitas aktivitas audit 8. Develop a plan for assessing the quality of internal audit
internal; dan activities; and
9. Bersama-sama melakukan pemeriksaan khusus jika 9. Conduct special examinations jointly if necessary.
diperlukan.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perse- 1. Access all relevant information about the company related
roan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its tasks and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or the Audit Committee, as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; members of the Board of Directors, Board of Commission-
ers, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and ad-hoc meetings with the Board of Di-
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan rectors, Board of Commissioners, and/or the Audit Com-
mittee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan audi- 4. Coordinate its activities with the external auditors.
tor eksternal.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Pada tahun 2023, tidak terdapat pendidikan ataupun pelatihan In 2023, there were no education or training sessions attended
yang diikuti oleh Unit Audit Internal sehubungan dengan baru by the Internal Audit Unit regarding its recent formation.
terbentuknya Internal Audit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2023 Implementation of Internal Audit Unit Tasks in 2023
Peran krusial Unit Audit Internal dalam implementasi Good The crucial role of the Internal Audit Unit in implementing
Corporate Governance (GCG) tercermin dalam tugas utamanya, Good Corporate Governance (GCG) is reflected in its main
yang mencakup penilaian terhadap kecukupan pengendalian tasks, which include assessing the adequacy of internal controls
internal dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Unit and compliance with applicable regulations. This unit plays a
ini memiliki peran penting dalam mendeteksi dengan cepat vital role in quickly detecting any deviations in various work
setiap penyimpangan di berbagai unit kerja, memungkinkan units, enabling efficient corrective action by the relevant units
tindakan korektif yang efisien oleh unit terkait berkat integrasi through the integration of internal controls into every activity’s
pengendalian internal dalam setiap sistem dan prosedur system and procedures. Additionally, the Internal Audit Unit
kegiatan. Selain itu, Unit Audit Internal secara sistematis systematically conducts internal supervision to ensure that Good
melakukan pengawasan internal guna memastikan bahwa Corporate Governance principles are correctly and consistently
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik diterapkan dengan applied throughout the organization.
benar dan sesuai dalam seluruh lapisan organisasi.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional Perseroan terjaga The Company’s financial and operational controls are maintained
melalui pengawasan yang terperinci terhadap setiap aspek through detailed supervision of every aspect of its activities.
aktivitasnya. Direksi secara aktif mengawasi jalannya operasi The Board of Directors actively oversees the operations with
bisnis dengan bantuan unit audit internal, yang memantau the assistance of the internal audit unit, which monitors the
proses-proses yang dijalankan oleh karyawan Perseroan. processes executed by the company’s employees. Meanwhile,
Sementara itu, Dewan Komisaris secara berkala berinteraksi the Board of Commissioners periodically interacts with the
dengan komite audit untuk membahas potensi kelemahan dalam audit committee to discuss potential weaknesses in business
proses bisnis. Laporan rutin memainkan peran penting dalam processes. Routine reports play a crucial role in facilitating
memfasilitasi manajemen untuk mendeteksi dan mengoreksi management to detect and correct deviations in financial and
penyimpangan dalam aktivitas keuangan dan operasional. operational activities. Management also emphasizes recruiting
88 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 90
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Manajemen juga menekankan perekrutan individu-individu yang individuals with integrity and quality to ensure that the internal
berintegritas dan berkualitas untuk memastikan bahwa sistem control system operates as expected. Periodic evaluations of
pengendalian internal berjalan sesuai yang diharapkan. Evaluasi the internal control system are conducted to ensure operational
periodik terhadap sistem pengendalian internal dilakukan untuk smoothness, while monitoring the company’s assets is
memastikan kelancaran operasional, sementara pengawasan supported by reports examined by internal and external auditors
terhadap aset-aset Perseroan didukung oleh laporan yang periodically.
diperiksa oleh auditor internal dan eksternal secara berkala.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Keberhasilan audit Perseroan terukur melalui efektivitas sistem The success of the company’s audit is measured through the
yang memfasilitasi proses audit. Dengan adanya sistem yang effectiveness of the system that facilitates the audit process.
terintegrasi, keseluruhan tahap audit dapat dilakukan dengan With an integrated system, the entire audit phase can be carried
cepat dan efisien, tanpa mengorbankan kualitas laporan out quickly and efficiently without sacrificing the quality of audit
audit. Sistem ini memberikan dukungan krusial bagi tim audit, reports. This system provides crucial support to the audit team,
memungkinkan mereka untuk mengoptimalkan waktu dan allowing them to optimize time and resources while ensuring
sumber daya, sekaligus memastikan bahwa setiap aspek audit that every aspect of the audit is thoroughly examined. The result
dipelajari secara menyeluruh. Hasilnya adalah laporan audit yang is an audit report obtained with high efficiency and maintaining
tidak hanya diperoleh dengan efisiensi tinggi, tetapi juga tetap high-quality standards, creating a strong foundation for the
mempertahankan standar kualitas yang tinggi, menciptakan sustainability and reliability of the company’s audit activities.
landasan kuat untuk keberlanjutan dan kehandalan aktivitas
audit Perseroan.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal telah mengadakan Rapat dengan Auditor The Internal Audit Unit has held meetings with the External
Eksternal sebanyak 2 kali dengan melibatkan Direksi dan Auditor 2 times involving the Company’s Directors and Audit
Komite Audit Perseroan. Committee.
Nama Rapat Unit Audit Internal Rasio Kehadiran
Name Internal Audit Unit Meeting Attendance Ratio
Siti Maimunah 2/2 100%
Achlano FansurI 2/2 100%
Selvi Virgina Sari 2/2 100%
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Perseroan dilaksanakan The Company’s financial risk management policy is carried
sesuai dengan pedoman yang ditentukan oleh Direksi Perseroan out in accordance with guidelines determined by the Board of
dengan tujuan untuk memastikan tersedianya sumber daya Directors of the Company with the aim of ensuring the availability
keuangan yang memadai untuk operasional dan pengembangan of adequate financial resources for operations and business
bisnis, serta untuk mengelola kredit dan risiko likuiditas. development, as well as for managing credit and liquidity risks.
Perseroan beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan The Company operates within the guidelines set by the Board
oleh Direksi. of Directors.
Manajemen Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk Management
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate due to changes in market
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Perseroan interest rates. The Company is exposed to the risk of changes in
terpengaruh risiko perubahan suku bunga terutama timbul dari interest rates mainly arising from loans for working capital and
pinjaman untuk modal kerja dan kredit investasi. Pinjaman pada investment loans. Loans at various interest rates pose interest
berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku bunga dan nilai rate and fair value risks to the Company.
wajar kepada Perseroan.
Manajemen Risiko Likuiditas Liquidity Risk Management
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is the risk of loss that arises because the Company
Perseroan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi does not have sufficient cash flow to meet its liabilities. As of
liabilitasnya. Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki December 31, 2023, the Company has no liquidity risk. The
risiko likuiditas. Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan Company manages liquidity risk by maintaining adequate
menjaga kecukupan dana, tersedianya fasilitas pinjaman dari funds, providing loan facilities from banks and other financial
bank dan lembaga keuangan lainnya dengan terus menerus institutions by continuously monitoring estimates and actual
memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan cash flows and matching the maturity profiles of financial assets
profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. and liabilities.
89
Page 91
Manajemen Modal Capital Management
Perseroan mengelola risiko usaha untuk memastikan bahwa Companies manage business risks to ensure that they will be
mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan able to continue as a going concern, in addition to maximizing
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para Pemegang Shareholder profits through optimizing debt and equity
Saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. balances.
Struktur modal kerja Perseroan terdiri dari pinjaman, kas The Company’s working capital structure consists of loans,
dan setara kas dan ekuitas. cash and cash equivalents and equity.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan reviu terhadap The Board of Directors regularly reviews the Company’s working
struktur modal kerja Perseroan. Sebagai bagian dari reviu ini, capital structure. As part of this review, the Directors consider
Direksi mempertimbangkan biaya modal kerja dan risiko yang the cost of working capital and the associated risks.
berhubungan.
PERKARA HUKUM YANG BERDAMPAK MATERIAL
LEGAL MATTERS WITH MATERIAL IMPACT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terdapat perkara Throughout the year 2023, the Company did not face any legal
hukum yang berdampak material terhadap kelangsungan usaha matters with material impact on its business continuity.
Perseroan.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sampai saat publikasi Laporan Tahunan tahun buku 2023 Up to the publication of this Annual Report for the 2023 fiscal
ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak mendapatkan sanksi year, the Company and its Subsidiaries have not received any
administratif apapun dari pihak berwenang. administrative sanctions from authorities.
KODE ETIK PERSEROAN
COMPANY CODE OF ETHICS
Etika Kerja tidak hanya dianggap sebagai bagian integral Work ethics are not only considered an integral part of the
dari Peraturan Perseroan, tetapi juga merupakan norma yang Company’s Regulations but also a standard applicable throughout
berlaku di seluruh lingkungan Perusahaan. Setiap Komisaris, the corporate environment. Every Commissioner, Director, and
Direktur, dan Karyawan diwajibkan untuk mematuhi dan Employee is required to comply with and implement Work Ethics
melaksanakan Etika Kerja dengan penuh tanggung jawab sesuai responsibly, as stipulated. Work Ethics is not just a set of rules
dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Etika Kerja bukan but a value system that guides daily actions. It encompasses all
hanya sekadar seperangkat peraturan, melainkan sebuah sistem employees, including leaders, expected to internalize and apply
nilai yang memberikan arahan dalam tindakan sehari-hari. Ini Work Ethics principles in every aspect of their work. Thus, Work
mencakup seluruh jajaran Karyawan, termasuk para pimpinan, Ethics becomes a strong moral foundation to ensure integrity
yang diharapkan menginternalisasi dan menerapkan prinsip- and consistent behavior across the Company’s organizational
prinsip Etika Kerja dalam setiap aspek pekerjaan mereka. structure.
Dengan demikian, Etika Kerja menjadi landasan moral yang kuat
untuk memastikan integritas dan konsistensi perilaku di seluruh
struktur organisasi Perseroan.
Nilai-nilai dalam Etika Kerja Perseroan, diantaranya namun tidak Values in the Company’s Work Ethics include, but are not limited
terbatas pada: to:
1. Kejujuran 1. Honesty
2. Keterbukaan 2. Transparency
3. Loyalitas kepada Perseroan 3. Loyalty to the Company
4. Konsisten pada keputusan 4. Consistency in decisions
5. Dedikasi penuh 5. Full dedication
6. Kerja Sama yang baik 6. Good teamwork
7. Disiplin 7. Discipline
8. Menjaga Kerahasiaan 8. Confidentiality
9. Bertanggungjawab 9. Accountability
10. Tidak Diskriminasi 10. Non-discrimination
11. Tidak Melanggar Hak Asasi Manusia 11. No Violation of Human Rights
Etika Kerja memiliki tujuan mendukung kebijakan mutu, visi, dan The purpose of Work Ethics is to support the Company’s quality
misi Perseroan, serta memainkan peran sebagai panduan dalam policy, vision, and mission, acting as a guide in all business and
setiap aspek kegiatan usaha dan pekerjaan. Ini mencakup inter- work activities. This includes interactions with suppliers, custom-
aksi dengan supplier, customer, pesaing, pemerintah, dan mas- ers, competitors, government, and the general public. In con-
yarakat umum. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perse- ducting its business activities, the Company firmly adheres to
roan tegas menerapkan Etika Bisnis, memastikan bahwa setiap
90 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 92
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
tindakan tidak melanggar norma dan nilai-nilai etika kerja, baik Business Ethics, ensuring that every action does not violate eth-
dalam hubungan dengan lingkungan internal maupun eksternal. ical norms and values, both in relation to internal and external
Etika Bisnis yang diterapkan oleh Perseroan diantaranya namun environments. Business Ethics applied by the Company includes
tidak terbatas pada: but is not limited to:
1. Good Corporate Governance yaitu Transparansi, Akunt-
abilitas, Responsibilitas, Independensi dan Kewajaran. 1. Good Corporate Governance, including Transparency, Ac-
2. Corporate Social Responsibilty yaitu dengan mengem- countability, Responsibility, Independence, and Fairness.
bangkan tanggung jawab kepada masyarakat. 2. Corporate Social Responsibility, by developing responsibil-
3. Good Corporate Citizen yaitu dengan mematuhi peraturan ity towards society.
perundang-undangan yang berlaku serta tidak merugikan 3. Good Corporate Citizen, by complying with applicable
masyarakat dalam menjalankan bisnisnya. laws and not causing harm to the community in its business
4. Menghindari terjadinya benturan kepentingan atau Con- operations.
flict of Interest. 4. Avoiding conflicts of interest.
5. Tidak melakukan transaksi bisnis dengan orang dalam atau
Insider Trading. 5. No business transactions with insiders or Insider Trading.
6. Anti Korupsi dengan tidak melanggar 5K (Korupsi, Kolusi, 6. Anti-Corruption by not dabbling in the 5K (Corruption, Col-
Koneksi, Komisi, dan Kerjasama yang tidak jujur). lusion, Connection, Commission, and Dishonest Collabo-
ration).
7. Konsekuen dan konsisten dengan aturan yang telah 7. Being consistent with mutually agreed-upon rules.
disepakati bersama.
8. Menciptakan persaingan yang sehat. 8. Creating healthy competition.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN DIREKSI
EMPLOYEE AND DIRECTOR STOCK OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun 2023 tidak terdapat program kepemilikan saham In 2023, there is no employee and management stock ownership
oleh karyawan dan manajemen. program.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari implementasi Good Corporate Governance As part of the implementation of Good Corporate Governance
(GCG) dan upaya pengendalian internal, Perseroan telah (GCG) and internal control efforts, the Company has adopted a
mengadopsi Whistleblowing System. Sistem ini dirancang Whistleblowing System. This system is designed to encourage
dengan tujuan mendorong setiap individu di Perseroan untuk every individual in the Company to report ethical violations,
melaporkan pelanggaran etika yang terjadi, dengan persyaratan with the requirement to provide accountable evidence. The
menyertakan bukti yang dapat dipertanggungjawabkan. Whistleblowing System is an important channel to promote
Whistleblowing System menjadi saluran penting untuk transparency, accountability, and responsibility, as well as
mempromosikan transparansi, akuntabilitas, dan kewajiban, strengthen the Company’s internal control mechanisms through
serta memperkuat mekanisme pengendalian internal Perseroan the active participation of all organization members in detecting
melalui partisipasi aktif seluruh anggota organisasi dalam and reporting ethical violations.
mendeteksi dan melaporkan pelanggaran etika.
Prosedur untuk Pengajuan Submission Procedure
Pelaporan terkait pelanggaran dapat dilakukan melalui Reports related to violations can be made through various
berbagai saluran, termasuk surat, email, dan hotline. Perseroan channels, including letters, emails, and hotlines. The Company
menawarkan opsi yang beragam ini untuk memastikan offers these diverse options to ensure the maximum convenience
kenyamanan dan ketersediaan yang maksimal bagi setiap and availability for anyone who wishes to report violations. By
individu yang ingin melaporkan pelanggaran. Dengan providing various communication channels, the Company is
menyediakan saluran komunikasi yang beragam, Perseroan committed to facilitating efficient and responsive reporting,
berkomitmen untuk memfasilitasi pelaporan yang efisien dan ensuring that each violation can be addressed quickly and
responsif, memastikan setiap pelanggaran dapat ditangani accurately.
secara cepat dan tepat.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan kepada pelapor The Company provides assurance of protection for internal
internal, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, dan whistleblowers, including the Board of Commissioners, Directors,
Anggota Komite. Jaminan ini mencakup komitmen untuk Employees, and Committee Members. This guarantee includes
menjaga kerahasiaan data dan informasi yang disampaikan oleh a commitment to maintaining the confidentiality of data and
pelapor. Dengan memberikan perlindungan dan menegaskan information provided by whistleblowers. By providing protection
kerahasiaan, Perseroan menciptakan lingkungan yang aman dan and asserting confidentiality, the Company creates a safe and
terpercaya bagi mereka yang berkontribusi dalam melaporkan trustworthy environment for those who contribute to reporting
pelanggaran, mendukung transparansi serta keberlanjutan violations, supporting transparency and the sustainability of
mekanisme pengendalian internal. internal control mechanisms.
91
Page 93
Manajemen dan Penanganan Keluhan Complaint Management and Handling
Whistleblowing System dirancang untuk menjamin keberlanjutan The Whistleblowing System is designed to ensure the continuity
tata kelola perusahaan dan efektivitas pengendalian internal. of corporate governance and the effectiveness of internal
Setiap laporan yang diterima melalui sistem ini akan melewati control. Every report received through this system will undergo
proses peninjauan sebelum diambil tindakan lebih lanjut. a review process before further action is taken. Reports must
Laporan harus menyediakan informasi terinci mengenai unsur provide detailed information about the elements of the violation,
pelanggaran, termasuk apa, di mana, dan siapa yang terlibat. including what, where, and who is involved. If necessary,
Apabila diperlukan, investigasi akan dilakukan untuk mendukung investigations will be conducted to support decision-making
pengambilan keputusan dan pemberian sanksi. Pelanggaran and sanctions. Proven violations will be subject to sanctions
yang terbukti akan dikenai sanksi sesuai dengan peraturan according to the company’s internal regulations, with criminal
internal perusahaan, dengan pelanggaran pidana dilaporkan violations reported to the authorities. Thus, the Whistleblowing
kepada pihak berwenang. Dengan demikian, Whistleblowing System becomes a crucial tool in maintaining integrity and
System menjadi alat yang penting dalam menjaga integritas dan transparency in the Corporate environment.
ketransparanan di lingkungan Perusahaan.
Hasil Penanganan Keluhan Results of Complaint Handling
Perseroan masih meninjau Whistleblowing System yang The Company is still reviewing the implemented Whistleblowing
diterapkan. Semua karyawan diharapkan dapat melaporkan System. All employees are expected to report all alleged
semua dugaan pelanggaran ke atasan langsung. violations to their immediate superiors.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan terkait In 2023, the Company did not receive any reports related to
pelanggaran. violations.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Company Information and Data
Perseroan memenuhi kepatuhan atas peraturan yang berlaku The Company complies with regulatory compliance by providing
dengan melaksanakan keterbukaan akses terhadap informasi open access to information and data. To obtain information and
dan data Perseroan. Untuk memperoleh informasi dan data data from the Company, it can be done through:
Perseroan, dapat dilakukan melalui:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
E-mail: corsec@manggungpolahraya.co.id Email: corsec@manggungpolahraya.co.id
Kantor Pusat Head Office
Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Kebayoran Lama, South Jakarta,
DKI Jakarta 12310 DKI Jakarta 12310
Telepon :(021) 765 1344 Phone : (021) 765 1344
Website :www.manggungpolahraya.co.id Website : www.manggungpolahraya.co.id
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan melandaskan komitmennya pada prinsip Anti Korupsi The Company is committed to strong Anti-Corruption principles
yang kuat dalam pelaksanaan bisnisnya, mengedepankan in its business operations, emphasizing integrity and full
integritas dan kepatuhan penuh terhadap peraturan yang compliance with applicable regulations. Awareness of serious
berlaku. Kesadaran akan sanksi serius, baik berupa denda sanctions, both in the form of fines and imprisonment, makes the
maupun hukuman penjara, menjadikan komitmen Anti Korupsi Anti-Corruption commitment the foundation. This principle aims
sebagai landasan utama. Prinsip ini bertujuan untuk memastikan to ensure that every employee, , the Board of Commissioners,
bahwa setiap karyawan, Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan and the Board of Directors of the Company complies with the
mematuhi Undang-Undang Anti Korupsi No. 31 Tahun 1999 dan Anti-Corruption Law No. 31 of 1999 and other applicable Anti-
regulasi Anti Korupsi lainnya yang berlaku di wilayah operasional Corruption regulations in the Company’s operational areas.
Perseroan. Dengan demikian, Perseroan menjalankan bisnisnya Thus, the Company conducts its business with principles that
dengan prinsip-prinsip yang menjunjung tinggi integritas dan uphold integrity and prevent corrupt practices.
pencegahan tindak pidana korupsi.
Ruang Lingkup Prinsip Anti Korupsi berlaku kepada seluruh Scope of Anti-Corruption Principles applies to all all of the
Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, dan Rekan Bisnis yang Board of Commissioners, the Board of Directors, Employees,
bertindak untuk dan atas nama Perseroan, Prinsip Anti Korupsi and Business Partners acting for and on behalf of the Company.
meliputi: Anti-Corruption Principles include:
Anti Suap Anti-Bribery
Praktek Suap dapat terjadi dimana saja dan dalam semua jenis Bribery practices can occur anywhere and in all types of business
kegiatan usaha, Suap tak hanya terjadi dalam hubungan bisnis activities. Bribery is not limited to business relations with the
dengan pemerintah namun dapat terjadi juga dalam hubungan government but can also occur in relations with private entities.
bisnis dengan swasta, oleh sebab itu Perseroan melarang Therefore, the Company strictly prohibits all forms of bribery,
keras segala bentuk Suap yang terkait dengan itu diantaranya; including commissions, gift-giving, requests for overpayment, or
larangan komisi, pemberian hadiah, permintaan kelebihan any other form aimed at personal enrichment.
pembayaran atau bentuk lainnya yang tujuannya memperkaya
diri sendiri.
92 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 94
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Memperoleh keuntungan Perseroan yang tidak wajar dengan Unreasonable enrichment of the Company’s benefit through any
segala cara juga merupakan bentuk dari Korupsi diantaranya means is also considered a form of corruption, such as providing
melalui pemberian hadiah barang mewah, pemberian hiburan luxury gifts, entertainment, or facilitating the smooth business
atau entertainment, ataupun memfasilitasi demi lancamya process. All employees are prohibited from engaging in
proses bisnis yang semua cara itu dapat mempengaruhi harga extortion or accepting bribes, and the same is emphasized to all
pembelian barang atau jasa dari pihak pembeli. Seluruh colleagues (suppliers, customers, contractors, and colleagues).
Karyawan tidak boleh melakukan pemerasan ataupun menerima
suap, hal serupa juga kami tegaskan kepada seluruh rekan kerja
(pemasok, pelanggan, kontraktor dan kolega).
Fasilitasisasi Facilitation
Perseroan mendukung perilaku bisnis yang bersih, oleh karena The Company supports clean business practices; hence, it does
itu, Perseroan tidak mengizinkan pemberian kemudahan atau not allow the provision of facilitation or assistance to anyone to
fasilitasisasi kepada pihak manapun untuk mempermudah proses ease its business processes. Facilitation is another form of pay-
bisnisnya. Fasilitasisasi merupakan bentuk lain dari pembayaran, ment, offer, or receipt of payment, either directly or indirectly,
penawaran, atau pencrimaan pembayaran, kemudahan secara to expedite mandatory services provided by external parties to
langsung maupun tidak langsung, yaitu pembayaran dan manfaat the Company.
segala macam dan jenis yang dimaksudkan untuk mempercepat
kinerja layanan wajib oleh pihak luar untuk Perseroan.
Fasilitasisasi tidak diperbolehkan kepada pejabat pemerintah Facilitation is not permitted to government officials, such as pay-
seperti pembayaran sejumlah uang kepada pejabat pemerintah ments to secure or facilitate government actions for the Com-
untuk tujuan mengamankan atau melancarkan pelaksanaan pany’s benefit, is strictly prohibited. Examples include payments
tindakan pemerintah untuk kepentingan Perseroan, contoh to expedite licensing, permits, or visas, making all processes
pembayaran fasilitasi mencakup pembayaran untuk melancarkan smoother, or expressions of gratitude, such as luxurious ban-
proses perizinan, izin, atau visa agar semua proses menjadi lebih quets, overseas trips, and other gratuities.
lancar maupun ucapan terima kasih seperti perjamuan mewah,
jalan-jalan keluar negeri dan gratifikasi lainnya.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Untuk mendukung kegiatannya, Perseroan menggunakan per- To support its activities, the Company uses third-party interme-
antara dan pelaksana pihak ketiga (agen, perwakilan, konsultan, diaries and executors (agents, representatives, consultants, or
atau Perseroan konsultasi, distributor, pengecer, pelaksana pi- consulting firms, distributors, retailers, third-party executors,
hak ketiga, subkontraktor, anak Perseroan), yang tentunya harus subcontractors, subsidiaries), which must meet the requirements
memenuhi persyaratan yang ditetapkan olch Perseroan, yaitu: set by the Company, namely:
a. Hubungan dengan perantara harus dikelola sesuai dengan a. Relationships with intermediaries must be managed ac-
prosedur Perseroan yang ada; cording to existing Company procedures;
b. Perantara dan pelaksana pihak ketiga dipilih atas dasar b. Intermediaries and third-party executors are selected based
proses penyaringan awal yang dilakukan oleh pihak yang on an initial screening process conducted by parties with
memiliki penilaian khusus, pengetahuan, dan wewenang special assessments, knowledge, and authority referring to
mengacu kepada Peraturan Perseroan; Company Regulations;
c. Perseroan memeriksa dan memverifikasi pengalaman dan c. The Company examines and verifies the experience and
kemampuan teknis perantara tersebut dan meminta mere- technical capabilities of these intermediaries and asks them
ka untuk menyatakan bahwa mereka tidak dalam penyeli- to declare that they are not under investigation or court
dikan atau keputusan pengadilan terkait dengan praktik decision related to corruption practices;
korupsi;
d. Kontrak dilakukan secara tertulis, sesuai dengan standar d. Contracts are made in writing, following Company stan-
Perseroan, dan berisi pasal tertentu, antara lain, untuk me- dards, and contain specific clauses, among others, to en-
negakkan kepatuhan dari mitra terhadap komitmen antiko- force compliance of partners with the Company’s anti-cor-
rupsi Perseroan; ruption commitments;
e. Selama bekerjasama, perantara dan pelaksana pihak ketiga e. During cooperation, intermediaries and third-party exec-
harus menjalankan perilaku bisnis yang konsisten dengan utors must conduct business behavior consistent with the
prinsip beretika Perseroan. Pelanggaran terhadap prinsip Company’s ethical principles. Violations of these principles
tersebut dapat berakibat pada putusnya kontrak secara se- may result in the unilateral termination of contracts by the
pihak oleh Perseroan. Company.
Pencucian Uang Money Laundering
Money laundering, atau pencucian uang, mencakup serangkaian Money laundering involves a series of actions, such as transfer-
tindakan seperti mentransfer, membayarkan, membelanjakan, ring, paying, spending, or exchanging assets with the intention
atau menukarkan aset dengan maksud menyembunyikan atau of hiding or disguising the origin of wealth considered a crimi-
menyamarkan asal usul harta kekayaan yang dianggap sebagai nal offense. The Company strongly rejects any form of money
tindak pidana. Perseroan dengan tegas dan sesuai dengan
Prinsip Anti Korupsi, menolak keras praktek pencucian uang
93
Page 95
dalam segala bentuknya, baik sebagai pelaku langsung maupun laundering, both as a direct perpetrator and as a supporter, in
sebagai pendukung. Komitmen ini mencakup penentangan line with Anti-Corruption Principles. This commitment includes
terhadap setiap aktivitas pencucian uang dan menegaskan opposition to any money laundering activity and emphasizes the
penolakan terhadap peran sebagai tempat terjadinya proses rejection of the role as a venue for money laundering processes.
pencucian uang. Perseroan berkomitmen untuk melibatkan The Company is committed to engaging in efforts to prevent
diri dalam upaya pencegahan dan penanggulangan pencucian and counter money laundering, ensuring integrity and compli-
uang guna menjaga integritas dan kepatuhan terhadap prinsip- ance with high business ethics principles.
prinsip etika bisnis yang tinggi.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan menegaskan tanggung jawabnya dalam menjalankan The Company asserts its responsibility to conduct operations in
operasional sesuai dengan regulasi negara di mana bisnisnya accordance with the regulations of the country where its busi-
beroperasi, dengan fokus pada pembentukan citra Perseroan ness operates, focusing on shaping the Company’s image as an
sebagai entitas yang mengamalkan nilai-nilai melalui tindakan entity that practices values through concrete actions and advo-
konkret serta memperjuangkan budaya Anti Korupsi. Dalam cates an Anti-Corruption culture. In the context of taxation, the
konteks perpajakan, Perseroan secara tegas menerapkan Company strictly implements an honest and professional taxa-
proses perpajakan yang jujur dan profesional melalui kolaborasi tion process through collaboration with the appointed Public
dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk. Komitmen Accountant Office (KAP). The Company’s commitment is evident
Perseroan terlihat melalui transparansi penuh dalam penyajian through full transparency in presenting financial and tax reports,
laporan keuangan dan pajak, bertujuan untuk memastikan asal aiming to ensure a clear origin for achieving clean finances and
usul yang jelas demi tercapainya keuangan yang bersih dan avoiding money laundering practices and tax manipulation.
terhindar dari praktik pencucian uang serta manipulasi pajak.
Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Semua pihak yang terlibat dalam kegiatan Perseroan harus All parties involved in the Company’s activities must comply with
mematuhi prinsip Anti Korupsi dan tidak diperbolehkan Anti-Corruption principles and are not allowed to give or prom-
memberikan atau menjanjikan pembayaran atau barang ise improper payments or valuable items to government officials
berharga yang tidak layak kepada pejabat pemerintah guna to influence government decisions or actions for the Company’s
mempengaruhi keputusan atau tindakan pemerintah demi benefit. Any rewards or feasts given to members or persons as-
keuntungan Perseroan. Segala pemberian imbalan atau jamuan sociated with the state must be done transparently and reported
yang diberikan kepada anggota atau orang yang terkait dengan to the relevant government office. The goal is to prevent any
penyelenggara negara harus dilakukan secara transparan dan form of corruption.
dilaporkan kepada kantor pemerintah yang bersangkutan.
Tujuannya adalah untuk mencegah praktik korupsi sekecil
apapun.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Abuse of Position
Penggelapan menjadi tindakan serius yang dapat merugikan Embezzlement is a serious act that can harm the company and
perusahaan dan memicu konsekuensi hukum. Dalam konteks trigger legal consequences. In this context, misappropriation
ini, penyalahgunaan uang, pemalsuan bukti administrasi, of funds, forgery of administrative evidence, destruction of ev-
penghancuran bukti, atau keterlibatan dalam praktik yang idence, or involvement in practices that undermine evidence is
merusak bukti dianggap sebagai pelanggaran aturan considered a violation of company rules. For example, if an em-
perusahaan. Sebagai contoh, jika seorang karyawan meminta ployee requests a blank receipt or note to create a false spend-
bon atau nota kosong untuk membuat bukti belanja palsu yang ing receipt different from the actual transaction, it is considered
berbeda dari transaksi yang sebenarnya, hal tersebut dianggap a serious violation of integrity and company policy. This rule ap-
sebagai pelanggaran serius terhadap integritas dan kebijakan plies to all employees, including Directors and Commissioners,
perusahaan. Aturan ini berlaku untuk seluruh jajaran karyawan, and aims to maintain transparency, clean finances, and prevent
termasuk Direksi dan Komisaris, dan bertujuan untuk menjaga any form of embezzlement within the Company environment.
transparansi, keuangan yang bersih, serta mencegah segala
bentuk penggelapan dalam lingkungan Perusahaan.
94 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 96
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
95
Page 97
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPALS & RECOMMENDATION
Hubungan Perseroan Dengan Pemegang Saham Dalam The Relationships between The Company with Shareholders in
Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Hubungan Perseroan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
The Relationships Between The Company with Shareholders in ensuring the Rights of Shareholders.
Meningkatkan nilai Penyelenggaraan • Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
Rapat umum Pemegang Saham secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan Dipatuhi
(RUPS). kepentingan Pemegang Saham. Complied
Increase the value of general Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open
Meeting of Shareholders (GMS)
or closed that promoted the independence and the interests of Shareholders.
implementation.
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam Dijelaskan*
RUPS Tahunan. Explained
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of The
Company should be present at the AGMS.
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan paling sedikit Dijelaskan*
selama 1 (satu) tahun. Explained
Minutes of meeting of the GMS were available in the website of the The
Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi • Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Perseroan dengan Pemegang Investor. Dipatuhi
Saham atau Investor. The Company had methods or a policy of communication with Shareholders Complied
Improve the Quality of Company or Investors.
Communications with Shareholders
• Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan dengan
or investors.
Pemegang Saham atau Investor dalam Situs Web. Dipatuhi
The Company revealed its communication policy with Shareholders or Complied
Investors in website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions and roles of the BOC
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Komposisi Dewan Komisaris. Perseroan. Dipatuhi
Strengthen the Membership and Determined the number of members of the Board of Commissioners Complied
compositions of the Board of considered the condition of the Company.
Commissioners.
• Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Dipatuhi
Determined the composition of the Board of Commissioners with the Complied
consideration to the diversity of skills, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
Tugas dan Tanggung jawab Dewan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Komisaris. Dipatuhi
The Board of Commissioners has its own assessment policy (self assessment) Complied
Improve the Quality of Duties and to assess the performance of the Board of Commissioners.
Responsibilities of the Board of
• Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Commissioners.
Komisaris, diungkapkan melalui laporan Tahunan Perseroan. Dipatuhi
Complied
Own assessment policy (self assessment) to assess the performance of
the Board of Commissioners, disclosed through the Annual Report of the
Company.
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dipatuhi
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of
members of the Board of Commissioners when involved in financial crimes.
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Dipatuhi
Direksi. Complied
The Board of Commissioners has a policy or committee that ran the nomination
and Remuneration function developed succession policies in the process of of
the Board of Directors members nomination.
*Perseroan belum menyelenggarakan RUPS karena baru saja melakukan IPO pada tanggal 11 *The Company has not yet held a GMS because it has just conducted an IPO on January 11,
Januari 2024 2024
96 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 98
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Fungsi dan Peran Direksi
The Functions and roles of the BOD
Memperkuat Keanggotaan dan • Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan
Komposisi Direksi. serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Dipatuhi
Strengthen Membership and Determined the number of Board of Directors members considering the Complied
composition of the Board of condition of the Company and effectiveness in decision making.
Directors.
• Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Dipatuhi
Determined the composition of the Board of Directors members regarding the Complied
diversity of skills, knowledge and experience required.
• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Dipatuhi
Members of the Board of Directors in charge in Accounting or Finance has
Complied
expertise and/or knowledge in the field of Accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan • Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Tugas dan Tanggung jawab Direksi. kinerja Direksi. Dipatuhi
Improve the Quality of Duties and Complied
Directors has own assessment policy (self assessment) to assess the
Responsibilities of Directors. performance of the Board of Directors.
• Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan. Dipatuhi
Complied
Own assessment policy (self assessment) to assess the performance of the
Board of Directors expressed through the annual report of the Company.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Dipatuhi
Complied
Directors has policies related to the resignation of the Board of Directors
members if they were involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata Kelola • Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Dipatuhi
Perseroan melalui Partisipasi The Company has a policy to prevent insider trading. Complied
Pemangku Kepentingan.
• Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Dipatuhi
Increase Aspects of Corporate Complied
governance through Stakeholder The Company has a policy of anti-corruption and anti-fraud.
Participation. • Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Dipatuhi
pemasok atau vendor. Complied
The Company has a policy of selection and upgrades of supplier or vendor.
• Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Company has a policy on the fulfillment of the rights of creditors. Dipatuhi
Complied
• Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. Dipatuhi
The Company has a policy of long-term incentives for for the Board of Complied
Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan • Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Dipatuhi
Keterbukaan informasi. selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Complied
Improved the implementation of The Company utilizes the use of information technology more widely besides
information Disclosure. Website as a media openness of the Company.
• Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Dipatuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Pemegang Saham Complied
utama dan pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the beneficiary owners in the ownership
of Company shares of at least 5% (five percent), in addition to the disclosure
of the ultimate beneficial owner in the Company’s ownership through the main
Shareholders and controller.
97
Page 99
Halaman ini
sengaja di kosongkan
This page is intentionally left
blank
Page 100
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
PT MANGGUNG POLAHRAYA TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2023 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT OF
PT MANGGUNG POLAHRAYA TBK
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat dalam Laporan We the undersigned hereby declare that all information in the 2023
Tahunan & Keberlanjutan PT Manggung Polahraya Tbk tahun 2023 telah Annual & Sustainability Report of PT Manggung Polahraya Tbk has been
dibuat dengan lengkap serta bertanggung jawab penuh atas kebenaran fully disclosed and are responsible for the accuracy of the content of the
isi Laporan. Company’s Reports.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
WIWIK ROBIATUL ADAWIYAH
Komisaris Utama
President Commissioner
IR. NIAZIE GANI, M.SC. DEDY HANDOKO, SE, MM.
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
NI KETUT MARIANI MOHAMAD RAVIALI LIE KURNIAWAN
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
SATRIJO HERU BROHO
Direktur
Director
Page 101
Halaman ini
sengaja di kosongkan
This page is intentionally left
blank
Page 102
Fostering Sustainability
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
2023
Page 103
01 102
Page 104
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategies
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
103
Page 105
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Laporan Keberlanjutan 2023 Perseroan menandai langkah awal The Company’s 2023 Sustainability Report marks a significant
yang signifikan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan first step in integrating sustainability aspects into corporate
dalam pelaporan korporat. Dengan menggabungkan reporting. By combining the sustainability report with the annual
laporan keberlanjutan dengan laporan tahunan, Perseroan report, the Company demonstrates its strong commitment
memperlihatkan komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip to the principles of sustainable development. Through this
pembangunan berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan approach, the Company hopes to create a sustainable positive
berharap untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan impact not only for its own business, but also for the surrounding
tidak hanya bagi bisnisnya sendiri, tetapi juga bagi masyarakat community and environment.
dan lingkungan di sekitarnya.
Langkah Perseroan dalam menyelaraskan kegiatan usahanya The Company’s move to align its business activities with
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan yang diatur the sustainable development goals set by the government
oleh pemerintah menunjukkan tanggung jawabnya terhadap demonstrates its responsibility towards society and the
masyarakat dan lingkungan. Dengan fokus pada kesejahteraan environment. By focusing on the welfare of current and future
generasi saat ini dan masa depan, Perseroan memperlihatkan generations, the Company demonstrates awareness of the
kesadaran akan pentingnya menjaga harmoni antara importance of maintaining harmony between economic growth,
pertumbuhan ekonomi, keadilan sosial, dan pelestarian social justice, and environmental preservation. In this regard, the
lingkungan. Dalam hal ini, laporan keberlanjutan tidak hanya sustainability report is not only a tool to report achievements, but
menjadi alat untuk melaporkan pencapaian, tetapi juga sebagai also a reflection of the ethical values and corporate responsibility
cerminan dari nilai-nilai etis dan tanggung jawab korporat yang upheld by the Company.
dijunjung tinggi oleh Perseroan.
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap keberlanjutan The Company emphasizes its commitment to sustainability as a
sebagai pilar utama dari visi dan misinya. Melalui penerapan key pillar of its vision and mission. Through the implementation of
prinsip Keuangan Berkelanjutan, Perseroan tidak hanya Sustainable Finance principles, the Company not only complies
mematuhi regulasi yang berlaku, tetapi juga berupaya with applicable regulations, but also strives to deliver balanced
menyampaikan informasi kinerja yang seimbang dalam aspek performance information in economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan demikian, Perseroan aspects. By doing so, the Company hopes to create a significant
berharap dapat menciptakan dampak positif yang signifikan positive impact on society and the environment, strengthening
bagi masyarakat dan lingkungan, memperkuat kontribusinya its contribution to overall sustainability.
terhadap keberlanjutan secara keseluruhan.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY GOALS
Sesuai dengan visi Perseroan “Ikut Serta Dalam Pembangunan In accordance with the Company’s vision “Participate in
Nasional Melalui Jasa Konstruksi”, Perseroan menerapkan national development through construction services”, the
strategi dengan tujuan sebagai berikut: company implements a strategy with the following objectives:
• Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang sejalan • Support the implementation of sustainability aspects in
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan manajemen line with the economic, social, environmental and business
bisnis Perseroan. management aspects of the Company.
• Mendorong peran aktif personel dengan membangun • Encourage the active role of personnel by building
kapasitas yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi the capacity needed to carry out their functions and
dan tanggung jawab mereka dan menerapkan aspek responsibilities and implement sustainability aspects
keberlanjutan sesuai dengan tingkat fungsional mereka. according to their functional level.
• Memantau aspek sosial internal untuk mencapai misi • Monitor internal social aspects to achieve the Company’s
Perseroan, yaitu: mission, namely:
- Terus berinovasi dalam mengembangkan produk dan - Continue to innovate in developing products and
jasa dengan terus membina dan membangun Sumber services by continuing to foster and build competent
Daya Manusia yang kompeten dan ahli di bidangnya. Human Resources and experts in their fields.
- Berkontribusi dan berperan aktif dalam pembangunan - Contribute and play an active role in national and
skala nasional maupun global. global development.
- Mengkaji aspek ramah lingkungan secara internal - Examine environmentally friendly aspects internally by
dengan melakukan efisiensi energi, efisiensi conducting energy efficiency, efficient use of water,
penggunaan air, listrik dan bahan bakar minyak (BBM) electricity and fuel oil (BBM).
104 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 106
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
REFERENCES USED AS REFERENCE
Untuk mengakomodir inti dari Laporan Keberlanjutan yang To accommodate the core of the Sustainability Report referred
dimaksud dalam POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang to in POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, maka Perseroan Institutions, Issuers and Public Companies, the Company makes
menjadikan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the obligation
kewajiban penyusunan laporan keberlanjutan sebagai acuan. to prepare a sustainability report as a reference.
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implement the principles of
keberlanjutan tersebut pada dasarnya dilakukan dengan sustainability is basically carried out by referring to the applicable
berpedoman pada regulasi yang berlaku di Indonesia, yaitu regulations in Indonesia, namely, among others:
antara lain:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Companies.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law No. 13 of 2003 concerning Labor.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 7. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social
Lingkungan Perseroan Terbatas. and Environmental Responsibility of Limited Liability
Companies.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik, pengelolaan sumber daya manusia, Services Institutions, Issuers, and Public Companies, human
kepedulian terhadap lingkungan, praktik operasional yang resource management, environmental care, fair operational
adil dan berintegritas. practices and integrity.
RENCANA STRATEGI BISNIS
BUSINESS STRATEGY PLAN
Dalam perancangan rencana strategisnya, Perseroan In designing its strategic plan, the Company emphasizes
menegaskan keselarasan dengan Visi dan Misi Perusahaan consistency with the Company’s Vision and Mission as the main
sebagai landasan utama. Realisasi dari rencana tersebut tercermin foundation. The realization of the plan is reflected through
melalui operasional dan bisnis yang tidak hanya menitikberatkan operations and businesses that not only focus on economic
pada aspek ekonomi, tetapi juga memperhatikan dimensi aspects, but also pay attention to social and environmental
sosial dan lingkungan. Sebagai wujud komitmen, Perseroan dimensions. As a form of commitment, the Company focuses on
menitikberatkan pada peningkatan efisiensi penggunaan energi increasing the efficiency of the use of electricity, water, and fuel
listrik, air, dan bahan bakar minyak dalam operasionalnya. Selain oil in its operations. In addition, efforts to develop surrounding
itu, upaya pengembangan masyarakat sekitar dan perlindungan communities and protect the environment are integral to this
lingkungan menjadi integral dalam strategi ini, dengan tujuan strategy, with the aim of improving the quality of the surrounding
meningkatkan kualitas lingkungan sekitar dan memperkuat environment and strengthening the Company’s positive impact
dampak positif Perseroan terhadap komunitas serta ekosistem on surrounding communities and ecosystems.
di sekitarnya.
KAPASITAS ORGANISASI
ORGANIZATION CAPACITY
Perseroan telah menyesuaikan struktur organisasinya agar sesuai The Company has adjusted its organizational structure to suit
dengan kebutuhan serta arah pengembangan bisnis, yang the needs and direction of business development, which is in
sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan serta karakteristik usaha line with the Company’s Vision and Mission and the nature of its
yang kompleks. Dalam konteks penerapan Aspek Berkelanjutan, complex business. In the context of implementing Sustainable
Perseroan mengambil langkah awal dengan merancang program Aspects, the Company took the first step by designing a special
pelatihan khusus. Program ini diarahkan untuk meningkatkan training program. This program is geared towards enhancing
nilai dan kapasitas organisasi dalam menghadapi tantangan the value and capacity of the organization in facing challenges
yang berkaitan dengan keberlanjutan, mencerminkan komitmen related to sustainability, reflecting the Company’s commitment
Perseroan untuk memperkuat fondasi berkelanjutan dalam to strengthen the sustainable foundation of its activities.
aktivitasnya.
105
Page 107
KONDISI KEUANGAN DAN KAPASITAS TEKNIS
FINANCIAL CONDITION AND TECHNICAL CAPACITY
Dalam upaya mendukung implementasi Aspek Berkelanjutan, In an effort to support the implementation of the Sustainability
Perseroan telah menetapkan rencana komprehensif yang Aspect, the Company has established a comprehensive plan
melibatkan alokasi dana untuk meningkatkan kualitas involving the allocation of funds to improve the technical quality
teknis semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan Aspek of all parties involved in the implementation of the Sustainability
Keberlanjutan. Rencana ini dirancang dengan tujuan Aspect. This plan is designed with the aim of realizing sustainable
mewujudkan kontribusi berkelanjutan yang berdampak positif contributions that have a positive impact on all aspects of the
pada seluruh aspek operasional Perseroan, menegaskan Company’s operations, confirming the Company’s commitment
komitmen perusahaan terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan. to the principles of sustainability.
106 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 108
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI
MONITORING, EVALUATION AND MITIGATION SYSTEM
Dalam upaya untuk menjaga integritas operasional dan In an effort to maintain operational integrity and consistency
konsistensi dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, Perseroan telah with sustainability principles, the Company has integrated a
mengintegrasikan sistem pemantauan, evaluasi, dan mitigasi system of monitoring, evaluation and mitigation of operational
kegiatan operasional ke dalam struktur Tata Kelola Perusahaan. activities into its Corporate Governance structure. Through
Melalui pertemuan rutin antara Dewan Komisaris, Direksi, Bisnis, regular meetings between the Board of Commissioners,
dan Operasional, Perseroan memastikan efektivitas strategi Directors, Business, and Operations, the Company ensures
berkelanjutan di seluruh tingkatan organisasi. Pengendalian the effectiveness of sustainability strategies at all levels of the
internal yang ketat juga diterapkan di semua unit kerja untuk organization. Strict internal controls are also implemented
menjamin kepatuhan terhadap standar berkelanjutan, sambil in all work units to guarantee compliance with sustainability
tetap berfokus pada kinerja operasional yang efisien dan upaya standards, while focusing on efficient operational performance
maksimal dalam meminimalkan dampak lingkungan dan sosial and maximum efforts in minimizing the environmental and social
dari kegiatan bisnisnya. impacts of its business activities.
107
Page 109
02 108
Page 110
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Overview
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
109
Page 111
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT
A. Aspek Ekonomi Dalam Rupiah / In Rupiah
Economic Aspect
Uraian
Description 2023 2022 2021
Laporan Laba Rugi
Statements of Profit (Loss)
Pendapatan Usaha / Revenues 59.597.519.053 13.985.007.501 32.725.356.532
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (45.064.840.323) (13.361.408.746) 20.993.381.214
Laba Bruto / Gross Profit 14.532.678.730 623.598.755 11.731.975.318
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses (8.963.324.020) (9.647.160.616) 7.078.923.642
Laba (Rugi) Sebelum Beban Keuangan dan Pajak Penghasilan 5.366.552.300 (9.177.813.674) 6.696.506.425
Profit (Loss) Before Finance Charges and Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak Penghasilan 2.382.905.882 (11.287.002.946) 2.940.571.177
Net Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan / Net Profit (Loss) for the Period 1.172.713.385 (10.626.160.057) 3.632.816.025
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan 1.218.300.680 2.237.027.357 6.431.877.244
Total Comprehensive Income (Loss) for the Period
Laba (Rugi) per Saham / Earnings (Loss) per Share 0,91 (188.033) 1.960.381
B. Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Dalam Rupiah / In Rupiah
Tabel Penggunaan Air, Listrik dan BBM
Usage of Water, Electricity, and Fuel Table 2023 2022 2021
Uraian
Description
Penggunaan Listrik / Electricity Usage 213.306.823 172.679.706 241.518.980
Penggunaan Air / Water Usage - - -
Penggunaan BBM / Fuel Usage 1.327.733.535 1.032.359.028 1.034.354.610
Note
Perseroan menggunakan air tanah dalam kegiatan operasionalnya sehari-hari.
The Company uses groundwater in its daily operational activities.
Pendapatan Usaha Beban Pokok Pendapatan
Revenues Cost of Revenues
59.597.519.053 (45.064.840.323)
Dalam Rupiah / In Rupiah Dalam Rupiah / In Rupiah
110 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 112
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
C. Aspek Sosial
Social Aspect
Tabel Keterangan Karyawan
Employee Description Table 2023 2022 2021
Uraian
Description
Jumlah Karyawan (orang) / Number of Employees (people) 23 23 23
Rasio Perputaran Karyawan (%) / Employee Turnover Ratio (%) - - -
Rasio Karyawan Perempuan (%) / Female Employee Ratio (%) 35% 35% 35%
Jumlah Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Periode Berjalan
Laba (Rugi) per Saham Total Comprehensive Income (Loss)
Earnings (Loss) per Share for the Period
0,91 1.218.300.680
Dalam Rupiah / In Rupiah
Penggunaan BBM Jumlah Karyawan (orang)
Fuel Usage Number of Employees (people)
1.327.733.535 23
Dalam Rupiah / In Rupiah
Penggunaan Listrik Rasio Karyawan Perempuan (%)
Electricity Usage Female Employee Ratio (%)
213.306.823 35%
Dalam Rupiah / In Rupiah
111
Page 113
03 112
Page 114
PENJELASAN
DIREKSI
The Board of Directors’
Remark
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
113
Page 115
NI KETUT
MARIANI
Direktur Utama
President Director
114 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 116
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa In conducting its business operations, the Company is
memperkuat komitmennya untuk menghadirkan kualitas unwavering in its commitment to delivering high-quality work
pekerjaan baik dan selaras dengan prinsip-prinsip bisnis aligned with sustainable business principles within the context
berkelanjutan dalam konteks industri jasa konstruksi dan beton. of the construction and concrete services industry.
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan Policy to Address Sustainability Strategy Challenges
strategi keberlanjutan
Perseroan memiliki kebijakan yang dirancang khusus The Company has a comprehensive policy specifically designed
untuk menghadapi tantangan dalam mewujudkan strategi to address the challenges of achieving its sustainability strategy.
keberlanjutan Perseroan. Sejalan dengan agenda global Tujuan In line with the global agenda of the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Perseroan mengintegrasikan Goals (SDGs), the Company integrates sustainability principles
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional, into every aspect of its operations, including the supply chain,
termasuk rantai pasok, serta melakukan internalisasi budaya and internalizes a sustainable work culture that considers social
kerja berkelanjutan yang mempertimbangkan dampak sosial and environmental impacts.
dan lingkungan.
Nilai keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan menempatkan nilai-nilai keberlanjutan sebagai The Company places sustainability values as its top priority,
prioritas utama dengan fokus pada kualitas beton dan with a focus on the quality of asphalt concrete and customer
kepuasan pelanggan. Ini bukan hanya strategi yang bersifat satisfaction. This is not only a short-term strategy but also a
jangka pendek, tetapi juga langkah penting untuk memastikan crucial step to ensure the continuity and long-term success
kesinambungan dan kesuksesan jangka panjang Perseroan of the Company, as well as to support a sustainable future
serta untuk mendukung masa depan berkelanjutan bagi semua for all Stakeholders involved while safeguarding the trust of
pihak yang terlibat seraya mengawal kepercayaan dari para Shareholders and Stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang terkait Company’s Response to Sustainability Challenges
Keberkelanjutan
Sejalan dengan kesadaran akan pentingnya keberlanjutan, In line with the growing recognition of sustainability’s importance,
Perseroan telah melakukan serangkaian kajian yang bersifat the Company has conducted a series of comprehensive
komprehensif yang relevan dengan perkembangan isu sosial assessments relevant to evolving social and environmental
maupun lingkungan yang ada. issues.
Terkait regulasi yang berhubungan dengan bursa karbon, maka Regarding regulations related to carbon trading, the Company
Perseroan senantiasa menyambut baik regulasi tersebut yang welcomes such regulations, which are expected to provide
tentunya diharapkan mampu memberikan keuntungan pada benefits for both the social and environmental dimensions,
dimensi sosial maupun lingkungan, terutama dalam konteks particularly in the context of reducing the adverse impacts
mengurangi dampak buruk atas emisi gas rumah kaca. Seiring of greenhouse gas emissions. In conjunction with this, the
dengan hal tersebut, Perseroan merumuskan kajian yang Company has formulated an assessment that integrates carbon
mampu mengintegrasikan aspek emisi karbon, pertama-tama emission aspects, primarily by consistently implementing
dengan secara konsisten menerapkan strategi efisiensi listrik electricity efficiency strategies in its operations to reduce
dalam kegiatan operasional Perseroan guna menekan angka indirect carbon emissions.
emisi karbon tidak langsung yang dihasilkan.
Perseroan juga memprioritaskan pengelolaan sumber daya The Company also prioritizes efficient resource management
yang efisien dan mengurangi limbah sampah sembari and waste reduction while reviewing and updating its policies
meninjau dan memperbarui kebijakan Perseroan sesuai dengan in accordance with the latest developments in sustainability
perkembangan terbaru dalam praktik keberlanjutan dan regulasi practices and environmental regulations.
lingkungan.
115
Page 117
Komitmen Perseroan dalam menerapkan Keberkelanjutan The Company’s Commitment to Sustainability
Komitmen Perseroan dalam menerapkan keberlanjutan The Company’s commitment to sustainability is reflected in its
tercermin dalam fokus pada peningkatan kualitas dan efisiensi focus on improving operational quality and efficiency by utilizing
operasional dengan menggunakan bahan baku berkualitas, high-quality raw materials, environmentally friendly construction
teknologi konstruksi yang ramah lingkungan, penjadwalan technologies, proper project scheduling, and efficient use
proyek yang tepat, serta efisiensi penggunaan energi listrik dan of electricity and water. Regarding responsible sourcing, the
air. Terkait aspek responsible sourcing, Perseroan juga melakukan Company also conducts rigorous screening of partners and
seleksi ketat atas mitra kerja dan pemasok yang harus memiliki suppliers who must demonstrate a shared commitment to
komitmen yang sejalan terkait penyelarasan aspek ekonomi, aligning economic, environmental, social, and good governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik. aspects.
Perseroan senantiasa menekankan pentingnya pemenuhan The Company consistently emphasizes the importance of
aspek kepatuhan kepada semua regulasi yang berlaku, serta compliance with all applicable regulations, upholding business
memegang teguh etika dalam bisnis, dan menerapkan prinsip- ethics, and applying sound corporate governance principles in
prinsip tata kelola yang baik dalam menjalankan kegiatan its operations.
usahanya.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance Achievements
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas pelayanan yang The Company is committed to continuous improvement of
dikerjakan yang didukung oleh kepemilikan beberapa sertifikasi service quality, as evidenced by its adherence to various ISO
ISO, serta pelaksanaan serah terima proyek dengan tepat waktu. certifications and timely project deliveries. Additionally, the
Selain itu, Perseroan melakukan riset dan pengembangan Company conducts ongoing research and development of
produk-produk baru yang terkait secara berkelanjutan sesuai new products, maintaining a focus on high-tech concrete with
dengan kualitas mutu beton yang mempunyai kandungan superior quality. Existing products, such as ready-mix and hot
teknologi tinggi dan mempertahankan kualitas produk-produk mix, are also continuously refined to enhance market share.
yang sudah ada sebelumnya seperti: ready mix dan hot mix The Company actively strives to elevate the competencies of its
untuk meningkatkan pangsa pasar. Adapun Perseroan berusaha human resources in the field of concrete product development,
untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di collaborating with reputable educational institutions and
bidang pengembangan produk beton yang bekerjasama organizations.
dengan institusi maupun lembaga pendidikan yang ternama.
Lebih spesifik, beberapa pencapaian kinerja Perseroan yang Specifically, the Company’s sustainability-related performance
terkait dengan keberlanjutan dapat dijabarkan sebagai berikut: achievements can be outlined as follows:
1. Perseroan telah memenuhi persyaratan pencatatan saham 1. The Company successfully fulfilled the listing requirements
dan dapat diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) and commenced trading on the Indonesia Stock Exchange
sejak tanggal 11 Januari 2024. (BEI) on January 11, 2024.
2. Direktur Utama Perseroan Ni Ketut Mariani telah 2. On February 23, 2024, the Company’s President Director, Ni
mendapatkan penghargaan Successful Women in Ketut Mariani, was honored with the prestigious Successful
Leadership Award 2024 pada tanggal 23 Februari 2024. Women in Leadership Award 2024.
3. Perseroan telah mendapatkan sertifikat penghargaan 3. The Company has received an award certificate from
dari Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia atas the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan for the implementation of the Occupational Safety and
Kerja pada tanggal 13 Mei 2022 dengan hasil pencapaian Health Management System on May 13, 2022, with an
93,97% untuk kategori tingkat Lanjutan (166 kriteria). achievement of 93.97% for the Advanced Level category
(166 criteria).
4. Pada tanggal 17 Maret 2022, Perseroan telah memenuhi 4. On March 17, 2022, the Company fulfilled and executed
dan menjalankan Sistem Manajemen Kualitas sesuai standar the Quality Management System in accordance with ISO
ISO 9001:2015 dan mendapatkan sertifikat registrasi dari 9001:2015 standards and obtained registration certification
VRC International. from VRC International.
5. Perseroan telah memenuhi dan menjalankan Sistem 5. The company has fulfilled and implemented an
Manajemen Lingkungan berdasarkan ISO 14001:2015 serta Environmental Management System based on ISO
mendapatkan sertifikat registrasi dari VRC International di 14001:2015 and obtained registration certificate from VRC
tanggal 17 Maret 2022. International on March 17, 2022.
6. Perseroan mendapatkan sertifikasi registrasi dari VRC 6. The company has been certified by VRC International
International atas dasar pemenuhan syarat dan menjalankan based on compliance requirements and implementation
Sistem Manajemen Anti-Suap berdasarkan ISO 37001:2016 of an Anti-Bribery Management System according to ISO
pada tanggal 28 Juli 2023. 37001:2016 on July 28, 2023.
7. Sertifikat Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan 7. The Occupational Health and Safety Management System
Kerja diberikan kepada Perseroan pada tanggal 17 Maret certificate was awarded to the company on March 17, 2022,
2022 yang didasari oleh penilaian dan pelaksanaan sesuai based on assessment and implementation in accordance
dengan ISO 45001:2018. with ISO 45001:2018.
116 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 118
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Selain itu, spesifik terkait pelaksanaan Keselamatan dan Furthermore, with specific regard to the implementation of
Kesehatan Kerja (K3) di seluruh lini operasi, Perseroan Health and Safety (HSE) across all operational lines, the company
mempertahakan komitmennya dalam menyelenggarakan maintains its commitment to conducting business activities
kegiatan usaha yang selalu mematuhi prinsip-prinsip lingkungan, that consistently adhere to environmental, health, and safety
kesehatan dan keselamatan (HSE) dengan berfokus pada studi principles (HSE), focusing on practical aspects of environmental
dan penerapan aspek praktis perlindungan lingkungan dan protection and maintaining health and safety within the context
menjaga kesehatan dan keselamatan dalam konteks pekerjaan, of work, in order to sustain zero fatalities.
guna mempertahankan zero fatality.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainability Policy
Penerapan kebijakan berkelanjutan bagi Perseroan tidaklah The implementation of a sustainability policy for the Company is
terlepas dari berbagai tantangan yang perlu dihadapi. Salah not without its challenges. One of the main challenges is changing
satu tantangan utama adalah mengubah paradigma bisnis the conventional business paradigm that may not have been very
konvensional yang mungkin belum terlalu fokus dalam focused on implementing environmental and social aspects. The
penerpaan aspek lingkungan dan sosial. Transisi progresif dalam progressive transition to implementing a sustainability-focused
implementasi model bisnis yang berfokus pada keberlanjutan business model necessarily involves a lengthy process involving
tentunya melibatkan proses panjang yang melibatkan berbagai various studies in environmentally friendly construction practices
kajian dalam praktik konstruksi yang ramah lingkungan serta and ensuring that each construction project always takes into
memastikan bahwa setiap pekerjaan konstruksi senantiasa account its impact on the surrounding environment.
memperhitungkan dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
Selain itu, Perseroan juga perlu menghadapi kendala terkait masih In addition, the Company also faces challenges related to the still
rendahnya awareness atas pentingnya aspek keberlanjutan di low awareness of the importance of sustainability aspects in the
dalam sektor konstruksi. Untuk itu, Perseroan terus meningkatkan construction sector. To this end, the Company continues to raise
kesadaran atas keberlanjutan melalui berbagai upaya pelibatan awareness of sustainability through various efforts to involve
para Pemangku Kepentingan, termasuk di dalamnya para Stakeholders, including employees, customers, suppliers,
karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat setempat, and the local community, in efforts to oversee sustainability.
dalam upaya mengawal keberlanjutan. Penerapan kebijakan Implementing a sustainability policy also requires a significant
berkelanjutan juga memerlukan investasi waktu, sumber daya, investment of time, resources, and commitment to develop
dan komitmen yang besar untuk mengembangkan infrastruktur infrastructure and processes that are in line with sustainability
dan proses yang sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. principles.
Spesifik untuk sektor konstruksi, tantangan keberlanjutan Specifically for the construction sector, sustainability challenges
juga mencakup aspek teknis seperti penggunaan bahan baku also include technical aspects such as the use of environmentally
ramah lingkungan, pengelolaan limbah konstruksi, dan efisiensi friendly raw materials, construction waste management, and
energi dalam pekerjaan konstruksi. Memperhatikan dan energy efficiency in construction work. Paying attention to and
mengatasi tantangan-tantangan ini merupakan langkah kunci overcoming these challenges is a key step in implementing an
dalam menerapkan kebijakan berkelanjutan yang efektif dan effective and sustainable sustainability policy for a construction
berkelanjutan bagi Perseroan jasa konstruksi. services company.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Selama tahun 2023, Perseroan telah berusaha secara maksimal During 2023, the Company has made maximum efforts to
untuk mewujudkan keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, achieve a balance between economic, social, and environmental
dan lingkungan. Komitmen ini dengan jelas tercermin dalam aspects. This commitment is clearly reflected in the achievements
pencapaian yang telah diraih di setiap domain, yaitu: that have been made in each domain, namely:
Aspek Ekonomi Economy Aspect
Pendapatan Pendapatan Usaha untuk periode yang berakhir pada Revenue for the period ended December 31, 2023, amounted
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp59.597.519.053, to Rp59,597,519,053, representing an increase of 326.15% or
Penjualan mengalami peningkatan sebesar 326,15%, atau Rp45,612,511,552 compared to Rp13,985,007,501 in 2022.
sebesar Rp45.612.511.552 di mana pada tahun 2022 tercatat Gross profit for 2023 surged by 2,230.45% from Rp623,598,755
sebesar Rp13.985.007.501. Laba Bruto untuk tahun 2023 in 2022 to Rp14,532,678,730 in 2023.
mengalami peningkatan sebesar 2.230,45% dari sebelumnya
Rp623.598.755 di tahun 2022 menjadi Rp14.532.678.730 di
tahun 2023.
Jumlah Aset Perseroan mengalami Penurunan sebesar Total assets decreased by Rp1,434,156,695 from
Rp1.434.156.695 dari Rp102.879.880.449 pada tahun Rp102,879,880,449 in 2022 to Rp101,445,723,754 in 2023. Total
2022 menjadi Rp101.445.723.754 pada tahun 2023. liabilities decreased by Rp2,652,457,375 from Rp32,813,389,475
Jumlah Liabilitas Perseroan mengalami penurunan sebesar in 2022 to Rp30,160,932,100 in 2023. Shareholders’ equity
Rp2.652.457.375 dari Rp32.813.389.475 pada tahun 2022 at the end of 2023 reached Rp71,284,791,654, up 1.74%
117
Page 119
menjadi Rp30.160.932.100 pada tahun 2023. Ekuitas Perseroan or Rp1,218,300,680 compared to the previous year’s
akhir tahun 2023 mencapai Rp71.284.791.654, naik 1,74% atau Rp70,066,490,974.
Rp1.218.300.680 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya
yaitu Rp70.066.490.974.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Penerapan keberlanjutan dalam aspek lingkungan bagi Sustainability implementation in the environmental aspect
Perseroan memiliki peran yang sangat penting. Salah satu plays a crucial role for the Company. One of the key steps is
langkah kunci adalah melakukan kajian atas teknologi dan to conduct a study on environmentally friendly construction
kerangka kerja konstruksi yang ramah lingkungan, seperti kajian technologies and frameworks, such as assessing the potential
atas kemungkinan untuk penggunaan material daur ulang, for using recycled materials, utilizing renewable energy,
penggunaan energi terbarukan, dan proses kerja konstruksi and implementing construction processes that comply with
yang taat regulasi. Selain itu, Perseroan juga memperhatikan regulations. In addition, the Company also pays attention
pengelolaan limbah konstruksi dengan meminimalkan limbah to construction waste management by minimizing waste,
termasuk pengelolaan debu yang dihasilkan dalam proses including dust management generated during the production
produksi. Pengelolaan air dan energi juga menjadi aspek penting process. Water and energy management are also important
dalam upaya menjaga keberlanjutan lingkungan, dengan aspects in efforts to maintain environmental sustainability, by
mengadopsi teknologi dan strategi untuk mengurangi konsumsi adopting technologies and strategies to reduce water and
air dan energi serta memastikan bahwa sumber daya tersebut energy consumption and ensuring that these resources are
digunakan secara efisien. Selain itu, penting bagi Perseroan untuk used efficiently. Furthermore, it is important for the Company to
melibatkan para pihak terkait, termasuk karyawan, pemasok, dan involve stakeholders, including employees, suppliers, and local
masyarakat setempat, dalam upaya untuk memperbaiki praktik communities, in efforts to improve construction practices and
konstruksi dan mempromosikan kesadaran lingkungan. Dengan promote environmental awareness. Thus, the implementation
demikian, penerapan keberlanjutan dalam aspek lingkungan of sustainability in the environmental aspect is key to ensuring
menjadi kunci dalam memastikan bahwa Perseroan dapat that the Company can contribute positively to environmental
berkontribusi secara positif terhadap pelestarian lingkungan dan conservation and overall sustainable development.
pembangunan berkelanjutan secara keseluruhan.
Aspek Sosial Social Aspect
Penerapan keberlanjutan dalam aspek sosial bagi Perseroan The implementation of sustainability in the social aspect for the
memiliki implikasi yang signifikan dalam membangun hubungan Company has significant implications in building sustainable
yang berkelanjutan dengan masyarakat dan stakeholders relationships with communities and other stakeholders. The
lainnya. Perseroan perlu memastikan bahwa kegiatan Company needs to ensure that its operational activities not
operasionalnya tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, only provide economic benefits but also pay attention to the
tetapi juga memperhatikan kesejahteraan dan kepentingan well-being and social interests of the local community. This can
sosial masyarakat setempat. Hal ini dapat dicapai melalui be achieved in various ways, such as providing training and
berbagai cara, seperti memberikan pelatihan dan kesempatan employment opportunities for local communities, adopting
kerja bagi masyarakat setempat, mengadopsi kebijakan fair wage policies and adhering to Occupational Safety and
pembayaran upah yang adil dan kepatuhan pada prinsip-prinsip Health (K3) principles, and supporting sustainable community
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), serta mendukung development programs.
program pengembangan masyarakat yang berkelanjutan.
Penerapan keberlanjutan dalam aspek sosial juga melibatkan The implementation of sustainability in the social aspect also
memastikan bahwa Perseroan menghormati dan mematuhi involves ensuring that the Company respects and upholds
hak asasi manusia, pemenuhan hak-hak karyawan, serta human rights, fulfills employee rights, and promotes diversity,
mempromosikan keberagaman, inklusi, dan kesetaraan inclusion, and equality in the workplace. By paying attention to
di tempat kerja. Dengan memperhatikan aspek sosial ini, these social aspects, the Company can build strong relationships
Perseroan dapat membangun hubungan yang kuat dengan with local communities and other Stakeholders and support
masyarakat setempat dan Pemangku Kepentingan lainnya, serta sustainable social development in its operational areas.
mendukung pembangunan sosial yang berkelanjutan di wilayah
operasinya.
Aspek Tata Kelola Governance Aspects
Penerapan keberlanjutan dalam aspek tata kelola bagi Perseroan The implementation of sustainability principles in governance
menjadi fondasi yang penting untuk memastikan integritas dan is a crucial foundation for the Company to ensure integrity and
transparansi dalam semua aspek operasional. Hal ini mencakup transparency in all aspects of operations. This encompasses the
pengembangan kebijakan dan prosedur yang mempromosikan development of policies and procedures that promote ethical
praktik bisnis yang etis, kepatuhan terhadap regulasi yang business practices, compliance with applicable regulations, and
berlaku, serta penerapan standar tata kelola Perseroan the adoption of sound corporate governance standards. The
yang baik. Perseroan senantiasa memastikan bahwa struktur Company continuously strives to ensure that its organizational
organisasi yang ada mampu mendukung aspek transparansi structure supports transparency and accountability by
118 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 120
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
dan akuntabilitas, dengan menjaga pembagian wewenang maintaining clear lines of authority and responsibility at all
dan tanggung jawab yang jelas di semua tingkatan. Selain levels. Additionally, the Company ensures that decision-making
itu, Perseroan juga memastikan bahwa proses pengambilan processes are based on a thorough and objective evaluation
keputusan didasarkan pada evaluasi yang cermat dan objektif of the social, environmental, and economic impacts of each
terhadap dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari setiap decision made.
keputusan yang diambil.
Strategi Pencapaian Sasaran Strategy for Achieving Goals
Dalam menghadapi dinamika industri konstruksi yang akan In the face of the dynamic construction industry landscape, the
datang, Perseroan menekankan pentingnya mengelola risiko Company emphasizes the importance of risk management and
dan memanfaatkan peluang yang tersedia untuk mencapai leveraging available opportunities to achieve its set targets.
target yang ditetapkan. Pengelolaan risiko menjadi fokus utama, Risk management is a key focus, with the Company integrating
dengan Perseroan mengintegrasikan berbagai risiko, seperti various risks, such as economic, environmental, social, and
risiko ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola, ke dalam governance risks, into its management processes. Strategic
proses manajemen. Langkah-langkah strategis ditekankan pada measures are emphasized to maintain performance stability
pemeliharaan stabilitas kinerja melalui inovasi terus menerus through continuous innovation in construction processes and
dalam proses konstruksi dan penjaminan kualitas bangunan ensuring high building quality. Active involvement in adapting
yang tinggi. Keterlibatan aktif dalam menyesuaikan strategi dan strategies and policies allows the Company to remain relevant
kebijakan memungkinkan Perseroan untuk tetap relevan dan and flexible in the face of industry developments.
fleksibel dalam menghadapi perkembangan industri.
Pemanfaatan Peluang Bisnis Utilization of Business Opportunities
Perseroan mengidentifikasi peluang dalam kaitannya dengan The Company identifies opportunities related to enhanced
peningkatan kerja sama dengan mitra strategis, terutama terkait collaboration with strategic partners, particularly in relation to
aspek pemasaran yang potensial. Seiring dengan terbukanya potential marketing aspects. With the opening of opportunities
kesempatan di level pasar domestik yang terus berkembang, in the continuously expanding domestic market, the Company
Perseroan melihat peluang untuk memperluas pangsa pasar di sees opportunities to expand its market share in the future.
masa yang akan datang.
Faktor Eksternal dan Keberlanjutan External Factors and Sustainability
Meskipun demikian, Perseroan juga harus mempertimbangkan While the Company has made significant strides in its sustainability
faktor-faktor eksternal yang berpotensi mempengaruhi initiatives, it is crucial to acknowledge the influence of external
keberlanjutan operasionalnya, seperti fluktuasi harga bahan factors that could potentially impact its long-term operational
baku, perubahan regulasi, dan tuntutan terhadap pembangunan sustainability. These external factors encompass fluctuations
yang berkelanjutan. Oleh karena itu, strategi keberlanjutan in raw material prices, evolving regulatory landscapes, and
dirumuskan untuk sedemikian rupa dapat mengurangi the growing demand for sustainable development practices.
dampak negatif dari faktor-faktor eksternal tersebut, seraya Recognizing these potential challenges, the Company has
mempertahankan kinerja yang baik. formulated a comprehensive sustainability strategy that aims
to proactively mitigate the negative impacts of these external
factors while ensuring the maintenance of strong operational
performance.
Penutup Conclusion
Perseroan menganggap penting untuk menghadirkan The Company is committed to fostering transparency and
transparansi dan komunikasi yang efektif dalam memperkenalkan effective communication in conveying its sustainability efforts
upaya keberlanjutan kepada para Pemangku Kepentingan dan to stakeholders and the broader community. By engaging in
masyarakat luas. Perseroan berharap dapat menginspirasi open dialogue and sharing its sustainability achievements, the
semua pihak untuk bersama-sama menyatukan semangat Company hopes to inspire and encourage all parties to join
dan tekad dalam mencapai tujuan dan target keberlanjutan forces in achieving the overall sustainability goals and targets.
secara menyeluruh, serta menciptakan dampak positif yang The ultimate objective is to create a lasting positive impact on
berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat. the environment and society, fostering a more sustainable future
for all.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ni Ketut Mariani
Direkur Utama / President Director
119
Page 121
04 120
Page 122
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Governance
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
121
Page 123
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY ASPECTS
Perseroan melaksanakan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola The company implements the principles of Good Corporate
Perusahaan yang baik (GCG) seperti transparansi, akuntabilitas, Governance (GCG), such as transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, dalam seluruh responsibility, independence, and fairness, in all aspects of its
aspek kegiatan bisnisnya, mencerminkan komitmen untuk business activities, reflecting a commitment to strengthen its
memperkuat fondasi operasional. GCG tidak hanya menjadi operational foundation. GCG is not just a crucial factor but is
faktor penting, tetapi juga mengemuka dalam setiap proses also evident in every business process and decision-making
bisnis dan pengambilan keputusan Perseroan. Perseroan of the company. The company believes that the sustainability
meyakini bahwa keberlanjutan penerapan prinsip tata kelola of governance principles can enhance Stakeholder trust and
dapat memperkuat kepercayaan Pemangku Kepentingan dan contribute positively to long-term development. In this regard,
memberikan kontribusi positif bagi perkembangan jangka the Board of Directors is responsible for the implementation
panjang. Dalam hal ini, Direksi bertanggungjawab atas of sustainability aspects, including policy establishment,
implementasi aspek keberlanjutan, termasuk menetapkan coordinating sustainable practices in the industry, and
kebijakan, mengoordinasikan praktik berkelanjutan dalam managing sustainability-related communication. The relevance
industri, dan mengelola komunikasi terkait keberlanjutan. of GCG is increasing as it helps management establish good,
Penerapan GCG menjadi semakin relevan karena membantu fair, and transparent relationships with various stakeholders,
manajemen dalam menciptakan hubungan yang baik, adil, both internal and external. Stakeholders such as employees,
dan transparan dengan berbagai Pemangku Kepentingan, customers, suppliers, creditors, regulators, government, and
baik internal maupun eksternal. Pihak terkait, seperti karyawan, the surrounding community are integral parts of the company’s
pelanggan, pemasok, kreditur, regulator, pemerintah, dan efforts to conduct responsible business practices.
masyarakat sekitar, menjadi bagian integral dari upaya Perseroan
dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES RELATED TO SUSTAINABILITY ASPECTS
Demi mendukung implementasi program Aspek Keberlanjutan, To support the implementation of the Sustainability Aspects
perusahaan menjalin kerjasama dengan berbagai lembaga program, the company collaborates with various institutions
dalam menerapkan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. to apply sustainable development principles. As part of this
Sebagai bagian dari inisiatif tersebut, perusahaan secara aktif initiative, the company actively organizes internal seminars
menyelenggarakan seminar dan pelatihan internal untuk and training to disseminate information about sustainable
menyebarkan informasi terkait aspek-aspek pembangunan development aspects to employees and internal stakeholders.
berkelanjutan kepada para karyawan dan pemangku This step aims to enhance understanding and awareness
kepentingan internal. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan of the importance of sustainable development principles
pemahaman dan kesadaran akan pentingnya prinsip-prinsip and strengthen the company’s commitment to social and
pembangunan berkelanjutan serta memperkuat komitmen environmental responsibility.
perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN
RISK ASSESSMENT FOR SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION
Untuk mengidentifikasi, menilai, memonitor dan mengelola To identify, assess, monitor, and manage risks in the
risiko dalam pelaksanaan aspek pembangunan berkelanjutan, implementation of sustainable development aspects, such as
seperti aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, Perusahaan economic, environmental, and social aspects, the company
melakukan langkah-langkah di bawah ini: takes the following steps:
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang penerapan Aspek 1. Formulating guidelines and SOPs on the implementation
Keberlanjutan. of Sustainability Aspects.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan 2. Improving the capacity, quality, and competence of
unit kerja terkait. employees in relevant units.
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal. 3. Optimizing the function of internal controls.
Hasil audit internal terhadap aktivitas bisnis perusahaan Internal audit results of the company’s business activities
menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal dianggap indicate that the internal control system is considered adequate
memadai dan telah diterapkan secara konsisten. Meskipun and consistently applied. Although generally well-functioning,
umumnya berjalan dengan baik, efektif, dan efisien, effective, and efficient, the system still requires development
122 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 124
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
sistem tersebut masih memerlukan pengembangan dan and improvement. Regular internal audits are conducted to
penyempurnaan. Audit Internal secara berkala dilakukan untuk evaluate the effectiveness of the company’s risk management.
mengevaluasi sistem pengendalian internal, dan hasilnya `
dilaporkan kepada Direktur untuk menilai efektivitas manajemen
risiko perusahaan.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur administrasi Perseroan terdiri dari tiga entitas utama: The company’s administrative structure consists of three main
rapat umum (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, yang entities: the general meeting (GMS), the Board of Commissioners,
memegang peran kunci dalam membentuk, mengelola, and the Board of Directors, which play a key role in shaping,
dan mengendalikan sistem manajemen Perseroan. Dalam managing, and controlling the company’s management system.
mendukung tugas-tugas tersebut, keberhasilan Perseroan juga In supporting these tasks, the success of the company also relies
sangat bergantung pada peran Sekretaris Perseroan dan komite- heavily on the role of the Corporate Secretary and committees
komite yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners. Internal control
Sistem pengendalian internal, manajemen risiko, audit internal systems, risk management, internal and external audits, the
dan eksternal, kode etik, anggaran dasar, kode kemitraan, code of ethics, articles of association, partnership codes,
manajemen mutu, serta Standar Operasional Prosedur (SOP) quality management, and the company’s Standard Operating
Perseroan menjadi komponen utama yang memperkuat Procedures (SOP) are the main components that strengthen the
integritas dan kinerja Perseroan secara keseluruhan. integrity and overall performance of the Company.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
CHALLENGES IN SUSTAINABLE FINANCIAL IMPLEMENTATION
Perseroan memasuki tahun pertama integrasi manajemen The Company enters the first year of integrating human resource
sumber daya manusia dalam penerapan Aspek Keberlanjutan. management into the implementation of Sustainability Aspects.
Dalam menghadapi tantangan ini, fokus utama Perseroan In facing this challenge, the Company’s main focus is to instill
adalah menanam konsep Aspek Keberlanjutan melalui sosialisasi the concept of Sustainability Aspects through knowledge
pengetahuan dan kesadaran di seluruh jajaran karyawan. Upaya dissemination and awareness among all employees. These
tersebut diimbangi dengan penyesuaian strategi operasional efforts are balanced with adjustments to operational strategies
untuk mempertahankan keselarasan dan keunggulan kompetitif to maintain the harmony and competitive advantage of the
Perseroan, sekaligus menjaga keseimbangan antara aspek company, while preserving the balance between economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kesinambungan ini menjadi social, and environmental aspects. This continuity marks the
tonggak awal bagi Perseroan dalam merangkul keberlanjutan initial milestone for the company in embracing sustainability in
dalam setiap aspek operasionalnya. every operational aspect.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Pendekatan Perseroan terhadap keterlibatan Pemangku The company’s approach to stakeholder engagement is
Kepentingan tercermin dalam komitmen yang kuat untuk reflected in a strong commitment to maintaining operational
menjaga keberlanjutan operasional dan menciptakan dampak sustainability and creating a positive impact in its business
positif dalam ekosistem bisnisnya. Perseroan mengakui bahwa ecosystem. The company recognizes that Stakeholders,
Pemangku Kepentingan, yang mencakup Investor, Pemegang including Investors, Shareholders, employees, regulators,
Saham, karyawan, regulator, mitra bisnis, masyarakat, business partners, the community, customers, and others, play a
pelanggan, dan pihak lainnya, memiliki peran krusial dalam crucial role in achieving long-term success. Through a proactive
mencapai kesuksesan jangka panjang. Melalui pendekatan approach, the company strives not only to listen to the needs
proaktif, Perseroan berusaha untuk tidak hanya mendengarkan and expectations of stakeholders but also to communicate
kebutuhan dan harapan Pemangku Kepentingan, tetapi juga effectively, build close cooperation, and implement sustainable
berkomunikasi secara efektif, membangun kerjasama yang actions to achieve common goals. By identifying and engaging
erat, dan mengimplementasikan tindakan berkelanjutan untuk relevant parties, the company establishes a solid foundation
mencapai tujuan bersama. Dengan mengidentifikasi dan to ensure that its business sustainability not only meets high
menyetujui pihak-pihak yang terlibat, Perseroan membentuk standards in corporate governance but also adds value to all
fondasi yang kokoh untuk memastikan bahwa keberlanjutan involved parties.
bisnisnya tidak hanya memenuhi standar tinggi dalam tata kelola
perusahaan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi semua
pihak yang terlibat.
123
Page 125
05 124
Page 126
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
PT Manggung Polahraya Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
125
Page 127
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Perseroan terus mengokohkan komitmennya terhadap The Company continues to solidify its commitment to sustainable
praktik bisnis berkelanjutan dengan merancang dan business practices by designing and implementing policies that
mengimplementasikan kebijakan yang mencakup seluruh encompass the entire spectrum of sustainability goals. The
spektrum tujuan keberlanjutan. Visi dan misi terintegrasi integrated vision and mission of the Company not only aim for
Perseroan tidak hanya mengarah pada pencapaian tujuan balanced financial and operational goals but also drive innovation
keuangan dan operasional yang seimbang, tetapi juga in addressing environmental and social challenges. The
mendorong inovasi dalam menghadapi tantangan lingkungan implemented sustainability programs not only include informal
dan sosial. Program berkelanjutan yang diterapkan bukan hanya training for suppliers but also actively involve collaboration
memasukkan pelatihan informal untuk pemasok, tetapi juga with external Stakeholders. The Company consistently strives
melibatkan kolaborasi aktif dengan Pemangku kepentingan to maintain the quality of raw materials, optimize water usage,
eksternal. Perseroan berupaya secara konsisten menjaga and minimize the use of hazardous materials in its operations.
kualitas bahan baku dan mengejar optimalisasi penggunaan Additionally, research and development efforts are undertaken
air, sambil terus meminimalkan penggunaan bahan berbahaya to support the adoption of renewable resources and green
dalam operasionalnya. Selain itu, upaya penelitian dan technologies, creating a sustainable and environmentally friendly
pengembangan dilakukan untuk mendukung adopsi sumber business environment. With this approach, the Company not
daya terbarukan dan teknologi hijau, menciptakan lingkungan only becomes an agent of change in achieving Sustainability
bisnis yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Dengan Goals but also serves as a model for the industry by realizing
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya menjadi agen perubahan social and environmental responsibilities.
dalam mencapai Sustainability Goals, tetapi juga menjadi model
bagi industri dengan mewujudkan tanggung jawab sosial dan
lingkungan.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Dalam menjalankan visi berkelanjutan, Perseroan secara In pursuit of a sustainable vision, the Company consistently
konsisten menerapkan praktik berkelanjutan di seluruh sektor implements sustainable practices across all business sectors,
bisnisnya, mencerminkan komitmen mendalamnya terhadap reflecting its deep commitment to balanced and responsible
pertumbuhan ekonomi yang seimbang dan bertanggung economic growth. Integrating the 3P principles (People,
jawab. Mengintegrasikan prinsip 3P (People, Planet, dan Profit) Planet, and Profit) as a foundation, the Company aims to
sebagai landasan, Perseroan mengejar tujuan untuk menciptakan create operational balance that not only maximizes value for
keseimbangan operasional yang tidak hanya memberikan nilai Stakeholders but also significantly minimizes negative impacts
maksimal kepada Pemangku kepentingan, tetapi juga secara on society and the environment. As a concrete step in its
signifikan meminimalkan dampak negatif pada masyarakat commitment, the Company has set operational performance
dan lingkungan. Sebagai langkah konkrit dalam komitmennya, targets for 2023 and continuously monitors and tracks their
Perseroan telah menetapkan target kinerja operasional untuk achievements. By producing a comparison table between initial
tahun 2023 dan secara terus-menerus memantau dan melacak performance projections and actual performance, the Company
pencapaian tersebut. Dengan menghasilkan tabel perbandingan provides high transparency regarding the real outcomes of
antara proyeksi kinerja awal buku dengan kinerja aktual, Perseroan its sustainable efforts. This not only reflects the achievement
memberikan transparansi yang tinggi terhadap hasil nyata dari of targets but also serves as an effective tool in measuring
upaya berkelanjutannya. Hal ini bukan hanya mencerminkan the positive impact generated by the Company’s sustainable
pencapaian target, tetapi juga menjadi alat yang efektif dalam practices on overall business growth.
mengukur dampak positif yang telah dihasilkan oleh implementasi
praktik berkelanjutan Perseroan terhadap pertumbuhan bisnis
secara keseluruhan.
Di bawah ini adalah tabel perbandingan antara proyeksi kinerja Below is a comparison table between projected operational
operasional di awal tahun dengan pencapaian: performance at the beginning of the year and achievements:
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Presentase
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage
Pendapatan Usaha / Revenues 89.100.485.665 59.597.519.053 66,89%
Laba Kotor / Gross Profi 17.820.097.133 14.532.678.739 81,55%
126 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 128
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Presentase
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage
Beban Usaha / Operating Expenses 9.605.217.108 8.350.198.718 86,93%
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 2.609.054.238 1.218.300.680 46,70%
Profit Comprehensive for the Current Year
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan mengakui peran krusial lingkungan hidup dalam The Company acknowledges the crucial role of the environment
menjaga kelangsungan bisnisnya, dan berkomitmen untuk in sustaining its business and is committed to protecting the
bertindak melindungi kelestarian dan keseimbangan lingkungan. sustainability and balance of the environment. This commitment
Komitmen ini tercermin dalam implementasi langkah-langkah is reflected in the implementation of concrete measures, from
konkret, mulai dari identifikasi, evaluasi, hingga pengendalian identification and evaluation to control of operational aspects
aspek-aspek operasional yang dapat berdampak pada that can impact the environment. In its efforts to achieve
lingkungan. Dalam usahanya untuk mencapai keberlanjutan, sustainability, the Company prioritizes the management of
Perseroan menetapkan prioritas tinggi pada manajemen sumber electricity and water resources in alignment with its business
daya listrik dan air agar sejalan dengan ekspansi bisnisnya. expansion.
Pendekatan yang berwawasan lingkungan bukan hanya The environmentally conscious approach is not only applied
diterapkan secara internal, tetapi juga dilakukan melalui kegiatan internally but is also carried out through awareness campaigns
sosialisasi dan kampanye di seluruh organisasi. Tujuan utama dari and socialization activities throughout the organization. The
inisiatif ini adalah mengedukasi dan memotivasi seluruh staf untuk main goal of these initiatives is to educate and motivate all staff
mengurangi konsumsi listrik dan air secara efisien. Perseroan to reduce electricity and water consumption efficiently. The
meyakini bahwa kesadaran dan partisipasi aktif dari seluruh Company believes that awareness and active participation from
anggota organisasi adalah kunci untuk mencapai perubahan all organization members are key to achieving positive changes
positif dalam upaya pelestarian lingkungan. in environmental conservation efforts.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menggunakan In its business operations, the Company utilizes energy
energi yang dihasilkan oleh bahan bakar minyak. Perseroan secara generated from oil fuel. The Company consistently employs
konsisten menggunakan energi secara efisien karena hal tersebut energy efficiently, recognizing its importance not only in
penting dilakukan tidak hanya untuk mengurangi emisi yang reducing emissions from its activities but also as a key to
dihasilkan dari kegiatan Perseroan, namun juga merupakan kunci achieving sustainability.
menuju lingkungan berkelanjutan.
Langkah-langkah ini bukan hanya diambil untuk memastikan These steps are not only taken to ensure the sustainability of
keberlanjutan operasional bisnis, tetapi juga untuk memberikan business operations but also to provide sustainable added value
nilai tambah yang berkelanjutan pada masyarakat dan lingkungan to the surrounding community and environment. The Company
sekitar. Perseroan percaya bahwa melibatkan diri dalam tanggung believes that engaging in this social responsibility is not just an
jawab sosial ini bukan hanya suatu kewajiban, melainkan juga obligation but also a long-term investment for the sustainability
investasi jangka panjang untuk keberlanjutan bisnis yang sejalan of the business in line with sustainability values.
dengan nilai-nilai keberlanjutan.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan dengan tegas memegang komitmen untuk memberikan The Company strongly commits to providing the best services
pelayanan terbaik kepada pelanggan melalui pendekatan inovatif to customers through innovative approaches in all aspects of its
dalam seluruh aspek bisnisnya, mulai dari pemasaran, penjualan, business, from marketing and sales to complaint handling. The
hingga penanganan keluhan. Tujuan utama dari upaya ini adalah primary goal of these efforts is to quickly find the best solutions
untuk secara cepat menemukan solusi terbaik bagi pelanggan, for customers, with the expectation of achieving high satisfaction
dengan harapan mencapai tingkat kepuasan yang tinggi dan levels and positively reinforcing the Company’s image.
secara positif memperkuat citra Perseroan. Menyadari peran Recognizing the central role of customers as key stakeholders,
sentral pelanggan sebagai pemangku kepentingan kunci, the Company prioritizes the growth of the customer base,
Perseroan memprioritaskan pertumbuhan jumlah pelanggan, especially loyal customers, as a key element for the sustainability
terutama mereka yang bersikap loyal, sebagai kunci utama untuk of its business operations. By maintaining a focus on customer
127
Page 129
kelangsungan operasional bisnisnya. Dengan mempertahankan trust, the Company continues to strive to provide the best
fokus pada kepercayaan pelanggan, Perseroan terus berupaya products and services, create positive customer experiences,
untuk memberikan produk dan layanan terbaik, menciptakan and build long-term relationships with customers as strategic
pengalaman pelanggan yang positif, dan membangun hubungan partners.
jangka panjang yang erat dengan pelanggan sebagai mitra
strategis.
ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT ASPECT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
Perseroan tidak hanya mematuhi, tetapi juga menjalankan The Company not only complies with but also genuinely
dengan sungguh-sungguh prinsip kesempatan yang sama dan implements the principles of equal opportunity and non-
non-diskriminasi di seluruh lingkungan kerjanya, mulai dari tahap discrimination throughout its work environment, starting from
rekrutmen. Prinsip ini dipegang teguh tanpa memandang jenis the recruitment stage. This principle is strictly upheld without
kelamin, suku, agama, golongan, atau ras, menjamin bahwa regard to gender, ethnicity, religion, social class, or race, ensuring
setiap individu diberikan peluang yang setara tanpa adanya that every individual is given equal opportunities without
diskriminasi. Komitmen Perseroan untuk mewujudkan kesetaraan discrimination. The Company’s commitment to realizing equal
kesempatan terpancar dalam seluruh lapisan organisasinya, opportunities is evident across all layers of the organization,
termasuk dalam proses penawaran peluang kepada individu including the process of offering opportunities to qualified
yang memenuhi syarat untuk mengisi lowongan, posisi, atau individuals to fill positions, even up to senior management
jabatan, bahkan hingga tingkat manajemen senior. Pentingnya levels. The importance of equality is clear from the absence of
kesetaraan terlihat jelas dari absennya insiden diskriminasi selama discrimination incidents during the reporting period, reflecting
periode pelaporan, mencerminkan keberhasilan dan konsistensi the Company’s success and consistency in creating an inclusive
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan and fair working environment. The fact that no corrective actions
adil. Fakta bahwa tidak ada tindakan perbaikan yang diperlukan were required confirms that the Company is not merely following
menegaskan bahwa Perseroan bukan hanya sekadar mengikuti rules but is genuinely implementing equality principles, setting a
aturan, tetapi juga menerapkan prinsip-prinsip kesetaraan dengan positive example for the industry and society at large.
sungguh-sungguh, memberikan contoh positif bagi industri dan
masyarakat pada umumnya.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sebagai bagian integral dari komitmennya terhadap prinsip- As an integral part of its commitment to fair and ethical
prinsip ketenagakerjaan yang adil dan beretika, Perseroan employment principles, the Company consistently complies
dengan konsisten mematuhi regulasi yang berlaku terkait usia with relevant regulations regarding minimum age and employee
minimum dan jam kerja karyawan. Dengan keyakinan kuat working hours. With a strong belief in eliminating child labor and
untuk menghapuskan pekerja anak dan kerja paksa, Perseroan forced labor, the Company asserts that all employees, whether
menegaskan bahwa semua karyawan, termasuk yang berstatus permanent or contractual, must be above 18 years of age. The
tetap maupun kontrak, wajib memiliki usia di atas 18 tahun. Company’s success in complying with labor laws addressing
Keberhasilan Perseroan dalam mematuhi undang-undang child labor and forced labor practices demonstrates that this
ketenagakerjaan yang menanggulangi praktik pekerja anak dan commitment is not just a formality but a real implementation
kerja paksa membuktikan bahwa komitmen ini bukan sekadar that has a positive impact.
formalitas, tetapi suatu implementasi nyata yang memberikan
dampak positif.
Dalam menjalankan kebijakan ini, Perseroan tidak hanya In implementing this policy, the Company not only ensures
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga mendorong compliance with regulations but also promotes the creation of a
terciptanya lingkungan kerja yang aman, etis, dan mendukung hak safe, ethical, and human rights-supportive working environment.
asasi manusia. Absennya sanksi atau denda terkait kedua aspek The absence of sanctions or fines related to both aspects
tersebut memberikan gambaran bahwa Perseroan tidak hanya indicates that the Company not only focuses on the sustainability
berfokus pada keberlanjutan bisnisnya, tetapi juga menjunjung of its business but also upholds its social responsibility to its
tinggi tanggung jawab sosialnya terhadap para karyawan. Tidak employees. The absence of complaints related to child labor
adanya keluhan terkait pekerja anak atau kerja paksa selama or forced labor during the reviewed period indicates that the
periode yang ditinjau menandakan bahwa Perseroan tidak hanya Company has not only achieved compliance but also created a
mencapai kepatuhan, tetapi juga menciptakan iklim kerja yang work climate that is supportive, fair, and in line with humanitarian
mendukung, adil, dan sesuai dengan nilai-nilai kemanusiaan. values.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Comparison of Employee Base Salaries with Regional
Regional (UMR) Minimum Wages (UMR)
Perseroan menegaskan komitmennya untuk mematuhi semua The Company reaffirms its commitment to comply with all
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk relevant labor laws, including regulations related to employee
regulasi terkait tunjangan atau upah karyawan. Dengan prinsip allowances or wages. With a non-discrimination principle, the
128 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 130
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
nondiskriminasi, Perseroan memastikan bahwa semua karyawan Company ensures that all employees are treated equally in terms
diperlakukan sama dalam hal upah. Pemberian upah minimum of wages. Providing minimum wages to workers at the lowest
kepada pekerja pada tingkat terendah, sesuai dengan ketentuan level, in accordance with applicable regulations, aims to meet
yang berlaku, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan hidup yang the basic needs of workers. The Company regularly reviews and
layak bagi para pekerja. Perseroan secara rutin meninjau dan adjusts the minimum wage levels in accordance with changes in
menyesuaikan tingkat upah minimum sesuai dengan perubahan the prices of basic needs, inflation, living standards, and other
harga kebutuhan pokok, inflasi, standar hidup, dan variabel variables in each province where the Company operates.
lainnya di setiap provinsi di mana Perseroan beroperasi.
Tabel Upah Karyawan Tetap Terendah Dibanding Upah Minimum Provinsi Tahun 2023
Usage of Table of Lowest Permanent Employee Wages Compared to the Provincial Minimum Wage in 2023
Uraian
Description 2023 2022 2021
UMR Provinsi Jakarta (Rp) 4.901.798 4.641.854 4.416.186
Regional Wage in Jakarta (Rp)
Remunerasi Karyawan tetap Golongan Terendah Perseroan di Provinsi 3.000.000 3.000.000 3.000.000
Jakarta (Rp)
Remuneration of the Company’s Lowest Grade Permanent Employees in
Jakarta Province (Rp)
UMR Provinsi Lampung (Rp) 2.633.284 2,440,486 2.432.001
Regional Wage in Lampung (Rp)
Remunerasi Karyawan tetap Golongan Terendah Perseroan di Provinsi 2.000.000 2.000.000 2.000.000
Lampung (Rp)
Remuneration of the Company’s Lowest Grade Permanent Employee in
Lampung Province (Rp)
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Safe and Decent Working Environment
Perseroan menjadikan Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja The Company prioritizes Occupational Health and Safety (K3)
(K3) sebagai prioritas utama dalam menciptakan lingkungan kerja principles as a top priority in creating a work environment
yang mendukung kesejahteraan karyawan. Keyakinan bahwa that supports employee well-being. The belief that a safe
lingkungan kerja yang aman dan sehat memiliki dampak positif and healthy working environment has a positive impact on
pada kinerja mendasari komitmen Perseroan untuk mencapai performance underlies the Company’s commitment to achieving
tujuan zero accident dan bebas penyakit akibat kerja. Untuk zero accidents and disease-free goals. To achieve this, the
mewujudkannya, Perseroan melibatkan berbagai sarana K3 yang Company utilizes various K3 facilities aimed at minimizing risks
bertujuan meminimalkan risiko dan menjaga keamanan karyawan. and ensuring employee safety.
Perseroan menyediakan detektor asap, alat pemadam api, The Company provides smoke detectors, fire extinguishers, fire
hidran kebakaran, dan kotak P3K sebagai sarana K3 utama hydrants, and first aid boxes as primary K3 facilities to ensure
untuk memastikan keselamatan karyawan. Selain itu, fasilitas lain employee safety. Additionally, other facilities such as parking lots,
seperti tempat parkir, tempat istirahat, dan dapur juga disediakan break areas, and kitchens are provided to enhance employee
guna meningkatkan kenyamanan dan kesejahteraan karyawan comfort and well-being during work. The presence of 24-hour
selama bekerja. Keberadaan keamanan 24 jam dan program security and a Medical Check-Up program is an integral part of
Medical Check Up menjadi bagian integral dari upaya Perseroan the Company’s efforts to prioritize employee safety and health.
dalam memprioritaskan keselamatan dan kesehatan karyawan. The Company also pays attention to the health and safety of
Perseroan juga memperhatikan kesehatan dan keselamatan employees by offering various facilities, including:
karyawan dengan menawarkan berbagai fasilitas sebagai berikut:
1. Eliminasi pada proses, peralatan/mesin, bahan baku/ 1. Elimination of hazardous processes, equipment/machines,
material, dan perilaku berbahaya; raw materials/materials, and behaviors;
2. Substitusi pada proses, peralatan /mesin, bahan baku/ 2. Substitution of hazardous processes, equipment/machines,
material, dan perilaku berbahaya; raw materials/materials, and behaviors;
3. Rekayasa engineering pada proses dan peralatan/mesin 3. Engineering control of hazardous processes and equipment/
berbahaya; machines;
4. Tindakan administratif untuk mengontrol proses, peralatan/ 4. Administrative actions to control processes, equipment/
mesin, bahan baku/ material, dan perilaku berbahaya; machines, raw materials/materials, and behaviors;
5. Keselamatan kerja dan perlengkapan kerja (APD); 5. Occupational safety and work equipment (PPE);
6. Program Pelatihan dan Pengembangan. 6. Training and development programs.
129
Page 131
Dalam rangka menjaga efektivitas langkah-langkah keselamatan To maintain the effectiveness of these safety measures, the
tersebut, Perseroan secara berkala melakukan pemeriksaan Company periodically conducts K3 facility inspections and
fasilitas K3 dan menyelenggarakan program pemeriksaan organizes regular health check-up programs for employees. This
kesehatan rutin bagi karyawan. Hal ini mencerminkan komitmen reflects the Company’s ongoing commitment to ensuring that
berkelanjutan Perseroan untuk memastikan bahwa standar occupational health and safety standards are maintained and
keselamatan dan kesehatan kerja tetap terjaga dan memenuhi meet the dynamic needs of employees in an ever-evolving work
kebutuhan dinamis karyawan dalam lingkungan kerja yang terus environment.
berkembang.
Penilaian Karyawan dan Pengembangan Karier Employee Assessment and Career Development
Evaluasi atau peninjauan kinerja karyawan merupakan aspek Employee performance evaluation or review is a crucial aspect
penting dalam upaya Perseroan untuk memastikan keberlanjutan of the Company’s efforts to ensure sustainability and improve
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Proses evaluasi the quality of human resources. The evaluation process is carried
dilakukan secara teratur, yaitu setiap tahun atau sesuai kebutuhan out regularly, either annually or as needed by the Company, as a
Perseroan, sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap kinerja form of accountability for employee performance. In addition to
karyawan. Selain review kinerja tahunan yang bersifat rutin dan routine annual performance reviews and award determinations for
penentuan penghargaan untuk tahun berikutnya, Perseroan juga the following year, the Company also conducts reviews at specific
melakukan peninjauan pada waktu-waktu tertentu, khususnya times, especially when the Company requires specific expertise or
ketika Perseroan membutuhkan keahlian khusus atau menghadapi faces demands from certain projects.
tuntutan proyek-proyek tertentu.
Dalam konteks ini, Perseroan menjalankan monitoring kinerja In this context, the Company conducts evaluations of qualified
karyawan yang memenuhi syarat, dan hasilnya menjadi dasar bagi employee performance, and the results serve as the basis for
keputusan karir, seperti promosi atau mutasi/rotasi. Pada tahun career decisions, such as promotions or transfers/rotations. In
2023, Perseroan telah melaksanakan evaluasi kinerja karyawan 2023, the Company conducted performance evaluations based
berdasarkan key performance index (KPI) yang telah ditetapkan. on key performance indices (KPIs) that had been established.
Hasil evaluasi ini tidak hanya digunakan untuk memberikan The results of these evaluations are not only used for awards but
penghargaan, tetapi juga sebagai dasar untuk mengembangkan also as a basis for developing employee careers, especially when
karier karyawan, terutama ketika terdapat posisi-posisi baru yang there are new positions that require specific skills and expertise.
memerlukan keahlian dan spesialisasi tertentu. Dengan demikian, Thus, the performance evaluation process becomes the
proses evaluasi kinerja menjadi landasan bagi kebijakan foundation for the Company’s adaptive and responsive human
pengembangan sumber daya manusia Perseroan yang adaptif resources development policies to business needs and industry
dan responsif terhadap kebutuhan bisnis dan perkembangan developments.
industri.
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECTS
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
Berbagai upaya Pengelolaan lingkungan baik untuk meminimalisir The Company has implemented various environmental
dampak negatif maupun meningkatkan dampak positif akibat management efforts to minimize negative impacts and enhance
keberadaan Perseroan dan Sarana Pendukungnya milik Perseroan positive impacts arising from the presence of the Company and
telah dilakukan. Hal ini selain merupakan salah satu bentuk its supporting facilities. These efforts stem from the Company’s
ketaatan Perseroan pada peraturan pemerintah pusat dan commitment to complying with central and local government
daerah, juga merupakan komitmen Perseroan sebagai agen regulations, as well as its role as a development agent that
pembangunan yang selalu menjaga kelestarian lingkungan hidup continuously upholds environmental sustainability for the benefit
demi keberlangsungan generasi yang akan datang. of future generations.
Pengelolaan lingkungan dilakukan Perseroan berdasarkan The Company’s environmental management approach is based
kemungkinan dampak-dampak yang timbul akibat kegiatan on the potential positive and negative impacts of its operations.
yang dilakukan Perseroan baik positif maupun negatif. Beberapa Specific examples of these efforts undertaken during 2023
bentuknya yaitu saat beroperasi selama tahun 2023 antara lain : include:
1. Penurunan Kualitas Udara 1. Air Quality Degradation
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Penurunan kualitas udara. - Air quality degradation
• Sumber dampak: • Source of Impact:
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory operational activities
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Kualitas udara ambien dibawah baku mutu yang - Ambient air quality below the quality standards
diatur dalam PP no. 41/1999. set forth in PP No. 41/1999
130 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 132
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
• Tindakan Pengelolaan: • Management Actions:
- Melakukan pengaturan (SOP) keluar masuk mobil - Implement Standard Operating Procedures
parker; (SOPs) for vehicle entry and exit.
- Membatasi kecepatan kendaraan dilokasi usaha - Limit vehicle speed at the business premises to a
max. 20 km/jam. maximum of 20 km/h.
- Perawatan mesin-mesin peralatan berat dan - Maintain heavy machinery and transportation
kendaraan angkut untuk mengurangi emisi udara. vehicles to reduce air emissions.
- Bak kendaraan pengangkut material ditutup - Cover material transport vehicles with tarpaulin.
dengan terpal.
- Menambah tanaman penghijauan. - Increase greenery.
• Periode Pengelolaan: • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
2. Peningkatan Kadar Debu 2. Dust Level Increase
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Peningkatan kadar debu Sumber dampak. - Elevated Dust Levels Source of Impact.
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory Operational Activities.
- Indikator keberhasilan pengelolaan. - Success Indicators for Impact Management.
- Kadar debu :< 230 µg/Nm3. - Dust Level: < 230 µg/Nm3.
• Tindakan pengelolaan: • Management Actions:
- Melakukan himbauan kepada pengendara motor/ - Encourage motorcyclists and drivers to conduct
supir untuk melakukan perawatan rutin terhadap regular vehicle maintenance.
mesin kendaraan. - Implement periodic spraying of the parking lot
- Melakukan penyemprotan lahan parker dan and surrounding areas, especially when significant
sekitarnya pada saat-saat tertentu terutama jika dust generation is observed.
dilihat terjadi timbulan debu yang besar.
- Mewajibkan karyawan memakai masker. - Mandate the use of masks for employees.
- Memperbanyak tanaman penyerap debu - Increase the number of dust-absorbing plants
disekeliling pabrik. around the factory.
• Periode Pengelolaan: • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
3. Peningkatan Kebisingan 3. Noise Pollution
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- kebisingan di lokasi Perseroan. - Noise generated at the Company’s premises.
• Sumber dampak: • Source of Impact:
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory operational activities.
• Indikator keberhasilan pengelolaan Tindakan • Success Indicators for Impact Management:
pengelolaan:
- Melakukan himbauan kepada pengendara motor/ - Implement a communication campaign
supir untuk melakukan perawatan rutin terhadap encouraging motorists and drivers to conduct
mesin kendaraan. regular vehicle maintenance to minimize engine
noise.
- Memasang rambu atau membuat SOP terhadap - Install signage and establish Standard Operating
kendaraan yang akan parkir untuk memastikan Procedures (SOPs) for vehicles entering the
manuver yang tepat dan meminimalkan timbulnya parking area to ensure proper maneuvering and
kebisingan. minimize noise generation.
- Mewajibkan karyawan memakai masker untuk - Mandate the use of face masks by all employees
melindungi terhadap partikel di udara dan to protect against airborne particles and reduce
mengurangi kebutuhan akan komunikasi vokal the need for excessive vocal communication.
yang berlebihan.
- Mewajibkan pemakaian pelindung telinga (ear - Require the use of earplugs when entering areas
plug) saat memasuki pabrik. with high noise levels, such as the factory.
- Memperbanyak tanaman penyerap bising di - Increase the number of noise-absorbing plants
sekeliling pabrik. around the factory premises.
- Menambahkan lapisan pengenap suara pada - Install additional soundproofing material in the
ruangan kantor. office room to further reduce noise emissions.
4. Penurunan Kualitas Air 4. Water Quality Degradation
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Penurunan kualitas air. - Water quality degradation.
131
Page 133
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory operational activities.
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Baku mutu Air bersih berada di bawah baku mutu - Water quality parameters fall below the
yang diatur dalam Permenkes nomor 32 tahun permissible limits as defined in Ministry of Health
2017. Regulation No. 32 of 2017.
• Tindakan pengelolaan: • Management Actions:
- Limbah cair sisa proses kegiatan MCK dikelola - Wastewater from daily activities (toilet, shower,
dengan tidak langsung membuangnya ke sink) is not directly discharged into the drainage
drainase tetapi diolah terlebih dahulu melalui system but is first treated through a wastewater
IPAL yang memiliki beberapa perlakuan filtrasi treatment plant (WWTP) that includes filtration
dan sedimentasi. and sedimentation processes.
- Membersihkan endapan kotoran dalam bak - Regularly cleaning sediment from the
pengendapan secara berkala. sedimentation tank.
- Melakukan uji kualitas air limbah setiap bulan. - Conducting monthly wastewater quality tests.
- Melakukan pengukuran pH dan debit harian air - Measuring the pH and daily flow rate of
limbah. wastewater.
- Memasang flow meter air limbah. - Installing a wastewater flow meter.
- Memisahkan saluran air limbah domestic dan - Separating domestic wastewater lines from
saluran IPAL. WWTP lines.
- Black water dan grey water dialirkan ke septic tank - Black water and grey water are directed to septic
Mengurus izin pembuangan limbah cair ke DLH tanks. Obtaining a wastewater discharge permit
kab. Lampung Selatan. from the Environmental Department of South
Lampung Regency.
• Periode Pengelolaan. • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi - During the Company’s operations
5. Penurunan Muka Air Tanah 5. Groundwater Level Reduction
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Penurunan muka air tanah. - Groundwater level reduction.
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory operational activities.
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Muka air tanah tidak turun secara signifikan - Groundwater levels do not decline significantly.
• Tindakan pengelolaan: • Management Actions:
- Pembuatan sumur resapan atau biopori. - Construct infiltration wells or biopores.
- pengawasan penggunaan air bersih agar tidak - Monitor the use of clean water to avoid excessive
berlebihan. consumption.
- Memininimalkan limpasan air hujan ke yang - Minimize rainwater runoff into drainage by
dibuang ke drainase dengan menampungnya dan collecting it and using it to supplement irrigation
menggunakan untuk penambahan kebutuhan air water needs.
untuk penyiraman.
- Menyediakan air bersih kepada warga sekitar - Provide clean water to residents around the
proyek jika terrjadi kekeringan akibat adanya project in case of drought caused by project
kegiatan. activities.
• Periode Pengelolaan. • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
6. Penurunan Resiko Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 6. Reduced Occupational Health and Safety Risks
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Penurunan resiko kesehatan dan keselamatan - Reduced occupational health and safety risks.
kerja.
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Kegiatan operasional pabrik. - Factory operational activities.
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Zero accident. - Zero accidents.
• Tindakan pengelolaan: • Impact Management Actions:
- Pemeriksaan secara berkala kepada tenaga kerja. - Regular health and safety checks for workers.
- Memakai APD lengkap saat pekerjaan. - Provision of complete personal protective
equipment (PPE) during work.
- Memberikan jaminan K3 dan jamsostek. - Provision of occupational health and safety (K3)
132 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 134
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
and social security (jamsostek) benefits.
- Menyiapkan APAR dibeberapa tempat baik - Placement of fire extinguishers in various locations
dipabrik maupun areal parkir. within the factory and parking area.
• Periode Pengelolaan. • Impact Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
7. Peningkatan Peluang Usaha 7. Enhancement of Business Opportunities
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Peningkatan Peluang Usaha. - Enhancement of Business Opportunities.
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Aktifitas Operasional Perseroan. - Company’s Operational Activities.
• Lokasi Pemantauan: Daerah Pemukiman • Monitoring Location: Residential Areas
Perseroan telah ikut berperan serta dalam meningkatkan The Company has played a role in enhancing business
peluang usaha yang ditandai dengan bertumbuhnya opportunities, as evidenced by the growth of new stalls
warung-warung baru serta tempat kos disekitar lokasi and boarding houses around the Company’s premises.
perusahaan yang biasa digunakan pekerja pabrik untuk These establishments are frequented by factory workers
berbelanja kebutuhan sehari-hari dan menginap. for their daily needs and accommodation.
8. Peningkatan limbah B3 8. Increase in Hazardous Waste (B3)
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Peningkatan Limbah B3. - Increased Hazardous Waste (B3).
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Kegiatan kantor, gudang, dan domestik. - Office, warehouse, and domestic activities.
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Limbah B3 dikelola sesuai ketentuan. - Hazardous waste (B3) is managed in accordance
with regulations.
• Tindakan pengelolaan. • Management Actions:
- Membuat bangunan TPS LB3 sesuai spesifikasi - Construct a B3 Waste Temporary Storage Facility
teknis seperti yang diatur dalam keputusan kepala (TPS LB3) in accordance with the technical
Bapedal nomor : kep-0I/BAPEDAL/09/1995 specifications outlined in the Decree of the
tentang Tata Cara dan Persyaratan Teknis Head of Bapedal No. Kep-0I/BAPEDAL/09/1995
Pengumpulan dan Penyimpanan Limbah B3. concerning Procedures and Technical
Requirements for Collection and Storage of
Hazardous Waste (B3).
- Memberi symbol dan label Limbah B3 mengacu - Label Hazardous Waste (B3) in accordance with
pada Permen LH no 14 tahun 2013. Ministry of Environment Regulation No. 14 of
2013.
- Pencatatan neraca limbah B3 dalam logbook LB3. - Maintain a B3 waste balance record in the B3
logbook.
- Limbah B3 berupa pelumas bekas dikumpulkan - Collect used lubricants in drums/tanks and store
dalam drum/tangki dan accu bekas disimpan used batteries in a designated warehouse.
dalam gudang khusus.
- Tempat penyimpanan pelumas bekas - Construct a closed and waterproof storage
dibuat tertutup, kedap air sesuai dengan area for used lubricants in accordance with the
Keputusan Kepala Bapedal Nomor : Kep- Decree of the Head of Bapedal No. Kep-255/
255/ BAPEDAL/08/96 tentang Tata Cara dan BAPEDAL/08/96 concerning Procedures and
Persyaratan Penyimpanan dan Pengumpulan Requirements for Storage and Collection of Used
Minyak Pelumas Bekas. Lubricating Oil.
- Mengurus izin Tempat Penyimpanan Sementara - Obtain a Temporary Storage Permit for Hazardous
LB3 ke DLH Lamsel. Waste (B3) from the Lamsel Environmental Service
(DLH).
- Menyediakan bak sampah khusus untuk - Provide designated waste bins for Hazardous
menampung limbah B3 (pelumas bekas, kain Waste (B3) (used lubricants, waste cloth, used
majun, accu bekas, battery, lampu mercury, batteries, lamps containing mercury, empty
disinfectant containers, empty containers of B3
chemicals);
- Bekas kemasan desinfektan, bekas kemasan - Hand over Hazardous Waste (B3) to a licensed
bahan kimia B3). Menyerahkan LB3 ke pengumpul Hazardous Waste (B3) collector from the Ministry
LB3 yang berizin dari Kementerian Lingkungan of Environment before the Hazardous Waste (B3)
Hidup sebelum masa penyimpanan LB3 berakhir. storage period expires.
133
Page 135
• Periode Pengelolaan. • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
9. Peningkatan limbah padat non B3: 9. Increase in Non-B3 Solid Waste
• Jenis Dampak yang dikelola: • Type of Managed Impact:
- Peningkatan Limbah padat non B3. - Increased non-B3 solid waste
• Sumber dampak: • Sources of Impact:
- Kegiatan operasional kantor, pabrik, dan - Office, warehouse, and domestic operational
domestik. activities
• Indikator keberhasilan pengelolaan: • Success Indicators for Impact Management:
- Limbah padat non B3 dikelola dan tidak - Non-B3 solid waste is managed and not scattered.
berserakan.
• Tindakan pengelolaan: • Management Actions:
- Membuat bak sampah yang tetrtutup dan terbagi - Install covered and divided trash bins according to
mneurut jenis sampah (organic dan anorganik) waste type (organic and inorganic) in warehouse
pada areal gudang dan jarak tertentu. areas and at specific distances.
- Sampah domestik diangkut setiap hari atau bila - Transport domestic waste daily or when waste in
sampah dalam wadah mencapai 2/3 volume the container reaches 2/3 of the container volume.
wadah.
- Membuat tulisan/striker untuk membuang - Create signs/stickers to encourage proper waste
sampah pada tempatnya. disposal.
- Limbah padat domestik/sampah yang berupa - Domestic solid waste/waste that is compostable
bahan compostable dihancurkan kemudian is shredded and then composted for plant
dibuat kompos untuk perawatan tanaman, sedang maintenance, while non-compostable waste is
yang non compostable dikumpulkan dalam TPS collected in TPS and disposed of in TPA.
dibuang ke TPA.
• Periode Pengelolaan: • Management Period:
- Selama Perusahaan beroperasi. - During the Company’s operations.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Dalam pelaksanaan kegiatan bisnisnya, Perseroan menegaskan In the execution of its business activities, the Company reaffirms
komitmennya untuk mengurangi dampaknya terhadap its commitment to minimizing its impact on the community and
masyarakat dan lingkungan di lokasi operasionalnya. Perseroan the environment at its operational locations. The Company
mendorong transparansi dan keterbukaan dengan menyambut encourages transparency and openness by welcoming
pengaduan dari masyarakat serta berjanji untuk menanggapi complaints from the community and promises to respond to and
dan menyelesaikan pengaduan tersebut dengan cepat. Individu resolve these complaints quickly. Individuals or parties wishing to
atau pihak yang ingin mengajukan pengaduan dapat langsung file complaints can directly contact the factory manager or the
menghubungi pengelola pabrik atau kantor pusat Perseroan. Company’s headquarters.
Kantor Pusat Head Office
Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Kebayoran Lama, South Jakarta,
DKI Jakarta 12310 DKI Jakarta 12310
Telepon : (021) 765 1344 Phone : (021) 765 1344
Email : corsec@manggungpolahraya.co.id Email : corsec@manggungpolahraya.co.id
Perseroan menerima dan mengirimkan semua keluhan kepada The Company receives and forwards all complaints to the relevant
departemen terkait untuk dicarikan solusi terbaik sesuai standar departments to find the best solutions according to applicable
prosedur yang berlaku. Meski telah tersedia berbagai saluran standard procedures. Although various complaint channels
pengaduan, namun hingga 31 Desember 2023, Perseroan are available, as of December 31, 2023, the Company has not
belum menerima satu pun pengaduan dari masyarakat. Dari sisi received any complaints from the community. From the Company’s
Perseroan, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Perseroan tidak perspective, this indicates that the Company’s activities have not
berdampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. had a negative impact on the community and the surrounding
environment.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Air merupakan unsur dari kehidupan, tanpa air semua mahluk Water is the element of life, without water all creatures on earth
yang ada di bumi akan binasa. Tidak semua tempat memiliki will perish. Not all places have enough water to fulfil the needs
kandungan / sumber mata air yang cukup untuk memenuhi of the creatures around them, especially for humans. In the
kebutuhan mahluk yang ada di sekitarnya khusunya bagi manusia. South Lampung region, especially in Tarahan Village, Katibung
Diwilayah Lampung Selatan Khususnya di Desa Tarahan, District on Jl. Lintas Tengah Km 23, Tarahan, South Lampung.
Kecamatan Katibung di Jl. Lintas Tengah Km 23, Tarahan, Lampung The location of this village is slightly uphill, if from the direction
134 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 136
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Selatan. Lokasi desa ini menanjak seperti menaiki perbukitan, of the PT Bukit Asam Stock Pile, Tbk. People in Tarahan village
jika dari arah Stock Pile PT Bukit Asam, Tbk. Masyarakat di desa will experience clean water difficulties during the dry season, this
Tarahan akan mengalami kesulitan air bersih saat musim kemarau happens regularly.
tiba, ini rutin terjadi.
Pada musim kemarau selama ini masyarakat akan mengambil air During the dry season, the community will take water from
dari kerabat / keluarga yang lokasi tinggalnya berada didaerah relatives / family whose residence is located at the bottom of the
bawah bukit. Beberapa waktu lalu ada satu dua penduduk yang hill. Some time ago there were one or two residents who came
dating meminta air ke Pabrik (PT Manggung Polahraya, Tbk), asking for water to the Factory (PT Manggung Polahraya, Tbk),
dan diperkenankan oleh security Pabrik. Pada ahirnya jumlah and were allowed by Factory security. In the end, the number of
penduduk yang datang semakin banyak, karena lokasi sumur people who come is increasing, because the location of the well
berada didekat gerbang sehingga mengganggu dan juga bisa is near the gate so it is disturbing and can also be dangerous
membahayakan karena banyak alat berat dan kendaraan besar because a lot of heavy equipment and large vehicles pass by.
yang lalu lalang.
Pihak Perseroan pada akhirnya membuat saluran air bersih dengan The Company finally made a clean water channel using water
menggunakan pipa air, dari tempat penampungan air ke arah pipes, from the water reservoir to the security post so as not to
pos security sehingga tidak mengganggu dan membahayakan disturb and endanger the residents on the other hand security
penduduk di sisi lain security tetap dapat mengawasi penduduk can still monitor residents who come to collect water. The
yang datang mengambil air. Masyarakat diperkanankan community is allowed to collect water from 17 - 21 WIB when
mengambil air sejak pukul 17 – 21 WIB dimana saat itu sedang there is no production operation. This activity is the Company’s
tidak ada operasional Produksi. Kegiatan ini menjadi kontribusi social contribution to the local population, and the Company will
sosial Perseroan pada penduduk setempat, dan pihak Perseroan continue to carry out this activity every year with other forms of
akan terus melakukan kegiatan ini setiap tahunnya dengan bentuk contribution.
kontribusi yang lain.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENT
Dalam menjaga kesinambungan bisnisnya, Perseroan To maintain business continuity, the Company reaffirms its
menegaskan komitmennya terhadap kepuasan pelanggan. commitment to customer satisfaction. Continuous efforts
Upaya terus dilakukan untuk meningkatkan mutu layanan, salah are made to improve the quality of services, one of which is
satunya adalah dengan menerapkan siklus PDCA di seluruh by implementing the PDCA cycle in all offices, including the
kantor, termasuk kantor pusat dan operasional. Dalam aspek ini, headquarters and operational offices. In this aspect, the Internal
Auditor internal memiliki peran sentral dalam menyampaikan hasil Auditor plays a central role in conveying assessment results to the
penilaian kepada Direksi dan Komite Audit Perseroan. Melalui Board of Directors and the Audit Committee of the Company.
rapat tinjauan manajemen setiap 6 bulan, Perseroan secara Through bi-annual management review meetings, the Company
konsisten mengevaluasi aspek krusial dan mendesak, mengambil consistently evaluates crucial and urgent aspects, making strategic
keputusan strategis untuk memastikan pencapaian mutu optimal decisions to ensure optimal quality achievement for all goods and
pada semua barang dan jasa yang disediakan. Dengan fokus ini, services provided. With this focus, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga standar kualitas tinggi to maintaining high-quality standards and achieving optimal
dan meraih kepuasan pelanggan yang optimal dalam dinamika customer satisfaction in the dynamic and evolving market.
pasar yang terus berkembang.
Perseroan menegaskan tekadnya untuk berkembang, berinovasi, The Company asserts its determination to grow, innovate, and
dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan melalui improve services to customers by implementing a reinforced
penerapan lapisan pengawasan yang diperkuat dengan sertifikasi supervision layer with international certification. By maintaining
internasional. Dengan menjaga kualitas layanan dan membangun service quality and building a reputation as a progressive entity,
reputasi sebagai entitas yang progresif, Perseroan menampilkan the Company demonstrates a focus on high-quality services that
fokus pada layanan berkualitas tinggi yang responsif terhadap respond to changes in the market, aiming to achieve optimal
perubahan pasar, demi meraih kepuasan pelanggan yang customer satisfaction. Additionally, continuous efforts are
optimal. Selain itu, upaya terus dilakukan untuk memperluas made to expand international certification coverage, solidifying
cakupan sertifikasi internasional, mengukuhkan komitmen the Company’s commitment to high service standards and
Perseroan terhadap standar layanan yang tinggi dan memperkuat strengthening trust and customer loyalty.
kepercayaan serta loyalitas pelanggan.
135
Page 137
REFERENSI KRITERIA POJK NO.51/POJK.03/2017 (SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021)
REFERENCE TO POJK CRITERIA NO.51/POJK.03/2017 (SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021)
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 102
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability 108
Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; 4. environment-friendly products;
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. penggunaan energi; 1. energy consumption;
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; 3. reduction of waste and effluent;
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 26
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, total 1. Total assets or asset capitalization, and
kewajiban; total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by
jabatan, usia, pendidikan, dan status gender, position, age, education, and
ketenagakerjaan; employment status;
3. nama pemegang saham dan persentase 3. The name of shareholders percentage
kepemilikan saham; of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations;
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public
yang Bersifat Signifikan. Companies.
3. Penjelasan Direksi 3. Directors’ Report 112
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in
pemenuhan strategi keberlanjutan; fulfilling the sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance;
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy.
4. Tata Kelola Keberlanjutan 4. Sustainability Governance 120
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations;
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable
Keuangan berkelanjutan. Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 124
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of Sustainability
Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi Economic Aspect
b. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, b. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
c. Perbandingan Target dan Kinerja c. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 127
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
136 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 138
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used;
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan; and Use of Renewable Energy;
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air. a. Water usage.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat a. Impact of Operational Areas Near or Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort.
Aspek Emisi Emission Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Type;
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements.
yang Dilakukan.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism;
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 127
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 128
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity;
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor;
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage;
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment;
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and
Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect 130
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding
Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint;
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility
(TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect 135
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
Lain-lain Others 139
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party
ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet;
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
137
Page 139
138 PT Manggung Polahraya Tbk | Laporan Tahunan & Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability
Page 140
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview The Board of Directors’ Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please give your comments/suggestions/ideas for this report
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perseroan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Lie Kurniawan Alamat : Jl. Pondok Pinang Raya No.1, Kebayoran Lama,
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Corporate Secretary Address Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12310
Phone : (021) 7651344
Please send your suggestion and response to information E-mail : corsec@manggungpolahraya.co.id
presented in this Report to:
139
Page 141
LAPORAN KEUANGAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 142
Page 143
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT Surat Pernyataan Direksi Statements Letter of Director Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Posisi Keuangan 1 Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2 Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statement of Changes Equity Laporan Arus Kas 4 Statement of Cash Flow Catatan Atas Laporan Keuangan 5 - 48 Notes to the Financial Statements
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan
2023 2022
/ Notes
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 3d,5 3.258.087.771 1.838.978.182 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 3e,6 17.570.217.881 6.719.647.583 Account Receivables
Piutang Lain-lain 3b,7,28 8.832.024.736 13.731.083.800 Other Receivables
Persediaan 3f,8 221.672.500 198.105.500 Inventory
Proyek dalam Pelaksanaan 3g,9,28 34.926.933.321 40.797.508.480 Project in Progress
Dana Titipan Proyek 3h,11 - 518.721.210 Project Advances
Beban yang Ditangguhkan 3o,12 2.579.475.147 1.101.779.108 Deferred Charges
Jumlah Aset Lancar 67.388.411.356 64.905.823.863 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap - Bersih 3i,13 33.621.975.312 37.539.019.500 Fixed Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 14 435.337.086 435.037.086 Other Non-Current Asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 34.057.312.398 37.974.056.586 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 101.445.723.754 102.879.880.449 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank 2j,15,31 22.445.159.975 26.577.572.615 Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 2j,16,31 - 580.900.077 Lease Payables
Utang Pajak 3n,10 3.384.915.965 2.236.429.507 Tax Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar 2j,17 880.764.644 325.549.389 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 26.710.840.584 29.720.451.588 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja 3l,18 1.683.116.415 1.503.503.422 Post-Employment Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tanggguhan 3n,10 1.766.975.102 1.589.434.465 Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.450.091.517 3.092.937.887 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 30.160.932.100 32.813.389.475 Total Liabiliities
Ekuitas Equity
Modal Saham - Share Capital -
Nilai Nominal Rp20 per Saham (31 Par Value Rp20 per Share (31
Desember 2022: Rp1.000.000 per December 2022: Rp1.000.000 per
Saham) Sahare)
Modal Dasar 12.200.000.000 Authorized Capital 12,200,000,000
Lembar Saham (31 Desember Shares (31 December 2022:
2022: 244.000 Lembar Saham) 244,000 Shares)
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid
Disetor Penuh 3.050.000.000 3,050,000,000 Shares (31
Lembar Saham (31 Desember December 2022: 61.000 Sahares)
2022: 61.000 Lembar Saham) 19 61.000.000.000 61.000.000.000
Penghasilan Komprehensif Lain 16.529.892.857 16.484.305.562 Other Comprehensive Income
Laba Ditahan (Defisit) Retained Earnings (Deficits)
Sudah Ditentukan Penggunaannya 20 - - Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 20 (6.245.101.203) (7.417.814.588) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 71.284.791.654 70.066.490.974 Total Equity
Jumlah Kewajiban dan Ekuitas 101.445.723.754 102.879.880.449 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to financial statement which are
terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of the financial statement
1
Page 153
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT AND LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, Unless otherwise stated)
Catatan
2023 2022
/Notes
Pendapatan Usaha 3m,21,28 59.597.519.053 13.985.007.501 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 3m,22 (45.064.840.323) (13.361.408.746) Cost of Revenues
Laba Bruto 14.532.678.730 623.598.755 Gross Profit
Beban Penjualan 3m,23 (16.072.700) (23.114.270) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 3m,24 (8.963.324.020) (9.647.160.616) General and Administrative Expenses
Beban Lain-lain 3m,25 (211.854.044) (218.486.738) Other Expenses
Pendapatan Lain-Lain 3m,25 25.124.334 87.349.195 Other Income
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Beban Keuangan dan Pajak 5.366.552.300 (9.177.813.674) Finance Charges and Tax
Beban Keuangan 3m,26 (2.983.646.418) (2.109.189.272) Finance Charges
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak 2.382.905.882 (11.287.002.946) Net Loss After Income Tax
Pajak Penghasilan Final 3n,10 (1.082.123.478) (135.537.389) Final Income Tax
Pajak Tangguhan 3n,10 (128.069.018) 796.380.278 Deferred Tax
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan 1.172.713.385 (10.626.160.057) Net Profit (Loss) for the Period
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income (Loss):
Pos-Pos yang Tidak Akan Items that Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap - 16.715.574.331 Revaluation of Fixed Assets
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Actuarial Gain (Loss) on Liabilities
Kewajiban Imbalan Pasca-Kerja 18 97.274.728 (224.308.416) for Post-Employment Benefits
Pengaruh Pajak Penghasilan (51.687.433) (3.628.078.501) The Effect of Income Tax
Pos-Pos yang Akan Items that Will Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap - - Revaluation of Fixed Assets
Pengaruh Pajak Penghasilan - - The Effect of Income Tax
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain 45.587.295 12.863.187.414 Income (Loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif Periode Berjalan 1.218.300.680 2.237.027.357 for the Period
Laba (Rugi) per Saham 3p,27 0,91 (188.032,60) Earnings (Loss) per Share
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to financial statement which are
terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of the financial statement
2
Page 154
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES OF EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laba Ditahan (Defisit)/
Retained Earnings (Deficits)
Penghasilan
Komprehensif Sudah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Lain/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Other Appropriated Unappropriated Total Equity
Comprehensive
Income
Saldo Per 31 Desember 2021 1.500.000.000 3.621.118.148 - 53.708.345.469 58.829.463.617 Balance as of December 31, 2021
Modal Disetor 19 59.500.000.000 - - (50.500.000.000) 9.000.000.000 Paid-up Capital
Rugi Bersih Periode Berjalan 20 - - - (10.626.160.057) (10.626.160.057) Net Loss for the Period
Penghasilan Komprehensif Lain - 12.863.187.414 - - 12.863.187.414 Other Comprehensive Income
Saldo Per 31 Desember 2022 61.000.000.000 16.484.305.562 - (7.417.814.588) 70.066.490.974 Balance as of December 31, 2022
Laba Bersih Periode Berjalan 20 - - - 1.172.713.385 1.172.713.385 Net Income for the Period
Penghasilan Komprehensif Lain - 45.587.295 - - 45.587.295 Other Comprehensive Income
Saldo Per 31 Desember 2023 61.000.000.000 16.529.892.857 - (6.245.101.203) 71.284.791.654 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan See accompanying notes to financial statement which are an integral part of
keuangan the financial statement
3
Page 155
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan
2023 2022
/Notes
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Penerimaan dari Pelanggan 6,21 48.531.404.696 33.713.911.001 Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan
Pihak Ketiga 8,11,23,24 (40.252.285.469) (37.234.807.400) Payments to Suppliers and Third Parties
Pembayaran kepada Karyawan dan Direksi 7,17,24 (1.829.039.179) (4.113.873.652) Payments to Employees and Directors
Pembayaran Beban Operasional Lainnya 24 (68.407.285) (3.425.249.392) Payment of Other Operating Expenses
Pembayaran Lainnya 25 (186.729.711) (131.137.543) Payment Others
Pembayaran Beban Pinjaman 26 (2.983.646.418) (2.109.189.272) Payment of Finance Charges
Pembayaran Pajak 10 (85.585.972) (183.126.716) Payment of Taxes
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 3.125.710.661 (13.483.472.974) (Used in) Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Piutang Lain-Lain 7 4.593.292.684 (2.079.122.240) Other Receivables
Perolehan Aset Tetap 13 (108.585.000) (155.632.175) Acquisition of Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 14 (300.000) - Other Non-Current Asset
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 4.484.407.684 (2.234.754.415) (Used in) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pembayaran Pinjaman Bank 15,31 (21.154.603.083) (6.904.171.860) Payments of Bank Loans
Penerimaan Pinjaman Bank 15,31 17.022.190.443 16.918.531.049 Proceeds of Bank Loans
Pembayaran Sewa Pembiayaan 16,31 (580.900.077) (999.271.232) Payment of Leases Financing
Penerimaan Sewa Pembiayaan 16,31 - 1.365.872.489 Proceeds of Leases
Modal Disetor 19 - 7.300.000.000 Paid-up Capital
Penambahan Beban yang Ditangguhkan 12 (1.477.696.039) (1.101.779.108) Addition of Deferred Charges
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (6.191.008.756) 16.579.181.338 (Used in) Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 1.419.109.589 860.953.949 Net Increase In Cash and Cash Equivalent
Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Periode 1.838.978.182 978.024.233 At The Beginning of Period
Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Akhir Periode 3.258.087.771 1.838.978.182 At The End of Period
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to financial statement which are
terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of the financial statement
4
Page 156
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT Manggung Polahraya Tbk (“Perusahaan”) didirikan di PT Manggung Polahraya Tbk (“Company”) was established
Jakarta berdasarkan akta Notaris No. 3 tanggal 5 in Jakarta based on notarial deed No. 3 dated February 5,
Februari 1992 dari Esther Mercia Sulaiman, S.H., notaris 1992, which was made by Esther Mercia Sulaiman, S.H.,
di Cianjur, dan telah memperoleh pengesahan dari notary in Cianjur, and was approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan No. C2- Justice of the Republic of Indonesia with No. C2-
857.HT.01.01.TH.94 tanggal 21 Januari 1994. 857.HT.01.01.TH.94 dated January 21, 1994.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company's Articles of Association have been
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan keputusan amended several times, most recently based on a circular
sirkuler para pemegang saham sebagai pengganti rapat decision of the shareholders in lieu of the extraordinary
umum pemegang saham luar biasa yang dituangkan general meeting of shareholders as set forth in Notarial
dalam Akta Notaris No. 33 tanggal 14 Desember 2023 Deed No. 33 dated December 14, 2023 by Rini Yulianti,
oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai S.H., Notary in Jakarta, regarding changes to the
perubahan ketentuan anggaran dasar Perusahaan dalam provisions of the Company's articles of association in
rangka menjadi Perusahaan terbuka (Catatan 19). order to become a public company (Notes 19).
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum This deed of amendment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 Decree No. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 dated
tanggal 14 Desember 2023. December 14, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's articles of
maksud dan tujuan Perusahaan ialah berusaha dalam association, the Company's aims and objectives are to
bidang industri pengolahan, konstruksi, dan operate in the processing industry, construction and
perdagangan besar dan eceran, dengan lingkup wholesale and retail trade with the scope of the
kegiatan usaha utama Perusahaan meliputi konstruksi Company's main business activities includes road
bangunan sipil jalan, konstruksi Gedung pendidikan, construction, educational building construction, other
konstruksi Gedung lainnya, serta kegiatan usaha building construction, as well as supporting business
penunjang yang meliputi industri produk dari hasil kilang activities which include the product industry from
minyak bumi dan industri mortar atau beton siap pakai. petroleum refineries and the mortar or ready mix concrete
industry.
Bidang usaha Perusahaan saat ini terutama konstruksi The Company's current line of business is mainly building
gedung dan bangunan, pembangunan infrastruktur and building construction, construction of road
jalan, jembatan, dengan fasilitas produksi aspal hotmix infrastructure, and bridges, with production facilities for
dan beton ready mix hotmix asphalt and ready mix concrete.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor pusat The Company is domiciled in Jakarta with its head office
berlokasi di Jalan Pondok Pinang Raya Nomor 01, located at Jalan Pondok Pinang Raya Nomor 01, Pondok
Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12310.
12310.
Pabrik produksi aspal hotmix dan beton ready mix The hotmix asphalt and ready mix concrete production
berlokasi di Jalan Lintas Sumatera KM 23, Desa Suka plant is located at Jalan Lintas Sumatera KM 23, Suka
Banjar, Tarahan, Katibung, Lampung. Banjar Village, Tarahan, Katibung, Lampung.
Pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial owner) dari The ultimate beneficial owner of the Company is
Perusahaan adalah Mohamad Reza Pahlevi yang Mohamad Reza Pahlevi who is the Company’s shareholder
merupakan pemegang saham Perusahaan dan and is the controlling party of the Company.
merupakan pihak pengendali Perusahaan.
5
Page 157
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities Issued
Perusahaan menerima Surat Pernyataan Efektif dari The Company has received an Effective Statement Letter
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama from the Chief Executive Officer of the Capital Market
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Supervisor on behalf of the Board of Commissioners of the
dengan surat No. S-382/D.04/2023 tanggal 29 Financial Services Authority (OJK) under its letter No. S-
Desember 2023 untuk melakukan penawaran umum 382/D.04/2023 dated December 29, 2023 to conduct a
saham kepada masyarakat sebanyak 762.500.000 public offering of shares to the public of 762,500,00. The
saham dengan nilai nominal Rp20 per saham dengan nominal price is Rp20 per share with the offering price of
harga penawaran Rp100 per saham. Saham-saham Rp100 per share. These shares have been listed on the
tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange dated January 11, 2024. (Notes
Indonesia tanggal 11 Januari 2024. (Catatan 32) 32)
c. Susunan Kepengurusan c. Organizational Structure
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company’s management as at
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Direksi Board of Director
Direktur Utama : Ni Ketut Mariani Ni Ketut Mariani : President Director
Direktur : Mohamad Raviali Mohamad Raviali : Director
Direktur : Lie Kurniawan Lie Kurniawan : Director
Direktur : Satrijo Heru Broho Satrijo Heru Broho : Director
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Wiwik Robiatul Adawiyah Wiwik Robiatul Adawiyah : President Commissioner
Komisaris : Ir. Niazie Gani, M.Sc. Ir. Niazie Gani, M.Sc. : Commissioner
Komisaris Independen : Dedy Handoko, SE, MM - :Independent Commissioner
Berdasarkan Surat Keputusan No. 13/SDM- Based on Decree No. 13/SDM-SK.KA/MPR/VI/2023 dated
SK.KA/MPR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023, Perusahaan June 23, 2023, the Company established an audit
menetapkan komite audit dengan susunan sebagai committee with the following composition:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit : Dedy Handoko : Head of Audit Committee
Anggota : Tri Nugrohowati Prasetyarini : Member
Anggota : Yudith Wahyuni : Member
Berdasarkan Surat Keputusan No. 14/SDM- Based on Decree No. 14/SDM-SK.KA/MPR/VI/2023 dated
SK.KA/MPR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023, Perusahaan June 23, 2023, the Company established a nomination
menetapkan komite nominasi dan remunerasi dengan and remuneration committee with the following
susunan sebagai berikut: composition:
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of Nomination and Remuneration Committee
: Dedy Handoko :
Anggota : Abdul Kodir : Member
Anggota : Eka Endah Jayanti : Member
Berdasarkan Surat Keputusan No. Based on Decree No. 15/SDM-SK.AI/MPR/VI/2023 on June
15/SDM SK.AI/MPR/VI/2023 pada tanggal 23 Juni 23, 2023, the Company established an internal audit unit
2023, Perusahaan menetapkan unit audit internal with the following structure:
dengan susunan sebagai berikut:
6
Page 158
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Susunan Kepengurusan (lanjutan) c. Organizational Structure (continued)
Audit Internal Internal Audit
Ketua Audit Internal : Siti Maemunah : Head of Internal Audit
Anggota : Achlano Fansuri : Member
Anggota : Selvi Virgina Sari : Member
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh The Company’s key management personnel include all
anggota Komisaris dan Direksi. Manajemen kunci members of the Commissioners and Directors. These key
tersebut memiliki kewenangan dan tanggung jawab managements have the authority and responsibility to
untuk merencanakan, memimpin, dan mengendalikan plan, lead, and control the activities of the Company.
aktivitas Perusahaan.
Jumlah karyawan Perusahaan per 31 Desember 2023 The number of employees of the Company as of
dan 2022 masing-masing berjumlah 66 dan 23 orang. December 31, 2023 and 2022 were 66 and 23 persons.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(“ISAK”)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective in the
Dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari Current Year (on or after January 1, 2023)
2023)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan In the current year, the Entity has adopted all of the new
standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi and revised financial accounting standards (SAK) and
standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan revisi interpretation to financial accounting standards (ISAK)
termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian including amendments and annual improvements issued
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar by the Board of Financial Accounting Standards of the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its
dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan operations and affected to the financial statements
mempengaruhi laporan keuangan berlaku efektif untuk effective for accounting period beginning on or after
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 January 1, 2023.
Januari 2023.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The New and revised SAKs and ISAKs including
amedemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 1: Amendemen PSAK 1 - Amendment to PSAK 1 changes the term “significant”
mengubah istilah “signifikan” menjadi “material” dan to “material” and provides an explanation of material
memberi penjelasan mengenai kebijakan akuntansi accounting policies.
material.
- Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan - Amendment to PSAK 1: Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements on Classification of Liabilities as Short-
atau Jangka Panjang. Amendemen tersebut Term or Long-Term. The amendment clarifies one of
mengklarifikasi salah satu kriteria dalam the criteria in classifying a liability as long-term,
mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka panjang namely requiring an entity to have the right to defer
yaitu mensyaratkan entitas memiliki hak untuk settlement of the liability for at least 12 months after
menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya the reporting period.
selama 12 bulan setelah periode pelaporan.
- Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil - Amendment to PSAK 16: Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan. Equipment on Proceeds Before Intended Use.
7
Page 159
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(Lanjutan) (“ISAK”) (Continued)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective in the
Dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari Current Year (on or after January 1, 2023) (continued)
2023) (lanjutan)
- Amendemen PSAK 25 memberi definisi baru dari - Amendment to PSAK 25 provides a new definition of
“estimasi akuntansi” dan penjelasannya. "accounting estimates" and explanations.
- Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang - Amendment to PSAK 46: Income Taxes tentang
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising
Timbul dalam Satu Transaksi. from a Single Transaction.
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards (ISAKs) Issued but not Effective in
Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan the Current Year
- Amendemen PSAK 1 tentang Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1 concerning Presentation of
Keuangan terkait liabilitas jangka panjang dengan Financial Statements related to long-term liabilities
kovenan. Amandemen ini berlaku efektif untuk with covenants. This amendment is effective for the
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau annual reporting period beginning on or after January
setelah tanggal 1 Januari 2024 dengan penerapan 1, 2024 with early application permitted.
dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 73 tentang Sewa mengenai - Amendment to PSAK 73 concerning Leases regarding
liabilitas sewa dalam transaksi jual dan sewa lease liabilities in a sale and leaseback. This
kembali. Amendemen ini berlaku efektif untuk amendment is effective for the annual reporting period
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2024 with early
setelah tanggal 1 Januari 2024 dengan penerapan application permitted.
dini diperbolehkan.
- PSAK 74 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 74 introduces the Block Building Approach, which
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi is modified for insurance contracts with direct
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan participation features, described as a Variable Fee
sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat Approach. There is simplification if certain criteria are
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi met by using the Premium Allocation Approach. This
dengan menggunakan Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 74 is effective for the annual reporting period
PSAK 74 ini berlaku efektif untuk periode pelaporan beginning on or after January 1, 2025 with early
tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 application permitted.
Januari 2025 dengan penerapan dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi – Penerapan - Amendment to PSAK 74 – Insurance Contracts – Initial
Awal PSAK 74 dan PSAK 71- Informasi Komparatif, Application of PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative
berlaku efektif ketika entitas pertama kali Information, effective when the entity first applies
menerapkan PSAK 74. PSAK 74.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amendemen dan Several SAKs and ISAKs including amendments and annual
peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan improvements that became effective in the current year and
relevan dengan kegiatan Entitas telah diterapkan are relevant to the Entity’s operation have been adopted as
sebagaimana dijelaskan dalam “Informasi Kebijakan disclosed in the “Material Accounting Polices Information”.
Akuntansi Material.”
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other SAKs and ISAKs that are not relevant to the Entity’s
kegiatan Entitas atau mungkin akan mempengaruhi operation or might affect the accounting policies in the future
kebijakan akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi are being evaluated by the management the potential impact
oleh manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari that might arise from the adoption of these standards to the
penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan. financial statements.
8
Page 160
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan Laporan a. Statement of Compliance and Basis for Preparation of
Keuangan Financial Statement
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan disajikan The Company's financial statements are prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia presented in accordance with Indonesian Financial
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards which include Statements of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI) Financial Accounting Standards Board - Indonesian
serta peraturan regulator pasar modal yaitu Peraturan Institute of Accountants (DSAK - IAI) as well as market
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan regulatory regulations capital namely Regulation No.
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. VIII.G.7 concerning Presentation and Disclosure of
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten terhadap Financial Statements of Issuers or Public Companies. This
seluruh periode yang disajikan. policy has been consistently applied to all periods
presented.
Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan The financial statements have been prepared and
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, presented based on going concern assumption and
kecuali laporan arus kas. Dasar pengukuran dalam accrual basis of accounting, except for the statements of
penyusunan laporan keuangan ini adalah konsep biaya cash flows. Basis of measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang financial statements is the historical costs concept, except
didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan for certain accounts which have been prepared on the
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun basis of other measurements as described in their
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada respective policies. Historical cost is generally based on
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan the fair value of the consideration given in exchange for
aset. assets.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows have been prepared using
langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam direct method which classify cash flows into operating,
aktivitas-aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the financial statements is
keuangan adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Rupiah, which is the Company’s functional currency.
fungsional Perusahaan.
b. Transaksi dengan Pihak yang Terkait b. Related Party Transactions
Pihak terkait mewakili orang atau badan yang terkait Related party represents a person or entity who is related
dengan Perusahaan (entitas pelapor): to the Company (reporting entity):
1. Orang atau anggota keluarga dekat orang tersebut 1. A Person or a close member of the person’s family is
terkait dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has controls or joint control over the reporting
bersama entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. Has significant influence over the reporting entity;
atau or
iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key management personnel of
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor apabila 2. An entity is related to a reporting entity if any of the
salah satu kondisi ini terpenuhi: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor merupakan anggota i. The entity and the reporting entity are members of
dalam grup yang sama (yang berarti setiap the same group (which means that each parent,
induk, anak perusahaan dan sesama anak subsidiary and fellow subsidiary is related to the
perusahaan berhubungan satu sama lain); others);
9
Page 161
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
b. Transaksi dengan Pihak yang Terkait (lanjutan) b. Related Party Transactions (continued)
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor apabila 2. An entity is related to a reporting entity if any of the
salah satu kondisi ini terpenuhi: following conditions applies:
ii. Satu entitas berasosiasi atau merupakan ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dengan entitas lainnya (atau berasosiasi others entity (or an associate or joint venture of a
atau merupakan ventura bersama dengan member of a group of which the other entity is a
anggota grup dimana entitas tersebut merupakan member);
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the reporting entity.
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah If the reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
Bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (1);
angka (1);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) vii. A person identified in (1) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the key
merupakan personal manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or a parent
(atau entitas induk dari entitas); atau of the entity); or
viii Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii The entity, or any member of a group of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok is a part, provides key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personal manajemen services to the reporting entity or to the parent of
kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties, whether or not conducted with the terms and
atau tidak dengan persyaratan dan kondisi conditions, as were done with the parties that have no
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak relation to related parties, have been disclosed in the
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak relevant notes to the financial statements.
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan yang relevan.
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
a. Aset Keuangan a. Financial Assets
Klasifikasi Aset Keuangan Classification of Financial Assets
Sesuai dengan PSAK 71, terdapat tiga klasifikasi In accordance with PSAK 71, there are three
pengukuran aset keuangan: measurement classifications for financial assets:
i. Biaya perolehan diamortisasi; i. Amortized cost;
ii. Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan ii. Fair value through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI); (FVOCI);
iii. Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). iii. Fair value through profit or loss (FVTPL).
10
Page 162
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
a. Aset Keuangan (lanjutan) a. Financial Assets (continued)
Klasifikasi Aset Keuangan (lanjutan) Classification of Financial Assets (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi kategori Financial assets are classified into these categories
tersebut di atas berdasarkan model bisnis dimana based on the business model within which they are
aset keuangan tersebut dimiliki dan karakteristik held and their contractual cash flow characteristics.
arus kas kontraktualnya. Model bisnis merefleksikan The business model reflects how a group of financial
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola untuk assets are managed to achieve a particular business
mencapai tujuan bisnis tertentu. objective.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya perolehan A financial asset is measured at amortized cost only if
diamortisasi hanya jika memenuhi kedua kondisi it meets both of the following conditions and it is not
berikut dan tidak ditetapkan sebagai FVTPL: designated as at FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang - The financial assets is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk model whose objective is to hold the asset to
tujuan mendapatkan arus kas kontraktual (held collect contractual cash flows (held to collect); and
to collect) ; dan
- Kriteria kontraktual dari aset keuangan yang - Its contractual terms give rise on specified dates
pada tanggal tertentu menghasilkan arus kas to cash flows that are Solely Payments of Principal
yang merupakan pembayaran pokok dan bunga and Interest (SPPI) on the principal amount
semata (SPPI – Solely Payments of Principle and outstanding.
Interest) dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan Perusahaan terutama terdiri dari kas The Company’s financial assets mainly consist of cash
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dan and cash equivalents, accounts receivable, other
aset lainnya – kas di bank yang dibatasi receivables, and other assets – restricted cash in
penggunaannya, yang diklasifikasikan sebagai aset banks, which are classified as financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost. The Company does not
diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki aset have financial assets measured at FVOCI and FVTPL.
keuangan yang diukur pada FVOCI dan FVTPL.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian untuk The Company recognizes allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian (ECL) atas piutang losses (ECL) on trade receivables. Expected credit loss
usaha. Nilai kerugian kredit ekspektasian diperbarui values are updated at reporting date to reflect changes
pada tanggal pelaporan untuk mencerminkan in credit risk since the initial recognition of each
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal financial instrument.
masing-masing instrumen keuangan.
Perusahaan selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The company always recognizes ECL throughout its life
untuk piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian for trade receivables. Expected credit losses on
atas aset keuangan diestimasi menggunakan matriks financial assets are estimated using a provision matrix
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit based on the Company's historical credit loss
historis Perusahaan, disesuaikan untuk faktor spesifik experience, adjusted for debtor-specific factors,
debitur, kondisi ekonomi umum serta penilaian atas general economic conditions, and an assessment of
arah kondisi kini dan perkiraan masa depan pada the direction of current conditions and forecasts of the
tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang future at the reporting date, including the time value
jika tepat. of money where appropriate.
11
Page 163
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
b. Liabilitas Keuangan b. Financial Liabilities
Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan There are no changes in the classification and
pengukuran liabilitas keuangan. measurement of financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 71 Financial liabilities within the scope of PSAK 71 are
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas classified as follows: (i) financial liabilities at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi, (ii) cost, (ii) financial liabilities at fair value through profit
liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar or loss or through other comprehensive income. The
melalui laba rugi atau melalui penghasilan Company determines the classification of its financial
komprehensif lain. Perusahaan menentukan liabilities at initial recognition.
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan
awal.
Perusahaan memiliki liabilitas keuangan yang The Company has financial liabilities that are classified
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang diukur as financial liabilities at amortized cost. All financial
dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh liabilities are recognized initially at fair value and in the
liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai case of loans and debts, including transaction costs
wajar, dan dalam hal pinjaman dan utang, termasuk that are directly attributable and are subsequently
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara measured at amortized cost using the effective interest
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya rate method. The amortization of the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan rate is included in the finance charge in the income
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga statement.
efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost include
perolehan diamortisasi, antara lain utang usaha, trade payables, accrued expenses, bank loans, and
beban akrual, pinjaman bank, dan liabilitas sewa. lease liabilities. Financial liabilities are classified as
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas long term liabilities if their maturities exceed 12
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan months and as short-term liabilities if their remaining
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo maturities are less than 12 months.
yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Pemberhentian Pengakuan atas Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the liability
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan specified in the contract is discharged or canceled or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. expires.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan If an existing financial liability is replaced by another
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang secara liability on substantially different circumstances, or the
substansial berbeda, atau berdasarkan suatu terms of an existing liability are substantially changed,
liabilitas yang ada yang secara substansial telah the exchange or modification is treated as the
diubah, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the difference in
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan carrying amount each is recognized in the profit or
perbedaan nilai tercatat masing-masing diakui dalam loss.
laporan laba rugi
12
Page 164
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas merupakan dana tunai dalam kas Perusahaan, Cash is cash in the Company's cash, while Cash
sedangkan Setara Kas meliputi saldo kas di tangan dan Equivalents include cash balances in the hands and bank
rekening bank yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi accounts that are not used as collateral and are not
penggunaanya. restricted.
e. Piutang e. Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan Receivables are initially recognized at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, subsequently measured at amortized cost, net of
setelah dikurangi cadangan penurunan nilai piutang. allowance for impairment of receivables.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya realizable value. Cost is determined using the weighted
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode average method.
rata-rata tertimbang.
g. Proyek dalam Pelaksanaan g. Project in Progress
Proyek dalam pelaksanaan merupakan pekerjaan Projects in progress are construction contract work carried
kontrak konstruksi yang dilakukan untuk pemberi kerja out for the project owner but the work being carried out is
namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam still under construction.
pelaksanaan.
Proyek dalam pelaksanaan disajikan sebesar biaya yang Projects in progress are presented as the costs incurred
terjadi yang berhubungan langsung dengan kontrak, that are directly related to the contract, costs that are
biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak attributable to contract activities in general and can be
secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan allocated to the contract, and other expenses that are
biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke specifically billable to customers according to the contents
pelanggan sesuai isi kontrak. of the contract.
h. Dana Titipan Proyek h. Project Advances
Dana titipan proyek merupakan dana yang dibayarkan Project advances represent advance paid for project
dimuka untuk keperluan operasional proyek. operational.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah dan bangunan Property, plant and equipment, except for land and
dipertanggungjawabkan dengan menggunakan model building, are accounted for using the cost model and
biaya dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan stated at acquisition cost less accumulated depreciation
setelah dikurangi akumulasi penyusutan, jika ada. and accumulated impairment losses, if any.
Aset tetap tanah dan bangunan dinyatakan berdasarkan Land and building fixed assets are stated at revaluation
nilai revaluasi yang merupakan nilai wajar pada tanggal value which is the fair value on the revaluation date less
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated impairment
rugi penurunan nilai yang terjadi setelah tanggal losses incurred after the revaluation date, except for land
revaluasi, kecuali untuk tanah tidak disusutkan. which is not depreciated. Asset revaluation is carried out
Revaluasi aset dilakukan sesuai Peraturan No. VIII.G.7 in accordance with Regulation no. VIII.G.7 concerning the
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik dengan Issuers or Public Companies with the following provisions:
ketentuan sebagai berikut:
13
Page 165
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
1. Aset yang mengalami perubahan Nilai Wajar secara 1. Assets that experience significant and fluctuating
signifikan dan fluktuatif wajib direvaluasi secara changes in Fair Value must be revalued annually.
tahunan.
2. Aset yang tidak mengalami perubahan Nilai Wajar 2. Assets that do not experience a significant change in
secara signifikan wajib direvaluasi paling kurang Fair Value must be revalued at least every 3 (three)
setiap 3 (tiga) tahun. years.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah dan Any revaluation increase arising on the revaluation of such
bangunan diakui pada penghasilan komprehensif lain land and buildings is recognized in other comprehensive
dan terakumulasi dalam ekuitas pada bagian komponen income and accumulated in equity under the heading of
ekuitas lainnya, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi other component of equity, except to the extent that it
atas aset yang sama pernah diakui dalam laporan laba reverses a revaluation decrease, for the same asset which
rugi, dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar was previously recognized in profit or loss, in which case
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, the increase is credited to profit or loss to the extent of
dikreditkan dalam laporan laba rugi. Penurunan jumlah the decrease previously charged. A decrease in carrying
tercatat yang berasal dari revaluasi tanah dan bangunan amount arising on the revaluation of such land and
dibebankan dalam laporan laba rugi apabila penurunan buildings is charged to profit or loss to the extent that it
tersebut melebihi saldo surplus revaluasi aset yang exceeds the balance, if any.
bersangkutan, jika ada.
Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang telah The revaluation surplus in respect of land and buildings is
disajikan dalam ekuitas dipindahkan langsung ke saldo directly transferred to retained earnings when the asset is
laba pada saat aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of assets starts when it is available for use.
untuk digunakan sesuai dengan maksud Depreciation is computed using the straight-line method
penggunaannya. Penyusutan dihitung dengan over the estimated useful lives of the assets as follows:
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran
masa manfaat ekonomis dari kelompok aset tetap
sebagai berikut:
Masa Manfaat/Useful Life
Tahun/Years
Bangunan 10 - 20 Building
Peralatan Kantor 4-5 Office Equipment
Peralatan Proyek 4 - 20 Project Equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The costs of repairs and maintenance are charged to the
laporan laba rugi komprehensif pada saat terjadinya; statements of comprehensive income when incurred;
pengeluaran dalam jumlah signifikan dan yang expenditures in significant amounts and that extend the
memperpanjang masa manfaat aset atau yang useful life of the asset or provide additional economic
memberikan tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi. benefits are capitalized. Fixed assets that are no longer
Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan lagi atau used or sold, are excluded from the group of related fixed
yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang assets and the resulting profit or loss is recognized in the
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi diakui statement of comprehensive income for the year.
dalam laporan laba rugi komprehensif pada tahun yang
bersangkutan.
14
Page 166
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
j. Utang Lancar j. Current Liabilities
Utang lancar adalah utang yang jatuh tempo dalam Current liabilities are the liabilities with the maturity of
jangka waktu kurang dari satu tahun. Utang lancar less than one year. Current liabilities consist of trade
perusahaan terdiri dari utang usaha, utang pajak dan payables, taxes payables and advance from customers.
uang muka dari pelanggan.
Utang usaha merupakan utang yang muncul dari Trade payables are liabilities arising from the company's
transaksi harian perusahaan. Utang pajak adalah pajak daily transactions. Taxes payables is tax that is accrued
yang masih harus dibayar berdasarkan peraturan based on tax laws. Advances from customers are income
perundang-undangan perpajakan. Uang muka dari that has been received by the company but the income
pelanggan adalah pendapatan yang sudah diterima oleh has not been fully the company's rights in that period
perusahaan akan tetapi pendapatan tersebut belum because the company has not completed its obligations to
sepenuhnya menjadi hak perusahaan dalam periode customers.
tersebut karena perusahaan belum menyelesaikan
kewajibannya terhadap pelanggan.
k. Sewa k. Lease
Perusahaan menerapkan satu pendekatan pengakuan The Company applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa measurement approach for all leases, except for
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. short term leases and leases of low-value asset. The
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk pembayaran Company recognizes lease liabilities to make lease
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak untuk payments and rights of use assets representing constitute
menggunakan aset pendasar. the right to use the underlying asset.
1. Aset Hak Guna 1. Right of Use Assets
Perusahaan mengakui aset hak guna pada tanggal The Company recognizes right of use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk commencement date of the lease (i.e the date the
digunakan). Aset hak guna diukur pada harga underlying asset is available for use). Right of use
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan assets are measured at cost less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and adjusted for
pengukuran kembali liabilitas sewa. any remeasurement of the lease obligations.
Biaya perolehan aset hak guna mencakup jumlah The cost of right of use assets includes the amount of
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang lease liabilities recognized, initial direct costs incurred
timbul di awal dan, pembayaran sewa yang and lease payments made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi commencement date, less any lease incentives
setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak guna received. Right of use assets is depreciated on a
disusutkan dengan metode garis lurus selama straight-line basis over the shorter of the lease term
periode yang lebih pendek antara sewa dan estimasi and the estimated useful lives of the assets.
masa manfaat aset.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Perusahaan If ownership of the leased asset transferred to the
pada akhir masa sewa, atau biaya perolehan Company at the end of the lease term, or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, penyusutan reflects the exercise of the purchase option,
dihitung dengan menggunakan estimasi masa depreciation is calculated using the estimated useful
manfaat aset. lives of the asset.
2. Liabilitas Sewa 2. Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the Company
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities at the present value of lease
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama payments to be made over the lease term.
masa sewa.
15
Page 167
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
2. Liabilitas Sewa (lanjutan) 2. Lease Liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of the lease payments,
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman the Company uses its incremental borrowing rate at
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena the commencement date of the lease because the
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera interest rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah determinable. After the commencement date, the
liabilitas sewa ditingkatkan untuk merefleksikan amount of the lease liability is increased to reflect the
penambahan bunga dan mengurangi pembayaran accretion of interest and reduce for the lease
sewa yang dilakukan. payments made.
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali In addition, the carrying amount of the lease liability is
jika ada modifikasi, perubahan masa sewa, remeasured if there is modification, changes in the
perubahan pembayaran sewa (misalnya perubahan lease term, changes in lease payments (such as
pembayaran masa depan akibat perubahan indeks changes to future payments resulting from changes in
atau kurs yang digunakan untuk pembayaran sewa) an index or rates used to determine such lease
atau perubahan penilaian opsi untuk membeli aset payments) or changes in the assessment of an option
pendasar. to purchase the underlying asset.
3. Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai Rendah 3. Short-term Leases and Low-value Asset Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian sewa jangka The Company applies the short-term lease recognition
pendek (sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 exemption to it short term leases (those leases that
bulan atau kurang, dari tanggal permulaan dan tidak have lease terms of 12 months or less, from the
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku untuk commencement date and do not contain a purchase
pengecualian pengakuan sewa aset bernilai rendah. option). It’s also applied the lease of low value asset
Pembayaran sewa untuk sewa aset jangka pendek recognition exemption to leases of asset that is
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui sebagai considered to be low-value. Lease payments on short-
beban dengan metode garis lurus selama masa term lease and leases of low-value assets are
sewa. recognized as expense on a straight-line basis over the
lease term.
l. Liabilitas Imbalan Pascakerja l. Post-Employment Benefit Liability
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja jangka The company records long-term employee benefits
panjang sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun liabilities in accordance with Labor Law No. 13 Year 2003.
2003 tentang Ketenagakerjaan.
Berdasarkan PSAK 24, “Imbalan Kerja”, imbalan Based on PSAK 24, “Employee Benefits”, post employment
pascakerja diakui sebesar jumlah yang diukur dengan benefits are recognized at the amount measured using a
menggunakan dasar diskonto ketika pekerja telah discount basis when employees have rendered their
memberikan jasanya kepada Perusahaan dalam suatu services to the Company within an accounting period, and
periode akuntansi, liabilitas dan beban diukur dengan liabilities and expenses are measured using actuarial
menggunakan teknik aktuaria. Dalam perhitungan techniques. In calculating liabilities, compensation must
liabilitas, imbalan harus didiskontokan dengan be discounted using the Projected Unit Credit method.
menggunakan metode Projected Unit Credit .
16
Page 168
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Perusahaan In determining revenue recognition, the Company
melakukan analisa transaksi melalui lima langkah conducts transaction analysis through the following five
berikut: steps:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, dengan 1. Identify contracts with customers, with the following
kriteria sebagai berikut: criteria:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been approved by the parties
dalam kontrak. involved in the contract.
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The company can identify the rights of related
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran dari parties and the payment terms for the goods or
barang atau jasa yang akan dialihkan. services to be transferred.
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial substance.
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is probable that the entity will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. consideration for the goods or services
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the contract, to
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang deliver goods or services that have different
memiliki karakteristik yang berbeda ke pelanggan. characteristics to customers.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of sales discounts,
potongan penjualan dan pajak pertambahan nilai, and value-added tax, that an entity is entitled to
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai receive as compensation for delivering promised goods
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa or services to customers.
yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar obligation using the basis of the selling price of each of
harga jual masing-masing dari setiap barang atau the goods or services promised in the contract.
jasa yang dijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognize revenue when the performance obligation
telah dipenuhi yaitu dengan menyerahkan barang has been fulfilled by delivering the promised goods or
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika services to the customer (when the customer has
pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau control over the goods or services).
jasa tersebut).
Kriteria berikut ini juga harus dipenuhi sebelum The following criteria must also be met before revenue is
pendapatan diakui. recognized.
Pendapatan Konstruksi dan Biaya Konstruksi Construction Income and Construction Costs
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenue related to construction contracts is recognized
konstruksi diakui dengan menggunakan metode using the percentage of completion method. Under this
persentase penyelesaian. Dengan metode ini, method, revenue recognized is equivalent to the estimate
pendapatan yang diakui setara dengan estimasi dari of the total contract value multiplied by the stage of
total nilai kontrak dikalikan dengan tingkat penyelesaian completion determined by reference to survey results of
yang ditentukan dengan mengacu pada hasil survei atas the work performed.
pekerjaan yang telah dilaksanakan.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan Contract revenue consists of the amount of revenue
semula yang disetujui dalam kontrak dan penyimpangan originally agreed to in the contract and deviations in
dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran contract work, claims and incentive payments to the
insentif sepanjang hal ini memungkinkan untuk extent that it is probable that the revenue will be
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur dengan generated and can be measured reliably.
andal.
17
Page 169
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenues and Expenses Recognition (continued)
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is probable that the contract will result in a loss upon
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian kontrak, completion of the contract, the allowance for losses
penyisihan atas kerugian yang diperkirakan hingga expected up to the completion of the contract is
penyelesaian kontrak diakui sebagai penyisihan kini recognized as a current allowance in the financial
pada laporan keuangan. Kerugian diakui secara penuh statements. Losses are recognized in full when they can
ketika dapat diukur secara andal, terlepas dari tingkat be measured reliably, regardless of the stage of
penyelesaian. completion.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan diakui Contract costs that are not likely to be recovered are
segera sebagai beban tahun berjalan pada laba rugi. recognized immediately as current-year expenses in profit
Beban langsung dan beban tidak langsung proyek yang or loss. Direct and indirect project costs that can be
dapat dialokasikan ke suatu proyek tertentu, diakui allocated to a particular project are recognized as
sebagai beban pada proyek yang bersangkutan, expenses for the project concerned, while expenses that
sedangkan beban yang tidak dapat didistribusikan atau cannot be distributed or cannot be allocated to project
tidak dapat dialokasikan ke aktivitas proyek menjadi activities are considered non-project expenses (operating
beban non-proyek (beban usaha). expenses).
Penjualan Barang Sale of Goods
Perusahaan mengakui pendapatan ketika Perusahaan The Company recognizes revenue when the Company
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan fulfills performance obligations by transferring promised
barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu aset) kepada goods or services (ie assets) to customers. Assets are
pelanggan. Aset dialihkan ketika pelanggan memperoleh transferred when a customer obtains control of the asset.
pengendalian atas aset tersebut.
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) . Expenses are recognized as incurred (accrual basis).
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Penghasilan Non-Final Non-Final Income Tax
Berdasarkan PSAK 46, “Pajak Penghasilan”, beban pajak Based on PSAK 46, “Income Tax”, current tax expense is
kini diakui berdasarkan laba kena pajak untuk tahun recognized based on the taxable profit for the year
yang bersangkutan yang dihitung sesuai dengan calculated in accordance with the applicable tax
peraturan perpajakan yang berlaku. regulations.
Seluruh perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset All temporary differences between the carrying amounts
dan liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya diakui of assets and liabilities and their tax bases are recognized
sebagai pajak tangguhan dengan metode balance sheet as deferred tax using the balance sheet liability method.
liability. Besarnya pajak tangguhan diukur dengan tarif The amount of deferred tax is measured at the current tax
pajak yang berlaku saat ini. rate.
Saldo rugi fiskal dapat dikompensasi sebagai aset pajak The balance of tax losses can be carried forward as a
tangguhan apabila besar kemungkinan bahwa jumlah deferred tax asset if it is probable that future taxable
laba fiskal dimasa mendatang akan memadai untuk profits will be sufficient to compensate.
dikompensasi.
18
Page 170
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Continued)
n. Pajak Penghasilan (Lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Final Final Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Based on the Indonesian Government Regulation No. 9
No. 9 Tahun 2022 tentang Pajak Penghasilan atas Year 2022 regarding Income Tax for Income from
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi adalah 2,65% Construction Services is 2,65% of the total payment
final dari jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak excluding Value Added Tax and is deducted by the user in
Pertambahan Nilai dan dipotong oleh pengguna jasa the event that the user is the tax withholder.
dalam hal pengguna jasa merupakan pemotong pajak.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui saat surat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan assessment letter is received or, if filing an objection and
keberatan dan banding, pada saat keputusan atas appeal, when the decision of the objection and appeal is
keberatan dan banding tersebut telah ditetapkan. determined.
o. Biaya Emisi Saham o. Stock Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran The costs incurred in connection with the public offering
umum saham kepada masyarakat, seperti biaya jasa of shares to the public, such as fees for underwriting
penjamin emisi efek, jasa lembaga dan profesi services, services for institutions and professions
penunjang emisi efek, percetakan dokumen dan supporting securities issuance, document printing and
promosi, serta biaya pencatatan awal efek di bursa efek, promotion, as well as costs for initial listing of securities
ditangguhkan. on the stock exchange, are deferred.
Biaya-biaya tersebut nantinya dicatat sebagai These costs will later be recorded as a deduction from
pengurang tambahan modal disetor, yang merupakan additional paid-in capital, which is the difference between
selisih antara nilai yang diterima dari pemegang saham the value received from the shareholders and the nominal
dengan nilai nominal saham pada saat penawaran value of the shares at the time the shares are offered to
saham kepada masyarakat. the public.
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share (EPS) is computed by dividing
laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham net income with the weighted average number of shares
yang beredar pada periode yang bersangkutan. outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung ketika Perusahaan Diluted earnings per share is calculated when the
memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang Company has instruments which are dilutivepotential
bersifat dilutif. ordinary shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi naik If the number of common shares or convertible securities
karena penerbitan saham bonus (kapitalisasi agio increase due to the issuance of bonus share (capitalization
saham), dividen saham (kapitalisasi laba) atau of additional paid-in capital), stock dividend (income
pemecahan saham, atau turun karena penggabungan capitalization) or stock split, or decrease due to reverse
saham (reverse stock split), maka perhitungan LPS stock split, then basic EPS calculation for the period shall
dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan be adjusted retrospectively.
secara retrospektif.
q. Segmen Operasi q. Operating Segments
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner consistent
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil with the internal reporting provided tothe chief operating
keputusan. Pengambil keputusan operasional decision-maker. The chief operating decision-maker is
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya, responsible for allocating resources, assessing
menilai kerja segmen operasi dan membuat keputusan performance of the operating segments and making
strategis. strategic decisions.
19
Page 171
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI PENTING 4. CRITICAL JUDGEMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in the Application of Accounting Policies
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas The judgments made by management in the process of
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan dibuat applying the Company’s accounting policies which have the
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan most significant effects on the amounts recognized in the
akuntansi Perusahaan adalah klasifikasi aset dan liabilitas. financial statements is classification on financial assets and
liabilities.
Perusahaan mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan The Company classifies its financial assets and liabilities in
sesuai dengan ketentuan di dalam PSAK No. 71. Tiap-tiap accordance with the requirement under PSAK No. 71. Each
kelompok aset dan liabilitas keuangan memiliki dampak category of financial assets and liabilities has difference
perlakuan akuntansi yang berbeda. impact on the accounting.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Source of Estimation Uncertainty
Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other key
pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi sources of uncertainty of estimation at the reporting date that
penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset have a significant risk of causing material adjustments to the
dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah carrying amounts of assets and liabilities within the next
ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada financial year are disclosed below. The Company based its
tolak ukur yang tersedia pada saat laporan keuangan assumptions and estimates on parameters available when the
disusun. Keadaan dan asumsi mengenai perkembangan financial statements were prepared. Existing circumstances
masa depan yang ada saat ini dapat berubah akibat and assumptions about future developments may change due
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. to market changes or circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Company. Such changes are reflected in the
saat terjadinya. assumptions when they occur.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis Fixed assets are depreciated using the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari over the estimated economic useful lives of the assets within
aset yang bersangkutan yang berkisar antara 4 hingga 20 4 to 20 years, a common live expectancy. Changes in the
tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan. expected level of usage and technological development could
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat impact the economic useful lives and residual values of fixed
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa assets and mining properties therefore future depreciation
manfaat ekonomis serta nilai residu dari aset tetap dan charges could be revised.
karenanya biaya penyusutan masa depan memiliki
kemungkinan untuk direvisi.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits Liabilities
Pengukuran liabilitas dan beban imbalan pascakerja Measurement of the Company's liabilities and post
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial employment benefits expenses are dependent on its selection
yang digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara lain, of certain actuarial assumption. Those assumptions include,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, the discount rate, annual increase salary rate,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, annual employee resignation rate, disability rate, retirement
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang age and mortality rights. Actual results that differ from the
berbeda dari asumsi yang ditetapkan sebelumnya, prior assumptions accounted for in accordance with the
diperlakukan sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies as described in Note 3 to Financial
sebagaimana diuraikan dalam Catatan 3 atas Laporan Statements.
Keuangan.
Meskipun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi pada Although the Company's believes that the assumptions at the
tanggal pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, reporting date were reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in actual results or significant changes in
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat assumptions may materially affect the Company's liabilities
mempengaruhi secara material liabilitas dan beban imbalan and post-employment benefits expenses.
pascakerja.
20
Page 172
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI PENTING 4. CRITICAL JUDGEMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Lanjutan) (Continued)
Perpajakan Taxation
Perseroan selaku wajib pajak menghitung kewajiban The Company as taxpayers calculates their tax obligations by
perpajakannya secara self-assessment berdasarkan self-assessment based on the best estimate with reference to
estimasi terbaik dengan mengacu pada peraturan yang the applicable regulations.
berlaku.
Untuk tahun berikutnya, perhitungan pajak dianggap benar For the following year, the tax calculation is considered
selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal correct as long as there is no determination from the
Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai Directorate General of Taxes on the amount of tax payable or
dengan jangka waktu 5 tahun (masa kedaluwarsa pajak) when up to a period of 5 years (tax expiration) no tax
tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan assessment has been issued. Differences in the amount of tax
jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan oleh payable can be caused by several things, such as tax audits,
beberapa hal, seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti- findings of new tax evidences and different interpretations
bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara between management and tax office officials regarding
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan certain tax regulations. The difference between the actual
pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat results and the carrying amount will affect the amount of tax
tersebut akan mempengaruhi jumlah utang pajak, beban payable, income tax expense and deferred tax assets.
pajak penghasilan dan aset pajak tangguhan.
21
Page 173
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENT
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Kas 866.676.558 1.063.844.562 Cash
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.732.385.478 73.458.214 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 395.750.313 13.300.069 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 247.635.067 683.612.446 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 8.398.598 1.313.797 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 4.370.849 - PT Bank DKI
PT Bank Lampung 1.970.359 2.345.390 PT Bank Lampung
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 900.549 1.103.704 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 3.258.087.771 1.838.978.182 Total
Seluruh saldo kas dan bank dalam mata uang Rupiah. Saldo All balances of cash and banks are denominated in Rupiah.
rekening bank ditempatkan pada bank-bank pihak ketiga. Cash in banks were placed in third-party banks.
Pada periode per 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, there are no cash and
terdapat saldo kas dan bank yang dibatasi penggunaanya, banks which are restricted in use, pledged as collateral and
dijaminkan dan yang ditempatkan pada pihak berelasi. placed with related parties.
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Piutang Proyek Konstruksi Construction Project Receivables
Pihak Ketiga Third Parties
PT ASDP Indonesia Ferry - 3.066.519.333 PT ASDP Indonesia Ferry
Piutang Penjualan Aspal Hotmix Receivables from Sales of Hotmix
dan Beton Readymix Asphalt and Readymix Concrete
Pihak Ketiga Third Party
PT Alvin Akbar Konstruksindo 4.176.790.000 - PT Alvin Akbar Konstruksindo
PT Anabae Karya 2.236.650.000 - PT Anabae Karya
PT Roni Interior 2.231.738.250 - PT Roni Interior
PT Arkindo 1.704.382.800 - PT Arkindo
CV Kaban Jahe 1.681.516.120 - CV Kaban Jahe
PT Kenanga Usaha Mandiri 1.388.521.200 - PT Kenanga Usaha Mandiri
CV Bintang Merah Khatulistiwa 1.255.163.580 - CV Bintang Merah Khatulistiwa
Samsudin 1.154.204.640 - Samsudin
CV Generasi Karya 1.014.634.350 - CV Generasi Karya
Lainnya (di bawah Rp1 miliar) 942.161.000 3.653.128.250 Others (below Rp1 billion)
Sub Jumlah 17.785.761.940 6.719.647.583 Sub Total
Cadangan Kerugian Piutang (215.544.059) - Allowance for Doubtful Account
Jumlah 17.570.217.881 6.719.647.583 Total
22
Page 174
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)
Piutang Usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: Account Receivable based on aging schedule is as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo - - Current
Jatuh tempo: Past due:
1 bulan sampai < 6 bulan - 3.066.519.333 1 month to < 6 months
6 bulan sampai < 12 bulan 16.843.600.940 - 6 months to < 12 months
> 12 bulan 942.161.000 3.653.128.250 > 12 months
Cadangan Kerugian Piutang - - Allowance for Doubtful Account
Jumlah 17.785.761.940 6.719.647.583 Total
Rincian dan mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The details and movements of allowance for impairment
piutang adalah sebagai berikut: losses on receivables are as follows:
2023 2022
Saldo Awal - (2.468.889.472) Beginning Balance
Penambahan (215.544.059) - Addition
Pemulihan - 2.468.889.472 Recovery
Saldo Akhir (215.544.059) - Ending Balance
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah dan Piutang All trade receivables are denominated in Rupiah and Trade
usaha dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman dari PT Bank receivables are used as collateral for a loan from PT Bank
Negara Indonesia Tbk sebagaimana dijelaskan dalam Negara Indonesia Tbk as described in Note 15.
Catatan 15.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai Management believes that the allowance for impairment of
piutang usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan trade receivables is adequate to cover possible losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang usaha. impairment of trade receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 28) Related Party (Notes 28)
Piutang Pemegang Saham Shareholders Receivable
Mohamad Reza Pahlevi 3.874.795.237 9.028.440.532 Mohamad Reza Pahlevi
Ni Ketut Mariani 3.043.133.930 3.200.000.000 Ni Ketut Mariani
PT Adhi Makayasa Raya 1.572.027.714 1.144.776.888 PT Adhi Makayasa Raya
PT Rav Industri 289.967.855 - PT Rav Industri
Sub Jumlah 8.779.924.736 13.373.217.420 Sub Total
Pihak Ketiga Third Party
Piutang Karyawan dan Direksi 52.100.000 357.866.380 Employee and Director Receivable
Sub Jumlah 52.100.000 357.866.380 Sub Total
Jumlah 8.832.024.736 13.731.083.800 Total
Piutang pemegang saham atas nama Mohammad Reza Shareholder receivables to shareholders Mohammad Reza
Pahlevi dengan perjanjian No. 135/SK-MPR/XII/2023 dan Ni Pahlevi with agreement No. 135/SK-MPR/XII/2023 and Ni
Ketut Mariani dengan perjanjian nomor 136/SK- Ketut Mariani with agreement No. 136/SK-MPR/XII/2023 on
MPR/XII/2023 pada tanggal 7 Desember 2023, dikenakan December 7, 2023 for a period of one year. The agreement
bunga sebesar 6% p.a sesuai suku bunga acuan Bank has been made by applying interest of 6% p.a in accordance
Indonesia yang berlaku dengan jangka waktu satu tahun. with the Bank Indonesia reference interest rate which applies
for a period of one year.
23
Page 175
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Piutang karyawan seluruhnya merupakan piutang tanpa Receivables from employees are all interest-free, unsecured,
bunga, tanpa jaminan, dan jatuh tempo dalam satu tahun. and are due within one year.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective evidence of
objektif atas penurunan nilai piutang dikarenakan seluruh impairment for the receivables due to the receivables are
piutang usaha tersebut dapat tertagih, sehingga tidak collectible, therefore no allowance for impairment of trade
diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai piutang. receivables is required.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh piutang As of 31 December 2023 and 2022, the balance of other
lain-lain dalam mata uang Rupiah dan tidak terdapat receivables in Rupiah and there are no receivables pledge as
piutang yang dijadikan jaminan. collateral.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Bahan Baku 211.165.500 157.318.000 Raw Materials
Bahan Pendukung 10.507.000 40.787.500 Supporting Materials
Jumlah 221.672.500 198.105.500 Total
Persediaan bahan baku merupakan persediaan semen, Raw materials inventories are supplies such as cement,
aspal, pasir, dan batu yang akan digunakan dalam proses asphalt, sand, and stone that will be used in the production
produksi aspal hotmix dan beton readymix. process of hotmix asphalt and readymix concrete.
Persediaan bahan pendukung merupakan persediaan bahan Supporting materials are supplies of addictive substances
adiktif (zat kimia) dan solar. (chemicals) and diesel.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada potensi Management believes that there is no potential impairment of
penurunan nilai persediaan yang perlu dinyatakan dalam inventories that need to be stated in the financial statements.
laporan keuangan.
Tidak terdapat asuransi atas persediaan Perusahaan karena No insurance on the Company's inventories since the
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh persediaan dapat management believes that all inventories and supplies are
digunakan sesuai dengan periode peruntukannya. usable within their intended period of usage.
9. PROYEK DALAM PELAKSANAAN 9. PROJECT IN PROGRESS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Pembangunan Infrastruktur Jalan 21.216.265.330 1.547.373.110 Construction of Road Infrastructure
Konstruksi Gedung dan Bangunan 12.467.668.471 37.707.135.850 Structure and Building Construction
Lain-lain 1.242.999.520 1.542.999.520 Others
Jumlah 34.926.933.321 40.797.508.480 Total
24
Page 176
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PROYEK DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 9. PROJECT IN PROGRESS (Continued)
Rincian proyek dalam pelaksanaan berdasarkan pemberi The details of project in progress based on project owners
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 28) Related Party (Notes 28)
PT Syabangun Bumitirta 21.399.194.207 28.589.498.409 PT Syabangun Bumitirta
Pihak Ketiga Third Party
PT Rindang Tiga Satu Pratama 6.796.019.839 - PT Rindang Tiga Satu Pratama
PT Angkasa Pura II (Persero) 5.468.717.255 5.458.530.745 PT Angkasa Pura II (Persero)
Sekretariat Jenderal MPR RI 1.242.999.520 1.542.999.520 Sekretariat Jenderal MPR RI
PT Tujuh Saudara 20.002.500 - PT Tujuh Saudara
PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) - 3.659.106.696 PT ASDP Indonesia Ferry (Persero)
PT Hutama Karya Infrastruktur - 1.547.373.110 PT Hutama Karya Infrastruktur
Jumlah 34.926.933.321 40.797.508.480 Total
Berdasarkan hasil penelaahan atas nilai realisasi pada akhir Based on the results of the review of the net realizable values
periode pelaporan, manajemen berpendapat bahwa nilai net at the end of the reporting period, management believes that
proyek dalam pelaksanaan tersebut di atas dapat direalisasi the net carrying values of the project in progress are fully
sepenuhya, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan realizable and hence, no allowance for impairment is
nilai pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. necessary as of December 31, 2023 and 2022.
PT Syabangun Bumitirta (Perusahaan Afiliasi) Perumahan PT Syabangun Bumitirta (Affiliate Company) Green Kemiling
Green Kemiling Housing
Perusahaan memperoleh kontrak pekerjaan untuk proyek The Company obtained a work contract for the Green
pembangunan Perumahan Green Kemiling di Lampung pada Kemiling Housing development project in Lampung on March
tanggal 11 Maret 2020 untuk jangka waktu 5 tahun dengan 11, 2020 for a period of 5 years with a contract value of
nilai kontrak sebesar Rp45.000.000.000. Berdasarkan Rp45,000,000,000. Based on the contract addendum dated
adendum kontrak tanggal 18 Januari 2022, lingkup January 18,, 2022, the scope of work includes the
pekerjaan meliputi pembangunan sarana dan prasarana, construction of facilities and infrastructure, the construction
pembangunan rumah komersial sebanyak 100 unit, dan of 100 commercial houses, and the construction of 200
pembangunan rumah subsidi sebanyak 200 unit. subsidized houses.
Metode pembayaran yang digunakan pada kontrak The payment method used in this work contract is the term
pekerjaan ini adalah metode termin. Progress dari proyek method. Progress of this work project as of December 31,
pekerjaan ini per 31 Desember 2023 mencapai 78,42%. 2023 has reached 78.42%.
PT Rindang Tiga Satu Pratama Preservasi Jalan dan PT Rindang Tiga Satu Pratama Road and Bridge Preservation
Jembatan Ruas Jalan Tegineneng – SP. Tanjung Karang Work for the Tegineneng – SP. Tanjung Karang KM.10
KM.10
Perusahaan memperoleh kontrak pekerjaan No. 073/RTSP- The Company obtained a work No. 073/RTSP-MPR/VIII/2023
MPR/VIII/2023 tanggal 28 Agustus 2023 dengan PT dated August 28, 2023 with PT Rindang Tiga Satu Pratama
Rindang Tiga Satu Pratama untuk pelaksanaan pekerjaan for the implementation of Road and Bridge Preservation Work
Preservasi Jalan dan Jembatan Ruas Jalan Tegineneng – SP. for the Tegineneng – SP. Tanjung Karang – KM.10:
Tanjung Karang – KM.10: Terbanggi Besar – Tegineneng – Terbanggi Besar – Tegineneng – Sukadana (Lanjutan) – (PN)
Sukadana (Lanjutan) –(PN) dengan nilai pekerjaan sebesar with a contract value of Rp15,482,491,000. The work period
Rp15.482.491.000. Jangka waktu perkerjaan selama 154 are 154 calendar days starting from July 31, 2023 to
hari kalender terhitung sejak 31 Juli 2023 sampai 31 December 31, 2023. This contract has been amanded with
Desember 2023. Kontrak tersebut telah dilakukan contract addendum No. 073/ADD/RTSP-MPR/IX/2023 dated
addendum dengan No. 073/ADD/RTSP-MPR/IX/2023 September 29, 2023 which changes the contract value to
tanggal 29 September 2023 yang mengubah nilai pekerjaan Rp23,967,878,000. On October 3, 2023, a Memorandum of
menjadi sebesar Rp23.967.878.000. Pada tanggal 3 Oktober Understanding (MoU) was signed with PT Rindang Tiga Satu
2023, dilakukan penandatangan Memorandum of Pratama which agreed to enter into a cooperation agreement
Understanding (MoU) dengan PT Rindang Tiga Satu Pratama for Asphalt and Concrete Works amounting to
yang menyepakati untuk mengadakan perjanjian kerjasama Rp50,000,000,000 which is valid until December 2025.
Pekerjaan Aspal dan Beton sebesar Rp50.000.000.000 yang
berlaku sampai Desember 2025.
25
Page 177
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PROYEK DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 9. PROJECT IN PROGRESS (Continued)
PT Rindang Tiga Satu Pratama Preservasi Jalan dan PT Rindang Tiga Satu Pratama Road and Bridge Preservation
Jembatan Ruas Jalan Tegineneng – SP. Tanjung Karang Work for the Tegineneng – SP. Tanjung Karang KM.10
KM.10 (lanjutan) (continued)
Metode pembayaran yang digunakan pada kontrak The payment method used in this work contract is the term
pekerjaan ini adalah metode termin. Progress dari proyek method. Progress of this work project as of December 31,
pekerjaan ini per 31 Desember 2023 mencapai 69%. 2023 has reached 69%.
PT Angkasa Pura II (Persero) Reservoir Tank Kualanamu PT Angkasa Pura II (Persero) Reservoir Tank Kualanamu
Medan Medan
Perusahaan memperoleh kontrak pekerjaan untuk The Company obtained a work contract for the construction
pembuatan Reservoir Tank Bandara Kualanamu Medan No. of the Medan Kualanamu Airport Reservoir Tank No.
PJJ.04.04.01/05/07/2019/0100 pada tanggal 29 Juli 2019 PJJ.04.04.01/05/07/2019/0100 on July 29, 2019, with a
dengan nilai kontrak sebesar Rp17.330.000.000. Kontrak ini contract value of Rp17,330,000,000. This contract has been
telah beberapa kali mengalami perubahan, terakhir amended several times. Based on the contract addendum,
berdasarkan pada adendum kontrak, No. No. PJJ.04.04.01/05/01/2020/0039 on January 22, 2020,
PJJ.04.04.01/05/01/2020/0039 tanggal 22 Januari 2020 with a contract value being Rp17,247,915,000. This project
dengan nilai kontrak menjadi Rp17.247.915.000. Kontrak was extended until the end of 2023.
tersebut diperpanjang sampai dengan akhir tahun 2023.
Progress dari proyek pekerjaan ini per 31 Desember 2023 Progress of this work project as of December 31, 2023 has
mencapai 84%. Sampai dengan berakhirnya pelaksanaan reached 84%. Until the end of the audit, it was discovered
audit, diketahui bahwa sedang dilakukan proses ekskalasi that a price escalation process was being carried out before
harga sebelum nantinya dilakukan adendum. an addendum was later carried out.
Sekretariat Jenderal MPR RI Pengadaan Alat Cetak Secretariat General of the MPR RI Procurement of Printing
Equipment
Perusahaan memperoleh kontrak pekerjaan untuk The company obtained a work contract for the Procurement
Pengadaan Barang-Barang Alat Percetakan di Sekretariat of Printing Equipment at the MPR RI Secretariat General No.
Jenderal MPR RI No. 674/B-X/10/2020 pada tanggal 16 674/B-X/10/2020 on October 16, 2020, with a contract value
Oktober 2020 dengan nilai kontrak sebesar of Rp2,427,274,190. The payment period is made in 2 stages
Rp2.427.274.190. Metode pembayaran yang digunakan and if there is unilateral cancellation, the payment made
pada kontrak pekerjaan ini adalah metode termin. cannot be returned. The payment method used in this work
Perusahaan mempunyai hak dan wewenang penuh untuk contract is the term method. The Company has full rights and
mengambil tindakan yang sesuai, bila terjadi wanprestasi authority to take appropriate action if there is a default in
dalam hal pembayaran. terms of payment.
Pada tanggal 24 Agustus 2023 telah diterima surat On August 24 2023, a notification letter was received from
pemberitahuan dari Kantor Hukum Robertus & Associates the Robertus & Associates Law Office as the Company's
selaku kuasa Perusahaan Nomor 177/RBT/Ket/VIII/2023 attorney Number 177/RBT/Ket/VIII/2023 regarding the
perihal perkembangan perkara pengadaan alat percetakan progress of the case for the procurement of printing
di Sekretariat Jenderal (Sekjen) MPR-RI di Polres Metro equipment at the Secretariat General (Sekjen) of the MPR-RI
Jakarta Selatan. Dengan Perusahaan sebagai pelapor dan at the South Jakarta Metro Police. With the Company as the
Apidianto sebagai terlapor, mengenai pengadaan alat reporting party and Apidianto as the reported party,
percetakan kepada Sekjen MPR-RI yang telah dilakukan regarding the procurement of printing equipment to the
Perusahaan namun Perusahaan belum dapat menagih atau Secretary General of the MPR-RI which has been carried out
memperoleh pembayaran haknya. Dalam surat by the Company but the Company has not been able to
pemberitahuan tersebut disebutkan telah dilakukan proses collect or obtain payment for its rights. In the notification
mediasi untuk mencapai mufakat untuk mencapai letter, it is stated that a mediation process has been carried
kesepakatan pembayaran, rencana pembayaran dalam out to reach consensus to reach a payment agreement, a
waktu enam bulan, dan rencana pencabutan laporan polisi payment plan within six months, and a plan to withdraw the
Nomor LP/1545/VI/2022/RJS. tanggal 30 Juni 2022. police report Number LP/1545/VI/2022/RJS. dated 30 June
2022.
26
Page 178
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PROYEK DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 9. PROJECT IN PROGRESS (Continued)
Sekretariat Jenderal MPR RI Pengadaan Alat Cetak Secretariat General of the MPR RI Procurement of Printing
(lanjutan) Equipment (continued)
Lebih lanjut, berdasarkan surat pernyataan pimpinan Furthermore, based on the statement letter Company
Perseroan tertanggal 4 Desember 2023, diketahui bahwa management dated December 4 2023, it is known that the
pencabutan laporan polisi belum terealisasi. Hingga laporan withdrawal of the police report has not yet been realized.
keuangan ini diterbitkan, proses pemeriksaan terkait Until this financial report was published, the inspection
pengadaan alat percetakan masih berlangsung di Polres process related to the procurement of printing equipment
Metro Jakarta Selatan. was still ongoing at the South Jakarta Metro Police
10. PERPAJAKAN 10. TAXATION
2023 2022
Utang Pajak Taxes Payable
Pajak Pertambahan Nilai 1.698.436.256 564.872.074 Value Added Tax
Pajak Final Revaluasi Aset Tetap 1.671.557.433 1.671.557.433 Final Tax on Fixed Asset Revaluation
Pajak Penghasilan Pasal 21 14.922.276 - Income Tax Article 21
Jumlah 3.384.915.965 2.236.429.507 Total
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Saldo Awal (1.589.434.465) 1.242.263.758 Beginning Balance
Liabilitas Imbalan Kerja 39.514.858 (403.316.910) Employee Benefit Liability
Rugi Fiskal (217.055.495) 1.249.045.040 Fiscal Loss
Penilaian Kembali Aset Tetap - (3.677.426.353) Fixed Asset Revaluation
Jumlah (1.766.975.102) (1.589.434.465) Total
(Manfaat) Beban Pajak Tax (Benefit) Expenses
Pajak Final 1.082.123.478 135.537.389 Final tax
(Manfaat) Beban Pajak Tangguhan 128.069.018 (796.380.278) Deferred Tax (Benefit) Expenses
Jumlah 1.210.192.496 (660.842.889) Total
Pemerintah telah melakukan perubahan ketentuan The government has made changes to the tax provisions
perpajakan melalui PP No. 9 Tahun 2022 tentang Perubahan through PP No. 9 of 2022 concerning the Second Amendment
Kedua Pajak Penghasilan (PPh) dari Usaha Jasa Konstruksi of Income Tax (PPh) from Construction Services Business
yang mulai berlaku efektif sejak 21 Februari 2022. PP No. 9 which has been effective since February 21, 2022. PP No. 9
Tahun 2022 memuat sejumlah perubahan aturan of 2022 contains a number of changes to tax rules,
perpajakan khususnya. especially.
Tarif baru 2,65% berlaku untuk pekerjaan konstruksi The new rate of 2.65% applies to integrated construction
terintegrasi, artinya gabungan antara pekerjaan konstruksi work, meaning a combination of construction work and
dan konsultan konstruksi, yang dilakukan oleh penyedia jasa construction consulting, which is carried out by service
yang memiliki sertifikat badan usaha. providers who have business entity certificates.
Manajemen menyatakan bahwa laba kena pajak hasil Management stated that the taxable income resulting from
rekonsiliasi menjadi dasar pengisian Surat Pemberitahuan the reconciliation is the basis for filling out the Annual Tax
Pajak (SPT) Tahunan dan sampai dengan tanggal Laporan Return (SPT) and as of the date of the Independent Auditor's
Auditor Independen, diketahui bahwa manajemen sedang Report, it is known that management is in the process of
dalam proses pembetulan SPT. correcting the SPT.
27
Page 179
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. DANA TITIPAN PROYEK 11. PROJECT ADVANCES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Proyek Kantor Lampung - 361.090.830 Project at Lampung Office
Proyek Divisi AMP - 157.630.380 Project at AMP Division
Jumlah - 518.721.210 Total
Dana titipan proyek pada 31 Desember 2022 dana yang Project advances as of December 31, 2022 represent
dibayarkan dimuka untuk keperluan operasional proyek. advance paid for project operational.
12. BEBAN YANG DITANGGUHKAN 12. DEFERRED CHARGES
Beban yang ditangguhkan merupakan biaya jasa profesi Deferred charges represent fees for supporting professional
penunjang terkait dengan proses penawaran umum saham services related to the initial public offering process
perdana sebesar Rp2.579.475.147 pada 31 Desember 2023 amounting to Rp2,579.475.147 on December 31, 2023 and
dan sebesar Rp1.101.779.108 pada 31 Desember 2022. Rp1,101,779,108 on December 31, 2022. These costs will be
Biaya ini akan dicatat sebagai biaya emisi efek sebagai recorded as securities issuance costs as a deduction from
pengurang tambahan modal disetor atau hasil penerbitan additional paid-in capital or the proceeds from the issuance
sahamnya. of shares.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 10.336.700.000 - - 10.336.700.000 Land
Bangunan 9.914.929.709 82.132.500 - 9.997.062.209 Building
Peralatan Proyek 33.064.630.590 17.952.500 - 33.082.583.090 Project Equipment
Kendaraan 6.189.964.947 8.500.000 - 6.198.464.947 Vehicles
Inventaris Kantor 973.086.220 - - 973.086.220 Office Equipment
Jumlah 60.479.311.466 108.585.000 - 60.587.896.466 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated
- Depreciation
Bangunan 4.053.677.209 435.107.564 - 4.488.784.773 Building
Peralatan Proyek 16.207.839.590 3.127.360.956 - 19.335.200.546 Project Equipment
Kendaraan 1.910.377.947 418.623.136 - 2.329.001.083 Vehicles
Inventaris Kantor 768.397.220 44.537.532 - 812.934.752 Office Equipment
Jumlah 22.940.291.966 4.025.629.188 - 26.965.921.154 Total
Nilai Buku 37.539.019.500 33.621.975.312 Book Value
28
Page 180
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Revaluation Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 8.797.299.110 119.125.000 1.420.275.890 10.336.700.000 Land
Bangunan 8.969.415.400 1.700.000.000 (754.485.691) 9.914.929.709 Building
Peralatan Proyek 18.816.774.300 18.000.000 11.967.856.290 30.802.630.590 Project Equipment
Kendaraan 2.262.616.550 - 3.927.348.397 6.189.964.947 Vehicles
Inventaris Kantor 799.999.600 18.507.175 154.579.445 973.086.220 Office Equipment
Aset Hak Guna 2.262.000.000 - - 2.262.000.000 Right of Use Asset
Jumlah 41.908.104.960 1.855.632.175 16.715.574.331 60.479.311.466 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 3.541.358.939 512.318.270 - 4.053.677.209 Building
Peralatan Proyek 13.017.450.381 2.222.514.209 - 15.239.964.590 Project Equipment
Kendaraan 1.669.882.773 240.495.174 - 1.910.377.947 Vehicles
Inventaris Kantor 712.232.404 56.164.816 - 768.397.220 Office Equipment
Aset Hak Guna 685.125.000 282.750.000 - 967.875.000 Right of Use Asset
Jumlah 19.626.049.497 3.314.242.469 - 22.940.291.966 Total
Nilai Buku 22.282.055.463 37.539.019.500 Book Value
Termasuk dalam aset tetap adalah setoran modal berupa Included in fixed assets is a capital deposit in the form of
tanah dan bangunan ruko dua lantai senilai land and a two-story shophouse building worth
Rp1.700.000.000 dari pemegang saham atas nama Ni Ketut Rp1,700,000,000 from a shareholder on behalf of Ni Ketut
Mariani berdasarkan Akta Notaris Nomor 42 tanggal 30 Mariani based on Deed Number 42 dated March 30, 2022 by
Maret 2022 oleh Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta, Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta, concerning Statement of
tentang Pernyataan Keputusan Pemegang Saham dan Akta Shareholders' Decision and Inbreng Deed No 43 dated March
Inbreng No. 43 tanggal 30 Maret 2022 oleh notaris yang 30, 2022 by the same notary concerning Equity Participation
sama tentang Penyertaan Modal ke dalam Perseroan. Aset in the Company. The asset is registered in the name of Ni
tersebut terdaftar atas nama Ni Ketut Mariani berdasarkan Ketut Mariani based on the Certificate of Ownership (SHM)
Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 1433, seluas 67 m2. Penilaian No. 1433, covering an area of 67 m2. Asset valuation has
aset telah dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) been carried out by the Public Appraiser Service Office (KJPP)
Hari Utomo dan Rekan selaku penilai publik independen Hari Utomo and Partners as an independent public appraiser
pada tanggal 29 Maret 2022 dengan laporan No. dated March 29, 2022 with report No. 00310/2.0025-
00310/2.0025-07/PI/03/0534/1/III/2022 Tanggal inspeksi 07/PI/03/0534/1/III/2022. The inspection and assessment
dan penilaian dilakukan pada 24 Maret 2022 dengan dasar date on March 24, 2022 with basis for the valuation used is
penilaian yang digunakan adalah nilai wajar dengan fair value using the market approach.
pendekatan pasar.
Perusahaan telah menyelesaikan proses peralihan hak atas The company has completed the process of transferring
kepemilikan bangunan ruko dua lantai yang dari transaksi rights to ownership of the two-story shophouse building
Inbreng dari salah satu pemegang saham dan memperoleh resulting from an Inbreng transaction from one of the
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) Nomor 2800 tanggal shareholders and obtained a Building Use Rights Certificate
3 Oktober 2023. (SHGB) Number 2800 dated October 3, 2023.
Nilai wajar aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 The fair value of the Company's fixed assets as of December
Desember 2022 dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik 31, 2022 was recorded based on the results of an
(KJPP) Abdullah Fitriantoro dan Rekan dengan laporan No. assessment carried out by the Public Appraiser Service Office
00062/2.0051-00/PI/05/0152/1/III/2023 tanggal 1 Maret (KJPP) Abdullah Fitriantoro and Partners with their reports
2023. Tanggal inspeksi dilakukan pada 31 Januari sampai No. 00062/2.0051-00/PI/05/0152/1/III/2023 dated March 1,
10 Februari 2023 untuk penilaian pada tanggal 31 2023. The inspection dates are January 31 to February 10,
Desember 2022 dengan dasar penilaian yang digunakan 2023 for assessment on December 31, 2022 with basis of
adalah nilai wajar dengan pendekatan biaya dan pendekatan valuation used is fair value using the cost approach and
pasar. Analisis, opini, dan kesimpulan yang dibuat oleh market approach. The analysis, opinion and conclusion made
penilai serta laporan penilaian telah dibuat dengan by the appraiser as well as the appraisal report have been
memenuhi Kode Etik Penilai Indonesia (KEPI) dan Standar prepared in accordance with the Indonesian Appraiser Code
Penilaian Indonesia (SPI) Edisi VII-2018. of Ethics (KEPI) and Indonesian Appraisal Standards (SPI)
Edition VII-2018.
29
Page 181
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Selanjutnya nilai wajar aset Perusahaan pada tanggal 31 Furthermore, the fair value of the Company's fixed assets as
Desember 2021 dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik of December 31, 2021 was recorded based on the results of
(KJPP) Hari Utomo dan Rekan dengan laporan No. an assessment carried out by the Public Appraiser Service
00639/2.0025-07/PI/03/0534/1/VIII/2022 tanggal 12 Office (KJPP) Hari Utomo and Partners with their reports No.
Agustus 2022. Tanggal inspeksi dilakukan pada 30 Juni 00639/2.0025-07/PI/03/0534/1/VIII/2022 dated August 12,
2022 untuk penilaian tanggal pada tanggal 31 Desember 2022. The inspection date is June 30, 2022 for an
2021 dengan dasar penilaian yang digunakan adalah nilai assessment date of December 31, 2021 with basis of
wajar dengan pendekatan biaya dan pendekatan pasar. valuation used is fair value using the cost approach and
market approach.
Selisih penilaian aset tetap yang dicatat dalam akun “Selisih The difference in valuation of fixed assets recorded in the
Revaluasi Aset Tetap” sebagai bagian dari penghasilan account “Differences in Revaluation of Fixed Assets” as part
komprehensif lain pada laporan laba rugi dan penghasilan of other comprehensive income in the statement of profit or
komprehensif lain adalah sebesar Rp16.715.574.331 dan loss and other comprehensive income amounted to
Rp3.483.450.000 masing-masing pada tahun 2022 dan Rp16,715,574,331 and Rp3,483,450,000 in 2022 and 2021,
2021. respectively.
Beban Penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 dibebankan pada beban 2023 and 2022 were charged to general and administrative
umum dan administrasi masing-masing sebesar expenses amounting to Rp24,025,629,189 and
Rp4.025.629.189 dan Rp3.314.242.469 (Catatan 24). Rp3,314,242,469, respectively (Notes 24).
Aset tetap bangunan kantor telah diasuransikan pada pihak The fixed assets of the office building have been insured with
ketiga PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk dengan a third party, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, for a
nilai pertanggungan sebesar Rp1.696.500.000. Manajemen total coverage of Rp1,696,500,000. Management believes
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup that the sum insured is adequate to cover possible losses.
untuk menutupi kemungkinan terjadinya kerugian.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan pada tanggal 25 Based on the financing agreement on February 25, 2019 with
Februari 2019 dengan PT Mandiri Tunas Finance dan PT PT Mandiri Tunas Finance and PT Bank Jasa Jakarta on
Bank Jasa Jakarta pada tanggal 13 November 2019, November 13, 2019, the Company purchased fixed assets in
Perusahaan membeli aset tetap berupa 3 (tiga) kendaraan the form of a Hino Ranger FM 260 JM truck with a total
truk Hino Ranger FM 260 JM dengan jumlah fasilitas financing facility of Rp870,000,000 and Rp1,392,000,000.
pembiayaan sebesar Rp870.000.000 dan Rp1.392.000.000. The agreement is valid for a period of 4 years from the
Perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu 4 tahun realization of the financing facility (Notes 16).
terhitung sejak realisasi fasilitas pembiayaan (Catatan 16).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap As of December 31, 2023 and 2022, fixed assets include
termasuk aset yang telah habis disusutkan tetapi masih assets that have been completely depreciated but are still in
digunakan dengan harga perolehan masing-masing sebesar use with respective acquisition prices of Rp8,393,052,310
Rp8.393.052.310 dan Rp7.915.933.310. and Rp7,915,933,310.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Perusahaan mencatat aset tidak lancar lainnya berupa The company recorded other non-current assets in the form
fasilitas lapangan tenis meja untuk warga sekitar kantor of table tennis court facilities for residents around the office
sebesar Rp435.337.086 pada tanggal 31 Desember 2023 amounting to Rp435,337,086 on December 31, 2023, and
dan sebesar Rp435.037.086 pada 31 Desember 2022. Rp435,037,086 on December 31, 2022.
30
Page 182
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
PT Bank Central Asia Tbk 12.355.500.000 13.600.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk 4.972.816.616 9.178.438.787 Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk 3.136.843.398 3.799.133.828 Barat dan Banten Tbk
PT Bank DKI (Persero), Tbk 1.979.999.961 - PT Bank DKI (Persero), Tbk
Jumlah 22.445.159.975 26.577.572.615 Total
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit time revolving loan The company obtained a time-revolving loan credit facility
dari PT Bank Central Asia Tbk dengan syarat dan ketentuan from PT Bank Central Asia Tbk with the following terms and
sebagai berikut: conditions:
Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 143 tanggal 25 Juni Based on the credit agreement deed No. 143 dated June 25,
2012 dari Notaris Dr. Gunawan Tedjo, S.H., MH di Jakarta 2012 from Notary Dr. Gunawan Tedjo, S.H., MH in Jakarta as
sebagaimana telah diubah dengan Perjanjian Kredit No. 100 amended by Credit Agreement No. 100 dated June 24, 2022
tanggal 24 Juni 2022 dari Notaris Sri Buena Brahmana, S.H., from Notary Sri Buena Brahmana, S.H., M.Kn in Jakarta, the
M.Kn di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Company obtained a Time Loan Revolving credit facility of
Time Loan Revolving sebesar Rp7.000.000.000 dan Rp7,000,000,000 and Rp8,000,000,000. Based on Notice of
Rp8.000.000.000. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Term Extension No.00106/SML/SPPJ/2023 dated April 12,
Perpanjangan Jangka Waktu No.00106/SML/SPPJ/2023 2023, the Company obtained an extension of the credit
tanggal 12 April 2023, Perusahaan memperoleh facility period until March 25, 2024. The interest rate is 11%
perpanjangan waktu fasilitas kredit sampai dengan 25 Maret per annum. This facility is subject to a provision fee of 0.5%
2024. Tingkat suku bunga adalah sebesar 11% per tahun. per annum.
Fasilitas ini dikenakan biaya provisi sebesar 0,5% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas kredit As of December 31, 2023, the outstanding credit facility
adalah sebesar Rp12.355.500.000. Pada tanggal 31 amounted to Rp12,355,500,000. As of December 31, 2022,
Desember 2022, saldo fasilitas kredit adalah sebesar the outstanding credit facility amounted to
Rp13.600.000.000. Rp13,600,000,000.
Beban bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The loan interest expense on December 31, 2023 is
sebesar Rp1.501.808.320. Rp1,501,808,320.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
- Tanah dan bangunan di Jalan Cempaka Lestari III, Jakarta - Land and buildings on Jalan Cempaka Lestari, South
Selatan, sesuai Sertifikat Hak Milik No. 4382 atas nama Jakarta, according to Freehold Title Certificate No. 4382
salah satu Pemegang Saham. registered on behalf of one of the Shareholders.
- Tanah dan bangunan di Jalan Gandaria tengah I, Jakarta - Land and buildings on Jalan Gandaria Tengah I, South
Selatan, sesuai Sertifikat Hak Milik No. 961 tercatat atas Jakarta, according to Freehold Title Certificate No. 961
nama salah satu Pemegang Saham. registered on behalf of one of the Shareholders.
- Tanah dan bangunan di Jalan Pinang Nikel 1, Jakarta - Land and buildings on Jalan Pinang Nikel 1, South Jakarta,
Selatan, sesuai Sertifikat HM No. 1493 tercatat atas nama according to Freehold Title Certificate No. 1493 registered
salah satu Pemegang Saham. on behalf of one of the Shareholders.
Perusahaan diharuskan memenuhi beberapa rasio keuangan The Companies are required to comply with several financial
yakni EBITDA minimal 1 kali, current ratio minimal 1 kali, ratios namely EBITDA minimal 1 time, current ratio minimal 1
dan debt to equity maksimal 1 kali. time, and debt to equity maximal 1 time.
31
Page 183
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenants:
- Mengikatkan diri sebagai penanggung/penjamin dalam - Cannot act as guarantor for in any form and under any
bentuk dan dengan nama apapun dan/atau mengagunkan name and/or pledge the debtor’s assets to other parties.
harta kekayaan debitur kepada pihak lain.
- Melakukan investasi, penyertaan atau membuka usaha - Investing in or opening a new business outside the debtor's
baru di luar bisnis inti debitur. core business.
- Melakukan peleburan, penggabungan, pengambilalihan, - Carrying out consolidation, merger, takeover, dissolution/
pembubaran/likuidasi, mengubah status kelembagaan, liquidation, changing institutional status, articles of
anggaran dasar, susunan direksi dan dewan komisaris association, composition of the board of directors and board
serta para pemegang saham, dan membagi dividen. of commissioners as well as shareholders, and distributing
dividends.
Perusahaan telah mendapat persetujuan atas pelaksanaan The company has received approval for the implementation
IPO dari PT Bank Central Asia Tbk melalui surat No. of the IPO from PT Bank Central Asia Tbk through letter No.
01505/SLK-KOM/2022 tanggal 15 Juli 2022. 01505/SLK-KOM/2022 dated July 15, 2022.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Perpanjangan Fasilitas Kredit No. Based on Letter of Credit Facility Extension No.
CMB1/8/115/R tertanggal 27 Desember 2023 dari PT Bank CMB1/8/115/R dated December 27, 2023 from PT Bank
Negara Indonesia, menyatakan bahwa perusahaan Negara Indonesia, stated that the company obtained the
memperoleh perpanjangan fasilitas kredit sebagai berikut: extension of the credit facilities as follows:
Fasilitas Kredit Modal Kerja (R/C) Working Capital Credit Facility (R/C)
Perusahaan memperoleh persetujuan perubahan perjanjian The Company obtained approval for the change of
atas Kredit Modal Kerja (KMK) R/C dari PT Bank Negara agreement on Working Capital Loan (KMK) R/C from PT
Indonesia (Persero) Tbk berdasarkan Surat Persetujuan Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk based on a Letter of
Perubahan Perjanjian Kredit No. (5) 323.1/KRC/PK- Approval for Changes to the Credit Agreement No. (5)
KMK/2020 tertanggal 27 Desember 2023 sebesar 323.1/KRC/PK-KMK/2020 dated December 27, 2023 in the
Rp2.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 11,50% amount of Rp2,000,000,000 and bears interest at 11.50%
per tahun. per year.
Fasilitas Kredit Modal Kerja (R/C) (lanjutan) Working Capital Credit Facility (R/C) (continued)
Perpanjangan fasilitas ini berjangka waktu 12 bulan yang The extension of this facility has a term of 12 months from
terhitung sejak tanggal 28 September 2023 sampai dengan September 28, 2023 to September 27, 2024. The Company
27 September 2024. Perusahaan dikenakan biaya provisi is charged a provision fee of 1.0% of each credit realization
sebesar 1,0% dari setiap realisasi kredit sesuai jangka according to the term.
waktu.
Fasilitas Plafon Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
Perusahaan memperoleh persetujuan perubahan perjanjian The Company obtained approval for the change of
atas Plafon Kredit Modal Kerja (KMK) dari PT Bank Negara agreement on Working Capital Credit Limit (KMK) from PT
Indonesia (Persero) Tbk berdasarkan Surat Persetujuan Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk based on a Letter of
Perubahan Perjanjian Kredit No. (5) 324.1/KRC/PK- Approval for Changes to the Credit Agreement No. (5)
KMK/2020 tertanggal 27 Desember 2023 sebesar 324.1/KRC/PK-KMK/2020 dated December 27, 2023 in the
Rp11.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 11,50% amount of Rp11,000,000,000 and bears interest at 11.50%
per tahun. per year.
32
Page 184
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Plafon Kredit Modal Kerja (lanjutan) Working Capital Credit Facility (continued)
Perpanjangan fasilitas ini berjangka waktu 12 bulan yang The extension of this facility has a term of 12 months from
terhitung sejak tanggal 28 September 2023 sampai dengan September 28, 2023 to September 27, 2024. The Company
27 September 2024. Perusahaan dikenakan biaya provisi is charged a provision fee of 1.0% per annum of the
sebesar 1,0% per annum dari maksimum realisasi kredit, maximum credit realization, proportional to the
proporsional dengan jangka waktu pencairan. disbursement period.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas kredit As of December 31, 2023, the outstanding credit facility
adalah sebesar Rp4.972.816.616. Pada tanggal 31 amounted to Rp4,972,816,616. As of December 31, 2022,
Desember 2022, saldo fasilitas kredit adalah sebesar the outstanding credit facility amounted to Rp9,178,438,787.
Rp9.178.438.787.
Beban bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The loan interest expense on December 31, 2023 is
sebesar Rp747.133.679. Rp747,133,679.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
- Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Gandaria VII, - Land and buildings located on Jl. Gandaria VII, South
Jakarta Selatan sesuai Sertifikat Hak Milik No. 727 tercatat Jakarta according to Freehold Title Certificate No. 727
atas nama salah satu Pemegang Saham. registered on behalf of one of the Shareholders.
- Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Cempaka Putih - Land and buildings located on Jl. Cempaka Putih Tengah,
Tengah, Jakarta Pusat sesuai Sertifikat Hak Guna Central Jakarta according to Building Use Rights Certificate.
Bangunan No. 2035 tercatat atas nama salah satu No. 2035 registered on behalf of one of the Shareholders.
Pemegang Saham.
- Piutang per 30 Juni 2023 diikat dengan nilai - Receivables as of June 30, 2023 amounted to
Rp27.613.000.000 Rp27,613,000,000.
- Persediaan per 30 Juni 2023 diikat dengan nilai - Inventory as of June 30, 2023 is tied at Rp169,000,000.
Rp169.000.000.
Perusahaan diharuskan memenuhi beberapa rasio keuangan The Companies are required to comply with several financial
yakni current ratio minimal 1 kali, debt to equity maksimal ratios namely current ratio minimal 1 time, debt to equity
2,1 kali, dan debt service coverage minimal 1 kali. maximal 2.1 time, and debt service coverage minimal 1 time.
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenants:
- Mengubah bentuk atau status hukum, mengubah anggaran - Changing the form or legal status, changing the articles of
dasar, memindahtangankan resipis atau saham association, transferring receipts or shares of the Company
Perusahaan baik antar pemegang saham maupun kepada either between shareholders or to other parties which
pihak lain yang mengakibatkan perubahan pemegang results in a change in the dominant shareholder.
saham dominan.
- Mengubah susunan pengurus, direksi, komisaris, dan - Changing the composition of the management, directors,
pemilikan saham Perusahaan. commissioners and share ownership of the Company.
- Menggunakan dana Perusahaan untuk tujuan di luar usaha - Using Company funds for purposes outside the business
yang dibiayai dengan fasilitas kredit dari debitur. financed by credit facilities from the debtor.
- Menjual, menjaminkan dan/atau menyewakan harta - Selling, pledging and/or renting Company assets or
kekayaan Perusahaan atau barang agunan kepada pihak collateral to other parties.
lain.
- Membagi laba usaha dan membayar dividen kepada - Share profits and pay dividends to shareholders.
pemegang saham.
- Melakukan likuidasi atau pembubaran atau tindakan- - Carrying out liquidation or dissolution or bankruptcy actions.
tindakan kepailitan.
- Melakukan merger, akuisisi, atau investasi pada - out mergers, acquisitions or investments in other
Perusahaan lain. companies.
- Mengubah bidang usaha. - Changing business fields.
33
Page 185
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan telah mendapat persetujuan atas pelaksanaan The company has received approval for the implementation
IPO dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk melalui of the IPO from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
surat No. KRC/02/2024/R tanggal 25 Agustus 2022. through letter No. KRC/02/2024/R dated August 25, 2022.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
Perusahaan memperoleh Kredit Modal Kerja (KMK) The Company obtained a Revolving Working Capital Loan
Revolving dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat (KMK) from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and
dan Banten Tbk berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 92 Banten Tbk on the Credit Agreement No. 92 dated October
tanggal 26 Oktober 2022 dari Notaris Fahrul Rozi, S.H. di 26, 2022 from Notary Fahrul Rozi, S.H. in Bandar Lampung
Bandar Lampung dan telah diubah dengan Perjanjian Kredit and has been changed to Credit Agreement No. 14 dated
No. 14 tanggal 23 Februari 2023 Dari Notaris Richard Adi February 23, 2023 from Notary Richard Adi Prastya, S.H.
Prastya, S.H. M.Kn. di Bandar Lampung dengan plafon M.Kn. in Bandar Lampung with a ceiling of Rp5,000,000,000
sebesar Rp5.000.000.000 dan tingkat suku bunga and a floating interest rate of 13.5% per annum for a period
mengambang sebesar 13,5% per tahun dengan jangka of 1 (one) year commencing from February 22, 2023 to
waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 22 Februari February 22, 2024. Based on the Addendum Offer Letter for
2023 sampai dengan 22 Februari 2024. Berdasarkan Surat the Working Capital Credit Facility Standby Loan (TC
Penawaran Addendum Fasilitas Kredit Modal Kerja Standby Amendment) No. 232/BLA-KOM/2023 dated September 14,
Loan (Perubahan TC) No. 232/BLA-KOM/2023 tanggal 14 2023, the Company obtained a credit facility of
September 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Rp4,000,000,000.
menjadi sebesar Rp4.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas kredit As of December 31, 2023, the outstanding credit facility
adalah sebesar Rp3.136.843.398. Pada tanggal 31 amounted to Rp3,136,843,398. As of December 31, 2022,
Desember 2022, saldo fasilitas kredit adalah sebesar the outstanding credit facility amounted to Rp3,799,133,828.
Rp3.799.133.828.
Beban bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The loan interest expense on December 31, 2023 is
sebesar Rp430.672.942. Rp430,672,942.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
- Tanah dan bangunan yang terletak di Rawa Laut, Bandar - Land and buildings located on Rawa Laut, Bandar Lampung
Lampung sesuai Sertifikat Hak Milik No. 1119 tercatat atas according to Freehold Title Certificate No. 1119 registered
nama salah satu Pemegang Saham. on behalf of one of the Shareholders.
- Tagihan termin dari PT Manggung Polahraya diikat fidusia - The term bill from PT Manggung Polahraya is bound by a
notarial sebesar Rp5.000.000.000. notarial fiduciary amounting to Rp5,000,000,000.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan Tanah dan The loan facility is secured by Land and buildings located on
bangunan yang terletak di Rawa Laut, Bandar Lampung Rawa Laut, Bandar Lampung according to Freehold Title
sesuai Sertifikat Hak Milik No. 1119 tercatat atas nama Certificate No. 1119 registered on behalf of one of the
salah satu Pemegang Saham. Shareholders.
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenants:
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau - Cannot act as or pledge the debtor’s assets to other parties.
menjaminkan agunan kepada pihak lain.
- Melakukan merger, akuisisi yang dapat menghambat - Carrying out mergers, acquisitions that could hamper credit
kewajiban pembayaran kredit kepada kreditur dan payment obligations to creditors and selling or transferring
penjualan atau pemindahtanganan atau melepas hak atas or releasing rights to debtor assets other than to support
harta kekayaan debitur selain untuk mendukung kegiatan business operational activities.
operasional usaha.
- Menyerahkan sebagian atau seluruh hak dan atau Handing over some or all of the debtor's rights and/or
kewajiban debitur atas fasilitas kredit kepada pihak lain. obligations for the credit facility to another party.
Perusahaan telah mendapat persetujuan atas pelaksanaan The Company has received approval for the implementation
IPO dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan of the IPO from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Banten Tbk melalui surat No. 267/BLA-KOM/2023 tanggal dan Banten Tbk through letter No. 267/BLA-KOM/2023 dated
31 Oktober 2023. October 31, 2023.
34
Page 186
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
PT Bank DKI PT Bank DKI
Perusahaan memperoleh Kredit Modal Kerja (KMK) dari PT The Company obtained a Working Capital Loan (KMK) from
Bank DKI berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 02 tanggal PT Bank DKI on the Credit Agreement No. 02 dated June 12,
12 Juni 2023 dari Notaris Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H. di 2023 from Notary Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H. in Jakarta
Jakarta dengan fasilitas kredit sebagai berikut: with a following facilities:
Fasilitas Kredit Modal Kerja (R/C) Working Capital Credit Facility (R/C)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit KMK-Jasa The Company obtained credit facility of Working Capital
Konstruksi/Kontraktor sebesar Rp4.500.000.000 dan Loan-Construction Services/Contractor in the amount of
dikenakan bunga sebesar 13% per tahun. 'Fasilitas ini Rp4,500,000,000 and bears interest at 13% per year. 'This
berjangka waktu 12 bulan yang terhitung sejak tanggal 12 facility has a term of 12 months from June 12, 2023 to June
Juni 2023 sampai dengan 12 Juni 2024. 'Perusahaan 12, 2024. 'The Company is charged a provision fee of 1% of
dikenakan biaya provisi sebesar 1% dari plafon kredit. credit plafond.
Fasilitas Kredit Modal Kerja-PRK Working Capital Credit Facility-PRK
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja PRK The Company obtained credit facility of Working Capital
sebesar Rp500.000.000 dan dikenakan bunga sebesar Loan-PRK in the amount of Rp500,000,000 and bears
13% per tahun. 'Fasilitas ini berjangka waktu 12 bulan interest at 13% per year. 'This facility has a term of 12
yang terhitung sejak tanggal 12 Juni 2023 sampai dengan months from June 12, 2023 to June 12, 2024. 'The
12 Juni 2024. 'Perusahaan dikenakan biaya provisi sebesar Company is charged a provision fee of 1% of credit plafond.
1% dari plafon kredit.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas kredit modal As of December 31, 2023, the balance of this working capital
kerja ini adalah sebesar Rp1.480.000.000. credit facility amounted to Rp1,480,000,000.
Beban bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The loan interest expense on December 31, 2023 is
sebesar Rp100.626.663. Rp100,626,663.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
- Tanah dan bangunan yang terletak di Pondok Pinang, - Land and buildings located on Pondok Pinang, South Jakarta
Jakarta Selatan sesuai Sertifikat Hak Guna Bangunan No. according to Building Use Rights Certificate No. 10872
10872 tercatat atas nama Perusahaan. registered on behalf of the Company.
- Hak Tanggungan sebesar Rp4.922.930.000. - Mortgage Right of Rp4,922,930,000.
- Tagihan/potensi tagihan atas rencana proyek dan - Claims/potential claims for project plans and sales in 2023
penjualan tahun 2023 yang dibiayai Bank DKI sebesar financed by Bank DKI amounting to Rp80,815,512,000.
Rp80.815.512.000.
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenants:
- Mengubah susunan pengurus dan pemegang saham - Change the composition of the Company's management and
Perusahaan. shareholders.
- Memperoleh fasilitas kredit dari Bank lain. - Obtain credit facilities from other banks.
- Memindahtangankan jaminan dan menyewakan agunan. - Transferring collateral and renting out collateral.
- Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, sebagian - Transfer to another party, in part or in full, the rights and
atau seluruhnya atas hak dan kewajiban yang timbul obligations arising in connection with credit.
berkaitan dengan kredit.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau - Cannot act as debt guarantor or pledge the Company's
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan yang sudah assets which have been pledged to Bank DKI to other
dijaminkan ke Bank DKI kepada pihak lain. parties.
Perusahaan telah mendapat persetujuan atas pelaksanaan The company has received approval for the implementation
IPO dari PT Bank DKI melalui surat No. 2171/PHJ/VIII/2023 of the IPO from PT Bank DKI through letter No.
tanggal 18 Agustus 2023. 2171/PHJ/VIII/2023 dated August 18, 2023.
35
Page 187
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 16. LEASE PAYABLE
Perusahaan memiliki utang sewa pembiayaan dengan PT The Company has finance lease payable with PT Mandiri
Mandiri Tunas Finance dan PT Bank Jasa Jakarta. Tunas Finance and PT Bank Jasa Jakarta. This financing
Pembiayaan ini meliputi kendaraan. Saldo utang sewa includes vehicles. The balance of finance lease payables as of
pembiayaan per 31 Desember 2022 sebesar December 31, 2022 amounted to Rp580,900,077.
Rp580.900.077.
Sewa pembiayaan tersebut dikenai bunga berkisar 6,70% The finance lease is subject to interest at around 6.70% flat
flat p.a pada PT Mandiri Tunas Finance dan 6,00% flat p.a p.a in PT Mandiri Tunas Finance and 6.00% flat p.a in PT
pada PT Bank Jasa Jakarta. Beban bunga dari sewa Bank Jasa Jakarta. Interest expense from finance leases is
pembiayaan disajikan sebagai beban bunga dalam laporan presented as interest expense in the statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif. loss and comprehensive income.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Perusahaan mencatat biaya gaji dan tunjangan karyawan The company recorded accrued employee salaries and
serta biaya jasa konsultan yang masih harus dibayar per 31 benefits as well as consultant fee as of December 31, 2023,
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar and 2022 amounting to Rp690.659.000 and Rp325,549,389,
Rp690.659.000 dan Rp325.549.389. respectively.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan dalam membiayai imbalan pascakerja In financing post-employment benefits, the Company carry
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk out a defined contribution pension plan for for their eligible
karyawan tetap yang memenuhi syarat. Imbalan tersebut permanent employees. The benefits will be paid upon
akan dibayarkan pada saat karyawan pensiun, meninggal retirement, passed away, or termination.
dunia, atau diberhentikan.
Perhitungan imbalan pascakerja per 31 Desember 2023 dan Calculation of post-employment benefits as of 31 December
2022 dihitung oleh konsultan aktuaria Setya Widodo dengan 2023 and 2022 was calculated by actuarial consultant Setya
laporan masing-masing No. 158/KKA-SW/LA/III/2024 Widodo with their respective reports No. 158/KKA-
tanggal 19 Maret 2024 dan No. 046/KKA-SW/LA/II/2023 SW/LA/III/2024 dated March 19, 2024 and No. 046/KKA-
tanggal 23 Februari 2023, menggunakan metode “Projected SW/LA/II/2023 dated February 23, 2023, using the
Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut: "Projected Unit Credit" method and the following
assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,69% 7,13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 2,00% 2,00% Future salary increment rate
Tabel mortalitas TMI IV TMI IV Mortality table
Tingkat sakit 1% dari tingkat mortalita Ilness rate
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan pasti pascakerja pada Reconciliation of post-employment benefit liabilities at the
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2023 2022
Nilai kini kewajiban 1.683.116.415 1.503.503.422 The present value oh the obligation
Jumlah Liabilitas 1.683.116.415 1.503.503.422 Total Liabillities
Biaya jasa lalu - - Past service cost-vested
Biaya jasa kini 167.490.155 165.846.603 Current service cost
Dampak atas perubahan metode atribusi - (203.018.016) Impact of changes in attribution method
Biaya bunga 107.181.751 126.945.946 Interest cost
Jumlah Beban Imbalan Pasti Pascakerja 274.671.906 89.774.533 Total Defined Benefit Post-Employment
36
Page 188
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
2023 2022
Liabilitas imbalan pasti Post-Employee benefit liabilities
pascakerja awal periode 1.503.503.422 1.189.420.473 at beginning of the year
Beban/(pendapatan) Other comprehensive
komprehensif lain (95.058.913) 224.308.416 expense/(income)
Beban imbalan pasti pascakerja Defined benefits post employement
periode berjalan 274.671.906 89.774.533 expense for the period
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liabilities
Akhir Periode 1.683.116.415 1.503.503.422 at the End of the Period
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama yang digunakan Sensitivity analysis to the key assumptions used in
dalam menentukan kewajiban imbalan kerja adalah sebagai determining employee benefit liabilities are as follows:
berikut:
Liabilitas Imbalan Kerja Neto/
Perubahan/ Net Employee Benefits Liability
Asumsi Utama Changes 2023 2022 Key Assumptions
Tingkat diskonto tahunan + 1% 1.617.414.099 1.440.400.358 Annual discount rate
- 1% 1.756.585.514 1.573.639.242
Tingkat kenaikan gaji tahunan + 1% 1.753.788.927 1.571.794.383 Salary increase rate
- 1% 1.619.146.056 1.441.223.443
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023, rincian dan komposisi As at December 31, 2023, details and composition of
pemegang saham adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Nama/Name Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Total Shares Ownership Total
Mohamad Reza Pahlevi 2.080.000.000 68,20% 41.600.000.000
Wiwik Robiatul Adawiyah 365.000.000 11,97% 7.300.000.000
Ni Ketut Mariani 345.000.000 11,31% 6.900.000.000
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 260.000.000 8,52% 5.200.000.000
Jumlah/Total 3.050.000.000 100,00% 61.000.000.000
Pada tanggal 31 Desember 2022, rincian dan komposisi As at December 31, 2022, details and composition of
pemegang saham adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Nama/Name Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Total Shares Ownership Total
Mohamad Reza Pahlevi 41.600 68,20% 41.600.000.000
Wiwik Robiatul Adawiyah 7.300 11,97% 7.300.000.000
Ni Ketut Mariani 6.900 11,31% 6.900.000.000
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 5.200 8,52% 5.200.000.000
Jumlah/Total 61.000 100,00% 61.000.000.000
37
Page 189
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Statement of Decision of the Shareholders of
PT Manggung Polahraya Tbk yang dituangkan dalam Akta PT Manggung Polahraya Tbk as set forth in Notary Deed No.
Notaris No. 33 tanggal 14 Desember 2023 oleh Rini Yulianti, 33 dated December 14, 2023 by Rini Yulianti, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the Company's shareholders decided to amend the
memutuskan untuk menyetujui perubahan anggaran dasar articles of association among others:
antara lain sebagai berikut:
- Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan - Approved the issuance of shares in the Company's portfolio
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham dalam in the context of the Initial Public Offering of the Company's
Perusahaan kepada Masyarakat sebanyak 762.500.000 shares, which are new shares issued from the portfolio of
saham baru dengan nilai nominal Rp20 setiap saham yang 762,500,000 new shares with a nominal value of Rp20 per
mewakili sebanyak 20% dari modal ditempatkan dan share representing of 20% of the issued capital and fully
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana; paid after the Initial Public Offering;
- Menyetujui penerbitan waran yang diberikan secara cuma- - Approved the issuance of warrants that are given free of
cuma sebanyak 228.750.000 waran seri I atau sebanyak 228,750,000 series I warrants or 7.5% of the issued and
7,5% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam fully paid-up capital in the Company at the time of the
Perusahaan pada saat Pernyataan Pendaftaran dalam Registration Statement for the Initial Public Offering to the
rangka Penawaran Umum Perdana kepada Masyarakat; Public;
- Mencatatkan saham-saham Perusahaan pada Bursa Efek - Listing the Company's shares on the Indonesian Stock
Indonesia (Company Listing) serta persetujuan untuk Exchange (Company Listing) as well as approval to register
mendaftarkan saham-saham Perusahaan dalam Penitipan the Company's shares in Collective Custody which is carried
Kolektif yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan out in accordance with the applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal in the Indonesian Capital Market sector;
Indonesia;
- Menyetujui perubahan kembali Anggaran Dasar Perseroan - Approve the amendment of the Company's Articles of
menjadi Anggaran Dasar Perusahaan Terbuka sesuai Association to become the Articles of Association of a Public
dengan ketentuan peraturan yang berlaku di bidang pasar Company in accordance with applicable regulations in the
modal. Modal Dasar Perseroan berjumlah capital market sector. The authorized capital of the
Rp244.000.000.000, terbagi atas 12.200.000.000 saham Company is Rp244,000,000,000, divided into
dengan nilai nominal Rp20 setiap saham dari modal dasar 12,200,000,000 shares with a nominal value of Rp20 per
tersebut telah ditempatkan dan disetor 25% atau sejumlah share. Authorized capital issued and fully paid up 25% or a
3.050.000.000 dengan nilai nominal seluruhnya sebesar total of 3,050,000,000 with a nominal value of
Rp61.000.000.000; Rp61,000,000,000;
- Menyetujui pencatatan seluruh saham-saham Perusahaan - Approve the listing of all shares of the Company which are
yang merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor shares that have been issued and fully paid up on the
penuh pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”); Indonesian Stock Exchange ("IDX");
- Menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan - Approved the changes to the capital structure and
pemegang saham Perusahaan sesuai dengan hasil composition of the Company's shareholders in accordance
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana dan pencatatan with the results of the Initial Public Offering and listing of
saham-saham Perusahaan di BEI dalam rangka Penawaran the Company's shares on the IDX in the framework of the
Umum Perdana serta sesuai dengan hasil pelaksanaan Initial Public Offering and in accordance with the results of
konversi waran seri I; dan the implementation of the series I warrant conversion; and
- Menetapkan masa jabatan Dewan Direksi dan Dewan - Established the term of office of the Board of Directors and
Komisaris (Catatan 1b) sampai dengan penutupan Rapat Board of Commissioners (Note 1b) until the closing of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada tahun Company's Annual General Meeting of Shareholders in
2028. 2028.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This deed of amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal Decree No. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 dated
14 Desember 2023. December 14, 2023
38
Page 190
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler para Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of the Company's
Perusahaan Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Shareholders as a Substitute for the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang dituangkan dalam Akta Notaris No. Meeting of Shareholders as set forth in Notary Deed No. 37
37 tanggal 19 Juni 2023 oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di dated June 19, 2023 by Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta,
Jakarta, para pemegang saham memutuskan untuk the Company's shareholders decided to amend the articles of
menyetujui perubahan anggaran dasar antara lain sebagai association among others:
berikut:
- Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan - Approved the Company's plan to conduct an Initial Public
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham Offering of the Company's shares;
- Mengubah status Perusahaan dari perusahaan tertutup - Changed the status of the company from a private company
menjadi perusahaan terbuka (Tbk); to a public company (Tbk);
- Menyetujui perubahan nilai nominal saham dari - Approved the change in the nominal value of shares from
Rp1.000.000 menjadi Rp25 per saham; Rp1,000,000 to Rp25 per share;
- Menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) - Approved the issuance of shares in the Company's portfolio
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum Perdana in the context of the Initial Public Offering of the Company's
saham Perusahaan, yang merupakan saham baru yang shares, which are new shares issued from the portfolio of a
dikeluarkan dari portepel sebanyak banyaknya sejumlah maximum of 610,000,000 new shares with a nominal value
610.000.000 saham baru dengan nilai nominal Rp25 setiap of Rp25 per share representing a maximum of 20% of the
saham yang mewakili sebanyak-banyaknya 20% dari issued capital and fully paid after the Initial Public Offering;
modal ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran
Umum Perdana;
- Menyetujui penerbitan waran yang diberikan secara cuma- - Approved the issuance of warrants that are given free of
cuma sebanyak-banyaknya 610.000.000 waran seri I atau charge up to 610,000,000 series I warrants or up to 25% of
sebanyak-banyaknya 25% dari modal ditempatkan dan the issued and fully paid-up capital in the Company at the
disetor penuh dalam Perusahaan pada saat Pernyataan time the Registration Statement for the Initial Public
Pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Perdana Offering is submitted, taking into account the laws and
disampaikan, dengan memperhatikan Peraturan perundang- regulations applicable regulations including regulations in
undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang the Capital Market sector; and Indonesian Stock Exchange
Pasar Modal; dan Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); Regulations (IDX);
- Menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) - Approved the issuance of shares in the portfolio of a
sebanyak-banyaknya 610.000.000 saham baru hasil maximum of 610,000,000 new shares converted from series
konversi waran seri I dan memberikan kuasa kepada I warrant and authorized the Company's Directors to carry
Direksi Perusahaan untuk melaksanakan segala tindakan out all necessary actions in connection with the issuance of
yang diperlukan sehubungan dengan penerbitan saham new shares converted from series I warrants;
baru hasil konversi waran seri I tersebut;
- Menyetujui rencana pencatatan seluruh saham Perusahaan - approved the plan for listing all of the Company's shares
yang merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor which are issued and fully paid shares, series I warrant, and
penuh, waran seri I dan saham hasil pelaksanaan waran shares resulting from the exercise of series I warrant after
seri I setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana the Initial Public Offering of shares offered and sold to the
atas saham yang ditawarkan dan dijual kepada Masyarakat public through the Capital Market, as well as shares owned
melalui Pasar Modal, serta saham-saham yang dimiliki oleh by the Company's Shareholders (other than Community
Pemegang Saham Perusahaan (selain pemegang saham shareholders), on the IDX;
Masyarakat), pada BEI;
- Menyetujui perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar - Approved changes to all provisions of the Company's
Perseroan untuk disesuaikan dengan (i) Peraturan Articles of Association to comply with (i) Bapepam and LK
Bapepam dan LK Nomor IX.J.1, Lampiran Keputusan Ketua Regulation No. IX.J.1, Attachment to the Decree of the
Bapepam dan LK Nomor Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei Chairman of Bapepam and LK No. Kep 179/BL/200 8dated
2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan 14 May 2008 concerning Principles of the Company's
yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Articles of Association conducting Public Offerings of Equity-
dan Perusahaan Publik, (ii) Peraturan Otoritas Jasa Type Securities and Public Companies, (ii) Financial Services
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Organizing a General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka, dan (iii) Peraturan Otoritas Jasa of Public Companies, and (iii) Financial Services Authority
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33/POJK. 04/2014 concerning Directors and
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
39
Page 191
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
termasuk mengubah maksud dan tujuan serta kegiatan including changing the aims and objectives and business
usaha Perusahaan, sehingga mencerminkan adanya activities of the Company, so that they reflect the main
kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang business and supporting business activities of the Company;
Perusahaan; dan and
- Menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan - Approved the changes to the capital structure and
pemegang saham Perusahaan sesuai dengan hasil composition of the Company's shareholders in accordance
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana dan pencatatan with the results of the Initial Public Offering and listing of
saham-saham Perusahaan di BEI dalam rangka Penawaran the Company's shares on the IDX in the framework of the
Umum Perdana serta sesuai dengan hasil pelaksanaan Initial Public Offering and in accordance with the results of
konversi waran seri I. the implementation of the series I warrant conversion.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This deed of amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0035173.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal Decree No. AHU-0078173.AH.01.02.Tahun 2023 dated
21 Juni 2023. December 14, 2023.
Berdasarkan akta notaris No. 42 tanggal 30 Maret 2022 Based on notarial deed No.42 dated March 30, 2022 made by
yang dibuat oleh Rini Yulianti, S.H Notaris di Jakarta dan Rini Yulianti, S.H Notary in Jakarta and has been approved by
telah disahkan oleh Departemen Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU- Indonesia with No. AHU-0062877.AH.01.11.Tahun 2022
0062877.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 30 Maret 2022 dated March 30, 2022 The Company has increased the
Perusahaan telah menambah Modal Dasar menjadi Authorized Capital to Rp244,000,000,000 and increased the
Rp244.000.000.000 dan menambah Modal Ditempatkan dan Issued and Paid-up Capital to Rp61,000,000,000 thereby
Disetor menjadi Rp61.000.000.000 sehingga mengubah changing the composition of the Company's share ownership.
komposisi kepemilikan saham Perusahaan. Penambahan The additional of Rp9,000,000,000 are made by cash
modal disetor sebesar Rp9.000.000.000 dilakukan dengan deposits amounted to Rp7,300,000,000 and capital deposits
setoran tunai sebesar Rp7.300.000.000 dan memasukan (inbreng) land and building amounted to Rp1,700,000,000.
aset (inbreng) tanah dan bangunan sebesar (Notes 31)
Rp1.700.000.000. (Catatan 31)
Penambahan modal disetor menjadi Rp1.500.000.000 Additional paid-up capital amounted to Rp1,500,000,000
didasarkan oleh akta notaris No. 12 tanggal 5 Maret 2015 based on notarial deed No. 12 dated March 5, 2015 made by
yang dibuat oleh Novianti, SH., MM. yang disetor secara Novianti, SH., MM. paid in cash by shareholders and has
tunai oleh para pemegang saham dan telah disahkan oleh been approved by the Ministry of Law and Human Rights of
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia with No. AHU
Indonesia dengan No. AHU-0004727.AH.01.02.Tahun 2015 0004727.AH.01.02.Tahun 2015 dated March 25, 2015.
tanggal 25 Maret 2015.
20. SALDO LABA DITAHAN (DEFISIT) 20. RETAINED EARNINGS (DEFICITS)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Saldo Awal (7.417.814.588) 53.708.345.469 Beginning Balance
Kapitalisasi Laba Ditahan - (50.500.000.000) Capitalization of Retained Earnings
Laba (Rugi) Periode Berjalan 1.172.713.385 (10.626.160.057) Profit (Loss) for the Period
Saldo Akhir (6.245.101.203) (7.417.814.588) Ending Balance
Sesuai Undang-undang No. 40 Tahun 2007 mengenai Under Limited Liability Law No. 40 Year 2007, the Company
Perseroan Terbatas, Perusahaan diharuskan untuk membuat is required to set up a statutory reserve amounting to at least
penyisihan cadangan wajib sebesar sekurang kurangnya 20% of the Company’s issued and paid-up capital. As of
20% dari modal Perusahaan yang ditempatkan dan disetor. December 31, 2023, the Company has not recognized
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perusahaan belum statutory reserves.
membentuk penyisihan cadangan wajib.
40
Page 192
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Konstruksi Gedung dan Bangunan 32.040.547.893 5.114.618.438 Structure and Building Construction
Pembangunan Infrastruktur Jalan 8.409.480.574 2.472.405.613 Construction of Road Infrastructure
Produksi Aspal Hotmix 14.810.499.261 4.418.362.000 Production of Hotmix Asphalt
Produksi Beton Ready mix 4.336.991.324 1.979.621.450 Production of Ready mix Concrete
Jumlah 59.597.519.053 13.985.007.501 Total
Rincian pendapatan berdasarkan pelanggan adalah sebagai Details of revenues by customers are as follows:
berikut:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Party
PT ASDP Indonesia Ferry 22.082.050.458 5.114.618.438 PT ASDP Indonesia Ferry
PT Rindang 31 Lampung 5.135.837.993 - PT Rindang 31 Lampung
PT Alvin Akbar Konstruksindo 4.176.790.000 - PT Alvin Akbar Konstruksindo
PT Padel Sport Indonesia 3.640.000.000 - PT Padel Sport Indonesia
CV Kaban Jahe 2.551.107.450 - CV Kaban Jahe
PT Anabae Karya 2.236.650.000 - PT Anabae Karya
PT Roni Interior 2.231.738.250 - PT Roni Interior
PT Arkindo 1.704.382.800 - PT Arkindo
PT Kenanga Usaha Mandiri 1.388.521.200 - PT Kenanga Usaha Mandiri
CV Bintang Khatulistiwa 1.255.163.580 - CV Bintang Khatulistiwa
Samsudin 1.154.204.640 - Samsudin
PT Hutama Karya Infrastruktur 1.107.099.410 - PT Hutama Karya Infrastruktur
CV Generasi Karya 1.014.634.350 - CV Generasi Karya
PT Waskita Karya (Persero) Tbk - 2.472.405.613 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Lain-lain (di bawah 1 miliar) 1.775.298.317 6.397.983.450 Others (below 1 billion)
Sub Jumlah 51.453.478.448 13.985.007.501 Sub Total
Pihak Berelasi (Catatan 28) Related Party (Notes 28)
PT Syabangun Bumitirta 8.144.040.605 - PT Syabangun Bumitirta
Sub Jumlah 8.144.040.605 - Sub Total
Jumlah 59.597.519.053 13.985.007.501 Total
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, For the year ended December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan masih mencatat adanya piutang usaha dan Company has recorded account receivables and project in
proyek dalam pelaksanaan (Catatan 6 dan 9). progress (Notes 6 and 9).
Rincian pemberi kerja dengan nilai kontribusi pendapatan Details of the project owners with contribution value
melebihi 10% dari pendapatan usaha Perusahaan adalah exceding 10% of the Company revenues are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Party
PT ASDP Indonesia Ferry 22.082.050.458 5.114.618.438 PT ASDP Indonesia Ferry
Pihak Berelasi (Catatan 28) Related Party (Notes 28)
PT Syabangun Bumitirta 8.144.040.605 - PT Syabangun Bumitirta
Jumlah 30.226.091.063 5.114.618.438 Total
41
Page 193
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Konstruksi Gedung dan Bangunan 23.969.250.507 4.373.933.423 Structure and Building Construction
Pembangunan Infrastruktur Jalan 6.838.194.070 1.977.924.490 Construction of Road Infrastructure
Produksi Aspal Hotmix 10.802.517.475 4.840.702.274 Production of Hotmix Asphalt
Produksi Beton Ready mix 3.454.878.271 2.168.848.559 Production of Ready mix Concrete
Jumlah 45.064.840.323 13.361.408.746 Total
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
Perusahaan mencatat beban penjualan untuk tahun yang The Company recorded selling expenses for the year ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing December 31, 2023 and 2022, amounting to Rp16.072.700
sebesar Rp16.072.700 dan Rp23.114.270. and Rp23,114,270, respectively.
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Penyusutan Aset Tetap 4.025.629.189 3.314.242.469 Depreciation of Fixed Asset
Gaji dan Tunjangan 3.065.171.906 2.669.715.007 Salary and Allowance
Keperluan Kantor 431.809.424 418.192.720 Office Expense
Rapat Kerja dan Konsumsi 275.001.839 401.667.900 Meeting and Consumption
Operasional - IPO 260.443.994 - Operational - IPO
Representasi 207.670.144 29.646.981 Representation
Perjalanan Dinas 147.954.235 98.428.698 Official Travel
Kerugian Piutang 215.544.059 - Bad Debt
Perawatan Aset Kantor 80.519.504 137.017.160 Office Asset Maintenance
Sumbangan Sosial 73.352.675 15.100.000 Social Contribution
Konsultan 60.350.000 96.050.000 Consultant Fee
Pajak Final atas Revaluasi Aset Tetap - 1.671.557.433 Tax on Fixed Asset Revaluation
Lainnya 119.877.051 795.542.248 Others
Jumlah 8.963.324.020 9.647.160.616 Total
Beban administrasi dan umum lainnya terdiri atas beban Administrative and other general expenses consist of
beban yang tidak sering terjadi dan belum memiliki pos expenses that do not occur frequently and do not have
akun tersendiri seperti biaya jasa pihak ketiga dan lain-lain. separate account items such as third-party service fees and
others.
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of account are as follows:
2023 2022
Pendapatan Lain-lain Other Income
Pendapatan Bunga Jasa Giro 12.049.334 31.040.195 Interest Income
Lain-lain 13.075.000 56.309.000 Others
Sub Jumlah 25.124.334 87.349.195 Sub Total
Beban Lain-lain
Pajak Jasa Giro dan Administrasi Bank (211.854.044) (206.840.284) Tax Services and Bank Administration
Lain-lain - (11.646.454) Others
Sub Jumlah (211.854.044) (218.486.738) Sub Total
Jumlah - bersih (186.729.710) (131.137.543) Total - net
42
Page 194
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE CHARGES
Perusahaan mencatat beban bunga pinjaman bank untuk The company recorded interest expense on bank loans for
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan the years ended December 31, 2023 and 2022, amounting to
2022, masing-masing sebesar Rp2.983.646.418 dan Rp2,983,646,418 and Rp2,109,189,272, respectively.
Rp2.109.189.272.
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earnings per share is as follows:
2023 2022
Laba (Rugi) Bersih 1.172.713.385 (10.626.160.057) Net Profit (Loss)
Rata-Rata Saham Tertimbang Biasa Weighted Average of Common Shares
yang Beredar 1.294.584.192 56.512 Outstanding
Laba per Saham 0,91 (188.032,60) Earnings per Share
28. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 28. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan mengadakan In its business activities, the Company enters into
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Parties
Pihak Berelasi/ Sifat dari Hubungan/ Sifat dari Transaksi/
Related Parties Nature of the Relationship Nature of Transaction
Mohamad Reza Pahlevi Pemegang saham utama/ Piutang lain-lain/
Main shareholder Other receivables
Ni Ketut Mariani Pemegang saham, Direktur Utama/ Piutang lain-lain/
Shareholder, President Director Other receivables
Ir. Niazie Gani, M.Sc. Pemegang saham/ Piutang lain-lain/
Shareholder Other receivables
PT Syabangun Bumitirta Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, Piutang lain-lain,
Affiliate company Account receivables, other receivables,
PT Adhi Makayasa Raya Pemegang saham/ Piutang lain-lain/
Shareholder Other receivables
PT Rav Industri Pemegang saham/ Piutang lain-lain/
Shareholder Other receivables
Transaksi dan Saldo Pihak Berelasi Related Party Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo dan As of December 31, 2023 and 2022, balances and
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Piutang Receivables
2023 2022
Mohamad Reza Pahlevi 3.874.795.237 9.031.040.532 Mohamad Reza Pahlevi
Ni Ketut Mariani 3.043.133.930 3.197.400.000 Ni Ketut Mariani
PT Adhi Makayasa Raya 1.572.027.714 1.144.776.888 PT Adhi Makayasa Raya
PT Rav Industri 289.967.855 - PT Rav Industri
Jumlah 8.779.924.736 13.373.217.420 Total
Persentase jumlah piutang pihak berelasi Percentage of total receivables from
terhadap jumlah piutang 33,25% 65,39% related parties to total receivables
43
Page 195
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan) 28. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)
Proyek dalam Pelaksanaan Project in Progress
2023 2022
PT Syabangun Bumitirta 21.399.194.207 28.589.498.409 PT Syabangun Bumitirta
Jumlah 21.399.194.207 28.589.498.409 Total
Persentase jumlah proyek Percentage of the number of projects
dalam pelaksanaan pihak under implementation by related
berelasi terhadap jumlah parties to the number of projects
proyek dalam pelaksanaan 61% 70,08% under implementation
Pendapatan Revenues
2023 2022
PT Syabangun Bumitirta 8.144.040.605 - PT Syabangun Bumitirta
Jumlah 8.144.040.605 - Total
Persentase jumlah pendapatan pihak Percentage of total revenue
berelasi terhadap jumlah pendapatan 13,67% 0,00% of related parties to total revenue
Kompensasi kepada Direksi dan honorarium Dewan The Compensation to Board of Directors (BOD) and
Komisaris hanya merupakan imbalan jangka pendek berupa Honorarium for Board of Commissioners (BOC) represents
gaji masing-masing sebesar Rp916.500.000 dan only short-term benefits in the form of salaries which were
Rp1.001.500.000, untuk periode yang berakhir 31 amounted to Rp916,500,000 and Rp1,001,500,000, for the
Desember 2023 dan 2022. periods ended December 31, 2023 and 2022.
29. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Nilai wajar aset keuangan jangka pendek mendekati atau The fair value of short-term financial assets approximates or
setara dengan nilai tercatatnya, karena dampak dari is equivalent to their carrying amount, because the impact of
diskonto tidak signifikan atau akan jatuh tempo dalam the discount is insignificant or will mature in the short term.
jangka pendek.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Nilai wajar liabilitas keuangan jangka pendek adalah sebesar The fair value of short-term financial liabilities is the carrying
nilai tercatat karena telah mendekati estimasi nilai wajarnya. amount because it is close to the estimated fair value. The
Nilai wajar dari liabilitas jangka panjang ditentukan dengan fair value of long-term liabilities is determined by discounting
mendiskontokan arus kas masa datang menggunakan suku future cash flows using current interest rates from observable
bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati market transactions for instruments with the same terms,
untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh credit risk and maturity
tempo yang sama.
44
Page 196
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK (Continued)
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies
Kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan The Company's financial risk management policy is carried
dilaksanakan sesuai dengan pedoman yang ditentukan oleh out in accordance with guidelines determined by the Board of
Direksi Perusahaan dengan tujuan untuk memastikan Directors of the Company with the aim of ensuring the
tersedianya sumber daya keuangan yang memadai untuk availability of adequate financial resources for operations and
operasional dan pengembangan bisnis, serta untuk business development, as well as for managing credit and
mengelola kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi liquidity risks. The company operates within the guidelines
dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Direksi. set by the Board of Directors.
Manajemen Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk Management
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan flows of a financial instrument will fluctuate due to changes
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. in market interest rates. The Company is exposed to the risk
Perusahaan terpengaruh risiko perubahan suku bunga of changes in interest rates mainly arising from loans for
terutama timbul dari pinjaman untuk modal kerja dan kredit working capital and investment loans. Loans at various
investasi. Pinjaman pada berbagai suku bunga menimbulkan interest rates pose interest rate and fair value risks to the
risiko suku bunga dan nilai wajar kepada Perusahaan. Company.
Manajemen Risiko Likuiditas Liquidity Risk Management
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is the risk of loss that arises because the
Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk Company does not have sufficient cash flow to meet its
memenuhi liabilitasnya. Per 31 Desember 2023, Perusahaan liabilities. As of December 31, 2023, the Company has no
tidak memiliki risiko likuiditas. Perusahaan mengelola risiko liquidity risk. The Company manages liquidity risk by
likuiditas dengan menjaga kecukupan dana, tersedianya maintaining adequate funds, providing loan facilities from
fasilitas pinjaman dari bank dan lembaga keuangan lainnya banks and other financial institutions by continuously
dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas monitoring estimates and actual cash flows and matching the
aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan maturity profiles of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Manajemen Modal Capital Management
Perusahaan mengelola risiko usaha untuk memastikan Companies manage business risks to ensure that they will be
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan able to continue as a going concern, in addition to
keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan maximizing shareholder profits through optimizing debt and
para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan equity balances.
ekuitas.
Struktur modal Perusahaan terdiri dari pinjaman, kas dan The Company's capital structure consists of loans, cash and
setara kas dan ekuitas. cash equivalents and equity.
Direksi Perusahaan secara berkala melakukan reviu The Board of Directors of the Company periodically reviews
terhadap struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian the Company's capital structure. As part of this review, the
dari reviu ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan Board of Directors considers the cost of capital and related
dan risiko yang berhubungan. risks.
45
Page 197
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATIONS SEGMENT
Perusahaan bergerak dalam bidang Jasa Konstruksi Gedung The Company is engaged in building construction services,
dan Bangunan, Pembangunan Infrastruktur Jalan, construction of road infrastructure, bridges, as well as
Jembatan, serta Fasilitas Produksi Aspal Hotmix dan Beton Production Facilities for Hotmix Asphalt and Ready-mix
Ready-mix. Informasi yang menyangkut segmen operasi Concrete. Information relating to the company's operating
Perusahaan adalah sebagai berikut: segments is as follows:
2023 2022
Konstruksi Gedung dan Bangunan 32.040.547.893 5.114.618.438 Structure and Building Construction
Pembangunan Infrastruktur Jalan 8.409.480.574 2.472.405.613 Construction of Road Infrastructure
Produksi Aspal Hotmix 14.810.499.261 4.418.362.000 Production of Hotmix Asphalt
Produksi Beton Ready mix 4.336.991.324 1.979.621.450 Production of Ready mix Concrete
Jumlah 59.597.519.053 13.985.007.501 Total
31. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 31. ADDITIONAL DISCLOSURES STATEMENT OF CASH FLOWS
Transaksi Non-Kas Non-Cash Transaction
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2022, Perusahaan In the year ended December 31, 2022, the Company
memperoleh pendanaan non kas berupa setoran modal dari obtained non-cash funding in the form of a capital injection
salah satu pemegang saham dalam bentuk aset tetap senilai from one of the shareholders in the form of fixed assets
Rp1.700.000.000 berdasarkan Akta Inbreng No. 43 tanggal worth Rp1,700,000,000 based on Inbreng Deed No. 43 date
30 Maret 2022. Aset Tetap tersebut telah dilakukan March 30, 2022. Fixed Assets have been assessed by KJPP
penilaian oleh KJPP Hari Utomo dan Rekan dengan Laporan Hari Utomo and Partners with Report of Assets Revaluation
Penilaian Aset No. 00310/2.0025-07/PI/03/0534/1/III/2022 No. 00310/2.0025-07/PI/03/0534/1/III/2022 dated March
tanggal 29 Maret 2022. (Catatan 13) 29, 2022. (Notes 13)
Aset tersebut telah diterima oleh Perusahaan sebagai These assets have been received by the Company as equity
penyertaan modal atas sebidang tanah meliputi bangunan participation in a plot of land including a shophouse area of
ruko seluas 112m2 dengan Hak Guna Bangunan No. 2800 112m2 with Building Use Rights No. 2800 in accordance with
sesuai dengan Akta Pemasukan ke Dalam Perusahaan No. Deed of Entry into the Company No. 137/2023 dated
137/2023 tanggal 2 November 2023 oleh Pejabat Pembuat November 2, 2023 by Land Deed Drafting Officer (PPAT)
Akta Tanah (PPAT) Muhammad Suhudi, S.H., M.Kn. di Muhammad Suhudi, S.H., M.Kn. in Bekasi.
Bekasi.
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan Reconciliation of Liabilities Arising from Financing Activities
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas yang The table below sets out a reconciliation of liabilities arising
timbul dari pendanaan untuk periode yang berakhir yang from financing activities for the years ended December 31,
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Pendanaan/Financing
1 Januari 2023/ Penerimaan/ Pembayaran/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Proceeds Payment December 31, 2023
Utang Bank 26.577.572.615 17.022.190.443 21.154.603.083 22.445.159.975 Bank Loan
Utang Sewa
Pembiayaan 580.900.077 - 580.900.077 - Lease Payables
Jumlah 27.158.472.692 17.022.190.443 21.735.503.160 22.445.159.975 Total
Pendanaan/Financing
1 Januari 2022/ Penerimaan/ Pembayaran/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Proceeds Payment December 31, 2022
Utang Bank 16.563.213.426 16.918.531.049 6.904.171.860 26.577.572.615 Bank Loan
Utang Sewa
Pembiayaan 214.298.820 1.365.872.489 999.271.232 580.900.077 Lease Payables
Jumlah 16.777.512.246 18.284.403.538 7.903.443.092 27.158.472.692 Total
46
Page 198
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL PELAPORAN 32. SUBSEQUENT EVENTS
KEUANGAN
Perusahaan menerima surat dari Bursa Efek Indonesia (BEI) The Company received a letter from the Indonesian Stock
dengan No. S-00027/BEI.PP1/01-2024 tanggal 2 Januari Exchange (IDX) with No. S-00027/BEI.PP1/01-2024 dated
2023 perihal Tagihan dan Persetujuan Pencatatan Efek, January 2, 2023, concerning Invoice and Approval for
menyampaikan hal sebagai berikut: Securities Listing, convey the following:
- Bursa Efek Indonesia dapat menyetujui pencatatan Efek The Indonesian Stock Exchange can approve the listing of
Perseroan di Bursa, sepanjang memenuhi ketentuan the Company Securities on the Exchange, as long as it
persyaratan jumlah/porsi saham yang dimiliki oleh bukan meets the requirements for the number/portion of shares
Pemegang Saham Utama dan Pengendali dan jumlah owned by non-Major and Controlling Shareholders and the
saham setelah Penawaran Umum Perdana. number of shares after the Initial Public Offering.
- Efek yang akan dicatatkan, saham pendiri 3.050.000.000 Securities to be listed, founding shares 3,050,000,000
saham, penawaran umum saham 762.500.000 saham, shares, public offering shares 762,500,000 shares, series I
waran seri I 228.750.000 saham, nilai nominal saham warrants 228,750,000 shares, nominal value of shares IDR
Rp20 per saham, harga penawaran umum saham perdana 20 per share, initial public offering price IDR 100, exercise
Rp100, harga pelaksanaan waran seri I Rp 125. price for series I warrants IDR 125. Listing of series I
Pencatatan saham dan waran seri I tanggal 11 Januari shares and warrants on January 11 2024. Starting trading in
2024. Mulai perdagangan saham dan waran seri I tanggal series I shares and warrants on January 11 2024.
11 Janauri 2024.
- Kekurangan pembayaran biaya pencatatan yang harus Underpayment of the Company's recording fees is
dipenuhi Perseroan adalah sebesar Rp43.187.500. Rp43,187,500.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Statement of Decision of the Shareholders of
PT Manggung Polahraya Tbk yang dituangkan dalam Akta PT Manggung Polahraya Tbk as set forth in Notary Deed No.
Notaris No. 7 tanggal 15 Januari 2024 oleh Rini Yulianti, 7 dated January 15, 2024 by Rini Yulianti, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the Company's shareholders decided to amend the
memutuskan untuk menyetujui perubahan anggaran dasar articles of association among others:
antara lain sebagai berikut:
- Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan - Approved the issuance of shares in the Company's portfolio
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham dalam in the context of the Initial Public Offering of the Company's
Perusahaan kepada Masyarakat sebanyak 762.500.000 shares, which are new shares issued from the portfolio of
saham baru dengan nilai nominal Rp20 setiap saham yang 762,500,000 new shares with a nominal value of Rp20 per
mewakili sebanyak 20% dari modal ditempatkan dan share representing of 20% of the issued capital and fully
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana; paid after the Initial Public Offering;
- Menyetujui penerbitan waran yang diberikan secara cuma- - Approved the issuance of warrants that are given free of
cuma sebanyak 228.750.000 waran seri I atau sebanyak 228,750,000 series I warrants or 7.5% of the issued and
7,5% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam fully paid-up capital in the Company at the time of the
Perusahaan pada saat Pernyataan Pendaftaran dalam Registration Statement for the Initial Public Offering to the
rangka Penawaran Umum Perdana kepada Masyarakat; Public;
- Mencatatkan saham-saham Perusahaan pada Bursa Efek - lLsting the Company's shares on the Indonesian Stock
Indonesia (Company Listing) serta persetujuan untuk Exchange (Company Listing) as well as approval to register
mendaftarkan saham-saham Perusahaan dalam Penitipan the Company's shares in Collective Custody which is carried
Kolektif yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan out in accordance with the applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal in the Indonesian Capital Market sector;
Indonesia;
- Menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan - Approved changes to the capital structure and composition
pemegang saham dalam Perseroan sesuai dengan hasil of shareholders in the Company in accordance with the
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana dan pencatatan results of the Initial Public Offering and the listing of the
saham-saham Perseroan dalam BEI dalam rangka Company's shares on the IDX in the context of the Initial
Penawaran Umum Perdana serta sesuai dengan hasil Public Offering and in accordance with the results
pelaksanaan konversi Waran Seri I. Sehingga rincian dan conversion of the Waran Seri I. The details and composition
komposisi pemegang saham adalah sebagai berikut: of shareholders are as follows:
47
Page 199
PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk PT MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL PELAPORAN 32. SUBSEQUENT EVENTS (Continued)
KEUANGAN (Lanjutan)
Persentase
Kepemilikan/
Nama/Name Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Total Shares Ownership Total
Mohamad Reza Pahlevi 2.080.000.000 54,56% 41.600.000.000
Wiwik Robiatul Adawiyah 365.000.000 9,57% 7.300.000.000
Ni Ketut Mariani 345.000.000 9,05% 6.900.000.000
Ir. Niazie Gani, M.Sc. 260.000.000 6,82% 5.200.000.000
Masyarakat/Public 762.500.000 20,00% 15.250.000.000
Jumlah/Total 3.812.500.000 100,00% 76.250.000.000
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This deed of amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
AHU-AH.01.03-0011619 tanggal 15 Januari 2024. Decree No. AHU-AH.01.03-0011619 dated January 15, 2024.
33. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 33. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian kembali laporan keuangan ini yang telah restatement of these financial statements which have been
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and approved for issuance by the Board of
tanggal 26 Maret 2024. Directors on March 26, 2024.
48
Page 200
Names mentioned 164 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Tabel Rangkap
· Komisaris
p.3 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.14 ×3
unresolved
person
Supervisory Function
· Komisaris
p.15
unresolved
person
IPO
· Komisaris
p.17
unresolved
org
Minister of Manpower
p.22 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
p.22 ×3
unresolved
person
Notary Mrs. Esther Mercia Sulaiman
p.29 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.30
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. C
p.30
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.30
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.30
unresolved
org
Minister of Law Asasi Manusia Republik Indonesia
p.30
unresolved
person
East Jakarta Yulianti
p.30
unresolved
person
Committee Members Yudith Wahyuni
p.31 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.32 ×5
unresolved
person
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Dedy Handoko
· Komisaris Independen
p.32 ×28
unresolved
person
ADAWIYAH
· KOMISARIS
p.33
unresolved
person
Good Corporate Governance DEDY HANDOKO
p.36
unresolved
org
PT Arafah Pundi Mandiri
p.36 ×2
unresolved
org
PT Endar Agro
p.36
unresolved
org
PT Endar Agro Mitra Cirebon
p.36
unresolved
org
Bank Banten Tbk
p.36 ×3
unresolved
org
Daerah Bank Banten Tbk
p.36
unresolved
org
PT Bank Pundi
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bank Pundi Indonesia
p.36 ×4
unresolved
org
PT PNM (Persero)
p.36 ×2
unresolved
org
Bank Danamon Unit Kebayoran
p.36
unresolved
org
Bank Danamon Kebayoran Lama
p.36
unresolved
org
Bank Danamon Pondok Labu
p.36
unresolved
org
PT Telkom Malang
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bank Danamon Pangeran Jayakarta
p.36 ×2
unresolved
person
RAVIALI
· DIREKTUR
p.37
unresolved
org
PT Darmi
· Direktur
p.40 ×2
unresolved
org
Bersaudara Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
PT Versailles Head
p.40
unresolved
org
PT Versailles Indomitra Utama
p.40
unresolved
org
PT Mitra Bangun
p.41 ×2
unresolved
org
PT Arta Glory Buana
p.41 ×2
unresolved
person
Mohamad Raviali
· Direktur
p.42 ×3
unresolved
org
PT Rav Industri Teknik
· Direktur Utama
p.42
unresolved
person
Satrijo Heru Broho
· Direktur
p.42 ×3
unresolved
—
Shareowners
p.43 ×3
unresolved
person
Ir. Niazie Gani, M.Sc.
p.43 ×47
unresolved
—
Institutional
p.44 ×4
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.48
unresolved
org
PT. ASDP INDONESIA FERRY (PERSERO)
p.49
unresolved
org
PT. SYAHBANGUN BUMI TIRTA Pembangunan
p.49
unresolved
org
PT PADEL SPORT INDONESIA Pembangunan Lapangan Tenis Padel
p.50
unresolved
org
PT RINDANG TIGASATU PRATAMA Preservasi
p.50
unresolved
org
Kumalahadi
p.51 ×2
unresolved
org
Sugeng Pamudji dan Rekan
p.51 ×2
unresolved
—
Legal Consultant
· Konsultan Hukum
p.51
unresolved
person
PPAT Rini Yulianti
· Notaris
p.51 ×12
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.51
unresolved
org
PT Bima Registra.
p.51
unresolved
org
PT Bima Registra. Satrio Tower
p.51
unresolved
—
Masyarakat/Public
p.67
unresolved
—
Jumlah/Total
p.67
unresolved
org
Menteri
p.67 ×2
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Syabangun Bumitirta
p.70
unresolved
org
PT Adhi Makayasa Raya
p.70
unresolved
org
PT Rav Industri
p.70
unresolved
—
bertanggung jawab untuk melakukan supervisi
p.76
unresolved
—
atas pengurusan Direksi. Sesuai piagam
p.76
unresolved
—
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan
p.76
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
p.76
unresolved
—
pelaksanaan GCG dalam setiap kegiatan
p.76
unresolved
—
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi melalui
p.76
unresolved
—
komite-komite yang dibentuk
p.76
unresolved
—
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis
p.76
unresolved
—
menindaklanjuti temuan dan rekomendasi
p.76
unresolved
—
Auditor Eksternal, dan/atau hasil pengawasan
p.76
unresolved
—
sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja
p.76
unresolved
—
kerja lain yang digunakan atau dikuasai oleh
p.76
unresolved
—
wewenangnya,
p.76
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.76 ×4
unresolved
—
visi dan misi Perseroan. Didasarkan pada landasan
p.76
unresolved
—
seperti POJK No. 33/POJK.04/2014,
p.76
unresolved
—
Anggaran Dasar, pedoman ini memungkinkan
p.76
unresolved
—
efisien. Selain itu, pedoman ini juga
p.76
unresolved
—
nilai-nilai Perseroan dan tujuan jangka panjangnya.
p.76
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.77 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.77
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.77
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.77
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.77
unresolved
person
Meetings
· Direktur
p.80
unresolved
—
Tri Nugrohowati Prasetyarini
p.80 ×2
unresolved
person
Committee Member Yudith Wahyuni
p.80
unresolved
person
Committee Chairman DEDY HANDOKO
p.80 ×2
unresolved
org
PT Ramboll
p.81 ×2
unresolved
org
PT Ramboll Tele-Telecom Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Regenesis Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT Ramboll Telecom Indo-Telecom Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Manager
p.81
unresolved
org
PT Aroma Abadi
p.81
unresolved
org
PT Kreasi Mitra Kreasi Mitra Indonesia
p.81
unresolved
org
PT AXA
p.81
unresolved
org
PT AXA Financial Financial Indonesia
p.81
unresolved
org
Yayasan Bhinneka
p.81
unresolved
org
Yayasan Bhinneka Cipta Cipta Setara
p.81
unresolved
org
PT ISHK Investment
p.81
unresolved
org
PT ISHK Investment Indonesia
p.81
unresolved
org
PT. Tekno Solusi Kita
p.81
unresolved
org
PT. Prima Hidup Lestari
p.81 ×2
unresolved
org
PT. Tiens Indonesia Logistic Trading
p.81
unresolved
org
PT. Tiens Indonesia Logistic
p.81
unresolved
person
Attendance Ratio Dedy Handoko
p.83
unresolved
person
Abdul Kodir
p.84
unresolved
—
Eka Endah Jayanti
p.84
unresolved
—
tahun 2023 sampai saat ini.
p.84
unresolved
org
PT Manggung
p.84 ×2
unresolved
org
PT Manggung Po-Polahraya
p.84
unresolved
org
PT BII Finance
p.84 ×2
unresolved
org
PT Pratama Abadi Industri
p.85 ×2
unresolved
—
saat ini adalah Lie Kurniawan, diangkat
· Direktur
p.86 ×4
unresolved
—
12/SDM.SK.Sekre/MPR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023
p.86
unresolved
—
sama, beliau juga menjabat sebagai
p.86
unresolved
—
35/2014.
p.86
unresolved
—
1. Memberikan masukan
p.86
unresolved
—
mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, termasuk
p.86
unresolved
person
tentang Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor 8
p.86
unresolved
—
tahun 1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan
p.86
unresolved
org
berlaku di Republik Indonesia dan sesuai
p.86
unresolved
—
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang
p.86
unresolved
org
Financial Services Authority
p.86
unresolved
—
Achlano FansurI
p.87 ×2
unresolved
—
Selvi Virgina Sari
p.87 ×2
unresolved
—
15/SDM-SK.AI/MPR/VI/2023
p.87
unresolved
—
tertanggal 23 Juni 2023, Perseroan telah membentuk
p.87
unresolved
person
(UAI) Perseroan dan menunjuk Sdr. Siti Maimunah
p.87 ×4
unresolved
org
PT. Manggung Polahraya Keuangan
p.88
unresolved
org
PT Manggung Administrasi
p.88
unresolved
org
PT Perum
p.88
unresolved
org
PT Perum Peruri
p.88
unresolved
org
PT Gajah
p.88
unresolved
org
PT Gajah Mada Internusa
p.88
unresolved
org
Ministry of Environment Regulation
p.134
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.134
unresolved
org
PT Bukit Asam Stock Pile
p.136
unresolved
org
MANGGUNG POLAH RAYA Tbk
p.199 ×4
unresolved
org
Minister of Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.199
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.