Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 210
Page 1
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 1
Page 2
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ABOUT ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Pollux The 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT
Properties Indonesia Tbk (“Perseroan”) tahun 2025 Pollux Properties Indonesia Tbk (the “Company”) have
disusun untuk menyediakan informasi terkait Perseroan been prepared to provide information regarding the
kepada publik dan otoritas terkait. Company to the public and relevant authorities.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 ini The 2025 Annual Report and Sustainability Report have
disusun untuk memenuhi ketentuan regulator terkait been prepared in compliance with regulatory requirements
pelaporan hasil kinerja Perseroan dan Entitas Anak pada pertaining to the reporting of the performance of the
periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025. Company and its Subsidiaries for the period of January
Laporan Tahunan disusun berdasarkan Peraturan Otoritas 1, 2025 to December 31, 2025. The Annual Report has
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Isi dan been prepared in accordance with the Financial Services
Bentuk Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
sedangkan Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan the Content and Form of Annual Reports of Issuers or
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Public Companies, while the Sustainability Report has
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi been prepared in accordance with the Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Services Institutions, Issuers, and Public Companies, with
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan juga content in accordance with the Financial Services Authority
peraturan serta kriteria yang berlaku lainnya. Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies, as well as other applicable regulations and
criteria.
Laporan ini menjadi sumber dokumentasi yang berisikan This Report serves as a source of documentation containing
kinerja Perseroan dalam satu tahun. Informasi tersebut the Company’s performance over the course of one
mencakup beberapa pembahasan seperti profil Perseroan, year. The information presented encompasses a number
kinerja operasional, kinerja keuangan, aspek pemasaran, of topics, including the Company’s profile, operational
struktur organisasi, inisiatif strategis, hingga tata kelola performance, financial performance, marketing aspects,
perusahaan organizational structure, strategic initiatives, and corporate
governance.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan ini memuat pernyataan-pernyataan yang This Report contains statements relating to the policies,
berkaitan dengan kebijakan, strategi, hasil kinerja strategies, financial and non-financial performance
keuangan dan non-keuangan, serta risiko dari operasional results, and risks arising from the Company’s operations,
Perseroan yang disusun berdasarkan fakta yang dapat all of which have been prepared on the basis of facts that
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Beberapa hal can be substantiated as accurate. Several areas of focus in
yang menjadi fokus laporan ini adalah terkait ekonomi, this Report include economic, social, and environmental
sosial dan lingkungan. Laporan ini juga berisi informasi matters. This Report also contains information and
dan asumsi tentang kondisi Perseroan di masa yang assumptions regarding the Company’s future conditions.
akan datang. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki Such statements are subject to uncertainty and may
ketidakpastian serta dapat mengakibatkan perkembangan cause actual developments to differ materially from those
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. reported. Accordingly, the Company advises stakeholders
Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar pemangku to exercise sound judgment when using this information in
kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut their decision-making.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Laporan ini memuat kata “Perseroan” yang mengacu pada This Report uses the term “Company” to refer to PT Pollux
PT Pollux Properties Indonesia Tbk. Adapun kata “Kami” Properties Indonesia Tbk. The term “We” is used to refer
digunakan untuk mendefinisikan PT Pollux Properties to PT Pollux Properties Indonesia Tbk in a general context.
Indonesia Tbk secara umum.
2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 3
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
STRENGTHENING THE FOUNDATION
TOWARD A RESILIENT FUTURE
PT Pollux Properties Indonesia Tbk memiliki komitmen PT Pollux Properties Indonesia Tbk is committed to
untuk terus memperkuat fondasi bisnis sebagai langkah continuously strengthening its business foundation
strategis dalam menghadapi dinamika industri properti as a strategic measure in navigating the increasingly
yang semakin kompetitif dan penuh tantangan. Penguatan competitive and challenging dynamics of the property
fondasi tersebut diwujudkan melalui pengelolaan proyek industry. This strengthening of the foundation is realized
yang lebih terarah, peningkatan kualitas produk dan through more focused project management, enhancement
layanan, optimalisasi pengelolaan keuangan, serta of product and service quality, optimization of financial
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Melalui management, and the implementation of sound corporate
fondasi yang kokoh, Perseroan dapat menjaga stabilitas governance. Through a solid foundation, the Company is
kinerja sekaligus meningkatkan daya saing di tengah able to maintain performance stability while enhancing
perubahan kondisi ekonomi dan pasar. its competitiveness amid shifting economic and market
conditions.
Lebih lanjut, tema ini mencerminkan upaya Perseroan Furthermore, this theme reflects the Company’s efforts
dalam membangun pertumbuhan yang berkelanjutan dan to build sustainable and resilient growth in the future.
tangguh di masa depan. Melalui pengembangan proyek Through the development of innovative property projects,
properti yang inovatif, peningkatan efisiensi operasional, improvements in operational efficiency, and the adaptive
serta pemanfaatan peluang pasar secara adaptif, PT pursuit of market opportunities, PT Pollux Properties
Pollux Properties Indonesia Tbk berkomitmen untuk Indonesia Tbk remains committed to continuously
terus menciptakan nilai tambah bagi para pemangku creating added value for its stakeholders, while further
kepentingan sekaligus memperkuat posisi Perseroan strengthening the Company’s position as a property
sebagai pengembang properti yang mampu bertahan dan developer capable of sustaining long-term and continued
berkembang secara berkelanjutan. growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Tentang Laporan Tahunan Sekilas Perseroan
2 34
About Annual Report Company Overview
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Kegiatan Usaha
2 34
Disclaimer and Limitation of Liability Business Activities
Penjelasan Tema Jejak Langkah
3 38
Theme Explanation Milestone
Daftar Isi Struktur Organisasi
4 40
Table of Contents Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
42
Board of Commissioners Profile
KILAS KINERJA Profil Direksi
44
PERFORMANCE OVERVIEW Board of Directors
Informasi Entitas Anak
Kilas Kinerja 2025 47
8 Information on Subsidiaries
Performance Overview 2025
Sumber Daya Manusia
Ikhtisar Kinerja Saham 49
10 Human Ressources
Share Performance Highlights
Teknologi Informasi
Information Technology 51
LAPORAN MANAJEMEN Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals 53
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Produk Perseroan
14 Company Products 54
Board of Commisioners Report
Laporan Direksi
19
Director’s Report
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Lembar Pengesahan
26 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
xxx
Tinjauan Makroekonomi
62
Macroeconomic Overview
PROFIL PERUSAHAAN Tinjauan Industri
62
Industry Overview
COMPANY PROFILE
Tinjauan Keuangan
Identitas Perusahaan 63
30 Financial Overview
Company Identity
Laporan Posisi Keuangan
Visi dan Misi 63
32 Statement of Financial Position
Vision and Mission
Laporan Laba Rugi
Keanggotaan Asosiasi Industri 65
34 Statement of Profit or Loss
Industry Association Membership
Laporan Arus Kas
Informasi Perubahan Nama Perusahaan 66
34 Statement of Cash Flows
Information on Company Name Change
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 5
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Sekretaris Perusahaan
96
Piutang 67 Corporate Secretary
Ability To Pay Debt and Collectibility of Receivables
Unit Audit Internal
97
Struktur Modal Internal Audit Unit
68
Capital Structure
Kantor Akuntan Publik
100
Prospek Usaha Public Accounting Firm
70
Business Outlook
Manajemen Risiko
100
Perbandingan Antara Target, Realisasi dan Proyeksi 2026 Risk Management
Comparison Between Targets, Actual Results, and 2026 70
Kode Etik Dan Budaya Perseroan
Projections 102
Code Of Conduct and Corporate Culture
Aspek Pemasaran
71 Sistem Pelaporan Pelanggan
Marketing Aspect 103
Whistleblowing System
Kebijakan Dividen
71 Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Dividend Policy 103
Anti-Corruption and Gratuity Policy
TATA KELOLA PERUSAHAAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen Penerapan Prinsip GCG
78 Ikhtisar Keberlanjutan
Commitment to the Implementation of GCG Principles 106
Sustainability Overview
Pedoman Penerapan GCG Di Perseroan
78 Tata Kelola Keberlanjutan
Guidelines For GCG Implementation in the Company 108
Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
79 Kinerja Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders 109
Sustainability Performance
Paparan Publik
82 Kinerja Lingkungan Hidup
Public Expose 110
Environmental Performance
Dewan Komisaris
82 Kinerja Sosial
Board of Commissioners 114
Social Performance
Direksi
88 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Board of Directors 115
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan
Performance Assessment of the Board of Commissioners 90
Sebelumnya 117
and Board of Directors
Response To Feedback on Previous Annual Report
Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisa-
Lembar Umpan Balik [G.2]
ris dan Direksi 118
91 Feedback Form [G.2]
Performance Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners and Board of Directors Indeks POJK
119
POJK Index
Komite Audit
92
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
96
Nomination and Remuneration Committee
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 5
Page 6
01 KILAS KINERJA 2025 PERFORMANCE OVERVIEW 2025 Capaian di tahun 2025 menjadi landasan bagi Perseroan untuk melangkah lebih kuat di masa mendatang The achievements in 2025 serve as a foundation for the Company to move forward with greater strength in the future. 6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 7
Page 8
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Overview
KILAS KINERJA 2025
PERFORMANCE OVERVIEW 2025
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam juta Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Aset Lancar
433.969 534.747 1.928.592
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.069.637 2.088.007 2.585.310
Non-Current Assets
Jumlah Aset
2.503.606 2.622.755 4.513.902
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
298.819 413.955 1.796.224
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
294.702 334.510 567.272
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
593.521 748.465 2.363.497
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.910.084 1.874.289 2.150.405
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income dalam juta Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan
214.877 917 304.472
Revenue
Laba Kotor
72.162 73.035 115.755
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
34.993 22.720 12.045
Net Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) yang dapat diatribusikan kepada :
Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
23.821 18.708 13.914
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
11.172 4.012 (1.868)
Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
34.992 22.720 12.045
Total Comprehensive Profit (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada :
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
24.592 18.790 15.803
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
11.203 4.067 (64)
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam rupiah)
2,86 2,25 1,67
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 9
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows dalam juta Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi
9.331 11.881 (22.955)
Net cash used in operating activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi
(808) (4.560) 5.194
Net cash used in investing activities
Arus Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan
(6.937) (28.486) 11.778
Net cash obtained from financing activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
1.586 (21.166) (5.982)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas awal tahun
10.344 36.177 42.160
Cash and Cash Equivalents at the beginning of the year
Kas dan Setara Kas akhir tahun
11.931 10.344 36.177
Cash and Cash Equivalents at the end of the year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Imbal Hasil Aset
1,40% 0,87% 0,27%
Return on Assets Ratio
Rasio Imbal Hasil Ekuitas
1,83% 1,21% 0,58%
Return on Equity Ratio
Rasio Margin Laba Bruto
16,29% 45,10% 38,02%
Gross Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Usaha
30,15% 37,58% 173,72%
Operating Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
16,29% 14,03% 4,07%
Net Profit Margin for the Year to Revenue Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset
1,43% 0,87% 0,27%
Comprehensive Income to Assets Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas
1,87% 1,21% 0,58%
Comprehensive Income to Equity Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Pendapatan
16,66% 14,03% 4,07%
Comprehensive Income to Revenue Ratio
Rasio Lancar
145,23% 1,29% 107,57%
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
31,07% 0,40% 1,099%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
23,71% 28,54% 0,524%
Debt to Total Assets Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Aset
76,29% 71,46% 0,476%
Equity to Assets Ratio
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 9
Page 10
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Overview
IKHTISAR KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi yang berkaitan dengan saham. Kondisi any corporate actions relating to its shares. This was
ini dipengaruhi oleh adanya penghentian sementara attributable to the temporary suspension of the Company’s
perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia, share trading on the Indonesia Stock Exchange, resulting
sehingga tidak terdapat aktivitas perdagangan saham di in no share trading activity taking place throughout the
sepanjang tahun 2025. year 2025.
Aksi Korporasi Terkait Saham Share-Related Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi In 2025, the Company did not carry out any share-related
korporasi terkait saham dalam bentuk apapun baik berupa corporate actions of any kind, including stock splits, reverse
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen stock splits, stock dividends, bonus shares, changes in
saham, saham bonus, ataupun perubahan nilai nominal share par value, issuance of convertible securities, or any
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan increase or reduction of capital.
pengurangan modal.
Kebijakan Suspensi dan Delisting Saham Share Suspension and Delisting Policy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mendapatkan Throughout 2025, the Company’s share trading was
penghentian sementara perdagangan saham namun tidak subject to a temporary suspension; however, this did not
berdampak pada penghapusan pencatatan saham di result in the delisting of the Company’s shares from the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 11
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 11
Page 12
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa memastikan implementasi strategi Perseroan dijalankan sesuai dengan rencana Perseroan dan selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan. The Board of Commissioners and the Board of Directors consistently ensure that the implementation of the Company’s strategies is carried out in accordance with the Company’s plans and aligned with its long-term objectives 12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 13
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 13
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISIONERS REPORT
Teny Siti Febryani
Komisaris Utama
President Commissioner
14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 15
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders, yang terhormat, Kami selaku Dewan Komisaris mengucapkan syukur On behalf of the Board of Commissioners, we would kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan like to express our gratitude to God Almighty for His rahmat-Nya, Perseroan mampu menghadapi berbagai blessings and grace, which have enabled the Company tantangan sepanjang tahun 2025 dengan tetap menjaga to overcome various challenges throughout 2025 while keberlangsungan usaha dan kinerja yang optimal. maintaining business continuity and optimal performance. Dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki, merangkul By leveraging our strengths, embracing change, and perubahan, dan terus melakukan perbaikan, Perseroan continuously pursuing improvement, the Company has berhasil melewati tantangan yang hadir dengan penuh successfully navigated the challenges with resilience and ketangguhan dan tumbuh lebih kuat dari sebelumnya. emerged stronger than before. Kami menyampaikan Laporan Tahunan 2025 sebagai We hereby present the 2025 Annual Report as a form of bagian dari transparansi kepada seluruh pemegang saham transparency to all shareholders and stakeholders. This dan semua pemangku kepentingan. Laporan ini disusun report has been prepared as part of our oversight of the sebagai bentuk pengawasan terhadap pengelolaan Company’s management throughout the 2025 fiscal year. Perseroan sepanjang tahun buku 2025. PANDANGAN ATAS PEREKONOMIAN DI OUTLOOK ON THE ECONOMY IN 2025 TAHUN 2025 Dewan Komisaris memandang bahwa perekonomian The Board of Commissioners views that the global global di tahun 2025 masih diliputi dengan ketidakpastian. economy remained shrouded in uncertainty in 2025. Hal ini dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti This is influenced by various factors such as geopolitical ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan, serta tensions, trade fragmentation, and uncertainty over ketidakpastian arah kebijakan moneter di sejumlah negara the direction of monetary policy in several developed maju. Tekanan inflasi yang masih berlangsung di beberapa countries. Ongoing inflationary pressures in several kawasan, diiringi dengan suku bunga yang relatif tinggi, regions, coupled with relatively high interest rates, also held turut menahan laju pemulihan ekonomi global. Selain itu, back the pace of global economic recovery. Furthermore, perlambatan ekonomi di beberapa negara utama seperti the economic slowdown in several key countries, such as Amerika Serikat (AS), Inggris dan Eropa juga memberikan the United States (US), the United Kingdom, and Europe, dampak terhadap kinerja perdagangan dan investasi also impacted global trade and investment performance. global. Berdasarkan proyeksi International Monetary Fund Based on projections from the International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 (IMF), global economic growth in 2025 was projected to berada di kisaran sekitar 3,2%. be approximately 3.2%. Meski demikian, perekonomian Indonesia menunjukkan Nonetheless, the Indonesian economy demonstrates ketahanan ekonomi yang solid di tengah dinamika global. solid resilience amidst global dynamics. According to Berdasarkan Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia, Indonesia’s economic growth in 2025 Indonesia pada tahun 2025 berada di kisaran 5,0%. was approximately 5.0%. In line with this, the Indonesian Sejalan dengan hal tersebut, Kementerian Keuangan Ministry of Finance also stated that the inflation rate in Republik Indonesia juga menyampaikan bahwa tingkat 2025 remained under control at approximately 2.5%. inflasi tahun 2025 tetap terkendali pada kisaran sekitar 2,5% STRATEGI BISNIS PERSEROAN DI THE COMPANY’S BUSINESS STRATEGY TAHUN 2025 IN 2025 Pada tahun 2025, Perseroan menerapkan strategi bisnis In 2025, the Company implemented a business strategy yang berfokus pada penguatan fondasi usaha sebagai focused on strengthening its business foundations to langkah untuk menjaga stabilitas dan ketahanan di tengah maintain stability and resilience amidst industry dynamics. dinamika industri. Seiring dengan itu, Perseroan secara Furthermore, the Company also closely monitored market cermat memantau perkembangan pasar dan menunggu developments and awaited the right momentum to further momentum yang tepat untuk kembali mengakselerasi accelerate its long-term development plans. rencana pengembangan jangka panjang. Perseroan juga mengedepankan inovasi dalam Furthermore, the Company prioritizes innovation in pengembangan produk serta memperluas jangkauan product development and expands its marketing reach to Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
pemasaran, untuk menangkap peluang pasar yang capture potential market opportunities. Through a well-
potensial. Melalui strategi yang terarah, Perseroan optimis directed strategy, the Company is optimistic that it can
dapat mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan drive sustainable business growth and increase value for
serta meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
PENGAWASAN TERHADAP OVERSIGHT OF THE COMPANY’S
IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN STRATEGY IMPLEMENTATION
Kami secara aktif melakukan pengawasan terhadap We actively oversee the implementation of the Company’s
implementasi strategi Perseroan guna memastikan rencana strategies to ensure that the Company’s plans are
Perseroan telah dilaksanakan secara efektif dan selaras carried out effectively and in alignment with its long-
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Pengawasan term objectives. Oversight is conducted through periodic
dilakukan melalui evaluasi berkala atas kinerja operasional evaluations of operational and financial performance, as
dan keuangan, serta pembahasan bersama Direksi terkait well as discussions with the Board of Directors regarding
perkembangan pelaksanaan strategi. the progress of strategy execution.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Kami turut In performing our supervisory function, we also provide
memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direksi. guidance and recommendations to the Board of Directors.
Kami juga di bantu oleh Komite Audit dalam melakukan We are also assisted by the Audit Committee in monitoring
pengawasan terhadap kinerja dan kebijakan operasional the performance and operational policies of the Board of
Direksi. Selain melakukan pengawasan, Komite Audit Directors. In addition to supervision, the Audit Committee
melakukan penelaahan atas laporan keuangan serta reviews the Company’s financial statements and internal
sistem pengendalian internal Perseroan. Koordinasi yang control systems. Effective coordination between the Board
efektif antara Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
diharapkan mampu mewujudkan fungsi pengawasan dan Committee is expected to ensure optimal supervisory
pengelolaan tata kelola secara optimal. function and governance management.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ PERFORMANCE
Kami menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan We assess that the Board of Directors has fulfilled its duties
tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025. and responsibilities effectively throughout 2025. Amidst
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi, Direksi various challenges, the Board of Directors has been able
dinilai mampu menjaga stabilitas operasional Perseroan to maintain the Company’s operational stability effectively.
dengan baik. Upaya peningkatan efektivitas operasional Efforts to enhance operational effectiveness have also
turut memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian contributed positively to the Company’s achievements.
Perseroan. Selain itu, Direksi juga menunjukkan komitmen Furthermore, the Board of Directors has demonstrated
dalam menjaga keberlanjutan usaha melalui berbagai a commitment to business sustainability through various
inisiatif dan langkah strategis yang inovatif dalam initiatives and innovative strategic actions in response to
merespons dinamika pasar serta kebutuhan pelanggan. market dynamics and customer needs.
Kami memandang bahwa Direksi adaptif terhadap We believe that the Board of Directors has been
perubahan kondisi pasar melalui penerapan strategi adaptive to changing market conditions by implementing
digitalisasi dan transformasi bisnis. Upaya tersebut tidak digitalization strategies and business transformation. These
hanya mendorong efisiensi operasional, tetapi juga efforts have not only driven operational efficiency but
memperluas jangkauan usaha Perseroan, khususnya also expanded the Company’s business reach, especially
di tengah perkembangan teknologi. Di samping itu, amidst technological advancements. In addition, the
penguatan kemitraan dengan berbagai pihak turut strengthening of partnerships with various parties has
memperkuat posisi Perseroan dalam menghadapi further reinforced the Company’s position in facing
persaingan industri yang semakin ketat. increasingly intense industry competition.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE- ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS OF COMMITTEES UNDER THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Kami telah melakukan penilaian terhadap kinerja Komite We have conducted an assessment of the Audit
Audit sepanjang tahun 2025. Secara keseluruhan, Kami Committee’s performance throughout 2025. Overall,
melihat bahwa Komite Audit telah melaksanakan tugas dan we observe that the Audit Committee has carried out its
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 17
tanggung jawabnya dengan baik di tahun 2025, khususnya duties and responsibilities well during 2025, particularly
dalam mendukung fungsi pengawasan terhadap pelaporan in supporting the oversight function related to financial
keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, serta reporting, the effectiveness of internal control systems,
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. and compliance with applicable regulations.
Melalui pelaksanaan tugas yang profesional dan Through professional and independent execution of
independen, Komite Audit telah memberikan kontribusi its duties, the Audit Committee has made significant
yang signifikan dalam memastikan penerapan Tata Kelola contributions in ensuring the implementation of Good
Perseroan yang Baik serta mendukung peningkatan Corporate Governance and supporting the overall
kualitas pengelolaan Perseroan secara keseluruhan. improvement of the Company’s management quality.
IMPLEMENTASI TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Kami menyadari bahwa penerapan prinsip Tata Kelola We recognize that the application of Good Corporate
Perseroan yang Baik dapat meningkatkan kinerja Governance principles can enhance the Company’s
Perseroan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Kami sustainable performance. Therefore, we have made GCG
menjadikan prinsip GCG sebagai prioritas utama dalam principles a top priority in conducting business activities.
menjalankan aktivitas usaha.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company has continued
implementasi prinsip transparansi, akuntabilitas, to strengthen the implementation of transparency,
independensi, serta tanggung jawab dalam seluruh accountability, independence, and responsibility principles
kegiatan operasional. Bersama dengan Direksi, Kami in all operational activities. Together with the Board of
memastikan bahwa setiap kebijakan strategis yang diambil Directors, we ensure that each strategic policy undertaken
telah melalui proses kajian yang komprehensif dengan has gone through a comprehensive review process, taking
mempertimbangkan berbagai risiko dan peluang yang into account various risks and opportunities. With a strong
ada. Dengan komitmen yang kuat terhadap penerapan commitment to the application of GCG, the Company is
GCG, Perseroan optimis dapat terus tumbuh secara optimistic that it can continue to grow sustainably and
berkelanjutan serta meningkatkan ketahanan dalam improve its resilience in facing future challenges.
menghadapi tantangan di masa mendatang.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA SDM ASSESSMENT OF HUMAN RESOURCES
DAN PENGEMBANGAN TALENTA PERFORMANCE AND TALENT
DEVELOPMENT
Selain aspek keuangan dan operasional, Kami juga In addition to financial and operational aspects, we also
fokus pada pengembangan Sumber Daya Manusia focus on the development of Human Resources (HR). We
(SDM). Kami meyakini bahwa peningkatan kapasitas believe that enhancing the capacity and capabilities of
dan kapabilitas SDM merupakan salah satu kunci utama HR is one of the key factors in facing future challenges
dalam menghadapi tantangan di masa mendatang serta and supporting the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian target strategis Perseroan. strategic targets. Throughout 2025, the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menunjukkan has demonstrated a strong commitment to improving
komitmen yang kuat dalam meningkatkan kualitas SDM HR quality through various training and competency
melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan development programs.
kompetensi.
PROSPEK PERSEROAN DI TAHUN 2026 COMPANY OUTLOOK FOR 2026
Berdasarkan capaian di tahun 2025, Kami optimis bahwa Based on the achievements in 2025, we are optimistic
Perseroan mampu menghadapi berbagai tantangan that the Company will be able to face various challenges
sekaligus memanfaatkan peluang yang ada. Pertumbuhan and seize available opportunities. Growth in the property
pada sektor properti dan infrastruktur diperkirakan akan and infrastructure sectors is expected to continue, in line
terus berlanjut seiring dengan upaya pemerintah dalam with the government’s efforts to drive national economic
mendorong pembangunan ekonomi nasional. development.
Melalui strategi yang telah dirumuskan, Kami akan Through the strategies that have been formulated,
memperkuat fungsi pengawasan untuk memastikan we will strengthen the supervisory function to ensure
implementasi berjalan sesuai dengan rencana, sehingga implementation proceeds as planned, thereby achieving
mampu mencapai kinerja Perseroan yang optimal. optimal Company performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
PENGAWASAN DALAM PENCAPAIAN OVERSIGHT IN TARGET ACHIEVEMENT
TARGET
Sebagai bentuk dukungan kepada Direksi, Kami terus As a form of support to the Board of Directors, we
memberikan arahan dan rekomendasi atas pelaksanaan continuously provide direction and recommendations
rencana kerja serta pencapaian target strategis yang telah regarding the implementation of work plans and the
ditetapkan untuk tahun 2025. Arahan dan rekomendasi achievement of the strategic targets set for 2025.
disampaikan melalui rapat gabungan antara Dewan Directions and recommendations are delivered through
Komisaris dan Direksi. Rapat gabungan bersama Direksi joint meetings between the Board of Commissioners and
diselenggarakan paling sedikit satu kali dalam empat the Board of Directors. Joint meetings with the Board
bulan. Sepanjang tahun 2025, Kami telah melaksanakan of Directors are held at least once every four months.
rapat dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. Throughout 2025, we have held meetings with the Board
of Directors 3 (three) times.
Kami juga senantiasa mengedepankan prinsip kehati- We also consistently prioritize the principle of prudence
hatian dalam setiap proses pengambilan keputusan, serta in every decision-making process and ensure that all
memastikan bahwa seluruh risiko yang dihadapi Perseroan risks faced by the Company are managed effectively. We
dikelola secara efektif. Kami meyakini bahwa sinergi dan believe that synergy and cooperation with the Board of
kerja sama dengan Direksi akan menjadi landasan yang Directors will serve as a strong foundation to support the
kuat dalam mendukung pertumbuhan Perseroan yang Company’s sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, there were no changes in the
adanya perubahan komposisi Dewan Komisaris. Dengan composition of the Board of Commissioners. Therefore,
demikian, susunan Dewan Komisaris pada 31 Desember the composition of the Board of Commissioners as of
2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama
Teny Siti Febryani
President Commissioner
Komisaris Independen
Brian Praneda, SH
Independent Commissioner
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 19
PENUTUP CLOSING
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada We would like to express our appreciation and gratitude to
Direksi atas kontribusinya dalam menjalankan tata kelola the Board of Directors for their contributions to corporate
di tahun 2025. Kami juga mengucapkan terima kasih governance in 2025. We also extend our appreciation
kepada para pemegang saham, mitra usaha, serta seluruh to shareholders, business partners, and all stakeholders
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan for their support and trust in the Company throughout
yang diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. 2025. Our appreciation also goes to all employees for
Apresiasi juga kami sampaikan kepada seluruh karyawan their dedication in supporting the achievement of the
atas dedikasi dalam mendukung pencapaian kinerja Company’s performance.
Perseroan.
Dengan komitmen yang kuat, Kami optimis bahwa With strong commitment, we are optimistic that the
Perseroan akan terus berkembang serta mampu Company will continue to grow and be able to create
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh sustainable added value for all stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa yang akan datang.
Jakarta, 30 April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Teny Siti Febryani
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
DIRECTOR’S REPORT
Handojo Koentoro
Setyadi
Direktur Utama
President Director
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 21
Para Pemegang Saham dan Pemangku yang Kami Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
Hormati,
Sebagai bagian dari komitmen Kami untuk menjaga As part of our commitment to maintaining transparency
transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh pemangku and accountability to all of the Company’s stakeholders,
kepentingan Perseroan, atas nama Direksi, perkenankanlah on behalf of the Board of Directors, allow us to present the
Kami menyampaikan Laporan Tahunan untuk tahun 2025. Annual Report for 2025. This report reflects the Company’s
Laporan ini mencerminkan perjalanan Perseroan selama journey over the past year and provides insights into our
satu tahun terakhir, serta memberikan gambaran tentang achievements, challenges, and future outlook.
pencapaian, tantangan dan proyeksi ke depan.
Tahun 2025 menjadi tahun yang penting dan menantang The year 2025 was an important and challenging year
bagi Perseroan. Perseroan terus beradaptasi dengan for the Company. The Company continued to adapt to
lingkungan bisnis yang dinamis. Namun dengan komitmen a dynamic business environment. However, with strong
yang kuat, inovasi, dan dedikasi tim, Perseroan tetap commitment, innovation, and team dedication, the
berhasil mencapai sejumlah pencapaian yang positif. Company managed to achieve a number of positive
accomplishments.
PANDANGAN ATAS EKONOMI GLOBAL OVERVIEW OF THE GLOBAL AND
DAN NASIONAL NATIONAL ECONOMY
Direksi memandang bahwa pada tahun 2025 perekonmian The Board of Directors saw that the global economy
global masih berada dalam kondisi yang belum sepenuhnya remained unstable by 2025. This is influenced by
stabil. Hal ini dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti various factors, including geopolitical tensions, trade
ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan, serta fragmentation, and uncertainty about the direction of
ketidakpastian arah kebijakan moneter di sejumlah negara monetary policy in several developed countries. Ongoing
maju. Tekanan inflasi yang masih berlangsung di beberapa inflationary pressures in several regions, coupled with
kawasan, diiringi dengan suku bunga yang relatif tinggi, relatively high interest rates, are also holding back the
turut menahan laju pemulihan ekonomi global. pace of global economic recovery.
Berdasarkan proyeksi International Monetary Fund Based on projections from the International Monetary Fund
(IMF), pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 (IMF), global economic growth in 2025 was projected
diperkirakan berada di kisaran sekitar 3,2%. Meskipun to be approximately 3.2%. While this figure represents
menunjukkan stabilitas dibandingkan tahun sebelumnya, stability compared to the previous year, it still reflects
angka tersebut masih mencerminkan pertumbuhan yang moderate and uneven growth across regions. Developing
moderat dan belum merata di seluruh kawasan. Negara economies, such as ASEAN countries, are expected
berkembang seperti negara ASEAN diperkirakan tetap to remain the main drivers of growth, while developed
menjadi pendorong utama pertumbuhan, sementara economies are likely to experience a slowdown, causing
negara maju cenderung mengalami perlambatan, the future global economic outlook to remain clouded by
sehingga prospek ekonomi global ke depan masih various risks and uncertainties.
dibayangi oleh berbagai risiko dan ketidakpastian.
Disisi lain, perekonomian Indonesia menunjukkan Furthermore, the Indonesian economy demonstrates solid
ketahanan ekonomi yang solid di tengah dinamika economic resilience amidst global dynamics. According
global. Berdasarkan Bank Indonesia, pertumbuhan to Bank Indonesia, Indonesia’s economic growth in 2025
ekonomi Indonesia pada tahun 2025 berada di kisaran were approximately at 5.0%. The Indonesian Ministry of
5,0%. Kementerian Keuangan Republik Indonesia Finance also stated that the inflation rate in 2025 remained
juga menyampaikan bahwa tingkat inflasi tahun 2025 controlled at around 2.5%. This condition reflects
tetap terkendali pada kisaran sekitar 2,5%. Kondisi ini Indonesia’s relatively strong economic fundamentals and
mencerminkan fundamental ekonomi Indonesia yang its ability to adapt to various global challenges.
relatif kuat serta mampu beradaptasi terhadap berbagai
tantangan global.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS COMPANY STRATEGY AND STRATEGIC
PERSEROAN POLICIES
Dalam menghadapi tantangan di tahun 2025, Kami telah In facing the challenges of 2025, we formulated strategies
menyusun strategi dan kebijakan strategis untuk menjaga and strategic policies to maintain business continuity and
kelangsungan dan keberlanjutan bisnis. Kebijakan ini sustainability. These policies have been designed by taking
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
dirancang dengan mempertimbangkan kondisi pasar into account market conditions as well as opportunities
serta peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mendorong that can be leveraged to drive performance growth.
pertumbuhan kinerja. Di bawah ini adalah beberapa Below are several strategies and strategic policies that we
strategi dan kebijakan strategis yang telah Kami jalankan implemented in 2025:
di tahun 2025:
1. Penguatan fundamental usaha melalui peningkatan 1. Strengthening business fundamentals through
operasional, optimalisasi biaya serta penguatan operational improvements, cost optimization, and
struktur tata kelola strengthening governance structures
2. Penguatan strategi pemasaran untuk meningkatkan 2. Strengthening marketing strategies to increase the
penjualan dan daya saing Perseroan Company’s sales and market share
PERANAN DIREKSI DALAM ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PERUMUSAN STRATEGI DAN IN FORMULATING STRATEGY AND
KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC POLICIES
Dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis, In formulating strategies and strategic policies, we first
Kami terlebih dahulu melakukan analisis terhadap kondisi conduct analyses of both internal and external conditions,
internal dan eksternal, termasuk dinamika industri, including industry dynamics, market opportunities, and
peluang pasar, serta potensi risiko, guna memastikan potential risks, to ensure that the strategies set are relevant
bahwa strategi yang ditetapkan relevan dan tepat sasaran. and well-targeted. We also ensure that each strategic
Kami juga memastikan bahwa setiap kebijakan strategis policy developed is aligned with the Company’s vision,
yang disusun selaras dengan visi, misi, serta tujuan jangka mission, and long-term objectives.
panjang Perseroan.
KINERJA PERSEROAN DI TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan Throughout 2025, the Company demonstrated solid
ketahanan kinerja di tengah dinamika dan tantangan performance amid industry dynamics and challenges.
industri. Dari segi kinerja ekonomi, Perseroan berhasil In terms of economic performance, the company
mencatatkan kenaikan pendapatan sebesar 32,71%, dari successfully recorded a 32.71% increase in revenue, from
Rp161,92 miliar di tahun 2024 menjadi Rp214,88 miliar Rp161.92 billion in 2024 to Rp214.88 billion in 2025. The
pada tahun 2025. Kenaikan juga terjadi pada laba tahun Company’s balance sheet remained healthy, with total
berjalan dengan perolehan sebesar Rp34,99 miliar. assets of Rp2,50 trillion, liabilities of Rp593.52 billion, and
Neraca Perseroan juga tergolong sehat dengan nilai aset equity of Rp1.91 trillion.
sebesar Rp2,50 triliun, liabilitas sebesar Rp593,52 miliar
dan ekuitas sebesar Rp1,91 triliun.
Berbagai upaya strategis yang dilakukan Perseroan turut The various strategic efforts implemented by the Company
berkontribusi dalam menjaga stabilitas operasional serta have contributed to maintaining operational stability and
mendukung pencapaian target yang telah ditetapkan. supporting the achievement of established targets. These
Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat mendorong measures are expected to drive sustainable business
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta memperkuat growth and strengthen the Company’s position in the
posisi Perseroan di industri. industry.
KENDALA YANG DIHADAPI BESERTA CHALLENGES FACED AND SOLUTION
LANGKAH SOLUTIF STEPS
Dalam menjalankan aktivitas usaha di sepanjang tahun In carrying out business activities throughout 2025, the
2025, Perseroan dihadapi dengan adanya tantangan yang Company faced a number of challenges influenced by the
dipengaruhi oleh dinamika kondisi ekonomi dan industri, dynamics of economic and industrial conditions, which
yang berdampak pada laju pertumbuhan serta realisasi impacted the growth rate and realization of business
pengembangan usaha. development.
Menghadapi situasi tersebut, Perseroan memilih untuk In response to this situation, the Company has chosen
berfokus pada penguatan fondasi bisnis dengan to focus on strengthening its business foundation by
meningkatkan efisiensi operasional, menjaga kesehatan improving operational efficiency, maintaining financial
keuangan, serta mengoptimalkan kinerja aset yang dimiliki. health, and optimizing the performance of its assets. At
Di saat yang sama, Perseroan secara cermat memantau the same time, the Company is closely monitoring market
perkembangan pasar dan menunggu momentum yang developments and awaiting the right momentum to
tepat untuk kembali melakukan ekspansi. resume expansion.
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 23
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan optimis dapat With this approach, the Company is optimistic that it bangkit secara lebih kuat dan terarah, serta melanjutkan can emerge stronger and more focused, and continue rencana pengembangan usaha secara berkelanjutan its business development plans sustainably when market ketika kondisi pasar telah lebih kondusif. conditions are more conducive. PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE Perseroan berkomitmen memperkuat penerapan Tata The Company is committed to strengthening the Kelola Perseroan yang Baik (GCG). Perseroan terus implementation of Good Corporate Governance (GCG). melakukan penyempurnaan atas implementasi prinsip The Company continuously improves the application GCG secara konsisten di seluruh aktivitas usaha. Selain of GCG principles consistently across all business itu, Perseroan memastikan transparansi informasi dan activities. Additionally, the Company ensures information penyampaian informasi secara tepat waktu kepada transparency and timely disclosure to the public through publik melalui berbagai saluran resmi, termasuk Bursa various official channels, including the Indonesia Efek Indonesia (BEI) dan situs web Perseroan. Dengan Stock Exchange (IDX) and the Company’s website. penerapan GCG yang konsisten, Perseroan yakin dapat With consistent GCG implementation, the Company is meningkatkan ketahanan usaha serta mendorong confident in enhancing business resilience and fostering pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth. Komitmen terhadap prinsip GCG ditunjukkan melalui tidak Commitment to GCG principles is demonstrated by the adanya perkara penting yang merugikan Perseroan dan absence of significant legal cases detrimental to the juga tidak adanya sanksi administratif yang diberikan oleh Company and no administrative sanctions imposed by the pihak berwenang. authorities. PENERAPAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION Selain fokus pada pertumbuhan kinerja, keberlanjutan In addition to focusing on performance growth, juga merupakan salah satu fokus utama dalam strategi sustainability is also one of the main priorities in the jangka panjang Perseroan. Perseroan menyadari bahwa Company’s long-term strategy. The Company recognizes aspek keberlanjutan, efisiensi energi, serta pemanfaatan that sustainability, energy efficiency, and the utilization teknologi menjadi faktor penting dalam menjaga daya of technology are important factors in maintaining saing di tengah dinamika lingkungan bisnis global. Sejalan competitiveness amid the dynamics of the global business dengan hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk environment. In line with this, the Company is committed to terus melakukan inovasi guna mencapai kinerja yang continuous innovation to achieve a balanced performance seimbang, baik dari sisi ekonomi, lingkungan, maupun in economic, environmental, and social aspects, thereby sosial, sehingga dapat memberikan nilai tambah yang delivering sustainable added value. berkelanjutan. Pada sisi ekonomi, Kami telah memenuhi kepatuhan On the economic side, we have fulfilled our tax obligations pembayaran pajak dengan jumlah pajak yang disetor with a total tax payment of Rp27.11 billion This reflects our sebesar Rp27,11 miliar. Hal ini merupakan wujud komitmen commitment to economic sustainability. kami terhadap aspek ekonomi berkelanjutan. Dari segi lingkungan, Kami melakukan berbagai program From an environmental perspective, we have implemented penghematan energi yang berfungsi mengurasi emisi various energy-saving programs aimed at reducing gas rumah kaca yang dihasilkan dari aktivitas operasional greenhouse gas emissions resulting from the Company’s Perseroan. operational activities. Dari segi sosial, Kami senantiasa berupaya memberikan On the social side, we consistently strive to benefit manfaat bagi masyarakat sekitar, terutama masyarakat di local communities, especially those in the vicinity of our sekitar wilayah operasional. operational areas. PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK Industri properti pada tahun 2026 mendatang The property industry in 2026 is expected to maintain Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
diperkirakan tetap menunjukkan tren yang positif meskipun a positive trend despite several challenges. In line with
dihadapi dengan sejumlah tantangan. Sejalan dengan Indonesia’s projected solid and sustainable economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan tetap solid growth, targeted at 5.4% in 2026, the property industry
dan berkelanjutan dengan target 5,4% pada 2026, industri is also forecasted to gradually improve. According to the
properti juga diproyeksikan akan mengalami peningkatan Commercial Property Survey (PPKOM) by Bank Indonesia,
secara perlahan. Berdasarkan data Survei Properti commercial property prices throughout 2025 remained
Komersial (PPKOM) oleh Bank Indonesia, harga properti relatively stable across most sectors. The most significant
komersial sepanjang 2025 relatif stabil di sebagian besar increase occurred in Convention Halls, while Hotels
sektor. Kenaikan paling menonjol terjadi pada Convention recorded a moderate upward trend. Apartments remained
Hall, sementara Hotel mencatat tren naik moderat. under pressure, although they started to show stabilization
Apartemen masih tertekan meskipun mulai menunjukkan with the support of VAT DTP incentives.
stabilisasi seiring dukungan insentif PPN DTP.
Dengan prospek tersebut, Perseroan akan terus Given this outlook, the Company will continue to enhance
meningkatkan daya saing, memperkuat efisiensi competitiveness, strengthen operational efficiency, and
operasional, serta mengoptimalkan berbagai peluang optimize various growth opportunities in both the coal
pertumbuhan, baik di sektor pertambangan batu bara mining and energy sectors. This approach aligns with
maupun energi. Langkah ini sejalan dengan upaya efforts to support the national energy transition and
mendukung transisi energi nasional serta menjaga kinerja maintain sustainable performance amid global dynamics.
yang berkelanjutan di tengah dinamika global.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, there were no changes in the Board
perubahan Direksi. Dengan demikian, susunan Direksi of Directors. Therefore, the composition of the Board of
pada 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut : Directors as of December 31, 2025, is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama
Handojo Koentoro Setyadi
President Director
Direktur
Aswin Desmonda Rosidi
Director
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 25
PENUTUP CLOSING
Kami menyampaikan rasa terima kasih dan memberikan We extend our deepest gratitude and appreciation to the
apresiasi yang mendalam kepada Dewan Komisaris, Board of Commissioners, the entire Management team,
seluruh jajaran Manajemen, serta semua Insan Perseroan and all members of the Company for their outstanding
yang telah menunjukkan dedikasi dan komitmen yang luar dedication and commitment in carrying out various
biasa dalam melaksanakan berbagai kegiatan usaha. business activities.
Pada tahun ini Kami telah mencapai pencapaian yang This year, we have achieved significant accomplishments
signifikan dan berhasil mengatasi berbagai tantangan. Ke and successfully overcome numerous challenges. Moving
depannya Kami berharap dapat terus meraih kesuksesan forward, we hope to continue attaining success and
dan pertumbuhan. Kami berkomitmen untuk terus growth. We are committed to ongoing development and
bertumbuh, dan menciptakan nilai tambah bagi semua to creating added value for all parties.
pihak.
Jakarta,30 April 2026
Atas nama Direktur Utama
On behalf of President Director
Handojo Koentoro Setyadi
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2025 PT POLLUX PROPERTIES
INDONESIA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL
REPORT OF PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pollux the 2025 Annual Report of PT Pollux Properties Indonesia
Properties Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Tbk has been presented in its entirety and that we are fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran responsible for the accuracy of the contents of the Annual
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan. Report and the Company’s Financial Statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026 | Jakarta, April 30 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Teny Siti Febryani Brian Praneda, SH
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Handojo Koentoro Setyadi Aswin Desmonda Rosidi
Direktur Utama Direktur
President Director Director
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 27
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 27
Page 28
03 Profil Perusahaan Company Profile Perseroan berupaya memberikan nilai melalui usaha yang bertanggung jawab dan berorientasi jangka panjang The Company strives to deliver value through responsible and long-term oriented business practices.
Page 29
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan
Company Name
PT Pollux Properties Indonesia Tbk
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Date of Establishment Line of Business
16 Desember 2014 Pertambangan Properti dan Real Estat
December 16, 2014 Mining, Property, and Real Estate
Kode Saham Tanggal Pencatatan
Stock Code Date of Listing
11 Juli 2018
POLL
July 11, 2018
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp2.828.400.000.000 Rp831.882.360.000
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis
Akta Pendirian No. 40 tanggal 16 Desember 2014 dibuat di hadapan Ferdinandus Indra Santoso Atmajaya, S.H., M.H. sebagai
pengganti dari Esther Mercia Sulaiman, S.H., Notaris berkedudukan di Kota Administrasi Jakarta Selatan, akta mana telah memperoleh
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU41213.40.10.2014
tanggal 23 Desember 2014.
Deed of Establishment No. 40 dated December 16, 2014, drawn up before Ferdinandus Indra Santoso Atmajaya, S.H., M.H., acting as
substitute for Esther Mercia Sulaiman, S.H., Notary domiciled in the Administrative City of South Jakarta, which has been ratified by
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No. AHU-41213.40.10.2014 dated December
23, 2014.
Susunan Pemegang Saham Alamat [OJK C.2]
Shareholder Structure Address
Noble House Lt. 36 #1 Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
PT. Borneo Melawai Perkasa
Kav. E 4.2 No. 2 Mega Kuningan Jakarta Selatan 12950
PT. Pollux Multi Artha
Noble House, 36th Floor, Unit #1, Jl. Dr. Ide Anak Agung
Masyarakat / Public
Gde Agung Kav. E 4.2 No. 2, Mega Kuningan, South Jakarta
12950
Telp / Phone : +62 (21) 2918 3111
Email : corpsec@pollux.co.id
Website : www.pollux.co.id
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 31
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komisaris Utama / President Commissioner : Teny Siti Febryani
Komisaris Independen / Independent Commissioner: Brian Praneda, SH
Direksi
Director
Direktur Utama / President Director : Handojo Koentoro Setyadi
Direktur / Director : Aswin Desmonda Rosidi
Komite-Komite Unit Audit Internal
Committee Internal Audit Unit
Komite Audit / Audit Committee
Ketua / Head : Brian Praneda, SH Ketua / Head : Alwi Wirianata
Anggota / Member : Robiet
Anggota / Member : Helen Revina
Sekretaris Perusahaan Jumlah Karyawan
Corporate Secretary Number of Employee
Junita 35 Orang / Persons
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 31
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI [OJK C.1]
VISION AND MISSION
VISI VISION
Menjadi Perusahaan Pengembang Properti Terkemuka di
Kawasan Regional
To Become a Leading Property Development Company in the
Regional Area
KOMITMEN PERSEROAN [OJK C.1]
COMPANY COMMITMENTS
1. Bersama-sama kami membangun keunggulan
2. Mengejar keunggulan dan kesempurnaan tertanam dalam segala hal yang kami lakukan
3. Kami membangun masa depan melalui keyakinan dan kepercayaan
4. Kami membangun kesan yang kekal, nilai jangka panjang dan ketenangan pikiran
5. Kami membangun keunggulan dan kesempurnaan melalui karyawan kami
1. Together, we build excellence.
2. The pursuit of excellence and perfection is embedded in everything we do.
3. We build the future through conviction and trust.
4. We create lasting impressions, long-term value, and peace of mind.
5. We cultivate excellence and perfection through our people.
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 33
MISI MISSION Untuk Mewujudkan Pembangunan Inovatif yang Memberikan Nilai Lebih Bagi Masyarakat To Realize Innovative Development That Delivers Greater Value for the Community FILOSOFI PHILOSOPHY KEUNGGULAN | EXCELLENCE Membuat hunian dan komunitas yang dimulai dengan bekerja sama dengan arsitek dan kontraktor untuk mewujudkan perkembangan terbaik. Creating residences and communities begins with collaborating with architects and contractors to deliver the finest developments. HUBUNGAN DIBANGUN DI ATAS INTEGRITAS DAN KEPERCAYAAN | RELATIONSHIPS BUILT ON INTEGRITY AND TRUST Penting bagi kami karena kami percaya dalam membangun dengan jaminan dan kualitas. This is fundamental to us, as we believe in building with assurance and quality. KEMEWAHAN YANG SESUNGGUHNYA | TRUE LUXURY Bagi kami berarti penyelesaian berselera dan berkualitas tinggi. Intinya tujuan kami adalah mengutamakan setiap detail. To us, true luxury means tasteful and high-quality finishes. At its core, our goal is to give precedence to every detail. SEMANGAT YANG BERFOKUS PADA DETAIL | A PASSION FOCUSED ON DETAIL Membedakan Pollux. Kami terus mencari bahan terbaik yang sesuai dengan hunian impian Anda. Kami ingin bergerak dalam kepuasan dan hidup sesantai mungkin. This is what sets Pollux apart. We continuously seek the finest materials to suit your dream residence. We strive to move in the direction of satisfaction and to make living as comfortable as possible. BERKELANJUTAN | SUSTAINABILITY Harus dimulai setiap usaha dan bukan pada hasil akhir. Pollux berkerja dengan tujuan yang jelas. Itu artinya membagikan visi kami tentang hunian yang mewah dan masyarakat dengan pelanggan kami, pertumbuhan usaha yang tinggi bagi para investor kami dan tanggung jawab untuk berbagi kesuksesan kami dengan masyarakat. Must be the starting point of every endeavor, not merely its outcome. Pollux operates with a clear sense of purpose, meaning sharing our vision of luxurious living and community with our customers, delivering strong business growth for our investors, and upholding the responsibility to share our success with society. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 33
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI [OJK C.5]
INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Pada tahun 2025 Perseroan belum tergabung dalam In 2025, the Company was not a member of any industry
asosiasi industri apa pun, baik dalam skala regional association, either at the regional or national level.
maupun nasional.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN [OJK C.6]
INFORMATION ON COMPANY NAME CHANGE
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan perubahan In 2025, the Company did not undergo any name change.
nama.
SEKILAS PERSEROAN [OJK C.3]
COMPANY OVERVIEW
PT. Pollux Properties Indonesia Tbk dahulu bernama PT. PT. Pollux Properties Indonesia Tbk, formerly known as
Pollux Properti Indonesia Tbk, (pada tanggal 31 agustus PT. Pollux Properti Indonesia Tbk (renamed PT. Pollux
2022 berubah nama menjadi PT. Pollux Properties Indonesia Properties Indonesia Tbk on August 31, 2022), was
Tbk), berdiri pada tanggal 16 Desember 2014. Sesuai established on December 16, 2014. In accordance with
dengan Anggaran Dasar Perseroan, cakupan aktivitas the Company’s Articles of Association, the scope of the
usaha Perseroan adalah proyek pengembangan properti Company’s business activities encompasses integrated
terintegrasi, antara lain pembangunan, pengembangan, property development projects, including construction,
investasi, perdagangan, dan jasa penyewaan properti. development, investment, trading, and property leasing
Saat ini, Perseroan sedang melakukan beberapa proyek services. The Company is currently undertaking several
pengembangan dengan konsep terintegrasi hunian development projects with an integrated residential
dan tempat perbelanjaan seperti proyek Technopolis and retail concept, including the Technopolis project
di Karawang, juga hunian Pollux Skysuites di Mega in Karawang and the Pollux Skysuites residential
Kuningan, Jakarta. Selain itu, Perseroan juga telah berada development in Mega Kuningan, Jakarta. In addition,
pada tahap penyelesaian proyek terintegrasi Meisterstadt the Company has reached the completion stage of the
di Batam, proyek terintegrasi Chadstone di Cikarang, integrated Meisterstadt project in Batam, the integrated
kondotel Amarsvati di Lombok, dan Gedung perkantoran Chadstone project in Cikarang, the Amarsvati condotel in
World Capital Tower di Mega Kuningan, Jakarta. Lombok, and the World Capital Tower office building in
Mega Kuningan, Jakarta.
KEGIATAN USAHA [OJK C.4]
BUSINESS ACTIVITIES
Usaha inti PT. Pollux Properties Indonesia Tbk adalah The core business of PT. Pollux Properties Indonesia
pengembangan properti. Perseroan dan Anak Perseroan Tbk is property development. The Company and its
menjalankan usaha pengembangan properti hunian dan Subsidiaries are engaged in the development of exclusive
komersial ekslusif. Perseroan dan Anak Perseroan aktif residential and commercial properties. The Company and
terlibat dalam usaha pengembangan proyek apartemen its Subsidiaries are actively involved in the development
premium, yang bertujuan untuk menciptakan properti yang of premium apartment projects, with the aim of creating
terintegrasi dan modern. Perseroan dan Anak Perseroan integrated and modern properties. The Company and
juga terlibat dalam pengembangan proyek perkantoran, its Subsidiaries are also engaged in the development of
mal dan hotel. office, mall, and hotel projects.
Target usaha Perseroan adalah pengembangan proyek The Company’s business target is the development of
properti berkualitas mewah. Perseroan berkomitmen luxury-grade property projects. The Company is committed
untuk mengembangkan properti hunian dan komersial to developing iconic residential and commercial properties.
yang ikonik. Perseroan berharap untuk menjalankan lebih The Company aspires to undertake more projects that will
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 35
banyak proyek yang dapat menjadikan Perseroan dan position the Company and its Subsidiaries as major players
Anak Perseroan sebagai pemain besar di pasar properti in the Indonesian property market, both as developers and
Indonesia, baik sebagai pengembang maupun investor. investors.
Maksud dan tujuan Perseroan ialah bergerak dalam The purposes and objectives of the Company are to
bidang: engage in the following fields:
a. Real Estate; a. Real Estate;
b. Konstruksi; b. Construction;
c. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis; c. Professional, Scientific, and Technical Activities;
d. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan dan d. Accommodation and Food and Beverage Provision;
Minum.
e. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak e. Rental and Leasing Activities Without Option Rights;
Opsi
f. Pengangkutan dan Pergudangan f. Transportation and Warehousing;
g. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan g. Wholesale and Retail Trade; Repair and Maintenance
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor of Motor Vehicles and Motorcycles;
h. Industri Pengolahan h. Processing Industry.
Untuk menunjang beberapa aktivitas usaha, meliputi: To support these business activities, encompassing:
• Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa • Owned or Leased Real Estate
• Real Estat Atas Dasar Balas Jasa Atau Kontrak • Real Estate on a Fee or Contract Basis
• Penyiapan Lahan • Land Preparation
• Konstruksi Gedung Hunian • Residential Building Construction
• Konstruksi Gedung Perkantoran • Office Building Construction
• Konstruksi Gedung Industri • Industrial Building Construction
• Konstruksi Gedung Perbelanjaan • Shopping Building Construction
• Konstruksi Gedung Kesehatan • Healthcare Building Construction
• Konstruksi Gedung Pendidikan • Educational Building Construction
• Konstruksi Gedung Penginapan • Lodging Building Construction
• Konstruksi Gedung Tempat Hiburan & Olahraga • Entertainment and Sports Building Construction
• Konstruksi Gedung Lainnya • Other Building Construction
• Pembongkaran • Demolition
• Instalasi Saluran Air • Water Pipeline Installation
• Penyelesaian Konstruksi Bangunan Lainnya • Other Building Construction Completion
• Konstruksi Khusus Lainnya • Other Specialized Construction
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Industri • Industrial Management Consulting Activities
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Other Management Consulting Activities
• Periklanan • Advertising
• Aktivitas Arsitektur • Architectural Activities
• Aktivitas Keinsinyuran & Konsultasi Teknis YBDI • Engineering and Related Technical Consulting
Activities
• Aktivitas Desain Industri Lainnya • Other Industrial Design Activities
• Aktivitas Kehumasan • Public Relations Activities
• Hotel Bintang • Star Hotels
• Apartemen Hotel • Apartment Hotels
• Restoran • Restaurants
• Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling Lainnya • Other Restaurants and Mobile Food Provision
• Aktivitas Jasa Sistem Keamanan • Security System Service Activities
• Aktivitas Jalan Tol • Toll Road Activities
• Perdagangan Eceran Bahan Bakar Minyak, Bahan • Retail Trade of Fuel Oil, Gas Fuel, and Liquefied
Bakar Gas, Liquefied Petroleum Gas, Di Sarana Petroleum Gas at Land, Sea, and Air Transportation
Pengisian Bahan Bakar Transportasi Darat, Laut, Dan Fueling Facilities
Udara
• Perdagangan Eceran Bahan Bakar Minyak, Bahan • Retail Trade of Fuel Oil, Gas Fuel, and Liquefied
Bakar Gas, Liquefied Petroleum Gas, Selain Di Sarana Petroleum Gas Other Than at Land, Sea, and Air
Pengisian Bahan Bakar Transportasi Darat, Laut, Dan Transportation Fueling Facilities
Udara
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Material • Wholesale Trade of Various Building Materials
Bangunan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
• Perdagangan Besar Kaca • Wholesale Trade of Glass
• Perdagangan Besar Genteng, Batu Bata, Ubin Dan • Wholesale Trade of Roof Tiles, Bricks, Floor Tiles, and
Sejenisnya Dari Tanah Liat, Kapur, Semen Atau Kaca Similar Products Made of Clay, Lime, Cement, or Glass
• Perdagangan Besar Bahan Konstruksi Dari Porselen • Wholesale Trade of Porcelain Construction Materials
• Perdagangan Besar Semen, Kapur, Pasir Dan Batu • Wholesale Trade of Cement, Lime, Sand, and Stone
• Perdagangan Besar Bahan Konstruksi Dari Kayu • Wholesale Trade of Timber Construction Materials
• Perdagangan Besar Barang Logam Untuk Bahan • Wholesale Trade of Metal Goods for Construction
Konstruksi Materials
• Perdagangan Besar Bahan Konstruksi Lainnya • Wholesale Trade of Other Construction Materials
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi • Wholesale Trade of Telecommunication Equipment
• Industri Mortar Atau Beton Siap Pakai • Ready-Mix Mortar or Concrete Industry
• Industri Peralatan Untuk Pelindung Keselamatan • Safety Protection Equipment Industry
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 37
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
2020
- Serah terima apartemen Chadstone
2018 secara bertahap pada April 2020
Phased handover of Chadstone
apartments commenced in April
2020.
- Meisterstadt, telah memulai serah
- Penawaran Umum Perdana (IPO) terima apartemen secara bertahap,
2014
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia dimulai dari unit apartemen tower
dengan kode saham POLL. A1 dan dilanjutkan secara bertahap
untuk tower selanjutnya.
Initial Public Offering (IPO) and
listing on the Indonesia Stock Meisterstadt: commenced phased
Exchange under the ticker code handover of apartment units, beginning
POLL. with Tower A1 and continuing progressively
for subsequent towers.
- PT. Pollux Properti Indonesia - Pollux Technopolis, proyek
didirikan pada tanggal 16 Desember superblok dengan konsep “Global - World Capital Tower, telah mulai
2014. City” yang menggabungkan hunian beroperasi sejak awal tahun 2020,
apartemen, pusat perbelanjaan, Meisterstadt, peluncuran tower serta serah terima secara bertahap
PT. Pollux Properti Indonesia was perkantoran dan rumah sakit yang Erlesen yang merupakan tower untuk unit-unit kantor yang telah
established on December 16, 2014. berlokasi di Karawang, Jawa Barat. 5 dari apartemen Wunderbar terjual secara strata title.
Residences dalam proyek
- World Capital Tower, proyek Pollux Technopolis, a superblock superblock Meisterstadt, Batam. World Capital Tower: commenced
gedung perkantoran yang dibangun project with a “Global City” concept operations in early 2020, along with
diatas tanah seluas 8.000 m2 yang - Meisterstadt, proyek superblok integrating residential apartments, Meisterstadt, launch of the Erlesen the phased handover of office units
dibangun di kawasan bisnis Mega yang berkerjasama dengan a shopping center, offices, and a Tower, which is Tower 5 of the sold under strata title.
Kuningan, Jakarta Selatan. Keluarga Almarhum Dr. Ing B.J. hospital, located in Karawang, West Wunderbar Residences apartments
Habibie yang berlokasi di pusat Java. within the Meisterstadt superblock - Penambahan kepemilikan di PT. Duta
World Capital Tower, an office kota Batam. project, Batam. Megah Laksana, yang merupakan
building project constructed on - Pollux Skysuites, proyek apartemen pengembang proyek terintegrasi
a land area of 8,000 m² located Meisterstadt, a superblock dengan luas tanah 4.493 m² yang kondotel Amarsvati di Lombok.
in the Mega Kuningan business project developed in berlokasi di kawasan bisnis Mega Penambahan kepemilikan dari 50%
district, South Jakarta. collaboration with the family of Kuningan, Jakarta Selatan. menjadi 99,9%.
the late Dr. Ing. B.J. Habibie,
- Amarsvati Luxury Resort Condotel, located in the heart of Batam. Pollux Skysuites, an apartment Increase in ownership stake in PT.
proyek kondotel yang terletak di project on a land area of 4,493 Duta Megah Laksana, the developer
pantai barat daya Lombok dengan
luas area 10.520 m2 .
m² located in the Mega Kuningan
business district, South Jakarta. 2019 of the Amarsvati condotel integrated
project in Lombok, from 50% to
99.9%.
Amarsvati Luxury Resort Condotel,
a condotel project situated on the - Pelepasan kepemilikan di PT. Pollux
southwestern coast of Lombok with Kemang Superblok sebesar 60%
2016
a total area of 10,520 m². dalam rangka konsolidasi Perseroan
untuk fokus pada pengembangan
- Chadstone, proyek pembangunan proyek properti terpadu, yang
superblok yang terdiri dari diharapkan dapat memperkuat posisi
apartemen, mal, hotel, dan ruko di arus kas Perseroan atas hasil dari
Cikarang, Bekasi. divestasi ini.
Chadstone, a superblock Divestment of a 60% ownership stake
development project comprising in PT. Pollux Kemang Superblok as
apartments, a mall, a hotel, and part of the Company’s consolidation
shophouses in Cikarang, Bekasi. strategy to focus on integrated
property development projects,
which is expected to strengthen
the Company’s cash flow position
from the proceeds of this divestment.
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 39
2024
Pelepasan salah satu anak usaha
yakni PT Pollux Karawang Indonesia
kepada PT Oxley Sukses Pratama,
sebanyak 999 saham dengan
nominal Rp99.900.000.
Peluncuran proyek superblok seluas
42 hektar di Karawang “Pollux Divestment of one of the subsidiaries,
2022
Technopolis” namely PT Pollux Karawang
Indonesia, to PT Oxley Sukses
Pratama, totaling 999 shares with a
Launch of the 42-hectare superblock
nominal value of Rp99,900,000.
project in Karawang, “Pollux
Technopolis”
PT Pollux Properties Indonesia
Tbk menjual kepemilikan saham
PT Pollux Mega Kencana kepada
Meepok Holdings Pte. Ltd., sebanyak
999.998 saham sebanyak 1 saham PT Duta Megah Laksana, salah satu
ke PT Jurong Investasi Jaya dengan anak usaha PT Pollux Properties
nominal masing – masing sebesar Indonesia Tbk Menyetujui untuk
Rp99.999.800 dan Rp100. mengkonversi sebagian utang entitas
anak PT Duta Megah Laksana kepada
- Meisterstadt, apartemen Wunderbar PT. Pollux Properties Indonesia Tbk PT Pollux Hotels Group Tbk., sebesar
Residence telah mulai dihuni oleh sold its shareholding in PT. Pollux Rp49.000.000.000 menjadi saham-
pembeli apartemen. Mega Kencana to Meepok Holdings saham baru PT Duta Megah Laksana
Pte. Ltd., comprising 999,998 shares, atas nama PT Pollux Hotels Group
Meisterstadt: the Wunderbar and 1 share to PT. Jurong Investasi Jaya, Tbk.
Residences apartments have begun at a nominal value of Rp99,999,800
2025
to be occupied by apartment buyers. and Rp100, respectively. PT. Duta Megah Laksana, a subsidiary
of PT. Pollux Properties Indonesia Tbk,
- PT. Pollux Properti Indonesia Tbk, approved the conversion of a portion of
mengganti nama menjadi PT. PT. Duta Megah Laksana’s debt to PT.
Pollux Properties Indonesia Tbk, Pollux Hotels Group Tbk. amounting to
berdasarkan hasil keputusan Rapat Rp49,000,000,000 into new shares of
Umum Pemegang Saham tanggal PT. Duta Megah Laksana in the name
31 Agustus 2021. of PT. Pollux Hotels Group Tbk.
PT. Pollux Properti Indonesia Tbk
changed its name to PT. Pollux
Properties Indonesia Tbk, pursuant to
the resolution of the General Meeting
of Shareholders on August 31, 2021.
2023
2021
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Direktur Mal Direktur Proyek Direktur Penjualan dan Pemasaran
Director of Malls Director of Project Director of Sales and Marketing
Manager Administrasi Manager Proyek Manager Administrasi
Administration Manager Project Manager Administration Manager
Manager Pemasaran & Komunikasi
Marketing & Communications Manager
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 41
Komite Audit
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Direktur Keuangan Perusahaan
dan Hukum Direktur Keuangan
Director of Corporate Finance and Law Director of Finance
Manager Keuangan Perusahaan Pengendali Keuangan
Corporate Finance Manage Financial Controller
Manajer Hukum Manager Akuntansi
Legal Manager Accounting Manager
Manager HR & GA
HR & GA Manager
Manager IT
IT Manager
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Komisaris Utama
President Commissioner
TENY SITI FEBRYANI
Usia 39 tahun
:
Age 39 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indoenesia
:
Citizenship Indonesian Citizen
Sarjana Ilmu Politik - Universitas Langlangbuana (2008 - 2010)
Diploma Administrasi Keuangan - Universitas Padjajaran (2004 -
2007)
Riwayat Pendidikan
: Bachelor of Political Science – Universitas Langlangbuana
Educational Background
(2008–2010)
Diploma in Financial Administration – Universitas Padjadjaran
(2004–2007)
• Komisaris Utama di PT Pollux Properties Indonesia Tbk
(2024-sekarang)
President Commissioner at PT. Pollux Properties Indonesia Tbk
(2024-present)
• Project Manager Pollux Chadstone (2020-sekarang)
Project Manager, Pollux Chadstone (2020-present)
• Site Manager Matsumoto Kontruksi Internasional (2017-2020)
Site Manager, Matsumoto Konstruksi Internasional (2017-2020)
Riwayat Jabatan • Previledge Customer Service - PT Bank UOB Indonesia (2014-
:
Career History 2017)
Previledge Customer Service - PT Bank UOB Indonesia (2014-
2017)
• Back Office, PT Bank Mega (2011-2014)
Back Office, PT Bank Mega (2011-2014)
• Customer Service Officer, PT Bank Central Asia (2008-2010)
Customer Service Officer, PT Bank Central Asia (2008-2010)
• Support Admin Kredit, PT Bank Jabar (BJB) (2007-2008)
Credit Admin Support. PT Bank Jabar (BJB) (2007-2008)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham
Hubungan Afiliasi utama dan/atau pengendali.
:
Affiliation She has no affiliation with other members of the Board of Directors
and Board of Commissioners, nor with the principal and/or
controlling shareholders.
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 43
Komisaris Independen
Independent Commissioner
BRIAN PRANEDA, SH
Usia 50 tahun
:
Age 50 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
:
Citizenship Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Sriwijaya, Sumatera Selatan. (1994-1998)
:
Educational Background Bachelor of Law from Sriwijaya University, South Sumatra. (1994-1998)
Komisaris Independen di PT. Pollux Hotels Group Tbk (dahulu bernama PT. Pollux Inventasi
Indonesia Tbk) sejak April 2020.
Independent Commissioner at PT. Pollux Hotels Group Tbk (formerly known as PT. Pollux Investasi
Indonesia Tbk) since April 2020.
Komisaris Independen PT Aesler Grup Internasional Tbk (November 2019 - sekarang).
Independent Commissioner, PT. Aesler Grup Internasional Tbk (November 2019-present).
Managing Partners, Praneda & Partners Law Firm (2008 - sekarang)
Managing Partner, Praneda & Partners Law Firm (2008-present).
Riwayat Jabatan LPPH Pejuang Siliwangi Indonesia (2008-2013)
:
Career History LPPH Pejuang Siliwangi Indonesia (2008–2013).
Managing Partners Praneda & Wijaya Law Firm (2005 - 2008),
Managing Partner, Praneda & Wijaya Law Firm (2005–2008).
Pengacara di PT B-Funds (2004 - 2005)
Attorney at PT. B-Funds (2004–2005).
Pengacara di A3 & Partners Law Firm (2000 - 2004)
Attorney at A3 & Partners Law Firm (2000–2004).
Investment Consultant di PT Mutiara Graha Binaartha (1999 - 2000),
Investment Consultant at PT. Mutiara Graha Binaartha (1999-2000).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi lainnya, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.
:
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of Directors and Board of Commissioners,
nor with the principal and/or controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
President Director
HANDOJO KOENTORO SETYADI
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Tujuh Belas Agustus 1945 (1992)
Educational Background Bachelor of Law from Universitas Tujuh Belas Agustus 1945 (1992).
• Komisaris Utama Perseroan sejak 2022
President Commissioner of the Company since 2022.
• Komisaris Independen Perseroan (2019-2021)
Independent Commissioner of the Company (2019–2021).
• General Manager PT Garuda Mitra Sejati (2015-2016)
General Manager, PT. Garuda Mitra Sejati (2015–2016).
• General Manager PT Putra Sinka Sukses (2013-2015)
General Manager, PT. Putra Sinka Sukses (2013–2015).
• General Manager PT Cakrawala Sakti Kencana (2009-2012),
General Manager, PT. Cakrawala Sakti Kencana (2009–2012).
• General Manager PT Ciputra Semarang (2006-2009)
Riwayat Jabatan General Manager, PT. Ciputra Semarang (2006–2009).
Career History • General Manager PT Planet Selancar Mandiri (2005-2006)
General Manager, PT. Planet Selancar Mandiri (2005–2006).
• General Manager PT Putera Mataram Mitra Sejahtera (2004-2005)
General Manager, PT. Putera Mataram Mitra Sejahtera (2004–2005).
• General Manager PT Perwira Karya Yogyakarta (2003-2004)
General Manager, PT. Perwira Karya Yogyakarta (2003–2004).
• General Manager PT Yogya Indah Sejahtera (1992-2003)
General Manager, PT. Yogya Indah Sejahtera (1992–2003).
• Staff Notaris Kantor Notaris Liliana Tedjosaputro (1990-1992)
Notary Staff, Law Office of Notaris Liliana Tedjosaputro (1990–1992).
• Staff Marketing SparePart PT Central Makmur Corporation (1987-1989)
Spare Parts Marketing Staff, PT. Central Makmur Corporation (1987–1989).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of Directors and Board of
Commissioners, nor with the principal and/or controlling shareholders.
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 45
Direktur
Director
ASWIN DESMONDA ROSIDI
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Teknik Elektro dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Riwayat Pendidikan
Electrical Engineering from Universitas Gadjah Mada,
Educational Background
Yogyakarta
• Direktur di Perseroan sejak 2023
Director at the Company since 2023
• General Manager di YK Digital (2016-2019)
Riwayat Jabatan General Manager at YK Digital (2016-2019)
Career History • Operational Manager di PT Dian Tehnika (2012-2016)
Operational Manager at PT Dian Tehnika (2012-2016)
• General Manager di CV Gayam Indah (2009-2012)
General Manager at CV Gayam Indah (2009-2012)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang
Hubungan Afiliasi saham utama dan/atau pengendali.
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of
Directors and Board of Commissioners, nor with the principal
and/or controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Rangkap Jabatan Dewan Concurrent Position Information Of The
Komisaris Dan Direksi Board Of Commissioners And Board Of
Directors
Jabatan di Perusahaan
Nama Jabatan di Perseroan lain Nama Perusahaan
Name Position at the Company Position at Other Name of Company
Companies
Komisaris Independen
PT Pollux Hotels Group Tbk
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Brian Praneda, SH
Independent Commissioner
Komisaris Independen
PT Aesler Grup Internasional
Independent Commissioner
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Information On Changes In The
Komisaris Dan Direksi Composition Of The Board Of
Commissioners And Board Of Directors
Sepanajng tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not undergo any
perubahan komposisi. Dengan demikian susunan Dewan changes in composition. Accordingly, the composition of
Komisaris dan Direksi pada 31 Desember 2025 adalah the Board of Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Teny Siti Febryani
President Commissioner
Komisaris Independen
Brian Praneda, SH
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Handojo Koentoro Setyadi
President Director
Direktur
Aswin Desmonda Rosidi
Director
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Information On Affiliation Of The Board
Komisaris Dan Direksi Of Commissioners And Board Of
Directors
Sepanjang tahun 2025, baik Dewan Komisaris maupun Throughout 2025, neither the Board of Commissioners
Direksi Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan nor the Board of Directors of the Company held any
pihak mana pun, baik dengan anggota Direksi dan affiliation with any party, including other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang Board of Directors and Board of Commissioners, nor with
saham utama dan/atau pengendali. the principal and/or controlling shareholders.
Informasi Kepemilikan Saham [OJK C.3] Information On Share Ownership [OJK C.3]
Pemegang Saham Jumlah Saham
Nominal
Shareholders Number of Shares
Modal Dasar
28.284.000.000 2.828.400.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
8.318.823.600 831.882.360.000
Issued and Fully Paid-Up Capital
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 47
Pemegang Saham Jumlah Saham
Nominal
Shareholders Number of Shares
PT. Pollux Multi Artha 999.000 00,01%
PT. Borneo Melawai Perkasa 7.070.001.000 84,99%
Masyarakat
1.247.823.600 15,00%
Public
Total 8.318.823.600 100,00%
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share Listing
Perseroan mulai mencatatkan saham perdana di Bursa The Company first listed its shares on the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 11 juli 2018. Jumlah saham Stock Exchange on July 11, 2018. The total number of
hasil penawaran umum perdana yang di catatkan sebesar shares listed from the Initial Public Offering amounted
1.247.823.600 saham biasa atas nama dengan nilai to 1,247,823,600 ordinary registered shares at a nominal
nominal Rp 615 per saham. value of Rp615 per share.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan As of December 31, 2025, the Company has not issued
penerbitan dan/atau pencatatan efek lainnya. and/or listed any other securities.
INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES
Kegiatan Usaha
Nama Status
Utama
Perusahaan Kepemilikan Domisili Operasi Total Aset (Rp)
No Primary
Company Ownership Domicile Operational Total Assets (Rp)
Business
Name Status
Activities
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Pembangunan dan Non
PT. Pollux Mega Pemberian Jasa Operasional
1 99,90% Jakarta 413.632.214.936
Kuningan Construction and Non-
Services Operational
Pembangunan dan Non
PT. Pollux Mega Pemberian Jasa Operasional
2 99,90% Jakarta 137.163.743.003
Karunia Construction and Non-
Services Operational
Pembangunan,
Jasa dan Non
PT. Bukit Mas Perdagangan Operasional
3 99,99% Jakarta 198.781.117.686
Investama Construction, Non-
Services, and Operational
Trading
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Perdagangan,
Pembangunan dan
Non
Pemberian Jasa
PT. Mega Operasional
4 99,00% Trade Jakarta 995.742.350.792
Kuningan Prima Non-
Trading,
Operational
Construction, and
Services
Pembangunan,
Perdagangan, dan Non
PT. Tirta Asri Jasa Operasional
5 99,99% Jakarta 25.439.478.204
Hijau Construction, Non-
Trading, and Operational
Services
Kepemilikan tidak langsung melalui Anak Perusahaan
Indirect Ownership Through Subsidiaries
PT. Mega Pembangunan
Operasional
6 Kuningan 60,00% Kantor Jakarta 975.092.721.542
Operational
Pinnacle Office Construction
Jasa Rumah
Non
Sakit dan Jasa
PT. Pelita Bara Operasional
7 99,90% Kesehatan Jakarta 20.399.729.250
Pratama Non-
Hospital and
Operational
Healthcare Services
Kepemilikan tidak langsung melalui PT. Pollux Mega Kuningan
Indirect Ownership Through PT. Pollux Mega Kuningan
Perdagangan,
Industri,
Pertambangan,
Pengangkutan dan
PT. Mega Daya Operasional
8 100,00% Jasa / Jakarta 413.632.214.936
Prima Operational
Trading,
Industry, Mining,
Transportation, and
Services
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Bukit Mas Investama
Indirect Ownership Through PT Bukit Mas Investama
Konstruksi dan Real Non
PT. Adiperdana Estat Operasional
9 99,99% Jakarta 157.480.272.484
Sejahtera Construction and Non-
Real Estate Operational
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Mega Kuningan Prima
Indirect Ownership Through PT Mega Kuningan Prima
Konstruksi dan Real Non
PT. Pelita Bara Estat Operasional
10 99,96% Jakarta 20.399.729.250
Persada Construction and Non-
Real Estate Operational
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 49
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESSOURCES
Perseroan memandang bahwa Sumber Daya Manusia The Company views Human Resources (HR) as a
(SDM) merupakan komponen penting dalam menunjang critical component in supporting business activities and
aktivitas bisnis dan memastikan keberlanjutan bisnis. ensuring business sustainability. The Company remains
Perseroan senantiasa berkomitmen memberikan fasilitas, committed to providing facilities, ranging from training
mulai dari pelatihan hingga remunerasi guna meningkatkan to remuneration, in order to enhance the quality of its
kualitas SDM yang profesional dan kompeten. Pengelolaan professional and competent workforce. HR management
SDM di lingkungan Perseroan dilakukan dengan mengacu within the Company is carried out in accordance with
pada regulasi dan peraturan yang berlaku. applicable regulations and legislation.
Pengelolaan SDM HR Management
Dalam mewujudkan SDM yang ahli di bidangnya, Perseroan In developing a highly skilled workforce, the Company
melakukan pengelolaan SDM secara komprehensif dan conducts comprehensive and integrated HR management
terintegrasi pada seluruh level bisnis. Perseroan tidak across all levels of the business. The Company does not
mempekerjakan tenaga kerja asing, dengan demikian employ foreign workers; accordingly, all of the Company's
seluruh karyawan Perseroan merupakan Warga Negara employees are Indonesian Citizens.
Indonesia.
Pengelolaan SDM Perseroan dilakukan berdasarkan The Company's HR management is conducted based
prinsip keadilan dan kesetaraan, oleh karena itu, Perseroan on the principles of fairness and equality. As such, the
menjamin tidak terdapat adanya diskriminasi di lingkungan Company ensures that no discrimination exists within
Perseroan baik dalam hal membeda-bedakan latar the Company's environment, whether on the basis of
belakang, suku, agama dan lainya. Selain itu Perseroan background, ethnicity, religion, or otherwise. Furthermore,
juga turut memperhatikan kesejahteraan karyawan. Hal ini the Company also gives due attention to employee welfare,
ditunjukkan melalui pemenuhan pembayaran upah yang as demonstrated through the fulfillment of wage payments
sesuai dengan standar Upah Minimum Provinsi (UMP) in accordance with the 2025 Provincial Minimum Wage
tahun 2025 untuk seluruh karyawan. (UMP) standard for all employees.
Hingga saat ini, Perseroan belum mempunyai serikat To date, the Company does not have a labor union
pekerja yang dibentuk karyawan. Perseroan tidak established by its employees. The Company does not have
memiliki Kesepakatan Kerja Bersama antara Perseroan a Collective Labor Agreement between the Company
dan karyawan/serikat pekerja. Selain itu, Perseroan juga and its employees or labor union. Furthermore, the
tidak memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan, Company does not have any share ownership programs
manajemen, anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. for employees, management, members of the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki karyawan Throughout 2025, the Company had a total of 35
sebanyak 35 orang secara keseluruhan. Jumlah employees. This represents a decrease of 10 employees
ini menurun 10 orang dibandingkan dengan tahun compared to the previous year's total of 45 employees.
sebelumnya sebanyak 45 orang. Berikut adalah informasi The following is information regarding the composition of
terkait komposisi karyawan per 31 Desember 2025. employees as of December 31, 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi karyawan berdasarkan jabatan Employee composition by position
2025 2024
Jabatan
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
Direktur
2 5,71% 2 4,44%
Director
General Manager 1 2,86% 1 2,22%
Manager 4 11,43% 7 15,56%
Supervisor 5 14,29% 6 13,33%
Staf
23 65,71% 29 64,44%
Staff
Non Staf
- - - -
Non-Staff
Total 35 100,00% 45 100,00%
Komposisi karyawan berdasarkan jenjang Employee composition by educational
pendidikan background
2025 2024
Jenjang Pendidikan
Educational Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
S2/S3
2 5,71% 3 6,67%
Master’s / Doctoral Degree (S2/S3)
S1
18 51,43% 24 53,33%
Bachelor’s Degree (S1)
D1, D2, D3 20,00%
7 20,00% 9
Associate’s Degree (D1, D2, D3)
SMA
6 17,14% 7 15,56%
Senior High School
SMP
2 5,71% 2 4,44%
Junior High School
SD
- - - -
Elementary School
Total 35 100,00% 45 100,00%
Komposisi karyawan berdasarkan usia Employee composition by age
2025 2024
Usia
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
>55 tahun
2 5,71% 3 17,78%
> 55 years old
46 - 55 tahun
5 14,29% 8 37,78%
46-55 years old
31 - 45 tahun
14 40,00% 17 37,78%
31-45 years old
≤ 30 tahun
14 40,00% 17 37,78%
≤ 30 years old
Total 35 100,00% 45 100,00%
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 51
Komposisi karyawan berdasarkan lokasi kerja Employee composition by work location
2025 2024
Lokasi Kerja
Work Location Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
Jakarta 35 100% 45 100%
Total 35 100% 45 100%
Kegiatan Pelatihan Karyawan 2025 Employee Training Activities 2025
Dalam mewujudkan SDM yang ahli dibidangnya, In developing a highly skilled workforce, the Company
Perseroan melakukan sejumlah kegiatan pelatihan dan conducts a number of training programs and seminars for
seminar bagi karyawan. Salah satu program pelatihan yang its employees. One of the training programs organized by
diadakan oleh Perseroan adalah In house training. In house the Company is in-house training. In-house training is an
training merupakan pelatihan SDM yang pelaksanaannya HR development program carried out in accordance with
disesuaikan dengan permintaan dan kebutuhan Perseroan. the specific requests and needs of the Company. As such,
Dengan demikian, peserta training yang dilaksanakan participants in in-house training programs are exclusively
dalam bentuk in-house hanya diikuti oleh karyawan atau employees from within the same organization.
pegawai yang berasal dari satu organisasi yang sama.
Memahami kebutuhan pelatihan yang berbeda tiap divisi, Recognizing that each division has different training needs,
Perseroan memutuskan untuk memilih program In house the Company has opted for in-house training programs,
training, yang dalam pelaksanaannya memerlukan materi which require different training materials and approaches
training dan pendekatan yang berbeda-beda. for each division.
Perseroan juga melaksanakan program pelatihan melalui The Company also conducts training programs through
platform online dan LMS (learning management system). online platforms and a Learning Management System
Perseroan mendapatkan feedback positif dari para peserta. (LMS). The Company has received positive feedback from
participants.
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Pengelolaan Teknologi Informasi Information Technology Management
Selain sumber daya manusia, Teknologi informasi (TI) juga In addition to human resources, Information Technology
menjadi alah satu aspek yang penting dalam menunjang (IT) is also one of the key aspects supporting the Company's
aktivitas bisnis Perseroan. Keberadaan Sistem Teknologi business activities. The presence of an Information
Informasi (TI) sangat penting bagi Perseroan untuk Technology (IT) system is essential for the Company in
menjalankan strategi dan operasional sehari-hari, serta executing its day-to-day strategies and operations, as well
membantu manajemen kami dalam meningkatkan efisiensi as assisting management in improving process efficiency
proses dan membuat keputusan bisnis yang akurat. and making accurate business decisions. The Company's
Sistem teknologi informasi Perseroan ditujukan untuk information technology system is designed to enhance
meningkatkan pengawasan, pengendalian, efisiensi kerja, oversight, control, operational efficiency, transparency,
transparansi, dan keakuratan laporan yang disampaikan and the accuracy of reports submitted to management.
kepada manajemen.
Penerapan TI dimanfaatkan untuk mengelola penjualan, IT implementation is utilized to manage sales, accounting,
akuntansi, keuangan, dan pengelolaan aset. Perseroan finance, and asset management. The Company
mengimplementasikan sistem dan teknologi informasi implements the latest information systems and technology
terkini untuk menciptakan jaringan informasi yang to create an integrated information network. Integrated IT
terintegrasi. Implementasi TI yang terintegrasi mampu implementation is capable of improving the quality and
meningkatkan kualitas dan tujuan penggunaan data di purpose of data utilization within the Company, thereby
Perseroan untuk peningkatan kemampuan di berbagai enhancing capabilities across various operational and
bidang operasional dan manajemen. management functions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengelola Teknologi informasi Information Technology Management
Division
Untuk mewujudkan sentralisasi informasi, pengelolaan TI To achieve information centralization, the Company's
Perseroan dijalankan oleh Divisi IT. Perseroan membentuk IT management is carried out by the IT Division. The
Divisi IT dengan tujuan meningkatkan kapabilitas TI untuk Company established the IT Division with the aim of
menciptakan nilai tambah bagi Perseroan di semua lini enhancing IT capabilities to create added value for the
dan membuka peluang bisnis yang lebih besar. Company across all lines of business and to unlock greater
business opportunities.
Divisi IT bertanggung jawab menyediakan aplikasi, The IT Division is responsible for providing the
perangkat keras dan infrastruktur TI yang dibutuhkan applications, hardware, and IT infrastructure required by
oleh setiap divisi dan unit bisnis. Divisi IT juga bertugas each division and business unit. The IT Division is also
memberikan rekomendasi mengenai spesifikasi perangkat tasked with providing recommendations on IT equipment
IT yang dibutuhkan untuk kegiatan operasional karyawan specifications needed for employees' operational activities
dan membantu mengembangkan aplikasi yang sesuai and assisting in the development of applications tailored to
dengan kebutuhan karyawan dan Perusahaan. Semua the needs of employees and the Company. All applications
aplikasi dikembangkan dan dikelola secara terpusat are developed and managed centrally by the IT Division to
oleh Divisi TI untuk menjaga keragaman aplikasi dan maintain application consistency and avoid redundancy.
menghindari tumpang tindih.
Aplikasi yang Digunakan Perseroan Applications Used by the Company
Berikut adalah aplikasi yang digunakan Perseroan dalam The following are the applications used by the Company
menunjang aktivitas bisnis agar dapat berjalan efektif dan to support its business activities in an effective and optimal
optimal. manner:
1. Aplikasi Desktop Pengguna 1. End-User Desktop Applications
2. Aplikasi Web – Pengguna Wordpress 2. Web Applications — WordPress
3. Aplikasi IRP 360 3. IRP 360 Application
4. Aplikasi payroll dengan payday 4. Payroll Application — Payday
5. Pollux Monitoring Dashboard untuk memonitor 5. Pollux Monitoring Dashboard
6. Pollux Data Center untuk sentralisasi seluruh data dan/ 6. Pollux Data Center — for full centralization
atau dokumen Perseroan
Pengembangan Teknologi Technology Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company developed applications,
pengembangan aplikasi, termasuk penggunaan Artificial including the use of Artificial Intelligence (AI), to support
Intelligence (AI), dalam mendukung monitoring operasional more effective operational monitoring. The application of
secara lebih efektif. Penerapan AI dimanfaatkan untuk AI is being utilized to improve data processing accuracy,
meningkatkan akurasi pengolahan data, mempercepat accelerate analysis, and support more accurate, data-
proses analisis, serta mendukung pengambilan keputusan driven decision-making.
yang lebih tepat dan berbasis data.
Rencana Jangka Panjang Pengelolaan TI Long-Term IT Management Plan
Di tahun mendatang, Perseroan berencana In the coming year, the Company plans to develop and
mengembangkan dan mengotomatisasi teknologi automate Artificial Intelligence (AI)-based technology to
berbasis Artificial Intelligence (AI) untuk mendukung support its operations. Furthermore, the Company will
operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan akan strengthen its information technology infrastructure and
memperkuat infrastruktur teknologi informasi dan integrate its digital systems comprehensively to create
mengintegrasikan sistem digital secara menyeluruh guna more effective and measurable operations. Through
menciptakan operasional yang lebih efektif dan terukur. these developments, the Company is optimistic about
Melalui pengembangan tersebut, Perseroan optimis increasing productivity, minimizing operational risks, and
dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko strengthening its competitiveness amidst increasingly
operasional, serta memperkuat daya saing di tengah rapid technological developments.
perkembangan teknologi yang semakin pesat.
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 53
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Kantor Akuntan Publik (KAP) Public Accounting Firm (KAP)
Kanaka Puradiredka, Suhartono
Memeriksa dan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
Jasa yang diberikan berdasarkan standar akuntansi yang berlaku.
Services Rendered To examine and audit the Consolidated Financial Statements of the Company and its
Subsidiaries in accordance with applicable accounting standards.
Wisma Bumiputera, 12th floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 75 Setiabudi Jakarta 12910
Alamat
Telp : 62-215224581
Address
Fax : 62-215224581
Email : nexiasudirman@nexia.id
Web : www.nexia.co.id
Notaris Notary
Kantor Notaris & PPAT Miki Tanumihardja, S.H.
Notary & PPAT Office of Miki Tanumihardja, S.H.
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta sesuai dengan kegiatan dan keperluan Perseroan
Jasa yang diberikan
To prepare and execute deeds in accordance with the activities and requirements of the
Services Rendered
Company.
Jl. Prof. DR. Satrio No.39B, RT.17/RW.4, Kuningan, Karet Kuningan, Kuningan, Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12940
Alamat l. Prof. DR. Satrio No. 39B, RT.17/RW.4, Kuningan, Karet Kuningan, Kuningan, South Jakarta,
Address Special Capital Region of Jakarta 12940
Telp : +62 21 5277088
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT. Datindo Entrycom
Melakukan pengelolaan administrasi saham serta mencatat daftar pemegang saham
Jasa yang diberikan
Perseroan
Services Rendered
To manage share administration and maintain the register of the Company’s shareholders.
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120
Alamat
Address Telp : +62 21 350 8077
Fax : +62 21 350 8078
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
PRODUK PERSEROAN
COMPANY PRODUCTS
WORLD CAPITAL TOWER
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 55
Gedung Perkantoran Office Building Gedung perkantoran World Capital Tower berlokasi di Jl. The World Capital Tower office building is located at Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D. Mega Kuningan, Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D, Mega Kuningan, Jakarta. Gedung perkantoran ini dikelilingi oleh Hotel Jakarta. The office building is surrounded by 5-star bintang 5, pusat perbelanjaan, pusat perkantoran dan hotels, shopping centers, office complexes, and embassy kantor kedutaan. Kawasan Mega Kuningan adalah lokasi offices. The Mega Kuningan area is a highly strategic yang sangat strategis dan salah satu kawasan segitiga location and one of Jakarta’s golden triangle districts. emas di Jakarta. World Capital Tower adalah gedung perkantoran grade World Capital Tower is a premium Grade A office A premium yang memiliki konsep “The Global Financial building with the concept of “The Global Financial Landmark” dan akan menjadi ikon di kawasan Mega Landmark” and is set to become an iconic landmark in Kuningan. World Capital Tower memiliki tinggi 270m the Mega Kuningan area. World Capital Tower stands didukung dengan standar gedung bertaraf internasional. at a height of 270 meters, supported by internationally World Capital Tower memiliki elevator yang memiliki recognized building standards. World Capital Tower is teknologi terbaru yang hanya membutuhkan waktu equipped with elevators featuring the latest technology, selama 35 detik untuk mencapai lantai yang dituju. Di requiring only 35 seconds to reach the desired floor. In samping itu, lobi World Capital Tower dikelilingi oleh addition, the World Capital Tower lobby is encased in kaca dengan tinggi 10m dan ketebalan 19mm untuk glass measuring 10 meters in height and 19 millimeters in menghilangkan suara bising dari luar dan menangkal thickness to eliminate external noise and shield against panas matahari dan sinar ultra violet. heat and ultraviolet rays. Desain interior gedung perkantoran dengan 51 lantai The interior design of this 51-floor office building was ini dikerjakan oleh Hirsch Bedner Associates (HBA) dan undertaken by Hirsch Bedner Associates (HBA) and will tentunya akan menampilkan lobby dengan taraf hotel feature a lobby befitting a 5-star hotel standard. The bintang 5. Lobby seluas 1800m2 dan setinggi 16m akan lobby, spanning 1,800 m² and standing 16 meters in menjadi lobi perkantoran dengan desain paling mewah height, will be the most luxuriously designed office lobby di Jakarta. Selain itu, Perseroan juga merekrut Aedas in Jakarta. Furthermore, the Company also engaged Pte Ltd dan Landscape consultant dari PT Townland Aedas Pte. Ltd. and a landscape consultant from PT. International untuk pengerjaan konsep arsitektur. Proyek Townland International for the architectural concept. ini berada di atas tanah seluas 8000m2 dengan semi The project is situated on a land area of 8,000 m² with a gross floor area (SGFA) seluas 84,500m2. Semi Gross Floor Area (SGFA) of 84,500 m². World Capital Tower memiliki 5 lantai basement yang World Capital Tower features 5 basement floors equipped dilengkapi dengan paviliun dan area ritel seluas 3000m2 with a pavilion and retail area spanning 3,000 m² as sebagai fasilitas penunjang yang terdiri dari 3 lantai yang supporting facilities, comprising 3 floors connected to terhubung dengan menara utama, yang direncanakan the main tower, which are planned to serve as a food and akan dijadikan pusat makanan dan minuman, Bank dan beverage center, banking, and lifestyle product outlets. produk gaya hidup. World Capital Tower dipasarkan dengan komposisi 30% World Capital Tower is marketed with a composition of strata dan 70% leasing dan terbagi ke dalam 4 zona. 30% strata title and 70% leasing, divided into 4 zones. Low zone terdiri dari 18 lantai dan telah dijual secara The Low Zone comprises 18 floors and has been fully keseluruhan, sedangkan Mid Low Zone, Mid High Zone, sold, while the Mid-Low Zone, Mid-High Zone, and High dan High Zone akan difokuskan untuk disewakan. Zone will be focused on leasing. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
POLLUX TECHNOPOLIS
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 57
Apartemen, Ruko dan Pusat Perbelanjaan Apartments, Shophouses, and Shopping Center Pollux Technopolis yang terletak di exit pintu tol Karawang Pollux Technopolis, located at the West Karawang toll Barat, tepatnya di kilometer 47 merupakan ikon baru exit at kilometer 47, is a new landmark of West Karawang. kota Karawang Barat. Pollux Technopolis memiliki lokasi Pollux Technopolis occupies a strategic location in the yang strategis karena berada di tengah kawasan Industri heart of the largest industrial area in Southeast Asia, where terbesar di Asia Tenggara, di mana 14 ribu hektar lahan 14,000 hectares of land are utilized as industrial zones. digunakan sebagai lahan industri. Lebih dari 40% hasil More than 40% of Indonesia’s export output is produced ekspor Indonesia diproduksi di kota ini. Selain itu, lebih in this city. Furthermore, more than 2,000 multinational dari 2.000 perusahaan multinasional melangsungkan companies conduct business here. Karawang continues bisnis di kota ini. Karawang akan terus berkembang to grow and represents a highly potential and promising dan merupakan wilayah investasi yang sangat potensial investment region, further bolstered by the massive dan menjanjikan. Ditambah lagi dengan masifnya development of infrastructure and transportation such pembangunan infrastruktur dan transportasi seperti jalan as elevated toll roads, the Jakarta–Bandung high-speed tol layang, kereta api cepat Jakarta – Bandung, Light railway, Light Rail Transit, Kertajati Airport, and Patimban Rail Transit, Bandara Kertajati dan Pelabuhan Patimban. Port. Pollux Technopolis yang akan menjadi CBD pertama di Pollux Technopolis, set to become the first CBD in Karawang Barat dibagi menjadi 6 zona, salah satunya West Karawang, is divided into 6 zones, one of which is adalah Kairaku Residences, yang terdiri dari 5 tower Kairaku Residences, comprising 5 apartment towers with apartemen dengan total 2.500 unit dan memiliki smart a total of 2,500 units, featuring a smart home system home system dan taman tematik yang dilengkapi dengan and thematic gardens equipped with facilities such as a fasilitas seperti taman langit, kolam, dek yoga, taman sky garden, pool, yoga deck, rooftop garden, and the atap dan hotel bertaraf internasional, Louise Kienne internationally renowned Louise Kienne Hotel. hotel. Selain itu, Pollux Technopolis juga akan menghadirkan In addition, Pollux Technopolis will also introduce jalan perbelanjaan Dotonbori, ruko 4 lantai yang menjadi Dotonbori Shopping Street, a 4-story shophouse jalan pembelanjaan pertama di Indonesia dengan tema development that will become Indonesia’s first Japanese- Jepang sepanjang 1.000 meter. Tak hanya itu, Pollux juga themed shopping street stretching 1,000 meters. akan menghadirkan Pollux Mal yang menjadi salah satu Furthermore, Pollux will also introduce Pollux Mall, set mal terbesar di Indonesia, dengan menara perkantoran to be one of the largest malls in Indonesia, alongside the termegah sebanyak 80 lantai dan laguna terbesar di Asia most magnificent 80-floor office tower and the largest yang akan menjadi pusat dari Pollux Technopolis. lagoon in Asia, which will serve as the centerpiece of To designer: insert logo, foto dsb Pollux Technopolis. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
POLLUX SKY SUITES
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 59
Apartemen Apartments Pollux Skysuites terletak di area strategis Mega Kuningan Pollux Skysuites is situated in the strategic Mega yang dikelilingi pusat perkantoran, hotel bintang 5, pusat Kuningan area, surrounded by office complexes, 5-star perbelanjaan mewah dan restoran, serta merupakan hotels, luxury shopping centers, and restaurants, and is salah satu kawasan segitiga emas di Jakarta. Banyaknya one of Jakarta’s golden triangle districts. The abundance kantor kedutaan di area ini juga menjadikan Mega of embassy offices in this area has also established Mega Kuningan sebagai tempat ekspatriat bekerja, tinggal dan Kuningan as a hub where expatriates work, reside, and bersantai. unwind. Pollux Skysuites akan dibangun dengan konsep Pollux Skysuites will be developed with a premium, premium, mewah dan nyaman bagi penghuni. Gedung luxurious, and comfortable concept for its residents. dengan 46 lantai ini dilengkapi dengan fasilitas lengkap This 46-floor building is equipped with comprehensive yang disesuaikan dengan kebutuhan penghuni. Untuk facilities tailored to the needs of its residents. For leisure bersantai dengan keluarga dapat dilakukan di Lantai 9 time with family, residents may enjoy Floor 9, “The “The Luminaire” yang memiliki fasilitas BBQ keluarga, Luminaire,” which features a family BBQ area, family ruang keluarga dan kolam Luminare. Untuk rapat lounge, and the Luminaire pool. For meetings with dengan rekan bisnis dapat dilakukan di lantai 25 “The business associates, Floor 25, “The Pinnacle,” offers a Pinnacle” dengan fasilitas ruang tunggu dan ruang waiting lounge and executive meeting rooms. For those rapat eksekutif. Sedangkan bagi yang ingin mengajak wishing to enjoy a dinner with their partner while taking pasangan bersantap malam sambil menikmati indahnya in the beautiful views of Jakarta, the facilities on Floor pemandangan kota Jakarta dapat menggunakan fasilitas 39, “The Cloud,” are available. di lantai 39 ‘The Cloud”. Pollux Skysuites memasang langit-langit tinggi untuk Pollux Skysuites features high ceilings for every unit, setiap unit dengan ketinggian dari lantai ke langit- with a floor-to-ceiling height of 3.5 meters. Furthermore, langit setinggi 3.5m. Selain itu, Pollux Skysuites juga Pollux Skysuites also employs the latest double-decker menggunakan teknologi terbaru double decker untuk elevator technology to ensure comfort and safety for its elevator demi memberikan kenyamanan dan keamanan residents. bagi penghuni. Unit Pollux Skysuites terbatas dan hanya terdiri dari 196 Pollux Skysuites units are limited, comprising only 196 unit dengan varian 4 tipe kamar mulai dari tipe 1BR, 1BR units with 4 room type variants ranging from 1BR, 1BR Lux, 2BR dan 3BR dengan luas mulai dari 35m2 hingga Lux, 2BR, and 3BR, with sizes ranging from 35 m² to 120 120m2 dengan harga mulai dari Rp 2milyar. Pollux m² and prices starting from Rp2 billion. Pollux Skysuites Skysuites telah meluncurkan fase pertama pemasaran launched its first marketing phase in December 2018 pada bulan Desember 2018 dan berhasil menjual 80% and successfully sold 80% of the total units marketed. dari total unit yang dipasarkan. To designer: insert logo, foto dsb Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 59
Page 60
Laporan Manajemen
Management Report
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp214,88
miliar, meningkat 32,71% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp161,92 miliar.
The Company’s revenue in 2025 was recorded at Rp214.88 billion, an increase of
32.71% compared to the previous year’s figure of Rp161.92 billion
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 61
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian global masih berada In 2025, the global economy remained in a state of
dalam kondisi yang belum sepenuhnya stabil Hal ini instability. This was influenced by various factors such as
dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti ketegangan geopolitical tensions, trade fragmentation, and uncertainty
geopolitik, fragmentasi perdagangan, serta ketidakpastian regarding the direction of monetary policy in several
arah kebijakan moneter di sejumlah negara maju. Tekanan developed countries. Ongoing inflationary pressures in
inflasi yang masih berlangsung di beberapa kawasan, certain regions, accompanied by relatively high interest
diiringi dengan suku bunga yang relatif tinggi, turut rates, also contributed to the slow pace of global economic
menahan laju pemulihan ekonomi global. Selain itu, recovery. Furthermore, economic slowdowns in major
perlambatan ekonomi di beberapa negara utama seperti countries such as the United States, the United Kingdom,
Amerika Serikat (AS), Inggris dan Eropa juga memberikan and Europe impacted global trade and investment
dampak terhadap kinerja perdagangan dan investasi performance.
global.
Berdasarkan proyeksi International Monetary Fund According to projections by the International Monetary
(IMF), pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 Fund (IMF), global economic growth in 2025 is estimated
diperkirakan berada di kisaran sekitar 3,2%. Meskipun to be around 3.2%. Although this figure reflects stability
menunjukkan stabilitas dibandingkan tahun sebelumnya, compared to the previous year, it still represents moderate
angka tersebut masih mencerminkan pertumbuhan yang and uneven growth across regions. Developing countries,
moderat dan belum merata di seluruh kawasan. Negara such as those in ASEAN, are expected to remain the
berkembang seperti negara ASEAN diperkirakan tetap main drivers of growth, while advanced economies are
menjadi pendorong utama pertumbuhan, sementara projected to experience a slowdown. As a result, the global
negara maju cenderung mengalami perlambatan, economic outlook remains overshadowed by various risks
sehingga prospek ekonomi global ke depan masih and uncertainties.
dibayangi oleh berbagai risiko dan ketidakpastian.
Meski demikian, perekonomian Indonesia menunjukkan Nevertheless, Indonesia’s economy demonstrated solid
ketahanan ekonomi yang solid di tengah dinamika global. resilience amid global dynamics. According to Bank
Berdasarkan Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi Indonesia, Indonesia’s economic growth in 2025 was
Indonesia pada tahun 2025 berada di kisaran 5,0%. around 5.0%. This achievement was supported by strong
Capaian ini ditopang oleh kuatnya permintaan domestik, domestic demand, stable household consumption, and
stabilnya konsumsi rumah tangga, serta kinerja investasi sustained investment performance, all amid the synergy of
yang tetap terjaga, di tengah dukungan kebijakan fiskal fiscal and monetary policy support.
dan moneter yang sinergis.
Sejalan dengan hal tersebut, Kementerian Keuangan In line with this, the Ministry of Finance of the Republic
Republik Indonesia juga menyampaikan bahwa tingkat of Indonesia also reported that the inflation rate in 2025
inflasi tahun 2025 tetap terkendali pada kisaran sekitar remained controlled at around 2.5%, thereby maintaining
2,5%, sehingga turut menjaga daya beli masyarakat dan public purchasing power and national economic stability.
stabilitas ekonomi nasional. Kondisi ini mencerminkan This condition reflects Indonesia’s relatively strong
fundamental ekonomi Indonesia yang relatif kuat serta economic fundamentals and its ability to adapt to various
mampu beradaptasi terhadap berbagai tantangan global. global challenges.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Industri properti Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s property industry in 2025 showed relatively
penguatan yang relatif stabil di tengah dinamika ekonomi stable strengthening amid global economic dynamics.
global. Hal ini tercermin dari hasil survei Bank Indonesia This is reflected in the results of a Bank Indonesia survey,
yang menunjukkan bahwa Indeks Harga Properti which showed that the Residential Property Price Index
Residensial (IHPR) pada triwulan IV 2025 tumbuh sebesar (IHPR) in the fourth quarter of 2025 grew by 0.83% year-
0,83% (year-on-year), mencerminkan tren pertumbuhan on-year, indicating a sustained growth trend, albeit at a
yang tetap terjaga meskipun dalam level moderat. moderate level. Additionally, sales of residential property
Selain itu, penjualan properti residensial di pasar primer in the primary market increased by 7.83% (yoy), indicating
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 63
juga mengalami peningkatan sebesar 7,83% (yoy), improved demand, particularly in the small and medium-
menunjukkan adanya perbaikan permintaan, khususnya sized house segment.
pada segmen rumah kecil dan menengah.
Badan Pusat Statistik (BPS) melalui Indeks Harga Properti The Statistics Indonesia (BPS), through the Housing
Perumahan (IHPP) juga mencatat bahwa pergerakan harga Property Price Index (IHPP), also recorded that property
properti tetap mengalami tren kenaikan secara tahunan, prices continued to show an annual upward trend,
yang mencerminkan stabilitas pasar properti di berbagai reflecting property market stability in various regions of
wilayah Indonesia. Indikator ini menunjukkan bahwa sektor Indonesia. This indicator demonstrates that the property
properti masih menjadi salah satu sektor yang resilien dan sector remains one of the most resilient sectors and plays
memiliki peran penting dalam perekonomian nasional, an important role in the national economy, in line with
sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang tetap berada economic growth remaining at around 5%.
pada kisaran 5%.
Di sisi lain, Kementerian Keuangan menyatakan bahwa Furthermore, the Ministry of Finance stated that commercial
subsektor properti komersial seperti kawasan industri property subsectors such as industrial and logistics areas
dan logistik diproyeksikan terus tumbuh pada tahun are projected to continue growing in 2025. With these
2025. Dengan kombinasi faktor tersebut, industri properti combined factors, the property industry is expected to
diperkirakan akan terus menunjukkan prospek yang positif maintain a positive and sustainable outlook going forward.
dan berkelanjutan ke depan.
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Analisis dan tinjauan kinerja keuangan mengacu pada The analysis and review of financial performance refer to
Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh the Company’s Financial Statements audited by the Public
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono yang berakhir pada Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono, for the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dengan opini years ending on December 31, 2025 and 2024, with an
penyajian wajar dalam semua hal yang material . Analisis unqualified opinion in all material respects. This analysis
ini dilakukan pada laporan posisi keuangan, laporan laba covers the statement of financial position, statement of
atau rugi, serta laporan arus kas untuk 2 (dua) tahun profit or loss, and statement of cash flows for the past two
terakhir sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan years, in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Uraian
2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description
Aset Lancar
433.969 534.747 (18,85)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.069.637 2.088.007 (0,88)
Non-Current Assets
Total Aset
2.503.606 2.622.755 (4,54)
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
298.819 413.955 (27,81)
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
294.702 334.510 (11,90)
Long-Term Liabilities
Total Liabilitas
593.521 748.465 (20,70)
Total Liabilities
Ekuitas
1.910.084 1.874.289 1,91
Equity
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 63
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan aset lancar In 2025, the Company recorded current assets of Rp433.97
sebesar Rp433,97 miliar, menurun 18,85% dibandingkan billion, a decrease of 18.85% compared to the previous
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp534,7 miliar. year at Rp534.7 billion. This decrease was attributable to a
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya piutang decline in net third-party trade receivables.
usaha neto pihak ketiga.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan aset In 2025, the Company recorded non-current assets of
tidak lancar sebesar Rp2,07 triliun, menurun 0,88% Rp2.07 trillion, a decrease of 0.88% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp2,09 previous year at Rp2.09 trillion. This decrease was due to
triliun. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya a decline in investment property.
properti investasi.
Total Aset Total Assets
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded total
total aset sebesar Rp2,50 triliun, menurun 4,54% assets of Rp2.50 trillion, a decrease of 4.54% compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp2,62 to the previous year’s total of Rp2.62 trillion. This decrease
triliun. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya aset was attributable to a decrease in current assets to
lancar menjadi Rp433,97 miliar. Rp433.97 billion.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan liabilitas In 2025, the Company recorded short-term liabilities of
jangka pendek sebesar Rp298,82 miliar, menurun 27,81% Rp298.82 billion, a decrease of 27.81% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp413,96 previous year’s figure of Rp413.96 billion. This decrease
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya utang was due to a decrease in tax payables and deferred
usaha, utang pajak dan pendapatan ditangguhkan. income.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan liabilitas In 2025, the Company recorded long-term liabilities of
jangka panjang sebesar Rp294,70 miliar, menurun Rp294.70 billion, a decrease of 11.90% compared to the
11,90% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar previous year’s figure of Rp334.51 billion. This decrease
Rp334,51 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh tidak was attributable to the absence of income from convertible
adanya pendapatan atas obligasi konversi. bonds.
Total Liabilitas Total Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded total
total liabilitas sebesar Rp593,52 miliar, menurun liabilities of Rp593.52 billion, a decrease of 20.70%
20,70% dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year at Rp748.47 billion. This
sebesar Rp748,47 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh decrease was attributable to a decrease in short-term
menurunnya liabilitas jangka pendek menjadi Rp298,82 liabilities to Rp298.82 billion.
miliar.
Ekuitas Equity
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded equity
ekuitas sebesar Rp1,91 triliun, meningkat 1,91% of Rp1.91 trillion, an increase of 1.91% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1,87 previous year’s figure of Rp1.87 trillion. This increase was
triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan saldo due to an increase in retained earnings.
laba.
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 65
LAPORAN LABA RUGI
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
Uraian
2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description
Pendapatan
214.877 161.917 32,71
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(142.714) (88.881) 60,57
Cost of Revenue
Laba Sebelum Pajak
34.993 26.767 30,73
Profit Before Tax
Beban Pajak
- (4.048) -
Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
34.993 22.720 54,02
Income for the Current Year
Total Laba/Rugi Komprehensif Tahun
Berjalan 35.795 22.857 56,60
Total Income/Loss for the Year
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2025 was recorded at Rp214.88
Rp214,88 miliar, meningkat 32,71% dibandingkan dengan billion, an increase of 32.71% compared to the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp161,92 miliar. Peningkatan ini year at Rp161.92 billion. This increase was attributable to
terjadi karena meningkatnya penjualan unit perkantoran higher office unit sales and increased revenue from office
dan pendapatan dari penyewaan ruang kantor. space leasing..
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cost of revenue in 2025 was recorded
tercatat sebesar Rp142,71 miliar meningkat 60,57% at Rp142.71 billion, an increase of 60.57% compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp88,88 the previous year at of Rp88.88 billion. This increase was
miliar. Peningkatan ini terjadi karena adanya peningkatan attributable to higher cost of revenue from utility leasing.
Beban pokok dari penyewaan utilitas.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Laba sebelum pajak Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s profit before tax in 2025 was recorded at
sebesar Rp34,99 miliar meningkat 30,73% dibandingkan Rp34.99 billion, an increase of 30.73% compared to the
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp26,77 miliar. previous year at Rp26.77 billion.
Beban Pajak Tax Expense
Pada tahun 2025 tidak terdapat realisasi beban pajak In 2025, there was no realization of tax expense compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp4,05 to the previous year’s figure of Rp4.05 billion.
miliar.
Laba Tahun Berjalan Income for the Current Year
Laba Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s income for the current year in 2025
Rp34,99 miliar, meningkat 54,60% dibandingkan dengan was recorded at Rp34.99 billion, an increase of 54.60%
tahun sebelumnya sebesar Rp22,72 miliar. compared to the previous year at Rp22.72 billion.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 65
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Laba/Rugi Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the
Berjalan Year
Total laba/rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan The Company’s total comprehensive income for the year
tercatat sebesar Rp35,80 miliar, meningkat 56,60% was recorded at Rp35.80 billion, an increase of 56.60%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp22,86 compared to the previous year at Rp22.86 billion.
miliar.
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS
Uraian
2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description
Arus Kas Untuk Aktivitas Operasi
9.331 11.881 (21,46)
Cash Flow Used in Operating Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi
(808) (4.560) (82,28)
Cash Flow Used in Investing Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan
(6.937) (28.487) (75,65)
Cash Flow Used in Financing Activities
Kas Dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalent at the 10.344 36.178 (71,41)
Beginning of the Year
Kas Dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of 11.931 10.344 15,33
the Year
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi Cash Flows Used in Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi Net cash used in operating activities in 2025 amounted
tahun 2025 mencapai Rp9,33 miliar, turun 21,46% to Rp9.33 billion, a decrease of 21.46% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp11,9 previous year at Rp11.9 billion.
miliar.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Used in Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
tahun 2025 mencapai Rp808 juta, turun 82,28% Rp808 million, a decrease of 82.28% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp4,5 previous year at Rp4.5 billion.
miliar.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows Used in Financing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Net cash provided by financing activities in 2025 amounted
tahun 2025 mencapai Rp6,94 miliar, turun 75,65% to Rp6.94 billion, a decrease of 75.65% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp28,4 previous year at Rp28.4 billion.
miliar.
Kas Dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan setara kas awal tahun 2025 tercatat sebesar
Rp10,34 miliar, mengalami penurunan 71,41% Cash and cash equivalents at the beginning of 2025
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp36,18 miliar. were recorded at Rp10.34 billion, a decrease of 71.41%
compared to Rp36.18 billion in 2024.
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 67
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at the End of
Year
Kas dan setara kas akhir tahun 2025 tercatat sebesar Cash and cash equivalents at the end of 2025 were
Rp11,93 miliar mengalami kenaikan 15,33% tahun recorded at Rp11.93 billion, an increase of 15.33%
sebelumnya sebesar Rp10,3 miliar di tahun 2024. compared to Rp10.34 billion in 2024.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam To assess the Company’s ability to meet its debt obligations,
membayar utang, Perseroan menggunakan rasio likuiditas the Company uses liquidity and solvency ratios. The
dan rasio solvabilitas. Berikut adalah informasi dari kedua following is information regarding these ratios.
rasio tersebut.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas digunakan sebagai acuan dalam The liquidity ratio is used as a reference for calculating the
menghitung kemampuan Perseroan memenuhi kewajiban Company’s ability to meet its short-term obligations. The
jangka pendeknya. Rasio yang digunakan yaitu rasio ratios used are the current ratio, quick ratio, and cash ratio.
lancar, rasio cepat, dan rasio kas
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan berada di posisi In 2025, the Company’s current ratio was 145.23%, an
145,23%, meningkat dibandingkan dengan perolehan increase compared to the previous year’s figure of 1.29%.
tahun sebelumnya sebesar 1,29%. Rasio cepat pada tahun The quick ratio in 2025 reached 13.35%, an increase
2025 mencapai 13,35%, meningkat dibandingkan dengan compared to 9.65% in 2024. The cash ratio in 2025
tahun 2024 sebesar 9,65%. Adapun rasio kas, pada tahun increased from 2% in 2024 to 3% in 2025.
2025 mengalami peningkatan dari 2% pada tahun 2024
menjadi 3% pada tahun 2025.
Melihat capaian tersebut, dapat disimpulkan bahwa These results indicate the Company’s good level of
Perseroan memiliki tingkat likuiditas yang baik. liquidity.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengetahui The solvency ratio is used to determine the Company’s
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban ability to meet its long-term obligations. The solvency
jangka panjangnya. Rasio solvabilitas yang digunakan ratios used are the debt to asset ratio (DAR) and the debt-
adalah rasio hutang terhadap aset (DAR) dan rasio hutang to-equity ratio (DER).
terhadap ekuitas (DER).
Di tahun 2025, rasio hutang terhadap aset tercatat In 2025, the debt to asset ratio was recorded at 23.71%,
sebesar 23,71% menurun dibandingkan dengan tahun a decrease from 28.54% in 2024. Furthermore, the debt-
2024 sebesar 28,54%. Selanjutnya, rasio hutang terhadap to-equity ratio was recorded at 31.07%, a decrease from
ekuitas tercatat sebesar 31,07%, menurun dibandingkan 39.93% in the previous year.
dengan tahun sebelumnya sebesar 39,93%.
Berdasarkan capaian tersebut, Perseroan tergolong masih Based on these results, the Company is considered to
memiliki kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka have a good ability to meet its long-term obligations.
panjang dengan baik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas bertujuan untuk mengetahui The profitability ratio aims to determine the Company’s
kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba. Rasio ability to generate profit. The profitability ratios used by
profitabilitas yang digunakan Perseroan adalah rasio imbal the Company are the return on equity ratio and the return
hasil ekuitas dan rasio imbal hasil aset. on assets ratio.
Rasio imbal hasil ekuitas (ROE) dipergunakan untuk The return on equity (ROE) is used to measure the
mengetahui kemampuan Perseroan meraih laba dari modal Company’s ability to generate profit from invested capital
yang ditanamkan dan dicerminkan dari perbandingan and is reflected by the comparison between net profit and
antara laba bersih dan ekuitas. Pada tahun 2025 rasio equity. In 2025, the return on equity ratio was 1.83%, an
imbal hasil ekuitas tahun 2025 sebesar 1,83%, meningkat increase from 1.21% in 2024.
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar 1,21%
Rasio imbal hasil aset (ROA) Perseroan dapat diukur The Company’s return on assets (ROA) can be measured
dengan mempergunakan laba bersih dibandingkan by comparing net profit to total assets. In 2025, the return
dengan jumlah aset. Pada tahun 2025 rasio imbal hasil on assets ratio was 1.40%, an increase compared to
aset tahun 2025 sebesar 1,40%, meningkat dibandingkan 0.87% in 2024.
dengan tahun 2024 sebesar 87%
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Pada tahun 2025, struktur modal Perseroan adalah In 2025, the Company’s capital structure was as follows:
sebagai berikut:
Uraian
2025 2024
Description
Utang Bank Jangka Pendek
22.991 36.000
Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang
233.009 242.991
Long-Term Bank Loans
Tambahan Modal Disetor
22.991 36.000
Additional Paid-In Capital
Modal Saham
233.009 242.991
Share Capital
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas struktur The Company periodically evaluates its capital structure by
permodalan dengan mengacu pada standar yang berlaku, referring to prevailing standards, one of which is through
salah satunya melalui analisis rasio utang terhadap modal analysis of the debt-to-equity ratio (gearing ratio). This
(gearing ratio). Rasio ini dihitung dengan membandingkan ratio is calculated by comparing net debt to equity. Net
utang neto terhadap modal. Utang neto merupakan debt represents the total liabilities recorded in the Financial
total liabilitas yang tercatat dalam Laporan Keuangan Statements after deducting cash and cash equivalents,
setelah dikurangi kas dan setara kas, sedangkan modal while equity reflects the total equity attributable to the
mencerminkan total ekuitas yang menjadi hak pemilik owners of the Company. In 2025, the Company’s gearing
Perseroan. Pada tahun 20265, gearing ratio Perseroan ratio was 31.07%.
adalah sebesar 31,07%.
Perseroan senantiasa memastikan pengelolaan The Company always ensures that capital structure
struktur modal dijalankan secara optimal dan hati-hati management is carried out optimally and prudently
guna menjaga stabilitas keuangan serta mendukung to maintain financial stability and support business
keberlanjutan usaha. sustainability.
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 69
INVESTASI BARANG MODAL DAN REALISASI INVESTASI
BARANG MODAL
CAPITAL EXPENDITURE AND REALIZATION OF CAPITAL INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan investasi Throughout 2025, the Company made capital investments,
barang modal, yakni berupa bangunan, peralatan kantor, including buildings, office equipment, office furniture,
perabotan kantor, dan perabotan hotel. Investasi tersebut and hotel furniture. These investments were undertaken
dilakukan dengan tujuan mencapai keuntungan jangka to achieve long-term benefits by increasing production
panjang melalui peningkatan kapasitas produksi. capacity.
Adapun investasi barang modal Perseroan dilakukan The Company’s capital investments were realized through
melalui perjanjian pembangunan proyek dengan beberapa project development agreements with several key
kontraktor dan pemasok utama antara lain: contractors and suppliers, including:
Uraian
2025 2024
Description
Bangunan
22.810.587 22.810.587
Building
Peralatan Kantor
885.382 931.143
Office Equipment
Perabotan Kantor
125.930 6.672
Office Furniture
Perabotan Hotel
- 27.972
Hotel Furniture
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORTING
DATE
Sepanjang tahun 2025, terdapat informasi material Throughout 2025, there was material information that
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan, yang occurred after the accountant’s reporting date, affecting
berpengaruh terhadap aktivitas bisnis Perseroan yakni the Company’s business activities, specifically, the
suspensi perdagangan saham. suspension of share trading.
Perseroan dikenakan penghentian sementara The Company was subjected to a temporary suspension
perdagangan saham (suspensi) di Pasar Reguler dan of share trading (suspension) in the Regular and Cash
Tunai karena belum melakukan pelunasan kewajiban Markets due to the non-fulfillment of penalty payment
denda yang diberikan Bursa kepada Perseroan. Perseroan obligations imposed by the Exchange. The Company is
saat ini tengah mengatur alokasi dana guna memastikan currently arranging fund allocation to ensure payment of all
pembayaran seluruh kewajiban yang tertunggak, termasuk outstanding obligations, including the penalty imposed by
denda yang dikenakan oleh Bursa. Perseroan menyadari the Exchange. The Company recognizes the importance
pentingnya penyelesaian kewajiban ini untuk memulihkan of fulfilling these obligations to restore the trading status of
status perdagangan saham di Bursa. its shares on the Exchange.
Perseroan terus berupaya mengelola arus kas secara The Company continues to optimize cash flow
optimal untuk segera menyelesaikan kewajiban pembayaran management to promptly settle the outstanding penalty
denda yang masih tertunggak. Langkah-langkah strategis payments. Strategic measures are being implemented to
sedang ditempuh agar proses pencabutan suspensi dapat expedite the suspension revocation process so that the
dipercepat, sehingga perdagangan saham Perseroan Company’s shares can resume normal trading on the
dapat kembali berjalan normal di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Prospek usaha industri properti pada tahun 2026 The business outlook for the property industry in 2026
diperkirakan tetap positif seiring dengan membaiknya is expected to remain positive in line with the improving
kondisi perekonomian nasional dan dukungan kebijakan national economic conditions and supportive government
pemerintah. Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang policies. Indonesia’s economic growth, projected by
diproyeksikan berada pada kisaran 5,1%–5,6% oleh Bank Bank Indonesia to be in the range of 5.1%–5.6%, is a
Indonesia, menjadi faktor pendorong utama peningkatan major driver of increased demand in the property sector,
permintaan di sektor properti, khususnya pada segmen particularly in the residential, commercial area, and
hunian, kawasan komersial, dan infrastruktur pendukung. supporting infrastructure segments.
Selain itu, keberlanjutan insentif pemerintah, tren penurunan In addition, the continuation of government incentives,
suku bunga, serta program pembangunan perumahan the trend of declining interest rates, and the national
nasional diperkirakan akan semakin memperkuat prospek housing development program are expected to further
industri properti. Dengan kondisi tersebut, sektor properti strengthen the outlook for the property industry. Given
memiliki peluang untuk mencatat pertumbuhan yang lebih these conditions, the property sector has the opportunity
baik pada tahun 2026 dan menjadi salah satu penopang to achieve better growth in 2026 and become one of the
pertumbuhan ekonomi nasional. main pillars of national economic growth.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET, REALISASI DAN
PROYEKSI 2026 [OJK F.2]
COMPARISON BETWEEN TARGETS, ACTUAL RESULTS, AND 2026
PROJECTIONS
Perseroan telah menetapkan target kinerja untuk tahun The Company has set performance targets for 2025,
2025, dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian, taking into consideration economic conditions, industry
perkembangan industri dan risiko bisnis. Berikut adalah developments, and business risks. The following is a
perbandingan antara target dan realisasi di tahun 2025. comparison between the targets and actual results in
2025:
Pendapatan Revenue
Realisasi pendapatan tahun 2025 adalah sebesar The realized revenue for 2025 amounted to Rp214.88
Rp214,88 miliar. Perseroan menargetkan untuk billion. The Company targets higher operating revenue in
memperoleh pendapatan usaha yang lebih tinggi dari the coming year compared to 2025, both from apartment
pendapatan usaha pada tahun 2025 baik dari pendapatan unit sales and office unit sales.
unit apartemen maupun unit perkantoran.
Laba Tahun Berjalan Income for the Current Year
Perseroan merealisasikan laba tahun 2025 sebesar The Company recorded an income for 2025 of Rp34.99
Rp34,99 miliar. Perseroan menargetkan peningkatan billion. The Company aims to increase income in line with
laba sejalan dengan meningkatnya target perolehan the targeted growth in operating revenue, which essentially
pendapatan usaha, yang pada dasarnya merupakan reflects the Company’s contribution to the completion of
kontribusi perseroan terhadap penyelesaian pembangunan apartment and office development.
apartemen dan kantor.
Struktur Modal Capital Structure
Manajemen menilai bahwa modal saat ini masih cukup Management assesses that the current capital is sufficient
untuk membiayai ekspansi perseroan. to finance the Company’s expansion.
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 71
Kebijakan Dividen Dividend Policy Pada tahun 2025, perseroan mengambil kebijakan untuk In 2025, the Company adopted a policy of not distributing tidak membagikan dividen kepada pemegang saham, dividends to shareholders, as the Company remains sebab perseroan masih fokus untuk mengembangkan focused on developing existing projects. proyek-proyek yang ada. ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT Perseroan memahami bahwa pemasaran berperan The Company understands that marketing plays a critical penting dalam menunjang keberhasilan produk- role in supporting the success of its developed products. produk yang dikembangkan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company implements various marketing menerapkan berbagai strategi pemasaran yang dirancang strategies designed to add value to each project launched. untuk memberikan nilai tambah pada setiap proyek yang diluncurkan. Dalam setiap pengembangan proyek, Perseroan senantiasa In every project development, the Company carefully memperhatikan dengan cermat segmen pasar yang dituju considers the targeted market segment and adopts a serta konsep pengembangan yang terarah. Pendekatan focused development concept. This approach ensures tersebut dilakukan untuk memastikan bahwa setiap proyek that each project not only meets market needs but yang dihadirkan tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, also provides a positive contribution to the Indonesian tetapi juga mampu memberikan kontribusi positif bagi community. masyarakat Indonesia. Di sepanjang tahun 2025, aktivitas pemasaran dilakukan Throughout 2025, marketing activities were carried out on secara berkelanjutan guna mendukung penjualan unit an ongoing basis to support the sale of remaining property properti yang masih tersedia. Dalam pelaksanaannya, units. In its implementation, the Company was supported Perseroan didukung oleh tim pemasaran yang berperan by a marketing team that played an active role in executing aktif dalam menjalankan strategi promosi, menjalin promotional strategies, engaging with prospective komunikasi dengan calon pelanggan, serta menjaga customers, and maintaining good relationships with hubungan baik dengan pelanggan. existing customers. Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan agen In addition, the Company also collaborated with property dan mitra pemasaran properti untuk memperluas agents and marketing partners to expand market reach jangkauan pasar serta meningkatkan efektivitas penjualan. and enhance sales effectiveness. The synergy between Sinergi antara tim internal dan mitra eksternal tersebut the internal team and external partners is part of the menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam menjaga Company’s efforts to ensure the continuity of marketing kesinambungan aktivitas pemasaran dan mengoptimalkan activities and to optimize the sales potential of the potensi penjualan properti yang masih tersedia. remaining property units. KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY Perseroan menetapkan kebijakan dividen mengacu pada The Company establishes its dividend policy based on keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dengan resolutions of the General Meeting of Shareholders, while tetap mempertimbangkan kinerja operasional, kondisi considering operational performance, financial condition, keuangan, serta kebutuhan pendanaan untuk mendukung and funding needs to support future operational activities kegiatan operasional dan pengembangan usaha di masa and business development. mendatang. Pada tahun 2025, Perseroan memutuskan untuk tidak In 2025, the Company decided not to distribute dividends. membagikan dividen. Keputusan ini diambil dengan This decision was made after considering the Company’s mempertimbangkan kinerja Perseroan. Adapun keputusan performance. The decision not to distribute dividends was Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
untuk tidak membagikan dividen dilakukan dengan made by allocating the earned profits as internal funds to
mengalokasikan laba yang diperoleh sebagai dana internal support the Company’s business development.
guna mendukung pengembangan usaha Perseroan.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM PERDANA
REALIZATION OF PROCEEDS FROM INITIAL PUBLIC OFFERING
Perseroan telah melakukan penawaran umum sebanyak The Company conducted a public offering of 1,247,823,600
1.247.823.600 (satu miliar dua ratus empat puluh tujuh (one billion two hundred forty-seven million eight hundred
juta delapan ratus dua puluh tiga ribu enam ratus) saham twenty-three thousand six hundred) ordinary shares with
biasa dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) a nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) or 15%
atau sebanyak 15% (lima belas persen) dari modal yang (fifteen percent) of the issued and fully paid capital in the
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan setelah Company after the Public Offering.
Penawaran Umum.
Harga penawaran saham tersebut adalah Rp615 (enam The offering price was Rp615 (six hundred fifteen Rupiah)
ratus lima belas Rupiah). Dengan demikian, total perolehan per share. Accordingly, the total proceeds from the Public
dari Penawaran Umum adalah sebesar Rp767.411.514.000 Offering amounted to Rp767,411,514,000 (seven hundred
(tujuh ratus enam puluh tujuh milyar empat ratus sebelas sixty-seven billion four hundred eleven million five hundred
juta lima ratus empat belas ribu Rupiah). fourteen thousand Rupiah).
Realisasi dana hasil Penawaran Umum tersebut, setelah The realization of funds from the Public Offering, after
dikurangi biaya-biaya terkait emisi efek, adalah sebagai deducting expenses related to securities issuance, was as
berikut: follows:
• 99% digunakan untuk pengembangan usaha melalui • 99% was used for business development through the
pengambilalihan obligasi konversi PT. Royal Royce acquisition of convertible bonds of PT. Royal Royce
Properties, yang kini berganti nama menjadi PT. Pollux Properties, now renamed PT. Pollux Hotels Group
Hotels Group Tbk (“PT. PHG”) yang dimiliki oleh PT. Tbk (“PT. PHG”), owned by PT. World Apparel (PT.
World Apparel (PT. WA) dan PT. Surya Masindo (PT. WA) and PT. Surya Masindo (PT. SM), amounting to
SM) senilai Rp750.000.000.000 (tujuh ratus lima Rp750,000,000,000 (seven hundred fifty billion
puluh miliar rupiah), yang mana instrumen ini dapat Rupiah). These instruments are convertible into new
dikonversi menjadi saham baru yang diterbitkan oleh shares issued by RRP (Convertible Bonds). Employee
RRP (Obligasi Konversi). gaji karyawan, utang usaha dan salaries, trade payables, and others. Letter No. 090/
lain-lain. surat No. 090/ SM-PPI/VII/2018 dan antara SM-PPI/VII/2018 and between PT. World Apparel
PT. World Apparel dengan Perseroan pada tanggal and the Company dated July 11, 2018, with Letter
11 Juli 2018 dengan surat No. 091/WA-PPI/VII/2018 No. 091/WA-PPI/VII/2018, with a transaction value
dengan nilai transaksi sebesar Rp750.000.000.000 of Rp750,000,000,000 (seven hundred fifty billion
(tujuh ratus lima puluh miliar rupiah). Rupiah).
• 1% digunakan untuk modal kerja seperti pembiayaan • 1% was used for working capital, such as financing
kebutuhan operasional sehari-hari, namun tidak daily operational needs, including but not limited to
terbatas untuk pembayaran gaji karyawan, utang usaha employee salaries, trade payables, and others.
dan lain-lain.
• Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Obligasi • Signing of Convertible Bond Sale and Purchase
Konversi antara PT. Surya Masindo dengan Perseroan Agreement between PT. Surya Masindo and the
pada tanggal 11 Juli 2018 berdasarkan surat No. 090/ Company on July 11, 2018, based on Letter No. 090/
SM-PPI/VII/2018 dan antara PT. World Apparel dengan SM-PPI/VII/2018, and between PT. World Apparel
Perseroan pada tanggal 11 Juli 2018 dengan surat No. and the Company on July 11, 2018, based on Letter
091/WA-PPI/VII/2018 dengan nilai transaksi sebesar No. 091/WA-PPI/VII/2018, with a transaction value
Rp750.000.000.000 (tujuh ratus lima puluh miliar of Rp750,000,000,000 (seven hundred fifty billion
rupiah). Rupiah).
• Penerbitan Transfer of Ownership Notice dari PT. • Issuance of Transfer of Ownership Notice from PT.
World Apparel dan PT. Surya Masindo kepada PT. PII World Apparel and PT. Surya Masindo to PT. PII dated
tertanggal 11 Juli 2018. Dengan demikian, Sertifikat July 11, 2018. Therefore, Convertible Bond Certificate
Convertible Bond No. 002/RRP/CB/VI/2015 tanggal No. 002/RRP/CB/VI/2015 dated June 30, 2015, and
30 Juni 2015 dan Sertifikat Convertible Bond No. 003/ Convertible Bond Certificate No. 003/RRP/CB/VI/2015
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 73
RRP/CB/VI/2015 tanggal 30 Juni 2015 telah beralih dated June 30, 2015, have been transferred to the
kepada perseroan. Company.
• Pengumuman konversi atas kedua sertifikat kepada • Announcement of conversion of both certificates
PT. PII sesuai dengan Conversion Notice tanggal 3 to PT. PII according to Conversion Notice dated
September 2018 atas Sertifikat Convertible Bond September 3, 2018, for Convertible Bond Certificate
No.002/RRP/CB/VI/2015 tanggal 30 Juni 2015 dan No.002/RRP/CB/VI/2015 dated June 30, 2015, and
Conversion Notice tanggal 3 September 2018 atas Conversion Notice dated September 3, 2018, for
Sertifikat Convertible Bond No. 003/RRP/ CB/ VI/2015 Convertible Bond Certificate No. 003/RRP/CB/VI/2015
tanggal 30 Juni 2015 sehubungan dengan penerbitan dated June 30, 2015, regarding the issuance of zero-
Obligasi Konversi tanpa bunga (zero coupon bond) milik coupon convertible bonds owned by PT. PII issued by
PT. PII yang diterbitkan oleh PT. PII kepada Pemegang PT. PII to Bondholders totaling Rp468,000,000,000
Obligasi dalam jumlah sebesar Rp468.000.000.000 (Four Hundred Sixty-Eight Billion Rupiah) according
(Empat Ratus Enam Puluh Delapan Miliar Rupiah) to Convertible Bond No. 002/RRP/CB/VI/2015 dated
sesuai dengan Convertible Bond No. 002/RRP/CB/ June 30, 2015, with a value of 14.25% (fourteen point
VI/2015 tanggal 30 Juni 2015 dengan nilai 14,25% twenty-five percent) of the total paid-up capital of PT.
(empat belas koma dua puluh lima persen) dari total PII, and Rp282,000,000,000 (Two Hundred Eighty-
modal disetor PT. PII dan Rp282.000.000.000 (Dua Two Billion Rupiah) according to Convertible Bond
Ratus Delapan Puluh Dua Miliar Rupiah) sesuai dengan Certificate No. 003/RRP/CB/VI/2015 dated June 30,
Sertifikat Convertible Bond No. 003/RRP/CB/VI/2015 2015, with a value of 8.75% (eight point seventy-five
tanggal 30 Juni 2015 dengan nilai 8,75% (delapan percent) of the total paid-up capital of PT. PII.
koma tujuh lima persen) dari total modal disetor PT. PII.
• Pelaksanaan konversi menjadi 462.421.000 (empat • Conversion into 462,421,000 (four hundred sixty-two
ratus enam puluh dua juta empat ratus dua puluh satu million four hundred twenty-one thousand) shares,
ribu) lembar saham terhadap 23% (dua puluh tiga representing 23% (twenty-three percent) shareholding
persen) kepemilikan saham pada PT. PII pada tanggal 11 in PT. PII as of January 11, 2019, when PT. PII listed
Januari 2019 saat PT. PII mencatatkan saham perdana its shares for the first time on the Indonesia Stock
di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI
DENGAN PIHAK BERELASI
MATERIAL TRANSACTIONS WITH CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
RELATED PARTY TRANSACTIONS
Dalam menjalankan kegiatan usaha di sepanjang tahun Throughout 2025, in conducting its business activities,
2025, Perseroan melakukan transaksi dengan berbagai the Company engaged in transactions with various related
pihak berelasi. Berikut ini adalah informasi terkait nama parties. The following provides information on the names of
pihak bertransaksi, sifat hubungan dan sifat transaksi the transacting parties, the nature of the relationships, and
dengan pihak berelasi sepanjang tahun 2025. the nature of transactions with related parties throughout
2025.
Nama Pihak dan Sifat Hubungan Berelasi
Names of Parties and Nature of Related Party Relationships
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Transaction Type
Entitas di bawah pengendalian yang
Penyertaan saham
PT Pollux Hotels Group Tbk sama
Equity investment
Entity under common control
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties dalam Rupiah
in Rupiah
Uraian
2025 2024
Description
Investasi Saham
Equity Investment
PT Pollux Hotels Group Tbk 843.916.918.599 828.357.573.847
Jumlah aset
2.503.605.649.064 2.622.754.580.829
Total Assets
Persentase
33,71% 31,58%
Percentage
Kewajaran Transaksi Berelasi Fairness of Related Party Transactions
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak - pihak All transactions conducted with related parties were
berelasi, dilakukan secara wajar dan dengan kondisi dan carried out fairly and under the same terms and conditions
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga (arm’s length as those with third parties (arm’s length transactions).
transaction).
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP PERSEROAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS SIGNIFICANTLY AFFECTING
THE COMPANY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2025, the Company did not experience any
adanya perubahan peraturan perundang-undangan yang changes in laws or regulations that had a significant
berdampak signifikan terhadap aktivitas bisnis Perseroan. impact on the Company’s business activities.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES SIGNIFICANTLY AFFECTING THE
COMPANY
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company applied new
menerapkan pernyataan standar akuntansi keuangan dan and revised statements of financial accounting standards
interpretasi standar akuntansi keuangan baru dan revisi and interpretations of financial accounting standards
yang efektif sejak tanggal tersebut. Perubahan kebijakan that became effective as of that date. Changes in the
akuntansi Perseroan telah dibuat seperti yang disyaratkan, Company’s accounting policies have been made as
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing required, in accordance with the transitional provisions in
standar dan interpretasi. each standard and interpretation.
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (“DSAK-IAI”) telah menerbitkan amandemen Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) issued
dan interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 amendments and interpretations effective as of January 1,
sebagai berikut: 2025, as follows:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh perubahan - Amendment to PSAK 221 “The Effects of Changes
kursvaluta asing” terkait kekurangan ketertukaran in Foreign Exchange Rates” relating to lack of
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 75
untuk menilai ketertukaran mata uang saat ekonomi exchangeability to assess currency exchangeability
memburuk akibat hiperinflasi dan kurs yang digunakan. when the economy deteriorates due to hyperinflation
and the exchange rate used.
-
Penerapan dari amandemen dan interpretasi di atas The adoption of the above amendments and interpretations
tidak menimbulkan perubahan substansial atas kebijakan did not result in any substantial changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak accounting policies and did not have a significant impact
signifikan terhadap Laporan Keuangan konsolidasian on the consolidated financial statements for the current or
pada tahun berjalan atau tahun sebelumnya. prior year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 75
Page 76
Laporan Manajemen
Management Report
05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi dan penyempurnaan
kebijakan praktik GCG
The Company regularly evaluates and refines its Good Corporate Governance (GCG)
policies and practices.
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 77
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan suatu Good Corporate Governance is a system that regulates
sistem yang mengatur peran Dewan Komisaris, Direksi, the roles of the Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham, serta para pemangku kepentingan Directors, Shareholders, and other stakeholders in efforts
lainnya dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan. to improve the Company’s performance. This system
Sistem ini mencakup proses yang transparan dalam includes transparent processes in setting objectives,
penetapan tujuan, pelaksanaan strategi untuk mencapai implementing strategies to achieve those objectives, and
tujuan tersebut, serta evaluasi atas kinerja yang dihasilkan. evaluating the resulting performance. The implementation
Penerapan GCG bertujuan untuk mendorong peningkatan of GCG aims to encourage the enhancement of the
kinerja perusahaan sekaligus memberikan nilai tambah Company’s performance while providing added value for
bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip GCG yang The Company has implemented GCG principles, which
meliputi keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, include transparency, accountability, responsibility,
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran dalam independence, as well as equality and fairness in all
seluruh kegiatan operasional di setiap lini bisnisnya. operational activities across every business line.
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP GCG
COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Kebijakan dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik The policies and practices of Good Corporate Governance
(GCG) merupakan landasan penting dalam memastikan (GCG) form an essential foundation for ensuring healthy
keberlangsungan usaha yang sehat dan berkelanjutan. and sustainable business continuity. The Company is
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- committed to consistently applying GCG principles in
prinsip GCG secara konsisten dalam setiap aspek kegiatan every aspect of its business activities to create added value
usaha guna menciptakan nilai tambah bagi seluruh for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam implementasinya, Perusahaan telah menetapkan In practice, the Company has established various policies
berbagai kebijakan dan pedoman yang mengatur and guidelines that regulate the division of duties and
pembagian tugas dan tanggung jawab antara organ responsibilities among the Company’s organs, namely
perusahaan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, dan the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pemegang Saham. Kebijakan tersebut dituangkan dalam Shareholders. These policies are stipulated in several
berbagai dokumen internal, seperti anggaran dasar, internal documents, such as the articles of association,
pedoman kerja Dewan Komisaris dan Direksi, serta kode the charters of the Board of Commissioners and Board
etik perusahaan, yang menjadi acuan dalam pengambilan of Directors, as well as the Company’s code of conduct,
keputusan dan pelaksanaan kegiatan operasional. which serve as references in decision-making and the
execution of operational activities.
Untuk memastikan tata kelola berjalan secara optimal, To ensure optimal governance, the Company regularly
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi dan evaluates and refines its GCG policies and practices to
penyempurnaan terhadap kebijakan serta praktik adapt to business dynamics and regulatory developments.
GCG guna menyesuaikan dengan dinamika bisnis dan Thus, the implementation of GCG is expected to strengthen
perkembangan regulasi. Dengan demikian, penerapan stakeholder trust and support the Company in achieving
GCG diharapkan dapat memperkuat kepercayaan sustainable performance.
pemangku kepentingan serta mendukung pencapaian
kinerja Perusahaan secara berkelanjutan.
PEDOMAN PENERAPAN GCG DI PERSEROAN
GUIDELINES FOR GCG IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
Dalam menjalankan tata kelola, Perseroan mengacu ada In carrying out governance, the Company refers to several
beberapa peraturan perundang-undangan yang berlaku, prevailing laws and regulations, including:
diantaranya:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 1. Indonesian Law No. 14 of 2008 concerning Public
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik Information Disclosure;
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 79
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 2. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for Governance of Public
Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 3. Regulation of the Financial Services Authority No. 21/
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang POJK.04/2015 dated November 16, 2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Implementation of Public Company Governance
Guidelines.
MAKSUD DAN TUJUAN PENERAPAN GCG DI
PERSEROAN
PURPOSE AND OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION IN THE
COMPANY
Penerapan prinsip GCG di lingkungan Perseroan bertujuan The implementation of GCG principles within the
untuk menciptakan sistem pengelolaan usaha yang Company aims to establish a management system that is
transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, transparent, accountable, responsible, independent, and
serta menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan kewajaran. upholds the principles of equality and fairness. Through
Melalui penerapan GCG, Perseroan berupaya memastikan GCG implementation, the Company seeks to ensure that
bahwa seluruh kegiatan usaha dijalankan secara all business activities are carried out professionally and in
profesional dan sesuai dengan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Selain itu, penerapan GCG juga bertujuan untuk Additionally, GCG implementation is intended to
meningkatkan kinerja dan nilai Perseroan secara continuously improve the Company’s performance and
berkelanjutan, memperkuat kepercayaan pemangku value, strengthen stakeholder trust, and minimize risks
kepentingan, serta meminimalkan risiko yang dapat that may affect business continuity. Accordingly, GCG
memengaruhi kelangsungan usaha. Dengan demikian, serves as a crucial foundation in supporting healthy and
GCG menjadi landasan penting dalam mendukung sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang sehat dan berkelanjutan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ
Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak dimiliki of the Company that holds authorities not possessed by
oleh Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana diatur the Board of Directors or the Board of Commissioners, as
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran stipulated in laws and regulations as well as the Company’s
Dasar Perseroan. RUPS berfungsi sebagai forum bagi para Articles of Association. The GMS functions as a forum
Pemegang Saham untuk mengambil keputusan strategis for Shareholders to make strategic decisions regarding
terkait investasi yang ditanamkan dalam Perseroan. Setiap their investment in the Company. Every decision made
keputusan yang diambil dalam RUPS wajib mengacu pada during the GMS must refer to the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan hukum yang Association and applicable legal provisions.
berlaku.
Keputusan yang ditetapkan dalam RUPS harus senantiasa Resolutions adopted at the GMS must always consider the
memperhatikan kepentingan Perseroan, baik dalam Company’s interests, both in the short and long term. The
jangka pendek maupun jangka panjang. RUPS tidak GMS does not have authority to intervene in the execution
memiliki kewenangan untuk mencampuri pelaksanaan of duties, functions, and responsibilities of the Board of
tugas, fungsi, dan tanggung jawab Direksi maupun Dewan Directors or the Board of Commissioners. Nevertheless,
Komisaris. Meskipun demikian, sesuai dengan Anggaran in accordance with the Company’s Articles of Association
Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, RUPS and prevailing regulations, the GMS has the right to
memiliki hak untuk mengangkat dan memberhentikan appoint and dismiss members of the Board of Directors
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
dan Tindak Lanjut Oleh Manajemen and Management Follow-Up
Rapat Umum Pemegang Saham 2025 2025 General Meeting of Shareholders
Perseroan mengalami keterlambatan pelaksanaan The 2025 Annual General Meeting of Shareholders
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (AGMS) of the Company for the 2024 Fiscal Year was
Tahunan (RUPST) 2025 untuk Tahun Buku 2024, namun postponed. However, the Company remains committed to
Perseroan tetap berkomitmen untuk dapat melaksanakan convening the 2025 AGMS for the 2024 Fiscal Year, which
RUPST 2025 untuk Tahun Buku 2024 yang akan will be held on May 19, 2026, at World Capital Tower,
diselenggarakan pada tanggal 19 Mei 2026 bertempat di Mega Kuningan – South Jakarta.
World Capital Tower, Mega Kuningan - Jakarta Selatan.
Pelaksanaan RUPS tersebut telah memenuhi ketentuan The implementation of the GMS has complied with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 15/ provisions of the Financial Services Authority (“POJK”)
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, yang Implementation of the General Meeting of Shareholders
mengatur secara komprehensif tahapan penyelenggaraan for Public Companies, which comprehensively regulates
RUPS, mulai dari pemberitahuan dan pemanggilan melalui the stages of conducting a GMS, from notification and
media massa hingga penyusunan risalah RUPS. summons through mass media to the preparation of GMS
minutes.
Berikut adalah agenda RUPS Tahunan 2025 untuk tahun The following are the agenda of the 2025 Annual GMS for
buku 2024: the 2024 Fiscal Year:
Hari/Tanggal Pelaksanaan Selasa, 19 Mei 2026
Date/Day of Implementation Tuesday, May 19, 2026
Tempat World Capital Tower, Jakarta Selatan
Venue World Capital Tower, South Jakarta
Waktu 15.00 WIB
Time
1. Dispensasi atas keterlambatan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024;
Dispensation for the delay in holding the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders for the 2024 Fiscal Year;
2. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2024;
Approval of the Annual Report, including the Company’s Financial Statements
for the period ending December 31, 2024, along with the granting of full
release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and
Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried
out during the 2024 Fiscal Year;
3. Penetapan penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Agenda pada tanggal 31 Desember 2024;
Determination of the allocation of the Company’s net profit for the fiscal year
ending December 31, 2024;
4. Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan pemberian wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta
persyaratan lain dari penunjukkan tersebut;
Appointment of the Public Accountant and Public Accounting Firm for the
fiscal year ending December 31, 2025, and granting authority to the Board
of Commissioners to determine the honorarium and other terms of such
appointment;
5. Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of salaries or honoraria and other allowances for the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners.
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 81
Rapat Umum Pemegang Saham 2024 2024 General Meeting of Shareholders
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk of Shareholders (AGMS) for the 2023 Fiscal Year on
Tahun Buku 2023, pada tanggal 04 Desember 2024 yang December 4, 2024, at Noble House, Jalan Dr. Ide Anak
bertempat di Noble House, Jalan Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Gde Agung Kav E 4.2 No. 2, Mega Kuningan,
Agung Kav E 4.2 No. 2, Mega Kuningan, Jakarta Selatan. South Jakarta.
Pelaksanaan RUPS tersebut telah memenuhi ketentuan The GMS convention complied with the provisions
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana of Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Saham Perusahaan Terbuka, yang mengatur secara Implementation of the General Meeting of Shareholders
komprehensif tahapan penyelenggaraan RUPS, mulai dari for Public Companies, which comprehensively regulates
pemberitahuan dan pemanggilan melalui media massa the stages of conducting a GMS, from notification and
hingga penyusunan risalah RUPS. summons through mass media to the preparation of GMS
minutes.
Berikut adalah agenda RUPS Tahunan 2024 untuk Tahun The following are the agenda of the 2024 Annual GMS for
Buku 2023: the 2023 Fiscal Year:
Hari/Tanggal Pelaksanaan Selasa, 04 Desember 2024
Date/Day of Implementation Tuesday, December 04, 2024
Noble House
Jalan Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. E.4.2
Tempat No. 2, Mega Kuningan, Jakarta Selatan
Venue Noble House, 36th Floor, Unit #1, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. E 4.2 No.
2, Mega Kuningan, South Jakarta 12950
Waktu 13.38 WIB – 14.00 WIB
Time
1. Dispensasi atas keterlambatan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023;
Dispensation for the delay in holding the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders for the 2023 Fiscal Year;
2. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sekaligus pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dilakukan selama tahun buku 2023;
Approval of the Annual Report, including the Company’s Financial Statements
for the period ending December 31, 2023, along with the granting of full release
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervisory actions carried out during
the 2023 Fiscal Year;
3. Penetapan penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023;
Agenda Determination of the allocation of the Company’s net profit for the fiscal year
ending December 31, 2023;
4. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan pemberian wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta persyaratan
lain dari penunjukkan tersebut; /
Appointment of the Public Accountant and Public Accounting Firm for the
fiscal year ending December 31, 2024, and granting authority to the Board
of Commissioners to determine the honorarium and other terms of such
appointment;
5. Persetujuan atas perubahan susunan Pengurus Perseroan;
Approval of changes in the composition of the Company’s Management;
6. Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain kepada Direksi dan Dewan
Komisaris PerseroanKomisaris Perseroan.
Determination of salaries or honoraria and other allowances for the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PAPARAN PUBLIK
PUBLIC EXPOSE
Berdasarkan Keputusan Direksi Bursa Efek Jakarta Nomor Based on the Decision of the Board of Directors of the
Kep-306/BEJ/07-2004 tentang Kewajiban Penyampaian Jakarta Stock Exchange No. Kep-306/BEJ/07-2004
Informasi, setiap Perusahaan Tercatat diwajibkan untuk concerning the Obligation to Submit Information, every
menyelenggarakan Paparan Publik. Kegiatan ini bertujuan Listed Company is required to hold a Public Expose.
untuk menyampaikan dan menjelaskan kinerja Perseroan This activity aims to convey and explain the Company’s
kepada masyarakat, sehingga informasi terkait kinerja performance to the public, ensuring that information
tersebut dapat diakses secara terbuka dan mudah oleh regarding such performance can be accessed openly and
para pemangku kepentingan. easily by stakeholders.
Lebih lanjut, peraturan tersebut mewajibkan Perusahaan Furthermore, the regulation requires Public Companies to
Terbuka untuk melaksanakan beberapa hal yakni : carry out the following:
1. Semua Perusahaan Tercatat harus menyelenggarakan 1. All Listed Companies must hold an Annual Public
Paparan Publik Tahunan paling sedikit satu kali dalam Exposure at least once a year. The Public Exposure
setahun. Paparan Publik dapat diselenggarakan may be held in conjunction with the General Meeting
bersamaan dengan penyelenggaraan Rapat Umum of Shareholders (GMS). An Incidental Public Exposure
Pemegang Saham (RUPS). Paparan Publik Insidentil may also be conducted upon request by the Stock
atas permintaan Bursa Efek. Exchange.
2. Selain Paparan Publik tahunan, Perusahaan Tercatat 2. In addition to the annual Public Exposure, Listed
juga diwajibkan menyelenggarakan Paparan Publik Companies are also required to hold an Incidental
Insidentil atas permintaan Bursa Efek. Public Exposure at the request of the Stock Exchange.
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held its Public Exposure, namely
Paparan Publik, yaitu Paparan Publik Tahunan, pada the Annual Public Exposure, on January 31, 2025, which
tanggal 31 Januari 2025 yang diselenggarakan secara was conducted virtually via the Zoom application.
daring melalui aplikasi Zoom.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perseroan The Board of Commissioners is one of the Company’s
yang memiliki peran dalam melakukan pengawasan organs with a role in overseeing the implementation of the
terhadap penerapan Tata Kelola Perseroan, baik secara Company’s governance, both in general and specifically.
umum maupun khusus. Selain itu, Dewan Komisaris juga In addition, the Board of Commissioners is also responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi kinerja Perseroan for supervising the overall performance of the Company
secara menyeluruh serta memberikan arahan dan as well as providing direction and recommendations to the
rekomendasi kepada Direksi. Board of Directors.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta refers to the Company’s Articles of Association and the
Piagam Dewan Komisaris yang berlaku. applicable Board of Commissioners Charter.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Working
Guidelines
Dalam menjalankan tata kelola, Dewan Komisaris In governance implementation, the Company’s Board of
Perseroan mengacu pada Pedoman Kerja Dewan Commissioners refers to the Board Manual of the Board
Komisaris (Board manual). Board Manual Dewan Komisaris of Commissioners. The Board Manual of the Board
merupakan pedoman yang mengatur tugas, tanggung of Commissioners provides guidance on the duties,
jawab, wewenang, serta tata cara kerja Dewan Komisaris responsibilities, authorities, and working procedures of the
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian Board of Commissioners in carrying out its supervisory
nasihat kepada Direksi. function and providing advice to the Board of Directors.
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 83
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of
memiliki tugas dan tanggung jawab di antarnya: Commissioners has the following duties and responsibilities:
1. TUGAS 1. Duties
a. Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi a. The Board of Commissioners is tasked with
kebijakan dan aktivitas pengelolaan yang dilakukan supervising the policies and management activities
Direksi, baik yang menyangkut Perseroan maupun conducted by the Board of Directors, both
unit usaha Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris concerning the Company and its business units.
juga berkewajiban untuk memberikan rekomendasi In addition, the Board of Commissioners is also
kepada Direksi. obliged to provide recommendations to the Board
of Directors.
b. Dewan Komisaris memiliki otoritas untuk b. The Board of Commissioners has the authority
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang to convene the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Meeting of Shareholders (EGMS) as stipulated in
sebagaimana tercantum dalam Undang- Undang the Law and the Company’s Articles of Association.
dan Anggaran Dasar Perseroan.
c. Anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk c. Members of the Board of Commissioners are
melaksanakan tugas dan kewajiban yang tertulis required to carry out the duties and obligations
dalam huruf (a) dengan memprioritaskan itikad mentioned in point (a) with good faith, responsibility,
baik, tanggung jawab dan kehati-hatian. and prudence.
d. Dewan Komisaris memiliki otoritas untuk d. The Board of Commissioners is authorized to
membentuk Komite Audit dan komite lainnya untuk establish an Audit Committee and other committees
mendukung pelaksanaan tugas dan kewajiban to effectively support the execution of the duties
yang tertulis dalam huruf (a) secara efektif. and obligations referred to in point (a).
e. Di setiap akhir tahun buku, Dewan Komisaris e. At the end of each fiscal year, the Board
diwajibkan untuk menilai kinerja komite yang of Commissioners is required to assess the
membantu pelaksanaan tugas dan kewajiban yang performance of the committees that assist in
tertulis dalam huruf (d). carrying out the duties and obligations set forth in
point (d).
2. KEWAJIBAN 2. Responsibilities
a. Dewan Komisaris, secara kolektif, wajib a. The Board of Commissioners, collectively, is
bertanggung jawab jika terdapat kerugian responsible if there are losses in the Company’s
dalam aktivitas Perseroan yang disebabkan oleh activities caused by errors of members of the Board
kesalahan anggota Dewan Komisaris. of Commissioners.
b. Dewan Komisaris tidak perlu bertanggung jawab b. The Board of Commissioners is not required to be
jika terdapat kerugian dalam aktivitas Perseroan responsible if losses in the Company’s activities as
yang tertulis dalam pada huruf (a) jika dapat mentioned in point (a) can be proven to be due to:
membuktikan bahwa:
• Kerugian Perseroan bukan merupakan kesalahan • The loss was not caused by the Board of
Dewan Komisaris; tugas dan kewajiban yang Commissioners; the duties and obligations were
diberikan dengan megedepankan itikad baik, carried out in good faith, with responsibility
tanggung jawab, dan kehati-hatian; benturan and prudence; no conflicts of interest, either
kepentingan apapun, baik secara langsung directly or indirectly, occurred while supervising
maupun tidak langsung, selama mengawasi governance activities that led to losses for the
aktivitas tata kelola yang menyebabkan Company; and actions were taken to prevent
kerugian bagi Perseroan; dan tindakan untuk further losses.
mencegah kerugian lebih lanjut.
• Dewan Komisaris telah menunaikan • The Board of Commissioners has fulfilled
• Dewan Komisaris tidak memiliki • The Board of Commissioners does not have
• Dewan Komisaris telah mengambil • The Board of Commissioners has taken
3. OTORITAS 3. Authorities
a. Dewan Komisaris memiliki otoritas untuk a. The Board of Commissioners has the authority to
memberhentikan sementara setiap anggota Direksi, temporarily dismiss any member of the Board of
dengan memberikan alasan pemberhentian Directors, providing reasons for the dismissal.
tersebut. b. The Board of Commissioners has the authority
b. Dewan Komisaris memiliki otoritas untuk to implement Corporate Governance in special
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan dalam circumstances for a certain period.
keadaan khusus selama jangka waktu tertentu. c. The authority referred to in point (b) must be based
c. Otoritas yang tertulis dalam huruf (b) harus on the Company’s Articles of Association or a
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan atau resolution of the General Meeting of Shareholders
resolusi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS).
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
In 2025, the Company’s Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari consisted of 2 (two) persons. 1 (one) was appointed as
2 (dua) orang. 1 (satu) orang diangkat sebagai Komisaris President Commissioner, and 1 (one) was appointed as
Utama, dan 1 (satu) orang lainnya diangkat sebagai Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
Berikut adalah Komposisi Dewan Komisaris Perseroan di The composition of the Company’s Board of Commissioners
tahun 2025: in 2025 is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama
Teny Siti Febryani
President Commissioner
Komisaris Independen
Brian Praneda, SH
Independent Commissioner
Pengangkatan, Pemberhentian Dan/Atau Appointment, Dismissal, and/or
Penggantian Anggota Dewan Komisaris Replacement of Members of the Board
Perseroan telah menyusun mekanisme terkait of Commissioners
pengangkatan, pemberhentian dan penggantian anggota The Company has established mechanisms regarding the
Dewan Komisaris. Adapun kebijakan tersebut di antaranya appointment, dismissal, and replacement of members of
: the Board of Commissioners. The relevant policies include:
1. Perseroan diwajibkan mengadakan Rapat Umum 1. The Company is required to hold a General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) ketika akan melakukan Shareholders (GMS) when replacing an active member
pergantian anggota Dewan Komisaris aktif yang of the Board of Commissioners who is deemed no
dianggap tidak lagi memenuhi syarat menjadi anggota longer eligible to serve as a Commissioner.
Komisaris.
2. Pengangkatan, pemberhentian, dan pergantian 2. The appointment, dismissal, and replacement of
anggota Komisaris pada saat pelaksanaan Rapat Umum members of the Board of Commissioners during the
Pemegang Saham (RUPS) harus memperhatikan General Meeting of Shareholders (GMS) must take into
rekomendasi yang diberikan Dewan Komisaris atau account recommendations provided by the Board of
komite yang berwenang menjalankan fungsi nominasi. Commissioners or a committee authorized to perform
nomination functions.
3. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berwenang 3. The General Meeting of Shareholders (GMS) has
untuk mengangkat Dewan Komisaris untuk masa the authority to appoint members of the Board of
jabatan yang terhitung sejak tanggal keputusan Commissioners for a term commencing from the date
pengangkatan yang ditetapkan Rapat Umum of the appointment resolution determined by the GMS
Pemegang Saham (RUPS) dan berakhir pada and ending at the close of the fifth Annual General
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders (AGMS), or for a term of
(RUPST) kelima, atau selama 5 tahun masa jabatan. five years. The GMS also has the authority to dismiss
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) juga members of the Board of Commissioners before the
berwenang untuk memberhentikan Dewan Komisaris end of their term. The appointment and dismissal of
sebelum masa jabatannya berakhir. Pengangkatan members of the Board of Commissioners must comply
dan pemberhentian Dewan Komisaris harus sesuai with Capital Market regulations and the Company’s
dengan peraturan Pasar Modal dan Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
4. Setelah masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris 4. Upon the conclusion of their term, members of the
dapat diangkat kembali sesuai dengan resolusi Rapat Board of Commissioners may be reappointed in
Umum Pemegang Saham (RUPS). accordance with a resolution of the GMS.
5. Pemberhentian dilakukan dengan ketentuan: 5. Dismissal is subject to the following provisions:
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 85
a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dapat a. The GMS may dismiss members of the Board of
memberhentikan Dewan Komisaris sebelum masa Commissioners before their term expires and must
jabatannya berakhir dan harus memberikan alasan provide the reasons for such dismissal.
pemberhentian tersebut.
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan jika b. Members of the Board of Commissioners may be
dianggap tidak lagi memenuhi syarat sebagai dismissed if they are deemed no longer eligible
anggota Dewan Komisaris, seperti mengambil to serve, such as by making decisions that are
kebijakan yang merugikan Perseroan atau karena detrimental to the Company or for other vital
alasan lain yang dianggap vital oleh Rapat Umum reasons as determined by the GMS.
Pemegang Saham (RUPS).
c. Pemberhentian anggota Dewan Komisaris tersebut c. Dismissal of members of the Board of
dapat dilakukan setelah yang bersangkutan Commissioners may be affected after the individual
diberikan kesempatan untuk membela diri dalam concerned is given the opportunity to defend
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). themselves at the GMS.
d. Pembelaan diri tidak perlu dilakukan jika yang d. Self-defense is not required if the individual does
bersangkutan tidak keberatan atas keputusan not object to the dismissal decision.
pemberhentian tersebut.
e. Pemberhentian Dewan Komisaris yang tertulis e. The dismissal of members of the Board of
dalam huruf (a) berlaku sejak penutupan RUPS Commissioners as referred to in point (a) becomes
atau tanggal lain yang ditentukan dalam Rapat effective as of the close of the GMS or another date
Umum Pemegang Saham (RUPS). as determined by the GMS.
6. Pengunduran diri dilakukan dengan ketentuan : 6. Resignation is subject to the following provisions:
a. Anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan a. Members of the Board of Commissioners have
diri sebelum masa jabatannya berakhir, dengan the right to resign before the end of their term by
memberitahukan kepada Perseroan secara tertulis. notifying the Company in writing.
b. Perseroan diwajibkan untuk mengadakan b. The Company is required to convene a GMS and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan discuss the resignation of the member of the Board
mendiskusikan pengunduran diri anggota Dewan of Commissioners within no later than 90 calendar
Komisaris tersebut dalam jangka waktu paling days after the resignation letter is received.
lambat 90 hari kalender setelah surat pengunduran
diri diterima.
c. Perseroan diwajibkan untuk melaksanakan c. The Company is required to disclose information
keterbukaan informasi perihal permohonan regarding the resignation request as referred to in
pengunduran diri dalam huruf (a) dan hasil point (a) and the results of the GMS as referred to
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham in point (b) to the public and notify the Financial
(RUPS) dalam huruf (b) kepada masyarakat dan Services Authority (OJK) no later than 2 business
memberitahu OJK paling lambat 2 hari kerja days after the resignation letter is received.
setelah surat pengunduran diri tersebut diterima.
d. Sebelum pengunduran diri berlaku, anggota d. Before the resignation becomes effective, the
Dewan Komisaris terkait tetap diwajibkan untuk relevant member of the Board of Commissioners is
menyelesaikan tugas dan kewajiban yang telah still required to fulfill their duties and obligations as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan stipulated in the Company’s Articles of Association
Undang-Undang yang berlaku. and applicable laws.
e. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dapat e. The GMS may request accountability from the
memintai pertanggungjawaban kepada anggota resigning member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang mengundurkan diri atas for activities conducted while serving as a member
aktivitas yang dilakukanselama aktif sebagai of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris.
f. Pemberian pembebasan penuh atas tugas f. The granting of full release and discharge from
dan kewajiban anggota Dewan Komisaris yang duties and obligations to the resigning member
mengundurkan diri tersebut dilakukan pada saat of the Board of Commissioners is provided at the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Struktur dan Remunerasi Dewan Structure and Remuneration of the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris, In determining the remuneration for the Board of
Perseroan mengacu pada prinsip kehati-hatian, Commissioners, the Company adheres to the principle
dengan tetap mempertimbangkan kinerja dan kondisi of prudence, while still taking into account performance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
usaha. Penetapan remunerasi dilakukan dengan and business conditions. Remuneration is determined by
mempertimbangkan berbagai aspek, baik dari sisi kinerja considering various aspects, both from the Company’s
Perseroan maupun kontribusi masing-masing organ performance and the contributions of each organ of the
Perseroan. Company.
Perseroan menetapkan sejumlah indikator yang menjadi The Company establishes several indicators as the basis for
dasar dalam penentuan remunerasi Dewan Komisaris, determining the Board of Commissioners’ remuneration,
antara lain sebagai berikut: including:
• Remunerasi diberikan jika Perseroan mencatatkan • Remuneration is granted if the Company records a
keuntungan dalam tahun buku. profit in the fiscal year;
• Remunerasi diberikan berdasarkan perkembangan • Remuneration is provided based on industry
industri. developments;
• Remunerasi diberikan berdasarkan hasil penilaian • Remuneration is provided based on the results
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. of performance assessments of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
• Kinerja keuangan dan pencapaian Indikator Kerja • Financial performance and achievement of the
Utama Perseroan Company’s Key Performance Indicators;
• Pencapaian kerja individu • Individual performance achievements.
• Sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. • The Company’s long-term goals and strategies.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Referring to Financial Services Authority (POJK) Regulation
Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners is
internal paling sedikit satu kali dalam dua bulan, serta rapat required to hold internal meetings at least once every two
gabungan bersama Direksi paling sedikit satu kali dalam months, and joint meetings with the Board of Directors
empat bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris at least once every four months. Throughout 2025, the
telah melaksanakan rapat internal sebanyak 3 (tiga) kali Board of Commissioners held 3 (three) internal meetings
dan rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali. and 3 (three) joint meetings.
Agenda yang dibahas dalam rapat tersebut meliputi The agendas discussed in these meetings included reports
laporan Direksi terkait kinerja operasional dan keuangan from the Board of Directors on quarterly operational and
triwulanan, pembahasan rencana kerja Dewan Komisaris financial performance, discussions on work plans of the
dan Direksi, rencana aksi korporasi, serta laporan dan Board of Commissioners and Board of Directors, corporate
rekomendasi dari Komite Audit. action plans, as well as reports and recommendations
from the Audit Committee.
Berikut disajikan daftar kehadiran anggota Dewan The following is the attendance record of members of the
Komisaris dalam rapat internal maupun rapat gabungan Board of Commissioners at internal and joint meetings
sepanjang tahun 2025: throughout 2025:
Absensi Dewan Komisaris dalam
Absensi Dewan Komisaris dalam
Pertemuan Gabungan Dewan Komisaris
Pertemuan Dewan Komisaris
dengan Direksi
Attendance of the Board of
Peserta Rapat Attendance of the Board of Commissioners
Commissioners in Board of
Meeting in Joint Meetings with the Board of
Commissioners’ Meetings
Meeting Directors
Participants Jumlah Jumlah
Persentase Persentase
Kehadiran Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Number of
Attendance Rate Attendance Rate
Attendances Attendances
Teny Siti Febryani 3 100% 3 100%
Brian Praneda, SH 3 100% 3 100%
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 87
Peningkatan Kompetensi Dewan Competency Development of the Board
Komisaris of Commissioners
Perseroan mendukung peningkatan kompetensi anggota The Company supports the enhancement of the
Dewan Komisaris guna memastikan pelaksanaan tugas competence of members of the Board of Commissioners
dan tanggung jawab secara optimal. Upaya tersebut to ensure the optimal performance of their duties and
dilakukan melalui partisipasi dalam berbagai program responsibilities. This is done through participation in
pengembangan, seperti pelatihan, seminar, workshop, various development programs, such as training, seminars,
dan forum strategis lainnya yang relevan dengan workshops, and other strategic forums relevant to industry
perkembangan industri. developments.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris belum mengikuti program In 2025, the Board of Commissioners did not participate
pelatihan maupun pengembangan kompetensi. Meskipun in any training or competency development programs.
demikian, Dewan Komisaris tetap berupaya menjaga Nevertheless, the Board of Commissioners continuously
kualitas pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan melalui strives to maintain the quality of its duties and supervisory
kompetensi yang dimiliki, pemahaman atas regulasi, serta functions through existing competencies, a sound
koordinasi yang efektif dengan Direksi. understanding of regulations, and effective coordination
with the Board of Directors.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Dewan Komisaris Independen merupakan anggota Dewan The Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, of Commissioners who has no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan shareholding, or family relationship with the Board of
keluarga dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris Directors, other members of the Board of Commissioners,
lainnya, maupun pemegang saham pengendali. Komisaris or the controlling shareholders. The Independent
Independen bertujuan untuk memastikan bahwa fungsi Commissioner is intended to ensure that the supervisory
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan dapat function over the Company’s management can be carried
berjalan secara objektif, independen, dan bebas dari out objectively, independently, and free from conflicts of
benturan kepentingan. interest.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
Perseroan memastikan pada tahun 2025 seluruh anggota The Company ensured that in 2025 all members
Dewan Komisaris, baik Komisaris Utama hingga Komisaris of the Board of Commissioners, both the President
Independen, telah menjalankan tugas dan tanggung Commissioner and the Independent Commissioner,
jawabnya secara independen tanpa intervensi dari pihak performed their duties and responsibilities independently,
mana pun. without intervention from any party.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not specifically establish a Nomination
Remunerasi secara khusus. Mengacu pada Peraturan and Remuneration Committee. Referring to Financial
OJK No.34/POJK04/2014 tentang Komite Nominasi Services Authority (OJK) Regulation No. 34/POJK04/2014
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, fungsi concerning the Nomination and Remuneration Committee
nominasi dan remunerasi Perseroan dilimpahkan kepada for Issuers or Public Companies, the Company’s
Dewan Komisaris, yang dinilai mampu melaksanakan nomination and remuneration functions are delegated to
pengawasan dan sekaligus penilaian atas kinerja Direksi the Board of Commissioners, which is considered capable
dan Dewan Komisaris. of supervising and assessing the performance of the Board
of Directors and the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the Company’s organ
jawab atas pengelolaan dan pengurusan Perseroan dalam responsible for the management and administration of the
rangka mencapai tujuan serta kepentingan Perseroan Company in order to achieve its objectives and interests
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan laws and regulations. In carrying out its duties, the Board
tugasnya, Direksi wajib menerapkan prinsip Tata Kelola of Directors must apply the principles of Good Corporate
Perseroan yang Baik sebagai bentuk pertanggungjawaban Governance as a form of accountability to the General
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Working Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
berpedoman pada Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) of Directors adheres to the Board Manual of the Board
yang memuat tahapan aktivitas operasional secara of Directors, which contain a structured, systematic, and
terstruktur, sistematis, dan mudah dipahami, sehingga easily understood sequence of operational activities,
dapat dilaksanakan secara konsisten dalam rangka allowing for consistent implementation in achieving the
mewujudkan visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
Pedoman Kerja Direksi tersebut disusun dengan mengacu This manual is prepared with reference to corporate
pada prinsip hukum korporasi, Anggaran Dasar Perseroan, legal principles, the Company’s Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, keputusan prevailing laws and regulations, resolutions of the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta prinsip- Meeting of Shareholders (GMS), and the principles of
prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik. Penerapan Good Corporate Governance. The implementation of
pedoman ini diharapkan mampu mendorong terciptanya these guidelines is expected to create high standards of
standar kerja yang tinggi dan selaras dengan prinsip- work aligned with GCG principles.
prinsip GCG.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Direksi of the Board of Directors
Di bawah ini merupakan tugas dan kewajiban Direksi, The duties and responsibilities of the Board of Directors
antara lain: include, among others:
1. Melaksanakan Tata Kelola Perseroan sesuai dengan 1. Implementing Corporate Governance in accordance
Maksud dan Tujuan Perseroan; with the Company’s Purpose and Objectives;
2. Menentukan prioritas, strategi jangka pendek dan 2. Determining the Company’s short-term and long-term
jangka panjang Perseroan priorities and strategies;
3. Melaksanakan Tata Kelola Perseroan berdasarkan 3. Implementing Corporate Governance based on the
tugas dan kewajiban yang diatur dalam Anggaran duties and responsibilities stipulated in the Company’s
Dasar Perseroan dan Undang-Undang yang berlaku. Articles of Association and applicable laws;
4. Memastikan setiap kebijakan, keputusan, sistem, 4. Ensuring that every policy, decision, system, procedure,
prosedur dan aktivitas operasional Perseroan telah and operational activity of the Company complies with
sesuai dengan Undang- Undang yang berlaku. Selain applicable laws. In addition, the Board of Directors is
itu Direksi juga bertugas untuk memastikan kepatuhan responsible for ensuring the Company’s compliance
Perseroan terhadap seluruh komitmen yang telah with all commitments agreed upon with OJK and other
disepakati Perseroan kepada OJK dan pihak lainnya. parties;
5. Menerapkan prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik 5. Applying Good Corporate Governance principles in
dalam setiap aktivitas operasional Perseroan. every operational activity of the Company;
6. Menerapkan program tanggung jawab sosial kepada 6. Implementing social responsibility programs for the
masyarakat. community.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan terdiri dari 2 (dua) In 2025, the Company’s Board of Directors consisted of
orang, yakni 1 (satu) orang diangkat sebagai Direktur 2 (two) persons, namely 1 (one) appointed as President
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 89
Utama dan 1 (satu) lainnya sebagai anggota. Perseroan Director and 1 (one) other as a member. The Company
memastikan komposisi anggota Direksi sesuai dengan ensures that the composition of the Board of Directors is
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. in accordance with prevailing Capital Market regulations.
Berikut adalah Komposisi Direksi Perseroan di tahun 2025: The composition of the Company’s Board of Directors in
2025 is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama
Handojo Koentoro Setyadi
President Director
Direktur
Aswin Desmonda Rosidi
Director
Struktur dan Remunerasi Direksi Structure and Remuneration of the
Board of Directors
Dalam menetapkan remunerasi bagi Direksi, Perseroan In determining the remuneration for the Board of Directors,
mengacu pada prinsip kehati-hatian, dengan tetap the Company adheres to the principle of prudence, while
mempertimbangkan kinerja dan kondisi usaha. Penetapan also taking into account performance and business
remunerasi dilakukan dengan mempertimbangkan conditions. Remuneration is determined by considering
berbagai aspek, baik dari sisi kinerja Perseroan maupun various aspects, including both the Company’s
kontribusi masing-masing organ Perseroan. performance and the contributions of each organ of the
Company.
Perseroan menetapkan sejumlah indikator yang menjadi The Company establishes several indicators as the basis
dasar dalam penentuan remunerasi Direksi, antara lain for determining the remuneration of the Board of Directors,
sebagai berikut: including the following:
• Remunerasi diberikan jika Perseroan mencatatkan • Remuneration is provided if the Company records a
keuntungan dalam tahun buku. profit in the fiscal year;
• Remunerasi diberikan berdasarkan perkembangan • Remuneration is determined based on industry
industri. developments;
• Remunerasi diberikan berdasarkan hasil penilaian • Remuneration is provided based on the results
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. of performance assessments by the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
• Kinerja keuangan dan pencapaian Indikator Kerja • Financial performance and achievement of the
Utama Perseroan Company’s Key Performance Indicators;
• Pencapaian kerja individu • Individual performance achievements;
• Sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. • The Company’s long-term goals and strategies.
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi Referring to Financial Services Authority (POJK) Regulation
diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat internal paling No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is required
sedikit satu kali dalam dua bulan, serta rapat gabungan to hold internal meetings at least once every two months,
bersama Dewan Komisaris paling sedikit satu kali dalam and joint meetings with the Board of Commissioners at
empat bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah least once every four months. Throughout 2025, the
melaksanakan rapat internal sebanyak 3 (tiga) kali dan Board of Directors held 3 (three) internal meetings and 3
rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali. (three) joint meetings.
Berikut disajikan daftar kehadiran anggota Direksi dalam The following is the attendance record of members
rapat internal maupun rapat gabungan sepanjang tahun of the Board of Directors at internal and joint meetings
2025: throughout 2025:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Absensi Direksi dalam Pertemuan
Absensi Direksi dalam Pertemuan Gabungan Dewan Komisaris dengan
Direksi Direksi
Peserta Rapat Attendance of the Board of Directors in Attendance of the Board of Directors
Meeting Board of Directors’ Meetings in Joint Meetings with the Board of
Meeting Commissioners
Participants Jumlah Jumlah
Persentase Persentase
Kehadiran Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Number of
Attendance Rate Attendance Rate
Attendances Attendances
Handojo Koentoro
3 100% 3 100%
Setyadi
Aswin Desmonda
3 100% 3 100%
Rosidi
Peningkatan Kompetensi anggota Competency Development of the Board
Direksi of Directors
Perseroan mendukung peningkatan kompetensi anggota The Company supports the competency development
Direksi guna memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung for members of the Board of Directors to ensure the
jawab secara optimal. Upaya tersebut dilakukan melalui optimal execution of their duties and responsibilities. This
partisipasi dalam berbagai program pengembangan, is achieved through participation in various development
seperti pelatihan, seminar, workshop, dan forum strategis programs, such as training, seminars, workshops, and
lainnya yang relevan dengan perkembangan industri. other strategic forums relevant to industry developments.
Di tahun 2025, Direksi belum mengikuti program pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in
maupun pengembangan kompetensi. Meskipun demikian, any training or competency development programs.
Direksi tetap menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Nevertheless, the Board of Directors continued to carry
secara optimal dengan mengandalkan kompetensi yang out their duties and responsibilities optimally by relying on
dimiliki, keahlian, serta pemahaman terhadap dinamika their existing competencies, expertise, and understanding
bisnis dan regulasi yang berlaku. of business dynamics and applicable regulations.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Perseroan memastikan pada tahun 2025 seluruh anggota The Company ensured that in 2025 all members of
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the Board of Directors performed their duties and
secara independen tanpa intervensi dari pihak mana pun. responsibilities independently, without intervention from
Hal ini sesuai dengan kriteria independensi berdasarkan any party. This complies with the independence criteria
POJK No. 33/POJK.04/2014 yakni: based on POJK No. 33/POJK.04/2014, namely:
1. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 1. Not having shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan Company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan 2. Not having any affiliation with the Board of
Komisaris, Direksi maupun pemegang saham Commissioners, Board of Directors, or controlling
pengendali shareholders.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga tahun 2025, penilaian kinerja Dewan Komisaris As of 2025, the performance assessment of the Board
dilakukan melalui metode penilaian mandiri (self- of Commissioners was conducted through a self-
assessment) dengan mengacu pada aspek profil risiko assessment method, referring to risk profile aspects and
serta penerapan Tata Kelola Perseroan. the implementation of Corporate Governance.
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 91
Sementara itu, penilaian atas kinerja Direksi dilakukan oleh Furthermore, the performance assessment of the Board of
Dewan Komisaris sebagai bagian dari fungsi pengawasan Directors was carried out by the Board of Commissioners
terhadap pengelolaan Perseroan. as part of their supervisory function over the Company’s
management.
Hasil dari penilaian kinerja digunakan sebagai dasar The results of the performance assessments are used as
dalam mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, the basis for evaluating the performance of the Board of
sekaligus digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi Commissioners and Board of Directors, and also serve as
Pemegang Saham dalam mengambil keputusan terkait consideration for Shareholders when making decisions
pengangkatan maupun pemberhentian anggota Direksi regarding the appointment or dismissal of members of the
dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit yang The Board of Commissioners has established an Audit
bertugas untuk menjalankan fungsi audit bagi Perseroan. Committee responsible for performing audit functions for
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah the Company. The Board of Commissioners assesses that
menjalankan tugas dan kewajiban yang diberikan dengan the Audit Committee has performed the assigned duties
baik dan optimal di sepanjang tahun 2025. and responsibilities well and optimally throughout 2025.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Direksi under the Board of Directors
Direksi membentuk Audit Internal untuk membantu Direksi The Board of Directors has established Internal Audit to
menjalankan fungsi pengendalian internal, khususnya assist in carrying out internal control functions, particularly
terkait pengelolaan keuangan Perseroan. Direksi menilai in relation to the Company’s financial management. The
bahwa Audit Internal telah menjalankan tugas dan Board of Directors assesses that Internal Audit has carried
kewajiban dengan baik dan optimal di sepanjang tahun out its duties and responsibilities well and optimally
2025. throughout 2025.
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PROCEDURE FOR PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Hasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The results of the performance assessments of the Board
disampaikan kepada Pemegang Saham dalam of Directors and Board of Commissioners are presented to
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) serta the Shareholders at the General Meeting of Shareholders
dievaluasi berdasarkan indikator yang telah ditetapkan. (GMS) and evaluated based on predetermined indicators.
Adapun indikator yang digunakan dalam peninjauan The indicators used for performance review of the Board
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris meliputi: of Directors and Board of Commissioners include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam 1. Execution of duties and responsibilities in terms
pengawasan serta penerapan tata kelola Perseroan; of oversight and implementation of Corporate
2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan perundang- Governance;
undangan yang berlaku; 2. Level of compliance with applicable laws and
regulations;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Tingkat kehadiran dalam rapat; 3. Attendance at meetings;
4. Partisipasi dalam penugasan khusus 4. Participation in special assignments.
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN
PARTIES CONDUCTING THE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Performance assessments of the Board of Commissioners
oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang and Board of Directors are conducted by the shareholders
Saham (RUPS). Dalam RUPS, Direksi dan Dewan during the General Meeting of Shareholders (GMS). At the
Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan tugas GMS, the Board of Directors and Board of Commissioners
pengurusan, serta penerapan tata kelola Perseroan selama present reports on their management activities and
tahun berjalan. Dewan Komisaris juga menyampaikan the implementation of Corporate Governance during
rekomendasi atas hasil penilaian kinerja Direksi. the year. The Board of Commissioners also provides
recommendations based on the results of the performance
assessment of the Board of Directors.
Berdasarkan laporan yang telah disampaikan, RUPS Based on the submitted reports, the GMS provides approval
memberikan persetujuan kepada Direksi dan Dewan to the Board of Directors and Board of Commissioners for
Komisaris atas pelaksanaan tugas operasional pada tahun the execution of operational duties in the relevant fiscal
buku yang bersangkutan. Perseroan juga menerapkan year. The Company also applies the self-assessment
metode penilaian mandiri (self-assessment) sebagai bagian method as part of the performance evaluation of members
dari evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertanggung jawab dalam memberikan The Audit Committee is responsible for providing
pandangan profesional dan independen kepada Dewan professional and independent opinions to the Board of
Komisaris, serta melaksanakan tugas lain yang berkaitan Commissioners and performing other duties related to the
dengan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. supervisory function of the Board of Commissioners.
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit membantu In performing its role, the Audit Committee assists
Dewan Komisaris melalui pemberian masukan dan the Board of Commissioners by providing input and
rekomendasi atas laporan Direksi, serta mengidentifikasi recommendations on reports from the Board of Directors
hal-hal yang memerlukan perhatian khusus. Hal tersebut as well as identifying matters requiring special attention.
dilakukan antara lain melalui penelaahan secara berkala This is carried out, among other ways, through periodic
guna memastikan penerapan tata kelola Perseroan yang reviews to ensure the application of good corporate
baik, efektivitas sistem pengendalian internal, kewajaran governance, the effectiveness of internal control systems,
transaksi, serta ketepatan waktu dan keandalan pencatatan the fairness of transactions, and the timeliness and
serta pelaporan yang transparan. reliability of transparent record-keeping and reporting.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melakukan Throughout 2025, the Audit Committee has coordinated
koordinasi dan diskusi dengan fungsi Audit Internal dan and held discussions with the Internal Audit function
manajemen terkait berbagai aspek, termasuk prosedur and management regarding various aspects, including
dan mekanisme penunjukan akuntan yang memberikan procedures and mechanisms for appointing accountants
jasa audit atas laporan keuangan historis Perseroan. providing audit services for the Company’s historical
financial statements.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite merupakan pedoman kerja bagi Komite The Charter serves as the working guideline for the
Audit dalam menjalankan tugas dan kewajiban yang Audit Committee in carrying out the assigned duties and
diberikan. Dasar penyusunan Piagam Komite adalah responsibilities. The Charter was established by virtue of
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/PPI/SK- the Board of Commissioners Decree No. 001/PPI/SK-
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 93
DEKOM/X/2018 tanggal 8 Oktober 2018. Penyusunan DEKOM/X/2018 dated October 8, 2018. The preparation
Piagam Komite Audit ini telah sesuai dengan Undang- of the Audit Committee Charter is in accordance with
Undang yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Adapun pembahasan yang tercantum dalam Piagam The matters addressed in the Audit Committee Charter
Komite Audit adalah: include:
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions;
2. Pembentukan, Komposisi dan Struktur Komite Audit 2. Establishment, Composition, and Structure of the Audit
Committee;
3. Syarat Keanggotaan dan Periode Jabatan Komite Audit 3. Membership Requirements and Term of Office of the
Audit Committee;
4. Fungsi, Tugas, Kewajiban dan Otoritas Komite Audit 4. Functions, Duties, Responsibilities, and Authorities of
the Audit Committee;
5. Peraturan mengenai Penyelenggaraan Rapat dan 5. Regulations regarding Meetings and Reporting System
Sistem laporan Komite Audit of the Audit Committee;
6. Pengendalian Internal, Konflik dan Kode Etik 6. Internal Control, Conflicts, and Code of Conduct;
7. Masa tugas Komite Audit 7. Term of Office of the Audit Committee;
8. Ketentuan penutup 8. Closing Provisions.
Piagam Komite Audit disusun sebagai pedoman bagi The Audit Committee Charter is prepared as a guideline
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan kewajiban yang for the Audit Committee in performing its assigned duties
diberikan yang berdasarkan transparansi, akuntabilitas dan and responsibilities, based on transparency, accountability,
independensi guna memastikan Tata Kelola dan aktivitas and independence to ensure the Company’s Corporate
usaha Perseroan sesuai dengan undang-undang yang Governance and business activities comply with applicable
berlaku. Piagam Komite Audit secara berkala ditelaah laws. The Audit Committee Charter is periodically reviewed
oleh Manajemen sebagai bentuk kepatuhan terhadap by Management as part of compliance with prevailing
peraturan yang berlaku. regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas utama dalam memberikan The Audit Committee’s main duty is to provide professional
rekomendasi profesional dan independen kepada Dewan and independent recommendations to the Board of
Komisaris. Berikut adalah tugas, kewajiban dan otoritas Commissioners. The duties, responsibilities, and authorities
Komite Audit: of the Audit Committee include:
a. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang a. Duties, Responsibilities, and Authorities
• Mengawasi informasi keuangan yang akan • Supervising financial information to be disclosed by
disampaikan Perseroan kepada publik atau pihak the Company to the public or financial authorities,
otoritas keuangan, seperti laporan keuangan, such as financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lain yang berkaitan dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan; information;
• Mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap • Supervising the Company’s compliance with laws
undang-undang yang berkaitan dengan aktivitas related to its business activities;
usaha perseroan;
• Memberikan rekomendasi independen jika terjadi • Providing independent recommendations in
perbedaan pendapat antara manajemen dan the event of differences of opinion between
akuntan atas jasa yang diberikan; management and accountants regarding audit
services rendered;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations to the Board of
perihal pengangkatan akuntan yang berkaitan Commissioners regarding the appointment
dengan independensi, ruang lingkup penugasan, of accountants, particularly in relation to
dan imbalan jasa akuntan; independence, scope of assignment, and
remuneration;
• Mengawasi hasil audit yang dilakukan auditor • Supervising the results of audits conducted by
internal dan tindak lanjut yang dilakukan oleh internal auditors and the follow-up actions taken by
Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on internal auditor findings;
• Mengawasi penerapan manajemen risiko yang • Supervising the implementation of risk
dilakukan oleh Direksi, jika perseoran tidak memiliki management performed by the Board of Directors,
Komite Manajemen Risiko di bawah Dewan if the Company does not have a Risk Management
Komisaris; Committee under the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Memeriksa pengaduan yang berkaitan dengan • Examining complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
perseroan;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations to the Board of
terkait dengan potensi konflik kepentingan di Commissioners regarding potential conflicts of
perseroan; dan interest within the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintaining the confidentiality of the Company’s
perseroan. documents, data, and information.
b. Otoritas Komite Audit b. Authorities of the Audit Committee
Berikut adalah hal-hal yang menjadi otoritas Komite The authorities of the Audit Committee include:
Audit:
• Memeriksa dokumen, data, dan informasi • Examining the Company’s documents, data, and
perseroan yang berkaitan dengan kepegawaian, information related to personnel, funds, assets, and
dana, aset, dan sumber daya perseroan. Company resources;
• Melakukan komunikasi langsung dengan pegawai, • Communicating directly with employees, the Board
Direksi dan pihak yang bertugas untuk menjalankan of Directors, and parties tasked with performing
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan internal audit, risk management, and accounting
akuntan. functions;
• Mengikutsertakan pihak independen di luar Komite • Involving independent parties from outside the
Audit (jika diperlukan); dan Audit Committee (if necessary); and
• Melakukan aktivitas lain berdasarkan otoritas yang • Carrying out other activities based on authority
diberikan oleh Dewan Komisaris granted by the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, dimana The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
1 (satu) orang menjabat sebagai ketua dan lainnya sebagai members, with 1 (one) serving as chairperson and
anggota. Susunan anggota Komite Audit Perseroan per 31 the others as members. The composition of the Audit
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Ketua
Brian Praneda, S.H.
Head
Anggota
Robiet
Member
Anggota
Helen Revina
Member
Berikut adalah profil Ketua Komite Audit
Nama
Brian Praneda, SH
Name
Domisili Jakarta Timur
Domicile East Jakarta
Usia 50 Tahun
Age 50 years old
Riwayat Pendidikan S1 Hukum Bisnis - Universitas Sriwijaya
Educational Background Bachelor’s Degree in Business Legal – Universitas Sriwijaya
Riwayat Jabatan Komisaris Independen
Career History Independent Commissioner
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 95
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Dalam menjaga akuntabilitasnya, Komite Audit To maintain its accountability, the Audit Committee carries
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara out its duties and responsibilities professionally and
profesional dan independen, serta bebas dari benturan independently, free from conflicts of interest or intervention
kepentingan maupun intervensi dari pihak mana pun. Oleh by any party. Therefore, all members of the Independent
karena itu, seluruh anggota Komite Audit Independen Audit Committee do not own shares in the Company, have
tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, tidak no business relationship with the Company, and have no
memiliki hubungan usaha dengan Perseroan, serta tidak family relationship with the controlling shareholders, the
memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham Board of Commissioners, or the Board of Directors.
pengendali, Dewan Komisaris, maupun Direksi.
Peningkatan Kompetensi Komite Audit Competency Development of the Audit
Committee
Perseroan mendukung peningkatan kompetensi Komite The Company supports the competency development
Audit guna memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung of the Audit Committee to ensure the optimal execution
jawab secara optimal. Upaya tersebut dilakukan melalui of its duties and responsibilities. This is achieved through
partisipasi dalam berbagai program pengembangan, participation in various development programs, such as
seperti pelatihan, seminar, workshop, dan forum strategis training, seminars, workshops, and other strategic forums
lainnya yang relevan dengan perkembangan industri. relevant to industry developments.
Di tahun 2025, Komite Audit belum mengikuti program In 2025, the Audit Committee did not participate in
pelatihan maupun pengembangan kompetensi. Meskipun any training or competency development programs.
demikian, Komite Audit tetap melaksanakan tugas dan Nevertheless, the Audit Committee continued to carry out
tanggung jawabnya secara professional. its duties and responsibilities professionally.
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Policy
Berdasarkan ketentuan yang tercantum dalam Piagam Based on the provisions stipulated in the Audit Committee
Komite Audit, Komite Audit wajib mengadakan rapat Charter, the Audit Committee is required to hold formal
formal paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat meetings at least once every three months. Audit
Komite Audit dianggap sah apabila dihadiri oleh lebih dari Committee meetings are considered valid if attended by
setengah jumlah anggota. more than half of the members.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2025, the Audit Committee held 2 (two)
rapat sebanyak 2 (dua) kali. Di bawah ini merupakan daftar meetings. The following is the attendance record of the
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat: Audit Committee members at these meetings:
Nama Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Brian Praneda, SH 2 100%
Robiet 2 100%
Helen Revina 2 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Activities
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out several
beberapa program kegiatan, di antaranya: programs and activities, including:
1. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan serta 1. Reviewing financial statements and ensuring their
memastikan kesesuaian dengan standar akuntansi compliance with applicable accounting standards;
yang berlaku. 2. Evaluating the effectiveness of the internal control
2. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem system and the Company’s compliance with prevailing
pengendalian internal dan kepatuhan Perseroan regulations.
terhadap peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Based on Financial Services Authority (OJK) Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Perusahaan Publik, setiap perusahaan publik diwajibkan Remuneration Committee for Issuers or Public Companies,
untuk memiliki komite yang menjalankan fungsi nominasi every public company is required to have a committee
dan remunerasi. Namun demikian, hingga laporan ini that carries out nomination and remuneration functions.
diterbitkan, Perseroan belum membentuk Komite Nominasi However, as of the issuance of this report, the Company
dan Remunerasi. Oleh karena itu, pelaksanaan fungsi has not yet established a Nomination and Remuneration
nominasi dan remunerasi di Perseroan masih dijalankan Committee. Therefore, the performance of the nomination
oleh Dewan Komisaris. and remuneration functions within the Company remains
the responsibility of the Board of Commissioners.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung The Corporate Secretary serves as a liaison between
antara Perseroan dengan pemangku kepentingan, the Company and stakeholders, including regulators,
termasuk regulator, investor, dan masyarakat. Sekretaris investors, and the public. The Corporate Secretary ensures
Perusahaan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap the Company’s compliance with prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya regulations, especially in the capital market sector.
di bidang pasar modal.
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed a Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Direksi tahun 2022. pursuant to the Board of Directors Decree in 2022.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
Perusahaan meliputi: include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of capital market developments,
peraturan perundangundangan yang berlaku di particularly applicable laws and regulations in the
bidang Pasar Modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners to ensure compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar regulations in the capital market sector;
Modal; 3. Assisting the Board of Directors and Board of
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners in implementing Good Corporate
dalam mengimplementasikan GCG meliputi: Governance (GCG), including:
a. Melakukan keterbukaan informasi kepada a. Disclosing information to the public, including
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada ensuring the availability of information on the
situs web Perseroan; Company’s website;
b. Menyampaikan laporan kepada OJK secara tepat b. Submitting reports to the Financial Services
waktu; Authority (OJK) in a timely manner;
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan c. Organizing and documenting the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); of Shareholders (GMS);
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat d. Organizing and documenting meetings of the
Direksi dan/atau Dewan Komsiaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan e. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan shareholders, the Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 97
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Nama
Junita
Name
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 33 Tahun
Age 33 years old
Riwayat Pendidikan S1 Ekonomi – UniversitasTrisakti (2014)
Educational Background Bachelor’s Degree in Economics – Universitas Trisakti (2014)
Riwayat Jabatan Sekretaris Perusahaan
Career History Corporate Secretary
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Competency Development of the
Perusahaan Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum Throughout 2025, the Corporate Secretary did not
mengikuti program pelatihan maupun pengembangan participate in any training or competency development
kompetensi. Meskipun demikian, Sekretaris Perusahaan programs. Nevertheless, the Corporate Secretary
tetap menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara continued to carry out their functions and responsibilities
optimal dengan berpedoman pada peraturan yang optimally by adhering to applicable regulations and
berlaku serta menjaga komunikasi yang efektif dengan maintaining effective communication with stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Activities
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out
melaksanakan beberapa kegiatan, di antaranya: several activities, including:
1. Mengelola keterbukaan informasi serta memastikan 1. Managing information disclosure and ensuring that
penyampaian informasi kepada regulator dan information is delivered to regulators and stakeholders
pemangku kepentingan dilakukan secara tepat waktu in a timely manner and in accordance with regulations;
dan sesuai ketentuan. 2. Supporting the implementation of the Company’s
2. Mendukung pelaksanaan kegiatan tata kelola governance activities, including coordinating the
Perseroan, termasuk koordinasi penyelenggaraan organization of the GMS as well as facilitating
RUPS serta komunikasi antara Perseroan dengan communication between the Company and
pemegang saham dan pihak terkait. shareholders and relevant parties.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal memiliki peran dalam melaksanakan fungsi Internal Audit plays a role in performing the internal
pengendalian internal serta memastikan kepatuhan control function and ensuring the Company’s compliance
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations. In carrying out its
yang berlaku. Dalam menjalankan tugasnya, Audit Internal duties, Internal Audit adopts a systematic approach,
menggunakan pendekatan yang sistematis, antara lain including assessing and enhancing the effectiveness of risk
menilai dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, management, controls, and the Company’s governance
pengendalian, dan proses tata kelola Perseroan. processes.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal dengan The Company has established an Internal Audit Unit in
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor accordance with Financial Services Authority Regulation
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Piagam Audit Internal merupakan pedoman bagi Unit The Internal Audit Charter serves as a guideline for
Audit Internal dalam melaksanakan tugas dan tanggung the Internal Audit Unit in carrying out its duties and
jawabnya. Piagam ini memuat ketentuan mengenai tujuan, responsibilities. The Charter contains provisions regarding
kedudukan, kewenangan, tanggung jawab, serta ruang the objectives, position, authority, responsibilities, and
lingkup kegiatan Audit Internal. scope of activities of Internal Audit.
Penyusunan Piagam Audit Internal mengacu pada The preparation of the Internal Audit Charter refers to POJK
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the
Internal Internal Audit Unit
Berikut adalah tugas dan kewajiban Audit Internal di The duties and responsibilities of Internal Audit within the
lingkungan Perseroan Company include:
1. Menyusun dan mengimplementasikan rencana Audit 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit
Internal tahunan plan;
2. Menguji dan menilai pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko yang diterapkan. controls and risk management systems in place;
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektifitas 3. Examining and assessing the efficiency and
kegiatan yang berkaitan dengan keuangan, akuntansi, effectiveness of activities related to finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lain. technology, and other activities;
4. Memberikan rekomendasi yang objektif aktivitas yang 4. Providing objective recommendations for the activities
diperiksa di semua tingkat manajemen. Menyusun reviewed at all management levels; preparing audit
laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada reports and submitting them to the President Director,
Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan Komite Audit. Board of Commissioners, and Audit Committee;
5. Mengawasi, memeriksa, dan melaporkan pelaksanaan 5. Supervising, reviewing, and reporting the
tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan. implementation of follow-up actions on the
recommendations provided;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit dan Auditor 6. Cooperating with the Audit Committee and External
Eksternal dalam melaksanakan audit. Auditor in conducting audits;
7. Membuat program untuk menilai kualitas audit yang 7. Developing programs to assess the quality of audits
dilakukan Audit Internal; dan performed by Internal Audit; and
8. Melakukan audit khusus jika diperlukan. 8. Conducting special audits when necessary.
Komposisi Unit Audit Internal Composition of the Internal Audit Unit
Perseroan memiliki Audit Internal yang dijabat oleh Alwi The Company’s Internal Audit function is held by Alwi
Wirianata, yang telah menjabat sebagai Kepala Unit Audit Wirianata, who has served as Head of the Internal Audit
Internal sejak tahun 2022. Berikut adalah profil Ketua Unit Unit since 2022. The profile of the Head of the Internal
Audit Internal Alwi Wirianata: Audit Unit is as follows:
Nama
Alwi Wirianata
Name
Domisili Jakarta Barat
Domicile West Jakarta
Usia 34 Tahun
Age 34 years old
Riwayat Pendidikan Akuntansi – Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti (2016)
Educational Background Accounting – Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti (2016)
Riwayat Jabatan
Head of Finance Accounting Tax
Career History
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 99
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
Struktur dan kedudukan Divisi Audit Internal adalah The structure and position of the Internal Audit Division
sebagai berikut: are as follows:
1. Divisi Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala 1. The Internal Audit Division is led by a Head of Internal
Audit Internal. Audit.
2. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director with the approval of the
Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head of
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit, after obtaining the approval of the
Komisaris, jika Kepala Audit Internal tidak memenuhi Board of Commissioners, if the Head of Internal Audit
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana does not meet the requirements as an internal auditor
diatur dalam piagam ini dan/atau gagal atau tidak as stipulated in this charter and/or fails or is unable to
cakap menjalankan tugas. perform their duties.
4. Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of Internal Audit reports directly to the
Direktur Utama. President Director.
5. Auditor yang duduk dalam departemen Audit Internal 5. Auditors within the Internal Audit Department report
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala directly to the Head of Internal Audit.
Audit Internal. 6.
Peningkatan Kompetensi Unit Audit Competency Development of the
Internal Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated
program pelatihan maupun pengembangan kompetensi. in training and competency development programs.
Meskipun demikian, Unit Audit Internal tetap melaksanakan Nevertheless, the Internal Audit Unit continued to carry out
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional its duties and responsibilities professionally.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Activities
Audit Internal memiliki peran strategis dalam mendukung Internal Audit plays a strategic role in supporting the
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan melalui Company’s sustainable growth through the implementation
penerapan pengendalian internal di seluruh aspek of internal controls across all operational aspects.
operasional. Sepanjang tahun 2025, Unit Audit telah Throughout 2025, the Audit Unit performed its assigned
menjalankan tugas dan kewajiban yang diberikan dengan duties and responsibilities well. Internal Audit also ensured
baik. Audit internal juga telah memastikan bahwa Tata that Good Corporate Governance has been implemented
Kelola Perseroan yang Baik telah diimplementasikan di in every business activity of the Company. Additionally,
setiap aktivitas usaha milik Perseroan. Selain itu, Audit Internal Audit successfully conducted analyses relevant to
Internal telah berhasil membuat sebuah analisis yang the Company’s circumstances and challenges.
sesuai dengan keadaan dan hambatan yang dihadapi
Perseroan.
Audit Internal juga memastikan bahwa prinsip Tata Internal Audit also ensures that the principles of Good
Kelola Perseroan yang Baik telah diterapkan secara Corporate Governance are consistently applied in every
konsisten dalam setiap aktivitas usaha Perseroan. Selain business activity of the Company. Moreover, the Internal
itu, Unit Audit Internal juga melakukan analisis yang Audit Unit conducts analyses relevant to the Company’s
relevan dengan kondisi dan tantangan yang dihadapi conditions and challenges. The results of these analyses
Perseroan. Hasil analisis tersebut nantinya menjadi dasar serve as the basis for decision-making and continuous
dalam pengambilan keputusan serta upaya perbaikan improvement efforts.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Pada tahun 2025, Perseroan telah menunjuk Kantor In 2025, the Company appointed the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono as the independent
sebagai auditor independen untuk melakukan audit atas auditor to audit the Company’s Financial Statements for
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang the fiscal year ending December 31, 2025, with an audit
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan nilai service fee of Rp160,000,000. The appointment of the
jasa audit sebesar Rp160.000.000. Penunjukan Kantor Public Accounting Firm was approved at the General
Akuntan Publik tersebut telah memperoleh persetujuan Meeting of Shareholders (GMS) in accordance with
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai prevailing laws and regulations.
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Penunjukan ini dilakukan dengan mempertimbangkan This appointment considered the competence,
kompetensi, independensi, serta pengalaman Kantor independence, and experience of the Public Accounting
Akuntan Publik dalam melakukan audit atas laporan Firm in auditing financial statements, so that the audit
keuangan, sehingga diharapkan proses audit dapat process is expected to be conducted objectively,
dilaksanakan secara objektif, transparan, dan sesuai transparently, and in accordance with applicable auditing
dengan standar audit yang berlaku. standards.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan risiko merupakan The Company recognizes that risk management is a critical
aspek penting dalam menjaga stabilitas operasional serta aspect of maintaining operational stability and ensuring
memastikan tercapainya target yang telah ditetapkan. Oleh the achievement of established targets. Therefore, the
karena itu, Perseroan menerapkan kebijakan manajemen Company implements a structured and integrated risk
risiko yang terstruktur dan terintegrasi guna meminimalkan management policy to minimize potential negative impacts
potensi dampak negatif dari setiap aktivitas usaha. from every business activity.
Pengalaman Perseroan di sektor properti turut membentuk The Company’s experience in the property sector has
kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola contributed to its ability to identify and manage various
berbagai risiko yang dihadapi, sehingga Perseroan dapat risks it faces, enabling the Company to continuously
terus beradaptasi, berkembang, dan mempertahankan adapt, grow, and maintain business sustainability amidst
keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri. industry dynamics.
Dengan dukungan tim manajemen dan sumber daya With the support of a reliable management team and
manusia yang handal, Perseroan memastikan bahwa human resources, the Company ensures that each risk
setiap kebijakan manajemen risiko diimplementasikan management policy is implemented effectively.
secara efektif.
Risiko-Risiko yang Dihadapi Perusahaan Risks Faced by the Company and Risk
dan Pengelolaan Risiko Management
Pada dasarnya, potensi risiko yang dihadapi terbagi Essentially, the potential risks faced are divided into two
menjadi 2 (dua), yaitu potensi risiko operasional dan categories: operational risk and financial risk. The potential
keuangan. Potensi risiko dalam kegiatan bisnis Perseroan risks in the Company’s business activities and their
dan pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2025 management throughout 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Risiko Likuiditas 1. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will experience
akan mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas difficulties in meeting financial obligations and carrying
keuangan dan menjalankan rencana proyek karena out project plans due to lack of funds. The disruption
kekurangan dana. Terganggunya rencana proyek of the project plan as a result of this lack of funds will
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 101
sebagai akibat dari kekurangan dana ini tentunya certainly harm the Company due to the delay in the
akan merugikan Perseroan dikarenakan tertundanya project implementation plan from what was previously
rencana pelaksanaan proyek dari yang sebelumnya planned.
direncanakan.
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal The Company is exposed to credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan dan credit granted to its customers and deposits placed in
penempatan deposito atau simpanan di bank. banks. The Company does not have a relative risk of
Perusahaan relatif tidak memiliki risiko kredit yang significant concentrations of credit.
terkonsentrasi secara signifikan.
3. Risiko Perizinan 3. Permit Risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, The Company
tidak terlepas dari risiko terkait perizinan. Terlebih di cannot be separated from risks related to license and
dalam industri properti dibutuhkan beberapa perizinan permits. Especially in the property industry, several
seperti izin lingkungan, izin lokasi, dan IMB (Izin permits are needed such as environmental permits,
Mendirikan Bangunan). Apabila Perusahaan gagal location permits, and IMB (Building Permits). If the
dalam mendapatkan perizinan tersebut maka secara Company fails to obtain the permit, it will indirectly
tidak langsung akan mempengaruhi pendapatan dan affect the revenues and plans that have been made by
rencana yang telah dibuat oleh Perusahaan. The Company.
4. Risiko Tuntutan Hukum 4. Risk of Lawsuits
Merupakan potensi terjadinya hal-hal yang tidak The potential for things that are not expected from
diharapkan dari masing-masing pihak yang bekerja each party, such as the potential for overlapping land
sama, seperti adanya potensi tumpang tindih ownership and violation of agreements in contracts. An
kepemilikan lahan dan pelanggaran kesepakatan dalam incident like this can result in one of the parties filing
kontrak. Kejadian seperti ini dapat mengakibatkan a lawsuit that has the potential to cause harm to the
salah satu pihak mengajukan tuntutan hukum yang parties involved, including The Company.
berpotensi menimbulkan kerugian bagi pihak yang
terlibat, termasuk Perusahaan.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Effectiveness of the Risk Management
System
Perseroan secara rutin memastikan efektivitas sistem The Company routinely ensures the effectiveness of
manajemen risiko melalui penerapan proses yang the risk management system through the application of
terstruktur, terintegrasi, dan konsisten di seluruh lini structured, integrated, and consistent processes across all
operasional. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk operational lines. Evaluations are conducted periodically to
memastikan bahwa setiap risiko yang dihadapi dapat ensure that every risk faced can be identified, measured,
diidentifikasi, diukur, dipantau, dan dikendalikan dengan monitored, and controlled properly.
baik.
Melalui penerapan sistem manajemen risiko yang efektif, Through the implementation of an effective risk
Perseroan mampu meminimalkan potensi dampak negatif management system, the Company is able to minimize
serta mendukung pencapaian kinerja yang optimal dan potential negative impacts and support the achievement
berkelanjutan. of optimal and sustainable performance.
Evaluasi Efektivitas dan Kecukupan Evaluation of the Effectiveness and
Sistem Manajemen Risiko Adequacy of the Risk Management
System
Perseroan melalui unit terkait secara aktif melakukan The Company, through the relevant unit, actively evaluates
evaluasi terhadap berbagai risiko sepanjang tahun berjalan. various risks throughout the year. The effectiveness of risk
Efektivitas manajemen risiko dinilai berdasarkan sejauh management is assessed based on the extent to which
mana upaya penanganan dan mitigasi yang dilakukan risk mitigation and handling efforts reduce the level of risk
mampu menurunkan tingkat risiko yang dihadapi. faced.
Selanjutnya, Perseroan juga melakukan asesmen secara Furthermore, the Company conducts comprehensive
menyeluruh untuk mengidentifikasi kelemahan dalam assessments to identify weaknesses in risk management
penerapan manajemen risiko. Hasil asesmen tersebut implementation. The results of these assessments serve as
menjadi dasar bagi Perseroan dalam melakukan perbaikan the basis for future improvements and enhancements.
dan peningkatan di masa mendatang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sepanjang periode 2025, Direksi menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Directors assessed that
penerapan Sistem Manajemen Risiko di Perseroan telah the implementation of the Company’s Risk Management
berjalan dengan cukup baik. System has been adequately effective.
PERKARA PENTING YANG TERJADI
LEGAL CASES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2025, the Company did not encounter
adanya perkara penting yang berdampak pada aktivitas any legal cases affecting its business activities, either
usaha, baik dari segi operasional maupun keuangan. operationally or financially.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Di tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi In 2025, the Company did not receive any administrative
Administrasi maupun denda dari Otoritas Jasa Keuangan. sanctions or fines from the Financial Services Authority.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN
CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a work environment
yang menjunjung tinggi standar profesionalisme, selaras that upholds high standards of professionalism, in line
dengan kepentingan Perseroan. Oleh karena itu, setiap with the Company’s interests. Therefore, every employee
karyawan dituntut untuk bertindak dengan penuh is required to act with responsibility, loyalty, and integrity,
tanggung jawab, loyalitas, integritas, serta menjunjung as well as to maintain mutual respect for colleagues and
tinggi sikap saling menghormati terhadap rekan kerja business partners, in accordance with the values adopted
maupun mitra usaha, sesuai dengan nilai-nilai yang dianut by the Company.
oleh Perseroan.
Penerapan Kode Etik merupakan salah satu upaya The implementation of the Code of Conduct is one of
Perseroan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang the Company’s efforts to establish a conducive work
kondusif, sehingga karyawan dapat memberikan kinerja environment, enabling employees to perform at their
terbaik, menunjukkan kemampuan dalam menghadapi best, demonstrate their abilities in facing challenges, and
tantangan, serta mencapai keberhasilan secara achieve success professionally. The Company believes
profesional. Perseroan meyakini bahwa hal tersebut hanya this can only be achieved through fair business practices,
dapat dicapai melalui pelaksanaan kegiatan usaha yang compliance with the law, and integrity.
adil, patuh terhadap hukum, dan berintegritas.
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan, The Code of Conduct applies to all employees of the
termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam Company, including members of the Board of Directors
menjalankan tugasnya atas nama Perseroan. Selain itu, and Board of Commissioners in carrying out their duties
setiap individu maupun pihak yang bekerja sama dan on behalf of the Company. In addition, every individual or
menjalankan kegiatan usaha atas nama Perseroan juga party cooperating with and conducting business activities
diwajibkan untuk mematuhi Kode Etik serta kebijakan on behalf of the Company is also required to comply
internal lainnya yang berlaku. with the Code of Conduct and other applicable internal
policies.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN ATAU
MANAJEMEN
SHARE OWNERSHIP BY EMPLOYEES OR MANAGEMENT
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki As of the end of 2025, the Company did not have an
program kepemilikan saham oleh pekerja (Employee Stock Employee Stock Option Program (ESOP) or Management
Option Program/ESOP) atau manajemen (Management Stock Option Program (MSOP).
Stock Option Program/MSOP).
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 103
SISTEM PELAPORAN PELANGGAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Perseroan menerapkan Whistleblowing System (WBS) The Company implements a Whistleblowing System (WBS) sebagai sarana bagi seluruh pemangku kepentingan as a channel for all stakeholders to report alleged violations, untuk menyampaikan laporan terkait dugaan pelanggaran, whether of laws and regulations or the Company’s internal baik terhadap peraturan perundang-undangan maupun policies. This system is designed to foster a transparent, kebijakan internal Perseroan. Sistem ini dirancang untuk accountable, and ethical work environment. mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan berintegritas. Dalam pelaksanaannya, Perseroan menjamin kerahasiaan In its implementation, the Company guarantees the identitas pelapor serta memberikan perlindungan confidentiality of the reporter’s identity and provides terhadap pelapor dari segala bentuk tekanan atau protection from any form of pressure or harmful actions. tindakan yang merugikan. Setiap laporan yang diterima Every report received will be followed up in a professional, akan ditindaklanjuti secara profesional, independen, dan independent, and objective manner in accordance with objektif sesuai dengan prosedur yang berlaku. applicable procedures. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any terkait dugaan kecurangan atau pelanggaran yang terjadi reports related to alleged fraud or violations within the di lingkungan Perseroan. Company. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI ANTI-CORRUPTION AND GRATUITY POLICY Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to conducting its business usaha secara jujur, transparan, dan berintegritas dengan activities honestly, transparently, and with integrity by menerapkan kebijakan anti korupsi di seluruh lini implementing an anti-corruption policy throughout the organisasi. Kebijakan ini mencakup larangan terhadap organization. This policy prohibits all forms of corruption, segala bentuk praktik korupsi, penyuapan, gratifikasi, bribery, gratuity, extortion, or conflicts of interest that may pemerasan, maupun benturan kepentingan yang dapat harm the Company or stakeholders. merugikan Perseroan maupun pemangku kepentingan. Dalam implementasinya, Perseroan mendorong seluruh In its implementation, the Company encourages all karyawan, manajemen, serta pihak yang bekerja sama employees, management, and parties cooperating with dengan Perseroan untuk mematuhi ketentuan yang the Company to comply with applicable regulations and berlaku, serta menjunjung tinggi etika bisnis dalam uphold business ethics in every activity. The Company also setiap aktivitas. Perseroan juga melakukan sosialisasi conducts ongoing socialization and supervision to ensure dan pengawasan secara berkelanjutan guna memastikan the anti-corruption policy is implemented. The Company kebijakan anti korupsi telah diimplementasikan. Perseroan imposes strict sanctions for any violations that occur. memberikan sanksi tegas terhadap setiap pelanggaran yang terjadi. Perseroan juga menerapkan kebijakan anti gratifikasi, The Company also implements an anti-gratuity policy, dengan melarang insan Perseroan menerima maupun prohibiting Company personnel from receiving or giving memberikan gratifikasi dalam bentuk apa pun yang gratuities in any form that could lead to a conflict of interest berpotensi menimbulkan benturan kepentingan atau or affect objectivity in decision-making. memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 103
Page 104
Laporan Manajemen
Management Report
06
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan upaya
keberlanjutan melalui penerapan prinsip ESG di seluruh lini
operasional.
The Company consistently implements sustainability efforts by applying ESG
principles across all operational lines.
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 105
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 105
Page 106
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Aspek Ekonomi [OJK B.1] Economic Aspect [OJK B.1]
- Perseroan berkontribusi dalam pembayaran pajak - The Company contributed Rp27.11 billion in tax
sebesar Rp Rp27,11 miliar payments.
- Merealisasikan kegiatan TJSL sebesar Rp 3,57 miliar - Implemented Corporate Social and Environmental
Responsibility (CSER) programs amounting to Rp3.57
billion
- Berkomitmen untuk menjaga kinerja usaha dan - Remained committed to maintaining strong business
pertumbuhan berkelanjutan performance and supporting sustainable growth.
Aspek Lingkungan Hidup [OJK B.2] Environmental Aspect [OJK B.2]
- Penggunaan material ramah lingkungan dalam setiap - Utilized environmentally friendly materials in all
proyek projects.
- Penggunaan peralatan konstruksi yang hemat energi - Employed energy-efficient construction equipment
dan menerapkan praktik pembangunan yang rendah and adopted low-emission building practices.
emisi.
- Penciptaan ruang terbuka hijau yang memadai di - Developed adequate green open spaces within every
setiap proyek yang dimiliki project.
Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect [OJK B.3]
- Kinerja K3 Perseroan tercapai dengan Zero Accident - Achieved Zero Accident in Occupational Health and
Safety (OHS) performance
- Pemberdayaan masyarakat lokal melalui kemitraan - Empowered local communities by partnering with
dengan pelaku usaha dan kontraktor dalam negeri domestic businesses and contractors
- Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui - Enhanced human capital quality through
program pelatihan dan pengembangan kompetensi comprehensive training and competency development
programs
Realisasi kegiatan Perseroan mengadakan 8
tanggung Jawab program pengembangan
sosial Perseroan dengan realisasi dana
mencapai sebesar
The realization of The Company held 8
Company’s social development programs
responsibility with a fund realization of
activities reached
10.580,2 2.100
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1, F.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [OJK A.1, F.1]
Perseroan terus menunjukkan komitmen dalam The Company consistently demonstrates its commitment
menjalankan kinerja keberlanjutan melalui penerapan to sustainability performance by applying Environmental,
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) Social, and Governance (ESG) principles across all
di seluruh kegiatan usaha. Upaya ini dilakukan dengan business activities. This commitment is realized by
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam strategi integrating sustainability aspects into the business strategy,
bisnis, sehingga Perseroan tidak hanya berfokus pada ensuring that the Company not only focuses on financial
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 107
pencapaian kinerja keuangan, tetapi juga pada dampak performance but also on its social and environmental
sosial dan lingkungan yang dihasilkan. Sepanjang tahun impacts. Throughout the year, the Company has continued
berjalan, Perseroan secara konsisten mengembangkan to develop initiatives that support long-term business
inisiatif yang mendukung keberlanjutan usaha dalam sustainability.
jangka panjang.
Dari aspek lingkungan, Perseroan berupaya meningkatkan From an environmental perspective, the Company strives
efisiensi penggunaan sumber daya, termasuk energi dan to enhance resource efficiency, including energy and
air, serta mengelola dampak lingkungan dari kegiatan water usage, and manages the environmental impacts
operasional secara bertanggung jawab. Sementara itu, of its operations responsibly. From a social perspective,
dari aspek sosial, Perseroan terus memperkuat hubungan the Company continues to strengthen community
dengan masyarakat melalui pelaksanaan program engagement through the implementation of Corporate
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), serta Social and Environmental Responsibility (CSER) programs,
meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui as well as by improving human resource quality through
berbagai program pengembangan kompetensi dan various competency development and employee welfare
kesejahteraan karyawan. initiatives.
Dari aspek tata kelola, Perseroan memastikan penerapan In terms of governance, the Company ensures the
prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik (GCG) secara consistent application of Good Corporate Governance
konsisten guna mendukung transparansi, akuntabilitas, (GCG) principles to support transparency, accountability,
dan integritas dalam setiap proses bisnis. Dengan and integrity in every business process. Through this
pendekatan yang terintegrasi tersebut, Perseroan optimis integrated approach, the Company is optimistic that its
bahwa kinerja keberlanjutan yang dijalankan dapat sustainability performance will deliver added value to
memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan stakeholders and support sustainable business growth in
serta mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan the future.
di masa mendatang.
Sambutan Direktur Utama [OJK D.1] MESSAGE FROM THE PRESIDENT
DIRECTOR [OJK D.1]
Kami memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha All praise to God Almighty for the Company’s continued
Esa atas keberlangsungan kinerja Perseroan sepanjang performance throughout 2025. Amidst the dynamics
tahun 2025. Di tengah dinamika dan tantangan and challenges faced, the Company remains committed
yang dihadapi, Perseroan tetap berkomitmen untuk to conducting its business activities by prioritizing
menjalankan kegiatan usaha dengan mengedepankan sustainability as an integral part of its business strategy.
prinsip keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi
bisnis.
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan upaya The Company consistently implements sustainability
keberlanjutan melalui penerapan prinsip ESG di seluruh efforts by applying ESG principles across all operational
lini operasional. Berbagai inisiatif telah dilakukan, antara lines. Various initiatives have been undertaken,
lain peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya, including improving resource efficiency, executing
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan CSER programs, and strengthening transparent and
Lingkungan (TJSL), serta penguatan tata kelola yang accountable governance. These efforts reflect the
transparan dan akuntabel. Upaya tersebut merupakan Company’s commitment to creating added value not only
wujud komitmen Perseroan dalam menciptakan nilai economically, but also for the environment and society.
tambah tidak hanya dari sisi ekonomi, tetapi juga bagi
lingkungan dan masyarakat.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat implementasi Going forward, the Company will continue to strengthen
strategi keberlanjutan melalui inovasi, pengembangan the implementation of its sustainability strategy through
usaha yang bertanggung jawab, serta peningkatan kualitas innovation, responsible business development, and human
sumber daya manusia. Dengan komitmen yang kuat dan capital quality enhancement. With strong commitment and
dukungan seluruh pemangku kepentingan, Perseroan support from all stakeholders, the Company is optimistic
optimis dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan that it can achieve sustainable growth and make a positive
serta memberikan kontribusi positif bagi pembangunan contribution to economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. development.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 107
Page 108
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Sustainable Finance Implementation
Keuangan Berkelanjutan [E.1] Manager [E.1]
Implementasi Keuangan Berkelanjutan dilakukan dengan The implementation of Sustainable Finance is carried out
mengacu pada Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 with reference to Financial Services Authority Regulation
tanggal 18 Juli 2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 dated July 18, 2017 concerning
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik di PT Pollux Properties Indonesia Tbk Services Institutions, Issuers, and Public Companies at
telah didukung oleh keberadaan Struktur Tata Kelola di PT Pollux Properties Indonesia Tbk, supported by the
Perusahaan. Company’s Governance Structure.
Direksi Perseroan Bertanggung jawab terhadap The Board of Directors is responsible for the overall
pengelolaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan secara management of the Sustainable Finance Action Program,
keseluruhan, sedangkan Dewan Komisaris bertindak while the Board of Commissioners acts as the supervisory
sebagai pengawas. body.
Pengembangan Kompetensi Tahun 2025 Competency Development in 2025 [E.2]
[E.2]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah belum Throughout 2025, the Company did not conduct any
mengadakan sejumlah program pengembangan formal competency development programs. Nevertheless,
kompetensi. Meskipun demikian, Perseroan tetap the Company continues to promote human capital
mendorong peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia capacity building through experiential learning, internal
(SDM) melalui pembelajaran berbasis pengalaman kerja, coordination, and an understanding of industry dynamics
koordinasi internal, serta pemahaman terhadap dinamika and applicable regulations.
industri dan regulasi yang berlaku.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan Going forward, the Company is committed to developing
program pelatihan yang lebih terstruktur guna mendukung more structured training programs to support the
peningkatan kompetensi dan profesionalisme sumber continuous improvement of human capital competence
daya manusia secara berkelanjutan. and professionalism.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment for Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [E.3] Implementation [E.3]
Perseroan menyadari pentingnya penilaian risiko dalam The Company recognizes the importance of risk
penerapan keuangan berkelanjutan sebagai bagian dari assessment in the implementation of sustainable finance
pengelolaan usaha yang bertanggung jawab. Sejalan as part of responsible business management. Accordingly,
dengan hal tersebut, Perseroan saat ini masih dalam tahap the Company is currently in the process of developing and
pengembangan dan penyempurnaan kerangka kerja refining a framework to identify, measure, and manage
untuk mengidentifikasi, mengukur, serta mengelola risiko risks related to environmental, social, and governance
yang berkaitan dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata aspects.
kelola.
Hubungan Dengan Pemangku Stakeholder Engagement [E.4]
Kepentingan [E.4]
Pentingnya membangun hubungan yang kuat dengan Building strong relationships with stakeholders is
pemangku kepentingan menjadi dasar utama dalam fundamental to driving the effectiveness of sustainability
mendorong efektivitas strategi keberlanjutan. Pemetaan strategies. The Company’s stakeholder engagement
hubungan pemangku kepentingan Perseroan adalah mapping is as follows:
sebagai berikut:
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 109
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pertemuan Topik
Kepentingan
Engagement Method Meeting Frequency Topics
Stakeholder
• Pemantauan dan evaluasi kinerja
Perusahaan
• RUPS/ GMS Monitoring and evaluating
Pemegang Saham • Management walkthrough Minimal satu kali per tahun Company performance
Shareholders • Kunjungan lapangan At least once a year • Akurasi Laporan Keuangan
Field Visit Perusahaan.
Accuracy of Company Financial
Statements
Rapat koordinasi dan kegiatan
sosialisasi terkait perkembangan
Rapat Koordinasi dan kegiatan aspek regulasi dalam sektor
sosialisasi. Sesuai Kebutuhan pembiayaan di Indonesia.
Regulator
Coordination meetings and As needed Coordination meetings and
dissemination activities. dissemination activities related to
regulatory developments in the
financing sector in Indonesia
• Jaminan kesehatan dan
keselamatan kerja
Occupational health and safety
• Pertemuan dengan
assurance
Pekerja manajemen Sesuai Kebutuhan
• Kesetaraan, kesejahteraan dan
Employees Meetings with management As needed
kejelasan
• Management walkthrough.
• jenjang karir
Equality, welfare, and clarity of
career paths
• Sosialisasi produk dan kegiatan
• Pertemuan dengan marketing.
Pelanggan Product dissemination and
Pelanggan Meetings with customers Minimal satu kali per tahun marketing activities
Customers • Survei Kepuasan Pelanggan At least once a year • Pengukuran kepuasan atas
Customer satisfaction layanan Perseroan.
surveys Measurement of satisfaction with
the Company’s services
Permasalahan Penerapan Keuangan Issues in the Implementation of
Berkelanjutan [E.5] Sustainable Finance [E.5]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi In 2025, the Company did not encounter or become
maupun terlibat sengketa terkait penerapan Keuangan involved in any disputes related to the implementation of
Berkelanjutan dengan pihak mana pun. Dengan Sustainable Finance with any parties. Accordingly, there
demikian tidak ada informasi yang dapat disajikan terkait is no information to be presented regarding issues in the
permasalahan penerapan keuangan berkelanjutan. implementation of sustainable finance.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building a Sustainability Culture [F.1]
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to fostering a sustainability
keberlanjutan sebagai bagian dari nilai dan praktik kerja culture as part of its values and work practices
di seluruh lini organisasi. Upaya ini dilakukan melalui throughout the organization. This effort is carried out
peningkatan kesadaran dan pemahaman karyawan by increasing employee awareness and understanding
terhadap pentingnya aspek ESG serta penerapan prinsip of the importance of ESG aspects and the application
keberlanjutan dalam aktivitas operasional. Dengan of sustainability principles in operational activities. As a
demikian, diharapkan seluruh insan Perseroan dapat result, all Company personnel are expected to play an
berperan aktif dalam mendukung terciptanya kinerja yang active role in supporting the achievement of sustainable
berkelanjutan dan bertanggung jawab. and responsible performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 109
Page 110
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profitabilitas Per Segmen Usaha [F.3]
Uraian
2025 2024
Description
Penjualan unit perkantoran
149.798.940.000 107.482.260.000
Office unit sales
Pendapatan dari penyewaan ruang kantor
65.078.026.376 54.434.542.733
Revenue from office space leasing
Jumlah
214.876.966.376 161.916.802.733
Total
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki proyek In 2025, the Company did not have any specific
khusus yang sejalan dengan penerapan keuangan projects aligned with the implementation of sustainable
berkelanjutan. Dengan demikian, Perseroan belum finance. Accordingly, the Company has not presented a
menyajikan perbandingan target dan realisasi kinerja pada comparison between targets and actual performance for
instrumen atau proyek dimaksud. such instruments or projects.
Realisasi Investasi Pada Proyek Realization of Investments in
Berwawasan Lingkungan Environmentally Friendly Projects
Perseroan terus menunjukkan komitmennya terhadap The Company continues to demonstrate its commitment
keberlanjutan melalui realisasi investasi pada proyek- to sustainability through investments in environmentally
proyek berwawasan lingkungan. Perseroan berfokus pada conscious projects. The focus is on the use of sustainably
penggunaan bahan bangunan yang bersumber secara sourced building materials, such as recyclable materials
berkelanjutan, seperti material yang dapat didaur ulang or those with a low environmental impact. Additionally,
atau memiliki dampak lingkungan rendah. Selain itu, we strive to optimize water and energy usage in every
kami terus mencoba mengoptimalkan penggunaan air project, including implementing rainwater management
dan energi dalam setiap proyek, termasuk menerapkan technologies and smart irrigation systems. This approach
teknologi pengelolaan air hujan dan sistem irigasi cerdas. is aligned with the Company’s efforts to support Net Zero
Langkah ini sejalan dengan upaya Perseroan dalam Emission (NZE) targets.
mendukung pencapaian target Net Zero Emission (NZE).
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Expenditures [F.4]
Pada tahun 2025, Perseroan belum mengalokasikan In 2025, the Company did not allocate a specific budget
anggaran khusus untuk program lingkungan hidup. for environmental programs. Nevertheless, the Company
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk remains committed to environmentally responsible
menjalankan praktik operasional yang memperhatikan operational practices by implementing resource efficiency
aspek lingkungan melalui penerapan efisiensi sumber and compliance with applicable regulations.
daya serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Ke depan, Perseroan akan mempertimbangkan Going forward, the Company will consider allocating
pengalokasian anggaran khusus sebagai bagian dari a dedicated budget as part of efforts to strengthen the
upaya memperkuat implementasi program lingkungan implementation of more structured and sustainable
hidup secara lebih terstruktur dan berkelanjutan. environmental programs.
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
Perseroan memfokuskan upaya penggunaan bahan The Company is focused on utilizing sustainably sourced
bangunan yang bersumber secara berkelanjutan, seperti building materials, such as recyclable materials or those
material yang dapat didaur ulang atau yang memiliki with a low environmental impact. Furthermore, the
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 111
dampak lingkungan rendah. Selain itu, Perseroan terus Company continues to optimize water and energy use mencoba mengoptimalkan penggunaan air dan energi in every project, including the application of rainwater dalam setiap proyek, termasuk menerapkan teknologi management technologies and smart irrigation systems. pengelolaan air hujan dan sistem irigasi cerdas. Dalam setiap pekerjaan perawatan dan renovasi, gedung In all maintenance and renovation work, World Capital World Capital Tower (WCT) engutamakan penggunaan Tower (WCT) prioritizes the use of environmentally friendly material yang ramah lingkungan, seperti: materials, such as: • Cat rendah VOC (Low Volatile Organic Compounds) • Low VOC (Volatile Organic Compounds) paints to untuk menjaga kualitas udara dalam ruangan maintain indoor air quality • Material partisi dan finishing yang memiliki standar • Partition and finishing materials with eco-label eco-label standards • Penggunaan lampu LED hemat energi sebagai • Use of energy-efficient LED lighting to replace pengganti lampu konvensional conventional lights Dengan demikian, kami dapat mengurangi ketergantungan This approach helps reduce reliance on limited natural pada sumber daya alam yang terbatas sekaligus menjaga resources while maintaining environmental quality around kualitas lingkungan di sekitar lokasi proyek. project sites. Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Used [F.6] Digunakan [F.6] Perseroan mencatat intensitas energi yang digunakan The Company records energy intensity for 2025, consisting sepanjang tahun 2025, yang terdiri dari pemakaian listrik of electricity and fuel oil usage. dan pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM). Pemakaian listrik gedung dimonitor secara harian dan Building electricity usage is monitored daily and monthly bulanan melalui sistem panel utama dan kWh meter PLN through the main panel system, PLN kWh meter, and serta sub-meter tenant. Perhitungan listrik dicatat melalui tenant sub-meters. Electricity consumption is recorded log sheet harian & sistem BMS (Building Management via daily log sheets and the Building Management System System). Adapun rincian pemakaian listrik adalah sebagai (BMS). Details are as follows: berikut: • Rata-rata konsumsi listrik: ± 23.000 kWh / hari atau ± • Average electricity consumption: ±23,000 kWh/day or 690.000 kWh/bulan (menyesuaikan tingkat hunian & ±690,000 kWh/month (depending on occupancy and operasional HVAC). HVAC operations) • Beban terbesar berasal dari sistem Chiller, AHU, Lift, • The largest loads come from the chiller system, AHU, dan Pencahayaan area umum. elevators, and general area lighting BBM digunakan untuk operasional genset (4 unit @2000 Fuel oil is used for the operation of generators (4 units KVA) sebagai cadangan saat terjadi pemadaman listrik @2000 KVA) as backup during PLN power outages and PLN dan untuk testing rutin. Penggunaan BBM dicatat for routine testing. Usage is recorded based on tank refills berdasarkan pengisian tangka dan jam operasi genset and generator operating hours (hour meter). Details are (hour meter). Adapun rincian penggunaan BBM adalah as follows: sebagai berikut: • Konsumsi rata-rata: ± 200 liter / bulan untuk pemanasan • Average consumption: ±200 liters/month for generator genset (tergantung frekuensi running genset & simulasi warm-up (depending on generator usage and load test load test). simulations • Jenis BBM: Solar (Diesel Fuel). • Fuel type: Diesel Upaya Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts to Achieve Energy Efficiency and Penggunaan Energi Terbarukan [F.7] Use of Renewable Energy [F.7] PT Pollux Properties Indonesia Tbk terus mengeksplorasi PT Pollux Properties Indonesia Tbk continues to explore inovasi dalam pemanfaatan energi terbarukan. Perseroan innovations in the use of renewable energy. The Company telah mulai memasang panel surya di beberapa proyek has begun installing solar panels in several key projects utama kami sebagai langkah konkret dalam mengurangi as a concrete step to reduce reliance on fossil energy ketergantungan pada sumber energi fosil. Selain itu, sources. In addition, the Company is exploring the use Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 111
Page 112
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan mengeksplorasi penggunaan teknologi of geothermal energy technology and other renewable
energi geothermal dan sistem pemanas berbasis heating systems for future projects.
energi terbarukan lainnya untuk proyek-proyek di masa
mendatang.
Gedung WCT menerapkan penggunaan peralatan WCT implements energy-efficient building operational
operasional gedung yang efisien energi, antara lain: equipment, including:
• Sistem HVAC (Chiller & AHU) dengan pengaturan • HVAC (Chiller & AHU) systems with load management
beban (load management) untuk efisiensi energi for energy efficiency
• Penggunaan genset dengan standar emisi yang sesuai • Generators with emission standards in accordance with
regulasi serta pelaksanaan uji emisi secara berkala regulations and implementation of regular emission
testing
• Implementasi Building Management System (BMS) • Building Management System (BMS) for real-time
untuk monitoring dan pengendalian konsumsi energi energy consumption monitoring and control
secara real-time
• Program preventive maintenance untuk memastikan • Preventive maintenance programs to ensure all
seluruh peralatan bekerja optimal dan tidak boros equipment operates optimally and is not energy
energi wasteful
Perseroan secara berkala melakukan analisa penggunaan The Company regularly analyzes energy use for energy-
energi untuk program energy saving, seperti saving programs, such as:
• Optimasi operasional chiller (schedule & load • Chiller operation optimization (scheduling & load
management) management)
• Pengaturan suhu standar (24–25°C) • Standard temperature settings (24–25°C)
• Penggantian lampu ke LED • LED lighting replacement
• Monitoring konsumsi per lantai/tenant • Monitoring consumption per floor/tenant
Langkah ini tidak hanya berkontribusi terhadap These efforts not only contribute to reducing carbon
pengurangan emisi karbon, tetapi juga memastikan bahwa emissions but also ensure that our operations support the
operasional kami mendukung transisi menuju energi yang transition to cleaner and more sustainable energy.
lebih bersih dan berkelanjutan.
Penggunaan Air [F.8] Water Usage [F.8]
Perseroan mengelola penggunaan air secara bijak The Company manages water usage prudently and
dan bertanggung jawab. Sumber air yang digunakan responsibly. Water sources come from clean water supplies,
berasal dari pasokan air bersih, yang dimanfaatkan untuk which are used to support operational activities such as
mendukung kegiatan operasional, seperti kebutuhan office needs, public facilities, and project activities. The
kantor, fasilitas umum, serta aktivitas proyek. Perseroan Company also controls and monitors water consumption
juga melakukan pengendalian konsumsi dan pemantauan regularly to enhance efficiency and ensure optimal and
secara berkala guna meningkatkan efisiensi penggunaan sustainable use of water resources.
air serta memastikan pemanfaatan sumber daya air yang
optimal dan berkelanjutan.
Pengelolaan Kenanekaragaman Hayati Biodiversity Management [F.9, F.10]
[F.9, F.10]
Komitmen Perseroan terhadap pengelolaan lingkungan The Company’s commitment to environmental
dilakukan secara menyeluruh, termasuk pada management is comprehensive, including biodiversity.
keanekaragaman hayati. Hingga tahun 2025, seluruh As of 2025, all of the Company’s operational areas are
wilayah operasional milik Perseroan tidak ada yang terletak not located near or within conservation areas. To protect
dekat atau berada di daerah konservasi. Sebagai upaya biodiversity, the Company undertakes greening efforts in
menjaga keanekaragaman hayati, Perseroan melakukan operational areas, creating adequate green open spaces
upaya penghijauan di area operasional. Perseroan in every project to help improve air quality, provide
menciptakan ruang terbuka hijau yang memadai di recreational spaces for the community, and support
setiap proyek untuk membantu meningkatkan kualitas biodiversity.
udara, menyediakan ruang rekreasi bagi masyarakat, dan
mendukung keanekaragaman hayati.
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 113
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya [F.11] Produced by Type [F.11] Hingga saat ini Perseroan masih dalam tahap pengumpulan Currently, the Company is still in the process of collecting data terkait emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. Ke data on emissions produced by type. Moving forward, the depan, Perseroan akan melakukan pengukuran secara Company will gradually conduct measurements so that bertahap, sehingga data intensitas emisi dapat disajikan emission intensity data can be presented in subsequent pada periode pelaporan berikutnya. reporting periods. Upaya Pengurangan Emisi [F.12] Emission Reduction Efforts [F.12] Perseroan berkomitmen menciptakan dampak positif bagi The Company is committed to creating a positive lingkungan. Perseroan memandang bahwa pengurangan environmental impact. Reducing greenhouse gas emisi gas rumah kaca dan polusi udara menjadi prioritas emissions and air pollution is a top priority in operations. penting dalam menjalankan operasional. Dalam setiap In every project, the Company uses energy-efficient proyek, Perseroan menggunakan peralatan konstruksi yang construction equipment and implements low-emission hemat energi dan menerapkan praktik pembangunan yang building practices, such as dust control at project sites. rendah emisi, seperti pengendalian debu di lokasi proyek. The Company also integrates environmentally friendly Selain itu, Perseroan mengintegrasikan transportasi yang transportation, such as providing bicycle lanes and ramah lingkungan, seperti penyediaan jalur sepeda dan improved access to public transport, to support the akses transportasi publik yang lebih baik, untuk mendukung mobility of residents and users of our projects. These mobilitas penghuni dan pengguna proyek kami. Langkah efforts not only help reduce the carbon footprint of ini tidak hanya membantu mengurangi jejak karbon proyek Company projects but also provide positive health impacts Perseroan, tetapi juga memberikan dampak positif bagi for communities around the project sites. kesehatan masyarakat di sekitar proyek. Jumlah Limbah dan Efluen yang Amount of Waste and Effluent Dihasilkan [F.13] Generated [F.13] Hingga saat ini Perseroan masih dalam tahap pengumpulan Currently, the Company is still in the process of collecting data terkait limbah yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. data on waste generated by type. Moving forward, the Ke depan, Perseroan akan melakukan pengukuran secara Company will gradually conduct measurements so that bertahap, sehingga data jumlah limbah dapat disajikan waste data can be presented in subsequent reporting pada periode pelaporan berikutnya. periods. Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14] Waste and Effluent Management [F.14] Perseroan mengelola limbah yang dihasilkan dari kegiatan The Company manages waste generated from operational operasional secara bertanggung jawab sesuai dengan activities responsibly and in accordance with applicable ketentuan yang berlaku. Pengelolaan dilakukan melalui regulations. Management is carried out through sorting, pemilahan, penanganan, dan pembuangan limbah handling, and disposal using proper procedures to dengan prosedur yang tepat guna meminimalkan dampak minimize environmental impact. terhadap lingkungan. Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat tumpahan During the reporting period, there were no spills impacting yang berdampak terhadap lingkungan. Hal ini the environment. This reflects the Company’s commitment mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga to maintaining good operational standards and consistently standar operasional yang baik serta menerapkan applying environmental controls. [F.15] pengendalian lingkungan secara konsisten. [F.15] Jumlah Pengaduan Lingkungan Hidup Number of Environmental Complaints yang Diterima [F.16] Received [F.16] Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any pengaduan terkait lingkungan hidup dan telah dikelola complaints related to the environment, and all issues were dengan baik oleh Perseroan. managed properly. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 113
Page 114
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Layanan Yang Setara [F.17] Commitment to Equal Service [F.17]
The Company is committed to providing equal service to all
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang customers without discrimination. Every customer receives
setara kepada seluruh pelanggan tanpa diskriminasi. the same access and quality of service in accordance with
Setiap pelanggan memperoleh akses dan kualitas layanan established standards.
yang sama sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunities [F.18]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam The Company upholds the principle of equality in
kesempatan kerja tanpa membedakan latar belakang, employment opportunities regardless of background,
gender, maupun kondisi lainnya. Proses rekrutmen dan gender, or other conditions. Recruitment and career
pengembangan karier dilakukan secara objektif dan development are conducted objectively and based on
berbasis kompetensi. competence.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor [F.19]
Paksa [F.19]
The Company does not employ child labor or forced labor
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak maupun in any operational activities. This policy is consistently
tenaga kerja paksa dalam seluruh kegiatan operasional. implemented in accordance with applicable laws and
Kebijakan ini diterapkan secara konsisten sesuai dengan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Pemberian upah kepada karyawan dilakukan dengan Employee remuneration is provided in accordance with
mengacu pada ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) the applicable Regional Minimum Wage (UMR) provisions.
yang berlaku. Hal ini dilakukan sebagai bentuk kepatuhan This demonstrates the Company’s compliance with
terhadap regulasi serta komitmen dalam menjaga regulations and commitment to employee welfare.
kesejahteraan karyawan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Safe and Decent Working Environment
Aman [F.21] [F.21]
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja The Company strives to create a safe, healthy, and
yang aman, sehat, dan nyaman bagi seluruh karyawan. comfortable working environment for all employees.
Penerapan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) aspects are
dilakukan secara konsisten untuk meminimalkan risiko consistently implemented to minimize occupational risks.
kerja.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development [F.22]
Kemampuan Pegawai [F.22]
Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan The Company continuously conducts training and
program pelatihan dan pengembangan guna development programs to enhance employee
meningkatkan kompetensi karyawan. Upaya ini dilakukan competencies. These efforts support the improvement of
untuk mendukung peningkatan kinerja individu maupun both individual and Company performance.
Perseroan secara keseluruhan.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
Berbagai upaya dilakukan untuk meminimalkan potensi Various efforts are made to minimize potential negative
dampak negatif serta memberikan kontribusi positif bagi impacts and provide positive contributions to communities
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 115
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Sepanjang around operational areas. During the reporting period,
periode pelaporan, tidak terdapat pengaduan dari there were no complaints from the community regarding
masyarakat yang berkaitan dengan kegiatan operasional the Company’s operational activities. This indicates that
Perseroan. Hal ini mencerminkan bahwa aktivitas usaha the Company’s business activities have been conducted
Perseroan telah berjalan dengan baik serta sesuai dengan well and in accordance with expectations and regulations.
harapan dan ketentuan yang berlaku. [F.23, F.24] [F.23, F.24]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) [F.25] Responsibility (CSER) Activities [F.25]
Pada tahun 2025 Perseroan menjalankan kegiatan In 2025, the Company carried out Corporate Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dengan realisasi Environmental Responsibility (CSER) activities with a
sebesar Rp3,57 miliar, meningkat dibandingkan dengan realization of Rp3.57 billion, an increase compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp1,48 miliar. previous year’s figure of Rp1.48 billion.
Perusahaan melaksanakan berbagai program Tanggung The Company implemented various CSER programs
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus focusing on health, community engagement, and local
pada aspek kesehatan, kebersamaan komunitas, serta economic empowerment. In April 2025, the Company
pemberdayaan ekonomi lokal. Pada bulan April 2025, organized a blood donation activity as a contribution
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan donor darah to public health needs and humanitarian efforts.
sebagai bentuk kontribusi terhadap kebutuhan kesehatan Furthermore, in August 2025, a Fun Walk event was held
masyarakat dan aksi kemanusiaan. Selanjutnya, pada to promote healthy living and strengthen synergy among
bulan Agustus 2025 dilaksanakan kegiatan Fun Walk tenants, employees, and the community. In September
yang bertujuan mendorong pola hidup sehat sekaligus and December 2025, the Company also organized
mempererat sinergi antara tenant, karyawan, dan Culinary Bazaars to support culinary entrepreneurs and
komunitas. Selain itu, pada bulan September dan boost economic activity within the Company’s business
Desember 2025, Perusahaan mengadakan Bazar Kuliner environment.
sebagai upaya mendukung pelaku usaha kuliner dan
meningkatkan aktivitas ekonomi di lingkungan usaha
Perusahaan.
Ke depan, Perseroan akan terus melaksanakan program Going forward, the Company will continue to implement
TJSL secara terstruktur sebagai bentuk kontribusi terhadap CSER programs in a structured manner as a form
masyarakat dan lingkungan sekitar. of contribution to the community and surrounding
environment.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
Sebagai pengembang properti yang berorientasi As a sustainability-oriented property developer, the
pada keberlanjutan, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to delivering products and services
menghadirkan produk dan layanan yang mampu that meet customer needs while considering their impact
memenuhi kebutuhan pelanggan, sekaligus on the environment and society. The Company believes
memperhatikan dampak terhadap lingkungan dan that sustainability is a key factor in creating long-term value
masyarakat. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan for all stakeholders. Therefore, every product and service
merupakan faktor utama dalam menciptakan nilai jangka development is designed by balancing environmental,
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena social, and economic aspects. [F.26]
itu, setiap pengembangan produk dan layanan dirancang
dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial,
dan ekonomi secara seimbang. [F.26]
Dalam proses pengembangan, Perseroan memastikan In the development process, the Company ensures
bahwa setiap proyek telah melalui tahapan evaluasi yang that every project undergoes evaluation stages that
memperhatikan aspek keselamatan, kenyamanan, serta consider safety, comfort, and environmental impact
dampak lingkungan sejak tahap perencanaan. Hal ini from the planning stage. This includes selecting more
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 115
Page 116
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dilakukan melalui pemilihan material yang lebih ramah environmentally friendly materials, optimizing energy
lingkungan, optimalisasi efisiensi energi, serta pengelolaan efficiency, and managing waste more effectively to
limbah yang lebih baik guna meminimalkan dampak minimize potential negative impacts. [F.27]
negatif yang mungkin timbul. [F.27]
Perseroan juga terus mendorong inovasi dalam The Company also continues to encourage innovation in
pengembangan produk dan layanan dengan product and service development by prioritizing efficient
mengedepankan efisiensi penggunaan sumber resource use. The application of energy-efficient designs,
daya. Penerapan desain hemat energi, pemanfaatan utilization of the latest technology, and more efficient
teknologi terkini, serta penggunaan sistem yang lebih systems are part of the Company’s efforts to support
efisien menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam operational sustainability. These initiatives not only
mendukung keberlanjutan operasional. Inisiatif ini tidak benefit the environment, but also provide added value to
hanya memberikan manfaat bagi lingkungan, tetapi customers and the wider community. [F.26][F.28]
juga meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dan
masyarakat secara luas. [F.26][F.28]
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat produk atau During the reporting period, there were no products or
layanan yang ditarik kembali, yang menunjukkan bahwa services recalled, indicating that the products delivered
produk yang dihasilkan telah memenuhi standar kualitas met established quality and safety standards. The Company
dan keamanan yang ditetapkan. Perseroan juga senantiasa also continually strives to maintain customer satisfaction
berupaya menjaga tingkat kepuasan pelanggan melalui by providing high-quality products and services that meet
penyediaan produk dan layanan yang berkualitas serta market needs. [F.29]
sesuai dengan kebutuhan pasar. [F.29]
Secara keseluruhan, Perseroan akan terus memperkuat Overall, the Company will continue to strengthen its
komitmen dalam menghadirkan inovasi berkelanjutan commitment to sustainable innovation in every product
pada setiap pengembangan produk dan layanan guna and service development to support responsible and
mendukung pertumbuhan usaha yang bertanggung sustainable business growth.
jawab dan berkelanjutan.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai The Company places customer satisfaction as a top priority
prioritas utama dalam setiap kegiatan usaha. Perseroan in every business activity. The Company recognizes that
menyadari bahwa keberhasilan jangka panjang sangat long-term success is determined by the ability to deliver
ditentukan oleh kemampuan dalam menyediakan produk products and services that meet customer expectations.
dan layanan yang memenuhi harapan pelanggan.
Melalui pelaksanaan survei kepuasan pelanggan secara Through regular customer satisfaction surveys, the
berkala, Perseroan memperoleh umpan balik yang positif Company receives positive feedback and promptly
serta terus menindaklanjuti setiap masukan dan keluhan follows up on every input and complaint effectively. With
secara cepat dan efektif. Dengan pendekatan yang a customer experience-oriented approach, the Company
berfokus pada pengalaman pelanggan, Perseroan berhasil has succeeded in maintaining customer trust and loyalty
menjaga kepercayaan dan loyalitas pelanggan, sekaligus while continuously improving service quality.
meningkatkan kualitas layanan secara berkelanjutan.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Written Verification [G.1]
(jika ada) [G.1]
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 disusun untuk The 2025 Sustainability Report is prepared to present
menyajikan kinerja Perseroan khususnya terkait the Company’s performance, particularly with regard to
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan sebagai economic, social, and environmental aspects, as a form
bentuk transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh of transparency and accountability to all stakeholders.
pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan ini This Sustainability Report has not yet been verified by an
belum mendapatkan verifikasi oleh lembaga verifikator independent verification institution.
independen.
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 117
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to Feedback on Previous Laporan Tahunan Sebelumnya [G.3] Annual Report [G.3] Setiap tahunnya, Perseroan melakukan publikasi Laporan Each year, the Company publishes a Sustainability Report. Keberlanjutan. Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, no feedback has been received masukan terkait Laporan Keberlanjutan yang disampaikan from stakeholders regarding the previous Sustainability sebelumnya dari para pemangku kepentingan. Report. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 117
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [G.2] Feedback Form [G.2]
Terima kasih telah membaca laporan Keberlanjutan PT Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of PT
Pollux Properties Indonesia Tbk. Tahun 2025. Untuk Pollux Properties Indonesia Tbk. To improve the content of
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun future Sustainability Reports, we kindly ask that you fill out
mendatang, Kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia the Feedback Form and send it to us.
untuk mengisi Lembar Umpan Balik dan mengirimkannya
kepada kami.
Profil Anda
Your Profile
Nama (Bila Berkenan)
Name (Optional)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
Email
Telp./HP/WA
Phone/Mobile/WhatsApp
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Pemegang Saham dan Investor Media Massa
Shareholder and Investor Mass Media
Pelanggan Mitra Usaha/Vendor
Customer Business Partner/Vendor
Pekerja Masyarakat dan Komunitas
Employee Community and Society
Pemerintah Lain-lain, mohon sebutkan :
Government Other, pleace specify
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Please select the answer that best fits the questions below:
Laporan ini mudah dimengerti Ya Tidak
This report is easy to understand Yes No
Laporan ini bermanfaat bagi Anda Ya Tidak
This report is useful to you Yes No
Laporan ini sudah menggambarkan Kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan Ya Tidak
This report reflects the Company’s performance in sustainable development Yes No
Mohon berikan penilaian/saran/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your assessment/suggestions/comments on this report:
......................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Lembar Umpan Balik Thank you for your participation. The Feedback Form may
dapat dikirimkan kembali ke alamat di bawah ini: be returned to the address below:
PT Pollux Properties Indonesia Tbk
Noble House Lt. 36 #1
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. E 4.2 No. 2 Mega
Kuningan Jakarta Selatan 12950
Telp : +62 (21) 2918 3111
Email : corpsec@pollux.co.id
Website : www.pollux.co.id
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 119
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX [G.4]
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 108
Sustainability Strategy Explanation
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi
B.1 106
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 106
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 106
Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan
C.1 32
Vision, mission, and values of sustainability of the Company
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi.
C.2 30
Name, address, phone number, fax number, email, and official website.
Skala Usaha
C.3 30
Business Scale
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4 34, 46
Brief descriprion of products, services, and business activities
Keanggotaan pada asosiasi
C.5 34
Association membership
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan
cabang, dan struktur kepemilikan
C.6 34
Significant changes of the Company, e.g., matters related to closing or opening of branches and
ownership structure
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION
Penjelasan Direksi
D.1 107
Board of Directors Explanation
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 108
Description of duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials,
and/or work unit in charge of sustainable finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 108
Explanation of competency development of members of the Board of Directors and Board
of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance
implementation
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 119
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan
E.3 108
Explanation of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan
pendekatan yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll)
E.4 108
Explanation of matters regarding stakeholders (stakeholder engagement and Company approach
in engaging with stakeholders for Sustainable Finance implementation in the form of dialogues,
surveys, seminars, etc.)
Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
E.5 109
Issues on Sustainable Finance Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik
F.1 106, 109
Efforts on building sustainability culture in the Public Company internal
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi
F.2 70
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment,
revenues, and profit (loss)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 110
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment on
financial instruments or projects in line with Sustainable Finance implementation
UMUM
GENERAL ASPECT
Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan
F.4 110
Environmental costs incurred
ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECT
Penggunaan material yang ramah lingkungan
F.5 110
Use of eco-friendly materials
ASPEK ENERGI
ENERGY ASPECT
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.6 111
Total and intensity of energy used
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi
F.7 terbarukan 111
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
ASPEK AIR
WATER ASPECT
Penggunaan air
F.8 112
Water usage
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 keanekaragaman hayati 112
Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
Upaya konservasi keanekaragaman hayati
F.10 112
Biodiversity conservation efforts
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 121
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
ASPEK EMISI
EMISSION ASPECT
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11 113
Total and intensity of emission generated by type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
F.12 113
Efforts and achievement of emission
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT ASPECT
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.13 113
Total waste and effluent generated by type
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14 113
Waste and effluent management mechanism
Tumpahan yang terjadi (jika ada)
F.15 113
Spills occurred (if any)
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
COMPLAIN ON ENVIRONMENTAL ISSUES ASPECT
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
F.16 113
Total and materials of environmental complaints received and resolved
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau
F.17 jasa yang setara kepada konsumen 114
Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/services to customers
ASPEK KETENAGAKERJAAN
LABOR ASPECT
Keseteraan kesempatan bekerja
F.18 114
Equal employment opportunity
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
F.19 114
Child labor and forced labor
Upah Minum Regional
F.20 114
Regional Minimum Wage
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21 114
Safe and decent work environment
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.22 114
Employee capability training and development
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECT
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23 115
Operational impact to local communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 115
Community complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
F.25 115
Social and Environmental Responsibility (TJSL) activities
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY ON SUSTAINABLE PRODUCTS/ SERVICES DEVELOPMENT
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan
F.26 115, 116
Innovation and development of sustainable finance products/services
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 121
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.27 116
Products/services evaluated for customer safety
Dampak produk/jasa
F.28 116
Impact of products/services
Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya
F.29 116
Total recalled products
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan
F.30 116
Customer satisfaction survey on sustainable finance products/services
LAIN-LAIN
OTHERS
Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada
G.1 116
Written verification from independent party (if any)
Lembar umpan balik
G.2 118
Feedback sheet
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya
G.3 117
Response to feedbacks of previous year’s Annual Report
Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.4 119
List of disclosures in accordance with POJK 51/2017
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Page 123
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT PT Pollux Properties Indonesia 123
Page 124
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024/ As of and For the Years Ended December 31, 2025 and 2024 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 125
Page 126
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT i-viii
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS 7-71
Lampiran/
Appendix
LAPORAN POSISI KEUANGAN/
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 72
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 73
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS /
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 74
LAPORAN ARUS KAS /
STATEMENT OF CASH FLOWS 75
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3, 5 11.930.533.508 10.344.288.565 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto Trade receivables – net
- Pihak ketiga 3, 6 820.371.125 1.410.609.888 - Third parties
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 3, 7 32.500.000 20.300.000 advances
Persediaan - neto 3, 8 394.075.674.138 488.143.648.653 Inventories – net
Pajak dibayar di muka 3, 14a 27.109.486.978 34.828.285.551 Prepaid tax
JUMLAH ASET LANCAR 433.968.565.749 534.747.132.657 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi jangka panjang 3, 9 870.256.818.499 854.697.473.747 Investment - long term
Deposito yang telah ditentukan
penggunaannya 3, 10 16.223.674.147 15.460.933.874 Restricted time deposits
Aset tetap – neto 3, 12 12.619.654.010 13.754.418.394 Fixed assets – net
Properti investasi – neto 3, 11 577.201.066.315 612.508.751.813 Investment property – net
Tanah untuk pengembangan 3, 13 591.171.848.269 591.171.848.269 Land for development
Uang jaminan 3, 15 414.022.075 414.022.075 Security deposit
Aset lain-lain 3, 16 1.750.000.000 - Other asset
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 2.069.637.083.315 2.088.007.448.172 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 2.503.605.649.064 2.622.754.580.829 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which form an integral part of the Consolidated Financial Statements as
Konsolidasian secara keseluruhan a whole
-1-
Page 136
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 3, 17, 39 2.699.150.476 7.354.678.420 - Third parties
Utang pajak 3, 14b 76.233.737 5.374.478.712 Taxes payables
Utang lain-lain 3, 21 10.378.636.951 - Other payables
Beban akrual 3, 18 5.079.070.355 2.982.732.690 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 3, 19 28.669.418.602 184.573.872.186 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang jatuh Current portion of
tempo dalam waktu satu tahun long – term liabilities:
Liabilitas sewa 3, 23 - 3.419.147.755 Lease liabilities
Utang bank 3, 20 22.990.846.364 36.000.000.000 Bank loans
Obligasi konversi 3, 24 228.925.600.000 174.250.000.000 Convertible bonds
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT TERM
JANGKA PENDEK 298.818.956.485 413.954.909.763 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 3, 21, 28 61.625.152.469 36.282.168.223 - Third parties
Liabilitas jangka panjang Long - term portion
setelah dikurangi bagian of long term
jatuh tempo: liabilities
Utang bank 3, 20 233.009.153.636 242.990.846.361 Bank loans
Obligasi konversi 3, 24 - 54.675.600.000 Convertible bonds
Liabilitas imbalan kerja 3, 22 68.052.507 561.862.728 Employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL LONG TERM
PANJANG 294.702.358.612 334.510.477.312 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 593.521.315.097 748.465.387.075 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas Induk the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar - 28.284.000.000 Authorized - 28,284,000,000
saham dengan nilai nominal shares at par value of Rp100 per
ditempatkan dan disetor penuh - share Issued and fully paid up
8.318.823.600 saham 25 831.882.360.000 831.882.360.000 capital - 8,318,823,600 shares
Komponen ekuitas lainnya 26 612.927.307.403 612.351.187.519 Other equity component
Saldo laba 161.962.541.136 138.141.756.607 Retained earnings
Ekuitas dari transaksi Equity of restructuring
Entitas sepengendali 7.848.800.550 7.848.800.550 Entities under common control
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik Entitas owners of the parent
Induk 1.614.621.009.089 1.590.224.104.676 entity
Kepentingan non-pengendali 27 295.463.324.878 284.065.089.078 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 1.910.084.333.967 1.874.289.193.754 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN 2.503.605.649.064 2.622.754.580.829 TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which form an integral part of the Consolidated Financial Statements as
Konsolidasian secara keseluruhan a whole
-2-
Page 137
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN NETO 3, 29 214.876.966.376 161.916.802.733 NET REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3, 30 (142.714.362.099) (88.881.197.221) COSTS OF REVENUE
LABA BRUTO 72.162.604.277 73.035.605.512 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 3, 31 (564.738.814) (648.554.679) Sales and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 3, 32 (23.717.679.648) (33.279.442.704) General and administrative expenses
Keuntungan penjualan investasi saham 34 - 13.344.531.406 Gain on sale of share investment
Bagian laba bersih entitas asosiasi 3, 9 15.314.165.301 7.778.266.766 Share in net profit of associates
Keuntungan selisih kurs - neto 3 2.573.520 724.767 Gain on foreign exchange – net
Pendapatan (beban) usaha 3 Other income
lainnya – neto 1.593.952.788 628.244.088 (expenses) - net
LABA USAHA 64.790.877.424 60.859.375.156 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) OTHERS REVENUES
LAIN – LAIN (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 3 1.266.125.557 860.776.729 Finance income
Beban keuangan 3, 20 (31.064.180.994) (34.952.676.288) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 34.992.821.987 26.767.475.597 INCOME TAX
BEBAN PAJAK TAX EXPENSE
PENGHASILAN FINAL 3, 15c - (4.047.920.068) FINAL INCOME
LABA NETO NET INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 34.992.821.987 22.719.555.529 CURRENT YEAR
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 3, 22 802.318.227 137.766.272 benefit liabilities
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 35.795.140.214 22.857.321.801 INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which form an integral part of the Consolidated Financial Statements as
Konsolidasian secara keseluruhan a whole
-3-
Page 138
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA NETO TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT NET PROFIT FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 23.820.784.529 18.707.781.383 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 11.172.037.458 4.011.774.146 Non-controlling interests
Total 34.992.821.987 22.719.555.529 Total
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 4, 26 24.592.430.939 18.790.441.146 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 11.202.709.275 4.066.880.655 Non-controlling interests
Total 4, 27f 35.795.140.214 22.857.321.801 Total
LABA NETO PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DISTRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS OF THE PARENT ENTITY
Saham dasar 3ab 2,86 2,25 Basic
Saham dilusian 3ab 2,24 1,76 Diluted
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which form an integral part of the Consolidated Financial Statements as
Konsolidasian secara keseluruhan a whole
-4-
Page 139
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas induk/
Attributable to Owners of the Parent Entity
Ekuitas dari
Transaksi Ekuitas Yang
Restrukturisasi Dapat
Entitas Pengendali/ Diatribusikan
Performance Equity Kepada Pemilik
of Restructuring Entitas Induk/
H Komponen Ekuitas Transactions of Equity Attributable Kepentingan Jumlah Ekuitas –
Catatan/
I Modal saham/ Lain-lain/ Other Saldo Laba/ Entities Under to The Owner of Nonpengendali/ Non- Bersih/ Total
NNotes Share capital Equity Component Retained Earnings Common Control The Company controlling Interest Equity - Net
Saldo 1 Januari 2024 831.882.360.000 628.747.931.206 89.847.312.456 (18.763.698.281) 1.531.713.905.381 618.691.408.423 2.150.405.313.804 Balance as of January 1, 2024
Perubahan ekuitas entitas anak - (16.479.403.450) 29.586.662.768 26.612.498.831 39.719.758.149 (338.693.200.000) (298.973.441.851) Change in equity of subsidiaries
Penghasilam komprehensif lain - 82.659.763 - - 82.659.763 55.106.509 137.766.272 Other comprehensive income
Laba neto tahun berjalan - - 18.707.781.383 - 18.707.781.383 4.011.774.146 22.719.555.529 Net profit for the year
Saldo 31 Desember 2024 831.882.360.000 612.351.187.519 138.141.756.607 7.848.800.550 1.590.224.104.676 284.065.089.078 1.874.289.193.754 Balance as of December 31, 2024
Penghasilam komprehensif - 576.119.884 - - 576.119.884 226.198.342 802.318.226 Other comprehensive income
Laba neto tahun berjalan - - 23.820.784.529 - 23.820.784.529 11.172.037.458 34.992.821.987 Net profit for the year
Saldo 31 Desember 2025 831.882.360.000 612.927.307.403 161.962.541.136 7.848.800.550 1.614.621.009.089 295.463.324.878 1.910.084.333.967 Balance as of December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an integral part of the
terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
-5-
Page 140
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOW FROM (USED)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 59.907.713.479 49.318.613.882 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid for operating expenses
dan lainnya (20.331.787.804) (3.346.586.857) and others
Penerimaan penghasilan keuangan 921.163.633 860.372.475 Finance income received
Pembayaran biaya keuangan (31.165.794.232) (34.951.228.364) Finance costs paid
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operas 9.331.295.076 11.881.171.136 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (45.525.125) (200.923.900) Acquisition of fixed assets
Penerimaan (pencairan) deposito Disbursement of restricted
yang telah ditentukan penggunaannya (762.740.273) (4.359.363.384) time deposit
Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (808.265.398) (4.560.287.284) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (USED)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pihak berelasi - net - (1.917.486.084) Proceeds from related parties
Penerimaan dari pihak ketiga - net 16.054.061.627 9.430.560.790 Proceeds from third parties
Pembayaran pinjaman bank 20 (22.990.846.362) (36.000.000.000) Repayment of bank loans
Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (6.936.784.735) (28.486.925.294) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO 1.586.244.943 (21.166.041.442) NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKTIVITAS NON-KAS - (4.667.665.339) NON - CASH ACTIVITIES
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 10.344.288.565 36.177.995.346 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 11.930.533.508 10.344.288.565 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to Financial Statements which are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan of the Financial Statements taken as a whole
-6-
Page 141
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Pollux Properties Indonesia Tbk (“Perusahaan” atau PT Pollux Properties Indonesia Tbk (“The Company" or
“Entitas Induk”) didirikan di Jakarta berdasarkan Akta "Holding Entity") established on Jakarta based on the
No. 40 tertanggal 16 Desember 2014 oleh Ferdinandus Notarial Deed No. 40 dated December 16, 2014 by
Indra Santoso Atmajaya, S.H., M.H., sebagai pengganti Ferdinandus Indra Santoso Atmajaya, S.H., M.H., as a
Notaris Esther Mercia Sulaiman, S.H., notaris di Jakarta. substitute of Notary Esther Mercia Sulaiman, S.H., a
Akta pendirian ini telah mendapat pengesahan Menteri notary in Jakarta. This deed of establishment has been
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan approved by the Minister of Justice of the Republic of
No. AHU-41213.40.10.2014 tertanggal 23 Desember Indonesia through Decree No. AHU-41213.40.10.2014
2014 serta telah diumumkan dalam Berita Negara dated December 23, 2014 and was published in Gazette
Republik Indonesia No. 104, Tambahan No. 71570 of the Republic of Indonesia No. 104 supplement No.
tanggal 30 Desember 2014. 71570 dated December 30, 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Articles of Association have been amended for
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 13 dari Notaris several times, the most recent being based on the Deed
Miki Tanumiharja, S.H., di Jakarta, pada tanggal 4 No. 13 of Notary Miki Tanumiharja, S.H., in Jakarta,
Desember 2024, dan telah mendapatkan pengesahan dated December 4, 2024, and has obtained the approval
Menteri kehakiman Republik Indonesia melalui Surat of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
keputusan No. AHU-AH.01.09-0290938 pada tanggal 20 through Decree No. AHU-AH. 01.09-0290938 on
Desember 2024 mengenai perubahan Direktur dan December 20, 2024 regarding change boards of
komisaris. Directors and Commisioner
Sesuai dengan pasal 3 Akta No. 40 oleh Ferdinandus Indra In accordance with article 3 of the Deed No.40 by
Santoso Atmajaya, S.H., M.H., maksud dan tujuan Ferdinandus Indra Santoso Atmajaya, S.H., M.H., the
Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang purpose and objective of the company is to conduct b
pembangunan dan pemberian jasa. usiness in the field of development and service
provision.
Perusahaan berdomisili di Gedung Noble House Lantai The company is domiciled at Noble House Building,
36 unit 01, Jalan Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 36th Floor unit 01, Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
E4.2 No. 2, Rt. 005 Rw. 002, Kuningan Timur, Kav. E4.2 No. 2, Rt. 005 Rw. 002, Kuningan Timur,
Setiabudi. Setiabudi.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di The scope of the Company’s activities is engaged in
bidang usaha perdagangan, antara lain pembelian, trading business, including purchasing, selling, leasing
penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate dan and operating real estate and related real estate services
jasa terkait real estate seperti agen, makelar real estate such as agents, real estate brokers and purchasing
dan perantara pembelian. Kegiatan usaha bidang intermediaries. Development business activities or
pengembangan atau developer bertindak sebagai developers act as developers of apartments,
pengembang apartemen, kondominium, perkantoran, condominiums, offices, shopping centers, hospitals,
pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, convention hotels, convention center, housing, industrial estates,
centers, perumahan, kawasan industri, beserta fasilitas- and their facilities.
fasilitasnya.
Kegiatan usaha bidang pembangunan bertindak sebagai Business activities in the field of development act as
pembangunan konstruksi, termasuk mengerjakan construction, including working on the release,
pembebasan, pembukaan, pengurukan dan pemerataan opening, backfilling and even distribution of land.
atas lahan. Kegiatan usaha bidang pemberian jasa, yaitu Business activities in the delivery of services are
jasa pada umumnya kecuali jasa hukum dan pajak, jasa services in general except legal and tax services,
pengelolaan manajemen, jasa pengelolaan dan management services, property rental and management
penyewaan properti, jasa agen properti, konsultan bidang services, consultants in property area operation and
manajemen operasi dan pemeliharaan kawasan properti property agent services and maintenance of property
dan real estate, konsultan bidang manajemen operasi dan and real estate areas, consultants in industrial area
pemeliharaan kawasan industri dan jasa pengelolaan operation and maintenance management and hotel
hotel. management services.
-7-
Page 142
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company’s Establishment (continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company has commercially operated in 2017.
tahun 2017.
Pemegang Saham Utama dan pengendali Perseroan dan The Principal Shareholder and the controlling of the
Entitas anak (bersama-bersama disebut “Kelompok Company and subsidiaries (together called “Group”)
Usaha”) adalah Tuan Nico Purnomo. are Mr. Nico Purnomo.
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, serta b. Board of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi untuk The composition of Board of Commissioner and Board
periode 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai of Directors as of period December 31, 2025 and 2024
berikut: are as follows:
2025 dan/and 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Teny Siti Febriyani President Commissioner
Komisaris Independen Brian Praneda Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Director
Direktur Utama Handojo Koentoro Setyadi President Director
Direktur Aswin Desmonda Rosidi Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris dari Based on Decision Letter from Board of Commissioners
Perusahaan No. 001/PPI/SK- DEKOM/VI/2019 of the Company No. 001/PPI/SK-DEKOM/VI/2019
tertanggal 25 Juni 2019, Dewan Komisaris Perusahaan dated on June 25, 2019, the Company’s Board of
telah menyatakan, menyetujui dan membentuk Komite Comissioners have declared, agreed, and decided to
Audit, serta menunjuk Ketua serta Anggota Komite establish Audit Committee, and appointed Chairman
Audit. Terdapat perubahan kembali untuk anggota and Member of Audit Committee. There are any
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris dari changes of Board of Commissioners of the Company
Perusahaan No. 048/PPI-CST/OJK-IDX/VII/2022 No. 048/PPI- CST/OJK-IDX/VII/2022 dated on Augusts
tertanggal 25 Agustus 2022. 25, 2022.
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Therefore, the composition of the Company’s Audit
Committee are as follows:
Komite audit Audit commitee
Ketua Brian Praneda Chairman
Anggota Robiet Member
Anggota Helen Revina Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024, total permanent
karyawan tetap pada Perusahaan dan entitas anaknya employees in the Company and its subsidiaries are 15
masing - masing adalah 15 dan 24. and 24 respectively.
-8-
Page 143
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 29 Juni 2018, Perusahaan memperoleh On June 29, 2018, the Company obtained effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) notification from the Financial Services Authority
dalam suratnya No. S-94/D.04/2018 untuk melakukan (“OJK”) in its letter No. S- 94/D.04/2018 to conduct the
Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) sejumlah Limited Public Offering (“PUT”) for 1,247,823,600 of
1.247.823.600 lembar saham Perusahaan kepada the Company’s shares to public with par value of Rp100
masyarakat dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) (full Rupiah) per share and offering price of Rp615 (full
per saham dengan harga pelaksanaan Rp615 (Rupiah Rupiah) per share.
penuh) per saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh saham As of 31 December 2024, all of the Company’s issued
Perusahaan sebanyak 8.318.823.600 lembar saham telah shares totaling to 8,318,823,600 shares have been listed
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasiankan d. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the Company has
Entitas Anak yang dikonsolidasiankan adalah sebagai direct and indirect share ownerships in the following
berikut: subsidiaries:
Tahun Total Aset sebelum
Persentase kepemilikan Beroperasi Eliminasi/
efektif/ Percentage of Bidang Komersial/ Total Assets before
effective ownership Usaha/ Commercial Elimination
Nama Entitas/ Scope of Operating Domisili/
Name of Entity 2025 2024 Activities Year Domicile 2025 2024
Entitas Anak Langsung
/Direct Subsidiaries
Pembangunan dan
Pemberian Jasa / Jakarta 413.632.214.936 414.241.704.510
PT Pollux Mega Kuningan 99,90% 99,90% -
Developer Delivery
of Services
Pembangunan dan
Pemberian Jasa / Jakarta 137.163.743.003 133.510.049.313
PT Pollux Mega Karunia 99,90% 99,90% -
Developer Delivery
of Services
Pembangunan,
Perdagangan dan Jakarta 25.439.478.204 27.892.688.533
PT Tirta Asri Hijau 99,99% 99,99% -
Jasa/ Developer
Services and Trade
Pembangunan,
Perdagangan dan Jakarta 198.781.117.686 201.091.355.086
PT Bukit Mas Investama 99,99% 99,99% -
Jasa/ Developer
Services and Trade
Perdagangan,
Pembangunan, dan
Pemberian Jasa / Jakarta 995.742.350.792 1.179.225.486.609
PT Mega Kuningan Prima 99,00% 99,00% Trading -
Developer, and
Delivery
of Services
-9-
Page 144
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasiankan (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the Company has
Entitas Anak yang dikonsolidasiankan adalah sebagai direct and indirect share ownerships in the following
berikut: (lanjutan) subsidiaries: (continued)
Tahun Total Aset sebelum
Persentase kepemilikan Beroperasi Eliminasi/
efektif/ Percentage of Bidang Komersial/ Total Assets before
effective ownership Usaha/ Commercial Elimination
Nama Entitas/ Scope of Operating Domisili/
Name of Entity 2025 2024 Activities Year Domicile 2025 2024
Entitas Anak Tidak
Langsung/
Indirect Subsidiary
Perdagangan,
Industri
Pertambangan,
Pengangkutan Jakarta 413.632.214.936 413.632.995.766
PT Mega Daya Prima1 100,00% 100,00% 2018
Dan Jasa / Trade,
Industry,Mining,
Transportation,
and Services
Konstruksi dan Real Jakarta 157.480.272.484 157.495.657.484
PT Adiperdana Sejahtera2 99,99% 99,99% Estate / Construction -
and Real Estate
99,90% 99,90% Pembangunan dan
Pemberian Jasa / Jakarta 20.399.729.250 20.399.729.250
PT Pelita Bara Pratama3
Developer and -
Deliver of Services
60,00% 60,00% Pembangunan
Kantor dan Jakarta 975.092.721.542 1.105.031.301.141
PT Mega Kuningan Pinnacle3
Apartemen 2013
/Developer of Office
and Apartment
Kepemilikan tidak langsung /Indirect ownership
Jumlah aset sebelum eliminasi/
Total assets before elimination
Nama Entitas Anak/ Nama proyek/
Name of Subsidiaries Project name 2025 2024
PT Mega Kuningan Pinnacle3 World Capital Tower 975.092.721.542 1.105.031.301.141
PT Mega Daya Prima1 Pollux Sky Suites 413.632.214.936 413.632.995.766
PT Adiperdana Sejahtera2 - 157.480.272.484 157.495.657.484
PT Pelita Bara Pratama3 - 20.399.729.250 20.399.729.250
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
1= Dimiliki oleh PT Pollux Mega Kuningan 1=Owned by PT Pollux Mega Kuningan
2= Dimiliki oleh PT Bukit Mas Investama 2=Owned by PT Bukit Mas Investama
3= Dimiliki oleh PT Mega Kuningan Prima 3=Owned by PT Mega Kuningan Prima
- 10 -
Page 145
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pelepasan Entitas Anak d. Disposal Subsidiaries
PT Walafiat Sentosa Medika (d/h PT Pollux Regis PT Walafiat Sentosa Medika (d/h PT Pollux Regis
Internasional) Internasional)
Berdasarkan Akta No 17 tertanggal 17 Juli 2024 oleh Based on Deed No. 17 dated July 17, 2024 by notary
notaris Sandi Guntara Trisna, S.H., S. Kom., M.M., Sandi Guntara Trisna, SH., S. Kom., M.M., M.Kn, in
M.Kn, di Jakarta Selatan, Perusahaan menjual South Jakarta, the Company sold its share ownership of
kepemilikan saham PT PT Walafiat Sentosa Medika (d/h PT Walafiat Sentosa Medika (d/h PT Pollux Regis
PT Pollux Regis Internasional) kepada PT Lucrum Mitra Internasional) to PT Lucrum Mitra Sejati, as many as
Sejati, sebanyak 999.999 saham dengan nominal sebesar 999,999 shares with a nominal value of Rp99,999,900.
Rp99.999.900.
Perhitungan keuntungan penjualan atas investasi saham The calculation of the gain on sale of share investment
adalah sebagai berikut: was as follows:
2024
Jumlah aset neto yang dilepaskan (306.152.921.383) The amount of net asset disposed
Presentase kepemilikan yang dilepaskan 99,99% Percentage of ownership disposed
Nilai wajar penyertaan saham 99.999.900 Fair value of equty participation
Keuntungan pelepasan aset neto 306.252.921.283 Gain on disposal of net assets
PT Pollux Karawang Indonesia PT Pollux Karawang Indonesia
Berdasarkan Akta No 5 tertanggal 10 Januari 2024 oleh Based on Deed No. 5 dated January 10, 2024 by notary
notaris Sandi Guntara Trisna, S.H., S. Kom., M.M., Sandi Guntara Trisna, SH., S. Kom., M.M., M.Kn, in
M.Kn, di Jakarta Selatan, Perusahaan menjual South Jakarta, the Company sold its share ownership of
kepemilikan saham PT Pollux Karawang Indonesia PT Pollux Karawang Indonesia to PT Oxley Sukses
kepada PT Oxley Sukses Pratama, sebanyak 999 saham Pratama, as many as 999 shares with a nominal value of
dengan nominal Rp99.900.000. Rp99,900,000.
Perhitungan keuntungan penjualan atas investasi saham The calculation of the gain on sale of share investment
adalah sebagai berikut: was as follows:
2024
Jumlah aset neto yang dilepaskan (43.692.437.406) The amount of net asset disposed
Presentase kepemilikan yang dilepaskan 100,00% Percentage of ownership disposed
Nilai wajar penyertaan saham 99.900.000 Fair value of equty participation
Keuntungan pelepasan aset neto 43.792.337.406 Gain on disposal of net assets
PT Pelita Bara Persada PT Pelita Bara Persada
Berdasarkan Akta No. 15 tertanggal 21 Agustus 2023 Based on Deed No. 15 dated August 21, 2023 by notary
oleh notaris Sandi Guntara Trisna, S.H., S. Kom., M.M., Sandi Guntara Trisna, S.H., S. Kom., M.M., M.Kn, in
M.Kn, di Jakarta Selatan, kepemilikan saham PT Mega South Jakarta, PT Mega Kuningan Prima shareholding
Kuningan Prima di Pelita Bara Persada terdilusi menjadi in PT Pelita Bara Persada was diluted to 0.074% 2,499
0,074% sebanyak 2.499 saham dengan nominal sebesar shares with a nominal value of Rp100,000.
Rp100.000.
Perhitungan perubahan ekuitas anak adalah sebagai The calculation of change in equity was as follows:
berikut:
2024
Jumlah aset neto yang dilepaskan (43.692.437.406) The amount of net asset disposed
Presentase kepemilikan yang terdilusi 100,00% Percentage of ownership disposed
Nilai wajar penyertaan saham 99.900.000 Fair value of equty participation
Kerugian pelepasan aset bersih 43.792.337.406 Loss on disposal of net assets
- 11 -
Page 146
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“SFAS”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“IFAS”)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Indonesia (“DSAK-IAI”) telah menerbitkan amandemen dan Institute of Accountants ("FASB-IIA") has issued amendments
interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 sebagai and interpretations that became effective as of January 1,
berikut: 2025, as follows:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh perubahan kurs - Amendment to SFAS 221 “The effects of changes in
valuta asing” terkait kekurangan ketertukaran untuk foreign exchange rates” related to lack of
menilai ketertukaran mata uang saat ekonomi exchangeability to assess the currency exchangeability
memburuk akibat hiperinflasi dan kurs yang digunakan. when the economy worsens due to hyperinflation and the
exchange rate used.
Penerapan dari amandemen dan interpretasi di atas tidak The adoption of these amended and interpretations of the
menimbulkan perubahan substansial atas kebijakan akuntansi above standards did not result in substantial changes to the
Perusahaan dan tidak memiliki dampak signifikan terhadap Company accounting policies and had no material impact to
Laporan Keuangan konsolidasian pada tahun berjalan atau the consolidated Financial Statements for current period or
tahun sebelumnya. prior financial years.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan
(“SAK”) (“FAS”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas The consolidated financial statements of the Company
anaknya (bersama-sama disebut sebagai “Kelompok and its subsidiaries (together referred as "the Group")
Usaha”) telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK have been prepared and presented in accordance with
di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Indonesian FAS which comprise of the Statements of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (“SFAS”) and the
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretation of Financial Accounting Standards
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - (“ISAK”) issued by Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”),serta Board of the Indonesian Institute of Accountants
Peraturan No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh (“DSAK-IAI”), and BAPEPAMLK Regulation No.
BAPEPAM-LK, tentang Penyajian dan Pengungkapan VIII.G.7 regarding the Presentations and Disclosures of
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, Financial Statements of listed entity, enclosed in the
yang terlampir dalam surat keputusan No. KEP- decision letter No. KEP-347/BL/2012 of Chairman of
347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK tanggal 25 BAPEPAM-LK dated June 25, 2012.
Juni 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, The consolidated financial statements, except for the
kecuali untuk, adalah dasar akrual. Mata uang penyajian consolidated statements of cash flows, are prepared
yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan under the accrual basis of accounting. The presentation
konsolidasian adalah mata uang fungsional Kelompok currency used in the preparation of the consolidated
Usaha, yaitu Rupiah dan laporan keuangan tersebut financial statements is the Rupiah (Rp) which is the
disusun berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa functional currency of the Group, while the
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain measurement basis is the historical cost, except for
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi certain accounts which are measured on the bases
masing - masing akun tersebut. described in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung, dan dikelompokkan ke using the direct method, and classified into operating,
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
- 12 -
Page 147
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of Consolidated
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan yang the consolidated financial statements are consistent with
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan those adopted in the preparation of the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal financial statements for the year ended December 31,
31 Desember 2024, kecuali untuk penerapan PSAK 2024, except for the adoption of revised SFAS effective
yang revisi yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari January 1, 2025 as disclosed in this Note.
2025 seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan SAK Indonesia mengharuskan manajemen conformity with Indonesian FAS requires management
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi to make judgment, estimates and assumptions that affect
yang memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan the application of accounting policies and the reported
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang amounts of assets, liabilities, income and expenses.
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on management’s
pengetahuan terbaik manajemen dan pertimbangan atas best knowledge and judgment of current events and
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya actions, actual results may ultimately differ from those
mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal estimates. The areas involving a higher degree of
yang melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang judgment or complexity, or areas where assumptions
lebih tinggi atau hal-hal di mana asumsi dan estimasi and estimates are significant to the consolidated
adalah signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3 to the
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3 atas consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah atau Rp yang consolidated financial statements is Rupiah or Rp which
juga merupakan mata uang fungsional Kelompok also represents functional currency of the Group.
Usaha.
c. Dasar konsolidasian c. Basis of consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas di mana Kelompok Subsidiaries are entitiesover which the Group has
Usaha memiliki pengendalian. Kelompok Usaha control. The Group controls an investee when the Group
mengendalikan investee ketika (a) memiliki kekuasaan (a) has power over the investee, (b) is exposed or has
atas investee, (b) eksposur atau hak atas imbal hasil rightsto variable returns from its involvement with the
variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan (c) investee, and (c) has the ability to use its power over the
memiliki kemampuan untuk menggunakan investee to affect its returns. The Group re- assesses
kekuasaannya atas investee untuk memengaruhi jumlah whether or not it controls an investee if facts and
imbal hasil. Kelompok Usaha menilai kembali apakah circumstances indicate that there are changes to one or
Kelompok Usaha mengendalikan investee jika fakta dan more of the three elements of control.
keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Kelompok Usaha memperoleh pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiary and ceases when the
anak dan berakhir ketika Kelompok Usaha kehilangan Group losses control of the subsidiary. Income and
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan beban expenses of a subsidiary acquired or disposed of during
entitas anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun the year are included in the profit or loss from the date
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya the Group gains control until the date the Group ceases
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Kelompok to control the subsidiary.
Usaha kehilangan pengendalian atas entitas anak.
- 13 -
Page 148
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Dasar konsolidasian (lanjutan) c. Basis of consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas comprehensive income are attributed to owners of the
induk dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal parent entity and to the non- controlling interests, even
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali if this results in the non-controlling interests having a
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, dilakukan deficit balance. When necessary, adjustments are made
penyesuaian atas laporan keuangan entitas anak guna to the financial statements of subsidiaries to bring their
memastikan keseragaman dengan kebijakan akuntansi accounting policies into line with the Group’s
Kelompok Usaha. Mengeliminasi secara penuh aset dan accounting policies. All intra-group assets and
liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra liabilities, equity, income, expenses and cash flows
Kelompok Usaha terkait dengan transaksi antar entitas relating to transactions between members of the Group
dalam Kelompok Usaha. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas anak A change in the ownership interest of a subsidiary,
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian pada without a loss of control, is accounted for as an equity
entitas anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Setiap transaction. Any difference between the amount by
perbedaan antara jumlah tercatat kepentingan which the non-controlling interests are adjusted and the
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar fair value of the consideration paid or received is
imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara recognized directly in equity and attributed to owners of
langsung di ekuitas dan mengatribusikannya kepada the parent entity.
pemilik entitas induk.
Ketika Kelompok Usaha kehilangan pengendalian pada If the Group losses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Kelompok Usaha menghentikan derecognizes the related assets (including goodwill),
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan liabilities, non-controlling interest and other
komponen lain dari ekuitas terkait, sementara components of equity while any resulting gain or loss is
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui pada recognized in profit or loss. Any investment retained is
laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada recognized at fair value.
nilai wajar.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kelompok Usaha menerapkan metode akuisisi untuk The Group uses the acquisition method of accounting to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan account for business combinations. The consideration
untuk akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai transferred for the acquisition of a subsidiary is the fair
wajar aset yang dialihkan, liabilitas yang diambil alih value of the assets transferred, the liabilities incurred
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh and the equity interest issued by the Group. Acquisition-
Kelompok Usaha. Beban akuisisi terkait dibebankan related costs are expensed as incurred. Identifiable
pada saat terjadinya. Aset teridentifikasi yang diperoleh assets acquired and liabilities and contingent liabilities
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang diambil assumed in a business combination are measured
alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada a walnya initially at their fair value at the acquisition date.
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan acquisition date. Contingent consideration classified as
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan instrumen an asset or liability that is a financial instrument and
keuangan dan termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 within the scope of SFAS 109 (formerly SFAS 71):
(sebelumnya PSAK 71): Instrumen Keuangan diukur Financial Instruments, is measured at fair value with the
pada nilai wajar dengan perubahan pada nilai wajar changes in fair value recognized either in profit or loss
diakui baik dalam laba rugi atau penghasilan or other comprehensive income. If the contingent
komprehensif lain. Jika imbalan kontinjensi tidak consideration is not within the scope of SFAS 109
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 (sebelumnya (formerly SFAS 71), it is measured in accordance with
PSAK 71) dikukur dengan PSAK yang sesuai. Imbalan the appropriate SFAS. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak classified as equity is not remeasured and subsequent
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya dicatat settlement is accounted for within equity.
dalam ekuitas.
- 14 -
Page 149
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Pada akuisisi bertahap, Kelompok Usaha mengakui On an acquisition-by-acquisition basis, the Group
kepentingan nonpengendali sebesar nilai wajar atau recognizes any non-controlling interest in the acquiree
sebesar bagian proporsional kepentingan nonpengendali either at fair value or at the non- controlling interest’s
atas aset neto pihak yang diakuisisi. proportionate share of the acquiree’s net assets.
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan, The excess of the aggregate of the consideration
jumlah kepentingan nonpengendali pada pihak yang transferred, the amount of any non-controlling interest
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi dari in the acquiree and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya pada pihak yang previous equity interest in the acquiree over the fair
diakuisisi yang melebihi nilai wajar bagian Kelompok value of the Group’s share of the identifiable net assets
Usaha atas aset bersih yang dapat diidentifikasi yang acquired is recorded as goodwill. If the fair value of the
diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika nilai wajar atas net assets acquired is in excess of the aggregate
aset neto yang diakuisisi melebihi nilai gabungan consideration transferred in the case of a bargain
imbalan yang dialihkan dalam kasus pembelian dengan purchase, the difference is recognized directly in profit
diskon, maka selisih tersebut diakui langsung dalam or loss.
laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya After initial recognition, goodwill is measured at cost
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. less any accumulated impairment losses. For the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal business combination, from the acquisition date,
akuisisi, dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari allocated to each of the Group’s cash-generating units
Kelompok Usaha yang diharapkan bermanfaat untuk that are expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or liabilities of the
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan ke acquiree are assigned to those units.
unit-unit tersebut.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu unit If goodwill has been allocated to a cash- generating unit
penghasil kas dan bagian operasi atas unit tersebut and part of the operation within that unit is disposed, the
dilepas, maka goodwill yang terkait dengan operasi goodwill associated with the disposed operation is
yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam jumlah included in the carrying amount of the operation when
tercatat operasi ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam disposed in these circumstances is measured based on
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi the relative values of the disposed operation and the
yang dilepas dan porsi unit penghasil kas yang ditahan. portion of the cash- generating unit retained.
e. Entitas Tidak Sepengendali e. Non Controlling Interest
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except for the combination of
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode entities under common control, are accounted for using
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur the acquisition method. The cost of an acquisition is
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada measured at the aggregate value of the consideration
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP transferred, at fair value on the date of acquisition and
pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi the amount of each KNP to the acquiree. For each
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas business combination, the acquirer measures the KNP
yang diakuisisi pada nilai wajar atau sebesar proporsi of the acquired entity at fair value or by the proportion
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari of KNP ownership of the identifiable net asset of the
entitas yang diakuisisi. Biaya - biaya akuisisi yang acquired entity. Acquisition costs incurred are directly
timbul dibebankan langsung dan disajikan sebagai charged and presented as "Other expenses".
“Beban lain - lain”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquiring a business, the Group classifies and
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan menentukan determines the financial assets acquired and the
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan foreclosed financial liability under the contractual terms
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan of economic conditions and other related conditions
kontraktual kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain existing on the date of acquisition.
yang ada pada tanggal akuisisi.
- 15 -
Page 150
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Entitas Tidak Sepengendali (lanjutan) e. Non Controlling Interest (continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara In a gradual combination of business, on acquisition
bertahap, pada tanggal akuisisi pihak pengakuisisi date, the acquirer measures the fair value of previously
mengukur kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang owned equity interest in the acquired party and
dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi dan recognizes the gain or loss resulting from the profit and
mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan loss.
dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada On acquisition date, goodwill is initially measured at
biaya perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost which represents the excess of the aggregate value
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang of the redeemed benefit and the amount recognized for
diakui untuk KNP atas aset bersih teridentifikasi yang KNP over the identifiable net assets acquired and the
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika nilai liabilities to be acquired. If the aggregate value is less
agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto than the fair value of the net assets of the acquired
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut subsidiary, the difference (gain from acquisition of
(keuntungan dari akuisisi saham) diakui dalam laba rugi shares) is recognized in profit or loss..
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah After initial recognition, goodwill is measured at the
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. carrying amount less any accumulated impairment
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang losses. For the purposes of the impairment test, goodwill
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal obtained from a business combination, from the date of
akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas acquisition, is allocated to each of the Company’s Cash
(“UPK”) dari Perusahaan dan/atau entitas anak yang Generation Units ("UPK") and / or its subsidiaries
diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi which are expected to benefit from the combined
kombinasi tersebut terlepas dari apakah aset atau synergies regardless of whether the asset or other
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan ke liabilities from the acquired party are allocated to the
UPK tersebut. UPK.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan If goodwill has been allocated to an UPK and certain
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operations on such UPK are discontinued, the goodwill
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the discontinued operation is included
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat in the carrying amount of the operation when
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the profit or loss from disposal. The
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan released goodwill is measured based on the relative
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang value of discontinued operation and the portion of the
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. retained UPK.
f. Entitas Sepengendali f. Controlling Interest
Akuisisi atau pengalihan saham antara entitas Acquisitions or transfer of shares between entities under
sepengendali, dicatat sesuai dengan PSAK No. 338, common control are accounted for in accordance with
(sebelumnya PSAK 38) “Kombinasi Bisnis Entitas SFAS No. 338 (formerly SFAS 38), "Combination of
Sepengendali” akan berlaku efektif pada tanggal 1 Business Entities Under Common Control" will become
Januari 2013. PSAK ini mengatur pengakuan, effective on January 1, 2013. This SFAS regulates the
pengukuran dan penyajian atas transaksi kombinasi recognition, measurement and presentation of business
bisnis yang dilakukan dalam rangka re-organisasi entitas combination transactions conducted in the context of re-
- entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang organization of entities within the same business group.
sama. Penerapan PSAK No. 338 tidak memberikan Application of SFAS No. 338 has no significant effect on
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
- 16 -
Page 151
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Entitas Sepengendali (lanjutan) f. Controlling Interest (continued)
Dalam PSAK No. 338, pengalihan bisnis antara entitas In SFAS No. 338, the transfer of business between
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi entities under common control does not result in a
ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan change in the economic substance of ownership of the
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Kelompok business transferred and may not result in a gain or loss
Usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas for the group as a whole or for the individual entity
individual dalam Kelompok Usaha tersebut. Karena within the group. Since business transfers between
pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak entities under common control do not result in changes
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis in economic substance, the exchanged business is
yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai recorded at book value as a business combination using
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode the pooling of interest method.
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of ownership method, the
komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi components of financial statements in which a
bisnis dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan combination of business occurs and for other periods
perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah - olah presented for comparison purposes are presented in
kombinasi bisnis telah terjadi sejak awal periode terjadi such a way as if a combination of business has occurred
sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat transaksi since the beginning of the period occurred under
kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan common control. The difference between the carrying
diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Selisih amount of a business combination transaction and the
Nilai Transaksi dengan Entitas Sepengendali” pada amount of the transferred consideration is recognized in
Laporan posisi keuangan konsolidasian. the "Additional Paid-in Capital - Difference in Value of
Transactions with Entities under Common Control"
account in the consolidated statement of financial
position.
g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transactions and Balances
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Functional and Presentation Currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah (“Rp”), yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah (“Rp”), which is
fungsional Perusahaan dan entitas anaknya. the functional currency of the Company and its
subsidiaries.
Pada tanggal neraca, aset dan liabilitas moneter At balance sheet date, monetary assets and
dalam mata uang asing, dijabarkan ke dalam mata liabilities denominated in foreign currencies are
uang Rupiah dengan menggunakan kurs tengah adjusted to Rupiah amounts to reflect the Bank
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal Indonesia’s middle rates of exchange at such date.
tersebut. Laba atau rugi selisih kurs yang timbul The resulting gain or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan pada Laporan laba charged to the statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income of the current year.
konsolidasian tahun berjalan.
(ii) Transaksi dan Saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang in to Rupiah using the exchange rates prevailing
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal at the dates of the transactions. Monetary assets
Laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan and liabilities denominated in foreign currencies
liabilitas moneter dalam mata uang asing are translated at the rate of exchange prevailing
dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos at the consolidated statement of financial position
non-moneter dalam mata uang asing yang diukur date. Non-monetary items that are measured in
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan terms of historical cost in a foreign currency are
kembali. Selisih kurs yang timbul atas not retranslated. Exchange differences arising on
penyelesaian pos - pos moneter dan penjabaran the settlement of monetary items and on
kembali pos-pos moneter diakui pada laba rugi. retranslation of monetary items are included in
profit or loss.
- 17 -
Page 152
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Transaksi dengan Pihak - pihak yang Berelasi h. Transactions with Related Parties
Pihak - pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is relatedto the
terkait dengan Kelompok Usaha (entitas pelapor): Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to the reporting entity if that person:
I. memiliki pengendalian atau pengendalian I. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
II memiliki pengaruh signifikan entitas pelapor II has significant influence over the reporting
atau; entity or;
III merupakan personil manajemen kunci entitas III Is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor; personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity;
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of
memenuhi suatu hal berikut: the following conditions applies:
I. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota I The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan entitas subsidiary is related to the others).
lainnya).
II. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau II One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama merupakan venture of a member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
III. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama III Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
IV. Satu entitas adalah ventura bersama dari IV. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
V. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan V. The entity is a post-employment benefit plan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu for employee benefits of one of the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait entities or an entity related to the reporting
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor entity. If the reporting entity is the entity
adalah entitas yang menyelenggarakan administering the plan, the sponsoring entity
program tersebut maka entitas sponsor juga is also related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
VI. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan VI. Entities controlled or jointly controlled by
Bersama oleh orang yangdiidentifikasi dalam the person identified in letter (a).
huruf (a).
VII. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i) VII. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
merupakan personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or a
(atau entitas induk dari entitas). parent of the entity).
- 18 -
Page 153
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Transaksi dengan Pihak - pihak yang Berelasi h. Transactions with Related Parties
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of
memenuhi suatu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies: (continued)
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak - All transactions with related parties made fairly at
pihak berelasi, dilakukan secara wajar dan dengan similiar terms and conditions as those done with
kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak third parties (arm’s length transaction).
ketiga (arm’s length transaction).
i. Sewa i.. Leases
Sewa adalah suatu perjanjian dimana lessor A lease is an agreement in which the lessor conveys to
memberikan kepada pesewa hak untuk menggunakan the lessee in return for a payment, or series of payments,
suatu aset selama periode waktu yang disepakati dan the right to use an asset for an agreed period of time.
sebagai imbalannya lessee melakukan pembayaran atau
serangkaian pembayaran kepada penyewa.
Kelompok Usaha telah menerapkan PSAK 116 Group has adopted SFAS 116 using the retrospective
menggunakan pendekatan retrospektif. Rincian dari approach. The details of the changes in accounting
perubahan kebijakan akuntansi disajikan sebagai policies are disclosed below.
berikut.
Pada tanggal insepsi kontrak, Kelompok Usaha menilai At inception of a contract, The Group assess whether a
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. contract is, or contains, a lease. A contract is, or
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika contains, a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a period of time
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka in exchange for consideration. To assess whether a
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk contract conveys the right to control the use of an
menguji apakah suatu kontrak memberikan hak untuk identified asset, The Group assesses whether:
mengendalikan aset identifikasian, Kelompok Usaha
menguji apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan aset identifikasian - The contract involves the use of an identified asset
ini dapat ditentukan secara eksplisit atau implisit this may be specified explicitly or implicitly and
dan harus berbeda secara fisik atau mewakili secara should be physically district or represent
substantial semua kapasitas aset yang berbeda substantially all of the capacity of a physically
secara fisik. Jika pemasok memiliki hak substitusi distinct asset. If the supplier has a substantive
substantif, maka aset tidak teridentifikasi; substitution right, then the asset is not identified;
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain substantially all
secara substansial semua manfaat ekonomi dari of the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset selama periode penggunaan. throughout the period of use;
Kelompok Usaha mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right - of - use asset and lease
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak guna liability at the lease commencement date. The right of -
awalnya diukur pada biaya, yang terdiri dari jumlah use asset is initially measured at cost, which comprises
awal dari liabilitas sewa disesuaikan untuk setiap the initial amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease payments made at or before the commencement
tanggal dimulainya, ditambah dengan biaya langsung date, plus any initial direct cost incurred and estimate
awal yang dikeluarkan dan perkiraan biaya untuk of costs to dismantle and remove the underlying asset or
membongkar dan menghapus yang mendasari aset atau to restore the underlying asset or the site on which it is
untuk memulihkan aset atau lokasi di mana ia berada, located, less any lease incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
- 19 -
Page 154
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i.. Leases (continued)
Aset hak - guna kemudian disusutkan dengan The right - of - use asset is subsequently depreciated
menggunakan metode garis lurus dari tanggal using the straight - line method from commencement
dimulainya sewa hingga mana yang lebih dahulu date to the earlier of the end of the useful life of the right
diantara akhir masa manfaat aset hak - guna atau akhir - of use - asset or the end of the lease term. The estimated
masa sewa. Estimasi masa manfaat dari aset hak - guna useful lives of right - of - use asset is periodically
secara berkala dikurangi dengan kerugian penurunan reduced by impairment losses, if any, and adjusted to
nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran certain remeasurements of the lease liability.
kembali dari liabilitas sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at the
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, Group incremental borrowing rate.
inkremental Kelompok Usaha. Umumnya, Kelompok Generally, Group uses its incremental borrowing rate
Usaha menggunakan suku bunga pinjaman inkremental as the discount rate.
sebagai suku bunga diskonto.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost using
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. the effective interest method. It is remeasured when
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan there is a change in future lease payments arising from
pembayaran sewa masa depan yang timbul dari a change in an index or rate, if there is a change in
perubahan indeks atau suku bunga, jika ada perubahan Group estimate of the amount expected to be payable
estimasi Kelompok Usaha atas jumlah yang under a residual value guarantee, or if Group changes
diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai residual, its assessment of whether it will exercise a purchase,
atau jika Kelompok Usaha mengubah penilaiannya extension or termination option.
apakah akan mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak - guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right - of - use assets, or is recorded in
tercatat aset hak- guna telah berkurang menjadi nol. profit or loss if the carrying amount of the right - of -
use asset has been reduced to zero.
Sewa gedung Leases of Building
Kelompok Usaha menyewa gedung seluas 1.332 m2. Group leases of land of 1,332 m2. The lease is valid for
Sewa tersebut berlaku untuk 5 tahun. Sewa ini 5 years. This lease includes an option to renew the
memasukkan opsi untuk memperbaharui masa durasi. duration period.
Opsi Perpanjangan Extension Options
Sewa bangunan mengandung opsi perpanjangan yang Leases of building contain extension options exercisable
dapat dieksekusi Kelompok Usaha sebelum periode by The Group before the end of the non - cancellable
kontrak yang tidak dapat dibatalkan tersebut berakhir. contract period. Where practicable, The Group seeks to
Jika memungkinkan, Kelompok Usaha berupaya untuk include extension options in new leases to provide
memasukkan opsi perpanjangan dalam sewa baru untuk operational flexibility.
memberikan fleksibilitas operasional.
j. Instrumen Keuangan j. Financial Instruments
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its financial
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan assets at initial recognition. Classification and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada bisnis measurement of financial assets are based on business
model dan arus kas kontraktual - apakah semata dari model and contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
- 20 -
Page 155
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following
categories:
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya - Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar - Financial assets at fair value through profit orloss
melalui laba rugi atau melalui penghasilan (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash and cash
kas, piutang usaha, piutang pihak berelasi dan investasi equivalents, trade receivables, other receivable related
jangka panjang. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai parties and investment long term. Financial assets in
aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika this category are classified as current assets if expected
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai to be settled within 12 months, otherwise they are
aset tidak lancar. classified as non - current.
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Kelompok Usaha mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at amortized
biaya diamortisasi jika kedua kondisi berikut cost if both of the following conditions are met: (1)
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki dalam the financial assetis held within a business model
model bisnis dengan tujuan untuk mengumpulkan with the objective of holding to collect contractual
arus kas kontraktual; dan (2) Persyaratan cash flows; and (2) The contractual terms of the
kontraktual dari aset keuangan menimbulkan pada financial asset give rise on specified dates to cash
tanggal yang ditentukan untuk arus kas yang flows that are solely payments of principal and
semata- mata pembayaran pokok dan bunga atas interest on the principal amount outstanding.
jumlah pokok yang belum dibayar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective Interest
menggunakan metode suku bunga efektif Rate (“EIR”) method, less impairment. Amortized
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah cost is calculated by taking into account any
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya discount or premium on acquisition fees or costs
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan that are an integral part of the EIR. The EIR
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya amortization is included in the profit or loss. The
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian losses arising from impairment are also
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat recognized in the profit or loss.
dalam Laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. Kerugian yang
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
- 21 -
Page 156
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows: (continued)
(lanjutan)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui OCI melalui OCI
Instrumen utang Debt instruments
Kelompok usaha mengukur instrumen utang pada The Group measures debt instruments at fair value
nilai wajar melalui OCI jika kedua kondisi berikut through OCI if both of the following conditions are
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki dalam met: (1) the financial assetis held within a business
model bisnis dengan tujuan untuk mengumpulkan model with the objective of both holding to collect
arus kas kontraktual dan pejualan; dan (2) contractual cash flows and selling; and (2) the
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan contractual terms of the financial asset give rise
menimbulkan pada tanggal yang ditentukan untuk on specified dates to cash flows that are solely
arus kas yang semata-mata pembayaran pokok payments of principal and interest on the principal
dan bunga atas jumlah pokok yang belum dibayar. amount outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at fair value through OCI,
wajar melalui OCI, pendapatan bunga, revaluasi interest income, foreign exchange revaluation and
selisih kurs, dan kerugian atau pembalikan impairment losses or reversals are recognized in
penurunan nilai diakui dalam laba rugi dan profit or loss and computed in the same manner as
dihitung dengan cara yang sama seperti aset for financial assets measured at amortized cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan The remaining fair value changes are recognized
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang tersisa in OCI. Upon derecognition, the cumulative fair
diakui dalam OCI. Setelah penghentian value change recognized in OCI is recycled to
pengakuan, perubahan nilai wajar kumulatif yang profit or loss.
diakui di OCI didaur ulang menjadi laba rugi.
Kelompok Usaha memiliku instrumen utang yang The Group has debt instruments which are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial asset at fair value through
diukur pada OCI. OCI.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Kelompok Usaha dapat Upon initial recognition, the Group can elect to
memilih untuk mengklasifikasikan investasi classify irrevocably its equity investments as
ekuitasnya secara tidak dapat dibatalkan sebagai equity instruments designated at fair value
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai through OCI when they meet the definition of
wajar melalui OCI jika definisi ekuitas sesuai equity under SFAS 232 (formerly SFAS 50):
PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen Financial Instruments: Presentation and are not
Keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki untuk held for trading. The classification is determined
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan on an instrument-by-instrument basis.
berdasarkan instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini Gains and losses on these financial assetsare
tidak pernah didaur ulang menjadi keuntungan neverrecycled to profit or loss. Dividends are
atau kerugian. Dividen diakui sebagai pendapatan recognized as other income in profit or loss when
lain-lain dalam laba rugi pada saat hak the right of payment has been established, except
pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika when the Group benefits from such proceeds as a
Kelompok Usaha memperoleh keuntungan dari recovery of part of the cost of the financial asset,
hasil tersebut sebagai pemulihan sebagian biaya in which case, such gains are recorded in OCI.
perolehan aset keuangan, dalam hal ini, Equity instruments designated at fair value
keuntungan tersebut adalah dicatat dalam OCI. through OCI are not subject to impairment
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai assessment.
wajar melalui OCI tidak tunduk pada penilaian
penurunan nilai.
- 22 -
Page 157
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows: (continued)
(lanjutan)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
termasuk aset keuangan yang dimiliki untuk include financial assets held for trading, financial
diperdagangkan, aset keuangan yang ditetapkan assets designated upon initial recognition at fair
pada pengakuan awal pada nilai wajar melalui value through profit or loss, or financial assets
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif mandatorily required to be measured at fair value.
lain konsolidasian, atau aset keuangan yang wajib Financial assets are classified as held for trading
diukur pada nilai wajar. Aset keuangan if they are acquired for the purpose of selling or
diklasifikasikan sebagai kelompok repurchasing in the near term. Derivatives,
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk including separated embedded derivatives, are
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu also classified as held for trading unless they are
dekat. Derivatif, termasuk derivatif melekat yang designated as effective hedging instruments.
dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai dimiliki Financial assets with cash flows that are not solely
untuk diperdagangkan kecuali jika ditetapkan payments of principal and interest are classified
sebagai instrumen lindung nilai yang efektif. Aset and measured at fair value through profit or loss,
keuangan dengan arus kas yang tidak semata-mata irrespective of the business model.
pembayaran pokok dan bunga diklasifikasikan Notwithstanding the criteria for debt instruments
dan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, to be classified at amortized cost or at fair value
terlepas dari model bisnisnya. Terlepas dari through OCI, as described above, debt
kriteria untuk instrumen utang yang akan instruments may be designated at fair value
diklasifikasikan pada biaya perolehan through profit or loss on initial recognition if
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui OCI, doing so eliminates, or significantly reduces, an
seperti dijelaskan di atas, instrumen utang dapat accounting mismatch.
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi pada
pengakuan awal jika hal tersebut menghilangkan,
atau secara signifikan mengurangi,
ketidaksesuaian akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam are subsequently carried in the consolidated
Laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar statement of financial position at fair value, with
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang changes in fair value recognized in the profit or
diakui dalam Laporan laba rugi dan penghasilan loss.
komprehensif lain konsolidasian.
Kelompok Usaha memiliki investasi dalam The Group has investments in equity instruments,
instrumen ekuitas, yang diklasifikasikan sebagai which are classified as financial asset at fair value
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss.
melalui laba rugi.
- 23 -
Page 158
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of SFAS 109
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai (formerly SFAS 71) are classified as follows:
berikut:
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya - Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai - Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss (“FVTPL”).
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of its financial
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar All financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk value and, in the case of loans and borrowings, inclusive
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara of directly attributable transaction costs.
langsung.
Lioabilitas keuangan Kelompok Usaha meliputi utang The Group’s financial liabilities include trade payables,
usaha, pinjaman, utang pembiayaan konsumen dan loans, consumer financing payables, and other
utang lain - lain. Liabilitas keuangan diklasifikasikan payables. Financial liabilities are classified as non -
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo current liabilities when the remaining maturity is more
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek than 12 months, and as current liabilities when the
jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. remaining maturity is less than 12 months.
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang interest-bearing loans and borrowings) are
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the EIR method. The
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR EIR amortization is included in finance costs in the
termasuk di dalam biaya keuangan dalam Laporan consolidated profit or loss.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities at fair value through profit or
melalui Laporan laba rugi dan penghasilan loss
komprehensif lain konsolidasian
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui Laporan laba rugi dan penghasilan loss include financial liabilities held for trading
komprehensif lain konsolidasian termasuk and financial liabilities designated upon initial
liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan recognition at fair value through the consolidated
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat profit or loss.
pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar
melalui Laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
- 24 -
Page 159
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows: (continued)
(lanjutan)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities at fair value through profit or
melalui Laporan laba rugi dan penghasilan loss (continued)
komprehensif lain konsolidasian (lanjutan)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term. This
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk category includes derivative financial instruments
instrumen keuangan derivatif yang diambil entered into by the Group that are not designated
Kelompok Usaha yang tidak ditujukan sebagai as hedging instruments in hedge relationships as
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung defined by SFAS 109 (formerly SFAS 71).
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109 Separated embedded derivatives are also
(sebelumnya PSAK 71). Derivatif melekat yang classified as held for trading unless they are
dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai designated as effective hedging instruments.
kelompok diperdagangkan kecuali mereka
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the consolidated profit or loss.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the obligation
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or cancelled or has
kadaluarsa. expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially different
sama dengan persyaratan yang berbeda secara terms, or the terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange or
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, pertukaran modification is treated as a derecognition of the original
atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai liability and the recognition of a new liability, and the
penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan difference in the respective carrying amounts is
liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing- recognized in the consolidated profit or loss.
masing liabilitas diakui dalam Laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
- 25 -
Page 160
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas lindung Derivative financial instruments and hedging activities
nilai
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian yang The method of recognizing the resulting gain or loss
timbul tergantung dari apakah derivatif tersebut depends on whether the derivative is designated as a
dimaksudkan sebagai instrumen lindung nilai, dan jika hedging instrument, and if so, the nature of the item
demikian, sifat dari item yang dilindung nilai. being hedged.
Untuk derivatif yang dikategorikan sebagai lindung nilai For derivatives that are designated as a cash flow
arus kas, pada awal transaksi, Kelompok Usaha hedge, at the inception of the transaction, the Group
mendokumentasikan hubungan antara instrumen documents the relationship between hedging
lindung nilai dengan item yang dilindung nilai, beserta instruments and hedged items, as well as its risk
tujuan manajemen risiko dan strategi pelaksanaan management objectives and strategy for undertaking
transaksi lindung nilai. Kelompok Usaha juga various hedging transactions. The Group also
mendokumentasikan penilaiannya, pada saat dimulainya documents its assessment, both at hedge inception and
lindung nilai dan secara berkesinambungan, apakah on an ongoing basis, of whether the derivatives that are
derivatif yang digunakan dalam transaksi lindung nilai used in hedging transactions are highly effective in
sangat efektif dalam menghapus dampak perubahan offsetting changes in the cash flows of hedged items.
nilai wajar atas arus kas yang dilindung nilai.
Nilai wajar penuh derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau liabilitas as a non-current asset or liability when the remaining
jangka panjang jika jatuh tempo yang tersisa untuk maturity of hedged item is more than 12 months, and as
pokok yang dilindung nilai melebihi 12 bulan, dan a current asset or liability when the remaining maturity
sebagai aset lancar atau liabilitas jangka pendek jika of the hedged item is less than 12 months.
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan dan Changes in the fair value of derivatives that are
memenuhi kriteria lindung nilai atas arus kas untuk designated and qualify as cash flow hedges for
tujuan akuntansi, bagian efektifnya, diakui di accounting purposes and that are effective, are
penghasilan komprehensif lain di dalam “cadangan recognized in other comprehensive income within “cash
lindung nilai arus kas”. Ketika instrumen derivatif flows hedging reserve”. When a hedging instrument
tersebut kadaluarsa atau tidak lagi memenuhi kriteria expires, or when a hedge no longer meets the criteria for
lindung nilai untuk tujuan akuntansi, maka keuntungan hedge accounting, the cumulative gain or loss in other
atau kerugian kumulatif di penghasilan komprehensif comprehensive income is recognized in profit or loss.
lain diakui pada Laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak memenuhi Changes in the fair value of derivatives that do not meet
kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi diakui the criteria of hedging for accounting purposes are
langsung pada Laporan laba rugi dan penghasilan recorded immediately in the consolidated profit or loss
komprehensif lain konsolidasian di dalam “(Kerugian) within “(Loss) gain on change in fair value of
keuntungan perubahan nilai wajar derivatif - neto”. derivatives - net”.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
bersihnya disajikan dalam Laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, Kelompok Usaha financial position if, and only if, the Group has currently
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized amounts
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui and intends either to settle on a net basis, or to realize
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto the asset and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
- 26 -
Page 161
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha menerapkan model kerugian kredit The Group applies expected credit loss (“ECL”) model
ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan pengakuan for measurement and recognition of impairment loss. At
kerugian penurunan nilai. Pada setiap periode each reporting date, the Group assesses whether the
pelaporan, Kelompok Usaha menilai apakah risiko credit risk on a financial instrument has increased
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara significantly since initial recognition. When making the
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan assessment, the Group uses the change in the risk of a
penilaian, Kelompok Usaha menggunakan perubahan default occurring over the expected life of the financial
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan instrument instead of the change in the amount of
usia instrumen keuangan daripada perubahan atas expected credit losses. To make that assessment, the
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam melakukan Group compares the risk of a default occurring on the
penilaian, Kelompok Usaha membandingkan antara financial instrument as at the reporting date with the
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan risk of a default occurring on the financial instrument as
pada saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar at the date of initial recognition and consider
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat reasonable and supportable information, that is
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran available without undue cost or effort at the reporting
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya date about past events, current conditions and forecasts
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan of future economic conditions, that is indicative of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas significant increases in credit risk since initial
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit such expected credit loss for trade receivables and
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan aset contract assets without significant financing component.
kontrak tanpa komponen pendanaan yang signifikan.
Kelompok Usaha menilai kerugian kredit ekspektasian The Group assesses the ECL associated with its debt
terhadap instrumen utang yang diukur dengan nilai instruments carried at fair value through OCI on a
wajar melalui OCI berdasarkan basis forward - looking. forward - looking basis. The impairment methodology
Metode penurunan nilai dilakukan dengan applied depends on whether there has been a significant
mempertimbangkan apakah risiko kredit telah increase in credit risk.
meningkat secara signifikan.
k. Penentuan Nilai Wajar k. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants in the principal
antara pelaku pasar di pasar utama (atau pasar yang (or most advantageous market) at the measurement date
paling menguntungkan) pada tanggal pengukuran dalam under current market conditions (i.e. an exit price)
kondisi pasar saat ini (yaitu harga keluar) terlepas regardless of whether that price is directly observable
apakah harga tersebut dapat diobservasi secara langsung or estimated using another valuation technique at the
atau diestimasi dengan menggunakan teknik penilaian measurement date.
lain pada tanggal pengukuran.
- 27 -
Page 162
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) k. Estimation of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the transaction
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas to sell the asset or transfer the liability takes place
terjadi: either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk aset atau (a) in the principal market for the asset or liability; or
liabilitas tersebut; atau
(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang (b) in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan (most advantageous advantageous market for the asset or liability.
market) untuk aset atau liabilitas tersebut.
Kelompok Usaha mengukur nilai wajar suatu aset atau The Group measures the fair value of an asset or a
liabilitas menggunakan asumsi yang akan digunakan liability using the assumptions that market participants
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability, assuming
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak that market participants act in their economic best
dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomis dengan menggunakan economic benefits by using the asset in its highest and
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya (highest best use or by selling it to another market participant
and best use) atau dengan menjualnya kepada pelaku that would use the asset in its highest and best use.
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan maximizing the use of relevant observable inputs and
dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat minimizing the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Hirarki nilai wajar dikategorikan dalam tiga (3) level Fair value hierarchy are categorized into three (3)
input untuk teknik penilaian yang digunakan dalam levels the inputs to valuation techniques used to measure
pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: fair value, as follows:
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses entitas that the entity can access at the measurement date
pada tanggal pengukuran.
(b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian yang (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung assets or liability, either directly or indirectly.
atau tidak langsung.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the asset
untuk aset atau liabilitas. or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Kelompok consolidated financial statements on a recurring basis,
Usaha menentukan apakah terjadi transfer antara Level the Group determines whether transfers have occurred
di dalam hirarki dengan cara mengevaluasi kategori between Levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode pelaporan. significant to the fair value measurement as a whole) at
the end of each reporting period.
- 28 -
Page 163
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) k. Estimation of Fair Value (continued)
Kelompok Usaha menentukan kelas aset dan liabilitas The Group determines appropriate classes of assets and
yang sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset liabilities on the basis of the nature, characteristics and
dan liabilitas, dan level hirarki nilai wajar dimana risks of the asset or liability, and the level of the fair
pengukuran nilai wajar tersebut dikategorikan. value hierarchy within which the fair value
measurement is categorized.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is based
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi on the presumption that the transaction to sell the asset
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi di or transfer the liability takes place either in the principal
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di market or, in the absence of principal market, the most
pasar yang paling menguntungkan di mana Kelompok advantageous market to which the Group has access at
Usaha memiliki akses pada tanggal tersebut. that date.
Jika tersedia, Kelompok Usaha mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair value of a
instrumen keuangan dengan menggunakan harga financial instrument using the quoted price in an active
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika market for that instrument. If there is no quoted price in
harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, Kelompok an active market, the Group uses valuation techniques
Usaha menggunakan teknik penilaian dengan that maximize the use of relevant observable inputs and
memaksimalkan penggunaan input yang dapat minimize the use of unobservable inputs. Such
diobservasi dan relevan serta meminimalkan techniques may include using recent arm’s length
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. Teknik market transactions, reference to the current fair value
penilaian mencakup penggunaan transaksi pasar terkini of another instrument that is substantially the same,
yang dilakukan secara wajar oleh pihak - pihak yang discounted cash flow analysis, or other valuation
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length models.
market transactions), penggunaan nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansial sama, analisa
arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lain.
l. Kas dan Setara Kas l. Cash and Cash Equivalen
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents represent cash on hand,
berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang cash in banks and time deposits with maturities of three
sejak tanggal penempatannya dan tidak dipergunakan months or less at the time of placement, and neither used
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. as collateral nor restricted.
m. Persediaan m. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories shall comprise
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul all costs incurred in bringing the inventories to their
sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat present location and condition, which is determined
ini, di mana ditentukan dengan menggunakan metode using the moving average method. The cost of finished
rata - rata tertimbang. Biaya barang jadi dan barang goods and work in process comprises raw materials,
dalam proses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja direct labor, other direct costs and related production
langsung, biaya langsung lain dan biaya tidak langsung overheads (based on normal operating capacity). Net
yang terkait dengan produksi (berdasarkan kapasitas realizable value is the estimated selling price in the
operasi normal). Nilai realisasi neto adalah estimasi ordinary course of business, less applicable variable
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling expenses.
estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan
penjualan.
- 29 -
Page 164
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Persediaan (lanjutan) m. Inventories (continued)
Nilai persediaan meliputi seluruh akumulasi biaya yang Inventory value includes all accumulated costs incurred
terjadi dalam rangka penyelesaian bangunan apartemen, in the completion of apartment buildings, including land
termasuk harga tanah, biaya pengembangan tanah, prices, land development costs, including land used for
termasuk tanah yang digunakan untuk jalan dan roads and infrastructure, allocated using the area that
infrastruktur, dialokasikan dengan menggunakan luas can be sold.
area yang dapat dijual.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount of those
tersebut diakui sebagai beban pada tahun di mana inventories is recognized as an expense in the period in
pendapatan terkait diakui. which the related revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing - masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value at
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. the end of the year. The amount of any allowance for
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi write-down of inventories to net realizable value and all
neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai losses of inventories are recognized as an expense in the
beban pada periode penurunan nilai atau kerugian period the write-down or loss occurs.The amount of any
terjadi. Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan reversal of any allowance for write-down of inventories,
nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi neto, arising from an increase in net realizable value, is
diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah persediaan recognized as a reduction in the amount of inventories
yang diakui sebagai beban pada periode terjadinya recognized as an expense in the period in which the
pemulihan tersebut. reversal occurs.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.
o. Investasi Entitas Asosiasi o. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana An associate is an entity over which the Group has
Kelompok Usaha memiliki pengaruh signifikan namun significant influence but not control, generally
bukan pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20% and
suara antara 20% dan 50%. Investasi entitas asosiasi 50% of the voting rights. Investments in associates are
dicatat dengan metode ekuitas. Sesuai metode ekuitas, accounted for using the equity method. Under the
investasi entitas asosiasi pada awalnya dicatat pada equity method, the investment in an associate is
biaya dan nilai tercatat akan meningkat atau menurun initially recognized at cost, and the carrying amount is
untuk mengakui bagian investor atas laba rugi. Di dalam increased or decreased to recognize the investor’s
investasi Kelompok Usaha atas entitas asosiasi share of the profit or loss of the investee after the date
termasuk goodwill yang diidentifikasi ketika akuisisi of acquisition. The Group’s investment in associates
sejak tanggal perolehan. includes goodwill identified on acquisition.
Jika kepemilikan kepentingan pada entitas asosiasi If the ownership interest in an associate is reduced but
berkurang, namun tetap memiliki pengaruh signifikan, significant influence is retained, only a proportionate
hanya suatu bagian proporsional atas jumlah yang telah share of the amounts previously recognized in other
diakui sebelumnya pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to profit or loss
lainnya yang direklasifikasi ke Laporan laba rugi dan where appropriate.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian .
Bagian Kelompok Usaha atas laba atau rugi entitas The Group’s share of post - acquisition profits or losses
asosiasi pasca akuisisi diakui dalam Laporan laba rugi is recognized in the profit or loss, and its share of post -
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan acquisition movements in other comprehensive income is
bagian atas mutasi penghasilan komprehensif lainnya recognized in other comprehensive income with a
pasca akuisisi diakui di dalam penghasilan komprehensif corresponding adjustment to the carrying amount of the
lainnya dan diikuti dengan penyesuaian pada jumlah investment.
tercatat investasi.
- 30 -
Page 165
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Investasi Entitas Asosiasi (lanjutan) o. Investment in Associates (continued)
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi diakui Dividends receivable from associates are recognized as
sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. Jika bagian reduction in the carrying amount of the investment.
Kelompok Usaha atas kerugian entitas asosiasi sama When the Group’s share of losses in an associate equals
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas or exceeds its interest in the associate, including any
asosiasi, termasuk piutang tanpa agunan, Kelompok other unsecured receivables, the Group does not
Usaha menghentikan pengakuan bagian kerugiannya, recognize further losses, unless it has incurred legal or
kecuali Kelompok Usaha memiliki kewajiban atau constructive obligations or made payments on behalf of
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi. Laba the associate. Unrealized gains and losses resulting from
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transactions between the Group and the associate are
transaksi - transaksi antara Kelompok Usaha dengan eliminated to the extent of the Group’s interest in the
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan jumlah associate. Accounting policies of associates have been
kepentingan Perusahaan dalam entitas asosiasi. changed where necessary to ensure consistency with the
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi, disesuaikan jika policies adopted by the Group.
diperlukan, untuk menjamin konsistensi kebijakan
akuntansi dengan yang digunakan oleh Kelompok
Usaha.
p. Aset Tetap p. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya perolehan. Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an
Biaya perolehan aset terdiri dari harga pembelian dan asset comprises its purchases price and any directly
biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable cost of bringing the asset to its working
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang condition and location for its intended use. Subsequent
diinginkan supaya aset siap digunakan sesuai dengan to initial recognition, fixed assets, except for land, are
maksud manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, measured at cost less accumulated depreciation and any
kecuali tanah, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated impairment losses. Land are measured at
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian cost and not depreciated.
penurunan nilai. Tanah dinyatakan sebesar biaya
perolehan dan tidak disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with FASB 336 (formerly FASB 36), the
Kelompok Usaha menganalisa fakta dan keadaan untuk Group analyzes the facts and circumstances for each
masing-masing jenis hak atas tanah dalam bentuk Hak type of land rights in the form of Business Usage Rights
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Usage Rights
dan Hak Pakai (“HP”) dalam menentukan akuntansi (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and Usage Rights
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga (Hak Pakai or “HP”) in determining the accounting for
dapat merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian each of these land rights so that it can accurately
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak represent an underlying economic event or transaction.
atas tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas If the land rights do not transfer control of the underlying
aset pendasar kepada Kelompok Usaha, melainkan assets to the Group, but gives the rights to use the
mengalihkan hak untuk menggunakan aset pendasar, underlying assets, the Group applies the accounting
Kelompok Usaha menerapkan perlakuan akuntansi atas treatment of these transactions as leases under SFAS 116
transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 (formerly SFAS 73), “Lease”. If land rights are
(sebelumnya PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas tanah substantially similar to land purchases, the Group
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka applies SFAS 216 (formerly SFAS 16) “Fixed Assets”.
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 216 (sebelumnya
PSAK 16) “Aset tetap”.
- 31 -
Page 166
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Aset Tetap (lanjutan) p. Fixed Assets (continued)
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah Subsequent costs are included in the asset’s carrying
tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, mana amount or recognized as a separate asset, as
yang lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan bahwa appropriate, when it is probable that future economic
manfaat ekonomi di masa depan berkenaan dengan aset benefits associated with the item will flow to the Group
tersebut akan mengalir ke Kelompok Usaha dan biaya and the cost of the item can be reliably measured. The
tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat carrying amount of the replaced part is derecognized
komponen yang diganti dihentikan pengakuannya pada during the financial year in which they are incurred. All
tahun di mana pada saat penggantian tersebut terjadi. other repairs and maintenance are charged to profit or
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan loss.
ke dalam Laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus Depreciation is calculated using straight-line method to
untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan selama allocate the depreciable amount over the estimated
estimasi manfaat aset tetap sebagai berikut: useful lives of the asset as follows:
Tahun/ Years
Kendaraan 8 Vehicle
Peralatan kantor 4 Office equipment
Perabotan kantor 4 Office furniture
Perabotan hotel 4-20 Hotel furniture
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan aset The assets’ residual values, estimated useful lives and
tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan atas pengaruh depreciation method are reviewed at each financial year
dari setiap perubahan estimasi akuntansi yang berlaku end with the effect of any changes in accounting estimate
prospektif. accounted for on a prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan when no future economic benefits are expected from its
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. use or disposal. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian derecognition of the asset, calculated as the difference
pengakuan aset (dihitung sebagai selisih antara jumlah between the net disposal proceeds and the carrying
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) amount of the item, is recognized in profit or loss in the
diakui dalam Laporan laba rugi dan penghasilan year the item it is derecognized.
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
q. Kontruksi dalam Pengerjaan q. Construction in Progress
Konstruksi dalam pengerjaan dinyatakan berdasarkan The construction in progress is stated at cost. Cost
biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk biaya includes land acquisition cost and accumulated
perolehan tanah dan akumulasi biaya pembangunan. development costs. The construction in progress
Konstruksi dalam pengerjaan meliputi pembangunan includes development which is intended to become
yang diperuntukan untuk menjadi persediaan, aset tetap inventory, fixed asset or investment property upon
atau properti investasi pada saat penyelesaiannya dan completion and construction of which can not be
pembangunan yang belum dapat ditentukan secara andal determined reliably the distribution of its designation at
pembagian peruntukannya pada saat tanggal pelaporan. the date of reporting. At the time the construction is
Pada saat pembangunan tersebut selesai dan siap completed and ready for use, the amount of costs
digunakan, jumlah biaya yang terjadi direklasifikasi ke incurred is reclassified to the "Inventory", "Property,
akun “Persediaan”, “Aset Tetap” atau “Properti Plant and Equipment" account in question.
Investasi” yang bersangkutan.
- 32 -
Page 167
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Kontruksi dalam Pengerjaan (lanjutan) q. Construction in Progress (continued)
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dikapitalisasi The accumulated costs of the construction of buildings
sebagai "aset dalam penyelesaian". Biaya tersebut are capitalised as “construction in progress”. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses costs are reclassified to fixed asset accounts when the
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan construction or installation is complete. Depreciation is
dibebankan pada saat aset tersebut siap untuk charged when the asset is ready to be used.
digunakan.
r. Properti Investasi r. Investment Property
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment properties are properties (land or a building
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua - duanya) - or part of a building - or both) held to earn rentals or
untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau for capital apprecition or both..
keduanya.
Perusahaan menggunakan metode biaya pada tanggal The Company uses the cost method on the date of change
perubahan penggunaan. Jika properti investasi of use. If the investment property of the Company records
Perusahaan mencatat properti investasi tersebut sesuai the investment property in accordance with the policy of
dengan kebijakan aset tetap sampai dengan saat tanggal the fixed asset up to the date of expiration of the change
berakhirnya perubahan penggunaan. of use.
Properti investasi mencakup juga properti dalam proses Investment properties includes properties in the process
pembangunan dan akan digunakan sebagai properti of development and will be used as investment property
investasi setelah selesai. after completion.
Properti investasi dihentikan pengakuannnya pada saat Investment properties are derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak digunakan lagi secara permanen when the investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan yang from use and no future economic benefits are expected
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau from its disposal. Any gain or loss arising on
kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan derecognition of the property (calculated as the
properti investasi ditentukan dari selisih antara hasil difference between the net disposal proceeds and the
neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam carrying amount of the asset) is included in profit or loss
laba rugi pada periode terjadinya pengehentian atau in the period in which the property is derecognized.
pelepasan.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset acquisition, construction and production of a qualifying
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya assetare capitalized as part of the cost of the related
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui assets. Otherwise, borrowing costs may include interest
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman dapat expense, finance charges in respect of finance leases, or
mencakup beban bunga, beban keuangan dalam sewa exchange differences arising from foreign currency
pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman borrowings to the extent that they are regarded as an
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut adjustment to interest costs.
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga.
- 33 -
Page 168
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan t. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak terbatas Non-financial assets that have an indefinite useful life
tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya are not subject to amortization but tested annually for
setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa impairment, or more frequently if events or changes in
atau perubahan pada kondisi yang mengindikasikan circumstances indicate that they might be impaired.
kemungkinan penurunan nilai. Aset yang diamortisasi Non-financial assets that are subject to amortization are
ditelaah untuk penurunan nilai apabila terjadi kondisi reviewed for impairment whenever events or changes in
atau perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah circumstances indicate that the carrying amount may not
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian be recoverable. An impairment loss is recognized for the
penurunan nilai diakui sebesar selisih jumlah tercatat amount by which the asset’s carrying amount exceeds its
aset terhadap jumlah terpulihkannya. Jumlah recoverable amount. The recoverable amount is the
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai higher of an asset’s fair value less costs of disposal and
wajar aset dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. value in use. For the purposes of assessing impairment,
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset assets are grouped to the smallest identifiable unit that
dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan generates separate cash flows (cash generating unit).
arus kas terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Non-financial assets that suffered an impairment are
Aset nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai reviewed for possible reversal of the impairment at each
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas reporting date.
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
u. Liabilitas Imbalan Kerja u. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group provides
Usaha menyediakan imbalan kerja pasti kepada defined employee benefits to their employees in
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah accordance with Government Regulation (“PP”) No. 35
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang of 2021 of Law No. 11 of 2020 (Job Creation Law)
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) enacted in November 2020, as changed to Law of the
yang diundangkan pada November 2020, sebagaimana Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
diubah menjadi Undang-Undang Republik Indonesia Government Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
No, 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah concerning Job Creation to become Law. The defined
Pengganti Undang - Undang Nomor 2 Tahun 2022 benefit plan is unfunded.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang - Undang. Program
imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Kelompok Usaha atas program imbalan The Group’s net obligation in respect of the defined
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan pascakerja benefit plan is calculated as the present value of the post-
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar employment benefit obligation at the end of the reporting
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan period less the fair value of plan assets, if any. The
kerja dilakukan dengan menggunakan metode Projected employee benefit liability is determined using the
Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan Projected Unit Credit method with actuarial valuations
setiap akhir periode pelaporan. being carried out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja, Remeasurements of employee benefits liability, comprise
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal of a) actuarial gains and losses, b) the return of plan
hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) assets, excluding interest, and c) the effect of asset
setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk ceiling, excluding interest, are recognized immediately
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada in other comprehensive income in the period in which
saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak they occur. Remeasurements are not reclassified to profit
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when a plan
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah is curtailed, the portion of the changed benefit related to
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian past service of employees, or gain or loss on curtailment,
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat is recognized immediately in profit or loss when the plan
perubahan atau kurtailmen atas program. amendment or curtailment occurs.
- 34 -
Page 169
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
u. Liabilitas Imbalan Kerja (lanutan) u. Employee Benefits Liability (continued)
Kelompok Usaha menentukan (penghasilan) beban The Group determines the net interest expense (income)
bunga neto atas (aset) liabilitas imbalan pascakerja neto on the net post- employment benefit obligation (asset) for
dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal the period by applying the discount rate used to measure
periode pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas the post- employment benefit obligation at the beginning
imbalan pascakerja selama periode berjalan. of the annual period.
Kelompok Usaha mengakui keuntungan dan kerugian The Group recognizes gains and losses on the settlement
atas penyelesaian liabilitas imbalan pascakerja pada saat of post - employment benefit obligation when the
penyelesaian terjadi. keuntungan atau kerugian atas settlement occurs. The gain or loss on settlement is the
penyelesaian merupakan selisih antara nilai kini difference between the present value of post-employment
liabilitas imbalan pascakerja yang ditetapkan pada benefit obligation being settled as determined on the date
tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, of settlement and the settlement price, including any plan
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan setiap assets transferred and any payment made directly by
pembayaran yang dilakukan secara langsung oleh theGroup in connection with the settlement.
Kelompok Usaha sehubungan dengan penyelesaian
tersebut.
Kelompok Usaha mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Group recognizes the (1) service costs, comprising
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap of current service cost, past-service cost, and any gain
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) or loss on settlement, and (2) net interest expense or
penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi pada saat income immediately in profit or loss.
terjadinya.
v. Uang Muka Pelanggan v. Advance
Uang muka pelanggan dinyatakan sebesar biaya The customer’s deposit is stated at cost. The customer’s
perolehan. Uang muka pelanggan merupakan semua deposit is all receipts from customers until all sales
penerimaan uang yang berasal dari pelanggan sampai conditions using the percentage - of - completion method
seluruh syarat penjualan dengan menggunakan metode are met.
presentase penyelesaian (percentage - of - completion
method) terpenuhi.
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban w. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan janji contract. Performance obligations are promises in
- janji dalam kontrak untuk menyerahkan barang a contract to transfer to a customer goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
- 35 -
Page 170
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) w. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers (continued)
(lanjutan)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
analisa sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh price is the amount of consideration to which an
suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Group
variabel, maka Kelompok Usaha membuat estimates the amount of consideration to which it
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah expects to be entitled in exchange for transferring
yang diharapkan berhak diterima atas the promised goods or services to a customer less
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke the estimated amount of service level guarantee
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah which will be paid during the contract period.
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative standalone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the customer
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas obtains control of that goods or services).
barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group selects an
suatu periode waktu, Kelompok Usaha memilih appropriate measure of progress to determine the
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan amount of revenue that should be recognized as
jumlah pendapatan yang harus diakui karena telah the performance obligation is satisfied.
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contracts. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is less than the balance
yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika of performance obligation which has been satisfied. A
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo contract liability is recognized once the consideration
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset paid by customer is more than the balance of
kontrak disajikan dalam "Piutang usaha" dan liabilitas performance obligation which has been satisfied.
kontrak disajikan dalam "Pendapatan diterima di muka". Contract assets are presented under "Trade receivables"
and contract liabilities are presented under "Unearned
revenue".
- 36 -
Page 171
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) w. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mengakui pendapatan sehubungan dengan The Company recognizes revenues in connection with its
proyek apartemen dan perkantoran pada titik waktu apartment and office projects at a certain point in time
tertentu dan menerapkan istilah pendapatan and applies suspended revenue terms to describe
ditangguhkan untuk mendeskripsikan liabilitas kontrak. contract liabilities.
Elemen biaya yang dikapitalisasi ke proyek The elements of cost which are capitalized to real estate
pengembangan real estat meliputi biaya perolehan awal development projects include the pre-acquisition cost of
tanah, biaya perolehan tanah, dan biaya lainnya yang land, cost of land acquisition, and other costs
tidak dapat dialihkan ke aktivitas pengembangan real atrributable to the development activity of real estate.
estat. Biaya yang tidak terkait dengan proyek real estat, Cost which are not clearcly related to a real estate
seperti biaya umum dan administrasi, diakui sebagai project, such as general and administrative expenses,
biaya pada saat terjadinya. Jika sebuah proyek tertentu are recognized as an expenses as they are incurred. If a
diperkirakan menghasilkan kerugian, sebuah ketentuan certain project is estimated to generate a loss, a
harus diakui untuk jumlah kerugian tersebut. provision must be recognized for the amount of the loss.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau penambahan incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”)
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk and are expected to be recovered. These costs are
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. Beban therefore eligible for capitalization under SFAS 115
tersebut dengan demikian memenuhi syarat kapitalisasi (formerly SFAS 72) and recognized as other current
berdasarkan PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) dan assets. Such cost will be amortized on a systematic basis
diakui sebagai aset lancar lain-lain. Beban tersebut that is consistent with the transfer of the goods or
diamortisasi dengan cara sistematis sejalan dengan services to which such asset relates.
penyerahan barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in profit or
dalam laba rugi dengan menggunakan EIR liabilitas loss using the EIR of the financial liabilities to which
keuangan yang terkait. they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain - lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are incurred.
x. Pajak Penghasilan x. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current tax
kini dan pajak tangguhan. and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and included
termasuk dalam laba rugi untuk period berjalan, kecuali in profit or loss for the period, except to the extent that
pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian yang the tax arises from a transaction or event which is
diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos yang recognized outside profit or loss. Tax that relates to
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, diakui items recognized in other comprehensive income is
dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait recognized in other comprehensive income and tax that
dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui relates to items recognized directly in equity is
langsung di ekuitas. recognized in equity.
- 37 -
Page 172
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Tax (continued)
(i) Pajak Kini (i) Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda for the year. Taxable profit differs from profit as
dari laba yang dilaporkan dalam masing - masing reported in the respective profit or loss and other
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income of the entities in the Group
lain konsolidasian entitas dalam Kelompok because it excludes items of income or expense
Usaha karena tidak termasuk pos - pos dari that are taxable or deductible in other years and it
pendapatan atau beban yang dapat dikenakan further excludes items that are not taxable nor
pajak atau dikurangkan di tahun - tahun lainnya deductible. The respective current tax liability of
dan selanjutnya tidak termasuk pos - pos yang each entity in the Group is calculated using tax
tidak dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari rates that have been enacted or substantively
pajak. Liabilitas pajak kini masing-masing entitas enacted by the end of the reporting period.
di dalam Kelompok Usaha dihitung dengan
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara
substansial berlaku pada tanggal Laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return in relation to
Tahunan terkait dengan keadaan di mana the circumstances in which the applicable tax
peraturan pajak yang berlaku memerlukan regulations are subject to interpretation and, if
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan necessary, the management will calculate the
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin amount of provision that may arise.
timbul.
(ii) Pajak Tangguhan (ii) Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences at the reporting
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan date between the tax bases of assets and liabilities
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan and their carrying amounts for financial reporting
keuangan konsolidasian. Aset pajak tangguhan purposes at the reporting date. Deferred tax assets
diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang are recognized for all deductible temporary
dapat dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal differences and carry forward of unused tax losses
belum dikompensasi, bila kemungkinan besar to the extent that it is probable that taxable profits
laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which deductible
temporer dapat dikurangkan, dan rugi fiskal temporary differences and the carry forward of
belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan. unused tax losses can be utilized. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities are recognized for all taxable temporary
perbedaan temporer kena pajak. Aset dan liabilitas differences. Such deferred tax assets and liabilities
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan are not recognized if the temporary differences
temporer timbul dari (a) pengakuan awal arises from (a) the initial recognition of goodwill;
goodwill; atau (b) pada saat pengakuan awal aset or(b) of an asset or liability in a transaction that is
atau liabilitas dari transaksi yang (i) bukan (i) not a business combination, and (ii) at the time
transaksi kombinasi bisnis, dan (ii) pada waktu of the transaction, affects neither the accounting
transaksi tidak memengaruhi laba akuntansi dan profit nor taxable profit or loss.
laba kena pajak/rugi pajak.
- 38 -
Page 173
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Tax (continued)
(ii) Pajak Tangguhan (ii) Deferred Tax
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat reviewed at each reporting date and reduced to the
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila extent that it is no longer probable that sufficient
laba kena pajak mungkin tidak memadai untuk taxable profit will be available to allow all or part
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat of the benefit of that deferred tax asset to be
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang utilized. Unrecognized deferred tax assets are re-
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal assessed at each reporting date and are
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan recognized to the extent that it has become
besar laba kena pajak di masa depan akan probable that future taxable profit will allow the
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk deferred tax assets to be recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply to the year
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan based on tax rates and tax laws that have been
pajak yang berlaku atau secara substantif telah enacted or substantively enacted as at the
berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus jika, dan hanya jika, (a) memiliki hak yang and only if, (a) there is a legally enforceable right
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan to offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini (b) the deferred tax assets and liabilities relate to
dan (b) aset serta liabilitas pajak tangguhan the same taxable entity and the same taxation
tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang authority.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
(iii) Pajak Penghasilan Final (iii) Final Income Tax
Peraturan pajak di indonesia menentukan bahwa Tax regulation in Indonesia determined that
jenis pendapatan tertentu dikenakan pajak final. certain type of income is subject to final tax. Final
Pajak final yang berlaku atas nilai bruto transaksi tax applied to the gross value of transactions is
diterapkan meskipun pihak-pihak yang applied even when the parties carrying the
melakukan transaksi mengakui kerugian. transaction recognizing losses.
Sesuai dengan peraturan pemerintah No 71/2008 In accordance with government regulation No.
tanggal 4 November 2008 berlaku efektif pada 71/2008 dated November 4, 2008 effective on
tanggal 1 Januari 2009. Pendapatan dari penjualan January 1, 2009. Income from sale or transfer of
atau pengalihan hak atas tanah dan / atau land and/or building titles subjected to final tax of
bangunan dikenakan pajak final sebesar 5% dari 5% from sale or transfer value, which has been
nilai penjualan atau pemindahan, yang telah replaced by government regulation No. 34/2016
digantikan oleh peraturan pemerintah No. dated august 8, 2016 effective on September 8,
34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 yang berlaku 2016. Income from sale or transfer of land and/or
efektif pada tanggal 8 September 2016. building titles subjected to final tax of 2,5% from
Penghasilan dari penjualan atau pengalihan hak sale or transfer value.
atas tanah dan / atau bangunan dikenakan pajak
final sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau
pemindahan.
Beban pajak final ditentukan berdasarkan jumlah Final tax expense is determined based on sales
pengakuan penjualan yang dihitung berdasarkan recognition amount computed using the final tax
tarif pajak final dan peraturan perpajakan yang rates and tax regulation that has been enacted or
berlaku atau secara substansial telah berlaku pada substantively enacted at the reporting date.
tanggal pelaporan.
- 39 -
Page 174
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
y. Provisi dan Kontingensi y. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Kelompok Usaha mempunyai Provisions are recognized when the Group has a legal
liabilitas kini (hukum maupun konstruktif) sebagai or constructive obligation as a result of past events, it is
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan more likely than not that an outflow of resources will be
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus required to settle the obligation and a reliable estimate
keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi of the amount can be made.
dan jumlah liabilitas tersebut dapat diestimasi secara
andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each consolidated statement
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang of financial position date and adjusted to reflect the
paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk current best estimate. If it is no longer probable that an
menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar tidak outflow of economic resources will be required to settle
terjadi, maka provisi dibatalkan. Jika dampak nilai the obligation, the provision is reversed. If the effect of
waktu dari uang cukup material, maka jumlah provisi the time value of money is material, provisions are
adalah nilai kini dari perkiraan pengeluaran yang discounted using a current pre tax rate that reflects,
diperlukan untuk menyelesaikan liabilitas. Ketika where appropriate, the risk specific to the liability.
provisi didiskontokan, peningkatan jumlah provisi Where discounting is used, the increase in the provision
dikarenakan berlalunya waktu diakui sebagai beban due to the passage of time is recognized as a finance
keuangan. costs.
Liabilitas kontinjensi diakui dalam laporan keuangan Contingent liabilities are recognized in the consolidated
konsolidasian ketika tingkat kemungkinan arus keluar financial statements if their occurrence is considered as
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi probable. They are disclosed in the notes to the
bertambah sehingga menjadi kemungkinan besar. consolidated financial statements unless the possibility
Ketika kemungkinan arus keluar dalam penyelesaian of an outflow of resources embodying economic benefits
adalah kecil, maka liabilitas kontinjensi diungkapkan is remote. Contingent assets are not recognized in the
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements but are disclosed in
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan the notes to the consolidated financial statements when
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas an inflow of economic benefits is probable.
laporan keuangan konsolidasian ketika kemungkinan
besar terjadi arus masuk manfaat ekonomi.
z. Laba Neto per Saham z. Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing net
laba neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the period attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan rata - rata tertimbang parent by the weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar selama tahun tersebut. outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Perusahaan Diluted earnings per share is calculated when Group has
memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang instruments which are dilutive potential ordinary shares.
bersifat dilutif.
aa. Informasi Segmen aa. Segmen Information
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok Usaha A segment is a distinguishable component of the Group
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa that engaged either in providing certain products
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk (business segment), or in providing products within a
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen particular economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang segment), which is subject to risks and rewards that are
berbeda dari segmen lainnya. different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities
termasuk akun - akun yang dapat diatribusikan langsung include items directly attributable to a segment as well
kepada suatu segmen serta hal - hal yang dapat as those that can be allocated on areasonable basis to
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen that segment. Segments are determined before inter -
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan company balances and transactions are eliminated as
transaksi antar perusahaan, dieliminasi sebagai bagian part of consolidation process.
dari proses konsolidasi.
- 40 -
Page 175
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG MATERIAL ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok The preparation of the Group’s consolidated financial
Usaha mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of revenue,
jumlah - jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, contingent liabilities, at the reporting date. However,
pada setiap akhir periode pelaporan. Namun, hasil aktual uncertainty about these assumptions and estimates could
dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi, ketidakpastian result in outcomes that could require a material adjustment to
atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan the carrying amount of the asset or liability affected in future
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan years.
liabilitas pada tahun berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Kelompok In the process of applying the Group’s accounting policies,
Usaha, manajemen telah membuat pertimbangan berikut, management made the following judgments, apart from those
selain yang telah tercakup dalam estimasi, yang memiliki involving estimations, which has the most significant effect on
dampak signifikan atas jumlah - jumlah yang diakui dalam the amounts recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian: statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing - masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Group is the
Kelompok Usaha adalah mata uang dari lingkungan ekonomi currency from the primary economic environment where such
utama di mana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut entity operates. Those currencies are the currencies that
adalah mata uang yang memengaruhi pendapatan dan biaya influence the revenues and costs of each respective entity. The
dari masing - masing entitas. Penentuan mata uang fungsional determination of functional currency may require judgment
mungkin memerlukan pertimbangan karena berbagai due to various complexity, among others, the entity may
kompleksitas, antara lain, entitas dapat bertransaksi di lebih transact in more than one currency in its daily business
dari satu mata uang dalam kegiatan usahanya sehari - hari. activities.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan mengevaluasi pelanggan tertentu yang menurut The Company evaluates specific accounts on which it has
informasi pelanggan tersebut tidak dapat memenuhi information that the customers are unable to meet their
kewajiban keuangannya. financial obligations
Dalam kasus ini, Kelompok Usaha menggunakan In these cases, the Company uses judgement, based on
pertimbangan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, available facts and circumstances, including but not limited to,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan the length of its relationship with the customers and the
Kelompok usaha dengan pelanggan dan status kredit dari customer’s current credit status based on any available third
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga yang tersedia party credit reports and known market factors, to record
dan faktor - faktor pasar yang telah diketahui, untuk mengakui specific provisions for customers against amounts due to
pencadangan spesifik atas pelanggan terhadap jumlah piutang reduce the Company’s receivable amounts that it expects to
guna untuk menurunkan piutang Kelompok usaha ke jumlah collect.
yang diharapkan dapat ditagih.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the main sources
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of estimation uncertainty at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian material terhadap jumlah significant risk of material adjustments to the carrying amount
tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya of assets and liabilities within the next period end are
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha mendasarkan disclosed below. The Group’s assumptions and estimates are
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat based on a reference available at the time the consolidated
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi financial statements are prepared. Current situation and
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah assumptions regarding future developments, may change due
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Kelompok to market changes or circumstances beyond the control of the
Usaha. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait Group. These changes are reflected in the related assumptions
pada saat terjadinya. as incurred.
- 41 -
Page 176
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Mengestimasi Masa Manfaat Properti Investasi dan Aset Estimation of Useful Lives of Investment Properties and Fixed
Tetap Assets
Biaya perolehan properti investasi dan aset tetap di susutkan The costs of investment properties and fixed assets and are
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated on a straight-line basis over the fixed assets’
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa estimated economic useful lives. Management estimates the
manfaat ekonomis properti investasi dan aset tetap antara 4 useful lives of these investment properties and fixed assets to
sampai dengan 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya be within 4 to 20 years. These are common life expectancies
diperkirakan dalam industri sejenis. Perubahan dalam pola applied in the industry. Changes in the expected level of usage
pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat and technological developments could impact the economic
memengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai sisa aset dan useful lives and the residual values of these assets, therefore,
karenanya biaya penyusutan masa depan memiliki future depreciation charges could be revised.
kemungkinan untuk diubah/direvisi.
Jumlah tercatat properti investasi dan aset tetap Perusahaan The carrying amount of the Company’s investment properties
diungkapkan di dalam Catatan 10 dan 11 atas laporan and fixed assets is disclosed in Note 10 and 11 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain - lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by management
dengan dasar factor-faktor yang memengaruhi tingkat on the basis of factors that affect the collectibility of the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Kelompok accounts. In these cases, the Group uses judgment based on
Usaha menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan the best available facts and circumstances, including but not
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas limited to, the length of the Group’s relationship with the
pada jangka waktu hubungan Kelompok Usaha dengan customers and customers’ credits status based on third-party
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan laporan credit reports and known market factors, to record specific
dari pihak ketiga dan factor-faktor pasar yang telah diketahui, reserves for customers against amounts due in order to reduce
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan the Group’s receivables to amounts that it expects to collect.
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang
Kelompok Usaha menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikankembali jika terdapat informasi tambahan yang additional information received affects the amounts estimated.
diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. Selain In addition to specific provision against individually
provisi khusus terhadap piutang yang signifikan secara significant receivables, the Group also recognizes a collective
individual, Kelompok Usaha juga mengakui provisi impairment provision against credit exposure of its debtors
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko kredit debitur which are grouped based on common credit characteristics,
yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang and although not specifically identified as requiring a specific
sama, dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi provision, have a greater risk of default than when the
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal bayar receivables were originally granted to the debtors.
lebih tinggi daripada ketika awal piutang tersebut diberikan
kepada debitur.
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan yang Group applies simplified approach to measuring expected
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian credit losses which uses a lifetime expected loss allowance for
yang menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian all trade receivables. In determining expected credit losses,
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha. Dalam penentuan management is required to exercise judgment in defining what
kerugian kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk is considered to be a significant increase in credit risk and in
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa making assumptions and estimates to incorporate relevant
yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan information about past events, current conditions and
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk forecasts of economic conditions. Judgment has been applied
menghubungkan informasi yang relevan tentang kejadian in determining the lifetime and point of initial recognition of
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. receivables.
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan periode
seumur hidup dan saat pengakuan awal piutang.
- 42 -
Page 177
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain – lain (lanjutan) Impairment of Trade and Other Receivables (continued)
Jumlah tercatat piutang usaha Kelompok Usaha diungkapkan The carrying amoun of the Group’s trade receivables is
di dalam Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 5 to the consolidated financial statements.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Kelompok Usaha menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for trade
menghitung ECL untuk piutang usaha dan aset kontrak. receivables and contract assets. The provision rates are based
Tingkat provisi didasarkan pada hari telah jatuh tempo on days past due for groupings of various customer segments
sebagai pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang that have similar loss patterns (i.e.,by geography, product
memiliki pola kerugian serupa (yaitu, menurut geografi, jenis type, customer type and rating, and coverage by letters of
produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan pertanggungan credit and other forms of credit insurance).
dengan letter of credit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tarif default yang The provision matrix is initially based on the Group’s
diamati secara historis atas Kelompok Usaha. Kelompok historical observed default rates. The Group will calibrate the
Usaha akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan matrix to adjust the historical credit loss experience with
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi forward- looking information. At every reporting date, the
berwawasan ke depan. Pada setiap tanggal pelaporan, rasio historical observed default rates are updated and changes in
default historis yang diamati disesuaikan dan perubahan the forward-looking estimates are analysed.
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati secara The assessment of the correlation between historical observed
historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL adalah default rates, forecast economic conditions and ECLs is a
perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and of forecast economic
Pengalaman kerugian kredit historis Kelompok Usaha dan conditions. The Group’s historical credit loss experience and
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili forecast of economic conditions may also not be representative
default pelanggan sebenarnya di masa depan. of customer’s actual default in the future.
Jumlah tercatat piutang usaha Kelompok Usaha diungkapkan The carrying amount of the Group’s trade receivables is
di dalam Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 5 to the consolidated financial statements.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Decline in Value of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur persediaan Management reviews aging analysis at each consolidated
pada setiap tanggal pelaporan dan membentuk penyisihan statement of financial position date, and makes allowance for
untuk persediaan usang dan persediaan yang memiliki obsolete and slow moving inventory items identified that are
perputaran yang lambat yang diidentifikasi tidak lagi sesuai no longer suitable for use in production. Management
untuk digunakan dalam produksi, dengan mempertimbangkan estimates the net realizable value of such finished goods and
nilai realisasi neto dari persediaan barang jadi dan barang work-in-progress based primarily on the latest invoice prices
dalam proses berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar and current market conditions.
saat ini.
Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di dalam Catatan 7 The carrying amount of the inventories is disclosed in Note 7
atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Dalam menentukan penyisihan penurunan nilai persediaan, Determining the allowance for decline in value of inventories
manajemen menggunakan estimasi mengenai tingkat requires management to estimate for the future saleability and
penjualan serta permintaan pasar dimasa datang atas market demand of the inventories. Significant changes in these
persediaannya. Perubahan signifikan atas asumsi ini akan assumptions may materially affect the results of the
berdampak secara material terhadap hasil usaha. operations.
- 43 -
Page 178
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan, selain goodwill Impairment review for non-financial assets, other than
dilakukan ketika indikator penurunan nilai tertentu yang goodwill is performed when certain impairment indicators are
hadir. Sedangkan untuk goodwill, pengujian penurunan nilai present. While for goodwill, impairment testing is required to
wajib dilakukan minimal setiap tahun terlepas dari apakah be performed at least annually irrespective of whether or not
atau tidak ada indikasi penurunan nilai. Menentukan nilai there are indications of impairment. Determining the fair
wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan value of assets requires the estimation of cash flows expected
akan dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir to be generated from the continued use and ultimate
dari aset tersebut. Setiap perubahan signifikan dalamasumsi disposition of such assets. Any significant changes in the
yang digunakan dalam menentukan nilai wajar material dapat assumptions used in determining the fair value may materially
memengaruhi penilaian nilai dipulihkan dan kerugian affect the assessment of recoverable values and any resulting
penurunan nilai yang dihasilkan bias memiliki dampak impairment loss could have a material impact on results of
material terhadap hasil usaha. operations.
Jumlah tercatat aset tetap dan goodwill masing-masing The carrying values of fixed assets and goodwill are disclosed
diungkapkan di dalam Catatan 11 atas laporan keuangan in Notes 11 to the consolidated financial statements,
konsolidasian. respectively.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja The determination of the Group’s employee benefits liability
Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang and employee benefits expense is dependent on its selection of
digunakan dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. certain assumptions used by independent actuary in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include among
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age and
tingkat kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang diestimasi Actual results that differ from the Group’s assumptions are
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana diatur treated in accordance with the policies as mentioned in Note 2
dalam Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements. While the Group
Sementara manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa believes that its assumptions are reasonable and appropriate,
asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan significant differences in the Group’s actual experience or
signifikan dari hasil actual atau perubahan signifikan dalam significant changes in the Group’s assumptions may
asumsi yang ditetapkan secara material dapat memengaruhi materially affect its long-term employee benefits liability and
perkiraan jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang dan employee benefits expense. The carrying amount of the
beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilitas Group’s longterm employee benefits liability is disclosed in
imbalan kerja jangka panjang Kelompok Usaha diungkapkan Note 21 to the consolidated financial statements.
pada Catatan 21 atas laporan keuangan konsolidasian.
Menilai Pengendalian atau Pengaruh Signifikan pada Entitas Assessing Control or Significant Influence on Other Entities
Lain
Manajemen telah melakukan penilaian terhadap tingkat Management has assessed the level of influence that the Group
pengaruh Kelompok Usaha atas PT Pelita Bara Persada dan has on PT Pelita Bara Persada and determined that it has
menyimpulkan bahwa meskipun Kelompok Usaha hanya significant influence even though the shareholding is below
memiliki 0,07% kepemilikan saham pada PT Pelita Bara 0.07% because of the board representation and contractual.
Persada namun Kelompok Usaha dianggap memiliki
pengaruh yang signifikan disebabkan oleh adanya dewan
perwakilan dan adanya pernyataan kontraktual.
- 44 -
Page 179
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Saldo kas dan setara kas terdiri dari: The balance of cash and cash equivalents consist of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 3.828.051 9.165.987 Rupiah
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank ICBC Indonesia 9.556.084.702 5.076.299.319 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 1.859.206.386 5.019.471.901 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank MNC International Tbk 270.997.330 - PT Bank MNC International Tbk
PT Bank UOB Indonesia 123.860.688 124.061.815 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero)Tbk 55.677.891 55.866.334 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) 50.428.850 50.544.924 PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk Tbk
PT Bank Nobu 5.710.378 1.209.153 PT Bank Nobu
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.128.426 3.538.426 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) 1.510.035 1.930.035 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk Tbk
PT Bank Danamon 100.771 2.200.671 PT Bank Danamon
11.926.705.457 10.335.122.578
Jumlah 11.930.533.508 10.344.288.565 Total
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Sewa ruang kantor 29.085.884.123 24.226.536.754 Rent of the office tower
Sub – total 29.085.884.123 24.226.536.754 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (Catatan 33) (28.381.835.577) (24.334.436.497) impairment loss (Note 33)
Pelepasan entitas anak (Catatan 1e) - 1.000.000.000 Disposal subsidiaries (Notes 1e)
Pemulihan 116.322.579 518.509.631 Recovery
Neto 820.371.125 1.410.609.888 Net
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables consist
terdiri dari hak penagihan ke pelanggan atau tenants atas of collection rights to customers or tenants for the rental of
penyewaan ruang kantor di World Capital Tower (Kuningan). office space in the (Kuningan) World Capital Tower. These
Piutang tersebut milik entitas anak tidak langsung, PT Mega receivables belong to indirect subsidiaries, PT Mega
Kuningan Pinnacle. Kuningan Pinnacle.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables for office
sewa ruang kantor digunakan sebagai jaminan atas utang bank space rental are used as collateral for shortterm and long-term
jangka pendek dan jangka panjang oleh entitas anak tidak bank loans by indirect subsidiary PT Mega Kuningan Pinacle
langsung PT Mega Kuningan Pinacle yang diperoleh dari PT obtained from PT Bank ICBC Indonesia (Note 20).
Bank ICBC Indonesia (Catatan 20).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian The management believes that allowance for impairment loss
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk menutup of trade receivables was adequate to cover impairment losses
kerugian penurunan nilai atas tidak tertagihnya piutang usaha on uncollectible trade receivables.
- 45 -
Page 180
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Biaya dibayar di muka dan uang muka terdiri dari: Prepaid expenses and advances consists of:
2025 2024
Uang muka Advances
Karyawan 32.500.000 20.300.000 Employee
Jumlah 32.500.000 20.300.000 Total
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Perkantoran 394.075.674.138 488.143.648.653 Office tower
Jumlah 394.075.674.138 488.143.648.653 Total
Mutasi persediaan apartemen dan perkantoran adalah sebagai Mutation of apartment and office tower inventory were as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 488.143.648.653 1.755.698.157.929 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 4.299.972.235 16.654.108.863 Additions from current years
Pelepasan entitas anak Disposal Subsidiaries
(lihat Catatan 1e) - (1.238.764.385.390) (see Note 1e)
Dialokasi ke beban pokok pendapatan Allocated to cost of revenues
(lihat Catatan 30) (98.367.946.750) (45.444.232.749) (see Note 30)
Jumlah 394.075.674.138 488.143.648.653 Total
Persediaan perkantoran merupakan persediaan proyek Officetower inventory is a strata title unit of World
pembangunan perkantoran World Capital Tower (Kuningan). CapitalTower (Kuningan) office building project.
Pada tahun 2025 dan 2024, beban pokok persediaan yang In 2025 and 2024, the cost of inventories recognized as expense
diakui sebagai beban dan termasuk dalam beban pokok and included in the costs of goods sold amounted to
pendapatan masing-masing sebesar Rp98.367.946.750 dan Rp98,367,946,750 and Rp45,444,232,749.
Rp45.444.232.749.
Persediaan World Capital Tower telah dijadikan jaminan atas Inventories of World Capital Tower have been pledged as
pinjaman bank (Catatan 20). collateral for bank loan (Note 20).
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, Inventories are covered by insurance against fire, earthquake
gempa bumi dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis and other risks under blanket insurance policies as described
asuransi seperti dijelaskan dalam Catatan 11. in Note 11.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 manajemen As of December 31 2025 and 2024, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai terhadap there is no impairment in value of inventories dan management
persediaan dan manajemen berkeyakinan bahwa seluruh believes that all Inventories can be completed within one
Persediaan dapat diselesaikan dalam satu siklus usaha. business cycle.
- 46 -
Page 181
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI JANGKA PANJANG 9. INVESTMENT LONG TERM
Akun ini merupakan investasi jangka panjang Perusahaan This account represents the Company’s investment in shares
yang dicatat dengan metode ekuitas dan investasi pada surat recorded using the equity method and investment in bonds.
utang. Rinciannya adalah sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Investasi dalam saham Investment in shares
PT Pollux Hotel Group Tbk 750.000.000.000 750.000.000.000 PT Pollux Hotel Group Tbk
Akumulasi laba bersih perusahaan Accumulated net income of
asosiasi 93.916.918.599 78.357.573.847 associate entity
PT Pelita Bara Persada 249.900.000 249.900.000 PT Pelita Bara Persada
Jumlah penyertaan saham 844.166.818.599 828.607.473.847 Total investmen in sharest
Investasi surat utang 26.089.999.900 26.089.999.900 Investment in bonds
Jumlah investasi jangka panjang 870.256.818.499 854.697.473.747 Total investment long term
Pada tanggal 28 Februari 2019, No. 38 Notaris Fathiah Helmi, On 28 February 2019, No. 38 by Notary Fathiah Helmi, S.H.
S.H., Pemegang saham menyetujui untuk mengkonversi the shareholders agreed that all convertible bonds payable
seluruh utang obligasi konversi PT Pollux Hotels Group Tbk. PT Pollux Investasi International Tbk) in the amount
(d/h PT Pollux Investasi International Tbk) sebesar Rp750,000,000,000 and converted into the Company’s share
Rp750.000.000.000 menjadi penyertaan saham di PT Pollux investment 462,421,100 shares with a nominal value of
Investasi International Tbk sebanyak 462.421.100 lembar Rp100.
saham dengan nilai nominal saham sebesar Rp100.
10. DEPOSITO YANG TELAH DITENTUKAN 10. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGGUNAANYA
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.514.513.174 7.882.426.500 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.061.410.973 3.930.757.374 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3.647.750.000 3.647.750.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 16.223.674.147 15.460.933.874 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, PT Mega As of December 31, 2025 and 2024, PT Mega Kuningan
Kuningan Pinnacle, entitas anak langsung, memiliki deposito Pinnacle, a direct subsidiaries, has restricted time deposits
yang telah ditentukan penggunaannya terkait Kredit relating to a cooperative agreement for Office Mortgage Loan
Pemilikan Gedung Perkantoran (KPO) dengan PT Bank (KPO) with PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat
CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Negara Indonesia
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Deposito ini ditempatkan sebagai jaminan terkait dengan This deposit is placed as collateral in relation to the office
kredit kepemilikan gedung kantor tersebut. Deposito yang ownership credit. This restricted deposit is a certain
telah ditentukan penggunaannya ini adalah sebesar persentase percentage of the office mortgage loan from a company
tertentu atas Kredit Kepemilikan Gedung dari pelanggan customer held by the Bank.
perusahaan yang ditahan oleh Bank.
Tingkat suku bunga pada tahun 2025 dan 2024 atas deposito The interest rates of restricted time deposits in December 31,
yang telah ditentukan penggunaannya masing-masing 2025 and 2024 ranged from 3% -3,5%, respectively.
berkisar antara 3% - 3,5%.
- 47 -
Page 182
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
Rincian dan mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The details and movements in the investment in property are
as follows:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 695.368.061.958 - - - 695.368.061.958 Building
Jumlah biaya perolehan 695.368.061.958 - - - 695.368.061.958 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 82.859.310.145 35.307.685.498 - - 118.166.995.643 Building
82.859.310.145 35.307.685.498 - - 118.166.995.643
Nilai buku bersih 612.508.751.813 577.201.066.315 Net book value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 634.021.661.958 - - 61.346.400.000 695.368.061.958 Building
Jumlah biaya perolehan 634.021.661.958 - - 61.346.400.000 695.368.061.958 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 47.551.624.647 35.307.685.498 - - 82.859.310.145 Building
47.551.624.647 35.307.685.498 - - 82.859.310.145
Nilai buku bersih 586.470.037.311 612.508.751.813 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Properti Investasi On December 31, 2025 and 2024 the Investment Property land
bangunan adalah sehubungan dengan perkantoran World and building was in connection with the offices of World
Capital Tower PT Mega Kuningan Pinnacle, PT Bukit Mas Capital Tower PT Mega Kuningan Pinnacle, PT Bukit Mas
Investama dan PT Tirta Asri Hijau. Investama and PT Tirta Asri Hijau.
Beban penyusutan pada 31 Desember 2025 dan 2024 Depreciation expenses in December 31, 2025 and 2024 were
dialokasikan sebagai berikut: allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (lihat Catatan 30) 31.701.083.098 31.701.083.098 Cost of revenues (Notes 30)
Beban umum dan administrasi 3.606.602.400 3.606.602.400 General and administrative expenses
(Catatan 32) (Notes 32)
Saldo akhir 35.307.685.498 35.307.685.498 Ending balance
2025 2024
Saldo awal 695.368.061.958 634.021.661.958 Beginning balance
Reklas ke properti investasi - 61.346.400.000 Reklas to investment property
Saldo akhir 695.368.061.958 695.368.061.958 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the results of management review, therewere no
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan events or changes in circumstances thatindicated an
adanya penurunan nilai properti investasi pada tanggal 31 impairment in the value of investmentproperty as of December
Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Kelompok Usaha As of December 31, 2025, and 2024, the Business Group had
mengasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran, gempa insured itself against the risks of fire, earthquakes, and other
bumi dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu risks under a specific insurance package with PT Asuransi
pada PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika dengan nilai Mitra Pelindung Mustika, with coverage amounts of
pertanggungan masing masing sebesar Rp1.153.144.652.446 Rp1,153,144,652,446 and Rp1,363,144,652,446, respectively.
dan Rp1.363.144.652.446.Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that these coverage amounts are
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan sufficient to cover potential losses on the insured assets.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
- 48 -
Page 183
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 22.810.587.431 - - 22.810.587.431 Building
Peralatan kantor 931.143.131 34.528.828 - (80.290.310) 885.381.649 Office equipment
Perabotan kantor 6.671.690 8.699.000 - 110.559.807 125.930.497 Office funiture
Perabotan hotel 27.972.200 2.297.297 - (30.269.497) - Hotel furniture
Jumlah biaya perolehan 23.776.374.452 45.525.125 - - 23.821.899.577 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 9.142.821.694 1.140.529.372 - - 10.283.351.066 Building
Peralatan kantor 392.532.622 39.760.137 - 406.959.917 839.252.676 Office equipment
Perabotan kantor 210.404.076 - - (130.762.251) 79.641.825 Office funiture
Perabotan hotel 276.197.666 - - (276.197.666) - Hotel furniture
Aset sewa pembiayaam Leased assets:
Kendaraan - Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan 10.021.956.058 1.180.289.509 - - 11.202.245.567 Total accumulated
depreciation
Nilai buku bersih 13.754.418.394 12.619.654.010 Net book value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan)*/ Ending
balance Addition Deduction)* balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 22.810.587.431 - - 22.810.587.431 Building
Peralatan kantor 4.337.373.113 129.101.700 (3.535.331.682) 931.143.131 Office equipment
Perabotan kantor 16.111.690 53.450.000 (62.890.000) 6.671.690 Office funiture
Perabotan hotel 9.600.000 18.372.200 27.972.200 Hotel furniture
Aset sewa pembiayaam Leased assets:
Kendaraan 1.703.200.000 - (1.703.200.000) - Vehicle
Jumlah biaya perolehan 28.876.872.234 200.923.900 (5.301.421.682) 23.776.374.452 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 8.002.292.323 1.140.529.371 - 9.142.821.694 Building
Peralatan kantor 3.093.911.494 140.045.690 (2.841.424.562) 392.532.622 Office equipment
Perabotan kantor 259.931.580 13.362.496 (62.890.000) 210.404.076 Office funiture
Perabotan hotel 269.377.878 6.819.788 276.197.666 Hotel furniture
Aset sewa pembiayaam Leased assets:
Kendaraan 1.176.215.590 - (1.176.215.590) - Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan 12.801.728.865 1.300.757.345 (4.080.530.152) 10.021.956.058 Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 16.075.143.369 13.754.418.394 Net book value
)* merupakan dampak kehilangan pengendalian entitas anak (Catatan 1e) )* is the impact of loss of control of a subsidiary entity (Note 1e)
Beban penyusutan pada tahun 2025 dan 2024 dialokasikan Depreciation expenses in 2025 and 2024 were allocated as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban umum dan administrasi 1.180.289.509 1.300.757.345 General and administrative expenses
(Catatan 32) (Notes 32)
Aset Tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, Fixed Assets are covered by insurance against fire, earthquake
gempa bumi dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis and other risks under blanket insurance policies as described
asuransi seperti dijelaskan dalam Catatan 11. in Note 11.
- 49 -
Page 184
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the results of the management review, there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan events or changes in circumstances that indicated an
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment in the value of fixed assets as of December 31,
2025 dan 2024. 2025 and 2024.
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 13. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini merupakan tanah untuk pengembangan milik Entitas This account represents the land for the development of the
Anak dengan rincian sebagai berikut: Subsidiary with details as follows:
2025 2024
PT Mega Daya Prima 413.625.976.769 413.625.976.769 PT Mega Daya Prima
PT Adiperdana Sejahtera 157.146.142.250 157.146.142.250 PT Adiperdana Sejahtera
PT Pelita Bara Pratama 20.399.729.250 20.399.729.250 PT Pelita Bara Pratama
Jumlah 591.171.848.269 591.171.848.269 Total
PT Mega Daya Prima PT Mega Daya Prima
PT Mega Daya Prima memiliki tanah untuk pengembangan PT Mega Daya Prima has land for development area of 4,493
seluas 4.493 meter persegi yang terletak di CBD Mega square meters located on CBD Mega Kuningan, Jalan Mega
Kuningan, Jalan Mega Kuningan barat III, Kelurahan Kuningan barat III, Kelurahan Kuningan Timur, Kecamatan
Kuningan Timur, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan, DKI Setia Budi, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia with legal
Jakarta, Indonesia dengan hak legal berupa Sertifikat Hak rights in the form of Building Use Rights Certificate (SHGB)
Guna Bangunan yang berakhir pada 31 Desember 2043. which ends on December 31, 2043. The Company’s
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa HGB ini akan management believes that this HGB will be able to be extended
dapat diperpanjang ketika habis masa berlakunya. when it expires. Management also believes that there will be
Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat no difficulties in the HGB extension process because the land
kesulitan pada proses perpanjangan HGB tersebut rights were legally obtained and supported by valid proof of
dikarenakan hak atas tanah tersebut diperoleh secara legal dan ownership.
didukung oleh bukti kepemilikan yang sah.
PT Pelita Bara Pratama PT Pelita Bara Pratama
PT Pelita Bara Pratama memiliki tanah untuk pengembangan PT Pelita Bara Pratama has land for development area of 743
seluas 743 meter persegi yang terletak di Jl. Mega Kuningan square meters located on Jl. Mega Kuningan Barat, Kuningan
Barat, Kuningan Timur, Jakarta Selatan dengan hak legal Timur, South Jakarta with legal rights in the form of Building
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan berakhir Use Rights Certificate (SHGB) which will expire 2035 and
2035 dan 2036. 2036.
PT Adiperdana Sejahtera PT Adiperdana Sejahtera
PT Adiperdana Sejahtera memiliki tanah untuk PT Adiperdana Sejahtera has land for development area of
pengembangan seluas 5.933 meter persegi yang terletak di Jl. 5,933 square meters located on Jl. General Sudirman Kav. No.
Jendral Sudirman Kav. No. 52-53, Lot 15 - SCBD, Senayan, 52-53, Lot 15 - SCBD, Senayan, South Jakarta with legal
Jakarta Selatan dengan hak legal berupa Sertifikat Hak Guna rights in the form of Building Use Rights which will expire
Bangunan yang akan berakhir antara tahun 2035 sampai between 2035 until 2040. This land for development will be
dengan 2040. Tanah untuk pengembangan ini nantinya akan built a service apartment project.
dibangun sebuah proyek service apartment.
Harga perolehan tanah untuk pengembangan meliputi biaya Land acquisition costs for development include land purchase
pembelian tanah, biaya pembebasan dan pengosongan, lahan, costs, exemption and discharge fees, land, infrastructure
biaya pembangunan infrastruktur, dan biaya pengurusan, development costs, and the cost of handling, pegging,
pematokan, pengukuran, perijinan, dan sertifikat tanah serta measuring, licensing, and land certificates and other expenses
beban - beban lainnya yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to the land to be constructed.
langsung agar tanah tersebut siap dibangun
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah untuk As of December 31, 2025 and 2024, land for development is
pengembangan tidak dijaminkan. not pledged.
- 50 -
Page 185
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan: The Company:
PPN masukan - 7.700.000 VAT in
Entitas anak: Subsidiaries:
PPN masukan 27.109.486.978 34.514.280.290 VAT in
PPh pasal 4 (2) - 264.870.000 Income tax article 4 (2)
PPh pasal 23 - 41.435.261 Income tax article 23
Jumlah pajak dibayar di muka 27.109.486.978 34.828.285.551 Total prepaid taxes
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Entitas Anak: Subsidiaries:
PPh pasal 4 (2) 66.636.133 4.144.174.099 Income tax article 4 (2)
PPh pasal 23 6.525.375 9.593.748 Income tax article 23
PPh pasal 21 3.072.229 7.963.872 Income tax article 21
PPN keluaran - 1.212.746.993 VAT out
Jumlah 76.233.737 5.374.478.712 Total
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
2025 2024
Pajak final: Final tax:
Entitas anak - (4.047.920.068) Subsidiaries
Seluruh pendapatan yang dilaporkan dalam Laporan All income reported in statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain (Catatan other comprehensive income (Note 26) form the basis for
26) menjadi dasar bagi Perusahaan dalam pelaporan the Company in reporting the Corporate Income Tax
Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan Badan. Report.
15. UANG JAMINAN 15. SECURITY DEPOSIT
Akun ini merupakan deposit milik entitas anak dimana pada This account represents a deposit belonging to a subsidiary;
tanggal 1 Januari 2015, PT Adiperdana Sejahtera (“APS”), as of January 1, 2015, PT Adiperdana Sejahtera (“APS”), an
Entitas Anak tidak langsung, melakukan Perjanjian indirect subsidiary, entered into an SCBD Area Management
Pengelolaan Kawasan SCBD dengan PT Danayasa Arthatama Agreement with PT Danayasa Arthatama Tbk (“Danayasa”)
Tbk “Danayasa”) berdasarkan perjanjian No. pursuant to Agreement No. 041/HKMSPR/DA/I/2015, under
041/HKMSPR/DA/I/2015 dimana APS menyetujui untuk which APS agreed to pay area management fees to Danayasa.
membayar iuran pengelolaan kawasan kepada Danayasa. This agreement is effective from January 1, 2015, for an
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2015 sampai indefinite period as long as Danayasa remains the area
dengan waktu yang tidak ditentukan selama Danayasa tetap manager and APS remains in the SCBD area, amounting to
menjadi pengelola kawasan dan APS tetap berada di kawasan Rp333,788,236.
SCBD sebesar Rp333.788.236.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, uang jaminan ini terkait As of December 31, 2025, and 2024, these security deposits
dengan pembelian apartemen yang terletak di Raffles Jakarta were related to the purchase of apartments located at Raffles
Indonesia Residences yang beralamat di Jalan Prof. Dr. Satrio Jakarta Indonesia Residences, situated at Jalan Prof. Dr.
Kav. 3-5, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan, Satrio Kav. 3-5, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta,
Indonesia masing masing sebesar Rp80.233.839 Indonesia, in the amount of Rp80,233,839, respectively
- 51 -
Page 186
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun ini merupakan aset As of December 31, 2025, this account represents other non-
tidak lancar lainnya atas pembayaran SLF, Strata Title, IRK current assets for the payment of SLF, Strata Title, IRK
Gedung World Capital Tower sebesar Rp1.750.000.000. Gedung World Capital Tower amounting to Rp1,750,000,000.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2025 2024
Kontraktor 2.699.150.476 7.354.678.420 Contractor
Jumlah 2.699.150.476 7.354.678.420 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging summary of trade payables are as follows:
2025 2024
0-30 hari 648.998.599 40.000.000 0-30 days
31-60 hari - - 31-60 days
61-90 hari - - 61-90 days
91-180 hari 107.556.067 899.789.652 91-180 days
>180 hari 1.942.595.810 6.414.888.768 >180 days
Jumlah 2.699.150.476 7.354.678.420 Total
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2025 2024
Pajak Bumi dan Bangunan 2.300.129.257 - Land and building tax
Biaya pengelolaan 1.570.242.792 - Management fee
Jasa profesional 160.000.000 852.500.000 Profesional fees
Retensi - 659.114.897 Retention
Lain - lain 1.048.698.306 1.471.117.793 Others
Jumlah 5.079.070.355 2.982.732.690 Total
19. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 19. UNEARNED REVENUES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2025 2024
World Capital Tower - Kuningan 26.794.418.602 174.095.235.235 World Capital Tower - Kuningan
Apartemen Pollux Sky Suites Pollux Sky Suites Apartments
- Kuningan 1.875.000.000 10.478.636.951 - Kuningan
Jumlah 28.669.418.602 184.573.872.186 Total
Pendapatan dari konstruksi diterima dimuka adalah sumber Unearned revenue from construction is a resource received by
daya yang diterima Kelompok Usaha sehubungan dengan the Group in connection with billing based on the progress of
penagihan berdasarkan progres proyek yang ditangguhkan the projects which were deferred because the project was in
karena proyek sedang dalam progres sampai dengan 31 progress until December 31, 2025. The Group recognizes
Desember 2025. Kelompok Usaha mengakui pendapatan project revenues at a certain point in time, namely when the
proyek pada waktu tertentu (point in time) yaitu pada saat project has been completed 100% and is proven by a News
proyek telah selesai 100% dan dibuktikan dengan dokumen document. Handover Event (BAST). This balance will be
Berita Acara Serah Terima (BAST). Saldo ini akan allocated to project revenue when the project has been
dialokasikan ke pendapatan proyek pada saat proyek telah completed and handed over.
selesai dan diserahterimakan.
- 52 -
Page 187
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK 20. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2025 2024
PT Bank ICBC Indonesia 256.000.000.000 278.990.846.361 PT Bank ICBC Indonesia
256.000.000.000 278.990.846.361
Utang bank yang jatuh tempo dalam Current maturities of long term
waktu satu tahun 22.990.846.364 36.000.000.000 bank loan
Jumlah utang bank jangka panjang 233.009.153.636 242.990.846.361 Total long term bank loans
PT Mega Kuningan Pinnacle PT Mega Kuningan Pinnacle
Pada tahun 2017, PT Mega Kuningan Pinnacle entitas anak In 2017, PT Mega Kuningan Pinnacle, an indirect
tidak langsung, memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap on subsidiaries, obtained the Fixed Loan on Installment (PTI)
Installment (PTI) dari PT BankICBC Indonesia sesuai dengan facility from PT Bank ICBC Indonesia in accordance with the
Akta Perjanjian Kredit No. 48 tanggal 9 Februari 2017 oleh Deed of Credit Agreement No. 48 dated February 9, 2017 by
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., M.H. Notaris di Jakarta Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., M.H. Notary in Central
Pusat. Fasilitas Pinjaman Tetap on Installment in memiliki Jakarta. Fixed Loan Facility on Installment has a maximum
jumlah maksimum sebesar Rp400.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp400,000,000,000. This loan has been approved
telah disetujui oleh PT Bank ICBC Indonesia dalam Surat by PT Bank ICBC Indonesia in Credit Offering Letter
Penawaran Kredit Nomor: 303/CBIII/ICBC/XII/2016 Number: 303/CBIII/ICBC/XII/2016 dated December 21,
tertanggal 21 Desember 2016. 2016.
Fasilitas kredit ini dapat ditarik secara sekaligus maupun This credit facility can be withdrawn simultaneously or
bertahap selama dalam masa ketersediaan dana yaitu 12 bulan gradually during the availability period which is 12 months
sejak ditandatanganinya Perjanjian Kredit. Tujuan since the signing of Credit Agreement. The purpose of the use
penggunaan fasilitas kredit adalah untuk mendanai konstruksi of credit facilities is to fund the construction of World Capital
World Capital Tower (WCT). Perjanjian Kredit ini berlaku Tower (WCT). This Credit Agreement is valid for 6 years
selama 6 tahun sejak tanggal pencairannya dengan tingkat started since withdrawal date with an interest rate of 12% per
bunga sebesar 12% per tahun (Floating rate) dan dapat annum (Floating rate) and is subject to change at any time in
berubah sewaktu - waktu sesuai dengan pertimbangan Bank. accordance with the Bank’s consideration.
Persyaratan lain yang penting dalam perjanjian bank PT Mega Other important requirements in the PT Mega Kuningan
Kuningan Pinnacle adalah sebagai berikut: Pinnacle’s bank agreement are as follows:
• Tidak diperbolehkan untuk mendapatkan tambahan • Not allowed to obtain additional third party loans.
• Tidak diperbolehkan untuk meminjamkan uang (kecuali • Not allowed to lend money (except in the framework of
dalam rangka kegiatan usaha debitur secara wajar) atau the debtor’s business activities reasonably) or guarantee
menjamin hutang pihak lain. the debt of others.
• Tidak diperbolehkan untuk konsolidasi, merger dan • Not allowed to consolidate, merge and takeover or make
pengambilalihan atau melakukan investasi baru atau new investments or put equity in other companies.
menempatkan ekuitas dalam perusahaan lain.
• Tidak diperbolehkan merubah jenis dan aktivitas usaha • Not allowed to change the type and business activities of
debitur. the debtor.
• Tidak diperbolehkan membagikan deviden. • Not allowed to distribute dividends
• Tidak diperbolehkan untuk merubah bentuk dan status • It is not allowed to change the form and legal status,
hukum, perubahan anggaran dasar susunan pemegang changes to the articles of association, the composition of
saham, anggota direksi dan dewan komisaris. shareholders, members of the board of directors and
board of commissioners.
- 53 -
Page 188
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
PT Mega Kuningan Pinnacle (lanjutan) PT Mega Kuningan Pinnacle (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Companyhad not
melanggar persyaratan yang telah ditentukan, termasuk breached any of the convenants, including maintaining the
menjaga rasio keuangan. financial ratios.
Jaminan yang diagunkan untuk pinjaman tersebut yaitu: The collateral used as collateral for the loan are:
1. Tanah dan bangunan yang ada dan yang akan berdiri di 1. Existing and future land and buildings related to the
atasnya, yang terkait dengan pembangunan Gedung construction of the World Capital Tower Building;
World Capital Tower;
2. Piutang usaha atas pendapatan Proyek World Capital 2. Accounts receivable for World Capital Tower;
Tower;
3. Corporate guarantee dari PT Pollux Properties 3. Corporate guarantee from PT Pollux Properties
Indonesia Tbk; Indonesia Tbk;
4. Corporate guarantee dari PT Prosys Bangun Persada. 4. Corporate guarantee from PT Prosys Bangun Persada.
1.
Perjanjian kredit telah mengalami perubahan dengan The credit agreement has been amended by addendum No. 19
addendum No.19 pada tanggal 27 Februari 2025, untuk on February 27, 2025, for the purpose of the fourth
tujuan restrukturisasi ke-empat atas fasilitas kredit dengan restructuring of the credit facility by changing the repayment
mengubah jadwal pembayaran kembali dan tingkat suku schedule and interest rate with the following details:
bunga dengan rincian sebagai berikut:
1. Jangka waktu perjanjian kredit adalah 5 (lima) tahun 1. The credit agreement term is 5 (five) years from January
terhitung sejak 1 Januari 2025 sampai dengan tanggal 1 1, 2025 to January 1, 2030.
Januari 2030. 2. The interest rate is 11.50% and apart from the interest,
2. Tingkat suku bunga sebesar 11,50% dan selain dari an administration fee of Rp300,000,000 is required to be
bunga tersebut wajib membayar biaya administrasi paid in advance before signing the agreement.
sebesar Rp300.000.000 dibayar dimuka sebelum
penandatangan perjanjian
Angsuran utang pokok wajib dibayar setiap bulan sejak Installments of principal debt must be paid every month from
berakhirnya masa tenggang (Grace period), yaitu telah the end of the grace period, which began on January 1, 2025,
dimulai pada tanggal 1 Januari 2025 dan seluruh hutang wajib and all debt must be paid in full within a period of up to
dibayar lunas seluruhnya dalam jangka waktu sampai dengan January 1, 2030.
tanggal 1 Januari 2030.
21. UTANG LAIN - LAIN 21. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2025 2024
Jangka pendek Short term
Pihak ketiga: Third parties:
Pengembalian uang muka pelanggan 10.378.636.951 - Customer Refund
Sub - Jumlah 10.378.636.951 - Sub - Total
Jangka panjang Long term
Pihak ketiga: Third parties:
PT Pohon Berkat Gemilang 35.611.722.931 19.557.661.303 PT Pohon Berkat Gemilang
Uang jaminan 16.355.455.375 16.724.506.920 Security deposit
Lain – lain 9.657.974.163 - Others
Sub – jumlah 61.625.152.469 36.282.168.223 Sub – total
Jumlah 72.003.789.420 36.282.168.223 Total
Akun ini merupakan utang lain-lain dari reklasifikasi akun This account represents other payables resulting from the
pendapatan ditangguhkan berupa pengembalian uang muka reclassification of deferred revenue accounts in the form of
pelanggan. refunds of customer prepayments.
- 54 -
Page 189
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG LAIN - LAIN (lanjutan) 21. OTHER PAYABLES (continued)
Utang lain-lain pihak ketiga kepada PT Pohon Berkat Other third-party debt owed to PT Pohon Berkat Gemilang
Gemilang merupakan pinjaman tanpa bunga berdasarkan consists of an interest-free loan pursuant to a loan agreement
perjanjian pinjam meminjam yang ditandatangani pada 31 signed on December 31, 2024, with an initial principal
Desember 2024, dengan nilai pokok awal sebesar amount of Rp19,557,661,304 and a term of 2 (two) years.
Rp19.557.661.304 dan jangka waktu 2 (dua) tahun. Based on the amendment to the agreement dated December
Berdasarkan pembaruan perjanjian tertanggal 30 Desember 30, 2025, the principal amount of the interest-free loan
2025, nilai pokok pinjaman tanpa bunga meningkat menjadi increased to Rp35,611,722,931. The loan term may be
Rp35.611.722.931. Jangka waktu pinjaman dapat extended by mutual agreement of both parties. There is no
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama kedua belah collateral under this agreement.
pihak. Tidak terdapat jaminan dalam perjanjian ini.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFIT
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan menyelenggarakan In 2025 and 2024, the Company has an employee benefit
program imbalan kerja berdasarkan Undang - Undang Cipta program based on the Job Creation Law No. 11/2020 which
Kerja No. 11/2020 yang dalam pelaksanaannya mengikuti PP in its implementation follows PP No. 35/2021 regarding post-
No.35/2021 mengenai imbalan pasca kerja. employment benefits.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas Anak menunjuk On December 31, 2025 and 2024 The Subsidiary has
aktuaris, yaitu KKA Nurichwan untuk melakukan appointed actuary, which was KKA Nurichwan to perform
perhitungan beban imbalan kerja seperti yang disyaratkan calculations for employee benefits as required by SFAS No.
dalam PSAK No. 219 (revisi 2013), “Imbalan Kerja”. 219 (revised 2013), "Employee Benefits".
Asumsi - asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining the liability for
liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2025 post - retirement benefits as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Usia pensiun normal (tahun) 55 55 Normal retirement age (year)
Kenaikan gaji (per tahun) 10% 10% Salary increase (per year)
Tingkat bunga diskonto (per tahun) 7,08 7,08 Discount rate (per year)
Tingkat kematian TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban Employee benefit expenses which was presented in as part of
usaha pada Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif operating expenses in statements of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income was as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 23.548.674 90.854.486 Current service cost
Biaya bunga 39.779.881 39.240.868 Interest cost
Jumlah 63.328.555 130.095.354 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun Mutations of long - term employees benefit liabilities for the
yang berakhir pada tanggal - tanggal 31 Desember 2025 dan year ended - dated December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 561.862.728 2.761.393.997 Beginning balance
Pelepasan entitas anak - (2.191.860.351) Disposal of subsidiary
Biaya jasa kini 23.548.674 90.854.486 Current service cost
Biaya bunga 39.779.881 39.240.868 Interest cost
Kerugian aktuaria (557.138.776) (137.766.272) Actuarial loss
Jumlah 68.052.507 561.862.728 Total
- 55 -
Page 190
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban Significant actuarial assumptions for the determination of the
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang defined obligation are discount rate and expected salary
diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan increase. The sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the respective
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi assumptions occurring at the end of the reporting period,
lain konstan. while holding all other assumptions constant.
2025 2024
Tingkat diskonto Initial discount rate
Tingkat diskonto +1% 60.885.399 527.967.582 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% (76.170.783) (602.300.763) Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 75.151.062 600.745.724 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% (61.649.133) (528.515.162) Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban representative of the actual change in the defined benefit
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya obligation as it is unlikely that the change in assumptions
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut would occur in isolation of one another as some of the
mungkin berkorelasi. assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan present value of the defined benefit obligation has been
menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode calculated using the projected unit credit method at the end of
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam the reporting period, which is the same as that applied in
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam calculating the defined benefit obligation liability recognised
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
23. LIABILITAS SEWA 23. LEASE LIABILITIES
Akun ini merupakan liabilitas sewa atas gedung, dimana masa This account represents a lease liability for a building, with a
sewa dan nilai buku gedung tersebut pada tanggal 31 lease term and book value of the building as of December 31,
Desember 2025 dan 2024 masing masing sebesar Rp0 dan 2025, and 2024 of Rp0 and Rp3,419,147,755, respectively.
Rp3.419.147.755.
- 56 -
Page 191
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. OBLIGASI KONVERSI 24. CONVERTIBLE BONDS
PT Pollux Mega Kuningan PT Pollux Mega Kuningan
Pada berbagai tanggal di tahun 2020, PT Pollux Mega On various dates in 2020, PT Pollux Mega Kuningan signed
Kuningan menandatangani perjanjian pemesanan obligasi bond subscription agreements related to the issuance of
terkait dengan penerbitan obligasi berorientasi keuntungan project profit - oriented bonds which will mature in 5 (five)
proyek yang akan jatuh tempo dalam 5 (lima) tahun dengan years with the following details:
rincian sebagai berikut:
2025 2024
Sinta Wong 71.750.000.000 71.750.000.000 Sinta Wong
ZACD NEW Pte, Ltd 71.750.000.000 71.750.000.000 ZACD NEW Pte, Ltd
Hyday (South Pacific) Hyday (South Pacific)
Investment Pte,Ltd. 41.000.000.000 41.000.000.000 Investment Pte, Ltd.
ZADC (NEEW2) Pte, Ltd. 30.750.000.000 30.750.000.000 ZADC (NEEW2) Pte, Ltd.
Striling Fort Asean Real Estate Fund I 13.675.600.000 13.675.600.000 Striling Fort Asean Real Estate Fund I
Jumlah 228.925.600.000 228.925.600.000 Total
Persyaratan dan ketentuan atas obligasi konversi tersebut The terms and conditions of the convertible bonds are the
adalah nilai pokok obligasi dapat dikonversikan menjadi principal amount of the bonds can be converted into shares
saham pada tanggal jatuh tempo, kecuali dilunasi lebih awal on the due date, unless redeemed prior to cash payment or
melalui pembayaran tunai atau konversi saham dengan share conversion with prior written notice no later than 30
pemberitahuan tertulis sebelumnya paling lambat 30 (tiga (thirty) days prior to payment or conversion, subject to
puluh) hari sebelum pembayaran atau konversi, dan harus approval of the bond issuer.
memperoleh persetujuan penerbit obligasi.
Setiap obligasi dapat dikonversikan menjadi saham dengan Each bond can be converted into a share with a nominal value
nilai nominal Rp100. Setiap pemegang obligasi berhak of Rp100. Each bondholder is entitled to obtain a profit
memperoleh distribusi laba setelah pajak penerbit obligasi distribution after the bond issuer’s taxes from project
dari pelaksanaan proyek secara pro-rata setiap tahun sampai implementation on a pro-rata basis each year until the bonds
dengan obligasi dilunasi atau dikonversi. Sesuai dengan pasal are paid or converted. As explained in article 6 of the related
6 dari obligasi tersebut, pemegang obligasi berhak atas bond, the bondholder entitled to profit earned by bond issuer
keuntungan proyek pengembangan gedung hunian yang regarding the development of residential building with
dilakukan penerbit obligasi secara prorate sesuai dengan porsi prorate amount based on portion of bond subscribed.
obligasi yang dipesan.
Komponen liabilitas obligasi konversi tersebut telah The convertible bond liability component has been extended
diperpanjang selama 5 tahun sampai dengan tahun 2025 for 5 years until 2025 in accordance with the notification
sesuai dengan surat pemberitahuan perpanjangan jangka letter for the extension of the convertible bond period.
waktu obligasi konversi.
1. 001/PMKuningan LGL/I/2020 1. 001/PMKuningan LGL/I/2020
2. 002/PMKuningan-LGL/I/2020 2. 002/PMKuningan-LGL/I/2020
3. 003/PMKuningan-LGL/I/2020 3. 003/PMKuningan-LGL/I/2020
4. 004/PMKuningan-LGL/VII/2020 4. 004/PMKuningan-LGL/VII/2020
5. 005/PMKuningan-LGL/IX/2020 5. 005/PMKuningan-LGL/IX/2020
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As of the issuance date of this financial report, the liability
komponen liabilitas obligasi konversi dengan nomor seri component of the convertible bonds series
001–005/PMKuningan-LGL/I-IX/2020 yang telah No. 001–005/PMKuningan-LGL/I-IX/2020, which had
diperpanjang hingga tahun 2025 belum mengalami previously been extended through 2025, has not yet been
perpanjangan lebih lanjut, sehingga seluruh kewajiban subject to any further extension, and therefore all conversion
konversi tetap mengacu pada ketentuan dan jangka waktu yang obligations remain governed by the terms and conditions
berlaku sebelumnya. previously in effect.
- 57 -
Page 192
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham pada The composition of shareholders and share ownership as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan/and 2024
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor Persentase
penuh/ kepemilikan
Number of (%)/
shares Percentage of Jumlah modal/
issued and fully ownership Total share
Pemegang saham paid (%) capital Shareholders
PT Borneo Melawai Perkasa 7.070.001.000 84,99% 707.000.100.000 PT Borneo Melawai Perkasa
Publik 1.247.823.600 15,00% 124.782.360.000 Publik
PT Pollux Multi Artha 999.000 0,01% 99.900.000 PT Pollux Multi Artha
Jumlah 8.318.823.600 100,00% 831.882.360.000 Total
26. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 26. OTHER EQUITY COMPONENT
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Agio - net atas saham terkait dengan Agio - net over shares related to
Penawaran umum perdana saham the company’s first public offering of the
Perusahaan (lihat Catatan 1c) 638.556.047.063 638.556.047.063 Company’s shares (see Note 1c)
Saham Perusahaan pengampunan pajak 165.850.000 165.850.000 Company’s shares tax amnesty
Perubahan ekuitas entitas anak (26.950.399.767) (26.950.399.767) Change in equity of subsidiaries
Penghasilan komprehensif lain 1.155.810.107 579.490.223 Other comprehensive income
Jumlah 612.927.307.403 612.351.187.519 Total
Pada tahun 2017, Kelompok Usaha berpartisipasi pada In 2017, the Group participated in the tax amnesty program
program pengampunan pajak Pemerintah Republik Indonesia of cash amounting to Rp165,850,000.
berupa kas sebesar Rp165.850.000.
27. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian proporsi kepemilikan saham non- pengendali atas Details of non - controlling interest in the equity and profit
ekuitas dan laba (rugi) entitas anak yang dikonsolidasi adalah (loss) of consolidated subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 284.065.089.078 618.691.408.423 Beginning balance
Perubahan ekuitas entitas anak - (338.693.200.000) Change in equity of subsidiries
Bagian dari laba yang diatribusikan 11.172.037.458 4.011.774.146 Proportion of attributed profit
Penghasilan komprehensif lain 226.198.342 55.106.509 Other comprehensive income
Jumlah 295.463.324.878 284.065.089.078 Total
- 58 -
Page 193
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 28. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak a. Nature of relationship and transactions with related
berelasi parties
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat saldo akun atau transaksi/
Related parties Relationship Nature of account balances or transactions
PT Pollux Hotels Group Entitas di bawah pengendalian yang sama/ Penyertaan saham/
Tbk Entity under common control Share Investment
Personel manajemen kunci perusahaan adalah orang - Enterprise key management personnel are those persons
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung having authority and responsibility for planning,
jawab untuk merencanakan, memimpin, dan directing, and controlling the activities of the Group. All
mengendalikan aktivitas Kelompok Usaha. Seluruh members of the Commissioner and Board of Directors
anggota Komisaris dan Dewan Direksi dianggap of the Company are considered as key management.
sebagai manajemen kunci Perusahaan.
b. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi signifikan b. Summary of balances arising from significant
dengan pihak-pihak berelasi transaction with related parties
2025 2024
Investasi saham: Investment in shares:
PT Pollux Hotels Group Tbk 843.916.918.599 828.357.573.847 PT Pollux Hotels Group Tbk
Jumlah aset 2.503.605.649.064 2.622.754.580.829 Total assets
Persentase 33,71% 31,58% Percentage
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kompensasi yang As of December 31, 2025 and 2024 the compensation given to
diberikan kepada personil manajemen kunci Kelompok Usaha the Group’s key management personnel were as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 590.742.000 588.799.636 Short term employee benefit
29. PENDAPATAN 29. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penjualan unit perkantoran 149.798.940.000 107.482.260.000 Office
Pendapatan dari penyewaan Revenue from
ruang kantor 65.078.026.376 54.434.542.733 office space rental
Jumlah 214.876.966.376 161.916.802.733 Total
Penjualan perkantoran adalah seluruhnya penjualan kepada Sales of office space are all sales to third parties.
pihak ketiga.
Pendapatan dari sewa kantor yang dikelompokkan sebagai Revenue arising from office leasing classified as an operating
sewa operasi diakui dalam suatu periode waktu dengan lease is recognized over time on the straight-line basis over
metode garis lurus selama masa sewa. the lease term.
- 59 -
Page 194
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENDAPATAN 30. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban pokok perkantoran Cost of office space
Penyusutan properti investasi Depreciation from investment property
(Catatan 11) 31.701.083.098 31.701.083.098 (Note 11)
Ruangan perkantoran (catatan 8) 98.367.946.750 45.444.232.749 Room office (Note 8)
Beban pokok dari penyewaan Cost of rental
Utilitas 9.313.192.468 8.500.390.998 Utilities
Fasilitas 1.929.158.430 1.854.867.303 Facility
Perbaikan dan pemeliharaan 1.402.981.353 1.380.623.073 Repair and maintenance
Jumlah 142.714.362.099 88.881.197.221 Total
31. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 31. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Komisi penjualan 398.375.206 648.554.679 Sales commission
Promosi dan iklan 166.363.608 - Promotion and advertising
Jumlah 564.738.814 648.554.679 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban pajak 5.798.424.112 10.746.837.608 Tax expenses
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
piutang usaha (Catatan 6) 5.682.231.290 8.966.577.591 trade receivables (Note 6)
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment property
(Catatan 11) 3.606.602.400 3.606.602.400 (Note 11)
Gaji dan tunjangan 2.824.134.477 3.027.201.596 Salary and allowanc
Kantor 2.753.399.937 1.410.572.730 Office
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 1.180.289.509 1.300.757.345 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Asuransi 951.494.340 2.164.221.332 Insurance
Pemeliharaan 388.095.688 445.230.459 Maintenance
Jasa profesional 331.001.082 1.450.760.134 Professional fees
Imbalan kerja (Catatan 22) 63.328.555 130.095.354 Employee benefit (Note 22)
Perijinan dan legal 52.350.000 - Licenses and legal
Lain-lain 86.328.258 30.586.155 Others
Jumlah 23.717.679.648 33.279.442.704 Total
- 60 -
Page 195
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah saat suatu instrumen keuangan dapat The fair value is a financial instruments which could be
dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan exchanged between those who understand and desire to make
untuk melakukan transaksi nilai wajar, dan bukan merupakan fair transaction, and not is the value of sales due to financial
nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuiditas yang difficulty or liquidity forced. The fair values is based on
dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga atau quoted prices or discounted cash flow model.
model arus kas diskonto.
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar atas Below are the Company’s carrying value and estimated fair
aset dan liabilitas keuangan Perusahaan pada tanggal 31 values of those financial assets and liabilities as of December
Desember 2025 dan 2024: 31, 2025 ad 2024:
2025
Jumlah tercatat/ Estimasi nilai wajar/
Carrying value Estimated fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 11.930.533.508 11.930.533.508 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 820.371.125 820.371.125 Trade receivables
Investasi jangka panjang 870.256.818.499 870.256.818.499 Investment long term
Deposito yang telah ditentukan penggunaannya 16.223.674.147 16.223.674.147 Restricted time deposit
Uang jaminan 414.022.075 414.022.075 Security deposit
Jumlah aset keuangan 899.645.419.354 899.645.419.354 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 2.699.150.476 2.699.150.476 Trade payables
Beban akrual 5.079.070.355 5.079.070.355 Accrued expenses
Utang lain - lain 61.625.152.469 61.625.152.469 Other payables
Utang bank 256.000.000.000 256.000.000.000 Bank loan
Obligasi konversi 228.925.600.000 228.925.600.000 Convertible bonds
Jumlah liabilitas keuangan 554.328.973.300 554.328.973.300 Total financial liabilities
2024
Jumlah tercatat/ Estimasi nilai wajar/
Carrying value Estimated fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 10.344.288.565 10.344.288.565 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.410.609.888 1.410.609.888 Trade receivables
Investasi jangka panjang 854.697.473.747 854.697.473.747 Investment long term
Deposito yang telah ditentukan penggunaannya 15.460.933.874 15.460.933.874 Restricted time deposit
Uang jaminan 414.022.075 414.022.075 Security deposit
Jumlah aset keuangan 882.327.328.149 882.327.328.149 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 7.354.678.420 7.354.678.420 Trade payables
Beban akrual 2.982.732.690 2.982.732.690 Accrued expenses
Utang lain - lain 36.282.168.223 36.282.168.223 Other payables
Utang bank 278.990.846.361 278.990.846.361 Bank loan
Obligasi konversi 228.925.600.000 228.925.600.000 Convertible bonds
Jumlah liabilitas keuangan 554.536.025.694 554.536.025.694 Total financial liabilities
- 61 -
Page 196
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
- Nilai tercatat kas dan setara kas, piutang usaha, utang - The carrying values of cash and cash equivalents,
usaha, dan beban akrual mendekati nilai wajarnya trade receivables, trade payables, and accrued
karena transaksi bersifat jangka pendek. expenses are approximate their fair values due to
short - term nature of transactions.
- Manajemen tidak dapat mengestimasi arus kas masa - Management cannot estimate the future cash flows
depan dari uang jaminan, piutang lain-lain pihak from security deposit, other receivable, and other
berelasi dan utang lain - lain pihak berelasi karena nilai payable because it cannot be realibly measured and
wajarnya tidak dapat diukur secara andal, sehingga consequently, these are measured at cost.
diukur berdasarkan biaya perolehannya.
- Nilai tercatat dari deposito yang telah ditentukan - The carrying amount of restricted time deposit,
penggunaannya, utang pembiayaan konsumen, dan consumer financing payables, and bank loan are
utang bank mendekati nilai tercatat karena suku bunga approaching the carrying value as the interest rate
yang dikenakan atas utang pembiayaan konsumen dan charged on the consumer financing and bank loan had
utang bank tersebut sudah mencerminkan tingkat an interest rate reflecting the market.
bunga pasar.
- Nilai tercatat obligasi konversi mendekati nilai - The carrying value of convertible bonds are
wajarnya karena jatuh tempo dalam satu tahun approximate their fair values because they mature
kedepan. within the next year.
- Nilai tercatat penyertaan saham diukur menggunakan - The carrying amount of share investment mensured at
metode ekuitas. equity method.
- 62 -
Page 197
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
Kelompok Usaha melaporkan segmen - segmen berdasarkan PSAK 108 (Revisi 2009) (sebelumnya The Group reports its segments in accordance with SFAS 108 (Revised 2009) (formerly SFAS 5) based
PSAK 5) berdasarkan segmen usaha sebagai berikut: on the following business segments:
2025
Sewa ruang
kantor/ rent Apartement/ Hotel/ Perkantoran/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
office room Apartment Hotel Mall/ Mall Office Others Elimination Consolidated
Penjualan dan
pendapatan usaha 65.078.026.376 - - - 149.798.940.000 - - 214.876.966.376 Sales and revenues
Beban pokok
pendapatan 31.701.083.099 - - - 111.013.279.000 - - 142.714.362.099 Cost of revenues
Hasil segmen 33.376.943.277 - - - 38.785.661.000 - - 72.162.604.277 Segment results
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (166.363.608) - - - (398.375.206) - - (564.738.814) expenses
Beban umum dan General and
administrasi (5.227.337.597) - - - (12.327.452.866) (6.162.889.185) - (23.717.679.648) administrative expenses
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on foreign
selisih kurs – bersih 1.920.014 - - - 653.506 - - 2.573.520 exchange
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) from
dari partisipasi pada participation at entity
Entitas Asosiasi - - - - - - - - association
Keuntungan penjualan Gain on sale of
Investasi saham - - - - - 15.314.165.301 - 15.314.165.301 share investment
Pendapatan usaha Other operational
Lainnya - neto 21.242.904 - - - 1.572.709.884 - - 1.593.952.788 Income
Pendapatan keuangan 228.639.345 - - - 1.037.486.212 - - 1.266.125.557 Finnacial income
Beban keuangan dan Financial costs
lainnya - - - - (31.047.817.105) (16.363.889) - (31.064.180.994) and others
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before tax
pajak 28.235.044.335 - - - (2.377.134.575) 9.134.912.227 - 34.992.821.987
Beban pajak - - - - - - - - Tax expenses
Laba (rugi) bersih 28.235.044.335 - - - (2.377.134.575) 9.134.912.227 - 34.992.821.987 Net income
STATEMENT OF
LAPORAN POSISI FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 995.742.350.791 - - - 413.632.214.936 2.031.172.024.711 (936.940.941.374) 2.503.605.649.064 Segment assets
Liabilitas segmen (303.506.345.820) - - - (137.171.203.850) (775.602.165.544) 622.758.400.117 (593.521.315.097) Segment liabilities
Pengeluaran modal 45.525.125 - - - - - - 45.525.125 Capital expenditure
Penyusutan (12.478.945.379) - - - (24.009.029.628) - - (36.487.975.007) Depreciation
- 63 -
Page 198
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (continued)
2024
Sewa ruang
kantor/ rent Apartement/ Hotel/ Perkantoran/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
office room Apartment Hotel Mall/ Mall Office Others Elimination Consolidated
Penjualan dan
pendapatan usaha 54.434.542.733 - - - 107.482.260.000 - - 161.916.802.733 Sales and revenues
Beban pokok
pendapatan 22.381.787.251 - - - 66.499.409.970 - - 88.881.197.221 Cost of revenues
Hasil segmen 32.052.755.482 - - - 40.982.850.030 - - 73.035.605.512 Segment results
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (218.036.527) - - - (430.518.152) - - (648.554.679) expenses
Beban umum dan General and
administrasi (8.296.761.577) - - - (16.382.147.074) (8.600.534.053) - (33.279.442.704) administrative
expenses
Keuntungan
(kerugian) selisih Gain (loss) on foreign
kurs – bersih 243.658 - - - 481.109 - - 724.767 exchange
Keuntungan Gain (loss)
(kerugian) from
dari partisipasi pada participation at entity
Entitas Asosiasi - - - - - 7.778.266.766 - 7.778.266.766 association
Keuntungan penjualan Gain on sale of
Investasi saham - - - - - 13.344.531.406 - 13.344.531.406 share investment
Pendapatan usaha Other operational
Lainnya - neto 211.208.343 - - - 417.035.745 - - 628.244.088 income
Pendapatan keuangan 289.276.057 - - - 571.182.245 318.427 - 860.776.729 Finnacial income
Beban keuangan dan Financial costs
lainnya (11.749.287.733) - - - (23.199.239.592) (4.148.963) - (34.952.676.288) and others
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before tax
pajak 12.289.397.703 - - - 1.959.644.311 12.518.433.583 - 26.767.475.597
Beban pajak (1.360.863.568) - - - (2.687.056.500) - - (4.047.920.068) Tax expenses
Laba (rugi) bersih 10.928.534.135 - - - 727.412.189 12.518.433.583 - 22.719.555.529 Net income
STATEMENT OF
LAPORAN POSISI FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 396.441.870.511 - - - 782.783.616.098 3.487.989.901.083 (2.044.460.806.864) 2.622.754.580.828 Segment assets
Liabilitas segmen (243.176.539.030) - - - (480.157.684.472) (2.086.084.639.669) 2.060.953.476.096 (748.465.387.075) Segment liabilities
Pengeluaran modal 384.407.432.046 - - - 759.021.339.808 655.031.161.476 - 1.798.459.933.330 Capital expenditure
Penyusutan (26.905.082.062) - - - (53.124.705.020) (12.851.479.121) - (92.881.266.203) Depreciation
- 64 -
Page 199
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perjanjian Kerjasama untuk Fasilitas Pinjaman Pemilikan Cooperation Agreement for Office Building Ownership Loan
Bangunan Perkantoran Facility
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama untuk Kredit The Company entered into a cooperation agreement for Office
Pemilikan Gedung Perkantoran (“KPO”) dengan PT Bank Mortgage Loan (“KPO”) with PT Bank CIMB Niaga, Tbk, PT
CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk and PT Bank Negara
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Pada tanggal 31 Indonesia (Persero) Tbk. As of December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024, deposito dijaminkan sehubungan certain time deposits pledged as collateral in connection with
dengan KPO masing-masing sebesar Rp16.223.674.148 dan KPO amounted to Rp16,223,674,148 and Rp15,460,933,872,
Rp15.460.933.872 (Catatan 11), yang disajikan sebagai respectively (Note 11), which are presented as restricted
deposito yang dibatasi penggunaannya dalam laporan posisi deposits in the statement of financial position.
keuangan.
Deposito yang dibatasi penggunaannya merupakan persentase The restricted deposits represent certain percentage of KPO’s
tertentu dari pinjaman KPO kepada nasabah yang dipegang loan to customer which is being hold by the bank. This amount
oleh bank. Jumlah ini akan dilepaskan pada saat wil be released upon the signing of sales and purchase deed,
penandatanganan akta penjualan dan pembelian, dan and the splitting of the certificate has been done and hand over
pemecahan sertifikat telah dilakukan dan diserahkan ke bank to the related bank. The maximum period of loan facility is ten
terkait. Jangka waktu maksimum fasilitas pinjaman adalah years and the company issued buy back or payment guarantee
sepuluh tahun dan perusahaan menerbitkan jaminan for the bank regarding this financing scheme.
pembelian kembali atau pembayaran untuk bank mengenai
skema pembiayaan ini.
Corporate Guarantee Corporate Guarantee
Perusahaan memberikan corporate guarantee kepada PT The Company provided a corporate guarantee to PT Bank
Bank ICBC Indonesia sehubungan dengan fasilitas kredit yang ICBC Indonesia in connection with a credit facility obtained
diperoleh oleh PT Mega Kuningan Pinnacle, entitas anak tidak by PT Mega Kuningan Pinnacle, an indirect subsidiary,
langsung, berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 48 tanggal pursuant to Credit Agreement No. 48 dated February 9, 2017.
9 Februari 2017. Saldo fasilitas kredit yang dijamin per 31 The outstanding balance of the guaranteed credit facility as of
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025, and 2024 was Rp256,000,000,000 and
Rp256.000.000.000 dan Rp278.990.846.361 (Catatan 20). Rp278,990,846,361, respectively (Note 20). Based on
Berdasarkan penilaian manajemen, Perusahaan berkeyakinan management’s assessment, the Company is confident that PT
bahwa PT Mega Kuningan Pinnacle akan dapat memenuhi Mega Kuningan Pinnacle will be able to fulfill all of its credit
seluruh kewajiban kreditnya kepada PT Bank ICBC Indonesia obligations to PT Bank ICBC Indonesia in accordance with
sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, mengingat the established schedule, given that the credit facility has been
fasilitas kredit tersebut telah direstrukturisasi dan dijadwalkan restructured and its payments rescheduled until January 1,
kembali pembayarannya hingga 1 Januari 2030 (Catatan 20 2030 (Notes 20 and 40). Therefore, no provision was
dan 40). Oleh karena itu, tidak ada provisi yang diakui atas recognized for this corporate guarantee as of December 31,
corporate guarantee ini pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024.
2024.
- 65 -
Page 200
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba (rugi) Income (loss)
Laba bersih yang dapat Net income attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk 23.820.784.529 18.707.781.383 company
Jumlah saham Lembar/ Shares Lembar/ Shares Total shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
untuk tujuan perhitungan laba bersih shares for the computation
per saham dasar 8.318.823.600 8.318.823.600 basic earnings per share
Laba per saham dasar 2,86 2,25 Income earnings per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
untuk tujuan perhitungan laba bersih shares for the computation
per saham dilusian 10.610.947.684 10.610.947.684 of diluted earnings per shares
Laba per saham dilusian 2,24 1,76 Income earnings per diluted shares
Dalam menghitung laba per saham dilusian, digunakan In calculating diluted earnings per share, a financial
instrumen keuangan berupa obligasi konversi. Adapun instrument known as a convertible bond is used. The key terms
beberapa syarat dan perjanjian penting dari obligasi konversi and conditions of the convertible bond are as follows:
sebagai berikut:
• Dilarang mengumumkan atau membagikan dividen selain • Prohibited from announcing or distributing dividends
dividen saham. other than stock dividends.
• Dilarang melikuidasi entitas dimana obligasi diterbitkan. • It is prohibited to liquidate the entity in which the bonds
are issued.
• Dilarang melakukan merger, akuisisi ataupun membeli • Do not merge, acquire or purchase any other company’s
aset perusahaan lain dengan jumlah substansial. assets at a substantial amount.
• Dilarang menjual, menyewakan, ataupun melepas aset • Sale, lease, or disposal of assets in significant amounts
dalam jumlah signifikan di luar operasi normal beyond the normal operation of the Company.
Perusahaan
• Dilarang menerima hutang dari pihak lain selain dari • It is prohibited to accept debt from other parties other
pemegang obligasi. than bond holders.
- 66 -
Page 201
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGANSERTA 37. FINANCIAL AND NON-FINANCIAL RISK AND ITS
KEBIJAKAN PENGELOLAAN RISIKO RISK MANAGEMENT POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan dan non keuangan The main risks arising from The Company’s financial
Perusahaan adalah risiko likuiditas, risiko kredit, risiko instruments and non financial instruments are liquidity risk,
perizinan, risiko tuntutan hukum, risiko kejadian luar biasa credit risk, permit risk, risk of lawsuits, risk of extraordinary
akibat wabah penyakit, risiko penurunan nilai atas konstruksi events due to disease outbreaks, risk of impairment in
dalam pengerjaan, dan risiko permodalan. Dewan Direksi construction in progress, and risk of capital. Board of
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing Directors review and approve policies for managing each of
- masing risiko, sebagaimana dijelaskan secara rinci sebagai these risks, which are described in more detail as follows:
berikut:
Risiko-risiko Risks
- Risiko Likuiditas - Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas experience difficulties in meeting financial obligations
keuangan dan menjalankan rencana proyek karena and carrying out project plans due to lack of funds. The
kekurangan dana. Terganggunya rencana proyek disruption of the project plan as a result of this lack of
sebagai akibat dari kekurangan dana ini tentunya akan funds will certainly harm the Company due to the delay
merugikan Perusahaan dikarenakan tertundanya in the project implementation plan from what was
rencana pelaksanaan proyek dari yang sebelumnya previously planned.
direncanakan.
- Risiko Kredit - Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal The Company is exposed to credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan dan credit granted to its customers and deposits placed in
penempatan deposito atau simpanan di bank. banks. The Company does not have a relative risk of
Perusahaan relatif tidak memiliki risiko kredit yang significant concentrations of credit..
terkonsentrasi secara signifikan.
- Risiko Perizinan - Permit Risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, The Company
tidak terlepas dari risiko terkait perizinan. Terlebih di cannot be separated from risks related to license and
dalam industri properti dibutuhkan beberapa perizinan permits. Especially in the property industry, several
seperti izin lingkungan, izin lokasi, dan IMB (Izin permits are needed such as environmental permits,
Mendirikan Bangunan). Apabila Perusahaan gagal location permits, and IMB (Building Permits). If the
dalam mendapatkan perizinan tersebut maka secara Company fails to obtain the permit, it will indirectly
tidak langsung akan mempengaruhi pendapatan dan affect the revenues and plans that have been made by
rencana yang telah dibuat oleh Perusahaan. The Company.
- Risiko Tuntutan Hukum - Risk of Lawsuits
Kelompok Usaha sebagai entitas yang bergerak di The Group as an entity engaged in property and real
bidang properti dan real estate senantiasa menjalankan estate always carries out its business activities based on
kegiatan usahanya berdasarkan kesepakatan kontrak contractual agreements with various parties, such as
dengan berbagai pihak, seperti dengan pemilik lahan with land owners when conducting land acquisition
ketika melakukan transaksi akuisisi tanah untuk transactions for landbank which the contract is made by
pengembangan yang dimana kontrak tersebut dibuat following the applicable legal provisions to regulate
dengan mengikuti ketentuan-ketentuan hukum yang rights and obligations of each party. However, there is
berlaku untuk mengatur hak dan kewajiban masing- the potential for things that are not expected from each
masing pihak. Walaupun demikian, terdapat potensi party, such as the potential for overlapping land
terjadinya hal-hal yang tidak diharapkan dari masing- ownership and violation of agreements in contracts. An
masing pihak seperti adanya potensi tumpang tindih incident like this can result in one of the parties filing a
kepemilikan lahan dan pelanggaran kesepakatan dalam lawsuit that has the potential to cause harm to the
kontrak. Kejadian seperti ini dapat mengakibatkan parties involved, including The Company. If a legal
salah satu pihak mengajukan tuntutan hukum yang decision on an action incriminates The Company, it can
berpotensi menimbulkan kerugian bagi pihak yang have a material negative impact on business activities,
terlibat, termasuk Perusahaan. Apabila keputusan financi condition, and potential profits in the future
hukum atas suatu tindakan memberatkan Perusahaan,
hal tersebut dapat memberikan dampak negatif yang
material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan,
serta potensi laba di masa yang akan datang.
- 67 -
Page 202
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGANSERTA 37. FINANCIAL AND NON-FINANCIAL RISK AND ITS
KEBIJAKAN PENGELOLAAN RISIKO (lanjutan) RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
Risiko-risiko (lanjutan) Risks (continued)
Manajemen atas risiko Risk management
- Risiko Likuiditas Foreign currency risk
Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be able to
dapat mendanai pengeluaran modalnya dan membayar finance its capital expenditure and service its maturing
utang yang jatuh tempo dengan menjaga kecukupan kas debts by maintaining sufficient cash and cash
dan setara kas, dan ketersediaan pendanaan melalui equivalents, and the availability of funding through an
jumlah fasilitas kredit berkomitmen yang cukup. adequate amount of committed credit facilities. The
Kelompok Usaha secara rutin mengevaluasi proyeksi Kelompok Usaha regularly evaluates its projected and
arus kas dan arus kas aktual dan terus menerus menjaga actual cash flow information and continuously
kestabilan hari pembayaran utang dan penerimaan maintains its payables and receivables days’ stability.
piutangnya.
- Risiko Tuntutan Hukum dan Perizinan - Risk of Lawsuits and Permits
Kelompok Usaha mengelola risiko tuntutan hukum The Group manages the risk of lawsuits by
dengan menerapkan kebudayaan bisnis yang baik dan implementing a good business culture and carrying out
menjalankan itikad berniaga yang sebaik - baiknya the best business intentions and then the Group has
kemudian Kelompok Usaha memiliki dan merekrut personnel in the field of legal liability analysis and
personil di bidang analisa kewajiban hukum dan permits and consulting with experts related to matters
perizinan serta berkonsultasi dengan pakar terkait that require special legal advise assistance
dengan hal.
- Risiko permodalan - Risk of capital
Perusahaan menetapkan sejumlah modal sesuai dengan The Company sets the amount of capital in proportion
proporsi terhadap risiko. Kelompok Usaha mengelola to risk. The Group manages its capital structure and
struktur modal dan membuat penyesuaian dengan makes adjustments with respect to changes in economic
memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan conditions and the risk characteristics of the underlying
karakteristik risiko aset yang mendasari. Untuk assets. To maintain or adjust the capital structure, The
menjaga atau menyesuaikan struktur modal, Kelompok Group may adjust the amount of dividends paid to
Usaha mungkin menyesuaikan jumlah dividen yang shareholders, return of capital to shareholders, issue
dibayar kepada pemegang saham, pengembalian modal new shares, or sell assets to reduce debt. Consistent
kepada pemegang saham, penerbitan saham baru, atau with other entities in the industry, The Company
menjual aset untuk mengurangi utang. Konsisten monitors capital on the basis of the ratio of debt to
dengan entitas lain dalam industri, perusahaan adjusted capital. Net debt is calculated: total debt (as
memonitor modal dengan dasar rasio utang terhadap the amount in the statement of financial position) less
modal yang disesuaikan. Utang neto dihitung: total cash and cash equivalents.
utang (sebagaimana jumlah dalam Laporan Posisi
Keuangan Konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas.
Berikut adalah gearing ratio yang merupakan Here is a gearing ratio which is the ratio between total
perbandingan antara jumlah liabilitas (dikurangi kas debt (net of cash and cash equivalents) to total equity at
dan setara kas) terhadap jumlah ekuitas pada tanggal 31 December 31, 2025 and 2024:
Desember 2025 dan 2024:
2025 2024
Jumlah liabilitas 593.521.315.097 748.465.387.075 Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas (11.930.533.508) (10.344.288.565) Less: cash and cash equivalents
Jumlah liabilitas – bersih 581.590.781.589 738.121.098.510 Total liabilities – net
Jumlah ekuitas 1.910.084.333.967 1.874.289.193.754 Total equity
Gearing ratio 0,30 0,39 Gearing ratio
- 68 -
Page 203
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 38. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas / Non-cash changes
Pelepasan entitas
anak dan lainnya/
1 Januari 2025/ Arus kas/ Disposal subsidiaries 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash flows and others December 31, 2025
Obligasi konversi 228.925.600.000 - - 228.925.600.000 Convertible bonds
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - - - - Related parties
Pihak ketiga 36.282.168.223 25.342.984.246 - 61.625.152.469 Third parties
Utang bank 278.990.846.361 (22.990.846.361) - 256.000.000.000 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen - - - - Consumer financing payables
Liabilitas sewa 3.419.147.755 (3.419.147.755) - - Lease liability
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from financing
pendanaan 547.617.162.339 (1.067.009.870) - 546.550.152.469 activities
Perubahan non-kas / Non-cash changes
Pelepasan entitas
anak dan lainnya/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Disposal subsidiaries 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flows and others December 31, 2024
Obligasi konversi 228.925.600.000 - - 228.925.600.000 Convertible bonds
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 4.671.380.965 7.513.074.706 (12.184.455.671) - Related parties
Pihak ketiga 66.679.234.871 - (30.397.066.648) 36.282.168.223 Third parties
Utang bank 710.007.446.361 (36.000.000.000) (395.016.600.020) 278.990.846.361 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen - - - - Consumer financing payables
Liabilitas sewa 3.419.147.755 - - 3.419.147.755 Lease liability
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from financing
pendanaan 1.013.702.809.952 (28.486.925.294) (437.598.122.339) 547.617.162.339 activities
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Suspensi perdagangan saham Suspension of stock trading
Sampai dengan saat ini, Perseroan dikenakan penghentian As of the date of this report, the Company’s shares remain
sementara perdagangan saham (suspensi) di Pasar Reguler under temporary suspension from trading in the Regular and
dan Tunai karena belum melakukan pelunasan kewajiban Cash Markets due to the outstanding settlement of fines
denda yang diberikan Bursa kepada Perseroan. imposed by the Indonesia Stock Exchange
Perseroan saat ini tengah mengatur alokasi dana guna The Company is currently managing its fund allocation to
memastikan pembayaran seluruh kewajiban yang tertunggak, ensure the settlement of all outstanding obligations, including
termasuk denda yang dikenakan oleh Bursa. Perseroan fines imposed by the Exchange. The Company recognizes the
menyadari pentingnya penyelesaian kewajiban ini untuk importance of settling these obligations to restore the trading
memulihkan status perdagangan saham di Bursa. status of its shares.
Perseroan terus berupaya mengelola arus kas secara optimal Furthermore, the Company continues to optimize its cash flow
untuk segera menyelesaikan kewajiban pembayaran denda management to promptly settle the remaining outstanding
yang masih tertunggak. Langkah-langkah strategis sedang fines. Strategic measures are being implemented to expedite the
ditempuh agar proses pencabutan suspensi dapat dipercepat, suspension lifting process, aiming to resume normal trading of
sehingga perdagangan saham Perseroan dapat kembali the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange.
berjalan normal di Bursa Efek Indonesia.
- 69 -
Page 204
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. KETIDAKPASTIAN MATERIAL TERKAIT 40. MATERIAL UNCERTAINTY RELATED TO GOING
KELANGSUNGAN USAHA CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dengan These consolidated financial statements have been prepared
menggunakan asumsi kelangsungan usaha (going concern). using the going concern assumption. However, there are
Namun, terdapat kondisi-kondisi yang menimbulkan conditions that give rise to a material uncertainty which may
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan cast significant doubt on the Group's ability to continue as a
signifikan atas kemampuan Kelompok Usaha untuk going concern. These conditions are as follows:
mempertahankan kelangsungan usahanya. Kondisi-kondisi
tersebut adalah sebagai berikut:
a. Liabilitas Jangka Pendek yang Signifikan a. Significant Current Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025, Kelompok Usaha As of December 31, 2025, the Group has current liabilities
memiliki liabilitas jangka pendek sebesar amounting to Rp298,818,956,485, including convertible
Rp298.818.956.485, yang mencakup obligasi konversi bonds of Rp228,925,600,000 which have matured and
sebesar Rp228.925.600.000 yang telah jatuh tempo dan remain unresolved and unextended. Cash and cash
belum diselesaikan maupun diperpanjang. Saldo kas dan equivalents as of the reporting date amount to only
setara kas pada tanggal pelaporan hanya sebesar Rp11,930,533,508, resulting in a significant liquidity
Rp11.930.533.508, sehingga terdapat ketidaksesuaian mismatch between immediately realizable assets and
likuiditas (liquidity mismatch) yang signifikan antara aset obligations falling due in the near term.
lancar yang dapat segera dikonversi menjadi kas dengan
kewajiban yang segera jatuh tempo.
b. Obligasi Konversi yang Jatuh Tempo dan Belum b. Convertible Bonds Matured and Not Yet Extended
Diperpanjang
Obligasi konversi PT Pollux Mega Kuningan dengan nilai As disclosed in Note 24, the convertible bonds of PT Pollux
pokok sebesar Rp228.925.600.000 yang semula jatuh Mega Kuningan with a principal amount of
tempo tahun 2020 dan telah diperpanjang hingga tahun Rp228,925,600,000, which were originally due in 2020 and
2025, sampai dengan tanggal penyelesaian laporan subsequently extended through 2025, have not been further
keuangan ini belum mengalami perpanjangan lebih lanjut extended nor settled through cash payment or share
maupun penyelesaian melalui pembayaran tunai atau conversion as of the date these financial statements were
konversi saham. Seluruh nilai obligasi konversi tersebut completed. The full amount of the convertible bonds is
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek dalam laporan presented as a current liability in the consolidated statement
posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
c. Suspensi Perdagangan Saham di Bursa Efek Indonesia c. Suspension of Share Trading on the Indonesia Stock
Exchange
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 39, sampai As disclosed in Note 39, as of the date these financial
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, statements were completed, the trading of the Company's
perdagangan saham Perusahaan di Pasar Reguler dan shares in the Regular and Cash Markets of the Indonesia
Pasar Tunai Bursa Efek Indonesia masih dalam status Stock Exchange remains under temporary suspension due to
penghentian sementara (suspensi) akibat belum outstanding fines imposed by the Exchange. This condition
terpenuhinya kewajiban pembayaran denda kepada Bursa. limits the Company's ability to access the capital market as
Kondisi ini membatasi kemampuan Perusahaan untuk a source of funding.
mengakses pasar modal sebagai sumber pendanaan.
d. Rencana Manajemen d. Management's Plans
Dalam menghadapi kondisi-kondisi tersebut di atas, In response to the above conditions, the management of the
manajemen Kelompok Usaha telah dan sedang Group has taken and is in the process of implementing the
melaksanakan langkah-langkah sebagai berikut: following measures:
(i) Melakukan negosiasi dengan pemegang obligasi (i) Conducting negotiations with convertible bond holders
konversi untuk perpanjangan jangka waktu obligasi for extension of the bond term and/or settlement through
dan/atau penyelesaian melalui mekanisme konversi share conversion mechanisms;
saham;
(ii) Mengoptimalkan arus kas operasi melalui percepatan (ii) Optimizing operating cash flows through accelerated
pengakuan pendapatan dari unit-unit perkantoran World revenue recognition from World Capital Tower office units
Capital Tower yang telah siap untuk diserahterimakan; that are ready for handover;
(iii) Menjajaki sumber-sumber pendanaan alternatif, (iii) Exploring alternative sources of funding, including
termasuk pinjaman dari pihak ketiga dan optimalisasi third-party borrowings and optimization of existing assets;
aset yang ada;
- 70 -
Page 205
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK DAN PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. KETIDAKPASTIAN MATERIAL TERKAIT 40. MATERIAL UNCERTAINTY RELATED TO GOING
KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) CONCERN (continued)
Laporan keuangan konsolidasian ini tidak mencakup These consolidated financial statements do not include any
penyesuaian apapun terkait dengan nilai tercatat dan adjustments relating to the recoverability and classification of
klasifikasi aset dan liabilitas yang mungkin diperlukan recorded asset amounts or the amounts and classification of
apabila Kelompok Usaha tidak dapat mempertahankan liabilities that might be necessary should the Group be unable
kelangsungan usahanya. to continue as a going concern.
41. TANGGUNG JAWAB ATAS PENYUSUNAN 41. RESPONSIBILITY OF THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS PREPARATION
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh This financial statements has been authorized for publication
Dewan Direksi Kelompok Usaha, selaku pihak yang by Board of Directors of the Group which are responsible for
bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial statements that
konsolidasian yang telah diselesaikan pada tanggal 17 April were completed on April, 17 2026.
2026.
- 71 -
Page 206
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK HOLDING ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.467.791 128.152 Cash and cash equivalents
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses and
dan uang muka - 7.700.000 and advances
Uang muka penyertaan saham 512.864.085.825 500.389.171.953 Advance payment share capital
JUMLAH ASET LANCAR 512.866.553.616 500.397.000.105 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi 750.498.799.801 750.498.799.801 Investments
Penyertaan pada obligasi konversi 207.164.399.900 207.164.399.900 Investments in convertible bonds
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 957.663.199.701 957.663.199.701 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 1.470.529.753.317 1.458.060.199.806 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Beban akrual 306.216.131 385.000.000 Accrued expenses
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT TERM
JANGKA PENDEK 306.216.131 385.000.000 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 35.611.722.931 19.557.661.302 Third parties
Liabilitas sewa - 3.419.147.755 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL LONG TERN
PANJANG 35.611.722.931 22.976.809.057 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 35.917.939.062 23.361.809.057 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - par value of Rp100
per saham. Modal dasar - per share. Authorized -
28.284.000.000 saham. Modal 28,284,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
8.318.823.600 saham. 831.882.360.000 831.882.360.000 8,318,823,600 shares
Komponen ekuitas lainnya 638.576.047.063 638.576.047.063 Other equity component
Defisit (35.846.592.808) (35.760.016.314) Deficit
JUMLAH EKUITAS 1.434.611.814.255 1.434.698.390.749 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.470.529.753.317 1.458.060.199.806 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See the accompanying Notes to the Financial Statements, which form an
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan integral part of the Financial Statements as a whole
Lampiran - 72 - Appendix
Page 207
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2025 2024
Pendapatan neto - - Net revenues
Beban pokok pendapatan - - Costs of revenue
LABA BRUTO - - GROSS PROFIT
Beban operasi: Operating expense:
Beban umum dan administrasi (88.000.000) (1.040.464.276) General and administrative expenses
RUGI USAHA (88.000.000) (1.040.464.276) OPERATING LOSS
PENDAPATAN (BEBAN) OTHERS REVENUES
LAIN – LAIN (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 1.936.009 216.487 Finance income
Beban keuangan (512.503) (977.463) Finance costs
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (86.576.494) (1.041.225.252) INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - - INCOME TAX EXPENSES
RUGI NETO NET LOSS
TAHUN BERJALAN (86.576.494) (1.041.225.252) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - - INCOME
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE LOSS
BERJALAN (86.576.494) (1.041.225.252) CURRENT YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See the accompanying Notes to the Financial Statements, which form an
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan integral part of the Financial Statements as a whole
Lampiran - 73 - Appendix
Page 208
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK HOLDING ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Tanggal Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Komponen ekuitas
lainnya/
Modal saham/ Other component Defisit/ Jumlah ekuitas/
Share capital of equity Deficit Total equity
Saldo 1 Januari 2024 831.882.360.000 638.576.047.063 (34.718.791.062) 1.435.739.616.001 Balance January 1, 2024
Metode perolehan - - - - Cost method
Rugi bersih tahun berjalan - - (1.041.225.252) (1.041.225.252) Net loss for the year
Saldo 31 Desember 2024 831.882.360.000 638.576.047.063 (35.760.016.314) 1.434.698.390.749 Balance December 31, 2024
Rugi bersih tahun berjalan - - (86.576.494) (86.576.494) Net loss for the year
Saldo 31 Desember 2025 831.882.360.000 638.576.047.063 (35.846.592.808) 1.434.611.814.255 Balance December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements which are an integral part of the Financial
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan Statements taken as a whole
Lampiran - 74 - Appendix
Page 209
PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK PT POLLUX PROPERTIES INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK HOLDING ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran untuk beban usaha Payments for operating expenses
dan lainnya (3.578.231.623) (859.839.277) and others
Penerimaan pendapatan keuangan 1.936.009 216.487 Receipts of financial income
Pembayaran beban bunga dan beban Payment for interest expenses and
keuangan lainnya (512.503) (977.463) other financial expenses
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used
Untuk aktivitas operasi (3.576.808.117) (860.600.253) for operating activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) dari Receipt (payment) from
pihak berelasi 3.579.147.756 (145.287.774) related parties
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan 3.579.147.756 (145.287.774) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS 2.339.639 (1.005.888.027) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 128.152 1.006.016.179 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2.467.791 128.152 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to Financial Statements which are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan of the Financial Statements taken as a whole
Lampiran - 75 - Appendix
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report PT Pollux Properties Indonesia
Names mentioned 165 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Pollux
p.2 ×7
unresolved
org
Properties Indonesia Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×12
unresolved
org
PT Pollux Properties
p.2 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.15 ×10
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.15 ×3
unresolved
org
Ministry of Finance
p.15 ×3
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.16
unresolved
person
Febryani
p.18 ×3
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.21
unresolved
person
Ferdinandus Indra Santoso Atmajaya
p.30 ×2
unresolved
person
Esther Mercia Sulaiman
p.30 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung PT. Borneo
p.30 ×5
unresolved
org
PT. Borneo Melawai Perkasa
p.30 ×2
unresolved
org
PT. Pollux Multi Artha Noble House
p.30
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Masyarakat
p.30
unresolved
org
PT. Duta World Capital Tower
p.38
unresolved
person
Dr. Ing. B.J. Habibie
p.38 ×2
unresolved
org
PT. Pollux Kemang Superblok
p.38
unresolved
org
PT Pollux Karawang Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Oxley Sukses Pratama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Pollux Mega Kencana
p.39
unresolved
org
PT Duta Megah Laksana
p.39 ×5
unresolved
org
PT Jurong Investasi Jaya
p.39 ×2
unresolved
org
PT Pollux Hotels Group Meisterstadt
p.39
unresolved
org
PT. Duta Megah Laksana’s
p.39
unresolved
person
Mal
· Direktur
p.40
unresolved
org
PT Bank Jabar
p.42 ×2
unresolved
person
Independent Commissioner BRIAN PRANEDA
· Commissioner
p.43 ×21
unresolved
org
Pollux Inventasi Indonesia Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
Pollux Investasi Indonesia Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
Praneda & Partners
p.43 ×2
unresolved
org
PT B-Funds
p.43 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Graha Binaartha
p.43 ×2
unresolved
org
PT Garuda Mitra Sejati
p.44 ×2
unresolved
org
PT Putra Sinka Sukses
p.44 ×2
unresolved
org
PT Cakrawala Sakti Kencana
p.44 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Semarang
p.44 ×2
unresolved
org
PT Planet Selancar Mandiri
p.44 ×2
unresolved
org
PT Putera Mataram Mitra Sejahtera
p.44 ×2
unresolved
org
PT Perwira Karya Yogyakarta
p.44 ×2
unresolved
org
PT Yogya Indah Sejahtera
p.44 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Liliana Tedjosaputro
p.44
unresolved
org
PT Central Makmur Corporation
p.44 ×2
unresolved
org
PT Dian Tehnika
p.45 ×2
unresolved
org
PT Aesler Grup Internasional Independent Commissioner Informasi
p.46
unresolved
—
Kronologi Pencatatan
p.47 ×2
unresolved
—
mulai mencatatkan saham perdana di
p.47
unresolved
—
1.247.823.600 saham biasa atas nama
p.47
unresolved
—
nominal Rp 615 per
p.47
unresolved
—
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan
p.47
unresolved
—
dan/atau pencatatan
p.47
unresolved
org
PT. Pollux Mega
p.47 ×2
unresolved
org
PT. Bukit Mas
p.47
unresolved
org
PT. Mega
p.48 ×2
unresolved
org
PT. Tirta Asri
p.48
unresolved
org
PT. Pelita Bara
p.48 ×2
unresolved
org
PT. Pollux Mega Kuningan Indirect Ownership Through
p.48
unresolved
org
PT. Pollux Mega Kuningan Perdagangan
p.48
unresolved
org
PT. Mega Daya
p.48
unresolved
org
PT Bukit Mas Investama Indirect Ownership Through
p.48
unresolved
org
PT Bukit Mas Investama Konstruksi
p.48
unresolved
org
PT. Adiperdana
p.48
unresolved
org
PT Mega Kuningan Prima Indirect Ownership Through
p.48
unresolved
org
PT Mega Kuningan Prima Konstruksi
p.48
unresolved
person
PPAT Miki Tanumihardja
p.53 ×2
unresolved
person
H. Notary
· Notaris
p.53
unresolved
person
H. Menyiapkan
p.53
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.53
unresolved
org
PT. Datindo Entrycom Melakukan
p.53
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D.
p.55 ×2
unresolved
org
Pte Ltd
p.55
unresolved
org
PT Townland
p.55
unresolved
org
Aedas Pte. Ltd.
p.55
unresolved
org
Pusat Statistik
p.63
unresolved
org
PT. Royal Royce
p.72
unresolved
org
PT. Royal Royce Properties
p.72
unresolved
org
PT. PHG
p.72 ×2
unresolved
org
PT. WA
p.72
unresolved
org
PT. Surya Masindo
p.72 ×6
unresolved
org
PT. SM
p.72
unresolved
org
PT. PII
p.72 ×15
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.82
unresolved
—
Appointment, Dismissal, and/or
· Pengangkatan, Pemberhentian Dan/Atau
p.84
unresolved
person
Replacement
· Komisaris
p.84
unresolved
—
has established mechanisms regarding
· pengangkatan, pemberhentian dan penggantian anggota
p.84
unresolved
—
appointment, dismissal, and replacement of members
· Dewan Komisaris. Adapun kebijakan tersebut di antaranya
p.84 ×2
unresolved
org
1. The Company is required to hold a General Meeting
· 1. Perseroan diwajibkan mengadakan Rapat Umum
p.84
unresolved
—
Shareholders (GMS) when replacing an active
· Pemegang Saham (RUPS) ketika akan melakukan
p.84
unresolved
—
who is deemed
· pergantian anggota Dewan Komisaris aktif yang
p.84
unresolved
—
longer eligible to serve as a
· dianggap tidak lagi memenuhi syarat menjadi anggota
p.84
unresolved
—
2. The appointment, dismissal, and replacement
· 2. Pengangkatan, pemberhentian, dan pergantian
p.84
unresolved
—
account recommendations provided by
· rekomendasi yang diberikan Dewan Komisaris atau
p.84
unresolved
—
or a committee authorized to perform
· komite yang berwenang menjalankan fungsi nominasi.
p.84
unresolved
—
for a term commencing from
· jabatan yang terhitung sejak tanggal keputusan
p.84
unresolved
—
appointment resolution determined by the GMS
· pengangkatan yang ditetapkan Rapat Umum
p.84
unresolved
person
Meeting of Shareholders (AGMS), or for a term
· penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
p.84
unresolved
—
4. Upon the conclusion of their term, members
· 4. Setelah masa jabatannya berakhir, Dewan Komisaris
p.84
unresolved
—
be reappointed in
· dapat diangkat kembali sesuai dengan resolusi Rapat
p.84
unresolved
—
accordance with a resolution of the GMS.
· Umum Pemegang Saham (RUPS).
p.84
unresolved
—
5. Dismissal is subject to the following provisions:
· 5. Pemberhentian dilakukan dengan ketentuan:
p.84
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Absensi
· Komisaris
p.86 ×2
unresolved
person
Pertemuan Gabungan
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Pertemuan
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.87
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.87
unresolved
—
In determining the remuneration for
· Dalam menetapkan remunerasi bagi Direksi, Perseroan
p.89
unresolved
—
adheres to the principle of prudence, while
· mengacu pada prinsip kehati-hatian, dengan tetap
p.89
unresolved
—
conditions. Remuneration is determined by considering
· remunerasi dilakukan dengan mempertimbangkan
p.89
unresolved
—
performance and the contributions of each organ
· kontribusi masing-masing organ Perseroan.
p.89
unresolved
—
establishes several indicators as the basis
· Perseroan menetapkan sejumlah indikator yang menjadi
p.89
unresolved
org
• Remuneration is provided if the Company records a
· • Remunerasi diberikan jika Perseroan mencatatkan
p.89
unresolved
—
profit in the fiscal year;
· keuntungan dalam tahun buku.
p.89
unresolved
org
• Remuneration is determined based on industry
· • Remunerasi diberikan berdasarkan perkembangan
p.89
unresolved
—
• Remuneration is provided based on the results
· • Remunerasi diberikan berdasarkan hasil penilaian
p.89
unresolved
—
performance assessments by
· kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
p.89
unresolved
—
Key Performance Indicators;
· Utama Perseroan
p.89
unresolved
org
Referring to Financial Services Authority (POJK) Regulation
· Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi
p.89
unresolved
—
33/POJK.04/2014, the Board of Directors is required
· diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat internal paling
p.89
unresolved
—
least once every four months. Throughout 2025,
· empat bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah
p.89
unresolved
—
held 3 (three) internal meetings and 3
· melaksanakan rapat internal sebanyak 3 (tiga) kali dan
p.89
unresolved
—
(three) joint meetings.
· rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali.
p.89
unresolved
—
following is the attendance record of members
· Berikut disajikan daftar kehadiran anggota Direksi dalam
p.89
unresolved
—
at internal and joint meetings
· rapat internal maupun rapat gabungan sepanjang tahun
p.89
unresolved
person
Name Ketua Brian Praneda
p.94
unresolved
person
H. Head Anggota Robiet Member Anggota Helen Revina
· Member
p.94 ×3
unresolved
—
East
· Domicile
p.94
unresolved
—
50 years old
· Age
p.94
unresolved
—
S1 Hukum Bisnis - Universitas Sriwijaya
· Riwayat Pendidikan
p.94
unresolved
—
Bachelor’s Degree in Business Legal – Universitas Sriwijaya
· Educational Background
p.94
unresolved
person
Riwayat
· Komisaris Independen
p.94
unresolved
person
Kehadiran Brian Praneda
p.95
unresolved
—
& Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability
p.95
unresolved
person
Nico Purnomo.
p.142 ×2
unresolved
person
Teny Siti Febriyani
· Komisaris Utama
p.142
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.