Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 218
Page 1
Laporan Tahunan Annual Report 2023 Meningkatkan Performa Bisnis Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan Elevating Business Towards Sustainable Growth Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta 10450 - Indonesia Tel. : (62 21) 390 9190; 390 9444 Fax. : (62 21) 390 9181; 390 9388 E-mail : info@astragraphia.co.id Website : www.astragraphia.co.id
Page 2
Meningkatkan Performa Bisnis Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan Elevating Business Towards Sustainable Growth 2023 Laporan Tahunan Annual Report
Page 3
Page 4
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Graphia Tbk (“Astragraphia”) dibuat guna memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan,
hasil operasi, rencana dan proyeksi, strategi, kebijakan, serta tujuan perusahaan. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki
prospek risiko dan ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang
dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini
dan kondisi mendatang perusahaan, serta lingkungan bisnis perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha. Oleh karenanya,
Astragraphia tidak menjamin bahwa asumsi tersebut akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
DISCLAIMER
The 2023 Annual Report of PT Astra Graphia Tbk (“Astragraphia”) was made to comply with the Financial Services Authority
Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, and the Circular letter of OJK
No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies. This Annual
Report contains statements of financial condition, results of business operations, plans and projections, strategies, policies,
and objectives of the Company. These statements carry prospects of risk and uncertainty which could account for actual
developments may materially differ from what is stated.
The forward looking statements in this Annual Report are designed with the basis of assumptions regarding the company’s
current and future business situations, and the conditions where the company conducts its business operations. Therefore,
Astragraphia does not guarantee that these assumptions will provide certain outcomes as expected.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
1
Page 5
Daftar
Isi
Contents
4 Penjelasan dan Kesinambungan 54 Bidang Usaha 89 Analisis dan
Tema Laporan Tahunan Line of Business
Annual Report Theme 55 Keanggotaan Asosiasi Pembahasan
Continuity Association Membership
56 Struktur Organisasi
Manajemen
7 Kilas Kinerja Organization Structure Management Discussion
Performance Highlights 57 Visi dan Misi
Vision and Mission and Analysis
57 Filosofi dan Budaya Perusahaan
8 Pencapaian dan Inisiatif Corporate Philosophy and 90 Tinjauan Industri
Signifikan Culture Industry Overview
Significant Achievements and
Initiatives 58 Logo Perusahaan 90 Tinjauan Rencana, Kebijakan,
Corporate Logo dan Strategi
10 Strategi ke Depan
60 Profil Dewan Komisaris Review of Plans, Policies, and
Future Strategies Profile of the Board of Strategies
12 Ikhtisar Data Keuangan Penting Commissioners 91 Tinjauan Kinerja per Segmen
Key Financial Highlights Usaha
64 Profil Direksi
13 Grafik Ikhtisar Keuangan Profile of the Board of Directors Performance Review by Business
Financial Highlight Charts Segment
68 Profil dan Komposisi Karyawan
13 Grafik Rasio Keuangan Profile and Composition of 91 Kinerja Bisnis Solusi Dokumen
Financial Ratios Charts Employee Document Solution Business
14 Ikhtisar Saham 70 Komposisi Pemegang Saham Performance
Stock Highlights Shareholder Composition 99 Kinerja Entitas Anak,
16 Informasi Aksi Korporasi 75 Nama dan Profil Entitas Anak PT Astra Graphia Information
Corporate Actions Information Name and Profile of Subsidiaries Technology (AGIT)
Subsidiary performance,
17 Aksi Penghentian Saham 76 Wilayah Operasional PT Astra Graphia Information
Sementara Perdagangan Operational Area
Saham (Suspension) dan/ atau Technology (AGIT)
Penghapusan Pencatatan 78 Kantor Cabang dan Titik
100 Kinerja Entitas Anak,
Layanan Astragraphia PT Astragraphia Xprins
Saham (Delisting) Branch Offices and Service
Temporary Suspension of Share Indonesia (AXI)
Points of Astragraphia Subsidiary performance,
Trading and/or Delisting of
Share 82 Struktur Grup Perusahaan PT Astragraphia Xprins
Corporate Group Structure Indonesia (AXI)
17 Ikhtisar mengenai Obligasi,
Sukuk, atau Obligasi Konversi 83 Kronologi Pencatatan Saham 102 Aspek Pemasaran
Bonds, Sukuk, or Convertible Chronology of Stock Listing Marketing Aspect
Bonds Information 83 Kronologi Pencatatan Efek 104 Tinjauan Keuangan
Lainnya Financial Review
18 Peristiwa Penting 2023
Chronology of Other Securities
Significant Events 2023 107 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Listings Collectibility of Trade
22 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 84 Ikhtisar Kebijakan Dividen Receivables
Dividend Policy Overview
107 Struktur Modal
27 Laporan Manajemen 85 Infomasi Penggunaan Jasa Capital Structure
Kantor Akuntan Publik (KAP)
107 Ikatan Material untuk Investasi
Management Report Information on Using the Barang Modal
Services of Public Accounting Material Commitment to
Firm (KAP) Capital Goods Investment
28 Laporan Dewan Komisaris 86 Nama dan Alamat Lembaga
Board of Commissioners’ Report dan/atau Profesi Penunjang 108 Realisasi Investasi Barang
Modal
36 Laporan Direksi Pasar Modal Realization of Capital Goods
Board of Directors’ Report Name and Address of Capital Investment
Market Supporting Institutions
49 Profil Perusahaan and/or Professions 108 Prospek Usaha
Business Prospects
87 Informasi pada Situs Web
Company Profile Perusahaan 109 Perbandingan antara Target/
Information on the Company’s Proyeksi pada Awal Tahun Buku
Website dengan Realisasi
50 Informasi Perusahaan Comparison of the beginning
Corporate Information of the Fiscal Year Targets/
51 Sekilas Perusahaan Projections and Realization
Company at a Glance
110 Target Tahun 2024
51 Riwayat Singkat Perusahaan 2024 Target
Company Brief History
52 Tonggak Sejarah
Milestones
2 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 6
111 Informasi dan Fakta Material 140 Pencapaian Roadmap 203 Kebijakan Pengungkapan
Setelah Tanggal Laporan GCG Perusahaan Kepemilikan Saham Anggota
Akuntan Achievement of the Company’s Direksi dan Anggota Dewan
Material Information and Facts GCG Roadmap Komisaris
After the Accountant’s Report 141 Struktur, Hubungan, dan Policy on Disclosure of Share
111 Kebijakan dan Tanggal Dividen Mekanisme Tata Kelola Ownership of Members of
Dividend Policy and Dates Perusahaan the Board of Directors and
Structure, Relationship, and Members of the Board of
112 Penggunaan Dana Penawaran
Commissioners
Umum Mechanism of Corporate
Use of Public Offering Funds Governance 204 Sistem Pelaporan Pelanggaran
142 Rapat Umum Pemegang Saham Whistleblowing System
112 Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan General Meetings of 205 Kebijakan Antikorupsi
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Shareholders Anti-Corruption Policy
Utang/Modal, Transaksi 154 Dewan Komisaris 206 Penerapan atas Pedoman Tata
Material, Transaksi Afiliasi, Board of Commissioners Kelola Perusahaan Terbuka
dan Transaksi Benturan 159 Direksi bagi Emiten yang menerbitkan
Kepentingan di Tahun Buku Board of Directors Efek Bersifat Ekuitas atau
Investment, Expansion, Perusahaan Publik
Divestment, Business Merger/ 164 Kebijakan Keberagaman
Implementation of Corporate
Komposisi Dewan Komisaris
Consolidation, Acquisition, dan Direksi Governance Guidelines of Public
Debt/Capital Restructuring, Diversity Policy of the Board of Companies for Issuers That
Material Transactions, Affiliated Commissioners and the Board of Issue Equity Securities or Public
Transactions, and Conflict of Directors Composition Companies
Interest Transactions in the
Fiscal Year 165 Penilaian Kinerja Dewan 211 Tanggung
Komisaris dan Direksi
112 Transaksi Pihak Berelasi
(Transaksi Afiliasi)
Performance Assessment of the
Board of Commissioners and the
Jawab Sosial
Related Party Transactions
(Affiliated Transactions)
Board of Directors dan Lingkungan
167 Kebijakan Remunerasi bagi
113 Perubahan Peraturan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
Perundang-Undangan pada Remuneration Policy of the
Tahun Buku Terakhir yang Board of Commissioners and the
Corporate Social
Berpengaruh Signifikan
Changes in Laws and
Board of Directors and Environmental
Regulations in the Last Financial 170 Hubungan Afiliasi antara
Responsibility
Year that had a Significant Anggota Direksi, Dewan
Impact Komisaris, dan Pemegang
Saham Utama dan/atau 212 Surat Pernyataan
113 Perubahan Kebijakan Akuntansi Pengendali
dan Dampaknya yang
Diterapkan di Tahun 2023
Affiliation between Members Anggota Direksi
of the Board of Directors,
Changes in Accounting Policies the Board of Commissioners, dan Anggota
and Their Impacts Applied in
2023
and Major and/or Controlling Dewan Komisaris
Shareholders
113 Informasi Kelangsungan Usaha tentang Tanggung
171 Komite Audit
Business Continuity Information Audit Committee Jawab atas Laporan
115 Tinjauan Pendukung 180 Komite Nominasi dan Tahunan PT ASTRA
Remunerasi
GRAPHIA Tbk Tahun
Bisnis Nomination and Remuneration
Committee 2023
Business Support Review 186 Komite Lainnya Statement of Members
Other Committees
186 Sekretaris Perusahaan of the Board of
116 Sumber Daya Manusia
Human Capital Corporate Secretary Directors and
130 Teknologi Informasi 190 Unit Audit Internal the Board of
Information Technology Internal Audit Unit
194 Manajemen Risiko Commissioners on
135 Tata Kelola Risk Management Responsibility for
197 Sistem Pengendalian Internal
the 2023 Annual
Perusahaan Internal Control System
199 Perkara Penting yang Dihadapi Report of PT ASTRA
Corporate Governance Perusahaan GRAPHIA Tbk
Legal Cases
137 Komitment Tata Kelola 199 Sanksi Administratif
Perusahaan Administrative Sanctions 213 Laporan Keuangan
Corporate Governance 199 Unit Legal
Commitment Legal Unit Financial Statements
137 Dasar Pelaksanaan Kebijakan 200 Akses Informasi dan Data
GCG Perusahaan Perusahaan
Basis for the Implementation of Access to Company Information
the Company’s GCG Policy and Data
138 Tujuan Penerapan GCG 202 Kode Etik
Perusahaan Code of Conduct
Purpose of Implementing
Corporate GCG 203 Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan/atau
139 Roadmap Penerapan GCG Manajemen yang Dilaksanakan
Perusahaan Perusahaan (ESOP/MSOP)
Roadmap of the Company’s Employee and/or Management
GCG Implementation Share Ownership Program
Implemented by the Company
(ESOP/MSOP)
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
3
Page 7
Penjelasan dan
Kesinambungan Tema
Annual Report Theme Continuity
2020 2021
Reinvent Business to Embrace Opportunities Membangun Pertumbuhan yang Kuat dan
Meraih Peluang Melalui Revitalisasi Bisnis Mengoptimalkan Peluang Bisnis
Building Resilient Growth and Optimizing Business
Dalam kondisi yang penuh dengan ketidakpastian di sepanjang tahun
Opportunities
2020, Astragraphia menetapkan serangkaian inovasi dan penyesuaian
operasional bisnis secara cepat untuk beradaptasi dan mengoptimalkan
kinerja. Astragraphia menerapkan serangkaian strategi dan kebijakan untuk
dapat meraih peluang bisnis dan mengoptimalkan kinerja di masa
Tema Reinvent Business to Embrace Opportunities (Meraih Peluang pandemi Covid-19 yang masih terus berlangsung. Tema Building
Melalui Revitalisasi Bisnis) menggambarkan bagaimana Astragraphia Resilient Growth and Optimizing Business Opportunities (Membangun
tetap adaptif dalam memanfaatkan perubahan dan mampu meraih Pertumbuhan yang Kuat dan Mengoptimalkan Peluang Bisnis)
peluang bisnis di masa yang sulit. Adopsi teknologi pada proses menggambarkan bagaimana Astragraphia terus berkomitmen untuk
internal dan eksternal memberikan nilai tambah pada produk dan mengoptimalkan peluang bisnis dengan intensi tidak hanya untuk
layanan Astragraphia. Salah satu prioritas utama di tahun 2020 adalah bertahan dari berbagai ancaman yang datang, tetapi juga untuk
memberikan kualitas pelayanan pelanggan yang terbaik dalam kondisi mewujudkan pertumbuhan kinerja bisnis yang lebih kuat. Dalam
apapun dengan tetap mengutamakan kesehatan dan keselamatan menghadapi dinamika kondisi bisnis dengan berbagai perubahan
karyawan. Penetapan cara-cara baru pada kegiatan operasional yang ada, Astragraphia secara konsisten menanamkan perilaku
dilakukan sebagai respons terhadap perubahan perilaku pasar dan adaptif, responsif, dan inovatif untuk menemukan cara terbaik dalam
kondisi bisnis agar Astragraphia tetap relevan dan senantiasa menjadi mengoptimalkan peluang bisnis dan melayani pelanggan serta seluruh
mitra pilihan utama pelanggan. pemangku kepentingan untuk bersama mewujudkan pertumbuhan
bisnis yang kuat dan berkelanjutan.
In conditions full of uncertainties throughout 2020, Astragraphia
promptly established a series of business operational innovations and Astragraphia executed a series of strategies and policies to capture
adjustments to adapt and optimize performance. business opportunities and deliver optimum results during the ongoing
Covid-19 pandemic. This year’s theme, Building Resilient Growth and
The theme Reinvent Business to Embrace Opportunities illustrates Optimizing Business Opportunities, illustrates how Astragraphia
how Astragraphia remains adaptive in taking advantages of changes continues to be committed to optimizing business opportunities with
and able to seize business opportunities during challenging times. the intention not only to survive various threats that come, but also to
Technological adoption in internal and external processes provided realize stronger business performance growth. In facing the dynamics of
added value to Astragraphia’s products and services. One of the main business conditions with various changes that exist, Astragraphia kept
priorities in 2020 is to provide the best customer service quality in any instilling an adaptive, responsive, and innovative behavior to find the
conditions while still prioritizing employee health and safety. The best way to optimize business opportunities and serve customers and
establishment of new approaches in operational activities is carried all stakeholders so we can all together realize strong and sustainable
out in response to changes in market behavior and business conditions business growth.
to allow Astragraphia to remain relevant and continues to be the
preferred partner of customers.
4 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 8
2022 2023
Meraih Peluang Bisnis Menuju Pertumbuhan Meningkatkan Performa Bisnis Menuju
yang Berkelanjutan Pertumbuhan Berkelanjutan
Reinvent Business Towards Sustainable Growth Elevating Business Towards Sustainable Growth
Meskipun di tengah tekanan geopolitik dan pemulihan ekonomi global Astragraphia berkomitmen untuk mencapai pertumbuhan bisnis
yang masih belum merata, kondisi ekonomi Indonesia mulai berangsur yang berkelanjutan. Proses perencanaan yang tepat khususnya dalam
pulih. Hal ini membuat Astragraphia terus bersikap optimistis, adaptif, penguatan portofolio inti serta proses eksekusi yang tepat, baik,
dan tidak berhenti berinovasi untuk memaksimalkan peluang bisnis dan efektif melalui program digitalisasi menjadi kunci keberhasilan
dan membangun pertumbuhan yang berkelanjutan. Astragraphia dalam merealisasikan peluang bisnis dan mendorong
pertumbuhan bisnis.
Melanjutkan tema tahun 2021 yang lebih berfokus untuk membangun
ketahanan dan mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, pada tahun 2022 Melanjutkan tema tahun 2022 yang berfokus untuk menemukan
Astragraphia mengangkat tema Reinvent Business Towards Sustainable peluang bisnis melalui upaya-upaya inovasi dan transformasi dengan
Growth yang berfokus dalam mengarahkan bisnis menuju pertumbuhan didukung fundamental bisnis yang kuat untuk meraih peluang
yang berkelanjutan. Hal ini mendorong kinerja perusahaan untuk bisnis menuju pertumbuhan yang keberlanjutan, tahun 2023
mengatasi tantangan di era kompetisi bisnis saat ini. berfokus dalam meningkatkan performa bisnis untuk menghasilkan
pertumbuhan jangka panjang. Elevating Business Towards Sustainable
Astragraphia terus berproses untuk menciptakan bisnis yang lebih Growth dianggap sesuai dengan iklim bisnis dan kompetisi saat ini,
tangguh dan berkelanjutan dengan senantiasa berupaya menjalankan yang mengharuskan Astragraphia mendorong segala kemampuan
aktivitas bisnis yang inklusif dan bertanggung jawab untuk dapat perusahaan untuk mengatasi tantangan, menangkap peluang sehingga
memberikan manfaat bagi bangsa dan peri kehidupan. Hal tersebut mampu mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perusahaan wujudkan dengan memprioritaskan komitmen pada aspek
Ekonomi, Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola yang baik, yang dalam Aspek Environmental, Social, Governance (ESG) menjadi prioritas
implementasinya dilandaskan pada filosofi serta budaya perusahaan. seluruh pemangku kepentingan Astragraphia, diintegrasikan secara
menyeluruh ke dalam strategi, operasional bisnis, bahkan perilaku
Astragraphia terus meningkatkan kontribusi nyata kepada seluruh organisasi. Implementasi ESG melalui kerangka dan strategi yang tepat
pemangku kepentingan dan senantiasa menjaga kualitas layanan akan memampukan Astragraphia untuk mencapai sustainability.
perusahaan untuk tetap menjadi mitra pilihan pelanggan di area
printing dan digital. Astragraphia is committed to achieving long-term business growth.
Astragraphia’s success in achieving business prospects and stimulating
Despite geopolitical pressures and an uncertain global economic business growth is dependent on the proper planning process,
recovery, Indonesia’s economy is gradually recovering. This has particularly in strengthening the core portfolio, and the proper,
led Astragraphia to continue to be optimistic, adaptive, and never efficient, and effective execution process through the digitalization
stop innovating to maximize business opportunities and build program.
sustainable growth.
Continuing the theme of 2022, which focuses on identifying business
Continuing 2021’s theme which focused more on building resilience and opportunities through innovation and transformation efforts supported
optimizing business growth, in 2022 Astragraphia’s theme is Reinvent by solid business fundamentals in order to seize business opportunities
Business Towards Sustainable Growth which focused on steering the and achieve sustainable growth, the focus in 2023 is on improving
business towards sustainable growth. This encourages the Company’s business performance to generate long-term growth. Elevating Business
performance to overcome challenges in the current era of business Towards Sustainable Growth is deemed appropriate for the current
competition. business climate and competition, necessitating the use of all corporate
competencies to overcome problems and capitalize on opportunities for
Astragraphia continues to create a more resilient and sustainable sustainable growth.
business by constantly striving to run inclusive and responsible business
activities to benefit the nation and the livelihood. The Company realizes Environmental, Social, Governance (ESG) aspects are a priority for all
this by prioritizing commitments to the Economic, Environmental, Social Astragraphia stakeholders and are thoroughly integrated into strategy,
and Good Governance aspects, the implementation of which is based on business operations, and organizational behavior. Implementing ESG
the company’s philosophy and culture. through the proper framework and approach will enable Astragraphia
to achieve sustainability.
Astragraphia continues to increase tangible contributions to all
stakeholders and always maintains the Company’s service quality to
remain the preferred partner of customers in the printing and digital
areas.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
5
Page 9
Page 10
01 Kilas Kinerja Performance Highlights Perusahaan mewujudkan komitmennya untuk membangun pertumbuhan bisnis yang kuat dan berkelanjutan melalui penguatan portofolio inti sehingga berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp141,07 miliar, atau tumbuh sebesar 45% dibanding tahun 2022. The Company realizes its commitment to building strong and sustainable business growth through the strengthening of core portfolios, resulting in a net profit of Rp141.07 billion, or a growth of 45% compared to 2022.
Page 11
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Pencapaian dan
Inisiatif Signifikan
Significant Achievements and Initiatives
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2023
disahkan pada tanggal 30 November 2022 oleh
Dewan Komisaris. RKAT tahun 2023 telah menjadi
acuan strategi utama perusahaan dengan beberapa
penyesuaian yang dilakukan selaras dengan dinamika
bisnis guna mengoptimalkan kinerja perusahaan.
The Board of Commissioners ratified Astragraphia’s 2023 Annual Work Plan and
Budget (RKAT) on November 30, 2022. The 2023 RKAT serves as the Company’s key
strategic reference after some adjustments were made to keep with business dynamics
and optimize performance.
Pada tahun 2023, Astragraphia fokus pada penguatan In 2023, Astragraphia laid its focus on how to
fundamental bisnis dalam rangka memastikan langkah bisnis strengthen business fundamentals to ensure business
menuju pertumbuhan yang berkelanjutan. Komitmen ini steps towards sustainable growth. This commitment
diwujudkan melalui peningkatan laba bersih Perusahaan was realized through a significant increase of 45%
menjadi sebesar Rp141,07 miliar atau meningkat 45% in net profit to Rp141.07 billion from the previous
dibandingkan tahun 2022. Salah satu perwujudan langkah year’s figure. One manifestation of Astragraphia’s
strategis Astragraphia dalam mendorong pertumbuhan strategic steps in pursuing growth through printing
melalui produk serta layanan printing & digital, Astragraphia & digital products and services, Astragraphia through
melalui bisnis Solusi Dokumen secara konsisten mampu its Document Solutions business has consistently
mempertahankan posisi nomor 1 (satu) dalam hal market share retained its number one position in terms of market
di Indonesia untuk segmen printer produksi dan multifungsi share in Indonesia for the A3 color multifunction and
berwarna A3. Penguatan area digital dilakukan dengan production printer segment. We have strengthened the
memperkuat layanan IT services yang mampu mendorong digital area by strengthening IT services that proved
peningkatan laba bersih entitas anak usaha AGIT sebesar 36% to push growth of 36% in the net profit of AGIT’s
dibandingkan tahun 2022. subsidiaries compared to the previous year’s figure.
Astragraphia telah menjalankan kegiatan CSR berdasarkan 4 Astragraphia has run programs of CSR based on 4
(empat) pilar, yaitu kesehatan, pendidikan, lingkungan, dan (four) pillars, namely health, education, environment
kewirausahaan. Sebagai perusahaan publik yang bergerak and entrepreneurship. As a public company engaged
di bidang printing & digital services, Astragraphia memiliki in the printing & digital services sector, Astragraphia
komitmen untuk bergerak bersama dan berkontribusi nyata is committed to moving together and making real
bagi masyarakat luas. Kegiatan CSR pun telah dilakukan contributions to the society at large. The Company
Perseroan secara komprehensif untuk mendukung pemerintah runs the programs more comprehensively to support
dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau the government in achieving the Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs), sehingga manfaatnya Development Goals (SDGs) in order for communities
dapat langsung dirasakan oleh masyarakat dan lingkungan and the environment to feel the direct benefits of the
secara berkelanjutan. programs and in a sustainable manner.
8 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 12
Tahun 2023, Indonesia
menunjukkan ketahanan
yang relatif kuat dengan
pertumbuhan ekonomi
yang positif sebesar 5,05%.
Peningkatan Laba Bersih Keadaan ini didukung oleh
Net Income Increase
fondasi ekonomi domestik
yang solid serta berbagai
45 % kebijakan pemerintah yang
berhasil merangsang investasi
Peningkatan laba bersih Perusahaan menjadi
dan konsumsi masyarakat,
sebesar Rp141,07 miliar.
The company’s net income increased to
menghasilkan aktivitas ekonomi
Rp141.07 billion. yang baik di seluruh Indonesia.
Pertumbuhan ekspor juga
memberikan kontribusi yang
signifikan. Hal ini menjadi
peluang bagi Astragraphia
untuk tumbuh dengan lebih
baik.
In 2023, Indonesia showed strong resilience in
global terms with a positive economic growth of
5.05%. The growth was buoyed by a solid domestic
economic foundation as well as various government
policies that later proved effective in stimulating
public investment and consumption, which have
restored economic activities across the nation.
Export growth, particularly, also made a significant
contribution. This presented an opportunity for
Astragraphia to grow stronger.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
9
Page 13
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Strategi
ke Depan
Future Strategies
Optimis terhadap situasi bisnis di tahun 2024,
Astragraphia mengambil langkah strategis dalam
menyeimbangkan kepentingan saat ini dan masa
depan sehingga dapat tetap agile dalam beradaptasi
dan menangkap peluang bisnis di tengah akselerasi
perubahan perilaku dan kebutuhan pelanggan yang
semakin cepat. Astragraphia akan berfokus pada visi
untuk menjadi mitra pilihan dalam layanan printing
solution, technology, dan digital transformation.
Untuk itu, Astragraphia telah menetapkan tujuan
jangka menengah dengan fokus utama pada
membangun bisnis yang lebih kuat, berkelanjutan, dan
menguntungkan. Tujuan tersebut diikuti oleh beberapa
inisiatif yang akan dilaksanakan selama tahun
buku 2024.
Optimistic about the business situation in 2024, Astragraphia is taking
strategic steps to balance current and future interests in order to remain agile
while adaptive in capturing business opportunities amidst the increasingly
rapid changes in customer behavior and demands. Astragraphia will focus
on its vision to become the partner of choice in printing solution, technology
and digital transformation services. This underlies why Astragraphia has set
medium-term goals with a laid focus on building a stronger, more sustainable
and profitable business. This goal will involve several initiatives to implement
during the 2024 financial year.
10 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 14
Setelah mencermati dan menganalisis prediksi kondisi perekonomian,
tren teknologi, perkembangan industri tahun 2024, serta
memperhatikan aspek LST dalam operasional bisnis, Astragraphia
telah menetapkan rencana kerja tahun 2024 yang dituangkan ke
dalam beberapa poin inisiatif strategis:
Having drawn on and analyzing the economic outlook, technological
trends, industrial developments in 2024, as well as attending closely
to ESG aspects in business operations, Astragraphia has set up a work
plan for 2024 which is outlined in several strategic initiative points:
01 02
Mengoptimalkan Memperkuat kapabilitas
keuntungan melalui layanan dan daya saing
penguatan bisnis inti di bidang percetakan &
khususnya di area solusi teknologi digital.
dokumen dan layanan Strengthening service
teknologi informasi. capabilities and
Optimizing profits through competitiveness in the
strengthening core field of printing & digital
businesses, especially in the technology.
areas of document solutions
and information technology
services.
03 04 05
Mendorong pertumbuhan Memperkuat kompetensi Memperkuat kontribusi
dengan mengembangkan sumber daya manusia sosial yang berfokus pada
inisiatif-inisiatif baru di untuk tetap relevan dengan empat pilar yaitu kesehatan,
bidang solusi percetakan, kebutuhan bisnis dan pendidikan, lingkungan,
teknologi & transformasi meningkatkan produktivitas. dan kewirausahaan untuk
digital yang sesuai dengan Strengthening human pengembangan masyarakat
permintaan dan kondisi resource competencies yang berkelanjutan.
pasar. to remain relevant to Making greater social
Pursuing growth by business needs and increase contributions that focus on
developing new initiatives productivity. four pillars, namely health,
in the fields of printing education, environment
solutions, technology & and entrepreneurship for
digital transformation in sustainable community
accordance with market development.
demand and conditions.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
11
Page 15
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data
Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Dalam miliar Rupiah, kecuali jumlah saham In billion Rupiah, except number of
yang ditempatkan dan disetor penuh, laba per
saham, dan persentase
2023 2022 2021 shares issued and fully paid, earnings
per share, and percentage
UNTUK TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
Pendapatan/Penjualan 2.968,95 2.909,97 3.299,11 Net Revenues
Pertumbuhan Pendapatan Bersih 2% -12% -1% Net Revenues Growth
Laba Bruto 641,75 593,34 514,20 Gross Profit
Marjin Laba Bruto 22% 20% 16% Gross Profit Margin
Laba Operasional 180,38 120,39 108,51 Income from Operation
Pendapatan Bunga Bersih 26,32 14,73 6,26 Net Interest Income
Laba sebelum Pajak 207,99 129,27 111,89 Profit before Income Tax
Laba Tahun Berjalan (Laba Bersih) 141,07 97,07 87,31 Profit for the Year (Net Income)
Marjin Laba Bersih 5% 3% 3% Net Income Margin
Jumlah Laba yang Dapat Diatribusikan 141,07 97,07 87,31 Total Profit Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk dan to Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
Jumlah Laba Komprehensif 144,54 101,99 86,46 Total Comprehensive
Tahun Berjalan Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif yang 144,54 101,99 86,46 Total Comprehensive
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the Parent
Entitas Induk dan Kepentingan
Non Pengendali
Jumlah Saham yang Ditempatkan dan 1.348.780.500 1.348.780.500 1.348.780.500 Number of Shares
Disetor Penuh Issued and Fully Paid
Laba per Saham 105 72 65 Earning per Share
PADA AKHIR TAHUN AT THE END OF THE YEAR
Modal Kerja Bersih 1.357,81 1.308,33 1.285,08 Net Working Capital
Jumlah Aset 2.682,81 2.677,65 2.655,28 Total Assets
Investasi Pembelian Aset Tetap1) 266,24 158,04 130,44 Acquisition of Fixed Assets1)
Investasi Pembelian Anak Perusahaan – – – Acquisition of Subsidiary
Penyertaan Saham – – – Investment in Share of Stock
Investasi pada Pengendalian Bersama – – – Investment in Jointly Controlled
Entitas Entity
Jumlah Liabilitas 890,91 984,43 1.027,63 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.791,90 1.693,22 1.627,65 Total Equity
Jumlah Pinjaman – – – Total Debt
RASIO-RASIO RATIOS
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah 5% 4% 3% Return on Total Assets
Aset
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 8% 6% 5% Return on Equity
Rasio Laba Bersih terhadap 5% 3% 3% Profitability Ratio
Pendapatan/Penjualan
Rasio Lancar 264% 243% 236% Current Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 0% 0% 0% Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 50% 58% 63% Total Liabilities to Equity
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 33% 37% 39% Total Liabilities to Total Assets
Keterangan: Notes:
1)
Investasi untuk bisnis dan keperluan internal. Investment for business and internal use.
1)
Kurs tutup buku pada tanggal 31 Desember 2023, 2022, dan 2021 Year end exchange rates as of December 31, 2023, 2022, and 2021
masing-masing sebesar Rp15.416, Rp15.731, dan Rp14.269 per were Rp15,416, Rp15,731, and Rp14,269, respectively, per US dollar.
dolar Amerika.
12 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 16
Grafik
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Laba Bersih Laba per Saham Pendapatan Bersih
Net Income Earning per Share Net Revenues
dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah
141 105 3.299
2.910 2.969
97 72
87 65
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas Pendapatan Bersih secara Sistem
Total Assets Total Equity Net Revenues by System
dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah
2.683 3.299
2.678 1.792
1.628 1.693 2.910 2.969
2.655
42%
51% 52% Dari atas ke bawah
From top to
bottom:
– Jasa dan sewa
Services and
50% rental
33% 29%
– Penjualan barang
Sales of goods
– Pendapatan
16% 19% proyek
8% Project revenues
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Grafik Rasio Keuangan
Financial Ratios Charts
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Return on Total Assets Total Liabilities to Equity Total Liabilities to Total Assets
dalam % | in % dalam % | in % dalam % | in %
5
39
63 37
4 58 33
50
3
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
13
Page 17
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar
Saham
Stock Highlights
Harga dan Volume Perdagangan Saham per Quarterly Share Prices and Volume for
Triwulan 2021–2023 2021–2023
2023 2022 2021
Deskripsi Description
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Harga 1.090 960 1.125 1.000 910 1.050 930 1.025 850 830 795 835 Highest (Rp)
Tertinggi (Rp)
Harga 905 880 925 865 760 855 855 865 760 725 675 700 Lowest (Rp)
Terendah (Rp)
Harga 955 930 970 895 880 925 880 950 805 735 750 825 Closing (Rp)
Penutupan
(Rp)
Rata-rata 570.182 381.302 1.157.431 1.493.263 550.195 1.256.580 569.525 492.185 604.621 321.532 866.956 707.922 Trading
Volume Volume
Perdagangan (million shares)
(juta lembar
saham)
Jumlah Saham 1.348.780.500 1.348.780.500 1.348.780.500 Number of
Beredar (akhir Outstanding
triwulan) Shares (end of
quarter)
Kapitalisasi 1.288.085 1.254.366 1.308.317 1.207.159 1.186.927 1.247.622 1.186.927 1.281.341 1.085.768 991.354 1.011.585 1.112.744 Market
Pasar Capitalization
(Juta Rupiah) (Million
Rupiah)
Riwayat Dividen 2015–2023 2015–2023 Dividend History
Jumlah
Dividen Total Rasio
Tahun Pembayaran
Jumlah Saham Interim Dividen Pemabayaran
Fiskal Tanggal Pembayaran Final Tanggal Pembayaran Dividen
Number of Interim Dividend Dividend
Fiscal Payment Date (Rp) Payment Date Dividend
Shares Dividend Total Payout Ratio
Year Payment
(Rp) (Rp) (%) (Rp)
2015 1.348.780.500 25 16 Oktober 2015 93 118 20 Mei 2016 60 159.156.099.000
October 16, 2015 May 20, 2016
2016 1.348.780.500 27 17 Oktober 2016 49 76 12 Mei 2017 40 102.507.318.000
October 17, 2016 May 12, 2017
2017 1.348.780.500 25 20 Oktober 2017 51 76 11 Mei 2018 40 102.507.318.000
October 20, 2017 May 11, 2018
2018 1.348.780.500 30 22 Oktober 2018 50 80 10 Mei 2019 40 107.902.440.000
October 22, 2018 May 10, 2019
2019 1.348.780.500 25 23 Oktober 2019 49 74 6 Juli 2020 40 99.809.757.000
October 23, 2019 July 6, 2020
2020 1.348.780.500 5 20 Oktober 2020 9 14 12 Mei 2021 40 18.882.927.000
October 20, 2020 May 12, 2021
2021 1.348.780.500 7 22 Oktober 2021 19 26 13 Mei 2022 40 35.068.293.000
October 22, 2021 May 13, 2022
2022 1.348.780.500 8 24 Oktober 2022 21 29 5 Mei 2023 40 39.114.634.500
October 24, 2022 May 5, 2023
2023 1.348.780.500 13 24 Oktober 2023 34 47 Diusulkan dalam RUPS 45 63.392.683.500
October 24, 2023 Tahunan 2024
Subject to be proposed
at Annual GMS in 2024
14 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 18
GRAFIK HARGA DAN VOLUME PERDAGANGAN SAHAM
Price and Stock Trading Volume Chart
volume harga | price
1.500.000 2.000
1.500
1.000.000
1.000
500.000
500
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2021 2022 2023
Harga Penutupan (Rp) Rata-rata volume perdagangan (juta lembar saham)
Closing (Rp) Trading Volume (million shares)
HARGA TERTINGGI, HARGA TERENDAH, DAN HARGA PENUTUPAN SAHAM
Highest, Lowest, and Closing Stock Prices
1.500
1.000
500
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2021 2022 2023
Harga Tertinggi (Rp) Harga Terendah (Rp) Harga Penutupan (Rp)
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
15
Page 19
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Informasi
Aksi Korporasi
Corporate Actions Information
Harga Saham Sebelum dan Sesudah Share Price Prior and Following
Aksi Korporasi the Corporate Action
Pembagian Dividen Final Final Dividend Distribution
Tanggal Pelaksanaan 5 Mei 2023, Astragraphia membagikan dividen final tahun buku 2022 kepada
Date of Implementation pemegang saham berdasarkan keputusan RUPST tanggal 3 April 2023 sebesar
Rp21 (dua puluh satu rupiah) per lembar saham, dividen interim sebesar
Rp8 (delapan Rupiah) per lembar saham telah dibayarkan sebelumnya pada
tanggal 24 Oktober 2022.
On May 5, 2023, Astragraphia distributed the final dividend for the 2022
financial year to shareholders based on the decision of AGMS held on April
3, 2023 to the amount of Rp21 (twenty one rupiah) per share; an interim
dividend of Rp8 (eight Rupiah) per share paid earlier on October 24, 2022.
Rasio Dividen Saham 40%
Dividend Ratio
Jumlah Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Tidak mengalami perubahan: 1.348.780.500
Korporasi Remained unchanged with 1,348,780,500 shares
Total Shares Prior and Following the Corporate
Action
Harga Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Sebelum aksi korporasi: Rp925
Korporasi Sesudah aksi korporasi: Rp920
Share Price Prior and Following the Corporate Prior to the corporate action: Rp925
Action Following the corporate action: Rp920
Pembagian Dividen Interim Interim Dividend Distribution
Tanggal Pelaksanaan 24 Oktober 2023, Astragraphia membagikan dividen interim tahun buku 2023
Date of Implementation kepada pemegang saham sebesar Rp13 (tiga belas Rupiah) per lembar saham.
October 24 2023, Astragraphia distributed a total interim dividends of Rp13
(thirteen rupiah) per share for the 2023 financial year to shareholders.
Rasio Dividen Saham 45%
Dividend Ratio
Jumlah Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Tidak mengalami perubahan: 1.348.780.500
Korporasi Remained unchanged with 1,348,780,500 shares
Total Shares Prior and Following the Corporate
Action
Harga Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Sebelum aksi korporasi: Rp880
Korporasi Sesudah aksi korporasi: Rp890
Share Price Prior and Following the Corporate Prior to the corporate action: Rp880
Action Following the corporate action: Rp890
16 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 20
Aksi Penghentian Saham Sementara
Perdagangan Saham (Suspension)
dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Share Trading and/or Delisting of Share
Selama tahun buku 2023, Astragraphia tidak mengalami Throughout the 2023 financial year, Astragraphia’s listed
aksi penghentian saham sementara perdagangan saham shares were not suspended and/or delisted for whatsoever
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham reason.
(delisting).
Ikhtisar mengenai Obligasi, Sukuk,
atau Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Information
Astragraphia tidak memiliki obligasi, sukuk, atau obligasi None of Astragraphia’s bonds, sukuk or convertible bonds
konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku has become became due in the last 2 (two) financial years.
terakhir.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
17
Page 21
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa
Penting 2023
Significant Events 2023
14 Februari
February 14 Februari
February
Astragraphia Resmikan Pendampingan Link & Match AXI Anniversary 2023 & Kick Off Meeting 2023
untuk SMK Muhamadiyah 1 Kepanjen Memperingati hari jadi ke-9, AXI mengadakan perayaan AXI
Astragraphia meresmikan pendampingan Link & Match Anniversary 2023 dengan seluruh karyawan dengan mengangkat
kepada SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen jurusan tema “Growth Together, Recover Stronger (Greatness)”. Dihari
Desain Komunikasi Visual (DKV) pada tanggal 14 yang sama, AXI juga melaksanakan Kick Off Meeting secara
Februari 2023, melalui penandatanganan kesepakatan offline. Dalam acara ini, seluruh karyawan AXI diberikan arahan
antara kedua belah pihak di aula Kampus I, mengenai tujuan bisnis AXI di tahun 2023 serta mengajak untuk
Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 34 Kepanjen, Kabupaten bangkit bersama sehingga tujuan Perusahaan dapat terwujud.
Malang, Jawa Timur, Indonesia.
AXI Anniversary 2023 & Kick Off Meeting 2023
Astragraphia Officially Launches Link & Match To commemorate its 9th anniversary, AXI held the AXI
Mentoring for SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen Anniversary 2023 celebration with all employees, themed
Astragraphia inaugurated the Link & Match mentoring “Growth Together, Recover Stronger (Greatness).” On the same
program for SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, day, AXI also conducted an offline Kick Off Meeting. During
specifically for the Visual Communication Design (DKV) this event, all AXI employees were briefed on AXI’s business
department, on February 14, 2023, through the signing objectives for 2023 and encouraged to rise together to achieve
of an agreement between both parties at the Campus the company’s goals.
I auditorium, located at Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 34
Kepanjen, Malang Regency, East Java, Indonesia.
3 April
April
Astragraphia Selenggarakan RUPST 2023
PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia) melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) di Catur Dharma Hall, Menara Astra, Jakarta secara
fisik dan elektronik, yang dilanjutkan dengan Paparan Publik kepada investor,
bankers, dan media.
Astragraphia held AGMS 2023
PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia) held its Annual General Meeting of
Shareholders (RUPST) at Catur Dharma Hall, Menara Astra, Jakarta, both
physically and electronically, followed by a Public Presentation to investors,
bankers, and the media.
18 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 22
12 Mei
May
Astragraphia Terus Dukung Karya Foto Jurnalistik Indonesia
Astragraphia konsisten mendukung karya seluruh pewarta foto di Indonesia
melalui pencetakan Buku APFI 2023. Dengan menggunakan printer produksi
Fujifilm Revoria Press PCTM 1120 yang memadukan teknologi cetak single-pass
dan 6 warna spesial untuk mencetak buku ini, kualitas cetakan para jurnalis
foto tersebut menjadi lebih hidup. Selain itu, adanya teknologi Artificial
Intelligence (AI) dapat memberikan rona warna pada cetakan menjadi semakin
kaya dan komplek.
Astragraphia Continuously Supports Indonesian Photojournalism
Astragraphia remains committed to supporting the work of all
photojournalists in Indonesia through the printing of the APFI 2023 book.
By utilizing the Fujifilm Revoria Press PCTM 1120 production printer, which
combines single-pass printing technology and 6 special colors to print this
book, the quality of photojournalists’ prints more vivid. Additionally, with
Artificial Intelligence (AI) technology, it can provide richer and more complex
color tones to the prints.
28 Mei
May 2 Juni
June
Astragraphia Turut Hadir di Festival Pendidikan Astra 2023 Apresiasi Kreasi Indonesia 2023
Astragraphia berpartisipasi dan hadir dalam Festival Pendidikan Astra PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia)
2023 dengan tema “Masa Depan Pendidikan Berkelanjutan dalam berkolaborasi dengan Kementerian Pariwisata
Keberagaman dan Kesetaraan” sebagai salah satu wujud dukungan dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) dalam
dalam bidang pendidikan yang berlangsung di Hall Sasono Langen program Apresiasi Kreasi Indonesia (AKI) 2023
Budoyo, Taman Mini Indonesia Indah, Jakarta. sebagai wujud mendukung pelaku ekonomi
kreatif di 16 kota.
Astragraphia Participates in Astra Education Festival 2023
Astragraphia participated and was present at the Astra Education Appreciation of Indonesian Creations 2023
Festival 2023 with the theme “The Future of Sustainable Education in PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia)
Diversity and Equality” as a manifestation of support in the field of collaborated with the Ministry of Tourism and
education held at Hall Sasono Langen Budoyo, Taman Mini Indonesia Creative Economy (Kemenparekraf) in the
Indah, Jakarta. Indonesian Creation Appreciation (AKI) 2023
program as a form of support for creative
economic actors in 16 cities.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
19
Page 23
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
6 Juni
June 12 Juli
July
Workforce Transformation AXI x Dell
AXI berkolaborasi dengan Dell Technologies
dengan mengadakan acara customer
gathering dengan tema “Workforce
Transformation” di Paloma Resto, Des Indes
Hotel yang dihadiri oleh customer AXI.
Workforce Transformation AXI x Dell
AXI collaborated with Dell Technologies to
hold a customer gathering event with the
3D Print Fest 2023 theme “Workforce Transformation” at Paloma
AXI mengadakan acara 3D Print Fest 2023 yang diadakan di M Bloc Resto, Des Indes Hotel, attended by AXI
Space, Jakarta Selatan. Kegiatan ini bertujuan untuk mengedukasi customers.
dan mendorong generasi muda untuk melakukan pemanfaatan
terhadap teknologi 3D printing untuk dapat berinovasi dalam industri
pendidikan. Rangkaian acara edukasi 3D printing kepada siswa-siswi
kejuruan baik SMK maupun vokasi yang meliputi kegiatan pelatihan
dan workshop teknologi 3D printing yang meliputi pembuatan ide
produk, pengerjaan 3D modeling, printing, hingga product finishing,
penjurian kompetisi, fun games, serta pameran karya terbaik
3D printing dan 3D printer Creality yang dipasarkan oleh AXI.
3D Print Fest 2023
AXI held the 3D Print Fest 2023 event at M Bloc Space, South Jakarta.
The purpose of this event was to educate and encourage the younger
generation to utilize 3D printing technology for innovation in the
education industry. The series of educational events on 3D printing
for vocational high school students included training sessions and
workshops on 3D printing technology, including product idea creation,
3D modeling, printing, product finishing, competition judging, fun
games, as well as exhibitions of the best 3D printing works and Creality
3D printers marketed by AXI.
20 Juli
July
Astragraphia Luncurkan The New Revoria PressTM EC dan SC Series untuk
Dukung Industri Kreatif
Astragraphia melalui unit usaha Solusi Dokumen meluncurkan tiga model
mesin printer produksi warna terbaru, Fujifilm Revoria PressTM EC1100 dan
Fujifilm Revoria PressTM SC170/SC180. Peluncuran mesin printer produksi warna
dari FUJIFILM Business Innovation tersebut sebagai salah satu upaya dalam
mendukung pertumbuhan industri kreatif di Indonesia. Astragraphia berharap
inisiatif ini ke depannya dapat terus memberikan nilai tambah bagi pelanggan
dan menjawab seluruh kebutuhan cetak.
Astragraphia Launches The New Revoria PressTM EC and SC Series to Support
the Creative Industry
Astragraphia, through its Document Solution business unit, launched three
new models of color production printers, the Fujifilm Revoria PressTM EC1100
and Fujifilm Revoria PressTM SC170/SC180. The launch of these color production
printers from FUJIFILM Business Innovation is an effort to support the growth
of the creative industry in Indonesia. Astragraphia hopes that this initiative will
continue to provide added value for customers and meet all printing needs in
the future.
20 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 24
21 Juli
July
Astragraphia Cabang Surabaya Resmikan Pembukaan Document Solution
Technology Center (DSTC)
Surabaya merupakan salah satu kota kedua terbesar di Indonesia, tentunya
memiliki potensi yang besar untuk pertumbuhan ekonomi yang signifikan.
Astragraphia meresmikan Document Solution Technology Center (DSTC) yang
berlokasi di Jl.Kombes Pol.M.Duryat No. 22, Surabaya. Sebagai pusat printing
showroom terbaru Astragraphia, DSTC terbaru ini dijadikan sebagai tempat
inspirasi bagi lanskap pencetakan dokumen hingga aplikasi kreatif bagi
pelanggan area Jawa Timur serta Indonesia Timur.
Astragraphia Surabaya Branch Officially Inaugurates the Opening of
Document Solution Technology Center (DSTC)
Surabaya is one of the largest second cities in Indonesia, with great potential
for significant economic growth. Astragraphia inaugurated the Document
Solution Technology Center (DSTC) located at Jl. Kombes Pol.M. Duryat No.
22, Surabaya. As the newest printing showroom center of Astragraphia, this
latest DSTC is intended to serve as an inspiration hub for document printing
landscapes and creative applications for customers in the East Java and East
Indonesia regions.
11 Oktober
October 11 November
November
Launching 3D Printing Industrial Showroom
AXI resmi membuka 3D Printing Industrial Showroom di
Kantor Pusat Astragraphia. Dalam kesempatan kali ini,
AXI juga memperkenalkan portofolio produk terbarunya
untuk segmen industri. AXI mendapatkan kepercayaan dari
produsen 3D printer terkemuka di dunia yaitu 3D Systems
sebagai authorized partner.
Launching 3D Printing Industrial Showroom
AXI officially opened the 3D Printing Industrial Showroom
Astragraphia Town Hall 2023 at the Astragraphia Head Office. On this occasion, AXI also
Astragraphia menyelenggarakan forum introduced its latest product portfolio for the industrial
komunikasi Town Hall untuk menciptakan segment. AXI has gained trust from the world’s leading 3D
keselarasan visi, misi, dan strategi organisasi printer manufacturers, such as 3D Systems, as an authorized
Astragraphia di tahun 2024 serta penjelasan partner.
tentang kinerja Astragraphia di tahun 2023.
Astragraphia Town Hall 2023
Astragraphia held a Town Hall communication
forum to create alignment on Astragraphia’s
vision, mission, and organizational strategy
for 2024, as well as an explanation of
Astragraphia’s performance in 2023.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
21
Page 25
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan
Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Best Public Relation in Transparansi Penurunan &
Company Management Perhitungan Emisi Korporasi
Category Printing and Digital 2023
Services Industry Transparency of Corporate
Emission Reduction &
Warta Ekonomi Calculation 2023
Majalah Investor, BeritaSatu
Media Holdings
Indonesia CSR Award 2023 Top 20 GCG Awards 2023
(Digital Service Category)
The Iconomics
Warta Ekonomi
Indonesia Best 20 Corporate Anugerah CSR Award
Secretary Awards 2023 2023 Category Economy
Development
The Iconomics
IDX Channel
22 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 26
Golden Achievement Award Best Growth Partner 2022
2022
Huawei
CTI Group
Best IT Services Most Outstanding Partnership
PT Toyota Motor Microsoft Indonesia
Manufacturing Indonesia
TOP 10 Printerpreneur
Indonesia Awards 2023
Printpack Indonesia
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
23
Page 27
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi
Certifications
Quality Management Environmental Occupational Health
System-ISO 9001:2015 Management System- & Safety Management
Hold Certificate No. FS ISO 14001:2015 System-ISO 45001:2018
642561 Hold Certificate Hold Certificate
No. EMS 642562 No. OHS 642564
Quality Management Occupational Health IT Service Management
System-ISO 9001:2015 & Sefaty Management System-ISO/IEC 20000-
Hold Certificate System-ISO 45001:2018 1:2018
No. FS 587753 Hold Certificate Hold Certificate
No. OHS 587755 No. ITMS 600468
Information Security Certificate of
Management System- Conformance
ISO/IEC 27001:2013 Constructed Facilities
Hold Certificate ANSI/TIA-942-B:2017
No. IS 587802 (Rated 2) Certificate
No. 6220191911290010
24 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 28
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
25
Page 29
Page 30
02 Laporan Manajemen Management Report Manajemen telah menetapkan fokus utama pada penguatan fundamental bisnis, operational excellence, sinergi dan kolaborasi, serta proses eksekusi yang tepat dan baik disertai dengan program digitalisasi. The Management has set its main focus on strengthening business fundamentals, operational excellence, synergy & collaboration, and proper execution processes accompanied by digitalization programs.
Page 31
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Santosa
Presiden Komisaris
President Commissioner
28 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 32
Astragraphia berkomitmen untuk terus
memberikan nilai tambah bagi pemangku
kepentingan. Inisiatif dan kebijakan strategis
yang diterapkan Direksi menjadi langkah
yang tepat untuk dapat mempertahankan
pertumbuhan bisnis inti dalam kondisi pasar
saat ini.
Astragraphia is committed to continuing to add value to its
stakeholders.” The Board of Directors’ strategic initiatives and
policies are the appropriate steps to maintain core business growth
in the current market conditions.
Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang Let us first offer praise and gratitude to God the Almighty,
Maha Esa, karena atas rahmat-Nya, PT Astra Graphia Tbk for it was due to His grace that PT Astra Graphia Tbk
(Astragraphia) mampu melalui tahun 2023 yang (Astragraphia) was able to navigate the challenging year
penuh tantangan. Dalam laporan ini, Dewan Komisaris 2023. In this report, we would like to elaborate on our view
melaporkan dan menyampaikan pandangan terhadap of the performance of the Board of Directors, our oversight
penilaian atas kinerja Direksi, pengawasan dalam of the formulation and execution of the Company’s strategy,
perumusan dan implementasi strategi perusahaan, kinerja business outputs, governance practices, assessment of our
usaha, penerapan tata kelola perusahaan, penilaian kinerja supporting committees, human resource development,
komite di bawah Dewan Komisaris, pengembangan sumber social and environmental responsibility, our advice to the
daya manusia, tanggung jawab sosial dan lingkungan Board of Directors, and the overall appreciation we had.
perusahaan, pemberian nasihat kepada Direksi, serta
penyampaian apresiasi.
KONDISI EKONOMI 2023 ECONOMIC CONDITIONS 2023
Iklim ekonomi global tercatat mengalami perbaikan Despite global financial market uncertainty, high
di tengah ketidakpastian pasar keuangan global, inflationary pressures, and escalating geopolitical tensions,
tekanan inflasi, dan situasi geopolitik. Hal tersebut turut the global economic climate improved significantly.
berkontribusi pada pertumbuhan perekonomian dan A similar trend was contributed to Indonesia’s industrial
industri dalam negeri yang bergerak naik sebesar 5,05% sector, as the domestic economy expanded by 5.05% this
pada tahun 2023. Pertumbuhan ekonomi di Indonesia juga year. This expansion was supported by the country’s strong
tak lepas dari aspek fundamental ekonomi dalam negeri economic fundamentals.
yang kuat.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
29
Page 33
02 Laporan Manajemen
Management Report
Pada aspek lain, perubahan kebutuhan dan perilaku In another aspect, the recent shift in consumer behavior
konsumen akan kebutuhan teknologi digital demi and demand for digital technology to run a more efficient
menunjang proses bisnis dengan lebih efisien dan produktif and effective business process had a positive impact on
menghasilkan dampak positif bagi bisnis Astragraphia. Astragraphia’s business.
Tanggap dalam menyikapi kondisi dan pergerakan industri We saw how commendably Astragraphia’s Board of
yang positif. Dewan Komisaris melihat Direksi Astragraphia Directors responded to the industry as it moved in a positive
telah melakukan serangkaian inisiatif dan menerapkan direction. We also saw the series of initiatives that they
kebijakan strategis dengan cermat dan penuh kehati- were undertaking and the strategic policies they executed
hatian, demi mengoptimalkan kinerja perusahaan agar to deliver optimum performance in order for the Company
tetap mampu memberikan nilai tambah bagi pemegang to continue to provide added value for shareholders and
saham dan pemangku kepentingan. stakeholders.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi tetap In our view, the Board of Directors remained fully dedicated
berdedikasi sepenuhnya dalam mempertahankan mutu to maintaining service quality and customer satisfaction.
layanan dan kepuasan pelanggan. Dari perspektif bisnis, From a business perspective, we acknowledged what the
kami mengamati pencapaian yang baik oleh Direksi dalam Board has achieved to make Astragraphia a preferred
menjadikan Astragraphia sebagai mitra yang dipilih oleh partner of customers. The application of technology and
pelanggan. Penerapan teknologi dan inovasi dalam proses innovation in internal and external processes ensures that
internal dan eksternal memastikan bahwa Service Level the service level agreement for each of Astragraphia’s
Agreement kepada setiap pelanggan Astragraphia terpenuhi. customers is fulfilled.
Direksi telah merumuskan strategi yang efektif untuk The Board of Directors has formulated an effective strategy
menghadapi kondisi pasar yang dinamis. Pada akhir tahun to face market dynamics. The end of 2023 saw that
2023, Astragraphia secara konsisten mempertahankan Astragraphia had retained its top market share position in
posisi teratas dalam hal pangsa pasar di Indonesia untuk Indonesia for the A3 color multifunction and production
segmen printer produksi dan multifungsi berwarna A3 printer segment through its Document Solutions business.
melalui bisnis Solusi Dokumen. Unit bisnis Solusi Teknologi The Information Technology Solutions business unit also
Informasi juga mencatat pencapaian yang signifikan, yang made significant achievements through better IT services,
dicapai melalui peningkatan layanan IT, penetrasi pasar stronger market penetration, and a quicker response to
yang lebih kuat, dan respons yang cepat terhadap peluang digital transformation opportunities.
transformasi digital.
Komitmen dan upaya terbaik Direksi dalam meningkatkan The Board of Directors’ commitment and best efforts to
kinerja Astragraphia tercermin dalam fokus pada improve Astragraphia’s performance were reflected in their
penguatan fondasi bisnis, dengan tujuan memastikan laid-back focus on strengthening business foundations to
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Ini didukung oleh sustain business growth. They paired this approach with
eksekusi yang disertai proses pengawasan dan evaluasi disciplined execution that was regularly monitored and
secara berkala. evaluated.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN ASSESSMENT SUPERVISION IN STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Tugas Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan Our prime task is to oversee and give advice on how the
dan memberikan nasihat atas pengelolaan Perusahaan Board of Directors is running the Company since the strategy
oleh Direksi sejak tahap perumusan strategi dan formulation and target setting stages prior to embarking
penetapan target-target kinerja sebelum dimulainya tahun on a financial year, including strategy formulation,
buku, termasuk perumusan strategi, kebijakan strategis strategic policies, and how they are implemented for the
dan proses implementasinya, yang dilakukan untuk best interest of Astragraphia.
kepentingan Astragraphia.
Dewan Komisaris memberikan bimbingan, saran, dan We have always provided guidance, advice, and input to
masukan kepada Direksi terkait perencanaan strategi, the Board of Directors on strategic planning, decision-
pengambilan keputusan dalam menjalankan strategi, making in devising business strategies, and how they are
dan implementasi strategi tersebut. Dewan Komisaris executed. We communicate with the Board of Directors
melakukan komunikasi dengan Direksi melalui proses through an intensive reporting and discussion process in
pelaporan dan diskusi dalam rapat yang dilakukan secara meetings to ensure the Company’s performance targets are
intensif untuk memastikan tercapainya target-target achieved.
kinerja Perusahaan.
30 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 34
Dari hasil pengawasan selama tahun 2023, Dewan Komisaris From the results of our oversight in 2023, the Board of
memandang bahwa Direksi telah menjalankan strategi Directors has properly and effectively executed their
bisnis dengan insiatif-inisiatif secara tepat dan efektif, business strategy and initiatives with our suggestions
dengan mempertimbangkan saran dan rekomendasi and recommendations in mind while attending closely
Dewan Komisaris, serta memperhatikan faktor-faktor to any external factors that were developing in order for
eksternal yang berkembang sehingga Astragraphia mampu Astragraphia to deliver yet another successful year.
menjaga pertumbuhan yang baik tahun ini.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
Mengutip data dari IDC, industri teknologi informasi According to data from IDC, the information technology
menunjukkan proyeksi yang baik di mana prediksi industry shows a strong outlook, as the growth of IT
pertumbuhan IT services dapat mencapai 15%, bahkan services is predicted to reach 15%, even spending on
alokasi pengeluaran untuk layanan cloud & IT security cloud and IT security services may experience growth of
juga turut diprediksi mengalami pertumbuhan hingga up to 19%. A key driver of this growth will be a faster
19%. Angka pertumbuhan ini disebabkan oleh akselerasi shift towards new post-pandemic habits, more specifically
penerapan kebiasan baru pasca pandemi yakni pola kerja referred to as remote and hybrid work patterns. While this
remote & hybrid. Walau penerapan kebiasaan baru ini new trend threatens to reduce printing volumes, it also
memang berpotensi menurunkan volume cetak, namun offers enormous business opportunities for managed print
secara bersamaan juga memberikan peluang bisnis untuk services, printing and cloud integration, intelligent digital
layanan managed print services, integrasi printing & cloud, workspaces, and automated work processes.
intelligent digital workspace, dan otomatisasi proses kerja.
Pada aspek ekonomi nasional, proyeksi iklim bisnis dan In the national economic aspect, Indonesia’s business and
ekonomi Indonesia turut diprediksi bertumbuh di kisaran economic climate are expected to improve with a growth
4,7%–5,5% pada tahun 2024 sehingga tingkat konsumsi, of 4.7%–5.5% in 2024, a trend that will drive growth in
investasi, dan ekspor juga diprediksi akan tumbuh positif. consumption, investment, and exports. On the other hand,
Di sisi lain, fokus Pemerintah dalam menghadapi tantangan the government’s focus on facing future challenges with a
ke depan dengan mengedepankan transformasi ekonomi priority placed on digital-based economic transformation is
berbasis digital dipercaya mampu menjadi peluang believed to bring more growth opportunities in the future.
pertumbuhan bisnis di masa depan.
Fakta ini membuat kami semakin optimis bahwa industri This is exactly what makes us even more optimistic about
digital akan memberikan peluang bisnis yang baik bagi the opportunities that the digital industry will present
Astragraphia di tahun 2024. Industri digital printing to Astragraphia in 2024. The digital printing industry is
diyakini menjadi sektor penting dari industri printing believed to be an important sector of the printing industry
yang masih akan bertumbuh di tahun 2024. Serangkaian that will continue to grow in 2024. To seize that, a series of
kebijakan strategis telah diambil untuk menangkap strategic policies have been taken.
peluang tersebut.
Dengan serangkaian paparan data yang disampaikan, With the series of data presented to us, we still see a very
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha bright prospect for Astragraphia’s business. Based on the
Astragraphia masih memilki peluang yang cukup baik. Board’s precise, careful, and realistic analysis, the future
Berlandaskan pada analisis yang tepat, cermat, dan will present enormous opportunities for the Company to
realistis, banyak peluang yang memungkinkan perusahaan capture and grow sustainably long into the future.
untuk dapat terus tumbuh di masa mendatang.
Dewan Komisaris menyambut baik rencana strategis We agreed to the Board of Directors’ strategic plan,
Direksi yang berfokus utama pada penguatan fundamental which focused on strengthening business fundamentals,
bisnis, operational excellence, sinergi dan kolaborasi, serta operational excellence, synergy and collaboration, and
mempercepat digitalisasi. Demi menjamin keberhasilan accelerating digitalization. In order to ensure successful
implementasi strategi, Direksi berkomitmen untuk strategy execution, the Board of Directors is committed to
mempertahankan bisnis inti, memperkuat portofolio IT sustaining the core business, strengthening the IT services
services, dan mengakselerasi pertumbuhan bisnis baru. portfolio, and accelerating new business growth. An
Aspek penting yang tidak luput dari fokus Direksi adalah important focus they have not overlooked is increasing the
meningkatan kompetensi dan produktivitas SDM sehingga competency and productivity of human resources to keep
mampu mengikuti kebutuhan bisnis dan tetap konsisten up with business needs and remain consistent in continuing
melanjutkan kontribusi sosial melalui program-program social contributions through sustainable programs. We are
berkelanjutan. Dewan Komisaris memiliki keyakinan more than confident that the strategy that the Board of
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
31
Page 35
02 Laporan Manajemen
Management Report
penuh bahwa strategi yang telah dipersiapkan oleh Direksi Directors has developed can encourage Astragraphia to
dapat memacu Astragraphia untuk terus bertumbuh dan continue to grow and expand sustainably and inspire all
berkembang secara berkelanjutan serta menginspirasi stakeholders to collaborate to deliver the best.
seluruh pemangku kepentingan untuk bersama-sama
meraih pencapaian yang terbaik.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Salah satu aspek penting untuk mendukung One important aspect that supports organizational
keberlangsungan organisasi adalah penerapan praktik sustainability is the implementation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) practices. Therefore, we strongly support
Governance/GCG). Oleh karenanya, Dewan Komisaris and encourage the Board of Directors’ various efforts to
sangat mendukung dan mendorong berbagai upaya improve the quality of the Company’s GCG practice.
Direksi untuk meningkatkan kualitas implementasi GCG di
Perusahaan.
Dewan Komisaris menilai bahwa segenap Direksi beserta In our assessment, the entire Board of Directors
jajaran manajemen telah berhasil mengimplementasikan and the entire management have done a great job
prinsip-prinsip GCG dengan baik di lingkungan in implementing GCG principles within Astragraphia,
Astragraphia, termasuk mengembangkan sustainability including the development of sustainability governance to
governance untuk mendukung pencapaian kinerja support the achievement of more effective and measurable
keberlanjutan yang lebih efektif dan terukur, dengan sustainability performance, by always referring to all
mengacu pada pada ketentuan peraturan perundang- applicable regulatory provisions and best international
undangan yang berlaku dan best practice internasional. practice.
Direksi telah melakukan berbagai upaya untuk The Board of Directors has exerted many efforts to develop
mengembangkan penerapan prinsip GCG sejalan the application of GCG principles that adhere to the best
dengan praktik-praktik terbaik dengan tujuan menjaga practices to support the Company in sustaining the business,
kelangsungan usaha, memperbaiki kinerja dan improving performance, and achieving its corporate targets,
mendukung pencapaian target, serta meningkatkan daya as well as increasing Astragraphia’s competitiveness with
saing Astragraphia dengan senantiasa menjunjung tinggi a consistent embracement of the precautionary principle
prinsip kehati-hatian dan didukung dengan kerangka kerja within the support risk management framework. As a
manajemen risiko. Sebagai salah satu wujud komitmen form of Astragraphia’s commitment to implement GCG in
Astragraphia untuk mengimplementasikan GCG dalam all of its operations, the Company has submitted financial
setiap aktivitas bisnis perusahaan, perusahaan telah reports and public exposure in a timely manner, regularly
menyampaikan laporan keuangan dan paparan publik secara convened the General Meeting of Shareholders, and
tepat waktu, penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang implemented the Nomination and Remuneration Policy.
Saham secara teratur, serta mengimplementasikan
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, Komposisi Dewan Komisaris Astragraphia In 2023, the composition of Astragraphia’s Board of
mengalami perubahan. RUPS Tahunan tanggal 3 April Commissioners changed. The Annual GMS held on April
2023 telah menyetujui penambahan keanggotaan Dewan 3, 2023, approved the addition of the new members of
Komisaris dengan pengangkatan Sidharta Utama sebagai the Board with the appointment of Sidharta Utama as
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Hence, the composition of the members of the Astragraphia
Astragraphia 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31, 2023 is as
follows:
Jabatan Nama | Name Position
Presiden Komisaris Santosa President Commissioner
Komisaris Gunawan Geniusahardja Commissioner
Komisaris Independen Arya N. Soemali Independent Commissioner
Komisaris Independen Sidharta Utama Independent Commissioner
32 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 36
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Guna melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, For a more effective implementation of our duties and
Dewan Komisaris dibantu 2 (dua) Komite yang berada responsibilities, we are assisted by 2 (two) supporting
di bawah Dewan Komisaris, yaitu: (i) Komite Audit committees: (i) the Audit Committee, which does its
yang melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta duties, responsibilities, and authorities pursuant to the
kewenangannya sesuai dengan isi Pedoman Kerja Audit Committee Charter; and (ii) the Nomination and
Komite Audit dan (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee, which assists us with the
yang membantu Dewan Komisaris terkait nominasi dan nomination and remuneration of both the Boards of
remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris sesuai Directors and Commissioners pursuant to the Nomination
dengan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, and Remuneration Committee Charter as regulated in
keduanya sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK. OJK Regulations.
Dewan Komisaris menilai pelaksanaan tugas oleh Komite In our assessment, both the Audit Committee and the
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah Nomination and Remuneration Committee performed
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan kriteria yang admirably in carrying out their respective duties and
ditetapkan, di antaranya dilakukan melalui evaluasi responsibilities in accordance with the established criteria,
tingkat kehadiran dan partisipasi, komitmen memajukan which included attendance, participation, commitment
kepentingan perusahaan, dan ketaatan terhadap peraturan to the Company’s business interests, and compliance
perundang-undangan. Sepanjang tahun 2023, Komite with regulatory requirements. During 2023, the Audit
Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak 8 (delapan) Committee met eight times, while the Nomination and
kali, sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi telah Remuneration Committee met three times.
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Astragraphia We would like to applaud Astragraphia’s steadfast
untuk pengembangan Sumber Daya Manusia yang secara commitment to developing human resources with
konsisten melakukan pengembangan karyawan untuk consistent programs of employee development to
meningkatkan kompetensinya melalui sejumlah pelatihan increase their competency through a number of internal
internal dan eksternal sesuai dengan bidang kerjanya and external training programs in accordance with their
masing-masing. respective fields of work.
Dewan Komisaris mendukung penuh upaya perusahaan We fully support the Company’s efforts to run
dalam melakukan program pengembangan SDM yang comprehensive and sustainable HR development programs,
komprehensif dan berkesinambungan, tak hanya untuk as not only do the programs support sustainable business
menunjang pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, growth, but they also help build harmonious long-term
namun juga untuk membangun hubungan jangka panjang relationships. For the Board of Directors, employees are
yang harmonis. Bagi Direksi, karyawan menjadi kunci the key to the Company’s success, both in the short and
keberhasilan perusahaan, baik untuk jangka pendek long term.
maupun jangka panjang.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
PERUSAHAAN RESPONSIBILITY
Dewan Komisaris memandang penting Corporate Social We acknowledge the importance of Corporate Social
Responsibility (CSR). Penerapan CSR di Astragraphia telah Responsibility (CSR). The implementation of CSR at
sejalan dengan penerapan keuangan keberlanjutan seperti Astragraphia has always been consistent with sustainable
yang diatur dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 tahun 2017 finance as governed in POJK No. 51/POJK.03/ 2017 of 2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah We believe that the Board of Directors has carried out CSR
menjalankan kegiatan CSR berdasarkan 4 (empat) pilar, yaitu activities based on 4 (four) pillars, namely health, education,
kesehatan, pendidikan, lingkungan, dan kewirausahaan environment, and entrepreneurship. The Company has also
dengan baik. Kegiatan CSR pun telah dilakukan Perseroan carried out CSR activities comprehensively to support the
secara komprehensif untuk mendukung pemerintah government in achieving the Sustainable Development
dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Goals (SDGs), where the assisted communities and
atau Sustainable Development Goals (SDGs), sehingga environment can directly feel the programs’ benefits.
manfaatnya dapat langsung dirasakan oleh masyarakat Supported by the implementation of good corporate
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
33
Page 37
02 Laporan Manajemen
Management Report
dan lingkungan secara berkelanjutan. Didukung dengan governance, the Astragraphia Sustainability Framework
pengimplementasian Tata Kelola Perusahaan yang Baik, completely integrates sustainability values, Triple-P strategy,
Astragraphia Sustainability Framework mengintegrasikan vision, culture, and company philosophy. Astragraphia
nilai-nilai sustainability, Triple-P Strategy, visi, budaya, manifests the three important aspects through the Triple-P
dan filosofi perusahaan secara lengkap. Astragraphia Roadmap strategy, which consists of a portfolio roadmap, a
mewujudkan ketiga aspek penting tersebut melalui strategi people roadmap, and a public contribution roadmap. The
Triple-P Roadmap, yang terdiri dari Portfolio Roadmap, Triple-P Roadmap is the Company’s sustainability strategy
People Roadmap, dan Public Contribution Roadmap. Triple-P to give economic, environmental, and social values to all
Roadmap menjadi strategi keberlanjutan perusahaan untuk stakeholders.
memberikan nilai ekonomi, lingkungan, dan sosial kepada
seluruh pemangku kepentingan.
CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA ANGGOTA HOW WE GIVE ADVICE TO MEMBERS OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Selain melakukan pengawasan terhadap pengurusan Besides oversight of the Company’s management by the
Perseroan yang dilakukan Direksi, Dewan Komisaris juga Board of Directors, we also exercise our monitoring duties
melaksanakan tugas pemantauan secara berkala dan and give the Board our advice on Astragraphia’s management
memberikan nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan and strategies, including work plans, corporate development,
dan strategi Astragraphia, termasuk perihal rencana the implementation of strategic policies, the implementation
kerja, pengembangan perusahaan, pelaksanaan kebijakan of provisions of the Articles of Association, GMS decisions,
strategis, pelaksanaan ketentuan Anggaran Dasar dan and all applicable regulatory provisions.
keputusan RUPS, serta peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Mekanisme pengawasan dan pemberian nasihat Dewan The mechanism we use in our oversight and advisory
Komisaris dilakukan melalui rapat gabungan dengan Direksi functions is through our joint meetings with the Board of
yang diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali sepanjang Directors, where in the reporting year 2023, we held 6 (six)
tahun 2023. Di samping itu, Dewan Komisaris juga melakukan of such meetings. We also held other regular formal and
pertemuan formal dan informal secara berkala untuk informal meetings to discuss other strategic issues. We can
membahas isu-isu strategis lainnya. Dewan Komisaris dapat also give advice to the Board of Directors through the Audit
memberikan nasihat kepada Direksi melalui Komite Audit Committee or the Nomination and Remuneration Committee,
atau Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu which both assist us with our functions and duties.
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
APRESIASI APPRECIATION
Seluruh pencapaian Astragraphia tentunya tidak lepas dari All of Astragraphia’s achievements should not be separated
dukungan para pemangku kepentingan Astragraphia. Atas from the support of Astragraphia stakeholders. On behalf
nama Dewan Komisaris, izinkan kami menyampaikan terima of the Board of Commissioners, we would like to express
kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku our heartfelt gratitude to all stakeholders for their trust
kepentingan atas kepercayaan yang diberikan kepada in Astragraphia, which has enabled the firm to deliver the
Astragraphia, sehingga Astragraphia dapat mencapai kinerja best results.
terbaiknya.
Kami juga mengapresiasi kinerja Direksi, manajemen, dan We also would like to acknowledge the Board of Directors,
seluruh karyawan atas kontribusi dan dedikasi yang telah management, and all employees for their outstanding
diberikan. Semoga Astragraphia dapat terus memberikan contributions and dedication. We hope that Astragraphia
nilai tambah dan manfaat yang lebih besar bagi para will continue to provide more added value and benefits to its
pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra usaha, dan shareholders, employees, customers, business partners, and
seluruh pemangku kepentingan di masa mendatang. all stakeholders in the future.
Santosa
Presiden Komisaris | President Commissioner
34 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 38
Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Sidharta Utama Gunawan Geniusahardja Santosa Arya N. Soemali
Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
35
Page 39
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi
Board of Directors’ Report
Hendrix Pramana
Presiden Direktur
President Director
36 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 40
Astragraphia akan terus fokus dalam
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan
juga berperan dalam memberikan dampak
positif kepada lingkungan serta sosial secara
berkelanjutan dari kegiatan bisnisnya. Direksi
telah menetapkan fokus utama pada penguatan
fundamental bisnis, operational excellence,
sinergi & kolaborasi, serta proses eksekusi
yang tepat dan baik disertai dengan program
digitalisasi.
Astragraphia will continue to focus on sustainable business growth
while also playing a role in achieving a positive environmental
and social impact through its business activities. Our primary focus
has been on strengthening business fundamentals, operational
excellence, synergy and collaboration, as well as appropriate and
good execution processes supported by digitalization programs.
Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang Let us begin with praise and gratitude to God the Almighty,
Maha Esa, karena atas rahmat-Nya, PT Astra Graphia Tbk for it was through His grace that PT Astra Graphia Tbk
(Astragraphia) mampu melewati tantangan di tahun (Astragraphia) was able to overcome the challenges of
2023. Dalam laporan ini, kami menyampaikan pandangan 2023. In this report, we would like to elaborate on our
terhadap kondisi ekonomi, perumusan strategi dan perspectives on economic conditions, strategy and policy
kebijakan, implementasi strategi, perbandingan hasil dan formulation, strategy execution, target vs. achievement,
target, kendala, prospek usaha, strategi 2024, kebijakan obstacles, business prospects, 2024 strategy, dividend policy,
dividen, penerapan tata kelola perusahaan, penilaian corporate governance implementation, assessment of our
kinerja komite di bawah direksi, pengembangan sumber supporting committees, human resource development,
daya manusia, tanggung jawab sosial dan lingkungan corporate social and environmental responsibility, and
perusahaan, serta penyampaian apresiasi untuk seluruh expressing gratitude to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
KONDISI EKONOMI 2023 ECONOMIC CONDITIONS IN 2023
Tahun 2023, Indonesia menunjukkan ketahanan yang Indonesia demonstrated resilience once again in 2023,
relatif kuat dengan pertumbuhan ekonomi yang positif with an encouraging economic growth rate of 5.05%. This
sebesar 5,05%. Keadaan ini didukung oleh fondasi strong growth was supported by a solid domestic economic
ekonomi domestik yang solid serta berbagai kebijakan foundation as well as various Government policies that
Pemerintah yang berhasil merangsang investasi dan proved to stimulate public investment and consumption
konsumsi masyarakat, menghasilkan aktivitas ekonomi while also restoring economic activity throughout
yang baik di seluruh Indonesia. Pertumbuhan ekspor Indonesia. Export growth also had a significant impact.
juga memberikan kontribusi yang signifikan. Meskipun Nonetheless, we knew we had to be cautious given the
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
37
Page 41
02 Laporan Manajemen
Management Report
demikian, tetap diperlukan kewaspadaan mengingat increasing level of uncertainty in both the domestic and
adanya ketidakpastian baik dari dalam negeri maupun global landscapes, which could expose economic growth to
luar negeri yang berpotensi menghadirkan risiko bagi additional risks as the future unfolded.
pertumbuhan ekonomi di masa mendatang.
PERUMUSAN, PENGIMPLEMENTASIAN STRATEGI, FORMULATION, IMPLEMENTATION OF
DAN KEBIJAKAN STRATEGIES, AND POLICIES
Menghadapi berbagai tantangan bisnis yang sangat Facing the year’s business challenges, we and the
menantang, Direksi beserta jajaran manajemen telah management played an active role in navigating,
berperan aktif melakukan navigasi, mitigasi, dan mitigating, and adapting quickly to those challenges as
beradaptasi secara cepat dalam melakukan perumusan we formulated the right strategies and set up strategic
strategi serta menentukan kebijakan-kebijakan strategis policies to optimize the Company’s performance. Our main
guna mengoptimalkan kinerja perusahaan. Rencana Kerja reference in doing so was our 2023 Annual Work Plan
dan Anggaran Tahunan (RKAT) tahun 2023 tetap menjadi and Budget (RKAT), to which we made some adjustments
acuan strategi utama, namun beberapa penyesuaian telah in anticipation of changes in the landscape as the year
dilakukan dalam merespons perubahan kondisi yang ada. unfolded. Astragraphia has undertaken strategic initiatives
Beberapa inisiatif strategis dilakukan oleh Astragraphia to strengthen market penetration and improve the
untuk memperkuat penetrasi pasar dan meningkatkan daya Company’s competitiveness. The initiatives encompassed
saing perusahaan. Inisiatif ini termasuk pengembangan the development of document solutions, both existing and
solusi dokumen, baik yang sudah ada sebelumnya maupun new digital-based document management solutions.
solusi pengelolaan dokumen baru yang berbasis digital.
Astragraphia melengkapi varian produk pada kategori Astragraphia also added product variants in the A4 device
perangkat A4 serta melakukan penyegaran beberapa category and refreshed several products in the A3 device
produk di kategori perangkat A3 dengan meluncurkan category with the recent launch of the latest multifunction
perangkat multifungsi & printer laser terbaru yaitu devices and laser printers, namely the New Fujifilm Apeos
The New Fujifilm Apeos and ApeosPrint Series. Untuk and ApeosPrint Series. To support the development of
menunjang perkembangan aplikasi cetak pada industri printing applications in the creative industry, Astragraphia
kreatif, Astragraphia meluncurkan 3 (tiga) produk printer launched 3 (three) new color printer products ranging
color terbaru di kelas menengah (mid-segment) hingga in the mid- to high-segments. The three products were
tinggi (high-segment). Ketiga produk itu adalah Fujifilm Fujifilm Revoria Press™ SC170, Fujifilm Revoria Press™
Revoria Press™ SC170, Fujifilm Revoria Press™ SC180, dan SC180, and Fujifilm Revoria Press™ EC1100. Astragraphia
Fujifilm Revoria Press™ EC1100. Astragraphia juga turut also contributed to facing global environmental challenges
berkontribusi dalam menghadapi tantangan global terkait by marketing principal products that use eco-friendly raw
lingkungan dengan memasarkan produk principal yang materials. The use of more ecofriendly materials and toners
menggunakan bahan baku ramah lingkungan. Penggunaan has been implemented using the latest technologies, such
material dan toner yang lebih ramah lingkungan telah as SUPER EA-ECO Toner and “Smart Energy Management,”
diimplementasikan, dengan teknologi seperti SUPER on Fujifilm Business Innovation printing machines, which
EA-ECO Toner dan “Smart Energy Management” pada significantly reduce both power consumption and CO2
perangkat mesin cetak FUJIFILM Business Innovation, yang emissions.
secara signifikan mengurangi konsumsi daya dan emisi CO2.
Selain itu, Astragraphia melakukan penguatan dalam Astragraphia has gone even further by strengthening
layanan digital, terutama dalam pengembangan bisnis yang digital services, especially in business development
berfokus pada IT services dan mendukung transformasi that focuses on IT services and supporting digital
digital. Astragraphia memanfaatkan teknologi dengan transformation. Astragraphia utilizes technology by using
menggunakan Learning Management System untuk a learning management system to improve human resource
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam competence to support optimal business transformation.
mendukung transformasi bisnis secara optimal. Sistem This system allows every employee to access learning
ini memungkinkan setiap karyawan mengakses modul modules flexibly, whenever and wherever they are. In
pembelajaran secara fleksibel, kapan pun dan di mana pun addition, we have also rejuvenated some of our training
mereka berada. Selain itu, rejuvenasi program-program programs that cover, e.g., sales training programs that
pelatihan dilakukan, contohnya adalah program pelatihan are tailored to business needs in digital transformation.
38 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 42
sales yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dalam We have also adjusted in programs for other functions to
Digital Transformation. Program-program untuk fungsi- accommodate changes in work processes that can support
fungsi lain juga disesuaikan agar perubahan pada proses the business effectively, which eventually will provide the
kerja mendukung bisnis secara efektif, dengan tujuan best service to customers while staying ahead of business
memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan competitions. The revitalization of the sales training
memenangkan kompetisi bisnis. Rejuvenasi program sales program centered on operational excellence, allowing
training yang dilakukan berfokus kepada operational our sales teams to have objective and compressive grips
excellence, di mana secara objektif sales dapat memiliki or images of canvassing, negotiating, and interacting.
pemahaman atau gambaran yang utuh terkait proses To achieve these goals, we have consistently increased
canvassing, negotiating, dan dealing. Penguatan baik the amount of content and time invested. In fact, the
dari sisi konten dan intensitas waktu senantiasa dilakukan rejuvenation has had an impact on sales teams as they
guna mencapai objektif tersebut. Rejuvenasi ini tentu work on the ground.
berimplikasi terhadap kesiapan sales saat terjun ke
lapangan.
Direksi terus berupaya mendukung terjadinya proses We have been very consistent in supporting the creation
transformasi dan inovasi yang berkelanjutan. Astragraphia of a sustainable process of transformation and innovation.
senantiasa melakukan upaya peningkatan efisiensi dalam Astragraphia makes continuous efforts to increase
pengelolaan biaya operasional dan menetapkan prioritas efficiency in overhead cost management and set priorities
belanja modal yang mendukung pencapaian pendapatan. in capital expenditure in order to support revenue
Selain itu Astragraphia juga menjaga ketersediaan arus generation. Apart from that, Astragraphia also keeps
kas operasional untuk mengoptimalkan kinerja bisnis operational cash flow available at all times to deliver
dan menjaga kondisi keuangan perusahaan yang sehat. stronger results while maintaining the Company’s financial
Digitalisasi proses kerja telah dilakukan baik itu di internal health. We digitized work processes both internally and in
Astragraphia maupun yang terkait dengan pelanggan, our contacts with customers with the use of digital meter,
seperti penggunaan digital meter, e-invoice, pengaplikasian e-invoices, e-stamps, and collections with virtual accounts,
e-materai, dan penerapan collection dengan virtual which aim to increase the speed, efficiency, and quality of
account, bertujuan untuk meningkatkan kecepatan, business processes. The ultimate goal is for Astragraphia to
efisiensi, dan kualitas dalam proses bisnis. Tujuan akhirnya be able to provide the right business solutions and better
adalah agar Astragraphia dapat memberikan solusi bisnis serve the customers with whatever digitized services they
yang tepat dan melayani kebutuhan pelanggan dengan may need.
lebih baik.
Melalui segala kemampuan dan upaya perusahaan dalam Through all of the Company’s capabilities and efforts
membangun fundamental bisnis yang lebih baik dan to build better and stronger business fundamentals,
kuat, Direksi beserta jajaran manajemen akan konsisten management and we will consistently do our best in all
melakukan yang terbaik dalam segala aspek, berperan aspects, play an active role in designing and implementing
aktif dalam mendesain dan mengimplementasikan sistem a reliable internal control system to mitigate risks, carry
pengendalian internal yang andal untuk memitigasi risiko, out oversight in a structured, systematic, and scheduled
melakukan pengawasan secara terstruktur, sistematis dan manner, and encourage the proper implementation of the
terjadwal, serta mendorong penerapan Astra Management Astra Management System at all levels and in all functions.
System secara benar oleh setiap level dan setiap fungsi.
Pendekatan ini memungkinkan Astragraphia untuk This approach enables Astragraphia to conduct data-
menganalisis berdasarkan data dan fakta, mengidentifikasi and fact-based analyses, identify issues and problems
masalah hingga ke akarnya, dan menerapkan tindakan at their root causes, and take appropriate corrective
korektif yang tepat. Astragraphia juga terus mendorong actions. Astragraphia also continues to promote the use
penerapan Organization Agility yang dirancang untuk of organizational agility, which is intended to allow us to
memungkinkan organisasi bergerak lincah dan beradaptasi move quickly and adapt to business dynamics.
dengan dinamika bisnis.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
39
Page 43
02 Laporan Manajemen
Management Report
PERBANDINGAN HASIL YANG DICAPAI DENGAN TARGETS VERSUS ACHIEVEMENT
YANG DITARGETKAN
Melalui adaptasi dan inovasi yang dilakukan dalam Being adaptive and innovative to existing challenges has
menghadapi tantangan yang ada, Astragraphia masih allowed Astragraphia to capture business opportunities
mampu meraih peluang bisnis hingga pada akhirnya dapat and eventually deliver Rp141.07 billion in our bottom line,
membukukan keuntungan bersih sebesar Rp141,07 miliar a very significant increase of 45% from 2022’s figure, with
atau tumbuh sebesar 45% dibandingkan tahun 2022, net revenue reaching Rp2,968.95 billion.
dengan pendapatan bersih sebesar Rp2.968,95 miliar.
Pencapaian ini tidak terlepas dari kontribusi bisnis inti Attached to this achievement was the contribution of our
perusahaan dari segmen Solusi Dokumen yang secara core business from Document Solution as we continued to
konsisten melakukan penetrasi pasar untuk seluruh penetrate the market for the entire product portfolio to
portofolio produk guna mempertahankan jumlah unit maintain the number of installed units in each. At yearend,
terpasang. Pada akhir tahun 2023, Astragraphia dapat we achieved one of our predetermined targets to retain
mencapai salah satu target yang dicanangkan, yakni our market leader position in the color A3 multifunction
mempertahankan posisi pemimpin pasar di segmen device and production printer segments.
perangkat multifungsi A3 berwarna dan printer produksi.
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT), entitas PT Astra Graphia Information Technology (AGIT), a
anak yang 99,99% sahamnya dimiliki oleh Astragraphia subsidiary whose shares are 99.99% owned by Astragraphia,
berhasil membukukan kinerja yang baik, yang berasal dari also delivered positively, from IT Services and IT Trading.
IT Services dan IT Trading. Perubahan perilaku masyarakat Changes in people’s behavior in working and doing their
dalam bekerja dan menjalankan kegiatan bisnis secara jarak businesses remotely have accelerated the need for digital
jauh telah mengakselerasi kebutuhan teknologi digital technology, which has had a positive impact on information
yang memberikan dampak baik pada bisnis teknologi technology businesses. AGIT has innovatively and quickly
informasi. AGIT secara inovatif dan cepat merespons responded to customer needs through collaboration
kebutuhan pelanggan melalui kolaborasi dengan principal with principals to provide capable digital solutions with
untuk menghadirkan solusi digital yang mumpuni dengan excellent service.
pelayanan yang prima.
Entitas anak PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI) juga The subsidiary PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI) also
tetap menjadi pionir ekosistem percetakan dan pada tahun remained a pioneer in the printing ecosystem and, in 2023,
2023 menunjukkan komitmen dengan menghadirkan nilai again manifested its commitment by providing added
tambah bagi pengguna 3D printing dengan melebarkan value for 3D printing users by expanding to the industrial
ekosistem untuk segmen industri. ecosystem.
Sesuai dengan rencana kerja dan strategi usaha tahun In accordance with the 2023 work plan and business
2023, Astragraphia terus berkomitmen untuk memperkuat strategy, Astragraphia has remained steadfastly committed
kompetensi sumber daya manusia dan kontribusi terhadap to strengthening human resource competence and
pembangunan berkelanjutan melalui tanggung jawab contributing to sustainable development through
sosial perusahaan. corporate social responsibility.
Perkembangan teknologi yang sangat cepat, percepatan Every corporation today faces dynamic situations such
digitalisasi, serta kebutuhan dan tuntutan pelanggan as rapidly evolving technological developments, rapid
yang berubah, merupakan situasi dinamis yang dihadapi digitalization, and ever-changing customer needs and
setiap perusahaan saat ini. Untuk mendukung bisnis, demands. To support business, it is critical to implement
perubahan pada SDM sangat penting untuk segera immediate changes to the company’s human resources. HR
dilakukan. SDM yang dapat mengikuti, adaptif, dan that can stay current while also adapting and transforming
bahkan dapat bertransformasi mengikuti kebutuhan bisnis to business needs is an absolute must. As a result, HR must
merupakan hal yang mutlak. Untuk itu SDM perlu memiliki remain open to new ideas, knowledge, and changes, which
keterbukaan untuk menerima pemikiran dan pengetahuan are becoming increasingly common in the workplace and
baru, serta perubahan dalam pekerjaan dan rutinitas yang routine.
dilakukan.
40 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 44
Keterbukaan untuk menerima pengetahuan yang baru We have demonstrated our openness to new knowledge
dilakukan dengan terus belajar dari berbagai sumber dan by continuing to learn from various sources and making
memanfaatkan fasilitas serta kesempatan yang tersedia the best use of our existing facilities, while also seizing
di perusahaan, dengan tujuan meningkatkan kompetensi every emerging opportunity at the Company, with the
yang sudah dimiliki maupun mendapatkan kompetensi goal of improving existing competencies or acquiring new
baru yang diperlukan untuk menunjang pekerjaan. competencies required to support work.
Astragraphia senantiasa memperkuat kontribusi sosial Astragraphia has always been consistent in making
untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan more social contributions to support the achievement of
Berkelanjutan. Implementasi kontribusi sosial Astragraphia Sustainable Development Goals. The underlying philosophy
dilandaskan pada filosofi serta budaya perusahaan and culture of Astragraphia’s social contribution are to give
untuk dapat memberikan manfaat bagi bangsa dan peri benefits to the nation and life and support the realization
kehidupan serta mendukung perwujudan masyarakat yang of an inclusive and prosperous society. As a form of the
inklusif dan sejahtera. Sebagai wujud aksi keberlanjutan Company’s sustainability action in the Public Contribution
Perusahaan dalam Public Contribution Roadmap, Roadmap, Astragraphia is running social programs that
Astragraphia menjalankan program sosial kemasyarakatan focus on the pillars of health, education, the environment,
yang berfokus pada pilar kesehatan, pendidikan, and entrepreneurship. In the health pillar, our focus is to
lingkungan, kewirausahaan. Pada pilar kesehatan, kami increase access to health services and increase the level of
berfokus pada peningkatan akses layanan kesehatan serta welfare and standard of living for mothers and children.
peningkatan tingkat kesejahteraan dan taraf hidup anak- Through the education pillar, we focus on improving
anak dan Ibu. Melalui pilar pendidikan, kami berfokus education and competency at the early childhood,
kepada peningkatan pendidikan dan kompetensi di secondary, and vocational school as well as college levels.
tingkat anak usia dini, menengah, vokasi (kejuruan), dan Astragraphia also supports the development of teacher
universitas. Astragraphia juga mendukung pengembangan competency and collaborates with educational institutions
kompetensi guru serta bekerja sama dengan institusi to help college students become professionally ready for a
pendidikan guna mendukung kesiapan dan profesionalitas real work environment.
para siswa untuk memasuki dunia kerja.
TANTANGAN YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Transformasi digital yang terakselerasi dengan pesat The digital transformation is expected to continue at
diprediksi akan terus belanjut. Pergeseran perilaku breakneck speed. The shift in consumer behavior, which
konsumen yang semakin akrab dengan kemudahan dan is becoming more accustomed to digital convenience and
pelayanan secara digital memaksa pelaku usaha untuk services, has compelled business leaders to implement
mengadopsi berbagai program digitalisasi. Pada satu various digitalization programs. While the trend threatens
sisi fenomena ini dapat berdampak pada volume cetak to reduce print volumes in offices, it also opens up new
di perkantoran, namun pada sisi lainnya hal ini tentu business opportunities for us to capitalize on, such as
memberikan peluang bisnis baru yang dapat ditangkap managed print services, printing and cloud integration,
dan dioptimalkan seperti managed print services, integrasi intelligent digital workspaces, and workflow automation.
printing & cloud, intelligent digital workspace, dan
otomatisasi proses kerja.
Untuk dapat memberikan optimalisasi pelayanan kepada To ensure that we always provide the best possible
pelanggan, Astragraphia akan terus mengeksplorasi customer service, we will continue to explore new
peluang dan teknologi baru, serta berinovasi dalam opportunities and technology, as well as seek to innovate
menjalankan kegiatan operasional. Perubahan kebutuhan whenever an opportunity arises in our operations.
dan perilaku pelanggan dalam bekerja dan menjalankan Changes in customer demand and behavior in working
kegiatan bisnis menjadi pemicu utama bagi upaya and conducting business are what motivates us most to
tersebut. Astragraphia secara berkelanjutan melakukan exert those efforts. Astragraphia is constantly striving to
upaya-upaya dalam meningkatkan kompetensi sumber improve human resource competence while also renewing
daya manusia, pembaruan dan pengembangan produk and developing a new range of future-proof products and
serta solusi yang relevan dengan kebutuhan di masa solutions. Astragraphia’s goal has been to build a stronger,
mendatang. Astragraphia fokus untuk membangun bisnis more sustainable, and profitable business.
yang lebih kuat, berkelanjutan, dan menguntungkan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
41
Page 45
02 Laporan Manajemen
Management Report
PROSPEK USAHA 2024 2024 BUSINESS PROSPECTS
Proyeksi International Monetary Fund (IMF) menyatakan The International Monetary Fund (IMF) has projected an
bahwa pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi di negara- economic growth of 5.2% in developing Asian countries
negara berkembang Asia diperkirakan mencapai 5,2%. for the year 2024. Meanwhile, there is a projected increase
Sementara itu, terjadi peningkatan aktivitas ekonomi di in economic activity in various regions, which will narrow
berbagai wilayah, yang berdampak pada menyusutnya economic disparities between regions.
kesenjangan ekonomi antar wilayah.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan tahun 2024 The Indonesian government has designated 2024 as a year
sebagai momentum pertumbuhan ekonomi yang kuat, of momentum for strong economic growth, with growth
dengan perkiraan pertumbuhan berkisar antara 4,7% estimates ranging from 4.7% to 5.5%. The government
hingga 5,5%. Pemerintah tetap optimis dalam menjaga remains optimistic about its economic stability while
stabilitas ekonomi nasional sambil tetap waspada terhadap remaining watchful of uncertainty in the global economic
ketidakpastian kondisi ekonomi global. landscape.
IDC memproyeksikan bahwa belanja perusahaan untuk IDC has estimated that corporate spending on information
teknologi informasi diestimasi mencapai Rp109 triliun, technology will reach Rp109 trillion, demonstrating a
menunjukkan pertumbuhan sebesar 11% dari tahun strong growth of 11% from 2023 with an average growth
2023 dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 11% of 11% (CAGR 2021-2025). IT services are estimated to reach
(CAGR 2021–2025). IT services diperkirakan mencapai a growth rate of up to 15%. This forecast is driven by the
pertumbuhan hingga 15%. Perkiraan ini dipicu oleh adopsi accelerated adoption of new habits in the post-pandemic
kebiasaan baru yang dipercepat pasca pandemi. Meskipun era. While remote and hybrid working patterns threaten
pola kerja jarak jauh dan hybrid berpotensi mengurangi to reduce printing volumes in offices, they also bring
volume pencetakan di perkantoran, namun hal ini juga opportunities in the managed printing services, printing &
membuka peluang bagi layanan pencetakan yang dikelola, cloud integration, intelligent digital workspaces, and work
integrasi printing & cloud, intelligent digital workspace, process automation sectors. The next year’s estimate for
dan otomatisasi proses kerja. Diperkirakan alokasi spending allocations in the cloud & IT security sectors is up
pengeluaran untuk cloud & IT security akan mengalami to 19%.
peningkatan hingga 19%.
STRATEGI USAHA TAHUN 2024 BUSINESS STRATEGY FOR 2024
Astragraphia menjalankan langkah strategis yang relevan We will take some strategic steps to ensure that
dan bersinambungan dengan bisnis saat ini dan masa Astragraphia is both sustainable and relevant to current
depan. Prioritas pemangku kepentingan Astragraphia and future business. Astragraphia’s stakeholder priorities,
seperti aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), such as Environmental, Social, and Governance (ESG)
menjadi bagian integral yang terimplementasi dalam aspects, are integrated into the Company’s strategy,
strategi perusahaan, operasional bisnis, bahkan perilaku. business operations, and even behavior.
Dengan implementasi aspek LST melalui kerangka dan We expect that the implementation of ESG aspects through
strategi yang tepat akan meningkatkan pencapaian kinerja the right framework and strategy will make Astragraphia’s
bisnis Astragraphia yang lebih tangguh dan berkelanjutan. business performance even more resilient and sustainable.
Setelah mencermati dan menganalisis prediksi kondisi After drawing on and analyzing the economic outlook,
perekonomian, tren teknologi serta perkembangan technological trends, and industrial developments for
industri tahun 2024, serta memperhatikan aspek LST dalam 2024, as well as paying close attention to ESG aspects in
operasional bisnis, Astragraphia telah menetapkan rencana business operations, we have determined Astragraphia’s
kerja tahun 2024 yang dituangkan ke dalam beberapa poin work plan for 2024, which is outlined in the following
inisiatif strategis: strategic initiatives:
1. Mengoptimalkan keuntungan melalui penguatan bisnis 1. Optimizing profits through strengthening core
inti khususnya di area solusi dokumen dan layanan businesses, especially in the areas of document solutions
teknologi informasi. and information technology services.
2. Memperkuat kapabilitas layanan dan daya saing di 2. Strengthening service capabilities and competitiveness
bidang percetakan dan teknologi digital. in the field of printing and digital technology.
42 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 46
3. Mendorong pertumbuhan dengan mengembangkan 3. Pushing growth by developing new initiatives in the
inisiatif-inisiatif baru di bidang solusi percetakan, fields of printing solutions, technology and digital
teknologi dan transformasi digital yang sesuai dengan transformation in accordance with market demand and
permintaan dan kondisi pasar. conditions.
4. Memperkuat kompetensi sumber daya manusia 4. Strengthening human resource competencies to remain
untuk tetap relevan dengan kebutuhan bisnis dan relevant to business needs while increasing productivity.
meningkatkan produktivitas.
5. Memperkuat kontribusi sosial yang berfokus pada 5. Strengthening social contributions that focus on
empat pilar yaitu kesehatan, pendidikan, lingkungan, four pillars, namely health, education, environment
dan kewirausahaan untuk pengembangan masyarakat and entrepreneurship for sustainable community
yang berkelanjutan. development.
Dinamika bisnis menuntut perusahaan untuk terus Business dynamics necessitate that companies continue to
beradaptasi dan berinovasi dengan tetap waspada dan adapt and innovate while remaining vigilant and cautious.
hati-hati. Untuk itu, di tahun mendatang Astragraphia This has prompted Astragraphia to continue implementing
tetap menerapkan kebijakan untuk meningkatkan efisiensi policies aimed at increasing overhead management
dalam pengelolaan biaya operasional dan menetapkan efficiency and establishing capital expenditure priorities.
prioritas belanja modal. Astragraphia berkomitmen We are committed to maintaining operational cash flow
menjaga ketersediaan arus kas operasional sehingga at all times to ensure that the business runs smoothly and
kinerja bisnis berjalan optimal dan kondisi keuangan the company’s financial condition remains strong. We will
perusahaan tetap sehat. Astragraphia juga terus berupaya also continue to strive for operational excellence in all
untuk mewujudkan operational excellence dalam setiap processes across all business lines in order to consistently
proses di seluruh lini bisnis demi mencapai hasil yang deliver the best.
terbaik.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Astragraphia secara konsisten mendistribusikan kepada Astragraphia consistently distributes cash dividends
pemegang saham dividen tunai dari laba bersih setelah to shareholders based on its net profit after taxes.
pajak. Astragraphia memiliki kebijakan pembayaran Astragraphia’s dividend payment policy strikes a balance
dividen berupa keseimbangan antara tingkat pengembalian between an attractive rate of return for all shareholders
yang menarik kepada seluruh pemegang saham dan and the need for Astragraphia’s business to grow while
kebutuhan pertumbuhan bisnis Astragraphia, serta tetap taking shareholder decisions into account. This dividend
mengindahkan keputusan pemegang saham. Pembagian distribution should not have an impact on Astragraphia’s
dividen tersebut tidak mengurangi kemampuan keuangan financial ability to fund future investments and new
Astragraphia untuk mendanai berbagai investasi dan business initiatives.
inisiatif bisnis baru pada tahun-tahun mendatang.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the Company’s Annual General
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 3 April 2023, Meeting of Shareholders held on April 3, 2023, Astragraphia
pemegang saham Astragraphia menyetujui pembagian shareholders approved the distribution of a final dividend
dividen final sebesar Rp21 (dua puluh satu rupiah) per of Rp 21 (twenty one rupiah) per share, which was paid on
lembar saham, yang telah dibayarkan pada tanggal 5 Mei May 5, 2023, to shareholders whose names were by April
2023 kepada pemegang saham yang namanya tercatat 2023 registered in the Shareholder Register. An interim
dalam Daftar Pemegang Saham tertanggal 14 April 2023. dividend of Rp8 (eight rupiah) per share was previously
Dividen interim sebesar Rp8 (delapan rupiah) per lembar paid to shareholders on October 24, 2022, bringing the
saham telah dibayarkan sebelumnya kepada Pemegang total dividend for the 2022 financial year to Rp29 (twenty
Saham pada tanggal 24 Oktober 2022, sehingga jumlah nine rupiah) per share, which reflects a dividend payout
dividen total tahun buku 2022 yang dibayarkan sebesar ratio of 40%.
Rp29 (dua puluh sembilan rupiah) per lembar saham, yang
mencerminkan rasio pembayaran dividen sebesar 40%.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
43
Page 47
02 Laporan Manajemen
Management Report
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Astragraphia terus berupaya secara konsisten dan With consistency, Astragraphia continues to strive and
berkomitmen untuk meningkatkan penerapan Tata Kelola commit itself to improving the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Corporate Governance (GCG) as the basis and foundation
sebagai landasan dan fondasi dalam menjalankan kegiatan for carrying out business activities, with due reference
usaha, dengan mengacu pada ketentuan peraturan to the provisions of applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan best practice international best practices.
internasional.
Astragraphia memperkuat implementasi GCG dengan Astragraphia strengthens the implementation of GCG
meningkatkan kualitas pelaksanaan Rapat Umum by improving the quality of the implementation of the
Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik Tahunan Annual General Meeting of Shareholders and Annual
dengan lebih baik, menyelenggarakan pelatihan Anti- Public Expose, holding Anti-Fraud, Anti-Bribery and Anti-
Fraud, Anti Bribery, dan Anti-Corruption kepada seluruh Corruption training for all management and employees
manajemen dan karyawan Astragraphia dan anak usaha of Astragraphia and its subsidiaries on a regular basis,
secara rutin, melibatkan auditor eksternal untuk mengaudit involving external auditors to audit the financial reports of
laporan keuangan Astragraphia beserta seluruh entitas Astragraphia and all subsidiaries to maintain transparency
anak untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas, serta and accountability, and submitting reports to the relevant
menyampaikan pelaporan kepada otoritas terkait secara authorities in a timely manner.
tepat waktu.
Usaha penguatan penerapan prinsip GCG di tahun 2023 Efforts to strengthen the application of GCG principles in
telah menghasilkan beberapa apresiasi di antaranya 2023 earned us several awards, including the Indonesia TOP
Indonesia TOP 20 GCG Award 2023 & Indonesia Best 20 20 GCG Award 2023 and the Indonesia Best 20 Corporate
Corporate Secretary Award 2023 dari The Iconomics. Secretary Award 2023 from The Iconomics.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Astragraphia, masa In accordance with the provisions of Astragraphia’s Articles
jabatan anggota Direksi adalah 2 (dua) tahun terhitung of Association, the term of office of members of the
sejak tanggal pengangkatan mereka sebagaimana Board of Directors is 2 (two) years from the date of their
diputuskan dalam RUPS. appointment as decided at the GMS.
Pada tahun 2023, komposisi Direksi Astragraphia In 2023, there was a change in the composition of
mengalami perubahan. RUPS Tahunan tanggal 3 April Astragraphia’s Board of Directors. The Annual GMS on
2023 telah menyetujui pengunduran diri Halim Wahjana April 3, 2023 approved the resignation of Halim Wahjana
sebagai Direktur dan pengangkatan Trivena Nalsalita as Director and appointed Trivena Nalsalita as Director.
sebagai Direktur.
Dengan demikian, susunan anggota Direksi Astragraphia Hence, the composition of Astragraphia’s Board of Directors
per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 is as follows:
Jabatan Nama | Name Position
Presiden Direktur Hendrix Pramana President Director
Direktur King Iriawan Sutanto Director
Direktur Widi Triwibowo Director
Direktur Trivena Nalsalita Director
44 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 48
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF OUR SUPPORTING COMMITTEES
Astragraphia tidak memiliki Komite yang berada di Astragraphia has not set up a committee under its
bawah Direksi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung Board of Directors. We are assisted with our duties and
jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, responsibilities by a Corporate Secretary, Internal Audit,
Audit Internal, Hubungan Investor, serta jajaran Kepala Investor Relations, division heads, and Senior Management
Divisi dan Manajemen Senior yang membawahi berbagai who oversee various work units.
unit kerja.
Direksi menilai bahwa jajaran di bawah Direksi telah In our assessment, the ranks below us have done well in
menunjukkan kinerja yang baik dalam menjalankan tugas carrying out their respective duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya masing-masing. Evaluasi formal Formal evaluation is carried out through monthly reviews
dilakukan melalui forum evaluasi bulanan (monthly review) of the operational performance of each business segment,
terhadap kinerja operasional masing-masing segmen bisnis which are attended by the Board of Directors, Subsidiary
yang dihadiri Direksi, Direksi Anak Perusahaan, Kepala Directors, Division Heads, and Senior Management.
Divisi, dan Manajemen senior.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
Direksi memandang Sumber Daya Manusia (SDM) We see Human Resources (HR) as our most key asset, which
sebagai aset yang sangat penting dan memegang peran plays a major role in achieving the Company’s plans in a
utama untuk pencapaian rencana Perusahaan secara sustainable manner and providing good performance.
berkelanjutan dan kinerja yang baik.
Astragraphia memfokuskan pada penguatan fundamental Astragraphia focuses on strengthening business
bisnis sekaligus menciptakan ruang eksplorasi yang cukup fundamentals while laying a sufficient exploration
bagi pengembangan inovasi di seluruh lini bisnis. Selain itu, space for the development of innovation in all business
Astragraphia juga membina sumber daya manusia dengan lines. Astragraphia also develops human resources, so
kompetensi dan keahlian yang mendalam di bidangnya. they will have deep competence and expertise in their
Pengembangan kompetensi SDM juga disertai dengan respective areas. HR development involves strengthening
penguatan budaya inovasi perusahaan untuk dapat an innovation culture that will enable us to adapt in the
beradaptasi terhadap masifnya perkembangan teknologi massive trend of digital technology and become one of the
digital dan menjadi yang terdepan. leading players.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
PERUSAHAAN RESPONSIBILITY
Direksi juga memandang penting Corporate Social We also acknowledge the importance of Corporate Social
Responsibility (CSR). Penerapan CSR Perusahaan telah Responsibility (CSR). The Company’s CSR is consistent with
sejalan dengan penerapan keuangan keberlanjutan seperti the implementation of sustainable finance as regulated
yang diatur dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 Tahun 2017 in POJK No. 51/POJK.03/2017 of 2017 concerning the
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Astragraphia telah menjalankan kegiatan CSR berdasarkan Astragraphia has carried out CSR activities based on 4
4 (empat) pilar, yaitu kesehatan, pendidikan, lingkungan, (four) pillars, namely health, education, the environment,
dan kewirausahaan. Pelaksanaan CSR diharapkan and entrepreneurship. The implementation of CSR is
dapat memberikan dampak sosial dan lingkungan yang expected to provide optimal social and environmental
optimal, serta mendukung pemerintah dalam mencapai impacts as well as support the government in achieving the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals (SDGs).
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
45
Page 49
02 Laporan Manajemen
Management Report
Didukung dengan pengimplementasian tata kelola Supported by the implementation of good corporate
perusahaan yang baik, Astragraphia Sustainability governance, the Astragraphia Sustainability Framework
Framework mengintegrasikan nilai-nilai sustainability, completely integrates sustainability values, the Triple-P
Triple-P Roadmap Strategy, visi, budaya, dan filosofi Roadmap Strategy, vision, culture, and corporate
perusahaan secara lengkap. Hal ini dituangkan ke dalam philosophy. This is outlined in the Astragraphia Sustainability
Astragraphia Sustainability Aspiration sebagai panduan Aspiration, which offers guidance for us in taking further
bagi kita dalam melangkah lebih jauh untuk mewujudkan steps to realize sustainability in our portfolio, people, and
keberlanjutan pada Portfolio, People, dan Public public contributions.
Contribution.
APRESIASI KEPADA PARA PEMANGKU APPRECIATION TO STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Tahun 2023 telah berhasil dilewati dengan baik. Untuk itu, As we have successfully passed fiscal 2023, allow us, on
atas nama Direksi kami mengucapkan terima kasih dan behalf of the Board of Directors, to express our deepest
apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris gratitude and appreciation to the Board of Commissioners
atas segala arahan yang diberikan kepada Direksi, juga for all the directions given to us, as well as to shareholders,
kepada para pemegang saham, principal, pelanggan, principals, customers, creditors, and business partners for
kreditur, dan mitra usaha atas dukungan, kepercayaan, their continued support, trust, and cooperation.
dan kerja sama yang telah terjalin.
Secara khusus, Direksi juga menyampaikan terima kasih In particular, the Board of Directors also would like to
serta penghargaan yang tinggi kepada seluruh Insan express our gratitude and appreciation to all Astragraphia
Astragraphia yang telah berkarya secara profesional dan employees who have worked professionally and provided
memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan. the best service to customers. Astragraphia is committed
Astragraphia berkomitmen untuk terus membangun to continuing to strengthen its business fundamentals in
fundamental bisnis yang kuat agar tetap tangguh dalam order to remain resilient to market dynamics and become
menghadapi segala dinamika bisnis yang ada dan menjadi an industry leader.
yang terdepan dalam industri.
Hendrix Pramana
Presiden Direktur | President Director
46 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 50
Direksi
Board of Directors
Trivena Nalsalita Hendrix Pramana King Iriawan Sutanto Widi Triwibowo
Direktur Presiden Direktur Direktur Direktur
Director President Director Director Director
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
47
Page 51
Page 52
03 Profil Perusahaan Company Profile Berlandaskan Budaya Perusahaan VIPS, Astragraphia berkomitmen untuk terus memberikan nilai kepada pelanggan sehingga dapat menjadi mitra pilihan dalam layanan printing dan digital. Based on the VIPS Corporate Culture, Astragraphia is committed to continually delivering value to customers to become the preferred partner in printing and digital services.
Page 53
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi
Perusahaan
Corporate Information
Nama Perusahaan Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Company Name Line of Business Date of Establishment
PT Astra Graphia Tbk Perdagangan dan Jasa 31 Oktober 1975
Trade and Services October 31, 1975
Dasar Hukum Pendirian Modal Dasar Modal Ditempatkan
Legal Basis of Establishment Authorized Capital dan Disetor
Issued and Paid-up Capital
• Akta Pendirian No. 186 tanggal 31 Oktober
1975, dibuat di hadapan Notaris Kartini Rp250.000.000.000 Rp134.878.050.000
Muljadi, S.H.
• SK Menteri Kehakiman No. Y.A.5/33/14 Terdiri dari Terdiri dari 1.348.780.500
tanggal 12 Februari 1976 2.500.000.000 lembar lembar saham, dengan
• Berita Negara Republik Indonesia tanggal saham, dengan nominal nominal Rp100 per saham
26 Maret 1976 No. 25, Tambahan No. 219 Rp100 per saham Consists of 1,348,780,500
• Deed of Establishment No. 186 dated October Consists of shares, with a nominal
31, 1975, made before Notary Kartini Muljadi, 2,500,000,000 shares, value of Rp100 per share.
S.H. with a nominal value of
• Minister of Justice Decree No. Y.A.5/33/14 Rp100 per share.
dated February 12, 1976
• State Gazette of the Republic of Indonesia
dated March 26, 1976 No. 25, Supplement
No. 219
Bursa Efek Kode Saham Komposisi Pemegang Saham
Stock Exchange Ticker Code Shareholder Composition
Mencatatkan sahamnya di ASGR • PT Astra International Tbk: 76,87%
PT Bursa Efek Indonesia pada • Masyarakat | Public: 23,13%
tanggal 15 November 1989
Listed shares on the Indonesia
Stock Exchange on November
15, 1989
Kantor Pusat Jumlah Karyawan per 31 Desember 2023
Head Office Number of Employees as of December 31, 2023
PT Astra Graphia Tbk
Jl. Kramat Raya No. 43 1.460
Jakarta 10450
orang | persons
T : +6221 390 9190; 390 9444
F : +6221 390 9181; 390 9388
E : info@astragraphia.co.id
W: www.astragraphia.co.id
50 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 54
Sekilas
Perusahaan
Company at a Glance
PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia) adalah perusahaan PT Astra Graphia Tbk (Astragraphia) is a public company
publik dengan kode saham ‘ASGR’ yang didirikan pada with ticker code ‘ASGR’, established in 1975 and has
tahun 1975 dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek listed its shares on the Indonesia Stock Exchange since
Indonesia sejak tahun 1989. Sebagai pilar bisnis Astra di 1989. Astragraphia, Astra’s business pillar in information
bidang teknologi informasi, Astragraphia fokus pada ruang technology, focuses on the printing & digital services
lingkup bisnis Printing and Digital Services. Astragraphia business scope. Our Document Solutions business portfolio
memiliki portofolio bisnis Solusi Dokumen dengan mitra with our exclusive partner FUJIFILM Business Innovation
eksklusif FUJIFILM Business Innovation, menghadirkan covers all aspects of the document lifecycle, including
produk dan layanan berbasis solusi (solution-based inputs, digital document management, and outputs.
services) yang mencakup seluruh aspek siklus dokumen
mulai dari input, digital document management, hingga
document output.
Astragraphia memiliki dua entitas anak, yaitu Astragraphia has two subsidiaries, PT Astra Graphia
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT) dan Information Technology (AGIT) and PT Astragraphia Xprins
PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI). Entitas anak AGIT, Indonesia (AXI). AGIT subsidiary provides Information
melayani kebutuhan Solusi Teknologi Informasi, yang Technology Solutions, such as hardware and software sales,
meliputi penjualan perangkat keras (hardware), perangkat as well as implementation services (IT services). Specifically,
lunak (software) dan jasa implementasi (IT services). AGIT IT Services covers Business Application Services,
Secara khusus, layanan AGIT IT Services meliputi Business IT Managed Services, Application Development, and
Application Services, IT Managed Services, Application Digital Infrastructure Services. In developing its services,
Development, dan Digital Infrastructure Services. Dalam AGIT collaborates with world-class strategic partners.
mengembangkan layanannya, AGIT bekerja sama dengan Additionally, the subsidiary AXI manages an Office Solutions
mitra strategis kelas dunia. Kemudian entitas anak AXI, business portfolio through a B2B e-commerce service called
menjalankan portofolio bisnis Solusi Perkantoran yang AXIQoe, an online printing service called PrintQoe, and a
hadir melalui layanan e-commerce B2B bernama AXIQoe, 3D printing business portfolio, which offers marketing and
layanan online printing bernama PrintQoe, serta 3D after-sales services for 3D printing machines.
printing yang mencakup layanan pemasaran dan purnajual
untuk mesin cetak tiga dimensi.
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
Nama Perusahaan
PT Astra Graphia Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
31 Oktober 1975 October 31, 1975
Date of Establishment
Riwayat Singkat dan Perubahan • 31 Oktober 1975: didirikan di Jakarta dengan nama • 31 October 1975: established in Jakarta under the
Nama Perusahaan PT Astra Xerox. name PT Astra Xerox.
Brief History and Company • 5 Januari 1976: mengubah namanya menjadi • 5 January 1976: changed the name to PT Astra
Name Changes PT Astra Graphia. Graphia.
• 15 November 1989: pertama kali mencatatkan • 15 November 1989: first listed its shares on PT Bursa
sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia dengan kode Efek Indonesia with the ticker code ASGR.
saham ASGR.
• 16 Juli 1997: perubahan nama perusahaan menjadi • 16 July 1997: Change the name of PT Astra Graphia
PT Astra Graphia Tbk guna menyesuaikan dengan to PT Astra Graphia Tbk to comply with the
Undang-Undang No. 1 Tahun 1995 tentang Company Law No. 1 Year 1995.
Perseroan Terbatas
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
51
Page 55
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tonggak
Sejarah
Milestones
1971 1975 1976 1989
Mengawali bisnis 31 Oktober 22 April 15 November
sebagai divisi Xerox di Berdiri sebagai badan Menjadi distributor eksklusif Mencatatkan sahamnya
PT Astra International hukum terpisah dari dari Fuji Xerox Co. Ltd. di Bursa Efek Indonesia
yang menyediakan PT Astra International Jepang untuk memasarkan, dengan kode saham:
layanan peralatan dengan nama PT Astra menyewakan, dan ASGR.
perkantoran. Xerox. memberikan layanan
purnajual produk Fuji Xerox November 15
Started its business October 31 di Indonesia. Listed its shares in
as Xerox division at Established as a legal Indonesia Stock Exchange
PT Astra International entity separate from April 22 with ticker code:
as a provider of office PT Astra International Became the exclusive ASGR.
equipment services. under the name of distributor for Fuji Xerox Co.
PT Astra Xerox. Ltd. Japan to market,
lease and provide after-
sales services of Fuji Xerox
products in Indonesia.
2014 2011
14 Februari 9 Agustus
• Pendirian PT Astragraphia Xprins Indonesia, yang merupakan Pendirian PT AGIT Monitise
pemisahan (spin off) dari divisi Xprins dan Layan Gerak Indonesia, perusahaan
Operation perusahaan. patungan antara PT Astra
27 Juni Graphia Information
• Penjualan seluruh saham PT Astra Graphia Information Technology dan Monitise Asia
Technology dalam PT AGIT Monitise Indonesia kepada Monitise Pacific Ltd., Hong Kong.
Plc, United Kingdom.
August 9
February 14 Establishment of PT AGIT
• Establishment of PT Astra Graphia Xprins Indonesia, a spin-off Monitise Indonesia, a joint
of the Xprins division and Company’s Mobile Services Operation. venture of PT Astra Graphia
Information Technology and
June 27 Monitise Asia Pacific Ltd.,
• Sale of all shares of PT Astra Graphia Information Technology in Hong Kong.
PT AGIT Monitise Indonesia to Monitise Plc, United Kingdom.
2016 2019
22 April
Astragraphia ditunjuk sebagai
distributor resmi oleh PT FUJIFILM
Astragraphia memasuki bisnis online Indonesia untuk memasarkan dan
(e-commerce) melalui AXIQoe.com, Xerox memberikan layanan purnajual
Web Services. dari rangkaian produk mesin
cetak offset digital di seluruh
Astragraphia entered online business wilayah Indonesia.
(e-commerce) by establishing
AXIQoe.com, Xerox Web Services. April 22
Astragraphia was appointed as an
official distributor by PT FUJIFILM
Indonesia to market and provide
after-sales services for its range of
offset digital printing products in
all regions of Indonesia.
52 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 56
1991 1992 1996 1997
Pendirian PT Astra Pendirian PT Digital Pengambilalihan
Microtronics Astra Nusantara, seluruh saham
Technology. perusahaan patungan (merger) dengan 16 Juli
antara PT Astra Graphia PT Mitracorp Footwear Perubahan nama PT Astra
Establishment of dan Digital Equipment International. Graphia menjadi PT Astra
PT Astra Microtronics Corporation. Graphia Tbk guna
Technology. Takeover of all menyesuaikan dengan UUPT
Establishment of PT shares (merged) with No. 1 Tahun 1995.
Digital Astra Nusantara, PT Mitracorp Footwear
a joint venture of International. July 16
PT Astra Graphia and Change the name of
Digital Equipment PT Astra Graphia to PT Astra
Corporation. Graphia Tbk to comply with
the Company Law No. 1
Year 1995.
2008 2004 1998
Pembelian kembali (buyback) Pemisahan (spin off) Penjualan seluruh saham
seluruh saham milik SCS Limited divisi IT Business Solution perusahaan dalam
dalam PT SCS Astragraphia menjadi PT SCS Astragraphia PT Digital Astra Nusantara
Technologies, dan mengubah Technologies, perusahaan dan PT Astra Microtronics
nama PT SCS Astragraphia patungan dengan Singapore Technology.
Technologies menjadi PT Astra Computer System (SCS)
Graphia Information Technology. Limited. Sale of all of the
Company’s shares in
Buyback of all shares belonging to IT Business Solution PT Digital Astra Nusantara
SCS Limited in PT SCS Astragraphia division spin off as PT SCS and PT Astra Microtronics
Technologies, and change of Astragraphia Technologies, a Technology.
name of PT SCS Astragraphia joint venture with Singapore
Technologies to PT Astra Graphia Computer Systems (SCS)
Information Technology. Limited.
2021 2022
1 April 18 Januari
Perubahan nama principal utama Entitas anak AXI, menjadi distributor
perusahaan dari Fuji Xerox Co., Ltd. eksklusif dari Shenzhen Creality 3D
menjadi FUJIFILM Business Innovation Technology Co., Ltd untuk memasarkan
Corp., Astragraphia tetap dipercaya dan memberikan layanan purnajual untuk
sebagai distributor eksklusif di Indonesia. printer tiga dimensi dengan merek Creality di
seluruh wilayah di Indonesia.
April 1
Change in the name of the Company’s January 18
main principal Fuji Xerox Co., Ltd. to Subsidiary AXI, became the exclusive
FUJIFILM Business Innovation Corp., distributor of Shenzhen Creality 3D
Astragraphia remained trusted as the Technology Co., Ltd. to market and provide
exclusive distributor in Indonesia. after-sales services for Creality-branded 3D
printers throughout Indonesia.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
53
Page 57
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang
Usaha
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Astragraphia, maksud Based on Article 3 of Astragraphia’s Articles of Association,
dan tujuan Astragraphia adalah: Astragraphia’s aims and objectives are:
a. Berusaha dalam bidang perdagangan; a. Running a business in trading;
b. Berusaha dalam bidang jasa aktivitas profesional, b. Running a business in professional, scientific, and
ilmiah, dan teknis, jasa teknologi dan informasi, dan technical activity services, technology and information
jasa konsultasi; services, and consulting services;
c. Berusaha dalam bidang konstruksi jaringan; c. Running a business in network construction;
d. Berusaha dalam bidang industri mesin dan peralatan d. Running businesses in the office machinery and
kantor. equipment industry.
KEGIATAN USAHA UTAMA CORE BUSINESS ACTIVITIES
a. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan: a. Running a business in the trading sector:
i. Perdagangan besar mesin kantor, suku cadang, dan i. Wholesale trading in office machines, spare parts
perlengkapannya; and equipment;
ii. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau ii. Fee-based and contract-based wholesale trading for
kontrak untuk mesin kantor dan komputer; office machines and computers;
iii. Perdagangan besar komputer dan perlengkapan iii. Whole trading in computers and computer
komputer; equipment;
iv. Perdagangan besar piranti lunak; iv. Whole trading in software;
v. Perdagangan besar peralatan telekomunikasi; v. Wholesale trading in telecommunications
vi. Perdagangan eceran komputer dan equipment;
perlengkapannya; vi. Retail trading in computers and equipment;
vii. Perdagangan eceran piranti lunak (software); vii. Retail trading in software;
viii. Perdagangan eceran mesin kantor. viii. Retail trading in office machines.
b. Menjalankan usaha dalam bidang jasa aktivitas b. Running business in professional, scientific and technical
profesional, ilmiah, dan teknis, jasa teknologi dan activity services, technology and information and
informasi dan komunikasi, jasa penyewaan, dan jasa communication services, rental services and consulting
konsultasi, yaitu: services, namely:
i. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; i. Other management consulting activities;
ii. Aktivitas pengolahan data; ii. Data processing;
iii. Aktivitas hosting dan ybdi; iii. Hosting and ybdi;
iv. Aktivitas penerbitan piranti lunak (software); iv. Software publishing;
v. Aktivitas konsultasi komputer dan manajemen v. Computer consulting and other computer facility
fasilitas komputer lainnya; management;
vi. Aktivitas teknologi informasi dan jasa komputer vi. Information technology and other computer
lainnya; services;
vii. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa vii. Rental and leasing without option rights for
hak opsi mesin dan peralatan industri; industrial machinery and equipment;
viii. Aktivitas fotokopi, penyiapan dokumen, dan viii. Photocopying, document preparation, and other
aktivitas khusus penunjang kantor lainnya. special office support activities.
c. Menjalankan usaha di bidang konstruksi: c. Running a business in the construction sector:
i. Konstruksi jaringan komunikasi lainnya; i. Construction of other communication networks;
ii. Konstruksi sentral telekomunikasi. ii. Telecommunication central construction.
d. Menjalankan usaha di bidang industri (pembuatan) d. Running a business in the industrial sector
mesin fotokopi dan peralatan kantor lainnya. yaitu: (manufacturing) of photocopiers and other office
equipment. that is:
54 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 58
i. Membuat mesin fotokopi i. Manufacturing photocopier
ii. Membuat mesin kantor dan peralatan kantor: ii. Manufacturing office machines and office
equipment:
– Membuat mesin kantor elektrik dan elektronik – Manufacturing electrical and electronic office
machines
– Membuat mesin dan peralatan kantor lainnya. – Manufacturing other office machines and other
equipment.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESSES
a. Menjalankan aktivitas pengembangan aplikasi a. Carrying out activities in trading application
perdagangan melalui internet. development via the internet
b. Membuat dan mengoperasikan dan pengoperasian b. Creating and operating web portals and/or digital
portal web dan/atau platform digital tanpa tujuan platforms without commercial purposes
komersial. c. Creating and operating web portals and/or digital
c. Membuat dan mengoperasikan portal web dan/ platforms for commercial purposes to support the
atau platform digital dengan tujuan komersial guna Company’s main business activities.
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan.
PRODUK DAN/ATAU JASA PRODUCTS AND/OR SERVICES PRODUCED:
Produk dan/atau jasa yang dihasilkan adalah perdagangan Products and/or services offered are the trading of machines,
mesin, suku cadang, dan perlengkapannya, penyewaan spare parts and equipment, the rental of multifunctional
mesin multifungsi, dan jasa pemeliharaan mesin. machines, and machine maintenance services.
Keanggotaan Asosiasi
Membership in Association
Astragraphia berperan aktif dalam forum komunikasi Astragraphia participates actively in formal communication
formal sebagai anggota di berbagai asosiasi bisnis forums as a member of various business associations in
untuk membina dan melakukan hubungan baik dengan order to cultivate and maintain relationships with industry
berbagai pihak dalam rangka mengembangkan jaringan. circles while also expanding its network. Astragraphia,
Bersama-sama, Astragraphia berkontribusi membahas along with other members, participates in discussions and
dan memberikan masukan mengenai berbagai isu provides input on a variety of topics, including government
seperti kebijakan pemerintah, ketenagakerjaan, serta policy, employment, and changes in economic and social
perkembangan kondisi ekonomi dan sosial. Keterlibatan conditions. Astragraphia participates in the following
Astragraphia dalam asosiasi bisnis antara lain: business associations:
– Asosiasi Distributor Resmi Mesin Fotocopy Berwarna – Association of Official Distributors of Color Photocopiers
dan Mesin Multifungsi Berwarna (ADMINKOM) and Color Multifunction Machines (ADMINKOM)
– Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) – Association of Indonesian Issuers (AEI)
– Asosiasi Industri Teknologi Informasi (AITI) – Association of Information Technology Industries (AITI)
– Asosiasi Pengusaha Komputer Indonesia (Apkomindo) – Indonesian Computer Entrepreneurs Association
(Apkomindo)
– Asosiasi Perusahaan Perdagangan Barang, Distributor, – Indonesian Association of Trade, Distribution, Agency,
Keagenan, dan Industri Indonesia (ARDIN INDONESIA) and Industry Companies (ARDIN INDONESIA)
– Asosiasi Pengadaan Pemeliharaan Perlengkapan – Association for Procurement of Maintenance of
Pegawai dan Kantor Employee and Office Equipment
– Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal – Association of Mechanical Electrical Engineering
(APTEK) Provinsi DKI Jakarta Companies (APTEK) DKI Jakarta Province
– Asosiasi Perusahaan Pengadaan Komputer dan – Association of Indonesian Computer and Telematics
Telematika Indonesia (ASPEKMI) Procurement Companies (ASPEKMI)
– Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) – Indonesia Corporate Secretaries Association (ICSA)
– Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia – Indonesian Chamber of Commerce and Industry
(KADIN).
– Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia – Indonesian Public Relations Association (PERHUMAS)
(PERHUMAS)
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
55
Page 59
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur
Organisasi
Organizational Structure
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Ketua Chairman: Sidharta Utama
DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT
Anggota Members: • Handy E. Halim
Board of Commissioners Audit Committee • Gede H. Wasistha
Santosa
Presiden Komisaris
President Commissioner
Gunawan Geniusahardja
Komisaris
KOMITE NOMINASI DAN Ketua Chairman: Arya N. Soemali
Commissioner
REMUNERASI Anggota Members: • Santosa
Arya N. Soemali Nomination and • Gunawan
Komisaris Independen Remuneration Committee Geniusahardja
Independent Commissioner
Sidharta Utama
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Efektif per 31 Desember 2023
Effective as of December 31, 2023
Hendrix Pramana Human Capital Management & Services*) Henry Tedjakusuma
Presiden Direktur Internal Audit & Risk Management*) Nur Machfud
President Director Information Technology Services Management*) Levis
Trivena Nalsalita Business Strategy & Development and Corporate Communications*) Satryo Dewandono
Finance, Investor Relation & Inventory Management*) Fanny Haryanto
Direktur & Sekretaris Perusahaan Accounting, Tax & Warehouse Management*) Felix Yudhi Adityawarman
Director & Corporate Secretary Legal*) Talita Tamara Sompie
Planning & Marketing Rudy Sunarto
King Iriawan Sutanto Customer Service & Support Soebandi
Business Operations 1 & Major Account Kambang Martahan Tobing
Direktur Business Operations 2 & Graphic Communication
Director Sales Operations Agung Andriyatno
Astra Focus Business Operations*) Ricky Chandra
Widi Triwibowo
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT)
Direktur PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI)
Director
*) Shared Services
56 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 60
Visi dan
Misi
Vision and Mission
VISI
Menjadi Mitra Pilihan dalam Layanan Solusi Percetakan,
Teknologi, dan Transformasi Digital bagi para Pemangku
Kepentingan
VISION To be Preferred Partner in Printing Solutions, Technology, and Digital
Transformation Services for Stakeholders
Memberikan Solusi-solusi yang Inovatif dan Nilai Tambah
bagi para Pemangku Kepentingan
To Deliver Innovative Solutions and Values for Stakeholders
MISI
MISSION
Filosofi dan
Budaya Perusahaan
Corporate Philosophy and Culture
Filosofi Perusahaan Budaya Perusahaan
Company Philosophy Corporate Culture
Catur Dharma VIPS
Menjadi Milik yang Bermanfaat bagi Bermanfaat bagi Bangsa dan Peri
Bangsa dan Negara Kehidupan
To be an Asset to the Nation Valuable to the Nation and Life
Memberikan Pelayanan Terbaik Berinovasi dan Berkeunggulan Kelas
kepada Pelanggan Dunia
To Provide the Best Service to Our Customers Innovative and World Class Excellence
Menghargai Individu dan Membina Menjadi Partner Pilihan Pelanggan
Kerja Sama
Preferred Partner for Customer
To Respect Individuals and Promote Teamwork
Senantiasa Berusaha Mencapai yang Kerja Sama yang Sinergis
Terbaik
Synergetic Teamwork
To Continually Strive for Excellence
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
57
Page 61
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Logo
Perusahaan
Corporate Logo
Nama Resmi : PT Astra Graphia Tbk Official Name : PT Astra Graphia Tbk
Nama Merek : Astragraphia Brand Name : Astragraphia
Logo Astragraphia yang digunakan saat ini merupakan The current Astragraphia logo is the fifth transformation of
transformasi kelima dari simbol perusahaan. Logo the Company’s symbol. It was decided to use the burgundy
Astragraphia menggunakan warna burgundi dan huruf color and the letter “g” in the Astragraphia logo, visualized
“g” pada logo Astragraphia, divisualisasikan dengan with a graphic symbol representing sustainability, the
simbol grafis yang merepresentasikan keberlanjutan, infinity of innovation, and offering Astragraphia’s end-to-
ketidakterbatasan inovasi, serta solusi menyeluruh (end- end customer solutions.
to-end) yang dihadirkan Astragraphia untuk pelanggan.
Burgundi merupakan wujud kekayaan rona dari Burgundy is a rich shade of red that conveys strength
warna merah yang menunjukkan kekuatan dan and sophistication. The use of burgundy color in the
menginterpretasikan sebuah kecanggihan. Oleh karena Astragraphia logo reflects the Company’s expertise in
itu, penggunaan warna burgundi pada logo Astragraphia providing world-class services, proactively adapting to
diharapkan dapat menunjukkan kekuatan perusahaan change, and utilizing information technology as a whole
di mana Astragraphia telah berpengalaman dalam and integrated to deliver business innovation to customers.
memberikan pelayanan kelas dunia, selalu beradaptasi
dengan perkembangan zaman, dan memanfaatkan
teknologi informasi secara utuh dan terintegrasi untuk
memberikan inovasi bisnis kepada pelanggan.
Penggunaan warna burgundi pada logo serta simbol Using burgundy in the logo and incorporating the “g”
grafis “g” yang melambangkan keberlanjutan dan graphic symbol to symbolize sustainability and continuous
ketidakterbatasan inovasi, membawa harapan Astragraphia innovation motivates Astragraphia to deliver on its brand
dalam menyampaikan brand promise perusahaan sebagai promise as The Indispensable e-Partner or IT (Information
The Indispensable e-Partner atau mitra IT (Information Technology) partner. Astragraphia has a committed team
Technology) yang sangat dibutuhkan. Astragraphia with specializations in various fields and knowledge to
memiliki tim yang memiliki komitmen dengan spesialisasi help customers understand their potential for business
di berbagai bidang dan pengetahuan untuk membantu activities in the midst of dynamic global business turnover.
pelanggan dalam memahami potensinya untuk aktivitas As the only Company in Astra engaged in the Information
bisnis di tengah perputaran bisnis global yang dinamis. Technology business line, this makes Astragraphia is
Sebagai satu-satunya perusahaan yang berada pada lini indispensable to customers.
bisnis Astra di bidang Information Technology, hal ini
menjadikan Astragraphia indispensable bagi pelanggan.
58 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 62
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
59
Page 63
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Santosa
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1966 1966
Year of Birth
Domisili Tangerang Selatan South Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Universitas Gadjah Mada, Graduated from the Gadjah Mada University, Faculty of
Education History Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (MIPA). Mathematics and Natural Sciences (MIPA).
Dasar Hukum dan Masa Pertama kali diangkat sebagai Presiden Komisaris First appointed as President Commissioner based on the
Jabatan berdasarkan hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal resolution of the Annual GMS dated June 10, 2020 and
Legal Basis and Term 10 Juni 2020 dan diangkat kembali sebagai Presiden reappointed as President Commissioner based on the
of Office Komisaris berdasarkan RUPS Tahunan tanggal Annual GMS dated April 13, 2022.
13 April 2022.
Rangkap Jabatan Saat ini menjabat juga sebagai anggota Komite Serves concurrently as a member of Astragraphia’s
Concurrent Position Nominasi dan Remunerasi Astragraphia, Direktur Nomination and Remuneration Committee, Director of
PT Astra International Tbk, Presiden Direktur PT Astra PT Astra International Tbk, President Director of PT Astra
Agro Lestari Tbk, dan Presiden Komisaris PT Astra Tol Agro Lestari Tbk, and President Commissioner of PT Astra
Nusantara. Tol Nusantara.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di Group Astra sejak tahun 1989 Joined Astra Group since 1989 as IT Specialist at PT Astra
Work Experience sebagai IT Specialist pada PT Astra Graphia Tbk dan Graphia Tbk and held various Staff and Managerial
menduduki berbagai posisi Staf dan Manajerial di positions in various Companies in Astra business group
berbagai Perusahaan dalam kelompok usaha Astra (1990– (1990–2001); Director of PT Astra CMG Life (2001–2003);
2001); Direktur PT Astra CMG Life (2001– 2003); Direktur Director of PT Astra Graphia Tbk (2003–2005); Director of
PT Astra Graphia Tbk (2003– 2005); Direktur PT Asuransi PT Asuransi Astra Buana (2005–2007); Director of PT Astra
Astra Buana (2005–2007); Direktur PT Astra Agro Lestari Agro Lestari Tbk (2007–2013); President Director of
Tbk (2007–2013); Presiden Direktur PT Asuransi Astra PT Asuransi Astra Buana (2014–2017).
Buana (2014–2017).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
60 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 64
Gunawan Geniusahardja
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1955 1955
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Universitas Kristen Graduated from the Christian University of Indonesia,
Education History Indonesia, Fakultas Teknik Mesin. Faculty of Mechanical Engineering.
Dasar Hukum dan Masa Pertama kali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan First appointed as Commissioner based on the Resolution
Jabatan hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2017, dan of the Annual GMS dated April 11, 2017, and last
Legal Basis and Term terakhir diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan reappointed as Commissioner based on the Annual GMS
of Office RUPS Tahunan tanggal 13 April 2022. dated April 13, 2022.
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai anggota Komite Nominasi Currently also serves as a member of Astragraphia’s
Concurrent Position dan Remunerasi Astragraphia dan Komisaris di PT Astra Nomination and Remuneration Committee and
Otoparts Tbk. Commissioner at PT Astra Otoparts Tbk.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di kelompok usaha Astra sebagai Kepala Joined Astra Group as Head of Parts Department of Astra
Work Experience Departemen Suku Cadang Astra Sales Motor (1981–1982); Sales Motor (1981–1982); Senior Manager of PT Astra
Senior Manager PT Astra International (1982–1987); Chief International (1982–1987); Chief Executive of Isuzu Sales
Executive Isuzu Sales Operation PT Astra International Tbk Operation of PT Astra International Tbk (1990–1993);
(1990–1993); Chief Executive Daihatsu Sales Operation PT Chief Executive of Daihatsu Sales Operation of PT Astra
Astra International Tbk (1993–1997); Presiden Direktur International Tbk (1993– 1997); President Director of
PT Astra Sedaya Finance (1997–2006); Komisaris PT Astra PT Astra Sedaya Finance (1997–2006); Commissioner
Honda Motor (2010–2017); Komisaris PT Toyota-Astra of PT Astra Honda Motor (2010–2017); Commissioner
Motor (2005–2017); Wakil Presiden Komisaris PT Toyota of PT Toyota-Astra Motor (2005–2017); Vice President
Astra Financial Services (2010– 2017); Wakil Komisaris Commissioner of PT Toyota Astra Financial Services (2010–
Utama PT Bank Permata Tbk (2008–2017); Presiden 2017); Vice President Commissioner of PT Bank Permata
Komisaris PT Asuransi Astra Buana (2013–2017); Presiden Tbk (2008–2017); President Commissioner of PT Asuransi
Komisaris PT Astra Sedaya Finance (2006–2017); dan Astra Buana (2013–2017); President Commissioner of
Presiden Komisaris PT Surya Astra Nusantara Finance PT Astra Sedaya Finance (2006– 2017); and President
(2000–2010). Commissioner of PT Surya Astra Nusantara Finance (2000–
2010).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
61
Page 65
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Arya N. Soemali
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1959 1959
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung, Graduated from the Bandung Institute of Technology,
Education History Fakultas Teknik Pertambangan. Faculty of Mining Engineering.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner based on the
Jabatan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 13 April 2022. resolution of the Annual GMS dated April 13, 2022.
Legal Basis and Term
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi Currently also serves as Chairman of Astragraphia’s
Concurrent Position dan Remunerasi Astragraphia. Nomination and Remuneration Committee.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di kelompok usaha Astra sebagai Sales Joined Astra Group as Sales Executive and held various
Work Experience Executive dan menduduki berbagai posisi manajerial managerial positions at PT Astra Graphia Tbk (1985–2003);
di PT Astra Graphia Tbk (1985–2003); Direktur PT Astra Director of PT Astra Graphia Tbk (2003– 2007); President
Graphia Tbk (2003–2007); Presiden Direktur PT SCS Director of PT SCS Astragraphia Technologies (2004–
Astragraphia Technologies (2004– 2007); Direktur PT 2007); Director of PT United Tractors Tbk (2007–2010);
United Tractors Tbk (2007– 2010); Direktur PT Astratel Director of PT Astratel Nusantara (Astra Infra) (2010-
Nusantara (Astra Infra) (2010–2015); Presiden Direktur PT 2015); President Director of PT Pelabuhan Penajam Banua
Pelabuhan Penajam Banua Taka (Astra Infra Port-Eastkal) Taka (Astra Infra Port-Eastkal) (2014–2015); and Director
(2014– 2015); Direktur PT Aplikanusa Lintasarta (2016– of PT Aplikanusa Lintasarta (2016–2020)
2020); Renoir Consulting (2022–2023); dan Komite Audit
PT Astra Graphia Tbk (2022).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
62 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 66
Sidharta Utama
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1965 1965
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan Pendidikan Sarjana di Fakultas Ekonomi Completed his study with a Bachelor Degree at the
Education History dan Bisnis-Akuntansi Universitas Indonesia, Master of Faculty of Economics and Business-Accounting, University
Business Administration Indiana University, dan Doctor of of Indonesia, Master of Business Administration Degree
Philosophy in Accounting Texas A&M University. at Indiana University, and Doctor of Philosophy in
Accounting at Texas A&M University.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner based on the
Jabatan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 3 April 2023. resolution of the Annual GMS dated April 13, 2023.
Legal Basis and Term
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Is concurrently serving as Chairmand of the Astragraphia
Concurrent Position Astragraphia, Dosen Pengajar-Guru Besar Fakultas Audit Committee, as Lecturer-Professor, Faculty of
Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, Komisaris Economics and Business, University of Indonesia,
Independen PT Allianz Global Investors Assets Independent Commissioner of PT Allianz Global
Management Indonesia, Komisaris Independen Investors Assets Management Indonesia, Independent
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk, Komite Audit Commissioner of PT Saratoga Investama Sedaya Tbk,
PT Bukalapak Tbk, Anggota Komite Supervisi-ASEAN Audit Committee of PT Bukalapak Tbk, Member of the
Bond Fund Indonesia, Anggota Dewan Pengarah Oversight Committee-ASEAN Bond Fund Indonesia,
Kebijakan Akuntansi Keuangan Bank Indonesia. Member of the Financial Accounting Policy Steering
Committee of Bank Indonesia.
Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai Anggota Komite Had previously served as Member of the Audit Committee
Work Experience Audit PT Krakatau Steel (2002–2005), Anggota Komite of PT Krakatau Steel (2002–2005), Member of the Audit
Audit PT Federal International Finance, PT Astra Sedaya Committee of PT Federal International Finance, PT Astra
Finance, PT Serasi Auto Raya (2005– 2008), Anggota Sedaya Finance, PT Serasi Auto Raya (2005–2008), Member
Komite Audit PT Astra International Tbk (2008–2012), of the Audit Committee of PT Astra International Tbk
Anggota Komite Audit PT Hero Tbk (2009–2013), Anggota (2008–2012), Member of the Audit Committee of PT Hero
Komite Audit PT Vale Tbk (2012–2016), Anggota Komite Tbk (2009–2013), Member of the Audit Committee of PT
Audit PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2013–2019), Vale Tbk (2012– 2016), Member of the Audit Committee
Komisaris Independen PT Astra International Tbk (2014– of PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2013–2019),
2018), dan Anggota Komite Audit PT Solusi Bangun Independent Commissioner of PT Astra International Tbk
Indonesia Tbk (2019–2022). (2014–2018), and Member of the Audit Committee of PT
Solusi Bangun Indonesia Tbk (2019–2022).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, Astragraphia melakukan perubahan In 2023, Astragraphia made changes to the composition of
komposisi Dewan Komisaris berdasarkan keputusan RUPS the Board of Commissioners based on the resolution of the
Tahunan tanggal 3 April 2023 yaitu mengangkat Bapak Annual GMS dated April 3, 2023 by appointing Mr. Sidharta
Sidharta Utama sebagai Komisaris Independen. Utama as Independent Commissioner.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
63
Page 67
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Direksi
Profile of the Board of Directors
Hendrix Pramana
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1971 1971
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Teknik Completed his study at the Faculty of Electrical
Education History Elektro, Universitas Indonesia dan Master of Business Engineering, University of Indonesia and Master of
Administration dari Universitas London Guildhall, United Business Administration from the University of London
Kingdom. Guildhall, United Kingdom.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat pertama kali sebagai Presiden Direktur First appointed as President Director based on the
Jabatan berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 resolutions of Annual GMS held on June 10, 2020 and just
Legal Basis and Term Juni 2020 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan recently reappointed based on the resolutions of Annual
of Office hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 13 April 2022. GMS held on April 13, 2022.
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan di Emiten atau Perusahaan No concurrent positions in other Issuers or Public
Concurrent Position Publik lain. Companies.
Pengalaman Kerja Saat ini juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Astra Is currently serving as President Commissioner of PT Astra
Work Experience Graphia Information Technology (AGIT) (2020– sekarang) Graphia Information Technology (AGIT) (2020–present)
dan Presiden Komisaris PT Astragraphia Xprins Indonesia and President Commissioner of PT Astragraphia Xprins
(AXI) (2020-sekarang). Indonesia (AXI) (2020–present).
Mulai bergabung dengan Astragraphia sejak tahun 1993 Launched his career at Astragraphia in 1993 as a
sebagai System Analyst, yang kemudian ditempatkan System Analyst, then was later assigned as a Products
sebagai Products Support Specialist di Xerox Europe Support Specialist at the Xerox Europe Technical Center,
Technical Centre, United Kingdom (1997–1999). United Kingdom (1997–1999). He was then promoted
Dipromosikan berturut-turut sebagai Manager, Chief successively as Manager, Chief Planning and Marketing
Divisi Planning and Marketing, Chief Executive Astra Division, Chief Executive Astra Focus Business Operations,
Focus Business Operations, dan Chief Executive Business and Chief Executive Business Operations 1 prior to his
Operations 1 sebelum diangkat sebagai Direktur AGIT appointment as Director of AGIT in 2013. Later, he served
pada tahun 2013. Kemudian menjabat sebagai Presiden as President Director of AGIT from 2014 to 2020. He was
Direktur AGIT di tahun 2014 sampai dengan tahun first appointed as a member of the Astragraphia Board
2020. Diangkat pertama kali sebagai anggota Direksi of Directors (Director) based on the resolutions of the
Astragraphia (Direktur) berdasarkan hasil Keputusan Annual GMS held on April 24, 2014.
RUPS Tahunan tanggal 24 April 2014.
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
64 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 68
King Irawan Sutanto
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1970 1970
Year of Birth
Domisili Bogor Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi, Institut Completed his study at the Faculty of Economics,
Education History Bisnis Indonesia. Indonesian Business Institute.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan First appointed as Director based on the resolutions of
Jabatan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2020 dan Annual GMS held on June 10, 2020 and reappointed
Legal Basis and Term diangkat kembali berdasarkan hasil keputusan RUPS based on the resolutions of Annual GMS held on April
of Office Tahunan tanggal 13 April 2022. 13, 2022.
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan di Emiten atau Perusahaan No concurrent positions in other Issuers or Public
Concurrent Position Publik lain. Companies.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung dengan Astragraphia sejak tahun 1995 Launched his career at Astragraphia in 1995 and was
Work Experience dan mengawali posisinya sebagai Account Manager later promoted to Account Manager System Business.
System Business. Kemudian Beliau dipromosikan dan Since then, he has assumed key positions as strategic
dipercaya untuk memegang beragam fungsi manajemen management functions in the Industry Sales Operation
strategis mulai dari Industry Sales Operation Department Department Head, Marketing & Channel Department
Head, Marketing & Channel Department Head-Printer Head-Printer Channel Business, Chief Executive of Printer
Channel Business, Chief Executive of Printer Channel Channel Business, Chief of Business Planning & Marketing,
Business, Chief of Business Planning & Marketing dan and Chief Executive of Major Account Division of PT Astra
Chief Executive of Major Account Division PT Astra Graphia Tbk.
Graphia Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
65
Page 69
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Widi Triwibowo
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1974 1974
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Teknik Elektro, Completed his study at the Faculty of Electrical
Education History Universitas Gadjah Mada. Engineering, Gadjah Mada University.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan First appointed as Director based on the resolutions of
Jabatan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2020 dan the Annual GMS held on June 10, 2020 and reappointed
Legal Basis and Term diangkat kembali berdasarkan hasil keputusan RUPS based on the resolutions of Annual GMS held on April
of Office Tahunan tanggal 13 April 2022. 13, 2022.
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan di Emiten atau Perusahaan No concurrent positions in other Issuers or Public
Concurrent Position Publik lain. Companies.
Pengalaman Kerja Saat ini juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Astra Is concurrently serving as President Director of PT Astra
Work Experience Graphia Information Technology (AGIT) (2020–sekarang) Graphia Information Technology (AGIT) (2020–present)
dan Presiden Direktur PT Astragraphia Xprins Indonesia and President Director of PT Astragraphia Xprins
(AXI) (2021–sekarang). Indonesia (AXI) (2021–present).
Mulai bergabung dengan Astra pada tahun 1998 di Astra Joined Astra in 1998 at Astra Microtronics Technology,
Microtronics Technology, Batam (1998–2000). Melanjutkan Batam (1998–2000). Since 2000, he has built a career at
karirnya di PT Astra Graphia Information Technology PT Astra Graphia Information Technology (AGIT) and
(AGIT) sejak tahun 2000 dan mengawali posisinya sebagai assumed the Technology Consultant position for the IT
Technology Consultant for IT Master Plan (2000–2002). Master Plan (2000–2002). He was then promoted to Senior
Dipromosikan secara berturut-turut sebagai Senior IT IT Outsourcing Solution, Senior IT Business Consultant,
Outsourcing Solution, Senior IT Business Consultant, Head Head of Corporate Planning & Management System, and
of Corporate Planning & Management System, serta Chief Chief Business Consultant for the Government, Public
of Business Consultant for Government, Public Sector Sector & Telco Industry. Also served as Director of AGIT for
& Telco Industry. Menjabat sebagai Direktur AGIT sejak the 2014–2020 period.
tahun 2014 hingga tahun 2020.
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
66 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 70
Trivena Nalsalita
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1975 1975
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan Pendidikan di Fakultas Ekonomi- Completed her study at the Faculty of Economics-
Education History Akuntansi Universitas Trisakti dan Master of Business Accounting, Trisakti University and Master of Business
Administration-Strategic Management Universitas Administration-Strategic Management, Gadjah Mada
Gadjah Mada. University.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan hasil First appointed as Director based on the resolutions of the
Jabatan keputusan RUPS Tahunan tanggal 3 April 2023. Annual GMS held on April 3, 2023.
Legal Basis and Term
of Office
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan di Emiten atau Perusahaan No concurrent positions in other Issuers or Public
Concurrent Position Publik lain. Companies.
Pengalaman Kerja Memulai karir sebagai Auditor KPMG Indonesia (1997) Launched her career as an Auditor for KPMG Indonesia
Work Experience dan Akuntan PT Surya Siam Keramik (1998–2000). (1997) and later as an Accountant for PT Surya Siam
Melanjutkan karir di PT Astra Graphia Tbk sejak tahun Keramik (1998–2000). Since 2000, he has built a career
2000 sebagai Internal Auditor. Dipromosikan secara at PT Astra Graphia Tbk as an Internal Auditor. He was
berturut-turut sebagai Head of Internal Audit (2010), then promoted to Head of Internal Audit (2010), Head
Head of Finance Administration and Operation Support of Finance Administration and Operation Support (2015),
(2015), Head of Corporate Planning (2017) serta Chief of Head of Corporate Planning (2017), and Chief of Finance
Finance (2019). (2019).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada tahun 2023, Astragraphia melakukan perubahan In 2023, Astragraphia made changes to the composition
komposisi Direksi berdasarkan keputusan RUPS Tahunan of its Board of Directors based on the resolutions of the
tanggal 3 April 2023 yaitu menerima pengunduran diri Annual GMS held on April 3, 2023, when the meeting
Bapak Halim Wahjana sebagai Direktur dan mengangkat accepted the resignation of Mr. Halim Wahjana as Director
Ibu Trivena Nalsalita sebagai Direktur. and appointed Mrs. Trivena Nalsalita as Director.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
67
Page 71
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil dan Komposisi
Karyawan
Profile and Composition of Employee
JUMLAH KARYAWAN
Number of Employees
Level 2023 2022 2021 Level
Astragraphia 818 834 846 Astragraphia
AGIT 601 556 413 AGIT
AXI 41 49 66 AXI
Total 1.460 1.439 1.325 Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI
Number of Employees based on Organizational Level
2023 2022 2021
Level
Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Staf | Staff 746 568 36 756 519 43 778 371 59
Manajerial | Managerial 72 33 5 78 37 6 68 42 7
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN MASA KERJA
Number of Employees based on Term of Office
Masa Kerja 2023 2022 2021
Term of Office Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
0–5 tahun | years 239 370 5 226 341 13 215 211 23
5–10 tahun | years 168 70 21 196 58 21 212 73 24
10–15 tahun | years 125 76 8 103 71 3 91 51 2
15–20 tahun | years 31 35 2 28 35 3 35 21 4
20–25 tahun | years 40 27 1 59 31 2 79 29 6
25–30 tahun | years 139 18 3 149 16 3 175 23 4
>30 tahun | years 76 5 1 73 4 4 39 5 3
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Number of Employees based on Age
Usia 2023 2022 2021
(Tahun) Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Age
(Years Old) L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F
<18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18–25 87 7 28 21 0 0 83 7 14 12 0 1 64 8 28 20 0 0
26–35 266 44 217 104 6 10 265 50 201 104 8 10 274 57 126 70 14 16
36–45 132 23 116 22 9 7 135 21 107 27 12 8 145 23 74 22 15 8
46–55 218 41 80 13 8 1 227 46 80 11 8 2 229 46 65 8 10 3
Sub Total 703 115 441 160 23 18 710 124 402 154 28 21 712 134 293 120 39 27
Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Grand Total 1.460 1.439 1.325
L | M: Laki-laki | Male
P | F: Perempuan | Female
68 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 72
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Number of Employees based on Education
Pendidikan 2023 2022 2021
Education Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
SD–SLTP 6 0 0 6 0 0 7 0 0
Elementary–Junior High
School
SLTA | Senior High School 178 9 3 196 7 4 215 3 5
Diploma 194 40 11 193 37 12 186 17 12
S1 | Bachelor Degree 431 538 25 431 496 31 432 375 48
S2 & S3 | Post Graduate 9 14 2 8 16 2 6 18 1
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
Number of Employees based on Employment Status
Status 2023 2022 2021
Status Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Permanen | Permanent 818 427 41 834 419 49 846 413 66
Kontrak | Contract 0 174 0 0 137 0 0 0 0
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
69
Page 73
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi
Pemegang Saham
Shareholder Composition
76,87% saham Astragraphia dimiliki oleh PT Astra 76.87% of Astragraphia’s shares are owned by PT Astra
International Tbk (Astra) dan 23,13% sisanya dimiliki International Tbk (Astra), and the remaining 23.13% are
oleh publik, seluruhnya diperdagangkan di Bursa Efek owned by the public, all traded on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM ASTRAGRAPHIA PER 31 DESEMBER 2023
Shareholder Composition of Astragraphia as of December 31, 2023
Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham Number of Percentage Shareholders
Shares (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih Share ownership of 5% or more
PT Astra International Tbk 1.036.752.580 76,87 PT Astra International Tbk
Kepemilikan saham di bawah 5% Share ownership below 5%
Dewan Komisaris dan Direksi – – Board of Commissioners and Board of
Directors
Masyarakat 312.027.920 23,13 Public
Jumlah 1.348.780.500 100,00 Total
Masyarakat
Public
23,13%
PT Astra International Tbk
76,87%
70 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 74
20 BESAR PEMEGANG SAHAM ASTRAGRAPHIA PER 1 JANUARI 2023
Top 20 Astragraphia Shareholders as of January 1, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk 1.036.752.580 76,87
2 LIEM TJEN HUNG 51.149.200 3,79
3 THE NT TST CO S/A TOCCATA CAPITAL FUND 34.325.554 2,54
4 MANOJ PITAMBER NANWANI 13.043.300 0,97
5 SIE DAVID GUNAWAN 12.249.800 0,91
6 BANQUE PICTET AND CIE SA /PERMODALAN NASIONAL BERHAD 11.808.100 0,88
7 GUNADI DIBJOJUWONO 11.315.500 0,84
8 PINKY NK 10.213.300 0,76
9 HARIONO IBRAHIM 8.904.300 0,66
10 SURONO SUBEKTI 8.221.000 0,61
11 JOHAENDI IR 5.000.000 0,37
12 TOMMY LIMANTO 4.283.800 0,32
13 INDRA PRANATA CHANDRA 4.193.300 0,31
14 NT TST CO S/A LSV EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND, LP 4.116.000 0,31
15 BNYM RE ENSIGN PEAK ADV, INC.-2039925380 3.453.500 0,26
16 MICHAEL GEORGE DARMAWAN 3.370.200 0,25
17 HENDRA SUNARTO 3.353.100 0,25
18 HEROO KISHIN JASWANI 3.249.500 0,24
19 DBS BANK LTD S/A AGGREGATE VALUE FUND VCC 2.900.000 0,22
20 WIDAYANTI DARMAWAN 2.613.600 0,19
20 BESAR PEMEGANG SAHAM ASTRAGRAPHIA PER 31 DESEMBER 2023
Top 20 Shareholders of Astragraphia as of December 31, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk 1.036.752.580 76,87
2 LIEM TJEN HUNG 21.954.000 1,63
3 SIE DAVID GUNAWAN 19.443.000 1,44
4 BANQUE PICTET AND CIE SA /PERMODALAN NASIONAL BERHAD 13.008.100 0,96
5 HARIONO IBRAHIM 9.179.700 0,68
6 INDRA PRANATA CHANDRA 7.737.200 0,57
7 MANOJ PITAMBER NANWANI 7.009.400 0,52
8 SURONO SUBEKTI 6.900.000 0,51
9 TEKARDJO ANGKASA 6.420.900 0,48
10 TOMMY LIMANTO 6.182.900 0,46
11 REKSA DANA CIPTA SAHAM UNGGULAN 6.047.800 0,45
12 GUNADI DIBJOJUWONO 5.750.500 0,43
13 THE NT TST CO S/A TOCCATA CAPITAL FUND 5.025.554 0,37
14 JOHAENDI IR 5.000.000 0,37
15 NT TST CO S/A LSV EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND, LP 4.116.000 0,31
16 BNYM RE ENSIGN PEAK ADV, INC. 3.453.500 0,26
17 HEROO KISHIN JASWANI 3.199.500 0,24
18 RECAPITAL EQUITY 3.140.200 0,23
19 DBS BANK LTD S/A AGGREGATE VALUE FUND VCC 2.900.000 0,22
20 CN (T) SDN BHD AC TMF TRUSTEES MALAYSIA BERHAD FOR MAYBANK 2.855.500 0,21
ASIAPAC EX-JAPAN EQUITY-I FUND
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
71
Page 75
03 Profil Perusahaan
Company Profile
PEMEGANG SAHAM YANG MEMILIKI >5% SAHAM PER 1 JANUARI 2023
Shareholders with >5% of Shares as of January 1, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk 1.036.752.580 76,87
PEMEGANG SAHAM YANG MEMILIKI >5% SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
Shareholders with >5% of Shares as of December 31, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk 1.036.752.580 76,87
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMILIKI SAHAM ASTRAGRAPHIA
Board of Commissioners and Directors who Own Astragraphia Shares
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 Santosa – –
2 Gunawan Geniusahardja – –
3 Arya N. Soemali – –
4 Sidharta Utama*) – –
5 Hendrix Pramana – –
6 King Iriawan Sutanto – –
7 Widi Triwibowo
8 Trivena Nalsalita*) – –
*) Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
Serving based on the resolution of the 2023 Annual GMS.
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG ATAS SAHAM INDIRECT OWNERSHIP OF SHARES BY THE
OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi None of Members of the Boards of Commissioners and
Astragraphia tidak memiliki kepemilikan tidak langsung Directors of Astragraphia has indirect ownership of ASGR
atas saham ASGR. shares.
72 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 76
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT YANG MEMILIKI <5% SAHAM PER 1 JANUARI 2023
Public Shareholder Groups with <5% of Shares as of January 1, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 LIEM TJEN HUNG 51.149.200 3,79
2 THE NT TST CO S/A TOCCATA CAPITAL FUND 34.325.554 2,54
3 MANOJ PITAMBER NANWANI 13.043.300 0,97
4 SIE DAVID GUNAWAN 12.249.800 0,91
5 BANQUE PICTET AND CIE SA /PERMODALAN NASIONAL BERHAD 11.808.100 0,88
6 GUNADI DIBJOJUWONO 11.315.500 0,84
7 PINKY NK 10.213.300 0,76
8 HARIONO IBRAHIM 8.904.300 0,66
9 SURONO SUBEKTI 8.221.000 0,61
10 JOHAENDI IR 5.000.000 0,37
11 TOMMY LIMANTO 4.283.800 0,32
12 INDRA PRANATA CHANDRA 4.193.300 0,31
13 NT TST CO S/A LSV EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND, LP 4.116.000 0,31
14 BNYM RE ENSIGN PEAK ADV, INC. 2039925380 3.453.500 0,26
15 MICHAEL GEORGE DARMAWAN 3.370.200 0,25
16 HENDRA SUNARTO 3.353.100 0,25
17 HEROO KISHIN JASWANI 3.249.500 0,24
18 DBS BANK LTD S/A AGGREGATE VALUE FUND VCC 2.900.000 0,22
19 WIDAYANTI DARMAWAN 2.613.600 0,19
20 HELINA 2.569.700 0,19
Others
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT YANG MEMILIKI <5% SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
Public Shareholder Groups with <5% of Shares as of December 31, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase (%)
No
Name Number of Share Percentage (%)
1 LIEM TJEN HUNG 21.954.000 1,63
2 SIE DAVID GUNAWAN 19.443.000 1,44
3 BANQUE PICTET AND CIE SA /PERMODALAN NASIONAL BERHAD 13.008.100 0,96
4 HARIONO IBRAHIM 9.179.700 0,68
5 INDRA PRANATA CHANDRA 7.737.200 0,57
6 MANOJ PITAMBER NANWANI 7.009.400 0,52
7 SURONO SUBEKTI 6.900.000 0,51
8 TEKARDJO ANGKASA 6.420.900 0,48
9 TOMMY LIMANTO 6.182.900 0,46
10 REKSA DANA CIPTA SAHAM UNGGULAN 6.047.800 0,45
11 GUNADI DIBJOJUWONO 5.750.500 0,43
12 THE NT TST CO S/A TOCCATA CAPITAL FUND 5.025.554 0,37
13 JOHAENDI IR 5.000.000 0,37
14 NT TST CO S/A LSV EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND, LP 4.116.000 0,31
15 BNYM RE ENSIGN PEAK ADV, INC. 3.453.500 0,26
16 HEROO KISHIN JASWANI 3.199.500 0,24
17 RECAPITAL EQUITY 3.140.200 0,23
18 DBS BANK LTD S/A AGGREGATE VALUE FUND VCC 2.900.000 0,22
19 CN (T) SDN BHD AC TMF TRUSTEES MALAYSIA BERHAD FOR MAYBANK 2.855.500 0,21
ASIAPAC EX-JAPAN EQUITY-I FUND
20 REKSA DANA SYARIAH CIPTA SAHAM UNGGULAN SYARIAH 2.702.100 0,20
Others
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
73
Page 77
03 Profil Perusahaan
Company Profile
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN PER 31 DESEMBER 2023
Number of Shareholders and Percentage of Ownership as of December 31, 2023
Persentase berdasarkan
Jumlah Pemegang
Jumlah Saham
Nama Saham Jumlah Saham
No Percentage by Number
Name Number of Number of Share
of Shares
Shareholders
(%)
1 Institusi Lokal | Local Institutions 6.578 1.056.874.766 78,358
2 Institusi Asing | Foreign Institutions 12.140 53.034.846 3,932
3 Individu Lokal | Local Individuals 9.719 238.156.388 17,657
4 Individu Asing | Foreign Individuals 249 714.500 0,053
Total 28.686 1.348.780.500 100
BAGAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PT ASTRA GRAPHIA TBK TERTANGGAL 31 DESEMBER 2023
Chart of Composition of Shareholders of PT Astra Graphia Tbk dated December 31, 2023
Masyarakat | Public
(Masing-masing | Each <20%)
100%
Jardine Matheson Holdings Limited
Bermuda
(Perusahaan Publik yang tercatat dengan standard listing di London dan secondary
listing di Bermuda dan Singapura)
(Public Company with standard listing in London and secondary listings in Bermuda
and Singapore)
100%*
Jardine Strategic Limited
Bermuda
(Perusahaan Tertutup | Private Company)
77,94%*
Masyarakat Jardine Cycle & Carriage Limited
22,06%
(masing-masing < 20%) Singapore
Public (Perusahaan Publik yang tercatat di Singapura)
(each < 20%) (Public Company listed in Singapore)
50,11%
PT Astra International Tbk
Masyarakat Lainnya 49,89%
Indonesia
(masing-masing <5%)
(Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
Other Public (each <5%)
(Public Company listed in Indonesia)
76,87%
Masyarakat 23,13% PT Astra Graphia Tbk
(masing-masing <5%) Indonesia
Public (each <5%) (Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
(Public Company listed in Indonesia)
* Kepemilikan tidak langsung
Indirect ownership
74 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 78
Nama dan Profil
Entitas Anak
Name and Profile of Subsidiaries
Astragraphia memiliki dua entitas anak yaitu PT Astra Astragraphia has two subsidiaries PT Astra Graphia
Graphia Information Technology dan PT Astragraphia Information Technology and PT Astragraphia Xprins
Xprins Indonesia. Indonesia.
PT Astra Graphia Information Technology
Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta 10450
Tanggal Pendirian | Establishment 7 September 2004
September 7, 2004
Persentase Kepemilikan | Percentage of Ownership PT Astra Graphia Tbk: 99,999%
PT Astra Nusa Perdana: 0,001%
Bidang Usaha | Business Fields Jasa konsultasi dan penerapan teknologi informasi, dan sistem aplikasi serta
pengoperasian sistem informasi
Consulting services and the implementation of information technology and
application systems as well as the operation of information systems.
Status Operasi | Operation Status Masih beroperasi
Still in operations
Total Aset | Total Assets Rp874,18 miliar | billion
PT Astragraphia Xprins Indonesia
Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta 10450
Tanggal Pendirian | Establishment 14 Februari 2014
February 14, 2014
Persentase Kepemilikan | Percentage of Ownership PT Astra Graphia Tbk: 99,999%
PT Astra Graphia Information Technology: 0,001%
Bidang Usaha | Business Fields Pencetakan, perdagangan, pengangkutan dan pergudangan, jasa aktivitas
profesional, jasa teknologi dan informasi, jasa penyewaan dan konsultasi, dan
peralatan kantor
Printing, trading, shipping and warehousing, professional activity services,
information and technology services, rental and consulting services, and office
equipment
Status Operasi | Operation Status Masih beroperasi
Still in operations
Total Aset | Total Assets Rp185,32 miliar | billion
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
75
Page 79
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah
Operasional
Operational Area
Banda Aceh
BALIKPAPAN
MEDAN
BANJARMASIN
PEKANBARU
Palangkaraya
Pematang Siantar Rantau Prapat
Dumai Pontianak
BATAM
Tanjung Pinang
Sibolga
Duri
Perawang
Pangkalan Kerinci
Padang
Jambi
Muara Bungo Bangka
Belitung
PALEMBANG
Bengkulu Cilegon
SERPONG SEMARANG
Tanjung Enim
JAKARTA Cirebon
Solo
Kramat Pekalongan
Kudus Pasuruan
Lampung
KARAWANG Madiun
Gresik
Tigaraksa SURABAYA
TANGERANG
BANDUNG
Yogyakarta
Sadang
Purwokerto Malang
Sedana
Bogor
Probolinggo
Tasikmalaya Jember
DENPASAR
Mojokerto
Kediri
76 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 80
31 94 514
Kantor Cabang Titik Layanan Kota dan Kabupaten
Branch Offices Service Points Cities and Regencies
Tarakan
Berau
Sangatta
Gorontalo
MANADO
Manokwari
Sorong
Biak
Luwuk
Jayapura
Palu
Sorowako
Kendari
Ambon
Samarinda
Bontang
Batu Licin Timika
Tanjung
MAKASSAR
Dili
Kupang
Benete
Mataram
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
77
Page 81
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Cabang
dan Titik Layanan Astragraphia
Branch Offices and Service Points of Astragraphia
Cabang/Titik
Alamat Telepon Faksimile
Layanan
Address Phone Facsimile
Branch/Service Point
KANTOR PUSAT Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 390 9444; (021) 390 9181;
HEAD OFFICE 390 9190; 314 5925; 390 9388
230 2429; 230 2460
MAJOR ACCOUNT Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 392 5966 (021) 3192 7646
SALES OPERATION
(MASO-1, MASO-2,
MASO-3)
GOVERNMENT Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 390 9444; (021) 3006 1201
SALES OPERATIONS 390 9190
(GSO)
ASTRA FOCUS Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 390 9444; (021) 3006 1201
BUSINESS 390 9190
OPERATIONS
(AFBO-1, AFBO-2,
AFBO-3)
JAKARTA 1 Menara Astra Lantai 12 (021) 5080 6400 (021) 5082 1971
Jl. Jendral Sudirman Kav. 5–6, Jakarta 10220
JAKARTA 2 Menara Astra Lantai 12 (021) 5082 1941 (021) 5082 1972
Jl. Jendral Sudirman Kav. 5–6, Jakarta 10220
JAKARTA 3 Menara Astra Lantai 12 (021) 50821942 (021) 5082 1973
Jl. Jendral Sudirman Kav. 5–6, Jakarta 10220
PONTIANAK Jl. Perdana Komplek Central Perdana No. A15 (0811) 577 7140 (0561) 810 6377
Pontianak, Kalimantan Barat
JAKARTA 4 Graha Simatupang Tower 1D, Lantai 1 & Lantai 10 (021) 782 9182 (021) 782 9181
Jl. Letjend TB Simatupang Kav. 38 Jakarta 12540
SERPONG Kawasan Astra Business Centre (021) 3000 6648 (021) 3043 3000
Kavling Commercial Park Barat 1–11G Jl. BSD Raya Utama,
Kecamatan Pagedangan, Tangerang Banten 15331
BOGOR Komplek Perumahan Indra Prasta Jl. Dewi Amba II No. 1, (0251) 837 2708 (0251) 755 8247
RT 02/RW 16, Bantarjati, Kecamatan Bogor Utara, Kota
Bogor, Jawa Barat 16153
JAKARTA 5 Gedung Jamsostek, Menara Utara Lantai 16 (021) 522 0330 (021) 522 0331
Jl. Gatot Subroto No.38 Jakarta 12710
JAKARTA 6 Gedung Jamsostek, Menara Utara Lantai 16 (021) 522 0330 (021) 522 0331
Jl. Gatot Subroto No.38 Jakarta 12710
JAKARTA 7 Gedung Jamsostek, Menara Utara Lantai 16 (021) 522 0330 (021) 522 0331
Jl. Gatot Subroto No.38 Jakarta 12710
TANGERANG Jl. Siswa Dalam No. 23 RT001/RW.003 Suka Asih, Tangerang (021) 552 6818 (021) 552 6491
Banten 15111
CILEGON Ruko Cilegon Green Megablock, Blok E.2 No. 35 Cibeber- (0254) 848 4251, (0254) 383 107
Cilegon Banten. (0254) 383 106
TIGARAKSA Ruko Multiguna Biz Point Blok R 3 No. 19 Cikupa Tigaraksa (021) 552 6818 –
KARAWANG 1 Ruko Arkadia Mataram, Jl Mataram Blok B16, Kelurahan (021) 2210 4648 (0267) 643 191
Cibatu, Cikarang Selatan
SEDANA Ruko Sedana No. 21 Jl. Sedana Golf, Pintu Toll Karawang (0267) 644 441 (0267) 643 093
Barat Desa Wadas, Teluk Jambe, Karawang 41361
SADANG Jl. Sadang Raya No. 242 B RT 31/RW 07 Ciwangi Bungursari (0264) 830 5329 –
Purwarkarta
KARAWANG 2 Ruko Grand Wisata Blok AA 9 / No. 70–71 (021) 8261 6042 (021) 8261 6041
Jl. Celebration Boulevard, Tambun, Bekasi Timur 17510
78 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 82
Cabang/Titik
Alamat Telepon Faksimile
Layanan
Address Phone Facsimile
Branch/Service Point
BANDUNG Jl. Wastukencana, No. 25 Bandung 40117 (022) 420 1032; (022) 423 7501
420 4564; 420 1033
CIREBON Jl. Merpati No. 10, Sutawinangun, Kedawung, Cirebon. (0231) 8252646
TASIKMALAYA Pondok Kharisma Residence +62 853 4220 7313
Jl Kemuning No. C11 RT.002/RW.021 Panglayungan
Cipedes Tasikmalaya
SEMARANG Jl. S. Parman No. 53 (024) 844 8880; (024) 831 6066
844 8881
SOLO Jl. Jambu No. 89 RT 004/RW 006 Laweyan, Solo (0271) 746 9653;
+62 815 7552 4051
YOGYAKARTA Jl. Ngeksigondo No. 37 Prenggan, Kotagede, Yogyakarta (0274) 2841328;
+62 815 7552 4041
PURWOKERTO Jl. Jendral Ahmad Yani 14, Kedungwuluh, Purwokerto +62 811 2500 345
Barat, Kabupaten Banyumas
PEKALONGAN Perum Bina Griya Blok BV No. 216 Medono, Pekalongan +62 594 5967 823 –
KUDUS Jl. Perum Jember Permai Blok D No. 9 Purwosari, Kudus +62 812 2268 0681 –
TEGAL Cluster Sumbodro Indah Kavling 26 Slerok, Kecamatan +62 815 1073 6010
Tegal Tim, Kota Tegal, Jawa Tengah 52125
SURABAYA 1 Jl. Kombes Pol. M. Duryat, No. 22 Surabaya, Jawa Timur (031) 534 0175; (031) 534 1210
60262 (031) 548 2682
KEDIRI Perum Candra Kirana N-4 RT 38/RW 8 Kelurahan Bandar +62 812 6978 4679 –
Lor, Kecamatan, Mojoroto, Kediri, Jawa Timur 64112 +62 896 7141 5916
+62 813 3530 3512
+62 856 4138 1928
GRESIK Jl. Dr Wahidin SHD Perum Mutiara Graha Agung (MGA) +62 812 1622 4003 –
Kembangan, Kebomas, Gresik Blok I No. 07 +62 815 1073 6071
+62 815 1073 6064
+62 085 7408 58631
MOJOKERTO Perumahan Puskopad. Jl Betet No. 24 Sooko, Mojokerto +62 127 3006 622
Jawa Timur +62 812 5298 430
+62 812 1243 9668
+62 816 1570 1900
MADIUN Perum Griya Kencana Blok B21 RT 29/RW 8, Kelurahan +62 812 7300 6622
Banjarejo, Kecamatan Taman +62 812 5298 430
+62 812 1243 9668
+62 816 1570 1900
SURABAYA 2 Jl. Kombes Pol. M. Duryat No. 22, Surabaya 60262 (031) 534 0175; (031) 534 1210
(031) 548 2682
MALANG Jl. Borobudur Agung Barat VII No. 8B, Mojolangu, +62 127 6001 730 –
Kecamatan Lowokwaru, Malang, Jawa Timur +62 822 9578 8523
+62 815 1073 1799
+62 857 4180 5789
+62 815 1004 9187
JEMBER Perumahan Gunung Batu Permai Blok G No. 56, +62 852 2744 1810 (0331) 333 941
Sumbersari, Kecamatam Sumbersari, Jember, Jawa Timur +62 151 0735 830
+62 857 8167 4005
PASURUAN Perumahan Graha Pandaan Blok D No. 30, Jogosari, +62 858 8214 7470 –
Pandaan, Jawa Timur +62 815 1073 6169
PROBOLINGGO Perum Asabri Blok C No. 109, RT 003/RW 012, Kanigaran +62 815 1073 6169
Probolinggo, Jawa Timur
DENPASAR Jl. Gatot Subroto Barat No. 18, Kerobokan, Denpasar (0361) 410 277; (0361) 436 072
80361 (0361) 433 709;
(0361) 432 734
MATARAM / Jl. Swakarsa 3, Puri Citra Panji Tilar Blok D5, Kekalik Jaya (0370) 784 4034 –-
LOMBOK Kecamatan Sekarbela, Kota Mataram, Mataram, NTB
KUPANG Jl. R W Monginsidi 1 No. 5 RT 19/RW 04 (0380) 844 9715 –-
Kecamatan Kota Lama, NTT 85227
BENETE Pasir Putih Utara RT 03/RW 01, Desa Pasir Putih Kecamatan +62 877 7116 5556 –-
Maluk, Kabupaten Sumbawa Barat, NTB
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
79
Page 83
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Cabang/Titik
Alamat Telepon Faksimile
Layanan
Address Phone Facsimile
Branch/Service Point
DILI Gideon Vila Verde Vera Cruz Dili, Timor Leste (670) 723 4726 –-
(670) 733 9221
MEDAN Jl. Sisingamangaraja KM 6.5 No.4 Harjosari II, Medan (061) 787 1000 (061) 788 2033
Amplas Medan 20147
BANDA ACEH Jl. Tengku Ismail I, Doi, Kecamatan Ulee Kareng, Kota +62 852 6025 0767 –
Banda Aceh, 23127
PEMATANG SIANTAR Perumahan Meranti Permai, Jl. Meranti Madu No. 33, +62 821 7675 2743 –
Pematang Siantar 21137
RANTAU PRAPAT Jl. AMD Purwodadi, Komp.Mutiara Residence No.40 +62 815 1073 5732 –
Bakaran Batu, Rantau Selatan 21421
PADANG Jl. Perintis kemerdekaan Gang H Dawam/gang surau +62 815 1073 5733 –
SIDEMPUAN Depan masjid Al Ikhlas Kelurahan Padang Matinggi,
Kecamatan Padang Sidempuan Selatan, Kota Padang
Sidempuan 22727
BATAM Bintang Industrial Park I, No. 23-B (0778) 412 173; (0778) 412 183
Jl. Yos Sudarso, Batu Ampar Batam 29422 412 363
TANJUNG PINANG Jl. DI Panjaitan Batu 8, Perumahan Pesona Asri Blok B +62 812 7688 2585
No. 5, Tanjung Pinang +62 822 8537 5336
PEKANBARU Jl. Sisingamangaraja No. 149 Pekanbaru 28142 (0761) 33 519; (0761) 23 575
47 756
PANGKALAN Jl. Keluarga BTN BPP Blok A No. 27 +62 815 1073 5764 –
KERINCI RT 6/RW 7 Kelurahan Pangkalan Kerinci, Kecamatan
Pangkalan Kerinci, Kabupaten Pelalawan, Riau 28654
DURI Jl. Nusantara I No.32B, Kelurahan Air Jamban, Kecamatan +62 815 1073 5753 –
Mandau, Kota Duri 28783
PADANG Jl Gajah Mada No. 7 A Kampung Olo, Kecamatan Naggalo, +62 811 6658 551;
Kota Padang 25173 (Depan Kejaksaan Negeri Padang) (0751) 8971 083
MUARA BUNGO Jl. M. Saidi Lorong Kehakiman No. 022 RT 01/RW 01, +62 815 1073 5750 –
Kelurahan Bungo Barat, Kecamatan Pasar Muara Bungo, +62 812 6709 683
Kabupaten Bungo, Jambi 37214
DUMAI Jl. Semangka Kelurahan Pangkalan Sesai Kecamatan +62 815 1073 5753 –
Dumai Barat, Kota Dumai, Provinsi Riau 28824
JAMBI Jl. Halmahera No. 24 RT 20 Kelurahan Kebun Handil, (0741) 445382 (0741) 445 382
Kecamatan Jelutung, Kota Jambi 36137
PERAWANG Perumahan KPR2, JL. Dua No. 60 Kota Perawang, +62 853 7527 6749 –
Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak, Provinsi Riau 28772
PALEMBANG Jl. Demang Lebar Daun No. 176 Palembang 30137 (0711) 355 100 (0711) 359 077
BANGKA BELITUNG Jl. Delima 1 No 224 RT 07/RW 03, Kelurahan Taman Bunga, (0717) 431855; –
Kecamatan Gerunggang Bukit Baru, Pangkal Pinang +62 815 1073 5771;
+62 812 7436 0666
TANJUNG ENIM Jl. Sidoharjo No. 924 Gereja Tengah, Talang Jawa (0734) 451552; –
Tanjung Enim 31716 +62 815 1073 5788
LAMPUNG Jl. Way Sekampung No. 64, Kelurahan Pahoman, (0721) 261674; +62 –
Kecamatan, Teluk Betung Utara, Bandar Lampung 35213 821 8046 3455
BENGKULU Jl.Ciliwung 2 No.05 RT 012/RW 004 Kelurahan Padang +62 815 1073 5773 –
Harapan Kecamatan Gading Cempaka Kotamadya
Bengkulu
BALIKPAPAN Jl. Jend. Sudirman No. 89 Balikpapan 76114 (0542) 733 307; (0542) 731 125
+62 821 5169 5772
SAMARINDA Perumahan Villa Tamara Blok P No. 07 (0541) 625 2264; –
Gunung Kelua, Samarinda Ulu 75123 +62 821 5193 0349;
+62 813 4755 7664
TARAKAN Jl. Purna Wirawan RT 3 No. 26 A, Tarakan, Kalimantan +62 812 1988 5172
Utara
BERAU Jl. Durian 3, Gg Arjuna No.15, Tanjung Redeb, Berau 77315 +62 812 1864 6801
BONTANG Jl. Pontianak No. 13 RT 26 Kelurahan Gunung Telihan, (0548) 303 6692
Kecamatan Bontang Barat, Kota Bontang
SANGATTA Jl. Yos Sudarso IV GG. Rejeki 5B RT 36 RW No. 72 Teluk (0549) 203 3704
Lingga, Sangatta Utara
80 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 84
Cabang/Titik
Alamat Telepon Faksimile
Layanan
Address Phone Facsimile
Branch/Service Point
BANJARMASIN Jl. Gatot Subroto Raya No. 4 RT 27 RW 02 (0511) 325 2520 (0511) 325 2521
Banjarmasin 70237
PALANGKARAYA Jl. Gumarak No.11, Kelurahan langkai, Kecamatan (0536) 323 5834 (0536) 323 5834
Pahandut Kota Palangkaraya, Kalimantan Tengah 73111
BATULICIN Jl. Inggub RT 09 Gg.Padi Dua, Desa Kampung Baru, (0518) 3031296 (0518) 303 1296
Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Tanah Bumbu
(Batulicin) 72200
TANJUNG Jl. Mabuun Raya Komplek Swadarma I, Blok C No 4 RT 004/ (0526) 202 2827 (0526) 202 2827
RW 02 Kelurahan Mabuun, Kecamatan Murung Pudak,
Kabupaten Tabalong
MAKASSAR Jl. Dr. Sam Ratulangi, No. 32 Makassar 90125 (0411) 8111 811; (0411) 852 252
854 868; 858 901
KENDARI Jl. Samaturu No 3, Kelurahan Bonggoeya, Kecamatan Wua +62 815 1073 6176 –
Wua Kendari, Sulawesi Tenggara 93117
SOROWAKO BTN Merdeka Blok G No.3, Palopo, Sulawesi Selatan +62 852 4263 7756 –
MANADO Ruko Grand Kawanua City Walk Blok A38 dan A50, (0431) 857 643; (0431) 857566
Jl. AA Maramis Manado (0431) 857 638
TIMIKA Jl. Megantara No. 31, Kelurahan Dingonarama, Mimika +62 813 4170 2665 –
Baru
BIAK Jl. Dolog No. 71, Biak +62 812 4856 266
MANOKWARI Jl. Usra Waimop Komp. Swapen Center Manokwari, Papua +62 821 9255 5542
Barat
JAYAPURA Perum Jaya Asri Blok BD No.4 Entrop Jayapura +62 811 488 5388 (0967) 531 575
SORONG Jl. Nusantara 2 KPR BPD (Samping Mesjid Al Marif Km 9,5) +62 811 498 356
Kelurahan Sawagumu, Kecamatan Sorong Utara, Sorong,
Papua
AMBON Jl. Dr. Malaiholo No. 65 Benteng, Ambon (0911) 311 554 –
PALU Jl. Bouraq, Perum Griya Indah Blok 9 Desa Lasoani +62 821 9009 9010; –
Kec. Mantikulore, Palu Sulawesi Tengah +62 8536 4172 131
LUWUK Jl Gunung Merapi No.24, Samping Masjid Al Itihad RT 009/ +62 853 5222 2551 –
RW 005 Kelurahan Desa Mangkio Baru, Kecamatan Luwuk,
Kabupaten Banggai
GORONTALO Jl. Yusuf Hasiru Perumahan Borobudur No. A5 Kecamatan +62 823 4341 2461 –
Sipatana, Bulotadaan Timur RT 02/RW 01 Lingkungan 2,
Gorontalo 96139
WAREHOUSE & Jl. Pulo Lentut No.14 Kawasan Industri Pulogadung (021) 461 3200
DISTRIBUTION/ Jakarta 13260 (021) 461 5028
GUDANG & (021) 461 5070
DISTRIBUSI
Eco Facility (EFA) Jl. Pulo Lentut No. 14 Kawasan Industri Pulogadung (021) 460 0269
Jakarta 13260
BOGOR SALES Ruko Pandu No. 15 (0251) 837 2708 (0251) 755 8247
POINT Jl. H. Achmad Adnawijaya RT 001/RW.005
Kelurahan Tegal Gundil, Kecamatan Bogor Utara Bogor,
Jawa Barat
YOGYAKARTA SALES Jl. Ngeksigondo No. 37 Prenggan Kotagede Yogyakarta (0274) 284 1328
POINT +62 815 7552 4041
MALANG SALES Jl. Borobudur Agung Barat, VII No. 8b, Mojolangu, +62 815 1490 0467 –
POINT Kecamatan Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur 65142
Anak Usaha Alamat Telepon Faksimile
Subsidiary Address Phone Facsimile
PT Astra Graphia Jl. Kramat Raya, No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 3006 1222 (021) 300 61201
Information (021) 2924 1177
Technology
PT Astragraphia Jl. Kramat Raya, No. 43 Jakarta Pusat 10450 (021) 392 5977 (021) 3192 7601
Xprins Indonesia
(AXI)
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
81
Page 85
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur
Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Astra International Tbk : 76,87%
Masyarakat | Public : 23,13%
0,001% 0,001%
PT Astra Graphia
Information Technology
99,999% PT Astra Nusa
Perdana
(AGIT)
NAMA DAN PROFIL ENTITAS INDUK
Name and Profile of Parent Entity
Nama | Name PT Astra International Tbk
Tanggal Pendirian | Establishment 20 Februari 1957
February 20, 1957
Persentase Kepemilikan | Percentage of Ownership Jardine Cycle & Carriage Limited: 50,11%
Masyarakat | Public: 49,89%
Bidang Usaha | Line of Business Perdagangan, industri, pertambangan, pengangkutan, pertanian, pembangunan
(konstruksi dan real estat) dan jasa (aktivitas profesional; ilmiah dan teknis; jasa
informasi dan komunikasi)
Trading, industry, mining, transportation, agriculture, construction (building
development and real estate), services (professional; scientific and technical
activities; information and communication services)
Status Operasi | Operation Status Masih beroperasi
Still in operations
Alamat | Address Menara Astra
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 5–6, Jakarta 10220
82 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 86
Kronologi
Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listings
Berikut adalah peristiwa penting terkait dengan The following are important events related to the listing of
pencatatan saham pada Bursa Efek Indonesia: shares on the Indonesia Stock Exchange:
Tahun
Tindakan Jumlah Saham
Pencatatan
Action Number of Shares
Year of Listing
1989 Penawaran Umum Perdana 3.075.000 Initial Public Offering of 3,075,000 shares 15.375.000
saham dengan nominal Rp1.000.- (dalam with nominal value of Rp1,000,- (in Rupiah
satuan Rupiah) per saham dengan harga unit) per share with offering price of
penawaran Rp8.850 (dalam satuan Rupiah) Rp8,850 (in Rupiah unit) per share.
per saham.
1995 Pembagian saham bonus dari tambahan Distribution of bonus shares from 38.437.500
modal disetor, di mana untuk setiap additional paid-in capital, whereby
pemegang 2 lembar saham yang namanya each holder of 2 shares whose name is
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham registered in the Register of Shareholders
pada tanggal 10 Januari 1995 berhak on January 10, 1995 is entitled to receive 3
menerima 3 lembar saham bonus. bonus shares.
1996 Penawaran Umum Terbatas atas 26.906.250 Limited Public Offering of 26,906,250 65.343.750
dengan Hak Memesan Efek terlebih dahulu shares with Pre-emptive Rights at a selling
dengan harga jual Rp4.000 (dalam satuan price of Rp4,000 (in Rupiah) per share.
Rupiah) per saham.
1997 Pembagian saham bonus dari tambahan Distribution of bonus shares from 130.687.500
modal disetor di mana untuk setiap additional paid-in capital whereby
pemegang 1 lembar saham yang tercatat each holder of 1 share registered in the
dalam Daftar Pemegang Saham pada Shareholders Register on November 3,
tanggal 3 November 1997 berhak 1997 is entitled to receive 1 bonus share.
menerima 1 lembar saham bonus.
2000 Pemecahan nilai nominal saham dari Stock split from Rp1,000 (in Rupiah) per 1.306.875.000
Rp1.000 (dalam satuan Rupiah) per saham share to Rp100 (in Rupiah) per share.
menjadi Rp100 (dalam satuan Rupiah) per
saham.
2004 Persetujuan atas kompensasi berbasis Approval of share-based compensation 1.348.780.500
saham (pembelian saham baru) bagi (purchase of new shares) for employees
karyawan sejumlah 65.343.750 lembar totaling 65,343,750 shares divided into
saham yang terbagi dalam 2 tahap. Pada 2 tranches. As of the due date, a total
tanggal jatuh tempo, sejumlah 41.905.500 of 41,905,500 shares have been issued
saham telah diterbitkan sehubungan in connection with the exercise of these
dengan eksekusi opsi saham karyawan ini. employee stock options.
2005–2023 Tidak ada tindakan korporasi yang There are no corporate actions that cause 1.348.780.500
menyebabkan perubahan pada pencatatan changes to the listing of shares.
saham.
Catatan | Note:
Astragraphia tidak mencatatkan sahamnya pada bursa lain selain di PT Bursa Efek Indonesia.
Astragraphia does not list its shares on any other exchange other than the Indonesia Stock Exchange.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listings
Pada tahun 2023 Astragraphia tidak menerbitkan In 2023 Astragraphia did not issue any other securities.
efek lainnya.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
83
Page 87
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar
Kebijakan Dividen
Dividend Policy Overview
Astragraphia memiliki kebijakan untuk membagikan Astragraphia has a policy that it will distribute dividends
dividen pada seluruh pemegang saham sekurang- to all shareholders at least once a year, and when its
kurangnya sekali dalam setahun, dan jika kondisi keuangan financial conditions allow, Astragraphia will distribute
memungkinkan Astragraphia akan membagikan dividen the interim dividends after mid-year. The decision on total
interim setelah pertengahan tahun. Keputusan besaran dividend payments shall be made with due consideration
dividen mempertimbangkan perolehan laba bersih dan of Astragraphia’s net profit for the referred fiscal year
kondisi keuangan Astragraphia dengan memperhatikan and financial condition after approval from the General
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Kebijakan pembayaran dividen yang dianut oleh The dividend payment policy adopted by Astragraphia is
Astragraphia didasarkan pada keseimbangan antara tingkat based on a balance between an attractive rate of return for
pengembalian yang menarik kepada seluruh pemegang all shareholders and Astragraphia’s responsibility for future
saham serta tanggung jawab pertumbuhan Astragraphia growth. Astragraphia’s Board of Directors shall propose
di masa yang akan datang. Usulan terkait penentuan the amount and mechanism for dividend payments with
jumlah dan mekanisme pembayaran dividen diusulkan due consideration to the Company’s development plans,
oleh Direksi Astragraphia dengan mempertimbangkan capital expenditures, cash flow conditions, and working
rencana pengembangan perusahaan dan belanja modal, capital needs.
kondisi arus kas, dan kebutuhan modal kerja perusahaan.
Dividen 2022 2021 Dividend
Jumlah Dividen yang Dibagikan (Rp) 39.114.634.500 35.068.293.000 Total Dividends Distributed (Rp)
Jumlah Dividen Kas per Saham (Rp) 29 26 Total Cash Dividend per Share (Rp)
Dividen Final (Rp) 21 19 Final Dividend (Rp)
Dividen Interim (Rp) 8 7 Interim Dividend (Rp)
Jumlah Dividen Non-Kas per Saham Tidak ada | None Tidak ada | None Total Non-Cash Dividends per Share
Dividen Payout Ratio (%) 40 40 Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pembayaran Dividen Dividend Payment Date
Dividen Final 5 Mei 2023 13 Mei 2022 Final Dividend
May 5, 2023 May 13, 2022
Dividen Interim 24 Oktober 2022 22 Oktober 2021 Interim Dividend
October 24, 2022 October 22, 2021
84 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 88
Informasi Penggunaan
Jasa Kantor Akuntan Publik (KAP)
Information on Using the Services of Public Accounting Firm (KAP)
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Untuk memastikan integritas penyajian laporan keuangan To ensure the integrity of its financial statements reported
kepada pemegang saham, Astragraphia menggunakan to shareholders, Astragraphia uses the services of an
jasa auditor eksternal. Penunjukan auditor eksternal untuk external auditor. The external auditor tasked with auditing
mengaudit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 ditetapkan the 2023 Financial Statements was appointed through the
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Dewan Annual GMS based on recommendations from the Board
Komisaris dan evaluasi Komite Audit. Auditor eksternal of Commissioners and evaluation by the Audit Committee.
yang ditunjuk dilarang memiliki benturan kepentingan The appointed external auditor had no conflict of interest
dengan Astragraphia guna menjamin independensi dan with Astragraphia to ensure independency and the quality
kualitas hasil audit. Auditor eksternal bertanggung jawab of audit results. The external auditors gave opinions on
atas penyampaian opini atas Laporan Keuangan yang audited Financial Statements prepared based on the
diaudit yang disusun berdasarkan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards applicable in Indonesia.
Keuangan yang berlaku di Indonesia.
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK APPOINTMENT MECHANISM
Penunjukan Akuntan Publik dilakukan Astragraphia Astragraphia appointed the Public Accountant following
dengan mengikuti mekanisme sebagai berikut: the following mechanism:
1. Evaluasi terhadap jasa Kantor Akuntan Publik oleh 1. Evaluation of Public Accounting Firm services by the
Komite Audit; Audit Committee;
2. Dewan Komisaris menyetujui penunjukan Kantor 2. The Board of Commissioners approved the appointment
Akuntan Publik untuk melaksanakan audit umum atas of a Public Accounting Firm to do a general audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Company’s Consolidated Financial Statements for the
Tahun Buku 2023; 2023 Financial Year;
3. Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPS 3. The Board of Commissioners proposes the appointment
Tahun 2023 untuk menyetujui penunjukkan Kantor of a Public Accounting Firm to the 2023 GMS for
Akuntan Publik. approval.
JUMLAH PERIODE AKUNTAN PUBLIK NUMBER OF PUBLIC ACCOUNTING PERIODS
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember The consolidated financial statements dated December 31,
2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2023, and the year ended on that date were audited by
tersebut diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) the Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan Rintis & Rekan (a member of the PricewaterhouseCoopers
firma PricewaterhouseCoopers). firm network).
Berikut ini adalah data Kantor Akuntan Publik yang Given below are the data of the Public Accounting Firm
memberikan audit keuangan Astragraphia selama lima that did the financial audits on Astragraphia in the last five
tahun terakhir serta biaya audit yang dikeluarkan: years, along with audit fees:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Biaya (Rp)*
Auditor
Fiscal Year Public Accounting Firm Fee (Rp)
2023 Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Andy Santoso. CPA 2.360.000.000
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma
PricewaterhouseCoopers).
Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
& Partners (member of the PricewaterhouseCoopers firm
network).
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
85
Page 89
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Biaya (Rp)*
Auditor
Fiscal Year Public Accounting Firm Fee (Rp)
2022 Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Chrisna A. Wardhana, CPA 2.612.034.000
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma
PricewaterhouseCoopers).
Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
& Partners (member of the PricewaterhouseCoopers firm
network).
2021 Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Chrisna A. Wardhana, CPA 1.988.000.000
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma
PricewaterhouseCoopers).
Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
& Partners (member of the PricewaterhouseCoopers firm
network).
2020 Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Chrisna A. Wardhana, CPA 1.965.000.000
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma
PricewaterhouseCoopers).
Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
& Partners (member of the PricewaterhouseCoopers firm
network).
2019 Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Ade Setiawan Elimin, CPA 1.920.000.000
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma
PricewaterhouseCoopers).
Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
& Partners (member of the PricewaterhouseCoopers firm
network).
*
Biaya Audit adalah konsolidasian
Audit fees are consolidated
JASA LAIN YANG DIBERIKAN OTHER SERVICES RENDERED
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Rintis & Rekan memberikan jasa lain berupa Agreed Upon & Partners gave other services in the form of Agreed Upon
Procedure (AUP) KPPK (Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati- Procedure (AUP) KPPK (Activity of Implementation of
hatian) dengan biaya sebesar Rp45.000.000. Prudential Principles) at Rp45,000,000.
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or
Professions
AKUNTAN PUBLIK | PUBLIC ACCOUNTANT KUSTODIAN | CUSTODIAN
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
& Rekan Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I Lt. 5
(anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53 Jakarta 12190
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29–31, Jakarta 12920 Tel : (62 21) 515 2855
Tel. : (62 21) 5099 2901; 3119 2901 Fax : (62 21) 5299 1199
Fax. : (62 21) 5290 5555; 5290 5050 Web : www.ksei.co.id
Web : www.pwc.com/id
BIRO ADMINISTRASI EFEK | SHARE REGISTRAR NOTARIS | NOTARY
PT Raya Saham Registra Kantor Notaris Aulia Taufani, SH
Gedung Plaza Sentral Lt. 2 Menara Sudirman Lt. 18
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47–48. Jakarta 12930 Jl. Jendral Sudirman Kav. 60, Jakarta 12190
Tel : (62 21) 2525 666 Tel : (62 21) 5289 2366
Fax : (62 21) 2525 028 Fax : (62 21) 520 4780
Web : www.registra.co.id
86 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 90
Informasi pada
Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Informasi yang termuat dalam situs web Astragraphia The information contained on the Astragraphia website
telah memenuhi ketentuan yang diatur oleh Peraturan meets the provisions regulated by Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Issuer
Web Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Company Websites.
Seluruh informasi tersebut dapat diakses oleh publik The public ca access all this information via Astragraphia’s
melalui situs web Astragraphia di www.astragraphia.co.id. official website at www.astragraphia.co.id. Information
Informasi yang tersedia antara lain: available includes:
Tentang Kami Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Hubungan Investor
About Us Corporate Governance Sustainability Investor Relations
– Sekilas Astragraphia – Komite Nominasi dan – Komitmen dan – Informasi Saham
– Visi, Misi, dan Budaya Remunerasi Kebijakan – Informasi Keuangan
Perusahaan – Komite Audit – Produk dan Bisnis – Informasi RUPS
– Tonggak Sejarah – Sekretaris Perusahaan – Sosial – Informasi Dividen
– Lingkungan – Paparan Publik
– Sertifikasi dan – Audit Internal
– Penilaian dan – Laporan Tahunan
Penghargaan – Pedoman Kerja Dewan Pengakuan – Prospektus Penawaran
– Dewan Komisaris Komisaris – Laporan Keberlanjutan Umum
– Direksi – Pedoman Kerja Direksi
– Struktur Organisasi – Kode Etik Perusahaan – Commitment and Policy – Stock Information
– Anak Usaha – Kebijakan Perusahaan – Products and Business – Financial Information
– Portofolio Bisnis – Anggaran Dasar – Social – GMS information
– Wilayah Operasional – Keanggotaan Organisasi – Environment – Dividend Information
– Pemegang Saham – Pelaporan Dugaan – Assessment and – Public Expose
Recognition – Annual report
– Informasi Lain Pelanggaran
– Sustainability Report – Public Offering
– ASEAN CG Score Card Prospectus
– Astragraphia at a glance
– Vision, Mission and – Nomination and
Corporate Culture Remuneration
– Milestones Committee
– Certifications and – Audit Committee
Awards – Corporate secretary
– Board of Commissioners – Internal Audit
– Board of Directors – Board of Commissioners Berita & Kegiatan Karir
– Organizational structure Charter News & Events Career
– Subsidiary – Board of Directors
– Business Portfolio Charter – Pusat Informasi Media – Lowongan Kerja
– Areas of Operations – Company Code of Ethics – Artikel Kegiatan
– Shareholders – Company policy Perusahaan – Job Openings
– Other Information – Articles of Association
– Media Information
– Organization
Center
Membership – Articles about Company
– Reporting of Alleged Activities
Violations
– ASEAN CG Score Card
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
87
Page 91
Page 92
04 Analisis Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analyis Demi menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, Astragraphia terus memperkuat portfolio inti dengan meningkatkan operational excellence dan menggali inovasi. To maintain sustainable business growth, Astragraphia continuously strengthens its core portfolio by enhancing operational excellence and exploring innovation.
Page 93
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Overview
Permintaan domestik bertumbuh dengan solid seiring Domestic demand increased solidly as mobility continued to
dengan meningkatnya mobilitas yang terus berlanjut. increase. Even with inflation and the geopolitical situation
Bahkan, di tengah inflasi dan situasi geopolitik yang putting pressure on the rest of the world, Indonesia’s
memberikan tekanan bagi negara-negara di dunia, kondisi economy could still increase by 5.05% in 2023, which is a
perekonomian Indonesia masih dapat bertumbuh sebesar positive signal for Astragraphia to keep growing.
5,05% di tahun 2023 sehingga menjadi sinyal positif bagi
Astragraphia untuk tetap bertumbuh.
Akselerasi transformasi digital terus berlanjut dengan The acceleration of digital transformation continues at a
pesat dalam mempercepat dan mengubah proses bisnis rapid pace, accelerating and changing business processes
serta optimalisasi operasional. Hal ini juga diiringi dengan and operational optimization. Additionally, in order to
peningkatan kebutuhan perusahaan untuk melakukan accommodate the need for hybrid working and give
modernisasi dan digitalisasi proses bisnis sekaligus employees the flexibility to work from anywhere, businesses
mengakomodasi kebutuhan bekerja hybrid sehingga must modernize and digitize their business processes. It is
karyawan memiliki fleksibilitas untuk berkarya di mana estimated that these factors will have a positive impact on
saja. Diperkirakan faktor tersebut akan memberikan the growth of the digitization and IT services sectors. In
dampak positif pada pertumbuhan sektor layanan the printing business, post-pandemic printing needs in the
digitalisasi dan IT Services. Pada bisnis printing kebutuhan office segment are gradually improving, and printing needs
cetak pasca pandemi di segmen perkantoran berangsur in the graphic art segment are showing good growth.
mulai membaik, serta kebutuhan cetak di segmen Graphic
Art menunjukan pertumbuhan yang baik.
Tinjauan Rencana, Kebijakan, dan
Strategi
Review of Plans, Policies, and Strategies
Transformasi digitalisasi yang terjadi dalam perilaku bisnis The digitalization transformation that occurs in business
memberikan tekanan terhadap model bisnis dan teknologi behavior puts pressure on business models and technology
yang menuntut Astragraphia untuk terus melakukan that requires Astragraphia to continue to innovate in
berbagai inovasi dalam proses kerja serta penciptaan work processes and the creation of products and services.
produk dan layanan. Dengan didukung fundamental bisnis Supported by strong business fundamentals and a fast and
yang kuat serta proses eksekusi yang cepat dan efektif, effective execution process, Astragraphia continues to seize
Astragraphia terus meraih peluang dalam menciptakan opportunities to create a more resilient and sustainable
bisnis yang lebih tangguh dan berkelanjutan. Astragraphia business. Astragraphia focuses on strengthening
berfokus dalam penguatan fundamental bisnis melalui business fundamentals through strategic initiatives and
inisiatif strategis dan menyeimbangkan kepentingan saat balancing current and future interests through the ESG
ini dan masa depan melalui aspek ESG (Environmental, (Environmental, Social, and Governance) aspects that are
Social, and Governance) yang menjadi prioritas dengan prioritized while still referring to the 2023 Annual Work
tetap berpedoman pada Rencana Kerja dan Anggaran Plan and Budget (RKAT) which is based on the Company’s
Tahunan (RKAT) 2023 yang dilandaskan pada filosofi dan philosophy and culture.
budaya perusahaan.
Sesuai dengan RKAT 2023, Astragraphia tetap fokus dalam In accordance with the 2023 RKAT, Astragraphia remains
memaksimalkan kontribusi pendapatan dan laba dari bisnis focused on maximizing revenue and profit contributions
inti melalui solusi end-to-end. Adapun paket solusi, baik from its core business through end-to-end solutions.
produk maupun layanan, disesuaikan dengan karakter dan The solution packages, both products and services, are
kebutuhan masing-masing industri. Akselerasi transformasi customized to the character and needs of each industry. The
digital telah mendorong permintaan teknologi seperti acceleration of digital transformation has driven demand
90 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 94
Digital Document Automation, Document Management for technologies such as Digital Document Automation,
System, Cloud, IT Security, Smart Solution melalui IoT Document Management System, Cloud, IT Security, Smart
(Internet of Things) dan otomatisasi (automation). Entitas Solution through IoT (Internet of Things), and automation.
anak AGIT akan terus memperkuat kapabilitas dan daya AGIT subsidiary will continue to strengthen its capabilities
saing di bidang IT Managed Services, memperkuat IT and competitiveness in IT Managed Services, strengthen
Operation, dan terus mengembangkan kapabilitas IT IT operations, and continue to develop new IT services
Services yang baru. Entitas anak AXI akan berfokus pada capabilities. AXI subsidiary will focus on developing the 3D
pengembangan ekosistem 3D printing di Indonesia. printing ecosystem in Indonesia.
Fungsi perencanaan, pengawasan, dan evaluasi tetap The planning, monitoring, and evaluation functions are
dijalankan melalui penerapan Astra Management System carried out through the correct implementation of the Astra
(AMS) secara benar oleh setiap level dan setiap fungsi Management System (AMS) by each level and function to
guna memastikan penyusunan dan pelaksanaan semua ensure that all initiatives are prepared and implemented in
inisiatif berada pada koridor rencana strategis perusahaan. accordance with the Company’s strategic plan. Astragraphia
Astragraphia terus mendorong penerapan Organization continues to promote the implementation of Organization
Agility yang dirancang untuk mendorong organisasi lebih Agility, which is intended to encourage organizations
agile dan beradaptasi selaras dengan dinamika bisnis. to become more agile and adapt to changing business
dynamics.
Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha
Performance Review by Business Segment
KINERJA BISNIS SOLUSI DOKUMEN DOCUMENT SOLUTION BUSINESS PERFORMANCE
Selama tahun 2023, kondisi ekonomi menunjukkan During 2023, economic conditions showed a positive
pergerakan positif dibanding tahun 2022 meski masih movement compared to 2022, although it was still
penuh tantangan bagi kondisi bisnis. Astragraphia tetap challenging for business conditions. Astragraphia remained
mampu bersaing di industri printing dan digital serta competitive in the printing and digital industries and
memberikan pengalaman terbaik kepada pelanggan. provided the best customer experience. Various innovations
Berbagai inovasi dilakukan guna menghadapi tantangan were made to face the challenges by optimizing business
yang ada, dengan mengoptimalkan peluang bisnis opportunities to ultimately record a net profit of Rp150.11
hingga pada akhirnya dapat membukukan keuntungan billion, or an increase of 42% compared to 2022, with a net
bersih sebesar Rp150,11 miliar atau tumbuh sebesar 42% revenue of Rp1,364.69 billion.
dibandingkan tahun 2022, dengan pendapatan bersih
sebesar Rp1.364,69 miliar.
PORTFOLIO ENTERPRISE DOCUMENT SOLUTION ENTERPRISE DOCUMENT SOLUTION (EDS)
(EDS) PORTFOLIO
Portofolio Enterprise Document Solution (EDS) The Enterprise Document Solution (EDS) portfolio offers
menawarkan solusi pintar pengelolaan dokumen untuk intelligent document management solutions for the office
segmen perkantoran mulai dari skala perkantoran kecil, segment on a small, medium, and large scale. The main
menengah, hingga besar. Produk utama adalah Perangkat products are Multi-Function Devices (MFD), as well as Laser
Multifungsi (Multi-function Device/MFD) dan printer Printers in the Single Function Printer (SFP) and Multi-
laser dengan kategori Single Function Printer (SFP) dan Function Printer (MFP) categories, including consumables.
Multi-Function Printer (MFP) termasuk bahan habis pakai
(consumables).
Untuk mendukung tren transformasi digital yang semakin To support the growing trend of digital transformation, EDS
berkembang, EDS juga memasarkan solusi pengelolaan also markets digital (electronic) document management
dokumen secara digital (elektronik). Solusi ini mencakup solutions. These solutions range from marketing optional
pemasaran fitur opsional bawaan perangkat multifungsi features built into multifunction devices to additional
hingga solusi tambahan yang mengintegrasikan perangkat solutions that integrate MFD devices with supporting
MFD dengan perangkat lunak pendukung seperti solusi software such as Print Management solutions, Workflow
Print Management, Workflow Management, Data Capture, Management, Data Capture, cloud-based solutions, and
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
91
Page 95
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
solusi berbasis cloud hingga sistem pengelolaan dokumen document management systems. Astragraphia’s various
(Document Management System). Berbagai solusi pintar smart document management solutions are packaged into
pengelolaan dokumen Astragraphia dikemas menjadi solution packages that are oriented to customer needs,
sebuah paket solusi yang berorientasi pada kebutuhan both vertically (industry solutions) such as batch production
pelanggan baik secara vertikal (industry solution) seperti solutions for the manufacturing industry and horizontally
batch production solution untuk industri manufaktur, based on job functions such as procurement solutions. This
maupun horizontal berdasarkan fungsi pekerjaan is carried out to make it easier for customers to digitize and
seperti procurement solution. Hal ini dilakukan guna simplify business processes with Astragraphia.
mempermudah pelanggan dalam melakukan digitalisasi
dan simplifikasi proses bisnis bersama Astragraphia.
Dalam memasarkan produk EDS, terdapat 2 (dua) jalur In marketing EDS products, there are 2 (two) marketing
pemasaran yang digunakan, yaitu melalui Direct Sales dan channels used, namely, Direct Sales and Indirect Channels.
Indirect Channel. Direct Sales ditangani secara langsung Direct Sales is handled directly by Astragraphia through
oleh Astragraphia melalui kantor-kantor cabang yang branch offices spread throughout Indonesia. This is aimed
tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Hal ini bertujuan at allowing Astragraphia to provide optimal solutions
agar Astragraphia dapat memberikan solusi dan layanan and services directly to customers. Meanwhile, Indirect
secara optimal langsung ke pelanggan. Sedangkan, Indirect Channeling is carried out through cooperation with business
Channel dilakukan melalui kerja sama dengan Business partners as an extension of Astragraphia to customers.
Partner sebagai perpanjangan tangan Astragraphia ke
pelanggan.
Sebagai upaya untuk meningkatkan pelayanan kepada In an effort to improve service to customers, EDS
pelanggan, EDS menerapkan strategi pemasaran dengan implements a marketing strategy with the Valued Services
pendekatan Valued Services and Solutions (VSS) yang and Solutions (VSS) approach, which is a consultative
merupakan pendekatan konsultatif berbasis teknologi approach based on the latest Document Messaging
Document Messaging Platform (DMP) terbaru. Melalui Platform (DMP) technology. Through the VSS approach,
pendekatan VSS, Astragraphia berusaha untuk memastikan Astragraphia strives to ensure that the solutions offered to
solusi yang ditawarkan kepada pelanggan sesuai dengan customers are in line with their needs. In addition, EDS also
kebutuhan mereka. Selain itu, EDS juga secara konsisten consistently maintains after-sales service with the 3-Hours
menjaga layanan purnajual dengan program 3-Hours Downtime (3HDT) program through Astragraphia branch
Downtime (3HDT) melalui kantor cabang Astragraphia offices spread throughout Indonesia.
yang tersebar di seluruh Indonesia.
Kinerja EDS 2023 2023 EDS Performance
Hingga akhir tahun 2023, portofolio EDS masih menjadi Until the end of 2023, the EDS portfolio remains the largest
kontributor pendapatan terbesar bagi bisnis solusi revenue contributor to Astragraphia’s document solutions
dokumen Astragraphia, yaitu mencapai 63% dan mencatat business. It reached 63% and recorded an increase in
pertumbuhan pendapatan sebesar 5% dibandingkan tahun revenue of 5% compared to the previous year. These
sebelumnya. Hasil tersebut ditopang oleh pencapaian results were supported by business achievements from
bisnis dari perangkat multifungsi & printer laser berwarna multifunction devices & color laser printers, which achieved
yang mencapai pertumbuhan pendapatan sebesar 8%. an increase in revenue of 8%.
Memanfaatkan momentum perbaikan ekonomi Indonesia Taking advantage of the momentum of Indonesia’s post-
pasca pandemi, tahun 2023 portofolio EDS meluncurkan pandemic economic recovery, the EDS portfolio launched
berbagai tipe perangkat multifungsi & printer laser terbaru various types of the latest multifunction devices & laser
yaitu The New Fujifilm Apeos and ApeosPrint Series. Hal ini printers in 2023, namely the New Fujifilm Apeos and
bertujuan untuk melengkapi varian produk EDS di kategori ApeosPrint Series. This aims to complement EDS’ product
perangkat A4 serta melakukan penyegaran beberapa variants in the A4 device category as well as refresh several
produk di kategori perangkat A3. Melalui strategi ini, products in the A3 device category. Through this strategy,
portofolio EDS berhasil meningkatkan jumlah perangkat the EDS portfolio managed to increase the number of
yang dipasarkan sebesar 18% dibanding tahun 2022. devices marketed by 18% compared to 2022.
Dalam kaitannya terhadap tren digitalisasi di pelanggan, In relation to the digitalization trend among customers,
penjualan paket solusi pintar perkantoran (Smart Office sales of the Smart Office Package recorded an increase
Package) tercatat mengalami kenaikan sebesar 162%, of 162%, calculated based on the number of EDS devices
dihitung berdasarkan jumlah perangkat EDS yang connected to the solution. Through the Smart Office
terhubung dengan solusi. Melalui Smart Office Package, Package, EDS multifunctional devices will act as a portal for
92 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 96
perangkat multifungsi EDS akan berperan sebagai sebuah customers to carry out their business processes, resulting in
portal bagi pelanggan dalam menjalankan proses bisnisnya a more effective and efficient workflow.
sehingga alur kerja menjadi lebih efektif dan efisien.
EDS juga memasarkan solusi pengelolaan dokumen EDS also markets document management solutions
(Document Management System) yang menyasar (Document Management System) targeting medium- and
perusahaan skala menengah dan besar untuk memberikan large-scale companies to provide integrated document
solusi pengelolaan dokumen terintegrasi, sehingga management solutions, thereby providing convenience
memberikan kemudahan dan keandalan dari proses and reliability of the Capture-Store & Manage-Share
Capture–Store & Manage–Share yang semakin dibutuhkan process, which is increasingly needed in supporting digital
dalam mendukung transformasi digital dan mendukung transformation and supporting companies entering the
perusahaan memasuki lingkungan kerja digital (Future digital work environment (Future Workplace). EDS has
Workplace). Dari solusi-solusi yang ditawarkan EDS been able to record an increase in revenue from software
tersebut, EDS berhasil mencatatkan pertumbuhan & solutions in 2023 as a result of the solutions it provides.
pendapatan dari software & solution di tahun 2023.
Program Kerja EDS 2024 2024 EDS Work Program
Demi menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, tahun In order to maintain sustainable growth, EDS has set
2024 EDS telah menetapkan dua fokus strategi yaitu two strategic focuses for 2024, namely maintaining core
menjaga pertumbuhan bisnis inti melalui peningkatan business growth through increased installations at new
instalasi di pelanggan baru dan meningkatkan aktivitas customers and increasing solution marketing activities to
pemasaran solusi dalam mendukung tren digitalisasi di support digitalization trends at customers. Several model
pelanggan. Beberapa varian model akan diluncurkan untuk variants will be launched to further expand the product line
semakin memperluas lini produk seiring perkembangan as the needs of customers evolve. The latest variants will
kebutuhan di pelanggan. Varian terbaru akan mengusung carry several updates, especially in terms of data security,
beberapa pembaruan khususnya dalam hal keamanan ease of operation, simplification of business processes, and
data, kemudahan pengoperasian, penyederhanaan proses utilization of environmentally friendly materials.
bisnis, dan pemanfaatan material ramah lingkungan.
Pengembangan solusi pengelolaan dokumen digital dari The development of digital document management
EDS akan semakin dipertajam dengan pengkhususan area solutions from EDS will be further refined with area
baik secara vertikal maupun horizontal. Pengkhususan specialization, both vertically and horizontally. This area
area ini diharapkan mampu menciptakan efektivitas of specialization is expected to create better effectiveness
penggunaan sumber daya yang lebih baik, sehingga in the use of resources, resulting in more optimal output
menghasilkan kualitas output yang lebih optimal dan biaya quality and more affordable costs for customers. Various
yang lebih terjangkau bagi pelanggan. Berbagai acara exhibitions, seminars, and discussion forums with customers
pameran, seminar, dan forum diskusi dengan pelanggan will be increasingly organized in an effort to increase
akan semakin banyak diselenggarakan dalam upaya untuk marketing reach.
meningkatkan jangkauan pemasaran yang lebih baik.
Dengan tetap mengedepankan kualitas layanan yang By continuing to prioritize the best service quality, reliable
terbaik, kualitas produk yang andal serta desain solusi product quality, and the right document solution design,
perdokumenan yang tepat, EDS akan menjangkau lebih EDS will reach more market coverage and provide positive
banyak lagi cakupan pasar dan memberikan pertumbuhan growth for Astragraphia’s business.
yang positif bagi bisnis Astragraphia.
PORTOFOLIO ENTERPRISE DOCUMENT SOLUTION ENTERPRISE DOCUMENT SOLUTION & SERVICES
& SERVICES (EDS SERVICES) (EDS SERVICES) PORTOFOLIO
EDS Services merupakan portofolio bisnis Astragraphia EDS Services is Astragraphia’s business portfolio that
yang memberikan solusi menyeluruh pengolahan dokumen provides comprehensive document processing solutions for
suatu perusahaan dengan mengintegrasikan seluruh companies by integrating all of Astragraphia’s expertise.
keahlian yang dimiliki oleh Astragraphia. Dalam memenuhi In meeting the needs of the scope of solutions requested
kebutuhan ruang lingkup solusi yang diminta oleh by customers, EDS Services interprets the solution needs in
pelanggan, EDS Services menerjemahkan kebutuhan solusi a Statement of Work (SOW) and Service Level Agreement
tersebut dalam Statement of Work (SOW) dan Service Level (SLA) that have been agreed upon with the customer. EDS
Agreement (SLA) yang telah disepakati bersama pelanggan. Services answers customer needs by improving the quality
EDS Services menjawab kebutuhan pelanggan dengan of document management in its business activities. EDS
melakukan peningkatan kualitas manajemen dokumen Services, in collaboration with the principal, FUJIFILM
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
93
Page 97
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pada aktivitas bisnis yang dijalankan. EDS Services bekerja Business Innovation, will continue to update and add a
sama dengan principal FUJIFILM Business Innovation, variety of services to create a comprehensive and workflow-
akan terus memperbarui serta menambah ragam layanan compatible solution. The services developed by EDS Services
untuk terciptanya solusi yang komprehensif dan sesuai also aim to optimize the customer’s work environment
dengan alur kerja. Layanan yg dikembangkan EDS Services through a document consulting service process, software,
juga bertujuan untuk mengoptimalkan lingkungan kerja and implementation process. Companies with high-
pelanggan melalui sebuah proses jasa konsultasi dokumen, volume document needs, such as banking, insurance,
perangkat lunak beserta proses implementasinya. Target telecommunications, utilities, education, manufacturing,
industri untuk portofolio EDS Services adalah perusahaan and others, are the target industries for the EDS Services
yang memiliki kebutuhan dokumen dengan volume yang portfolio.
tinggi seperti industri perbankan, asuransi, telekomunikasi,
utilitas, pendidikan, manufaktur, dan lain-lain.
Cakupan bisnis EDS Services sendiri meliputi: The scope of EDS Services business includes the following:
• Managed Print Services (MPS) • Managed Print Services (MPS)
Managed Print Services (MPS) merupakan jasa Managed Print Services (MPS) is a document printing
pengelolaan pencetakan dokumen kantor yang management service for offices that includes device
mencakup pengelolaan perangkat, penyediaan bahan management, consumable material provision,
habis pakai, proses pemeliharaan, dan bantuan maintenance processes, and service assistance.
layanan. Astragraphia didukung oleh principal Astragraphia is supported by FUJIFILM Business
FUJIFILM Business Innovation memberikan nilai tambah Innovation principles, which provide added value to
pada pelanggan dalam meningkatkan produktivitas customers by increasing productivity, particularly in
pelanggan terutama dalam pengelolaan dokumen document management and workflow processes. EDS
dan proses alur kerja. EDS Services mengembangkan Services develops an analysis platform to add value to
platform analisis untuk menambah nilai layanan bagi MPS customers’ services. The analytics platform provides
pelanggan MPS. Platform analisis tersebut memberikan customers with insights into user behavior and records
pemahaman kepada pelanggan terkait user behavior who prints, what prints, and where a document is
dan pencatatan siapa yang mencetak, apa yang dicetak, printed. This platform can provide information to help
dan di mana suatu dokumen dicetak. Platform ini dapat customers determine solutions and services to achieve
memberikan informasi untuk memandu pelanggan a variety of goals, such as sustainability, security, and
dalam menentukan solusi dan layanan untuk mencapai productivity.
berbagai tujuan termasuk sustainability, security, dan
productivity.
• Document Outsourcing & Communication Services • Document Outsourcing & Communication Services
(DOCS) (DOCS)
DOCS adalah layanan pengelolaan pencetakan DOCS is a large-scale document printing management
dokumen skala besar yang membutuhkan penanganan service that requires special handling, including
khusus, termasuk dokumen variabel, standardisasi variable documents, print color quality standardization,
kualitas warna cetak, dan distribusi dokumen digital. and digital document distribution. DOCS also includes
DOCS juga meliputi jasa implementasi Customer Customer Communication Management (CCM)
Communication Management (CCM) yang akan implementation services that will help customers
membantu pelanggan dalam mengatur dan mengelola organize and manage personalized communications on
komunikasi yang dipersonalisasi dalam skala besar. a large scale.
• Business Process Services (BPS) • Business Process Services (BPS)
Business Process Services (BPS) adalah layanan Business Process Services (BPS) is a document
pengelolaan manajemen dokumen yang mengkonversi management service that converts physical documents
dokumen fisik menjadi digital. Astragraphia into digital ones. Astragraphia is committed to
berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi dan improving the efficiency and effectiveness of document
efektivitas proses kerja dokumen melalui solusi dan work processes through documentation solutions and
layanan dokumentasi. BPS juga meliputi layanan services. BPS also includes Digital Mailroom Services to
Digital Mailroom Services untuk membantu pelanggan help customers with their digital transformation plans.
memasuki rencana transformasi digital. Layanan This service supports the concept of “Day forward
ini mendukung konsep “Day forward Scanning” Scanning,” which is a document management transfer
yaitu jasa alih kelola manajemen dokumen dengan service that converts physical documents into digital
94 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 98
mengubah dokumen fisik menjadi digital ketika when they enter an organization. This can help improve
dokumen fisik masuk ke dalam suatu organisasi yang the Company’s document management program
dapat mendukung peningkatan compliance program compliance.
manajemen perdokumenan perusahaan.
Kinerja EDS Services 2023 2023 EDS Services Performance
Tahun 2023 EDS Services mampu mencatatkan In 2023, EDS Services was able to record business growth of
pertumbuhan bisnis hingga 14% dibandingkan tahun lalu. up to 14% compared to the previous year. This achievement
Pencapaian ini dikontribusi dari sektor layanan Managed was contributed by the Managed Print Services sector,
Print Services yang kembali berhasil memenangkan which again managed to win several large projects at the
beberapa proyek besar di awal hingga penghujung tahun. beginning and end of the year. Along with the increasing
Seiring meningkatnya tren digitalisasi di pelanggan, sektor trend of digitization among customers, the service sector
layanan Business Process Services diuntungkan dengan of Business Process Services is benefited by the increasing
meningkatnya jumlah proyek jasa alih media baru yang number of new media transfer service projects obtained
didapat selama tahun 2023. Solusi Document Outsourcing during 2023. Document Outsourcing & Communication
& Communication Services tetap terjaga baik dengan Services Solutions maintained a good growth rate of 20%.
pertumbuhan 20%.
Program Kerja EDS Services 2024 2024 EDS Services Work Program
EDS Services fokus membantu pelanggan dengan EDS Services is committed to assisting customers by
pembuatan roadmap solution untuk menjawab tantangan developing roadmap solutions to address customer
pelanggan dalam transformasi digital. Awal roadmap challenges in digital transformation. The initial
solution dimulai dari penyediaan layanan pengelolaan roadmap solution includes providing document printing
pencetakan dokumen, solusi perdokumenan perusahaan, management services, corporate document solutions, and
hingga peningkatan alur proses kerja perusahaan. improving the work process flow of the Company.
Dalam mendukung program kerja EDS tahun 2024 untuk The Managed Print Services sector will continue to be
meningkatkan instalasi di pelanggan baru, sektor layanan refined through the renewal of the MPS platform in
Managed Print Services akan terus disempurnakan collaboration with the principal in order to support the
melalui pembaruan platform MPS yang bekerja sama 2024 EDS work program to increase installations at new
dengan principal. Sektor layanan Document Outsourcing customers. The Document Outsourcing & Communication
& Communication Services DOCS akan tetap bergerak Services DOCS service sector will continue to engage in
dalam layanan in-house pengelolaan pencetakan produksi in-house label production and printing management
label dan tetap melakukan penguatan penetrasi pasar services and continue to strengthen market penetration
untuk layanan Communication Services. Layanan DOCS for Communication Services. DOCS services are aimed at
ditujukan untuk sektor manufaktur, warehouse, logistic, the manufacturing, warehouse, logistics, and retail (FMCG)
dan retail (FMCG). Layanan BPS akan berjalan bersama sectors. BPS services will operate alongside EDS solutions to
solusi EDS untuk membantu pelanggan membentuk help customers form the initial foundation of their digital
fondasi awal transformasi digital mereka. BPS masih tetap transformation. BPS still prioritizes the quality of service
mengedepankan kualitas layanan dan kualitas hasil kerja and the quality of work as a competitive value compared
sebagai nilai kompetitif dibandingkan pesaing. Layanan to competitors. BPS services are designed to help with
BPS ditujukan untuk mendukung pengelolaan dokumen the management of invoices, documents, contracts, and
invoice, kontrak, dan dokumen karyawan. Layanan ini employee documents. This service is also beneficial to the
juga membantu sektor finansial, asuransi, manufaktur, dan financial, insurance, manufacturing, and oil & gas sectors.
oil & gas.
EDS Services akan menguatkan diri dengan berkolaborasi EDS Services will strengthen itself by collaborating with
dengan rekan bisnis yang memiliki kompetensi yang business partners who have complementary competencies
saling melengkapi dan nantinya akan menyasar proses and will target horizontal and vertical industrial business
bisnis industri horizontal dan vertikal. Selain itu, EDS processes. Furthermore, EDS Services will continue to carry
Services akan terus menjalankan program pengembangan out human capital competency development programs,
kompetensi sumber daya manusia, meningkatkan improve qualification standards, including building systems,
standar kualifikasinya antara lain membangun sistem, and provide training on the latest service technology from
pelatihan teknologi layanan terbaru baik dari principal both principals and internal development. Through the
dan pengembangan internal. Portofolio EDS Services akan use of technology, the EDS Services Portfolio will provide
memberikan inovasi pada jasa layanan dan memperkuat service innovation and strengthen service delivery.
service delivery melalui pemanfaatan teknologi.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
95
Page 99
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PORTFOLIO GRAPHIC COMMUNICATION GRAPHIC COMMUNICATION SERVICES (GCS)
SERVICES (GCS) PORTFOLIO
Graphic Communication Services (GCS) adalah portofolio Graphic Communication Services (GCS) is Astragraphia’s
bisnis Astragraphia yang menyediakan solusi end-to-end business portfolio that offers end-to-end production
pencetakan produksi (production printing), mulai dari printing solutions, from pre-press to post-press. Pre-Press
Pre-Press, Press, hingga Post-Press. Pre-Press merupakan is Astragraphia’s solution for pre-printing in the form of
solusi Astragraphia untuk pra cetak yang berupa automation software to increase customer productivity;
software otomasi untuk meningkatkan produktivitas di press solutions are Astragraphia’s solutions for high-speed
pelanggan, Press merupakan solusi Astragraphia untuk production-scale printing and print customization; and
pencetakan skala produksi dengan kecepatan tinggi dan post-press is Astragraphia’s solution for increasing the
kustomisasi cetak, sedangkan Post-Press merupakan solusi added value of products from printout result.
Astragraphia untuk meningkatkan nilai tambah produk
dari hasil cetakan.
GCS sebagai penyedia solusi pencetakan end-to-end GCS, as an end-to-end printing solution provider, has a
memiliki solusi percetakan berupa perangkat lunak (pre- printing solution in the form of software (pre-press), one
press) salah satunya dikenal dengan nama Revoria One™, of which is known as Revoria One™, which makes it easy
yang memudahkan pelanggan dalam mengatur proses for customers to manage the process and printout of
dan hasil cetak dokumen sebelum dicetak dengan mesin documents before they are printed on FUJIFILM Business
FUJIFILM Business Innovation. Solusi perangkat lunak ini Innovation machines. This software solution is divided
dibagi ke dalam 3 (tiga) bagian yaitu: Proses Pengelolaan into 3 (three) sections: Business Management, Process
Bisnis (Business Management), Pengelolaan Proses (Process Management, and Output Management.
Management), dan Proses Keluaran (Output Management).
Produk utama yang dipasarkan oleh Astragraphia adalah The main products marketed by Astragraphia are
mesin dari principal FUJIFILM Business Innovation untuk machines from FUJIFILM Business Innovation principals for
pencetakan dokumen skala produksi (press). Mesin berskala production-scale document printing (press). With laser and
produksi ini memiliki kualitas cetak hitam putih dan inkjet technology, this production-scale FUJIFILM Business
berwarna terbaik dengan teknologi laser maupun inkjet. Innovation machine has the best black and white and color
Pada varian mesin teknologi laser berwarna maupun hitam printing quality. There are digital press products in color
putih terdapat produk digital press dengan skala light and black and white laser technology machine variants
production, entry production, hingga high production. ranging from light production, entry production, to high
Adapun untuk pencetakan menggunakan teknologi inkjet, production. Astragraphia collaborates with a trusted
Astragraphia bekerja sama dengan mitra yang terpercaya partner, FUJIFILM Indonesia, for inkjet printing technology.
yaitu FUJIFILM Indonesia.
Di samping itu untuk mendukung kebutuhan bisnis In addition, to support customers’ business needs in
pelanggan dalam meningkatkan nilai tambah sebuah increasing the added value of printed products and to
produk hasil cetak dan turut mendukung perkembangan support developments in the creative industry, GCS also
di industri kreatif, GCS juga bermitra dengan beberapa partners with several other trusted partners to provide
partner terpercaya lainnya untuk menyediakan produk printing machine products that will be used to meet
mesin cetak yang akan dipergunakan memenuhi customer needs for printing on media other than paper and
kebutuhan pelanggan untuk pencetakan di media selain also provide various finishing products (post-press), which
kertas dan juga menyediakan berbagai finishing product are commonly used for the creation and development
(post-press) yang biasa digunakan untuk pembuatan dan of creative applications by micro, small, and medium
pengembangan aplikasi kreatif oleh Usaha Mikro, Kecil, enterprises (MSMEs) and other creative industry scales.
dan Menengah (UMKM) serta skala industri kreatif lainnya.
Kinerja GCS 2023 2023 GCS Performance
Pada tahun 2023 portofolio GCS membukukan pencapaian In 2023, the GCS portfolio recorded excellent business
bisnis yang sangat baik dengan pertumbuhan pendapatan performance, with an increase in revenue of 31% compared
sebesar 31% dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year. This growth was supported by an
Pertumbuhan tersebut ditunjang oleh pertumbuhan increase in unit sales (ORS) of 70% as well as an increase in
penjualan unit (ORS) sebesar 70%, serta peningkatan revenue from service contracts (annuity) of 16% compared
pendapatan dari kontrak servis (annuity) sebesar 16% to the same period in the previous year. The significant
dibandingkan dengan periode yang sama di tahun increase in unit sales (ORS) was due to customers’ trust in
96 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 100
sebelumnya. Pertumbuhan penjualan unit (ORS) yang Astragraphia’s technology and good after-sales service and
cukup tinggi dikarenakan kepercayaan pelanggan was supported by the sales of new products that began to
terhadap teknologi dan pelayanan purna jual yang baik dari be marketed in 2023. Service contract (annuity) revenue
Astragraphia serta ditopang oleh penjualan produk-produk also recorded an unprecedented high. It was supported by
baru yang mulai dipasarkan pada tahun 2023. Pendapatan the growth of creative applications that developed after
kontrak servis (annuity) juga mencatatkan rekor tertinggi the pandemic, particularly in color printing applications.
yang belum pernah dicapai sebelumnya ditopang oleh
pertumbuhan aplikasi kreatif yang berkembang pasca
pandemi, khususnya di aplikasi pencetakan warna.
Sebagai bentuk komitmen untuk mendukung As a form of commitment to support the growth of
pertumbuhan UMKM dan industri kreatif, portofolio GCS MSMEs and the creative industry, the GCS portfolio, in
bekerja sama dengan pemerintah, komunitas percetakan, collaboration with the government, printing communities,
sekolah dan universitas, serta para pelanggan setia, telah schools, and universities, as well as loyal customers,
mengadakan berbagai kegiatan seperti gathering, seminar, has held various activities such as gatherings, seminars,
webinar, dan focus group untuk memberikan pelatihan webinars, and focus groups to provide training on how
tentang bagaimana cara menciptakan aplikasi kreatif to create creative applications and the creation process.
dan proses pembuatannya. Para pelaku UMKM juga bisa MSME players can also directly try Astragraphia’s printing
langsung mencoba fasilitas percetakan milik Astragraphia facilities and graphic art business players who provide pre-
maupun para pelaku bisnis Graphic Art yang menyediakan press, press, and post-press technology, thereby allowing
teknologi pre-press, press, hingga post-press sehingga the public to directly see the end-to-end process from pre-
memungkinkan publik dapat melihat langsung proses end- printing to finishing.
to-end mulai dari pra cetak hingga finishing.
Portofolio GCS juga mengadakan acara customer gathering The GCS portfolio also held a customer gathering event
di Surabaya bersamaan dengan momen pameran Surabaya in Surabaya in conjunction with the 2023 Surabaya Print
Print Expo 2023. Acara tersebut dihadiri oleh seluruh Expo exhibition. The event was attended by Astragraphia’s
jajaran direksi Astragraphia dan pelanggan dari seluruh Board of Directors and customers from all over Indonesia.
Indonesia. Selain untuk memberikan informasi teknologi In addition to providing information on the latest
terkini dan tren yang sedang berkembang, acara tersebut technology and emerging trends, the event was also a form
juga sebagai wujud kedekatan Astragraphia dengan para of Astragraphia’s closeness to its customers.
pelanggannya.
Untuk memberikan teknologi terbaru kepada para In 2023, the GCS portfolio launched three new color printer
pelanggan, pada tahun 2023 portofolio GCS meluncurkan products in the mid-segment and high-segment to provide
3 (tiga) produk printer color terbaru di kelas menengah customers with the latest technology. The three products
(mid-segment) hingga tinggi (high-segment). Ketiga are the Fujifilm Revoria Press™ SC170, Fujifilm Revoria
produk itu adalah Fujifilm Revoria Press™ SC170 dan Press™ SC180, and Fujifilm Revoria Press™ EC1100, which
Fujifilm Revoria Press™ SC180 serta Fujifilm Revoria Press™ respectively have print speeds of 70, 80, and 100 pages per
EC1100 yang masing-masing mempunyai kecepatan cetak minute with the ability to print up to 1,200 mm of paper
70, 80, dan 100 halaman per menit dengan kemampuan and a maximum paper thickness of 400 gsm. The machines
mencetak hingga panjang kertas 1.200 mm serta ketebalan have various advantages, including being installed
kertas maksimal 400 gsm. Mesin tersebut memiliki berbagai with AI (artificial intelligence) technology, where it can
keunggulan unit, di antaranya sudah dilengkapi teknologi automatically correct any photographic image precisely;
AI (Artificial Intelligence) di mana teknologi ini dapat even images with poor quality, too dark/light, backlight,
mengkoreksi secara otomatis setiap gambar fotografi or skin/ceiling color can be printed beautifully. This AI
dengan tepat bahkan gambar dengan kualitas buruk technology is one of the first technological breakthroughs
terlalu gelap/terang, cahaya latar, dan warna kulit/langit in the Indonesian printing machine industry. The second
dapat dicetak dengan indah. Teknologi AI ini merupakan technology is Colour Profile Maker for Display (CPMD),
salah satu terobosan teknologi yang pertama di Indonesia which can make the color profile on the monitor screen
dalam industri mesin cetak. Teknologi yang kedua adalah close to the color printout on the machine. While the third
Colour Profile Maker for Display (CPMD) yang dapat technology is User Image Color Matching (UICM), This
membuat profil warna di layar monitor mendekati hasil technology is a color match between the previous printout
cetak warna di mesin. Sedangkan teknologi yang ketiga (hard copy) and the printout that will be processed digitally.
adalah User Image Color Matching (UICM). Teknologi ini UICM technology is only available on the Fujifilm Revoria
merupakan pencocokan warna pada hasil cetakan (hard Press™ SC170 and Fujifilm Revoria Press™ SC180. This
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
97
Page 101
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
copy) sebelumnya dengan hasil cetakan yang akan di technology is designed to boost the printing productivity
proses secara digital. Teknologi UICM hanya ada di mesin of customers in the low-segment and mid-segment.
Revoria Press™ SC170 dan Fujifilm Revoria Press™ SC180
untuk mendorong produktivitas pencetakan pelanggan-
pelanggan di segmen kecil (low-segment) dan menengah
(mid-segment).
Selain pencetakan dengan teknologi toner, Astragraphia In addition to toner printing, Astragraphia also markets
juga memasarkan mesin digital inkjet Fujifilm JetPress Fujifilm JetPress 750HS digital inkjet machine that has
750HS yang memiliki kecepatan cetak hingga 5.400 B2 per a print speed of up to 5,400 B2 per hour. With fast and
jam. Dengan kemampuan cetak yang cepat dan variable, variable printing capabilities, maximum paper thickness
ketebalan kertas maksimum hingga 0,34 milli mikron, serta up to 0.34 milli micron, and consistent color printing,
cetak warna yang konsisten, Astragraphia mencoba untuk Astragraphia strives to meet the printing needs of
memenuhi kebutuhan pencetakan pelanggan di area customers in the commercial print market, which continues
commercial print yang terus bertumbuh secara dinamis. to grow dynamically.
Mengikuti tren yang berkembang di segmen bisnis kecil Following the growing trend in the small and medium
dan menengah di area kota dan kabupaten di seluruh business segment in the city and regency throughout
Indonesia, Astragraphia melalui GCS terus melakukan Indonesia, Astragraphia, through GCS, continues to carry
program berkelanjutan bekerja sama dengan instansi- out sustainable programs in collaboration with related
instansi terkait dan pelanggan untuk mengembangkan agencies and customers to develop digital printing
bisnis cetak digital yang sangat berkaitan dengan aplikasi businesses that are closely related to creative applications.
kreatif. Dengan dukungan servis yang luas hingga ke With extensive service support to the city/regency area
daerah kota/kabupaten serta dukungan teknologi dari and technological support from the latest machines from
mesin-mesin terbaru dari Astragraphia dimulai dari kelas Astragraphia ranging from the starting class of 65–80
permulaan kecepatan cetak 65–80 lembar per menit, sheets per minute print speed, print quality up to 2,400 x
kualitas cetak hingga 2.400 x 2.400 dpi dan ketebalan kertas 2,400 dpi, and paper thickness up to 400 gsm, it is proven to
hingga 400 gsm terbukti dapat memenuhi kebutuhan cetak meet the needs of digital printing and encourage customer
digital dan mendorong pertumbuhan bisnis pelanggan. business growth.
Program Kerja GCS 2024 2024 GCS Work Plan
Memasuki tahun 2024 momentum baik yang didapat di As we enter 2024, the good momentum gained in the
tahun sebelumnya akan terus diperkuat. Untuk melakukan previous year will continue to be strengthened. GCS will
hal tersebut GCS akan lebih memperkuat jajaran further strengthen the operational and supporting staff to
operasional dan support untuk meningkatkan pelayanan improve service to all customers, deepen the competence
kepada seluruh pelanggan, memperdalam kompetensi of product mastery and a good understanding of customer
penguasaan produk maupun pemahaman kebutuhan needs, present the latest and best technology, and continue
pelanggan yang baik, menghadirkan teknologi terbaru to increase positive contributions to Astragraphia’s overall
dan terbaik serta terus meningkatkan kontribusi positif business. Steps taken include increasing cooperation with
terhadap bisnis Astragraphia secara keseluruhan. Langkah various parties in supporting the development of the
yang diambil antara lain dengan meningkatkan kerja sama creative industry and small, micro, and medium enterprises
dengan berbagai pihak dalam mendukung perkembangan (MSMEs) and collaborating with the industrial sector,
industri kreatif serta Usaha Kecil, Mikro dan Menengah particularly the commercial print sector, which continues
(UMKM) serta berkolaborasi dengan sektor industri to grow dynamically.
khususnya sektor commercial print yang terus berkembang
secara dinamis.
Peluncuran mesin Fujifilm Revoria Press™ SC170, Fujifilm The launch of Fujifilm Revoria Press™ SC170, Fujifilm
Revoria Press™ SC180 serta Fujifilm Revoria Press™ Revoria Press™ SC180, and Fujifilm Revoria Press™ EC1100,
EC1100 yang mendapatkan tanggapan positif di pasar which received a positive response in the graphic industry
industri grafika akan digunakan oleh GCS sebagai market, will be used by GCS as a foundation for penetrating
pijakan dalam melakukan penetrasi pasar ke segmen the market into the beginner and middle-class graphic
industri grafika kelas pemula dan menengah di seluruh industry segments throughout Indonesia, particularly in
Indonesia khususnya di sektor Industri kreatif sekaligus the creative industry sector, as well as to support business
untuk membantu pengembangan bisnis serta regenerasi development and customer technology regeneration.
teknologi pelanggan.
98 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 102
Mesin Fujifilm Revoria Press™ PC1120 yang masih menjadi The Fujifilm Revoria Press™ PC1120, which is still one of
salah satu primadona di industri grafika akan memperkuat the prima donnas in the graphic industry, will strengthen
lini produk GCS untuk melakukan penguatan pasar di the GCS product line to strengthen the market in the
segmen menengah ke atas dengan segala kelebihan upper middle segment with all technological advantages,
teknologi termasuk warna special dan teknologi AI including special colors and AI technology, that are highly
yang sangat dibutuhkan oleh industri fotografi maupun needed by the photography industry as well as other
maupun industri kreatif lainnya. Selain itu mesin Fujifilm creative industries. In addition, Fujifilm Revoria Press™
Revoria Press™ PC1120 akan berkolaborasi dengan Fujifilm PC1120 will collaborate with Fujifilm Jet Press 750HS to
Jet Press 750HS untuk memperkuat penetrasi pasar ke strengthen market penetration into industrial-scale printing
percetakan skala industri (Commercial Print), dan cetakan (commercial print) and on-demand packaging prints.
kemasan on demand.
Sebagai bentuk dukungan Astragraphia terhadap As a form of Astragraphia’s support for customers, GCS will
pelanggan, GCS juga akan melanjutkan program-program also continue the training programs, webinars and seminars,
pelatihan, webinar dan seminar, berbagi informasi melalui information sharing through print media, social media, and
media cetak, media sosial serta jaringan komunitas, community networks, exhibitions and open houses that
pameran dan open house yang akan menjangkau cakupan will reach a wider scope throughout Astragraphia’s branch
yang lebih luas ke seluruh jaringan cabang Astragraphia network, and gathering events that will bring customers
serta acara gathering yang akan mempertemukan together with Astragraphia or between customers to share
pelanggan dengan Astragraphia ataupun antar pelanggan information and experiences. The end-to-end solution in
untuk dapat berbagi informasi dan pengalaman. Solusi end- the printing process in various media will continue to be
to-end dalam proses pencetakan di berbagai media akan equipped in order to boost business growth and increase
terus dilengkapi guna mendorong pertumbuhan bisnis Astragraphia’s customer satisfaction.
serta meningkatkan kepuasan pelanggan Astragraphia.
Mengandalkan layanan purnajual Astragraphia, produk It is expected that GCS will continue to deliver positive
dan teknologi terbaik di kelasnya, solusi serta sumber daya growth figures in 2024 and contribute even better than
yang terintegrasi dan terus berkembang, GCS diharapkan in previous years by relying on Astragraphia’s aftermarket
akan terus memberikan angka pertumbuhan yang positif services, best-in-class products and technologies, integrated
di tahun 2024 dan memberikan kontribusi yang semakin and continuously evolving solutions, and resources.
baik dari tahun-tahun sebelumnya.
KINERJA ENTITAS ANAK, PT ASTRA GRAPHIA SUBSIDIARY PERFORMANCE, PT ASTRA GRAPHIA
INFORMATION TECHNOLOGY (AGIT) INFORMATION TECHNOLOGY (AGIT)
Entitas anak AGIT menyediakan solusi bisnis berbasiskan AGIT subsidiary provides information technology-based
Teknologi Informasi yang meliputi penjualan perangkat business solutions, such as hardware and software sales,
keras (hardware), perangkat lunak (software) dan as well as implementation services (IT services). Specifically,
jasa implementasi (IT services). Secara khusus, layanan AGIT IT Services covers Business Application Services, IT
AGIT IT Services meliputi Business Application Services, Managed Services, Application Development, and Digital
IT Managed Services, Application Development, dan Infrastructure Services. In developing its services, AGIT
Digital Infrastructure Services. Dalam mengembangkan collaborates with world-class strategic partners.
layanannya, AGIT bekerja sama dengan mitra strategis
kelas dunia.
Astragraphia adalah pemegang saham mayoritas AGIT Astragraphia is the majority shareholder of AGIT, with
yaitu memiliki lebih dari 99,999% dan sisanya oleh PT Astra more than 99.999% of ownership, with the remaining
Nusa Perdana. Kantor pusat AGIT berlokasi di Jalan Kramat shares owned by PT Astra Nusa Perdana. The head office
Raya No 43, Jakarta Pusat. Selain kantor pusat di atas, of AGIT is located at Jalan Kramat Raya No. 43 in Central
AGIT menempati tiga kantor lain di Jakarta, yaitu di KEM Jakarta. Apart from the head office, AGIT has three other
TOWER, Menara FIF, dan Foresta Business Loft. Informasi offices in Jakarta: KEM TOWER, Menara FIF, and Foresta
lebih lanjut tentang AGIT dapat dilihat di www.ag-it.com. Business Loft. Further information about AGIT can be
found at www.ag-it.com.
Kinerja AGIT 2023 2023 AGIT Performance
Tahun 2023 AGIT telah menetapkan program kerja AGIT has established a work program in 2023 with the
yang bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas dan goal of increasing profitability and sustainability. The
keberlanjutan (sustainability). Program kerja di area portfolio area’s work program focuses on strengthening
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
99
Page 103
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
portofolio berfokus pada penguatan existing business, existing businesses, developing new businesses (including
pengembangan bisnis baru (di antaranya peningkatan increasing cooperation within the Astra Group), and
kerja sama dalam lingkungan Astra Group), dan developing new digital solutions initiatives. The existing
pengembangan inisiatif-inisiatif baru terkait solusi digital. business is strengthened, among others, by strengthening
Penguatan existing business dilakukan di antaranya AGIT IT Services.
dengan memperkuat layanan AGIT IT Services.
Di tahun 2023 AGIT mencatatkan pendapatan bersih In 2023, AGIT recorded net revenue of Rp1,478.88 billion,
sebesar Rp1.478,88 miliar atau tumbuh sebesar 16% dan or an increase of 16%, and net profit of Rp33.36 billion, or
laba bersih sebesar Rp33,36 miliar atau tumbuh sebesar an increase of 36% compared to 2022. AGIT also recorded
36% dibandingkan tahun 2022. AGIT juga mencatatkan positive growth in the achievement of total contract value
pertumbuhan positif pada pencapaian total nilai kontrak in 2023, at 9% compared to 2022.
di tahun 2023, yaitu sebesar 9% dibandingkan dengan
tahun 2022.
Program Kerja AGIT 2024 2024 AGIT Work Program
Selaras dengan proyeksi pemerintah, industri teknologi According to government projections, Indonesia’s
informasi Indonesia diperkirakan akan tetap bertumbuh information technology industry is expected to grow in
di tahun 2024. Merujuk laporan yang dikeluarkan 2024. According to reports from international institutions
lembaga internasional, International Data Corporation such as the International Data Corporation (IDC), Indonesia’s
(IDC), menyebutkan bahwa belanja teknologi informasi corporate information and communication technology
korporasi (enterprise) Indonesia di tahun 2024 diperkirakan (ICT) spending is expected to increase by 11% in 2024. One
meningkat sebesar 11%. Transformasi digital dan solusi- of the factors driving the increase in ICT spending is digital
solusi berbasiskan cloud merupakan salah satu faktor transformation and cloud-based solutions.
penggerak dari pertumbuhan belanja teknologi informasi.
AGIT telah menetapkan program kerja 2024 berupa AGIT has developed a work program for 2024 in the
strategi bisnis di area portofolio dan strategi form of a portfolio business strategy and a human capital
pengembangan kualitas sumber daya manusia. Strategi development strategy. The portfolio business strategy
bisnis di area portofolio meliputi penguatan existing includes strengthening existing businesses, increasing
business, peningkatan kerja sama di lingkungan Astra, cooperation within Astra, and developing new digital
dan pengembangan solusi-solusi baru di area solusi digital. solutions. In particular, strengthening existing businesses
Secara khusus penguatan existing business berfokus di focuses on IT Managed Services solutions including
antaranya pada solusi IT Managed Services termasuk Cyber Cyber Security, IT Operation Services, Infrastructure
Security, IT Operation Services, Infrastructure Solutions Solutions. Meanwhile, the strategy for developing human
sedangkan strategi pengembangan kualitas sumber capital quality focuses, among others, on strengthening
daya manusia, berfokus di antaranya pada penguatan competence (upskilling & reskilling), strengthening culture,
kompetensi (upskilling & reskilling), penguatan culture, and increasing productivity.
dan peningkatan produktivitas.
KINERJA ENTITAS ANAK, PT ASTRAGRAPHIA SUBSIDIARY PERFORMANCE, PT ASTRAGRAPHIA
XPRINS INDONESIA (AXI) XPRINS INDONESIA (AXI)
Entitas anak PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI) PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI) as a subsidiary
menyediakan solusi kebutuhan perkantoran melalui: provides office solutions through:
• AXIQoe menyediakan berbagai kebutuhan kantor • AXIQoe provides various office needs in several
dalam beberapa kategori seperti electronic, office categories such as electronics, office equipment, and
equipments, dan office supplies. Dengan tagline office supplies. With the tagline as One Stop Office
sebagai One Stop Office Solution, AXIQoe dilengkapi Solution, AXIQoe is equipped with various sales
dengan berbagai kanal penjualan yaitu melalui channels, namely through direct sales, telesales, as well
direct sales, telesales, serta personalized website dan as personalized websites and e-commerce through the
e-commerce melalui situs AXIQoe.com, serta didukung AXIQoe.com website. It is also supported by In-House-
dengan layanan In-House-Store. Store services.
• Printqoe merupakan portofolio bisnis printing yang • Printqoe is a printing business portfolio that targets B2B
menyasar pelanggan B2B dengan menawarkan layanan customers by offering printing services based on digital
cetak dengan berbasiskan pada teknologi cetak digital printing technology with various finishing capabilities.
dengan beragam kemampuan finishing yang ada. Currently, PrintQoe has 3 flagship products, namely
100 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 104
Saat ini PrintQoe memiliki 3 produk andalan, yaitu Variable Data Printing, which is a modern digital
Variable Data Printing yang merupakan teknologi printing technology that allows personalizing each
percetakan digital modern yang memungkinkan print; commercial, which is a variety of print products
melakukan personalisasi setiap hasil cetak, commercial such as books, business cards, calendars, agendas and
yang merupakan produk hasil cetak yang beragam so on; and packaging, which is a printing service for
seperti buku, kartu nama, kalender, agenda dan lain product packaging needs for B2B customers in the
sebagainya, serta packaging yang merupakan jasa cetak manufacturing, health and other sectors. PrintQoe has
untuk untuk kebutuhan pengemasan produk untuk two sales channels: offline through direct sales and
kebutuhan pelanggan B2B di sektor manufacturing, online through PrintQoe.com.
kesehatan dan lainnya. PrintQoe mempunyai dua
kanal penjualan, offline melalui direct sales dan online
melalui PrintQoe.com.
• 3D Printing merupakan portofolio bisnis AXI yang • 3D Printing is AXI’s business portfolio that offers
menawarkan produk dan consumables mesin cetak 3D 3D printing machine products and consumables in
di Indonesia. Penjualan ditargetkan kepada reseller Indonesia. Its sales are targeted to resellers and end
dan end customer. Produk dan solusi yang dihadirkan customers. The products and solutions presented in
dalam portofolio bisnis 3D Printing dapat diaplikasikan the 3D Printing business portfolio can be applied to
untuk pengguna pribadi, UMKM dan perusahaan kecil personal users, MSMEs and small and medium-sized
menengah, maupun perusahaan berskala korporasi. companies, as well as corporate-scale companies.
Kinerja AXI 2023 2023 AXI Performance
Tahun 2023 masih menjadi tahun yang penuh tantangan. The year 2023 is still a challenging year. AXI strengthens
Untuk menghadapi dinamika bisnis selama tahun 2023, its business to face the business dynamics during 2023 by
AXI melakukan penguatan bisnis yaitu fokus mendalami focusing on exploring the B2B corporate market through
pasar korporat B2B melalui solusi serta inovasi pada produk solutions and innovations in products and services, as
dan jasa serta penguatan proses operasional untuk terus well as strengthening operational processes to continue
memberikan pelayanan yang terbaik. providing the best service.
Program Kerja AXI 2024 2024 AXI Work Program
Di tahun 2024, AXI akan akan terus memperkuat In 2024, AXI will continue to strengthen its business
fundamental bisnis dengan berfokus pada konsumen fundamentals by focusing on business-to-business (B2B)
business-to-business (B2B). Hal ini didukung dengan consumers. This is supported by the strengthening of
penguatan portofolio AXIQoe yang berfokus pada the AXIQoe Portfolio, which focuses on B2B consumers
konsumen B2B melalui fokus Astra Group dan strategi through Astra Group’s focus and Omni-Channel business
bisnis Omni-Channel (online dan offline). AXIQoe juga strategy (online and offline). AXIQoe will also continue to
akan terus melakukan penguatan secara bisnis, yang strengthen its business, aiming to increase sales potential
bertujuan meningkatkan potensi penjualan di market in the market throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Portofolio PrintQoe akan mengembangkan pangsa pasar The PrintQoe portfolio will develop market share for
untuk produk variable printing dan commercial printing variable printing and commercial printing products by
dengan meningkatkan value kepada calon pelanggan increasing value to potential customers in the banking and
dalam industri perbankan dan asuransi. Sedangkan insurance industries. Meanwhile, the work on packaging
untuk penggarapan produk packaging printing masih printing products is still ongoing, and it is expected that
berjalan dan diharapkan beberapa proyek yang berjalan several projects carried out in 2024. Packaging printing
di tahun 2024. Packaging printing akan fokus menggarap will focus on working on the packaging needs of large
kebutuhan-kebutuhan packaging pada perusahaan industrial companies, thereby creating new recurring
industri besar sehingga diharapkan munculnya recurring revenue for PrintQoe.
revenue baru untuk PrintQoe.
Portofolio 3D printing akan berfokus di market industrial. The 3D printing portfolio will focus on the industrial market.
Manufacturing, perhiasan, dan pendidikan merupakan Manufacturing, jewelry, and education are the segments
segmen yang menjadi fokus utama dalam pengembangan that will be the main focus of business development in
bisnis di tahun 2024. Untuk mempercepat edukasi serta 2024. To accelerate education and market penetration, the
penetrasi pasar, strategi penjualan akan difokuskan sales strategy will focus on direct sales.
melalui direct sales.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
101
Page 105
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Dalam memasarkan produk dan jasa, Astragraphia In marketing its products and services, Astragraphia serves
melayani pelanggan melalui keberadaan 31 kantor cabang, customers through the presence of 31 branch offices, 94
94 titik layan dan melayani 514 kota dan kabupaten. Untuk service points, and 514 cities and districts. For marketing
strategi pemasaran, Astragraphia mengelola jaringan strategy, Astragraphia manages offline and online
pemasaran secara offline maupun online untuk menunjang marketing networks to support sustainable growth. Sales
pertumbuhan berkelanjutan. Penjualan dilakukan secara are conducted directly and with a combination of indirect
langsung, serta kombinasi penjualan tidak langsung sales through business partners, resellers, and system
melalui mitra usaha, reseller, dan system integrator pada integrators in several portfolios.
beberapa portofolio.
Sepanjang tahun 2023, Astragraphia tetap fokus dalam Throughout 2023, Astragraphia focused on maintaining
mempertahankan kepemimpinan pasar pada area printing market leadership in the printing and digital areas,
dan digital dari segmen UKM hingga korporasi. Portofolio from the SME to corporate segments. The Graphic
Graphic Communication Services meluncurkan 3 (tiga) Communication Services portfolio launched 3 (three)
model mesin printer produksi terbaru, yaitu Fujifilm new production printer models, namely Fujifilm Revoria
Revoria PressTM EC1100, Fujifilm Revoria PressTM SC180, PressTM EC1100, Fujifilm Revoria PressTM SC180, and Fujifilm
dan Fujifilm Revoria PressTM SC170. Hal ini sebagai bentuk Revoria PressTM SC170. This is a form of commitment to
komitmen untuk terus berinovasi dan menciptakan nilai continue innovating, creating added value for customers,
tambah bagi pelanggan dan menjawab kebutuhan cetak and answering the printing needs of large and small-scale
para pelanggan skala besar maupun kecil serta pelaku customers and business people in the creative industry.
bisnis di industri kreatif. Selain itu, Astragraphia juga In addition, Astragraphia also offers a variety of digital
menyediakan berbagai solusi digital perkantoran sesuai office solutions based on industry and customer business
dengan kebutuhan industri maupun kebutuhan bisnis requirements.
pelanggan.
Entitas anak AGIT berfokus pada proyek-proyek AGIT subsidiary focuses on digital transformation projects
transformasi digital dengan menjalin kemitraan yang by establishing good partnerships with principals, and
baik dengan principal dan berfokus pada penguatan IT & focusing on strengthening IT & Digital Services, as well as
Digital Services, serta pengembangan bisnis yang berfokus business development which focuses on four main areas,
pada empat area utama, yakni: Customer Engagement & namely: Customer Engagement & Customer Experience,
Customer Experience, Finance & Supply Chain, Logistics Finance & Supply Chain, Logistics & Distribution, and Talent
& Distribution, dan Talent Management & Workforce Management & Workforce Productivity.
Productivity.
Entitas anak AXI menghadirkan nilai tambah bagi AXI subsidiary presents added value to 3D printing users by
pengguna 3D printing dengan melebarkan ekosistem expanding the ecosystem for the industrial segment.
untuk segmen industri.
Digitalisasi proses kerja telah dilakukan baik itu di Digitalization of work processes has been carried out, both
internal Astragraphia maupun yang terkait dengan within Astragraphia and related to customers, such as the
pelanggan, seperti penggunaan digital meter, e-invoice, use of digital meters, e-invoices, the application of e-stamps,
pengaplikasian e-materai, dan penerapan collection and the implementation of collection with virtual accounts.
dengan virtual account, bertujuan untuk meningkatkan It aims to improve speed, efficiency, and quality in business
kecepatan, efisiensi, dan kualitas dalam proses bisnis. processes. In addition to focusing on business initiatives,
Selain berfokus pada inisiatif-inisiatif bisnis, Astragraphia Astragraphia maintains its commitment to meeting the
tetap mempertahankan komitmen untuk memenuhi quality Service Level Agreement. The ultimate goal is for
Service Level Agreement yang berkualitas. Tujuan akhirnya Astragraphia to provide the right business solutions and
adalah agar Astragraphia dapat memberikan solusi bisnis serve customer needs better.
yang tepat dan melayani kebutuhan pelanggan dengan
lebih baik.
102 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 106
Pangsa Pasar Market Share
Proyeksi International Monetary Fund (IMF) menyatakan The International Monetary Fund (IMF) projections state
bahwa pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi di that by 2024, economic growth in developing countries
negara-negara berkembang Asia diperkirakan mencapai in Asia is expected to reach 5.2%. Meanwhile, there is
5,2%. Sementara itu, terjadi peningkatan aktivitas an increase in economic activity in various regions, which
ekonomi di berbagai wilayah, yang berdampak pada has an impact on shrinking economic disparities between
menyusutnya kesenjangan ekonomi antar wilayah. Dengan regions. With this regional economic growth trend, it is
tren pertumbuhan ekonomi regional ini, diperkirakan estimated that ASEAN-5 countries will achieve a growth
negara-negara ASEAN-5 akan mencapai pertumbuhan rate of 4.7%.
sebesar 4,7%.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan tahun 2024 The Indonesian government has set 2024 as a momentum
sebagai momentum pertumbuhan ekonomi yang kuat, year for strong economic growth, with growth forecasts
dengan perkiraan pertumbuhan berkisar antara 4,7% ranging from 4.7% to 5.5%. The government remains
hingga 5,5%. Pemerintah tetap optimis dalam menjaga optimistic about maintaining national economic stability
stabilitas ekonomi nasional sambil tetap waspada terhadap while remaining vigilant against uncertain global economic
ketidakpastian kondisi ekonomi global. conditions.
IDC memproyeksikan bahwa belanja perusahaan untuk The IDC projects that corporate spending on information
teknologi informasi diestimasi mencapai Rp109 triliun, technology is estimated to reach Rp109 trillion, reflecting
menunjukkan pertumbuhan sebesar 11% dari tahun a growth of 11% from 2023 with an average growth of
2023 dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 11% 11% (CAGR 2021-2025). IT services are expected to achieve
(CAGR 2021– 2025). IT services diperkirakan mencapai growth of up to 15%. The post-pandemic accelerated
pertumbuhan hingga 15%. Perkiraan ini dipicu oleh adopsi adoption of new habits is the driving force behind this
kebiasaan baru yang dipercepat pasca pandemi. Meskipun estimation. While remote and hybrid working patterns
pola kerja jarak jauh dan hybrid berpotensi mengurangi have the potential to reduce printing volumes in offices,
volume pencetakan di perkantoran, namun hal ini juga they also open up opportunities for managed printing
membuka peluang bagi layanan pencetakan yang dikelola, services, printing & cloud integration, intelligent digital
integrasi printing & cloud, intelligent digital workspace, workspaces, and work process automation. Spending
dan otomatisasi proses kerja. Diperkirakan alokasi allocations for cloud & IT security are expected to increase
pengeluaran untuk cloud & IT security akan mengalami by 19%.
peningkatan hingga 19%.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
103
Page 107
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Pada 31 Desember 2023, nilai aset lancar mencapai On December 31, 2023, the value of current assets reached
Rp2.187,13 miliar, turun sebesar 2% atau setara dengan Rp2,187.13 billion, a decrease of 2% or equivalent to
Rp39,20 miliar dibandingkan tahun 2022. Rp39.20 billion compared to 2022.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada 31 Desember 2023, nilai aset tidak lancar mencapai On December 31, 2023, the value of non-current assets
Rp495,68 miliar, naik 10% dibandingkan tahun 2022. reached Rp495.68 billion, increased by 10% compared to
Kenaikan ini untuk mendukung pencapaian bisnis 2022. This increase was to support Astragraphia’s business
Astragraphia berupa pembelian peralatan yang disewakan. achievements in the form of purchasing rental equipment.
Persediaan dan aset tetap dilindungi oleh asuransi risiko Fire risk insurance and other risks protect inventories and
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan fixed assets, with a maximum coverage of Rp235.00 billion
maksimum untuk persediaan sebesar Rp235,00 miliar for inventories and Rp211.37 billion for fixed assets. The
dan untuk aset tetap sebesar Rp211,37 miliar. Nilai sum insured is sufficient to cover potential losses from the
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutup aforementioned risks.
kemungkinan kerugian atas risiko di atas.
JUMLAH ASET PERUSAHAAN
Company’s Assets
Nilai (Rp miliar) Naik (Turun)
Value (Rp billion) Increase (Decrease)
Keterangan Description
Nilai (Rp miliar)
2023 2022 %
Value (Rp billion)
Aset Lancar 2.187,13 2.226,33 (39,20) -2 Current Assets
Aset Tidak Lancar 495,68 451,32 44,36 10 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.682,81 2.677,65 5,16 0 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Pada 31 Desember 2023, liabilitas Astragraphia mencapai On December 31, 2023, Astragraphia’s liabilities reached
Rp890,91 miliar, turun sebesar 9% atau setara dengan Rp890.91 billion, a decrease of 9% or equivalent to Rp93.52
Rp93,52 miliar dibandingkan tahun 2022. Penurunan billion compared to 2022. The largest decrease in trade
terbesar dari utang usaha sebesar 22%, seiring dengan payables was 22%, in line with changes in payment terms
perubahan jangka waktu pembayaran ke pemasok. to suppliers.
Liabilitas kontrak mengalami penurunan sebesar Rp10,16 Contract liabilities decreased by Rp10.16 billion or 4% from
miliar atau sebesar 4% dari unit usaha Solusi Teknologi the Information Technology Solutions business unit.
Informasi.
Ekuitas Equity
Pada 31 Desember 2023, Astragraphia membukukan On December 31, 2023, Astragraphia recorded equity of
ekuitas sebesar Rp1.791,90 miliar, meningkat 6% atau Rp1,791.90 billion, an increase of 6% or Rp98.68 billion
sebesar Rp98,68 miliar dibandingkan tahun 2022, yang compared to 2022, due to an increase in retained earnings
disebabkan oleh peningkatan saldo laba pada tahun 2023. in 2023. The increase in retained earnings was obtained
Peningkatan saldo laba tersebut diperoleh dari hasil laba by deducting dividend distribution from net profit during
bersih dikurangi dengan pembagian dividen selama tahun 2023, which amounted to Rp45.86 billion.
2023 yaitu sejumlah Rp45,86 miliar.
104 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 108
LIABILITAS DAN EKUITAS PERUSAHAAN
Company Liabilities and Equity
Nilai (Rp miliar) Naik (Turun)
Value (Rp billion) Increase (Decrease)
Keterangan Description
Nilai (Rp miliar)
2023 2022 %
Value (Rp billion)
Liabilitas Jangka Pendek 829,33 918,00 (88,67) -10 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 61,59 66,43 (4,84) -7 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 890,91 984,43 (93,52) -9 Total Liabilities
Ekuitas 1.791,90 1.693,22 98,68 6 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.682,81 2.677,65 5,16 0 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit and Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Astragraphia membukukan pendapatan bersih Astragraphia recorded consolidated net revenue of
konsolidasian di tahun 2023 sebesar Rp2.968,95 miliar, Rp2,968.95 billion in 2023, an increase of 2% compared
tumbuh 2% dibandingkan tahun 2022. Kenaikan ini to 2022. This increase was contributed by an increase in
dikontribusikan oleh naiknya pendapatan pada unit usaha revenue in the Document Solutions business unit and the
Solusi Dokumen dan unit usaha Solusi Teknologi Informasi. Information Technology Solutions business unit. Revenue
Pendapatan pada unit usaha Solusi Dokumen meningkat in the Document Solutions business unit increased by 7%
sebesar 7% dari bertumbuhnya volume penjualan mesin from the growth of machine sales volume in the graphic
pada sektor graphic art dan sektor perkantoran. Pada unit art sector and office sector. Revenue from the Information
usaha Solusi Teknologi Informasi juga mengalami kenaikan Technology Solutions business unit also increased by
pendapatan sebesar 16% yang berasal dari pertumbuhan 16% due to business growth in the IT Trading and IT
bisnis di area IT Trading dan IT Services. Services areas.
Marjin laba kotor mengalami kenaikan sebesar 2% karena Gross profit margin increased by 2% due to an increase in
kenaikan margin laba kotor di unit usaha Solusi Dokumen. gross profit margin in the Document Solutions business unit.
Beban penjualan, umum, dan administrasi turun sebesar Selling expenses, general and administrative expenses
Rp11,59 miliar atau sebesar 2% dari tahun 2022. decreased by Rp11.59 billion or 2% from 2022.
Posisi saldo kas yang baik dari tahun 2022 hingga 2023 The good cash balance position from 2022 to 2023
berkontribusi pada kenaikan pendapatan keuangan contributed to an increase in financial income by 60%
sebesar 60% dibandingkan 2022. compared to 2022.
Laba bersih konsolidasian meningkat 45% menjadi Consolidated net profit increased by 45% to Rp141.07
Rp141,07 miliar dibandingkan tahun 2022. Peningkatan billion compared to 2022. Continuous cost improvement
laba bersih terutama dikontribusikan dari perbaikan biaya and operational cost optimization mainly contributed
yang berkelanjutan serta optimalisasi biaya operasional. to the increase in net profit. Astragraphia continues to
Astragraphia terus melakukan inovasi dan digitalisasi di innovate and digitize in every line of its business to build a
dalam setiap lini bisnis untuk membangun bisnis yang kuat strong and sustainable business.
dan berkelanjutan.
Keuntungan komprehensif lain setelah pajak adalah The remeasurement of actual gain on defined benefit
sebesar Rp3,47 miliar yang didapat dari pengukuran pension plan assets resulted in Rp3.47 billion in other
kembali keuntungan aktual aset program pensiun comprehensive gains after tax.
imbalan pasti.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
105
Page 109
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN BERSIH DAN LABA BERSIH PERUSAHAAN
Company Net Revenues and Net Profit
Nilai (Rp miliar) Naik (Turun)
Value (Rp billion) Increase (Decrease)
Keterangan Description
Nilai (Rp miliar)
2023 2022 %
Value (Rp billion)
Pendapatan Bersih 2.968,95 2.909,97 58,98 2 Net Revenues
Laba Bersih 141,07 97,07 44,00 45 Net Income
Marjin Laba Bersih 5% 3% – 2 Net Income Margin
Laba (Rugi) Komprehensif 3,47 4,92 (1,45) -29 Comprehensive (Loss)/Gain
Jumlah Laba Komprehensif 144,54 101,99 42,55 42 Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan for the Year
ARUS KAS CASH FLOW
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada Net cash flow provided by operating activities in 2023 was
tahun 2023 sebesar Rp97,10 miliar, turun Rp187,49 miliar Rp97.10 billion, a decrease of Rp187.49 billion compared
dibandingkan tahun 2022, yang sebagian besar disebabkan to 2022, which was mostly due to Astragraphia receiving a
karena di tahun 2022 Astragraphia mendapatkan restitusi larger tax refund in 2022 compared to 2023.
pajak yang lebih besar dibandingkan tahun 2023.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang dikeluarkan dari aktivitas investasi Net cash flows provided by investing activities in 2023 was
pada tahun 2023 sebesar Rp11,74 miliar, turun Rp18,81 Rp11.74 billion, a decrease of Rp18.81 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2022 yang sebagian besar 2022, which was mainly due to investment in intangible
disebabkan adanya investasi aset tak berwujud di assets in 2022.
tahun 2022.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang dikeluarkan dari aktivitas pendanaan Net cash flows provided by financing activities in 2023 was
pada tahun 2023 sebesar Rp67,55 miliar, naik Rp15,31 miliar Rp67.55 billion, an increase of Rp15.31 billion compared to
dibandingkan tahun 2022 karena pembayaran dividen 2022. This was due to dividend payments to shareholders
kepada pemegang saham dan pembayaran liabilitas hak and payment of right-of-use liabilities.
sewa guna.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Sebagai upaya untuk menunjang operasional bisnis, Astragraphia and its subsidiaries, AGIT and AXI, have bank
Astragraphia dan entitas anak perusahaan, AGIT dan loan facilities to support business operations. Astragraphia
AXI, memiliki fasilitas pinjaman dari bank. Per tanggal had no loan balance for this facility as of December 31,
31 Desember 2023 Astragraphia tidak mempunyai saldo 2023.
pinjaman atas fasilitas tersebut.
Jumlah pinjaman konsolidasian pada posisi 31 Desember The following are the consolidated loan amounts as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023:
PINJAMAN DAN EKUITAS
Borrowing and Equity
Nilai (Rp miliar) Naik (Turun)
Value (Rp billion) Increase (Decrease)
Keterangan Description
Nilai (Rp miliar)
2023 2022 %
Value (Rp billion)
Pinjaman Bank – – – – Bank Loan
Kas dan Setara Kas 1.270,58 1.252,78 17,81 1 Cash and Cash Equivalents
Ekuitas 1.791,90 1.693,22 98,68 6 Equity
Rasio Utang Bersih terhadap 0% 0% – 0 Net Debt to Equity Ratio
Ekuitas
106 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 110
Rasio utang terhadap ekuitas konsolidasian tahun 2023 The consolidated debt to equity ratios for 2023 and 2022 is
dan 2022 masing-masing nihil. Hal ini menunjukkan nil, respectively. This shows that Astragraphia has a good
Astragraphia memiliki kemampuan yang baik untuk ability to pay debts.
membayar utang.
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF TRADE RECEIVABLES
Pada tahun 2023, pelunasan piutang usaha rata-rata In 2023, the average settlement of trade receivables was
adalah sebesar 60 hari turun 9 hari dibandingkan tahun 60 days, down 9 days compared to 2022. Astragraphia
2022. Astragraphia secara konsisten menerapkan kebijakan consistently implements a prudent trade receivables policy,
piutang usaha yang cermat, dengan didukung oleh proses supported by a regular monitoring process of loan quality
pemantauan secara berkala terhadap kualitas kredit dan and customers’ ability to fulfill their obligations.
kemampuan pelanggan untuk memenuhi kewajiban.
HARI PELUNASAN PIUTANG USAHA
Collection Period in Days
Naik (Turun)
Keterangan 2023 2022 Description
Increase (Decrease)
Periode Pelunasan Piutang Usaha 60 69 -9 Collection Period
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Astragraphia menetapkan pengelolaan struktur modal Astragraphia determines optimal capital structure
secara optimal. Hal tersebut mempertimbangkan management. It considers the Company’s future
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal capital requirements and efficiency, current and future
perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan profitability, projected operating cash flows, projected
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal, capital expenditures, and projected strategic investment
dan proyeksi peluang investasi yang strategis. opportunities.
Astragraphia tidak memiliki struktur modal berbasis Astragraphia does not have an interest/sukuk-based capital
bunga/sukuk. structure.
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Nilai (Rp miliar) Naik (Turun)
Value (Rp billion) Increase (Decrease)
Keterangan Description
Nilai (Rp miliar)
2023 2022 %
Value (Rp billion)
Liabilitas Sewa Hak Guna 30,65 36,66 (6,01) -16 Obligation under Capital Lease
Kas dan Setara Kas 1.270,58 1.252,78 17,81 1 Cash and Cash Eequivalent
Utang Bersih (1.239,94) (1.261,12) (23,82) 2 Net Debt
Ekuitas 1.791,90 1.693,22 98,68 6 Equity
Rasio Utang Bersih terhadap -69% -72% – 3 Net Debt to Equity Ratio*
Ekuitas*
* Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas = (Pinjaman + Liabilitas Sewa Hak Guna – Kas)/Total Ekuitas
Net Debt to Equity Ratio = (Borrowings + Obligation under Capital Lease – Cash)/Total Equity
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT TO CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023, Astragraphia melakukan investasi Throughout 2023, Astragraphia has invested to support
untuk mendukung pencapaian bisnis Astragraphia berupa its business achievements by purchasing rental equipment
pembelian peralatan yang disewakan dan perbaikan and repairing internal systems. The funds used are from the
sistem untuk keperluan internal. Sumber dana yang Company’s internal resources. Rupiah, Yen, and USD are
digunakan berasal dari internal perusahaan. Mata uang the currencies in use. Astragraphia’s effort to mitigate risk
yang digunakan adalah Rupiah, Yen, dan USD. Langkah from changes in foreign currency exchange rates is through
yang dilakukan Astragraphia untuk melindungi risiko dari the use of foreign exchange futures contracts.
perubahan nilai tukar mata uang asing dengan memiliki
kontrak berjangka valuta asing.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
107
Page 111
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
Selama tahun 2023 Astragraphia melakukan investasi Astragraphia invested Rp248.02 billion in capital goods
barang modal sebesar Rp248,02 miliar. Jenis investasi during 2023. The purchase of Fujifilm multifunction
barang modal berupa pembelian mesin multifungsi machines and computers is an example of capital goods
Fujifilm dan komputer. Tujuan investasi tersebut untuk investment. The investment’s goal is to be sold on
dijual ke pasar. the market.
Prospek Usaha
Business Prospects
EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMY
Memasuki tahun 2024, pemulihan ekonomi global menjadi As we approach 2024, the global economic recovery
acuan negara-negara berkembang untuk terus optimis serves as a point of reference for developing countries to
terhadap perekonomian. Sejalan dengan Lembaga maintain their economic optimism. This is consistent with
International Monetary Fund (IMF) yang memprediksi the International Monetary Fund’s (IMF) forecast of 5.2%
pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang, di economic growth in developing Asian countries in 2024.
Asia tahun 2024 akan mencapai pertumbuhan di angka The World Bank describes a challenging global economic
5,2%. Bank Dunia menggambarkan lingkungan ekonomi environment in 2024, with a slight slowdown in growth this
global yang penuh tantangan pada tahun 2024, dengan year in the middle of tight monetary policy, tight financial
pertumbuhan yang cenderung melambat tahun ini di conditions, as well as weak global trade and investment.
tengah kebijakan moneter yang ketat, kondisi keuangan Inflation is expected to decline gradually, however,
yang ketat, serta lemahnya perdagangan dan investasi remaining above pre-pandemic levels in many countries.
global. Inflasi diperkirakan akan menurun secara bertahap
namun tetap berada di atas tingkat sebelum pandemi di
banyak negara.
EKONOMI NASIONAL NATIONAL ECONOMY
Pada aspek ekonomi nasional, proyeksi iklim bisnis dan On the national economic aspect, the projected business
ekonomi Indonesia turut diprediksi bertumbuh di kisaran climate and Indonesia’s economy are also predicted to
4,7%–5,5% pada tahun 2024 sehingga tingkat konsumsi, grow in the range of 4.7%–5.5% in 2024, resulting in
investasi, dan ekspor yang juga diprediksi akan tumbuh consumption, investment, and export levels that are
positif. Di sisi lain, fokus Pemerintah dalam menghadapi also predicted to grow positively. On the other hand,
tantangan ke depan dengan mengedepankan transformasi the Government’s focus on facing future challenges by
ekonomi berbasis digital dipercaya mampu menjadi prioritizing digital-based economic transformation is
peluang pertumbuhan bisnis di masa depan. believed to be an opportunity for future business growth.
Indonesia menghelat pemilu serentak pada tahun 2024. Indonesia is holding simultaneous elections in 2024. The
Anggaran pemilu juga menjadi salah satu fokus pemerintah election budget is also one of the government’s focuses
pada APBN 2024. Pengeluaran pemerintah yang tidak in the 2024 state budget. This significant government
sedikit tersebut tentu akan berdampak tidak hanya expenditure will certainly have an impact, not only on socio-
pada aspek sosial politik, namun juga berpengaruh pada political aspects but also on the dynamics of the national
dinamika perekonomian nasional. Kegiatan pemilu akan economy. Election activities will encourage an increase in
mendorong peningkatan konsumsi masyarakat. Di sisi lain public consumption. On the other hand, there is a tendency
ada kecenderungan investasi asing atau Penanaman Modal for foreign investment, or Foreign Direct Investment (PMA)
Asing (PMA) mengalami perlambatan, namun cenderung to experience a slowdown, although it tends to rebound
akan rebound kembali saat hasil pemilu keluar. Fakta again when the election results come out. This fact makes
ini membuat kami semakin optimis dapat memberikan us even more optimistic that we can provide good business
peluang bisnis yang baik bagi Astragraphia di tahun 2024. opportunities for Astragraphia in 2024. The digital printing
Industri digital printing diyakini menjadi sektor penting industry is believed to be an important sector that will still
yang masih akan bertumbuh di tahun 2024. grow in 2024.
INDUSTRI TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY INDUSTRY
Industri Teknologi Informasi (TI) di Indonesia diprediksi The Information Technology (IT) industry in Indonesia is
akan terus bertumbuh di tahun 2024. Pertumbuhan ini akan predicted to continue growing in 2024. This growth will be
108 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 112
didukung oleh berbagai faktor, antara lain: peningkatan supported by various factors, including: increased internet
penetrasi internet dan smartphone, peningkatan and smartphone penetration, increased use of cloud
penggunaan cloud computing, dan program-program computing, and government programs that encourage
pemerintahan yang mendorong transformasi digital. digital transformation.
Untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang To face the challenges and take advantage of the
yang ada, industri TI Indonesia perlu didukung juga dengan opportunities, Indonesia’s IT industry needs to be supported
peningkatan kualitas SDM dan keamanan siber. Merujuk by improving the quality of human capital and cybersecurity.
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) According to the Indonesian Internet Service Providers
tahun 2023, sebesar 79,5% populasi di Indonesia telah Association (APJII), in 2023, 79.5% of the population in
mengakses internet, hal ini mencerminkan keterbukaan Indonesia has accessed the internet, which reflects the
informasi dan perkembangan teknologi pada masyarakat. openness of information and technological developments
Pencapaian ini tak lepas dari program pemerintah terkait in society. This achievement is inseparable from
transformasi ekonomi berbasis digital serta percepatan government programs related to digital-based economic
penyediaan infrastruktur telekomunikasi dan penyiapan transformation, as well as accelerating the provision of
roadmap transformasi digital di sektor-sektor strategis. telecommunications infrastructure and preparing digital
transformation roadmaps in strategic sectors.
IDC memprediksi bahwa belanja perusahaan untuk IDC predicts that corporate spending on information and
kebutuhan di bidang teknologi informasi dan komunikasi communication technology needs will reach Rp109 trillion
pada tahun 2024 akan mencapai Rp109 triliun di mana in 2024, an increase of 11% from 2023. The growth of
angka ini bertumbuh 11% dari tahun 2023. Pertumbuhan enterprise IT spending in Indonesia will be 11% on average
enterprise IT spending di Indonesia akan bertumbuh (CAGR 2021– 2025), with IT services growing at a rate of
dengan rata-rata 11% (CAGR 2021–2025) dengan 15%. This is due to the accelerated implementation of
pertumbuhan IT services yang dapat mencapai 15%. Hal new habits following the pandemic. Remote and hybrid
ini didorong penerapan kebiasaan baru yang terakselerasi work patterns have the potential to reduce print volume
pasca pandemi. Pola kerja remote dan hybrid memang in offices; however, they also provide opportunities for
berpotensi menurunkan volume cetak di perkantoran, businesses to offer a variety of digital solutions, from
namun juga memberikan peluang bagi perusahaan dalam document solutions like digital document automation and
menawarkan berbagai solusi digital baik dari sisi document integration of printing and cloud to solutions for efficiently
solution seperti digital document automation dan integrasi procuring IT equipment like Device as a Service. The
printing dan cloud hingga solusi pengadaan perangkat allocation of spending on cloud and IT security is expected
IT secara efisien seperti Device as a Service. Alokasi to increase by up to 19%.
pengeluaran untuk cloud dan IT security sendiri diprediksi
mengalami kenaikan hingga 19%.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI COMPARISON OF THE BEGINNING OF THE FISCAL
PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN REALISASI YEAR TARGETS/PROJECTIONS AND REALIZATION
Dengan strategi yang berfokus pada penguatan With a strategy that focuses on strengthening business
fundamental bisnis, operational excellence, sinergi dan fundamentals, operational excellence, synergy and
kolaborasi serta mempercepat digitalisasi yang disahkan collaboration, and accelerating digitalization, which
pada tanggal 30 November 2022 oleh Dewan Komisaris, was approved on November 30, 2022, by the Board of
Astragraphia berhasil mencatatkan peningkatan laba Commissioners, Astragraphia managed to record an
bersih perusahaan sebesar 45% dibandingkan tahun 2022, increase in the Company’s net profit of 45% compared to
dengan pendapatan bersih konsolidasian per tanggal 31 2022, with consolidated net revenue as of December 31,
Desember 2023 sebesar Rp2.968,95 miliar. 2023 of Rp2,968.95 billion.
Demi menjamin keberhasilan implementasi strategi, To ensure the successful implementation of the strategy,
Direksi berkomitmen untuk mempertahankan bisnis inti, the Board of Directors is committed to maintaining the
memperkuat portofolio IT services dan mengakselerasi core business, strengthening the IT services portfolio,
pertumbuhan bisnis baru. Aspek penting yang tidak luput and accelerating new business growth. The Board of
dari fokus Direksi adalah meningkatan kompetensi dan Directors is also focused on improving the competence
produktivitas SDM sehingga mampu mengikuti kebutuhan and productivity of its human resources, allowing them
bisnis dan tetap konsisten melanjutkan kontribusi sosial to keep up with business needs and consistently continue
melalui program-program berkelanjutan. Dewan Komisaris their social contributions through sustainable programs.
memiliki keyakinan penuh bahwa strategi dan prospek The Board of Commissioners has full confidence that the
usaha yang telah dipersiapkan oleh Direksi dapat memacu strategies and business prospects prepared by the Board of
Astragraphia untuk terus bertumbuh dan berkembang Directors can drive Astragraphia to continue to grow and
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
109
Page 113
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
secara berkelanjutan serta menginspirasi seluruh develop sustainably, and inspire all stakeholders to achieve
pemangku kepentingan untuk bersama-sama meraih the best together.
pencapaian yang terbaik.
Berdasarkan konsolidasi perolehan pendapatan bersih, The core document solutions business was the largest
bisnis inti solusi dokumen tercatat sebagai kontributor contributor based on consolidated net revenue. The
terbesar. Unit bisnis solusi dokumen secara berkelanjutan document solutions business unit continued to penetrate
melakukan penetrasi pasar di seluruh portofolio demi the market across the portfolio to maintain the number
mempertahankan jumlah unit terpasang. Pada akhir of installed units. By the end of 2023, Astragraphia had
tahun 2023, Astragraphia berhasil mencapai target achieved its target of maintaining its position as a market
yang ditetapkan yaitu mempertahankan posisi sebagai leader in the A3 color production and multifunction printer
pemimpin pasar di segmen mesin printer produksi dan segments.
multifungsi berwarna A3.
Fokus mewujudkan impian sebagai Digital Services Focusing on realizing the dream of becoming a Digital
Preferred Partner di 2023, PT Astra Graphia Information Services Preferred Partner in 2023, PT Astra Graphia
Technology (AGIT) sukses membukukan kinerja yang Information Technology (AGIT) has successfully recorded
cukup baik, terutama sebagai penyedia infrastruktur a fairly good performance, particularly as a provider
serta software pendukung operasional pelanggan. Cepat of infrastructure and software supporting customer
tanggap dan cermat akan melihat peluang dari perubahan operations. Quickly responsive and careful to see
perilaku dan transformasi digital yang terakselerasi opportunities from behavioral changes and digital
dengan cepat di masyarakat khususnya dalam bekerja dan transformation that are accelerating rapidly in society,
berbisnis, AGIT berhasil merespons dengan menghadirkan especially in work and business, AGIT has succeeded in
solusi digital yang mumpuni dengan pelayanan yang responding by presenting qualified digital solutions with
terbaik. the best service.
Pada tahun 2023, entitas anak PT Astragraphia Xprins In 2023, PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI), as a
Indonesia (AXI) berhasil menjadi pionir di ekosistem subsidiary, succeeded in becoming a pioneer in the printing
percetakan dan menunjukan komitmennya untuk selalu ecosystem and demonstrated its commitment to always
menghadirkan nilai tambah bagi penggiat 3D printing bring added value to 3D printing enthusiasts by expanding
dengan merambah ke segmen industri. into the industrial segment.
TARGET TAHUN 2024 2024 TARGET
Optimis terhadap situasi bisnis di tahun 2024, Astragraphia With optimism about the business situation in 2024,
akan terus berinovasi dan beradaptasi demi menangkap Astragraphia will continue to innovate and adapt to
semua peluang bisnis yang hadir. Pembenahan dan capture all business opportunities. Improvement and
optimalisasi di segala aspek bisnis akan terus dilakukan optimization in all aspects of the business will continue to
secara kontinu dengan tetap menjaga aspek kesehatan be carried out continuously, while maintaining the health
dan kesejahteraan karyawan agar mampu memberikan and welfare of employees in order to be able to provide
yang terbaik dalam memenuhi kebutuhan pelanggan. the best in meeting customer needs.
Dalam menghadapi gelombang disrupsi bisnis yang tidak Astragraphia is always preparing itself, especially in
menentu, Astragraphia sentiasa mempersiapkan diri fundamental aspects, to face the uncertain wave of business
terutama pada aspek fundamental. Perusahaan tetap fokus disruption. The Company remains focused on always being
untuk selalu menjadi mitra pilihan layanan printing dan the preferred partner for printing and digital services. In
digital. Di sektor industri solusi dokumen dan percetakan the document and printing solutions industry, Astragraphia
Astragraphia akan memperkuat dan mempertahankan will strengthen and maintain its position as a market leader.
posisi sebagai pemimpin pasar. Perusahaan juga akan The Company will also actively capture opportunities from
secara aktif menangkap peluang dari adopsi teknologi the rapidly increasing adoption of information technology
informasi yang meningkat cepat di perkantoran dengan in offices, by accelerating digital solutions so as to support
mengakselerasi solusi-solusi digital sehingga mampu digital transformation in customers, particularly in the area
mendukung transformasi digital di pelanggan, khususnya of digital documents.
di area dokumen digital.
Pada industri teknologi informasi (TI), Perusahaan tidak In the information technology (IT) industry, the Company
pernah berhenti dalam meningkatkan kapabilitas IT has never stopped improving its IT Services capabilities
Services dan akan terus memperkuat daya saing di bidang and will continue to strengthen its competitiveness in IT
IT Managed Service dan Business Application Service agar Managed Service and Business Application Service. As such,
110 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 114
selalu relevan dengan kebutuhan bisnis serta mampu it is always relevant to business needs and able to provide
memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Astragraphia added value to customers. Astragraphia is also committed
juga selalu berkomitmen dalam mengejar pertumbuhan to pursuing growth in the 3D Printing business sector.
pada sektor bisnis 3D Printing.
Demi meraih kesuksesan dan stay relevant dengan The Company needs human capital that is adaptive, agile,
perkembangan teknologi yang bergerak cepat, perusahaan and able to transform to meet business needs, in order
membutuhkan sumber daya manusia yang adaptif, to achieve success and stay relevant with fast-moving
agile, dan mampu bertransformasi mengikuti kebutuhan technological developments. To produce the human capital
bisnis. Untuk menghasilkan sumber daya manusia yang needed in the era of digital transformation, Astragraphia
dibutuhkan di era transformasi digital, Astragraphia will continue to work on upskilling and reskilling, and
akan terus berupaya pada peningkatan kemampuan implement the right work culture as a foundation for
(upskilling) dan pelatihan kemampuan baru (reskilling) realizing sustainable business success.
serta mengimplementasikan budaya kerja yang tepat
sebagai fondasi demi merealisasikan keberhasilan bisnis
yang berkelanjutan.
Astragraphia juga percaya bahwa kontribusi sosial Astragraphia also believes that social contributions
akan selalu memberikan dampak yang kuat dalam will always have a strong impact on the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Kontribusi sosial Development Goals. Astragraphia’s social contribution
Astragraphia diimplementasikan berdasarkan filosofi dan is implemented based on its philosophy and corporate
budaya perusahaan dalam memberikan manfaat bagi culture in providing benefits to the nation and its people,
bangsa dan peri kehidupan sehingga mampu membentuk thereby shaping the realization of an inclusive and
perwujudan masyarakat yang inklusif dan sejahtera. Aksi prosperous society. Astragraphia’s real action in providing
nyata Astragraphia dalam memberikan kontribusi sosial social contribution is contained in sustainable programs
tertuang pada program-program yang berkelanjutan that focus on four main pillars, namely Health, Education,
yang terfokus pada empat pilar utama, yakni Kesehatan, Environment, and Entrepreneurship.
Pendidikan, Lingkungan, dan Kewirausahaan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER THE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Setelah tanggal laporan keuangan yang diaudit oleh There was no material information or facts that occurred
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis after the date of the audited financial statements by the
& Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis
pada tanggal 21 Februari 2024, tidak ada informasi dan & Partners (a member of the PricewaterhouseCoopers
fakta material yang terjadi termasuk dampaknya terhadap network of firms) on February 21, 2024, including the impact
kinerja dan risiko usaha Astragraphia di masa mendatang. on Astragraphia’s future performance and business risks.
KEBIJAKAN DAN TANGGAL DIVIDEN DIVIDEND POLICY AND DATES
Astragraphia memiliki kebijakan untuk membagikan Astragraphia’s dividend policy is to distribute dividends
dividen kepada seluruh pemegang saham sekurang- to all shareholders at least once a year, and if financial
kurangnya sekali dalam setahun, dan jika kondisi conditions allow, interim dividends will be distributed in
keuangan memungkinkan, Astragraphia akan membagi the middle of the year. The dividend amount is determined
dividen interim di pertengahan tahun. Keputusan besaran based on Astragraphia’s net profit and financial condition
dividen mempertimbangkan perolehan laba bersih dan while adhering to the approval of the General Meeting of
kondisi keuangan Astragraphia dengan memperhatikan Shareholders.
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham.
Kebijakan pembayaran dividen yang dianut oleh Astragraphia’s dividend payment policy is based on
Astragraphia didasarkan pada keseimbangan antara balancing an attractive rate of return for all shareholders
tingkat pengembalian yang menarik kepada seluruh with Astragraphia’s future growth responsibilities.
pemegang saham serta tanggung jawab pertumbuhan Astragraphia’s Board of Directors makes recommendations
Astragraphia di masa yang akan datang. Usulan terkait on the amount and mechanism of dividend payment,
penentuan jumlah dan mekanisme pembayaran dividen considering the Company’s development plans and capital
direkomendasikan oleh Direksi Astragraphia dengan expenditures, cash flow conditions, and working capital
mempertimbangkan rencana pengembangan perusahaan requirements.
dan belanja modal, kondisi arus kas, dan kebutuhan modal
kerja perusahaan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
111
Page 115
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DIVIDEN
Dividends
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Laba Bersih (Rp miliar) 141,07 97,07 87,31 Net Income (Rp billion)
Persentase Dividen 45% 40% 40% Dividend Percentage
Dividen yang Dibagikan (Rp miliar) 63,39 39,11 35,07 Dividend Distributed (Rp billion)
Dividen Interim (Rp miliar) 17,53 10,79 9,44 Interim Dividend (Rp billion)
Dividen Final (Rp miliar)* 45,86 28,32 25,63 Final Dividend (Rp billion)*
Dividen per Saham (Rp) 47,00 29,00 26,00 Dividend per Share (Rp)
* Dividen Final 2023 diusulkan dalam RUPS Tahunan bulan April 2024
Final Dividend 2023 propose at Annual GSM in April 2024
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the Annual General Meeting
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 3 April 2023, of Shareholders held on April 3, 2023, the Company’s
para pemegang saham perusahaan menyetujui pembagian shareholders approved the distribution of cash dividends
dividen tunai sebesar 40% dari laba bersih atau sebesar of 40% of net profit, or Rp29 per share, which has been
Rp29 per lembar saham, yang sudah diperhitungkan calculated with an interim dividend of Rp8 per share that
dengan dividen interim sebesar Rp8 per lembar saham was paid on October 24, 2022.
yang sudah dibayarkan pada tanggal 24 Oktober 2022.
Pembagian dividen tersebut tidak mengurangi kemampuan This dividend payment does not impact Astragraphia’s
keuangan Astragraphia untuk mendanai berbagai investasi ability to fund various investments and new business
dan inisiatif bisnis baru pada tahun-tahun mendatang. initiatives in the coming years.
PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM USE OF PUBLIC OFFERING FUNDS
Selama tahun 2023, Astragraphia tidak melakukan Astragraphia did not conduct a public offering in 2023, so
penawaran umum sehingga tidak memiliki kewajiban it has no obligation to submit reports on the actual use of
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana. funds.
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING,
MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATED
BENTURAN KEPENTINGAN DI TAHUN BUKU TRANSACTIONS, AND CONFLICT OF INTEREST
TRANSACTIONS IN THE FISCAL YEAR
Tidak terdapat informasi material yang perlu dilaporkan Astragraphia is not required to report any material
Astragraphia selama tahun buku 2023 terkait investasi, information related to investments, expansions,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, divestments, business mergers/consolidations, acquisitions,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan. transactions, or conflict of interest transactions during the
fiscal year 2023.
Astragraphia tidak melakukan investasi, ekspansi, divestasi, In 2023, Astragraphia did not make any investments,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi expansions, divestments, business mergers/consolidations,
utang/modal pada tahun buku 2023. acquisitions, or debt/capital restructuring.
TRANSAKSI PIHAK BERELASI (TRANSAKSI RELATED PARTY TRANSACTIONS (AFFILIATED
AFILIASI) TRANSACTIONS)
Sepanjang tahun 2023, Astragraphia melakukan transaksi Throughout the year 2023, Astragraphia conducted
dengan pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam transactions with related parties as defined in PSAK
PSAK 7 tentang Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi. 7 regarding Disclosure of Related Parties. Regarding
Terhadap transaksi dengan pihak berelasi, Direksi transactions with related parties, the Board of Directors of
Astragraphia menyatakan bahwa kegiatan tersebut telah Astragraphia stated that these activities were conducted
dijalankan sesuai dengan prosedur yang memadai untuk in accordance with adequate procedures to ensure that
memastikan transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan affiliate transactions were carried out in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum dengan memenuhi generally accepted business practices by adhering to the
prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle) arms-length principle, under the oversight of the Board
112 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 116
dengan pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Audit. of Commissioners and the Audit Committee. Astragraphia
Astragraphia telah mengungkapkan dalam Catatan No. 26 has disclosed this in Note No. 26 of the Astragraphia
Laporan Keuangan Konsolidasian Astragraphia. Consolidated Financial Statements.
PERUBAHAAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS IN THE
UNDANGAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR LAST FINANCIAL YEAR THAT HAD A SIGNIFICANT
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN IMPACT
Pada tahun 2023, terdapat peraturan-peraturan baru yang New regulation was issued in 2023 that may have an impact
telah terbit dan dapat memberikan pengaruh terhadap on Astragraphia and/or its subsidiaries. The regulation
Astragraphia dan/atau anak perusahaannya. Peraturan is OJK Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of
tersebut adalah Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 tentang Services of Public Accountants and Public Accounting Firms
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan in Financial Service Activities. The aforementioned rules
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Astragraphia and regulations have been implemented by Astragraphia.
telah menerapkan peraturan dan perundang-undangan
tersebut.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR
DAMPAKNYA YANG DITERAPKAN DI TAHUN 2023 IMPACTS APPLIED IN 2023
Tidak ada dampak yang material/signifikan atas penerapan There is no material/significant impact on the
amandemen Peraturan Standar Akuntansi Keuangan implementation of Financial Accounting Standards
(PSAK) di tahun 2023. Regulations (PSAK) amendments in 2023.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Memasuki tahun 2024, pemulihan ekonomi global menjadi As we approach 2024, the global economic recovery has
acuan negara-negara berkembang untuk terus optimis become a reference for developing countries to continue
terhadap perekonomian. Sejalan dengan Lembaga to be optimistic about the economy. In line with the
International Monetary Fund (IMF) yang memprediksi International Monetary Fund (IMF), which predicts the
pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang di economic growth of developing countries in Asia in 2024
Asia tahun 2024 akan mencapai pertumbuhan di angka will reach a growth of 5.2% and strong domestic economic
5,2%, serta fundamental ekonomi dalam negeri yang kuat fundamentals, have raised optimism for the improvement
telah menumbuhkan optimisme bagi perbaikan iklim bisnis of the Company’s business climate. Astragraphia continues
perusahaan. Astragraphia terus meraih peluang dalam to seize opportunities to create a more resilient and
menciptakan bisnis yang lebih tangguh dan berkelanjutan. sustainable business.
Dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan, In carrying out its operational activities, the Company
Perusahaan melakukan inovasi dan transformasi agar dapat innovates and transforms, allowing it to remain relevant
tetap relevan dengan kebutuhan bisnis dengan melakukan to business needs by strengthening business fundamentals
penguatan fundamental bisnis melalui pemberian through providing exploration space for creating updates
ruang eksplorasi dalam menciptakan pembaruan dan and developing digital solutions, as well as fast and
pengembangan solusi digital serta proses eksekusi yang effective execution processes in order to provide the best
cepat dan efektif untuk memberikan produk dan layanan products and services to customers.
terbaik kepada pelanggan.
Astragraphia secara konsisten melakukan inovasi dan Astragraphia consistently innovates and transforms its
transformasi bisnis untuk mendukung kebutuhan business to support customer needs. Astragraphia continues
pelanggan. Astragraphia terus melakukan pembaruan to renew and develop digital-based solutions, maintain
dan pengembangan solusi berbasis digital, menjaga business profitability, and improve the competence of
profitabilitas bisnis, serta meningkatkan kompetensi human capital in order to remain relevant in the future.
sumber daya manusia agar tetap relevan di masa
mendatang.
Melalui kemitraan yang strategis, basis pelanggan dan Astragraphia is optimistic about business continuity to
jaringan distribusi yang luas, inovasi pada solusi dan continue providing added value to shareholders and
layanan yang berkualitas, serta kondisi keuangan yang stakeholders through strategic partnerships, a broad
sehat, Astragraphia optimis akan kelangsungan usaha customer base and distribution network, innovation
untuk terus memberikan nilai tambah bagi pemegang in quality solutions and services, and sound financial
saham dan pemangku kepentingan. Dasar penilaian ini conditions. The basis for this assessment can be found in
dapat dibaca lebih lanjut pada Laporan Keberlanjutan Astragraphia’s Sustainability Report 2023.
Astragraphia 2023.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
113
Page 117
Page 118
05 Tinjauan Pendukung Bisnis Business Support Review Astragraphia memperkuat kompetensi sumber daya manusia untuk tetap relevan dengan kebutuhan bisnis dengan memusatkan perhatian terhadap beberapa inisiatif jangka pendek dan jangka panjang sehingga mampu mendukung pertumbuhan bisnis yang tangguh dan berkelanjutan. Astragraphia strengthens human resource competencies to remain relevant to business needs by focusing on both short-term and long-term initiatives to support robust and sustainable business growth.
Page 119
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Sumber Daya
Manusia
Human Capital
Astragraphia memperkuat kompetensi
sumber daya manusia untuk tetap relevan
dengan kebutuhan bisnis dan meningkatkan
pengembangan karyawan guna menciptakan
Sumber Daya Manusia yang mampu
mendukung pertumbuhan bisnis yang
tangguh dan berkelanjutan
Astragraphia strengthens human resource competencies to
remain relevant to business needs, and increases employee
development to create Human Resources capable of
supporting strong and sustainable business growth
116 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 120
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT POLICY
MANUSIA
Sesuai dengan visi Astragraphia untuk menjadi mitra pilihan Consistent with Astragraphia’s vision to become the
pelanggan dalam solusi printing, teknologi, dan layanan preferred partner of customers in printing solutions,
transformasi digital, Astragraphia menyadari perlunya technology, and digital transformation services,
memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas Astragraphia realizes the growing need for quality
dan produktif dengan kapabilitas unggul sehingga and productive human resources (HR) with exceptional
mampu mendukung perkembangan bisnis. Untuk itu, capabilities that make them more capable of supporting
memilih karyawan sesuai kualifikasi yang dibutuhkan dan business development. That’s why it is important for us to
melakukan pengembangan karyawan secara berkelanjutan have a qualification-based employee selection process and
adalah hal yang sangat penting. Astragraphia telah a continued series of employee development programs.
menjalankan pengelolaan talenta mulai dari rekrutmen, Astragraphia runs a full cycle of talent management, from
pengembangan kompetensi maupun jenjang karir. recruitment to competency development and career path
mapping.
Astragraphia memberikan kesetaraan kesempatan bagi Astragraphia gives equal opportunities for its male
karyawan laki-laki maupun perempuan, dalam penugasan, and female employees in assignments, training, and
pelatihan maupun remunerasi sesuai dengan kinerja remuneration based on their proven competence and
dan kompetensinya. Astragraphia juga memberikan performance. The approach also applies to Astragraphia’s
kesempatan bagi talenta-talenta muda yang menunjukkan young talents who demonstrate the desired performance
kinerja serta kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. and proven competencies. This underlies why we encourage
Oleh karena itu, Perusahaan mendorong terciptanya iklim the creation of an engaging work climate and environment
dan lingkungan kerja yang kondusif agar menciptakan in order for all employees to feel a sense of productivity,
rasa kerja secara produktif, bertumbuh serta memiliki rasa have a willingness to grow, and take pride in Astragraphia.
kebanggaan terhadap Astragraphia.
Astragraphia berfokus pada penguatan fundamental Astragraphia lays its focus on strengthening business
bisnis sekaligus menciptakan ruang eksplorasi bagi fundamentals while making room for exploration for the
pengembangan inovasi di seluruh lini bisnis. Sejalan development of innovation in all business lines. In line
dengan komitmen Perusahaan untuk selalu menghadirkan with the Company’s commitment to always provide the
layanan dan solusi terbaik bagi pelanggan, Astragraphia best services and solutions for customers, Astragraphia
terus berusaha membina sumber daya manusia dengan looks to develop highly competent human resources with
kompetensi dan keahlian yang mendalam dalam deep expertise in their respective areas. Competence
bidangnya. Pengembangan kompetensi SDM juga disertai development involves strengthening the innovation
dengan penguatan budaya inovasi Perusahaan untuk dapat culture of the Company to keep abreast of the massive
mengikuti masifnya perkembangan teknologi digital dan development of digital technology and become an industry
menjadi yang terdepan. leader.
Untuk mendorong budaya inovasi di perusahaan, To encourage a culture of innovation within the
Astragraphia juga secara konsisten mendorong Company, Astragraphia also consistently encourages
terselenggaranya proyek-proyek perbaikan serta inovasi the implementation of projects of improvement and
melalui peran para fasilitator di cabang-cabang maupun innovation through the role of facilitators in branches and
departemen. Pertumbuhan jumlah tema proyek dan departments. A growing number of project themes and
jumlah karyawan yang berpartisipasi yang mengalami participating employees simply demonstrate that a culture
peningkatan menunjukkan bahwa budaya inovasi terus of innovation is thriving among Astragraphia employees.
berkembang di antara karyawan Astragraphia. Setiap Every year, the Astragraphia Quality Innovation Convention
tahun diadakan Konvensi Quality Innovation Astragraphia is held to appreciate employees who have brought in
yang memberi apresiasi kepada karyawan atas proyek- excellent and quality innovation projects.
proyek inovasi yang unggul dan berkualitas.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
117
Page 121
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Dengan perkembangan dunia teknologi, bisnis, dan The increasingly rapid progress of the world of technology,
sosial saat ini, Astragraphia harus mampu untuk terus business, and society as we see it nowadays motivates
bertumbuh dan beradaptasi terhadap perkembangan Astragraphia to keep growing and adapting to current
global maupun nasional. Sebagai organisasi, Astragraphia affairs. Being itself an organization, Astragraphia should
harus mempunyai budaya perusahaan yang kuat sebagai have a strong corporate culture as a foundation while also
fondasi, namun juga lincah, cepat menyesuaikan diri, dan remaining agile, adaptive, and quick to anticipate what’s
mengantisipasi masa depan. Oleh karena itu Astragraphia ahead. This is the reason why we have a company-wide
mendorong implementasi kerangka Organization Agility organizational agility framework.
di seluruh perusahaan.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Pelaksanaan rekrutmen dan seleksi calon karyawan The selection and recruitment of prospective employees
merupakan salah satu aktivitas reguler di bidang SDM dalam is one of the routines that HR does to support both the
upaya mendukung perkembangan bisnis perusahaan secara Company’s near- and long-term business development while
langsung maupun jangka panjang, serta mengantisipasi anticipating employee regeneration and turnover to ensure
kaderisasi dan turnover karyawan agar kinerja operasional the Company runs seamless operations. Astragraphia’s
perusahaan berjalan lancar. Kebijakan rekrutmen recruitment policy refers to a planned, controlled, and
Astragraphia mengacu pada rekrutmen yang terencana need-based recruitment process. We normally decide how
serta terkontrol sesuai kebutuhan. Jumlah rekrutmen dan many employees we need to hire in order to support the
pemenuhan karyawan dilakukan berdasarkan analisis Company’s business direction and development using the
rencana SDM yang diperlukan untuk menunjang arah dan analysis we make on HR plans. We have our selection and
perkembangan bisnis perusahaan. Metode rekrutmen dan recruitment methods adjusted to the function and position
seleksi karyawan disesuaikan dengan fungsi dan jabatan to be filled with due consideration of the qualifications
yang akan diisi dengan mempertimbangkan kualifikasi dan and potential of job applicants to see whether or not they
potensi yang dimiliki calon karyawan dengan kriteria yang meet the criteria for the open positions.
dibutuhkan untuk menduduki posisi tersebut.
Pelaksanaan proses rekrutmen dipimpin oleh Divisi Human The implementation of the recruitment process is
Capital Management & Services sebagai pihak yang structurally under the direction of Human Capital
bertanggung jawab dalam mengelola proses rekrutmen. Management & Services Division as the assigned party to
Proses seleksi juga melibatkan departemen yang nantinya manage the recruitment process. The selection process also
akan menerima karyawan dari hasil seleksi tersebut. involves other departments as the end users of employees.
Adapun proses rekrutmen dilaksanakan saat ini dengan The recruitment process now uses face-to-face and virtual
memanfaatkan kesempatan tatap muka dan secara virtual opportunities by optimizing systems and technology, as
dengan mengoptimalkan sistem dan teknologi, serta well as collaborating with the Astra Recruitment Center
bekerja sama dengan Astra Recruitment Center maupun and external parties such as professional communities,
pihak eksternal seperti komunitas profesional, situs pencari job search sites, psychologist services, and educational
kerja, jasa psikolog, maupun pihak institusi pendidikan institutions that are sources of recruitment candidates.
yang menjadi sumber kandidat rekrutmen.
JUMLAH KARYAWAN YANG DIREKRUT BERDASARKAN USIA
Number of Employees Recruited based on Age
Usia Total Age
< 18 Tahun 0 < 18 Years Old
18–25 Tahun 73 18–25 Years Old
26–35 Tahun 66 26–35 Years Old
36–45 Tahun 14 36–45 Years Old
46–55 Tahun 0 46–55 Years Old
Total 153 Total
118 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 122
JUMLAH KARYAWAN YANG DIREKRUT BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Number of Employees Recruited based on Gender
Jenis Kelamin Total Gender
Laki-laki 116 Male
Perempuan 37 Female
Total 153 Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY TRAINING AND
KARYAWAN DEVELOPMENT
Sebagai salah satu wujud komitmen pengembangan As a form of commitment to developing employee
kompetensi karyawan, Astragraphia senantiasa competency, Astragraphia always provides training
memberikan fasilitas pelatihan dan pendidikan bagi and education facilities for employees both internally
karyawan baik yang diselenggarakan secara internal and externally, according to their respective fields of
maupun eksternal sesuai dengan bidang kerjanya masing- work. Providing training and education is tailored to
masing. Pemberian pelatihan dan pendidikan disesuaikan the Company’s current and future business needs and
dengan kebutuhan dan perkembangan bisnis Perusahaan developments.
saat ini dan ke depan.
Pengembangan karyawan yang dilakukan baik dari Employee development, carried out both in terms of
sisi peningkatan kompetensi maupun penyesuaian increasing the competence of employees and adapting
kemampuan sebagai akibat berubahnya tuntutan their abilities to the changing demands of a work task,
pekerjaan, menjadi inisiatif utama Perusahaan terkait SDM has become the Company’s main HR-related initiative in
pada periode ini. Oleh karena itu, berbagai aktivitas terkait this very period. That is why we are organizing a great
pengembangan dan pelatihan karyawan dilakukan secara deal of employee development-related training where we
masif dan mengikutsertakan karyawan di semua level involve, either directly or through the use of various media,
dan hingga ke cabang-cabang secara langsung maupun employees at all levels, including at branches.
dengan memanfaatkan berbagai media.
Tidak hanya aktivitas pelatihan, Perusahaan juga Not only do we organize trainings, but we also encourage
mendorong pengembangan karyawan secara kolektif collective and individual employee development using a
maupun individual melalui berbagai metode. Sharing variety of methods. This involves a range of learning, from
knowledge, praktik presentasi dan demo hingga knowledge sharing, presentation technique, and demos
penugasan belajar mandiri merupakan beberapa inisiatif to independent study assignments, to name some of the
pengembangan yang diterapkan untuk meningkatkan development initiatives undertaken to give more insights
wawasan dan mengasah keterampilan karyawan. Aktivitas to employees while honing their skills; other programs
coaching-mentoring, rotasi serta penugasan proyek dari employees find handy as they self-develop are our
atasan juga merupakan hal yang sangat membantu rotational coaching-mentoring and project assignments
karyawan mengembangkan diri karena secara langsung from superiors given the programs’ work-related nature.
berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan.
Mendukung inisiatif digitalisasi dan meningkatkan In support of digitalization initiatives and increasing reach
jangkauan ke seluruh karyawan di cabang-cabang, maka to all employees at branches, we also run employee training
pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan and development programs through online activities
karyawan juga dilakukan melalui aktivitas daring seperti such as the use of video conference facilities and the
pemanfaatan sarana video conference dan platform Learning Management System (LMS) platform, which is an
Learning Management System (LMS) yaitu portal independent self-development portal. However, we know
pengembangan diri secara mandiri. Walaupun demikian, we can’t just forego in-class trainings, especially for those
in-class training tetap dilakukan terutama untuk aktivitas that require face-to-face contact, such as communication
pelatihan yang membutuhkan tatap muka langsung seperti simulations and machine work practices.
simulasi komunikasi serta praktik pengerjaan pada mesin.
Adapun program pelatihan dan pendidikan yang The training and education programs implemented
dilaksanakan secara internal sepanjang tahun 2023 internally throughout 2023 are listed in the table
tercantum pada tabel di bawah ini, di mana porsi terbesar below, where functional trainings dominate to ensure
didominasi oleh pelatihan fungsional untuk memastikan Astragraphia’s human resources are able to adapt to the
SDM Astragraphia mampu menyesuaikan diri dengan latest developments and have the necessary competencies
perkembangan terkini serta memiliki kompetensi yang to serve the ever-growing customer needs.
dibutuhkan untuk melayani kebutuhan pelanggan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
119
Page 123
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
DESKRIPSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Description of Employee Competency Development
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatian
Program Type Objective Type of Training
Pelatihan Karyawan Baru Program orientasi ini memberikan pengetahuan • Menerapkan pelatihan pengetahuan,
dasar yang harus dimiliki dan diterapkan kemampuan, dan perilaku sesuai budaya
oleh karyawan baru untuk mulai bekerja di Perusahaan kepada karyawan baru.
Astragraphia. Program orientasi kemudian • Kompetensi umum karyawan.
diikuti oleh pelatihan sesuai dengan fungsi kerja • Pemahaman organisasi, sistem kerja,
masing-masing. Khusus untuk Business Consultant, produk, dan solusi serta portofolio bisnis
System Analyst, dan Customer Engineer yang Perusahaan.
berhubungan langsung dengan pelanggan, • Pelatihan khusus sesuai fungsi kerja,
pelatihan berlangsung secara intensif dalam kelas misalnya Basic Sales Training, New
maupun On-the-Job di lapangan selama beberapa Customer Engineer Training, dan New
waktu mengikuti standar kompetensi yang sudah System Analyst Training.
ditetapkan. Setelah mulai bekerja, karyawan tetap
dibimbing dan dipantau selama kurun waktu
tertentu.
Training for New Employee This orientation program provides basic knowledge • Have new employees apply knowledge,
that new employees must have and apply as they ability and behavior training according
begin their first days at Astragraphia. Subsequent to Company culture.
to the orientation program are trainings • Employee general competency.
depending on each work function. Especially • Understanding of the organization, work
for Business Consultants, System Analysts, and systems, products and solutions as well as
Customer Engineers who deal directly with the Company’s business portfolio.
customers, training takes place intensively in the • Special training according to work
classroom and on-the-job in the field for some function, for example Basic Sales
time, following established competency standards. Training, New Customer Engineer
Guidance and monitoring continue for some time Training, and New System Analyst
after employees start working. Training.
Program Peningkatan Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan • Enhancement, and Intermediate Sales
Kompetensi Karyawan karyawan secara berkesinambungan agar dapat Training.
memenuhi kebutuhan perkembangan bisnis • Customer Engineer Training.
Perusahaan sesuai dengan peran dan fungsi yang • System Analyst Training.
dijalankan. • Design Thinking Workshop.
• Communication Skills for Field Support
Pelatihan meliputi penguatan kompetensi produk • Update informasi dan kompetensi terkait
dan solusi, update informasi produk dan solusi fungsi kerja lain
baru, penerapan solusi, penguatan keahlian • Pelatihan kompetensi IT antara lain SAP,
praktik, serta penyesuaian keahlian dengan Microsoft, Google, dan HPE.
kebutuhan kerja saat ini.
Employee Competence Continuously improve employee skills and • Enhancement, and Intermediate Sales
Improvement Program knowledge in order to meet the Company’s Training.
business development needs in accordance with • Customer Engineer Training.
the roles and functions carried out. • System Analyst Training.
• Design Thinking Workshop.
Training includes strengthening product and • Communication Skills for Field Support
solution competencies, updating information • Update information and competencies
on new products and solutions, implementing related to other work functions
solutions, strengthening practical skills, and • IT competency training including SAP,
adapting skills to current work needs. Microsoft, Google, and HPE.
120 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 124
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatian
Program Type Objective Type of Training
Program Sertifikasi Mendukung implementasi proyek-proyek • Data Management, antara lain Microsoft
Astragraphia pada pelanggan agar dapat Certified Azure Data Engineer Associate,
memberikan layanan kualitas terbaik kepada Salesforce Certified Administrator.
pelanggan dan pengembangan bisnis. • Cloud, antara lain Microsoft Certified
Azure for SAP Workloads Specialty.
• Cyber Security, antara lain Microsoft
Certified Security Operations Analyst
Associate.
• ERP, antara lain Microsoft Certified
Azure Administrator Associate.
• ITSM, antara lain ITIL 4 Specialist Create,
Delivery & Support.
• Project Management, antara lain Project
Management Professional (PMP).
• Color Management, antara lain Fogra
Digital Print Partner.
• Environment, Health & Safety Ahli
Keselamatan & Kesehatan Kerja (AK3).
Certification Program Supporting the implementation of Astragraphia • Data Management, including Microsoft
projects for customers in order to provide the Certified Azure Data Engineer Associate,
best quality service to customers and business Salesforce Certified Administrator.
development. • Cloud, including Microsoft Certified
Azure for SAP Workloads Specialty.
• Cyber Security, including Microsoft
Certified Security Operations Analyst
Associate.
• ERP, including Microsoft Certified Azure
Administrator Associate.
• ITSM, including ITIL 4 Specialist Create,
Delivery & Support.
• Project Management, including Project
Management Professional (PMP).
• Color Management, including Fogra
Digital Print Partner.
• Environment, Health & Safety
Occupational Safety & Health Expert
(AK3).
Program Sertifikasi Internal Memastikan karyawan mempunyai kompetensi Pelatihan dan penguasaan atas produk dan
minimal dalam produk dan solusi agar dapat solusi yang dijual.
melayani pelanggan dengan baik.
Internal Certification Ensure employees have competency, at least Training and mastery of the products and
Program in products and solutions, in order for them to solutions sold.
provide great services to customers.
Program Latih Pelatih Mendukung kompetensi internal trainer • Pelatihan informasi produk, penerapan
Perusahaan dengan mengikutsertakan tenaga solusi, serta teknik.
pengajar ke pusat pelatihan principal maupun ke • Pelatihan teknik menjual, digital
lembaga pelatihan. transformation, manajemen pelanggan,
serta penggarapan pasar.
• Pelatihan kompetensi umum.
• Perbaikan kualitas.
Train the Trainer Program Supporting the competency of the Company’s • Training on product information,
internal trainers by involving teaching staff in application of solutions and techniques.
principal training centers and training institutions. • Training on sales techniques, digital
transformation, customer management
and market development.
• General competency training.
• Quality improvement.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
121
Page 125
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatian
Program Type Objective Type of Training
Program Pelatihan Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan • Pengembangan Supervisor.
Manajemen manajerial supervisor dan manajemen perusahaan • Pengembangan Manajemen.
untuk mendukung pertumbuhan bisnis secara • Pengembangan Manajemen Senior.
berkesinambungan serta sebagai upaya penyiapan • Pengembangan Manajemen Umum.
kader di masa depan. • Pengembangan Eksekutif.
Management Training Develop and improve the managerial capabilities • Supervisory Development.
Program of supervisors and company management to • Management Development.
support sustainable business growth and, in an • Senior Management Development.
effort to prepare for future regeneration. • General Management Development.
• Executive Development.
Internalisasi Budaya Memperkuat sikap mental karyawan serta • Sosialisasi budaya Perusahaan “VIPS” dan
Perusahaan penghayatan dan pelaksanaan nilai-nilai budaya “Catur Dharma” untuk karyawan baru.
perusahaan “VIPS” dan “Catur Dharma” dalam • Melaksanakan program-program yang
pekerjaan dan kehidupan Perusahaan sehari-hari. mendorong internalisasi nilai-nilai VIPS
dan Catur Dharma.
• Melaksanakan Basic Mentality Training
Program, terutama untuk karyawan
baru.
Cultural Internalization Strengthen employees’ mental attitude and • Socialization of the Company culture
Company appreciation and implementation of the Company “VIPS” and “Catur Dharma” for new
culture’s VIPS and Catur Dharma values in daily life employees.
and work. • Implementing programs that encourage
the internalization of VIPS and Catur
Dharma values.
• Implement a Basic Mentality Training
Program, especially for new employees.
Program Perbaikan Kualitas Meningkatkan kemampuan karyawan dalam • Konvensi Quality Innovation tahunan.
Kerja yang melakukan perbaikan proses kerja maupun inovasi • Pelatihan Fasilitator Quality Innovation.
Berkesinambungan melalui berbagai metode. • Pelatihan Metode Problem Solving untuk
karyawan.
• Pelatihan Design Thinking.
Sustainable Work Quality Increasing employees’ ability to improve work • Annual Quality Innovation Convention.
Improvement Program processes and innovate through various methods. • Quality Innovation Facilitator Training.
• Problem Solving Method Training for
employees.
• Design Thinking Training.
Program e-learning Menciptakan kesempatan pengembangan untuk Jenis materi e-learning yang telah tersedia
karyawan karyawan seluruh level dan setiap lokasi dengan di Learning Management System:
menggunakan platform “Learning Management • Program Orientasi Karyawan Baru
System”, yaitu portal pengembangan diri secara (NEOP).
mandiri yang dapat diakses secara fleksibel • Kode Etik, Kebijakan Anti-Fraud dan
dari mana saja dan kapan saja. Materi-materi Antikorupsi, Kebijakan Keamanan
e-learning dapat diakses oleh karyawan sesuai Informasi, Program Sustainability.
dengan fungsi kerjanya. • Pengetahuan produk.
• Perangkat Lunak & Pengetahuan Teknis.
• Studi kasus.
• Kepemimpinan.
• Inovasi Kualitas.
• Pengembangan Diri.
Employee e-learning Creating development opportunities for employees Types of e-learning materials that have
program at all levels and every location by using the been available in Learning Management
“Learning Management System” platform, which System:
is an independent self-development portal that • New Employee Orientation Program
can be accessed flexibly from anywhere and at (NEOP).
any time. E-learning materials can be accessed by • Code of Ethics, Anti-Fraud and Anti-
employees depending on their work function. Corruption Policy, Information Security
Policy, Sustainability Program.
• Product Knowledge.
• Software & Technical Knowledge.
• Case Studies.
• Leadership.
• Quality Innovation.
• Self-development.
122 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 126
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS
KARYAWAN
Selain melakukan pelatihan internal, Astragraphia secara Other than internal trainings, Astragraphia frequently
aktif mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan has employees enrolled in external trainings, programs
eksternal, program dari Astra, maupun principal. Biaya of Astra, and principals. Astragraphia spent Rp3.75 billion
penyelenggaraan pengembangan kompetensi karyawan in employee competency development throughout 2023.
Astragraphia sepanjang tahun 2023 tercatat sebesar Rp3,75 Some of the trainings were optimally organized using
miliar. Sebagian kegiatan pelatihan tersebut dioptimalkan virtual or online media, while the remaining were centrally
secara virtual/online dan sebagian lagi dilaksanakan secara given in class sessions.
terpusat (in-class).
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Pengembangan karier karyawan dipengaruhi oleh Employee career development is influenced by the
kompetensi dan kinerja karyawan yang bersangkutan. competency and performance of the employee concerned.
Karyawan diberikan penugasan baru sesuai kebutuhan Employees are given new assignments according to
perusahaan berdasarkan jenjang karier yang telah company needs based on predetermined career levels. The
ditetapkan. Hal ini bertujuan untuk mengembangkan objective is to develop employee careers while giving them
karier karyawan, sekaligus memberikan kesempatan the opportunity to fully develop their competencies. We
untuk mengembangkan kompetensi karyawan dengan support career development through the implementation
lebih lengkap. Pengembangan karier juga didukung oleh of individual development plans in competency areas
pelaksanaan rencana pengembangan individual di area where improvements are necessary, based on the results of
kompetensi yang masih membutuhkan peningkatan, the counseling process with superiors.
berdasarkan hasil proses counseling dengan atasan.
Talenta-talenta untuk kepemimpinan di masa depan Talents for future leadership are identified based on
diidentifikasi berdasarkan penilaian kompetensi Astra’s leadership competency assessment as well as
kepemimpinan Astra serta kinerja yang baik dan good and consistent performance. Further, Astragraphia
konsisten. Selain itu, Astragraphia juga membina keahlian also develops in-depth and specific expertise considered
(expertise) yang mendalam dan spesifik yang diperlukan necessary to support its business. Therefore, employees
untuk mendukung bisnis Astragraphia. Oleh karena itu, who have expertise can also contribute, support the
karyawan yang memiliki keahlian (expert) juga dapat business, and develop themselves with their own career
berkontribusi, mendukung bisnis, dan mengembangkan paths, depending on the specific skill sets required by
diri dengan jenjang karier tersendiri yang sesuai dengan the Company. Currently, there are several skill sets being
keahlian spesifik yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Pada developed in the fields of Color, Solutions and Program
saat ini ada beberapa jalur keahlian yang dibangun, yaitu Management.
dalam bidang Color, Solutions, dan Program Management.
Selama tahun 2023, seluruh karyawan mendapatkan During 2023, all employees received an assessment
penilaian sesuai dengan perencanaan kinerja dan against the predetermined performance and competency
pengembangan kompetensi yang telah ditetapkan di development plans set at the beginning of the year.
awal tahun.
INTERNALISASI BUDAYA PERUSAHAAN INTERNALIZATION OF COMPANY CULTURE
Astragraphia mengusahakan terciptanya nilai tambah Astragraphia strives to create added value for its employees,
bagi para karyawannya yang ditetapkan sebagai berikut: which is defined as follows: employees work in a leading
karyawan bekerja di suatu perusahaan yang unggul and innovative company, continue to develop in a pleasant
dan inovatif, terus berkembang dalam suasana kerja working atmosphere, and are appreciated according to
yang menyenangkan serta diapresiasi sesuai kinerja dan their performance and contribution. At the same time,
kontribusinya. Bersamaan dengan itu, Astragraphia tetap Astragraphia continues to prioritize and build the VIPS
mengedepankan dan membangun Budaya Perusahaan Company Culture as values and norms that employees must
VIPS sebagai nilai-nilai dan norma yang harus dihayati live up to and see as food for thought and as assessments
dan menjadi sumber pemikiran dan penilaian jajaran on management and all Astragraphia employees. VIPS
manajemen dan seluruh karyawan Astragraphia. Budaya Company Culture, which is based on Catur Dharma Astra,
Perusahaan VIPS yang berlandaskan pada Catur Dharma is as follows:
Astra adalah sebagai berikut:
1. Bermanfaat bagi Bangsa dan Peri Kehidupan 1. Valuable to the Nation and Life
2. Berinovasi dan Berkeunggulan Kelas Dunia 2. Innovative and World Class Excellence
3. Menjadi Mitra Pilihan Pelanggan 3. Preferred Partner for Customer
4. Kerja Sama yang Sinergis 4. Synergetic Teamwork
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
123
Page 127
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Astragraphia meyakini budaya VIPS merupakan fondasi Astragraphia believes the VIPS culture is a strong
kuat yang menciptakan nilai kompetitif yang mendukung foundation on which to create competitive value that
keberlangsungan perusahaan. Upaya mendorong proses helps drive sustainability. Efforts to encourage the process
penerapan nilai-nilai budaya VIPS di Perusahaan tidak of implementing VIPS cultural values in the Company are
hanya melalui sosialisasi dan artefak yang menunjukkan not only through socialization and artifacts that show the
budaya VIPS di Perusahaan, namun juga melalui sistem VIPS culture in the Company, but also through systems
dan prosedur yang diterapkan Perusahaan, serta kegiatan- and procedures implemented by the Company and other
kegiatan yang mendorong nilai-nilai budaya, seperti programs that encourage cultural values, such as blood
kegiatan donor darah dan kontribusi sosial, acara karyawan, donations and social contributions, employee events,
hari pelanggan, kontes kompetensi, penghargaan customer days, competency contests, innovation, and best
inovasi dan karyawan terbaik, serta melaksanakan “Basic employee awards, as well as the recent “Basic Mentality
Mentality Training Program”, terutama untuk karyawan Training Program,” especially for new employees.
baru. Sosialisasi dan internalisasi budaya perlu dijalankan Socialization and internalization of culture need to be
secara terus menerus secara konsisten dengan harapan carried out continuously and consistently with the hope
budaya perusahaan benar-benar menjadi cara berpikir dan that Company culture will truly become employees
bertindak seluruh karyawan. mindsets and how they behave.
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE
Sepanjang tahun 2023, tingkat turnover karyawan Throughout 2023, Astragraphia’s employee turnover rate
Astragraphia cukup terkendali dengan angka kurang dari is quite controlled at less than 8%. This is also supported
8%. Hal tersebut turut didukung oleh komitmen Perusahaan by the Company’s commitment to prioritizing employee
yang mengedepankan pengembangan kompetensi dan competency development and welfare so that HR
kesejahteraan karyawan sehingga produktivitas SDM productivity can be maintained. Apart from supporting
dapat terjaga. Selain mendukung kesejahteraan karyawan, employee welfare, Astragraphia builds and fosters a spirit
Astragraphia membangun dan membina semangat of togetherness among employees through regular arts
kebersamaan karyawan melalui aktivitas rutin seni dan and sports, religious activities, and various employee events
olahraga, keagamaan, serta berbagai acara karyawan at the Company, where leaders, superiors, and employees
di Perusahaan, di mana para pemimpin, atasan, dan are involved together. Astragraphia realizes that the role
karyawan terlibat bersama. Astragraphia menyadari peran of leaders and superiors in caring for and developing
pemimpin dan atasan dalam memperhatikan dan membina employees has a very positive impact on employees.
karyawan sangat berdampak positif bagi karyawan. Guidance, feedback, and assignment opportunities are
Bimbingan, umpan balik, serta kesempatan penugasan part of the coaching that superiors must provide to their
merupakan bagian dari pembinaan yang harus dilakukan employees. It is hoped that this can form and retain
atasan terhadap karyawannya. Diharapkan hal tersebut quality talents who will become leadership cadres in the
dapat membentuk dan mempertahankan talenta-talenta future. Activities and events are carried out face-to-face
berkualitas yang kelak akan menjadi kader pemimpin di or virtually via conference technology so that they can
masa selanjutnya. Kegiatan dan acara dilakukan melalui reach employees throughout Indonesia. In this way, it is
tatap muka langsung maupun secara virtual melalui hoped that direction, guidance, and togetherness among
teknologi conference sehingga dapat menjangkau employees can be maintained.
karyawan di seluruh Indonesia. Dengan demikian
diharapkan arahan, bimbingan, serta kebersamaan
karyawan bisa tetap terjaga.
JUMLAH KARYAWAN YANG KELUAR BERDASARKAN USIA TAHUN 2023
Number of Employees Who Lets based on Age in 2023
Usia Total Age
< 18 Tahun 14 < 18 Years Old
18–25 Tahun 66 18–25 Years Old
26–35 Tahun 23 26–35 Years Old
36–45 Tahun 4 36–45 Years Old
46–55 Tahun 0 46–55 Years Old
Total 107 Total
124 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 128
JUMLAH KARYAWAN YANG KELUAR BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Number of Employees Who Lets based on Gender
Jenis Kelamin Total Gender
Laki-laki 73 Male
Perempuan 34 Female
Total 107 Total
PENSIUN RETIREMENT
Untuk mempersiapkan purna bakti karyawan, Perusahaan To prepare employees for retirement, the Company
memberikan kesempatan kepada karyawan yang akan provides employees who are approaching retirement
memasuki masa purnabakti untuk mempersiapkan diri age the opportunity to prepare themselves six months
selama enam bulan sebelumnya. Karyawan yang pensiun in advance. Retiring employees will receive their rights
akan menerima hak-haknya sesuai peraturan Dana pursuant to the regulations of the Astra Retirement Fund
Pensiun Astra dan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial and the Employment Social Security Administering Agency
(BPJS) Ketenagakerjaan, serta selaras dengan peraturan (BPJS), as well as applicable employment regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Menciptakan iklim dan lingkungan kerja yang aman, Creating a safe, comfortable, and productive work climate
nyaman, dan produktif merupakan salah satu aspek and environment is an important aspect of HR management.
penting dalam pengelolaan SDM. Untuk itu Astragraphia Therefore, Astragraphia seeks opportunities for continued
mengusahakan kesempatan untuk terus berkembang, development, adequate welfare, and facilities pursuant to
kesejahteraan, dan fasilitas yang memadai serta sesuai all applicable regulatory provisions.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
bagi para karyawan.
1. Fasilitas Karyawan 1. Employee Facilities
Astragraphia menyediakan fasilitas yang mendorong Astragraphia provides facilities for the employees to
karyawan melakukan kegiatan yang positif, antara do positive things through, e.g., the Astragraphia Civil
lain melalui inisiatif koperasi Karyawan Madani Employee Cooperative Initiative (Kopkarmitra), whose
Astragraphia (Kopkarmitra) yang lingkup usahanya current business scope covers savings, loans, and shops,
saat ini meliputi simpan pinjam dan toko, serta fasilitas as well as facilities that support fitness and creativity
yang menunjang program kebugaran dan kreativitas programs by the Sports and Arts Development Agency
oleh Badan Pembina Olahraga dan Seni (BAPOR Seni) (BAPOR Seni) through regular activities of various
melalui kegiatan rutin aktivitas berbagai jenis olahraga types, like sports arts, and hobby clubs such as bands,
dan seni, serta klub-klub hobi seperti band, musik, dan music, and photography. Astragraphia also facilitates
fotografi. Astragraphia juga memfasilitasi lingkungan a good and safe working environment for employees,
kerja yang baik dan aman bagi karyawan, termasuk including medicine and the availability of a special first
obat-obatan dan tersedianya ruangan khusus P3K aid room for employees who happen to fall ill at work
untuk karyawan yang sakit dan perlu beristirahat. and need to take some rest. The Company also provides
Perusahaan juga menyediakan fasilitas ruang laktasi lactation room facilities to meet the needs of working
untuk memenuhi kebutuhan para ibu bekerja. mothers.
2. Kesejahteraan Karyawan 2. Employee Welfare
Dalam hal kesehatan dan kesejahteraan umum, In terms of health and general welfare, Astragraphia
karyawan Astragraphia mendapatkan hak atas gives the employees the right to various benefits related
berbagai tunjangan, yang terkait dengan jabatan, hari to position, religious holidays, food, transportation,
raya keagamaan, makan, transportasi, pemeliharaan health care, hospital care, maternity, bereavement, and
kesehatan, perawatan rumah sakit, bersalin, kedukaan, marriage, including allowances and regional placement
dan pernikahan hingga tunjangan dan indeks indexes.
penempatan di daerah.
Perusahaan juga mengikutsertakan karyawan sebagai The company also registers employees with the Social
peserta asuransi dan peserta Badan Penyelenggara Security Administering Agency (BPJS) for employment
Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan dan BPJS and BPJS for health. Employees are automatically
Kesehatan. Karyawan juga menjadi peserta Dana participants in the Astra Pension Fund and will receive
Pensiun Astra yang akan diterima dananya ketika the fund upon their retirement.
sudah memasuki masa purnabakti.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
125
Page 129
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
3. Pengembangan Karyawan 3. Employee Development
Astragraphia menyelenggarakan program Astragraphia organizes sustainable development
pengembangan yang berkelanjutan kepada programs for its employees. This is an effort to increase
karyawannya. Hal ini sebagai upaya untuk the competency of human resources and keep abreast
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia yang of current technological and business developments.
dimiliki dan tetap mengikuti perkembangan teknologi Through structured training facilities and programs,
dan bisnis yang terjadi. Melalui fasilitas dan program assignments and rotations, as well as coaching from
pelatihan yang terstruktur, penugasan dan rotasi, serta superiors, employees are given the opportunity to
coaching dari atasan, karyawan diberi kesempatan develop themselves and deliver optimum performance.
untuk mengembangkan diri dan mencapai kinerja yang This helps the Company increase productivity and
optimal. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas provide the best solutions and services to customers.
Perusahaan dan memberikan solusi dan layanan yang
terbaik kepada pelanggan.
4. Apresiasi Karyawan 4. Employee Appreciation
Manajemen kinerja diterapkan dengan tujuan Performance management is implemented where
untuk memastikan bahwa karyawan melaksanakan the objective is to ensure employees do their work in
pekerjaannya sesuai dengan arah dan target kinerja accordance with the specified performance directions
yang ditetapkan. Bagi karyawan yang berprestasi and targets. The Company gives appreciation to its
menonjol dan memberikan kontribusi yang signifikan, high-performing employees with proven contributions
Perusahaan memberikan penghargaan sesuai dengan in their respective functions, depending on specified
fungsinya menurut kriteria yang ditentukan, seperti criteria such as the Platinum Award. Every year,
Platinum Award. Setiap tahun Astragraphia juga Astragraphia also gives the Puncak Achievement Circle
memberi penghargaan utama Lingkar Prestasi Puncak main award to selected outstanding employees.
kepada karyawan berprestasi yang terpilih.
KETERLIBATAN KARYAWAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
Astragraphia memperhatikan serta mengusahakan Astragraphia is very attentive to its employees and sees
keterlibatan karyawan sebagai bagian penting untuk employee engagement as a key part of maintaining
menjaga produktivitas, kinerja, dan kebahagiaan karyawan. employee productivity, performance, and happiness. In
Dalam hal ini peran dan kepemimpinan atasan adalah hal this regard, one of the things that matters most is the
yang utama. Salah satunya melalui coaching & counseling role and leadership of managers. One of the methods
oleh atasan secara berkala untuk mengetahui area used is regular coaching & counseling by managers to
pengembangan yang diperlukan serta mengidentifikasi identify areas where development is necessary and identify
harapan karyawan. Hal ini dirasakan penting sebagai employee expectations. This is important as an employee
inisiatif pengembangan karyawan maupun kesempatan development initiative while also providing career
karir kepada karyawan yang sesuai. opportunities for eligible employees.
Dalam skala yang lebih luas, Perusahaan menjaga On a broader scale, we maintain employee engagement
keterlibatan karyawan melalui komunikasi antara through routine communication between leaders and
pimpinan dan bawahan, termasuk arahan, strategi, serta subordinates, including direction, strategy, and information
informasi pencapaian Perusahaan secara berkala. Terkait on corporate achievements. We always listen to employee
hal-hal kekaryawanan, Perusahaan mendengarkan suara matters and employee voices through survey mechanisms
karyawan melalui mekanisme survei maupun penyampaian and direct or online submissions, either from the employees
langsung atau melalui online, baik dari karyawan sendiri, themselves or through their representatives and superiors.
atau melalui perwakilan karyawan dan atasan. Perusahaan We also continued to organize employee activities, such
juga terus melakukan kegiatan-kegiatan kekaryawanan, as best employee awards, contests and competitions,
seperti penghargaan karyawan terbaik, kontes dan lomba, extracurricular activities, commemoration of certain days,
kegiatan ekstrakurikuler, peringatan hari-hari tertentu and so on. The aforementioned activities are carried out
dan sebagainya. Kegiatan-kegiatan di atas dilangsungkan both in-person and online in order to cover all employees
dengan tatap muka langsung maupun secara daring stationed across Indonesia.
sehingga dapat menjangkau karyawan di seluruh
Indonesia.
126 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 130
JUMLAH KARYAWAN TOTAL HEADCOUNT
Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, Astragraphia and its subsidiaries
Astragraphia beserta anak perusahaannya tercatat had a total headcount of 1,460 employees met through
sebanyak 1.460 orang, di mana pemenuhan kebutuhan regular planning and evaluation, with a priority placed on
karyawan dilakukan melalui perencanaan serta evaluasi how to achieve high employee productivity in each line to
secara berkala dan mengedepankan pencapaian ensure Astragraphia has adequate headcount to support
produktivitas karyawan yang baik di setiap lini sehingga its operations.
jumlah karyawan di atas dapat mendukung operasional
Astragraphia secara optimal.
Selain karyawan permanen dan sementara, Astragraphia Other than employing permanent and temporary
juga bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki tim employees, Astragraphia collaborates with third parties
khusus untuk bekerja dengan Astragraphia, di mana tidak where their special teams work for Astragraphia, who are
termasuk dalam kategori karyawan dan tidak termasuk not under our payroll nor are they in the list of employee
dalam data karyawan untuk Laporan Tahunan ini. data for this Annual Report.
Berikut adalah informasi mengenai jumlah karyawan The following table gives information about the number of
berdasarkan level organisasi, masa kerja, usia dan jenis employees based on organizational level, length of service,
kelamin, pendidikan, serta status ketenagakerjaan age and gender, education, and employment status in the
dalam tiga tahun terakhir dimuat pada tabel-tabel last three years:
sebagai berikut:
JUMLAH KARYAWAN
Total Headcount
2023 2022 2021
Astragraphia 818 834 846
AGIT 601 556 413
AXI 41 49 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI
Number of Employees Based on Organizational Level
2023 2022 2021
Level
Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Staf | Staff 746 568 36 756 519 43 778 371 59
Manajerial | Managerial 72 33 5 78 37 6 68 42 7
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN MASA KERJA
Number of Employees Based on Term of Office
Masa Kerja 2023 2022 2021
Term of Office Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
0–5 Tahun | Years 239 370 5 226 341 13 215 211 23
5–10 Tahun | Years 168 70 21 196 58 21 212 73 24
10–15 Tahun | Years 125 76 8 103 71 3 91 51 2
15–20 Tahun | Years 31 35 2 28 35 3 35 21 4
20–25 Tahun | Years 40 27 1 59 31 2 79 29 6
25–30 Tahun | Years 139 18 3 149 16 3 175 23 4
>30 Tahun | Years 76 5 1 73 4 4 39 5 3
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
127
Page 131
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Number of Employees Based on Age
Usia 2023 2022 2021
(Tahun) Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Age
(Years Old) L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F L|M P|F
< 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18–25 87 7 28 21 0 0 83 7 14 12 0 1 64 8 28 20 0 0
26–35 266 44 217 104 6 10 265 50 201 104 8 10 274 57 126 70 14 16
36–45 132 23 116 22 9 7 135 21 107 27 12 8 145 23 74 22 15 8
46–55 218 41 80 13 8 1 227 46 80 11 8 2 229 46 65 8 10 3
Sub Total 703 115 441 160 23 18 710 124 402 154 28 21 712 134 293 120 39 27
Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Grand Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Number of Employees Based on Education
Pendidikan 2023 2022 2021
Education Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
SD–SLTP 6 0 0 6 0 0 7 0 0
Elementary–Junior High
School
SLTA 178 9 3 196 7 4 215 3 5
Senior High School
Diploma 194 40 11 193 37 12 186 17 12
S1 431 538 25 431 496 31 432 375 48
Bachelor Degree
S2 & S3 9 14 2 8 16 2 6 18 1
Post Graduate
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
Number of Employees Based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan 2023 2022 2021
Employment Status Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI Astragraphia AGIT AXI
Permanen 818 427 41 834 419 49 846 413 66
Permanent
Kontrak 0 174 0 0 137 0 0 0 0
Contract
Sub Total 818 601 41 834 556 49 846 413 66
Total 1.460 1.439 1.325
128 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 132
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
129
Page 133
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Teknologi
Informasi
Information Technology
Dalam konteks pengembangan cyber security,
Astragraphia memusatkan perhatian terhadap
beberapa inisiatif jangka pendek dan jangka panjang
yang berhubungan dengan: modernisasi teknologi
infrastruktur, service monitoring, dan peningkatan
keamanan di mana rencana implementasi terhadap
inisiatif-inisiatif tersebut sudah disiapkan dan dijalankan.
In the context of cyber security development, Astragraphia focuses on
several short-term and long-term initiatives related to infrastructure
technology modernization, service monitoring, and security improvements,
where implementation plans for these initiatives have been prepared and
implemented.
130 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 134
Secara berkelanjutan Astragraphia terus berupaya In a sustainable fashion, Astragraphia is seeking to develop
mengembangkan sistem Teknologi Informasi (TI) yang high-quality, relevant, and safe information technology (IT)
berkualitas tinggi, relevan dan aman untuk mendukung systems to support business processes so they become more
pelaksanaan proses bisnis agar lebih efektif, efisien, effective, efficient, optimal, able to provide added value,
optimal, mampu memberikan nilai tambah, serta and support management decision-making processes.
mendukung proses pengambilan keputusan manajemen.
It does take the utilization of technology to maintain a
Pemanfaatan teknologi juga diperlukan untuk dapat competitive position through initiatives and innovations
mempertahankan posisi persaingan melalui inisiatif, inovasi in products and services. Technology utilization has even
produk, dan layanan. Hal ini sangat dibutuhkan sehingga become an absolute necessity for Astragraphia to keep
Astragraphia dapat terus mempertahankan konsistensinya providing the best and most relevant solutions for its
dalam menghadirkan solusi yang terbaik dan relevan bagi customers with consistency.
pelanggannya.
At Astragraphia, IT activities, including operations,
Kegiatan IT di Astragraphia termasuk operasional, infrastructure, and business application development, are
infrastruktur, serta pengembangan aplikasi bisnis ditangani handled by IT Service Management (ITSM). ITSM is tasked
oleh IT Service Management (ITSM). ITSM bertugas untuk with planning, developing, and operating IT systems to
merencanakan, mengembangkan serta mengoperasikan support Astragraphia’s business processes with coverage,
sistem IT untuk mendukung proses bisnis Astragraphia networks, and infrastructure throughout Indonesia, as well
dengan jangkauan, jaringan, dan infrastruktur di seluruh as integrating operational data and information accurately,
Indonesia serta mengintegrasikan data dan informasi relevantly, and up-to-date.
operasional secara akurat, relevan serta terkini.
Adapun peran dan tanggung jawab ITSM dalam lingkup Given below is the scope of ITSM roles and responsibilities
Astragraphia antara lain: at Astragraphia:
1. Membuat perencanaan strategi TI untuk selalu dapat 1. Develop an IT strategy plan to keep innovating and
berinovasi dalam menangkap peluang bisnis. capture business opportunities.
2. Menyediakan infrastruktur dan konektivitas jaringan 2. Provide reliable IT network infrastructure and
TI yang dapat diandalkan untuk mendukung connectivity to support business operations.
operasional bisnis.
3. Menyediakan layanan aplikasi-aplikasi TI dengan 3. Provide reliable and supportive IT application services
kinerja yang baik dan mendukung kebutuhan bisnis. to business needs.
4. Memberikan pertimbangan dan melakukan 4. Provide recommendations on as well as develop and
pengembangan serta pemanfaatan sistem TI untuk utilize IT system IT systems to increase the efficiency of
meningkatkan efisiensi aktivitas bisnis maupun business activities and open new business opportunities.
membuka peluang bisnis baru.
5. Menyelaraskan kebijakan TI yang sejalan dengan 5. Align IT policies with Astra group policies and
kebijakan dari grup Astra dan Peraturan Pemerintah. Government Regulations.
ROADMAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
INFORMASI ROADMAP
Sepanjang tahun 2023, Astragraphia telah melakukan Throughout 2023, Astragraphia carried out development,
pengembangan, perbaikan, penyempurnaan, dan improvement, refinement, and optimization of the system
optimalisasi sistem dengan tujuan untuk terus to keep business aligned with customer needs, increase
menyesuaikan kebutuhan pelanggan serta meningkatkan the efficiency of business activities, and enhance the
efisiensi aktivitas bisnis serta aspek keamanan dari sistem security aspects of the existing systems. In the context
yang di gunakan. Dalam konteks pengembangan cyber of cyber security development, Astragraphia focused
security, Astragraphia memusatkan perhatian terhadap on several short-term and long-term initiatives related
beberapa inisiatif jangka pendek dan jangka panjang yang to infrastructure technology modernization, service
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
131
Page 135
05 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
berhubungan dengan: modernisasi teknologi infrastruktur, monitoring, and security improvements and had prepared
service monitoring dan peningkatan keamanan di mana and implemented the plans for these initiatives.
rencana implementasi terhadap inisiatif inisiatif tersebut
sudah disiapkan dan dijalankan.
Aktivitas yang telah dilakukan antara lain: Activities that have been carried out include:
1. Melanjutkan pengembangan iCare untuk memudahkan 1. Continuing the development of iCare to facilitate
customer mengirimkan foto tampilan meter sehingga customers in sending photos of meter displays to speed
dapat mempercepat proses penagihan pemakaian. up the usage billing process.
2. Melanjutkan pengunaan dari aplikasi iSense untuk 2. Continuing the use of the iSense application to be used
dapat digunakan pada unit mesin lainnya yang dimiliki on Astragraphia’s other machine units.
oleh Astragraphia.
3. Pengembangan aplikasi yang otomatis terintegrasi 3. Developing applications that are automatically
ke SAP untuk mempercepat proses pelayanan & integrated into SAP to speed up the service process &
pengiriman bahan habis pakai ke customer. delivery of consumables to customers.
4. Pengembangan aplikasi Legal Monitoring System (LMS) 4. Developing an Legal Monitoring System (LMS)
untuk monitoring kontrak serta pengelolaan dokumen application for contract monitoring and better
legal yang lebih baik. management of legal documents.
5. Melanjutkan efisiensi proses tagihan dengan 5. Continuing the efficiency of the billing process with the
penggunaan program e-invoice dan e-materai. use of e-invoice and e-stamp programs.
6. Pembuatan aplikasi Host-To-Host Pembayaran untuk 6. Creating a Host-To-Host Payment application to speed
mempercepat proses pembayaran secara otomatis. up the automated payment process.
7. Pembuatan customer portal untuk mempermudah 7. Creating customer portal to facilitate customers in
customer mengetahui proses invoice dan history understanding invoice process and payment history.
pembayaran.
8. Pembuatan dashboard untuk mempermudah kontrol 8. Creating a dashboard to facilitate customer payment
pembayaran customer. control.
9. Pemanfaatan fitur-fitur baru aplikasi ERP Astragraphia 9. Utilizing new features of the Astragraphia ERP
yang telah selesai di-upgrade. application after some upgrades were made to them.
10. Melanjutkan program IT Security dan Awareness. 10. Continuing the IT Security and Awareness program.
PERKEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES IN THE
BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI FIELD OF INFORMATION TECHNOLOGY
Dalam menjalankan bisnisnya, Astragraphia terus In running its business, Astragraphia remains committed
berkomitmen untuk mengembangkan kompetensi to developing Human Resources (HR) competencies,
Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk untuk karyawan including for ITSM employees and employees who are
ITSM dan karyawan pengguna layanan TI agar mampu users of IT services, that will allow them to stay abreast of
mengikuti perkembangan teknologi dan keamanan terkini the latest technological and security developments and
untuk dapat menerapkan atau mengoperasikan hasil apply or operate all applications completely developed by
pengembangan aplikasi yang telah dikembangkan oleh Astragraphia.
Astragraphia.
Karyawan juga ditingkatkan kewaspadaannya Employee awareness of cyber security is also enhanced, so
terhadap keamanan siber sehingga dapat melindungi the employees can protect and secure the infrastructure
serta mengamankan infrastruktur dan aplikasi yang and all the applications they are developing. The objective is
dikembangkan. Selain bertujuan untuk meningkatkan not only to increase competitiveness but also to encourage
daya saing, hal ini turut mendorong terciptanya budaya the creation of a culture of technology-based innovation
inovasi berbasis teknologi yang menjadi salah satu budaya as one of Astragraphia’s corporate cultures. Therefore,
perusahaan Astragraphia. Untuk itu Astragraphia terus Astragraphia continues to engage employees in internal
mengikutsertakan karyawan pada kegiatan pembelajaran and external learning activities, both online and offline,
di internal dan eksternal baik secara online maupun in the form of training, seminars, technology sharing, and
offline berupa training, seminar, sharing teknologi, dan project development.
pengembangan proyek.
132 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 136
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE
Untuk menjalankan tata kelola TI dengan optimal dan To carry out IT governance optimally and efficiently at
efisien di Astragraphia, ITSM menjalankan: Astragraphia, ITSM runs the following:
1. Mekanisme pengawasan dan perbaikan berkelanjutan 1. Internal monitoring and continuous improvement
(Plan-Do-Check-Action/PDCA) di internal yang mechanisms (Plan-Do-Check-Action/PDCA) conducted
dilakukan secara konsisten sampai level manajemen consistently up to the highest corporate management
tertinggi perusahaan. level.
2. Penerapan kebijakan dan standarisasi seperti kebijakan 2. The implementation of policies and standardization
keamanan siber, e-mail, perangkat kerja TI, dan lisensi such as cyber security policies, e-mail, IT work tools and
aplikasi. application licensing.
3. Astragraphia juga melakukan pemanfaatan fasilitas 3. Astragraphia also utilizes ANSI/TIA-942-B and ISO/IEC
Data Center bersertifikasi ANSI/TIA-942-B dan ISO/IEC 27001:2013 certified Data Center facilities
27001:2013
4. Penerapan keamananan siber yang dilakukan 4. The application of Implementation of cyber security
melalui pemanfaatan Pusat Keamanan Siber (Security through the use of the Cyber Security Center (SOC)
Operation Center/SOC)
5. Dalam menjalankan tata kelola TI, Astragraphia 5. In practicing IT governance, Astragraphia has an
memiliki Information Technology Disaster Recovery Information Technology Disaster Recovery Plan to
Plan atau Rencana Pemulihan Bencana Teknologi restore and maintain the continuity of information
Informasi untuk pemulihan dan menjaga kelanjutan technology infrastructure that is important for the
dari infrastruktur teknologi informasi yang penting organization after unexpected disruption due either
bagi organisasi setelah terjadi gangguan baik karena to nature or human error. To support the Disaster
alam ataupun faktor kesalahan manusia (human error). Recovery Plan (DRP) in recovering IT operations during
Untuk mendukung Disaster Recovery Plan (DRP) dalam disruptions or disasters, Astragraphia has a Disaster
pemulihan operasional TI selama terjadinya gangguan Recovery Center (DRC), namely a Recovery Data Center
atau bencana, Astragraphia memiliki Disaster Recovery that was built on a different site from the Main Data
Center (DRC) yaitu Recovery Data Center yang Center.
dibangun terpisah dengan Data Center Utama (Main
Data Center).
STRATEGI DAN RENCANA PENGEMBANGAN STRATEGY AND INFORMATION TECHNOLOGY
TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN 2024 DEVELOPMENT PLAN FOR 2024
Menghadapi tantangan Teknologi Informasi dan With the future challenges and security of information
memperhatikan keamanan Teknologi Informasi pada masa technology in mind, Astragraphia has established a
mendatang, Astragraphia telah menetapkan rencana strategic plan for 2024, including:
strategis tahun 2024, antara lain:
1. Pelaksanaan “operational excellence” yang berbasis 1. The implementation of technology-based “operational
teknologi, di antaranya dengan menambahkan jalur excellence,” including adding new reporting lines from
pelaporan baru dari pelanggan untuk data meter, customers for meter data, reviewing the processes and
melakukan review kembali atas proses serta sistem systems used in the call center, as well as visualization
yang dipakai pada ‘call center’, serta alur visualisasi flows for operational management reports. Focus on
untuk laporan management operational. Fokus developing talents who are able to adapt quickly in the
pada pengembangan talenta-talenta yang mampu face of change.
beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi
perubahan.
2. Melanjutkan peremajaan infrastuktur. 2. Continue infrastructure rejuvenation.
3. Peningkatan kinerja dan stabilitas sistem melalui 3. Improve system performance and stability through
penguatan penanganan Incident Management dan strengthening the handling of Incident Management
Change Management yang lebih cepat, responsif, dan and running a faster, more responsive, and more
andal. reliable Change Management.
4. Penguatan Cybersecurity untuk memastikan keamanan 4. Strengthening Cybersecurity to ensure Astragraphia’s
Astragraphia dari waktu ke waktu melalui implementasi security from time to time through the implementation
inisiatif Cybersecurity yang mengacu pada Cyber of Cybersecurity initiatives that refer to the Cyber
Resilience Assessment Framework. Resilience Assessment Framework.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
133
Page 137
Page 138
06 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Astragraphia menyadari bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan aspek penting dalam meningkatkan kinerja Perusahaan dan memberi nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. Astragraphia recognizes that the application of Good Corporate Governance (GCG) is essential in improving company performance and adding value to all stakeholders.
Page 139
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai korporasi yang bertanggung jawab,
Astragraphia berkomitmen untuk menerapkan
prinsip-prinsip GCG secara sistematis,
konsisten, dan berkelanjutan
As a responsible corporation, Astragraphia is committed to
systematically, consistently, and sustainably implementing GCG
(Good Corporate Governance) principles.
136 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 140
Komitment Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Commitment
Dalam menjalankan setiap aktivitas bisnis dan kegiatan In carrying out every business activity, Astragraphia is
usahanya, Astragraphia berkomitmen untuk senantiasa committed to continuously improving the quality of
meningkatkan kualitas implementasi prinsip-prinsip Tata implementation of the principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) based on Catur Dharma and VIPS as the
GCG) dengan berlandaskan pada Catur Dharma dan VIPS company’s philosophy and culture to maintain trust and
sebagai filosofi dan budaya perusahaan untuk menjaga protect the interests of all parties, including shareholders,
kepercayaan dan melindungi kepentingan semua pihak, management, employees, customers, suppliers, and the
baik pemegang saham, manajemen, karyawan, pelanggan, larger community, as the main foundation for long-term
pemasok, maupun masyarakat luas sebagai landasan growth.
utama Astragraphia untuk tumbuh berkelanjutan.
Astragraphia selalu menyeimbangkan antara kepentingan Astragraphia always maintains a balance between
saat ini dan masa yang akan datang dalam menjalankan current and future interests when conducting business.
bisnisnya. Dalam Astragraphia Sustainability Framework Corporate Governance is a key enabler in the Astragraphia
and 2030 Aspirations, Tata Kelola Perusahaan menjadi Sustainability Framework and 2030 Aspirations, with the
key enabler dengan aspirasi yaitu terus memperkuat Tata goal of improving it to meet international standards.
Kelola Perusahaan dengan Standar Internasional.
Usaha Astragraphia dalam penguatan penerapan Astragraphia’s efforts to strengthen the implementation of
prinsip GCG di tahun 2023 telah menghasilkan beberapa GCG principles in 2023 resulted in the Company receiving
apresiasi di antaranya Indonesia TOP 20 GCG Award 2023 a number of awards from The Iconomics, including the
& Indonesia Best 20 Corporate Secretary Award 2023 dari Indonesia Top 20 GCG Award 2023 and the Indonesia Best
The Iconomics. 20 Corporate Secretary Award 2023.
Dasar Pelaksanaan Kebijakan GCG
Perusahaan
Basis for the Implementation of the Company’s GCG Policy
Dasar dalam menerapkan kebijakan tata kelola perusahaan The basis of the corporate governance policy is as follows:
adalah sebagai berikut: • Regulatory Provisions;
• Ketentuan Regulator; • Astragraphia’s Internal Terms;
• Ketentuan Internal Astragraphia; • Best Practices; and
• Best Practices; dan • International Standards.
• Standar Internasional.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
137
Page 141
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penyusunan kebijakan GCG di Astragraphia dilakukan The preparation of GCG policy in Astragraphia refers to the
dengan mengacu pada: following:
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law No. 8, year 1995, on the Capital Market;
Modal;
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40, year 2007, on Limited Liability Companies;
Terbatas;
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik; Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Public Company Governance
Guidelines;
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation no. 55/POJK.04/2015 on the Setting up
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
Audit; Committee;
• Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Setting up
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Preparation of an Internal Audit
Audit Internal; Unit Charter;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Plan and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
• Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Rencana • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Plan and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka secara Elektronik; Shareholders of Public Companies Electronically;
• Peraturan OJK No. 3/POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang • OJK Regulation No. 3/POJK.04/2021 of 2021 on the
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal; Implementation of Activities in the Capital Market
Sector;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan; Governance Guidelines;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan; and Content of Annual Reports of Issuers or Companies;
• Anggaran Dasar Astragraphia; dan • Astragraphia’s Articles of Association; and
• ASEAN CG Scorecard. • ASEAN CG Scorecard.
Tujuan Penerapan GCG Perusahaan
Purpose of Implementing Corporate GCG
Astragraphia terus berupaya untuk menerapkan prinsip- Astragraphia continues to strive to implement good
prinsip tata kelola yang baik dengan terus menyesuaikan governance principles by adhering to the prevailing
dengan ketentuan yang berlaku. Penerapan prinsip-prinsip regulations. The implementation of good governance
tata kelola yang baik bertujuan untuk: principles is intended to:
a. Mendukung visi Perusahaan, yaitu menjadi mitra a. Supporting the Company’s vision of becoming the
pilihan dalam layanan solusi percetakan, teknologi dan preferred partner for stakeholders in printing,
transformasi digital bagi para pemangku kepentingan. technology, and digital transformation solutions.
b. Mendukung misi Perusahaan, yaitu memberikan solusi- b. Supporting the Company’s mission of providing
solusi yang inovatif dan nilai tambah bagi pemangku innovative solutions and adding value to stakeholders.
kepentingan.
138 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 142
c. Memberikan manfaat dan nilai tambah bagi para c. Providing benefits and added value for shareholders
pemegang saham dan para pemangku kepentingan. and stakeholders.
d. Mempertahankan dan meningkatkan kelangsungan d. Maintaining and improving a sound and competitive
usaha yang sehat dan kompetitif dalam jangka panjang sustainable business in the long term.
(sustainable business).
e. Meningkatkan kepercayaan para investor kepada e. Increasing investors’ confidence in the Company.
Perusahaan.
Roadmap Penerapan GCG Perusahaan
Roadmap of the Company’s GCG Implementation
Wujud komitmen Astragraphia dalam menerapkan tata Astragraphia’s commitment to implementing good
kelola perusahaan yang baik antara lain, melalui: corporate governance includes:
1. Kebijakan internal terkait GCG 1. Internal policies related to GCG
Kebijakan internal terkait GCG merupakan sarana Internal policies related to GCG policies are used to
pemenuhan kepatuhan terhadap regulasi, sarana comply with regulations, support infrastructure, and
pendukung infrastruktur, dan salah satu sarana implement GCG. Astragraphia has several internal GCG
implementasi penerapan GCG. Beberapa kebijakan policies, including the following:
internal terkait GCG yang telah dimiliki oleh
Astragraphia antara lain sebagai berikut:
a. Anggaran Dasar a. Articles of Association
b. Kode Etik b. Code of Ethics
c. Pedoman Tata Kelola c. Governance Guidelines
d. Pedoman Kerja Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Charter
e. Pedoman Kerja Direksi e. Board of Directors Charter
f. Pedoman Kerja Komite Audit f. Audit Committee Charter
g. Pedoman Kerja Internal Audit g. Internal Audit Charter
h. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi h. Nomination and Remuneration Committee Charter
i. Pedoman Transaksi Afiliasi dan Benturan i. Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan Guidelines
j. Pedoman Penerapan Prinsip Mengenal Pelanggan j. Guidelines for Implementing Know Your Customer
Principles
k. Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi k. Anti-Fraud and Anti-Corruption Policies
l. Kebijakan Keamanan Informasi l. Information Security Policy
m. Kebijakan Pencegahan Tindak Kekerasan Seksual m. Sexual Violence Prevention Policy
n. Kebijakan Laporan Kepemilikan Saham Direksi dan n. Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris Share Ownership Report Policy
o. Kebijakan Seleksi Pemasok/Vendor o. Supplier/Vendor Selection Policy
2. Pemenuhan Prinsip-Prinsip GCG 2. Fulfillment of GCG Principles
Prinsip-prinsip GCG yang terdapat dalam regulasi di The GCG principles in Indonesian regulations serve as
Indonesia menjadi pedoman praktik penerapan GCG di a guideline for GCG implementation in Astragraphia.
Astragraphia. Dengan berlandaskan pada pandangan Based on this view, Astragraphia is committed to
tersebut, Astragraphia berkomitmen untuk terus continuously improving the implementation of GCG
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip GCG sesuai principles, following applicable laws and regulations,
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku and developing best practices in corporate governance.
dan perkembangan praktik terbaik (best practices)
dalam tata kelola perusahan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
139
Page 143
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transparansi – Astragraphia mengungkapkan informasi secara – Astragraphia discloses information in a timely,
Transparency tepat waktu, jelas, dan mudah diakses oleh clear, and accessible manner by the stakeholders
stakeholders sesuai dengan tata cara yang in accordance with the procedures regulated in
diatur dalam ketentuan pasar modal dan/atau capital market provisions and/or applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
– Seluruh stakeholders mempunyai akses terhadap – All stakeholders have access to information in
informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan. accordance with the disclosure principle.
Akuntabilitas – Anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki – Members of the Board of Directors and Board
Accountability tugas dan tanggung jawab yang jelas. of Commissioners have clear duties and
responsibilities.
– Melalui Rapat Umum Pemegang Saham – Through the Annual General Meeting of
Tahunan, Direksi dan Dewan Komisaris Shareholders, the Board of Directors and Board
mempertanggungjawabkan kinerjanya. of Commissioners are accountable for their
performance.
– Astragraphia menetapkan tanggung jawab – Astragraphia establishes clear responsibilities
yang jelas dari masing-masing organ Perusahaan for each Company organ that is in line with the
yang selaras dengan visi, misi, sasaran, strategi, Company’s vision, mission, goals, strategies, and
dan usaha Perusahaan. business.
Pertanggungjawaban Astragraphia selalu berpegang pada prinsip kehati- Astragraphia always adheres to the principle of
Responsibility hatian dalam melaksanakan kegiatan usahanya. prudence in carrying out its business activities.
Independensi Astragraphia bertindak profesional dan objektif Astragraphia acts professionally and objectively in
Independence dalam setiap pengambilan keputusan. all decision-making.
Kesetaraan dan – Astragraphia senantiasa memperhatikan – Astragraphia always pays attention to the
Kewajaran kepentingan seluruh pemangku kepentingan interests of all stakeholders based on the
Equality and Fairness berdasarkan azas kesetaraan dan kewajaran principle of equality and fairness (equal
(equal treatment). treatment).
– Astragraphia memberikan kesempatan kepada – Astragraphia provides opportunities to all
seluruh pemegang saham dalam Rapat Umum shareholders in the General Meeting of
Pemegang Saham untuk menyampaikan Shareholders to express their opinions.
pendapat.
3. Internalisasi GCG 3. GCG Internalization
Salah satu cara untuk mendorong terwujudnya A method to encourage the implementation of good
implementasi tata kelola perusahaan yang baik di corporate governance in Astragraphia is to internalize
Astragraphia adalah dengan melakukan internalisasi GCG for all employees, from the most junior staff
GCG kepada seluruh karyawan baik dari tingkat dasar to the managerial levels, including a statement of
sampai dengan tingkat manajerial, di antaranya commitment to the implementation of good corporate
melalui pernyataan komitmen penerapan tata kelola governance and the socialization of the Company’s
perusahaan yang baik serta sosialisasi nilai-nilai dan values and policies.
kebijakan Perusahaan.
Pencapaian Roadmap
GCG Perusahaan
Achievement of the Company’s GCG Roadmap
Sejalan dengan Sustainability Framework and 2030 In accordance with the Sustainability Framework and
Aspirations, Astragraphia mengembangkan penerapan 2030 Aspirations, Astragraphia develops governance
tata kelola dengan mengacu pada standar internasional implementation using international standards, such as
yaitu ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG
CG Scorecard) yang diterbitkan oleh ASEAN Capital Scorecard), published by the ASEAN Capital Market Forum.
Market Forum.
Astragraphia senantiasa melakukan upaya untuk Astragraphia is constantly striving to improve GCG
memperkuat implementasi GCG di antaranya dengan implementation, which includes implementing e-GMS with
melaksanakan e-RUPS dengan e-voting dan terus e-voting and reinforcing GCG principles through internal
menanamkan prinsip GCG melalui komunikasi internal, communications, meetings, discussion forums, and training.
pertemuan, forum diskusi, dan pelatihan.
140 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 144
Astragraphia juga melaksanakan kewajibannya untuk Astragraphia also fulfills its obligations to provide
menyediakan akses kepada pemegang saham dan calon shareholders and potential investors with access to the
investor terhadap keterbukaan informasi Perusahaan Company’s information disclosure by communicating via
dengan komunikasi melalui berbagai media antara lain various media, including e-mail and website, as well as
melalui e-mail dan situs web serta menyelenggarakan hosting Public Expose 2023 on April 3, 2023.
Public Expose 2023 pada tanggal 3 April 2023.
Struktur, Hubungan, dan Mekanisme
Tata Kelola Perusahaan
Structure, Relationship, and Mechanism of Corporate Governance
Sesuai dengan ketentuan Undang-undang No. 40/2007 In accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola on Limited Liability Companies, the corporate governance
perusahaan tergambarkan pada organ Perusahaan yang structure is reflected in the Company’s organs, consisting of
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris, dan Direksi. Commissioners, and the Board of Directors.
– RUPS adalah organ Perusahaan yang mempunyai – The GMS is an organ of the Company that has authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau not granted to the Board of Directors or the Board of
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Commissioners within limits specified in the Law and/or
Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. the Articles of Association.
– Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang – The Board of Commissioners is in charge of supervising
bertugas melakukan pengawasan atas kebijakan and implementing the Company’s management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, policies, the course of the arrangement in general, both
baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, regarding the company and the company’s business,
dan memberi nasihat kepada Direksi. and advising the Board of Directors.
– Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang – The Board of Directors is fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan management of the Company in the best interests
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai of the Company, and in accordance with its purpose
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili and objectives, as well as representing the Company
Perusahaan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. in accordance with the provisions of the Articles of
Association.
Untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan To assist the Board of Commissioners in its supervisory
fungsi pengawasannya, Astragraphia memilki 2 (dua) function, Astragraphia has 2 (two) supporting organs: the
organ pendukung yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee and the Audit
serta Komite Audit. Committee.
Selain itu, Astragraphia telah membentuk 3 (tiga) organ In addition, Astragraphia has established 3 (three) organs to
untuk membantu Direksi dalam menjalankan fungsi assist the Board of Directors in its management functions:
pengurusannya yaitu Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, Corporate Secretary, Internal Audit, and Investor Relations.
dan Hubungan Investor.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
141
Page 145
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemegang Saham
Shareholders Komite Nominasi &
Remunerasi
Nomination &
Remuneration Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Hubungan Investor Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Investor Relations Corporate Secretary Internal Audit
Mekanisme Tata Kelola yang dilakukan dalam rangka The Governance mechanisms carried out to improve the
meningkatkan kualitas implementasinya antara lain: quality of its implementation include:
1. Melakukan evaluasi penerapan tata kelola termasuk 1. Evaluate governance implementation, including any
melakukan perbaikan atas rekomendasi yang improvements to the recommendations provided.
dihasilkan.
2. Memantau pelaksanaan tata kelola di Perusahaan. 2. Monitoring the implementation of governance in the
Company.
3. Mendorong tata kelola Perusahaan yang semakin 3. Encouraging more professional, transparent, efficient
profesional, transparan, efisien, dan akuntabel. and accountable corporate governance.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meetings of Shareholders
KEBIJAKAN POLICY
Astragraphia memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan Astragraphia should hold an AGMS no later than 6 (six)
RUPS Tahunan paling lambat 6 (enam) bulan setelah months after the end of the fiscal year in accordance with
akhir tahun fiskal sesuai dengan Peraturan OJK No. 15/ OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Planning and
POJK.04/2020 tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan Organizing General Meetings of Shareholders of Public
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Satu Companies. One or more Extraordinary General Meetings
atau lebih Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa juga of Shareholders may also be held at any time during the
dapat diselenggarakan setiap saat sepanjang tahun jika year if deemed necessary by the shareholders, the Board of
dipandang perlu oleh pemegang saham, Dewan Komisaris, Commissioners, or the Board of Directors.
atau Direksi.
Auditor independen Astragraphia, Notaris, dan Biro Astragraphia’s independent auditor, Notary, and Securities
Administrasi Efek turut menghadiri RUPS. Keputusan RUPS Administration Bureau attended the GMS. GMS decisions
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila are made based on deliberation and consensus. If a decision
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak based on deliberation for consensus is not reached, the
tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan decision is made by voting in accordance with applicable
suara sesuai ketentuan yang berlaku. Pemungutan suara regulations. Votes are counted, validated, and announced
dihitung, divalidasi, dan diumumkan oleh Notaris sebagai by a Notary as an independent party.
pihak independen.
Materi yang berkenaan dengan rapat tersedia di kantor Materials relating to the meeting are available at
Astragraphia pada setiap hari kerja dan jam kerja sejak Astragraphia’s office on any business day and business hour
tanggal pemanggilan RUPS. from the date of the invitation to the GMS.
142 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 146
KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA (TAHUN PREVIOUS YEAR GMS RESOLUTION (YEAR 2022)
2022)
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2022 Realization of GMS Resolutions in 2022
Pada tahun 2022, Astragraphia mengadakan RUPS Tahunan In 2022, Astragraphia held the Annual GMS for the fiscal year
tahun buku 2021 secara elektronik dengan kehadiran fisik 2021 electronically with limited physical attendance on:
secara terbatas pada:
Hari & Tanggal | Day & Date Rabu, 13 April 2022 Wednesday, April 13, 2022
Waktu | Time 13.30–14.14 WIB 1.30–2.14 PM
Tempat | Place Catur Dharma Hall, Menara Astra Lantai 5 Catur Dharma Hall, Menara Astra 5th Floor
Jl. Jend. Sudirman No. 5–6 Jl. Jend. Sudirman No. 5–6
Jakarta Pusat 10220 Central Jakarta 10220
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2022 Buku 2022
Acara
Resolution of 2022 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2022
1 a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan untuk tahun Persetujuan Laporan Tahunan dan
buku 2021, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan pengesahan Laporan Keuangan
Dewan Komisaris Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku 2021
Konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku 2021 yang telah dipublikasikan di harian Investor
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Daily Indonesia, situs web Astragraphia
Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) dan situs web BEI pada tanggal
sebagaimana dimuat dalam laporan mereka tanggal 21 Februari 2022 25 Februari 2022.
dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
b. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut, memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et dé charge)
kepada anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang
telah dijalankan selama tahun buku 2021, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2021.
a. To approve and accept the Annual Report for the financial year 2021, Approval of the Annual Report and
including ratifying the Supervisory Report of the Board of Commissioners ratification of the Consolidated
of the Company, and ratify the Consolidated Financial Statements of Financial Statements for the financial
the Company and its subsidiaries for the financial year 2021 audited year 2021 has been published in
by the Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Investor Daily Indonesia, Astragraphia’s
Rekan (a member of the PricewaterhouseCoopers network of firms) as website and the IDX website on
contained in their report dated February 21, 2022 with a fair opinion, in February 25, 2022.
all material respects.
b. Approval of the Annual Report and ratification of the Board of
Commissioners’ Supervisory Report and the Company’s Consolidated
Financial Statements, granting full release and discharge (acquit
et décharge) to the members of the Company’s Board of Directors
for management actions and members of the Company’s Board of
Commissioners for supervisory actions that have been carried out during
the 2021 financial year, to the extent that such actions are reflected in
the Company’s Annual Report and Consolidated Financial Statements
for the 2021 financial year.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
143
Page 147
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2022 Buku 2022
Acara
Resolution of 2022 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2022
2 Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang a. Dana cadangan Astragraphia sudah
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 sebesar Rp87.311.494.578 terpenuhi berdasarkan keputusan
(delapan puluh tujuh miliar tiga ratus sebelas juta empat ratus sembilan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2020
puluh empat ribu lima ratus tujuh puluh delapan Rupiah) sebagai berikut: yaitu sebesar Rp26.975.610.000;
a. Perseroan tidak menyisihkan dana cadangan karena dana cadangan b. Astragraphia telah membayar
minimal 20% dari modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan dividen final tahun buku 2021
telah terpenuhi pada tahun 2020; kepada pemegang saham sebesar
b. (1) Sekitar 40% (empat puluh persen) dari Laba Bersih atau sebesar Rp19 per lembar saham pada tanggal
Rp26 (dua puluh enam Rupiah) per lembar saham dibagikan sebagai 13 Mei 2022;
dividen tunai, yang diperhitungkan dengan dividen interim sebesar c. Saldo laba sudah dibukukan dalam
Rp7 (tujuh Rupiah) per lembar saham yang sudah dibayarkan pada Laba Ditahan Perseroan.
tanggal 22 Oktober 2021, sehingga sisanya sebesar Rp19 (sembilan
belas Rupiah) per lembar saham akan dibayarkan selambat-
lambatnya pada tanggal 13 Mei 2022 kepada pemegang saham
Perseroan yang namanya tercatat dalam daftar pemegang saham
Perseroan pada tanggal 26 April 2022 pukul 16:00 WIB;
(2) Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan pembagian dividen tersebut dan melakukan semua
tindakan yang dipandang baik dan perlu dengan memperhatikan
ketentuan pajak, Bursa Efek Indonesia dan/atau peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal; dan
c. Sisanya dibukukan sebagai Laba Ditahan Perseroan.
Approved the use of the Company’s Net Income for the financial year a. Astragraphia’s reserve fund has been
ended December 31, 2021 amounting to Rp87,311,494,578.00 (eighty seven fulfilled based on the resolution of
billion three hundred eleven million four hundred ninety four thousand the Annual GMS dated June 10, 2020,
five hundred seventy eight Rupiah) as follows: in the amount of Rp26,975,610,000;
a. The Company did not set aside any reserve fund because the minimum b. Astragraphia has paid the final
reserve fund of 20% of the Company’s issued and paid-up capital has dividend for the financial year 2021
been fulfilled in 2020; to shareholders in the amount of
b. (1) Approximately 40% (forty percent) of the Net Income or Rp26 Rp19 per share on May 13, 2022.
(twenty six Rupiah) per share shall be distributed as cash dividend, c. The balance of profit has been
which shall be calculated with the interim dividend of Rp7 (seven recorded in the Company’s Retained
Rupiah) per share paid on October 22, 2021, so that the remaining Earnings.
amount of Rp19 (nineteen Rupiah) per share will be paid at the
latest on May 13, 2022 to the Company’s Shareholders whose names
are registered in the Company’s Register of Shareholders on April 26,
2022 at 4:00 PM;
(2) To authorize the Board of Directors of the Company to implement
the dividend distribution and to take all actions deemed appropriate
and necessary with due observance of tax provisions, the Indonesia
Stock Exchange and/or prevailing regulations in the capital market
sector; and
c. The remaining amount is recorded as Retained Earnings of the Company.
3 a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Perihal penunjukan KAP tersebut,
Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) yang terdaftar Astragraphia telah menyampaikan
di Otoritas Jasa Keuangan, untuk melakukan audit atas Laporan pelaporannya pada tanggal 22 April
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022; dan 2022.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
jumlah honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan
penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
a. Appoint Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis Regarding the appointment of the KAP,
& Rekan (member of PricewaterhouseCoopers network of firms) Astragraphia submitted its report on
registered with the Financial Services Authority to audit the Company’s April 22, 2022.
Consolidated Financial Statements for the 2022 financial year; and
b. To authorize the Company’s Board of Directors to determine the
honorarium and other requirements related to the appointment of the
Public Accounting Firm in accordance with the prevailing regulations.
144 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 148
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2022 Buku 2022
Acara
Resolution of 2022 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2022
4 a. Mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, sehingga a. Berdasarkan rekomendasi KNR,
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah Presiden Komisaris telah menetapkan
sebagai berikut: honorarium anggota Dewan
– Presiden Komisaris : Santosa Komisaris pada tanggal 18 April
– Komisaris : Gunawan Geniusahardja 2022.
– Komisaris Independen : Arya N. Soemali b. Berdasarkan rekomendasi KNR,
– Presiden Direktur : Hendrix Pramana Dewan Komisaris telah menetapkan
– Direktur : Halim Wahjana gaji dan tunjangan lain anggota
– Direktur : King Iriawan Sutanto Direksi pada tanggal 18 April 2022.
– Direktur : Widi Triwibowo
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2024 (dua ribu dua puluh
empat).
b. Menetapkan jumlah honorarium untuk seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan, yaitu maksimum sejumlah Rp1.350.000.000
(satu miliar tiga ratus lima puluh juta Rupiah) per tahun, sebelum
dipotong pajak penghasilan, dan mulai berlaku sejak tanggal 1 Mei
2022 hingga penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2023, serta
memberi wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan
pembagiannya, dengan memperhatikan pendapat dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan;
c. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan jumlah gaji dan tunjangan lain anggota Direksi Perseroan,
dengan memperhatikan pendapat dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
d. Memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan Mata Acara
Rapat dalam akta Notaris dan memberitahukan perubahan data
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia serta instansi yang berwenang.
a. To appoint members of the Board of Commissioners and Board of a. Based on the recommendation of
Directors of the Company, so that the composition of the Board of the KNR, the President Commissioner
Commissioners and Board of Directors of the Company is as follows: has determined the honorarium
– President Commissioner : Santosa of the members of the Board of
– Commissioner : Gunawan Geniusahardja Commissioners on April 18, 2022.
– Independent Commissioner : Arya N. Soemali b. Based on the recommendation of
– President Director : Hendrix Pramana KNR, the Board of Commissioners
– Director : Halim Wahjana has determined the salary and other
– Director : King Iriawan Sutanto benefits of members of the Board of
– Director : Widi Triwibowo Directors on April 18, 2022.
as of the closing of this Meeting until the Annual General Meeting of
Shareholders of the Company in 2024 (two thousand twenty four).
b. Determining the amount of honorarium for all members of the
Board of Commissioners of the Company, which is a maximum of
Rp1,350,000,000 (one billion three hundred fifty million Rupiah) per
year, before deduction of income tax, and starting from May 1, 2022
until the closing of the Company’s Annual GMS in 2023, and authorizing
the President Commissioner to determine the distribution, taking into
account the opinion of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee;
c. To authorize the Board of Commissioners of the Company to determine
the amount of salary and other benefits of the members of the Board
of Directors of the Company, taking into account the opinion of the
Nomination and Remuneration Committee of the Company.
d. To authorize the Board of Directors of the Company with the right of
substitution to restate part or all of the resolutions of the Meeting
Agenda in a Notarial deed and notify the changes in the Company’s
data to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia and the competent authorities.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
145
Page 149
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2022 Buku 2022
Acara
Resolution of 2022 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2022
5 a. Menyetujui untuk menyusun kembali Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Perubahan anggaran dasar dimuat
untuk disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia dalam Akta PKR No. 65 tanggal 13 April
No. 5 Tahun 2021 tentang Penyelengaraan Perizinan Berbasis Risiko dan 2022, dibuat di hadapan Notaris Aulia
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020; Taufani, S.H., dan telah didaftarkan
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada anggota Direksi Perseroan di Kementerian Hukum dan HAM RI
untuk melakukan perubahan dan/atau penambahan atas perubahan No. AHU-0032176.AH.01.02.Tahun 2022
Anggaran Dasar Perseroan yang telah diputuskan dalam Rapat tanggal 11 Mei 2022.
ini, apabila dianggap perlu dengan memperhatikan ketentuan
perundangan yang berlaku; dan
c. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada anggota Direksi
Perseroan untuk menyatakan kembali keputusan mata acara Rapat ini
dalam akta Notaris dan memberitahukan perubahan Anggaran Dasar
ini kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
maupun instansi lainnya, serta melakukan segala tindakan yang
diperlukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
a. Approved rearranging Article 3 of the Company’s Articles of Association The amendments to the articles of
to be adjusted to the Government Regulation of the Republic of association are contained in PKR Deed
Indonesia No. 5 of 2021 concerning the Implementation of Risk-Based No. 65 dated April 13, 2022, made before
Licensing and the Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) Notary Aulia Taufani, S.H., and have
in 2020; been registered at the Ministry of Law
b. To grant power and authority to the members of the Board of Directors and Human Rights of the Republic of
of the Company to make changes and/or additions to the amendments Indonesia No. AHU-0032176.AH.01.02.
to the Company’s Articles of Association as decided in this Meeting, Year 2022 dated May 11, 2022.
if deemed necessary with due observance of the prevailing laws and
regulations; and
c. To authorize the members of the Board of Directors of the Company
with the right of substitution to restate the resolutions of this Meeting
in a Notarial Deed and to notify the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia and other agencies, as well as to take all
necessary actions in accordance with the provisions of the prevailing
laws and regulations.
Astragraphia telah memenuhi seluruh persyaratan terkait Astragraphia has fulfilled all requirements related to the
penyelenggaraan RUPS Tahunan sebagaimana ditetapkan organization of the AGM as stipulated in OJK Regulation
dalam Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Implementation
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, of GMS of Public Companies, including announcing it on
termasuk mengumumkannya dalam situs web Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange website and Astragraphia’s
Indonesia dan situs web Astragraphia. website.
Astragraphia melaksanakan Rapat Umum Pemegang Astragraphia held the 2022 Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2022 secara fisik dan of Shareholders (AGMS) physically and electronically.
elektronik. Pemegang Saham dapat memberikan kuasanya Shareholders can give their power of attorney through
melalui E-Proxy yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral the E-Proxy provided by PT Kustodian Sentral Efek
Efek Indonesia (“KSEI”) atau memberikan kuasa kepada Indonesia (“KSEI”) or authorize the appointed Securities
Biro Administrasi Efek yang ditunjuk yaitu PT Raya Saham Administration Bureau, PT Raya Saham Registra, whose
Registra yang formatnya dapat diunduh di situs web format can be downloaded on Astragraphia’s website.
Astragraphia.
RUPST dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, Komite The AGMS was attended by the Board of Commissioners,
Audit, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Saham, dan Board of Directors, Audit Committee, Shareholders/Proxy
perwakilan dari lembaga/profesi penunjang pasar modal. of Shareholders, and representatives of capital market-
supporting institutions/professionals.
146 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 150
Jabatan Nama | Name Position
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Santosa President Commissioner
Komisaris*) Gunawan Geniusahardja Commissioner*)
Komisaris Independen *)
Lukito Dewandaya 1)
Independent Commissioner*)
Komisaris Independen *)
Arya N. Soemali 2)
Independent Commissioner*)
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Hendrix Pramana President Director
Direktur Halim Wahjana Director
Direktur*) King Iriawan Sutanto Director*)
Direktur*) Widi Triwibowo Director*)
Komite Audit Audit Committee
Ketua *)
Lukito Dewandaya 1)
Chairman*)
Anggota *)
Arya N. Soemali 3)
Member*)
Anggota *)
Arietta Adrianti 1)
Member*)
Anggota*) Handy E. Halim3) Member*)
Anggota *)
Gede Harja Wasistha Member*)
*)
melalui video telekonferensi | via video teleconference
1)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2022 | Served until the closing of the 2022 Annual GMS
2)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2022 | Served based on the 2022 Annual GMS Resolution
3)
Menjabat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 18 April 2022 | Served based on the Decree of the Board of Commissioners dated April 18, 2022
Pemegang saham/kuasa pemegang saham: Shareholders/Proxy of shareholders:
1.068.804.575 saham atau 79,242% dari jumlah seluruh 1,068,804,575 shares, or 79.242% of the total shares,
saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah have valid voting rights issued by Astragraphia. Thus, the
dikeluarkan oleh Astragraphia. Dengan demikian provisions of the Meeting quorum as stipulated in the
ketentuan kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam Articles of Association have been fulfilled, and the holding
Anggaran Dasar telah terpenuhi dan penyelenggaraan of the Meeting is valid and makes binding decisions.
Rapat adalah sah serta mengambil keputusan mengikat.
Lembaga & profesi penunjang pasar modal: Capital Market supporting institutions & professions:
1. PT Raya Saham Registra (Biro Administrasi Efek yang 1. PT Raya Saham Registra (Securities Administration
ditunjuk oleh Astragraphia) Bureau appointed by Astragraphia)
2. Notaris Aulia Taufani, S.H. (Notaris yang ditunjuk oleh 2. Notary Aulia Taufani, S.H. (Notary appointed by
Astragraphia) Astragraphia)
Pada saat pembahasan setiap mata acara Rapat, Ketua During the discussion of each agenda item, the Chairman
Rapat memberi kesempatan kepada para pemegang saham of the Meeting provided an opportunity for the
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dan shareholders to raise questions and/or opinions and there
tidak terdapat pertanyaan pada setiap mata acara rapat. were no questions on each agenda item. The decision-
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan making mechanism was carried out by deliberation to
musyawarah untuk mufakat, dan jika tidak disetujui reach a consensus, and the voting mechanism was used if
menggunakan mekanisme pemungutan suara. not agreed.
Ringkasan Hasil RUPS Tahunan telah dipublikasikan pada A summary of the Annual GMS Results was published on
tanggal 14 April 2022 pada situs web Bursa Efek Indonesia April 14, 2022, on the Indonesia Stock Exchange website
dan situs web Astragraphia, serta dilaporkan kepada and the Astragraphia website and reported to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada hari Services Authority and the Indonesia Stock Exchange on
yang sama. the same day.
Penjelasan terhadap Keputusan yang Belum Explanation of Unrealized Resolutions
Terealisasi
Seluruh keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2021 yang All resolutions of the 2021 Annual GMS that need to be
perlu ditindaklanjuti oleh manajemen Perusahaan sudah followed up by the Company’s management have been
direalisasikan. realized.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
147
Page 151
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TAHUN 2023 RESOLUTIONS OF THE 2023 ANNUAL GMS
Pada tahun 2023, Astragraphia telah melaksanakan RUPS
Tahunan tahun buku 2022 secara fisik dan elektronik. In 2023, Astragraphia held the Annual GMS for the 2022
financial year, both physically and electronically.
Tahapan penyelenggaraan RUPS adalah sebagai berikut:
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Summon Implementation Resolutions
Direksi memberitahukan Pengumuman kepada Iklan pemanggilan RUPST diselenggarakan Ringkasan Hasil dan
kepada OJK tentang pemegang saham kepada pemegang saham pada hari Senin, 3 April Keputusan RUPST
rencana RUPST dan mata mengenai rencana untuk menghadiri RUPST 2023 bertempat di Catur diiklankan pada tanggal
acara Rapat dengan surat penyelenggaraan RUPST dipublikasikan melalui Dharma Hall, Menara 5 April 2023 melalui
No. CSL/AG-009-II-2023 dipublikasikan melalui situs web Bursa Efek Astra Lantai 5, Jl. Jend. situs web Bursa Efek
tanggal 16 Februari 2023. situs web Bursa Efek Indonesia dan situs web Sudirman No. 5-6, Jakarta Indonesia dan situs web
Indonesia dan situs web Astragraphia pada tanggal Pusat 10220 pada pukul Astragraphia.
Astragraphia pada tanggal 10 Maret 2023. 13:42–14:10 WIB.
23 Februari 2023.
The Board of Directors Notify shareholders of the Advertise the summons The AGM was held on The Summary of Results
has notified OJK of the meeting by publishing to shareholders to attend Monday, April 3, 2023 and Resolutions of the
plan and agenda of the on the Indonesia Stock the meeting through the at Catur Dharma Hall, GMS was advertised
Meeting by letter No. CSL/ Exchange website and Indonesia Stock Exchange Astra Tower 5th Floor, Jl. on April 5, 2023 on the
AG-009-II-2023 dated Astragraphia website on website and Astragraphia’s Jend. Sudirman No. 5-6, Indonesia Stock Exchange
February 16, 2023. February 23, 2023. website on March Central Jakarta 10220 at website and Astragraphia’s
10, 2023. 1:42–2:10 PM. website.
Sesuai dengan Peraturan OJK, Astragraphia telah In accordance with OJK Regulations, Astragraphia has
menyediakan alternatif bagi pemegang saham untuk: provided alternatives for shareholders to: (i) attend the
(i) menghadiri Rapat secara elektronik dan memberikan Meeting electronically and vote electronically or provide
suara secara elektronik atau memberikan E-Proxy, yang an e-Proxy, both of which are done through the eASY. KSEI
keduanya dilakukan melalui fasilitas eASY.KSEI; dan (ii) facility; (ii) attend the Meeting physically.
menghadiri Rapat secara fisik.
Pelaksanaan RUPS Tahunan secara umum mengacu The implementation of the Annual GMS generally refers
pada ketentuan dalam Anggaran Dasar yaitu: RUPS to the provisions in the Articles of Association, namely:
Tahunan (“Rapat”) dipimpin oleh Presiden Komisaris The Annual GMS (“Meeting”) is chaired by the President
Astragraphia dengan terlebih dahulu membacakan Commissioner of Astragraphia, after first reading the
tata tertib Rapat. Setelah membuka Rapat dan semua Meeting rules. After opening the Meeting and all
persyaratan sehubungan dengan Rapat terpenuhi, requirements in connection with the Meeting are met, the
Presiden Komisaris menyerahkan pembahasan Mata Acara President Commissioner hands over the discussion of the
Rapat kepada Presiden Direktur Astragraphia. Pimpinan Meeting Agenda to the President Director of Astragraphia.
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang saham The Chairman of the Meeting allowed the shareholders or
atau kuasanya untuk mengajukan pertanyaan dan/atau their proxies to ask questions and/or give opinions on each
memberikan pendapat pada setiap mata acara rapat agenda item through ballots.
melalui surat suara.
Pemungutan suara dilakukan secara elektronik (melalui Voting was conducted electronically (through the eASY.
sistem eASY.KSEI) dan secara fisik (lisan). Hanya pemegang KSEI system) and physically (verbally). Only shareholders
saham atau kuasanya yang sah yang berhak untuk or their authorized proxies are entitled to cast votes.
mengeluarkan suara. Setiap satu saham memberikan hak Each share entitles the holder to cast one vote. The vote
kepada pemegangnya untuk mengeluarkan satu suara. counting was conducted by independent parties appointed
Pelaksanaan perhitungan suara dilakukan oleh pihak by Astragraphia, which is Notary Aulia Taufani S.H. and
independen yang ditunjuk oleh Astragraphia, yaitu Notaris PT Raya Saham Registra, as Astragraphia’s Securities
Aulia Taufani S.H. dan PT Raya Saham Registra, sebagai Administration Bureau.
Biro Administrasi Efek Astragraphia.
148 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 152
RUPST tahun 2023 dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, The 2023 Annual GMS was attended by the Board of
Komite Audit, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
Saham, dan perwakilan dari lembaga/profesi penunjang Shareholders/Proxy of Shareholders, and representatives of
pasar modal. capital market supporting institutions/professionals.
Jabatan Nama | Name Position
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Santosa President Commissioner
Komisaris*) Gunawan Geniusahardja Commissioner*)
Komisaris Independen*) Arya N. Soemali Independent Commissioner*)
Komisaris Independen Sidharta Utama2) Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Hendrix Pramana President Director
Direktur Halim Wahjana 1)
Director
Direktur King Iriawan Sutanto Director
Direktur Widi Triwibowo Director
Direktur Trivena Nalsalita2) Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua*) Arya N. Soemali1) Chairman*)
Ketua Sidharta Utama 3)
Chairman
Anggota*) Handy E. Halim Member*)
Anggota *)
Gede Harja Wasistha Member*)
*)
melalui video telekonferensi | via video teleconference
1)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 | Served until the closing of the 2023 Annual GMS
2)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023 | Served based on the 2023 Annual GMS Resolution
3)
Menjabat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 April 2023 | Served based on the Decree of the Board of Commissioners dated April 3, 2023
Pemegang saham/kuasa pemegang saham: Shareholders/Authorized shareholders:
1.066.681.671 saham atau 79,0849% dari jumlah seluruh 1,066,681,671 shares, or 79.0849% of the total shares,
saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah have valid voting rights issued by Astragraphia. Thus, the
dikeluarkan oleh Astragraphia. Dengan demikian provisions of the Meeting quorum as stipulated in the
ketentuan kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam Articles of Association have been fulfilled, and the holding
Anggaran Dasar telah terpenuhi dan penyelenggaraan of the Meeting is valid and makes binding decisions.
Rapat adalah sah serta mengambil keputusan mengikat.
Lembaga & profesi penunjang pasar modal: Capital Market Supporting Institutions & Professions:
1. PT Raya Saham Registra (Biro Administrasi Efek yang 1. PT Raya Saham Registra (Securities Administration
ditunjuk oleh Astragraphia) Bureau appointed by Astragraphia)
2. Notaris Aulia Taufani, S.H. (Notaris yang ditunjuk oleh 2. Notary Aulia Taufani, S.H. (Notary appointed by
Astragraphia) Astragraphia)
Mata Acara RUPS Tahunan tahun 2023 adalah sebagai The agenda of the 2023 Annual GMS is as follows:
berikut: 1. Approval of the Annual Report, including Ratification
1. Persetujuan Laporan Tahunan, termasuk pengesahan of the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, Ratification of the Company’s Consolidated Financial
serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Statements for the Financial Year 2022.
Perseroan untuk tahun buku 2022.
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun 2. Determination of the Use of the Company’s Net Income
buku 2022. for the Financial Year 2022.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan 3. Appointment of a Public Accountant Firm to Audit the
audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023. Company’s Financial Statements for the Financial Year
2023.
4. a. Perubahan anggota Direksi dan pengangkatan 4. a. Changes in Members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris Perseroan Appointment of Members of the Company’s Board
of Commissioners
b. Penetapan gaji dan tunjangan Direksi Perseroan b. Determination of Salary and Benefits of the Board of
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
149
Page 153
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
serta penetapan honorarium dan/atau tunjangan Directors, and Determination of Honorarium and/or
Dewan Komisaris Perseroan. Benefits of the Board of Commissioners.
Para pemegang saham diberi kesempatan untuk The shareholders were allowed to ask questions and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat give opinions about the agenda items discussed before
terkait dengan mata acara rapat yang dibicarakan sebelum the decision-making. There were no questions on each
pengambilan keputusan. Tidak terdapat pertanyaan pada agenda item.
setiap mata acara rapat.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS Tahunan diambil The decision-making mechanism of the Annual GMS is
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, kecuali apabila based on deliberation to reach a consensus, except if a
ada pemegang saham yang memberikan kuasa kepada shareholder authorizes the proxy to attend the meeting
penerima kuasa untuk menghadiri rapat saja namun only but not to vote or to vote against it, then the decision
tidak untuk memberikan suara atau untuk memberikan is taken by voting. Voting is conducted electronically
suara tidak setuju, maka keputusan diambil dengan cara (through the eASY.KSEI system) and physically (by raising
pemungutan suara. Pemungutan suara dilakukan secara hands). Shareholders who are physically present and do
elektronik (melalui sistem eASY.KSEI) dan secara fisik not raise their hands are counted as voting in favor of
(dengan mengangkat tangan). Untuk pemegang saham the proposed resolution. Abstain votes are considered to
yang hadir secara fisik dan tidak mengangkat tangan, cast the same vote as the majority of shareholders who
maka dihitung sebagai memberikan suara setuju atas cast votes.
usulan keputusan yang diajukan. Suara abstain dianggap
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas
pemegang saham yang mengeluarkan suara.
Pengambilan Keputusan | Decision Making
Mata Musyawarah Pemungutan Suara | Voting
Acara untuk
Rapat Mufakat
Deliberation Setuju Tidak Setuju
Agenda Abstain
for In Favor Not in Favor
Consensus
1 – 1.068.159.175 saham | shares 96.000 saham | shares 526.700 saham | shares
= 99,93961% = 0,0090% = 0,0494%
2 – 1.066.023.771 saham | shares 131.200 saham | shares 526.700 saham | shares
= 99,9383% = 0,0123% = 0,0494%
3 – 1.056.286.171 saham | shares 9.655.900 saham | shares 739.600 saham | shares
= 99,0254% = 0,9052% = 0,0694%
4. a – 1.061.992.671 saham | shares 3.949.400 saham | shares 739.600 saham | shares
= 99,5604% = 0,3703% = 0,0693%
4. b – 1.049.526.171 saham | shares 16.415.900 saham | shares 739.600 saham | shares
= 98,3917% = 1,5390% = 0,0693%
Hasil RUPS Tahunan telah dipublikasikan pada tanggal 5 The results of the AGMS were published on April 5, 2023, on
April 2023 pada situs web Bursa Efek Indonesia dan situs the Indonesia Stock Exchange website and Astragraphia’s
web Astragraphia, serta dilaporkan kepada Otoritas Jasa website and reported to the Financial Services Authority
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama. and the Indonesia Stock Exchange on the same day.
150 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 154
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2023 Realization of 2023 GMS Resolutions
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2023 Buku 2023
Acara
Resolution of 2023 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2023
1 a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan untuk tahun Persetujuan Laporan Tahunan dan
buku 2022, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan pengesahan Laporan Keuangan
Dewan Komisaris Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku 2022
Konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku 2022 telah dipublikasikan di situs web
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Astragraphia dan situs web BEI pada
Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) tanggal 23 Februari 2023.
sebagaimana dimuat dalam laporan mereka tanggal 20 Februari 2023
dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
b. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut, memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et décharge)
kepada anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang
telah dijalankan selama tahun buku 2022, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
a. To approve and accept the Annual Report for the financial year 2021, Approval of the Annual Report and
including ratifying the Supervisory Report of the Board of Commissioners ratification of the Consolidated
of the Company, and ratify the Consolidated Financial Statements of Financial Statements for the financial
the Company and its subsidiaries for the financial year 2021 audited year 2022 has been published in Investor
by the Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Daily Indonesia, Astragraphia’s website
Rekan (a member of the PricewaterhouseCoopers network of firms) as and the IDX website on February 23,
contained in their report dated February 20, 2023 with a fair opinion, in 2023.
all material respects.
b. Approval of the Annual Report and ratification of the Board of
Commissioners’ Supervisory Report and the Company’s Consolidated
Financial Statements, granting full release and discharge (acquit
et décharge) to the members of the Company’s Board of Directors
for management actions and members of the Company’s Board of
Commissioners for supervisory actions that have been carried out during
the 2022 financial year, to the extent that such actions are reflected in
the Company’s Annual Report and Consolidated Financial Statements
for the 2022 financial year.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
151
Page 155
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2023 Buku 2023
Acara
Resolution of 2023 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2023
2 Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang a. Dana cadangan Astragraphia sudah
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp97.071.897.048 terpenuhi berdasarkan keputusan
(sembilan puluh tujuh miliar tujuh puluh satu juta delapan ratus sembilan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2020
puluh tujuh ribu empat puluh delapan Rupiah) sebagai berikut: yaitu sebesar Rp26.975.610.000;
a. Perseroan tidak menyisihkan dana cadangan karena dana cadangan b. Astragraphia telah membayar
minimal 20% dari modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan dividen final tahun buku 2022
telah terpenuhi pada tahun 2020; kepada pemegang saham sebesar
b. (1) Sekitar 40% (empat puluh persen) dari Laba Bersih atau sebesar Rp29 Rp21 per lembar saham pada tanggal
(dua puluh sembilan Rupiah) per lembar saham dibagikan sebagai 5 Mei 2023;
dividen tunai, yang diperhitungkan dengan dividen interim sebesar c. Saldo laba sudah dibukukan dalam
Rp8 (delapan Rupiah) per lembar saham yang sudah dibayarkan Laba Ditahan Perseroan.
pada tanggal 24 Oktober 2022, sehingga sisanya sebesar Rp21 (dua
puluh satu Rupiah) per lembar saham akan dibayarkan selambat-
lambatnya pada tanggal 5 Mei 2023 kepada pemegang saham
Perseroan yang namanya tercatat dalam daftar pemegang saham
Perseroan pada tanggal 14 April 2023 pukul 16:00 WIB;
(2) Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan pembagian dividen tersebut dan melakukan semua
tindakan yang dipandang baik dan perlu dengan memperhatikan
ketentuan pajak, Bursa Efek Indonesia dan/atau peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal; dan
c. Sisanya dibukukan sebagai Laba Ditahan Perseroan.
Approved the use of the Company’s Net Income for the financial year a. Astragraphia’s reserve fund has been
ended December 31, 2021 amounting to Rp97,071,897,048 (ninety seven fulfilled based on the resolution of
billion seventy million eight hundred ninety seven thousand forty eight the Annual GMS dated June 10, 2020,
Rupiah) as follows: in the amount of Rp26,975,610,000;
a. The Company did not set aside any reserve fund because the minimum b. Astragraphia has paid the final
reserve fund of 20% of the Company’s issued and paid-up capital has dividend for the financial year 2022
been fulfilled in 2020; to shareholders in the amount of
b. (1) Approximately 40% (forty percent) of the Net Income or Rp29 Rp21 per share on May 5, 2023.
(twenty nine Rupiah) per share shall be distributed as cash dividend, c. The balance of profit has been
which shall be calculated with the interim dividend of Rp8 (eight recorded in the Company’s Retained
Rupiah) per share paid on October 24, 2022, so that the remaining Earnings.
amount of Rp21 (twenty Rupiah) per share will be paid at the latest
on May 5, 2023 to the Company’s Shareholders whose names are
registered in the Company’s Register of Shareholders on April 14,
2023 at 4:00 PM;
(2) To authorize the Board of Directors of the Company to implement
the dividend distribution and to take all actions deemed appropriate
and necessary with due observance of tax provisions, the Indonesia
Stock Exchange and/or prevailing regulations in the capital market
sector; and
c. The remaining amount is recorded as Retained Earnings of the Company.
3 a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Perihal penunjukan KAP tersebut,
Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) dan terdaftar Astragraphia telah menyampaikan
di Otoritas Jasa Keuangan, untuk melakukan audit atas Laporan pelaporannya pada tanggal 18 April
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023, dan 2023.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
jumlah honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan
penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
a. Appoint Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis Regarding the appointment of the KAP,
& Rekan (member of PricewaterhouseCoopers network of firms) Astragraphia submitted its report on
registered with the Financial Services Authority to audit the Company’s April 18, 2023.
Consolidated Financial Statements for the 2023 financial year; and
b. To authorize the Company’s Board of Directors to determine the
honorarium and other requirements related to the appointment of the
Public Accounting Firm in accordance with the prevailing regulations.
152 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 156
Realisasi Keputusan RUPS pada Tahun
Mata
Keputusan RUPS Tahun 2023 Buku 2023
Acara
Resolution of 2023 GMS Realization of GMS Resolutions in the
Agenda
Financial Year 2023
4 a. (1) Menerima dengan baik pengunduran Bapak Halim Wahjana dari a. Berdasarkan rekomendasi KNR,
jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung sejak penutupan Presiden Komisaris telah menetapkan
Rapat; honorarium anggota Dewan
(2) Mengangkat Ibu Trivena Nalsalita sebagai Direktur Perseroan dan Komisaris pada tanggal 3 April 2023.
Bapak Sidharta Utama sebagai Komisaris Independen, sehingga b. Berdasarkan rekomendasi KNR,
selanjutnya susunan anggota Direksi dan anggota Komisaris Dewan Komisaris telah menetapkan
Perseroan adalah sebagai berikut: Gaji dan Tunjangan Lain anggota
– Presiden Komisaris : Santosa Direksi pada tanggal 3 April 2023.
– Komisaris : Gunawan Geniusahardja
– Komisaris Independen : Arya N. Soemali
– Komisaris Independen : Sidharta Utama
– Presiden Direktur : Hendrix Pramana
– Direktur : King Iriawan Sutanto
– Direktur : Widi Triwibowo
– Direktur : Trivena Nalsalita
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2024 (dua ribu dua puluh
empat);
b. (1) Menetapkan jumlah honorarium untuk seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan, yaitu maksimum sejumlah Rp2.300.000.000
(dua miliar tiga ratus juta Rupiah) per tahun, sebelum dipotong
pajak penghasilan, dan mulai berlaku sejak tanggal 3 April 2023
hingga penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2024, serta
memberi wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan
pembagiannya, dengan memperhatikan pendapat dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan;
(2) Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan jumlah gaji dan tunjangan lain anggota Direksi
Perseroan, dengan memperhatikan pendapat dari Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan.
c. Memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan Mata Acara
Rapat dalam akta Notaris dan memberitahukan perubahan data
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia serta instansi yang berwenang.
a. To appoint members of the Board of Commissioners and Board of a. Based on the recommendation of
Directors of the Company, so that the composition of the Board of the KNR, the President Commissioner
Commissioners and Board of Directors of the Company is as follows: has determined the honorarium
– President Commissioner : Santosa of the members of the Board of
– Commissioner : Gunawan Geniusahardja Commissioners on April 3, 2023.
– Independent Commissioner : Arya N. Soemali b. Based on the recommendation of
– President Director : Hendrix Pramana KNR, the Board of Commissioners
– Director : Halim Wahjana has determined the salary and other
– Director : King Iriawan Sutanto benefits of members of the Board of
– Director : Widi Triwibowo Directors on April 3, 2023.
as of the closing of this Meeting until the Annual General Meeting of
Shareholders of the Company in 2024 (two thousand twenty four).
b. Determining the amount of honorarium for all members of the
Board of Commissioners of the Company, which is a maximum of
Rp1,350,000,000 (one billion three hundred fifty million Rupiah) per
year, before deduction of income tax, and starting from May 1, 2022
until the closing of the Company’s Annual GMS in 2023, and authorizing
the President Commissioner to determine the distribution, taking into
account the opinion of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee;
c. To authorize the Board of Commissioners of the Company to determine
the amount of salary and other benefits of the members of the Board
of Directors of the Company, taking into account the opinion of the
Nomination and Remuneration Committee of the Company.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
153
Page 157
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan terhadap Keputusan yang Belum Explanation of Unrealized Resolutions
Terealisasi
Seluruh keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 yang All resolutions of the Annual GMS for the fiscal year 2022
perlu ditindaklanjuti oleh manajemen Perusahaan sudah that need to be followed up by the Company’s management
direalisasikan. have been realized.
Pihak Independen dalam Perhitungan Suara Independent Party in The GMS Vote Calculation
RUPS
Astragraphia menunjuk pihak independen yaitu Notaris Astragraphia appointed an independent party, Notary
Aulia Taufani, S.H. dan dibantu oleh PT Raya Saham Aulia Taufani, S.H., and assisted by PT Raya Saham Registra
Registra sebagai Biro Administrasi Efek Perusahaan dalam as the Company’s Securities Administration Bureau in
melakukan perhitungan dan validasi suara. conducting vote counting and validation.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ in
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada charge of supervising and advising the Board of Directors
Direksi dalam melaksanakan tugas mengelola Perusahaan in carrying out their duties to manage the Company in
guna mencapai maksud dan tujuan Astragraphia sesuai achieving Astragraphia’s goals and objectives in accordance
ketentuan Anggaran Dasar, peraturan perundang- with the provisions of the Articles of Association, applicable
undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip tata kelola laws and regulations, and the principles of good corporate
perusahaan yang baik, antara lain: governance, which consist of:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi 1. Supervise the policies of the Board of Directors in
dalam menjalankan kepengurusan Perusahaan, carrying out the management of the Company,
mencakup tindakan pencegahan, perbaikan hingga including preventive action, correction, and temporary
pemberhentian sementara anggota Direksi; dismissal of members of the Board of Directors;
2. Melakukan pengawasan atas risiko usaha Perusahaan 2. Supervising the Company’s business risks and
dan upaya manajemen melakukan pengendalian management’s efforts to carry out internal control;
internal;
3. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan GCG dalam 3. Supervise the implementation of GCG in the Company’s
kegiatan usaha Perusahaan; business activities;
4. Memberikan nasihat kepada Direksi berkaitan dengan 4. Provide advice to the Board of Directors regarding the
tugas dan kewajiban Direksi; duties and obligations of the Board of Directors;
5. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas usulan 5. Provide feedback and recommendations on the
dan rencana pengembangan strategis Perusahaan yang Company’s strategic development proposals and plans
diajukan Direksi; submitted by the Board of Directors;
6. Memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan 6. Ensuring that the Board of Directors has considered
kepentingan stakeholders (pemangku kepentingan). stakeholders’ interests.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan The Board of Commissioners is required to perform its duties
Komisaris wajib melakukannya dengan itikad baik, penuh and responsibilities in good faith, with full responsibility
tanggung jawab dan kehati-hatian untuk kepentingan and prudence for the Company’s interests, while also
Perusahaan dan dengan memperhatikan kepentingan para considering the interests of the Company’s stakeholders.
pemangku kepentingan Perusahaan.
Dewan Komisaris merupakan jabatan kolektif dan oleh The Board of Commissioners is a collective position;
karena itu seluruh anggota Dewan Komisaris harus selalu therefore, all members of the Board of Commissioners
bertindak bersama-sama, dan tidak dapat bertindak sendiri- must always act together and cannot act individually. The
sendiri. Presiden Komisaris bertugas mengoordinasikan President Commissioner is in charge of coordinating the
berbagai kegiatan Dewan Komisaris. various activities of the Board of Commissioners.
154 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 158
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Astragraphia memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris Astragraphia has a Board of Commissioners Charter that
yang bertujuan untuk memberikan arahan bagi Dewan aims to provide direction for the Board of Commissioners in
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya. carrying out its supervisory function. The Charter has been
Pedoman Kerja tersebut telah disusun berdasarkan prepared based on the Articles of Association, Limited
Anggaran Dasar, Undang-undang Perseroan Terbatas, Liability Company Law, Capital Market Regulations, and
Peraturan Pasar Modal, dan peraturan terkait lainnya. other relevant regulations.
Secara umum, Pedoman Dewan Komisaris memuat: In general, the Board of Commissioners Charter contains the
dasar hukum; filosofi-nilai; komposisi; masa jabatan; following: legal basis, philosophy, values, composition, term
pengangkatan, dan tata cara penggantian; tugas, tanggung of office, appointment, and procedures for replacement;
jawab, dan wewenang; hubungan dengan pemegang duties, responsibilities, and authorities; relationships with
saham dan pemangku kepentingan lainnya; waktu kerja; shareholders and other stakeholders; working hours;
kebijakan rapat dan risalah rapat; penilaian kerja; hal-hal meeting policies and minutes of meetings; work assessment;
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris; program matters requiring the Board of Commissioners’ approval;
pengenalan; pelaporan dan pertanggungjawaban. introduction program; reporting; and accountability. The
Pedoman Kerja Dewan Komisaris selengkapnya dapat complete Board of Commissioners Charter can be found on
dilihat pada situs web Astragraphia. Astragraphia’s website.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT DEWAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS MEETINGS
a. Kebijakan Rapat Dewan Komisaris a. Board of Commissioners Meeting Policy
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Astragraphia dan In accordance with Astragraphia’s Articles of Association
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of
telah memenuhi setidaknya 6 (enam) kali pertemuan Commissioners meets at least 6 (six) times a year.
dalam setahun.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris mengadakan Throughout 2023, the Board of Commissioners met 6
pertemuan sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat (six) times with an average attendance rate of 100%.
kehadiran rata-rata 100%.
Rapat Dewan Komisaris direncanakan pada akhir setiap Board of Commissioners meetings are planned at the
tahun buku. end of each financial year.
Dewan Komisaris telah menjadwalkan pada bulan The Board of Commissioners scheduled in December
Desember 2023 terkait rencana rapat di tahun 2024 2023 regarding the meeting plan in 2024, which is 6
yaitu sebanyak 6 (enam) kali yang akan diadakan (six) times to be held in February, March, April, July,
pada bulan Februari, Maret, April, Juli, Oktober, dan October, and November 2024.
November 2024.
b. Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris b. Frequency and Attendance of the Board of
tahun 2023 Commissioners in 2023
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Number of Percentage of
Meeting
Attendance Attendance
Santosa Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Gunawan Geniusahardja Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Arya N. Soemali Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Sidharta Utama*) Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
*)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023 | Served based on the 2023 Annual GMS Resolution
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
155
Page 159
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris diadakan pada tanggal 20 The BOC held meetings on February 20, 2023, March 24,
Februari 2023, 24 Maret 2023, 17 April 2023, 26 Juli 2023, April 17, 2023, July 26, 2023, November 24, 2023,
2023, 24 November 2023, dan 8 Desember 2023. and December 8, 2023.
Agenda pertemuan meliputi hal-hal yang termasuk The meeting agenda includes matters that fall within
dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan Komisaris, the scope of the responsibilities of the Board of
kondisi makro ekonomi, perkembangan Perusahaan, Commissioners, such as macroeconomic conditions,
dan hal-hal strategis lainnya. Company developments, and other strategic matters.
Keputusan Rapat Dewan Komisaris diambil berdasarkan Decisions at the Board of Commissioners Meetings
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah are made based on deliberation for consensus. If
untuk mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil deliberation for consensus is not reached, decisions
berdasarkan suara terbanyak dari anggota Dewan are made based on a majority vote of the Board of
Komisaris, termasuk Presiden Komisaris. Commissioners, including the President Commissioner.
c. Kebijakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan c. Policy on Joint Meetings of the Board of Commissioners
Direksi and the Board of Directors
Sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau on the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik, Direksi wajib mengadakan rapat of Issuers or Public Companies, the Board of Directors
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling is required to hold joint meetings between the Board
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang of Directors and Board of Commissioners regularly, at
tahun 2023, Direksi Astragraphia telah mengadakan least 1 (once) every 4 (four) months. Throughout 2023,
6 (enam) rapat gabungan dengan Dewan Komisaris Astragraphia’s Board of Directors held 6 (six) joint
dengan tingkat kehadiran rata-rata 100%. meetings with the Board of Commissioners, with an
average attendance rate of 100%.
d. Frekuensi dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan d. Frequency and Attendance of Joint Meetings of the
Komisaris dan Direksi Tahun 2023 Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Number of Percentage of
Meeting
Attendance Attendance
Santosa Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Gunawan Geniusahardja Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Arya N. Soemali Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Sidharta Utama*) Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Hendrix Pramana Presiden Direktur 6 6 100%
President Director
Halim Wahjana**) Direktur | Director 2 2 100%
King Iriawan Sutanto Direktur | Director 6 6 100%
Widi Triwibowo Direktur | Director 6 6 100%
Trivena Nalsalita*) Direktur | Director 4 4 100%
*)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023 | Served until the closing of the 2023 Annual GMS
**)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 | Served based on the 2023 Annual GMS Resolutions
Pertemuan gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris The Board of Directors and the Board of Commissioners
diadakan pada tanggal pada tanggal 20 Februari 2023, held joint meetings on February 20, 2023, March 24,
24 Maret 2023, 3 Mei 2023, 26 Juli 2023, 27 Oktober 2023, May 3, 2023, July 26, 2023, October 27, 2023, and
2023, dan 24 November 2023. November 24, 2023.
Agenda pertemuan meliputi diskusi terkait The meeting agenda included discussions related to the
perkembangan Perusahaan dan strategi Perusahaan, Company’s developments and strategy, including the
termasuk rencana dan anggaran tahunan Perusahaan. Company’s annual plan and budget.
156 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 160
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DEWAN ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF
KOMISARIS BARU THE BOARD OF COMMISSIONERS
Program orientasi diadakan bagi anggota Dewan Komisaris An orientation program is held for new members of the
baru agar yang bersangkutan dapat menjalankan tugas Board of Commissioners to enable them to carry out their
dan tanggung jawab sebagai anggota Dewan Komisaris duties and responsibilities as members of the Board of
dengan sebaik-baiknya. Commissioners to the best of their ability.
Pedoman kerja Dewan Komisaris telah mengatur bahwa The Board of Commissioners Charter stipulates that
anggota Dewan Komisaris yang baru terpilih wajib newly elected members of the Board of Commissioners
mengikuti program pengenalan Perusahaan. are required to participate in the Company’s induction
program.
Program orientasi meliputi: The orientation program includes:
a. Pengetahuan mengenai Perusahaan, antara lain visi, a. Knowledge of the Company, including the Company’s
misi, strategi, dan rencana jangka menengah dan vision, mission, strategy, medium and long-term plans,
jangka panjang, kinerja, tata kelola, serta keuangan performance, governance, and finances;
Perusahaan;
b. Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab b. An understanding of the duties and responsibilities as
sebagai anggota Dewan Komisaris, batasan wewenang, a member of the Board of Commissioners, limitations
waktu kerja, kebijakan rapat, hal-hal yang memerlukan of authority, working time, meeting policies, matters
persetujuan Dewan Komisaris, ketentuan dan peraturan requiring the approval of the Board of Commissioners,
internal serta peraturan pasar modal yang berlaku. internal provisions and regulations, and applicable
capital market regulations.
Program orientasi kepada Bapak Sidharta Utama sebagai The Board of Directors conducted the orientation program
anggota Dewan Komisaris baru telah dilaksanakan pada for Mr. Sidharta Utama as a new member of the Board
tanggal 2 Mei 2023 oleh Direksi. Dewan Komisaris lainnya of Commissioners on May 2, 2023. Other members of the
telah melaksanakan program orientasi saat pengangkatan Board of Commissioners have implemented orientation
pertama kali. programs since they were first appointed.
Program Pelatihan/Pendidikan Dewan Komisaris Tahun 2023
Board of Commissioners Training/Education Program in 2023
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
26 Januari 2023 Future Steering Committee Workshop McKinsey
January 26, 2023
23 Maret 2023 Strategic Direction–Owning Our Future Jardines
March 23, 2023
28 April 2023 CLMV Reporting Conference ASEAN Federation of Accountants
April 28, 2023
7 Juni 2023 Astranauts: Building a Sustainable Future through Technology PT Astra International Tbk
June 7, 2023
10 Juli 2023 Astra Digital Masterclass–AI Series 2: Advancing Google AI for PT Astra Digital International
July 10, 2023 Everyone
20 Juli 2023 Seminar Ekonomi Makro PT Astra International Tbk
July 20, 2023
1 Agustus 2023 Cyber Security Gathering Astra Group PT Astra International Tbk – KPMG
August 1, 2023
14 Agustus 2023 ASTRA LEADER FORUM 2023: Business Transformation for PT Astra International Tbk
August 14, 2023 Sustainability
6 November 2023 Data Centric Business Models Jardines
November 6, 2023
16 November 2023 Jardines Strategic Direction Check-in: Owning Our Future Jardines
November 16, 2023
15–16 November 2023 IFAC Thought Leadership Program International Federation of
November 15–16, 2023 Accountants (IFAC)
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
157
Page 161
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE YANG MENDUKUNG PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS THAT SUPPORT THE IMPLEMENTATION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In performing its duties, the Board of Commissioners is
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan assisted by the Audit Committee and the Nomination &
Remunerasi (KNR). Remuneration Committee (NRC).
Dewan Komisaris melakukan penilaian dan evaluasi The Board of Commissioners assesses and evaluates the
terhadap kinerja semua Komite yang ada di bawahnya performance of all Committees under it regularly to ensure
secara berkala guna menjamin penerapan GCG di the implementation of GCG within the Company runs well.
lingkungan Perusahaan berjalan dengan baik. Kriteria The assessment criteria are based on compliance with work
penilaian didasarkan pada kepatuhan terhadap pedoman guidelines, attendance, participation in meetings, and
kerja, kehadiran, dan partisipasi dalam rapat serta realisasi/ realization/implementation of each Committee’s duties.
pelaksanaan tugas masing-masing Komite.
Secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa selama In general, the Board of Commissioners considers that
tahun 2023 semua Komite telah menjalankan tugasnya during 2023 all Committees have performed their duties
dengan optimal, memberikan rekomendasi, masukan, dan optimally, providing recommendations, input, and advice
saran kepada Dewan Komisaris sesuai bidang tanggung to the Board of Commissioners in accordance with their
jawabnya masing-masing berdasarkan prinsip GCG, respective areas of responsibility based on GCG principles,
tujuan Perusahaan, dan pedoman kerja Komite. Penilaian Company objectives, and Committee work guidelines.
dilaksanakan berdasarkan laporan secara berkala yang The assessment is carried out based on periodic reports
disampaikan, baik secara lisan dalam rapat maupun dalam submitted, either verbally in meetings or in the form
bentuk laporan tertulis, sesuai dengan tugas dan tanggung of written reports, in accordance with the duties and
jawab masing-masing Komite. responsibilities of each Committee.
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The General Meeting of Shareholders determines the
Komisaris ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. appointment and dismissal of members of the Board
of Commissioners.
Komisaris dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Commissioners are nominated by the Nomination
Remunerasi dan diangkat oleh Rapat Umum Pemegang and Remuneration Committee and appointed by the
Saham untuk bekerja sejak tanggal pengangkatan sampai General Meeting of Shareholders to work from the
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham yang date of appointment until the closing of the second
kedua setelah penunjukan Komisaris yang bersangkutan. General Meeting of Shareholders after appointing the
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki hak untuk Commissioner. The General Meeting of Shareholders has
memberhentikan Komisaris setiap saat sebelum tanggal ini. the right to dismiss a Commissioner at any time before
this date.
Anggota Dewan Komisaris yang diangkat harus memenuhi The appointed members of the Board of Commissioners
persyaratan sesuai peraturan perundang-undangan yang must fulfill the requirements in accordance with the
berlaku termasuk peraturan perundang-undangan di prevailing laws and regulations, including those in the
bidang Pasar Modal dan yang terkait dengan kegiatan Capital Market and those related to the Company’s business
usaha Perusahaan. activities.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent
Commissioner
Komisaris Independen Astragraphia telah memenuhi Astragraphia’s Independent Commissioners have met
ketentuan independensi sesuai Peraturan OJK, yaitu: the independence requirements in accordance with OJK
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Regulations, as follows:
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, 1. Not a person who works or has the authority and
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan responsibility to plan, lead, control, or supervise
Astragraphia dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. Astragraphia’s activities within the last 6 (six) months.
158 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 162
2. Tidak mempunyai saham Astragraphia, baik langsung 2. Does not own Astragraphia shares, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation with Astragraphia, members of the
Astragraphia, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi atau pemegang saham utama Astragraphia. Directors, or major shareholders of Astragraphia.
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang berkaitan dengan 4. Has no business relationship related to Astragraphia’s
kegiatan usaha Astragraphia, baik langsung maupun business activities, either directly or indirectly.
tidak langsung.
Selain kriteria yang telah disebutkan di atas, Komisaris In addition to the criteria mentioned above, Independent
Independen juga harus memenuhi persyaratan calon Commissioners must also fulfill the requirements for
anggota Dewan Komisaris secara umum. candidates for the Board of Commissioners.
Astragraphia memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen Astragraphia has 2 (two) Independent Commissioner out
dari total empat orang anggota Dewan Komisaris atau of a total of four members of the Board of Commissioners,
50% dari seluruh jumlah anggota Dewan Komisaris. or 50% of the total number of members of the Board
of Commissioners.
Masa jabatan Komisaris Independen mengikuti masa The term of office of the Independent Commissioner
jabatan Dewan Komisaris secara umum. Berdasarkan follows the term of office of the Board of Commissioners
ketentuan POJK, Komisaris Independen yang telah in general. Based on POJK provisions, Independent
menjabat 2 (dua) periode masa jabatan dapat diangkat Commissioners who have served 2 (two) terms of office can
kembali sepanjang Komisaris Independen tersebut be reappointed as long as the Independent Commissioner
menyatakan pada RUPS bahwa dirinya tetap independen declares to the GMS that they remain independent in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Direksi
Board of Directors
TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI
Direksi bertugas dengan itikad baik dan bertanggung The Board of Directors serves in good faith and is fully
jawab penuh memimpin dan mengurus Perusahaan untuk responsible for leading and managing the Company to
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan, yang meliputi achieve its goals and objectives, which includes:
antara lain:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan 1. Managing the Company in accordance with its authority
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang Association, prevailing laws and regulations, and GCG
berlaku, dan prinsip-prinsip GCG; principles;
2. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencana 2. Developing Company’s vision, mission, and values,
strategis Perusahaan dalam bentuk rencana korporasi as well as the Company’s strategy in the form of a
(corporate plan) dan rencana bisnis (business plan); corporate and business plan;
3. Menyelenggarakan Rapat Direksi Perusahaan secara 3. Organizing the Company’s Board of Directors Meeting
berkala dan dengan waktu yang memadai; regularly and with adequate time;
4. Menetapkan struktur organisasi Perusahaan lengkap 4. Establishing the Company’s organizational structure,
dengan rincian tugas setiap divisi dan unit usaha; complete with details of the duties of each division and
business unit;
5. Mengendalikan sumber daya yang dimiliki Perusahaan 5. Controlling the Company’s resources effectively and
secara efektif dan efisien; efficiently;
6. Mengadakan dan menyimpan Daftar Pemegang Saham 6. Organize and maintain a Register of Shareholders
dan Daftar Kepemilikan Saham anggota Direksi dan and Share Ownership for members of the Board of
Dewan Komisaris beserta keluarganya (istri/suami dan Directors, Board of Commissioners, and their families
anak-anak) pada Perusahaan dan perusahaan lainnya (wife/husband, and children) in the Company and other
(Daftar Khusus); companies (Special Register);
7. Membentuk sistem pengendalian internal Perusahaan 7. Establish Company’s internal control system and risk
dan manajemen risiko; management;
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
159
Page 163
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Menyampaikan keterbukaan informasi yang material 8. Submit material information disclosure that may
yang dapat berdampak secara substansial terhadap substantially impact the Company’s share price;
harga saham Perusahaan;
9. Memperhatikan kepentingan yang wajar dari 9. Taking into account all reasonable interests of the
pemangku kepentingan Perusahaan. stakeholders of the company.
Direksi berwenang untuk melakukan hal-hal sebagai The Board of Directors is authorized to do the following:
berikut:
1. Mewakili dan mengikat Perusahaan dengan pihak lain 1. Represent and bind the Company with other parties
serta menjalankan segala tindakan kepengurusan dan and carry out all management and ownership actions;
kepemilikan;
2. Mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau 2. Appoint one or more representatives or a proxy by
kuasanya dengan memberikan surat kuasa untuk providing a power of attorney to perform specific
melakukan tindakan-tindakan tertentu; actions;
3. Mengatur sumber daya manusia Perusahaan termasuk 3. Manage the Company’s human resources, including
pengangkatan dan pemberhentian karyawan, the appointment and dismissal of employees, the
penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari tua, determination of salaries, pensions, or old age pensions,
dan penghasilan lain bagi karyawan Perusahaan and other income for the Company’s employees based
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang on the prevailing laws and regulations and/or GMS
berlaku dan/atau keputusan RUPS. resolutions.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi berwenang responsibilities, the Board of Directors is authorized
membentuk komite serta melakukan evaluasi terhadap to form committees and evaluate the performance of
kinerja komite setiap akhir tahun buku. committees at the end of each fiscal year.
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, serta The Board of Commissioners shall carry out its duties and
wewenangnya, Direksi wajib melakukannya dengan itikad responsibilities in good faith, responsibly, and prudently
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian untuk for the benefit of the Company, taking into account the
kepentingan Perusahaan dengan tetap memperhatikan interests of the Company’s stakeholders and in accordance
kepentingan para pemangku kepentingan Perusahaan with the Articles of Association and applicable laws and
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
RUANG LINGKUP PEMBAGIAN TUGAS DAN SCOPE OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES
TANGGUNG JAWAB DIREKSI AND RESPONSIBILITIES
Seluruh anggota Direksi adalah tenaga profesional All members of the Board of Directors are professionals
yang dipilih sesuai kompetensinya dan diangkat oleh selected according to their competence and appointed by
RUPS melalui proses seleksi oleh Komite Nominasi dan the GMS through a selection process by the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
Nama Jabatan
Tugas Duties
Name Position
Hendrix Pramana Presiden Direktur Secara umum mengepalai seluruh Generally heads all Astragraphia
President Director kegiatan Astragraphia dan secara activities and particularly the Internal
khusus mengepalai fungsi Audit Audit, Risk Management, Human
Internal, Risk Management, Human Capital Management & Services, and IT
Capital Management & Services, dan IT Services Management functions.
Services Management.
King Iriawan Direktur Mengepalai kegiatan operasional Head the operational activities of the
Sutanto Director unit usaha Solusi Dokumen, serta Document Solutions business unit, and
mengevaluasi kinerjanya. evaluate its performance.
Halim Wahjana*) Direktur Mengepalai fungsi Corporate Secretary, Head of Corporate Secretary, Legal,
Trivena Nalsalita**) Director Legal, Corporate Communications, Corporate Communications, Finance,
Finance, Accounting & Tax, Supply Chain Accounting & Tax, Supply Chain
Management, dan Business Strategy & Management, and Business Strategy &
Development. Development functions.
160 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 164
Nama Jabatan
Tugas Duties
Name Position
Widi Triwibowo Direktur Mengepalai kegiatan operasional unit Head the operational activities of the
Director usaha Solusi Teknologi Informasi yang Information Technology Solutions
dijalankan melalui entitas anak AGIT business unit through its subsidiary AGIT
dan unit usaha Solusi Perkantoran yang and the Office Solutions business unit
dijalankan melalui entitas anak AXI through its subsidiary AXI and evaluate
serta mengevaluasi kinerjanya. its performance.
*)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 | Served until the closing of the 2023 Annual GMS
**)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023 | Served based on the 2023 Annual GMS Resolution
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Astragraphia telah memiliki Pedoman Kerja Direksi Astragraphia has a Board of Directors Charter, which is
yang bertujuan untuk memberikan arahan bagi Direksi intended to provide guidance to the Board of Directors in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya carrying out their duties and responsibilities in accordance
menurut Anggaran Dasar Perusahaan, Undang-undang with the Company’s Articles of Association, Limited Liability
Perseroan Terbatas, Peraturan Pasar Modal, dan peraturan Company Law, Capital Market Regulations, and other
terkait lainnya. applicable regulations.
Secara umum, Pedoman Direksi memuat: landasan In general, the Directors’ Charter includes the following:
hukum; falsafah Perusahaan; komposisi; masa jabatan, legal basis; company philosophy; composition; term
pengangkatan, tata cara penggantian, dan rangkap of office, appointment, replacement procedures and
jabatan; tugas, tanggung jawab, dan wewenang; nilai- concurrent positions; duties, responsibilities, and authority;
nilai; waktu kerja; kebijakan rapat dan risalah rapat; values; working time; meeting policies and minutes;
penilaian kinerja dan remunerasi; hal-hal yang memerlukan performance assessment and remuneration; matters
persetujuan Dewan Komisaris; program pengenalan; requiring approval from the Board of Commissioners;
pelaporan dan pertanggungjawaban. Pedoman Kerja introductory programs; reporting and accountability. The
Direksi Astragraphia selengkapnya dapat dilihat pada situs complete Astragraphia Directors’ Work Guidelines are
web Astragraphia. available on the Astragraphia website.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI POLICY AND IMPLEMENTATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS MEETINGS
a. Kebijakan Rapat Direksi a. Board of Directors Meeting Policy
Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala The Board of Directors shall hold regular Board of
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan rapat Directors Meetings at least once a month. Other
lain yang diadakan setiap waktu bilamana dipandang meetings held at any time when deemed necessary by
perlu oleh Presiden Direktur atau oleh seorang atau the President Director or by one or more other members
lebih anggota Direksi lainnya atau atas permintaan of the Board of Directors or at the request of the Board
dari Rapat Dewan Komisaris atau atas permintaan of Commissioners Meeting or at the written request of
tertulis dari 1 (satu) atau lebih pemegang saham yang 1 (one) or more shareholders who together represent
bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) bagian 1/10 (one-tenth) of the total number of shares with
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. valid voting rights.
Keputusan Rapat Direksi diambil berdasarkan Decisions at the Board of Directors meetings are
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak tercapai made based on deliberation to reach a consensus. If
keputusan musyawarah mufakat, pengambilan deliberation to reach an agreement cannot be reached,
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak the determination shall be made based on a majority
dari jumlah anggota Direksi yang sedang menjabat vote of the number of incumbent members of the Board
hadir atau diwakili dalam rapat, di mana di dalamnya of Directors present or represented at the meeting,
termasuk Presiden Direktur. Sesuai ketentuan Anggaran which includes the President Director. In accordance
Dasar, kuorum tercapai apabila lebih dari 1/2 (satu per with the provisions of the Articles of Association, a
dua) bagian dari jumlah anggota Direksi yang sedang quorum is achieved if more than 1/2 (one-half) of the
menjabat hadir atau diwakili dalam rapat. total number of incumbent members of the Board of
Directors are present or represented at the meeting.
Direksi telah mengadakan 25 (dua puluh lima) kali The Board of Directors held 25 (twenty five) meetings
pertemuan selama tahun 2023 dengan rata-rata during 2023 with an average attendance of 96%.
kehadiran 96%.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
161
Page 165
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi telah menjadwalkan rencana rapat tahun 2024 The Board of Directors has scheduled a meeting plan
yaitu paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap bulannya. for 2024, which is at least 1 (one) meeting per month.
b. Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2023 b. Frequency and Attendance of Board of Directors
Meetings in 2023
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Number of Percentage of
Meeting
Attendance Attendance
Hendrix Pramana Presiden Direktur 25 25 100,00%
President Director
Halim Wahjana*) Direktur | Director 7 7 100,00%
King Iriawan Sutanto Direktur | Director 25 23 92,00%
Widi Triwibowo Direktur | Director 25 24 96,00%
Trivena Nalsalita**) Direktur | Director 18 17 94,44%
*)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 | Served until the closing of the 2023 Annual GMS
**)
Menjabat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023 | Served based on the 2023 Annual GMS Resolution
Rapat Direksi diadakan pada tanggal 5 Januari 2023, The Board of Directors held meeting on January 5, 2023,
19 Januari 2023, 26 Januari 2023, 23 Februari 2023, January 19, 2023, January 26, 2023, February 23, 2023,
2 Maret 2023, 9 Maret 2023, 30 Maret 2023, 4 April March 2, 2023, March 9, 2023, March 30, 2023, April 4,
2023, 27 April 2023, 11 Mei 2023, 31 Mei 2023, 8 Juni 2023, April 27, 2023, May 11, 2023, May 31, 2023, June
2023, 22 Juni 2023, 13 Juli 2023, 3 Agustus 2023, 24 8, 2023, June 22, 2023, July 13, 2023, August 3, 2023,
Agustus 2023, 31 Agustus 2023, 21 September 2023, August 24, 2023, August 31, 2023, September 21, 2023,
29 September 2023, 5 Oktober 2023, 26 Oktober 2023, September 29, 2023, October 5, 2023, October 26, 2023,
2 November 2023, 20 November 2023, 30 November November 2, 2023, November 20, 2023, November 30,
2023, dan 4 Desember 2023. 2023, and December 4, 2023.
Agenda pertemuan mencakup hal-hal yang termasuk The meeting agenda included matters within the scope
dalam ruang lingkup tanggung jawab Direksi dan of the Board of Directors’ responsibilities and the
strategi Perusahaan serta operasional Perusahaan. Company’s strategy and operations.
PENGANGKATAN DAN MASA JABATAN APPOINTMENT AND TERM OF OFFICE
Anggota Direksi dinominasikan berdasarkan identifikasi Members of the Board of Directors are nominated based
dan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi on the Nomination and Remuneration Committee’s
kepada Dewan Komisaris untuk diajukan dalam Rapat identification and recommendations to the Board of
Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris menyetujui Commissioners, which are then submitted to the General
usulan KNR dalam rapat Dewan Komisaris. Meeting of shareholders. The Board of Commissioners
approved KNR’s proposal at its meeting.
Masa jabatan Direksi adalah 2 (dua) tahun terhitung sejak The term of office of the Board of Directors is 2 (two) years
tanggal pengangkatan hingga penutupan RUPS Tahunan from the date of appointment until the closing of the
yang kedua setelah tanggal pengangkatan. second Annual GMS after the date of appointment.
Persyaratan dan kualifikasi anggota Direksi Astragraphia The requirements and qualifications of Astragraphia’s
mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang members of the Board of Directors refer to the prevailing
berlaku serta kebutuhan Perusahaan termasuk di dalamnya laws and regulations and the Company’s needs, including
keberagaman keahlian dan komposisi Direksi tersebut. the diversity of expertise and composition of the Board
of Directors.
ORIENTASI UNTUK DIREKSI BARU ORIENTATION FOR NEW MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi baru mengikuti program orientasi agar New members of the Board of Directors must attend an
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai orientation program to properly carry out their duties and
anggota Direksi dengan baik. Kebijakan program orientasi responsibilities as members of the Board of Directors. The
Direksi diatur dalam Pedoman Kerja Direksi. policy of the Board of Directors orientation program is
regulated in the Board of Directors Charter.
162 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 166
Program orientasi meliputi kegiatan pembekalan: The orientation program includes debriefing activities:
a. Pengetahuan mengenai Astragraphia yang mencakup a. Knowledge of Astragraphia, including Astragraphia’s
visi, misi, strategi, dan rencana menengah serta vision, mission, strategy, medium and long-term plans,
jangka panjang, kinerja, tata kelola, serta keuangan performance, governance, and finance.
Astragraphia.
b. Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab b. Understanding duties and responsibilities as a member
sebagai anggota Direksi, limit wewenang, waktu of the Board of Directors, limits of authority, working
kerja, hubungan dengan Dewan Komisaris, aturan- time, relationship with the Board of Commissioners,
aturan atau ketentuan internal serta eksternal lainnya rules or other internal and external provisions related
yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung to the implementation of duties and responsibilities.
jawabnya.
Program orientasi kepada Ibu Trivena Nalsalita sebagai The orientation program for Mrs. Trivena Nalsalita as a
anggota Direksi baru telah dilaksanakan pada tanggal 2 new member of the Board of Directors was carried out on
Mei 2023. Direksi lainnya telah melaksanakan program May 2, 2023. The other Directors carried out an orientation
orientasi saat pengangkatan pertama kali. program when they were first appointed.
Program Pelatihan/Pendidikan Direksi Tahun 2023
Training/Education Program for the Board of Directors in 2023
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
6 Februari 2023 Astra Digital Masterclass: e-Conomy SEA 2022 Report by Bain- PT Astra Digital International
February 6, 2023 Google-Temasek
9 Maret 2023 PwC Indonesia Economic Update Q1-2023 PWC Indonesia
March 9, 2023
15 Mei 2023 Astra Digital Masterclass: Unlock Potential Business Value by PT Astra Digital International
May 15, 2023 Using GenAI
24 Mei 2023 Capitalizing on Cybersecurity: Growth Opportunities in Frost & Sulivan
May 24, 2023 Indonesia
5–9 Juni 2023 Jardine Learn Feast Jardine Matheson
June 5–9, 2023
5 Juli 2023 Sustainability Summit 2023 Jardines
July 5, 2023
20 Juli 2023 Seminar Ekonomi Makro PT Astra International Tbk
July 20, 2023
25–26 Juli 2023 Astra Directorship Program PT Astra International Tbk
July 25–26, 2023
1 Agustus 2023 Cyber Security Gathering Astra Group PT Astra International Tbk
August 1, 2023
14–15 September 2023 Jardine Matheson Finance Conference 2023 Jardine Matheson
September 14–15, 2023
27 Oktober 2023 Astra Digital Masterclass–AI Series 3: Balancing the PT Astra Digital International–
October 27, 2023 Opportunities and Risks of AI Adoption for Business NVIDIA
7 November 2023 CEON 2023: Invitation for CEO to Attend CEO Networking Bursa Efek Indonesia
November 7, 2023 2023 “Achieving Sustainable Growth through Cohesive Indonesia Stock Exchange
Collaboration"
8 November 2023 The 7th Expert Forum PT Astra International Tbk
November 8, 2023
28 November 2023 ESG Masterclass: Strategic Discussion 2023–Future Energy & PT Astra International Tbk
November 28, 2023 Decarbonization in Indonesia
1 Desember 2023 IR Executive Forum 2023 PT Astra International Tbk
December 1, 2023
Januari–Desember 2023 Astra Leadership Performance Coaching PT Astra International Tbk
January–December 2023
Juli 2023–Februari 2024 Astra Executive Program PT Astra International – IMD
July 2023–February 2024 Business School
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
163
Page 167
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE YANG ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
MENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI OF COMMITTEES THAT SUPPORT THE
IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’
DUTIES
Astragraphia tidak memiliki Komite yang berada di bawah Astragraphia does not have any Committees under the
Direksi. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi didukung Board of Directors. In carrying out its duties, the Corporate
oleh Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan Hubungan Secretary, Internal Audit, and Investor Relations support
Investor. the Board of Directors.
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Policy of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Composition
Astragraphia memiliki komposisi anggota Dewan Komisaris Astragraphia has a diverse composition of members of the
dan Direksi yang beragam. Keberagaman komposisi Board of Commissioners and Board of Directors. The diversity
tersebut diperlukan guna mendukung kepengurusan, of the composition is necessary to support the management
pengelolaan, dan pelaksanaan tugas anggota Dewan and execution of the duties of the members of the Board
Komisaris dan Direksi, serta mendukung peningkatan of Commissioners and the Board of Directors, as well as to
kinerja Astragraphia. Keberagaman komposisi Dewan support the improvement of Astragraphia’s performance.
Komisaris dan Direksi Astragraphia telah memenuhi The diversity of the composition of Astragraphia’s Board
ketentuan Prinsip dan Rekomendasi OJK sebagaimana of Commissioners and Board of Directors has fulfilled the
diatur dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 OJK Principles and Recommendations as stipulated in OJK
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
Governance Guidelines.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan tenaga All members of the Board of Commissioners are
profesional yang diangkat oleh RUPS sesuai dengan professionals appointed by the GMS in accordance with
kompetensinya melalui proses seleksi oleh Komite their competence through a selection process by the
Nominasi dan Remunerasi. Masa jabatan anggota Dewan Nomination and Remuneration Committee. The term
Komisaris berlaku efektif sejak tanggal penutupan RUPS of office of a member of the Board of Commissioners is
yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS effective from the closing date of the GMS that appointed
Tahunan yang kedua setelah tanggal pengangkatannya, him/her and ends at the closing of the second Annual GMS
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan after the date of his/her appointment, without prejudice to
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir dengan the right of the GMS to dismiss him/her at any time before
menyebutkan alasannya. Setelah masa jabatan berakhir, his/her term ends by stating the reasons. After the term of
anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali office ends, members of the Board of Commissioners may
oleh RUPS. be reappointed by the GMS.
Keberagaman anggota Dewan Komisaris dapat dilihat Diversity among the members of the Board of Commissioners
dari pendidikan (bidang studi), pengalaman kerja, usia, can be seen in education (field of study), work experience,
keahlian, dan independensi tanpa membedakan gender, age, expertise, and independence without distinguishing
suku, agama, dan ras. Keberagaman masing-masing gender, ethnicity, religion, or race. The diversity of
anggota Dewan Komisaris memiliki kompetensi untuk each member of the Board of Commissioners has the
mendukung peningkatan kinerja Astragraphia. competence to support the improvement of Astragraphia’s
performance.
Astragraphia tidak membatasi kesempatan bagi Astragraphia does not limit the opportunity for qualified
perempuan maupun laki-laki yang memenuhi kualifikasi women and men to become members of the Board of
untuk menjadi anggota Dewan Komisaris. Keberagaman Commissioners. The complete diversity of the composition
komposisi anggota Dewan Komisaris selengkapnya dapat of the Board of Commissioners can be seen in the profile
164 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 168
dilihat pada profil Dewan Komisaris yang dimuat pada of the Board of Commissioners contained in this annual
laporan tahunan ini. report.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI DIVERSITY OF BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Seluruh anggota Direksi yang menjabat saat ini telah All members of the Board of Directors who currently serve
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian have the requirements, experience, and expertise needed to
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya carry out their respective functions and duties in accordance
masing-masing sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan with the requirements outlined in OJK Regulation No. 33/
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan of Commissioners of Issuers or Public Companies and the
Pedoman Kerja Direksi. Komposisi dan jumlah anggota Board of Directors Charter. The composition and number
Direksi disesuaikan dengan kompleksitas dan kebutuhan of members of the Board of Directors are adjusted to the
Perusahaan dengan tetap memperhatikan efektivitas complexity and needs of the Company while considering
pengambilan keputusan. the effectiveness of decision-making.
Keberagaman anggota Direksi dapat dilihat dari pendidikan The diversity of members of the Board of Directors can
(bidang studi), pengalaman kerja, usia, keahlian, dan be seen in education (field of study), work experience,
independensi tanpa membedakan gender, suku, agama, age, expertise, and independence without distinguishing
dan ras. Keberagaman masing-masing anggota Direksi gender, ethnicity, religion, or race. The diversity of each
memiliki kompetensi untuk mendukung peningkatan member of the Board of Directors has the competence to
kinerja Astragraphia. support the improvement of Astragraphia’s performance.
Astragraphia tidak membatasi kesempatan bagi Astragraphia does not limit the opportunity for qualified
perempuan maupun laki-laki yang memenuhi kualifikasi women and men to become members of the Board of
untuk menjadi anggota Direksi. Keberagaman komposisi Directors. The diversity of the composition of the Board of
Direksi baik dari pendidikan, pengalaman kerja, dan usia Directors in terms of education, work experience, and age
yang dapat dilihat secara rinci pada profil Direksi yang can be seen in detail in the profile of the Board of Directors
dimuat pada laporan tahunan ini. contained in this annual report.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui The performance assessment of the Board of Commissioners
mekanisme self-assessment dengan mengacu pada kriteria is carried out through a self-assessment mechanism
dan proses yang diformulasikan dan direkomendasikan concerning the criteria and process formulated and
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mengacu recommended by the Nomination and Remuneration
pada pedoman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Committee (NRC) with reference to the NRC work
(KNR). Penilaian kinerja dilakukan minimal 1 (satu) tahun guidelines. Performance assessment is carried out at least
sekali dengan mencakup kriteria di antaranya, namun 1 (once) a year by covering criteria including, but not
tidak terbatas pada: limited to:
a. Komitmen memajukan kepentingan Perusahaan; a. Commitment to advance the interests of the Company;
b. Pelaksanaan, partisipasi, dan kontribusi dalam b. Implementation, participation, and contribution in
menjalankan fungsi pengawasan serta pemberian supervisory and advisory functions; and
nasihat; dan
c. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan c. Adherence to prevailing laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. Company policies.
Selanjutnya, hasil self-assessment Dewan Komisaris Furthermore, the results of the Board of Commissioners’
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan dan disampaikan self-assessment are disclosed in the Annual Report and
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
165
Page 169
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kepada RUPS. Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris submitted to the GMS. The report on the supervisory duties
tahun buku 2023 selengkapnya dapat dilihat pada halaman of the Board of Commissioners for the fiscal year 2023 can
Laporan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. be found on the Board of Commissioners’ Report page of
this Annual Report.
Secara umum, anggota Dewan Komisaris dinilai telah In general, members of the Board of Commissioners are
melaksanakan komitmennya sesuai dengan target yang considered to have carried out their commitments in
telah ditetapkan dan telah melaksanakan penerapan tata accordance with the targets set and have implemented good
kelola perusahaan dengan baik. Hal ini tercermin dari corporate governance. This is reflected in the fulfillment
pemenuhan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang of the principles of good corporate governance. If there
baik. Apabila terdapat kekurangan dalam penerapan are deficiencies in the implementation of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Dewan Komisaris governance principles, Astragraphia’s management will
mendorong manajemen Astragraphia untuk segera endeavor to make immediate improvements.
melakukan perbaikan.
Sehubungan dengan penilaian kinerja anggota Dewan In connection with the good performance assessment of
yang sudah baik, KNR memberikan rekomendasi untuk: Board members, the NRC provides recommendations for
the following:
a. Selalu berkomitmen untuk memajukan kepentingan a. Always be committed to advancing the interests of the
Perusahaan dengan berpartisipasi aktif dalam Company by actively participating in understanding
memahami rencana kerja, pencapaian bisnis, work plans, business achievements, and evaluating
dan evaluasi pencapaian bisnis serta melakukan business achievements, as well as conducting periodic
penelaahan secara berkala terhadap pencapaian bisnis reviews of the Company’s business achievements; and
Perusahaan; dan
b. Selalu mentaati peraturan perundang-undangan yang b. Always comply with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Sebagai bentuk komitmen, anggota Dewan Komisaris As a form of commitment, members of the Board of
menerima dengan baik masukan dari KNR dan akan Commissioners accept the input from the NRC and will
menerapkan rekomendasi yang telah diberikan. implement the recommendations that have been given.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners conducts the performance
berdasarkan pada sejumlah kriteria yang diformulasikan assessment of the Board of Directors based on several
dan direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan criteria formulated and recommended by the Nomination
Remunerasi dengan mengacu pada pedoman kerja KNR. and Remuneration Committee with reference to the NRC
Penilaian kinerja dilakukan secara berkala melalui tahap work guidelines. The performance assessment is conducted
sebagai berikut: periodically through the following stages:
a. Perencanaan kinerja tahun berjalan (tahun 2023) a. Performance planning for the current year (2023) on
dengan dasar kinerja tahun 2022; the basis of 2022 performance;
b. Tinjauan kinerja yang dilakukan dari waktu ke waktu b. Performance reviews are conducted from time to time
pada tingkat Perusahaan dan anak Perusahaan dengan at the Company and subsidiary levels by conducting
melakukan pembinaan (coaching), konseling, dan coaching, counseling, and control;
kontrol;
c. Evaluasi kinerja. c. Performance evaluation.
Penilaian kinerja mencakup di antaranya, namun tidak Performance assessment includes, but is not limited to:
terbatas pada:
a. Pencapaian target bisnis yang harus dicapai; a. Achievement of business targets that must be achieved;
b. Pencapaian rencana jangka pendek dan jangka panjang b. Achievement of the Company’s short-term and long-
Perusahaan; term plans;
c. Pencapaian anggaran dan keuntungan; serta c. Achievement of budget and revenue; and
d. Implementasi GCG. d. GCG implementation.
Selanjutnya, hasil evaluasi dituangkan dalam Laporan Furthermore, the evaluation results are outlined in the
Tahunan yang disampaikan kepada RUPS. Laporan Annual Report submitted to the GMS. The Annual Report
Tahunan merupakan laporan pertanggungjawaban Direksi is the accountability report of the Board of Directors for
166 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 170
atas pencapaian kinerja operasional dan keuangan pada the achievement of operational and financial performance
tahun buku. Keputusan RUPS tentang persetujuan Laporan in the fiscal year. The resolution of the GMS regarding
Tahunan Perseroan dan pengesahan Laporan Tugas the approval of the Company’s Annual Report and the
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan ratification of the Board of Commissioners’ Supervisory
Konsolidasian Perseroan, serta pemberian pembebasan Report and the Company’s Consolidated Financial
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Statements, as well as the granting of full release and
seluruh anggota Direksi atas tindakan pengurusan yang discharge (acquit et de charge) to all members of the
telah dilakukan dan kepada seluruh anggota Dewan Board of Directors for management actions taken and to
Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan all members of the Board of Commissioners for supervisory
selama tahun buku sebelumnya, merupakan salah satu actions taken during the previous fiscal year, is one form
bentuk penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. of performance assessment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Secara umum, anggota Direksi dinilai telah melaksanakan In general, members of the Board of Directors are considered
komitmennya sesuai dengan target yang telah ditetapkan to have carried out their commitments in accordance with
dan telah melaksanakan penerapan tata kelola perusahaan the targets set and have implemented good corporate
dengan baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan prinsip- governance. This is reflected in the fulfillment of the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Apabila principles of good corporate governance. If there are any
terdapat kekurangan dalam penerapan prinsip tata kelola areas for improvement in implementing good corporate
perusahaan yang baik, manajemen Astragraphia akan governance principles, Astragraphia’s management will
berupaya untuk segera melakukan perbaikan. endeavor to make immediate improvements.
Sehubungan dengan penilaian kinerja anggota Direksi In connection with the excellent performance assessment
yang sudah baik, KNR memberikan rekomendasi untuk: of the members of the Board of Directors, the NRC provides
recommendations for the following:
a. Selalu berkomitmen agar setiap kebijakan Perusahaan a. Always commit to delivering Company policy to all
diketahui oleh seluruh karyawan dan membuat employees and set the Annual Work Plan and Budget
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan sebelum before the end of the fiscal year;
berakhirnya tahun buku;
b. Melakukan penelaahan kinerja secara berkala serta b. Conduct periodic performance reviews and make
memberikan kontribusi maksimal dalam aktivitas bisnis maximum contributions to the Company’s business
Perusahaan; dan activities; and
c. Selalu menaati peraturan perundang-undangan yang c. Always comply with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Sebagai bentuk komitmen, anggota Direksi menerima As a form of commitment, members of the Board of
dengan baik masukan dari KNR dan akan menerapkan Directors accept the input from the NRC and will implement
rekomendasi yang telah diberikan. the recommendations given.
Kebijakan Remunerasi bagi Dewan
Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and the Board of Directors
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROCEDURES FOR PROPOSING AND
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DETERMINING REMUNERATION FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Besaran honorarium anggota Dewan Komisaris dibahas The amount of honorarium for members of the Board of
oleh KNR untuk disetujui oleh Dewan Komisaris. Setelah Commissioners is discussed by the NRC for approval by the
Dewan Komisaris menyetujui usulan KNR, Dewan Komisaris Board of Commissioners. After the Board of Commissioners
meneruskan rekomendasi KNR untuk disampaikan approves the NRC proposal, the Board of Commissioners
kepada RUPS. forwards the NRC recommendation to be submitted to
the GMS.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
167
Page 171
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS menetapkan total honorarium seluruh anggota The GMS determines the total honorarium of all members
Dewan Komisaris dan memberikan wewenang kepada of the Board of Commissioners and authorizes the
Presiden Komisaris untuk menetapkan pembagian President Commissioner to determine the distribution of
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dengan remuneration for members of the Board of Commissioners
memperhatikan pendapat KNR. by taking into account the opinion of the NRC.
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROCEDURES FOR PROPOSING AND
REMUNERASI DIREKSI DETERMINING REMUNERATION FOR THE BOARD
OF DIRECTORS
Sesuai fungsinya, Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with its function, the Nomination and
memberikan rekomendasi besaran remunerasi anggota Remuneration Committee provides recommendations on
Direksi kepada Dewan Komisaris, kemudian Dewan the amount of remuneration for members of the Board
Komisaris menetapkan jumlah gaji dan tunjangan lain of Directors to the Board of Commissioners, and then
untuk seluruh anggota Direksi sesuai dengan wewenang the Board of Commissioners determines the amount of
yang diberikan oleh RUPS. salary and other benefits for all members of the Board of
Directors according to the authorization given by the GMS.
Penetapan jumlah gaji dan tunjangan lain anggota Direksi The amount of salary and other benefits for members
ditetapkan oleh Dewan Komisaris dengan mengacu pada of the Board of Directors is determined by the Board
penilaian kinerja anggota Direksi dengan memperhatikan of Commissioners with reference to the performance
pendapat dari KNR. assessment of members of the Board of Directors, by taking
into account the opinion of the NRC.
STRUKTUR REMUNERASI DAN JUMLAH NOMINAL REMUNERATION STRUCTURE AND NOMINAL
UNTUK DEWAN KOMISARIS AMOUNT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The preparation of the structure, policies, and amount of
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: remuneration takes into account the following matters:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration is in accordance with the remuneration
kegiatan usaha sejenis dan skala usaha dari Perusahaan of other similar businesses and scale in the same
dalam industrinya. industry.
2. Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris 2. The duties and responsibilities of members of the Board
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja of Commissioners are linked to the achievement of the
Perusahaan; Company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance targets or performance of each member
Dewan Komisaris; dan of the Board of Commissioners; and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. Balance of benefits between fixed and variable benefits.
dan bersifat variabel.
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris Astragraphia The remuneration structure for Astragraphia’s Board of
berupa honorarium dibayarkan kepada anggota Dewan Commissioners is in the form of an honorarium paid to
Komisaris maksimum sejumlah Rp2.300.000.000 (dua miliar members of the Board of Commissioners in the maximum
tiga ratus juta rupiah) per tahun, sebelum dipotong pajak amount of Rp2,300,000,000 (two billion three hundred
penghasilan. million Rupiah) per year before income tax deduction.
STRUKTUR REMUNERASI DAN JUMLAH NOMINAL REMUNERATION STRUCTURE AND NOMINAL
UNTUK ANGGOTA DIREKSI AMOUNT FOR MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Struktur remunerasi anggota Direksi terdiri dari: (i) gaji, (ii) The remuneration structure for members of the Board of
bonus, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan atau Directors consists of: (i) salary, (ii) bonus, and/or allowances
variabel. that are fixed or variable.
168 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 172
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The preparation of the structure, policy, and amount of
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: remuneration takes into account the following matters:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration is in accordance with the remuneration
kegiatan usaha sejenis dan skala usaha dari Perusahaan of other similar businesses and scale in the same
dalam industrinya. industry.
2. Tugas dan tanggung jawab anggota Direksi dikaitkan 2. The duties and responsibilities of members of the
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan; Board of Directors are linked to the achievement of the
Company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance targets or performance of each member
Direksi; dan of the Board of Directors; and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. Balance of benefits between fixed and variable benefits.
dan bersifat variabel.
Berdasarkan penilaian kinerja Direksi, untuk tahun 2023, Based on the performance assessment of the Board of
total jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Directors for 2023, the total amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan beserta anak received by members of the Board of Commissioners and
Perusahaannya adalah sebesar Rp17,208 miliar (tahun the Board of Directors of the Company and its subsidiaries
2022 Rp17,508 miliar) yang terdiri dari imbalan kerja is Rp17.208 billion (in 2022 Rp17.508 billion) consisting of
jangka pendek, imbalan pasca kerja serta imbalan jangka short-term employee benefits, post-employment benefits,
panjang lainnya. and other long-term benefits.
INDIKATOR KINERJA DIREKSI UNTUK PENETAPAN PERFORMANCE INDICATORS FOR THE
REMUNERASI DIREKSI DETERMINATION OF THE REMUNERATION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Cakupan penilaian kinerja Direksi untuk penetapan The scope of performance assessment of the Board of
remunerasi Direksi mencakup (i) rencana kinerja Directors for determining the remuneration of the Board
strategis tahunan yang dituangkan dalam Rencana of Directors includes (i) the annual strategic performance
Kerja dan Anggaran Tahunan yang sudah disetujui oleh plan as outlined in the Annual Work Plan and Budget
Dewan Komisaris sebelum berakhirnya tahun buku, (ii) that the Board has approved of Commissioners before the
penelaahan kinerja setiap bulan, dan (iii) evaluasi kinerja end of the fiscal year, (ii) monthly performance reviews,
Direksi Perusahaan berdasarkan kontribusinya terhadap and (iii) evaluation of the performance of the Company’s
Perusahaan termasuk ketaatan terhadap tata kelola Directors based on their contribution to the Company
perusahaan yang baik dan perundang-undangan yang including compliance with good corporate governance and
berlaku. applicable legislation.
PENGUNGKAPAN BONUS KINERJA, BONUS DISCLOSURE OF PERFORMANCE BONUSES,
NON KINERJA, DAN/ATAU OPSI SAHAM YANG NON-PERFORMANCE BONUSES, AND/OR STOCK
DITERIMA SETIAP ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OPTIONS RECEIVED BY EACH MEMBER OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Bonus kinerja anggota Direksi ditentukan berdasarkan Performance bonuses for members of the Board of
besarnya kinerja Perusahaan. Astragraphia tidak Directors are determined based on the Company’s
memberikan opsi saham baik kepada anggota Dewan performance. Astragraphia does not grant stock options to
Komisaris maupun kepada anggota Direksi. either members of the Board of Commissioners or members
of the Board of Directors.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
169
Page 173
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Afiliasi antara Anggota
Direksi, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Affiliation between Members of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and Major and/or Controlling Shareholders
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
DENGAN ANGGOTA DIREKSI LAINNYA OF DIRECTORS AND OTHER MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga sampai Members of the Board of Directors have no family
derajat kedua dengan anggota Direksi lainnya. relationship up to the second degree with other members
of the Board of Directors.
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
DENGAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga sampai Members of the Board of Directors have no family
derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya. relationship to the second degree with other members of
the Board of Commissioners.
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE
DENGAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU BOARD OF DIRECTORS AND MAJORITY AND/OR
PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Anggota Direksi memiliki hubungan afiliasi dengan Members of the Board of Directors are affiliated with the
Pemegang Saham Utama (PT Astra International Tbk). Major Shareholder (PT Astra International Tbk).
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DEWAN AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
KOMISARIS DENGAN ANGGOTA KOMISARIS OF COMMISSIONERS AND OTHER MEMBERS OF
LAINNYA THE BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan Members of the Board of Commissioners have no family
keluarga sampai derajat kedua dengan anggota relationship up to the second degree with other members
Komisaris lainnya. of the Board of Commissioners.
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DEWAN AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
KOMISARIS DENGAN PEMEGANG SAHAM OF COMMISSIONERS AND MAJORITY AND/OR
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Presiden Komisaris memiliki hubungan afiliasi dengan The President Commissioner is affiliated with the
Pemegang Saham Utama (PT Astra International Tbk), Major Shareholder (PT Astra International Tbk), while
sedangkan untuk anggota Dewan Komisaris lainnya other members of the Board of Commissioners, namely
yaitu Komisaris dan Komisaris Independen tidak memiliki Commissioners and Independent Commissioners, are
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama not affiliated with the Major Shareholder (PT Astra
(PT Astra International Tbk). International Tbk).
170 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 174
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite independen yang dibentuk The Audit Committee is an independent committee formed
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. by and responsible to the Board of Commissioners. The Audit
Komite Audit memiliki fungsi utama membantu Dewan Committee primarily assists the Board of Commissioners
Komisaris melaksanakan tanggung jawab pengawasan atas in its supervisory responsibilities over financial reporting
metode dan proses pelaporan keuangan, manajemen risiko, methods and processes, risk management, auditing, and
audit, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, as stated
undangan yang berlaku sebagaimana tercantum dalam in the Audit Committee Charter.
Pedoman Kerja Komite Audit.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit didirikan sesuai dengan: The Audit Committee was established in accordance with:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 on the Capital Market;
Modal;
3. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Implementation Guidelines for the
Komite Audit; Audit Committee;
4. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan 4. Provisions of the Company’s Articles of Association
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris; regarding the duties and authorities of the Board of
Commissioners;
5. Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 April 2023. 5. Resolutions of the Board of Commissioners dated April
3, 2023.
Anggota Komite Audit per tanggal 31 Desember 2023 Members of the Audit Committee as of December 31, 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
Jabatan Nama | Name Position
Ketua Sidharta Utama Chairman
Anggota Handy E. Halim Member
Anggota Gede Harja Wasistha Member
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
171
Page 175
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Sidharta Utama
Ketua Komite Audit (Pihak Independen)
Chairman of Audit Committee (Independent Party)
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1965 1965
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan Pendidikan Sarjana di Fakultas Ekonomi Completed a Bachelor’s Degree at the Faculty of
Education History dan Bisnis-Akuntansi Universitas Indonesia, Master of Economics and Business-Accounting, University of
Business Administration Indiana University, dan Doctor of Indonesia, a Master of Business Administration at Indiana
Philosophy in Accounting Texas A&M University. University, and a Doctor of Philosophy in Accounting at
Texas A&M University.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Appointed as Chairman of the Audit Committee based
Jabatan keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 April 2023. on the resolution of the Board of Commissioners dated
Legal Basis and Term April 3, 2023.
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen Concurrently Independent Commissioner of PT Astra
Concurrent Position PT Astra Graphia Tbk, Dosen Pengajar-Guru Besar Graphia Tbk, Lecturer-Professor of Faculty of Economics
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, and Business at University of Indonesia, Independent
Komisaris Independen PT Allianz Global Investors Commissioner of PT Allianz Global Investors Assets
Assets Management Indonesia, Komisaris Independen Management Indonesia, Independent Commissioner of
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk, Komite Audit PT Saratoga Investama Sedaya Tbk, Audit Committee
PT Bukalapak Tbk, Anggota Komite Supervisi-ASEAN of PT Bukalapak Tbk, Member of the Committee
Bond Fund Indonesia, Anggota Dewan Pengarah Supervision–ASEAN Bond Fund Indonesia, Member of the
Kebijakan Akuntansi Keuangan Bank Indonesia. Financial Accounting Policy Steering Committee of Bank
Indonesia.
Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai Anggota Komite Previously served as Member of the Audit Committee
Work Experience Audit PT Krakatau Steel (2002–2005), Anggota Komite of PT Krakatau Steel (2002–2005), Member of the Audit
Audit PT Federal International Finance, PT Astra Sedaya Committee of PT Federal International Finance, PT Astra
Finance, PT Serasi Auto Raya (2005–2008), Anggota Komite Sedaya Finance, PT Serasi Auto Raya (2005–2008),
Audit PT Astra International Tbk (2008–2012), Anggota Member of the Audit Committee of PT Astra International
Komite Audit PT Hero Tbk (2009–2013), Anggota Komite Tbk (2008–2012), Member of the Audit Committee
Audit PT Vale Tbk (2012–2016), Anggota Komite Audit of PT Hero Tbk (2009–2013), Member of the Audit
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2013– 2019), Komisaris Committee of PT Vale Tbk (2012–2016), Member of the
Independen PT Astra International Tbk (2014–2018), dan Audit Committee of PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Anggota Komite Audit PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (2013–2019), Independent Commissioner of PT Astra
(2019–2022). International Tbk (2014–2018), and Member of the
Audit Committee of PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
(2019–2022).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
172 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 176
Handy E. Halim
Anggota Komite Audit (Pihak Independen)
Audit Committee Member (Independent Party)
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1957 1957
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas Teknik Graduated from Bandung Institute of Technology,
Education History Industri, Institut Teknologi Bandung dan Magister Faculty of Industrial Engineering and earned a Master
Management di Bina Nusantara Business School. of Management degree from Bina Nusantara Business
School.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a Member of the Audit Committee based
Jabatan keputusan Dewan Komisaris tanggal 18 April 2022. on the resolution of the Board of Commissioners dated
Legal Basis and Term April 18, 2022.
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit Concurrenlty Member of the Audit Committee of
Concurrent Position PT Sunindo Kookmin Best Finance dan Anggota Komite PT Sunindo Kookmin Best Finance and Member of the
Audit PT New Ratna Motor. Audit Committee of PT New Ratna Motor.
Pengalaman Kerja Memulai karir sebagai IT Trainee PT Astra International Joined PT Astra International as an IT Trainee in 1983
Work Experience Tbk pada tahun 1983 dan menduduki berbagai posisi Staf and held various staff and managerial positions in
dan Manajerial di berbagai Perusahaan dalam kelompok Astra group (1984–2008); Chief of Group Internal
usaha Astra (1984–2008); Chief of Group Internal Audit and Risk Management of PT Astra International
Audit and Risk Mangement PT Astra International Tbk Tbk (2008–2012); Chief of Dana Pensiun Astra and
(2008– 2012); Chief of Dana Pensiun Astra dan Presiden President Director of DPA Dua (2013–2016); Member
Direktur DPA Dua (2013–2016); Anggota Komite of Audit Committee of PT United Tractors Tbk (2018-
Audit PT United Tractors Tbk (2018–2021); Komisaris 2021); Independent Commissioner and Chairman Audit
Independen dan Ketua Komite Audit PT Bintraco Dharma Committee of PT Bintraco Dharma Tbk; Member of the
Tbk; Anggota Komite Audit dan Anggota Komite Tata Audit Committee and Member of Integrated Governance
Kelola Terintegrasi PT Bank Permata Tbk; dan Anggota Committee PT Bank Permata Tbk; and Member of Audit
Komite Audit PT Acset Indonusa Tbk. Committee of PT Acset Indonusa Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
173
Page 177
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Gede Harja Wasistha
Anggota Komite Audit (Pihak Independen)
Audit Committee Member (Independent Party)
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1971 1971
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Akuntansi Completed his Bachelor’s degree in Accounting and
Education History dan Doktor di bidang Keuangan pada Fakultas Ekonomi Doctoral degree in Finance at the Faculty of Economics
dan Bisnis Universitas Indonesia. and Business, University of Indonesia.
Mengikuti pelatihan di bidang Ekonometrika dan Attended training in Econometrics and Finance at the
Keuangan di London School of Economics and Political London School of Economics and Political Science, UK.
Science, Inggris.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as Member of the Audit Committee based on
Jabatan keputusan Dewan Komisaris tanggal 23 Juni 2020 the resolution of the Board of Commissioners on June 23,
Legal Basis and Term dan diangkat kembali berdasarkan keputusan Dewan 2020, and reappointed based on the resolution of the
of Office Komisaris tanggal 18 April 2022. Board of Commissioners on April 18, 2022.
Rangkap Jabatan Saat ini adalah Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Concurrently Lecturer at the Faculty of Economics and
Concurrent Position Universitas Indonesia, dan juga menjabat sebagai Komite Business, University of Indonesia, Audit Committee and
Audit dan Komite Manajemen Risiko PT Asuransi Astra Risk Management Committee of PT Asuransi Astra Buana,
Buana, Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko Audit Committee and Risk Management Committee of
PT Indo Tambangraya Megah, Tbk, Komite Audit dan PT Indo Tambangraya Megah Tbk, Audit Committee and
Komite Manajemen Risiko PT Toyota Astra Finance, serta Risk Management Committee of PT Toyota Astra Finance,
Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko PT Astra and Audit Committee and Risk Management Committee
Sedaya Finance. of PT Astra Sedaya Finance.
Pengalaman Kerja Memulai karirnya sebagai Assistant Supervisor of Treasury Started his career as Assistant Supervisor of Treasury
Work Experience Division PT Surveyor Indonesia (1995–1997); Asisten Division of PT Surveyor Indonesia (1995–1997); Assistant
Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Lecturer at Faculty of Economics and Business, University
(1995–2000); Manajer Keuangan dan Administrasi, of Indonesia (1995–2000); Finance and Administration
Program Magister Manajemen di Fakultas Ekonomi Manager, Master of Management Program at Faculty
dan Bisnis Universitas Indonesia (2006– 2009); Komite of Economics and Business, University of Indonesia
Audit PT Indomobil Finance Indonesia (2006– 2012), (2006– 2009); Audit Committee of PT Indomobil Finance
PT Pertamina Hulu Energi (2012–2017), PT Hero Indonesia (2006–2012), PT Pertamina Hulu Energi
Supermarket Tbk (2012–2016), PT Astra Graphia Tbk (2012–2017), PT Hero Supermarket Tbk (2012–2016),
(2012–2016), PT Astra Sedaya Finance (2013–2016), PT Astra Graphia Tbk (2012– 2016), PT Astra Sedaya
dan PT Serasi Autoraya (2016–2020); Komite Audit dan Finance (2013– 2016), and PT Serasi Autoraya (2016–2020);
Komite Pemantau Risiko PT Swadharma Bhakti Sedaya Audit Committee and Risk Monitoring Committee of
Finance (2016–2018), PT Federal International Finance PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance (2016– 2018),
(2016–2020), dan PT Astra Auto Finance (2018–2022); PT Federal International Finance (2016–2020), and PT Astra
Sekretaris Program Studi Magister Akuntansi dan Auto Finance (2018– 2022); Secretary of the Master of
Pendidikan Profesi Akuntan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Accounting and Professional Accountant Education Study
Universitas Indonesia (2009–2014); Ketua Program Studi Program, Faculty of Economics and Business, University of
Magister Akuntansi dan Pendidikan Profesi Akuntan, Indonesia (2009–2014); Head of the Master of Accounting
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia and Professional Accountant Education Study Program,
(2014– 2020); dan Wakil Dekan Bidang Sumber Daya, Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
Ventura dan Administrasi Umum di Fakultas Ekonomi dan (2014–2020); and Vice Dean for Resources, Ventures and
Bisnis Universitas Indonesia (2020–2022). General Administration at the Faculty of Economics and
Business, University of Indonesia (2020–2022).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan dengan Has no affiliation with other members of the Board
Affiliation anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, of Directors, Board of Commissioners, or its major
serta pemegang saham utama. shareholders.
PERIODE DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT PERIOD AND TERM OF OFFICE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Masa jabatan Komite Audit adalah 2 (dua) tahun yang The term of office of the Audit Committee is 2 (two) years
terhitung sejak tanggal pengangkatannya. commencing from the date of appointment.
174 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 178
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan para profesional All members of the Audit Committee are professionals in
di bidangnya dan dipilih berdasarkan integritas yang their fields and are selected based on high integrity, ability,
tinggi, kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai knowledge, and experience in accordance with their areas
dengan bidang pekerjaannya serta telah memenuhi of work and have fulfilled the independence requirements,
ketentuan independensi, yaitu: as follows:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor Akuntan Publik, 1. Not an insider of the Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Firm, Public Appraisal Service Firm, or other
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa parties that provide assurance services, non-assurance
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain services, appraisal services, and/or other consulting
kepada Astragraphia. services to Astragraphia.
2. Berasal dari luar Astragraphia. 2. Comes from outside Astragraphia.
3. Tidak mempunyai saham Astragraphia, baik langsung 3. Does not own Astragraphia shares, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly.
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 4. Have no affiliation with Astragraphia, its Commissioners,
Astragraphia, Komisaris, Direksi, atau pemegang saham Directors, or major shareholders.
utama Astragraphia.
5. Tidak memiliki hubungan usaha dengan kegiatan usaha 5. Has no relationship with Astragraphia’s business
Astragraphia, baik langsung maupun tidak langsung. activities, either directly or indirectly.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Sesuai ketentuan POJK sebagaimana dituangkan dalam In accordance with POJK provisions as outlined in the Audit
Piagam Komite Audit, tugas Komite Audit adalah Committee Charter, the duties of the Audit Committee are
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung to assist the Board of Commissioners in carrying out its
jawab pengawasannya untuk: supervisory responsibilities for:
1. Meningkatkan kualitas laporan keuangan. 1. Improving the quality of financial statements.
2. Memantau pelaksanaan sistem pengendalian 2. Monitor the implementation of the business
pengelolaan usaha untuk meminimalisasi kemungkinan management control system to minimize the possibility
terjadinya salah kelola. of mismanagement.
3. Meningkatkan efektivitas fungsi Auditor Internal 3. Improve the effectiveness of the Internal Auditor and
maupun Auditor Eksternal. External Auditor functions.
4. Memantau pelaksanaan manajemen risiko. 4. Monitor the implementation of risk management.
5. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 5. Identifying matters that require the attention of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
6. Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan 6. Monitoring the Company’s compliance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE WORK GUIDELINES
Salah satu tugas Komite Audit adalah melakukan One of the duties of the Audit Committee is to review the
penelaahan atas Pedoman Kerja Komite Audit dan Audit Committee Charter and propose updates if necessary.
mengusulkan pembaruannya jika diperlukan. Setelah After reviewing and considering POJK No. 55/POJK.04/2015
melakukan penelaahan dan pertimbangan berdasarkan on the Establishment and Guidelines for Implementing
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan the Work of the Audit Committee, the Audit Committee
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, maka considers that it is still appropriate and there is no need to
Komite Audit menilai masih sesuai dan tidak perlu untuk make changes to these guidelines.
melakukan perubahan atas pedoman tersebut.
Pedoman Kerja Komite Audit telah disetujui oleh Dewan The Audit Committee Work Guidelines were approved
Komisaris melalui Keputusan Sirkular tanggal 21 November by the Board of Commissioners through a Circular Decree
2022, yang selengkapnya dapat diakses di situs web dated November 21, 2022, the full details of which can be
Astragraphia. accessed on the Astragraphia website.
KEBIJAKAN, PELAKSANAAN RAPAT, DAN AUDIT COMMITTEE POLICY, MEETING
TINGKAT KEHADIRAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION, AND ATTENDANCE RATE
Rapat Komite Audit Astragraphia diselenggarakan Astragraphia Audit Committee meetings are held at least
sedikitnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat dipimpin 1 (once) every 3 (three) months. Meetings are chaired by
oleh Ketua Komite Audit atau dalam hal Ketua Komite the Chairman of the Audit Committee, or in the absence
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
175
Page 179
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
berhalangan hadir, rapat dipimpin oleh anggota Komite of the Chairman of the Committee, a member of the Audit
Audit yang disetujui oleh anggota Komite Audit lainnya Committee chairs the meeting approved by the other
yang hadir. Committee members present.
Keputusan rapat diambil berdasarkan musyawarah Meeting decisions are made based on deliberation to
untuk mufakat dan dituangkan dalam risalah rapat reach a consensus. They are set forth in the minutes of
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, yang the meeting, including if there are differences of opinion,
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit which are signed by all members of the Audit Committee
yang hadir dalam rapat dan disampaikan kepada Dewan present at the meeting and submitted to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Selama tahun 2023 Komite Audit telah mengadakan 8 In 2023, the Audit Committee held 8 (eight) meetings
(delapan) kali rapat dan/atau pertemuan dengan Dewan with the Board of Commissioners, Board of Directors and/
Komisaris, Direksi dan/atau Manajemen, Sekretaris or Management, Corporate Secretary and Legal, External
Perusahaan dan Legal, Auditor Eksternal, Auditor Internal Auditor, Internal Auditor, and Risk Management, as follows:
dan Manajemen Risiko sebagai berikut:
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Number of Percentage of
Meeting
Attendance Attendance
Arya N. Soemali*) Ketua | Chairman 3 3 100%
Sidharta Utama**) Ketua | Chairman 5 5 100%
Handy E. Halim Anggota | Member 8 8 100%
Gede Harja Wasistha Anggota | Member 8 8 100%
*)
Menjabat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 | Served until the closing of the 2023 AGMS
**)
Menjabat berdasarkan keputusan sirkular Dewan Komisaris tanggal 3 April 2023 | Served based on the Circular Resolution of the Board of Commissioners dated April
3, 2023
Rapat Komite Audit diadakan pada tanggal 27 Januari Audit Committee meetings were held on January 27, 2023,
2023, 15 Februari 2023, 15 Maret 2023, 14 April 2023, February 15, 2023, March 15, 2023, April 14, 2023, July 21,
21 Juli 2023, 18 Agustus 2023, 20 Oktober 2023, dan 21 2023, August 18, 2023, October 20, 2023, and December
Desember 2023. 21, 2023.
Setiap akhir tahun Komite Audit menyusun jadwal kegiatan At the end of each year, the Audit Committee prepares a
dan rapat untuk tahun berikutnya. schedule of activities and meetings for the following year.
Komite Audit telah menjadwalkan pada bulan Desember The Audit Committee has scheduled meetings in December
2023 terkait rencana rapat di tahun 2024 yaitu pada bulan 2023 regarding plans for 2024, i.e., in January, February,
Januari, Februari, Maret, April, Juli, Agustus, Oktober, dan March, April, July, August, October, and November.
November.
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Selama tahun 2023, anggota Komite Audit telah mengikuti During 2023, members of the Audit Committee have
beberapa pelatihan antara lain: attended several trainings, among others:
Program Pelatihan/Pendidikan Komite Audit Tahun 2023
Audit Committee Training/Education Program in 2023
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
6 Februari 2023 Financial Performance Analysis and Capital Budgeting-PT PNM Pusat Pengembangan Akuntansi
February 6, 2023 (PPA) FEB UI
3 Maret 2023 Tantangan dan Peluang Profesi Manajemen Risiko dalam Indonesian Risk Management
March 3, 2023 Pencapaian Tujuan Keuangan Berkelanjutan Professional Association
Challenges and Opportunities for the Risk Management
Profession in Achieving Sustainable Financial Goals
176 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 180
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
28 April 2023 CLMV Reporting Conference ASEAN Federation of Accountants
April 28, 2023
9 Mei 2023 Seminar Transformasi Internal Audit Ikatan Komite Audit Indonesia–
May 9, 2023 Internal Audit Transformation Seminar PWC
7 Juni 2023 Webinar Launching Laporan Survei Manajemen Risiko Konteks Indonesian Risk Management
June 7, 2023 Korporasi Indonesia Tahun 2023 Professional Association
Webinar Launching the Risk Management Survey Report on
the Indonesian Corporate Context in 2023
24 Juni 2023 Investment Decision Ikatan Akuntan Manajemen
June 24, 2023 Indonesia
16 September 2023 Penyusunan Anggaran Perusahaan yang Efektif Ikatan Akuntan Manajemen
September 16, 2023 Effective Company Budget Preparation Indonesia
3 Oktober 2023 Setting the Landscape for IFRS S1 and S2 Path for Adoption Ikatan Akuntan Indonesia
October 3, 2023 and Implementation
23 Oktober 2023 Program Peningkatan Profesionalisme CA Ikatan Akuntan Indonesia
October 23, 2023
15–16 November 2023 IFAC Thought Leadership Program International Federation of
November 15–16, 2023 Accountants (IFAC)
29 November 2023 Financial Issues: Financial Numeracy for Commissioners and Indonesian Institute for Corporate
November 29, 2023 Directors and Value Creation Directorship (IICD)
30 November 2023 Audit & Risk Management Committee Forum Astra Group PT Astra International Tbk
November 30, 2023
14 Desember 2023 Financial Issues: Financial Numeracy for Commissioners and Indonesian Institute for Corporate
December 14, 2023 Directors and Value Creation Directorship (IICD)
LAPORAN KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN REPORT ON POLICY AND IMPLEMENTATION OF
KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN 2023 AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES IN 2023
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melakukan During 2023, the Audit Committee met with the Board
pertemuan dengan Dewan Komisaris, Manajemen, Bagian of Commissioners, Management, Finance Department,
Keuangan, Auditor Internal, Sekretaris Perusahaan & Internal Auditor, Corporate Secretary & Legal, and External
Legal, dan Auditor Eksternal untuk melakukan penelaahan Auditor to review financial information, comply with
atas informasi keuangan, ketaatan terhadap peraturan laws and regulations, and provide recommendations to
perundang-undangan, pemberian rekomendasi kepada the Board of Commissioners. Review risk management
Dewan Komisaris, dan melakukan penelaahan aktivitas implementation activities carried out by the Board of
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi Directors as follows:
sebagai berikut:
• Laporan Manajemen (Management Report) • Astragraphia’s Management Report
Astragraphia The Audit Committee monitors financial performance
Komite Audit memantau kinerja keuangan setiap monthly, discusses Astragraphia’s Finances and
bulannya dan berdiskusi dengan Finance and Accounting, and provides advice and input so that
Accounting Astragraphia serta memberikan saran dan the Company can achieve the targets set. The Audit
masukan agar Perusahaan dapat mencapai target yang Committee also ensures that Management has
ditentukan. Komite Audit juga memastikan bahwa implemented the principles of prudence and adherence
Manajemen telah melakukan prinsip kehati-hatian dan to laws and regulations in conducting its business.
ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan
dalam menjalankan bisnisnya.
• Manajemen Risiko (Risk Management) dan • Risk Management and Internal Control
Pengendalian Internal (Internal Control) The Audit Committee monitors the Company’s top
Komite Audit memantau top risk Perusahaan setiap risks every quarter with Risk Management, including
kuartal dengan Risk Management, termasuk melakukan reviewing the results of identification and potential
penelaahan atas hasil identifikasi dan potensi risiko risks and how to mitigate the risks. In addition, it
yang ada serta cara mitigasi risikonya. Selain itu monitors and evaluates all relevant risks to optimize
melakukan pemantauan dan evaluasi atas seluruh opportunities for business success and minimize the
risiko yang relevan, dalam rangka mengoptimalisasi impact of losses.
peluang keberhasilan usaha dan meminimalisir dampak
kerugian.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
177
Page 181
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Top Risk selama tahun 2023 adalah sebagai berikut: The top risks during 2023 are as follows:
1. Uncertainty in Macroeconomics Condition 1. Uncertainty in Macroeconomics Condition
2. FFBI AG-Distributorship Agreement 2. FFBI AG-Distributorship Agreement
3. Disruptive Technology 3. Disruptive Technology
4. Cyber Security Attack 4. Cyber Security Attack
5. Unlimited Liability Clause 5. Unlimited Liability Clause
• Fungsi Audit Internal • Internal Audit Function
Komite Audit mengkaji rencana Audit Internal dan The Audit Committee reviews the Internal Audit plan,
mengevaluasi laporan dari Audit Internal setiap evaluates the Internal Audit report on a quarterly
kuartalnya dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut basis, and oversees the implementation of follow-up by
oleh Manajemen atas temuan auditor internal. Management on the internal auditor’s findings.
• Penelaahan atas Ketaatan terhadap Peraturan • Review of Compliance with Laws and Regulations
Perundang-undangan
Komite Audit melakukan penelaahan atas ketaatan The Audit Committee reviews compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan melalui and regulations through the Corporate Secretary. The
Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan telah Corporate Secretary has performed his duties, including
melaksanakan tugasnya di antaranya memantau monitoring the development of rules in the capital
perkembangan peraturan di bidang pasar modal, market, assisting the Board of Directors and the Board
membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam of Commissioners in the implementation of corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan, dan melakukan governance, and conducting socialization with the
sosialisasi kepada Direksi, Divisi atau Departemen Board of Directors, related Divisions or Departments in
terkait dengan peraturan perundang-undangan baru. connection with new laws and regulations.
• Laporan Keuangan • Financial Report
Komite Audit melakukan penelaahan atas laporan The Audit Committee reviews the quarterly financial
keuangan kuartalan dengan bagian Finance & statements with Finance & Accounting before
Accounting sebelum dipublikasikan. Penelaahan publication. The review included significant accounting
tersebut termasuk kebijakan akuntansi yang signifikan policies and disclosures. Members of the Board of
dan pengungkapannya. Anggota Direksi, dalam hal ini Directors, in this case, the President Director and
Presiden Direktur dan Direktur Keuangan, turut hadir Finance Director, were present to explain questions
untuk memberikan penjelasan atas pertanyaan yang posed by the Audit Committee.
diberikan oleh Komite Audit.
• Evaluasi dan Rekomendasi Kantor Akuntan Publik • Evaluation and Recommendation of Public Accounting
Firm
Komite Audit telah melakukan evaluasi atas The Audit Committee has evaluated the implementation
pelaksanaan pemberian jasa audit tahun buku 2022 of the provision of audit services for the 2022 fiscal year
oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Kantor Akuntan by the Public Accountant and/or the Public Accounting
Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
(anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers). (a member of the PricewaterhouseCoopers network
of firms).
Evaluasi didasarkan pada (a) kecukupan pelaksanaan The evaluation is based on (a) the adequacy of the audit
audit dengan standar audit yang berlaku, (b) implementation with the applicable audit standards, (b)
kecukupan waktu pekerjaan lapangan, (c) pengkajian the adequacy of field work time, (c) the assessment of
cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan uji petik, the scope of services provided and the adequacy of the
dan (d) rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP sampling, and (d) recommendations for improvement
dan/atau KAP. provided by the AP and/or KAP.
Komite Audit menilai KAP telah melaksanakan audit The Audit Committee assesses that KAP has carried
sesuai standar yang berlaku di Indonesia dan telah out the audit in accordance with applicable standards
melaksanakan seluruh pekerjaan yang disepakati dan in Indonesia and has carried out all agreed work.
prosedur uji petik yang dilakukan cukup memadai The sampling procedures are sufficient to provide
untuk memberikan jaminan yang wajar atas laporan reasonable assurance of financial statements free from
keuangan yang bebas dari kesalahan yang bersifat material errors.
material.
178 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 182
KAP juga telah memenuhi komitmennya terhadap KAP has also fulfilled its commitment to the Company
Perusahaan dengan menyelesaikan proses dan by completing the audit process and report within
laporan hasil audit sesuai waktu yang ditetapkan the specified time and submitting recommendations
dan menyampaikan rekomendasi perbaikan yang for improvement submitted by KAP constructively to
disampaikan oleh KAP secara konstruktif dapat improve and enhance the control system, including
memperbaiki dan meningkatkan sistem pengendalian the Company’s accounting procedures to be better and
termasuk prosedur akuntansi Perusahaan menjadi lebih more effective.
baik dan efektif.
Sehubungan dengan rencana penggunaan jasa Regarding the plan to use the services of Public
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP) for
untuk audit atas informasi keuangan tahunan posisi the audit of annual historical financial information for
tahun buku 2023, Komite Audit pada tanggal 24 the 2023 fiscal year position, the Audit Committee on
Maret 2023 merekomendasikan penggunaan jasa dari March 24, 2023 recommended the use of the services of
AP dan KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan rekan AP and KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, and partners
(“KAP”) untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris (“KAP”) to be submitted to the Board of Commissioners
untuk diusulkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham to be proposed at the General Meeting of Shareholders
tanggal 3 April 2023. on April 3, 2023.
Pertimbangan didasarkan pada independensi AP, KAP, Considerations are based on the independence of
dan orang dalam KAP, ruang lingkup audit, imbalan the AP, KAP, and KAP insiders, audit scope, audit
jasa audit, keahlian dan pengalamannya, metodologi, fees, expertise and experience, audit methodologies,
teknik dan sarana audit, fresh eye perspectives yang techniques and tools, fresh eyes perspectives obtained
diperoleh apabila dilakukan penggantian AP dan KAP, when replacing AP and KAP, and potential risks of using
dan potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh KAP audit services by the same KAP consecutively for a long
yang sama secara berturut-turut untuk kurun waktu period of time.
yang cukup panjang.
• Perubahan Piagam Komite Audit • Changes to the Audit Committee Charter
Sehubungan dengan ketentuan Pedoman Kerja In connection with the provisions of the Audit
Komite Audit yang mengatur bahwa Komite Audit Committee Charter, which stipulates that the Audit
setiap tahun menelaah Pedoman Kerja Komite Audit Committee annually reviews the Audit Committee
dan mengusulkan pembaharuannya jika diperlukan, Charter and proposes its renewal if necessary, the Audit
Komite Audit menelaah Pedoman Kerja tersebut. Committee reviewed the Charter. After reviewing and
Setelah melakukan penelaahan dan berdasarkan based on consideration, the Audit Committee assesses
pertimbangan, Komite Audit menilai Pedoman that the Audit Committee Charter is still sufficient in
Kerja Komite Audit masih mencukupi sesuai dengan accordance with the needs and applicable laws and
kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. Pedoman regulations. The complete Audit Committee Charter
Kerja Komite Audit secara lengkap dapat dilihat di situs can be viewed on Astragraphia’s website.
web Astragraphia.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit berkesimpulan bahwa Throughout 2023, the Audit Committee concluded that the
Perusahaan telah melaksanakan praktik-praktik tata kelola Company had implemented good corporate governance
perusahaan dengan baik dan Komite Audit menilai tidak practices and the Audit Committee assessed that there are
ada potensi benturan kepentingan di Perusahaan. no potential conflicts of interest in the Company.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT OLEH PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE AUDIT
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 COMMITTEE BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
IN 2023
Dewan Komisaris menilai Komite Audit sudah menjalankan The Board of Commissioners assessed that the Audit
tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal. Penilaian Committee has carried out optimally its duties and
tersebut berdasarkan kehadiran, ide dan masukan yang responsibilities. The assessment is based on attendance,
diberikan, serta partisipasi yang diberikan dalam rapat. ideas, input, and participation in meetings.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
179
Page 183
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) merupakan komite
independen yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee (NRC) is
kepada Dewan Komisaris, dalam membantu melaksanakan an independent committee formed by and responsible
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan to the Board of Commissioners, in assisting the functions
remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan and duties of the Board of Commissioners related to the
Komisaris. nomination and remuneration of members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners.
Per tanggal 31 Desember 2023, KNR berjumlah 3 (tiga)
orang yang terdiri dari: As of December 31, 2023, the NRC consists of 3 (three)
members:
Jabatan Nama | Name Position
Ketua Arya N. Soemali Chairman
Anggota Santosa Member
Anggota Gunawan Geniusahardja Member
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Arya N. Soemali
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1959 1959
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung, Graduated from Bandung Institute of Technology, Faculty
Education History Fakultas Teknik Pertambangan. of Mining Engineering.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as Chairman of the Audit Committee based on
Jabatan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 18 the resolution of the Board of Commissioners dated April
Legal Basis and Term April 2022. 18, 2022.
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen Concurrently Independent Commissioner of Astragraphia.
Concurrent Position Astragraphia.
180 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 184
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di kelompok usaha Astra sebagai Sales Joined Astra Group as Sales Executive and held various
Work Experience Executive dan menduduki berbagai posisi manajerial di managerial positions at PT Astra Graphia Tbk (1985–
PT Astra Graphia Tbk (1985–2003); Direktur PT Astra 2003); Director of PT Astra Graphia Tbk (2003– 2007);
Graphia Tbk (2003–2007); Presiden Direktur PT SCS President Director of PT SCS Astragraphia Technologies
Astragraphia Technologies (2004–2007); Direktur (2004–2007); Director of PT United Tractors Tbk (2007–
PT United Tractors Tbk (2007–2010); Direktur PT Astratel 2010); Director of PT Astratel Nusantara (Astra Infra)
Nusantara (Astra Infra) (2010–2015); Presiden Direktur (2010–2015); President Director of PT Pelabuhan Penajam
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka (Astra Infra Port- Banua Taka (Astra Infra Port-Eastkal) (2014–2015);
Eastkal) (2014–2015); Direktur PT Aplikanusa Lintasarta Director of PT Aplikanusa Lintasarta (2016–2020); Renoir
(2016–2020); Renoir Consulting (2022-2023); dan Komite Consulting (2022–2023); and Audit Committee of PT Astra
Audit PT Astra Graphia Tbk (2022). Graphia Tbk (2022).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
Santosa
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1966 1966
Year of Birth
Domisili Tangerang Selatan South Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Universitas Gadjah Mada, Graduated from Gadjah Mada University, Faculty of
Education History Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (MIPA). Mathematics and Natural Sciences.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Appointed as Member of the Nomination and
Jabatan Remunerasi berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on the resolution of the
Legal Basis and Term tanggal 18 April 2022. Board of Commissioners dated April 18, 2022.
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini menjabat juga Presiden Komisaris PT Astra Concurrently President Commissioner of PT Astra
Concurrent Position Graphia Tbk, Direktur PT Astra International Tbk, Graphia Tbk, Director of PT Astra International Tbk,
Presiden Direktur PT Astra Agro Lestari Tbk, dan Presiden President Director of PT Astra Agro Lestari Tbk, and
Komisaris PT Astra Tol Nusantara. President Commissioner of PT Astra Tol Nusantara.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di Group Astra sejak tahun 1989 sebagai Joined Astra Group since 1989 as IT Specialist at PT Astra
Work Experience IT Specialist pada PT Astra Graphia Tbk dan menduduki Graphia Tbk and held various Staff and Managerial
berbagai posisi Staf dan Manajerial di berbagai positions in various companies in Astra Group
Perusahaan dalam kelompok usaha Astra (1990 –2001); (1990– 2001); Director of PT Astra CMG Life (2001–2003);
Direktur PT Astra CMG Life (2001–2003); Direktur PT Astra Director of PT Astra Graphia Tbk (2003–2005); Director of
Graphia Tbk (2003–2005); Direktur PT Asuransi Astra PT Asuransi Astra Buana (2005–2007); Director of PT Astra
Buana (2005–2007); Direktur PT Astra Agro Lestari Tbk Agro Lestari Tbk (2007–2013); President Director of
(2007–2013); Presiden Direktur PT Asuransi Astra Buana PT Asuransi Astra Buana (2014–2017).
(2014–2017).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya. Directors and Board of Commissioners.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
181
Page 185
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Gunawan Geniusahardja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1955 1955
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan pendidikan di Universitas Kristen Graduated from Universitas Kristen Indonesia, Faculty of
Education History Indonesia, Fakultas Teknik Mesin. Mechanical Engineering.
Dasar Hukum dan Masa Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Appointed as a Member of the Nomination and
Jabatan Remunerasi berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on the resolution of the
Legal Basis and Term tanggal 18 April 2022. Board of Commissioners dated April 18, 2022.
of Office
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT Astra Concurrently Commissioner of PT Astra Graphia Tbk and
Concurrent Position Graphia Tbk dan Komisaris di PT Astra Otoparts Tbk. PT Astra Otoparts Tbk.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di kelompok usaha Astra sebagai Kepala Joined Astra business group as Head of Parts Department
Work Experience Departemen Suku Cadang Astra Sales Motor (1981– 1982); of Astra Sales Motor (1981–1982); Senior Manager of
Senior Manager PT Astra International (1982–1987); Chief PT Astra International (1982–1987); Chief Executive
Executive Isuzu Sales Operation PT Astra International Isuzu Sales Operation of PT Astra International Tbk
Tbk (1990–1993); Chief Executive Daihatsu Sales (1990–1993); Chief Executive Daihatsu Sales Operation of
Operation PT Astra International Tbk (1993–1997); PT Astra International Tbk (1993–1997); President Director
Presiden Direktur PT Astra Sedaya Finance (1997–2006); of PT Astra Sedaya Finance (1997–2006); Commissioner
Komisaris PT Astra Honda Motor (2010–2017); Komisaris of PT Astra Honda Motor (2010–2017); Commissioner
PT Toyota-Astra Motor (2005–2017); Wakil Presiden of PT Toyota-Astra Motor (2005–2017); Vice President
Komisaris PT Toyota Astra Financial Services (2010–2017); Commissioner of PT Toyota Astra Financial Services
Wakil Komisaris Utama PT Bank Permata Tbk (2008–2017); (2010– 2017); Vice President Commissioner of PT Bank
Presiden Komisaris PT Asuransi Astra Buana (2013–2017); Permata Tbk (2008–2017); President Commissioner
Presiden Komisaris PT Astra Sedaya Finance (2006–2017); of PT Asuransi Astra Buana (2013–2017); President
dan Presiden Komisaris PT Surya Astra Nusantara Finance Commissioner of PT Astra Sedaya Finance (2006– 2017);
(2000–2010). and President Commissioner of PT Surya Astra Nusantara
Finance (2000–2010).
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Directors and Board of Commissioners, as well as major
pemegang saham utama. shareholders.
MASA JABATAN
Masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi terhitung TERM OF OFFICE
sejak tanggal pengangkatannya, hingga berakhirnya The term of office of the Nomination and Remuneration
masa jabatan Dewan Komisaris, yaitu penutupan RUPST Committee is from the date of its appointment, until the
tahun 2024. end of the term of office of the Board of Commissioners,
which is the closing of the 2024 AGMS.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI INDEPENDENCE OF NOMINATION AND
KNR berjumlah 3 (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) REMUNERATION COMMITTEE
orang ketua yang merupakan Komisaris Independen dan The Nomination and Remuneration Committee consists
2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris. Seluruh anggota of 3 (three) members: 1 (one) chairman, who is an
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan para Independent Commissioner, and 2 (two) members of the
profesional di bidangnya yang dipilih berdasarkan, antara Board of Commissioners. All members of the Nomination
lain integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan, and Remuneration Committee are professionals in their
pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya, fields who are selected based on, among others, high
bertindak independen dengan menjalankan tugas dan integrity, ability, knowledge, and experience in accordance
182 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 186
tanggung jawab sesuai dengan tujuan dan kebutuhan with their areas of work, act independently by carrying
Perusahaan secara profesional dan mandiri, dan tidak out their duties and responsibilities in accordance with the
dipengaruhi intervensi dari pihak lain. objectives and needs of the Company professionally and
independently and are not influenced by intervention from
other parties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
KNR mempunyai tugas dan tanggung jawab, sebagai The NRC has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: komposisi anggota Direksi dan/atau Commissioners regarding the composition of
anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria members of the Board of Directors and/or members
yang dibutuhkan dalam proses nominasi, dan of the Board of Commissioners, policies and criteria
kebijakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/ required in the nomination process, and evaluation
atau anggota Dewan Komisaris; policies for the performance of members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah and/or members of the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi; based on benchmarks that have been prepared as
evaluation materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity-building
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
d. Memberikan usulan calon anggota Direksi dan/atau d. Provide proposals for candidates for the Board
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris of Directors and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the structure of
remunerasi, serta besaran remunerasi anggota remuneration, policies on remuneration and the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; amount of remuneration for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang performance with the suitability of remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI GUIDELINES
Astragraphia telah memiliki Pedoman KNR sebagai Astragraphia has established the NRC Guidelines as a
pedoman kerja atas pelaksanaan tugas, fungsi, dan working guideline for the implementation of the duties,
prosedur kerja KNR yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris functions, and working procedures of the NRC, which are
sesuai dengan peraturan OJK. Pedoman KNR pada determined by the Board of Commissioners in accordance
umumnya memuat: tugas dan tanggung jawab; komposisi with OJK regulations. The NRC Guidelines generally contain
dan struktur keanggotaan; masa jabatan, pengangkatan, duties and responsibilities; composition and structure of
dan tata cara penggantian anggota; tata cara dan prosedur membership; term of office, appointment, and procedures
kerja, penyelenggaraan rapat; larangan; dan pelaporan for replacing members; work procedures, organizing
kegiatan. Pedoman KNR selengkapnya dapat dilihat pada meetings; prohibitions; and reporting activities. The
situs web Astragraphia. complete NRC guidelines can be found on Astragraphia’s
website.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
183
Page 187
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI OLEH DEWAN KOMISARIS TAHUN PERFORMANCE ASSESSMENT BY THE BOARD OF
2023 COMMISSIONERS IN 2023
Dewan Komisaris menilai Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners assesses that the Nomination
sudah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan and Remuneration Committee has performed its duties
baik. Penilaian tersebut didasarkan pada kehadiran, ide and responsibilities well. The assessment is based on
dan masukan yang diberikan, serta partisipasi dalam rapat. attendance, ideas, input provided, and participation in
meetings.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT KOMITE POLICY AND IMPLEMENTATION OF NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE MEETINGS
Sesuai dengan Pedoman, KNR mengadakan rapat paling In accordance with the Guidelines, the NRC holds a
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat hanya meeting at least 1 (once) every 4 (four) months. Meetings
dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas can only be held if attended by a majority of the committee
dari jumlah anggota komite, termasuk Ketua KNR. Rapat members, including the NRC Chairman. The meeting is
dipimpin oleh Ketua KNR dan dilakukan berdasarkan chaired by the Chairman of the NRC and is conducted based
musyawarah mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan on deliberation to reach a consensus. In the event that a
musyawarah mufakat tidak tercapai, pengambilan decision based on deliberation to reach a consensus cannot
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. be reached, the decision is made based on a majority vote.
Dalam menjalankan fungsinya, KNR mengadakan rapat In carrying out its functions, the NRC holds internal meetings
dan pertemuan internal yang difasilitasi oleh Sekretaris and meetings facilitated by the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Sepanjang tahun 2023 KNR telah mengadakan 3 (tiga) Throughout 2023, the NRC has held 3 (three) meetings and
kali pertemuan dan membuat 1 (satu) keputusan secara made 1 (one) circular decision with 100% attendance rate.
sirkular dengan tingkat kehadiran 100%.
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Number of Percentage of
Meeting
Attendance Attendance
Arya N. Soemali Ketua | Chairman 3 3 100%
Santosa Ketua | Chairman 3 3 100%
Gunawan Geniusahardja Anggota | Member 3 3 100%
Pertemuan KNR diadakan pada tanggal 20 Februari 2023, The NRC meetings were held on February 20, 2023, July 26,
26 Juli 2023, dan 8 Desember 2023. 2023, and December 8, 2023.
Sebelum berakhirnya tahun buku, KNR menyusun jadwal Before the end of the financial year, the NRC prepares a
kegiatan dan rapat untuk tahun buku berikutnya yaitu schedule of activities and meetings for the following year,
pada bulan Februari, Juli, dan November. which is in February, July, and November.
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN BRIEF DESCRIPTION OF THE IMPLEMENTATION OF
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2023, KNR telah melaksanakan tugas, Throughout 2023, the NRC has carried out the duties,
tanggung jawab, dan prosedur Nominasi dan Remunerasi responsibilities, and procedures of the Nomination and
yang meliputi: Remuneration Committee, which include:
1. Memberikan rekomendasi mengenai penetapan 1. Provide recommendations regarding determining the
jumlah honorarium Dewan Komisaris untuk diusulkan amount of honorarium of the Board of Commissioners
kepada RUPST. to be proposed to the AGMS.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity-building programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors, and/or members
of the Board of Commissioners.
184 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 188
3. Sesuai tanggung jawab Komite Nominasi dan 3. In accordance with the Nomination and Remuneration
Remunerasi dalam perencanaan suksesi Direksi Committee’s responsibility in succession planning
guna mempersiapkan regenerasi kepemimpinan for the Board of Directors to prepare for leadership
dan menjaga kesinambungan di masa mendatang, regeneration and maintain future sustainability, the
KNR membahas calon-calon Direksi Astragraphia Nomination and Remuneration Committee discussed
berdasarkan masukan dan usulan dari Direksi. candidates for Astragraphia’s Board of Directors based
on input and proposals from the Board of Directors.
4. Memberikan penilaian kinerja anggota Direksi dan 4. Provided an assessment of the performance of
anggota Dewan Komisaris Perusahaan. Berdasarkan members of the Board of Directors and members of
performance evaluation tersebut, KNR sepakat the Board of Commissioners of the Company. Based
merekomendasikan kepada Dewan Komisaris total on the performance evaluation, the NRC agreed to
remunerasi (imbalan kerja jangka pendek) yang diterima recommend to the Board of Commissioners the total
oleh anggota Direksi Perusahaan sedangkan imbalan remuneration (short-term employee benefits) received
pasca kerja (imbalan jangka panjang) ditetapkan sesuai by members of the Company’s Board of Directors
dengan perhitungan Aktuaris. Honorarium anggota while post-employment benefits (long-term benefits)
Dewan Komisaris yang telah ditetapkan dalam RUPS were determined in accordance with the Actuary’s
Tahunan 2023 telah dibagikan kepada anggota Dewan calculation. Honorarium for members of the Board of
Komisaris. Commissioners that has been determined in the 2023
Annual GMS has been distributed to members of the
Board of Commissioners.
Program Pelatihan/Pendidikan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023
Nomination and Remuneration Committee Training/Education Program in 2023
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
26 Januari 2023 Future Steering Committee Workshop McKinsey
January 26, 2023
23 Maret 2023 Strategic Direction-Owning Our Future Jardines
March 23, 2023
7 Juni 2023 Astranauts: Building a Sustainable Future through Technology PT Astra International Tbk
June 7, 2023
10 Juli 2023 Astra Digital Masterclass-AI Series 2: Advancing Google AI for PT Astra Digital International
July 10, 2023 Everyone
20 Juli 2023 Seminar Ekonomi Makro PT Astra International Tbk
July 20, 2023
1 Agustus 2023 Cyber Security Gathering Astra Group PT Astra International Tbk – KPMG
August 1, 2023
14 Agustus 2023 ASTRA LEADER FORUM 2023: Business Transformation for PT Astra International Tbk
August 14, 2023 Sustainability
6 November 2023 Data Centric Business Models Jardines
November 6, 2023
16 November 2023 Jardines Strategic Direction Check-in: Owning Our Future Jardines
November 16, 2023
KEBIJAKAN MENGENAI SUKSESI DIREKSI POLICY ON THE BOARD OF DIRECTORS’
SUCCESSION
Sesuai dengan Pedoman KNR, KNR memiliki tanggung Following the NRC Charter, the NRC is responsible for
jawab dalam perencanaan suksesi Direksi guna menjaga succession planning for the Board of Directors to maintain
kesinambungan kepemimpinan di masa mendatang. leadership continuity in the future. Succession planning
Pelaksanaan suksesi dilakukan melalui identifikasi terhadap is conducted by identifying potential executive officers
pejabat-pejabat eksekutif yang memiliki potensi melalui through the Talent Review Program. Astragraphia’s
Talent Review Program. Presiden Direktur Astragraphia President Director will nominate members of the Board
akan menominasikan anggota Direksi yang akan dievaluasi of Directors who will be evaluated and recognized for
dan diidentifikasi kompetensi dan skill gap-nya untuk their competencies and skill gaps to be recommended to
direkomendasikan kepada KNR. the NRC.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
185
Page 189
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Lainnya
Other Committees
Selain Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Other than the Audit Committee and Nomination and
Astragraphia tidak memiliki komite lain di bawah Dewan Remuneration Committee, Astragraphia does not have
Komisaris. Meskipun demikian, Astragraphia selalu any other committees under the Board of Commissioners.
memperhatikan proses pengawasan secara komprehensif Nevertheless, Astragraphia always pays attention to a
melalui forum manajerial di bawah arahan Direksi sesuai comprehensive supervisory process through managerial
dengan standar dan peraturan perundang-undangan yang forums under the direction of the Board of Directors,
berlaku. in accordance with the applicable standards, laws and
regulations.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Trivena Nalsalita
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1975 1975
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Menyelesaikan Pendidikan di Fakultas Ekonomi- Completed education at the Faculty of Economics-
Education History Akuntansi Universitas Trisakti dan Master of Business Accounting, Trisakti University and Master of Business
Administration-Strategic Management Universitas Administration-Strategic Management, Gadjah Mada
Gadjah Mada. University.
Dasar Hukum dan Masa Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Served as Corporate Secretary based on the decision of
Jabatan keputusan Rapat Direksi tanggal 4 April 2023. the Board of Directors Meeting on April 4, 2023.
Legal Basis and Term
of Office Periode jabatan Sekretaris Perusahaan terhitung The term of office of the Corporate Secretary starts from
sejak ditunjuknya Sekretaris Perusahaan berdasarkan the appointment of the Corporate Secretary based on
keputusan Direksi sampai dengan dikeluarkannya the decision of the Board of Directors until the issuance
surat keputusan lain oleh Direksi terkait pengangkatan of another decision letter by the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan. regarding the appointment of the Corporate Secretary.
Pengalaman Kerja Memulai karir sebagai Auditor KPMG Indonesia (1997) Started his career as an Auditor for KPMG Indonesia
Work Experience dan Akuntan PT Surya Siam Keramik (1998–2000). (1997) and an Accountant for PT Surya Siam Keramik
Melanjutkan karir di PT Astra Graphia Tbk sejak tahun (1998– 2000). Continuing her career at PT Astra
2000 sebagai Internal Auditor. Dipromosikan secara Graphia Tbk since 2000 as an Internal Auditor. Promoted
berturut-turut sebagai Head of Internal Audit (2010), successively as Head of Internal Audit (2010), Head of
Head of Finance Administration and Operation Support Finance Administration and Operation Support (2015),
(2015), Head of Corporate Planning (2017) serta Chief of Head of Corporate Planning (2017), and Chief of Finance
Finance (2019). (2019).
186 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 190
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau Corporate Secretary is an individual or person in charge of
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan a work unit that carries out the functions of the Corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Tugas Sekretaris Perusahaan antara lain: The duties of the Corporate Secretary include:
1. Memastikan kepatuhan hukum Perusahaan terhadap 1. ensuring the Company’s legal compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, prevailing laws and regulations, particularly the laws
khususnya peraturan perundang-undangan di bidang and regulations in the Capital Market;
Pasar Modal;
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 2. assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan; dan Commissioners in the implementation of corporate
governance; and
3. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 3. act as a liaison between the Company and Shareholders,
dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Financial Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2023
Report on the Implementation of Corporate Secretary Duties in 2023
Kegiatan
Keterangan Description
Activity
Keterbukaan Informasi kepada – Paparan Publik yang diadakan tanggal – Public Expose held on April 3, 2023,
Masyarakat 3 April 2023 yang dilakukan melalui which was carried out through
Disclosure of Information to the Public kehadiran secara fisik dan zoom physical presence and the Company’s
webinar Perusahaan (hybrid). zoom webinar (hybrid).
– Keterbukaan informasi sehubungan – Disclosure of information regarding
dengan Perubahan Sekretaris the Change of Corporate Secretary on
Perusahaan pada tanggal 4 April 2023. April 4, 2023.
– Pengumuman terkait pembagian – Announcement regarding the
dividen interim kepada pemegang distribution of interim dividends to
saham pada tanggal 6 Oktober 2023. shareholders on October 6, 2023.
Penyampaian Laporan kepada Otoritas – Laporan keuangan tahunan 2022: – 2022 annual financial report: February
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek 23 Februari 2023. 23, 2023.
Indonesia (BEI) – Laporan keuangan kuartal pertama – First quarter 2032 financial report:
Submission of reports to the Financial 2032: 18 April 2023. April 18, 2023.
Services Authority (OJK) and the – Laporan keuangan kuartal kedua – Second quarter 2023 financial report:
Indonesia Stock Exchange (IDX) 2023: 27 Juli 2023. July 27, 2023.
– Laporan keuangan kuartal ketiga – Third quarter 2023 financial report:
2023: 30 Oktober 2023. October 30, 2023.
Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat – Pemberitahuan RUPS: 16 Februari – GMS Notification: February 16, 2023
Umum Pemegang Saham (“RUPS”). 2023 – GMS Announcement: February 23,
– Pengumuman RUPS: 23 Februari 2023 2023
RUPS Tahunan diselenggarakan secara – Pemanggilan RUPS: 10 Maret 2023 – Invitation to GMS: March 10, 2023
elektronik dengan kehadiran fisik secara – Ringkasan RUPS: 5 April 2023 – GMS Summary: April 5, 2023
terbatas pada tanggal 3 April 2023
dengan 4 mata acara. Risalah RUPS Tahunan dibuat dan The minutes of the Annual GMS were
dituangkan dalam Akta Berita Acara prepared and stated in the Deed of
Sesuai ketentuan POJK, Perusahaan Rapat No. 4 tanggal 3 April 2023, dibuat Minutes of Meeting No. 4 dated April 3,
telah memberitahukan rencana di hadapan Notaris Aulia Taufani, 2023, made before Notary Aulia Taufani,
penyelenggaraan dan hasil putusan S.H. dan sudah disampaikan kepada S.H., and submitted to the OJK on May
RUPS Tahunan kepada OJK, serta OJK pada tanggal 3 Mei 2023. Akta 3, 2023. The deed relating to changes on
mengumumkan pada situs web bursa dan sehubungan dengan perubahan anggota members of the Board of Commissioners
situs web Perusahaan. Dewan Komisaris dan anggota Direksi and members of the Board of Directors
Perusahaan dibuat dan dituangkan of the Company was preapred and
Holding and documentation of the dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat stated in the Deed of Meeting Resolution
General Meeting of Shareholders No. 5 tanggal 3 April 2023, dibuat di Statement No. 5, dated April 3, 2023,
(“AGM”) hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H. telah made before Notary Aulia Taufani,
mendapat penerimaan pemberitahuan S.H., received notification from the
The AGM was held electronically with dari Kementerian Hukum dan HAM RI Indonesian Ministry of Law and Human
limited physical attendance on April 3, No. AHU-AH.01.09-0113492 tanggal 2 Rights No. AHU-AH.01.09-0113492,
2023 with 4 agendas. Mei 2023. dated May 2, 2023.
In accordance with the provisions of
POJK, the Company has notified the plan
for organizing and resolving the AGMS to
OJK, as well as announced on the stock
exchange website and the Company’s
website.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
187
Page 191
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan
Keterangan Description
Activity
Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat – Rapat Direksi sebanyak 25 kali. – Board of Directors meetings: 25 times.
The holding and documentation of – Rapat Dewan Komisaris sebanyak – Board of Commissioners meetings:6
meetings 6 kali. times.
– Rapat Gabungan Dewan Komisaris- – Joint Meeting of the Board of
Direksi sebanyak 6 kali. Commissioners-Board of Directors:
6 times.
– Rapat Komite Nominasi dan – Nomination and Remuneration
Remunerasi sebanyak 3 kali. Committee meetings: 3 times.
– Rapat Komite Audit sebanyak 8 kali. – Audit Committee meetings: 8 times.
Penyampaian Laporan – Laporan utang valas setiap bulannya – Report of Foreign Currency Debt: every
Report submission sebelum tanggal 10 bulan berikutnya. month, by the 10th of the following
– Penyampaian laporan daftar month.
pemegang saham disampaikan setiap – Report of Shareholder List: every
bulan sebelum tanggal 10 bulan month, on or before the 10th of the
berikutnya. following month.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN DALAM EDUCATION/TRAINING PROGRAMS TO DEVELOP
RANGKA MENGEMBANGKAN KOMPETENSI COMPETENCE
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan To improve knowledge and understanding to help carry out
pemahaman untuk membantu melaksanakan tugasnya, their duties, throughout 2023, the Corporate Secretary and
sepanjang tahun 2023 Sekretaris Perusahaan dan staf his staff have attended training, seminars, workshops, and
nya telah mengikuti pelatihan, seminar, workshop, serta periodic meetings held by the Financial Services Authority
pertemuan berkala yang diadakan oleh Otoritas Jasa (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Asosiasi Issuers Association (AEI), Indonesian Corporate Secretary
Emiten Indonesia (AEI), Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA), and other institutions as follows:
Association (ICSA), serta institusi lainnya sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
12 Januari 2023 Pendalaman POJK 14/POJK.04/2022 tentang Laporan ICSA
January 12, 2023 Keuangan Berkala Emiten
Understanding POJK 14/POJK.04/2022 on Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies
24–25 Mei 2023 Masterclass Perlindungan Data Pribadi: Menguasai Teori, Hukum Online-Asosiasi Praktisi
May 24–25, 2023 Regulasi, dan Implementasi Pelindungan Data Indonesia
Personal Data Protection Masterclass: Mastering Theory, (APPDI)
Regulation, and Implementation
16–17 Mei 2023 Astra Sustainability Seasonal Course for ESG Champion- PWC - PT Astra International Tbk
May 16–17, 2023 Governance
8 Juni 2023 Pendalaman POJK 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan ICSA-OJK
June 8, 2023 Atas POJK 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu
Understanding POJK 14/POJK.04/2019 on Amendments to
POJK 32/POJK.04/2015 on the Increasing Capital of Public
Companies by Providing Pre-emptive Rights
13 Juni 2023 The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for BEI-Global Reporting Initiative
June 13, 2023 Regulators and Listed Companies in Indonesia
13 Juli 2023 Pendalaman POJK 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi ICSA-OJK
July 13, 2023 dan Transaksi Benturan Kepentingan dan POJK No. 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama
Understanding POJK 42/POJK.04/2020 on Affiliate Transactions
and Conflict of Interest Transactions, and POJK No. 17/
POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in Main
Business Activities
1 Agustus 2023 Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa OJK
August 1, 2023 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
Jasa Keuangan
Socialization POJK No. 9 of 2023, on the Use of Public
Accounting Services and Public Accounting Firms in Financial
Services Activities
188 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 192
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
24 Agustus 2023 Pendalaman SEOJK 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman ICSA-OJK
August 24, 2023 Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan merupakan
Penawaran Umum
Understanding SEOJK 33/SEOJK.04/2022 on the Guidelines
for Implementing Securities Offerings that are Not Public
Offerings
23 Agustus 2023 Sosialisasi Compliance Refreshment BEI
August 23, 2023
20–23 September 2023 Pelatihan dan Sertifikasi Praktisi Hukum Perusahaan dan Justitia Training Center
September 20–23, 2023 Hubungan Industrial Angkatan XVIII
Training and Certification for Company Law and Industrial
Relations Practitioners, Class XVIII
5 Oktober 2023 Sosialisasi Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon BEI
October 5, 2023 Indonesia (IDXCarbon)
Socialization of Carbon Trading through the Indonesian
Carbon Exchange (IDXCarbon)
12 Oktober 2023 The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital ICSA
October 12, 2023 Resilience
20 Desember 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Revised BEI-AEI
December 20, 2023
KORESPONDENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CORRESPONDENCE
Dalam melaksanakan fungsinya sebagai penghubung In carrying out its function as a liaison officer between the
(liaison officer) antara Perusahaan dengan pemegang Company and shareholders, OJK, and other stakeholders,
saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya, selama during 2023, the Corporate Secretary has conducted letter
tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melakukan correspondence including:
korespondensi surat di antaranya:
1. Surat OJK No. S-657/PM.211/2023 sehubungan dengan 1. OJK Letter No. S-657/PM.211/2023 regarding
Konfirmasi Keterlambatan Penyampaian Laporan Confirmation of Late Submission of the 2022 Annual
Keuangan Tahunan 2022. Sekretaris Perusahaan Financial Report. The Corporate Secretary submitted
telah menyampaikan klarifikasi dan penjelasan yang the necessary clarification and explanation on
diperlukan pada tanggal 31 Mei 2023. May 31, 2023.
2. Surat OJK No. S-937/PM.211/2023 sehubungan dengan 2. OJK letter No. S-937/PM.211/2023 regarding the review
Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan per of the Annual Financial Report as of December 31,
tanggal 31 Desember 2022. Sekretaris Perusahaan 2022. The Corporate Secretary submitted the necessary
telah menyampaikan penjelasan yang diperlukan pada explanation on June 26, 2023.
tanggal 26 Juni 2023.
3. Surat OJK No. S-2085/PM.211/2023 sehubungan 3. OJK letter No. S-2085/PM.211/2023 regarding the review
dengan Penelaahan Laporan Tahunan dan Laporan of the 2022 Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan 2022. Sekretaris Perusahaan telah The Corporate Secretary submitted the necessary
menyampaikan penjelasan yang diperlukan pada explanation on December 11, 2023.
tanggal 11 Desember 2023.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
189
Page 193
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Nur Machfud
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tahun Kelahiran 1976 1976
Year of Birth
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Obtained a Bachelor of Economics in Accounting from the
Education History Sekolah Bisnis STIE YKPN Yogyakarta pada tahun 1998. School of Business STIE YKPN Yogyakarta in 1998.
Dasar Hukum dan Masa Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ In accordance with the Financial Services Authority
Jabatan POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015, tentang Regulation No. 56/POJK.04/2015, dated December 29,
Legal Basis and Term Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 2015, regarding the Establishment and Guidelines for
of Office Audit Internal, Kepala Unit Audit Internal diangkat dan the Preparation of Internal Audit Unit Charter, the Head
diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed by
Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Astragraphia The appointment of the Head of Astragraphia’s Internal
telah disetujui oleh Dewan Komisaris Astragraphia Audit Unit was approved by Astragraphia’s Board of
pada tanggal 2 Januari 2019, serta melaporkan Commissioners on January 2, 2019, and reported the
pengangkatannya kepada Otoritas Jasa Keuangan dan appointment to the Financial Services Authority and the
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2 Januari 2019. Indonesia Stock Exchange on January 2, 2019.
Pengalaman Kerja Mulai bergabung di Astragraphia sejak tahun 1998 He started joining Astragraphia in 1998 as an Internal
Work Experience sebagai Auditor Internal, pernah menjabat di beberapa Auditor and has served in several managerial positions as
posisi manajerial sebagai Finance & Administration dan Finance & Administration and Warehouse & Distribution
Warehouse & Distribution sebelum diangkat menjadi before being appointed as Head of Internal Audit in
Kepala Audit Internal pada bulan Januari 2019. January 2019.
PERSONALIA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PERSONNEL
Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah karyawan di Audit As of December 31, 2023, the number of employees in
Internal Astragraphia adalah 5 (lima) orang, termasuk Astragraphia Internal Audit is 5 (five) people, including the
Kepala Audit Internal. Head of Internal Audit.
Personalia Audit Internal telah memenuhi persyaratan Internal auditors have met the following requirements:
sebagai berikut:
1. Menjaga karakter integritas dan perilaku profesional, 1. Maintain integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan objektif dalam menjalankan independent, honest, and objective in carrying out
tugasnya. their duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman terkait teknik 2. Have knowledge and experience in audit techniques
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang and other disciplines relevant to their field.
tugasnya.
3. Memiliki pengetahuan dan wawasan tentang 3. Have knowledge and insight into the laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal regulations in the capital market sector and other
190 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 194
dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. related laws and regulations.
4. Proaktif dalam memahami kegiatan usaha Perusahaan. 4. Proactive in understanding the Company’s business
activities.
5. Mampu berkomunikasi secara efektif, baik lisan 5. Able to communicate effectively, both orally and in
maupun tulisan. writing.
6. Memahami prinsip risiko, tata kelola perusahaan, dan 6. Understand the principles of risk, corporate governance,
manajemen usaha yang baik. and good business management.
7. Berupaya untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian, 7. Strive to improve their professional knowledge, skills,
dan kemampuan profesionalnya secara terus-menerus. and abilities continuously.
8. Mematuhi Kode Etik Audit Internal dan memenuhi 8. Comply with the Internal Audit Code of Ethics and meet
standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit the professional standards issued by the Internal Audit
Internal. association.
KUALIFIKASI/SERTIFIKASI QUALIFICATION/CERTIFICATION
Guna memastikan kualitas pelaksanaan kegiatan audit, To ensure the quality of audit activities, Internal Audit
Audit Internal didukung dengan tenaga audit profesional is supported by professional audit personnel equipped
yang dilengkapi dengan sertifikasi audit dan program with audit certifications and adequate external training
pelatihan eksternal yang memadai. Audit Internal juga programs. Internal Audit has also met the qualifications of
telah memenuhi kualifikasi The International Professional the International Professional Practices Framework (IPPF),
Practices Framework (IPPF), serta menjadi anggota dari The as well as being a member of the Institute of Internal
Institute of Internal Auditors Indonesia dan Profesi Auditor Auditors Indonesia.
Internal Indonesia.
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE
Fungsi Audit Internal membantu Direksi dalam melakukan The Internal Audit function assists the Board of Directors
kegiatan konsultasi dan pengawasan internal secara in conducting internal consulting and supervisory activities
objektif dan independen, serta membantu manajemen objectively and independently and assists management in
dalam mencapai tujuan dengan menggunakan pendekatan achieving objectives by using a systematic and disciplined
secara sistematis dan disiplin dalam mengevaluasi dan approach to evaluating and improving the effectiveness
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, kontrol, dan of risk management, control, and corporate governance
proses tata kelola perusahaan. processes.
Dalam struktur organisasi, Kepala Audit Internal In the organizational structure, the Head of Internal Audit
bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dan secara reports to the President Director, and, functionally to the
fungsional kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee. This
Hal ini untuk mendukung independensi dan menjamin is to support independence and ensure the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal of the duties and responsibilities of Internal Audit as
serta kewenangan dalam pemantauan tindak lanjut atas well as the authority to monitor follow-up on all audit
seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan. recommendations.
Presiden Direktur Komite Audit
President Director Audit Committee
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Audit Internal (4 Karyawan)
Internal Audit (4 Employees)
PEDOMAN KERJA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT WORK GUIDELINES
Astragraphia telah memiliki Piagam Unit Audit Internal Astragraphia has an Internal Audit Unit Charter based
yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa on the Financial Services Authority Regulation No. 56/
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
191
Page 195
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Audit Internal telah memperbarui Piagam Unit Audit The Internal Audit unit has updated the Internal Audit
Internal yang disetujui oleh Dewan Komisaris Astragraphia Unit Charter as approved by Astragraphia’s Board of
dan ditetapkan oleh Direksi Astragraphia. Commissioners and ratified by Astragraphia’s Board of
Directors.
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DESCRIPTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Astragraphia menggunakan pendekatan The Committee Astragraphia uses the Committe of the Sponsoring
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Organization of the Treadway Commission (COSO)
(COSO) framework dalam menerapkan sistem pengendalian framework when implementing its internal control system,
internal, dimulai dari pengendalian lingkungan, penilaian from environmental control, risk assessment, control
risiko, aktivitas kontrol, informasi dan komunikasi, sampai activities, information and communication to supervision
dengan pengawasan dan evaluasi dari pengendalian and evaluation of internal controls, including financial and
internal yang mencakup pengendalian keuangan dan operational control.
operasional.
Pengendalian internal tersebut diwujudkan dalam bentuk: The Company realized the internal control in the form of:
1. Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan 1. All levels of Management structure the internal control
yang terstruktur oleh seluruh jajaran Manajemen environment within the Company with tiered levels of
dengan adanya tingkatan otoritas dan tanggung authority and responsibility, performance standards,
jawab yang berjenjang, standar kinerja, prosedur control procedures, and reporting mechanisms.
pengendalian, dan mekanisme pelaporan. 2. Risk management and other control functions assist
2. Fungsi manajemen risiko dan pengendali lainnya management in measuring the level of risk and control
berperan membantu manajemen untuk mengukur and conducting regular monitoring of the operation of
tingkat risiko dan pengendalian serta melakukan the control function.
pemantauan secara berkala terhadap jalannya fungsi
pengendalian.
3. Pelaksanaan audit dilakukan oleh Departemen Audit 3. Audits are conducted by the Internal Audit Department
Internal untuk memastikan efektivitas pengendalian to ensure the effectiveness of internal controls.
internal.
4. Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal oleh 4. Follow-up of Internal Audit results by the Audit
forum Komite Audit, Direksi, dan Manajemen termasuk Committee forum, Board of Directors, and Management,
memantau status perbaikannya. including monitoring the status of improvements.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TASK IMPLEMENTATION REPORT
Selama tahun 2023 Audit Internal telah melaksanakan During 2023, Internal Audit carried out its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: responsibilities, including:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement a risk-based internal auditing
berbasis risiko. Rencana kerja Audit Internal berbasis plan. Each unit’s risk-based Internal Audit work plan is
risiko untuk tiap unit disusun secara sistematis dengan developed in a systematic manner, taking into account
memperhatikan strategi Perusahaan, faktor finansial, the Company’s strategy, financial factors, operations,
operasional, kinerja pengendalian masa lalu, dan aspek past control performance, and other critical aspects.
penting lainnya.
2. Pada tahun 2023, Audit Internal Astragraphia telah 2. In 2023, Astragraphia Internal Audit completed 15
menyelesaikan 15 (lima belas) kegiatan assurance audit (fifteen) operational audit assurance activities (14
operasional (terdiri atas 14 (empat belas) cabang pada (fourteen) branches and 1 (one) subsidiary function), 1
Perusahaan dan 1 (satu) operation function atas anak (one) advisory audit activity.
Perusahaan), 1 (satu) kegiatan advisory audit pada anak
Perusahaan serta 2 (dua) kegiatan advisory review.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Review and evaluate Astragraphia’s internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system by inspecting all branches,
192 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 196
kebijakan Astragraphia melalui pemeriksaan ke support functions, and subsidiaries using risk analysis
seluruh cabang, fungsi support, dan anak Perusahaan and priority scales.
berdasarkan analisis risiko serta skala prioritas.
4. Membuat laporan hasil audit termasuk atas tindak 4. Prepare and submit quarterly audit reports, including
lanjut perbaikan dan menyampaikan laporan tersebut follow-up actions, to the President Director and Board
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris setiap of Commissioners through the Audit Committee and
kuartal melalui Komite Audit, serta kepada Grup PT Astra International Tbk’s Group Internal Audit (GIA).
Internal Audit (GIA) PT Astra International Tbk.
5. Bekerja sama dengan Komite Audit, yaitu dengan 5. Provide reports and hold quarterly meetings with the
memberikan laporan dan mengadakan pertemuan Audit Committee to discuss audit activities, findings,
dengan Komite Audit paling sedikit setiap kuartal and improve the quality of internal audit personnel.
guna membahas aktivitas dan temuan audit serta
peningkatan kualitas sumber daya manusia Audit
Internal.
FREKUENSI RAPAT INTERNAL AUDIT TAHUN 2023 FREQUENCY OF INTERNAL AUDIT MEETINGS IN
2023
Selama tahun 2023, Internal Audit juga menghadiri rapat During 2023, Internal Audit also attended the Board of
rutin dengan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) Directors at least once a month to discuss agendas related
bulan untuk membahas agenda terkait: pelaporan transaksi to reporting of subsidiary unlimited liability transactions
unlimited liability anak Perusahaan (AGIT), update top risk, (AGIT), top risk updates, and audit result updates (as
dan update hasil audit (apabila diperlukan). needed).
Internal Audit juga menghadiri rapat dengan Komite Internal Audit also attended 5 (five) meetings with the
Audit sebanyak 5 (lima) kali pada tanggal 27 Januari Audit Committee: January 27, 2023, April 14, 2023, July 21,
2023, 14 April 2023, 21 Juli 2023, 20 Oktober 2023, dan 2023, October 20, 2023, and December 21, 2023.
21 Desember 2023.
PIHAK YANG MENGANGKAT/MEMBERHENTIKAN APPOINTING OR DISMISSING THE HEAD OF
KEPALA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT.
Kepala Audit Internal dapat diangkat oleh Presiden If the Head of Internal Audit is unable to fulfill their
Direktur setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, responsibilities as outlined in the Internal Audit Charter,
atau dapat diberhentikan oleh Presiden Direktur setelah the President Director may appoint or dismiss them with
mendapat persetujuan Dewan Komisaris apabila tidak the approval of the Board of Commissioners.
dapat menjalankan tanggung jawabnya sebagaimana
diatur dalam Piagam Audit Internal.
PENDIDIKAN/PELATIHAN YANG DIIKUTI UNIT EDUCATION/TRAINING ATTENDED BY INTERNAL
AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Selain proses sertifikasi dan program pelatihan eksternal, In addition to the certification process and external training
Auditor Internal Astragraphia juga melakukan kerja sama programs, Astragraphia’s Internal Auditors collaborate
program pelatihan yang terstruktur dengan Grup Internal with PT Astra International Tbk’s Internal Audit Group
Audit (GIA) PT Astra International Tbk untuk membekali (GIA) to provide structured training. They aim to provide
seluruh Auditor dengan keahlian dan pengalaman yang all auditors with the required knowledge and experience
memadai sehingga diharapkan mampu melaksanakan to carry out the audit process as outlined in the Company’s
proses audit sebagaimana yang dipersyaratkan dalam Internal Audit Unit Charter.
Piagam Unit Audit Internal Perusahaan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
193
Page 197
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen Risiko merupakan unit yang berfungsi Risk Management is a unit that assists the Board of
untuk membantu Direksi dalam melakukan identifikasi Directors in identifying and evaluating potential risks in
dan penilaian potensi risiko yang ada pada kegiatan the Company’s operations. The Risk Management Unit
Perusahaan. Secara struktur, Unit Manajemen Risiko reports to the President Director.
berada di bawah Presiden Direktur.
Presiden Direktur
President Director
Kepala Manajemen Risiko
Head of Risk Management
Analis Risiko (3 Karyawan)
Risk Analyst (3 Employees)
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTED BY
THE COMPANY
Penerapan Manajemen Risiko di Astragraphia mengacu At Astragraphia, risk management is implemented using
kepada Astra Risk Management Framework, COSO the Astra Risk Management Framework, COSO Enterprise
Enterprise Risk Management, dan Pedoman Kerja Risk Management, and ISO 31000 Risk Management
Manajemen Risiko ISO 31000. Berdasarkan penerapan Work Guidelines. Based on the implementation of the
pedoman kerangka kerja di atas, kegiatan Manajemen framework guidelines above, Risk Management activities
Risiko di Astragraphia dapat memberikan manfaat di at Astragraphia can provide benefits, including:
antaranya untuk:
1. Melindungi Perusahaan dari risiko yang dapat 1. Protect the Company against risks that may impact the
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. achievement of the Company’s objectives.
2. Meningkatkan peluang tercapainya tujuan dan sasaran 2. Increase chances of meeting the company’s goals and
Perusahaan. objectives.
3. Memberikan nilai tambah dan melindungi kepentingan 3. Add value while protecting stakeholders’ interests.
stakeholders.
4. Meningkatkan kinerja Perusahaan melalui penyediaan 4. Improve company performance by providing risk level
informasi tingkat risiko yang berguna bagi manajemen information for management to develop strategies and
dalam pengembangan strategi dan perbaikan continuously improve the Risk Management process.
proses Manajemen Risiko secara terus-menerus dan
berkesinambungan.
5. Memastikan terciptanya tata kelola perusahaan yang 5. Ensure effective corporate governance.
baik.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Evaluasi penerapan manajemen risiko dilakukan untuk The evaluation of risk management implementation is
menilai tingkat kematangan penerapan manajemen conducted to assess the maturity level of the Company’s
risiko Perusahaan dan memberikan keyakinan kepada risk management implementation and to provide
Direksi mengenai efektivitas pengendalian internal. Hasil assurance to the Board of Directors about the effectiveness
evaluasi atas penerapan manajemen risiko menjadi salah of internal controls. The results of the risk management
satu dasar evaluasi Manajemen terhadap efektivitas implementation evaluation serve as a foundation for
sistem pengendalian internal. Hasil evaluasi menjadi Management’s assessment of the internal control system’s
rujukan dalam menetapkan penyempurnaan sistem atau effectiveness. The evaluation results are used to determine
kebijakan yang lebih efektif dalam menjalankan kegiatan system or policy improvements that will make the
Perusahaan. Company’s activities more effective.
194 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 198
Direksi telah me-review pelaksanaan manajemen risiko The Board of Directors reviewed risk management
dari laporan manajemen risiko secara berkala. Hasil review implementation using the risk management report that
menyatakan bahwa manajemen risiko tersebut sudah is submitted on a regular basis. According to the review
memenuhi aturan yang berlaku. results, risk management complied with all applicable
regulations.
RISIKO-RISIKO YANG DIHADAPI PERUSAHAAN RISKS FACED BY THE COMPANY AND THEIR
DAN MITIGASINYA MITIGATION
Kondisi ekonomi makro sangat mempengaruhi Macroeconomic conditions had a significant impact on
pertumbuhan kinerja bisnis Astragraphia, perekonomian the growth of Astragraphia’s business performance,
yang mulai bangkit pasca pandemi COVID-19 di Indonesia the economy, which is beginning to recover from the
dan di seluruh dunia menghadapi perubahan cara kerja, COVID-19 pandemic in Indonesia and around the world,
dan pemanfaatan interkoneksi di antara sumber daya is experiencing changes in the way people work, as well
teknologi informasi untuk mengatur dan mengotomatisasi as the use of interconnections between information
proses pelaku bisnis, seperti diberlakukannya work form technology resources to organize and automate business
home/teleworking yang menjadi tantangan besar bagi processes, such as the implementation of work from home/
Perusahaan. teleworking, which is a major challenge for businesses.
Dalam rangka menghadapi kondisi ini, Astragraphia Business competition is influenced by the increasingly fierce
telah melakukan langkah-langkah antisipasi dengan cara competition from competitors. Astragraphia anticipates
memonitor perkembangan ekonomi secara terus-menerus, this by improving services, reducing costs, consistently
melakukan penyesuaian dan improvisasi yang diperlukan and continuously implementing corporate governance
dengan cepat dan tepat saat situasi dan kondisi disrupsi, principles, strengthening and expanding its sales and
serta menciptakan inovasi untuk pertumbuhan bisnis. distribution network, and innovating and diversifying its
products and solutions.
Perseroan menghadapi persaingan yang semakin ketat dari The Company is facing increasingly fierce competition from
para kompetitor. Astragraphia mengantisipasinya dengan its competitors. Astragraphia anticipates this by improving
meningkatkan pelayanan, efisiensi biaya, menerapkan services, reducing costs, consistently and continuously
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan secara konsisten implementing corporate governance principles,
dan berkesinambungan, memperkuat jaringan distribusi strengthening its sales and distribution network, and
penjualan dan layanan (sales & distribution network) serta innovating and diversifying its products and solutions.
melakukan inovasi dan variasi terhadap produk dan solusi
yang ditawarkan.
Berdasarkan hasil identifikasi Unit Manajemen Risiko Based on the results of the Risk Management Unit
selama tahun 2023, bisnis Astragraphia menghadapi identification in 2023, Astragraphia’s business faces the
potensi risiko sebagai berikut: following potential risks:
1. Ketidakpastian kondisi makro ekonomi akibat adanya 1. Global disruption and complexity have created
pengaruh disrupsi global dan kondisi ekonomi makro uncertainty in macroeconomic conditions. Astragraphia
yang semakin kompleks. Astragraphia telah melakukan has taken anticipatory steps such as comprehensively
langkah-langkah antisipasi seperti menganalisis secara analyzing Capex and Opex, analyzing the profile of
komprehensif Capex dan Opex, menganalisis profil each customer to get new business opportunities,
dari setiap pelanggan untuk mendapatkan peluang conducting market analysis on each product offered
bisnis baru, melakukan analisis pasar pada setiap in order to manage customer expectations, developing
produk yang ditawarkan demi mengelola ekspektasi and improving operational strategies, analyzing and
pelanggan, mengembangkan dan memperbaiki strategi developing solutions or businesses that can become
operasional, menganalisis dan mengembangkan solusi new sources of revenue, and continuing to establish
atau bisnis yang dapat menjadi sumber pendapatan and maintain good relationships with customers.
baru, dan terus menjalin serta memelihara hubungan
yang baik dengan pelanggan.
2. Ketergantungan Astragraphia terhadap principal. 2. Astragraphia relies on principals.
Astragraphia mengantisipasinya dengan membina Astragraphia anticipates this by maintaining good
hubungan baik dan kerja sama dengan prinsipal secara relations and cooperation with principals on a
berkesinambungan melalui upaya optimal dalam continuous basis through optimal efforts to meet
pencapaian komitmen yang telah disepakati. agreed-upon commitments.
3. Disrupsi teknologi, dapat mengubah behaviour 3. Disruptive technology has led to a decrease in demand
pelanggan menjadi less paper yang menyebabkan for document printing solutions as customers reduce
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
195
Page 199
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
penurunan demand secara signifikan terhadap solusi their use of paper. To anticipate this, Astragraphia
cetak dokumen. Untuk mengantisipasi hal tersebut, constantly adapts to changing trends by adding value
Astragraphia selalu menyesuaikan setiap tren to the document printing solutions it provides. In
perubahan yang terjadi dengan memberikan nilai addition, Astragraphia continues to develop existing
tambah pada solusi cetak dokumen yang ditawarkan, digital solutions as well as new digital solutions that
selain itu Astragraphia juga terus melakukan can meet the needs of customers in this digital era.
pengembangan solusi-solusi digital yang sudah
ada serta terus melakukan pengembangan solusi-
solusi digital baru yang dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan di era digital ini.
4. Serangan keamanan siber, baik dari pihak internal 4. Cyber attacks, both internal and external, can disrupt
maupun eksternal yang dapat mengganggu operasional Astragraphia’s operations. Astragraphia prepares for
bisnis Astragraphia. Astragraphia mengantisipasinya this by reviewing IT Security policy on a regular basis,
dengan melakukan review IT Security policy secara conducting control self-assessment, completing IT
rutin, melakukan control self-assessment, melengkapi Security tools in accordance with IT needs and policies,
tools IT Security sesuai dengan kebutuhan dan regularly updating IT Security knowledge, conducting
kebijakan IT, secara berkala memperbarui pengetahuan internal IT Security tests and simulations, DRC testing,
terkait IT Securtiy, rutin melakukan internal IT Security and socializing IT Security policies to all employees.
test dan simulasi, testing DRC, dan sosialisasi kebijakan
IT Security kepada seluruh karyawan.
5. Unlimited Liability, adanya klausul Unlimited Liability 5. Unlimited liability. Some of Astragraphia’s work
di beberapa kontrak kerja sama Astragraphia dengan agreements with customers (government, oil and gas,
pelanggan (Government, Oil & Gas, Telco, dan Financial telecommunications, and financial services industries)
Services Industry) khususnya pada proyek-proyek anak include an Unlimited Liability clause, particularly in
perusahaan, yaitu di PT Astra Graphia Information projects undertaken by the Company’s subsidiary,
Technology (AGIT). Klausul Unlimited Liability terdapat PT Astra Graphia Information Technology (AGIT). All
dalam setiap kontrak kerja sama yang menggunakan work agreements that uses the customer’s standard
standar format dari pelanggan dan/atau mengikuti format and/or complies with applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku. Proses mitigasi regulations includes an Unlimited Liability clause.
yang Astragraphia lakukan adalah dengan melakukan Astragraphia mitigates this risk by identifying risks for
proses identifikasi risiko untuk setiap opportunity each project opportunity received from the Sales team
proyek yang diperoleh dari tim Sales melalui mekanisme using the Bid Risk Assessment mechanism. This is to
Bid Risk Assessment, untuk memastikan seluruh risiko ensure that all risks that could potentially trigger the
yang berpotensi menyebabkan klausal Unlimited Unlimited Liability clause on each project are properly
Liability diaktifkan pada setiap proyek telah termitigasi mitigated, as well as to improve monitoring of the
dengan baik, dan memperkuat monitoring pada proses project implementation process.
implementasi proyek.
BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP) BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)
Sebagai bagian dari kerangka Manajemen Risiko, dalam As part of the Risk Management framework for addressing
menghadapi potensi risiko terkait bencana baik yang potential risks related to natural and man-made disasters,
sifatnya bencana alam maupun bencana yang disebabkan Astragraphia developed the BCP as a guideline for
oleh perbuatan manusia, Astragraphia telah menyusun anticipating disaster conditions and conducted BCP
BCP sebagai pedoman Astragraphia dalam mengantisipasi trials. The goal of developing and testing the BCP is to
kondisi bencana tersebut serta melakukan proses maintain the activities of critical functions/sections so that
percobaan BCP. Tujuan penyusunan dan proses percobaan the Company’s daily business operations can continue
BCP tersebut adalah untuk menjaga kelangsungan aktivitas at a minimum level in accordance with management
fungsi/bagian yang kritikal agar operasional bisnis harian agreements, including ensuring employee safety, which is
Perusahaan dapat tetap berjalan di tingkat minimum the Company’s top priority in the event of a disaster. The
sesuai kesepakatan manajemen, termasuk memastikan BCP includes a Disaster Recovery Plan (DRP) for each critical
keselamatan karyawan yang menjadi prioritas Perusahaan function/section. DRP explains the steps that the Company
jika terjadi bencana. Pada BCP ini terdapat Disaster will take, beginning with prevention, emergency response,
Recovery Plan (DRP) pada masing-masing fungsi/bagian recovery period, and transitioning to a normal state after
yang kritikal. DRP ini menjelaskan langkah-langkah yang the disaster.
akan diambil Perusahaan mulai dari proses pencegahan,
tanggap darurat, masa pemulihan sampai dengan masa
transisi saat kondisi sudah kembali normal pasca bencana.
196 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 200
Salah satu fungsi kritikal dalam operasional bisnis The IT function is one of the most important aspects of the
Perusahaan adalah fungsi Teknologi Informasi (TI), karena Company’s business operations, as IT infrastructure and
infrastruktur TI dan layanan aplikasi menjadi salah satu application services are one of the driving forces behind
roda penggerak operasional bisnis Perusahaan khususnya the Company’s operations, particularly in the digital era.
di era digital saat ini. Dalam menghadapi risiko terkait Astragraphia’s IT function has an IT Disaster Recovery Plan
bencana, fungsi TI Astragraphia telah memiliki DRP TI. in place to address disaster risk. Building a Disaster Recovery
Salah satu langkah strategis dalam menghadapi bencana Center (DRC) is one of the strategic steps in dealing with
yang diatur dalam DRP TI adalah dengan membangun disasters, as outlined in the IT DRP. DRC ensures that IT
Disaster Recovery Center (DRC). Dengan adanya DRC ini, infrastructure and application services can continue to
ketersediaan infrastruktur TI dan layanan aplikasi dapat operate during and after a disaster, allowing the Company’s
tetap terjaga pada saat bencana terjadi maupun pasca business operational processes involving IT infrastructure
bencana, sehingga proses operasional bisnis Perusahaan and application services to resume immediately. IT DRC is
yang berkaitan dengan infrastruktur TI dan layanan routinely tested at least once a year.
aplikasi dapat segera berjalan. DRC TI telah secara rutin
dilakukan proses percobaan minimal 1 (satu) tahun sekali.
PERSONALIA UNIT MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT UNIT PERSONNEL
Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah karyawan di Unit As of December 31, 2023, Astragraphia’s Risk Management
Manajemen Risiko Astragraphia adalah 4 (empat) orang Unit had four employees, including the Head of Risk
termasuk Kepala Manajemen Risiko. Management.
SERTIFIKASI DAN PELATIHAN CERTIFICATION & TRAINING
Untuk memastikan kualitas pelaksanaan kegiatan analisis To ensure the quality of risk analysis activities, the Risk
risiko, Unit Manajemen Risiko didukung oleh tenaga Management Unit is supported by professional analysts
analis profesional yang telah dilengkapi dengan sertifikasi who hold professional certifications from the Risk
profesi yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Management Professional Certification Institute (LSPMR).
Manajemen Risiko (LSPMR).
Selain proses sertifikasi, Unit Manajemen Risiko In addition to the certification process, Astragraphia’s Risk
Astragraphia juga melakukan kerja sama program Management Unit offers structured training programs
pelatihan yang terstruktur dengan Grup Risk Advisory in collaboration with PT Astra International Tbk’s Risk
(GRA) PT Astra International Tbk untuk membekali seluruh Advisory Group (GRA) to ensure that all Risk Analysts have
Analis Risiko dengan keahlian dan pengalaman yang the necessary expertise and experience.
memadai.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan kebijakan dan Internal Control System policies and procedures ensure that
prosedur yang dirancang untuk memberikan keyakinan management achieves the Company’s goals and objectives.
kepada manajemen dalam mencapai tujuan dan sasaran
Perusahaan.
RUANG LINGKUP SISTEM PENGENDALIAN SCOPE OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL
Sistem pengendalian internal disusun dan diterapkan sesuai The internal control system is developed and implemented
dengan peraturan perundangan yang berlaku dengan in accordance with applicable laws and regulations to
tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas improve the efficiency and effectiveness of the company’s
pelaksanaan kegiatan perusahaan, baik kegiatan operations, both operational and financial, as well as to
operasional maupun kegiatan keuangan, termasuk dalam protect the company’s assets.
mengamankan aset Perusahaan.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
197
Page 201
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PEDOMAN KERANGKA KERJA GUIDELINES AND FRAMEWORK
Astragraphia menggunakan pendekatan COSO (The Astragraphia uses COSO (the Committee of Sponsoring
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Organizations of the Treadway Commission) as a framework
Commission) framework dalam menerapkan sistem for implementing the internal control system.
pengendalian internal.
Astragraphia melaksanakan sistem pengendalian internal The internal control system at Astragraphia is realized
yang diwujudkan dalam bentuk: through:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Merupakan suatu standar, proses, dan struktur A standard, process, and structure that serves as the
sebagai dasar bagi Manajemen dalam melaksanakan basis for Management in implementing internal control
pengendalian internal untuk menentukan arah bisnis. and determining business direction.
2. Penilaian Risiko
Proses identifikasi untuk mengukur dan 2. Risk Assessment
memprioritaskan suatu tingkat risiko, sehingga setiap The identification process is to measure and give
potensi risiko dapat dikelola dengan baik, sesuai dengan priority to a level of risk so that each potential risk can
batas toleransi yang ditentukan oleh Manajemen. be managed properly in accordance with the tolerance
limits determined by Management.
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Suatu kegiatan yang ditetapkan melalui kebijakan Activities to help ensure management direction in
dan prosedur, untuk membantu memastikan arahan mitigating risks, which are established through policies
manajemen dalam memitigasi risiko telah dilakukan. and procedures.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Manajemen memperoleh atau memberikan informasi Management obtains or provides relevant and quality
yang relevan dan berkualitas, serta mengelola pola information and manages effective communication in
komunikasi yang efektif dalam mendukung berjalannya support of internal control.
pengendalian internal.
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal oleh Follow-up on the results of Internal Audit checks by the
forum Komite Audit, Direksi, dan Manajemen serta Audit Committee forum, the Board of Directors, and
memonitor status perbaikannya secara periodik. Management, and monitor the status of improvements
periodically.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Evaluasi penerapan pengendalian internal dilakukan untuk The purpose of evaluating the implementation of internal
menilai efektivitas pelaksanaan pengawasan dan tindakan control is to assess the effectiveness of supervision
penanggulangannya guna memberikan keyakinan kepada and countermeasures in order to provide assurance
stakeholder bahwa penerapan pengendalian internal to stakeholders that the company’s internal control
telah memadai dalam mendukung pencapaian tujuan implementation is adequate in supporting the achievement
dan sasaran Perusahaan. Hasil evaluasi pelaksanaan sistem of the company’s goals. The results of the internal control
pengendalian internal menjadi salah satu dasar evaluasi evaluation serve as a foundation for management’s
manajemen terhadap efektivitas sistem pengendalian assessment of the internal control system’s effectiveness.
internal. Hasil evaluasi ini menjadi rujukan dalam The results of this evaluation are used to determine system
menetapkan penyempurnaan sistem atau kebijakan yang improvements or policies that are more effective in carrying
lebih efektif dalam menjalankan kegiatan usaha. out business operations.
Direksi dan Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan The Board of Directors and Board of Commissioners have
pelaksanaan sistem pengendalian internal dari laporan reviewed the implementation of the internal control
sistem pengendalian internal secara berkala. Hasil system in the periodic internal control system report. The
penelaahan menyatakan bahwa sistem pengendalian review results show that the internal control system in the
internal tersebut sudah memenuhi aturan yang berlaku. Company has fulfilled the applicable regulations.
198 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 202
Perkara Penting yang Dihadapi
Perusahaan
Legal Cases
Selama tahun buku 2023, Astragraphia, anggota Dewan During the 2023 fiscal year, there were no legal issues or
Komisaris, dan Direksi Astragraphia tidak menghadapi other legal cases involving Astragraphia, members of the
perkara hukum maupun kasus hukum lain. Board of Commissioners, or members of the Board of
Directors of Astragraphia.
Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions
Selama tahun buku 2023, Astragraphia, anggota Dewan Astragraphia, members of the Board of Commissioners,
Komisaris, dan Direksi tidak dikenakan sanksi administratif and members of the Board of Directors were not subject to
oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya. administrative sanctions by the capital market authorities
and other authorities in the 2023 financial year.
Unit Legal
Legal Unit
Struktur organisasi Legal Astragraphia dikepalai oleh The organizational structure of Astragraphia’s Legal Unit is
Direktur Keuangan. led by the Finance Director.
JUMLAH PERSONIL UNIT LEGAL NUMBER OF LEGAL UNIT PERSONNEL
Per tanggal 31 Desember 2023, unit Legal terdiri dari 1 As of December 31, 2022, the Legal unit consists of 1 (one)
(satu) orang Head, 2 (dua) orang Koordinator, dan 5 (lima) Head, 2 (two) Coordinators, and 5 (five) Legal Analysts.
orang Legal Analyst.
Tugas dan tanggung jawab legal di antaranya: Legal duties and responsibilities include:
1. Memberikan pendapat hukum atas suatu masalah. 1. Providing a legal opinion on an issue.
2. Mengidentifikasi risiko dan memberikan solusi untuk 2. Identifying risks and providing solutions to minimize
meminimalisasi risiko. risks.
3. Meninjau dan menyusun kontrak atau dokumen 3. Reviewing and drafting contracts or other legal
hukum lainnya. documents.
4. Melakukan negosiasi kontrak dengan pihak internal 4. Conduct contract negotiations with internal and
dan eksternal. external parties.
5. Memastikan isi kontrak dan dokumen legal lainnya 5. Ensure the contents of contracts and other legal
sesuai dengan Anggaran Dasar serta kebijakan documents are in accordance with the Articles of
Perusahaan. Association and Company policies.
KEDUDUKAN LEGAL DALAM STRUKTUR POSITION OF LEGAL UNIT IN THE
ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Unit Legal berkedudukan langsung di bawah Direksi dan The Legal Unit is directly under the Board of Directors, and
dalam melaksanakan tugasnya berkoordinasi dengan in carrying out its duties, coordinates with all internal parts
seluruh bagian internal Perusahaan. of the Company.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
199
Page 203
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Astragraphia memberikan kemudahan bagi pelanggan dan Customers and stakeholders can easily access a variety of
para pemangku kepentingan untuk mengakses berbagai information about Astragraphia. Product information,
informasi mengenai Astragraphia. Informasi yang dapat financial performance, corporate governance, and other
diakses, antara lain informasi produk, kinerja keuangan, information are available in two languages: Indonesian
tata kelola perusahaan, serta informasi lainnya yang and English.
disediakan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia
dan Bahasa Inggris.
Astragraphia sebagai perusahaan publik selalu memenuhi As a public company, Astragraphia always fulfills its
kewajibannya untuk menyampaikan laporan berkala dan obligation to submit periodic reports and information
keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan yang disclosures to the Financial Services Authority (OJK) and
berlaku di bidang pasar modal kepada Otoritas Jasa the Indonesia Stock Exchange in accordance with capital
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia. Hal ini dilakukan market regulations. This is a form of regulatory compliance
sebagai bagian dari wujud kepatuhan terhadap peraturan as well as the public disclosure of information.
dan keterbukaan informasi kepada publik.
1. Akses informasi eksternal dengan Astragraphia dapat 1. External Access of Information:
difasilitasi melalui:
Situs web | Website
www.astragraphia.co.id
Contact Center
1-500-345
Telepon | Phone
(021) 390 9190; (021) 390 9444
E-mail
info@astragraphia.co.id
Media Sosial | Social Media
Instagram: @insan_astragraphia
Linkedin: PT Astra Graphia Tbk
2. Akses Informasi Internal 2. Internal Access of Information
Komunikasi internal memiliki peran yang penting Internal communication plays an important role in
untuk membangun dan mengimplementasikan nilai building and implementing Astragraphia’s values and
dan budaya Astragraphia. Komunikasi internal yang culture. Proper and effective internal communication
baik dan efektif dalam mensosialisasikan strategi, in socializing the Company’s strategies, plans, and
rencana, serta kebijakan Perusahaan akan mendorong policies will accelerate processes and mechanisms
percepatan proses dan mekanisme di semua lini in all Astragraphia business lines. The Company’s
Astragraphia. Pencapaian kinerja Perusahaan tidak performance achievement is inseparable from the
terlepas dari dukungan komunikasi internal antar support of good internal communication among
karyawan Astragraphia yang berjalan dengan baik. Astragraphia employees.
Cakupan informasi dan media komunikasi menjadi Information coverage and communication media are
kunci keberhasilan komunikasi internal. Kedua faktor critical to effective internal communication. Both are
tersebut menjadi satu kesatuan yang saling melengkapi complementary entities, allowing information to reach
agar informasi yang disampaikan dapat sampai kepada employees, be understood, and be acted on.
karyawan, dapat dipahami, dan dapat ditindaklanjuti.
200 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 204
Dengan jumlah karyawan yang tersebar di wilayah With employees spread across Indonesia, effective internal
Indonesia, komunikasi internal yang efektif menjadi kunci communication is critical to Astragraphia’s success in
keberhasilan Astragraphia dalam mencapai visi, misi, realizing its vision, mission, and strategy. Astragraphia
dan strateginya. Astragraphia merasa perlu menyusun recognized the need to develop a targeted internal
strategi komunikasi internal yang tepat sasaran, untuk communication strategy in order to foster a harmonious
menciptakan hubungan yang harmonis dengan seluruh relationship with all employees. With good and effective
karyawan. Dengan adanya komunikasi internal yang baik internal communication, Astragraphia can encourage the
dan efektif, Astragraphia dapat mendorong percepatan acceleration of processes and mechanisms across all lines
proses dan mekanisme di semua lini bisnis Perusahaan. of business.
Media komunikasi internal yang ada di Astragraphia Internal communication media in Astragraphia include:
antara lain:
1. Docushare 1. Docushare
Docushare merupakan layanan intranet yang Docushare is an intranet service provided by
disediakan oleh Astragraphia yang berisi informasi Astragraphia that contains Company information and
Perusahaan dan hanya dapat diakses oleh karyawan can only be accessed by Astragraphia employees.
Astragraphia.
2. Digital Mading dan Majalah Dinding (Mading) 2. Digital Mading and Wall Magazine (Mading)
Digital Mading dan Majalah Dinding (Mading) Digital Mading and Wall Magazine (Mading) are
merupakan media komunikasi internal yang internal communication media installed in strategic
dipasang di tempat-tempat strategis di dalam area places within the Company’s office area. These visual
kantor Perusahaan. Media visual ini berisi informasi media contain Company information, Astragraphia
Perusahaan, produk dan layanan Astragraphia, aktivitas products and services, business unit activities, and other
bisnis unit, serta informasi penting lainnya. important information.
3. E-mail 3. E-mail
Astragraphia menggunakan e-mail sebagai media Astragraphia uses e-mail as an internal communication
komunikasi internal untuk menyampaikan informasi medium to deliver information to all Astragraphia
kepada seluruh karyawan Astragraphia. employees.
4. Event Internal 4. Internal Events
Komunikasi internal juga dibangun melalui berbagai Internal communication is also built through various
acara internal di antaranya: internal events, including:
a. Kegiatan perayaan HUT Astragraphia dan Astra; a. Astragraphia and Astra anniversary celebration
activities
b. Silaturahmi, dengan peringatan Idulfitri dan Natal; b. Silaturahmi, with the commemoration of Eid al-Fitr
and Christmas;
c. Perayaan HUT Kemerdekaan RI; dan c. Independence Day celebration; and
d. Acara internal lainnya terkait kekaryawanan. d. Other internal events related to employment.
5. Media Sosial Instagram 5. Social Media Instagram
Astragraphia juga menyampaikan informasi internal, Astragraphia also conveys internal information through
melalui akun media sosial @insan_astragraphia the social media account @insan_astragraphia, which
yang berisi kegiatan internal Astragraphia terkait contains Astragraphia’s internal activities related to
kekaryawanan dan budaya Perusahaan. employment and corporate culture.
6. Pop Up Notebook 6. Pop Up Notebook
Pop Up Notebook merupakan media komunikasi Pop Up Notebook is an internal communication medium
internal yang dipasang di notebook/PC seluruh installed in the notebook/PC of all Astragraphia
karyawan Astragraphia melalui aplikasi yang terpusat employees through a centralized application.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
201
Page 205
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik (Code of Conduct) Astragraphia mengatur Astragraphia’s Code of Conduct governs behavior in the
pedoman berperilaku di lingkungan internal Astragraphia, company’s internal environment, specifically relationships
yaitu hubungan antar karyawan, Dewan Komisaris dan between employees, the Board of Commissioners, and
Direksi, maupun hubungan dengan pihak eksternal the Board of Directors, as well as relationships with
seperti pemegang saham, perusahaan afiliasi, principal, external parties such as shareholders, affiliated companies,
investor, pelanggan, pemasok, pemerintah, masyarakat principals, investors, customers, suppliers, government,
serta lingkungan sekitar. Pedoman ini disampaikan kepada communities, and the environment. These guidelines are
karyawan sejak mereka diterima menjadi karyawan communicated to employees as soon as they are hired
Astragraphia dalam training mengenai pengenalan as Astragraphia employees during the introduction to
terhadap Astragraphia, dan disosialisasikan pada setiap Astragraphia training session, and they are reinforced at
kesempatan kepada karyawan agar selalu mengingat every opportunity to ensure that employees remember
dan mematuhinya dengan baik. Etika Bisnis ini dimuat and follow them. The Business Ethics are also available
juga dalam situs web Astragraphia untuk memudahkan on Astragraphia’s website for employees to access when
karyawan apabila diperlukan. Pelanggaran terhadap Etika needed. Violations of business ethics will result in sanctions
Bisnis akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam as outlined in the company regulations.
Peraturan Perusahaan.
POKOK-POKOK ISI KODE ETIK MAIN CONTENTS OF THE CODE OF ETHICS
I. Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja I. Guidelines for Business Ethics and Work Ethics
1. Etika Bisnis Eksternal dan Internal 1. External and Internal Business Ethics
2. Etika Kerja 2. Work Ethics
II. Sekretaris Perusahaan II. Corporate Secretary
III. Audit dan Manajemen Risiko III. Audit and Risk Management
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Audit Internal 2. Internal Audit
3. Manajemen Risiko 3. Risk Management
4. Eksternal Auditor 4. External Auditor
IV. Pedoman Benturan Kepentingan IV. Guidelines on Conflict of Interest
V. Kebijakan Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran V. Whistleblowing Policy
PERNYATAAN KODE ETIK CODE OF ETHICS STATEMENT
Kode Etik ini berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan The Company’s Code of Ethics applies to all members of
seluruh karyawan Astragraphia. Kode Etik ini menjadi the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
acuan bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan all Astragraphia employees. This Code of Ethics serves as
Astragraphia dalam melakukan tugasnya agar senantiasa a reference for the Board of Commissioners, the Board of
berada dalam koridor praktik-praktik tata kelola yang baik. Directors, and all Astragraphia employees in performing
their duties so that they are always within the corridors of
good governance practices.
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA SOCIALIZATION OF THE CODE OF ETHICS AND
PENEGAKANNYA ENFORCEMENT EFFORTS
Kode Etik ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan, The Code of Ethics is socialized to all employees, including
termasuk juga Direksi dalam setiap kesempatan, serta the Board of Directors, at every opportunity, and has been
telah dipublikasikan di situs web Perusahaan. published on the Company’s website.
Astragraphia juga telah melaksanakan sejumlah inisiatif Astragraphia has also implemented a number of initiatives
untuk pelaksanaan Kode Etik di antaranya: for the implementation of the Code of Ethics, including:
1. Melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan baru 1. Socializing the Code of Ethics to all new Astragraphia
Astragraphia perihal Kode Etik. employees.
202 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 206
2. Menambahkan klausul dalam perjanjian untuk 2. Adding a clause in the agreement not to give gifts, or
tidak memberikan hadiah atau komisi, atau bentuk- commissions, or other forms of gifts to Astragraphia
bentuk lainnya kepada karyawan Astragraphia dan employees and including a clause in the event of
mencantumkan klausul apabila terjadi pelanggaran a violation of this prohibition by terminating the
terhadap larangan ini yaitu dengan mengakhiri agreement.
perjanjian.
JENIS SANKSI UNTUK SETIAP JENIS TYPES OF SANCTIONS FOR EACH TYPE OF
PELANGGARAN YANG DIATUR DALAM KODE VIOLATION STIPULATED IN THE CODE OF ETHICS
ETIK
Astragraphia akan melakukan penelaahan atas laporan Astragraphia will review reports of violations and take the
pelanggaran dan mengambil tindakan-tindakan yang necessary actions.
diperlukan.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK NUMBER OF CODE OF ETHICS VIOLATIONS
Selama tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran kode etik. During 2023, there were no violations of the code of ethics.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen yang
Dilaksanakan Perusahaan
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program Implemented by the
Company (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2023, Astragraphia tidak memiliki program In 2023, Astragraphia did not have an ESOP/MSOP program.
ESOP/MSOP.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan
Saham Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Share Ownership of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners
Astragraphia akan mengungkapkan informasi terkait Astragraphia will disclose information about the share
kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan ownership of members of the Board of Directors and the
Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Board of Commissioners within 3 (three) working days
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan of the occurrence or change in ownership of the Public
atas saham Perusahaan Terbuka. Company’s shares.
Pada tahun 2023, tidak terdapat kepemilikan atau In 2023, there were no new or changed share ownership
perubahan kepemilikan saham anggota Direksi dan of the Publicly Listed Company’s shares by members of the
anggota Dewan Komisaris atas saham Perusahaan Terbuka. Board of Directors or the Board of Commissioners.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
203
Page 207
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Guna memonitor kepemilikan saham anggota Direksi To monitor the share ownership of members of the Board
dan Dewan Komisaris, departemen Legal memantau of Directors and the Board of Commissioners, the Corporate
melalui Daftar Pemegang Saham yang dikirimkan oleh Secretary monitors the Register of Shareholders sent by the
Biro Administrasi Efek setiap bulannya dan setiap kuartal Share Registrar every month and requests that members
meminta anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and the Board of Commissioners
menandatangani Surat Pernyataan Kepemilikan Saham. sign a Share Ownership Declaration every quarter.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Astragraphia menyelenggarakan mekanisme pelaporan Astragraphia has established a whistleblowing system
pelanggaran untuk menerima laporan pelanggaran to receive reports of violations of the Company’s code of
kode etik dan kebijakan Perusahaan melalui unit-unit ethics and policies from the units in charge of supervision.
yang terlibat dalam pengawasan. Setiap laporan dugaan Each report of alleged irregularities will be tracked and
penyimpangan akan ditelusuri dan ditindaklanjuti untuk investigated to improve and prevent similar incidents in
perbaikan dan pencegahan terulangnya insiden serupa. the future.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN MECHANISM OF VIOLATION REPORT
Melalui unit-unit yang aktif terlibat dalam pengawasan, Through units that are actively involved in supervision,
khususnya Departemen Audit Internal dan/atau Human especially the Internal Audit Department and/or Human
Capital Management & Services, Astragraphia memiliki Capital Management & Services, Astragraphia has put
mekanisme kerja yang melakukan audit berkala dan/ in place a mechanism for periodic audits and/or receives
atau menerima laporan dari karyawan atau pemangku reports from employees or stakeholders if they notice any
kepentingan apabila mengetahui adanya penyalahgunaan, abuse, irregularities, or violations related to Astragraphia’s
penyimpangan atau pelanggaran terkait kode etik code of conduct, business ethics, company regulations,
Astragraphia, etika bisnis, peraturan perusahaan, anggaran articles of association, laws, Company secrets or trade
dasar, hukum, rahasia Perusahaan atau rahasia dagang dan secrets, and other violations that may be detrimental to
pelanggaran lainnya yang dapat merugikan Astragraphia Astragraphia or its stakeholders. Violation reports can also
maupun pemangku kepentingan. Laporan pelanggaran be submitted through the Employee Suggestion Box on the
dapat juga disampaikan melalui Kotak Saran Karyawan Company’s intranet web portal.
dalam portal web intranet Perusahaan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Astragraphia memberikan perlindungan bagi pelapor Astragraphia protects whistleblowers and will review
dan akan melakukan penelaahan atas laporan dan reports and take appropriate action. In addition,
mengambil tindakan-tindakan yang diperlukan. Selain itu, Astragraphia will take any corrective actions deemed
Astragraphia akan melakukan tindakan perbaikan yang necessary to prevent future violations.
dianggap perlu guna mencegah terjadinya pelanggaran
yang sejenis.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
Pengaduan disampaikan melalui Kotak Saran Karyawan Complaints are submitted through the Employee
dalam portal web intranet Astragraphia yang berada Suggestion Box on Astragraphia’s intranet web portal
di bawah Human Capital Management & Services dan under Human Capital Management & Services, and the
pelapor diberikan perlindungan atas pengaduan yang whistleblower will be given protection.
disampaikan.
PENGELOLAAN PELAPORAN PELANGGARAN MANAGEMENT OF WHISTLEBLOWING
Pelaporan pelanggaran dikelola oleh Divisi Human Capital Whistleblowing is managed by the Human Capital
Management & Services. Management & Services Division.
JUMLAH PELAPORAN PELANGGARAN NUMBER OF WHISTLEBLOWING
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat pelaporan Throughout 2023, there were no whistleblowing reports
pelanggaran yang diterima oleh Astragraphia. received by Astragraphia.
204 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 208
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Astragraphia telah memiliki Kebijakan Anti-Fraud dan Astragraphia has an Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
Antikorupsi yang bertujuan untuk memberikan panduan that aims to provide additional guidance on efforts to
lebih lanjut terkait upaya pencegahan tindakan curang prevent fraud and corruption that may harm the Company
(fraud) dan korupsi yang merugikan Perusahaan dan/atau and/or the state. This policy applies to all employees, the
negara yang berlaku bagi seluruh karyawan, Direktur, dan Board of Directors, and the Board of Commissioners of
Dewan Komisaris Perusahaan baik yang berada di kantor the Company, both at the head office and all operational
pusat maupun seluruh kantor operasional. offices.
Pada umumnya Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi In general, the Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
memuat jenis-jenis tindakan yang harus dihindari dan specifies the types of actions that must be avoided and
peran serta seluruh karyawan, Direktur, dan Komisaris. requires the participation of all employees, Directors, and
Kebijakan tersebut juga mencantumkan sanksi yang Commissioners. The policy also includes information on
mungkin dikenakan, prosedur penyampaian pertanyaan possible sanctions, how to submit policy-related questions,
terkait kebijakan, dan mekanisme pelaporan atas and how to report policy violations. The full policy can be
pelanggaran kebijakan tersebut. Kebijakan selengkapnya found on the Astragraphia website.
dapat dilihat di situs web Astragraphia.
PENANGANAN LAPORAN REPORT HANDLING
Laporan atas dugaan terjadi pelanggaran atas Kebijakan Reports of alleged violations of the Anti-Fraud and Anti-
Anti-Fraud dan Antikorupsi dapat disampaikan kepada Corruption Policy should be directed to the direct supervisor
atasan langsung atau atasan dari atasan langsung atau or superior of the direct supervisor, the Company’s Human
Divisi Human Capital Management & Services Perusahaan Capital Management & Services Division, or the Company’s
atau Departemen Legal Perusahaan. Terhadap laporan Legal Department. This report will be analyzed and
tersebut akan dilakukan analisis dan penyelidikan untuk investigated to determine the next course of action.
menentukan tindakan selanjutnya.
SANKSI SANCTIONS
Pelanggaran terhadap Kebijakan Anti-Fraud dan Violations of the Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
Antikorupsi dan/atau Peraturan Perusahaan (PP) dapat and/or Company Regulations may result in the imposition
mengakibatkan tindakan disiplin oleh Perusahaan, of disciplinary penalties by the Company, termination of
pemutusan hubungan kerja, penyerahan proses employment, criminal proceedings, and/or civil suits against
pemidanaan dan/atau gugatan perdata kepada pihak the parties involved, subject to applicable regulations.
yang bersangkutan oleh Perusahaan sesuai peraturan Furthermore, any violation of laws and regulations relating
yang berlaku. Selain itu, setiap pelanggaran terhadap to the eradication of corruption and/or fraud may result in
peraturan perundang-undangan terkait pemberantasan criminal and/or civil penalties for the individual(s) involved.
tindak pidana korupsi dan/atau fraud dapat dikenakan
sanksi pidana dan/atau perdata bagi orang (personel) yang
terlibat.
SOSIALISASI SOCIALIZATION
Astragraphia telah menyelenggarakan pelatihan Anti- On November 10, 2023, Astragraphia held Anti-Fraud and
Fraud dan Antikorupsi bekerja sama dengan kantor Anti-Corruption training in collaboration with law offices
hukum pada tanggal 10 November 2023 kepada seluruh for all Company and subsidiary management, and it was
manajemen Perusahaan dan anak Perusahaan, dan made available to all employees of the Company and
disosialisasikan kepada seluruh karyawan perusahaan dan its subsidiaries via the virtual learning system platform.
anak usaha Perusahaan melalui platform virtual learning Throughout the orientation period, all new employees are
system. Sosialisasi juga dilakukan kepada seluruh karyawan socialized.
baru pada saat masa orientasi.
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
205
Page 209
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
atau Perusahaan Publik
Implementation of Corporate Governance Guidelines of Public Companies for Issuers
That Issue Equity Securities or Public Companies
Penerapan tata kelola di Astragraphia mengacu pada The implementation of governance in Astragraphia is
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan based on OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK No. 21 Implementation of Public Company Governance Guidelines
tahun 2015”) dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 (“POJK No. 21 of 2015”) and OJK Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“SE SEOJK.04/2015 on Public Company Governance Guidelines
OJK No. 32 tahun 2015”). Astragraphia telah melakukan (“OJK Circular Letter No. 32 of 2015”). Astragraphia has
sejumlah pembaruan terhadap beberapa pedoman, updated several guidelines, procedures, and the company’s
prosedur, dan situs web Perusahaan untuk disesuaikan website to comply with the OJK Regulations.
dengan Peraturan OJK.
Penerapan praktik tata kelola yang dijalankan oleh Astragraphia implements governance practices in a
Astragraphia dilakukan melalui pendekatan “comply” atau “comply” or “explain” manner, in which the Company
“explain”, yaitu Perusahaan mengungkapkan informasi discloses information related to the implementation of the
terkait pelaksanaan rekomendasi yang tercantum dalam recommendations contained in the guidelines or provides
pedoman atau memberikan penjelasan jika Perusahaan an explanation if the recommendations have not been or
belum atau tidak melaksanakan rekomendasi tersebut. are not being implemented.
Astragraphia telah melaksanakan atau menerapkan Astragraphia has implemented or applied the
rekomendasi yang dimuat dalam pedoman tata kelola recommendations contained in the corporate governance
perusahaan sebagaimana diatur dalam POJK No. 21 tahun guidelines as stipulated in POJK No. 21 of 2015 and SE OJK
2015 dan SE OJK No. 32 tahun 2015 sebagai berikut: No. 32 of 2015 as follows:
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Diterapkan
suara (voting) baik secara terbuka, maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
The Public Listed Company has a voting method or procedure, both Complied
open and closed, which emphasizes the independence and interests of
shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Pada tahun 2023, RUPS dilaksanakan secara
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. fisik dan elektronik. RUPS dihadiri secara fisik
oleh Presiden Komisaris dan seluruh Direksi
sedangkan anggota Dewan Komisaris lainnya
hadir secara elektronik melalui media video
telekonferensi.
All members of the Board of Directors and members of the Board of In 2023, the GMS was held physically and
Commissioners of the Public Listed Company attended the Annual GMS. electronically. The GMS is physically attended
by the President Commissioner all of the
Board of Directors, while other members
of the Board of Commissioners attend
electronically using video teleconferencing.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka Diterapkan
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of GMS minutes is available on the Public Listed Company’s Complied
website for at least 1 (one) year.
206 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 210
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Diterapkan
pemegang saham atau investor.
The Public Listed Company has a policy of communication with shareholders Complied
or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Diterapkan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs web.
The Public Listed Company discloses its communication policy with Complied
shareholders or investors on the website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Diterapkan
Perusahaan Terbuka.
The determination of the number of members of the Board of Complied
Commissioners considers the condition of the Public Listed Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Diterapkan
keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of the Board of Commissioners takes into Complied
account the diversity of expertise, knowledge, and experience required.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri(self-assessment) Diterapkan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The BOC has a self-assessment policy to assess the performance of the BOC. Complied
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Diterapkan
Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Complied
Commissioners is disclosed in the Public Listed Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Diterapkan
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of Complied
members of the Board of Commissioners if they are involved in financial
crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Diterapkan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Complied
Nomination and Remuneration function develops a succession policy in the
nomination process for members of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Diterapkan
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
The determination of the number of members of the Board of Directors Complied
considers the condition of the Public Listed Company as well as the
effectiveness in decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keragaman Diterapkan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors is determined by taking into Complied
account the diversity of expertise, knowledge and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Diterapkan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have Complied
expertise and/or knowledge in accounting.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Diterapkan
menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance Complied
of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Diterapkan
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Complied
Directors is disclosed in the Public Listed Company’s annual report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Diterapkan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members Complied
of the Board of Directors if they are involved in financial crimes.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Diterapkan
insider trading.
The Public Listed Company has a policy to prevent insider trading. Complied
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud. Diterapkan
The Public Listed Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
207
Page 211
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Diterapkan
kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Listed Company has a policy on the selection and upgrading of Complied
suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Diterapkan
kreditur.
The Public Listed Company has policies on the fulfillment of creditors’ Complied
rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Laporan pelanggaran oleh karyawan dapat
disampaikan melalui Kotak Saran Karyawan
dalam portal web intranet Perusahaan yaitu:
http://app1.astragraphia.local/ksk/ yang
dikelola langsung oleh Divisi Human Capital
Management & Services.
The Public Listed Company has a whistleblowing system policy. Violation reports can be submitted by
employees through the Employee Suggestion
Box on the Company’s intranet web portal,
namely: http://app1.astragraphia.local/ksk/,
which is managed directly by the Human
Capital Management & Services Division.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Diterapkan
panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Public Listed Company has a policy of providing long-term incentives Complied
to the Board of Directors and employees.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Diterapkan
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.
As a medium for information disclosure, the Public Listed Company utilizes Complied
information technology more extensively, in addition to the website.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Diterapkan
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%,
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Public Listed Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial Complied
owner in the Company’s shareholding of at least 5%, in addition to the
disclosure of the ultimate beneficial owner in the Public Listed Company’s
shareholding through the ultimate and controlling shareholders.
208 PT Astra Graphia Tbk
Laporan Tahunan 2023
Page 212
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Astra Graphia Tbk
2023 Annual Report
209
Page 213
Page 214
07 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Corporate Social and Environmental Responsibility Informasi tentang aktivitas Astragraphia yang berkaitan dengan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan 2023, yang diterbitkan dalam buku terpisah pada waktu yang bersamaan dengan Laporan Tahunan ini, sesuai dengan ketentuan SEOJK 16/SEOJK.04/2021. Informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan ini dan dalam Laporan Keberlanjutan 2023 merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dan saling melengkapi. Information on Astragraphia’s activities related to Social and Environmental Responsibility is presented in the 2023 Sustainability Report, published in a separate report and submitted concurrently with this Annual Report, in line with SEOJK 16/SEOJK.04/2021. The information in this Annual Report and in the 2023 Sustainability Report are inseparable and complementary.
Page 215
Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT ASTRA GRAPHIA Tbk Tahun 2023
Statement of Members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners on Responsibility for
the 2023 Annual Report of PT ASTRA GRAPHIA Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the 2023 Annual Report of PT ASTRA GRAPHIA Tbk has
PT ASTRA GRAPHIA Tbk tahun 2023 telah dimuat secara been presented in its entirety and are fully responsible for
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the accuracy of the contents in this Annual Report.
Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all integrity.
Jakarta, Maret 2024 Jakarta, March 2024
DIREKSI
Board of Directors
Hendrix Pramana King Iriawan Sutanto Widi Triwibowo Trivena Nalsalita
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Santosa Gunawan Geniusahardja Arya N. Soemali Sidharta Utama
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 216
08 Laporan Keuangan Financial Statements
Page 217
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN This page is intentionally left blank
Page 218
Names mentioned 174 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×3
unresolved
org
PT Astra Graphia Information
p.5 ×2
unresolved
org
PT Astra Graphia Information Sementara Perdagangan
p.5
unresolved
org
PT Astragraphia Xprins Saham
p.5
unresolved
org
PT Astragraphia Xprins
· Direktur
p.5 ×4
unresolved
person
GCG Roadmap
· Komisaris
p.6
unresolved
—
Diversity Policy
p.6
unresolved
—
Committee
p.6
unresolved
org
ASTRA Remunerasi GRAPHIA Tbk
p.6 ×2
unresolved
—
Perkara Penting yang Dihadapi
p.6
unresolved
org
PT ASTRA
p.6 ×15
unresolved
org
GRAPHIA Tbk
p.6 ×6
unresolved
—
Administrative Sanctions
p.6
unresolved
org
Kementerian Pariwisata Keberagaman dan Kesetaraan
p.22
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.22
unresolved
org
PT Toyota Motor
p.26
unresolved
person
Sidharta
· Komisaris Independen
p.35 ×4
unresolved
person
Hence
· Komisaris
p.35
unresolved
org
PT Astra Graphia Information Technology
p.43 ×11
unresolved
org
PT Astragraphia Xprins Indonesia
p.43 ×8
unresolved
person
Halim Wahjana
· Direktur
p.47 ×6
unresolved
person
Muljadi
p.53
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. Y.A.
p.53
unresolved
org
Minister of Justice Decree No. Y.A.
p.53
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.53 ×13
unresolved
org
PT Astra Xerox.
· Nama Perusahaan
p.54 ×2
unresolved
org
PT Astra Xerox. Brief History
p.54
unresolved
org
PT Astra Name Changes
p.54
unresolved
org
Fuji Xerox Co. Ltd.
p.55
unresolved
org
PT AGIT Monitise
p.55
unresolved
org
PT AGIT Monitise Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
Pacific Ltd.
p.55
unresolved
org
PT AGIT
p.55
unresolved
org
PT Astra Graphia Xprins Indonesia
p.55
unresolved
org
Monitise Asia Pacific Ltd.
p.55
unresolved
org
PT FUJIFILM Astragraphia
p.55
unresolved
org
PT FUJIFILM Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Mitracorp Footwear
p.56 ×2
unresolved
org
PT Astra Establishment
p.56
unresolved
org
PT Astra Microtronics
p.56 ×2
unresolved
org
PT Astra Corporation.
p.56
unresolved
org
SCS Limited
p.56 ×3
unresolved
org
PT SCS Astragraphia
p.56 ×5
unresolved
org
PT Digital Astra Nusantara Technologies
p.56
unresolved
org
PT Digital Astra Nusantara SCS Limited
p.56
unresolved
org
PT Astra Microtronics Technologies
p.56
unresolved
org
Fuji Xerox Co., Ltd.
p.56 ×2
unresolved
org
FUJIFILM Business Innovation Corp.
p.56
unresolved
person
H. Wasistha Santosa
p.59
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris Independen
p.59
unresolved
person
Nomination
· Direktur
p.63
unresolved
org
PT Astra Tol
p.63
unresolved
org
Agro Lestari Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Astra Nusantara.
p.63
unresolved
org
PT Astra Work Experience
p.63 ×3
unresolved
org
PT Astra CMG Life
p.63 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Astra Buana
p.63 ×3
unresolved
org
PT Astra Astra Buana
p.63
unresolved
org
PT Asuransi Astra
p.63
unresolved
org
Otoparts Tbk.
p.64
unresolved
org
Departemen Suku Cadang Astra Sales Motor
p.64
unresolved
org
PT Astra Senior Manager
p.64
unresolved
org
PT Toyota-Astra
p.64
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.64
unresolved
org
PT Toyota
p.64
unresolved
org
PT Toyota-Astra Motor
p.64
unresolved
org
PT Toyota Astra Financial Services
p.64
unresolved
org
PT Surya Astra Nusantara Finance
p.64 ×2
unresolved
org
PT SCS Astragraphia Technologies
p.65
unresolved
org
PT Astratel
p.65
unresolved
org
PT Astratel Nusantara
p.65
unresolved
org
PT Pelabuhan Penajam Banua Pelabuhan Penajam Banua Taka
p.65
unresolved
person
Economics
· Komisaris
p.66
unresolved
org
PT Allianz Global Investors Assets
p.66
unresolved
org
PT Allianz Global Management
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Astra Sedaya
p.66
unresolved
org
PT Astra Finance
p.66
unresolved
org
PT Serasi Auto Raya
p.66 ×2
unresolved
org
Sedaya Finance
· Anggota
p.66
unresolved
org
Hero Tbk
p.66 ×2
unresolved
org
PT Hero Komite Audit
p.66
unresolved
org
Vale Tbk
p.66 ×3
unresolved
org
PT Solusi Bangun
p.66
unresolved
person
Sidharta Sidharta
· Komisaris Independen
p.66
unresolved
org
PT Astra Chief Executive
p.68
unresolved
org
Telco Industry. Menjabat
· Direktur
p.69
unresolved
org
PT Surya Siam Keramik
p.70
unresolved
org
PT Surya Siam Melanjutkan
p.70
unresolved
org
Jardine Matheson Holdings Limited
p.77
unresolved
org
Jardine Strategic Limited
p.77
unresolved
org
Carriage Limited
p.77 ×2
unresolved
org
PT Astra Graphia Graphia Information Technology
p.78
unresolved
org
PT Astragraphia
· Notaris
p.78 ×2
unresolved
org
PT Astragraphia Xprins Xprins Indonesia.
p.78
unresolved
org
PT Astra Nusa Perdana
p.78 ×2
unresolved
person
Dr. Sam Ratulangi
p.84
unresolved
person
Dr. Malaiholo
p.84
unresolved
person
H. Achmad Adnawijaya
p.84
unresolved
—
Pendirian
p.85
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia. Astragraphia
p.86
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.88 ×7
unresolved
org
Rintis & Partners
p.88 ×5
unresolved
person
Chrisna A. Wardhana
p.89 ×3
unresolved
person
Ade Setiawan Elimin
p.89 ×2
unresolved
org
Rintis Rintis & Rekan
p.89
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.89
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia & Rekan
p.89
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
· Notaris
p.89 ×8
unresolved
person
Kantor Notaris Aulia Taufani
p.89 ×3
unresolved
—
meningkatkan kualitas implementasinya antara lain:
p.145
unresolved
—
2. Memantau pelaksanaan tata kelola di
p.145
unresolved
—
transparan, efisien, dan akuntabel.
p.145
unresolved
—
Astragraphia memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan
p.145
unresolved
—
POJK.04/2020 tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan
p.145
unresolved
—
dipandang perlu oleh
p.145
unresolved
—
Auditor independen Astragraphia, Notaris, dan Biro
p.145
unresolved
—
dihitung, divalidasi, dan diumumkan oleh Notaris sebagai
p.145
unresolved
org
Astragraphia Rintis & Rekan
p.146
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.148 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.148 ×2
unresolved
person
Taufani
p.149
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM RI
p.149
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.149 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.149
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.149
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Efek Indonesia
p.149
unresolved
—
penyelenggaraan RUPST
p.151
unresolved
—
meeting by publishing
p.151
unresolved
org
on the Indonesia Stock
p.151
unresolved
—
Exchange
p.151
unresolved
—
Astragraphia website on
p.151
unresolved
person
Annual GMS
· Presiden Komisaris
p.151 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.