Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 280
Page 1
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
Energizing Growth,
Delivering Value
Laporan Tahunan
2023
Annual Report
Page 2
Page 3
Energizing Growth,
Delivering Value
Tahun 2023 merupakan tahun yang memberikan banyak peluang bagi Perseroan
seiring dengan berlanjutnya momentum pemulihan lingkungan usaha di lingkup
domestik. Perseroan merespons terhadap kondisi ini dengan mempersiapkan
strategi bisnis yang berpusat pada pelanggan melalui serangkaian inisiatif yang
dipersiapkan secara matang dalam upaya mendorong pertumbuhan.
Pelaksanaan strategi tersebut meliputi optimalisasi seluruh sumber daya yang
dimiliki seperti human capital, keunggulan kompetitif, hingga kreativitas dan
inovasi yang telah mengakar dalam nilai-nilai dan budaya Perseroan. Berkat
kedisiplinan dalam menjalankan strategi tersebut, Perseroan berhasil menutup
tahun ini dengan kinerja finansial yang sangat baik.
Kinerja Perseroan yang kuat menjadi dasar dari pemilihan tema yang diusung
untuk tahun ini, yaitu Energizing Growth, Delivering Value. Hal-hal yang
telah kami capai di sepanjang tahun tervisualisasi dalam bentuk sajian tari
persembahan yang melambangkan fleksibilitas, tekad, serta konsistensi
Perseroan dalam menyediakan layanan terbaik bagi pelanggan sekaligus
memberikan nilai bagi pertumbuhan berkelanjutan di masa-masa mendatang.
The year 2023 provided the Company with many opportunities, along with the
continuation of domestic economic recovery momentum as the year unfolded. We
responded to this favorable environment with a customer-centric strategy, which
included a well-thought-out series of initiatives that helped us drive growth.
The strategy entails maximizing all of the Company’s available resources, including
human capital, and competitive advantages, while also encouraging creativity and
innovation, two of the Company’s characteristics that are deeply ingrained in our
culture and corporate values. We were able to achieve exceptional financial results by
implementing the discipline strategy throughout the year.
The Company’s outstanding performance has been our basis to choose the theme
for this year, Energizing Growth, Delivering Value. What we accomplished this
year is depicted as a dance performance, representing the Company’s flexibility,
steadfastness, and consistency in providing the best service to customers while also
providing values for long-term growth.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
KILAS KINERJA 2023 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
64
2023 Performance Highlights MANAJEMEN
Ikhtisar Bisnis | Business Highlights 4 Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keberlanjutan | Sustainability Overview 6 Tinjauan Kondisi Eksternal | Review of the External 66
Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights 8 Conditions
Ikhtisar Saham | Stock Highlights 10 Tinjauan Industri | Industry Overview 68
Informasi tentang Aksi Korporasi Saham dan 11 Kinerja Operasional per Segmen Usaha | Operational 70
Informasi Perdagangan Saham | Information Performance per Business Segment
about Stock Corporate Actions and Stock Trading – Plaza Indonesia Shopping Center 70
Information
– Grand Hyatt Jakarta 92
Informasi tentang Obligasi dan Efek Lainnya | 11
Information about Bonds and Other Securities – The Plaza Office Tower 98
Penghentian Sementara Perdagangan Saham 12 Kinerja Keuangan | Financial Performance 102
(Suspension) | Temporary Suspension of Stock Posisi Keuangan | Financial Position 104
Trading (Suspension)
Kemampuan Membayar Utang | Ability to Pay Debt 106
Sanksi Administratif | Administratif Sanctions 12
Kolektabilitas Piutang Usaha | Collectability of 106
Penghargaan dan Sertifikasi | Awards and 13 Trade Receivables
Certifications
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 106
Peristiwa Penting | Event Highlights 13 atas Struktur Modal | Capital Structure and
Management Policy on Capital Structure
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
14 Ikatan Material | Material Commitment
Investasi Barang Modal | Capital Goods Investment
107
108
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah 108
Laporan Dewan Komisaris | Report from the Board of 16 Tanggal Laporan Akuntan | Material Information
Commissioners and Facts that Occurred after the Accountant’s
Laporan Direksi | Report from the Board of Directors 24 Report Date
Prospek Usaha | Business Prospects 108
PROFIL PERUSAHAAN Target dan Realisasi 2023 serta Proyeksi Keuangan 108
Company Profile 34 2024 | 2023 Target and Realization and 2024
Financial Projections
Aspek Pemasaran | Marketing Aspect 108
Identitas Perusahaan | Corporate Identity 36
Kebijakan Dividen | Dividend Policy 109
Skala Usaha | Business Scale 37
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 110
Riwayat Singkat Perusahaan | The Company in Brief 37
Umum | Realization of Proceeds from Public
Informasi Perubahan Nama | Information on Name 38 Offering
Change
Informasi Transaksi Material, Transaksi dengan 110
Kegiatan Usaha | Business Activity 39 Pihak Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi
Tertentu | Information on Material Transactions,
Jejak Langkah | Milestones 40
Transactions with Affiliated Parties, and Conflicts
Visi dan Misi | Vision and Mission 42 of Interests on Certain Transactions
Budaya Perusahaan | Corporate Culture 43 Perubahan Peraturan Perundangan yang Berakibat 110
Portofolio Bisnis | Business Portfolios 44 Signifikan bagi Perseroan | Regulatory Changes
That Have Significant Impacts on the Company
Wilayah Operasional | Area of Operations 47
Kebijakan Akuntansi | Accounting Policy 110
Keanggotaan dalam Asosiasi | Membership in 47
Association
Struktur Organisasi | Organizational Structure 48
Profil Dewan Komisaris | Profile of the Board of 50
Commissioners
Profil Direksi | Profile of the Board of Directors 53
Sumber Daya Manusia | Human Resources 58
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2 Laporan Tahunan 2023
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN 112
Sistem Pelaporan Pelanggaran | Whistleblowing 159
System
Good Corporate Governance Pakta Integritas | Integrity Pact 160
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata 114 Kebijakan Antikorupsi | Anti-Corruption Policy 160
Kelola Perusahaan yang Baik | Principles and Kepatuhan Pajak | Tax Compliance 161
Commitments Policy of Good Corporate Governance
Implementation Penerapan Pedoman Tata Kelola OJK | 161
Implementation of OJK Governance Guidelines
Struktur Tata Kelola Perusahaan | Corporate 119
Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) | General 119 TANGGUNG JAWAB
Meeting of Shareholders (GMS)
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Direksi | Board of Directors
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota
127
132
PERSEROAN 168
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Corporate Social and Environmental
Utama dan/atau Pengendali | Disclosure of
Affiliated Relationships Members of the Board of Responsibility
Commissioners, the Board of Directors, and Main Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy 170
and/or Controlling Shareholders
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance 171
Pemantauan Benturan Kepentingan | Monitoring 133
Conflicts of Interest Kinerja Berkelanjutan | Sustainable Performance 173
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan 133 Lain-lain | Other Matters 192
Direksi | Diversity in the Composition of the Board of Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet 193
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 134
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 195
Direksi | Procedure Assessment of the Board of
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Commissioners and the Board of Directors
Tahunan 2023 PT Plaza Indonesia Realty Tbk |
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 134 Statement of the Board of Commissioners and the
Direksi | Nomination and Remuneration of the Board Board of Directors on the Responsibility for the 2023
of Commissioners and the Board of Directors Annual Report of PT Plaza Indonesia Realty Tbk
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 136
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Komite di Bawah Dewan Komisaris | Committees
138
139
LAPORAN KEUANGAN 196
under the Board of Commissioners
Financial Statements
Komite Audit | Audit Committee 140
Komite Nominasi dan Remunerasi | Nomination and 143 Indeks POJK-51/2017 | POJK-51/2017 Index
Remuneration Committee
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Laporan
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary 145 Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik | SEOJK No.
Audit Internal | Internal Audit 147 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Akuntan Publik | Public Accountant 150 Lembar Umpan Balik | Feedback Form
Sistem Pengendalian Internal | Internal Control 150
System
Sistem Manajemen Risiko | Risk Management System 152
Litigasi dan Perkara Hukum Sepanjang Tahun 2023 | 155
Litigation and Legal Cases in 2023
Sanksi Administratif | Administrative Sanctions 155
Sistem Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ 155
atau Manajemen yang Dilaksanakan Perseroan |
Stock Ownership Program by Employees and/or
Management Implemented by the Company
Akses Informasi dan Data Perseroan | Access to 155
Company Information Data
Kode Etik Perusahaan | Code of Conduct 156
Budaya Perusahaan | Corporate Culture 158
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
3
Page 6
Ikhtisar Bisnis
Business Highlights
Pendapatan EBITDA
Revenues
Rp1.299,26 miliar | billion Rp688,15 miliar | billion
Pendapatan Perseroan tercatat sebesar Pendapatan sebelum Beban Bunga, Pajak, Depresiasi,
Rp1.299,26 miliar, meningkat dari sebesar dan Amortisasi (“EBITDA”) Perseroan mencapai
Rp1.096,12 miliar pada tahun sebelumnya. Rp688,15 miliar, meningkat dari Rp558,49 miliar pada
tahun sebelumnya.
The Company’s revenue was recorded at
Rp1.299.26 billion, an increase from The Company’s Earnings before Interest Expenses,
Rp1.096.12 billion in the previous year. Taxes, Depreciation, and Amortization (“EBITDA”)
reached Rp688.15 billion, an increase from
Rp558.49 billion in the previous year.
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
Rp613,27 miliar | billion
Perseroan membukukan Laba tahun berjalan sebesar
Rp613,27 miliar pada tahun 2023 atau meningkat
sebesar Rp55,87 miliar dibandingkan tahun 2022
yang membukukan laba tahun berjalan sebesar
Rp557,39 miliar.
The company posted a profit for the year of
Rp613.27 billion in 2023 or an increase of
Rp55.87 billion compared to Rp557.39 billion in the
previous year.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
4 Laporan Tahunan 2023
Page 7
Bisnis Kami
Our Business
Plaza Indonesia Shopping
Center
Pendapatan Plaza Indonesia Shopping Center tercatat sebesar
Rp648,07 miliar, meningkat dari Rp549,93 miliar pada tahun
sebelumnya.
Rp 648,07 miliar | billion
Plaza Indonesia Shopping Center’s revenue was recorded
at Rp648.07 billion, an increase from Rp549.93 billion in the
previous year.
Grand Hyatt Jakarta
Pendapatan Grand Hyatt Jakarta tercatat sebesar Rp475,50
miliar, meningkat dari Rp379,55 miliar pada tahun sebelumnya.
Rp 475,50 miliar | billion
Grand Hyatt Jakarta’s revenue was recorded at Rp475.50 billion,
an increase from Rp379.55 billion in the previous year.
The Plaza Office Tower
Pendapatan The Plaza Office Tower tercatat sebesar Rp175,69
miliar, meningkat dari Rp166,64 miliar pada tahun sebelumnya.
Rp 175,69 miliar | billion
The Plaza Office Tower’s revenue was recorded at
Rp175.69 billion, an increase from Rp166.64 billion in the
previous year.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
5
Page 8
Ikhtisar Keberlanjutan
Business Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Jumlah Pemasok Lokal (2023) Jumlah Pemasok Lokal (2022)
Total of Local Suppliers (2023) Total of Local Suppliers (2022)
401 306
pemasok | suppliers pemasok | suppliers
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
6 Laporan Tahunan 2023
Page 9
Aspek Sosial
Social Aspect
Jumlah Karyawan Investasi Pengembangan Penyaluran Dana CSR
Headcount Karyawan Distribution of CSR Funds
Employee Development
Investment Employee
406 92,56 ±200
karyawan | employees juta Rupiah | million Rupiah juta Rupiah | million Rupiah
Kepuasan Pelanggan Indeks Loyalitas Pelanggan* Kepuasan Karyawan
Customer Satisfaction Customer Loyalty Index Employee Satisfaction
64,44 63,37
* Diukur dari Net Promoter Score
3,08
Measured from Net Promoter Score
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Dua properti Perseroan yaitu Plaza The Plaza Indonesia Shopping Center and
Indonesia Shopping Center dan the the Plaza Office Tower, both properties
Plaza Office Tower telah memenuhi owned by the Company, have achieved
kriteria Green Building certification dari Green Building certification from the
Green Building Council Indonesia (GBCI) Green Building Council Indonesia (GBCI).
dengan kategori gold dan platinum yang They have been awarded the gold and
sertifikasinya akan diterbitkan pada platinum certifications, respectively, with
awal tahun 2024. the official certificates set to be issued in
early 2024.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
7
Page 10
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain) (in billion Rupiah, unless otherwise stated)
yoy
Keterangan 2023 2022 2021 2022–2023 Description
(%)
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 1.299,26 1.096,12 871,50 18,53 Revenues
Laba Bruto 903,04 755,58 619,77 19,52 Gross Profit
EBITDA* 688,15 558,49 464,84 23,22 EBITDA*
Laba Usaha setelah Penyusutan dan 634,80 498,49 412,65 27,34 Operating Profit after Depreciation and
Amortisasi Amortization
Laba Tahun Berjalan 613,27 557,39 447,76 10,03 Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun 611,44 558,76 447,94 9,43 Total Comprehensive Profit
Berjalan for the Year
Laba per Saham Dasar 173,45 157,64 126,64 10,03 Basic Earning per Share
(Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Posisi Keuangan Financial Position
Jumlah Aset Lancar 957,72 1.285,04 1.180,76 (25,47) Total Current Assets
Aset Tetap-Bersih 673,46 567,47 473,96 18,68 Fixed Assets-Net
Properti Investasi 10.336,15 10.216,23 10.007,17 1,17 Investment Property
Jumlah Aset Tidak Lancar 11.284,79 11.084,59 10.790,93 1,81 Total Non-Current Asset
Jumlah Aset 12.242,51 12.369,62 11.971,69 (1,03) Total Asset
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 567,84 580,75 457,68 (2,22) Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 785,42 743,80 716,56 5,60 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.353,26 1.324,55 1.174,24 2,17 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 10.889,25 11.045,07 10.797,46 (1,41) Total Equity
Modal Kerja Bersih 389,88 704,29 723,08 (44,64) Net Working Capital
Rasio-rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)
Rasio Laba terhadap Aset 4,43 3,11 2,34 42,34 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 4,99 3,49 2,60 42,75 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 41,52 34,64 32,19 19,85 Net Profit Margin
Rasio Lancar 168,66 221,27 257,99 (23,78) Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 12,43 11,99 10,88 3,67 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 11,05 10,71 9,81 3,17 Liabilities to Assets Ratio
Rasio EBITDA terhadap Pendapatan 52,96 50,95 53,34 3,95 EBITDA Margin
* Laba usaha sebelum Beban Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi.
Earnings before Interest, Tax, Depreciation, and Amortization (EBITDA).
Catatan | Notes:
Angka-angka dalam tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Indonesia.
Numerical notation in all tables and graphs in this Annual Report are stated in Bahasa Indonesia notation.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
8 Laporan Tahunan 2023
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Laba Usaha setelah Penyusutan dan
Amortisasi
Pendapatan EBITDA Operating Profit after Depreciation and
Revenues EBITDA Amortization
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
688,15
1.299, 26 634,80
558,49
1.096,12 498,49
464,84
871,50 412,65
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Profit for the Year Total Assets Total Liabilities
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
12.369,62 12.242,51
613,27 11.971,69 1.324,55 1.353,26
557,39 1.174,24
447,76
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio Lancar Rasio Liabilitas terhadap Aset Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Current Ratio Liabilities to Assets Ratio Liabilities to Equity Ratio
dalam % | in % dalam % | in % dalam % | in %
11,05
257,99 10,71
9,81 11,99 12,43
221,27 10,88
168,66
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
9
Page 12
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga Saham Peredaran Saham di Pasar Reguler Volume
Stock Price Circulating Shares in the Regular Market Perdagangan
di Pasar
Jumlah Saham Negosiasi
Bulan Kapitalisasi Pasar
No. Tertinggi Terendah Akhir Nilai Frekuensi IHSI Tercatat Trading Volume
Month Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Value Frequency Total Listed Shares in Negotiation
Markets
Rp Unit Rp x Unit
1 Januari 2.560 1.980 2.090 159.900 340.088.500 425 867.256 3.550.000.000 7.419.500.000.000 0
January
2 Februari 2.180 2.030 2.050 74.900 154.676.000 161 850.658 3.550.000.000 7.277.500.000.000 225.200
February
3 Maret 2.110 1.940 2.100 96.700 193.380.000 283 871.405 3.550.000.000 7.455.000.000.000 0
March
4 April 2.190 2.060 2.180 41.500 88.569.000 92 904.602 3.550.000.000 7.739.000.000.000 0
April
5 Mei 2.530 2.060 2.140 719.100 1.649.170.000 1.216 888.004 3.550.000.000 7.597.000.000.000 0
May
6 Juni 2.150 2.050 2.100 95.500 200.564.000 219 871.405 3.550.000.000 7.455.000.000.000 0
June
7 Juli 2.390 2.090 2.250 212.700 468.300.000 397 933.649 3.550.000.000 7.987.500.000.000 0
July
8 Agustus 2.800 2.240 2.560 358.900 903.849.000 671 1.062.285 3.550.000.000 9.088.000.000.000 0
August
9 September 3.900 2.410 3.510 852.900 2.700.383.000 1.291 1.456.492 3.550.000.000 12.460.500.000.000 0
September
10 Oktober 3.680 2.710 3.090 434.200 1.354.222.000 961 1.282.211 3.550.000.000 10.969.500.000.000 0
October
11 November 3.090 2.710 2.860 154.700 436.909.000 254 1.186.771 3.550.000.000 10.153.000.000.000 125.200
November
12 Desember 2.860 2.400 2.700 23.400 62.831.000 114 1.120.378 3.550.000.000 9.585.000.000.000 0
December
Kurs Akhir 3.900 1.940 2.700
Ending Rate
Jumlah 3.224.400 8.552.941.500 6.084
Total
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
10 Laporan Tahunan 2023
Page 13
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Informasi tentang Aksi Korporasi
Saham dan Informasi Perdagangan
Saham
Information about Stock Corporate Actions and Stock Trading
Information
Pada periode tahun 2022–2023, Perseroan tidak melakukan In the 2022–2023 period, the Company did not take any corporate
aksi korporasi dalam bentuk pemecahan saham, penggabungan actions in the form of stock splits, stock mergers, bonus shares,
saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham. or reductions in the nominal value of shares. The Company also
Perseroan juga tidak mencatatkan efek lainnya selain saham baik did not list securities other than shares on the IDX or other stock
di BEI maupun di Bursa Efek lainnya. exchanges.
TAHUN 2023 YEAR 2023
Berdasarkan keputusan Direksi dan Dewan Komisaris tertanggal Based on resolution of its Boards of Directors and Commissioners
18 September 2023, Perseroan membagikan dividen interim dated September 18, 2023, the Company distributed an interim
tunai senilai Rp77 per lembar saham atau setara Rp272,25 miliar cash dividend of Rp77 per share or equivalent to Rp272.25 billion
dengan tanggal pencatatan 2 Oktober 2023 dan dibayarkan pada with a recording date on October 2, 2023 and a payment date on
tanggal 10 Oktober 2023. October 10, 2023.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders as stated in
yang tercantum dalam Akta Notaris No. 09 tanggal 8 Mei 2023 Notarial Deed No. 09 dated May 8, 2023 by Nanette Cahyanie
oleh Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notaris di Handari Adi Warsito, S.H., notary in Jakarta, the shareholders
Jakarta, para pemegang saham menyetujui pembagian dividen approved the distribution of cash dividend amounting to Rp140
tunai Rp140 per saham atau setara dengan Rp495,01 miliar yang per share or equivalent to Rp495.01 billion derived from retained
diambil dari saldo laba tahun buku 2022. earnings year 2022.
Informasi tentang Obligasi dan Efek
Lainnya
Information about Bonds and Other Securities
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan surat Until the end of 2023, the Company had not issued debt securities
utang dalam bentuk apapun, baik obligasi, sukuk, maupun in any other form, whether bonds, sukuk, or convertible bonds.
obligasi konversi.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
11
Page 14
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham (Suspension)
Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension)
Pada tahun 2023, saham Perseroan tidak dikenakan suspensi In 2023, the Company’s shares were not suspended by the
oleh Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Sanksi Administratif
Administratif Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menerima 1 (satu) surat Throughout 2023, the Company received 1 (one) warning letter
peringatan yaitu dari BEI terkait keterlambatan pelaporan from the IDX about delays in reporting of its interim financial
keuangan interim yang berakhir per 30 Juli 2023. statements ending July 30, 2023.
Penghargaan
Awards
Atas pencapaiannya, Plaza Indonesia Shopping Center juga dinobatkan
sebagai Best Shopping Mall pada Excuisite Awards 2023.
For its strong achievement, Plaza Indonesia was also named the Best
Shopping Mall at the Excuisite Awards 2023.
Pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan penghargaan dari Palang Merah
Indonesia atas peran serta dan dukungannya dalam kegiatan Bulan Dana
PMI kota Jakarta Pusat yang diselenggarakan pada 1 September hingga 30
November 2023.
In 2023, the Company received an award from the Indonesian Red Cross for
its participation and support during the PMI Fund Month event for the city of
Central Jakarta held from September 1 to November 30, 2023.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
12 Laporan Tahunan 2023
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Peristiwa Penting
Event Highlights
8 Mei | May 12 Desember | December
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Perseroan menyelenggarakan Public Expose melalui
Saham Tahunan (RUPST) 2023 di Room B, Multi media daring yang diikuti sesi tanya jawab dengan
Functional Hall, Level 2 Plaza Indonesia Shopping undangan yang hadir.
Center, Jl. MH Thamrin Kav. 28–30, Jakarta Pusat.
Dalam RUPST tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi The Company held a Public Expose through online
Perseroan memberikan pertanggungjawaban atas media with a question and answer session with the
pelaksanaan pengelolaan dan pengawasan Perseroan invitees.
yang dilakukan di sepanjang tahun 2022.
The Company held an Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) Room B, Multi Functional Hall,
Level 2 Plaza Indonesia Shopping Center, Jl. MH
Thamrin Kav. 28–30, Central Jakarta. In this AGMS,
the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company provided accountability for
the management and oversight over the Company
throughout 2022.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
13
Page 16
Page 17
Laporan Manajemen Management Report
Page 18
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Franky Oesman Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
16 Laporan Tahunan 2023
Page 19
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pencapaian Perseroan tercermin dari perbaikan
kinerja finansial dengan pendapatan mencapai
Rp1.299,26 miliar, naik 18,53% dari tahun sebelumnya
yaitu sebesar Rp1.096,12 miliar.
The Company’s achievement was reflected in financial results improvement, with
revenue reaching Rp1,299.26 billion, an increase of 18.53% from Rp1,096.12 billion
in the previous year.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk telah melalui berbagai tantangan PT Plaza Indonesia Realty Tbk successfully navigated through the
pada tahun 2023 dan berhasil meraih pencapaian yang baik. Di challenges of 2023 and ended the year on a high note. Throughout
sepanjang tahun, Perseroan telah menjalankan berbagai strategi the year, the Company executed the right strategies and undertook
dan inisiatif strategis dengan memanfaatkan berbagai peluang strategic initiatives to capture the year’s opportunities to deliver
demi meningkatkan pertumbuhan kinerja seiring berlanjutnya higher in line with the sustained national economic recovery.
pemulihan ekonomi nasional.
Melalui Laporan Dewan Komisaris ini, perkenankan kami untuk Please allow us, as the Board of Commissioners, to elaborate on
menyampaikan laporan pengawasan Perseroan untuk tahun buku our oversight report for the 2023 financial year, our assessment
2023 yang meliputi penilaian terhadap kinerja Direksi, pengawasan of the Board of Directors performance, oversight over strategy
terhadap implementasi strategi Perseroan, pandangan atas execution, how we viewed the business outlook presented to us
prospek usaha yang disusun Direksi, penerapan tata kelola by the Board of Directors, governance practice, the assessment
perusahaan yang baik, penilaian atas kinerja Komite di bawah we made on our supporting Committees, and changes in our
Dewan Komisaris dan perubahan susunan Dewan Komisaris. composition.
KONDISI PEREKONOMIAN 2023 ECONOMIC CONDITIONS IN 2023
Tahun 2023 memberikan harapan baru. Tahun ini ditandai The year 2023 presented us with some new hopes. This year
dengan berakhirnya masa kondisi darurat pandemi yang marked the end of the pandemic emergency situation, as officially
diumumkan secara resmi oleh WHO pada Mei 2023. Berakhirnya announced by the WHO in May 2023. The end of the pandemic
kondisi darurat pandemi menjadi salah satu faktor penting bagi was one of the driving factors of the strong domestic economic
pertumbuhan perekonomian nasional yang berdampak positif growth, which had positive impacts on the commercial property
terhadap industri properti komersial, termasuk sektor pusat industry, including the shopping center, hospitality, and office
perbelanjaan, perhotelan dan perkantoran di mana Perseroan sectors where the Company runs its business.
menjalankan usahanya.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
17
Page 20
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Di sektor pusat perbelanjaan, lingkungan usaha yang membaik As the business landscape was improving, shopping centers
dimanfaatkan oleh pusat-pusat perbelanjaan untuk melakukan attempted some breakthroughs to increase visitor and tenant
strategi terobosan dalam rangka meningkatkan okupansi occupancies. The trend was reflected in, e.g., data released
pengunjung dan tenant. Tren ini salah satunya tercermin dari data by Colliers Indonesia, which showed that the performance of
yang dirilis Colliers Indonesia, yang menunjukkan bahwa kinerja premium malls had shown a positive direction even since the first
mal premium telah menunjukkan arah yang positif bahkan sejak quarter of 2023, with an occupancy rate reaching a high of 84.5%.
kuartal I tahun 2023 dengan tingkat okupansi mencapai 84,5%. This trend is expected to continue to increase given the results of
Tren ini diperkirakan akan terus meningkat jika melihat hasil Bank Indonesia’s consumer survey in October 2023 on consumer
survei konsumen Bank Indonesia pada Oktober 2023 terhadap confidence, which remains optimistic about improving economic
keyakinan konsumen yang tetap optimis akan perbaikan kondisi conditions in Indonesia.
perekonomian Indonesia.
Di sektor perhotelan, dorongan untuk melakukan perjalanan In the hospitality sector, the push to travel post-pandemic,
pasca pandemi, baik untuk berlibur, pelesir maupun perjalanan whether for leisure or business travel, became a driver of growth.
bisnis menjadi penggerak pertumbuhan. Menurut Badan Pusat According to the Central Statistics Agency, foreign tourist arrivals
Statistik, kunjungan wisatawan mancanegara di sepanjang tahun in January to September 2023 reached 11.67 million visits,
2023 mencapai 11,67 juta kunjungan, meningkat sebesar 98,30% an increase of 98.30% from the corresponding period in 2022.
dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2022. Hal This subsequently increased occupancy rates and revenue per
ini berdampak positif terhadap bertambahnya tingkat hunian available room. Another driving factor was the holding of various
dan pendapatan per kamar yang tersedia. Faktor pendorong lain international events such as the ASEAN Summit, concerts, sports
adalah diselenggarakannya berbagai event internasional seperti competitions, and MICE (meetings, incentives, conventions, and
ASEAN Summit, konser, kompetisi olahraga/sport, MICE (meeting, exhibitions), which also contributed to the positive performance
incentive, convention and exhibition) yang turut berkontribusi of this sector.
terhadap kinerja positif sektor ini.
Sementara itu, sektor perkantoran masih mengalami tantangan Meanwhile, the office sector was still grappling with challenges.
di tahun 2023. Namun demikian, kondisi mulai berangsur pulih However, the outlook began to gradually recover with the re-
dengan pemberlakuan kembali pola kerja Work from Office (WFO) imposition of Work from Office (WFO) work patterns by many
oleh banyak korporasi seiring pencabutan pembatasan kegiatan corporations in line with the lifting of restrictions on community
masyarakat. Tren positif ini diperkirakan akan terus bertumbuh activities. This increasing trend is expected to continue, especially
mengingat kebutuhan akan tersedianya ruang kerja yang dapat given the need for workspace that can improve the performance
meningkatkan kinerja sektor perkantoran. of the office sector.
Sebagai perusahaan yang telah berpengalaman selama lebih dari As a company with more than 30 years of experience, the Company
30 tahun, Perseroan mampu bergerak cepat menangkap berbagai proved to take quick action to seize various opportunities that
peluang yang muncul demi mempertahankan keberlanjutan arise in order to maintain its business sustainability and create
usahanya dan menciptakan nilai bagi pemegang saham dan values for shareholders and all other stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan lain.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Di tengah tantangan ekonomi nasional yang masih dalam tahap Amidst this year’s challenges as the domestic economy was
pemulihan pasca pandemi, kami menilai bahwa Direksi mampu recovering in the post-pandemic era, we acknowledge the efforts
merespons kondisi ini secara tepat melalui implementasi strategi of the Board of Directors to respond properly with the execution
dan kebijakan yang dapat mendorong pertumbuhan. Pencapaian of the right strategies and policies that impact to the growth.
Perseroan tercermin dari perbaikan kinerja finansial dengan The Company’s achievement was reflected in its financial results
pendapatan mencapai Rp1.299,26 miliar, naik 18,53% dari tahun improvement, with revenue reaching Rp1,299.26 billion, increase
sebelumnya yaitu sebesar Rp1.096,12 miliar. 18.53% from Rp1,096.12 billion in the previous year.
Pencapaian tersebut tidak terlepas dari serangkaian inisiatif bisnis This achievement was inseparable from a series of business
yang merupakan strategi Direksi dalam mendorong inovasi dan initiatives taken by the Board of Directors as they executed the
kreativitas dalam penyelenggaraan bisnis, termasuk renovasi, strategy to encourage innovations and creativity in business,
optimalisasi teknologi digital, dan pemanfaatan momen-momen including renovation, optimization of digital technology, and the
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
18 Laporan Tahunan 2023
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
spesial yang melibatkan tenant, pengunjung pusat perbelanjaan, use of special moments where tenants, shopping center visitors,
penyewa ruang perkantoran, serta para tamu hotel. office space tenants, and hotel guests were engaged.
Kami mengapresiasi pencapaian Direksi terhadap target-target We applaud how the Board of Directors delivered against the
yang telah ditetapkan. Secara umum, kami memandang bahwa stated targets. In general, we consider Board of Directors to have
Direksi telah mampu melaksanakan tugasnya dengan sangat baik effectively carried out their duties based on the predetermined
berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan. Key Performance Indicators (KPI).
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGY
STRATEGI PERSEROAN IMPLEMENTATION
Dalam melakukan tugasnya, kami menggunakan mekanisme In discharging our duties, we apply the oversight mechanism where
pengawasan yang dilakukan melalui rapat berkala bersama Direksi we hold periodic meetings with the Board of Directors or review
atau melalui laporan yang disampaikan secara khusus mengenai the reports, specifically on the progress of strategy execution
perkembangan pelaksanaan strategi dan langkah-langkah yang and the steps taken by management. We shall express opinions
dilakukan oleh Direksi dan segenap jajaran di bawahnya. Dengan and directions as well as give the approval for any strategies and
mempertimbangkan hal-hal tersebut, kami menyampaikan execution plans proposed by the Board of Directors. We also gave
pendapat dan arahan serta memberikan persetujuan terhadap approval to some of the initiatives that the Board continued to
strategi dan rencana kerja yang diajukan oleh Direksi. Kami undertake this year, such as the renovation of hotel rooms and
juga memberikan persetujuan atas beberapa insiatif yang masih F&B outlets, in line with the sustained recovery momentum of the
dilanjutkan pada tahun ini seperti renovasi kamar hotel dan F&B hospitality sector.
outlet seiring dengan momentum pemulihan sektor perhotelan
yang masih terus berlanjut.
Salah satu aspek penting yang menjadi fokus pengawasan kami One of the important aspects on which we laid our oversight
adalah pelaksanaan audit dan pelaporan keuangan yang dilakukan focus was the audit process and financial reporting, as they were
secara transparan dan tepat waktu kepada pihak otoritas melalui carried out transparently and delivered timely to the authorities
laporan audit. Kami juga mendukung sepenuhnya langkah Direksi in collaboration with audit reports. We also fully supported the
untuk melakukan amandemen dengan mengkonversi sebagian Board of Directors’ decision to amend and converting a portion
fasilitas pinjaman Perseroan dari sebelumnya dalam bentuk of Company’s loan facility from previously denominated in USD
USD menjadi IDR sebagai upaya untuk mengantisipasi tingginya to IDR as an effort to anticipate high USD loan interest rates and
tingkat suku bunga pinjaman USD dan fluktuasi nilai tukar IDR fluctuations in the IDR exchange rate against USD.
terhadap USD.
Pada tahun 2023, kami mengadakan 10 (sepuluh) kali rapat In 2023, we held 10 (ten) joint meetings with the Board of Directors.
gabungan dengan Direksi. Di luar rapat gabungan tersebut, Other than the joint meeting, we regularly communicated with the
Dewan Komisaris juga melakukan komunikasi dengan Direksi Board of Directors to discuss other relevant issues that required
untuk membahas isu-isu lain yang memerlukan pandangan our views as the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA TAHUN OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS IN 2024
2024
Kami meyakini bahwa pemerintah akan terus memainkan peran We are certain the government will continue to play a crucial role
penting dalam menciptakan lingkungan ekonomi yang dapat in creating a business landscape that can reignite future economic
mendorong pertumbuhan ke depannya. Bank Indonesia telah growth. Bank Indonesia has issued an optimistic growth forecast
mengeluarkan prakiraan pertumbuhan yang optimistis pada of 4.9% to 5%, considering the growth recovery trend that is likely
kisaran 4,9%–5%, mengingat tren pemulihan pertumbuhan yang to continue. This prediction is mainly based on the restored and
terus berlanjut. Prediksi ini terutama didasarkan atas peningkatan growing community activities in the post-pandemic era. Using
aktivitas masyarakat pasca pandemi. Mempertimbangkan prediksi this prediction as our basis, we are of the view that the Company
tersebut, kami berpandangan bahwa Perseroan memiliki prospek has promising business prospects in 2024.
usaha yang tetap menjanjikan pada tahun 2024 mendatang.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
19
Page 22
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Kami telah mengkaji strategi dan rencana kerja Direksi yang We have thoroughly reviewed the strategy and work plan that
ditetapkan untuk tahun 2024. Kami mendukung upaya Direksi the Board of Directors has set for 2024. We support their efforts
untuk terus menghadirkan pengalaman yang berkesan bagi para to continue to provide a memorable experience for tenants and
tenant dan pelanggan melalui pendekatan strategi yang berpusat customers through a customer-centric strategic approach.
pada pelanggan. Kami yakin bahwa dengan pelaksanaan strategi We believe that with disciplined strategy execution and priority
yang disiplin dan mengedepankan prinsip kehati-hatian, Direksi placed on the principle of prudence, the Board of Directors will be
akan mampu menjaga bahkan meningkatkan pencapaian yang able to maintain and even improve what they achieved this year.
berhasil diraih pada tahun ini. Untuk itu, kami bertekad untuk Therefore, we will remain determined to continue our support
terus memberikan dukungannya melalui pengawasan dan through our oversight as well as suggestions and inputs.
penyampaian saran dan masukan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Kami memastikan bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan We ensure that the principles of good corporate governance
(Good Corporate Governance atau GCG) selalu diterapkan (GCG) are always applied in each of the Company’s business
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan, meliputi transparansi, activities, including transparency, independence, accountability,
kemandirian/independensi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, and fairness. In general, the implementation of GCG within the
dan kewajaran. Secara umum, pelaksanaan GCG di lingkup Company has run well in accordance with applicable regulations.
Perseroan telah berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan Nevertheless, we hope that GCG implementation can continue
peraturan yang berlaku. Namun demikian, kami berharap to be improved and meet the expectations of shareholders and
pelaksanaan GCG dapat terus ditingkatkan dan memenuhi stakeholders.
harapan para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan During 2023, the company held a General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) di mana transparansi (GMS), where transparency was manifested in openness in
diwujudkan dalam keterbukaan mengutarakan pendapat expressing opinions and information as well as in decision-
dan informasi serta dalam pengambilan keputusan. Prinsip making. The principle of independence reflects our ability to
kemandirian tercermin dalam kemampuan kami yang independen act independently and refrain from having conflicts of interest
dan tidak memiliki benturan kepentingan dalam mengambil in making decisions, as we always appoint public accountants
keputusan, salah satunya terlaksana dalam penunjukan akuntan to exercise independent audits of financial statements. The
publik dalam proses audit independen laporan keuangan. Prinsip principle of accountability is reflected in the implementation of risk
akuntabilitas tercermin dalam pelaksanaan pengelolaan risiko, management, an internal control system, and an internal audit,
sistem pengendalian internal, dan audit internal, di mana seluruh where all processes have been carried out in an accountable
proses telah dilakukan secara akuntabel. Sementara, penerapan manner. Meanwhile, we manifest the principle of accountability by
prinsip pertanggungjawaban diwujudkan Perseroan dengan managing the distribution of corporate social responsibility (CSR)
mengelola penyaluran dana Corporate Social Resposibility (CSR) funds, whether solely or through the appointed party, namely the
yang dilakukan oleh Perseroan sendiri maupun melalui pihak yang Plaza Indonesia Foundation, as a manifestation of the Company’s
ditunjuk yaitu Yayasan Plaza Indonesia, sebagai manifestasi atas responsibility towards the community and the environment. The
tanggung jawab Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan. principle of fairness is manifested through the implementation
Prinsip kewajaran dituangkan dalam pelaksanaan Code of of the Code of Conduct, which offers a basic code of conduct
Conduct yang merupakan pedoman perilaku dan etika dasar bagi and ethics for all levels of management and employees of the
seluruh level manajemen dan karyawan Perseroan. Company.
Ke depannya, kami berharap keterlibatan manajemen dan seluruh In the future, we hope that with their involvement, the Company’s
karyawan Perseroan dalam pelaksanaan GCG dapat terus management and all employees can continue to improve GCG
ditingkatkan untuk menciptakan lingkungan kerja dan lingkungan implementation and create a more engaging work environment
sosial yang lebih baik. and social environment.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE APPRAISAL OF COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris didukung In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh dua komite yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi & assisted by two committees, namely the Audit Committee and
Remunerasi, yang masing-masing bertanggung jawab langsung the Nomination & Remuneration Committee, where each reports
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
20 Laporan Tahunan 2023
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
kepada Dewan Komisaris dalam melakukan tugas pengawasan directly to the Board of Commissioners in doing oversight
sehubungan dengan pelaporan keuangan dan fungsi nominasi pertaining to financial reporting and the Company’s nomination
dan remunerasi Perseroan. and remuneration functions.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah menjalankan tugas During 2023, the Audit Committee has done optimum oversight
pengawasan dan pemeriksaan yang optimal, khususnya and audit duties, especially on the review of financial statements,
mengenai pengkajian laporan keuangan, dan informasi lainnya and other information related to the Company’s finances, before
terkait keuangan Perseroan sebelum Perseroan melaporkan we reported or informed them to the authorities and/or made
atau menginformasikannya kepada pihak otoritas dan/atau the reporting public. In addition, the Audit Committee has also
publik. Selain itu, Komite Audit juga telah melakukan pengkajian reviewed the Company’s compliance with laws and regulations
atas kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan perundang- related to its activities, and analyzed the implementation of
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan, serta internal and external audits. Meanwhile, we’d also like to think that
menganalisa pelaksanaan internal dan eksternal audit. Sementara the Nomination and Remuneration Committee has also carried
itu, kami berpandangan bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi out its duties effectively through analysis related to the nominal
juga telah menjalankan tugasnya dengan baik melalui analisis compensation and benefits for the Company’s executives.
terkait nominal kompensasi dan tunjangan untuk eksekutif
Perseroan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN DAN VIEWS ON THE MANAGEMENT OF THE
PENGELOLAAN WHISTLEBLOWING SYSTEM COMPANY’S WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
(WBS) PERUSAHAAN DAN PERAN KAMI DALAM AND OUR ROLE IN ITS IMPLEMENTATION
IMPLEMENTASINYA
Whistleblowing System (WBS) merupakan wujud dari Whistleblowing system (WBS) manifests itself in the Company’s
penyelenggaraan bisnis yang akuntabel dan memperhatikan accountable business, where the interests of stakeholders
kepentingan para pemangku kepentingan tanpa terkecuali, without exception were attended to, including the interests of
termasuk kepentingan pemegang saham minoritas. Mekanisme minority shareholders. The mechanism for submitting complaints
penyampaian pengaduan atas dugaan tindak pidana tertentu on certain criminal acts committed or presumed to have been
yang telah terjadi atau akan terjadi melibatkan pegawai atau committed where employees or other people are complicit is run
orang lain dilakukan dengan melibatkan pihak-pihak independen with the services of independent parties as a genuine effort to
dalam rangka menjaga kredibilitas serta reputasi Perseroan yang maintain the Company’s long-held credibility and reputation.
telah terbangun dengan baik selama ini.
Selaku Dewan Komisaris, kami bersyukur bahwa di sepanjang As the Board of Commissioners, we are grateful that, throughout
tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang masuk melalui 2023, no report on such violations was submitted through the
mekanisme WBS Perseroan. Namun demikian, kami berharap company’s WBS mechanism. However, it remains our hope that
Direksi dan seluruh jajarannya terus melakukan sosialisasi the Board of Directors, along with its management, will continue
keberadaan WBS untuk meningkatkan pemahaman dan to communicate with WBS internally to give the employees more
kepedulian karyawan dalam melaporkan tindak pelanggaran, insights and concerns about violation reporting so as to create a
sehingga dapat mewujudkan lingkungan kerja yang bersih dan clean and trustworthy work environment.
berintegritas.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan pada susunan Dewan In 2023, there were no changes to the composition of the Board
Komisaris. Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris hingga of Commissioners. Hence, the composition of the Board of
berakhirnya tahun buku adalah: Commissioners until the end of the financial year is:
Jabatan Nama | Name Position
Komisaris Utama Franky Oesman Widjaja President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Amelia Gozali Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sintong Panjaitan Independent Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
21
Page 24
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
PENUTUP CLOSING SECTION
Tahun 2023 telah berhasil kami lewati dengan pencapaian yang We have successfully navigated 2023 on a high note. So
baik. Oleh sebab itu, kami menyampaikan apresiasi kepada please allow us to express our appreciation to all shareholders
seluruh pemegang saham, pemangku kepentingan, khususnya and stakeholders, especially visitors, tenants, customers, and
pengunjung, tenant, pelanggan, dan mitra bisnis, atas kepercayaan business partners, for their continued trust in and support for the
dan dukungannya atas upaya Perseroan dalam merealisasikan Company as it realizes its strategic steps. We’d like to especially
langkah strategisnya. Kami secara khusus memberikan apresiasi commend the dedication and commitment of the Board of
atas dedikasi dan komitmen Direksi, dan jajaran manajemen, dan Directors, management, and all employees who have played an
seluruh karyawan Perseroan yang telah berperan aktif dalam active role in improving the Company’s business performance
meningkatkan kinerja usaha Perseroan sepanjang tahun 2023. throughout 2023. We will always need the support and aspirations
Dukungan dan aspirasi semua pihak akan terus kami butuhkan of all parties in order for the Company to grow more resilient and
di masa-masa mendatang agar Perseroan dapat tumbuh lebih sustainable in the future.
tangguh dan berkelanjutan.
Franky Oesman Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
22 Laporan Tahunan 2023
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Amelia Gozali Franky Oesman Widjaja Sintong Panjaitan
Wakil Komisaris Utama Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
23
Page 26
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Rosano Barack
Direktur Utama
President Director
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
24 Laporan Tahunan 2023
Page 27
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pendekatan Perseroan yang berpusat pada pelanggan
terbukti efektif sebagaimana dapat dilihat dari
peningkatan kinerja pada sejumlah metriks operasional
dibandingkan tahun sebelumnya
Kerja keras dan kedisiplinan seluruh jajaran
Manajemen dan karyawan telah menempatkan pada
pencapaian pendapatan yang lebih tinggi dari tahun
sebelumnya sebesar Rp1.096,12 miliar menjadi sebesar
Rp1.299,26 miliar.
The Company’s customer-centric approach proved effective, as can be seen from
the improved performance in a number of operational metrics compared to the
previous year.
The hard work and discipline of all levels of management and employees have led
to us delivering higher revenue, from Rp1,096.12 billion in the previous year to
Rp1,299.26 billion this year.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perkenankanlah dalam kesempatan yang baik ini kami mewakili On this auspicious occasion, the Board of Directors and
seluruh jajaran Direksi dan manajemen PT Plaza Indonesia Realty management of PT Plaza Indonesia Realty Tbk are submitting the
Tbk, untuk menyampaikan laporan kinerja Perseroan tahun buku Company’s report for the fiscal year 2023 with fairly strong results
2023 dengan hasil yang cukup baik, di mana kinerja Perseroan as the Company managed to deliver positive and sustainable
mampu tumbuh secara positif dan berkelanjutan sekaligus growth while laying a solid business foundation for future business
meletakkan fondasi bisnis yang kokoh bagi pengembangan bisnis development. This report will give you a comprehensive overview
ke depannya. Laporan ini akan menyajikan paparan lengkap of the operational and financial progress that we have achieved
mengenai kemajuan operasional dan finansial yang berhasil kami in the Company’s three main business lines and the initiatives
capai di tiga lini bisnis utama Perseroan serta berbagai inisiatif yang implemented throughout the year.
kami lakukan di sepanjang tahun.
LINGKUNGAN USAHA 2023 BUSINESS ENVIRONMENT IN 2023
Memasuki tahun 2023, perekonomian Indonesia kembali As we embarked on 2023, Indonesia saw a further trend of economic
memperlihatkan tren pemulihan sebagaimana dapat dilihat dari recovery, as reflected in the growth of 5.0% in gross domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) yang mencapai product (GDP). Attached to the solid growth were the Indonesian
5,0%. Hal ini tidak terlepas dari keberhasilan langkah Pemerintah government’s successful measures to issue various pro-growth
dalam menerbitkan berbagai kebijakan yang pro-pertumbuhan policies that later proved effective in restoring positive sentiment
yang terbukti mampu mengembalikan sentimen positif terhadap towards the domestic economy. However, the growth rate had yet
perekonomian domestik. Namun demikian, angka pertumbuhan to reach its optimal level because Bank Indonesia was still forced
tersebut belum mencapai titik optimalnya dikarenakan Bank to maintain a high interest rate policy to tame an otherwise higher
Indonesia masih harus mempertahankan kebijakan suku bunga inflation while anticipating potential capital flights due to monetary
tinggi dalam menjaga inflasi, sekaligus mengantisipasi keluarnya policy tightening taken by most of the more developed economies.
arus dana besar (capital flight) akibat pengetatan kebijakan This monetary tightening policy has reduced investment appetite
moneter yang diambil oleh sejumlah negara maju. Kebijakan ini amongst domestic businesses, as the subsequent rate increase is
telah menurunkan investment appetite di kalangan pelaku usaha driving debt costs higher.
domestik karena biaya utang menjadi tinggi.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
25
Page 28
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Seiring dengan momentum pemulihan ekonomi domestik yang In line with the ongoing domestic economic recovery momentum,
masih berlanjut, kinerja berbagai sektor industri utama seperti improvements were seen in the performance of various major
perdagangan, transportasi, dan konstruksi juga mengalami industrial sectors such as trade, transportation, and construction,
peningkatan, yang berdampak positif terhadap industri properti which drove growth in the commercial property industry where
komersial di mana Perseroan menjalankan usahanya, termasuk the Company runs its business, including the shopping center,
sektor pusat perbelanjaan, perhotelan, dan perkantoran. hospitality, and office sectors. We have always used the trend in
Perkembangan yang terjadi pada tiga lini bisnis utama Perseroan the Company’s three main business lines as a benchmark and a
senantiasa menjadi tolok ukur sekaligus landasan bagi Perseroan foundation on which we set policies for the Company’s business
setiap tahunnya dalam menetapkan kebijakan strategi bisnis. strategies.
Seiring berakhirnya masa pandemi, sosialisasi tatap muka kembali The end of the pandemic has restored face-to-face socialization
marak, tidak terkecuali di mal-mal, yang mana hal ini berdampak amongst society, including in malls, which has had positive impacts
positif terhadap pusat perbelanjaan Plaza Indonesia Shopping on the Plaza Indonesia Shopping Center. The Indonesian Shopping
Center. Asosiasi Pengusaha Pusat Belanja Indonesia (APPBI) Center Entrepreneurs Association (APPBI) revealed that over the
mengungkapkan bahwa pada tahun 2023, tingkat kunjungan mal course of 2023, mall visits in Indonesia, especially in premium
di Indonesia, terutama mal-mal premium, telah mendekati level malls, came close to pre-pandemic levels, with the trend moving on
sebelum pandemi dengan tren terus meningkat. Tren positif ini an increasing path. Data released by Colliers Indonesia confirmed
juga dikuatkan dengan data yang dirilis oleh Colliers Indonesia, this trend, which suggests that premium malls have begun to
yang menyebutkan bahwa mal-mal premium mulai mengalami experience an increase in occupancy rates, even reaching a high of
peningkatan tingkat okupansi, bahkan telah mencapai 84,5% sejak 84.5% since the first quarter of 2023.
kuartal I tahun 2023.
Pada sektor perhotelan, pasca pencabutan kebijakan pembatasan In the hospitality sector, since the mobility-restricting policy
kegiatan masyarakat dan kembali dibukanya cross border, was officially lifted and cross border reopened, tourist visits and
kunjungan dan pergerakan wisatawan mulai meningkat. Di Jakarta movements have shown constant growth. In Jakarta alone, foreign
sendiri, kunjungan wisatawan mancanegara yang masuk melalui tourists who came through airports increased 108.95 compared to
bandara mengalami peningkatan sebesar 108,95% dibandingkan 2022.
tahun 2022.
Badan Pusat Statistik (BPS) melansir bahwa peningkatan cukup The Central Statistics Agency (BPS) reported that a significant
signifikan terjadi pada jumlah hotel berbintang di Indonesia pada increase was seen in a great number of starred hotels in Indonesia
tahun 2023, khususnya di Jawa dan Bali, jika dibandingkan tahun in 2023, especially in Java and Bali, compared to the corresponding
2022, bahkan melampaui angka sebelum pandemi. Pemulihan ini figure in 2022 and even exceeding pre-pandemic figures. This
diiringi oleh tingkat okupansi rata-rata yang juga terus menunjukkan recovery was accompanied by the average occupancy rate, which
tren kenaikan. Hal ini tentu menawarkan peluang bagi Perseroan also continued to show an upward trend. This, for certain, has
dalam mengelola Grand Hyatt Jakarta di mana kemewahan offered enormous opportunities for the company in managing the
ditawarkan dari segala aspek, baik dalam aspek desain interior Grand Hyatt Jakarta, where luxury is offered in all aspects, both in
yang terkini dan nyaman, kamar yang elegan dan luxurius, fasilitas terms of the latest and most comfortable interior design, elegant
dengan menggunakan high technology, maupun pelayanan yang and luxurious rooms, technology-backed facilities, and professional
profesional dan ramah. Perseroan menekankan hal tersebut and friendly service. The Company emphasizes this as a focus in
sebagai fokus dalam mengambil langkah untuk mengoptimalkan taking steps to optimize hotel performance.
kinerja hotel.
Sementara itu pada sektor perkantoran, pergerakan ke arah Meanwhile, in the office sector, the recovery has been marked by
pemulihan ditandai dengan adanya tren peningkatan permintaan an increase in demand for office space as corporations have begun
akan ruang kantor seiring pemberlakuan kembali pola work to re-impose work-from-office (WFO) patterns following the lifting
from office (WFO) di lingkungan korporasi pasca pencabutan of the community mobility restriction policy, which has reduced the
kebijakan pembatasan kegiatan masyarakat, yang pada gilirannya pressure caused by hybrid work patterns during the pandemic.
mengurangi tekanan yang diakibatkan oleh pola kerja hybrid
selama masa pandemi.
Optimisme masyarakat dan kalangan bisnis terhadap lingkungan The optimism of the community and business community about the
usaha yang semakin kondusif di masa pemulihan ini menjadi improving business environment during this recovery momentum
motivasi bagi kami di Perseroan. Di sepanjang tahun, kami terus was a source of motivation for us at the company. Throughout the
berupaya untuk menggapai visi misi Perseroan dengan mewujudkan year, we strive to achieve the Company’s vision and mission by
nilai-nilai yang terkandung di dalamnya. Upaya gigih yang kami putting its values into action. Our perseverance paid off, and the
lakukan membuahkan hasil, di mana Perseroan kembali mampu company delivered profitably at the end of the year.
membukukan profitabilitas yang baik pada penghujung tahun.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
26 Laporan Tahunan 2023
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC POLICY
Sebagai salah satu pemain terkemuka di industri properti, As a leading player in property industry, the Company must be
Perseroan harus mampu untuk senantiasa memenuhi aspirasi able to meet the expectations of all customers, including tenants,
seluruh pelanggan termasuk para penyewa, pengunjung, visitors, and hotel guests. This view underpins every strategic
maupun tamu hotel. Pandangan ini melandasi setiap strategi dan business strategy and policy that we as the management take,
kebijakan strategis bisnis yang diambil oleh manajemen, meliputi which includes developing creative and innovative ideas that can
pengembangan gagasan-gagasan kreatif dan inovatif yang dapat improve services for all existing facility users, including renovating
meningkatkan layanan bagi seluruh pihak pengguna fasilitas the physical appearance of the building, engaging tenants in
yang ada, termasuk melakukan renovasi tampilan fisik bangunan, organizing various special events that have become the Company’s
melibatkan para penyewa dalam penyelenggaraan berbagai event- annual agenda, and optimizing the use of digital technology that
event spesial yang telah menjadi agenda tahunan Perseroan, dan aims to facilitate the Company’s business partners in running their
optimalisasi penggunaan teknologi digital yang bertujuan untuk respective businesses.
semakin memudahkan mitra bisnis Perseroan dalam menjalankan
aktivitas bisnisnya.
Sebagai upaya meningkatkan daya saing, Perseroan menggunakan In an effort to increase competitiveness, the Company uses a
pendekatan yang berpusat pada pelanggan. Pendekatan ini terbukti customer-centric approach. This approach has proven effective,
efektif sebagaimana dapat dilihat dari peningkatan kinerja pada as can be seen from the improved performance in a number of
sejumlah metriks operasional dibandingkan tahun sebelumnya. operational metrics compared to the previous year.
Kerja keras dan kedisiplinan seluruh jajaran manajemen dan The hard work and discipline of all levels of management and
karyawan telah menempatkan pada pencapaian pendapatan yang employees have led to us delivering higher revenue, from
lebih tinggi dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.096,12 miliar Rp1,096.12 billion in the previous year to Rp1,299.26 billion this
menjadi sebesar Rp1.299,26 miliar. Dari ketiga lini bisnis yang year. Of the three business lines run, the Company’s performance
dijalankan, kinerja Perseroan pada sektor pusat perbelanjaan dan in the shopping center and hotel sectors remained the main
hotel masih merupakan kontributor utama pendapatan. Perseroan contributor to revenue. The Company also recorded a higher
juga mencatatkan tingkat profitabilitas yang lebih baik dengan level of profitability, with EBITDA in 2023 reaching Rp688.15
EBITDA tahun 2023 mencapai Rp688,15 milliar, meningkat 23,22% billion, an increase of 23.22% compared to EBITDA in 2022 at
dibanding EBITDA tahun 2022 sebesar Rp558,49 milliar. Rp558.49 billion.
PENCAPAIAN REALISASI TERHADAP TARGET ACHIEVEMENT OF REALIZATION AGAINST 2023
TAHUN 2023 TARGETS
Jika dilihat dari rencana kerja internal yang dipersiapkan sebelum From the perspective of the internal work plan prepared before
akhir tahun sebelumnya, pencapaian Perseroan di sisi finansial the end of the previous year, the Company’s achievements in both
dan operasional pada tahun 2023 telah sesuai dengan target yang finance and operations in 2023 met the stated targets.
ditetapkan.
KENDALA, TANTANGAN, DAN OBSTACLES, CHALLENGES, AND SOLUTIONS
PENYELESAIANNYA
Di sisi operasional, pergeseran gaya hidup dan pola konsumsi In operations, the most significant challenges we’ve faced in recent
serta investasi masyarakat yang disebabkan oleh globalisasi, years have been changes in lifestyle and consumption patterns,
teknologi, sosial, dan budaya menjadi tantangan terbesar yang as well as public investment, caused by globalization, technology,
dihadapi Perseroan di beberapa tahun terakhir. Oleh karena itu, social, and cultural factors. As a result, we have remained
Perseroan terus berkomitmen untuk menjaga kualitas layanan committed to maintaining service quality and making comfortable
dan ketersediaan fasilitas yang nyaman untuk penyewa melalui facilities available to all tenants through a variety of initiatives as we
berbagai inisiatif, baik dari segi peningkatan layout maupun improved the building’s interior layout and appearance, as well as
tampilan bangunan yang didukung oleh kenyamanan di fasilitas- other supporting amenities such as reliable online communication.
fasilitas lainnya seperti akses komunikasi daring yang andal.
In the shopping center business line, the management responded
Di lini bisnis pusat perbelanjaan, manajemen menanggapi to the demand for expansion, especially in several luxury brands,
permintaan untuk ekspansi terutama pada beberapa luxury brand by re-laying out and relocating. In addition, the management has
dengan melakukan re-layout/relocation. Selain itu, manajemen also adapted to market demand from visitors through cooperation
juga telah beradaptasi terhadap market demand dari pengunjung, with tenants, where we offered market-oriented concepts. This
melalui kerja sama dengan tenants, yaitu dengan menawarkan strategic step is expected to provide a different experience and
konsep yang telah disesuaikan dengan tren dan market demand. environment for tenants and visitors. Meanwhile, the challenge
Langkah strategis ini diharapkan akan memberikan pengalaman faced by the hotel line lies in the implementation of management’s
dan nuansa yang berbeda kepada para tenant dan pengunjung strategic steps in competing to increase competitiveness amidst
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
27
Page 30
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
dalam berbelanja. Sementara itu, tantangan yang dihadapi lini the emergence of new hotels. This was behind our decision to
hotel terletak pada penerapan langkah strategis manajemen dalam renovate the hotel rooms, and until the end of 2023, renovation
berkompetisi meningkatkan daya saing dengan beberapa hotel work on three more floors of hotel rooms was still underway, with
baru. Untuk itu, manajemen telah melakukan renovasi kamar- completion scheduled for the second quarter of 2024. This means
kamar hotel di mana sampai dengan akhir tahun 2023, tersisa 3 that by the end of December 2023, as many as 341 rooms had
lantai kamar hotel lagi yang masih dalam pengerjaan renovasi dan been completely renovated, while the remaining 74 rooms were
direncanakan akan selesai di kuartal kedua tahun 2024. Dengan still in the finishing process. In addition, with the renovations, we
demikian, hingga akhir Desember 2023, kamar yang telah selesai are hoping that we can maintain the quality of hotel buildings and
di renovasi berjumlah 341 kamar, dan tersisa 74 kamar sedang keep them in use for a longer period of time. At the same time, we
dalam proses penyelesaian renovasi. Selain itu, dengan renovasi, have begun to use the latest environmentally friendly materials and
diharapkan kualitas bangunan hotel dapat terjaga dan bertahan technology, which can reduce maintenance costs in the long run.
dalam jangka panjang, serta pemanfaatan material dan teknologi
berwawasan lingkungan terkini dapat mengurangi biaya perawatan
ke depannya.
Meskipun mempengaruhi semua lini, dampak dari perubahan Although it affects all lines, the Plaza Office Tower office rental
tren ini sangat dirasakan oleh lini bisnis penyewaan perkantoran business line feels the brunt of this trend change. This necessitates
The Plaza Office Tower. Hal ini menuntut Perseroan untuk dapat the Company’s ability to maintain occupancy rates while continuing
menjaga tingkat okupansi dengan terus memberikan nilai tambah to provide added value to tenants, particularly top corporate
bagi penyewa dan tenant, terutama bagi tenant korporasi papan tenants who are more concerned with quality and classy service
atas yang lebih mementingkan mutu dan kualitas layanan berkelas than affordability.
daripada keterjangkauan harga.
Tantangan lainnya yang dihadapi oleh Perseroan dari segi Other financial challenges we encountered were higher loan interest
finansial berupa meningkatnya suku bunga pinjaman serta rates and likely high inflation. We anticipated these challenges
adanya kecenderungan terjadinya inflasi yang tinggi. Perseroan by amending our USD-denominated loans, converting a portion
mengantisipasi tantangan ini melalui amandemen atas utang USD of them to IDR-denominated loans to better manage interest
dengan melakukan konversi sebagian utang dari USD ke IDR guna expenses and foreign currency risk.
mengelola beban bunga dan risiko mata uang asing.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI SERTA MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGY FORMULATION AND EXECUTION
STRATEGI
Selaku Direksi, kami memiliki tugas utama memimpin jalannya As the Board of Directors, we are assigned the key task of
Perseroan secara bertanggung jawab kepada pemegang saham managing the Company responsibly for the shareholders and
dan stakeholders. Seluruh anggota Direksi berperan aktif dan stakeholders. All members of the Board of Directors play an active
terlibat dalam setiap rapat internal maupun rapat bersama unit role and are involved in every internal meeting and joint meeting of
kerja terkait perumusan strategi. Selain itu, Direksi bersama Dewan work units related to strategy formulation. In addition, along with
Komisaris melakukan pertemuan secara berkala untuk membahas the Board of Commissioners, the Board of Directors holds joint
isu-isu yang tengah dihadapi dan menyesuaikannya dengan risk meetings to discuss current issues and see how they may change
appetite Perseroan. the Company’s risk appetite in any way.
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan sesuai To ensure that the implementation of the strategy runs according to
perumusannya, kami melaksanakan tugas dengan berpedoman its formulation, we carry out our duties based on key performance
pada Key Performance Indicators (KPI) yang telah disepakati indicators (KPI) that have been mutually agreed upon with the Board
bersama dengan Dewan Komisaris setelah memperoleh of Commissioners after obtaining approval from the shareholders.
persetujuan dari pemegang saham. Strategi yang telah diputuskan The strategy that has been decided at the management level is
di level manajemen kemudian diterjemahkan menjadi target then translated into performance targets for each work unit.
kinerja bagi setiap unit kerja. Selanjutnya kami terus melakukan Furthermore, we continue to conduct regular supervision and
pengawasan dan evaluasi secara berkala. Di luar rapat internal evaluation. Outside of internal meetings and meetings with leaders
dan rapat bersama pimpinan dari setiap unit kerja, kami juga from each work unit, we also often visit areas that have the potential
kerap melakukan kunjungan ke area-area yang berpotensi to experience obstacles to see firsthand the challenges faced as
mengalami kendala untuk melihat secara langsung tantangan well as provide direction for solving them so that the company’s
yang dihadapi sekaligus memberikan arahan penyelesaiannya agar business operations remain on the right track.
penyelenggaraan bisnis Perseroan tetap berada di jalur yang tepat.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
28 Laporan Tahunan 2023
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Semua tahapan ini merupakan siklus tahunan yang bertujuan untuk All of these stages are annual cycles that aim to ensure that the
memastikan bahwa Perseroan dapat terus menciptakan nilai lebih company can continue to create more value for the company to
bagi Perseroan untuk mencapai visinya saat ini yakni menjadi salah achieve its current vision of becoming one of the best companies
satu perusahaan terbaik di Indonesia yang memberikan keuntungan in Indonesia that provides maximum benefits to shareholders and
maksimum kepada para pemegang saham dan stakeholders, yaitu stakeholders, namely tenants, visitors, employees, partners, as well
para penyewa, para pengunjung, para karyawan, para rekanan as the government and society.
serta pemerintah dan masyarakat.
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 BUSINESS OUTLOOK IN 2024
Analisis Kementerian Keuangan Republik Indonesia terhadap The analysis of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
potensi pertumbuhan ekonomi nasional di tahun 2024 tetap optimis, on the potential for national economic growth in 2024 remains
yang diproyeksikan tumbuh pada level 5,2%. Hal ini dapat terwujud optimistic, with a projected growth of 5.2%. This should come
melalui peningkatan konsumsi rumah tangga yang merupakan from an increase in household consumption, which is the largest
kontributor terbesar dalam pertumbuhan Produk Domestik Bruto contributor to the growth of gross domestic product (GDP).
(PDB). Dengan demikian, Perseroan berupaya mengoptimalkan Accordingly, the Company will optimize its performance through
kinerjanya melalui strategi-strategi bisnis yang telah dirancang business strategies devised to benefit from lucrative business
untuk memanfaatkan prospek usaha yang lukratif dalam prospects and realize its vision and mission. The Company sees the
mewujudkan visi dan misinya. Perseroan menyambut prospek next year’s business prospects with optimism. Bank Indonesia has
bisnis tahun depan dengan pandangan optimistis. Bank Indonesia released a projection that the nation’s economic growth will remain
telah merilis proyeksi pertumbuhan ekonomi nasional yang tetap strong in the range of 4.5%–5.0%, to be driven by a number of
kuat di kisaran 4,5%–5,0%, didukung oleh menggeliatnya sejumlah sectors that are the largest contributors to gross domestic product
sektor yang menjadi kontributor terbesar Produk Domestik Bruto (GDP), such as household consumption and projections in the retail
(PDB) seperti konsumsi rumah tangga, proyeksi di sektor ritel, sector, as well as a number of other sectors that are believed to be
serta sejumlah sektor lain yang diyakini akan menjadi pendorong drivers of growth in the national property industry.
pertumbuhan di industri properti nasional.
Di tengah maraknya korespondensi daring, Perseroan tetap In the midst of the rise of online correspondence, the Company
meyakini bahwa pertemuan fisik merupakan suatu hal yang tidak still believes that physical meetings are something that cannot be
akan dapat sepenuhnya tergantikan dalam berinteraksi sosial. completely replaced by social interaction. We relate this view to
Pandangan ini berkaitan dengan strategi Perseroan untuk tetap the Company’s strategy to continue to make Plaza Indonesia as
menjadikan Plaza Indonesia sebagai meeting point bagi berbagai a meeting point for various groups, especially fashion lovers and
kalangan, khususnya pecinta fesyen maupun penikmat kuliner the connoisseurs of premium culinary products that are available
premium yang hadir di Plaza Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan at Plaza Indonesia. Therefore, the Company implements several
menerapkan beberapa strategi seperti melakukan re-layout/ strategies, such as re-layout and relocation, to facilitate demand for
relocation dalam memfasilitasi demand untuk ekspansi serta untuk expansion as well as to optimize the tenant mix, and also through
mengoptimalkan tenant mix, dan juga melalui kerja sama dengan cooperation with tenants to provide the tenants and visitors with
tenants untuk memberikan pengalaman dan nuansa yang berbeda different experiences and nuances during visits to Plaza Indonesia.
kepada para tenant dan pengunjung.
Di lini bisnis perhotelan, dalam meningkatkan daya saing di tengah In the hospitality business line, in order to increase competitiveness
industri yang terus bertumbuh, Perseroan telah melakukan renovasi in a growing industry, the Company has been renovating hotel
kamar-kamar hotel sejak tahun 2019, di mana 82% renovasi kamar rooms since 2019, with 82% completed by the end of 2023
telah diselesaikan pada akhir tahun 2023 dan dijadwalkan akan and targeted to fully complete in the second quarter of 2024.
selesai seluruhnya pada kuartal kedua tahun 2024. Sedangkan Meanwhile, in the office business line, the company will continue to
di lini bisnis perkantoran, Perseroan akan melanjutkan strategi focus on strengthening networking, tenant engagement, and other
penguatan networking, tenant engagement dan berbagai strategi strategies in order to increase Plaza Office Tower’s occupancy rate.
lain sebagai upaya meningkatkan tingkat okupansi Plaza Office
Tower ke level yang lebih baik.
Namun demikian, kami mesti tetap akan mencermati bila However, we should remain watchful for a possible change in
terjadi perubahan arah di lingkungan eksternal, terutama terkait direction in the external environment, especially related to the
pelaksanaan Pemilu pada Februari tahun depan, di samping implementation of elections in February next year, in addition to
berbagai isu lain di tatanan global yang berpotensi berdampak pada various other issues at the global level that may have detrimental
lingkungan usaha domestik. Selain itu, fakta pahit bahwa the Fed impacts on the domestic business landscape. In addition, the
Amerika Serikat masih belum mengindikasikan akan menurunkan bitter fact that the United States Fed still has not shown signs
suku bunga, mendorong Bank Indonesia untuk menaikkan suku that it will reduce interest rates prompted Bank Indonesia to raise
bunga acuannya ke level 6,00% menjelang akhir tahun 2023, yang its benchmark interest rate to 6.00% towards the end of 2023,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
29
Page 32
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
juga mengisyaratkan bahwa kebijakan suku bunga tinggi di lingkup indicating that it is still uncertain about when the high interest rate
domestik belum dapat dipastikan kapan berakhirnya dan masih policy in the domestic landscape will end and that it is very likely to
akan terus berlanjut hingga tahun 2024. Sementara itu, menurut continue until 2024. The Central Statistics Agency (BPS) suggests
Badan Pusat Statistik (BPS) tren inflasi pada tahun 2023 cenderung that the inflation trend in 2023 tended to decline, with the year-on-
menurun, di mana tingkat inflasi Year-on-Year pada Desember year inflation rate in December 2023 kept manageably at 2.61%.
2023 tercatat sebesar 2,61%. Bank Indonesia memproyeksikan Bank Indonesia projects inflation in 2024 to remain under control at
tingkat inflasi di tahun 2024 akan tetap terkendali pada kisaran 1.5%–3.5% through strengthening monetary policy responses and
level 1,5%–3,5% melalui penguatan respons kebijakan moneter effective innovation.
dan inovasi yang efektif.
Menghadapi tahun politik 2024, Perseroan akan lebih Facing the 2024 political year, the Company will attend very closely
memperhatikan keamanan sehingga memberikan kenyamanan to security aspects so as to provide convenience to customers.
kepada pelanggan. Secara konsisten, kami akan tetap berupaya And with consistency, we will bring to life the Company’s vision and
mewujudkan visi misi Perseroan sekaligus memberikan imbal hasil mission while delivering fair returns to the shareholders. In practice,
yang baik bagi pemegang saham. Pada pelaksanaannya, kami we will continue to engage our customers in collaborative activities
akan tetap melibatkan para pelanggan dalam kegiatan kolaboratif aimed solely at improving services not only for the tenants but also
yang bertujuan meningkatkan layanan bukan saja untuk para tenant the visitors of the Company’s commercial properties.
tetapi juga pengunjung properti komersial Perseroan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Perseroan memandang Tata Kelola bukan hanya sekedar The Company views governance as more than just regulatory
pemenuhan regulasi, karena bagi Perseroan, Tata Kelola mampu compliance; for us, sound governance can facilitate meeting
memfasilitasi kebutuhan seluruh pihak yang memiliki kepentingan the aspirations of all of our stakeholders through harmonious
terhadap Perseroan melalui hubungan harmonis yang saling relationships that are mutually beneficial that we will continue
menguntungkan dan terus terjaga baik. Oleh karena itu, Perseroan to build with them. Therefore, the Company is committed to
memiliki komitmen untuk terus meningkatkan praktik terbaik Tata continuously improving governance best practices, both through
Kelola, baik melalui penguatan struktur dan organ GCG, kajian dan strengthening GCG structures and organizational bodies, reviewing
pembaruan atas prosedur dan mekanisme GCG yang dibutuhkan and updating GCG procedures and mechanisms that are needed
sesuai dengan standar industri terkait, maupun melalui kegiatan in accordance with related industry standards, and through GCG
sosialisasi dan internalisasi GCG kepada seluruh karyawan. socialization and internalization activities amongst the employees.
Di sepanjang tahun 2023, seluruh organ Tata Kelola Perseroan Throughout 2023, all corporate governance bodies successfully
telah menjalankan fungsinya dengan baik berdasarkan 5 (lima) carried out their functions based on five (five) basic principles:
prinsip dasar yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, transparency, accountability, responsibility, independence, and
independensi, dan kewajaran. Dewan Komisaris dan Direksi fairness. We, along with the Board of Commissioners and its
berikut komite-komite di bawahnya turut berperan aktif dalam supporting committees, are actively involved in governance
pelaksanaan Tata Kelola, termasuk dalam merumuskan kebijakan implementation, including policy formulation and the implementation
serta penerapan Code of Conduct yang menjadi dasar budaya of the Code of Conduct, which serves as the foundation of our
Perseroan. Kami yakin hanya dengan budaya Perseroan yang corporate culture. We believe that only the Company’s culture can
membangun, Perseroan dapat memastikan keberlangsungan ensure the Company’s long-term success.
bisnisnya.
MEWUJUDKAN KEBERLANJUTAN ACHIEVING SUSTAINABILITY
Perseroan senantiasa berupaya menerapkan prinsip keberlanjutan The Company always strives to apply sustainability principles
di setiap lini bisnisnya. Pendekatan ini diambil karena Perseroan in every line of business. This approach was taken because the
menyadari bahwa segala sesuatu yang dilakukannya dalam aspek Company realizes that everything it does in the aspect of Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) akan memberikan and Environmental Responsibility will provide long-term benefits
manfaat jangka panjang tidak saja bagi penerima manfaat tetapi juga not only for the beneficiaries but also for the Company itself. As the
bagi Perseroan sendiri. Dalam perkembangannya, Perseroan telah business develops, the Company has mapped out a sustainability
memetakan agenda keberlanjutan yang dapat diaplikasikan pada agenda that is applicable to its business. One aspect that is
bisnisnya. Salah satu aspek yang dipertimbangkan adalah bahwa considered is that all of the Company’s business activities do not
seluruh kegiatan usaha Perseroan tidak menimbulkan dampak have a negative impact on the environment. The commitment to
negatif terhadap lingkungan. Komitmen terhadap lingkungan kerja an environmentally sound work environment is evident from the
yang berwawasan lingkungan terbukti dari keberhasilan Perseroan Company’s success in obtaining green building certification: a
mendapatkan green building certification: gold level untuk Plaza gold level for the Plaza Indonesia Shopping Center and a platinum
Indonesia Shopping Center dan platinum level untuk The Plaza level for the Plaza Office Tower from the Green Building Council
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
30 Laporan Tahunan 2023
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Office Tower dari Green Building Council Indonesia (GBCI), yang Indonesia (GBCI), which has been confirmed directly by the rating
telah dikonfirmasi langsung oleh badan pemeringkat tersebut agency to the Company but the certification will be officially issued
kepada Perseroan, namun sertifikasinya baru akan diterbitkan in early 2024.
secara resmi pada awal tahun 2024.
Keberlanjutan juga bersandar pada aspek internal. Dalam hal Sustainability also rests on internal aspects. In this case, the
ini, Perseroan sangat memperhatikan aspek Kesehatan dan Company pays great attention to the aspects of Occupational
Keselamatan Kerja (K3), di mana Perseroan senantiasa berupaya Health and Safety (OHS), where the company always strives to
untuk mengikuti seluruh peraturan terkait ketenagakerjaan serta comply with all regulations applicable to labor and other aspects of
aspek-aspek K3 lainnya demi menjaga keselamatan tidak saja OHS in order to maintain the safety of not only its own employees
karyawannya sendiri, melainkan juga karyawan, para tenant, serta but also the employees of tenants as well as visitors to our
pengunjung. Oleh karena itu, Perseroan mengikutsertakan aspek commercial properties. Therefore, the Company makes aspects of
K3 dalam setiap proses renovasi. OHS part of every renovation process.
Sebagai perwujudan dari aspek sosial kemasyarakatan, Perseroan As a manifestation of the social aspect of society, the Company
membuka kesempatan kerja bagi warga sekitar dengan tujuan provides the local residents with job opportunities that aim to
untuk mendorong perekonomian warga setempat ke arah yang direct their economy towards better direction. In the aspect of
lebih baik. Pada aspek tanggung jawab terhadap konsumen, responsibility towards consumers, the company continues to strive
Perseroan terus berupaya untuk dapat senantiasa menyediakan to always provide the best services and facilities for its customers.
layanan dan fasilitas terbaik bagi para pelanggannya.
AKHIR KATA CLOSING STATEMENT
Menutup laporan tahunan ini, perkenankanlah saya mewakili Concluding this annual report, let me, on behalf of the Board of
jajaran Direksi dan manajemen menyampaikan rasa hormat dan Directors and management, express my respect and gratitude to
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan yang diberikan the Board of Commissioners for the direction given throughout the
di sepanjang tahun. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan year. We would also like to express our gratitude to shareholders for
kepada pemegang saham yang telah mempercayakan pengelolaan their continued trust in us for the management of the Company’s
bisnis Perseroan selama ini, kepada regulator, pengunjung, tenant business and to regulators, visitors, tenants and customers,
dan pelanggan, pemasok, dan mitra usaha, serta seluruh pemangku suppliers, and business partners, as well as all stakeholders, for
kepentingan atas kerjasamanya. Kami juga ingin menyampaikan our long-held cooperation. We would also like to express our high
apresiasi tinggi kepada seluruh karyawan yang telah menunjukkan appreciation to all employees for their demonstrated dedication
dedikasi serta kontribusinya dalam memajukan bisnis Perseroan. and contribution to the Company’s business.
Kinerja Perseroan dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan The Company delivered brilliant achievements both financially
dan target Perseroan melalui strategi-strategi bisnis yang terukur and operationally to bring to life its stated vision, mission, goals
pada tahun 2023 ini telah menorehkan prestasi yang gemilang and targets through measurable business strategies in 2023. We
baik secara finansial maupun operasional. Dengan keberlanjutan are certain that with such hard work and tangible results, we can
kerja keras dan kerja nyata, kami percaya bahwa pencapaian yang continue to deliver strongly in the years to come.
optimal dapat terus direalisasikan di tahun-tahun mendatang.
Hormat kami, Sincerely,
Rosano Barack
Direktur Utama
President Director
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
31
Page 34
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Anthony Prabowo Susilo Rosano Barack Michael J. P. Widjaja
Wakil Direktur Utama Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Vice President Director President Director Vice President Director
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
32 Laporan Tahunan 2023
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
David Raimond Sulaiman Evy Tirtasudira
Direktur Direktur
Director Director
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
33
Page 36
Page 37
Profil Perusahaan Company Profile
Page 38
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan | Company’s Name Akta Pendirian dan Anggaran Dasar Jumlah Sumber Daya Manusia per
Perusahaan | Deed of Establishment 31 Desember 2023 | Total Human
PT PLAZA INDONESIA REALTY TBK and Articles of Association of the Resources as of December 31, 2023
Company
Tanggal Pendirian | Date of 406 karyawan | employees
Establishment Akta Pendirian No. 40 tanggal 5
November 1983 dibuat di hadapan Pencatatan di Bursa Saham | Listing on
5 November 1983 Winanto Wiryomartani, S.H., Notaris di the Stock Exchange
November 5, 1983 Jakarta dan anggaran dasar tersebut
telah disesuaikan dengan Undang- 15 Juni 1992
Bidang Usaha | Line of Business undang Perseroan Terbatas berdasarkan June 15, 1992
Akta No. 44 tanggal 8 Agustus 2008
Bidang pembangunan, jasa, dan dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Kode Saham | Shares Code
perdagangan terutama meliputi bidang Warsito, S.H., Notaris di Jakarta, serta
perhotelan, pusat perbelanjaan, anggaran dasar terakhir yang telah PLIN
perkantoran, dan apartemen. disesuaikan dengan peraturan Otoritas
Development, services, and trading Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Akta Komposisi Pemegang Saham (per
business mainly to engage in hotel No. 65 tanggal 26 Juli 2021 yang dibuat 31 Desember 2023) | Composition of
business, shopping center, office space, di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Shareholders (as of December 31, 2021)
and apartments. Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment No. 40 dated • PT Plaza Indonesia Investama:
Alamat | Address November 5, 1983 made before Winanto 96,61%
Wiryomartani, S.H., Notary in Jakarta • Masyarakat | Public:
The Plaza Office Tower, Lantai 10 and the Articles of Association has been 2,99%
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 adapted to Indonesian Company Law • Saham Treasury | Treasury Stock:
Jakarta 10350 by Deed No. 44 dated August 8, 2008, 0,40%
made before Poerbaningsih Adi Warsito,
Telepone | Phone S.H., Notary in Jakarta, as well as the Sekretaris Perusahaan | Corporate
latest Articles of Association which have Secretary
+62 21 2992 0000 been adjusted to the Financial Services
Authority (OJK) Regulation based on Umbas Rombe
Faksimile | Facsimile Deed No. 65 dated July 26, 2021 made
before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
+62 21 2992 1111 Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Situs Web | Website Modal Dasar | Authorized Capital
www.plazaindonesiarealty.com Rp1.000.000.000.000
E-mail | E-mail Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh | Issued and Paid-Up Capital
corsec@plazaindonesia.com
Rp710.000.000.000
Jumlah Saham Diterbitkan | Total
Shares Issued
3.550.000.000
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
36 Laporan Tahunan 2023
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Skala Usaha
Business Scale
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Skala Usaha 2023 2022 2021 Business Scale
Aset 12.242,51 12.369,62 11.971,69 Assets
Liabilitas 1.353,26 1.324,55 1.174,24 Liability
Ekuitas 10.889,25 11.054,07 10.797,46 Equity
Jumlah Karyawan (orang) 406 379 354 Headcount (persons)
Demografi Karyawan Informasi Demografi Karyawan sudah diungkapkan pada sub-bab Employee Demography
Sumber Daya Manusia
Information on Employee Demographic has been disclosed under the
Human Resources sub-chapter
Komposisi Kepemilikan Informasi Komposisi Kepemilikan Saham Tahun 2023 sudah Shareholding Composition
Saham diungkapkan pada sub-bab Komposisi Pemegang Saham
Information on the Composition of Shareholders for 2023 has been
disclosed under the Sub-chapter on Shareholder Composition
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan pada Area of Operations
sub-bab Wilayah Operasional
Information on the 2023 Operational Area has been disclosed under
the Operational Area sub-chapter
Riwayat Singkat Perusahaan
The Company in Brief
Perseroan pada awalnya didirikan dengan nama PT Bimantara The Company was established under the name PT Bimantara Eka
Eka Santosa berdasarkan Akta No. 40 tanggal 5 November 1983 Santosa based on Deed No. 40 dated November 5, 1983, made
dibuat di hadapan Winanto Wiryomartani, S.H., Notaris di Jakarta, before Winanto Wiryomartani, S.H., Notary in Jakarta, by the
oleh para pendirinya yaitu PT Bimantara Siti Wisesa, Eka Tjipta founders, namely PT Bimantara Siti Wisesa, Eka Tjipta Widjaja,
Widjaja dan Ferry Teguh Santosa. PT Bimantara Eka Santosa and Ferry Teguh Santosa. PT Bimantara Eka Santosa changed
kemudian berubah nama menjadi PT Plaza Indonesia Realty the Company’s name to PT Plaza Indonesia Realty based on
berdasarkan Akta No. 129 tanggal 20 Desember 1990, dibuat di Deed No. 129 dated December 20, 1990, made before Winanto
hadapan Winanto Wiryomartani, S.H., Notaris di Jakarta. Wiryomartani, S.H., Notary in Jakarta.
Pada 2 Mei 1992, Perseroan memperoleh Pernyataan Pendaftaran On May 2, 1992, the Company obtained an Effective Registration
Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK d/h Badan Pengawas Statement from the Financial Services Authority (OJK, formerly
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan/”Bapepam-LK”), yang the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency,
selanjutnya saham Perseroan secara resmi dicatat di Bursa Efek or “Bapepam-LK”), after which the Company’s shares were
Indonesia melalui kode saham PLIN pada 15 Juni 1992. Saham officially listed on the Indonesian Stock Exchange under the PLIN
perdana yang ditawarkan sebanyak 35.000.000 lembar saham tick code on June 15, 1992. As many as 35,000,000 shares were
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham dan harga penawaran offered with a nominal value of Rp1,000 per share at an offering
Rp4.950 per saham. price of Rp4,950 per share.
Pada RUPS tanggal 14 November 2006, Perseroan meningkatkan At the GMS on November 14, 2006, the Company increased its
modal dasar menjadi Rp1 triliun dan modal disetor Rp710 miliar authorized capital to Rp1 trillion and paid-up capital to Rp710
dengan nilai nominal saham menjadi Rp200 per saham dan jumlah billion with a nominal share value of Rp200 per share and a total
saham beredar sebanyak 3.550.000.000 lembar saham. of 3,550,000,000 outstanding shares.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
37
Page 40
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Change
1983 1990 1992
PT Bimantara Eka PT Plaza PT Plaza Indonesia
Santosa Indonesia Realty Realty Tbk
Perubahan Bersifat Signifikan
Significant Change
Selama tahun 2023, tidak terdapat informasi mengenai perubahan During 2023, there was no information about significant or material
yang bersifat signifikan atau material untuk diungkapkan baik changes that needed to be disclosed regarding the Company’s
terkait kegiatan usaha Perseroan, penutupan atau pembukaan business activities, the closing or opening of new offices, or
kantor baru, ataupun perubahan struktur kepemilikan. changes in ownership structure.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
38 Laporan Tahunan 2023
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Kegiatan Usaha
Business Activity
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
dan tujuan serta ruang lingkup usaha Perseroan meliputi bidang Association, the aims, objectives, and scope of the Company’s
konstruksi dan real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. business include construction and real estate, whether owned
or rented.
Saat ini, Perseroan merupakan pemilik Plaza Indonesia Shopping Currently, the Company is the owner of the Plaza Indonesia
Center, Grand Hyatt Jakarta, dan The Plaza Office Tower. Shopping Center, the Grand Hyatt Jakarta, and The Plaza
Office Tower.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
39
Page 42
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
• Pada 1 Maret, Plaza Indonesia Shopping
Perusahaan didirikan Center mulai beroperasi
dengan nama • Pada 20 Desember, PT Bimantara Eka
PT Bimantara Eka Santosa berubah nama menjadi PT Plaza
Santosa Perencanaan & Proyek pembangunan Indonesia Realty
Pengembangan Plaza Indonesia
The establishment Desain Proyek dimulai • On March 1, Plaza Indonesia Shopping
of the Company Center starting to operate
(formerly known as Planning & Commencement • On December 20, change of name from
PT Bimantara Eka Development of the of Plaza Indonesia PT Bimantara Eka Santosa to PT Plaza
Santosa) Projects Design Project Development Indonesia Realty
1983 1983–1986 1986 1990
2004 2006 2008 2009 2010
Entertainment Center Pembangunan Proyek Pengembangan Plaza Indonesia Pelepasan Aset
(eX) mulai beroperasi Perluasan Kompleks usaha dengan Extension dan Entertainment Center
PI (PI Extension, The mengambil alih fX The Plaza Office (eX)
Entertainment Center Plaza Office Tower & Sudirman melalui Tower mulai
(eX) starting to Keraton at The Plaza) anak perusahaan beroperasi Release of
operate dilanjutkan Entertainment Center
Business expansion Plaza Indonesia (eX) Assets
Continuation of PI by taking over fX Extension and The
Complex Expansion Sudirman through the Plaza Office Tower
Project’ Development Company’s subsidiary starting to operate
(PI Extension, The
Plaza Office Tower &
Keraton at The Plaza)
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
40 Laporan Tahunan 2023
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pembangunan Proyek
Perluasan Kompleks
PI (PI Extension, The
Plaza Office Tower &
Keraton at The Plaza)
dimulai
Pada 1 Juli, Grand Pembelian aset tanah Pembangunan
Hyatt Jakarta mulai Perseroan menjadi Entertainment Center Commencement of PI Entertainment Center
beroperasi perusahaan publik (eX) Complex Expansion (eX)
Project Development
On July 1, Grand The Company Asset Purchase of (PI Extension, The Commencement of
Hyatt Jakarta starting became a public Entertainment Center Plaza Office Tower & Entertainment Center
to operate company (eX) land Keraton at The Plaza) (eX) Construction
1991 1992 1996 1997 2002
2012–2015 2019
• Keraton at The Plaza mulai beroperasi pada April Dalam upaya menciptakan investasi jangka panjang dan
2012. menumbuhkan prinsip-prinsip investasi, maka pada Juni
• Pembentukan: 2019 Perseroan melakukan beberapa aksi korporasi
– PT Plaza Indonesia Jababeka termasuk melakukan pengalihan seluruh saham milik
– PT Jababeka Plaza Indonesia Perseroan dalam PT Sarana Mitra Investama, PT Plaza
– PT Pembangunan Kota Tua Jakarta Nusantara Realti, PT Plaza Indonesia Urban, PT Plaza
• Pengembangan usaha dengan mengakuisisi Indonesia Jababeka dan PT Jababeka Plaza Indonesia
PT Citra Asri Property (PT CAP) dan mengganti sebagai bagian dari pembentukan produk Dana Investasi
nama PT CAP menjadi PT Plaza Indonesia Urban Real Estate (DIRE) Simas Plaza Indonesia yang selanjutnya
(PT PIU). didaftarkan di Bursa Efek Indonesia.
• Pada 13 Juni 2015, peletakan batu pertama
(groundbreaking) menandai dimulainya In an effort to create long-term investment and nurture
pembangunan kawasan terpadu MAYFAIR Estate & investment principles, in June 2019 the Company took
Parklands oleh PT Plaza Indonesia Jababeka. several corporate actions including the transfer of all of the
Company’s shares in PT Sarana Mitra Investama, PT Plaza
• Keraton at The Plaza commended operations in Nusantara Realti, PT Plaza Indonesia Urban, PT Plaza
April 2012. Indonesia Jababeka and PT Jababeka Plaza Indonesia
• Formation: as part of the formation of the Simas Plaza Indonesia
– PT Plaza Indonesia Jababeka Real Estate Investment Fund (DIRE) product which was
– PT Jababeka Plaza Indonesia subsequently listed on the Indonesian Stock Exchange.
– PT Pembangunan Kota Tua Jakarta
• Business expansion by acquisition of PT Citra Asri
Property (PT CAP) with a change in the name of
PT CAP into PT Plaza Indonesia Urban (PT PIU).
• On June 13, 2015, groundbreaking to mark the
construction of the integrated area MAYFAIR Estate
& Parklands by PT Plaza Indonesia Jababeka
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
41
Page 44
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI MISI
VISION MISSION
Menjadi salah 1. Menjadi unggulan di bidang
satu perusahaan pengembang dan pengelola properti
terbaik di Indonesia khususnya hotel, pusat perbelanjaan,
apartemen dan gedung perkantoran
yang memberikan
dengan membangun properti berikut
keuntungan fasilitas-fasilitasnya dan selalu
maksimum kepada memberikan pelayanan yang terbaik.
para pemegang saham 2. Menciptakan sinergi yang maksimum
dan stakeholders, di antara sektor bisnis Perseroan.
yaitu para penyewa, 3. Membantu peningkatan kualitas hidup
para pengunjung, masyarakat dan kemajuan sosial
para karyawan, ekonomi negara.
4. Mempromosikan Jakarta sebagai kota
para rekanan serta
metropolitan dan ibukota negara.
pemerintah dan
masyarakat. 1. To become the best in the property
development and management business,
To become one of the best especially hotels, shopping centers,
apartments and office buildings, by building
companies in Indonesia by the properties and facilities as well as
providing maximum benefits providing the best services.
to shareholders and 2. To create maximum synergy among the
stakeholders, i.e. tenants, Company’s business sectors.
3. To enhance the public’s standard of living and
customers, employees,
the country’s socio-economic progress.
partners, government and 4. To promote Jakarta as a metropolitan city and
society. the capital city of Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
42 Laporan Tahunan 2023
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
“Persaingan dalam harmoni berdasarkan
keterbukaan dan kebersamaan”
“Competition in Harmony Based on Openness and Togetherness”
5
Sikap Utama 1. Loyal, Jujur, dan 1. Loyalty, Honesty, and
Berdedikasi Dedication
dalam Budaya 2. Tulus, Ikhlas, dan Sabar 2. Truthful, Sincerity, and
Perusahaan 3. Tegas dan Ramah Patience
Main attitudes 4. Saling Menolong dan 3. Firm and Friendly
Menghormati 4. Helpful and Respectful
in the Corporate 5. Adil dan Manusiawi 5. Fair and Humanity
Culture
Empat Kuadran Budaya Perusahaan
The Four Quadrants of Corporate Culture
Menunjukkan Bekerja Sama Fokus pada Ker Sama dalam
Potensi Diri Mendukung Kepuasan Interaksi yang
Expressing Pencapaian Pelanggan Harmonis
Individual Potential Tujuan Bersama Focusing on Cooperation
Cooperate to Customer in Harmony
Integritas Satisfaction Interaction
• Loyal, jujur, berdedikasi Support Team
• Tulus, ikhlas, dan sabar Achievement
• Tegas dan ramah Fokus pada Kepuasan Kerja Sama yang
Menyelaraskan Pelanggan Harmonis dan
Integrity Kinerja untuk • Memahami dan Sinergis
• Loyalty, honesty, and memenuhi kebutuhan • Saling Menolong dan
Mencapai Kesuksesan
dedication dan keluhan pelanggan menghormati
• Menetapkan sasaran
• Truthful, sincerity, and • Mendidik pelanggan • Semangat dan kerja
kinerja
patience • Menyediakan sistem sama
• Mendeteksi dan
• Firm and friendly umpan balik pelanggan • Adil dan manusiawi
memonitor kinerja
• Mengevaluasi kinerja
• Menyusun rencana
Customer Satisfaction Harmony and
pengembangan Focus Synergistic
• Understanding and Cooperation
meet customers needs • Helpful and respectful
Aligning Performance
and complaints • Cooperation spirit
to Achieve Success • Customer service • Fair and humanity
• Determining targets education
• Detecting and • Implementing a
monitoring the customer service
performance response system
• Evaluating the
Perfomance
• Determining
development plans
01 02 03 04
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
43
Page 46
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Portofolio Bisnis
Business Portfolio
Hingga akhir 2023, PT Plaza Indonesia Realty Tbk mengelola 3 Until the end of 2023, PT Plaza Indonesia Realty Tbk manages 3
(tiga) jenis portofolio bisnis di bidang properti, yaitu: (three) types of business portfolios in the property sector, namely:
A. Properti Retail: A. Retail Property:
– Plaza Indonesia Shopping Center – Plaza Indonesia Shopping Center
B. Properti Hotel B. Hotel Property
– Grand Hyatt Jakarta – Grand Hyatt Jakarta
C. Properti Perkantoran C. Office Property
– The Plaza Office Tower – The Plaza Office Tower
Sejak didirikan pada tahun 1990, Plaza Indonesia Shopping Since its establishment in 1990, Plaza Indonesia Shopping Center
Center (“Plaza Indonesia”) terus berupaya dalam memberikan (“Plaza Indonesia”) has been very consistent in delivering the
pelayanan terbaik khususnya kepada kalangan pecinta fesyen best service not only to high fashion lovers but also to designers,
termasuk di dalamnya tidak hanya para pecinta high fashion, models, and many others engaged in this domain. Plaza Indonesia
tetapi juga para desainer, model, dan berbagai pihak yang has since been able to stand the test of time and retain its leading
menekuni bidang ini. Seiring dengan perkembangan jaman, reputation and positive image that it has developed for more
Plaza Indonesia juga telah mampu beradaptasi dalam menjawab than 30 years as one of the best shopping and lifestyle centers in
tantangan tersebut sehingga mampu menjaga reputasi dan citra Jakarta. Plaza Indonesia’s ability to remain one of the leaders in
positif yang telah dibangunnya selama lebih dari 30 tahun sebagai the industry is inseparable from the expertise of its management
salah satu pusat perbelanjaan dan gaya hidup terbaik di Jakarta. in utilizing its various advantages, from its very strategic location
Kemampuan Plaza Indonesia untuk tetap menjadi salah satu in the heartland of the capital to the way the management
yang terdepan di industri tidak terlepas dari kepiawaian jajaran nurtures relationships with business partners and experts in
manajemennya dalam memanfaatkan berbagai keunggulan yang the field of commercial property management. The established
dimiliki, mulai dari letaknya yang sangat strategis di jantung relationship makes Plaza Indonesia as the choice of tenants who
ibukota hingga terbinanya hubungan baik dengan para mitra dan have well-known products and as customers who enjoy shopping
ahli di bidang pengelolaan properti komersial. Hubungan baik or spending time with family, friends, or colleagues while enjoying
ini menjadikan Plaza Indonesia sebagai pilihan para tenant yang an array of premium culinary delights available at Plaza Indonesia.
memiliki produk-produk kenamaan serta pelanggan yang senang
berbelanja maupun meluangkan waktu bersama keluarga, kawan
atau kolega sambil bersantap berbagai kuliner premium yang
tersedia di Plaza Indonesia.
Hingga saat ini, Plaza Indonesia telah dipercaya oleh berbagai To date, Plaza Indonesia has been trusted by various world-
brand ternama dunia dalam menerapkan strategi ekspansi renowned brands to implement their retail business expansion
bisnis ritelnya. Letaknya yang sangat strategis dengan tingkat strategies. Its very strategic location with a high level of
aksesibilitas tinggi menjadi salah satu keunggulan yang menarik accessibility is one of the advantages that appeals to visitors,
pengunjung di mana hal ini menjadi hal yang favorable bagi where the crowds eventually form, which is favorable for tenants
tenant-tenant yang menjalankan aktivitas penjualan dan promosi who sell and promote their brands at Plaza Indonesia. Since its
di Plaza Indonesia. Sejak awal beroperasi, Plaza Indonesia telah inception, Plaza Indonesia has served big names in the retail
melayani nama-nama besar di bidang retailers dari brand-brand sector from reputable local and international brands in the
lokal maupun internasional yang memiliki reputasi tinggi di pasar Indonesian market.
Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
44 Laporan Tahunan 2023
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Sebagai bagian dari Komplek Plaza Indonesia, salah satu As part of the Plaza Indonesia Complex, one of the features Plaza
keunggulan Plaza Indonesia adalah lokasinya yang terhubung Indonesia offers is its location, which is connected to five- and six-
dengan hotel-hotel bintang lima dan enam, serta gedung star hotels as well as prestigious office buildings. The convenient
perkantoran prestisius. Kemudahan akses ini melengkapi access complements the comfort offered by Plaza Indonesia,
kenyamanan yang ditawarkan Plaza Indonesia di samping in addition to the availability of a comprehensive selection of
tersedianya beragam pilihan produk-produk fashionable yang fashionable products from various brands. Plaza Indonesia has
lengkap dari berbagai merek. Plaza Indonesia memiliki luas lantai a gross floor area of 111,134 m2 and a net lettable area (NLA) of
kotor 111.134 m2 dan menyediakan Nett Lettable Area (NLA) 74,092 m2, consisting of 5 (five) floors for retail space, a basement
seluas 74.092 m2 yang terdiri dari 5 (lima) lantai untuk ruang ritel, floor (LB), floors 1 to 5, as well as a parking area with an area of
lantai basement (LB), lantai 1 sampai dengan lantai 5, serta area 2.5 floors.
parkir dengan luas 2,5 lantai.
Pada tahun 2023, Plaza Indonesia menerima penghargaan In 2023, Plaza Indonesia was named the best mall by the
sebagai pemenang mall terbaik dari Excuisite Awards yang Excuisite Awards, which further cements its existence in the field
semakin menegaskan eksistensinya di bidang pengelolaan pusat of shopping center management.
perbelanjaan.
Grand Hyatt Jakarta adalah salah satu hotel yang menjadi ikon The Grand Hyatt Jakarta is one of the iconic hotels Jakarta
kota Jakarta. Beroperasi sejak tahun 1991, hotel berkelas bintang boasts. In operation since 1991, the 5-star hotel has built a strong
5 ini telah membangun reputasi yang kuat di bawah pengelolaan reputation under the management of Hyatt Hotels Corporation.
Hyatt Hotels Corporation. Bersanding dengan 2 ikon Jakarta Adjacent to 2 other icons of Jakarta, Plaza Indonesia and the
lainnya yaitu Plaza Indonesia dan Bundaran HI yang memiliki historical HI roundabout (‘Bundaran HI’ to the locals), the Grand
nilai sejarah tinggi, Grand Hyatt Jakarta menempati lokasi yang Hyatt Jakarta occupies a very strategic location on one of the
berada persis di sisi ruas salah satu jalan paling utama di Jakarta. main avenues in Jakarta. Its very strategic location makes the
Lokasinya yang sangat strategis menjadikan Grand Hyatt Jakarta Grand Hyatt Jakarta one of the preferred hotels of tourists and
sebagai salah satu hotel pilihan wisatawan maupun pebisnis baik business people, both local and foreign.
itu lokal maupun mancanegara.
Grand Hyatt Jakarta sangat dikenal dengan arsitekturnya yang The Grand Hyatt Jakarta is very well known for its elegant
elegan, berdiri megah di tepi bundaran Hotel Indonesia yang architecture, standing majestically on the edge of the Hotel
merupakan salah satu area bisnis paling eksklusif di Jakarta. Indonesia roundabout in one of the most exclusive business
Grand Hyatt Jakarta memadukan kemewahan akomodasi dengan areas in Jakarta. The Grand Hyatt Jakarta combines luxury
kelengkapan fasilitas pendukung lain, seperti restoran premium, accommodation with a comprehensive array of supporting
ruang pertemuan dan fasilitas rapat berdaya tampung besar, facilities, such as fancy dining places, large-capacity meeting
serta dukungan teknologi terkini yang semakin memberikan rooms and meeting facilities, and the latest technological support,
kenyamanan bagi para tamu hotel. which provides greater comfort for hotel guests.
Hotel ikonik ini memiliki luas lantai kotor 63.858 m2 dan merupakan This iconic hotel has a gross floor area of 63,858 m2, is a 28-story
bangunan 28 lantai yang terdiri dari 424 kamar, serta menawarkan building consisting of 424 rooms, and offers a variety of the best
berbagai fasilitas dan layanan terbaik, termasuk 5 restoran kelas facilities and services, including 5 fancy restaurants that serve
atas yang menyajikan menu Asia dan internasional, lounge yang Asian and international culinary delights, an elegant lounge, a
elegan, business center, tujuh ruang pertemuan, pusat kebugaran business center, seven meeting rooms, the Club Olympus fitness
Club Olympus serta Grand Ballroom yang mampu menampung center and the Grand Ballroom, which can accommodate up
hingga 700 tamu dan The Residence ONFIVE, yaitu fasilitas to 700 guests, and The Residence ONFIVE, a perfect venue for
yang dapat digunakan untuk berbagai acara dengan nuansa various events with residential nuance.
residensial.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
45
Page 48
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
The Plaza Office Tower merupakan gedung perkantoran eksklusif The Plaza Office Tower is an exclusive international standard
bertaraf internasional dengan fasilitas terlengkap yang bertujuan office building that offers a comprehensive array of supporting
untuk menunjang bisnis para tenantnya menuju kesuksesan. facilities to support its tenants in running their businesses towards
Mengingat letaknya yang strategis di persimpangan dua jalan success. Its very strategic location at the intersection of two
protokol Jakarta yaitu Sudirman dan Thamrin, menjadikan Jakarta protocol avenues, Jalan Sudirman and Jalan Thamrin,
The Plaza Office Tower sebagai pilihan perkantoran berkelas makes The Plaza Office Tower a preferred first-class office for
bagi korporasi yang mengutamakan kedinamisan dalam corporations that see dynamism as a top priority in running
menjalankan bisnisnya. Dalam mendukung target Pemerintah their business. In support of the government’s target of realizing
dalam mewujudkan Indonesia Nol Emisi, The Plaza menawarkan Net Zero Indonesia, The Plaza offers easy access to public
kemudahan dalam mengakses fasilitas transportasi umum seperti transportation facilities such as TransJakarta, MRT, and shuttle
TransJakarta, MRT dan shuttle bus yang terletak tepat di depan buses, which are located right in front of the Plaza Indonesia
komplek Plaza Indonesia sehingga para profesional dapat dengan complex and allow professionals to commute comfortably on
nyaman menggunakan transportasi umum. Selain itu, tersedia public transportation. The six entry points in the building give
enam pintu masuk (entry point) untuk kemudahan mobilisasi para convenience to professionals who happen to drive to work.
profesional dengan kendaraan pribadi.
The Plaza Office Tower juga merupakan bagian dari Kompleks The Plaza Office Tower is also part of the Plaza Indonesia Complex,
Plaza Indonesia dan memiliki akses terintegrasi dengan Plaza whose access is integrated with Plaza Indonesia, the Grand Hyatt
Indonesia, Grand Hyatt Jakarta, serta Keraton at The Plaza. Jakarta, and Keraton at The Plaza. Not only does this mixed-use
Dengan penerapan konsep mixed-use ini, tenant dapat dengan concept give tenants the convenience they need in running their
mudah menjalankan bisnis dan melakukan personal aktivitas business, but it also allows them to do other activities such as
seperti bersantap, berbelanja ataupun berolahraga pada fasilitas dining, shopping, or exercising at the designated facilities. The
yang telah tersedia. The Plaza Office Tower menyadari pentingnya Plaza understands the importance of living a balanced lifestyle,
menerapkan gaya hidup yang seimbang, baik secara fisik maupun both physically and mentally, as they work for their success.
mental, dalam mewujudkan kesuksesan tenant-nya.
The Plaza Office Tower yang telah beroperasi selama 14 tahun, The Plaza Office Tower, which has been operating for 14 years,
didesain dan didirikan dengan menggunakan konsep hijau yang was designed and built using a green concept that makes it
tidak saja fungsional tetapi juga estetis. Dengan penggunaan not only functional but also aesthetic. By using eco-friendly
teknologi dan material ramah lingkungan, The Plaza Office Tower technology and materials, The Plaza Office Tower saves a great
menjadi pilihan bagi korporasi yang telah menerapkan konsep deal of energy since the building incurs relatively lower utility
hijau dalam penyelenggaraan bisnisnya. Pendekatan terhadap expenses. An adorning forest mural that captures each corner of
konsep hijau terlukiskan dalam Mural hutan dari seluruh pelosok the Indonesian archipelago–a great piece of art by an infamous
Nusantara yang merupakan mahakarya dari pelukis kenamaan Indonesian painter, Sucahyo–gives an esthetic touch to the
Sucahyo sekaligus menambah nilai estetika lobby the Plaza. Plaza’s lobby.
Keamanan juga menjadi aspek penting dalam pengelolaan prima Security is also an important aspect of building management. The
yang dilakukan manajemen. The Plaza Office Tower didukung Plaza Office Tower has a sophisticated 24-hour high-tech security
pengoperasian sistem keamanan canggih 24 jam berteknologi system, building elevators with a proximity card system, as well
tinggi, elevator gedung dengan sistem proximity card, serta as a support system that allows separate access to floors on the
sistem pendukung yang memisahkan akses lantai untuk level Low-Mid-High levels.
Low-Mid-High.
The Plaza Office Tower juga menyediakan akses internet dan WiFi The Plaza Office Tower also provides high-speed internet and
berkecepatan tinggi melalui jaringan fiber optic yang semakin WiFi access via a fiber-optic network, which adds comfort to
menambah kenyamanan berkantor di The Plaza Office Tower. having an office at The Plaza Office Tower.
Fasilitas gedung The Plaza Office Tower terdiri dari 49 lantai dan The Plaza Office Tower is a 49-story building that occupies land
berdiri di atas lahan dengan luas lantai kotor 65.695 m2 dan luas and has a total gross floor area of 65,695 m2 with a net lettable area
Net Lettable Area (NLA) mencapai 56.636 m2 (di luar lobby area (NLA) of 56,636 m2 (excluding the 54 m2 Tanamera lobby area).
Tanamera 54 m²).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
46 Laporan Tahunan 2023
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Wilayah Operasional
Area of Operations
Ketiga aset properti komersial Perseroan, yaitu Plaza Indonesia The Company’s three commercial property assets, namely the
Shopping Center, Grand Hyatt Jakarta, dan The Plaza Office Plaza Indonesia Shopping Center, the Grand Hyatt Jakarta, and
Tower, menempati lokasi persis di tepi Bundaran Hotel Indonesia, The Plaza Office Tower, occupy a land area adjacent to the Hotel
salah satu wilayah di Jakarta yang tidak saja eksklusif namun Indonesia Roundabout (Bundaran HI to the locals), one of the
juga sangat strategis. Keberadaan ini memberikan keunggulan strategic and exclusive areas in Jakarta. That strategic location
tersendiri bagi Perseroan dalam melakukan pengelolaan ketiga gives the Company a distinct advantage in managing these three
asetnya tersebut. assets.
Hingga akhir 2023, seluruh kegiatan usaha Perseroan Until the end of 2023, all of the Company’s business activities
diselenggarakan di Kantor Pusat yang berlokasi di DKI Jakarta. were held at the head office located in Jakarta. The Company
Perseroan tidak memiliki kantor cabang atau kantor lainnya. does not have any branches or other offices.
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association
Perseroan tergabung di beberapa asosiasi profesional dan The Company joins several professional associations and other
organisasi lainnya sebagai bagian dari upaya memperluas jaringan organizations as part of its effort to expand its business network
bisnis serta menjalin komunikasi yang lebih luas. Partisipasi and establish wider communications. The Company’s active
secara aktif Perseroan sebagai anggota asosiasi dan organisasi participation as a member of associations and organizations is
diharapkan juga dapat meningkatkan kredibilitasnya di kalangan expected to increase its credibility in the Indonesian property
industri properti tanah air. industry.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan secara resmi Until December 31, 2023, the Company was a member of several
sudah tergabung sebagai anggota pada beberapa asosiasi dan associations and organizations, as given below:
organisasi, antara lain:
Nama Asosiasi Kedudukan dalam Asosiasi Lingkup Nasional atau Internasional
Association Name Position in the Association National or International Scope
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Association of Indonesian Issuers Member National
Indonesia Corporate Secretary Association dengan nomor Anggota Nasional
keanggotaan ICSA22312 & ICSA41623 Member National
Indonesia Corporate Secretary Association with membership
number ICSA22312 & ICSA41623
Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia Anggota DPD APPBI DKI Jakarta
Indonesian Shopping Center Management Association Member
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
47
Page 50
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Franky Oesman Widjaja : Komisaris Utama | President Commissioner
• Amelia Gozali : Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner
• Sintong Panjaitan : Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
• Rosano Barack : Direktur Utama | President Director
• Anthony Prabowo Susilo : Wakil Direktur Utama | Vice President Director
• Michael J. P. Widjaja : Wakil Direktur Utama | Vice President Director
• David Raimond Sulaiman : Direktur | Director
• Evy Tirtasudira : Direktur | Director
Group CEO
• Chief of Financial Officer • CEO Retail & Office
• Chief of Commercial Officer • Hotel General Manager
• Chief of Property Management Officer
General Manager
• Deputy Chief of Financial Officer • Fit Out General Manager
• Deputy Chief of Corporate HR • Facility Management General Manager
• Deputy Chief of Marketing • Information Technology General Manager
• Corporate Secretary & Legal General • Property Operation & Tenant Relation
Manager General Manager
• Procurement General Manager • Government Relation & Community
• Financial Controller General Manager Development General Manager
• Leasing General Manager • Chief of Security
Senior Manager
• Project Development, Design & Warehouse Asset Management Senior Manager
• Internal Audit Senior Manager
• Business Development Senior Manager
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
48 Laporan Tahunan 2023
Page 51
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
49
Page 52
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
FRANKY OESMAN WIDJAJA
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 65 tahun | Age 65 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan Has served as President Commissioner of the Company
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 97 tanggal 30 Mei 2001. based on Deed No. 97 dated May 30, 2001.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Bachelor of Commerce, Aoyama Gakuin University, Jepang, Bachelor of Commerce Degree from Aoyama Gakuin
Educational Background (1979) University, Japan, (1979)
Riwayat Karier • Direksi dan Dewan Komisaris PT Duta Pertiwi Tbk • Director and Commissioner of PT Duta Pertiwi Tbk
Career History (1985–2015) (1985–2015)
• Anggota Direksi PT SMART Tbk (1991–2003) • Member of the Board of Directors of PT SMART Tbk
(1991–2003)
• Wakil Presiden Komisaris PT Puradelta Lestari Tbk • Vice President Commissioner of PT Puradelta Lestari Tbk
(1996–2016) (1996–2016)
• Dewan Komisaris PT Bumi Serpong Damai Tbk • Board of Commissioners of PT Bumi Serpong Damai Tbk
(1997; 2000–2015) (1997; 2000–2015)
• CEO & Chairman Sinarmas Land Ltd (2000–2006) • CEO & Chairman of Sinarmas Land Ltd (2000–2006)
Rangkap Jabatan • Direktur and Chief Executive Officer Golden Agri • Director and Chief Executive Officer of Golden Agri
Concurrent Position Resources Ltd Resources Ltd
• Direktur Sinarmas Land Ltd • Director of Sinarmas Land Ltd
• Chairman Golden Agri Resources Ltd • Chairman of Golden Agri Resources Ltd
• Komisaris Utama PT SMART Tbk • President Commissioner of PT SMART Tbk
• Executive Chairman Sinarmas Land Ltd • Executive Chairman of Sinarmas Land Ltd
• Komisaris Utama PT Dian Swastika Sentosa Tbk • President Commissioner of PT Dian Swastika Sentosa Tbk
• Wakil Komisaris Utama PT Plaza Indonesia Investama • Vice President Commissioner of PT Plaza Indonesia
Investama
• Komisaris Utama PT Plaza Indonesia Mandiri • President Commissioner of PT Plaza Indonesia Mandiri
• Komisaris PT Plaza Indonesia Jababeka • Commissioner of PT Plaza Indonesia Jababeka
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Has an affiliated relationship with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Utama Perseroan yaitu PT Plaza Indonesia Investama, di Shareholder, namely PT Plaza Indonesia Investama, where he
mana beliau juga menjabat sebagai pengurus dan memiliki also serves as a board member and has a familial relationship
hubungan keluarga dengan Wakil Direktur Utama with Vice President Director (Michael J. P. Widjaja).
(Michael J. P. Widjaja).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
50 Laporan Tahunan 2023
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
AMELIA GOZALI
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 38 tahun | Age 38 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan Has served as Vice President Commissioner of the Company
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 23 tanggal 19 Juni 2019. based on Deed No. 23 dated June 19, 2019.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis, Pemasaran–Kehormatan, Bachelor of Business Administration, Marketing–Honors,
Educational Background University of Southern California, Marshall School of University of Southern California, Marshall School of
Business, Los Angeles, California (2006) Business, Los Angeles, California (2006)
Riwayat Karier • Officer, Merrill Lynch, Global Private Wealth Management, • Officer, Merrill Lynch, Global Private Wealth Management,
Career History Beverly Hills–Los Angeles (2006–2007) Beverly Hills–Los Angeles (2006–2007)
• Business Analyst, A.T., Kearney Consultants (2007–2008) • Business Analyst, A.T., Kearney Consultants (2007–2008)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Plaza Indonesia Investama • Commissioner of PT Plaza Indonesia Investama
Concurrent Position • Komisaris PT Sarana Mitra Investama • Commissioner of PT Sarana Mitra Investama
• Komisaris PT Plaza Indonesia Mandiri • Commissioner of PT Plaza Indonesia Mandiri
• Komisaris PT Plaza Nusantara Realti • Commissioner of PT Plaza Nusantara Realti
• Komisaris PT Indonesian Paradise Property Tbk • Commissioner of PT Indonesian Paradise Property Tbk
• Komisaris PT Pop Properti Indonesia • Commissioner of PT Pop Properti Indonesia
• Presiden Komisaris PT Eka Ilalang Suryadinamika • President Commissioner of PT Eka Ilalang Suryadynamika
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Has an affiliate relationship with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Utama Perseroan yaitu PT Plaza Indonesia Investama, di Shareholder, PT Plaza Indonesia Investama, where she also
mana beliau juga menjabat sebagai pengurus dan memiliki serves as member of management team and has a family
hubungan keluarga dengan Wakil Direktur Utama Perseroan relationship with the Company’s Vice President Director
(Anthony P. Susilo). (Anthony P. Susilo).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
51
Page 54
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
SINTONG PANJAITAN
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 83 tahun | Age 83 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Periode Pertama: First Period:
Pengangkatan Akta Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan No. 48 tanggal Deed of Minutes of the Company’s Annual GMS No. 48 dated
Legal Basis of 26 April 2005 April 26, 2005
Appointment Periode Berjalan: The Current Period:
Keputusan RUPS Tahunan 2019 yang dituangkan dalam Akta The 2019 Annual GMS decision as outlined in the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 23 tanggal 19 Juni 2019 Meeting Decision Statement No. 23 dated June 19, 2019
Riwayat Pendidikan • Komandan Kopassus TNI AD (1985) • Commander of Kopassus TNI AD (1985)
Educational Background • Komandan Pusenif TNI AD, Bandung (1987) • Commander of Pusenif TNI AD, Bandung (1987)
• Pangdam IX/Udayana TNI AD (1988) • Commander of Army of IX/Udayana TNI AD (1988)
• Panglima Tinggi TNI AD (1991) • High Commander of the Indonesian Army (1991)
• Kepala Staf Ahli, Panglima Angkatan Bersenjata, Mabes • Chief of Expert Staff, Commander of the Armed Forces,
ABRI (1993) ABRI Headquarters (1993)
• Asisten Menteri, Kementerian Riset dan Teknologi/Kepala • Assistant Minister, the Ministry of Research and
BPPT (1994) Technology/Head of BPPT (1994)
• Penasihat Wakil Presiden, bidang Pertahanan dan • Advisor to the Vice President, Defense and Security (1998)
Keamanan (1998)
• Sekretaris Pengendalian Operasi Pembangunan, • Secretary for Development Operations Control, State
Sekretariat Negara Republik Indonesia (2000) Secretariat of the Republic of Indonesia (2000)
• Komisaris PT Bahana Pakarya Industri Strategis (BPIS) • Commissioner of PT Bahana Pakarya Industri Strategis
Persero (2000) (BPIS) Persero (2000)
Riwayat Karier N/A N/A
Career History
Rangkap Jabatan N/A N/A
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has no affiliation with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Saham Utama Perseroan maupun dengan sesama anggota Shareholders or with fellow members of the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
52 Laporan Tahunan 2023
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
ROSANO BARACK
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 70 tahun | Age 70 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Beliau mulai menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Has served as Director of the Company in 1983 and as
Pengangkatan tahun 1983 dan menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan President Director of the Company since April 30, 1998. The
Legal Basis of sejak 30 April 1998. Keputusan pengangkatan tersebut decision to appoint him was recorded in the Deed of Minutes
Appointment tercatat pada Akta Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan of the Company’s Annual GMS No. 34 dated April 30, 1998.
No. 34 tanggal 30 April 1998.
Riwayat Pendidikan Sarjana Waseda University, Jepang (1979) Bachelor Degree from Waseda University, Japan (1979)
Educational Background
Riwayat Karier • Direktur PT Bimantara Citra Tbk (sekarang bernama • Director of PT Bimantara Citra Tbk (now named PT Global
Career History PT Global Mediacom Tbk) (1982–1997) Mediacom Tbk) (1982–1997)
• Wakil Direktur Utama PT Bimantara Citra Tbk (1997–1998) • Vice President Director of PT Bimantara Citra Tbk
(1997–1998)
• Komisaris PT Bursa Efek Jakarta (1996–2001) • Commissioner of PT Jakarta Stock Exchange (1996–2001)
• Komisaris Utama PT Panasonic Manufacturing Indonesia • President Commissioner of PT Panasonic Manufacturing
(2001–2017) Indonesia (2001–2017)
• Komisaris Utama PT Media Nusantara Citra Tbk • President Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk
(2004–2016) (2004–2016)
• Direktur Utama, PT Plaza Indonesia Jababeka (2016–2017) • President Director of PT Plaza Indonesia Jababeka
(2016–2017)
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk • President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk
Concurrent Position • Direktur Utama PT Nusadua Graha International • President Director of PT Nusadua Graha International
• Komisaris PT Panasonic Gobel Indonesia • Commissioner of PT Panasonic Gobel Indonesia
• Komisaris PT Plaza Indonesia Jababeka • Commissioner of PT Plaza Indonesia Jababeka
• Komisaris Utama PT Plaza Indonesia Investama • President Commissioner of PT Plaza Indonesia Investama
• Wakil Komisaris Utama PT Plaza Indonesia Mandiri • Vice President Commissioner of PT Plaza Indonesia
Mandiri
• Komisaris Utama PT Plataran Indonesia • President Commissioner of PT Plataran Indonesia
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi keuangan dengan Pemegang He has financial affiliation with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Saham Utama Perseroan, yaitu PT Plaza Indonesia Shareholder, where he also serves as President
Investama, di mana beliau juga menjabat sebagai Komisaris Commissioner.
Utama di perusahaan tersebut.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
53
Page 56
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
ANTHONY PRABOWO SUSILO
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 39 tahun | Age 39 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Wakil Direktur Utama First appointed as Vice President Director of the Company
Pengangkatan Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan RUPS Perseroan based on the Deed of Company GMS Statement No. 23
Legal Basis of No. 23 Tanggal 19 Juni 2019. June 19, 2019.
Appointment
Riwayat Pendidikan Bachelor of Science, Konsentrasi Administrasi Bisnis di Bachelor of Science, Business Administration Concentration
Educational Background bidang Keuangan dan Akuntansi, Georgetown University, in Finance and Accounting, Georgetown University,
Washington D.C., Amerika Serikat Washington D.C., Amerika Serikat
Riwayat Karier • Vice President PT Principia Management Group • Vice President of PT Principia Management Group
Career History (2008–2015) (2008–2015)
• Vice President of Business Development PT Cardig Air • Vice President of Business Development of PT Cardig Air
(2008–2015) (2008–2015)
• Direktur PT Nusantara Steelmills Indonesia (2012–2015) • Director of PT Nusantara Steelmills Indonesia (2012–2015)
• Associate-Altus Shipping & Logistics Pte. Ltd, Singapura • Associate-Altus Shipping & Logistics Pte. Ltd, Singapore
(2011–2013) (2011–2013)
• Direktur PT Gorda Prima Steelworks (2012–2015) • Director of PT Gorda Prima Steelworks (2012–2015)
• Direktur PT Sitasa Energi (2013–2015) • Director of PT Sitasa Energi (2013–2015)
Rangkap Jabatan • Presiden Direktur PT Indonesian Paradise Property Tbk • President Director of PT Indonesian Paradise Property Tbk
Concurrent Position • Direktur Utama PT Sarana Mitra Investama • President Director of PT Sarana Mitra Investama
• Direktur Utama PT Retzan Indonusa • President Director of PT Retzan Indonusa
• Direktur Utama PT Plaza Indonesia Mandiri • President Director of PT Plaza Indonesia Mandiri
• Direktur Utama PT Mega Biru Selaras • President Director of PT Mega Biru Selaras
• Direktur Utama PT Adhitama Citra Selaras • President Director of PT Adhitama Citra Selaras
• Presiden Direktur PT Anugerah Nusaraya • President Director of PT Anugerah Nusaraya
• Wakil Direktur Utama PT Plaza Indonesia Investama • Vice Main Director of PT Plaza Indonesia Investama
• Direktur PT Segara Biru Kencana • Director of PT Segara Biru Kencana
• Direktur PT Padma Suasa • Director of PT Padma Suasa
• Direktur PT Mitra Perdana Nuansa • Director of PT Mitra Perdana Nuansa
• Direktur PT Indonesia Gemilang Mahasentosa • Director of PT Indonesia Gemilang Mahasentosa
• Direktur PT Praba Kumala Sajati • Director of PT Praba Kumala Sajati
• Direktur PT Mitra Gemilang Mahacipta • Director of PT Mitra Gemilang Mahacipta
• Direktur PT Jababeka Plaza Indonesia • Director of PT Jababeka Plaza Indonesia
• Komisaris Utama PT Aneka Bina Laras • President Commissioner of PT Aneka Bina Laras
• Komisaris PT Indonesian Paradise Island • Commissioner of PT Indonesian Paradise Island
• Komisaris Utama PT Paloma Suasa Manajemen • President Commissioner of PT Paloma Suasa Manajemen
• Komisaris PT Rifai Maju Properti • Commissioner of PT Rifai Maju Properti
• Komisaris PT Plaza Indonesia Urban • Commissioner of PT Plaza Indonesia Urban
• Komisaris PT Bangun Persada Prima • Commissioner of PT Bangun Persada Prima
• Komisaris PT Plaza Indonesia Jababeka • Commissioner of PT Plaza Indonesia Jababeka
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Has an affiliate relationship with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Utama Perseroan yaitu PT Plaza Indonesia Investama, Shareholder, PT Plaza Indonesia Investama where he
di mana beliau juga menjabat sebagai pengurus dan also serves as a management team member and has a
memiliki hubungan keluarga dengan Wakil Komisaris Utama family relationship with the Company’s Vice President
Perseroan (Amelia Gozali). Commissioner (Amelia Gozali).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
54 Laporan Tahunan 2023
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
MICHAEL J. P. WIDJAJA
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 39 tahun | Age 39 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak 2019 Has served as Vice President Director since 2019
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Hubungan Internasional dan Bisnis Global dari BA (Bachelor of Art) in International Relation and Global
Educational Background University of Southern California, Los Angeles (2006) Business, University of Southern California, Los Angeles
(2006)
Riwayat Karier • Wakil Presiden Komisaris, PT Golden Energy Mines Tbk • Vice President Commissioner, PT Golden Energy
Career History (2011–2013) Mines Tbk (2011–2013)
• Wakil Presiden Komisaris, PT Dian Swastatika • Vice President Commissioner, PT Dian Swaistika
Sentosa Tbk (2009–2011) Sentosa Tbk (2009–2011)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Plaza Indonesia Investama • President Director of PT Plaza Indonesia Investama
Concurrent Position • Direktur Utama PT Plaza Indonesia Jababeka • President Director of PT Plaza Indonesia Jababeka
• Wakil Direktur Utama PT Plaza Indonesia Mandiri • Vice President Director of PT Plaza Indonesia Mandiri
• Wakil Presiden Direktur PT Duta Pertiwi • Vice President Director of PT Duta Pertiwi
• Wakil Presiden Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk • Vice President Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
• Komisaris Utama PT Plaza Indonesia Urban • President Commissioner of PT Plaza Indonesia Urban
• Komisaris Utama PT Bangun Persada Prima • President Commissioner of PT Bangun Persada Prima
• Komisaris Utama PT Sarana Mitra Investama • President Commissioner of PT Sarana Mitra Investama
• Komisaris Utama PT Jababeka Plaza Indonesia • President Commissioner of PT Jababeka Plaza Indonesia
• Komisaris PT Aneka Bina Laras • Commissioner of PT Aneka Bina Laras
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Has an affiliate relationship with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Utama Perseroan yaitu PT Plaza Indonesia Investama, di Shareholder, PT Plaza Indonesia Investama, where he also
mana beliau juga menjabat sebagai pengurus dan memiliki serves as member of management team and has a family
hubungan keluarga dengan Komisaris Utama Perseroan relationship with the Company’s President Commissioner
(Franky Oesman Widjaja). (Franky Oesman Widjaja).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
55
Page 58
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
EVY TIRTASUDIRA
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 53 tahun | Age 53 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Beliau mulai menjabat sebagai Direktur Perseroan Has served as Director of the Company based on Deed No.
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 23 tanggal 19 Juni 2019. 23 dated June 19, 2019.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas Katolik Bachelor Degree in Economics, Department of Accounting,
Educational Background Parahyangan (1994). Parahyangan Catholic University (1994).
Riwayat Karier • PT Parahyangan Griya Sakti (1994–2000) • PT Parahyangan Griya Sakti (1994–2000)
Career History • PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2000–2007) • PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2000–2007)
• Coldwell Banker Indonesia (2007–2010) • Coldwell Banker Indonesia (2007–2010)
• GM Controller PT Plaza Indonesia Realty Tbk (2011–2015) • GM Controller at PT Plaza Indonesia Realty Tbk
(2011–2015)
• Deputy Chief Financial Officer PT Plaza Indonesia • Deputy Chief Financial Officer PT Plaza Indonesia
Realty Tbk (2015–2019) Realty Tbk (2015–2019)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Sarana Mitra Investama • Director of PT Sarana Mitra Investama
Concurrent Position • Direktur Utama PT Bangun Persada Prima • President Director of PT Bangun Persada Prima
• Direktur PT Plaza Indonesia Jababeka • Director of PT Plaza Indonesia Jababeka
• Direktur PT Aneka Bina Laras • Director of PT Aneka Bina Laras
• Komisaris PT Plaza Lifestyle Prima • Commissioner of PT Plaza Lifestyle Prima
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang She has no affiliation with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Saham Utama Perseroan maupun dengan sesama anggota Shareholders nor does she with fellow Directors nor with
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. members of the Company’s Board of Commissioners.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
56 Laporan Tahunan 2023
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
DAVID RAIMOND SULAIMAN
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 44 tahun | Age 44 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Beliau pertama kali menjabat sebagai Direktur Perseroan First served as Director of the Company based on the Deed
Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20, of Meeting Resolutions No. 20, May 12, 2023.
Legal Basis of tanggal 12 Mei 2023.
Appointment
Riwayat Pendidikan Universitas: York University Toronto University: York University Toronto
Educational Background Jurusan: Computer Science BSc. Major: Computer Science (BSc.
Fakultas: Faculty of Pure & Applied Science Faculty: Faculty of Pure & Applied Science
Tahun kuliah: 1998–2002 College years: 1998–2002
Riwayat Karier • Beliau menduduki beberapa jabatan penting di PT Barito • Had assumed several key positions at PT Barito
Career History Pacific Tbk and affiliates: Pacific Tbk and affiliates:
– Direktur PT Barito Pacific Tbk (2020–2021) – Director of PT Barito Pacific Tbk (2020–2021)
– Vice President Director, CFO PT Petrindo Jaya – Vice President Director, CFO PT Petrindo Jaya
Kreasi Tbk (2012–2020) Kreasi Tbk (2012–2020)
– President Commissioner PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk – President Commissioner of PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk
(2020–2021) (2020–2021)
• Principal di Quvat Management/Principia Management • Principal at Quvat Management/Principia Management
Group (2005–2012) Group (2005–2012)
• Senior Associate di Asia Pulp and Paper (2002–2005) • Senior Associate at Asia Pulp and Paper (2002–2005)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Plaza Indonesia Investama • Director of PT Plaza Indonesia Investama
Concurrent Position • Direktur PT Plaza Indonesia Mandiri • Director of PT Plaza Indonesia Mandiri
• Direktur Utama PT Plaza Indonesia Urban • President Director of PT Plaza Indonesia Urban
• Direktur PT Plaza Indonesia Jababeka • Director of PT Plaza Indonesia Jababeka
• Direktur PT Jababeka Plaza Indonesia • Director of PT Jababeka Plaza Indonesia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has no affiliation with the Company’s Majority
Affiliate Relationship Saham Utama Perseroan maupun dengan sesama anggota Shareholders nor does she with fellow Directors nor with
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. members of the Company’s Board of Commissioners.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
57
Page 60
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Keberhasilan Perseroan dalam mengarungi berbagai tantangan The Company’s sustained success in navigating business
bisnis tidak terlepas dari ketersediaan Sumber Daya Manusia challenges cannot be separated from the availability of superior,
(SDM) yang unggul dan profesional, dan dapat diandalkan. professional, and reliable Human Resources (HR). The Company
Perseroan memandang seluruh karyawan sebagai aset utama views all employees as main assets who collectively play a strategic
yang memiliki peran strategis dalam mencapai visi, misi, dan role in achieving the Company’s vision, mission, and goals. This
tujuan Perseroan. Inilah alasan utama mengapa Perseroan underlies why the Company is running an HR development
menjalankan strategi pengembangan SDM yang difokuskan strategy that is focused on developing employee competencies
pada pengembangan kompetensi karyawan agar mereka mampu to keep them adaptive to the dynamic and increasingly rapid
beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dinamis dan semakin changes in the business landscape.
cepat berubah.
Pengelolaan SDM Perseroan di tahun 2023 berfokus pada hal-hal The Company’s HR management in 2023 focused on the
sebagai berikut: following matters:
• Mendorong engagement di antara leadership team dengan • Encouraging engagement amongst the leadership team with
aktivitas training dan team bonding trainings and team bonding activities
• Melanjutkan program pengembangan karyawan dengan • Continuing employee development programs with an
menitikberatkan kepada soft skill training dengan objektif emphasis on soft skills training to embed an agile mindset.
pembentukan pola pikir yang agile.
• Menginternalisasi Budaya Perusahaan kepada seluruh • Internalizing the Company Culture for all employees by
karyawan dengan membentuk aktivitas grup diskusi (Sharing forming Sharing Sessions as a means of communication
Session) sebagai sarana komunikasi dan dialog bagi semua and dialogue for all levels of employees to formulate positive
level karyawan untuk merumuskan ide-ide improvement improvement ideas for the Company.
positif bagi Perseroan.
• Penyelenggaraan Employee Events dengan semangat • Organizing Employee Events with the spirit of Competition in
Competition in Harmony. Harmony.
• Menerapkan penilaian kinerja berbasis Balance Scorecard • Implementing a Balance Scorecard-based performance
dengan sistem penilaian trimester yang bertujuan untuk assessment with a trimester assessment system whose
mengkomunikasikan Strategi Perseroan ke seluruh lini untuk objective is to communicate the Company’s Strategy to all
mendukung pencapaian target Perseroan. lines to support the achievement of the Company’s targets.
• Pelaksanaan Employee Engagement Survey menggunakan • Assigning a third party to conduct Employee Engagement
pihak ketiga untuk menggali aspirasi karyawan secara lebih Surveys to explore employee aspirations more deeply and
mendalam dan objektif. objectively.
• Menyusun fondasi untuk perbaikan praktik di dalam organisasi • Developing the foundation for organizational improvements
melalui penyusunan job description dan analisis terhadap via job descriptions and business analysis processes.
proses bisnis.
Manajemen mengkombinasikan program-program di atas dengan The management combines the above programs with various
berbagai sesi pelatihan yang dapat menanamkan multitasking training sessions that can embed a multitasking mindset in the
mindset di benak setiap karyawan dalam berorganisasi. minds of every employee in the organization.
MANAJEMEN REKRUTMEN SDM HR RECRUITMENT MANAGEMENT
Di Perseroan, pengelolaan Sumber Daya Manusia berada di At the Company, Human Resources management is under
bawah tanggung jawab Human Resource Division (HRD). Divisi the responsibility of the Human Resource Division (HRD). This
ini juga memiliki tugas pokok lain yaitu melakukan kegiatan division also has another main task, which is to carry out on-target
rekrutmen yang tepat sasaran untuk menjaring talenta-talenta recruitments to attract superior talents from the labor market.
unggul yang tersedia di pasar tenaga kerja.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
58 Laporan Tahunan 2023
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Karyawan yang ditargetkan oleh Divisi HRD adalah karyawan yang The HRD Division targets employees who are highly motivated,
bermotivasi tinggi, berintegritas, profesional dan kompeten serta have integrity, are professional, competent, and capable of acting
mampu bertindak sesuai dengan nilai budaya perusahaan yaitu according to the Company’s cultural values, namely Integrity,
Integrity, High Performance, Teamwork, dan Customer Focus. High Performance, Teamwork, and Customer Focus.
Proses rekrutmen karyawan merupakan siklus yang dimulai The employee recruitment process is a cycle that begins with
dengan tahapan perencanaan tenaga kerja berdasarkan the workforce planning stage based on the needs identified by
kebutuhan di tiap-tiap unit kerja sebagai pihak pengguna. Divisi each work unit as the end users. The HRD Division will follow up
HRD akan menindaklanjuti kebutuhan ini dengan membuka iklan on the identified need with the placement of recruitment ads to
rekrutmen baik untuk kalangan internal maupun eksternal, serta both internal and external groups while making preparations for
mempersiapkan proses dan tahapan seleksi karyawan. employee selection processes and stages.
Rekrutmen Internal dilakukan melalui jalur promosi, mutasi Internal recruitment is carried out through promotions,
maupun rotasi dan penugasan sementara. Sementara transfers, rotations, and temporary assignments. Meanwhile,
Rekrutmen Eksternal dilakukan melalui pemasangan external recruitment is carried out through advertising, social
iklan, sosial media, jalur universitas, executive search, dan media, university channels, executive search, and the website
situswww.recruitment.plazaindonesia.com. www.recruitment.plazaindonesia.com.
Proses Psikotest/
Perencanaan Tenaga Permintaan Tenaga Kerja Proses Interview dengan
Proses Seleksi HRD Assessment
Kerja Request for Recruitment User
HRD Selection Process Psycotest/Assessment
Man Power Planning Process Interview with User
Process
Test Kesehatan dan
Pemeriksaan Latar
Proses Penawaran Posisi Penandatanganan
Keputusan Final dari Belakang untuk Level
dan Benefit Perjanjian Kerja
User Manager ke Atas
Offering Process for Signing of Employment
Final Decision from User Medical Check-up and
Position and Benefit Agreement
Background Check for
Managerial Above
Pada tahun 2023, Perseroan telah merekrut sejumlah 78 In 2023, the Company has recruited 78 new employees consisting
karyawan baru yang terdiri dari 30 karyawan laki-laki dan 48 of 30 male employees and 48 female employees. This amount has
karyawan perempuan. Jumlah tersebut telah disesuaikan dengan been adjusted to the needs of the organization.
kebutuhan organisasi.
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN COMPOSITION OF COMPANY EMPLOYEES
Per 31 Desember 2023, Perseroan tercatat memiliki 406 karyawan As of December 31, 2023, the Company had a total headcount of
inti, lebih tinggi jika dibandingkan dengan jumlah karyawan inti 406 core employees, higher than the previous year’s figure of 379
tahun 2022 yang berjumlah 379 orang. core employees in 2022.
Secara lebih detail komposisi karyawan selama 2 (dua) tahun In more detail, the composition of employees for 2 (two) years is
diuraikan pada tabel-tabel berikut: described in the following table:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
59
Page 62
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition Based on Gender
Gender 2023 2022 Gender
Laki-laki 274 254 Male
Perempuan 132 115 Female
Total 406 379 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Jabatan 2023 2022 Position
General Manager 5 3 General Manager
Senior Manager 8 8 Senior Manager
Managers 22 15 Managers
Section Heads 77 73 Section Heads
Staff/Supervisor 89 84 Staff/Supervisor
Non-Staff 205 196 Non-Staff
Total 406 379 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Usia 2023 2022 Age
≤20 tahun 3 – ≤20 years old
<20–≤30 tahun 118 120 <20–≤30 years old
<30–≤40 tahun 123 106 <30–≤40 years old
<40–≤50 tahun 82 86 <40–≤50 years old
<50–≤60 tahun 80 67 <50–≤60 years old
Total 406 379 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education
Tingkat Pendidikan 2023 2022 Education
Pasca Sarjana (S2) 2 1 Graduate
Sarjana (S1) 106 83 Undergraduate
Diploma 3 93 91 Diploma 3
Diploma 1 31 29 Diploma 1
Sekolah Menengah Atas 171 170 Senior High School
Sekolah Menengah Pertama 3 4 Junior High School
Sekolah Dasar – 1 Elementary School
Lain-lain – – Others
Total 406 379 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian 2023 2022 Employment Status
Karyawan Tetap 397 369 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 9 10 Contract Employee
Total 406 379 Total
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
60 Laporan Tahunan 2023
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PENILAIAN KINERJA SDM HR PERFORMANCE ASSESSMENT
Dalam melakukan penilaian kinerja karyawan sekaligus mengukur In assessing employee performance as well as measuring
pertumbuhan bisnisnya secara lebih akurat, Perseroan telah business growth more accurately, the Company has a system
menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan berbasis Key to appraise employee performance based on Key Performance
Performance Indicator (KPI). Pada penerapannya, KPI ini selalu Indicators (KPIs). In practice, the KPI is always reviewed and
ditinjau ulang dan disesuaikan setiap tahun agar tetap selaras adjusted every year to remain in line with current challenges and
dengan tantangan dan situasi terkini. circumstances.
Mekanisme seperti ini memberikan hasil penilaian kinerja yang A mechanism of this sort gives more objective performance
lebih objektif sehingga dapat dijadikan salah satu tolok ukur untuk assessment results that serve as a benchmark for attaining the
mendapatkan kandidat karyawan terbaik yang tersedia di pasar best employee candidates available in the labor market.
tenaga kerja.
PEMETAAN KARYAWAN BERPRESTASI MAPPING OUTSTANDING EMPLOYEES
Perseroan sangat menghargai karyawannya yang berprestasi. The Company does appreciate any one of its employees who
Oleh karena itu, Perseroan melakukan identifikasi terhadap performs exceptionally. Therefore, the Company usually identifies
individu-individu yang memperlihatkan kinerja luar biasa individuals who have shown comparatively higher achievements
(outstanding performer) atau yang disebut dengan Karyawan (outstanding performers), or what we refer to internally as
Berprestasi (Talent) melalui tahapan pemetaan yang bertujuan Outstanding Employees (Talent), through mapping, where the
untuk memastikan agar talent-talent tersebut mendapatkan objective is to ensure that the identified talents are enrolled in
program pengembangan yang tepat. Tujuan utamanya adalah the right development programs. The key objective is to create
menciptakan high performing organization sekaligus sebagai a high-performing organization as well as an effort to retain the
upaya untuk mempertahankan talent-talent terbaik tersebut. best talents.
PENGEMBANGAN SDM BERBASIS COMPETENCY BASED HR DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Perseroan sangat menyadari bahwa kiprahnya di industri sangat The Company knows for certain that all that it has achieved in the
ditopang oleh konsistensi dan komitmen tinggi untuk selalu industry is supported by consistency and a steadfast commitment
memberikan kualitas pelayanan yang terbaik kepada pelanggan. to always deliver the best quality service to customers. To ensure
Untuk memastikan hal tersebut, Perseroan menaruh perhatian this, the Company attends very closely to competency and skill
besar terhadap program pengembangan kompetensi dan development programs for all employees to make them better
keahlian seluruh karyawan agar mereka lebih siap dan matang prepared and mature in facing every business challenge while
dalam menghadapi setiap tantangan bisnis dan berkontribusi making a greater contribution to the Company’s business growth.
lebih baik demi pertumbuhan bisnis Perseroan.
Program tersebut didukung oleh Talent Development Center The programs are supported by the Talent Development Center,
yang didirikan sejak tahun 2015 sebagai pusat pelatihan dan which was founded in 2015 as a training and development center
pengembangan yang fokus pada program pelatihan wajib. that focuses on mandatory training programs.
Talent Development Center juga memiliki Komunitas Internal The Talent Development Center also has an Internal Trainer
Trainer untuk mendukung pelaksanaan program training di Community to support the implementation of internal training
Perusahaan, baik dari kompetensi teknis maupun kompetensi programs both in terms of technical and soft-skill competencies.
soft-skill.
Sepanjang tahun 2023, terdapat 3 (tiga) program pelatihan yang Throughout 2023, the Company ran e 3 (three) training programs,
telah dilaksanakan oleh Perseroan, yaitu: which included:
1. Internal Training 1. Internal Training
Merupakan pelatihan yang diselenggarakan di internal This is training held internally at the Company. Trainers are
Perseroan. Para trainer merupakan karyawan internal yang normally internal employees assigned to give trainings to their
ditunjuk untuk memberikan pelatihan kepada para karyawan. fellow employees.
2. In-house Training 2. In-house Training
Merupakan pelatihan yang diselenggarakan di internal This is training held internally at the Company where the
Perseroan, di mana para trainer berasal dari para trainer trainers were external parties assigned to give training to
eksternal yang diundang untuk memberikan pelatihan kepada employees.
para karyawan.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
61
Page 64
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
3. Pembelajaran Mandiri (Self-Learning) 3. Independent Learning (Self-Learning)
Merupakan metode pengembangan kompetensi karyawan It is a method of developing employee competency by utilizing
dengan memanfaatkan portal-portal edukasi yang tersedia. available educational portals.
Sehubungan dengan proses pemulihan kondisi pasca pandemi Given the on going recovery from the pandemic in 2023, some of
di tahun 2023 yang masih berlangsung, maka penyelenggaraan the trainings were held virtually through Zoom application.
pelatihan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom.
Berikut ini adalah perincian dari masing-masing program yang The following are details of each program that has been
telah dilaksanakan di tahun 2023 bagi karyawan level staf hingga implemented in 2023 for employees, from staff level to managerial
level manajerial: level:
Tabel Pelatihan Karyawan
Employee Training Table
Program Pengembangan Karyawan Jenis Pelatihan Total Investasi (Rp)
Employee Development Program Type of Training Total Investment (Rp)
Pelatihan internal | Internal Training Keterampilan Teknis | Technical Skill: 16 –
Pelatihan In-house | In-house Training Keterampilan Lunak | Soft Skill: 4 92.564.000
Keterampilan Teknis | Technical Skill: 16
Pelatihan Eksternal | External Training Keterampilan Teknis | Technical Skill: 13
PROGRAM PENGEMBANGAN TAHUN 2023 DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Strategi Pengembangan SDM Perseroan pada tahun 2023 The Company’s HR Development Strategy in 2023 was
difokuskan kepada: focused on:
Peningkatan soft skills dengan fokus terhadap pembentukan pola Increasing soft skills with a focus on embedding an agile mindset.
pikir agile.
a. Critical Thinking a. Critical Thinking
b. Creative Thinking b. Creative Thinking
PROGRAM PENGHARGAAN KARYAWAN EMPLOYEE RECOGNITION PROGRAM
Perseroan memberikan beberapa jenis penghargaan kepada The Company provides several types of awards to selected
karyawan-karyawan terpilih dalam Program Penghargaan employees in the Employee Reward Program to be held in 2023 as
Karyawan yang diselenggarakan di tahun 2023, sebagai apresiasi the Company’s appreciation for their dedication, contribution, and
Perseroan atas dedikasi, kontribusi dan loyalitas karyawan selama loyalty during their employment at the Company, as given below:
bergabung di Perseroan, yaitu sebagai berikut:
1. Penghargaan Masa Kerja Karyawan (Service Year) diberikan 1. The Service Year Award is given to employees who have
kepada karyawan yang telah memasuki masa kerja 5, 10, 15, served for more than 5, 10, 15, 20 and 25 years.
20, dan 25 tahun di Perseroan.
2. Penghargaan Karyawan Pensiun diberikan kepada karyawan 2. The Retired Employee Award is given to employees who have
yang telah memasuki masa pensiun (57 tahun). entered retirement (57 years).
KEGIATAN KARYAWAN TAHUN 2023 EMPLOYEE ACTIVITIES IN 2023
Dalam upaya menjaga motivasi serta tingkat keterikatan In an effort to maintain employee motivation and level of
karyawan terhadap Perseroan, maka Perseroan melalui Divisi HR engagement with the Company, the Company through the HR
menyelenggarakan beberapa event internal. Berikut adalah daftar Division organizes several internal events. The following is a list of
Employee Event yang diselenggarakan di tahun 2023: Employee Events held in 2023:
1. Health Talk 1. Health Talk
2. OPUS with Prof. Dr. Quraish Shihab (2 sesi) 2. OPUS with Prof. Dr. Quraish Shihab (2 sessions)
3. Halal Bihalal 3. Halal Bihalal
4. Company Townhall-Management Announcement 4. Company Townhall-Management Announcement
5. Vaksinasi Pneumonia dan DBD untuk seluruh karyawan 5. Pneumonia and DHF vaccination for all employees
6. Employee Survey 6. Employee Survey
7. Year End Lunch 7. Year End Lunch
8. Team Session for Leaders 8. Team Sessions for Leaders
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
62 Laporan Tahunan 2023
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE
Tingkat perputaran karyawan di sepanjang tahun 2023 tercatat The employee turnover rate throughout 2023 was recorded at
sebesar 12,07%, naik dibandingkan tingkat perputaran karyawan 12.07%, an increase compared to the employee turnover rate in
tahun 2022 sebesar 11,58%. 2022 of 11.58%.
• Meninggal dunia: 1 orang • Died: 1 person
• Pengunduran diri dan pensiun: 50 orang • Resignation and retirement: 50 people
Informasi mengenai karyawan Perseroan yang meninggal dunia, The Company through its HR Department, always discloses
mengundurkan diri, maupun pensiun selalu disampaikan melalui information about any of its employees who pass away, resign, or
e-mail blast dari departemen HRD kepada seluruh karyawan dan retire via e-mail blast to all employees and management.
manajemen Perseroan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Dalam rangka menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang In order to create a harmonious, productive, and peaceful work
harmonis, produktif, dan tenteram, Perseroan memberikan culture and environment, the Company gives employees the
kebebasan kepada karyawan untuk menjadi anggota Serikat freedom to become members of the Labor Union as a forum for
Pekerja yang menjadi wadah bagi karyawan untuk menyuarakan employees to voice their aspirations to the management while
aspirasinya kepada manajemen dan untuk memenuhi berbagai meeting their various other needs.
keperluan ketenagakerjaan lain.
Keberadaan Serikat Pekerja menunjukkan kepatuhan Perseroan The existence of a workers’ union shows the Company’s
terhadap peraturan terkait ketenagakerjaan yang menjamin compliance with employment regulations, which guarantee the
kebebasan semua karyawan untuk masuk dalam organisasi freedom of all employees to join professionally managed workers’
pekerja yang dikelola secara profesional sebagai sarana organizations as a means of liaison between employees and the
penghubung antara karyawan dan Perseroan. Company.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
63
Page 66
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 68
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Tinjauan Kondisi Eksternal
Review of External Conditions
Berakhirnya kondisi darurat pandemi merupakan faktor
penting dari sektor pariwisata, perhotelan, dan pusat
perbelanjaan (mall) di Indonesia yang perlahan mulai
bangkit kembali di tahun 2023.
The end of the pandemic emergency was an important factor that has driven
the Indonesian tourism, hospitality, and shopping center (mall) sectors towards
recovery path over the course of 2023.
Perekonomian dunia pada tahun 2023 masih diliputi banyak In 2023, uncertainty was still looming over the world economy.
ketidakpastian. Meskipun situasi darurat pandemi telah resmi While the world health organization WHO has officially lifted the
dicabut oleh badan kesehatan dunia WHO, rangkaian peristiwa health emergency situation, the post-pandemic series of events in
di tatanan global yang terjadi pasca pandemi memberi dampak the global landscape had caused economic downturn in virtually
perlambatan ekonomi di hampir seluruh negara. Konflik antara every nation. The conflict between Russia and Ukraine, which has
Rusia dan Ukraina yang terus berkecamuk sejak awal tahun continued to rage since the beginning of last year, still left the
lalu masih menyisakan banyak pekerjaan rumah bagi otoritas world authorities with a lot of homework, especially the supply
dunia untuk diselesaikan, terutama gangguan rantai pasokan, chain disruptions, which resulted in food and energy shortages
kelangkaaan pangan dan energi yang diakibatkannya, hingga and soaring prices that led to inflationary environment.
melonjaknya harga-harga yang kemudian memicu inflasi.
Berlarutnya isu-isu tersebut hingga tahun ini memaksa bank-bank The stubbornly persistent issues have prompted the world central
sentral dunia untuk tetap mempertahankan kebijakan suku bunga banks to maintain their high interest rate policies in an effort to
tinggi sebagai upaya meredam lonjakan inflasi. Namun di sisi lain, tame an otherwise higher inflation. On the other hand, this counter-
kebijakan counter-inflation ini berdampak pada tingginya biaya inflation policy had made debt cost for business to go even higher
hutang bagi para pelaku usaha dunia. Meskipun secara perlahan globally. While inflation later became more controllable at a lower
inflasi dapat dikendalikan di level yang lebih rendah yakni 6,8%, 6.8%, the economic recovery seemed to be going through a
pemulihan ekonomi masih terseok bahkan cenderung berbalik rough patch with a tendency to reverse direction. The IMF and
arah. IMF dan Bank Dunia merespons gambaran suram ini dengan World Bank responded to this gloomy picture with a downward
merevisi perkiraan pertumbuhan ekonomi dunia dari sebelumnya revision in its world economic growth estimate from 3.0% to
3,0% menjadi 2,9%. Bank Dunia bahkan dalam laporannya yang 2.9%. The World Bank even in its report entitled “Is a Global
bertajuk “Is a Global Recession Imminent?” sempat memprediksi Recession Imminent?” predicted global recession this year. While
kemungkinan terjadinya resesi global pada tahun ini. Meski resesi a recession can be avoided, global growth continued to show a
dapat dihindari, pertumbuhan global terus menunjukkan tren weakening trend with the United States predicted to grow only
pelemahan di mana Amerika Serikat diperkirakan hanya mampu 1.6% while the European Zone 0.9%.
tumbuh 1,6% sedangkan Zona Eropa 0,9%.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
66 Laporan Tahunan 2023
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Sementara itu, dua kekuatan ekonomi Asia yaitu Tiongkok dan Meanwhile, two Asian economic powerhouses, China and India,
India, tampil sebagai penyeimbang pelemahan global. Tiongkok, sort of compensated global economic setback. China, which has
yang telah mulai membuka kembali perekonomiannya pasca begun to reopen its economy after a lockdown due to COVID-19
lockdown akibat serangan virus COVID-19 untuk yang kesekian virus attack, was able to grow its economy 5.2%, following
kali, mampu tumbuh 5,2%, setelah India yang juga tumbuh India that showed an impressive growth of more than 6%. Other
impresif di atas 6%. Pertumbuhan cukup kuat juga diperlihatkan Asian countries such as Malaysia, Vietnam, and Cambodia also
beberapa negara Asia lain seperti Malaysia, Vietnam, dan showed rather strong growth. Meanwhile, Asia’s other driving
Kamboja. Sedangkan motor penggerak Asia lainnya yakni force, Japan, was still battling with weaker foreign demand and
Jepang masih harus bergelut dengan surutnya permintaan domestic issues which have caused its economy to slow and only
luar negeri serta berbagai isu domestik yang membuat kinerja reach an annualized growth of around 2%.
ekonominya melambat dan hanya mencapai berkisaran di angka
2% secara tahunan.
Keyakinan terhadap proses pemulihan global semakin tergerus Confidence in the global recovery process was further eroded
menjelang akhir tahun dengan meletusnya pertikaian geopolitik towards the end of the year with the eruption of geopolitical
di Timur Tengah yang secara tidak langsung melibatkan negara- disputes in the Middle East which indirectly involved the
negara adidaya. Peristiwa ini terjadi begitu cepat dan meresahkan superpowers. This event happened at a breakneck speed and
dunia sehingga banyak pengamat menghawatirkan bahwa raised concerns amongst global observers that the conflict could
apabila tidak kunjung terselesaikan, akan berkembang menjadi further develop into new global issues with wider impact if it
isu global baru dengan dampak meluas. remains unsettled.
Indonesia bisa dikatakan beruntung memiliki fundamental Indonesia is fortunate enough to have strong economic
ekonomi kuat serta sumber daya alam melimpah yang selama fundamentals and abundant natural resources which have been
ini menjadi salah satu kontributor terbesar dari PDB. Di tengah one of the largest contributors to its GDP. Amidst global dynamics,
dinamika global, Pemerintah Indonesia terus berupaya untuk the Indonesian Government has striven to benefit from this
memanfaatkan kekuatan domestik ini melalui penerbitan beragam domestic strength with the issuance of various pro-growth fiscal
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
67
Page 70
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
kebijakan fiskal dan moneter yang pro-pertumbuhan. Efektivitas and monetary policies. The effectiveness of the Government’s
intervensi Pemerintah tersebut dapat dilihat dari pertumbuhan intervention can be seen from the GDP growth Indonesia
PDB Indonesia yang dapat dipertahankan di angka 5,05%, masih managed to maintain at 5.05%, or falling within the target range
dalam rentang target 4.5%–5.5%, dan termasuk salah satu yang of 4.5%–5.5%, and one of the highest in global terms.
tertinggi di dunia.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia didukung oleh sektor Indonesia’s economic growth was supported by the household
pengeluaran konsumsi rumah tangga sebagai penopang utama consumption sector as the key driver of the economy that grew
perekonomian yang tumbuh 4,82% seiring kembalinya mobilitas 4.82% in line with restored public mobility and controlled inflation.
masyarakat dan terkendalinya inflasi. Dalam menahan laju inflasi, To tame an otherwise soaring inflation, Bank Indonesia paused
Bank Indonesia menahan suku acuannya pada level 5,75% di its benchmark rate at 5.75% for nearly the entire year but only to
hampir sepanjang tahun, namun kembali menaik ke level 6% raise it one more time to 6% towards the end of the year. Needless
menjelang tutup tahun. Kebijakan suku bunga tinggi ini turut to say, this high interest rate policy, had an impact investment
mempengaruhi investment appetite bagi korporasi. appetite amongst corporations.
Sektor lain yang menjadi kontributor adalah sektor lapangan Other contributing sectors to domestic growth were transportation
usaha seperti transportasi dan pergudangan, jasa lainnya serta and warehousing, other services as well as accommodation
akomodasi & makan minum. Dari sisi pengeluaran, belanja & food and beverage. Government spending remained the key
pemerintah menjadi driver utama dengan pertumbuhan sebesar driver with growth of 2.6% driven by central government and
2,6% didorong oleh belanja Pemerintah Pusat dan Pemerintah regional government spending. Meanwhile, the investment sector
Daerah. Sementara ini, sektor investasi atau pembentukan modal or gross fixed capital formation grew 4.4% as infrastructure
tetap bruto bertumbuh 4,4% seiring dilanjutkannya pembangunan development continued in various regions which absorbed capital
infrastruktur di berbagai wilayah yang menyerap barang modal, goods, buildings, as well as equipment and machinery. However,
bangunan, serta peralatan dan mesin. Namun, ekspor justru exports did experience a decline, mainly due to weakening
mengalami penurunan, terutama diakibatkan pelemahan demand overshadowed by fears of a global recession, although
permintaan yang dibayangi oleh kekhawatiran akan resesi global, they still benefit from windfall profits as commodity prices for
walaupun masih menikmati windfall profit karena harga komoditas exported goods were still relatively high.
barang ekspor masih terbilang tinggi.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Berakhirnya kondisi darurat pandemi merupakan faktor penting The end of the pandemic emergency was an important factor
dari sektor pariwisata, perhotelan, dan pusat perbelanjaan (mall) that has driven the Indonesian tourism, hospitality, and shopping
di Indonesia yang perlahan mulai bangkit kembali di tahun 2023. center (mall) sectors towards recovery path over the course
of 2023.
Dorongan untuk melakukan perjalanan (travel) pada pasca The trigger to travel in the post-pandemic era, both for vacation/
pandemi, baik untuk berlibur/rekreasi maupun bisnis, menjadi recreation and business, was the force that drove growth in the
penggerak pertumbuhan sektor pariwisata dan perhotelan. tourism and hospitality sector. According to the Central Statistics
Menurut Badan Pusat Statistik, kunjungan wisatawan Agency, foreign tourist visits from January to December 2023
mancanegara pada Januari hingga Desember 2023 mencapai reached 11.67 million visits, an increase of 98.3% compared to
11,67 juta kunjungan, meningkat sebesar 98,3% dibandingkan the corresponding period in 2022. One of the increases was seen
dengan periode yang sama pada tahun 2022. Peningkatan in Soekarno Hatta airport gate, which experienced an increase of
kunjungan salah satunya terjadi di bandara Soekarno Hatta, yang 108.95% from the previous year.
meningkat 108,95% dibanding tahun lalu.
Dengan meningkatnya kunjungan wisatawan mancanegara, sektor With visits from foreign tourists increasing, the hospitality sector
perhotelan menunjukan kinerja positif dengan bertambahnya showed positive performance with higher occupancy rates and
tingkat hunian dan pendapatan per kamar yang tersedia. Tingkat revenue per available room. The Room Occupancy Rate (TPK)
Penghunian Kamar (TPK) di hotel bintang di Jakarta pada tahun in starred hotels in Jakarta in 2023 reached 54.29%. Apart from
2023 mencapai 54,29%. Selain itu, berbagai event internasional that, various international events such as the ASEAN Summit,
seperti ASEAN Summit, konser, kompetisi olahraga, MICE music concerts, sports competitions, MICE (meetings, incentives,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
68 Laporan Tahunan 2023
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
(meeting, incentive, convention, and exhibition) juga berkontribusi conventions, and exhibitions) also contributed positively to hotel
positif terhadap tingkat hunian kamar hotel. room occupancy rates.
Kendati status pandemi telah berakhir, sektor pusat perbelanjaan While the pandemic status has been lifted, the shopping center
(mall) masih harus melakukan strategi terobosan untuk (mall) sector still had to make breakthroughs to increase the
meningkatkan okupansi pengunjung dan tenant-nya, di antaranya number of visitors and tenant occupancy by e.g. executing
dengan menerapkan omnichannel yang menggabungkan layanan omnichannel strategy that combines digital and physical services,
digital dan fisik, menggelar event/promosi, menyediakan fasilitas organizing of events/promotions, providing facilities for social
untuk berinteraksi sosial serta menghadirkan pengalaman yang interaction and providing a different experiences to goes beyond
berbeda dari sekedar berbelanja. Sementara itu, peningkatan shopping. Meanwhile, increasing tenant occupancy is carried out
okupansi tenan dilakukan dengan menerapkan tenant mix by implementing a tenant mix (a variety of tenants), maximizing
(beragam penyewa), memaksimalkan pemanfaatan ruang yang the capitalization of available spaces for additional shops, and
masih ada sebagai tambahan toko di dalam pusat perbelanjaan, increasing active tenants such as food & beverages, entertainment
dan meningkatkan tenant-tenant aktif seperti food & beverages, providers and children’s play arena operators.
penyedia hiburan serta operator arena bermain anak.
Berdasarkan data Jones Lang LaSalle, rata-rata okupansi Data from Lang LaSalle Indonesia suggest that the average
pusat perbelanjaan di Jakarta pada tahun 2023 mencapai 88%. occupancy of shopping centers in 2023 in Jakarta was 88%.
Tren ini diperkirakan akan terus meningkat jika melihat hasil This trend is expected to increase given the results of Bank
survei konsumen Bank Indonesia pada Oktober 2023 terhadap Indonesia’s survey in October 2023 on consumer confidence,
keyakinan konsumen yang tetap optimis akan perbaikan kondisi which remained optimistic about domestic economic recovery.
perekonomian Indonesia. Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) The Consumer Confidence Index (IKK) was 124.3 or higher
tercatat mencapai 124,3 atau mengalami peningkatan dibanding than the September’s 121.7. Besides consumer confidence in
bulan September 2023 pada level 121,7. Selain keyakinan current economic conditions, another driver of growth was future
konsumen terhadap kondisi ekonomi saat ini, peningkatan ini economic expectations. The Current Economic Conditions Index
juga didorong oleh ekspektasi ekonomi ke depan. Indeks Kondisi (IKE) and Consumer Expectations Index (IEK) for October 2023
Ekonomi Saat ini (IKE) dan Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) were recorded at 114.4 and 134.2 respectively.
Oktober 2023 tercatat masing-masing sebesar 114,4 dan 134,2.
Sektor perkantoran masih mengalami tantangan di tahun 2023. The office sector still encountered challenges in 2023. Although
Kendati pola kerja Work from Home (WFH) mulai bergeser kepada work pattern has shifted back from Work from Home (WFH) to
Work from Office (WFO) di masa pasca pandemi, okupansi Work from Office (WFO) in the post-pandemic era, office space
ruang perkantoran belum sepenuhnya pulih yaitu berkisar sekitar occupancy has not fully recovered and reached 70.93%. But the
70.93%. Namun, tren ini diperkirakan akan terus bertumbuh trend is expected to grow given that corporations need flexibilities
mengingat perusahaan membutuhkan fleksibilitas akan ruang in terms of workspaces along with supporting facilities.
kerja kolaboratif beserta fasilitasnya.
Sebagai perusahaan yang telah berpengalaman selama lebih dari As a company with more than 30 years of experience, Plaza
30 tahun, Plaza Indonesia optimis mengubah tantangan tersebut Indonesia is optimistic about turning these challenges into
menjadi satu kesempatan (opportunity) untuk berkembang pada opportunities to expand at higher level and prove its sustainability
level yang lebih baik dan membuktikan sustainability-nya di in the business world.
dunia bisnis.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
69
Page 72
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Kinerja Operasional per Segmen
Usaha
Operational Performance per Business Segment
Kesuksesan yang telah berlangsung selama tiga dekade
memotivasi dan memberikan landasan yang kuat
bagi Plaza Indonesia untuk melakukan perencanaan
yang matang dalam memenuhi kebutuhan tenant dan
pengunjung.
The success sustained for three decades provides the Plaza Indonesia with the
motivation and solid foundation to conduct astute planning to meet the needs of
tenants and visitors.
Sejak pertama kali muncul di kalangan pecinta fesyen Indonesia Since it first appeared among Indonesian fashion lovers three
pada tiga dekade silam, Plaza Indonesia telah menjadi pusat decades ago, Plaza Indonesia has become a shopping center
perbelanjaan dengan kemampuan menciptakan tren gaya hidup with the ability to create lifestyle trends in Jakarta. Optimal
di Jakarta. Kemampuan pengelolaan optimal dari manajemen management capabilities have succeeded in taking advantage
berhasil memanfaatkan berbagai keunggulan Plaza Indonesia, of Plaza Indonesia’s many excellence, starting from a strategic
mulai dari lokasi yang sangat strategis di jantung ibukota hingga location in the heart of the capital city to good relationships
hubungan baik dengan para mitra dan ahli di bidang pengelolaan with partners and experts in the field of commercial property
properti komersial. Kini, Plaza Indonesia menjadi preferensi management. Currently, Plaza Indonesia is the preference of
para pelaku usaha di bidang fesyen bertaraf dunia, khususnya business in the world-class fashion sector, especially in capturing
dalam meraih pasar Jakarta sebagai ibukota Indonesia, di mana the market for Jakarta as the capital of Indonesia, where Plaza
Plaza Indonesia memberikan keuntungan menjadi point of sales Indonesia provides the advantage of being a point of sales as
sekaligus display outlet yang sangat representatif bagi brand- well as a very representative display outlet for worldwide brands.
brand yang telah mendunia. Sejak beroperasi pada Maret 1990, Since operating in March 1990, Plaza Indonesia has also provided
Plaza Indonesia juga memberikan layanan kepada para retailers services to local retailers who also have a high reputation in the
lokal yang juga memiliki reputasi tinggi di pasar Indonesia. Indonesian market.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
70 Laporan Tahunan 2023
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Keunggulan lain yang ditawarkan Plaza Indonesia adalah Another advantage that Plaza Indonesia offers is an integrated
kompleks yang terintegrasi, dengan akses langsung dari hotel- complex, with direct access from five and six star hotels,
hotel bintang lima dan enam, gedung perkantoran prestisius, serta prestigious office buildings and luxury apartments. With a gross
apartemen mewah. Dengan luas lantai kotor sebesar 113.134 m2, floor area of 113,134 m2, Plaza Indonesia provides a Net Lettable
Plaza Indonesia menyediakan Nett Lettable Area (NLA) seluas Area (NLA) of 74,092 m2 consisting of 5 (five) floors for retail space,
74.092 m2 yang terdiri dari 5 (lima) lantai untuk ruang ritel, Lantai Basement Floor (LB), floors 1 to 5, as well as a large parking area
Basement (LB), lantai 1 sampai dengan lantai 5, serta area parkir 2.5 floors.
dengan luas 2,5 lantai.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Plaza Indonesia secara berkala melakukan perbaikan fasilitas Plaza Indonesia regularly makes improvements to its facilities
dan layanannya. Sejak pertama kali didirikan, Plaza Indonesia and services. Since it was first established, Plaza Indonesia has
telah melakukan lima kali renovasi besar, yaitu pada tahun 1996, conducted five major renovations, namely in 1996, 2000, 2006,
2000, 2006, 2008, dan 2018–2019. Di tahun 2014, renovasi 2008, and 2018–2019. In 2014, renovations were carried out on
dilakukan pada fasad selatan dan La Moda Café di atrium untuk the south facade and the La Moda Café in the atrium to create a
menciptakan tampilan luar gedung bergaya modern. Setiap modern style exterior of the building. Every year, Plaza Indonesia
tahunnya, Plaza Indonesia memperbarui ruang dan fasilitas refurbishes its public spaces and facilities, outdoor areas and
publik, area terbuka serta konektivitas agar senantiasa dapat connectivity to continually enhance customer experience.
meningkatkan pengalaman pelanggan. Selain itu, Plaza Indonesia Furthermore, Plaza Indonesia also relocated outlets and re-
juga melakukan relokasi outlet dan re-layout untuk menciptakan layouts to create a fresher outlet feel for visitors.
nuansa outlet yang lebih segar bagi para pengunjung.
STRATEGI PEMASARAN DAN 33 TAHUN YANG MARKETING STRATEGY AND 33 YEARS OF
MENAKJUBKAN STYLE
Pada tahun 2023, Plaza Indonesia terus mendorong dan In 2023, Plaza Indonesia continues to excite and engage its
melibatkan pelanggannya dengan acara fisik, aktivitas virtual, customers with physical events, virtual activities, digital contents,
konten digital, aktivitas belanja, dekorasi tematik seiring dengan shopping activities, thematic decorations with pandemic
meredanya pandemi. easing off.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
71
Page 74
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Januari | January
Tahun 2023 dimulai dengan serangkaian promosi seperti The year kicked off with series of promotions such as
Program Multiple Points untuk anggota Plaza Indonesia multiple points programs for Plaza Indonesia Privilege Card
Privilege Card. members
Perayaan Tahun Baru Imlek (Chinese New Year or CNY) Chinese New Year celebration came into full swing with
diselenggarakan dengan meriah berupa dekorasi CNY, CNY CNY decoration, CNY Late Night Shopping 3X Points, CNY
Late Night Shopping 3X Points, CNY Rewards, Lucky Dip, Rewards, Lucky Dip, made even livelier by many famous
dimeriahkan oleh berbagai artis ternama. artists.
Kegiatan lain di bulan Januari antara lain penyelenggaraan Other activities included an Art Talks entitled “Welcoming
Art Talks bertajuk “Menyambut Tahun Kelinci” bersama the Year of Rabbit” with Nanang Widjaja
Nanang Widjaja
Februari | February
“P.S I Love You” menjadi tema bulan Februari dengan Mana P.S I Love You was the theme for February with Mana
Promotions seperti Promo Hari Valentine, Pertunjukan Promotions such as Valentine’s Day Promo, Valentine’s
Musik Valentine di La Moda, Valentine’s Day Mystery Gift, 3X music performance at La Moda, Valentine’s Day Mystery
Points untuk anggota Plaza Indonesia Privilege Card saat Gift, 3X Points for Plaza Indonesia Privilege Card members
berbelanja brand tertentu. when shop at selected brands.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
72 Laporan Tahunan 2023
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Maret | March
Perayaan Anniversary Plaza Indonesia ke-33 mengusung 33 Plaza Indonesia celebrated its 33rd Anniversary with 33
Years of Style campaign dengan Dian Sastrowardoyo dan Years of Style campaign with Dian Sastrowardoyo and Reza
Reza Rahadian sebagai muse tahun 2023. Dua selebritas Rahadian as 2023 muse. Two outstanding personas who
luar biasa yang tidak diragukan lagi dan secara konsisten are unstoppable and constantly pushing their talents to
mendorong bakat mereka tanpa batas dengan daftar the limits after the long list of achievements they received.
panjang pencapaian yang mereka terima. Kekuatan yang The true force of nature in this dynamic industry with lots of
sesungguhnya dalam industri yang dinamis ini dengan inspiring works that are relevant to many generations.
banyak karya inspiratif yang relevan bagi banyak generasi.
Plaza Indonesia Fashion Block Party diselenggarakan pada Plaza Indonesia Fashion Block Party was held on March
tanggal 8-17 Maret dengan diikuti lebih dari 56 brand. 8–17 with more than 56 brands participated. This event was
Acara ini merupakan yang pertama dengan tujuan untuk the first of its kind with the objective of unveiling the latest
memperkenalkan koleksi terbaru Spring Summer 2023 Spring Summer 2023 collection from favorite fashion brands
dari brand fashion favorit beserta makanan, minuman, dan with food, drink, and music.
musik.
Plaza Indonesia juga merayakan bulan Ramadan Mubarak Plaza Indonesia also celebrated the month of Ramadan
dengan lebih banyak promosi di antaranya Promo Buka Mubarak with more promotions including Iftar Promo from
Puasa mulai dari tanggal 23 Maret hingga 20 April, Musik March 23 until April 20, Ramadan Music and many more.
Ramadan dan masih banyak lagi.
Selain itu, Plaza Indonesia berpartisipasi dalam Earth Hour Plaza Indonesia participated in an Earth Hour by switching
dengan mematikan lampu luar ruangan selama 1 jam mulai off outdoor light for 1 hour from 8:30 to 9:30 PM on Saturday,
dari pukul 20.30 hingga 21.30 pada hari Sabtu, 25 Maret. Ini 25 March. This was a small step taken by Plaza Indonesia
merupakan langkah kecil yang diambil oleh Plaza Indonesia and spread the word and created a big impact together.
dan menyebarkannya serta menciptakan dampak yang
besar bersama-sama.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
73
Page 76
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
April | April
Dalam melakukan dekorasi Ramadan Mubarak, Plaza The decoration for Ramadan Mubarak was Persian Dreams
Indonesia menggunakan tema Persia Dreams di mana where Plaza Indonesia invited the customers to immerse
Plaza Indonesia mengundang pelanggan untuk menyelami themselves in the rich cultural heritage of Persia, infused
kekayaan warisan budaya Persia, dipadukan dengan gaya with modern style at Atrium Level 4, Fashion Corridor Level
modern di Atrium Level 4, Fashion Corridor Level 1, dan lobi. 1 and the lobbies.
Acara Ramadan yang lebih eksklusif diadakan di bulan More exclusive Ramadan events were done in April including
April termasuk Lebaran Extravaganza 3X Poin pada 12 & Lebaran Extravaganza 3X Points on April 12 & 13, Lebaran
13 April, peragaan busana Lebaran in Style di Atrium Level in Style fashion show at Atrium Level 4, Ramadan Rewards
4, Ramadan Rewards dan Musik Ramadhan di La Moda, and Ramadan Music at La Moda, Fashion Corridor Level 1
Fashion Corridor Level 1 dan Atrium Level 4. and Atrium Level 4.
Lebaran in Style digelar pada 15–16 April menampilkan Lebaran in Style was held on April 15–16 featuring Zara,
Zara, Massimo Dutti, Benang Jarum, Forest, CALLA the Massimo Dutti, Benang Jarum, Forest, CALLA the Label,
Label, dan Masshiro & Co yang dihadiri pelanggan setianya. and Masshiro & Co attended by loyal customers.
Mei | May
“Health & Sport” menjadi tema yang dipilih untuk bulan Mei Health & Sport was the chosen theme for May because
karena segalanya terasa lebih baik jika Anda dalam kondisi everything feels better when you are in good health.
sehat.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
74 Laporan Tahunan 2023
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Juni | June
Summer Sale diskon hingga 50% dimulai pada bulan Summer Sale up to 50% discount started in June with
Juni dengan lebih dari 170 toko turut berpartisipasi dalam more than 170 stores participating. Other activities included
aktivitas ini. Kegiatan lainnya meliputi Summer Sale Preview Summer Sale Preview for PIPC members, Kids Summer Art
untuk anggota PIPC, Kids Summer Art Fun dan Wellness Fun and Wellness Wednesday.
Wednesday.
Plaza Indonesia juga menyambut legenda sepak bola Kaka Plaza Indonesia also welcomed the football legend Kaka to
di OPPO Gallery Jakarta pada tanggal 3 Juni 2023 dalam OPPO Gallery Jakarta on June 3, 2023 with meet and greet
acara temu sapa dan makan malam spesial di La Moda yang and special dinner at La Moda that also attended by Minister
juga dihadiri oleh Menteri Pemuda dan Olahraga Bapak Dito of Youth and Sports Mr. Dito Ariotedjo.
Ariotedjo.
Plaza Indonesia bangga menjadi partner venue media Plaza Indonesia is proud to be the venue partner of “Disney
gathering dan Trunk Show “Disney 100 Years of Wonder”, 100 Years of Wonder” media gathering and trunk show, a
sebuah perayaan spesial Anniversary ke-100 Disney di special celebration of Disney 100th Anniversary at Ganara
Ganara Arts Space Level 6. Arts Space Level 6.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
75
Page 78
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Juli | July
“Say hello to Summer!” Beragam kegiatan musim panas Say hello to Summer! So many summer activities were held
telah diselenggarakan termasuk Plaza Indonesia Kids including Plaza Indonesia Kids Summer Fun Art Party at
Summer Fun Art Party di Ganara Art Space. Dari melukis Ganara Art Space. From bucket hat painting to magician
topi dan ember hingga pertunjukan sulap, pesta permen show, cotton candy party to 360 video session, our little
kapas, hingga sesi video 360, teman-teman kecil kami dan friends and their parents had wonderful time celebrating
orang tua mereka bersenang-senang merayakan liburan di holidays in Plaza Indonesia.
Plaza Indonesia.
Selain itu, Barbie the movie pop up store, instalasi Barbie In addition, here was Barbie the movie pop up store, the
way dan Children’s Day by Malo Indonesia serta acara Barbie way installation and Children’s Day by Malo Indonesia
menarik lainnya di Plaza Indonesia pada bulan Juli. amongst other exciting events at Plaza Indonesia in July.
Plaza Indonesia Wellness Festival digelar pada tanggal Plaza Indonesia Wellness Festival was held on July 24–30,
24– 30 Juli, mengusung tema “Unplug and Reconnect with with the theme “Unplug and Reconnect with your Wellbeing”
your Wellbeing” dengan serangkaian acara untuk merayakan with a series of events to celebrate wellbeing and focusing
kesejahteraan dan berfokus pada kesehatan mental dan on mental health and physical wellness. With more than
fisik. Dengan lebih dari 41 sesi wellness yang ditawarkan 41 wellness sessions conducted by certified and well-
oleh praktisi bersertifikat dan mapan di Indonesia. established practitioners in Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
76 Laporan Tahunan 2023
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Agustus | August
Dengan semangat Hari Kemerdekaan, bulan Agustus In the spirit of Independence Day, August was dedicated to
didedikasikan untuk merayakan seni, musik, dan fesyen celebrating the best of Indonesian arts, music and fashion.
terbaik Indonesia. Plaza Indonesia juga berpartisipasi dalam Plaza Indonesia also participated in Indonesia Shopping
Indonesia Shopping Festival; merupakan program tahunan Festival; an annual program initiated by The Indonesian
yang digagas oleh Asosiasi Pusat Perbelanjaan Indonesia Shopping Center Association (APPBI) which was held
(APPBI) yang diselenggarakan pada 10–20 Agustus. on August 10–20. Plaza Indonesia collaborated with
Plaza Indonesia berkolaborasi dengan Auguste Soesastro Auguste Soesastro for fashion and art exhibition entitled
menyelenggarakan pameran fesyen dan seni bertajuk “Force of Subtleness” celebrating Auguste Soesastro 15
“Force of Subtleness” dalam rangka merayakan 15 tahun years in fashion at The Warehouse from August 14 until
Auguste Soesastro di dunia fesyen di The Warehouse pada September 10.
tanggal 14 Agustus hingga 10 September.
Plaza Indonesia bangga menjadi mitra venue resmi untuk Plaza Indonesia is proud to be the official venue partner of
“Ngobrol untuk Indonesia Maju”, sebuah program live “Ngobrol untuk Indonesia Maju”, a live podcast program
podcast yang diprakarsai oleh CXO Media yang diadakan initiated by CXO Media that was held on August 27, 2023.
pada tanggal 27 Agustus 2023. Program ini menampilkan 17 The program presented 17 live podcasts by 17 renowned
live podcast oleh 17 podcaster dan channel ternama seperti podcasters and channels such as Deddy Corbuzier, Gita
Deddy Corbuzier, Gita Wirjawan, Raffi Ahmad & Nagita Wirjawan, Raffi Ahmad & Nagita Slavina, Raditya Dika,
Slavina, Raditya Dika, Podkesmas, Fellexandro Ruby, dan Podkesmas, Fellexandro Ruby, and many more.
masih banyak lagi.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
77
Page 80
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
September | September
Plaza Indonesia mendedikasikan bulan September untuk Plaza Indonesia dedicated the month of September to
merayakan Pria dengan mengusung tema “The Modern celebrate men with the theme “The Modern Gentleman”.
Gentleman”. Acara seru lainnya antara lain The Modern Among other exciting events are The Modern Gentlemen
Gentlemen x Dior Men, The Modern Gentlemen Traveling x Dior Men, The Modern Gentlemen Travelling Series, The
Series, The Modern Gentlemen Fall Winter 2023 Preview Modern Gentlemen Fall Winter 2023 Preview Collection,
Collection, Pameran Foto Good Men dan masih banyak lagi. Good Men Photo Exhibition and many more.
Oktober | October
“Say hello to the beauty” adalah tema Plaza Indonesia Say hello to the beauty month in Plaza Indonesia in October
pada bulan Oktober dengan mengusung tema Timeless with the theme Timeless Beauty. We rounded up the hottest
Beauty. Kami mengumpulkan produk kecantikan, tips, dan beauty products, tips, and events for our customers. From
acara terbaik untuk pelanggan kami. Mulai dari tata rias, make-up, skincare, to services and many more and we also
perawatan kulit, hingga layanan dan masih banyak lagi dan dedicated this month for breast cancer awareness.
kami juga mendedikasikan bulan ini untuk kesadaran akan
kanker payudara.
Halloween Kids Party diadakan pada hari Sabtu, 21 Oktober Halloween Kids Party was held on Saturday, October 21 at
di Miniapolis Level 3 dengan acara trick-or-treat, kompetisi Miniapolis Level 3 with trick-or-treat, costume competition
kostum dan kegiatan menarik lainnya. and other exciting activities.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
78 Laporan Tahunan 2023
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
November | November
“Savor the Flavour” kembali hadir di bulan November dengan Savor the Flavor is back in November with more fascinating
program kuliner yang lebih menarik yang menampilkan culinary programs featuring our selection of culinary
pilihan ahli kuliner kami termasuk Chef Hironori Sato dari experts including Chef Hironori Sato from Michelin-starred
restoran berbintang Michelin, Meli Melo di Jepang dan restaurant Meli Melo in Japan and many more.
banyak lagi.
Chef Hiro menyajikan menu 7-hidangan makan malam Chef Hiro did a 7-course dinner menu for private dining at
(7-course dinner menu) untuk bersantap secara pribadi di Bistro Baron on November 3, 4, & 5 followed by dessert
Bistro Baron pada 3, 4, & 5 November diikuti oleh Dessert masterclass at La Moda on November 8.
Masterclass di LA Moda pada 8 November.
Kami merayakan keahlian artistik terhadap makanan yang We celebrated the artistry and craftmanship of delectable
lezat dan empat menu khusus yang disajikan oleh empat foods and four special menus by four young and talented
talenta kuliner muda dan berbakat di La Moda mulai bulan culinary talents at La Moda from November onwards,
November dan seterusnya, yaitu Indonesian Fusion oleh namely Indonesian Fusion by Adrian Aryo Bismo, Western
Adrian Aryo Bismo, Western Fusion oleh Arsyan Dwianto, Fusion by Arsyan Dwianto, Asian Fusion by Machel Wie and
Asian Fusion oleh Machel Wie dan French Fusion oleh French Fusion by Ray Janson.
Ray Janson.
Plaza Indonesia mempersembahkan “The Korean Royal Plaza Indonesia presented “The Korean Royal Banquet” at
Banquet (Perjamuan Kerajaan Korea)” di La Moda dengan La Moda with rare food feast and masterclass of Korean rich
pesta hidangan langka dan kelas dunia dari masakan and histrorical cuisine with Korean Chef and foodpreneur.
Korea yang kaya dan bersejarah bersama Chef dan
foodpreneur Korea.
Dior Beauty mengadakan pop up kecantikan di La Moda Dior Beauty did a beauty pop up at La Moda called THE
dengan tema THE ATELIER OF DREAMS di mana pelanggan ATELIER OF DREAMS where our customers are invited to
diundang untuk menikmati Les Tuileries Royal Garden, enjoy the Les Tuileries Royal Garden, Carousel of Dreams
Carousel of Dreams dan merayakan waktu paling ajaib and celebrate the most magical time of the year.
sepanjang tahun.
Plaza Indonesia juga meluncurkan lantai Gaya Hidup Aktif Plaza Indonesia also launched Active and Wellness Lifestyle
dan Kesehatan di Level 2 untuk menjawab permintaan gaya floor on Level 2 to answer the demand for more active
hidup yang lebih aktif setelah pandemi. lifestyle after the pandemic.
Kami juga melakukan penayangan khusus The Hunger We also did special screening of The Hunger Games: The
Games: The Ballad of Songbirds & Snakes yang dihadiri oleh Ballad of Songbirds & Snakes that was attended by loyal
pelanggan setia dan teman-teman Plaza Indonesia. customers and friends of Plaza Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
79
Page 82
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Desember | December
“The Joy of Giving” atau Memberi dengan Sukacita terpilih The Joy of Giving was chosen as a theme for December
sebagai tema bulan Desember karena saat ini memang as it’s indeed the season of giving and the best time to
merupakan musim untuk berbagi dan waktu terbaik untuk spread joy and cheer. The month kicks off with Year End
menyebarkan kegembiraan dan keceriaan. Bulan ini dimulai Sale, Christmas Extravaganza 3X Points, Christmas Parade,
dengan Year End Sale, Christmas Extravaganza 3X Points, Merry Moments with Santa, Christmas Choirs & Carol and
Christmas Parade, Merry Moments with Santa, Christmas Disney 100 Years Wonderful Holiday Merchandise.
Choirs & Carol and Disney 100 Years Wonderful Holiday
Merchandise.
Plaza Indonesia ditransformasi menjadi sebuah perjalanan Plaza Indonesia was transformed into a magical journey
menakjubkan menuju kastil yang indah dengan Polar to the wonderful castle with our Polar Express on Level 4
Express di Level 4 dan nuansa Natal Disney di Level 1, and Disney Christmas vibes on Level 1, a collaboration with
sebuah kolaborasi dengan Disney 100 Years. Disney 100 Years.
Plaza Indonesia mengadakan dua shopping events spesial Plaza Indonesia did two special shopping events in
di bulan Desember: The Very Merry Extravaganza 3X Points December: The Very Merry Extravaganza 3X Points on
pada tanggal 15–17 Desember dan Christmas Extravaganza December 15–17 and Christmas Extravaganza 3X Points
3X Points pada tanggal 23–25 Desember. Promosi lain yang on December 23–25. Other ongoing promotions are Top
dijalankan adalah Top Spenders, Most frequent shoppers, Spenders, Most Frequent Shoppers, and Most Frequent
dan Most frequent diners khusus untuk anggota Plaza Diners exclusively for Plaza Indonesia Privilege Members.
Indonesia Privilege. Promosi lainnya termasuk multiple Other promotions include multiple points for including 3X
points di antaranya 3X Poin untuk brand terpilih, Kids, Points for selected brands, Kids, Beauty and F&B, 4X Points
Beauty dan F&B, 4X Poin untuk Level 4, 5X Poin untuk Level for Level 4, 5X Points for Level 5, 6X Points for Level 6 still
5, 6X Poin untuk Level 6 masih berlanjut. continues.
Untuk menutup tahun dan menyambut tahun 2024, Plaza To close the year and welcoming 2024, Plaza Indonesia
Indonesia mendukung acara City Vision dari Pemerintah supported City Vision and Government’s event called Kirana
yang bertajuk Kirana Jakarta. Mulai dari pertunjukan Jakarta. From water mist show to 3D mapping, live music to
water mist hingga 3D mapping, live music hingga drone light show, it was a joyous and festive New Year’s Eve
pertunjukan lampu drone, perayaan malam tahun baru celebration at Bundaran HI on December 31, 2023!
yang penuh kegembiraan dan meriah di Bundaran HI pada
31 Desember 2023!
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
80 Laporan Tahunan 2023
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pada pertengahan tahun 2023, Plaza Indonesia berfokus For the first half of 2023, the focus was laid on virtual activities and
kepada aktivitas virtual dan acara fisik untuk berinteraksi dengan physical events to engage with customers, offering them more
pelanggan, dengan menawarkan lebih banyak manfaat bagi benefits to shop and continue running awareness campaign on
mereka untuk berbelanja dan terus menjalankan kampanye safety protocol. More exciting and rewarding monthly promotions
kesadaran mengenai protokol keselamatan. Promosi bulanan and engaging digital contents were done to bring back the
yang lebih menarik dan bermanfaat serta konten digital yang customers after the full and booster vaccination and more relax
menarik dilakukan untuk menarik kembali pelanggan setelah regulation with 100% capacity and longer operational hours until
vaksinasi lengkap dan booster serta diterapkannya peraturan 10 PM. By June 9, 2023, he Government has decided to relax
yang lebih longgar dengan kapasitas 100% dan jam operasional COVID-19 restrictions for travel, large scale activities and on
yang lebih lama hingga pukul 22.00. Pada tanggal 9 Juni 2023, public facilities with face masks no longer being mandatory. More
Pemerintah memutuskan untuk melonggarkan pembatasan events and activities were done to attract more customers and
COVID-19 untuk perjalanan, aktivitas berskala besar, dan fasilitas help revive the business post pandemic.
umum dengan tidak lagi mewajibkan penggunaan masker. Lebih
banyak acara dan aktivitas dilakukan untuk menarik lebih banyak
pelanggan dan membantu menghidupkan kembali bisnis pasca
pandemi.
Keuntungan dan keistimewaan lebih banyak diberikan kepada More benefits and privileges were given to Plaza Indonesia
anggota Plaza Indonesia Privilege Card dengan 3X poin, instant Privilege Card members with 3X points, instant rewards, and
rewards, dan shopping rewards. shopping rewards.
Acara di dalam pusat perbelanjaan untuk pembukaan toko baru In-store events for new store opening and new collection launch
dan peluncuran koleksi baru bersama anggota PIPC diadakan with PIPC members were held with more relax regulation and
dengan menerapkan peraturan yang lebih longgar dan sebagian most people are vaccinated already.
besar masyarakat sudah divaksinasi.
Selain itu, dengan menyambut tenant baru dan memperbarui Moreover, as it welcomes new tenants and renews the tenant
komposisi tenant setiap tahun, reputasi Plaza Indonesia semakin mix each year the Plaza Indonesia’s reputation keeps getting
kuat sebagai pusat perbelanjaan premium yang menawarkan stronger as a premium shopping center that offers leading
brand internasional terkemuka dan konsep kreatif Indonesia international brands and Indonesian creative concepts to create
untuk menciptakan pengalaman berbelanja yang tak terlupakan an unforgettable shopping experience for customers.
bagi pelanggan.
Kemudian, terdapat sebanyak 818 acara, acara virtual, aktivitas In addition, there were as many as 818 events, virtual events,
digital, dan aktivitas berbasis belanja sepanjang tahun 2023. digital activities and shopping-driven activities throughout 2023.
Kegiatan tersebut meliputi acara di dalam pusat perbelanjaan The activities included in-store events with limited number of
dengan jumlah orang terbatas sesuai dengan peraturan people in line with Government regulation, Plaza Indonesia
Pemerintah, Plaza Indonesia Fashion Video, What’s New, Culinary Fashion Video, What’s New, Culinary Journey, IG Live, IGTV,
Journey, IG Live, IGTV, Reels, Shop & Get 3X Poin untuk member Reels, Shop & Get 3X Points for Plaza Indonesia Privilege Card
Plaza Indonesia Privilege Card, shopping rewards dan masih members, shopping rewards and many more.
banyak lagi.
PERTUMBUHAN BISNIS KE DEPAN BUSINESS GROWTH INITIATIVES
Kesuksesan yang telah berlangsung selama tiga dekade The success sustained for three decades provides the Plaza
memotivasi dan memberikan landasan yang kuat bagi Plaza Indonesia with the motivation and solid foundation to conduct
Indonesia untuk melakukan perencanaan yang matang dalam astute planning to meet the needs of tenants and visitors. An
memenuhi kebutuhan tenant dan pengunjung. Kunci utama dari important part of future plans is to uphold the commitment to
perencanaan masa depan adalah dengan menjunjung tinggi provide a high-quality lifestyle experience in a welcoming and
komitmen untuk memberikan pengalaman gaya hidup berkualitas comfortable atmosphere, complemented by outstanding services
tinggi dalam suasana ramah dan nyaman, dilengkapi dengan and the best global practices to realize its vision be a leader in the
layanan yang prima dan praktik terbaik di tingkat internasional premium shopping center management business in Indonesia.
dalam mewujudkan visi untuk menjadi pemimpin dalam bisnis
pengelolaan pusat perbelanjaan kelas atas di Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
81
Page 84
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
33 Years of Style 33 Years of Style
Bulan Maret merupakan bulan yang penuh kebaikan karena March was particularly auspicious as Plaza Indonesia Shopping
Plaza Indonesia Shopping Center merayakan anniversary-nya Center celebrated its 33rd anniversary. The celebration this
yang ke-33. Perayaan tahun ini sangat spektakuler dengan year was spectacular by hosting Happy Hearts Indonesia 10th
menyelenggarakan 10th Anniversary Charity Dinner Happy Hearts Anniversary Charity Dinner at La Moda on March 8 with the aim to
Indonesia di La Moda pada tanggal 8 Maret dengan tujuan untuk rebuilding schools for underprivileged children in Indonesia. Other
membangun kembali sekolah-sekolah bagi anak-anak kurang exciting events was Fashion Block Party, CourtArt Gallery, Electric
mampu di Indonesia. Acara menarik lainnya adalah Fashion Block Youth and many more.
Party, CourtArt Gallery, Electric Youth, dan masih banyak lagi.
Plaza Indonesia Eshop Plaza Indonesia Eshop
Plaza Indonesia Eshop diluncurkan sejak Juli 2018 dan langsung Plaza Indonesia Eshop was launched in July 2018 and shortly
populer di kalangan pecinta fesyen dan gaya hidup yang terus became a must-visit site for lifestyle and fashion lovers who are
mencari koleksi-koleksi terbaru dari berbagai brand yang always excited about the latest collections of participating brands.
berpartisipasi. Pada tahun 2023, lebih banyak brand yang In 2023, more brands participated in Eshop including Dio Living,
berpartisipasi dalam Eshop termasuk Dio Living, Dyson and Dyson and Morning Sol The categories offered include make
Morning Sol. Kategori yang ditawarkan meliputi tata rias dan up and female jewelry & watches, leather goods & accessories,
perhiasan & jam tangan wanita, barang & aksesori kulit sports & sports & lifestyle, beauty, kids, home décor and specialty shops.
lifestyle, beauty, kids, dekorasi rumah, dan toko khusus. Ada lebih There were more than 131 participating brands in the entire 2023.
dari 131 brand yang berpartisipasi sepanjang tahun 2023.
#PIShopFromHome and #PIFoodDelivery #PIShopFromHome and #PIFoodDelivery
Inisiatif-inisiatif ini diluncurkan selama masa pandemi untuk These initiatives were launched during the pandemic to help the
membantu para tenant Plaza Indonesia Shopping Center tenants of Plaza Indonesia Shopping Center to maximize their
dalam memaksimalkan penjualan mereka guna memastikan sales in order to ensure their business sustainability and to help
keberlanjutan bisnis mereka dan untuk membantu pelanggan the customer of Plaza Indonesia to shop for their favorite brands
Plaza Indonesia untuk berbelanja brand favorit mereka dan and order their favorite food from the comfort of their home. More
memesan makanan favorit mereka dari rumah mereka. Lebih dari than 196 retail stores and 65 F&B outlets participated in this
196 toko ritel dan 65 outlet F&B berpartisipasi dalam program ini. program.
Plaza Indonesia Video Fashion Plaza Indonesia Fashion Video
Dalam upaya mempromosikan koleksi terbaru dan berinteraksi In the effort to promote the latest collections and engage with
dengan pelanggan, Plaza Indonesia telah membuat serangkaian customers, Plaza Indonesia has created a series of fashion videos.
video fashion. Daftar brand yang berpartisipasi antara lain Louis The list of participating brands included Louis Vuitton, Dior, Gucci,
Vuitton, Dior, Gucci, Burberry, Saint Laurent, Kenzo, Bally, Marc Burberry, Saint Laurent, Kenzo, Bally, Marc Jacobs, Adidas, Pillar
Jacobs, Adidas, Pillar dan masih banyak lagi. and many more.
Plaza Indonesia Culinary Journey Plaza Indonesia Culinary Journey
Rangkaian Culinary Journey juga dilanjutkan di tahun 2023 untuk Culinary Journey series were also continued in 2023 to promote
mempromosikan gerai F&B seperti Taste Paradise, Eight Treasure, F&B outlets such as Taste Paradise, Eight Treasure, Shu Guo Yin
Shu Guo Yin Xiang, So Thai, Ishigamaya, Kintaro Sushi dan masih Xiang, So Thai, Ishigamaya, Kintaro Sushi and many more. Our
banyak lagi. Pembawa acara kami adalah storyteller kuliner Ade event host was culinary storyteller Ade Putri Paramadita.
Putri Paramadita.
Plaza Indonesia Wellness Festival Plaza Indonesia Wellness Festival
Plaza Indonesia Wellness Festival diadakan pada tanggal Plaza Indonesia Wellness Festival was held on July 24–30, with
24–30 Juli, mengusung tema “Unplug and Reconnect with the theme “Unplug and Reconnect with your Wellbeing” with a
your Wellbeing” dengan serangkaian acara untuk merayakan series of events to celebrate wellbeing and focusing on mental
kesejahteraan dan berfokus pada kesehatan mental dan fisik. health and physical wellness. With more than 41 wellness sessions
Dengan lebih dari 41 sesi kesehatan telah dilakukan oleh praktisi conducted by certified and well-established practitioners
bersertifikat dan mapan.
Pop Up Store di La Moda Level 1 Pop Up Store at La Moda Level 1
La Moda menjadi spot terpanas bagi brand internasional seperti La Moda became the hottest spot for international brands like
Dior Beauty, OPPO dan masih banyak lagi. Dior Beauty, OPPO and many more.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
82 Laporan Tahunan 2023
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
IG Live, Reels & IGTV IG Live, Reels & IGTV
Untuk menggantikan acara fisik pada pertengahan tahun 2023, To replace physical event for the mid of 2023, Plaza Indonesia
Plaza Indonesia menggunakan saluran media sosial untuk used social media channel to promote brand latest collection in
mempromosikan koleksi terbaru brand di berbagai sesi IG Live, various IG Live sessions, IGTV, and Reels with specially curated
IGTV, dan Reels dengan konten yang dikurasi khusus mulai contents ranging from fashion, culinary, beauty, hobbies, fitness,
dari fesyen, kuliner, kecantikan, hobi, kebugaran, dan masih and many more.
banyak lagi.
Promosi Spesial bagi Anggota Plaza Indonesia Special Promotions for Plaza Indonesia Privilege
Privilege Card & Non Anggota Card Members & Non-members
Plaza Indonesia menawarkan promosi spesial kepada anggota Plaza Indonesia focused on special promotions to Plaza Indonesia
Plaza Indonesia Privilege Card serta non member agar pelanggan Privilege Card members and also non-members to visit and shop
dapat berkunjung dan berbelanja di Plaza Indonesia. Promosi at Plaza Indonesia. Ongoing promotions are Top Spenders, Most
yang sedang berlangsung adalah Top Shoppers, Most frequent Frequent Shoppers, and Most Frequent Diners exclusively for
shopper, dan Most frequent diners khusus untuk anggota Plaza Plaza Indonesia Privilege Members. Other promotions include
Indonesia Privilege. Promosi lainnya meliputi multiple points di multiple points including 3X Points for selected brands, Kids,
antaranya 3X Poin untuk brand terpilih, Kids, Beauty dan F&B, Beauty and F&B, 4X Points for Level 4, 5X Points for Level 5,
4X Poin untuk Level 4, 5X Poin untuk Level 5, 6X Poin untuk 6X Points for Level 6 still continues. Other exciting promotions
Level 6 masih berlanjut. Promo menarik lainnya adalah +456 are +456 Extra, Shopping Rewards, “Jumpa” at Plaza Indonesia,
Extra, Shopping Rewards, “Jumpa” di Plaza Indonesia, Reward “Makan-Makan” Rewards, Special F&B and Beauty promotions
“Makan-Makan”, Promo Spesial F&B dan Beauty untuk karyawan for The Plaza Office Tower employees, Anniversary Rewards,
The Plaza Office Tower, Anniversary Rewards, Payday Week Deal Payday Week Deal Retail & F&B, Tourist Pass, and Ganara Art
Retail & F&B, Tourist Pass, dan Promo Ganara Art Space, dan Space Promo, just to name a few.
sebagainya.
Thematic & Festive Decorations Thematic & Festive Decorations
Plaza Indonesia dikenal sebagai pelopor dalam hal dekorasi Plaza Indonesia is known for being at the vanguard in innovative
pusat perbelanjaan yang inovatif, dengan tema yang berbeda di mall decorations, with a different theme for every festive
setiap perayaan kemeriahan. Pada tahun 2023, dekorasi yang celebration. In 2023, they included Chinese New Year, 33rd
telah ditampilkan termasuk Tahun Baru Imlek, Anniversary ke-33, Anniversary, Ramadan, and Christmas.
Ramadan, dan Natal.
Plaza Indonesia Next Gen Festival Plaza Indonesia Next Gen Festival
Plaza Indonesia Next Gen Festival diadakan pada tanggal 22–26 Plaza Indonesia Next Gen Festival was held on May 22–26 at
Mei di The Warehouse, Level 5 dengan menghadirkan pembicara The Warehouse, Level 5 with speakers from industry leaders,
dari para pemimpin industri, kreatif, pakar perencanaan, creatives, planning experts, storytellers, influencers, entertainers,
storyteller, influencer, entertainer, dan masih banyak lagi. and many more.
Late Night Shopping 3X Points and Festive Late Night Shopping 3X Points and Festive
Extravaganza 3X Points Extravaganza 3X Points
Plaza Indonesia fokus pada promosi spesial untuk anggota Plaza Indonesia focused on special promotions to Plaza Indonesia
Plaza Indonesia Privilege Card antara lain CNY Late Night Privilege Card members including CNY Late Night Shopping 3X
Shopping 3X Points pada tanggal 14 & 15 Januari, Anniversary Points on January 14 & 15, Anniversary Late Night Shopping 3X
Late Night Shopping 3X Points pada tanggal 3, 4 & 5 Maret, Points on March 3, 4 & 5, Lebaran Extravaganza 3X Points on
Lebaran Extravaganza 3X Points pada tanggal 12 & 13 April. The April 12 & 13. The Very Merry Extravaganza 3X Points was held on
Very Merry Extravaganza 3X Points digelar pada tanggal 15–17 December 15–17, followed by Christmas Extravaganza 3X Points
Desember, dilanjutkan dengan Christmas Extravaganza 3X Points on December 23–25.
pada tanggal 23–25 Desember.
Pameran Seni ExposerArt oleh 33 Seniman ExposerArt Art Exhibition by 33 Indonesian
Indonesia di Bawah Usia 33 Tahun Artists Under 33 Years Old
Plaza Indonesia juga kembali berkolaborasi dengan Talenta Plaza Indonesia also collaborated with Talenta Organizer once
Organizer dalam menggelar pameran seni oleh 33 seniman again for an art exhibition by 33 Indonesian artists under 33 years
Indonesia berusia di bawah 33 tahun pada tanggal 1–31 Maret, old from March 1–31, featuring Abdul Aziz As Syukri, Acil P. Buana,
yang menampilkan Abdul Aziz As Syukri, Acil P. Buana, Aria Aria Abdurrahman Afrizon, Asmoadji, Arief Shiyaurrahman, Ary
Abdurrahman Afrizon, Asmoadji, Arief Shiyaurrahman, Ary Kurniawan, Apandi Yusup, Daffa Raihan Fauzy, Didung, Dapott,
Kurniawan, Apandi Yusup, Daffa Raihan Fauzy, Didung, Dapott, Ghozi Budi, Choirudin, Haiza Putti, Ilham Fahmi Ali, Isa Ansori,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
83
Page 86
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Ghozi Budi, Choirudin, Haiza Putti, Ilham Fahmi Ali, Isa Ansori, Jhody Varizky, Josephine Huang, Kondang Yana, Okki Sugiharto
Jhody Varizky, Josephine Huang, Kondang Yana, Okki Sugiharto Petrus, Raka Hadi Permadi, Ridho Scoot, Rifki Maulana, Safira
Petrus, Raka Hadi Permadi, Ridho Scoot, Rifki Maulana, Safira Hanum Maryam, Sakina , Syilsi, Saskia Gita Sakanti, Taufiqur
Hanum Maryam, Sakina , Syilsi, Saskia Gita Sakanti, Taufiqur Rohman, Teguh Sar, Teresia Nikita, Ubaidullah, Valentino Febri, Vy
Rohman, Teguh Sar, Teresia Nikita, Ubaidullah, Valentino Febri, Vy Patiah and Wanti Amelia. This art exhibition entitled “ExposerArt”
Patiah dan Wanti Amelia. Pameran seni bertajuk “ExposerArt” ini was held at Level 1 until Level 5.
diadakan di Level 1 hingga Level 5.
Plaza Indonesia Assistant Plaza Indonesia Assistant
Plaza Indonesia terus mempromosikan asisten pribadi virtual atau Plaza Indonesia continued to promote virtual personal assistant
yang dikenal dengan PIA di mana pelanggan dapat memperoleh or known as PIA where customers can get access to concierge
akses ke layanan concierge termasuk reward points, promosi services including reward points, ongoing promotions, store
yang sedang berlangsung, direktori toko dan banyak lagi lainnya directory and many more at anytime, anywhere.
kapan saja, di mana saja.
TINGKAT OKUPANSI OCCUPANCY RATE
Di tahun 2023, Plaza Indonesia Shopping Center mencatat tingkat In 2023, Plaza Indonesia Shopping Center recorded an occupancy
okupansi sebesar 89,84%, hanya turun 2,21% jika dibanding tingkat rate of 89.84%, a slight decrease of 2.21% compared to 92.05%
hunian di tahun 2022 yaitu 92,05%. Penurunan ini disebabkan oleh in 2022. The decrease was due to big projects at the mall.
proyek-proyek besar yang sedang berjalan di mal.
Sementara itu, terdapat penambahan 40 tenant baru selama Meanwhile, there were an addition of 40 new tenants during 2023,
tahun 2023, di antaranya adalah tenant-tenant berkelas including international brand tenants such as Boss, Valentino
internasional seperti Boss, Valentino Fragrance, Guerlain, Laura Fragrance, Guerlain, Laura Mercier, Rado and others. Thus, at the
Mercier, Rado dan lainnya. Dengan demikian, total jumlah tenant end of 2023, Plaza Indonesia Shopping Center had a total of 480
Plaza Indonesia Shopping Center pada akhir tahun 2023 adalah tenants.
sebanyak 480 tenant.
Plaza Indonesia Shopping Center berhasil meraih penghargaan Plaza Indonesia Shopping Center succeeded in winning an award
dan sertifikasi di tahun 2023, diantaranya: and receiving certification in 2023, including:
• Pemenang Exquisite Awards 2023 sebagai Best • Winner of Exquisite Awards 2023: Best Shopping Mall.
Shopping Mall.
• Pada bulan Desember 2023, telah diumumkan bahwa Plaza • It was announced in December 2023 that Plaza Indonesia
Indonesia Shopping Center berhasil memperoleh sertifikasi Shopping Center had earned the “Green Building Certification”
“Green Building Certification” gold level dari Green Building gold level from the Green Building Council Indonesia (GBCI)
Council Indonesia (GBCI) yang sertifikasinya akan diterbitkan where the certification will be issued in January 2024. This
pada Januari 2024. Sertifikasi ini merupakan perwujudan certification is a manifestation of the Company’s commitment
dari komitmen Perseroan dalam melakukan pembangunan to pursue sustainable development and use ecofriendly
keberlanjutan dan penggunaan material ramah lingkungan materials towards Indonesia Net Zero.
menuju Indonesia Net Zero.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
84 Laporan Tahunan 2023
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
Alchemist ANQA
Armani Perfume Baha Gia x D Gallerie
Baskin Robbins BMF Clinin
BREMAN85 Cle de Peau
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
85
Page 88
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
Converse Cottonink
Crocs DUMA
Everlash Ganara
Golf House
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
86 Laporan Tahunan 2023
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
Hairtitude Herschel
Higienis Hyundai Fast Charging Station
Jimmy Choo Kiddy Cuts
Kiehl’s
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
87
Page 90
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
Llaollao Love & Flair
Maison D’Aura Mama Roz
Missoni Monbento
Morningsol
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
88 Laporan Tahunan 2023
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
New Era Novere
OADKIDS Planet Sports
RADO Skinfood
The Paper Hotel & The Drip Hotel
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
89
Page 92
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Tenant Baru 2023
New Tenant 2023
VONE Women’s & Co.
Yale Guerlain
Laura Mercier New Balance
Valentino Fragrance
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
90 Laporan Tahunan 2023
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
91
Page 94
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Grand Hyatt Jakarta telah memperluas pencapaiannya
melampaui kinerja finansial dan berpegang pada filosofi
Hyatt, dan berhasil menutup tahun 2023 dengan
tingkat hunian rata-rata sebesar 50,4%, meningkat
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 39,8%.
Grand Hyatt Jakarta has extended its achievements beyond financial
performances and adhered to Hyatt’s philosophy as the hotel closed the year
2023 with an average occupancy rate of 50.4%, an increase in comparison to the
previous year at 39.8%.
FASILITAS HOTEL HOTEL FACILITIES
Grand Hyatt Jakarta telah dikelola dengan sangat profesional di Grand Hyatt Jakarta has run professionally under the management
bawah manajemen Hyatt Hotels Corporation sejak 1991. Dengan of Hyatt Hotels Corporation since 1991. With a strong reputation
reputasi yang kuat sebagai hotel bintang lima terkemuka, Grand as a leading five-star hotel, Grand Hyatt Jakarta resides in the
Hyatt Jakarta terletak di kompleks Plaza Indonesia di jantung kota Plaza Indonesia complex in the heart of Jakarta.
Jakarta.
Hotel ini memiliki luas area kotor 63.858 m2 dan terdiri dari 28 lantai The hotel has a gross area size of 63,858 sqm and consists
dengan kapasitas 424 kamar. Grand Hyatt Jakarta menawarkan of 28 floors with a capacity of 424 rooms. It offers a variety
berbagai fasilitas dan layanan yang terbaik, termasuk 5 (lima) of excellent facilities and services, including 5 (five) upscale
restoran kelas atas yang melayani menu Asia dan internasional, restaurants serving Asian and international menus, business
business center dengan lima ruang pertemuan kecil, 7 (tujuh) center with five small meeting rooms, 7 (seven) function rooms
ruang serba guna dan Grand Ballroom yang dapat menampung and a Grand Ballroom that can accommodate up to 700 guests
hingga 700 tamu–semua yang terletak di sekitar lobi. Di lantai – all of which are situated around the lobby. On the fifth floor,
lima, Hotel ini dilengkapi dengan Pusat Kebugaran Olympus Club the hotel encompasses the Club Olympus fitness center with a
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
92 Laporan Tahunan 2023
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
dengan kolam laguna klorin garam, taman Bali yang luas, dua salt-chlorinated lagoon pool, extensive Balinese garden, two hard
lapangan tenis berlantai keras (hardcourt) dan ruang acara the tennis courts and The Residence ONFIVE event space. The Grand
Residence ONFIVE. Grand Club lounge di lantai 22 disediakan Club lounge on the 22nd floor is exclusively for guests with club
secara eksklusif untuk tamu dengan akses klub. access.
Integrasi Hotel dengan kompleks Plaza Indonesia memungkinkan The hotel’s integration to the Plaza Indonesia complex allows
para tamu untuk berjalan dari area resepsionis ke pusat guests to walk from the Reception area to the premium shopping
perbelanjaan premium serta Plaza Office Tower yang berdekatan mall as well as to the neighbouring Plaza Office Tower and Keraton
dan Keraton Private Residences dengan nyaman. Akses langsung Private Residences conveniently. This direct access provides
ini memberi para tamu tidak hanya kemudahan tetapi juga guests with not only retail indulgences but also a wide selection
berbagai pilihan hiburan. of entertainment.
Dengan kesuksesan operasional lebih dari tiga dekade, Grand With over three decades of operational success, Grand Hyatt
Hyatt Jakarta hingga hari ini selalu berupaya untuk berkembang Jakarta thrives to this day as one of Indonesia’s most prominent
menjadi salah satu hotel bintang lima paling terkemuka di five-star hotels. This achievement is exemplified by the hotel’s
Indonesia. Prestasi ini dibuktikan dengan tingkat harian rata-rata leading average daily rate and revenue performance despite the
dan kinerja pendapatan Hotel tertinggi meskipun renovasi besar ongoing major renovation in 2023.
sedang berlangsung pada tahun 2023.
STRATEGI MARKETING MARKETING STRATEGIES
Dengan kebijakan pelonggaran jarak sosial pada akhir tahun With the relaxation of social distancing policies by end of 2022
2022 dan awal tahun 2023, Grand Hyatt Jakarta mengantisipasi and early 2023, Grand Hyatt Jakarta anticipated strong business
ramainya bisnis dimulai sejak kuartal kedua tahun 2023. comeback starting from the second quarter of 2023. The rise
Munculnya Jakarta sebagai panggung konferensi regional dan of Jakarta as a stage for regional and global conferences also
global juga mendorong hotel untuk menetapkan target yang encouraged the hotel to set confident targets despite the ongoing
percaya diri meskipun proyek renovasi sedang berlangsung. renovation project.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
93
Page 96
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Strategi bisnis tahun 2022 diperpanjang hingga tahun 2023 Business strategies from 2022 were extended to 2023 with some
dengan beberapa modifikasi segmentasi mengikuti perubahan modifications in segmentation, following the market changes. The
pasar. Kegiatan yang dilakukan oleh tim hotel antara lain: activities carried out by the hotel’s team included:
1. Terlibat secara aktif dalam program keanggotaan World of 1. Strongly engage with the World of Hyatt membership program
Hyatt untuk meningkatkan pemesanan kamar dengan tarif to generate room bookings with a high average daily rate.
harian rata-rata yang tinggi.
2. Meningkatkan pertumbuhan segmen korporasi dengan 2. Nurture the growth of corporate segment by attending
menghadiri acara-acara bisnis dan asosiasi yang pesertanya business events and associations with participants coming
berasal dari perusahaan nasional dan internasional. from national and international companies.
3. Mencari perusahaan dan pemerintah yang potensial untuk 3. Seek potential corporate and government accounts for MICE
MICE yang bersedia memesan minimal 10 kamar terlebih that are willing to secure minimum 10 room books in advance.
dahulu.
4. Berdiskusi dengan agen perjalanan online untuk mengisi 4. Discuss with online travel agents to fill up the rooms during
kamar saat akhir pekan. weekends.
5. Mengatur kampanye pemasaran digital Hyatt untuk Jakarta 5. Direct Hyatt digital marketing campaigns for Jakarta through
melalui Sojern dan Expedia Travel Ads. Hal ini untuk Sojern and Expedia Travel Ads. This is to gain a stronger
mendapatkan penetrasi pasar yang lebih kuat, terpisah dari market penetration, separate from Hyatt Indonesia campaigns
kampanye Hyatt Indonesia yang mencakup resort di Bali. that include Bali resorts.
6. Berinvestasi dalam kampanye metasearch dengan kampanye 6. Invest in metasearch campaigns with non-brand
kata kunci non-brand untuk mendorong pemesanan umum ke keyword campaigns to drive generic bookings to www.
www.grandhyattjakarta.com. grandhyattjakarta.com.
7. Terlibat dengan brand-brand mewah untuk katering di luar 7. Engage with luxury brands for outside catering and event
Hotel dan permintaan acara, serta untuk meningkatkan inquiries, as well as to increase the exposure toward the
paparan terhadap fasilitas hotel dan layanan F&B melalui hotel’s facilities and F&B services through the brands’ use of
penggunaan influencer dan selebriti oleh brand tersebut. influencers and celebrities.
8. Bermitra dengan penyelenggara acara dengan menawarkan 8. Partner with event organizers by offering attractive incentive
skema insentif yang menarik dalam mendapatkan prospek schemes to get leads for birthdays, engagements and
untuk acara ulang tahun, pertunangan, dan pernikahan. weddings.
9. Berpartisipasi dalam tiga wedding fair yang diadakan oleh dua 9. Join three wedding fairs held by the two best wedding
wedding organizer terbaik di Indonesia untuk mendapatkan organizers in Indonesia to secure potential bookings for the
pemesanan untuk paruh kedua tahun 2023 dan tahun 2024. second half of 2023 and the year 2024.
10. Memperbarui menu-menu paket acara yang mencakup 10. Update the menus of event packages that include exciting
hidangan baru yang menarik, bahan-bahan ramah lingkungan, new dishes, sustainable ingredients and personal well-being.
dan kesejahteraan pribadi.
RENOVASI HOTEL DI TAHUN 2023 HOTEL RENOVATION IN 2023
Renovasi hotel dimulai pada awal tahun 2021 selama masa The hotel renovation commenced in the beginning of 2021 during
pandemi global. Dimulai dari lantai atas di mana ruangan the global pandemic. It started from the top floors where the suites
suite berada dan berlanjut ke lantai bawah. Renovasi tersebut are and progressed to the lower levels. The renovation completely
merombak total koridor kamar, suite dan interior kamar serta overhauled the room corridors, suite and room interiors as
lift foyer di setiap lantai yang ditentukan. Proyek ini juga well as the lift foyer on each designated floor. The project also
meremajakan desain Grand Lobby, porte-cochère, lounge Grand rejuvenated the designs of Grand Lobby, porte-cochère, Grand
Club, dan lapangan tenis. Untuk lebih memperhatikan para tamu, Club lounge and tennis courts. To care better for guests, the
kolam renang laguna di lantai lima ditingkatkan dengan teknologi lagoon swimming pool on the fifth floor was upgraded with salt-
klorinasi garam yang hipoalergenik dan menghasilkan lebih sedikit chlorination technology that is hypoallergenic and produces less
limbah kimia. chemical waste.
Grand Hyatt Jakarta melanjutkan renovasi kamar tamu secara Grand Hyatt Jakarta resumed its extensive guestroom renovation
ekstensif dari lantai 14 hingga lantai 10 pada tahun 2023, menyusul from the 14th to the 10th floor in 2023, following the completed
renovasi yang telah selesai pada Grand Lobby, porte-cochère, refurbishment of Grand Lobby, porte-cochère, Grand Club
lounge Grand Club, lapangan tenis, dan kolam renang pada lounge, tennis courts, and swimming pool in the previous year.
tahun sebelumnya. Ketersediaan lebih banyak kamar yang baru The availability of more newly renovated rooms for guests meant
direnovasi untuk para tamu berarti hotel dapat menyusun strategi that the hotel could strategize its offers and accommodate high-
penawarannya dan mengakomodasi rombongan bervolume tinggi volume groups and VIPs during peak seasons. The renovated
dan VIP selama peak seasons. Lantai yang direnovasi di bawah floors below the 10th floor are expected to finish by mid-2024.
lantai 10 ditargetkan selesai pada pertengahan tahun 2024.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
94 Laporan Tahunan 2023
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pada bulan November 2023, Grand Hyatt Jakarta memulai In November 2023, the hotel started the demolition of Burgundy
pembongkaran Burgundy Bar bersamaan dengan renovasi Bar along with the renovation of Seafood Terrace, which had
Seafood Terrace, yang telah berganti nama menjadi Poolside already been rebranded as Poolside Restaurant in 2021. The latter
Restaurant pada tahun 2021. Poolside Restaurant direnovasi is remodeled to accommodate an air-conditioned space with
untuk mengakomodasi ruang ber-AC dengan dinding kaca moveable glass walls by 2024, making it ideal as an alternative
yang dapat dipindahkan pada tahun 2024, menjadikannya ideal venue for private events overlooking the lagoon pool.
sebagai tempat alternatif untuk acara pribadi yang menghadap
ke kolam laguna.
PENCAPAIAN HOTEL HOTEL ACHIEVEMENTS
Grand Hyatt Jakarta sangat menekankan inisiatif keberlanjutan Grand Hyatt Jakarta put a great emphasis on sustainability
dan keterlibatan komunitas lokal pada tahun 2023, yang sejalan initiatives and local community engagements in 2023, which are
dengan prinsip Hyatt. Fokus pada dua poin tersebut menjadikan in line with Hyatt’s principles. The focus on these two points made
Hotel sebagai agent of change di bidang perhotelan. the hotel an agent of change in the hospitality sector.
Untuk melanjutkan kesuksesan di tahun 2023, Grand Hyatt Jakarta To build on the 2023 success, Grand Hyatt Jakarta sought more
mencari lebih banyak cara untuk mengurangi sampah dan plastik. ways to reduce waste and plastics. In January, it debuted a
Pada bulan Januari, kemitraan dengan Diversey dan Emmanuel partnership with Diversey and Emmanuel Foundation to recycle
Foundation dimulai untuk mendaur ulang sisa sabun menjadi soap leftovers to clean soap detergents for the needy. Another
sabun deterjen bersih bagi yang membutuhkan. Kemitraan lain partnership in August with Greens Indonesia was designed to
pada bulan Agustus dengan Greens Indonesia dirancang untuk tackle food waste, by creating an AI-monitored plant pod of
mengatasi limbah makanan, dengan menciptakan tanaman hijau microgreens right at Grand Café. This not only offered guests
mikro yang dipantau oleh AI tepat di Grand Café. Hal ini tidak with healthier menu options but also cut carbon footprint from
hanya menawarkan pilihan menu yang lebih sehat kepada para otherwise microgreen deliveries.
tamu tetapi juga mengurangi jejak karbon dari pengiriman produk
ramah lingkungan.
Operasional Hotel juga mengakomodasi beberapa perubahan The hotel operations also accommodated some changes that
yang secara signifikan mengurangi penggunaan plastik. Kartu significantly reduced the use of plastics. The previous room key
kunci kamar sebelumnya yang terbuat dari PVC diganti dengan cards made of PVC were replaced with the black walnut cards,
kartu kenari hitam, seperti yang disarankan oleh tim regional as advised by the regional Hyatt team. Grand Hyatt Jakarta then
Hyatt. Grand Hyatt Jakarta kemudian menukar botol plastik kecil swapped small plastic bottles with large formats of bathroom
dengan perlengkapan kamar mandi ukuran besar. Menggunakan amenities. Using Balmain Paris Hair Couture, the new amenities
Balmain Paris Hair Couture, fasilitas baru yang berisi sabun mandi, containing body wash, shampoo, conditioner and lotion are
shampo, kondisioner, dan lotion dapat diisi ulang dan dipasang di refillable and fitted to the bathroom wall.
dinding kamar mandi.
Selain itu, hotel juga bekerja sama dengan Indonesian Down Aside from these, the hotel collaborated with Indonesian Down
Syndrome Society (ISDI) untuk memberikan kesempatan kepada Syndrome Society (ISDI) to provide opportunities for disadvantaged
anak-anak kurang mampu. Beberapa di antaranya diundang untuk children. Some of whom were invited to sell handicrafts and
berjualan kerajinan tangan dan makanan ringan pada acara staff’s snacks during the staff’s gathering. Additionally, Grand Hyatt
gathering. Selain itu, Grand Hyatt Jakarta mendukung usaha Jakarta supported small-to-medium enterprises (SME) such as
kecil dan menengah (UKM) seperti Cokelatin, produsen coklat Cokelatin, a small chocolate producer that empowers farmers in
kecil yang memberdayakan petani di Jawa Timur dan Sulawesi East Java and South Sulawesi, with the inclusion of their products
Selatan, dengan memasukkan produk mereka ke dalam hampers in the hotel’s seasonal hampers. Suwe Ora Jamu, Tampah and
musiman hotel. Suwe Ora Jamu, Tampah dan pelaku UKM lainnya other SME players were invited to participate at Grand Café’s
diundang untuk berpartisipasi dalam buffet Ramadhan Grand Ramadan buffet, to sell and promote their products to the guests.
Café, untuk menjual dan mempromosikan produk mereka kepada
para tamu.
Dalam hal pencapaian finansial, Grand Hyatt Jakarta telah In terms of financial achievements, Grand Hyatt Jakarta has
memperluas pencapaiannya melampaui kinerja finansial dan extended its achievements beyond financial performances and
berpegang pada filosofi Hyatt. Hotel ini menutup tahun 2023 adhered to Hyatt’s philosophy. The hotel closed the year 2023 with
dengan tingkat hunian rata-rata sebesar 50,4%, meningkat an average occupancy rate of 50.4%, an increase in comparison
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 39,8%. Hotel ini juga to the previous year at 39.8%. The hotel also recorded a total
mencatatkan total pendapatan sebesar Rp475,50 miliar pada revenue of Rp475.50 billion in 2023 an increase from Rp379.55
tahun 2023, meningkat dari Rp379,55 miliar pada tahun 2022. billion in 2022.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
95
Page 98
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Tahun 2023 dibuka dengan pelonggaran peraturan jarak sosial The year 2023 opened up with the relaxation of social distancing
oleh pemerintah pusat. Tamu dan staf diizinkan untuk tidak regulations by the national government. Guests and the staff were
memakai masker di ruang publik. Pada saat yang sama, ruang permitted to not wear a mask in public spaces. Simultaneously,
acara di hotel diizinkan untuk menampung orang sebanyak yang the hotel’s event spaces were allowed to hold as many people as
ditampung sebelum pandemi. Meskipun demikian, sebagian that prior to the pandemic. Nonetheless, most guests during the
besar tamu pada pertengahan pertama tahun ini masih ragu first half of the year were hesitant in holding large-scaled events
untuk mengadakan acara berskala besar dengan jumlah peserta with total participants exceeding 500 persons. Business travels
melebihi 500 orang. Perjalanan bisnis juga tumbuh cukup stabil also grew rather steadily in the first two quarters until it was
pada dua kuartal pertama hingga Presiden Indonesia secara officially declared by the President of Indonesia on 21 June 2023
resmi menyatakan pada tanggal 21 Juni 2023 bahwa negara ini that the country was no longer in a state of pandemic.
tidak lagi berada dalam kondisi pandemi.
Beberapa bulan menjelang hal tersebut, Grand Hyatt Jakarta Months leading to that, Grand Hyatt Jakarta had already been
telah sibuk mempersiapkan kunjungan VIP sehubungan dengan busy preparing for VIP visits in relation to series of ASEAN Summit
rangkaian pertemuan KTT ASEAN pada bulan Mei hingga meetings from May to September 2023. The hotel had the honor
September 2023. Grand Hyatt Jakarta mendapat kehormatan of welcoming two heads of state from ASEAN for a short stay
untuk menyambut dua kepala negara ASEAN untuk kunjungan in February and September respectively, as well as a number
singkat masing-masing pada bulan Februari dan bulan September, of diplomatic representatives from several countries in different
serta sejumlah perwakilan diplomatik dari beberapa negara di months.
bulan yang berbeda.
Bisnis Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions (MICE) Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions (MICE)
dari segmen pemerintahan dan perusahaan mencatat peningkatan businesses from the government and corporate segments
yang signifikan pada bulan Februari, Maret (menjelang bulan recorded a strong increase in February, March (prior to Ramadan)
Ramadan) dan paruh kedua tahun 2023. Pertumbuhan tersebut and the second half of 2023. The growth was in line with the
seiring dengan meningkatnya jumlah peserta untuk setiap acara, increasing number of attendees per event, which eventually
yang pada akhirnya mencapai rata-rata peserta untuk setiap reached the average of attendees per event similar to that before
acara serupa dengan sebelum pandemi. the pandemic.
Pernikahan skala kecil hingga menengah pada paruh pertama Small-to-medium-sized weddings in the first half of the year took
tahun ini sering digelar di Presidential Suite dan The Residence place frequently in the Presidential Suite and The Residence
ONFIVE. Untuk meningkatkan jumlah pemesanan pernikahan, ONFIVE. To boost the number of wedding bookings, the event
penjualan acara ini digabungkan dengan tiga pekan raya sales joined three wedding fairs held in different quarters of the
pernikahan yang diadakan pada kuartal berbeda setiap tahunnya year by two major wedding organizers in Greater Jakarta. This
oleh dua penyelenggara pernikahan besar di Jabodetabek. initiative helped re-promote and generated strong leads for
Inisiatif ini membantu mempromosikan kembali dan memimpin weddings in the Grand Ballroom with more than 500 attendees in
pergelaran acara pernikahan di Grand Ballroom dengan lebih dari the second half of the year.
500 peserta pada paruh kedua tahun ini.
Secara keseluruhan, Grand Hyatt Jakarta menutup tahun 2023 Overall, Grand Hyatt Jakarta closed the year 2023 with an average
dengan tingkat okupansi rata-rata sebesar 50,41%, meningkat occupancy rate of 50.41%, in comparison to the previous year
jika dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 39,82%. Hotel ini at 39.82%. The hotel also delivered a total revenue of Rp475.50
juga membukukan total pendapatan sebesar Rp475,50 miliar pada billion in 2023 compared to Rp379.55 billion in 2022.
tahun 2023, meningkat dari Rp379,55 miliar pada tahun 2022.
Dalam hal produksi acara, pada tahun 2023 Grand Hyatt Jakarta In terms of event productions, the hotel produced in 2023:
memproduksi:
• 62 acara pernikahan • 62 wedding events
• 567 dry events • 567 dry events
• 155 MICE • 155 MICE
• 49 acara sosial • 49 social events
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
96 Laporan Tahunan 2023
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PENGHARGAAN PADA TAHUN 2023 AWARDS IN 2023
Grand Hyatt Jakarta berhasil meraih dua penghargaan bergengsi Grand Hyatt Jakarta garnered two prestigious awards in 2023 as
pada tahun 2023 sebagai berikut: follows:
• Hotel Terbaik di Jakarta Tahun 2023 dari DestinAsian Readers’ • The Best Hotel in Jakarta in 2023 at the DestinAsian Readers’
Choice Awards. Choice Awards.
• Implementasi Digital Teratas di Sektor Hospitality dalam Top • Top Digital Implementation in the Hospitality Sector in Top
Digital Awards. Digital Awards.
ACARA DAN KEGIATAN EVENTS DAN ACTIVITIES
Grand Hyatt Jakarta mengadakan berbagai macam kegiatan dan Grand Hyatt Jakarta held a wide arrange of activities and
promosi di tahun 2023. Dari segi makanan & minuman, beberapa promotions in 2023. In terms of food & beverage, some of the
program utama yang dilakukan antara lain: major programs included:
• Pengambilalihan restoran C’s Steak and Seafood oleh Buona • C’s Steak and Seafood restaurant takeover by one Michelin-
Terra yang berbintang Michelin dari Singapura selama empat starred Buona Terra from Singapore for four days in in August.
hari pada bulan Agustus.
• Pengambilalihan counter sushi Sumire oleh Sushi Mitsukawa • Sumire’s sushi counter takeover by one Michelin-starred
yang berbintang Michelin dari Niseko, Jepang, selama Sushi Mitsukawa from Niseko, Japan, for a week in October.
seminggu di bulan Oktober.
• Prasmanan Ramadhan Turki di Grand Café yang menampilkan • Grand Café’s Turkish Ramadan buffet featuring two chefs
dua koki dari Grand Hyatt Kuwait untuk bulan Maret dan April. from Grand Hyatt Kuwait for the month of March and April.
• Peluncuran C’s Sunday Brunch yang dimulai pada paruh • The launch of C’s Sunday Brunch starting from the second
kedua tahun ini. half of the year.
• Perayaan Malam Tahun Baru dengan pertunjukan musik • A New Year’s Eve celebration with grand musical and dance
dan tari yang megah di lobi dan sajian prasmanan mewah di performances at the lobby and extravagant buffet offerings at
Fountain Lounge, C’s Steak and Seafood, dan Grand Café. Fountain Lounge, C’s Steak and Seafood and Grand Café.
Grand Hyatt Jakarta juga berpartisipasi dalam pameran dan The hotel also participated in exhibitions and partnered up in
bermitra dalam beberapa kampanye sebagai berikut: several campaigns as follows:
• Menggelar wedding fair booth pada pameran Bridestory • Opening a wedding fair booth at Bridestory Market exhibitions
Market pada bulan Maret dan Oktober 2023 di ICE, BSD, in March and October 2023 at ICE, BSD, Greater Jakarta.
Jabodetabek.
• Menjalin kemitraan dengan Golden Bird dan BMW sebagai • Striking a partnership with Golden Bird and BMW as one of
salah satu dari tiga hotel yang menyediakan layanan taksi the three hotels that provided zero-emission taxi rides.
tanpa emisi.
• Menjalankan program penukaran Cathay Pacific Miles • Running the first redemption program of Cathay Pacific Miles
pertama di Indonesia untuk santapan Le Petit Chef di C’s in Indonesia for the Le Petit Chef dining at C’s Steak and
Steak and Seafood. Seafood.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
97
Page 100
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
The Plaza Office Tower tetap konsisten terhadap
komitmen untuk menghadirkan fasilitas kantor yang
berkelas dengan suasana yang nyaman, didukung oleh
layanan yang maksimal, guna mewujudkan visi Perseroan
untuk menjadi yang terdepan dalam bisnis perkantoran
kelas atas di Indonesia.
The Plaza Office Tower remains steadfast in its commitment to provide
sophisticated and service-backed office facilities with a comfortable atmosphere
in order to realize the Company’s vision to lead in the high-end office business in
Indonesia.
Sejak beroperasi di tahun 2009, The Plaza Office Tower selalu In operations since 2009, the Plaza Office Tower has always
menawarkan ruang perkantoran dengan pelayanan berkelas offered office spaces and services of international standards.
internasional. Didirikan diatas lahan seluas 65.695 m2 dengan luas Occupying a total land area of 65,695 m2 with a Net Lettable Area
Net Lettable Area (NLA) mencapai 56.636 m2 dan terdiri dari 49 (NLA) of 56,636 m2 which consists of 49 floors (excluding the 54 m2
lantai (di luar lobby area Tanamera 54 m2). The Plaza merupakan Tanamera lobby area), Plaza Office Tower is an exclusive office
gedung perkantoran eksklusif dengan fasilitas terlengkap building that offers the most comprehensive array of excusive
yang bertujuan untuk menunjang bisnis para penyewa menuju facilities to support the businesses of its tenants towards success.
kesuksesan. Mengingat letaknya yang strategis dipersimpangan Its strategic location at the intersection of two Jakarta protocol
dua jalan protokol Jakarta yaitu Sudirman dan Thamrin, avenues, Jalan Sudirman and Jalan Thamrin, makes the Plaza
menjadikan The Plaza sebagai pilihan perkantoran berkelas bagi a first-class office choice for business people and professionals
para pebisnis dan profesional yang mengutamakan kedinamisan who place dynamism as priority in running their business.
dalam menjalankan bisnisnya.
Dalam mendukung target Pemerintah dalam mewujudkan In supporting the Government’s target of realizing Net Zero
Indonesia Nol Emisi, The Plaza menawarkan kemudahan dalam Indonesia, The Plaza offers easy access to public transportation
mengakses fasilitas transportasi umum seperti TransJakarta, facilities such as TransJakarta, MRT and shuttle buses which
MRT dan shuttle bus yang terletak tepat di depan komplek Plaza are located right in front of the Plaza Indonesia complex that
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
98 Laporan Tahunan 2023
Page 101
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Indonesia sehingga para penyewa dan pengunjung dapat dengan allow tenants and visitors to commute comfortably on public
nyaman menggunakan transportasi umum. Selain itu, tersedia transportation. The six entry points the building give convenience
enam pintu masuk (entry point) untuk kemudahan mobilisasi para to tenants and visitors who drive to work.
penyewa dan pengunjung dengan kendaraan pribadi.
The Plaza merupakan bagian dari Kompleks Plaza Indonesia dan The Plaza is also part of the Plaza Indonesia Complex whose
memiliki akses terintegrasi dengan Plaza Indonesia Shopping access is integrated to Plaza Indonesia Shopping Center, Grand
mall, Grand Hyatt Jakarta, serta Keraton Private residence at The Hyatt Jakarta, and Keraton Private Residence at The Plaza. Not
Plaza. Dengan penerapan konsep mixed-use ini, para penyewa only does this mixed-use concept give tenants the convenience
dapat dengan mudah dan memberikan kenyamanan dalam they need in running their business but also allow them to do
menjalankan bisnis serta melakukan personal aktivitas seperti other activities such as dining, shopping or window shopping,
bersantap, berbelanja, window shopping, salon kecantikan beauty care, and other activities to live a balance life in daily work
dan lainnya untuk mencapai keseimbangan kehidupan dalam
keseharian selama berkantor.
The Plaza di desain dan didirikan dengan menggunakan konsep The Plaza was designed and built using a green concept
hijau yang tidak saja fungsional, tetapi juga estetis. Dengan that makes it not only functional but also aesthetic. By using
penggunaan teknologi dan material ramah lingkungan di ecofriendly technology and materials such as low e-cotting
antaranya low e-cotting technology untuk pelapisan ganda kaca technology for double coating of window glass outside and the
luar jendela dan penggunaan sistem pendingin ruangan yang use of an ozone friendly air conditioning system, The Plaza saves
ozone friendly, The Plaza mampu menghemat energi dan biaya energy and incurs relatively lower utility expense. The beautiful
yang dikeluarkan untuk penggunaan utilitas. Keindahan interior building interior in the main lobby is adorned by forest mural that
bangunan pada lobi utama gedung terdapat lukisan mural hutan captures each corner of Indonesian archipelago, a great art work
dari seluruh pelosok nusantara yang merupakan mahakarya dari of an infamous Indonesian painter, Sucahyo, gives an esthetic
pelukis ternama Sucahyo menambah nilai estetika lobi The Plaza. touch to the Plaza’s lobby.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
99
Page 102
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Selain itu, salah satu aspek penting dalam pengelolaan Furthermore, one important aspect of the building management
gedung adalah terkait dengan sistem keamanan. The Plaza is its advanced security system. The Plaza has a sophisticated
menerapkan sistem keamanan canggih 24 jam berteknologi 24-hour high-tech security system, building elevators with a
tinggi, elevator gedung dengan sistem proximity card serta proximity card system, as well as a support system that arranges
sistem pendukung“destination control system” dapat melakukan grouping and separate accesses to different floors to Low-Mid-
pengelompokan dan mengatur akses ke masing-masing lantai High levels so tenants and visitors do not gather up in the same
beserta pemisahan zona untuk lantai Low-Mid-High agar zone while accessing their respective offices. In addition, the
para penyewa dan para pengunjung tidak berkumpul di zona availability of high-speed internet and WiFi access via the fiber
yang sama pada saat akan mengakses kantor masing-masing optic network further adds to the comfort of having an office at
penyewa. Di samping itu, ketersediaan akses internet dan The Plaza Office Tower.
WiFi berkecepatan tinggi melalui jaringan fiber optic semakin
menambah kenyamanan berkantor di The Plaza Office Tower.
Di tahun 2023, The Plaza Office Tower kembali melakukan In 2023, The Plaza Office Tower continued its development by
pengembangan, melalui renovasi toilet pada level high zone renovating toilets at the high zone levels and the mid zone levels.
dan level mid zone. Hal ini dilakukan untuk lebih memberikan The purpose of renovation is nothing other than to provide greater
kenyamanan untuk para penyewa dan para tamu maupun comfort for the tenants, guests and visitors.
pengunjung.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Di tahun 2023, terdapat peningkatan okupansi The Plaza Office In 2023, the Plaza Office Tower’s occupancy rate increased to
Tower yaitu sebanyak 84,17%, dibandingkan tingkat okupansi 84.17% from 78.21% in 2023. One of the factors of the increase in
tahun 2022 sebesar 78,21%. Salah satu faktor dari peningkatan occupancy was the official declaration of the end of the COVID-19
okupansi ini adalah dengan dinyatakannya berakhirnya masa pandemic by the World Health Organization (WHO), where the
pandemi COVID-19 secara resmi oleh Organisasi Kesehatan implementation of Work From Office (WFO) pattern began to be
Dunia (WHO), di mana penerapan Work From Office (WFO) reintroduced although some corporations still applied the Work
kembali diberlakukan walaupun dibeberapa perusahaan masih From Home (WFH) pattern to some extent.
menerapkan Work From Home (WFH) secara terbatas.
Pada tahun 2023, The Plaza office Tower berhasil mendapatkan In 2023, The Plaza office Tower acquired a total of 10 (ten)
10 (sepuluh) penyewa baru, baik itu korporasi lokal maupun new tenants which are both local companies and multinational
perusahaan multinational, meningkat dibandingkan pada tahun corporations, an improved figure from the previous year. The
sebelumnya. Para penyewa baru tersebut antara lain: Sime ten tenants were Sime Darby, Snack Video, Casio Singapore,
Darby, Snack Video, Casio Singapore, Vero Consulting, Topotels, Vero Consulting, Topotels, Sharelt, Aneka Inti. Hence, there are
ShareIt, Aneka Inti. Dengan demikian, terdapat total 105 tenants now a total of 105 tenants renting office spaces at The Plaza
di The Plaza Office Tower. Office Tower.
Dengan menerapkan strategi bisnis yang mengutamakan layanan By implementing a service-oriented business strategy that places
serta jalinan hubungan yang baik dengan para penyewa, The Plaza priority on how to nurture relationships with tenants, The Plaza
Office Tower memberikan kenyamanan bagi para penyewa yang Office Tower provides comfort to its tenants as reflected in the
terlihat dari kepercayaan dari para penyewa untuk melakukan trust of tenants to extend rent period while some other rent larger
perpanjangan sewa dan perluasan area sewa oleh para penyewa. area of office spaces.
Pada akhir Desember 2023, the Plaza Office Tower berhasil At the end of December 2023, the Plaza Office Tower successfully
memperoleh sertifikasi “Green Building Certification” Platinum obtained the “Green Building Certification” with platinum level from
level dari Green Building Council Indonesia (GBCI) yang the Green Building Council Indonesia (GBCI)where the certification
sertifikasinya akan diterbitkan pada Januari 2024. Dengan will be issued in January 2024. The certification has increased the
demikian, citra The Plaza terus meningkat dengan menunjukkan Plaza’s image as it demonstrates its commitment to sustainable
komitmennya terhadap pembangunan keberlanjutan dan and environmental development by using environmentally friendly
lingkungan dengan penggunaan bahan-bahan ramah lingkungan materials and minimizing liquid and solid waste to encourage the
serta meminimalisasikan limbah cair maupun padat untuk achievement of energy efficiency and water conservation, as well
mendorong tercapainya efisiensi energi dan konservasi air, serta as costs efficiency related to energy and water.
membantu efisiensi biaya terkait energi dan air.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
100 Laporan Tahunan 2023
Page 103
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Dalam menerapkan strategi pemasaran, The Plaza memberikan In implementing its marketing strategies, the Plaza attends
perhatian khusus kepada pentingnya kualitas layanan dan especially to the importance of service quality and comfortable
kenyamanan fasilitas untuk para penyewa, serta hubungan baik facilities for all tenants while nurturing relationships with property
dengan agen properti dan peninjauan persyaratan leasing, yang agents and reviewing leasing terms, which are of great importance
merupakan fokus penting agar the Plaza dapat bersaing dengan that allows the Plaza Office Tower to compete with other new
gedung baru lainnya di tengah persaingan properti saat ini. office buildings in the property industry.
Salah satu menerapan inisiatif tersebut adalah dengan One way to implement this initiative is by using the Service Quality
menggunakan Service Quality Assurance (SQA) Mobile Application Assurance (SQA) Mobile Application which functions as a medium
yang berfungsi sebagai wadah penyampaian keperluan dari where tenants can efficiently communicate their diverse needs,
para penyewa secara efisien, situs e-helpdesk The Plaza untuk The Plaza e-helpdesk site for making Safe Work Permit (SIKA)
pembuatan Surat Izin Kerja (SIKA) secara online, access card, online, access cards, overtime, car parking and tenant safety
overtime, car parking, dan tenant safety monitoring checklist yang monitoring checklist which ensures the implementation of security
memastikan penerapan keamanan serta kenyamanan bagi setiap and convenience for every tenant of The Plaza Office Tower.
penyewa The Plaza Office Tower.
The Plaza dengan rutin menjalankan tenant safety monitoring The Plaza routinely conducts an annual tenant safety monitoring
checklist sebanyak setahun sekali per tenant. Di antara hal yang checklist. Among the things that are the focus of the routine
menjadi fokus dari checklist rutin di dalam area sewa menyewa checklist in the rental area is to ensure all systems including
untuk memastikan kondisi sistem kelistrikan, sistem instalasi electrical system, water installation system, AC air circulation
air, sistem sirkulasi udara AC, area ruang gudang, sistem system, warehouse space area, fire safety equipment system,
peralatan keselamatan kebakaran, kebersihan area, dan lainnya sanitation of the area, and other systems are in a safe and good
dalam kondisi yang aman dan baik sesuai standar yang sudah condition according to the standards adopted.
ditetapkan.
Selain itu, untuk meningkatkan kesehatan dan keselamatan para Moreover, to enhance the health and safety of its tenants, the
penyewa, The Plaza mengadakan aktivitas seperti sport activity, Plaza organizes activities such as sports, evacuation drills, blood
evacuation drill, donor darah, dan seminar laporan pajak. donations, and tax report seminars.
PERTUMBUHAN BISNIS KE DEPAN FUTURE BUSINESS GROWTH
Dalam merumuskan strategi pertumbuhan bisnis ke depan, In formulating future business growth strategies, The Plaza
The Plaza Office Tower senantiasa terus berinovasi dan Office Tower continues to innovate and maintain harmonious
mempertahankan hubungan yang harmonis agar dapat memenuhi relationships in order to fulfill tenants’ expectations, as well as
ekspektasi para penyewa, serta memperluas networking untuk expand networking to find potential tenants. Furthermore, by
mendapatkan penyewa berpotensi. Selain itu dengan perolehan obtaining the platinum “Green Building Certification” from the
sertifikasi Platinum “Green Building Certification” dari Green Green Building Council Indonesia (GBCI) where the certification
Building Council Indonesia (GBCI)yang sertifikasinya akan will be issued in January 2024. The Plaza has become a
diterbitkan pada Januari 2024. The Plaza menjadi salah satu prestigious place of choice for existing and prospective tenants
pilihan kantor bergengsi bagi para penyewa dan calon penyewa with an environmentally friendly daily lifestyle.
dengan gaya hidup kesehariannya yang ramah lingkungan.
The Plaza Office Tower juga terus mengembangkan jaringan The Plaza Office Tower also continues to develop its network
secara luas, tidak terkecuali dalam hal pengembangan Sumber extensively, including the development of Human Resources (HR)
Daya Manusia (SDM) bagi semua karyawan The Plaza dan for all The Plaza employees and also tenant employees. Building
juga karyawan penyewa. Manajemen Gedung terus berupaya Management continues to strive to improve the capabilities of the
meningkatkan kemampuan tim concierge dan security melalui concierge and security team through various types of training,
berbagai jenis pelatihan, seperti penggunaan Automated External such as Automated External Defibrillator usage training, basic
Defibrillator, memberikan pengetahuan dasar seputar pertolongan knowledge about first aid as an effort to improve the services
pertama sebagai upaya peningkatan layanan yang diberikan provided to tenants and visitors, basic firefighting training, and
kepada para penyewa dan para pengunjung, basic firefighting first aid training.
training, dan first aid training.
The Plaza Office Tower tetap konsisten terhadap komitmen untuk The Plaza Office Tower remains steadfast in its commitment to
menghadirkan fasilitas kantor yang berkelas dengan suasana provide sophisticated and service-backed office facilities with a
yang nyaman, didukung oleh layanan yang maksimal, guna comfortable atmosphere in order to realize the Company’s vision
mewujudkan visi Perseroan untuk menjadi yang terdepan dalam to lead in the high-end office business in Indonesia.
bisnis perkantoran kelas atas di Indonesia.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
101
Page 104
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pembahasan dan analisis kinerja keuangan dibuat berdasarkan The following discussion and analysis of financial performance is
laporan keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember based on the financial statements for the years ended December
2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh KAP Imelda & Rekan dan 31, 2023 and 2022 which had been audited by the KAP Imelda &
Jaringan Deloitte, dengan opini wajar tanpa pengecualian (d/h Rekan and Deloitte Network, with an unqualified opinion (formerly
wajar tanpa pengecualian). unqualified).
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Data Keuangan Kenaikan/(Penurunan) Persentase (%)
Uraian Financial Data Overview Increase/(Decrease) Percentage (%) Description
2023 2022 2021 2023 2022 2023 2022
Pendapatan 1.299,26 1.096,12 871,50 203,14 224,62 18,53 25,77 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 396,21 340,54 251,73 55,67 88,82 16,35 35,28 Cost of Revenue
Beban Umum dan 268,24 257,09 207,12 11,15 49,97 4,34 24,13 General and Adomistartion
Administrasi Expense
EBITDA 688,15 558,49 464,84 129,66 93,65 23,22 20,15 EBITDA
Laba Usaha setelah 634,80 498,49 412,65 136,31 85,84 27,34 20,80 Operating Income
Penyusutan dan Amortisasi after Depreciation and
Amortization
Keuntungan/(Kerugian) 25,23 (11,16) (15,27) 36,39 (4,11) (326,08) 26,92 Other Income (Loss) – Net
Lain-Lain – Bersih
Laba Tahun Berjalan 613,27 557,39 447,76 55,87 109,63 10,03 24,48 Income for the Current Year
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat pendapatan sebesar In 2023, the Company delivered Rp1,299.26 billion in revenue, an
Rp1.299,26 miliar, meningkat sebesar Rp203,14 miliar atau increase of Rp203.14 billion or 18.53% from Rp1,096.12 billion in
18,53% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.096,12 miliar. the previous year. The increase in revenue was mainly contributed
Peningkatan pendapatan ini terutama dikontribusikan dari by revenue from the hotel and shopping center business units
pendapatan unit bisnis hotel dan pusat perbelanjaan seiring in line with the end of the COVID-19 pandemic that had positive
dengan berakhirnya pandemi COVID-19 yang berdampak positif impacts on the Company’s business.
terhadap bisnis Perseroan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan mengalami peningkatan sebesar The cost of revenue increased 16.35% or Rp55.67 billion from
16,35% atau Rp55,67 miliar dari Rp340,54 miliar pada tahun 2022 Rp340.54 billion in 2022 to Rp396.21 billion incurred in 2023. The
menjadi Rp396,21 miliar pada tahun 2023. Peningkatan beban increase in cost of revenue was mainly contributed by the increase
pokok pendapatan ini terutama dikontribusikan dari kenaikan in hotel cost of goods in line with the increase in hotel revenue.
beban pokok hotel sejalan dengan peningkatan pendapatan hotel.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2023 adalah sebesar General and administrative expenses in 2023 reached
Rp 268,24 miliar, meningkat sebesar 4,34% atau Rp11,15 miliar Rp268.24 billion, an increase of 4.34% or Rp11.15 billion from
dari Rp257,09 miliar pada tahun 2022. Rp257.09 billion in 2022.
Peningkatan beban umum dan administrasi tersebut utamanya The increase in general and administrative expenses was mainly
dikontribusikan dari peningkatan beban gaji, kesejahteraan dan contributed by the increase in salaries, welfare and allowances as
tunjangan serta beban pemasaran. well as marketing expenses.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
102 Laporan Tahunan 2023
Page 105
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
EBITDA EBITDA
Perseroan mencatat EBITDA sebesar Rp688,15 miliar pada The company recorded an EBITDA of Rp688.15 billion in 2023,
tahun 2023 lebih tinggi Rp129,66 miliar dari EBITDA pada tahun or Rp129.66 billion higher than EBITDA in 2022 at Rp558.49
2022 sebesar Rp558,49 miliar. Peningkatan nilai EBITDA seiring billion. The increase in EBITDA was in line with the increase in
dengan peningkatan pendapatan yang utamanya dikontribusikan revenue, mainly contributed by the hotel and shopping center
dari unit bisnis hotel dan pusat perbelanjaan. business lines.
Laba Usaha setelah Penyusutan dan Amortisasi Operating Profit after Depreciation and
Amortization
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat laba usaha setelah In 2023, the Company delivered Rp634.80 billion in operating
penyusutan dan amortisasi sebesar Rp634,80 miliar, atau setara profit after depreciation and amortization, or equivalent to 48.86%
dengan 48,86% dari pendapatan di tahun berjalan. Pada tahun of the current year’s revenue. In 2023, the Company recorded
2023, Perseroan mencatat laba usaha setelah penyusutan dan a higher operating profit after depreciation and amortization of
amortisasi lebih tinggi sebesar 27,34% dibandingkan tahun 2022 27.34% compared to Rp498.49 billion posted in 2022.
sebesar Rp498,49 miliar.
Keuntungan Lain-Lain – Bersih Other Income – Net
Perseroan mencatat keuntungan lain-lain bersih sebesar Rp25,23 The Company recorded a net other income of Rp25.23 billion in
miliar di tahun 2023 atau meningkat dibandingkan tahun lalu 2023 or an increase from last year where the Company suffered
dimana pada tahun 2022 Perseroan mencatat kerugian lain-lain a net other loss of Rp11.16 billion. The increase in net other
bersih sebesar Rp11,16 miliar. Peningkatan keuntungan lain- profits was mainly contributed by a gain from exchange rate as
lain bersih terutama dikontribusikan dari keuntungan selisih kurs the Rupiah strengthened against the United States Dollar and
akibat menguatnya mata uang Rupiah terhadap Dolar Amerika guarantee fees.
Serikat, serta guarantee fee.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Current Year
Perseroan membukukan Laba tahun berjalan sebesar Rp613,27 The company posted a profit for the current year of Rp613.27
miliar pada tahun 2023 atau meningkat sebesar Rp55,87 billion in 2023 or an increase of Rp55.87 billion from to 2022
miliar dibandingkan tahun 2022 yang membukukan laba tahun which posted a profit for the year of Rp557.39 billion. Profit for the
berjalan sebesar Rp557,39 miliar. Laba tahun berjalan utamanya current year was mainly contributed by an increase of Rp203.14
disebabkan oleh peningkatan pendapatan sebesar Rp203,14 billion in revenue as well as a gain on adjustments to the fair value
miliar serta keuntungan atas penyesuaian nilai wajar properti of investment properties to the carrying amount of Rp73.84 billion
investasi terhadap nilai tercatat sebesar Rp73,84 miliar pada on December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Profitabilitas Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan Perseroan dalam Profitability refers to a company’s ability to profit and return it to
menghasilkan laba dan imbal hasil kepada pemegang saham its shareholders, as shown by the profitability ratios below. The
Perseroan yang ditunjukkan melalui rasio-rasio profitabilitas di profitability ratios below do not account for an adjustment factor
bawah ini. Rasio profitabilitas di bawah ini tidak memasukkan in the fair value of investment properties during the pandemic,
faktor penyesuaian nilai wajar properti investasi pada masa which fluctuates depending on the estimated valuation related to
pandemi yang bersifat fluktuatif tergantung pada estimasi the economic recovery period.
penilaian terkait periode pemulihan ekonomi.
Kenaikan/(Penurunan)
Rasio Profitabilitas 2023 2022 2021 Profotability Ratio
Increase/(Decrease)
Rasio EBITDA (%) 52,96 50,95 53,34 2,01 EBITDA Margin (%)
Rasio Laba terhadap Pendapatan 41,52 34,64 32,19 6,88 Net Profit Margin (%)
(%)
Rasio Laba terhadap Aset (%) 4,43 3,11 2,34 1,32 Return On Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 4,99 3,49 2,60 1,49 Return On Equity (%)
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
103
Page 106
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Rasio profitabilitas Perseroan pada tahun 2023 mengalami The Company’s profitability ratio in 2023 experienced growth
pertumbuhan dibandingkan dengan tahun 2022 sehubungan compared to 2022 as the business was settling back into normalcy
dengan bisnis yang telah berjalan normal selama tahun 2023 during 2023 in the post-pandemic COVID-19. The Company
pasca pandemi COVID-19. Perseroan berkeyakinan atas believes that the increase in profitability ratios in 2023 had a lot to
peningkatan rasio profitabilitas pada tahun 2023 sehubungan do with improve performance and successful efficiency programs.
dengan peningkatan kinerja dan program efisiensi.
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Data Keuangan Kenaikan/(Penurunan) Persentase (%)
Uraian Financial Data Overview Increase/(Decrease) Percentage (%) Description
2023 2022 2021 2023 2022 2023 2022
Total Aset 12.242,51 12.369,62 11.971,69 (127,11) 397,93 (1,03) 3,32 Total Assets
Aset Lancar 957,72 1.285,04 1.180,76 (327,32) 104,28 (25,47) 8,83 Current Assets
Aset Tidak Lancar 11.284,79 11.084,59 10.790,93 200,20 293,65 1,81 2,72 Non-Current Assets
Total Liabilitas 1.353,26 1.324,55 1.174,24 28,71 150,31 2,17 12,80 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 567,84 580,75 457,68 (12,91) 123,07 (2,22) 26,89 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 785,42 743,80 716,56 41,62 27,24 5,60 3,80 Non-Current Liabilities
Ekuitas 10.889,25 11.045,07 10.797,46 (155,82) 247,62 (1,41) 2,29 Equity
Kas dan Setara Kas 668,12 847,85 704,82 (179,73) 143,03 (21,20) 20,29 Cash and Cash Equivalents
Total Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat The Company’s total assets on December 31, 2023 stood at
sebesar Rp12.242,51 miliar, relatif stabil dibandingkan dari jumlah Rp12,242.51 billion, relatively stable compared to the total assets
aset pada akhir 2022 yang tercatat sebesar Rp12.369,62 miliar. at the end of 2022 posted at Rp12,369.62 billion.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat The Company’s current assets on December 31, 2023 stood at
sebesar Rp957,72 miliar, menurun sebesar Rp327,32 miliar atau Rp957.72 billion, a decrease of Rp327.32 billion or 25.47% from
25,47% dari tanggal 31 Desember 2022 yang sebesar Rp1.285,04 Rp1,285.04 billion recorded on December 31, 2022. The decrease
miliar. Penurunan tersebut dikontribusi dari kas dan setara kas was contributed by cash and cash equivalents due to interim
terkait pembayaran dividen interim tahun 2023. dividend payment made in 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tidak lancar Perseroan On December 31, 2023, the Company’s non-current assets
mengalami peningkatan sebesar Rp200,20 miliar atau 1,81% increased by Rp200.20 billion or 1.81% from Rp11,084.59 billion
dari Rp11.084,59 miliar pada tanggal 31 Desember 2022 on December 31, 2022 to Rp11,284.79 billion. The increase
menjadi Rp11.284,79 miliar. Peningkatan tersebut dikontribusi was contributed by adjustments to the fair value of investment
dari penyesuaian nilai wajar properti investasi dan perolehan properties and acquisition of fixed assets.
aset tetap.
Total Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s total liabilities on December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp1.353,26 miliar, meningkat sebesar Rp28,71 recorded at Rp1,353.26 billion, an increase of Rp28.71 billion
miliar atau 2,17% dari jumlah liabilitas Perseroan pada tanggal or 2.17% from the Company’s total liabilities on December 31,
31 Desember 2022 yang sebesar Rp1.324,55 miliar. Kenaikan 2022 at Rp1,324.55 billion. The increase in total liabilities was
jumlah liabilitas dikontribusikan oleh liabilitas jangka panjang contributed by long-term liabilities of Rp41.62 billion and was
sebesar Rp41,62 miliar dan dikompensasi dengan penurunan compensated by a decrease in short-term liabilities of Rp12.90
liabilitas jangka pendek sebesar Rp12,90 dibandingkan posisi compared to the position at the end of 2022.
akhir tahun 2022.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
104 Laporan Tahunan 2023
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek mengalami penurunan sebesar Rp12,91 Short-term liabilities decreased by Rp12.91 billion, from Rp580.75
miliar, yakni dari Rp580,75 miliar di akhir tahun 2022, menjadi billion at the end of 2022, to Rp567.84 billion at the end of 2023.
Rp567,84 miliar di akhir tahun 2023. Penurunan liabilitas jangka The decrease in short-term liabilities was mainly related to
pendek utamanya terkait biaya yang masih harus dibayar sebesar accrued costs of Rp11.70 billion.
Rp11,70 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir tahun 2023 The Company’s total long-term liabilities at the end of 2023
naik sebesar Rp41,62 miliar dibandingkan saldo tahun 2022. increased by Rp41.62 billion from the ending balance of 2022.
Pada akhir tahun 2022 jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan At the end of 2022 the Company’s total long-term liabilities
tercatat sebesar Rp743,80 miliar sedangkan pada akhir tahun 2023 stood at Rp743.80 billion, and at the end of 2023 increased to
jumlah tersebut mengalami peningkatan menjadi Rp785,42 miliar. Rp785.42 billion. The increase in long-term liabilities was mainly
Kenaikan atas liabilitas jangka panjang terutama dikontribusikan contributed by guarantees to the amount of Rp46.84 billion
oleh jaminan sebesar Rp46,84 sehubungan dengan perpanjangan in connection with lease extensions for shopping center and
sewa atas penyewa pusat perbelanjaan dan perkantoran. office tenants.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas yang dibukukan Perseroan pada akhir tahun The Company a total l equity of Rp10,889.25 billion at the end
2023 adalah sebesar Rp10.889,25 miliar, mengalami penurunan of 2023, a decrease of Rp155.82 billion or 1.41% from the
sebesar Rp155,82 miliar atau 1,41% dari jumlah ekuitas yang amount of equity recorded by the Company at the end of 2022
dibukukan Perseroan pada akhir tahun 2022 yang sebesar at Rp11,045.07 billion. The decrease in equity was mainly
Rp11.045,07 miliar. Penurunan ekuitas terutama dikontribusi oleh contributed by the distribution of interim dividends in 2023.
pembagian dividen interim tahun 2023.
Arus Kas Cash Flow
Jumlah kas dan setara kas tercatat pada akhir tahun 2023 adalah The amount of cash and cash equivalents recorded at the end
sebesar Rp668,12 miliar mengalami penurunan sebesar Rp179,73 of 2023 was Rp668.12 billion, a decrease of Rp179.73 billion or
miliar atau 21,20% lebih rendah dibandingkan akhir tahun 2022 21.20% compared to the end of 2022 at Rp847.85 billion.
yang sebesaar Rp847,85 miliar.
Pada akhir tahun 2023, kas dan setara kas tersebut terdiri dari At the end of 2023, cash and cash equivalents consisted of
kas dan bank sebesar Rp141,64 miliar dan deposito berjangka cash and bank deposits of Rp141.64 billion and time deposits
sebesar Rp526,48 miliar. Kas dan bank terdiri dari kas sebesar of Rp526.48 billion. Cash and bank consists of cash of Rp0.73
Rp0,73 miliar, setara kas-bank dalam Rupiah sebesar Rp115,26 billion, cash equivalent in Rupiah of Rp115.26 billion and cash
miliar dan setara kas-bank dalam mata uang asing sebesar equivalent in foreign currency equivalent to Rp25.65 billion, while
ekuivalen Rp25,65 miliar, sedangkan deposito berjangka terdiri time deposits consist of time deposits in Rupiah of Rp362.92
dari deposito berjangka dalam Rupiah sebesar Rp362,92 miliar billion and time deposits in foreign currency equivalent to
dan deposito berjangka dalam mata uang asing sebesar ekuivalen Rp163.56 billion.
Rp163,56 miliar.
Penurunan jumlah kas dan setara kas di tahun 2023 dikontribusikan The decrease in total cash and cash equivalents in 2023 was
dari dampak bersih atas aktivitas Perseroan di bawah ini: contributed by the net impact on the Company’s activities as
follows:
• Kas yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar • Cash generated from operating activities of Rp764.91 billion;
Rp764,91 miliar;
• Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi tercatat di tahun • Cash used for investment activities was recorded in 2023 at
2023 sebesar Rp173,46 miliar atau naik sebesar Rp11,46 Rp173.46 billion or an increase of Rp11.46 billion compared to
miliar dibandingkan pada tahun 2022 sebesar Rp162,00 miliar. 2022 at Rp162.00 billion. The increase was mainly contributed
Peningkatan tersebut utamanya dikontribusi dari perolehan by the acquisition of investment properties during 2023 to the
properti investasi selama tahun 2023 sebesar Rp46,09 miliar. amount of Rp46.09 billion.
• Kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tercatat • Cash used for financing activities was recorded at
sebesar Rp771,18 miliar terutama dikontribusikan oleh Rp771.18 billion, mainly contributed by cash dividend
pembayaran dividen tunai sebesar Rp762,89 miliar. payments of Rp762.89 billion.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
105
Page 108
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi To measure the Company’s ability to settle its short-term
kewajiban jangka pendek, manajemen menggunakan rasio obligations, the management uses the liquidity ratio. Meanwhile,
likuiditas. Sedangkan untuk mengukur kemampuan dalam to measure the ability to settle all its obligations, the management
memenuhi seluruh kewajibannya, manajemen menggunakan uses the solvency ratio which is measured by making comparison
rasio solvabilitas yang diukur dengan membuat perbandingan of all liabilities to all assets and a comparison of all liabilities
seluruh kewajiban terhadap seluruh aset dan perbandingan to equity.
seluruh kewajiban terhadap ekuitas.
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar Perseroan di akhir tahun 2023 adalah 168,66% The Company’s current ratio at the end of 2023 was 168.66%
sedangkan akhir tahun 2022 adalah 221,27%. compared to 221.27% at the end of 2022.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas adalah perbandingan antara dana yang The solvency ratio is a comparison between funds provided by the
disediakan sendiri oleh Perseroan dan dana yang diperoleh dari Company itself and funds obtained from creditors. The solvency
kreditur. Rasio solvabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan ratio reflects the Company’s ability to settle all of its liabilities.
dalam menyelesaikan seluruh liabilitasnya.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas merupakan perbandingan The Debt to equity ratio is a comparison between liabilities and
antara liabilitas dan ekuitas dalam pendanaan Perseroan yang equity in the Company’s funding which shows the Company’s
menunjukkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh ability to settle all its obligations using its own capital. At the
kewajibannya dengan modal sendiri. Di akhir tahun 2023, rasio end of 2023, the debt to equity ratio was 12.43%, compared to
liabilitas terhadap ekuitas adalah sebesar 12,43% sedangkan 11.99% in 2022.
pada tahun 2022 sebesar 11,99%.
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset Debt to Total Assets ratio
Rasio Liabilitas terhadap total aset merupakan perbandingan The Debt to total assets ratio is a comparison between the total
antara jumlah liabilitas dengan jumlah aset Perseroan yang liabilities and the total assets of the Company which shows the
menunjukkan bagian dari keseluruhan aset yang diperoleh melalui portion of the total assets obtained through debt funding. In 2023,
pendanaan utang. Pada tahun 2023, rasio liabilitas terhadap aset the Company’s debt to assets ratio was 11.05% and 10.71%
Perseroan sebesar 11,05% dan 10,71% pada tahun 2022. in 2022.
KOLEKTABILITAS PIUTANG USAHA COLLECTABILITY OF TRADE RECEIVABLES
Periode penagihan piutang rata-rata memberikan gambaran The average receivables collection period provides an overview
jumlah hari untuk kolektabilitas piutang. Periode penagihan of the average number of days needed for receivables collection.
piutang rata-rata selama tahun 2023 adalah 27 hari sehubungan The average receivables collection period during 2023 was 27
dengan bisnis yang telah berjalan normal. days as most businesses were settling back into normalcy.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan kemampuan The Company manages capital risk to ensure its ability to sustain
Perseroan dalam melanjutkan bisnisnya, selain memaksimalkan the business, in addition to delivering an optimum level of profits
keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo for the shareholders by optimizing debt and equity balances. At
utang dan ekuitas. Pada akhir tahun 2023, struktur permodalan the end of 2023, our capital structure was as follows:
kami sebagai berikut:
Struktur Modal Struktur Modal
Uraian 2023 2022 Description
Capital Structure Capital Structure
Jumlah Liabilitas 1.353,26 11,05% 1.324,55 10,71% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 10.889,25 88,95% 11.045,07 89,29% Total Equity
Jumlah Aset 12.242,51 100,00% 12.369,62 100,00% Total Assets
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
106 Laporan Tahunan 2023
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Kebijakan Manajemen atas Perseroan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure
Struktur Modal memastikan keberlangsungan usaha dan its ability to sustain the business, in addition
Management Policy on memaksimalkan keuntungan para pemegang to delivering an optimum level of profits for the
Capital Structure saham, di antaranya melaui peningkatan kinerja shareholders through e.g. improving financial
keuangan, ketepatan pemanfaatan dana modal, performance, proper allocation of capital funds,
mengurangi biaya modal terkait utang jangka reducing capital costs related to long-term
panjang dan kebijakan lain yang bertujuan untuk debt and other policies aimed at optimizing the
mengoptimalkan struktur modal Perseroan. Company’s capital structure.
Dasar Penentuan Kebijakan Dasar penentuan kebijakan menggunakan The basis for determining policy uses the
Dimaksud laporan keuangan Perseroan yang di reviu Company’s financial statements that are
Basis for Determining the secara periodik. reviewed periodically.
Referred Policy
IKATAN MATERIAL MATERIAL COMMITMENT
Perjanjian Pengelolaan Grand Hyatt Jakarta Grand Hyatt Jakarta Hotel Management
Hotel Agreement
Perseroan mengadakan perjanjian pengelolaan Hotel dengan The Company entered into a hotel management agreement with
Hyatt International-Asia Pacific, Limited untuk mengelola dan Hyatt International-Asia Pacific, Limited to manage and operate
mengusahakan hotel dengan nama Grand Hyatt Jakarta selama a hotel under the name Grand Hyatt Jakarta for 38 years starting
38 tahun sejak tanggal 1 Agustus 1991. Balas jasa terutang (jasa on August 1, 1991. Remuneration payable (royalty services and
royalti dan jasa pengelolaan) adalah berdasarkan persentase management fees) is based on a certain percentage of the hotel’s
tertentu dari pendapatan operasi kotor Hotel. gross operating income.
Sesuai dengan peraturan baru tentang pendirian perusahaan In accordance with the new regulation regarding the establishment
asing di Indonesia, hak dan kewajiban Hyatt International-Asia of foreign companies in Indonesia, the rights and obligations of
Pacific, Limited dalam perjanjian tersebut dialihkan kepada Hyatt International-Asia Pacific, Limited in the agreement were
PT Hyatt Indonesia sejak Oktober 1997. transferred to PT Hyatt Indonesia since October 1997.
Perseroan mengadakan perpanjangan perjanjian pengelolaan The Company entered an extension of the management agreement
dengan PT Hyatt Indonesia atas perpanjangan jangka with PT Hyatt Indonesia for an extension of the operational period
waktu operasional selama 30 tahun terhitung sejak tanggal for 30 years starting from January 1, 2023.
1 Januari 2023.
Pada bulan Juni 2019, Perseroan bersama-sama dengan In June 2019, the Company together with PT Plaza Nusantara
PT Plaza Nusantara Realti dan PT Plaza Indonesia Mandiri (d/h.) Realti and PT Plaza Indonesia Mandiri (formerly PT Indonesia Jaya
PT Indonesia Jaya Global) dan PT Plaza Indonesia Investama Global) and PT Plaza Indonesia Investama, signed an agreement
menandatangani perjanjian pengelolaan, pengoperasian dan/ for the management, operation, and/or supervision of shopping
atau pengawasan properti pusat perbelanjaan dan perkantoran center and office property, and supervision of the management
dan pengawasan terhadap pengelolaan dan pengoperasian and hotel operation and renovation of hotel facilities to PT Plaza
hotel serta renovasi bangunan fasilitas hotel kepada PT Plaza Nusantara Realti as operator.
Nusantara Realti sebagai operator.
Sumber dana yang digunakan pada perikatan ini berasal dari The source of funds used under this agreement was earmarked
pendapatan operasional dan menggunakan denominasi mata from operational income and is denominated in Rupiah.
uang Rupiah.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
107
Page 110
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Jumlah (dalam ribuan Rp)
Aset Grup Tujuan Objective Group Asset
Total (in thousand Rp)
Peralatan dan prasarana 3.674.129 Office equipment and
kantor improvement
Mesin 417.938 Machineries
Peralatan operasional 32.815.695 Supporting the Operating equipment
Menunjang kegiatan
Company’s operational
Perabotan dan operasional Perseroan 427.719 Furniture and fixtures
activities
perlengkapan
Prasarana gedung 21.375.442 Building improvement
Aset dalam penyelesaian 144.708.570 Construction in progress
Jumlah 203.419.493 Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCURED AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak ada informasi dan fakta material Perseroan yang terjadi There was no material information and facts about the Company
setelah tanggal laporan akuntan. that occurred after the date of the accountant’s report.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pada tahun 2023, kegiatan operasional Perseroan telah berjalan In 2023, the Company’s operations settled back into normalcy
normal pasca pandemi COVID-19. Perseroan berhasil mencatat in the post-pandemic era. The Company managed to record
EBITDA positif di tahun yang berakhir 31 Desember 2023 sebesar a positive EBITDA in the year ended December 31, 2023 of
Rp688,15 miliar, meningkat sebesar 23,22% dibandingkan Rp688.15 billion, an increase of 23.22% compared to Rp558.49
dengan tahun 2022 sebesar Rp558,49 miliar. Dengan kondisi billion in 2022. With business landscape gradually returning to
bisnis yang telah berjalan normal dan terus membaiknya performa normal and operational performance continuing to improve which
operasional yang ditopang oleh langkah-langkah terukur dari is supported by measurable actions taken by the management
manajemen dengan meninjau secara berkelanjutan kegiatan through constant reviews of the Company’s operational
operasi, likuiditas dan sumberdaya Perseroan, manajemen activities, liquidity and resources, the management believes that
berkeyakinan bahwa prospek usaha Perseroan dapat bertahan the Company’s business has a strong outlook and can grow
dan berkelanjutan serta memberikan imbal hasil positif kepada sustainably while providing a fair returns to stakeholders in the
pemangku kepentingan di masa depan. foreseeable future.
TARGET DAN REALISASI 2023 SERTA 2023 TARGET VS REALIZATION AND 2024
PROYEKSI KEUANGAN 2024 FINANCIAL PROJECTIONS
Mengacu kepada strategi dan rencana kerja yang telah ditetapkan Referring to its predetermined strategy and work plan and
oleh Perseroan serta dengan harapan akan stabilitas politik dan looking at the political stability and improved economic outlook
peningkatan ekonomi di tahun 2024, maka Perseroan menargetkan in 2024, the Company targets to maintain and even increase the
untuk mempertahankan dan meningkatkan pendapatan its revenue generation by continuing to rejuvenate its commercial
Perseroan dengan terus melakukan peremajaan Gedung property buildings and facilities with the latest concepts and
beserta fasilitas dengan konsep dan design yang terkini serta designs and pair that approach with continuous development of
secara berkesinambungan melakukan pengembangan inovasi service innovations, efficiency, work systems and optimization of
pelayanan, efisiensi, sistem kerja dan optimalisasi produktivitas work productivity with digitalization and automation processes
kerja dengan proses digitalisasi dan automasi dari waktu ke from time to time. In line with the increase in expected outputs the
waktu. Seiring dengan peningkatan hasil yang diharapkan dapat Company expects to achieve, the management will continue to
dicapai oleh Perseroan, manajemen akan senantiasa mengkaji review the dividend distribution policy for shareholders.
kebijakan pembagian dividen bagi para pemegang saham.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Setelah berkiprah selama lebih dari 30 tahun, PT Plaza With more than 30 years in operations, PT Plaza Indonesia Realty
Indonesia Realty Tbk telah tumbuh sebagai perusahaan yang Tbk has matured into a company that is very familiar with the
sangat mengenal industri yang digeluti serta kebutuhan para industry it is engaged in and the needs of its customers. The
pelanggannya. Perseroan juga memahami bahwa persaingan Company is also aware of the increasingly tough competition
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
108 Laporan Tahunan 2023
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
di dunia usaha telah menjadi semakin ketat dengan masuknya in the business world with the entry of top competitors into the
pesaing-pesaing papan atas dalam sektor-sektor bisnis Company’s business sectors. Therefore, the management has
Perseroan. Oleh karena itu, manajemen telah menetapkan strategi established a marketing strategy which can be summarized as
pemasaran yang dapat dirangkum sebagai berikut: follows:
1. Mengoptimalkan penggunaan digital marketing termasuk 1. Optimize the use of digital marketing including social media;
media sosial;
2. Memberikan pengalaman pelayanan yang kelas atas kepada 2. Offer high-class service experience to visitors and tenants;
pengunjung dan penyewa;
3. Fokus pada inovasi untuk meningkatkan kinerja Perseroan; 3. Focus on innovations to improve the Company’s performance;
4. Meningkatkan program loyalty untuk para pelanggan; 4. Improve loyalty programs for customers;
5. Mengadakan beragam kegiatan promosi unik dan menarik 5. Organize various unique and interesting promotional events to
untuk meningkatkan pembelanjaan pengunjung; dan increase visitor spending; and
6. Membangun kerja sama dengan mitra yang sejalan. 6. Build cooperation with partners who share the same idea.
Terkait dengan strategi pemasaran untuk masing-masing bisnis The marketing strategy for each business unit is described in
unit secara lebih mendetail telah dijabarkan pada pembahasan di more details under the discussion in the Operational Overview per
bagian Tinjauan Operasional per Segmen Usaha dalam Laporan Business Segment section in this Annual Report.
Tahunan ini.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Tahun 2023 Year 2023
Perseroan melaksanakan pembagian dividen di tahun 2023 sesuai The Company carried out annual dividend distribution in
dengan Kebijakan Dividen Perseroan melalui proses persetujuan accordance with the Company’s Dividend Policy through
dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) dan the approval process at the Annual General Meeting of
persetujuan Direksi serta Dewan Komisaris Perseroan. Shareholders (GMS) after further approval from the Board of
Commissioners and the Board of Directors..
Berdasarkan keputusan Direksi dan Dewan Komisaris tertanggal Based on the decision of the Board of Directors and Board of
18 September 2023, Perseroan membagikan dividen interim Commissioners dated September 18, 2023, the Company
tunai senilai Rp77 per lembar saham atau setara Rp272,25 miliar distributed an interim cash dividend of Rp77 per share or the
dengan tanggal pencatatan 2 Oktober 2023. equivalent of Rp272.25 billion with listing date of October 2, 2023.
Keputusan RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal The decision of the Annual GMS held on May 8 2023 approved
8 Mei 2023 menyetujui penggunaan pembagian dividen tunai the distribution of cash dividends of Rp495.01 billion, all of which
sebesar Rp495,01 miliar, yang seluruhnya diambil dari saldo laba was taken from the Company’s retained earnings on December
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022. 31, 2022.
Dividen tunai tersebut dibagikan kepada 3.535.753.730 saham The cash dividend was distributed to 3,535,753,730 outstanding
Perseroan yang beredar. Dengan demikian, setiap saham shares of the Company. Thus, each share received a cash
memperoleh pembagian dividen tunai sebesar Rp140,00 dividend of Rp140.00 per share.
per saham.
Tahun 2022 Year 2022
Perseroan melaksanakan pembagian dividen tahunan sesuai The Company carried out annual dividend distribution in
dengan Kebijakan Dividen Perseroan melalui proses persetujuan accordance with the Company’s Dividend Policy through
dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS). the approval process at the Annual General Meeting of
Shareholders (GMS).
Keputusan RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal The decision of the Annual GMS held on July 21 2022 approved
21 Juli 2022 menyetujui penggunaan pembagian dividen tunai the distribution of cash dividends of Rp311.15 billion, all of
sebesar Rp311,15 miliar, yang seluruhnya diambil dari saldo laba which was taken from the Company’s retained earnings on
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2021. December 31, 2021.
Dividen tunai tersebut dibagikan kepada 3.535.753.730 saham The cash dividend was distributed to 3,535,753,730 outstanding
Perseroan yang beredar. Dengan demikian, setiap saham shares of the Company. Thus, each share received a cash
memperoleh pembagian dividen tunai sebesar Rp88,00 dividend of Rp88.00 per share.
per saham.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
109
Page 112
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING
Dalam kurun waktu 5 tahun terakhir, Perseroan tidak pernah Over the last 5 years, the Company has never conducted a public
melakukan penawaran umum. offering.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL, INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS,
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI DAN TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES,
BENTURAN KEPENTINGAN TRANSAKSI AND CONFLICTS OF INTEREST ON CERTAIN
TERTENTU TRANSACTIONS
Pada tahun 2023, tidak terdapat transaksi afiliasi maupun In 2023, there was no affiliated transactions nor was there
transaksi yang mengandung benturan kepentingan yang transactions that contained conflicts of interest carried out by the
dilakukan Perseroan bersama pihak-pihak terkait. Company with related parties.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGAN REGULATORY CHANGES THAT HAVE
YANG BERAKIBAT SIGNIFIKAN BAGI SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY
PERSEROAN
Tidak terdapat perubahan pada peraturan perundang-undangan There are no regulatory changes that have significantly impacts
yang secara signifikan berdampak pada kinerja Perseroan selama on the Company’s performance during 2023.
tahun 2023.
KEBIJAKAN AKUNTANSI ACCOUNTING POLICY
Laporan keuangan Perseroan disusun sesuai dengan Standar The Company’s financial statements are prepared in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan tidak with Indonesian Financial Accounting Standards. Financial
ditujukan untuk menyajikan laporan posisi keuangan, hasil statements shall not present a statement of financial position,
operasi dan arus kas sesuai dengan prinsip akuntansi dan praktik results of operations and cash flows in accordance with
pelaporan yang berlaku di negara lain. accounting principles and reporting practices that apply in other
countries.
Perseroan melakukan penerapan standar akuntansi dan The Company implemented new/revised accounting standards
interpretasi baru/revisi yang sehubungan dengan operasional dan and interpretations related to operations and became effective
berlaku efektif 1 Januari 2023. Kebijakan akuntansi Perseroan January 1, 2023. The Company’s accounting policies have
telah disesuaikan seperti yang disyaratkan sesuai dengan been adjusted as required in accordance with the provisions in
ketentuan dalam masing-masing Pernyataan Standar Akuntansi each Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”)
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation of Financial Accounting Standards (“ISAK”)
(“ISAK”) sebagaimana diungkapkan dalam Catatan Atas Laporan as disclosed in the Notes to Financial Statements No. 2:
Keuangan No. 2: Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Implementation of New and Revised Financial Accounting
Baru dan Revisi (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards (“PSAK”) and Interpretation of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”). Standards (“ISAK”).
Perseroan telah menerapkan panduan dalam siaran pers dan The Company has implemented the guideline in press release
menerapkan perubahan yang diperlukan atas kebijakan akuntansi. and applied the necessary changes to accounting policies. The
Perseroan menentukan bahwa dampak atas perubahan tersebut Company determines that the impact of these changes is not
tidak material terhadap laporan keuangan periode berjalan dan material to the financial statements for the current period and the
periode sebelumnya. previous period.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
110 Laporan Tahunan 2023
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
111
Page 114
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 116
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Prinsip dan Komitmen Kebijakan
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Principles and Commitments Policy of Good Corporate
Governance Implementation
Pelaksanaan Tata Kelola telah menjadi budaya dalam
setiap proses dan prosedur kerja, yang membuat
Perseroan mampu menghadapi segala tantangan bisnis
terutama di tengah tingginya dinamika lingkungan usaha
di era digitalisasi yang semakin cepat berubah.
The implementation of GCG has become a culture in every work process and
procedure, which enables the Company to cope with all business challenges,
especially the dynamic business landscape amidst the increasingly rapid change
of digitalization.
Keberhasilan PT Plaza Indonesia Realty Tbk. untuk terus tumbuh The sustained success of PT Plaza Indonesia Realty Tbk in growing
secara berkelanjutan dan mempertahankan posisinya di industri in a sustainable manner and maintaining its leading position in
properti hingga saat ini merupakan bukti nyata dari komitmen the industry is a testament to the Company’s commitment to
Perseroan yang tinggi terhadap pelaksanaan Tata Kelola always implementing Good Corporate Governance (GCG). At
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/“GCG”). Di the Company, corporate governance is built on an adequate
lingkungan Perseroan, Tata Kelola dibangun di atas infrastruktur infrastructure by always referring to best practices in the industry
yang memadai dengan senantiasa mengacu pada praktik terbaik and making the Company’s functions at every level of the
di industrinya, dan menjadikan fungsi-fungsi Perseroan dalam organization part of its implementation.
setiap tingkatan organisasi bagian dari pelaksanaannya.
Peran Tata Kelola sangatlah penting karena selain berfungsi The role of GCG is significant since, apart from functioning as
sebagai perangkat yang memungkinkan pemenuhan terhadap a tool that enables compliance with all rules and regulations
seluruh aturan dan regulasi yang mengikat bisnis Perseroan, that bind the Company’s business, an effective implementation
pelaksanaan Tata Kelola yang efektif juga memastikan of GCG also ensures that healthy and accountable business
terselenggaranya pengelolaan bisnis yang sehat dan akuntabel, management is implemented; therefore, the benefits can be
sehingga manfaatnya dapat dirasakan oleh seluruh pemangku obtained by all stakeholders, starting from shareholders, business
kepentingan mulai dari pemegang saham, mitra bisnis, karyawan, partners, employees, customers, and the wider community.
hingga pelanggan dan masyarakat luas. Pernyataan ini bisa This statement is manifested by the disclosure of information
dibuktikan dari banyak hal, termasuk di antaranya keterbukaan regarding all activities carried out by the Company in its capacity
informasi atas segala aktivitas yang dilakukan oleh Perseroan as an issuer or public company.
dalam kapasitasnya sebagai emiten atau perusahaan publik.
Seiring perjalanan bisnis Perseroan yang telah mencapai lebih dari As the Company’s business journey has spanned more than 30
30 tahun, pelaksanaan Tata Kelola bahkan telah menjadi budaya years, the implementation of GCG has even become a culture in
dalam setiap proses dan prosedur kerja, yang membuat Perseroan every work process and procedure, which enables the Company
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
114 Laporan Tahunan 2023
Page 117
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
mampu menghadapi segala tantangan bisnis terutama di tengah to cope with all business challenges, especially the dynamic
tingginya dinamika lingkungan usaha di era digitalisasi yang business landscape amidst the increasingly rapid change of
semakin cepat berubah. Hal ini karena tata kelola menyediakan digitalization. This is because governance provides clear lines
koridor tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi tiap-tiap organ of duties and responsibilities for all the governance bodies in
di Perseroan dalam menjalankan funginya masing-masing di implementing their respective functions while governing work
samping mengatur hubungan kerja antara seluruh organ tersebut. relationships between the governance bodies.
Dalam melaksanakan Tata Kelola, Perseroan tunduk dan patuh In implementing governance, the Company is subject to and
pada sejumlah ketentuan dan peraturan perundang-undangan complies with a number of statutory provisions and regulations
yang mengikat bisnisnya, antara lain: that bind its business, including:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law no. 8 of 1995 on Capital Markets;
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law no. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait dengan 3. Financial Services Authority Regulations (POJK) relating to
Emiten dan Perusahaan Publik; Issuers and Public Companies;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); 4. Indonesian Stock Exchange (BEI) Regulations;
5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 6. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance issued by the National Committee for Governance
(KNKG); dan Policy (KNKG); And
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. Company Articles of Association.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
115
Page 118
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Kerangka kerja Tata Kelola Perseroan didasarkan atas 5 (lima) The Good Corporate Governance framework is based on 5 (five)
prinsip-prinsip dasar yang berlaku secara umum. Kelima prinsip ini basic principles. These five principles play a crucial role in fulfilling
memegang peran yang penting bagi Perseroan dalam memenuhi stakeholders expectations, including:
harapan para Pemangku Kepentingan, antara lain:
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat
kepentingan menaruh kepercayaan material secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web
terhadap pengambilan keputusan resmi Perseroan, yaitu: https://www.plazaindonesiarealty.com/
dan proses bisnis perusahaan. • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi
secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada
web Bursa Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/ dengan
mengakses ticker code: “PLIN.”
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja
Perseroan, penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan
Berkala, siaran pers, dan Penyampaian Keterbukaan Informasi
di media massa, maupun dalam penyelenggaraan paparan
publik.
Transparency Ensure that stakeholders have • The Company discloses general information clearly, openly and
confidence in the Company’s accurately through its official website, namely: https://www.
decision making and business plazaindonesiarealty.com/
processes. • The Company submits information disclosure reports in a
timely manner to regulators and have them published on the
Indonesia Stock Exchange (IDX) website: https://www.idx.
co.id/ by accessing the ticker code: “PLIN.”
• The Company discloses important information related to the
Company’s performance, Annual Reports, Periodic Financial
Statements, press releases, and Disclosure of information in
the mass media and public exposes.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
sistem, dan pertanggungjawaban menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda
antar-organ Perseroan secara jelas sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
sehingga pengelolaan bisnis dapat • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan
berjalan efektif dan efisien demi Direksi yang terukur dengan indikator-indikator yang jelas.
tercapainya kepentingan Perseroan, • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi
dengan tetap mempertimbangkan berdasarkan tolok ukur yang disepakati.
kepentingan Pemegang Saham dan • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya
Pemangku Kepentingan lainnya. Perseroan.
Accountability Determine a clear internal function, • Every Company organ and every employee carries out different
structure, systems and accountability duties and responsibilities according to their abilities and
in order for its business management competencies.
to perform effectively and efficiently • Establish measurable performance appraisal criteria for the
in accordance with the Company’s Board of Commissioners and the Board of Directors with clear
interests and the interests of its indicators.
Shareholders and other Stakeholders. • Establish performance appraisal benchmarks for all divisions
based on agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to its cultural values.
Pertanggungjawaban Memastikan terlaksananya kegiatan • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan
usaha yang sesuai dengan peraturan keselamatan kerja seluruh karyawan.
perundang-undangan yang berlaku. • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan
Terkait prinsip ini, Perseroan keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
berkomitmen untuk menjalankan • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya
kegiatan usaha yang bertanggung dengan memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan
jawab dan peduli dengan aspek pajak secara tepat waktu.
masyarakat, lingkungan, dan seluruh • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Pemangku Kepentingan lainnya. (Corporate Social Responsibility/“CSR”).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
116 Laporan Tahunan 2023
Page 119
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Responsibility Ensure the Company implements • Give full attention to the level of occupational health and safety
business activities in accordance of all employees.
with applicable laws and regulations. • Observe the impact of operations on the surrounding
Regarding this principle, the environment and safety in the Company’s operational areas.
Company is committed to running • Fulfillment of obligations to regulators, such as ensuring
responsible business activities and compliance with timely tax payments and reporting.
caring about aspects of society, • Implementing Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
the environment and all other
stakeholders.
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban,
secara profesional tanpa benturan tugas, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ
kepentingan dan atau pengaruh/ Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan
tekanan dari pihak manapun yang perundang-undangan yang berlaku.
tidak sesuai dengan perundang- • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan
undangan yang berlaku dan prinsip- intervensi terhadap pengurusan Perseroan.
prinsip korporasi yang sehat. • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa
berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam
proses pengambilan keputusan.
Independency The Company is professionally • Prioritize mutual respect for the rights, obligations, duties,
managed without conflicts of authorities, and responsibilities of each of the Company’s
interest and/or intervention/ organs in accordance with the Articles of Association and all
pressure from other parties that may regulatory provisions.
violate prevailing regulations and • Shareholders and the Board of Commissioners do not
is governed on healthy corporate intervene in the management of the Company.
principles. • The Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
employees always refrain from engaging in conflicts of interest
in the decision-making process.
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil dan • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua
setara dalam memenuhi hak-hak pemegang saham untuk menghadiri dan memberikan suara
Pemangku Kepentingan yang dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
timbul berdasarkan perjanjian serta • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
peraturan perundang-undangan yang inklusivitas dengan membuka kesempatan yang sama untuk
berlaku. bekerja kepada siapapun untuk bergabung di Perseroan dalam
proses penerimaan karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa
membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
Fairness Ensuring fair and equal treatment in • Provide equal and impartial rights to all shareholders to
fulfilling the rights of Stakeholders attend and vote at the GMS in accordance with applicable
that may arise from agreements and regulations;
applicable laws and regulations. • Providing a work environment that upholds inclusiveness by
giving equal employment opportunities for anyone who joins
the Company in the employee recruitment process.
• Support employees career development regardless of their
ethnicity, religion, gender, and physical condition.
TUJUAN DAN MANFAAT PENERAPAN GCG OBJECTIVES AND BENEFITS OF GCG
IMPLEMENTATION
Pada prinsipnya, Penerapan Tata Kelola di Perseroan memiliki In general, the objectives of GCG implementation are as follows:
beberapa tujuan utama yakni:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan sehingga dapat 1. Optimizing the Company’s value in order to give greater
memberikan nilai tambah yang lebih baik lagi bagi para added value to all stakeholders;
pemangku kepentingan Perseroan;
2. Membangun daya saing yang kuat dalam menghadapi 2. Developing strong competitiveness in facing business
persaingan bisnis; dan competition; and
3. Menjaga eksistensi dan pertumbuhan secara berkelanjutan. 3. Maintaining sustainable growth and existence.
Di samping tujuan-tujuan di atas, pelaksanaan Tata Kelola juga In additon to the objectives mentioned above, the GCG
membawa beberapa manfaat sebagai berikut: implementation also brings benefits as follows:
1. Peningkatan kinerja Perseroan karena pengambilan keputusan 1. Improvement in the Company’s performance as the decision
senantiasa berlandaskan prinsip-prinsip transparansi dan making process is based on the principles of transparency
akuntabilitas; and accountability;
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
117
Page 120
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
2. Kemudahan akses untuk pembiayaan oleh perbankan karena 2. Convenient access to financing facilities from banks due to
dinilai kredibel dan terpercaya; the Company being considered as credible and reliable;
3. Memperoleh kepercayaan investor; dan 3. Securing investor trust; and
4. Memperoleh kepercayaan calon mitra kerja. 4. Securing trust from prospective business partners.
PENILAIAN PENERAPAN GCG TAHUN 2023 GCG IMPLEMENTATION ASSESSMENT 2023
Pada tahun 2023, Perseroan kembali melakukan penilaian GCG In 2023, the Company again self-assessed its GCG and took
dengan metode self-assessment dan melakukan pengukuran regular measurements of the implementation of corporate
secara berkala terhadap implementasi tata kelola perusahaan. governance. In general, the implementation of GCG in the
Secara umum, implementasi tata kelola perusahaan di lingkungan Company showed improvement from the previous year.
Perseroan menunjukkan peningkatan dari tahun sebelumnya.
INDIKATOR PENILAIAN GCG GCG ASSESSMENT INDICATORS
Berikut adalah hal-hal yang menjadi indikator dalam melakukan The following are GCG indicators established by the Company in
penilaian sendiri terhadap pelaksanaan Tata Kelola: conducting self-assessment of the implementation of GCG:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 1. Implementation of duties and responsibilities of the Board of
dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
2. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite-komite baik 2. Adequacy and implementation of the duties of all committees
komite di bawah Dewan Komisaris maupun dibawah Direksi. under the Board of Commissioners and under the Board of
Directors.
3. Penanganan benturan kepentingan. 3. Handling conflicts of interest.
4. Penerapan fungsi kepatuhan dan fungsi Audit Internal. 4. Implementation of the compliance and Internal Audit
functions.
5. Penerapan fungsi Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian 5. Implementation of Risk Management functions and Internal
Internal. Control Systems.
6. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan serta 6. Transparency of financial and non-financial conditions as well
laporan pelaksanaan GCG dan pelaporan internal. as GCG implementation reports and internal reporting.
RENCANA PENGEMBANGAN GCG DI TAHUN GCG DEVELOPMENT PLAN IN 2024
2024
Dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan kualitas In order to maintain and improve the quality of GCG
penerapan GCG, Perseroan berfokus pada penyusunan implementation, the Company focuses on formulating policies
kebijakan-kebijakan yang direkomendasikan oleh OJK terkait recommended by the Financial Services Authority (OJK) regarding
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Dengan rencana kerja the Corporate Governance Manual for Publicly Listed Companies,
sebagai berikut: with the following work plan:
• Memperkuat perangkat GCG Perseroan berdasarkan • Strengthening the Company’s GCG tools based on the OJK
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK. Corporate Governance Manual for Public Listed Companies.
• Melakukan review berkala terhadap kebijakan-kebijakan • Conduct regular reviews of policies related to GCG within the
terkait GCG di tubuh Perseroan. Company.
Dalam upaya mendukung pengembangan GCG yang telah In an effort to support the development of GCG that has been
diimplementasikan, Perseroan telah menjalankan dan implemented, the Company has carried out and is committed to
berkomitmen untuk selalu meningkatkan kegiatan sosialisasi atau always improving GCG socialization or internalization activities for
internalisasi GCG kepada seluruh karyawan Perseroan. all Company employees.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
118 Laporan Tahunan 2023
Page 121
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company
tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga organ utama (Company Law), the Company’s corporate governance structure
tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, consists of GMS, the Board of Commissioners and Board
dan Direksi. Sesuai ketentuan peraturan OJK, terdapat beberapa of Directors. In addition, OJK regulations make it mandatory
organ pendukung yang wajib dimiliki oleh suatu perusahaan for issuers to have supporting organs, which are internal
terbuka yaitu Internal Audit, Sekretaris Perusahaan, serta audit, corporate secretary, committees under the Board of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di Commissioners and committees under the Board of Directors.
bawah Direksi.
MEKANISME GCG GCG MECHANISM
Mekanisme Tata Kelola adalah sebuah proses penerapan prinsip- The governance mechanism is a continued process of
prinsip Tata Kelola yang dilakukan secara berkesinambungan implementing GCG principles that is supported by adequate
serta didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur structure and infrastructure to create a GCG implementation that
sehingga dapat menciptakan pelaksanaan Tata Kelola yang sesuai is in line with the expectations of the Company’s stakeholders.
dengan harapan pemangku kepentingan Perseroan. Tata Kelola Corporate governance provides clear lines for all Company
memberi koridor yang jelas bagi seluruh organ Perseroan dalam governance bodies to conduct their roles and functions
menjalankan peran dan fungsinya secara bertanggungjawab responsibly, as explained further in the sub-chapters of each of
sebagaimana akan dijelaskan lebih lanjut dalam sub bab dari the governance bodies.
masing-masing organ tersebut.
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah organ tertinggi di Perseroan yang memiliki hak GMS is the highest organ in the Company that reserves the
dan kewenangan yang tidak dapat didelegasikan baik itu rights and authorities that can be delegated to neither the Board
kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana diatur of Directors nor the Board of Commissioners, as regulated
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- in the Company’s Articles of Association and prevailing laws
undangan yang berlaku. RUPS juga merupakan forum di mana and regulations. The GMS is also a forum where shareholders
para pemegang saham dapat memberikan masukan serta terlibat participate in making strategic decisions on predetermined
dalam pengambilan keputusan strategis yang telah diagendakan. agenda.
RUPS Perseroan terdiri dari: The Company’s GMS consists of:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS shall be convened
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun no later than 6 (six) months after the end of the fiscal year.
buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan selalu melaksanakan Every year, the Company fulfils its obligations to convene
kewajiban pelaksanaan RUPST sesuai dengan jangka waktu an AGMS in accordance with the timeframe stipulated in
yang ditetapkan dalam POJK 15/2020. POJK 15/2020.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the Company’s
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan tidak needs. In 2023, the Company did not convene an EGMS.
menyelenggarakan RUPSLB.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
119
Page 122
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan In 2023, the Company convened an Annual GMS for the 2022
untuk tahun buku 2022, yang diselenggarakan pada tanggal 8 Mei fiscal year on May 8, 2023, in Room B, Multi Functional Hall,
2023 di Room B, Multi Functional Hall, Level 2 Plaza Indonesia Level 2 Plaza Indonesia Shopping Center, Jl. MH Thamrin Kav.
Shopping Center, Jl. MH Thamrin Kav. 28–30, Jakarta Pusat. 28–30, Central Jakarta. The convention of Annual GMS in 2023
Pelaksanaan RUPS Tahunan pada tahun 2023 telah memenuhi fulfilled the procedures in accordance with the provisions of
prosedur dan tata cara penyelenggaraan RUPS sesuai dengan UUPT and POJK 15/2020. The voting procedures at the Annual
ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. Pengambilan suara dalam GMS for the 2022 fiscal year were conducted with due regard
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022 dilakukan dengan to the principle of independence and by upholding the rights of
mempertimbangkan asas independensi dan dengan menjunjung shareholders. In the Annual GMS, voting was carried out openly,
tinggi hak pemegang saham. Pengumpulan suara dalam RUPS where meeting participants would raise their hands or give their
Tahunan tersebut dilaksanakan secara terbuka di mana peserta votes electronically (e-Voting) using the eASY.KSEI system.
rapat dapat mengangkat tangan atau menyampaikannya melalui
sistem eASY. KSEI.
Rencana dan pelaksanaan RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022 The plan and convention of the Company’s Annual GMS for the
telah tertuang dalam surat Perseroan yang disampaikan kepada 2022 fiscal year were stated in the Company’s letter submitted
OJK dan diumumkan pada situs web Perseroan dan BEI. to the OJK and announced on the Company’s and IDX websites.
Pemberitahuan Rencana Pengumuman Ringkasan
RUPST kepada OJK Pengumuman RUPST Pemanggilan RUPST Pelaksanaan RUPST Risalah RUPST
Notification of AGMS Plan Announcement of AGMS Summon of AGMS Convention of AGMS Announcement of Summary
to OJK of Minutes of AGMS
23 Maret 2023 Tanggal 30 Maret Tanggal 14 April 2023 8 Mei 2023 Tanggal 9 Mei 2023
2023 melalui situs web melalui situs web melalui situs web
Perseroan dan BEI. Perseroan dan BEI Perseroan dan BEI
March 23, 2023 On March 30, 2023, On April 14, 2023, May 8, 2023 On May 9, 2023, through
through the websites of through the websites of the websites of the
the Company and IDX the Company and IDX Company and IDX
Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPST Tahun Buku The total attendance of shareholders at the 2022 Fiscal Year
2022 sebanyak 3.429.722.730 (tiga miliar empat ratus dua puluh AGMS was 3,429,722,730 (three billion four hundred twenty-
sembilan juta tujuh ratus dua puluh dua ribu tujuh ratus tiga puluh) nine million seven hundred twenty-two thousand seven hundred
saham atau sama dengan 97% (sembilan puluh tujuh persen) dari thirty) shares, or equal to 97% (ninety-seven percent) of the total
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah number of shares with valid voting rights that have been issued
dikeluarkan Perseroan sampai dengan tanggal RUPS Tahunan by the Company until the date of the Annual GMS after deducting
ini setelah dikurangi dengan saham treasuri. Dengan demikian treasury shares. Thus, the quorum requirements specified in
persyaratan kuorum yang ditentukan dalam Pasal 23 ayat (1) Article 23 paragraph (1) letter a of the Company’s Articles of
huruf a Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi. Association have been fulfilled.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat pada The attendance of the Board of Commissioners and the Board
RUPST Tahun Buku 2022 adalah sebagai berikut: of Directors serving at the 2022 Fiscal Year AGMS is as follows:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
a. Komisaris Independen, Sintong Panjaitan (hadir secara a. Independent Commissioner, Sintong Panjaitan (online)
daring)
2. Direksi 2. Board of Directors
a. Direktur, Evy Tirtasudira (hadir secara fisik) a. Director, Evy Tirtasudira (in person)
b. Wakil Direktur Utama Bapak Anthony Prabowo Susilo b. Vice President Director Mr. Anthony Prabowo Susilo
(hadir secara daring) (online)
Dalam proses perhitungan suara, Perseroan dibantu oleh Notaris In the vote counting process, the Company was assisted by Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH., dan PT Sinartama Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH., and PT Sinartama
Gunita selaku Biro Administrasi Efek (BAE) Perseroan. Gunita as the Company’s Securities Administration Bureau (BAE).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
120 Laporan Tahunan 2023
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Hasil RUPST Tahun Buku 2022 telah dituangkan dalam Akta Results of the 2022 Fiscal Year AGMS have been stated in the
Risalah RUPS No. 09 tanggal 8 Mei 2023 yang dibuat dihadapan Deed of GMS Minutes No. 09 dated May 8, 2023, which was
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta. made in the presence of Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito,
Berikut adalah hasil keputusan RUPST Tahun Buku 2022 dan S.H., Notary in Jakarta. The following are the results of the 2022
realisasinya oleh manajemen sampai akhir tahun 2023. AGMS resolutions and the realization by management until the
end of 2023.
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2022
Agenda and Resolution Results of the Annual AGMS for the 2022 Fiscal Year
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2023
Realization/Follow Up
Mata Acara 1: Meeting Agenda 1: 1. Persetujuan Laporan
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Approval and ratification of the Annual Report Tahunan tahun buku 2022
Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan including the Company’s Financial Statements telah dituangkan dalam
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan and the Supervisory Report of the Company’s Akta RUPST ini.
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Board of Commissioners for the fiscal year 2. Laporan Keuangan tahun
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta ending December 31, 2022, as well as granting buku 2022 telah dirilis
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung full settlement and release of discharge (acquit pada tanggal 21 Maret
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada et decharge) to all members of the Company’s 2023.
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners 3. Laporan Tahunan tahun
Perseroan atas tindakan pengurusan dan for their management and supervisory actions buku 2022 telah dirilis
pengawasan yang dilakukan untuk tahun buku carried out for the fiscal year ended on December pada tanggal 14 April
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 31, 2022. 2023.
1. Approval of the Annual
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions: Report for the 2022 fiscal
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approved and ratified the Annual Report year has been stated in
Tahunan termasuk Laporan Keuangan including the Company’s Financial Statements this AGMS Deed.
Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan and the Board of Commissioners’ Supervisory 2. The Financial Statements
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang Duties Report for the fiscal year ending fpr the 2022 fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 December 31, 2022 which has been audited was released on March
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Imelda & Rekan Public Accounting Firm 21, 2023.
Imelda & Rekan 3. The Annual Report for
2. Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan 2. Agree to provide full repayment and release the 2022 fiscal year was
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of responsibility (acquit et decharge) to all released on April 14, 2023.
(acquit et decharge) kepada seluruh anggota members of the Company’s Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas and Board of Commissioners for their
tindakan pengurusan dan pengawasan yang management and supervisory actions carried
dilakukan untuk tahun buku yang berakhir out for the fiscal year ended on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang 2022 as long as these actions are reflected
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan in the Company’s Annual Report and is not a
Tahunan Perseroan dan bukan merupakan criminal.
tindak pidana
Mata Acara 2: Meeting Agenda 2: Perseroan telah
Persetujuan atas penetapan penggunaan Approval of the determination of the use of the membayarkan dividen tunai
laba bersih dan/atau saldo laba Perseroan Company’s net profit and/or retained earnings for pada tanggal 30 Mei 2023.
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the fiscal year ended on 31 December 2022. The company has paid cash
31 Desember 2022 dividends on 30 May 2023.
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions:
1. Menetapkan penggunaan laba bersih 1. Determine the use of the Company’s net
Perseroan tahun buku 2022, yaitu sebesar profit for the 2022 fiscal year, which was
Rp557.392.413.000, dengan perincian Rp557,392,413,000, with the following details:
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp495.005.522.200 (empat ratus a. Rp495,005,522,200 (four hundred ninety
sembilan puluh lima miliar lima juta lima five billion five million five hundred twenty
ratus dua puluh dua ribu dua ratus Rupiah) two thousand two hundred Rupiah) was
digunakan sebagai dividen tunai yang akan used as cash dividends to be distributed to
dibagikan kepada pemegang saham. shareholders.
b. Sebesar Rp62.386.890.800 (enam puluh b. Total of Rp62,386,890,800 (sixty two billion
dua miliar tiga ratus delapan puluh enam three hundred eighty six million eight
juta delapan ratus sembilan puluh ribu hundred ninety thousand eight hundred
delapan ratus Rupiah) dicatat sebagai Rupiah) is recorded as Unappropriated
Saldo Laba yang belum ditentukan Retained Earnings.
penggunaannya.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
121
Page 124
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2023
Realization/Follow Up
2. Menyetujui total pembagian dividen tunai 2. Approved a total cash dividend distribution of
sebesar Rp495.005.522.200 (empat ratus Rp495,005,522,200 (four hundred ninety-five
sembilan puluh lima miliar lima juta lima ratus billion five million five hundred twenty-two
dua puluh dua ribu dua ratus Rupiah) yang thousand two hundred Rupiah) which was
dibagikan kepada 3.535.753.730 (tiga miliar distributed to 3,535,753,730 (three billion five
lima ratus tiga puluh lima juta tujuh ratus lima hundred thirty-five million seven hundred and
puluh tiga ribu tujuh ratus tiga puluh) saham fifty three thousand seven hundred thirty)
Perseroan yang beredar. Dengan demikian, outstanding shares of the Company. Thus,
setiap saham akan memperoleh pembagian each share will receive a cash dividend of
dividen tunai sebesar Rp140 (seratus empat Rp140 (one hundred and forty Rupiah) per
puluh Rupiah) per saham, yang seluruhnya share, all of which will be taken from the
diambil dari laba bersih Perseroan pada Company’s net profit on December 31, 2022.
tanggal 31 Desember 2022. 3. Grant authority and power to the Company’s
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Board of Directors, both jointly and
Direksi Perseroan, baik bersama-sama individually with the right of substitution and
maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi with the power to revoke the substitution,
serta dengan kuasa untuk mencabut subtitusi to take all necessary actions related to the
tersebut, untuk melakukan segala tindakan implementation of cash dividend distribution
yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan as stated in points 1 and 2 above, including
pembagian dividen tunai sebagaimana but not limited to making or requesting all
tersebut pada butir 1 dan 2 tersebut di atas necessary deeds, letters or documents
termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat without exception.
atau meminta dibuatkan segala akta-akta,
surat-surat maupun dokumen-dokumen yang
diperlukan, satu dan lain hal tanpa ada yang
dikecualikan.
Mata Acara 3: Meeting Agenda 3: Telah direalisasi dan
Persetujuan atas penetapan gaji dan/atau Approval of the determination of the salary ditindaklanjuti sesuai dengan
honorarium anggota Dewan Komisaris dan and/or honorarium for members of the Board keputusan RUPST.
anggota Direksi Perseroan serta pemberian of Commissioners and members of the Board It has been implemented in
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk of Directors of the Company and the granting accordance with the AGMS
menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi of authority to the Board of Commissioners resolutions.
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris to determine the salary and/or honorarium for
Perseroan members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Company
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions:
Memberikan wewenang kepada Dewan Grant authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ Commissioners to determine the salary and/or
atau honorarium bagi anggota Direksi dan Dewan honorarium for members of the Company’s Board
Komisaris Perseroan of Directors and Board of Commissioners.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
122 Laporan Tahunan 2023
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2023
Realization/Follow Up
Mata Acara 4: Meeting Agenda 4:
Persetujuan atas penunjukan kantor akuntan Approval of the appointment of a registered
publik yang terdaftar untuk melakukan audit public accounting firm to conduct an audit of
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun the Company’s Financial Statements for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year ended on December 31, 2023 and
2023 dan pemberian wewenang kepada granting authority to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine the honorarium
honorarium kantor akuntan publik tersebut of the public accounting firm and other
serta persyaratan lainnya sehubungan dengan requirements in connection with the appointment
penunjukan kantor akuntan publik of the public accounting firm
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions:
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan Agreed to grant full authority and power to the
kuasa penuh kepada Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners with the
dengan hak substitusi serta dengan kuasa untuk right of substitution and with the power to revoke
mencabut substitusi tersebut, untuk menunjuk the substitution, to appoint an Independent
Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Public Accountant to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Financial Statements for the 2023 fiscal year with
buku 2023 dengan kriteria Akuntan Publik yang the criteria of a Public Accountant registered with
terdaftar di OJK dan memiliki pengetahuan yang OJK and having good knowledge of technical
baik dari aspek teknis, termasuk menetapkan aspects, including appointing a replacement
Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Public Accounting Firm in the event that the
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk karena appointed Public Accounting Firm for any
sebab apapun juga tidak dapat melakukan reason is unable to carry out or complete its
atau menyelesaikan pekerjaannya serta untuk work as well as determining the honorarium for
menetapkan honorarium Akuntan Publik the Independent Public Accountant and other
Independen tersebut serta persyaratan lainnya requirements by considering recommendations
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari from the Audit Committee.
Komite Audit.
Mata Acara 5: Meeting Agenda 5: Telah direalisasi dan
Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Approval of changes to the composition of the ditindaklanjuti sesuai dengan
Perseroan Company’s management keputusan RUPST.
It has been implemented in
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions: accordance with the AGMS
Menyetujui untuk mengangkat Bapak David Approved to appoint Mr. David Raimond resolutions.
Raimond Sulaiman sebagai Direktur Perseroan Sulaiman as Director of the Company starting
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai from the closing of this Meeting until the closing
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku Shareholders for the 2024 fiscal year and without
2024 dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum prejudice to the right of the General Meeting of
Pemegang Saham untuk memberhentikan Shareholders to dismiss him at any time.
sewaktu-waktu.
Dengan adanya pengangkatan Direksi tersebut, With the appointment of the Director, the
maka untuk selanjutnya susunan anggota Direksi composition of the members of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai Board of Directors and Board of Commissioners
berikut: will henceforth be as follows:
Jabatan Nama | Name Position
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rosano Barack President Director
Wakil Direktur Utama Anthony Prabowo Susilo Vice President Director
Wakil Direktur Utama Michael J. P. Widjaja Vice President Director
Direktur Evy Tirtasudira Director
Direktur David Raimond Sulaiman Director
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Franky Oesman Widjaja President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Amelia Gozali Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sintong Panjaitan Independent Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
123
Page 126
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
RUPS LUAR BIASA 2023 2023 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company did not convene an Extraordinary GMS.
Luar Biasa.
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN UNTUK RESULTS OF THE 2022 ANNUAL GMS
TAHUN 2022
Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan tahun 2022 untuk The following are results of the 2022 AGMS resolutions for
tahun buku 2021 beserta penjelasan pelaksanaan tindak lanjut the 2021 fiscal year along with explanations of the follow-up
untuk setiap hasil keputusan tersebut. implementation for each result of the resolution.
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2021 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2021
Realization/Follow Up
Mata Acara 1: Meeting Agenda 1: 1. Persetujuan Laporan
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Approval and ratification of the Annual Report Tahunan tahun buku 2021
Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan including the Company’s Financial Statements telah dituangkan dalam
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan and the Supervisory Report of the Company’s Akta RUPST ini.
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Board of Commissioners for the fiscal year 2. Laporan Keuangan tahun
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, serta ending December 31, 2022, as well as granting buku 2021 telah dirilis
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung full settlement and release of discharge (acquit pada tanggal 16 Maret
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada et decharge) to all members of the Company’s 2022.
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners 3. Laporan Tahunan tahun
Perseroan atas tindakan pengurusan dan for their management and supervisory actions buku 2021 telah dirilis
pengawasan yang dilakukan untuk tahun buku carried out for the fiscal year ended on December pada tanggal 31 Mei 2022.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. 31, 2022. 1. Approval of the Annual
Report for the 2021 fiscal
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Shareholder Resolutions: year has been poured
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approved and ratified the Annual Report through the Deed of this
Tahunan termasuk Laporan Keuangan including the Company’s Financial Statements AGMS.
Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan and the Board of Commissioners’ Supervisory 2. Financial Statements for
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang Duties Report for the fiscal year ending the 2021 fiscal year was
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2022 which has been audited released on March 16,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Imelda & Rekan Public Accounting Firm 2022, and
Imelda & Rekan. 3. Annual Report for the
2. Agree to provide full repayment and release 2021 fiscal year was
of responsibility (acquit et decharge) to all released on May 31, 2022.
members of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners for their
management and supervisory actions carried
out for the fiscal year ended on December 31,
2022 as long as these actions are reflected
in the Company’s Annual Report and is not a
criminal.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
124 Laporan Tahunan 2023
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2021 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2021
Realization/Follow Up
Mata Acara 2: Meeting Agenda 2:
Persetujuan atas penetapan penggunaan laba Approval for the determination of the use of the
bersih dan/atau saldo laba Perseroan untuk Company’s net profit and/or retained earnings for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ended on December 31, 2021.
Desember 2021.
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Resolution of the Shareholders:
1. Menetapkan penggunaan laba bersih 1. Determine the use of the Company’s net
Perseroan tahun buku 2021, yaitu sebesar profit for the 2021 fiscal year, which was
Rp447.757.412.000, dengan perincian Rp447,757,412,000, with the following details:
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp311.146.328.240 digunakan a. Rp311,146,328,240 was used as
sebagai dividen tunai yang akan dibagikan cash dividends to be distributed to
kepada pemegang saham; dan shareholders; and
b. Sebesar Rp136.611.083.760 dicatat b. Total of Rp136,611,083,760 is recorded as
sebagai saldo laba yang belum ditentukan Unappropriated Retained Earnings.
penggunaannya (unappropriated retained
earnings).
2. Menyetujui total pembagian dividen tunai 2. Approved a total cash dividend distribution
sebesar Rp311.146.328.240 yang dibagikan of Rp311,146,328,240 for 3,535,753,730
kepada 3.535.753.730 saham Perseroan yang outstanding shares of the Company. Thus,
beredar. Dengan demikian, setiap saham akan each share will receive cash dividend of
memperoleh pembagian dividen tunai sebesar Rp88 per share, all of will set aside from the
Rp88 per saham, yang seluruhnya diambil Company’s net profit on December 31, 2021.
dari laba bersih Perseroan pada tanggal 31
Desember 2021.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Delegated authority and power to the Board
Direksi Perseroan, baik bersama-sama of Directors of the Company, both jointly and
maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi individually with the right of substitution and
serta dengan kuasa untuk mencabut with the power to revoke the substitution, to
substitusi tersebut, untuk melakukan segala take all necessary actions pertaining to the
tindakan yang diperlukan terkait dengan implementation of the distribution of cash
pelaksanaan pembagian dividen tunai dividend as referred to in points 1 and 2
sebagaimana tersebut pada butir 1 dan 2 mentioned in above including but not limited
tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas to making or asking for all the necessary
untuk membuat atau meminta dibuatkan deeds, letters or documents.
segala akta-akta, surat-surat maupun
dokumen-dokumen.
Mata Acara 3: Meeting Agenda 3: Telah direalisasi dan
Persetujuan atas penetapan gaji dan/atau Approval of the determination of the salary ditindaklanjuti sesuai dengan
honorarium anggota Dewan Komisaris dan and/or honorarium for members of the Board keputusan RUPST.
anggota Direksi Perseroan serta pemberian of Commissioners and members of the Board Has been implemented
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk of Directors of the Company and the granting in accordance with the
menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi of authority to the Board of Commissioners to decisions of AGMS.
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris determine salary and/or honorarium for members
Perseroan. of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners of the Company.
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Resolution of the Shareholders:
Memberikan wewenang kepada Dewan Delegated authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ Commissioners to determine the salary and/or
atau honorarium bagi anggota Direksi dan Dewan honorarium for members of the Company’s Board
Komisaris Perseroan. of Directors and Board of Commissioners.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
125
Page 128
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2021 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2021
Realization/Follow Up
Mata Acara 4: Meeting Agenda 4: Melalui Perjanjian Kerja
Persetujuan atas penunjukan kantor akuntan Approval of the appointment of registered dengan Kantor Akuntan
publik yang terdaftar untuk melakukan audit public accounting firm to audit the Company’s Publik Imelda & Rekan Ref
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Financial Statements for the fiscal year ended No. 053/X/2022/GA/WT
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember on December 31, 2022 and giving authority tertanggal 31 Oktober 2022,
2022 dan pemberian wewenang kepada to the Company’s Board of Commissioners Perseroan telah menunjuknya
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan to determine the honorarium of the untuk mengaudit Laporan
honorarium kantor akuntan publik tersebut publicaccounting firm and other requirements Keuangan Perseroan untuk
serta persyaratan lainnya sehubungan dengan in connection with the appointment of public tahun buku yang berakhir
penunjukan kantor akuntan publik. accounting firm. pada tanggal 31 Desember
2022, yang telah dirilis ke
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Resolution of the Shareholders: publik pada tanggal 17 Maret
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan Agreed to give full authority and power to the 2023.
kuasa penuh kepada Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners with the Through the Employment
dengan hak substitusi serta dengan kuasa untuk right of substitution and with the power to revoke Agreement with Public
mencabut substitusi tersebut, untuk menunjuk the substitution, to appoint an Independent Accounting Firm Imelda &
Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Public Accountant to audit the Company’s Rekan Ref No. 053/X/2022/
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Financial Statements for the 2022 fiscal year with GA/WT dated 31 October
buku 2022 dengan kriteria Akuntan Publik yang the criteria of a Public Accountant registered with 2022, the Company has
terdaftar di OJK dan memiliki pengetahuan yang OJK and having good knowledge of technical appointed the party to audit
baik dari aspek teknis, termasuk menetapkan aspects, including appointing a replacement the Company’s Financial
Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal for Public Accountant Firm in the event that Statements for the fiscal year
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk karena the appointed Public Accountant Firm for any ended on 31 December 2022,
sebab apapun juga tidak dapat melakukan reason failed to carry out or complete its work which was released to the
atau menyelesaikan pekerjaannya serta untuk and to determine the honorarium of referred public on March 17, 2023.
menetapkan honorarium Akuntan Publik Independent Public Accountant and other
Independen tersebut serta persyaratan lainnya requirements with due consideration on the
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari recommendations of the Audit Committee.
Komite Audit.
Mata Acara 5: Meeting Agenda 5: Telah direalisasi dan
Persetujuan atas perubahan Pasal 3 Anggaran Approval of changes to Article 3 of the Articles ditindaklanjuti sesuai dengan
Dasar terkait dengan maksud dan tujuan of Association related to the aims and objectives keputusan RUPST.
serta kegiatan usaha Perseroan dalam rangka and business activities of the Company in order Has been implemented
penyesuaian dengan Klasifikasi Baku Lapangan to adjust to the 2020 Standard Classification of in accordance with the
Usaha Indonesia (KBLI) 2020. Indonesian Business Field (KBLI). decisions of AGMS.
Hasil Keputusan Pemegang Saham: Results of Resolution of the Shareholders:
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran 1. Approved changes to Article 3 of the
Dasar terkait dengan maksud dan tujuan Articles of Association related to the aims
serta kegiatan usaha Perseroan dalam and objectives and business activities
rangka penyesuaian dengan Klasifikasi Baku of the Company in order to adjust to the
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020 2020 Standard Classification of Indonesian
sesuai dengan usulan yang telah disampaikan Business Field (KBLI) in accordance with the
kepada Pemegang Saham. proposal submitted to Shareholders.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
126 Laporan Tahunan 2023
Page 129
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Realisasi/Tindak Lanjut
Keputusan RUPST Tahun Buku 2021 Resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2021
Realization/Follow Up
2. Memberikan kuasa dan wewenang penuh 2. Delegated full power and authority to the
kepada Direksi Perseroan, baik bersama- Board of Directors of the Company, both
sama maupun sendiri-sendiri, dengan jointly and individually, with the right of
hak substitusi serta dengan kuasa untuk substitution and with the power to revoke
mencabut substitusi tersebut, untuk said substitution, to take all necessary,
melakukan segala tindakan yang diperlukan, important and/or required actions in order
penting dan/atau disyaratkan dalam rangka to be effective, legal and/or or, in relation
efektifnya, sahnya dan/atau, berkaitan dengan to the resolution of the Fifth Agenda of this
keputusan Mata Acara Kelima Rapat ini, Meeting, including amendment to Article 3
termasuk perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar of the Company’s Articles of Association,
Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas including but not limited to drafting and
pada untuk menyusun dan menyatakan certifying amendment to Article 3 of the
perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association in Notary
dalam Akta Notaris, membuat dan meminta Deed, making and requesting to make and
dibuatkan serta menandatangani segala akta- sign all deeds, letters, as well as documents
akta, surat-surat, maupun dokumendokumen required, present before the authorized
yang diperlukan, hadir di hadapan pihak atau party or official, convey to the competent
pejabat yang berwenang, menyampaikan authority to obtain approval and/or sign of
kepada instansi yang berwenang untuk acceptance of the amendment to the Articles
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda of Association, do everything that is deemed
penerimaan perubahan Anggaran Dasar, necessary and useful for this purpose without
melakukan segala sesuatu yang dipandang any none of which are exempt, including
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut holding materials and/or amendments to the
dengan tidak ada satupun yang dikecualikan, Articles of Association if this is required by the
termasuk untuk mengadakan penambahan competent authority.
dan/atau perubahan Anggaran Dasar jika hal
tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang bertugas The Board of Directors is the main governance body of the
menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Company and is responsible for all actions pertaining to the
Perseroan, untuk kepentingan Perseroan, dan sesuai dengan management of the Company that are in the best interest of
maksud and tujuan yang terkandung dalam Visi dan Misi the Company, and align with the objectives as stated in the
Perseroan. Direksi juga diberikan wewenang untuk mewakili Company’s Vision and Mission. The Board of Directors is also
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan mengenai authorized to represent the Company both inside and outside the
segala hal, dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur court in all matters, with restrictions as governed by applicable
dalam peraturan perundangan yang berlaku dan Anggaran Dasar regulatory provisions and the Company’s Articles of Association.
Perseroan. Setiap anggota Direksi, baik secara individual maupun Every member of the Board of Directors, both individually and
kolegial, wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan collectively, shall do their duties and responsibilities in good faith,
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian sesuai with full responsibility and prudence, pursuant to the mandates
dengan amanah yang diembankan kepadanya. entrusted to them.
PEDOMAN KERJA DIREKSI MANUAL OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, In implementing their duties, responsibilities, and authorities, the
Direksi berpedoman pada Board Manual yang merupakan Board of Directors uses the Board Manual, which offers them
panduan bagi Direksi dalam menjalankan fungsinya. Penyusunan guidance for the functions they carry out. The Board Manual has
Board Manual telah mempertimbangkan prinsip-prinsip hukum been prepared with due consideration of the principles of sound
korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan perundang- corporate law, the provisions of the Articles of Association, all
undangan yang berlaku, arahan dari Pemegang Saham serta regulatory provisions, the direction of the shareholders, and the
praktik terbaik di industri. Board Manual ini senantiasa dikaji ulang best practices in the industry. This Board Manual is reviewed
dan dievaluasi setiap tahun untuk memastikan kesesuaiannya and evaluated every year to ensure its conformity with regulatory
dengan perubahan peraturan yang terjadi dan mempertimbangkan changes and the Company’s evolving needs.
kebutuhan Perseroan.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
127
Page 130
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
MASA JABATAN TERMS OF OFFICE
Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki masa jabatan lima Every member of the Company’s Board of Directors has a term of
tahun terhitung sejak tanggal pengangkatan dan dapat diangkat office of five years effective the date of appointment and may be
kembali pada periode selanjutnya. reappointed in the following period.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Merujuk pada Pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to Article 11 of the Company’s Articles of Association,
diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) the Company shall be managed and led by a Board of Directors
orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 consisting of at least 3 (three) members with 1 (one) being the
(satu) orang Wakil Direktur Utama atau lebih, dan seorang Direktur President Director, 1 (one) or more Vice President Directors, and
atau lebih. one or more Directors.
Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 12 Mei 2023 yang dibuat Based on Deed No. 20 dated May 12, 2023 made before Ir.
dihadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., Notaris Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., Notary in Jakarta,
di Jakarta, berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 the following is the composition of the members of the Board of
Desember 2023: Directors as of December 31, 2023:
Jabatan Nama | Name Position
Direktur Utama Rosano Barack President Director
Wakil Direktur Utama Anthony Prabowo Susilo Vice President Director
Wakil Direktur Utama Michael J. P. Widjaja Vice President Director
Direktur Evy Tirtasudira Director
Direktur David Raimond Sulaiman* Director
* Diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 8 Mei 2023 terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk tahun
buku 2024.
Appointed based on the resolution of the Annual GMS on 8 May 2023 starting from the closing of the Meeting until the closing of the Company’s Annual GMS for the 2024
fiscal year.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Board Manual Direksi, berikut ini adalah ruang Based on the Board of Directors Manual, the following is the scope
lingkup tugas dan tanggung jawab dari masing-masing anggota of duties and responsibilities of each member of the Company’s
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Nama Jabatan
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Name Position
Rosano Barack Direktur Utama a. Menentukan strategi jangka panjang a. Determine the long-term strategy
President Director termasuk pengembangan usaha including business expansion
Perseroan. direction of the Company.
b. Mengkoordinasikan dan memastikan b. Coordinate and ensure operation
kelancaran seluruh aktivitas effectiveness of all activities of the
Perseroan, khususnya terkait dengan Company, especially related to the
kebijakan strategis yang akan implementation of strategic policies.
dijalankan.
c. Memelihara iklim kerja yang kondusif c. Maintain a conducive working
sehingga suasana kerja yang aman, environment which is safe, convenient
nyaman dan bertanggung jawab demi and responsible working environment
tercapainya produktivitas kerja yang in order to achieve optimal
optimal. productivity.
d. Mencari dan mengembangkan d. Identify and develop new business
peluang-peluang bisnis baru untuk opportunities for the Company.
Perseroan.
e. Memberi pengarahan atas jalannya e. Provide guidance on the Company’s
operasional Perseroan. operations.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
128 Laporan Tahunan 2023
Page 131
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Nama Jabatan
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Name Position
Anthony Prabowo Wakil Direktur Utama a. Membantu pelaksanaan tugas-tugas a. Assist the implementation of the main
Susilo Vice President utama Direktur Utama. tasks of the President Director.
Director b. Mengawasi kinerja bisnis dan operasi b. Oversee the business performance
dari semua unit bisnis yang dikelola and operations of all Company’s
oleh Perseroan: Plaza Indonesia managed business units: Plaza
Shopping Center, Grand Hyatt Jakarta Indonesia Shopping Center, The
dan The Plaza Office Tower. Plaza Office Tower, and Grand Hyatt
Jakarta.
c. Membuat dan menerapkan strategi c. Establish and implement strategies
untuk meningkatkan pendapatan, to enhance revenues, product, and
produk, dan layanan yang prima, service excellence, cost effective
biaya yang efektif untuk operasional operations and business processes,
dan proses bisnis, dengan tujuan with the aim to maximize value for
untuk memaksimalkan nilai bagi para stakeholders.
pemangku kepentingan.
d. Mengatur dan mengawasi target d. Set and supervise performance
kinerja dan anggaran operasional targets and operational budget for
untuk unit-unit bisnis yang dikelola Company-managed business units.
Perseroan.
e. Mengidentifikasikan peluang e. Identify commercial opportunities and
komersial dan potensi pendapatan potential new revenues streams for
baru untuk unit-unit bisnis. business units.
f. Mengembangan dan menerapkan f. Develop and implement programs
program untuk memperkuat budaya to strengthen corporate culture and
Perusahaan dan meneruskan visi dan cascade the Company’s vision and
misi Perseroan kepada karyawan mission statement to employees to
untuk menyelaraskan personil dengan align personnel with the Company’s
tujuan Perseroan. goals.
g. Memantau kualitas produk dan g. Monitor the product and service
layanan dari Grand Hyatt Jakarta quality of Grand Hyatt Jakarta and
serta meningkatkan sinergi komersial enhance their commercial synergy
mereka dengan pusat perbelanjaan with the shopping centers and office
dan perkantoran. tower.
h. Secara teratur melaporkan kepada h. Regularly report to the Executive
Komite Eksekutif mengenai bisnis dan Committee on the business and
kinerja operasional unit-unit bisnis operational performance of the
yang dikelola Perseroan. Company managed business units
Michael J. P. Widjaja Wakil Direktur Utama a. Membantu pelaksanaan tugas-tugas a. Assist the implementation of the main
Vice President utama Direktur Utama. tasks of the President Director.
Director b. Menangani hal-hal strategis di luar b. Handle strategic matters other than
operasional Perseroan. the Company’s operations.
c. Membina dan mengkoordinasi c. Establish and coordinate relations
hubungan dengan institusi with government institutions.
pemerintah.
d. Bertanggung jawab atas pelaksanaan d. Responsible for all Company’s
Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR)
Perseroan. implementation.
e. Memastikan keselamatan dan e. Ensure the safety and security of
keamanan lingkungan kompleks property complex environment of the
properti Perseroan pada tingkat Company at the corporate level.
korporasi.
f. Bertanggung jawab atas pengelolaan f. Responsible for the management and
dan pemeliharaan seluruh properti maintenance of the entire property of
Perseroan. the Company.
g. Bertanggung jawab atas peningkatan g. Responsible for the upgrading and
dan pengembangan fasilitas properti. development of the property facility.
h. Memastikan seluruh fasilitas dan h. Ensure all facilities and utilities are
utilitas Perseroan dalam kondisi in excellent quality condition and to
kualitas prima dan beroperasi dengan function optimally.
optimal.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
129
Page 132
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Nama Jabatan
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Name Position
Evy Tirtasudira Direktur a. Mengupayakan tercapainya a. Maximize shareholder value as
Director peningkatan nilai pemegang saham well as ensure the achievement of
serta visi dan misi Perseroan yang vision and mission of the Company’s
berkelanjutan melalui koordinasi through effective coordination as such
efektif sehingga terciptanya to create a value added strategic
lingkungan dengan nilai tambah environment and working systems
strategi dan sistem kerja yang which lead to the intended objective.
mengarah kepada tujuan yang
dimaksud.
b. Bertanggung jawab atas kegiatan b. Responsible for the activities related
yang terkait dengan manajemen to the management of financial,
keuangan, akuntansi, pelaporan, accounting, reporting, taxation,
perpajakan, pengadaan barang dan procurement and legal aspects.
aspek hukum.
c. Memastikan dilaksanakannya c. Ensure the implementation of
prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability,
pengawasan melekat, kode etik, supervision, codes of conduct,
kepatuhan atas peraturan dan/ compliance to the regulations and/
atau kebijakan yang berlaku serta or prevailing policies and risk
manajemen risiko. management principles.
d. Mengidentifikasi hal-hal yang terkait d. Identify areas related to efficiency
dengan efisiensi dan efektivitas yang and effectiveness, followed with
dilanjutkan dengan inisiasi untuk improvement initiatives.
perbaikan.
David Raimond Direktur a. Melakukan upaya-upaya untuk a. Maximize shareholder value as
Sulaiman Director tercapainya peningkatan nilai well as ensure the achievement of
pemegang saham serta visi dan vision and mission of the Company’s
misi Perseroan yang berkelanjutan through effective coordination as such
melalui koordinasi efektif sehingga to create a value added strategic
terciptanya lingkungan dengan nilai environment and working systems
tambah strategi dan sistem kerja which lead to the intended objective.
yang mengarah kepada tujuan yang
dimaksud.
b. Bertanggung jawab atas kegiatan b. Responsible for the activities related
yang terkait dengan manajemen to the management of financial,
keuangan, akuntansi, pelaporan, accounting, reporting, taxation,
perpajakan, pengadaan barang dan procurement and legal aspects.
aspek hukum.
c. Memastikan dilaksanakannya c. Ensure the implementation of
prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability,
pengawasan melekat, kode etik, supervision, codes of conduct,
kepatuhan atas peraturan dan/ compliance to the regulations and/
atau kebijakan yang berlaku serta or prevailing policies and risk
manajemen risiko. management principles.
d. Mengidentifikasi hal-hal yang terkait d. Identify areas related to efficiency
dengan efisiensi dan efektivitas yang and effectiveness, followed with
dilanjutkan dengan inisiasi untuk improvement initiatives.
perbaikan.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, mengatur Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
bahwa Direksi Perseroan wajib mengadakan rapat Direksi secara Public Companies states that the Company’s Board of Directors
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, di mana shall hold at least 1 (one) Board of Directors meetings every
4 (empat) di antaranya dapat berupa rapat gabungan dengan month, 4 (four) of which can be its joint meeting with the Board of
Dewan Komisaris. Selama tahun 2023, Direksi Perseroan telah Commissioners. During 2023, the Company’s Board of Directors
memenuhi ketentuan tersebut dengan mengadakan 12 kali rapat complied with these provisions by holding 12 meetings with the
dengan uraian sebagai berikut: following description:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
130 Laporan Tahunan 2023
Page 133
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Meeting Held Meeting Attended Attendance (%)
Rosano Barack Direktur Utama 12 10 83
President Director
Anthony Prabowo Susilo Wakil Direktur Utama 12 12 100
Vice President Director
Michael J. P. Widjaja Wakil Direktur Utama 12 7 58
Vice President Director
Evy Tirtasudira Direktur 12 12 100
Director
David Raimond Sulaiman Direktur 12 12 100
Director
AGENDA RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING AGENDA
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi pada The agenda or matters discussed in the Board of Directors
tahun 2023 mencakup kebijakan strategis Perseroan, persetujuan Meeting in 2023 were related to the Company’s strategic policy,
Direksi, review kinerja Perseroan dan masing-masing unit bisnis, approval of the Board of Directors performance review of the
kebijakan investasi Perseroan, dan hal-hal strategis lainnya. Company and business unit, the Company’s investment policy,
and other strategic issues.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
DIREKSI TAHUN 2023 DEVELOPMENT PROGRAMS 2023
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Direksi untuk The Company has a policy that requires the Board of Directors
senantiasa meningkatkan kompetensinya sehingga memudahkan to continually improve their competence to make it easier for
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya baik itu Directors to carry out their duties and responsibilities, either
melalui pelatihan/seminar/workshop. through training, seminars, or workshops.
Berikut adalah pelatihan yang diikuti oleh Direksi sepanjang The following is the training attended by the Board of Directors
tahun 2023: throughout 2023:
Tanggal Direktur Pelatihan/Webinar Tempat Penyelenggara
Date Director Training/Webinar Venue Organizer
16 Januari 2023 Evy Tirtasudira Sosialisasi Peraturan Pemerintah No. 44 Daring melalui Zoom PB Tax and Talk
Tahun 2022 tentang Penerapan terhadap
Pajak Pertambahan Nilai Barang dan
Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang
Mewah & Peraturan Pemerintah No. 55
Tahun 2022 tentang Penyesuaian
Pengaturan di Bidang Pajak Penghasilan.
January 16, 2023 Socialization of Government Online via Zoom
Regulation No. 44 of 2022 concerning
Implementation of Value Added Tax on
Goods and Services and Sales Tax on
Luxury Goods & Government Regulation
No. 55 of 2022 concerning Adjustments
of Regulation in the Field of Income Tax.
13 Juli 2023 Evy Tirtasudira Sosialisasi Peraturan Menteri Keuangan Daring melalui Zoom PB Tax and Talk
No. 66 Tahun 2023 tentang Perlakuan
Pajak Penghasilan atas Penggantian
atau Imbalan Sehubungan dengan
Pekerjaan atau Jasa yang Diterima atau
Diperoleh dalam Bentuk Natura dan/atau
Kenikmatan.
July 13, 2023 Socialization of Minister of Finance Online via Zoom
Regulation No. 66 of 2023 concerning
Income Tax Treatment on Reimbursement
or Reward in Connection with Work or
Services Received or Obtained in the
Form of Natura and/or Enjoyment.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
131
Page 134
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM FOR
DIREKSI BARU TAHUN 2023 NEW DIRECTORS IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan program In the year 2023, the Company conducted an induction program
pengenalan induksi bagi Anggota Direksi baru, yaitu David Raimond for its newly appointed Board of Directors member, David Raimond
Sulaiman dengan pendampingan dari tim HRD Perseroan. Sulaiman, under the guidance of the Company’s HRD team.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
PENDUKUNG DIREKSI TAHUN 2023 OF DIRECTORS SUPPORTING COMMITTEE IN
2023
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum membentuk Komite Until the end of 2023, the Company had not set up a Board of
Pendukung Direksi, sehingga tidak melakukan penilaian kinerja Directors Supporting Committee, so no performance assessment
terhadap komite yang dimaksud dalam laporan tahunan ini. of the Supporting Committee can be presented in this annual
Hal ini karena Perseroan berpendapat bahwa Direksi masih report. The Company still considers that the Board of Directors
dapat melakukan fungsi yang seharusnya dilaksanakan oleh can still handle the functions of Supporting Committees.
komite Direksi.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Anggota Dewan Komisaris, Direksi,
dan Pemegang Saham Utama dan/
atau Pengendali
Disclosure of Affiliated Relationships Members of the Board
of Commissioners, Board of Directors, and Main and/or
Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Komisaris Pemegang Saham Dewan Komisaris Pemegang Saham
Nama Direksi Direksi
Board of Utama Board of Utama
Name Board of Directors Board of Directors
Commissioners Majority Shareholders Commissioners Majority Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Franky Oesman – √ – √ √ – – √ √ – – √
Widjaja*/***
Amelia Gozali**/*** – √ – √ √ – – √ √ – – √
Sintong Panjaitan – √ – √ – √ – √ – √ – √
Direksi | Board of Directors
Rosano Barack*** – √ – √ √ – – √ – √ – √
Anthony Prabowo – √ – √ √ – √ – – √ – √
Susilo**/***
Michael J. P. – √ – √ √ – √ – – √ – √
Widjaja*/***
Evy Tirtasudira – √ – √ – √ – √ – √ – √
David Raimond x x x x x x x x x x x x
Sulaiman
* Komisaris Utama Perseroan (Franky Oesman Widjaja) memiliki hubungan keluarga dengan Wakil Direktur Utama (Michael J. P. Widjaja).
The Company’s President Commissioner (Franky Oesman Widjaja) has family relation with the Vice President Director (Michael J. P. Widjaja).
** Wakil Komisaris Utama Perseroan (Amelia Gozali) memiliki hubungan keluarga dengan Wakil Direktur Utama Perseroan (Anthony Prabowo Susilo).
The Company’s Vice President Commissioner (Amelia Gozali) has a family relationship to one of the Company’s Vice President Director (Anthony Prabowo Susilo).
*** Franky Oesman Widjaja, Amelia Gozali, Rosano Barack, Anthony Prabowo Susilo dan Michael J. P. Widjaja juga menjabat sebagai pengurus PT Plaza Indonesia Investama
yang merupakan pemegang saham Perseroan dengan kepemilikan saham di atas 5%.
Franky Oesman Widjaja, Amelia Gozali, Rosano Barack, Anthony Prabowo Susilo and Michael J. P. Widjaja also served as management of PT Plaza Indonesia Investama,
which is the Company’s shareholder with share ownership of more than 5%.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
132 Laporan Tahunan 2023
Page 135
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pemantauan Benturan Kepentingan
Monitoring Conflicts of Interest
Perseroan mengantisipasi terjadinya benturan kepentingan di The Company anticipates conflicts of interest within it by
Perseroan dengan senantiasa memantau dan menyerahkan constantly monitoring and submitting monthly reports to the
laporan bulanan kepada otoritas pasar modal mengenai daftar capital market authority on the share ownership list of the Board
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam hal of Commissioners and the Board of Directors. In the event of a
terjadi perubahan dalam daftar tersebut, maka Divisi Sekretaris change in the list, the Corporate Secretary Division will update the
Perusahaan akan memperbaruinya dan kembali melaporkannya referred change and report it immediately within the time limit as
sesegera mungkin dalam batasan waktu yang ditentukan oleh predetermined by the relevant authorities.
pihak otoritas terkait.
Hingga tanggal 31 Desember 2023, tidak terdapat anggota Direksi As of December 31, 2023, none of the members of the Board of
yang tercatat sebagai Pemegang Saham di Perseroan. Directors was registered as Shareholders of the Company.
Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition and size of members of the current Board of
telah disesuaikan dengan tingkat kompleksitas bisnis maupun Commissioners and the Board of Directors have been adjusted to
lingkungan di mana Perseroan melaksanakan kegiatan operasional the complexity and environment in which the Company carries out
dengan tetap memperhatikan mekanisme pengambilan operational activities, with due consideration given to the decision-
keputusan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah making mechanism. All members of the Board of Commissioners
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh otoritas terkait dan and the Board of Directors have met the criteria set by the relevant
memiliki pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam authorities and have the experience and expertise needed to
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sebagaimana execute their respective functions and duties regulated in POJK
disyaratkan dalam POJK 33/2014 dan tertuang dalam Anggaran 33/2014 and specified in the Company’s Articles of Association
Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board and Board Manual. The diversity, experience, and educational
Manual) Perseroan. Keberagaman, pengalaman, dan latar background of each member of the Board of Commissioners and
belakang pendidikan masing-masing anggota Dewan Komisaris the Board of Directors are available in details in the profiles of the
dan Direksi dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors in this Annual Report.
dan Direksi pada Laporan Tahunan ini.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
133
Page 136
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi
Procedure of Assessment of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Dewan Komisaris telah menetapkan KPI yang harus dicapai oleh The Board of Commissioners has set KPIs for each member of
masing-masing anggota Direksi dan pada setiap akhir tahun the Board of Directors to achieve and then evaluates them at
dilakukan evaluasi. Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan year-end. The performance of the Board of Directors is appraised
Komisaris secara langsung serta oleh pemegang saham pada by the Board of Commissioners directly and during AGMS by
saat RUPST. shareholders.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE EVALUATION CRITERIA
KOMISARIS DAN DIREKSI FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Perseroan telah memiliki kriteria penilaian kinerja bagi Dewan The Company has established the performance appraisal criteria
Komisaris dan Direksi Perseroan. Secara garis besar kriteria for the Board of Commissioners and the Board of Directors. In
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain: general, the evaluation criteria include:
• Praktik penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG); • Good Corporate Governance (GCG) implementation
• Pencapaian kinerja, baik keuangan maupun non-keuangan practices;
sesuai dengan Key Performance Indicator (KPI) dan kebijakan • Achievement of performance, both financial and non-financial,
yang telah ditetapkan di awal tahun; in accordance with the Key Performance Indicators (KPI) and
policies that have been set at the beginning of the year;
• Keikutsertaan dalam mengikuti berbagai jenis kegiatan • Participation in various types of training or competency
pelatihan atau pengembangan kompetensi; development activities;
• Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi dan rapat • Attendance level at Board of Directors meetings and joint
gabungan; dan meetings; and
• Penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang • The creation of added value for the Company and
saham. shareholders.
PIHAK PENILAI APPRAISER
Penilaian yang dilakukan terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners and the Board of Directors self-
Direksi bersifat internal atau self-assessment. asses their own performances.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
KEBIJAKAN DAN PROSES NOMINASI ANGGOTA POLICY AND PROCESS FOR NOMINATION OF
DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN THE MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS AND/OR MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur nominasi Direksi dan Dewan Komisaris dimulai dari The nomination procedure for the Board of Directors and the
adanya kebutuhan Perseroan untuk mengganti atau menambah Board of Commissioners begins with the need for a replacement
anggota Direksi dan Dewan Komisaris baru untuk mendukung or addition of the Board’s new members to support the Company
tercapainya target dan sasaran bisnis Perseroan. in achieving its business targets and objectives.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
134 Laporan Tahunan 2023
Page 137
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Pada proses nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi In the nomination process, the Nomination and Remuneration
menentukan kriteria dan kualifikasi individual yang harus dipenuhi Committee sets individual criteria and qualifications for each
oleh masing-masing kandidat Komisaris dan Direktur. Selanjutnya, candidate for Commissioner and Director to meet. Furthermore,
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan profiling secara the Nomination and Remuneration Committee shall do accurate
akurat terhadap daftar kandidat Komisaris dan Direktur untuk profiling of the list of candidates for the Commissioners and
mendapatkan calon pemimpin yang terbaik. Apabila tahapan ini Directors to attain the best candidates for leadership. Once
sudah dilakukan, Komite Nominasi dan Remunerasi mengajukan this stage is completed, the Nomination and Remuneration
nama-nama para kandidat kepada Dewan Komisaris. Committee proposes the names of the candidates to the Board
of Commissioners.
Selanjutnya, Dewan Komisaris akan mengusulkan daftar nama The Board of Commissioners shall then propose a list of
kandidat tersebut kepada Direksi untuk dapat diajukan di dalam candidates’ names to the Board of Directors to be submitted at
RUPST ataupun RUPSLB agar segera mendapat persetujuan dan the AGMS or EGMS for immediate approval and ratification from
pengesahan dari Pemegang Saham. the Shareholders.
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PROCEDURES FOR PROPOSING AND
PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI DAN DETERMINING REMUNERATION FOR
DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi juga The Company, through the Nomination and Remuneration
secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, dan struktur Committee, also periodically evaluates the policies, amount,
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Sesuai dengan and structure of remuneration for the Board of Commissioners
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, besarnya and the Board of Directors. In accordance with Limited Liability
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS Company Law Number 40 of 2007, the amount of remuneration
yang selanjutnya dapat memberikan kewenangan kepada Dewan for the Board of Commissioners and the Board of Directors shall
Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. be determined by the GMS, which can subsequently authorize
the Board of Commissioners to determine the remuneration of the
Board of Directors.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION STRUCTURE FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The remuneration structure of the Company’s Board of
terdiri dari: Commissioners and Board of Directors consists of:
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
2023 2022
(Rp) (Rp)
Gaji dan Tunjangan 11.501.397.346 7.845.656.563 Salaries and Benefits
Imbalan Pasca Kerja – – Post-Employment Benefits
Jumlah 11.501.397.346 7.845.656.563 Total
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI INDICATORS FOR DETERMINING THE BOARD
OF DIRECTORS’ REMUNERATION
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Indicators for determining the remuneration of the Board of
merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors refer to performance
Direksi yang meliputi pelaksanaan Tata Kelola, pencapaian kinerja appraisal indicators for the two Boards that cover GCG
sesuai dengan Key Performance Indicator (KPI) dan kebijakan implementation, achievement of performance against Key
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai tambah bagi Performance Indicators (KPI) and policies set at the beginning
Perseroan dan pemegang saham, keselarasan kinerja Perseroan of the year, the creation of added value for the Company and
dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi, dan indikator shareholders, the consistency of the Company’s performance with
lainnya yang relevan serta tidak bertentangan dengan peraturan its vision and mission, inflation rate, and other relevant indicators,
perundang-undangan yang berlaku. and compliance with all applicable regulatory provisions.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
135
Page 138
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main governance body of
menjalankan fungsi pengawasan terhadap Direksi terkait the Company that oversees the Board of Directors and provides
kebijakan pengurusan dan pengelolaan Perseroan serta bertugas advice pertaining to the management policies in order for
memberi nasihat kepada Direksi demi tercapainya kepentingan the Board of Directors to work on the Company’s interests in
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan agar accordance with its purposes and objectives to ensure conformity
senantiasa sejalan dengan tujuan dan maksud yang terkandung to the purposes and objectives as stipulated in the Company’s
dalam visi dan misi Perseroan. Dalam melaksanakan fungsi vision and mission. In exercising its supervisory function, the
pengawasan, Dewan Komisaris wajib mengarahkan, memantau, Board of Commissioners shall direct, monitor, and evaluate the
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan implementation of the Company’s strategic policies and refrain
namun tidak terlibat dalam pengambilan keputusan terkait from interfering in making decisions in operations except for
kegiatan operasional Perseroan, kecuali terhadap hal-hal lain other matters otherwise regulated in the Company’s Articles of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan atau Association or applicable regulatory provisions.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PEDOMAN KERJA KOMISARIS MANUAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, In implementing their duties, responsibilities, and authorities,
Dewan Komisaris berpedoman pada Board Manual yang the Board of Commissioners is guided by the Board Manual,
merupakan panduan bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan which is a guide for the Board of Commissioners in carrying
fungsinya. Penyusunan Board Manual telah mempertimbangkan out their functions. The Board Manual is composed of the
prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, principles of sound corporate law, the provisions of the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, arahan dari Association, the prevailing laws and regulations, the direction of
Pemegang Saham serta praktik terbaik di industri. Board Manual the shareholders, and the best practices in the industry taken into
ini senantiasa dikaji ulang dan dievaluasi setiap tahun untuk account. This Board Manual is constantly reviewed and evaluated
memastikan kesesuaiannya dengan perubahan peraturan yang every year in order to synchronize it with any prevailing changes
terjadi dan mempertimbangkan kebutuhan Perseroan. in regulations and the Company’s needs.
MASA JABATAN TERMS OF OFFICE
Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki masa Every member of the Company’s Board of Directors has a term of
jabatan lima tahun terhitung sejak tanggal pengangkatan dan office of five years starting from the date of appointment and may
dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. be reappointed in the following period.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Merujuk pada Pasal 14 Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Referring to Article 14 of the Company’s Articles of Association,
Komisaris terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang, yang terdiri dari the Board of Commissioners shall have at least 3 (three) members
1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang Wakil Komisaris consisting of 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Vice
Utama dan 1 (satu) orang Komisaris atau lebih. President Commissioner, and 1 (one) or more Commissioners.
Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 12 Mei 2023 yang dibuat Based on Deed No. 20 dated May 12, 2023 made before Ir. Nanette
dihadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., Notaris Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., Notary in Jakarta, below is
di Jakarta, berikut adalah susunan anggota Dewan Komisaris per the composition of the members of the Board of Commissioners
tanggal 31 Desember 2023: as of December 31, 2023:
Jabatan Nama | Name Position
Komisaris Utama Franky Oesman Widjaja President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Amelia Gozali Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sintong Panjaitan Independent Commissioner
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
136 Laporan Tahunan 2023
Page 139
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
JAWAB RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur dalam The Board of Commissioners’ duties and responsibilities
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan terkait are regulated by the provisions of the Company’s Articles of
tata kelola perusahaan yang baik. Anggaran Dasar Perseroan Association and all applicable regulatory provisions on GCG.
mewajibkan Dewan Komisaris untuk memberikan persetujuan The Company’s Articles of Association require the Board of
terlebih dahulu kepada Direksi sebelum melaksanakan aksi Commissioners to give prior approval to the Board of Directors
korporasi yang bersifat strategis yang tidak memerlukan before carrying out strategic corporate actions that do not require
persetujuan pemegang saham. shareholder approval.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014 dan Anggaran Dasar As regulated in POJK 33/2014 and the Company’s Articles of
Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan wajib mengadakan rapat Association, the Board of Commissioners shall hold at least 1
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris (one) meeting in 2 (two) months. The Board of Commissioners
juga dapat menyelenggarakan rapat-rapat lain bilamana can also hold other meetings when necessary if the following
diperlukan dan memenuhi persyaratan berikut: preconditions are met:
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau lebih anggota Dewan 1. Considered necessary by 1 (one) or more members of the
Komisaris; atau Board of Commissioners; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau lebih 2. Requested in writing by one or more members of the Board
anggota direksi dengan menyebutkan alasan permintaan of Directors along with the underlying reason and meeting
rapat serta agenda yang akan didiskusikan. agenda.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held 10 meetings, including
sebanyak 10 kali rapat, termasuk rapat yang diwajibkan terhadap its mandatory meetings where each of the members had 100%
Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran masing-masing meeting attendance.
100% dalam setiap rapat.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Meeting Held Meeting Attended Attendance (%)
Franky Oesman Widjaja Komisaris Utama 10 8 80,00
President Commissioner
Amelia Gozali Wakil Komisaris Utama 10 10 100,00
Vice President Commissioner
Sintong Panjaitan Komisaris Independen 10 5 50,00
Independent Commissioner
Rata-rata Kehadiran 76,67
Average Attendance
AGENDA RAPAT MEETING AGENDA
Agenda Rapat Dewan Komisaris di antaranya adalah terkait The agenda for the Board of Commissioners’ meetings shall cover
rekomendasi Dewan Komisaris terhadap pengelolaan strategis its recommendations on the Company’s strategic management or
Perseroan ataupun persetujuan Dewan Komisaris, terhadap its approval for the Company’s performance reviews, as well as
review kinerja Perseroan dan hal-hal strategis lainnya. other strategic matters.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan The Board of Commissioners shall hold at least 1 (one) joint
secara berkala dilakukan paling kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) meeting with the Board of Directors in every 4 (four) months. In
bulan. Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan 2023, the Board of Commissioners held 10 joint meetings with the
10 kali rapat gabungan dengan Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
137
Page 140
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agendas discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and the Board of Directors included the
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan Dewan Company’s business strategy, recommendations or approval from
Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis lainnya. the Board of Commissioners, the Company’s performance and
other strategic matters.
KEPUTUSAN DAN TINDAK LANJUT RAPAT MEETING RESOLUTION AND FOLLOW-UP
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris All decisions made in the Board of Directors Meeting, Board of
dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi tertuang Commissioners Meeting and Joint Meeting of the two boards
dalam Notulen Rapat. Hal-hal yang perlu ditindaklanjuti harus shall be contained in the Meeting Minutes. Follow up matters shall
dilaporkan kembali dalam rapat selanjutnya. be reported at the next meeting.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang An Independent Commissioner is a member of the Board of
berasal dari luar Perseroan, tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners who comes from outside the Company and
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga has no financial, management, share ownership, and/or family
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau relationships with members of the Board of Commissioners,
dengan pemegang saham pengendali atau hubungan lainnya members of the Board of Directors, and/or with controlling
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya shareholders or other relationships with the Company, which may
untuk bertindak independen. affect his ability to act independently.
Merujuk pada ketentuan POJK 33/2014, Komisaris Independen Referring to the provisions of POJK 33/2014, the Independent
wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: Commissioner shall meet the following criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not anyone who has worked as or held the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing, controlling or overseeing
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except for re-appointment as Independent Commissioner of
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen the Issuers or Public Company for the next period.
Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Neither a direct nor an indirect shareholder of the Company.
langsung pada Perseroan;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not affiliated with the Company’s Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Board of Directors and majority shareholders.
saham utama Perseroan; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Having neither direct nor indirect business relations with the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company in terms of business activities.
Perseroan.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Perseroan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen yaitu The Company has 1 (one) Independent Commissioner, namely Mr.
Bapak Sintong Panjaitan dan telah memenuhi ketentuan POJK Sintong Panjaitan, who has met the provisions of POJK 33/2014
33/2014 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of 2014 concerning the Board of Directors and the Board of
Emiten Atau Perusahaan Publik. Selaku Komisaris Independen Commissioners of Issuers. As an Independent Commissioner of
Perseroan, Bapak Sintong Panjaitan tidak memiliki hubungan the Company, Mr. Sintong Panjaitan has no financial relationship,
keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan management relationship, share ownership relationship, and/
saham, dan/atau hubungan keluarga sampai dengan derajat or family relationship up to the second degree with members of
kedua dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
atau Pemegang Saham Pengendali, atau hubungan dengan and/or Controlling Shareholders, or any relationship with the
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk Company, which may affect his ability to act independently.
bertindak independen.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
138 Laporan Tahunan 2023
Page 141
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY
DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Dewan Komisaris The Company has a policy that makes it mandatory for its Board
untuk senantiasa meningkatkan kompetensinya sehingga of Commissioners to continuously improve their competence,
memudahkan Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan which will make it easier for the Board of Commissioners to carry
tanggung jawabnya baik itu melalui pelatihan/seminar/workshop. out their duties and responsibilities, whether through training,
Sepanjang tahun 2023, anggota Dewan Komisaris Perseroan seminars, or workshops. Throughout 2023, members of the
tidak mengikuti pelatihan/seminar/workshop baik itu yang Company’s Board of Commissioners did not participate in the
diselenggarakan secara internal mapun oleh pihak lain. referred training, seminars, or workshops, whether held internally
or by other parties.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM FOR
DEWAN KOMISARIS BARU TAHUN 2023 NEW BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan induksi Until the end of 2023, there were no induction program for the new
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru dikarenakan tidak member of the Board of Commissioners since no changes were
adanya perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. made in the composition of the Company’s Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Pemegang saham akan memberikan penilaian atas pencapaian Shareholders shall provide an assessment of the achievement
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan of their own duties and responsibilities and those of the Board
Direksi. Namun demikian, Dewan Komisaris juga melaksanakan of Directors. However, the Board of Commissioners also self-
penilaian kinerja secara mandiri berdasarkan kriteria kinerja yang assesses based on performance criteria mutually agreed upon by
disepakati bersama oleh seluruh anggota Dewan Komisaris, all members of the Board of Commissioners, which include:
yang meliputi:
1. Pelaksanaan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam 1. Exercise of oversight over the Board of Directors’ policies in
menjalankan kegiatan usaha Perseroan. running the Company’s business.
2. Pemberian nasihat secara berkala kepada Direksi Perseroan 2. Advisories to the Company’s Directors to ensure continued
sehingga tata kelola perusahaan yang baik selalu diterapkan. implementation of corporate governance.
3. Pemenuhan kinerja terhadap perundangan dan peraturan 3. Compliance with the applicable laws.
yang berlaku.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan penilaian atas In addition, the Board of Commissioners shall also assess the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite-Komite yang implementation of the duties and responsibilities of its supporting
dibentuk di bawahnya secara rutin setiap 3 (tiga) bulan. Hasil committees every 3 (three) months. The Board of Commissioners
penilaian tersebut menjadi bahan pertimbangan bagi Dewan shall use the assessment results to either dismiss the committee
Komisaris untuk mengangkat kembali dan/atau memberhentikan members or reappoint them for their next term of office.
anggota komite untuk periode jabatan berikutnya.
Dewan Komisaris dan Direksi akan mempertanggungjawabkan Both the Board of Commissioners and the Board of Directors
pelaksanaan tugas dan pencapaian kinerja selama tahun buku will be held accountable for their respective duties during the
dalam RUPS Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan fiscal year in the Company’s Annual GMS to be convened in the
pada tahun berikutnya. following year.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioner
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat In discharging its supervisory and advisory functions to the Board
kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite of Directors, the Board of Commissioners is assisted by 2 (two)
di bawahnya, yakni Komite Audit dan Komite Nominasi dan supporting committees, the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
139
Page 142
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung utama Dewan The Audit Committee is the main supporting body of the Board of
Komisaris yang bertanggung jawab langsung kepada Dewan Commissioners, directly responsible for and assisting the Board
Komisaris dan membantu pelaksanaan fungsi pengawasan of Commissioners in discharging its supervisory function on
Dewan Komisaris terkait keterbukaan pelaporan keuangan dan transparent financial reporting and internal supervision.
pengawasan internal.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit melaksanakan tugasnya dengan berpedoman The Audit Committee discharges its duties using guidance from
pada Piagam Komite Audit yang senantiasa disesuaikan the Audit Committee Charter, which is always adjusted to the
dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam Komite provisions of applicable regulations. The Audit Committee Charter
Audit ini berfungsi memastikan terlaksananya fungsi audit yang ensures the implementation of an independent and objective
independen dan objektif. audit function.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawab The Audit Committee discharges its duties and responsibilities
sesuai dengan yang ditetapkan dalam Piagam Komite Audit yakni and exercises its authorities pursuant to the Audit Committee
antara lain sebagai berikut: Charter, as given below:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information that will be released by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya statements, projections and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Conducting a review of compliance with securities market
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations and other relevant legislation pertaining to the
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions when there is difference
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas of opinion between the management and the Accountant
jasa yang diberikannya; regarding the rendered audit services;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Giving recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, on the appointment of an Accountant based on audit fee,
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independency, and scope of assignment;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and overseeing the implementation of follow-up actions by
oleh Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing risk management implementation activities carried
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints about the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advices to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners on potential conflicts of interest of the
Perseroan; dan Company; And
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Keeping the confidentiality of Company documents, data,
Perseroan. and information.
WEWENANG AUTHORITY
Berikut adalah wewenang yang dapat dilakukan oleh Komite The following are authorities of the Audit Committee:
Audit:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. Accessing the Company’s documents, data and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang about employees, funds, assets and required resources.
diperlukan. Komite Audit Perseroan memiliki wewenang The Company’s Audit Committee is authorized to request
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
140 Laporan Tahunan 2023
Page 143
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
untuk meminta semua data atau informasi yang dibutuhkan. all required data or information. Based on requests from the
Berdasarkan permintaan dari Komite Audit, Perseroan Audit Committee, the Company shall provide all the data on a
wajib menyediakan semua data tersebut secara rutin dan regular basis and the Audit Committee shall report all findings
selanjutnya Komite Audit akan melaporkan semua temuan to the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Communicating with employees, including the Board of
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen Directors and other parties assigned to do the internal audit,
risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite risk management and Accountant functions within its scope
Audit. of duties and responsibilities.
3. Melakukan komunikasi dengan Audit Internal di Perseroan 3. Communicating with the Company’s Internal Audit to assess
untuk menilai apakah fungsi pengawasan internal telah whether the internal control has been carried out according
dijalankan sesuai dengan program yang telah ditetapkan to the established program and having further discussions on
serta melakukan pembahasan lebih lanjut atas hasil-hasil the audit results. The Internal Audit annual work plan is also
pemeriksaan yang telah dilakukannya. Rencana kerja part of the Audit Committee’s assessment factors regarding
tahunan Audit Internal juga merupakan bagian dari faktor the effectiveness of internal audits within the Company.
penilaian Komite Audit atas efektivitas pemeriksaan internal
di lingkungan Perseroan.
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 4. Involving other independent parties than the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members whose services are needed to assist it in discharging
diperlukan). its duties (if necessary).
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 5. Exercising other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA MEMBERSHIP COMPOSITION AND TERM OF
JABATAN OFFICE
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Plaza Based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Plaza
Indonesia Realty Tbk No. 01/SKDekom-CorsecLGL/V/2019 Indonesia Realty Tbk No. 01/SKDekom-CorsecLGL/ V/2019
tentang Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit Perseroan, concerning Changes and Appointments of the Company’s Audit
berikut adalah komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Committee, the following is the composition of the Company’s
Desember 2023: Audit Committee as of December 31, 2023:
Jabatan Nama | Name Position
Ketua Sintong Panjaitan Chairman
(merangkap Komisaris Independen) (concurrently Independent Commissioner)
Anggota Chandra Widjaja Member
Anggota Se Min Sutanto, S.E. Member
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicile Educational Background Career History Concurrent Position
Chandra 72 Jakarta Sarjana dari Universitas Beliau bergabung dengan Perseroan Tidak memiliki
Widjaja tahun | years Katolik Parahyangan pada 18 Oktober 2010 menjabat sebagai rangkap jabatan
(1981) Project Coordinator di perusahaan
Bachelor Degree from He joined the Company on October 18, lain
Parahyangan Catholic 2010 as Project Coordinator Not assuming
University (1981) any other
position at other
companies
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
141
Page 144
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicile Educational Background Career History Concurrent Position
Se Min 47 Jakarta Sarjana Akunting • Senior Auditor pada Kantor Akuntan Tidak memiliki
Sutanto, S.E. tahun | years Universitas Tarumanegara Publik Ernst & Young (1999–2004) rangkap jabatan
(1999) • Finance and Accounting Manager di perusahaan
Bachelor Degree PT Batavia Prosperindo Sekuritas lain
in Accounting from (2004–2005) Not assuming
Tarumanagara University • Finance and Accounting Manager any other
(1999) PT Prakarsa Nusa Cemerlang (The position at other
Peak Apartment by Agung Podomoro companies
Group) (2005–2008)
• Corporate Finance Senior Manager
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
(2008–2011)
• Senior Auditor at Ernst & Young Public
Accounting Firm (1999–2004)
• Finance and Accounting Manager
at PT Batavia Prosperindo Sekuritas
(2004–2005)
• Finance and Accounting Manager at
PT Prakarsa Nusa Cemerlang (The
Peak Apartment by Agung Podomoro
Group) (2005–2008)
• Corporate Finance Senior Manager
of PT Plaza Indonesia Realty Tbk
(2008–2011)
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan beranggotakan profesional yang cakap The Company’s Audit Committee consists of experienced
dan berpengalaman dan mampu melaksanakan tugasnya secara professionals who are capable of discharging their duties
independen karena tidak memiliki hubungan bisnis baik langsung independently because they have no direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relationships related to the Company’s business activities.
Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit yang menjabat saat ini The incumbent members of the Audit Committee have met the
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan independence, expertise, experience, and integrity criteria under
integritas yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. all applicable regulatory provisions.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Audit wajib dilaksanakan secara berkala paling The Audit Committee shall hold at least 1 (one) meeting every 3
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Komite Audit juga dapat (three) months. The Audit Committee may also hold other meetings
mengadakan rapat-rapat lain bilamana diperlukan. Dalam proses if necessary. In the process of planning and implementing the
perencanaan dan pelaksanaan audit untuk tahun buku 2023, audit for the 2023 financial year, the Audit Committee held a series
Komite Audit juga melakukan serangkaian rapat dengan divisi of meetings with related divisions and with the appointed Public
terkait maupun dengan Akuntan Publik yang ditunjuk. Accountant.
Berikut adalah rincian frekuensi tingkat kehadiran rapat Komite The following are details of the frequency of attendance at Audit
Audit selama tahun 2023: Committee meetings during 2023:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Meeting Held Meeting Attended Attendance (%)
Sintong Panjaitan Ketua | Chairman 4 4 100
Chandra Widjaja Anggota | Member 4 4 100
Se Min Sutanto, S.E. Anggota | Member 4 4 100
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS BRIEF REPORT ON IMPLEMENTATION OF
TAHUN 2023 TASKS IN 2023
Selama 2023, Komite Audit telah melakukan tinjauan atas: During 2023, the Audit Committee has conducted a review of:
1. Laporan Keuangan Tahun Buku 2022; 1. Financial Statements for Fiscal Year 2022;
2. Laporan Keuangan per 31 Maret 2023; 2. Financial Statements as of March 31, 2023;
3. Laporan Keuangan per 30 Juni 2023; dan 3. Financial Statements as of June 30, 2023; and
4. Laporan Keuangan per 30 September 2023. 4. Financial Statements as of September 30, 2023.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
142 Laporan Tahunan 2023
Page 145
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan, Komite Audit Based on the results of the review carried out, the Audit Committee
melaporkan bahwa dalam tahun buku 2023 tidak ditemukan reported that in the 2023 financial year there were no regulatory
adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan terhadap violations committed by the Company; and no errors or mistakes
peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan tidak were found in the preparation of the financial statements, the
ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan dalam penyiapan internal control and independence of the Company’s auditors,
Laporan Keuangan, pengendalian internal dan independensi or the implementation of the total compensation package for the
auditor Perseroan serta pelaksanaan total paket kompensasi Directors and Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
KOMITE AUDIT TAHUN 2023 DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti program Throughout 2023, the Audit Committee did not participate in any
pengembangan kompetensi. competency development program.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is another
Dewan Komisaris lainnya yang bertanggung jawab langsung supporting body of the Board of Commissioners that directly
kepada Dewan Komisaris dan membantu pelaksanaan fungsi reports to and assists the Board of Commissioners in exercising
nominasi dan remunerasi Perseroan. nomination and remuneration functions.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugasnya COMMITTEE CHARTER
dengan berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee discharges its
Remunerasi yang senantiasa ditinjau ulang untuk memastikan duties using guidance from the Nomination and Remuneration
kesesuaiannya dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam Committee Charter, which is constantly reviewed to ensure
Komite Nominasi dan Remunerasi ini berfungsi memastikan its regulatory conformity. The Nomination and Remuneration
terlaksananya fungi audit yang independen dan objektif. Committee Charter ensures an independent and objective audit
function.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas utama Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The main task of the Company’s Nomination and Remuneration
adalah membantu Dewan Komisaris dalam menentukan besaran Committee is to assist the Board of Commissioners in
kompensasi dan tunjangan untuk eksekutif Perseroan, serta determining the amount of compensation and allowances for
menentukan kriteria yang digunakan untuk evaluasi kinerja Company executives and the criteria used for annual performance
tahunan. Komite Nominasi dan Remunerasi berhak mengusulkan appraisals. The Nomination and Remuneration Committee shall
paket remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang propose remuneration packages for the Boards of Directors and
sepadan dengan kinerja masing-masing. Commissioners based on their respective performances.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA COMPOSITION AND TERM OF OFFICE
JABATAN
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) Pursuant to POJK No.34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”)
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Remunerasi setidaknya Issuers or Public Companies, the Nomination and Remuneration
harus terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri atas: Committee shall at least have 3 (three) members consisting:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 (one) chairman and member, who is an Independent
Komisaris Independen; dan Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan b. Other members who can come from other members of the
Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari luar Perseroan, Board of Commissioners, parties from outside the Company,
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah or parties who are assuming managerial positions under the
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. Directors in charge of human resources.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
143
Page 146
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Per 31 Desember 2023, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2023, the composition of the Company’s
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Profil
Name Position Profile
Sintong Panjaitan Ketua merangkap Anggota Telah disajikan dalam profil Dewan Komisaris
Chairman and Member Presented in Board of Commissioners Profile
Franky Oesman Widjaja Anggota | Member Telah disajikan dalam profil Dewan Komisaris
Presented in Board of Commissioners Profile
Deputy Chief of Corporate HR Anggota merangkap Sekretaris
Member and Secretary
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk dan The Company’s Nomination and Remuneration Committee is
diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris Perseroan appointed and dismissed through a Decree of the Company’s
serta memiliki independensi sesuai dengan persyaratan dari POJK Board of Commissioners and shall have independence as
34/2014 serta memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi specified under POJK 34/2014 and a Charter that has been
yang telah ditetapkan Perseroan. established by the Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2023, the Nomination and Remuneration Committee held
telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan uraian 3 (three) meetings with the following description:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Meeting Held Meeting Attended Attendance (%)
Sintong Panjaitan Ketua merangkap Anggota 3 3 100
Chairman and Member
Franky Oesman Widjaja Anggota | Member 3 3 100
Deputy Chief of Corporate HR Anggota merangkap Sekretaris 3 3 100
Member and Secretary
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023 THE DUTIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE FOR 2023
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan During 2023, the Nomination and Remuneration Committee carried
kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, out activities in accordance with its duties and responsibilities,
serta telah memberikan rekomendasi-rekomendasi kepada and gave recommendations to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI NOMINATION AND REMUNERATION
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN COMMITTEE COMPETENCE DEVELOPMENT
2023 PROGRAM IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti program pengembangan kompetensi ataupun pelatihan did not participate in any competence development or training
yang relevan dengan bidangnya. programs relevant to its field.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
144 Laporan Tahunan 2023
Page 147
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai organ utama pendukung dan bertanggung jawab As the main supporting body that reports directly to the Board of
langsung kepada Direksi, Sekretaris Perusahaan berperan Directors, the Corporate Secretary acts as a liaison between the
sebagai penghubung antara Perseroan dan pihak-pihak yang Company and other parties that hold stakes in the Company’s
berkepentingan langsung terhadap jalannya Perseroan termasuk business management, including regulators, business partners,
pihak regulator, mitra usaha, asosiasi usaha serta lembaga lain business associations, and other institutions related to the
terkait aktivitas usaha Perseroan dalam tingkatan provinsi, nasional Company’s business activities at provincial, national, and
dan internasional. Dalam melaksanakan peran strategisnya international levels. In discharging its strategic role, the Corporate
tersebut, Sekretaris Perusahaan senantiasa memperhatikan dan Secretary attends closely to and complies with the latest applicable
mematuhi peraturan perundang-undangan terkini yang berlaku laws and regulations, especially capital market provisions, and
terutama ketentuan pasar modal serta menjalin komunikasi yang establishes effective communication with other stakeholders in
efektif dengan para pemangku kepentingan lain dalam rangka order to maintain the Company’s long-held reputation in the eyes
menjaga citra positif Perseroan yang telah terbangun selama ini of the wider community.
di mata masyarakat luas.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Pursuant to Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah mengangkat Secretaries of Issuers or Public Companies, the Company has
Umbas Rombe sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan appointed Umbas Rombe as Corporate Secretary based on the
Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan melalui surat Letter of Appointment of Corporate Secretary through Directors’
keputusan Direksi No. 001a/SKDir-CorsecLGL/I/2018 tanggal Decree No. 001a/SKDir-CorsecLGL/I/2018 dated January 3, 2018.
3 Januari 2018.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
UMBAS ROMBE
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 46 tahun | Age 46 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001a/SKDir- Company Board of Directors Decree No. 001a/SKDir-
Pengangkatan CorsecLGL/I/2018 tanggal 3 Januari 2018 CorsecLGL/I/2018 dated January 3, 2018
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum Universitas Indonesia Bachelor Degree in Law, University of Indonesia
Educational Background
Riwayat Karier Mengawali kariernya pada tahun 2002 di firma hukum He launched his career in 2002 at the law firm Benedicta &
Career History Benedicta & Associates di Jakarta. Sebelum bergabung Associates in Jakarta. Prior to joining the Company, he had
dengan Perseroan, beliau sempat menduduki beberapa assumed several key positions at various leading companies
posisi kunci di berbagai perusahaan terkemuka sebagai Chief as Chief Corporate Legal at PT Grahatama Kreasibaru, Legal
Corporate Legal di PT Grahatama Kreasibaru, Legal Counsel Counsel at Quvat Management Pte. Ltd., Legal Manager &
di Quvat Management Pte. Ltd., Legal Manager & Corporate Corporate Secretary at PT Salim Invomas Pratama Tbk, and
Secretary di PT Salim Invomas Pratama Tbk, dan Corporate Corporate Legal at PT Dutapalma Nusantara.
Legal di PT Dutapalma Nusantara.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
145
Page 148
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES
DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2023 SECRETARY FOR 2023
Tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan diatur dalam POJK The duties and functions of the Corporate Secretary are regulated
35/2014. Perseroan telah menetapkan blueprint untuk organisasi in POJK 35/2014. The Company has ratified a blueprint for the
dari Sekretaris Perusahaan dan Departemen Legal. Blueprint organization of the Corporate Secretary and Legal Department.
tersebut mengatur pedoman bagi Sekretaris Perusahaan The blueprint offers guidance for the Company’s Corporate
Perseroan dengan uraian tugas dan fungsi, antara lain yaitu: Secretary with the following description of duties and functions:
1. Atas sepengetahuan Direksi, mengadakan dan membina 1. With the knowledge of the Board of Directors, establishing
hubungan dengan para pihak sebagai upaya meningkatkan and maintaining relationships with other parties as an effort to
loyalitas para pemegang kepentingan; increase the loyalty of stakeholders;
2. Memberikan keterangan pers (press release) mengenai segala 2. Holding press releases regarding everything related to the
sesuatu yang berkaitan dengan Perseroan; Company;
3. Mengkoordinasikan penyusunan laporan triwulanan 3. Coordinating the preparation of the Company’s quarterly
Perseroan, laporan manajemen serta laporan tahunan secara reports, management reports and annual reports in a timely
tepat waktu; manner;
4. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 4. Ensuring the Company’s regulatory compliance;
perundang-undangan yang berlaku;
5. Merekomendasikan alternatif penyelesaian atas masalah 5. Recommending alternative solutions to the Company’s legal
hukum Perseroan; issues;
6. Merekomendasikan konsep perjanjian kerja sama yang akan 6. Recommending the concept of a cooperation agreement to
ditandatangani oleh Direksi; dan be signed by the Board of Directors; And
7. Memberikan pertimbangan hukum kepada Direksi dalam 7. Providing the Board of Directors with legal considerations in
merumuskan suatu peraturan atau kebijakan. formulating internal bylaws or policies.
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan During 2023, the Corporate Secretary has carried out its functions
fungsi sebagaimana diatur dalam blueprint di atas, antara lain as regulated in the above blueprint, including preparing the Annual
yaitu penyusunan Laporan Tahunan tahun buku 2022 yang telah Report for the 2022 financial year, which had been submitted in
disampaikan secara tepat waktu, penyelenggaraan RUPST, a timely manner, convening the AGMS, holding public exposure,
penyelenggaraan paparan publik, koordinasi dengan BEI dan OJK coordinating with the IDX and OJK, and especially implementing
khususnya dalam melaksanakan aspek kepatuhan Perseroan the Company’s compliance aspects, including giving explanations
termasuk pemberian penjelasan dan penyampaian keterbukaan and conveying information disclosure, in addition to other
informasi, serta upaya Perseroan lainnya dalam meningkatkan corporate efforts to improve good corporate governance, as
tata kelola perusahaan yang baik, serta turut berpartisipasi well as participating in the Company’s CSR and other relevant
dalam kegiatan CSR Perseroan dan lainnya. Untuk ke depannya, activities. In the future, the Corporate Secretary and the Internal
Sekretaris Perusahaan bersama-sama dengan Unit Audit Audit Unit will always maintain good coordination to ensure more
Internal akan selalu mempertahankan koordinasi yang baik agar effective regulatory compliance.
pelaksanaan kepatuhan di Perseroan berlangsung lebih efektif.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2023 DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Di sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2023, the Corporate Secretary attended various
berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: education and training, including:
Tabel Pelatihan Sekretaris Perusahaan Selama Tahun 2023
Table of Corporate Secretary Training in 2023
Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Pelatihan Training
Organizer Time
Pendalaman Ketentuan Laporan In-Depth Review of Annual Report ICSA (online melalui Zoom) 28 Februari 2023
Tahunan dan Keberlanjutan Emiten and Sustainability Regulations for ICSA (online via Zoom) February 28, 2023
dan Perusahaan Publik Issuers and Public Companies
Peraturan Bursa No. I-E tentang IDX Regulation No. I-E concerning ICSA (online melalui Zoom) 6 April 2023
Kewajiban Penyampaian Informasi the Obligation to Submit Information ICSA (online via Zoom) April 6, 2023
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
146 Laporan Tahunan 2023
Page 149
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Pelatihan Training
Organizer Time
Pengantar Obligasi Berkelanjutan Introduction to Sustainable Bonds Asosiasi Pasar Modal 24 Mei 2023
Internasional (online melalui May 24, 2023
Zoom)
International Capital Market
Association (online via Zoom)
Penambahan Modal Dengan Additional Capital by Providing ICSA (online melalui Zoom) 8 Juni 2023
Memberikan Hak Memesan Efek Pre-emptive Rights ICSA (online via Zoom) June 8, 2023
Terlebih Dahulu
Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-V Socialization of BEI Regulations BEI (online melalui Zoom) 3 Agustus 2023
No. I-V IDX (online via Zoom) August 3, 2023
Potensi Pertumbuhan Perusahaan Company Growth Potential Through BEI (online melalui Zoom) 8 Agustus 2023
Melalui Penerbitan Sukuk Sukuk Issuance IDX (online via Zoom) August 8, 2023
KETERBUKAAN INFORMASI DAN LAPORAN INFORMATION DISCLOSURE AND
KEPATUHAN COMPLIANCE REPORTS
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi kewajiban The Corporate Secretary always strives to fulfill the obligation
penyampaian keterbukaan Informasi kepada publik dan laporan to provide information disclosure to the public and compliance
kepatuhan kepada regulator, baik kepada OJK maupun BEI. reports to regulators, both to the OJK and BEI. During 2023, the
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan Corporate Secretary submitted 7 (seven) information disclosure
sebanyak 7 (tujuh) laporan keterbukaan informasi dan laporan reports and periodic reports to the regulator.
berkala kepada regulator.
Audit Internal
Internal Audit
Merujuk kepada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Referring to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit the Establishment and Guidelines for Preparing an Internal Audit
Internal (POJK 56/2015), Perseroan telah memiliki Unit Audit Unit Charter (POJK 56/2015), the Company has an Internal Audit
Internal sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Unit as a form of the Company’s regulatory compliance as well as
yang berlaku, serta untuk memberikan keyakinan yang memadai to provide adequate confidence in the Company’s internal control,
atas pengendalian internal Perseroan termasuk di dalamnya including: in detecting deviations from the Company’s Standard
mendeteksi apabila terdapat penyimpangan terhadap Prosedur Operational Procedures.
Operasional Standar Perseroan.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Unit Audit Internal telah memperoleh Piagam Audit Internal yang The Internal Audit Unit has obtained an Internal Audit Charter that
memenuhi ketentuan POJK 56/2015 sebagaimana dinyatakan meets the provisions of POJK 56/2015 as stated in Directors’
dalam SK Direksi No. 007/SKDir-CorseLGL/XI/2017. Piagam Decree No. 007/SKDir-CorseLGL/XI/2017. This Internal Audit Unit
Unit Audit Internal ini berfungsi sebagai pedoman bagi Unit Charter functions as a guideline for the Company’s Internal Audit
Audit Internal Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung Unit in carrying out its duties and responsibilities objectively and
jawabnya secara objektif dan independen. independently.
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan ketentuan POJK 56/2015 dan Piagam Unit Audit Based on the provisions of POJK 56/2015 and the Internal Audit
Internal, Kepala Unit Audit Internal Perseroan diangkat oleh Unit Charter, the Head of the Company’s Internal Audit Unit is
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. appointed by the President Director after approval from the Board
of Commissioners.
Hingga 31 Desember 2023, kepala Unit Audit Internal Perseroan Until December 31, 2023, the Head of the Company’s Internal
adalah Ulezes Ferdinan Excelsion. Audit Unit is Ulezes Ferdinan Excelsion.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
147
Page 150
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
ULEZES FERDINAN EXCELSION
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 38 tahun | Age 38 years old
Domisili Jakarta | Domicile Jakarta
Dasar Hukum SK Direksi No. 006/SKDir- CorsecLGL/XI/2017 tanggal 30 Directors’ Decree No. 006/SKDir- CorsecLGL/XI/2017
Pengangkatan November 2017 dan telah disampaikan kepada otoritas pasar dated November 30, 2017 and was submitted to the capital
Legal Basis of modal pada tanggal yang sama melalui surat No. 340/LET- market authority on the same date via letter No. 340/LET-
Appointment CorsecLGL/XI/2017 tentang Keterbukaan Informasi mengenai CorsecLGL/XI/2017 concerning Information Disclosure
Perubahan Kepala Audit Internal PT Plaza Indonesia regarding Changes in the Head of Internal Audit of PT Plaza
Realty Tbk. Indonesia Realty Tbk.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi Institut Bisnis dan Informatika Indonesia • Bachelor Degree in Accounting from the Indonesian
Educational Background (2008) Institute of Business and Informatics (2008)
• Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Universitas Indonesia • Accounting Professional Education (PPAk) University of
(2014) Indonesia (2014)
Sertifikat Profesi • Certified Public Accountant (CPA) oleh Ikatan Akuntan • Certified Public Accountant (CPA) by the Indonesian
Professional Certification Publik Indonesia (IAPI) Association of Public Accountants (IAPI)
• Chartered Accountant (CA) yang diterbitkan oleh Ikatan • Chartered Accountant (CA) issued by the Indonesian
Akuntan Indonesia (IAI) Accountants Association (IAI)
Riwayat Karier Beliau mengawali kariernya sebagai eksternal auditor di He launched his career as an external auditor at several
Career History beberapa kantor akuntan publik ternama, di antaranya KAP prominent public accounting firms, including KAP
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia). Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners (PwC Indonesia).
Dalam kurun waktu tahun 2015 hingga tahun 2017, beliau Between 2015 and 2017, he joined a private electricity
bergabung dengan perusahaan produsen listrik swasta producer company as a Senior Accountant and later resigned
sebagai Senior Accountant hingga akhir bulan Oktober 2017 at the end of October 2017 prior to joining the Company.
sebelum bergabung dengan Perseroan.
KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL DALAM THE POSITION OF INTERNAL AUDIT IN THE
ORGANISASI ORGANIZATION
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal, Unit Audit As stated in the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit is
Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama. responsible to the President Director.
Hingga akhir tahun 2023, Unit Audit Internal memiliki 2 (dua) Until the end of 2023, the Internal Audit Unit was staffed with 2
karyawan yang memiliki kompetensi khusus untuk dapat (two) employees who have special competencies to do the duties
menjalankan tugas dan tanggung jawab audit internal. and responsibilities of internal audit.
TUGAS DAN WEWENANG AUDIT INTERNAL DUTIES AND AUTHORITIES OF INTERNAL
AUDIT
Tugas Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The duties of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Preparing and implementing an annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perseroan; policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finances, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, dan teknologi informasi marketing, and information technology and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submitting the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
148 Laporan Tahunan 2023
Page 151
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing programs to evaluate the quality of the internal
internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; And
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Doing special audits if necessary.
Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The authority of the Internal Audit Unit is as follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan 1. Accessing all relevant information about the Company related
terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating with the Boards of Directors and
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta anggota dari Commissioners and/or Audit Committee as well as with any
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of their respective members;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan 3. Holding routine and ad-hoc meetings with the Boards of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or and/or Audit
Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinating its activities with the activities of external
eksternal. auditors.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTERNAL AUDIT COMPETENCY
AUDIT INTERNAL DEVELOPMENT PROGRAM
Di tahun 2023, Unit Audit Internal telah mengikuti berbagai In 2023, the Internal Audit Unit has participated in various trainings
pelatihan yang diselenggarakan oleh beberapa organisasi organized by several professional organizations, including the
profesional, antara lain sebagai berikut: following:
Tempat dan Waktu Penyelenggara
Materi Pendidikan dan Pelatihan Subject of Education and Training
Place and Time Organizer
Penulisan Laporan Audit Audit Report Writing Jakarta, 25–26 Januari 2023 IIA Indonesia
Jakarta, January 25–26, 2023
Dasar-dasar Audit Berbasis Risiko Fundamentals of Risk-Based Auditing Jakarta, 24–25 Juli 2023 IIA Indonesia
Jakarta, July 24–25, 2023
Alat untuk Manajer Audit Tools for Audit Managers Jakarta, 23–25 Oktober 2023 IIA Indonesia
Jakarta, October 23–25, 2023
Deteksi & Investigasi Fraud pada Fraud Detection & Investigation for Jakarta, 13–14 November 2023 IIA Indonesia
Auditor Internal Internal Auditor Jakarta, November 13–14, 2023
Audit Internal & Survei Risiko Global Global Internal Audit & Risk Survey Jakarta, 5 Desember 2023 PwC Indonesia
2023 2023 Jakarta, December 5, 2023
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS AUDIT 2023 INTERNAL AUDIT TASK IMPLEMENTATION
INTERNAL TAHUN 2023 REPORT
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan During 2023, the Internal Audit Unit has carried out a series of
serangkaian tugas dan aktivitas audit internal di Perseroan yaitu internal audit tasks and activities in the Company, as given below:
sebagai berikut:
1. Audit atas jasa parkir Fx Sudirman. 1. Audit on Fx Sudirman parking services.
2. Konsultasi untuk membantu HRD dalam menyusun Matriks 2. Consultation to assist HRD in preparing the Enforcement
Respon Penegakan. Response Matrix.
3. Audit atas Customer Relation Management Perseroan. 3. Audit on the Company’s Customer Relations Management.
4. Audit atas Customer Relation Management Fx Sudirman 4. Audit on Fx Sudirman’s Customer Relations Management
5. Audit atas pemeliharaan Gedung Perseroaan. 5. Audit on the maintenance of the Company’s Building.
6. Audit atas pemeliharaan Gedung Fx Sudirman. 6. Audit on maintenance of the Fx Sudirman Building.
7. Audit atas penyewaan dan penerimaan Fx Sudirman. 7. Audit on rental and receipt of Fx Sudirman.
8. Konsultasi atas penyempuranan services level agreement 8. Consultation on improving the Company’s services level
Perseroan. agreement.
Secara periodik, hasil audit dan rekomendasi, serta tindak lanjut Periodically, audit results and recommendations, as well as
yang telah dilakukan Unit Audit Internal dilaporkan kepada Direksi. follow-up actions taken by the Internal Audit Unit, are reported to
the Board of Directors.
Di samping itu, Unit Audit Internal juga menyelenggarakan rapat In addition, the Internal Audit Unit also holds meetings with
bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Di the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
149
Page 152
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
tahun 2023, Unit Audit Internal telah mengadakan rapat bersama Committee. In 2023, the Internal Audit Unit held 10 (ten) meetings
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 10 with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
(sepuluh) kali untuk membahas hal-hal terkait perencanaan audit Audit Committee to discuss matters pertaining to audit planning
dan hasil audit. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran rata-rata and audit results. At each meeting, the average attendance rate
seluruh anggota adalah sebesar 100%. for all members was 100%.
Akuntan Publik
Public Accountant
Berdasarkan surat penunjukan tertanggal 25 Oktober 2023, Based on the letter of appointment dated October 25, 2023,
Direksi telah menunjuk KAP Imelda & Rekan dan Jaringan Deloitte the Board of Directors has appointed the KAP Imelda & Rekan
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan yang and Deloitte Network to do an audit of the Company’s Financial
berakhir pada 31 Desember 2023. Report ended December 31, 2023.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk untuk melakukan audit atas The Public Accounting Firm appointed to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan wajib melaksanakan tugasnya Financial Reports shall discharge its duties independently
secara independen dan sesuai dengan Standar Pemeriksaan pursuant to the Public Accounting Audit Standards (SPAP) and
Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku. applicable Capital Market Regulations. The independency of
Independensi Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik the Public Accounting Firm and Public Accountants is proven
dibuktikan dengan tidak adanya hubungan personal, pemberian by the absence of personal relationships, the provision of other
jasa profesional lain atau hubungan bisnis antara KAP Imelda professional services, or business relationships between KAP
& Rekan dan Jaringan Deloitte dengan Perseroan yang dapat Imelda & Rekan and Deloitte Network and the Company which
mempengaruhi kualitas audit yang dilakukan. could otherwise affect the quality of audits rendered.
BIAYA AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT FEE
Total biaya audit yang dikenakan untuk laporan keuangan The total audit fee charged for the Company’s financial statements
Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 adalah for the year ended December 31, 2023 was Rp1,710,000,000
sebesar Rp1.710.000.000 dan total biaya audit bertujuan khusus and the total Special Purposes audit fee for Grand Hyatt Jakarta
untuk laporan keuangan Grand Hyatt Jakarta untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31, 2023 was
berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp600.000.000. Rp600,000,000.
JASA ATESTASI LAIN YANG DIBERIKAN OTHER ATTESTATION SERVICES PROVIDED
SELAMA 2023 DURING 2023
KAP Imelda & Rekan dan Jaringan Deloitte tidak memberikan jasa KAP Imelda & Rekan and Deloitte Network did not provide other
profesional di luar jasa audit laporan keuangan Perseroan untuk professional services than audit services for the Company’s
tahun buku 2023. financial statements for the 2023 financial year.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah memiliki sistem pengendalian internal Perseroan The Company has an internal control system translated into
yang diterjemahkan menjadi aturan, kebijakan dan standar adequate internal rules, policies, and standard operating
operasional prosedur internal yang memadai dalam rangka procedures in order to ensure that all of the Company’s operational
memastikan agar seluruh aktivitas operasional Perseroan dapat activities can be monitored, measured, and evaluated to identify
diawasi, diukur, dan dievaluasi untuk mengidentifikasi deviasi deviations and find solutions based on applicable standards.
dan mencari penyelesaiannya berdasarkan standar yang In general, the Company’s internal control system includes
diberlakukan. Secara garis besar, sistem pengendalian internal di the following:
Perseroan mencakup:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
150 Laporan Tahunan 2023
Page 153
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
1. Pemisahan tugas dan wewenang; 1. Separation of duties and authority;
2. Otoritas; 2. Authority;
3. Pendokumentasian dan pencatatan yang memadai; dan 3. Adequate documentation and recording; and
4. Pengawasan dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
OPERASIONAL The internal control system in the financial aspect aims to give
Sistem pengendalian internal pada aspek keuangan bertujuan assurance on the accuracy of financial information and publish
untuk memberikan jaminan kebenaran informasi keuangan reliable and high-quality financial statements.
sehingga dapat dihasilkan laporan keuangan yang andal dan
berkualitas.
Untuk itu, Perseroan telah menetapkan pembagian tugas yang Therefore, the Company has established a clear division of duties
jelas kepada tiap-tiap karyawan guna memastikan semua for each employee to ensure that all financial transactions carried
transaksi keuangan yang dilakukan sudah melalui proses out have gone through an authorization process by authorized
otorisasi oleh pihak-pihak yang berwenang dan tidak melanggar parties and are not subject to regulatory violations. To maintain
aturan. Untuk menjaga akurasi dan meminimalkan kesalahan accuracy and minimize bookkeeping errors, the Company has
pembukuan, Perseroan telah menggunakan software pencatatan used accredited accounting recording software.
akuntansi yang terakreditasi.
Sementara itu, pengendalian internal dalam kegiatan operasional Meanwhile, internal control in operational activities is exercised by
dilakukan dengan cara memastikan kesesuaian antara kegiatan ensuring the conformity of current business operational activities
operasional bisnis yang berjalan dengan sistem, prosedur, kaidah, to applicable systems, procedures, rules, and norms.
dan norma-norma yang berlaku.
KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG- COMPLIANCE WITH THE APPLICABLE LAWS
UNDANGAN YANG BERLAKU
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memastikan aspek As a public company, the Company always ensures its regulatory
kepatuhannya terhadap regulasi dan perundang-undangan yang compliance. Through all of its relevant divisions, the Company
berlaku. Melalui divisi terkait, Perseroan mengikuti perkembangan stays abreast of regulatory changes through participation in a
regulasi yang ada dengan sejumlah kegiatan sosialisasi peraturan number of relevant regulatory outreach programs conducted
yang relevan yang diselenggarakan oleh OJK. by OJK.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam periode tahun buku 2023, kegiatan audit dilakukan untuk In the 2023 financial year period, audit activities were carried
menguji kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian internal. out to test the compliance and effectiveness of the internal
Perbaikan terhadap kebijakan dan standar operasional prosedur control system. Improvements to existing policies and standard
yang ada dilakukan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian operational procedures have been made to increase the
internal. effectiveness of internal control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that the approved recommendations have been
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas tindak followed up, Internal Audit oversaw the follow-up and reported
lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan kepada Direksi. the monitoring results to the Board of Directors.
Dalam kaitannya dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang With regards to the implementation of good corporate governance,
Baik, Perseroan telah menyusun Prosedur Operasional Standar the Company has prepared Standard Operational Procedures,
yang memuat prosedur-prosedur baku dalam menjalankan which contain standard procedures for operational and financial
kegiatan operasional maupun finansial. activities.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
PENGENDALIAN INTERNAL REGARDING THE ADEQUACY OF THE
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menerapkan pendekatan kerangka three lines The Company has adopted the three lines model framework
model untuk mendukung terlaksananya aktivitas pengendalian approach to support the implementation of effective internal
internal dan manajemen risiko yang efektif. Hal ini didukung control and risk management activities. This is supported by
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
151
Page 154
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
dengan kelengkapan organ pendukung dan serangkaian adequate supporting bodies and a series of adequate internal
perangkat kebijakan internal yang memadai untuk mendukung policy tools to support comprehensive internal control activities at
kegiatan pengendalian internal yang menyeluruh pada setiap every aspect of the business and organizational level.
aspek bisnis dan tingkatan organisasi.
Agar pelaksanaan pengendalian internal senantiasa berjalan In order for the implementation of internal control to remain
efektif, Direksi dan Dewan Komisaris terlibat langsung dengan effective, the Board of Directors and Board of Commissioners
melakukan pengawasan secara aktif terhadap kecukupan are directly and actively involved in monitoring the adequacy
pengendalian internal baik dengan menerbitkan/memperbaharui of internal control by issuing/updating existing Internal Control
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Internal yang sudah ada, System Standard Guidelines, establishing an Internal Audit Unit,
membentuk Unit Audit Internal, dan melakukan evaluasi lainnya and making other evaluations when deemed necessary.
bilamana dibutuhkan.
Dalam proses pengendalian internal, Unit Audit Internal berperan In the internal control process, the Internal Audit Unit plays a role
memberikan jasa assurance dan advice yang independen dan in providing independent and objective assurance and advice
objektif mengenai kecukupan dan efektivitas proses tata kelola, services regarding the adequacy and effectiveness of governance
manajemen risiko, dan pengendalian internal. Semua temuan processes, risk management, and internal control. All findings
yang diperoleh dalam melaksanakan audit internal kemudian therein shall be reported by the Internal Audit Unit to the Board of
dillaporkan olen Unit Audit Internal kepada Direksi, Komite Audit, Directors, Audit Committee, and Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris.
Dengan mempertimbangkan hal-hal di atas, maka Direksi dan With due consideration on the above matters, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah memiliki Directors and Board of Commissioners assess that the Company
kecukupan sistem pengendalian internal yang memadai untuk has an adequate internal control system to support the realization
mendukung terwujudnya pengelolaan bisnis yang sehat dan of healthy business management and is based on GCG practices.
berlandaskan pada praktik GCG.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam pengelolaan bisnisnya, Perseroan memiliki eksposur In managing its business, the Company has exposure to certain
terhadap risiko tertentu yang dapat mengganggu proses risks that can keep it from achieving its predetermined targets
pencapaian sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Untuk and objectives. This underlies why the Company has built a risk
itu, Perseroan telah membangun suatu sistem manajemen risiko management system that is run across all its business processes
yang diterapkan dalam seluruh proses bisnis Perseroan di bawah under the direction of the Board of Directors. Through the risk
pengawasan dan arahan langsung dari Direksi. Melalui sistem management system, the Company is also determined to increase
manajemen risiko, Perseroan juga bertekad untuk meningkatkan the level of trust of both its stakeholders and society at large.
tingkat kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan maupun
masyarakat luas.
Sistem manajemen risiko membantu Direksi dalam memetakan The risk management system assists the Board of Directors in
dan menelaah potensi risiko usaha yang dihadapi Perseroan serta mapping and reviewing the Company’s potential business risk
menganalisis dampaknya terhadap jalannya bisnis Perseroan exposure and analyzing the risk impacts on the Company’s
sekaligus menyusun strategi yang dapat mengantisipasi, business while developing strategies to anticipate, minimize, and
meminimalisasi dan memitigasi potensi risiko ada. mitigate the risks.
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAANNYA TYPES OF RISK AND MANAGEMENT
Berdasarkan pemetaan risiko yang telah dilakukan, Perseroan Based on its recently conducted risk mapping, the Company as
sebagai suatu perusahaan yang bergerak di bidang jasa a company that conducts business in the space rental services
persewaan ruang untuk pusat perbelanjaan dan perkantoran for shopping centers, offices, and the hospitality business, is
serta perhotelan menghadapi risiko-risiko usaha sebagai berikut: exposed to the following business risks:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
152 Laporan Tahunan 2023
Page 155
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
1 Perkembangan Ekonomi 1. Economic Development
Kinerja Perseroan memiliki kaitan yang erat dengan The Company’s performance has a lot to do with economic
perkembangan perekonomian baik yang terjadi di lingkup developments at both domestic and global levels, including
domestik maupun global, termasuk di antaranya pertumbuhan economic growth, inflation and interest rates which can affect
ekonomi, tingkat inflasi dan tingkat suku bunga yang dapat the industry in which the Company runs the business.
mempengaruhi industri di mana Perseroan menjalankan
bisnisnya.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Perseroan senantiasa memantau perubahan-perubahan yang The Company always monitors changes that occur and
terjadi dan berupaya mendapatkan masukan dari pihak-pihak seeks to obtain input from competent parties, consider them
yang berkompeten, mempertimbangkannya secara matang, carefully, and take relevant steps.
lalu mengambil langkah-langkah yang relevan.
2. Stabilitas Politik 2. Political Stability
Bisnis Perseroan juga dapat dipengaruhi oleh stabilitas politik The Company’s business can also be influenced by political
dan keamanan di Indonesia, yang dapat mempengaruhi stability and security in Indonesia, which can affect the level
tingkat kunjungan wisata baik itu wisatawan lokal maupun of tourist visits, both local and foreign tourists, or potential
mancanegara atau potensi keluarnya dana investasi dari capital flights from Indonesia which can affect the business
Indonesia yang dapat mempengaruhi lingkungan bisnis. environment.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Perseroan senantiasa fokus pada penyediaan jasa yang The Company always focuses on providing the best and
terbaik dan inovatif, termasuk mengutamakan peningkatan most innovative services with a priority placed on improving
keamanan lingkungan di seluruh properti komersial yang environmental safety in all of its commercial properties and
dimiliki dan menjaga reputasinya sebagai pemain terbaik maintaining its reputation as the best player in the industry.
dalam industri.
3. Fluktuasi Mata Uang Rupiah 3. Rupiah Currency Fluctuations
Kinerja keuangan Perseroan juga dipengaruhi oleh perubahan The Company’s financial performance is also influenced
nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing. by changes in the Rupiah exchange rate against foreign
currencies.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Dalam menghadapi fluktuasi mata uang Rupiah, Perseroan In dealing with fluctuations in the Rupiah currency, the
mengelola paparan mata uang asing dengan mencocokkan, Company manages foreign currency exposure adjusting, to
sebisa mungkin, penerimaan dan pembayaran dalam the greatest extent possible, receipts and payments in each
masing-masing individu mata uang. Atas perjanjian sewa of the foreign currencies. For rental agreements made prior to
sebelum bulan Juli 2015, Perseroan menerapkan tarif sewa July 2015, the Company applied rental rates in United States
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat (US$). Dan efektif 1 Dollars (US$). And effective July 1, 2015, the Company has
Juli 2015, Perseroan menetapkan tarif sewa dalam Rupiah determined rental rates in Rupiah including adjustments to
termasuk penyesuaian tarif sewa terhadap mata uang Dolar rental rates against the United States Dollar (US$).
Amerika Serikat (US$).
Secara khusus, Perseroan pada tahun 2023 mengambil In particular, in 2023 the Company took anticipatory steps
langkah antisipatif untuk meminimalkan dampak lanjutan to mitigate the further risk of rupiah currency fluctuations by
fluktuasi mata uang rupiah dengan melakukan konversi converting some of its debt from previously in USD to IDR.
sebagian utang dari sebelumnya dalam bentuk USD
menjadi IDR.
4. Persaingan Usaha 4. Business Competition
Industri properti khususnya di bidang persewaan ruang The property industry, especially in the rental of office space
perkantoran dan pusat perbelanjaan, serta perhotelan saat ini and shopping centers, as well as hospitality is currently faced
memiliki kompetisi yang sangat ketat, terutama yang memiliki with tight competition, especially in areas adjustment to the
lokasi berdekatan dengan wilayah usaha Perseroan. Company’s business areas.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
153
Page 156
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Untuk menghadapi risiko persaingan usaha tersebut, To face the risk of business competition, the Company
Perseroan senantiasa menyempurnakan mutu pelayanannya continues to improve the quality of its services in order to
agar dapat mempertahankan citra dan reputasinya sebagai maintain its image and reputation as the best in its class.
yang terbaik di kelasnya.
Perseroan juga melakukan berbagai inisiatif lain, seperti The Company also carries out various other initiatives, such
menjaga efisiensi dan efektivitas biaya, menciptakan berbagai as maintaining efficiency and cost effectiveness, creating
terobosan dengan menawarkan produk dan konsep yang various breakthroughs by offering innovative products and
inovatif. concepts.
Perseroan juga memperhatikan peningkatan kualitas sumber The Company also pays attention to improving the quality
daya manusia melalui pelatihan-pelatihan, mengevaluasi reward of human resources through training and evaluating relevant
and punishment system yang relevan sehingga memberikan reward and punishment systems so as to provide a comfortable
suasana yang nyaman bagi karyawan untuk berkontribusi sebaik atmosphere for employees to contribute as best as possible to the
mungkin bagi Perseroan dan memberikan pelayanan terbaik Company and provide the best service to customers and guests.
kepada pelanggan dan tamu.
EVALUASI ATAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EVALUATION OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa dilakukan The Company always identifies and evaluates risks through
Perseroan melalui masing-masing departemen. Direksi bersama- each of its departments. The Board of Directors, together
sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan Komisaris yang with the Internal Audit Unit and the Board of Commissioners,
diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian dan merumuskan represented by the Audit Committee, conducts studies and
strategi pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan. Dewan formulates the necessary management and mitigation strategies.
Komisaris mengambil peran untuk memonitor pelaksanaan The Board of Commissioners takes on the role of monitoring
aktivitas manajemen risiko namun memberikan wewenang penuh the implementation of risk management activities but gives full
kepada manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen authority to management to manage risks because management
yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam proses is most aware of the risks that exist in the Company’s business
bisnis Perseroan. processes.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO OR AUDIT COMMITTEE REGARDING THE
ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, Direksi dan/atau Dewan Based on the evaluation carried out, the Board of Directors and/or
Komisaris berpendapat bahwa Perseroan telah menerapkan the Board of Commissioners are of the opinion that the Company
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada semua has implemented an effective and integrated risk management
proses bisnis. Pemantauan terhadap profil-profil risiko dilakukan system in all business processes. Risk profiles are monitored
secara berkala oleh unit kerja terkait untuk meminimalkan regularly by the relevant work units to minimize their impacts
dampaknya agar tidak mengganggu proses pencapaian target so as not to disrupt the process of achieving the Company’s
Perseroan. Secara keseluruhan, sistem manajemen risiko targets. Overall, the Company’s risk management system has
Perseroan telah berjalan dengan baik didukung oleh perangkat been running well, supported by adequate policy tools that can
kebijakan yang memadai sehingga dapat menyajikan kebutuhan provide accurate and timely information to facilitate the planning
informasi secara akurat dan tepat waktu untuk memudahkan and decision-making processes.
proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
154 Laporan Tahunan 2023
Page 157
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Litigasi dan Perkara Hukum Tahun
2023
Litigation and Legal Cases in 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat litigasi dan perkara hukum Throughout 2023, there was no litigation or legal case, both civil
baik perdata maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan, Direksi and criminal, faced by the Company, its Board of Directors or
dan Dewan Komisaris yang berpotensi dapat mengakibatkan the Board of Commissioners that would have otherwise caused
kerugian secara material terhadap Perseroan. material losses to the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menerima 1 (satu) surat Throughout 2023, the Company received 1 (one) warning letter,
peringatan yaitu dari BEI terkait keterlambatan penyampaian namely from the IDX regarding delays in submitting interim
laporan keuangan interim yang berakhir per 30 Juni 2023. financial reports ending on June 30, 2023.
Sistem Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
yang Dilaksanakan Perseroan
Stock Ownerhsip Program by Employees and/or Management
Implemented by the Company
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki kebijakan Until the end of 2023, the Company does not yet have a Share
Program Kepemilikan Saham baik oleh manajemen (MSOP) Ownership Program policy for either management (MSOP) or
maupun karyawan (ESOP). employees (ESOP).
Akses Informasi dan Data
Perseroan
Access to Company Information and Data
SITUS WEB WEBSITE
Perseroan memiliki situs resmi sebagai bagian dari komitmennya The Company has an official website as part of its commitment
terhadap prinsip transparansi dan keterbukaan informasi to the principles of transparency and information disclosure that
yang dapat diakses dengan mudah oleh seluruh pemangku is easy for stakeholders, from customers, business partners,
kepentingan, mulai dari pelanggan, mitra bisnis, investor, regulator, investors, regulators, and the general public, to access. The
hingga masyarakat, luas, Informasi yang disajikan dalam situs information made available on the Company’s website is
Perseroan merupakan informasi yang wajib diungkapkan terkait mandatory information disclosure on business operations,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
155
Page 158
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
penyelenggaraan bisnis, meliputi kinerja keuangan Perseroan including the Company’s financial performance over the last
selama lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial five years, press releases, corporate social responsibility, annual
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk dan aksi reports, financial reports, products, and corporate actions, at
korporasi dengan alamat https://www.plazaindonesiarealty.com/ the address https://www.plazaindonesiarealty.com/, which is
yang tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. available in Indonesian and English.
Perseroan secara berkala memperbaharui informasi yang disajikan The Company regularly updates the information presented on the
di situs resmi Perseroan terutama apabila terdapat perubahan Company’s official website, especially when there are changes,
agar para pemangku kepentingan dapat selalu mendapatkan to ensure stakeholders always get the latest information about
informasi terkini mengenai Perseroan. the Company.
PELAPORAN BERKALA KE REGULATOR REGULAR REPORTING TO REGULATORS
Selain itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan informasi Apart from that, the Company also always reports information
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat tercatat accurately and on time, either through the media, registered letters,
maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI (SPE OJK or via e-reporting to the OJK and BEI (SPE OJK and IDXNet).
dan IDXNet).
SIARAN PERS PRESS CONFERENCE
Keterbukaan informasi mengenai Perseroan telah dilakukan baik Disclosure of information regarding the Company has been carried
melalui situs web Perseroan dan siaran pers. out both through the Company’s website and press releases.
INFORMASI LANGSUNG DIRECT INFORMATION
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat diperoleh For more complete corporate information please contact the
dengan menghubungi kantor pusat Perseroan di alamat berikut: Company’s head office at the following address:
Sekretaris Perusahaan
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
The Plaza Office Tower, Lantai 10
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28–30, Jakarta 10350
E-mail: corsec@plazaindonesia.com
Telp: +6221 2992 0000
Faksimili: +62 21 2992 1111
Website: https://www.plazaindonesiarealty.com/
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki Kode Etik yang merupakan panduan dan The Company has a Code of Conduct, which is a guide and
bersifat mengikat bagi karyawan Perseroan dalam menjalankan binding for the Company’s employees in carrying out their daily
tugasnya sehari-hari termasuk anggota Direksi dan anggota duties, including members of the Board of Directors and members
Dewan Komisaris. Kode Etik ini berisi nilai-nilai luhur yang wajib of the Board of Commissioners. This Code of Conduct contains
dijunjung tinggi oleh setiap karyawan dan dituangkan dalam noble values that must be upheld by every employee and is stated
bentuk janji karyawan yang berisikan pernyataan sebagaimana in the form of an employee promise, which contains a statement
diuraikan di bawah ini: as described below:
1. Kami, para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 1. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk membangun kepercayaan dan kredibilitas dari tenants, determined to develop the trust and credibility of tenants,
pemegang saham, investor, rekanan, pemerintah, pemasok shareholders, investors, partners, the government, suppliers
(suppliers) dan masyarakat selaku pemangku kepentingan and the public as stakeholders by:
(stakeholders) dengan:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
156 Laporan Tahunan 2023
Page 159
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
a. Menjaga komitmen untuk senantiasa memberikan a. maintaining a commitment to always provide the best
pelayanan terbaik; service;
b. Bersikap jujur dan berintegritas; dan b. being honest and having integrity; and
c. Mengutamakan etika dalam mencapai tujuan. c. prioritizing ethics to achieve goals.
2. Kami, para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 2. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk bekerja secara profesional dan dedikasi terhadap determined to work professionally and with dedication to the
Perseroan dengan: Company by:
a. Mendahulukan kewajiban sebelum hak; a. putting duty before rights;
b. Memiliki rasa peduli terhadap keselamatan dan keamanan b. developing a sense of concern for the safety and security
harta Perseroan; of company property;
c. Memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada secara c. utilizing all available resources in an optimal, effective,
optimal, efektif, dan efisien; and efficient manner;
d. Menginvestasikan dana Perseroan berdasarkan d. investing corporate funds based on deliberation and
pertimbangan matang dan kehati-hatian (prudent); dan prudence; and
e. Memelihara lingkungan kerja yang aman, sehat, dan e. maintaining a work environment that is safe, healthy, and
nyaman. comfortable.
3. Kami, para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, 3. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk,
bertekad untuk melakukan persaingan yang sehat dengan are determined to engage in healthy competition with
para pesaing dengan: competitors by:
a. Menetapkan strategi harga berdasarkan pada kualitas a. Setting pricing strategy based on quality of the
baik komoditas (barang dan/atau jasa) yang kami commodities (goods and/or services) we offer at
tawarkan dengan harga yang kompetitif; competitive prices;
b. Tidak melakukan penawaran atau memberikan imbalan b. Refraining from making any offers or giving gratuities to
baik kepada para penyewa maupun kepada rekanan tenants and partners to influence decisions;
untuk mempengaruhi keputusan;
c. Tidak melakukan praktik-praktik monopoli, kartel, dan c. Refraining from engaging in monopolistic practices,
sebagainya; dan cartels, and so on; and
d. Tidak mencari dan berusaha untuk mendapatkan d. Refraining from seeking or attempt to source information
informasi tentang pesaing secara ilegal. about competitors illegally.
4. Kami, para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 4. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk menghindari benturan kepentingan seperti: determined to avoid conflicts of interest, such as:
a. Mempunyai keluarga/kerabat yang berkepentingan dalam a. Engaging family members or relatives with interests in the
organisasi (misalnya keluarga/kerabat yang bertindak organization (e.g., relatives or family members who are
sebagai konsultan, pesaing, atau potensial pesaing bagi consultants, competitors or potential competitors of the
Perseroan, suppliers atau kontraktor di mana terdapat Company, its suppliers or contractors, when there is the
kesempatan untuk memperoleh perlakuan yang istimewa); opportunity to obtain preferential treatment);
b. Menjadi pegawai atau mempunyai keluarga yang menjual, b. Being an employee who, or has a family member who,
menawarkan atau menyewakan benda miliknya dan sells, offers or leases their property and does or seeks to
menjadi langganan yang akan atau sedang berurusan do business with the Company;
dengan Perseroan;
c. Mempunyai atau terlihat mempunyai keterkaitan dengan c. Having or seeming to have relationships with competitors,
kompetitor, suppliers, atau kontraktor; suppliers or contractors;
d. Mempunyai kepentingan-kepentingan pribadi, d. Having personal or financial interests or the potential for
kepentingan keuangan atau potensi keuntungan dalam personal gain in Corporate transactions; and
transaksi Perseroan; dan
e. Menerima bingkisan, komisi, potongan/diskon, hadiah e. Accepting gifts, commissions, discounts, gifts or services
atau jasa kebaikan dari pelanggan/calon pelanggan, from customers, potential customers, competitors or
kompetitor atau suppliers. suppliers.
5. Kami para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 5. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk menaati peraturan dan perundang-undangan yang determined to obey the rules and regulations in force, namely:
berlaku, yaitu:
a. Peraturan internal Perseroan yang tercantum dalam a. Internal regulations set forth in Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama atau Peraturan Perseroan; Agreements or Company’s Regulations;
b. Peraturan perpajakan dan standar pelaporan keuangan b. Generally accepted tax laws and financial reporting
yang berlaku umum; standards;
c. Peraturan dari Otoritas Pasar Modal; dan c. Regulation of the Capital Market Supervisory Agency and
other financial institutions; and
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
157
Page 160
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
d. Peraturan lain yang berlaku di Indonesia (sebagaimana d. Other applicable regulations in Indonesia (as maybe
relevan). relevant).
6. Kami para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 6. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk menjunjung budaya keterbukaan dan komunikasi yang determined to uphold a culture of openness and sincere and
tulus dan jujur dengan: honest communication by:
a. Memberikan kesempatan kepada setiap karyawan untuk a. Providing the opportunity for all employees to speak or
berbicara/mengutarakan ide, gagasan maupun pikirannya express their thoughts and ideas for the betterment of the
demi kemajuan Perseroan; Company;
b. Mengkomunikasikan setiap penilaian atasan atas kinerja b. Communicating publicly about employee performance
karyawan secara terbuka; dan appraisals; and
c. Menyelesaikan setiap permasalahan melalui komunikasi c. Resolving all issues through communication and
dan musyawarah. deliberation.
7. Kami para karyawan PT Plaza Indonesia Realty Tbk, bertekad 7. We, the employees of PT Plaza Indonesia Realty Tbk, are
untuk menaruh rasa hormat terhadap individu dengan: determined to respect individuals by:
a. Menghargai perbedaan antar individu dan perbedaan a. Appreciating the differences between individuals and
latar belakang suku, agama, dan golongan sosial; differences in ethnic background, social class, and
religion.
b. Memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh b. Providing equal opportunities to all employees according
karyawan berdasarkan kemampuan profesional dan to their professional ability, free of discrimination based
bebas dari diskriminasi gender, agama maupun suku; dan on gender, religion or ethnic affiliation; and
c. Memanfaatkan perbedaan-perbedaan tersebut menjadi c. Benefitting from these differences to create harmony and
suatu harmoni dalam menciptakan iklim bekerja yang a dynamic work Code of Conduct Statement Applies to
dinamis. All Levels of the Organization
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU UNTUK STATEMENT OF CODE OF CONDUCT
SELURUH LEVEL ORGANISASI APPLICABLE TO ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
Kode Etik Perseroan bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh The Code of Conduct binds and offers guidance to all employees
seluruh insan Perseroan mencakup karyawan, Direksi, Dewan of the Company, including employees, members of the Board
Komisaris dan komite-komite pendukung di bawah Dewan of Directors, members of the Board of Commissioners, and
Komisaris. supporting committees under the Board of Commissioners.
SOSIALISASI KODE ETIK DISSEMINATION OF THE CODE OF CONDUCT
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi atas kode etik The Company periodically disseminates its Code of Conduct and
dan nilai-nilai budaya Perseroan kepada seluruh jajaran karyawan cultural values to all levels of the Company’s employees through
Perseroan melalui sharing session dengan Direksi dari masing- sharing sessions with the Directors of their respective directorates.
masing direktorat.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK TAHUN CODE OF CONDUCT VIOLATIONS IN 2023
2023
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran kode etik yang During 2023, none of the Company’s employees committed
dilakukan oleh karyawan Perseroan. Hal ini menandakan bahwa violations of the Company’s code of conduct. This further proves
secara umum, karyawan telah sepenuhnya memahami dan benar- that, in general, employees have fully understood and truly
benar menerapkan Kode Etik Perseroan dalam melaksanakan implemented the Company’s Code of Conduct in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perusahaan Perseroan, yaitu “Persaingan dalam The Company’s Corporate Culture, referred to internally as
harmoni berdasarkan keterbukaan dan kebersamaan, tumbuh “Competition in harmony based on openness and togetherness,
dari falsafah Perseroan yang sudah terbentuk lama sejak masa- grows on the Company’s long-held philosophy since the early days
masa awal berdirinya Perseroan dan terpatri dalam benak setiap of the Company’ establishment, which has been deeply rooted
insan Perseroan. Budaya Perusahaan ini memandu setiap in the minds of every member of the Company. This corporate
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
158 Laporan Tahunan 2023
Page 161
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
insan Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnis dan dalam culture offers guidance to every member of the Company running
berinteraksi dengan pihak luar. Budaya ini merupakan manifestasi the business and interacting with external parties. This culture
dari nilai-nilai yang dijunjung tinggi Perseroan dan dibangun di manifests in the values that the Company upholds and is built on
atas 5 (lima) sikap utama, yakni: 5 (five) main attitudes, namely:
1. Loyal, Jujur, dan Berdedikasi 1. Loyal, Honest and Dedicated
2. Tulus, Ikhlas, dan Sabar 2. Genuine, sincere and patient
3. Tegas dan Ramah 3. Firm and Friendly
4. Saling Menolong dan Menghormati 4. Helpful and respectful towards others
5. Adil dan Manusiawi 5. Fair and Humanity
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whitleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan pedoman bagi seluruh The Whistle Blowing System offers guidelines for all Company
karyawan Perseroan serta para pemangku kepentingan dalam employees and stakeholders in managing complaints regarding
pengelolaan penanganan pengaduan terhadap hal-hal yang matters related to violations and/or deviations from code of
terkait dengan pelanggaran dan atau penyimpangan kode etik, conduct, laws, standard procedures, management policies, and
hukum, standar prosedur, kebijakan manajemen serta aturan other rules that may cause harm or damages to the Company,
lainnya yang dinilai dapat merugikan dan/atau membahayakan such as financial, environmental, organizational reputational
Perseroan seperti kerugian finansial, lingkungan, reputasi losses, and others.
organisasi, dan lainnya.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk imunitas The Company gives protection to whistleblowers of alleged
administrasi, kepada pelapor pelanggaran terhadap pembalasan, violations, including administrative immunity, against retaliation,
tekanan atau ancaman baik secara fisik, psikologis, administrasi pressure, or threats, whether physical, psychological,
maupun penuntutan hukum baik terhadap pelapor secara administrative, or legal prosecution, both against the whistleblower
langsung maupun anggota keluarganya. Oleh karena itu, setiap directly and their immediate family. That’s why the Company
identitas pelapor akan dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. keeps the identity of each whistleblower confidential.
MEKANISME PENYAMPAIAN PELAPORAN REPORT SUBMISSION MECHANISM
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can file reports on violations
laporan atas dugaan terjadinya pelanggaran yang dilakukan oleh presumed to have been committed by Company employees via
karyawan Perseroan melalui e-mail di corsec@plazaindonesia. com e-mail at corsec@plazaindonesia.com addressed to the Violation
yang ditujukan kepada Komite Pelaporan Pelanggaran. Reporting Committee.
PENGELOLAAN PELAPORAN PELANGGARAN MANAGEMENT OF VIOLATION REPORTING
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh fungsi The Company’s whistle blowing system is managed by the
Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme sebagai berikut: Corporate Secretary function with the following mechanism:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan diinvestigasi, 1. All violation reports that have been received will be
termasuk pengumpulan alat bukti, informasi tambahan, serta investigated, including collecting evidence, additional
wawancara saksi jika diperlukan. information, and interviewing witnesses if necessary.
2. Hasil investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 2. The results of the investigation will be reported to the Board
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta dengan of Directors for follow-up according to Board’s authority
rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan aturan Perseroan along with recommendations for follow-up pursuant to the
yang berlaku. Company’s bylaws.
PIHAK PENGELOLA ADUAN COMPLAINTS MANAGEMENT
Perseroan menunjuk Sekretaris Perusahaan sebagai pihak yang The Company has appointed the Corporate Secretary as an
ditunjuk untuk mengelola laporan pengaduan yang masuk ke authorized party to manage complaint reports submitted to the
dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan mengacu pada Violation Reporting System, using applicable internal procedures
prosedur internal yang berlaku. as references.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
159
Page 162
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
JUMLAH PELAPORAN PELANGGARAN TAHUN TOTAL VIOLATION REPORTS IN 2023
2023
Perseroan tidak menerima laporan mengenai pelanggaran yang The Company did not receive any reports on violations over the
terjadi di sepanjang tahun 2023. course of 2023.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh pegawai Perseroan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
senantiasa menjunjung tinggi nilai kesetaraan dan profesionalisme, employees of the Company always uphold the values of equality
serta prinsip-prinsip GCG. Komitmen terhadap pelaksanaan bisnis and professionalism, as well as GCG principles. The commitment
yang sesuai dengan Tata Kelola yang baik dipertegas dengan to run the business in accordance with good governance is
pakta intergritas yang ditandatangani oleh seluruh karyawan confirmed by an integrity pact that is signed by all employees,
Perseroan yang menyatakan bahwa karyawan akan senantiasa which states that employees will always act honestly and with
bersikap jujur dan berintegritas, serta bertindak dan berperilaku integrity, as well as act and behave in accordance with the
sesuai dengan Kode Etik Perseroan. Company’s Code of Conduct.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memegang komitmen pada standar etika dan perilaku The Company embraces its commitment to the highest standards
bisnis tertinggi. Hal ini meliputi hubungan Perseroan dengan para of ethics and business conduct. The commitment covers the
pelanggan, pemasok, pemegang saham dan investor, komunitas Company’s relationships with customers, suppliers, shareholders,
masyarakat di mana Perseroan beroperasi, serta antar pekerja di and investors, the communities in which the Company operates,
semua tingkatan organisasi. and between workers at all levels of the organization.
Oleh karena itu, setiap karyawan Perseroan baik secara individu Therefore, every employee of the Company, both individually and
maupun kelompok harus memegang teguh integritas dalam setiap as a group, must uphold integrity in all work activities and not
aktivitas kerja dan tidak mentolerir segala bentuk pelanggaran tolerate any form of violation of integrity, such as unlawful levies,
terhadap integritas, seperti pungutan tanpa dasar hukum, fraud, corruption, falsification of documents, and other acts of
penipuan, korupsi (fraud), pemalsuan dokumen dan lain-lain. crime.
Perseroan juga senantiasa menghindari tindakan atau perbuatan The Company stays away from deeds or actions that could give
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, Korupsi, Kolusi, rise to conflicts of interest, Corruption, Collusion, and Nepotism
dan Nepotisme (KKN). Sesuai dengan Pedoman Tata Kelola (KKN). Pursuant to OJK Guidelines for Public Company, the
dari OJK bagi Perusahaan Terbuka, Perseroan telah memiliki Company has had in place an anti-corruption policy for Company
kebijakan antikorupsi bagi karyawan Perseroan sejak tahun 2016. employees since 2016, which is communicated internally
Sosialisasi mengenai kebijakan tersebut dilakukan secara berkala. periodically.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
160 Laporan Tahunan 2023
Page 163
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company has a commitment to remain in regulatory
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang compliance and resilient in the area of taxation. This commitment
perpajakan. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya is consistent with the government’s passion and efforts to
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak. increase tax revenues.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
OJK
Implementation of OJK Governance Guidelines
Perseroan menggunakan pendekatan comply and explain The Company applies the comply-and-explain approach
dalam memenuhi Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 in answering OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
(“POJK 21/2015”) yang mengatur tentang Penerapan Pedoman (“POJK 21/2015”), which regulates the Implementation of Public
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/ Company Governance Guidelines and OJK Circular Letter No.
SEOJK.04/2015 yang mengatur tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015, which regulates Governance Guidelines
Perusahaan Terbuka (“SEOJK 32/2015”). Dalam POJK 21/2015 for Issuers (“SEOJK 32/2015”). In POJK 21/2015 and SEOJK
dan SEOJK 32/2015 tersebut, terdapat 5 (lima) aspek tata kelola 32/2015, there are 5 (five) aspects of governance that a public
perusahaan terbuka yang harus dipenuhi yaitu: company must fulfill:
1. Hubungan perusahaan terbuka dengan pemegang saham 1. Relationship between an issuer and shareholders in ensuring
dalam menjamin hak-hak pemegang saham; shareholder rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. The functions and roles of the Board of Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. The functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi pemangku kepentingan; dan 4. Stakeholder participation; And
5. Keterbukaan informasi. 5. Information disclosure.
Melalui pendekatan ini, Perseroan mengungkapkan informasi Through this approach, the Company discloses information about
mengenai pelaksanaan rekomendasi yang tercantum dalam how it has implemented the recommendations as offered by the
pedoman atau memberikan penjelasan jika Perseroan belum atau guidelines or gives an explanation if it has not.
tidak melaksanakan rekomendasi tersebut.
Table berikut menjelaskan bagaimana Perseroan telah berusaha The following table explains how the Company has tried to fulfill
memenuhi seluruh aspek dimaksud yang dapat diaplikasikan all the aspects referred to that are applicable to the Company’s
dalam penyelenggaraan bisnis Perseroan: business:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
161
Page 164
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Aspek 1: Prinsip 1: Rekomendasi 1:
Aspect 1: Principle 1: Recommendation 1:
Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Telah diterapkan
Terbuka dengan Penyelenggaraan Rapat prosedur teknis pengumpulan suara
Pemegang Saham Dalam Umum Pemegang Saham (voting), baik secara terbuka atau tertutup
Menjamin Hak-Hak (RUPS) yang mengedepankan independesi, dan
Pemegang Saham kepentingan pemegang saham.
Relationship of Public Increasing the Value of An Issuer should have technical methods Has been implemented
Companies with its General Meeting of or procedures for voting, either openly or
Shareholders to Guarantee Shareholders (GMS) privately, that prioritizes independency
Shareholder Rights Convention and the interests of shareholders.
Rekomendasi 2:
Recommendation 2:
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Penjelasan
anggota Direksi Perusahaan Terbuka Penyelenggaraan RUPST tanggal
hadir dalam RUPS Tahunan. 8 Mei 2023 dihadiri 1 anggota
Dewan Komisaris (Komisaris
Independen), dan 2 orang
anggota Direksi Perseroan.
All members of the Board of Explained
Commissioners and members of the AGMS held on May 8, 2023
Board of Directors of a public company was attended by 1 member of
should attend Annual GMS. the Board of Commissioners
(Independent Commissioner), and
2 members of the Company’s
Board of Directors.
Rekomendasi 3:
Recommendation 3:
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Telah diterapkan
situs web perusahaan paling sedikit
selama 1 (satu) tahun.
A summary of the GMS Minutes should Has been implemented
be made available on the company’s
website for at least 1 (one) year.
Prinsip 2: Rekomendasi 4:
Principle 2: Recommendation 4:
Meningkatkan Kualitas Perusahaan terbuka memiliki suatu Telah diterapkan
Komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Terbuka dengan Saham atau Investor.
Pemegang Saham atau
Investor
Improving the Quality A public company should have a Has been implemented
of Public Company communication policy with Shareholders
Communication with or Investors.
Shareholders or Investors
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
162 Laporan Tahunan 2023
Page 165
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Rekomendasi 5:
Recommendation 5:
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Telah diterapkan
kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang Saham atau
Investor melalui situs web
A public company should disclose its Has been implemented
communication policy with Shareholders
or Investors through its official website
Aspek 2: Prinsip 3: Rekomendasi 6:
Aspect 2: Principle 3: Recommendation 6:
Fungsi dan Peran Dewan Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Telah diterapkan
Komisaris; keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi
komposisi Dewan Perusahaan Terbuka.
Komisaris
Functions and Roles Strengthening the A public company should determine Has been implemented
of the Board of membership and the size of its Board of Commissioners
Commissioners; composition of the Board with due consideration on its current
of Commissioners condition.
Rekomendasi 7:
Recommendation 7:
Penentuan komposisi anggota Dewan Telah diterapkan
Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
A public company should determine the Has been implemented
composition of the members of its Board
of Commissioners with due consideration
on diversity of the required skills,
knowledge and experience.
Prinsip 4: Rekomendasi 8:
Principle 4: Recommendation 8:
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penjelasan
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Perseroan memiliki Board Manual
Tanggung Jawab Dewan menilai kerja Dewan Komisaris yang telah memuat rekomendasi
Komisaris tersebut.
Improving the Quality of A public company’s Board of Explained
Implementation of Duties Commissioners should have policy to The Company has a Board
and Responsibilities assess its own performance Manual which governs the
of the Board of recommendations.
Commissioners
Rekomendasi 9:
Recommendation 9:
Kebijakan Penilaian Sendiri (self- Penjelasan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Perseroan memiliki Board Manual
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan yang telah memuat rekomendasi
Tahunan Perusahaan Terbuka tersebut.
A public company should have the Explained
self-assessment Policy of its Board of The Company has a Board
Commissioners disclosed in its Annual Manual that governs the
Report recommendations.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
163
Page 166
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Rekomendasi 10:
Recommendation 10:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penjelasan
terkait pengunduran diri anggota Perseroan memiliki Board Manual
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam yang telah memuat rekomendasi
kejahatan keuangan. tersebut.
A public company’s Board of Explained
Commissioners should have a policy The Company has a Board
for the resignation of its members when Manual that governs the
proven to have been involved in financial recommendations.
crimes.
Rekomendasi 11:
Recommendation 11:
Dewan Komisaris atau Komite yang Telah diterapkan
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
A public company’s Board of Has been implemented
Commissioners or Committee that runs
the Nomination and Remuneration function
should prepare a succession policy in the
Nomination process for members of the
Issuer’s Board of Directors.
Aspek 3: Prinsip 5: Rekomendasi 12:
Aspect 3: Principle 5: Recommendation 12:
Fungsi dan Peran Direksi; Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Telah diterapkan
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan
komposisi Direksi Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan.
Functions and Roles of Strengthening the A public company should determine the Has been implemented
the Board of Directors; membership and size of its Board of Directors with due
composition of the Board consideration on its current condition and
of Directors effectiveness in decision making.
Rekomendasi 13:
Recommendation 13:
Penentuan komposisi anggota Direksi Telah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
A public company should determine the Has been implemented
composition of the members of its Board
of Directors with due consideration on
diversity of the required skills, knowledge,
and experience.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
164 Laporan Tahunan 2023
Page 167
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Rekomendasi 14:
Recommendation 14:
Anggota Direksi yang membawahi Telah diterapkan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
The member of a public company’s the Has been implemented
Board of Directors in charge of accounting
or finances should have expertise and/or
knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Rekomendasi 15:
Principle 6: Recommendation 15:
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan
Pelaksanaan Tugas dan sendiri (self-assessment) untuk menilai Perseroan memiliki Board Manual
Tanggung Jawab Direksi kerja Direksi. yang telah memuat rekomendasi
tersebut
Improving the Quality A public company’s the Board of Explained
of Implementation of Directors should have a policy to assess The Company has a Board
Directors’ Duties and its own performance. Manual which governs the
Responsibilities recommendations
Rekomendasi 16:
Recommendation 16:
Kebijakan penilaian sendiri Penjelasan
(self- assessment) untuk menilai kinerja Perseroan memiliki Board Manual
Direksi diungkapkan melalui Laporan yang telah memuat rekomendasi
Tahunan Perusahaan Terbuka. tersebut
A public company should have the Explained
self-assessment Policy of its Board of The Company has a Board
Directors disclosed in its Annual Report. Manual which governs the
recommendations
Rekomendasi 17:
Recommendation 17:
Direksi mempunyai kebijakan terkait Penjelasan
pengunduran diri anggota Direksi apabila Perseroan memiliki Board Manual
terlibat dalam kejahatan keuangan. yang telah memuat rekomendasi
tersebut
A public company’s Board of Directors Explained
should have a policy for the resignation of The Company has a Board
members of its Board of Directors when Manual which governs the
proven to have been involved in financial recommendations
crimes.
Aspek 4: Prinsip 7: Rekomendasi 18:
Aspect 4: Principle 7: Recommendation 18:
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Perusahaan terbuka mempunyai Penjelasan
Kepentingan; Tata Kelola Perusahaan kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah memiliki
melalui partisipasi insider trading. kebijakan tersebut dan telah
Pemangku Kepentingan disosialisasikan secara
berkelanjutan
Stakeholder Participation; Improving Corporate A public company should have a policy Explained
Governance Aspects for the prevention of insider trading. The Company has established
through Stakeholder the policy and has been
participation consistently disseminating it.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
165
Page 168
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Rekomendasi 19:
Recommendation 19:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan
antikorupsi dan anti-fraud. Perseroan telah memiliki
kebijakan tersebut dan telah
disosialisasikan secara
berkelanjutan
A public company should have anti- Explained
corruption and anti-fraud policies. The Company has established
the policy and has been
consistently disseminating it.
Rekomendasi 20:
Recommendation 20:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan
tentang seleksi dan peningkatan Perseroan telah memiliki
kemampuan pemasok atau vendor. kebijakan tersebut dan telah
disosialisasikan secara
berkelanjutan
A public company should have a policy Explained
for the selection and improvement of The Company has established
supplier or vendor capabilities. the policy and has been
consistently disseminating it.
Rekomendasi 21:
Recommendation 21:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan
untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan telah memiliki
kebijakan tersebut dan telah
disosialisasikan secara
berkelanjutan.
A public company should have a policy Explained
for creditor rights. The Company has established
the policy and has been
consistently disseminating it.
Rekomendasi 22:
Recommendation 22:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan
sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki
kebijakan tersebut dan telah
disosialisasikan secara
berkelanjutan
A public company should have a Explained
whistleblowing system policy. The Company has established
the policy and has been
consistently disseminating it.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
166 Laporan Tahunan 2023
Page 169
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendartion Implementation
Rekomendasi 23:
Recommendation 23:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penjelasan
pemberian insentif jangka panjang Perseroan telah memiliki
kepada Direksi dan karyawan. kebijakan tersebut dan telah
disosialisasikan secara
berkelanjutan
A public company should have a policy Explanation
for the provision of long-term incentives The Company already has
to its Board of Directors and employees. this policy and periodically
communicates it internally on an
ongoing basis
Aspek 5: Prinsip 8: Rekomendasi 24:
Aspect 5: Principle 8: Recommendation 24:
Keterbukaan Informasi Meningkatkan Perusahaan Terbuka memanfaatkan Telah diterapkan
pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara
Informasi lebih luas selain situs web sebagai media
Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure Improving the A public company should use information Has been implemented
implementation of technology more broadly as a media of
Information Disclosure Information Disclosure other than just
using its official websites.
Rekomendasi 25:
Recommendation 25:
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Telah diterapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
A public company should disclose its Has been implemented
ultimate beneficial shareholders that has
at least 5% (five percent) ownership,
in addition to disclosing the ultimate
beneficial shareholders through the
majority shareholder and the controlling
shareholder.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
167
Page 170
Page 171
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social and Environmental Responsibility
Page 172
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bersandar
pada lingkungan internal yang berarti bahwa segala
inisiatif keberlanjutan harus dimulai dari lingkungan
internal melalui berbagai kebijakan yang dapat
mengakomodasi pertumbuhan itu sendiri.
The Company acknowledges that sustainability relies on the internal environment,
meaning that all sustainability initiatives must originate from the internal
environment through various policies that can accommodate its own growth.
Di tengah dinamika lingkungan usaha yang semakin tinggi dengan Amidst the increasingly dynamic and challenging business
beragam tantangan, Perseroan telah menjadikan keberlanjutan landscape, the Company has hardwired sustainability into its
sebagai bagian model bisnisnya. Apabila ditilik ke belakang, business model. Looking way back shows that even before
bahkan jauh sebelum keberlanjutan dipopulerkan oleh banyak sustainability became as widespread as large corporations
korporasi besar, Perseroan telah mengadopsi prinsip-prinsip have made nowadays, the Company has adopted sustainability
keberlanjutan, meskipun pada saat itu masih terinstitusi dalam principles, although at that time it was still institutionalized
program yang lebih dikenal dengan istilah Tanggung Jawab Sosial within a program more commonly known as Corporate Social
Perusahaan (CSR). Responsibility (CSR).
Dalam pelaksanaannya, Perseroan bertumpu pada 3 (tiga) pilar In practice, the Company relies on 3 (three) main pillars of
utama keberlanjutan yaitu Triple P (3P), yaitu People (Sumber sustainability, namely Triple P (3P), namely People (Human
Daya Manusia/“SDM”), Planet (kelestarian alam), dan Profit Resources/”HR”), Planet (natural sustainability), and Profit
(manfaat ekonomi). Telah sejak lama, Perseroan melandasi setiap (economic benefits). The Company has long based every
proses pengambilan keputusan, perumusan strategi, penentuan decision-making process, strategy formulation, determining
arah inovasi-inovasi di masa mendatang, dan penyusunan target- future direction in innovations, and target setting in the Corporate
target dengan memperhatikan program Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility (CSR) program.
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/“CSR”).
Bagi Perseroan, keberlanjutan memiliki arti bahwa segala bentuk For the Company, sustainability simply means that whatever it
aktivitas yang dilakukan dalam pengoperasian bisnisnya wajib does in business operations must generate positive long-term
memberikan dampak positif untuk jangka panjang. Pandangan impacts. We’ve manifested this notion not only internally but
ini diwujudkan tidak hanya dalam lingkungan internal saja, also within our external environment, both in the Company’s
tetapi di lingkungan eksternal baik itu di lingkungan terdekat surroundings and on a much wider scale. In the surroundings, the
maupun dalam skala yang jauh lebih luas. Di lingkungan terdekat, Company has applied sustainability, where we give assistance to
Perseroan menerapkan keberlanjutan dalam bentuk asistensi the economy of the people who live and have activities in nearby
terhadap ekonomi masyarakat yang tinggal dan beraktivitas di areas, where the hope is that communities can thrive towards
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
170 Laporan Tahunan 2023
Page 173
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
lingkungan Perseroan dengan harapan agar masyarakat tersebut a better life. Meanwhile, on a broader scale, commitment to
dapat bertumbuh untuk mencapai kehidupan yang lebih baik. sustainability is reflected in the Company’s participation in the
Sedangkan dalam skala yang lebih luas, komitmen terhadap collective efforts to achieve the Sustainable Development Goals
keberlanjutan tercermin dari partisipasi Perseroan dalam (SDGs). Needless to say, the Company had made a preliminary
membantu pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan analysis on which of the SDGs are applicable or suitable to the
(Sustainable Development Goals/”SDGs”). Tentunya, Perseroan type of industry where the Company runs its business, which is
melakukan analisa terlebih dahulu terkait poin-poin dari SDG yang commercial property management.
dapat diaplikasikan atau sesuai dengan jenis industri yang ditekuni
oleh Perseroan yaitu bidang pengelolaan properti komersial.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
TANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY
Secara struktur, keberlanjutan menjadi tanggung jawab penuh Structurally, sustainability is the full responsibility of the Board
Direksi. Dalam hal ini, Direksi membuat rumusan rencana program of Directors. In this case, the Board of Directors makes plans
berkelanjutan dan memberikan arahan atas pelaksanaannya. for sustainable programs and gives direction for program
Namun pada praktiknya, Direksi mendelegasikan tugas dan implementation. However, in practice, the Board of Directors
kewenangannya tersebut kepada pejabat eksekutif atau normally delegates those inherent duties and authority to the
kepala divisi yang ditunjuk untuk menterjemahkan rencana appointed executive officers or division heads, who will then
tersebut menjadi program kerja unit-unit bisnis terkait. Unit- translate the programs for relevant business units. It is the
unit inilah yang kemudian akan menjalankan program kerja business units that will then run the sustainability programs
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
171
Page 174
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
keberlanjutan sesuai dengan kapasitasnya masing-masing depending on their respective capacities and get the programs
serta mengkomunikasikannya dengan pihak-pihak yang across all relevant stakeholders.
berkepentingan.
Direksi beserta Dewan Komisaris dengan dibantu oleh komite- The Board of Directors and the Board of Commissioners, assisted
komite di bawahnya melakukan pengawasan agar seluruh by their supporting committees, exercise oversight to ensure all
program berkelanjutan yang telah ditetapkan untuk periode waktu sustainable programs in a given period run according to plan and
tertentu berjalan sesuai dengan rencana dan tepat sasaran. hit the right targets.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN TAHUN 2023 SUSTAINABLE FINANCE IN 2023
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan kesadaran In order to increase employee knowledge and awareness of the
karyawan akan pentingnya pengelolaan kegiatan usaha yang importance of managing business operations with a balanced
peduli terhadap keseimbangan antara pencapaian kinerja approach towards achieving economic performance and ESG
ekonomi dan aspek LST, pada tahun 2023, Perseroan kembali aspects, in 2023, the Company involved the Board of Directors,
mengikutsertakan Direksi, Dewan Komisaris, dan sejumlah the Board of Commissioners, and a number of related employees
karyawan terkait untuk berpartisipasi secara sukarela mengikuti to volunteer in training activities, seminars, and workshops with
kegiatan pelatihan/seminar/workshop dengan topik yang relevan. relevant topics.
PENILAIAN RISIKO KEBERLANJUTAN YANG SUSTAINABILITY RISK ASSESSMENT
TERINTEGRASI DENGAN ASPEK LST INTEGRATED WITH ESG ASPECTS
Perseroan telah mengintegrasikan aspek Lingkungan Sosial dan The Company has integrated aspects of environment, social,
Tata Kelola (LST) dalam sistem manajemen risikonya, mulai dari and governance (ESG) into its risk management system, from
identifikasi, pemetaan, pengelolaan, hingga pengukuran sejauh identification, mapping, and management to measuring the
mana dampak dari risiko-risiko tersebut dapat mempengaruhi extent to which the impact of these risks can affect the business.
jalannya usaha. Manajemen risiko dilaksanakan secara terintegrasi Risk management is implemented in an integrated manner in all
pada seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari business operations as part of the implementation of governance
pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola. principles.
Seiring dengan beralihnya fokus risiko dari risiko kesehatan As the risk focus shifted from pandemic-induced health risks, the
yang disebabkan oleh pandemi, Perseroan tetap menerapkan Company has continued to implement sustainability by regularly
keberlanjutan dengan melakukan komunikasi secara rutin communicating with the residents and local communities to hear
dengan warga dan masyarakat setempat untuk mendengar what they have to say about issues related to sustainability that
secara langsung mengenai isu terkait keberlanjutan yang menjadi are of their great concern and have discussions on the issues to
perhatian mereka dan mendiskusikannya untuk mencari langkah- find solutions.
langkah penyelesaian.
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG SUSTAINABILITY OBSTACLES, CHALLENGES
KEBERLANJUTAN AND OPPORTUNITIES
Perseroan melihat risiko justru sebagai tantangan, dan di balik We see risks as manageable challenges since we believe that
setiap tantangan pasti ada peluang. Maka dari itu, Perseroan behind every challenge lies an opportunity. Therefore, the
merasa terdorong untuk terus berinovasi agar mampu merubah Company finds it compelling to make continuous innovations so
segala tantangan yang muncul menjadi peluang pertumbuhan. we can turn every emerging challenge into a growth opportunity.
Salah satunya adalah dengan mengidentifikasi kelompok One of the methods we have adopted is to identify stakeholder
Pemangku Kepentingan berdasarkan tingkat keterkaitan masing- groups based on the extent to which each of these groups has
masing dari kelompok tersebut dengan bisnis Perseroan sekaligus a connection with the Company’s business while capturing the
menangkap aspirasi mereka. aspirations of each.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
172 Laporan Tahunan 2023
Page 175
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan As a company engaged in a commercial property management
properti komersial yang output-nya berupa layanan dan jasa business whose output is services and rental services, the
penyewaan, aktivitas operasional Perseroan tidak menghasilkan Company’s operational activities do not produce hazardous waste
limbah berbahaya seperti layaknya industri manufaktur. Namun like the manufacturing industry. However, the Company pays very
demikian, Perseroan tetap memperhatikan dampak dari close attention to the impact that its activities may have on the
aktivitasnya tersebut terhadap lingkungan, karena Perseroan environment, as it believes that the environment is one of the key
meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan salah satu faktor factors that plays a major role in supporting the sustainability of its
utama yang berperan besar dalam menunjang keberlangsungan business. Therefore, what matters most for the Company is to see
usahanya. Oleh karena itu, hal yang paling menjadi perhatian that all of its business activities do not have any negative impact
Perseroan adalah bahwa seluruh kegiatan usahanya tidak on the environment. To achieve this objective in accordance with
berdampak negatif terhadap lingkungan. Untuk mencapai tujuan Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection and
ini sesuai dengan yang diamanahkan dalam Undang-undang Management, the following are some of the initiatives that the
No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Company has been undertaking in the last several years:
Lingkungan Hidup, berikut adalah beberapa inisiatif yang telah
dilaksanakan sejak beberapa tahun terakhir:
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Ecofriendly Materials
Sejauh masih dapat dilakukan, Perseroan telah beralih dari To the extent practicable, the Company has shifted from using
penggunaan material tradisional ke penggunaan material yang traditional to using eco-friendly materials, e.g., by adopting a
ramah lingkungan, salah satunya dengan mengadopsi sistem recycling system (Reduce, Reuse & Recycle). This system has
daur ulang (Reduce, Reuse, & Recycle). Sistem ini diterapkan been implemented in Reclaimed Sewage Water Treatment that
dalam Reclaimed Sewage Water Treatment yang memproses processes waste water used in the Plaza Indonesia complex
air sisa pemakaian di kompleks Plaza Indonesia menjadi air into clean water, which is then used for various other needs than
bersih yang kemudian digunakan untuk kebutuhan di lingkungan consumption within the Company’s premises, such as cooling
kompleks Plaza Indonesia seperti untuk cooling tower dan siram towers and watering parks/parking floors.
taman/lantai parkir.
Gedung Ramah Lingkungan Green Building
Konsep gedung ramah lingkungan menjadi salah satu upaya The concept of green building is one of the Company’s efforts to
yang dilakukan oleh Perseroan untuk melestarikan lingkungan help preserve the environment. The Company has even applied
hidup. Bahkan dari awal perencanaan design, Perseroan telah sustainability in environmental aspects as early as the process of
menerapkan keberlanjutan dalam aspek lingkungan hidup dengan designing the building, paying due attention to energy efficiency
memperhatikan faktor-faktor terkait efisiensi energi, antara lain: factors, including:
a. Gedung didesain dengan menggunakan arah yang baik, yaitu a. The building employs a design where its east and west facades
sisi barat dan timur, serta didesain dengan luas yang kecil are narrow to keep at minimum the amount of morning and
sehingga panas matahari pagi dan sore sedikit masuk ke afternoon sunlight that enters the building.
gedung.
b. Kaca gedung The Plaza Office Tower telah menggunakan b. The Plaza Office Tower building has energy-saving glasses
kaca yang hemat energi, yaitu double glaze dengan faktor called double glaze with a very small heat gain inside the
transmisi panas matahari yang masuk ke dalam gedung building.
adalah kecil sekali.
c. Menggunakan sistem pendingin udara yang hemat energi c. Energy efficient air conditioning system that makes the
sehingga dapat dikategorikan sebagai Green Building. buildings fall under a Green Building category.
d. Produksi listrik dari gas genset pada tahun 2023 tercatat d. Power supplied from generators in 2023 was recorded at
sebesar 5.269.050 kWh (setara dengan terhindar dari emisi 5,269,050 kWh (equivalent to avoiding the emissions of 4,921
4.921 ton CO2 atau 184.828 pohon tertanam). tons of CO2 or 184,828 planted trees).
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
173
Page 176
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
e. Perseroan menjadi salah satu pelopor yang telah memasang e. The Company is one of the first to install 45 photovoltaic
45 panel photovoltaic di atap Grand Hyatt Jakarta pada panels on the roof of the Grand Hyatt Jakarta in 2019, 220
tahun 2019, 220 panel di atap Warehouse dan 112 di atap On panels on the roof of the Warehouse and 112 on the roof of
Five pada tahun 2023 yang termasuk dalam komplek Plaza On Five in 2023 as parts of the Plaza Indonesia complex.
Indonesia.
f. Melakukan berbagai inisiatif pelestarian lingkungan lainnya. f. Other programs of environmental conservation.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certification
Komitmen terhadap lingkungan kerja yang berwawasan lingkungan The Company has further confirmed its commitment to an eco-
dipertegas dengan keberhasilan Perseroan mendapatkan green friendly work environment with the green building certifications
building certification: gold level untuk Plaza Indonesia Shopping it recently earned: a gold level for the Plaza Indonesia Shopping
Center dan platinum level untuk The Plaza Office Tower dari Center and a platinum level for the Plaza Office Tower from
Green Building Council Indonesia (GBCI). Pencapaian ini telah the Green Building Council Indonesia (GBCI). This was already
diumumkan pada Desember 2023, namun sertifikasinya baru announced in December 2023, but certification will be issued in
akan diterbitkan pada awal tahun 2024. early 2024.
Efisiensi Listrik Electrical Efficiency
Sumber listrik utama Perseroan adalah dari Perusahaan Listrik The Company’s main source of electricity is the State Electricity
Negara (PLN) yang sebagian besar produksi listriknya didominasi Company (PLN), where most of its power is generated using fossil
oleh pembangkit berbahan bakar fosil (energi tidak terbarukan). fuels (non-renewable energy). To reduce the use of electricity
Untuk mengurangi penggunaan listrik dari energi tak terbarukan, from non-renewable energy, apart from applying a green building
selain menerapkan konsep gedung ramah lingkungan, Perseroan concept, the Company has installed a Solar Power Plant (PTLM)
telah memasang Pembangkit Tenaga Listrik Matahari (PTLM) pada in the Grand Hyatt Hotel building since 2019, which is Phase
bangunan Grand Hyatt Hotel sejak tahun 2019 yang merupakan 1. Furthermore, in 2023, PLTM was installed in the building.
Fase 1. Selanjutnya pada tahun 2023, PLTM juga telah diinstalasi Warehouse & On Five, which is Phase 2, produced 122,004 kWh
di bangunan Warehouse & On five yang merupakan Fase 2, di of electricity, which reduced CO2 emissions by 113.95 tons.
mana energi listrik yang dihasilkan sebesar 122.004 kWh yang Meanwhile, Phase 1 produced 19,657 kWh, which reduced CO2
mengurangi emisi carbon CO2 sebesar 113,95 ton. Sementara itu emissions by 18.36 tons in 2023.
Fase 1 memproduksi sebesar 19.657 kWh yang mengurangi emisi
carbon CO2 sebesar 18,36 ton pada tahun 2023.
Di samping itu, Perseroan juga berupaya mengurangi pemakaian In addition, the Company is also trying to reduce electricity
listrik, melalui program ‘Smart Electricity’ yang dilakukan melalui consumption through the ‘Smart Electricity’ program, which is
otomatisasi dan sentralisasi pengaturan penerangan dan carried out through automation and centralization of lighting and
pendinginan ruangan pada seluruh gedung. room cooling arrangements throughout the building.
Kenaikan (Penurunan)
Entitas Pengguna Listrik 2023 2022 Increase (Decrease)
Electricity User (kWh) (kWh) Persentase (%)
Nominal (kWh)
Percentage (%)
Plaza Indonesia 38.801.073 37.023.654 1.777.419 4,80
Grand Hyatt Jakarta 13.888.830 13.921.495 (32.665) (0,23)
The Plaza Tower 12.302.819 11.599.397 703.422 6,06
Jumlah | Total 64.992.723 62.544.546 2.448.177 3,91
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
174 Laporan Tahunan 2023
Page 177
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Energi Listrik | Electric Energy Consumption kWh 64.992.723 62.544.546 54.957.415
GigaJoules 233.974 225.160 197.847
Penggunaan BBM | Fuel Consumption Liter | Liter 7.089 6.795 255
GigaJoules 233,94 224,24 8,42
Penggunaan Air PDAM | PDAM Water Consumption Meter Kubik 520.006 435.560 642.741
Cubic Meter
* Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Fuel consumption from liters is converted to Gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
* Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Electricity consumption from kWh is converted to Gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
* Di tahun 2021 dan 2022 penggunaan air sumur hanya memperhitungkan Plaza Indonesia dan Grand Hyatt Jakarta (tidak termasuk The Plaza Tower)
In 2021 and 2022, well water consumption was only measured for Plaza Indonesia and Grand Hyatt Jakarta (excluding The Plaza Tower)
* Di tahun 2023 berdasarkan Pergub No. 93 Tahun 2021 tentang zona bebas air tanah (pasal 4). Bahwa sejak tanggal 1 Agustus 2023, pengambilan dan/atau pemanfaatan
tanah air sudah dilarang.
In 2023 based on Gubernatorial Regulation No. 93 of 2021 concerning groundwater free zones (article 4) which states that from August 1 2023 onward it is now allowable to
use ground water.
Efisiensi Air Water Efficiency
Perseroan telah lama menggunakan sistem Reclaimed Sewage The Company has long used the Reclaimed Sewage Water
Water Treatment yang memproses air sisa pemakaian di kompleks Treatment System, which processes waste water in the Plaza
Plaza Indonesia menjadi air bersih yang kemudian digunakan Indonesia complex into clean water to be used for various other
untuk kebutuhan di lingkungan kompleks Plaza Indonesia seperti needs in the Plaza Indonesia complex environment, such as
untuk cooling tower dan siram taman/lantai parkir. cooling towers and watering parks/parking floors.
Pada tahun 2023, jumlah air yang telah didaur ulang melalui In 2023, the volume of water recycled through the Sewage
Sewage Treatment Plant (STP) tercatat sebanyak 203.414 m3, Treatment Plant (STP) was recorded at 203,414 m3, an increase
meningkat 5,5% dibandingkan produksi water reclaimed of 5.5% compared to reclaimed water processed in 2022 at
tahun 2022 sebesar 192.737 m3. Dengan begitu, Perseroan 192,737 m3. This means that the Company saved up to an
berhasil mencatatkan penghematan penggunaan air hingga equivalence of Rp891,294,356. Water efficiency is calculated by
Rp891.294.356. Hasil perhitungan efisiensi air diperoleh dari comparing the would-be cost of PDAM water minus the operating
perbandingan harga air PDAM dikurangi dengan biaya operasi costs of the STP.
STP tersebut.
Selain penerapan teknologi Sewage Treatment Plant (STP) Besides implementing Sewage Treatment Plant (STP) technology
sebagaimana telah dijelaskan di atas, Perseroan menggunakan as explained above, the Company also sources water from
air dari PALYJA. PALYJA.
Selanjutnya berdasarkan sosialisasi Peraturan Gubernur DKI Furthermore, based on the socialization of Jakarta Governor
Jakarta No. 93 tahun 2021 tentang Zona Bebas Air Tanah, Regulation No. 93 of 2021 concerning Groundwater Free Zones,
Perseroan sudah tidak menggunakan air tanah sebagai sumber since August 1, 2023 the Company has no longer sourced clean
penggunaan air bersih di lokasi kegiatan operasional Perseroan water for its operations from the groundwater.
terhitung sejak tanggal 1 Agustus 2023.
Kenaikan (Penurunan)
Entitas Pengguna Air dan Jenis Sumber Air 2023 2022 Increase (Decrease)
User Entity of Water and Types of Water Source (m3) (m3) Persentase (%)
Nominal (m3)
Percentage (%)
Penggunaan Air PDAM | Consumption of PDAM Water
Plaza Indonesia 352.878 285.609 67.269 23,6
Grand Hyatt Jakarta 127.872 116.140 11.732 10,1
The Plaza Tower 39.256 33.811 5.445 16,1
Jumlah Penggunaan Air PDAM | Total 520.006 435.560 84.446 19,4
Consumption of PDAM Water
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
175
Page 178
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Pengurangan Konsumsi Bahan Bakar Minyak Reducing Fuel Oil Consumption
Dalam melakukan aktivitas operasional sehari-hari, Perseroan In running its daily operations, the Company still uses fossil fuel-
masih menggunakan kendaraan operasional dengan energi Bahan powered operational vehicles since it still does not consider the
Bakar Minyak (BBM), di mana pemakaian electric vehicle belum use of electric vehicles as an urgent need, especially given the
dianggap sebagai kebutuhan yang mendesak, terutama karena nature of the Company’s business, which does not require it to
karakter bisnis Perseroan tidak mengharuskannya untuk memiliki have a large transportation fleet. However, the Company is very
armada transportasi dalam jumlah besar. Namun Perseroan aware that fossil fuel consumption contributes greatly to the
menyadari bahwa penggunaan BBM turut berkontribusi terhadap release of residual gas and can accelerate the phenomenon of
pelepasan gas residu dan dapat mempercepat fenomena global warming.
pemanasan global.
Oleh karena itu, untuk meminimalkan dampak tersebut, Perseroan Therefore, to minimize this impact, the Company has implemented
telah menerapkan sejumlah inisiatif yang bertujuan untuk menekan a number of initiatives that are aimed at reducing the impact
dampak emisi yang timbul dari kendaraan operasional yang of emissions released from operational vehicles used daily, for
digunakan sehari-hari, misalnya dengan melakukan perawatan example, by having all operational vehicles routinely maintained,
rutin berkala terhadap seluruh kendaraan operasional, melakukan conducting emissions tests, and using different types of fuel that
uji emisi, dan menggunakan jenis BBM yang sesuai dengan tipe are suitable to the vehicle type. In 2023, the Company recorded
kendaraan. Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah fuel consumption of 7,089 liters.
konsumsi BBM sebesar 7.089 liter.
Kenaikan (Penurunan)
Perihal 2023 2022 Increase (Decrease)
Matter (liter) (liter) Persentase (%)
Nominal (liter)
Percentage (%)
Penggunaan BBM (Gasoline) | Gasoline 7.089 6.795 294 4,33
Consumption
Pengelolaan Limbah dan Sampah Waste and Garbage Management
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menghasilkan limbah In running the business, the Company produces waste in the form
berupa limbah padat dan limbah cair. Limbah padat yang dihasilkan of solid waste and liquid waste. Solid waste generated from back
dari aktivitas back office lebih didominasi oleh kertas bekas pakai office activities is dominated by used paper for administration and
untuk keperluan administrasi dan dokumentasi pekerjaan kantor. office work documentation. Non-paper solid waste mainly comes
Limbah padat bukan kertas terutama bersumber dari kegiatan from business activities in commercial properties, whether carried
usaha di properti komersial baik itu yang dilakukan oleh Perseroan out solely by the Company in the operations of the Grand Hyatt
sendiri dalam pengoperasian Grand Hyatt Jakarta maupun yang Jakarta or carried out by tenants at the Plaza Indonesia Shopping
dilakukan oleh para tenant di Plaza Indonesia Shopping Center Center and The Plaza Office Tower. Most of the liquid waste is
dan The Plaza Office Tower. Adapun limbah cair sebagian besar sewage water throughout the Company’s environment, including
merupakan air bekas pemakaian di seluruh lingkungan Perseroan after being used by customers and employees.
termasuk pemakaian oleh pelanggan dan karyawan.
Dalam mendukung gerakan pelestarian lingkungan, Perseroan In support of the environmental conservation movement, the
telah mengadopsi pendekatan 3R (Reduce, Reuse, & Recycle). Company has adopted the 3R (Reduce, Reuse, & Recycle)
Untuk pengelolaan limbah padat, Perseroan menyerahkan approach. The Company has licensed and competent third parties
pengelolaan limbah padatnya kepada pihak ketiga yang manage the solid waste it produces, where the waste is sorted
berkompetensi dan telah memiliki izin beroperasi di mana out based on its nature (organic and inorganic) and recycled into
limbah tersebut dipilah-pilah berdasarkan sifatnya (organik dan goods that have economic value, while the leftover is disposed of
anorganik) dan didaur ulang menjadi barang yang memiliki nilai at final disposal sites. The vendors appointed by the Company will
ekonomis sebelum sisanya dibuang ke tempat pembuangan then give monthly reports on the results of waste collection and
akhir. Vendor yang telah ditunjuk oleh Perseroan tersebut setiap how they are processed at the temporary disposal sites.
bulannya menyampaikan laporan hasil pengambilan sampah
berikut penggunaannya di tempat pembuangan sementara
kepada Perseroan.
Sedangkan untuk pengelolaan limbah cair, Perseroan telah Meanwhile, for liquid waste management, the Company
menggunakan teknologi Reclaimed Sewage Water Treatment has adopted the Reclaimed Sewage Water Treatment (STP)
(STP), di mana air limbah dapat diolah kembali menjadi air technology, where waste water is processed into clean water,
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
176 Laporan Tahunan 2023
Page 179
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
bersih yang kemudian digunakan kembali untuk kebutuhan yang which is then reused for various needs related to buildings and
berkaitan dengan gedung dan area outdoor Kompleks Plaza outdoor areas of the Plaza Indonesia Complex.
Indonesia.
Dukungan terhadap gerakan pelestarian lingkungan hidup juga Support for the environmental conservation movement is also
dilakukan di lingkungan internal. Perseroan memiliki kebijakan carried out internally. The Company has a policy of reducing the
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai sebagai consumption of single-use plastic materials as a form of tangible
bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan zero waste to action to support the zero waste to landfill movement. This policy
landfill. Kebijakan tersebut diterapkan salah satunya melalui is implemented, for example, by encouraging employees to
imbauan kepada karyawan agar selalu membawa kotak makanan always bring their own food box and drink container, as well as
dan tempat minum masing-masing, serta menganjurkan karyawan by encouraging employees to always bring a tote bag. Another
untuk selalu membawa tote bag. Hal lain yang juga telah kami tangible action that we have taken as part of our efforts to manage
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah secara waste wisely is to provide an adequate number of rubbish bins at
bijak adalah dengan menyediakan tempat sampah yang memadai every corner of the office buildings.
di setiap sudut-sudut area gedung kantor.
Pengelolaan Emisi Emission Management
Emisi GRK merupakan salah satu pemicu terjadinya pemanasan GHG emissions is one of the triggers of global warming and
global dan perubahan iklim. Dalam kegiatan operasional sehari- climate change. In daily operational activities, the Company
hari, Perseroan menghasilkan GRK, antara lain dari penggunaan produces GHG, including from fuel use (direct [Scope 1] GHG
BBM (Emisi GRK [Cakupan 1] langsung) dan penggunaan listrik emissions) and electricity use (indirect [Scope 2] GHG emissions).
(Emisi GRK [Cakupan 2] tidak langsung). Emisi GRK dominan The dominant GHG emissions produced, both in scopes 1 and
yang dihasilkan, baik cakupan 1 maupun 2, yaitu dalam bentuk 2, are in the form of carbon dioxide (CO2). Aware of the possible
karbon dioksida (CO2). Menyadari bahwa adanya dampak negatif negative impacts on the environment of its daily operational
yang ditimbulkan bagi lingkungan dari aktivitas operasional setiap activities, the Company continues to strive to reduce GHG
harinya, maka Perseroan terus berupaya untuk mengurangi emisi emissions released from the Company’s operational activities
GRK yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan, yakni using electrical energy and fuel to the most efficient level possible.
dengan melakukan efisiensi penggunaan energi listrik dan BBM.
Emisi GRK tidak langsung [Cakupan 2] yang bersumber dari energi Indirect GHG emission [Scope 2] released from external energy
dari luar berupa listrik diperoleh dengan mengalikan konsumsi in the form of electricity is calculated by multiplying electricity
listrik (dalam kWh per tahun) dengan average grid emission factor consumption (in kWh per year) by the average grid emission
yang dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk Rencana Usaha factor issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources,
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2015–2024 yaitu sebesar referring to PLN’s 2015–2024 Electricity Supply Business Plan
0,934 kg CO2/kWh (2017). Berdasarkan perhitungan itu, emisi (RUPTL) at 0.934 kg CO2/kWh (2017). Based on that calculation,
GRK tidak langsung [Cakupan 2] adalah sebagai berikut. indirect GHG emissions [Scope 2] are as follows.
Kenaikan (Penurunan)
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca Increase (Decrease)
2023 2022
Sources of Greenhouse Gas Emissions Persentase (%)
Nominal
Percentage (%)
Cakupan 1 (BBM) | Scope 1 (Fuel) (kg CO2) 15.596 14.713 883 6,00
Cakupan 2 (Listrik PLN) | Scope 2 (PLN 55.842.420 53.491.002 2.351.418 4,40
electricity) (kg CO2)
Jumlah | Total (kg CO2) 55.858.016 53.505.715 2.352.301 4,40
Jumlah Produksi | Total Production (kg CO2) 55.858.016 53.505.715 2.352.301 4,40
Intensitas Emisi GRK/Ton | GHG Emission 55.858 53.506 2.352 4,40
Intensity/Ton (Ton CO2)
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 Environmental Costs in 2023
Sepanjang tahun 2023 Perseroan belum mengalokasikan Throughout 2023, the Company did not allocate a special
anggaran khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang budget for TJSL activities in the environmental sector. However,
lingkungan hidup. Namun demikian, kami memastikan bahwa we ensure that the Company remains in full compliance with all
Perseroan selalu mematuhi semua aturan dan regulasi mengenai environmental rules and regulations that are applicable to its
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
177
Page 180
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
lingkungan hidup yang berlaku untuk area gedung perkantoran, office, hotel, and shopping center buildings in accordance with
hotel, dan pusat perbelanjaan, sesuai dengan segmen-segmen the business segments under the Company’s management.
bisnis yang dikelola Perseroan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Issues Complaint Mechanism
Perseroan tidak memiliki saluran komunikasi khusus terkait The Company does not have a designated channel to report
pengaduan masalah lingkungan. Masyarakat dapat berkomunikasi environmental issues. The public can contact the Company via
dengan Perseroan melalui alamat e-mail dan nomor telepon yang its e-mail address and phone number made available on the
tertera di situs web Perseroan. Company’s website.
Pada tahun 2023, tidak ada pengaduan resmi terkait aktivitas In 2023, there were no official complaints about business activities
bisnis ataupun denda yang harus dikeluarkan Perseroan terhadap or fines charged to the Company for environmental damage.
kerusakan lingkungan.
KINERJA SOSIAL: KESEMPATAN LUAS BAGI SOCIAL PERFORMANCE: WIDE
KARYAWAN OPPORTUNITIES FOR EMPLOYEES
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dalam pengelolaan The Company applies the principle of equality Human Resources,
Sumber Daya Manusia agar dapat tumbuh secara berkelanjutan. which allows it to grow sustainably. The principle of equality
Prinsip kesetaraan memberikan jaminan bahwa setiap individu gives assurance that everyone recruited has the best potential
yang direkrut memiliki potensi terbaik karena diseleksi murni because they are selected purely based on their qualifications
berdasarkan kualifikasi dan kompetensi sesuai dengan persyaratan and competencies in accordance with the required criteria for
yang diwajibkan untuk posisi tertentu tanpa adanya diskriminasi certain positions without any discrimination against social,
terhadap latar belakang sosial, budaya, etnis, pandangan politik, cultural, ethnic, political, or religious backgrounds. The Company
maupun keyakinan. Perseroan meyakini bahwa pendekatan believes in the notion that an approach like this can increase
seperti ini memperbesar peluang untuk mendapatkan performa the opportunity to obtain the best performance from employees
terbaik para karyawan dan pada gilirannya akan berdampak and eventually have a positive impact on the sustainability of the
positif bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Company’s business.
Kesempatan luas juga diberikan kepada seluruh masyarakat The Company also gives wide opportunities to society at large
melalui proses rekrutmen yang transparan dan adil bagi para through a transparent and fair recruitment process for candidates.
kandidat. Dengan demikian, Perseroan dapat menjaring talenta- That is how the Company can attract the best talents available in
talenta terbaik yang tersedia di pasar tenaga kerja. the labor market.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan tunduk dan patuh kepada seluruh peraturan tenaga The Company is subject to and complies with all applicable labor
kerja yang berlaku, dan tidak pernah mempekerjakan karyawan di regulations, has never employed underage workers, nor has it
bawah umur atau terlibat dalam praktik kerja paksa. committed forced labor practices.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Fair and Competitive Remuneration
Karyawan adalah aset utama Perseroan yang menjadi satu pilar Employees are the Company’s main asset and also the key
utama untuk tumbuh secara berkelanjutan. Menyadari hal ini, pillars of its sustainable growth. With this in mind, the Company
Perseroan menetapkan kebijakan pengelolaan Sumber Daya has established a fair and competitive Human Resources (HR)
Manusia (SDM) yang adil dan kompetitif dengan memperhatikan management policy with due attention to the rights and interests
hak-hak dan kepentingan para karyawan sehingga mereka dapat of employees in order that they can do their work properly and
melakukan pekerjaan dengan baik dan memberikan kontribusi provide maximum contribution to the Company. In this case, the
maksimal bagi Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan mengacu pada Company refers to applicable laws and regulations regarding the
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait pemberian provision of fair and competitive remuneration schemes.
skema remunerasi yang adil dan kompetitif.
Pada tahun 2023, Perseroan menyesuaikan remunerasi bagi In 2023, the Company adjusted remuneration for its employees in
karyawannya dengan posisi terendah dengan upah minimum the lowest positions to the provincial minimum wage. The amount
provinsi. Besaran imbalan atas jasa karyawan tetap golongan of compensation for the services of the lowest class of permanent
terendah adalah sebesar Rp4.901.800 (empat juta sembilan ratus employees is Rp4,901,800 (four million nine hundred one
satu ribu delapan ratus Rupiah) sesuai dengan yang ditetapkan thousand eight hundred Rupiah), as specified by the DKI Jakarta
pemerintah DKI Jakarta. Perseroan memastikan seluruh government. The Company ensures that all employees with the
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
178 Laporan Tahunan 2023
Page 181
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
karyawan dengan jabatan terendah di Perseroan menerima upah lowest positions in the Company receive wages or remuneration
atau remunerasi yang setidaknya sama dengan ketentuan Upah that are at least equal to the applicable Regional Minimum Wage
Minimum Regional (UMR) yang berlaku. (UMR) provisions.
Yang dimaksud karyawan tingkat terendah pada unit bisnis Plaza The referred employee of the lowest rank in the Plaza Indonesia
Indonesia adalah Concierge, pada unit bisnis Grand Hyatt Jakarta business unit is the concierge; in the Grand Hyatt Jakarta business
adalah Commis & FO Host, dan pada unit bisnis The Plaza Office unit, it is the Commis & FO Host, while the concierge in The Plaza
Tower adalah Concierge. Office Tower.
Pemberian Manfaat bagi Karyawan Providing Benefits to Employees
Selaras dengan tujuan Perseroan untuk tumbuh berkelanjutan, In line with the Company’s goal of sustainable growth, the
Perseroan merasa perlu untuk mempertahankan para talenta Company feels the need to retain its best talents. Therefore,
terbaiknya. Oleh karena itu, Perseroan memberikan paket the Company provides a competitive remuneration package by
remunerasi yang kompetitif dengan melakukan studi banding conducting comparative studies of similar industries to get an
terhadap industri sejenis untuk mendapatkan gambaran idea of the wage levels offered by peers while still taking into
tingkat upah yang ditawarkan oleh peers, dengan tetap account the applicable laws and regulations on employment.
mempertimbangkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dalam bidang ketenagakerjaan.
Paket remunerasi yang diberikan oleh Perseroan ditetapkan The remuneration package provided by the Company is determined
berdasarkan kinerja dan kompetensi (performance-based) serta based on performance and competency (performance-based) as
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) masing-masing well as the achievement of key performance indicators (KPIs)
karyawan, sehingga mendorong karyawan untuk terus berkinerja for each employee, thus encouraging employees to continue to
tinggi sekaligus mempertahankan produktivitas mereka. perform well while maintaining their productivity. The Company
Perseroan menggunakan hasil asesmen tersebut sebagai salah uses the results of this assessment as a benchmark for obtaining
satu tolok ukur untuk mendapatkan kandidat karyawan yang employee candidates who have the potential to enter the
berpotensi masuk ke dalam Talent Pool. talent pool.
Sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi, kontribusi dan loyalitas As a form of appreciation for employee dedication, contribution,
karyawan, Perseroan melalui Program Penghargaan Karyawan and loyalty, the Company through the Employee Reward Program,
memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawan terpilih provides awards to selected employees with service periods of 5,
dengan masa kerja 5, 10, 15, 20, dan 25 tahun. Selain itu, 10, 15, 20, and 25 years. In addition, the Retired Employee Award
Penghargaan Karyawan Pensiun diberikan kepada karyawan is given to employees who have entered retirement (57 years).
yang telah memasuki masa pensiun (57 tahun).
Pada tahun 2023, Perseroan kembali mengadakan beberapa In 2023, the Company will again hold several internal activities as
kegiatan internal sebagai bentuk kepedulian Perseroan terhadap a form of the Company’s concern for employees, namely:
karyawan, yaitu:
1. Health Talk 1. Health Talk
2. OPUS with Prof. Dr. Quraish Shihab (2 sesi) 2. OPUS with Prof. Dr. Quraish Shihab (2 sessions).
3. Halal Bihalal 3. Halal Bihalal
4. Company Townhall-Management Announcement 4. Company Townhall-Management Announcement.
5. Vaksinasi Pneumonia dan DBD untuk seluruh karyawan 5. Pneumonia and DHF vaccination for all employees.
6. Employee Survey 6. Employee Survey.
7. Year End Lunch 7. Year End Lunch.
8. Team Session for Leaders 8. Team Sessions for Leaders.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pengembangan kompetensi karyawan merupakan investasi yang Employee competency development is a must-have investment
wajib dilakukan dan merupakan bagian penting dari keberlanjutan while also being an important part of sustainability from an
dari sisi ketenagakerjaan. Selama tahun 2023, Perseroan kembali employment perspective. In 2023, the Company ran competence
menjalankan program peningkatan kompetensi meliputi sertifikasi, development programs for workers, including certification,
seminar, lokakarya, dan pelatihan kepada pekerja. seminars, workshops, and trainings.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
179
Page 182
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Perseroan secara resmi mendirikan Talent Development In 2015, the Company officially founded the Talent Development
Center sebagai pusat pelatihan dan pengembangan dengan Center as a training and development center that focuses
menitikberatkan kepada program pelatihan yang wajib dijalankan on mandatory training programs for employees. The Talent
oleh seluruh karyawan Perseroan pada tahun 2015. Talent Development Center has an internal trainer community to support
Development Center memiliki Komunitas Internal Trainer untuk the implementation of internal training programs, both in terms of
mendukung pelaksanaan program training di Perseroan, baik dari technical and soft-skills.
kompetensi teknis maupun kompetensi soft-skill.
Strategi Pengembangan SDM Perseroan pada tahun 2023 The Company’s HR Development Strategy in 2023 concentrated
difokuskan kepada peningkatan soft-skills dengan fokus terhadap on improving soft-skills with a focus on forming an agile mindset
pembentukan pola pikir agile dan dilaksanakan melalui program and was implemented through internal training and in-house
Internal Training dan In-house Training dengan berfokus pada training programs with a focus on critical thinking and creative
critical thinking dan creative thinking. thinking.
Tabel Pelatihan Karyawan
Employee Training Table
Program Pengembangan Karyawan Jenis Pelatihan Total Investasi (Rp)
Employee Development Program Type of Training Total Investment (Rp)
Pelatihan internal | Internal Training Keterampilan Teknis | Technical Skill: 16 –
Pelatihan In-house | In-house Training Keterampilan Lunak | Soft Skill: 4 92.564.000
Keterampilan Teknis | Technical Skill: 16
Pelatihan Eksternal | External Training Keterampilan Teknis | Technical Skill: 13
Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp92.564.000 (sembilan The Company allocated a total fund of Rp92,564,000 (ninety-two
puluh dua juta lima ratus enam puluh empat ribu Rupiah) pada million five hundred and sixty-four thousand Rupiah) in 2023 for
tahun 2023 untuk pengembangan karyawan in-house training employee development in-house training that was attended by
yang diikuti oleh sebanyak 151 orang karyawan dengan rata-rata 151 employees, each of whom had an average of 0.21 hours of
0,21 jam pelatihan per karyawan. training.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Kepedulian Perseroan terhadap kesejahteraan karyawan The Company manifests its concern for employee welfare
diwujudkan dalam bentuk penyediaan lingkungan dan fasilitas through the provision of a safe and engaging work environment
kerja yang aman dan nyaman bagi karyawan dan mitra kerja and facilities for employees and business partners to reduce the
untuk mengurangi risiko terjadinya insiden yang tidak diinginkan risk of unwanted incidents occurring at work. One of the recent
dalam bekerja. Salah satu inisiatif terkait hal ini adalah program initiatives related to this is the Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan target kenyamanan (OHS) program, with targets of work comfort and zero accidents.
kerja dan zero accident.
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, In an effort to create a safe, healthy, and comfortable work
dan nyaman bagi para karyawan, kami menyediakan area environment for employees, we provide a clean toilet area, pantry,
toilet yang bersih, ruang pantry, detektor asap, alat pemadam smoke detector, fire extinguisher, place of worship, and large
kebakaran, tempat ibadah serta area parkir. Keamanan dan parking space. We believe that a safe and engaging working
kenyamanan lingkungan bekerja diyakini menjadi salah satu environment is one of the determining factors of employee loyalty,
faktor penentu tingkat loyalitas karyawan dalam survei tahunan as confirmed by the annual survey recently conducted.
yang diselenggarakan oleh Perseroan.
Kemudian dalam rangka meningkatkan layanan kepada para To improve tenant services and increase the comfort of all parties
tenant dan meningkatkan kenyamanan seluruh pihak yang involved in its business, the Company emphasizes the importance
berkepentingan terhadap jalannya bisnis, Perseroan menekankan of health and safety as a commitment that must be met at all
pentingnya aspek kesehatan dan keselamatan sebagai komitmen times. The Company is bringing this commitment through a series
yang wajib senantiasa dipenuhi Perseroan dalam kondisi apapun. of comfort-increasing efforts, including the following:
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan telah melakukan
berbagai upaya, antara lain sebagai berikut:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
180 Laporan Tahunan 2023
Page 183
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
• Penyediaan tim keamanan yang andal. • Providing a reliable security team.
• Penyediaan tenaga medis baik paramedik maupun • Assigning medical personnel, both paramedics and
Emergency Response Team (ERT) dalam mengatasi keadaan Emergency Response Team (ERT) at premises to handle
darurat seperti kebakaran, penanganan teror, dan lainnya. emergencies such as fires, terrors, and other unexpected
• Penyediaan mobil ambulans yang selalu siap 24 jam berikut occurrences.
dengan pengemudi yang ditugaskan untuk kasus-kasus yang • Providing ambulance feet that is standby 24/7 along with
memerlukan penanganan medis segera yang dilengkapi a driver assigned to cases that require immediate medical
dengan peralatan kegawatdaruratan yang memenuhi standar treatment, equipped with emergency equipment that meets
International Rescue Ambulance beserta tim paramedis yang International Rescue Ambulance standards, along with a
juga siaga bertugas 24 jam. team of paramedics who are also on duty 24 hours.
• Penyediaan Automated External Defibrillator (AED) sebuah • Providing an Automated External Defibrillator (AED), a
alat pacu jantung yang bekerja secara otomatis. Peralatan pacemaker that works automatically. This is the type of
ini masih jarang terdapat di Indonesia meskipun sudah biasa equipment that we rarely see here in the country though it has
digunakan oleh masyarakat umum di negara-negara maju become common to the public in developed countries for life-
untuk penanganan serangan jantung mendadak. saving heart treatment.
Sejak tahun 2019, Perseroan telah mempercayakan aspek Since 2019, the Company has assigned the task of caring for
kesehatan dan keselamatan kerja karyawan kepada pihak yang the work health and safety aspects of employees to competent
berkompetensi yaitu perusahaan afiliasi Perseroan, yaitu PT Plaza parties. One is its affiliated company, PT Plaza Nusantara
Nusantara Manajemen. Sedangkan untuk aspek keselamatan Management, and the other one for the safety aspect is PT Andika
diserahkan kepada PT Andika Mulia Nusantara (PT AMAN) Mulia Nusantara (PT AMAN), with the scope of duties covering the
dengan lingkup tugas meliputi Plaza Indonesia Shopping Center, Plaza Indonesia Shopping Center, the Grand Hyatt Jakarta, and
Grand Hyatt Jakarta dan The Plaza Office Tower. the Plaza Office Tower.
Kegiatan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety Activities (OHS)
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan juga In order for the OHS implementation to be effective, the Company
mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi bagi personil also organizes competency-based trainings for security personnel,
keamanan yang dititikberatkan pada penguasaan kemampuan where the focus is to have them master their job, including
kerja, mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap sesuai standard-meeting knowledge, skills, and attitudes, all to improve
standar yang ditetapkan di tempat kerja guna meningkatkan customer service. The following is a list of OHS programs that the
pelayanan kepada pelanggan. Berikut ini adalah daftar kegiatan Company was solely running throughout 2023, as well as other
K3 selama tahun 2023, yang telah diselenggarakan Perseroan programs organized by external parties to which the Company
dan juga kegiatan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal sent its employees for participation.
yang diikuti oleh karyawan Perseroan.
Tanggal Peserta
No. Jenis Pelatihan Type of Training
Date Participants
Pelatihan Eksternal | External Training
1 21–22 Februari 2023 Training Driver Ambulance Ministry of Manpower Certification Pimpinan Sekuriti
February 21–22, 2023 Sertifikasi Kemenaker Ambulance Driver Training Leader Security
Bekerja sama dengan Health Collaborating with the Health
Safety Environment (HSE) Safety Environment (HSE)
2 Training Professional Skill: Professional Skill Training: Kepala Seksi Keamanan
“Corporate Investigator “Corporate Investigator Section Head Security
Professional Training” Professional Training”
Diselenggarakan oleh PT Jaga Organized by PT Jaga Nusa 1
Nusa 1 dengan instruktur with Police instructors from Polri-
Kepolisian dari Diklat Reserse Megamendung Reserse Training
Polri-Megamendung. Training.
3 4–6 Desember 2023 Training DAMKAR kelas D DAMKAR Class D Training Pimpinan Sekuriti
December 4–6, 2023 Sertifikasi Kemenaker “K3 Ministry of Manpower Certification Leader Security
Penanggulangan Kebakaran” “K3 Fire Management”
Bekerja sama dengan Health Collaborating with the Health
Safety Environment (HSE) Safety Environment (HSE)
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
181
Page 184
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Tanggal Peserta
No. Jenis Pelatihan Type of Training
Date Participants
Pelatihan Internal | Internal Training
1 Januari–Desember Pelatihan Kesadaran Keamanan Training Security Awareness for Departemen Security
2023 untuk Penyewa Tenant dan Departemen Tenant
January–December Customer Relations
2023 Security Department and
Tenant Customer Relations
Department
2 27 Februari 2023 Pelatihan Pemadam Kebakaran Training Internal Basic Fire Seluruh Security tim Fire
February 27, 2023 Dasar Internal Fighting Brigade
Entire Fire Department Safety
Team
3 15 Juni 2023 Simulasi Evacuation Drill Plaza Office Tower Evacuation Tenant Office Tower dan
June 15, 2023 The Plaza Office Tower Exercise Simulation Operasional Emergency
Response Team dan Security
sebagai tim Evakuasi
Office Tower Tenants and
Emergency Response and
Security Operations Team as
Evacuation Team
4 20–21–22–27–28 Juni Training Sistem Management Security Management System Seluruh petugas Keamanan
2023, Pengamanan Training Group Plaza Indonesia
June 20–21–22–27– All Plaza Indonesia Group
28, 2023 Instruktur: Pakar Keamanan & Instructor: Security & Safety Security officers
Keselamatan, Kepolisian dan TNI Expert, Police and Indonesian
Army
5 22 Oktober–8 Pelatihan Pemantapan Security Security Strengthening Training Pusat Perbelanjaan &
November 2023 Persiapan Pengamanan NATARU Preparation for NATARU Security Gedung Perkantoran Security
October 22– dan proses PEMILU and the ELECTION process Plaza Indonesia
November 8, 2023 Security Plaza Indonesia
Shopping Center & Office
Tower
6 14 Desember 2023 Simulasi Evacuation Drill Shopping Center Evacuation Drill Tenant Plaza Indonesia
December 14, 2023 Shopping Center Simulation Shopping Center dan
Operasional Emergency
Response Team dan Security
sebagai tim Evakuasi
Tenants of the Plaza
Indonesia Shopping
Center and the Emergency
Response and Security
Operational Team as the
Evacuation team
7 22 Desember 2023 Apel Gabungan Siaga Joint Call for NATARU Security Seluruh Security Group Plaza
December 22, 2023 Pengamanan NATARU 2023–2024 Alert 2023–2024 Indonesia
All Security Plaza Indonesia
Group
8 22 Desember 2023 Simulasi Keamanan & The Security & Safety Simulation Keamanan Pribadi
December 22, 2023 Keselamatan dilakukan 3 kali, was carried out 3 times, namely: Personil Security
yaitu:
1. Simulasi Gelar Barrier 1. Installing anti-riot Barrier
Simulation
2. Simulasi Pasukan Huru Hara 2. Riot Squad Simulation
3. Simulasi Pemadam Kebakaran 3. Fire Brigade Simulation
(Fire Brigade)
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment Issues
Ketenagakerjaan
Pengaduan masalah ketenagakerjaan dapat disampaikan Complaints about employment issues can be submitted directly
langsung kepada atasan, melalui serikat pekerja atau kepada to superiors, through the labor union or to the HR Department.
Departemen SDM.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
182 Laporan Tahunan 2023
Page 185
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
KINERJA SOSIAL: MENDUKUNG SOCIAL PERFORMANCE: SUPPORTING
PENGEMBANGAN MASYARAKAT COMMUNITY DEVELOPMENT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
Communities
Dalam menjalankan kegiatan operasional bisnisnya, Perseroan In carrying out its business operations, the Company not only
tidak hanya berfokus pada pencapaian kinerja ekonomi focuses on how to deliver maximum economic performance but
yang maksimal namun juga menerapkan program-program also seeks to implement sustainability programs that are adapted
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan to the conditions and aspirations of local communities in the fields
masyarakat setempat, baik itu dalam bidang pendidikan dan of education and health, as well as in the fields of local economic
kesehatan, maupun dalam bidang pengembangan ekonomi lokal, development, culture, and environmental Conservation.
budaya, serta pelestarian lingkungan.
Program-program tersebut telah menjadi agenda tahunan These programs have become the Company’s annual agenda
Perseroan karena terbukti memiliki dampak positif jangka for their proven long-term positive effects on local communities.
panjang bagi masyarakat setempat. Program-program tersebut Amongst the programs are people welfare improvement through
meliputi peningkatan kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan community economic activities under the umbrella program of the
ekonomi masyarakat di bawah payung Program Plaza Indonesia Plaza Indonesia Peduli. One of the programs on the agenda is
Peduli. Salah satu program yang diagendakan adalah kegiatan a blood donation activity, which aims to make it easier for local
donor darah yang bertujuan memudahkan warga sekitar untuk residents to get the blood they need without having to leave their
mendapatkan kebutuhan darah tanpa harus meninggalkan wilayah area of residence. In 2023, the Company carried out the following
kediaman mereka. Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan TJSL activities:
berbagai kegiatan TJSL sebagai berikut:
Jenis Kegiatan TJSL Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Penjelasan Pencapaian
No.
Types of TJSL Activities Sustainable Development Goals Explanation Achievement
1 Pemberian biaya transportasi kepada Agar para tenaga pengajar tidak Alokasi Dana: Perseroan telah
tenaga pengajar di 7 sekolah TK di perlu memikirkan biaya transportasi Rp105 juta. memberikan bantuan
daerah unit operasi Perseroan. sehingga bisa fokus dalam Periode Pelaksanaan: biaya transportasi
memberikan pendidikan yang Januari–Desember kepada 7 sekolah TK
berkualitas. (setiap tahunnya) atau 14 orang guru.
Providing transportation costs to So that teaching staff no longer Fund Allocation: Rp105 The company has
teaching staff at 7 kindergarten need to think about transportation million. provided assistance
schools in the Company’s operating costs, so they can focus on providing Implementation Period: with transportation
unit areas. quality education. January to December costs to 7
(every year) Kindergarten schools
or 14 teachers.
2 Mengadakan kegiatan pelatihan bagi Agar kualitas para guru dapat terus Alokasi Dana: Telah dilaksanakan 3
guru, bekerja sama dengan pihak meningkat sehingga tercipta suasana Rp25 juta. kali pelatihan dengan
ketiga di mana biaya dan akomodasi belajar yang lebih baik dengan Periode Pelaksanaan: total keikutsertaan
ditanggung oleh Perseroan, sehingga harapan di masa depan dapat bulan Desember sebanyak 16 peserta.
para guru dapat menerapkan pola mencetak generasi yang lebih baik. (setiap tahunnya)
mengajar yang lebih baik dan menjadi
tenaga pengajar yang berkualitas.
Organizing training activities for For the teachers to improve learning Allocated fund: 3 trainings were
teachers in collaboration with third atmosphere with the hope to produce Rp25 million. held with total
parties at the Company’s expense, strong generation in the future. Program Period: participation a total of
which will allow teachers to December (every year) 16 participants.
implement better teaching patterns
and become quality teaching staff.
3 Program pelatihan penanganan Tujuan agar warga dapat menangani Alokasi Dana: Telah dilakukan
kebakaran bagi warga sekitar, bekerja kejadian kebakaran pada saat Rp10 juta. pembinaan kepada
sama dengan RT/RW dan juga pertama, tidak panik seperti Periode Pelaksanaan: warga di 2 (dua) RW.
pemuda Karang Taruna. kebakaran tabung gas, minyak setiap bulan Agustus
terbakar sehingga api tidak menyebar
kemana-mana.
Fire handling training program for The objective is for residents to be Allocated fund: Mentoring was given
local residents, in collaboration with able to handle fire incidents at the Rp10 million. to residents in 2 (two)
RT/RW and also local Karang Taruna. first moment without panic, such Implementation Period: RW.
as gas cylinder fires or oil burns to every August
contain the fire.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
183
Page 186
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Selain memberikan manfaat sosial yang berkelanjutan, Perseroan Other than sustainable social benefits, the Company is also
secara maksimal juga melakukan berbagai upaya meminimalkan looking to minimize the negative impacts that may arise from its
dampak negatif yang dapat timbul dari kegiatan operasional daily operations on the surrounding residents and environment,
sehari-hari terhadap lingkungan sekitar, seperti pengelolaan such as waste management, sewage water management and
limbah, pengelolaan air, dan pengelolaan emisi. Selama periode emission management. During the reporting period, no sanctions
pelaporan, tidak terdapat sanksi pelanggaran ketentuan terhadap for violations of environmental provisions were imposed on the
lingkungan yang dikenakan kepada Perseroan. Company.
Media Pengaduan Masyarakat Public Complaints Media
Perseroan telah mengembangkan mekanisme pengaduan bagi The Company has developed a complaint mechanism for the
masyarakat yang juga mencakup isu sosial dan lingkungan di community that also covers social and environmental issues in
lingkungan wilayah operasi, yaitu melalui Whistleblowing System the operational area, namely through the Whistleblowing System
(WBS). Media pelaporan ini dapat digunakan oleh masyarakat (WBS). The public can use the reporting media to report their
untuk melaporkan pengaduannya secara langsung kepada pihak complaints directly to the management, either in writing or via
manajemen baik secara tertulis maupun via telepon kepada phone calls, to the team specifically assigned to carry out this
tim yang ditugaskan khusus untuk menjalankan fungsi tersebut function, namely Community Development, which will follow up on
yaitu Community Development, yang akan menindaklanjuti all complaints and report the progress made to the management.
seluruh pengaduan tersebut dan melaporkan perkembangannya In following up on complaints, the Company always prioritize
kepada manajemen. Dalam menindaklanjuti keluhan, Perseroan the principle of deliberation to reach a consensus on finding a
selalu mengedepankan prinsip musyawarah untuk mufakat solution with due regard to the interests of all parties.
dalam mencari jalan keluar yang memperhatikan kepentingan
semua pihak.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL) (TJSL)
Perseroan memberikan dukungan penuh terhadap program The Company provides full support for community empowerment
pemberdayaan masyarakat melalui Kegiatan Tanggung Jawab programs through Environmental Social Responsibility Activities
Sosial Lingkungan (TJSL) yang terintegrasi dengan 17 (tujuh (TJSL), which are integrated with 17 (seventeen) Sustainable
belas) Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia, where the Company
Development Goals/SDGs) di Indonesia, di mana Perseroan prioritizes the goals to achieve in accordance with strategies
melakukan prioritas pada tujuan yang hendak dicapai sesuai and types of business activities. One of the parties entrusted as
dengan strategi dan jenis kegiatan bisnis. Salah satu pihak yang the extended arm of the Company to conduct some of its TJSL
dipercaya untuk menjadi perpanjangan tangan Perseroan dalam programs is the Plaza Indonesia Foundation.
menjalankan program TJSL Perseroan adalah Yayasan Plaza
Indonesia.
Kegiatan Yayasan Plaza Indonesia Plaza Indonesia Foundation Activities
Melalui yayasan ini, Perseroan memberi perhatian terutama Through this foundation, the Company pays particular attention
terhadap pada bidang pendidikan, sebab Perseroan meyakini to the field of education because the Company believes that
bahwa pendidikan merupakan perangkat dasar yang mampu education is a basic tool capable of creating a strong generation,
menciptakan generasi tangguh, yaitu insan-insan yang namely people who are able to work and be useful not only for
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
184 Laporan Tahunan 2023
Page 187
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
mampu berkarya dan berguna tidak hanya bagi diri sendiri dan themselves and their environment but also for the progress of the
lingkungannya, dan juga kemajuan bangsa ketika mereka beranjak nation when they grow up. In 2023, several social activities have
dewasa. Pada tahun 2023, telah dilaksanakan beberapa kegiatan been carried out as a form of our concern for the surrounding
sosial, sebagai wujud kepedulian kami terhadap lingkungan environment, with several activities that have become the
sekitar dengan beberapa kegiatan yang telah menjadi agenda Company’s annual routine agenda.
rutin tahunan Perseroan.
1. Melalui Yayasan Plaza Indonesia, Perseroan terus memberikan 1. Through the Plaza Indonesia Foundation, the Company
kontribusi di bidang pembinaan sosial untuk memberikan continues to contribute in the field of social development to
program pendidikan anak usia dini dengan memfasilitasi provide early childhood education programs by facilitating
beberapa sekolah terseleksi dalam menyelenggarakan several selected schools in holding graduation ceremonies for
wisuda anak-anak didik mereka pada setiap akhir tahun their students at the end of each school year. At the graduation
ajaran. Dalam ajang wisuda, anak-anak tersebut tampil dalam event, the children appeared in various art performances,
berbagai pentas seni, yang mengasah keterampilan motorik which honed their motor skills to become more skilled at
mereka agar lebih terampil dalam bersosialisasi dan percaya socializing and confident in facing crowds.
diri menghadapi orang banyak.
2. Hingga saat ini, Perseroan telah menyediakan akses serta 2. To date, the Company has provided the best educational
fasilitas pendidikan terbaik bagi masyarakat yang tinggal access and facilities for people that reside near the Company’s
di sekitar lingkungan operasional Perseroan. Penyaluran premises. The aid is distributed by the Plaza Indonesia
bantuan ini dilaksanakan oleh Yayasan Plaza Indonesia, yang Foundation to 7 assisted kindergartens; Kebon Melati,
saat ini telah memiliki 7 TK Binaan yaitu TK Kebon Melati, Kampung Bali, Martapura, Kebon Kacang, Karet Tengsin,
TK Kampung Bali, TK Martapura,TK Kebon Kacang, TK Karet Karet Teladan and Petamburan Teladan Kindergartens.
Tengsin, TK Karet Teladan dan TK Petamburan Teladan.
3. Agenda rutin tahunan lain adalah peringatan hari raya Idul 3. Another annual agenda is the commemoration of the Eid al-
Adha, di mana pada tahun 2023 Yayasan memberikan Adha holiday, where in 2023 the Foundation donated 1,400
sumbangan daging kurban sebanyak 1.400 kantong terhadap bags of sacrificial meat to the local community, assisted
masyarakat sekitar, guru binaan, dan juga para pekerja harian. teachers and daily workers living nearby.
4. Yayasan Plaza Indonesia melakukan kegiatan rutin Donor 4. The Plaza Indonesia Foundation carries out routine Blood
Darah sebanyak 2 (dua) kali bagi masyarakat sekitar, Donation activities 2 (two) times for the surrounding
sehiangga dapat mencapai 600 orang peserta, hal ini community, so that it can reach 600 participants, aims to
dilakukan agar masyarakat dapat terus menjadi Masyarakat support the nearby residents in cultivating a health-conscious
yang peduli dan disiplin terhadap kesehatan. community.
5. Uluran tangan juga diberikan kepada kelompok masyarakat 5. Helping hands are also given to community groups that is in
yang dirasa sangat memerlukan bantuan. Pada Maret 2023 dire need for help. In March 2023, the Foundation collaborated
Yayasan bekerja sama dengan Dinas PPKUM DKI Jakarta with the DKI Jakarta PPKUM Service to build 50 tents and
membangun 50 tenda dan meja kursi bagi pedagang kaki lima tables and chairs for street vendors who were displaced
yang tergusur akibat relokasi dengan tetap memperhatikan due to relocation with due attention to local government
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
185
Page 188
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
ketentuan Pemerintah setempat. Saat ini para pedagang regulations. The street vendors have resumed their vending
tersebut telah dapat kembali melakukan kegiatan berjualan activities in better condition since they now have overhead
di area yang telah disediakan secara lebih layak karena telah roofs and a more complete set of appliances to peddle food
memiliki tenda beserta berbagai kelengkapannya yang lebih or merchandise.
baik dan memadai.
6. Pada Juni 2023, yayasan kembali bekerja sama dengan Wali 6. In June 2023, the Foundation worked with the Mayor of Central
Kota Jakarta Pusat, Camat Menteng, dan Camat Tanah Abang Jakarta, the Head of Menteng Subdistrict, the Head of Tanah
serta Kepala Satpol PP DKI Jakarta dalam membangun 2 (dua) Abang Subdistrict, and the Head of the DKI Jakarta Satpol PP
Pos Terpadu di sekitar Perseroan, agar para petugas Satuan to build two (2) Integrated Posts around the Company for the
Polisi Pamong Praja dan Dinas Perhubungan mendapatkan officers of the Civil Service Police Unit and the Transportation
fasilitas tempat kerja yang layak saat mereka bertugas di Service to take a break while they are on duty on the ground.
lapangan.
KINERJA SOSIAL: KOMITMEN UNTUK SOCIAL PERFORMANCE: COMMITMENT TO
MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA PROVIDING EQUAL SERVICES TO CUSTOMERS
KEPADA PELANGGAN
Bagi kami, pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan For us, customers are one of the stakeholders who play an
yang berperan penting dalam mendukung keberlangsungan usaha important role in supporting business sustainability in the future.
di masa mendatang. Komitmen Perseroan yang tinggi terhadap The Company’s high commitment to this aspect requires us to
aspek ini menuntut kami untuk senantiasa memberikan mutu always provide the best quality service to all customers. The
pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Perseroan Company ensures that every customer has the same rights to use
memastikan bahwa setiap pelanggan memiliki hak yang sama all public facilities available at Plaza Indonesia. Apart from that,
dalam menggunakan seluruh fasilitas umum yang tersedia di we also guarantee that all customers receive valid and accurate
Plaza Indonesia. Selain itu, kami juga menjamin semua pelanggan information regarding promotions or external events, without
mendapatkan informasi mengenai promosi ataupun event-event differentiating customers based on categories or groups. We take
eksternal secara valid dan akurat, tanpa membeda-bedakan this approach as a form of the Company’s social responsibility
pelanggan berdasarkan kategori ataupun kelompok. Pendekatan towards customers, especially in protecting their rights based on
seperti ini kami ambil sebagai bentuk tanggung jawab sosial the principles of justice and equality.
Perseroan kepada pelanggan terutama dalam melindungi hak-
hak mereka berdasarkan azas keadilan dan kesetaraan.
Di samping itu, Perseroan memiliki saluran pengaduan pelanggan In addition, the Company has a customer complaints channel as a
sebagai wadah bagi pelanggan untuk mengajukan keluhan dan/ forum for customers to submit complaints and/or input, criticism,
atau masukan, kritik maupun saran yang dapat disampaikan or suggestions, which can be submitted in verbal or written form
dalam bentuk lisan maupun tulisan melalui telepon atau e-mail via telephone or e-mail to the Company.
Perseroan.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Dalam upaya mengukur kepuasan pelanggan atas layanan yang In an effort to measure customer satisfaction with the services
ditawarkan, Plaza Indonesia dalam beberapa tahun terakhir telah offered, Plaza Indonesia has recently conducted customer
melakukan survei indeks kepuasan pelanggan, baik terhadap satisfaction index surveys, both for visitors and tenants, using
pengunjung maupun tenant, dengan menggunakan metode the Net Promoter Score (NPS) formulation method. The survey
formulasi Net Promoter Score (NPS). Hasil survei yang berupa results, in the form of customer feedback and loyalty metrics,
metriks loyalitas feedback pelanggan kemudian dijadikan sebagai were then used as a tool to increase the level of satisfaction of
salah satu alat untuk meningkatkan tingkat kepuasan para tenant Plaza Indonesia tenants and visitors.
dan pengunjung Plaza Indonesia.
Berdasarkan survei yang dilakukan pada tahun 2023, Perseroan Based on a survey conducted in 2023, the Company obtained a
memperoleh skor kepuasan pelanggan sebesar 64,44. Sementara customer satisfaction score of 64.44. Meanwhile, for the tenant
untuk tenant survei indeks, Perseroan memperoleh skor sebesar survey index, the Company obtained a score of 63.37 in 2023,
63,37 di tahun 2023, mengalami peningkatan yang cukup signifikan a significant increase compared to that of the last year, which
dibanding tahun lalu sebesar 45,66. Skor ini menunjukan persepsi was amounted to 45.66. This score shows customers’ positive
pelanggan yang positif terhadap bisnis Perseroan. perceptions towards the Company’s business.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
186 Laporan Tahunan 2023
Page 189
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Sementara itu, untuk mengetahui kepuasan pelanggan dalam Meanwhile, to determine customer satisfaction in Frontliner
penerapan kegiatan operasional frontliner pusat perbelanjaan, shopping center operational activities, the Company uses the
Perseroan menggunakan metode Customer Satisfaction Index Customer Satisfaction Index (CSI) method by, e.g., asking visitors
(CSI), yaitu dengan mengirimkan kuesioner kepada pengunjung. to fill out questionnaires. Furthermore, the Company evaluates
Selanjutnya, Perseroan melakukan evaluasi atas hasil CSI tersebut the CSI results as a continuous effort to improve its facilities and
sebagai upaya berkesinambunangan dalam meningkatkan services. The results of checking service implementation in mall
fasilitas dan layanannya. Hasil dari pengecekan implementasi frontline operational activities in 2023 were 89.27.
pelayanan dalam kegiatan operasional frontliner mall di tahun
2023 adalah sebesar 89,27.
Pengelolaan semua tenant Plaza Indonesia berada di bawah The management of all Plaza Indonesia tenants is under the
tanggung jawab Tenant Customer Relations (TCR), yang memiliki responsibility of Tenant Customer Relations (TCR), mainly tasked
fungsi utama untuk menjaga hubungan baik dengan tenant yang with maintaining good relations with existing tenants, as well as
ada, serta melakukan pelatihan dan sosialisasi atas prosedur yang conducting training and socializing the procedures that apply in
berlaku di properti komersial Perseroan kepada seluruh tenant. the Company’s commercial properties to all tenants.
Berikut pelatihan-pelatihan yang telah diadakan pada tahun 2023 The following are the trainings that we held in 2023:
yaitu, sebagai berikut:
Tema Pelatihan Jumlah Pelatihan
No.
Training Theme Number of Training
1 Keselamatan & Keamanan untuk Petugas Keselamatan | Safety & Security for Safety Officer 9
2 Keterampilan Penjualan Ritel yang Efektif | Effective Retail Selling Skills 12
3 Pelatihan Induksi | Induction Training 10
4 Cara Meningkatkan Pengalaman Bersantap | How to Improve Dining Experience 12
5 Seminar Tingkatkan Potensi Penjualan Anda | Boost Your Sales Potential Seminar 1
6 Seminar Tingkatkan Pendapatan Tingkatkan Keuntungan | Increase Revenue Increase Profit 1
Seminar
Bekerja sama dengan Departemen Security dan Departemen In collaboration with the Security Department and Tenancy
Tenancy, TCR menyelenggarakan pelatihan dengan tema “Security Department, TCR held training with the theme “Security and
and Safety Awareness” kepada karyawan tenants, dengan Safety Awareness” for tenant employees, where the objective
tujuan untuk memberikan pengetahuan atau memperkenalkan was to give them more insights or introduce them to the situation
tentang situasi dan kondisi gedung, pengamanan gedung dan and condition of buildings, building security, and building safety.
keselamatan gedung. Pelatihan ini dilakukan melalui aplikasi This training was held 9 times via the Zoom application with the
Zoom dan telah dilaksanakan sebanyak 9 kali, yaitu dengan detail following details:
sebagai berikut:
No. Tanggal Pelatihan | Training Date Peserta/Tenant | Participants/Tenants
1 22 Februari 2023 | February 22, 2023 L4 PIE
2 28 Maret 2023 | March 28, 2023 LB
3 19 April 2023 | April 19, 2023 L5 PIE Retail
4 28 Juni 2023 | June 28, 2023 L5 PIE F&B
5 27 Juli 2023 | July 27, 2023 L4 PIE
6 27 September 2023 | September 27, 2023 LB F&B
7 26 Oktober 2023 | October 26, 2023 L1 F&B
8 28 November 2023 | November 28, 2023 L1 Retail
9 27 Desember 2023 | December 27, 2023 L2 Retail
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
187
Page 190
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Pengembangan Fasilitas sebagai Layanan Facility Development as a Sustainable Service
Berkelanjutan
1. Fasilitas bagi Penyandang Disabilitas 1. Facilities for the Disabled
Bagi penyandang disabilitas, Perseroan menyediakan The Company provides wheelchair accessible pathways,
fasilitas berupa jalan, toilet, dan parkir khusus di area Plaza toilets and special parking for the disabled in the Plaza
Indonesia Shopping Center dan The Plaza Office Tower yang Indonesia Shopping Center and The Plaza Office Tower
memberikan rasa nyaman dalam menggunakan layanan dan areas to make the disabled feel comfortable when using the
produk Perseroan. Company’s services and products.
2. Nursing Room bagi Wanita Hamil dan Ibu Menyusui 2. Nursing Room for Pregnant Women and Breastfeeding
Mothers
Perseroan meyediakan fasilitas nursing room bagi para ibu The Company provides nursing rooms for breastfeeding
menyusui dan wanita hamil, dengan tujuan agar setiap ibu mothers and pregnant women where they can breastfeed
menyusui tetap dapat memberikan ASI kepada bayinya their babies when they are at the Plaza Indonesia Shopping
saat berkunjung ke Plaza Indonesia Shopping Center dan Center and The Plaza Office Tower. The nursing rooms
The Plaza Office Tower. Nursing room di Plaza Indonesia at Plaza Indonesia Shopping Center are located on the
Shopping Center terletak di lantai basement, lantai 2, dan basement floor, 2nd floor and 3rd floor, while the nursing room
lantai 3, sedangkan nursing room di The Plaza Office Tower at The Plaza Office Tower is located on the 45th floor.
terletak di lantai 45.
3. Fasilitas Kantin 3. Canteen
Bagi karyawan tenant dan vendor yang bekerja di gedung For tenant and vendor employees who work at the Plaza
Plaza Indonesia, Perseroan menyediakan kantin atau fasilitas Indonesia building, the Company provides comfortable and
tempat makan yang nyaman dan bersih dengan harga clean canteens or dining facilities at affordable prices in
terjangkau di area parkir P2 PIE. Kantin ini dilengkapi fasilitas the P2 PIE parking area. This canteen is equipped with air
AC, wastafel, tempat cuci piring, dan area non-smoking. conditioning, sink, dishwasher and non-smoking area. The
Perseroan melakukan sentralisasi kantin-kantin kecil yang Company has centralized the small canteens located in
berada di area parkir komplek Plaza Indonesia menjadi satu the parking area of the Plaza Indonesia complex into one
area kantin demi memberi kenyamanan bagi para karyawan canteen to provide comfort for employees of the Company’s
tenant properti komersial Perseroan. commercial property tenants.
4. Toilet Staff 4. Staff Toilet
Untuk meningkatkan kenyamanan para staf, Perseroan To increase staff comfort, the Company provides separate
menyediakan toilet dan pintu masuk terpisah bagi para staf. toilets and entrances for staff. This separation is expected to
Pemisahan ini diharapkan dapat menambah kenyamanan increase visitor comfort by reducing queues while allowing
pengunjung karena mengurangi antrean dan pada saat our staff to work more comfortably so they can deliver better
yang sama membuat staf kami dapat bekerja lebih nyaman services. The Company also provides other supporting
sehingga dapat memberikan layanan yang lebih baik. facilities such as the existing toilet on the 4th floor of PIE which
Perseroan juga menyediakan fasilitas pendukung lainnya was last renovated relatively recently, namely in 2019 and is
seperti toilet eksisting di lantai 4 PIE yang terakhir kali currently still functioning properly that it only requires routine
direnovasi dalam waktu relatif belum lama yaitu pada tahun maintenance.
2019 dan hingga saat ini masih berfungsi dengan baik
sehingga hanya memerlukan perawatan rutin.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
188 Laporan Tahunan 2023
Page 191
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
5. Staff Entrance melalui Loading Dock dan Thamrin 5. Staff Entrance via Loading Dock and Thamrin
Perseroan menyediakan staff entrance yang berfungsi The Company provides entrance staff whose function is to
meningkatkan keamanan dan ketertiban akses masuk increase the security and orderliness of employee entry
karyawan. Pintu masuk yang tergabung dengan pintu masuk access. The entrance, which is combined with the pedestrian
bagi pejalan kaki ini dipusatkan pada 2 (dua) titik pintu masuk, entrance, is centered on 2 (two) entrance points, one from
yaitu dari Kebon Kacang menuju P2 serta pedestrian Thamrin Kebon Kacang to P2 and the other one from Thamrin
menuju L1. Untuk meningkatkan keamanan, Perseroan juga pedestrian to L1. To increase security, the Company has also
membangun pos security loading dock. built a loading dock security post.
6. Pembukaan Fasad Thamrin 6. Opening of the Thamrin Facade
Perseroan mengakomodasi permintaan tenant dan pelanggan The Company accommodates tenant and customer requests
terhadap ketersediaan ruang terbuka dengan membuka fasad about the availability of open space by opening the facade
yang menghadap Jl. M.H. Thamrin L2-L5 dengan konsep that faces Jl. M.H. Thamrin L2-L5 with the “Alfresco” concept.
“Alfresco.”
7. Revamp L4-L5 PIE 7. Revamp L4-L5 PIE
Perseroan secara berkala melakukan renovasi pada berbagai The Company regularly renovates various facilities, especially
fasilitas, terutama area koridor publik dan fasilitas publik, public corridor areas and public facilities, including ceilings,
termasuk ceiling, lighting, column, signage, concierge, dan lighting, columns, signage, concierge and toilets on the 4th
toilet yang berada di lantai 4 dan 5 PIE. Hal ini merupakan and 5th floors of PIE. This is the Company’s effort to increase
salah satu upaya untuk meningkatkan kenyamanan berbelanja shopping comfort for visitors with the embracement of
bagi pengunjung dengan mengusung konsep desain modern modern and millennial design concepts.
dan milenial.
8. Connecting Corridor L4 PISC–PIE 8. Connecting Corridor L4 PISC–PIE
Untuk memberikan kemudahan akses bagi pengunjung dari To provide easy access for visitors from the 4th floor of the
lantai 4 Beauty Floor ke lantai 4 PIE dan sebaliknya, Perseroan Beauty Floor to the 4th floor of PIE and vice versa, the Company
membangun koridor baru yang menghubungkan zona L4 has built a new corridor that connects the L4 Plaza Indonesia
Plaza Indonesia ‘Beauty Floor’ dengan zona Plaza Indonesia ‘Beauty Floor’ zone with the Plaza Indonesia Extension zone.
Extension. Di samping itu, dibangun pula toko-toko baru In addition, new shops were also built along the new corridor,
sepanjang koridor baru tersebut yang semakin meningkatkan further offering the visitors with more diverse shopping areas.
diversifikasi area belanja bagi pengunjung.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Untuk dapat terus menjaga reputasinya yang telah terbangun In order to continue to maintain its reputation which has been
dengan baik selama ini, Perseroan selalu terbuka untuk well built over the years, the Company is always open to
berkomunikasi dengan para pelanggannya. Pelanggan dapat communicating with its customers. Customers can submit
menyampaikan keluhan ataupun memberikan masukan, kritik complaints or give inputs, criticism or suggestions through:
maupun saran melalui:
e-mail : corsec@plazaindonesia.com e-mail : corsec@plazaindonesia.com
Telepon : +62 21 2992 0000 Phone : +62 21 2992 0000
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
189
Page 192
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Di samping itu, para pelanggan juga dapat menyampaikan saran In addition, customers can also submit suggestions or input in
atau masukan dalam bentuk surat tertulis yang ditujukan langsung written letters to the Company.
ke Perseroan.
Di samping itu, sudah sejak tahun 2016, Perseroan telah mengelola In addition, since 2016, the Company has run a service Quality
Service Quality Assurance (SQA) Mobile Application system bagi Assurance (SQA) Mobile Application system for Plaza Indonesia
para tenant Plaza Indonesia yang memudahkan mereka dalam tenants that helps them to express their complaints directly, which
menyampaikan keluhan secara langsung sehingga dapat segera allows the Management to give immediate responses.
ditindaklanjuti oleh manajemen Perseroan.
Semua kritik dan masukan yang diberikan tentunya akan The Company will then use all criticism and input received as
digunakan Perseroan sebagai masukan demi peningkatan input to improve the quality of business management in the future.
kualitas pengelolaan bisnis di masa depan.
Inovasi dan Pengembangan Layanan Innovation and Sustainable Service
Berkelanjutan Development
Perseroan menyadari, bahwa keberlanjutan bersandar pada The Company realizes that sustainability relies on the internal
lingkungan internal. Hal ini berarti bahwa segala inisiatif environment. This means that all sustainability initiatives must
keberlanjutan mesti diawali dari dalam melalui berbagai kebijakan start within the Company through various policies that can
yang dapat mengakomodasi pertumbuhan itu sendiri. Kunci dari accommodate business growth. As a company engaged in the
keberlanjutan bagi Perseroan yang bergerak di bisnis properti commercial property business, the key to sustainability is how we
komersial adalah kelenturan, fleksibilitas dan konsistensi can maintain flexibility, elasticity, and consistency no matter how
meskipun tengah dihadapkan pada lingkungan bisnis yang tough the circumstances may be. The internal strength has been
sangat menantang. Kekuatan internal tersebut telah terbukti dari demonstrated by the resilience exhibited during the pandemic
daya tahan yang ditunjukkan semasa pandemi dan kemampuan and the Company’s ability to respond to various opportunities that
Perseroan dalam menanggapi berbagai peluang yang muncul arose as the pandemic abated. In 2023, we were quick to make
ketika pandemi mereda. Pada tahun 2023, Perseroan mampu service innovations as elaborated below:
bergerak cepat untuk melakukan berbagai inovasi layanan
sebagaimana diuraikan di bawah ini:
1. Plaza Indonesia Shopping Center 1. Plaza Indonesia Shopping Center
Plaza Indonesia Shopping Center menanggapi pergeseran Plaza Indonesia Shopping Center responded to the current
gaya hidup dan pola konsumsi serta investasi masyarakat shift in lifestyles and consumption patterns as well as
dengan melakukan upaya yang berpusat pada pelanggan community investment with customer-centric measures that
meliputi renovasi untuk beberapa tenants high-end brands include renovations for several high-end brand tenants to
demi memberikan pengalaman berbeda yang berkesan present the tenants and visitors with distinct and memorable
kepada tenat dan pengunjung. Strategi ini didukung dengan moments. This strategy involves engaging tenants in the
melibatkan para tenant dalam acara-acara tematik yang telah annual thematic events of Plaza Indonesia Shopping Center.
menjadi agenda tahunan Plaza Indonesia Shopping Center.
Dari sisi inovasi fasilitas, Plaza Indonesia senantiasa In terms of facility innovation, Plaza Indonesia continues to
melakukan renovasi dan perbaikan fasilitas sebagai bentuk renovate and repair facilities as a form of the Company’s
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dengan commitment to sustainability by ensuring customer
memastikan kepuasan pelanggan dan menjaga keselamatan, satisfaction and maintaining safety, both for employees,
baik bagi karyawan, para karyawan tenants, maupun tenants and visitors.
pengunjung.
2. Grand Hyatt Jakarta 2. Grand Hyatt Jakarta
Grand Hyatt Jakarta mempertahankan keberlanjutan The Grand Hyatt Jakarta sustains its hospitality business with
usahanya dengan memberikan pengalaman yang nyaman the offering of unforgettable guest stay at the hotel. This is the
dan tak terlupakan bagi pelanggan selama menghabiskan reason why the Company used the period of slow business
waktu di hotel. Oleh karena itu, Perseroan memanfaatkan during the pandemic to renovate some of the hotel rooms and
situasi pandemi sebagai waktu yang tepat untuk melakukan facilities. Currently underway, the renovation is scheduled for
renovasi di sejumlah kamar serta fasilitas hotel. Renovasi ini completion in the upcoming of 2024.
masih berlangsung namun dijadwalkan rampung seluruhnya
pada tahun 2024 mendatang.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
190 Laporan Tahunan 2023
Page 193
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Management & Discussion Analysis Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibilty
Renovasi dilakukan untuk kamar suite, kolam renang, Renovations were conducted for the Hotel’s suites, swimming
lapangan tenis, Grand Lobby, dan Porte de Cochere. Strategi pool, tennis court, Grand Lobby, and Porte de Cochere. Grand
renovasi ini dilakukan dalam rangka untuk mengukuhkan Hyatt Jakarta has elected the renovation strategy to cement
status Grand Hyatt Jakarta tetap menjadi salah satu hotel its preeminence amongst top luxury hotels in Jakarta.
mewah papan atas yang berlokasi di Jakarta.
3. The Plaza Office Tower 3. The Plaza Office Tower
The Plaza Office Tower menjawab tantangan masih The Plaza Office Tower answers the challenges of hybrid work
berlanjutnya pola kerja hybrid dengan menjalankan strategi patterns by implementing strategies to strengthen networks,
memperkuat network, tenant engagement, dan strategi lainnya tenant engagement, and other strategies in an effort to
sebagai upaya meningkatkan tingkat okupansi. Strategi increase occupancy levels. This strategy is supported by
ini didukung upaya-upaya perbaikan yang bertujuan untuk improvement efforts aimed at improving the quality of service
meningkatkan kualitas layanan bagi para penyewa. Berbagai for tenants. The management continued the various efforts
upaya yang telah dimulai pada tahun 2022 terus dilakukan initiated in 2022, including Service Quality Assurance (SQA),
meliputi Service Quality Assurance (SQA), yakni Mobile namely the Mobile Application that functions for tenants as a
Application yang berfungsi sebagai media penyampaian medium for submitting complaints via mobile, the Plaza Office
keluhan bagi tenant secara mobile, situs e-helpdesk The Plaza Tower e-helpdesk site for making the Safe Work Permit (SIKA)
Office Tower untuk pembuatan Surat Izin Kerja Aman (SIKA) online access card, overtime, car parking, and tenant safety
secara online, access card, overtime, car parking, dan tenant monitoring checklist to ensure the implementation of security
safety monitoring checklist untuk memastikan penerapan and hygiene for every tenant of The Plaza Office Tower.
keamanan serta kebersihan bagi setiap penyewa The Plaza
Office Tower.
Selain itu, The Plaza Office Tower menawarkan paket sewa In addition, The Plaza Office Tower offers attractive rental
menarik bagi para korporasi melalui penyediaan ruang packages for corporations by providing furnished office spaces
perkantoran yang lengkap dengan furniture berikut dengan that adopt the one-stop service concept (housekeeping
konsep one stop service (house keeping services, jasa services, office renovation services, office design services,
renovasi kantor, layanan desain kantor, dan layanan fogging). and fogging services). All of these sustainable innovations are
Seluruh inovasi berkelanjutan ini sejalan dengan konsep consistent with The Plaza Office Tower concept, which offers
The Plaza Office Tower yang menyediakan layanan bertaraf services of international standards and prioritize aspects of
internasional yang lebih mengutamakan kualitas dan layanan quality and best service over affordability.
terbaik dari pada keterjangkauan harga.
Strategi ini didukung juga dengan tenaga kerja yang This strategy is also supported by professionals and the best
professional dan terbaik di bidangnya. Salah satu contohnya workforce in their respective areas of expertise. One example
adalah dengan melakukan berbagai pelatihan untuk tim of such a strategy is to organize various trainings for concierge
concierge dan security, seperti penggunaan Automated and security teams, such as using the Automated External
External Defibrillator, memberikan pengetahuan dasar Defibrillator, providing basic knowledge about first aid as
seputar pertolongan pertama sebagai upaya peningkatan an effort to improve services, and also providing training for
layanan dan juga menyediakan pelatihan untuk karyawan tenant employees who wish to increase their competency,
tenant yang berkeinginan meningkatkan kompetensi mereka such as online tax classes, basic firefighting training, and first
seperti kelas online pajak, basic firefighting training, hingga aid training.
first aid training.
Evaluasi atas Keamanan Produk dan/atau Evaluation of Product and/or Service Security
Layanan
Perseroan memastikan bahwa seluruh bangunan properti The Company ensures that all commercial property buildings
komersial yang dikelolanya sudah memenuhi standar keselamatan under its management meet building safety and security standards
dan keamanan gedung sebagaimana diatur dalam regulasi serta as stipulated in regulations and are equipped with fire protection
dilengkapi dengan sistem proteksi dari bahaya kebakaran, seperti systems such as sprinklers, heat detectors, and smoke detectors.
sprinkler, heat detector, dan smoke detector.
Perseroan juga menjamin bahwa bangunan gedung Plaza The Company also ensures that the Plaza Indonesia Shopping
Indonesia Shopping Center, Grand Hyatt Jakarta, dan The Plaza Center, Grand Hyatt Jakarta, and Plaza Office Tower buildings
Office Tower sudah memiliki Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sebagai have a Functional Worthiness Certificate (SLF) as a sign that all
pertanda bahwa semua bangunan properti Perseroan sudah lolos of the Company’s property buildings have passed the building
uji kelaikan bangunan gedung sehingga terjamin keamanannya. suitability test so that their safety is guaranteed.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
191
Page 194
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Management Report Company Profile
Jumlah Produk dan/atau Layanan yang Ditarik Number of Products and/or Services Withdrawn
dari Pasar from the Market
Pada tahun 2023, tidak terdapat kejadian penarikan atau In 2023, there was no withdrawal or closure of the Company’s 3
penutupan atas 3 (tiga) portofolio bisnis yang dimiliki Perseroan, (three) business portfolios, namely in the areas of retail property
yaitu di bidang properti ritel (Plaza Indonesia Shopping Center), (Plaza Indonesia Shopping Center), hotel property (Grand Hyatt
properti hotel (Grand Hyatt Jakarta), dan properti perkantoran Jakarta), and office property (The Plaza Office Tower).
(The Plaza Office Tower).
Lain-lain
Other Matters
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM AN
INDEPENDEN INDEPENDENT PARTY
Perseroan belum menggunakan jasa pihak independen atau The Company has not used the services of an independent party
external assurance dalam menyusun laporan ini. Namun, or external assurance for the preparation of this report. However,
Perseroan memastikan bahwa semua informasi yang diungkapkan the Company ensures that all information disclosed in this report
dalam laporan ini telah diperiksa dan divalidasi sepenuhnya oleh has been fully verified and validated by management, meaning
manajemen sehingga dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan that its accuracy and validity are accountable. Furthermore, all
validitasnya. Lebih lanjut, untuk seluruh informasi terkait kinerja information related to economic performance as stated in the
ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah financial reports has been audited by KAP Imelda & Rekan and
diaudit oleh KAP Imelda & Rekan dan Jaringan Deloitte. Deloitte Network.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO PREVIOUS YEAR’S
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
SEBELUMNYA
Pada bagian belakang Laporan Keberlanjutan ini, terdapat lembar At the back of this Sustainability Report, there is a feedback
umpan balik yang dapat digunakan oleh pemangku kepentingan sheet that can be used by stakeholders to provide input regarding
untuk memberikan masukan terkait Laporan Keberlanjutan the Company’s Sustainability Report. In 2023, the Company
Perusahaan. Pada tahun 2023, Perusahaan tidak mendapatkan received no response to the feedback sheet from the 2022
adanya tanggapan atas lembar umpan balik dari Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan tahun 2022.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
192 Laporan Tahunan 2023
Page 195
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan keberlanjutan PT Plaza Thank you for reading the 2023 PT Plaza Indonesia Realty Tbk
Indonesia Realty Tbk tahun 2023. Untuk mewujudkan sustainability report. To achieve better reporting quality in the
kualitas pelaporan yang lebih baik di tahun mendatang, kami coming year, we welcome suggestions, criticism, and suggestions
mengharapkan usulan, kritik dan saran dari pembaca dan from readers and users of this report. We are committed to
pengguna laporan ini. Kami berkomitmen untuk senantiasa continuously improving our sustainability performance and always
meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik delivering the best for our stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
Profil Anda | Your Profile
Nama | Name:
__________________________________________________________________________
Umur & Jenis Kelamin (wajib)
Age & Sex (obligatory): __________________________________________________________________________
Institusi/Perusahaan (opsional)
Institution/Company (optional): __________________________________________________________________________
Jenis Institusi/Perusahaan:
Institution/Company:
Pemerintah | Government Lembaga Pendidikan | Academic Group
Industri | Industry Perusahaan | Corporate
Media | Media Lain-lain (mohon sebutkan) | Others (please state):
Masyarakat | Community ___________________________________
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai | Please choose the most suitable answer
SS S RR TS STS Alasan
Parameter | Parameter
SA A SD D SD Comment
Laporan ini berisi/mengandung informasi yang bermanfaat mengenai komitmen
Perusahaan dan kebijakannya
This report contains useful information on the Company’s Sustainability Development
commitment and policy
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan laporan
Overall report
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
2023 Annual Report
193
Page 196
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai | Please choose the most suitable answer
SS S RR TS STS Alasan
Parameter | Parameter
SA A SD D SD Comment
Laporan ini berisi/mengandung informasi yang bermanfaat mengenai komitmen
Perusahaan dan kebijakannya
This report contains useful information on the Company’s Sustainability Development
commitment and policy
Laporan ini menyediakan suatu gambaran mengenai kinerja Perusahaan yang sejalan
dengan usaha pencapaian sustainable development
This report provides a good overview on the Company’s performance in its pursuit to
reach sustainable development
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini layak/dapat dipertanggungjawabkan
This report is credible
SS: Sangat Setuju
SA: Strongly Agree
S: Setuju
A: Agree
RR: Ragu-ragu
SD: Somewhat Disagree
TS: Tidak Setuju
D: Disagree
STS: Sangat Tidak Setuju
SD: Strongly Disagree
Informasi yang menarik adalah | Most interested information is (are):
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
Informasi yang kurang menarik adalah | Least interested information is (are):
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
Saran dan/atau kritik mengenal isi, desain, layout, dan lain-lain | Comments on content, design, layout, etc.:
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dalam mengisi lembar umpan balik ini.
Mohon agar formulir ini dapat dikirim ke:
Thank you for your time provided to fill in this feedback form. Please kindly send this form back to us at:
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
The Plaza Office Tower, 10th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28–30, Jakarta 10350
Tel : +6221 2992 0000
Fax : +6221 2992 1111
E-mail : corsec@plazaindonesia.com
www.plazaindonesiarealty.com
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
194 Laporan Tahunan 2023
Page 197
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023 PT Plaza Indonesia Realty Tbk
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Plaza Indonesia Realty Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information presented
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Plaza in PT Plaza Indonesia Realty Tbk Annual Report for the year 2023
Indonesia Realty Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap has been completely presented and we are responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Franky Oesman Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Amelia Gozali Sintong Panjaitan
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rosano Barack Anthony Prabowo Susilo Michael J. P. Widjaja
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director Vice President Director
Evy Tirtasudira David Raimond Sulaiman
Direktur Direktur
Director Director
Page 198
Page 199
Laporan Keuangan Financial Statement
Page 200
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN This page is intentionally left blank
Page 201
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 202
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN - FINANCIAL STATEMENTS -
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended 31 December 2023 and 2022
2023 dan 2022
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 3 Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Lain Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 Notes to Financial Statements
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 31/12/2023 31/12/2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 5 668.122.916 847.854.652 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivable
Pihak berelasi 6,31 2.095.337 1.359.081 Related parties
Pihak ketiga - bersih 6 199.328.827 305.202.355 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 7,31 33.915.854 64.760.947 Related parties
Pihak ketiga 7 16.411.713 19.147.928 Third parties
Persediaan 6.053.915 10.571.237 Inventories
Pajak dibayar di muka 28a - 381 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan uang muka 8 31.793.959 36.138.465 Prepaid expenses and advances
Jumlah aset lancar 957.722.521 1.285.035.046 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Deposito dibatasi penggunaannya 18 26.552.134 21.500.000 Restricted time deposits
Uang muka 8 8.718.404 21.118.966 Advances
Aset tetap - bersih 9 673.463.098 567.465.432 Fixed assets - net
Properti investasi - bersih 10 10.336.153.024 10.216.226.498 Investment properties - net
Aset pajak tangguhan - bersih 28e 170.612.015 203.448.662 Deferred tax assets - net
Uang jaminan dan aset lain-lain 69.292.914 54.825.787 Refundable deposits and other assets
Jumlah aset tidak lancar 11.284.791.589 11.084.585.345 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12.242.514.110 12.369.620.391 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
Page 211
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Lanjutan Continued
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 31/12/2023 31/12/2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 11,31 14.676.818 6.487.526 Related party
Pihak ketiga 11 32.959.834 41.535.760 Third parties
Utang dividen 12 28.938.450 24.572.562 Dividend payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 31 - 415.493 Related parties
Pihak ketiga 40.738.237 21.614.279 Third parties
Utang pajak 28b 24.457.911 35.817.488 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 13 52.628.190 64.329.073 Accrued expenses
Jaminan 14 171.290.544 201.377.903 Deposits received
Pendapatan diterima di muka 15 185.836.168 162.608.273 Deferred revenue
Kontrak liabilitas 16 12.377.469 15.068.917 Contract liabilities
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of long-term
jangka panjang 17 3.938.148 6.918.388 loan
Jumlah liabilitas jangka pendek 567.841.769 580.745.662 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Jaminan 14 234.049.259 187.213.115 Deposits received
Utang jangka panjang 17 520.053.715 531.538.477 Long-term loans
Liabilitas imbalan kerja 18 31.314.696 25.050.343 Employee benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 785.417.670 743.801.935 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.353.259.439 1.324.547.597 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas Equity
Modal saham - nilai nominal Rp 200 per Capital stock - Rp 200 par value
saham per share
Modal dasar - 5.000 juta saham Authorized - 5,000 million shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
3.550 juta saham 19 710.000.000 710.000.000 3,550 million shares
Tambahan modal disetor 20 337.141.423 337.141.423 Additional paid-in capital
Saham treasuri 21 (41.837.455) (41.837.455) Treasury stocks
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 19 142.000.000 142.000.000 Appropriated
Belum ditentukan pengunaannya 9.741.950.703 9.897.768.826 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 10.889.254.671 11.045.072.794 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 12.242.514.110 12.369.620.391 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
Page 212
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pendapatan 22 1.299.256.143 1.096.117.308 Revenues
Beban pokok pendapatan 23 (396.212.558) (340.537.718) Cost of revenues
LABA BRUTO 903.043.585 755.579.590 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 24 (268.239.515) (257.086.693) General and administrative expenses
Penghasilan investasi 25 22.783.207 11.941.266 Investment income
Beban keuangan 26 (20.723.154) (13.987.546) Finance cost
Beban pajak final 28c (89.318.134) (83.623.430) Final tax expense
Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih 27 25.233.972 (11.158.548) Other income (losses) - net
LABA SEBELUM PENYESUAIAN NILAI WAJAR PROFIT BEFORE ADJUSTMENT ON FAIR
PROPERTI INVESTASI 572.779.961 401.664.639 VALUE OF INVESTMENT PROPERTIES
Penyesuaian nilai wajar properti Adjustment on fair value of investment
investasi 10 73.838.865 177.691.373 properties
LABA SEBELUM PAJAK 646.618.826 579.356.012 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 28c,e (33.351.831) (21.963.599) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 613.266.995 557.392.413 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi pada periode berikutnya subsequently to profit or loss
pengukuran kembali kewajiban remeasurement of defined benefit
manfaat pasti, setelah pajak penghasilan terkait (1.826.559) 1.371.534 obligation, net of related income tax
(Rugi) Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive (loss) income
setelah pajak (1.826.559) 1.371.534 net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 611.440.436 558.763.947 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(dinyatakan dalam Rupiah penuh) 30 173,45 157,64 (expressed in full Rupiah)
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
Page 213
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan
modal Saldo laba/
disetor/ Retained earnings Jumlah
Modal disetor/ Additional Saham treasuri/ Ditentukan Belum ditentukan ekuitas/
Catatan/ Paid-up paid-in Treasury penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Notes capital stock capital stocks Appropriated Unappropriated equity
Saldo per 1 Januari 2022 710.000.000 337.141.423 (41.837.455) 142.000.000 9.650.151.207 10.797.455.175 Balance as of 1 January 2022
Dividen tunai 12 - - - - (311.146.328) (311.146.328) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - 557.392.413 557.392.413 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
setelah pajak - - - - 1.371.534 1.371.534 after tax
Saldo per 31 Desember 2022 710.000.000 337.141.423 (41.837.455) 142.000.000 9.897.768.826 11.045.072.794 Balance as 31 December 2022
Dividen tunai 12 - - - - (767.258.559) (767.258.559) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - 613.266.995 613.266.995 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
setelah pajak - - - - (1.826.559) (1.826.559) after tax
Saldo per 31 Desember 2023 710.000.000 337.141.423 (41.837.455) 142.000.000 9.741.950.703 10.889.254.671 Balance as of 31 December 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
Page 214
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.441.678.647 1.289.029.643 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok dan karyawan (575.287.580) (567.814.271) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 866.391.067 721.215.372 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (12.166.293) (2.842.441) Payment of finance charges
Pembayaran penghasilan pajak final dan
pajak penghasilan badan (89.317.753) (86.580.767) Final income tax and corporate tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 764.907.021 631.792.164 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 23.049.739 11.519.912 Interest received
Hasil penjualan aset tetap 902.446 592.500 Proceed from sale of fixed assets
Uang muka perolehan aset tetap (6.274.169) (5.952.892) Advance payment for acquisition of fixed assets
Perolehan properti investasi (46.087.661) (31.365.919) Acquisitions of investment properties
Penempatan deposito yang dibatasi penggunaannya (5.052.134) (2.800.000) Placement in restricted time deposits
Perolehan aset tetap (139.995.683) (133.989.976) Acquisitions of fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (173.457.462) (161.996.375) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank - 506.625.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran atas jasa pembiayaan kembali - (4.405.620) Payments of refinancing fees
Biaya transaksi terkait utang sindikasi (2.933.072) (10.323.846) Transaction cost related to syndicated loan
Pembayaran utang bank (5.355.552) (509.297.163) Payments of bank loans
Pembayaran dividen (762.892.671) (309.355.149) Dividend paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (771.181.295) (326.756.778) Net Cash Used in Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (179.731.736) 143.039.011 NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 847.854.652 704.815.641 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 668.122.916 847.854.652 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-5-
Page 215
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Lainnya a. Establishment and Other Information
PT Plaza Indonesia Realty Tbk (“Perseroan”) PT Plaza Indonesia Realty Tbk (“the Company”)
adalah perseroan terbatas terbuka yang berstatus is a public listed company with the status of
Perseroan Penanaman Modal Dalam Negeri yang Domestic Capital Investment Company
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 40 tanggal established based on Notarial Deed No. 40 dated
5 November 1983, dibuat di hadapan Winanto 5 November 1983 of Winanto Wiryomartani, S.H.,
Wiryomartani, S.H., notaris di Jakarta. Akta notary in Jakarta. The Deed of Establishment was
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia in the Minister’s Decision
C2-6944.HT.01.01.Th.84 tanggal 8 Desember Letter No. C2-6944.HT. 01.01.Th.84 dated 8
1984, serta diumumkan dalam Berita Negara December 1984 and published in the State
Republik Indonesia No. 1466/1986. Anggaran Gazette of Republic of Indonesia No. 1466/1986.
Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association has been
perubahan, perubahan Anggaran Dasar terakhir amended several times, the latest amendment to
dilakukan sehubungan dengan hasil Rapat Umum the Articles of Association was made in
Pemegang Saham Tahunan mengenai connection with the results of the Annual General
pengangkatan Direktur yang tertuang dalam Akta Meeting of Shareholders regarding the
Notaris No. 20 tanggal 12 Mei 2023 dibuat di appointment of Directors as stated in Notarial
hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Deed No. 20 dated 12 May 2023 made in the
Warsito, S.H., notaris di Jakarta, dan telah presence of Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Warsito, S.H., notary in Jakarta, and has
Manusia dengan Surat Keputusan No. been approved by the Minister of Law and Human
AHU-AH.01.09.0117317, tanggal 15 Mei 2023. Rights with Decree No. AHU-AH.01.09.0117317,
dated 15 May 2023.
Perseroan berdomisili di Jakarta dengan alamat The Company is domiciled in Jakarta, with
The Plaza Office Tower Lt. 10, Jl. MH. Thamrin address at The Plaza Office Tower 10th Floor,
Kav. 28-30, Jakarta Pusat. Perseroan mulai Jl. MH. Thamrin Kav. 28-30, Central Jakarta. The
beroperasi secara komersial pada bulan Company started its commercial operation in
Maret 1990. March 1990.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perseroan, maksud dan tujuan serta kegiatan Articles of Association, the scope of activities of
usaha Perseroan meliputi bidang konstruksi dan the Company are construction and owned or
real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. Pada leased real estates. As of the reporting date, the
tanggal pelaporan, Perseroan adalah pemilik Company owns Grand Hyatt Jakarta (“Hotel”),
hotel Grand Hyatt Jakarta (”Hotel”), Plaza Plaza Indonesia Shopping Center and The Plaza
Indonesia Shopping Center dan The Plaza (“Office tower”).
(”Gedung perkantoran”).
-6-
Page 216
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Perseroan Committee and Employees of the Company
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan The members of Board of Commisioners,
Komite Audit Perseroan pada tanggal Directors and Audit Committee as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Franky Oesman Widjaja Franky Oesman Widjaja President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Amelia Gozali Amelia Gozali Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sintong Panjaitan Sintong Panjaitan Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Rosano Barack Rosano Barack President Director
Wakil Direktur Utama Anthony Prabowo Susilo Anthony Prabowo Susilo Vice President Director
Michael Widjaja Michael Widjaja
Direktur Evy Tirtasudira Evy Tirtasudira Director
David Raimond Sulaiman -
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sintong Panjaitan Sintong Panjaitan Chairman
Anggota Chandra Widjaja Chandra Widjaja Members
Se Min Sutanto Se Min Sutanto
Personil Manajemen Kunci Key Management Personnel
Personil manajemen kunci Perseroan adalah Key management personnel of the Company are
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. members of the Boards of Commissioners and
Directors of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah As of 31 December 2023, the number of
karyawan Perseroan adalah 406 karyawan (2022: employees of the Company was 406 employees
379 karyawan). (2022: 379 employees).
c. Penawaran Umum Efek Perseroan c. Public Offering of Shares
Sebelum dilakukannya penawaran umum Prior to the initial public offering, the founders
perdana atas saham Perseroan, para pendiri owned 80,000,000 shares. On 2 May 1992, the
Perseroan memiliki 80.000.000 saham Company obtained the effective notification letter
Perseroan. Pada tanggal 2 Mei 1992, Perseroan of Share Registration No. S-840/PM/1992 from
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan the Chairman of the Capital Market Supervisory
Pengawas Pasar Modal (”Bapepam”) dengan Agency (“Bapepam”) for the public offering of
surat No. S-840/PM/1992 untuk melakukan 35,000,000 shares. On 15 June 1992, the shares
penawaran umum atas 35.000.000 saham were listed on the Jakarta Stock Exchange and
Perseroan kepada masyarakat. Pada tanggal the Surabaya Stock Exchange.
15 Juni 1992, saham tersebut telah dicatatkan
pada Bursa Efek Jakarta (”BEJ”) dan Bursa Efek
Surabaya (”BES”).
Pada tanggal 15 November 1993, para pemegang On 15 November 1993, the stockholders agreed
saham setuju untuk meningkatkan modal disetor to increase the Company’s paid-up capital from
Perseroan dari 115.000.000 saham menjadi 115,000,000 shares to 230,000,000 shares
230.000.000 saham yang berasal dari kapitalisasi through the capitalization of the additional paid-in
agio saham. Pada tanggal 4 Mei 1994, Perseroan capital. On 4 May 1994, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dengan surat No. the effective notification letter No.
S-796/PM/1994 dari Ketua Bapepam untuk S-796/PM/1994 from the Chairman of Bapepam
melakukan penawaran umum terbatas sebanyak for limited public offering totaling of 115,000,000
115.000.000 saham. shares.
-7-
Page 217
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 27 Agustus 2003, para pemegang On 27 August 2003, the stockholders agreed to
saham setuju untuk meningkatkan modal disetor increase the paid-up capital from 345,000,000
Perseroan dari 345.000.000 saham menjadi shares to 355,000,000 shares through a limited
355.000.000 saham yang berasal dari offering without pre-emptive rights. The additional
penambahan modal tanpa hak memesan efek shares were fully subscribed by PT Bimantara
terlebih dahulu. Peningkatan modal tersebut Citra Tbk and PT Paraga Artamida, the founding
dilakukan oleh PT Bimantara Citra Tbk dan stockholders.
PT Paraga Artamida, pemegang saham pendiri.
Pada tanggal 14 November 2006, pemegang On 14 November 2006, the stockholders agreed
saham menyetujui untuk membagikan saham to distribute bonus shares amounting to
bonus sejumlah 355.000.000 saham yang berasal 355,000,000 shares from revaluation gain in fixed
dari selisih penilaian kembali aset tetap dan agio assets and additional paid-in capital. Each
saham. Setiap pemegang saham menerima satu shareholder received one additional share for
lembar tambahan saham untuk setiap saham each share held as of 22 December 2006.
yang dimiliki per tanggal 22 Desember 2006.
Sesuai dengan pengumuman tentang In accordance with stock split announcement
pemecahan saham (“stock split”) No. Peng-457/BEJ-DAG/U/12-2006 dated
No. Peng-457/BEJ-DAG/U/12-2006 tanggal 22 December 2006 by the Jakarta Stock
22 Desember 2006 yang dikeluarkan oleh BEJ, Exchange, the trading date of stock using par
ditetapkan tanggal perdagangan saham dengan value of Rp 200 per share started on 2 January
nilai nominal Rp 200 per saham dimulai sejak 2007.
tanggal 2 Januari 2007.
BES dan BEJ bergabung/merger pada tanggal The Surabaya Stock Exchange and the Jakarta
30 November 2007 dan BEJ berganti nama Stock Exchange merged on 30 November 2007
menjadi Bursa Efek Indonesia (”BEI”). and changed the name to Indonesia Stock
Exchange (“IDX”).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of 31 December 2023 and 2022, all of the
seluruh saham beredar Perseroan telah Company's outstanding shares have been listed
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”). on the Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (”PSAK”) OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(“PSAK”)
a. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang a. Amendments/ Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah In the current year, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amendemen/ penyesuaian number of amendments/ improvements to PSAK
PSAK yang relevan dengan operasinya dan efektif that are relevant to its operations and effective for
untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau accounting period beginning on or after 1
setelah 1 Januari 2023. January 2023.
Penerapan atas PSAK baru/ revisi tersebut tidak The adoption of these new/ revised PSAKs does
mengakibatkan perubahan atas kebijakan not result in changes to the Company’s
akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak accounting policies and has no material effect on
material terhadap jumlah yang dalam laporan the amounts reported in these financial
keuangan. statements.
-8-
Page 218
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Pengungkapan Kebijakan Financial Statements: Disclosure of
Akuntansi Accounting Policies
Perseroan telah menerapkan amendemen PSAK 1 The Company has adopted the amendments to
untuk pertama kalinya pada tahun berjalan. PSAK 1 for the first time in the current year. The
Amendemen ini mengubah persyaratan PSAK 1 amendments change the requirements in PSAK
terkait pengungkapan kebijakan akuntansi. 1 with regard to disclosure of accounting policies.
Amendemen tersebut menggantikan seluruh The amendments replace all instances of the
istilah 'kebijakan akuntansi signifikan' dengan term ‘significant accounting policies’ with
'informasi kebijakan akuntansi material'. Informasi ‘material accounting policy information’.
kebijakan akuntansi bersifat material jika, ketika Accounting policy information is material if, when
dipertimbangkan bersama dengan informasi lain considered together with other information
yang termasuk dalam laporan keuangan suatu included in an entity’s financial statements, it can
entitas, informasi tersebut secara wajar reasonably be expected to influence decisions
diharapkan dapat mempengaruhi keputusan yang that the primary users of general purpose
diambil oleh pengguna utama laporan keuangan financial statements make on the basis of those
bertujuan umum berdasarkan laporan keuangan financial statements.
tersebut.
Paragraf pendukung dalam PSAK 1 juga diubah The supporting paragraphs in PSAK 1 are also
untuk memperjelas bahwa informasi kebijakan amended to clarify that accounting policy
akuntansi yang berkaitan dengan transaksi, information that relates to transactions, other
peristiwa atau kondisi lain adalah tidak material, events or conditions that is immaterial, need not
tidak perlu diungkapkan. Informasi kebijakan to be disclosed. Accounting policy information
akuntansi mungkin material karena sifat transaksi may be material because of the nature of the
terkait, peristiwa atau kondisi lain, meskipun related transactions, other events or conditions,
jumlahnya tidak material. Namun, tidak semua even if the amounts are immaterial. However, not
informasi kebijakan akuntansi yang berkaitan all accounting policy information relating to
dengan transaksi material, peristiwa atau kondisi material transactions, other events or conditions
lain bersifat material. is itself material.
b. Amendemen/ Penyesuaian Standar Telah b. Amendments/ Improvements to Standards
Diterbitkan tapi Belum Diterapkan Issued but not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
amendemen-amendemen atas PSAK yang statements, the following amendments to PSAK
relevan bagi Perseroan, yang telah diterbitkan relevant to the Company were issued but not
namun belum berlaku efektif, dengan penerapan effective, with early application permitted are as
dini diijinkan, adalah sebagai berikut: follows:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 1 January 2024
· PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan · PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
· PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan · PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Penyajian Laporan Keuangan financial statements: Non-current Liabilities
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan with Covenants
Kovenan
· PSAK 2 (amendemen) Laporan arus kas dan · PSAK 2 (amendment) Statement of cash
PSAK 60 (amendemen) Instrumen Keuangan: flows and PSAK 60 (amendment) Financial
Pengungkapan : Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures: Supplier Finance
Pemasok Arrangements
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 1 January 2025
· PSAK 10 (amendemen) Pengaruh Perubahan · PSAK 10 (amendment) The effects of
Kurs Valuta Asing : Kekurangan Ketertukaran changes in foreign exchange rates: Lack of
Exchangeability
-9-
Page 219
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of financial statements,
keuangan, dampak dari penerapan amendemen the effects of adopting these amendments on the
tersebut terhadap laporan keuangan belum dapat financial statements are not known nor
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. reasonably estimable by management.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAKs and ISAKs will be changed as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar published by Dewan Standar Akuntansi
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK –
(“DSAK – IAI”). IAI”).
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Perseroan disusun sesuai The financial statements of the Company have
dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared on
biaya historis, kecuali properti dan instrumen the historical cost basis, except for certain
keuangan tertentu yang diukur pada jumlah properties and financial instruments that are
revaluasian atau nilai wajar pada setiap akhir measured at revalued amounts or fair values at
periode pelaporan, yang dijelaskan dalam the end of each reporting period, as explained in
kebijakan akuntansi di bawah ini. the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date, regardless of whether
pengukuran, terlepas dari apakah harga tersebut that price is directly observable or estimated
dapat diamati secara langsung atau diestimasi using another valuation technique. In estimating
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam the fair value of an asset or a liability, the
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau Company takes into account the characteristics
liabilitias, Perseroan memperhitungkan of the asset or liability if market participants would
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku pasar take those characteristics into account when
akan memperhitungkan karakteristik tersebut pricing the asset or liability at the measurement
ketika menentukan harga aset atau liabilitas pada date. Fair value for measurement and/or
tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan disclosure purposes in these financial statements
pengukuran dan/atau pengungkapan pada is determined on such a basis, except for leasing
laporan keuangan ditentukan atas dasar tersebut, transactions that are within the scope of PSAK 73
kecuali untuk, transaksi sewa yang merupakan Leases (“PSAK 73”), and measurements that
ruang lingkup PSAK 73 Sewa (”PSAK 73”), dan have some similarities to fair value but are not fair
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan nilai value, such as net realizable value in PSAK 14
wajar namun bukan merupakan nilai wajar, seperti Inventories
nilai realisasi bersih dalam PSAK 14 Persediaan or value in use in PSAK 48 Impairment of Assets.
atau nilai pakai dalam PSAK 48 Penurunan Nilai
Aset.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows have been
metode langsung dengan mengelompokkan arus prepared using the direct method with
kas atas dasar aktivitas operasi, investasi dan classifications of cash flows into operating,
pendanaan. investing and financing activities.
- 10 -
Page 220
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The Directors have, at the time of approving the
keuangan, suatu ekspektasi yang memadai financial statements, a reasonable expectation
bahwa Perseoran memiliki sumber daya yang that the Company has adequate resources to
cukup untuk melanjutkan keberadaan operasinya continue in operational existence for the
untuk di masa yang akan datang. Sehingga, foreseeable future. Thus, they continue to adopt
mereka melanjutkan penerapan dasar akuntansi the going concern basis of accounting in
kelangsungan usaha dalam penyusunan laporan preparing the financial statements.
keuangan.
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan c. Foreign Currency Transactions and
dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan Perseroan diukur dan The financial statements of the Company are
disajikan dalam mata uang Rupiah, yang measured and presented in Indonesian Rupiah,
merupakan mata uang dari lingkungan ekonomi which is the currency of the primary economic
utama dimana Perseroan beroperasi (mata uang environment in which the Company operates (its
fungsional). functional currency).
Transaksi dalam mata uang selain mata uang Transactions in currencies other than the
fungsional Perseroan (mata uang asing) diakui Company’s functional currency (foreign
pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. currencies) are recognized at the rates of
Pada setiap akhir periode pelaporan, pos moneter exchange prevailing at the dates of the
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs transactions. At the end of each reporting period,
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non monetary items denominated in foreign
moneter yang diukur dalam biaya historis dalam currencies are retranslated at the rates prevailing
valuta asing tidak dijabarkan kembali. at that date. Non-monetary items that are
measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period in which they arise.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan Perseroan (entitas pelapor): to the Company (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya saling fellow subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi dari ii. One entity is an associate of the other
entitas lain (atau entitas asosiasi yang entity (or an associate of a member of a
merupakan anggota suatu kelompok group of which the other entity is a
usaha, yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
- 11 -
Page 221
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring
entitas yang menyelenggarakan employers are also related to the
program tersebut, maka entitas sponsor reporting entity.
juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or a parent of the
entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties were
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan kondisi made at similar terms and conditions as those
dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga done with third parties are disclosed in Note 31.
dan diungkapkan pada Catatan 31.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial position
Perseroan menjadi salah satu pihak dalam when the Company becomes a party to the
ketentuan kontraktual instrument tersebut. contractual provisions of the instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are initially
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi measured at fair value. Transaction costs that are
yang terkait langsung dengan perolehan atau directly attributable to the acquisition or issue of
penerbitan aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are added
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar to or deducted from the fair value of the financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika assets and financial liabilities, as appropriate, on
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya initial recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial assets or
langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial liabilities at fair value through profit or
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba loss are recognized immediately in profit or loss.
rugi diakui langsung pada laba rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian trade date basis. Regular way purchases or sales
atau penjualan reguler adalah pembelian atau are purchases or sales of financial assets that
penjualan aset keuangan yang memerlukan require delivery of assets within the time frame
penyerahan aset dalam jangka waktu yang established by regulation or convention in the
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di pasar. marketplace.
- 12 -
Page 222
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either amortized
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung cost or fair value, depending on the classification
pada klasifikasi aset keuangan tersebut. of the financial assets.
Aset Keuangan Financial Assets
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at
diamortisasi: amortized cost:
· aset keuangan dikelola dalam model bisnis · the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
· persyaratan kontraktual dari aset keuangan · the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata-mata dari pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok (“SPPI”) on the principal amount outstanding.
terutang.
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut Debt instruments that meet the following
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui conditions are subsequently measured at fair
penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”): value through other comprehensive income
(“FVTOCI”):
· aset keuangan dikelola dalam model bisnis · the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
· persyaratan kontraktual dari aset keuangan · the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata-mata dari pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Company may make
Perseroan dapat menetapkan pilihan tak the following irrevocable election/ designation at
terbatalkan pada saat pengakuan awal aset initial recognition of a financial asset as follows:
keuangan sebagai berikut:
· menyajikan perubahan selanjutnya nilai · irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas dalam changes in fair value of an equity investment
penghasilan komprehensif lain jika kriteria in other comprehensive income if certain
tertentu dipenuhi (lihat di bawah); dan criteria are met (see below); and
· menetapkan aset keuangan yang memenuhi · irrevocably designate a financial asset that
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau meets the amortized cost criteria or FVTOCI
FVTOCI sebagai diukur pada FVTPL, jika as a measure on FVTPL, if that designation
penetapan itu mengeliminasi atau eliminates or significantly reduces the
mengurangi secara signifikan inkonsistensi measurement and recognition inconsistency
pengukuran dan pengakuan (accounting (accounting mismatch).
mismatch).
- 13 -
Page 223
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income over
pendapatan bunga selama periode yang relevan. the relevant period.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau For financial instruments other than purchased or
berasal dari aset keuangan memburuk, suku originated credit-impaired financial assets, the
bunga efektif adalah tingkat suku bunga yang effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan penerimaan kas discounts estimated future cash receipts
masa depan (termasuk semua biaya dan poin (including all fees and points paid or received that
yang dibayarkan atau diterima yang merupakan form an integral part of the effective interest rate,
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga transaction costs and other premiums or
efektif, biaya transaksi dan premi atau diskon discounts) excluding expected credit losses,
lainnya) tidak termasuk kerugian kredit through the expected life of the debt instrument,
ekspektasian, melalui umur ekspektasian dari or, where appropriate, a shorter period, to the
instrumen utang, atau, jika tepat, periode yang gross carrying amount of the debt instrument on
lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit adjusted
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari aset effective interest rate is calculated by discounting
keuangan memburuk, suku bunga efektif yang the estimated future cash flows, including
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung dengan expected credit losses, to the amortized cost of
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan, the debt instrument on initial recognition.
termasuk estimasi kerugian kredit, ke biaya
perolehan diamortisasi instrumen utang pada
pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada saat amount at which the financial asset is measured
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, at initial recognition minus the principal
ditambah amortisasi kumulatif menggunakan repayments, plus the cumulative amortization
metode suku bunga efektif dari selisih antara nilai using the effective interest method of any
awal dan nilai jatuh temponya, disesuaikan difference between that initial amount and the
dengan penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, maturity amount, adjusted for any loss allowance.
jumlah tercatat bruto aset keuangan adalah biaya On the other hand, the gross carrying amount of
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, a financial asset is the amortized cost of a
sebelum disesuaikan dengan penyisihan financial asset before adjusting for any loss
kerugian. allowance.
Bunga diakui dengan menggunakan metode suku Interest is recognized using the effective interest
bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur method for debt instruments measured
selanjutnya pada biaya perolehan diamortisasi, subsequently at amortized cost, except for short-
kecuali untuk saldo lancar ketika dampak diskonto term balances when the effect of discounting is
tidak material. immaterial.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and
dimasukkan dalam pos “Penghasilan investasi”. is included in the "Investment income" line item.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata uang The carrying amount of financial assets that are
asing ditentukan dalam mata uang tersebut dan denominated in a foreign currency is determined
dijabarkan dengan menggunakan kurs spot pada in that foreign currency and translated at the spot
setiap tanggal pelaporan. Secara spesifik: rate at the end of each reporting period.
Specifically:
· untuk aset keuangan diukur pada biaya · for financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi yang bukan cost that are not part of a designated hedging
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai relationship, exchange differences are
ditetapkan, selisih kurs diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss in the “Other losses
pada pos “Kerugian lain-lain – bersih”; - net” line item;
- 14 -
Page 224
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
· untuk aset keuangan diukur pada FVTPL yang · for financial assets measured at FVTPL that
bukan merupakan bagian dari hubungan are not part of a designated hedging
lindung nilai ditetapkan, selisih kurs diakui relationship, exchange differences are
dalam laba rugi pada pos “Kerugian lain-lain - recognized in profit or loss in the “Other losses
bersih”. - net” line item.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perseroan mengakui penyisihan kerugian untuk The Company recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on debt
instrumen utang diukur pada biaya perolehan instruments that are measured at amortized cost.
yang diamortisasi. Nilai kerugian kredit The amount of expected credit losses is updated
ekspektasian diperbarui pada tanggal pelaporan at each reporting date to reflect changes in credit
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit risk since initial recognition of the respective
sejak pengakuan awal masing-masing instrumen financial instrument.
keuangan.
Perseroan selalu mengakui ECL sepanjang The Company always recognizes lifetime ECL for
umurnya untuk piutang usaha mengingat jatuh trade receivable considering its maturity below 12
tempo dibawah 12 bulan. Kerugian kredit months. The expected credit losses on these
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi financial assets are estimated using an individual
berdasarkan penilaian individual dan kolektif and collective assessment based on the
dengan mengacu pada pengalaman kerugian Company’s historical credit loss experience,
kredit historis Perseroan, disesuaikan untuk faktor adjusted for factors that are specific to the
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum serta debtors, general economic conditions and an
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan assessment of both the current as well as the
masa depan pada tanggal pelaporan, termasuk forecast direction of conditions at the reporting
nilai waktu atas uang jika tepat. date, including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Company
Perseroan mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been a
telah ada peningkatan risiko kredit yang signifikan significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko recognition. If, on the other hand, the credit risk
kredit pada instrumen keuangan tidak meningkat on the financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal, significantly since initial recognition, the Company
Perseroan mengukur penyisihan kerugian untuk measures the loss allowance for that financial
instrumen keuangan tersebut sejumlah ECL 12 instrument at an amount equal to 12-month ECL.
bulan. Penilaian apakah ECL sepanjang umur The assessment of whether lifetime ECL should
harus diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant increases in
signifikan dalam kemungkinan terjadinya atau the likelihood or risk of a default occurring since
pada risiko gagal bayar sejak pengakuan awal initial recognition instead of on evidence of a
dan bukan didasarkan pada bukti aset keuangan financial asset being credit impaired at the
yang mengalami kerugian kredit pada tanggal reporting date or an actual default occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal events over the expected life of a financial
bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL represents
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili the portion of lifetime ECL that is expected to
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan instrument that are possible within 12 months
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah after the reporting date.
tanggal pelaporan.
- 15 -
Page 225
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal, Perseroan recognition, the Company compares the risk of a
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as at
pada instrumen keuangan pada tanggal the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the
pada instrumen keuangan pada tanggal date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian ini, assessment, the Company considers historical
Perseroan mempertimbangkan tingkat kerugian loss rates for each category of customers and
historis untuk setiap kategori pelanggan dan adjusts to reflect current and forward-looking
menyesuaikan untuk mencerminkan faktor macroeconomic factors affecting the ability of the
makroekonomi saat ini dan masa depan yang tenant or guest hotel to settle the receivables. The
memengaruhi kemampuan pelanggan untuk Company periodically identifies economic factors
menyelesaikan piutang. Perseroaan secara to be the most relevant factors within the given
berkala mengidentifikasi faktor ekonomi sebagai period, amongst other, but not limited to, foreign
faktor yang paling relevan dalam periode tertentu, exchange rate, interest rate, inflation rate, and
antara lain, namun tidak terbatas pada, nilai tukar accordingly adjusts the historical loss rates based
mata uang asing, tingkat suku bunga, tingkat on expected changes in these factors.
inflasi, dan dengan demikian menyesuaikan
tingkat kerugian historis berdasarkan perubahan
yang diharapkan pada faktor-faktor ini.
Perseroan membuat praduga risiko kredit aset The Company presumes that the credit risk on a
keuangan telah meningkat signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal ketika pembayaran kontraktual initial recognition when contractual payments are
tertunggak lebih dari 30 hari dan jaminan more than 30 days past due and the debtors’
peminjam tidak cukup untuk menutupi saldo deposit is not sufficient to cover the outstanding
terutang kecuali jika Perseroan memiliki informasi balance, unless the Company has reasonable
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan hal and supportable information that demonstrates
sebaliknya. otherwise.
Perseroan mengasumsikan bahwa risiko kredit The Company assumes that the credit risk on a
pada instrumen keuangan tidak meningkat secara financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal jika i) instrumen significantly since initial recognition if i) the
keuangan memiliki risiko gagal bayar yang financial instrument has a low risk of default, ii) the
rendah, ii) peminjam memiliki kapasitas yang kuat debtor has a strong capacity to meet its
untuk memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near term
kontraktualnya dalam waktu dekat dan iii) and iii) adverse changes in economic and
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam business conditions in the longer term may, but
jangka panjang dapat, tetapi tidak selalu, will not necessarily, reduce the ability of the
menurunkan kemampuan peminjam untuk debtor to fulfil its contractual cash flow obligations.
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya.
Perseroan secara teratur memantau efektivitas The Company regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi effectiveness of the criteria used to identify
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit yang whether there has been a significant increase in
signifikan dan merevisinya jika perlu untuk credit risk and revises them as appropriate to
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu ensure that the criteria are capable of identifying
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk before the
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. amount becomes past due.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perseroan menganggap bahwa gagal bayar telah The Company considers that default has occurred
terjadi ketika aset keuangan tertunggak lebih dari when a financial asset is more than 90 days past
90 hari kecuali jika Perseroan memiliki informasi due unless the Company has reasonable and
yang wajar dan terdukung untuk menunjukkan supportable information to demonstrate that a
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more appropriate.
- 16 -
Page 226
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak merugikan atas estimasi arus kas masa estimated future cash flows of that financial asset
depan dari aset keuangan telah terjadi. have occurred.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perseroan menghapuskan aset keuangan ketika The Company writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty and
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang there is no realistic prospect of recovery, e.g.
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam proses when the counterparty has been placed under
likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan. Aset keuangan yang dihapuskan proceedings. Financial assets written off may still
dapat menjadi subjek aktivitas paksaan dalam be subject to enforcement activities under the
prosedur pemulihan Perseroan, dengan Company’s recovery procedures, taking into
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. account legal advice where appropriate. Any
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba recoveries made are recognized in profit or loss.
rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas ECL Measurement and recognition of ECL
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for financial
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh assets, this is represented by the assets’ gross
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan. carrying amount at the reporting date.
Untuk aset keuangan, ECL diestimasi sebagai For financial assets, the ECL is estimated as the
selisih antara seluruh arus kas kontraktual yang difference between all contractual cash flows that
jatuh tempo kepada Perseroan sesuai dengan are due to the Company in accordance with the
kontrak dan seluruh arus kas yang diekspektasi contract and all the cash flows that the Company
akan diterima oleh Perseroan, didiskontokan expects to receive, discounted at the original
pada suku bunga efektif awal. effective interest rate.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perseroan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset only
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash flows from
arus kas yang berasal dari aset keuangan the asset expire, or it transfers the financial asset
berakhir, atau Perseroan mentransfer aset and substantially all the risks and rewards of
keuangan dan secara substansial mentransfer ownership of the asset to another entity. If the
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset Company neither transfers nor retains
kepada entitas lain. Jika Perseroan tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer serta tidak memiliki secara ownership and continues to control the
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred asset, the Company recognizes its
kepemilikan serta masih mengendalikan asset retained interest in the asset and an associated
yang ditransfer, maka Perseroan mengakui liability for amounts it may have to pay. If the
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang Company retains substantially all the risks and
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah rewards of ownership of a transferred financial
yang mungkin harus dibayar. Jika Perseroan asset, the Company continues to recognize the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan financial asset and also recognizes a
manfaat kepemilikan aset keuangan yang collateralized borrowing for the proceeds
ditransfer, Perseroan masih mengakui asset received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
- 17 -
Page 227
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pada penghentian pengkuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. consideration received is recognized in profit or
loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition or issue of financial
atau penerbitan liabilitas keuangan (selain liabilities (other than financial liabilities at fair
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss) are added to or
melalui laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan deducted from the fair value of the financial
dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal.
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang The financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Perseroan diklasifikasikan sesuai issued by the Company are classified according
dengan substansi perjanjian kontraktual dan to the substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of a financial
liability and an equity instrument.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lain- Financial liabilities, which include trade and other
lain, utang dividen, jaminan dan utang jangka payables, dividend payables, deposits received,
panjang, pada awalnya diukur pada nilai wajar, and long-term loans are initially measured at fair
setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya value, net of transaction costs, and subsequently
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi measured at amortized cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest method.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over the
untuk mengalokasikan biaya bunga selama periode relevant period. The effective interest rate is the
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku rate that exactly discounts estimated future cash
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi payments (including all fees and points paid or
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh received that form an integral part of the effective
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan interest rate, transaction costs and other
diterima yang merupakan bagian yang tak premiums or discounts) through the expected life
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi of the financial liability, or (where appropriate) a
dan premium dan diskonto lainnya) selama shorter period to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika lebih recognition.
tepat) digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
- 18 -
Page 228
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in a
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi foreign currency and are measured at amortized
pada setiap tanggal pelaporan, keuntungan atau cost as at each reporting date, the foreign
kerugian kurs mata uang asing ditentukan exchange gains and losses are determined based
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dari on the amortized cost of the instruments. These
instrumen. Keuntungan atau kerugian kurs mata foreign exchange gains and losses are
uang asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas recognized in profit or loss for financial liabilities
keuangan yang tidak merupakan bagian dari that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk yang relationship. For those which are designated as a
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai untuk hedging instrument for a hedge of foreign
lindung nilai atas risiko mata uang asing, currency risk, foreign exchange gains and losses
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui are recognized in other comprehensive income
dalam penghasilan komprehensif lain dan and accumulated in a separate component of
diakumulasikan dalam komponen ekuitas yang equity.
terpisah.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut in a foreign currency is determined in that foreign
dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir currency and translated at the spot rate at the end
periode pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang of the reporting period. For financial liabilities that
diukur pada FVTPL, komponen nilai tukar mata are measured as at FVTPL, the foreign exchange
uang asing merupakan bagian dari keuntungan component forms part of the fair value gains or
atau kerugian nilai wajar dan diakui dalam laba losses and is recognized in profit or loss for
rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak financial liabilities that are not part of a designated
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai hedging relationship.
ditetapkan.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perseroan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perseroan when, and only when, the Company’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang derecognized financial liability and the
dibayarkan dan nilai tercatat utang diakui dalam consideration paid and payable is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
membuktikan hak residual atas aset Perseroan evidences a residual interest in the assets of the
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Company after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perseroan Equity instruments issued by the Company are
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih, setelah recorded at the proceeds received, net of direct
dikurangi biaya penerbitan langsung. issue costs.
Saham treasuri dicatat dengan menggunakan nilai Repurchased shares of the Company’s own
perolehannya sebagai “Saham Treasuri” dan equity instruments is recognized at cost as
disajikan sebagai pengurang ekuitas pemegang “Treasury stocks” and presented as a deduction
saham. Harga pokok dari penjualan saham of equity. Cost of sale of treasury stocks is
treasuri dicatat dengan menggunakan metode recognized on weighted average method. The
rata-rata tertimbang. Selisih antara harga difference between acquisition cost and selling
perolehan kembali dan harga jual kembali saham price of treasury stock is recorded as “Additional
treasuri dicatat sebagai “Tambahan Modal Paid-in Capital”.
Disetor”.
- 19 -
Page 229
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
f. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting off Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Perseroan The Company only offsets financial assets and
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan financial liabilities and presents the net amount in
dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya the statement of financial position if, and only if,
jika, Perseroan: the Company:
· saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum · currently has a legally enforceable right to set
untuk melakukan saling hapus atas jumlah off the recognized amount; and
yang telah diakui tersebut; dan
· berniat untuk menyelesaikan secara neto atau · intends either to settle on a net basis, or to
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan realize the asset and settle the liability
liabilitasnya secara simultan. simultaneously.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and must
peristiwa di masa depan dan dapat dieksekusi be exercisable by any of the counterparties, both
oleh pihak terkait, baik dalam situasi bisnis normal in the normal course of business and in the event
dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa of default, insolvency or bankruptcy.
kepailitan atau kebangkrutan.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and
kas terdiri dari kas, bank dan semua deposito cash equivalents consist of cash on hand and in
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau banks and all unrestricted deposits with maturities
kurang dari tanggal penempatannya dan yang of three months or less from the dates of
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi placement.
penggunaannya.
h. Biaya Dibayar Di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial years using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to
kedua-duanya) untuk menghasilkan sewa atau earn rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment properties are initially measured at
biaya perolehan dan biaya pembangunan acquisition and development costs (including
(termasuk biaya pinjaman yang terjadi). borrowing costs incurred).
Perseroan menggunakan model nilai wajar untuk The Company uses fair value model for
pengukuran setelah pengakuan. Berdasarkan subsequent measurement. Based on fair value
model nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang model, a gain or loss arising from a change in the
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam fair value of investment properties will be
laba rugi pada periode terjadinya. recognized in profit or loss for the period in which
it arises.
Tanah yang peruntukkan masa depannya belum Land which is currently undetermined for future
ditentukan diklasifikasikan sebagai properti use is classified as investment property and is not
investasi dan tidak disusutkan. Properti investasi depreciated. Investment properties include
mencakup juga properti dalam proses properties in the process of development which
pembangunan yang akan digunakan sebagai will be used as investment properties after
properti investasi setelah selesai. completion.
- 20 -
Page 230
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from the
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Any gain or loss arising on derecognition
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau of the property (calculated as the difference
pelepasan properti investasi ditentukan dari between the net disposal proceeds and the
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah carrying amount of the asset) is recognized in
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada profit or loss in the period in which the property is
periode terjadinya penghentian atau pelepasan. derecognized.
j. Aset Tetap - Pemilikan Langsung j. Fixed Assets - Direct Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Fixed assets held for use in the production or
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau supply of goods or services, or for administrative
untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan purposes, are stated at cost, less accumulated
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi depreciation and any accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan losses.
nilai
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of assets less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Years
Bangunan 40 Buildings
Peralatan dan prasarana kantor 4-8 Office equipment and improvement
Mesin 12 Machineries
Peralatan operasional 4-5 Operating equipment
Perabot dan perlengkapan 4 Furniture and fixtures
Prasarana gedung 5 - 10 Building improvements
Kendaraan 4-5 Motor vehicles
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development is classified according to
diklasifikasikan sesuai alokasi perencanaan allocation of the land development plan and is not
pengembangan tanah tersebut dan tidak depreciated.
disusutkan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laporan laba rugi pada saat terjadinya. to profit or loss as incurred. Other costs incurred
Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang subsequently to add to, replace part of, or service
timbul untuk menambah, mengganti atau an item of fixed assets, are recognized as asset
memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya if, and only if, it is probable that future economic
perolehan aset jika dan hanya jika besar benefits associated with the item will flow to the
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan entity and the cost of the item can be measured
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke reliably.
entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur
secara andal.
- 21 -
Page 231
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost, which
biaya perolehan, termasuk biaya pinjaman yang includes borrowing costs during construction on
terjadi selama masa pembangunan yang timbul debts incurred to finance the construction.
dari utang yang digunakan untuk pembangunan Construction in progress will be transferred to the
aset tersebut. Aset dalam penyelesaian akan respective fixed assets account when completed
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang and ready for intended use.
bersangkutan pada saat pembangunan selesai
dan siap digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul expected to arise from the continued use of the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. asset. Any gain or loss arising on the disposal or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement of an item of fixed assets is determined
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu as the difference between the sales proceeds and
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil the carrying amount of the asset and is
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
Aset tetap yang telah disusutkan sepenuhnya Fully depreciated fixed assets still in use are
yang masih digunakan tetap termasuk dalam retained in the financial statements.
laporan keuangan.
k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Kecuali k. Impairment of Non-Financial Assets Except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perseroan At the end of each reporting period, the Company
menelaah nilai tercatat aset nonkeuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset assets to determine whether there is any
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika indication that those assets have suffered an
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat impairment loss. If any such indication exists, the
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika order to determine the extent of the impairment
ada). Bila tidak memungkinkan untuk loss (if any). Where it is not possible to estimate
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali the recoverable amount of an individual asset, the
atas suatu aset individu, Perseroan mengestimasi Company estimates the recoverable amount of
nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit the cash generating unit to which the asset
penghasil kas atas aset. belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell and value in use. In
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam assessing value in use, the estimated future cash
menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan flows are discounted to their present value using
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat a pre-tax discount rate that reflects current market
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan assessments of the time value of money and the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risks specific to the asset for which the estimates
risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus of future cash flows have not been adjusted.
kas masa depan belum disesuaikan.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial
aset nonkeuangan (unit penghasil kas) kurang asset (cash generating unit) is less than its
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the asset
penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai (cash generating unit) is reduced to its
yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan recoverable amount and an impairment loss is
nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
- 22 -
Page 232
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Apabila penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, When an impairment loss subsequently reverses,
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (or a cash-
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari jumlah generating unit) is increased to the revised
terpulihkannya, namun kenaikan jumlah tercatat estimate of its recoverable amount, but so that the
tidak boleh melebihi jumlah tercatat yang tidak increased carrying amount does not exceed the
ada kerugian penurunan nilai yang diakui untuk carrying amount that would have been
aset (atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun determined had no impairment loss been
sebelumnya untuk aset nonkeuangan yang diukur recognized for the asset (or cash-generating unit)
dengan model biaya. Pembalikan rugi penurunan in prior years for non-financial assets measured at
nilai diakui segera dalam laba rugi. cost model. A reversal of an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
l. Sewa l. Leases
Perseroan sebagai pesewa The Company as lessor
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan Leases are classified as finance leases whenever
jika sewa tersebut mengalihkan secara the terms of the lease transfer substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat yang risks and rewards of ownership to the lessee. All
terkait dengan kepemilikan kepada penyewa. other leases are classified as operating leases.
Semua sewa lainnya diklasifikasikan sebagai
sewa operasi.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognized on a straight-line basis over the term
selama masa sewa. Biaya langsung awal yang of the relevant lease. Initial direct costs incurred
terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan in negotiating and arranging an operating lease
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari are added to the carrying amount of the leased
aset sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus asset and recognized on a straight-line basis over
selama masa sewa. the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non sewa, Perseroan menerapkan PSAK 72 components, the Company applies PSAK 72
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers to
untuk mengalokasikan imbalan berdasarkan allocate the consideration under the contract to
kontrak bagi setiap komponen. each component.
m. Aset Tak Berwujud - Hak Atas Tanah m. Intangible Assets - Land rights
Biaya pengurusan hak atas tanah pada saat The legal cost of land rights upon acquisition of
perolehan tanah tersebut diakui sebagai bagian the land is recognized as part of the cost of the
dari biaya perolehan aset real estat, aset tetap real estate assets, fixed asset or investment
atau properti investasi. properties.
Biaya pembaruan atau pengurusan perpanjangan The cost of renewal or extension of legal rights on
hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud land is recognized as an intangible asset which is
yang dicatat pada asset lain-lain tidak lancar dan recorded on other non-current assets and
diamortisasi selama tahun hak atas tanah amortized over the year of land rights as stated in
sebagaimana tercantum dalam kontrak atau umur the contract or economic life of the asset,
ekonomis aset, mana yang lebih pendek. whichever is shorter.
n. Provisi n. Provisions
Provisi diakui ketika Perseroan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive) as
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that the
lalu, kemungkinan besar Perseroan diharuskan Company will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
- 23 -
Page 233
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik dari pertimbangan yang estimate of the consideration required to settle the
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini present obligation at the end of the reporting year,
pada akhir tahun pelaporan, dengan taking into account the risks and uncertainties
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian surrounding the obligation. Where a provision is
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi measured using the cash flows estimated to settle
diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan the present obligation, its carrying amount is the
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present value of those cash flows.
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui recovered from a third party, a receivable is
sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as an asset if it is virtually certain that
penggantian akan diterima dan jumlah piutang reimbursement will be received and the amount of
dapat diukur secara andal. the receivable can be measured reliably.
o. Biaya Pinjaman o. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar necessarily take a substantial period of time to get
siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan ready for their intended use or sale, are added to
pada biaya perolehan aset tersebut, sampai the cost of those assets, until such time as the
dengan saat selesainya aset secara substansial assets are substantially ready for their intended
siap untuk digunakan atau dijual. use or sale.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted from
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang the borrowing costs eligible for capitalization.
dikapitalisasi.
Biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi Other borrowing costs are recognized in profit or
pada periode terjadinya. loss in the period in which they are incurred.
p. Pengakuan Pendapatan p. Revenue Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
Perseroan perkirakan menjadi haknya dalam to which the Company expects to be entitled in a
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk contract with a customer and excludes amounts
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. collected on behalf of third parties. The Company
Perseroan mengakui pendapatan ketika recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan pengendalian barang atau jasa product or service to a customer.
kepada pelanggan.
Pendapatan Sewa Rental Revenue
Merujuk ke peraturan akuntansi atas sewa pada Refer to accounting policies on leases in Note 3l.
Catatan 3l.
- 24 -
Page 234
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan Service Charges Service Charges Revenue
Untuk properti investasi yang dikuasai terutama For investment properties held primarily to earn
untuk memperoleh pendapatan sewa, Perseroan rental income, the Company enters as a lessor
menyepakati perjanjian sewa sebagai lessor yang into lease agreements that fall within the
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 73 Sewa. scope of PSAK 73 Leases. These agreements
Perjanjian ini mencakup jasa tertentu yang include certain services offered to tenants
ditawarkan kepada penyewa (yaitu pelanggan) (i.e. customers), including common area
termasuk layanan pemeliharaan area umum, maintenance services (such as cleaning and
(seperti pembersihan dan keamanan) serta jasa security) as well as other support services (e.g.
pendukung lainnya (misalnya jasa penerimaan). reception services). The consideration charged to
Imbalan yang ditagihkan kepada penyewa untuk tenants for service charge includes fees charged
layanan ini termasuk biaya yang dibebankan based on actual of usage or referring to rental
berdasarkan pemakaian atau mengacu luas area area and reimbursement of certain expenses
sewa dan pengganti biaya tertentu. Jasa ini incurred. These services are specified in the lease
ditentukan dalam perjanjian sewa dan ditagih agreements and separately invoiced.
secara terpisah.
Perseroan telah menetapkan bahwa jasa ini The Company has determined that these services
merupakan komponen non-sewa yang berbeda constitute distinct non-lease components
(dialihkan secara terpisah dari hak untuk (transferred separately from the right to use the
menggunakan aset yang mendasari) dan berada underlying asset) and are within the scope of
dalam ruang lingkup PSAK 72. Perseroan PSAK 72. The Company allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke sewa consideration in the contract to the separate lease
dan pendapatan (non-sewa) secara terpisah and revenue (non-lease) components on a
komponen atas dasar harga jual yang relatif relative stand-alone selling price basis.
berdiri sendiri.
Perseroan mengatur pihak ketiga untuk The Company arranges for third parties to provide
memberikan jasa tertentu kepada penyewa. certain of these services to its tenants. The
Perseroan menyimpulkan bahwa Perseroan Company concluded that it acts as a principal in
bertindak sebagai prinsipal dalam kaitannya relation to these services as it controls the
dengan layanan ini karena Perseroan mengontrol specified services before renderring them to the
jasa yang ditentukan sebelum mentransfernya ke customer. Therefore, the Company records
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan mencatat revenue on a gross basis.
pendapatan secara bruto.
Pendapatan Hotel Hotel Revenue
Pendapatan hotel dihasilkan dengan Hotel revenue is generated by providing
menyediakan akomodasi, makanan dan accommodation, food and beverage, and ancillary
minuman, dan layanan tambahan untuk tamu services to hotel guests. Revenue from
hotel. Pendapatan dari akomodasi diakui selama accommodation is recognized over the period that
periode tamu menginap di hotel; pendapatan the guest stays at the hotel; food and beverage
makanan dan minuman serta pendapatan dari revenue as well as revenue from ancillary
jasa penunjang diakui pada saat barang dan jasa services are recognized when goods and services
disediakan. are provided.
Pendapatan Operasi Lainnya Other Operating Revenues
Pendapatan operasi lainnya terutama berasal dari Other operating revenues are mainly derived from
biaya promosi dan parkir. promotion and parking fees.
Layanan ini ditentukan dalam perjanjian sewa dan These services are specified in the lease
ditagih secara terpisah. Pendapatan operasi agreements and separately invoiced. Other
lainnya diakui pada saat jasa disediakan. operating revenues are recognized at the point in
time when the services are provided.
- 25 -
Page 235
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
q. Imbalan Kerja q. Employment Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Liabilitas jangka pendek diakui atas manfaat yang A short-term liability is recognized for benefits
menjadi hak karyawan seperti upah dan gaji, cuti accruing to employees in respect of wages and
tahunan dan tunjangan dalam periode di mana salaries, annual leave and allowances in the
jasa terkait diserahkan, sebesar jumlah yang tidak period the related service is rendered at the
didiskontokan dari pembayaran manfaat undiscounted amount of the benefit expected to
ekspektasian sebagai imbalan atas jasa tersebut. be paid in exchange for that service.
Imbalan Pascakerja
Post-Employment Benefits
Perseroan memberikan imbalan pascakerja untuk The Company provides post-employment
karyawan mengacu kepada peraturan benefits following the prevailing law and
perundangan-undangan dan peraturan Government regulations.
Pemerintah yang relevan.
Liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan The liability recognized in financial position are
adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada the present value of employee benefits on the
tanggal laporan posisi keuangan. date of financial position.
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui dalam Actuarial gain or loss is recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya dan comprehensive income and adjustment of past
penyesuaian atas biaya jasa lalu diakui dalam service cost is recognized in profit or loss.
laba rugi.
Biaya jasa kini diakui sebagai beban periode Current service cost are recognized as current
berjalan dalam laba rugi. period expense in profit and loss.
Perseroan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognized gain or loss on the
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian when the curtailment or settlement occurs. The
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas gain or loss on curtailment or settlement
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari comprises change in the present value of the
perubahan yang terjadi dalam nilai kini kewajiban defined benefit obligation.
imbalan pasti.
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized at
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi the earlier of when the entity can no longer
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Benefits
Perhitungan imbalan kerja jangka panjang Calculation of other long-term benefits is
ditentukan dengan menggunakan Projected Unit determined using the Projected Unit Method. Past
Credit. Biaya jasa lalu dan keuntungan atau service cost and actuarial gains or losses are
kerugian aktuarial diakui langsung pada periode recognized immediately in the respective period
yang bersangkutan di dalam laba rugi. in profit or loss.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan The long-term employee benefits obligation
kerja jangka panjang di laporan posisi keuangan recognized in the statement of financial position
merupakan nilai kini liabilitas imbalan kerja represents the present value of the defined
manfaat pasti. benefits obligation.
- 26 -
Page 236
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pajak Penghasilan dan Pajak Final r. Income and Final Taxes
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the tax
pajak yang terhutang dan pajak tangguhan. currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari profit for the year. Taxable profit differs from profit
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan before tax as reported in the statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income because of
komprehensif lain karena pos pendapatan atau items of income or expense that are taxable or
beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan deductible in other years and items that are never
pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak taxable or deductible.
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Beban pajak penghasilan kini ditentukan Current income tax expense is determined based
berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang on the taxable income for the year computed
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif using prevailing tax rate.
pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam differences between the carrying amounts of
laporan keuangan dengan dasar pengenaan assets and liabilities in the financial statements
pajak yang digunakan dalam perhitungan laba and the corresponding tax bases used in the
kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya computation of taxable profit. Deferred tax
diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena liabilities are generally recognized for all taxable
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui temporary differences. Deferred tax assets are
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat generally recognized for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga taxable profits will be available against which
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset those deductible temporary differences can be
dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika utilized. Such deferred tax assets and liabilities
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal are not recognized if the temporary differences
(selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan arise from the initial recognition (other than in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities in
mempengaruhi laba kena pajak atau laba a transaction that affects neither the taxable profit
akuntansi. nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku at the tax rates that are expected to apply in the
dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau period in which the liability is settled or the asset
aset dipulihkan berdasarkan tarif pajak dan realized, based on the tax rates and tax laws that
peraturan pajak yang telah berlaku atau secara have been enacted, or substantively enacted, as
substantif telah berlaku pada akhir periode the end of the reporting period.
pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Perseroan memperkirakan, pada follow from the manner in which the Company
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of the assets
liabilitasnya. and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian allow all or part of the asset to be recovered.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
- 27 -
Page 237
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali expense or income in profit or loss, except when
sepanjang pajak penghasilan yang timbul dari they relate to items that are recognized outside of
transaksi atau peristiwa yang diakui, di luar laba profit or loss (whether in other comprehensive
rugi (baik dalam penghasilan komprehensif lain income or directly in equity), in which case the tax
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal is also recognized outside of profit or loss.
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan there is legally enforceable right to set off current
secara hukum untuk melakukan saling hapus aset tax assets against current tax liabilities and when
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika they relate to income taxes levied by the same
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak taxation authority and Company intends to settle
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang its current tax assets and current tax liabilities on
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama a net basis.
serta Perseroan yang berbeda yang bermaksud
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
Untuk pendapatan yang dikenakan pajak For income which is subject to final tax, final tax
penghasilan final, beban pajak final diakui secara expense is recognized proportionately with the
proporsional dengan jumlah pendapatan yang revenue recognized in the current period. The
diakui pada periode berjalan. Selisih antara difference between the final tax payable and the
jumlah pajak penghasilan final yang terutang final tax is recorded as prepaid tax or tax payable.
dengan jumlah yang dibebankan diakui sebagai
pajak dibayar di muka atau utang pajak.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada net income attributable to owners of the Company
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata by the weighted average number of outstanding
tertimbang saham yang beredar pada tahun yang shares during the year. The Company do not
bersangkutan. Perseroan tidak menghitung laba calculate diluted earnings per share, since there is
per saham dilusian karena tidak terdapat efek no dilutive potential ordinary share.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
u. Segmen Operasi u. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari internal reports about components of the
Perseroan yang secara regular ditelaah oleh Company that are regularly reviewed by the chief
pengambil keputusan operasional dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
c) tersedia informasi keuangan yang dapat c) discrete financial information is available.
dipisahkan.
- 28 -
Page 238
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja terfokus pada allocation and assessment of performance is
kategori dari setiap bisnis. more specifically focused on the category of each
business.
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
AKUNTANSI YANG PENTING ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perseroan, In the application of the Company’s accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which are described in Note 3, the
membuat penilaian, estimasi dan asumsi tentang management make judgments, estimates and
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia assumptions about the carrying amounts of assets
dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait and liabilities that are not readily apparent from other
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor sources. The estimates and associated assumptions
lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin are based on historical experience and other factors
berbeda dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to
periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognised in the period
hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode which the estimate is revised if the revision affects
revisi dan periode masa depan jika revisi only that period, or in the period of the revision and
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current and
depan. future periods.
Pertimbangan Signifikan dalam Penerapan Critical Judgment in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari Below are the critical judgments, apart from those
yang melibatkan estimasi yang telah dibuat Direksi involving estimations, that the Directors have made in
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi the process of applying the Company’s accounting
Perseroan dan memiliki pengaruh paling signifikan policies and that have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. the amounts recognized in the financial statements.
Pendapatan - Penentuan Kewajiban Pelaksanaan Revenue - Determination of Performance Obligations
Sehubungan dengan layanan yang diberikan kepada In relation to the services provided to tenants of
penyewa properti investasi (seperti layanan investment properties (such as cleaning, security, and
kebersihan, keamanan, dan resepsi) sebagai bagian reception services) as part of the lease agreements
dari perjanjian sewa di mana Perseroan masuk into which the Company enters as a lessor, the
sebagai lessor, Perseroan telah menetapkan bahwa Company has determined that the promise is the
yang dijanjikan adalah jasa manajemen properti secara overall property management service and that the
keseluruhan dan bahwa layanan yang dilakukan setiap service performed each day is distinct and
hari berbeda dan pada dasarnya sama. Meskipun substantially the same. Although the individual
aktivitas individu yang merupakan kewajiban activities that comprise the performance obligation
pelaksanaan sangat bervariasi sepanjang hari dan vary significantly throughout the day and from day to
berkelanjutan, sifat dari keseluruhan janji untuk day, the nature of the overall promise to provide
menyediakan jasa manajemen adalah sama. Oleh management service is the same from day to day.
karena itu, Perseroan menyimpulkan bahwa jasa Therefore, the Company has concluded that the
kepada penyewa merupakan rangkaian jasa harian services to tenants represent a series of daily services
yang dipenuhi secara individual dari waktu ke waktu, that are individually satisfied over time, using a time-
dengan menggunakan ukuran kemajuan yang telah elapsed measure of progress, because tenants
berjalan, karena penyewa secara bersamaan simultaneously receive and consume the benefits
menerima dan menggunakan manfaat yang diberikan provided by the Company.
oleh Perseroan.
- 29 -
Page 239
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir sources of estimation uncertainty at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period that may have a significant risk of
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
Penentuan Nilai Wajar Properti Investasi Fair Value Measurement of Investment Properties
Properti investasi diukur berdasarkan nilai wajarnya. Investment properties are measured based on their
Perseroan menggunakan jasa penilai independen fair values. The Company uses independent
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) appraiser registered with the Financial Services
untuk mengestimasi nilai wajar properti investasi Authority (“OJK”) to estimate the fair values of
berdasarkan pendekatan pendapatan dan pendekatan investment properties based on income approach
biaya. Dalam menentukan nilai wajar properti and cost approach. In determining the fair values of
investasi, penilai telah menggunakan metodologi investment properties, the appraiser has used
penilaian yang melibatkan estimasi tertentu dan valuation methodology which involves certain
asumsi utama seperti kenaikan tarif sewa dan tingkat estimates and key assumptions such as incremental
diskonto. Informasi mengenai penilai independen dan rental rate and discount rate. Information regarding
metodologi penilaian diungkapkan dalam Catatan 10. independent appraiser and valuation methodology is
disclosed in Note 10.
Manajemen telah menggunakan pertimbangannya Management has exercised its judgement and the
dan estimasi yang digunakan merefleksikan kondisi estimates are reflective of the current market
pasar kini pada setiap periode pelaporan. conditions at the end of each reporting period.
Imbalan Kerja Employment Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan pascakerja dan liabilitas The measurement of post-employment benefits
jangka panjang lainnya tergantung pada pemilihan obligation and other long-term benefits is dependent
asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam on selection of certain assumptions used by actuaries
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut in calculating such amounts. Those assumptions
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat include, among others, discount rate and rate of
kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi salary increment. Actual results that differ from the
Perseroan diakui dalam laporan laba rugi dan Company’s assumptions are recognized in
penghasilan komprehensif lain. Walaupun asumsi statements of profit or loss and other comprehensive
Perseroan dianggap tepat dan wajar, namun income. While it is believed that the Company’s
perubahan signifikan pada kenyataannya atau assumptions are reasonable and appropriate,
perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan significant differences in actual experience or
mungkin berpengaruh secara signifikan terhadap significant changes in assumptions may materially
liabilitas imbalan pascakerja dan imbalan pascakerja affect the Company’s post-employment benefits
jangka panjang lainnya Perseroan. Nilai tercatat obligation and other long-term benefits. The carrying
imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 18. amount of employee benefits is disclosed in Note 18.
Realisasi Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila tidak reviewed at end of each reporting period and reduced
ada lagi kemungkinan jumlah laba fiskal yang cukup to the extent that it is no longer probable that sufficient
tersedia untuk mengkompensasikan sebagian atau taxable profit will be available to allow all or part of the
seluruh aset pajak tangguhan yang akan deferred tax assets to be utilized. The carrying
dimanfaatkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan amount of deferred tax assets is disclosed in Note
diungkapkan pada Catatan 28e. 28e.
- 30 -
Page 240
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31/12/2023 31/12/2022
Kas/Cash on hand 730.787 641.958
Kas di bank - pihak ketiga/Cash in banks - third parties
Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 73.204.105 170.484.052
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.309.085 24.825.271
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 6.250.757 28.816
PT Bank UOB Buana Tbk 5.646.934 3.504.124
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4.527.536 360.374
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.244.225 12.426.889
PT Bank Central Asia Tbk 2.130.509 4.042.746
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.505.551 40.907.855
PT Bank KEB Hana Indonesia 834.525 1.006
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 340.734 814.478
PT Bank Sinarmas Tbk 264.041 264.658
Citibank N.A., Indonesia - 103.161
115.258.002 257.763.430
Dolar Amerika Serikat/U.S. Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2023: USD 1.413.836; 2022: USD 1.070.006) 21.795.688 16.832.259
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2023: USD 169.166; 2022: USD 121.867) 2.607.867 1.917.087
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(2023: USD 46.372; 2022: USD 47.046) 714.858 740.074
PT Bank KEB Hana Indonesia
(2023: USD 15.202; 2022: USD 6.500) 234.348 102.252
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(2023: USD 7.146; 2022: USD 7.287) 110.159 114.634
PT Bank OCBC NISP Tbk
(2023: USD 5.163; 2022: USD 585) 79.599 9.204
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(2023: USD 2.620; 2022: USD 7.680) 40.395 120.820
PT Bank Sinarmas Tbk
(2023: USD 2.203; 2022: USD 1.718) 33.963 27.021
PT Bank UOB Buana Tbk
(2023: USD 1.980; 2022: USD 1.998) 30.520 31.433
25.647.397 19.894.784
Jumlah kas dan kas di bank/Total cash on hand and cash in banks 141.636.186 278.300.172
Deposito berjangka - pihak ketiga/Time deposits - third parties
Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 214.150.000 104.150.000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 51.000.000 -
PT Bank OCBC NISP Tbk 50.622.970 106.269.027
PT Bank KEB Hana Indonesia 25.000.000 25.000.000
PT Bank Raya Indonesia Tbk 20.000.000 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.150.000 1.650.000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 90.125.000
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 2.500.000
362.922.970 329.694.027
Dolar Amerika Serikat/U.S. Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(2023: USD 5.000.000; 2022: nil) 77.080.000 -
PT Bank OCBC NISP Tbk
(2023: USD 3.210.000; 2022: nil) 49.485.360 -
PT Bank KEB Hana Indonesia
(2023: USD 2.400.000; 2022: USD 3.000.000) 36.998.400 47.193.000
PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2023: nil; 2022: USD 12.200.000) - 191.918.200
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2023: nil; 2022: USD 47.623) - 749.253
163.563.760 239.860.453
Jumlah deposito berjangka/Total time deposits 526.486.730 569.554.480
Jumlah/Total 668.122.916 847.854.652
- 31 -
Page 241
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga per tahun deposito berjangka selama The annual interest rate of the time deposits during
periode berjalan adalah: the period are as follows:
2023 2022
Rupiah 2,12% - 6,85% 2,34% - 2,75%
Dolar Amerika Serikat/U.S. Dollar 0,20% - 4,65% 0,20% - 0,75%
Deposito berjangka pada tanggal 31 Desember 2023 Time deposits as of 31 December 2023 and 2022 had
dan 2022 memiliki jangka waktu jatuh tempo 1 - 3 bulan a maturity period of 1 - 3 months from the placement
sejak ditempatkan. date.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
31/12/2023 31/12/2022
Pihak berelasi (Catatan 31) 2.095.337 1.359.081 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga: Third parties:
Sewa kantor dan ruangan 185.158.700 296.167.812 Shop and office rental
City ledger 7.487.861 3.568.029 City ledger
In-house guests 5.066.152 1.467.458 In-house guests
Kartu kredit 2.484.444 5.622.404 Credit cards
Agen perjalanan 1.505.141 750.123 Travel agents
201.702.298 307.575.826
Cadangan kerugian kredit (2.373.471) (2.373.471) Allowance for credit losses
Jumlah pihak ketiga - bersih 199.328.827 305.202.355 Total third parties - net
Jumlah - bersih 201.424.164 306.561.436 Total - net
b. Berdasarkan umur b. By age
31/12/2023 31/12/2022
Belum jatuh tempo 157.332.486 222.281.153 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 7.333.750 14.940.486 Under 30 days
31-60 hari 3.504.731 8.142.892 31-60 days
61-90 hari 681.189 8.569.558 61-90 days
Lebih dari 90 hari 34.945.479 55.000.818 More than 90 days
203.797.635 308.934.907
Cadangan kerugian kredit (2.373.471) (2.373.471) Allowance for credit losses
Jumlah - bersih 201.424.164 306.561.436 Total - net
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
31/12/2023 31/12/2022
Rupiah 199.865.688 304.286.556 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.931.947 4.648.351 U.S. Dollar
203.797.635 308.934.907
Cadangan kerugian kredit (2.373.471) (2.373.471) Allowance for credit losses
Jumlah - bersih 201.424.164 306.561.436 Total - net
- 32 -
Page 242
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan adalah 30 The average credit period on sale is 30 days. No
hari. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang interest is charged on trade receivables.
usaha.
Tidak ada pelanggan yang mewakili lebih dari 5% dari There are no customers who represent more than 5%
jumlah saldo piutang usaha dari pihak ketiga. of the total balance of trade accounts receivable from
third parties.
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade receivables has
diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada been measured at an amount equal to lifetime ECL.
piutang usaha diestimasi berdasarkan penilaian The ECL on trade receivables is estimated using an
individual dan kolektif dengan mengacu pada individual and collective assessment by reference to
pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan past default experience of the debtor and an analysis
analisis posisi keuangan debitur saat ini, disesuaikan of the debtor’s current financial position, adjusted for
dengan faktor-faktor yang spesifik dari debitur dan factors that are specific to the debtors and general
kondisi ekonomi umum industri di mana debitur economic conditions of the industry in which the
beroperasi. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan debtors operate. As of 31 December 2023 and 2022,
2022, penyisihan kerugian sebesar Rp 2.373.471 the loss allowance of Rp 2,373,471 is calculated
dihitung berdasarkan penilaian debitur individu dan based on individual and collective debtors
kolektif. assessment.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Mutasi cadangan kerugian kerugian kredit adalah The movements in allowance for credit losses are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
ECL sepanjang umur - kredit
tidak memburuk /
Lifetime ECL - Not credit impaired
Dinilai Dinilai
secara kolektif/ secara kolektif/
Assessed Assessed
collectively collectively
Saldo awal tahun berjalan 2.373.471 2.089.680 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian Change in loss allowance due to
karena piutang usaha baru, setelah new trade receivables, net of those
dikurangi piutang yang dihentikan derecognized due to
pengakuannya karena penyelesaian - 283.791 settlement
Saldo akhir tahun 2.373.471 2.373.471 Balance at end of year
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31/12/2023 31/12/2022
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya 17.552.847 4.550.648 and its subsidiaries
PT Plaza Indonesia Investama 16.363.007 60.210.299 PT Plaza Indonesia Investama
Jumlah pihak berelasi 33.915.854 64.760.947 Total related parties
Pihak ketiga 16.411.713 19.147.928 Third parties
Jumlah 50.327.567 83.908.875 Total
- 33 -
Page 243
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, piutang lain-lain For purpose of impairment assessment, other
pihak berelasi dianggap memiliki risiko kredit yang receivables related parties are considered to have
rendah karena waktu pembayaran dikendalikan oleh low credit risk as the timing of payment is controlled
entitas induk dengan mempertimbangkan manajemen by the holding company taking into account cash flow
arus kas dalam grup entitas induk utama dan tidak ada management within the holding company’s group of
peningkatan signifikan dalam risiko gagal bayar sejak companies and there has been no significant
pengakuan awal. Oleh karena itu, untuk tujuan increase in the risk of default on the receivables since
penilaian penurunan nilai pinjaman ini, cadangan initial recognition. Accordingly, for the purpose of
kerugian diukur sejumlah ECL 12 bulan. impairment assessment for these receivables, the
loss allowance is measured at an amount equal to 12-
month ECL.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan posisi keuangan pihak berelasi account the financial position of the related parties,
terkait, disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari adjusted for factors that are specific to the counter
pihak terkait dan kondisi ekonomi umum industri di parties and general economic conditions of the
mana pihak terkait beroperasi, dalam memperkirakan industry in which the counter parties operate, in
kemungkinan terjadinya gagal bayar pinjaman serta estimating the probability of default of the other
kerugian saat terjadinya gagal bayar. Manajemen accounts receivable as well as the loss upon default.
menentukan bahwa piutang dari pihak terkait memiliki Management determines the other accounts
kerugian kredit yang tidak material. receivable from counter parties are subject to
immaterial credit loss.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan kerugian the current reporting period in assessing the loss
piutang lain-lain. allowance for other receivables.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31/12/2023 31/12/2022
Lancar Current
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 15.241.779 14.771.188 Insurances
Komisi - 311.449 Commissions
Lain - lain 6.071.900 7.664.102 Others
Jumlah biaya dibayar di muka 21.313.679 22.746.739 Total prepaid expenses
Uang muka 10.480.280 13.391.726 Advances
Jumlah 31.793.959 36.138.465 Total
Tidak lancar Non-current
Uang muka 8.718.404 21.118.966 Advances
Uang muka tidak lancar terkait pembayaran untuk Non-current advances relate to advance payment for
renovasi aset tetap hotel seperti pekerjaan sipil, desain renovation of hotel’s fixed assets such as civil work,
interior dan lain-lain. interior design and others.
- 34 -
Page 244
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – BERSIH 9. FIXED ASSETS - NET
Penambahan/ Pengurangan/
01/01/2023 Additions Deductions 31/12/2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 37.735.613 - - 37.735.613 Land
Bangunan 495.166.482 - - 495.166.482 Buildings
Peralatan dan pras arana kantor 49.427.824 3.674.129 566.528 52.535.425 Office equi pment and improvement
Mesin 85.418.088 - - 85.418.088 Machineries
Peralatan operasional 220.424.854 11.931.691 - 232.356.545 Operating equipm ent
Perabot dan perlengkapan 72.502.905 427.719 - 72.930.624 Furniture and fixtures
Prasarana gedung 431.748.814 3.264.879 - 435.013.693 Building im provem ents
Kendaraan 10.338.297 1.708.000 2.261.900 9.784.397 Motor vehi cles
Aset dalam penyelesai an 239.189.689 137.663.996 - 376.853.685 Construction in progress
Jumlah 1.641.952.566 158.670.414 2.828.428 1.797.794.552 Total
Akum ulas i penyus utan: Accumul ated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 338.018.606 12.379.162 - 350.397.768 Buildings
Peralatan dan pras arana kantor 47.464.339 1.578.215 566.528 48.476.026 Office equi pment and improvement
Mesin 75.977.495 1.349.888 - 77.327.383 Machineries
Peralatan operasional 200.954.921 9.427.890 - 210.382.811 Operating equipm ent
Perabot dan perlengkapan 67.623.576 1.996.006 - 69.619.582 Furniture and fixtures
Prasarana gedung 334.679.882 25.376.800 - 360.056.682 Building im provem ents
Kendaraanoperasional
Peralatan 9.768.315
- 564.787
- 2.261.900- 8.071.202- Motor vehi cles
Operating equipm ent
Jumlah 1.074.487.134 52.672.748 2.828.428 1.124.331.454 Total
Nilai buku bersih 567.465.432 673.463.098 Net b ook val ue
Penambahan/ Pengurangan/
01/01/2022 Additions Deductions 31/12/2022
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 37.735.613 - - 37.735.613 Land
Bangunan 495.166.482 - - 495.166.482 Buildings
Peralatan dan pras arana kantor 48.481.043 1.125.338 178.557 49.427.824 Office equi pment and improvement
Mesin 85.328.527 204.580 115.019 85.418.088 Machineries
Peralatan operasional 206.954.615 13.758.183 287.944 220.424.854 Operating equipm ent
Perabot dan perlengkapan 68.159.782 4.406.953 63.830 72.502.905 Furniture and fixtures
Prasarana gedung 388.770.748 42.980.142 2.076 431.748.814 Building im provem ents
Kendaraan 10.338.297 - - 10.338.297 Motor vehi cles
Aset dalam penyelesai an 148.843.454 90.346.235 - 239.189.689 Construction in progress
Jumlah 1.489.778.561 152.821.431 647.426 1.641.952.566 Total
Akum ulas i penyus utan: Accumul ated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 325.639.444 12.379.162 - 338.018.606 Buildings
Peralatan dan pras arana kantor 46.007.782 1.635.114 178.557 47.464.339 Office equi pment and improvement
Mesin 74.604.033 1.475.377 101.915 75.977.495 Machineries
Peralatan operasional 191.367.066 9.872.746 284.891 200.954.921 Operating equipm ent
Perabot dan perlengkapan 64.795.970 2.891.436 63.830 67.623.576 Furniture and fixtures
Prasarana gedung 304.221.091 30.460.867 2.076 334.679.882 Building im provem ents
Kendaraanoperasional
Peralatan 9.186.409
- 581.906
- - 9.768.315- Motor vehi cles
Operating equipm ent
Jumlah 1.015.821.795 59.296.608 631.269 1.074.487.134 Total
Nilai buku bersih 473.956.766 567.465.432 Net b ook val ue
Termasuk dalam penambahan aset tetap pada tahun Included in the addition of fixed assets in 2023 is an
2023 adalah pembayaran uang muka pada tahun advance payment in 2022 of Rp 18.67 billion.
2022 sebesar Rp 18,67 miliar.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai beban Depreciation expense was allocated to general and
umum dan administrasi (Catatan 24). administrative expense (Note 24).
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets are as follows:
2023 2022
Perolehan dari penjualan 902.446 592.500 Proceeds from sale
Nilai buku bersih - (16.157) Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap (Catatan 27) 902.446 576.343 Gain on sale of fixed assets (Note 27)
- 35 -
Page 245
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset dalam As of 31 December 2023 and 2022, constructions in
penyelesaian terutama terdiri atas renovasi hotel. progress mainly consist of hotel renovation.
Beban bunga dan biaya pinjaman yang dikapitalisasi Interest expenses and borrowing cots capitalized to
pada aset dalam penyelesaian sejumlah construction in progress amounted to Rp 32.98 billion
Rp 32,98 miliar untuk tahun yang berakhir for the year ended 31 December 2023 (2022:
31 Desember 2023 (2022: Rp 21,63 miliar). Rp 21.63 billion).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan As of 31 December 2023, the Company insured fixed
mengasuransikan aset tetap dan properti investasinya, assets and investment properties, except land, against
kecuali tanah, terhadap risiko kebakaran dan risiko fire and other risks to PT Asuransi Sinar Mas for USD
lainnya kepada PT Asuransi Sinar Mas dengan nilai 0.79 billion or equivalent with Rp 12.18 trillion (2022:
pertanggungan sebesar USD 0,79 miliar atau setara USD 0.78 billion atau setara dengan
dengan Rp 12,18 triliun (2022: USD 0,78 miliar atau Rp 12.31 trillion).
setara dengan Rp 12,31 triliun).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on the insured
atas aset yang dipertanggungkan. assets.
Pada tanggal 31 Desember 2023, estimasi nilai wajar As of 31 December 2023, the estimated fair value of
aset tetap adalah Rp 3,32 triliun (2022: Rp 3,24 triliun) fixed assets amounted to Rp 3.32 trillion (2022:
berdasarkan laporan penilaian yang dikeluarkan oleh Rp 3.24 trillion) based on appraisal reports by KJPP
KJPP Rengganis, Hamid & Rekan, penilai independen Rengganis, Hamid & Rekan, an independent
yang terdaftar di OJK. Penilaian dihitung berdasarkan appraiser registered with the OJK. The valuation was
pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya. calculated based on income approach and cost
Estimasi nilai wajar dengan pendekatan pendapatan approach. The estimated fair value based on income
dan pendekatan biaya dikategorikan level 3 approach and cost approach is classified as level 3
berdasarkan tingkat input pengukuran nilai wajar. based on the level input used in the fair value
measurement.
Penilaian aset tetap menggunakan pendekatan berikut: The valuation of fixed assets applied the following
approaches:
a) Pendekatan biaya menggunakan metode biaya a) Cost approach using the depreciated
penggantian terdepresiasi. Pendekatan ini replacement cost method. This approach is
didasarkan pada prinsip substitusi, yang based on the principle of substitution, which holds
menyatakan bahwa pembeli yang terinformasi that an informed buyer would not pay more for a
tidak akan membayar lebih untuk properti tertentu given property than the cost of an equally
daripada biaya alternatif yang sama-sama desirable alternative. The methodology of this
diinginkan. Metodologi pendekatan ini adalah approach is a set of procedures that estimates the
seperangkat prosedur yang memperkirakan biaya current reproduction cost of the improvements,
reproduksi perbaikan saat ini, mengurangi deducts accrued depreciation from all sources,
accrued depreciation dari semua sumber, dan and adds the value of fixed assets.
menambahkan nilai aset tetap.
b) Pendekatan pendapatan menggunakan metode b) Income approach using the discounted cash flow
arus kas yang didiskontokan. Nilai sewa properti method. The rental value of the subject property
subjek ditentukan dengan menggunakan was determined using the income approach.
pendekatan pendapatan. Dalam pendekatan Under the income approach, the market value of
pendapatan, nilai pasar dari properti ditentukan the property is determined first, and then proper
terlebih dahulu, dan kemudian tingkat kapitalisasi capitalization rate is applied to arrive at its rental
yang tepat diterapkan untuk mendapatkan nilai value. The rental value of the property is
sewanya. Nilai sewa properti ditentukan determined on the basis of what a prudent lessor
berdasarkan apa yang diharapkan lessor atau or a prospective lessee are willing to pay for its
calon lessee untuk membayar penggunaan dan use and occupancy considering the prevailing
huniannya dengan mempertimbangkan tarif sewa rental rates of similar property and/or rate of
yang berlaku dari properti serupa dan/atau tingkat return a prudent lessor generally expects on the
pengembalian yang umumnya diharapkan oleh return on its investment.
lessor pada investasinya.
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat aset tetap As of 31 December 2023, there are fixed assets that
yang telah habis disusutkan namun masih digunakan fully depreciated but are still used amounted to
sebesar Rp 644,66 miliar (2022: Rp 588,23 miliar). Rp 644.66 billion (2022: Rp 588.23 billion).
- 36 -
Page 246
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI – BERSIH 10. INVESTMENT PROPERTIES - NET
Penyesuaian nilai
Nilai wajar/Fair value Penambahan/ wajar/ Nilai wajar/Fair value
01/01/2023 Additions Fair value adjustment 31/12/2023
Pusat perbelanjaan 6.849.347.472 34.809.407 138.592.599 7.022.749.478 Shopping center
Perkantoran 3.366.879.026 11.278.254 (64.753.734) 3.313.403.546 Office
Jumlah 10.216.226.498 46.087.661 73.838.865 10.336.153.024 Total
Penyesuaian nilai
Nilai wajar/Fair value Penambahan/ wajar/ Nilai wajar/Fair value
01/01/2022 Additions Fair value adjustment 31/12/2022
Pusat perbelanjaan 6.669.968.380 26.353.281 153.025.811 6.849.347.472 Shopping center
Perkantoran 3.337.200.826 5.012.638 24.665.562 3.366.879.026 Office
Jumlah 10.007.169.206 31.365.919 177.691.373 10.216.226.498 Total
Penilaian properti investasi dilakukan oleh KJPP The appraisal of investment properties was
Rengganis, Hamid & Rekan, penilai independen yang conducted by KJPP Rengganis, Hamid & Rekan, an
terdaftar di OJK. Penilaian dihitung berdasarkan independent appraiser registered with the OJK. The
pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya. valuation was calculated based on income approach
Estimasi nilai wajar dengan pendekatan pendapatan and cost approach. The estimated fair value based on
dan pendekatan biaya dikategorikan level 3 income approach and cost approach is classified as
berdasarkan tingkat input pengukuran nilai wajar. level 3 based on the level input used in the fair value
measurement.
Tidak ada beban penyusutan yang diakui sejak No depreciation expenses are recognized since the
menggunakan model nilai wajar. use of fair value model.
Tabel berikut ini memuat informasi terkait teknik The following table discloses the valuation technique
penilaian dan asumsi-asumsi signifikan yang and significant assumptions employed in the fair
digunakan dalam perhitungan nilai wajar properti value calculation of investment properties:
investasi:
Properti/ Teknik valuasi/
Input yang tidak dapat diobservasi/ Significant unobservable inputs Sensitivitas/ Sensitivity
Property Valuation technique
Tingkat diskonto ditentukan dengan menggunakan metode Band of Investment dimana biaya Sedikit peningkatan pada tingkat diskonto yang digunakan
Pendekatan penghasilan ekuitas dihitung dengan menggunakan Capital Asset Pricing Model yang menghasilkan akan mengakibatkan penurunan signifikan pada nilai wajar,
dengan menggunakan tingkat diskonto 11,8% (2022: 12,7%)/ dan sebaliknya./ A slight increase in the discount rate would
metode diskonto arus kas/ The discount rate is determined by the Band of Investment method or usually k nown as result in a significant decrease in fair value, and vice versa.
Income approach by Weighted Average Cost of Capital, in which cost of equity was calculated using Capital Asset
using discounted cash Pricing Model resulting in a discount rate of 11.8% (2022: 12.7%).
flow method
Pusat
perbelanjaan/ dan/and
Shopping
center Pendekatan biaya dengan Kenaikan tarif sewa sebesar 3,5% - 5,6% (2022: 3,5% - 5.6%) dihitung dengan Sedikit peningkatan pada asumsi kenaikan tarif sewa yang
menggunakan metode membandingkan properti sejenis, perbedaan lokasi, dan faktor individu, seperti luas, tipe digunakan akan menghasilkan peningkatan signifikan pada
biaya pengganti penyewa dan lain-lain./ Incremental rental rate at 3.5% - 5.6% (2022: 3.5% - 5.6%) was nilai wajar, dan sebaliknya./ A slight increase in the
terdepresiasi/ calculated by comparing similar properties, location and individual factors i.e. area, type of incremental rental rate assumption used would result in a
Cost approach by using tenants and others. significant increase in fair value, and vice versa.
depreciated replacement
cost
Tingkat diskonto ditentukan dengan menggunakan metode Band of Investment dimana biaya Sedikit peningkatan pada tingkat diskonto yang digunakan
Pendekatan penghasilan ekuitas dihitung dengan menggunakan Capital Asset Pricing Model yang menghasilkan akan mengakibatkan penurunan signifikan pada nilai wajar,
dengan menggunakan tingkat diskonto 11,8% (2022: 12,7%)./ dan sebaliknya./ A slight increase in the discount rate would
metode diskonto arus kas/ The discount rate is determined by the Band of Investment method or usually k nown as result in a significant decrease in fair value, and vice versa.
Income approach by Weighted Average Cost of Capital, in which cost of equity was calculated using Capital Asset
using discounted cash Pricing Model resulting in a discount rate of 11.8% (2022: 12.7%).
flow method
Perkantoran/ dan/and
Office
Pendekatan biaya dengan Kenaikan tarif sewa sebesar 3,4% - 8,4% (2022: 2,8% - 8,4%) setiap tahunnya dihitung Sedikit peningkatan pada asumsi kenaikan tarif sewa yang
menggunakan metode dengan membandingkan properti sejenis, perbedaan lokasi, dan faktor individu, seperti luas, digunakan akan menghasilkan peningkatan signifikan pada
biaya pengganti sektor usaha, skala perusahaan dan lain-lain./ Incremental rental rate at 3.4% - 8.4% (2022: nilai wajar, dan sebaliknya./ A slight increase in the
terdepresiasi/ 2.8% - 8.4%) every year was calculated by comparing similar properties, location and incremental rental rate assumption used would result in a
Cost approach by using individual factors i.e. area, business sector, scale of tenant and others. significant increase in fair value, and vice versa.
depreciated replacement
cost
- 37 -
Page 247
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki As of 31 December 2023, the Company owns several
beberapa tanah dan bangunan yang terletak di Jakarta pieces of land and building located in Jakarta with
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang Building Use Rights title (Hak Guna Bangunan) due
akan jatuh tempo antara tahun 2045 - 2055. between 2045 - 2055. Management believes that
Manajemen berpendapat tidak akan terdapat kesulitan there will be no difficulty in the extension of the land
dalam perpanjangan hak atas tanah karena seluruh rights since all the pieces of land were acquired
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan legally and supported by sufficient evidence of
bukti-bukti pemilikan yang memadai ownership
Pendapatan yang dihasilkan dari properti investasi Revenues generated from investment properties for
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 sebesar the year ended 31 December 2023 amounted to
Rp 823,76 miliar (2022: Rp 716,56 miliar) Rp 823.76 billion (2022: Rp 716.56 billion) (Note 22).
(Catatan 22).
Beban pokok pendapatan yang dapat diatribusikan Cost of revenues directly attributable to the
langsung kepada properti investasi untuk tahun yang investment properties for the year ended
berakhir 31 Desember 2023 sebesar Rp 191,89 miliar 31 December 2023 amounted to Rp 191.89 billion
(2022: Rp 188,21 miliar) (Catatan 23). (2022: Rp 188.21 billion) (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2023, 5 Sertifikat Hak As of 31 December 2023, 5 Right to Build Certificates
Guna Bangunan (“SHGB”) dan 5 Sertifikat Hak Milik (“SHGB”) and 5 Strata Title Certificates (“SHMSRS”)
atas Satuan Rumah Susun (“SHMSRS”) Perseroan of the Company are pledged as collateral for the long-
dijadikan jaminan atas pinjaman jangka panjang term loans (Note 17).
(Catatan 17).
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang kepada pemasok pihak Trade payables represent payables to related party
berelasi dan pihak ketiga atas pembelian barang dan and third party suppliers for purchases of goods and
jasa. services.
Semua utang usaha adalah dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah. No
Tidak ada bunga yang dikenakan pada utang usaha. interest is charged on the trade payables.
a. Berdasarkan pemasok a. By creditor
31/12/2023 31/12/2022
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anak 14.676.818 6.487.526 and its subsidiaries
Pihak ketiga 32.959.834 41.535.760 Third parties
Jumlah 47.636.652 48.023.286 Total
b. Berdasarkan segmen usaha b. By business segment
31/12/2023 31/12/2022
Hotel 24.791.891 32.215.677 Hotel
Pusat perbelanjaan 22.043.805 15.029.426 Shopping center
Perkantoran 800.956 778.183 Office
Jumlah 47.636.652 48.023.286 Total
- 38 -
Page 248
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG DIVIDEN 12. DIVIDEND PAYABLES
31/12/2023 31/12/2022
Utang dividen, setelah pajak Dividend payables, net of tax
Periode berjalan 4.365.888 1.791.179 Current period
Periode-periode sebelumnya 24.572.562 22.781.383 Prior periods
Jumlah 28.938.450 24.572.562 Total
Berdasarkan keputusan Direksi dan Dewan Komisaris Based on resolution of the board of directors and
tertanggal 18 September 2023, Perseroan commissioners of the Company dated 18 September
membagikan dividen interim tunai senilai Rp 77 per 2023, the Company distributed interim cash dividend
lembar saham atau setara Rp 272,25 miliar dengan amounting to Rp 77 per share or equivalent to
tanggal pencatatan 2 Oktober 2023 dan dibayarkan Rp 272.25 billion with a recording date on 2 October
pada tanggal 10 Oktober 2023. Dividen yang 2023 and a payment date on 10 October 2023.
diumumkan tetapi belum diklaim pada periode berjalan Dividend declared but unclaimed in the cumbnet
sebesar Rp 4,37 miliar. period amounted to Rp 4.37 billion.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting of Shareholders as
Saham Tahunan yang tercantum dalam Akta Notaris stated in Notarial Deed No. 09 dated 8 May 2023 by
No. 09 tanggal 8 Mei 2023 oleh Nanette Cahyanie Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notary in
Handari Adi Warsito, S.H., notaris di Jakarta, para Jakarta, the shareholders approved the distribution of
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai cash dividend amounting to Rp 140 per share or
Rp 140 per saham atau setara dengan Rp 495,01 equivalent to Rp 495.01 billion derived from retained
miliar yang diambil dari saldo laba tahun buku 2022. earnings year 2022.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting of Shareholders as
Saham Tahunan yang tercantum dalam Akta Notaris stated in Notarial Deed No. 64 dated 21 July 2022 by
No. 64 tanggal 21 Juli 2022 oleh Nanette Cahyanie Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notary in
Handari Adi Warsito, S.H., notaris di Jakarta, para Jakarta, the shareholders approved the distribution of
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai cash dividend amounting to Rp 88 per share or
Rp 88 per saham atau setara dengan equivalent to Rp 311.15 billion derived
Rp 311,15 miliar yang diambil dari saldo laba tahun from retained earnings for 2021. Dividend declared
buku 2021. Dividen yang diumumkan tetapi but unclaimed in the prior period amounted to
belum diklaim pada periode sebelumnya sebesar Rp 1.79 billion.
Rp 1,79 miliar.
Utang dividen periode-periode sebelumnya Dividend payable from prior periods represents
merupakan porsi dividen bersih yang belum diklaim. unclaimed net dividends.
13. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
31/12/2023 31/12/2022
Perbaikan, pemeliharaan dan utilitas 13.354.387 19.939.516 Repair, maintenance and utilities
Kompensasi karyawan 11.284.503 9.941.922 Employee benefits
Jasa profesional 10.693.293 11.879.547 Professional fee
Penjualan dan pemasaran 4.476.761 6.529.865 Sales and marketing
Komisi 4.099.176 1.728.136 Commission
Bunga 2.773.400 2.667.615 Interest
Parkir 1.728.733 1.358.987 Parking
Umum dan administrasi 1.439.677 3.216.318 General and administrative
Restoran 826.678 5.677.802 Restaurant
Lain - lain 1.951.582 1.389.365 Others
Jumlah 52.628.190 64.329.073 Total
- 39 -
Page 249
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
14. JAMINAN 14. DEPOSITS RECEIVED
a. Berdasarkan jangka waktu a. By maturity period
31/12/2023 31/12/2022
Jangka pendek Current
Jaminan penyewa Tenants' deposits
Pusat perbelanjaan 135.779.145 163.619.292 Shopping center
Perkantoran 35.511.399 37.758.611 Office
Jumlah jaminan jangka pendek 171.290.544 201.377.903 Total current deposits received
Jangka panjang Non-current
Jaminan penyewa Tenants' deposits
Pusat perbelanjaan 212.852.778 164.432.024 Shopping center
Perkantoran 21.196.481 22.781.091 Office
Jumlah jaminan jangka panjang 234.049.259 187.213.115 Total non-current deposits received
Jumlah 405.339.803 388.591.018 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
31/12/2023 31/12/2022
Rupiah 383.922.912 363.659.177 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 21.416.891 24.931.841 U.S. Dollar
Jumlah 405.339.803 388.591.018 Total
15. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 15. DEFERRED REVENUE
31/12/2023 31/12/2022
Pusat perbelanjaan 133.545.786 115.159.575 Shopping center
Perkantoran 52.290.382 47.448.698 Office
Jumlah 185.836.168 162.608.273 Total
16. KONTRAK LIABILITAS 16. CONTRACT LIABILITIES
31/12/2023 31/12/2022
Jaminan 8.941.645 8.804.087 Deposits
Biaya keanggotaan yang belum
diamortisasi 3.435.824 6.264.830 Unamortized membership fees
Jumlah 12.377.469 15.068.917 Total
Biaya keanggotaan yang belum diamortisasi terkait Unamortized membership fees are related to the
dengan pusat kebugaran Hotel dan biaya keanggotaan Hotel’s fitness center and membership fees in the
di restoran, lounge, dan bar Hotel. Hotel’s restaurants, lounge and bar.
Pendapatan yang diakui untuk tahun yang berakhir Revenue recognized for the year ended
31 Desember 2023 sehubungan dengan liabilitas 31 December 2023 in relation to the contract liabilities
kontrak adalah sebesar Rp 11,1 miliar (2022: was Rp 11.1 billion (2022: Rp 13.2 billion).
Rp 13,2 miliar).
- 40 -
Page 250
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM LOANS
31/12/2023 31/12/2022
Setara dengan Setara dengan
Mata uang asli/ Rupiah/ Mata uang asli/ Rupiah/
Original Equivalent in Original Equivalent in
currency Rupiah currency Rupiah
Pinjaman sindikasi IDR 327.627.608 327.627.608 - - Syndicated loans
USD 13.090.782 201.807.491 USD 34.825.000 547.832.075
Biaya perolehan pinjaman Unamortized debt
yang belum diamortisasi (5.443.236) (9.375.210) issuance cost
Bersih 523.991.863 538.456.865 Net
Bagian jangka pendek 3.938.148 6.918.388 Current portion
Bagian jangka panjang 520.053.715 531.538.477 Non-current portion
Utang Sindikasi Syndicated Loan
Pada tanggal 24 Mei 2022, Perseroan dan PT Plaza On 24 May 2022, the Company and PT Plaza
Indonesia Investama, entitas induk dari Perseroan, Indonesia Investama, a parent entity of the Company,
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman signed a joint loan facility agreement in the form of
bersama berupa fasilitas pinjaman sindikasi dari CIMB syndicated loan facility agreement from CIMB Bank
Bank Berhad - Cabang Singapura, Credit Suisse AG – Berhad – Singapore Branch, Credit Suisse AG –
Cabang Singapura, PT Bank CIMB NIAGA Tbk, RHB Singapore Branch, PT Bank CIMB NIAGA Tbk, RHB
Bank (L) Ltd, Woori Bank - Cabang Singapura, Bank (L) Ltd, Woori Bank – Singapore Branch,
PT Woori Bank Saudara Indonesia 1906 Tbk, BDO PT Woori Bank Saudara Indonesia 1906 Tbk, BDO
Unibank Singapura, PT Bank KEB Hana Indonesia Unibank Singapura, PT Bank KEB Hana Indonesia
dengan jumlah fasilitas sebesar USD 265 juta dengan with total facility amounting to USD 265 million with the
tujuan utamanya untuk pembiayaan kembali utang main purpose for refinancing of previous long-term
jangka panjang Perseroan dan PT Plaza Indonesia debt of the Company and PT Plaza Indonesia
Investama sebelumnya. Investama.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, As of 31 December 2022, the Company has withdrawn
Perseroan telah menarik fasilitas pinjaman sebesar USD 35 million for this facility.
USD 35 juta.
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga Secured This loan facility bears interest at Secured Overnight
Overnight Financing Rate (“SOFR”) ditambah 2,80% Financing Rate (“SOFR”) plus 2.80% per annum for an
per tahun untuk pemberi pinjaman luar negeri dan off-shore lender and SOFR plus 3.00% per annum for
SOFR ditambah 3,00% per tahun untuk pemberi an on-shore lender.
pinjaman dalam negeri.
Perjanjian pinjaman mengatur Perseroan untuk The loan agreement requires the Company to meet
menjaga beberapa rasio keuangan, antara lain, certain financial ratios, amongst other, as follows:
sebagai berikut:
· Rasio Loan to Value tidak lebih besar dari 45%; · Loan to Value Ratio is not greater than 45%;
· Rasio Loan to Mortgaged Assets Value tidak lebih · Loan to Mortgaged Assets Value Ratio is not
besar dari 45%; greater than 45%;
· Rasio Total Net Debt to Earnings before Interest, · The Ratio of Total Net Debt to Earnings before
Tax, Depreciation and Amortization ("EBITDA") Interest, Tax, Depreciation and Amortization
tidak lebih besar dari 5,5:1 untuk tahun 2022 dan ("EBITDA") Ratio is not greater than 5.5:1 for year
tidak lebih besar dari 4,5:1 untuk tahun 2023 2022 and is not greater than 4.5:1; for year 2023
hingga tanggal jatuh tempo; dan until maturity date; and
· Rasio EBITDA to Finance Cost tidak kurang dari · The Ratio of EBITDA to Finance Cost is not less
2:1. than 2:1.
Definisi EBITDA terkait dengan rasio tersebut di atas The definition of EBITDA in respect to the
tidak mengacu pada Catatan 29 dan terdiri dari afformentioned ratio shall not refer to Note 29 and
beberapa modifikasi sebagaimana diatur dalam consist of several modification as stipulated in the
perjanjian pinjaman sindikasi. syndicated loan agreement.
- 41 -
Page 251
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan sudah As of 31 December 2022, the Company has complied
mematuhi seluruh persyaratan pinjaman. with all the debt covenants.
Amendemen dan Pernyataan Kembali Utang Sindikasi Amendment and Restatement of Syndicated Loan
Pada tanggal 4 September 2023, Perseroan dan PT
Plaza Indonesia Investama, entitas induk dari On 4 September 2023, the Company and PT Plaza
Perseroan, menandatangani perjanjian amendemen Indonesia Investama, a parent entity of the Company,
dan pernyataan kembali fasilitas pinjaman bersama signed amendment and restatement loan facility
berupa fasilitas pinjaman sindikasi dari CIMB Bank agreement in the form of syndicated loan facility
Berhad – Cabang Singapura, PT Bank CIMB Niaga agreement from CIMB Bank Berhad – Singapore
Tbk, PT Bank Danamon Tbk, RHB Bank (L) Ltd, Woori Branch, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Danamon
Bank – Cabang Singapura, PT Woori Bank Saudara Tbk, RHB Bank (L) Ltd, Woori Bank –
Indonesia 1906 Tbk, PT Bank KEB Hana Indonesia Singapore Branch, PT Woori Bank Saudara Indonesia
dengan tujuan utama menurunkan suku bunga 1906 Tbk, PT Bank KEB Hana Indonesia with the main
pinjaman dan mengkonversi sebagian besar fasilitas purpose for lowering the interest rates and converting
pinjaman dalam mata uang USD menjadi fasilitas most of the USD denominated loan facilities into IDR
pinjaman dalam mata uang IDR dan menggunakan denominated loan and utilized accordion facility
fasilitas accordion sebesar USD 35 juta pada utang amounting to USD 35 million on the syndicated loan.
sindikasi.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, As of 31 December 2023, the Company has withdrawn
Perseroan telah menarik fasilitas pinjaman sebesar IDR 327.6 billion and USD 13 million for this facility.
IDR 327,6 miliar and USD 13 juta.
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga Jakarta This loan facility bears interest at Jakarta Interbank
Interbank Offerred Rate (JIBOR) ditambah 1,50% atas Offerred Rate (JIBOR) plus 1.50% for IDR loan,
pinjaman IDR, Secured Overnight Financing Rate Secured Overnight Financing Rate (“SOFR”) plus
(“SOFR”) ditambah 1,90% per tahun untuk pemberi 1.90% per annum for an off-shore lender and SOFR
pinjaman luar negeri dan SOFR ditambah 2,00% per plus 2.00% per annum for an on-shore lender for USD
tahun untuk pemberi pinjaman dalam negeri atas loan.
pinjaman USD.
Perjanjian pinjaman mengatur Perseroan untuk The loan agreement requires the Company to meet
menjaga beberapa rasio keuangan, antara lain, certain financial ratios, amongst other, as follows:
sebagai berikut:
· Rasio Loan to Value tidak lebih besar dari 45%; · Loan to Value Ratio is not greater than 45%;
· Rasio Loan to Mortgaged Assets Value tidak lebih · Loan to Mortgaged Assets Value Ratio is not
besar dari 45%; greater than 45%;
· Rasio Total Debt to Total Equity tidak lebih besar · The Ratio of Total Debt to Total Equity is not
dari 1,5:1 greater than 1.5:1
· Rasio EBITDA to Finance Cost tidak kurang dari · The Ratio of EBITDA to Finance Cost is not less
1,5:1. than 1.5:1.
Definisi EBITDA terkait dengan rasio tersebut di atas The definition of EBITDA in respect to the
tidak mengacu pada Catatan 29 dan terdiri dari afformentioned ratio shall not refer to Note 29 and
beberapa modifikasi sebagaimana diatur dalam consist of several modifications as stipulated in the
perjanjian pinjaman sindikasi. syndicated loan agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan As of 31 December 2023, the Company has complied
sudah mematuhi seluruh persyaratan pinjaman. with all the debt covenants.
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perseroan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari arus both cash and non-cash changes:
kas dan perubahan nonkas:
Perubahan nonkas/Non-cash movement
Perubahan valuta asing/
Foreign exchange Amortisasi Biaya
Belum Sudah perolehan pinjaman/
Arus Kas/ terealisasi/ terealisasi/ Amortization of debt
01/01/2023 Cash flows Unrealized Realized issuance cost 31/12/2023
Utang jangka panjang 538.456.865 (8.288.624) 6.031.119 (19.170.163) 6.962.666 523.991.863 Long-term loans
- 42 -
Page 252
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan nonkas/Non-cash movement
Perubahan valuta asing/
Foreign exchange Amortisasi Biaya
Belum Sudah perolehan pinjaman/
Arus Kas/ terealisasi/ terealisasi/ Amortization of debt
01/01/2022 Cash flows Unrealized Realized issuance cost 31/12/2022
Utang jangka panjang 494.409.346 (12.996.009) 43.740.200 7.349.038 5.954.290 538.456.865 Long-term loans
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Perseroan membukukan liabilitas imbalan pascakerja The Company recorded estimated post-employment
dan imbalan kerja jangka panjang lainnya kepada benefits obligation and other long-term benefits for its
karyawan yang berhak sesuai dengan Perjanjian Kerja qualifying employees in accordance with the Collective
Bersama antara Perseroan dan karyawan yang Labor Agreement which referred to applicable laws
mengacu kepada undang-undang yang berlaku. between the Company and its employees.
Estimasi liabilitas imbalan kerja yang termasuk dalam The estimated employee benefits obligation
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: recognized in the statements of financial position is as
follows:
31/12/2023 31/12/2022
Imbalan pascakerja manfaat pasti 31.099.983 24.844.921 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 214.713 205.422 Other long-term benefits
Jumlah 31.314.696 25.050.343 Total
Estimasi beban yang dicatat dalam laporan laba rugi The estimated expenses recognized in the statements
dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai of profit or loss and other comprehensive income are
berikut: as follows:
2023 2022
Imbalan pascakerja manfaat pasti 6.751.253 5.209.070 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 9.291 53.212 Other long-term benefits
Jumlah 6.760.544 5.262.282 Total
Imbalan Pascakerja Manfaat Pasti Post-employment Benefits
Estimasi beban imbalan pascakerja yang diakui dalam The estimated post-employment benefits expenses
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the statements of profit or loss and other
terkait imbalan pascakerja manfaat pasti adalah: comprehensive income in respect of the post-
employment defined benefits are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 2.719.007 2.557.603 Current service cost
Biaya bunga 1.690.503 1.381.750 Interest cost
Biaya jasa lalu - 3.028.094 Past service cost
Komponen dari beban manfaat pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam laba rugi 4.409.510 6.967.447 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on defined
imbalan pasti: benefit obligation:
Kerugian (keuntungan) aktuaria: Actuarial losses (gain) from :
- perubahan asumsi keuangan 1.440.388 (843.548) - change in financial assumptions
- penyesuaian atas pengalaman 901.355 (914.829) - experience adjustments
Komponen beban imbalan manfaat pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam rugi/ (penghasilan) recognized in other comprehensive
komprehensif lain 2.341.743 (1.758.377) loss/ (income)
Jumlah 6.751.253 5.209.070 Total
- 43 -
Page 253
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi estimasi nilai kini liabilitas imbalan pascakerja Movements in the estimated present value of the post-
manfaat pasti pada tahun berjalan adalah sebagai employment benefits obligation in the current year are
berikut: as follows:
31/12/2023 31/12/2022
Saldo awal nilai kini Opening balance of present
kewajiban imbalan kerja 24.844.921 22.119.162 value of the defined benefit obligation
Biaya jasa kini 2.719.007 2.557.603 Current service cost
Biaya bunga 1.690.503 1.381.750 Interest cost
Biaya jasa lalu - 3.028.094 Past service cost
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on defined
imbalan pasti: benefit obligation:
Kerugian (keuntungan) aktuaria: Actuarial losses (gains) from :
- perubahan asumsi keuangan 1.440.388 (843.548) - change in financial assumptions
- penyesuaian atas pengalaman 901.355 (914.829) - experience adjustments
Manfaat yang dibayarkan (496.191) (2.483.311) Benefit paid
Saldo akhir nilai kini Closing balance of present
kewajiban imbalan kerja 31.099.983 24.844.921 value of the defined benefit obligation
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Benefits
Estimasi beban imbalan kerja jangka panjang lainnya The estimated other long-term benefits expenses
yang diakui pada laporan laba rugi adalah sebagai recognized in the statements of profit or loss are as
berikut: follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 94.864 109.505 Current service cost
Beban bunga 7.616 14.795 Interest cost
Keuntungan aktuarial (93.189) (71.088) Actuarial gains
Jumlah 9.291 53.212 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements in the present value other long-term
lainnya pada tahun berjalan adalah sebagai berikut: benefits in the current year are as follows:
31/12/2023 31/12/2022
Saldo awal nilai kini
kewajiban imbalan kerja Opening balance of the present
jangka panjang lainnya 205.422 220.569 value of other long-term benefits
Biaya jasa kini 94.864 109.505 Current service cost
Biaya bunga 7.616 14.795 Interest cost
Keuntungan aktuarial (93.189) (71.088) Actuarial gains
Manfaat yang dibayarkan - (68.359) Benefit paid
Saldo akhir nilai kini
kewajiban imbalan kerja Closing balance of the present
jangka panjang lainnya 214.713 205.422 value of other long-term benefits
Deposito yang dibatasi penggunaannya untuk imbalan Time deposits dedicated for the payment of employee
pascakerja karyawan Hotel yang ditempatkan di PT benefits of the Hotel were placed in PT Bank CIMB
Bank CIMB Niaga Tbk sebesar Niaga Tbk amounting to Rp 20.50 billion
Rp 20,50 miliar (2022: Rp 20,50 miliar), PT Bank UOB (2022: Rp 20.50 billion), PT Bank UOB Buana Tbk
Buana Tbk sebesar Rp 5 miliar (2022: nil), amounting to Rp 5 billion (2022: nil) ,PT OCBC NISP
PT OCBC NISP sebesar Rp 1 miliar (2022: Rp 1 miliar) amounting to Rp 1 billion (2022: Rp 1 billion) as well
serta PT Bank Mandiri Tbk sebesar as PT Bank Mandiri Tbk amounting to 52 million (2022:
Rp 52 juta (2022: nil) disajikan sebagai deposito nil) are presented as restricted time deposits in non-
dibatasi penggunaannya dalam aset tidak lancar. current assets.
- 44 -
Page 254
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Program pensiun manfaat pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes to
terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga actuarial risks such as interest rate risk and salary risk.
dan risiko gaji.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Pengukuran liabilitas imbalan pascakerja dan liabilitas The measurement of post-employment benefits
jangka panjang lainnya tergantung pada pemilihan obligation and other long-term benefits is dependent
asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam on selection of certain assumptions used by actuaries
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut in calculating such amounts. Those assumptions
termasuk antara lain tingkat bunga, tingkat diskonto include, among others, interest rate, discount rate and
dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari rate of salary increment. Actual results that differ from
asumsi Perseroan diakui dalam laporan laba rugi dan the Company’s assumptions are recognized in
penghasilan komprehensif lain. Walaupun asumsi statements of profit or loss and other comprehensive
Perseroan dianggap tepat dan wajar, namun income. While it is believed that the Company’s
perubahan signifikan pada kenyataannya atau assumptions are reasonable and appropriate,
perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan significant differences in actual experience or
mungkin berpengaruh secara signifikan terhadap significant changes in assumptions may materially
liabilitas imbalan pascakerja dan imbalan pascakerja affect the Company’s post-employment benefits
jangka panjang lainnya Perseroan. obligation and other long-term benefits.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the
meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap asumsi The sensitivity of the defined benefit obligation to the
utama adalah: changes in key assumptions:
Estimasi dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Estimated impact to the defined benefit obligation
Perubahan
asumsi/
Change in Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
assumption Increase in assumption Decrease in assumption
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Tingkat diskonto 1% Turun/Decrease 1.405.663 1.392.225 Naik/Increase 1.545.105 1.337.025 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% Naik/Increase 1.853.860 1.186.115 Turun/Decrease 1.458.778 1.549.454 Salary increment rate
Perhitungan imbalan kerja tersebut dihitung The calculation of employee benefits obligation was
berdasarkan estimasi aktuaria independen berikut: calculated based on estimation of independent
actuaries as follows:
· Untuk Perseroan oleh Kantor Konsultan Aktuaria · For the Company by Kantor Konsultan Aktuaria
Riana & Rekan, dan Riana & Rekan, and
· Untuk Grand Hyatt Jakarta (“GHJ”) oleh Kantor · For Grand Hyatt Jakarta (“GHJ”) by Kantor
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits. Konsultan Aktuaria Steven & Mourits.
- 45 -
Page 255
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi perhitungan liabilitas imbalan kerja pada Estimated employee benefits obligation as of 31
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 December 2023 and 31 December 2022 was carried
menggunakan asumsi utama sebagai berikut: out using the following key assumptions:
31/12/2023
Perseroan/ GHJ
The Company (Divisi/Division)
Tingkat diskonto per tahun 6,75% 6,60% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3,00% sampai 2024, 6,00% setelahnya/ 4,00% Salary increment rate per annum
3.00% until 2024, 6.00% thereafter
Tingkat kematian 100% TMI4 2019 100% TMI4 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 2019 10% TMI4 2019 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun 10% per tahun Resignation rate
sampai dengan sampai dengan
umur 30 kemudian umur 25 (pria) atau
turun menjadi 1% 20 (wanita) kemudian
saat umur 55/ turun menjadi 0%
5% p.a. until age sampai dengan umur
30 then decreasing 56 (pria) dan 50 (wanita)
linearly to 1% dan setelahnya/
at age 55 10% p.a at ages 25 (male)
or 20 (female) and
reducing to 0% up to ages
56 (male) and 50 (female)
and thereafter
31/12/2022
Perseroan/ GHJ
The Company (Div isi/Division)
Tingkat diskonto per tahun 7,00% 7,00% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3,00% sampai 2024, 6,00% setelahnya/ 3,00% Salary increment rate per annum
3.00% until 2024, 6.00% thereafter
Tingkat kematian 100% TMI4 2019 100% TMI4 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 2019 10% TMI4 2019 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun 10% per tahun Resignation rate
sampai dengan sampai dengan
umur 30 kemudian umur 25 (pria) atau
turun menjadi 1% 20 (wanita) kemudian
saat umur 55/ turun menjadi 0%
5% p.a. until age sampai dengan umur
30 then decreasing 56 (pria) dan 50 (wanita)
linearly to 1% dan setelahnya/
at age 55 10% p.a at ages 25 (male)
or 20 (female) and
reducing to 0% up to ages
56 (male) and 50 (female)
and thereafter
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari used in preparing the sensitivity analysis from prior
tahun sebelumnya. years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2023 adalah 8,74 – 11,84 tahun 31 December 2023 is 8.74 – 11.84 years
(2022 adalah 8,42 – 9,12 tahun). (2022 is 8.42 – 9.12 years).
- 46 -
Page 256
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
31/12/2023 dan/and 31/12/2022
Jumlah modal
Jumlah saham/ disetor/
Number of Total paid-up
Pemegang saham shares capital % Stockholders
PT Plaza Indonesia Investama ("PII") 3.429.674.130 685.934.826 96,61 PT Plaza Indonesia Investama ("PII")
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%) 106.079.600 21.215.920 2,99 Others (below 5% each)
Jumlah saham beredar 3.535.753.730 707.150.746 99,60 Outstanding stocks
Saham treasuri (Catatan 21) 14.246.270 2.849.254 0,40 Treasury stocks (Note 21)
Jumlah 3.550.000.000 710.000.000 100,00 Total
Pada bulan Mei 2023, para pemegang saham selama In May 2023, the shareholders during their Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting decide to retain the appropriated
memutuskan untuk mempertahankan saldo laba yang retained earnings of Rp 142 billion. As a result, the
ditentukan penggunaannya sebesar Rp 142 milliar. balance of appropriated retained earnings is Rp 142
Sehingga, saldo laba yang ditentukan penggunaannya billion as of 31 December 2023.
menjadi sebesar Rp 142 milliar pada 31 Desember
2023.
Pada bulan Juli 2022, para pemegang saham selama In July 2022, the shareholders during their Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting decide to retain the appropriated
memutuskan untuk mempertahankan saldo laba yang retained earnings of Rp 142 billion. As a result, the
ditentukan penggunaannya sebesar Rp 142 milliar. balance of appropriated retained earnings is Rp 142
Sehingga saldo laba yang ditentukan penggunaannya billion as of 31 December 2022.
menjadi sebesar Rp 142 milliar pada 31 Desember
2022.
Sesuai Peraturan BEI No. I-A tentang Pencatatan Pursuant to IDX Regulation No. I-A concerning Listing
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang of Shares and Equity-Linked Securities other than
Diterbitkan oleh Perseroan Terdaftar, Lampiran Shares Issued by Listed Companies, Attachment to
Keputusan Direksi BEI No. KEP-00183/BEI/12-2018 IDX Directors Decree No. KEP-00183/BEI/12-2018
tanggal 26 Desember 2018 bagi Perusahaan terdaftar dated 26 December 2018 for existing listed companies
untuk mempertahankan pencatatannya di BEI: (a) to maintain their listing on the IDX: (a) the total number
jumlah total saham yang dimiliki oleh "pemegang of shares owned by “non-controlling shareholders” and
saham nonpengendali" dan "pemegang saham “non-substantial shareholders” must be at least 50
nonsubstansial" harus paling sedikit 50 juta saham dan million shares and at least 7.5% shares in the total
paling sedikit 7,5% saham dari total modal disetor; dan paid-up capital; and (b) the total numbers of
(b) jumlah total pemegang saham harus paling sedikit shareholders must be at least 300 that have securities
300 yang memiliki rekening efek dengan pialang yang account with brokers who are members of IDX (the
tergabung dalam BEI ("Persyaratan Free Float BEI"). “IDX Free Float Requirements”).
Pada tanggal 31 Desember 2020, Perseroan memiliki As of 31 December 2020, the Company had free float
free float sejumlah 106.079.600 saham dengan total stood at 106,079,600 shares totaling 2.99% of shares
2,99% saham dari total modal disetor, yang berada di in its total paid-up capital, which is below the IDX Free
bawah Persyaratan Free Float BEI dan telah membuat Float Requirements and made public announcement
pengumuman publik untuk menginformasikan pasar to inform the market of this situation. As a result, the
tentang situasi ini. Akibatnya, BEI telah IDX has informed the Company on 12 January 2021
menginformasikan kepada Perseroan pada tanggal 12 regarding the trading temporary suspension of the
Januari 2021 mengenai penghentian sementara Company’s shares in Regular and Cash Markets. The
perdagangan saham Perseroan di Pasar Reguler dan aforementioned circumstance did not change the
Pasar Tunai. Kondisi tersebut tidak mengubah status Company’s status as a public company and will not
Perseroan sebagai Perseroan publik dan tidak akan conflict with the terms of any of the Company’s
bertentangan dengan persyaratan izin Perseroan. licenses.
- 47 -
Page 257
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai Peraturan BEI No. I-I tentang Penghapusan Pursuant to IDX Regulation No. I-I concerning
Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali Delisting and Relisting of Shares on the Exchange,
(Relisting) Saham di Bursa, Lampiran Pengumuman Attachment to IDX Announcement No. Peng-
BEI No. Peng-00017/BEI.PP2/08-2021 tanggal 00017/BEI.PP2/08-2021 dated 10 August 2021, the
10 Agustus 2021, Bursa dapat menghapus saham Exchange may write off the shares of the Listed
Perseroan Tercatat apabila: (a) Ketentuan III.3.1.1, Company if: (a) Provision III.3.1.1, Experiencing a
Mengalami kondisi, atau peristiwa, yang secara condition, or event, which significantly negatively
signifikan berpengaruh negatif terhadap kelangsungan affects the business continuity of the Listed Company,
usaha Perusahaan Tercatat, baik secara finansial atau either financially or legally, or to the continuity of the
secara hukum, atau terhadap kelangsungan status Listed Company's status as a Public Company, and
Perusahaan Tercatat sebagai Perusahaan Terbuka, the Company; and (b) Provision III.3.1.2, Shares of the
dan Perusahaan; dan (b) Ketentuan III.3.1.2, Saham Listed Company resulting from suspension in the
Perusahaan Tercatat yang akibat suspensi di Pasar Regular Market and Cash Market, have only been
Reguler dan Pasar Tunai, hanya diperdagangkan di traded in the Negotiation Market for at least the last 24
Pasar Negosiasi sekurang-kurangnya selama 24 (dua (twenty four) months. In connection with the above, the
puluh empat) bulan terakhir. Sehubungan dengan hal shares of Company have been suspended for
tersebut di atas, maka saham Perseroan telah 12 months and the suspension period will be up to
disuspensi selama 12 bulan dan masa suspensi akan 24 months on 12 January 2023.
mencapai 24 bulan pada 12 Januari 2023.
Sesuai dengan Perubahan Peraturan BEI No. I-A Pursuant to Amendment on IDX Regulation No. I-A
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas concerning Listing of Shares and Equity-Linked
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Securities other than Shares Issued by Listed
Terdaftar (Peraturan I-A Tahun 2021) berdasarkan Companies (Rule I-A of 2021) based on IDX Directors
Surat Keputusan Direksi BEI No. KEP-00101/BEI/12- Decree No. KEP-00101/BEI/12-2021 which is effective
2021 yang berlaku sejak Rabu, 21 Desember 2021 bagi as of Wednesday, 21 December 2021 for existing
perusahaan terdaftar untuk mempertahankan listed companies to maintain their listing on the IDX:
pencatatannya di BEI: (a) jumlah total saham yang (a) the total number of shares owned by “non-
dimiliki oleh "pemegang saham nonpengendali" dan controlling shareholders” and “non-substantial
"pemegang saham nonsubstansial" harus paling sedikit shareholders” must be at least 50 million shares and
50 juta saham dan paling sedikit 7,5% saham dari total at least 7.5% shares in the total paid-up capital; and
modal disetor; dan (b) jumlah total pemegang saham (b) the total numbers of shareholders must be at least
harus paling sedikit 300 yang memiliki rekening efek 300 that have securities account with brokers who are
dengan pialang yang tergabung dalam BEI members of IDX (the “IDX Free Float Requirements”).
("Persyaratan Free Float BEI"). Perseroan memiliki The Company has a relaxation period of 2 years till 21
jangka waktu relaksasi selama 2 tahun hingga December 2023 since this decree is enacted to fulfill
21 Desember 2023 sejak keputusan ini diberlakukan these requirements. On 3 January 2022, IDX has
untuk memenuhi persyaratan tersebut. Pada tanggal 3 made public announcement to revoke the temporary
Januari 2022, BEI telah mengumumkan kepada publik trading suspension of Company’s shares in Regular
perihal pencabutan penghentian sementara and Cash Market, accordingly the Company’s shares
perdagangan saham Perseroan di Pasar Reguler dan are effective in Regular and Cash Market starting in
Pasar Tunai, sehingga saham Perseroan dapat Session I on Monday, 3 January 2022.
diperdagangkan kembali di Pasar Reguler dan Pasar
Tunai terhitung sejak Sesi I perdagangan Efek pada hari
Senin, tanggal 3 Januari 2022.
Pada tanggal 30 Januari 2024, BEI mengirimkan surat On 30 January 2024, the IDX sent a reminder letter
peringatan tertulis pertama mengenai persyaratan Free regarding the IDX Free Float Requirements, and the
Float BEI dan saham Perseroan berada dalam Papan Company’s shares are in the Special Monitoring Board
Pemantauan Khusus mulai 31 Januari 2024. Apabila starting from 31 January 2024. If after 1 year in the
setelah 1 tahun di dalam Papan Pemantauan Khusus, Special Monitoring Board, the Company has not met
Perseroan belum dapat memenuhi persyaratan the IDX Free Float Requirements, based on
Free Float BEI, berdasarkan ketentuan V.1 Peraturan Paragraph V.I of IDX Rule I-X, the IDX may suspend
BEI I-X, BEI dapat melakukan suspensi atas saham the Company’s shares. In the event that the
Perseroan. Dalam hal saham Perseroan telah Company’s shares have been suspended for at least
disuspensi selama sekurang-kurangnya 24 bulan, maka 24 months, then the IDX may delist the Company’s
BEI dapat melakukan penghapusan pencatatan saham shares. As of this issuance date of these financial
Perseroan di bursa. Pada tanggal penerbitan laporan statements, the management is still assessing the
keuangan ini, Manajemen masih sedang melakukan possible solution to comply with this requirement.
kajian atas solusi untuk memenuhi persyaratan Management has assessed that this condition does
tersebut. Manajemen telah mengkaji bahwa kondisi ini not have any significant impact of the Company’s
tidak berdampak material terhadap kegiatan operation and financial results as of 31 December
operasional dan keuangan Perseroan per tanggal 31 2023, and the Company will be able to continue as
Desember 2023, dan perseroan akan dapat going concern.
melanjutkan keberlangsungan usahanya.
Sampai dengan tanggal pelaporan, pemegang saham As of the reporting date, the Company's public
publik Perseroan memiliki 106.079.600 saham atau shareholders own 106,079,600 shares or representing
yang mewakili 2,99% dari total modal disetor 2.99% of the Company's total paid-up capital.
Perseroan.
- 48 -
Page 258
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31/12/2023 31/12/2022
Kelebihan harga jual saham Excess of offering price of the subscribed
di atas nilai nominal 22.656.487 22.656.487 shares over the par value
Selisih lebih harga penjualan kembali Excess of value over cost of selling
497.953.730 saham treasuri atas 497,953,730 stocks under
biaya perolehannya (Catatan 21) 314.484.936 314.484.936 the treasury stocks (Note 21)
Jumlah 337.141.423 337.141.423 Total
21. SAHAM TREASURI 21. TREASURY STOCKS
Di tahun 2016 dan 2017, Perseroan menyampaikan In 2016 and 2017, the Company submitted disclosure
surat kepada OJK perihal keterbukaan informasi of information letters to the OJK regarding the
tentang rencana pembelian kembali saham beredar Company’s plan to repurchase the outstanding stocks
(“saham treasuri”) dengan harga maksimal sebesar Rp (“treasury stocks”) with maximum repurchase price at
3.300 per saham. Pembelian saham treasuri dilakukan Rp 3,300 per stock. The treasury stocks were acquired
melalui pasar regular maupun pasar negosiasi di BEI. through regular and negotiated market in BEI.
Perseroan melakukan penjualan atas saham treasuri The Company sold the treasury stocks in June 2019
di bulan Juni 2019 dengan nilai penjualan kembali amounting to Rp 1.92 trillion with the excess of value
sebesar Rp 1,92 triliun. Selisih lebih antara harga over cost amounting to Rp 314.48 billion recorded as
penjualan dan biaya perolehan sebesar Rp 314,48 additional paid-in capital.
miliar dicatat dalam pos tambahan modal disetor.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah saham As of 31 December 2023, total treasury stocks were
treasuri sebanyak 14.246.270 saham atau 0,40% dan 14,246,270 shares or 0.40% and equivalent to
setara Rp 41,84 miliar. Tidak ada mutasi dan Rp 41.84 billion. There is no movement or change in
perubahan dibandingkan posisi pada tanggal treasury stocks compared to the balance as of
31 Desember 2022. 31 December 2022.
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Pemisahan pendapatan Perseroan menurut jenis A disaggregation of the Company’s revenues by type
adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Pendapatan sewa Rental revenue
Pusat perbelanjaan 445.550.780 362.101.449 Shopping center
Perkantoran 123.050.686 116.563.698 Office
Hotel 7.013.259 5.684.337 Hotel
Total pendapatan sewa 575.614.725 484.349.484 Total rental revenue
Pendapatan hotel 468.487.709 373.868.030 Hotel revenue
Pendapatan service charges 197.696.711 188.029.173 Service charges revenue
Pendapatan operasi lainnya Other operating revenues
Pendapatan parkir 28.783.613 27.161.960 Parking revenues
Promosi 28.673.385 22.708.661 Promotion
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan 723.641.418 611.767.824 Revenue from contracts with customers
Jumlah 1.299.256.143 1.096.117.308 Total
Tidak terdapat pendapatan dari satu pihak yang No revenue transaction with one party exceeded 10%
melebihi 10% dari total pendapatan. of the total revenue.
- 49 -
Page 259
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pemisahan pendapatan Perseroan berdasarkan waktu A disaggregation of the Company’s revenues by timing
pengalihan barang atau jasa selama periode berjalan of transfer of goods or services for the period is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pada waktu tertentu At point in time
Pendapatan makanan dan minuman - Hotel 226.926.371 191.121.653 Revenue from food and beverage - Hotel
Layanan lain/tambahan - Hotel 14.299.682 12.436.941 Others/ancillary services - Hotel
Sepanjang waktu Over time
Pendapatan kamar - Hotel 227.261.656 170.309.436 Room revenue - Hotel
Pendapatan service charges 197.696.711 188.029.173 Service charges revenue
Pendapatan operasi lainnya 57.456.998 49.870.621 Other operating revenues
Jumlah 723.641.418 611.767.824 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada kewajiban As of 31 December 2023, there was no performance
pelaksanaan pengalihan barang atau jasa yang tidak obligation that was unsatisfied or partially satisfied,
dipenuhi atau sebagian dipenuhi, selain kewajiban other than performance obligations to be rendered
pelaksanaan yang akan diberikan selama sisa periode during the remaining contract period of service
kontrak perjanjian atas jasa yang berkaitan dengan agreements relating to banquets and room, which
jamuan makan dan ruangan, yang umumnya generally cover a contract period of 1 year, and
mencakup periode kontrak selama 1 tahun, dan provision of membership facilities at Hotel. As the
pemberian fasilitas keanggotaan di Hotel. Karena Hotel has right to invoice the customers based on the
Hotel berhak untuk menagih pelanggan berdasarkan contractual terms, the Hotel has applied the practical
persyaratan kontrak, Hotel telah menerapkan cara expedient to not disclose the related unsatisfied
praktis untuk tidak mengungkapkan kewajiban performance obligation.
pelaksanaan terkait yang tidak terpenuhi.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
2023 2022
Hotel 204.322.823 152.325.736 Hotel
Pusat perbelanjaan 156.839.963 156.627.794 Shopping center
Perkantoran 35.049.772 31.584.188 Office
Jumlah 396.212.558 340.537.718 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji, kesejahteraan dan tunjangan 53.543.032 46.501.975 Salaries, benefits and allowances
Penyusutan (Catatan 9) 52.672.748 59.296.608 Depreciation (Note 9)
Komunikasi, air dan listrik 30.298.220 30.431.440 Communication, water and electricity
Asuransi 28.757.976 27.584.368 Insurance
Pajak bumi dan bangunan 22.980.358 20.497.912 Property tax
Pemasaran 22.489.645 10.615.059 Marketing
Perbaikan dan perawatan 17.575.317 18.169.488 Repairs and maintenance
Jasa profesional 13.744.430 11.982.323 Professional fees
Jasa manajemen 6.833.422 14.550.377 Management fee
Sumber daya manusia 4.300.409 5.433.556 Human resources
Pajak dan perijinan 3.894.162 2.422.571 Tax and license
Peralatan operasional 2.661.275 2.248.889 Office supplies
Biaya perjalanan dinas 2.175.720 1.225.731 Travel expenses
Hiburan dan representasi 765.792 419.950 Entertainment and representation
Amortisasi 673.362 697.200 Amortization
Lain-lain 4.873.647 5.009.246 Others
Jumlah 268.239.515 257.086.693 Total
- 50 -
Page 260
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN INVESTASI 25. INVESTMENT INCOME
Penghasilan investasi sebagian besar berasal dari Investment income was mainly generated from
bunga deposito berjangka dan jasa giro. interest from time deposits and current accounts.
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COST
2023 2022
Biaya bunga 12.272.078 3.092.553 Interest expense
Jasa profesional 1.386.098 4.312.947 Professional fees
Beban keuangan lainnya 7.064.978 6.582.046 Other finance cost
Jumlah 20.723.154 13.987.546 Total
27. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN - BERSIH 27. OTHER INCOME (LOSSES) - NET
2023 2022
Guarantee fee (Catatan 31) 15.893.241 9.740.533 Guarantee fee (Note 31)
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih 7.261.831 (18.528.100) Gain (losses) on foreign exchange - net
Keuntungan penjualan aset tetap (Catatan 9) 902.446 576.343 Gain on sale of fixed assets (Note 9)
Lain-lain - bersih 1.176.454 (2.947.324) Others - net
Jumlah 25.233.972 (11.158.548) Total
28. PERPAJAKAN 28. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31/12/2023 31/12/2022
Pajak penghasilan - Pasal 23 - 381 Income taxes - Article 23
Jumlah - 381 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31/12/2023 31/12/2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) final 8.607.848 21.671.483 Article 4 (2) final
Pasal 21 1.377.259 1.147.203 Article 21
Pasal 23 179.434 762.128 Article 23
Pasal 26 264.104 1.001.191 Article 26
Pajak pembangunan 4.671.692 4.624.337 Reconstruction tax
Pajak pertambahan nilai 9.357.574 6.611.146 Value added tax
Jumlah 24.457.911 35.817.488 Total
- 51 -
Page 261
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
c. Pajak Final dan Pajak Penghasilan c. Final Tax and Income Tax
2023 2022
Operasi yang
Beban pajak dilanjutkan
final (89.318.134) (83.623.430) Continuing operations
Final tax expense
Beban pajak penghasilan (33.351.831) (21.963.599) Income tax expense
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara estimasi laba fiskal dengan The reconciliation between estimated fiscal
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak income and the Company’s profit before income
penghasilan Perseroan dan tarif pajak yang tax is as follows:
berlaku adalah sebagai berikut:
31/12/2023 31/12/2022
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 646.618.826 579.356.012 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial and
dan fiskal (29.828.659) (19.275.455) fiscal depreciation
Bonus 1.878.462 2.195.169 Bonus
Liabilitas imbalan kerja 3.922.606 4.468.991 Employee benefits obligations
Amortisasi biaya transaksi 3.931.974 (4.369.555) Amortization of transaction cost
Guarantee fee (7.613.788) (9.740.533) Guarantee fee
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income)
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak final (843.364.321) (777.061.618) Revenues subject to final tax
Beban atas pendapatan Expenses related to income subject
yang sudah dikenakan pajak final 337.222.280 344.397.184 to final tax
Beban pajak final 89.318.134 83.623.430 Final income tax
Penyusutan fiskal Fiscal depreciations
dari properti investasi (109.772.593) (101.856.143) of investment properties
Penyesuaian terkait sewa konsesi Adjustment due to rent concession
tahun berjalan 39.084.398 78.550.456 for the year
investasi (73.838.865) (177.691.373) properties
Lain-lain - bersih 2.470.765 1.783.526 Others - net
Estimasi laba fiskal tahun berjalan 60.029.219 4.380.091 Estimated fiscal income for the year
Dikurangi rugi fiskal tahun 2018 (60.029.219) - Less fiscal loss for year 2018
Dikurangi rugi fiskal tahun 2017 - (4.380.091) Less fiscal loss for year 2017
Laba fiskal tahun berjalan - - Fiscal income for the year
Beban pajak kini - - Current tax expense
- 52 -
Page 262
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Company deferred tax assets
Perseroan adalah sebagai berikut: and liabilities are as follows:
Dikr editkan
(dibebankan) ke Dikreditkan ke rugi
laba rugi/ komprehensif lain/
Credited (charged) Credited to other
01/01/20 23 to profit or loss comprehensive loss 31/12/2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 70.329.018 (27.255.762) - 43.073.256 Fiscal loss carry forward
Liabilitas imbalan kerja 5.511.076 862.973 515.184 6.889.233 Employee benefits obligation
Bonus 1.473.871 413.262 - 1.887.133 Bon us
Perbedaan penyusutan Differen ce between commercial
komersial dan fiskal 130.340.161 (6.562.305) - 123.777.856 and fiscal depreciation
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Amortization of transaction
Amortisasi biaya transaksi (2.062.547) 865.034 - (1.197.513) cost
Guarantee fee (2.142.917) (1.675.033) - (3.817.950) Guarantee fee
203.448.662 (33.351.831) 515.184 170.612.015
Dibebankan ke
Dikr editkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Charged to other
Credited (charged) comprehensive
01/01/20 22 to profit or loss income 31/12/2022
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 86.413.913 (16.084.895) - 70.329.018 Fiscal loss carry forward
Liabilitas imbalan kerja 4.914.741 983.178 (386.843) 5.511.076 Employee benefits obligation
Bonus 990.934 482.937 - 1.473.871 Bon us
Perbedaan penyusutan Differen ce between commercial
komersial dan fiskal 134.580.761 (4.240.600) - 130.340.161 and fiscal depreciation
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Amortization of transaction
Amortisasi biaya transaksi (1.101.245) (961.302) - (2.062.547) cost
Guarantee fee - (2.142.917) - (2.142.917) Guarantee fee
225.799.104 (21.963.599) (386.843) 203.448.662
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between the income tax expense
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak and the amounts computed by applying the
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai effective tax rate to profit before tax of the
berikut: Company is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 646.618.826 579.356.012 comprehensive income
Pajak penghasilan berdasarkan tarif Income tax at effective
yang berlaku (142.256.142) (127.458.323) tax rate
Perbedaan tetap 122.953.645 120.615.999 Permanent differences
Penghapusan aset pajak tangguhan Write-off of deferred tax assets
tahun sebelumnya (14.049.334) (16.084.895) from prior years
Lain-lain - 963.620 Others
Beban pajak penghasilan (33.351.831) (21.963.599) Income tax expense
- 53 -
Page 263
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
29. EBITDA YANG DISESUAIKAN 29. ADJUSTED EBITDA
Manajemen mengungkapkan penyesuaian terhadap Management disclosed adjusted earnings before
pendapatan sebelum beban bunga, pajak, depresiasi, interest, taxes, depreciation, and amortization
dan amortisasi (“EBITDA”) karena relevan dengan (“EBITDA”) because it is relevant to an understanding
pemahaman kinerja keuangan Perseroan. of the Company’s financial performance. Adjusted
Penyesuaian EBITDA dihitung dengan menyesuaikan EBITDA is calculated by adjusting net profit to exclude
laba bersih dengan mengeluarkan dampak dari pajak the impact of income tax and final tax, finance cost and
penghasilan dan pajak final, beban keuangan dan investment income, depreciation, amortization,
penghasilan investasi, depresiasi, amortisasi, changes in fair value of investment properties and
penyesuaian nilai wajar properti investasi dan other gains/(loss) - net. Adjusted EBITDA is not a
keuntungan/(kerugian) lain-lain bersih. Penyesuaian defined performance measure in PSAK. Therefore,
EBITDA bukanlah pengukuran performa berdasarkan the Company’s definition of adjusted EBITDA may not
PSAK. Oleh karena itu, penyesuaian EBITDA yang be comparable with similarly adjusted EBITDA titled
dilakukan Perseroan mungkin tidak dapat measures and disclosures by other entities.
diperbandingkan dengan penyesuaian EBITDA
sejenis yang diukur dan diungkapkan oleh entitas lain.
2023 2022
Laba sebelum pajak 646.618.826 579.356.012 Profit before tax
Penyesuaian atas: Adjustments for:
Beban pajak final 89.318.134 83.623.430 Final tax expense
Beban keuangan 20.723.154 13.987.546 Finance cost
Penghasilan investasi (22.783.207) (11.941.266) Investment income
Penyusutan (Catatan 24) 52.672.748 59.296.608 Depreciation (Note 24)
Amortisasi (Catatan 24) 673.362 697.200 Amortization (Note 24)
Penyesuaian nilai wajar properti Change in fair value of
investasi (73.838.865) (177.691.373) investment properties
(Keuntungan) kerugian lain-lain - bersih (25.233.972) 11.158.548 Other (gains) losses - net
Penyesuaian EBITDA 688.150.180 558.486.705 Adjusted EBITDA
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share
perhitungan laba per saham dasar yang diatribusikan attributable to the shareholders of the Company is
kepada pemegang saham: based on the following data:
2023 2022
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to
kepada pemegang saham 613.266.995 557.392.413 the shareholders
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average of outstanding
saham beredar untuk shares for the computation
perhitungan laba per saham 3.535.753.730 3.535.753.730 of earnings per share
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 173,45 157,64 (in full Rupiah)
- 54 -
Page 264
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Sifat Hubungan Nature of Relationship
· PT Plaza Indonesia Investama (“PII”) merupakan · PT Plaza Indonesia Investama (“PII”) is the
entitas induk Perseroan. controlling entity of the Company.
· PT Plaza Indonesia Mandiri dan entitas anak · PT Plaza Indonesia Mandiri and subsidiaries
(“PIM”) merupakan entitas dimana beberapa (“PIM”) are entities whose key management
manajemen kunci merupakan manajemen kunci personnel are also the Company’s key
di Perseroan. management personnel.
· PT Sarana Mitra Investama (“SMI”) adalah entitas · PT Sarana Mitra Investama (“SMI”) is a subsidiary
anak dari PII. of PII.
· PT Plaza Lifestyle Prima (“PLP”) adalah entitas · PT Plaza Lifestyle Prima (“PLP”) is a subsidiary of
anak dari SMI. SMI.
· Direksi dan Komisaris merupakan personil · Directors and Commissioners are the key
manajemen kunci Perseroan. management personnel of the Company.
Transaksi Pihak Berelasi Related Parties Transactions
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan In normal course of business, the Company entered
transaksi tertentu dengan pihak - pihak berelasi, into certain transactions with related parties, as
antara lain: follows:
· Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember · For the year ended 31 December 2023, the
2023, Perseroan memberikan kompensasi Company provided compensation to the
kepada Komisaris dan Direksi dalam bentuk gaji Commissioners and Directors amounted to
dan tunjangan sebesar Rp 11,5 miliar (2022: Rp 11.5 billion (2022: Rp 8.12 billion).
Rp 8,12 miliar).
· Piutang usaha dari pihak berelasi merupakan · Trade receivables from related parties represent
piutang usaha dari Direksi dan Komisaris atas of accounts receivable from the Directors and the
pendapatan hotel (Catatan 6). Commissioners on hotel revenues (Note 6).
· Piutang lain-lain dari PIM utamanya merupakan · Other receivable from PIM represents receivables
piutang atas kegiatan usaha unit bisnis hotel PIM from operating the hotel business unit of PIM
berupa penagihan kembali biaya operasi seperti which represents reimbursement of operational
biaya utilitas (Catatan 7). cost such as utility cost (Note 7).
· Piutang lain-lain dari PII merupakan piutang atas · Other receivables from PII represent expenses
biaya-biaya yang dibayarkan terlebih dahulu oleh paid in advance by the Company with maturity
Perseroan dengan jangka waktu pelunasan period of less than 12 months and guarantee fees
kurang dari 12 bulan dan guarantee fee terkait related to the Company's assets which are
aset Perseroan yang dijadikan jaminan pada pledged as collateral for the Company's
pinjaman sindikasi Perseroan yang berlaku syndicated loans that valid until 23 May 2027
sampai dengan 23 Mei 2027 (Catatan 7). (Note 7).
· Utang usaha ke PIM merupakan utang usaha · Trade payable to PIM represents payable related
terkait pengelolaan properti Perseroan to property management of the Company
(Catatan 11). (Note 11).
· Utang lain-lain ke PIM merupakan utang terkait · Other payable to PIM represents payable related
imbalan kerja atas karyawan Perseroan, yang to employee benefits of the Company’s
ditransfer ke PIM pada bulan Juni 2019. employees who were transferred to PIM in June
2019.
- 55 -
Page 265
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar transaksi dengan pihak-pihak berelasi A summary of transactions with related parties
pada adalah sebagai berikut: follows:
Persentase terhadap jumlah
aset/Percentage of total assets
Aset 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya 2.095.337 1.359.081 0,02% 0,01% and its subsidiaries
Persentase terhadap jumlah
aset/Percentage of total assets
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Piutang lain-lain Other receivables
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya 17.552.847 4.550.648 0,14% 0,04% and its subsidiaries
PT Plaza Indonesia Investama 16.363.007 60.210.299 0,13% 0,49% PT Plaza Indonesia Investama
Jumlah 33.915.854 64.760.947 0,27% 0,53% Total
Persentase terhadap jumlah
liabilitas/Percentage of total
liabilities
Liabilitas 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya 14.676.818 6.487.526 1,08% 0,49% and its subsidiaries
Persentase terhadap jumlah
liabilitas/Percentage of total
liabilities
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Utang lain-lain Other payables
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya - 415.493 - 0,03% and its subsidiaries
Persentase terhadap jumlah
beban/Percentage of total expenses
Beban 2023 2022 2023 2022 Expenses
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
PT Plaza Indonesia Mandiri PT Plaza Indonesia Mandiri
dan entitas anaknya 61.807.594 51.414.355 15,60% 15,10% and its subsidiaries
Persentase terhadap jumlah
pendapatan/Percentage of total
revenues
2023 2022 2023 2022
Pendapatan lain-lain Other income
PT Plaza Indonesia Investama 15.893.241 9.740.533 1,22% 0,89% PT Plaza Indonesia Investama
- 56 -
Page 266
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan informasi Operating segments are identified based on the
yang diperlukan oleh pengambil keputusan information required by the chief operating decision
operasional, yang digunakan untuk tujuan alokasi maker, which is used for the purpose of resources
sumber daya dan penilaian kinerja segmen operasi allocation and assessment of their operating segments
mereka. Segmen operasi Perseroan adalah sebagai performance. The operating segment information of
berikut: the Company is as follows:
2023
Pusat
Perkantoran/ Jumlah/
Hotel perbelanjaan/
Office Total
Shopping center
Pendapatan eks tern/External revenue 475.500.966 648.070.416 175.684.761 1.299.256.143
Has il segmen/Segment results 91.415.320 491.117.901 140.626.951 723.160.172
Beban umum dan administras i tidak dapat dialokas ikan/
Unallocated general and administrative expenses (88.356.102)
Penghasilan inves tas i/Investment income 22.783.207
Beban keuangan/Finance cost (20.723.154)
Beban pajak final/Final tax expense (89.318.134)
Penyes uaian nilai wajar properti inves tasi/
Adjustment on fair value of investment properties - 73.838.865
Keuntungan lain-lain - bers ih/Other income - net 25.233.972
Laba sebelum pajak penghasilan/
Profit b efore income tax 646.618.826
Beban penyusutan/Depreciation expenses 50.400.298 86.421 8.037 50.494.756
Beban penyusutan yang tidak dapat dialokas ikan/
Unallocated depreciation expenses 2.177.992
Jumlah beban penyus utan/
Total depreciation expenses 52.672.748
31/12/2023
Pusat
Perkantoran/ Jumlah/
Hotel perbelanjaan/
Office Total
Shopping center
Aset/Assets
As et Segmen/Segm ent assets 738.526.575 7.272.335.490 3.797.520.706 11.808.382.771
Investas i pada entitas as osias i/
Investment in associates
As et tidak dapat dialokas ikan/Unallocated assets 444.360.630
Jumlah sebelum eliminasi/Total before elimination 12.252.743.401
Eliminasi/Elim ination (10.229.291)
Jumlah aset/Total assets 12.242.514.110
Liabilitas/Liabilities
Liabilitas segmen/Segm ent liabilities 125.833.752 511.171.788 123.486.243 760.491.783
Liabilitas yang tidak dapat dial okasikan/Unallocated liabilities 582.538.365
Jumlah liabilitas sebelum elim inas i/Total liabilities b efore elimination 1.343.030.148
Eliminasi/Elim ination 10.229.291
Jumlah liabilitas/Total liabilities 1.353.259.439
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal/Cap ital expenditure 141.801.393 34.809.407 11.278.254 187.889.054
Pengeluaran modal yang tidak dapat dial okasikan/
Unallocated capital expenditure 16.869.021
Jumlah pengeluaran modal/
Total capital expenditure 204.758.075
- 57 -
Page 267
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Pusat
Perkantoran/ Jumlah/
Hotel perbelanjaan/
Office Total
Shopping center
Pendapatan ekstern/External revenue 379.552.367 549.929.612 166.635.329 1.096.117.308
Hasil segmen/Segment results 34.562.683 405.257.894 135.039.194 574.859.770
Beban umum dan administrasi tidak dapat dialokasikan/
Unallocated general and administrative expenses (76.366.873)
Penghasilan investasi/Investment income 11.941.266
Beban keuangan/Finance cost (13.987.546)
Beban pajak final/Final tax expense (83.623.430)
Penyesuaian nilai wajar properti investasi/
Adjustment on fair value of investment properties - 177.691.373
Kerugian lain-lain - bersih/Other loss- net (11.158.548)
Laba sebelum pajak penghasilan/
Profit before income tax 579.356.012
Beban penyusutan/Depreciation expenses 57.086.676 201.899 11.947 57.300.522
Beban penyusutan yang tidak dapat dialokasikan/
Unallocated depreciation expenses 1.996.086
Jumlah beban penyusutan/
Total depreciation expenses 59.296.608
31/12/2022
Pusat
Perkantoran/ Jumlah/
Hotel perbelanjaan/
Office Total
Shopping center
Aset/Assets
As et Segmen/Segm ent assets 731.539.437 7.320.543.951 3.894.225.823 11.946.309.211
As et tidak dapat dialokas ikan/Unallocated assets 435.247.842
Jumlah sebelum eliminasi/Total before elimination 12.381.557.053
El iminasi/Elim ination (11.936.662)
Jumlah aset/Total assets 12.369.620.391
Liabilitas/Liabilities
Liabilitas segmen/Segm ent liabilities 126.223.628 480.088.627 120.258.737 726.570.992
Liabilitas yang tidak dapat dial okasi kan/Unallocated liabilities 586.039.943
Jumlah liabili tas sebelum elim inas i/Total liabil ities b efore elimination 1.312.610.935
El iminasi/Elim ination 11.936.662
Jumlah liabili tas/Total liabilities 1.324.547.597
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal/Cap ital expenditure 127.016.765 26.353.281 5.012.638 158.382.684
Pengeluaran modal yang tidak dapat dial okasi kan/
Unallocated capi tal expendi ture 25.804.666
Jumlah pengeluaran modal/
Total capital expenditure 184.187.350
33. SEWA OPERASI - PERSEROAN SEBAGAI 33. OPERATING LEASES - COMPANY AS LESSOR
PEMBERI SEWA
Perseroan memiliki sewa guna usaha atas portofolio The Company has entered into leases on its property
propertinya. Sewa properti komersial biasanya portfolio. The commercial property leases typically
memiliki jangka waktu sewa antara 3 dan 10 tahun dan have lease terms of between 3 and 10 years and
mencakup klausul yang memungkinkan revisi naik include clauses to enable periodic upward revision of
berkala atas biaya sewa sesuai dengan kondisi pasar the rental charge according to prevailing market
yang berlaku. Penyewa tidak memiliki opsi untuk conditions. The lessee does not have an option to
membeli properti pada saat berakhirnya masa sewa. purchase the property at the expiry of the lease period.
- 58 -
Page 268
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa operasi: Maturity analysis of operating lease payments:
2023 2022
Tahun 1 461.340.297 469.653.146 Year 1
Tahun 2 306.088.723 294.398.614 Year 2
Tahun 3 201.518.283 154.251.874 Year 3
Tahun 4 123.320.724 92.934.612 Year 4
Tahun 5 51.617.604 40.791.551 Year 5
Tahun 6 dan seterusnya 93.750.708 17.962.254 Year 6 and onwards
Jumlah 1.237.636.339 1.069.992.051 Total
34. IKATAN 34. COMMITMENTS
a. Perseroan mengadakan perjanjian pengelolaan a. The Company entered into a management
Hotel dengan Hyatt International - Asia Pacific, agreement with Hyatt International - Asia Pacific,
Limited untuk mengelola dan mengusahakan Limited to manage and operate the Hotel under
hotel dengan nama Grand Hyatt Jakarta selama the name of Grand Hyatt Jakarta for 38 years
38 tahun sejak tanggal 1 Agustus 1991. Balas effective on 1 August 1991. Fees payable (royalty
jasa terutang (jasa royalti dan jasa pengelolaan) and management) are based on certain
adalah berdasarkan persentase tertentu dari percentages of the Hotel’s gross operating profit,
pendapatan operasi kotor Hotel. Sesuai dengan as defined in the agreement. In compliance with
peraturan baru tentang pendirian Perseroan asing the new regulation to establish a foreign
di Indonesia, hak dan kewajiban Hyatt investment company in Indonesia, the rights and
International - Asia Pacific, Limited dalam obligations of Hyatt International - Asia Pacific,
perjanjian tersebut dialihkan kepada PT Hyatt Limited under the management agreement have
Indonesia, entitas anak yang dimiliki sepenuhnya been assigned to PT Hyatt Indonesia, a wholly
oleh Hyatt International Corporation sejak Oktober owned subsidiary of Hyatt International
1997. Corporation, since October 1997.
Perseroan mengadakan perpanjangan perjanjian The Company entered into an extension of the
pengelolaan dengan PT Hyatt Indonesia atas management agreement with PT Hyatt Indonesia
perpanjangan jangka waktu operasional selama for an extension of the operational period for 30
30 tahun terhitung sejak tanggal 1 Januari 2023. years from 1 January 2023.
b. Pada tanggal 20 Februari 2023, Perseroan dan b. On 20 February 2023, the Company and
PT Perseroan Gas Negara (Persero) Tbk (“PGN”) PT Perseroan Gas Negara (Persero) Tbk (“PGN”)
telah mengadakan perjanjian terkait pembelian entered into an agreement related to the purchase
gas untuk bahan bakar peralatan operasional. of gas for operating equipment fuel. The
Perjanjian ini berlaku hingga 31 Maret 2028. agreement will be valid until 31 March 2028.
c. Pada bulan Juni 2019, Perseroan bersama-sama c. In June 2019, the Company, together with
dengan PT Plaza Nusantara Realti (“PNR”) dan PT Plaza Nusantara Realti (“PNR”) and PT Plaza
PT Plaza Indonesia Investama (“PII”) Indonesia Investama (“PII”) and PT Plaza
dan PT Plaza Lifestyle Prima (“PLP”) Lifestyle Prima (“PLP”) entered into a property
menandatangani perjanjian pengelolaan, management, operation and/or supervision and
pengoperasian dan/atau pengawasan properti supervision on hotel management, operation and
dan pengawasan terhadap pengelolaan dan facility renovation to PNR as operator.
pengoperasian hotel serta renovasi bangunan
fasilitas hotel kepada PNR sebagai operator.
- 59 -
Page 269
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember As of 31 December 2023 and 31 December 2022, the
2022, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Company had monetary assets and liabilities
asing yang dimiliki oleh Perseroan adalah sebagai denominated in foreign currencies are as follows:
berikut:
31/12/2023 31/12/2022
Nilai penuh Ekuivalen Nilai penuh Ekuivalen
mata uang/ dalam mata uang/ dalam
Full amount of Rupiah/ Full amount of Rupiah/
of original Equivalent in of original Equivalent in
currency Rupiah currency Rupiah
Aset Assets
Kas di bank dan setara kas USD 12.298.587 189.595.016 16.537.216 260.146.938 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha USD 255.056 3.931.947 295.490 4.648.351 Trade receivables
Jumlah aset 193.526.963 264.795.289 Total assets
Liabilitas Liabilities
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of long-term
jangka panjang USD 132.901 2.048.807 525.000 8.258.775 loan
Biaya masih harus dibayar USD 65.170 1.004.666 169.577 2.667.615 Accrued expenses
Bagian jangka pendek jaminan USD 1.319.337 20.338.892 1.508.999 23.738.061 Current portion of deposits received
Jumlah liabilitas moneter jangka Total current portion of
pendek 23.392.365 34.664.451 monetary liabilities
Non-current portion of
Bagian jangka panjang jaminan USD 69.927 1.077.999 75.887 1.193.780 deposits received
Utang jangka panjang USD 12.957.881 199.758.684 34.300.000 539.573.300 Long-term loan
Jumlah liabilitas moneter jangka Total non-current portion of
panjang 200.836.683 540.767.080 monetary liabilities
Aset moneter bersih jangka Current portion of net
pendek 170.134.598 230.130.838 monetary assets
Liabilitas moneter bersih (30.702.085) (310.636.242) Net monetary liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs The conversion rates used as of 31 December 2023
konversi yang digunakan sebagai berikut: and 2022 were as follows:
Mata uang/Currency 31/12/2023 31/12/2022
Rp Rp
1 USD 15.416 15.731
- 60 -
Page 270
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
36. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 36. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of the the Company’s financial assets
Perseroan adalah sebagai berikut: and liabilities are as follows:
31/12/2023 31/12/2022
Aset keuangan Financial assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost of acquisition
Lancar Current
Kas di bank dan setara kas 667.392.129 847.212.694 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 201.424.164 306.561.436 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 50.327.567 83.908.875 Other receivables
Tidak lancar Non-current
Deposito dibatasi penggunaannya 26.552.134 21.500.000 Restricted time deposits
Uang jaminan 3.765.375 3.765.375 Refundable deposits
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost of acquisition
Jangka pendek Current
Utang usaha 47.636.652 48.023.286 Trade payables
Utang dividen 28.938.450 24.572.562 Dividend payables
Utang lain-lain 40.738.237 22.029.772 Other payables
Biaya masih harus dibayar 52.628.190 64.329.073 Accrued expenses
Jaminan 171.290.544 201.377.903 Deposits received
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of long-term
sindikasi jangka panjang 3.938.148 6.918.388 syndicated loan
Jangka panjang Non-current
Jaminan 234.049.259 187.213.115 Deposits received
Utang jangka panjang sindikasi 520.053.715 531.538.477 Long-term syndicated loans
37. PENGELOLAAN MODAL DAN MANAJEMEN 37. CAPITAL MANAGEMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
a. Pengelolaan Modal a. Capital Management
Perseroan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure that
memastikan bahwa Perseroan akan mampu the Company will be able to continue as going
untuk melanjutkan keberlangsungan usaha, concern, in addition to maximizing the profits of
selain memaksimalkan keuntungan para the shareholders through the optimization of the
pemegang saham melalui optimalisasi saldo balance of debt and equity. Certain covenants in
utang dan ekuitas. Persyaratan - persyaratan relation to debts and Company’s compliance with
tertentu sehubungan dengan pinjaman dan the covenants are disclosed in Note 17. The
kepatuhan Perseroan terhadap persyaratan- Company strategy has is deemed still relevant.
persyaratan tersebut diungkapkan di Catatan 17. The Company's strategy remains unchanged
Strategi Perseroan tetap tidak berubah dari 2022. from 2022.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan The Directors of the Company periodically
telaah struktur permodalan. Sebagai bagian dari reviews the capital structure. As part of this
penelaahan ini, Direksi mempertimbangkan biaya review, the Directors consider the cost of capital
permodalan dan risiko yang berhubungan. and related risk.
- 61 -
Page 271
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company’s overall financial risk
keuangan Perseroan adalah untuk memastikan management objectives and policies seek to
bahwa sumber daya keuangan yang memadai ensure that adequate financial resources are
tersedia untuk operasi dan pengembangan available for operation and development of its
bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang business, while managing its exposure to risks of
asing, tingkat bunga, risiko kredit dan risiko foreign exchange, interest rate, credit risk and
likuiditas. Perseroan beroperasi dengan liquidity risk. The Company operates within
pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan defined guidelines that are approved by the
Direksi. Board of Directors.
i. Manajemen risiko pasar i. Market risk management
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Perseroan terekspos pengaruh fluktuasi nilai The Company is exposed to the effect of
tukar mata uang asing terutama karena foreign currency exchange rate fluctuation
transaksi kas dan setara kas, piutang usaha, mainly because cash and cash equivalents,
utang usaha, biaya masih harus dibayar, trade receivables, trade payables, accrued
utang jangka panjang dan jaminan yang expenses, long-term loan and deposits of
didenominasi dalam mata uang asing. foreign currency denominated transactions.
Perseroan mengelola eksposur mata uang The Company manages the foreign currency
asing dengan mencocokkan, sebisa exposure by matching, as far as possible,
mungkin, penerimaan dan pembayaran receipts and payments in each individual
dalam masing-masing individu mata uang. currency.
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Monetary assets and liabilities denominated
asing yang dimiliki Perseroan pada tanggal in foreign currencies of the Company as of
31 Desember 2023 dan 2022 telah 31 December 2023 and 2022 are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 35. Note 35.
Perseroan terutama terekspos terhadap nilai The Company is mainly exposed to the
tukar mata uang Dolar AS. Hal berikut merinci foreign exchange rate of USD currency. The
sensitivitas Perseoran terhadap peningkatan following is detailing the Company’s
dan penurunan 1% mata uang fungsional sensitivity to a 1% increase and decrease in
terhadap mata uang Dolar AS. 1% adalah the functional currency against the USD. 1%
tingkat sensitivitas yang digunakan ketika is the sensitivity rate used when reporting
melaporkan secara internal risiko mata uang foreign currency risk internally to key
asing kepada para karyawan kunci dan management personnel and represents
merupakan penilaian manajemen terhadap management’s assessment of the reasonably
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai possible change in foreign exchange rates.
tukar valuta asing.
Jika Rupiah menguat (melemah) terhadap If the Rupiah has strengthened (weakened)
Dolar AS sebesar 1% dengan seluruh against USD by 1% with all other variables
variable tetap, maka laba sebelum pajak held constant, profit before tax for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember ended 31 December 2023 would have been
2023 akan bertambah (berkurang) sebesar increase (decrease) by Rp 307.02 million
Rp 307,02 juta (31 Desember 2022: (31 December 2022: increase (decrease) by
bertambah (berkurang) sebesar Rp 3,10 Rp 3.10 billion).
miliar).
- 62 -
Page 272
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the exposure
terhadap saldo kas dan setara kas, piutang outstanding on USD denominated cash and
usaha, utang usaha, biaya masih harus cash equivalents, trade receivables, trade
dibayar, utang jangka panjang, dan jaminan payables, accrued expenses, long-term
Perseroan dalam mata uang Dolar AS pada loans, and deposits received by the Company
akhir periode pelaporan. at the end of the reporting period.
Menurut pendapat manajemen, analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak merepresentasikan risiko analysis is not a representative of the
valuta asing melekat karena eksposur pada inherent foreign exchange risk because the
akhir periode pelaporan tidak mencerminkan exposure at the end of the reporting period
eksposur selama tahun berjalan. does not reflect the exposure during the year.
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Risiko tingkat suku bunga mengacu pada Interest rate risk refers to the risk that the fair
risiko nilai wajar arus kas masa depan dari value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes
perubahan tingkat suku bunga pasar. in market interest rates.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, As of 31 December 2023, the Company is
Perseroan dipengaruhi risiko tingkat suku exposed to interest rate risk because
bunga karena Perseroan memiliki pinjaman Company borrows funds at floating interest
dengan suku bunga fluktuatif. Manajemen rate. Management is reviewing the effect of
menelaah pengaruh pergerakan tingkat suku the movements in interest rate on profitability
bunga pada tingkat profitabilias sehingga so that appropriate action is taken to mitigate
tindakan yang tepat diambil untuk the risk.
mengurangi risiko.
Perseroan terekspos pada acuan suku bunga The Company is exposed to the JIBOR
JIBOR yang terdampak reformasi acuan suku interest rate benchmark which is subject to
bunga. Perseroan telah memantau pasar dan interest rate benchmark reform. The
output dari kelompok kerja berbagai industri Company has closely monitored the market
yang mengelola transisi ke suku bunga acuan and the output from the various industry
yang baru. Termasuk pengumuman yang working groups managing the transition to
dibuat oleh regulator JIBOR. Regulator telah new benchmark interest rates. This includes
menjelaskan bahwa, JIBOR direncanakan announcements made by JIBOR regulator.
akan dihentikan sepenuhnya pada tahun The regulator has made clear that, JIBOR is
2025. Risiko utama perseroan atas transasisi planned to be fully discontinued in 2025. The
tersebut adalah risiko suku bunga pasar. key risk for the Company arising from the
transition is interest rate basis risk.
Risiko suku bunga dasar Interest rate basis risk
Jika negosiasi bilateral dengan rekanan If the bilateral negotiations with The
Perseroan tidak berhasil diselesaikan Company’s counterparties are not
sebelum penghentian JIBOR, terdapat successfully concluded before the cessation
ketidakpastian yang signifikan terkait dengan of JIBOR, there are significant uncertainties
tingkat suku bunga yang akan berlaku. Hal ini with regard to the interest rate that would
menimbulkan risiko suku bunga tambahan apply. This gives rise to additional interest
yang tidak dapat diantisipasi ketika kontrak rate risk that was not anticipated when the
ditandatangani dan tidak masuk dalam contracts were entered into and is not
strategi manajemen risiko suku bunga. captured by our interest rate risk
management strategy.
Perseroan dan semua rekanan telah The Company and all parties have
mengantisipasi agar hal ini tidak terjadi anticipated this from occurring by regulating
dengan mengatur pada perjanjian fasilitas the Company's loan facility agreement
pinjaman Perseroan terkait peristiwa concerning the replacement of interest rates
penggantian tingkat suku bunga. event.
- 63 -
Page 273
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to interest
bunga baik untuk instrumen non- derivatif rates for non-derivative instruments at the
pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas end of the reporting period. For floating rate
tingkat bunga mengambang, analisis liabilities, the analysis is prepared assuming
tersebut disusun dengan asumsi jumlah the amount of the liability outstanding at the
liabilitas terutang pada akhir periode end of the reporting period was outstanding
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. for the whole year. A 50 basis point increase
Kenaikan atau penurunan 50 basis poin or decrease is used when reporting interest
digunakan Ketika melaporkan risiko suku rate risk internally to key management
bunga secara internal kepada karyawan personnel and represents management's
kunci dan merupakan penilaian manajemen assessment of the reasonably possible
terhadap perubahan yang mungkin terjadi change in interest rates.
pada suku bunga.
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 basis If interest rates had been 50 basis points
poin dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were held
konstan laba akan turun/naik sebesar constant, the Company’s profit for the year
Rp 2,65 miliar untuk 31 Desember 2023 would decrease/increase by Rp 2.65 billion in
(2022: Rp 2,74 miliar). Hal ini terutama 31 December 2023 (2022: Rp 2.74 billion).
disebabkan oleh eksposur Grup terhadap This is mainly attributable to the Group’s
suku bunga atas pinjamannya dengan suku exposure to interest rates on its variable rate
bunga variabel. borrowings.
Sensitivitas Perseroan terhadap suku bunga The Company’s sensitivity to interest rates
telah menurun selama tahun berjalan has decreased during the current year mainly
terutama disebabkan oleh penurunan due to the reduction in variable rate debt
instrumen utang dengan tingkat bunga instruments and the increase in interest rate
variabel dan kenaikan suku bunga swap swaps to swap floating rate debt to fixed.
untuk swap utang tingkat Bunga
mengambang ke tetap.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Tinjauan eksposur Perseroan terhadap risiko Overview of the Company’s exposure to
kredit credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan setelah dikurangi dengan recorded in the financial statements, net of
cadangan kerugian, mencerminkan eksposur any allowance for losses, represents the
Perseroan terhadap risiko kredit. Company’s exposure to credit risk.
Selain itu, Perseroan terekspos terhadap In addition, the Company is exposed to credit
risiko kredit dalam kaitannya dengan jaminan risk in relation to financial guarantees given to
keuangan yang diberikan kepada bank oleh banks provided by the Company. The
Perseroan. Eksposur maksimum Perseroan Company's maximum exposure in this
dalam hal ini adalah jumlah maksimum yang respect is the maximum amount the
harus dibayar Perseroan jika jaminan Company could have to pay if the guarantee
tersebut ditarik. is called upon.
- 64 -
Page 274
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Kerangka peringkat risiko kredit kini The Company’s current credit risk grading
Perseroan terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah ECL 12 bulan/
Performing dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does not
have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur -
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak kredit tidak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL - not credit-
Amount is >30 days past due or there has been a impaired
significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai memburuk/
kredit./ Lifetime ECL - credit-impaired
Amount is >90 days past due or there is evidence
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Perseroan tidak Amount is written off
memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Company has no realistic
prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
keuangan Perseroan serta eksposur the Company’s financial assets as well as
maksimum risiko kredit menurut peringkat maximum exposure to credit risk by credit risk
risiko kredit: rating grades:
Peringkat Jumlah Jumlah tercatat
kredit internal/ tercatat bruto/ Cadangan bersih/
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang umur/ Gross kerugian/ Net carrying
credit rating 12-month or lifetime ECL carrying amount Loss allowance amount
31 Desember 2023 31 December 2023
Kas di Bank dan setara kas**) (Catatan 5) Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 667.392.129 - 667.392.129 Cash in banks and cash equivalents**) (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivable (Note 6)
Pihak berela si Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 2.095.337 - 2.095.337 Related parties
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Pihak ketiga - bersih (i) Lifetime ECL (simplified approach) 201.702.298 (2.373.471) 199.328.827 Third parties - net
Piutang lain-la in (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Pihak berela si Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 33.915.854 - 33.915.854 Related parties
Pihak ketiga Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 16.411.713 - 16.411.713 Third parties
Deposito dibatasi penggunaannya
(Catatan 18) Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 26.552.134 - 26.552.134 Restricted time deposit (Note 18)
Uang jaminan Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 3.765.375 - 3.765.375 Refundable deposits
951.834.840 (2.373.471) 949.461.369
- 65 -
Page 275
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
` Peringkat Jumlah Ju mlah tercatat
kredit internal/ tercatat bruto/ Cadan gan b ersih/
Internal ECL 12 bulan atau se panjang umur/ Gross ke rugian/ Net carrying
credit rating 12-month or lifetime ECL carrying amoun t Loss allowance amount
31 Desember 2022 31 December 2022
Bank dan setara kas**) (Catatan 5) Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 847.212.694 - 847.212.694 Cash in banks and cash equivalents**) (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivable (Note 6)
Pihak berela si Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 1.359.081 - 1.359.081 Related parties
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Pihak ketiga - bersih (i) Lifetime ECL (simplified approach) 307.575.826 (2.373.471) 305.202.355 Third parties - net
Piutang la in-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Pihak berela si Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 64.760.947 - 64.760.947 Related parties
Pihak ketiga Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 19.147.928 - 19.147.928 Third parties
Deposito dibatasi penggunaannya
(Catatan 18) Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 21.500.000 - 21.500.000 Restricted time deposit (Note 18)
Uang jaminan dan aset lain-la in Lancar/Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 3.765.375 - 3.765.375 Refundable deposits and other assets
1.265.321.851 (2.373.471) 1.262.948.380
**) Tidak termasuk kas **) Excluding cash on hand
(i) Cadangan kerugian kredit untuk piutang (i) Allowance for credit losses for trade
usaha telah diukur sejumlah ECL receivable has been measured at an
sepanjang umur. ECL pada piutang amount equal to lifetime ECL. The ECL
usaha diestimasi berdasarkan penilaian on trade receivable are estimated using
individual dan kolektif dengan mengacu an individual and collective assessment
pada pengalaman gagal bayar debitur based on reference to past default
masa lalu dan analisis posisi keuangan experience of the debtor and an analysis
debitur saat ini, disesuaikan dengan of the debtor’s current financial position,
faktor-faktor yang spesifik dari debitur adjusted for factors that are specific to
dan kondisi ekonomi umum industri di the debtors and general economic
mana debitur beroperasi. conditions of the industry in which the
debtors operate.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Perseroan telah membentuk kerangka kerja The Company has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk liquidity risk management framework for the
manajemen dan pendanaan jangka pendek, management of the short, medium and long-
menengah dan jangka panjang dan term funding and liquidity management
persyaratan manajemen likuiditas. Perseroan requirements. The Company manages
mengelola risiko likuiditas dengan memelihara liquidity risk by maintaning adequate
cadangan yang memadai, fasilitas perbankan reserves, banking facilities and reserve
dan cadangan fasilitas pinjaman, dengan terus borrowing facilities, by continuously
memantau arus kas prakiraan dan aktual, dan monitoring forecast and actual cash flows,
dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo and by matching the maturity profiles of
aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
- 66 -
Page 276
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following tables detail the Company’s
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan remaining contractual maturity for its non-
periode pembayaran yang disepakati derivative financial liabilities with agreed
Perseroan. Tabel telah disusun berdasarkan repayment periods. The tables have been
arus kas yang tak terdiskonto dari liabilitas drawn up based on the undiscounted cash
keuangan berdasarkan tanggal terawal di flows of financial liabilities based on the
mana Perseroan dapat diminta untuk earliest date on which the Company can be
membayar. required to pay.
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted 3 bulan - Lebih dari
average 1 tahun/ 1 tahun/
effective 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3 months to Over than Jumlah/
31 Desember 2023 interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1 year Total 31 December 2023
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 47.636.652 - - - 47.636.652 Trade payables
Utang dividen 28.938.450 - - - 28.938.450 Dividend payables
Utang lain-lain - - 40.738.237 - 40.738.237 Other payables
Biaya masih harus dibayar - - 52.628.190 - 52.628.190 Accrued expenses
Jaminan 98.296.425 13.131.187 62.004.725 274.012.666 447.445.003 Deposits received
Tingkat bunga variabel Floating interest rate
Utang jangka panjang JIBOR + 1,50% Long-term loans
dan bunga terkait SOFR + 1,90% - and related interest
2,00% 3.533.810 8.411.365 35.674.082 624.352.172 671.971.429
Jumlah 178.405.337 21.542.552 191.045.234 898.364.838 1.289.357.961 Total
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted 3 bulan - Lebih dari
average 1 tahun/ 1 tahun/
effective 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3 months to Over than Jumlah/
31 Desember 2022 interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1 year Total 31 December 2022
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 48.023.286 - - - 48.023.286 Trade payables
Utang dividen 24.572.562 - - - 24.572.562 Dividend payables
Utang lain-lain - - 22.029.772 - 22.029.772 Other payables
Biaya masih harus dibayar - - 64.329.073 - 64.329.073 Accrued expenses
Jaminan 105.095.428 26.558.548 72.172.393 210.656.613 414.482.982 Deposits received
Tingkat bunga variabel Floating interest rate
Utang jangka panjang SOFR + 2,80% Long-term loans
dan bunga terkait SOFR + 3,00% 2.843.545 6.671.326 31.374.586 602.311.190 643.200.647 and related interest
Jumlah 180.534.821 33.229.874 189.905.824 812.967.803 1.216.638.322 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo The following tables detail the Company’s
untuk aset keuangan Perseroan. Tabel expected maturity for its financial assets. The
disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak tak tables have been drawn up based on the
terdiskonto dari aset keuangan termasuk undiscounted contractual maturities of the
bunga yang akan diperoleh dari aset financial assets including interest that will be
tersebut. Dicantumkannya informasi aset earned on those assets. The inclusion of
keuangan diperlukan dalam rangka untuk information financial assets is necessary in
memahami manajemen risiko likuiditas order to understand the Company’s liquidity
Perseroan dimana likuiditas dikelola atas risk management as the liquidity is managed
dasar aset dan liabilitas bersih. on a net asset and liability basis.
- 67 -
Page 277
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted 3 bulan - Lebih dari
average 1 tahun/ 1 tahun/
effective 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3 months to Over than Jumlah/
31 Desember 2023 interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1 year Total 31 December 2023
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha-bersih 201.424.164 - - - 201.424.164 Trade receivables-net
Piutang lain-lain - 50.327.567 - - 50.327.567 Other receivables
Uang jaminan - - - 3.765.375 3.765.375 Refundable deposits
Instrumen tingkat bunga variabel Floating interest rate instrument
Kas di bank 140.905.399 - - - 140.905.399 Cash in banks
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instrument
Deposito berjangka 2,12% - 6,85% 528.980.575 - - - 528.980.575 Time deposits
Deposito dibatasi penggunaannya 2,25% - 4,80% - - - 26.660.224 26.660.224 Restricted time deposits
Jumlah 871.310.138 50.327.567 - 30.425.599 952.063.304 Total
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted 3 bulan - Lebih dari
average 1 tahun/ 1 tahun/
effective 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3 months to Over than Jumlah/
31 Desember 2022 interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1 year Total 31 December 2022
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha 306.561.436 - - - 306.561.436 Trade receivables
Piutang lain-lain - 83.908.875 - - 83.908.875 Other receivables
Uang jaminan - - - 3.765.375 3.765.375 Refundab le deposits
Instrumen tingkat bunga variabel Floating interest rate instrument
Kas di bank 277.658.214 - - - 277.658.214 Cash in b ank s
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instrument
Deposito berjangka 2,54% - 6,00% 571.138.352 - - - 571.138.352 Time deposits
Deposito dibatasi penggunaannya 3,27% - 3,75% - - - 22.207.850 22.207.850 Restricted time deposits
Jumlah 1.155.358.002 83.908.875 - 25.973.225 1.265.240.102 Total
Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen The amounts included above for variable
suku bunga variabel untuk aset dan liabilitas interest rate instruments for both non-
keuangan nonderivatif dapat berubah jika derivative financial assets and liabilities are
perubahan suku bunga variabel berbeda subject to change if changes in variable
dengan estimasi suku bunga yang ditentukan interest rates differ to those estimates of
pada akhir periode pelaporan. interest rates determined at the end of the
reporting period.
Perseroan menerapkan manajemen risiko The Company applies prudent liquidity risk
likuiditas yang berhati-hati dengan management by maintaining sufficient cash
mempertahankan saldo kas yang cukup yang balance from operations and availability of
dihasilkan dari arus kas operasi dan sufficient sources from credit facilities
ketersediaan sumber pendanaan yang cukup obtained from bank or other party.
dari fasilitas kredit yang diperoleh.
38. ESTIMASI NILAI WAJAR 38. FAIR VALUE ESTIMATION
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instrument carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi cost
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
- 68 -
Page 278
PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk PT PLAZA INDONESIA REALTY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK 68 “Pengungkapan Nilai Wajar” menyaratkan PSAK 68 “Fair Value Measurement” requires
pengungkapan atas pengukuran estimasi nilai wajar disclosure of fair value measurement by level of the
dengan tingkat hirarki nilai wajar berdasarkan input input used in the fair value measurement; the following
data yang digunakan sebagai berikut: hierarchy:
Tingkat 1: nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga Level 1: fair values derived from quoted prices
(tidak disesuaikan) di pasar aktif untuk aset atau (unadjusted) in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
Tingkat 2: pengukuran nilai wajar diperoleh dari input Level 2: fair value measurements derived from inputs
selain dari kuotasi harga pasar yang termasuk dalam other than quoted prices included within Level 1 that
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset dan are observable for the asset or liability, either directly
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
maupun secara tidak langsung (diperoleh dari harga);
Tingkat 3: pengukuran nilai wajar diperoleh dari teknik Level 3: fair value measurements derived from
valuasi yang di dalamnya terdapat input untuk aset valuation techniques that include inputs for the asset
dan liabilitas yang tidak didasarkan pada data yang or liability that are not based on observable market
dapat diobservasi di pasar (input yang tidak dapat data (unobservable inputs).
diobservasi).
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang jatuh The carrying amount of financial assets and liabilities
tempo dalam satu tahun mendekati nilai wajar karena due in one year approximates fair value because of
jatuh tempo dalam jangka pendek. Untuk aset their short-term maturity. For non-current financial
keuangan dan liabilitas keuangan tidak lancar, biaya assets and financial liabilities, the amortized cost
perolehan diamortisasi mendekati nilai wajar karena approximates fair value because the impact of
dampak diskonto tidak signifikan atau instrumen discounting is not significant or such instruments carry
tersebut memiliki suku bunga pasar. market rate of interest.
39. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 39. MANAGEMENT RESPONSIBILITIY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the financial
dari halaman 1 sampai 69 merupakan tanggung jawab statements on page 1 to 69 were the responsibilities of
manajemen dan disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan the management and were approved by Directors for
pada tanggal 15 Maret 2024. issuance on 15 March 2024.
********
- 69 -
Page 279
Page 280
Laporan Tahunan 2023 Annual Report Energizing Growth, Delivering Value PT Plaza Indonesia Realty Tbk The Plaza Office Tower, 10th Floor Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350 Tel : +6221 2992 0000 Fax : +6221 2992 1111 www.plazaindonesiarealty.com
Names mentioned 154 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.20 ×14
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.20
unresolved
org
Pusat
p.20
unresolved
org
Yayasan Plaza Indonesia
p.22
unresolved
org
Pusat Statistik
p.28 ×3
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Ministry of Finance
p.31
unresolved
person
Vice
· President Director
p.34 ×14
unresolved
person
Winanto Wiryomartani
· Notaris
p.38 ×6
unresolved
person
Warsito
p.38 ×2
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Investama
p.38 ×18
unresolved
person
Wiryomartani
p.38 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.38
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38 ×3
unresolved
org
PT Bimantara
p.39
unresolved
org
PT Bimantara Eka Eka Santosa
p.39
unresolved
org
PT Bimantara Siti Wisesa
p.39 ×2
unresolved
org
PT Bimantara Eka Santosa
p.39 ×3
unresolved
org
Pengawas
p.39
unresolved
org
Bapepam-LK
p.39 ×4
unresolved
org
PT Bimantara Eka
p.40 ×4
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Santosa
p.40
unresolved
org
Realty Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
PT Plaza Santosa
p.42 ×2
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Jababeka
p.43 ×18
unresolved
org
PT Jababeka Plaza Indonesia
p.43 ×10
unresolved
org
PT Sarana Mitra Investama
p.43 ×9
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Urban
p.43 ×10
unresolved
org
PT Citra Asri Property
p.43 ×2
unresolved
org
PT CAP
p.43 ×4
unresolved
org
PT PIU
p.43 ×2
unresolved
org
Hyatt Hotels Corporation. Hyatt Hotels Corporation
p.47
unresolved
person
DPD APPBI DKI
· Anggota
p.49
unresolved
org
SMART Tbk
p.52 ×8
unresolved
org
Golden Agri Resources Ltd
p.52 ×2
unresolved
org
Executive Chairman Sinarmas Land Ltd
p.52
unresolved
org
Dian Swastika Sentosa Tbk
p.52 ×4
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Mandiri
p.52 ×12
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Investama Concurrent Position
p.53 ×3
unresolved
org
PT Plaza Nusantara Realti
p.53 ×2
unresolved
org
PT Pop Properti Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Eka Ilalang Suryadinamika
p.53
unresolved
org
PT Eka Ilalang Suryadynamika
p.53
unresolved
—
Anthony P. Susilo
· Vice President Director
p.53
unresolved
org
Kementerian Riset dan Teknologi
p.54
unresolved
org
Ministry of Research
p.54
unresolved
org
PT Bahana Pakarya Industri Strategis
p.54 ×2
unresolved
org
Bimantara Citra Tbk
p.55 ×8
unresolved
org
PT Global Career History
p.55
unresolved
org
Mediacom Tbk
p.55
unresolved
org
PT Jakarta Stock Exchange
p.55
unresolved
org
PT Panasonic Manufacturing Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Panasonic Manufacturing
p.55
unresolved
org
PT Nusadua Graha International
p.55 ×2
unresolved
org
PT Panasonic Gobel Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Plataran Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Principia Management Group
p.56
unresolved
org
PT Principia Management Group Career History
p.56
unresolved
org
PT Cardig Air
p.56 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Steelmills Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Gorda Prima Steelworks
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sitasa Energi
p.56 ×2
unresolved
org
PT Mega Biru Selaras
p.56 ×2
unresolved
org
PT Adhitama Citra Selaras
p.56 ×2
unresolved
org
PT Segara Biru Kencana
p.56 ×2
unresolved
org
PT Padma Suasa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Gemilang Mahasentosa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Praba Kumala Sajati
p.56 ×2
unresolved
org
PT Paloma Suasa Manajemen
p.56 ×2
unresolved
org
PT Bangun Persada Prima
p.56 ×6
unresolved
org
PT Golden Energy Career History
p.57
unresolved
org
Mines Tbk
p.57
unresolved
org
Dian Swaistika Sentosa Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
Sentosa Tbk
p.57
unresolved
org
PT Parahyangan Griya Sakti
p.58 ×2
unresolved
org
Setiabudi Internasional Tbk
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sarana Mitra Investama Concurrent Position
p.58
unresolved
org
PT Plaza Lifestyle Prima
p.58 ×2
unresolved
org
PT Barito
p.59
unresolved
org
PT Barito Career History
p.59
unresolved
org
Pacific Tbk
p.59 ×2
unresolved
org
PT Petrindo Jaya
p.59
unresolved
org
Kreasi Tbk
p.59
unresolved
org
Menteri Pemuda dan Olahraga Bapak Dito
p.77
unresolved
person
Dito
p.77
unresolved
person
Dito Ariotedjo. Ariotedjo.
p.77
unresolved
person
Card Members
· Anggota
p.85
unresolved
org
Hyatt Hotels Corporation
p.94 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.104 ×5
unresolved
org
Imelda
p.104 ×2
unresolved
person
Anthony Prabowo Susilo
· Wakil Direktur Utama
p.122 ×12
unresolved
person
Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.122 ×14
unresolved
person
David Raimond Sulaiman
· Direktur
p.125 ×10
unresolved
org
Publik Imelda & Rekan
p.128
unresolved
—
b. Mengkoordinasikan dan memastikan
· b. Coordinate and ensure operation
p.130
unresolved
—
c. Memelihara iklim kerja yang kondusif
· c. Maintain a conducive working
p.130
unresolved
—
sehingga suasana kerja yang aman,
· environment which is safe, convenient
p.130
unresolved
—
nyaman dan bertanggung jawab demi
· and responsible working environment
p.130
unresolved
—
tercapainya produktivitas kerja
· in order to achieve optimal
p.130
unresolved
—
peluang-peluang bisnis baru
· opportunities for the Company.
p.130
unresolved
—
e. Memberi pengarahan atas jalannya
· e. Provide guidance on the Company’s
p.130
unresolved
—
serta visi dan misi
· vision and mission of the Company’s
p.132
unresolved
—
berkelanjutan melalui koordinasi
· through effective coordination as such
p.132
unresolved
—
sehingga terciptanya
· to create a value added strategic
p.132
unresolved
—
prinsip transparansi, akuntabilitas,
· transparency, accountability,
p.132 ×2
unresolved
—
pengawasan melekat, kode etik,
· supervision, codes of conduct,
p.132 ×2
unresolved
—
d. Mengidentifikasi hal-hal yang terkait
· d. Identify areas related to efficiency
p.132 ×2
unresolved
—
efisiensi dan efektivitas
· and effectiveness, followed with
p.132 ×2
unresolved
—
dilanjutkan dengan inisiasi
· improvement initiatives.
p.132 ×2
unresolved
—
misi Perseroan yang berkelanjutan
· through effective coordination as such
p.132
unresolved
—
melalui koordinasi efektif sehingga
· to create a value added strategic
p.132
unresolved
—
terciptanya lingkungan
· environment and working systems
p.132
unresolved
—
33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang
· POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
p.132
unresolved
—
Selama tahun 2023, Direksi Perseroan telah
· Commissioners. During 2023, the Company’s Board of Directors
p.132
unresolved
—
memenuhi ketentuan tersebut dengan mengadakan 12 kali
· complied with these provisions by holding 12 meetings with the
p.132
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.