Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 612
Page 1
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 2
2
Page 3
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
SANGGAHAN & BATASAN
PERUSAHAAN
PROFIL
TANGGUNG JAWAB
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 ini merupakan laporan gabungan antara Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan yang disusun sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Laporan ini memuat
pernyataan operasional, keuangan, proyeksi dan rencana, penerapan strategi dan kebijakan, serta tujuan Perseroan,
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif tersebut dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan
kondisi yang akan datang di lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan tidak
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
Laporan ini memuat kata “BAF” atau “Perseroan” yang mengacu pada PT Bussan Auto Finance. Selain itu, kata “Kami”
juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan
PT Bussan Auto Finance.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 3
Page 4
CAKUPAN LAPORAN TAHUNAN &
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 Perseroan merujuk pada ketentuan-ketentuan
yang berlaku mengenai penyajian data/informasi yang wajib disampaikan dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan, dan disajikan dalam beberapa bab, sebagai berikut:
Ikhtisar Utama Tata Kelola Perusahaan
Menyajikan informasi keuangan yang disajikan dalam Menyajikan informasi mengenai penerapan tata Kelola
bentuk perbandingan selama 5 (lima) tahun buku. perusahaan yang diimplementasikan Perseroan sesuai
dengan ketentuan dan kriteria yang berlaku.
Laporan Manajemen
Laporan Keberlanjutan
Menyajikan informasi mengenai laporan pengawasan
dan penerapan kebijakan strategis, pencapaian tahun Menyajikan data dan informasi mengenai pemenuhan
buku dan penilaian kinerja serta implementasi tata kelola Laporan Keberlanjutan termasuk aspek lingkungan
perusahaan dari sudut pandang manajemen. hidup, ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan
kerja; pengembangan sosial kemasyarakatan; serta
tanggung jawab kepada konsumen, dan informasi
Profil Perusahaan lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Menyajikan informasi umum tentang Perseroan, jejak
langkah, visi dan misi, serta informasi lainnya yang Laporan Keuangan Audit
berkaitan dengan Perseroan secara korporasi.
Menyajikan laporan keuangan audit tahun buku secara
lengkap termasuk laporan dari auditor independen.
Analisis & Pembahasan Manajemen
Menyajikan analisis atas kinerja Perseroan sepanjang
tahun buku yang meliputi tinjauan makro ekonomi dan
industri, pencapaian per lini usaha dan pendukung bisnis,
analisis atas kinerja keuangan, serta informasi lainnya.
4
Page 5
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
ELEVATE & OPTIMIZE,
LET’S SPEED UP!
MANAJEMEN
LAPORAN
KAMI RANGKAI ENERGI Dalam pembuatannya, diperlukan proses yang membutuhkan keuletan dan
ketelitian dari proses pemilihan bahan, perendaman, dan penyeteman.
DI TAHUN 2023 DALAM
SEBUAH PROSES Angklung tidak dapat menghasilkan melodi yang indah tanpa dimainkan
secara serentak. Dibutuhkan kolaborasi dan konsentrasi untuk menghasilkan
PENGERJAAN SALAH irama yang harmoni.
PERUSAHAAN
PROFIL
SATU KARYA SENI
Hal tersebut merepresentasi semangat kami yang didukung dengan nilai-
DARI BAMBU YAKNI nilai kerja sama sebagai nilai dasar untuk menghasilkan ketangguhan dalam
menopang pencapaian pertumbuhan-pertumbuhan yang berkelanjutan.
ANGKLUNG.
Terlepas dari tantangan yang dihadapi oleh Perseroan di tahun 2023,
kami terus mengevaluasi diri dengan langkah taktis dan stratejik dalam
menyongsong dan menyiapkan diri lebih baik di tahun-tahun mendatang.
Optimalisasi proses, sumber daya dan kesempatan juga terus kami
kedepankan untuk dapat terus tumbuh menjadi perusahaan pembiayaan
terkemuka dan terpercaya.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2021 2022 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 5
Page 6
DAFTAR
ISI
DAFTAR
ISI
3 Sanggahan & Batasan 86 PROFIL PERUSAHAAN 176 Kemampuan Membayar
Tanggung Jawab Hutang dan Tingkat
88 Sekilas BAF Kolektibilitas Piutang
4 Cakupan Laporan
Tahunan & Laporan 91 Misi, Visi & Nilai-nilai 179 Struktur Modal
Keberlanjutan 2023 Perusahaan
182 Investasi Barang Modal
5 Penjelasan Tema 94 Bidang Usaha & Ikatan Material terkait
Investasi Barang Modal
6 Daftar Isi 95 Produk & Layanan
183 Perbandingan Target &
96 Struktur Organisasi Realisasi Kinerja Tahun
2023, serta Proyeksi
8 IKHTISAR UTAMA 98 Profil Dewan Komisaris Tahun 2024
10 Pokok-pokok Kinerja 2023 104 Profil Direksi 186 Perubahan Kebijakan
Akuntansi, Alasan dan
14 Ikhtisar Kinerja Aspek 111 Profil Pejabat Eksekutif Dampaknya terhadap
Keberlanjutan 2023 Laporan Keuangan
114 Komposisi Pemegang
18 Ikhtisar Keuangan Saham 187 Perubahan Peraturan
Perundang-undangan
24 Ikhtisar Obligasi 118 Kronologi Pencatatan Tahun 2023
Saham
28 Kronologi Pencatatan 192 Kebijakan Pembayaran
Saham 119 Kronologi Pencatatan Efek Dividen
Lainnya
29 Peristiwa Penting 194 Informasi Material
124 Profesi & Lembaga Mengenai Investasi,
47 Penghargaan Penunjang Pasar Modal Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan, Peleburan
Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/
54 LAPORAN MANAJEMEN 128 ANALISIS & Modal
PEMBAHASAN
57 Laporan Dewan Komisaris MANAJEMEN 194 Informasi mengenai
Transaksi Material
69 Laporan Direksi 130 Tinjauan Makroekonomi yang mengandung
Benturan kepentingan
84 Surat Pernyataan Anggota 133 Tinjauan Industri dan/atau Transaksi
Dewan Komisaris tentang Pembiayaan dengan Pihak Afiliasi
Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan PT 137 Tinjauan Kegiatan Usaha 195 Program Kepemilikan
Bussan Auto Finance Saham Manajemen &
Tahun 2023 154 Pemasaran dan Karyawan
Operasional
75 Surat Pernyataan 196 Informasi & Fakta
Anggota Direksi tentang 162 Sumber Daya Manusia Material yang Terjadi
Tanggung Jawab atas setelah Tanggal Laporan
Laporan Tahunan PT 167 Teknologi Informasi Akuntan
Bussan Auto Finance
Tahun 2023 170 Tinjauan Keuangan
6
Page 7
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
196 Realisasi Penggunaan 287 Sekretaris Perusahaan 449 Meningkatkan Kinerja
Dana Hasil Penawaran Lingkungan Hidup Melalui
Umum 295 Satuan Kerja Audit Green Operation
Internal
198 Prospek Usaha 467 Lembar Umpan Balik
300 Audit Eksternal
(Akuntan Publik) 469 Tanggapan terhadap
PERUSAHAAN
PROFIL
Umpan Balik Laporan
200 TATA KELOLA 304 Manajemen Risiko Keberlanjutan Tahun
PERUSAHAAN Sebelumnya
323 Sistem Pengendalian
202 Pelaksanaan Tata Kelola Internal 469 Verifikasi Tertulis dari
Pihak Independen
205 Rapat Umum Pemegang 327 Kebijakan Pelaporan
Saham Pelanggaran, Anti Korupsi, 470 Daftar Pengungkapan
Pengendalian Anti-Fraud, sesuai SEOJK No. 16/
213 Dewan Komisaris dan APU, PPT & PPPSPM SEOJK/04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan
226 Direksi 336 Kode Etik Tahunan Emiten atau
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perusahaan Publik
238 Komite di Bawah Dewan 341 Sanksi Administratif
Komisaris 473 Daftar Pengungkapan
341 Perkara-perkara Penting sesuai POJK No. 51/
238 Komite Audit POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan
244 Komite Nominasi & Berkelanjutan bagi
Remunerasi 342 LAPORAN Lembaga Jasa Keuangan,
KEBERLANJUTAN Emiten, dan Perusahaan
248 Komite Pemantau Publik
Risiko 344 Tentang Laporan
Keberlanjutan 477 Daftar Pengungkapan
252 Komite di Bawah Direksi Sesuai Standar Global
345 Batasan Dampak dan Reporting Initiative
252 Komite Tanggung Pendekatan Manajemen
Jawab Sosial 481 Alamat Jaringan
Perusahaan 353 Strategi Keberlanjutan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
256 Komite Manajemen 361 Tata Kelola Keberlanjutan
Kelangsungan Usaha 498 LAPORAN KEUANGAN
378 Kinerja Ekonomi AUDIT
261 Komite Keselamatan Keberlanjutan
dan Kesehatan Kerja
388 Praktik Ketenagakerjaan,
267 Komite Pengarah Kesehatan, &
Teknologi Informasi Keselamatan Kerja
273 Komite Digitalisasi 412 Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
277 Komite Manajemen
Risiko 428 Mengoptimalkan Layanan
Kepada Konsumen
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
282 Unit Usaha Syariah &
Dewan Pengawas Syariah
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 7
Page 8
IKHTISAR
UTAMA
IKHTISAR
UTAMA
ANGKLUNG MERUPAKAN ALAT MUSIK TRADISIONAL YANG SELURUH BAGIANNYA TERBUAT
DARI BAMBU. SIFATNYA YANG SEMAKIN LAMA SEMAKIN KUAT, BAIK BATANG MAUPUN
AKARNYA, MENJADI REPRESENTASI SPIRIT KAMI UNTUK TETAP TANGGUH DALAM
MENGHADAPI BERBAGAI TANTANGAN.
88
Page 9
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
9
9
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 10
IKHTISAR
UTAMA
POKOK-POKOK
KINERJA 2023
Jumlah Jumlah Aset
14,1
Pembiayaan Baru
11,0
Rp Triliun
Rp Triliun
Jumlah Piutang Jumlah Liabilitas
11,4
Pembiayaan Bersih
12,8
Rp Triliun
Rp Triliun
Jumlah Ekuitas
2,7
Rp Triliun
Non-Performing
Financing (NPF)
1,02 %
10
Page 11
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Jumlah Pendapatan
4,6
PERUSAHAAN
PROFIL
Rp Triliun
Laba Tahun Berjalan Jumlah Konsumen Aktif
370,6 > 860.000
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Rp Miliar
Jumlah Karyawan
3.774 PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jumlah
Jaringan Usaha
245
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 11
Page 12
IKHTISAR
UTAMA
POKOK-POKOK
KINERJA 2023
5,9
Rp triliun 3,1
Rp triliun
Pembiayaan Motor
Baru Yamaha BAF
Dana Syariah
39,0%
1,3
Rp triliun
5,4%
Penyaluran pembiayaan
411,5
Rp miliar
Pembiayaan
Mobil
sepeda motor baru
20,0%
Dana Syariah Perseroan
Yamaha Perseroan turun Pembiayaan yang merupakan produk
3,0%
5,4% (YoY) menjadi Rp5,9 Motor Bekas pembiayaan syariah
triliun di akhir tahun Perseroan membukukan
2023. kenaikan penyaluran Penyaluran pembiayaan
pembiayaan baru 39,0% mobil Perseroan turun
(YoY) dari Rp2,2 triliun 20,0%(YoY) menjadi
menjadi Rp3,1 triliun di Rp1,3 triliun di akhir
Penyaluran pembiayaan akhir tahun 2023. tahun 2023.
sepeda motor bekas
berhasil meningkatkan
pertumbuhan di tahun ini
dengan nilai pembiayaan
mencapai Rp411,5 miliar
atau tumbuh 3,0% (YoY)
di akhir tahun 2023.
12
Page 13
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
14,7
25,3
Rp miliar
BAF
37,5%
Rp miliar AdiDana
13,1
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pembiayaan
Mesin Pertanian
267,8
Rp miliar
7,4%
Rp miliar BAF Produk yang juga baru
PraDana diperkenalkan di tahun
Pembiayaan Penyaluran pembiayaan
2022 dan diperuntukkan
67,3%
Multiproduk mesin pertanian
untuk modal usaha
(PEMBIAYAAN ELEKTRONIK, dan kebutuhan lainnya
GADGET DAN FURNITUR) Perseroan turun 7,4% dengan menggunakan
(YoY) menjadi Rp25,3 agunan rumah tinggal
miliar di akhir tahun Produk pembiayaan
& ruko juga telah
41.0%
2023. mikro tanpa jaminan
menyalurkan sebanyak
untuk keperluan produktif
Rp14,7 miliar atau
yang dipasarkan di tahun
tumbuh 37,5% (YoY) di
Penyaluran pembiayaan 2022 ini membukukan
akhir tahun 2023.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
multiproduk Perseroan pembiayaan baru Rp13,1
turun 41,0% (YoY) miliar.
menjadi Rp267,8 miliar di
akhir tahun 2023.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 13
Page 14
IKHTISAR
UTAMA
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN 2023
Kinerja Ekonomi
Jumlah Agen
Xtra BAF
53.189 Pekerja
Lepas
Ibu Rumah
Tangga
Mahasiswa &
Pelajar
2023 53.189
2022 44.004 21,0% 45,3% 25,1%
2021 32.660
Sebanyak Rp76,6 miliar
insentif yang telah
diberikan kepada agen
Xtra BAF di 2023. Karyawan Tokoh Lainnya
Masyarakat
5,9% 1,3% 1,4%
Jumlah Pembiayaan Jumlah Pembiayaan
Transportasi Ramah UMKM
Lingkungan
975,9 5,1
Rp triliun
Rp miliar
2023 975,9 2023 5,1
2022 353,0 2022 5,0
2021 0,4 2021 3,7
Jumlah Portofolio Kriteria Kegiatan
Usaha Berkelanjutan
2023 2022 2021
7,1% 36,9% 4,6% 35,1% 0,003% 31,5%
44,1% 39,7% 31,5%
Pembiayaan Transportasi Ramah Pembiayaan UMKM terhadap
Total Portofolio
Lingkungan terhadap Total Total Portofolio
Portofolio
14
Page 15
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kinerja Sosial
Karyawan Karyawan
Wanita dari Wanita yang
Jumlah Pegawai menduduki Senior
Management Level
22,5
MANAJEMEN
LAPORAN
dalam % 22,4
dalam %
2023 22,5
2022 22,0 2023 22,4
2021 20,6 2022 21,1
2021 22,0
PERUSAHAAN
PROFIL
Indeks Keterikatan Rata-rata Jam Jumlah Biaya
(BAF Employee Pelatihan Setiap Pelatihan
Survey) Pegawai
84 19,4 19,6
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
indeks/skor jam/pegawai Rp miliar
2023 84 2023 19,4 2023 19,6
2022 83 2022 18,6 2022 7,5
2021 81 2021 11,0 2021 3,1
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jumlah Peserta Tingkat Kepuasan Tingkat
Kegiatan Literasi Konsumen Penyelesaian
Keuangan Keluhan Konsumen
461 91 99
peserta dalam % dalam %
2023 461 2023 91 2023 99
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
2022 451 2022 88 2022 88
2021 471 2021 88 2021 88
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 15
Page 16
IKHTISAR
UTAMA
BAF Caring
for Children
>20K penerima manfaat
(periode 2019-2023) >80 kota di Indonesia
(periode 2019-2023)
Melalui BAF Caring for Children, kami terus meningkatkan kualitas hidup dan pendidikan anak-
anak di seluruh Indonesia, sekaligus sebagai wujud nyata dukungan kami terhadap Sustainable
Development Goals (SDGs).
BAF BAF Berbagi di BAF Berbagi Orang Tua
Anniversary Bulan Ramadan Year End Asuh
Bantuan pendidikan, Kepedulian Perseroan Kepedulian Perseroan Program untuk
sandang/pangan, terhadap masyarakat terhadap masyarakat membantu kebutuhan
kesehatan, dan donasi sekitar di momen sekitar kantor pusat pendidikan anak-anak
lainnya kepada anak- Ramadhan. Perseroan di akhir Sekolah Dasar (SD)
anak Indonesia di tahun 2023. di daerah-daerah
momen ulang tahun Penerima Manfaat pedalaman.
Perseroan. Tahun 2023 Penerima Manfaat
Tahun 2023 Penerima Manfaat
Penerima Manfaat
Tahun 2023 ±420 ±300
Tahun 2023
±650
2019-2023: ±4.600
2019-2023: ±3.650
±680
2020-2023: ±2.300
2019-2023: ±7.200
BAF Safety Riding BAF
United for Care Science for Kids Lions Run
Program yang berdiri Bekerjasama dengan
Charity run dalam
pada tahun 2023, Yamaha, Perseroan
rangka berbagi dan
bertujuan untuk memberikan edukasi
mengumpulkan donasi
berbagi kebahagiaan kepada anak-anak
untuk anak-anak
kepada anak-anak di tentang pentingnya
Indonesia.
Yayasan. keamanan berkendara
sejak dini.
Penerima Manfaat
Penerima Manfaat
Tahun 2023
Tahun 2023 Penerima Manfaat
±320*
Tahun 2023
±1.177 ±365 2019-2023: ±76.000
2020-2023: ±1.000 *) Penyaluran kepada penerima manfaat masih berlangsung
hingga alokasi dana yang telah terkumpul habis.
Jumlah biaya CSR
2,1 2023
2022
2021
2,1
2,1
1,8
Rp miliar
16
Page 17
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kinerja Lingkungan
MANAJEMEN
LAPORAN
Penggunaan Kertas* Penggunaan Listrik** Penggunaan Air***
465 27.619 266
3,4%
6,1%
rim kWh m3
38,0%
PERUSAHAAN
PROFIL
2023 465 2023 27.619 2023 266
2022 750 2022 26.593 2022 249
2021 815 2021 24.909 2021 240
Catatan: Adanya kenaikan penggunaan listrik dan air seiring dengan mulai peningkatan kapasitas WFO sejak
dicabutnya status pandemi Covid-19.
*) Kantor Pusat
**) Per jumlah kantor jaringan (termasuk kantor pusat)
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
***) Per jumlah kantor jaringan (termasuk kantor pusat) meliputi air tanah dan air yang berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
BAF ECO Move
Gerakan penghijauan Perseroan sebagai langkah untuk mengambil bagian dalam mengurangi emisi karbon.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Donasi Pohon Partisipasi Konsumen Karyawan & Mitra Kota Besar
Tahun 2023 Tahun 2023 Terlibat Tahun 2023 Tahun 2023
20K >89K 647 6
2019-2023: ±135K 2019-2023: ±324K 2019-2023: ±1,300 2019-2023: 18
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 17
Page 18
IKHTISAR
UTAMA
IKHTISAR
KEUANGAN
DA L A M M I L IAR R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022 2021 2020 2019
Pendapatan
Pendapatan pembiayaan 4.477,0 4.248,8 3.833,9 3.332,7 3.478,6
Pendapatan bunga 2,8 2,3 7,7 18,2 11,3
Pendapatan lain-lain 89,1 85,8 58,3 57,2 54,4
Jumlah pendapatan 4.568,9 4.336,9 3.899,9 3.408,0 3.544,2
Beban
Gaji dan tunjangan 559,2 560,8 541,4 600,7 665,6
Penyisihan kerugian kredit 1.936,9 1.352,1 1.368,9 1.686,0 1.105,4
Bunga dan beban pembiayaan 687,9 589,6 583,5 775,2 725,1
Beban umum dan administrasi 869,6 790,1 728,8 632,5 574,2
Beban pengaturan pinjaman dan
jaminan ke pihak berelasi 8,1 17,8 29,8 38,2 46,2
Beban pemasaran 28,6 49,2 33,0 16,7 28,2
Jumlah beban 4.090,3 3.359,6 3.285,4 3.749,4 3.144,7
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 478,6 977,3 614,5 (341,4) 399,5
Manfaat (Beban) (108,1) (294,2) (140,8) 58,8 (105,2)
Pajak Penghasilan
Laba (Rugi) Bersih 370,6 683,1 473,7 (282,6) 294,275
Tahun Berjalan
Penghasilan Komprehensif Lain
Pos-pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi
Pengukuran kembali atas (7,4) 8,1 12,7 (4,1) (11,1)
liabilitas imbalan pasca kerja,
setelah pajak
Pos-pos yang akan
direklasifikasi ke laba rugi
Laba (rugi) yang belum 30,4 (51,0) 50,7 1,2 (57,5)
terealisai atas nilai wajar
kontrak lindung nilai
derivatif, setelah pajak
Jumlah penghasilan (beban) 23,0 (42,9) 63,4 (2,9) (68,6)
komprehensif lain tahun berjalan
- setelah pajak
Jumlah Laba (Rugi) 393,6 640,1 537,1 (285,5) 225,67
Komprehensif Tahun Berjalan
Laba (Rugi) Per Saham 1.048,027 1.931,976 1.339,837 (799,194) 832,293
(dalam Rupiah penuh)
18
Page 19
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DA L A M M I L I A R R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022 2021 2020 2019
Aset
Kas dan bank 334,0 273,3 173,1 687,4 302,8
MANAJEMEN
LAPORAN
Piutang pembiayaan - 12.839,8 12.712,9 11.003,5 10.082,0 11.620,8
bersih
Piutang derivatif 63,3 128,5 23,3 2,1 11,3
Piutang lain-lain - bersih 121,3 67,1 70,0 80,4 73,7
Uang muka 31,6 30,5 32,9 27,8 10,0
Investasi - - - - 5,0
Biaya dibayar dimuka 36,2 31,0 33,2 29,3 63,3
Klaim atas pengembalian - - - - -
pajak
PERUSAHAAN
PROFIL
Pajak dibayar dimuka - - - - 0,1
Aset tetap - setelah dikurangi 337,5 336,9 327,2 340,6 356,6
akumulasi penyusutan
Perangkat lunak komputer - 77,2 81,8 77,8 43,1 61,0
setelah dikurangi akumulasi
amortisasi
Aset pajak tangguhan - 230,6 227,0 207,7 215,8 129,1
bersih
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Aset hak guna - bersih 28,1 27,9 33,1 43,6 -
Aset lainnya 2,5 2,6 2,8 8,1 8,5
Total Aset 14.102,0 13.919,5 11.984,6 11.560,2 12.642,2
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 19
Page 20
IKHTISAR
UTAMA
DA L A M M I L IAR R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022 2021 2020 2019
Liabilitas
Pinjaman bank 5.687,2 6.381,5 5.227.1 6.915.5 7.393,5
Utang derivatif 14,9 6,9 13,8 86,4 185,2
Utang pajak 54,5 87,7 50,7 5,7 24,8
Utang lain-lain 270,7 235,5 189,8 184,1 234,8
Biaya yang masih harus dibayar 314,4 360,2 355,9 348,0 413,9
Utang obligasi 4.873,7 4.141,3 3.918,2 2.293,5 2.342,6
Liabilitas sewa 3,5 6,1 10,2 14,1 -
Liabilitas imbalan pasca kerja 165,7 137,5 154,0 185,3 160,8
Jumlah Liabilitas 11.384,6 11.356,7 9.919,7 10.032,5 10.755,4
Ekuitas
Modal saham 353,6 353,6 353,6 353,6 353,6
- Rp1.000.000 per saham diotorisasi,
ditempatkan dan disetor penuh - 353.571
saham
Tambahan modal disetor 235,9 235,9 235,9 235,9 235,9
Penghasilan komprehensif lain (35,0) (58,0) (15,1) (78,5) (75,6)
Saldo laba
Ditentukan penggunaannya 71,4 71,4 71,4 71,4 71,4
Tidak ditentukan 2.091,5 1.960,0 1.419,1 945,3 1.301,5
penggunaannya
Jumlah Ekuitas 2.717,4 2.562,8 2.064,9 1.527,7 1.886,7
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 14.102,0 13.919,5 11.984,6 11.560,2 12.642,2
20
Page 21
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DA L A M M I L I A R R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022 2021 2020 2019
Rasio-rasio Penting
Profitabilitas dan Likuiditas
MANAJEMEN
LAPORAN
Laba (Rugi) sebelum Pajak / 10,5% 22,5% 15,8% -10,0% 11,3%
Pendapatan (%)
Pendapatan / Jumlah Aset (%) 32,4% 31,2% 32,5% 29,5% 28,0%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / 8,1% 15,8% 12,1% -8,3% 8,3%
Pendapatan (%)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / 13,6% 26,7% 22,9% -18,5% 15,6%
Jumlah Ekuitas (%)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / 2,6% 4,9% 4,0% -2,4% 2,3%
Jumlah Aset (%)
Rasio Lancar (%) 126,8% 187,3% 116,4% 94,2% 125,6%
PERUSAHAAN
PROFIL
Rasio Sovabilitas
Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas (x) 4,2 4,4 4,8 6,6 5,7
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset (x) 0,8 0,8 0,8 0,9 0,9
Pendapatan / Jumlah Modal (x) 1,7 1,7 1,9 2,2 1,9
Gearing Ratio (x) 3,9 4,1 4,4 6,0 5,2
Kualitas Piutang Pembiayaan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Non Performing Financing 1,02 0,91 0,58 0,40 0,84
- NPF (%)*
*) Perhitungan dilakukan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 1/SEOJK.05/2016 tentang Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan Pembiayaan.
JUMLAH JUMLAH PIUTANG
PEMBIAYAAN BARU PEMBIAYAAN - BERSIH
Rp miliar Rp miliar
12.713 12.840
11.621
10.898 10.944 11.003
9.990 10.082
9.567
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
7.128
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 21
Page 22
IKHTISAR
UTAMA
JUMLAH JUMLAH
ASET EKUITAS
Rp miliar Rp miliar
13.920 14.102
12.642
11.560 11.985
2.563 2.717
1.887 2.064
1.523
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
JUMLAH LABA (RUGI)
PENDAPATAN SEBELUM PAJAK
Rp miliar Rp miliar
4.569 977
4.337
3.899
3.544 3.408
614
399 479
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
-341
LABA (RUGI) BERSIH JUMLAH KONTRAK
TAHUN BERJALAN PEMBIAYAAN AKTIF
Rp miliar
929.560
878.204 860.153
820.623 822.605
683
474
371
294
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
-283
22
Page 23
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
23
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 24
IKHTISAR
UTAMA
IKHTISAR
OBLIGASI
Sukuk Mudharabah I
Tahap II 2020
Jumlah: Rp485 Bn
Peringkat: AAA(idn)
Sukuk Mudharabah I
Tahap I 2020
Jumlah: Rp15 Bn
Peringkat: AAA(idn)
Obligasi I 2017 Obligasi II 2018 Obligasi III 2019 PUB I Tahap I 2020
Jumlah: Rp500 Bn Jumlah: Rp1,0 Tn Jumlah: Rp1,5 Tn Jumlah: Rp100 Bn
Peringkat: idAA Peringkat: idAA Peringkat: idAAA Peringkat: AAA(idn)
2017 2018 2019 2020
Di tahun 2023, Perseroan melanjutkan penerbitan efek (lima koma sembilan delapan persen) per tahun
atas Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) Obligasi dan jangka waktu 370 (tiga ratus tujuh puluh) Hari
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance. Kalender sejak Tanggal Emisi.
2. Seri B
Jumlah Obligasi Seri B yang ditawarkan adalah
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto sebesar Rp841.000.000.000 (delapan ratus empat
Finance Tahap III Tahun 2023 puluh satu miliar Rupiah) dengan tingkat bunga
tetap sebesar 7,10% (tujuh koma satu nol persen)
Pada April 2023, Perseroan menerbitkan dan per tahun dan jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak
menawarkan Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Tanggal Emisi.
Finance Tahap III Tahun 2023 dengan jumlah pokok
obligasi sebesar Rp1.242.000.000.000 (satu triliun Bunga Obligasi dibayarkan setiap triwulan, dimana
dua ratus empat puluh dua miliar Rupiah). Obligasi ini Bunga Obligasi pertama akan dibayarkan pada tanggal
diterbitkan dalam 2 (dua) seri yaitu: 18 Juli 2023, sedangkan Bunga Obligasi terakhir
1. Seri A sekaligus dengan pelunasan Obligasi akan dibayarkan
Jumlah Obligasi Seri A yang ditawarkan adalah pada tanggal 28 April 2024 untuk Obligasi Seri A dan
sebesar Rp401.000.000.000 (empat ratus satu miliar tanggal 18 April 2026 untuk Obligasi Seri B.
Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar 5,98%
24
Page 25
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PUB I Tahap IV 2021 PUB II Tahap II 2022
Jumlah: Rp500 Bn Jumlah: Rp1,2 Tn
Peringkat: AAA(idn) Peringkat: AAA(idn) / idAAA
PERUSAHAAN
PROFIL
PUB I Tahap III 2021 PUB II Tahap I 2022 PUB II Tahap IV 2023
Jumlah: Rp775 Bn Jumlah: Rp100 Bn Jumlah: Rp458 Bn
Peringkat: AAA(idn) Peringkat: AAA(idn) / idAAA Peringkat: AAA(idn) / idAAA
PUB I Tahap II 2021 PUB I Tahap V 2022 PUB II Tahap III 2023
Jumlah: Rp1,2 Tn Jumlah: Rp500 Bn Jumlah: Rp1,24 Tn
Peringkat: AAA(idn) Peringkat: AAA(idn) / idAAA Peringkat: AAA(idn) / idAAA
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2021 2022 2023
1. Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Seri A Tahun
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto 2022 dengan jumlah pokok Obligasi senilai
Finance Tahap IV Tahun 2023 Rp88.500.000.000 (delapan puluh delapan miliar
lima ratus juta Rupiah) dan jumlah bunga sebesar
Pada September 2023, Perseroan selanjutnya Rp1.007.916.765 (satu miliar tujuh juta sembilan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
menerbitkan dan menawarkan Obligasi Berkelanjutan ratus enam belas ribu tujuh ratus enam puluh lima
II Bussan Auto Finance Tahap IV Tahun 2023 dengan Rupiah). Atas pelunasan pokok dan pembayaran
jumlah pokok obligasi sebesar Rp458.000.000.000 bunga tersebut, Perseroan telah melakukan
(empat ratus lima puluh delapan miliar Rupiah) dengan keterbukaan informasi yang juga disampaikan
tingkat bunga tetap sebesar 6,50% (enam koma lima nol kepada OJK dan BEI melalui surat Perseroan No.
persen) per tahun dan jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak BAF/184/CP/VII/2023 tertanggal 18 Juli 2023
Tanggal Emisi. perihal Keterbukaan Informasi Pelunasan Pokok dan
Pembayaran Bunga Terakhir Obligasi Berkelanjutan
Pelunasan Pokok dan Bunga Terakhir II Tahap I Tahun 2022 Seri A PT Bussan Auto Finance.
Dengan demikian, efektif per tanggal 17 Juli 2023
Di tahun 2023, Perseroan juga telah melakukan Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022 Seri
pelunasan pokok obligasi dan pembayaran bunga/imbal A PT Bussan Auto Finance sudah tidak tercatat dan
hasil terakhir atas: diperdagangkan di BEI.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 25
Page 26
IKHTISAR
UTAMA
2. Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 PT Bussan Auto Finance. Dengan demikian,
2020 dengan jumlah pokok Obligasi dan Sukuk efektif per tanggal 04 Agustus 2023 Obligasi
masing-masing senilai Rp100.000.000.000 (seratus Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 dan Sukuk
miliar Rupiah) dan Rp15.000.000.000 (lima belas Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020
miliar Rupiah) serta jumlah imbal hasil masing- PT Bussan Auto Finance sudah tidak tercatat dan
masing sebesar Rp2.062.500.000 (dua miliar diperdagangkan di BEI.
enam puluh dua juta lima ratus ribu Rupiah) dan
Rp309.375.000 (tiga ratus sembilan juta tiga ratus 3. Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Seri
tujuh puluh lima ribu Rupiah). Atas pelunasan B Tahun 2020 dengan jumlah pokok Sukuk senilai
pokok dan pembayaran bunga tersebut, Perseroan Rp112.000.000.000 (seratus dua belas miliar Rupiah)
telah melakukan keterbukaan informasi yang juga dan jumlah imbal hasil sebesar Rp2.030.000.000
disampaikan kepada OJK dan BEI melalui surat (dua miliar tiga puluh juta Rupiah). Atas pelunasan
Perseroan No. BAF/197/CP/VIII/2023 tertanggal pokok dan pembayaran imbal hasil tersebut,
08 Agustus 2023 perihal Keterbukaan Informasi Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi
Pelunasan Pokok dan Pembayaran Bunga Terakhir yang juga disampaikan kepada OJK dan BEI melalui
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 dan surat Perseroan No. BAF/288/CP/X/2023 tertanggal
NAMA OBLIGASI PERINGKAT
PUB I
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap I Tahun 2020 AAA(idn) (Triple A)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap I Tahun 2020 AAA(idn) (Triple A)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2020 Seri A AAA(idn) (Triple A)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2020 Seri B AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2021 Seri A AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2021 Seri B AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap III Tahun 2021 Seri A AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap III Tahun 2021 Seri B AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap IV Tahun 2021 AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap V Tahun 2022 AAA(idn) (Triple A)
PUB II
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap I Tahun 2022 Seri A AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap I Tahun 2022 Seri B AAA(idn) (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2022 Seri A AAA(idn) & idAAA (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2022 Seri B AAA(idn) & idAAA (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap III Tahun 2023 Seri A AAA(idn) & idAAA (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap III Tahun 2023 Seri B AAA(idn) & idAAA (Triple A)
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap IV Tahun 2023 AAA(idn) & idAAA (Triple A)
26
Page 27
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
23 Oktober 2023 perihal Keterbukaan Informasi melakukan keterbukaan informasi yang juga
Pelunasan Pokok dan Pembayaran Imbal Hasil disampaikan kepada OJK dan BEI melalui surat
Terakhir Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Perseroan No. BAF/368/CP/XII/2023 tertanggal
Tahun 2020 Seri B PT Bussan Auto Finance. Dengan 12 Desember 2023 perihal Keterbukaan Informasi
demikian, efektif per tanggal 23 Oktober 2023 Sukuk Pelunasan Pokok dan Pembayaran Bunga Terakhir
Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020 Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2022
Seri B PT Bussan Auto Finance sudah tidak tercatat Seri A PT Bussan Auto Finance. Dengan demikian,
MANAJEMEN
LAPORAN
dan diperdagangkan di BEI. efektif per tanggal 12 Desember 2023 Obligasi
Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2022 Seri A PT
4. Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Seri A Tahun Bussan Auto Finance sudah tidak tercatat dan
2022 dengan jumlah pokok Obligasi senilai diperdagangkan di BEI.
Rp655.000.000.000 (enam ratus lima puluh
lima miliar Rupiah) dan jumlah bunga sebesar Ringkasan ikhtisar obligasi dan sukuk Perseroan disajikan
Rp10.880.277.050 (sepuluh miliar delapan ratus pada tabel sebagai berikut.
delapan puluh juta dua ratus tujuh puluh tujuh
ribu lima puluh Rupiah). Atas pelunasan pokok
dan pembayaran bunga tersebut, Perseroan telah
PERUSAHAAN
PROFIL
JUMLAH POKOK TINGKAT FREKUENSI TANGGAL TANGGAL KETERANGAN
(Rp miliar) BUNGA PEMBAYARAN BUNGA PENERBITAN JATUH TEMPO
100 8,25% Setiap 3 (tiga) bulan 4 Agu 2020 4 Agu 2023 Lunas
15 8,25% Setiap 3 (tiga) bulan 4 Agu 2020 4 Agu 2023 Lunas
373 5,75% Setiap 3 (tiga) bulan 22 Okt 2020 29 Okt 2021 Lunas
112 7,25% Setiap 3 (tiga) bulan 22 Okt 2020 22 Okt 2023 Lunas
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
500 4,90% Setiap 3 (tiga) bulan 27 Apr 2021 7 Mei 2022 Lunas
725 6,90% Setiap 3 (tiga) bulan 27 Apr 2021 27 Apr 2024 -
150 3,75% Setiap 3 (tiga) bulan 28 Sep 2021 5 Okt 2022 Lunas
625 5,75% Setiap 3 (tiga) bulan 28 Sep 2021 28 Sep 2024 -
500 5,75% Setiap 3 (tiga) bulan 15 Des 2021 15 Des 2024 -
775 5,90% Setiap 3 (tiga) bulan 17 Mar 2022 17 Mar 2025 -
88,5 4,10% Setiap 3 (tiga) bulan 5 Jul 2022 15 Jul 2023 Lunas
11,5 7,00% Setiap 3 (tiga) bulan 5 Jul 2022 5 Jul 2025 -
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
655 5,98% Setiap 3 (tiga) bulan 2 Des 2022 12 Des 2023 Lunas
545 7,75% Setiap 3 (tiga) bulan 2 Des 2022 2 Des 2025 -
401 5,98% Setiap 3 (tiga) bulan 18 Apr 2023 28 Apr 2024 -
841 7,10% Setiap 3 (tiga) bulan 18 Apr 2023 18 Apr 2026 -
458 6,50% Setiap 3 (tiga) bulan 8 Sep 2023 8 Sep 2026 -
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 27
Page 28
IKHTISAR
UTAMA
KRONOLOGI
PENCATATAN SAHAM
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak melakukan yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham,
penawaran umum perdana saham di Bursa Efek seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan
Indonesia (BEI) atau di bursa mana pun, oleh karena saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
itu Perseroan tidak dapat mengungkapan informasi perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek
yang meliputi : jumlah saham yang beredar, kapitalisasi konversi, serta penambahan dan pengurangan modal,
pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat serta informasi lainnya sebagaimana yang tertuang
saham dicatatkan, harga saham tertinggi, terendah, dan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/
penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
saham dicatatkan, dan volume perdagangan pada bursa Emiten atau Perusahaan Publik.
efek tempat saham dicatatkan, termasuk aksi korporasi
28
Page 29
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PERISTIWA
PENTING
MANAJEMEN
LAPORAN
National Business Leader
– Kick-Off Meeting 2023
09 JANUARI 2023
Perseroan mengadakan National Business Leader
– Kick-Off Meeting 2023 yang dihadiri antara lain
pimpinan di kantor jaringan, Manager di kantor pusat,
PERUSAHAAN
PROFIL
Division Head, dan Direksi dalam rangka melakukan
evaluasi pencapaian kinerja tahun sebelumnya,
koordinasi dan diskusi strategis atas rencana dan
strategi Perseroan untuk tahun 2023. Kegiatan ini juga
sebagai ajang apresiasi kepada kantor jaringan yang
memberikan kinerja terbaik bagi Perseroan.
Regional Meeting
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
10 JAN – 03 FEB 2023
Perseroan mengadakan Regional Meeting 2023 yang
dihadiri oleh para pimpinan di kantor jaringan, Division
Head, dan Direksi dalam rangka melakukan koordinasi
dan diskusi strategis atas rencana dan strategi
Perseroan di setiap regional untuk tahun 2023.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Indonesia Brand Champion 2023
18 JANUARI 2023
Perseroan kembali mendapatkan penghargaan
Indonesia Brand Champions 2023 dari Infobrand.
Penghargaan ini diperoleh BAF atas 3 raihan award
selama tahun 2022 yang diselenggarakan oleh
INFOBRAND.ID bersama lembaga survei independen
TRAS N CO Indonesia terkait dengan brand awareness
(Indonesia Digital Popular Brand Award 2022 untuk
Kategori “Pembiayaan Mobil, Indonesia Digital Popular
Brand Award 2022” untuk Kategori “Kredit Barang
Elektronik”), dan “Top Executive Award 2022” yang
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
diraih Presiden Direktur BAF, Ibu Lynn Ramli.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 29
Page 30
IKHTISAR
UTAMA
Indonesia Excellence GCG Awards 2023
31 JANUARI 2023
Perseroan memperoleh penghargaan Indonesia
Excellence GCG Awards 2023 yang diselenggarakan
oleh Warta Ekonomi berdasarkan hasil analisis desk
research, expert panels dan media monitoring terhadap
publikasi kinerja keuangan dan analisis kebijakan
strategis BAF tahun 2021-2022.
Warta Ekonomi memberikan predikat “Excellence
Good Corporate Governance Ethics in Diversification
of Financing Products and Services” untuk Kategori
Multifinance kepada BAF yang dinilai secara
konsisten menerapkan Good Corporate Governance
(GCG) dalam mengelola kegiatan perusahaan.
Perubahan Anggaran Dasar
21 FEBRUARI 2023
Perseroan melakukan penyesuaian Anggaran Dasar
berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 21 Februari 2023 sehubungan
dengan penyesuaian dengan Klasifikasi Baku
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI).
Top Brand Award 2023
23 FEBRUARI 2023
Majalah Marketing dan Frontier Group kembali
menganugerahkan penghargaan kepada Perseroan
dalam ajang Top Brand Award 2023 untuk Kategori
“2 Wheels Automotive Leasing Company”. Perseroan
dinilai mampu mempertahankan ekuitas brand,
menjaga citra perusahaan, serta mampu menciptakan
loyalitas jangka Panjang. Ini merupakan tahun ketiga
Perseroan mendapatkan TOP BRAND Award untuk
kategori yang sama. TOP BRAND merupakan anugerah
bergengsi bagi sebuah merek yang diberikan oleh
Majalah MARKETING berdasarkan hasil riset nasional
oleh Frontier Group di 15 kota besar di Indonesia.
30
Page 31
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Indonesia Public Relation Awards 2023
24 FEBRUARI 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan mendapatkan penghargaan dari Warta
Ekonomi dengan predikat “Best Public Relations in
Company Management on Strengthening Business
Segmentation by Expanding Financing Ecosystem”.
PERUSAHAAN
PROFIL
Indonesia Best CEO 2022
28 FEBRUARI 2023
Majalah SWA menganugerahkan Ibu Lynn Ramli
sebagai Best CEO with Distinct berdasarkan penilaian
yang dilakukan pada Desember 2022.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pengunduran Diri Presiden Komisaris
14 MARET 2023
Perseroan menerima surat pengunduran diri Bapak
Tetsuya Daikoku sebagai Presiden Komisaris Perseroan.
Pengunduran diri tersebut telah efektif berdasarkan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 8
Mei 2023.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 31
Page 32
IKHTISAR
UTAMA
Indonesia Human Resources Awards 2023
30 MARET 2023
Perseroan menerima predikat “The Best HR
Management for The Outstanding Integration of
HR Development Plan and Strategies with Business
Needs in Multifinance Category” untuk Kategori
Multifinance dalam ajang penghargaan Indonesia
Human Resource Awards 2023 dari WartaEkonomi.
co.id Research and Consulting. Penghargaan ini
diberikan berdasarkan hasil media monitoring dan
analisis konten yang dilakukan WartaEkonomi.co.id
Research and Consulting terhadap publikasi laporan
tahunan dan kinerja Perseroan di media sosial, media
cetak dan media elektronik. Perseroan dinilai berhasil
mengimplementasikan strategi, program, sistem
rekrutmen karyawan serta transformasi digital HR,
sehingga mampu meningkatkan reputasi perusahaan.
CSR Ramadan Belanja Bersama
Anak Yatim, Piatu, Duafa dan
Penyandang Disabilitas
14 APRIL 2023
Program CSR Ramadhan BAF Caring for Children 2023
ini dilakukan sebagai wujud kepedulian sosial BAF.
Semoga program ini dapat memberikan bantuan
kepada anak-anak yang membutuhkan, terutama
menjelang Idul Fitri.
Kegiatan digelar serentak di 12 lokasi yang tersebar
di beberapa kota di Indonesia, di antaranya Aceh,
Medan, Jakarta, Bogor, Bandung, Cianjur, Semarang,
Purwokerto, Surabaya, Malang, Makassar, dan Ambon.
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan II
Tahap III Tahun 2023
26 APRIL 2023
Perseroan kembali mencatatkan Obligasi Berkelanjutan
II Tahap III Tahun 2023 dengan nominal
Rp1.242.000.000.000 di Bursa Efek Indonesia.
32
Page 33
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
8 MEI 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan
Perseroan terselenggara dengan keputusan atau
agenda tahunan, serta agenda lain seperti perubahan
susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta
perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Indonesia Sharia Finance Awards 2023
PERUSAHAAN
PROFIL
10 MEI 2023
Warta Ekonomi menetapkan Unit Usaha Syariah
Perseroan sebagai Pemenang Indonesia Sharia
Finance Awards 2023 dengan predikat “Oustanding
Utilization of Multi Channel Distribution to Expand
Financing Service dalam kategori Sharia Business
Unit of Multifinance”. Unit Usaha Syariah Perseroan
dinilai berperan dalam program pembangunan,
pelayanan, inovasi serta meningkatkan ekosistem
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Syariah Indonesia. Penghargaan ini diperoleh
berdasarkan kombinasi hasil media monitoring
terhadap publikasi Perseroan di media, expert panels,
maupu riset kuantiatif dengan menganalisis beberapa
rasio keuangan berdasarkan Laporan Tahunan 2020-
2021 atau Laporan Keuangan 2021 – 2022 dengan
melihat indikator permodalan, rentabilitas, likuiditas,
sensitivitas terhadap risiko pasar, pertumbuhan aset,
pendapatan dan laba.
Indonesia WOW Brand 2023
11 MEI 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
MarkPlus Inc dalam ajang penghargaan tahunannya,
Indonesia WOW Brand 2023, menobatkan BAF sebagai
pemenang untuk Kategori “Motorcycle Leasing”.
Melalui survei daring yang dilakukan selama periode
Januari – Februari 2023 kepada lebih dari 30.000
responden di 13 area di Indonesia, BAF dinilai mampu
mengubah brand awareness menjadi brand loyalty dan
memperoleh Brand Advocacy Ratio tertinggi di dalam
kategori pembiayaan kendaraan roda dua.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 33
Page 34
IKHTISAR
UTAMA
Indonesia Best CSR Awards 2023
25 MEI 2023
The Iconomics menganugerahkan predikat “Best CSR
in Finance Sector Industry 2023” kepada Perseroan
dalam ajang penghargaan tahunannya, Indonesia Best
CSR Awards 2023. Hal ini berdasarkan Sustainability
Report 2021 – 2022 dan media monitoring yang
dilakukan The Iconomics terhadap publikasi kegiatan
Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan di
media. Program-program tanggung jawab sosial yang
dilakukan Perseroan dinilai memenuhi kelayakan
dari asas lingkungan, sosial, ekonomi, Kesehatan,
perubahan iklim dan Pendidikan.
Indonesia Financial Top Leader
Awards 2023
31 MEI 2023
WartaEkonomi.co.id kembali menganugerahkan
predikat “Best Leader for Sustainability Acceleration
through Diversification of Financing Products and
Services” kepada Ibu Lynn Ramli, Presiden Direktur
Perseroan dalam ajang penghargaan Indonesia
Financial Top Leader Awards 2023 untuk Kategori
“Multifinance dengan Aset Rp10-30 triliun”. Hal ini
berdasarkan hasil riset yang mengkombinasikan
laporan keuangan Perseroan tahun 2022 dan media
monitoring terhadap publikasi yang dilakukan
Perseroan di media selama periode tahun Januari 2022
hingga Mei 2023.
Penghargaan ini diberikan sebagai wujud apresiasi
kepada pemimpin institusi keuangan yang dinilai
berhasil menjalankan perannya untuk menopang
keberlanjutan bisnis perusahaan.
Indonesia Most Powerful Women
Business Leader 2023
27 JUNI 2023
Ibu Lynn Ramli, Presiden Direktur Perseroan, terpilih
sebagai Indonesia Most Powerful Women Business
Leader dari SWA.
34
Page 35
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
CSR Safety Riding Science for Kids
03 - 04 JULI 2023
Perseroan kembali menyelenggarakan kegiatan CSR
”BAF Caring for Children” dengan mengusung tema
“Safety Riding for Kids”. Untuk kegiatan CSR kali ini,
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan mengajak lebih kurang 40 anak asuh dari
Yayasan SOS Children’s villages Indonesia dan Yayasan
Alpha Indonesia. Dalam kegiatan ini, anak-anak
diberikan edukasi tentang pentingnya keselamatan
dan keamanan di jalan raya, seperti saat bersepeda,
berjalan kaki di trotoar dan tata cara menyeberang
jalan. Pada kesempatan ini Perseroan juga memberikan
bantuan untuk mendukung Pendidikan mereka berupa
perlengkapan belajar.
PERUSAHAAN
PROFIL
Indonesia CSR Award 2023
6 JULI 2023
Perseroan menerima predikat “Outstanding Program
in Accelerating Education and Welfare for Children in
Multifinance Category” dalam ajang penghargaan
Indonesia CSR Awards 2023 yang diselenggarkan
WartaEkonomi.co.id. Hal ini berdasarkan hasil riset yang
mengkombinasikan Annual Report dan Sustainability
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Report Perseroan tahun 2022 serta Media Monitoring
terhadap publikasi Perseroan di media selama periode
Januari 2022 hingga Juni 2023.
Penghargaan ini diberikan sebagai wujud
apresiasi kepada Perseroan yang dinilai berhasil
mengimplementasikan program-program CSR
berkelanjutan dalam membangun bisnis yang
berkesinambungan pada pertumbuhan ekonomi
pasca-pandemi.
National Business Leader
– Mid Year Meeting 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
7-26 JULI 2023
Perseroan kembali mengadakan National Business
Leader di pertengahan tahun 2023 yang dihadiri
antara lain pimpinan di kantor jaringan, Division Head,
dan Direksi dalam rangka melakukan koordinasi dan
diskusi strategis atas rencana, realisasi, dan strategi
Perseroan untuk tahun 2023. Kegiatan ini juga
sebagai ajang apresiasi kepada kantor jaringan yang
memberikan kinerja terbaik bagi Perseroan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 35
Page 36
IKHTISAR
UTAMA
BAF ECO Move 2023
22 JULI 2023
Perseroan kembali melakukan gerakan penghijauan di
tahun 2023 dengan melakukan penanaman 20.000
bibit bakau di 6 pesisir pantai di Indonesia. Bibit
pohon yang didonasikan merupakan dukungan dari
karyawan (BAFers), Konsumen BAF (BAF Friends) yang
mengajukan pembiayaan di BAF selama periode 12
April-31 Mei 2023, serta kontribusi dari mitra kerja atau
mitra bisnis BAF, di antaranya Dealer rekanan Motor
Baru Yamaha, serta rekanan BAF lainnya.
Infobank Multifinance Award 2023
27 JULI 2023
Perseroan berhasil menorehkan prestasi dalam ajang
penghargaan 19th Infobank Multifinace Awards 2023
untuk Kategori “Perusahaan Pembiayaan dengan
Aset di atas Rp10 triliun” yang diselenggarakan oleh
Infobank. Perseroan menerima predikat “very good”
yang dilakukan oleh Infobank kepada Perusahaan
Pembiayaan berdasarkan laporan keuangan tahun
2021 – 2022 melalui berbagai pendekatan rasio
keuangan.
Penghargaan ini sebagai wujud apresiasi kepada
Perseroan yang dinilai dapat menunjukkan kinerja
terbaiknya sepanjang tahun 2022 dengan menorehkan
pertumbuhan positif sejalan dengan pemulihan
ekonomi nasional.
BAF Lions Run 2023, Run Against Hunger!
6 AGUSTUS 2023
Tahun 2023 menjadi garis finis rangkaian BAF
Lions Run. Tahun ke-5 ini mengangkat tema Run
Against Hunger. Tema tersebut bertujuan membantu
mengentaskan kelaparan melalui penggalangan
donasi Food Bank.
BAF Lions Run 2023 merupakan event lari berjenis
hybrid dengan total 4 kategori jarak lari offline yaitu 3K
Fun Run, 5K, 10K, dan Half Marathon, serta 3 kategori
jarak lari virtual yang dapat diikuti oleh peserta yakni
21K, 42K, dan 100K. BAF Lions Run 2023 menjadi
penutup bagi event Charity Run ini, sekaligus menjadi
medali pelengkap bagi peserta yang ikut setiap
tahunnya.
36
Page 37
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pengunduran Diri Komisaris
18 AGUSTUS 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan menerima surat pengunduran diri Bapak Jun
Ikeda sebagai Komisaris Perseroan. Pengunduran diri
tersebut telah efektif berdasarkan Keputusan Sirkuler
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Bisa tanggal 18 Agustus 2023.
PERUSAHAAN
PROFIL
BOD Camp
22-23 AGUSTUS 2023
Kegiatan rapat tahunan ini diselenggarakan oleh
Perseroan dengan melibatkan seluruh anggota Direksi
dan Division Head terkait sebagai peserta dalam
melakukan diskusi dan koordinasi terkait dengan
posisi Perseroan saat ini, peluang dan tantangan
serta langkah strategis Perseroan di tahun-tahun
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
mendatang.
Indonesia Best Multifinance Awards 2023
31 AGUSTUS 2023
Warta Ekonomi menganugerahkan “Outstanding
Financial Performance and Providing Easily Accessed
of Financing Submission Services” kepada Perseroan
untuk Kategori “Multifinance dengan Total Aset Rp10-
30 triliun” dalam ajang penganugerahan Indonesia
Best Multifinance Award 2023.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Survei dilakukan oleh Warta Ekonomi terhadap laporan
keuangan Perseroan periode 2022 – 2023 dengan
mengacu pada beberapa indikator kesehatan tentang
penyelenggaraan usaha perusahaan pembiayaan,
seperti pertumbuhan aset, pertumbuhan pendapatan
usaha, pertumbuhan laba, nilai Non-Performing
Financing (NPF), rasio permodalan, rentabilitas, dan
likuiditas.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 37
Page 38
IKHTISAR
UTAMA
BAF United for Care
5 SEPTEMBER 2023
Perseroan pertama kali menyelenggarakan BAF United
for Care di tahun 2023, lebih tepatnya di bulan periode
Agustus-September. Kegatan ini diselenggarakan di
10 (sepuluh) kota secara serentak yang tersebar di
Indonesia dengan sekitar 1.100 anak yatim piatu yang
hadir pada acara tersebut.
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan II
Tahap IV Tahun 2023
11 SEPTEMBER 2023
Perseroan kembali menerbitkan Obligasi Berkelanjutan
II Tahap IV Tahun 2023 dengan nominal
Rp458.000.000.000. Dengan penerbitan ini, maka
seluruh plafond PUB II obligasi Perseroan telah
diterbitkan.
Indonesia Most Reputable Companies 2023
15 SEPTEMBER 2023
Majalah SWA Business Digest memberikan
penghargaan kepada Perseroan sebagai Indonesia
Most Reputable Companies 2023 dengan predikat
“Good”.
38
Page 39
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BAF 26th Anniversary 2023
24 SEPTEMBER 2023
Perseoran merayakan hari ulang tahunnya yang ke-
26 secara langsung bersama anak-anak yatim piatu /
anak-anak prasejahtera serentak di 6 (enam) wilayah
MANAJEMEN
LAPORAN
di Indonesia. Pusat Perayaan Hari Ulang Tahun (HUT)
Perseroan ke-26 berlangsung di Ballroom Pondok
Indah Golf, Jakarta Selatan, dihadiri langsung oleh
jajaran direksi serta Senior Management Perseroan.
Mengangkat tema “Funtastic Land”, BAF berbagi
kebahagiaan dan berdonasi bersama 100 anak-anak
dari Panti Asuhan Vincentius Putri, Yayasan Alpha
Indonesia, Yayasan Kasih Mandiri Bersinar, Yayasan
Mizan Amanah, dan SOS Children Village.
Acara serupa juga dilaksanakan di 10 (sepuluh) panti
asuhan lainnya di sekitar wilayah Jabodetabek dan
PERUSAHAAN
PROFIL
di 5 (lima) panti asuhan di wilayah BAF berada yaitu
Medan, Bandung, Semarang, Surabaya, dan Makassar.
Pengalihan Sebagian Saham Perseroan
oleh Pemegang Saham Perseroan
26 SEPTEMBER 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pada tanggal 26 September 2023, telah dilakukan
penjualan dan pemindahan saham Perseroan milik
Mitsui Co. Ltd., (“Mitsui”) sebesar 70.714 (tujuh puluh
ribu tujuh ratus empat belas) saham kepada JA Mitsui
Leasing Ltd., sesuai dengan syarat dan ketentuan jual
beli atas Saham yang dijual sebagaimana disepakati
antara Mitsui kepada JA Mitsui Leasing Ltd., dengan
memperhatikan ketentuan hukum dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Perubahan ini
menyebabkan terjadinya perubahan kepemilikan
saham oleh Mitsui Co. Ltd., dan JA Mitsui Leasing Ltd.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Perubahan Anggaran Dasar
26 SEPTEMBER 2023
Perseroan melakukan penyesuaian Anggaran Dasar
berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 26 September 2023 sehubungan
dengan Persetujuan Pemegang Saham atas Perubahan
Komposisi Pemegang Saham, Perubahan Dewan
Komisaris dan Perubahan Anggaran Dasar PT Bussan
Auto Finance.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 39
Page 40
IKHTISAR
UTAMA
Manager Forum
5-6 OKTOBER 2023
Kegiatan pertemuan yang diselenggarakan di
Yogyakarta oleh Perseroan yang bertujuan dalam
memberikan arahan-arahan kepada seluruh manager
level di kantor pusat.
CSR BAF Caring for Children
6 OKTOBER 2023
Perseroan melaksanakan kegiatan CSR di SD Negeri
Cebongan di Yogyakarta. Kegiatan ini berupa aktivitas
seperti mewarnai dan aktivitas seni lainnya di sekolah
dasar bersama ratusan murid.
Multifinance Day
13-15 OKTOBER 2023
Perseroan ikut berpartisipasi dalam acara Multifinance
Day yang merupakan serangkaian kegiatan yang
diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) di kota Palembang.
40
Page 41
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Hasil Pemeringkatan Tahunan Perseroan
oleh Fitch
20 OKTOBER 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Lembaga pemeringkat PT Fitch Ratings Indonesia
“Fitch” mangafirmasi peringkat tahunan Perseroan
dengan peringkat ‘AAA(idn)’ outlook stabil.
PERUSAHAAN
PROFIL
Marketing Excellence Awards 2023
26 OKTOBER 2023
Perseroan memperoleh penghargaan dari Marketing-
Interactive dengan predikat “Excellence in Media
Strategy: #CicilAjadiBAF”.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
FinExpo
26-29 OKTOBER 2023
Perseroan ikut berpartisipasi dalam acara FinExpo yang
merupakan serangkaian kegiatan yang diselenggarakan
oleh Otoritas Jasa Keuangan di kota Yogyakarta.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 41
Page 42
IKHTISAR
UTAMA
Gerakan Nasional Orang Tua Asuh
(GNOTA)
1 NOVEMBER 2023
Perseroan kembali berkolaborasi dengan lembaga
nirlaba Gerakan Nasional Orang Tua Asuh (GNOTA)
yang membantu pemerintah mewujudkan Program
Wajib Belajar 12 Tahun untuk anak Indonesia. Tahun
ini, penyaluran donasi diberikan kepada 680 anak asuh
tingkat sekolah dasar di Maluku selama tahun ajaran
2023/2024. Ini merupakan salah satu dukungan
Perseroan terhadap upaya pemerintah mewujudkan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 2030 (SDGs)
dari aspek sosial, khususnya SDG No. 4: Pendidikan
Berkualitas. Adapun donasi Program Orang Tua Asuh
BAF Caring for Children 2023 berasal dari karyawan
Perseroan (BAFers) di seluruh Indonesia.
Indonesian Public Relation Top Leader
Awards 2023
8 NOVEMBER 2023
Majalah Warta Ekonomi menganugerahi Perseroan
sebagai Top Public Relation Leader 2023 for Corporate
Adaptability Through Acceleration of Business
Digitization kategori “Perusahaan Pembiayaan”.
BAF Fair
8-12 NOVEMBER 2023
Perseroan menyelenggarakan event BAF Fair secara
offline di kota Balikpapan. Dari internal Perseroan,
bidang usaha Pembiayaan Motor Baru Yamaha,
Mobil, Elektronik, Gadget, Furnitur, dan BAF Dana
Syariah berpartisipasi dalam acara tersebut.
42
Page 43
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Hasil Pemeringkatan Perseroan
oleh Pefindo
14 NOVEMBER 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Lembaga pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia
“Pefindo” mengafirmasi peringkat tahunan Perseroan
dengan peringkat ‘idAAA’ outlook stabil.
PERUSAHAAN
PROFIL
JakJapan Matsuri
18-19 NOVEMBER 2023
JakJapan Matsuri merupakan event kolaborasi
yang memperkenalkan budaya Jakarta dan Jepang.
Perseroan juga turut berpartisipasi pada acara yang
diselenggarakan di JiExpo Area Gambir tersebut.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Top 5 Perusahaan Pembiayaan Terbaik 2022
28 NOVEMBER 2023
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
memberikan penghargaan kepada Perseroan sebagai
Lima Perusahaan Pembiayaan Terbaik 2022 untuk
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
kategori “Aset di atas Rp5 triliun”.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 43
Page 44
IKHTISAR
UTAMA
Top 100 CEO 2023 &
The Next Top 200 Leaders 2023
5 DESEMBER 2023
Majalah Infobank menobatkan Ibu Lynn Ramli selaku
Presiden Direktur Perseroan yang terpilih menjadi Top
100 CEO 2023. Ibu Lynn masuk dalam daftar CEO
pilihan atas keberhasilannya memimpin Perseroan
yang tetap berkinerja dengan baik selama pandemi.
Adapun kriteria penilaian berdasarkan prestasi,
transformasi, kontribusi dan penerapan nilai-nilai
Perseroan yang sukses ditorehkan sebagai pemimpin
Perseroan dalam mengatasi tantangan yang dihadapi
para pelaku industri keuangan.
Pada saat yang bersamaan, Majalah Infobank juga
telah memilih Bapak Charles Gultom serta Bapak
Yudono menjadi The Next Top 200 Leaders 2023 in
Financial Sectors & SOEs.
Indonesia Digital Marketing Champion
2023
7 DESEMBER 2023
Majalah SWA kembali menganugerakan Indonesia
Digital Marketing Champion 2023 kepada Perseroan
dengan predikat “Very Good”.
Senior Management Camp 2023
6-8 DESEMBER 2023
Berlokasi di Vietnam, kegiatan pertemuan tahunan
yang diselenggarakan oleh Perseroan ini bertujuan
dalam mengevaluasi kinerja 2023 dan memberikan
arahan kepada Senior Management level atas strategi
tahun 2024.
44
Page 45
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Anugerah CSR IDX Channel 2023
11 DESEMBER 2023
IDX Channel, salah satu media TV Bursa Efek
MANAJEMEN
LAPORAN
Indonesia, memberikan penghargaan kepada
Perseroan dengan kategori “Environmentally Initiative”
dengan program CSR BAF ECO Move. IDX Channel
mengambil tema “Enhancing CSR Strategy To Drive
Impactful Transformation” untuk tema Anugerah CSR
IDX Channel tahun 2023.
Indonesia Best Brand Award 2023
PERUSAHAAN
PROFIL
13 DESEMBER 2023
SWA kembali menganugerahkan Indonesia Best
Brand Award 2023 kepada Perseroan dengan Predikat
“Platinum” untuk Kategori “Kredit Kepemilikan Motor
Yamaha”. Hal ini berdasarkan hasil brand performance
survey yang dilakukan MARS Digital Indonesia di 7
kota besar di Indonesia.
Penghargaan ini adalah bentuk apresiasi kepada
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan yang dinilai mampu memenuhi ekspektasi
masyarakat untuk mendapatkan kualitas dan
pelayanan terbaik atas kredit kepemilikan motor
Yamaha.
Indonesia CEO Excellence Awards 2023
14 DESEMBER 2023
Majalah Warta Ekonomi kembali menganugerahkan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Ibu Lynn Ramli sebagai Indonesia CEO Excellence
2023 dengan popularitas di Transformasi Digital
dan Organisasi dalam Meningkatkan Ekspansi Bisnis
kategori Perusahaan Pembiayaan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 45
Page 46
IKHTISAR
UTAMA
CSR BAF Caring for Children – Semarak
Kasih bersama BAF
15 DESEMBER 2023
Sebagai penutup kegiatan CSR tahun 2023, Perseroan
telah menggelar CSR BAF Caring for Children – Semarak
Kasih bersama BAF serentak di 9 (Sembilan) kota yaitu
Medan, Palembang, Jakarta, Bandung, Semarang,
Surabaya, Samarinda, Makassar, dan Manado. Dalam
kegiatan ini Perseroan mengajak lebih dari 300
anak yatim piatu ke supermarket/minimarket untuk
berbelanja beragam yang dibutuhkan oleh mereka
(minuman, makanan sehat, perlengkapan belajar dan
lain-lain).
46
Page 47
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PENGHARGAAN
2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Kinerja Bisnis
Infobank 19th Indonesia Best
Multifinance Multifinance
Awards 2023 Awards 2023
27 JUL 2023 31 AGU 2023
PERUSAHAAN
PROFIL
Kategori: Kategori:
The Best Performance Outstanding Financial
Multifinance Company Performance and
(Aset > Rp 10 Triliun). Providing Easily
Predicate : Very Good Accessed of Financing
Submission Services,
Penyelenggara: (Category: Total Assets
Infobank 10 - 30 T).
Penyelenggara:
Warta Ekonomi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Indonesia APPI
Most Reputable 28 NOV 2023
Companies 2023
Kategori:
15 SEP 2023
Lima Perusahaan
Kategori: Pembiayaan Terbaik
Predicate: Good Tahun 2022 untuk
Kategori Aset Diatas
Penyelenggara: Rp 5 Triliun
Business Digest (SWA)
Penyelenggara:
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
APPI
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 47
Page 48
IKHTISAR
UTAMA
Kinerja Bisnis
Indonesia Most TrenOto Awards 4th Top Corporate Best 50 Financial
Acclaimed 2023 Finance Award Institution
Companies 11 OCT 2023
2023 Awards 2023
Awards 2023 NOV 2023 27 NOV 2023
26 JUN 2023 Kategori:
- Kategori: Kategori:
Kategori: Special Achievement Best Customer
Indonesia Most Penyelenggara: for Financing Category Service Reputation
Prestigious Company TrenOto in Multifinance with
2023 with Outstanding Penyelenggara: Assets >10T
Motorcycle Financing InfoEkonomi.id & TRAS
Solutions, (Category: N CO Indonesia Penyelenggara:
Multifinance) The Iconomics
Penyelenggara:
Warta Ekonomi
Digital
Top Digital PR Indonesia Digital Indonesia Digital Top Digital
Award 2023 Popular Brand Innovation Corporate Brand
28 FEB 2023
Award 2023 Awards 2023 2023
30 MAR 2023 30 MAR 2023 12 APR 2023
Kategori:
Leasing Kategori: Kategori: Kategori:
Kredit Barang The Most Innovative Financial Industry
Penyelenggara: Elektronik Multifinance Company
Infobrand for The Expanding Penyelenggara:
Penyelenggara: Digital Ecosystem Info Ekonomi
Infobrand through Integrated
and Sophisticated
Product & Services in
Multifinance Category
Penyelenggara:
Warta Ekonomi
Indonesia Grand TOP DIGITAL Digital Financial
Digital Marketing Awards 2023 Excellence Awards
Awards 2023 30 NOV 2023
2023
10 MAY 2023 19 DEC 2023
Penyelenggara:
Kategori: ItWorks Kategori:
The Insightful 1. Peringkat 1
Financing Content Multifinance
dengan Aset Rp5
Penyelenggara: Triliun ke Atas
Warta Ekonomi 2. Best Multifinance
Digital Financial
Award 2023
Penyelenggara:
Media Asuransi
48
Page 49
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kepemimpinan
Indonesia Indonesia
Best CEO 2022 Financial Top
28 FEB 2023
Leader 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
31 MEI 2023
Kategori:
Ibu Lynn Ramli - Best Kategori:
CEO with Distinction Ibu Lynn Ramli:
Best Leader for
Penyelenggara: Sustainabilty
SWA Acceleration through
Diversification of
Financing Products
and Services (Category:
Multifinance Total
Assets Rp10-30T)
PERUSAHAAN
PROFIL
Penyelenggara:
Warta Ekonomi
Top 100 CEO Indonesia
2023 & The Next CEO Excellence
Leaders 2023 Awards 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
5 DES 2023 14 DES 2023
Kategori: Kategori:
Ibu Lynn Ramli as Top Ibu Lynn Ramli
Indonesia 100 CEO 2023 and Pak as Indonesia CEO
Most Powerful Yudono & Pak Charles Excellence 2023 with
Women Business Gultom as The Next Popularity in Digital
Leader 2023 Leaders 2023 and Organization
27 JUN 2023 Transformation to
Penyelenggara: Strengthen Business
Kategori: Infobank Expansion, (Category:
Ibu Lynn Ramli Multifinance)
Penyelenggara: Penyelenggara:
SWA Warta Ekonomi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Indonesia Best
Workplace for
Women Awards
2023
26 MAY 2023
Kategori:
Financial Services
Industry
Penyelenggara:
HerStory
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 49
Page 50
IKHTISAR
UTAMA
Marketing & Brand
Indonesia Brand Top Brand
Champion 2023 Award 2023
18 JAN 2023 23 FEB 2023
Penyelenggara: Kategori:
Infobrand 2-Wheels Automotive
Leasing Company
Penyelenggara:
Marketing Magazine
Indonesia
WOW Brand 2023
11 MEI 2023
Kategori:
Motor Leasing
Penyelenggara:
Marketeers
Indonesia
Public Relation
Awards 2023
Marketing
24 FEB 2023 Excellence
Kategori:
Awards 2023
Best Public Relations 26 OKT 2023
in Company
Kategori:
Management on
Excellence in
Strengthening Business
Media Strategy:
Segmentations by
#CicilAjadiBAF
Expanding Financing
(Silver Trophy)
Ecosystem in
Multifinance Category
Penyelenggara:
Marketing-Interactive
Penyelenggara:
Warta Ekonomi
Indonesia Indonesia Digital
Millenials Brand Popular Brand
Choice Awards Award 2023
2023 26 JUN 2023
31 MAY 2023
Kategori:
Kategori: Pembiayaan Furnitur
Leasing Company
Penyelenggara:
Penyelenggara: Infobrand
Warta Ekonomi
50
Page 51
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Indonesian Indonesia Indonesia
Public Relation Digital Marketing Best Brand
Top Leader Champion 2023 Award 2023
Awards 2023 7 DES 2023 13 DES 2023
8 NOV 2023
Kategori: Kategori:
Kategori: Very Good Predicate Kredit Kepemilikan
Top Public Relation Sepeda Motor Yamaha
PERUSAHAAN
PROFIL
Leader 2023 for Penyelenggara: - Platinum. BAF
Corporate Adaptability SWA menjadi Perusahaan
Through Acceleration pembiayaan khusus
of Business motor Yamaha
Digitization, (Category: No. 1 di Indonesia,
Multifinance) berdasarkan Brand
Performance Research
Penyelenggara: oleh Mars Indonesia
Warta Ekonomi Digital & SWA periode
Agustus hingga
September 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Penyelenggara:
Mars Indonesia Digital
& SWA
Keberlanjutan
Indonesia Indonesia
Excellence GCG Human Resources
Awards 2023 Awards 2023
31 JAN 2023 30 MAR 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kategori: Kategori:
Indonesia Excellence The Best HR
Good Corporate Management for
Governance Ethics The Outstanding
in Diversification of Integration of HR
Financing Products Development Plan
and Services in and Strategies with
Multifinance Category Business Needs in
Multifinance Category
Penyelenggara:
Warta Ekonomi Penyelenggara:
Warta Ekonomi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 51
Page 52
IKHTISAR
UTAMA
Anugerah
CSR IDX
Channel 2023
Indonesia Indonesia CSR 11 DES 2023
Best CSR Awards 2023 Kategori:
Awards 2023 6 JUL 2023 Program CSR BAF ECO
25 MEI 2023 Move
Kategori:
Kategori: Outstanding Program Penyelenggara:
Best CSR in Finance in Accelerating IDX Channel
Sector Industry Education and Welfare
for Children
Penyelenggara:
The Iconomics Penyelenggara:
Warta Ekonomi
Contact Center Syariah
Service Excellence
2023
23 FEB 2023 Indonesia
Kategori: Sharia Finance
Email Center Awards 2023
10 MEI 2023
Penyelenggara:
Marketing Magazine Kategori:
Outstanding
Utilization of Multi
Channel Distribution
to Expand Financing
Services, (Category:
Women-Oriented Sharia Business Unit of
Corporate Social Multifinance)
Responsibility
Awards 2023 Penyelenggara:
Warta Ekonomi
24 AUG 2023
Kategori:
Best Women-Oriented
Corporate Social
Responsibilty 2023
with Outstanding
Program in
Accelerating Education
and Welfare for Society
Penyelenggara:
HerStory
52
Page 53
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
53
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 54
LAPORAN
MANAJEMEN
LAPORAN
MANAJEMEN
PEMBUATAN ANGKLUNG MERUPAKAN PROSES YANG PANJANG DAN MEMBUTUHKAN
KETELITIAN TINGKAT TINGGI. KAMI PUN JUGA TERUS BERUPAYA MEMBERIKAN KINERJA
TERBAIK KAMI DALAM MENGHASILKAN PRODUK DAN LAYANAN KEPADA KONSUMEN DAN
MASYARAKAT.
5454
Page 55
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
55
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 56
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
PRESIDEN KOMISARIS
5656
Page 57
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
MANAJEMEN
LAPORAN
Kondisi Perekonomian dan Industri
DI TENGAH TANTANGAN YANG Meningkatnya ketegangan geopolitik, belum
DIHADAPI DI TAHUN 2023, selesainya perang Rusia-Ukraina, berkembangnya
konflik Palestina-Israel, dampak pengetatan kebijakan
PERSEROAN TERUS BERADAPTASI moneter, serta cuaca ekstrem adalah sebagian dari
PERUSAHAAN
PROFIL
tantangan perekonomian dunia yang dihadapi di
DENGAN MENGAMBIL LANGKAH
tahun 2023. Di tengah pemulihan ekonomi global yang
TAKTIS DAN KEBIJAKAN STRATEGIS cenderung melambat tersebut, perekonomian Indonesia
kuartal IV 2023 masih tumbuh positif. Perekonomian
UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG nasional terus menunjukan resiliensi dan beranjak
YANG DAPAT MENDUKUNG pulih lebih cepat. Pada kuartal IV 2023, pertumbuhan
ekonomi Indonesia tercatat tetap tinggi yakni 5,0%
PERTUMBUHAN PERUSAHAAN DI (YoY) di tengah pertumbuhan ekonomi global yang
MASA MENDATANG. dalam tren melambat. Dengan perkembangan tersebut,
pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan di
tahun 2023 tercatat 5,1% (YoY).
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Di sektor otomotif, setelah melewati krisis pandemi
COVID-19 dan adanya kelangkaan pasokan chip di
tahun 2022, penjualan mobil (wholesale) di Indonesia
pada 2023 mencapai 1,0 juta unit. Penjualan mobil pada
tahun 2023 turun 4,0% (YoY) dibanding 2022 yang
sebesar 1,1 juta unit. Hasil ini masih di bawah target yang
sebelumnya ditetapkan Gabungan Industri Kendaraan
Bermotor Indonesia (Gaikindo) sebesar 1,1 juta unit.
Penjualan sepeda motor (wholesale) di Indonesia tahun
2023 mencapai 6,2 juta unit atau meningkat sebesar
19,4% (YoY), dari periode yang sama tahun 2022 yang
mencatatkan angka 5,2 juta unit.
Piutang pembiayaan industri pembiayaan di Indonesia
pada akhir Desember 2023 mengalami peningkatan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
13,2% (YoY) menjadi Rp470,9 triliun. Pertumbuhan ini
jauh lebih baik jika dibandingkan pertumbuhan piutang
sebelum pandemi COVID-19 di tahun 2019 yang hanya
sebesar 3,7% (YoY). Pertumbuhan tersebut ditopang
oleh kenaikan yang baik pada pembiayaan investasi dan
pembiayaan modal kerja yang masing-masing tumbuh
sebesar 9,0% (YoY) dan 15,1% (YoY). Hal ini sejalan
dengan pemenuhan kewajiban perusahaan pembiayaan
dalam meningkatkan kontribusi dalam pembiayaan
investasi dan modal kerja. Peningkatan piutang
pembiayaan yang terjadi menyebabkan total aset industri
pembiayaan juga meningkat 13,3% (YoY) menjadi
Rp552,9 triliun di akhir Desember 2023. Profitabilitas yang
ditunjukkan melalui laba bersih setelah pajak tumbuh
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
13,0% (YoY) dari Rp20,4 triliun di Desember 2022 menjadi
Rp23,0 triliun di akhir Desember 2023.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 57
Page 58
LAPORAN
MANAJEMEN
Seiring dengan peningkatan kinerja keuangan yang ditentukan oleh peraturan OJK. Hingga akhir
industri, kinerja rasio keuangan industri pembiayaan Desember 2023, rasio pembiayaan produktif Perseroan
juga menunjukkan pemulihan yang cukup baik. telah mencapai 24,2% atau telah melebihi dari
Rasio rentabilitas industri pembiayaan mengalami ketentuan OJK yaitu 10% di akhir tahun 2023.
peningkatan seiring dengan peningkatan laba usaha
industri. Return on Asset (ROA) industri turun sedikit
menjadi 5,6% di Desember 2023 dari 5,7% di Desember Pengawasan Dewan Komisaris
2022. Return on Equity (ROE) industri juga meningkat terhadap Perumusan dan
menjadi 15,0% di Desember 2023 dari 14,4% di Implementasi Strategi
Desember 2022. Kemampuan industri pembiayaan
dalam menekan biaya operasional yang ditunjukkan Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah
dengan rasio Biaya Operasional Pendapatan melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam
Operasional (BOPO) juga cukup stabil 76,9% di melakukan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan
Desember 2023. Rasio pembiayaan bermasalah atau tugas Direksi sebagaimana ketentuan yang berlaku.
non-performing financing (NPF) industri mengalami Dewan Komisaris telah memastikan terselenggaranya
kenaikan di Desember 2023 yang menyentuh level pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dalam
2,4% dari 2,3% di akhir tahun 2022. setiap kegiatan usaha Perseroan melalui laporan-
laporan yang disampaikan kepada Dewan Komisaris,
seperti laporan rutin setiap pelaksanan rapat dan di
Penilaian atas Kinerja Direksi luar rapat, maupun laporan berkala yang disampaikan
mengenai Pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan satuan unit kerja terkait yang
disampaikan melalui komite-komite yang berada di
Persentase pencapaian penyaluran pembiayaan bawah pengawasan Dewan Komisaris.
baru Perseroan hingga akhir Desember 2023 hanya
terealisasi 88,5% dari proyeksi di akhir tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan
dengan total penyaluran pembiayaan baru Perseroan terhadap perumusan dan implementasi strategi dan
hingga akhir Desember 2023 mencapai Rp11,0 triliun kinerja Perseroan yang didiskusikan dalam rapat berkala
atau naik sedikit 0,1% (YoY) dibandingkan akhir tahun antara Direksi dan Dewan Komisaris setiap kuartal.
2022. Hal ini dikarenakan penopang core business Dewan Komisaris senantiasa menyediakan waktu
Perseroan yakni pembiayaan motor baru Yamaha turun yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung
5,4% (YoY) dari Rp6,2 triliun di akhir 2022 menjadi jawab tercermin dari pelaksanaan rapat gabungan
Rp5,9 triliun di akhir 2023. Pembiayaan mobil juga tersebut. Rapat tersebut menjadi wadah bagi Dewan
mengalami penurunan sebesar 20,0% (YoY) menjadi Komisaris untuk menyampaikan arahan-arahan dan
Rp1,3 triliun di akhir Desember 2023. Meskipun rekomendasi-rekomendasi secara langsung kepada
demikian, produk syariah Perseroan seperti BAF Dana Direksi atas pengelolaan Perseroan. Masukan-
Syariah tumbuh 39,0% (YoY) menjadi Rp3,1 triliun di masukan Dewan Komisaris telah diterima dengan baik
akhir 2023. Penurunan penyaluran pembiayaan baru ini oleh Direksi.
berdampak terhadap pencapaian piutang pembiayaan
yang relatif stabil di tahun 2023. Piutang pembiayaan Sepanjang tahun 2023, rapat gabungan Direksi dan
Perseroan tercatat naik sedikit 1,0% (YoY) menjadi Rp12,8 Dewan Komisaris telah terselenggara sebanyak 4
triliun. Pada akhirnya, saldo laba bersih di akhir Desember (empat) kali. Rapat gabungan Direksi dan Dewan
2023 Perseroan sebesar Rp370,6 miliar atau mengalami Komisaris tersebut telah mendiskusikan dan membahas
penurunan dibandingkan dengan tahun 2022. antara lain: evaluasi kinerja Perseroan kuartal I,
kuartal II, dan kuartal III tahun 2023 atas pencapaian
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan telah terhadap target-target yang telah disepakati, baik
melakukan upaya terbaiknya dalam menjalankan target-target bisnis maupun target keuangan, berbagai
strategi untuk mengoptimalkan penyaluran kredit pembahasan baik kondisi keuangan maupun non-
pembiayaan kepada konsumen di tengah tantangan keuangan seperti update penerapan manajemen risiko,
eksternal dan internal yang dihadapi. Namun, Dewan Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan
Komisaris menyampaikan apresiasi atas berbagai inisiatif Terorisme (APU-PPT) dan anti-fraud, penerbitan obligasi,
yang dilakukan oleh Direksi untuk terus melakukan thematic surveillance, membahas isu-isu penting yang
pengembangan dan evaluasi atas portofolio produk berpotensi memengaruhi kinerja Perseroan termasuk
pembiayaan, termasuk meningkatkan efektivitas dan regulasi-regulasi baru yang berdampak terhadap
produktivitas operasional Perseroan melalui percepatan Perseroan, peluang-peluang bisnis berserta potensi
digitalisasi dan penguatan cyber security, serta perbaikan risikonya, perkembangan industri, serta pembahasan
berkelanjutan dalam proses akuisisi untuk mendapatkan lain yang perlu mendapatkan perhatian oleh Direksi dan
pembiayaan baru yang berkualitas. Dewan Komisaris, termasuk persetujuan rencana bisnis
tahun buku 2024.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi upaya Direksi
dalam mengembangkan pembiayaan produktif Di tahun 2023, Dewan Komisaris meningkatan
(productive financing) sebagai upaya dalam pengawasan melalui tambahan diskusi bersama Direksi
meningkatkan portofolio Perseroan pada pembiayaan secara intensif. Dewan Komisaris memberikan arahan,
investasi dan pembiayaan modal kerja, sebagaimana saran, dan masukan kepada Direksi terkait pengelolaan
58
Page 59
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dan pengurusan Perseroan, terutama dalam hal Dalam merealisasikan strategi diversifikasi pendanaan
meningkatkan kinerja lini bisnis Perseroan, menjaga dan mendukung modal kerja pembiayaan Perseroan,
kualitas pembiayaan, dan menerapkan manajemen di tahun 2023, Direksi telah melanjutkan Penawaran
risiko yang memadai serta senantiasa meningkatkan Umum Berkelanjutan (PUB) II berupa efek obligasi
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Dewan (konvensional). Dengan demikian, Dewan Komisaris
Komisaris memandang bahwa Direksi telah mematuhi menyampaikan bahwa dengan sumber keuangan yang
ketentuan, kebijakan dan peraturan pemerintah dan saat ini tersedia, Perseroan memiliki likuiditas yang
regulator khususnya dari OJK terkait dengan berbagai cukup baik untuk memenuhi kebutuhan modal kerja,
ketentuan yang dikeluarkan selama tahun 2023. kewajiban pembayaran utang dan kebutuhan akan kas
lainnya.
Berdasarkan POJK No. 24/POJK.05/2019 tentang
Rencana Bisnis Lembaga Jasa Keuangan Non-bank, Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan bergantung pada pendanaan dari bank, baik dalam
terhadap pelaksanaan atau realisasi target rencana mata uang Rupiah maupun Dolar Amerika Serikat.
bisnis tahunan tahun 2023, yang mencakup antara Namun demikian, Direksi dari waktu ke waktu telah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
lain kinerja keuangan dan strategi Perseroan. Hasil melakukan lindung nilai melalui cross currency swap
pengawasan Dewan Komisaris telah dituangkan dalam mengelola risiko fluktuasi nilai tukar dan tingkat
dalam Laporan Pengawasan Rencana Bisnis yang suku bunga. Penerbitan obligasi turut menambah
disampaikan kepada OJK, yaitu pada bulan Juli 2023 sumber likuiditas Perseroan untuk kegiatan pembiayaan.
untuk posisi semester I tahun 2023 dan Januari 2024
untuk posisi semester II atau full year tahun 2023. Pendanaan dari pasar modal juga masih dilakukan di
tahun 2023 melalui penerbitan PUB II berupa obligasi.
Secara keseluruhan, nilai emisi yang ditargetkan telah
Permodalan dan Profil Risiko diterbitkan dan diserap baik oleh investor. Keberhasilan
Perseroan dalam menjaga peringkat AAA(idn) dengan
Dari aspek permodalan, di tahun 2023, Direksi Perseroan outlook stabil oleh dua lembaga pemeringkat, yaitu PT
telah mengelola dengan baik aspek permodalan dalam Fitch Ratings Indonesia (Fitch) dan PT Pemeringkat Efek
menyokong pertumbuhan bisnis Perseroan dalam Indonesia (Pefindo) menjadi bukti kemampuan bagi
jangka panjang. Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan dalam menjaga kredibilitas di mata investor.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Perseroan memiliki tingkat permodalan yang cukup
memadai dalam mendukung kegiatan usaha Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 59
Page 60
LAPORAN
MANAJEMEN
Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau Risiko
telah memperoleh informasi mengenai pelaksanaan
manajemen risiko serta kepatuhan terhadap peraturan
STRUKTUR DAN MEKANISME perundang-undangan yang berlaku, antara lain
ORGAN GCG TELAH melalui penyampaian tingkat kesehatan perusahaan,
termasuk di dalamnya penilaian pelaksanaan good
BERJALAN MEMADAI corporate governance (GCG), Profil Risiko, Rentabilitas
DENGAN MENGEDEPANKAN dan Permodalan, untuk masing-masing jenis risiko,
pemantauan pelaksanaan kepatuhan (compliance
PRINSIPPRINSIP TATA KELOLA monitoring) dan penerapan manajemen risiko, yang
dibahas dalam rapat Komite Pemantau Risiko di tahun
PERUSAHAAN YANG BAIK.
2023. Adapun tingkat kesehatan perusahaan untuk
posisi kuartal IV tahun 2023 berada pada peringkat
komposit 1 (satu), dimana mencerminkan kondisi
Perseroan yang secara umum sangat sehat, sehingga
dinilai sangat mampu menghadapi pengaruh negatif
yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor
eksternal lain yang tercermin dari peringkat faktor
penilaian, antara lain penerapan tata kelola perusahaan
Dari aspek manajemen risiko, secara keseluruhan yang baik, profil risiko, rentabilitas, dan permodalan
penerapan manajamen risiko di tahun 2023 telah yang secara umum sangat baik.
memadai. Risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan
juga telah dikelola dengan baik dan dipantau oleh Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerapkan
Komite Pemantau Risiko secara berkala. Direksi melalui manajemen risiko berdasarkan Pedoman Penerapan
Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan Perseroan Manajemen Risiko sebagaimana yang ditetapkan
telah melakukan perumusan, identifikasi, dan mitigasi dalam peraturan POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang
risiko di perusahaan dengan baik. Meskipun demikian, Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa
evaluasi atas perbaikan serta pengembangan dalam Keuangan Non-Bank. Perseroan telah menerapkan
penerapan manajemen risiko Perseroan terus dilakukan, 4 (empat) pilar penerapan manajemen risiko yang
untuk memastikan kesinambungan pengelolaan risiko mencakup, pengawasan aktif oleh Direksi, Dewan
Perseroan dalam jangka panjang terus dilakukan. Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah (DPS),
60
Page 61
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
kecukupan kebijakan, sistem informasi manajemen Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum
risiko hingga sistem pengendalian internal yang Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun buku 2022
menyeluruh. Implementasi atas pilar-pilar tersebut dalam waktu yang tidak melewati batas yang ditentukan
senantiasa dilaporkan oleh Direksi dalam Rapat oleh perundang-undangan, yaitu pada tanggal 8 Mei
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris setiap kuartal 2023. Pemegang saham juga melaksanakan Keputusan
sepanjang tahun. Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di tahun
MANAJEMEN
LAPORAN
2023 sebanyak 5 (lima) keputusan yang salah satunya
Penerapan Keuangan Berkelanjutan untuk menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik
Perseroan dan Akuntan Publik untuk mengaudit laporan
Dewan Komisaris menilai penerapan keuangan keuangan Perseroan tahun buku 2023.
berkelanjutan di Perseroan merupakan aspirasi
menyeluruh dari pemegang saham dan pemangku Di tahun 2023, rapat mulai diselenggarakan secara
kepentingan, serta wujud dukungan Perseroan kepada fisik, meskipun demikian dipadukan dengan online
regulator dan pemerintah sekaligus menunjang melalui video conference sebagaimana ditentukan oleh
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan dalam jangka Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Komisaris secara
panjang demi menjaga keselarasan antara profit, rutin telah menyelengarakan rapat sebanyak 6 (enam)
people dan planet (triple bottom line). Oleh karena kali, yaitu di bulan Februari, Maret, Mei, Agustus, Oktober
itu, Direksi terus berupaya untuk meningkatkan dan November 2023. Rapat tersebut membahas
PERUSAHAAN
PROFIL
pengelolaan, tidak hanya pada aspek ekonomi, namun antara lain aktivitas komite-komite di bawah Dewan
juga sosial dan lingkungan. Keselarasan dari kinerja Komisaris yang meliputi Komite Audit, Komite Nominasi
ekonomi, sosial, dan lingkungan salah satunya diwujudkan dan Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko, serta
dengan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan pembahasan lain yang menunjang peran pengawasan
(TJSL) Perseroan. Berbagai kegiatan TJSL telah dilakukan Dewan Komisaris. Pengawasan terhadap implementasi
oleh Perseroan sepanjang tahun 2023. strategi Perseroan juga dilakukan secara intensif
melalui rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan juga terus berinovasi dan meningkatkan yang telah diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali di
layanan kepada seluruh konsumen, melengkapi tahun 2023, yaitu pada bulan Maret, Mei, Agustus dan
ragam produk dan portofolio yang dapat menjangkau November 2023.
masyarakat luas, khususnya segmen Usaha Mikro Kecil
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dan Menengah (UMKM). Perseroan mendukung Direksi Dari aspek syariah, penerapan prinsip-prinsip tata kelola
untuk terus meningkatkan portofolio pembiayaan dilakukan dengan berpedoman pada peraturan tentang
kepada UMKM dan kendaraan ramah lingungan yang tata kelola perusahaan yang baik bagi perusahaan
saat ini telah berjalan, khususnya pembiayaan mobil pembiayaan atau peraturan terkait lainnya, serta POJK
hybrid dan listrik. No. 10/POJK.05/2019 tentang Penyelenggaraan Usaha
Perusahaan Pembiayaan Syariah dan Unit Usaha
Di tahun 2023, sejalan dengan POJK No. 51/ Syariah Perusahaan Pembiayaan. Dalam memberikan
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan nasihat dan saran kepada Direksi serta mengawasi
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, aspek syariah kegiatan operasional Perseroan, di tahun
dan Perusahaan Publik, Perseroan telah menyusun 2023, Dewan Pengawas Syariah secara berkala telah
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) tahun menyelenggarakan rapat bersama Unit Usaha Syariah
2024 sebagai bagian dari rencana bisnis tahunan. Perseroan sebanyak 6 (enam) kali. Selain itu, Dewan
Pengawas Syariah juga telah mengadakan rapat
Bersama Komite Pemantau Risiko sebanyak 4 (empat)
Penerapan Tata Kelola kali yang membahas mengenai profil risiko khusus
syariah. Sepanjang tahun 2023, Dewan Pengawas
Penerapan prinsip Good Corporate Governance Syariah telah melakukan tugasnya dalam memastikan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
(GCG) merupakan salah satu fokus utama dalam dan mengawasi kesesuaian usaha pembiayaan
pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris. berdasarkan prinsip syariah, antara lain melalui evaluasi
Dewan Komisaris menilai, secara umum penerapan dan diskusi. DPS dibantu dengan UUS serta Komite
GCG di Perseroan telah berjalan dengan baik. Direksi Produk Syariah terus berkoordinasi dan berkolaborasi
telah berupaya memenuhi ketentuan peraturan dan dalam upaya memberikan dukungan penuh terhadap
perundang-undangan yang berlaku, baik ketentuan seluruh business unit syariah di tahun 2023.
di sektor industri keuangan non-bank, maupun di
sektor pasar modal. Struktur dan mekanisme organ Dewan Komisaris meminta kepada Direksi untuk
GCG sejauh ini juga telah berjalan dengan baik senantiasa memperhatikan berbagai ketentuan,
dengan mengedepankan prinsip-prinsip tata kelola kebijakan dan peraturan pemerintah, serta regulator
perusahaan yang baik. khususnya yang diterbitkan oleh OJK agar kelangsungan
usaha Perseroan dapat senantiasa sesuai dengan
Secara mendasar, pemenuhan ketentuan peraturan ketentuan-ketentuan yang berlaku. Beberapa peraturan
dan perundang-undangan dapat terlihat dari yang dibahas dalam rapat gabungan Direksi dan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
terselenggaranya Rapat Umum Pemegang Saham Dewan Komisaris antara lain pemenuhan POJK No. 3
(RUPS) yang dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku. Tahun 2023 tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 61
Page 62
LAPORAN
MANAJEMEN
Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi Konsumen dipublikasikan pada Maret 2023 dan periode Juni
dan Masyarakat, POJK No. 9 Tahun 2023 tentang 2023 yang dipublikasikan pada Juli 2023, membahas
Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan temuan-temuan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Berdasarkan auditor internal dalam kegiatan operasional Perseroan
laporan Direksi dalam rapat gabungan Direksi dan yang bersifat signifikan dan berpotensi berisiko bagi
Dewan Komisaris pada Agustus 2023, Direksi telah Perseroan, memberikan evaluasi atas kinerja auditor
melakukan pemenuhan atas POJK tersebut. Direksi juga eksternal sehubungan dengan pelaksanaan pemberian
telah melakukan sosialisasi atas peraturan-peraturan jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh
yang diterbitkan dan berpengaruh terhadap Perseroan AP Erni Sandjaja dan KAP Imelda & Rekan, memberikan
melalui Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan. rekomendasi atas penunjukan Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik tahun 2023 yang didasarkan antara
lain pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan
Pandangan atas Penerapan imbalan jasa. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan
Whistleblowing System selama tahun 2023, secara umum Komite Audit
berpendapat bahwa Perseroan telah melaksanakan
Whistleblowing System (WBS) merupakan bagian dari praktik-praktik tata kelola yang baik. Seluruh catatan
sistem pengendalian di Perseroan yang bertujuan untuk dan rekomendasi dari hasil pelaksanaan kegiatan,
mendeteksi dini dan mencegah terhadap terjadinya penelaahan dan analisa Komite Audit selama tahun
penyimpangan ataupun pelanggaran dalam setiap 2023 juga telah dikomunikasikan dan didiskusikan secara
aspek kegiatan bisnis yang dapat menimbulkan berkala dalam Rapat Dewan Komisaris.
kerugian finansial, termasuk hal-hal yang dapat
merusak citra Perseroan. Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali selama
Melalui unit Anti Fraud, Dewan Komisaris menilai bahwa tahun 2023, yaitu Februari, Juli dan November 2023,
Direksi telah memiliki kebijakan WBS untuk mendorong dengan tingkat kehadiran anggota mencapai 100%.
dan memungkinkan Direksi dan karyawan Perseroan agar Rapat tersebut membahas antara lain terkait evaluasi
meningkatkan kepedulian terhadap penanganan yang dan pengkajian atas aktivitas Dewan Komisaris dan
tepat atas dugaan penyimpangan atau pelanggaran Direksi tahun 2022, diskusi dan evaluasi terkait komposisi
yang terjadi, baik oleh perorangan ataupun kelompok Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023, diskusi dan
di lingkungan internal maupun eksternal Perseroan. evaluasi terkait komposisi komite-komite di bawah
Di tahun 2023, kami mengapresiasi atas upaya Direksi Dewan Komisaris tahun 2023, remunerasi untuk Dewan
dalam menempatkan saluran pelaporan di website Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2023, program
Perseroan serta adanya hotline khusus investigator pengembangan Direksi (capacity building) yang selaras
wanita yang diperuntukkan untuk pelaporan yang dengan perkembangan terkini, suksesi masing-masing
membutuhkan penanganan oleh investigator wanita. Direksi, serta melakukan peninjauan atas pedoman kerja
Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2023.
Laporan secara berkala terkait Anti Fraud telah
disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui rapat Komite Pemantau Risiko juga telah menyelenggarakan
berkala Komite Audit dan rapat gabungan Direksi dan 4 (empat) kali rapat selama tahun 2023, yaitu pada
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris menilai selama bulan Februari, Mei, Agustus dan November 2023,
tahun 2023, penerapan WBS cukup berjalan dengan dengan tingkat kehadiran anggota mencapai 100%.
baik dan memastikan bahwa setiap laporan telah Komite ini membahas antara lain mengenai tingkat
ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan yang berlaku. kesehatan perusahaan dan profil risiko kuartal IV tahun
2022 dan full year 2022, kuartal I, II dan III tahun
2023 baik konvensional maupun syariah, Compliance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Monitoring Dashboard, Risk Control Self-Assessment,
Dewan Komisaris Risk Management Implementation Program, dan The
Implementation of IT Risk. Adapun tingkat kesehatan
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan di tahun perusahaan untuk posisi kuartal III tahun 2023 berada
2023, Dewan Komisaris dibantu oleh 3 (tiga) pada peringkat komposit 1.
komite yaitu, Komite Audit, Komite Nominasi dan
Remunerasi, serta Komite Pemantau Risiko. Secara Peran komite-komite tersebut di atas senantiasa
keseluruhan, komite yang berada di bawah supervisi memberikan update kepada Dewan Komisaris
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung secara berkala dalam rapat Dewan Komisaris dalam
jawabnya dalam membantu pelaksanaan pengawasan mendukung fungsi Dewan Komisaris, dalam mengawasi
atas pengelolaan Perseroan. Direksi dan operasional perusahaan.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan tingkat kehadiran Perubahan Anggota Dewan Komisaris
anggota mencapai 100%. Komite Audit telah dan Direksi
melakukan pembahasan dan penelaahan atas laporan
keuangan yang dipublikasikan Perseroan, khususnya Di tahun 2023, terdapat perubahan anggota Dewan
laporan keuangan periode Desember 2022 yang Komisaris. Peseroan menerima surat pengunduran diri
62
Page 63
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Bapak Tetsuya Daikoku dan Bapak Jun Ikeda masing- dipimpin oleh seorang Presiden Direktur, 2 (dua) Wakil
masing pada Maret dan Juli 2023 sehubungan dengan Presiden Direktur dan 4 (empat) Direktur. Jumlah
penugasan baru yang diembannya. Pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
tersebut telah efektif. Kami menyampaikan terima Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. 29/
kasih kepada Bapak Tetsuya Daikoku dan Bapak Jun POJK.05/2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Ikeda atas masukan dan arahan yang telah diberikan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014
kepada perseroan selama menjabat. tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi
Perusahaan Pembiayaan, serta ketentuan di pasar
Di saat yang bersamaan, pemegang saham telah modal.
menyetujui pengangkatan saya sebagai Presiden
Komisaris dan telah menerima hasil kelulusan Fit and Di sisi Syariah, hingga akhir Desember 2023, komposisi
Proper Test dari OJK, sehingga telah efektif menjabat Dewan Pengawas Syariah (DPS) Perseroan mengalami
sebagai Presiden Komisaris. Selain itu, Bapak Masami perubahan yang mana Bapak AH. Azharuddin Lathif
Shiobara juga telah disetujui oleh pemegang saham sejak Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
untuk diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris (RUPST) tanggal 8 Mei 2023 sudah tidak menjadi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dan telah memperoleh kelulusan Fit and Proper Test DPS Perseroan. Oleh karena itu, atas nama Dewan
dari OJK pada 19 Januari 2024. Dengan demikian, Komisaris, kami menyampaikan terima kasih kepada
hingga laporan ini dibuat, komposisi Dewan Komisaris Bapak atas kontribusi pengawasan, pemikiran, nasihat
masih berjumlah 6 (enam) orang, termasuk 3 (tiga) dan pendampingan selama menjabat sebagai Dewan
di antaranya adalah Komisaris Independen. Jumlah Pengawas Syariah di Perseroan. Lini bisnis Syariah
Komisaris Independen Perseroan tersebut telah Perseroan semakin mampu menjawab kebutuhan
memenuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku, masyarakat luas dan bertumbuh dengan basis yang
yaitu minimum sebanyak 30% dari total anggota kuat hingga menjadi seperti saat ini.
Dewan Komisaris. Kami meyakini komposisi tersebut
akan semakin memperkuat fungsi pengawasan Dewan Selanjutnya, di bawah keanggotaan Bapak Ahmad
Komisaris. Ifham, Dewan Komisaris percaya dapat meningkatkan
pengawasan pemenuhan aspek syariah dalam kegiatan
Hingga akhir tahun 2023, komposisi Direksi tidak operasional Perseroan, sehingga dapat meningkatkan
mengalami perubahan dari posisi Desember 2022. pertumbuhan bisnis syariah di Perseroan. Hingga
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Dengan demikian, jumlah anggota Direksi hingga laporan ini diterbitkan, maka Perseroan memiliki 1 (satu)
laporan ini dibuat berjumlah 7 (tujuh) orang yang DPS yang menjabat sebagai ketua sekaligus menjadi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 63
Page 64
LAPORAN
MANAJEMEN
Anggota DPS yang akan terus memberikan pengawasan dengan target yang moderat yakni sebesar 12%-13%
dan masukan kepada Perseroan terkait dengan proses pada tahun 2024 mendatang seiring dengan target
bisnis maupun proses operasional syariah Perseroan. perekonomian Indonesia diyakini dapat bertumbuh
5,0% dan daya beli konsumen yang menguat.
Untuk terus meningkatkan kompetensi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai salah satu Dengan berbagai prospek dan tantangan ke depan,
bentuk kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang Perseroan telah menyiapkan berbagai strategi dan
berlaku, hingga 31 Desember 2023, seluruh anggota rencana yang tertuang dalam Rencana Bisnis Tahun
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan anggota 2024 yang telah dirumuskan oleh Direksi dan dibahas
Dewan Pengawas Syariah telah mengikuti program bersama Dewan Komisaris pada November 2023.
syarat keberlanjutan baik yang diselenggarakan oleh Prospek usaha tersebut tertuang dalam Rencana Bisnis
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI), Tahunan Tahun 2024 yang juga memuat mengenai
maupun oleh OJK atau lembaga pelatihan lainnya yang target bisnis dan rencana strategi yang akan dilakukan
memperoleh izin dari instansi berwenang. Pemenuhan dan telah disampaikan kepada OJK.
syarat keberlanjutan untuk Bapak Toshiyuki Kojima
sebagai Presiden Komisaris Perseroan dan Bapak Masami Dewan Komisaris berpendapat bahwa secara garis
Shiobara sebagai Komisaris Perseroan masing-masing besar prospek usaha tersebut telah disusun dengan
akan mulai dihitung pada tahun takwim berikutnya, baik, selaras dengan arah dan tujuan Perseroan,
yaitu tahun 2024 dan 2025 sehubungan dengan surat termasuk mempertimbangkan rencana jangka
keputusan kelulusan dalam penilaian kemampuan dan menengah dan/atau panjang Perseroan. Prospek usaha
kepatutan masing-masing sebagai Presiden Komisaris tersebut juga didasarkan atas kekuatan (strength) yang
dan Komisaris Perseroan baru diterima di tahun 2023 dimiliki Perseroan saat ini dan potensi atau peluang
dan 2024. (opportunity) ke depan dengan memperhatikan kondisi
eksternal maupun internal yang dapat mempengaruhi
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan kelangsungan usaha Perseroan, prinsip kehati-hatian,
terima kasih dan apresiasi atas kontribusi terbaiknya dan penerapan manajemen risiko. Stress test atau
yang telah diberikan kepada Perseroan. analisis sensitivitas atas kondisi keuangan Perseroan
juga telah dilakukan oleh Direksi untuk mengetahui
sejauh mana dampak perubahan kondisi eksternal
Prospek Usaha dapat mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
Memasuki tahun 2024, perlambatan ekonomi global Ke depan, Dewan Komisaris mendukung upaya
perlu diantisipasi pengaruhnya terhadap perlambatan Direksi dalam mengakselerasi penjualan di lini bisnis
pertumbuhan ekonomi di negara maju maupun pembiayaan motor baru Yamaha, serta mengoptimalkan
negara berkembang, termasuk di Indonesia yang akan kontribusi lini bisnis pembiayaan lain. Hal ini tentu
memasuki tahun pergantian presiden. Meskipun kinerja perlu dibarengi dengan peningkatan kualitas aset
ekonomi Indonesia diproyeksikan tetap kuat di tengah pembiayaan yang tercermin dari rasio NPF. Upaya
melemahnya prospek ekonomi global, tetapi kita tetap Direksi dalam menjaga rasio-rasio keuangan Perseroan
perlu waspada. sebagai indikator kondisi dan kinerja Perseroan perlu
untuk terus dilanjutkan dan ditingkatkan.
Kinerja pertumbuhan ekonomi tahun 2024 diproyeksi
tumbuh di level 5,2%. Pertumbuhan ekonomi ini Dewan Komisaris juga terus mendukung berbagai
diperkirakan masih relatif kuat yang didukung oleh rencana Perseroan termasuk dalam optimalisasi dan
fundamental makro ekonomi yang robust serta pengembangan produk (product & portfolio strategy).
transformasi ekonomi. Laju inflasi 2024 diperkirakan di Dukungan penuh Dewan Komisaris terhadap upaya
level 2,8% atau turun dari outlook tahun 2023 sebesar transformasi digital (digital transformation) yang terus
3,1%. Nilai tukar rupiah di tahun 2024 juga diharapkan dilakukan oleh Direksi dalam mendukung operasional
akan terjaga pada kisaran Rp15.000/US$. Pemerintah bisnis Perseroan.
tetap optimistis ekonomi Indonesia dapat tumbuh
positif berdasarkan berbagai indikator domestik yang Penerapan strategi-strategi tersebut di atas perlu
cukup baik. diimbangi dengan pengendalian internal sebagai
bagian dari penguatan tata kelola dan manajemen
Di sektor otomotif, AISI memproyeksi penjualan motor risiko yang diharapkan dapat mendukung Perseroan
tahun 2024 tumbuh ke 6,2 juta unit sampai 6,5 juta untuk mencapai target bisnis dan non-bisnis di tahun-
unit, atau tumbuh sekitar 1,6% - 4,8% (YoY). Gabungan tahun mendatang.
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo)
telah merumuskan proyeksi penjualan mobil baru pada Dewan Komisaris meminta agar Direksi perlu waspada
tahun 2024, yaitu 1,1 juta unit atau meningkat dari dalam menghadapi situasi yang dikhawatirkan
proyeksi tahun 2023 yang sebesar 1,1 juta unit. dapat berdampak terhadap kinerja Perseroan. Direksi
Perseroan perlu terus adaptif dan mengambil langkah-
Di lini industri pembiayaan, Asosiasi Perusahaan langkah yang tepat khususnya dalam menghadapi tahun
Pembiayaan Indonesia (APPI) juga memproyeksi pemilihan umum (pemilu) di tahun 2024, termasuk jeli
pertumbuhan piutang pembiayaan multifinance melihat peluang yang ada serta terus memperhatikan
64
Page 65
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
dan memantau kondisi yang terjadi. Dewan Komisaris Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI),
akan berupaya juga untuk mengoptimalkan tugas serta kepada mitra usaha atas dukungannya kepada
pengawasan selama tahun 2024. Perseroan.
Apresiasi tertinggi kami sampaikan juga kepada
Apresiasi Direksi dan seluruh karyawan Perseroan, yang telah
memberikan usaha terbaiknya demi kelangsungan
MANAJEMEN
LAPORAN
Kepada para pemegang saham, Dewan Komisaris bisnis Perseroan selama tahun 2023. Dewan Komisaris
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang sungguh berharap, ke depannya seluruh jajaran
telah diberikan. Dewan Komisaris berharap dengan Perseroan dapat terus mengimplementasikan strategi
bergabungnya pemegang saham baru JA Mitsui Leasing, yang tepat sehingga mampu membawa Perseroan
Ltd. akan semakin memperkuat posisi Perseroan untuk menuju pertumbuhan yang lebih baik.
melanjutkan pertumbuhannya.
Kami juga menyampaikan terima kasih atas dukungan
dan arahan kepada para pemangku kepentingan,
khususnya kepada regulator yaitu Otoritas Jasa
PERUSAHAAN
PROFIL
Jakarta, 26 Maret 2024
Atas nama Dewan Komisaris,
TOSHIYUKI KOJIMA
PRESIDEN KOMISARIS
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 65
Page 66
LAPORAN
MANAJEMEN
01. TOSHIYUKI KOJIMA 04. DANI FIRMANSJAH
PRESIDEN KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
02. MASAMI SHIOBARA 05. PRABOWO
KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
03. NAOTAKA TAKESHITA 06. NURDAYADI
KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
04
05
06
66
Page 67
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
67
03
01
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
02
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 68
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
PRESIDEN DIREKTUR
6868
Page 69
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
LAPORAN
DIREKSI
MANAJEMEN
LAPORAN
Kondisi Perekonomian
TAHUN 2023 MENJADI TAHUN YANG Tahun 2023 menjadi awalan baru bagi dunia sejak
PENUH TANTANGAN, TETAPI KAMI status darurat COVID-19 telah dicabut oleh World
Health Organization (WHO). Namun, situasi dan kondisi
BERHASIL MELEWATINYA. BANYAK di tahun 2023 masih dihadapkan dengan ketidakpastian
PERUSAHAAN
PROFIL
global seperti berlanjutnya perang geopolitik antara
PEMBELAJARAN DAN PERBAIKAN
Rusia-Ukraina yang membuat harga komoditas utama
YANG TELAH DAN SEDANG KAMI dunia utama melonjak. Akibatnya, inflasi global masih
tinggi, sehingga membuat beberapa negara menaikkan
LAKUKAN. HAL INI MEMBUAT tingkat suku bunga acuannya untuk meredam inflasi dan
KAMI LEBIH SIAP MENGHADAPI menjaga harga tetap stabil. Di tengah ketidakpastian
global, International Monetary Fund (IMF) menaikkan
TANTANGAN DAN MERAIH proyeksinya terhadap pertumbuhan ekonomi global
MOMENTUM DI TAHUN 2024. tahun 2023 dari 2,8% (YoY) menjadi 3,0% (YoY)
seiring dengan meredanya inflasi global, meskipun
demikian pertumbuhan tersebut masih berada di bawah
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pertumbuhan di tahun 2022.
Di sisi domestik, Badan Pusat Statistik (BPS)
mengumumkan perekonomian Indonesia pada kuartal
IV 2023 mencapai 5,0%. Adapun pertumbuhan
ekonomi secara kumulatif di tahun 2023 tumbuh
sebesar 5,1%, lebih rendah dibandingkan pertumbuhan
tahun 2022 sebesar 5,3%, dan berada di bawah
target yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan
dan Belanja Negara (APBN) sebesar 5,3%. Salah
satu penyebab perlambatan pertumbuhan ekonomi
dibanding tahun 2022 adalah pertumbuhan konsumsi
rumah tangga yang menyumbang lebih dari setengah
produk domestik bruto Indonesia hanya meningkat
4,8%, lebih rendah dibandingkan 4,9% pada tahun
2022. Hal ini terutama disebabkan oleh perlambatan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
pengeluaran masyarakat berpenghasilan menengah ke
atas, seperti yang ditunjukkan oleh besarnya konsumsi
rumah tangga, pengumpulan pajak barang mewah
yang lebih rendah, penurunan jumlah perjalanan udara
dan penurunan penjualan mobil tahun lalu.
Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan
Bermotor Indonesia (GAIKINDO), realisasi penjualan
wholesales mobil selama tahun 2023 sebesar 1,0
juta unit. Hasil ini juga masih dibawah target yang
sebelumnya ditetapkan oleh Gaikindo sebesar 1,1 juta
unit. Penurunan sebesar 4,0% (YoY) dibanding tahun
2022 yang mencapai 1,0 juta unit disebabkan oleh
perlambatan pasar otomotif dikarenakan kenaikan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
suku bunga Bank Indonesia, dan juga pertumbuhan
perekonomian yang turut melambat.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 69
Page 70
LAPORAN
MANAJEMEN
Tren yang berbeda pada penjualan sepeda motor. dalam menuangkan ide dan formulasi yang dibutuhkan
Berdasarkan data Asosiasi Industri Sepeda Motor perusahaan sebagai kunci utama dalam meraih
Indonesia (AISI), secara keseluruhan penjualan sepeda pertumbuhan usaha. Perumusan tersebut sejalan
motor membukukan pertumbuhan yang positif sebesar dengan visi, misi dan objective Perseroan. Untuk
19,4% (YoY), dari 5,2 juta unit di tahun 2022 menjadi memastikan implementasi strategi dan kebijakan
6,2 juta unit di tahun 2023. Penjualan motor pada Perseroan terlaksana dengan baik, Direksi memberikan
tahun 2023 melebihi target AISI yang sebesar 5,8 juta penjabaran yang diperlukan sebagaimana yang
unit. Hal ini seiring dengan suplai cip semikonduktor tertuang dalam Rencana Bisnis Tahunan (RBT), agar
yang telah membaik. strategi dan kebijakan tersebut lebih mudah dimengerti.
Direksi senantiasa mencermati setiap perubahan kondisi
Di sisi industri pembiayaan, pertumbuhan industri lingkungan bisnis yang terjadi, baik yang eksternal
pembiayaan menorehkan hasil positif di sepanjang maupun internal guna mencapai sasaran bisnis dan
tahun 2023. Hal ini terlihat dari realisasi piutang tujuan Perseroan.
pembiayaan yang tumbuh. Piutang pembiayaan
industri pembiayaan di Indonesia di Desember 2023 a. Penguatan portofolio pembiayaan
mengalami peningkatan 13,2% (YoY) menjadi Rp470,9 Di lini pembiayaan motor baru Yamaha, sebagai
triliun. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh kenaikan upaya mempertahankan BAF Share, Perseroan
yang baik pada pembiayaan investasi dan pembiayaan menjalankan strategi antara lain dengan fokus
modal kerja yang masing-masing tumbuh sebesar pada area yang memiliki kontribusi tinggi terhadap
9,0% (YoY) dan 15,1% (YoY). Hal ini sejalan dengan BAF Share serta fokus pada dealer yang memberikan
pemenuhan kewajiban perusahaan pembiayaan dalam kontribusi terbaik dengan mempertimbangkan
meningkatkan kontribusi dalam pembiayaan investasi volume dan kualitas pembiayaan. Selain optimalisasi
dan modal kerja. Peningkatan piutang pembiayaan pemanfaatkan sistem Customer Relation
yang terjadi menyebabkan total aset industri Management (CRM), upaya peningkatan kontribusi
pembiayaan juga meningkat 13,3% (YoY) menjadi repeat order juga dilakukan dengan meluncurkan
Rp552,9 triliun di akhir Desember 2023. berbagai program marketing seperti program
Spontan (Sepeda Motor Instan), yaitu benefit
Hingga akhir Desember 2023, total pendapatan yang diberikan kepada konsumen loyal Perseroan
industri naik 16,7% (YoY) menjadi Rp123,2 triliun dari dengan history pembayaran yang baik. Penguatan
Rp105,6 triliun di akhir Desember 2022. Total beban kerja sama secara terus menerus dilakukan antara
usaha juga naik sebesar 17,8% (YoY) menjadi Rp94,0 Yamaha Indonesia Motor Manufacturing, dealer
triliun. Namun, laba bersih industri pembiayaan masih dan Perseroan terus ditingkatkan.
mampu mencatatkan peningkatkan signifikan 13,0%
(YoY) dari Rp20,4 triliun di akhir Desember 2022 Strategi di lini pembiayaan motor bekas dilakukan
menjadi Rp23,0 triliun di akhir 2023. melalui ekspansi kerja sama dengan dealer
motor bekas yang berfokus pada area yang
Atas kinerja positif keuangan tersebut, kinerja rasio memiliki potensi besar di tahun 2023. Perseroan
keuangan industri juga membaik. Rasio rentabilitas meningkatkan kerja sama dengan dealer-dealer
industri pembiayaan mengalami peningkatan seiring dan berfokus di area Sumatera, Jawa, Kalimantan
dengan peningkatan laba usaha industri. Return on dan Sulawesi. Pada Februari 2023, Perseroan
Asset (ROA) industri menurun tipis menjadi 5,6% di telah meresmikan Lapak Mokas Berkualitas (LMB)
akhir 2023 dari 5,7% di tahun 2022. Return on Equity pertama di Indonesia yang berlokasi di Makassar –
(ROE) industri juga meningkat menjadi 15,0% di Maros. LMB ini merupakan tempat usaha berbentuk
Desember 2023 dari 14,4% di tahun 2022. Kemampuan showroom motor bekas yang disediakan oleh
industri pembiayaan dalam menekan biaya operasional Perseroan bekerjasama dengan dealer motor bekas
yang ditunjukan dengan rasio BOPO mencapai 76,9% sebagai penyedia stok unit motor. Keberadaan
di 2023. Rasio pembiayaan bermasalah atau Non- LMB ini akan memberikan akses bagi masyarakat
performing financing (NPF) industri pembiayaan yang ingin memiliki motor bekas yang berkualitas
menyentuh level 2,4% di 2023 atau meningkat melalui pembiayaan.
dibanding akhir tahun 2022 di level 2,3%.
Perluasan jaringan layanan pembiayaan mobil
juga terus dijalankan untuk meningkatkan volume
penyaluran pembiayaan kepada masyarakat luas
Kinerja Tahun 2023 sekaligus memperluas jangkauan (coverage area).
Dalam mengembangkan pasar baru di beberapa
Strategi dan kebijakan strategis, peranan Direksi wilayah sebagai bagian dari pengembangan
dalam perumusan, serta proses untuk memastikan bisnis, Perseroan melanjutkan perluasan
implementasi strategi jaringan penjualan melalui point of sales dengan
memanfaatkan keberadaan kantor-kantor cabang
Di tahun 2023, Direksi telah berupaya menjalankan selama tahun 2023, khususnya di Pematang Siantar
strategi dan kebijakan strategis berdasarkan rencana dan Lahat. Jaringan kerja sama antara Perseroan
bisnis Perseroan yang telah disetujui oleh Dewan dan dealer semakin diperluas. Perseroan menambah
Komisaris. Dalam perumusannya, Direksi berperan dealer-dealer mobil baru yang sebelumnya belum
70
Page 71
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pernah bekerja sama dengan Perseroan, termasuk di tahun 2023. Alhasil, nilai portofolio pembiayaan
menjangkau kerja sama dengan dealer mobil baru konsumen loyal meningkat menjadi 81% di akhir
khususnya grup-grup dealer merk Toyota di area tahun 2023 dari sebelumnya 63% pada tahun
Sumatera, Honda di area Jabodetabek sejalan 2022. Penambahan channel akuisisi pembiayaan
dengan banyaknya model-model baru pada merk juga telah dilakukan Perseroan dengan melakukan
Toyota & Honda yang rilis di tahun 2023. akusisi dengan channel aplikasi digital.
BAF Dana Syariah memberikan kontribusi yang Untuk mendukung pembiayaan mesin pertanian,
sangat baik. Hal tersebut tidak terlepas dari Perseroan telah memperluas area operasional di
berbagai inisiatif dan strategi yang dilakukan sektor pertanian dan perkebunan dengan bisnis
sepanjang tahun 2023. Strategi yang di terapkan retail perorangan maupun korporasi untuk wilayah
di tahun 2023 untuk konsumen Perseroan adalah Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara Barat (NTB)
berfokus untuk melakukan penawaran dengan dan Nusa Tenggara Timur (NTT), Palembang, dan
customer journey yang terintegrasi melalui Lampung. Perseroan telah menambah kerja sama
kolaborasi dengan tim CRM, tim Digital dan dengan beberapa merk baru seperti XCMG dan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Telesales. Dengan customer journey ini, konsumen ZOOMLION. Dengan penambahan kerja sama
Perseroan akan mendapatkan penawaran program tersebut menambah ragam pilihan konsumen atas
dan cara penawaran yang berbeda-beda pada kebutuhan mesin pertanian dan perkebunan, selain
setiap fase. Program DASYAT (Dana Syariah 4 (empat) merek yang telah bekerja sama lebih
Tercepat) masih dijadikan sebagai program andalan awal yaitu YANMAR, KUBOTA, NEW HOLLAND, dan
Perseroan karena telah memberikan pelayanan JOHN DEERE.
proses Dana Syariah dengan sangat cepat yaitu 1
(satu) jam dari aplikasi masuk hingga pencairan. Selama tahun 2023, BAF PraDana telah berhasil
Hingga akhir tahun 2023, kontribusi program memberikan pembiayaan lebih dari 7 ribu
DASYAT terhadap penyaluran pembiayaan baru di konsumen baik pengajuan baru maupun repeat
tahun 2023 sebesar 21,0%. order dengan menyalurkan pembiayaan lebih dari
Rp12 miliar. Sejak pertama kali diluncurkan, BAF
Di lini bisnis pembiayaan pembiayaan elektronik, Pradana berhasil memberikan pembiayaan lebih
gadget, dan furnitur, Perseroan melakukan dari 25 ribu konsumen. Hal ini menjadi pencapaian
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
perubahan strategi yang berfokus meningkatkan yang baik di 2 tahun pertama setelah diluncurkan
kenyamanan dan kualitas konsumen loyal Perseroan dan terus dilakukan pengembangan untuk berbagai
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 71
Page 72
LAPORAN
MANAJEMEN
peningkatan. Untuk memperluas jangkauan beberapa sistem yang selama ini masih terpisah-
pasar, dilakukan pemanfaatan media digital dan pisah menjadi satu sistem yang terintegrasi dan
media sosial untuk melakukan komunikasi terkait terkini. Sistem ini dapat mengakomodir segala
produk dan brand. Pelaksanaan program referral kebutuhan aspek kekaryawanan mulai dari absensi,
juga berkolaborasi dengan BAF Mobile untuk benefit, penilaian kinerja dan berbagai aktivitas
memaksimalkan penggunaan BAF Points oleh dan administrasi kekaryawanan lainnya.
konsumen.
Dalam mendukung upaya perluasan layanan
Penjualan produk BAF AdiDana masih tetap berada pembiayaan, Perseroan juga melakukan
di dalam lingkup area Jabodetabek. Beberapa pengembangan aplikasi basket financing yang
upaya telah dilakukan, selain untuk semakin merupakan layanan bagi konsumen dengan
memahami karakter produk baru, juga untuk lebih memanfaatkan batas kredit untuk membeli
meningkatkan performa produk bagi kebutuhan barang/produk dalam satu transaksi melalui
layanan kepada debitur. Salah satunya adalah platform digital dan terhubung dengan digital
dengan memanfaatkan program agen melalui partner. Pengembangan aplikasi ini masih terus
penerapan program gathering agen dengan dilakukan dan diharapkan dapat diperkenalkan di
merekrut debitur loyal Perseroan sebagai agen tahun 2024.
BAF AdiDana melalui skema insentif yang menarik.
Selain itu, Perseroan juga mulai memperluas order BAF Mobile yang diperuntukkan dalam memberikan
melalui employee referral. Produk BAF AdiDana kemudahan dan kenyamanan layanan bagi BAF
akan dikembangkan dan lebih difokuskan untuk Friends (konsumen BAF) juga terus dikembangkan
memberikan fasilitas layanan pembiayaan kepada dengan menambah beberapa fitur seperti Live Chat,
debitur, khususnya segmen usaha mikro dan kecil. menu Help Center, Dana Syariah Digitalization
(DASYAT), dan pengembangan fitur lainnya. Hal
b. Perbaikan kualitas aset ini diperuntukkan untuk kenyamanan konsumen
Di tahun 2023, Perseroan membentuk Gugus Tugas dalam memanfaatkan BAF Mobile sehingga
Continuous Improvement atau “Kaizen” yang dapat dioptimalkan dalam menjangkau layanan
fokus dalam melakukan evaluasi terhadap 3 (tiga) Perseroan secara digital. Perseroan juga melakukan
aspek vital yaitu akuisisi, kredit dan penagihan. peremajaan user interface secara berkala, termasuk
Perseroan melakukan beberapa penyesuaian refreshment pada tampilan aplikasi BAF Mobile.
strategi bisnis di sisi akuisi. Di sisi kredit, Perseroan
melakukan peninjauan dalam mengelola kualitas Perbandingan Target dan Realisasi
kredit, termasuk memperkuat pemantauan
kualitas pembiayaan. Di sisi penagihan atau Dari aspek kinerja pembiayaan, hingga akhir tahun
collection, Perseroan terus berupaya memastikan 2023, Perseroan telah menyalurkan pembiayaan
portofolio terjaga dengan baik dengan melakukan baru mencapai Rp11,0 triliun atau tumbuh tipis
perbaikan strategi collection yang mencakup 0,1% (YoY) dibanding periode yang sama tahun lalu.
tele-collection dan field-collection. Dalam Penyaluran pembiayaan ini terealisasi 88,5% dari
mendukung proses operasional pada penagihan, target Perseroan. Hal ini tidak terlepas dari penurunan
Perseroan meningkatkan penggunaan Collection penyaluran pembiayaan pada produk pembiayaan
Management System (CMS) dalam membantu motor baru yamaha dan pembiayaan mobil. Penyaluran
proses penanganan collection yang lebih efektif pembiayaan motor baru yamaha di tahun 2023 turun
serta memaksimalkan pemantauan atas aktivitas menjadi Rp5,9 triliun di akhir Desember 2023 dari Rp6,2
penagihan dengan Mobile Collection System (MCS). triliun di akhir 2022. Pembiayaan mobil juga turun
hampir 20% (YoY) menjadi Rp1,3 triliun dari Rp1,6
c. Percepatan teknologi informasi dan digitalisasi triliun. Masih adanya gangguan pasokan stok unit
Perseroan terus menyempurnakan proses bisnis kendaraan dikarenakan kelangkaan chip semi-konduktor
yang ada dengan memaksimalkan pemanfaatan khususnya untuk motor Yamaha (premium model)
teknologi informasi dan mengembangkan layanan menjadi salah satu tantangan khususnya di semester I
digital, sejalan dengan kebutuhan konsumen, serta tahun 2023. Meskipun demikian, pembiayaan syariah
perkembangan industri keuangan di Indonesia. yang didominasi oleh produk BAF Dana Syariah menjadi
Fokus teknologi informasi Perseroan di tahun 2023 penopang pertumbuhan penyaluran pembiayaan di
adalah melanjutkan pengembangan sistem/ tahun 2023. BAF Dana Syariah tumbuh 39,0% (YoY).
aplikasi pendukung bisnis yang telah ada untuk
menunjang digitalisasi dalam meningkatkan Kenaikan tipis pada nilai penyaluran pembiayaan di
efektivitas dan produktivitas operasional Perseroan. tahun 2023 menjadi salah satu penyebab pertumbuhan
yang relatif stabil pada piutang pembiayaan yang pada
Untuk meningkatkan sistem kekaryawanan agar ahirnya berdampak terhadap total aset Perseroan. Total
semakin mengurangi pekerjaan administratif/ aset Perseroan pada akhir tahun 2023 sebesar Rp14,1
manual, Perseroan telah meluncurkan sistem triliun atau terealisasi 91,3% di akhir Desember 2023
untuk mendukung kebutuhan Human Resource dibanding proyeksi Perseroan. Hal ini tidak terlepas dari
Management bernama HARPA per Januari realisasi piutang pembiayaan bersih Perseroan yang
2024. Sistem kekaryawanan ini menggabungkan hanya mencapai 90,5% terhadap proyeksi Perseroan.
72
Page 73
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Meskipun demikian, jika dibandingkan periode yang terhadap target pencapaian penyaluran pembiayaan
sama tahun 2022, total piutang pembiayaan Perseroan Perseroan di tahun 2023. Oleh karena itu, lini bisnis
tumbuh 1,0% (YoY). pembiayaan lain seperti BAF Dana Syariah diperkuat
untuk menjadi penopang pertumbuhan di tahun 2023.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan membukukan laba
bersih sebesar Rp370,6 miliar atau di bawah target Tantangan lain di tahun 2023 adalah sistem collection
Perseroan. Pencapaian ini turun 45,8% (YoY) jika yang belum optimal dan berdampak terhadap aktivitas
MANAJEMEN
LAPORAN
dibandingkan dengan periode yang sama tahun 2022. penagihan serta penyaluran pembiayaan yang selektif
Penurunan tersebut disebabkan oleh meningkatnya untuk meningkatkan kualitas pembiayaan. Namun
kerugian beban penurunan nilai piutang sebesar 43,2% demikian, di tahun 2023, Perseroan menanggapi hal
(YoY) menjadi Rp1,9 triliun pada tahun 2023. tersebut dengan membentuk Gugus Tugas Kaizen,
dimana fokus utamanya adalah melakukan evaluasi
Pencapaian bottom line berpengaruh terhadap kinerja dan action terhadap aspek akuisisi, penagihan dan
rasio keuangan Perseroan. Per Desember 2023, ROA kredit.
berada pada level 3,5%, sedangkan ROE sebesar 14,2%
atau di bawah proyeksi Perseroan. BOPO Perseroan Inisiasi yang dilakukan oleh Perseroan agar tetap
terealisasi lebih tinggi dibanding proyeksi menjadi mampu menghasilkan pembiayaan baru yang optimal,
sebesar 91,1% sejalan dengan realisasi beban usaha salah satunya dengan mengakselerasi digitalisasi
yang mengalami peningkatan. Rasio permodalan dalam semua lini proses yang ada di Perseroan.
PERUSAHAAN
PROFIL
Perseroan yang dihitung dari modal yang disesuaikan Perseroan terus berupaya menjaga kualitas aset,
terhadap aset yang disesuaikan masih berada pada manajemen biaya, serta sistem pengendalian dan
batas aman yang ditentukan oleh OJK, dimana manajemen risiko yang baik.
rasio permodalan paling sedikit sebesar 10%. Rasio
pembiayaan bermasalah atau non-performing financing Direksi menyadari bahwa pandemi telah menjadi
(NPF) neto Perseroan sebesar 1,02% seiring dengan katalisator perubahan besar pada perilaku konsumen
peningkatan beban penyisihan piutang ragu-ragu. (customers mega shift). Salah satunya, konsumen
semakin terbiasa dengan pemanfaatan teknologi
Realisasi atas jumlah pendanaan baik dalam negeri digital. Karenanya, Perseroan melanjutkan transformasi
maupun luar negeri Perseroan senantiasa disesuaikan digital untuk menjaga pertumbuhan yang berkualitas
dengan kebutuhan pembiayaan Perseroan. Rencana dan berkelanjutan. Hal ini juga sebagai bentuk strategi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
penerbitan surat berharga telah dilakukan melalui Perseroan untuk menjawab tantangan digital masa kini,
penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto sekaligus untuk tetap dapat bersaing dalam inovasi
Finance Tahap III dan IV dengan nilai penerbitan keuangan digital.
sebesar Rp1,7 triliun. Penerbitan tersebut cukup
mendapatkan respon yang baik dari investor. Perseroan Dengan dicabutnya status pandemi Covid-19
juga secara konsisten melakukan pembayaran bunga di Indonesia di tahun 2023, beberapa kegiatan
kuartalan atas obligasi kepada investor, termasuk pemasaran sebenarnya telah dilakukan secara offline
melakukan pelunasan pokok dan bunga obligasi dan namun Perseroan tetap melakukan kombinasi sarana
sukuk. Dengan demikian, total outstanding penerbitan online/digital dan offline. Selain peningkatan proses
surat berharga di akhir Desember 2023 adalah sebesar akuisisi konsumen, Perseroan juga menjalankan
Rp4,9 triliun. strategi penjualannya dengan memperluas jaringan
distribusi serta pangsa pasar dengan memanfaatkan
Tantangan yang Dihadapi dan Antisipasi yang berbagai channel pemasaran yang diantaranya adalah
Dilakukan platform digital seperti BAF Mobile, media sosial,
website perusahaan maupun kombinasi dari keduanya.
Berbagai tantangan di tahun 2023 dihadapi Perseroan Perseroan juga telah memanfaatkan customer
khususnya pada daya beli konsumen yang dipengaruhi relationship management (CRM) yang merupakan salah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
berbagai faktor. Inflasi yang tinggi berdampak pada satu strategi dalam meningkatkan engagement dengan
kualitas/perilaku konsumen. Tingginya suku bunga juga konsumen sehingga diharapkan dapat meningkatkan
berdampak pada penyesuaian suku bunga pembiayaan. penjualan ke depan khususnya untuk repeat order.
Meskipun demikian, Perseroan senantiasa berupaya
menerapkan kebijakan dan langkah strategis agar suku
bunga pembiayaan Perseroan tetap kompetitif. Keuangan Berkelanjutan
Tantangan di tahun 2023 cukup berdampak terhadap Perseroan berupaya untuk senantiasa menjalankan
meningkatnya non-performing financing (NPF) neto kegiatan usahanya dengan senantiasa
Perseroan seiring dengan peningkatan beban penyisihan mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi,
piutang ragu-ragu. Terbatasnya ketersediaan model sosial dan lingkungan hidup. Hal ini sebagai bentuk
motor Yamaha (AT Prem) karena kendala kekurangan dukungan Perseroan dalam dalam mencapai berbagai
microchip masih terjadi di semester I tahun 2023. Hal ini target pembangunan berkelanjutan sebagaimana
juga cukup berdampak terhadap lini bisnis pembiayaan dituangkan dalam Rencana Aksi Nasional (RAN)
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
motor baru yamaha sebagai core business yang Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/Sustainable
mengalami penurunan yang pada akhirnya berdampak Development Goals - SDGs).
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 73
Page 74
LAPORAN
MANAJEMEN
produk dan/atau layanannya untuk memberikan solusi
keuangan terbaik kepada masyarakat. Produk dan/
atau layanan Perseroan tersebut senantiasa ditinjau
KAMI TERUS MEMASTIKAN seiring dengan permintaan dan/atau kebutuhan
LINGKUNGAN KERJA YANG masyarakat yang terus berkembang. Dengan berbagai
produk yang dimiliki dan ditawarkan oleh Perseroan
AMAN, NYAMAN DAN INKLUSIF saat ini diharapkan dapat memberikan ragam pilihan
UNTUK MENCIPTAKAN sesuai dengan kebutuhannya yang pada akhirnya
dapat dimanfaatkan untuk membantu meningkatkan
SUMBER DAYA MANUSIA YANG kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat. Dalam
konteks visi perusahaan, Perseroan menekankan empat
UNGGUL, PROFESIONAL,
unsur utama dalam visi, yaitu pelanggan, mitra usaha,
DAN BERINTEGRITAS TINGGI, karyawan dan masyarakat yang diwujudkan dengan
terus memberikan pelayanan terbaik.
SERTA MENDUKUNG SELURUH
KARYAWAN UNTUK TERUS Nilai-nilai perusahaan yang terangkum dalam visionary,
reliable, dan accessible juga telah merefleksikan
BERKEMBANG spirit keberlanjutan. Nilai-nilai tersebut berupaya
diimplementasikan dalam setiap tindakan karyawan.
Misi, visi dan nilai-nilai Perseroan telah ditinjau
ulang secara berkala oleh Direksi setiap tahun untuk
disesuaikan dengan perkembangan bisnis Perseroan.
Perseroan juga memberikan kesempatan bagi setiap
karyawan untuk mengembangkan kemampuannya
melalui pelatihan dan dan berkarya atau berinovasi.
Kebijakan untuk merespons tantangan dalam
pemenuhan strategi keberlanjutan Perseroan berkomitmen mendukung tujuan
pembangunan berkelanjutan dan pencapaian kinerja
Misi Perseroan telah mencakup dan relevan dengan keuangan berkelanjutan melalui penyusunan Rencana
penerapan keuangan berkelanjutan. Dalam konteks Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang senantiasa
misi, Perseroan terus berupaya melakukan inovasi atas disesuaikan dengan mempertimbangkan sejumlah
74
Page 75
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
faktor, baik faktor eksternal maupun internal seperti Pengembangan teknologi informasi dan digitalisasi
kondisi keuangan, kapasitas teknis, dan kapasitas telah menjadi salah satu kunci untuk mendukung
organisasi. Laporan RAKB tahun buku 2024 telah penerapan keuangan berkelanjutan. Upaya ini turut
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris dan telah mendukung proses operasional bisnis yang semakin
disusun sesuai dengan dan telah disampaikan kepada OJK efektif dan efisien, sehinggga dapat meningkatkan
bersamaan dengan penyampaian laporan rencana bisnis layanan kepada konsumen Perseroan. Berbagai inisiatif
tahunan tahun buku 2024. Hal ini menjadi salah satu pengembangan sistem teknologi dan digitalisasi telah
MANAJEMEN
LAPORAN
wujud nyata komitmen manajemen dalam berkontibusi dilakukan di tahun 2023.
terhadap pembangunan keuangan keberlanjutan.
Upaya digitalisasi juga diharapkan dapat memberikan
Sejalan dengan transformasi yang dilakukan, Perseroan dampak positif pada lingkungan, seperti mengurangi
telah melanjutkan action plan dari sebelumnya yang penggunaan kertas, dan pengurangan mobilitas
tertuang dalam roadmap 5 (lima) tahun penerapan transportasi dan optimalisasi platform digital yang
keuangan berkelanjutan. Tahun 2023 menjadi tahap berpotensi mengurangi emisi karbon. Sepanjang tahun
implementasi lanjutan (advance implementation) 2023, terdapat lebih dari 2.600 digital booking melalui
setelah tahap implementasi awal (initial BAF Mobile. Pengguna BAF Mobile juga meningkat
implementation) di tahun 2020-2021. Di tahun 2023, seiring dengan peningkatan jumlah downloader yang
sebagaimana rencana Perseroan, Perseroan melakukan mencapai 3,7 juta. Pembayaran cicilan melalui online
pemantauan sesuai dengan sustainability framework payment juga telah mencapai 87%.
PERUSAHAAN
PROFIL
yang telah ditetapkan sejak tahun 2022.
Dari aspek sosial, kami terus memastikan lingkungan
Melalui implementasi prinsip-prinsip keuangan kerja yang aman, nyaman dan inklusif untuk menciptakan
berkelanjutan, Perseroan turut andil dan berkomitmen sumber daya manusia yang unggul, profesional, dan
dalam memberi dukungan yang salah satunya berintegritas tinggi, termasuk mendukung seluruh
direalisasikan dalam bentuk Program Tanggung karyawan untuk terus berkembang. Di tahun 2023,
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), pembiayaan Perseroan melakukan pembaharuan tempat kerja
kepada UMKM dan pembiayaan transportasi ramah di setiap lantai di kantor pusat untuk menciptakan
lingkungan, serta transformasi digital sebagai salah lingkungan kerja yang semakin nyaman. Perseroan
satu respons dalam menghadapi tantangan di dunia juga telah menyelenggarakan berbagai program
pembiayaan saat ini. Kami menyadari bahwa digitalisasi pendidikan dan pelatihan kepada seluruh karyawan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
telah menjadi bagian dari aspek keberlanjutan, terutama dengan rata-rata jam pelatihan mencapai 19,4 jam
untuk meningkatkan efisiensi proses operasional dan per karyawan di tahun 2023 atau meningkat dari
peningkatan mutu layanan dengan dukungan digital 18,6 jam per karyawan di tahun 2022. Perseroan juga
yang telah menjadi kebutuhan mutlak saat ini. memfokuskan pengembangan kapasitas internal
Perseroan khususnya keuangan berkelanjutan kepada
Penerapan keuangan berkelanjutan karyawan, Direksi dan perwakilan Dewan Komisaris. Di
tahun 2023, 100% karyawan posisi Department Head
Selama tahun 2023, Perseroan terus berupaya dan Senior Management Level telah mengikuti program
memberikan kinerja terbaiknya untuk melayani pembelajaran khusus terkait keuangan berkelanjutan
konsumen dan masyarakat khususnya dalam melalui Learning Management System (LMS).
memenuhi kebutuhan konsumen dan menerapkan
prinsip keuangan berkelanjutan. Perseroan terus memberikan nilai tambah kepada
masyarakat melalui kegiatan tanggung jawab sosial
Hingga akhir 2023, kontribusi terhadap Kategori dan lingkungan (TJSL) yang mencakup kegiatan literasi
Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) didominasi dan inklusi keuangan. Kegiatan TJSL Perseroan berfokus
oleh penyaluran pembiayaan kepada Usaha Mikro, pada BAF Caring for Children, sebagai komitmen penuh
Kecil dan Menengah (UMKM) dan transportasi ramah untuk mendukung Sustainable Development Goals
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
lingkungan. Total penyaluran pembiayaan baru (SDGs) khususnya SDG 4. Berbagai kegiatan TJSL yang
kepada UMKM di tahun 2023 sebanyak Rp4,0 triliun. terselenggara di sepanjang tahun 2023 meliputi kegiatan
Dengan demikian, total portofolio UMKM hingga BAF Anniversary, BAF Berbagi di Bulan Ramadhan dan
akhir tahun 2023 mencapai Rp5,1 triliun atau 36,9% Year-End, BAF Lions Run, BAF United for Care, Safety
dari total portofolio Perseroan. Perseroan juga telah Riding Science for Kids, dan Orang Tua Asuh. Kegiatan
menyalurkan pembiayaan KKUB transportasi ramah ini telah berdampak positif terhadap penerima manfaat.
lingkungan yang meliputi mobil listrik dan hybrid, serta Melalui program tersebut di atas, sebanyak lebih dari
motor Yamaha (hybrid) dengan total pembiayaan 12.000 anak-anak telah menerima manfaat dengan nilai
baru di tahun 2023 mencapai Rp970,2 miliar. Total mencapai Rp2,05 miliar di tahun 2023.
portofolio transportasi ramah lingkungan hingga akhir
tahun 2023 mencapai Rp975,9 miliar atau 7,1% dari Untuk mendukung upaya OJK meningkatkan target
total portofolio Perseroan. Dengan demikian, total indeks literasi dan inklusi keuangan, di tahun
KKUB terhadap portofolio Perseroan hingga akhir 2023, Perseroan telah memberikan literasi kepada
tahun 2023 mencapai Rp6,0 triliun atau 44,1% dari 461 peserta yang terdiri dari masyarakat umum,
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
total portofolio Perseroan. mahasiswa, komunitas perempuan, guru, pelaku
UMKM, penyandang disabilitas, petani, maupun
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 75
Page 76
LAPORAN
MANAJEMEN
kepada konsumen Perseroan yang tersebar di Jakarta, aspek ESG atas setiap komponen yang diukur dari
Bogor, Makassar dan Pare-pare. Kegiatan inklusi Perseroan juga terus ditingkatkan.
keuangan sebagai upaya dalam meningkatkan inklusi
produk jasa keuangan kepada masyarakat juga aktif Selain karyawan, pihak eksternal memiliki peran
dilakukan. Perseroan berkeyakinan bahwa dengan signifikan untuk melakukan transisi kegiatan usaha
pemahaman yang baik terhadap produk keuangan, menuju ke ekonomi ramah lingkungan. Oleh karena
pada akhirnya masyarakat dapat memanfaatkan itu, perlu untuk terus memberikan edukasi kepada
produk keuangan tersebut untuk meningkatkan masyarakat dan khususnya konsumen terkait dengan
kesejahteraan hidupnya. pemahaman awareness atas peran dan kontribusi
mereka terhadap keuangan berkelanjutan.
Di aspek lingkungan, Perseroan mendukung Pemerintah
untuk menurunkan emisi gas rumah kaca (GRK) Tantangan lain adalah meningkatnya risiko lingkungan
menjadi 31,9% di tahun 2030 melalui berbagai dan sosial, seperti pemanasan global, iklim yang ekstrim,
inisiatif. Kami berupaya mengimplementaskan green maupun kerusakan lingkungan yang mengakibatkan
operation di lingkungan kerja. Kami terus berupaya bencana alam. Oleh karena itu, pemetaan dan mitigasi
melakukan efisiensi penggunaan kertas, listrik dan air. risiko terus diperkuat untuk memastikan keberlanjutan
Pada tahun 2023, salah satu efisiensi yang dilakukan layanan Perseroan terhadap konsumen.
adalah penggunaan kertas, dimana penggunaan kertas
mengalami penurunan signifikan sebesar 38,0% (YoY) Penggunaan teknologi dan digitalisasi yang semakin
dibanding tahun 2023. masif dan luas menjadikan keamanan data yang
semakin rentan. Situasi ini juga dapat meningkatkan
Kami menyadari bahwa Perseroan merupakan risiko kejahatan siber (cyber risk). Untuk itu, di tahun
perusahaan yang bergerak di bidang jasa pembiayaan 2023, data security menjadi salah satu isu material
khususnya pembiayaan motor baru Yamaha yang yang menjadi concern Perseroan. Perseroan telah
secara tidak langsung menyumbang emisi gas buang memperoleh sertifikasi ISO 27001 yang merupakan
kendaraan bermotor. Oleh karena itu, Gerakan standar internasional sebagai pedoman dalam Sistem
Penghijauan BAF ECO Move ini terus dilakukan sebagai Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Selain itu,
salah satu langkah Perseroan dalam mendukung Perseroan terus mengadakan berbagai sesi pemahaman
pengurangan emisi karbon, pemulihan alam, serta dan awareness kepada karyawan dan konsumen serta
pengaturan iklim. Selama 2023, Perseroan telah masyarakat untuk meningkatkan kesadaran sekaligus
mendonasikan lebih dari 20.000 bibit pohon yang mengajak bersama-sama menjaga kerahasiaan dan
dilakukan di berbagai titik yang tersebar di 6 (enam) keamanan datanya.
pesisir pantai di Indonesia. Dengan demikian, dalam
3 tahun sejak BAF ECO Move dilakukan, Sebanyak Keberlanjutan merupakan perjalanan yang
lebih dari 135.000 pohon telah ditanam di berbagai membutuhkan kerja sama antar pemangku
wilayah. Prinsip kolaborasi dilakukan dalam gerakan kepentingan. Dukungan dan kolaborasi dari berbagai
ini dengan melibatkan kerja sama dari dinas setempat, pihak termasuk pemerintah, regulator dan industri
LindungiHutan, konsumen, karyawan, serta dealer dan untuk menciptakan iklim usaha yang ramah lingkungan
mitra bisnis lainnya. memegang peran yang signifikan dalam implementasi
keuangan berkelanjutan. Penerapan industri ramah
lingkungan memerlukan pembangunan infrastruktur
Tantangan pencapaian kinerja yang memadai, sehingga perlu dipastikan kesiapan
penerapan Keuangan Berkelanjutan produk dan infrastruktur hijau dari hulu ke hilir. Oleh
karena itu, kerja sama antar semua pihak menjadi kunci
Kami menyadari, penerapan keuangan berkelanjutan utama dalam penerapan keuangan berkelanjutan.
memerlukan proses dan komitmen dalam menghadapi Kami meyakini bahwa dengan kolaborasi yang solid
berbagai tantangan yang ada, baik dari internal terkait penerapan bisnis berkelanjutan diharapkan
maupun eksternal. dapat mendorong untuk menciptakan berbagai inisiatif
dan produk keuangan berkelanjutan, sehingga dapat
Dari sisi internal, Perseroan menyadari perlunya berkontribusi terhadap pencapaian SDGs.
mengakselesrasi atas peningkatan pemahaman
yang menyeluruh oleh karyawan di semua level
jabatan. Oleh karena peningkatan kapasitas terus Strategi Pencapaian Target
dilakukan oleh Perseroan, termasuk mengikutsertakan
penanggung jawab dalam pelatihan dan sertifikasi. Di tahun 2023, strategi pencapaian target atas rencana
Sehingga, Perseroan terus berupaya untuk melakukan keuangan berkelanjutan dilakukan sesuai dengan
capacity building dari level staff hingga Direksi dan indikator dalam RAKB yang disusun oleh Perseroan.
Dewan Komisaris. Perseroan juga berharap bahwa Dalam mencapai target kinerja penerapan keuangan
regulator terus mengadakan pelatihan/workshop berkelanjutan, Perseroan berupaya meningkatkan
yang berkelanjutan kepada industri tekait dengan kontribusi dalam mencapai kinerja ekonomi, kinerja
pengembangan dan arah keuangan berkelanjutan ke sosial, dan lingkungan yang dibarengi dengan
depan. Penguatan database untuk mengkuantifikasi penguatan kinerja tata kelola.
76
Page 77
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Perseroan melakukan peningkatan kompetensi mobil. Pembiayaan sepeda motor listrik akan sangat
sumber daya manusia terutama terkait keuangan tergantung dari produk yang dikeluarkan oleh
berkelanjutan serta dukungan menyeluruh dari semua Yamaha sebagai market captive Perseroan, dengan
aspek organisasi di Perseroan. Berbagai inisiatif tetap memperhatikan ekosistem kendaraan ramah
digitalisasi juga terus dilanjutkan. Upaya digitalisasi lingkungan ini ke depan.
ini sejalan dengan prinsip keuangan berkelanjutan
seiring dengan perubahan pola konsumsi di masyarakat Di tahun 2024, berbagai faktor eksternal lainnya masih
MANAJEMEN
LAPORAN
yang mengedepankan penggunaan teknologi dengan berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perseroan.
memperhatikan aspek efisiensi. Faktor tersebut dapat berasal dari situasi eksternal seperti
kondisi makroekonomi yang dapat berdampak terhadap
Dalam mengelola aspek risiko, Perseroan secara kondisi domestik yang dikhawatirkan berpengaruh
berkala melakukan proses identifikasi, analisis, terhadap industri Perseroan. Dalam The Global Risks
mitigasi, evaluasi, dan monitoring terhadap 8 Report 2023 18th Edition yang dikeluarkan oleh Word
(delapan) jenis risiko yang berpotensi menghalangi Economic Forum (WEF) pada 20 Januari 2024, extreme
pencapaian target Perseroan. Untuk aspek risiko weather event menjadi risiko yang akan dihadapi di
strategi, Perseroan berupaya memastikan pelaksanaan 2 tahun hingga 10 tahun mendatang. Oleh karena itu,
rencana aksi keuangan berkelanjutan terimplementasi Perseroan akan berupaya melakukan penyesuaian-
dengan baik dengan tetap memperhatikan kondisi penyesuaian dengan sigap dan adaptif. Perseroan telah
internal dan eksternal Perseroan dan melakukan menyiapkan rencana kesinambungan bisnis (business
PERUSAHAAN
PROFIL
aktivitas tambahan berupa Risk Assessment dan atau continuity plan) yang dirancang untuk mendukung
Compliance Analysis untuk setiap program keuangan operasional Perseroan dalam situasi apapun.
berkelanjutan yang diusulkan oleh tim Business
& Marketing/Operational Team/Supporting Team.
Dari sisi risiko kredit, pengkajian yang mendalam Implementasi Tata Kelola Perusahaan
khususnya kepada produk/inovasi keuangan termasuk
kepada calon debitur tentunya dibutuhkan sebelum Direksi berupaya menerapkan prinsip-prinsip Good
kemudian melakukan penyaluran pembiayaan yang Corporate Governance (GCG) dalam rangka menjaga
terkait keuangan berkelanjutan. Pengkajian berkala keharmonisan dan keseimbangan antara kepentingan
kebijakan internal untuk mendukung implementasi Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan.
Keuangan Berkelanjutan dan diselaraskan dengan Implementasi GCG di Perseroan diterapkan berdasarkan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
strategi manajemen risiko Perseroan. prinsip 5 GCG diupayakan tercermin diseluruh aspek
usaha Perseroan.
Direksi percaya bahwa Perseroan memiliki kesempatan
yang luas untuk terus berkembang dan memberikan Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum
kinerja yang berkelanjutan. Adanya lini bisnis yang Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun buku 2022
seimbang dan terus berkembang didukung kekuatan dalam waktu yang tidak melewati batas yang ditentukan
branding sebagai perusahaan pembiayaan yang oleh perundang-undangan yaitu pada tanggal 8
berpengalaman menjadi kekuatan Perseroan. Mei 2023. Pemegang saham juga melaksanakan
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
Kesempatan atau peluang untuk terus mengembangkan Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
keuangan berkelanjutan cukup terbuka dengan sebanyak 5 (lima) kali di tahun 2023 dengan berbagai
adanya sektor pembiayaan produktif yang semakin agenda seperti perubahan anggota Dewan Komisaris,
berkembang khususnya UMKM, perkembangan adopsi penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
teknologi oleh masyarakat, tingkat literasi keuangan untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun
masyarakat yang semakin meningkat, serta mulai buku 2023, dan persetujuan perubahan pemegang
meningkatnya kebutuhan pembiayaan kendaraan saham Perseroan.
hybrid atau listrik.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Direksi telah mengupayakan untuk melaksanakan
Untuk terus mendukung penerapan keuangan seluruh prinsip GCG yang dituangkan dalam skema
berkelanjutan di masa mendatang, Perseroan akan organisasi dan perangkat kebijakan, maupun berbagai
mengoptimalkan kinerja ekonomi dengan mencapai program dan kegiatan. Rapat Direksi secara rutin
target-target bisnis dan keuangan Perseroan, termasuk diselenggarakan paling kurang dua kali dalam sebulan.
mengoptimalkan produk pembiayaan Perseroan Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan
yang menyasar UMKM, sehingga dapat berkontribusi 31 (tiga puluh satu) kali rapat bersama anggota
terhadap penyaluran pembiayaan kepada UMKM. Terus Direksi untuk membahas kinerja, strategi, dan inisiatif
meningkatnya jumlah UMKM juga memberikan peluang serta berbagai isu/pembahasan lainnya dalam
untuk terus memanfaatkan peluang dalam mendukung menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan. Frekuensi
UMKM ‘naik kelas’ melalui berbagai pembiayaan yang penyelenggaraan rapat tersebut bahkan melebihi
dapat digunakan bagi UMKM untuk meningkatkan frekuensi yang ditetapkan oleh OJK.
skala usahanya.
Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Perseroan juga akan melanjutkan pembiayaan di juga telah diselenggarakan secara berkala sebanyak
transportasi ramah lingkungan, khususnya pembiayaan 4 (empat) kali di tahun 2023, terutama dalam
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 77
Page 78
LAPORAN
MANAJEMEN
mengevaluasi kinerja Perseroan setiap kuartal, dan memiliki relevansinya baik terhadap perkembangan
dalam proses pembuatan rencana kerja dan rencana Perseroan dan perkembangan regulasi yang
bisnis untuk mendapatkan masukan dari Dewan diberlakukan. Pada aspek pengendalian internal,
Komisaris yang melaksanakan pengawasan terhadap Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian
Direksi Perseroan. internal yang memadai.
Selan itu, guna memastikan aspek pemenuhan Pada aspek penegakan kode etik, kebijakan
ketentuan atas regulasi yang ada, serta untuk Whistleblowing System bertujuan untuk mendorong
menyesuaikan dengan perkembangan terkini dalam dan memungkinkan Direksi dan karyawan Perseroan
industri, Perseroan berupaya melakukan pemantauan agar meningkatkan kepedulian terhadap penanganan
terhadap ketentuan peraturan yang diterbitkan yang tepat atas dugaan penyimpangan atau
sepanjang tahun 2023, termasuk melakukan pelanggaran yang terjadi, baik oleh perorangan
penyesuaian berbagai kebijakan internal. ataupun kelompok di lingkungan internal maupun
eksternal Perseroan. Whistleblowing System telah
Untuk mengukur pelaksanaan tata kelola yang dijalankan dengan baik oleh Unit Anti-Fraud. Di tahun
baik di lingkungan internal Perseroan, Direksi telah 2023, Perseroan telah memiliki hotline Investigator
melakukan pelaporan penerapan GCG setiap tahun Wanita yang diperuntukkan untuk pelaporan yang
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) membutuhkan penanganan oleh Investigator Wanita.
No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Perseroan telah melibatkan pemangku kepentingan
yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan, yang lainnya dengan mencantumkan hotline melalui situs
disempurnakan melalui POJK No. 29/POJK.05/2020 web Perseroan.
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola
Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan, Perubahan Anggota Direksi dan Dewan
dan SEOJK No. No. 15/SEOJK.05/2016 tentang Komisaris
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
bagi Perusahaan Pembiayaan. Hal ini mencerminkan Pada RUPS Tahunan tahun buku 2022 yang
komitmen yang tinggi atas impelementasi prinsip- diselenggarakan pada tanggal 8 Mei 2023, pemegang
prinsip GCG di lingkungan internal Perseroan. Di saham telah menyetujui pengangkatan kembali Bapak
tahun 2023, Perseroan juga secara tepat waktu Charles Gultom sebagai Direktur, dengan masa jabatan
menyampaikan laporan rencana bisnis untuk tahun 3 (tiga) tahun dan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
2024 dan laporan realisasi rencana secara semesteran sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
sebagaimana POJK No. 24/POJK.05/2019 tentang Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2025. Dengan
Rencana Bisnis Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank demikian hingga akhir tahun 2023, jumlah anggota
yang disusun sebagaimana ketentuan SEOJK No. 23/ Direksi sebanyak 7 (tujuh) orang dengan komposisi 1
SEOJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis Perusahaan (satu) Presiden Direktur, 2 (dua) Wakil Presiden Direktur,
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah. dan 4 (empat) Direktur.
Sebagai suatu bagian yang esensial dari aktivitas Di sisi Dewan Komisaris, terdapat perubahan anggota
operasional dan proses pengambilan keputusan Dewan Komisaris. RUPST tahun 2023 telah menyetujui
dalam upaya pencapaian tujuan-tujuan bisnis, pengunduran diri Bapak Tetsuya Daikoku sebagai
Perseroan berupaya memastikan semua risiko yang Presiden Komisaris Perseroan. Kemudian Keputusan
terjadi dapat teridentifikasi, terpantau dan dapat Sirkuler Pemegang Saham tanggal 18 Agustus 2023,
dikendalikan sedini mungkin secara tepat berbasiskan pemegang saham menyetujui pengunduran diri
4 (empat) pilar penerapan manajemen risiko yang Bapak Jun Ikeda selaku Komisaris Perseroan. Sebagai
telah diimplementasikan untuk setiap jenis risiko yang pengganti, pemegang saham telah mengangkat Bapak
dihadapi oleh Perseroan. Secara keseluruhan, penerapan Toshiyuki Kojima sebagai Presiden Komisaris dan Bapak
manajamen risiko di Perseroan cukup memadai. Risiko- Masami Shiobara sebagai Komisaris Perseroan dan
risiko yang dihadapi oleh Perseroan juga telah dikelola telah memperoleh hasil kelulusan Fit and Proper Test
dengan baik. Perseroan telah melakukan langkah – dari OJK, sehingga telah efektif menjabat sebagai
langkah mitigasi yang diperlukan oleh Perseroan untuk Komisaris Perseroan.
mencapai setiap strategi bisnis dan operasional yang
ditetapkan dengan memperhitungkan risiko yang Direksi menyampaikan terima kasih kepada Bapak
dihadapi. Tetsuya Daikoku dan Bapak Jun Ikeda yang telah
memberikan sumbangan pemikiran dan usaha serta
Keberadaan berbagai organ pendukung seperti dedikasi terbaiknya selama menjabat di Perseroan.
Sekretaris Perusahaan, Satuan Kerja Audit Internal, Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris
Anti-Fraud termasuk APU PPT & PPPSPM, Manajemen masih berjumlah 6 (enam) orang termasuk 3 (tiga)
Risiko dan Kepatuhan, telah ditopang oleh perangkat diantaranya adalah Komisaris Independen. Jumlah
kebijakan sebagai proses dan mekanisme GCG yang Komisaris Independen Perseroan adalah sebesar
diberlakukan di lingkup Perseroan. Secara periodik, 60% dari total anggota Komisaris, sehingga telah
Direksi juga telah melakukan tinjauan dan pengkinian memenuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku,
atas perangkat kebijakan yang dimiliki, agar terus yaitu minimum sebanyak 30% dari total anggota
78
Page 79
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Dewan Komisaris. Komposisi tersebut sudah solid dan 45,0% dan JA Mitsui Leasing, Ltd. sebesar 20,0%.
diharapkan dapat mengoptimalkan implementasi Sedangkan, sisanya tidak mengalami perubahan.
pengawasan atas keputusan Perseroan. Dengan bergabungnya pemegang saham baru
tersebut, Direksi meyakini akan semakin memperkuat
Komposisi Direksi maupun komposisi Dewan Komisaris posisi Perseroan dalam bisnis pebiayaan di Indonesia.
telah memenuhi ketentuan peraturan yang berlaku,
dan semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris
telah lulus Fit & Proper test dari OJK. Anggota Dewan Penilaian Komite di Bawah Direksi
Komisaris dan Direksi juga seluruhnya telah memenuhi
syarat keberlanjutan sebagaimana dalam POJK No. Sesuai dengan peraturan perundang-undangan
35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha yang berlaku, Direksi dapat membentuk organ
Perusahaan Pembiayaan, melalui program syarat pendukung yang bertugas untuk membantu
keberlanjutan berupa seminar yang diselenggarakan kelancaran pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia. Direksi. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah
memiliki 6 (enam) komite yang berada di bawah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Direksi yaitu Komite Tanggung Jawab Sosial, Komite
Perubahan Pemegang Saham Business Continuity Management (BCM), Komite
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pada tanggal 25 September 2023, keputusan sirkuler (P2K3), dan Komite Pengarah Teknologi Informasi (IT
para pemegang saham sebagai pengganti Rapat Steering Committee), Komite Digitalisasi, dan Komite
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Manajemen Risiko. Komite-komite ini memiliki peran
telah memutuskan menyetujui perubahan komposisi penting dalam membantu Direksi melakukan fungsi
pemegang saham. Perubahan pemegang saham pengelolaan di Perseroan sesuai dengan tanggung
tersebut telah ditindaklanjuti dengan penandatanganan jawab masing-masing. Direksi menilai seluruh Komite
akta jual beli saham sebagaimana tercantum dalam tersebut telah menjalankan tugas dengan kinerja yang
Akta Jual Beli Saham No. 29 tanggal 26 September baik dan bertanggung jawab sepanjang 2023.
2023, antara Mitsui & Co. Ltd. Sebagai penjual dan
JA Mitsui Leasing, Ltd. sebagai pembeli, yang dibuat Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan telah
di hadapan Marina Soewarna, S.H., Notaris di Jakarta melaksanakan tugasnya dalam membantu Direksi dalam
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Pusat. Dengan demikian, kepemilikan saham Perseroan pemenuhan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan yang
per 31 Desember 2023 yaitu Mitsui Co., Ltd. sebesar diwujudkan dalam kegiatan tanggung jawab sosial
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 79
Page 80
LAPORAN
MANAJEMEN
perusahaaan. Selama tahun 2023, Komite Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan telah mengadakan rapat Tantangan dan Prospek Usaha
sebanyak 5 (lima) kali yang membahas program kerja
atau kegiatan TJSL. Adapun detil kegiatan pelaksanaan Perlambatan ekonomi global yang diproyeksikan masih
CSR dapat dilihat pada Bab Laporan Keberlanjutan berlanjut di tahun 2024 tetap perlu diwaspadai. Namun,
yaitu di bagian Pengembangan Kegiatan Sosial dan Direksi melihat secara keseluruhan di tahun 2024
Kemasyarakatan dalam laporan tahunan ini. pertumbuhan ekonomi Indonesia akan tetap stabil dan
dapat bertahan di tengah perekonomian global yang
Komite Pengarah Teknologi Informasi juga telah masih tidak pasti. Direksi berharap dengan fundamental
menjalankan tanggung jawab nya atas pengawasan yang masih kuat, Indonesia masih dapat menjaga
risiko teknologi dan informasi, dan setiap risiko regulasi pertumbuhan ekonominya di tahun 2024. Kinerja
dan kepatuhan yang terkait dengan risiko teknologi pertumbuhan ekonomi tahun 2024 diproyeksi tumbuh di
dan informasi dalam Perseroan. Selama tahun 2023, level 5,2%. Pertumbuhan ekonomi ini diperkirakan masih
Komite Komite Pengarah Teknologi Informasi telah relatif kuat yang didukung oleh fundamental makro
melaksanakan rapat sebanyak 5 (lima) kali yang ekonomi yang robust serta transformasi ekonomi. Laju
membahas mengenai hal-hal terkini terkait tata inflasi 2024 diperkirakan di level 2,8% atau turun dari
kelola, sistem, infrastruktur TI, manajemen risiko dan outlook tahun 2023 sebesar 3,1%. Nilai tukar rupiah di
kepatuhan TI. tahun 2024 juga diharapkan akan terjaga pada kisaran
Rp15.000/US$. Pemerintah tetap optimistis ekonomi
Komite Manajemen Kelangsungan Usaha juga telah Indonesia dapat tumbuh positif berdasarkan berbagai
berupaya memastikan tingkat kesiapan perusahaan indikator domestik yang cukup baik.
yang tepat dan memadai, sehingga bisa menangkal
gangguan terhadap aktivitas bisnis, dan juga untuk Optimisme pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun
melindungi proses bisnis yang penting dari dampak 2024 mendorong optimisme industri otomotif untuk
kegagalan utama sistem informasi atau bencana. Pada memacu kinerjanya di tahun 2024. AISI menargetkan
tahun 2023, Komite Manajemen Kelangsungan Usaha penjualan sepeda motor bisa naik, begitu pula dengan
telah mengadakan 7 (tujuh) kali rapat yang membahas Gaikindo. AISI menargetkan penjualan sepeda motor
antara lain mengenai antisipasi bencana alam seperti tahun 2024 dapat tumbuh hingga 5% (YoY) mencapai
peremajaan genset di beberapa kantor jaringan, Call 6,5 juta unit. Gaikindo telah merumuskan proyeksi
Tree Drill, teknis awal DR Drill, sosialisasi dan evaluasi penjualan mobil baru pada tahun 2024, yaitu 1,1 juta unit
Call Tree Drill. atau meningkat dari proyeksi tahun 2023 yang sebesar
1,05 juta unit. APPI optimis pertumbuhan piutang
Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja telah turut pembiayaan multifinance dengan target moderat yaitu
aktif dalam penerapan Kesehatan dan keselamatan sekitar 12-13% (YoY) di tahun 2024. OJK memperkirakan
kerja di lingkungan kerja Perseroan. Selama tahun total aset perusahaan multifinance diproyeksi tumbuh
2023, Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja telah sekitar 13-16% (YoY) pada tahun 2024.
melaksanakan 5 (lima) kali rapat yang membahas
antara lain penyampaian usulan dan pembahasan Dengan berbagai prospek dan tantangan ke depan,
program kerja sepanjang tahun 2023 yang meliputi Perseroan telah menyiapkan berbagai strategi
safety program, health program dan safety riding. dan rencana yang tertuang dalam Rencana Bisnis
Tahun 2024 yang telah dirumuskan oleh Direksi dan
Komite Digitalisasi juga telah berperan dalam dibahas bersama Dewan Komisaris. Perseroan akan
mempercepat proses transformasi digitalisasi dalam memastikan bahwa pelaksanaan berbagai strategi
rangka mendukung aktivitas atau proses bisnis. ini tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian dan
Berbagai digitalization project telah diselesaikan dan aspek manajemen risiko, serta pengawasan internal
terus dilakukan pengembangan sesuai kebutuhan Perseroan. Seiring dengan tantangan yang di tahun
bisnis. Pada tahun 2023, Komite Digitalisasi telah 2024, Perseroan tetap perlu waspada dan akan terus
melaksanakan rapat sebanyak 9 (sembilan) kali yang melakukan evaluasi proyeksi dan target menyesuaikan
membahas mengenai percepatan roadmap/rencana dengan kondisi yang terjadi.
strategis untuk proyek-proyek digital seperti BAF mobile
dan BAF Verse. Perseroan akan memaksimalkan penjualan di lini bisnis
pembiayaan sepeda motor baru Yamaha sebagai core
Komite Manajemen Risiko telah aktif melakukan business Perseroan melalui penguatan dan penyesuaian
peninjauan atas kebijakan, strategi, dan pedoman rencana strategi portofolio antara Perseroan, Yamaha
penerapan manajemen risiko. Selama tahun 2023, dan dealer. Selain itu, penguatan portfolio strategy
Komite Manajemen Risiko telah melaksanakan rapat akan dilakukan dengan fokus pada 4 (empat) pilar
sebanyak 4 (empat) kali yang membahas mengenai bisnis yakni kendaraan roda dua dan roda empat, bisnis
penerapan manajemen risiko di Perseroan, seperti digital dan pembiayaan UMKM. Sejalan dengan hal
tingkat kesehatan Perseroan, profil risiko, monitoring tersebut, Perseroan juga akan mengakselerasi kontribusi
kepatuhan, dan lainnya. lini bisnis pembiayaan non-Yamaha khususnya lini
pembiayaan BAF Dana Syariah dan pembiayaan
mobil, dengan tetap memperhatikan aspek kualitas
pembiayaan. Penguatan portfolio strategy Perseroan
80
Page 81
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
sebagai one stop financial services akan terus dilakukan jangka panjang. Perseroan memperkuat penerapan
dengan menghadirkan ragam produk pembiayaan dan pengawasan manajemen risiko dan pengendalian
untuk berbagai kebutuhan, termasuk pengembangan internal secara komprehensif ke kantor jaringan melalui
inovasi layanan produk pembiayaan yang terintegrasi Risk and Compliance Assurance Program (RCAP),
dengan e-commerce (basket financing) sebagai strategi utilisasi sistem dalam memantau tingkat kesehatan
dalam memperluas di lini pembiayaan digital. perusahaan, dan peningkatan risk awareness program
and compliance culture.
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan akan berupaya menjaga credit expense dan
menerapkan AR management strategy yang mendorong
perubahan dan inovasi berkelanjutan melalui Penutup
digital transformation (DX) dan Kaizen (perbaikan
berkelanjutan). Perseroan akan mempertajam proses Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan terima
acquisition & collection melalui optimalisasi fungsi Tele kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada para
Collection dan Field Collection, peningkatan kualitas dan pemegang saham dan segenap stakeholders atas
kapabilitas serta pemantauan fungsi tenaga pemasaran. semua kepercayaan dan dukungan penuh kepada kami
dalam mengelola Perseroan. Terima kasih juga kami
Di sisi SDM, Perseroan akan mengembangkan dan sampaikan kepada Dewan Komisaris atas pengawasan
meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dan arahan yang diberikan selama tahun 2023. Saya
(SDM) yang semakin produktif dan adaptif (agile) sampaikan juga apresiasi kepada jajaran Direksi atas
PERUSAHAAN
PROFIL
dengan mengembangkan Talent Matrix yang sejalan kerja sama yang solid dalam proses pengambilan
dengan rencana pengembangan dan pelatihan untuk keputusan dan implementasi berbagiai inisiatif dan
mendukung kebutuhan SDM di Perseroan. strategi sepanjang tahun 2023.
Perseroan juga akan mengoptimalkan pengembangan Direksi juga menyampaikan terima kasih dan apresiasi
Customer Experience (CX) sebagai bagian penting tertinggi kepada seluruh karyawan atas kerja keras
dalam strategi pemasaran Perseroan di era digital untuk dan upaya maksimalnya, sehingga Perseroan mampu
meningkatkan kontribusi repeat order (RO) dengan melewati tahun 2023 dengan baik. Ungkapan terima
utilisasi sistem Customer Relationship Management kasih juga saya haturkan kepada seluruh konsumen
(CRM) dan personalisasi service berbasis data. setia Perseroan yang telah mendukung Perseroan
Perseroan juga akan meningkatkan cyber security, data untuk tetap memberikan pelayanan terbaiknya.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
protection dan data governance dalam mendukung Kami berharap kesetiaan konsumen dapat terus
pengembangan sistem yang telah berjalan dan proses terjalin dengan baik, sembari kami terus berupaya
digitalisasi yang ada di Perseroan. menyuguhkan ragam produk sesuai dengan kebutuhan
konsumen dan pelayanan terbaik kami.
Sebagai upaya dalam meningkatkan layanan, Perseroan
akan mengoptimalkan network strategy melalui Apresiasi kami sampaikan kepada mitra usaha
ekspansi Regional Center dan pembukaan beberapa Perseroan, baik dealer, bank, dan mitra bisnis lain atas
titik kantor jaringan termasuk meningkatkan fungsi kepercayaan dan dukungan penuh kepada Perseroan.
kontrol dan pengawasan. Kami juga sampaikan terima kasih kepada regulator
Tata Kelola tentunya menjadi fondasi dalam yaitu OJK dan BEI atas arahan dan masukan yang
melaksanakan strategi-strategi tersebut di atas. selama ini diberikan kepada kami. Kami harap dukungan
Perseroan akan terus berupaya menjaga dan memantau ini akan terus berlanjut di masa yang akan datang, serta
tingkat kesehatan perusahaan sesuai dengan risk membawa kemajuan bersama.
acceptance demi kesinambungan Perseroan dalam PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jakarta, 26 Maret 2024
Atas nama Direksi,
LYNN RAMLI
PRESIDEN DIREKTUR
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 81
Page 82
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
01. LYNN RAMLI 05. A LUNG NG
PRESIDEN DIREKTUR DIREKTUR
02. AKIRA SUGAI 06. CHARLES GULTOM
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR DIREKTUR
03. KOJI KATO 07. YUDONO
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR DIREKTUR
04. SIGIT SEMBODO
DIREKTUR
07
05 06
04
8282
Page 83
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
83
03
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
01
PT BUSSAN AUTO FINANCE
02
Page 84
LAPORAN
MANAJEMEN
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN PT BUSSAN AUTO FINANCE TAHUN 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bussan
Auto Finance Tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 26 Maret 2024
TOSHIYUKI KOJIMA
PRESIDEN KOMISARIS
NAOTAKA TAKESHITA MASAMI SHIOBARA
KOMISARIS KOMISARIS
DANI FIRMANSJAH PRABOWO NURDAYADI
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN
84
Page 85
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
PT BUSSAN AUTO FINANCE TAHUN 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bussan
Auto Finance Tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
PERUSAHAAN
PROFIL
Jakarta, 26 Maret 2024
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
LYNN RAMLI
PRESIDEN DIREKTUR
AKIRA SUGAI KOJI KATO
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
SIGIT SEMBODO A LUNG NG CHARLES GULTOM YUDONO
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 85
Page 86
PROFIL
PERUSAHAAN
PROFIL
PERUSAHAAN
PEMILIHAN BAMBU MENJADI HAL YANG PENTING UNTUK MENGHASILKAN ANGKLUNG YANG
BAIK. TEKSTUR YANG DIMILIKI BAMBU MESTI YANG KERAS DAN KUAT AGAR TIDAK MUDAH
RAPUH SAAT PROSES PEMBENTUKAN ANGKLUNG. DI PERSEROAN, KAMI JUGA TERUS
OPTIMALKAN BERBAGAI SUMBER DAYA TERBAIK KAMI.
8686
Page 87
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
87
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 88
PROFIL
PERUSAHAAN
SEKILAS
BAF
[GRI 2-1]
Nama Perusahaan Bidang Usaha Tanggal Pendirian
PT Bussan Auto Finance Pembiayaan untuk barang 18 Agustus 1995
dan/atau jasa
Kepemilikan
Mitsui & Co., Ltd 45.0%
JA Mitsui Leasing, Ltd 20.0%
Yamaha Motor Co., Ltd 17.7%
PT Sinergi Autoindo Abadi 15.0%
PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing 2.3%
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp353.571.000.000 Rp353.571.000.000
Total Aset Total Kewajiban Jumlah Karyawan
Rp14,1 Rp11,4 3.774
dalam triliun Rupiah dalam triliun Rupiah
Alamat Kantor Situs & Email: Keanggotaan pada asosiasi
dan Wilayah Operasional www.baf.id [GRI 2-28]
BAF Plaza baf.sekretariat@baf.id 1. Asosiasi Perusahaan
Jl. Raya Tanjung Barat No. 121, Pembiayaan Indonesia (APPI)
Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530, 2. Indonesian Corporate Secretary
Indonesia Association (ICSA)
+62 21 2936 6000 3. Badan Mediasi Pembiayaan
Pergadaian dan Ventura
Indonesia (BMPPVI)
88
Page 89
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Dasar Hukum Pendirian Perubahan Emiten yang Bersifat Signifikan
Akta Perseroan Terbatas No. 55 tanggal 18 Juli 1995, Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan
dibuat di hadapan Sugiri Kadarisman, S.H., Notaris di signifikan di Perseroan yang berdampak pada
Jakarta, dan telah: (i) mendapatkan pengesahan dari kegiatan operasional Perseroan. Salah satu perubahan
MANAJEMEN
LAPORAN
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan yang terjadi di tahun 2023 adalah perubahan
Surat Keputusan No. C2-10.337. HT.01.01.TH’95 susunan pemegang saham Perseroan dimana Mitsui
tanggal 18 Agustus 1995; (ii) didaftarkan pada & Co., Ltd. menjual sebanyak 20% (dua puluh persen)
tanggal 25 September 1995 dalam buku register di atau sejumlah 70.714 lembar saham kepemilikan
Kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat sahamnya kepada JA Mitsui Leasing, Ltd.
Nomor 1475/1995; dan diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia (”BNRI”) No. 138 tanggal Adapun penutupan kantor jaringan dan pembukaan
2 Januari 1996, Tambahan No.1. kantor jaringan dapat dilihat pada pembahasan
mengenai wilayah operasional.
PERUSAHAAN
PROFIL
saham utama dengan kepemilikan sebesar 75%
sedangkan sisanya dimiliki oleh PT Lenggara
Gunasejahtera (15%), Yamaha Co., Ltd., Jepang (7%)
KEGIATAN USAHA PERSEROAN dan PT Yamaha Motor Kencana Indonesia (3%). Sebagai
TERUS BERKEMBANG DAN PER akibat dari akuisisi tersebut, nama Perseroan diubah
menjadi PT Bussan Auto Finance dengan fokus bisnis
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
31 DESEMBER 2023, PERSEROAN tetap sebagai perusahaan pembiayaan sepeda motor
TELAH BEROPERASI DI 245 LOKASI baru khusus merek Yamaha. Pada tahun 2004, seluruh
saham milik PT Lenggara Gunasejahtera dijual kepada
DI SELURUH INDONESIA, YANG PT Mitsui Indonesia.
TERDIRI DARI 163 KANTOR CABANG
Pada tahun 2013, Perseroan melakukan peningkatan
DAN 82 KANTOR SELAIN KANTOR modal melalui penerbitan saham baru yang seluruhnya
diambil bagian oleh PT Ciptadana Capital, salah satu
CABANG YANG DIDUKUNG OLEH perusahaan afiliasi dari Grup Lippo dan Yamaha. Pada
3.774 KARYAWAN. tahun 2018, Mitsui & Co. Ltd. menambah kepemilikan
sahamnya dengan mengakuisisi seluruh kepemilikan
saham PT Ciptadana Capital, sehingga komposisi
pemegang saham Mitsui & Co. Ltd meningkat menjadi
sebesar 68,3%.
Pada tahun 2019, seluruh saham Perseroan milik PT
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Mitsui Indonesia sejumlah 41.250 lembar saham dan
sebagian saham Perseroan yang dimiliki Mitsui & Co.
Perjalanan PT Bussan Auto Finance (“Perseroan”) Ltd sejumlah 11.786 dibeli oleh PT Sinergi Autoindo
diawali pada tahun 1995 dengan nama PT Pembiayaan Abadi. Transaksi penjualan dan pemindahan saham
Getraco Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak ini mengakibatkan terjadinya perubahan kepemilikan
dalam bidang pembiayaan, dan menjadi perusahaan pemegang saham Perseroan menjadi Mitsui & Co. Ltd.
joint venture antara PT Danamon Sanggrahan, Mitsui sebesar 65,0%, Yamaha Motor Co. Ltd. sebesar 17,7%, PT
dan Yamaha pada tahun 1997 yang berfokus pada Yamaha Indonesia Motor Manufacturing sebesar 2,3%,
pembiayaan sepeda motor baru Yamaha. Nama Perseroan dan PT Sinergi Autoindo Abadi sebesar 15,0%. Perseroan
pun berubah menjadi PT Danamon Mits Otomotif Finance telah melakukan pemenuhan ketentuan, dimana total
dan tanggal 24 September 1997 diperingati sebagai hari kepemilikan asing pada perusahaan pembiayaan baik
ulang tahun Perseroan hingga saat ini. secara langsung tidak langsung dibatasi paling tinggi
85% dari modal disetor.
Pada tahun 1998, Mitsui & Co., Ltd. membeli seluruh
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
kepemilikan PT Danamon Sanggrahan sehingga Pada tahun 2023, Mitsui & Co., Ltd, menjual 20%
mengakibatkan Mitsui & Co., Ltd. menjadi pemegang kepemilikan saham atas BAF kepada JA Mitsui Leasing,
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 89
Page 90
PROFIL
PERUSAHAAN
Ltd. Transaksi penjualan saham ini mengakibatkan di seluruh Indonesia, yang terdiri dari 163 kantor cabang
terjadi perubahan kepemilikan saham Perseroan dimana dan 82 kantor selain kantor cabang yang didukung
Mitsui & Co. Ltd. sebesar 45,0%, JA Mitsui Leasing, Ltd oleh 3.774 karyawan. Perseroan juga telah memperluas
sebesar 20,0%, sedangkan kepemilikan pemegang jaringan pelayanannya dengan menambah titik-titik
saham lainnya tidak mengalami perubahan. pembayaran angsuran melalui kerja sama dengan pihak
ketiga yang meliputi jaringan layanan perbankan, gerai
Seiring pertumbuhan dan perkembangan kebutuhan ritel dan platform pembayaran elektronik.
masyarakat, Perseroan terus berinovasi untuk menjadi
solusi pembiayaan bagi kebutuhan masyarakat. Dalam melaksanakan bisnisnya, Perseroan terdaftar dan
Perseroan saat ini telah menyediakan ragam pilihan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
produk pembiayaan seperti pembiayaan motor
baru yamaha, BAF Dana Syariah, yang merupakan
produk pembiayaan berbasis syariah, pembiayaan Wilayah Operasional
mobil, pembiayaan elektronik, gadget dan furnitur,
pembiayaan motor bekas untuk berbagai merek, dan Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 245
pembiayaan mesin pertanian. Di tahun 2022, Perseroan jaringan di seluruh Indonesia. Informasi detil
menghadirkan dua produk baru kepada pelaku UMKM mengenai alamat kantor jaringan dan kantor selain
yaitu BAF PraDana dan BAF AdiDana. BAF PraDana kantor cabang dapat dilihat pada lampiran laporan
menyediakan pinjaman produktif menggunakan ini. Di tahun 2023, terdapat perubahan jumlah kantor
prinsip Syariah (Akad Mudharabah) untuk modal usaha jaringan antara lain sebagai upaya meningkatkan
dengan nilai pembiayaan yang terjangkau, sedangkan efektivitas dan efisiensi pelayanan kepada konsumen
BAF AdiDana dihadirkan sebagai produk pembiayaan Perseroan. Namun, perubahan ini tidak memberikan
produktif dengan skema fasilitas modal usaha. pengaruh signifikan terhadap kegiatan operasional
Perseroan.
Kegiatan usaha Perseroan terus berkembang dan per 31
Desember 2023, Perseroan telah beroperasi di 245 lokasi
90
Page 91
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MISI, VISI &
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Misi Visi
Menjadi perusahaan Memberikan layanan solusi
pembiayaan terkemuka dan keuangan terbaik untuk
terpercaya bagi pelanggan, meningkatkan kesejahteraan
mitra usaha, karyawan dan hidup masyarakat.
masyarakat.
PERUSAHAAN
PROFIL
Nilai-Nilai Perusahaan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
VISIONARY RELIABLE ACCESSIBLE
Berwawasan Kedepan & Handal & Terpercaya Ramah & Terjangkau
Menyukai Tantangan
Visi dan Misi Perseroan telah ditinjau ulang secara masyarakat. Pelanggan, mitra usaha dan masyarakat ini
berkala untuk disesuaikan dengan perkembangan bisnis menjadi salah satu alasan untuk senantiasa memberikan
Perseroan, dan disetujui oleh Direksi. pelayanan terbaik.
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan Dalam konteks misi Perseroan yakni “Memberikan
memandang bahwa visi dan misi Perseroan relevan layanan solusi keuangan terbaik untuk meningkatkan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan, yaitu kesejahteraan hidup masyarakat”, Perseroan terus
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
adanya pemenuhan dari triple bottom line antara lain berupaya melakukan inovasi atas produk dan/atau
people, profit, dan/atau planet. layanannya untuk memberikan solusi keuangan terbaik
kepada masyarakat. Produk dan/atau layanan Perseroan
Dalam konteks visi Perseroan yaitu “Menjadi perusahaan tersebut senantiasa ditinjau seiring dengan permintaan
pembiayaan terkemuka dan terpercaya bagi pelanggan, dan/atau kebutuhan masyarakat yang terus berkembang.
mitra usaha, karyawan dan masyarakat”, dengan Dengan berbagai produk yang dimiliki dan ditawarkan
pengalaman dalam melayani konsumen selama lebih oleh Perseroan saat ini kepada masyarakat diharapkan
dari 26 tahun, Perseroan terus menjaga konsistensi, dapat memberikan ragam pilihan sesuai dengan
reputasi dan kepercayaan masyarakat dan konsumen kebutuhannya yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan
yang telah menemani dan membawa Perseroan sebagai untuk membantu meningkatkan kesejahteraan hidup
salah satu perusahaan pembiayaan terkemuka. Selain masyarakat. Peningkatan kesejahteraan ini merupakan
itu, Perseroan menekankan tiga unsur utama dalam salah satu dari 17 Sustainable Development Goals (SDGs).
visi Perseroan, yaitu pelanggan, mitra usaha dan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 91
Page 92
PROFIL
PERUSAHAAN
28
3
3 27
10
11 5
2
30
25 35 27
9
3
3
NO. WILAYAH OPERASIONAL KANTOR CABANG KSKC* JUMLAH
1 Bali 2 1 3
2 Bangka 4 1 5
3 Jabodetabekser 11 15 26
4 Jambi 3 - 3
5 Jawa Barat 15 8 23
6 Jawa Tengah 21 9 30
7 Jawa Timur 17 10 27
8 Kalimantan 17 6 23
9 Lampung 1 - 1
10 Madiun Kediri 4 1 5
11 Makassar 10 7 17
12 Manado 9 4 13
92
Page 93
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
KINERJA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
13
8
5
6
PERUSAHAAN
PROFIL
17
5
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
NO. WILAYAH OPERASIONAL KANTOR CABANG KSKC* JUMLAH
13 NTB 3 - 3
14 NTT 4 1 5
15 Padang 6 2 8
16 Palembang 7 3 10
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
17 Palu 6 2 8
18 Papua 6 - 6
19 Pontianak 2 1 3
20 Sumatera Utara & Riau 15 11 26
Jumlah / Total 163 82 245
*) Kantor Selain Kantor Cabang (Non-Branch Office)
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 93
Page 94
PROFIL
PERUSAHAAN
BIDANG
USAHA
DI TAHUN 2023, PERSEROAN MELAKUKAN PERUBAHAN ANGGARAN DASAR SEHUBUNGAN
DENGAN PENYESUAIAN KLASIFIKASI BAKU LAPANGAN USAHA (KBLI) YANG TELAH DISETUJUI
OLEH PEMEGANG SAHAM
Di tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan konvensional dengan kegiatan usaha meliputi
anggaran dasar sehubungan dengan penyesuaian pembiayaan barang dan/atau jasa, yaitu:
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) I. Pembiayaan Investasi;
yang telah disetujui oleh pemegang saham Perseroan II. Pembiayaan Modal Kerja;
berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para III. Pembiayaan Multiguna
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum IV. Kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan
Pemegang Saham Luar Biasa PT Bussan Auto Finance persetujuan Otoritas Jasa Keuangan.
No. 11 tanggal 7 Maret 2023, dan telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Selain kegiatan usaha tersebut, Perusahaan
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0016024. Pembiayaan Konvesional dalam kelompok ini
AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 14 Maret 2023 tentang dapat melakukan sewa operasi (operation lease)
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dan/atau kegiatan berbasis imbal jasa sepanjang
Terbatas PT Bussan Auto Finance. tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan di sektor jasa keuangan.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud
dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang b. Unit Usaha Syariah Perusahaan Pembiayaan
Aktivitas Jasa Keuangan Lainnya, Bukan Asuransi dan Kelompok mencakup kegiatan unit kerja dari kantor
Dana Pensiun yaitu Perusahaan pembiayaan yang pusat Perusahaan Pembiayan yang melaksanakan
merupakan: kegiatan pembiayaan syariah dan atau berfungsi
a. Perusahan Pembiayaan Konvensional sebagai kantor Induk dari kantor yang melaksanakan
b. Unis Usaha Syariah Perusahaan pembiayaan pembiayaan syariah.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan Kegiatan usaha Unit Usaha Syariah tersebut,
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan
meliputi pembiayaan jual beli, Pembiayaan Jasa,
a. Pembiayaan Konvensional Pembiayaan Investasi.
Kelompok ini mencakup usaha perusahaan
pembiayaan yang diselenggarakan secara
94
Page 95
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
KINERJA
IKHTISAR
PRODUK
& LAYANAN
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
Pembiayaan
Pembiayaan Motor Baru Pembiayaan Multiproduk
Yamaha Motor Bekas (PEMBIAYAAN ELEKTRONIK,
GADGET, DAN FURNITUR)
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pembiayaan BAF Pembiayaan
Mesin Pertanian Dana Syariah Mobil
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
BAF BAF
PraDana AdiDana
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 95
Page 96
PROFIL
PERUSAHAAN
STRUKTUR
ORGANISASI
Shareholders
BOC
Nomination &
Audit Risk Monitoring
Remuneration
Commitee Commitee
Committee
BOD
Fraud Control
President Director
APU-PPT
Vice President Vice President
Director Director
Director
Associate Associate
Director Director
Executive Executive
(Vacant) Vice President
Vice President Vice President
Car Business Human Corporate Operation Credit Policy Regional
Resources Accounting Strategic & Centers
Management Development
Dana Syariah Business Credit
Operational Dana Syariah
Car Fleet & Accounting
Learning & Project & UMC
Insurance
Development Management Business
Business
Office
Procurement
General & Account Dana Syariah
Internal Payable
Audit Affairs Acquisition
Corporate
Planning &
Secretary
Corporate
Finance
Business
Intelligence
Analytics &
CRM
96
Page 97
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Sharia
Supervisory
Board
PERUSAHAAN
PROFIL
Corporate Social
Responsibility
Business
Continuity
Management
Trustees Work
Safety & Health
Director Director Director
IT Steering
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Digitalization
Associate Associate
Director Director
Risk Management
Senior
(Vacant)
Vice President
NMC Business IT Operation Tele Collection Operation Sharia Unit
Support
Field Legal &
Corporate IT Strategic Operation Litigation
Communication Planning & Collection 1 & Asset
& Branding INnovation Management
Field Risk
Collection 3 Management
Business & IT Business & Compliance
Operation Technology
Support Solution
Field
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Collection 3
Digital
Business
Recovery
MSME Business
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 97
Page 98
PROFIL
PERUSAHAAN
PROFIL DEWAN KOMISARIS
TOSHIYUKI KOJIMA
PRESIDEN KOMISARIS
Warga Negara Jepang, 49 tahun. Meraih gelar Sarjana Manager Automotive Solution Business Div., Mitsui
dari Keio University, Jepang, di Bidang School of & Co., Ltd. (2022-saat ini). Selain itu, beliau pernah
Education pada tahun 1997. menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan
(2018-2022).
Telah berkarir di Mitsui & Co. Ltd., Tokyo, Jepang sejak
tahun 1997 dan telah menduduki beberapa jabatan Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris
dalam Grup Mitsui antara lain Executive Director & Perseroan pada tahun 2023 berdasarkan RUPS Tahunan
Chief of Operating Officer, India Pvt. Ltd. (2007-2009), Perseroan tanggal 8 Mei 2023 yang ditegaskan
Strategy Planning Yamaha Motor India Pvt. Ltd. (2009- kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler
2010), Departemen Automotive Strategy Mitsui & Co., Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat
Ltd. (2010-2013), Toyota Motor Corporation, Jepang Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26
(2013-2015), dan General Manager Divisi Third Motor September 2023.
Vehicles Mitsui & Co., Ltd. (2015-2018), General
98
Page 99
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MASAMI SHIOBARA
MANAJEMEN
LAPORAN
KOMISARIS
Warga Negara Jepang, 55 tahun. Meraih gelar Sarjana Mitsui Rail Capital, LLC (2015-2020), Deputy Divisional
dari Meiji University, Jepang, di Bidang Perdagangan Operating Officer Ship & Transportation Division di JA
pada tahun 1992. Mitsui Leasing, Ltd. (2020-2023) dan Deputy General
Manager, Overseas Management Division, General
Beliau berkarir di JA Mitsui Leasing, Ltd. (termasuk Planning & Strategy Unit (2023 - saat ini).
Mitsui Leasing & Development, Ltd., perusahaan
pendahulu sebelum merger), Tokyo, Jepang sejak tahun Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan
1992 dan menjabat di beberapa posisi dengan posisi pada tahun 2023 berdasarkan Akta Pernyataan
terakhir sebagai Deputy General Manager. Beliau Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
PERUSAHAAN
PROFIL
pernah ditugaskan di beberapa posisi di grup JA Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Mitsui Leasing antara lain sebagai General Manager No. 28 tanggal 26 September 2023.
di cabang Taipei (2012-2015), Executive Director di
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 99
Page 100
PROFIL
PERUSAHAAN
NAOTAKA TAKESHITA
KOMISARIS
Warga Negara Jepang, 56 tahun. Meraih gelar Sarjana Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan pada
dari Nagoya University, Bidang Pendidikan pada tahun tahun 2022 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
1990. Beliau telah berkarir di Yamaha Motor Co., Ltd., Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat
Shizuoka, Jepang sejak tahun 1990 dan telah menduduki Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 09 tanggal
beberapa posisi dengan jabatan terakhir sebagai 18 Agustus 2022 yang ditegaskan kembali dalam Akta
Wakil Presiden Direktur PT Yamaha Indonesia Motor Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham
Manufacturing hingga saat ini. Beliau juga menjabat Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar
sebagai General Manager Yamaha Motor Co, Ltd. Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023.
(2012 - 2022) dan Direktur PT Yamaha Indonesia Motor
Manufacturing (2007 - 2012).
100
Page 101
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DANI FIRMANSJAH
KOMISARIS INDEPENDEN
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Meraih gelar Master 2017). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Presiden
dari Asian Institute of Management Philippines, Filipina, Komisaris PT Aditama Finance, Komisaris Independen PT
MANAJEMEN
LAPORAN
Bidang Management tahun 1994. Smart Multifinance dan Komisaris Independen PT Buana
Finance Tbk.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT BFI Finance
Indonesia Tbk (1985-1997), CEO PT Saseka Gelora Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen
Finance (1997-2006), CEO PT IFS Capital Indonesia Perseroan di tahun 2016 dan terakhir diangkat kembali
(2006-2010), Komisaris PT Indosurya Inti Finance pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal 13 April 2022
(2012), Komisaris Independen PT Maybank Finance yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan
Indonesia (2012- 2014), Komisaris Independen PT Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
Intan Baruprana Finance Tbk (2013-2017), dan Presiden Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris PT Intan Baruprana Finance Tbk (2016- No. 28 tanggal 26 September 2023.
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 101
Page 102
PROFIL
PERUSAHAAN
PRABOWO
KOMISARIS INDEPENDEN
Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Meraih gelar Doktor Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen
dari Institut Pertanian Bogor, pada tahun 2012. Perseroan di tahun 2017 dan terakhir diangkat kembali
pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal 13 April 2022,
Beliau pernah menjabat sebagai Wakil Presiden PT yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan
Bank Internasional Indonesia Tbk (sekarang PT Bank Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
Maybank Indonesia Tbk) (2002-2004), Direktur dan Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Presiden Direktur PT BNI Multifinance (2004-2013), No. 28 tanggal 26 September 2023.
dan saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris
Independen dan Ketua Komite Audit, Komite Pemantau
Risiko serta Komite Nominasi dan Remunerasi PT Aeon
Credit Service Indonesia.
102
Page 103
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
NURDAYADI
KOMISARIS INDEPENDEN
Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Meraih gelar Master (sekarang PT Akasha Wira International Tbk) (2007-
dari The University of Birmingham, UK, program Finance 2008), Komisaris Independen, Ketua Komite Audit dan
MANAJEMEN
LAPORAN
pada tahun 1989, dan gelar Doktor Ekonomi, konsentrasi Direktur di PT Aeon Credit Service Indonesia (2016-
Akuntansi Manajemen, dari Universitas Pancasila, 2018).
Jakarta, tahun 2022.
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menduduki Perseroan di tahun 2020 dan terakhir diangkat kembali
beberapa jabatan antara lain sebagai Manager & Senior pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal 8 April 2023 yang
Manager di PT Bank Merincorp Jakarta (1994-1997), ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
Manager, General Manager dan Direktur PT Bussan Auto Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat
Finance (1997-2005), Komisaris Independen PT Bussan Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26
Auto Finance (2008- 2012), Komisaris Independen September 2023.
dan Ketua Komite Audit PT Ades Waters Indonesia Tbk
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 103
Page 104
PROFIL
PERUSAHAAN
PROFIL DIREKSI
LYNN RAMLI
PRESIDEN DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Meraih gelar Financial, San Francisco, Amerika Serikat; Strategic
Bachelor of Administration dari University of Alliance and Platinum Product Head, Citibank N.A
Washington, Amerika Serikat tahun 1993 dan Master (2002-2003), Vice President Product Management PT
of Business Administration dari University of San Standard Chartered Bank (2003-2005), Senior Vice
Francisco, Amerika Serikat Tahun 1994. President Analytics Portfolio Management & Personal
Loan PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (2006-2008),
Memiliki hampir 30 tahun pengalaman di industri Presiden Direktur di PT Adira Quantum Multifinance,
keuangan termasuk perbankan dan perusahaan dan Executive Director di PT UOB Indonesia (2014-
pembiayaan. Beliau bergabung dengan PT Bussan 2017).
Auto Finance (BAF) pada tahun 2017 sebagai Wakil
Presiden Direktur, dan diangkat sebagai Presiden Diangkat pertama kali sebagai Presiden Direktur
Direktur sejak tahun 2018 sampai dengan saat ini. Perseroan sejak tahun 2018 dan terakhir diangkat
Sebelum bergabung dengan BAF, beliau menduduki kembali pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal 13 April
berbagai posisi jabatan strategis antara lain sebagai 2022 yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan
Product Manager Consumer Banking di Citibank N.A., Keputusan Rapat No. 01 tanggal 1 Agustus 2023.
Indonesia; Program Manager – Credit Card di Providian
104
Page 105
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
AKIRA SUGAI
MANAJEMEN
LAPORAN
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
Warga Negara Jepang, 54 tahun. Meraih gelar Sarjana Dept. di London Process Centre., Ltd. (2009-2014),
dari Universitas Kyoto, Jepang, Bidang ekonomi pada Senior Auditing Manager Internal Audit Division di
tahun 1993. Mitsui Co., Ltd. (2014-2016) dan General Manager
IT & Communication Business FM Dept., Financial
Telah berkarir di Mitsui & Co. Ltd., Tokyo, Jepang sejak Management & Advisory Div. IV di Mitsui & Co., Ltd.
tahun 1999 dan telah menduduki beberapa jabatan (2016-2019).
dengan jabatan terakhir sebagai General Manager.
Beliau telah ditugaskan pada beberapa perusahaan Beliau diangkat pertama kali sebagai Wakil Presiden
dalam Grup Mitsui antara lain General Manager untuk Direktur Perseroan pada RUPSLB Tahun 2019. Beliau
PERUSAHAAN
PROFIL
4 departemen atau divisi merangkap sebagai Director diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perseroan
London Process Centre Ltd. di Mitsui & Co Europe Plc. tanggal 13 April 2022 yang ditegaskan kembali dalam
Business Process Control Dept., Johannesburg Branch Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 01 tanggal 1
Accounting Div., Paris Branch Finance & Accounting Agustus 2023.
Dept, dan Mitsui & Co. Norway A.S – Accounting
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 105
Page 106
PROFIL
PERUSAHAAN
KOJI KATO
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
Warga Negara Jepang, 51 tahun. Meraih gelar Sarjana Manager Mitsui & Co., Ltd. (2019), General Manager
dari University of Tokyo, Jepang, di Bidang Teknik Mitsui & Co., Ltd. (2020 - 2022).
Informasi dan Komunikasi pada tahun 1997.
Beliau diangkat pertama kali sebagai Wakil Presiden
Beliau telah berkarir di Mitsui & Co., Ltd., Tokyo, Jepang Direktur pada RUPS tahun 2021 berdasarkan Akta
sejak tahun 1997 dan telah menduduki beberapa Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 27 tanggal
jabatan dalam Grup Mitsui antara lain Deputy General 26 April 2022 yang ditegaskan kembali dalam Akta
Manager Mitsui & Co., Ltd. (2013 - 2016), Direktur BAF Pernyataan Keputusan Rapat No. 01 tanggal 1 Agustus
(Thailand) Co., Ltd. (2016 - 2017), Deputy Managing 2023.
Director BAF (Thailand) Co., Ltd. (2017 - 2019), General
106
Page 107
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SIGIT SEMBODO
DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Meraih gelar tahun 2004 sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau
Sarjana dari Universitas Indonesia, Bidang Akuntansi, juga menjabat sebagai Komisaris PT Sertifikasi Profesi
MANAJEMEN
LAPORAN
pada tahun 1990 dan gelar Magister dari Universitas Pembiayaan Indonesia yang bergerak dalam bidang
Indonesia, Bidang Manajemen, pada tahun 1992. sertifikasi profesi dan Sekretaris Jenderal Asosiasi
Perusahaan Pembiayaan Indonesia.
Sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun
1998, beliau pernah menduduki posisi sebagai General Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan
Manager Operasional PT Primus Financial Services sejak tahun 2004 dan terakhir diangkat kembali pada
(1995-1997). Beberapa posisi yang pernah dipegang di RUPS Tahunan Perseroan tanggal 13 April 2022 yang
Perseroan meliputi Senior Manager Pemasaran (1998- ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
2000) dan General Manager Pemasaran (2000-2003) Rapat No. 01 tanggal 1 Agustus 2023.
sebelum diangkat menjadi Direktur Perseroan pada
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 107
Page 108
PROFIL
PERUSAHAAN
A LUNG NG
DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Meraih gelar Sarjana 2008) sebelum diangkat menjadi Direktur Perseroan
dari Universitas Tarumanagara, Bidang Manajemen, pada tahun 2008.
pada tahun 1995. Beliau memiliki lebih dari 20 tahun
pengalaman di industri pembiayaan di Indonesia. Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2007 dan terakhir diangkat kembali pada
Sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 1997, RUPS Tahunan Perseroan tanggal 13 April 2022 yang
beliau menjabat sebagai Branch Manager PT Subentra ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
Finance (1994 - 1997). Beliau menempati posisi sebagai Rapat No. 01 tanggal 1 Agustus 2023.
General Manager Pemasaran & Operasional (1997 -
108
Page 109
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
CHARLES GULTOM
DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Meraih gelar 2017). Beliau bergabung dengan Perseroan sebagai
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Bidang Division Head Credit Policy (2017–2020), dan menjabat
MANAJEMEN
LAPORAN
Ekonomi pada tahun 1997. sebagai Deputi Direktur (2018-2020) sebelum diangkat
menjadi Direktur Perseroan.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menduduki
beberapa jabatan antara lain Bankcard Risk Analytics Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan sejak
& Credit Policy Manager di Citibank NA (2003-2006), tahun 2020 berdasarkan RUPS Tahunan Perseroan
Credit Initiation & Maintenance AVP di PT ANZ Panin tanggal 16 April 2020 dan terakhir diangkat kembali
Bank (2006-2007), Risk MIS Analytics & Scoring Senior pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal 8 Mei 2023 yang
Division Head di PT Adira Finance (2007-2012), Collection ditegaskan dalam Akta Pernyataan Keputusan RUPS No.
Strategic Senior Vice President di PT Bank Danamon 01 tanggal 1 Agustus 2023.
(2012-2015), beberapa Life Insurance companies (2015-
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 109
Page 110
PROFIL
PERUSAHAAN
YUDONO
DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar (2017-2018), EVP – Digital Banking Group Head di PT Bank
Sarjana dari Universitas Bina Nusantara, Bidang Sinarmas Tbk (2018-2019). Beliau bergabung di Perseroan
Computer Science pada tahun 1999. menjabat sebagai Associate Director (2019 - 2021)
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menduduki Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan sejak
berbagai jabatan antara lain AVP Head of IT Architect tahun 2021 berdasarkan RUPS Tahunan Perseroan
& Quality Management di BTPN (2009-2012), VP Head tanggal 9 April 2021 yang ditegaskan kembali dalam
of Technology Architecture & Solution Design (2012) di Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 01 tanggal 1
Commowealth Bank, Senior Business Development di Agustus 2023.
Microsoft (2012-2017), Country Head Digital Bank di UOB
110
Page 111
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF
IVAN SEBASTIAN JIMMY ISKANDAR
MANAJEMEN
LAPORAN
ASSOCIATE DIRECTOR ASSOCIATE DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Meraih gelar Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Meraih gelar
Sarjana dari Universitas Bina Nusantara, Bidang Sarjana dari Universitas Trisakti Jurusan Akuntansi
Komputer Akuntansi (Fakultas Teknik Komputer) pada pada tahun 1997.
tahun 2003.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja di PT Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai
menduduki berbagai jabatan di Nusantara Sakti Human Resources Strategy, Planning and Analytics
Group dengan jabatan terakhir sebagai Credit Head (2008-2015), Performance and Reward
Marketing Manager Head Office (Juni 2009 - Juli Management Department Head di PT Bank Mandiri
PERUSAHAAN
PROFIL
2010). Beliau juga pernah menjabat sebagai Credit Persero Tbk (2015-2016), Human Capital Operation
and Portfolio Analysist Division Head, dan Marketing & Services Division Head di Sinar Mas Land (2016-
Affiliate Division Head di PT Central Sentosa Finance 2018), dan terakhir sebagai HR Chief Operating
(Juli 2010 - November 2014), General Manager di PT Officer di PT Bank DBS Indonesia. Beliau bergabung
Commerce Finance (November 2014 - September di Perseroan sejak Maret 2020 dan sampai saat ini
2015), Direktur di PT Commerce Finance, Presiden menjabat sebagai Associate Director membawahi
Direktur di PT Commerce Finance (Februari 2017 Human Resources Management, Learning &
- 2019). Beliau bergabung di Perseroan pada Juli Development, dan General Affairs.
2019 dan hingga saat ini beliau menduduki jabatan
sebagai Associate Director yang membawahi Divisi
NMC Business, Corporate Communication & Branding,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
and Business & Operation Support.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 111
Page 112
PROFIL
PERUSAHAAN
HENDRI HERMANSYAH ELLIA BACHTIAR
ASSOCIATE DIRECTOR ASSOCIATE DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 43 Tahun. Meraih gelar Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar
Sarjana dari Universitas Trisakti pada tahun 2003 Magister dari Monash University Jurusan Business
bidang Teknik Sipil. Marketing pada tahun 2003.
Beliau memiliki pengalaman di sektor pembiayaan Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau
seperti menduduki posisi sebagai Fleet Account menduduki berbagai strategic position di industri
Executive di PT Toyota Astra Financial Services (2008 perbankan dan financial services, antara lain: di PT
- 2010), Dealer Relationship Management Department GOTO Indonesia Tbk sebagai Risk Management Head
Head di PT Mandiri Tunas Finance (2010 - 2014) dan Gojek Financial Services (2019 - 2022), Cards and
National Sales Strategic Deputy Division Head di PT Loans Risk Head Citibank Indonesia (2017 - 2019),
Nissan Financial Services Indonesia (2015 - 2017). Cards and Payment Product and Portfolio Head
Beliau bergabung di Perseroan pada Juli 2019 dan PT. Bank UOB (2015 - 2017), Credit Cards Product
hingga saat ini beliau menduduki jabatan sebagai and Portfolio Head PT. Bank OCBC NISP Tbk (2011
Associate Director yang membawahi Divisi Tele - 2014), Portfolio Management HSBC Indonesia
Collection, Field Collection 1, 2, dan 3. (2007 – 2011), Consumer Lending Portfolio Analytics
HSBC Singapore (2005 - 2007), Retail Banking
Portfolio Analyst ANZ Australia (2003 - 2005). Beliau
bergabung di Perseroan sejak Februari 2023 dan
sampai saat ini menjabat sebagai Associate Director
membawahi Credit.
112
Page 113
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
01. IVAN SEBASTIAN
ASSOCIATE DIRECTOR
02. JIMMY ISKANDAR
ASSOCIATE DIRECTOR
03. HENDRI HERMANSYAH
MANAJEMEN
LAPORAN
ASSOCIATE DIRECTOR
04. ELLIA BACHTIAR
ASSOCIATE DIRECTOR
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
04
02 03
01
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 113
Page 114
PROFIL
PERUSAHAAN
KOMPOSISI
PEMEGANG SAHAM
Per tanggal 31 Desember 2023, komposisi pemegang sebagaimana telah diubah menjadi Pasal 9 POJK
saham Perseroan adalah Mitsui & Co., Ltd sebesar 45,0%, No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha
JA Mitsui Leasing, Ltd. sebesar 20,0%, Yamaha Motor dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan dan
Co., Ltd sebesar 17,7%, PT Yamaha Motor Indonesia Perusahaan Pembiayaan Syariah, dimana kepemilikan
Manufacturing sebesar 2,3%, PT Sinergi Autoindo Abadi asing pada perusahaan baik secara langsung maupun
sebesar 15,0%. tidak langsung dilarang melebihi 85% (delapan puluh
lima persen) dari modal disetor perusahaan.
Perseroan telah memenuhi ketentuan Pasal 10
Peraturan OJK No. 28/POJK.05/2014 tentang Perizinan Berikut adalah tabel komposisi pemegang saham
Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan, Perseroan:
NILAI NOMINAL RP1.000.000 PER SAHAM
KETERANGAN
JUMLAH SAHAM JUMLAH NOMINAL (RP) %
Modal Dasar 353,571 353,571,000,000 -
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Mitsui & Co., Ltd. 159.107 159.107.000.000 45,0
JA Mitsui Leasing, Ltd. 70.714 70.714.000.000 20,0
Yamaha Motor Co., Ltd. 62.464 62.464.000.000 17.7
PT Sinergi Autoindo Abadi 53.036 53.036.000.000 15,0
PT Yamaha Indonesia Motor 8.250 8.250.000.000 2,3
Manufacturing
Jumlah Modal Ditempatkan dan 353.571 353.571.000.000 100,0
Disetor Penuh
114
Page 115
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2023 dalam bentuk bagan sebagai berikut:
45,0% 20,0% 17,7% 15,0% 2,3%
PT Yamaha
Mitsui JA Mitsui Yamaha Motor PT Sinergi
MANAJEMEN
LAPORAN
Indonesia Motor
& Co., Ltd. Leasing, Ltd. Co., Ltd. Autoindo Abadi
Manufacturing
PERSEROAN
*) Perseroan telah memenuhi ketentuan Pasal 10 Peraturan OJK No. 28/POJK.05/2014 tentang Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan
Pembiayaan, sebagaimana telah diubah menjadi Pasal 9 POJK No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah, dimana kepemilikan asing pada perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung
dilarang melebihi 85% (delapan puluh lima persen) dari modal disetor perusahaan.
PERUSAHAAN
PROFIL
didirikan pada tanggal 25 Juli 1947 (terdaftar di
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Jepang dengan nama Mitsui Bussan Kabushiki
Dewan Komisaris Kaisha) berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Jepang dan mempunyai
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki tempat kedudukan di Chiyoda-ku, Tokyo, dengan
program kepemilikan saham baik oleh Dewan Komisaris, alamat di 2-1, Otemachi 1-chome, Chiyoda-ku,
Direksi, maupun kepemilikan saham oleh karyawan. Japan, sebagaimana termaktub dalam Articles of
Oleh karena itu, tidak ada anggota Direksi dan anggota Incorporation of Mitsui & Co., Ltd tanggal 2 Oktober
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan, 2023.
sehingga informasi mengenai kepemilikan saham
tersebut, termasuk informasi mengenai persentase b. Kegiatan usaha
kepemilikan tidak langsung atas saham oleh anggota Kegiatan usaha Mitsui & Co., Ltd. meliputi :
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan 1. Usaha perdagangan luar negeri, pembelian dan
akhir tahun buku, dan informasi mengenai pemegang penjualan, perdagangan besar, keagenan dan
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham perantara sehubungan dengan komoditi sebagai
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota berikut:
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, tidak dapat a. Logam besi dan nonbesi serta bahan
diungkapkan dalam laporan tahunan ini. mentahnya, barang jadi, dan mineralnya;
b. Batubara, minyak bumi, gas alam dan bahan
Perseroan juga tidak memiliki program kepemilikan bakar lainnya serta produk sampingannya;
saham oleh publik melalui mekanisme Penawaran c. Segala jenis mesin, peralatan (termasuk alat
Umum Saham sehubungan dengan status perusahaan ukur dan peralatan medis) dan peralatan
yang belum mencatatkan saham/ekuitasnya di termasuk peralatan manufaktur, peralatan
Bursa Efek Indonesia. Dengan demikian, informasi komunikasi dan peralatan antipolusi, sarana
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
mengenai kelompok pemegang saham masyarakat, dan kendaraan, kapal dan perahu, peralatan
yaitu kelompok pemegang saham yang masing- dirgantara dan pesawat terbang, dan bagian-
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham bagiannya di atas;
Perseroan tidak dapat diungkapkan dalam laporan d. Segala macam produk kimia, garam, pupuk,
tahunan ini. Adapun persetanse kepemilikan saham gas bertekanan tinggi, bahan peledak, obat-
oleh pemegang saham Perseroan telah diungkapkan obatan (termasuk obat-obatan, obat bukan
pada informasi pemegang saham. obat, obat hewan, narkotika, racun dan
stimulan), radioisotop, kosmetika, dan bahan
baku di atas;
Pemegang Saham Pengendali dan e. Sereal, gula, minyak dan lemak, pakan
Pemegang Saham Utama dan bahan mentahnya; hasil peternakan,
pertanian, susu dan kelautan, makanan
a. Pendirian olahan, minuman beralkohol serta bahan
Per 31 Desember 2023, pemegang saham makanan dan minuman lainnya;
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
pengendali Perseroan adalah Mitsui & Co., Ltd., f. Segala jenis produk tekstil dan bahan
Mitsui & Co., Ltd. adalah badan hukum yang bakunya;
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 115
Page 116
PROFIL
PERUSAHAAN
g. Segala jenis produk bulu dan bulu mentah; macam piutang, transaksi valuta asing dan
h. Kayu, semen, bahan bangunan lainnya menyelenggarakan usaha pembiayaan lainnya.
dan peralatan yang berhubungan dengan 16. Pengoperasian dan pengelolaan fasilitas
perumahan; kesehatan, fasilitas penitipan anak, fasilitas olah
i. Karet, pulp, kertas dan barang-barang raga, restoran, serta usaha hotel dan perjalanan.
manufakturnya; tembakau, cerutu, rokok dan 17. Perencanaan, penatausahaan dan pelaksanaan
barang-barang lainnya; berbagai acara.
j. Air industri dan air minum. 18. Penempatan personel sementara, agen tenaga
2. Usaha eksplorasi, pengembangan, manufaktur, kerja, dan pendidikan, bimbingan dan pelatihan
pengolahan, pembuangan dan daur ulang yang personel untuk mengembangkan keterampilan
berkaitan dengan barang-barang tersebut di dan kualifikasi kerja yang sesuai.
atas. 19. Pemeliharaan dan pengelolaan real estat.
3. Perolehan, perencanaan, pelestarian, 20. Investasi, jasa penjualan dan konsultasi investasi
pemanfaatan dan pelepasan hak cipta, komoditi, jasa konsultasi investasi sekuritas,
paten dan hak kekayaan intelektual lainnya, jasa wali amanat, penjualan kepentingan
pengetahuan, teknologi sistem dan perangkat yang menguntungkan dalam perwalian, jasa
lunak lainnya, termasuk bertindak sebagai pengelolaan perwalian investasi dan jasa
perantara dalam transaksi tersebut. pengelolaan aset bagi perusahaan penanaman
4. Usaha pengolahan dan penyediaan informasi, modal.
telekomunikasi, penyiaran, periklanan, 21. Pembangkitan, penyediaan, dan penjualan dan
penerbitan, percetakan dan penerjemahan, serta pembelian tenaga listrik.
produksi dan penjualan produk hak cipta audio 22. Jasa keagenan administrasi untuk pekerjaan
dan visual. manajemen, ketenagakerjaan dan akuntansi.
5. Usaha kehutanan, penggergajian kayu dan 23. Transaksi pembelian, penjualan, dan derivatif hak
pengolahan kayu. emisi gas rumah kaca dan jasa perantara terkait.
6. Usaha persewaan barang. 24. Jasa keagenan dan perantara permohonan kartu
7. Usaha barang bekas. kredit.
8. Usaha keagenan pengangkutan dan 25. Usaha konsultasi yang berkaitan dengan hal-hal
pengangkutan, usaha angkutan darat, usaha tersebut di atas.
angkutan laut, usaha angkutan pelabuhan, 26. Bidang usaha lain yang berkaitan dengan hal-hal
ekspedisi barang, perantara kepabeanan, tersebut di atas.
keagenan pelayaran, dan usaha pergudangan.
9. Usaha yang berkaitan dengan asuransi non-jiwa, c. Struktur permodalan dan susunan
asuransi berdasarkan Undang-undang Kewajiban pemegang saham
Kendaraan Bermotor, asuransi jiwa dan usaha Struktur permodalan dan susunan pemegang saham
reasuransi non-jiwa di luar negeri. Mitsui & Co., Ltd. Per 30 September 2023 adalah
10. Subkontrak konstruksi, perancangan bangunan sebagai berikut:
dan pengawasan serta pengelolaan berbagai • Modal dasar: 2.500.000.000 (dua miliar lima
pekerjaan konstruksi. ratus juta) saham
11. Akuisisi, disposisi, penyewaan, pemanfaatan dan • Modal ditempatkan: 1.522.687.968 (satu miliar
pengembangan real estat lainnya dan bertindak lima ratus dua puluh dua juta enam ratus delapan
sebagai perantara dalam transaksi tersebut. tujuh ribu sembilan ratus enam puluh delapan)
12. Penyediaan dan pengembangan sumber air saham.
panas. • Modal disetor: 1.522.687.968 (satu miliar lima
13. Survei dan penelitian di darat, laut, dan langit. ratus dua puluh dua juta enam ratus delapan
14. Berinvestasi, membeli, menjual dan tujuh ribu sembilan ratus enam puluh delapan)
memperantarai instrumen yang dapat saham. atau sebesar ¥343.062.380.506 (tiga
dinegosiasikan, dll. ratus empat puluh tiga miliar enam puluh dua
15. Meminjamkan uang, menjaminkan dan juta tiga ratus delapan puluh ribu lima ratus
menanggung utang-utang, jual beli berbagai enam Yen).
116
Page 117
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Susunan pemegang saham Mitsui & Co., Ltd. Per 30 September 2023 adalah sebagai berikut:
J U M L A H SA H A M (‘0 0 0 SAHAM)
NO. NAMA PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM %
MANAJEMEN
LAPORAN
1 The Master Trust Bank of Japan, Ltd (Trust account) 239.701 15,83%
2 Euroclear Bank S.A./N.V. 131.356 8,67%
3 Custody Bank of Japan, Ltd. (Trust account) 87.805 5,80%
4 Nippon Life Insurance Company 35.070 2,31%
5 JP Morgan Chase Bank 385632 27.243 1,79%
6 States Street Bank West Client – Treaty 505234 24.026 1,58%
PERUSAHAAN
PROFIL
7 Barclays Securities Japan Limited 20.000 1,32%
d. Susunan pengurusan dan pengawasan
Berdasarkan Website Mitsui & Co., Ltd. Susunan Anggota Direksi dan Dewan Auditor Mitsui & Co., Ltd, per 21 Juni
2023 adalah sebagai berikut:
NAMA JABATAN
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
DIRECTORS
Tatsuo Yasunaga Representative Director, Chair of the Board of Directors
Kenichi Hori Representative Director, President and Chief Executive Officer
Motoaki Uno Representative Director, Executive Vice President
Yoshiaki Takemasu Representative Director, Executive Vice President
Kazumasa Nakai Representative Director, Senior Executive Managing Officer
Tetsuya Shigeta Representative Director, Senior Executive Managing Officer
Makoto Sato Representative Director, Senior Executive Managing Officer
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Toru Matsui Representative Director, Senior Executive Managing Officer
Tetsuya Daikoku Representative Director, Senior Executive Managing Officer
Samuel Walsh Director
Takeshi Uchiyamada Director
Masako Egawa Director
Fujiyo Ishiguro Director
Sarah L. Casanova Director
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Jessica Tan Soon Neo Director
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 117
Page 118
PROFIL
PERUSAHAAN
NAMA JABATAN
AUDIT & SUPERVISORY BOARD MEMBERS
Kimiro Shiotani Commissioner
Hirotatsu Fujiwara Commissioner
Kimitaka Mori Commissioner
Yuko Tamai Commissioner
Makato Hayashi Commissioner
Perseroan merupakan bagian dari kelompok usaha bisnis utama. Cakupan wilayah layanan Mitsui & Co.,
Mitsui & Co., Ltd. yang memiliki 513 perusahaan anak Ltd. meliputi 62 negara dengan 126 kantor cabang, per
dan entitas asosiasi yang terbagi ke dalam 16 unit 1 Oktober 2023 (Sumber: Mitsui & Co., Ltd. Company
bisnis utama, per 31 Maret 2023. Perseroan termasuk Brochure 2023).
dalam MOBILITY Business Unit I, salah satu dari unit
KRONOLOGI
PENCATATAN SAHAM
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan
penawaran umum perdana saham di Bursa Efek pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
Indonesia (BEI) atau di bursa mana pun, oleh karena penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
itu Perseroan tidak dapat mengungkapan informasi saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan
yang meliputi : jumlah saham yang beredar, kapitalisasi efek konversi, serta penambahan dan pengurangan
pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat modal, serta informasi lainnya sebagaimana yang
saham dicatatkan, harga saham tertinggi, terendah, tertuang dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
tempat saham dicatatkan, dan volume perdagangan Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
pada bursa efek tempat saham dicatatkan, termasuk
118
Page 119
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KRONOLOGI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Untuk terus mendukung pendanaan seiring dengan
pertumbuhan bisnis, Perseroan telah beberapa kali
melakukan penerbitan surat utang berupa obligasi
PENERBITAN SURAT UTANG DI dan sukuk. Penerbitan surat utang di pasar modal
PASAR MODAL MERUPAKAN merupakan salah satu strategi pendanaan Perseroan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dalam menunjang pertumbuhan dan perkembangan
SALAH SATU STRATEGI usaha Perseroan. Sejak tahun 2017, Perseroan konsisten
PENDANAAN PERSEROAN DALAM menerbitkan surat utang berupa obligasi dan sukuk serta
senantiasa melakukan pemenuhan kewajiban berupa
MENUNJANG PERTUMBUHAN pelunasan pokok dan pembayaran bunga tepat waktu.
DAN PERKEMBANGAN USAHA
Beberapa surat utang yang telah telah jatuh tempo dan
PERSEROAN. telah lunas sehingga tidak lagi tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI) adalah sebagai berikut:
1. Obligasi I Tahun 2017
2. Obligasi II Tahun 2018
3. Obligasi III Tahun 2019
4. Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
5. Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020
6. Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 119
Page 120
PROFIL
PERUSAHAAN
7. Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Seri A Tahun 2021 terakhir atas Sukuk Mudharabah Berkelanjutan
8. Obligasi Berkelanjutan I Tahap III Seri A Tahun 2021 I Tahap I Tahun 2020 dengan jumlah pokok
9. Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Seri A Tahun 2022 Sukuk senilai Rp15 miliar dan jumlah imbal
10. Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Seri A Tahun 2022 hasil sebesar Rp309 juta atas pelunasan pokok
dan pembayaran imbal hasil tersebut. Dengan
Di tahun 2023, Perseroan kembali melakukan demikian, sejak tanggal 4 Agustus 2023, Sukuk
penerbitan Penawaran Umum Berkelanjutan yakni Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap 2020 Bussan Auto Finance tidak lagi tercatat
III Tahun 2023 dan Obligasi Berkelanjutan II Bussan dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesi
Auto Finance Tahap IV Tahun 2023. sebagaimana dalam pengumuman BEI No. Peng-
JTO-00043/BEI.PP1/08-2023.
Berikut adalah kronologi pencatatan efek obligasi
Perseroan yang belum jatuh tempo dan/atau jatuh Bunga obligasi dan pendapatan bagi hasil Sukuk
tempo di tahun 2023: Mudharabah ini dibayarkan setiap triwulan,
dimana bunga obligasi dan pendapatan
1. Penawaran Umum Berkelanjutan bagi hasil Sukuk Mudharabah pertama telah
Obligasi Berkelanjutan I dan Sukuk Mudharabah dibayarkan pada tanggal 4 November 2020,
Berkelanjutan I sedangkan bunga obligasi dan pendapatan
a. Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 bagi hasil Sukuk Mudharabah terakhir sekaligus
dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap dengan pelunasan obligasi dan dana Sukuk
I Tahun 2020 Mudharabah akan dibayarkan pada tanggal 4
Pada 5 Agustus 2020, Perseroan mencatatkan Agustus 2023.
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance
Tahap I Tahun 2020 Sebesar Rp100.000.000.000 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I
(Seratus Miliar Rupiah) di Bursa Efek Indonesia. Tahap I Tahun 2020 dan Sukuk Mudharabah
Obligasi ini memperoleh peringkat AAA(idn) dari Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 di atas
PT Fitch Ratings Indonesia. Obligasi ini diterbitkan dibantu oleh lembaga dan profesi penunjang
tanpa warkat dan ditawarkan dengan nilai 100% pasar modal, yaitu:
(seratus persen) dengan tingkat bunga tetap • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
sebesar 8,25% (delapan koma dua lima persen) • Konsultan Hukum: Thamrin & Rachman
per tahun, dan jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak • Akuntan Publik: Imelda & Rekan
Tanggal Emisi. (a member of Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.)
• Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan • Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
pelunasan pokok obligasi dan pembayaran bunga
terakhir atas Obligasi Berkelanjutan I Tahap I b. Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II
Tahun 2020 dengan jumlah pokok Obligasi senilai Tahun 2020 Seri B
Rp100 miliar dan jumlah bunga sebesar Rp2,06 Pada 23 Oktober 2020, Perseroan mencatatkan
miliar atas pelunasan pokok dan pembayaran Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto
bunga tersebut. Dengan demikian, sejak tanggal Finance Tahap II Tahun 2020 Seri B sebesar
4 Agustus 2023, Obligasi Berkelanjutan I Tahap Rp112.000.000.000 (seratus dua belas miliar
I Tahun 2020 Bussan Auto Finance tidak lagi Rupiah). Obligasi ini memperoleh peringkat
tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek AAA(idn) dari PT Fitch Ratings Indonesia dengan
Indonesi sebagaimana dalam pengumuman BEI pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah
No. Peng-JTO-00043/BEI.PP1/08-2023. yang dihitung berdasarkan perkalian nisbah
pemegang Sukuk Mudharabah sebesar 14,80%
Perseroan juga menerbitkan Sukuk Mudharabah (empat belas koma delapan nol persen) dari
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Pendapatan yang Dibagihasilkan dengan
I Tahun 2020 Sebesar Rp15.000.000.000 indikasi bagi hasil sebesar ekuivalen 7,25%
(lima belas miliar rupiah). Sukuk Mudharabah (tujuh koma dua lima persen) per tahun, dan
ini diterbitkan tanpa warkat dan ditawarkan jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
dengan nilai 100% (seratus persen) dengan Pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah
pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah dibayarkan setiap triwulan, dimana pendapatan
yang dihitung berdasarkan perkalian Nisbah bagi hasil Sukuk Mudharabah pertama telah
Pemegang Sukuk Mudharabah sebesar 16,84% dibayarkan pada tanggal 20 Januari 2021,
(enam belas koma delapan empat persen) dari sedangkan pendapatan bagi hasil Sukuk
Pendapatan yang Dibagihasilkan dengan indikasi Mudharabah terakhir sekaligus dana Sukuk
bagi hasil sebesar ekuivalen 8,25% (delapan Mudharabah akan dibayarkan pada tanggal 20
koma dua lima persen) per tahun, dan jangka Oktober 2023.
waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan pelunasan pokok sukuk dan pembayaran bunga
pelunasan pokok sukuk dan pembayaran bunga terakhir atas Sukuk Mudharabah Berkelanjutan
120
Page 121
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
I Tahap II Tahun 2020 seri B dengan jumlah penuh (full commitment) dengan tingkat bunga
pokok Sukuk senilai Rp112 miliar dan jumlah tetap sebesar 5,75% (lima koma tujuh puluh lima
imbal hasil sebesar Rp2,03 miliar atas pelunasan persen) per tahun dengan jangka waktu 3 (tiga)
pokok dan pembayaran imbal hasil tersebut. tahun sejak tanggal emisi
Dengan demikian, sejak tanggal 23 Oktober
2023, Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap Bunga Obligasi dibayarkan setiap triwulan,
II Tahun 2020 Seri B Bussan Auto Finance tidak dimana bunga obligasi pertama akan dibayarkan
MANAJEMEN
LAPORAN
lagi tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek pada tanggal 28 Desember 2021, sedangkan
Indonesi sebagaimana dalam pengumuman BEI Bunga Obligasi terakhir sekaligus dengan
No. Peng-JTO-00067/BEI.PP1/10-2023. pelunasan Obligasi akan dibayarkan tanggal 28
September 2024.
Penawaran Umum Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020 Seri B di Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I
atas dibantu oleh lembaga dan profesi penunjang Tahap II Tahun 2021 Seri B di atas dibantu oleh
pasar modal, yaitu: lembaga dan profesi penunjang pasar modal,
• Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. yaitu:
• Konsultan Hukum: Thamrin & Rachman • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Notaris: Fathiah Helmi, S.H. • Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia • Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
PERUSAHAAN
PROFIL
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
c. Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2021
Seri B e. Obligasi Berkelanjutan I Tahap IV Tahun 2021
Pada 28 April 2021, Perseroan telah mencatatkan Pada Desember 2021, Perseroan selanjutnya
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance menerbitkan dan menawarkan Obligasi
Tahap II Tahun 2021 Seri B dengan jumlah pokok Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap
obligasi sebesar Rp725.000.000.000 (tujuh IV Tahun 2021 dengan jumlah pokok obligasi
ratus dua puluh lima mliar Rupiah). Obligasi ini sebesar Rp500.000.000.000 (lima ratus miliar
memperoleh peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Rupiah). Obligasi ini memperoleh peringkat
Ratings Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa AAA(idn) dari PT Fitch Ratings Indonesia.
warkat dan ditawarkan dengan nilai 100%
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
(seratus persen) dengan tingkat bunga tetap Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat dengan
sebesar 6,90% (enam koma sembilan nol persen) nilai 100% (seratus persen) dari jumlah Pokok
per tahun dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun Obligasi sebesar Rp500.000.000.000 (lima ratus
sejak Tanggal Emisi. miliar Rupiah) dengan tingkat bunga tetap
sebesar 5,75% (lima koma tujuh lima persen)
Bunga Obligasi dibayarkan setiap triwulan, dimana per tahun dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun
bunga obligasi pertama telah dibayarkan pada sejak tanggal emisi. Bunga obligasi dibayarkan
tanggal 27 Juli 2021, sedangkan bunga obligasi setiap triwulan, dimana Bunga Obligasi pertama
terakhir sekaligus dengan pelunasan obligasi akan akan dibayarkan pada tanggal 15 Maret 2022,
dibayarkan pada tanggal 27 April 2024. sedangkan bunga obligasi terakhir sekaligus
dengan pelunasan obligasi akan dibayarkan
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I pada tanggal 15 Desember 2024.
Tahap II Tahun 2021 Seri B di atas dibantu oleh
lembaga dan profesi penunjang pasar modal, Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Tahap
yaitu: II Tahun 2021 di atas dibantu oleh lembaga dan
• Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. profesi penunjang pasar modal, yaitu:
• Konsultan Hukum : Thamrin & Rachman • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• Notaris: Fathiah Helmi, S.H. • Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia • Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
d. Obligasi Berkelanjutan I Tahap III Tahun 2021
Seri B f. Obligasi Berkelanjutan I Tahap V Tahun 2022
Pada September 2021, Perseroan selanjutnya Pada Maret 2022, Perseroan menerbitkan dan
menerbitkan dan menawarkan Obligasi menawarkan obligasi Berkelanjutan I Bussan
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Auto Finance Tahap V Tahun 2022 dengan jumlah
III Tahun 2021 Seri B dengan jumlah pokok pokok obligasi sebesar Rp775.000.000.000 (tujuh
obligasi sebesar Rp625.000.000.000 (enam ratus tujuh puluh lima miliar Rupiah). Obligasi ini
ratus dua puluh lima miliar Rupiah). Obligasi ini memperoleh peringkat AAA(idn) dari PT Fitch
memperoleh peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Ratings Indonesia.
Ratings Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa
warkat kecuali Sertifikat Jumbo yang diterbitkan Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat dengan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
atas nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia nilai 100% (seratus persen) dari jumlah Pokok
(”KSEI”). Obligasi ini dijamin secara kesanggupan Obligasi sebesar Rp775.000.000.000 (tujuh
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 121
Page 122
PROFIL
PERUSAHAAN
ratus tujuh puluh lima miliar Rupiah) dengan peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Ratings
tingkat bunga tetap sebesar 5,90% (lima koma Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat
sembilan nol persen) per tahun dengan jangka kecuali Sertifikat Jumbo yang diterbitkan atas
waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi. Bunga nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
obligasi dibayarkan setiap triwulan, dimana (”KSEI”). Obligasi ini dijamin secara kesanggupan
bunga obligasi pertama akan dibayarkan pada penuh (full commitment), yang memberikan
tanggal 17 Juni 2022, sedangkan bunga obligasi pilihan bagi masyarakat untuk memilih Seri
terakhir sekaligus dengan pelunasan obligasi Obligasi yang dikehendaki sebagai berikut:
akan dibayarkan pada tanggal 17 Maret 2025.
1. Seri A dengan jumlah obligasi yang ditawarkan
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Tahap adalah sebesar Rp88.500.000.000 (delapan
V Tahun 2022 di atas dibantu oleh lembaga dan puluh delapan miliar lima ratus juta Rupiah)
profesi penunjang pasar modal, yaitu: dengan tingkat bunga tetap sebesar 4,10%
• Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (empat koma satu nol persen) per tahun
• Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm dengan jangka waktu 370 (tiga ratus tujuh
• Notaris: Fathiah Helmi, S.H. puluh) hari kalender sejak tanggal emisi.
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan
Pada Maret 2022, sehubungan dengan Penawaran pelunasan pokok sukuk dan pembayaran
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I bunga terakhir atas Obligasi Berkelanjutan
Bussan Auto Finance yang telah efektif pada II Tahap I Tahun 2022 seri A dengan jumlah
tanggal 24 Juli 2020 dengan target dana pokok Obligasi senilai Rp88,5 miliar dan jumlah
yang dihimpun selama periode PUB I sebesar bunga sebesar Rp1,0 miliar atas pelunasan
Rp3.500.000.000.000 (tiga triliun lima ratus miliar pokok dan pembayaran bunga tersebut.
Rupiah), Perseroan telah mengumumkan bahwa Dengan demikian, sejak tanggal 17 Juli 2023,
selama periode PUB I, Perseroan telah menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022
Obligasi Berkelanjutan Tahap I sampai Tahap Seri A Bussan Auto Finance tidak lagi tercatat
V dengan total dana yang dihimpun sebesar dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesi
Rp3.375.000.000.000,- (tiga triliun tiga ratus tujuh sebagaimana dalam pengumuman BEI No.
puluh lima miliar Rupiah). Adapun Jumlah target Peng-JTO-00037/BEI.PP1/07-2023.
dana yang kurang dihimpun adalah sebesar
Rp125.000.000.000 (seratus dua puluh lima miliar 2. Seri B dengan jumlah obligasi yang ditawarkan
Rupiah). Tidak tercapainya target dana yang akan adalah sebesar Rp11.500.000.000,- (sebelas
dihimpun disebabkan oleh kondisi pasar modal miliar lima ratus juta Rupiah) dengan tingkat
Indonesia yang kurang kondusif bagi Perseroan bunga tetap sebesar 7,00% (tujuh koma nol
dikarenakan pandemi COVID-19. Informasi nol persen) per tahun dengan jangka waktu 3
tersebut sebagai pemenuhan terhadap Peraturan (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
OJK No. 36/POJK.04/2014 tentang Penawaran
Umum Berkelanjutan Efek Bersifat Utang dan/ Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan,
atau Sukuk. dimana bunga obligasi pertama akan
dibayarkan pada tanggal 5 Oktober 2022,
2. Penawaran Umum Berkelanjutan sedangkan bunga obligasi terakhir sekaligus
Obligasi Berkelanjutan II dengan pelunasan obligasi akan dibayarkan
Di tahun 2022, sebagai upaya melanjutkan strategi pada tanggal 15 Juli 2023 untuk obligasi seri
diversifikasi pendanaan melalui pasar modal untuk A dan tanggal 5 Juli 2025 untuk obligasi seri B.
mendukung modal kerja Pembiayaan, Perseroan
menerbitan PUB Berkelanjutan II dengan total Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II
target dana yang akan dihimpun sekurang- Tahap I Tahun 2022 di atas dibantu oleh lembaga
kurangnya sejumlah adalah Rp3 triliun. Perseroan dan profesi penunjang pasar modal, yaitu:
telah melaporkan rencana penerbitan di tahun 2022 • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
paling lambat 3 (tiga) bulan sebelum persetujuan • Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm
RUPS yang menyetujui rencana Penawaran Umum • Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
Berkelanjutan tersebut dengan melampirkan • Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
dokumen yang dipersyaratkan sesuai dengan
ketentuan POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang b. Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2022
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan. Pada Desember 2022, Perseroan selanjutnya
menerbitkan dan menawarkan Obligasi
a. Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022 Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap
Pada Juli 2022, Perseroan menerbitkan dan II Tahun 2022 dengan jumlah pokok obligasi
menawarkan Obligasi Berkelanjutan II Bussan sebesar Rp1.200.000.000.000 (satu triliun dua
Auto Finance Tahap I Tahun 2022 dengan jumlah ratus miliar Rupiah). Obligasi ini memperoleh
pokok obligasi sebesar Rp100.000.000.000 peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Ratings
(seratus miliar Rupiah). Obligasi ini memperoleh Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat
122
Page 123
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
dengan nilai 100% (seratus persen), dalam 2 ratus satu miliar Rupiah) dengan tingkat
(dua) seri yaitu: bunga tetap sebesar 5,98% (lima koma
1. Seri A dengan jumlah Obligasi yang ditawarkan sembilan delapan persen) per tahun dengan
adalah sebesar Rp665.000.000.000 (enam jangka waktu 370 (tiga ratus tujuh puluh)
ratus lima puluh lima miliar Rupiah) dengan hari kalender sejak tanggal emisi.
tingkat bunga tetap sebesar 5,98% (lima
koma sembilan delapan persen) per tahun 2. Seri B dengan jumlah Obligasi yang ditawarkan
MANAJEMEN
LAPORAN
dengan jangka waktu 370 (tiga ratus tujuh adalah sebesar Rp841.000.000.000 (delapan
puluh) hari kalender sejak tanggal emisi. ratus empat puluh satu miliar Rupiah)
dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,10%
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan (tujuh koma satu nol persen) per tahun dengan
pelunasan pokok sukuk dan pembayaran jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
bunga terakhir atas Obligasi Berkelanjutan
II Tahap II Tahun 2022 seri A dengan Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan,
jumlah pokok Obligasi senilai Rp655 miliar dimana bunga obligasi pertama akan
dan jumlah bunga sebesar Rp10,9 miliar dibayarkan pada tanggal 18 Juli 2023,
atas pelunasan pokok dan pembayaran sedangkan bunga obligasi terakhir sekaligus
bunga tersebut. Dengan demikian, sejak dengan pelunasan Obligasi akan dibayarkan
tanggal 12 Desember 2023, Obligasi pada tanggal 28 April 2024 untuk obligasi seri
PERUSAHAAN
PROFIL
Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2022 Seri A dan tanggal 18 April 2026 untuk obligasi
A Bussan Auto Finance tidak lagi tercatat seri B.
dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesi
sebagaimana dalam pengumuman BEI No. Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Tahap
Peng-JTO-00078/BEI.PP1/12-2023. III Tahun 2023 di atas dibantu oleh lembaga dan
profesi penunjang pasar modal, yaitu:
2. Seri B dengan jumlah Obligasi yang ditawarkan • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
adalah sebesar Rp545.000.000.000 (lima • Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm
ratus empat puluh lima miliar Rupiah) dengan • Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
tingkat bunga tetap sebesar 7,75% (tujuh • Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
koma tujuh lima persen) per tahun dengan dan PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
d. Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV Tahun 2023
Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan, Pada September 2023, Perseroan selanjutnya
dimana bunga obligasi pertama akan menerbitkan dan menawarkan Obligasi
dibayarkan pada tanggal 2 Maret 2023, Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap
sedangkan bunga obligasi terakhir sekaligus IV Tahun 2023 dengan jumlah pokok obligasi
dengan pelunasan Obligasi akan dibayarkan sebesar Rp458.000.000.000 (empat ratus
pada tanggal 12 Desember 2023 untuk lima puluh delapan miliar Rupiah). Obligasi ini
obligasi seri A dan tanggal 2 Desember 2025 memperoleh peringkat AAA(idn) dari PT Fitch
untuk obligasi seri B. Ratings Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa
warkat dengan nilai 100% (seratus persen)
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Tahap dengan tingkat bunga tetap sebesar 6,50%
II Tahun 2022 di atas dibantu oleh lembaga dan (enam koma lima nol persen) per tahun dengan
profesi penunjang pasar modal, yaitu: jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
• Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan,
• Notaris: Fathiah Helmi, S.H. dimana bunga obligasi pertama akan dibayarkan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia pada tanggal 8 Desember 2023, sedangkan
dan PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) bunga obligasi terakhir sekaligus dengan
pelunasan Obligasi akan dibayarkan pada
c. Obligasi Berkelanjutan II Tahap III Tahun 2023 tanggal 8 September 2026.
Pada April 2023, Perseroan selanjutnya
menerbitkan dan menawarkan Obligasi Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Tahap
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap IV Tahun 2023 di atas dibantu oleh lembaga dan
III Tahun 2023 dengan jumlah pokok obligasi profesi penunjang pasar modal, yaitu:
sebesar Rp1.242.000.000.000 (satu triliun dua • Wali Amanat: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
ratus empat puluh dua miliar Rupiah). Obligasi • Konsultan Hukum: Thamrin & Rekan Law Firm
ini memperoleh peringkat AAA(idn) dari PT Fitch • Notaris: Fathiah Helmi, S.H.
Ratings Indonesia. Obligasi ini diterbitkan tanpa • Pemeringkat Efek: PT Fitch Ratings Indonesia
warkat dengan nilai 100% (seratus persen), dan PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
dalam 2 (dua) seri yaitu:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Adapun tabel lengkap atas pencatatan obligasi Perseroan
1. Seri A dengan jumlah Obligasi yang ditawarkan dapat di lihat pada halaman tentang bonds highlight.
adalah sebesar Rp401.000.000.000 (empat
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 123
Page 124
PROFIL
PERUSAHAAN
PROFESI & LEMBAGA
PENUNJANG PASAR MODAL
Adapun profesi penunjang pasar modal yang digunakan oleh Perseroan di tahun 2023 khususnya sehubungan
dengan penawaran umum berkelanjutan adalah sebagai berikut:
Wali Amanat
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Plaza Mandiri, 22nd Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 36-38, Jakarta 12910
Nomor STTD Keanggotaan Asosiasi
No.17/STTD-WA/PM/1999 tanggal 27 Oktober 1999 Asosiasi Wali Amanat Indonesia No.AWAI/
05/12/2008 tanggal 17 Desember 2008.
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup tugas Wali Amanat Obligasi dan Sukuk Mudharabah adalah mewakili kepentingan Pemegang
Obligasi dan Pemegang Sukuk Mudharabah baik di dalam maupun di luar pengadilan mengenai pelaksanaan
hak-hak Pemegang Obligasi dan Pemegang Sukuk Mudharabah sesuai dengan syarat-syarat Obligasi dan Sukuk
Mudharabah dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Perjanjian Perwaliamanatan
Obligasi dan Perjanjian Perwaliamantan Sukuk Mudharabah serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Konsultan Hukum
Thamrin & Rekan Law Firm
Menara Kuningan Lantai 9, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7, Kav-5, Jakarta Selatan 12940
Nomor STTD Keanggotaan Asosiasi
STTD. KH-107/PM.2/2018 atas Iswira Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal No.99012
Laksana, S.H., M.Si. atas nama Iswira Laksana, S.H., M.Si
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup tugas Konsultan Hukum adalah melakukan pemeriksaan dan penelitian dengan kemampuan terbaik
yang dimilikinya atas fakta dari segi hukum yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan
dengan itu sebagaimana disampaikan oleh Perseroan. Hasil pemeriksaan dan penelitian mana telah dimuat dalam
Laporan Pemeriksaan dari segi Hukum yang menjadi dasar dari Pendapat dari segi Hukum yang diberikan secara
Objektif dan mandiri serta guna meneliti informasi yang dimuat dalam Informasi Tambahan sepanjang menyangkut
segi Hukum. Tugas dan fungsi Konsultan Hukum yang diuraikan di sini adalah sesuai dengan Standar Profesi dan
Peraturan Pasar Modal yang berlaku guna melaksanakan prinsip keterbukaan.
124
Page 125
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Akuntan Publik
KAP Imelda & Rekan (a member of Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.)
The Plaza Office Tower 32nd Floor Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30, Jakarta 10350
Nomor STTD Keanggotaan Asosiasi
MANAJEMEN
LAPORAN
- STTD.AP-165/PM.22/2018 tanggal 05 Februari No. Reg IAPI No. 0631 atas nama Erny Sandjaja
2018 atas nama Erny Sandjaja (Pasar Modal)
- STTD.AP-57/NB.122/2018 tanggal 09 Februari
2018 atas nama Erny Sandjaja (IKNB)
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup tugas Akuntan Publik adalah melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan, berdasarkan
standar auditing yang ditetapkan oleh IAPI. Standar tersebut mengharuskan Akuntan Publik merencanakan dan
melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji
yang material. Akuntan Publik bertanggung jawab atas pendapat yang diberikan terhadap laporan keuangan
PERUSAHAAN
PROFIL
yang diaudit. Tugas Akuntan Publik meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung
jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan.
Notaris
Fathiah Helmi S.H.
Graha Irama, 6th Floor, suite C, Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1&2, Jakarta 12950
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Nomor STTD Keanggotaan Asosiasi
STTD. N-93/PM.22/2018 tanggal 9 April 2018 Ikatan Notaris Indonesia No. 011.003.027.260958
atas nama Fathiah Helmi S.H. atas nama Fathiah Helmi S.H.
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup tugas Notaris adalah membuat akta-akta perjanjian sehubungan dengan Pengalihan Saham
Perseroan, Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan, sesuai
dengan peraturan jabatan notaris dan kode etik notaris.
Pemeringkat Efek
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PT Fitch Ratings Indonesia
DBS Bank Tower Lantai 24, suite 2403, Jl. Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5, Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup Perusahaan Pemeringkat Efek adalah melakukan pemeringkatan atas Obligasi dan Sukuk
Mudharabah setelah secara seksama mempertimbangkan seluruh data dan informasi yang relevan, akurat dan
dapat dipercaya serta melakukan kaji ulang secara berkala terhadap hasil pemeringkatan sepanjang disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perusahaan Pemeringkat Efek juga wajib menyelesaikan kaji
ulang terhadap hasil pemeringkatan yang telah dipublikasikan dalam hal terdapat fakta material atau kejadian
penting yang dapat mempengaruhi hasil pemeringkatan yang telah dipublikasikan, paling lama 7 (tujuh) Hari
Kerja sejak diketahuinya fakta material atau kejadian penting dan mengeluarkan peringkat baru apabila terjadi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
perubahan peringkat dari proses kaji ulang.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 125
Page 126
PROFIL
PERUSAHAAN
Pemeringkat Efek
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Panin Tower Senayan City 17th Floor, Jl. Asia Afrika Lot. 19, Jakarta 10270
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup Perusahaan Pemeringkat Efek adalah melakukan PUB II tahun 2022 dan tahun 2023 Perseroan
setelah secara seksama mempertimbangkan seluruh data dan informasi yang relevan, akurat dan dapat dipercaya
serta melakukan kaji ulang secara berkala terhadap hasil pemeringkatan sepanjang disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Agen Pembayaran
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Jakarta Tower I, 5th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Ruang Lingkup Tugas
Ruang lingkup tugas KSEI sebagai Agen Pembayaran adalah melakukan pembayaran kembali Pokok Obligasi dan
Bunga Obligasi atas nama Perseroan sesuai dengan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang diatur dalam
Perjanjian Agen Pembayaran kepada Pemegang Obligasi melalui Pemegang rekening sesuai dengan jadwal waktu
pembayaran masing-masing sebagaimana yang telah ditentukan dalam Perjanjian Perwaliamanatan. Bilamana
Tanggal Pembayaran jatuh pada bukan hari Bursa, maka pembayaran akan dilakukan pada Hari Bursa berikutnya.
Biro Administrasi Efek
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia sehingga
belum menggunakan jasa Biro Administrasi Efek, dengan demikian informasi mengenai nama dan alamat Biro
Administrasi Efek tidak tersedia untuk ditampilkan dalam Laporan ini.
126
Page 127
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
127
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 128
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
ANALISA &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
ANGKLUNG DIRANGKAI DENGAN MENGUMPULKAN DUA HINGGA EMPAT TABUNG BAMBU
BEDA UKURAN DAN DIRANGKAI MENJADI SATU DENGAN CARA DIIKAT DENGAN ROTAN.
KAMI TERUS BERUPAYA MEMADUPADANKAN BERBAGAI STRATEGI DI PERSEROAN UNTUK
MENCAPAI TARGET-TARGET YANG DITETAPKAN.
128
128
Page 129
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
129
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 130
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
TINJAUAN
MAKROEKONOMI
Makroekonomi Global
WALAUPUN STATUS DARURAT Tahun 2023 merupakan tahun yang menjadi awalan
COVID-19 TELAH DICABUT, DUNIA baru bagi dunia karena status darurat COVID-19 telah
dicabut oleh World Health Organization (WHO) pada 5
MASIH MENGHADAPI BEBERAPA Mei 2023. Pencabutan status darurat COVID-19 tersebut
didasarkan atas jumlah kasus positif dan kematian akibat
KETIDAKPASTIAN GLOBAL.
COVID-19 telah menurun secara drastis dan merupakan
yang terendah dalam 3 tahun terakhir.
Walaupun status darurat COVID-19 telah dicabut,
masyarakat dunia masih dihantui oleh beberapa
ketidakpastian global. Ketidakpastian global tahun 2023
bermula dari berlanjutnya perang geopolitik antara
Rusia-Ukraina yang membuat harga komoditas utama
dunia melonjak, seperti minyak mentah, batubara, gas.
Lonjakan harga tersebut berdampak pada kenaikan
harga barang-barang secara keseluruhan di dunia.
Akibatnya, inflasi yang tinggi tidak dapat dihindari
oleh berbagai negara. Adanya efek domino tersebut
130
Page 131
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
membuat beberapa negara menaikkan tingkat suku status darurat COVID-19, Presiden Indonesia, Joko
bunga acuannya guna meredam tingginya tingkat Widodo (Jokowi) menerbitkan Keputusan Presiden
inflasi, seperti Amerika Sertikat. Hingga Desember 2023, Republik Indonesia (Keppres) Nomor 17 Tahun 2023
Bank Sentral Amerika Serikat (Federal Reserve atau The yang berlaku mulai 21 Juni 2023 tentang Penetapan
Fed) menaikkan tingkat suku bunga acuannya sebanyak Berakhirnya Status Pandemi Corona Virus Disease 2019
4x (Februari, Maret, Mei dan Juli 2023), dari 4,25- (COVID-19) di Indonesia. Dengan demikian, status
4,5% pada Desember 2022 menjadi 5,25-5,5% pada COVID-19 di Indonesia sudah berubah dari pandemi
MANAJEMEN
LAPORAN
Juli 2023. Hal tersebut membuat beberapa negara menjadi endemi. Melalui Keppres tersebut juga
mengambil langkah menaikkan tingkat suku bunga mencabut penetapan darurat kesehatan masyarakat
acuannya guna menahan inflasi dan menjaga harga COVID-19 dan mencabut penetapan bencana non-
tetap stabil. alam penyebaran COVID-19 sebagai bencana nasional.
Walaupun ketidakpastian global masih tinggi, beberapa Seiring dengan dicabutnya pandemi COVID-19 tersebut
lembaga dunia optimis ekonomi global dapat tumbuh aktivitas perekonomian semakin membaik di sepanjang
di tahun 2023. IMF menaikkan proyeksinya terhadap tahun 2023. Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan
pertumbuhan ekonomi global tahun 2023 dari 2,8% bahwa walaupun sempat mencatat pertumbuhan
(YoY) menjadi 3,0% (YoY) seiring dengan meredanya negatif saat diterpa pandemi COVID-19 pada tahun
inflasi global. Tidak hanya IMF, Fitch Ratings juga 2020, perekonomian nasional terus menunjukkan
menaikkan proyeksinya dari 2,4% (YoY) menjadi 2,5% resiliensi dan beranjak pulih lebih cepat. Pada kuartal IV
PERUSAHAAN
PROFIL
(YoY) untuk pertumbuhan ekonomi global 2023 yang 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat tetap
ditopang oleh ketahanan ekonomi yang relatif baik di tinggi yakni 5,0% (YoY), di tengah kondisi perekonomian
Amerika Serikat, Jepang, dan pasar negara berkembang. global yang penuh dengan ketidakpastian. Apabila
Penguatan ekonomi global juga diharapkan dapat dibandingkan dengan kuartal III 2023, pertumbuhan
terus berlanjut hingga tahun 2024 yang dimulai oleh ekonomi Indonesia di kuartal IV 2023 berhasil tumbuh
meredanya tekanan inflasi dunia secara bertahap. 0,5% (QoQ).
Berikut disajikan tren pertumbuhan ekonomi domestik
Ekonomi Domestik secara kuartalan dari tahun 2021 hingga kuartal IV 2023.
Merujuk pada keputusan WHO terkait pencabutan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 2021 hingga Tahun 2023 (%)
Sumber: Badan Pusat Statistik
8,00%
7,08
6,00% 5,46 5,73
5,03 5,02 5,01 5,04 5,17 4,94 5,04
4,00% 3,53
2,00%
0,00%
-0,69
-2,00%
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
2021 2022 2023
Pertumbuhan ekonomi yang kuat didukung oleh oleh penurunan ekspor barang non-minyak bumi dan gas
hampir seluruh komponen PDB dari sisi pengeluaran. (migas).
Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar 2,6% (YoY)
sejalan meningkatnya mobilitas masyarakat karena Neraca perdagangan Indonesia di bulan Desember
status pandemi COVID-19 sudah dicabut. Pertumbuhan 2023 kembali mencatat surplus sebesar 3,3 miliar dolar
investasi juga tetap tinggi sejalan dengan ekonomi AS. Kinerja positif tersebut melanjutkan surplus neraca
nasional yang membaik, yaitu sebesar 4,8% (YoY) di perdagangan Indonesia sejak Mei 2020. Dengan
sepanjang tahun 2023. Kemudian, konsumsi Pemerintah perkembangan tersebut, neraca perdagangan Indonesia
naik 3,0% (YoY) yang didorong oleh penurunan belanja pada Januari-Desember 2023 secara keseluruhan
pegawai, belanja barang, dan belanja bantuan sosial mencatat surplus 36,9 miliar dolar AS atau turun 32,2%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
(bansos). Selain konsumsi Pemerintah, ekspor secara (YoY). Dari sisi nilai tukar, stabilitas nilai tukar Rupiah
keseluruhan juga naik sebesar 8,6% (YoY) yang didorong tetap terjaga di tengah sangat kuatnya dolar AS dan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 131
Page 132
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
meningkatnya ketidakpastian pasar keuangan global. inflasi Indonesia didorong oleh langkah Bank Indonesia
Pada 29 Desember 2023, nilai tukar Rupiah terjaga pada (BI) yang dengan tanggap merespons lonjakan inflasi
level Rp15.439 per dolar AS, menguat jika dibanding pada awal tahun 2023. Kenaikan suku bunga acuan BI
pada tahun sebelumnya yaitu Rp15.592 per dollar AS. yang cukup agresif sejak akhir tahun 2022 ditujukan
untuk meredam tingkat inflasi nasional. Pada Oktober
Dari isi inflasi, inflasi Indonesia tetap terkendali pada 2023, BI menaikkan suku bunga acuannya sebesar
level 2,6% (YoY) di sepanjang 2023, masih moderat bila 25 basis poin (bps) menjadi 6,0% untuk memperkuat
dibandingkan berbagai negara, seperti Amerika Serikat stabilitas nilai tukar Rupiah dan inflasi dari dampak
dengan inflasi sebesar 3,4% (YoY). Terkendalinya tingkat meningkatnya ketidakpastian global di akhir tahun 2023.
132
Page 133
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TINJAUAN INDUSTRI
PEMBIAYAAN
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Sektor Otomotif
DI SEKTOR OTOMOTIF, Kondisi perekonomian dalam negeri yang perlahan pulih
PENJUALAN SEPEDA MOTOR dari pandemi COVID-19 turut mempengaruhi penjualan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
sektor otomotif. Hal ini terlihat dari peningkatan
DI INDONESIA MENGALAMI penjualan sepeda motor dan mobil sepanjang tahun
2023.
PERTUMBUHAN YANG BAIK.
Di sektor otomotif, penjualan sepeda motor di Indonesia
mengalami pertumbuhan yang baik, setelah melewati
pandemi COVID-19 dan adanya kelangkaan pasokan cip
semikonduktor di tahun 2022. Berdasarkan data Asosiasi
Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI), penjualan roda
dua (wholesale) sepanjang tahun 2023 terjual sebanyak
6,2 juta unit atau mengalami kenaikan 19,4% (YoY)
dari periode yang sama tahun 2022 yang mencatatkan
angka 5,2 juta unit. Raihan penjualan motor pada tahun
2023 tentunya sudah memenuhi target AISI dimana
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
sebelumnya AISI mematok target penjualan minimal 5,8
juta unit.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 133
Page 134
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Di samping itu, penjualan mobil (wholesale) di Indonesia perlambatan pasar otomotif pada semester II tahun
pada 2023 mencapai 1,01 juta unit atau turun 4,03% 2023. Perlambatan ini pun ditimbulkan oleh beberapa
(YoY) dibanding periode yang sama tahun 2022 faktor seperti kenaikan suku bunga Bank Indonesia, dan
sebesar 1,05 juta unit. Hal ini disebabkan oleh adanya juga pertumbuhan perekonomian yang turut melambat.
Perkembangan Penjualan Sepeda Motor dan Mobil (Wholesale) Tahun 2023 dan 2022
Sumber: AISI & GAIKINDO
Penjualan Mobil (Wholesale)
Ribuan Unit
120,0
101,3 97,0 100,0 105,4
94,3 93,2 91,3
100,0 87,1 86,2
82,7 82,2 82,7
98,5
80,0
84,1 88,9 84,4 85,3
81,0 80,5 79,9 80,4
78,9
60,0
59,0
40,0 49,7
20,0
0,0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
2023 2022
Penjualan Sepeda Motor (Wholesale)
Ribuan Unit
700,0 633,2
615,4 575,5
537,6 588,3
600,0 534,4
529,8 514,5
493,8 475,4 572,0 483,3
500,0 439,5 524,8
509,9 516,3
400,0 443,9 450,6
427,0
300,0 368,1 354,3
326,5
296,5
200,0 248,2
100,0
0,0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
2023 2022
134
Page 135
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pertumbuhan piutang pembiayaan industri
Industri Pembiayaan pembiayaan di tahun 2023 dikontribusikan oleh
Pembiayaan investasi dan pembiayaan modal kerja. Hal
Piutang pembiayaan industri multifinance tumbuh ini sejalan dengan pemenuhan kewajiban perusahaan
13,2% year on year (YoY) pada Desember 2023. pembiayaan dalam meningkatkan kontribusi dalam
Pertumbuhan bisnis industri multifinance tersebut pembiayaan investasi dan modal kerja. Pembiayaan
diikuti kualitas pembiayaan yang relatif terjaga baik investasi tumbuh 9,0% (YoY) menjadi Rp154,4 triliun
MANAJEMEN
LAPORAN
dan ruang pertumbuhan yang masih lebar. Hal ini di Desember 2023. Pembiayaan modal kerja tumbuh
didukung oleh pembiayaan modal kerja dan investasi 15,1% (YoY) menjadi Rp45,6 triliun.
yang masing-masing meningkat sebesar 15,1% (YoY)
dan 9,0% (YoY), Pembiayaan multiguna tumbuh 13,8% (YoY)
menjadi Rp245,2x triliun di Desember 2023. Pada
Pembiayaan multiguna masih merupakan segmen pembiayaan berdasarkan prinsip syariah yang terdiri
terbesar dari total piutang pembiayaan yang memberi dari pembiayaan jual beli berdasarkan prinsip syariah,
kontribusi terhadap total piutang pembiayaan sebesar pembiayaan investasi berdasarkan prinsip syariah,
52,1%, pembiayaan investasi memberikan kontribusi serta pembiayaan jasa berdasarkan prinsip syariah
sebesar 32,8%, dan pembiayaan modal kerja dengan secara akumulatif mengalami peningkatan sebesar
kontribusi sebesar 9,7%. Sisanya adalah pembiayaan 32,9% (YoY) dari Rp18,7 triliun di Desember 2022
berdasarkan prinsip syariah dan pembiayaan lainnya menjadi Rp24,9 triliun di Desember 2023. Pembiayaan
PERUSAHAAN
PROFIL
berdasarkan persetujuan OJK. Berdasarkan Persetujuan OJK naik sebesar 60,9% (YoY)
dari Rp511 miliar di Desember 2022 menjadi Rp823
miliar di Desember 2023.
Komposisi Piutang Pembiayaaan per Desember 2023
Sumber: Statistik Lembaga Pembiayaan OJK
5,0%
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Piutang Pembiayaan Investasi
33,9%
Piutang Pembiayaan Modal Kerja
Piutang Pembiayaan Multiguna
51,6%
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Prinsip Syariah
51,6%
Peningkatan piutang pembiayaan yang terjadi mengalami peningkatan seiring dengan peningkatan
menyebabkan total aset industri pembiayaan juga laba bersih industri. Return on Asset (ROA) industri
meningkat 13,3% (YoY) menjadi Rp552,9 triliun di menyentuh level 5,6% di tahun 2023. Return on Equity
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Desember 2023. Di sisi top line, total pendapatan (ROE) industri meningkat menjadi 15,0% di tahun 2023
industri telah mengalami kenaikan 16,7% (YoY) menjadi dari 14,4% di tahun 2022.
Rp123,2 triliun di sepanjang 2023. Dengan membaiknya
top line, bottom line industri juga ikut membaik. Laba Kemampuan industri pembiayaan dalam menekan
bersih industri pembiayaan mengalami peningkatan biaya operasional yang ditunjukan dengan rasio BOPO
signifikan 13,0% (YoY) dari Rp20,4 triliun di tahun 2022 mengalami kenaikan sedikit menjadi 76,9% di tahun
menjadi Rp23,0 triliun di tahun 2023. 2023, yang sebelumnya mencapai 75,6% di tahun
2022. Gearing ratio mencapai 2,26 di tahun 2023.
Atas kondisi kinerja keuangan industri pembiayaan Rasio pembiayaan bermasalah atau non-performing
tersebut, berpengaruh terhadap berbagai rasio financing (NPF) industri pembiayaan di Desember 2023
keuangan. Rasio rentabilitas industri pembiayaan menyentuh level 2,44%.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 135
Page 136
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Perkembangan NPF, ROA, ROE dan BOPO Industri Pembiayaan Tahun 2023 (%)
Sumber: Statistik Lembaga Pembiayaan OJK
80,0%
79,5 78,1 78,8 78,4
76,6 77,9 77,5 77,3 77,0 76,4 76,9
70,0% 76,7
60,0% 6,0%
5,8 5,8 5,8 5,8 5,7 5,8 5,8 5,7 5,8
5,7 5,7 5,6
50,0% 5,0%
40,0% 4,0%
2,6 2,7 2,7 2,7 2,6 2,6
30,0% 2,4 2,4 2,4 2,5 2,5 2,4 3,0%
20,0% 2,0%
10,0% 14,7 14,9 14,9 15,0 14,9 15,4 15,4 15,0 15,2 15,5 15,0 1,0%
15,3
0,0%
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
ROA BOPO NPF ROE
136
Page 137
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TINJAUAN
KEGIATAN USAHA
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PEMBIAYAAN Nilai penyaluran pembiayaan motor baru Yamaha
Perseroan di akhir tahun 2023 mengalami penurunan
MOTOR BARU YAMAHA sebesar 5,4% (YoY) menjadi Rp5,9 triliun dengan unit
sebanyak 240.478 unit. Penurunan ini salah satunya
disebabkan karena masih terganggungnya pasokan stok
unit kendaraan dikarenakan kelangkaan cip semikonduktor
khususnya untuk motor Yamaha (premium model).
Di tahun 2023, sebagai upaya mempertahankan BAF
Share, Perseroan menjalankan strategi antara lain
dengan fokus pada area yang memiliki kontribusi
DENGAN DICABUTNYA STATUS terhadap BAF Share serta fokus pada dealer dengan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
mempertimbangkan volume dan kualitas pembiayaan.
PANDEMI COVID-19 DI INDONESIA
PADA TAHUN 2023, AKTIVITAS Selain optimalisasi pemanfaatkan sistem Customer
Relation Management (CRM), satu upaya peningkatan
DIRECT SELLING TERUS repeat order juga dilakukan dengan meluncurkan berbagai
program marketing seperti program Spontan (Sepeda
DIOPTIMALKAN MELALUI BEBERAPA
Motor Instan), yaitu benefit yang diberikan kepada
PROGRAM konsumen loyal Perseroan dengan history pembayaran
yang baik. Perseroan menjalankan program Spontan
melalui media online sepert e-mail & Telesales, serta
melalui offline dengan memberikan penawaran langsung
diberikan kepada konsumen yang bekerjasama dengan
backbone dealer. Kontribusi program Spontan ini cukup
berkontribusi terhadap kenaikan repeat order di tahun
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
2023 dengan kenaikan akumulatif mencapai 13,2% dari
11,6% di tahun 2022.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 137
Page 138
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Beberapa program direct selling juga dilakukan untuk khusus kepada dealer yang loyal dan memiliki nilai
meningkatkan penjualan repeat order seperti program penjualan yang baik.
BAF Tomo, Employee Get Customer, program Customer
Get Customer, dan upaya kerjasama Perseroan dengan Hingga saat ini, fokus utama pembiayaan Perseroan
Yamaha Indonesia Motor Manufacturing (YIMM) adalah pembiayaan konsumen untuk pembelian sepeda
untuk menawarkan kembali pengajuan repeat order, motor baru merek Yamaha. Nilai pembiayaan roda dua
terlebih untuk perusahaan mitra YIMM. Oleh karena yang diberikan mulai dari DP 10% dari Harga Motor.
itu, penguatan kerjasama terus dilakukan antara YIMM Pembiayaan diberikan dengan tingkat bunga pinjaman
Perseroan dan berbagai dealer dengan memanfaatkan tetap untuk jangka waktu 9 (sembilan) sampai dengan
sistem yang telah terintegrasi dan peningkatan akuisisi 48 (empat puluh delapan) bulan dengan pembayaran
melalui sales channel alternatif. Hingga 31 Desember cicilan bulanan. Selama masa pembiayaan, Perseroan
2023, Perseroan telah menjalin kerja sama dan sinergi memegang kolateral berupa BPKB dari motor yang
dengan 1.122 mitra dealer. dibiayai hingga saat pelunasan yang diikat dengan
perjanjian fidusia. Konsumen wajib memiliki asuransi
Dengan dicabutnya status pandemi COVID-19 di Total Loss Only selama masih memiliki saldo pinjaman.
Indonesia pada tahun 2023, aktivitas direct selling terus Selain itu Konsumen juga diberikan pilihan untuk
dioptimalkan melalui beberapa program yang berkaitan mendapat perlindungan melalui Asuransi Personal
dengan marketing di beberapa area untuk menjangkau Accident & Personal Accident Plus. Perseroan memperoleh
potential customer seperti penjualan fleet yang konsumen dari referral dan rekomendasi yang diberikan
dilakukan melalui kerjasama dengan dealer. Berbagai oleh mitra dealer sepeda motor.
aktivitas pemasaran secara online tetap dilakukan untuk
meningkatkan jangkauan konsumen potensial dengan Perseroan merupakan satu-satunya perusahaan
menggunakan akun media sosial resmi Perseroan. BAF pembiayaan sepeda motor khusus Yamaha dengan
Festival sebagai salah satu kegiatan yang menawarkan memimpin posisi pangsa pasar (BAF Share) mencapai
berbagai promo menarik dilakukan setiap bulan. 19,9% (YoY) di akhir 2023. Pembiayaan motor baru
Berbagai kegiatan promo dilakukan seperti Yamaha Day Yamaha Perseroan masih menjadi kontributor terbesar
di bulan Juli, dalam rangka BAF Anniversary Perseroan yang mencapai 53,6% dari total penyaluran pembiayaan
di bulan September, serta berbagai aktivitas promosi di baru di tahun 2023. Karenanya, Perseroan berada dalam
media sosial dan digital platform Perseroan. posisi yang menguntungkan untuk bersaing dengan
perusahaan-perusahaan pembiayaan sepeda motor
Perseroan terus melanjutkan pengembangan lainnya. Oleh karena itu, mempertimbangkan ketersediaan
sistem-sistem penunjang aktivitas pemasaran unit yang telah mulai membaik sejak kuartal II tahun 2023
berkesinambungan untuk meningkatkan layanan kepada dan penjualan sepeda motor yang diproyeksikan semakin
konsumen maupun dealer. Di tahun 2023, Perseroan membaik di tahun 2023, Perseroan juga berharap dapat
telah mengimplementasikan salah satu pengembangan membukukan pertumbuhan penjualan yang lebih baik.
sistem dalam upaya mengurangi proses manual yang Perseroan akan semakin memperkuat kerjasama dengan
berdampak pada proses akuisisi pembiayaan yakni Yamaha dealer, memperkuat dealer classification dengan
proses otomatisasi auto-assign dalam proses distribusi cara memberikan benefit lebih kepada loyal dealer, dan
order yang diberikan oleh dealer kepada Perseroan. pengembangan benefit lainnya yang dapat memberikan
Selain itu, Perseroan konsisten dalam mengembangkan dampak positif dalam proses kerjasama antara Perseroan
program dealer classification untuk memberikan benefit dan dealer.
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 24,5 23,3
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 38,0 38,6
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 27,7 28,0
Jumlah pemesanan (unit) 240.478 267.373
Jumlah pemesanan (Rp juta) 5.889.709 6.225.146
Rasio NPF (%) 1,13 1,09
138
Page 139
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
PEMBIAYAAN Lini bisnis pembiayaan motor bekas melanjutkan
pertumbuhannya di tahun 2023. Hingga akhir tahun
MOTOR BEKAS 2023, nilai penyaluran pembiayaan baru motor bekas
Perseroan tumbuh 3,0% (YoY) dari Rp399,7 miliar di
tahun 2022 menjadi Rp411,5 miliar di akhir tahun 2023.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Di tahun 2023, Perseroan melanjutkan ekspansi kerja
sama dengan dealer motor bekas, berfokus pada
area yang memiliki potensi besar. Perseroan terus
meningkatkan kerja sama dengan dealer-dealer dan
berfokus di area Sumatera, Jawa, Kalimantan dan
PERSEROAN MELANJUTKAN Sulawesi. Tercatat terdapat penambahan 83 dealer
motor bekas yang menjalin kerjasama dengan Perseroan
EKSPANSI KERJA SAMA DENGAN di tahun 2023. Dengan demikian, total dealer motor
DEALER MOTOR BEKAS, BERFOKUS bekas hingga akhir tahun 2023 mencapai 392.
PADA AREA YANG MEMILIKI POTENSI Upaya untuk meningkatkan kontribusi penjualan dealer
motor bekas juga secara aktif dilakukan. Pada Februari
BESAR.
2023, Perseroan meresmikan Lapak Mokas Berkualitas
(LMB) pertama di Indonesia yang berlokasi di Makassar
– Maros. LMB ini merupakan tempat usaha berbentuk
showroom motor bekas yang disediakan oleh Perseroan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
bekerjasama dengan dealer motor bekas sebagai
penyedia stok unit motor. Keberadaan LMB ini akan
memberikan akses bagi masyarakat yang ingin memiliki
motor bekas yang berkualitas melalui pembiayaan.
Pengembangan sistem di tahun 2023 juga dilakukan
untuk meningkatkan proses aplikasi kredit yang nantinya
akan digunakan oleh dealer-dealer motor bekas untuk
meneruskan pengajuan permohonan kredit konsumen
ke Perseroan, sehingga proses aplikasi lebih cepat dan
terpantau dengan baik. Pengembangan yang dilakukan
antara lain Digital Calculator yang membantu Credit
Marketing Officer (CMO) untuk membuat simulasi
perhitungan struktur kredit yang diperlukan oleh calon
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
konsumen, sehingga calon konsumen akan mendapatkan
informasi secara lebih cepat. Sistem Market Price
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 139
Page 140
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Calculation juga telah diimplementasikan yang akan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kemampuan
membantu dalam memperbaharui daftar harga motor mereka dalam melakukan penanganan dan proses
bekas secara lebih cepat (real time), sehingga dapat kredit pembiayaan khususnya di lini pembiayaan motor
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada dealer bekas. Hal ini juga sebagai bentuk continuous learning
rekanan Perseroan. yang dilakukan oleh Perseroan dalam meningkatkan
kompetensi dan keahlian karyawan dalam mendukung
Walaupun kondisi pandemi COVID-19 telah dicabut proses bisnis dan operasional.
di tahun 2023, Perseroan tetap memanfaatkan media
online untuk menunjang aktivitas pemasaran dan Perseroan menyediakan pembiayaan untuk pembelian
meningkatkan jangkauan kepada konsumen. Perseroan sepeda motor bekas dari semua merek Jepang. Nilai
dengan memanfaatkan berbagai online platform pembiayaan motor bekas umumnya tidak melebihi 75%
seperti Live IG dengan melakukan talkshow pengenalan dari nilai taksiran pasar sepeda motor yang akan dibeli,
produk-produk unggulan dan promo-promo yang sedang dicicil pada tingkat bunga tetap untuk jangka waktu 12
berlangsung di media sosial Perseroan. Perseroan (dua belas) sampai dengan 36 (tiga puluh enam) bulan.
terus mendukung penuh kegiatan yang juga dilakukan Perseroan memegang kolateral berupa BPKB dari motor
oleh dealer baik melalui Tiktok, Facebook, Instagram, yang dibiayai hingga saat pelunasan yang diikat dengan
dan platform media sosial online lainnya dengan perjanjian fidusia, selama masa pembiayaan.
menawarkan program marketing yang menarik di setiap
bulan. Akvititas yang bersifat inklusi ini diharapkan dapat Ke depan, lini bisnis pembiayaan motor bekas akan
memberikan informasi mengenai produk pembiayaan dioptimalkan antara lain: menambah dealer-dealer
motor bekas berkualitas Perseroan kepada masrayakat. independen motor bekas lainnya di area yang memiliki
potensi besar seperti Kalimantan dan Sulawesi;
Sebagai upaya dalam meningkatkan kualitas tenaga meningkatkan aktivitas pemasaran online dan
pemasaran yang disertai dengan peningkatan kapasitas meningkatkan jangkauan potensial customer, dan terus
tenaga marketing khusus di lini bisnis pembiayaan meningkatkan kualitas tenaga pemasaran yang disertai
motor bekas, Perseroan terus melakukan pelatihan dengan peningkatan kapasitas tenaga marketing melalui
(refreshment training), sosialisasi dan ujian kompetensi pelatihan-pelatihan secara berkesinambungan.
yang diberikan kepada level Marketing Head dan CMO
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 17,8 16,7
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 38,6 37,9
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 29,7 28,0
Jumlah pemesanan (unit) 23.145 23.911
Jumlah pemesanan (Rp juta) 411,5 399,5
Rasio NPF (%) 1,19 0,80
140
Page 141
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
BAF Penyaluran pembiayaan baru naik 39,0% (YoY) dari
Rp2,2 triliun di akhir tahun 2022 menjadi Rp3,1 triliun
DANA SYARIAH di akhir tahun 2023. Secara unit juga tumbuh 26,8%
dari 188 ribu unit di tahun 2022 menjadi 238 ribu unit
di akhir 2023.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Hal tersebut tidak terlepas dari berbagai inisiatif dan
strategi yang dilakukan sepanjang tahun 2023. Strategi
yang di terapkan di tahun 2023 untuk konsumen
Perseroan adalah berfokus untuk melakukan penawaran
dengan customer journey yang terintegrasi melalui
PEMBIAYAAN BAF DANA SYARIAH kolaborasi dengan tim CRM, tim Digital dan Telesales.
Dengan customer journey ini, konsumen Perseroan akan
PERSEROAN MENCATATKAN mendapatkan penawaran program dan cara penawaran
PERTUMBUHAN YANG BAIK DI yang berbeda-beda pada setiap fase. Tentunya, program
DASYAT (Dana Syariah Tercepat) masih dijadikan
TAHUN 2023. sebagai program andalan Perseroan karena program
ini telah memberikan pelayanan proses Dana Syariah
dengan sangat cepat yaitu 1 (satu) jam dari aplikasi
masuk hingga pencairan.
Di tahun 2023, Perseroan melakukan perluasan kriteria
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
konsumen yang dinilai eligible untuk mendapatkan
fasilitas program BAF Dana Syariah Tercepat. Jika
sebelumnya fasilitas tersebut hanya ditawarkan
kepada konsumen yang sudah menyelesaikan tenor
pembiayaannya, maka di tahun 2023, penawaran
program ini mencakup sampai dengan konsumen yang
masih menyisakan maksimal 6 (enam) angsuran dengan
kriteria pembayaran yang baik. Hingga akhir tahun
2023, kontribusi program DASYAT terhadap penyaluran
pembiayaan baru di tahun 2023 sebesar 21,0%.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 141
Page 142
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Agen Xtra BAF juga masih menjadi sumber aplikasi penjualan BAF Dana Syariah di wilayah-wilayah yang
terbesar dalam mendapatkan konsumen baru. Oleh dinilai sangat potensial. Dengan demikian, Perseroan
karena itu, berbagai aktivitas penanganan Agen Xtra dapat selalu memberikan solusi dan kemudahan bagi
BAF yang mencakup kunjungan berkala dan melakukan masyarakat yang ingin melakukan pembiayaan BAF
pertemuan Agen Xtra BAF secara rutin merupakan hal Dana Syariah.
yang wajib dilakukan oleh tim di lini bisnis BAF Dana
Syariah di kantor jaringan. Berbagai stimulasi program Perseroan terus melakukan perbaikan proses dan
– program yang menarik diberikan kepada Xtra BAF. pengembangan sistem. Beberapa pengembangan sistem
Program-program tersebut antara lain Point Reward yang dilakukan di tahun 2023 antara lain Enhancement
yang diberikan setiap 6 bulan sekali, Trip Reward dengan digital calculator, dimana data-data calon konsumen
destinasi baik dalam negeri maupun luar negeri sampai existing customer dapat terisi otomatis di menu
dengan 3 kali dalam setahun dan program-program kalkulator sehingga meminimalir terjadinya kesalahan
kampanye menarik lain yang disesuaikan dengan input data. Perseroan juga melakukan Enhancement
momen yang ada pada waktu tertentu. dokumen surat kuasa yang telah disesuaikan dengan
regulasi OJK sebagai tanda kepatuhan Perseroan
Per 31 Desember 2023, jumlah Agen Xtra BAF telah terhadap regulasi yang berjalan. Enhancement juga
mencapai sekitar 53.189 orang yang tersebar di dilakukan terkait layanan pencairan BAF Dana Syariah
berbagai lokasi di Indonesia Jumlah tersebut secara melalui transfer yang sangat cepat (real time) karena
signifikan meningkat 20,9% (YoY) dibanding tahun Perseroan melakukan pemanfaatan Application
2022. Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya Programming Interface (API) dengan beberapa bank
meningkatkan produktivitas Agen Xtra BAF. Untuk ternama di Indonesia.
meningkatkan produktivitas dari Agen Xtra BAF,
Perseroan telah menerapkan pengelolaan Agen Xtra Ke depan, untuk meningkatkan kontribusi lini bisnis
BAF yang terstandar dan terukur. Untuk memberikan Dana Syariah ini, Perseroan akan terus meningkatkan
pelayanan yang lebih baik dalam pengajuan aplikasi kinerja dan produktivitas agen-agen BAF Dana Syariah
dari Agen Xtra BAF, Perseroan akan meluncurkan data dengan lebih fokus pada penerapan pengelolaan Agen
warehouse pada Agency Management System yang Xtra BAF yang terstandar dan terukur Perseroan juga
akan memudahkan dalam pengelolaan Agen Xtra BAF akan mempertahankan kegiatan-kegiatan penjualan
dan mempercepat proses pelayanan kepada mereka. dengan memanfaatkan database konsumen Perseroan.
Di tahun 2023, Agency Management System yang Perseroan akan meningkatkan produktivitas penjualan
mempermudah aktivitas keagenan oleh agen Xtra BAF di semua kantor jaringan Perseroan dengan melakukan
dilakukan beberapa pembaharuan, sehingga setiap Agen standarisasi kinerja dan monitoring yang terstruktur,
Xtra BAF dapat memantau kinerjanya secara mandiri. serta mengembangkan program pelatihan berkelanjutan
untuk mempersiapkan sumber daya manusia yang
Griya BAF Dana Syariah sebagai kantor jaringan yang berkompeten.
memberikan pelayanan produk Dana Syariah kepada
masyarakat juga berperan penting dalam pencapaian di BAF Dana Syariah adalah salah satu produk pembiayaan
tahun 2023. Dalam memastikan bahwa target penjualan jasa berbasis syariah untuk kendaraan roda dua berbagai
di setiap kantor jaringan dapat tercapai, maka target merek yang mulai diperkenalkan pada tahun 2016 dan
penjualan dan pelasakaannya senantiasa ditetapkan telah tersedia di seluruh kantor cabang Perseroan.
secara harian hingga ke level Griya. Parameter khusus Perseroan telah mendapatkan izin dari OJK dan Dewan
diterapkan untuk Griya yang secara kinerja penjualannya Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI)
tertinggal, dan Griya Head akan diberikan pendampingan untuk skema pembiayaan dengan menggunakan Akad
dan pembinaan secara khusus sampai mampu mengejar Bai’wal Ijarah Muntahiyah Bit Tamlik (IMBT) pada awal
ketertinggalannya. Upaya ini cukup dapat memberikan tahun 2016.
perbaikan kinerja penjualan di tahun 2023.
Nilai pembiayaan jasa yang diberikan dapat mencapai
Aktivitas penawaran dan penjualan langsung yang 100% berdasarkan dari nilai pasar sepeda motor dilihat
dilakukan secara terpusat melalui telesales center dari kondisi motor konsumen saat pengajuan, profil
juga terus dilanjutkan di tahun 2023. Perseroan konsumen, dan rekam jejak konsumen dalam melakukan
memaksimalkan aktivitas penjualan dan meningkatkan pembayaran dengan umur motor maksimal 10 tahun
produktivitas di kantor jaringan yang sudah ada. dari tahun produksi. Pembiayaan jasa diberikan untuk
Dengan melihat potensi pasar yang sangat besar di jangka waktu maksimal 36 bulan dan imbalan jasa
wilayah JABODETABEK, Perseroan melakukan perluasan dibayarkan setiap bulan dengan nilai nominal tetap.
area pelayanan dengan menempatkan beberapa tim Selama masa pembiayaan jasa, Perseroan memegang
142
Page 143
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BPKB hingga jangka waktu pembiayaan jasa berakhir. oleh agen-agen perorangan, agen-agen korporasi, dan
Konsumen wajib memiliki asuransi Total Loss Only selama mitra usaha Perseroan. Agen eksternal tersebut dikenal
masih memiliki saldo pinjaman. Konsumen yang dapat dengan nama Xtra BAF.
memperoleh fasilitas Dana Syariah adalah individu yang
mempunyai penghasilan. Metode pencairan dana saat Tabel berikut menyajikan perkembangan Dana Syariah
ini dapat dilakukan secara tunai di kantor BAF, melalui untuk masing-masing periode :
kantor pos atau transfer langsung ke rekening bank
MANAJEMEN
LAPORAN
milik konsumen atau pasangan. Perseroan memperoleh
konsumen dari referral dan rekomendasi yang diberikan
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 12,8 11,7
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 17,6 17,0
Jumlah pemesanan (unit) 238.195 187.921
PERUSAHAAN
PROFIL
Jumlah pemesanan (Rp juta) 3.078.273 2.215.187
Rasio NPF (%) 0,96 0,67
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 143
Page 144
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PEMBIAYAAN Di tahun 2023, lini bisnis pembiayaan pembiayaan
elektronik, gadget, & furnitur Perseroan melakukan
ELEKTRONIK, GADGET, perubahan strategi yang berfokus pada kenyamanan
dan kualitas konsumen loyal Perseroan. Meskipun nilai
& FURNITUR pembiayaan baru mengalami penurunan dibanding
tahun 2022, perubahan strategui tersebut berdampak
(MULTIPRODUK) positif terhadap peningkatan kualitas dan kepercayaan
konsumen loyal, sehingga nilai portofolio pembiayaan
konsumen loyal meningkat menjadi 81% di akhir tahun
dari sebelumnya 63%. Hingga akhir tahun 2023,
lini produk pembiayaan elektronik, gadget, & furnitur
Perseroan mencatatkan pembiayaan baru sebesar
Rp267,8 miliar kepada lebih dari 55 ribu konsumen.
Penambahan channel akuisisi pembiayaan telah
SALAH SATU FOKUS DI TAHUN dilakukan Perseroan dengan dengan channel aplikasi
digital. Tidak hanya penggunaan aplikasi digital BAF
2023 ADALAH MENINGKATKAN Mobile yang telah menghilangkan penggunaan kertas
DATABASE KONSUMEN REPEAT dalam proses pembiayaan, namun penggunaan sosial
media yang didukung oleh kerjasama dengan partner
ORDER (RO), DAN MENINGKATKAN digital juga telah dilakukan oleh Perseroan untuk bisa
meningkatkan kemudahan bertransaksi bagi konsumen
KONSUMEN PERUSAHAAN (FLEET)
loyal Perseroan.
DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP
Salah satu inisiatif yang dikembangkan di tahun 2023
“CUSTOMER FOCUS”. adalah penambahan fitur Concent Letter yaitu bentuk
keterbukaan Perseroan kepada konsumen, dimana semua
bentuk perjanjian dan kesepakatan antara Perseroan
dengan konsumen tertuang dalam penambahan fitur ini.
Selain itu, terdapat penambahan fitur notifikasi untuk
konsumen terkait status pengajuan konsumen pada
aplikasi BAF Mobile sehingga konsumen dapat melihat
perkembangan status pengajuannya pada aplikasi BAF
Mobile.
Salah satu fokus di tahun 2023 adalah meningkatkan
database konsumen repeat order (RO), dan meningkatkan
konsumen perusahaan (Fleet) dengan menggunakan
144
Page 145
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
konsep “Customer Focus”. Untuk meningkatkan konsumen Perseroan telah bekerja sama dengan hampir
RO supaya tetap menjadi RO loyal pada Perseroan, maka semua modern partner di Indonesia, sehingga
dilakukan pendekatan dengan memberikan informasi- fasilitas pembiayaan elektronik, gadget dan furnitur
informasi benefit atau program/promo khusus kepada (multiproduct) Perseroan dapat dijangkau di outlet
konsumen RO Perseroan. Salah satu strategi untuk modern nasional seperti Hypermart, Erafone, Electronic
meningkatkan konsumen perusahan adalah dengan City, Hartono Elektronik, dan outlet modern lokal serta
terus melakukan komunikasi kepada vendor ataupun outlet tradisional. Per 31 Desember 2023, pembiayaan
MANAJEMEN
LAPORAN
principle terkait program khusus yang diharapkan akan multiproduk tersedia di 109 (seratus dua) network, 5
menarik minat calon konsumen dari segmen ini. Salah (lima) rekanan e-commerce, 613 (delapan ratus enam
satu program yang dilakukan adalah BAF Kilat yaitu puluh tiga) outlet-outlet modern nasional, dan 2.165 (dua
fitur baru yang dapat digunakan untuk pengajuan ribu delapan ratus lima puluh empat) outlet tradisional.
pembiayaan di seluruh channel pembiayaan Perseroan Beberapa produk yang dibiayai meliputi antara lain
dengan menggunakan limit kredit. Berbagai promo peralatan elektronik, perabotan rumah tangga dan
seperti promo Valentine, promo Kemerdekaan juga telah furniture, gadget, handphone, dan laptop, sepeda, alat
dilakukan sebagai bentuk dengan menawarkan promo olahraga, dan alat musik. Peralatan elektronik dan
menarik berupa bunga ringan, dan uang muka dimulai handphone masih menjadi produk pembiayaan yang
dari nol rupiah. paling banyak dibiayai oleh Perseroan sebagaimana
tergambar dalam pie chart sebagai berikut:
PERUSAHAAN
PROFIL
Komposisi Pembiayaan Multiproduk Tahun 2023
4,7%
18,1% 28,4% Handphone
Elektronik
3,5%
Furnitur
Lainnya
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
45,3% Komputer
Adapun keunggulan pembiayaan elektronik, gadget, dan pembiayaan. Konsumen selanjutnya dapat melakukan
furnitur antara lain persyaratan dokumen pengajuan transaksi sebesar limit kredit yang disetujui di mitra bisnis
pembiayaan hanya dengan menggunakan Kartu Tanda Perseroan dengan menggunakan BAF Mobile.
Penduduk (KTP), serta angsuran yang relatif lebih
rendah. Nilai pembiayaan dapat diberikan dengan Ke depan, Perseroan akan terus berupaya
atau tanpa uang muka dengan nilai minimal Rp1 juta mengembangkan proses akuisisi yang berbasis digital
dan nilai maksimal pembiayaan Rp15 juta. Jangka dan mandiri yang tidak memiliki ketergantungan
waktu pembiayaan umumnya 6 -18 bulan. Persetujuan terhadap Sales Agent serta membuka channel akuisisi
kredit pembiayaan diproses maksimal 1 (satu) hari dari berbasis digital untuk dapat melakukan kolaborasi
sejak pengajuan oleh konsumen. Konsumen Perseroan dengan mitra-mitra digital.
dengan rekam jejak yang baik dapat mengajukan
limit pembiayaan melalui aplikasi BAF Mobile sebelum Tabel berikut menyajikan perkembangan pembiayaan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
bertransaksi untuk mempercepat proses persetujuan pembiayaan elektronik, gadget, & furnitur Perseroan :
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 4,8 4,6
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 60,9 57,4
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 10,7 10,0
Jumlah pemesanan (unit) 55.748 98.819
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Jumlah pemesanan (Rp juta) 267.769 453.566
Rasio NPF (%) 3,04 2,27
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 145
Page 146
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PEMBIAYAAN Lini bisnis pembiayaan mesin pertanian Perseroan
berhasil menyalurkan pembiayaan baru sebesar Rp25,3
MESIN PERTANIAN miliar di akhir tahun 2023 atau turun 7,4% (YoY)
dibanding periode yang sama tahun 2022 sebesar
Rp27,3 miliar. Dari sisi unit juga mengalami penurunan
sebesar 15,0%, dari 86 unit di tahun 2022 menjadi
75 unit di akhir tahun 2023. Penurunan ini terutama
disebabkan karena dampak El Nino yang mengakibatkan
gagal dan terlambat panen di sektor pertanian sehingga
berbanding lurus terhadap penjualan alat mesin
pertanian (alsintan).
DI TAHUN 2023, PERSEROAN
Walaupun terjadi penurunan di tahun 2023,
BERUPAYA MENINGKATKAN pengembangan bisnis di sektor perkebunan terus
KECEPATAN PROSES AKUISISI dijalankan. Hal ini sejalan dengan strategi Perseroan
dalam memperluas cakupan bisnis tidak hanya di sektor
BERBASIS TEKNOLOGI DENGAN pertanian, tetapi juga menjangkau ke sektor perkebunan.
Di tahun 2023, Perseroan memperluas area operasional
TINGKAT VALIDITAS DATA YANG
ke wilayah Palembang dan Lampung khususnya di
SESUAI DENGAN KEBUTUHAN sektor pertanian dan perkembunan. Dengan demikian,
hingga 31 Desember 2023, cakupan area operasional
ANALISA KREDIT. pembiayaan mesin pertanian telah mencakup 15
provinsi yaitu Sumatera Selatan, Lampung, DKI Jakarta,
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Barat,
Kalimantan Tengah, Kalimantan Timur, Kalimantan
Selatan, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur,
Sulawesi Tengah, Gorontalo dan Sulawesi Selatan.
Berbagai macam program pemasaran juga diberikan
kepada konsumen seperti skema pembayaran sesuai
dengan pola skema masa waktu panen pertanian dan
perkebunan, serta angsuran yang lebih kompetitif.
Di tahun 2023, Perseroan menambah kerja sama dengan
merk baru seperti XCMG, yaitu merek yang memproduksi
produksi alat berat seperti excavator, mining truck,
motor grader, compactor, dan wheel loader. Dengan
penambahan kerja sama tersebut menambah ragam
pilihan konsumen atas kebutuhan mesin pertanian dan
146
Page 147
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
perkebunan, selain merek yang telah bekerja sama lebih cashflow petani selama masa pembiayaan yang akan
awal yaitu YANMAR, KUBOTA, NEW HOLLAND, dan dilaluinya, serta melakukan penyesuaian atas proses
JOHN DEERE, LOVOL KOTRAK dan ZOOMLION. akuisisi dan persyaratan konsumen.
Sejak tahun 2022, Perseroan telah membuka pembiayaan Sebagai perusahaan pertama di Indonesia yang
kepada produk mini excavator dikarenakan pangsa pasar menawarkan pembiayaan mesin pertanian kepada
produk tersebut di bidang perkebunan cukup besar dan masyarakat petani secara retail sejak tahun 2013, ke
MANAJEMEN
LAPORAN
nilai jual kembali unit tersebut masih cukup baik, serta depan, Perseroan akan terus memperluas cakupan bisnis
nilai pembiayaan tidak jauh berbeda dengan mesin di sektor pertanian, perkebunan dan meningkatkan
panen dan traktor. Pembiayaan untuk produk ini telah kecepatan proses dengan peningkatan sistem akuisisi
dilakuakan di Area Palembang, Lampung, Jawa Timur, berbasis teknologi dengan tingkat validitas data
dan Kalimantan Selatan. Produk produk mini excavator yang sesuai dengan kebutuhan analisa kredit, serta
yang ditawarkan terdiri dari merek XCMG, Zoomlion, dan melanjutkan akuisisi di bidang perkebunan berbasis
Yanmar. Business to Business (B2B) dengan memperluas area
operasional ke daerah-daerah yang memiliki potensi
Dalam proses akuisisi, di tahun 2023, Perseroan tinggi di bidang perkebunan.
berupaya meningkatkan kecepatan proses akuisisi
dengan peningkatan sistem akuisisi berbasis teknologi Hingga saat ini, pembiayaan mesin pertanian Perseroan
dengan tingkat validitas data yang sesuai dengan menggunakan skema sewa pembiayaan untuk jangka
PERUSAHAAN
PROFIL
kebutuhan analisa kredit. Proses akuisis telah waktu pembiayaan umumnya 25 bulan, 30 bulan atau
diimplementasikan kepada konsumen fleet. Beberapa 36 bulan dengan hak opsi kepemilikan di akhir masa
perbaikan yang dilakukan telah dapat meningkatkan sewa. Nilai pembiayaan umumnya tidak melebihi dari
penggunaan aplikasi digital hingga di atas 50% dan 75% dari nilai pasar mesin. Selama masa pembiayaan,
sangat berpengaruh terhadap kecepatan proses akusisi. kepemilikan aset masih atas nama Perseroan dan akan
Proses akusisi yang sebelumnya bisa mencapai 2 hari, dialihkan kepada konsumen di akhir periode pembiayaan
kini dapat disimplifikasi menjadi 5 hari. Aspek SDM dengan menggunakan hak opsi kepemilikan. Konsumen
juga ditingkatkan terutama pemahaman kepada tim wajib memiliki asuransi all-risk selama masih memiliki
di lapangan agar tercipta keselarasan dan pandangan saldo pinjaman. Kerusakan yang terjadi pada saat
terhadap analisa konsumen baik dari sisi bisnis dan masa pembiayaan menjadi tanggung jawab konsumen.
kredit. Untuk mengurangi risiko pembiayaan, sejak tahun 2017
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan memiliki strategi pemilihan konsumen dengan
Selain itu, untuk menjaga kualitas pembiayaan, Perseroan sangat selektif, sehingga risiko kredit dapat terjaga
tetap menjaga seleksi berkala area pembiayaan dan dengan baik.
dealer berdasarkan kualitas piutang dan berbagai
parameter lainnnya. Perseroan juga melakukan Tabel berikut menyajikan perkembangan pembiayaan
penerapan pola bayar angsuran berdasarkan prediksi mesin pertanian Perseroan:
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 337,5 317,9
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 18,5 20,0
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 34,9 35,0
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jumlah pemesanan (unit) 75 86
Jumlah pemesanan (Rp juta) 25.310 27.341
Rasio NPF (%) 3,28 0,57
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 147
Page 148
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PEMBIAYAAN Jumlah penyaluran pembiayaan baru mobil Perseroan
mencapai Rp1,3 triliun di akhir tahun 2023, atau turun
MOBIL 20,0% (YoY) dibanding tahun 2022 yang mencapai
Rp1,6 triliun. Jumlah unit yang disalurkan juga turun
dari 8.072 unit per 31 Desember 2022 menjadi 6.772
unit pada akhir tahun 2023. Hal ini sejalan dengan
upaya Perseroan dalam meningkatkan proses akuisisi
yang lebih selektif di tahun 2023. Selain itu, tantangan
yang dihadapi di tahun 2023 adalah penjualan mobil
di Indonesia yang relatif stagnan jika dibandingkan
dengan penjualan di 2022.
BERBAGAI STRATEGI INISIATIF TELAH
Namun demikian, berbagai strategi inisiatif dilakukan
DILAKUKAN UNTUK MENOPANG untuk menopang lini bisnis pembiayaan mobil Perseoan
LINI BISNIS PEMBIAYAAN MOBIL di tahun 2023. Perluasan jaringan layanan pembiayaan
mobil terus dijalankan untuk meningkatkan volume
PERSEOAN DI TAHUN 2023. penyaluran pembiayaan kepada masyarakat luas
sekaligus memperluas jangkauan (coverage area).
Dalam mengembangkan pasar baru di beberapa wilayah
sebagai bagian dari pengembangan bisnis, Perseroan
juga memperluas jaringan penjualan melalui point of
sales dengan memanfaatkan keberadaan kantor-kantor
cabang selama tahun 2023, khususnya di Pematang
Siantar dan Lahat. Dengan memanfaatkan Sales Hub
sebagai point of sales, Perseroan dapat melebarkan
wilayah cakupan penjualan di lokasi tersebut. Dengan
demikian, per 31 Desember 2023, jaringan layanan
pembiayaan mobil Perseroan telah menjangkau
sebanyak 19 cabang di kota-kota besar termasuk Jakarta,
Tangerang, Surabaya, Bandung, Semarang, Yogyakarta,
Medan, Palu, Pekanbaru, Batam, Denpasar, Palembang,
Makassar, Bogor, Padang, Jambi dan Samarinda.
Di aspek pemasaran, Perseroan juga aktif melakukan
aktivitas promosi dan penjualan melalui kanal media
sosial milik dealer rekanan, termasuk melakukan kegiatan
promosi bersama melalui program-program khusus yang
menarik dan eksklusif sehingga memungkinkan Perseroan
148
Page 149
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
untuk menambah dan terus memperluas semua segmen Di sisi proses, dalam menyikapi digitalisasi, Perseroan juga
konsumen mobil baru tersebut. Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan otomatisasi digital dalam penggunaan
meluncurkan berbagai promo menarik seperti promo Customer Consent Letter. Customer Consent Letter
bunga spesial di acara HUT BAF, GIIAS, dan IIMS, serta merupakan persetujuan penggunaan data pribadi yang
promo bunga dan down payment murah. Kegiatan sebelumnya hanya dilakukan secara manual menjadi
pameran bersama juga dilakukan dengan dealer seperti digitalisasi melalui pesan SMS ke konsumen.
di Pekan Raya Jakarta yang diselenggarakan pada
MANAJEMEN
LAPORAN
bulan Juni hingga Juli 2023 serta pameran dan promosi Pembiayaan mobil saat ini difokuskan pada pembelian
bersama dealer lainnya dilakukan bersamaan dengan mobil penumpang baru untuk semua merek dan model,
Event BAF Expo atau BAF Fair. terutama mobil brand Jepang. Nilai pembiayaan yang
diberikan umumnya tidak melebihi dari 80% dari nilai
Penawaran cross-selling terhadap konsumen repeat order pasar mobil. Merek mobil yang difokuskan oleh Perseroan
juga terus dilakukan. Kontribusi repeat order di tahun adalah merek-merek yang berasal dari Jepang melalui
2023 dibanding kan tahun 2022 membaik dari 12,26% mitra dealer dan e-Commerce. Pembiayaan mobil
menjadi 13,01%. Perseroan diberikan dengan minimal down payment (DP)
sebesar 20% dengan jangka waktu maksimal 5 (lima)
Di tahun 2023, Perseroan juga terus melakukan tahun. Pembiayaan diberikan dengan tingkat bunga
pembiayaan mobil listrik maupun hybrid sebagai bentuk pinjaman tetap untuk jangka waktu maksimal sampai
dukungan Perseroan terhadap keuangan berkelanjutan. dengan 60 bulan dengan pembayaran cicilan bulanan.
PERUSAHAAN
PROFIL
Hal ini diungkapkan dalam segmen Laporan Selama masa pembiayaan, Perseroan memegang
Keberlanjutan. kolateral berupa BPKB dari mobil yang dibiayai hingga
saat pelunasan yang diikat dengan perjanjian fidusia.
Jaringan kerja sama antara Perseroan dan dealer Konsumen wajib memiliki asuransi total loss only dan/
semakin diperluas. Perseroan menambah dealer-dealer atau all risks selama masih memiliki saldo pinjaman.
mobil baru yang sebelumnya belum pernah bekerja
sama dengan Perseroan, termasuk menjangkau kerja Ke depan, Perseroan akan meningkatkan fokus pada
sama dengan dealer mobil baru khususnya grup-grup segmen kendaraan listrik untuk mendukung program
dealer merk Toyota di area Sumatera, Honda di area pemerintah termasuk tetap fokus di segmen kendaraan
Jabodetabek sejalan dengan banyaknya model-model penumpang LCGC dan LMPV. Perseroan juga akan
baru pada merk Toyota & Honda yang rilis di tahun melanjutkan market expansion serta terus memperluas
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2023. Per 31 Desember 2023, total dealer partnership coverage area termasuk melakukan ekspansi di berbagai
berjumlah 831 atau mengalami peningkatan 35% dari daerah sebagai bagian dari pengembangan bisnis untuk
617 dealer pada akhir tahun 2022, sedangkan kerjasama lini bisnis pembiayaan mobil Perseroan seperti di area
dengan Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM) juga Kalimantan dan Sulawesi. Kontribusi repeat order akan
bertambah dari sebelumnya hanya DFSK dan Wuling dioptimalkan dari existing customer Perseroan, melalui
menjadi DFSK, Wuling, dan Chery. cross-sell, serta semakin memperkuat kemitraan dengan
dealer resmi dan juga digital partner.
Sebagai upaya dalam meningkatkan layanan
pembiayaan kepada sektor produktif melalui penyaluran Tabel berikut menyajikan perkembangan pembiayaan
pembiayaan kendaraan komersial, Perseroan secara mobil Perseroan per 31 Desember 2023:
konsisten tetap melayani pembiayaan produktif
khususnya pada kendaraan penumpang.
URAIAN 2023 2022
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 192,8 200,8
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 13,0 12,9
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 57,9 56,0
Jumlah pemesanan (unit) 6.772 8.072
Jumlah pemesanan (Rp juta) 1.293.995 1.617.411
Rasio NPF (%) 0,60 0,31
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 149
Page 150
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
BAF Sejak diluncurkan di tahun 2022, lini bisnis BAF PraDana
telah berhasil menyalurkan pembiayaan secara
PRADANA akumulatif sebanyak lebih dari Rp53 miliar kepada lebih
dari 25.000 konsumen. Hal ini menjadi pencapaian yang
baik di dua tahun pertama setelah diluncurkan dan terus
dilakukan pengembangan untuk berbagai peningkatan.
Selama tahun 2023, Perseroan terus melanjutkan
Special Product Offering (pembiayaan produktif berbasis
syariah) kepada konsumen Repeat Order (RO) yang
memiliki historikal pembayaran yang baik. Berbagai
SEJAK DILUNCURKAN DI TAHUN promosi juga dilakukan melalui media sosial Perseroan
dan media sosial rekanan yang memiliki kesamaaan
2022, LINI BISNIS BAF PRADANA target pasar. Untuk memperluas jangkauan pasar,
TELAH BERHASIL MENYALURKAN dilakukan pemanfaatan media digital dan media sosial
untuk melakukan komunikasi terkait produk dan brand.
PEMBIAYAAN SECARA AKUMULATIF
Pelaksanaan program Referral berkolaborasi dengan
LEBIH DARI RP53 MILIAR KEPADA
BAF Mobile untuk memaksimalkan penggunaan BAF
25.000 KONSUMEN. Points oleh konsumen. Saat ini, Perseroan sedang
mempersiapkan perluasan kerjasama yang lebih masif
dengan rekanan di ekosistem digital. Ke depannya,
pemasaran BAF PraDana akan terus aktif dalam
mengakuisisi konsumen eksisting Perseroan. Kegiatan
pemasaran juga akan fokus dalam melakukan consumer
activation yang ditujukan kepada konsumen baru
melalui ekosistem digital dan berbagai kanal media
sosial. Di samping itu, Perseroan juga melakukan edukasi
berupa artikel pendampingan yang disampaikan kepada
konsumen BAF PraDana dan komunitas sebagai bentuk
dukungan pada program literasi keuangan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK). Melalui edukasi ini diharapkan
konsumen mendapatkan tambahan inspirasi terkait
pengembangan usahanya melalui pembiayaan
produktif.
150
Page 151
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Saat ini perseroan sedang mempersiapkan perluasan kenyamanan mulai dari proses pengajuan, pencairan
kerjasama yang lebih masif dengan rekanan melalui sampai dengan pembayaran/pelunasan.
ekosistem digital. Ke depannya pemasaran BAF PraDana
akan terus aktif dalam mengakuisisi konsumen eksisting Pengembangan produk Pembiayaan baru ini merupakan
Perseroan. Kegiatan pemasaran juga akan fokus dalam salah satu dari wujud strategi diversifikasi yang terus
melakukan consumer activation yang ditujukan kepada dilakukan oleh Perseroan, serta kontribusi Perseroan
konsumen baru melalui ekosistem digital dan berbagai dalam pengembangan usaha mikro di Indonesia dalam
MANAJEMEN
LAPORAN
kanal media sosial. mendukung terwujudnya inklusi keuangan secara lebih
luas bagi masyarakat, khususnya bagi para pelaku usaha
BAF PraDana merupakan produk pembiayaan yang mikro. BAF PraDana merupakan solusi yang diberikan
secara khusus disediakan bagi pelaku usaha mikro dalam Perseroan untuk menjawab kebutuhan konsumen
menyediakan pinjaman produktif menggunakan prinsip akan tambahan dana produktif untuk pengembangan
Syariah (Akad Mudharabah) untuk modal usaha dengan usahanya dengan nilai pembiayaan yang diberikan
nilai pembiayaan yang terjangkau. Sejak 2022, produk mulai dari 1 juta hingga 5 juta Rupiah dengan jangka
BAF PraDana diimplementasikan secara luas dengan fully waktu maksimal 6 bulan. Konsumen dapat melakukan
digital melalui BAF Mobile dengan target pasar sasaran pengajuan kebutuhan dana produktifnya melalui aplikasi
utama adalah konsumen eksisting atau Repeat Order BAF Mobile. Dana dapat langsung dicairkan ke rekening
(RO) Perseroan dan calon konsumen baru yang memiliki konsumen setelah pengajuan konsumen disetujui.
rekam jejak kredit yang baik. Produk ini dirancang
PERUSAHAAN
PROFIL
sebagai produk yang memanfaatkan sarana digital Tabel berikut menyajikan perkembangan pencapaian
sehingga dapat diakses secara luas oleh calon konsumen BAF PraDana di tahun 2023:
dan memberikan kemudahan, kecepatan, keamanan dan
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 1,7 2,0
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 124,1 127,6
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 5,1 5,0
Jumlah pemesanan (unit) 7.745 19.844
Jumlah pemesanan (Rp juta) 13.081 40.064
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 151
Page 152
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
BAF Pada tahun 2023, penyaluran pembiayaan BAF
AdiDana mencapai Rp14,7 miliar atau naik 37,5% (YoY)
ADIDANA dibandingkan tahun 2022 yang berjumlah Rp10,7 miliar.
Pencapaian ini tidak terlepas dari berbagai upaya dan
strategi yang dilakukan sepanjang tahun 2023. Meskipun
penjualan produk BAF AdiDana masih mencakup area
Jabodetabek, tetapi upaya Perseroan dalam melakukan
inklusi produk di area Jabodetabek berjalan dengan baik.
Salah satu upaya yang dilakukan di tahun 2023 adalah
dengan memanfaatkan kontribusi agen. Strategi
SALAH SATU UPAYA YANG dalam meningkatkan performa agen selain dengan
menjaga hubungan baik dengan para agen yang
DILAKUKAN DI TAHUN 2023 sudah berpengalaman, juga dengan menerapkan
ADALAH DENGAN MEMANFAATKAN program Fresh Agent Recruitment. Melalui program ini,
Perseroan melalui tim BAF AdiDana melakukan edukasi
KONTRIBUSI AGEN. kepada masyarakat umum khususnya kalangan UMKM
yang belum mengenal peluang usaha sebagai agen
dengan mendapatkan komisi yang menarik. Penerapan
program Fresh Agent Recruitment merupakan program
jangka panjang, dalam kurun waktu di tahun yang
sama kontribusi dari Fresh Agent Recruitment baru
di kisaran 8% dari total kontribusi agent. Secara
keseluruhan pada tahun 2023 kontribusi agen
berjumlah 86,57% bagi penyaluran pembiayaan baru.
Selain itu, Perseroan juga mulai memperluas order
melalui employee referral. Upaya peningkatan performa
employee referral dilakukan diantaranya dengan
pengadaan sosialisasi yang intensif kepada seluruh
karyawan Perseroan di area Jabodetabek dengan
menawarkan program insentif yang menarik.
Dari aspek pemasaran, Perseroan terus aktif melakukan
promosi melalui media komunikasi yang dimiliki oleh
Perseroan seperti sosial media (WhatsApp, Facebook,
152
Page 153
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Instagram, TikTok) dan media sosial lainnya kepada AdiDana menawarkan nilai pembiayaan per debitur
masyarakat umum, serta dan kantor-kantor jaringan/ sejumlah Rp50 juta sampai dengan maksimal Rp500
kantor pelayanan yang dimiliki oleh Perseroan. juta dengan masa pembiayaan selama satu tahun
hingga lima tahun.
Di internal, Perseroan terus melakukan pengembangan
sistem-sistem untuk mempercepar proses akusisi serta Ke depan, Perseroan akan melakukan pengembangan
untuk menunjang kinerja dan produktivitas manpower di area-area baru secara selektif. Perseroan juga akan
MANAJEMEN
LAPORAN
lini bisnis BAF AdiDana. melakukan penerapan sistem-sistem pendukung untuk
percepatan proses dan layanan kepada calon debitur
BAF AdiDana merupakan produk pembiayaan fasilitas juga mitra kerja. Peningkatan promosi melalui digital
modal usaha dengan tujuan untuk keperluan usaha disertai program-program kepada konsumen juga
atau produktif, serta dapat juga berupa fasilitas dana mitra kerja akan terus dilakukan untuk memaksimalkan
dengan tujuan penggunaan untuk konsumtif dengan penyaluran pembiayaan baru kepada masyarakat yang
jaminan dokumen Sertifikat Hak Milik atau Sertifikat membutuhkan.
Hak Guna Bangunan. Mengacu pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.05/2018 tentang Tabel berikut menyajikan perkembangan BAF AdiDana
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, BAF untuk masing-masing periode:
PERUSAHAAN
PROFIL
URAIAN 2023 2022
Rata-rata nilai pembiayaan (Rp juta) 143,8 161,7
Rata-rata suku bunga efektif (% per tahun) 20,7 20,9
Rata-rata jangka waktu pembiayaan (bulan) 44,9 48,0
Jumlah pemesanan (unit) 102 66
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Jumlah pemesanan (Rp juta) 14.672 10.672
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 153
Page 154
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PEMASARAN &
OPERASIONAL
Kegiatan pemasaran berperan penting dalam
mempertahankan posisi perusahaan di tengah
persaingan di era digital. Untuk mendukung kegiatan
KEGIATAN PEMASARAN penjualan produk, Perseroan berupaya menjalankan
BERPERAN PENTING DALAM berbagai strategi dan kegiatan pemasaran secara
konsisten untuk terus mengoptimalkan pengembangan
MEMPERTAHANKAN POSISI customer experience (CX) sebagai bagian penting
PERUSAHAAN DI TENGAH dalam strategi pemasaran Perseroan di era digital
untuk memperkuat brand equity dan meningkatkan
PERSAINGAN DI ERA DIGITAL. kontribusi repeat order (RO) dengan utilisasi sistem
Customer Relationship Management (CRM) dan
personalisasi service berbasis data untuk memperkuat
brand image produk pembiayaan Perseroan, sekaligus
mempertahankan dan meningkatkan kepercayaan
konsumen.
Strategi Pemasaran di 2023
Di tahun 2023, selain aktivitas offline telah dilakukan,
Perseroan juga masih terus meningkatkan aktivitas
154
Page 155
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
pemasaran bersifat online untuk mengikuti tren di Perseroan juga berpartisipasi dalam kegiatan
dunia pemasaran dan meningkatkan jangkauan Bulan Inklusi Keuangan tahun 2023 dan Financial
customer potensial. Aktivitas pemasaran penjualan Expo (FinExpo) yang diselenggarakan oleh OJK dan
secara online dilakukan bekerjasama dengan tim digital Multifinance Day tahun 2023 yang diadakan oleh
bisnis melalui berbagai platform digital resmi yang Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
dimiliki oleh Perseroan. Strategi pemasaran khusus untuk meningkatkan inklusi keuangan masyarakat.
untuk pembiayaan motor baru Yamaha senantiasa Kegiatan inklusi juga ditunjang dengan ragam publikasi
MANAJEMEN
LAPORAN
disesuaikan dengan strategi PT Yamaha Motor Indonesia pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan media
Manufacturing termasuk dengan menggandeng dealer- sosial Perseroan maupun melalui website Perseroan,
dealer resmi. serta melalui rekanan atau digital partner. Selain
itu, Perseroan juga aktif berpartisipasi di Gaikindo
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Indonesia International Auto Show serta berbagai
BAF Expo sebanyak 33 kali di 5 (lima) lokasi yang berbeda pameran dan promosi bersama dealer lainnya. Promo
yaitu di Pontianak, Surabaya, Pekanbaru, Makassar, yang diberikan meliputi pemberian diskon uang muka,
Bekasi, Jakarta, Tegal, Palembang, Palu, Samarinda, diskon cicilan, uang muka ringan, hemat cicilan, dan
Padang, Luwuk, Cianjur, Jambi, Tangerang, Garut dan bunga ringan. Inovasi terus dilakukan agar promo atau
Bandung. Kegiatan ini merupakan salah satu kegiatan kegiatan penjualan yang dilakukan dapat diminati oleh
offline pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan untuk masyarakat luas dan akhirnya akan memenuhi target
menjangkau masyarakat yang memerlukan layanan. yang telah ditetapkan.
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Di tahun 2023, BAF Festival diselenggarakan di periode- (senilai masing-masing 5 gram). Ada 3 (tiga) unit motor
periode dengan durasi tertentu, antara lain pada baru Yamaha Fazzio Neo dan 3 (tiga) unit Yamaha Grand
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
masa menyambut lebaran, BAF Anniversary di bulan Filano Neo, serta 20 logam mulia senilai masing-masing
September dalam Semarak BAF 26 Tahun, dan berbagai 5 gram untuk konsumen yang melakukan pengajuan
promo di akhir tahun. Selain itu, Perseroan juga memiliki pembiayaan baru yang disetujui oleh Perseroan. Promo
BAF Festival yang menawarkan berbagai promo-promo ini juga berlaku untuk pengajuan pembiayaan produk
menarik dari produk-produk pembiayaan Perseroan. Motor Baru Yamaha, Motor Bekas Berkualitas, Mobil
Informasi promo-promo tersebut dapat diakses melalui Baru, Elektronik, Gadget, & Furnitur, serta BAF Dana
website, media social, maupun dari BAF Mobile Perseroan. Syariah. Perseroan juga mempersembahkan Promo
#SemarakBAF26Tahun dengan beragam penawaran
Sebagai ungkapan terima kasih terhadap dukungan menarik lainnya. Promo #SemarakBAF26Tahun berlaku
konsumen setia yang telah menyertai perjalanan untuk pengajuan pembiayaan melalui platform digital
Perseroan selama 26 tahun ini, Perseroan Perseroan, dealer/rekanan Perseroan, serta kantor
mempersembahkan beragam hadiah dan promo menarik. jaringan Perseroan.
Konsumen yang #CicilAjadiBAF selama periode 1 – 30
September 2023 berkesempatan memenangkan hadiah Perseroan terus aktif menawarkan program khusus untuk
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
menarik dengan total hadiah 6 (enam) unit motor baru konsumen repeat order. Salah satu program dilakukan
Yamaha dan total hadiah 20 (dua puluh) logam mulia di lini bisnis Pembiayaan motor baru Yamaha melalui
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 155
Page 156
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
program melalui program Spontan (Sepeda Motor Instan) Seluruh materi komunikasi Perseroan konsisten
dengan menawarkan langsung kepada konsumen loyal menggunakan tagline “Proses Cepat, Angsuran Tepat”
dengan kondisi history pembayaran yang baik melalui dengan hashtag #CicilAjadiBAF. Penggunaan tagline
kolaborasi dengan backbone dealer. Berbagai program ini merupakan salah satu cara untuk memudahkan
repeat order juga dilakukan di lini produk pembiayaan masyarakat dan konsumen dalam mengenal dan untuk
lain. Hingga akhir tahun 2023, kontribusi konsumen mempertegas kualitas brand Perseroan. Bagi Perseroan,
repeat order seluruh produk Pembiayaan terhadap total tagline ini membantu meningkatkan awareness sekaligus
pembiayaan baru Perseroan sebesar 41,1%. memperkuat strategi positioning Perseroan dengan
kompetitor lain. Penggunaan tagline selain “Proses Cepat
Khusus produk Dana Syariah, untuk membantu dalam Angsuran Cepat” juga mengangkat mengenai Apa Pun
memperkenalkan dan memasarkan produknya, Perseroan Kebutuhanmu #CicilAjadiBAF serta optimalisasi BAF
melibatkan agen-agen perorangan, agen-agen korporasi, Mobile dengan campaign #PakaiBAFMobileAja
dan mitra usaha Perseroan sebagai perantara yang
dikenal agen Xtra BAF. Per 31 Desember 2023, jumlah Di tahun 2023, aktivitas brand awareness dilanjutkan
Agen Xtra BAF telah mencapai sekitar 53,189 orang yang melalui situs web Perseroan dan berbagai media
tersebar di berbagai lokasi di Indonesia Jumlah tersebut sosial Perseroan. Perseroan menyadari bahwa media
secara signifikan meningkat 20,9% (YoY) dibanding tahun sosial yang bekembang pesat di era digital, karenanya
2022. Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya Perseroan hadir untuk lebih dekat dengan konsumen
meningkatkan produktivitas Agen Xtra BAF yaitu dengan dan masyarakat. Perseroan memiliki dua akun
dilakukannya beberapa kegiatan untuk meningkatkan Facebook Fan Page yang aktif yaitu akun Fan Page (@
kontribusi Xtra BAF, di antaranya: pemberian reward BussanAutoFinanceIndonesia) yang digunakan untuk
kepada agen Xtra BAF, penyelenggaraan webinar untuk memberikan seluruh informasi terbaru tentang Perseroan
Xtra BAF yang diadakan sebulan sekali, gathering Xtra seperti produk, promo dan event dan akun Fan Page (@
BAF Nasional, dibangunnya agensi akademi sebagai BAF.Indonesia) yang digunakan untuk memberikan
tempat untuk melakukan recruitment dan pelatihan informasi seputar Perseroan, CSR, dan event Perseroan.
kepada Xtra BAF dan dilakukannya pertemuan keagenan Di tahun 2023 akun Facebook Fan Page BAF telah telah
di kantor jaringan Perseroan dan terciptanya kerjasama digabungkan menjadi @BAF.Indonesia. Akun TikTok @
terhadap beberapa partnership baru. bafindonesia juga menjadi salah satu chanel komunikasi
dan di tahun 2023 ini kami melakukan inisasi berupa
TikTok Live dengan nama program Ngabuburit Bareng
Komunikasi Pemasaran BAF dan Ngobrol Asyik ala BAF untuk meningkatkan
brand awareness serta brand recognition terutama untuk
Seluruh kegiatan komunikasi pemasaran Perseroan menyasar kalangan Gen Z dan Millennial. Perseroan
didukung oleh Divisi Communication & Branding untuk juga memiliki akun YouTube BAF @bafindonesia yang
menjaga dan memastikan bahwa pesan-pesan yang memberikan seluruh informasi terbaru kepada konsumen.
disampaikan oleh berbagai saluran pemasaran konsisten,
terarah dan menekankan pada merek Perseroan. Pada
tahun 2023 terdapat perubahan nama divisi dari yang Fokus Komunikasi Pemasaran Ke Depan
sebelumnya Divisi Marketing Communication & Branding
menjadi Communication & Branding. Strategi pemasaran jangka panjang Perseroan akan
terus ditingkatkan untuk menghasilkan keunikan
Beberapa inisiatif lain dalam mengimplementasi strategi sehingga menjadi pembeda dibandingkan kompetitor.
komunikasi pemasaran secara berkelanjutan di tahun Berbagai strategi akan terus dioptimalkan, antara lain:
2023 antara lain dengan kolaborasi dan integrasi solid peningkatan pemahaman kebutuhan konsumen secara
dengan seluruh unit bisnis dan support guna mendukung mendalam; transformasi customer experience; dan
peningkatan bisnis, serta memaksimalkan fungsi website memperkuat reliability layanan konsumen Perseroan.
dan media sosial sebagai salah satu channel informasi Dengan strategi jangka panjang ini, Perseroan dapat
utama. Strategi marketing dan komunikasi yang secara konsisten memberikan produk dan layanan yang
terintegrasi, serta aktivitas promosi terus dilakukan di semakin memiliki nilai tambah, dan kompetitif kepada
agar konsumen dan masyarakat untuk mendapatkan konsumen baru, tidak terkecuali kepada konsumen loyal
informasi terkini dan relevan terkait produk dan layanan sehingga dapat meningkatkan kontribusi repeat order.
Perseroan.
Perseroan terus berinovasi untuk menghadirkan strategi-
Optimalisasi komunikasi online dilakukan dengan strategi pemasaran yang dapat mencapai target
mengoptimalkan kanal media milik Perseroan seperti penjualan dan inklusi Perseroan. Perseroan melanjutkan
website, dan akun media sosial Perseroan. Dari sisi berbagai program promosi, event dan program-program
eksternal, Perseroan menyampaikan produk melalui pemasaran lainnya dengan memanfaatkan berbagai
above the line (ATL) yaitu melalui media konvensional platform online/digital, termasuk media printed dan
seperti majalah, media luar ruang atau out-of-home out of home yang akan dikaji sesuai dengan potensi
(OOH) advertising, dan media digital. Selain ATL, strategi dan tujuan pemasaran. Di samping itu, Perseroan terus
komunikasi juga disampaikan secara below the line (BTL) meningkatkan layanan konsumen secara omni channel
dalam bentuk corporate event & sales marketing event. melalui aplikasi BAF Mobile, Live Chat melalui Line,
156
Page 157
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
WhatsApp Business, BAF Care, e-mail, maupun media Di tahun 2023, Perseroan terus melakukan pengembangan
sosial resmi lainnya Perseroan. BAF Mobile, dimana konsumen dapat melakukan
penukaran voucher di BAF mobile dengan menggunakan
BAF points. BAF Point merupakan point reward yang
Optimalisasi BAF Mobile dapat digunakan untuk pemotongan cicilan di aplikasi
BAF Mobile. Perseroan juga melakukan peremajaan user
Salah satu aplikasi pendukung dalam proses pemasaran interface secara berkala, termasuk refreshment pada
MANAJEMEN
LAPORAN
adalah BAF Mobile yang tersedia di App Store dan tampilan aplikasi BAF Mobile salah dan re-grouping
Google Play Store. BAF Mobile memudahkan pengguna menu dan fitur-fitur yang ada di BAF Mobile. Selain itu,
mengakses berbagai layanan Perseroan, mulai dari beberapa tambahan fitur dilakukan seperti Live Chat,
pengajuan & simulasi pembiayaan, serta informasi menu Help Center, Dana Syariah Digitalization (DASYAT),
tenor pembiayaan, nomor kontrak, tanggal jatuh tempo, dan pengembangan fitur lainnya yang diperuntukkan
reservasi dan pengambilan BPKB online, hingga cara kepada kenyaman konsumen dalam memanfaatkan BAF
pembayaran cicilan Perseroan melalui berbagai kanal Mobile sehingga dapat dioptimalkan alam menjangkau
pembayaran. Tak hanya itu, pengguna BAF Mobile juga layanan Perseroan secara digital.
bisa mendapatkan informasi dan promo menarik yang
sedang berlangsung di Perseroan. Dalam satu aplikasi,
pengguna dapat merasakan kemudahan layanan
Perseroan dimanapun dan kapan pun.
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Automotive Leasing Company”. Perseroan dinilai
Penghargaan Pemasaran di 2023 mampu mempertahankan ekuitas brand, menjaga
citra perusahaan, serta mampu menciptakan loyalitas
Di tahun 2023, Perseroan menerima sebanyak 10 jangka Panjang. Ini merupakan tahun ketiga Perseroan
penghargaan atas keberhasilan strategi komunikasi mendapatkan TOP BRAND Award untuk kategori yang
pemasaran yang dilakukan. Pada Februari 2023, Majalah sama. TOP BRAND merupakan anugerah bergengsi bagi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Marketing dan Frontier Group menganugerahkan sebuah merek yang diberikah oleh Majalah MARKETING
penghargaan kepada Perseroan dalam ajang berdasarkan hasil riset nasional oleh Frontier Group di 15
Top Brand Award 2023 untuk Kategori “2 Wheels kota besar di Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 157
Page 158
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Selain itu Perseroaan menerima penghargaan ini diperoleh BAF atas 3 raihan award selama tahun 2022
Marketing Excellence Awards 2023 dari Marketing- yang diselenggarakan oleh INFOBRAND.ID bersama
Interactive dengan predikat “Excellence in Media lembaga survei independen TRAS N CO Indonesia terkait
Strategy: #CicilAjadiBAF”. Majalah SWA juga kembali dengan brand awareness (Indonesia Digital Popular
menganugerakan Indonesia Digital Marketing Champion Brand Award 2022 untuk Kategori Pembiayaan Mobil,
2023 kepada Perseroan dengan predikat “Very Good” dan Indonesia Digital Popular Brand Award 2022 untuk
“Indonesia Best Brand Award 2023” kepada Perseroan Kategori Kredit Barang Elektronik), dan Top Executive
dengan predikat “Platinum” untuk Kategori Kredit Award 2022 yang diraih Presiden Direktur BAF, Ibu Lynn
Kepemilikan Motor Yamaha. Hal ini berdasarkan hasil Ramli.
brand performance survey yang dilakukan MARS Digital
Indonesia di 7 kota besar di Indonesia. Penghargaan Penghargaan-penghargaan tersebut diberikan sebagai
ini adalah bentuk apresiasi kepada Perseroan yang wujud apresiasi kepada Perseroan yang dinilai berhasil
dinilai mampu memenuhi ekspektasi masyarakat untuk mengimplementasikan strategi pemasaran digital
mendapatkan kualitas dan pelayanan terbaik atas kredit secara lengkap, interaktif dan tepat sasaran sehingga
kepemilikan motor Yamaha. memiliki keberlanjutan eksistensi di dunia pemasaran
digital. Penghargaan-penghargaan tersebut di atas
Penghargaan Indonesia Brand Champions 2023 dari memacu Perseroan untuk terus memberikan layanan dan
Infobrand juga diberikan kepada Perseroan. Penghargaan meningkatkan brand positioning Perseroan
itu, di tahun 2023, sebagai upaya mempertahankan
Pangsa Pasar (BAF Share) BAF Share, Perseroan menjalankan strategi antara
lain dengan fokus pada area yang memiliki kontribusi
Perseroan merupakan satu-satunya perusahaan yang terhadap BAF Share serta fokus pada dealer dengan
berfokus pada pembiayaan sepeda motor baru merek mempertimbangkan volume dan kualitas pembiayaan.
Yamaha di Indonesia. Di tahun 2023, pembiayaan
motor baru Yamaha masih menjadi kontributor terbesar Dari sisi keuangan, total aset Perseroan pada tahun
dalam portofolio pembiayaan Perseroan dengan pangsa 2023 tercatat sebesar 2,6% terhadap aset industri
pasar (BAF Share) terhadap penjualan motor Yamaha pembiayaan, sementara piutang pembiayaan Perseroan
secara keseluruhan per 31 Desember 2023 mencapai membukukan piutang pembiayaan sebesar 2,7%
19,9%. BAF Share ini dihitung dari total penjualan terhadap piutang pembiayaan industri. Pangsa pasar ini
sepeda motor baru Yamaha oleh Perseroan terhadap terbilang signifikan mengingat terdapat lebih dari 200
total keseluruhan penjualan sepeda motor baru perusahaan pembiayaan yang aktif di Indonesia hingga
Yamaha. BAF Share mengalami penurunan dikarenakan Desember 2023.
masih terganggungnya pasokan stok unit kendaraan
dikarenakan kelangkaan cip semikonduktor khususnya Informasi mengenai pangsa pasar Perseroan dalam 2
untuk motor Yamaha (premium model) khususnya di tahun terakhir sebagai berikut:
semester I tahun 2023. Hal ini cukup berdampak terhadap
penyaluran pembiayaan baru Perseroan. Oleh karena
158
Page 159
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
URAIAN 2023 2022
Total Aset Industri (Rp miliar) 552.880 487.919
Perseroan (Rp miliar) 14.102 13.920
Pangsa pasar terhadap industri (%) 2,6 2,9
MANAJEMEN
LAPORAN
Piutang Pembiayaan – neto Industri (Rp miliar) 470.860 415.864
Perseroan (Rp miliar) 12.840 12.713
Pangsa pasar terhadap industri (%) 2,7 3,1
BAF Share Perseroan (%) 19,9 22,1
PERUSAHAAN
PROFIL
yakni Jakarta, Bandung, Surabaya, Semarang, Makassar
Jaringan Pemasaran dan Pelayanan dan Medan. Hingga laporan ini dibuat, Perseroan juga
menambah kantor regional Palembang, Samarinda dan
Di tahun 2023, Perseroan melakukan penyesuaian Manado. Kantor regional memiliki standar pelayanan
atas strategi jaringan layanan/pemasaran dan yang lebih baik dimana konsumen dapat melakukan
keputusan untuk melakukan pembukaan, penutupan, pembayaran & pelunasan angsuran, pengambilan BPKB,
dan perubahan alamat yang masih dipengaruhi oleh serta akses untuk mendapatkan pembiayaan baru untuk
berbagai kondisi. Terdapat pembukaan yang disesuaikan produk yang dimiliki Perseroan saat ini. Konsumen pun
dengan pertimbangan internal Perseroan meliputi mendapatkan fasilitas dengan tingkat kenyamanan yang
pertimbangan Manajemen maupun dari eksternal lebih baik mengingat kantor regional berada di kota-kota
meliputi kondisi ekonomi termasuk peluang market yang besar di Indonesia. Dengan kantor regional ini, Perseroan
ada. Perubahan alamat telah dilakukan baik konvensional
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
berharap dapat melayani konsumen dengan lebih cepat
maupun syariah sehubungan dengan pertimbangan cost dan mudah dalam mendapatkan jasa pembiayaan,
efficiency, sehingga Perseroan memutuskan melakukan dimana para karyawan yang bertugas khususnya di
perpanjangan sewa untuk beberapa kantor cabang. kantor regional telah dibekali dengan aplikasi berbasis
Perseroan juga telah melakukan penutupan di beberapa mobile untuk mempermudah pelayanan kepada
kantor cabang konvensional dan Syariah, termasuk konsumen.
melakukan penutupan KSKC seiring dengan network
strategy yang diterapkan oleh Perseroan. Dalam menjangkau area-area tertentu, Perseroan
menyediakan unit-unit pelayanan yang tersebar
Dalam mengembangkan pasar baru di beberapa untuk mempermudah akses bagi konsumen dalam
wilayah sebagai bagian dari pengembangan bisnis, mendapatkan jasa pembiayaan Perseroan yang lebih
layanan pembiayaan mobil terus memperluas jaringan mudah dan cepat, yang dikenal dengan KSKC. Oleh
penjualan melalui point of sales dengan memanfaatkan karena itu, hingga akhir Desember 2023 Perseroan
keberadaan kantor-kantor cabang selama tahun 2023, beroperasi melayani konsumen melalui jaringan kantor
khususnya di Pematang Siantar dan Lahat. Dengan cabang (KC) dan kantor selain kantor cabang (KSKC)
memanfaatkan Sales Hub sebagai point of sales, yang tersebar di berbagai lokasi di Indonesia, terdiri dari
Perseroan dapat melebarkan wilayah cakupan penjualan 163 (seratus enam puluh tiga) kantor cabang dan 82
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
di lokasi tersebut. Dengan demikian, per 31 Desember (delapan puluh dua) kantor selain kantor cabang.
2023, jaringan layanan pembiayaan mobil Perseroan
telah menjangkau sebanyak 19 cabang di kota-kota Jaringan pemasaran dan pelayanan Perseroan
besar termasuk Jakarta, Tangerang, Surabaya, Bandung, dikelompokkan ke dalam 20 wilayah pemasaran, yaitu
Semarang, Yogyakarta, Medan, Palu, Pekanbaru, Batam, Bali, Bangka, Jabodetabekser, Jambi, Jawa Barat, Jawa
Denpasar, Palembang, Makassar, Bogor, Padang, Jambi Tengah, Jawa Timur, Kalimantan, Lampung, Madiun
dan Samarinda. Kediri, Makassar, Manado, NTB, NTT, Padang, Palembang,
Palu, Papua, Pontianak, dan Sumatera Utara & Riau.
Sebagai bagian dan peningkatan pelayanan yang prima, Gambar berikut menyajikan rincian kantor cabang dan
Perseroan memiliki kantor regional yang tersebar di griya Perseroan berdasarkan wilayah pemasaran per 31
beberapa kota besar yang merupakan ibukota provinsi Desember 2023 adalah sebagai berikut
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 159
Page 160
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Dalam memutuskan pembukaan kantor jaringan, digitalisasi dalam memberikan pelayan terbaik kepada
Perseroan senantiasa mempertimbangkan potensi pasar, konsumen. BAF Verse yang dikembangkan di tahun
kebutuhan pengawasan dan permintaan dealer. Pada 2023 juga masih akan dilanjutkan di tahun 2024 untuk
umumnya, Perseroan di tahap awal akan membuka kantor menghadirkan berbagai kemudahan yang dapat diakses
jaringan dalam lingkup kecil dikarenakan biaya investasi oleh konsumen seperti produk dan layanan, informasi
yang relatif lebih ringan dan kapasitasnya berangsur- pembiayaan dan fitur lainnya.
angsur akan ditingkatkan seiring dengan pertumbuhan
jumlah konsumen dan volume penjualan. Perseroan juga
dapat langsung membuka kantor jaringan dengan skala Operasional
penuh apabila dinilai terdapat potensi permintaan yang
signifikan. Pembukaan kantor jaringan skala besar akan Dalam mempertahankan kinerja bisnis Perseroan,
dilengkapi dengan struktur organisasi yang lengkap termasuk memastikan bahwa operasional Perseroan
untuk mempermudah pengawasan atas suatu wilayah tetap berlangsung dengan baik di kantor pusat maupun
dan menyediakan pelayanan yang lebih baik bagi di kantor jaringan, Perseroan telah melakukan berbagai
konsumennya. Mitra dealer juga dapat mengajukan inisiatif strategis di bidang operasional dalam rangka
permintaan untuk membuka kantor jaringan yang akan mendukung kebijakan strategis Perseroan secara
ditelaah oleh tim pemasaran baik dari sisi potensi pasar komprehensif mulai dari sistem, sumber daya manusia,
maupun komitmen dealer. maupun organisasi. Dengan dukungan Divisi Operation
Strategic & Development dan Operation Support serta
Ke depan, Perseroan berencana berencana melakukan kolaborasi berbagai divisi, berbagai inisiatif strategis
pembukaan KSKC yang tersebar di Kalimatan, Sulawesi dalam bidang operasional telah dilakukan guna dapat
dan Jawa Timur. Hal ini yang diharapkan agar mampu menjaga kinerja bisnis Perseroan, serta daya saing dalam
memberikan kontribusi yang lebih terhadap pencapaian industri pembiayaan.
penyaluran pembiayaaan baru. Perseroan juga
berencana melakukan perubahan alamat seiring dengan Dalam rangka mengefisiensikan proses bisnis, Perseroan
berakhirnya masa sewa beberapa kantor jaringan telah melakukan sentralisasi operasional baik melalui
berupa kantor cabang Perseroan dan kantor selain sentralisasi back office untuk aktivitas operasional dan
kantor cabang. Untuk penutupan, Perseroan berencana administrasi kredit maupun transaksi melalui kantor-
melakukan penutupan kantor cabang Pamekasan. kantor cabang, seperti sentralisasi pengiriman dokumen
Rencana pengembangan dan/atau perubahan jaringan kepada konsumen, sentralisasi proses analisa kredit
kantor Perseroan akan senantiasa disesuaikan dengan (credit center), dan lainnya. Seluruh proses persetujuan
perkembangan kondisi perusahaan di tahun 2024 aplikasi telah terpusat pada credit center Perseroan
dengan mengedepankan digitalisasi dan sentralisasi yang saat ini berada di 2 (dua) lokasi, yaitu Jakarta dan
dalam memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Surabaya. Pengoperasian Credit Center ini ditujukan
untuk mempercepat proses persetujuan kredit sekaligus
Fokus network strategy di tahun 2024 adalah meningkatkan kualitas kredit.
memaksimalkan potensi kantor jaringan yang telah ada
saat ini dalam memberikan pelayanan terbaik kepada Dalam rangka mempercepat proses serta memudahkan
konsumen sesuai dengan kebutuhan terhadap produk kontrol terkait proses booking, Perseroan juga telah
yang telah ada dan memberikan pelayanan terbaik mengimplementasikan sentralisasi secara nasional
kepada konsumen. Perseroan juga akan mengoptimalkan proses booking yang dilakukan di kantor pusat Perseroan
160
Page 161
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
untuk produk-produk Pembiayaan seperti Pembiayaan • Gerai perdagangan ritel seperti Alfamart, Alfamidi,
Motor Baru Yamaha, Pembiayaan Motor Berkas dan Alfa Express, Indomaret, Dan+Dan, Ceriamart
Pembiayaan Mobil. Sentralisasi pengiriman dokumen • e-Commerce seperti Tokopedia dan Bukalapak serta
berupa juga welcome letter kepada konsumen baru, surat Shopee
operingajtan dan surat pemberitahuan penyelesaian • e-wallet bisa dilakukan pembayaran ke Ovo, Dana,
kewajiban (SPPK) juga telah tersentralisasi di kantor LinkAja
pusat, dimana proses pengiriman dokumen tersebut • Tunai melalui petugas penagih Perseroan
MANAJEMEN
LAPORAN
dilakukan dengan media digital (WhatsApp Business dan • Di tahun 2023, penerimaan pembayaran melalui
email). Selain itu, monitoring aktivitas penagihan juga online payment telah mencapai 87,4% atau
telah dilakukan dengan menggunakan Mobile Collection mengalami peningkatan dibanding tahun 2022 yang
System (MCS) yang digunakan juga untuk penerimaan hanya mencapai 82,8%.
pembayaran angsuran yang telah terintegrasi dengan
core system. Proses pengambilan BPKB saat ini juga semakian mudah
dengan tersedianya 2 fitur yang dapat dilakukan melalui
Perseroan juga menyikapi digitalisasi dengan aplikasi BAF Mobile. Pertama, antrian pengambilan BPKB
menerapkan mengotimalkan penerimaan penerimaan di kantor jaringan dapat dilakukan melalui fitur reservasi
pembayaran angsuran dari konsumen melalui online online melalui aplikasi BAF Mobile agar konsumen sudah
seperti virtual account bank, payment via mobile dan dapat mengetahui probabilitas pengambilan BPKB pada
internet banking, serta payment via e-commerce. Hingga hari dan jam yang sudah tercatat sehingga tidak perlu
PERUSAHAAN
PROFIL
saat ini, aktivitas penerimaan pembayaran angsuran dari berlama antri. Kedua, pengiriman/pengantaran BPKB
konsumen melalui beberapa metode melalui: dapat dilakukan melalui fitur BPKB via Kurir dimana BPKB
• Kantor cabang dan PT Pos Indonesia; akan dikirimkan ke alamat rumah konsumen dan proses
• Agen pembayaran yang memiliki kerjasama dengan pengiriman dapat dilakukan monitor oleh konsumen.
Perseroan seperti BCA, BNI, BRI, Mandiri, Bank Papua,
Tektaya, Fastpay, Arindo, Uang Kita,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 161
Page 162
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
SUMBER DAYA
MANUSIA
Kerja sama yang solid dan keterlibatan karyawan
menjadi aspek penting dalam pencapaian kinerja
perusahaan. Di tahun 2023 berbagai inisiatif dilakukan
KERJA SAMA YANG SOLID DAN untuk mendorong keterlibatan karyawan melalui
KETERLIBATAN KARYAWAN berbagai kegiatan kekaryawanan. Salah satu upaya
dalam membangun hubungan yang semakin harmonis
MENJADI ASPEK PENTING antara perusahaan dengan karyawan adalah dengan
DALAM PENCAPAIAN KINERJA melanjutkan program Fit for Growth yang diinisiasi sejak
tahun 2022. Di tahun 2023, Fit for Growth berfokus pada
PERUSAHAAN. program Physical & Emotional Health yang bertujuan
agar seluruh karyawan Perseroan, konsumen dan mitra
bisnis dapat tumbuh dan sehat bersama untuk kehidupan
yang lebih baik.
Program Physical & Emotional Health berpilar pada
peningkatan kesehatan fisik dan emosional karyawan
yang dituangkan dalam inisiatif-inisiatif sebagai berikut:
162
Page 163
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Pojok Kayuh Pojok Sehat Pojok Curhat
Mengajak karyawan kantor Mengajak seluruh karyawan Mengajak karyawan untuk
pusat dan kantor cabang untuk untuk memberikan perhatian memperhatikan kesehatan
aktif bergerak melalui jalan kaki/ kepada kesehatan fisik melaui mental karyawan, rekan kerja
lari/bersepeda. edukasi dan penggunaan alat- dan keluarga melalui berbagai
alat tes kesehatan (glukometer program edukasi webinar dan
dan tensimeter) yang telah pendampingan psikologis oleh
tersedia di setiap kantor professional psikolog untuk
Perseroan. beberapa karyawan yang
PERUSAHAAN
PROFIL
membutuhkan.
Selain itu, seiring dengan dicabutnya status pandemi internal, perekrutan eksternal, serta pelaksanaan
COVID-19, Perseroan telah mengaktifkan kembali program pengembangan talenta dan talenta muda
BAF Club yang terdiri dari berbagai aktivitas olahraga sebagai langkah strategis dalam pengelolaan suksesi
seperti Badminton Club, Futsal Club, Exercises Club posisi kunci dan memastikan ketersediaan karyawan
(Yoga, Zumba, Poundfit), E-Sport Club dan Music Club. bertalenta sesuai kebutuhan Perseroan. Oleh karena itu,
Adapun detil kegiatan karyawan tersebut dapat dilihat Perseroan melakukan proses rekrutmen secara selektif,
pada laporan keberlanjutan Perseroan. sistem seleksi yang komprehensif, serta infrastruktur
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
yang memadai untuk menjaring talenta terbaik. Proses
Di tahun 2023, status pandemi COVID-19 telah resmi perekrutan yang dilakukan Perseroan dalam proses
dicabut oleh Pemerintah. Meskipun demikian, penerapan pemenuhan SDM dilakukan baik dengan sumber
sistem kerja Work From Home (WFH) dan Work From internal (karyawan berprestasi) maupun eksternal.
Office (WFO) masih tetap dilakukan, terutama di Kantor Salah satu rekrutmen eksternal di tahun 2023 adalah
Pusat dengan memastikan kegiatan operasional tetap dengan melanjutkan pengembangan talenta muda
berjalan baik sesuai ketentuan yang berlaku. Penerapan melalui program management trainee di beberapa
sistem kerja tersebut terus dievaluasi dan disesuaikan bidang, yaitu:
dengan perkembangan yang terjadi. • Technology Associate Program dengan spesialiasi
teknologi sebanyak 1 orang
Sejalan dengan komitmen untuk menciptakan • Management Development Program dengan
lingkungan kerja yang produktif dan keterikatan spesialisasi data analytic sebanyak 2 orang
karyawan yang lebih baik, di akhir tahun 2023, • Management Development Program dengan
Perseroan kembali mengadakan Employee Engagement spesialisasi Collection sebanyak 2 orang
Survey yang dilaksanakan pada tanggal 1 November
2023 – 3 November 2023 dengan melibatkan seluruh Dalam membangun kerjasama yang strategis dengan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
karyawan tetap Perseroan. Hal ini bertujuan untuk dunia pendidikan tinggi agar dapat lebih cepat memiliki
menilai tingkat kerja sama antar unit dalam Perseroan, akses terhadap talenta-talenta terbaik dari universitas
kepuasan, dan hal lainnya, sebagai upaya perbaikan di Indonesia terutama untuk memenuhi kebutuhan
yang berkelanjutan untuk meningkatkan engagement tenaga kerja di area bisnis dan pendukung bisnis,
dan kepuasan karyawan dalam bekerja di Perseroan. Perseroan telah menjalin kerjasama dengan beberapa
Secara keseluruhan hasil Employee Engagement Survey lembaga pendidikan terkemuka. Bentuk kerja sama
di tahun 2023 mengalami peningkatan dibanding tersebut meliputi kegiatan job fair serta webinar karir.
tahun sebelumnya, yaitu dari 83 di tahun 2022 menjadi Sepanjang tahun 2023, melalui Divisi Human Resources
84 di tahun 2023 Management, Perseroan telah menyelenggarakan
5 job fair dan 8 webinar terkait karir, dengan bekerja
sama dengan lembaga/institusi seperti Sampoerna
Rekrutmen dan Talenta University, Universitas Indonesia, Universitas Gadjah
Mada, Universitas Multimedia Nusantara, serta
Seiring dengan pertumbuhan Perseroan, pemenuhan beberapa universitas dan institusi lainnya.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
SDM yang berkualitas senantiasa dilakukan dengan
menekankan prinsip keterbukaan, kewajaran dan Perseroan terus memperluas jangkauan kerja sama
kesetaraan. Pemenuhan SDM dilakukan dengan rotasi dengan berbagai lembaga pendidikan termasuk
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 163
Page 164
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
dengan bentuk kegiatan yang beragam seperti program mengarahkan dan memotivasi karyawan untuk dapat
magang, konsultasi karir dan jalur prestasi. Perseroan menghasilkan kinerja yang terbaik.
juga telah bekerjasama dengan pihak ketiga dalam
penyediaan tenaga kerja dan perusahaan alih daya
juga masih dilakukan guna mendapatkan talenta Dukungan Teknologi
sesuai dengan kriteria dan waktu yang ditetapkan.
Kerjasama tersebut meliputi penyediaan tenaga kerja Dalam memperkuat sistem informasi sumber
untuk bidang penagihan, pemasaran, administrasi dan daya manusia, Perseroan senantiasa melakukan
pelayanan umum guna mendukung terwujudnya proses enhancement pada Digital Employee Assistant (DEA)
bisnis yang efektif dan efisien. guna meningkatkan aksesbilitas karyawan DEA dapat
dipergunakan oleh karyawan dalam mendapatkan
Di tahun 2023, Perseroan juga telah memulai program informasi seputar kekaryawanan. Enhancement yang
pengembangan talenta untuk memenuhi kebutuhan dilakukan di tahun 2023 antara lain pembaharuan
suksesi pada tingkat division head dan departement informasi benefit dan SOP untuk karyawan perseroan.
head berdasarkan kompetensi. Program pengembangan
talenta ini diawali dari proses identifikasi, moderasi Di tahun 2023, Perseroan terus melakukan
dan penilaian untuk mengetahui kebutuhan pengembangan pada sistem kekaryawanan agar
pengembangannya. Kerangka pengembangan talenta semakin mengurangi pekerjaan administratif/
yang telah disesuaikan terhadap kebutuhan organisasi manual dan terintegrasi. Sistem kekaryawanan ini
juga telah ditetapkan dan mulai dijalankan pada tahun menggabungkan beberapa sistem yang selama
ini. ini masih terpisah-pisah menjadi satu sistem yang
terintegrasi dan terkini. Sistem ini telah diluncurkan
Pengelolaan kinerja tenaga kerja telah dilakukan pada pada tanggal 15 Januari 2024 bernama HARPA. Sistem
awal tahun 2023 dalam bentuk penyusunan target kerja ini dapat mengakomodir segala kebutuhan aspek
tahunan dan dilanjutkan dengan adanya pemantauan kekaryawanan mulai dari absensi, benefit, penilaian
target yang dilakukan oleh masing-masing divisi terkait. kinerja dan berbagai aktivitas dan administrasi
Penyusunan pemantauan target kerja terus dilakukan kekaryawanan lainnya. Sistem ini dapat diakses oleh
pemantuan berkelanjutan dan diharapkan dapat karyawan baik dari desktop maupun dari mobile phone.
164
Page 165
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
narasumber eksternal dan internal. Program
Pelatihan dan Pengembangan pengembangan karyawan di tahun 2023 telah mencakup
lebih dari 400 topik dan 56 topik e-Learning. Perseroan
Program pendidikan dan pelatihan yang diberikan di telah memberikan berbagai pelatihan berdasarkan
tahun 2023 merupakan program terintegrasi yang analisa kebutuhan pelatihan atau training need
dirancang untuk mengembangkan kompetensi individu, assessment (TNA), yang terdiri dari pelatihan hard skills,
manajerial dan kepemimpinan serta kompetensi soft skills, dan regulatory. Secara keseluruhan total 100%
MANAJEMEN
LAPORAN
fungsional dan teknis khusus yang diperlukan untuk karyawan telah mengikuti pelatihan dengan jumlah jam
mendukung sasaran utama bisnis. Hal ini diharapkan pelatihan rata-rata sebanyak 19,37 jam per karyawan.
agar karyawan dapat memberikan kualitas pekerjaan Adapun detil terkait pelatihan dan pengembangan
yang baik dengan alignment yang tinggi dalam sisi dapat dilihat pada laporan keberlanjutan.
kepatuhan dan manajemen resiko.
Di tahun 2023, metode pembelajaran/pelatihan
Dalam rangka memperkuat kemampuan kepemimpinan masih dilakukan dengan metode inclass/offline dan
karyawan, Leadership Curriculum yang telah diluncurkan virtual/online. Perseroan juga memanfaatkan Learning
pada tahun 2022 dilanjutkan di tahun 2023 dengan Management System (LMS) untuk memudahkan
jangkauan peserta yang lebih luas, mulai dari Division karyawan dalam mengakses materi dan melakukan self-
Head hingga Head Level. Sebanyak 1.896 peserta learning. Penggunaan LMS terus ditingkatkan dengan
telah mengikuti berbagai pelatihan dalam Leadership diluncurkannya sebanyak 21 topik mandatory dan 35
PERUSAHAAN
PROFIL
Curriculum sepanjang tahun 2023 atau sekitar 17 kali topik non mandatory yang dapat diakses setiap saat
lipat dibanding tahun 2022. dan dimana saja oleh karyawan. Sebagai tambahan,
Perseroan juga telah memberikan akses pembelajaran
Wujud pelatihan yang telah dilakukan di tahun 2023 tingkat dunia melalui platform UDEMY Business untuk
adalah mencakup peningkatan kemampuan teknis dan penyediaan 24 ribu topik pembelajaran kepada 100
non teknis karyawan melalui berbagai pelatihan eksternal orang setingkat Division Head dan beberapa Department
dan internal yang intensif dengan menggunakan Head terpilih.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 165
Page 166
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Strategi pengembangan karyawan ke depan akan Perseroan, sehingga Perseroan dapat memiliki kinerja
melanjutkan strategi tahun-tahun sebelumnya dengan unggul serta menjaga kelangsungan bisnis agar
mengintegrasikan kebutuhan pengembangan dengan mampu berkembang lebih dinamis. Rencana program
strategi kelangsungan bisnis Perseroan. Program pengembangan karyawan akan senantiasa dirancang
pengembangan karyawan dilakukan semenjak berbasis kompetensi guna membantu karyawan dalam
karyawan bergabung, selama masa bertugas hingga memaksimalkan potensi yang dimilikinya, sehingga
menjelang masa purna tugas karyawan di Perseroan. mampu dan cakap dalam menjalankan pekerjaan
Program pengembangan karyawan akan berfokus pada dengan baik serta meningkatkan loyalitas kepada
menciptakan keberlangsungan sumber daya manusia Perseroan. Rencana program pengembangan karyawan
dengan kompetensi tinggi dan siap menghadapi juga akan senantiasa diintegrasikan dengan manajemen
tantangan bisnis masa depan dengan mendorong pengelolaan talenta sehingga setiap program
percepatan kapabilitas digital serta mempertajam pengembangan yang diberikan dapat memberikan
kemampuan bisnis karyawan melalui program pelatihan, manfaat yang tepat sasaran dan mampu mendorong
exposure dan pengalaman langsung di tempat kerja. akselerasi potensi karyawan.
Strategi pelaksanaan program pengembangan karyawan Sebagai upaya meningkatkan kapasitas penyediaan
masih menggunakan kombinasi metode tatap muka dan tenaga kerja dalam mencapai strategi Perseroan jangka
daring dengan dukungan platform pembelajaran BAF panjang, Perseroan akan melanjutkan berbagai inisiatif,
Learning (Learning Management System). Kombinasi ini antara lain: (a) progam Management Trainee yang
diyakini sebagai metode pelaksanaan terbaik dengan difokuskan untuk pemenuhan kebutuhan karyawan di
mempertimbangkan situasi dan lokasi keberadaaan kantor kantor pusat dan jaringan yang berfokus pada
karyawan yang tersebar di seluruh kantor jaringan. penyediaan talenta dibidang informasi teknologi (IT),
Melalui Divisi Learning & Development, Perseroan akan digital, operasional dan bidang lainnya sesuai kebutuhan
terus meningkatkan kualitas dan metode pelatihan Perseroan; (b) kerja sama yang strategis dengan dunia
sehingga dapat memberikan kemudahan pembelajaran pendidikan tinggi agar dapat lebih cepat memiliki
dan dapat menghasilkan dampak pembelajaran yang akses terhadap talenta-talenta terbaik dari universitas-
signifikan terhadap bisnis Perseroan. universitas di Indonesia terutama untuk memenuhi
kebutuhan tenaga kerja di area bisnis dan pendukung
bisnis Perseroan, termasuk kerjasama dengan pihak
Rencana Ke Depan ketiga dalam penyediaan tenaga kerja dan juga
perusahaan alih daya dalam peningkatan proses bisnis
Transformasi digital telah menjadi fokus pelaku yang lebih efektif dan efisien; serta (c) pemanfaatan
bisnis, sehingga dengan adanya rencana program ragam sarana perekrutan, seperti perekrutan di kampus,
pengembangan karyawan diharapkan mampu di lembaga kursus atau penyedia jasa pelatihan dan
mewujudkan tujuan dalam menghasilkan sumber penggunaan platform digital.
daya manusia yang menghasilkan nilai tambah bagi
166
Page 167
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TEKNOLOGI
INFORMASI
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pengembangan teknologi informasi di Perseroan terus
dilakukan untuk memastikan penyediaan layanan
berkualitas berbasis teknologi informasi yang andal
PERSEROAN TERUS dan inovatif, menjadi faktor pendorong pengembangan
MENYEMPURNAKAN PROSES proses bisnis yang efisien dan efektif, serta selaras
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Oleh karena
BISNIS YANG ADA DENGAN itu, Perseroan terus menyempurnakan proses bisnis yang
MEMAKSIMALKAN PEMANFAATAN ada dengan memaksimalkan pemanfaatan teknologi
informasi dan mengembangkan layanan digital, sejalan
TEKNOLOGI INFORMASI DAN dengan kebutuhan konsumen, serta perkembangan
industri keuangan di Indonesia.
MENGEMBANGKAN LAYANAN
DIGITAL.
Fokus dan Kebijakan Strategis
Pengembangan Teknologi Informasi
Tahun 2023
Fokus teknologi informasi Perseroan di tahun 2023
adalah melanjutkan pengembangan sistem/aplikasi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
pendukung bisnis yang telah ada untuk menunjang
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 167
Page 168
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
digitalisasi dalam meningkatkan efektivitas dan standar keamanan teknologi informasi. Perseroan telah
produktivitas operasional Perseroan. memperoleh sertifikat ISO 27001 tentang Information
Security Management System pada Juni 2023 yang
Salah satu pengembangan aplikasi dalam menunjang merupakan seperangkat standar dan prosedur yang
digitalisasi dan bisnis adalah BAF Mobile. BAF Mobile berkaitan dengan keamanan dan kontrol informasi yang
memberikan kemudahan dan kenyamanan layanan memungkinkan bisnis untuk menerapkan keamanan
bagi BAF Friends (konsumen BAF) dalam mengajukan yang tepat.
Pembiayaan dan Layanan Pembiayaan lainnya. Di tahun
2023, Perseroan terus melakukan pengembangan BAF Selain itu, dalam meningkatkan pengamanan data,
Mobile, dimana konsumen dapat melakukan penukaran Perseroan mengaplikasikan Cyber Threat Intelligence
voucher di BAF mobile dengan menggunakan BAF yang bertujuan untuk memitigasi/merespon secara
points. Perseroan juga melakukan peremajaan user cepat dalam hal terdapat kebocoran data/informasi.
interface secara berkala, termasuk refreshment pada Hal ini sangat membantu operasional pengamanan
tampilan aplikasi BAF Mobile salah dan re-grouping data/informasi dalam respon yang lebih cepat dan
menu dan fitur-fitur yang ada di BAF Mobile. Selain itu, masih terus dilakukan secara berkala.
beberapa tambahan fitur dilakukan seperti Live Chat,
menu Help Center, Dana Syariah Digitalization (DASYAT), Di sisi infrastruktur, khususnya dalam area peningkatan
dan pengembangan fitur lainnya yang diperuntukkan layanan teknologi informasi, Perseran terus
kepada kenyaman konsumen dalam memanfaatkan BAF meningkatkan kapasitas dan kualitas jaringan termasuk
Mobile sehingga dapat dioptimalkan alam menjangkau kapasitas server, serta meningkatkan kinerja sistem
Layanan BAF secara digital. penyimpanan dan pengolahan data guna menunjang
kebutuhan bisnis dan data digitalisasi. Hal tersebut
Dalam mendukung upaya perluasan layanan dilakukan antara lain dengan melakukan peremajaan
pembiayaan, di tahun 2023, Perseroan juga beberapa perangkat server dan network di Data
melakukan Pengembangan aplikasi basket financing Center. Perseroan juga telah meningkatkan kapasitas
yang merupakan layanan bagi konsumen dengan dan kualitas jaringan khususnya di kantor jaringan di
memanfaatkan batas kredit untuk membeli barang/ Kawasan Indonesia Timur selama tahun 2023.
produk dalam satu transaksi melalui platform digital
dan terhubung dengan digital partner. Pengembangan Menyadari keamanan data merupakan hal yang vital,
aplikasi ini masih terus dilakukan dan diharapkan dapat Perseroan menerapkan Multi Factor Authentication
diperkenalkan di tahun 2024. untuk penggunaan VPN pada pengguna perangkat
Mobile yang menggunakan jaringan luar. Hal ini sebagai
Di tahun 2023, Perseroan juga melakukan mekanisme sistem yang di gunakan untuk memproteksi
pengembangan sistem untuk mendukung kebutuhan atau melindungi sistem keamanan Perseroan.
Human Resource Management. Perseroan melakukan Peningkatan standar keamanan juga dilakukan melalui
pengembangan pada sistem kekaryawanan agar Security Firewall Policy Management untuk memastikan
semakin mengurangi pekerjaan administratif/ pengelolan dan Pengaturan policy firewall terkait
manual dan terintegrasi. Sistem kekaryawanan ini keamanan infrastruktur firewall Perseroan.
menggabungkan beberapa sistem yang selama ini masih
terpisah-pisah menjadi satu sistem yang terintegrasi
dan terkini. Sistem ini dapat mengakomodir segala Tata Kelola dan Pengembangan SDM
kebutuhan aspek kekaryawanan mulai dari absensi, Teknologi Informasi
benefit, penilaian kinerja dan berbagai aktivitas dan
administrasi kekaryawanan lainnya. Sistem ini dapat Penerapan tata kelola teknologi informasi di Perseroan
diakses oleh karyawan baik dari desktop maupun dari terus ditingkatkan dan dievaluasi secara berkala baik
mobile phone. dari sisi policy and procedure dengan memperhatikan
mitigasi adanya risiko dan tantangan baru berdasarkan
Selain itu, pengembangan sistem pendukung bisnis perkembangan teknologi Informasi. Implementasi tata
lainnya juga dilakukan termasuk melakukan simplifikasi kelola teknologi informasi di Perseroan dikelola melalui
atas proses proses di sistem yang telah ada. Perseroan peran Departemen IT Operation, IT Strategic Planning &
sedang melakukan pengembangan sistem baru di Innovation dan IT Business Technology Solution dalam
sisi unit pendukung bisnis seperti pengembangan memberikan panduan keamanan, mengelola risiko
Whistleblowing System, penggantian sistem perpajakan teknologi informasi dan tata kelola teknologi informasi
untuk menunjang fungsi di Accounting & Tax. dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan dalam
mencapai rencana bisnis Perseroan.
Sistem Teknologi Informasi dan Pengembangan TI secara berkelanjutan terus dilakukan
Infrastruktur di Perseroan dengan mengimplementasikan tata kelola IT yang baik
dan memastikan penerapannya sesuai dengan POJK
Di tahun 2023, Perseroan melakukan penguatan No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen
keamanan siber dan peningkatan tata kelola serta Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Informasi Oleh
Lembaga Jasa Keuangan NonBank dan SEOJK No. 22/
168
Page 169
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko didasari bahwa pertumbuhan bisnis saat ini melalui
Dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga digitalisasi memerlukan inovasi dan kreativitas dalam
Jasa Keuangan NonBank, serta didukung organisasi TI meredefinisi strategi bisnis dan kultur Perseroan.
yang kompeten. Di tahun 2023, Perseroan juga telah
memiliki Data Protection Officer (DPO) sebagaimana
amanat Undang-Undang tentang Pelindungan Data Rencana Pengembangan Teknologi
Pribadi. DPO ini akan melaksanakan fungsi pelindungan Informasi ke Depan
MANAJEMEN
LAPORAN
data pribadi. Di tahun 2023, Perseroan juga berupaya
memastikan terlaksananya pemenuhan Peraturan Di tahun 2024, Perseroan akan fokus dalam
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 6/POJK.07/2022 mengakselerasi cyber security dan data governance.
tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Perseroan menyadari pentingnya untuk semakin
Sektor Jasa Keuangan. meningkatkan penguatan keamanan dan pelindungan
data konsumen sejalan dengan penerapan Undang-
Untuk memastikan pengelolaan teknologi informasi Undang tentang Perlindungan Data Pribadi. Data
semakin terarah, Perseroan menempatkan seorang security juga akan terus dioptimalkan dengan
Direktur yang bertanggung jawab terkait pengelolaan penguatan database management.
teknologi informasi di Perseroan. Perseroan juga
memiliki Komite Pengarah Teknologi Informasi Komite Penerapan tata kelola TI (IT Governance) yang baik
Pengarah Teknologi Informasi tersebut bertanggung dan efektif mutlak diperlukan guna memastikan
PERUSAHAAN
PROFIL
jawab atas pengawasan risiko teknologi dan informasi, seluruh aktivitas TI dapat berperan maksimal dalam
dan setiap risiko regulasi dan kepatuhan yang terkait mendukung pencapaian tujuan bisnis Perseroan.
dengan risiko teknologi dan informasi dalam Perseroan. Karenanya, Departemen IT Security Risk and
Komite ini juga berperan untuk mendukung dan Governance diharapkan semakin bisa mengakselerasi
mengawasi investasi di bidang TI, memastikan TI dan memantau terkait governansi data di Perseroan.
selaras dengan arahan TI secara keseluruhan, rencana
TI serta keputusan investasi modal jangka panjang, Penguatan infrastruktur multak dilakukan, khususnya
memastikan kepatuhan terhadap strategi dan roadmap dalam peningkatan layanan teknologi informasi dengan
TI, serta meninjau, memprioritaskan dan mendukung meningkatkan kapasitas dan kualitas jaringan termasuk
proyek TI di Perseroan. Adapun informasi detil mengenai kapasitas server, serta memperkuat penyimpanan dan
pelaksanana kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi pengolahan data guna menunjang kebutuhan bisnis
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
diungkapkan pada Komite di bawah Direksi. dan data digitalisasi.
Dalam mendukung percepatan proses digitalisasi, BAF Mobile akan terus dioptimalkan sebagai platrfom
Perseroan juga telah memiliki Komite Digitalisasi. Komite untuk mempermudah konsumen dalam mengakses
ini berperan untuk mempercepat proses pelaksanaan layanan pembiayaan Perseroan di era digital.
dan penerapan digitalisasi dalam rangka mendukung Pengembangan sistem lain melalui enhancement akan
aktivitas atau proses bisnis dalam meningkatkan terus dilanjutkan dalam mendukung operasional bisnis
daya saing Perseroan dan memaksimalkan pelayanan dan yang semakin efisien.
Perseroan kepada masyarakat dan mitra kerja.
Adapun informasi detail mengenai pelaksanaan kerja Tantangan ke depan akan semakin besar seiring
Komite Teknologi Informasi dan Komite Digitalisasi pesatnya perubahan yang terjadi dalam digitalisasi.
diungkapkan pada Komite di Bawah Direksi. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa melakukan
pengembangan sistem teknologi informasi untuk
Perseroan senantiasa menempatkan teknologi Informasi mendukung aktivitas bisnis dengan berbagai
sebagai kompetensi strategis dalam bisnis. Oleh karena langkah strategis yang telah dicanangkan dalam IT
itu, pengembangan SDM di teknologi informasi juga roadmap 5 (lima) tahun ke depan yang menjadi arah
menjadi salah satu faktor penting dalam keberhasilan pengembangan TI di Perseroan. Melalui Divisi IT
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
perencanaan dan pengelolaan TI di Perseroan. Operation, IT Strategic Planning & Innovation dan IT
Perseroan terus meningkatkan kompetensi SDM di Business Technology Solution, serta kolaborasi dengan
bidang teknologi informasi, sehingga mampu berperan Divisi Digital Business, maka pengembangan sistem
sebagai faktor keberhasilan dalam perencanaan dan teknologi informasi dipastikan akan terus sesuai dengan
pengelolaan teknologi informasi Perseroan, termasuk arah bisnis dan operasional perusahaan.
memberikan ide-ide inovasi yang sesuai dengan
pengembangan digital di industri pembiayaan. Hal ini
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 169
Page 170
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
TINJAUAN
KEUANGAN
Total Aset
KERJA SAMA YANG SOLID DAN Jumlah aset Perseroan naik 1,3% (YoY) dari Rp13,9
KETERLIBATAN KARYAWAN triliun per 31 Desember 2022 menjadi Rp14,1 triliun per
31 Desember 2023. Kenaikan ini terutama didorong oleh
MENJADI ASPEK PENTING DALAM kenaikan total piutang pembiayaan – bersih Perseroan
yang juga naik 1,0% (YoY) dari Rp12,7 triliun per 31
PENCAPAIAN KINERJA PERUSAHAAN
Desember 2022 menjadi Rp12,8 triliun per 31 Desember
2023.
Kas dan bank mengalami kenaikan sebesar 22,2% (YoY)
dari Rp273,3 miliar per 31 Desember 2022 menjadi
sebesar Rp334,0 miliar per 31 Desember 2023.
Piutang lain-lain bersih juga mengalami kenaikan 80,8%
(YoY) atau sebesar Rp54,2 miliar dari Rp67,1 miliar di
2022 menjadi Rp121,3 miliar di tahun 2023, dikarenakan
kenaikan piutang pembiayaan dari jaminan.
170
Page 171
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Di sisi lain piutang derivatif Perseroan pada Desember 2023 tercatat sebesar Rp63,3 miliar atau turun 50,7% (YoY)
dari Rp128,5 miliar di tahun 2022. Hal ini disebabkan oleh fluktuasi mata uang dalam bentuk USD selama tahun
2023, tapi pada akhir tahun terjadi penurunan kurs tengah Bank Indonesia dari Rp15,731/USD ke Rp15,416/USD.
DA L A M J UTA A N R U PIAH
MANAJEMEN
LAPORAN
URAIAN 2023 2022
Kas dan bank 334.038 273.255
Piutang pembiayaan - bersih 12.839.773 12.712.918
Piutang derivatif 63.341 128.527
Piutang lain-lain – bersih 121.309 67.101
Uang muka 31.562 30.506
PERUSAHAAN
PROFIL
Biaya dibayar dimuka 36.155 31.042
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 337.533 336.868
Perangkat lunak - setelah dikurangi akumulasi 77.181 81.778
amortisasi
Aset pajak tangguhan - bersih 230.556 227.003
Aset hak guna - bersih 28.053 27.906
Aset lainnya 2.494 2.605
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Jumlah Aset 14.101.996 11.984.536
Biaya yang masih harus dibayar turun 12,7% (YoY) dari
Jumlah Liabilitas Rp360,2 miliar per 31 Desember 2022 menjadi Rp314,4
miliar per 31 Desember 2023. Utang pajak Perseroan
Jumlah liabilitas Perseroan naik tipis 0,2% (YoY) dari juga turun 37,8% (YoY) dari Rp87,7 miliar per 31
Rp11,36 triliun per 31 Desember 2022 menjadi Rp11,38 Desember 2022 menjadi Rp54,5 miliar per 31 Desember
triliun per 31 Desember 2023. Hal ini dikarenakan 2023.
kenaikan utang obligasi yang diterbitkan selama tahun
2023. Di sisi lain, utang lain-lain Perseroan tercatat mengalami
kenaikan sebesar 15,0% (YoY) dari Rp235,5 miliar per 31
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Pinjaman bank Perseroan per 31 Desember 2023 sebesar Desember 2022 menjadi Rp270,7 miliar per 31 Desember
Rp5,7 triliun atau turun 10,9% (YoY) dari Rp6,4 triliun 2023 sehubungan dengan kenaikan pembiayaan baru di
per 31 Desember 2022. Perseroan melakukan penerbitan akhir tahun 2023.
Penawaran Umum Berkelanjutan II Bussan Auto Finance
Tahap III seri A dan seri B tahun 2023 masing-masing Liabilitas imbalan pasca kerja tercatat sebesar Rp165,7
sebesar Rp401 miliar dan Rp841 miliar, serta Penawaran miliar per 31 Desember 2023, naik sebesar 20,5% (YoY)
Umum Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap IV dari Rp137,5 miliar per 31 Desember 2022, dikarenakan
tahun 2023 sebesar Rp458 miliar. Dengan demikian, penurunan pembayaran manfaat selama tahun 2023
utang obligasi Perseroan per 31 Desember 2023 menjadi dibandingkan tahun 2022.
sebesar Rp4,9 triliun atau naik 17,7% (YoY).
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 171
Page 172
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
DA L A M J U TAAN R U PIAH
URAIAN 2023 2022
Pinjaman bank 5.687.175 6.381.483
Utang derivatif 14.910 6.890
Utang pajak 54.524 87.678
Utang lain-lain 270.699 235.456
Biaya yang masih harus dibayar 314.410 360.242
Utang obligasi 4.873.687 4.141.274
Liabilitas sewa 3.509 6.102
Liabilitas imbalan pasca kerja 165.704 137.544
Jumlah Liabilitas 11.384.618 11.356.669
oleh Perseroan. Saldo laba ditahan Perseroan naik 6,5%
Jumlah Ekuitas (YoY) dari Rp2,0 triliun per 31 Desember 2022 menjadi
Rp2,2 triliun per 31 Desember 2023.
Jumlah ekuitas Perseroan meningkat sebesar 6,0%
(YoY) menjadi Rp2,7 triliun per 31 Desember 2023 dari Penghasilan komprehensif lain Perseroan membaik
sebelumnya Rp2,6 triliun per 31 Desember 2022. Kenaikan 39,7% (YoY) dari negatif Rp58,0 miliar pada 31
tersebut terutama disebabkan oleh penyesuaian saldo Desember 2022 menjadi negatif Rp35,0 miliar pada 31
laba ditahan sehubungan dengan laba yang dibukukan Desember 2023.
DA L A M J U TAAN R U PIAH
URAIAN 2023 2022
Modal saham 353.571 353.571
Tambahan modal disetor 235.858 235.858
Pendapatan komprehensif lainnya (34.964) (58.031)
Saldo laba ditahan 2.162.913 2.031.442
Jumlah modal 2.717.378 2.562.840
penerimaan kembali piutang yang telah dihapuskan,
Pendapatan denda atas penghentian kontrak dipercepat, dan lain-
lain meningkat 5,4% (YoY) dari Rp4,2 triliun per 31
Pendapatan Perseroan mengalami kenaikan sebesar Desember 2022 menjadi Rp4,5 triliun per 31 Desember
5,3% (YoY) menjadi Rp4,6 triliun per 31 Desember 2023 2023. Kontribusi pendapatan pembiayaan konsumen
dari Rp4,3 triliun per 31 Desember 2022. Pertumbuhan mencapai 98,0% dari total pendapatan Perseroan.
pendapatan ini terutama disebabkan oleh naiknya
pendapatan pembiayaan berupa pendapatan bunga Pendapatan lain-lain Perseroan yang mayoritas berasal
dari aktivitas pembiayaan. dari kegiatan inklusi keuangan naik 3,9% (YoY) menjadi
sebesar Rp89,1 miliar dari Rp85,8 miliar per 31 Desember
Pendapatan pembiayaan konsumen yang terdiri 2022. Kontribusi pendapatan lain-lain mencapai 1,9%
dari pendapatan bunga dari aktivitas pembiayaan, dari total pendapatan Perseroan.
pendapatan bunga atas keterlambatan pembayaran,
172
Page 173
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DA L A M J UTA A N R U PIAH
URAIAN 2023 2022
Pendapatan pembiayaan 4.476.998 4.248.826
Pendapatan bunga 2.804 2.279
MANAJEMEN
LAPORAN
Pendapatan lain-lain 89.060 85.752
Jumlah pendapatan 4.568.862 4.336.857
Beban Beban umum dan administrasi mengalami kenaikan
sebesar 10,1% (YoY) menjadi Rp869,6 miliar pada
Total beban Perseroan pada Desember 2023 tercatat Desember 2023 dari sebelumnya Rp790,1 miliar pada
PERUSAHAAN
PROFIL
sebesar Rp4,1 triliun meningkat 21,7% (YoY) dari Rp3,4 Desember 2022. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh
triliun pada Desember 2022. Peningkatan tersebut kenaikan biaya jasa profesional, biaya penyusutan dan
terutama dikarenakan beban penyisihan kerugian kredit, amortisasi, serta biaya komisi dan penagihan.
beban bunga dan pembiayaan, serta beban umum dan
administrasi. Beban gaji dan tunjangan mengalami penurunan tipis
sebesar 0,3% (YoY) menjadi Rp559,2 miliar per 31
Beban penyisihan kerugian kredit Perseroan mengalami Desember 2023 dari Rp560,8 miliar per 31 Desember
kenaikan sebesar 43,2% (YoY) menjadi Rp1,9 triliun per 2022. Beban pemasaran Perseroan juga mengalami
31 Desember 2023 dari Rp1,4 triliun per 31 Desember penurunan sebesar 41,9% (YoY) dari sebelumnya Rp49,2
2022. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kondisi miliar per 31 Desember 2022 menjadi Rp28,6 miliar per
makroekonomi yang masih dipenuhi ketidakpastian. 31 Desember 2023 dikarenakan optimalisasi digital dan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
online marketing.
Beban bunga dan pembiayaan meningkat sebesar 16,7%
(YoY) dari Rp589,6 miliar per 31 Desember 2022 menjadi
Rp687,9 miliar per 31 Desember 2023. Peningkatan ini
terutama disebabkan oleh peningkatan bunga pinjaman
bank selama tahun 2023.
DA L A M J UTA A N R U PIAH
URAIAN 2023 2022
Gaji dan tunjangan 559.173 560.813
Penyisihan kerugian kredit 1.936.909 1.352.121
Bunga dan beban pembiayaan 687.872 589.595
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Beban umum dan administrasi 869.620 790.083
Beban pengaturan dan jaminan ke pihak berelasi 8.114 17.836
Pemasaran 28.568 49.157
Jumlah beban 4.090.256 3.359.605
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 173
Page 174
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Laba/rugi sebelum Pajak dan Beban Laba/rugi Bersih Tahun Berjalan dan
Pajak Penghasilan Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan
Sebagai akibat dari hal-hal yang telah dijelaskan di
atas, pada Desember 2023 Perseroan mencatatkan laba Perseroan mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp370,6
sebelum pajak Perseroan sebesar Rp478,6 miliar dari miliar di Desember 2023, turun 45,8% dari Desember
sebelumnya mencatatkan laba sebelum pajak Rp977,3 2022 yang mencatatkan laba sebesar Rp683,1 miliar.
miliar pada Desember 2022. Sejalan dengan pencatatan Pada Desember 2023, Perseroan juga membukukan
laba sebelum pajak, Perseroan juga mencatatkan beban jumlah laba komprehensif tahun berjalan sebesar
pajak penghasilan sebesar Rp108,1 miliar di Desember Rp393,6 miliar, turun 38,5% (YoY) dari Rp640,1 miliar
2023 dari sebelumnya mencatatkan beban pajak pada Desember 2022.
penghasilan sebesar Rp294,2 miliar di Desember 2022.
DA L A M J U TAAN R U PIAH
URAIAN 2023 2022
Laba Sebelum Pajak 478.606 977.253
Beban Pajak Penghasilan (108.054) (294.162)
Laba Bersih Tahun Berjalan 370.552 683.091
Penghasilan Komprehensif Lain
Pos-Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi:
Pengukuran Kembali Atas Liabilitas Imbalan (7.369) 8.072
Pasca Kerja, Setelah Pajak
Pos-Pos Yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi:
(Rugi) Laba Yang Belum Terealisasi Atas Nilai 30.436 (51.013)
Wajar Kontrak Lindung Nilai Derivatif, Setelah
Pajak
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan 23.067 (42.941)
- Setelah Pajak
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 393.619 640.150
dipercepat dan aktivitas operasi lainnya sebesar Rp823,7
Arus Kas miliar. Pengeluaran kas periode tersebut terutama
digunakan untuk pembayaran transaksi pembiayaan
Arus Kas dari Aktivitas Operasi sebesar Rp11,4 triliun, pembayaran gaji dan tunjangan
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi terdiri dari sebesar Rp579,9 miliar, beban umum, administrasi dan
kas yang diterima dari transaksi pembiayaan, dan bunga pemasaran sebesar Rp828,3 miliar.
atas keterlambatan, pelunasan dipercepat dan aktivitas
operasi lainnya, sedangkan arus kas keluar terutama Arus Kas dari Aktivitas Investasi
digunakan untuk transaksi pembiayaan, pembayaran Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi
gaji dan tunjangan, dan pembayaran beban umum, Perseroan adalah sebesar Rp104,5 miliar pada 31
administrasi dan pemasaran. Desember 2023 yang terdiri atas penambahan aset
tetap dan perangkat lunak komputer sebesar Rp58,2
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi miliar, pembayaran uang muka pembelian aset tetap
sebesar Rp944,9 miliar di 31 Desember 2023 yang terdiri dan perangkat lunak komputer sebesar Rp27,3 miliar,
atas penerimaan kas dari transaksi pembiayaan sebesar dan pembayaran utang yang timbul dari aset tak
Rp13,1 triliun, bunga atas keterlambatan, pelunasan berwujud sebesar Rp5,7 miliar. Sedangkan arus kas yang
174
Page 175
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
diperoleh dari aktivitas investasi terdiri atas penerimaan bunga dan beban keuangan sebesar Rp675,6 miliar,
bunga sebesar Rp2,8 miliar, serta hasil penjualan aset pembayaran dividen sebesar Rp239,1, dan pembayaran
tetap sebesar Rp317,4 juta, dimana penjualan aset tetap biaya penerbitan obligasi sebesar Rp6,2 miliar.
berupa motor, genset, laptop, AC, dan lainnya untuk
menunjang kegiatan operasional Perseroan. Di tahun 2023, Perseroan juga melakukan pelunasan
beberapa obligasi dan sukuk yang jatuh tempo, yaitu
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 sebesar
MANAJEMEN
LAPORAN
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Rp100 miliar, Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap
sebesar Rp779,6 miliar pada 31 Desember 2023 yang I Tahun 2020 sebesar Rp15 miliar, Obligasi Berkelanjutan
terdiri atas penerimaan dari pinjaman bank sebesar II Tahap II Seri A Tahun 2022 sebesar Rp88,5 miliar,
Rp6,6 triliun, dan penerimaan dari penerbitan obligasi Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Seri B Tahun
sebesar Rp1,7 triliun, sedangkan arus kas yang digunakan 2020 sebesar Rp112 miliar, dan Obligasi Berkelanjutan II
untuk aktivitas pendanaan terdiri atas pembayaran Tahap II Seri A Tahun 2022 sebesar Rp655 miliar.
pinjaman bank sebesar Rp7,2 triliun, pembayaran
DA L A M J UTA A N R U PIAH
URAIAN 2023 2022
PERUSAHAAN
PROFIL
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 944.878 (238.941)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (104.513) (94.631)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (779.581) 433.735
Kenaikan Bersih Kas dan Bank 60.783 100.164
Kas dan Bank Awal Tahun 273.255 173.091
Kas dan Bank Akhir Tahun 334.038 273.255
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 175
Page 176
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
KEMAMPUAN MEMBAYAR
UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Perseroan terus menjaga sumber pendanaan agar eksternal. Di tahun 2023, PT Fitch Ratings Indonesia
dapat memenuhi kewajibannya dan memastikan (Fitch) kembali menetapkan Peringkat Nasional Jangka
kelangsungan usaha berjalan secara optimal. Perseroan Panjang ‘AAA (idn)’ dengan Outlook Stabil kepada
berupaya memastikan kecukupan likuiditas dalam Perseroan. Peringkat nasional ‘AAA’ menunjukkan
memenuhi kewajiban, baik jangka pendek maupun peringkat tertinggi yang diberikan Fitch pada skala
panjang. Tingkat kemampuan membayar utang peringkat nasional untuk Indonesia. Outlook Stabil
Perseroan dapat diukur dari rasio solvabilitas dan mencerminkan pandangan Fitch bahwa kekuatan
kolektibilitas. dukungan dari Mitsui akan tetap utuh dalam waktu
dekat hingga menengah. Selain itu, di tahun 2023, PT
Kemampuan Perseroan dalam rangka memenuhi Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) juga menegaskan
kewajiban utang, baik dalam jangka pendek dan jangka peringkat “idAAA” dengan outlook stabil untuk
panjang dinilai baik oleh 2 (dua) lembaga pemeringkat Perseroan.
AAA (idn) idAAA
Stabil Stabil
Perseroan juga memiliki tingkat likuiditas dan solvabilitas pihak berelasi. Perseroan juga memastikan sumber dana
yang baik yang ditunjukkan dengan kemampuan dalam jangka panjang digunakan untuk membiayai
Perseroan dalam memenuhi segala kewajiban jatuh piutang jangka panjang.
tempo secara tepat waktu, baik terhadap pembayaran
pokok utang ataupun beban bunganya. Rasio likuiditas Perseroan telah menghitung rasio likuiditas berdasarkan
dan rasio solvabilitas menjadi parameter kemampuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.05/2018
Perseroan membayar kewajiban (utang). tentang Penyelenggaran Usaha Perusahaan Pembiayaan.
Current ratio Perseroan pada tanggal 31 Desember
2023 sebesar 126,8% dibandingkan pada tanggal 31
Rasio Likuiditas Desember 2022 sebesar 187,3% dikarenakan kenaikan
pembiayaan piutang konsumen. Cash ratio Perseroan
Perseroan menggunakan beberapa sumber pendanaan. pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 5,9%,
Selain pembayaran dari cicilan konsumen, Perseroan sedangkan pada tanggal 31 Desember 2022 tercatat
mendapatkan sumber dana dari pinjaman bank dan sebesar 3,9% dikarenakan kenaikan kas dan bank.
URAIAN 2023 2022
Current ratio 126,8% 187,3%
Cash Ratio 5,9% 3,9%
176
Page 177
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Untuk memitigasi risiko likuiditas, Perseroan jangka pendek dan jangka panjangnya. Rasio
menggunakan beberapa sumber pendanaan. Selain Solvabilitas Perseroan dapat dilihat dari rasio jumlah
pembayaran dari cicilan konsumen, Perseroan liabilitas terhadap jumlah aset dan rasio jumlah
mendapatkan sumber dana dari pinjaman bank dan liabilitas terhadap jumlah ekuitas. Rasio jumlah liabilitas
penerbitan surat berharga yaitu obligasi dan sukuk. terhadap jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2023
Perseroan juga memastikan sumber dana dalam jangka sebesar 0,8x dan 31 Desember 2022 sebesar 0,8x. Hal
panjang digunakan untuk membiayai piutang jangka ini menunjukkan bahwa Perseroan mampu menutup
MANAJEMEN
LAPORAN
panjang. Selanjutnya, Perseroan mendapatkan dukungan seluruh liabilitasnya dengan menggunakan seluruh
yang kuat dari Induk perusahaan melalui surat jaminan asetnya. Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah
untuk menjamin hampir seluruh pembiayaan Perseroan. ekuitas menunjukkan kemampuan modal Perseroan
dalam memenuhi seluruh kewajibannya. Rasio jumlah
liabilitas terhadap jumlah ekuitas per Desember 2023
Rasio Sovalibilitas sebesar 4,2x, sedangkan tahun 2022 sebesar 4,4x.
Rasio Solvabilitas digunakan untuk mengukur
kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban
URAIAN 2023 2022
PERUSAHAAN
PROFIL
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,8x 0,8x
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 4,2x 4,4x
Rasio Gearing (x) 3,9x 4,1x
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Rasio gearing membandingkan antara jumlah Piutang pembiayaan – bersih Perseroan naik tipis 1,0%
pinjaman yang diterima dari perbankan, utang obligasi (YoY) dari Rp12,7 triliun per 31 Desember 2022 menjadi
dan sukuk mudharabah terhadap ekuitas. Perseroan Rp12,8 triliun per 31 Desember 2023.
memiliki rasio gearing yang lebih rendah dibandingkan
batas maksimal yang diizinkan sesuai POJK No.35/ Perseroan mengevaluasi kondisi piutang secara kolektif
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha setiap bulan dengan menggunakan variabel-variabel
Perusahaan Pembiayaan sebesar 10x. Pada Desember Probability of Default (PD), Loss Given Default (LGD),
2023, Perseroan membukukan rasio gearing sebesar Loss Identification Period (LIP) untuk menghitung
3,9x, lebih rendah dari posisi tahun 2022 sebesar 4,1x, Exposure at default (EAD) bulanan. PD, LGD dan LIP
sehingga Perseroan memiliki ruang gerak yang cukup dihitung berdasarkan hasil analisa data pinjaman yang
besar untuk melakukan ekspansi bisnis ke depannya. diberikan dan piutang yang dapat diobservasi dalam
sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Penghapusan piutang tak tertagih akan dilakukan
apabila piutang tak tertagih tersebut telah berumur
Dilihat dari tingkat kolektibilitas fasilitas pembiayaan lebih dari 6 bulan atau saat Perseroan menentukan
bahwa piutang tersebut tidak dapat ditagih lagi.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
yang diberikan, Perseroan mengklasifikasikan
keterlambatan pembayaran ke dalam 3 (tiga) kelompok, Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember
yaitu (i) tunggakan kurang dari 30 hari; (ii) tunggakan 2022, Perseroan telah melakukan penyisihan atas
31 sampai dengan 60 hari, (iii) tunggakan lebih dari 60 kerugian penurunan nilai piutang pembiayaan masing-
hari. Tabel berikut menyajikan perkembangan piutang masing sebesar Rp1,2 triliun dan Rp1,1 triliun, yang
pembiayaan Perseroan berdasarkan umur piutang pada mewakili sekitar 8,9% dan 8,8% dari seluruh piutang
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022. pembiayaan pada masing-masing tanggal.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 177
Page 178
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
DA L A M J U TAAN R U PIAH
2023 2022
KETERANGAN
Rp % Rp %
Lancar 11.390.724 80,82% 11.320.732 82,37%
Telah jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai
kurang dari 30 hari 622.636 4,42% 606.763 3,91%
31 sampai dengan 60 hari 683.224 4,84% 659.719 3,15%
Lebih dari 60 hari 143.189 1,02% 125.705 1,74%
Mengalami penurunan nilai 1.254.268 8,90% 1.138.149 8,84%
Jumlah 14.094.041 100,00% 13.851.067 100,00%
Cadangan kerugian (1.254.268) (8,90%) (1.138.149) (8,84%)
penurunan nilai
Jumlah – Bersih 12.839.773 91,10% 12.712.918 91,16%
178
Page 179
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
STRUKTUR
MODAL
MANAJEMEN
LAPORAN
Per 31 Desember 2023, komposisi pemegang saham POJK No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha dan
Perseroan adalah Mitsui & Co., Ltd. sebesar 45,0%, JA Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan
Mitsui Leasing, Ltd. Sebesar 20,0%, Yamaha Motor Pembiayaan Syariah, dimana kepemilikan asing pada
Co., Ltd. sebesar 17,7%, PT Yamaha Indonesia Motor perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung
Manufacturing sebesar 2,3%, dan PT Sinergi Autoindo dilarang melebihi 85% (delapan puluh lima persen) dari
Abadi sebesar 15,0%. Perseroan telah memenuhi modal disetor perusahaan.
ketentuan Pasal 10 Peraturan OJK No. 28/POJK.05/2014
tentang Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Berikut adalah tabel komposisi pemegang saham
Pembiayaan, sebagaimana telah diubah menjadi Pasal 9 Perseroan.
PERUSAHAAN
PROFIL
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM %
Mitsui & Co., Ltd. 159.107 45,0
JA Mitsui Leasing, Ltd. 70.714 20,0
Yamaha Motor Co., Ltd. 62.464 17,7
PT Sinergi Auttoindo Abadi 53.036 15,0
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing 8.250 2,3
Struktur modal Perseroan berdasarkan komposisinya dengan aset, sebagai berikut:
2023 2022
KETERANGAN
Rp % Rp %
Pinjaman Bank 5.687 40,3% 6.381 45,8%
Surat Berharga yang Diterbitkan 4.874 34,6% 4.141 29,7%
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kewajiban Lainnya 824 5,8% 834 6,0%
Ekuitas 2.717 19,3% 2.563 18,4%
Jumlah 14.102 100,0% 13.920 100,0%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 179
Page 180
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
• Kecukupan Permodalan dan
Kebijakan Struktur Modal Pengelolaan Permodalan
Perseroan wajib memastikan kecukupan jumlah
Tujuan pengelolaan permodalan adalah untuk modal dengan melakukan evaluasi berkala atas
melindungi kemampuan Perseroan dalam pemenuhan ketentuan permodalan sesuai dengan
mempertahankan kelangsungan usahanya, sehingga ketentuan peraturan yang berlaku. Oleh karena
tetap dapat memberikan imbal hasil bagi pemegang itu, dalam pengelolaan permodalan, Perseroan
saham. Dalam mempertahankan posisi permodalan mempertimbangkan berbagai faktor termasuk
yang kuat sekaligus menggunakan modal secara optimal menjaga keseimbangan antara keuntungan dan
untuk mendukung pertumbuhan usaha, Perseroan risiko yang diambil dengan memperhatikan posisi
perlu melakukan perencanaan permodalan, serta modal yang sehat. Kecukupan permodalan dan
melakukan penilaian permodalaan yang dilakukan pengelolaan permodalan di Perseroan dilakukan
paling sedikit mencakup tingkat kecukupan permodalan sebagai berikut:
dan pengelolaan permodalan, dengan memperhatikan a. Perseroan wajib melakukan pemantauan dan
ketentuan peraturan yang berlaku, antara lain POJK analisis secara bulanan untuk memastikan
No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha bahwa Perseroan tetap mematuhi ketentuan
Perusahaan Pembiayaan, dan peraturan terkait lainnya. yang berlaku, yaitu:
1) Ekuitas minimum Rp100 Miliar;
Kebijakan Permodalan Perseroan antara lain diatur 2) Rasio ekuitas terhadap modal disetor
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang telah minimum 50%;
disetujui oleh Dewan Komisaris. Adapun hal-hal terkait 3) Rasio gearing sesuai ketentuan yang berlaku
kebijakan permodalan Perseroan adalah sebagai berikut: yaitu maksimum 10x;
4) Rasio permodalan sesuai ketentuan yang
• Perencanaan Permodalan berlaku yaitu minimal 10%.
Perencanaan permodalan dilakukan antara lain untuk b. Perseroan tidak melakukan aktivitas bisnis yang
memastikan bahwa Perseroan memiliki struktur dapat melampaui kemampuan permodalan
permodalan yang sehat dan berkesesuaian dengan untuk menyerap risiko kerugian.
profil risiko, target bisnis dan ketentuan permodalan c. Perseroan secara berkala melakukan stress test
dari regulator. Dalam melakukan perencanaan untuk mengukur dampak perubahan faktor
permodalan, baik dalam jangka pendek, menengah, makro ekonomi dan/atau faktor eksternal lainnya
dan panjang, Perseroan harus mempertimbangkan terhadap kondisi permodalan, likuiditas, kualitas
strategi bisnis, potensi bisnis dan tetap menerapkan aset dan laba perusahaan berdasarkan skenario
prinsip kehati-hatian. Dalam penyusunan rencana yang ditetapkan.
permodalan sebagai bagian dari Rencana Bisnis
Perseroan, Direksi harus mendapatkan persetujuan Hingga 31 Desember 2023, berikut pemenuhan
dari Dewan Komisaris. Perseroan atas parameter permodalan:
PROYEKSI REALISASI
KETERANGAN KETENTUAN POJK
2023 2023 2022
Ekuitas Minimal Rp100 miliar 3.195.990 2.717.378 2.562.840
Proporsi total ekuitas Minimal 50% 542,2% 461,0% 434,8%
terhadap modal disetor
Gearing Ratio Maksimal 10x 3,6x 3,9x 4,1x
Rasio permodalan Minimal 10% 27,9% 27,0% 25,8%
Dalam melakukan pengawasan terhadap Per 31 Desember 2023 dan per 31 Desember 2022,
permodalannya, Perseroan salah satunya gearing ratio Perseroan masing-masing sebesar 3,9x dan
menggunakan instrumen gearing ratio. 4,1x. Dengan demikian, posisi gearing ratio Perseroan
masih berada di bawah ketentuan yang berlaku, dimana
Gearing ratio Perseroan dihitung berdasarkan gearing ratio ditetapkan paling tinggi 10 kali.
berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 11 /SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Permodalan
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Perseroan wajib melaksanakan manajemen risiko
Pembiayaan Syariah. secara hati-hati dan efektif dalam rangka menjaga
180
Page 181
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
posisi permodalan yang kuat, kualitas aset yang baik, yakni prediksi ekonomi, potensi pertumbuhan bisnis, risk
laba yang memadai dan neraca yang sehat. Perseroan appetite, hasil stress testing dan target rasio permodalan,
juga wajib melaksanakan upaya untuk terciptanya serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
operasi internal yang efisien dan efektif dengan cara No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaran Usaha
melaksanakan kebijakan evaluasi terhadap proses Perusahaan Pembiayaan yang mengatur tentang rasio
dan persetujuan pemberian kredit secara berjenjang, permodalan. Dengan rencana permodalan ini, Perseroan
penilaian dan pemonitoran terhadap eksposur risiko akan mampu bertahan melewati siklus ekonomi,
MANAJEMEN
LAPORAN
yang berasal dari sektor usaha maupun perusahaan, memanfaatkan pertumbuhan dan peluang strategis,
serta penelaahan risiko yang dihadapi perusahaan memaksimalkan tingkat pengembalian pemegang
yang dilaksanakan oleh Komite Manajemen Risiko. saham, dan menjalankan bisnis sesuai dengan risk
appetite dan tetap mematuhi peraturan yang berlaku.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan penelaahan
Dasar Penetapan Kebijakan atas struktur permodalan Perseroan. Sebagai bagian
Manajemen atas Struktur Modal dari penelaahan ini, Direksi mempertimbangkan biaya
permodalan dan risiko yang berhubungan.
Direksi telah menyusun dasar penetapan kebijakan
atas struktur modal dengan beberapa pertimbangan
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 181
Page 182
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
INVESTASI BARANG MODAL
DAN IKATAN MATERIAL
TERKAIT INVESTASI
BARANG MODAL
komputer, serta aset tidak tetap berupa pengembangan
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal sistem dan infrastruktur.
Perseroan melakukan investasi barang modal Berikut merupakan rincian investasi barang modal tahun
berupa aset tetap dalam bentuk tanah, bangunan, 2023 dan 2022 berdasarkan arus kas:
perlengkapan, perabot kantor, dan perangkat lunak
DA L A M J U TAAN R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022
Uang muka pembelian aset tetap dan perangkat lunak komputer 27.280 28.201
Penambahan aset tetap dan perangkat lunak komputer 58.207 64.057
Jumlah 85.487 92.258
Di tahun 2023, uang muka pembelian aset tetap dan usaha dan mengutamakan pembelian barang modal
perangkat lunak komputer turun 3,3% (YoY), serta dalam mata uang Rupiah. Direksi berpendapat bahwa
penambahan aset tetap dan perangkat lunak komputer dampak dari fluktuasi mata uang asing tidak terlalu
turun 9,1% (YoY). berpengaruh signifikan terhadap ikatan untuk investasi
barang modal.
Tujuan Investasi Barang Modal
Ikatan Material terkait Investasi
Investasi barang modal ditujukan dalam rangka Barang Modal
mendukung kelancaran kegiatan operasional
Perseroan seperti pengembangan layanan dan dan Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi
infrakstruktur teknologi informasi dengan tujuan ikatan material untuk investasi barang modal. Dengan
untuk menunjang pertumbuhan usaha sejalan dengan demikian, informasi tujuan dari ikatan tersebut; sumber
strategi Perseroan dalam digitalisasi. Perseroan terus dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
melakukan transformasi di sisi operasional dan serta mata uang yang menjadi denominasi; dan langkah
akan terus melakukan inovasi terkait layanan kepada yang direncanakan untuk melindungi risiko dari posisi
konsumen secara komprehensif sesuai permintaan dan mata uang asing yang terkait tidak dapat diungkapkan
perkembangan pasar yang terkini. disajikan dalam laporan ini.
Dalam pembiayaan investasi barang modalnya,
Perseroan menggunakan dana yang berasal dari hasil
182
Page 183
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PERBANDINGAN TARGET
DAN REALISASI KINERJA
TAHUN 2023, SERTA
MANAJEMEN
LAPORAN
PROYEKSI TAHUN 2024
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2023
Adapun perbandingan target dan realisasi kinerja tahun 2023 diiurangan sebagai berikut:
PERUSAHAAN
PROFIL
KETERANGAN UNIT TARGET REALISASI PENCAPAIAN
Kinerja Penjualan dan Keuangan
Total Penyaluran Pembiayaan Baru Rp Miliar 12.429 10.994 88,5%
Total Aset Rp Miliar 15.440 14.102 91,3%
Total Piutang Pembiayaan (bersih) Rp Miliar 14.192 12.840 90,5%
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Jumlah Liabilitas Rp Miliar 12.244 11.385 93,0%
Total Ekuitas Rp Miliar 3.196 2.717 85,0%
Total Pendapatan Rp Miliar 4.891 4.569 93,4%
Total Beban Rp Miliar 3.783 4.090 108,1%
Total Laba Bersih Rp Miliar 857 371 43,3%
Rasio Keuangan
BOPO % 78,9% 91,1%
FAR % 91,9% 91,1%
%
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
NPF (bersih) 0,45% 1,02%
Gearing x 3,6x 3,9x
Rasio Permodalan % 27,9X 27,0%
Total aset Perseroan di akhir Desember 2023 sebesar sama tahun 2022, total piutang pembiayaan Perseroan
Rp14,1 triliun atau terealisasi 91,3% dibanding proyeksi tumbuh 1,0% (YoY).
Perseroan dalam Laporan Rencana Bisnis Tahun 2023
yang disampaikan kepada OJK. Hal ini tidak terlepas dari Perlambatan nilai penyaluran pembiayaan di tahun
realisasi piutang pembiayaan bersih Perseroan yang 2023 menjadi salah satu penyebab pertumbuhan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
hanya mencapai 90,5% terhadap proyeksi Perseroan. yang relatif stabil pada piutang pembiayaan. Hingga
Meskipun demikian, jika dibandingkan periode yang akhir tahun 2023, total penyaluran pembiayaan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 183
Page 184
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
hanya terealisasi 88,5% terhadap proyeksi Perseroan akhir Desember 2023, ROA berada pada level 3,5%,
atau sebesar Rp11,0 triliun. Hal ini tidak terlepas dari sedangkan ROE sebesar 14,2%. BOPO Perseroan
penurunan penyaluran pembiayaan pada produk terealisasi lebih tinggi dibanding proyeksi menjadi
pembiayaan motor baru yamaha dan pembiayaan sebesar 91,1% sejalan dengan realisasi beban usaha
mobil. Penyaluran pembiayaan motor baru yamaha yang mengalami peningkatan.
di tahun 2023 turun menjadi Rp5,9 triliun di akhir
Desember 2023 dari Rp6,2 triliun di akhir 2022.
Pembiayaan mobil juga turun hampir 20% menjadi Proyeksi Tahun 2024
Rp1,3 triliun dari Rp1,6 triliun. Terganggunya pasokan
stok unit kendaraan dikarenakan kelangkaan chip semi- Kinerja ekonomi Indonesia diproyeksikan tetap kuat di
konduktor khususnya untuk motor Yamaha (premium tengah melemahnya prospek ekonomi global. Target
model) menjadi salah satu tantangan khususnya pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024
di semester I tahun 2023. Meskipun demikian, sebesar 5,2% (YoY) tentunya diharapkan dapat tercapai
pembiayaan syariah yang didominasi oleh produk didukungan fundamental ekonomi domestik yang
BAF Dana Syariah menjadi penopang pertumbuhan baik, sebab pertumbuhan ekonomi nasional mampu
penyaluran pembiayaan di tahun 2023. BAF Dana mencatatkan angka di atas 5% selama tujuh kuartal
Syariah tumbuh 39,0% (YoY). berturut-turut (Q4-2021 hingga Q2-2023). Di sisi lain,
kita harus tetap waspada atas kondisi tingkat domestik
Di sisi pendanaan, realisasi atas jumlah pendanaan baik berupa perlambatan ekspor, kenaikan suku bunga
dalam negeri maupun luar negeri Perseroan senantiasa dalam negeri, dan pelemahan nilai tukar rupiah. Namun,
disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan Perseroan. perhelatan pemilu disinyalir dapat meningkatkan
Di tahun 2023, Perseroan masih mengoptimalkan konsumsi pemerintah (dampak langsung) maupun
pinjaman dari clean facility melalui onshore dan konsumsi masyarakat (dampak tidak langsung).
penerbitan obligasi. Banyak pelaku usaha yang wait and see mengenai
arah kebijakan ke depannya. Di lain sisi, pemulihan
Rencana penerbitan surat berharga telah dilakukan ekonomi di tahun 2024 juga perlu diwaspadai dengan
melalui penerbitan Obligasi Berkelanjutan berbagai kondisi yang terjadi di tingkat dunia yang
II Tahap III Bussan Auto Finance dapat mempengaruhi perekonomian dalam negeri
dan Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV Bussan seperti kasus yang saat ini terjadi yaitu perang antara
Auto Finance dengan nilai penerbitan keseluruhan lain perang Israel-Palestina dan Rusia-Ukraina serta
senilai Rp1,7 triliun di tahun 2023. Dengan demikian ancaman perubahan iklim yang dapat mengganggu
seluruh panfon PUB II telah diterbitkan sesuai dengan rantai pasok pangan yang dapat mempengaruhi
target awal. Penerbitan tersebut cukup mendapatkan stabilitas perekenomian di seluruh negara. Namun,
respon yang baik dari investor. Perseroan juga secara dengan fundamental yang masih kuat, Indonesia dapat
konsisten melakukan pembayaran bunga kuartalan menjaga pertumbuhan ekonominya di tahun depan.
atas obligasi kepada investor, termasuk melakukan
pelunasan pokok atas Obligasi II Tahap I Seri A Tahun AISI menargetkan penjualan sepeda motor bisa naik,
2022 dengan jumlah pokok sebesar Rp88,5 miliar, begitu pula dengan Gaikindo. AISI menargetkan
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020 sebesar penjualan sepeda motor bisa naik 7%-12% mencapai
Rp100,0 miliar, Sukuk Mudharabah Berkelanjutan 6,5 juta unit. GAIKINDO menargetkan penjualan mobil
I Tahap I Tahun 2020 sebesar Rp15,0 miliar, Sukuk di tahun 2024 akan mencapai sekitar 1,1 juta unit.
Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Seri A Tahun 2020 Di lini industri pembiayaan, APPI optimis pemulihan
sebesar Rp112,0 miliar, dan Obligasi Berkelanjutan II bisnis industri pembiayaan akan tumbuh konservatif.
Tahap II Seri A Tahun 2022 sebesar Rp655,0 miliar. OJK memperkirakan piutang piutang pembiayaan
multifinance diproyeksi tumbuh double digit pada
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan membukukan laba tahun 2024.
bersih sebesar Rp370,6 miliar atau di bawah target
Perseroan. Pencapaian ini turun 45,8% (YoY) jika beban Perseroan akan memaksimalkan penjualan di lini bisnis
penyisihan piutang ragu-ragu. Rencana antisipatif dan pembiayaan sepeda motor baru Yamaha sebagai core
terukur telah dituangkan dalam Laporan Rencana Bisnis business Perseroan melalui penguatan dan penyesuaian
Tahun 2024 dan telah disampaikan kepada OJK. rencana strategi portofolio antara Perseroan, Yamaha
dan dealer. Selain itu, penguatan portfolio strategy
Dari sisi kinerja rasio keuangan, rasio permodalan akan dilakukan dengan fokus pada 4 (empat) pilar
Perseroan di akhir Desember 2023 sebesar 27,0%. bisnis yakni kendaraan roda dua dan roda empat, bisnis
Rasio permodalan Perseroan yang dihitung dari modal digital dan pembiayaan UMKM. Sejalan dengan hal
yang disesuaikan terhadap aset yang disesuaikan masih tersebut, Perseroan juga akan mengakselerasi kontribusi
berada pada batas aman yang ditentukan oleh OJK, lini bisnis pembiayaan non-Yamaha khususnya lini
dimana rasio permodalan paling sedikit sebesar 10%. pembiayaan BAF Dana Syariah dan pembiayaan
Rasio pembiayaan bermasalah atau non-performing mobil, dengan tetap memperhatikan aspek kualitas
financing (NPF) neto Perseroan sebesar 1,02% seiring pembiayaan. Penguatan portfolio strategy Perseroan
dengan peningkatan beban penyisinan piutang ragu- sebagai one stop financial services akan terus dilakukan
ragu. Rasio rentabilitas Perseroan terealisasi di bawah dengan menghadirkan ragam produk pembiayaan
dari proyeksi seiring dengan kinerja bottom line. Per untuk berbagai kebutuhan, termasuk pengembangan
184
Page 185
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
inovasi layanan produk pembiayaan yang terintegrasi Dari aspek struktur modal, Perseroan terus mengelola
dengan e-commerce (basket financing) sebagai strategi risiko modal untuk memastikan bahwa Perseroan terus
dalam memperluas di lini pembiayaan digital. mampu untuk tumbuh secara berkelanjutan, sekaligus
memaksimalkan keuntungan pemegang saham melalui
Di tahun 2024, total aset Perseroan ditargetkan dapat optimalisasi antara saldo utang dan ekuitas. Struktur
meningkat double digit dibanding pencapaian di modal Perseroan terdiri dari pinjaman bank, utang
akhir Desember 2023. Peningkatan proyeksi total aset obligasi, dan ekuitas pemegang saham yang terdiri
MANAJEMEN
LAPORAN
ini seiring dengan proyeksi kenaikan total piutang dari modal ditempatkan, tambahan modal disetor,
Perseroan di akhir tahun 2024. Pembiayaan multiguna penghasilan komprehensif lain dan laba ditahan.
masih menjadi komposisi terbesar dalam struktur Direksi Perseroan akan terus secara berkala melakukan
proyeksi piutang pembiayaan Perseroan per Desember penelaahan atas struktur permodalan, termasuk
2024 yang mencapai lebih dari 60% terhadap total mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang
piutang pembiayaan Perseroan. berhubungan.
Dengan berbagai inisiatif yang akan dilakukan oleh Dari sisi kebijakan dividen, keputusan pembagian dividen
Perseroan didukung dengan proyeksi yang baik akan diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang
penjualan dan pendapatan Perseroan ditargetkan Saham. Oleh karena itu, perubahan kebijakan terkait
tumbuh lebih baik di tahun 2024. Perseroan juga terus pembayan dividen akan senantiasa disesuaikan dengan
melanjukan upaya efisiensi biaya, sehingga Perseroan keputusan pemagang saham Perseroan.
PERUSAHAAN
PROFIL
menargetkan laba usaha dapat tumbuh lebih baik
dibanding pencapaian di tahun 2023. Kondisi di tahun 2024 akan terus diwaspadai dan terus
dilakukan evaluasi dan monitoring termasuk melakukan
Seiring dengan proyeksi laba bersih Perseroan tersebut, penyesuaian strategi dan proyeksi Perseroan sesuai
rasio rentabilitas seperti Return on Asset (ROA) dan Return dengan kondisi pasar, kondisi industri otomotif, serta
on Equity (ROE) juga diharapkan meningkat. Rasio-rasio berbagai faktor internal dan eksternal lain termasuk
keuangan lainnya diproyeksikan masih terjaga dengan kebijakan lain dari regulator yang dapat memengaruhi
baik di tahun 2024. Rasio Non-Performing Financing lingkungan bisnis dan pencapain Perseroan di tahun
(NPF) neto juga masih diproyeksikan terjaga di bawah 2024.
level 1% di akhir tahun 2024.
Dengan berbagai prospek dan tantangan ke depan,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Dalam rangka mendukung pertumbuhan Perseroan, Perseroan telah menyiapkan berbagai strategi
aspek pendanaan menjadi hal yang penting bagi dan rencana yang tertuang dalam Rencana Bisnis
Perseroan. Dukungan pendanaan yang kuat di Perseroan Tahun 2024 yang telah dirumuskan oleh Direksi dan
memberikan keuntungan Perseroan dalam mendukung dibahas bersama Dewan Komisaris. Perseroan akan
kelangsungan usaha termasuk dalam memenuhi memastikan bahwa pelaksanaan berbagai strategi ini
kewajiban Perseroan yang jatuh tempo. Selain tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian dan aspek
pinjaman bank, Perseroan juga tetap menargetkan manajemen risiko, serta pengawasan internal Perseroan.
untuk mendapatkan sumber pendanaan di pasar modal
dengan PUB obligasi. Di tahun 2024, Perseroan juga
akan melakukan pelunasan pembayaran pokok obligasi
atas surat utang yang jatuh tempo.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 185
Page 186
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTASI,
ALASAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP
LAPORAN KEUANGAN
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan Januari 2023. Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak
sejumlah amendemen/penyesuaian/interpretasi PSAK mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk Perseroan dan tidak memiliki dampak material terhadap
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan.
STANDAR ADOPSI RINGKASAN PERUBAHAN DAMPAK TERHADAP LAPORAN
AKUNTANSI ATAS IAS KEUANGAN PERSEROAN
Amandemen PSAK 1 International Amendemen PSAK 1 mensyaratkan Perseroan telah
“Penyajian Laporan Accounting entitas untuk mengungkapkan menerapkan perubahan
Keuangan” tentang Standards “informasi kebijakan akuntansi yang diperlukan atas
Klasifikasi Liabilitas (IAS) 1 material” yang sebelumnya kebijakan akuntansi.
sebagai Jangka Pendek Presentation “kebijakan akuntansi signifikan” dan Perseroan menentukan
atau Jangka Panjang dan of Financial mengklarifikasi bahwa tidak seluruh bahwa dampak atas
Pengungkapan Kebijakan Statements informasi kebijakan akuntansi perubahan tersebut tidak
Akuntansi terkait dengan transaksi, kejadian material terhadap laporan
atau kondisi material lainnya keuangan.
adalah material terhadap laporan
keuangan.
Amandemen PSAK 25 IAS 8 Amendemen PSAK 25 ini
“Kebijakan Akuntansi, Accounting memperkenalkan definisi estimasi
Perubahan Estimasi Policies, akuntansi dan mengklarifikasi:
Akuntansi, dan Kesalahan” Changes • teknik estimasi dan teknik
tentang Definisi Estimasi in penilaian merupakan contoh
Akuntansi Accounting dari teknik pengukuran
Estimates yang digunakan dalam
and mengembangkan estimasi
Errors akuntansi.
• perubahan dalam estimasi
akuntansi sebagai hasil
informasi baru atau
perkembangan baru yang bukan
merupakan koreksi kesalahan.
Amendemen PSAK 46 IAS 12 Amendemen PSAK 46 ini
“Pajak Penghasilan” Income mengusulkan agar entitas mengakui
tentang Pajak Tangguhan Taxes on aset maupun liabilitas pajak
terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax tangguhan pada saat pengakuan
yang timbul dari Transaksi related to awalnya misalnya dari transaksi
Tunggal Assets and sewa, untuk menghilangkan
Liabilities perbedaan praktik di lapangan atas
arising from transaksi tersebut dan transaksi
a Single serupa.
Transaction
Amendemen PSAK 107 - PSAK 107 mencakup akad ijarah Perseroan telah
“Akuntansi Ijarah” yang digunakan di sektor keuangan. menerapkan perubahan
yang diperlukan atas
kebijakan akuntansi.
Perseroan menentukan
bahwa dampak atas
perubahan tersebut tidak
material terhadap laporan
keuangan sebelumnya.
186
Page 187
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANGAN-
UNDANGAN TAHUN 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Sepanjang tahun 2023, terdapat beberapa peraturan disosialisasikan kepada divisi/departemen terkait untuk
yang diterbitkan oleh OJK dan IDX. Peraturan yang memastikan bahwa pemenuhan telah dilakukan sesuai
diterbitkan oleh OJK dan IDX tersebut senantiasa dengan tenggat waktu peraturan tersebut.
dilakukan pengkajian oleh Perseroan untuk memastikan
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan OJK dan Beberapa peraturan perundang-undangan yang
IDX, serta peraturan lainnya yang dapat berdampak diterbitkan OJK dan IDX di tahun 2023 dan diterima
terhadap kegiatan Perseroan. Penerbitan peraturan oleh Perseroan serta pengaruhnya pada Perseroan,
PERUSAHAAN
PROFIL
di tahun 2023 senantiasa dibarengi dengan antara lain:
rencana pemenuhan Perseroan, yang selanjutnya
TANGGAL
PERATURAN PERIHAL PENGARUH BAGI PERSEROAN
BERLAKU
Surat Edaran Perubahan Atas Surat 27 Desember Dengan adanya SEOJK ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Edaran Otoritas Jasa 2022 dan memahami:
Keuangan Keuangan Republik 1. Pemasaran Produk Asuransi melalui Badan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Republik Indonesia Nomor Usaha Selain Bank (BUSB) hanya dapat
Indonesia 19/SEOJK.05/2020 dilakukan dalam bentuk referensi. Dalam
Nomor 30/ Tentang Saluran hal produk asuransi yang dipasarkan melalui
SEOJK.05/ Pemasaran Produk kerja sama dengan BUSB tersebut:
2022 Asuransi a. Ditujukan untuk mitigasi risiko kegiatan
usaha dari BUSB;
b. Merupakan komponen produk atau
layanan BUSB; dan/atau
c. Terkait dengan penjualan produk BUSB.
BUSB tersebut dapat membantu administrasi
atas permohonan penutupan asuransi,
underwriting, dan klaim, dan/atau menerima
Premi atau Kontribusi.
2. Tautan yang menghubungkan sistem
elektronik BUSB dan sistem elektronik
perusahaan sebagaimana dimaksud pada
angka 6 termasuk dalam bentuk penggunaan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Application Programming Interface (API).
Dalam hal tautan menggunakan API harus
memenuhi persyaratan:
a. API merupakan milik perusahaan;
b. Perusahaan telah menerapkan
manajemen risiko teknologi informasi
yang efektif dalam penggunaan API;
c. Sistem elektronik BUSB tidak melakukan
penyimpanan data konsumen terkait
permohonan asuransi setelah polis
diterbitkan; dan
d. Sebelum dilakukan pengalihan dari sistem
elektronik BUSB kepada sistem elektronik
perusahaan, terdapat persetujuan dari
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
konsumen mengenai pengalihan sistem
elektronik tersebut.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 187
Page 188
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
TANGGAL
PERATURAN PERIHAL PENGARUH BAGI PERSEROAN
BERLAKU
Surat Edaran Perubahan Atas Surat 27 Desember Dengan adanya SEOJK ini Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Edaran Otoritas Jasa 2022 dan memahami: Pelaksanaan penilaian kembali
Keuangan Keuangan Nomor terhadap Pihak Utama dilakukan setiap saat
Republik 15/SEOJK.05/2019 apabila berdasarkan bukti, data, dan/atau
Indonesia Tentang Penilaian informasi yang diperoleh berdasarkan hasil
Nomor 32/ Kembali Bagi Pihak pengawasan tidak langsung (off site supervision),
SEOJK.05/ Utama Lembaga Jasa pengawasan langsung (on site supervision),
2022 Keuangan Non-Bank dan/atau informasi lainnya, terdapat indikasi
keterlibatan dan/atau bertanggung jawab.
Peraturan Peningkatan 24 Februari Dengan adanya POJK ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Literasi Dan Inklusi 2023 dan memahami bahwa pelaksanaan kegiatan
Keuangan Keuangan Di Sektor literasi dan inklusi keuangan wajib dilakukan
Republik Jasa Keuangan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) semester
Indonesia No. Bagi Konsumen dan untuk masing masing kegiatan dan wajib untuk
3 Tahun 2023 Masyarakat dilaporkan yang menjadi bagian dari rencana
bisnis dan laporan realisasi rencana bisnis serta
wajib didokumentasikan dan Perseroan wajib
memiliki Fungsi atau Unit Literasi dan Inklusi
Keuangan.
Peraturan Tentang Penerapan 14 Juni 2023 Dengan adanya POJK ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Program Anti dan memahami bahwa:
Keuangan Pencucian Uang, 1. Wajib mengidentifikasi, menilai, dan
Republik Pencegahan memahami risiko Tindak Pidana Pencucian
Indonesia Pendanaan Terorisme, Uang (TPPU), Tindak Pidana Pendanaan
Nomor 8 Dan Pencegahan Terorisme (TPPT), dan/atau Pendanaan
tahun 2023 Pendanaan Proliferasi Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPSPM)
Senjata Pemusnah terhadap Nasabah, negara atau area
Massal Di Sektor Jasa geografis, produk, jasa, transaksi atau jaringan
Keuangan distribusi; dan mendokumentasikan penilaian
risiko, dalam bentuk dokumen penilaian risiko
yang telah disusun secara individual;
2. Mengkinikan penilaian risiko sebanyak
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun dan
menyampaikan dokumen penilaian risiko
TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM kepada OJK
3. Wajib memiliki kebijakan, pengawasan, dan
prosedur pengelolaan serta mitigasi risiko
TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM yang direviu
satu kali dalam 1 tahun dan membentuk unit
kerja khusus dan/atau menunjuk pejabat
sebagai penanggung jawab penerapan
program APU, PPT, dan PPPSPM, pada kantor
pusat dan kantor cabang;
4. Wajib melaporkan rencana pengkinian
data disampaikan setiap tahun paling lama
akhir bulan Desember sebelum periode
pengkinian data dan realisasi pengkinian
data disampaikan setiap tahun paling
lama akhir bulan Januari setelah periode
pengkinian data berakhir, embusan laporan
Pemblokiran secara serta merta dengan
melampirkan berita acara Pemblokiran
secara serta merta, disampaikan paling lama
3 (tiga) hari kerja sejak Perseroan menerima
DTTOT dan DPPSPM dan tembusan laporan
nihil disampaikan paling lama 3 (tiga) hari
kerja sejak Perseroan menerima DTTOT dan
DPPSPM kepada OJK
188
Page 189
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TANGGAL
PERATURAN PERIHAL PENGARUH BAGI PERSEROAN
BERLAKU
5. Wajib mengidentifikasi dan melakukan
penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM
yang terkait dengan pengembangan produk
dan praktik usaha baru, termasuk mekanisme
MANAJEMEN
LAPORAN
distribusi baru, dan penggunaan teknologi
baru atau pengembangan teknologi untuk
produk baru maupun produk yang telah ada;
6. Wajib melakukan verifikasi sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) huruf b melalui
mekanisme: secara tatap muka (face to
face) dan tidak tatap muka (non-face to
face) melalui sarana elektronik dan wajib
melakukan penilaian untuk menentukan
Calon Nasabah, Nasabah, WIC, atau Pemilik
Manfaat (Beneficial Owner) sebagai PEP;
7. Dapat menggunakan hasil identifikasi
PERUSAHAAN
PROFIL
dan verifikasi yang telah dilakukan oleh
pihak ketiga terhadap Calon Nasabah
yang telah menjadi Nasabah pada pihak
ketiga dan dapat melakukan penundaan
transaksi sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundang-undangan mengenai
pencegahan dan pemberantasan TPPU;
8. Dalam hal terdapat permintaan dari Pusat
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan,
PJK wajib melakukan penghentian sementara
untuk seluruh atau sebagian transaksi;
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
9. Dalam hal dilakukan penutupan hubungan
usaha, PJK wajib memberitahukan secara
tertulis kepada Nasabah mengenai
penutupan hubungan usaha tersebut.
Peraturan Penggunaan Jasa 11Juli 2023 Dengan adanya POJK ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Akuntan Publik Dan dan memahami bahwa Rapat Umum Pemegang
Keuangan Kantor Akuntan Publik Saham Pihak wajib memutuskan penunjukan
Republik Dalam Kegiatan Jasa Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Indonesia Keuangan (AP/KAP) yang akan memberikan jasa audit atas
Nomor 9 informasi keuangan historis tahunan dengan
tahun 2023 mempertimbangkan usulan dewan komisaris,
dewan pengawas, atau pihak yang melakukan
fungsi pengawasan sebagaimana dilakukan
oleh dewan komisaris dan terdapat penyesuaian
pada masa jeda dalam menggunakan kembali
jasa audit atas informasi keuangan historis
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
tahunan dari AP yang sama dengan perhitungan
kumulatif, diakumulasi sejak tahun buku 2017.
Surat Edaran Tata Cara Penggunaan 6 November Dengan adanya POJK ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Jasa Akuntan Publik 2023 dan memahami bahwa Rapat Umum Pemegang
Keuangan Dan Kantor Akuntan Saham Pihak wajib memutuskan penunjukan
Republik Publik Dalam Kegiatan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Indonesia Jasa Keuangan (AP/KAP) yang akan memberikan jasa audit atas
Nomor 18/ informasi keuangan historis tahunan dengan
SEOJK.03/ mempertimbangkan usulan dewan komisaris,
2023 dewan pengawas, atau pihak yang melakukan
fungsi pengawasan sebagaimana dilakukan
oleh dewan komisaris dan terdapat penyesuaian
pada masa jeda dalam menggunakan kembali
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
jasa audit atas informasi keuangan historis
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 189
Page 190
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
TANGGAL
PERATURAN PERIHAL PENGARUH BAGI PERSEROAN
BERLAKU
tahunan dari AP yang sama dengan perhitungan
kumulatif, diakumulasi sejak tahun buku 2017.
Surat Edaran Permohonan 9 November Dengan adanya SEOJK Ini, Perseroan mengetahui
Otoritas Jasa Perizinan, Persetujuan, 2023 dan memahami bahwa Permohonan perizinan,
Keuangan Dan Pelaporan persetujuan, dan pelaporan sebagaimana
Republik Secara Elektronik diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Indonesia Bagi Perusahaan Keuangan Nomor 47/POJK.05/2020 tentang
Nomor 20/ Pembiayaan Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan
SEOJK.06/ Dan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan
2023 Pembiayaan Syariah Syariah, yang disampaikan kepada Otoritas Jasa
Keuangan dikelompokkan sebagai berikut:
a. Permohonan perizinan;
b. Permohonan persetujuan; dan
c. Pelaporan.
Sepanjang tahun 2023, berbagai peraturan selain penyesuaian kembali kebijakan,
dari OJK dan IDX, terdapat juga peraturan lainnya prosedur dan pelaksanaan pelindungan
yang telah dilakukan analisis oleh Perseroan melalui Konsumen dan Masyarakat bagi calon
Departement Compliance. Beberapa peraturan tersebut Konsumen, Konsumen dan Masyarakat.
antara lain: 3. Undang Undang No. 6 Tahun 2023 tentang
1. Undang Undang No. 1 Tahun 2023 tentang Kitab Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang Hukum Pidana; Undang Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta
Ketentuan ini berdampak pada pemahaman Kerja Menjadi Undang Undang;
terhadap setiap tindakan terkait penarikan barang 4. Peraturan Pemerintah No. 5 Tahun 2023 tentang
jaminan/objek kredit termasuk terkait penggelapan Penyidikan Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan;
dan tindak pidana lainnya yang mungkin berkaitan Perseroan mengetahui dan memahami:
dengan aktivitas Perseroan. a. Penyidik Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan
2. Undang Undang No. 4 Tahun 2023 tentang terdiri atas:
Pengembangan dan Penguatan di Sektor Jasa • Pejabat penyidik pada Kepolisian Negara
Keuangan; Republik Indonesia; dan
Perseroan mengetahui dan memahami: • Penyidik Otoritas Jasa Keuangan:
a. Literasi Keuangan dan Inklusi Keuangan a) Pejabat penyidik Kepolisian Negara
• Pelaku Usaha Sektor Keuangan (PUSK) Republik Indonesia;
wajib melaksanakan kegiatan dalam rangka b) Pejabat pegawai negeri sipil tertentu; dan
meningkatkan Literasi Keuangan dan c) Pegawai Tertentu.
Inklusi Keuangan kepada Konsumen dan yang diberi wewenang khusus sebagai
Masyarakat; penyidik sebagaimana dimaksud dalam
b. Prinsip dan Tujuan Pelindungan Konsumen Kitab Undang-Undang Hukum Acara
• PUSK dalam menyelenggarakan kegiatan Pidana, untuk melakukan Penyidikan
usahanya wajib menerapkan prinsip Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan.
Pelindungan Konsumen; b. Penyidik Otoritas Jasa Keuangan berwenang
• Pelindungan Konsumen di sektor keuangan dan bertanggung jawab:
menerapkan prinsip: a) Menerima laporan, pemberitahuan, atau
1) Edukasi yang memadai; pengaduan dari seseorang tentang adanya
2) Keterbukaan dan transparansi informasi Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan;
produk dan/atau layanan; b) Melakukan penelitian atas kebenaran
3) Perlakuan yang adil dan perilaku bisnis laporan atau keterangan berkenaan dengan
yang bertanggung jawab; Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan;
4) Pelindungan aset, privasi, dan data c) Melakukan penelitian terhadap Setiap Orang
Konsumen; yang diduga melakukan atau terlibat dalam
5) Penanganan pengaduan dan penyelesaian Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan;
sengketa yang efektif dan efisien; d) Memanggil, memeriksa, dan meminta
6) Penegakan kepatuhan; dan keterangan dan barang bukti dari Setiap
7) Persaingan yang sehat. Orang yang disangka melakukan, atau
Ketentuan ini mengakibatkan sebagai saksi dalam Tindak Pidana di Sektor
190
Page 191
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Jasa Keuangan; Keuangan;
e) Meminta kepada instansi yang berwenang n) Meminta bantuan aparat penegak hukum
untuk melakukan pencegahan terhadap lain; dan
warga negara Indonesia dan/atau orang o) Menyampaikan hasil penyidikan kepada
asing serta penangkalan terhadap orang Jaksa untuk dilakukan penuntutan sesuai
asing yang disangka melakukan Tindak dengan ketentuan peraturan perundang-
Pidana di Sektor Jasa Keuangan; undangan.
MANAJEMEN
LAPORAN
f) Melakukan pemeriksaan atas pembukuan, Ketentuan ini berdampak pada pemahaman
catatan, dan dokumen lain berkenaan terhadap setiap aktivitas Perseroan agar
dengan Tindak Pidana di Sektor Jasa lebih menerapkan ketentuan Tata Kelola
Keuangan; Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan.
g) Meminta bantuan Kepolisian Negara
Republik Indonesia atau instansi lain yang 5. Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2023 tentang
terkait untuk melakukan penangkapan, Ketentuan Umum Pajak dan Retribusi Daerah;
penahanan, penggeledahan, dan penyitaan 6. Peraturan Pemerintah No. 49 Tahun 2023 tentang
dalam perkara Tindak Pidana di Sektor Jasa Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah Nomor
Keuangan yang sedang ditangani; 44 tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Program
h) Melakukan penggeledahan di setiap tempat Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kematian;
tertentu yang diduga terdapat setiap barang 7. Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2023 tentang
PERUSAHAAN
PROFIL
bukti pembukuan, pencatatan, dan dokumen Perubahan Atas Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun
lain serta melakukan penyitaan terhadap 2021 tentang Pengupahan;
barang yang dapat dijadikan bahan bukti 8. Peraturan Presiden No. 47 Tahun 2023 tentang
dalam perkara Tindak Pidana di Sektor Jasa Strategi Keamanan Siber Nasional dan Manajemen
Keuangan; Krisis Siber;
i) Memblokir rekening pada bank atau 9. Peraturan Presiden No. 57 Tahun 2023 tentang
lembaga keuangan lain dari Setiap Orang Wajib Lapor Lowongan Pekerjaan;
yang diduga melakukan atau terlibat dalam 10. Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun
Tindak Pidana di Sektor Jasa Keuangan; 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
j) Meminta data, dokumen, atau alat bukti Keuangan No. 112/PMK.03/2022 tentang Nomor
lain baik cetak maupun elektronik kepada Pokok Wajib Pajak Bagi Wajib Pajak Orang Pribadi,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
penyelenggara jasa telekomunikasi atau Wajib Pajak Badan, dan Wajib Pajak Instansi
penyelenggara jasa penyimpanan data dan/ Pemerintah; dan
atau dokumen; Pajak Bagi Wajib Pajak Orang Pribadi, Wajib Pajak
k) Meminta keterangan dari lembaga jasa Badan.
keuangan tentang keadaan keuangan pihak 11. Keputusan Gubernur DKI Jakarta Nomor 818 Tahun
yang diduga melakukan atau terlibat dalam 2023 Tentang Upah Minimum Provinsi Tahun 2024
pelanggaran terhadap peraturan perundang- yang berlaku sejak 1 Januari 2024.
undangan di sektor jasa keuangan;
l) Meminta bantuan ahli dalam rangka Adanya ketentuan-ketentuan tersebut di atas
pelaksanaan tugas Penyidikan Tindak membuat Perseroan melakukan peninjauan kembali
Pidana di Sektor Jasa Keuangan; atas penerapannya di Perseroan. Perseroan berupaya
m) Melakukan penyidikan tindak pidana mematuhi dan menyelaraskan seluruh proses dan
pencucian uang dengan tindak pidana kebijakan internal Perseroan dengan perundang –
asal berupa Tindak Pidana di Sektor Jasa undangan yang berlaku. PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 191
Page 192
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
KEBIJAKAN
PEMBAYARAN DIVIDEN
4. Laba yang dibagikan sebagai dividen yang tidak
Kebijakan Dividen diambil dalam waktu 5 (lima) tahun setelah
disediakan untuk dibayarkan, dimasukkan ke dalam
Perseroan melaksanakan kebijakan pembagian dana cadangan yang khusus diperuntukkan untuk
dividen berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun itu.
2007 tentang Perseroan Terbatas, pembagian dividen
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Unum Dividen dalam dana cadangan khusus tersebut, dapat
Pemegang Saham. diambil oleh pemegang saham yang berhak sebelum
lewatnya jangka waktu 5 (lima) tahun, dengan
Dalam rangka memastikan pelaksanaan prinsip Tata menyampaikan bukti haknya atas dividen tersebut
Kelola Perusahaan yang baik dalam hal pendistribusian yang dapat diterima oleh Direksi Perseroan.
dividen, Perseroan memiliki kebijakan dividen yang
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, khususnya Dengan memperhatikan ketentuan dalam peraturan
pada Pasal 22 tentang Penggunaan Laba dan perundang-undangan, Perseroan dapat juga
Pembagian Dividen. membagikan dividen interim sebelum tahun buku
1. Laba bersih Perseroan dalam setiap tahun buku Perseroan berakhir, apabila: (i) jumlah kekayaan bersih
sebagaimana tercantum dalam neraca dan Perseroan tidak menjadi lebih kecil daripada jumlah
perhitungan laba rugi yang telah disahkan oleh modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan wajib; (ii) pembagian dividen interim tersebut tidak
saldo laba positif akan dibagikan menurut cara boleh mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak
penggunaannya yang ditentukan oleh Rapat Umum dapat memenuhi kewajibannya pada kreditur atau
Pemegang Saham Tahunan tersebut. mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian dividen
2. Dalam hal Rapat Umum Pemegang Saham interim ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi
Tahunan tidak menentukan penggunaannya, laba setelah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris,
bersih setelah dikurangi dengan cadangan yang dengan memperhatikan ketentuan tersebut diatas.
diwajibkan oleh undang-undang dan anggaran Dalam hal setelah tahun buku berakhir ternyata
dasar Perseroan dibagikan sebagai dividen. Perseroan menderita kerugian, dividen interim yang
3. Dalam hal perhitungan laba rugi pada suatu tahun telah dibagikan harus dikembalikan oleh pemegang
buku menunjukkan kerugian yang tidak dapat saham kepada Perseroan.
ditutup dengan dana cadangan, maka kerugian
itu akan tetap dicatat dan dimasukkan dalam
perhitungan laba rugi dan dalam tahun buku Kronologis Pembagian Dividen
selanjutnya Perseroan dianggap tidak mendapat
laba selama kerugian yang tercatat dan dimasukkan Adapun rincian pembagian dividen dalam 3 tahun
dalam perhitungan laba rugi itu belum sama sekali terakhir adalah sebagai berikut:
tertutup.
DIVIDEN PAYOUT TANGGAL
TAHUN JENIS LABA BERSIH JUMLAH DIVIDEN TANGGAL
PER SAHAM RATIO PEMBERITAHUAN
BUKU DIVIDEN (RP) (RP) PEMBAYARAN
(RP) (%) /PENGUMUMAN
2022 Dividen 683.090.705.000 676.191 239.081.528.061 35% 8 Mei 2023 11 Mei 2023
Final
2021 Dividen 473.727.440.000 409.951 142.118.232.000 30% 14 April 2022 14 April 2022
Final
2020 Perseroan tidak membagiakan dividen dikarenakan rugi bersih yang dibukukan di tahun 2020
192
Page 193
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Untuk tahun buku 2023, keputusan pembagian dividen Buku 2021, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
akan diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang memutuskan bahwa menyetujui penggunaan laba yang
Saham yang akan diselengggarakan pada tahun 2024. diperoleh dalam Tahun Buku 2021 untuk dibagikan
Oleh karena itu, perubahan kebijakan terkait pembayan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham
dividen akan senantiasa disesuaikan dengan keputusan Perseroan, yaitu sebesar 30% (tiga puluh persen) dari
pemagang saham Perseroan. laba Perseroan pada Tahun Buku 2021 dengan jumlah
keseluruhan sebesar Rp142.118.232.000 (seratus
MANAJEMEN
LAPORAN
empat puluh dua miliar seratus delapan belas juta dua
Pembayan Dividen Tahun Buku 2022 ratus tiga puluh dua ribu Rupiah) dimana pembagian
dividen kepada para pemegang saham berdasarkan
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang persentase kepemilikan saham pembayaran dividen
Saham Tahunan Perseroan sehubungan dengan Tahun untuk masing-masing dari Pemegang Saham
Buku 2022, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan rencananya dilaksanakan dalam bulan April 2022,
memutuskan bahwa menyetujui penggunaan laba yang setelah dipotong pajak penghasilan sesuai ketentuan
diperoleh dalam Tahun Buku 2022 untuk dibagikan yang berlaku. Para Pemegang Saham selanjutnya
sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham menginstruksikan Perseroan untuk memberitahukan
Perseroan, yaitu sebesar 35% (tiga puluh lima persen) secara detail jumlah dividen yang diterima oleh masing-
dari laba Perseroan pada Tahun Buku 2022 dengan masing pemegang saham Perseroan sesuai dengan
jumlah keseluruhan sebesar Rp239.081.528.061 (dua jumlah saham yang mereka miliki.
PERUSAHAAN
PROFIL
ratus tiga puluh sembilan miliar delapan puluh satu
juta lima ratus dua puluh delapan ribu enam puluh Di tahun 2022, pembayaran dividen tahun buku 2021
satu Rupiah) dimana pembagian dividen kepada para telah dilakukan pada tanggal 14 April 2022 dengan
pemegang saham berdasarkan persentase kepemilikan jumlah dividen per saham sebesar Rp409.951.
saham pembayaran dividen untuk masing-masing dari
Pemegang Saham rencananya dilaksanakan dalam
bulan Mei 2023, setelah dipotong pajak penghasilan Pembayan Dividen Tahun Buku 2020
sesuai ketentuan yang berlaku. Para Pemegang
Saham selanjutnya menginstruksikan Perseroan Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang
untuk memberitahukan secara detail jumlah dividen Saham Tahunan Perseroan sehubungan dengan Tahun
yang diterima oleh masing-masing pemegang saham Buku 2020, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan sesuai dengan jumlah saham yang mereka memutuskan bahwa dengan mempertimbangkan
miliki. kinerja keuangan Perseroan Tahun Buku 2020 dengan
rugi bersih sebesar Rp282.571.651.299 (dua ratus
Di tahun 2023, pembayaran dividen tahun buku 2022 delapan puluh dua miliar lima ratus tujuh puluh satu
telah dilakukan pada tanggal 11 Mei 2023 dengan juta enam ratus lima puluh satu ribu dua ratus sembilan
jumlah dividen per saham sebesar Rp676.191. puluh sembilan Rupiah). Dengan demikian, Perseroan
tidak memberikan dividen kepada para Pemegang
Saham sehubungan dengan Tahun Buku 2020.
Pembayan Dividen Tahun Buku 2021
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan sehubungan dengan Tahun
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 193
Page 194
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Di tahun 2023, tidak terdapat informasi material terkait efektif setelah penyelesaian prosedur persetujuan oleh
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan, peleburan otoritas di Indonesia.
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal
Perseroan. Kemudian pada tanggal 25 September 2023, keputusan
sirkuler para pemegang saham sebagai pengganti
Dengan demikian, informasi mengenai: a) tanggal, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
nilai, dan objek transaksi; b) nama pihak yang telah memutuskan menyetujui perubahan komposisi
melakukan transaksi; c) sifat hubungan afiliasi (jika pemegang saham, perubahan susunan anggota
ada); d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; Dewan Komisaris, dan perubahan Anggran Dasar
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan f) dalam hal Perseroan. Perubahan pemegang saham tersebut telah
terdapat hubungan afiliasi sebagaimana ketentuan ditindaklanjuti dengan penandatanganan akta jual
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi beli saham sebagaimana tercantum dalam Akta Jual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik tidak Beli Saham No. 29 tanggal 26 September 2023, antara
dapat diungkapkan. Mitsui & Co. Ltd. sebagai penjual dan JA Mitsui Leasing,
Ltd. sebagai pembeli, yang dibuat di hadapan Marina
Namun demikian, pada tanggal 29 Juni 2023, salah Soewarna, S.H., Notaris di Jakarta Pusat.
satu pemegang saham Perseroan yaitu Mitsui & Co., Ltd.
telah menandatangani Conditional Sale and Purchase Dengan demikian, kepemlikan saham Perseroan yaitu
Agreement dengan JA Mitsui Leasing Ltd. terkait dengan Mitsui Co., Ltd. menjadi 45,0% dan JA Mitsui Leasing,
rencana penjualan 20% (dua puluh persen) saham Ltd. menjadi 20,0%. Adapun detil komposisi pemegang
Perseroan yang dimiliki oleh Mitsui & Co., Ltd. kepada saham per 31 Desember 2023 dapat dilihat pada
JA Mitsui Leasing Ltd. Transaksi ini tidak berdampak halaman komposisi pemegang saham.
terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan,
atau kelangsungan usaha Perseroan dan akan berlaku
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Sesuai dengan PSAK No. 7 tentang “Pengungkapan b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika
Pihak-pihak yang Berelasi”, yang dimaksud dengan pihak memenuhi salah satu hal berikut:
yang berelasi adalah orang atau entitas yang berelasi i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari
dengan entitas pelapor (Perseroan) sebagai berikut: kelompok usaha yang sama (artinya entitas
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai saling berelasi dengan entitas lainnya).
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi
bersama atas entitas pelapor; atau ventura bersama yang merupakan anggota
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain
atau tersebut adalah anggotanya).
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. dari pihak ketiga yang sama.
194
Page 195
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas transaksi dengan pihak berelasi, yaitu Mitsui & Co., Ltd.,
asosiasi dari entitas ketiga. sebagai pemegang saham utama dan entitas induk
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan utama Perseroan. Perseroan menerima dukungan dan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah bantuan dari Mitsui & Co. Ltd. yang antara lain mencakup
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dukungan dan bantuan untuk mengembangkan
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor pelanggan dan mempromosikan bisnis baru dan untuk
MANAJEMEN
LAPORAN
adalah entitas yang menyelenggarakan program memperkuat hubungan dengan pelanggan, termasuk
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi bank. Sebagai kompensasi, di tahun 2023, Perseroan
dengan entitas pelapor. ditagih beban pengaturan pinjaman dan penjaminan
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan sebesar Rp8,1 miliar (2022: Rp17,8 miliar). Pada tanggal
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam pelaporan, kewajiban atas transaksi tersebut dicatat
huruf (a). sebagai bagian dari biaya masih harus dibayar.
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau Transaksi tersebut merupakan kegiatan usaha yang
merupakan personil manajemen kunci entitas dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
(atau entitas induk dari entitas). usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang berkelanjutan, serta telah telah diungkapkan dalam
mana entitas merupakan bagian dari kelompok catatan laporan keuangan tahunan Perseroan, sebagain
PERUSAHAAN
PROFIL
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen bagian dalam laporan tahunan ini.
kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas
induk dari entitas pelapor.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PROGRAM KEPEMILIKAN
SAHAM MANAJEMEN &
KARYAWAN
Selama tahun 2023, Perseroan belum memiliki program MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
kepemilikan saham oleh karyawan dan atau Manajemen karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
yang dilaksanakan Perseroan. Oleh karena itu, uraian yang meliputi jumlah saham dan/atau opsi; jangka
singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi waktu pelaksanaan; persyaratan karyawan dan/atau
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen manajemen yang berhak; dan harga pelaksanaan atau
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Perseroan, penentuan harga pelaksanaan; tidak dapat diungkapkan
antara lain berupa program kepemilikan saham oleh dalam laporan ini.
manajemen (management stock ownership program/
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 195
Page 196
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH PERIODE LAPORAN AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah laporan laporan akuntan.
REALISASI PENGGUNAAN
DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
Dalam rangka memenuhi Peraturan OJK No. 30/ III Tahun 2023 dan Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Tahun 2023. Atas penerbitan tersebut, Perseroan telah
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan senantiasa melaporkan laporan realisasi penggunaan dana hasil
melaporkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan
umum kepada OJK, mulai dari Obligasi I, Obligasi II, II Tahap III Tahun 2023 Periode Juni 2023 melalui surat
Obligasi III dan Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) Perseroan No. BAF/183/CP/VII/2023 tertanggal 17 Juli
Obligasi dan/atau Sukuk Mudharabah Tahap I – V serta 2023. Adapun laporan realisasi penggunaan dana hasil
PUB II Tahap I - IV. Laporan tersebut telah disampaikan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan
kepada OJK, BEI, wali amanat, dan dipublikasikan di II Tahap IV Tahun 2023 Periode Desember 2023 melalui
situs web bursa. surat Perseroan No. BAF/014/CP/I/2024 tertanggal
13 Januari 2023 kepada OJK, BEI, wali amanat, dan
Di tahun 2023, sehubungan dengan adanya kekeliruan dipublikasikan di situs web bursa.
penyajian laporan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum, Perseroan melakukan penyampaian Adapun jumlah hasil penawaran umum tersebut adalah
kembali Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil sebesar Rp1,20 triliun untuk Obligasi Berkelanjutan
Penawaran Umum Berkelanjutan II Tahap II yang II Tahap II, sebesar Rp1,24 triliun untuk Obligasi
telah disampaikan pada periode laporan Desember Berkelanjutan II Tahap III, dan sebesar Rp458,0 miliar
2022 melalui surat Perseroan No. BAF/183/CP/ untuk Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV. Adapun biaya
VII/2023 tertanggal 17 Juli 2023, dimana sisa dana penawaran umum yang digunakan untuk Obligasi
hasil penawaran berkelanjutan II tahap II seluruhnya Berkelanjutan II Tahap II adalah sebesar Rp4,13 miliar,
telah digunakan. Penyampaikan kembali tersebut telah Obligasi Berkelanjutan II Tahap III adalah sebesar
disampaikan kepada OJK, BEI dan wali amanat. Rp4,39 miliar, dan Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV
adalah sebesar Rp1,88 miliar. Dengan demikian, hasil
Di tahun 2023, Perseroan kembali melakukan Penawaran bersih masing-masing untuk Obligasi Berkelanjutan
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahap II, Obligasi Berkelanjutan II Tahap III, dan
196
Page 197
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV adalah sebesar Tahun 2023 adalah nihil, dan Obligasi Berkelanjutan
Rp1,95 triliun, Rp1,23 triliun dan Rp456,12 miliar. II Tahap IV Tahun 2023 adalah nihil. Oleh karena itu,
plafon PUB II Perseroan seluruhnya telah diterbitkan.
Dengan demikian, sisa dana hasil Penawaran Umum
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun Berikut detil realisasi penggunaan dana hasil penawaran
2022 adalah nihil, Obligasi Berkelanjutan II Tahap III umum Perseroan:
MANAJEMEN
LAPORAN
NILAI REALISASI HASIL PENAWARAN UMUM RENCANA REALISASI
JENIS PENGGUNAAN PENGGUNAAN
TANGGAL SISA
PENAWARAN EFEKTIF JUMLAH HASIL BIAYA DANA
UMUM HASIL
PENAWARAN PENAWARAN SEBAGAI MODAL
BERSIH
UMUM UMUM KERJA PEMBIAYAAN
Obligasi 24 Juni 1.200.000.000.000 4.132.005.000 1.195.867.995.000 1.195.867.995.000 1.195.867.995.000 0
Berkelanjutan II 2022
Tahap II Bussan
Auto Finance
Tahun 2022
Obligasi 24 Juni 1.242.000.000.000 4.386.875.000 1.237.613.125.000 1.237.613.125.000 1.237.613.125.000 0
PERUSAHAAN
PROFIL
Berkelanjutan II 2022
Tahap III Bussan
Auto Finance
Tahun 2023
Obligasi 24 Juni 458.000.000.000 1.880.425.850 456.119.574.150 456.119.574.150 456.119.574.150 0
Berkelanjutan II 2022
Tahap IV Bussan
Auto Finance
Tahun 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 197
Page 198
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PROSPEK
USAHA
Lembaga-lembaga dunia seperti Bank Dunia, Di lini industri pembiayaan, Asosiasi Perusahaan
International Monetery Fund (IMF) dan The Pembiayaan Indonesia (APPI) juga memproyeksi
Organization for Economic Co-operation and pertumbuhan piutang pembiayaan multifinance
Development (OECD) memprediksi bahwa kondisi dengan target yang moderat yakni sebesar 12% - 13%
perekonomian global pada tahun 2024 akan pada tahun 2024 mendatang seiring dengan target
melambat di kisaran 2,4% - 2,9% dibandingkan perekonomian Indonesia diyakini bisa bertumbuh 5%
dengan perkiraan pertumbuhan ekonomi global tahun dan daya beli konsumen yang menguat.
2023 di kisaran 2,9% - 3,0%. Hal ini dikarenakan
adanya ketegangan geopolitik, krisis real estate di Dengan berbagai prospek dan tantangan ke depan,
China yang akan menyebabkan neraca perbankan Perseroan telah menyiapkan berbagai strategi dan
akan turun, meningkatnya risiko perubahan iklim, rencana yang tertuang dalam Rencana Bisnis Tahun
masih berlanjutnya perang Rusia dan Ukraina yang 2024 yang telah dirumuskan oleh Direksi dan dibahas
menyebabkan harga komoditas global bergejolak bersama Dewan Komisaris. Meskipun demikian,
sehingga inflasi global akan meningkat, ketegangan Perseroan menyadari bahwa proyeksi atas tahun 2024
geopolitik antara Israel dan Palestina, serta adanya dibangun oleh Perseroan berdasarkan parameter dan
pemilihan presiden di Amerika Serikat di 2024. Tidak asumsi yang diperoleh dan dikaji mengenai kondisi
hanya itu, bank sentral Amerika Sertikat (The Fed) di tahun tersebut dan kondisi mendatang Perseroan,
juga diprediksi akan menaikkan tingkat suku bunganya serta lingkungan bisnis. Oleh karena itu, seiring dengan
untuk meredam tingginya inflasi. tantangan global yang ada dan menjelang tahun
pemilhan umum (pemilu), Perseroan masih hati-hati
Dari sisi domestik, pemerintah terus berupaya menghadapi tahun 2024.
melakukan pemulihan ekonomi, namun demikian
tahun 2024 akan menjadi tahun politik untuk Ke depan, Perseroan akan memastikan bahwa
pemilihan presiden dan wakil presiden Indonesia. IMF pelaksanaan berbagai strategi ini tetap memperhatikan
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di prinsip kehati-hatian dan aspek manajemen risiko,
tahun 2024 akan tumbuh di kisaran 5% atau sama serta pengawasan internal Perseroan. Perseroan juga
dengan perkiraan di tahun 2023 seiring dengan masih akan terus melakukan evaluasi proyeksi dan target
kuatnya konsumsi rumah tangga nasional di tengah serta menyesuaikan dengan kondisi yang terjadi.
ketidakpastian ekonomi global di tahun 2024. Perseroan berharap tercapainya peningkatan kinerja
lebih baik di tahun 2024 dibanding tahun sebelumnya.
Berdasarkan Rencana Anggaran Pendapatan dan Dengan tantangan yang ada, Perseroan akan berupaya
Belanja Negara (RAPBN) 2024 yang diterbitkan semaksimal mungkin untuk tetap dapat melaksanakan
oleh Kementerian Keuangan, kinerja pertumbuhan strategi-strategi dalam mempertahankan kinerja usaha
ekonomi 2024 diproyeksi masih relatif kuat didukung Perseroan di tahun depan dengan tetap mewaspadai
oleh fundamental makro ekonomi yang robust serta berbagai kondisi eksternal.
transformasi ekonomi semakin membaik, sehingga
target pertumbuhan ekonomi mencapai 5,2%. Laju Di sisi bisnis, Perseroan berupaya untuk meningkatkan
inflasi 2024 diperkirakan di level 2,8% atau turun dari penyaluran pembiayaan khususnya di lini bisnis sepeda
outlook tahun 2023 sebesar 3,1%. Nilai tukar rupiah di motor Yamaha yang mengalami perlambatan di
tahun 2024 juga diharapkan akan terjaga pada kisaran tahun 2023. Perseroan juga berupaya memaksimalkan
Rp15.000/US$. Pemerintah tetap optimistis ekonomi kontribusi lini bisnis lain, sehingga dapat berkontribusi
Indonesia dapat tumbuh positif berdasarkan berbagai terhadap peningkatan penyaluran pembiayaan
indikator domestik yang cukup baik. Perseroan. Kemitraan strategis baik dengan Yamaha
dan dealer serta digital partner akan terus diperkuat
Di sektor otomotif, AISI memproyeksi penjualan motor dan dikembangkan melalui optimalisasi kegiatan
tahun 2024 tumbuh ke 6,2 juta unit sampai 6,5 juta pemasaran
unit, atau tumbuh sekitar 1,6% - 4,8% (YoY). Gabungan
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) Kondisi di tahun 2024 akan terus diwaspadai dan
telah merumuskan proyeksi penjualan mobil baru pada terus dilakukan evaluasi dan monitoring termasuk
tahun 2024, yaitu 1,1 juta unit atau meningkat dari melakukan penyesuaian strategi dan proyeksi Perseroan
proyeksi tahun 2023 yang sebesar 1,05 juta unit. Hal ini sesuai dengan kondisi pasar, perkembangan industri
seiring dengan hadirnya mobil-mobil listrik asal China otomotif, serta berbagai faktor internal dan eksternal
yang mulai memasarkan produknya di Indonesia. lain termasuk kebijakan lain dari regulator yang
198
Page 199
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
dapat memengaruhi lingkungan bisnis dan pencapain personalisasi service berbasis data. Mengimbangi
Perseroan di tahun 2024. akselerasi digital yang dilakukan, Perseroan juga
akan berupaya meningkatkan cyber security, data
Penguatan portfolio strategy akan terus dilakukan protection dan data governance dalam mendukung
dengan melakukan pengembangan inovasi layanan pengembangan sistem yang telah berjalan.
pembiayaan yang salah satunya adalah basket
financing yang merupakan layanan bagi konsumen Untuk mendukung pertumbuhan, Perseroan akan
MANAJEMEN
LAPORAN
dengan memanfaatkan batas kredit untuk membeli berupaya menjaga likuiditas Perseroan dengan
barang/produk dalam satu transaksi melalui platform pemanfaatan sumber pendanaan yang variatif dan
digital dan terhubung dengan digital partner Perseroan kompetitif dalam jumlah yang memadai. Karenanya,
(e-commerce connect). Pengembangan basket financing Perseroan akan membuka plafond baru penerbitan
ini telah mulai dikembangkan di tahun 2023 dan Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) III serta
diharapkan dapat diluncurkan di tahun 2024. Dengan melakukan assessment alternatif pendanaan lainnya.
demikian, portofolio Perseroan telah mencakup berbagai
segmen mulai dari kendaraan roda dua, kendaraan roda Dari sisi tata kelola, Perseroan berkomitmen untuk terus
empat, pembiayaan digital dan pembiayaan UMKM. Ke mewujudkan transformasi jangka panjang tata kelola
depan, Perseroan berupaya untuk terus meningkatan perusahaan yang diharapkan dapat menghasilkan
kontribusi terhadap pembiayaan produktif dan UMKM nilai yang berkelanjutan kepada pemegang saham
sejalan dengan rancangan Roadmap Perusahaan dan semua pemangku kepentingan. Perseroan akan
PERUSAHAAN
PROFIL
Pembiayaan 2023 – 2027 oleh OJK, dimana OJK mempertahankan pelaksanaan tata kelola perusahaan
mengharapkan peningkatan peran perusahaan sesuai dengan praktek tata kelola yang baik sebagai
pembiayaan dalam mengembangkan pelaku usaha di upaya untuk mendukung pertumbuhan Perseroan,
sektor ekonomi prioritas yang ditetapkan Pemerintah termasuk memperkuat fungsi komite, baik Komite di
dan sektor UMKM. bawah Dewan Komisaris dan Komite di bawah Direksi.
Peningkatan penyaluran pembiayaan perlu dibarengi Di tengah percepatan bisnis dan kondisi pemulihan
dengan kualitas aset. Oleh karena itu, Perseroan akan yang terjadi, sangat penting bagi Perseroan untuk tetap
terus mempertajam proses acquisition & collection memastikan internal control dan fraud control dilakukan
melalui optimalisasi fungsi Tele Collection dan Field secara memadai. Perseroan juga akan menjaga dan
Collection, peningkatan kualitas dan kapabilitas serta memantau tingkat kesehatan perusahaan sesuai
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pemantauan fungsi tenaga pemasaran. dengan risk acceptance demi kesinambungan Perseroan
dalam jangka panjang. Perseroan akan pemperkuat
Dari sisi Sumber Daya Manusia (SDM), Perseroan akan penerapan dan pengawasan manajemen risiko dan
melanjutkan upaya mengembangkan dan meningkatkan pengendalian internal secara komprehensif ke kantor
kapasitas SDM agar lebih produktif dan adaptif (agile) jaringan melalui Risk and Compliance Assurance
melalui pelatihan dan pengembangan pegawai. Hal Program (RCAP), utilisasi sistem dalam memantau
tersebut dilakukan dengan mengembangkan Talent tingkat kesehatan perusahaan, dan peningkatan risk
Matrix yang sejalan dengan rencana pengembangan awareness program and compliance culture.
dan pelatihan untuk mendukung kebutuhan SDM di
Perseroan. Sebagai perusahaan pembiayaan yang bergerak di
sektor keuangan, Perseroan berkomitmen untuk terus
Jika di tahun 2022 dan tahun 2023 Perseroan fokus melanjutkan perannya dalam peningkatan literasi dan
dalam mengakselerasi digitalisasi, maka fokus inklusi keuangan termasuk memperluas sasaran atau
Perseroan di tahun 2024 adalah me-maintain dan terus target edukasi Perseroan yang pada akhirnya dapat
melakukan enhancement sistem/aplikasi pendukung memberikan kontribusi dalam peningkatan indeks
bisnis yang telah ada untuk menunjang digitalisasi dan literasi keuangan di Indonesia. Di 2024, Perseroan akan
bisnis digital. Perseroan akan mendorong perubahan memfokuskan kepada masyarakat, khususnya kepada
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dan inovasi berkelanjutan melalui digital transformation komunitas guru, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(DX) dan Kaizen (perbaikan berkelanjutan). Perseroan (UMKM), petani/nelayan, dan difabel, termasuk utilisasi
juga akan mengoptimalkan pengembangan customer media online seperti website. Perseroan juga akan
experience (CX) sebagai bagian penting dalam strategi melanjutkan aksi keuangan berkelanjutan antara lain
pemasaran Perseroan di era digital untuk meningkatkan melalui melanjutkan aksi keuangan berkelanjutan
kontribusi repeat order (RO) dengan utilisasi sistem sebagaimana disampaikan dalam Laporan
Customer Relationship Management (CRM) dan Keberlanjutan Perseroan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 199
Page 200
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
DALAM PEMBUATAN ANGKLUNG, PERLU DIPASTIKAN RANGKAI RANGKA DAN TABUNG
SUARA TERPASANG DENGAN RAPI TBUNG AGAR NADA YANG DIHASILKAN SESUAI DENGAN
YANG DIINGINKAN. PERSEROAN JUGA TERUS MENEMPA DIRI UNTUK UNTUK MEMBERIKAN
UPAYA YANG JAUH LEBIH LAGI.
200
200
Page 201
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
201
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 202
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PELAKSANAAN
TATA KELOLA
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik/
good corporate governance (GCG) tidak hanya sekedar
memenuhi kewajiban, namun sudah merupakan
PERSEROAN MEYAKINI BAHWA keharusan untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP pengelolaan Perseroan kepada pemegang saham
dan pemangku kepentingan. Pengembangan GCG
GCG BUKAN SEKEDAR SEBAGAI terus diupayakan selaras dengan best practices dan
PEMENUHAN TERHADAP penerapannya secara konsisten mendorong Perseroan
untuk menciptakan nilai melalui sikap dan perilaku bisnis,
PERATURAN, MELAINKAN IKUT memberikan pelayanan yang bernilai tinggi, inovatif,
ramah, efisien, dan efektif.
MENENTUKAN KEBERLANGSUNGAN
PERSEROAN DALAM JANGKA Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan daya
saing perusahaan dalam menjawab tuntutan bisnis
PANJANG. yang semakin dinamis dan kompetitif, Perseroan terus
berupaya menerapkan prinsip-prinsip GCG. Perseroan
meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG bukan
sekedar sebagai pemenuhan terhadap peraturan,
melainkan ikut menentukan keberlangsungan Perseroan
dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan
bertekad untuk terus menerapkan GCG sebagai sebuah
202
Page 203
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
standar yang bertujuan untuk meningkatkan citra, Pedoman tersebut menjadi salah satu acuan penerapan
efisiensi, dan efektivitas pengelolaan Perseroan secara prinsip GCG di Perseroan yang berisi antara lain:
berkesinambungan. a. Misi, Visi, Nilai Perusahaan dan Kode Etik
b. Rapat Umum Pemegang Saham
c. Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan
Dasar Pelaksanaan Penerapan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah
Tata Kelola (DPS)
MANAJEMEN
LAPORAN
d. Pelaksanaan Tugas Komite
Dalam menerapkan tata kelola, Perseroan merujuk e. Penerapan Fungsi Kepatuhan, Audit Internal, Audit
pada beberapa peraturan perundang-undangan yang Eksternal
dijadikan sebagai dasar penerapan tata kelola di f. Penerapan Manajemen Risiko dan Sistem
Perseroan, antara lain: Pengendalian Internal
1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait g. Kebijakan Remunerasi
Perseroan Terbatas seperti Undang-Undang No. 40 h. Kebijakan Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Keuangan
2. POJK dan Surat Edaran OJK (SEOJK) khususnya i. Kebijakan Permodalan
mengenai Tata Kelola, Laporan Tahunan, Manajemen j. Benturan Kepentingan
Risiko dan berbagai POJK dan SEOJK yang terkait k. Rencana Bisnis & Anggaran Tahunan
dengan penerapan tata kelola, antara lain:
PERUSAHAAN
PROFIL
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 30/ Selain itu, Perseroan juga didukung oleh kebijakan-
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan kebijakan lain terkait tata kelola seperti Peraturan
yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan Perusahaan/Kode Etik, Pedoman dan Tata Tertib Kerja,
sebagaimana terakhir diubah dalam Peraturan Kebijakan Whistleblowing, dan berbagai kebijakan
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2020 internal lainnya.
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata
Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Prinsip Tata Kelola Perusahaan dan
Pembiayaan; Penerapannya
b. POJK No 47/POJK.05/2020 Perizinan Usaha dan
Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan dan Penerapan tata kelola perseroan telah diwujudkan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perusahaan Pembiayaan Syariah antara lain dalam pelaksanaan tugas dan tanggung
c. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan jawab Direksi; Dewan Komisaris, dan DPS; kelengkapan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan pelaksanaan tugas komite dan satuan kerja yang
d. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite menjalankan fungsi pengendalian internal; penanganan
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau benturan kepentingan; penerapan fungsi kepatuhan,
Perusahaan Publik; audit internal, dan audit eksternal; penerapan
e. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal;
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; penerapan kebijakan remunerasi; transparansi kondisi
f. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan keuangan dan non-keuangan; dan rencana bisnis.
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit
Internal; Secara umum, prinsip GCG yang diterapkan oleh
g. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan tercermin dalam 5 (lima) aspek utama sebagai
Perusahaan; berikut:
h. POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Transparansi
dalam Kegiatan Jasa Keuangan Perseroan berkomitmen untuk menyediakan dan
3. Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Tata Kelola dan memelihara informasi yang bersih, terbuka dan akurat
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
kebijakan internal terkait lainnya. untuk kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan (stakeholders) lainnya. Namun demikian,
penerapan aspek transparansi akan tetap memperhatikan
Pedoman Tata Kelola pelindungan atas rahasia dan hak konsumen sesuai
dengan peraturan yang belaku.
Perseroan memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik. Pedoman tersebut dilakukan penyesuaian Perseroan melakukan keterbukaan informasi secara
sehubungan dengan adanya revisi Anggaran Dasar benar, cukup dan tepat waktu. Keterbukaan informasi
Perseroan terkait dengan ketentuan rapat Dewan yang dilakukan oleh Perseroan, baik melalui situs
Komisaris, serta penyesuaian atas SEOJK No. 16/ web Perseroan atau pun melalui situs web Bursa Efek
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Indonesia (BEI), sebagaimana ditentukan oleh peraturan
Emiten Atau Perusahaan Publik, antara lain dengan terkait. Keterbukaan informasi dilakukan oleh Perseroan
menambahkan informasi terkait pelatihan dan/atau dengan tetap memperhatikan ketentuan undang-
peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris. undang dan peraturan yang berlaku. Sepanjang tahun
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
2023, Perseroan melakukan keterbukaan informasi
melalui IDXnet sebanyak 32 Keterbukaan Informasi.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 203
Page 204
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Akuntabilitas keberlanjutan Perseroan yang menjadi bagian dari
Fungsi, tugas dan kewenangan dari setiap organ di Laporan Tahunan Tahun 2023.
dalam Perseroan dilaksanakan berdasarkan prinsip
akuntabilitas, sehingga kinerja Perseroan dapat berjalan Kemandirian/Independensi
secara transparan, efektif dan efisien. Perseroan dikelola secara objekif tanpa benturan
dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun dalam
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan memiliki tugas hal pengambilan keputusan dan mempromosikan
dan wewenang serta tanggung jawab yang jelas, profesionalisme, independensi, objektivitas agar tidak
sebagaimana tertuang dalam pedoman kerja Direksi dan saling mendominasi dan mudah terintervensi oleh pihak
Dewan Komisaris. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi lain yang tidak sesuai dengan peraturan perundang
Perseroan juga memiliki kompetensi yang memadai, undangan di bidang pembiayaan dan nilai-nilai etika
sesuai tugas dan tanggung jawabnya serta memahami serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan
perannya dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan usaha pembiayaan yang sehat.
yang baik. Masing-masing anggota Direksi dan jajaran
dibawahnya memiliki tugas dan tanggung jawab Kesetaraan dan Kewajaran
yang jelas dan selaras dengan misi, visi serta nilai-nilai Perseroan selalu memperhatikan kepentingan pemegang
perusahaan. saham dan pemangku kepentingan (stakeholders)
lainnya berdasarkan prinsip keadilan, keseimbangan
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa dan kesetaraan. Penerapan prinsip-prinsip GCG di atas
mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada secara konsisten diyakini akan meningkatkan kualitas
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang pelaksanaan GCG dengan target tercapainya tujuan dari
Saham Tahunan (RUPST). Di tahun 2023, RUPST telah penerapan GCG bagi Perseroan, yakni:
diselenggarakan pada tanggal 8 Mei 2023. 1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemangku
kepentingan, khususnya debitur, kreditur dan/atau
Pertanggungjawaban pemangku kepentingan lainnya;
Perseroan menjalankan pengelolaan sesuai dengan 2. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara
peraturan dan ketentuan yang berlaku serta profesional, efektif dan efisien;
melaksanakan menggabungkan prinsip tanggung 3. Meningkatkan kepatuhan organ perusahaan dan
jawab dengan regulasi dan hukum yang berlaku, serta Dewan Pengawas Syariah serta jajaran di bawahnya
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat agar dalam membuat keputusan dan menjalankan
dan lingkungan sehingga dapat menjaga kelangsungan tindakan dilandasi pada etika yang tinggi, kepatuhan
usaha dalam jangka panjang. terhadap peraturan perundang-undangan, dan
kesadaran atas tanggung jawab sosial Perseroan
Di tahun 2023, Perseroan menunjukkan kepedulian terhadap pemangku kepentingan maupun
peduli terhadap lingkungan dan masyarakat serta kelestarian lingkungan;
melaksanakan tanggung jawab sosial secara wajar, 4. Mewujudkan budaya Perseroan yang lebih sehat,
sebagaimana diwujudkan dalam berbagai kegiatan dapat diandalkan, amanah dan kompetitif;
sosial dan lingkungan. Adapun pelaksanaan tanggung 5. Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam
jawab sosial lingkungan dapat dilihat pada laporan perekonomian nasional.
204
Page 205
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ
Perseroan yang memiliki wewenang tertinggi yang tidak
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam
PADA TAHUN 2023, PERSEROAN batas yang ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan
TELAH MENYELENGGARAKAN Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. RUPS
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
memiliki wewenang untuk menunjuk Dewan Komisaris
RUPS TAHUNAN UNTUK TAHUN dan Dewan Pengawas Syariah yang akan mengawasi
BUKU 2022 PADA TANGGAL 8 pelaksanaan tugas Direksi dalam mengelola Perseroan.
MEI 2023.
Ketentuan dan Tata Cara
Penyelenggaraan RUPS
RUPS terdiri atas RUPS tahunan dan RUPS lainnya. RUPS
tahunan diselenggarakan tiap tahun dalam jangka
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku
berakhir. RUPS lainnya dapat diadakan setiap waktu
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan.
Mekanisme penggunaan hak suara oleh para pemegang
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
saham baik dalam RUPS tahunan ataupun RUPS lainnya
telah diatur sedemikian rupa sehingga para pemegang
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 205
Page 206
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
saham dapat menggunakan hak suaranya secara Para Pemegang Saham selanjutnya menyetujui
langsung maupun melalui kuasanya. untuk memberikan pelepasan tanggung jawab
sepenuhnya kepada: (i) para anggota Direksi
Perseroan dari seluruh tugas dan tanggung jawab
RUPS di 2023 untuk menjalankan manajemen Perseroan, dan (ii)
Dewan Komisaris serta Dewan Pengawas Syariah
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Perseroan dari seluruh tugas dan tanggung jawab
RUPS tahunan untuk tahun buku 2022 pada tanggal 8 dalam rangka menjalankan pengawasan terhadap
Mei 2023. pelaksanaan manajemen Perseroan oleh Direksi
Perseroan selama Tahun Buku 2022 dan sehubungan
dengan berakhirnya Tahun Buku 2022 terhitung
Keputusan RUPS tahunan 2023 sejak ditutupnya Rapat:
Adapun keputusan RUPS tahunan 2023 sebagai berikut: Direksi
Presiden Direktur : Ibu Lynn Ramli
1. Laporan Keuangan dan Laporan Wakil Presiden Direktur : Bapak Akira Sugai
Auditor Independen Wakil Presiden Direktur : Bapak Koji Kato
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Direktur : Bapak Sigit Sembodo
Perseroan (Laporan Keuangan) dan Laporan Auditor Direktur : Bapak A Lung Ng
Independen terkait yang dibuat oleh Auditor Direktur : Bapak Charles MP Gultom
Perseroan, Imelda & Rekan, Kantor Akuntan Publik Direktur : Bapak Yudono
Terdaftar terasosiasi dengan Deloitte Touche
Tohmatsu, (Laporan Auditor Independen) untuk Dewan Komisaris
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari Presiden Komisaris : Bapak Tetsuya Daikuko
2022 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 Komisaris : Bapak Naotaka Takeshita
(Tahun Buku 2022). Komisaris : Bapak Jun Ikeda
Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah
2. Penggunaan Laba Tahun Buku 2022 Komisaris Independen : Bapak Prabowo
Menyetujui penggunaan laba yang diperoleh dalam Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi
Tahun Buku 2022 untuk dibagikan sebagai dividen
tunai kepada Para Pemegang Saham Perseroan, Dewan Pengawas Syariah
yaitu sebesar 35% (tiga puluh lima persen) dari laba Ketua : Bapak Ah. Azharuddin Lathif
Perseroan pada Tahun Buku 2022 dengan jumlah Anggota : Bapak Ahmad Ifham
keseluruhan sebesar Rp239.081.528.061,00 (dua
ratus tiga puluh sembilan miliar delapan puluh satu 4. Laporan Komite Perseroan untuk Tahun Buku 2022
juta lima ratus dua puluh delapan ribu enam puluh Menyetujui laporan Komite Audit, Komite Nominasi
satu Rupiah) di mana pembagian dividen kepada dan Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko selama
Para Pemegang Saham berdasarkan persentase Tahun Buku 2022.
kepemilikan saham. Pembayaran dividen untuk
masing-masing dari Pemegang Saham direncanakan 5. Rencana Usaha Tahun Buku 2023
dilaksanakan dalam bulan Mei 2023, setelah Menyetujui dan mengesahkan Rencana Usaha
dipotong pajak penghasilan sesuai ketentuan yang Perseroan untuk Tahun Buku 2023 (“Rencana Usaha
berlaku. Tahun Buku 2023”) yang dibuat berdasarkan hasil
usaha Perseroan untuk Tahun Buku 2022 (“Hasil
3. Tindakan-Tindakan Direksi, Dewan Komisaris, Usaha Tahun Buku 2022”). Dalam hal terdapat
dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan selama perubahan dan/atau penyesuaian Rencana Usaha
Tahun Buku 2022 yang termasuk di dalam Laporan Tahun Buku 2023 karena sebab apapun, Pemegang
Tahunan 2022. Saham dengan ini memberikan wewenang kepada
Menerima dan menyetujui seluruh tindakan, Dewan Komisaris untuk menyetujui sehubungan
perbuatan, kontrak, laporan, dalam bentuk apapun dengan perubahan dan/atau penyesuaian
juga (“Tindakan-tindakan”), yang telah dibuat dan/ Rencana Usaha Tahun Buku 2023 tersebut
atau dilaksanakan oleh Direksi, Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan perkembangan
maupun Dewan Pengawas Syariah Perseroan baik kondisi Perseroan. Khusus mengenai perubahan/
secara sendiri-sendiri ataupun bersama-sama, penyesuaian kantor cabang (baik pembukaan
selama masa jabatan mereka pada Tahun Buku maupun penutupan kantor cabang), Pemegang
2022, sebagaimana termaktub dalam Laporan Saham memberikan wewenang kepada Direksi untuk
Keuangan yang Diaudit, Laporan Direksi, Laporan menyetujui perubahan/penyesuaian kantor cabang
Dewan Komisaris dan Laporan Dewan Pengawas tersebut.
Syariah untuk Tahun Buku 2022. Tindakan-tindakan
tersebut diakui dan diterima sebagai tindakan- 6. Perubahan Komisaris Perseroan
tindakan Perseroan. I. Pengunduran diri Bapak Tetsuya Daikoku sebagai
Presiden Komisaris dan akan berlaku efektif sejak
ditutupnya Rapat ini.
206
Page 207
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Sehubungan dengan surat pengunduran diri (dua) tahun dan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
Bapak Tetsuya Daikoku tertanggal 7 Maret 2023, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Para Pemegang saham dengan ini menyetujui Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024.
pengunduran diri tersebut dan karenanya
memberikan pembebasan tanggung jawab Dengan demikian, setelah ditutupnya Rapat sampai
(acquit et de charge) kepada Bapak Tetsuya dengan ditutupnya RUPS Tahunan kedua sejak
Daikoku untuk setiap tindakan korporasi yang pengangkatan kembali, maka susunan Dewan
MANAJEMEN
LAPORAN
dilakukan selama masa jabatannya, sepanjang Pengawas Syariah adalah sebagai berikut:
tindakan tersebut diakui dan setujui oleh Para Ketua : Bapak Ahmad Ifham
Pemegang Saham Perseroan. Anggota : Bapak Ahmad Ifham
II. Menyetujui pengangkatan Bapak Toshiyuki Sehubungan dengan Komisaris Independen
Kojima sebagai Presiden Komisaris, dengan Perseroan, Para Pemegang Saham dengan ini
masa jabatan untuk jangka waktu 3 (tiga) menyatakan Komisaris Independen tersebut
tahun, yang akan berlaku efektif sejak tanggal telah menandatangani pernyataan independensi
yang bersangkutan lulus Uji Kemampuan dan sebagaimana dipersyaratkan dalam peraturan untuk
Kepatutan (Fit and Proper Test) dari Otoritas memastikan bahwa syarat independensi dari masing-
Jasa Keuangan (OJK) sampai dengan ditutupnya masing Komisaris Independen masih terpenuhi.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PERUSAHAAN
PROFIL
Perseroan Tahun Buku 2025. Selanjutnya, Pemegang Saham juga menyetujui
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
III. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Jun Perseroan sehubungan dengan penetapan
Ikeda sebagai Komisaris, dan Bapak Nurdayadi pembagian tugas dan wewenang setiap anggota
sebagai Komisaris Independen, dengan masa Direksi.
jabatan 3 (tiga) tahun dan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Lebih lanjut sehubungan dengan penandatanganan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan perjanjian-perjanjian terkait pengangkatan seluruh
Perseroan Tahun Buku 2025. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
Pemegang Saham memberikan wewenang dan
7. Perubahan Direksi Perseroan kuasa kepada:
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Charles 1. Presiden Komisaris Perseroan untuk mewakili
Gultom sebagai Direktur, dengan masa jabatan 3 Para Pemegang Saham untuk menandatangani
(tiga) tahun dan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini perjanjian-perjanjian dengan Presiden Direktur.
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang 2. Presiden Direktur Perseroan untuk mewakili
Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2025. Para Pemegang Saham untuk menandatangani
perjanjian-perjanjian dengan masing-masing
Dengan demikian, setelah ditutupnya Rapat sampai individu Anggota Direksi lainnya, dan masing-
dengan ditutupnya RUPS Tahunan ketiga sejak masing individu anggota Dewan Komisaris.
pengangkatan dan pengangkatan kembali mereka
masing-masing, maka susunan anggota Direksi dan Setiap perjanjian akan menguraikan rincian hak-hak
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: dan kewajiban-kewajiban setiap anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan bersangkutan
Direksi selama masa jabatannya.
Presiden Direktur : Ibu Lynn Ramli
Wakil Presiden Direktur : Bapak Akira Sugai Selanjutnya, apabila disyaratkan oleh peraturan
Wakil Presiden Direktur : Bapak Koji Kato perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,
Direktur : Bapak Sigit Sembodo Para Pemegang Saham dengan ini memberikan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Direktur : Bapak A Lung Ng kuasa dengan hak substitusi kepada Presiden
Direktur : Bapak Charles MP Gultom Direktur atau salah satu Wakil Presiden Direktur
Direktur : Bapak Yudono Perseroan atau kuasanya untuk menyatakan
keputusan nomor 6 (enam) mengenai Perubahan
Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perseroan, 7 (tujuh) mengenai
Presiden Komisaris : Bapak Toshiyuki Kojima Perubahan Direksi Perseroan dan 8 (delapan)
Komisaris : Bapak Naotaka Takeshita mengenai Perubahan Dewan Pengawas Syariah
Komisaris : Bapak Jun Ikeda Perseroan, dan Berita Acara Rapat ini ke dalam
Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah suatu akta notaris dalam bahasa Indonesia dan
Komisaris Independen : Bapak Prabowo karenanya, untuk menghadap dan menandatangani
Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi akta tersebut di hadapan Notaris Publik, pejabat
pemerintah, pihak yang berwenang, untuk
8. Perubahan Dewan Pengawas Syariah Perseroan melaksanakan atau mengakibatkan pelaksanaan
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Ahmad setiap dokumen, surat-surat dan dokumen terkait
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Ifham sebagai Ketua dan juga sebagai Anggota lainnya, termasuk untuk melakukan pelaporan
Dewan Pengawas Syariah, dengan masa jabatan 2 dan pendaftaran kepada pihak yang berwenang
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 207
Page 208
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
sebagaimana disyaratkan oleh peraturan Dengan demikian, para Pemegang Saham dengan ini
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia mengonfirmasikan bahwa susunan anggota Dewan
dan untuk keperluan tersebut, melakukan dan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
melaksanakan seluruh tindakan dan hal lainnya
yang dipandang perlu untuk tercapainya maksud Dewan Komisaris
tersebut. Presiden Komisaris : Bapak Toshiyuki Kojima
Komisaris : Bapak Naotaka Takeshita
Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Komisaris Independen : Bapak Prabowo
Tahunan 2023 Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 telah 4. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 22
direalisasikan pada tahun 2023 September 2023
Pemegang saham menyetujui penunjukan AP Erny
Sandjaja dan KAP Imelda & Rekan (member of
RUPS Lainnya Deloitte Touche Tohmatsu Limited) yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) masing-masing
Pada tahun 2023, selain RUPS Tahunan, juga terdapat sebagai AP dan KAP Perseroan untuk mengaudit
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai informasi keuangan historis tahunan untuk Tahun
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Buku 2023 (“Tahun Buku 2023”) beserta jumlah
kompensasi yang dibayarkan. Penunjukan dilakukan
1. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 21 dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris
Februari 2023 dan memperhatikan rekomendasi Komite Audit.
Pemegang saham menyetujui perubahan Pasal 3,
Pasal 13 Ayat 12, dan Pasal 16 Ayat 16 dari Anggaran Selanjutnya, Para Pemegang Saham menyetujui
Dasar Perseroan. dan menyatakan memberikan kuasa kepada Direksi
Perseroan untuk menandatangani perjanjian kerja
2. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 24 sama antara Perseroan dengan AP dan/atau KAP
Maret 2023 tersebut, termasuk namun tidak terbatas melaporkan
Pemegang saham menyetujui dan menyatakan kepada OJK dan PT Bursa Efek Indoeesia (IDX) atas
memberikan kuasa kepada Presiden Komisaris penunjukan AP dan KAP.
untuk mewakili Pemegang Saham untuk
mempertimbangkan dan memutuskan remunerasi Dalam hal AP dan KAP yang ditunjuk tersebut
termasuk ketentuan lain terkait untuk anggota Direksi, karena sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah audit atas laporan keuangan Perseroan Tahun Buku
untuk menjalankan tahun buku 2023 berdasarkan 2023, Pemegang Saham dengan ini memberikan
usulan dari komite Nominasi dan Remunerasi. kuasa kepada Dewan Komisaris untuk melakukan
penunjukan AP dan KAP pengganti serta menetapkan
3. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 18 kondisi dan persyaratan penunjukannya, antara lain
Agustus 2023 terdaftar di OJK, memiliki independensi dan tidak
Pemegang saham menyetujui pengunduran diri memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan,
Bapak Jun Ikeda selaku Komisaris Perseroan dan memiliki pengalaman Audit sesuai dengan bidang
akan berlaku efektif sejak Keputusan Sirkuler ini usaha Perseroan serta terafiliasi dengan akuntan
ditandatangani. publik Internasional yang diakui.
Oleh karena itu, dengan ini mengesampingkan 5. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 25
persyaratan bagi anggota Dewan Komisaris September 2023
yang mengundurkan diri dari jabatannya berhak 1) Pemegang saham menyetujui Pengalihan Saham
memberitahukan secara tertulis mengenai dari Mitsui & Co., Ltd. kepada JA Mitsui Leasing
maksudnya tersebut kepada Perseroan sekurangnya Ltd., dengan ketentuan segala persyaratan
30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran berdasarkan anggaran dasar Perseroan dan
dirinya sebagaimana disebutkan dalam Pasal 14 peraturan perundang-undangan yang berlaku
ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan. dipenuhi
2) Pemegang Saham menyetujui perubahan
Sehubungan dengan pengunduran diri tersebut komposisi pemegang saham Perseroan, dengan
diatas, Para Pemegang saham dengan ini ketentuan segala persyaratan berdasarkan
memberikan pembebasan tanggung jawab (acquit anggaran dasar Perseroan dan peraturan
at de charge) kepada Bapak Jun Ikeda untuk setiap perundang-undangan yang berlaku dipenuhi,
tindakan korporasi yang dilakukan selama masa sehingga komposisi pemegang saham Perseroan
jabatannya, sepanjang tindakan tersebut diakui dan setelah Pengalihan Saham menjadi sebagai
setujui oleh Para Pemegang Saham Perseroan. berikut:
208
Page 209
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM NILAI NOMINAL %
Mitsui & Co., Ltd. 159.107 159.107.000.000 45,0
JA Mitsui Leasing, Ltd. 70.714 70.714.000.000 20,0
Yamaha Motor Co., Ltd. 62.464 62.464.000.000 17.7
MANAJEMEN
LAPORAN
PT Sinergi Autoindo Abadi 53.036 53.036.000.000 15,0
PT Yamaha Indonesia Motor 8.250 8.250.000.000 2,3
Manufacturing
TOTAL 353.571 353.571.000.000 100,0
3) Pemegang Saham menyetujui pengangkatan Independen terkait yang dibuat oleh Auditor
Masami Shiobara sebagai Komisaris Perseroan Perseroan, Imelda & Rekan, Kantor Akuntan Publik
PERUSAHAAN
PROFIL
untuk masa jabatan selama 3 (tiga) tahun, Terdaftar terasosiasi dengan Deloitte Touche
dengan mempertimbangkan ketentuan- Tohmatsu, (Laporan Auditor Independen) untuk
ketentuan peraturan OJK yang berlaku bahwa tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari
komisaris hanya dapat menjalankan hak, 2021 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021
kewenangan, kuasa dan kewajibannya setelah (Tahun Buku 2021).
menerima hasil penilaian kemampuan dan
kepatutan dari OJK. Dengan demikian, susunan 2. Penggunaan Laba Tahun Buku 2021
Dewan Komisaris Perseroan sejak tanggal Menyetujui penggunaan laba yang diperoleh dalam
penetapan kelulusan atau persetujuan atas Tahun Buku 2021 untuk dibagikan sebagai dividen
penilaian kemampuan dan kepatutan dari OJK tunai kepada Para Pemegang Saham Perseroan, yaitu
atas Masami Shiobara adalah sebagai berikut: sebesar 30 % (tiga puluh persen) dari laba Perseroan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pada Tahun Buku 2021 dengan jumlah keseluruhan
Dewan Komisaris sebesar Rp142.118.232.000 (seratus empat puluh
Presiden Komisaris : Bapak Tetsuya Daikoku dua miliar seratus delapan belas juta dua ratus
Komisaris : Bapak Naotaka Takeshita tiga puluh dua ribu Rupiah) dimana pembagian
Komisaris : Bapak Masami Shiobara dividen kepada Para Pemegang Saham berdasarkan
Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah persentase kepemilikan saham Pembayaran dividen
Komisaris Independen : Bapak Prabowo untuk masing-masing dari Pemegang Saham
Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi direncanakan dilaksanakan dalam bulan April 2022,
setelah dipotong pajak penghasilan sesuai ketentuan
yang berlaku.
Realisasi Hasil Keputusan Sirkuler
Pemegang Saham Tahun 2023 3. Tindakan-Tindakan Direksi, Dewan Komisaris,
dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan selama
Seluruh keputusan RUPS Sirkuler Pemegang Saham Tahun Buku 2021 yang termasuk di dalam Laporan
Tahun 2023 telah direalisasikan pada tahun 2023 Tahunan 2021.
Menerima dan menyetujui seluruh tindakan,
perbuatan, kontrak, laporan, dalam bentuk apapun
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
RUPS di 2022 juga (tindakan- tindakan), yang telah dibuat dan/atau
dilaksanakan oleh Direksi, Dewan Komisaris maupun
Pada tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan Dewan Pengawas Syariah Perseroan baik secara
RUPS tahunan untuk tahun buku 2021 pada tanggal 13 sendiri-sendiri ataupun bersama-sama, selama masa
April 2022. jabatan mereka pada Tahun Buku 2021, sebagaimana
termaktub dalam Laporan Keuangan yang Diaudit,
Laporan Direksi, Laporan Dewan Komisaris dan
Keputusan RUPS tahunan 2022 Laporan Dewan Pengawas Syariah untuk Tahun Buku
2021. Tindakan-tindakan tersebut diakui dan diterima
Adapun keputusan RUPS tahunan 2022 sebagai berikut: sebagai tindakan-tindakan Perseroan. Para Pemegang
Saham selanjutnya menyetujui untuk memberikan
1. Laporan Keuangan dan Laporan Auditor pelepasan tanggung jawab sepenuhnya kepada: (i)
Independen para anggota Direksi Perseroan dari seluruh tugas
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan dan tanggung jawab untuk menjalankan manajemen
Perseroan (Laporan Keuangan) dan Laporan Auditor Perseroan, dan (ii) Dewan Komisaris serta Dewan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 209
Page 210
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pengawas Syariah Perseroan dari seluruh tugas II. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Dani
dan tanggung jawab dalam rangka menjalankan Firmansjah sebagai Komisaris Independen, dan
pengawasan terhadap pelaksanaan manajemen Bapak Prabowo sebagai Komisaris Independen,
Perseroan oleh Direksi Perseroan selama Tahun Buku dengan masa jabatan 3 (tiga) tahun dan
2021 dan sehubungan dengan berakhirnya Tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
Buku 2021 terhitung sejak ditutupnya Rapat: dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024.
Direksi
Presiden Direktur : Ibu Lynn Ramli III. Menyetuji pengangkatan Bapak Tetsuya
Wakil Presiden Direktur : Bapak Akira Sugai Daikoku sebagai Presiden Komisaris, dan Bapak
Wakil Presiden Direktur : Bapak Toshiyuki Kojima Mikio Muramatsu sebagai Komisaris, dengan
Direktur : Bapak Sigit Sembodo masa jabatan untuk jangka waktu 3 (tiga)
Direktur : Bapak A Lung Ng tahun, yang akan berlaku efektif sejak tanggal
Direktur : Bapak Charles MP Gultom yang bersangkutan lulus Uji Kemampuan dan
Direktur : Bapak Yudono Kepatutan (Fit ond Proper Test) dari Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) sampai dengan ditutupnya
Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Presiden Komisaris : Bapak Jiro Yamada Perseroan Tahun Buku 2024.
Komisaris : Bapak Minoru Morimoto
Komisaris : Bapak Jun Ikeda 7. Perubahan Direksi Perseroan
Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah I. Menyetujui pengangkatan kembali Ibu Lynn
Komisaris Independen : Bapak Prabowo Ramli sebagai Presiden Direktur, Bapak Akira
Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi Sugai sebagai Wakil Presiden Direktur, Bapak
Sigit Sembodo sebagai Direktur dan Bapak A
4. Laporan Komite Perseroan untuk Tahun Buku 2021 Lung Ng sebagai Direktur, dengan masa jabatan
Menyetujui laporan Komite Audit, Komite Nominasi 3 (tiga) tahun dan terhitung sejak ditutupnya
dan Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko selama Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat
Tahun Buku 2021. Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
Tahun Buku 2024.
5. Rencana Usaha Tahun Buku 2022
Menyetujui dan mengesahkan Rencana Usaha II. Menyetujui pengangkatan Bapak Koji Kato
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 (Rencana sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan,
Usaha 2022) yang dibuat berdasarkan hasil usaha dengan masa jabatan 3 (tiga) tahun dan
Perseroan untuk Tahun Buku 2021 (Hasil Usaha terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
Tahun Buku 2021). Dalam hal terdapat perubahan dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
dan/atau penyesuaian Rencana Usaha 2022 karena Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024.
sebab apapun, Pemegang Saham dengan ini
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Dengan demikian, setelah ditutupnya Rapat sampai
untuk menyetujui sehubungan dengan perubahan dengan ditutupnya RUPS Tahunan ketiga sejak
dan/atau penyesuaian Rencana Usaha 2022 tersebut pengangkatan dan pengangkatan kembali mereka
dengan mempertimbangkan perkembangan masing-messing, maka susunan anggota Direksi dan
kondisi Perseroan. Khusus mengenai perubahan/ Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
penyesuaian kantor cabang (baik pembukaan
maupun penutupan kantor cabang), Pemegang Direksi
Saham memberikan wewenang kepada Direksi untuk Presiden Direktur : Ibu Lynn Ramli
menyetujui perubahan/penyesuaian kantor cabang Wakil Presiden Direktur : Bapak Akira Sugai
tersebut. Wakil Presiden Direktur : Bapak Koji Kato
Direktur : Bapak Sigit Sembodo
6. Perubahan Komisaris Perseroan Direktur : Bapak A Lung Ng
I. Pengunduran Diri Bapak Jiro Yamada sebagai Direktur : Bapak Charles MP Gultom
Presiden Komisaris dan akan berlaku efektif sejak Direktur : Bapak Yudono
ditutupnya Rapat ini.
Dewan Komisaris
Sehubungan dengan pengunduran diri tersebut Presiden Komisaris : Bapak Tetsuya Daikuko
diatas, Para Pemegang saham dengan ini Komisaris : Bapak Mikio Muramatsu
memberikan pembebasan tanggung jawab Komisaris : Bapak Jun Ikeda
(acquit et de charge) kepada Bapak Jiro Yamada Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah
untuk setiap tindakan korporasi yang dilakukan Komisaris Independen : Bapak Prabowo
selama masa jabatannya, sepanjang tindakan Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi
tersebut diakui dan setujui oleh Para Pemegang
Saham Perseroan. Selanjutnya Para Pemegang Saham menyetujui dan
menyatakan memberikan kuasa kepada Presiden
Komisaris untuk mewakili Pemegang Saham untuk
210
Page 211
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
mempertimbangkan dan memutuskan remunerasi untuk melakukan pelaporan dan pendaftaran
termasuk ketentuan lain terkait untuk anggota kepada pihak yang berwenang sebagaimana
Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan
Syariah untuk menjalankan manajemen Perseroan yang berlaku di Indonesia dan untuk keperluan
selama Tahun Buku 2022 berdasarkan usulan dari tersebut, melakukan dan melaksanakan seluruh
Komite Nominasi dan Remunerasi. tindakan dan hal lainnya yang dipandang perlu
untuk tercapainya maksud tersebut.
MANAJEMEN
LAPORAN
Sehubungan dengan Komisaris Independen
Perseroan, Para Pemegang Saham dengan ini
menyatakan Komisaris Independen tersebut Realisasi Hasil Keputusan RUPS
telah menandatangani pernyataan independensi Tahun 2022
sebagaimana dipersyaratkan dalam peraturan untuk
memastikan bahwa syarat independensi dari masing- Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2022 telah
masing Komisaris Independen masih terpenuhi. direalisasikan pada tahun 2021.
Selanjutnya, Pemegang Saham juga menyetujui
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris RUPS Lainnya di 2022
Perseroan sehubungan dengan penetapan
pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Pada tahun 2022, selain RUPS Tahunan, juga terdapat
PERUSAHAAN
PROFIL
Direksi. Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Lebih lanjut sehubungan dengan penandatanganan
perjanjian-perjanjian terkait pengangkatan seluruh 1. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 18 Februari 2022
Pemegang Saham memberikan wewenang dan Pemegang saham menyetujui pengunduran diri
kuasa kepada: Bapak Ryohei Nakatai sebagai Direktur Perseroan
1. Presiden Komisaris Perseroan untuk mewakili dan akan berlaku efektif pada tanggal 18 Februari
Para Pemegang Saham untuk menandatangani 2022.
perjanjian-perjanjian dengan Presiden Direktur.
2. Presiden Direktur Perseroan untuk mewakili 2. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Para Pemegang Saham untuk menandatangani 5 Agustus 2022
perjanjian-perjanjian dengan masing-masing Pemegang saham menyetujui pengunduran diri Bapak
individu Anggota Direksi lainnya, dan masing- Mikio Muramatsu selaku Komisaris Perseroan dan
masing individu anggota Dewan Komisaris. akan berlaku efektif sejak tanggal keputusan sirkuler
ditandatangani. Selain itu, pemegang saham juga
Setiap perjanjian akan menguraikan rincian hak-hak menyetujui pengangkatan Bapak Naotaka Takeshita
dan kewajiban-kewajiban setiap anggota Direksi dan sebagai Anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk
anggota Dewan Komisaris Perseroan bersangkutan masa jabatan 3 (tiga) tahun, yang akan berlaku
selama masa jabatannya. efektif sejak tanggal yang bersangkutan lulus Uji
Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test)
8. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sampai dengan
Menyetujui perubahan Pasal 1 ayat 2, Pasal 9 ayat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
2 sampai 6, Pasal 10 ayat 1, Pasal 13 ayat 2 dan 8, Perseroan Tahun Buku 2024.
Pasal 16 ayat 5, dan Pasal 21 ayat 2 dari Anggaran
Dasar Perseroan. Dengan demikian, para Pemegang Saham dengan ini
mengonfirmasikan bahwa susunan anggota Dewan
Selanjutnya, apabila disyaratkan oleh peraturan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,
Para Pemegang Saham dengan ini memberikan Dewan Komisaris
kuasa dengan hak substitusi kepada Presiden Presiden Komisaris : Bapak Tetsuya Daikuko
Direktur atau salah satu Wakil Presiden Direktur Komisaris : Bapak Naotaka Takeshita
Perseroan atau kuasanya untuk menyatakan Komisaris : Bapak Jun Ikeda
keputusan nomor 6 (enam) mengenai Perubahan Komisaris Independen : Bapak Dani Firmansjah
Dewan Komisaris Perseroan, 7 (tujuh) mengenai Komisaris Independen : Bapak Prabowo
Perubahan Direksi Perseroan dan 8 (delapan) Komisaris Independen : Bapak Nurdayadi
mengenai Perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
dan Berita Acara Rapat ini ke dalam suatu akta notaris 3. Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 28
dalam bahasa Indonesia dan karenanya, untuk November 2022
menghadap dan menandatangani akta tersebut Pemegang saham menyetujui penunjukan AP Erny
di hadapan Notaris Publik, pejabat pemerintah, Sandjaja dan KAP Imelda & Rekan (member of
pihak yang berwenang, untuk melaksanakan atau Deloitte Touche Tohmatsu Limited) yang terdaftar
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
mengakibatkan pelaksanaan setiap dokumen, di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) masingmasing
surat-surat dan dokumen terkait lainnya, termasuk sebagai AP dan KAP Perseroan untuk mengaudit
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 211
Page 212
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
informasi keuangan historis tahunan untuk Tahun 2022, Pemegang Saham dengan ini memberikan
Buku 2022 (Tahun Buku 2022) beserta jumlah kuasa kepada Dewan Komisaris untuk melakukan
kompensasi yang dibayarkan sebagaimana terlampir penunjukan AP dan KAP pengganti serta menetapkan
dalam Lampiran B. Penunjukan dilakukan dengan kondisi dan persyaratan penunjukannya, antara lain
mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris dan terdaftar di OJK, memiliki independensi dan tidak
memperhatikan rekomendasi Komite Audit memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan,
memiliki pengalaman Audit sesuai dengan bidang
Para Pemegang Saham menyetujui dan menyatakan usaha Perseroan serta terafiliasi dengan akuntan
memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk publik Internasional yang diakui
menandatangani perjanjian kerja sama antara
Perseroan dengan AP dan/atau KAP tersebut,
termasuk namun tidak terbatas melaporkan kepada Realisasi Hasil Keputusan Sirkuler
OJK atas penunjukan AP dan KAP. Pemegang Saham Tahun 2022
Dalam hal AP dan KAP yang ditunjuk tersebut Seluruh keputusan RUPS Sirkuler Pemegang Saham
karena sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan Tahun 2022 telah direalisasikan pada tahun 2022
audit atas laporan keuangan Perseroan Tahun Buku
212
Page 213
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DEWAN
KOMISARIS
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang
bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha
PERSEROAN TELAH Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
MENCERMINKAN KEBERAGAMAN
ANGGOTANYA, BAIK DALAM Dasar Hukum
HAL PENDIDIKAN (BIDANG STUDI), Dasar hukum pembentukan dan penunjukan Dewan
Komisaris Perseroan mengacu pada beberapa ketentuan,
PENGALAMAN DAN KEAHLIAN
antara lain:
1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang
Perseroan Terbatas dan Pembiayaan;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Surat
Edaran OJK;
3. Anggaran Dasar Perseroan; dan
4. Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Saham Luar Biasa Perseroan No. 28 Tanggal 26
September 2023 yang telah memperoleh Surat
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 213
Page 214
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Penerimaan Pemberitahuan dari Menteri Hukum aturan internal dan kebijakan Perseroan. Secara khusus
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tugas Dewan Komisaris antara lain:
(Menkumham RI) No. AHU-AH.01.09-0167473 a. melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian
tanggal 26 September 2023. nasihat kepada Direksi;
b. mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan
kepentingan semua pihak;
Pedoman dan Tata Tertib Kerja c. menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang
Dewan Komisaris merupakan bagian dari laporan penerapan Tata
Kelola Perusahaan Yang Baik;
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengawasan d. memantau efektivitas penerapan Tata Kelola
pada Perseroan, Dewan Komisaris mengacu pada Perusahaan Yang Baik;
Anggaran Dasar, Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan e. memberikan persetujuan dalam hal DPS memerlukan
Pedoman Kerja Dewan Komisaris. Oleh karena itu, secara bantuan anggota komite yang struktur organisasinya
keseluruhan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris disusun berada di bawah Dewan Komisaris; dan
dengan mengacu pada: f. memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang temuan audit dan rekomendasi dari satuan kerja
Perseroan Terbatas; audit internal Perusahaan, auditor eksternal, hasil
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 30/ pengawasan OJK dan/atau hasil pengawasan
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang otoritas lain.
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan;
3. POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris
POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola dibantu oleh komite-komite Dewan Komisaris.
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan;
4. POJK No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Komposisi, Keanggotaan dan
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Masa Jabatan
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik;
6. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya
7. Pedoman tata Kelola Perusahaan; 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris. Salah satu
8. Peraturan terkait lainnya. diantara mereka akan ditunjuk sebagai Presiden
Komisaris, dan satu anggota atau lebih dari Dewan
Di tahun 2023, Pedoman Kerja Dewan Komisaris ini Komisaris merupakan Komisaris Independen sesuai
dilakukan penyesuaian yang telah disetujui oleh Dewan dengan ketentuan hukum dan peraturan perundang-
Komisaris pada tanggal 26 Oktober 2023 sehubungan undangan yang berlaku.
dengan adanya perubahan Anggaan Dasar Perseroan 2. Komisaris independen sebagaimana dimaksud pada
terkait dengan komposisi keanggotaan Dewan poin 1 wajib memenuhi persyaratan independensi
Komisaris. sebagaimana yang ditentukan dalam peraturan dan
ketentuan terkait yang berlaku.
Pedoman tersebut menjadi rujukan mengenai 3. Para anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu 3 (tiga)
wewenang anggota Dewan Komisaris Perseroan tahun, dengan tidak mengurangi hak-hak Rapat
dalam melaksanakan tugas sesuai dengan peran dan Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
fungsinya, melindungi kepentingan para pemangku sewaktu-waktu.
kepentingan, dan meningkatkan kepatuhan terhadap 4. Semua anggota Dewan Komisaris diangkat oleh
peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika para pemegang saham pada saat Rapat Umum
yang berlaku. Pedoman tersebut memuat komposisi, Pemegang Saham.
keanggotan dan masa Jabatan, tugas, tanggung jawab 5. Apabila oleh suatu sebab apapun, jabatan seorang
dan wewenang, waktu kerja, rapat, pelaporan dan anggota Dewan Komisaris lowong, maka dalam
pertanggungjawaban, serta nilai dan etika. jangka waktu 30 (tiga puluh) hari setelah terjadi
lowongan, harus diselenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham, untuk mengisi lowongan tersebut
Tugas, Tanggung Jawab dan dengan memperhatikan ketentuan poin 3 dan 4.
Kewenangan Dewan Komisaris 6. Apabila oleh suatu sebab apapun, anggota Dewan
Komisaris yang menjabat menjadi kurang dari 3
Pada dasarnya tugas, tanggung jawab, dan wewenang (tiga) Komisaris maka dalam jangka waktu 30 (tiga
Dewan Komisaris tertuang dalam POJK No. 33/ puluh) hari sejak terjadinya lowongan tersebut harus
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham,
Emiten atau Perusahaan Publik. Tugas dan tanggung untuk mengisi lowongan tersebut.
jawab Dewan Komisaris secara umum adalah 7. Anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan
melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara
menjalankan pengurusan Perseroan serta memberikan tertulis mengenai maksud tersebut kepada Perseroan
rekomendasi kepada Direksi dengan mengindahkan sekurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal
peraturan perundang-undangan yang berlaku, aturan- pengunduran dirinya.
214
Page 215
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
8. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir Atas permohonan pengunduran diri anggota Dewan
apabila: Komisaris, Perseroan wajib melakukan keterbukaan
a. mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan informasi kepada masyarakat dan menyampaikannya
poin 7; ke OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
b. tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- diterimanya permohonan pengunduran diri oleh
undangan yang berlaku; Perseroan. Selanjutnya, Perseroan memiliki kewajiban
c. meninggal dunia; atau untuk menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan
MANAJEMEN
LAPORAN
d. diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat permohonan pengunduran diri tersebut, paling lambat 90
Umum Pemegang Saham. (sembilan puluh) hari setelah diterimanya permohonan
9. Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi pengunduran diri dimaksud.
persyaratan tidak pernah menjadi anggota Direksi
pada perusahaan yang sama dalam kurun waktu 6 Di tahun 2023, terdapat pengangkatan baru dan
(enam) bulan terakhir. pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Perseroan,
10. Bagi anggota Dewan Komisaris berkewarganegaraan dengan detil sebagai berikut:
asing yang berdomisili di wilayah negara Republik
Indonesia wajib memiliki: Perubahan Dewan Komisaris:
a. surat izin menetap; dan 1. Pengunduran diri Bapak Tetsuya Daikoku sebagai
b. surat izin bekerja dari instansi berwenang Presiden Komisaris dan berlaku efektif sejak
11. Anggota Dewan Komisaris dapat melakukan rangkap ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PERUSAHAAN
PROFIL
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris maksimal Tahun 2023. Sebagai gantinya, pemegang saham
di 3 (tiga) perusahaan pembiayaaan lain (tidak melakukan pengangkatan Bapak Toshiyuki Kojima
termasuk Perseroan). Rangkap jabatan lainnya hanya sebagai Presiden Komisaris, dengan masa jabatan
dapat dilakukan sepanjang tidak bertentangan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun, yang berlaku
dengan peraturan perundang-undangan yang efektif sejak tanggal yang bersangkutan lulus Uji
berlaku. Kemampuan dan Kepatutan (Fit ond Proper Test)
12. Tidak termasuk rangkap jabatan sebagaimana dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sampai dengan
dimaksud pada poin 11 apabila: ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
a. anggota Dewan Komisaris non independen Perseroan Tahun Buku 2025.
menjalankan tugas fungsional dari pemegang 2. Pengangkatan kembali Bapak Jun Ikeda sebagai
saham perusahaan yang berbentuk badan Komisaris dan Bapak Nurdayadi sebagai Komisaris
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
hukum pada kelompok usahanya; dan/atau Independen, dengan masa jabatan 3 (tiga) tahun
b. anggota Dewan Komisaris menduduki jabatan dan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
pada organisasi atau lembaga nirlaba, sepanjang dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
yang bersangkutan tidak mengabaikan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2025.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai 3. Pengunduran diri Bapak Jun Ikeda selaku Komisaris
anggota Dewan Komisaris. Perseroan dan berlaku efektif sejak tanggal keputusan
13. Ketentuan lain mengenai persyaratan menjadi sirkuler ditandatangani yaitu pada tanggal 18
anggota Dewan Komisaris senantiasa merujuk pada Agustus 2023. Sebagai gantinya, pemegang saham
peraturan terkait yang berlaku. mengangkat Bapak Masami Shiobara sebagai
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Pengangkatan, Pemberhentian Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
dan Pengunduran Diri Anggota Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September
Dewan Komisaris 2023 untuk masa jabatan 3 (tiga) tahun, yang
berlaku efektif sejak tanggal yang bersangkutan lulus
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test)
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang- dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Undang Perseroan Terbatas), khususnya Pasal 111,
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Perubahan Direksi
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Anggaran 1. Pengangkatan kembali Bapak Charles Gultom
Dasar Perseroan mengatur bahwa pengangkatan dan sebagai Direktur, dengan masa jabatan 3 (tiga)
pemberhentian para anggota Dewan Komisaris dilakukan tahun dan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum
melalui RUPS. Selain itu Anggaran Dasar Perusahaan Pemegang Saham tahunan Tahun 2023 sampai
mengatur mengenai masa jabatan masing-masing dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
anggota Dewan Komisaris selama 3 (tiga) tahun sejak Tahunan Perseroan Tahun Buku 2025.
pengangkatannya, tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-
waktu sebelum berakhirnya masa jabatannya. Komposisi Dewan Komisaris
Dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Pada saat laporan ini dibuat, jumlah Dewan Komisaris
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, berjumlah 6 (enam) orang terdiri dari 1 (satu) Presiden
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
anggota Dewan Komisaris juga dapat mengundurkan Komisaris, 2 (dua) Komisaris, dan 3 (tiga) Komisaris
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir. Independen.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 215
Page 216
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Berdasarkan POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang telah mendapat persetujuan dari OJK, mengindikasikan
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak bahwa setiap anggota Dewan Komisaris memiliki
Utama Lembaga Jasa Keuangan menyebutkan bahwa integritas, kompetensi, dan reputasi keuangan yang
calon anggota Dewan Komisaris wajib memperoleh memadai.
persetujuan dari OJK sebelum menjalankan tindakan,
tugas, dan fungsinya sebagai Dewan Komisaris. Anggota Adapun komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga 31
Dewan Komisaris yang telah lulus penilaian kemampuan Desember 2023 adalah sebagai berikut:
dan kepatutan (fit and proper test) tanpa catatan dan
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
Toshiyuki Presiden Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2023
Kojima Komisaris berdasarkan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 8 Mei 2023 yang ditegaskan
kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal
26 September 2023.
Naotaka Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2022
Takeshita berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 09
tanggal 18 Agustus 2022 yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023.
Masami Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2023
Shiobara berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal
26 September 2023*).
Dani Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Perseroan di tahun
Firmansjah Independen 2016 dan terakhir diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal
13 April 2022 yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023.
Prabowo Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Perseroan di tahun
Independen 2017 dan terakhir diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal
13 April 2022, yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023.
Nurdayadi Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Perseroan di tahun
Independen 2020 dan terakhir diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perseroan tanggal
8 April 2023 yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023.
*) Efektif menjabat setelah menerima hasil uji kemampuan dan kepatutan dari OJK pada tanggal 19 Januari 2024.
dan POJK No. 29 /POJK.05/2020 tentang Perubahan
Komisaris Independen Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/
POJK.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Bagi Perusahaan Pembiayaan adalah sebagai berikut:
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan
Publik dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris a. bukan merupakan orang yang bekerja atau
Independen sebagaimana dimaksud dalam POJK No. mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris merencanakan, memimpin, mengendalikan atau
Emiten atau Perusahaan Publik. mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir;
Adapun Persyaratan Komisaris Independen sesuai b. tidak mempunyai saham baik langsung maupun
dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi tidak langsung pada Perseroan;
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
216
Page 217
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
c. tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, jumlah
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Komisaris Independen Perseroan telah sesuai dengan
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan; POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
dan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dimana
d. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung minimum 30% (tiga puluh) persen dari Dewan Komisaris
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan setiap perusahaan publik harus terdiri dari Komisaris
kegiatan usaha Perseroan. Independen.
MANAJEMEN
LAPORAN
e. memahami peraturan perundang-undangan di
bidang pembiayaan dan peraturan perundang- Seluruh anggota Komisaris Independen tersebut telah
undangan lain yang relevan; memenuhi aspek independensi sebagaimana yang
f. memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi tertuang dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK Nomor
keuangan Perusahaan tempat Komisaris Independen 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
dimaksud menjabat; Emiten atau Perusahaan Publik.
g. memiliki kewarganegaraan Indonesia;
h. berdomisili di Indonesia. Beberapa anggota Dewan Komisaris juga merangkap
jabatan sesuai kompetensi dan bidangnya masing-
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 3 (tiga) masing, sebagai Ketua dan/atau anggota Komite-Komite
Komisaris Independen dari total 6 (enam) Komisaris yang dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas dan
Perseroan atau 50% dari total anggota Dewan tanggung jawab Dewan Komisaris.
PERUSAHAAN
PROFIL
KOMITE KEANGGOTAAN KOMITE OLEH ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Komite Audit 1. Nurdayadi (ketua)
2. Prabowo (anggota)
Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Dani Firmansjah (ketua)
2. Toshiyuki Kojima (anggota)
Komite Pemantau Risiko 1. Prabowo (ketua)
2. Dani Firmansjah (anggota)
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
Keberagaman Anggota Dewan Komisaris dalam 4 (empat) bulan. Rapat ini dapat dihadiri secara
langsung maupun melalui video konferensi atau melalui
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah media elektronik lainnya yang memungkinkan semua
mencerminkan keberagaman anggotanya, baik dalam peserta rapat saling melihat dan mendengar secara
hal pendidikan (bidang studi), pengalaman dan keahlian, langsung serta berpartisipasi, sesuai kesepakatan para
usia yang dapat dilihat dari profil masing-masing anggota peserta rapat. Selama tahun 2023 rapat diselenggarakan
Dewan Komisaris Perseroan. Tiap anggota Dewan dengan cara hybrid.
Komisaris memiliki kompetensi tinggi yang mendukung
peningkatan fungsi pengawasan di Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan rapat
Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang kehadiran 100%. Adapun catatan kehadirannya adalah
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, serta mengadakan rapat sebagai berikut:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 217
Page 218
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Tetsuya Daikoku *) Presiden Komisaris 2 2 100%
Toshiyuki Kojima**) Presiden Komisaris 4 4 100%
Naotaka Takeshita Komisaris 6 6 100%
Jun Ikeda***) Komisaris 3 2 83%
Masami Shiobara****) Komisaris 2 2 100%
Dani Firmansjah Komisaris Independen 6 6 100%
Prabowo Komisaris Independen 6 6 100%
Nurdayadi Komisaris Independen 6 6 100%
*) Efektif mengundurkan diri pada tanggal 8 Mei 2023.
**) Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 20 Tanggal 26 Mei 2023 yang
ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa Perseroan No. 28 tanggal 26 September 2023.
***) Efektif tidak menjabat pada tanggal 18 Agustus 2023. Terdapat satu ketidakhadiran beliau dalam Rapat Dewan Komisaris. Informasi tersebut
telah disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan Perseroan.
****) Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Penggantti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023. Pada saat Rapat dilaksanakan beliau belum memperoleh hasil
lulus uji kemampuan dan kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan, sehingga kehadiran beliau masih sebagai observer.
mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala
Rapat Gabungan Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Di
dan Direksi sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi
bertemu dalam 4 (empat) kali rapat gabungan dengan
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi. Adapun catatan kehadirannya adalah sebagai
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan berikut:
Publik, Dewan Komisaris, Dewan Komisaris juga wajib
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Tetsuya Daikoku *) Presiden Komisaris 1 1 100%
Toshiyuki Kojima**) Presiden Komisaris 3 3 100%
Naotaka Takeshita Komisaris 4 4 100%
Jun Ikeda***) Komisaris 2 1 50%
Masami Shiobara****) Komisaris 1 1 100%
Dani Firmansjah Komisaris Independen 4 4 100%
Prabowo Komisaris Independen 4 4 100%
Nurdayadi Komisaris Independen 4 4 100%
*) Efektif mengundurkan diri pada tanggal 8 Mei 2023.
**) Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 20 Tanggal 26 Mei 2023 yang
ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa Perseroan No. 28 tanggal 26 September 2023.
***) Efektif tidak menjabat pada tanggal 18 Agustus 2023. Terdapat satu ketidakhadiran beliau dalam Rapat Dewan Komisaris. Informasi tersebut
telah disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan Perseroan.
****) Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Penggantti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 28 tanggal 26 September 2023. Pada saat Rapat dilaksanakan beliau belum memperoleh hasil
lulus uji kemampuan dan kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan, sehingga kehadiran beliau masih sebagai observer.
218
Page 219
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Lynn Ramli Presiden Direktur 4 4 100%
Akira Sugai Wakil Presiden Direktur 4 4 100%
MANAJEMEN
LAPORAN
Koji Kato Wakil Presiden Direktur 4 4 100%
Sigit Sembodo Direktur 4 4 100%
A Lung Ng Direktur 4 4 100%
Charles Gultom Direktur 4 4 100%
Yudono Direktur 4 4 100%
PERUSAHAAN
PROFIL
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Adapun agenda rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2023, antara lain sebagai berikut:
TANGGAL RAPAT AGENDA RAPAT RUTIN
15 Maret, 2023 1. Evaluasi Kinerja Perseroan Kuartal IV – 2022
2. Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2021
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
3. Berbagai agenda pembahasan dan persetujuan lain antara lain: Penawaran Umum
Berkelanjutan II tahap II, Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT &
PPPSPM), Dampak Gempa Bumi di Cianjur dan Portfolio Management
25 Mei 2023 1. Evaluasi Kinerja Perseroan Kuartal I - 2023
2. Berbagai agenda pembahasan dan/atau persetujuan antara lain: Penawaran
Umum Berkelanjutan II tahap III, Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
PPT & PPPSPM), Manajemen Risiko, Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 27 Tahun
2022 tentang Perlindungan Data Pribadi dan Pengawasan Tematik dari Otoritas
Jasa Keuangan
24 Agustus 2023 1. Evaluasi Kinerja Perseroan Kuartal II - 2023.
2. Berbagai agenda pembahasan antara lain: Penawaran Umum Berkelanjutan II
tahap IV, Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT & PPPSPM), Manajemen
Risiko, Pengawasan Tematik dari Otoritas Jasa Keuangan, Pemenuhan POJK
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
No.3/2023 tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di sektor jasa
keuangan, POJK 9/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dalam kegiatan
jasa keuangan.
27 November 2023 1. Evaluasi Kinerja Perseroan Kuartal III – 2023.
2. Persetujuan dan Laporan Rencana Bisnis Tahun Buku 2024.
3. Berbagai agenda pembahasan/persetujuan antara lain: Penawaran Umum
Berkelanjutan II Tahap IV, Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT &
PPPSPM), Manajemen Risiko dan Pengawasan Tematik dari Otoritas Jasa Keuangan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 219
Page 220
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rencana Rapat Tahun 2024
RUPS Tahunan
Di tahun 2024, Perseroan telah memiliki jadwal rapat
RUPS Tahunan di tahun 2023 telah diselenggarakan yang rencananya akan dilaksanakan paling kurang
pada 8 Mei 2023. Rapat tersebut telah dihadiri oleh 1 (satu) kali dalam dua bulan, serta rapat bersama
seluruh Dewan Komisaris yang menjabat di Kantor Pusat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam
Perseroan di Jakarta, yaitu: 4 (empat) bulan sebagaimana ditentukan POJK No. 33/
1. Tetsuya Daikoku (Presiden Komisaris) yang POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
menghadiri Rapat melalui video konferensi. Emiten atau Perusahaan Publik. Rencana rapat tersebut
2. Naotaka Takeshita (Komisaris) dapat berubah jika terdapat permintaan seorang atau
3. Jun Ikeda (Komisaris) lebih anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan
4. Dani Firmansjah (Komisaris Independen) dari seorang atau lebih anggota Direksi atau atas
5. Prabowo (Komisaris Independen) permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih
6. Nurdayadi selaku Komisaris (Komisaris Independen) yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (satu per
sepuluh) bagian dari jumlah saham dengan hak suara
yang sah.
Hubungan Afiliasi dengan Direksi, Anggota Dewan Komisaris lainya,
dan Pemegang Saham Utama
NAMA HUBUNGAN AFILIASI
Toshiyuki Kojima Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Perseroan selain Mitsui & Co., Ltd.
Naotaka Takeshita Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Perseroan selain PT Yamaha Indonesia
Motor Manufacturing.
Masami Shiobara Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Perseroan, selain JA Mitsui Leasing,
Ltd.
Dani Firmansjah Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Prabowo Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Nurdayadi Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Adapun tabel hubungan afiliasi (hubungan keuangan dan hubungan keluarga) dapat dilihat dalam tabel berikut:
BENTUK HUBUNGAN
NAMA HUBUNGAN DENGAN
KEUANGAN KELUARGA
Toshiyuki Kojima Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris Lainnya X X
DPS X X
Pemegang Saham √ X
220
Page 221
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BENTUK HUBUNGAN
NAMA HUBUNGAN DENGAN
KEUANGAN KELUARGA
Naotaka Takeshita Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris Lainnya X X
MANAJEMEN
LAPORAN
DPS X X
Pemegang Saham √ X
Masami Shiobara Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris Lainnya X X
DPS X X
Pemegang Saham √ X
Dani Firmansjah Direksi Lainnya X X
PERUSAHAAN
PROFIL
Dewan Komisaris Lainnya X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
Prabowo Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris Lainnya X X
DPS X X
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pemegang Saham X X
Nurdayadi Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris Lainnya X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
Kepemilikan Saham oleh Anggota Rangkap Jabatan
Dewan Komisaris
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat anggota
Per 31 Desember 2023, tidak ada anggota Dewan Dewan Komisaris yang memiliki rangkap jabatan yang
Komisaris yang memiliki saham Perseroan. bertentangan dengan peraturan yang berlaku. Daftar
rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris adalah
sebagai berikut:
POSISI DI POSISI DI NAMA BIDANG USAHA
NAMA
PERSEROAN PERUSAHAAN LAIN PERUSAHAAN PERUSAHAAN
Toshiyuki Presiden General Manager Mitsui & Co., Ltd General Trading
Kojima Komisaris Automotive Solution Company
Business Div.,Mitsui &
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Co.,Ltd.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 221
Page 222
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
POSISI DI POSISI DI NAMA BIDANG USAHA
NAMA
PERSEROAN PERUSAHAAN LAIN PERUSAHAAN PERUSAHAAN
Naotaka Komisaris Wakil Presiden PT Yamaha Manufacturing
Takeshita Direktur Motor Indonesia
Manufacturing
(YIMM)
Masami Komisaris Deputy General JA Mitsui Leasing, Ltd. Leasing, installment
Shiobara Manager, Overseas sales, financing,
Management Division, bidang usaha terkait
General Planning & lainnya
Strategy Unit
Dani Komisaris 1. Komisaris 1. PT. Smart 1. Perusahaan
Firmansjah Independen Independen Multi Finance pembiayaan
2. Presiden 2. PT. Aditama 2. Perusahaan
Komisaris Finance Pembiayaan
3. Komisaris 3. PT Buana 3. Perusahaan
Independen Finance Tbk Pembiayaan
Prabowo Komisaris Komisaris Independen PT AEON Credit Perusahaan
Independen dan Ketua Komite Service Indonesia Pembiayaan
Audit, Komite
Pemantau Risiko serta
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nurdayadi Komisaris - - -
Independen
Seluruh Dewan Komisaris wajib memiliki sertifikat
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi tingkat dasar di bidang pembiayaan dari Lembaga
Anggota Dewan Komisaris Sertifikasi Profesi di bidang pembiayaan yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan.
Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat wajib
memenuhi program orientasi (Induction Program) Seluruh anggota Dewan Komisaris juga berkomitmen
yang bertujuan untuk memberikan masukan agar untuk meningkatkan kompetensinya dalam menunjang
memperoleh pemahaman tentang Perseroan sehingga tugas dan tanggung jawabnya. Anggota Dewan
dapat melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien. Komisaris Perseroan wajib mengikuti pemenuhan syarat
Program orientasi bagi Dewan Komisaris Baru dapat keberlanjutan (refreshment) sesuai peraturan yang berlaku.
berupa dokumen-dokumen, antara lain meliputi: Hal ini juga sebagai pemenuhan syarat keberlanjutan
a) Visi dan Misi Perseroan sebagaimana ketentuan POJK NO. 35/POJK.05/2018
b) Struktur Organisasi Perseroan tentang Penyelengaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan,
c) Anggaran Dasar Perseroan dimana angota Dewan Komisaris yang telah lulus dalam
d) Pedoman Tata Kelola penilaian kemampuan dan kepatutan wajib memenuhi
e) Pedoman Kerja Dewan Komisaris, serta Komite di syarat keberlanjutan paling sedikit 1 (satu) kali dalam
bawah Dewan Komisaris jangka waktu 1 (satu) tahun.
f) Peraturan terkait industri pembiayaan dan pasar
modal yang berlaku Adapun tabel pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan
g) Laporan Tahunan Perseroan Komisaris di tahun 2023 adalah sebagai berikut:
h) Rencana Bisnis Perseroan
i) Serta informasi lain yang dianggap relevan dalam
menunjang tugas dan tanggung jawabnya.
222
Page 223
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Naotaka Seminar Internasional “the Future of Jakarta, Asosiasi Perusahaan
Takeshita Digitalization in Multifinance Industry” 1 Agustus 2023 Pembiayaan Indonesia
Dani Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta , Asosiasi Perusahaan
MANAJEMEN
LAPORAN
Firmansjah SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023 Pembiayaan Indonesia
Seminar Nasional “Era Baru Industri Jakarta, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan” 6 Juni 2023 Pembiayaan Indonesia
Seminar Internasional “the Future of Jakarta, Asosiasi Perusahaan
Digitalization in Multifinance Industry” 1 Agustus 2023 Pembiayaan Indonesia
Seminar Online Jakarta, Asosiasi Perusahaan
“Economic Outlook 2024” 3 Oktober 2023 Pembiayaan Indonesia
Prabowo Seminar Internasional “the Future of Jakarta, Asosiasi Perusahaan
Digitalization in Multifinance Industry” 1 Agustus 2023 Pembiayaan Indonesia
PERUSAHAAN
PROFIL
Nurdayadi Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, Asosiasi Perusahaan
SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023 Pembiayaan Indonesia
Pemenuhan syarat keberlanjutan untuk Toshiyuki Kojima Pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan
sebagai Presiden Komisaris dan Masami Shiobara tanggung jawab Dewan Komisaris dilakukan dalam
sebagai Komisaris Perseroan akan mulai dihitung pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS
tahun takwim berikutnya yaitu tahun 2024 dan 2025 Tahunan”). RUPS menilai kinerja Dewan Komisaris
sehubungan dengan surat keputusan kelulusan dalam sebagaimana tercermin dalam laporan tahunan.
penilaian kemampuan dan kepatutan masing-masing Pemegang saham senantiasa menjadikan hasil evaluasi
sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Perseroan kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan tersebut
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
baru diterima di tahun 2023 dan 2024. sebagai salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang
Saham untuk memberhentikan atau mengangkat
kembali yang bersangkutan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Prosedur dan Kebijakan Nominasi
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan
secara rutin setiap tahun berdasarkan pencapai atas Perseroan telah memiliki kebijakan nominasi. Kebijakan
kriteria atau parameter yang telah ditentukan. Evaluasi nominasi anggota Dewan Komisaris disusun sebagai
kinerja tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan pedoman dalam mengidentifikasi kandidat dengan
tugas dan tanggung jawab nya sesuai dengan kualifikasi terbaik yang memenuhi persyaratan
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran anggota Dewan Komisaris Perseroan termasuk kriteria
Dasar Perseroan. dan proses pencalonan.
Kriteria yang digunakan 1. Kandidat anggota Dewan Komisaris harus
Penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris antara memenuhi persyaratan minimum sebagaimana
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
lain mencakup pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan yang dipersyaratkan oleh regulator.
Komisaris termasuk dalam melakukan pengawasan 2. Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam
pelaksanaan strategi dan pengelolaan Perseroan yang memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
dilakukan oleh Direksi, pengawasan penerapan tata mengenai:
kelola perusahaan yang baik di Perseroan, pengawasan a. Komposisi jabatan, seperti struktur, dan komposisi
penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal anggota (termasuk keahlian, pengetahuan,
dalam menghadapi potensi risiko, serta pengawasan pengalaman dan keragaman) anggota anggota
terhadap kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Dewan Komisaris;
perundang-undangan. b. Calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
Dewan Komisaris, jika Dewan Komisaris
Pihak yang melakukan Penilaian membutuhkan
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat membantu 3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melakukan
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Dewan interview kepada kandidat jika komite menilai
Komisaris. diperlukan. Selanjutnya, Komite Nominasi dan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Remunerasi mengusulkan kandidat yang terpilih
kepada Dewan Komisaris untuk mendapat
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 223
Page 224
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
persetujuan dan pengesahan dalam Rapat Umum 3. Presiden Komisaris mempelajari antara lain
Pemegang Saham yang akan berlaku efektif setelah rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi
lulus uji kemampuan dan kepatutan yang diadakan dan Remunerasi, yang selanjutnya diputuskan.
oleh OJK.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi akan membantu Dalam penetapan remunerasi, Perseroan wajib
pelaksanaan evaluasi terhadap kinerja anggota memperhatikan hal-hal seperti kewajaran dengan
Dewan Komisaris yang akan diangkat kembali pada perusahaan dan/atau level jabatan yang setara (market),
Rapat Umum Pemegang Saham. pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang
Perseroan.
Prosedur dan Kebijakan Remunerasi
Struktur dan Jumlah Remunerasi
Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan
Komisaris didasarkan pada kinerja masing-masing Struktur remunerasi dapat berupa honorarium, tantiem,
anggota dengan mempertimbangkan tugas dan tunjangan dan remunerasi lainnya. Jumlah remunerasi
tanggung jawab anggota Dewan Komisaris. Adapun yang dibayarkan untuk Dewan Komisaris Perseroan pada
prosedur penerapan remunerasi Dewan Komisaris adalah tahun 2023 adalah sebesar Rp1,8 miliar (tidak termasuk
sebagai berikut: pajak). Remunerasi ini termasuk gaji dan tunjangan tetap
1. RUPS menyetujui dan menyatakan lainnya, antara lain tunjangan (benefit) dan tantiem
memberikan kuasa kepada Presiden Komisaris
mempertimbangkan dan memutuskan remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam
termasuk ketentuan lain terkait untuk anggota memberikan rekomendasi terkait struktur remunerasi
Dewan Komisaris. dan kebijakan atas remunerasi bagi Dewan Komisaris.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan Komite tersebut juga akan melakukan evaluasi terkait
rekomendasi kepada Presiden Komisaris. kebijakan dan struktur remunerasi dari waktu ke waktu.
BESARAN REMUNERASI PER ORANG DALAM 1 (SATU) TAHUN SECARA TUNAI JUMLAH KOMISARIS
>Rp1,5 milliar -
Rp1 milliar - Rp1,5 miliar -
<Rp1,0 milliar 3
secara kolegial maupun individual. Evaluasi kinerja
Komite secara kolegial dilakukan berdasarkan kriteria
Penilaian Kinerja Komite di Bawah penilaian antara lain pelaksanaan tugas dan tanggung
Dewan Komisaris jawabnya sebagaimana yang ditetapkan dalam
pedoman kerjanya.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan
Komisaris dibantu oleh beberapa komite yaitu, Komite Adapun evaluasi individual dilakukan dengan
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite mempertimbangkan kriteria meliputi tingkat kehadiran
Pemantau Risiko. dan partisipasi aktif dalam rapat berkala maupun
insidentil yang diselenggarakan oleh komite tersebut
Prosedur penilaian kinerja maupun yang diminta oleh Dewan Komisaris atau Direksi.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja
komite-komite yang mendukung pelaksanaan tugasnya Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris
berdasarkan laporan pelaksanaan tugas dan tanggung Secara keseluruhan, komite yang berada di bawah
jawab yang disampaikan oleh masing masing komite supervisi Dewan Komisaris telah melaksanaan tugas
secara berkala, antara lain dalam rapat. dan tanggung jawabnya dalam membantu pelaksanaan
pengawasan Dewan Komisaris. Komite dibawah Dewan
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan evaluasi kinerja Komisaris melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung
anggota komite baik secara kolegial maupun individu jawabnya dalam rapat bersama Dewan Komisaris secara
setiap tahunnya berdasarkan parameter yang telah berkala.
ditentukan. Dewan Komisaris dan Direksi dapat meminta
masukan dari masing-masing ketua komite. Komite Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak 7
(tujuh) kali selama tahun 2023, yaitu Januari, Februari,
Kriteria yang digunakan Maret, Mei, Juli, November dan Desember 2023 dengan
Dewan Komisaris melakukan evaluasi kepada masing- tingkat kehadiran anggota anggota mencapai 100%.
masing komite yang mendukung pelaksanaan tugasnya, Rapat tersebut dihadiri oleh Direktur Perseroan, Satuan
224
Page 225
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kerja Audit Internal, Divisi Corporate Planning & building) yang selaras dengan perkembangan terkini,
Secretary, Divisi Corporate Accounting dan/atau divisi dskusi terkait rencana suksesi masing-masing Direksi,
terkait lainnya, termasuk dengan Akuntan Publik dan pembagian peran dan tanggung jawab antar Direksi
Kantor Akuntan Publik Perseroan. dan rencana kedepannya dan melakukan peninjauan
atas pedaman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Audit telah melakukan pembahasan dan tahun 2023.
penelaahan atas laporan keuangan yang dipublikasikan
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan, khususnya laporan keuangan periode Komite Pemantau Risiko juga telah menyelenggarakan 4
Desember 2022 yang dipublikasikan pada Maret 2023 (empat) kali rapat selama tahun 2023, yaitu pada bulan
dan periode Juni 2023 yang dipublikasikan di Juli Februari, Mei, Agustus dan November 2023, dengan
2023, membahas temuan-temuan atas pelaksanaan tingkat kehadiran anggota anggota mencapai 100%.
pemeriksaan oleh auditor internal dalam kegiatan Komite ini membahas antara lain mengenai Company
operasional Perseroan yang bersifat signifikan dan Soundness rating atau tingkat kesehatan Perseroan
berpotensi berisiko bagi Perseroan, memberikan evaluasi untuk posisi kuartal IV-2022 dan Full Year 2022, kuartal
atas kinerja auditor eksternal sehubungan dengan I-2023, kuartal II-2023, dan kuartal III-2023. Adapun
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi tingkat kesehatan perusahaan untuk posisi kuartal
keuangan historis tahunan oleh AP Erni Sandjaja III tahun 2023 berada pada peringkat komposit 1,
dan KAP Imelda & Rekan, memberikan rekomendasi dimana mencerminkan kondisi Perseroan yang secara
atas penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan umum sangat sehat, sehingga dinilai sangat mampu
PERUSAHAAN
PROFIL
Publik tahun 2023 yang didasarkan antara lain pada menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal. Rapat
jasa. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan selama juga telah membahas mengenai profil risiko Perseroan
tahun 2022, secara umum Komite Audit berpendapat per jenis- jenis risiko untuk posisi kuartal IV-2022, kuartal
bahwa Perseroan telah melaksanakan praktik-praktik I-2023, kuartal II-2023, dan kuartal III-2023 baik
tata kelola yang baik. Seluruh catatan dan rekomendasi untuk pembiayaan konvensional dan syariah, termasuk
dari hasil pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan hasil monitoring kepatuhan Perseroan atau Dashboard
analisa Komite Audit selama tahun 2023 juga telah Compliance terhadap ketentuan yang berlaku. Komite
dikomunikasikan dan didiskusikan secara berkala dalam juga telah membahas mengenai penerapan manajemen
Rapat Dewan Komisaris risiko diantaranya terkait pelaksanaan Risk Control
Self-Assessment Periode Desember 2022, Juni 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah dan September 2023, laporan Kejadian Eksternal
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali selama (Operational Risk Event Report, Program Budaya Sadar
tahun 2023, yaitu Februari, Juli dan November 2023, Risiko, Kajian atas proses Bisnis dan Operasional serta Risk
dengan tingkat kehadiran anggota anggota mencapai and Compliance Assurance Program (RCAP), termasuk
100%. Rapat tersebut membahas antara lain terkait penerapan Manajemen Risiko Teknologi Informasi.
evaluasi dan pengkajian atas aktivitas Dewan Komisaris
dan Direksi tahun 2022, diskusi dan evaluasi terkait Peran komite-komite tersebut diatas senantiasa
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023, memberikan update kepada Dewan Komisaris secara
diskusi dan evaluasi terkait komposisi komite-komite berkala dalam rapat Dewan Komisaris dalam mendukung
di bawah Dewan Komisaris tahun 2023, diskusi terkait fungsi Dewan Komisaris, dalam mengawasi Direksi dan
remunerasi dan kebijakan remunerasi untuk Dewan operasional perusahaan.
Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2023, diskusi
terkait program pengembangan Direksi (capacity
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 225
Page 226
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
DIREKSI
Dasar Hukum
DIREKSI MERUPAKAN ORGAN Dasar hukum pembentukan dan penunjukan Direksi
PENTING BAGI PERSEROAN YANG Perseroan mengacu pada beberapa ketentuan, antara
lain:
BERTANGGUNG JAWAB PENUH ATAS 1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang
Perseroan Terbatas dan Pembiayaan;
PENGELOLAAN PERUSAHAAN
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Surat
DEMI TERCAPAINYA KEPENTINGAN Edaran OJK,
3. Anggaran Dasar Perseroan; dan
DAN TUJUAN PERUSAHAAN. 4. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 01
Tanggal 01 Agustus 2023 yang telah diberitahukan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia (Menkumham RI) melalui
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-
AH.01.09-0152748 tanggal 18 Agustus 2023.
226
Page 227
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
e) Direksi bertanggung jawab menerapkan Tata
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Kelola Perusahaan yang Baik dan prinsip mengenal
konsumen perusahaan, menghindari penggunaan
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengawasan layanan dan fasilitas Perusahaan untuk kegiatan
pada Perseroan, Direksi mengacu pada Anggaran Dasar, pencucian uang.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Pedoman Kerja f) Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di
Direksi. Oleh karena itu, secara keseluruhan, Pedoman luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala
MANAJEMEN
LAPORAN
Kerja Direksi disusun dengan mengacu pada: kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang melakukan tindakan apa pun yang berkaitan dengan
Perseroan Terbatas; manajemen atau kepemilikan sebagaimana diatur
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 30/ dalam Anggaran Dasar.
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang g) Direksi berhak memperoleh, mengembangkan
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan; dan mengelola sumber daya manusia, termasuk
3. POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas tetapi tidak terbatas untuk memilih dan menunjuk
POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola pemimpin bisnis dalam Perseroan dengan
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan; menerapkan sistem manajemen kinerja yang
4. POJK No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan berkelanjutan dan pengembangan karir yang baik.
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; h) Direksi dilarang mengungkapkan dan/atau
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi membocorkan informasi bisnis rahasia Perseroan
PERUSAHAAN
PROFIL
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; termasuk tetapi tidak terbatas pada semua data,
6. Anggaran Dasar Perseroan; bahan, produk, teknologi, program komputer,
7. Pedoman tata Kelola Perusahaan; petunjuk, rencana bisnis, perangkat lunak, rencana
8. Peraturan terkait lainnya. pemasaran, keahlian, informasi keuangan, dan
informasi lain yang diungkapkan atau disampaikan,
Perseroan melakukan penyesuaian secara berkala atas secara lisan, tertulis, atau oleh media lain yang
pedoman kerja Direksi sebagaimana telah disetujui oleh diberikan oleh Perseroan.
Direksi. i) Direksi dilarang terlibat dalam pekerjaan atau
penugasan lain selain dari pekerjaan atau penugasan
sebagai Direktur Perseroan, karena pekerjaan atau
Tugas, Tanggung Jawab dan penugasan tersebut adalah pekerjaan penuh waktu.
Kewenangan Direksi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
j) Direksi harus memutuskan hal-hal yang diatur dalam
undang-undang dan peraturan bersama dengan
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara umum adalah Anggaran Dasar Perseroan dan menerima laporan
menyusun visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, menyusun tentang hal-hal yang diatur dalam undang-undang
rencana bisnis jangka pendek, jangka menengah dan dan peraturan dan pelaksanaan operasi penting
jangka panjang, serta pengelolaan Perseroan sehari- akan diawasi pelaksanaannya oleh manajemen.
hari untuk kepentingan dan dalam rangka mencapai k) Untuk melaksanakan tugasnya dengan efisien,
tujuan Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Direksi dapat membentuk komite pendukung di
dalam anggaran dasar, peraturan internal Perseroan, bawah Direksi.
serta semua peraturan dan hukum yang berlaku
terkait dengan operasional Perseroan. Direksi wajib Adapun ruang lingkup tugas dan tanggung jawab
melaksanakan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan masing-masing anggota Direksi adalah sebagai berikut:
tugas dan tanggung jawabnya. Direksi memiliki hak
untuk mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Presiden Direktur
pengadilan hukum sesuai dengan ketentuan anggaran 1) memimpin rapat umum untuk memastikan
dasar Perseroan. Ruang lingkup tugas dan tanggung pelaksanaan tata tertib; keadilan dan kesempatan
jawab Direksi adalah sebagai berikut: bagi semua Direktur untuk berkontribusi secara
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
a) Direksi akan membuat misi, visi, nilai (MVV) tepat; menyesuaikan alokasi waktu pembahasan,
dan menyiapkan rencana bisnis jangka pendek, menentukan urutan agenda, mengarahkan diskusi
menengah, dan panjang Perusahaan untuk disetujui ke arah keputusan bersama, menjelaskan dan
oleh Dewan Komisaris atau Rapat Umum Pemegang menyimpulkan tindakan dan kebijakan;
Saham sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar 2) mengkoordinasikan pelaksanaan tugas antar
Perseroan. anggota Direksi, melaksanakan pembinaan dan
b) Direksi bertanggung jawab atas kegiatan operasi pengendalian terhadap seluruh kegiatan operasional
Perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar dan MVV. dan pengelolaan Perseroan secara efektif dan
c) Direksi mempraktikkan prinsip-prinsip kehati-hatian efisien, dengan memperhatikan kesesuaian terhadap
keuangan perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas peraturan yang berlaku;
pada manajemen risiko dan sistem pengendalian 3) mengkoordinasikan, mengendalikan dan
internal, untuk menjaga kinerja Perusahaan yang baik. mengevaluasi penerapan prinsip-prinsip GCG dan
d) Direksi harus mematuhi Anggaran Dasar, peraturan nilai nilai budaya Perseroan; dan
internal Perseroan, semua undang-undang dan 4) berperan sebagai mitra bagi seluruh organ Perseroan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
peraturan yang berlaku, dan hukum lainnya yang dalam menyediakan, mengevaluasi, memelihara
terkait dengan operasi Perseroan. pegawai dalam upaya mencapai tujuan perusahaan;
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 227
Page 228
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
5) memastikan bahwa segala peraturan terkait Direktur Operasional & Penagihan
pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan 1) Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; seluruh pelaksanaan operasional Perseroan, strategi
6) menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk penagihan (collection), dan pemulihan (recovery);
memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi 2) Memastikan fungsi-fungsi dalam poin 1 berjalan
ketentuan aturan yang berlaku tarkait dengan Anti dengan baik untuk mencapai tujuan yang telah
Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan ditetapkan; dan
Terorisme (PPT) dan peraturan lain yang terkait. 3) Melakukan kontrol dan monitoring terhadap
operasional cabang, sesuai dengan prosedur dan
Wakil Presiden Direktur I target yang telah ditetapkan, terutama di area
1) Mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan penagihan (collection).
keuangan Perseroan, termasuk penyajian laporan
keuangan sesuai dengan standar akuntansi Direktur Legal, Litigasi, Manajemen Risiko
keuangan serta peraturan yang ditetapkan; dan Kepatuhan
2) Berperan sebagai mitra bagi seluruh organ Perseroan 1) Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya
atas laporan dan analisa kinerja keuangan dan budaya kepatuhan;
operasional Perseroan; dan 2) Memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan,
3) Berperan untuk mengatur mekanisme bagaimana sistem, dan prosedur serta kegiatan usaha yang
mengelola dan memastikan ketersediaan dana dilakukan oleh Perseroan sesuai dengan peraturan
untuk mengelola akun piutang atau pengadaan dan perundang-undangan yang berlaku;
dana dengan menggunakan instrumen keuangan 3) Memastikan cakupan pengawasan aktif dari Direksi
konvensional atau menggunakan instrument telah memenuhi secara memadai.
terstruktur.
4) Berperan dalam memastikan strategi Perseroan Direktur Teknologi Informasi dan Digital
dalam procurement & account payable. 1) Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi
seluruh operasional pelaksanaan di Direktorat
Wakil Presiden Direktur II Teknologi Informasi dan Digital Bisnis;
1) Mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan 2) Menyusun dan mengelola rencana anggaran
Corporate Planning & Secretary, Business Intelligence pengembangan teknologi Informasi.
Analytics and CRM, Operation Strategic & 3) Mengelola dan memastikan peran teknologi
Development, Project Management Office, Credit Informasi dan digitalisasi dalam mendukung
Policy dan Credit Operational. operasional dan percepatan bisnis Perseroan.
2) Melakukan penetapan strategi yang lebih 4) Mengelola dan memastikan pengembangan lini
komprehensif sesuai dengan ruang lingkup divisi bisnis Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM).
yang dipimpinnya dengan tujuan meningkatkan
kinerja dan efisiensi;
3) Melakukan review atas kebijakan atau rencana bisnis Komposisi, Keanggotaan dan
perusahaan; Masa Jabatan
4) Melakukan analisa kebutuhan bisnis pada
semua divisi untuk menentukan kebutuhan dan A. Para anggota Direksi diangkat oleh para pemegang
pengembangan teknologi informasi; saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
5) melakukan perencanaan dan menetapkan kebijakan B. Anggota Direksi setidaknya terdiri dari sebagaimana
tata kelola untuk mendukung pelaksanaan strategi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, seorang
Perseroan. dari antara mereka akan ditunjuk sebagai Presiden
Direktur dan jika dianggap perlu seorang atau lebih
Direktur Penjualan dan Regional Center akan ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur atau
1) Merumuskan strategi dan rencana binis kerja Managing Direktur.
penjualan untuk memastikan pencapaian target C. Persyaratan untuk anggota Direksi adalah:
bisnis yang telah ditetapkan; 1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik
2) Menyusun rencana anggaran tahunan untuk 2. Cakap melakukan perbuatan hokum
pembiayaan motor baru yamaha (NMC), Dana 3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan
Syariah dan UMC Business. selama menjabat:
3) Melakukan kontrol, pengelolaan, dan pengawasan 1) Tidak pernah dinyatakan pailit;
terhadap seluruh program penjualan. 2) Tidak pernah menjadi anggota Direksi
4) Melakukan pengawasan atas Regional Center. dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
5) Melakukan kontrol dan monitoring terhadap dinyatakan bersalah menyebabkan suatu
kegiatan pengembangan komunikasi pemasaran dan perusahaan dinyatakan pailit;
branding. 3) Tidak pernah dihukum karena melakukan
tindak pidana yang mengakibatkan kerugian
keuangan negara dan/atau terkait dengan
sektor keuangan; dan
228
Page 229
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
4) Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ Undang Perseroan Terbatas), khususnya Pasal 111,
atau anggota Dewan Komisaris yang selama POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
menjabat: Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Anggaran
a. Gagal melakukan RUPS Tahunan; Dasar Perseroan mengatur bahwa pengangkatan dan
b. Pertanggungjawabannya sebagai pemberhentian para anggota Direksi dilakukan melalui
anggota Direksi dan/atau anggota RUPS. Selain itu Anggaran Dasar Perusahaan mengatur
Dewan Komisaris ditolak oleh RUPS atau mengenai masa jabatan masing-masing anggota Direksi
MANAJEMEN
LAPORAN
gagal memberikan pertanggungjawaban selama 3 (tiga) tahun sejak pengangkatannya, tanpa
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Direksi sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa
c. Menyebabkan perusahaan yang memiliki jabatannya.
izin dan persetujuan atau terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan gagal memenuhi Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari
kewajibannya menyampaikan laporan jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis
tahunan dan/atau laporan keuangan mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan
kepada Otoritas Jasa Keuangan. sekurangnya 90 (sembilan puluh) hari sebelum tanggal
4. Berkomitmen untuk mematuhi hukum dan pengunduran dirinya. Atas permohonan pengunduran diri
peraturan; dan anggota Direksi, Perseroan wajib melakukan keterbukaan
5. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di informasi kepada masyarakat dan menyampaikannya
PERUSAHAAN
PROFIL
bidang yang dibutuhkan. ke OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
6. memiliki sertifikat keahlian dan lulus uji diterimanya permohonan pengunduran diri oleh
kemampuan dan kepatutan sebagaimana Perseroan. Selanjutnya, Perseroan memiliki kewajiban
diharuskan oleh peraturan perundang-undangan untuk menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan
yang berlaku. permohonan pengunduran diri tersebut paling lambat 90
D. Setiap usulan penggantian dan/atau pengangkatan hari setelah diterimanya permohononan pengunduran
anggota Direksi oleh Dewan Komisaris kepada Rapat diri dimaksud sebagaimana dalam POJK No. 33/
Umum Pemegang Saham harus mempertimbangkan POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
E. Semua Direktur akan menyerahkan Perjanjian
Tata Kelola Perusahaan yang Baik pada saat Di tahun 2023, tidak terdapat pengangkatan baru,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pengangkatan. pemberhentian dan pengunduran diri anggota Direksi
F. Setiap anggota Direksi yang baru harus menghadiri Perseroan.
program orientasi untuk mengenal Perusahaan lebih
jauh.
G. Masa jabatan anggota Direksi harus mengikuti Komposisi Anggota Direksi
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
Perseroan Pada tanggal 8 Mei 2023, Rapat Umum Pemegang
H. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Direksi Saham Tahunan menyetujui pengangkatan kembali
dapat diangkat kembali untuk menjadi anggota Bapak Charles Gultom sebagai Direktur. Pengangkatan
Direksi oleh RUPS. tersebut tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan
I. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan diri Rapat Perseroan No. 20 tanggal 26 Mei 2023. Dengan
dari jabatannya dengan memberitahukan secara demikian, per 31 Desember 2023, Direksi Perseroan
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada berjumlah 7 (tujuh) orang terdiri dari 1 (satu) Presiden
Perseroan sekurangnya 90 (sembilan puluh) hari Direktur, 2 (dua) Wakil Presiden Direktur, dan 4 (empat)
sebelum tanggal pengunduran dirinya. Direktur. Dengan demikian, Komposisi Direksi Perseroan
J. Masa jabatan seorang anggota Direksi berakhir per 31 Desember 2023 sebagaimana dijelaskan dalam
apabila: tabel di bawah.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
1. mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan
diatas; Efektif per 2 Januari 2024 atau saat laporan ini dibuat,
2. tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- Dewan Komisaris telah menyetujui perubahan ruang
undangan yang berlaku; lingkup dan tanggung jawab, dimana Anti-Fraud unit
3. meninggal dunia; atau yang sebelumnya dalam supervisi Ibu Lynn Ramli
4. diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat (Presiden Direktur) dipindahkan kepada Bapak Sigit
Umum Pemegang Saham. Sembodo (Direktur) dan Corporate Communication
& Branding, Dana Syariah & UMC Business, Dana
Syariah Acquisition, Business & Operation Support akan
Pengangkatan, Pemberhentian dan disupervisi oleh A Lung Ng (Direktur). Dengan demikian,
Pengunduran Diri Anggota Direksi ruang lingkup dan tanggung jawab disajikan sebagai
berikut:
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 229
Page 230
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
RUANG LINGKUP DAN
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
TANGGUNG JAWAB
Lynn Ramli Presiden Diangkat pertama kali sebagai Wakil Internal Audit, Car
Direktur Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta Business, Dana Syariah,
Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Fleet & Insurance
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Business, Human
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. Resources Management,
33 Tanggal 25 Juli 2017. Beliau kemudian Learning and
diangkat sebagai Presiden Direktur pada Rapat Development, General
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Affairs
tahun 2018 berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Perseroan No. 42 tanggal 18
April 2018.
Pengangkatan terakhir beliau sebagai Presiden
Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Rapat
Perseroan No. 27 Tanggal 26 April 2022.
Penegasan sebagai Presiden Direktur tertuang
dalam Akta Pernyataan Rapat Perseroan No.
01 Tanggal 01 Agustus 2023.
Akira Sugai Wakil Presiden Diangkat pertama kali sebagai Wakil Divisi Corporate Finance,
Direktur Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta Corporate Accounting,
Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Business Accounting dan
Saham sebagai pengganti Rapat Umum Procurement & Account
Pemegang Saham Luar Biasa PT Bussan Auto Payables
Finance No. 15 tanggal 15 November 2019.
Pengangkatan terakhir beliau sebagai Wakil
Presiden Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Rapat Perseroan No. 27 Tanggal 26 April 2022.
Penegasan sebagai Wakil Presiden Direktur
tertuang dalam Akta Pernyataan Rapat
Perseroan No. 01 Tanggal 01 Agustus 2023.
Koji Kato Wakil Presiden Diangkat pertama kali sebagai Wakil Presiden Corporate Planning
Direktur Direktur Perseroan pada Rapat Umum and Secretary, Business
Pemegang Saham Tahunan Perseroan Tahun Intelligence Analytics
2022 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan and CRM, Operation
Rapat Perseroan No. 27 tanggal 26 April 2022. Strategic& Development,
Project Manager Office,
Penegasan sebagai Wakil Presiden Direktur Credit Policy dan Credit
tertuang dalam Akta Pernyataan Rapat Operational.
Perseroan No. 01 Tanggal 01 Agustus 2023.
Sigit Sembodo Direktur Diangkat pertama kali sebagai Direktur Risk Management &
Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Compliance, Legal
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan & Litigation, Sharia
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Unit, Anti-Fraud Unit
Saham Tahunan Perseroan No. 131 tanggal 30 (department)
Juni 2004.
Pengangkatan terakhir beliau sebagai Direktur
berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Perseroan
No. 27 Tanggal 26 April 2022.
Penegasan sebagai Direktur tertuang dalam
Akta Pernyataan Rapat Perseroan No. 01
Tanggal 01 Agustus 2023.
230
Page 231
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
RUANG LINGKUP DAN
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
TANGGUNG JAWAB
A Lung Ng Direktur Diangkat pertama kali sebagai Direktur NMC Business, Corporate
Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Communication &
Keputusan Rapat Perseroan No. 5 tanggal Branding, Dana Syariah
4 April 2007. Pengangkatan terakhir beliau & UMC Business, Dana
MANAJEMEN
LAPORAN
sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Syariah Acquisition,
Rapat Perseroan No. 27 Tanggal 26 April 2022. Business & Operation
Support, Regional Centers
Penegasan sebagai Direktur tertuang dalam
Akta Pernyataan Rapat Perseroan No. 01
Tanggal 01 Agustus 2023.
Charles Direktur Diangkat pertama kali sebagai Direktur Tele Collection, Field
Gultom Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Collection (1-3), Recovery,
Keputusan Rapat Perseroan No. 04 tanggal 15 Operation Support,
Mei 2020. Operation & Asset
Management
Penegasan sebagai Direktur tertuang dalam
PERUSAHAAN
PROFIL
Akta Pernyataan Rapat Perseroan No. 01
Tanggal 01 Agustus 2023.
Yudono Direktur Diangkat pertama kali sebagai Direktur Digital Business, MSME
tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Business, IT Operation,
Sirkuler Rapat Umum Pemegang Saham IT Strategic Planning &
Tahunan Perseroan No. 41 Tanggal 26 April Innovation, IT Business
2021. Technology Solution.
Penegasan sebagai Direktur tertuang dalam
Akta Pernyataan Rapat Perseroan No. 01
Tanggal 01 Agustus 2023.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
4. Jenjang pendidikan
Keberagaman Anggota Direksi Jenjang pendidikan meliputi tingkat Sarjana dan
Pasca Sarjana dengan berbagai bidang pendidikan
Keberagaman komposisi anggota Direksi Perseroan yang seperti ekonomi, manajemen, keuangan/akuntansi,
tepat dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan akan teknik informasi dan komunikasi, computer science
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung dan lain-lain.
jawab Direksi serta menunjang pencapaian visi dan misi 5. Pengalaman kerja
Perseroan untuk terus bertumbuh dan berkembang. Anggota Direksi Perseroan memiliki keahlian/
pengalaman kerja di industri pembiayaan, termasuk
Komposisi Direksi Perseroan telah mencerminkan perbankan dan trading company. Angota Direksi juga
keberagaman anggotanya, baik dalam hal pendidikan telah menduduki berbagai posisi penting di Industri
(bidang studi), pengalaman dan keahlian, usia yang Keuangan Non-Bank, perbankan, dan asosiasi.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dapat dilihat dari profil masing-masing anggota Direksi
Perseroan. Tiap anggota Direksi memiliki kompetensi
tinggi yang mendukung peningkatan fungsi pengurusan Kebijakan dan Pelaksanaan
di Perseroan. Adapun aspek keberagaman anggota Rapat Direksi
Direksi antara lain sebagai berikut:
Sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
1. Kewarganegaraan dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
Mayoritas atau lebih dari 70% (tujuh puluh persen) Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala
anggota Direksi merupakan Warga Negara Indonesia. paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Sesuai
2. Jenis kelamin anggaran dasar Perseroan, Direksi wajib mengadakan
Keberagaman jenis kelamin dari anggota Direksi, rapat 1 (satu) kali dalam sebulan, namun demikian
dimana terdapat 1 (satu) orang anggota berjenis Direksi Perseroan mengadakan 2 (dua) kali rapat atau
kelamin wanita yaitu Presiden Direktur. lebih dalam sebulan pada minggu kedua dan keempat di
3. Usia kantor pusat Perseroan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Keberagaman usia anggota Direksi pada rentang
usia yang cukup produktif dan tingkat kematangan Anggota Direksi wajib menghadiri rapat Direksi paling
(mature), yaitu 40-59 tahun. sedikit 50% (lima puluh persen) dari jumlah rapat Direksi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 231
Page 232
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
dalam periode 1 (satu) tahun sebagaiman disebutkan demikian, tingkat kehadiran seperti yang dipersyaratkan
dalam POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola dalam POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan, Di Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan di
tahun 2023, Perseroan telah mengadakan Rapat Direksi tahun 2023 telah terpenuhi. Jumlah rapat dan tingkat
sebanyak 31 (tiga puluh delapan) kali dengan tingkat kehadiran angggota Direksi dapat dilihat pada tabel
kehadiran rata-rata anggota Direksi 99,6%. Dengan berikut:
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Lynn Ramli Presiden Direktur 31 31 100%
Akira Sugai Wakil Presiden Direktur 31 31 100%
Koji Kato Wakil Presiden Direktur 31 31 100%
Sigit Sembodo* Direktur 31 30 97%
A Lung Ng Direktur 31 31 100%
Charles Gultom Direktur 31 31 100%
Yudono Direktur 31 31 100%
*) Terdapat 1 (satu) ketidakhadiran rapat yang telah disampaikan kepada anggota Direksi dan Corporate Secretary.
tertulis dari 1 (satu) atau lebih pemegang saham yang
Rencana Rapat Tahun 2024 mewakili paling sedikit 1/10 (satu persepuluh) bagian
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.
Di tahun 2024, Perseroan telah memiliki jadwal rapat Direksi juga akan mengadakan rapat gabungan dengan
yang rencananya akan dilaksanakan minimal 2 (dua) kali anggota Dewan Komisaris sebagaimana ditentukan
dalam satu bulan atau bilamana dipandang perlu oleh dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Hubungan Afiliasi dengan Dewan Komisaris, Anggota Direksi lainnya,
dan Pemegang Saham Utama
NAMA HUBUNGAN AFILIASI
Lynn Ramli Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Komisaris dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Akira Sugai Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Komisaris, dan
pemegang saham utama dan/atau pengendali selain Mitsui & Co., Ltd.
Koji Kato Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Komisaris, dan
pemegang saham utama dan/atau pengendali selain Mitsui & Co., Ltd.
Sigit Sembodo Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Komisaris dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
A Lung Ng Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Komisaris dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Charles Gultom Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,anggota Komisaris dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
Yudono Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,anggota Komisaris dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
232
Page 233
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Adapun hubungan afiliasi (hubungan keuangan dan hubungan keluarga) anggota Direksi dapat dilihat dalam table
berikut:
BENTUK HUBUNGAN
NAMA HUBUNGAN DENGAN
KEUANGAN KELUARGA
MANAJEMEN
LAPORAN
Lynn Ramli Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
Akira Sugai Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
PERUSAHAAN
PROFIL
DPS X X
Pemegang Saham √ X
Koji Kato Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham √ X
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Sigit Sembodo Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
A Lung Ng Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
Charles Gultom Direksi Lainnya X X
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
Yudono Direksi Lainnya X X
Dewan Komisaris X X
DPS X X
Pemegang Saham X X
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 233
Page 234
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi Rangkap Jabatan
Per 31 Desember 2023, tidak ada anggota Direksi yang Berikut adalah tabel rangkap jabatan anggota Direksi
memiliki saham Perseroan. Perseroan per 31 Desember 2023.
POSISI DI POSISI DI NAMA BIDANG USAHA
NAMA
PERSEROAN PERUSAHAAN LAIN PERUSAHAAN PERUSAHAAN
Lynn Ramli Presiden - - -
Direktur
Akira Sugai Wakil Presiden - - -
Direktur
Koji Kato Wakil Presiden - - -
Direktur
Sigit Direktur Komisaris PT LSPPI (Lembaga Sertifikasi Profesi
Sembodo Sertifikasi Profesi
Pembiayaan
Indonesia)
Sekretaris Jenderal APPI (Asosiasi Asosiasi Perusahaan
Perusahaan Pembiayaan
Pembiayaan
Indonesia)
A Lung Ng Direktur - - -
Charles Gultom Direktur - - -
Yudono Direktur - - -
di bidang pembiayaan yang terdaftar di Otoritas Jasa
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Keuangan. Hingga akhir tahun 2023, seluruh direktur
Anggota Direksi telah memiliki sertifikat keahlian di bidang Pembiayaan.
Anggota Direksi yang baru diangkat wajib memenuhi Khusus untuk Direksi yang membawahkan fungsi
program orientasi (Induction Program) yang bertujuan manajemen risiko wajib memiliki sertifikat keahlian di
untuk memberikan masukan agar memperoleh bidang manajemen risiko dari Lembaga Sertifikasi Profesi
pemahaman tentang Perseroan sehingga dapat di bidang manajemen risiko yang terdaftar di Otoritas
melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien. Jasa Keuangan. Hingga akhir tahun 2023, Direktur yang
Program orientasi bagi anggota Direksi Baru, dapat membawahi fungsi Manajemen risiko telah memiliki
berupa dokumen-dokumen, antara lain meliputi: sertifikat sertifikat keahlian di bidang manajemen risiko.
a) Visi dan Misi Perseroan
b) Struktur Organisasi Perseroan Seluruh anggota Direksi berkomitmen untuk
c) Anggaran Dasar Perseroan meningkatkan kompetensinya dalam menunjang tugas
d) Pedoman Tata Kelola dan tanggung jawabnya. Anggota Direksi Perseroan
e) Pedoman Kerja Direksi, serta Komite di bawah Direksi wajib mengikuti pemenuhan syarat keberlanjutan
f) Peraturan terkait industri pembiayaan dan pasar (refreshment) sesuai peraturan yang berlaku. Oleh karena
modal yang berlaku itu, seluruh anggota Direksi juga berkomitmen untuk
g) Laporan Tahunan Perseroan meningkatkan kompetensinya dalam menunjang tugas
h) Rencana Bisnis Perseroan dan tanggung jawabnya. Anggota Direksi Perseroan
i) Serta informasi lain yang dianggap relevan dalam wajib mengikuti pemenuhan syarat keberlanjutan
menunjang tugas dan tanggung jawabnya. (refreshment) sesuai peraturan yang berlaku. Hal ini juga
sebagai pemenuhan syarat keberlanjutan sebagaimana
Selain itu, Direksi wajib memiliki sertifikat keahlian di ketentuan POJK NO. 35/POJK.05/2018 tentang
bidang pembiayaan dari Lembaga Sertifikasi Profesi Penyelengaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan.
234
Page 235
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Untuk meningkatkan kompetensi dalam mendukung kemampuan dan kepatutan wajib memenuhi syarat
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, sekaligus keberlanjutan paling sedikit 1 (satu) kali dalam jangka
untuk memenuhi syarat keberlanjutan sebagaimana waktu 1(satu) tahun.
ketentuan POJK NO. 35/POJK.05/2018 tentang
Penyelengaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, Adapun tabel pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi
dimana Anggota Direksi yang telah lulus dalam penilaian di tahun 2023 adalah sebagai berikut:
MANAJEMEN
LAPORAN
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Lynn Ramli Seminar Nasional “Era Baru Industri Jakarta, APPI
Pembiayaan” 6 Juni 2023
Seminar Internasional The Future of Jakarta, APPI
Digitalization in Multifinance Industry 1 Agustus 2023
Akira Sugai Pemanfaatan Analisis Big Data dalam Virtual Meeting, OJK Institute
Meningkatkan Kinerja Industri Jasa Keuangan 30 Maret 2023
PERUSAHAAN
PROFIL
Seminar Nasional “Era Baru Industri Jakarta, APPI
Pembiayaan” 6 Juni 2023
Koji Kato Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, APPI
SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023
Seminar Internasional The Future of Jakarta, APPI
Digitalization in Multifinance Industry 1 Agustus 2023
Sigit Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, APPI
Sembodo SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pemanfaatan Analisis Big Data dalam Virtual Meeting, OJK Institute
Meningkatkan Kinerja Industri Jasa Keuangan 6 April 2023
Membangun Keyakinan Nasabah Aseti Digital Virtual Meeting, OJK Institute
Dari Risiko Siber 30 Mei 2023
Seminar Nasional “Era Baru Industri Jakarta, APPI
Pembiayaan” 6 Juni 2023
National Economic Outlook 2024 Jakarta, APPI
3 Oktober 2023
A Lung Ng Seminar Nasional “Era Baru Industri Jakarta, APPI
Pembiayaan” 6 Juni 2023
National Economic Outlook 2024 Jakarta, APPI
3 Oktober 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Charles Gultom Indonesia Economic Outlook 2023: Virtual Meeting, Bank Central Asia
Navigating Throuh Uncertainties 25 Januari 2023
Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, APPI
SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023
Anti Money Laundering in Digital Era Virtual Meeting, OJK Institute
6 April 2023
Yudono Seminar Nasional “Tantangan Pembiayaan di Jakarta, APPI
Tengah Tahun Politik“ 31 Januari 2023
Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, APPI
SDM di Era Society 5.0“ 3 Maret 2023
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 235
Page 236
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
kepada Dewan Komisaris untuk mendapat
Penilaian Kinerja Direksi persetujuan dan pengesahan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham yang akan berlaku efektif setelah
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja lulus uji kemampuan dan kepatutan yang diadakan
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan secara oleh OJK.
rutin setiap tahun berdasarkan pencapai atas kriteria 4. Komite Nominasi dan Remunerasi akan membantu
atau parameter yang telah ditentukan. Evaluasi kinerja pelaksanaan evaluasi terhadap kinerja anggota
tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan Direksi yang akan diangkat kembali pada Rapat
tanggung jawab nya sesuai dengan peraturan perundang- Umum Pemegang Saham.
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
Kriteria yang digunakan Prosedur dan Kebijakan Remunerasi
Penilaian kinerja Direksi mengacu pada indikator
pencapaian Direksi antara lain kontribusinya dalam Penetapan besaran remunerasi anggota Direksi
pelaksanaan strategi dan pengelolaan Perseroan, didasarkan pada kinerja masing-masing anggota
termasuk pencapaian target dan komitmen dalam dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab
memajukan kepentingan Perseroan, penerapan tata anggota Direksi. Adapun prosedur penerapan remunerasi
kelola perusahaan yang baik, penerapan manajemen Direksi adalah sebagai berikut:
risiko dan pengendalian internal dalam menghadapi 1. RUPS menyetujui dan menyatakan memberikan
potensi risiko, serta ketaatan terhadap peraturan kuasa kepada Presiden Komisaris mempertimbangkan
perundang-undangan yang berlaku. dan memutuskan remunerasi termasuk ketentuan
lain terkait untuk anggota Direksi.
Pihak yang melakukan Penilaian 2. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat membantu rekomendasi kepada Presiden Komisaris.
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi. 3. Presiden Komisaris mempelajari antara lain
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi
Pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan Remunerasi, yang selanjutnya diputuskan.
dan tanggung jawab Direksi dilakukan dalam
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS Dalam penetapan remunerasi, Perseroan wajib
Tahunan”). RUPS menilai kinerja Direksi sebagaimana memperhatikan hal-hal seperti prestasi kerja individu,
tercermin dalam laporan tahunan. Pemegang saham kewajaran dengan perusahaan dan/atau level jabatan
senantiasa menjadikan hasil evaluasi kinerja Direksi yang setara (market), pertimbangan sasaran dan strategi
secara keseluruhan tersebut sebagai salah satu jangka panjang Perseroan.
dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk
memberhentikan atau mengangkat kembali yang Pada RUPS Tahunan tahun buku 2022 yang
bersangkutan. diselenggarakan pada 8 Mei 2023, Pemegang Saham
menyetujui dan menyatakan memberikan kuasa kepada
Presiden Komisaris untuk mewakili Pemegang Saham
Prosedur dan Kebijakan Nominasi untuk mempertimbangkan dan memutuskan remunerasi
termasuk ketentuan lain terkait untuk anggota Direksi,
Perseroan telah memiliki kebijakan nominasi. Kebijakan Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah untuk
nominasi anggota Direksi disusun sebagai pedoman menjalankan manajemen Perseroan selama Tahun Buku
dalam mengidentifikasi kandidat dengan kualifikasi 2023 mempertimbangkan rekomendasi usulan dari
terbaik yang memenuhi persyaratan anggota Direksi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Perseroan termasuk kriteria dan proses pencalonan.
1. Kandidat anggota Direksi harus memenuhi
persyaratan minimum sebagaimana yang Struktur dan Jumlah Remunerasi
dipersyaratkan oleh regulator, salah satunya lulus Fit
and Proper test dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Struktur remunerasi dapat berupa honorarium, tantiem,
2. Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam tunjangan dan remunerasi lainnya. Jumlah remunerasi
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris yang dibayarkan untuk Direksi Perseroan pada tahun
mengenai: 2023 adalah sebesar Rp23,4 miliar (tidak termasuk
a) Komposisi jabatan, seperti struktur, dan komposisi pajak). Remunerasi ini termasuk gaji dan tunjangan tetap
anggota (termasuk keahlian, pengetahuan, lainnya, antara lain tunjangan (benefit) dan tantiem.
pengalaman dan keragaman) anggota Direksi;
b) Calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam
Direksi, jika Dewan Komisaris membutuhkan. memberikan rekomendasi terkait struktur remunerasi
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melakukan dan kebijakan atas remunerasi bagi Direksi. Komite
interview kepada kandidat jika komite menilai tersebut juga akan melakukan evaluasi terkait kebijakan
diperlukan. Selanjutnya, Komite Nominasi dan dan struktur remunerasi dari waktu ke waktu.
Remunerasi mengusulkan kandidat yang terpilih
236
Page 237
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BESARAN REMUNERASI PER ORANG DALAM 1 (SATU) TAHUN SECARA TUNAI JUMLAH DIREKSI
>Rp1,5 milliar 7
Rp1 milliar - Rp1,5 miliar -
<Rp1,0 milliar -
MANAJEMEN
LAPORAN
evaluasi aktivitas kuartal 4 tahun 2022 dan perencanaan
Penilaian Kinerja Komite di bawah tahun 2023 serta berbagai aktivitas keselamatan kerja,
Direksi program kesehatan dan keselamatan berkendara.
Beberapa kegiatan telah dijalankan selama tahun 2023,
Hingga akhir 2023, Perseroan memiliki 6 (enam) komite seperti pelatihan mengenai penggunaan Alat Pemadam
yang berada di bawah Direksi yaitu Komite Tanggung Api Ringan (APAR) BAF Plaza serta kantor jaringan,
Jawab Sosial, Komite Business Continuity Management webinar kesehatan serta pemilihan ambasador Floor
(BCM), Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Warden & First Aider di setiap lantai di kantor pusat.
PERUSAHAAN
PROFIL
dan Komite Pengarah Teknologi Informasi (IT Steering Komite juga melakukan pengecekan perlengkapan
Committee), Komite Digitalisasi, dan Komite Manajemen evakuasi di BAF Plaza & kantor jaringan.
Risiko. Komite-komite ini memiliki peran penting dalam
membantu Direksi melakukan fungsi pengelolaan di Komite Pengarah Teknologi Informasi juga telah
Perseroan sesuai dengan tanggung jawab masing- menjalankan tanggung jawab nya atas pengawasan
masing. risiko teknologi dan informasi, dan setiap risiko regulasi
dan kepatuhan yang terkait dengan risiko teknologi
Di tahun 2023, Direksi menilai bahwa komite-komite dan informasi dalam Perseroan. Selama tahun 2023,
tersebut telah menjalankan perannya dengan baik Komite Komite Pengarah Teknologi Informasi telah
dalam memberikan menjalankan tugas dan tanggung melaksanakan rapat sebanyak 5 (lima) kali yang
jawabnya sesuai pedoman kerja masing-masing komite. membahas di antaranya mengenai ketersediaan layanan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
TI, hasil pemantauan operasional keamanan TI, rencana
Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan telah dan realisasi projek operasional TI, pelaksanaan audit TI
melaksanakan tugas nya dalam membantu Direksi selama tahun 2023 dan, serta hal-hal terkini terkait tata
dalam pemenuhan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan kelola, manajemen risiko dan kepatuhan TI dan data
yang diwujudkan dalam kegiatan tanggung jawab sosial privacy.
perusahaaan. Selama tahun 2023, Komite Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan telah mengadakan rapat Komite Digitalisasi juga telah berperan dalam
sebanyak 5 (lima) kali yang membahas program kerja mempercepat proses pelaksanaan dan penerapan
atau kegiatan CSR yang dilakukan selama satu tahun. digitalisasi dalam rangka mendukung aktivitas atau
Beberapa topik yang dibahas antara lain alokasi proses bisnis. Berbagai digitalization project telah
anggaran CSR untuk tahun 2023, rencana kegiatan CSR diselesaikan dan terus dilakukan pengembangan sesuai
selama tahun 2023 beserta timeline kegiatan seperti kebutuhan bisnis. Pada tahun 2023, Komite Digitalisasi
program CSR. telah melaksanakan rapat sebanyak 5 (lima) kali yang
membahas mengenai percepatan roadmap/rencana
Komite Manajemen Kelangsungan Usaha juga telah strategis untuk Sandia, BAF Mobile untuk semua lini
memastikan tingkat kesiapan perusahaan yang tepat bisnis Perseroan, dan BAF Verse. Selain itu komite
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dan memadai, sehingga bisa menangkal gangguan juga melanjutkan pembahasan mengenai project
terhadap aktivitas bisnis, dan juga untuk melindungi design solution untuk pengguna e-materai dalam non-
proses bisnis yang penting dari dampak kegagalan digitalization business.
utama sistem informasi atau bencana. Pada tahun
2023, Komite Manajemen Kelangsungan Usaha telah Komite Manajemen Risiko telah aktif melakukan
mengadakan 7 (tujuh) kali rapat yang membahas antara peninjauan atas kebijakan, strategi, dan pedoman
lain mengenai peremajaan genset di beberapa kantor penerapan Manajemen Risiko. Selama tahun 2023,
jaringan, koordinasi untuk pengamanan di setiap kantor Komite Manajemen Risiko telah melaksanakan rapat
jaringan jika terdapat kondisi darurat sewaktu-waktu, sebanyak 4 (empat) kali yang membahas mengenai
serta Call Tree Drill dan Disaster Recovery (DR Drill). penerapan manajemen riisko di Perseroan, seperti tingkat
kesehatan Perseroan, profil risiko, monitoring kepatuhan,
Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja telah turut dan lainnya.
aktif dalam penerapan Kesehatan dan keselamatan
kerja di lingkungan kerja Perseroan. Selama tahun Ke depan, Perseroan akan semakin mengoptimalkan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
2023, Komite Keselamatan yang membahas mengenai peran dari komite di bawah anggota Direksi ini.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 237
Page 238
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
1. Memahami proses pelaporan keuangan dan sistem
Dasar Hukum Pembentukan pengendalian internal perusahaan.
2. Mengundang Direksi yang dianggap sesuai dengan
Untuk memenuhi ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 rapat Komite untuk memberikan informasi yang
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja diminta oleh Komite Audit.
Komite Audit Perseroan telah membentuk Komite Audit. 3. Membuat laporan tahunan mengenai kegiatan
Pembentukan Komite Audit juga berdasarkan pada POJK Komite Audit yang harus disertakan dalam laporan
No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan manajemen.
Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan sebagaimana 4. Anggota Komite Audit tidak bertindak sebagai
yang terakhir diubah pada POJK No. 29/POJK.05/2020 akuntan profesional atau auditor, dan fungsinya
tentang Perubahan atas POJK Nomor 30/POJK.05/2014 tidak dimaksudkan untuk menduplikasi peran
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan dan tanggung jawab Direksi, Audit Internal,
Pembiayaan. Tujuan pembentukan Komite Audit adalah dan Audit Eksternal. Audit Komite memberikan
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan nasihat independen kepada Dewan Komisaris
fungsi pengawasan sebagai salah satu pilar utama dalam dan memberikan panduan kepada Audit Internal
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang dan Audit Eksternal berdasarkan informasi yang
baik dalam Perseroan. diterimanya.
5. Sehubungan dengan sistem pelaporan (keuangan)
dan pengendalian internal:
Pedoman Kerja Komite Audit/ Piagam a. Mengawasi proses persiapan dan integritas
Komite Audit informasi keuangan yang terkait dengan
Perseroan dan memastikan kepatuhan terhadap
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit telah persyaratan peraturan terkait, definisi yang benar
dilengkapi dengan pedoman kerja sebagaimana mengenai cakupan konsolidasi, dan penerapan
tercantum dalam Pedoman Kerja Komite Audit atau yang benar dari kriteria akuntansi.
Piagam (Charter) Komite Audit yang disusun dengan b Melakukan penelaahan atas informasi keuangan
mengacu peraturan perundang-undangan yang berlaku. yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik
Pedoman tersebut berisi tentang tentang ketentuan dan/atau pihak otoritas antara lain laporan
mengenai struktur Komite Audit, wewenang dan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait
tanggung jawab, persyaratan keanggotaan, masa tugas, dengan informasi keuangan Perseroan.
pelaksanaan rapat, dan pelaporan dan pertanggung c. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan
jawaban. Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan proses akuntansi dan pelaporan keuangan
pemutakhiran tahunan (annual review) atas pedoman Perseroan.
kerja. Pedoman tersebut telah disetujui oleh Dewan d. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris pada tanggal pelaksanaan manajemen risiko dan sistem
26 Oktober 2023. manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi
(sepanjang Perseroan belum memiliki fungsi
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris),
Pedoman Kerja Komite Audit/ Piagam sehingga risiko utama, termasuk risiko fiskal,
Komite Audit harus diidentifikasi, dikelola dan dilaporkan,
dan diskusikan kelemahan yang signifikan yang
Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit Tugas, terdeteksi selama dilakukan audit.
tanggung jawab dan kewajiban Komite Audit dijabarkan e. Mengawasi dan memastikan independensi dan
dalam Piagam Komite Audit yang merupakan pedoman efektivitas pelaksanaan audit internal, dengan
kerja bagi Komite Audit. Berdasarkan Piagam Komite akses terhadap audit.
Audit, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab f. Membentuk dan mengawasi sebuah mekanisme
antara lain meliputi: yang memungkinkan karyawan untuk
238
Page 239
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
melaporkan secara rahasia dan, jika sesuai, 9. Sehubungan dengan tanggung jawab lainnya:
secara anonim, adanya ketidakberesan potensial a. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
yang signifikan, terutama yang berkaitan dengan peraturan perundang-undangan yang
keuangan dan akuntansi, yang mereka deteksi di berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
dalam Perusahaan. b. Mengevaluasi kinerja Komite dan anggota
g. Mengkaji sistem pengendalian internal dan individu secara reguler.
efektivitas sistem pengendalian internal c. Memantau pelaksanaan tindak lanjut oleh
MANAJEMEN
LAPORAN
Perusahaan, termasuk keamanan dan Direksi atas hasil temuan satuan kerja audit
pengendalian teknologi informasi. intern, akuntan publik, dan hasil pengawasan
h. Memahami ruang lingkup tinjauan auditor OJK, guna memberikan rekomendasi kepada
internal dan eksternal terhadap pengendalian Dewan Komisaris.
internal atas pelaporan keuangan, dan d. Menelaah dan memberikan saran kepada
mendapatkan laporan temuan dan rekomendasi Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi
yang signifikan, bersamaan dengan tanggapan benturan kepentingan Perseroan.
manajemen. e. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan
6. Sehubungan dengan audit internal: informasi Perseroan.
a. Memantau dan mengevaluasi rencana audit f. Melakukan kegiatan lain sehubungan dengan
termasuk perubahan rencana audit, serta piagam ini sesuai permintaan Dewan Komisaris.
pelaksanaan audit. g. Meninjau dan menilai kecukupan Piagam Komite
PERUSAHAAN
PROFIL
b. Meninjau kembali tentang anggaran audit Audit secara berkala, meminta Persetujuan
internal, rencana sumber daya, kegiatan, dan Dewan Komisaris untuk perubahan yang
struktur organisasi. diajukan, dan memastikan pengungkapan yang
c. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan sesuai sebagaimana diwajibkan oleh undang-
pemeriksaan oleh auditor internal dan undang atau peraturan.
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh h. Mengkonfirmasi setiap tahun bahwa semua
Direksi atas temuan auditor internal. tanggung jawab yang diuraikan dalam piagam
7. Sehubungan dengan audit eksternal: ini telah dilaksanakan.
a. Meninjau ruang lingkup dan pendekatan audit
eksternal, termasuk koordinasi dengan audit Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit
internal. mempunyai wewenang sebagaimana dalam POJK No.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
b Memeriksa kesesuaian laporan keuangan dengan 55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
standar akuntansi keuangan. Pelaksanaan Kerja Komite Audit, antara lain:
c. Memeriksa serta mengevaluasi kesesuaian a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan
pelaksanaan audit oleh kantor akuntan publik tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya
dengan standar audit. perusahaan yang diperlukan.
d. Meninjau, memberikan dan melaporkan hasil b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk
evaluasi terhadap pelaksanaaan pemberian Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit
jasa audit eksternal kepada Perseroan untuk internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait
dilaporkan secara berkala kepada OJK. tugas dan tanggung jawab Komite Audit.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite
Komisaris mengenai penunjukan akuntan publik Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan
dan/atau kantor akuntan publik yang didasarkan tugasnya (jika diperlukan).
pada independensi, ruang lingkup penugasan, d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
dan imbalan jasa. Dewan Komisaris.
f. Meninjau dan mengkonfirmasi independensi
auditor eksternal dengan memperoleh
pernyataan dari auditor mengenai hubungan Keanggotaan Komite Audit
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
antara auditor dan perusahaan, termasuk
layanan non audit, dan mendiskusikan hubungan Sesuai dengan Piagam Komite Audit, adapun komposisi
dengan auditor. dan struktur keanggotan komite adalah sebagai berikut:
g. Memberikan pendapat independen dalam hal 1. Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen anggota yang berasal dari Komisaris Independen
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. dan Pihak dari luar (pihak independen).
8. Sehubungan dengan tanggung jawab pelaporan: 2. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen.
a. Melaporkan secara teratur kepada Dewan 3. Pihak dari luar (pihak independen) dari luar Perseroan
Komisaris mengenai kegiatan, permasalahan, memiliki keahlian di bidang:
dan rekomendasi lainnya. a. Audit;
b. Memberikan keterbukaan komunikasi antara b. Keuangan atau Akuntansi.
audit internal, auditor eksternal, dan Direksi. 4. Anggota Komite Audit tersebut diusulkan oleh
c. Mengkaji ulang laporan lain yang berkaitan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan
dengan Perseroan yang terkait dengan tanggung persetujuan, baik dalam pengangkatan dan/atau
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
jawab komite. pemberhentian.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 239
Page 240
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
5. Pengunduran diri anggota Komite Audit harus suatu peristiwa hukum, saham tersebut wajib
dilakukan secara tertulis kepada Dewan Komisaris dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu
paling lambat dua (2) bulan sebelum tanggal efektif, paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya
atau sepanjang mendapatkan persetujuan oleh saham tersebut;
Dewan Komisaris. i. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan
6. Anggota Komite Audit: anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
a. wajib memiliki integritas yang tinggi, atau Pemegang Saham Pengendali; serta tidak
kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai mempunyai hubungan usaha baik langsung
dengan bidang pekerjaannya, serta mampu maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
berkomunikasi dengan baik; kegiatan usaha Perseroan.
b. memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan
khususnya yang terkait dengan layanan jasa Di tahun 2023, terdapat 2 (dua) kali perubahan
atau kegiatan usaha Perseroan, proses audit, anggota Audit dimana Perubahan yang pertama
manajemen risiko, dan peraturan perundang- adalah pengunduran diri Bapak Stepanus Ardhanova
undangan di bidang Pasar Modal serta peraturan sebagai Ketua Komite Audit dan pengangkatan Bapak
perundang-undangan terkait lainnya; Prabowo sebagai anggota Komite Audit sebagaimana
c. wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris
ditetapkan oleh Perseroan; Perseroan No. SK-001/BOC/BAF.III/2023 tanggal
d. bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 31 Maret 2023 tentang Perubahan anggota Komite
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; Audit Perseroan. Perubahan anggota Komite Audit ini
e. wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota telah dilaporkan kepada OJK dan telah disampaikan
yang berlatar belakang pendidikan dan keahlian melalui IDXnet dan SPE OJK melalui surat Perseroan
di bidang akuntansi dan keuangan; No. BAF/087/CP/III/2023 tanggal 3 April 2023 tentang
f. bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Perubahan Anggota Komite Audit PT Bussan Auto
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Finance (“Perseroan”) dan perubahan kedua adalah
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa Pengangkatan kembali Bapak Nurdayadi sebagai Ketua
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/ Komite Audit sebagaimana ditetapkan dalam Surat
atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan yang Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. SK-002/BOC/
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 tentang Pengangkatan
terakhir; Anggota Komite Audit Perseroan. Perubahan anggota
g. bukan merupakan orang yang bekerja atau Komite Audit ini telah dilaporkan kepada OJK dan
mempunyai wewenang dan tanggung telah disampaikan melalui IDXnet dan SPE OJK melalui
jawab untuk merencanakan, memimpin, surat Perseroan No. BAF/135/CP/V/2023 tanggal 9 Mei
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan 2023 tentang Perubahan Anggota Komite Audit PT
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan Bussan Auto Finance (“Perseroan”). Perubahan tersebut
terakhir, kecuali Komisaris Independen; juga telah dipublikasi di situs web Perseroan. Dengan
h. tidak mempunyai saham langsung maupun tidak demikian, komposisi Komite Audit Perseroan hingga per
langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota 31 Desember 2023 komposisi Komite Audit Perseroan
Komite Audit memperoleh saham Perseroan adalah sebagai berikut:
baik langsung maupun tidak langsung akibat
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Nurdayadi Ketua No. SK-002/BOC/BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Komisaris
tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit Independen
Prabowo Anggota No. SK-002/BOC/BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Komisaris
tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit Independen
Heru Absoro Anggota No. SK-002/BOC/BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Pihak
tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit Independen
dalam anggaran dasar Perseroan, yaitu 3 (tiga) tahun
Masa Jabatan Komite Audit terhitung sejak pengangkatan masing-masing anggota,
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak lebih lama memberhentikan sewaktu-waktu, kecuali anggota
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur komite yang merupakan anggota Dewan Komisaris akan
240
Page 241
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
berakhir dengan sendirinya pada saat masa jabatannya Dewan Komisaris, Direksi dan Audit Internal dapat
sebagai anggota Dewan Komisaris berakhir. Masa meminta untuk mengadakan rapat luar biasa jika
jabatan Bapak Nurdayadi akan berakhir pada RUPST dirasa untuk membicarakan masalah kepentingan
Tahun Buku 2025, sedangkan masa jabatan Bapak yang mendesak.
Prabowo dan Bapak Heru Absoro akan berakhir pada b. Pemberitahuan rapat Komite Audit dilakukan oleh
RUPST Tahun Buku 2024. Ketua Komite Audit (atau perwakilannya yang
dinominasikan) selambat-lambatnya tujuh (7) hari
MANAJEMEN
LAPORAN
kerja sebelum pertemuan, kecuali rapat luar biasa
Profil Komite Audit sebagaimana sebagaimana dimaksud pada poin
(a) dengan ketentuan semua anggota Komite Audit
telah diberitahu.
Nurdayadi
c. Undangan untuk menghadiri rapat dapat disampaikan
Ketua
kepada Direksi, Kepala Audit Internal dan pihak
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris lainnya yang dianggap perlu oleh Komite Audit.
di Laporan Tahunan ini. d. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan
apabila dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh
persen) dari seluruh jumlah anggota termasuk
Prabowo
satu orang independen dan pihak independen. Jika
Anggota
kuorum untuk Komite Audit tidak terpenuhi, maka
PERUSAHAAN
PROFIL
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris konsekuensinya pertemuan tersebut harus dijadwal
di Laporan Tahunan ini. ulang.
e. Satuan Kerja Audit Internal akan mempersiapkan
seorang notulen untuk untuk mencatat setiap hasil
Heru Absoro
rapat formal Komite Audit.
Anggota
f. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Meraih gelar Sarjana musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi
bidang Arsitektur dari Institut Teknologi Bandung musyawarah mufakat, pengambilan keputusan
(1983), dan Magister bidang Keuangan dari Carnegie dilakukan berdasarkan suara terbanyak (voting).
Mellon University, Pittsburgh, USA (1988). Beliau telah g. Rapat Komite dipimpin oleh ketua Komite. Jika ketua
memiliki berbagai pengalaman di bidang keuangan Komite tidak hadir, maka salah satu anggota Komite
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dan perbankan. Beliau pernah menduduki jabatan yang hadir dalam Rapat Komite ditunjuk untuk
sebagai Head of Risk Management Adira Group (BDI memimpin rapat Komite.
Subsidiaries) Adira Finance, Adira Insurance, dan Adira h. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam
Quantum (2007-2010), National Quality Assurance – risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan
Integrated Risk Bank Danamon (Jan 2011-Sep 2012), pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh
Risk Advisor Adira Finance IT QA and Compliance Head, anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan
serta Komisaris BPR Danamasa Cimahi (1995- sekarang). kepada Dewan Komisaris.
i. Rapat juga dapat diadakan dengan menggunakan
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana
Independensi Komite Audit media elektronik lainnya yang memungkinkan
semua peserta saling melihat dan mendengar secara
Sesuai dengan ketentuan Piagam (Charter) Komite langsung serta berpartisipasi sebagaimana hadir
Audit, anggota Komite Audit Perseroan terdiri berasal langsung di tempat rapat diselenggarakan. Tempat
dari Komisaris Independen (diketuai oleh Komisaris rapat di tempat kedudukan atau di tempat Perseroan
Independen), dan Pihak dari luar yang juga merupakan melakukan kegiatan usaha akan dianggap sebagai
pihak independen yang diangkat berdasarkan tempat rapat dari rapat-rapat yang menggunakan
pengetahuan dan pengalamannya di bidang akuntansi, media elektronik, dengan ketentuan bahwa berita
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
audit dan/atau keduanya. Oleh karena itu, dalam acara dalam rapat yang menggunakan media
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite telekonferensi, video konferensi, atau sarana media
Audit bertindak secara independen termasuk memberikan elektronik lainnya akan dibuat secara tertulis dan
nasihat independen kepada Dewan Komisaris mengenai diedarkan diantara semua anggota Komite yang
laporan (sebagaimana didefinisikan dalam Piagam berpartisipasi dalam rapat, untuk ditandatangani.
Komite Audit).
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit
Komite Audit
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan
Sesuai Piagam Komite Audit, kebijakan dan pelaksanaan 7 ( tujuh) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai
rapat Komite Audit adalah sebagai berikut: berikut:
a. Komite Audit wajib mengadakan rapat secara berkala
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 241
Page 242
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Nurdayadi Ketua 7 7 100%
Heru Absoro Anggota 7 7 100%
Prabowo* Anggota 4 4 100%
Stepanus Ardhanova** Anggota 3 3 100%
*) efektif menjabat sejak tanggal 31 Maret 2023
**) efektif tidak menjabat sejak tanggal 31 Maret 2023
Pelatihan Anggota Komite Audit
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, di
tahun 2023 anggota Komite Audit telah mengikuti pelatihan, seminar atau workshop sebagai berikut:
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Nurdayadi Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Prabowo Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Heru Absoro Seminar Indonesia Risk Management Jakarta, Asosiasi Perusahaan
Outlook 2024 “Beyond Uncertainty and 27 Oktober Pembiayaan
Opportunity: Technology and Leadership as 2023 Indonesia
Key Elements
Risk and Governance Summit (RGS) 2023 Jakarta, Otoritas Jasa
30 November Keuangan
2023
Selama tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite rapat sebanyak 7 (tujuh) kali yang terdiri dari rapat
Audit Tahun 2023 reguler yang dihadiri oleh perwakilan Direksi, Satuan
Kerja Audit Internal, Divisi Corporate Accounting, Divisi
Komite Audit merupakan perangkat Dewan Komisaris Corporate Planning & Secretary, dan divisi terkait lainnya
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris termasuk pertemuan dengan dengan Akuntan Publik
untuk membantu menjalankan fungsi pengawasan (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) terkait draft hasil
untuk kepentingan pemegang saham dan pemangku Laporan Keuangan audited tahun buku 2022. Adapun
kepentingan yang lebih luas. Pada RUPS Tahunan yang pelaksanaan tugas Komite Audit selama tahun 2023
diselenggarakan di tahun 2023, Pemegang Saham telah antara lain sebagai berikut:
menyetujui Laporan Komite Audit untuk tahun buku
2022. Struktur dan komposisi keanggotaan Komite Audit 1. Memberikan review atas kinerja internal audit dan
Perseroan telah memenuhi peraturan dan persyaratan penyampaian laporan temuan dari Satuan Kerja
yang berlaku. Anggota Komite Audit memiliki kompetensi Audit Internal, termasuk scope dan rencana audit di
dan pengalaman yang memadai untuk menunjang periode selanjutnya.
efektivitas Komite Audit dalam melaksanakan tugas 2. Membahas temuan-temuan atau kasus khussunya
dan tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite kasus fraud yang bersifat signifikan dan berpotensi
Audit merupakan pihak independen dan tidak memiliki risiko bagi Perseroan, serta tindakan mitigasi yang
hubungan afiliasi dengan Perseroan. sudah dilakukan.
242
Page 243
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
3. Melakukan review dan pengawasan terhadap b. KAP Imelda & Rekan telah memulai audit tahun
pelaporan keuangan, khususnya laporan keuangan buku 2022, dengan detil sebagai berikut:
tahunan dan tengah tahunan yang dipublikasikan • Tanggal 3 – 21 Oktober berupa untuk
oleh Perseroan. Laporan keuangan tahun buku 2022 planning activities;
dan Laporan keuangan Tengah tahunan periode • Tanggal 5 – 23 Desember 2022 berupa
Juni 2023 telah dipubliksikan masing-masing pada interim audit;
tanggal 20 Maret 2023 dan 28 Juli 2023 sesuai • Tanggal 9 Januari - 28 Februari 2023 berupa
MANAJEMEN
LAPORAN
dengan ketentuan dan tidak melebih I batas waktu final audit.
yang ditentukan oleh OJK. maka KAP memiliki kecukupan waktu pekerjaan
4. Memberikan rekomendasi penunjukan AP dan KAP lapangan yang dilakukan.
berdasakan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. c. Jasa yang diberikan adalah untuk menyatakan
9 tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan suatu opini atas laporan keuangan untuk tahun
Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan yang berakhir 31 Desember 2022. Jasa yang
Jasa Keuangan. Rekomendasi yang disampaikan diberikan adalah untuk menyatakan suatu
antara lain meliputi independensi AP dan KAP, ruang opini atas laporan keuangan untuk tahun
lingkup audit, imbalan jasa audit, keahlian dan yang berakhir 31 Desember 2022. Adapun uji
penglaman tim audit dari KAP, metodologi Teknik petik yang dilakukan melibatkan pelaksanaan
dan sarana Audit yang digunakan KAP. Adapun prosedur untuk memperoleh bukti audit tentang
AP dan KAP yang telah dilaporkan oleh Perseroan angka-angka dan pengungkapan dalam laporan
PERUSAHAAN
PROFIL
adalah AP Erny Sandjaja dari KAP Imelda & Rekan. keuangan. Auditor telah melakukan penilaian
Rekomendasi tersebut telah disampaikan kepada atas risiko audit yang signifikan, baik yang
Dewan Komisaris melalui surat tertanggal 29 Agustus disebabkan oleh kesalahan maupun kecurangan,
2023 dan telah dilaporkan oleh Perseroan kepada dengan mempertimbangkan pengendalian
OJK melaui surat Perseroan No. BAF/262/CP/X/2023 internal perusahaan. Atas risiko yang material,
tanggal 6 Oktober 2023 perihal Laporan Penunjukan auditor telah melaksanakan Test of Control (TOC)
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Test of Design (TOD).
PT Bussan Auto Finance (“Perseroan”). d. Dalam pemeriksaan di tahun buku 2022 tidak
5. Memberikan evaluasi atas kinerja auditor eksternal ada temuan yang bersifat material.
sehubungan dengan pelaksanaan pemberian jasa 6. Membahas mengenai cakupan dan rencana audit
audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh Laporan keuangan tahunan Perseroan tahun buku
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
AP Erny Sandjaja dan KAP Imelda & Rekan. Laporan 2023 oleh AP dan KAP.
tersebut telah dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK 7. Membahas peraturan-peraturan OJK yang baru, serta
melalui surat Perseroan No. BAF/154/CP/VI/2023 peraturan terkait lainnya yang berdampak pada
tanggal 12 Juni 2023 perihal Laporan Hasil Evaluasi operasional perusahaan antara lain POJK.
Komite Audit terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa
Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan Berdasarkan evaluasi yang dilakukan selama tahun
Tahun Buku 2022 oleh Akuntan Publik (AP) dan 2023, secara umum Komite Audit berpendapat bahwa
Kantor Akuntan Publik (KAP) PT Bussan Auto Finance Perseroan telah melaksanakan praktik-praktik tata
(“Perseroan”). kelola yang baik dalam berbagai aspek yang penting.
Seluruh catatan dan rekomendasi dari hasil pelaksanaan
Berdasarkan hasil evaluasi, dapat disampaikan hal- kegiatan, penelaahan dan analisa Komite Audit selama
hal sebagai berikut: tahun 2023 juga telah dikomunikasikan dan didiskusikan
a. KAP Imelda & Rekan telah melakukan dengan Manajemen Perseroan. Komite Audit juga secara
pelaksanaan audit sesuai dengan standar Audit berkala telah melaporkan pelaksanaan tugas komite
yang berlaku yang ditetapkan oleh Institut dalam Rapat Dewan Komisaris.
Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 243
Page 244
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Dasar Hukum Pembentukan Komisaris mengenai program pengembangan
kemampuan anggota Direksi, anggota Dewan
Untuk memenuhi ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 Komisaris, dan DPS.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau c. Memberikan pertimbangan dan rekomendasi
Perusahaan Publik, Perseroan telah membentuk Komite terkait perencanaan suksesi bagi anggota
Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 16 Agustus Direksi, dengan mempertimbangkan tantangan
2017. Komite ini dibentuk oleh dan bertanggung dan peluang yang dihadapi Perseroan, dan
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu keterampilan serta keahlian yang dibutuhkan
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait oleh Direksi di masa mendatang. Komite akan
nominasi dan remunerasi terhadap anggota Direksi dan mempertimbangkan hal-hal lain yang dianggap
anggota Dewan Komisaris. perlu oleh Dewan Komisaris.
2. Tugas dan tanggung jawab terkait dengan
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan remunerasi adalah sebagai berikut:
Remunerasi a. Memberikan rekomendasi terkait struktur
remunerasi dan kebijakan atas remunerasi bagi
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
Remunerasi telah dilengkapi dengan pedoman kerja atau DPS. Komite juga akan melakukan evaluasi
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Komite terkait kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu.
Nominasi dan Remunerasi atau Piagam (Charter) b. Membantu Dewan Komisaris melakukan
yang disusun dengan mengacu peraturan perundang- penilaian kinerja untuk anggota Direksi, anggota
undangan yang berlaku. Pedoman tersebut berisi tentang Dewan Komisaris, dan/atau DPS.
tentang ketentuan mengenai struktur Komite Nominasi c. Menentukan ruang lingkup pengaturan pensiun
dan Remunerasi, wewenang dan tanggung jawab, untuk setiap Direktur.
persyaratan keanggotaan, masa tugas, pelaksanaan d. Komite akan mempertimbangkan hal-hal lain
rapat, serta pelaporan dan pertanggungjawaban. Di tahun yang dianggap perlu oleh Dewan Komisaris.
2023, Perseroan telah melakukan pemutakhiran tahunan
(annual review) atas pedoman kerja yaitu terkait dengan Selain hal tersebut di atas, secara berkala, Komite
pelaksanaan rapat. Pedoman tersebut telah disetujui oleh melakukan tinjauan kinerja dan pedoman kerja untuk
Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris pada memastikan fungsinya berjalan optimal/efektif sesuai
tanggal 27 November 2023. ketentuan, serta merekomendasikan setiap perubahan
yang dianggap perlu kepada Dewan Komisaris untuk
mendapatkan persetujuan.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Komite Nominasi dan Remunerasi
Prosedur Kerja
Tugas, tanggung jawab dan kewajiban Komite Nominasi
dan Remunerasi dijabarkan dalam Piagam Komite 1. Prosedur kerja Komite terkait nominasi adalah
Nominasi dan Remunerasi yang merupakan pedoman sebagai berikut:
kerja bagi Komite Nominasi dan Remunerasi. a. Menyusun komposisi dan proses nominasi,
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
1. Tugas dan tanggung jawab Komite terkait dengan proses calon nominasi, program Pengembangan
nominasi adalah sebagai berikut: kemampuan anggota anggota Direksi, anggota
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Dewan Komisaris dan/atau DPS;
Komisaris mengenai: b. Membantu pelaksanaan evaluasi terhadap
1. Komposisi jabatan, seperti struktur, dan kinerja anggota Direksi, anggota Dewan
komposisi anggota (termasuk keahlian, Komisaris dan/atau DPS.
pengetahuan, pengalaman dan keragaman) c. Mengkaji dan mengusulkan calon yang
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, memenuhi syarat sebagai anggota Direksi,
dan anggota Dewan Pengawasan Syariah anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota
(“DPS”). DPS kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan
2. Calon yang memenuhi syarat sebagai anggota kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
Direksi, anggota Dewan Komisaris, DPS, dan 2. Prosedur kerja Komite terkait remunerasi adalah
anggota komite di bawah Dewan Komisaris, merancang kebijakan mengenai Remunerasi dan
jika Dewan Komisaris membutuhkan. struktur remunerasi untuk anggota Direksi dan/ atau
anggota Dewan Komisaris;
244
Page 245
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
3. Anggota Komite lainnya sebagian besar tidak
Wewenang dapat berasal dari pihak yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi yang membidangi
1. Sehubungan dengan tugasnya, Komite diberi sumber daya manusia.
wewenang oleh Dewan Komisaris untuk memperoleh 4. Direktur Corporate Planning & Secretary sebagai
nasihat hukum dari luar atau saran profesional Sekretaris Komite akan memastikan bahwa Komite
lainnya mengenai hal-hal yang menjadi acuannya, menerima informasi dan materi secara tepat
MANAJEMEN
LAPORAN
atas biaya perusahaan. waktu, serta dapat memberikan masukan atau
2. Memiliki akses terhadap sumber daya yang memadai pertimbangan yang tepat terhadap materi tersebut.
untuk melaksanakan tugasnya, termasuk akses ke
sekretariat Perusahaan untuk mendapatkan bantuan Di tahun 2023, terdapat perubahan anggota Komite
sesuai kebutuhan seperti yang dipersyaratkan. Nominasi dan Remunerasi yaitu berupa pengangkatan
kembali Bapak Jimmy Iskandar sebagai anggota
Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan. Selain itu,
Keanggotaan Komite Nominasi dan terdapat pengangkatan Bapak Toshiyuki Kojima sebagai
Remunerasi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi seiring
dengan pengangkatan beliau sebagai Presiden Komisaris
Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Perseroan.
Remunerasi Adapun komposisi dan struktur keanggotan
PERUSAHAAN
PROFIL
komite adalah sebagai berikut: Perubahan anggota Komite Nominasi & Remunerasi
1. Anggota Komite diangkat dan diberhentikan oleh ini tertuang dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. Perseroan No. SK-003/BOC/BAF.V/2023 tanggal 8 Mei
2. Anggota Komite paling kurang terdiri dari 3 (tiga) 2023 tentang Perubahan Anggota Komite Nominasi
orang anggota, dengan ketentuan: dan Remunerasi Perseroan dan telah dilaporkan kepada
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang OJK dan telah disampaikan melalui IDXnet dan SPE OJK
merupakan Komisaris Independen; tentang Perubahan Anggota Komite Audit Perseroan
b. 1 (satu) orang Komisaris; melalui surat Perseroan No. BAF/136/CP/V/2023 tanggal
c. 1 (satu) orang pejabat dengan level jabatan 1 9 Mei 2023, serta dipublikasi di situs web Perseroan.
(satu) tingkat di bawah Direksi yang membidangi Dengan demikian komposisi Komite Nominasi dan
sumber daya manusia. Remunerasi hingga per 31 Desember 2023 adalah
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
sebagai berikut:
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Dani Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/BOC/ Komisaris
Firmansjah BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Independen
Toshiyuki Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/BOC/ Presiden
Kojima BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Komisaris
Samuel Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/BOC/ Pihak dari luar
Manasseh BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Perseroan
Jimmy Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/BOC/ Associate
Iskandar BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Director HRGA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Komisaris untuk memberhentikan sewaktuwaktu, kecuali
Masa Jabatan Komite Nominasi dan anggota Komite yang menjadi anggota Dewan Komisaris
Remunerasi akan berakhir dengan sendirinya pada saat masa
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris berakhir.
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Masa jabatan Bapak Dani Firmansjah, dan Bapak Samuel
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Manasseh akan berakhir pada RUPST Tahun Buku 2024,
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar Perseroan, sedangkan Bapak Toshiyuki Kojima dan Bapak Jimmy
yaitu 3 (tiga) tahun terhitung sejak pengangkatan masing- Iskandar akan berakhir pada RUPST Tahun Buku 2025.
masing anggota, dengan tidak mengurangi hak Dewan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 245
Page 246
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat
Komite Nominasi dan Remunerasi
Dani Firmasjah
Ketua Sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, maka
hal-hal terkait pelaksanaan rapat komite adalah sebagai
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris berikut:
di Laporan Tahunan ini. 1. Frekuensi Rapat
Rapat Komite diselenggarakan secara berkala paling
Toshiyuki Kojima kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Anggota 2. Pelaksanaan Rapat
Rapat dapat diadakan dengan menggunakan media
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris telekonferensi, video konferensi, atau sarana media
di Laporan Tahunan ini. elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta
saling melihat dan mendengar secara langsung serta
Samuel Manasseh berpartisipasi sebagaimana hadir langsung di tempat
Anggota rapat diselenggarakan. Tempat rapat di tempat
kedudukan atau di tempat Perseroan melakukan
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Meraih gelar Sarjana kegiatan usaha akan dianggap sebagai tempat rapat
dari Universitas Kansas, Amerika Serikat, bidang civil dari rapat-rapat yang menggunakan media elektronik,
engineering, pada tahun 1986 dan Master of Business dengan ketentuan bahwa berita acara dalam rapat
Administration dari Drury University, Missouri, Amerika yang menggunakan media telekonferensi, video
Serikat, pada tahun 1988. Beliau memiliki lebih dari 25 konferensi, atau sarana media elektronik lainnya akan
tahun pengalaman dalam pengelolaan sumber daya dibuat secara tertulis dan diedarkan diantara semua
manusia, program pengembangan, kepemimpinan anggota Komite yang berpartisipasi dalam rapat,
strategis, pemecahan masalah & pengambilan keputusan, untuk ditandatangani.
manajemen risiko, keuangan, dan lain-lain. Beliau pernah 3. Kuorum
menjabat sebagai General Manager, Head of Finance a. Rapat Komite hanya dapat diadakan bila dihadiri
Division dan Head of Corporate Risk Management setidaknya oleh sebagian besar anggota. Salah
(concurrent) PT Astra Honda Motor (1995-2007), Senior satu dari mayoritas jumlah anggota Komite
General Manager, Chief of Group Risk Management PT merupakan Ketua Komite.
Astra International Tbk. (2007-2011), Finance and Human b. Rapat anggota Komite hanya dapat dihadiri
Resources Director PT Toyota Astra Motor (2011-2015), oleh anggota Komite. Namun, pihak lain seperti
Finance Director PT Astra Sedaya Finance (2015-2018), Presiden Komisaris, Direktur Utama, Direktur
dan saat ini menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Sumber Daya Manusia, penasihat eksternal atau
Hasjrat Multifinance. pihak lainya yang atas persetujuan Komite dapat
diundang untuk hadir di semua atau sebagian
Jimmy Iskandar rapat Komite selama diperlukan
Anggota 4. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite.
5. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Pejabat Eksekutif mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan
di Laporan Tahunan ini. musyawarah mufakat tidak tercapai, pengambilan
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak
6. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat
Independensi Komite perbedaan pendapat (dissenting opinions),
perbedaan pendapat tersebut dimuat dalam risalah
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Nominasi rapat beserta alasan perbedaan pendapat.
dan Remunerasi Perseroan, Komite Nominasi dan
Remunerasi wajib bertindak independen dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Ketua Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berasal dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Komisaris Independen.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi
telah melaksanakan 3 (tiga) kali rapat dengan tingkat
kehadiran sebagai berikut:
246
Page 247
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Dani Firmansjah Ketua 3 3 100%
Tetsuya Daikoku* Anggota 1 1 100%
MANAJEMEN
LAPORAN
Toshiyuki Kojima** Anggota 2 2 100%
Samuel Manasseh Anggota 3 3 100%
Jimmy Iskandar Anggota 3 3 100%
*) Telah mengajukan pengunduran diri sebagai Presiden Komisaris dan telah efektif pada penutupan RUPS Tahunan tanggal 8 Mei 2023
**) Telah diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada RUPS Tahunan tanggal 8 Mei 2023 dan efektif menjabat setelah lulus uji kemampuan
dan kepatutan dari OJK tanggal 21 Juni 2023.
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
PERUSAHAAN
PROFIL
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, di
tahun 2023 anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengikuti pelatihan, seminar atau workshop sebagai
berikut:
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Dani Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Firmansjah
Toshiyuki Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Kojima
Samuel -
Manasseh
Jimmy Seminar “Implementasi Artificial Intelligence Virtual Meeting, OJK Institute
Iskandar di Industri Jasa Keuangan” 2 Februari 2023
Seminar Nasional “Pembiayaan Mikro dan Jakarta, Asosiasi Perusahaan
SDM di Era Society 5.0” 3 Maret 2023 Pembiayaan Indonesia
1. Melakukan evaluasi dan pengkajian atas aktivitas
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2022.
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023 2. Melakukan diskusi dan evaluasi terkait komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Melakukan diskusi dan evaluasi terkait komposisi
telah melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan komite-komite di bawah Dewan Komisaris tahun
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan 2023.
Remunerasi Perseroan. Komite Pemantau Risiko telah 4. Melakukan diskusi terkait remunerasi dan kebijakan
melaksanakan 3 (tiga) kali pertemuan yaitu pada tanggal remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi untuk
21 Februari 2023, 31 Juli 2023 dan 28 November 2023, tahun buku 2023.
dengan tingkat kehadiran mencapai 100%. Tingkat 5. Melakukan diskusi terkait program pengembangan
kehadiran yang maksimal ini menunjukkan komitmen Direksi (capacity building) yang selaras dengan
yang tinggi dari seluruh anggota Komite Nominasi dan perkembangan terkini.
Remunerasi Perusahaan. 6. Melakukan diskusi terkait rencana suksesi masing-
masing Direksi, pembagian peran dan tanggung
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Melalui rapat yang telah dilaksanakan, Komite Nominasi jawab antar Direksi dan rencana kedepannya.
dan Remunerasi telah: 7. Melakukan peninjauan atas pedaman kerja Komite
Nominasi dan Remunerasi tahun 2023.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 247
Page 248
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE PEMANTAU RISIKO
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
Dasar Hukum Pembentukan tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja
Manajemen Risiko;
Untuk semakin meningkatkan pengawasan penerapan 3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain yang
manajemen risiko di Perseroan seiring dengan diberikan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu,
kompleksitas usaha serta dalam rangka pemenuhan khususnya terkait dengan pemantauan risiko.
ketentuan POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Dalam lingkup tanggung jawabnya, memiliki wewenang
30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang sebagai berikut:
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan (“POJK 29”), Perseroan 1. Memperoleh akses atas dokumen, data, dan
telah membentuk Komite Pemantau Risiko efektif per informasi Perseroan yang diperlukan sesuai dengan
tanggal 1 November 2020. Komite ini dibentuk oleh dan bidang tugasnya atas persetujuan Dewan Komisaris;
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam 2. Memberikan pendapat dan rekomendasi kepada
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Dewan Komisaris dalam rangka penerapan
Komisaris terkait pemantauan risiko yang dilaksanakan manajemen risiko secara keseluruhan.
oleh Direksi.
Keanggotaan Komite Pemantau Risiko
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko
Sesuai pedoman kerja Komite Pemantau Risiko dan POJK
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Pemantau Risiko No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas Peraturan
telah dilengkapi dengan pedoman kerja sebagaimana Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.05/2014 tentang
tercantum dalam Piagam Komite Pemantau Risiko Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan
(Charter) yang disusun dengan mengacu pada peraturan Pembiayaan (“POJK 29”), keanggotan Komite Pemantau
perundang-undangan yang berlaku. Piagam (Charter) Risiko adalah sebagai berikut:
tersebut berisi tentang tentang ketentuan mengenai 1. Anggota Komite wajib beranggotakan paling sedikit:
struktur Komite Pemantau Risiko, wewenang dan a. Seorang Komisaris Independen yang
tanggung jawab, persyaratan keanggotaan, masa berkedudukan sebagai ketua; dan
tugas, dan rapat. Di tahun 2023, Perseroan telah b. Pihak Independen dengan keahlian di bidang
melakukan pemutakhiran tahunan (annual review) atas Keuangan dan/atau Manajemen Risiko sebagai
pedoman kerja, antara lain pengkinian atas ketentuan anggota, dengan jumlah yang disesuaikan
rapat dan simulasi perhitungan kuorum pada rapat dengan kebutuhan Perseroan.
komite. Pedoman tersebut telah disetujui oleh Dewan 2. Anggota Direksi dilarang menjadi anggota Komite
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris pada tanggal Pemantau Risiko;
27 November 2023. 3. Anggota Komite Pemantau Risiko wajib memiliki
integritas, akhlak, moral dan rekam jejak yang baik.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Di tahun 2023, terdapat perubahan anggota Komite
Komite Pemantau Risiko Pemantau Risiko Perseroan yaitu berupa pengangkatan
kembali Bapak Heru Absoro sebagai anggota seiring
Tugas, tanggung jawab dan kewajiban Komite Pemantau dengan telah berakhirnya masa jabatan beliau sebagai
Risiko dijabarkan dalam Piagam Komite Pemantau Risiko anggota Komite.
yang merupakan pedoman kerja bagi Komite Pemantau
Risiko. Adapun tugas dan tanggung jawab komite adalah Perubahan anggota Komite Pemantau Risiko ini tertuang
sebagai berikut: dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
1. Melaksanakan evaluasi tentang kesesuaian antara SK-004/BOC/BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 tentang
kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan Perubahan Anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan.
kebijakan perusahaan; Dengan demikian, komposisi Komite Pemantau Risiko
hingga per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
248
Page 249
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Prabowo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-004/BOC/ Komisaris
BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Independen
Dani Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-004/BOC/ Komisaris
MANAJEMEN
LAPORAN
Firmasjah BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Independen
Heru Absoro Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-004/BOC/ Pihak dari luar
BAF.V/2023 tanggal 8 Mei 2023 Perseroan
Masa Jabatan Komite Pemantau Risiko Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat
Komite Pemantau Risiko
Masa jabatan anggota Komite Pemantau Risiko tidak lebih
PERUSAHAAN
PROFIL
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana Sesuai Piagam Komite Pemantau Risiko, adapun
diatur dalam anggaran dasar Perseroan, yaitu 3 (tiga) kebijakan pelaksanaan rapat Komite Pemantau Risiko
tahun terhitung sejak pengangkatan masing-masing adalah sebagai berikut:
anggota, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris 1. Rapat Komite diselenggarakan setiap kuartal atau
untuk memberhentikan sewaktu-waktu, kecuali anggota pada saat dibutuhkan menurut pertimbangan ketua
Komite yang menjadi anggota Dewan Komisaris akan Komite atau permintaan Dewan Komisaris.
berakhir dengan sendirinya pada saat masa jabatannya 2. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
sebagai anggota Dewan Komisaris berakhir. Masa jabatan oleh anggota wajib yang ditetapkan dan paling
Bapak Prabowo dan Bapak Dani Firmansjah akan berakhir kurang 51% (lima puluh satu persen) dari jumlah
pada RUPST Tahun Buku 2024, sedangkan masa jabatan anggota, termasuk Komisaris Independen dan Pihak
Bapak Heru Absoro akan berakhir pada RUPST Tahun Buku Independen. Cara perhitungan kuorum tertera pada
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2025. lampiran pedoman.
3. Pemanggilan/undangan rapat dilakukan oleh ketua
Komite atau perwakilannya yang dinominasikan
Profil Komite Pemantau Risiko dan dikirimkan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari
sebelum pelaksanaan rapat, kecuali rapat luar biasa
atau rapat yang diselenggarakan di luar jadwal yang
Prabowo
telah disusun sebagaimana sebagaimana dimaksud
Ketua
pada poin 1 dengan ketentuan semua anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris Komite telah diberitahu.
di Laporan Tahunan ini. 4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
Dani Firmasjah
berdasarkan suara terbanyak (voting).
Anggota
5. Setiap anggota Komite memiliki satu hak suara.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
di Laporan Tahunan ini. Komite harus menahan diri untuk memberikan hak
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
suara guna menghindari benturan kepentingan.
Heru Absoro Dalam hal pengambilan suara berimbang, ketua
Anggota Rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
suara kedua.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Anggota Komite 6. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat
Audit di Laporan Tahunan ini. dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir
pada rapat dan didokumentasikan secara baik.
7. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
Independensi Komite terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara jelas
dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Pemantau pendapat tersebut.
Risiko Perseroan, Komite Pemantau Risiko wajib bertindak 8. Jika dibutuhkan, Rapat Komite Pemantau Risiko dapat
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. juga dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris lainnya
Ketua Komite Pemantau Risiko Perseroan berasal dari berdasarkan undangan dari Komite Pemantau Risiko
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Komisaris Independen.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 249
Page 250
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Pemantau Risiko
Sepanjang tahun 2023 Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan 4 (empat) kali rapat dengan kehadiran sebagai
berikut:
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Prabowo Ketua 4 4 100%
Dani Firmasjah Anggota 4 4 100%
Heru Absoro Anggota 4 4 100%
Pelatihan Anggota Komite Pemantau Risiko
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,
di tahun 2023 anggota Komite Pemantau Risiko telah mengikuti pelatihan, seminar atau workshop sebagai berikut:
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Prabowo Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Dani Dapat dilihat pada tabel pelatihan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Firmansjah
Heru Absoro Dapat dilihat pada tabel pelatihan Komite Audit di Laporan Tahunan ini.
tersebut senantiasa dilaporkan oleh Direksi dalam Rapat
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris setiap kuartal.
Pemantau Risiko Tahun 2023
Oleh karena itu, penerapan manajamen risiko di tahun
Selama tahun 2023 Komite Pemantau Risiko telah 2023 telah memadai. Risiko-risiko yang dihadapi oleh
melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan Pedoman Perseroan juga telah dikelola dengan baik. Komite
dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko. Komite Pemantau Risiko yang berada di bawah Dewan Komisaris
Pemantau Risiko telah berupaya dalam melakukan telah melakukan pertemuan sebanyak 4 (empat) kali
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Komite pertemuan yaitu pada tanggal 13 Februari 2023, 12
Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko, Mei 2023, 16 Agustus 2023 dan 14 November 2023.
serta Melaksanakan evaluasi tentang kesesuaian antara Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk terus
kebijakan Manajemen Risiko dengan pelaksanaan meningkatkan pengelolaan risiko dan mitigasi risiko.
kebijakan perusahaan. Direksi melalui Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Perseroan telah melakukan perumusan, identifikasi dan
Komite Pemantau Risiko menilai bahwa Perseroan telah mitigasi risiko di perusahaan dengan baik. Meskipun
menerapkan manajemen risiko berdasarkan Pedoman demikian, evaluasi atas perbaikan serta pengembangan
Penerapan Manajemen Risiko sebagaimana yang dalam penerapan manajemen risiko Perseroan
ditetapkan dalam peraturan POJK No. 44/POJK.05/2020 terus dilakukan, untuk memastikan kesinambungan
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga pengelolaan risiko Perseroan dalam jangka panjang terus
Jasa Keuangan Non-Bank. Perseroan telah menerapkan dilakukan.
4 (empat) pilar penerapan manajemen risiko yang
mencakup, pengawasan aktif oleh Direksi, Dewan Melalui rapat-rapat secara berkala, Komite Pemantau
Komisaris dan DPS, kecukupan kebijakan, sistem Risiko telah melakukan pembahasan dan evaluasi,
informasi manajemen risiko hingga sistem pengendalian antara lain:
internal yang menyeluruh. Implementasi atas pilar-pilar 1. Tingkat kesehatan Perseroan untuk posisi kuartal
250
Page 251
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
IV 2022 dan Full Year 2022, kuartal I 2023, kuartal • Laporan Kejadian Eksternal (Operational Risk
II 2023, dan kuartal III 2023. Adapun tingkat Event Report)
kesehatan perusahaan untuk posisi kuartal III tahun • Program Budaya Sadar Risiko
2023 berada pada peringkat komposit 1, dimana • Kajian atas proses Bisnis dan Operasional
mencerminkan kondisi Perseroan yang secara umum • Risk and Compliance Assurance Program (RCAP)
sangat sehat, sehingga dinilai sangat mampu 5. Penerapan Manajemen Risiko Teknologi Informasi
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari kuartal IV 2022, kuartal I 2023, kuartal II 2023,
MANAJEMEN
LAPORAN
perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain diantaranya terkait :
yang tercermin dari peringkat faktor penilaian, antara • IT Steering Committee
lain penerapan tata kelola perusahaan yang baik, • IT Security Monitoring
profil risiko, rentabilitas, dan permodalan yang secara • Disaster Recovery Plan
umum sangat baik. Dalam hal terdapat kelemahan, • IT Risk Management Implementation
maka secara umum kelemahan tersebut dinilai tidak
signifikan. Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko telah dituangkan
2. Profil risiko Perseroan per jenis- jenis risiko untuk dalam risalah rapat dan didokumentasikan dengan baik.
posisi kuartal IV 2022, kuartal I 2023, kuartal II 2023, Seluruh catatan dan rekomendasi Komite Pemantau
baik untuk pembiayaan konvensional dan syariah. Risiko selama tahun 2023 telah dikomunikasikan dan
3. Hasil monitoring kepatuhan Perseroan atau didiskusikan dengan Direksi Perseroan untuk perbaikan
Dashboard Compliance terhadap ketentuan yang dan tindak lanjut, serta telah disampaikan kepada
PERUSAHAAN
PROFIL
berlaku untuk posisi kuartal IV 2022, kuartal I 2023, Dewan Komisaris secara berkala dalam rapat Dewan
kuartal II 2023. Komisaris yang membahas mengenai laporan Komite
4. Penerapan Manajemen Risiko untuk kuartal IV 2022, Pemantau Risiko.
kuartal I 2023, kuartal II 2023, dan kuartal III 2023
diantaranya terkait :
• Pelaksanaan Risk Control Self-Assessment Periode
Desember 2022, Juni 2023 dan September 2023
(Pilot Project Kantor Pusat)
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 251
Page 252
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE DI BAWAH
DIREKSI
KOMITE TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
5. Mengawasi program Perseroan yang berkaitan
Dasar Hukum Pembentukan dengan Tanggung Jawab Sosial perusahaan dan
memastikan bahwa program tersebut terintegrasi
Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dibentuk dan diterapkan secara konsisten diseluruh organisasi.
untuk membantu Perseroan dalam memenuhi tanggung 6. Melakukan review tahunan dari program Tanggung
jawabnya kepada pemangku kepentingan, yang Jawab Sosial perusahaan yang terintegrasi untuk
diantaranya adalah konsumen, karyawan, pemegang memastikan bahwa:
saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek a. Telah sesuai dengan hukum yang berlaku.
operasional Perusahaan seperti aspek ekonomi, sosial, b. Sesuai dengan standar nasional dan tren global,
dan lingkungan. serta
c. Konsisten dengan kebijakan Perseroan, pedoman,
dan tujuan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
Pedoman Kerja
Komite Tanggung Jawab Sosial perusahaan mempunyai
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Tanggung kewenangan untuk menyetujui dan menetapkan
Jawab Sosial telah dilengkapi dengan pedoman kerja kebijakan/kegiatan operasional terkait Tanggung Jawab
sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Komite Sosial perusahaan, sebagai berikut:
Manajemen Kelangsungan Usaha, yang disusun 1. Menyusun rencana aktifitas kegiatan dan budget
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang yang dibutuhkan;
berlaku. Pedoman tersebut berisi antara lain tentang 2. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pelaksanaan
ketentuan mengenai struktur komite, tugas, tanggung aktifitas Tanggung Jawab Sosial perusahaan;
jawab dan wewenang, pelaksanaan rapat, pelaporan dan 3. Memberikan laporan terkait dengan pelaksanaan
tanggung jawab dan nilai dan etika komite. kegiatan Tanggung Jawab Sosial perusahaan kepada
Direksi.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Komite Tanggung Jawab Sosial Keanggotaan Komite Tanggung Jawab
Perusahaan Sosial Perusahaan
Tugas dan tanggung jawab Komite Tanggung Jawab Sebagaimana tertuang dalam Charter, komposisi dan
Sosial meliputi antara lain: keanggotaan Komite Tanggung Jawab Sosial adalah
1. Merumuskan dan memperbarui visi, strategi dan sebagai berikut:
pelaksanaan program tanggung jawab sosial 1. Komite CSR Perseroan paling sedikit terdiri dari 4
Perusahaan. (empat) anggota, yang ditunjuk oleh Direksi.
2. Menetapkan prinsip-prinsip yang mengatur kebijakan 2. Komite dipimpin oleh seorang ketua yang berasal
Perseroan dalam tanggung jawab sosial dan dari Direktur atau Associate Director.
lingkungan yang akan menjadi panduan manajemen 3. Anggota lainnya adalah karyawan yang diangkat
dalam pengambilan keputusan dan tindakan. berdasarkan pengetahuan dan pengalamannya di
3. Mengawasi pengembangan dan pelaksanaan sistem bidang kegiatan sosial.
dan prosedur untuk memastikan pencapaian tujuan
tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Adapun komposisi Komite Tanggung Jawab Sosial
4. Memastikan transparasi yang diperlukan dan Perusahaan hingga per 31 Desember 2023 adalah
keterbukaan yang tepat dalam perilaku bisnis sebagai berikut:
Perseroan dalam mencapai tujuan tanggung jawab
sosial dan lingkungan perusahaan.
252
Page 253
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Ivan Ketua Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Associate
Sebastian Approval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
MANAJEMEN
LAPORAN
Pangestu Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
Wibowo Approval for New Organization Structure Effective in Communication
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 & Branding
Rachmat Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
Basuki Approval for New Organization Structure Effective in Learning &
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Development
Josephine Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of Dana
Novita Approval for New Organization Structure Effective in Syariah and
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 UMC Business
Irna Vitasari Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
PERUSAHAAN
PROFIL
Approval for New Organization Structure Effective in Procurement
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 and Account
Payables
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan
Profil Komite Tanggung Jawab Sosial December 2021 dan menjabat sebagai Learning &
Development Division Head hingga saat ini.
Ivan Sebastian
Ketua Josephine Novita
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Pejabat Eksekutif
di Laporan Tahunan ini. Warga Negara Indonesia, 47 Tahun. Meraih gelar Sarjana
dari Universitas Sanata Dharma Yogyakarta pada tahun
Pangestu Wibowo 2001 bidang Pendidikan Akuntansi.
Anggota
Beliau memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Meraih gelar Sarjana Management Trainee dengan penugasan sebagai
dari Universitas Katolik Parahyangan Bandung, pada Training Analyst di Astra Credit Companies – PT. Astra
tahun 1994. Sedaya Finance (2002 – 2004), Fleet Sales Head DKI
& Jabar di Astra Credit Companies – PT. Astra Sedaya
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun dibidang Finance (2004 – 2008), Marketing Manager Non Dealer
keuangan/perbankan. Bergabung dengan Perseroan Sales di area Sumatera dan lanjut area Jabodetabek di
sejak Desember 2017 sebagai Marketing Communication PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk (2008 – 2012),
& Branding Division Head hingga saat ini Head of Car & Motorcycle Product di PT. Adira Dinamika
Multifinance, Tbk (2012 – 2015), dan sebagai Mega
Solusi Product Development Division Head di PT. Mega
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Rachmat Basuki
Anggota Central Finance (2015 – 2017).
Warga Negara Indonesia, 46 Tahun. Meraih gelar Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan April
Magister Manajemen dari Universitas Indonesia pada tahun 2017 dan menduduki posisi sebagai Sales and
tahun 2008 dan Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Marketing Dana Syariah Division Head, Dana Syariah
Indonesia pada tahun 2001. Division Head dan saat ini menjabat sebagai Head of
Dana Syariah and UMC Business.
Beliau memiliki pengalaman 15 tahun di bidang HR,
termasuk 10 tahun di industry perbankan. Pengalamannya
Irna Vitasari
di HR meliputi Senior HR Relationship Manager, Learning
Anggota
Partner dan Junior HR Relationship Manager di PT Bank
DBS Indonesia. Sebelumnya beliau pernah bekerja Warga Negara Indonesia, 41 Tahun. Meraih gelar Pasca
sebagai Senior Manager Rekrutment di bank Permata. Sarjana dari Universitas Tarumanagara Jakarta pada
Beliau juga pernah bekerja di Consult Group Executive
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
tahun 2009 bidang Pendidikan Magister Manajemen
Search (headhunter) dengan posisi terakhirnya sebagai dan Sarjana Akuntansi dari Universitas Atma Jaya
Division Head untuk Financial Services Industry. Yogyakarta pada tahun 2005.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 253
Page 254
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Beliau memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai yang memungkinkan semua anggota Komite saling
Auditor - KAP Mulyamin Sensi Suryanto (a member of melihat dan mendengar secara langsung.
Moore Stephens) tahun 2006-2008, - PT Mitra Pinasthika 3. Komite Perseroan harus menunjuk seorang sekretaris
Mustika Finance (2008-2012), Treasury Assistant komite untuk mencatat dan mendokumentasikan
Manager, - PT Adira Quantum Multifinance (2012-2015), hasil rapat.
Finance Manager - PT Fortice Service Office (2015-2016), 4. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
Finance & Treasury Manager, - PT Bank Danamon oleh paling kurang 51% (lima puluh satu persen) dari
Indonesia, Tbk (2016- 2020), Procurement Lead. jumlah anggota.
5. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan Juni mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
tahun 2020 sebagai Procurement Department Head dan mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
saat ini menjabat sebagai Head of Procurement and berdasarkan suara terbanyak (voting).
Account Payable. 6. Setiap anggota komite memiliki satu hak suara.
Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
Komite harus menahan diri untuk memberikan hak
Masa Jabatan Komite Tanggung Jawab suara guna menghindari benturan kepentingan.
Sosial Dalam hal pengambilan suara berimbang, ketua
rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
Masa Jabatan anggota Komite Tanggung Jawab Sosial suara kedua.
Perseroan 1 (satu) tahun dari tanggal ditetapkan komite 7. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat
tersebut oleh Direksi, dengan tidak mengurangi hak dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir
Direksi untuk memberhentikan sewaktu-waktu. pada rapat dan didokumentasikan secara baik.
8. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara jelas
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
Komite Tanggung Jawab Sosial pendapat tersebut.
Sesuai Piagam Komite Tanggung Jawab Sosial, adapun
kebijakan pelaksanaan rapat adalah sebagai berikut: Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
1. Rapat komite perusahaan dilakukan paling sedikit 1 Komite Tanggung Jawab Sosial
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Direksi dan komite Perusahaan
dapat mengusulkan untuk mengadakan pertemuan
tambahan jika dirasa perlu. Selama tahun 2023, Komite Tanggung Jawab Sosial
2. Rapat dapat dilakukan secara langsung atau Perusahaan telah melakukan sebanyak 5 (lima) kali rapat
dengan menggunakan media telekonferensi, video dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Ivan Sebastian Ketua 5 5 100%
Pangestu Wibowo Anggota 5 5 100%
Rachmat Basuki Anggota 5 5 100%
Josephine Novita Anggota 5 5 100%
Irna Vitasari Anggota 5 5 100%
Putri Ayuningtyas* Anggota 2 1 50%
*) Telah mengajukan pengunduran diri per 1 Juni 2023 dan telah efektif tidak menjabat.
254
Page 255
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pelatihan Anggota Komite Tanggung Pelaksanaan Kerja Komite
Jawab Sosial
Selama tahun 2023, Komite Tanggung Jawab Sosial
Sampai dengan akhir tahun 2023, angota komite telah Perusahaan telah mengadakan rapat sebanyak 5 (lima)
mengikuti pelatihan atau seminar terkait dengan dukungan kali yang membahas program kerja atau kegiatan CSR
atas keuangan berkelanjutan yang merupakan bagian dari yang dilakukan selama satu tahun. Adapun tanggal
MANAJEMEN
LAPORAN
tanggung jawab sosial (aspek sosial perusahaan), antara pelakanaan rapat selama tahun 2023 adalah tanggal 06
lain: Februari 2023, 17 April 2023, 14 Juni 2023, 27 Juni 2023
1. Lunch & Learn: Social Education Integration into dan 14 September 2023.
Business pada tanggal 21 Agustus 2023 sebagai
rangkaian Sustainability Month 2023 yang Beberapa topik yang dibahas antara lain alokasi anggaran
diselenggarakan oleh Perseroan. CSR untuk tahun 2023, rencana kegiatan CSR selama
2. Stepping-up on Sustainability: Creating Long-Term tahun 2023 beserta timeline kegiatan seperti program
Values in Business Strategy. Seminar ini dilakuakn CSR. Adapun detil kegiatan pelaksanaan CSR dapat
bersama Direksi dan Dewan Komisaris serta Senior dilihat pada BAB Laporan Keberlanjutan yaitu di bagian
Management yang dibawakan oleh Juniati Gunawan Pengembangan Kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan
dari Trisakti Sustainable Center pada tanggal 23 dalam laporan tahunan ini.
Oktober 2023.
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 255
Page 256
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE MANAJEMEN
KELANGSUNGAN USAHA
dengan benar, dan ini akan mencakup pengelolaan
Dasar Hukum Pembentukan gangguan usaha/pemulihan bencana.
4. Memastikan bahwa respon yang tepat dilakukan
Komite Manajemen Kelangsungan Usaha Perseroan ketika terjadinya gangguan pada proses bisnis.
dibentuk berdasarkan Approval Memo No. 001/ AM-BCM/ 5. Memastikan pemulihan proses-proses bisnis yang
IV/2011 tertanggal 5 April 2011. Komite ini dibentuk kritikal, apabila memungkinkan, dalam jangka waktu
untuk memastikan tingkat kesiapan perusahaan yang pemulihan (recovery) yang dapat ditolerir, yang telah
tepat dan memadai, sehingga bisa menangkal gangguan ditentukan oleh perusahaan.
terhadap aktivitas bisnis, dan juga untuk melindungi 6. Dalam situasi darurat, ketua Komite memiliki
proses bisnis yang penting dari dampak kegagalan wewenang untuk memutuskan tindakan apa yang
utama sistem informasi atau bencana. akan dilakukan, termasuk jika diperlukan biaya untuk
penyelesaian kasus tersebut.
Pedoman Kerja
Keanggotaan Komite Manajemen
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Manajemen Kelangsungan Usaha
Kelangsungan Usaha telah dilengkapi dengan pedoman
kerja sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Sebagaimana tertuang dalam Charter, komposisi dan
Komite Tanggung Jawab Sosial, yang disusun mengacu keanggotaan Komite Manajemen Kelangsungan Usaha
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. adalah sebagai beikut :
Pedoman tersebut berisi antara lain tentang ketentuan 1. Komite Keberlangsungan Usaha ditempatkan/
mengenai struktur komite, tugas, tanggung jawab dan diposisikan di bawah dan melapor kepada Direksi,
wewenang, pelaksanaan rapat, pelaporan dan tanggung serta bebas dari intervensi Direktorat lainnya.
jawab dan nilai dan etika komite. 2. Organisasi komite terdiri dari:
a. Steering Committee Komite Keberlangsungan
Usaha adalah Direksi.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang b. Ketua yang berasal dari Direktur atau Associate
Komite Manajemen Kelangsungan Director.
Usaha c. Anggota lainnya adalah minimal terdiri dari
karyawan yang berasal dari unit kerja yang
Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen membidangi fungsi Operation Support, IT
Kelangsungan Usaha meliputi antara lain: Operation, Human Resources Management,
1. Mempersiapkan, memelihara dan memperbarui General Service, Collection dan Marketing/Sales.
kebijakan manajemen terhadap rencana 3. Perincian organisasi komite akan diatur dalam
keberlangsungan usaha (Business Continuity Business Continuity Management.
Plan, Business Recovery Management Plan, Crisis
Management Plan) dan dokumen penting lainnya Di tahun 2023, Tidak terdapat perubahan anggota
agar sesuai dengan kondisi/ situasi terbaru. Komite Manajemen Kelangsungan Usaha sampai dengan
2. Memastikan sosialisasi, latihan dan tindakan yang 31 Desember 2023. Dengan demikian, adapun komposisi
terkait dengan kebijakan. Komite Manajemen Kelangsungan Usaha Perusahaan
3. Memastikan Business Continuity Plan, Business per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Recovery Management Plan, Crisis Management Plan
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Charles Ketua Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
Gultom Approval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
A Lung Ng Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
Approval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
256
Page 257
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Denny Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang IT Operation
Kurniawan Approval for New Organization Structure Effective in Division Head
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
MANAJEMEN
LAPORAN
Dwi Adi Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Field Collection
Riyanto Approval for New Organization Structure Effective in 1 Head area
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Medan,
Palembang,
Jakarta Division
Head
Ollyvia Yanuar Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Human
Approval for New Organization Structure Effective in Resource
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Management
Division Head
Lora Oktaviani Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Legal and
PERUSAHAAN
PROFIL
Approval for New Organization Structure Effective in Litigation
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Division Head
Hudi Purnomo Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Regional Center
Approval for New Organization Structure Effective in Makassar
an 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Division Head
Ardi Priatna Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Regional Center
Approval for New Organization Structure Effective in Surabaya
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Division Head
Johannes Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Regional Center
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Ricky Approval for New Organization Structure Effective in Medan Division
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Head
Tri Nardiyati Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Operation
Approval for New Organization Structure Effective in Support Division
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Head
Arie Yulius Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Operation
Approval for New Organization Structure Effective in Support dan
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Operation Asset
Management
Group Head
Silvi Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang General Affairs
Mahdalena Approval for New Organization Structure Effective in Division Head
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Puji Arianti Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Corporate
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Approval for New Organization Structure Effective in Planning and
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Secretary
Division Head
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 257
Page 258
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Profil Komite Manajemen Hudi Purnomo
Kelangsungan Usaha Anggota
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar sarjana
Charles Gultom dari Universitas Jambi Bidang Ekonomi Manajemen
Ketua pada tahun 2001.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan Mengawali karier sebagai Surveyor di Perseroan tahun
Tahunan ini. 2003, dan saat ini menjabat sebagai Regional Center
Head Makassar,
A Lung Ng
Anggota Ardi Priatna
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan Anggota
Tahunan ini. Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Meraih gelar sarjana
dari Universitas Gunadarma Bidang Ilmu Komputer pada
Denny Kurniawan tahun 2007.
Anggota
Mengawali karier sebagai Area Marketing Controller di
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Meraih gelar Sarjana Perseroan tahun 2007, dan saat ini menjabat sebagai
dari Universitas Bina Nusantara bidang Computer Regional Center Head Surabaya.
Science pada tahun 2005.
Beliau pernah bekerja sebagai IT Senior Manager di PT Johannes Ricky
Mitra Adiperkasa Tbk., dan saat ini menjabat sebagai IT Anggota
Operation Division Head Perseoran. Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Meraih gelar Sarjana
dari Universitas Tarumanegara bidang Managemen
Dwi Adi Riyanto pada tahun 2005.
Anggota
Beliau pernah bekerja sebagai supervisor Area Marketing
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Meraih gelar sarjana Development PT Yamaha Indonesia Motor Mfg,
dari Universitas Trisakti Bidang Ekonomi Manajemen Marketing Manager PT Sinar Roda Kencana Mas. Beliau
pada tahun 2001. bergabung dengan perseroan pada tahun 2019 dan saat
ini menjabat sebagai Regional Center Head Medan.
Beliau mengawali karier sebagai kolektor, dan saat ini
menjabat sebagai Field Collection 1 Head area Medan,
Palembang, Jakarta Perseroan. Tri Nardiyati
Anggota
Ollyvia Yanuar Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Meraih gelar Sarjana
Anggota dari Akademi Universitas Tribuana , pada tahun 1995.
Warga Negara Indonesia, 39 tahun. Meraih gelar Master Karirnya dimulai sebagai Customer Service di Bank
di bidang Psikologi dari Universitas Tarumanegara pada Duta Kediri (1996-1999) sebelum bergabung dengan
tahun 2010. Perseroan pada tahun 1999. Beliau saat ini menjabat
sebagai Division Head di Divisi Operation Support.
Beliau pernah bekerja sebagai People and Culture
Manager di PT Asuransi Parolamas (Insurance Australia
Group), dan saat ini menjabat sebagai Human Resources Arie Yulius
Management Division Head Perseoran. Anggota
Warga Negara Indonesia, 46 tahun, berdomisili di
Lora Oktaviani Jakarta. Meraih gelar Sarjana dari Universitas Trisakti,
Anggota bidang Akuntansi, pada tahun 1999.
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Meraih gelar Beliau telah bergabung dengan Perseroan selama lebih
Magister Ilmu Hukum dari Universitas Indonesia pada dari 10 tahun dan telah menduduki berbagai jabatan
tahun 2008 dan gelar Sarjana Hukum dari Universitas antara lain National Branch Control Finance Department
Tarumanagara pada tahun 2006. Head, Risk Management Policy & Corporate Governance
Risk Department Head, Area Credit Department Head,
Beliau pernah bekerja sebagai Head of Legal & Corporate Corporate Planning Department Head, Corporate Planning
Secretary di PT Lippo Cikarang Tbk, dan saat ini menjabat Deputy Division Head, Corporate Planning Division Head
sebagai Legal & Litigation Division Head di Perseroan. sekaligus merangkap sebagai Corporate Secretary.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Group Head of
Credit and Project Management. Saat ini beliau menjabat
258
Page 259
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
sebagai Group Head of Operation Support dan Operation 2. Rapat dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan jika
Asset Management. dipandang perlu untuk menghadapi situasi yang
terjadi.
3. Rapat dapat dilakukan secara langsung atau
Silvi Mahdalena
dengan menggunakan media telekonferensi, video
Anggota
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Meraih gelar Ahli yang memungkinkan semua anggota Komite saling
MANAJEMEN
LAPORAN
Madya dari Universitas Widya Dharma, Pontianak, melihat dan mendengar secara langsung.
bidang Manajemen Informatika pada tahun 2003. 4. Rapat Komite setidaknya dihadiri oleh 51% (lima
puluh satu persen) dari jumlah anggota dimana salah
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2003 satunya adalah Ketua komite. Jika tidak terpenuhi
sebagai staf Administrasi dan pernah menjabat sebagai hal ini, maka rapat harus dijadwalkan kembali pada
Department Head di Divisi Teknologi Informasi, Divisi waktu terdekat.
Project Management Office dan saat ini menjabat 5. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
sebagai General Service Division Head. mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
berdasarkan suara terbanyak (voting).
Puji Arianti
6. Setiap anggota komite memiliki satu hak suara.
Anggota
Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
PERUSAHAAN
PROFIL
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Sekretaris komite harus menahan diri untuk memberikan hak
Perusahaan di Laporan Tahunan ini. suara guna menghindari benturan kepentingan.
Dalam hal pengambilan suara berimbang, Ketua
Rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
Masa Jabatan komite Manajemen suara kedua.
Kelangsuangan Usaha 7. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara jelas
Masa Jabatan anggota komite Manajemen Kelangsungan dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
Usaha 1 (satu) tahun dari tanggal ditetapkan komite pendapat tersebut.
tersebut oleh Direksi, dengan tidak mengurangi hak 8. Setiap hasil rapat didokumentasikan dalam bentuk
Direksi untuk memberhentikan sewaktu-waktu. risalah rapat dan didistribusikan kepada seluruh
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
anggota setidaknya melalui email.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat
Komite Manajemen Kelangsungan Frekuensi Rapat dan Tingkat kehadiran
Usaha Komite Manajemen Kelangsungan
Usaha
Sesuai Piagam Komite Manajemen Kelangsungan
Usaha, adapun kebijakan pelaksanaan rapat adalah Selama tahun 2023, komite menajemen kelangsungan
sebagai berikut: usaha telah melaksanakan sebanyak 7 (tujuh) kali rapat.
1. Rapat Komite diselenggarakan minimal 1 (satu) kali Adapun tingkat kehadiran anggota yang menjabat di
dalam 3 (tiga) bulan. tahun 2023 adalah sebagai berikut:
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN*
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Charles Gultom Ketua 7 7 100%
A Lung Ng* Anggota 7 5 71%
Denny Kurniawan Anggota 7 7 100%
Dwi Adi Riyanto* Anggota 7 5 71%
Ollyvia Yanuar* Anggota 7 5 71%
Lora Oktaviani* Anggota 7 6 86%
Hudi Purnomo Anggota 7 7 100%
Ardi Priatna* Anggota 7 6 86%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Johannes Ricky* Anggota 7 4 57%
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 259
Page 260
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN*
Tri Nardiyati* Anggota 7 6 86%
Arie Yulius* Anggota 7 6 86%
Silvi Mahdalena Anggota 7 7 100%
Puji Arianti Anggota 7 7 100%
*) Terdapat izin ketidakhadiran dalam rapat. Hal tersebut telah disampaikan kepada anggota komite.
Januari 2023, 16 Maret 2023, 17 Mei 2023, 14 Juni 2023,
Pelatihan Anggota Komite Manajemen 24 Juli 2023, 26 September 2023 dan 30 Oktober 2023.
Kelangsungan Usaha
Beberapa agenda yang didiskusikan oleh komite antara
Di Tahun 2023, Komite Manajemen Kelangsungan Usaha lain mengenai peremajaan genset di beberapa kantor
melakukan pelatihan Strategizing Digital Transformation jaringan, koordinasi untuk pengamanan di setiap kantor
”Buiding Tomorrow’s Success” pada tanggal 18 Agustus jaringan jika terdapat kondisi darurat sewaktu-waktu.
2023. Pelatihan tersebut dihadiri oleh perwakilan anggota
Komite Manajemen Kelangsungan usaha. Pelatihan Komite juga telah membahas mengenai rencana dan
tersebut bertujuan setting digital transformation theme pekasanaan serta evaluasi Call Tree Drill yang telah
untuk 5 tahun. dilaksanakan di kantor pusat dan Disaster Recovery (DR
Drill) yang telah dilaksanakan di 11 kantor jaringan. Call
Selain itu, di tahun 2023, Komite Manajemen Tree Drill adalah rangkaian proses di saat darurat yang
Kelangsungan usaha melakukan pelatihan call tree menghubungkan orang atau unit dengan satu tingkat di
untuk seluruh karyawan di kantor pusat. Pelatihan bawahnya dan seterusnya. Rangkaian ini sangat berguna
ini dilakukan dengan 2 tahapan yaitu sosialisasi dan untuk menyampaikan pesan berantai terutama di saat
latihan yang dibagi menjadi 4 batch sehingga dapat darurat, sedangkan DR Drill adalah simulasi sistem
terlaksana dengan lancar. Adapun 4 batch ini antara yang dilakukan ketika terjadinya bencana, sekaligus
dilakukan pada tanggal 5 Agustus 2023, 12 Agustus memastikan bahwa skenario yang sudah dibuat berjalan
2023, 4 November 2023 dan 11 November 2023. efektif dan efisien ketika terjadi bencana secara riil.
Kegitaan ini diikuti oleh sebanyak 936 karyawan di DR Drill bertujuan untuk memastikan sistem teknologi
kantor pusat. informasi yang berkaitan dengan proses operasional
dapat tetap berjalan dengan baik dalam situasi bencana.
Di tahun 2023, sosialisasi dilakukan pada tangggal 3
Laporan Pelaksanaan Kerja Komite November 2023 dan 10 November 2023.
di 2023
Pada tahun 2023, Komite Manajemen Kelangsungan
Usaha telah mengadakan 7 (tujuh) kali rapat, yaitu 23
260
Page 261
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KOMITE KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA
MANAJEMEN
LAPORAN
peralatan/perlengkapan keselamatan kerja, cara-
Dasar Hukum Pembentukan cara melakukan pekerjaan yang benar dan aman
terhadap keselamatan dan kesehatan kerja;
Perseroan telah memliki Komite Keselamatan dan 3) Mendukung manajemen Perseroan
Kesehatan Kerja. Komite ini dibentuk berdasarkan untuk mengevaluasi, membangun dan
Approval Memo No. 013/AM-CP/IV/2016 pada 26 mengimplementasikan, memonitor dan
April 2016. Komite ini dibuat guna pemenuhan merekomendasikan tindakan perbaikan/korektif dan
ketentuan Undang-Undang Nomor 1 tahun 1970 juga melaksanakan administrasi terkait keselamatan
tentang Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri dan kesehatan kerja; dan
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor PER.04/ 4) Mendukung manajemen Perseroan untuk menyusun
MEN/1987 tentang Panitia Pembinaan Keselamatan kebijakan manajemen dan panduan untuk
dan Kesehatan Kerja serta tata cara penunjukan Tenaga meningkatkan keselamatan kerja, kebersihan tempat
PERUSAHAAN
PROFIL
Kerja Ahli Keselamatan Kerja. Pembentukan Komite ini kerja, kesehatan kerja, ergonomi dan gizi karyawan.
diharapkan mampu membangun pemahaman bersama,
kerjasama dan partisipasi efektif dalam hal penerapan
kesehatan dan keselamatan kerja di lingkungan kerja Keanggotaan Komite Keselamatan dan
Perseroan. Kesehatan Kerja
Sebagaimana tertuang dalam Charter, komposisi dan
Pedoman Kerja keanggotaan Komite Tanggung Keselamatan dan
Kesehatan Kerja adalah sebagai berikut :
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Keselamatan
dan Kesehatan Kerja telah dilengkapi dengan pedoman Organisasi komite terdiri dari:
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
kerja sebagaimana yang tercantum dalam Piagam 1. Ketua Komite K3 berasal dari Direktur dan/atau
Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja, yang disusun Associate Directors yang membidangi sumber daya
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang manusia.
berlaku. Pedoman tersebut berisi antara lain tentang 2. Sekretaris Komite K3 ditunjuk oleh Perseroan untuk
ketentuan mengenai struktur komite, tugas, tanggung dilatih dan disertifikasi sebagai Ahli K3 sesuai dengan
jawab dan wewenang, pelaksanaan rapat, pelaporan dan peraturan perundangan yang berlaku.
tanggung jawab dan nilai dan etika komite. 3. Anggota lainnya berasal dari karyawan Perseroan
yang menjalankan fungsi sumber daya manusia dan
fungsi lain terkait dengan bidang keselamatan dan
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang kesehatan kerja yang dirasa perlu oleh komite dan
Komite Keselamatan dan Kesehatan Direksi.
Kerja
Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan anggota Komite
Tugas dan tanggung jawab Komite Keselamatan & Keselamatan dan Kesehatan Kerja sampai dengan 31
Kesehatan Kerja meliputi: Desember 2023, susunan anggota komite tertuang pada
1) Mengumpulkan dan memproses data keselamatan Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang
dan kesehatan kerja; Approval for New Organization Structure Effective in
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
2) Membantu menunjukkan dan menjelaskan Jan 2nd2023 tertanggal 30 November 2022. Dengan
kepada karyawan perihal faktor-faktor risiko dan/ demikian, adapun komposisi Komite Tanggung Jawab
atau berbahaya yang dapat mempengaruhi Sosial Perusahaan efektif per 2 Januari 2023 adalah
efisiensi dan produktivitas kerja, penggunaan sebagai berikut:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 261
Page 262
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Jimmy Ketua Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Associate
Iskandar Approval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Irvan Praka Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Learning BP
Approval for New Organization Structure Effective in Leadership
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Special Project
Head
Yudi Maulana Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Business &
Approval for New Organization Structure Effective in Operation
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Support
Motorcycle
Head
I Made Rajiv Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
Permadi Approval for New Organization Structure Effective in Regional Center
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Bandung
Giovani Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Compliance
Wihelmina Approval for New Organization Structure Effective in Head
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Th, Indah Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang National
Prasetyaningsih Approval for New Organization Structure Effective in Marketing
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Agency
Partnership
Head
Sandi Jua Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Facilities Head
Santika Approval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Stefany Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Pradana
Lowendo Approval for New Organization Structure Effective in Multiproduct
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Program &
Merchant Head.
Andhika Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Project &
Adikusuma Approval for New Organization Structure Effective in Building
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Management
Manager 2
Donna Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang HR Services
Panggabean Approval for New Organization Structure Effective in Manager
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Minetta Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang HR Business
Roselani Approval for New Organization Structure Effective in Partner
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Manager
Lidya Christie Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Staructured
Approval for New Organization Structure Effective in Finance Head
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Dwi Adi Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of Field
Approval for New Organization Structure Effective in Collection 1
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Area 5
Rachmat Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
Basuki Approval for New Organization Structure Effective in Learning &
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Development
262
Page 263
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Yudhi Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Asset & Budget
Gunawan Approval for New Organization Structure Effective in Management
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Head
MANAJEMEN
LAPORAN
Muh. Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang HR Industrial
Hasiruddin Approval for New Organization Structure Effective in Relations Head
Abd Wahid Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Silvi Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of
Mahdalena Approval for New Organization Structure Effective in General Affairs
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
I Made Rajiv Permadi
PERUSAHAAN
PROFIL
Profil Komite Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Anggota
Warga Negara Indonesia, Berusia 37 Tahun. Mengenyam
Jimmy Iskandar pendidikan Strata 1 di Institut Pertanian Bogor dengan
Ketua Jurusan Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan pada tahun
2005 sd 2009.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Pejabat Eksekutif
di Laporan Tahunan ini. Mengawali Karir di industri Pembiayaan sejak tahun
2010 sebagai Management Trainee (MT) di FIFGROUP
Irvan Praka (Member of ASTRA) sebagai salah satu lulusan terbaik
Anggota di angkatan MT tahun 2010. Di FIFGROUP berkarier
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
hingga tahun July 2019 sebagai Branch Manager
Warga Negara Indonesia, 39 tahun. Meraih gelar (Management Level)
Sarjana (S1) dari STAI Al-Azhary pada tahun 2006.
Pada Agustus 2019 beliau diberikan kesempatan
Beliau telah bekerja di Perseroan selama 14 tahun dan untuk bergabung di PT Bussan Auto Finance sebagai
telah menduduki beberapa jabatan dari mulai sebagai Area Marketing Manager Bisnis Dana Syariah di Area
CMO, Chief CMO, Operation Branch Support, National Solo-Mandiri, Pada Akhir Tahun 2021 beliau diberikan
Trainer, Deputy Department Head L&D, Department kepercayaan untuk managed Dana Syariah Bisnis di
Head L&D Services dan saat ini menjabat sebagai Area Jakarta dan saat ini beliau menjabat sebagai
Learning BP Leadership & Special Projects Head. Head of Regional Center Bandung, Perseroan.
Yudi Gunawan Giovani Wihelmina
Anggota Anggota
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar D3 Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Meraih gelar
Teknik Elektro dari Politeknik Institut Teknologi Bandung Sarjana Hukum dari Universitas Kristen Indonesia,
pada tahun 2001, dan gelar Sarjana dari Sekolah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jakarta pada tahun 2010.
Tinggi Ilmu Ekonomi Yasmi Cirebon bidang Ekonomi
Manajemen pada tahun 2012. Mengawali karir di Perseroan pada tahun 2019
sebagai Compliance Head/Kepala Satuan Kerja
Beliau bergabung di Perseroan sejak 20 Mei 2002 dan Kepatuhan sampai dengan saat ini yang memiliki
telah bekerja selama 21 tahun dan telah menduduki tugas untuk megimplementasikan budaya kepatuhan
beberapa jabatan sebagai Finance Head Cabang dan memastikan penerapan perundang-undangan di
Cirebon, Branch Controller Cabang Bogor, Assistant Perusahaan
Manager Branch Control Finance, Assistant Manager
Operation Development, Assistant Manager Operation
& Collection Area, Assistant Manager General Affair, Th. Indah Prasetyaningsih
National Manager General Affair, Office Building and Anggota
Facility Management Department Head, Marketing Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Merupakan lulusan
Operation Motorcycle Department Head dan saat ini Magister kenotariatan Universitas Jayabaya.
beliau menjabat sebagai Business & Operation Support
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Motorcycle Head, Perseroan. Memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai Head
of Sales BFI Finance Cabang Kudus (2008 – 2012),
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 263
Page 264
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Strategic Planning & Business Development Motorcycle
– Head di PT BFI Finance Tbk (2012 – 2016), Business Donna Panggabean
Network & Initiative Development Department Head di Anggota
WOM Finance (2016 – 2022) Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Meraih gelar
S1 Ekonomi Manajemen dari Universitas Methodist
Bergabung dengan BAF sejak bulan Juli tahun 2022 Indonesia Medan pada tahun 2000.
sebagai National Marketing Agency & Partnership
Head. Beliau pernah bekerja sebagai Finance Advisor di PT.
Sentra Arta Mas. Financial Consultan PT. AXA Mandiri
Sandi Jua Santika Life. Beliau telah berbakti di Perseroan selama 23
Anggota tahun dan telah menduduki beberapa jabatan dengan
jabatan terakhir sebagai HRM Services Manager
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar
Sarjana Arsitektur di Universitas Jakarta pada tahun
2006. Minetta Roselina
Anggota
Mengawali karir dalam industri keuangan sebagai Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Merupakan lulusan
General Affair di PT Adira Quantum Multifinance pada Unika Atmajaya di Fakultas Psikologi dari 2004-2010.
tahun 2008 – 2010, selanjutnya berkarir sebagai Plan
Project & Security Dept Head di PT Cimb Niaga Auto Memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Finance pada tahun 2010 – 2012, land & Building PT Recruitment, Training, and Career Development di PT
Adi Sarana Armada (Adira Rent, ASSA) 2013-2015, Dipa Pharmalab Intersains (2010-2013), Recruitment
General Affair Deputy Dept head di PT Panin Daiichi and People Development Specialist di PT Asuransi
Life 2015 – 2018, Manager corporate Real Estate & Jiwa Sequis Financial (2013-2014), Human Resource
Workplace Service di PT ZURICH Insurance Indonesia Project di PT Kompas Cyber Media (2014), Human
2018 – 2021, dan saat ini menjabat sebagai Facilities Resource Business Partner di PT Equity Life Indonesia
Head, Perseroan. (2015-2018). Bergabung dengan Perseroan sejak
bulan Desember tahun 2018 sebagai Human Resource
Stefanny Lowendo Business Partner Manager.
Anggota
Warga Negara Indonesia, 32 tahun. Meraih gelar Lidya Christie
Sarjana Ekonomi dari Petra Christian University Anggota
Surabaya pada tahun 2013. Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Meraih gelar
Sarjana Science dari Universitas Indonesia Jakarta
Mengawali karir melalui program Management Trainee pada tahun 2010.
di PT Toyota Astra Financial Services pada tahun 2013 –
2014 dan menjadi Area Credit Head di PT Toyota Astra Memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Financial Services hingga tahun 2019. Sempat menjadi Treasury di PT Surya Artha Nusantara Finance, Tbk
Head of Digital Operation di PT Adira Dinamika Multi (2011 – 2019), Alumni Relations “Koperasi Siswa
Finance, Tbk pada tahun 2019 hingga 2022 sebelum Bangsa” di Putera Sampoerna Foundation (2010-2011).
akhirnya bergabung dengan Perseroan sejak bulan Bergabung dengan Perseroan sejak bulan Juni tahun
September tahun 2022 sebagai Multiproduct Program 2019 sebagai Structured Finance Department Head.
& Merchant Head.
Dwi Adi
Andhika Adikusuma Anggota
Anggota
Profile lengkap dapat dilihat pada profile komite
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Meraih gelar Manajemen Kelangsungan Usaha
Sarjana S1 Teknik Arsitektur dari Institut Teknologi
Nasional (ITENAS) – Bandung pada tahun 2007.
Rachmat Basuki
Beliau pernah bekerja sebagai Junior Architect di Anggota
PT. Citra Esa Buana (2007-2009), Senior Architect & Profile lengkap dapat dilihat pada profile komite
Engineering di PT. Kreasi Handal Selaras – Handal Tanggung jawab sosial perusahaan.
Selaras Group (2009-2016). Beliau pun telah bekerja
di Perseroan selamalebih kurang 7 tahun dan saat ini
beliau menduduki jabatan sebagai Project & Building Yudhi Maulana
Management Manager 2, Perseroan. Anggota
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Meraih gelar
Sarjana Akutansi dari Universitas Pancasila Jakarta
pada tahun 1999.
264
Page 265
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Mengawali karir di Perseroan pada tahun 2000 sebagai sebagai berikut :
Staf Accounting, Supervisor Marketing & Admin dan 1. Rapat Komite dilakukan paling kurang 3 (tiga) kali
menjabat sebagai Manager Accounting di tahun dalam 1 (satu) tahun. Direksi dan Komite dapat
2009 sampai dengan tahun 2013, menjabat sebagai mengusulkan untuk mengadakan pertemuan
Manager Corporate Planning di tahun 2013 hingga tambahan jika dirasa perlu.
2015, menjabat sebagai Manager GA di tahun 2015 2. Rapat dapat dilakukan secara langsung atau
hingga 2020 dan saat ini menjadi Business & Operation dengan menggunakan media telekonferensi, video
MANAJEMEN
LAPORAN
Support Motorcycle Head konferensi, atau sarana media elektronik lainnya
yang memungkinkan semua anggota Komite saling
melihat dan mendengar secara langsung.
Muh. Hasiruddin Abd Wahid
3. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
Anggota
oleh paling kurang 51% (lima puluh satu persen) dari
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Meraih gelar jumlah anggota, termasuk ketua dan perwakilan
Sarjana Hukum di Universitas Hasanuddin Makassar dari masing-masing fungsi. Jika tidak terpenuhi hal
pada tahun 2009. ini, maka rapat harus dijadwalkan kembali pada
waktu terdekat.
Mengawali karir sebagai legal di PT Nusantara Surya 4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
Sakti (Nusantara Sakti Group) pada tahun 2010-2013, mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
selanjutnya berkarir sebagai HR Industrial Relations di mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
PERUSAHAAN
PROFIL
PT Radana Bhaskara Finance, Tbk tahun 2013-2014, berdasarkan suara terbanyak (voting).
HR Industrial & Employee Relations di PT Pertamina 5. Setiap anggota Komite memiliki satu hak suara.
Retail tahun 2014-2016, HR Industrial Relations PT Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
Bumi Serpong Damai, Tbk (Sinarmas Land) tahun 2016- Komite harus menahan diri untuk memberikan hak
2021 dan saat ini sebagai HR Industrial Relations Head suara guna menghindari benturan kepentingan.
Perseroan sejak bulan Juli 2021 sampai dengan saat ini. Dalam hal pengambilan suara berimbang, Ketua
Rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
suara kedua.
Silvi Mahdalena
6. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat
Anggota
dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang
Profile lengkap dapat dilihat pada profile komite hadir pada rapat dan didokumentasikan secara
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Manajemen Kelangsungan Usaha baik.
7. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara
Masa Jabatan Komite Keselamatan jelas dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
dan Kesehatan Kerja pendapat tersebut
Masa Jabatan anggota Komite Keselamatan dan
Kesehatan Kerja 1 (satu) tahun dari tanggal ditetapkan Frekuensi Rapat dan Tingkat
komite tersebut oleh Direksi, dengan tidak mengurangi Kehadiran Komite Keselamatan dan
hak Direksi untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Kesehatan Kerja
Selama tahun 2023, komite keselamatan dan kesehatan
Kebijakan dan Pelaksanaan kerja telah melaksanakan sebanyak 5 (lima) kali rapat.
Rapat Komite Keselamatan dan Adapun tingkat kehadiran anggota yang menjabat di
Kesehatan Kerja tahun 2023 adalah sebagai berikut :
Sesuai Piagam Komite Keselamatan dan Kesehatan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kerja, adapun kebijakan pelaksanaan rapat adalah
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Jimmy Iskandar Ketua 5 5 100%
Irvan Praka Anggota 5 4 80%
Yudi Maulana* Anggota 5 1 20%
I Made Rajiv Permadi* Anggota 5 1 20%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Giovani Wihelmina** Anggota 5 2 40%
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 265
Page 266
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Th. Indah Anggota 5 3 60%
Prasetyaningsih
Sandi Jua Santika Anggota 5 5 100%
Stefany Lowendo Anggota 5 4 80%
Andhika Adikusuma Anggota 5 4 80%
Donna Panggabean Anggota 5 3 60%
Minetta Roselani Anggota 5 4 80%
Lidya Christie Anggota 5 5 100%
Dwi Adi* Anggota 5 1 20%
Rachmat Basuki Anggota 5 4 80%
Yudhi Gunawan Anggota 5 4 80%
Muh. Hasiruddin Anggota 5 5 100%
Abd Wahid
Silvi Mahdalena Anggota 5 5 100%
*) Ketidakhadiran dikarenakan yang bersangkutan sedang memperoleh penugasan lain. Namun pelaksanana rapat komite tetap memenuhi kuorum
sesuai ketentuan pedoman kerja.
**) Ketidakhadiran dikarenakan yang bersangkutan sedang cuti melahirkan.
Pelatihan Anggota Komite Keselamatan Laporan Pelaksanaan Kerja
dan Kesehatan Kerja Komite di 2023
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman Selama tahun 2023, Komite Keselamatan dan
dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung Kesehatan Kerja telah melaksanakan 5 (lima) kali rapat,
jawabnya, di tahun 2023, Komite Keselamatan dan rapat pertama dilaksanakan pada tanggal 6 Januari
Kesehatan Kerja khususnya Tim Health yang diwakilkan 2023 yang membahas mengenai evaluasi aktivitas
oleh First Aider (FA) dan Ambassador kantor pusat kuartal IV tahun 2022 dan perencanaan tahun 2023.
sebanyak 32 orang telah mengikuti pelatihan First Rapat selanjutnya berfokus pada 3 agenda utama yaitu
Aider P2K3 yang dilakukan secara offline di ruang keselamatan kerja, program kesehatan dan keselamatan
meeting pakangkung kantor BAF Plaza yang dilakukan berkendara. Ketiga agenda ini menjadi agenda yang
oleh vendor pada hari Jumat tanggal 1 September selalu dibahas dalam rapat selama tahun 2023.
2023. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan
keterampilan, pengetahuan dan mampu melakukan Beberapa kegiatan telah dijalankan selama tahun
pertolongan pertama pada kecelakaan jika terjadi 2023, seperti pelatihan mengenai penggunaan Alat
kecelakaan di tempat kerja dengan cepat dan tepat Pemadam Api Ringan (APAR) BAF Plaza serta kantor
seperti Cardiopulmonary Resuscitation (CPR). jaringan, webinar kesehatan yang telah diselenggarakan
sebanyak 2 kali di tahun 2023, serta pemilihan
ambasador Floor Warden & First Aider di setiap lantai
di kantor pusat. Komite juga melakukan pengecekan
perlengkapan evakuasi di BAF Plaza & kantor jaringan.
Hal ini dilakukan untuk Membantu Komite Keselamatan
dan Kesehatan Kerja pada saat evakuasi jika terjadinya
bencana seperti gempa bumi atau kebakaran.
266
Page 267
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KOMITE PENGARAH
TEKNOLOGI INFORMASI
MANAJEMEN
LAPORAN
3. Penetapan status prioritas proyek Teknologi Informasi
Dasar Hukum Pembentukan yang bersifat kritikal (berdampak signifikan terhadap
kegiatan operasional Perseroan).;
Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan 4. Kesesuaian proyek Teknologi Informasi yang disetujui
dibentuk berdasarkan Persetujuan Direksi dan Dewan dengan Rencana Strategis Teknologi Informasi;
Komisaris pada 22 November 2019 dan piagamnya telah 5. Kesesuaian pelaksanaan proyek Teknologi Informasi
disesuaikan pada 8 Maret 2022. Komite ini dibentuk dengan rencana proyek Teknologi Informasi yang
untuk membantu pelaksanaan tugas Direksi dalam disetujui dengan memantau dan memastikan
melaksanakan tugas dan tanggung jawab terhadap proyek IT diselesaikan sesuai dengan ruang lingkup,
penyelenggaraan Teknologi Informasi. anggaran, dan jadwal yang telah disetujui;
6. Perumusan kebijakan TI (IT Standard Policy);
7. Kesesuaian Teknologi Informasi dengan kebutuhan
Pedoman Kerja
PERUSAHAAN
PROFIL
sistem informasi manajemen serta kebutuhan
kegiatan usaha Perseroan;
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Manajemen Risiko 8. Meninjau dan memantau risiko dan masalah terkait
telah dilengkapi dengan pedoman kerja sebagaimana Teknologi Informasi dan memberikan update rutin
tercantum dalam Piagam Komite Pengarah TI (charter) mengenai peristiwa penting dan penerimaan risiko
yang disusun dengan mengacu peraturan perundang- Teknologi Informasi;
undangan yang berlaku. Pedoman tersebut berisi 9. Efektivitas pemantauan mitigasi risiko terkait
antara lain tentang ketentuan mengenai struktur Teknologi Informasi atas investasi Perseroan pada
komite, wewenang dan tanggung jawab, persyaratan sektor Teknologi Informasi agar investasi Perseroan
keanggotaan, pelaksanaan rapat, serta pelaporan dan pada sektor Teknologi Informasi dapat memberikan
pertanggung jawaban. Pedoman kerja disusun dengan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Perseroan;
(”POJK”) No. 4/POJK.05/2021 tahun 2021 tentang 10. Pemantauan atas kinerja Teknologi Informasi dan
penerapan Manajemen Resiko dalam Penggunaan upaya peningkatan kinerja Teknologi Informasi;
Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan 11. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait
Nonbank, Surat Edara Otoritas Jasa keuangan (”SEOJK”) Teknologi Informasi yang tidak dapat diselesaikan
No. 22/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen oleh satuan kerja pengguna dan penyelenggara
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Teknologi Informasi secara efektif, efisien, dan tepat
Lembaga Jasa Keuangan Nonbank, dan kebijakan waktu; dan
internal Perseroan. Penyesuaian pedoman kerja terakhir 12. Kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi
tertuang dalam Approval Memo Direksi No. 0009/ Informasi yang dimiliki Perseroan.
AM-ITSG/03/2023 tentang Approval for Revision of IT
Steering Committee Charter Version 3.0, tertanggal 28
Maret 2023. Keanggotaan Komite Pengarah
Teknologi Informasi
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Sebagaimana tertuang dalam charter, komposisi dan
Komite Pengarah Teknologi Informasi keanggota Komite Pengarah Teknologi Informasi adalah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
sebagai berikut:
Sebagaimana tertuang dalam charter, Komite Pengarah 1. Seorang Presiden Direktur yang berkedudukan
Teknologi Informasi bertanggung jawab memberikan sebagai ketua.
rekomendasi kepada Direksi mengenai: 2. Seorang Direktur yang membawahkan satuan
1. Keselarasan Teknologi Informasi dengan keseluruhan kerja penyelenggara Teknologi Informasi yang
arahan, perencanaan, dan keputusan investasi modal berkedudukan sebagai wakil ketua.
jangka panjang; 3. Beberapa pejabat yang berkedudukan sebagai
2. Rencana Strategis Teknologi Informasi yang sesuai anggota, yaitu:
dengan rencana strategis kegiatan usaha Perseroan. a. Direktur yang membawahkan unit kerja Corporate
Rencana Strategis Teknologi Informasi merupakan Planning & Secretary.
rencana implementasi yang terdiri dari kondisi saat b. Direktur yang membawahkan unit kerja Finance
ini, kondisi yang ingin dicapai, peta jalan yang akan & Accounting.
dilakukan untuk mencapai kondisi yang ingin dicapai, c. Direktur yang membawahkan unit kerja
serta keuntungan atau manfaat yang akan diperoleh
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Manajemen Risiko dan Kepatuhan.
saat peta jalan diterapkan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 267
Page 268
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
d. Direktur yang membawahkan unit kerja Bisnis. Komposisi dan keanggotaan Komite Pengarah Teknologi
e. Kepala Divisi yang membidangi operasional TI. Informasi terakhir tertuang dalam Approval Memo
f. Kepala Divisi yang membidangi perencanaan Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 tentang Approval
dan pengembangan TI. for Revision of IT Steering Committee Charter Version
g. Kepala Divisi yang membidangi pengembangan 3.0, tertanggal 28 Maret 2023 dan efektif 4 April 2023.
dan solusi teknologi bisnis. Dengan demikian, susunan komposisi Komite Pengarah
4. Seorang Kepala Departemen yang membidangi IT Teknologi Informasi hingga 31 Desember 2023 adalah
Security, Risk, and Governance yang berkedudukan sebagai berikut:
sebagai Sekretaris Komite.
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Lynn Ramli Ketua Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Presiden
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Direktur
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
Koji Kato Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Direktur
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
Akira Sugai Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Wakil Presiden
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Direktur
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
Sigit Sembodo Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Wakil Presiden
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Direktur
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
A Lung Ng Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Direktur
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
Yudono Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Direktur
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal
28 Maret 2023
Denny Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Head of
Kurniawan tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Information
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal Technology
28 Maret 2023 Operation
Division
Shirly Anjar Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Head of
Artha tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Information
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal Technology
28 Maret 2023 Strategic
Planning and
Innovation
Enrico Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 Head of
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Information
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal Technology
28 Maret 2023 Business
Technology
Solution
268
Page 269
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Asrul Fadillah Anggota Approval Memo Direksi No. 0009/AM-ITSG/03/2023 IT Security Risk
tentang Approval for Revision of IT Steering Committee Governance
Charter Version 3.0 Effective in Apr 4th 2023 tertanggal Head
28 Maret 2023
MANAJEMEN
LAPORAN
Beliau pernah bekerja di PT Great Eastern Life Indonesia
Profil Komite Pengarah Teknologi sebagai IT Business Analyst Manager (2004-2011), Head
Informasi of IT Project Management (2011- Mei 2016), Head of IT
Project Management and IT Management Office (Mei
Lynn Ramli 2016 – Maret 2018), dan saat ini menjabat sebagai
Ketua Head of IT Strategic Planning & Innovation Division.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di
Enrico
Laporan Tahunan ini.
Anggota
PERUSAHAAN
PROFIL
Koji Kato Warga Negara Indonesia, 40 Tahun. Meraih gelar
Anggota Sarjana dari Universitas Indonesia pada tahun 2006
bidang Computer Science.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di
Laporan Tahunan ini. Beliau memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Developer di PT Asuransi Astra (2006 – 2008), IT Business
Sigit Sembodo Analyst di PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional (2008 –
Anggota 2016), IT Production Support Head di PT Bank Tabungan
Pensiunan Nasional Syariah (2016 – 2018), dan sebagai
Profil lengkap dapat dilihat pada profil di Laporan Product Owner & Scrum Master di PT Bank Tabungan
Tahunan ini.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pensiunan Nasional Syariah (2018 – 2020).
A Lung Ng Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan
Anggota Mei tahun 2020 sebagai IT Digital Product Owner
Department Head di divisi IT Planning & Development
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di hingga saat ini memegang jabatan sebagai Head of IT
Laporan Tahunan ini. Business Technology Solution.
Yudono Asrul Fadillah
Anggota Sekretaris Komite
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Warga Negara Indonesia, 33 tahun. Meraih gelar
Laporan Tahunan ini. Sarjana di Universitas Hasanuddin bidang Teknik
Informatika tahun 2014.
Denny Kurniawan
Anggota Beliau pernah bekerja sebagai programmer (2014-
2015), bekerja di PT Veda Praxis sebagai Konsultan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Meraih gelar (2015-2019), Manajer Konsultan (2019 – 2021),
Sarjana dari Universitas Bina Nusantara bidang berhasil meraih sertifikasi Certified Information
Computer Science pada tahun 2005. Security Manager® (CISM®) dan Certified Information
Systems Auditor® (CISA®) pada tahun 2023, dan
Beliau pernah bekerja sebagai IT Senior Manager di PT saat ini menjabat sebagai IT Security Risk Governance
Mitra Adiperkasa Tbk., dan saat ini menjabat sebagai Department Head.
Head of IT Operation Division.
Shirly Anjar Artha Masa Jabatan Komite Pengarah
Anggota Teknologi Informasi
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Meraih gelar Masa Jabatan anggota Komite Pengarah Teknologi
Sarjana di Universitas Indonesia bidang Managemen Informasi Perseroan 1 (satu) tahun dari tanggal
Asuransi Kesehatan tahun 2004 dan Magister Ilmu ditetapkan anggota komite tersebut oleh Direksi, dengan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Komputer Sains dari Universitas Budi Luhur tahun 2010. tidak mengurangi hak Direksi untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 269
Page 270
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Secretary atau Direktur yang membawahkan unit
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat kerja Finance & Accounting.
Komite Manajemen Risiko 5. Bilamana perlu, anggota Komite Pengarah Teknologi
Informasi dapat mengundang pihak lain selain
Sesuai Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi, anggota untuk hadir dalam rapat.
adapun kebijakan pelaksanaan rapat adalah sebagai 6. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
berikut: mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
1. Rapat komite secara formal dilakukan minimal 4 mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
(empat) kali dalam setahun. Rapat dapat dilakukan berdasarkan suara terbanyak (voting).
lebih dari ketentuan, berdasarkan kepentingan atau 7. Keputusan rapat wajib dituangkan dalam bentuk
kebutuhan mendesak (urgensi) untuk penanganan risalah rapat dan ditandatangani oleh seluruh
masalah tertentu. anggota Komite serta didokumentasikan secara
2. Rapat komite dapat dilakukan baik secara tatap baik.
muka fisik (temu fisik) atau secara virtual. 8. Perbedaan pendapat yang terjadi dalam rapat
3. Rapat komite dipimpin oleh Ketua Komite. Dalam wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat
hal Ketua Komite berhalangan hadir, maka rapat beserta alasan perbedaan pendapat tersebut.
akan dipimpin oleh Wakil Ketua Komite.
4. Rapat Komite adalah sah dan berhak mengambil
keputusan yang mengikat apabila sekurang- Frekuensi Rapat dan Tingkat kehadiran
kurangnya dihadiri oleh 51% (lima puluh satu Komite Pengarah Teknologi Informasi
perseratus) dari jumlah anggota yang memiliki hak
suara, dimana salah satu di antaranya adalah Ketua Selama tahun 2023, komite pengarah teknologi
Komite atau Wakil Ketua Komite atau Direktur yang informasi telah melaksanakan sebanyak 5 (lima) kali
membawahkan unit kerja Corporate Planning & rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut :
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Lynn Ramli Ketua 5 5 100%
Koji Kato Anggota 5 5 100%
Akira Sugai Anggota 5 5 100%
Sigit Sembodo Anggota 5 5 100%
A Lung Ng* Anggota 5 3 60%
Yudono Anggota 5 5 100%
Denny Kurniawan Anggota 5 5 100%
Shirly Anjar Artha Anggota 5 5 100%
Enrico Anggota 5 5 100%
Asrul Fadillah Anggota 5 5 100%
*) Terdapat izin ketidakhadiran dalam rapat. Hal tersebut telah disampaikan kepada anggota komite.
Pelatihan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,
di tahun 2023 anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi telah mengikuti pelatihan atau seminar sebagai
berikut:
270
Page 271
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TANGGAL
PESERTA PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Seluruh ISO 27001 – Information Security Veda Praxis 9 Maret 2023
Anggota Management System (ISMS) for Senior
Komite Management
MANAJEMEN
LAPORAN
Perwakilan Certified Information Security Manager® Information System Audit 20 April 2023
Komite (CISM®) Certification and Control Association
(ISACA)
Perwakilan Certified Information Systems Auditor® Information System Audit 20 April 2023
Komite (CISA®) Certification and Control Association
(ISACA)
Perwakilan ISO/IEC 27001 Information Security SGS Indonesia 11 – 15
Komite Management Systems (ISMS) Lead Auditor September 2023
Perwakilan TOGAF 9.2 Multimatics 21 – 25 Agustus
Komite 2023
PERUSAHAAN
PROFIL
Perwakilan Professional Scrum Product Owner Scrum.org 25 – 26 Oktober
Komite 2023
Perwakilan Lean Six Sigma Yellow Belt SSCX 23 & 25
Komite Agustus 2023
Perwakilan Digital Transformation Workshop CIAS. Design Thinker. 18 Agustus
Komite 2023
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Security Monitoring, IT Project, Business Projects, IT
Laporan Pelaksanaan Kerja Komite Budget Utilization, IT Audit, IT Security, Governance,
di 2023 Risk and Compliance Update, Data Privacy Updates dan
hal lainnya yang perlu didiskusikan dan dibahas oleh
Pada tahun 2023, Komite Pengarah Teknologi Komite Pengarah Teknologi Informasi dalam rangka
Informasi telah melaksanakan rapat yang membahas meningkatkan kualitas layanan TI.
di antaranya mengenai IT System Availability, IT
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 271
Page 272
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE
DIGITALISASI
4. Mengidentifikasi faktor keberhasilan project
Dasar Hukum Pembentukan digitalisasi dan menyetujui hasil dari project yang
diharapkan.
Komite Digitalisasi Perseroan dibentuk berdasarkan 5. Bernegosiasi dengan pemangku kepentingan untuk
Persetujuan Direksi dan Dewan Komisaris pada 19 Juni mendapatkan konsensus saat terjadi perbedaan
2020. Komite ini berperan untuk mempercepat proses pendapat, dan mengevaluasi keberhasilan project
pelaksanaan dan penerapan digitalisasi dalam rangka setelah selesai.
mendukung aktivitas atau proses bisnis yang dapat 6. Mengevaluasi kinerja dan status project digitalisasi,
dijalankan secara otomatis menggunakan sistem demi termasuk memberikan arahan dari tujuan project
tercapainya proses kerja yang efektif dan efisien untuk digitalisasi,
meningkatkan daya saing Perseroan dan memaksimalkan 7. Bertindak sebagai titik eskalasi untuk masalah yang
pelayanan Perseroan kepada masyarakat dan mitra kerja. diluar kendali project owner, menjaga prioritas
project digitalisasi, serta bertindak sebagai titik
eskalasi untuk masalah ketika ada sesuatu yang di
Pedoman Kerja luar kendali project manager.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Digitalization
telah dilengkapi dengan pedoman kerja sebagaimana Keanggotaan Komite Digitalisasi
yang tercantum dalam Piagam Komite Digitalisasi, yang
disusun mengacu pada peraturan perundang-undangan Sebagaimana tertuang dalam charter, komposisi dan
yang berlaku. Pedoman tersebut berisi antara lain tentang keanggotan komite Digitalisasi:
ketentuan mengenai struktur komite, tugas, tanggung
jawab dan wewenang, pelaksanaan rapat, pelaporan dan Organisasi komite terdiri dari:
tanggung jawab dan nilai dan etika komite. 1. Sponsors/Steering Committee yang terdiri dari Direksi
2. Komite dipimpin oleh seorang ketua yang berasal
dari Direktur atau Associate Director.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 3. Sekretarit yang terdiri dari Divisi yang berkaitan
Komite Digitalisasi dengan teknologi infromasi.
4. Anggota komite lainnya terdiri dari perwakilan fungsi
Sebagai tertuang dalam Charter, tugas dan tanggung teknologi infromasi dan fungsi lain yang berkaitan
jawab Komite Digitalisasi adalah sebagai berikut: dengan operasional Perseroan.
1. Memberikan arahan dan panduan untuk pelaksanaan
project khususnya terkait upaya digitalisasi di Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan anggota
Perseroan meliputi: strategi bisnis dan inisiatif project Komite Digitalisasi sampai dengan 31 Desember 2023,
digitalisasi. susunan anggota komite tertuang pada Approval Memo
2. Mengidentifikasi dan memenuhi syarat manfaat Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Approval for
project dan mengelola realisasi manfaat project New Organization Structure Effective in Jan 2nd2023,
digitalisasi. tertanggal 3 November 2022. Dengan demikian, adapun
3. Memantau perubahan yang terjadi di dalam komposisi Komite Digitalisasi Perusahaan adalah sebagai
lingkungan project digitalisasi, termasuk jadwal, berikut:
prioritas, tugas, dll.
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Yudono Ketua Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Director
Approval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Koji Kato Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Vice President
Approval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
272
Page 273
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Hendri Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Associate
Hermansyah Approval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
MANAJEMEN
LAPORAN
Jan Prana Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Marketing
Approval for New Organization Structure Effective in Development
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Division Head
Novy Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Head of Credit
Indrawan Approval for New Organization Structure Effective in Policy
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Rizma Rosellini Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Digital Business
Approval for New Organization Structure Effective in Development
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Head
Andi Tirta Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Collection &
PERUSAHAAN
PROFIL
Approval for New Organization Structure Effective in Operation
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Group Head
Arie Yulius Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Credit
Approval for New Organization Structure Effective in Operational &
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Policy Group
Head
Fransiska Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang IT Project
Amalia Approval for New Organization Structure Effective in Portfolio
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Management
Head
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Olyvia Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Business &
Permata Approval for New Organization Structure Effective in Operation
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Support Dana
Syariah Head
Stefany Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Pradana
Lowendo Approval for New Organization Structure Effective in Business Head
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022
Enrico Anggota Approval Memo Direksi No. 005/AM-CP/11/2022 tentang IT Business
Approval for New Organization Structure Effective in Technology
Jan 2, 2023, tertanggal 3 November 2022 Solution Head
Hendri Hermansyah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Profil Komite Digitalisasi
Anggota
Yudono Profil lengkap dapat dilihat pada profil Pejabat Eksekutif
Ketua di Laporan Tahunan ini.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di
Laporan Tahunan ini. Jan Prana
Anggota
Koji Kato Warga Negara Indonesia, 44 Tahun. Meraih gelar
Anggota Sarjana dari Universitas Indonesia pada tahun 2002
bidang Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di
Laporan Tahunan ini.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 273
Page 274
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Beliau memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Marketing Manager di PT Federal International Finance Arie Yulius
(2009 – 2011), dan sebagai Marketing New Motorcycle Anggota
Deputy Division Head di PT BCA Multifinance (2017 – Profil lengkap dapat dilihat pada profil Komite
2019). Manajemen Kelangsungan Usaha di Laporan Tahunan
ini.
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan
Oktober tahun 2019 menduduki posisi sebagai
Marketing Development Division Head dan saat ini Fransiska Amalia
beliau menjabat sebagai Head of Project Management Anggota
Office, Perseroan. Warga Negara Indonesia, 33 tahun. Meraih gelar
Sarjana Teknik dari Telkom University Bandung tahun
Novy Indrawan 2011.
Anggota
Mengawali karir sebagai IT Analyst pada PT Toyota
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Merupakan lulusan Astra Finance pada tahun 2011, kemudian melanjutkan
Universitas Bina Nusantara 1999-2003. karir sebagai IT Business Analyst dan Project
Management Analyst pada PT Tower Bersama Group
Memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai tahun 2014 sampai 2019. Pada tahun 2019 juga
Customer Relation di Bank Niaga (2004-2005), Account mendapat kesempatan untuk memulai management
Manager Commercial banking di Bank Panin (2005- karir sebagai Technical Project Manager Lead di MNC
2007), Officer Credit di HSBC (2007-2011), Area Credit Group. Beliau mulai bergabung dengan perseroan pada
Risk Manager di Finansia Multi Finance (2011-2016). tahun 2021 dipercayakan sebagai IT Project & Portfolio
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak bulan May Management Head di PT Bussan Auto Finance.
2016 sebagai Credit New Business Department Head
Olyvia Permata
Rizma Rosellini Anggota
Anggota
Warga Negara Indonesia, 33 tahun. Merupakan lulusan
Warga Negara Indonesia, 32 tahun. Meraih gelar pasca sarjana Institut Bisnis dan Multimedia ASMI dari
Sarjana Hubungan Internasional dari Padjadjaran 2021-2022.
University Surabaya pada tahun 2013.
Memiliki pengalaman dan pernah bekerja di bagian
Mengawali karir melalui program Management Trainee Business Process pada PT Modena Indonesia (2020-
di PT Bussan Auto Finance pada tahun 2014 dan 2021), Business Process di PT BCA Multi Finance
menjabat sebagai Corporate Planning Head pada tahun (2017-2020), Penanggung Jawab Produksi di PT Inti
2020 hingga tahun 2021 dan sampai dengan saat ini Kiat Alam (2017), Sistem dan Prosedur di PT UFO BKB
menjadi Digital Business Development Head. Syariah (2015-2017), Pengemasan Primer di PT Pharos
Indonesia (2015-2012), Produksi di PT Pharos Indonesia
Andi Tirta (2011-2012), Quality Control di PT Medifarma
Anggota Laboratories (2011).
Warga Negara Indonesia, 46 Tahun. Meraih gelar Bergabung dengan Perseroan sejak bulan Desember
Sarjana dari Institut Teknologi Nasional (ITN), Malang tahun 2021 sebagai Marketing Operation & Support
pada tahun 1999 bidang Industrial Engineering dan Dana Syariah Department Head.
Magister Management dari Universitas Tarumanagara
(UNTAR), Jakarta pada tahun 2003 bidang Marketing
Management. Stefany Lowendo
Anggota
Beliau memiliki pengalaman dan pernah menduduki Profile lengkap dapat dilihat pada profile komite
berbagai posisi di PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
(2003-2012), posisi Deputy GM, GM Risk Management,
Credit Division Head di PT. Bussan Auto Finance (2012-
2017) dan menjabat posisi Senior Management (Credit, Enrico
Operation dan Collection) di PT. Mandala Multifinance, Anggota
Tbk dan PT. BFI Finance, Tbk (2017-2020). Beliau Profile lengkap dapat dilihat pada profile komite
bergabung kembali dengan Perseroan sejak bulan Pengarah IT.
Maret tahun 2020 dan menduduki posisi sebagai Credit
Group Head (Mar-Des 2020) dan saat ini menjabat
sebagai Collection & Operation Group Head (Jan 2021
- sekarang).
274
Page 275
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
6. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
Masa Jabatan Komite Digitalisasi oleh paling kurang 51% (lima puluh satu persen)
dari jumlah anggota.
Masa Jabatan anggota komite Digitalisasi perseroan 1 7. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
(satu) tahun dari tanggal ditetapkan komite tersebut mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
oleh Direksi, dengan tidak mengurangi hak Direksi mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. berdasarkan suara terbanyak (voting).
MANAJEMEN
LAPORAN
8. Setiap anggota Komite memiliki satu hak suara.
Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite harus menahan diri untuk memberikan hak
Komite Digitalisasi suara guna menghindari benturan kepentingan.
Dalam hal pengambilan suara berimbang, Ketua
Sesuai Piagam Komite Manajemen Kelangsungan Rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
Usaha, adapun kebijakan pelaksanaan rapat adalah suara kedua.
sebagai berikut: 9. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat
1. Rapat komite secara formal dilakukan minimal dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang
setiap 3 (tiga) bulan sekali. hadir pada rapat dan didokumentasikan secara
2. Rapat dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan jika baik.
dipandang perlu untuk menghadapi situasi yang 10. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
PERUSAHAAN
PROFIL
terjadi. terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara
3. Rapat Komite setidaknya dihadiri oleh Ketua. jelas dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
Jika tidak terpenuhi hal ini, maka rapat harus pendapat tersebut
dijadwalkan kembali pada waktu terdekat.
4. Rapat dapat dilakukan secara langsung atau
dengan menggunakan media telekonferensi, video Frekuensi Rapat dan Tingkat kehadiran
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya Komite digitalisasi
yang memungkinkan semua anggota Komite saling
melihat dan mendengar secara langsung. Selama tahun 2023, Komite Digitalisasi telah
5. Setiap hasil rapat didokumentasikan dalam bentuk melaksanakan sebanyak 5 (lima) kali rapat. Berikut
memorandum rapat, termasuk daftar hadir rapat adalah tingkat kehadiran anggota komite yang
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
komite yang dipersiapkan oleh sekretaris komite menjabat di tahun 2023 sebagai berikut :
didistribusikan kepada seluruh anggota.
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Yudono Ketua 5 5 100%
Koji Kato* Anggota 5 3 60%
Hendri Hermansyah* Anggota 5 4 80%
Jan Prana Anggota 5 5 100%
Novy Indrawan Anggota 5 5 100%
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Rizma Rosellini Anggota 5 5 100%
Andi Tirta* Anggota 5 4 80%
Arie Yulius* Anggota 5 4 80%
Fransiska Amalia* Anggota 5 2 40%
Olyvia Permata Anggota 5 5 100%
Stefany Lowendo Anggota 5 5 100%
Enrico Anggota 5 5 100%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
*) Terdapat izin ketidakhadiran dalam rapat yang telah disampaikan kepada anggota komite.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 275
Page 276
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pelatihan Anggota Komite Digitalisasi
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,
di tahun 2023 anggota Komite Digitalisasi telah mengikuti pelatihan atau seminar sebagai berikut:
TANGGAL
PESERTA PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Perwakilan Jakarta Mobile Leaders Night Clevertap 21 Juni 2023
Komite
Perwakilan Learning Basic Confluent Feature Confluent 11 Agustus
Komite 2023
Perwakilan Envision & Strategizing Digital Transformation CIAS 18 Agustus
Komite 2023
Perwakilan Lean Six Sigma Yellow Belt SSCX 23 & 25
Komite Agustus 2023
Perwakilan Digital Transformation Forum Adins 15 September
Komite 2023
Perwakilan Professional Scrum Product Owner Scrum.org 25 – 26 Oktober
Komite 2023
Perwakilan CX Digital Transformation PEX Consulting 8 Desember
Komite 2023
Verse. Selain itu komite juga melanjutkan pembahasan
Laporan Pelaksanaan Kerja Komite mengenai project design solution for e-materai in non-
di 2023 digitalization business.
Pada tahun 2023, Komite Digitalisasi telah melaksanakan Di tahun 2023, Perseroan juga mengembangkan
rapat sebanyak 5 (lima) kali yang membahas mengenai digitalisasi lainnya seperti collection develoipment, plan
percepatan roadmap/rencana strategis untuk Sandia, imlementation on Dana Syariah Digitalization, dan
BAF mobile untuk semua LOB, BAF Kios, dan BAF persiapan project tahun2024.
276
Page 277
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KOMITE
MANAJEMEN RISIKO
MANAJEMEN
LAPORAN
Syariah, Komite melakukan pengkinian kebijakan Komite
Dasar Hukum Pembentukan Manajemen Risiko.
Komite Manajemen Risiko Perseroan dibentuk
berdasarkan Persetujuan Direksi pada 12 November Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
2020. Komite ini berperan untuk membantu Direksi Komite Manajemen Risiko
dalam Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan.
Komite ini dibentuk sesuai dengan POJK No. 44/ Komite Manajemen Risiko memiliki wewenang dan
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko tanggung jawab untuk memberikan rekomendasi kepada
bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank dan POJK 29/ Presiden Direktur setidaknya meliputi:
POJK.05/2020 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 1. Penyusunan kebijakan, strategi, dan pedoman
Bagi Perusahaan Pembiayaan. penerapan Manajemen Risiko;
PERUSAHAAN
PROFIL
2. Perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan
Manajemen Risiko berdasarkan hasil evaluasi
Pedoman Kerja pelaksanaan Manajemen Risiko; dan
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Manajemen bisnis yang menyimpang dari prosedur normal.
Risiko telah dilengkapi dengan pedoman kerja
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Komite
Manajemen Risiko atau Piagam (Charter) yang disusun Keanggotaan Komite Manajemen
dengan mengacu peraturan perundang-undangan yang Risiko dan Dasar Hukum Penunjukan
berlaku. Pedoman tersebut berisi antara lain tentang
ketentuan mengenai struktur Komite Manajemen Berdasarkan POJK No. 44 /POJK.05/2020 tentang
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Risiko, wewenang dan tanggung jawab, persyaratan Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa
keanggotaan, pelaksanaan rapat, serta pelaporan Keuangan Non-Bank, Komite Manajemen Risiko paling
dan pertanggung jawaban. Pedoman kerja disusun sedikit terdiri atas separuh dari anggota Direksi dan
dengan mengacu pada POJK No. 29/POJK.05/2020 pejabat eksekutif terkait. Salah satu anggota Direksi
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa tersebut merupakan anggota Direksi yang membawahi
Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola fungsi manajemen risiko. Komposisi dan keanggotaan
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan, Komite Manajemen Risiko tidak mengalami perubahan
dan POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan sebagaimana tertuang dalam Approval Memo Direksi
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non- No. 005/AM-CP/11/2022 tentang Approval for new
Bank, dan peraturan terkait lainnya. Di tahun 2022, organization structure effective in Jan 2nd 2023 tanggal
seiring dengan diterbitkannya Surat Edaran OJK No. 7 30 November 2022. Dengan demikian, susunan
Tahun 2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko untuk komposisi Komite Manajemen Risiko per 31 Desember
Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan 2023 adalah sebagai berikut:
POSISI DALAM POSISI DI
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
Lynn Ramli Ketua Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Presiden
Appoval for New Organization Structure Effective in Direktur
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Koji Kato Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Wakil Presiden
Appoval for New Organization Structure Effective in Direktur
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Akira Sugai Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Wakil Presiden
Appoval for New Organization Structure Effective in Direktur
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Sigit Sembodo Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Appoval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 277
Page 278
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
POSISI DALAM POSISI DI
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE PERSEROAN
A Lung Ng Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
Appoval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Charles M.P Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
Gultom Appoval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Yudono Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Direktur
Appoval for New Organization Structure Effective in
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Jimmy Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Associate
Iskandar Appoval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Hendri Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Associate
Hermansyah Appoval for New Organization Structure Effective in Director
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Yulius Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Head of Risk
Ariyasatya Appoval for New Organization Structure Effective in Management
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022 and Compliance
Arie Yulius Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Group Head
Appoval for New Organization Structure Effective in of Credit
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022 and Project
Management
Puji Arianti Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Corporate
Appoval for New Organization Structure Effective in Planning and
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022 Secretary
Division Head
Erdyan Anggota Approval Memo Direksi No. 055/AM-CP/11/2022 tentang Internal Audit
Lazuardy Appoval for New Organization Structure Effective in Division Head
Jan 2, 2023 tertanggal 3 November 2022
Profil Komite Manajemen Risiko Sigit Sembodo
Anggota
Lynn Ramli Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Ketua Tahunan ini.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Tahunan ini. A Lung Ng
Anggota
Koji Kato Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Anggota Tahunan ini.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil di Laporan
Tahunan ini. Charles M.P Gultom
Anggota
Akira Sugai Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Anggota Tahunan ini.
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Tahunan ini.
278
Page 279
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Yudono Masa Jabatan Anggota Komite
Anggota Manajemen Risiko
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Tahunan ini. Masa jabatan anggota Komite Manajemen Risiko yaitu
1 (satu) tahun dari tanggal ditetapkan komite tersebut
oleh Direksi, dengan tidak mengurangi hak Direksi untuk
Jimmy Iskandar
MANAJEMEN
LAPORAN
memberhentikan sewaktu-waktu.
Anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Direksi di Laporan
Tahunan ini. Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat
Komite Manajemen Risiko
Hendri Hermansyah Sesuai Piagam Komite Manajemen Risiko, adapun
Anggota kebijakan pelaksanaan rapat Komite Manajemen Risiko
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Pejabat Eksekutif adalah sebagai berikut:
di Laporan Tahunan ini. 1. Rapat Komite diselenggarakan minimal 4 kali dalam
1 (satu) tahun atau sebelum dilakukannya meeting
Komite Pemantau Risiko
Yulius Ariyasatya
PERUSAHAAN
PROFIL
2. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
Anggota oleh paling kurang 51% (lima puluh satu persen) dari
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Kepala Divisi jumlah anggota.
Manajemen Risiko dan Kepatuhan di Laporan Tahunan 3. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
ini. mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah
mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan
berdasarkan suara terbanyak (voting).
Arie Yulius 4. Setiap anggota Komite memiliki satu hak suara.
Anggota Apabila terjadi benturan kepentingan, anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Komite Komite harus menahan diri untuk memberikan hak
Manajemen Kelangsungan Usaha di Laporan Tahunan suara guna menghindari benturan kepentingan.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
ini. Dalam hal pengambilan suara berimbang, Ketua
Rapat berhak untuk mengadakan pengambilan hak
suara kedua.
Puji Arianti
5. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat
Anggota
dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Sekretaris pada rapat dan didokumentasikan secara baik.
Perusahaan di Laporan Tahunan ini. 6. Perbedaan Pendapat (dissenting opinions) yang
terjadi dalam rapat wajib dicantumkan secara jelas
dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
Erdyan Lazuardy
pendapat tersebut.
Anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada profil Kepala Satuan
Kerja Audit Internal di Laporan Tahunan ini. Frekuensi Rapat dan Tingkat kehadiran
komite Manajemen Resiko
Selama tahun 2023, Komite Manajemen Risiko telah
melaksanakan sebanyak 4 (empat) kali rapat dengan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
tingkat kehadiran sebagai berikut:
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Lynn Ramli Ketua 4 4 100%
Koji Kato Anggota 4 4 100%
Akira Sugai Anggota 4 4 100%
Sigit Sembodo Anggota 4 4 100%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
A Lung Ng* Anggota 4 3 75%
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 279
Page 280
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Charles M.P Gultom Anggota 4 4 100%
Jimmy Iskandar Anggota 4 4 100%
Yudono Anggota 4 4 100%
Hendri Hermansyah* Anggota 4 3 75%
Yulius Ariyasatya Anggota 4 4 100%
Arie Yulius* Anggota 4 3 75%
Puji Arianti Anggota 4 4 100%
Erdyan Lazuardy Anggota 4 4 100%
*) Terdapat izin ketidakhadiran dalam rapat yang telah disampaikan kepada anggota komite
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite Manajemen Risiko
Adapun pelatihan dan pengembangan anggota komite atau perwakilan anggota komite yang dilakukan pada tahun
2023 adalah sebagai berikut:
TANGGAL
PESERTA PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Perwakilan Sustainability month 2023, Education Perseroan 21 Agustus
Komite Integration into Business 2023
Perwakilan Sustainability month 2023, Green Values for Perseroan 4 September
Komite Better Environment 2023
Perwakilan Sustainability month 2023, Stepping-up on Perseroan 23 Oktober
Komite sustainability: Creating long-term value in 2023
Business strategy
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari
Laporan Pelaksanaan Kerja Komite perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain yang
tercermin dari peringkat faktor penilaian, antara lain
Selama tahun 2023, Komite Manajemen Risiko telah penerapan tata kelola perusahaan yang baik, profil risiko,
melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali yang rentabilitas, dan permodalan yang secara umum sangat
membahas mengenai penerapan manajemen riisko di baik. Dalam hal terdapat kelemahan, maka secara umum
Perseroan, seperti tingkat kesehatan Perseroan, profil kelemahan tersebut dinilai tidak signifikan.
risiko, monitoring kepatuhan dan lainnya.
Selain itu, Komite Manajemen Risiko juga membahas
Di tahun 2023, Komite Manajemen Risiko membahas mengenai profil risiko Perseroan per jenis-jenis risiko, baik
tingkat kesehatan Perseroan untuk posisi kuartal IV 2022, untuk pembiayaan konvensional dan syariah, termasuk
kuartal I 2023, kuartal II 2023, dan kuartal III 2023. pelaporan kejadian eksternal (operational risk event),
Adapun tingkat kesehatan perusahaan untuk posisi pembahasan pelaksanaan Risk Control Self-Assessment
kuartal III tahun 2023 berada pada peringkat komposit (RCSA) secara nasional di bulan Juni 2023, pelaksanaan
1, dimana mencerminkan kondisi Perseroan yang secara Risk and Compliance Assurance Program (RCAP) di bulan
umum sangat sehat, sehingga dinilai sangat mampu September dan Oktober 2023.
280
Page 281
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Hasil monitoring kepatuhan Perseroan atau Dashboard Risiko juga melakukan evaluasi atas penerapan program
Compliance terhadap ketentuan yang berlaku untuk manajemen risiko posisi kuartal IV 2022, kuartal I 2023,
posisi kuartal I 2022, kuartal II 2022, dan kuartal III kuartal II 2023, dan kuartal III 2023. Dalam rapat
2022 juga menjadi pembahasan berkala. Dashboard dibahas mengenai kegiatan untuk membangun budaya
Compliance ini menjadi tools dalam memantau sadar risiko dan kepatuhan melalui webinar, Buletin Mari
penerapan kepatuhan Perseroan untuk setiap kuartalnya. patuh, dan media lainnya.
MANAJEMEN
LAPORAN
Penerapan manajemen risiko teknologi informasi juga
dibahas dalam rapat di tahun 2023. Komite Manajemen
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 281
Page 282
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
UNIT USAHA
SYARIAH & DEWAN
PENGAWAS SYARIAH
Unit Usaha Syariah
SEPANJANG TAHUN 2023, DEWAN Sesuai dengan POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang
PENGAWAS SYARIAH TELAH Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan
Pembiayaan, sebagaimana diubah dan disempurnakan
MELAKUKAN TUGAS NYA DALAM melalui POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/
MEMASTIKAN DAN MENGAWASI
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik
KESESUAIAN USAHA PEMBIAYAAN Bagi Perusahaan Pembiayaan, Unit Usaha Syariah adalah
unit kerja dari kantor pusat perusahaan pembiayaan
BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH yang berfungsi sebagai kantor induk dari kantor yang
melaksanakan pembiayaan syariah.
Perseroan memiliki Unit Usaha Syariah yang dibentuk
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. BAF/
SK-BOD/006/IV/2013 tentang Pembentukan Unit Usaha
Syariah PT Bussan Auto Finance dan telah mendapatkan
izin pembukaan Unit Usaha Syariah melalui Salinan
282
Page 283
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-129/ mengenai struktur dan keanggotaan, tugas dan
NB.223/2015 tentang Pemberian Izin Pembukaan Unit wewenang serta kerbijakan pelaksanaan rapat Dewan
Usaha Syariah Perusahaan Pembiayaan kepada PT Pengawas Syariah.
Bussan Auto Finance.
Perseroan memiliki seorang Direktur yang bertanggung Tugas dan tanggung Jawab Dewan
jawab terhadap pengelolaan UUS dan memiliki Pengawas Syariah
MANAJEMEN
LAPORAN
pengetahuan dalam bidang keuangan syariah atau
Perusahaan Pembiayaan Syariah dan komitmen dalam Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Para
pengembangan UUS. Direktur tersebut dijabat oleh Sigit Pemegang Saham sebagai Pengganti sebagai pengganti
Sembodo. Adapun profil beliau dapat dilihat pada profil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 121
Direksi Perseroan. tanggal 16 Desember 2013, tugas dan wewenang Dewan
Pengawas Syariah adalah sebagai berikut:
Kepala Unit Usaha Syariah Perseroan di tahun 2023 masih 1. Memastikan dan mengawasi kesesuaian usaha
dijabat oleh Ardinan Syahrani Santoso berdasarkan Surat pembiayaan berdasarkan prinsip syariah terhadap
keputusan Direktur No. 7040/BAF/HR-ADM/ PG/VII/21 Fatwa yang dikeluarkan oleh Dewan Syariah
pertanggal 1 Agustus 2021 dan juga pelaporan yang Nasional, Majelis Ulama Indonesia;
disampaikan ke OJK melalui surat Perseroan No. BAF/143/ 2. Menilai aspek syariah pedoman operasional dan
CP/VII/2021. Dalam melaksanakan fungsinya, Unit produk pembiayaan syariah yang dikeluarkan oleh
PERUSAHAAN
PROFIL
Usaha Syariah diawasi oleh Dewan Pengawas Syariah Perseroan;
yang diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham 3. Memberikan saran dan nasehat kepada Direksi, dari
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Syariah Nasional aspek syariah terhadap pelaksanaan kegiatan usaha
Majelis Ulama Indonesia. pembiayaan berdasarkan prinsip syariah;
4. Mengkaji produk-produk baru syariah yang belum
Pimpinan UUS Perseroan telah memenuhi ketentuan ada Fatwa untuk dimintakan Fatwanya kepada
sebagaimana dipersyaratkan dalam POJK No. Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia.
47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha dan
Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan
Pembiayaan Syariah: Keanggotan Dewan Pengawas Syariah
a. tidak memiliki kredit dan/atau pembiayaan macet;
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
b. tidak termasuk dalam daftar pihak yang dilarang Dewan Pengawas Syariah terdiri dari paling sedikit 1
untuk menjadi pihak utama; dan (satu) orang dan salah 1 (satu) orang ditunjuk sebagai
c. mempunyai keahlian, pelatihan, dan/atau ketua merangkap anggota yang memiliki kompetensi
pengalaman di bidang keuangan syariah di bidang syariah muamalah. Ketua dan anggota
Dewan Pengawas Syariah diangkat oleh Rapat Umum
Pemegang Saham terhitung sejak tanggal yang
Dewan Pengawas Syariah (DPS) ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang
mengangkat mereka untuk jangka waktu 2 (dua) tahun
Sesuai dengan POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang terhitung setelah tanggal pengangkatan mereka, dengan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Pembiayaan sebagaimana diubah dan disempurnakan untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu.
melalui POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Anggota Dewan Pengawas Syariah diangkat atas
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang rekomendasi Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan, Dewan Pengawas Indonesia (“DSN-MUI”). Sesuai dengan POJK 30, anggota
Syariah (DPS) adalah bagian dari organ perseroan yang Dewan Pengawas Syariah Perseroan tidak menjabat
mempunyai tugas dan fungsi pengawasan terhadap sebagai anggota Direksi atau Dewan Komisaris Perseroan,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
penyelenggaraan kegiatan perseroan agar sesuai serta tidak melakukan rangkap jabatan sebagai anggota
dengan prinsip syariah. Direksi, anggota Dewan Komisaris atau anggota Dewan
Pengawas Syariah pada lebih dari 4 (empat) lembaga
keuangan syariah lainnya.
Pedoman Kerja Dewan Pengawas
Syariah Di tahun 2023, pemegang saham telah menyetujui
komposisi DPS berdasarkan keputusan Rapart Umum
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Pengawas Syariah Pemegang Saham tertanggal tertanggal 26 Mei 2023
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman sebagaimana tertuang dalam Akta 20, tanggal 26 Mei
Tata Kelola Perserosan (GCG Guideline) yang disusun 2023. Dengan demikian, susunan anggota DPS hingga
dengan mengacu peraturan perundang-undangan yang 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
berlaku. Pedoman tersebut berisi antara lain ketentuan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 283
Page 284
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
POSISI DALAM
NAMA SURAT PENUNJUKAN/PENEGASAN
KOMITE
Ahmad Ifham Ketua Akta Penyataan Keputusan Sirkuler Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 41 tanggal 22 April 2021, yang ditegaskan kembali
berdasarkan akta No. 20 Tanggal 26 Mei 2023.
Masa Jabatan Dewan Pengawas Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat
Syariah Dewan Pengawas Syariah
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, ketua dan Ketentuan Rapat Dewan Pengawas Syariah antara lain
anggota Dewan Pengawas Syariah diangkat oleh Rapat tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu:
Umum Pemegang Saham terhitung sejak tanggal yang 1. Dewan Pengawas Syariah mempunyai ketua yang
ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham berhak mengundang anggota dan menghadiri rapat
yang mengangkat mereka untuk jangka waktu 2 (dua) Dewan Pengawas Syariah. Dewan Pengawas Syariah
tahun terhitung setelah tanggal pengangkatan mereka, wajib menyelenggarakan rapat secara berkala paling
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang sedikit 6 (enam) kali dalam 1 (satu) tahun.
Saham untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu. 2. Keputusan Dewan Pengawas Syariah harus diambil
Berdasarkan Akta Penyataan Keputusan Sirkuler Rapat dalam suatu rapat yang dihadiri oleh ketua dan
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 41 tanggal 22 anggota Dewan Pengawas Syariah dan diputuskan
April 2021, yang ditegaskan kembali berdasarkan akta secara musyawarah dan mufakat.
No. 20 tanggal 26 Mei 2023, masa jabatan Dewan 3. Dalam hal Ketua Dewan Pengawas Syariah
Pengawas Syariah, dengan masa jabatan 2 (dua) tahun berhalangan hadir dalam rapat Dewan Pengawas
dan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan Syariah, maka Ketua Dewan Pengawas Syariah
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dapat memberikan kuasa kepada salah satu
Perseroan Tahun Buku 2024, dengan tidak mengurangi anggota Dewan Pengawas Syariah untuk mengambil
hak pemegang saham untuk memberhentikannya Keputusan dalam rapat Dewan Pengawas Syariah.
sewaktu-waktu. 4. Seluruh prosedur dan keputusan yang diambil
dalam rapat akan dicatat dalam Berita Acara Rapat,
ditandatangani oleh Ketua rapat dan Anggota
Profil Dewan Pengawas Syariah Dewan Pengawas Syariah yang menghadiri rapat.
5. Dewan Pengawas Syariah dapat mengambil
Berikut adalah profil Dewan Pengawas Syariah keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat
Perseroan: Dewan Pengawas Syariah, dengan ketentuan semua
anggota Dewan Pengawas Syariah telah diberitahu
Ahmad Ifham secara tertulis dan semua anggota Dewan Pengawas
Ketua Syariah memberikan persetujuan terhadap usul yang
diajukan secara tertulis sebagaimana dibuktikan
Ahmad Ifham, Warga Negara Indonesia, 43 tahun. dengan tandatangan mereka.
Meraih gelar Sarjana Psikologi dari Universitas Gadjah
Mada (“UGM”) Yogyakarta pada tahun 2002 dan
meraih gelar Magister Hukum dari Institut Ilmu Al-Quran Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
(“IIQ”) Jakarta pada tahun 2020. Ia memulai karir di Dewan Pengawas Syariah
Karim Business Consulting (2003 - 2007), Batasa Tazkia
Consulting (2007 - 2008), Sharia Banking Business Analyst Selama tahun 2023, Dewan Pengawas Syariah Perseroan
di berbagai Perusahaan IT (2008 - 2011), Manager HRD telah melaksanakan rapat sesuai dengan ketentuan
dan Operation Manager di BNI Syariah (2011 - 2014), dalam POJK 30. Dewan Pengawas Syariah secara rutin
CEO Amana Sharia Consulting (2014 - 2020). Saat ini telah menyelenggarakan rapat bersama Unit Usaha
beliau menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan, Direktur dan divisi terkait, yaitu
Syariah (DPS) PT Bussan Auto Finance, Ketua DPS BPRS sebanyak 6 (enam) kali. Dalam rapat tersebut, Dewan
Harta Insan Karimah (HIK) Cibitung, Anggota DPS BPPS Pengawas Syariah memberikan nasehat dan saran antara
HIK Bekasi, Ketua DPS BPRS Al Barokah dan Anggota DPS lain terkait dengan pengembangan usaha pembiayaan
Dana Syariah Indonesia. syariah Perseroan serta memberikan evaluasi terkait
kesesuaian pengembangan bisnis yang dilakukan
dengan prinsip-prinsip usaha syariah.
284
Page 285
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN HADIR
RAPAT KEHADIRAN
Azharuddin Lathief Ketua 3 3 100%
Ahmad Ifham Anggota 6 6 100%
MANAJEMEN
LAPORAN
*) Efektif tidak menjabat menjadi ketua Dewan Pengawas Syariah sejak Keputusan Rapat Umum Pemegang berdasarkan akta No. 20 Tanggal 26
Mei 2023.
tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak
Pelatihan Dewan Pengawas Syariah Utama pada Perusahaan Perasuransian, Dana Pensiun,
Perusahaan Pembiayaan, dan Perusahaan Penjaminan,
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman di tahun 2023, anggota Dewan Pengawas Syariah
dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung telah mengikuti pelatihan, seminar atau workshop, baik
jawabnya, sekaligus sebagai pemenuhan syarat sebagai peserta, panitia maupun sebagai pembicara,
keberlanjutan sesuai dengan POJK No. 4/POJK.05/2013 sebagai berikut:
PERUSAHAAN
PROFIL
PELATIHAN/ WAKTU & PENYELENGGARA/
NAMA
PUBLIKASI TEMPAT MEDIA
Ahmad Ifham Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) Dewan Jakarta, Badan Pelaksana Harian
Pengawas Syariah XIX Tahun 2023 13-14 Oktober Dewan Syariah Nasional
“Meningkatkan Kolaborasi Pengembangan 2023 Majelis Ulama Indonesia
Ekonomi Keuangan Syariah di Era Disrupsi
Ekonomi”
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Sebagai Peserta
Workshop “Implementasi Akad Murabahah Grup Harta Insam
di Industri Perbankan Syariah pasca Bandung, Karimah
ditetapkannya fatwa DSN-MUI No. 153/ 17-18
DSN-MUI/VI/2022 tentang Pelunasan Utang November 2023
Pembiayaan Murabahah sebelum Jatuh
Tempo”
Sebagai Pembicara
Sosialisasi Menjawab tudingan Miring pada Yogyakarta, Yayasan Edukasi Wakaf
Bank Syariah 25 November Indonesia
2023
Sebagai Pembicara
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Sesuai dengan tugas, kewenangan, dan tanggung jawab,
Laporan Kegiatan Dewan Pengawas DPS telah berkolaborasi dengan UUS telah melakukan
Syariah dan Unit Usaha Syariah pengawasan dan evaluasi terhadap bisnis Perseroan
Tahun 2023 untuk sesuai serta mematuhi prinsip-prinsip syariah di
samping tentunya berbagai regulasi lainnya. Bentuk
Sepanjang tahun 2023, Dewan Pengawas Syariah pengawasan antara lain melalui rapat rutin DPS yang
telah melakukan tugas nya dalam memastikan dan telah terselenggara sebanyak 6 kali disepanjang tahun
mengawasi kesesuaian usaha pembiayaan berdasarkan 2023. DPS senantiasa memberikan saran dan nasehat
prinsip syariah antara lain melalui evaluasi dan diskusi. melalui rapat tersebut dari aspek syariah terhadap
DPS dibantu dengan UUS serta Komite Produk Syariah pelaksanaan kegiatan usaha pembiayaan berdasarkan
terus berkoordinasi dan berkolaborasi dalam upaya prinsip syariah dan monitoring terhadap kinerja masing-
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
memberikan dukungan penuh terhadap seluruh business masing lini bisnis syariah Perseroan.
unit syariah di tahun 2023.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 285
Page 286
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pembahasan juga dilakukan antara lain melalui review Rangkaian program Virtual Network Visit (VNV) ini
dari produk BAF Dana Syariah (akad Al Bai Wa Al Istijar), juga sebagai platform untuk mensosialisasikan fungsi
DPS juga berkolaborasi dengan UUS untuk melakukan UUS, menjalin silahturahmi dari kantor pusat ke
review beberapa area fokus diskusi seperti proses Take kantor jaringan, dan juga mengevaluasi proses akad
Over BAF Dana Syariah, suspend payment, pelunasan produk BAF Dana Syariah yang dilakukan oleh rekan-
dipercepat pembiayaan Murabahah dan juga gearing rekan di kantor jaringan. Di tahun 2024, tim UUS akan
ratio Sharia. Selain itu, DPS juga senantiasa hadir dalam terus melakukan program VNV dan ONV ke daerah-
rapat bersama Komite Pemantau Risiko Perseroan daerah yang dirasa perlu untuk dikunjungi dan untuk
yang membahas mengenai profil risiko dan tingkat meningkatkan kualitas kunjungan, semua kunjungan
kesehatan perusahaan dari sisi syariah setiap kuartal. pada tahun 2024 akan berdasarkan parameter-
Selama tahun 2023, DPS telah hadir sebanyak 4 kali parameter yang telah ditentukan seperti performa
pertemuan dengan Komite Pemantau Risiko. bisnis, kualitas pembiayaan, produktifitas pemasaran,
sumber aplikasi dan kasus fraud.
Di tahun 2023, Kinerja Komite Produk dan
Pengembangan Kegiatan Usaha Syariah (KPPKUS)
juga menjadi bagian penting dari bentuk pengawasan Literasi dan inklusi Syariah
dan monitoring dalam implementasi pemenuhan
prinsip syariah dan mitigasi resiko di dalam produk- Di tahun 2023, Perseroan, memenuhi satu undangan
produk Syariah. Di tahun 2023, KPPKUS telah bertemu inklusi yang diadakan oleh Pemerintah Provinsi
sebanyak 4 kali yang membahas antara lain mengenai: Sumatera Utara, dimana kesempatan tersebut
Pencapaian dan Planning Unit Usaha Syariah, digunakan oleh Perseroan untuk menerangkan jenis-
Pengembangan Produk Syariah serta Rencana dan jenis produk syariah kepada masyarakat kota Medan
target bisnis Line Of Business Syariah, Bisnis Plan dan dan juga berkesempatan untuk berdiskusi bersama
Result all LOB Syariah 2023 dan Pencapaian PraDana dan mencari tahu solusi keuangan apa yang dapat
2023. diberikan dan jenis produk apa yang kiranya cocok
untuk masyarakat. Kegiatan inklusi tersebut diadakan
dalam rangka perayaan tahunan yang menghadirkan
Pemantauan dan monitoring kantor keajaiban budaya dan keindahan Provinsi Sumatera
jaringan syariah Utara.
Sehubungan dengan mulai membaiknya kondisi pasca Sebagai upaya meningkatkan literasi syariah melalui
pandemi Covid 19, DPS dan UUS berkolaborasi untuk pengenalan dasar BAF Dana Syariah dan manajamen
terus bersinergi dalam upaya melakukan pemantauan dasar syariah, Perseroan masih dan terus melaksanakan
dan monitoring penerapan prinsip Syariah dalam program sertifikasi internal syariah untuk para staff
operasional di kantor jaringan syariah. UUS melanjutkan marketing dan operasional bagi yang belum mengikuti
inisiatif untuk melakukan Virtual Network Visit (VNV) dan juga untuk yang baru bergabung. Program
dan Onsite Network Visit (ONV) selama tahun 2023. pelatihan internal syariah selama tahun 2023 telah
UUS melakukan sampling atau uji petik dari beberapa diselenggarakan sebanyak 25 kali kegiatan yang diikuti
kantor jaringan yang tersebar di Jawa dan Sumatra sebanyak 340 karyawan baik yang berlokasi di HQ/
sebanyak 7 kali VNV dan 9 ONV. Tujuan dari virtual dan kantor pusat maupun kantor jaringan.
onsite visits adalah untuk melakukan pengawasan dan
monitoring atas prinsip-prinsip Syariah yang dilakukan Sosialisasi berupa literasi edukasi keuangan kepada
oleh kantor jaringan dalam melakukan pendataan pihak eksternal juga dilakukan pada tahun 2023.
konsumen (proses KYC) dan transaksi akad BAF Dana Perseroan telah melaksanakan program pengenalan
Syariah. Syariah kepada mitra penjualan, Yamaha Indonesia
Motor Manufacturing dan komunitas lainnya. komunitas
guru PGRI kota Bogor.
286
Page 287
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Sebagai emiten, Perseroan wajib memiliki Sekretaris No. 35/ POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Perusahaan yang berfungsi sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan
perusahaan dengan pemegang saham serta pemangku harus memenuhi persyaratan paling kurang cakap
kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan adalah melakukan perbuatan hukum, memiliki pengetahuan
orang perseorangan atau penanggung jawab dari unit dan pemahaman di bidang hukum, keuangan, dan
kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan, tata kelola perusahaan, memahami kegiatan usaha
sebagaimana ditentukan dalam Peraturan Otoritas perusahaan, dapat berkomunikasi dengan baik, dan
PERUSAHAAN
PROFIL
Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ POJK.04/2014 tentang berdomisili di Indonesia. Sekretaris Perusahaan Perseroan
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. saat ini adalah Puji Arianti yang juga merangkap sebagai
Corporate Planning & Secretary Division Head.
Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab menyediakan
informasi mengenai Perseroan kepada regulator,
pihak berwenang, investor/ pemegang saham, serta Struktur Organisasi Sekretaris
menyampaikan peraturan-peraturan terkait kepada Perusahaan
Direksi/Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan juga
menyampaikan peraturan-peraturan, dan rekomendasi Sekretaris Perusahaan dalam struktur organisasi
kepada Direksi dalam upaya mematuhi peraturan pasar Perseroan, bertanggung jawab langsung kepada Wakil
modal. Presiden Direktur, sebagaimana tercantum dalam
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
struktur di bawah ini:
Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris
Perusahaan
Fungsi Sekretaris Perusahaan di Perseroan dibentuk untuk
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
PRESIDEN DIREKTUR
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
CORPORATE PLANNING & SECRETARY
DIVISION HEAD/CORPORATE SECRETARY
CORPORATE PLANNING CORPORATE SECRETARY NETWORK STRATEGIC &
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD DEVELOPMENT DEPARTMENT HEAD
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 287
Page 288
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PUJI ARIANTI
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Beliau berdomisili per 1 Januari 2021, beliau kemudian diangkat menjadi
di Jakarta. Meraih gelar Sarjana dari Institut Teknologi Division Head Corporate Planning & Secretary Perseroan
Sepuluh Nopember (ITS), bidang Teknik Kimia, pada sekaligus merangkap sebagai Corporate Secretary.
tahun 2010. Beliau bergabung dengan Perseroan pada Sebelum bergabung di Perseroan, beliau pernah bekerja
tahun 2015 sebagai Department Head di Divisi Operation sebagai Credit Risk Support Department Head PT Adira
Planning & Development. Kemudian beliau diangkat Quantum Multifinance (2014-2015) dan Operation
sebagai Operation Strategic & Development Deputy Excellence Deputy Department Head PT Adira Quantum
Division Head (3 Juli 2017 – 31 Desember 2020). Efektif Multifinance (2010-2013).
Alamat : Telepon :
BAF Plaza +62-21 2939 6000
Jalan Raya Tanjung Barat No. 121
Tanjung Barat – Jagakarsa, E-mail :
Jakarta Selatan 12530 baf.sekretariat@baf.id
• Menyiapkan laporan tahunan dan laporan
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris manajemen; dan
Perusahaan • Dalam hubungan dengan RUPS dan Dewan
Komisaris, Sekretaris Perusahaan berperan sebagai
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung penghubung antara Direksi dengan organ tersebut.
jawab antara lain meliputi:
• Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkait
dengan fungsi penatausahaan dan penyimpanan Pelatihan Sekretaris Perusahaan
dokumen Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas
pada daftar pemegang saham, serta risalah rapat Untuk meningkatkan kompetensinya, fungsi sekretaris
Direksi maupun RUPS; perusahaan Perseroan telah mengikuti berbagai seminar,
• Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkait sosialiasi, dan workshop yang diselenggarakan baik oleh
dengan fungsi hubungan masyarakat (public OJK, Self-Regulatory Organization (SRO) maupun oleh
relations) dan hubungan investor; asosiasi. Adapun seminar, workshop dan sosialisasi yang
• Kerja sama dengan fungsi yang menangani telah diikuti oleh fungsi Sekretaris Perusahaan selama
pelayanan hukum korporat; tahun 2023, antara lain sebagai berikut:
• Melakukan pembinaan dan pengendalian tata kelola
perusahaan;
TANGGAL
PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Otoritas Jasa Keuangan 12 Januari 2023
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik
Sosialisasi Implementasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) Otoritas Jasa Keuangan 14 Februari
Laporan Penunjukkan dan Evaluasi Atas Pemberian Jasa AP/KAP 2023
288
Page 289
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TANGGAL
PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Sosialisasi PMK Nomor 41 Tahun 2023 tentang PPN Otoritas Jasa Keuangan 11 Mei 2023
dan PT Bursa Efek
Indonesia
MANAJEMEN
LAPORAN
Seminar Understanding the Landscape and Significance of GSS PT Bursa Efek Indonesia 24 Mei 2023
Bonds
Seminar International Accounting Standard Board (IASB) Ikatan Akuntansi 29 Mei 2023
Update: The latest Development in IFSR Indonesia dan PT Bursa
Efek Indonesia
Sosialisasi POJK Nomor 3 Tahun 2023 tentang Tentang Otoritas Jasa Keuangan 31 Mei 2023
Peningkatan Literasi Dan Inklusi Keuangan Di Sektor Jasa
Keuangan Bagi Konsumen Dan Masyarakat
Capacity Building Workshop: Addressing Gender-Based Violence PT Bursa Efek Indonesia 08 Juni 2023
and Harassment: The Role of Corporate Boards
PERUSAHAAN
PROFIL
Seminar Cybersecurity Baseline Mitsui & Co., Ltd. 18 Juli 2023
Seminar Digital Transformation Corporate Innovation Asia 28 Juli 2023
(CIAS)
Seminar Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Indonesia Corporate 2-3 Agustus
Perusahaan Secretary Association 2023
Seminar Waspada Modus Penipuan Gaya Baru Otoritas Jasa Keuangan 3 Agustus 2023
Institute
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Sosialisasi IAI-PPPK IFSR Sustainability Disclosure Standards Ikatan Akutansi Indonesia 30 Agustus
2023
Lean Six Sigma SSCX International 13 dan 15
September
2023
Seminar The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Indonesia Corporate 12 Oktober
Digital Resilience Secretary Association 2023
Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia Indonesia Carbon 13 Oktober
Exchange 2023
Leadership Bootcamp Eltov 17-18
November 2023
Seminar Indonesia Sector Briefing 2023 – 2024 Oulook on Banks Fitch Ratings 21 November
and Consumer-Related Sectors 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Seminar Enhancing ESG Through Best Practices in Accouting Otoritas Jasa Keuangan 07 Desember
2023
Seminar The Management Role in ERP Implementation Mitsui & Co., Ltd. 13 Desember
2023
Seminar Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia Indonesia Corporate 14 Desember
Secretary Association 2023
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 289
Page 290
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pelaporan Secara Elektronik Bagi Perusahaan
Laporan Pelaksanaan Kerja Sekretaris Pembiayaan Dan Perusahaan Pembiayaan
Perusahaan di Tahun 2023 Syariah yang diberlakukan pada 9 November
2023;
Selain berperan sebagai penghubung antara Perseroan 2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUPS,
dengan pemegang saham, regulator, serta pemangku baik RUPS Tahunan ataupun RUPS Luar Biasa berupa
kepentingan lainnya, di tahun 2023, Sekretaris Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai
Perusahaan juga telah melaksanakan tugas dan Pengganti RUPS Luar Biasa (“Keputusan Sirkuler”).
tanggung jawab sesuai fungsi yang dijalankan antara Di tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan
lain sebagai berikut: RUPS Tahunan pada tanggal 8 Mei 2023 untuk tahun
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya buku 2022, dan terdapat 5 (lima) Keputusan Sirkuler
peraturan perundang-undangan yang berlaku di yaitu terkait perubahan Anggaran Dasar, Remunerasi
pasar modal atas kedudukan Perseroan sebagai anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan
emiten obligasi, antara lain memastikan kepatuhan Pengawas Syariah, pengunduran diri salah seorang
atas peraturan baru yang dikeluarkan oleh OJK, anggota Dewan Komisaris, penunjukan Kantor
BEI dan regulator lain yang terkait dengan pasar Akuntan Publik dan Akuntan Publik untuk mengaudit
modal dan menyampaikan informasi tersebut serta laporan keuangan Perseroan tahun 2023 dan
memberi masukan kepada Direksi dan/atau Dewan Pengalihan Saham Perseroan serta pengangkatan
Komisaris. salah seorang anggota Dewan Komisaris.
3. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris sebanyak
Adapun beberapa peraturan di tahun 2023 yang 6 (enam) kali, rapat Direksi sebanyak 38 (tiga
diterbitkan oleh OJK dan BEI antara lain sebagai puluh delapan) kali, dan rapat gabungan Dewan
berikut: Komisaris dan Direksi Perseroan sebanyak 4 (empat)
a. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik kali, serta mengadministrasikan risalah rapatnya.
Indonesia Nomor 30/SEOJK.05/2022 tentang Sekretaris Perusahaan juga telah memastikan
Perubahan Atas Surat Edaran Otoritas Jasa bahwa pelaksanaan rapat telah sesuai dengan
Keuangan Republik Indonesia Nomor 19/ ketentuan dalam peraturan yang berlaku. Sekretaris
SEOJK.05/2020 Tentang Saluran Pemasaran Perusahaan juga memastikan penyelenggaraan
Produk Asuransi yang diberlakukan pada 27 Rapat Komite di bawah Dewan Komisaris telah sesuai
Desember 2022 dengan ketentuan masing-masing komite, yaitu
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi,
Indonesia Nomor 32/SEOJK.05/2022 tentang dan Komite Pemantau Risiko. Komite Audit telah
Perubahan Atas Surat Edaran Otoritas Jasa menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam)
Keuangan Nomor 15/SEOJK.05/2019 Tentang kali, Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan
Penilaian Kembali Bagi Pihak Utama Lembaga Remunerasi sebanyak 3 (tiga) kali, dan Komite
Jasa Keuangan Non-Bank yang diberlakukan Pemantau Risiko sebanyak 4 (empat) kali.
pada 27 Desember 2023; 4. Menyampaikan laporan berkala dan laporan
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik insidentil kepada regulator sebagaimana ketentuan
Indonesia No. 3 Tahun 2023 tentang Peningkatan yang berlaku terkait pasar modal. Di tahun 2023,
Literasi Dan Inklusi Keuangan Di Sektor Jasa beberapa laporan berkala yang telah disampaikan
Keuangan Bagi Konsumen Dan Masyarakat yang antara lain sebagai berikut:
diberlakukan pada 24 Februari 2023; a. Laporan Rencana Bisnis Tahun 2024 yang
d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik disampaikan tanggal 30 November 2023,
Indonesia Nomor 8 tahun 2023 tentang termasuk Laporan Realisasi Rencana Bisnis
Tentang Penerapan Program Anti Pencucian secara Semesteran untuk semester II tahun
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, Dan 2022 yang disampaikan tanggal 3 Februari 2023
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata dan semester I tahun 2023 yang disampaikan
Pemusnah Massal Di Sektor Jasa Keuangan yang tanggal 30 Juni 2023, sebagaimana ketentuan
diberlakukan pada 14 Juni 2023; POJK No. 23/SEOJK.05/2019 tentang Rencana
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Bisnis Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan
Indonesia Nomor 9 tahun 2023 tentang Pembiayaan Syariah;
Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor b. Laporan Rencana Aksi Keuangan berkelanjutan
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan tahun 2024, sebagai pemenuhan POJK No. 51/
yang diberlakukan pada 11 Juli 2023; POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
f. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Indonesia Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Emiten, dan Perusahaan Publik yang disampaikan
Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan tanggal 30 November 2023;
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa c. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Keuangan yang diberlakukan pada 6 November sebagai pemenuhan POJK No. 29 /POJK.04/2016
2023; tentang Laporan Tahunan Emiten atau
g. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Perusahaan Publik, dan POJK No. 51/POJK.
Indonesia Nomor 20/SEOJK.06/2023 tentang 03/2017 Tahun 2017 tentang Penerapan
Permohonan Perizinan, Persetujuan, Dan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
290
Page 291
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik yang Indonesia telah mengafirmasi Peringkat Nasional
disampaikan pada tanggal 20 April 2023. Jangka Panjang Perseroan di ‘AAA(idn)’, dengan
d. Laporan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2022, outlook stabil. Peringkat nasional ‘AAA’ menunjukkan
sebagai pemenuhan POJK No. 29/POJK.05/2020 peringkat tertinggi yang diberikan Fitch pada skala
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa peringkat nasional untuk Indonesia. Peringkat ini
Keuangan No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata diberikan kepada emiten atau surat utang dengan
Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan ekspektasi resiko gagal bayar yang terendah
MANAJEMEN
LAPORAN
Pembiayaan yang disampaikan pada tanggal 30 relatif terhadap emiten atau surat utang lanya di
April 2023; dan Indonesia. Di kuartal IV tahun 2023, Pefindo juga
e. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil telah mengafirmasi peringkat Perseroan idAAA.
Penawaran Umum periode Juni 2023 yang 11. Melakukan pengkinian data informasi perusahaan
disampaikan pada tanggal 17 Juli 2023 dan di situs web Perseroan dan korespondensi kepada
Desember 2023 yang akan disampaikan pada media.
tanggal 13 Januari 2024, sebagai pemenuhan 12. Menyiapkan dokumentasi dan membantu
POJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan pelaksanaan proses Fit and Proper Test bagi 2
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran (dua) calon anggota Dewan Komisaris dan 2 (dua)
Umum. calon tenaga kerja asing. Hingga akhir tahun 2023,
5. Melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan salah satu calon anggota tersebut telah dinyatakan
ketentuan yang berlaku, baik melalui situs web memenuhi persyaratan sebagai masing-masing
PERUSAHAAN
PROFIL
Perseroan, ataupun melalui situs web BEI. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
6. Mengadministrasikan dan menistribusikan serta
menindaklanjuti surat masuk baik dari OJK Pasar
Modal, OJK Indisutri Keuangan Non Bank (IKNB), Laporan Berkala
BEI, dan institusi lainnya yang ditujukan kepada
Direksi dan atau Dewan Komisaris. Laporan Keuangan
7. Mewakili Perseroan dalam seminar maupun sosialisasi Perseroan telah mempublikasikan laporan keuangan
yang diadakan oleh OJK, BEI, dan institusi lainnya. tengah tahun dan akhir tahun melalui situs web
Adapun seminar, sosialisasi yang diikuti selama Perseroan. Laporan Keuangan Audit per 31 Desember
tahun 2023 tercantum dalam tabel pengembangan 2022 telah dipublikasikan pada 20 Maret 2023 dan
kompetensi Fungsi Sekretaris Perusahaan. Laporan Keuangan per 30 Juni 2023 dipublikasikan pada
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
8. Memelihara dan menjalin komunikasi dengan media 28 Juli 2023. Perseroan juga telah mempublikasikan
dan investor, baik terkait permintaan tanggapan Laporan Keuangan Perseroan di situs web Bursa Efek
ataupun menyampaikan update kinerja Perseroan. Indonesia. Laporan Keuangan Perseroan disusun antara
9. Bekerja sama dengan Divisi Corporate Finance lain sesuai dengan Peraturan VIII.G.7 tentang Penyajian
dalam melanjutkan Penerbitan Umum Berkelanjutan dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
II yaitu Obligasi Berkelanjutan II tahap II dan Perusahaan Publik, Peraturan Nomor X.K.2 tentang
IV Tahun 2023 dengan memastikan pemenuhan Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
ketentuan terkait penerbitan obligasi tersebut telah Perusahaan Publik, dan POJK No. 75/POJK.04/2017
sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan berbagai tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan
kegiatan lainnya terkait dengan fungsi sekretaris serta peraturan dan/atau ketentuan terkait lainnya.
perusahaan.
10. Melakukan pemantauan pemeringkatan tahunan Adapun publikasi laporan keuangan selama tahun 2023
dan kuartalan Perseroan. Di 2023, Fitch Ratings dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PUBLIKASI TANGGAL MEDIA
Laporan Keuangan Audit per 31 Desember 2022 20 Maret 2023 Situs Web Perseroan
Laporan Keuangan per 30 Juni 2023 28 Juli 2023 Situs Web Perseroan
Untuk memenuhi Peraturan Pencatatan Efek No. Efek Indonesia (BEI) untuk memenuhi ketentuan
I.A.3 tentang Kewajiban Pelaporan Emiten Perseroan POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan
sebagaimana diubah dalam Surat Keputusan Direksi Usaha Perusahaan Pembiayaan, Perseroan juga telah
PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-2021 menyampaikan laporan keuangan tahunan yang telah
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E Tentang diaudit lebih awal dari batas waktu penyampaian laporan
Kewajiban Penyampaian Informasi, Perseroan juga keuangan, disertai bukti iklan atau pengumuman
telah menyampaikan laporan keuangan kepada Bursa laporan keuangan tahunan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 291
Page 292
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TANGGAL PENYAMPAIAN TANGGAL PENYAMPAIAN
REGULATOR LAPORAN KEUANGAN AUDIT LAPORAN KEUANGAN
PER 31 DESEMBER 2023 PER 30 JUNI 2023
OJK Pasar Modal 30 Maret 2023 28 Juli 2023
OJK IKNB 30 Maret 2023 28 Juli 2023
Bursa Efek Indonesia (BEI) 30 Maret 2023 28 Juli 2023
Laporan Tahunan Laporan Berkala Lainnya
Laporan tahunan Perseroan disusun sesuai dengan Sekretaris Perusahaan juga memastikan bahwa
POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan kewajiban penyampaian laporan berkala lainnya seperti
Emiten atau Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/ data hutang valuta asing disampaikan tepat waktu.
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan S-30/ PM.2/2013 tanggal 7 Februari 2013 perihal
Perseroan Tahun Buku 2022 telah disampaikan kepada Permintaan Data Hutang/Kewajiban Dalam Valuta
OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku atau pada Asing, laporan tersebut disampaikan kepada OJK paling
tanggal pemanggilan RUPS tahunan, yaitu tanggal 20 lambat tanggal 10 setiap bulannya. Berikut adalah
April 2023 melalui surat Perseroan No. BAF/116/CP/ pelaporan Data Hutang/Kewajiban Dalam Valuta Asing
IV/2023 perihal Penyampaian Laporan Tahunan dan yang disampaikaan secara berkala selama tahun 2023:
Berkelanjutan Tahun Buku 2022 PT Bussan Auto Finance.
PERIODE BULAN LAPORAN TANGGAL PENYAMPAIAN KETERANGAN
Januari 7 Februari 2023 Tepat Waktu
Februari 2 Maret 2023 Tepat Waktu
Maret 6 April 2023 Tepat Waktu
April 4 Mei 2023 Tepat Waktu
Mei 6 Juni 2023 Tepat Waktu
Juni 4 Juli 2023 Tepat Waktu
Juli 3 Agustus 2023 Tepat Waktu
Agustus 7 September 2023 Tepat Waktu
September 6 Oktober 2023 Tepat Waktu
Oktober 9 November 2023 Tepat Waktu
November 4 Desember 2023 Tepat Waktu
Desember 4 Januari 2024 Tepat Waktu
Selain laporan-laporan berkala yang disampaikan
sesuai dengan peraturan pasar modal, Perseroan Keterbukaan Informasi Melalui IDXnet
sebagai perusahaan pembiayaan juga senantiasa dan/atau SPE OJK
menyampaikan laporan-laporan yang diwajibkan
antara lain Laporan Bulanan Perusahaan Pembiayaan Selain laporan tersebut di atas, adapun keterbukaan
sebagaimana diatur dalam POJK No. 35/POJK.05/2018 informasi di tahun 2023 yang telah disampaikan melalui
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan IDXnet dan/atau SPE OJK, antara lain sebagai berikut:
Pembiayaan dan peraturan yang mengatur laporan
berkala lainnya.
292
Page 293
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TANGGAL PUBLIKASI NOMOR SURAT PERIHAL
12 Januari 2023 BAF/006/CP/I/2023 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Tahap I &
II Periode Desember 2022 PT Bussan Auto Finance
23 Februari 2023 BAF/035/CP/II/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
MANAJEMEN
LAPORAN
terkait Pengunduran Diri Salah Seorang Anggota Komite
Audit PT Bussan Auto Finance
23 Februari 2023 BAF/037/CP/II/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
terkait Persetujuan Pemegang Saham atas Perubahan
Anggaran Dasar PT Bussan Auto Finance
15 Maret 2023 BAF/065/CP/III/2023 Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris PT Bussan
Auto Finance
15 Maret 2023 BAF/067/CP/III/2023 Penyampaian Ringkasan Perubahan Anggaran Dasar PT
Bussan Auto Finance
20 Maret 2023 BAF/007/ACC/III/2023 Penyampaian Bukti Pengumuman Laporan Keuangan
PERUSAHAAN
PROFIL
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 (telah
diaudit) PT Bussan Auto Finance
20 Maret 2023 BAF/004/ACC/III/2023 Laporan Keuangan yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022 (telah diaudit) PT Bussan Auto Finance
20 Maret 2023 BAF/006/ACC/III/2023 Penyampaian Laporan Keuangan yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 (telah diaudit) PT Bussan
Auto Finance
03 April 2023 BAF/089/CP/IV/2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penawaran
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Tahap III
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Tahun 2023 PT Bussan Auto Finance
03 April 2023 BAF/087/CP/IV/2023 Perubahan Komite Audit
20 April 2023 BAF/115/CP/IV/2023 Penyampaian Laporan Tahunan dan Berkelanjutan
05 Mei 2023 BAF/129/CP/V/2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Rencana
Pelunasan Pokok dan Bunga Terakhir Obligasi
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap I Tahun
2022 Seri A
09 Mei 2023 BAF/134/CP/V/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
terkait Persetujuan Pemegang Saham atas Perubahan
Anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas
Syariah PT Bussan Auto Finance
09 Mei 2023 BAF/135/CP/V/2023 Perubahan Anggota Komite Audit PT Bussan Auto
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Finance
09 Mei 2023 BAF/136/CP/V/2023 Perubahan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
PT Bussan Auto Finance
03 Juli 2023 BAF/164/CP/VII/2023 Keterbukaan Informasi Rencana Penjualan Sebagian
Saham Perseroan oleh Pemegang Saham
11 Juli 2023 BAF/179/CP/VII/2023 Rencana Pelunasan Pokok dan Bunga Terakhir
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020, Obligasi
Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2020 seri A dan
Pelunasan Pokok dan Pendapatan Bagi Hasil Terakhir
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2020,
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020
seri B PT Bussan Auto Finance
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 293
Page 294
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TANGGAL PUBLIKASI NOMOR SURAT PERIHAL
17 Juli 2023 BAF/183/CP/VII/2023 Laporan Realisasi Penggunaan Dana (LRPD) Hasil
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan
II Tahap III periode Juni 2023, dan penyampaian
Kembali LRPD Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi
Berkelanjutan II tahap II periode Desember 2022 PT
Bussan Auto Finance
17 Juli 2023 BAF/184/CP/VII/2023 Keterbukaan Informasi Pelunasan Pokok dan Pembayaran
Bunga Terakhir Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun
2022 Seri A PT Bussan Auto Finance
21 Juli 2023 BAF/188/CP/VII/2023 Pengunduran Diri Salah Seorang Anggota Dewan
Komisaris PT Bussan Auto Finance
01 Agustus 2023 BAF/194/CP/VII/2023 Laporan Hasil Peringkat atas PT Bussan Auto Finance
04 Agustus 2023 BAF/197/CP/VIII/2023 Keterbukaan Informasi Pelunasan Pokok dan Pembayaran
Bunga Terakhir Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun
2020 dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I
Tahun 2022 PT Bussan Auto Finance
21 Agustus 2023 BAF/206/CP/VIII/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
terkait Persetujuan Pemegang Saham atas Perubahan
Anggota Dewan Komisaris PT Bussan Auto Finance
24 Agustus 2023 BAF/210/CP/VIII/2023 Laporan Informasi atau Faka Material Penawaran Umum
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II PT Bussan Auto
Finance Tahap IV Tahun 2023
26 September 2023 BAF/253/CP/IX/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
terkait Persetujuan Pemegang Saham atas Perubahan
Komposisi Pemegang Saham, Perubahan Dewan
Komisaris dan Perubahan Anggaran Dasar PT Bussan
Auto Finance
27 September 2023 BAF/258/CP/IX/2023 Penyampaian Ringkasan Perubahan Anggaran Dasar PT
Bussan Auto Finance
29 September 2023 BAF/261/CP/IX/2023 Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
terkait Pembelian dan Penjualan Saham PT Bussan Auto
Finance
06 Oktober 2023 BAF/262/CP/IX/2023 Laporan Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor
Akuntan Publik (KAP) PT Bussan Auto Finance
20 Oktober 2023 BAF/273/CP/X/2023 Laporan Hasil Peringkat atas PT Bussan Auto Finance
23 Oktober 2023 BAF/288/CP/IX/2023 Keterbukaan Informasi Pelunasan Pokok dan Pembiayaan
Imbal Hasil Terakhir Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
Tahap II Tahun 2020 Seri B PT Bussan Auto Finance
14 November 2023 BAF/339/CP/XI/2023 Laporan Hasil Pemeringkatan Tahunan atas PT Bussan
Auto Finance
12 Desember 2023 BAF/368/CP/XII/2023 Keterbukaan Informasi Pelunasan Pokok dan Pembayaran
Bunga Terakhir Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun
2020 Seri A PT Bussan Auto Finance
berkaitan dengan kepentingan investor, konsumen
Situs Web Perseroan maupun masyarakat umum. Perseroan berupaya
memastikan bahwa situs web Perseroan telah memenuhi
Perseroan memiliki situs web yang menyajikan berbagai ketentuan sebagai emiten seperti yang tertuang dalam
informasi mengenai Perseroan seperti profil Perseroan, POJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten
produk dan layanan serta informasi lainnya yang atau Perusahaan Publik.
294
Page 295
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SATUAN KERJA
AUDIT INTERNAL
MANAJEMEN
LAPORAN
Fungsi Audit Internal di Perseroan dijalankan oleh Satuan 2. Visi dan Misi
Kerja Audit Internal (SKAI). sebagai third line of defense 3. Struktur Organisasi dan Kedudukan Divisi Audit
dalam memastikan proses pengelolaan dan operasional Internal
Perseroan telah berjalan sesuai dengan ketentuan dan 4. Tugas dan tanggung jawab Divisi Audit Internal
peraturan yang serta mendukung kepentingan dan 5. Wewenang Divisi Audit Internal
tujuan Perseroan. 6. Kode Etik Auditor Internal
7. Persyaratan Auditor Internal
PERUSAHAAN
PROFIL
Dalam struktur organisasi Perseroan, Satuan kerja Audit 8. Pertanggung-jawaban Divisi Audit Internal
Internal secara langsung berada di bawah Presiden 9. Larangan Auditor Internal
Direktur. Sesuai dengan Internal Audit Charter, Satuan 10. Penutup
Kerja Audit Internal berwenang dan bertanggung
jawab untuk melakukan pengawasan, pengujian dan Struktur dan Kedudukan Audit Internal:
evaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem 1. Divisi Audit Internal dalam Perusahaan berada di
manajemen risiko di Perseroan. bawah Presiden Direktur;
2. Divisi Audit Internal dipimpin oleh Kepala Divisi Audit
Internal;
Dasar Hukum Pembentukan 3. Kepala Divisi Audit Internal diangkat dan
diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Internal Audit Perseroan dibentuk di bawah Peraturan Dewan Komisaris;
OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 4. Kepala Divisi Audit Internal melaporkan segala
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. kegiatannya dan bertanggung jawab atas laporan
Adapun Kepala Audit Internal yang hingga saat ini tersebut kepada Presiden Direktur;
menjabat adalah Erdyan Lazuardy sebagaimana
tertuang dalam SK-003/BOC-BOD/BAF.VII/2019
tertanggal 15 Juli 2019 tentang Perubahan Kepala Tugas dan Tanggung Jawab
Audit Internal yang telah menunjuk Kepala Audit serta Wewenang
Internal yang baru efektif per tanggal 1 Agustus 2019.
Perubahan tersebut telah disampaikan kepada OJK dan Tugas dan tanggung jawab Audit Internal antara lain:
IDX. Tidak ada perubahan Kepala Audit Internal di 1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal
tahun 2023. tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko
Piagam Audit Internal sesuai dengan kebijakan perusahaan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Dalam melaksanakan tugasnya, Satuan Kerja Audit dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
Internal telah dilengkapi Internal Audit Charter. operasional, sumber daya manusia, pemasaran,
Piagam tersebut juga merupakan bentuk kepatuhan teknologi dan kegiatan lainnya;
terhadap Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
Audit Internal. Perseroan melakukan penyesuaian tingkat manajemen;
Internal Audit Charter terakhir berdasarkan keputusan 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
Direksi Nomor 0016/AM-AUD/XI/2022 tertanggal 18 laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan
November 2022 dengan melakukan penambahan dalam Dewan Komisaris;
beberapa hal. Tidak ada perubahan Piagam Audit 6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan
internal di tahun 2023. pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan;
Secara keseluruhan, pokok-pokok yang tercantum dalam 7. Bekerja sama dengan Komite Audit;
Internal Audit Charter mencakup sebagai berikut: 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
1. Latar belakang kegiatan audit internal yang dilakukannya;
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 295
Page 296
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
9. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup 6. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Auditor Eksternal;
Presiden Direktur. 7. Melakukan koordinasi dengan divisi lain dalam
10. Melakukan kegiatan audit kepatuhan sebagaimana melakukan kegiatan audit di Perusahaan
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Adapun wewenang Audit Internal adalah sebagai Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi
berikut:
1. Mengakses seluruh dokumen, pencatatan dan Kepala Satuan Kerja Audit Internal memiliki beberapa
informasi atas obyek audit untuk mendapatkan data sertifikasi, antara lain: Sertifikat Comprehensive
yang berkaitan dengan penugasannya; Course of Financial Company Business-APPI, Sertifikasi
2. Memberikan usulan kepada Presiden Direktur Risk Management (Level Executive), Sertifikasi Ahli
untuk menyusun, mengubah dan melaksanakan Pembiayaan-APPI, Sertifikasi Manajerial Pembiayaan-
kebijakan pengawasan internal termasuk antara APPI, Pelatihan Implementasi Manajemen Risiko
lain menentukan prosedur dan lingkup pelaksanaan Perusahaan Pembiayaan-APPI,Anti-Fraud Awareness-
pekerjaan audit; APPI, Investigative Interview & Lie Detection Specialist,
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan terhadap Perlindungan Data Pribadi-LPPI, Fraud Risk Management-
informasi yang diperoleh dalam kaitan dengan ACFE, Pengenalan Digital Forensic-ACFE dan Pencegahan
penilaian efektifitas sistem yang diaudit; Fraud & Tindak Pidana Bidang Usaha Jasa Pembiayaan-
4. Melakukan komunikasi secara langsung dengan OJK
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit
serta anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Satuan Kerja Audit Internal telah memberikan
Komite Audit; kesempatan kepada seluruh Auditor terpilih untuk
5. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil mengikuti pelatihan sebagai berikut :
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite
Audit;
KONFERENSI/PELATIHAN/ WAKTU & TEMPAT PENYELENGGARA PESERTA
SOSIALISASI PELAKSANAAN
Enhance Auditor Career Jakarta, 02 June 2023 Smart Personality 27
Enterprise Resource Planning (ERP) Jakarta, 15 July 2023 Association of Certified 1
as Fraud Prevention System Fraud Examiners (ACFE)
Remote Audit Skills Jakarta, 31 August 2023 Indonesia Professional 27
Development Center
(IPDC) Training Institute
Teknik Audit MRTI Jakarta, 03 October 2023 Veda Praxis 10
Setiap anggota Satuan Kerja Audit Internal atau secara
kolektif harus memiliki kemampuan dan pengetahuan Kode Etik Audit Internal
antara lain sebagai berikut:
1. Kemampuan dalam menerapkan standar dan Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Internal Perseroan
kode etik internal audit, prosedur dan teknik yang memiliki kode etik yang mengikat dalam berperilaku di
diperlukan dalam melaksanakan audit; lingkungan Perseroan, antara lain:
2. Pemahaman prinsip-prinsip manajemen yang
dibutuhkan untuk mengenali dan menilai materialitas 1. Integritas
penyimpangan etika bisnis dan etika kerja; Dalam pelaksanaan tugasnya, internal auditor
3. Pemahaman mengenai ekonomi, keuangan dan menjunjung tinggi kejujuran, diligence, dan penuh
sistem Informasi; tanggung jawab.
4. Pemahaman mengenai kebijakan operasional dan
proses bisnis perusahaan. 2. Objektivitas
Auditor internal menunjukkan tingkat objektivitas
Dalam rangka meningkatkan kompetensi secara profesional tertinggi dalam mengumpulkan,
berkesinambungan, auditor internal diwajibkan untuk mengevaluasi, dan mengkomunikasikan informasi
memperoleh pelatihan dasar internal auditor yang sudah tentang kegiatan atau proses yang sedang diperiksa.
disepakati dengan Learning & Development Division, Auditor internal membuat penilaian yang seimbang
beserta tambahan beberapa pelatihan eksternal. atas segala hal relevan dan tidak terpengaruh secara
tidak semestinya oleh kepentingan pribadi atau
pihak lain dalam memberikan pertimbangan.
296
Page 297
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
3. Kerahasiaan
Auditor internal menghormati nilai dan kepemilikan Struktur, Kedudukan dan Pertanggung
informasi yang mereka terima dan tidak jawaban Audit Internal
mengungkapkan informasi tanpa izin, kecuali
terdapat ketentuan perundang-undangan atau Secara struktural, Satuan Kerja Audit Internal
kewajiban profesional untuk melakukannya. bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur.
Dalam pelaksanaannya, Auditor Internal audit dilarang
MANAJEMEN
LAPORAN
4. Kompetensi merangkap tugas dan jabatan terkait pelaksanaan
Auditor internal menerapkan pengetahuan, kegiatan operasional baik di Perseroan maupun
keterampilan, dan pengalaman yang diperlukan anak perusahaan. Per 31 Desember 2023, komposisi
dalam pelaksanaan audit internal. keanggotaan Satuan Kerja Audit Internal Perusahaan
terdiri dari 1 (satu) Kepala Divisi, 3 (tiga) Kepala
Departemen dan 21 (dua puluh satu) staff/supervisor/
deputy department head internal audit.
Berikut stuktur organisasi Satuan Kerja Audit Internal di
Perseroan per 31 Desember 2023:
PERUSAHAAN
PROFIL
PRESIDEN DIREKTUR
DIVISION HEAD INTERNAL AUDIT
DEPARTMENT HEAD
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD UNIT HEAD
STRATEGIC AND
OPERATIONAL AUDIT QUALITY ASSURANCE ANTI FRAUD
DEVELOPMENT AUDIT
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
DEPUTY/SPV/STAFF DEPUTY/SPV/STAFF DEPUTY/SPV/STAFF DEPUTY/SPV/STAFF
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
ERDYAN LAZUARDY
KEPALA SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Meraih gelar sarjana 2000), Assistant Manager IT Department PT Columbindo
dari Universitas Mercu Buana bidang Akuntansi pada Perdana (2000-2002), Operation Support Head PT Adira
tahun 1998 dan gelar Magister di bidang Hukum Bisnis Quantum Multifinance (2002-2012), Head of Internal
dari Universitas Pancasila Jakarta pada tahun 2011. Audit PT Adira Quantum Multifinance (2012-2014), Head
of Operation PT Adira Quantum Multifinance (2014-
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2019 2015), Director PT Adira Quantum Multifinance (2016-
sebagai Division Head Satuan Kerja Audit Internal hingga 2017), Head of New Business Development PT Adira
saat ini. Sebelumnya pernah bekerja sebagai Branch Dinamika Multi Finance Tbk (2015-2016) dan jabatan
Administration Head PT Columbindo Perdana (1999), terakhir sebagai Head of Credit Development PT Adira
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Deputy Branch Manager PT Columbindo Perdana (1999- Dinamika Multi Finance Tbk (2017-2019).
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 297
Page 298
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pendidikan dan/atau Pelatihan Anggota Satuan Kerja Audit Internal
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,
anggota Satuan Kerja Audit Internal telah mengikuti pelatihan. Adapun pelatihan yang telah diikuti oleh Satuan Kerja
Audit Internal Perseroan di tahun 2023 adalah sebagai berikut:
TANGGAL
PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
Enhance Auditor Career Smart Personality Jakarta, 02 June 2023
ERP as Fraud Prevention System Association of Certified Fraud Jakarta, 15 July 2023
Examiners (ACFE)
Remote Audit Skills Indonesia Profesional Development Jakarta, 31 August 2023
Center (IPDC) Training Institute
Teknik Audit MRTI Veda Praxis Jakarta, 03 October 2023
onsite dan offsite. Proses audit internal yang berlangsung
Pelaksanaan Kegiatan Satuan Kerja sepanjang tahun telah berjalan secara efektif.
Audit Internal
Di tahun 2023, Anti-Fraud Unit Perseroan telah menambah
Secara keseluruhan, implementasi kegiatan Satuan Kerja 2 (dua) saluran pelaporan yaitu Whistleblowing System
Audit Internal Perseroan pada tahun 2023, antara lain pada website Perseroan dan hotline investigator khusus
meliputi: wanita yang berfungsi sebagai nilai tambah dari
a. melaksanakan audit terhadap kantor jaringan, penerapan strategi deteksi Anti-Fraud.
unit bisnis kantor pusat, audit compliance pada
implementasi Sistem Layanan Informasi Keuangan Satuan Kerja Audit Internal berperan aktif dalam
(SLIK), Anti Pencucian Uang dan Pencegahan pelaksanaan setiap rapat rutin dengan Komite Audit
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan untuk membahas program kerja Audit Internal, dan hal-
Proliferasi Senjata Pemusnah Masal (APU PPT hal terkait temuan-temuan penting yang memerlukan
PPPSPM) sesuai dengan rencana audit tahunan; perhatian manajemen sesuai dengan fungsi pengawasan
b. melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Komite Audit. Terdapat 7 kali rapat Komite Audit yang
komitmen yang telah disepakati secara telah diselenggarakan selama tahun 2023.
berkesinambungan;
c. melakukan survei Employee Compliance Awareness Satuan Kerja Audit Internal senantiasa melakukan
tahun 2023; sharing terkait pengendalian internal di Perseroan.
d. melakukan penguatan fungsi anti-fraud dengan Selama tahun 2023, kegiatan sharing sebanyak 13 kali
tujuan meminimalkan terjadinya fraud dan fungsi telah dilaksanakan dan disampaikan langsung oleh
quality assurance untuk memastikan terjaganya Kepala Satuan Kerja Audit Internal kepada karyawan
kualitas proses operasional kantor jaringan. kantor pusat sebanyak 51 peserta, dan sharing mengenai
e. melakukan aplikasi Audit Management System topik Internal Control telah disampaikan dalam kegiatan
(AMS) versi 2023 untuk menunjang pelaksanaan audit meeting setiap bulan bersama pimpinan kantor
audit di kantor jaringan. jaringan yang dilaksanakan secara online sebanyak
12kali.
Di tahun 2023, Satuan Kerja Audit Internal juga secara
independen dan objektif telah menjalankan kegiatan Satuan Kerja Audit Internal secara periodik melakukan
audit di kantor jaringan dan entitas bisnis kantor pusat, kajian secara internal maupun independen atas
yang meliputi audit operasional terhadap proses kerja quality assurance unit audit internal demi memastikan
di kantor jaringan, audit spesial terhadap fungsi-fungsi bahwa proses audit yang dilaksanakan oleh Perseroan
penting di kantor pusat, audit investigasi, surveillance, telah sesuai dengan standar yang berlaku. Untuk
memastikan Standard Operating Procedure (SOP) telah meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta
dilakukan serta melakukan pengawasan, pengujuan mengoptimalkan penggunaan sumber daya pada
dan evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal proses pelaksanaan audit, Perseroan menerapkan
dan sistem manajemen risiko perusahaan. Selama sistem informasi audit berbasis IT sistem yaitu sistem
tahun 2023, Satuan Kerja Audit Internal melaksanakan Audit Command Languange (ACL) yang dibangun
kegiatan sesuai rencana kerja tahunan yang disusun berdasarkan metodologi standar audit dan digunakan
dengan melakukan kombinasi pemeriksaan audit secara untuk mendukung pengelolaan proses kerja audit.
298
Page 299
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Sistem ini digunakan untuk membantu Perseroan dalam fungsi pengendalian internal di kantor jaringan Perseroan
mendeteksi potensi fraud yang terjadi di kantor jaringan mulai dari identifikasi risiko, pengukuran, pengendalian
ataupun di kantor pusat Perseroan. dan pemantauan sebagai lini pertahanan pertama;
dan berkordinasi dengan lini pertahanan kedua dan lini
Satuan Kerja Internal Audit juga terus mempertajam pertahanan ketiga dalam ruang lingkup pengendalian
rencana perbaikan hasil temuan audit dan memperkuat internal. ICA telah melaksanakan tanggung jawab nya
proses pengawasan pelaksanaan rencana perbaikan dengan baik seperti melakukan sosialisasi Anti-Fraud
MANAJEMEN
LAPORAN
tersebut, memperbaiki kertas kerja audit dan pelaksanaan Buletin setiap bulan serta video Anti-Fraud Awareness
penilaian pengendalian internal secara mandiri secara periodik kepada seluruh karyawan yang berada
oleh pimpinan kantor jaringan untuk meningkatkan didalam tanggung jawabnya, melaporkan indikasi
kesadaran terhadap pengendalian internal di masing- fraud yang muncul melalui PRFC ke unit Anti-Fraud di
masing kantor jaringan. kantor pusat, serta turut membantu dalam membangun
awareness di kantor jaringan atas prudent control,
Peran Internal Control Ambassador (ICA) yang berjumlah integritas dan anti-fraud.
464 terus dioptimalkan di tahun 2023 untuk memperkuat
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 299
Page 300
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
AUDITOR EKSTERNAL
(AKUNTAN PUBLIK)
Kantor Akuntan Publik
Penunjukan Akuntan Perseroan Nama : Imelda dan Rekan
Perseroan menunjuk Akuntan Publik Independen sesuai Nomor Surat Tanda Terdaftar :
dengan ketentuan OJK sebagaimana ditetapkan dalam STTD.KAP-022/PM.223/2019
Peraturan OJK (POJK) No. 36/SEOJK.03/2017 dan Surat
Edaran OJK (SEOJK) No. 36/SEOJK.03/2017 tentang Alamat :
Tata Cara Pengggunaan Jasa Akuntan Publik dan The Plaza Office Tower, lantai 32
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30
sebagaimana telah diperbarui dalam POJK Nomor 9 Jakarta 10350 Indonesia
Tahun 2023 tentang tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Keuangan dan SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Pengawasan atas Audit Eksternal
Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Komite Audit melakukan pengawasan selama
pelaksanaan proses audit eksternal melalui
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang pertemuan secara rutin dengan Akuntan Publik untuk
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang membahas rencana pemeriksaan seluruh temuan dan
Saham Luar Biasa tanggal 22 September 2023 telah perkembangan selama pemeriksaan yang dilakukan
dilakukan penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor oleh Akuntan Publik, membantu dan memastikan bahwa
Akuntan Publik (KAP) dalam rangka audit atas informasi tidak terdapat hambatan dalam pelaksanaan audit
keuangan historis tahunan untuk tahun buku yang serta melakukan evaluasi atas kualitas proses audit,
berakhir pada Desember 2023. Penunjukan tersebut memastikan pelaksanaan audit telah sesuai ketentuan
dilakukan dengan mempertimbangkan usulan Dewan dan standar yang berlaku.
Komisaris dan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Audit Perseroan. Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan Merujuk pada POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang
Kantor Akuntan Publik telah disampaikan kepada OJK. tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik, adapun
pertimbangan dalam rekomendasi terhadap AP dan KAP
Adapun Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang disampaikan Komite Audit saat laporan tersebut
Perseroan untuk tahun 2023 adalah sebagai berikut: disampaikan adalah sebagai berikut:
Akuntan Publik Independensi AP, KAP dan Orang Dalam KAP
Nama : Erny Sandjaja AP, KAP dan Tim Audit KAP merupakan pihak
independen sesuai dengan ketentuan Standar Profesi
Nomor registrasi AP dari Menteri Keuangan: Akuntan Publik dan Kode Etik Profesi Akuntan Publik,
AP.0631, berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan serta POJK No. 9 tahun 2023 pasal 32 juncto SEOJK No.
Nomor 1246/KM.1/2021 tanggal 8 Oktober 2021 36/SEOJK.03/2017 tentang independensi AP dan KAP
tentang Perpanjangan Izin Akuntan Publik Erny Sandjaja, terhadap Perseroan, sebagaimana dinyatakan dalam
CPA Surat Pernyataan Independen AP No. 046/07/23/IR/ES
tertanggal 6 Juli 2023. KAP juga telah menyampaikan
No. Reg IAPI 1917 / CPA No. C- 000716 surat No. 144/08/23/IR/ES tertanggal 22 Agustus 2023
yang menyatakan bahwa tim audit dari KAP yang
Nomor Surat Tanda Terdaftar: ditugaskan dan terlibat dalam penugasan audit umum
STTD.AP-57/NB.122/2018 (IKNB) laporan keuangan Perseroan telah mematuhi ketentuan
STTD-AP-165/PM.22/2018 (Pasar Modal) rotasi sesuai dengan POJK No 9 tahun 2023 pasal 7
dan 8, Kode Etik Profesi Akuntan Publik, dan ketentuan
Alamat : Peraturan Pemerintah (PP) No. 20 tahun 2015 pasal 11
The Plaza Office Tower, lantai 32 mengenai Praktik Akuntan Publik.
Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30
Jakarta 10350 Indonesia
300
Page 301
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Ruang Lingkup Audit dilakukan berdasarkan standar audit yang ditetapkan
Ruang lingkup Audit mencakup Laporan Perseroan, yang oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut
terdiri dari Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi mengharuskan auditor untuk mematuhi ketentuan etika
dan Penghasilan Komprehensif Lain, Laporan Perubahan serta merencanakan dan melaksanakan audit agar
Ekuitas, Laporan Arus Kas, dan Catatan Atas Laporan memperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan
Keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023, keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit
untuk kemudian memberikan pendapat atas kewajaran meliputi pelaksanaan prosedur untuk memperoleh bukti
MANAJEMEN
LAPORAN
penyajian Laporan Keuangan Perseroan sesuai dengan audit atas jumlah dan pengungkapan dalam laporan
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. keuangan.
Imbalan Jasa Audit Prosedur yang dipilih tergantung pada pertimbangan
Menurut pendapat Komite Audit, imbalan jasa audit auditor, termasuk penaksiran atas risiko kesalahan
yang ditawarkan oleh KAP Imelda dan Rekan masih penyajian material, baik yang diakibatkan oleh
termasuk dalam nilai yang wajar, sesuai dengan ruang kecurangan maupun kesalahan. Audit juga mencakup
lingkup pekerjaannya. penilaian atas ketepatan kebijakan akuntansi yang
digunakan dan memadainya estimasi akuntansi yang
Keahlian dan Pengalaman KAP dan Tim Audit dari KAP dibuat oleh manajemen, serta penilaian atas penyajian
AP, KAP dan Tim Audit memiliki kompetensi, keahlian laporan keuangan secara keseluruhan. Dalam melakukan
dan pengalaman sesuai dengan standar audit yang penilaian risiko, auditor akan mempertimbangkan
PERUSAHAAN
PROFIL
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI). pengendalian internal yang relevan dalam penyusunan
AP dan KAP juga terdaftar di OJK serta berafiliasi dengan laporan keuangan entitas.
KAP Internasional.
Adapun metodologi yang akan digunakan sebagai
• AP Erny Sandjaja berikut:
AP Erny Sandjaja adalah Auditor dan Assurance • Perolehan pemahaman yang memadai tentang
Partner di KAP Imelda & Rekan yang terdaftar di pengendalian internal untuk merencanakan audit
OJK Industri Keuangan Non-Bank (IKNB) dengan dan menentukan sifat, waktu, dan lingkup prosedur
Nomor STTD.AP-57/NB.122/2018 tanggal 9 Februari audit yang akan dilakukan;
2018, dan Pasar Modal dengan Nomor STTD.AP- • Pemeriksaan, atas dasar uji, bukti yang mendukung
165/PM.22/2018 tanggal 5 Februari 2018. Beliau jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
memiliki kualifikasi professional antara lain Certified keuangan;
Public Accountant (CPA) Indonesia dan Chartered • Tanya jawab dengan pihak yang bertanggung
Accountant (CA) Indonesia dengan pengalaman jawab atas tata kelola mengenai pandangannya
selama 27 tahun sebagai auditor, baik di perusahaan tentang risiko kecurangan, serta apakah pihak yang
lokal maupun multinasional, listed maupun non- bertanggung jawab atas tata kelola mengetahui
listed. adanya kecurangan atau dugaan kecurangan yang
mempengaruhi perusahaan;
• KAP Imelda & Rekan • penilaian kebijakan akuntansi yang digunakan dan
KAP Imelda & Rekan merupakan salah satu dari estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen;
KAP 4 besar (big four) di Indonesia yang merupakan • Penilaian atas penyajian laporan keuangan secara
anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited, keseluruhan.
yang telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan • Manfaat Fresh Eye Perspectives yang akan Diperoleh
berdasarkan Surat Tanda Terdaftar Kantor Akuntan melalui Penggantian KAP dan Tim Audit dari KAP
Publik OJK Nomor STTD.KAP-022/PM.223/2019
tanggal 28 Juni 2019. Penunjukkan KAP Imelda & Rekan di tahun 2023
merupakan penugasan yang kelima yang masih
• Tim Audit memenuhi ketentuan POJK No. 9 tahun 2023 tentang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Tim Audit yang ditugaskan merupakan para Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
profesional yang berpengalaman luas dalam Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Penunjukan
memberikan jasa audit, termasuk di bidang jasa KAP Imelda & Rekan tersebut masih akan memberikan
keuangan. Tim Audit juga memiliki pemahaman manfaat fresh eye perspective yang baik bagi Perseroan,
yang cukup atas peraturan-peraturan OJK yang antara lain dengan adanya penggantian sebagian tim
terkait dengan industri keuangan. Di samping itu, audit.
tim audit juga didukung oleh para profesional yang
memiliki spesialisasi di bidang manajemen risiko, Di sisi lain, bagi AP Erny Sandjaja, penugasan tahun 2023
sistem informasi serta perpajakan yang terkait ini merupakan tahun keempat secara kumulatif setelah
dengan industri keuangan. periode cooling off di tahun 2020 dan 2021, sehingga
tetap diharapkan dapat memberikan pandangan yang
Metodologi Teknik, dan Sarana Audit yang lebih objektif terhadap Perseroan. Dengan demikian,
Digunakan KAP penugasan AP di tahun 2023 ini juga telah memenuhi
Komite Audit menilai bahwa metodologi audit yang ketentuan POJK No. 9 tahun 2023 pasal 7 ayat 1
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
akan digunakan oleh KAP Imelda & Rekan telah sesuai tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
dengan Standar Audit yang berlaku. Audit akan Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, dimana
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 301
Page 302
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
pembatasan penggunaan jasa audit dari AP yang sama
untuk 7 (tujuh) tahun kumulatif. Efektivitas dan Frekuensi Komunikasi
Akuntan Publik dan Direksi
Potensi Risiko atas Penggunaan Jasa Audit oleh KAP
yang Sama Selama pemeriksaan yang dilakukan oleh Akuntan
KAP Imelda & Rekan memulai penugasan audit untuk Publik, komunikasi dan kerja sama antara Akuntan Publik
tahun buku 2019, sehingga untuk tahun 2023 adalah dan Direksi dilaksanakan secara intensif dan regular.
penunjukkan yang kelima, sedangkan untuk Akuntan
Publik tahun 2023 adalah tahun keempat secara
kumulatif mengaudit Perseroan. Hingga saat ini, belum Pelaporan
terlihat adanya potensi risiko yang identik dengan
risiko dari penggunaan jasa audit oleh KAP yang sama Laporan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
berturut-turut. Hal ini didasarkan pada pengalaman Publik Perseroan telah dilaporkan melalui surat Perseroan
tahun sebelumnya, KAP Imelda & Rekan dapat memenuhi No. BAF/262/CP/X/2023 tertanggal 6 Oktober 2023
ekspektasi Manajemen maupun Komite Audit, terutama perihal Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor
terkait dengan independensi. Akuntan Publik Perseroan. Laporan tersebut juga telah
disampaikan kepada public melakukan IDXnet dan SPE
Hasil Evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa OJK tanggal 9 Oktober 2023.
Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan oleh
AP dan KAP pada Periode Sebelumnya Perseroan juga telah melaporkan evaluasi Akuntan
Komite Audit telah menyampaikan hasil evaluasi Publik dan Kantor Akuntan Publik Perseroan periode
terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas sebelumnya melalui surat Perseroan No. BAF/409/CP/
informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan KAP XII/2022 tertanggal 2 Desember 2023 perihal Laporan
pada periode sebelumnya melalui surat Komite Audit Hasil Evaluasi Komite Audit terhadap Pelaksanaan
Perseroan tertanggal 12 Juni 2023. Laporan tersebut Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis
kemudian telah ditindaklanjuti oleh Perseroan dan telah Tahunan Tahun Buku 2022 oleh Akuntan Publik dan
disampakan kepada OJK melalui surat No. BAF/154/CP/ Kantor Akuntan Publik Perseroan.
VI/2022 tertanggal 12 Juni 2023 perihal Laporan Hasil
Evaluasi Komite Audit terhadap Pelaksanaan Pemberian
Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan Akuntan dan Periode Audit
Tahun Buku 2022 oleh AP dan KAP Perseroan.
Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa audit
keuangan dalam 5 tahun terakhir dapat dilihat dalam
tabel di bawah ini:
TAHUN KANTOR AKUNTAN PUBLIK NAMA AKUNTAN PUBLIK
2023 Imelda dan Rekan Erny Sandjaja
2022 Imelda dan Rekan Erny Sandjaja
2021 Imelda dan Rekan Bayu M. Dayat
2020 Imelda dan Rekan Bayu M. Dayat
2019 Imelda dan Rekan Erny Sandjaja
Tahun Buku 2023 (“Tahun Buku 2023”) beserta jumlah
Jasa Biaya Audit kompensasi yang dibayarkan.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Penunjukan dilakukan dengan mempertimbangkan
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar usulan Dewan Komisaris dan memperhatikan
Biasa pada tanggal 22 September 2023, Para Pemegang rekomendasi Komite Audit. Pemegang Saham juga
Saham menyetujui penunjukan AP Erny Sandjaja dan KAP menyetujui dan menyatakan memberikan kuasa kepada
Imelda & Rekan (member of Deloitte Touche Tohmatsu Direksi Perseroan untuk menandatangani perjanjian
Limited) yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) kerja sama antara Perseroan dengan AP dan/atau KAP
masing-masing sebagai AP dan KAP Perseroan untuk tersebut, termasuk namun tidak terbatas melaporkan
mengaudit informasi keuangan historis tahunan untuk kepada OJK atas penunjukan AP dan KAP.
302
Page 303
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Dalam hal AP dan KAP yang ditunjuk tersebut karena Selain itu, Kantor Akuntan Publik juga diminta melakukan
sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan audit prosedur audit terbatas atas pengendalian internal
atas laporan keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, untuk mendukung opini auditor group untuk tahun yang
Pemegang Saham memberikan kuasa kepada Dewan berakhir 31 Desember 2023. Adapun total kompensasi
Komisaris untuk melakukan penunjukan AP dan KAP yang dibayarkan kepada KAP Imelda dan Rekan terkait
pengganti serta menetapkan kondisi dan persyaratan dengan jasa untuk melakukan prosedur audit hal
penunjukannya, antara lain terdaftar di OJK, memiliki tersebut masing-masing adalah sebesar Rp. 131.500.000
MANAJEMEN
LAPORAN
independensi dan tidak memiliki benturan kepentingan (tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan biaya out
dengan Perseroan, memiliki pengalaman Audit sesuai of pocket).
dengan bidang usaha Perseroan serta terafiliasi dengan
akuntan publik Internasional yang diakui. Lebih lanjut, Kantor Akuntan Publik juga diminta
melakukan reviu atas informasi keuangan interim untuk
Adapun total kompensasi yang dibayarkan kepada KAP mendukung opini auditor grup pada tanggal dan untuk
Imelda dan Rekan terkait dengan jasa audit atas laporan periode tiga bulan yang berakhir 31 Maret 2024, 30 Juni
posisi keuangan 31 Desember 2023, serta laporan 2023 dan 30 September 2022 (quarterly review). Adapun
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan total kompensasi yang dibayarkan kepada KAP Imelda
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas yang berakhir dan Rekan terkait dengan jasa untuk melakukan reviu
pada tanggal tersebut adalah sebesar Rp. 987.075.000 atas informasi Keuangan interim adalah sebesar Rp.
(tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan biaya out 559.125.000 (tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai
PERUSAHAAN
PROFIL
of pocket), sedangkan pada tahun 2023, biaya jasa audit dan biaya out of pocket).
atas laporan keuangan tahunan sebesar Rp. 922.500.000
(tidak termasuk termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan Kantor Akuntan Publik juga diminta untuk melakukan
biaya out of pocket). melaksanakan prosedur yang disepakati sehubungan
dengan pemenuhan kewajiban PT Bussan Auto
Finance untuk menyampaikan Laporan Kegiatan
Jasa Lain Selain Audit Keuangan Penerapan Prinsip Kehati-hatian (“Laporan KPPK”)
dalam Pengelolaan Utang Luar Negeri Korporasi untuk
Di tahun 2023, Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk juga Triwulan IV yang berakhir tanggal 31 Desember 2023
diminta memberikan jasa audit atas reporting package sesuai dengan Surat Edaran Bank Indonesia No. 17/3/
audit Perseroan untuk mendukung opini auditor grup DSta tanggal 6 Maret 2015 dan perubahannya di Surat
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
untuk tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun Edaran Bank Indonesia No. 17/24/DSta tanggal 12
yang berakhir pada tanggal tersebut. Adapun total Oktober 2015 perihal Pelaporan Kegiatan Penerapan
kompensasi yang dibayarkan kepada KAP Imelda dan Prinsip Kehati-hatian dalam Pengelolaan Utang Luar
Rekan terkait dengan jasa audit atas reporting package Negeri Korporasi Nonbank, adalah sebesar Rp42.000.000
adalah sebesar Rp. 138.075.000 (tidak termasuk Pajak (tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan biaya out
Pertambahan Nilai dan biaya out of pocket). of pocket).
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 303
Page 304
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
MANAJEMEN
RISIKO
Perseroan menyadari bahwa proses manajemen risiko
dan kontrol internal yang baik dan kuat merupakan
bagian penting dari kegiatan operasional dan aktivitas
PERSEROAN MEYAKINI BAHWA Perseroan.. Oleh karena itu, dalam mendukung proses
MANAJEMEN RISIKO YANG KUAT bisnis yang lebih baik melalui pendekatan manajemen
risiko yang efektif, di tahun 2023, Perseroan terus
MERUPAKAN FONDASI UTAMA DAN melakukan transformasi dengan berfokus pada
BERSIFAT FUNDAMENTAL pengembangan berkelanjutan untuk berbagai
infrastruktur manajemen risiko dan penguatan budaya
BAGI KESUKSESAN PERSEROAN manajemen risiko untuk dapat mengelola risiko secara
efektif dan mengoptimalkan return dan pertumbuhan
bisnis yang berkelanjutan.
Gambaran Umum Sistem
Manajemen Risiko
Penerapan manajemen risiko disesuaikan dengan tujuan,
kebijakan usaha, ukuran serta kompleksitas usaha dari
Perseroan dengan mempertimbangkan kondisi dan
potensi risiko yang dihadapi. Penerapan manajemen
304
Page 305
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
risiko Perseroan merupakan acuan minimum bagi
Perseroan untuk memastikan seluruh risiko yang dihadapi Pedoman Kerja Manajemen Risiko
Perseroan dapat diidentifikasi, diukur, dikendalikan dan
dipantau dengan tepat. Pedoman Kerja Manajemen Risiko disesuaikan dan
diselaraskan dengan tujuan, kebijakan usaha, ukuran
Mengacu kepada Pasal 3 POJK No. 44 tahun 2020 dan kompleksitas dari perusahaan. Pedoman Kerja
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Manajemen Risiko Perseroan secara berkala dilakukan
MANAJEMEN
LAPORAN
Jasa Keuangan Non Bank, maka Perseroan melakukan pengkajian dan terakhir diperbaharui pada tahun
penerapan manajemen risiko terhadap 4 (empat) pilar 2023 berkaitan dengan Risk Based Approach APU PPT
yang saling terkait, yaitu: & PPPSPM, Pedoman Penerapan Manajemen Risiko
• Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris dan termasuk penetapan risk appetite dan risk tolerance
Dewan Pengawas Syariah (DPS); Perusahaan untuk Tahun 2023, SOP Penerapan
• Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen risiko Manajemen Risiko, Memo Persetujuan Laporan Kejadian
serta penetapan limit risiko; Eksternal, Memo Persetujuan Kriteria Kejadian Kritis,
• Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, Memo Persetujuan Parameter Transaksi Keuangan
pengendalian dan pemantauan risiko serta sistem Mencurigakan dan Transaksi Keuangan Tunai, Memo
informasi manajemen risiko; dan Persetujuan Fraud Signifikan.
• Sistem pengendalian internal yang menyeluruh.
Satuan Kerja Manajemen Risiko
PERUSAHAAN
PROFIL
Dasar Hukum Pembentukan
Struktur dan Kedudukan
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan mengacu Struktur organisasi Fungsi Manajemen Risiko dan
pada POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Kepatuhan Perseroan berada pada satu Divisi yang sama
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan yang dibentuk sejak pertengahan tahun 2019 yang
Non-Bank beserta peraturan pelaksananya. Perseroan disesuaikan dengan ukuran dan kompleksitas usaha
juga mengacu antara lain pada POJK No. 28/ dan risiko inheren yang berada pada perusahaan. Divisi
POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Risk Management &
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank termasuk peraturan Compliance Division) atau selanjutnya disebut dengan
pelaksanaannya, POJK No. 29/POJK.05/2019 tentang (“RMC”) ditempatkan dalam basis Lini Pertahanan kedua
(Second Line of Defense) dalam struktur organisasi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perubahan atas POJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang
Tata Kelola Perusahaan yang baik bagi Perusahaan perusahaan yang bersifat independen terhadap
Pembiayaan, POJK No. 4 /POJK.05/2021 tentang fungsi bisnis dan operasional serta terhadap fungsi
Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan pengendalian internal atau Satuan Kerja Audit Internal
Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan (SKAI) Perseroan.
Nonbank, beserta peraturan pelaksanannya.
Kepala Divisi RMC bertanggung jawab langsung kepada
Direksi Perseroan yang membawahi Fungsi Manajemen
Risiko dan Kepatuhan. Struktur Organisasi Direktorat Risk
Management and Compliance :
DIREKTUR
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
HEAD OF RISK MANAGEMENT
AND COMPLIANCE
RISK MANAGEMENT HEAD COMPLIANCE HEAD
RISK INTELLIGENCE & COMPLIANCE JR.
RISK MANAGEMENT JR. ANALYTICS MANAGER SPECIALIST
SPECIALIST (RISK MANAGEMENT
INFORMATION SYSTEM)
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
RISK MANAGEMENT STAFF COMPLIANCE STAFF COMPLIANCE STAFF
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 305
Page 306
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Wewenang dan Tanggung Jawab Fungsi Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi
Manajemen Risiko Perseroan telah menetapkan kualifikasi yang memadai
Wewenang dan Tanggung Jawab dari Fungsi Manajemen untuk Kepala Divisi serta personnel yang berada dalam
Risiko adalah sebagai berikut: fungsi kerja RMC baik dari segi pendidikan, rekam jejak
a. Mengidentifikasi risiko termasuk risiko yang melekat pejabat eksekutif dan anggota terkait, pengalaman kerja
pada kegiatan usaha Perseroan; hingga memastikan telah dipenuhinya sertifikasi dari
b. Menyusun metode pengukuran risiko; setiap personnel yang bekerja dalam Fungsi Manajemen
c. Memantau pelaksanaan strategi manajemen risiko Risiko sesuai dengan ketentuan dan regulasi yang
yang telah disusun oleh Direksi; berlaku.
d. Memantau posisi risiko perusahaan baik secara
keseluruhan, per jenis risiko maupun per jenis Profil Kepala Divisi RMC
aktivitas fungsional serta melakukan pengujian Per 31 Desember 2023, Kepala Divisi RMC dijabat oleh
dengan menggunakan asumsi atas suatu kondisi Yulius Ariyasatya. Beliau diangkat berdasarkan Approval
dengan menggunakan data historis yang tersedia; Memo yang termuat dalan Approval of Organization
e. Mengkaji ulang secara berkala proses manajemen Structure and Job Function for Risk Mangement and
risiko; Compliance Division tertanggal 15 Mei 2019.
f. Mengkaji usulan pengembangan atau perluasan
kegiatan usaha; Beliau adalah Warga Negara Indonesia, 37 Tahun. Meraih
g. Mengevaluasi model dan validitas data yang gelar Sarjana dari Universitas Bina Nusantara bidang
digunakan untuk pengukuran risiko; Komputer pada tahun 2008 dan Magister Manajemen
h. Memberikan rekomendasi kepada fungsi bisnis dan dari BiNus Business School pada tahun 2014. Beliau
operasional dan/atau kepada Komite Manajemen memiliki pengalaman dan pernah bekerja sebagai
Risiko sesuai kewenangan yang dimiliki; serta Management Trainee dari program Graduate Associate
i. Menyusun dan menyampaikan laporan profil Management Program (GMAP) dengan penempatan
risiko kepada Presiden Direktur atau yang setara, terakhir sebagai Loan Work Out Assistant Manager
atau anggota Direksi yang membawahkan Fungsi di PT Bank Permata, Tbk. Beliau juga pernah bekerja
Manajemen Risiko dan Komite Manajemen Risiko sebagai Corporate and Commercial Banking Policy and
secara berkala. Portfolio dalam Divisi Manajemen Risiko di PT Bank UOB
Indonesia, dan sebagai Retail Credit Risk Management
Selain itu, di tahun 2023, RMC memiliki fungsi Department Head di PT Bank CTBC Indonesia. Beliau
Risk Intelligence and Analytics. Hal ini merupakan bergabung dengan Perseroan sejak bulan Juni 2019.
pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menilai,
dan mengelola risiko suatu organisasi dengan melakukan Program Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi
aktivitas pemantauan posisi risiko perusahaan, Kepala Divisi RMC telah menyelesaikan pendidikan
melakukan stress test, mengevaluasi keakuratan model formalnya hingga tingkatan S2 dari Binus Business School
dan validitas data yang digunakan dalam Sistem dengan jurusan Applied Finance. Kepala Divisi RMC juga
Informasi Manajemen Risiko, sehingga peningkatan telah mendapatkan Sertifikasi Manajemen Risiko untuk
paparan risiko dapat dipantau dan dilaporkan analisis Tingkatan Pejabat Eksekutif yang diselenggarakan oleh
untuk meresponsnya. Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Di tahun
2023, Kepala Divisi dan/atau anggota dalam Fungsi
Manajemen Risiko telah mengikuti berbagai pelatihan/
seminar/workshop, antara lain sebagai berikut:
PELATIHAN TANGGAL PENYELENGGARA
ISO 27001: Information Security Management System 27 Februari 2023 Perseroan
(ISMS)
ISO 27001: ISMS Socialization 9 Maret 2023 PT. VEDA PRAXIS
Indonesia Economic Outlook 2023 & 2024 “Parity and 8 Juni 2023 Indo Premier Securities
Stability”
Lean Six Sigma 21 September 2023 Lean Six Sigma
Consultant of SSCX
International
Professional Development 19 Oktober 2023 Perseroan
Leadership Bootcamp 17 november 2023 ELTOV Learning
306
Page 307
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PELATIHAN TANGGAL PENYELENGGARA
Anti Fraud Awareness 14 November 2023 Perseroan
Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko 27 Oktober 2023 LPPI
MANAJEMEN
LAPORAN
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan
Penerapan Manajemen Risiko Limit Risiko
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 44/POJK.05/2020 pengkinian kebijakan yang diantaranya adalah
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Pedoman Penerapan Manajemen Risiko, Kebijakan
Jasa Keuangan Non Bank, Perseroan telah menerapkan Standar Kepatuhan, Pedoman Anti Pencucian Uang,
Manajemen Risiko berdasarkan Pedoman Penerapan Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan
Manajemen Risiko yang mencakup: Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,
PPT & PPPSPM) serta beberapa pengkinian kebijakan
PERUSAHAAN
PROFIL
1. Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris dan dan/atau prosedur yang disesuaikan agar sejalan
Dewan Pengawas Syariah dengan strategi dan kegiatan usaha Perseroan serta
• Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris menyelaraskan dengan pembaharuan regulasi yang
antara lain dilakukan dengan menyelenggarakan terbit ditahun 2022. Perseroan telah menerbitkan 33
pertemuan masing-masing sebanyak 31 (tiga (tiga puluh tiga) kebijakan dan/atau prosedur baru
puluh satu) kali rapat Direksi, 6 (enam) kali yang terkait dengan operasional Perseroan yang
rapat Dewan Komisaris, serta 4 (empat) kali dibuat oleh berbagai divisi terkait didalam perseroan
rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris di
sepanjang tahun 2023. 3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran,
• Sejalan dengan fungsi Pengawasan dari Dewan Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem
Pengawas Syariah maka telah dilakukan Informasi Manajemen Risiko.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pertemuan dan pembahasan dengan Dewan Dalam melakukan penilaian kelayakan calon
Pengawas Syariah di tahun 2023 sebanyak 12 konsumen, Perseroan didukung dengan Credit
(dua belas) kali. Scoring oleh Biro Kredit Pefindo serta sistem
• Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan
pertemuan dan pembahasan terkait manajemen Sipil (Dukcapil) terkait pemanfaatan data
risiko didalam Komite Manajemen Risiko dan kependudukan. Dalam proses akusisi, Perseroan
Komite Pemantau Risiko yang dilakukan setiap telah menjalankan proses survei melalui Mobile
kuartal yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus Survey untuk memperoleh hasil yang akurat dengan
dan November. Pembahasan pertemuan ini menggunakan teknologi terkini. Perseroan juga telah
memiliki agenda pembahasan diantaranya bekerjasama dengan penyedia pelayanan proses Uji
adalah mengkinikan Kebijakan Manajemen Tuntas Debitur (Customer Due Dilligence) yang telah
Risiko, Tingkat Kesehatan Perusahaan, terdaftar dan mendapatkan izin dari Otoritas Jasa
Compliance Monitoring, pelaksanaan Risk Control Keuangan (OJK). Hal ini dilakukan perseroan guna
Self Assessment (RCSA), pelaksanaan Pelaporan mendukung efisiensi proses akuisisi dalam proses
Kejadian Eksternal (Operational Risk Event), bisnis Perseroan.
Penerapan Budaya sadar risiko dan kepatuhan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
serta Penerapan Manajemen Risiko dalam Dalam hal pemantauan pembayaran debitur,
Penggunaan Teknologi Informasi. Perseroan telah menjalankan Mobile Collection,
• Sebagai bagian dari pengawasan aktif Direksi Perseroan terus meningkatkan kinerja tele collection.
dan Dewan Komisaris, pengendalian internal Selain itu, pengendalian risiko antara lain juga
serta penerapan tata kelola yang baik, Perseroan dilakukan oleh SKAI yang secara periodik melakukan
juga memiliki komite lain seperti Komite Audit pemeriksaan atas operasional kantor jaringan dan
dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) yang telah
berada di bawah Dewan Komisaris. Di bawah menggunakan perangkat Risk Assessment Analysis
Direksi, Perseroan memiliki 6 (enam) komite yaitu untuk penyelarasan proses Manajemen Risiko sesuai
Komite Tanggung Jawab Sosial (CSR), Komite dengan POJK 44 yang diterbitkan pada tahun 2020
Manajemen Kelangsungan Usaha, Komite tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Komite Jasa Keuangan Non-Bank.
Pengarah Teknologi Informasi, serta Komite
Digitalisasi. Perseroan memiliki memiliki sistem teknologi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
informasi yang tentunya telah dikembangkan berupa
Core system (ConFins – R2) generasi keempat sejak
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 307
Page 308
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
akhir tahun 2016 dan telah diimplementasikan • Risiko Strategi adalah risiko akibat ketidaktepatan
secara menyeluruh di tahun 2018 untuk mendukung dalam pengambilan dan/atau pelaksanaan
pelaksanaan operasional bisnis perusahaan yang suatu keputusan Strategis serta kegagalan dalam
lebih beragam. Perseroan juga memiliki sistem seperti mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis
proses akuisisi (SANDIA) dan proses Kredit (BAF Pro). • Risiko Operasional adalah risiko yang timbul akibat
Perseroan juga telah melakukan secara rutin disaster ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses
recovery drill untuk memastikan kelangsungan bisnis internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem dan/
perusahaan jika terjadi bencana. atau adanya kejadian eksternal yang mempengaruhi
operasional Perseroan.
4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh • Risiko Kredit adalah risiko akibat kegagalan pihak
Sistem pengendalian internal yang dilakukan lain dalam memenuhi kewajiban kepada Perusahaan.
meliputi: • Risiko Pasar adalah risiko pada posisi aset, liabilitas,
• Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of ekuitas, dan rekening administratif termasuk transaksi
Defense) dalam struktur Perseroan. derivatif akibat perubahan secara keseluruhan dari
• Memberikan pelatihan secara berkelanjutan baik kondisi pasar.
untuk pengembangan budaya sadar risiko, sadar • Risiko Likuiditas adalah risiko akibat
kepatuhan serta penerapan APU, PPT & PPPSPM. ketidakmampuan Perusahaan untuk memenuhi
• Menerbitkan bulletin MaRi PATUH (Manajemen liabillitas yang jatuh tempo dari sumber pendanaan
Risiko dan Kepatuhan) Secara rutin yang arus kas dan/atau dari aset likuid yang dapat dengan
diberikan kepada pimpinan di kantor jaringan mudah dikonversi menjadi kas, tanpa mengganggu
untuk kemudian disosialisasikan kepada tim aktivitas dan kondisi keuangan Perusahaan
dibawahnya. • Risiko Hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum
• Melakukan sosialisasi Whistleblowing System dan/atau kelemahan aspek hukum.
kepada karyawan/karyawati. • Risiko Kepatuhan adalah risiko akibat Perusahaan
• Memelihara jalur pelaporan cepat terkait tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan
pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan. peraturan perundang-undangan dan ketentuan.
• Melakukan koordinasi antar divisi terkait untuk • Risiko Reputasi adalah akibat menurunnya tingkat
memastikan pemenuhan kepatuhan Perseroan kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber
terhadap ketentuan dan perundang-undangan dari persepsi negatif terhadap Perusahaan.
yang berlaku.
• Melakukan pemeriksaan atas operasional kantor Adapun penerapan Manajemen Risiko untuk setiap jenis
jaringan dan kantor pusat oleh SKAI Perseroan risiko di Perseroan adalah sebagai berikut:
serta memastikan komitmen perbaikan dilakukan
oleh kantor jaringan atau divisi terkait.
• Melaporkan hasil temuan SKAI kepada Komite RISIKO STRATEGI
Audit.
• Implementasi Rencana Perbaikan Terukur Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris dan
(melakukan monitoring terhadap hasil audit). Dewan Pengawas Syariah
• Implementasi Risk Control Self Assessment
secara nasional. • Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
• Internal Control Ambassador (ICA) sebagai bahwa penerapan Manajemen Risiko untuk Risiko
bagian dari penerapan internal control di kantor Strategi dilakukan secara efektif dan terintegrasi
jaringan dengan penerapan Manajemen Risiko untuk Risiko
• Pelaporan kejadian esternal yang dapat lainnya yang dapat berdampak pada profil Risiko
mempengaruhi kegiatan operasional Perusahaan secara keseluruhan;
(Operational Risk Event) • Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan
• CAMP TEST (Compliance AML CFT & PFPMDW pertemuan secara berkala untuk Komite Manajemen
Mandatory Program Test) Risiko dan Komite Pemantau Risiko sebagai salah satu
• Telah mengimplementasikan Fungsi Perlindungan bentuk implementasi dari Pengawasan Aktif Direksi,
Konsumen Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah;
• Risk and Compliance Assurance Program dengan • Direksi dan Dewan Komisaris telah menyusun dan
mengunjungi kantor jaringan. menyetujui strategi dan rencana bisnis Perseroan
tahun 2023, kemudian disosialisasikan kepada
pejabat dan/atau karyawan terkait melalui Senior
Jenis Risiko dan Upaya Management Camp dan National Business Leaders
Pengelolaan Risiko Meeting yang dilaksanakan pada awal tahun 2023.
• Perseroan melakukan review terkait rencana dan
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 44/POJK.05/2020 realisasi program kerja masing-masing divisi melalui
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga rapat bersama Presiden Direktur dan Direktur terkait.
Jasa Keuangan Non-Bank, dan Surat Edaran OJK No.11 • Di tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan
/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan evaluasi melalui rapat sebanyak 4 (empat) kali yang
Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan diselenggarakan dalam Rapat Gabungan Direksi dan
Syariah, terdapat 8 (delapan) jenis risiko sebagai berikut: Dewan Komisaris. Selain itu, di tahun 2023, Dewan
308
Page 309
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Komisaris rutin mengadakan diskusi bersama Direksi tertuang dalam rencana bisnis Perseroan.
untuk memperkuat fungsi pengawasan. Dewan • Perseroan menetapkan Key Performance Indicator
Komisaris juga melakukan evaluasi melalui rapat (KPI) atas perusahaan, divisi dan kantor jaringan
Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali rapat Perseroan setiap tahun.
sepanjang tahun 2023. • Perseroan senantiasa melakukan pengkinian
• Direksi senantiasa memantau kondisi internal dan kebijakan dan prosedur atas strategi Perseroan
perkembangan faktor/kondisi eksternal yang secara sesuai dengan kondisi pasar, kondisi industri, makro
MANAJEMEN
LAPORAN
langsung atau tidak langsung mempengaruhi ekonomi, perubahan regulasi dan arah kebijakan
strategi Perseroan melalui pertemuan mingguan strategi perusahaan secara menyeluruh.
dengan Kepala Divisi. • Perseroan melakukan industry benchmarking yang
• Perseroan memiliki pertemuan yang dihadiri oleh bertujuan untuk mengevaluasi posisi kompetitif
Direksi Perseroan atau disebut BOD Camp yang Perseroan di industri, termasuk mengukur kekuatan
diselenggarakan setiap tahun untuk membahas dan kelemahan Perseroan terkait posisi daya
mengenai evaluasi atas posisi Perseroan saat ini di saing, posisi bisnis, kinerja keuangan, dan
industri dan/atau di kompetitor (peers) Perseroan, parameter lain yang terkait.
yang dikaji baik dari berbagai aspek dan parameter • Perseroan telah memperbaharui Pedoman
keuangan dan non-keuangan. Manajemen Risiko dan Kebijakan Standar Kepatuhan
• Direksi juga senantiasa melakukan pemantauan atas sebagai bagian dari Implementasi Strategi
posisi Perseroan dengan industri/competitor dalam penerapan pengendalian perseoran.
PERUSAHAAN
PROFIL
Senior Management Meeting yang dihadiri oleh • Perseroan melakukan evaluasi atas posisi kompetitif
Kepala Divisi. perusahaan di industri. Dalam hal ini Perseroan perlu
• Dewan Komisaris juga senantiasa melakukan untuk:
pengawasan atas posisi Perseroan dibanding dengan a. memahami kondisi lingkungan bisnis, ekonomi,
kompetitor dan/atau industri dalam rapat gabungan dan industri pembiayaan dimana Perusahaan
Dewan Komisaris dan Direksi yang di selenggarakan beroperasi, termasuk bagaimana dampak
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 bulan. perubahan lingkungan terhadap bisnis, produk,
• Direksi bertanggung jawab dalam penerapan teknologi, dan jaringan kantor;
manajemen risiko untuk risiko strategis yang b. mengukur kekuatan dan kelemahan Perseroan
mencakup untuk: terkait posisi daya saing, posisi bisnis perusahaan
a. memastikan bahwa sasaran strategis yang di industri pembiayaan, kinerja keuangan,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
ditetapkan telah sejalan dengan misi dan struktur organisasi dan manajemen risiko,
visi, budaya, arah bisnis serta toleransi Risiko infrastruktur untuk kebutuhan bisnis saat ini dan
Perusahaan, masa mendatang, kemampuan manajerial, serta
b. memberikan arahan yang jelas mengenai tingkat ketersediaan dan keterbatasan sumber daya
Risiko yang akan diambil (risk appetite) dan Perusahaan; dan
toleransi risiko yang dapat diterima Perseroan; c. menganalisis seluruh alternatif strategi yang
c. memastikan bahwa struktur, budaya, tersedia agar dapat sejalan dengan skala
infrastruktur, kondisi keuangan, tenaga dan Perusahaan dan kompleksitas kegiatan usaha
kompetensi manajerial termasuk pejabat Perseroan.
eksekutif, serta sistem dan pengendalian yang • Perseroan telah menetapkan rencana strategis dan
ada di Perseroan telah sesuai dan memadai rencana bisnis secara tertulis dan melaksanakan
untuk mendukung implementasi strategi yang kebijakan tersebut.
ditetapkan; dan • Perseroan telah melakukan evaluasi terhadap
d. memastikan bahwa setiap permasalahan rencana strategis dan rencana bisnis dan disesuaikan
strategis yang timbul dapat diselesaikan dalam hal terdapat penyimpangan dari target yang
secara efektif oleh fungsi terkait dan dilakukan akan dicapai akibat perubahan eksternal dan internal
monitoring atas tindakan perbaikan oleh fungsi yang signifikan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
kebijakan strategis. • Perseroan memiliki kecukupan rencana suksesi
• Direksi bertanggung jawab untuk memastikan manajerial untuk mendukung efektivitas
bahwa manajemen risiko untuk risiko strategis implementasi strategi secara berkelanjutan, dalam
telah diterapkan secara efektif dan konsisten pada hal Perseoan berencana menerapkan strategi yang
seluruh level operasional terkait di bawahnya. bersifat jangka panjang dan berkelanjutan.
Dalam hal Direksi mendelegasikan sebagian dari • Perseroan memiliki sumber pendanaan yang
tanggung jawabnya kepada pejabat eksekutif dan mencukupi untuk mendukung penerapan rencana
manajemen di bawahnya, pendelegasian tersebut strategis.
tidak menghilangkan kewajiban Direksi sebagai • Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur untuk
pihak utama yang harus bertanggung jawab. menyusun dan menyetujui rencana strategis.
• Perseroan memiliki kecukupan prosedur untuk
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit dapat mengidentifikasi dan menanggapi perubahan
Risiko lingkungan bisnis.
• Perseroan harus memiliki prosedur untuk mengukur
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
• Perseroan menetapkan tingkat Net Non-Performing kemajuan yang dicapai dari realisasi rencana bisnis
Financing (NPF) di tahun 2023 di bawah 1% yang dan kinerja sesuai jadwal yang ditetapkan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 309
Page 310
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank serta
Informasi Manajemen Risiko POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan
• Identifikasi, pengukuran, pemantauan dan Non-Bank yang selanjutnya dipergunakan untuk
pengendalian risiko strategi dilakukan oleh Perseroan penetapan penilaian Risiko Perseroan.
melalui evaluasi yang rutin dilaksanakan oleh Direksi • Perseroan senantiasa melakukan media monitoring
dan Kepala Divisi dengan berpedoman kepada KPI atas aktivitas di industri Perseroan.
dan rencana bisnis yang telah ditetapkan. • Perseroan juga memiliki lembar kerja yang memonitor
• Perseroan telah mengidentifikasi dan secara berkala posisi Perseroan di industri.
menatausahakan deviasi atau penyimpangan • Perseroan telah memastikan bahwa sistem informasi
sebagai akibat tidak terealisasinya atau tidak manajemen yang dimiliki telah memadai dalam
efektifnya pelaksanaan strategi usaha maupun rangka mendukung proses perencanaan dan
rencana bisnis yang telah ditetapkan terutama pengambilan keputusan strategic dan di-review
yang berdampak signifikan terhadap permodalan secara berkala.
perusahaan.
• Perseroan telah melakukan analisis risiko terutama Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
terhadap strategi yang membutuhkan banyak
sumber daya dan/atau berisiko tinggi, seperti strategi • Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of
masuk ke pangsa pasar yang baru, strategi akuisisi, Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari
atau strategi diversifikasi dalam bentuk kegiatan Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan
usaha dan jasa. serta Fungsi Audit Internal;
• Perseroan telah melakukan stress testing terhadap • Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko
implementasi strategi dalam rangka mengidentifikasi (SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang
setiap peristiwa atau perubahan lingkungan telah dilakukan Perseroan sejak kuartal III tahun
bisnis yang dapat berdampak negatif terhadap 2019 yang berada di bawah Direktorat yang terpisah
pemenuhan asumsi awal dari rencana strategis dari Fungsi Bisnis dan Operasional.
dan mengukur potensi dampak negatif peristiwa • Presiden Direktur yang membawahi langsung SKAI
dimaksud terhadap kinerja bisnis perusahaan, baik menetapkan rencana audit tahunan dan evaluasi
secara keuangan maupun non keuangan. hasil audit secara berkala dengan menitik beratkan
• Perseroan telah memiliki sistem dan pengendalian pada kepatuhan terhadap prosedur dan ketentuan
untuk memantau pelaksanaan strategi pengambilan perusahaan serta tingkat efisiensi dan efektifitas
keputusan bisnis dan respon Perseroan terhadap operasional kantor jaringan dan kantor pusat.
perubahan eksternal, termasuk kinerja keuangan • Pertemuan secara daring untuk Integrated Internal
dengan cara membandingkan hasil aktual dengan Control (IIC) meeting pada tahun 2023 yang
hasil yang diharapkan, untuk memastikan bahwa melibatkan fungsi Bisnis, Operasional, RMC hingga
risiko yang diambil masih dalam batas toleransi dan SKAI.
melaporkan deviasi yang signifikan kepada Direksi. • Pelatihan secara berkelanjutan baik untuk
Sistem pengendalian risiko tersebut harus disetujui pengembangan budaya sadar risiko, sadar kepatuhan
dan dilakukan review secara berkala oleh Direksi untuk hingga penerapan APU, PPT& PPPSPM.
memastikan kesesuaiannya secara berkelanjutan. • Pengembangan perangkat Penilaian Risiko (Risk
• Perseroan telah memiliki proses penyusunan Assessment) dimana termasuk di dalamnya adalah
dan penetapan strategi yang baik dan memiliki penilaian terhadap risiko strategi beserta mitigasinya.
bagian pemantauan penerapan rencana strategis
perusahaan sehingga dapat memastikan kondisi
setelah penerapan strategi tersebut terhadap RISIKO OPERASIONAL
kegiatan usaha Perseroan.
• Perseroan telah memiliki sistem informasi Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris dan
Manajemen Risiko yang digunakan untuk membantu Dewan Pengawas Syariah
pengawasan strategi Perseroan, sehingga data
dan Informasi dapat tersedia dengan cepat dan • Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
dipergunakan untuk menganalisis risiko-risiko yang bahwa penerapan manajemen risiko untuk risiko
mungkin akan muncul. Salah satunya adalah sistem operasional dilakukan secara efektif dan terintegrasi
Tableau (Business Intelligence) yang dipergunakan dengan penerapan manajemen risiko untuk lainnya
oleh Perseroan dalam membantu dan mendukung yang dapat berdampak pada profil risiko perusahaan
proses perencanaan dan pengambilan keputusan secara keseluruhan.
strategis. Sistem Tableau juga dipergunakan oleh • Direksi dan Dewan komisaris telah bertanggung
kantor jaringan untuk memantau pencapaian atas jawab dalam mengembangkan budaya organisasi
KPI yang telah ditetapkan. yang sadar terhadap risiko operasional dan
• Perseroan telah mengimplementasikan Laporan menumbuhkan komitmen dalam mengelola risiko
Profil Risiko sebagai salah satu sarana untuk operasional sesuai dengan strategi bisnis Perseroan.
melakukan pemantauan terhadap 8 (delapan) jenis • Direksi Perseroan telah menciptakan budaya
risiko sebagaimana disebutkan dalam POJK No. 28/ pengungkapan secara objektif atas Risiko Operasional
310
Page 311
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
pada seluruh elemen organisasi sehingga Risiko c. dokumentasi, antara lain rencana pemulihan
Operasional dapat diidentifikasi dengan cepat dan di bencana dan rencana kontijensi; dan
mitigasi dengan tepat. d. pengujian secara berkala untuk meyakini
• Direksi telah memastikan bahwa menetapkan bahwa pendekatan BCM yang digunakan dapat
kebijakan reward termasuk remunerasi dan dioperasikan dengan efektif pada saat terjadi
punishment yang efektif yang terintegrasi dalam gangguan.
sistem penilaian kinerja dalam rangka mendukung • Perseroan telah memiliki prosedur peringatan dini
MANAJEMEN
LAPORAN
pelaksanaan manajemen risiko yang optimal. untuk menangani perubahan yang terjadi secara
• Direksi telah memastikan bahwa pelaksanaan tidak terduga dalam sistem teknologi informasi yang
wewenang dan tanggung jawab yang dialihkan berdampak meningkatkan kemungkinan terjadinya
kepada penyedia jasa telah dilakukan dengan baik Risiko Operasional.
dan bertanggung jawab. • Perseroan telah memiliki kebijakan untuk memitigasi
• Dewan Komisaris telah memastikan bahwa kebijakan Risiko Operasional yang berasal dari kompleksitas
remunerasi perusahaan sesuai dengan strategi proses internal, yang paling sedikit mencakup:
Manajemen Risiko Perusahaan. a. pengendalian untuk mencegah terjadinya Risiko
• Direksi berupaya mengedepankan kepatuhan Operasional baik untuk seluruh proses internal
untuk selalu dijunjung tinggi oleh karyawan baik di maupun yang berhubungan dengan pihak
kantor pusat maupun di kantor jaringan perseroan. eksternal;
Sejak tahun 2020, Satuan Kerja Manajemen Risiko b. prosedur penyelesaian transaksi dari proses
PERUSAHAAN
PROFIL
dan Satuan Kerka Kepatuhan menyelenggarakan internal, antara lain untuk memastikan efektivitas
sosialisasi terkait budaya sadar risiko, kepatuhan proses penyelesaian transaksi;
serta APU,PPT & PPPSPM kepada karyawan baru, c. prosedur pelaksanaan akuntansi untuk
karyawan di kantor jaringan, pertemuan nasional memastikan pencatatan akuntansi yang akurat,
leaders kantor jaringan, maupun dalam kesempatan antara lain berupa kesesuaian metode akuntansi
kunjungan ke kantor jaringan. yang digunakan, proses akuntansi yang
• Direksi telah menerapkan Whistleblowing System dilaksanakan, dan penatausahaan dokumen
yang bertujuan untuk meningkatkan kepedulian dan pendukung;
penanganan yang tepat atas dugaan penyimpangan d. prosedur penyimpanan aset dan kustodian,
atau pelanggaran yang terjadi, baik oleh perorangan antara lain dokumentasi aset dan kustodian,
ataupun kelompok di lingkungan Perseroan. pengendalian yang dibutuhkan untuk keamanan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
• Direksi terus meningkatkan dan mengoptimalkan fisik aset, dan pengecekan secara berkala
mitigasi risiko yang terkait dengan Fungsi Anti mengenai kondisi aset;
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme e. prosedur pelaksanaan kegiatan usaha dan
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata aktivitas perusahaan lainnya, seperti sewa
Pemusnah Massal (APU, PPT & PPPSPM) termasuk operasi (operating lease), kegiatan berbasis imbal
meningkatkan pelatihan APU, PPT & PPPSPM yang jasa, dan alih daya; dan
berkesinambungan. f. prosedur pencegahan dan penyelesaian
• Direksi melakukan pengawasan atas penggunaan tindak kecurangan (fraud).
jasa pihak ketiga (tenaga alih daya) sesuai ketentuan • Perseroan telah memiliki kebijakan tentang rekrutmen
dan peraturan yang berlaku. dan penempatan sesuai dengan kebutuhan
organisasi, remunerasi dan struktur insentif yang
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit kompetitif, pelatihan dan pengembangan, rotasi
Risiko berkala, kebijakan perencanaan karir dan suksesi,
serta penanganan isu pemutusan hubungan kerja
• Perseroan telah menetapkan kebijakan manajemen untuk mengurangi kemungkinan timbulnya risiko
risiko untuk risiko operasional yang harus operasional yang berasal dari SDM, kebijakan
diinternalisasikan ke dalam proses bisnis seluruh manajemen risiko
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
kegiatan usaha dan aktivitas pendukung perusahaan, • Perseroan paling sedikit harus didukung oleh
termasuk kebijakan risiko operasional yang bersifat prosedur akses antara lain terhadap sistem informasi
unik sesuai dengan kebutuhan lini bisnis dan aktivitas manajemen, sistem informasi akuntansi, sistem
pendukung. pengelolaan Risiko, pengamanan di ruang dokumen,
• Perseroan telah memiliki prosedur yang merupakan dan ruang pemrosesan data, untuk mengurangi
turunan dari Kebijakan Manajemen Risiko untuk kemungkinan timbulnya risiko operasional yang
risiko operasional. berasal dari sistem dan infrastruktur, kebijakan
• Perseroan telah memiliki Business Continuity manajemen risiko.
Management (BCM), yaitu proses manajemen • Perseroan telah memiliki perlindungan asuransi
terpadu dan menyeluruh untuk memastikan terhadap aset fisik perusahaan, back up system, dan
kelangsungan operasional Perseroan. Beberapa jaminan keselamatan kerja untuk bidang pekerjaan
kebijakan yang dapat dilakukan antara lain: tertentu yang berisiko tinggi Untuk mengurangi
a. penilaian risiko operasional yang dapat terjadi kemungkinan timbulnya risiko operasional yang
akibat gangguan dalam operasional perseroan; berasal dari kejadian eksternal, kebijakan manajemen
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
b. strategi pemulihan yang dijalankan perusahaan risiko.
untuk setiap bentuk gangguan yang terjadi;
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 311
Page 312
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
• Perseroan telah melakukan Customer Due Dilligence • Perseroan telah mengembangkan program
(CDD) atau Enhanced Due Dilligence (EDD) secara untuk memitigasi Risiko Operasional antara lain
berkala dan konsisten sesuai dengan eksposur Risiko pengamanan proses teknologi informasi dan
Operasional. Penerapan CDD atau EDD mengacu alih daya pada sebagian kegiatan operasional
pada seluruh persyaratan dan pedoman sebagaimana Perusahaan.
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan • Perseroan telah mengembangkan pengamanan
dan ketentuan yang mengatur mengenai penerapan proses teknologi informasi, Perseroan harus
program APU,PPT & PPPSPM. CDD atau EDD harus memastikan tingkat keamanan dari pemrosesan
didukung oleh sistem pengendalian internal yang data elektronik.
efektif, khususnya upaya pencegahan Perseroan • Perseroan telah memiliki sistem pendukung, yang
terhadap kejahatan internal (internal fraud). paling sedikit mencakup:
• Perseroan juga memiliki Komite Pedoman a. identifikasi kesalahan secara dini
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang b. pemrosesan dan penyelesaian seluruh transaksi
rutin melakukan sosialisasi tentang keselamatan secara efisien, akurat, dan tepat waktu; dan
kerja melalui media komunikasi Perseroan. Komite c. kerahasiaan, kebenaran, serta keamanan
ini diharapkan mampu membangun pemahaman transaksi
bersama, kerja sama dan partisipasi efektif dalam • Perseroan telah melakukan kaji ulang secara berkala
hal penerapan kesehatan dan keselamatan kerja terhadap prosedur, dokumentasi, sistem pemrosesan
di lingkungan kerja Perseroan. Pada tahun 2020, data, rencana kontinjensi, dan praktek operasional
Direksi juga telah membentuk Satuan Gugus Tugas lainnya guna mengurangi kemungkinan terjadinya
Penanganan COVID-19 sebagai Tindakan mitigasi kesalahan manusia.
dan pemantauan terhadap seluruh kegiatan • Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur
perusahaan untuk mendukung dan sejalan dengan yang memadai, kegiatan administrasi Perusahaan
program pemerintah dalam pencegahan dan yang baik, pengelolaan sistem dan teknologi
pengendalian Pandemi COVID-19. informasi yang baik, pencegahan kecurangan dan
• Perseroan melakukan evaluasi dan proses permasalahan hukum yang baik, dan pengelolaan
pengkinian atas setiap prosedur dan kebijakan manajemen penggunaan jasa pihak ketiga yang
maupun petunjuk pelaksanaan operasional atau baik.
kegiatan usaha Perseroan. • Perseroan telah memiliki manajemen SDM yang
baik, antara lain perekrutan pegawai dilakukan oleh
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, pihak luar seperti konsultan SDM dan organisasi yang
Pemantauan dan Pengendalian Risiko serta Sistem secara independen melakukan analisis kebutuhan
Informasi Manajemen Risiko pegawai dan melaksanakan proses perekrutan
pegawai.
• Perseroan telah melakukan identifikasi terhadap • Perseroan telah melakukan pemantauan risiko
parameter yang mempengaruhi eksposur risiko operasional secara berkelanjutan terhadap seluruh
operasional, antara lain frekuensi dan dampak dari eksposur risiko operasional serta kerugian yang dapat
kegagalan dan kesalahan sistem, kelemahan sistem ditimbulkan oleh aktivitas utama perusahaan, antara
administrasi; kegagalan hubungan dengan debitur; lain dengan cara menerapkan sistem pengendalian
kesalahan perhitungan akuntansi; penundaan dan internal dan menyediakan laporan berkala mengenai
kesalahan penyelesaian pembayaran; fraud; rekayasa kerugian yang ditimbulkan oleh Risiko Operasional.
akuntansi; kelemahan sistem teknologi informasi; • Perseroan telah melakukan review secara berkala
dan kesalahan klasifikasi pencatatan. terhadap faktor-faktor penyebab timbulnya risiko
• Perseroan telah mengembangkan suatu basis operasional serta dampak kerugiannya.
data mengenai jenis dan dampak kerugian, yang • Melakukan implementasi Risk Control Self Assessment
ditimbulkan oleh risiko operasional berdasarkan (RCSA) untuk seluruh kantor jaringan di tahun 2023
hasil identifikasi risiko, berupa data kerugian dan pilot project untuk kantor pusat.
yang kemungkinan terjadinya dapat diprediksi • Perusahaan telah menetapkan mekanisme pelaporan
maupun yang sulit diprediksi; pelanggaran sistem kejadian eksternal yang dapat mempengaruhi
pengendalian; dan/atau isu operasional lainnya kegiatan operasional (Operational Risk Event)
yang dapat menyebabkan kerugian pada masa • Identifikasi, pengukuran, pemantauan dan
yang akan datang. pengendalian risiko operasional antara lain dilakukan
• Perseroan telah mempertimbangkan berbagai faktor oleh Perseroan melalui review terhadap aturan,
internal dan eksternal dalam melakukan identifikasi kebijakan dan prosedur yang ada.
dan pengukuran risiko operasional. • Dalam hal pengendalian risiko operasional, Perseroan
• Perseroan telah mempertimbangkan berbagai faktor juga memiliki pengamanan proses teknologi
internal dan eksternal dalam melakukan pengukuran informasi yang antara lain mencakup audit terhadap
risiko operasional metode yang digunakan pengamanan sistem informasi dan prosedur back-up
perusahaan untuk melakukan pengukuran risiko serta Data Recovery Center (DRC).
operasional, antara lain antara lain scorecards, risk • Perseroan melakukan pertemuan secara berkala
mapping, dan matriks frekuensi. dalam hal pengendalian risiko operasional melalui
SKAI serta dilakukan review oleh Komite Audit.
312
Page 313
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
• Perseroan telah memiliki sistem informasi manajemen RISIKO KREDIT
yang dapat memberikan laporan secara lengkap dan
akurat dalam rangka mendeteksi dan mengoreksi Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris
penyimpangan yang terjadi, melalui Preliminary
Report of Fraud Case (PRFC) dengan fungsi dari Anti • Direksi senantiasa melakukan pengawasan
Fraud dan SMS hotline. aktif dalam memahami dan mengelola risiko
• Perseroan telah memiliki mekanisme pelaporan pembiayaan yang melekat pada kegiatan usaha
MANAJEMEN
LAPORAN
terhadap Risiko Operasional yang harus dapat pembiayaan, dengan melakukan pengawasan atas
memberikan informasi sesuai kebutuhan pengguna, setiap aktifitas bisnis melalui rapat dwi-mingguan
antara lain sebagai berikut: dan bulanan dengan setiap divisi.
a. profil risiko operasional dan kerugian • Direksi dalam menyusun/menetapkan serta
yang disebabkan oleh risiko operasional melakukan review kebijakan dan pedoman
b. hasil dari berbagai metode pengukuran Risiko penyaluran pembiayaan, termasuk manajemen
Operasional dan tren, dan/atau ringkasan dari risiko yang terinternalisasi dalam setiap kebijakan
temuan audit internal; yang diambil, dengan melakukan rapat untuk
c. laporan status dan efektivitas pelaksanaan membahas portofolio pembiayaan dengan
rencana tindak dari operational risk issues; mempertimbangkan aspek demografi, geografi dan
d. laporan penyimpangan prosedur; hal yang sesuai dengan POJK.
e. laporan kejadian fraud, misalnya dalam bentuk • Direksi telah memastikan bahwa penerapan
PERUSAHAAN
PROFIL
whisteblowing system; dan manajemen risiko dilakukan secara efektif pada
f. rekomendasi fungsi manajemen risiko untuk risiko pelaksanaan aktivitas penyediaan dana, antara
operasional atas review yang dilakukan terhadap lain dengan memantau perkembangan dan
penilaian risiko operasional Perseroan, surat permasalahan dalam aktivitas bisnis Perseroan
pembinaan auditor eksternal, khususnya aspek terkait risiko pembiayaan, termasuk penyelesaian
pengendalian operasional, dan surat pembinaan pembiayaan bermasalah.
Otoritas Jasa Keuangan. • Dewan Komisaris telah memastikan bahwa
penerapan manajemen risiko untuk risiko kredit
Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh dilakukan secara efektif dan terintegrasi dengan
penerapan manajemen risiko efektif pada
• Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of pelaksanaan aktivitas penyaluran pembiayaan,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari antara lain memantau perkembangan dan
Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan permasalahan dalam aktivitas bisnis Perseroan
serta Fungsi Audit Internal; terkait risiko kredit, termasuk penyelesaian
• Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko pembiayaan bermasalah.
(SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang • Direksi dan Dewan Komisaris telah
telah dilakukan Perseroan sejak kuartal III tahun bertanggungjawab agar seluruh aktivitas
2019 yang berada dibawah Direktorat yang terpisah penyaluran pembiayaan dilakukan sesuai dengan
dari Fungsi Bisnis; strategi dan kebijakan risiko kredit yang disetujui
• Perusahaan tetap melanjutkan penerapan oleh Dewan Komisaris serta telah sesuai dengan
pengendalian internal menurut Committee of ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Sponsoring Organization of the Treadway Commission • Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
(COSO) 5 (SOX4) yakni control environment, risk bahwa penerapan manajemen risiko dilakukan
assessment, control activities, information, and secara efektif pada pelaksanaan aktivitas
communication, dan monitoring. penyaluran pembiayaan atau investasi, antara
• Pengembangan perangkat Penilaian Risiko (Risk lain memantau perkembangan dan permasalahan
Assessment) dimana termasuk didalamnya adalah dalam aktivitas penyaluran pembiayaan atau
penilaian terhadap risiko operasional beserta investasi Perseroan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
mitigasinya; • Dewan Komisaris memantau penyaluran
• Perusahaan telah memiliki sistem rotasi rutin untuk pembiayaan termasuk mengkaji ulang penyaluran
menghindari potensi self-dealing, persekongkolan pembiayaan dengan jumlah besar atau yang
atau penyembunyian suatu dokumentasi atau diberikan kepada pihak terkait telah sesuai dengan
transaksi yang tidak wajar. ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
• Pertemuan secara daring untuk Integrated Internal
Control (IIC) meeting pada tahun 2023 yang Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit
melibatkan fungsi Bisnis, operasional, RMC hingga Risiko
SKAI.
• Pelaksanaan Risk and Compliance Assurance Program • Strategi dan kebijakan penyaluran pembiayaan telah
oleh SKMR dan SKK dengan mengunjungi kantor memadai dan didukung oleh penerapan; SANDIA
jaringan. dan BAF PRO, Credit Analyst yang tersentralisasi
serta standarisasi proses akuisisi berdasarkan standar
parameter yang cukup obyektif dalam menilai
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
kecukupan kelayakan calon konsumen.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 313
Page 314
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
• Perseroan telah memilki strategi dan kebijakan ~ pengembangan sistem administrasi pembiayaan
penanganan/penagihan konsumen secara memadai, • Perseroan telah menetapkan limit penyaluran
termasuk didalamnya kebijakan untuk kantor pembiayaan secara keseluruhan untuk seluruh
jaringan melakukan pemantauan dan pelaporan aktivitas bisnis Perusahaan yang mengandung Risiko
terkait kualitas AR Perseroan. Strategi dan kebijakan Kredit, baik untuk pihak terkait maupun tidak terkait,
tersebut akan terus dievaluasi dan diperbarui. serta untuk individu maupun kelompok debitur.
• Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur • Perseroan telah menerapkan toleransi risiko untuk
untuk memastikan bahwa seluruh penyaluran Risiko Kredit.
pembiayaan dilakukan secara arm’s length basis. • Penetapan limit risiko kredit telah didokumentasikan
Dalam hal Perseroan mempunyai kebijakan yang secara tertulis yang memudahkan penetapan jejak
memungkinkan dalam kondisi tertentu untuk audit untuk kepentingan auditor internal maupun
melakukan penyaluran pembiayaan diluar kebijakan eksternal.
normal, kebijakan tersebut harus memuat secara jelas
kriteria, persyaratan, dan prosedur termasuk langkah- Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran,
langkah untuk mengendalikan atau memitigasi Risiko Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem
dari penyaluran pembiayaan dimaksud. Informasi Manajemen Risiko
• Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur
untuk mengidentifikasi adanya risiko konsentrasi • Kerangka manajemen risiko kredit yang dimiliki
kredit serta risiko lainnya yang dapat berpengaruh sudah memadai dimana telah dilakukan pemisahan
terhadap Risiko Kredit. antara tugas Marketing dengan tugas Credit Analyst
• Kebijakan Perseroan telah memuat informasi yang serta didukung dengan diimplementasikannya
dibutuhkan dalam pemberian pembiayaan yang Mobile Survey, Welcoming Call (untuk konsumen
sehat, antara lain meliputi: baru) dan Account Receivable Officer (ARO)
~ tujuan dan sumber pembiayaan monitoring untuk memantau dan mengevaluasi
~ profil Risiko debitur dan mitigasinya serta petugas lapangan secara berkala. Perseroan telah
tingkat sensitivitas terhadap perkembangan mengimplementasikan Collection Management
kondisi ekonomi dan pasar System (CMS) di seluruh kantor jaringan untuk
~ kemampuan debitur untuk membayar kembali melalukan pemantauan aktivitas penagihan
~ kemampuan bisnis dan kondisi lapangan usaha (collection activity) dan data/informasi yang up-
debitur serta posisi debitur dalam industri to-date, dengan mengintegrasikan antara Call
tertentu; dan Collection & Field Collection. Dengan adanya
~ persyaratan pembiayaan yang diajukan CMS tersebut, maka seluruh proses sudah dapat
termasuk perjanjian yang dirancang untuk dilakukan secara digitalisasi dan dapat dilakukan
mengantisipasi perubahan eksposur risiko dengan cepat.
debitur pada waktu yang akan datang • Perseroan sudah memiliki pre-scoring yang
• Kebijakan Perseroan telah memuat faktor yang memberikan rekomendasi untuk dilakukan analisis
perlu diperhatikan dalam proses persetujuan lebih lanjut oleh Credit Analyst.
pembiayaan, antara lain: • Proses Customer Due Diligence dilakukan kepada
~ tingkat profitabilitas, antara lain dengan setiap konsumen baru (sebelum disetujui) dengan
melakukan analisis perkiraan biaya dan cara melakukan kunjungan ke rumah konsumen oleh
pendapatan secara komprehensif, termasuk CMO dan wawancara melalui telepon oleh Credit
biaya estimasi dalam hal terjadi gagal bayar, Analyst.
serta perhitungan kebutuhan modal; dan • Proses Enhanced Due Diligent juga dilakukan kepada
~ konsistensi penetapan harga, yang dilakukan sebagian konsumen baru secara memadai dengan
dengan memperhitungkan tingkat risiko, melakukan kunjungan secara random atau acak oleh
khususnya kondisi debitur secara keseluruhan Chief CMO untuk meminimalkan risiko pembiayaan.
serta kualitas dan tingkat kemudahan pencairan • Kantor jaringan juga melakukan proses due
agunan yang dijadikan jaminan diligence kepada konsumen secara berkala serta
• Perseroan telah memiliki prosedur untuk melakukan melaporkan hasilnya kepada Tim Supports APU,PPT
analisis, persetujuan, dan administrasi pembiayaan, & PPPSPM dalam hal terdapat Transaksi Keuangan
yang antara lain memuat: Mencurigakan atau Transaksi Keuangan Tunai.
~ pendelegasian wewenang dalam prosedur • Kecukupan pencadangan sudah dipenuhi oleh
pengambilan keputusan penyaluran pembiayaan Perseroan dengan melakukan analisis data historical
yang harus diformalkan secara jelas; dan review secara berkala dan dibahas dalam rapat
~ pemisahan fungsi antara yang melakukan Direksi.
analisis, memberikan persetujuan, dan melakukan • Perseroan telah memiliki sistem dan prosedur tertulis
administrasi pembiayaan dalam kerangka untuk melakukan pengukuran risiko kredit.
kerja atau mekanisme prosedur pendelegasian • Perseroan telah memastikan bahwa fungsi
pengambilan keputusan penyaluran pembiayaan; perkreditan dan fungsi lainnya yang melakukan
~ fungsi yang melakukan kaji ulang secara berkala transaksi yang terekspos Risiko Kredit telah berfungsi
guna menetapkan atau mengkinikan kualitas secara memadai dan eksposur Risiko Kredit dijaga
penyaluran pembiayaan yang terekspos risiko tetap konsisten dengan limit yang ditetapkan serta
kredit; memenuhi standar kehati-hatian.
314
Page 315
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
• Perseroan telah memiliki sistem yang efektif untuk administrasi pembiayaan, penilaian akurasi
mendeteksi pembiayaan bermasalah. Selain itu, penerapan pemeringkatan internal atau penggunaan
Perseroan harus memisahkan fungsi penyelesaian alat pemantauan lainnya, dan efektivitas
pembiayaan bermasalah tersebut dengan fungsi pelaksanaan fungsi atau petugas yang melakukan
yang memutuskan penyaluran pembiayaan. pemantauan kualitas piutang pembiayaan;
Setiap strategi dan hasil penanganan pembiayaan • Perseroan telah memiliki sistem kaji ulang internal
bermasalah ditatausahakan yang selanjutnya oleh individu yang independen dari unit bisnis untuk
MANAJEMEN
LAPORAN
digunakan sebagai masukan (input) untuk membantu evaluasi proses pembiayaan secara
kepentingan fungsi yang berfungsi menyalurkan keseluruhan, menentukan akurasi peringkat internal,
atau merestrukturisasi pembiayaan dan untuk menilai ketepatan account officer dalam
• Perseroan telah mengembangkan dan menerapkan memantau pembiayaan secara individu;
sistem informasi dan prosedur yang komprehensif • Perseroan telah memiliki sistem pelaporan yang
untuk memantau komposisi dan kondisi setiap efisien dan efektif untuk menyediakan informasi yang
debitur atau pihak lawan transaksi (counterparty) memadai termasuk informasi mengenai eksposur
terhadap seluruh portofolio pembiayaan Perseroan. country risk kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan
Sistem tersebut harus sejalan dengan karakteristik, Komite Audit; dan
ukuran, dan kompleksitas portofolio Perseroan. • Audit internal atas proses Risiko Kredit dilakukan
• Perseroan memiliki Divisi Business Intelligence & secara periodik.
Analytics yang memiliki akuntabilitas melakukan
PERUSAHAAN
PROFIL
pengolahan dan analisis data termasuk untuk Risiko
Kredit; RISIKO LIKUIDITAS
• Perseroan telah memiliki sistem Informasi
manajemen yang memadai dan tepat waktu untuk Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris
mengidentifikasi Risiko Kredit seluruh debitur, seperti
Tableau. • Total aset di tahun 2023 menjadi Rp14,1 triliun
• Analisis terhadap debitur yang dibuat oleh Divisi terjaga dengan baik sumber pendanaannya,
Credit meliputi profiling debitur, segmentasi debitur, sehingga angka gearing ratio tetap terbilang rendah
analisis demografi dan geografi. dan masih berada dalam lingkup yang dipersyaratkan
• Perseroan dalam menyaring calon debitur didukung regulasi untuk perusahaan pembiayaan.
oleh Credit Scoring oleh Biro Kredit Pefindo, Perseroan • Perseroan memiliki kebijakan untuk melindungi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
juga telah bekerja sama dengan sistem Dukcapil. seluruh pinjaman dalam valuta asing melalui kontrak
• Sistem informasi yang dimiliki mampu lindung nilai (hedging)/cross currency swap untuk
mengakomodasi strategi mitigasi Risiko Kredit melalui menghindari segala risiko dari fluktuasi mata uang
berbagai macam metode atau kebijakan, misalnya asing terhadap Rupiah Indonesia.
penetapan limit, lindung nilai, dan sekuritisasi aset. • Direksi menetapkan kebijakan dan prosedur
• Sistem informasi manajemen risiko untuk risiko kredit mengenai risiko aset dan liabilitas yang mencakup
mampu menyediakan data secara akurat, lengkap, penyaluran pembiayaan baik harian, jangka
informatif, tepat waktu, dan dapat diandalkan. menengah, maupun jangka panjang, tercermin
dari rencana pendanaan yang dibuat oleh Divisi
Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh Corporate Finance dan disetujui oleh Direktur terkait.
• Direksi melaporkan secara berkala mengenai aset
• Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of dan liabilitas Perseroan kepada Dewan Komisaris
Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari melalui rapat gabungan Dewan Komisaris.
Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan • Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
serta Fungsi Audit Internal; bahwa manajemen risiko untuk risiko likuiditas
• Adanya Fungsi Satuan Kerja Manajemen Risiko dilakukan secara efektif dan terintegrasi dengan
(SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang manajemen risiko untuk lainnya yang dapat
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
berada dibawah Direktorat yang terpisah dari Fungsi berdampak pada profil risiko Perseroan secara
Bisnis; keseluruhan.
• Mengembangkan perangkat Penilaian Risiko (Risk • Direksi telah memastikan bahwa setiap fungsi
Assessment) dimana termasuk didalamnya adalah yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko
penilaian terhadap risiko kredit beserta mitigasinya; likuiditas memiliki SDM yang memiliki kompetensi
• Divisi Credit yang terpisah dari marketing dan yang memadai.
collection, dan melakukan review secara berkala • Direksi telah memastikan bahwa Perseroan memiliki
terhadap risiko pembiayaan yang muncul dari kemampuan pendanaan yang cukup melalui
portofolio dan eksposur piutang pembiayaan. serangkaian evaluasi secara berkala.
• Terdapat rapat koordinasi antar divisi terkait dengan • Direksi telah memastikan bahwa Perseroan memiliki
penanganan risiko pembiayaan yang dilakukan kemampuan pendanaan yang cukup sesuai dengan
secara berkala. tingkat risiko perusahaan melalui evaluasi dan
• Perseroan telah memiliki sistem kaji ulang yang laporan dwi-mingguan dan bulanan dari Divisi
independen dan berkelanjutan terhadap efektivitas Corporate Finance.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
penerapan proses manajemen risiko untuk risiko
kredit yang paling sedikit memuat evaluasi proses
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 315
Page 316
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit sesuai dengan kebijakan dan pedoman Strategi
Risiko Manajemen Risiko melalui laporan bulanan yang
disampaikan oleh Divisi Corporate Finance.
• Perseroan melakukan pencatatan dan evaluasi secara • Perseroan telah melakukan identifikasi dan analisis
berkala terhadap aset dan liabilitas yang dimiliki. terhadap beberapa faktor yang dapat meningkatkan
• Direksi melakukan pemantauan terhadap aset dan eksposur.
liabilitas yang dimiliki, melakukan evaluasi secara • Perseroan telah melakukan analisis terhadap
berkala terhadap aset dan liabilitas, melakukan eksposur risiko lainnya yang dapat meningkatkan
penilaian terhadap eksposur aset dan eksposur risiko likuiditas, antara lain risiko suku bunga, risiko
liabilitas yang mempunyai risiko suku bunga dan kredit, risiko operasional, dan risiko hukum.
nilai tukar, melakukan pemetaan terhadap aset • Perseroan telah memiliki alat pengukuran yang dapat
yang dimiliki untuk mengetahui aset yang lebih mengukur secara kuantitatif risiko likuiditas secara
liquid/illiquid daripada liabilitas, dan melakukan tepat waktu dan komprehensif. alat pengukuran
pengkategorian terhadap konsumen. tersebut juga harus dapat digunakan untuk mengukur
• Perseroan telah menetapkan proyeksi atas aset dan Risiko Likuiditas yang ditimbulkan oleh aset, liabilitas,
liabilitas pada laporan rencana bisnis Perseroan. dan rekening administratif.
• Perseroan telah menetapkan indikator yang • Perseroan telah memiliki sistem informasi manajemen
merupakan indikator peringatan dini untuk risiko yang baik yang dapat mendukung pelaporan atas
likuiditas sebagai alat identifikasi permasalahan dan isu-isu risiko pengelolaan likuiditas.
penentuan mitigasi Risiko Likuiditas • Implementasi profil risiko yang telah dikembangkan
• Perseroan telah melakukan stress testing risiko sejak tahun 2020 juga mempermudah Perseroan
likuiditas yang disesuaikan dengan strategi untuk melakukan pemantauan dan evaluasi terkait
pengelolaan dana perusahaan sehingga dapat risiko kecukupan modal. Profil Risiko Likuiditas ini
menggambarkan dengan baik profil risiko likuiditas disampaikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
perusahaan • Perseroan senantiasa memastikan bahwa sistem
• Limit risiko likuiditas telah konsisten dan relevan informasi manajemen yang dimiliki Perseroan
dengan bisnis Perusahaan, kompleksitas kegiatan cukup memadai dalam rangka mendukung proses
usaha Perusahaan, toleransi risiko, karakteristik perencanaan dan pengambilan keputusan terkait
kegiatan usaha, valuta, pasar di mana Perusahaan permodalan sebagaimana pelaporan yang dilakukan
tersebut aktif melakukan transaksi, data historis, Divisi Corporate Finance kepada Direksi dan Dewan
tingkat profitabilitas, dan modal yang tersedia. Komisaris.
• Kebijakan mengenai limit telah diterapkan secara
konsisten untuk mengelola Risiko Likuiditas, antara Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
lain untuk membatasi gap pendanaan pada berbagai
jangka waktu dan/atau membatasi konsentrasi • Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of
sumber pendanaan, instrumen atau segmen pasar Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari
tertentu. Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan
serta Fungsi Audit Internal;
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, • Adanya Fungsi Satuan Kerja Manajemen Risiko
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem (SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang
Informasi Manajemen Risiko berada dibawah Direktorat yang terpisah dari Fungsi
Bisnis;
• Identifikasi, pengukuran, pemantauan dan • Pengembangan perangkat Penilaian Risiko (Risk
pengendalian risiko aset dan liabilitas antara Assessment) dimana termasuk didalamnya
lain dilakukan dengan mengembangkan Profil adalah penilaian terhadap risiko likuiditas beserta
Risiko Likuiditas yang dapat digunakan untuk mitigasinya;
mengidentifikasi dan memantau aset dan liabilitas • Perseroan terus mengembangkan sistem
Perseroan. pengendalian intern untuk risiko aset dan liabilitas,
• Direksi secara rutin melakukan analisa untuk melalui Asset Liabilities Management (ALM),
mengetahui jumlah aset yang dimiliki dan jumlah yaitu sistem komputerisasi untuk menjaga dan
liabilitas yang harus dipenuhi perseroan untuk menganalisa maturity gap secara harian dan
menghindari ketidaksesuaian antara aset dan mingguan.
liabilitas.
• Perseroan juga melakukan pemantauan faktor-faktor
makro ekonomi terkait yang dilakukan oleh Divisi RISIKO PASAR
Corporate Finance.
• Perseroan telah memiliki kecukupan yang memadai Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris
atas kebijakan, prosedur dan penetapan wewenang/
tanggung jawab yang jelas untuk setiap satuan/unit • Direksi dan dewan komisaris senantiasa melakukan
kerja yang melaksanakan Fungsi Manajemen Risiko pemantauan Risiko Pasar melalui jalur pelaporan
untuk risiko dukungan dana (permodalan). Risk dashboard dengan parameter yang disesuaikan
• Direksi melakukan pemantauan permodalan dengan model bisnis dan kompleksitas bisnis
Perseroan termasuk tingkat kesehatan keuangan Perseroan.
316
Page 317
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
• Divisi Corporate Finance juga senantiasa melaporkan pencegahan terjadinya kerugian risiko pasar yang
kondisi/highlight tingkat suku bunga secara berkala lebih besar.
kepada Direksi.
• Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan Sistem pengendalian internal yang menyeluruh
bahwa manajemen risiko untuk risiko pasar dilakukan
secara efektif dan terintegrasi dengan manajemen • Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of
risiko untuk lainnya yang dapat berdampak pada Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari
MANAJEMEN
LAPORAN
profil risiko perusahaan secara keseluruhan. Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan
• Direksi telah memastikan kejelasan wewenang dan serta Fungsi Audit Internal;
tanggung jawab pengelolaan risiko pasar, kecukupan • Adanya Fungsi Satuan Kerja Manajemen Risiko
sistem untuk mengukur risiko pasar, struktur limit yang (SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang
memadai untuk pengambilan risiko, pengendalian berada dibawah Direktorat yang terpisah dari Fungsi
internal yang efektif, dan sistem pelaporan yang Bisnis;
komprehensif, berkala, dan tepat waktu • Pengembangan perangkat penilaian risiko (Risk
Assessment) dimana termasuk di dalamnya
Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit adalah penilaian terhadap risiko likuiditas beserta
risiko mitigasinya;
• Tingkat risiko ini dipantau dan dilaporkan
Sejalan dengan penerapan manajemen risiko terkait kepada Direksi dan Dewan komisaris melalui risk
PERUSAHAAN
PROFIL
dengan regulasi OJK yakni POJK 28/POJK.05/2020 dashboard dan tindak lanjut yang dilakukan apabila
terkait dengan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan mendapatkan arahan arahan yang harus dilakukan
Lembaga Jasa Keuangan Non Bank dan SEOJK 11/ terkait dengan hasil pelaporan tersebut.
SEOJK 05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan • Perseroan telah memiliki sistem pengendalian
Perusahaan Pembiayaan dan Perusaaan Pembiayaan internal yang memadai untuk memastikan transaksi
Syariah, maka Perseroan telah menyesuaikan kebijakan dan proses terkait dengan market risk taking dilakukan
atas risiko ini yang masuk kedalam faktor risiko pasar. dengan mengacu pada kebijakan, prosedur, dan limit
• Perseroan telah memiliki kebijakan dalam rangka yang telah ditetapkan.
menghadapi perubahan harga pasar atas aset
yang dimiliki oleh Perseroan. Kebijakan tersebut
harus mempertimbangkan posisi aset dan liabilitas RISIKO HUKUM
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan baik secara jangka pendek, maupun jangka
panjang Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris dan
• Perseroan telah memiliki prosedur penilaian Dewan Pengawas Syariah
investasi yang memadai dalam rangka menghadapi
perubahan kondisi pasar. • Sepanjang tahun 2023, Direksi senantiasa
• Perseroan telah memastikan konsistensi penetapan membahas setiap perkara hukum yang dihadapi
limit bagi berbagai jenis instrumen yang memiliki Perseroan yang memiliki dampak siginifikan bagi
eksposur risiko pasar. Perseroan dalam rapat dan juga disampaikan
• Perseroan telah menetapkan limit berdasarkan kepada Dewan Komisaris khususnya melalui Komite
pengelompokan jenis instrumen yang memiliki di bawah Dewan Komisaris dalam hal ini Komite
karakteristik yang sama. Pemantau Risiko.
• Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, bahwa penerapan manajemen risiko untuk risiko
pemantauan, dan pengendalian risiko serta Sistem hukum dilakukan secara efektif dan terintegrasi
Informasi Manajemen Risiko dengan penerapan manajemen risiko untuk lainnya
yang dapat berdampak pada profil risiko perusahaan
• Proses pengelolaan risiko dalam tingkat risiko suku secara keseluruhan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
bunga telah diimplementasikan oleh Perseroan • Direksi telah menetapkan mekanisme komunikasi
dengan kolaborasi antar divisi terkait dan juga yang efektif, termasuk dengan melibatkan pegawai
dilaporkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris perusahaaan, atas permasalahan hukum yang
melalui komite yang tersedia. dihadapi dengan bagian hukum atau fungsi terkait
• Perseroan melakukan benchmarking bahkan hingga agar risiko hukum dapat segera dicegah dan
indikasi rate harian yang akan diberlakukan untuk rate dikendalikan.
yang kompetitif yang dapat diperoleh perusahaan • Direksi dan Dewan Komisaris telah menerapkan
guna memastikan Perseroan mendapatkan margin legal governance yaitu suatu tata kelola
terbaik untuk mendukung strategi bisnis Perseroan. untuk membentuk, mengeksekusi, dan
• Salah satu hal yang digunakan untuk melakukan menginterpretasikan ketentuan peraturan
pengendalian risiko suku bunga, maka Perseroan perundang-undangan dan ketentuan internal
juga melakukan mitigasi lindung nilai (hedging) termasuk standar perjanjian yang digunakan.
dalam menghadapi risiko fluktuasi suku bunga yang • Direksi telah memastikan terdapat legal consistency
dapat berdampak signifikan kepada Perseroan. pada setiap kegiatan usahanya yaitu adanya
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
• Manajemen telah mengambil langkah-langkah keselarasan antara kegiatan atau aktivitas usaha
dalam rangka pengendalian risiko termasuk yang dilakukan dengan ketentuan dan tidak
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 317
Page 318
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
menimbulkan suatu ambiguitas dalam suatu kerugian yang diakibatkan oleh kejadian dimaksud
perjanjian yang dibuat oleh Perseroan. dalam suatu administrasi data.
• Direksi telah memastikan adanya legal completeness,
agar seluruh hal yang diatur oleh ketentuan baik Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
yang bersifat nasional maupun internasional dapat
diimplementasikan dengan baik oleh Perseroan, • Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of
termasuk larangan dalam ketentuan, diatur secara Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari
jelas dalam ketentuan internal Perseroan. Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan
• Perseroan telah menerapkan langkah-langkah serta Fungsi Audit Internal.
hukum yang diperlukan atas pelanggaran signifikan • Adanya Fungsi Satuan Kerja Manajemen Risiko
yang dilakukan oleh karyawan sebagai bagian (SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang
dari tindakan recovery dari kerugian yang mungkin berada dibawah Direktorat yang terpisah dari Fungsi
diakibatkan oleh risiko hukum. BisnisImplementasi perangkat penilaian risiko
• Perseroan telah memiliki fungsi yang berperan (Risk Assessment) dimana termasuk didalamnya
sebagai legal advisor yang menyediakan analisis adalah penilaian terhadap risiko hukum beserta
atau advise hukum kepada seluruh pegawai pada mitigasinya.
setiap jenjang organisasi. • Pengendalian intern menjadi bagian yang penting
• Perseroan telah memiliki fungsi independen yang bagi Perseroan guna memastikan proses bisnis
menilai dan memantau secara berkelanjutan berjalan dengan efektif dalam mencapai tujuan dan
implementasi manajemen risiko untuk risiko hukum. sasaran perusahaan.
• Perseroan senantiasa melakukan evaluasi secara
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit berkala yang dalam hal ini Divisi Corporate Planning
Risiko & Secretary, Divisi Risk Management & Compliance
serta Divisi Legal & Litigation, serta Divisi terkait
• Perseroan berkomitmen untuk memberikan lainnya untuk memastikan pemenuhan dan
informasi secara terbuka dan akurat demi pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola yang baik,
kepentingan pemangku kepentingan dengan tetap serta ketentuan dan/atau peraturan perundang-
memperhatikan rahasia perusahaan, rahasia jabatan undangan yang berlaku.
dan hak-hak pribadi sesuai dengan peraturan yang • Perseroan telah memiliki sitem pengendalian intern
berlaku. antara lain untuk memastikan kesesuaian dengan
• Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas yang aturan perundang-undangan serta kebijakan dan
jelas di setiap fungsi, tugas, wewenang dan tanggung peraturan dalam perusahaan.
jawab organ perusahaan.
• Perseroan telah memiliki dan melaksanakan
prosedur analisis aspek hukum terhadap kegiatan RISIKO KEPATUHAN
usaha baru.
• Perseroan telah melakukan evaluasi dan pengkinian Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris
kebijakan dan prosedur pengendalian risiko hukum
secara berkala sesuai dengan perkembangan • Dewan Komisaris secara aktif melaksanakan fungsi
eksternal dan internal perusahaan, seperti perubahan pengawasan terhadap Direksi dan Perseroan melalui
ketentuan. penyelenggaraan rapat gabungan Direksi dan Dewan
Komisaris sebanyak 4 (empat) kali di tahun 2023.
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, • Terkait fungsi pengelolaan, Direksi Perseroan secara
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem rutin menyelenggarakan rapat sebanyak 31 (tiga
Informasi Manajemen Risiko puluh satu) kali di tahun 2023.
• Dalam memantu fungsi pengawasan, Dewan
• Perseroan telah memiliki metode pengukuran risiko Komisaris membawahi 3 (tiga) Komite yakni Komite
untuk risiko hukum yang memadai dan terintegrasi Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dan
dengan kerangka manajemen risiko perusahaan, Komite Pemantau Risiko yang secara berkala
baik menggunakan pendekatan secara kuantitatif menyelenggarakan pertemuan untuk membahas
maupun kualitatif. hal-hal terkait fungsi dan wewenangnya untuk
• Perusahaan telah melakukan pemantauan terhadap kemudian disampaikan dan/atau diusulkan kepada
risiko hukum melalui profil risiko dan kualitas Dewan Komisaris.
penerapan manajemen risiko hukum berdasarkan • Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dibantu oleh
limit yang telah ditetapkan, serta melakukan evaluasi Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi dan
terhadap penilaian profil risiko tersebut Komite Pemantau Risiko yang diketuai oleh Komisaris
• Perseroan telah memiliki mekanisme penilaian Independen. Fungsi komite – komite ini adalah
peringatan dini melalui komite yang dibentuk untuk untuk memastikan bahwa sistem pemeriksaan
mengawasi setiap pelanggaran sehingga dapat dan pemantauan oleh Dewan Komisaris berjalan
melakukan respon dan mitigasi dengan cepat. maskimal untuk mewujudkan prinsip Tata Kelola
• Perseroan telah mencatat dan menatausahakan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan
setiap kejadian, termasuk proses litigasi yang • Dewan Komisaris dan Direksi telah menyusun laporan
terkait dengan Risiko Hukum beserta jumlah potensi atas pelaksanaan kerja, pencapaian, dan penerapan
318
Page 319
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
tata kelola yang baik yang diungkapkan dalam melaksanakan fungsi manajemen risiko untuk risiko
Laporan Tahunan Tahun Buku 2022, disampaikan kepatuhan.
dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan di tahun • Perseroan telah memiliki Satuan Kerja Kepatuhan
2023, dan telah dipublikasikan di situs web Perseroan. yang memiliki tugas, kewenangan, dan tanggung
• Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi jawab paling sedikit sebagaimana diatur dalam
dan penyuapan yang telah menyesuaikan dengan ketentuan yang mengatur mengenai pelaksanaan
arahan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan fungsi kepatuhan Perseroan.
MANAJEMEN
LAPORAN
Komisi Pemberantasann Korupsi (KPK) yang telah
disampaikan kepada OJK pada Juni 2023; Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit
• Perseroan telah memiliki Kebijakan Perlindungan Risiko
Konsumen dan Masyarakat yang telah menyesuaikan
dengan POJK No. 6/POJK.07/2023 Tentang • Perseroan telah menetapkan kebijakan, prosedur
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor dan penetapan limit terkait risiko kepengurusan,
Jasa Keuangan sejak tahun 2022; sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Tata
• Perseroan telah memiliki Fungsi Perlindungan Kelola yang ditandatangani oleh masing-masing
Konsumen dan Masyarakat yang dirangkap oleh Direktur.
Fungsi Kepatuhan sejak tahun 2022; • Perseroan telah menetapkan periode jabatan
• Perseroan telah memiliki Pejabat yang melaksanakan anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam
fungsi pelindungan data pribadi yang didukung oleh anggaran dasar Perseroan.
PERUSAHAAN
PROFIL
Task Force untuk mendukung fungsi tersebut sesuai • Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris melakukan
dengan Undang Undang No. 27 tahun 2022 tentang evaluasi terhadap kebijakan, prosedur dan penetapan
Pelindungan Data Pribadi; limit, terhadap perubahan peraturan perundang-
• Seluruh Direksi Perseroan telah memperoleh sertifikat undangan.
ahli pembiayaan dan seluruh Dewan Komisaris telah • Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan dan
memiliki sertifikat dasar Komisaris dari lembaga peraturan perundang-undangan.
sertifikasi yang ditunjuk serta sertifikasi Manajemen • Setiap tahunnya, Perseroan telah memiliki rencana
Risiko untuk Direktur yang memimpin Divisi kerja kepatuhan yang memadai.
Manajemen Risiko. Pada tahun 2023, seluruh Direksi • Perseroan senantiasa memastikan efektivitas
dan Dewan Komisaris telah melakukan pemenuhan penerapan manajemen risiko untuk risiko kepatuhan,
syarat keberlanjutan; terutama dalam rangka penyusunan kebijakan dan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
• Direksi Perseroan melakukan supervisi atas Direktorat prosedur telah sesuai dengan standar yang berlaku
masing-masing sesuai dengan bidang dan keahlian secara umum, ketentuan, dan/atau peraturan
yang dimiliki. perundang-undangan
• Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan
rapat sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2023. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran,
Komite Audit telah melakukan rapat sebanyak 6 Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem
(enam) kali sepanjang tahun 2023; dan Komite Informasi Manajemen Risiko
Pemantau Risiko telah melakukan rapat sebanyak 4
(empat) kali sepanjang tahun 2023; • Perseroan berupaya menerapkan prinsip-prinsip tata
• Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja (Charter) kelola di setiap aspek bisnis untuk menciptakan tata
Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Direksi, Pedoman kelola yang efektif, efisien dan berkesinambungan.
Kerja Komite Audit, dan Komite Nominasi dan • Dalam melakukan pengendalian risiko tata kelola,
Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko. Pedoman Perseroan berupaya melakukan:
kerja tersebut senantiasa dilakukan pengkajian a. Sosialisasi secara transparan hasil keputusan
secara berkala. Direksi/Dewan Komisaris kepada kepala Divisi.
• Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan b. Penerapan sistem pendeteksian dini untuk
bahwa manajemen risiko untuk risiko kepatuhan mencegah terjadinya potensi kerugian
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dilakukan secara terintegrasi dengan manajemen perusahaan seperti komite yang dibentuk untuk
risiko lainnya yang dapat berdampak pada profil mengawasi setiap pelanggaran sehingga dapat
risiko kepatuhan perusahaan secara keseluruhan. melakukan respon dan mitigasi dengan cepat,
• Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan seperti PRFC dan Tableau;
bahwa setiap permasalahan kepatuhan yang timbul c. Penetapan fungsi dan tugas masing-masing
dapat diselesaikan secara efektif oleh fungsi terkait satuan kerja secara jelas sehingga masing-
dan dilakukan pemantauan atas tindakan perbaikan masing pihak dapat melaksanakan fungsi dan
oleh fungsi kepatuhan. tugasnya dengan baik;
• Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan d. Memiliki pedoman dan menerapkan dengan baik
telah melaksanakan tanggung jawab sebagaimana ukuran kinerja dan sistem reward and punishment
diatur dalam ketentuan yang mengatur mengenai kepada seluruh jajaran di Perseroan seperti yang
pelaksanaan fungsi kepatuhan Perseroan. tertuang dalam skema insentif/bonus dan KPI
• Perseroan telah memiliki fungsi manajemen risiko baik ditingkat divisi maupun kantor jaringan;
untuk risiko kepatuhan yang memadai dengan e. Melakukan evaluasi secara berkala penerapan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
wewenang dan tanggung jawab yang jelas untuk manajemen risiko minimal sekali dalam satu
masing-masing satuan atau unit kerja yang tahun
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 319
Page 320
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
• Perseroan juga memiliki Compliance Dashboard yang dengan bidang usaha Perseroan;
dikembangkan sejak 2020 dan tetap digunakan • Seluruh aktivitas Direksi dan Dewan Komisaris
menjadi salah satu tools dalam melakukan dilaporkan secara berkala dalam rapat Dewan
pemantauan kepatuhan terhadap regulasi hingga Komisaris dan akan dipertanggungjawabkan dalam
saat ini. Rapat Umum Pemegang Saham.
• Satuan Kerja Kepatuhan mulai mengembangkan
dan mengimplementasikan mekanisme pemantauan
pemenuhan pelaporan kepada regulator yang RISIKO REPUTASI
disebut Compliance Monthly Monitoring Report dan
Laporan kepatuhan tiap semester. Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris
• Perseroan telah memiliki mekanisme penetapan
batas minimum kehadiran dalam setahun untuk • Direksi Perseroan telah memantau posisi risiko
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. reputasi seperti tingkat dan penyelesaian keluhan
• Perseroan melakukan pemantauan terhadap legalitas pelanggan hingga pemberitaan di media dalam
dokumentasi penunjukkan dan pemberhentian laporan risk dashboard secara periodik. Direksi juga
Direksi dan/atau Komisaris, termasuk memperhatikan memberikan pengarahan dan tindak lanjut apabila
jumlah dan komposisi Direksi dan Dewan Komisaris terdapah hal-hal yang harus menjadi perhatian
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. khusus terkait dengan pemantauan dan laporan
• Perseroan telah melakukan identifikasi dan analisis atas faktor risiko reputasi ini. Pelaporan ini juga
terhadap beberapa faktor yang dapat meningkatkan dilaporkan kepada Komisaris Independen melalui
eksposur Risiko Kepatuhan. jalur pelaporan Profil Risiko yang dipresentasikan
• Perseroan juga telah membangun suatu sistem kepada Komite Pemantau Risiko dan dihadiri oleh
terintegrasi yang dapat menginformasikan kepada komisaris independen sebagai ketua komite Audit.
divisi-divisi terkait atas kewajiban pelaporan yang • Direksi juga dapat memberikan arahan secara ad-hoc
harus dipenuhi untuk meminimalisir risiko kepatuhan. apabila terjadi hal hal signifikan yang berdampak
• Satuan Kerja Kepatuhan telah melaksanakan langsung kepada Perseroan guna memitigasi risiko
pemantauan dan pelaporan risiko kepatuhan yang atas reputasi ini.
terjadi kepada Direksi Perseroan baik sewaktu-waktu • Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan
pada saat terjadinya Risiko Kepatuhan maupun bahwa penerapan manajemen risiko untuk risiko
secara berkala. hukum dilakukan secara efektif dan terintegrasi
• Perseroan telah memiliki database yang berisi profil, dengan penerapan manajemen risiko untuk lainnya
periode jabatan, syarat keberlanjutan dan informasi yang dapat berdampak pada profil risiko perusahaan
lain terkait Direksi/Dewan Komisaris secara lengkap. secara keseluruhan.
• Perseroan mengembangkan Risk Management and • Direksi dan Dewan Komisaris telah memberikan
Compliance Dashboard yang antara lain memantau perhatian terhadap pelaksanaan manajemen risiko
komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris agar untuk risiko reputasi oleh fungsi terkait di Perseroan,
sesuai dengan peraturan yang berlaku. khususnya fungsi yang berhubungan dengan
interaksi dengan pihak eksternal.
Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh • Direksi dan Dewan Komisaris telah berperilaku secara
profesional dan menjaga etika bisnis sehingga dapat
• Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of menjadi contoh bagi seluruh elemen organisasi
Defense) dalam struktur Perseroan yang terdiri dari Perseroan dalam upaya membangun dan menjaga
Fungsi Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan reputasi.
serta Fungsi Audit Internal; • Direksi telah menetapkan alur penyampaian
• Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko informasi kepada debitur dan pihak eksternal lainnya
(SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang terkait dengan kegiatan usaha Perusahaan dalam
telah dilakukan Perseroan sejak kuartal III tahun rangka mengendalikan risiko reputasi.
2019 yang berada dibawah Direktorat yang terpisah • Perseroan perlu menyediakan layanan terpusat
dari Fungsi Bisnis; untuk menangani pertanyaan, saran, atau keluhan
• Mengembangkan perangkat penilaian risiko (Risk dari Debitur misalnya dalam bentuk layanan
Assessment) dimana termasuk di dalamnya adalah BAF Care.
penilaian terhadap risiko kepatuhan beserta • Seluruh pegawai termasuk manajemen fungsi bisnis
mitigasinya; dan operasional dan fungsi pendukung Perseroan
• Perseroan memiliki satuan kerja kepatuhan yang harus menjadi bagian dari struktur pelaksana
rutin maupun sewaktu waktu dapat menyampaikan manajemen risiko untuk risiko reputasi, mengingat
laporan dan temuan serta tindakan yang dilakukan reputasi merupakan hasil dari seluruh kegiatan usaha
untuk mencegah dan atau mengatasi indikasi perusahaan.
ketidakpatuhan. Laporan tersebut dipastikan sampai
ke Direksi dan Dewan Komisaris. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit
• Perseroan, melalui Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) risiko
memastikan bahwa Perseroan selalu terupdate
terkait dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan • Perseroan telah memliki kebijakan prosedur terkait
dan perundangan lainnya yang berhubungan pengangan pengaduan atau keluhan konsumen.
320
Page 321
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penanganan pengaduan konsumen tersebut oleh Communication & Branding dan Corporate
senantiasa berperdoman pada Peraturan OJK Nomor Planning & Secretary.
06/POJK.07/2022 tentang Perlindungan Konsumen • Perseroan mencatat dan menatausahakan setiap
dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan, dan kejadian yang terkait dengan risiko reputasi termasuk
Surat Edaran OJK Nomor 2/SEOJK.07/2014 tentang jumlah potensi kerugian dalam suatu administrasi
Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Konsumen data.
Pada Pelaku Usaha Jasa Keuangan serta ketentuan • Perseroan dapat menggunakan beberapa sumber
MANAJEMEN
LAPORAN
peraturan perundang-undangan lain yang relevan, informasi untuk mengidentifikasi dampak dari risiko
termasuk POJK No. 18/POJK.7/2018 tentang Layanan reputasi antara lain pemberitaan media massa,
Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan dan situs web Perseroan, dan hasil analisis media sosial,
SEOJK No. 17/SEOJK.07/2018 tentang Pedoman pengaduan debitur melalui layanan call center, atau
Pelaksanaan Layanan Pengaduan Konsumen di kuesioner kepuasan debitur.
sektor Jasa Keuangan. • Perseroan harus segera menindaklanjuti dan
• Sejalan dengan penerapan Manajemen Risiko mengatasi adanya keluhan konsumen dan gugatan
yakni POJK 28/POJK.05/2020 terkait dengan hukum yang dapat meningkatkan eksposur risiko
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Lembaga reputasi.
Jasa Keuangan Non-Bank, maka Perseroan telah • Perseroan harus mengembangkan mekanisme yang
menyesuaikan kebijakan atas risiko ini yang masuk andal dalam melakukan tindakan pengendalian
ke dalam faktor risiko reputasi. risiko reputasi yang efektif.
PERUSAHAAN
PROFIL
• Perseroan telah mempunyai kebijakan dan prosedur • Perseroan telah memiliki sistem penanganan keluhan
tertulis yang memenuhi prinsip-prinsip transparansi debitur yang diimplementasikan di BAF Care dan
dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan penangangan keluhan ini akan dilaporkan secara
kepada konsumen dan pemangku kepentingan berkala kepada manajemen. Selama tahun 2023,
lainnya untuk mengendalikan Risiko Reputasi. terdapat 1.737 pengaduan yang diterima dan
Kebijakan tersebut harus sejalan dengan ketentuan sebesar 99,25% telah diselesaikan.
dan/atau peraturan perundang-undangan yang • Dengan kerja sama divisi terkait, Perseroan senantiasa
mengatur mengenai perlindungan konsumen. memantau pemberitaan-pemberitaan negatif
• Perseroan telah memiliki dan melaksanakan terhadap Perseroan untuk kemudian ditindalanjuti.
kebijakan komunikasi yang tepat dalam rangka • Perseroan memiliki prosedur reguler dan mekanisme
menghadapi berita atau publikasi yang bersifat pelaporan risiko reputasi atau kejadian yang
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
negatif atau mencegah informasi yang cenderung menimbulkan risiko reputasi baik dalam bentuk
kontraproduktif, antara lain dengan cara menerapkan tertulis maupun dalam bentuk sistem elektronik
strategi penggunaan media yang efektif untuk termasuk pembahasan dalam board atau
menghadapi berita negatif. management meeting.
• Perusahaan telah mempunyai protokol khusus untuk
pengelolaan reputasi pada saat krisis sehingga dapat Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
dengan cepat mengantisipasi peningkatan Risiko
Reputasi pada saat krisis. Penilaian atas faktor ini • Penerapan 3 Jenjang Pertahanan (Three Lines of
mencakup struktur manajemen krisis dan prosedur Defense) dalam struktur Perseroan terdiri dari Fungsi
manual manajemen krisis Bisnis, Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan serta
Fungsi Audit Internal;
Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, • Mengembangkan perangkat Penilaian Risiko
pemantauan, dan pengendalian risiko serta Sistem (Risk Assessment) dimana termasuk didalamnya
Informasi Manajemen Risiko adalah penilaian terhadap risiko reputasi beserta
mitigasinya;
• Proses pengelolaan risiko reputasi telah • Pelaporan risiko reputasi ini dilaporkan hingga ke
diimplementasikan oleh Perseroan dengan kolaborasi Direksi dan Dewan Komisaris melalui jalur pelaporan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
antar divisi terkait. Proses pelaksanaan pengelolaan Komite Pemantau Risiko yang dihadiri oleh Komisaris
risiko reputasi ini dilakukan dengan kolaborasi kepada Independen dalam pelaporan Risk dashboard bagian
divisi terkait seperti Communication & Branding, seperti jumlah keluhan yang masuk, penanganan
BAF Care dan divisi terkait lainnya termasuk fungsi keluhan hingga adanya pemberitaan negative
operasional di kantor jaringan. (negative publicity) baik dari media cetak, elektronik
• Khusus untuk pengaduan konsumen di Perseroan dan media sosial yang mungkin berdampak pada
ditangani oleh BAF Care yang memiliki berbagai reputasi Perseroan.
saluran pengaduan seperti BAF Care hotline, BAF • Perseroan juga secara berkala menyosialisasikan
Care e-mail, BAF Care SMS hotline. Selain itu, nilai-nilai perusahaan (corporate values) kepada
Perseroan juga menyediakan sarana melalui media karyawan untuk membangun awareness pentingnya
sosial seperti Facebook, Twitter, Instagram, BAF reputasi Perseroan yang juga terefleksi dari citra
Mobile, Live Chat melalui Line dan Website BAF karyawan Perseroan.
ataupun melalui kantor jaringan Perseroan. • Perseroan juga telah melakukan service monitoring
• Perseroan senantiasa melakukan pemantauan dan service coaching secara berkala yang diharapkan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
atas publikasi dan keterbukaan Informasi lainnya dapat terus meningkatkan dan menjaga konsistensi
Perseroan di media ataupun di public yang dilakukan standar layanan prima kepada konsumen.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 321
Page 322
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
sosialisasi terkait Manajemen Risiko, Kepatuhan dan
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Penerapan APU, PPT & PPPSPM dan Anti-Fraud.
Manajemen Risiko
Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen risiko
Perseroan menerapkan strategi manajemen risiko yang serta penetapan limit risiko dilakukan antara lain dengan
berbasiskan 4 pilar penerapan manajemen risiko yang secara berkala melakukan review kebijakan terkait
telah diimplementasikan untuk setiap jenis risiko yang manajemen risiko selama tahun 2023. Kecukupan
dihadapi oleh Perseroan. Perseroan telah melakukan proses identifikasi, pengukuran, pengendalian dan
langkah – langkah mitigasi yang diperlukan oleh pemantauan risiko serta sistem informasi manajemen
Perseroan untuk mencapai setiap strategi bisnis dan risiko juga terus diwujudkan dengan melakukan Risk
operasional yang ditetapkan dengan memperhitungkan Assessment atas pengembangan kegiatan usaha
risiko yang dihadapi. Hal ini telah memberikan kontribusi atau perubahan prosedur. Sepanjang tahun 2023,
yang positif bagi Perseroan dimana Perseroan telah sebanyak 44 (empat puluh empat) Risk Assessment
berhasil meningkatkan kinerja bisnisnya meskipun telah diterbitkan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko.
masih di dalam situasi pandemi COVID-19. Perseroan Sistem Manajemen Manajemen dilakukan dengan
telah mencapai kinerja bisnis yang lebih baik dari tahun sistem dan mekanisme yang sesuai dalam mendukung
sebelumnya dan mencapai posisi risiko inheren “low” pelaporan kepada Direksi, Dewan Komisaris dan DPS.
dengan Implementasi Fungsi Pengendalian Internal Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan senantisa
yang efektif berdasarkan hasil penilaian tingkat dilakukan melalui setiap Komite Manajemen Risiko dan
kesehatan keuangan yang dilakukan oleh Perseroan Komite Pemantau Risiko.
untuk periode tahun 2022.
Pilar sistem pengendalian internal yang menyeluruh
Di tahun 2023 pengawasan aktif Direksi, Dewan terus diwujudkan antara lain dengan koordinasi yang
Komisaris dan DPS telah berjalan dengan baik solid dengan first line dan third line, dimana di tahun
sebagaimana diuraikan dalam setiap profil risiko serta 2023 dilakukan melalui Integrated Internal Control
Tingkat Kesehatan Perusahaan Perseroan. Fungsi (IIC) meeting yang telah dilaksanakan sebanyak 23
pelaksanaan dan pengawasan manajemen risiko (dua puluh tiga) kali di tahun 2023 untuk seluruh kantor
di Perseroan secara berkala dilakukan pemantauan jaringan.
dalam rapat berkala. Rapat Komite Manajemen Risiko
telah dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali selama
tahun 2023. Rapat Komite Pemantau Risiko juga telah Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali selama tahun Komisaris atas Kecukupan Sistem
2023. Manajemen Risiko
Perseroan meyakini bahwa manajemen risiko yang kuat Secara keseluruhan penerapan manajamen risiko di
merupakan fondasi utama dan bersifat fundamental perseroan telah memadai. Risiko-risiko yang dihadapi
bagi kesuksesan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan oleh Perseroan juga telah dikelola dengan baik. Perseroan
menjadikan manajemen risiko sebagai bagian yang mencatat 8 (delapan) jenis risiko yang dihadapi selama
tidak terpisahkan dari budaya perusahaan dan proses tahun 2023.
pengambilan keputusan. Budaya risiko yang terus
ditumbuhkan adalah kesadaran dan pemahaman Perseroan telah melakukan penilaian terhadap tingkat
umum, sikap dan perilaku dari jajaran manajemen dan risiko-risiko tersebut dengan hasil level rendah (low)
karyawan Perseroan terhadap risiko. Di tahun 2023, sehingga tidak memberikan pengaruh yang signifikan
Perseroan mengkampanyekan tema “Berani Angkat pada operasional Perseroan. Ke depan, Perseroan
Fakta” yang diharapkan dapat dikembangkan di semua juga akan terus melakukan evaluasi atas perbaikan
level organisasi. Pelaksanaan awareness dalam bentuk serta pengembangan dalam penerapan Manajemen
sosialisasi dan pelatihan, termasuk yang diwujudkan Risiko Perseroan untuk memastikan kesinambungan
dalam Buletin Mari Patuh yang setiap bulan dikirimkan pengelolaan risiko Perseroan dalam jangka panjang.
kepada seluruh kantor jaringan dengan materi
322
Page 323
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Sistem pengendalian internal Perseroan merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari implementasi
strategi manajemen risiko khususnya pada pilar sistem
PERSEROAN MENERAPKAN SISTEM pengendalian internal yang menyeluruh dengan
PENGENDALIAN INTERNAL penerapan pengendalian internal yang memadai yaitu
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
penerapan 3 jenjang pertahanan dalam Perseroan
SEBAGAI KOMPONEN PENGAWASAN yang diharapkan dapat meningkatkan proses
YANG PENTING DALAM manajemen risiko dan kepatuhan terhadap prosedur
internal dan ketentuan regulasi serta hukum yang
PENGELOLAAN PERSEROAN DAN berlaku, meminimalisir dampak kerugian keuangan
yang mungkin terjadi dengan menempatkan suatu
MENJADI ACUAN KEGIATAN
aktivitas pemantauan dan pengendalian yang tepat,
OPERASIONAL PERUSAHAAN YANG penyimpangan termasuk kecurangan (fraud), memitigasi
risiko – risiko yang mungkin dapat berdampak signifikan
SEHAT DAN TERKENDALI kepada Perseroan dan pelanggaran aspek kehati-hatian,
serta meningkatkan efektivitas organisasi. Dengan
pengendalian internal yang baik diharapkan mampu
untuk mendukung pencapaian sasaran dan kinerja yang
ditetapkan oleh Manajemen secara menyeluruh.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 323
Page 324
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
6. Menentukan skema pelaporan dari kantor jaringan
Pengendalian Proses Bisnis, atau pihak terkait perihal keterjadian atas Risiko
Operasional hingga, serta yang terjadi;
Kepatuhan terhadap Peraturan 7. Memastikan adanya pembagian tugas yang jelas
Perundang-Undangan Lainnya (Segregation of duties) yang berlaku antar divisi/
department dalam Perseroan;
Di tahun 2023, Perseroan melanjutkan penerapan sistem 8. Memiliki kebijakan dan prosedur yang cukup untuk
pengendalian internal yang menyeluruh sebagai salah memastikan kepatuhan perusahaan terhadap
satu pilar dalam penerapan manajemen risiko Perseroan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku
yang meliputi beberapa hal, antara lain: serta melakukan kaji ulang secara berkala yang
1. Menerapkan 3 jenjang pertahanan (3 lines of disesuaikan dengan kondisi eksternal dan internal
defenses) yaitu: First Line of Defense yang terdiri Perseroan;
dari Fungsi Bisnis, Kredit Penagihan dan Operasional; 9. Melakukan koordinasi antar divisi terkait untuk
Second Line of Defense yang terdiri dari Satuan memastikan pemenuhan kepatuhan Perseroan
Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan, terhadap ketentuan dan perundang- undangan yang
Corporate Legal; dan Third Line of Defense yang berlaku;
terdiri dari Satuan Kerja Audit Internal atau Auditor 10. Melakukan kaji ulang atas aktivitas dari First Line
Independen. of Defense dan Second Line of Defense oleh Satuan
2. Melaksanakan fungsi Pengawasan Aktif Direksi, Kerja Internal Audit Perseroan.
Dewan Komisaris serta Dewan Pengawas Syariah 11. Melakukan pemeriksaan atas operasional kantor
(DPS) dengan mekanisme pertemuan secara jaringan dan kantor pusat oleh Satuan Kerja Audit
berkala dari Komite Manajemen Risiko dan Komite Internal Perseroan serta memastikan komitmen/
Pemantau Risiko sebagai bagian dari penerapan perbaikan dilakukan oleh kantor jaringan atau divisi
tata kelola perusahaan yang baik dan penerapan terkait;
strategi manajemen risiko (termasuk Manajemen 12. Melaporkan hasil temuan Satuan Kerja Audit Internal
Risiko Teknologi Informasi dan Komite Produk dan kepada Komite Audit;
Pengembangan Kegiatan Usaha Syariah) dari 13. Implementasi rencana perbaikan terukur dengan
Perseroan; melakukan monitoring terhadap hasil audit;
3. Memastikan dilakukannya pelaporan dan pertemuan 14. Memiliki unit kerja khusus Anti-Fraud di bawah
berkala dari Komite Manajemen Risiko dan/atau Satuan Kerja Audit Internal dengan beberapa
Komite Pemantau Risiko guna membahas Kondisi program terkait:
Umum Perseroan melalui laporan Tingkat Kesehatan • Melakukan beberapa inisiatif untuk pencegahan
Keuangan, Implementasi dari Strategi Manajemen fraud;
Risiko (Termasuk Manajemen Risiko Teknologi • Melakukan sosialisasi Whistleblowing System
Informasi) atau hal hal lainnya untuk memastikan sebagai bagian dari strategi deteksi pelanggaran
berjalannya proses Manajemen Risiko yang memadai kepada karyawan;
di dalam Perseroan; • Melakukan investigasi secara profesional dan
4. Memastikan untuk berjalannya program – program independen;
terkait dengan Risk & Compliance Awareness • Memelihara jalur pelaporan cepat terkait
untuk memastikan berjalannya Budaya sadar pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan;
Risiko didalam setiap lini terkait dalam Perseroan. • Melakukan implementasi strategi Anti-Fraud di
Program ini misalnya seperti mengadakan Webinar Perseroan
Manajemen Risiko dan/atau Kepatuhan, Sosialisasi
atau penyegaran kebijakan atau regulasi yang
berlaku, Compliance AML CFT PFPMDW National Tinjauan atas Efektifitas
Test, Risk Control Self-Assessment (RCSA), Diskusi Pengendalian Internal
fungsi tiga jenjang pertahanan dalam Integrated
Internal Control (IIC) Virtual meeting hingga Dalam melaksanakan sistem pengendalian internal
pelaksanaan webinar yang terkait dengan Anti secara menyeluruh pada setiap kegiatan usaha
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme telah diwujudkan dengan memastikan bahwa sistem
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata pengendalian Perseroan telah dilaksanakan secara
Pemusnah Masal (APU PPT PPPSPM). memadai. Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah
5. Memiliki Tim Support APU PPT PPPSPM yang juga melaksanakan sistem pengendalian internal sesuai
berkoordinasi dengan Pejabat APU PPT PPPSPM dengan prinsip-prinsip pengendalian dan implementasi
untuk memastikan berjalannya program APU PPT Tata Kelola Perusahaan Pembiayaan yang baik. Secara
PPPSPM sesuai dengan ketentuan perundang – keseluruhan kualitas sistem pengendalian internal
undangan dan regulasi OJK serta PPATK (Pusat telah berjalan dengan baik. Permasalahan yang
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan). terkait dengan kecukupan pengendalian internal telah
Perseoran telah dilakukan pemeriksaan oleh PPATK dilaporkan kepada Direksi dan langkah-langkah tindak
dalam rangka periode pengisian Kuisioner Financial lanjut telah dilakukan untuk meminimalisasi risiko.
Integrated Rating (FIR) dengan hasil Baik dan Laporan juga senantiasa di-update kepada Komite
memadai atas penerapan program APU PPT PPPSPM Audit untuk selanjutnya disampaikan kepada Dewan
didalam Perseroan; Komisaris karena pada dasarnya Dewan Komisaris yang
324
Page 325
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
dibantu oleh Komite Audit bertanggung jawab untuk internal karyawan Perseroan telah memahami
melakukan pengawasan dalam rangka memastikan regulasi terkait, dengan baik, dan sebagai bagian
terselenggaranya pengendalian intern secara umum. dari program penyegaran atas regulasi yang berlaku
bagi Perseroan sebagai perusahaan pembiayaan.
Komite Manajemen Risiko yang diketuai oleh Presiden CAMP Test telah dilaksanakan 1 (satu) kali yaitu pada
Direktur dan beranggotakan Direksi serta Kepala Divisi bulan September 2023;
terkait dan Komite Pemantau Risiko yang diketuai oleh e. Menganalisis dan memberikan rekomendasi
MANAJEMEN
LAPORAN
seorang Komisaris Independen dan juga dipantau oleh kepada tim First Lines of Defense untuk perubahan
Pihak Independen telah berperan dalam memastikan proses atau produk baru atau hal lain yang bersifat
terimplementasinya seluruh strategi Manajemen Risiko menambah risiko melalui mekanisme Risk Assessment
dan penerapan budaya Risiko yang telah ditetapkan Mechanism dan/atau Compliance Analysis;
oleh Perseroan di tahun 2023. Satuan Kerja Manajemen f. Mengkinikan beberapa kebijakan internal terkait
Risiko berkoordinasi dengan Satuan Kerja Kepatuhan dan termasuk Pedoman Manajemen Risiko, Standard
Departemen terkait lainnya, juga telah menggunakan Kebijakan Kepatuhan dan Pedoman Penerapan APU
perangkat regulasi yang ditetapkan oleh OJK termasuk PPT PPPSPM.
dan tidak terbatas pada ketentuan terkait Tata Kelola g. Sebagai bagian untuk memperkuat fungsi internal
Perusahaan yang Baik, Penerapan Manajemen Risiko control di kantor jaringan, Satuan Kerja Audit
bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank, Penerapan Internal bersama dengan Satuan Kerja Manajemen
Manajemen Risiko Teknologi Informasi pada Lembaga Risiko telah melakukan penunjukan pimpinan kantor
PERUSAHAAN
PROFIL
Jasa Keuangan Non Bank, serta Penilaian Tingkat jaringan menjadi Internal Control Ambassador (ICA)
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan dengan tugas-tugas spesifik yang telah diputuskan
Pembiayaan Syariah untuk melakukan penilaian tingkat bersama antara Satuan Kerja Audit Internal dan
kesehatan keuangan dengan menggunakan 4 (empat) Satuan Kerja Manajemen Risiko. Ditahun 2023
parameter utama yaitu: telah dipilih ICA terbaik yang telah menerapkan
a. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; Pengendalian internal di kantor jaringan sesuai
b. Profil Risiko dengan pendekatan berbasis 8 Jenis dengan tugas-tugas yang telah ditetapkan oleh
Risiko; SKMR dan SKAI;
c. Rentabilitas; dan h. Melalui fungsi Quality Assurance membantu
d. Permodalan. memperkuat fungsi internal control di kantor jaringan
dengan melakukan pengecekan bersama kualitas
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Dalam memenuhi Pilar Pengendalian Internal, Perseroan proses kontrol (Quality Process Control) untuk proses-
juga melibatkan Dewan Pengawas Syariah (DPS) untuk proses berisiko tinggi serta kualitas data (Quality
berdiskusi mengenai penerapan manajemen risiko Data Control);
Perseroan untuk usaha perseroan yang menggunakan i. Menetapkan mekanisme pelaporan kejadian esternal
prinsip – prinsip yang berlaku secara syariah. Hal ini yang dapat berdampak kepada organisasi dan
sejalan dengan implementasi pilar pertama dari Strategi bersumber dari risiko operasional (faktor eksternal).
Manajemen Risiko yaitu Pengawasan Aktif Direksi, Pelaporan ini disebut dengan Operational Risk Event
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah. j. Melakukan sosialisasi dan monitoring implementasi
ketentuan hukum yang berlaku yang terkait dengan
Beberapa inisiatif yang dilakukan di tahun 2023 dalam Perseroan antara lain:
mendukung pelaksanaan pengendalian internal di 1) POJK 3 Tahun 2023 Tentang Peningkatan Literasi
Perseroan adalah sebagai berikut: dan Inklusi Keuangan Di Sektor Jasa Keuangan
a. Implementasi secara Nasional untuk manajemen Bagi Konsumen dan Masyarakat;
Risiko Operasional melalui Risk Control Self- 2) POJK No. 6/POJK.07/2022 Tentang Perlindungan
Assessment (RCSA) yang untuk kemudian akan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa
membentuk Risk Register. Pelaksanaan RCSA Keuangan;
dilakukan setiap semester dan dilakukan oleh Risk 3) Undang-Undang No 27 Tahun 2022 tentang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
taking function dengan mekanisme penilaian Pelindungan Data Pribadi;
mandiri menggunakan kertas kerja yang telah 4) POJK Nomor 8 Tahun 2023 Tentang Penerapan
ditentukan. Hasil pelaksanaan RCSA dilaporkan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
didalam Komite Manajemen Risiko dan Komite Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan
Pemantau Risiko; Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
b. Pelaksanaan Integrated Internal Control (IIC) di Sektor Jasa Keuangan
sepanjang tahun 2023 telah dilakukan sebanyak 5) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1980 tentang
20 (dua puluh) kali melalui pertemuan virtual yang Tindak Pidana Suap;
dihadiri oleh masing masing fungsi dalam first lines, 6) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang
second lines dan Three Lines of Defense; Perubahan Undang-undang Nomor 31 Tahun
c. Mengadakan webinar terkait Operational Risk 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
Management yang diselenggarkan pada tanggal Korupsi (tipikor)
22 Juni 2023 dengan pembicara dari eksternal yaitu 7) POJK Nomor 4 /POJK.05/2021 Tentang Penerapan
John Barny Manik Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
d. Melaksanakan Compliance AML CFT PFPMDW Informasi Oleh Lembaga Jasa Keuangan
National Test (CAMP Test) untuk memastikan pihak Nonbank
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 325
Page 326
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
8) POJK 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan pengendalian internal telah dilaksanakan secara
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan memadai. Direksi bertanggung jawab untuk menerapkan
Nonbank sistem pengendalian internal yang baik untuk mencapai
tujuan Perseroan. Dewan Komisaris dengan dibantu
oleh komite bertanggung jawab untuk melakukan
Pernyataan Kecukupan pengawasan dalam rangka memastikan terselenggaranya
Pengendalian Internal pengendalian intern secara umum. Namun, semua lini
pertahanan wajib bertindak sebagai penanggung jawab
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal dalam pengelolaan pengendalian internal di masing-
sebagai komponen pengawasan yang penting dalam masing unit kerja di Perseroan. Pemeriksaan telah
pengelolaan Perseroan dan menjadi acuan kegiatan dilakukan secara berkala. Program awareness mengenai
operasional perusahaan yang sehat dan terkendali. pengendalian internal juga rutin dilakukan. Perseroan
Secara keseluruhan, kecukupan pengendalian intern meyakini bahwa sistem pengendalian intern yang
selama tahun 2023 telah memadai. Direksi dan memadai tidak hanya akan mendukung tercapainya visi
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus berupaya dan misi Perseroan, melainkan juga untuk meningkatkan
memastikan bahwa tata kelola perusahaan dijalankan nilai bagi stakeholder, meminimalisir risiko kerugian dan
dengan baik sebagai dasar pencapaian tujuan untuk menjaga kepatuhan pada ketentuan dan peraturan
menjaga dan meningkatkan nilai perusahaan. Salah penundangundangan yang berlaku.
satunya adalah dengan memastikan bahwa sistem
326
Page 327
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KEBIJAKAN PELAPORAN PELANGGARAN, ANTI
KORUPSI, PENGENDALIAN ANTI-FRAUD, DAN
PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG
DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DAN
PENCEGAHAN PENDANAAN PROLIFERASI SENJATA
PEMUSNAH MASSAL (APU, PPT & PPPSPM)
MANAJEMEN
LAPORAN
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran Pihak yang Mengelola Pengaduan
Kebijakan Whistleblowing System (WBS) bertujuan untuk Fungsi yang mengelola pengaduan berada di bawah
mendorong dan memungkinkan seluruh Pemangku Unit Kerja Anti-Fraud. Unit Kerja Anti Fraud Unit berada
Kepentingan meningkatkan kepedulian terhadap dibawah Direktur Legal, Litigasi, Manajemen Risiko,
penanganan yang tepat atas dugaan penyimpangan Kepatuhan dan unit Syariah. Unit Kerja Anti-Fraud
PERUSAHAAN
PROFIL
atau pelanggaran yang terjadi, baik oleh perorangan bertanggung jawab untuk menginvestigasi dan membuat
ataupun kelompok di lingkungan internal maupun rekomendasi secara wajar kepada Direksi, sebagai
eksternal Perseroan. Di tahun 2023, Perseroan telah tindak lanjut atas setiap laporan yang telah diterima.
melibatkan pemangku kepentingan lainnya dengan Pelaporan kemudian akan ditindaklanjuti melalui proses
mencantumkan hotline melalui situs web. penyelidikan untuk memastikan bahwa tindakan tersebut
merupakan tindakan yang menyimpang dan kemudian
menentukan tindakan penanganan dan pencegahannya
Mekanisme Penyampaian Laporan di kemudian hari. Hasil pemeriksaan dari pelaporan juga
Pelanggaran akan disampaikan kepada Direksi sehingga menghasilkan
keputusan yang tepat, bijaksana, profesional dan objektif
Setiap pelaporan atas pelanggaran tentang peraturan atas hasil pemeriksaan.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
perusahaan, karyawan dapat menyampaikan kepada
Unit Kerja Anti-Fraud melalui Whistleblowing System Perseroan telah menetapkan mekanisme pemberian
yang terdapat di website Perusahaan www.baf.id, sanksi, antara lain melalui verdict meeting yang dipimpin
dimana pelapor akan diberi kemudahan untuk mengisi oleh Divisi Sumber Daya Manusia, dihadiri oleh Satuan
form digital (WBS form), melalui nomor telepon hotline Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan
Anti Fraud di nomor 0815 1455 3969 dan hotline (Risk Management & Compliance), unit Anti-Fraud dan
Investigator Wanita di nomor 0811 8513 224 yang Divisi terkait. Apabila berdasarkan hasil investigasi
diperuntukan untuk pelaporan yang membutuhkan terbukti terlapor melakukan fraud atau pelanggaran,
penanganan oleh Investigator Wanita dan dapat juga maka akan diberikan sanksi yang telah tertuang didalam
melalui email lapor@baf.id. Peraturan Perusahaan yang wajib dipatuhi oleh seluruh
Karyawan/karyawati Perseroan.
Perlindungan bagi Whistle Blower
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan
Laporan dugaan atas tindakan atau perilaku pelanggaran Diproses di Tahun 2023 dan Tindak
terhadap ketentuan Perseroan dapat disampaikan Lanjut Pengaduan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
baik oleh terduga pelaku maupun oleh siapapun yang
mengetahui adanya tindakan, selama didasari oleh itikad Selama tahun 2023, tidak terdapat kejadian fraud yang
baik serta berintegritas dan semata-mata demi kebaikan berdampak negatif secara signifikan terhadap Perseroan
Perusahaan, maka Perseroan menjamin tidak akan yang dilaporkan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai
berakibat kepada sanksi (sesuai Peraturan Perusahaan) ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
kepada Whistleblower tersebut. No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha
Perusahaan Pembiayaan, pasal 46 ayat (1) huruf b.
Perseroan menjamin tidak akan ada tindakan terhadap
karyawan/karyawati yang membuat pelaporan yang Direksi telah ditetapkan nilai fraud signifikan adalah
didasari oleh itikad baik dan/ atau berintegritas dan/ sebesar 5,9 miliar/kejadian sebagaimana tertera dalam
atau untuk berpartisipasi dalam proses peninjauan atas Approval Memo Direksi No. 0014/AM/RMC/08/2022.
dugaan pelanggaran. Perlindungan ini juga berlaku Dengan demikian, kejadian fraud yang terjadi pada
bagi karyawan/karyawati yang menyampaikan laporan tahun 2023 dengan potensi kerugian sebagaimana yang
pelanggaran dengan itikad baik tapi terbukti keliru. telah ditetapkan sebagai nilai fraud signifikan adalah
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Namun demikian, Perseroan berhak mendisiplinkan sebagai berikut:
karyawan/karyawati yang membuat laporan dengan niat
buruk atau menyalahgunakan kebijakan Whistleblowing.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 327
Page 328
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PELAKU
STATUS KOMISARIS / KARYAWAN KARYAWAN
DIREKSI INTERNAL OURSOURCE
Telah Selesai Investigasi - - -
Sedang Dilakukan Investigasi - - -
Proses Litigasi - - -
Tidak Ditindaklanjuti - - -
Total - - -
terhadap pelaksanaan komitmen ini dan setiap
Kebijakan Anti Korupsi pelanggaran terhadap kode etik akan dikenakan
mekanisme sanksi.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Anti Perilaku Korupsi
dan/atau Penyuapan PT Bussan Auto Finance yang 2. Komitmen Anti Korupsi dan Penyuapan oleh
telah disetujui oleh Direksi pada bulan Juli 2023 yang Karyawan:
mencakup: a. Menolak segala pemberian uang atau hadiah
dalam bentuk apapun dari pihak ketiga/Pihak
1. Komitmen Anti Korupsi Manajemen Puncak: terkait lainnya.
a. Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan Pihak ketiga/pihak terkait lainnya yang dimaksud
usaha sesuai dengan visi, misi, dan nilai, disini adalah calon konsumen, Konsumen, dealer,
termasuk nilai integritas dan berkebijakan pada penjual barang/jasa yang bekerja sama atau yang
kode etik yang berlaku. Perusahaan ini selalu akan bekerja sama, asuransi, afiliasi Perusahaan,
berupaya meningkatkan dan memperbaiki setiap balai lelang dan pihak manapun yang nantinya
proses bisnis agar sejalan dengan prinsipprinsip akan ditetapkan sebagai Pihak ketiga/pihak
integritas. Perusahaan menjalankan prinsip terkait lainnya. Bentuk hadiah/gratifikasi selain
toleransi nol (zero tolerance) terhadap tindakan uang yang dilarang untuk diterima antara lain
yang berkaitan dengan korupsi, penyuapan perjalanan (tour), tiket transportasi, tiket untuk
dan pelanggaran peraturan perundangan yang wahana hiburan visual dan/atau nonvisual
berkaitan, termasuk perbuatan melawan hukum (termasuk hotel, karaoke, lainnya), barang
yang berlaku di Indonesia; bergerak dan/atau tidak bergerak yang dapat
b. Perusahaan tidak memperkenankan seluruh dinilai dengan uang. Menerima uang atau
jajaran pimpinan, Karyawan, hingga pihak barang dapat dikategorikan sebagai penyuapan
ketiga yang bekerja untuk dan atas nama (bribery) termasuk pelanggaran berat.
Perusahaan ini untuk mengiming-imingi, b. Tidak Melakukan Tindak Pidana Korupsi,
menjanjikan, atau memberikan sesuatu kepada Gratifikasi kepada Pegawai Negeri, Penyelenggara
penyelenggara negara atau kepada siapapun Negara atau kepada siapapun
dalam hal tindakan tersebut termasuk ke 1) Korupsi dalam UU No. 31 Tahun 1999 tentang
dalam tindakan yang tidak berintegritas atau Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (“UU
perbuatan melawan hukum; Tipikor”) adalah Setiap orang yang secara
c. Perusahaan tidak memperkenankan seluruh melawan hukum melakukan perbuatan
Karyawan dalam lingkup kerja Perusahaan untuk memperkaya diri sendiri atau orang lain
meminta suatu pemberian dari individu maupun atau suatu korporasi yang dapat merugikan
organisasi yang berkaitan dengan tugasnya di keuangan negara atau perekonomian
Perusahaan; negara. Karyawan/karyawati dilarang
d. Perusahaan mengatur konflik kepentingan melakukan tindak pidana Korupsi dan apabila
setiap Karyawan. Setiap konflik kepentingan karyawan/karyawati diduga dan mempunyai
yang berpotensi menimbulkan risiko harus alat bukti yang cukup, telah melakukan
dideklarasikan; Korupsi maka akan diproses secara pidana
e. Perusahaan berkomitmen untuk selalu dengan ancaman hukuman sebagaimana
memberikan sosialisasi dan pelatihan mengenai telah diatur dalam UU Tipikor;
pencegahan korupsi atau proses bisnis/ 2) Gratifikasi dalam UU No. 20 Tahun 2001
operasional yang berintegritas secara berkala tentang Perubahan Atas UU No. 31 Tahun
kepada seluruh pimpinan dan Karyawan; 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
f. Perusahaan akan melakukan pengawasan Korupsi adalah Pemberian dalam arti luas,
328
Page 329
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
yakni meliputi pemberian uang, barang, yang tidak semestinya atau keuntungan lain
rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa apapun (atau secara implisit bahwa mereka akan
bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, atau mungkin melakukan sesuatu di masa yang
perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, akan datang) dengan sesuatu yang berhubungan
dan fasilitas lainnya. Gratifikasi tersebut dengan kontrak, dan bahwa tindakan yang cukup
baik yang diterima di dalam negeri maupun telah diambil untuk mencegah mitra/vendor/
di luar negeri dan yang dilakukan dengan supplier, agen atau pihak ketiga lain, yang
MANAJEMEN
LAPORAN
menggunakan sarana elektronik atau tanpa menjadi subjek kendali atau pengaruhnya untuk
sarana elektronik. melakukan hal yang demikian itu;
b) Semua pihak menyetujui bahwa, dalam
Seluruh karyawan dilarang untuk melakukan korupsi seluruh waktu yang terkait dengan kontrak dan
dan/atau pemberian atau Gratifikasi kepada Pegawai setelahnya, akan patuh dan akan mengambil
Negeri atau Penyelenggara Negara atau pihak tindakan yang cukup untuk memastikan
lainnya yang dapat dianggap atau dipersamakan subkontaktor, agen, atau pihak ketiga lain yang
dengan pemberian suap yang berhubungan dengan menjadi subjek kendali atau pengaruhnya
jabatannya serta berlawanan dengan kewajiban atau akan patuh juga terhadap Undang-Undang
tugasnya. Selanjutnya, Karyawan juga diwajibkan Nomor 31 Tahun 1999 juncto Undang-Undang
untuk menaati Peraturan Perusahaan dan Komitmen Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan
Anti Penyuapan yang berlaku. Apabila karyawan Tindak Pidana Korupsi dan Undang-Undang
PERUSAHAAN
PROFIL
terbukti telah melakukan Korupsi dan atau Gratifikasi Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
tersebut maka akan diproses secara hukum dengan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang;
ancaman hukuman sebagaimana telah diatur dalam c) Apabila suatu pihak, sebagai hasil dari
UU No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas UU pelaksanaan hak untuk diaudit yang tercantum
No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak dalam Perjanjian, ditemukan oleh pihak lain
Pidana Korupsi dan dikenakan sanksi sesuai Peraturan dengan bukti pembukuan akuntasi dan catatan
Perusahaan. finansial yang menunjukkan pihak tersebut
terlibat dalam indikasi tindakan pelanggaran,
3. Klausul Anti Korupsi dan Penyuapan Perusahaan akan diberikan notifikasi dan meminta
dengan Pihak Lain: pihak tersebut untuk mengambil tindakan
Klausul Anti Korupsi dan Penyuapan wajib disepakati perbaikan dalam waktu sesegera mungkin dan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
oleh para pihak yang bekerjasama, yaitu Perusahaan menginformasikan tindakan tersebut. Apabila
dan pihak lain/mitra, baik sebelum maupun sesudah pihak yang bersangkutan gagal untuk mengambil
kerja sama. Klausul harus dituangkan dalam langkah perbaikan atau langkah perbaikan tidak
perjanjian Kerjasama antara kedua belah pihak, dimungkinkan dilaksanakan, serta gagal untuk
sehingga kewajiban dan tanggung jawab untuk menjelaskan bahwa sistem pencegahan yang
melaksanakan klausul tersebut berada pada para memadai telah dilaksanakan sebagai kultur
pihak yang secara sukarela mengikatkan diri ke organisasi, maka pihak lain dimungkinkan untuk
dalam perjanjian. menangguhkan hingga membatalkan kontrak.
Berikut contoh klausul Anti Korupsi dan Penyuapan Kebijakan Anti Korupsi juga tertuang dalam Standar
sebagai referensi dalam Perjanjian Kerjasama: Kebijakan Kepatuhan (Compliance Standard Policy)
a) Setiap pihak menyepakati bahwa, pada saat yang telah diperbaharui pada tanggal 28 April 2023.
memasuki kontrak ini, seluruh jajaran terkait Dalam Compliance Standard Policy. Dalam Standar
dari para pihak termasuk dan tidak terbatas Kebijakan Kepatuhan tersebut, terdapat antara lain
pada direksi, dewan komisaris, pegawai dan 12 (dua belas) Komitmen Bekerja di Perseroan dan
Karyawannya tidak pernah dan tidak akan terdapat 3 (tiga) komitmen bekerja yang terkait
menawarkan, menjanjikan, memberikan, dengan kebijakan anti korupsi, antara lain:
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
memberi kuasa, meminta atau menerima suatu
Komitmen ke-1:
“Menjalankan tugas dan wewenang saya dengan penuh integritas, kejujuran dan tanggung
jawab”. Integritas dan kejujuran adalah hal paling utama yang dituntut oleh Perseroan atas
diri karyawan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 329
Page 330
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Komitmen ke-7:
“Menolak segala pemberian uang atau hadiah dalam bentuk apapun dari pihak ketiga/
Pihak terkait lainnya”
Pihak ketiga/pihak terkait lainnya yang dimaksud disini adalah konsumen, dealer, penjual
barang/jasa yang bekerja sama atau yang akan bekerja sama, asuransi, afiliasi perusahaan,
balai lelang dan pihak manapun yang nantinya akan ditetapkan sebagai pihak ketiga/pihak
terkait lainnya. Bentuk hadiah/ gratifikasi selain uang yang dilarang untuk diterima antara
lain perjalanan (tour), tiket transportasi, tiket untuk wahana hiburan visual dan/ atau non-
visual (termasuk hotel, karaoke, dst), barang bergerak dan/ atau tidak bergerak yang dapat
dinilai dengan uang. Menerima uang atau barang dapat dikategorikan sebagai penyuapan
(bribery) termasuk pelanggaran berat. Dalam hal karyawan menerima pemberian karena
hal apapun juga, maka karyawan wajib untuk melaporkannya kepada pimpinan langsung
dan kepada Departemen Kepatuhan (Compliance Department) dengan mengisi Form
Pernyataan Keterbukaan Penerimaan Hadiah atau Pemberian Hadiah/Hiburan, agar
karyawan tersebut tidak dikategorikan sebagai penerima suap.
Dalam hal karyawan/stakeholder terlanjur menerima hadiah di atas, maka, wajib melaporkan
pemberian tersebut kepada pimpinan (minimal Division Head) dan Compliance Department
selambat-lambatnya 2 X 24 jam pada hari kerja dengan mengisi Form Pernyataan
Keterbukaan Penerimaan atau Pemberian Hadiah/Uang. Seluruh bentuk pemberian yang
termasuk ke dalam kategori yang disebutkan di atas akan didokumentasikan dan dilakukan
penyimpanan oleh Compliance Department.
Komitmen ke-11:
“Tidak melakukan tindak pidana korupsi, gratifikasi kepada pegawai negeri, penyelenggara
negara atau kepada siapapun”
Seluruh karyawan dilarang untuk melakukan korupsi dan/atau pemberian atau gratifikasi
kepada pegawai negeri atau penyelenggara negara atau pihak lainnya dianggap pemberian
suap yang berhubungan dengan jabatannya serta berlawanan dengan kewajiban atau
tugasnya. Apabila karyawan terbukti telah melakukan korupsi dan atau gratifikasi tersebut
maka akan diproses secara hukum dengan ancaman hukuman sebagaimana telah diatur
dalam UU No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan Atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dan dikenakan sanksi sesuai Peraturan Perusahaan.
Selain 12 (dua belas) Komitmen Bekerja sebagaimana pemasok maupun pelanggan Perusahaan. Ketentuan
tertuang dalam Standar Kebijakan Kepatuhan, mengenai hal ini diatur tersendiri oleh Pengusaha”.
Perseroan juga melakukan penekanan kembali atas Pemberian gratifikasi dan sejenisnya sebagaimana
pelarangan segala bentuk suap, gratifikasi atau telah dijelaskan merupakan tindakan melanggar hukum
sejenisnya, baik secara langsung maupun tidak karena ditujukan untuk mempengaruhi keputusan/
langsung, dalam bentuk apa pun, termasuk namun perilaku penerima sesuai dengan yang diinginkan
tidak terbatas pada uang tunai, barang berharga, pemberi baik untuk kepentingan Perseroan maupun
atau bentuk lainnya, baik sebagai penerima atau pribadi.
pemberi dalam seluruh transaksi yang dilakukan oleh
Perseroan dengan pihak manapun untuk mendapatkan Adapun program dan prosedur yang dilakukan dalam
keuntungan bisnis secara tidak “fair” yang dirumuskan mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
pada pasal 20 ayat (15) Peraturan Perusahaan, yang suap dan/atau gratifikasi di Perseroan di tahun 2023,
berbunyi “Setiap karyawan diwajibkan untuk menjaga antara lain sebagai berikut:
nama baik dan citra Perusahaan, dan sehubungan 1. Melakukan sosialisasi 12 Komitmen Dasar pada
dengan tugas dan pekerjaannya di Perusahaan tidak Compliance Standard Policy pada kegiatan Company
diperkenankan untuk menerima hadiah dalam bentuk Induction Program (CIP) sebanyak 12 (dua belas)
apapun dari pihak luar Perusahaan, baik rekanan, kegiatan dan 3 (tiga) kali melalui webinar;
330
Page 331
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
2. Melakukan sosialisasi Kebijakan Anti Perilaku c. Sebagai media pengingat para pelaksana operasional
Korupsi dan/atau Penyuapan PT Bussan Auto Perseroan agar mematuhi prosedur dan ketentuan
Finance kepada seluruh karyawan Perseroan pada yang berlaku.
bulan Juli 2023; d. Menciptakan sumber daya manusia Perseroan yang
3. Melakukan sosialisasi praktik Anti korupsi, balas jasa handal dan selalu siap menerima tantangan
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi melalui
Materi Compliance & APU PPT PPPSPM Test (CAMP
MANAJEMEN
LAPORAN
Test) yang diadakan pada bulan Juli s/d Agustus Kebijakan Anti-Fraud
tahun 2023 yang diikuti oleh seluruh karyawan;
4. Melakukan sosialisasi melalui buletin Mari Patuh Perseroan menyadari salah satu risiko yang harus
setiap bulan. Selama tahun 2023, buletin Mari diwaspadai oleh Perseroan adalah risiko operasional
Patuh telah diterbitkan sebanyak 12 (dua belas) dimana termasuk risiko terjadinya fraud yang dilakukan
buletin; oleh karyawan dan pihak eksternal. Berangkat dari
5. Meningkatkan kesadaran karyawan dengan hal tersebut serta menyadari tingkat kompleksitas
menerbitkan Buletin Anti-Fraud setiap 3 (tiga) usaha Perseroan, Perseroan telah memiliki Pedoman
bulan sekali. Buletin ini berisi seputar informasi Pengendalian Fraud dan Strategi Anti-Fraud. Pedoman
dan pemahaman mengenai perbuatan/tindakan tersebut disusun berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018
fraud yang dapat terjadi di lingkungan kerja, dan tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan
Informasi mengenai bahaya dari fraud. Selama Pembiayaan, dan berbagai peraturan terkait lainnya.
PERUSAHAAN
PROFIL
tahun 2023, Unit Kerja Anti-Fraud telah menerbitkan Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan dan/atau
sebanyak 4 (empat) Buletin Anti-Fraud; dan penyesuaian Pedoman Pengendalian Fraud dan Strategi
6. Melakukan Melakukan sosialisasi secara berkala Anti-Fraud Perseroan. Kebijakan Fraud dan Strategi Anti-
kepada karyawan baik di kantor pusat maupun Fraud Perseroan tertera dalam Approval Memo No. 0003/
di kantor jaringan. Selama tahun 2023, untuk AM-AUD/02/2021
meningkatkan kesadaran karyawan Perseroan
terhadap bahaya korupsi/fraud, Unit Kerja Anti-
Fraud telah mengadakan kegiatan dalam bentuk Dalam memenuhi POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang
pelatihan dan sosialisasi sebanyak 24 (dua puluh Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan,
empat) kali; Pedoman Pengendalian Fraud dan Strategi Anti-Fraud
7. Perseroan juga secara berkala melakukan awareness Perseroan telah mengatur antara lain terkait:
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
melalui e-mail, wallpaper desktop PC karyawan, a. Pengendalian fraud.
TV screen di kantor pusat, antara lain mengenai b. Penerapan strategi anti-fraud.
larangan penerimaan hadiah, dan informasi lainnya c. Pelaporan.
untuk senantiasa mengingatkan kepada karyawan d. Penanganan Pengaduan.
Penyusunan Pedoman Pengendalian Fraud dan Strategi
Pengendalian Fraud Anti-Fraud tersebut telah memperhatikan paling sedikit
hal-hal seperti kondisi lingkungan internal dan eksternal
Fraud adalah tindakan penyimpangan atau pembiaran Perseroan; kompleksitas kegiatan usaha; potensi, jenis,
yang sengaja dilakukan untuk mengelabui, menipu, dan risiko fraud; dan kecukupan sumber daya yang
atau memanipulasi perusahaan, debitur, atau pihak dibutuhkan.
lain, yang terjadi di lingkungan perusahaan dan/
atau menggunakan sarana perusahaan sehingga Direksi Perseroan telah menunjuk pejabat yaitu Fraud
mengakibatkan perusahaan, debitur, atau pihak lain Control Officer yang dijabat oleh Erdyan Lazuardi. Fraud
menderita kerugian, dan/atau berpotensi merugikan Control Officer melaksanakan fungsi pengendalian fraud
perusahaan secara material dan moral dan/atau pelaku yang bertanggungjawab langsung kepada Direktur Legal,
fraud memperoleh keuntungan keuangan baik secara Litigasi, Manajemen Risiko, Kepatuhan dan unit Syariah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
langsung maupun tidak langsung. Tujuan diterapkannya untuk penanganan pengendalian fraud Perseroan. Fraud
Kebijakan Anti-Fraud di Perseroan adalah sebagai berikut: Control Officer telah memiliki integritas, independensi,
a. Menumbuhkan budaya Anti-Fraud pada seluruh dan kompetensi di bidangnya.
jajaran organisasi Perseroan.
b. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian terhadap Terdapat 4 (empat) pilar utama pengendalian fraud
risiko fraud pada kegiatan operasional Perseroan, yang diterapkan oleh Perseroan, yakni:
sehingga selalu terpercaya dalam memberikan
pelayanan keuangan ke masyarakat.
PENGENDALIAN FRAUD
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
PENGAWASAN AKTIF STRUKTUR ORGANISASI DAN PENGENDALIAN DAN EDUKASI DAN
MANAJEMEN PERTANGGUNGJAWABAN PEMANTAUAN PELATIHAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 331
Page 332
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
dengan kebutuhan Perseroan dan melakukan
Penerapan Pengendalian dan Strategi pengamanan maksimal terhadap kemungkinan
Anti-Fraud di tahun 2023 penyalahgunaan oleh karyawan maupun ancaman
eksternal.
Beberapa upaya yang telah dilakukan di Perseroan, e. Penyusunan rencana edukasi dan pelaksanaan
antara lain: pelatihan/ sosialisasi anti-fraud. Adapun pelatihan/
a. Perseroan telah menetapkan Komitmen Anti- sosialisasi untuk meningkatkan awareness di tahun
Fraud yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan. 2023 adalah sebagai berikut:
Sepanjang tahun 2023, Komitmen Anti-Fraud 1. Anti-fraud awareness yang dilakukan kepada
yang berisi 5 (lima) komitmen ini senantiasa karyawan khususnya kepada Account Recievable
disosialisasikan kepada karyawan. Isi Komitmen Anti- Head (ARH), Marketing Head (MH), Chief Credit
Fraud tertuang dalam bagian Kode Etik di laporan Marketing Officer (CCMO), Credit Marketing
tahunan ini. Setiap hari Senin pertama dalam setiap Officer CAR, dan Sales Team Leader. Training ini
bulan, seluruh karyawan mendeklarasikan bersama dilakukan di bulan Agustus, dan September 2023.
“Komitmen AntiFraud” sesudah melakukan doa pagi. Total peserta yang berpartisipasi sebanyak 1.192;
b. Perseroan telah menyelenggarakan saluran 2. Sosialisasi & Diskusi dengan Internal Control
komunikasi fraud awareness (hotline) yang dikelola Ambassador yang dilakukan pada Feb, Mei,
oleh Unit Anti-Fraud dan senantiasa memantau Agustus dan November 2023;
tindak lanjut yang dilakukan melalui pertemuan 3. Sosialisasi Bulletin Anti Fraud pada Februari, Mei,
secara ystema periodik. Agustus, Oktober 2023;
c. Direksi secara berkala telah melakukan Anti- 4. Sosialisasi Campaign Anti Fraud melalui
Fraud Summary Report dan SMS Hotline Report pengiriman pesan Whatshapp kepada seluruh
per kuartal kepada Dewan Komisaris dalam rapat karyawan setiap bulan dimulai dari bulan Maret
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris yang telah sampai Desember 2023; and
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali selama 5. Sosialisasi Campaign Anti Fraud pada Wallpaper
tahun 2022. desktop Karyawan selama 1 sampai 2 minggu
d. Perseroan senantiasa melakukan pengkinian sistem di bulan Maret, Mei, September dan November
teknologi informasi dari waktu ke waktu sejalan 2023
332
Page 333
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SEOJK.01/2017 Tentang Pedoman Pemblokiran
Penerapan Program Anti Pencucian Secara Serta Merta Atas Dana Nasabah Di Sektor
Uang, Pencegahan Pendanaan Jasa Keuangan Yang Identitasnya Tercantum Dalam
Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Daftar Terduga Teroris Dan Organisasi Teroris.
Proliferasi Senjata Pemunsnah Massal 6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No.
(APU PPT & PPPSPM) 31/ SEOJK.01/2019 Tentang Pedoman Pemblokiran
Secara Serta Merta Atas Dana Nasabah di Sektor
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan menyadari bahwa sebagai perusahaan Jasa Keuangan Yang Identitasnya Tercantum Dalam
penyedia jasa keuangan, Perseroan sangat rentan Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
dengan risiko Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU), Massal dan berbagai peraturan terkait lainnya.
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme (TPPT), Tindak
Pidana Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Perseroan juga telah memiliki Pedoman APU, PPT &
Massal (TPPPSPM). Oleh karena itu, Perseroan berupaya PPPSPM. Di tahun 2023, terdapat pembaharuan yang
untuk melakukan mitigasi atas risiko tersebut dengan direkomendasikan oleh Direksi atas pedoman tersebut
melakukan berbagai upaya pencegahan, pemantauan dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada 5
serta pengendalian, melalui penerapan program Anti Desember 2023.
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Perseroan juga telah memiliki Pejabat APU, PPT & PPPSPM
Massal (APU, PPT & PPPSPM) yang efektif. yaitu Yulius Ariyasatya sebagai pejabat penanggung
PERUSAHAAN
PROFIL
jawab penerapan program APU, PPT & PPPSPM bersama
Dalam rangka untuk melaksanakan program tersebut dengan tim Support APU, PPT dan PPPSPM. Pejabat
di atas, Perseroan telah menunjuk pejabat yang tersebut harus ditetapkan atau diangkat oleh Direksi dan
bertanggung jawab terhadap penerapan program APU, hanya dapat merangkap untuk melaksanakan fungsi
PPT & PPPSPM. Bahwa saat ini Pejabat APU PPT PPPSPM manajemen risiko dan/atau fungsi kepatuhan
di dalam Perseroan yang bertanggung jawab langsung
kepada Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Surat Adapun tugas pokok Pejabat APU, PPT & PPPSPM
Keputusan Direksi No. SK-005/BOD/BAF.VII/2020 Perseroan antara lain sebagai berikut:
Tentang Penegasan Penugasan Pejabat Anti Pencucian a. Menganalisis secara berkala penilaian risiko TPPU,
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU PPT) TPPT, dan/atau PPSPM terkait dengan Nasabahnya,
Perseroan, tanggal 30 Juli 2020. Pejabat tersebut harus negara atau area geografis, produk, jasa, transaksi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
ditetapkan atau diangkat oleh Direksi dan hanya dapat atau jaringan distribusi (delivery channels), sebanyak
merangkap untuk melaksanakan fungsi manajemen 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun;
risiko dan/atau fungsi kepatuhan. b. Menyusun, melakukan pengkinian, serta
mengusulkan kebijakan dan prosedur penerapan
program APU, PPT, dan PPPSPM yang telah disusun
Kebijakan APU, PPT & PPPSPM untuk mengelola dan memitigasi risiko berdasarkan
penilaian risiko, untuk dimintakan pertimbangan
Pelaksanaan program APU, PPT & PPPSPM merupakan Direksi;
komitmen Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam c. Memastikan adanya sistem yang dapat
menjalankan program APU, PPT & PPPSPM mengacu mengidentifikasi, menganalisa, memantau dan
pada ketentuan peraturan perundang-undangan dan menyediakan laporan secara efektif mengenai profil,
regulasi antara lain: karakteristik, atau kebiasaan pola transaksi yang
dilakukan oleh Konsumen;
1. Undang-Undang Nomor 8 tahun 2010 (UU TPPU) d. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak disusun telah sesuai dengan perubahan dan
Pidana Pencucian Uang. perkembangan yang meliputi antara lain produk,
2. Undang-undang Nomor 9 tahun 2013 tentang jasa, dan teknologi di sektor jasa keuangan, kegiatan,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana skala usaha, kompleksitas usaha, karakteristik usaha,
Pendanaan Terorisme. volume transaksi Perseroan, dan/atau modus TPPU,
3. POJK No. 8 tahun 2023 tentang Penerapan Program TPPT, dan/atau PPSPM;
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan e. Memastikan bahwa formulir yang berkaitan dengan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Konsumen telah mengakomodir data yang diperlukan
Senjata Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan. dalam penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 37/ f. Memantau pelaksanaan transaksi Konsumen;
SEOJK.05/2017 tentang Pedoman Penerapan Program g. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan dan analisis transaksi Nasabah untuk memastikan
Terorisme di Sektor Industri Keuangan Non-Bank. ada atau tidak adanya Transaksi Keuangan
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Mencurigakan, Transaksi Keuangan Tunai, dan/atau
No. 29/SEOJK.01/2019 Tentang Perubahan Atas transaksi keuangan transfer dana dari dan ke luar
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 38/ negeri (apabila ada);
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 333
Page 334
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
h. Menatausahakan hasil pemantauan dan evaluasi;
i. Memastikan pengkinian data dan profil Nasabah Penerapan Program Anti Pencucian
serta data dan profil transaksi Nasabah; Uang, Pencegahan Pendanaan
j. Memastikan bahwa kegiatan usaha yang berisiko Terorisme dan Pencegahan Pendanaan
tinggi terhadap TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM Proliferasi Senjata Pemunsnah Massal
diidentifikasi secara efektif sesuai dengan (APU PPT & PPPSPM) di tahun 2023
kebijakan dan prosedur Perseroan serta ketentuan
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Beberapa upaya yang telah dilakukan di Perseroan
Jasa Keuangan ini; dalam menerapkan program APU, PPT & PPPSPM di
k. Memastikan adanya mekanisme komunikasi yang 2023, antara lain:
baik dari setiap satuan kerja terkait kepada unit a. Direksi dan Dewan Komisaris melakukan pengawasan
kerja khusus atau pejabat yang bertanggung secara aktif berdasarkan laporan rutin terkait
jawab terhadap penerapan program APU, PPT, dan pelaksanaan Program APU, PPT & PPPSPM yang
PPPSPM dengan menjaga kerahasiaan informasi disampaikan, termasuk memberikan persetujuan
dan memperhatikan ketentuan anti tipping-off; terkait Kebijakan dan Prosedur Program APU, PPT
l. Melakukan pengawasan terkait penerapan program & PPPSPM. Jumlah rapat tim support APU, PPT &
APU, PPT, dan PPPSPM terhadap satuan kerja terkait; PPPSPM bersama Direktur kepatuhan sebanyak 12
m. Memastikan adanya identifikasi area yang berisiko (dua belas) kali selama tahun 2023. Jumlah meeting
tinggi yang terkait dengan penerapan program APU, Direksi sudah dilakukan sebanyak 11 (sebelas) kali
PPT, dan PPPSPM dengan mengacu pada peraturan dan jumlah meeting Direksi dan Dewan Komisaris
perundang-undangan dan sumber informasi yang sudah dilakukan sebanyak 4 (empat) kali selama
memadai; tahun 2023 Perseroan melakukan penyesuaian
n. Menerima, melakukan analisis, dan menyusun Kebijakan dan Prosedur sesuai dengan peraturan
laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan dan/ yang terkini. Penyesuaian kebijakan untuk Pedoman
atau Transaksi Keuangan Tunai yang disampaikan APU PPT & PPPSPM yang direkomendasikan oleh
oleh fungsi terkait; Direksi dan telah disetujui Dewan Komisaris pada
o. Menyusun laporan Transaksi Keuangan tanggal 5 Desember 2023. Berbagai kebijakan
Mencurigakan, Transaksi Keuangan Tunai, dan/atau lain juga telah dilakukan persetujuan antara lain:
transaksi keuangan transfer dana dari dan ke luar Pengkinian kebijakan Risk Based Approach (RBA)
negeri (apabila ada): APU, PPT & PPPSPM, dan Parameter untuk Transaksi
p. memantau secara berkala dan memastikan Keuangan Mencurigakan dan Transaksi Keuangan
tindak lanjut terhadap DTTOT dan DPPSPM telah Tunai.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan b. Perseroan juga telah melakukan audit kepatuhan
mengenai pencegahan dan pemberantasan APU, PPT & PPPSPM oleh Satuan Kerja Audit Internal
TPPT dan peraturan mengenai pencegahan dan dan di tahun 2023, pelaksanaan audit operasional
pemberantasan PPSPM; telah berjalan secara regular untuk kantor jaringan
q. memantau, menganalisis, dan merekomendasikan juga telah melibatkan audit atas penerapan APU,
kebutuhan pelatihan tentang penerapan program PPT & PPPSPM;
APU, PPT, dan PPPSPM bagi pejabat dan/atau c. Sosialisasi rutin terkait larangan penerimaan
pegawai Perseroan; tunai pembayaran angsuran/pelunasan di atas >
r. memastikan seluruh kegiatan untuk penerapan Rp50.000.000,- (lima puluh juta Rupiah) melalui
program APU, PPT, dan PPPSPM terlaksana dengan email kepada seluruh kantor jaringan;
baik; dan
s. melakukan tugas lain untuk penerapan program d. Inisiatif melaporkan Transaksi Keuangan
APU, PPT, dan PPPSPM. Mencurigakan (TKM) sebanyak 6 (enam) Laporan
ke PPATK (Pusat Pelaporan dan Analisa Transaksi
Sesuai dengan POJK No. 8 tahun 2023 tentang Keuangan).
Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan e. Pengembangan sistem informasi yang dapat
Pendanaan Terorisme, Dan Pencegahan Pendanaan memantau, mengidentifikasi, menganalisis dan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Di Sektor Jasa menyediakan laporan dengan karakteristik transaksi
Keuangan yang menjadi dasar hukum Kebijakan dan berdasarkan risiko yang dilakukan;
Prosedur Penerapan APU, PPT & PPPSPM ini, terdapat 5 f. Memelihara dan memperbaharui DTTOT & DPPSPM
pilar penegakan penerapan APU, PPT & PPPSPM, yang yang diterima Perseroan untuk memperkaya data
juga telah diadopsi oleh Perseroan, yaitu: internal dalam proses analisa konsumen.
a. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris;
b. Kebijakan dan prosedur; Untuk mendukung kegiatan pemantauan profil dan
c. Pengendalian intern; transaksi konsumen agar dapat berjalan efektif.
d. Sistem informasi manajemen; dan Perseroan melakukan proses pemantauan, identifikasi
e. Sumber daya manusia dan pelatihan dan analisis serta melaporkan kepada PPATK jika
ditemukan adanya transaksi keuangan mencurigakan
334
Page 335
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
(TKM). Perseroan telah memiliki sistem informasi yang Pelaksanaan program pelatihan bagi seluruh karyawan
mendukung penerapan APU, PPT & PPPSPM. Sepanjang di bidang APU, PPT & PPPSPM untuk menghasilkan
tahun 2023, Perseroan masih terus aktif menggunakan sumber daya manusia yang mempunyai tingkat keahlian
sistem dan aplikasi yang bertujuan untuk mendukung dan pengetahuan yang memadai dalam menjalankan
APU, PPT & PPPSPM, antara lain: tugasnya. Sepanjang tahun 2023, pelatihan bagi seluruh
a. SIPESAT (Sistem Informasi Pengguna Jasa Terpadu) karyawan dibidang APU, PPT & PPPSPM dilakukan secara
berdasarkan Surat Edaran Kepala PPATK No. 08 tahun aktif termasuk kepada karyawan di kantor jaringan
MANAJEMEN
LAPORAN
2016 Tentang Tata Cara Penyampaian Informasi Perseroan, sebagai berikut:
Pengguna Jasa Terpadu Melalui Aplikasi Pelaporan 1. Company Induction Program diselenggarakan
Sistem Informasi Pengguna Jasa Terpadu; kepada lebih dari 3.466 karyawan baru di kantor
b. PEP (Politically Exposed Person) berdasarkan pusat dan kantor jaringan;
Peraturan PPATK Nomor 11 tahun 2020 Tentang 2. Webinar terkait POJK No. 8 tahun 2023 tentang
Tata Cara Pemanfaatan Aplikasi Politically Exposed Penerapan Program Anti Pencucian Uang,
Person; Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan
c. Go AML (Go Anti Money Laundering) berdasarkan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
Peraturan PPATK Nomor 6 tahun 2021 Tentang Tata di Sektor Jasa Keuangan diselenggarakan kepada
Cara Penggunaan Aplikasi Go AML oleh Lembaga Management level. Webinar terkait POJK No. 8
Pengawas dan Pengatur dalam rangka pengawasan tahun 2023 tentang Penerapan Program Anti
kepatuhan yang fungsinya untuk pelaporan Transaksi Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme,
PERUSAHAAN
PROFIL
Keuangan Mencurigakan; dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
d. SIPENDAR (Sistem Informasi Terduga Pendanaan Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan juga
Terorisme) berdasarkan Peraturan PPATK No. 11 diselenggarakan kepada karyawan kantor jaringan;
tahun 2021 tentang Sistem Informasi Terduga 3. Internal Basic Certification diselenggarakan kepada
Pendanaan Terorisme; lebih dari 2.000 karyawan khususnya kepada fungsi
e. SIGAP (Sistem Informasi Program Anti Pencucian yang terkait akusisi, antara lain Credit Marketing
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme) Officer (CMO) dan Sales team Leader (STL); dan
berdasarkan SEOJK No. 31/SEOJK.01/2019 Tentang 4. Compliance APUPPT & PPPSPM Mandatory Test
Pedoman Pemblokiran Secara Serta Merta Atas Dana (CAMP Test) yang diselenggarakan di bulan Juli s/d
Nasabah di Sektor Jasa Keuangan yang Identitasnya Agustus kepada seluruh karyawan.
tercantum dalam Daftar Pendanaan Proliferasi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Senjata Pemusnah Massal)
5 PILAR PENERAPAN APU, PPT & PPPSPM
PENGAWASAN AKTIF DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR
PENGENDALIAN INTERNAL
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA DAN PELATIHAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 335
Page 336
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KODE ETIK
Kode etik merupakan pedoman perilaku seluruh insan internal dan eksternal yang berlaku. Oleh karena itu,
Perseroan dalam menjalankan tugas dan kegiatan sehari- adalah hal yang sangat penting bagi Perseroan untuk
hari serta dalam menjalin hubungan bisnis dengan para mempertahankan standar etika yang tinggi dalam
konsumen, mitra bisnis maupun rekan kerja. Kode etik melaksanakan kegiatan usahanya. Perseroan secara
ini merupakan dasar sikap dan tindakan karyawan agar berkesinambungan membangun kesadaran karyawan
terus bekerja secara profesional dan beretika dengan agar dalam melaksanakan tugas dan tanggung
menggunakan prinsip-prinsip dasar yang mengacu jawabnya senantiasa menjunjung tinggi integritas, etika,
kepada visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan serta regulasi moral, norma, budi pekerti, dan perilaku kerja yang baik.
CO MP LI A NC E S TA NDA RD P OLI C Y
PERATURAN KOMITMEN KOMITMEN
PERUSAHAAN BEKERJA ANTI-FRAUD
mengembangkan sikap kerja yang positif disertai
Pokok-Pokok Isi Kode Etik integritas, moral dan etika yang tinggi. Oleh karena
itu, Perseroan juga memiliki Komitmen Bekerja yang
Perseroan memiliki Peraturan Perusahaan sebagai dasar telah dituangkan dalam Compliance Standard Policy di
hukum terkait ketenagakerjaan, termasuk didalamnya Perseroan yang bertujuan untuk membangun awareness/
memuat secara implisit tentang kode etik dan nilai- kesadaran karyawan agar dalam melaksanan tugas
nilai perusahaan bagi karyawan Perseroan seperti dan tanggung jawabnya senantiasa menjunjung tinggi
tata tertib kerja. Peraturan Perusahaan ini senantiasa integritas, etika, moral, norma, budi pekerti dan perilaku
dilakukan pengkinian secara berkala. Adapun Peraturan kerja yang baik.
Perusahaan yang menjadi acuan Perseroan telah ditinjau
secara berkala sesuai ketentuan dan telah disahkan oleh Di tahun 2023, Perseroan melakukan pengkinian
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia sesuai Compliance Standard Policy sebagaimana tertuang
keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan dalam Approval Memo Direksi No. 004/AM-RMC/04/2023
Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Nomor tanggal 28 April 2023. Pengkinian tersebut dilakukan
Kep.4/HI.00.00/00.0000.221209001/B/XII/2022 antara lain sehubungan dengan adanya penambahan
tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan tertanggal dari 11 Komitmen Bekerja menjadi 12 Komitmen Bekerja
14 Desember 2022. Peraturan Perusahaan ini berlaku dengan menambahkan aspek kerahasiaan data.
hingga tahun 2024.
Dalam Compliance Standard Policy tersebut, Perseroan
Keberhasilan Perseroan sangat dipengaruhi oleh menetapkan 12 Komitmen Bekerja, yaitu sebagai berikut:
kesadaran para karyawan untuk senantiasa
12 (DUA BELAS) KOMITMEN BEKERJA
1. Menjalankan tugas dan 2. Senantiasa meningkatkan
wewenang dengan penuh pemahaman dan kemampuan
integritas, kejujuran dan sedemikian rupa, sehingga
tanggung jawab. dapat menyelesaikan tugas dan
tanggung jawab dengan baik.
336
Page 337
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
3. Tidak akan memanfaatkan 4. Berjanji menjaga dokumen
jabatan/wewenang saya dan rahasia perusahaan sebaik
untuk kepentingan diri sendiri, baiknya.
keluarga atau kerabat.
5. Menjaga aset perusahaan 6. Melaporkan kepada pimpinan
MANAJEMEN
LAPORAN
yang dipercayakan kepada atas setiap pelanggaran
karyawan/ti dengan sebaik hukum/peraturan perusahaan
baiknya. yang dilakukan oleh karyawan/
ti lainnya (eskalasi).
7. Menolak segala pemberian 8. Tidak akan mencuri uang dan
uang atau hadiah dalam harta perusahaan dalam segala
bentuk apapun dari pihak bentuk dan cara apapun.
ketiga/Pihak terkait lainnya.
PERUSAHAAN
PROFIL
9. Tidak akan melakukan 10. Menjaga nama baik
pelecehan seksual, mabuk- perusahaan dalam situasi dan
mabukan, kekerasan kondisi apapun.
dan ancaman, berjudi,
menggunakan narkoba serta
obat-obatan terlarang.
11. Tidak melakukan tindak pidana 12. Karyawan senantiasa melakukan
korupsi, gratifikasi kepada Tindakan berintegritas atas
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
pegawai negeri, penyelenggara efek (surat berharga) milik
negara atau kepada siapapun. Perusahaan dan menjaga
kerahasiaan data dan/atau
informasi yang bersifat internal
untuk tidak disebarluaskan
kepada Publik dalam hal posisi
Perusahaan sebagai Emiten/
Penerbit Efek di Pasar Modal
Dalam Compliance Standard Policy tersebut, Perseroan suatu produk dan jasa serta tidak mendiskreditkan
masih menetapkan tiga sub besar kode etik, tidak hanya produk Instansi lain dalam menawarkan produk dan
sebatas pada Komitmen Bekerja, tetapi juga terkait Kode jasa kepada konsumen.
Etik Melayani Konsumen, dan Kode Etik terkait Data dan 5. Seluruh karyawan/karyawati harus berupaya
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Informasi perusahaan, yakni: mengetahui profil konsumen dan memantau
transaksi agar tidak terjadi tindak pencucian uang
Kode Etik dalam Melayani Konsumen dan transaksi konsumen fiktif, serta tindakan lainnya
1. Seluruh karyawan/karyawati terutama yang bertugas yang bersifat bertentangan dengan hukum dan
sebagai marketing dan bertemu langsung dengan peraturan perusahaan.
konsumen harus bersikap sopan santun dan ramah 6. Seluruh karyawan/karyawati harus senantiasa
serta berusaha memahami kebutuhan konsumen. mematuhi semua regulasi, peraturan perusahaan
2. Seluruh karyawan/karyawati harus menanggapi serta nilai-nilai yang terkait dengan kode etik dalam
keluhan, atau masukan dengan tanggap dan melayani konsumen.
proaktif, mendengar secara empatik dan memberi
tanggapan yang tepat dengan tetap memperhatikan Kode Etik terkait Data dan Informasi Perusahaan
kepentingan perusahaan. 1. Dokumen dan informasi Perusahaan adalah aset
3. Seluruh karyawan/karyawati harus mengutamakan Perusahaan yang penting sehingga wajib dijaga
mutu pelayanan, termasuk kerapihan dan kebersihan keberadaan dan kerahasiaannya dari pihak lain
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
tempat dalam melayani konsumen. yang tidak berkepentingan. Seluruh karyawan/ti
4. Seluruh karyawan/karyawati harus memberikan sesuai deskripsi tugasnya, bertanggung jawab untuk
informasi yang benar dan tepat mengenai manfaat membuat, menggunakan, menyimpan dan merawat
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 337
Page 338
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
dokumen/data/ informasi Perusahaan dengan cara Memo Direksi No. 0003/AM-AUD/02/2021 tanggal 4
yang benar sesuai dengan kebijakan, peraturan serta Februari 2021. Komitmen Anti-fraud berisi tentang 3
standar operasional prosedur (SOP) Perusahaan. (tiga) komitmen kesadaran karyawan terhadap risiko
Demikian pula halnya dalam menghancurkan atau dan sanksi perbuatan fraud dan 2 (dua) komitmen untuk
membuang dokumen yang tidak lagi diperlukan menghindari perbuatan fraud.
harus mengacu pada peraturan yang ada.
2. Bentuk Dokumen/data dan Informasi Perusahaan Komitmen Anti-Fraud
antara lain semua data milik Perusahaan (berdasarkan Kami Karyawan BAF:
hak cipta atau bukan hak cipta) yang berkaitan 1. Menyadari bahwa tindakan FRAUD menyalahi
dengan bisnis dan operasional Perusahaan dapat peraturan perusahaan, peraturan perundang-
berupa bentuk hardcopy atau softcopy serta data undangan dan norma beragama.
kualitatif maupun kuantitatif, dalam bentuk laporan,
surat/memorandum, manual, kebijakan, prosedur dan 2. Menyadari bahwa tindakan FRAUD mengkhianati
program-program serta rencana-rencana, file, disket, kepercayaan yang telah diberikan perusahaan.
microfilm, foto, informasi konsumen dan proyek, 3. Menyadari bahwa tindakan FRAUD merugikan diri
laporan keuangan, termasuk dan tidak terbatas pada sendiri, keluarga dan Perusahaan.
data pribadi karyawan, misalnya gaji, pinjaman, 4. Berkomitmen untuk tidak memikirkan, merencanakan,
catatan kesehatan dan pendidikan, maupun yang melakukan dan melibatkan diri dalam segala bentuk
berkaitan dengan pekerjaan atau data/informasi tindakan FRAUD.
apapun yang berada dalam ruang lingkup Perusahaan. 5. Berkomitmen untuk mendukung dan melaksanakan
3. Seluruh karyawan/karyawati harus mencatat dan semua Kebijakan Anti-Fraud secara konsisten.
melaporkan semua informasi dan data dengan benar
dan akurat.
4. Seluruh karyawan/karyawati tidak diperkenankan Cakupan Penerapan
menyimpan arsip dan data keuangan lainnya di
tempat-tempat yang memungkinkan orang yang Peraturan Perusahaan berlaku bagi semua karyawan
tidak berhak/berkepentingan dapat melihatnya, baik di kantor pusat maupun di kantor jaringan sebagai
mengetahui, mencatatnya atau menggandakannya. acuan dalam menentukan, membuat dan mengatur
5. Seluruh karyawan/karyawati harus melaporkan syarat-syarat dan tata tertib kerja, untuk dimengerti
kepada pimpinan yang berwenang apabila mendapat dan dilaksanakan oleh setiap karyawan dengan sebaik-
tekanan dari pihak manapun untuk melakukan baiknya. Selain itu, Compliance Standard Policy yang di
penyimpangan pencatatan atau hal-hal lain yang dalamnya memuat 12 Komitmen Bekerja, dan Komitmen
bertentangan dengan kebijakan internal Perusahaan Anti-Fraud Perseroan berlaku bagi semua karyawan dan
dan atau Peraturan dan Perundang-undangan yang Manajemen Perseroan dan akan disempurnakan dari
berlaku. waktu ke waktu melalui pertimbangan yang matang
6. Seluruh karyawan/karyawati harus menjaga dan selaras dengan ketentuan peraturan perundang-
kerahasiaan Data Calon konsumen, Konsumen dan undangan yang berlaku.
Perusahaan.
7. Seluruh karyawan/karyawati tidak diperkenankan
menginformasikan gaji/ penghasilan kepada Sosialisasi dan Upaya Penegakannya
Karyawan/karyawati lain.
8. Pelanggaran terhadap komitmen ini adalah Peraturan Perusahaan, Komitmen Bekerja dan Komitmen
pelanggaran yang sangat serius dan Perseoran akan Anti-Fraud Perseroan senantiasa disosialisasikan,
memastikan berjalannya sanksi yang tegas atas termasuk sebagai materi training dasar bagi karyawan
setiap Pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan/ baru. Perseroan juga telah membagikan link buku/
karyawati. salinan Peraturan Perusahaan kepada seluruh karyawan,
termasuk setiap karyawan baru. Guna memastikan bahwa
Perseroan juga memiliki Komitmen Anti-Fraud yang setiap karyawan telah membaca, memahami dan siap
tertuang dalam Pedoman Pengendalian Fraud dan melaksanakan, maka setiap karyawan diwajibkan untuk
Strategi Anti-Fraud yang telah disetujui oleh Direksi. menandatangani surat pernyataan yang menyatakan:
Komitmen Anti-Fraud Perseroan tertuang dalam Approval
Dengan ini menyatakan bahwa saya telah menerima dan membaca Peraturan Perusahaan, serta telah
memahami isi Peraturan Perusahaan tersebut. Selanjutnya saya berjanji untuk mematuhi seluruh
peraturan yang berlaku dengan sebaik-baiknya dan siap menerima segala konsekuensinya.
338
Page 339
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah memiliki wahana hiburan visual dan/atau nonvisual
Kebijakan Anti Perilaku Korupsi Dan/Atau Penyuapan PT (termasuk hotel, karaoke, lainnya), barang
Bussan Auto Finance yang telah menyesuaikan dengan bergerak dan/atau tidak bergerak yang dapat
dengan Panduan dari Komisi Pemberantasan Korupsi dinilai dengan uang. Menerima uang atau
(KPK). Kebijakan ini tertuang dalam AM No. 0012/ barang dapat dikategorikan sebagai penyuapan
RMC/VI/2023 - AM Kebijakan Anti Korupsi dan atau (bribery) termasuk pelanggaran berat.
Penyuapan BAF, yang juga telah disosialisasikan kepada
MANAJEMEN
LAPORAN
seluruh karyawan Perseroan yang mencakup: b. Tidak Melakukan Tindak Pidana Korupsi,
Gratifikasi kepada Pegawai Negeri, Penyelenggara
1. Komitmen Anti Korupsi Manajemen Puncak: Negara atau kepada siapapun
a. Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan 1) Korupsi dalam UU No. 31 Tahun 1999 tentang
usaha sesuai dengan visi, misi, dan nilai, Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (“UU
termasuk nilai integritas dan berkebijakan pada Tipikor”) adalah Setiap orang yang secara
kode etik yang berlaku. Perusahaan ini selalu melawan hukum melakukan perbuatan
berupaya meningkatkan dan memperbaiki setiap memperkaya diri sendiri atau orang lain
proses bisnis agar sejalan dengan prinsip-prinsip atau suatu korporasi yang dapat merugikan
integritas. Perusahaan menjalankan prinsip keuangan negara atau perekonomian
toleransi nol (zero tolerance) terhadap tindakan negara. Karyawan/karyawati dilarang
yang berkaitan dengan korupsi, penyuapan melakukan tindak pidana Korupsi dan apabila
PERUSAHAAN
PROFIL
dan pelanggaran peraturan perundangan yang karyawan/karyawati diduga dan mempunyai
berkaitan, termasuk perbuatan melawan hukum alat bukti yang cukup, telah melakukan
yang berlaku di Indonesia; Korupsi maka akan diproses secara pidana
b. Perusahaan tidak memperkenankan seluruh dengan ancaman hukuman sebagaimana
jajaran pimpinan, Karyawan, hingga pihak ketiga telah diatur dalam UU Tipikor;
yang bekerja untuk dan atas nama Perusahaan 2) Gratifikasi dalam UU No. 20 Tahun 2001
ini untuk mengiming-imingi, menjanjikan, atau tentang Perubahan Atas UU No. 31 Tahun
memberikan sesuatu kepada penyelenggara 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
negara atau kepada siapapun dalam hal tindakan Korupsi adalah Pemberian dalam arti luas,
tersebut termasuk ke dalam tindakan yang tidak yakni meliputi pemberian uang, barang,
berintegritas atau perbuatan melawan hukum; rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
c. Perusahaan tidak memperkenankan seluruh bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan,
Karyawan dalam lingkup kerja Perusahaan untuk perjalanan wisata, pengobatan cumacuma,
meminta suatu pemberian dari individu maupun dan fasilitas lainnya. Gratifikasi tersebut
organisasi yang berkaitan dengan tugasnya di baik yang diterima di dalam negeri maupun
Perusahaan; di luar negeri dan yang dilakukan dengan
d. Perusahaan mengatur konflik kepentingan menggunakan sarana elektronik atau tanpa
setiap Karyawan. Setiap konflik kepentingan sarana elektronik.
yang berpotensi menimbulkan risiko harus Seluruh karyawan dilarang untuk melakukan
dideklarasikan; korupsi dan/atau pemberian atau Gratifikasi
e. Perusahaan berkomitmen untuk selalu kepada Pegawai Negeri atau Penyelenggara
memberikan sosialisasi dan pelatihan mengenai Negara atau pihak lainnya yang dapat
pencegahan korupsi atau proses bisnis/ dianggap atau dipersamakan dengan
operasional yang berintegritas secara berkala pemberian suap yang berhubungan dengan
kepada seluruh pimpinan dan Karyawan; jabatannya serta berlawanan dengan
f. Perusahaan akan melakukan pengawasan kewajiban atau tugasnya. Selanjutnya,
terhadap pelaksanaan komitmen ini dan setiap Karyawan juga diwajibkan untuk menaati
pelanggaran terhadap kode etik akan dikenakan Peraturan Perusahaan dan Komitmen Anti
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
mekanisme sanksi. Penyuapan yang berlaku. Apabila karyawan
terbukti telah melakukan Korupsi dan atau
2. Komitmen Anti Korupsi dan Penyuapan oleh Gratifikasi tersebut maka akan diproses
Karyawan: secara hukum dengan ancaman hukuman
a. Menolak segala pemberian uang atau hadiah sebagaimana telah diatur dalam UU No.
dalam bentuk apapun dari pihak ketiga/Pihak 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas UU
terkait lainnya. No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Pihak ketiga/pihak terkait lainnya yang dimaksud Tindak Pidana Korupsi dan dikenakan sanksi
disini adalah calon konsumen, Konsumen, dealer, sesuai Peraturan Perusahaan.
penjual barang/jasa yang bekerja sama atau yang
akan bekerja sama, asuransi, afiliasi Perusahaan, 3. Klausul Anti Korupsi dan Penyuapan Perusahaan
balai lelang dan pihak manapun yang nantinya dengan Pihak Lain:
akan ditetapkan sebagai Pihak ketiga/pihak Klausul Anti Korupsi dan Penyuapan wajib disepakati
terkait lainnya. Bentuk hadiah/gratifikasi selain oleh para pihak yang bekerjasama, yaitu Perusahaan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
uang yang dilarang untuk diterima antara lain dan pihak lain/mitra, baik sebelum maupun sesudah
perjalanan (tour), tiket transportasi, tiket untuk kerja sama. Klausul harus dituangkan dalam perjanjian
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 339
Page 340
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kerjasama antara kedua belah pihak, sehingga e-mail yang ditujukan kepada seluruh karyawan Perseroan
kewajiban dan tanggung jawab untuk melaksanakan baik yang berada di kantor pusat maupun di kantor
klausul tersebut berada pada para pihak yang secara jaringan. Selain itu, Perseroan juga telah melakukan
sukarela mengikatkan diri ke dalam perjanjian. Berikut sosialisasi terkait Industrial Relation for Non Industrial
contoh klausul Anti Korupsi dan Penyuapan sebagai Relation kepada seluruh pimpinan kantor jaringan
referensi dalam Perjanjian Kerjasama: pada tanggal 24 Desember 2023 yang bertujuan untuk
a) Setiap pihak menyepakati bahwa, pada saat memberikan informasi terkait cara pencegahan, cara
memasuki kontrak ini, seluruh jajaran terkait pelaporan dan lain-lain dalam hal ditemukan kasus-kasus
dari para pihak termasuk dan tidak terbatas pelanggaran di kantor jaringan Perseroan.
pada direksi, dewan komisaris, pegawai dan
Karyawannya tidak pernah dan tidak akan Compliance Standard Policy juga telah disosialisasikan
menawarkan, menjanjikan, memberikan, kepada karyawan Perseroan yakni melalui e-mail
memberi kuasa, meminta atau menerima suatu (electronic mail), Compliance Induction Program dan
yang tidak semestinya atau keuntungan lain webinar. Di samping itu, Satuan Kerja Kepatuhan (SKK)
apapun (atau secara implisit bahwa mereka akan telah menyelenggarakan Compliance & APU PPT PPPSPM
atau mungkin melakukan sesuatu di masa yang Test (CAMP Test) yang diikuti oleh seluruh karyawan
akan datang) dengan sesuatu yang berhubungan Perseroan dengan persentase kelulusan yang memadai.
dengan kontrak, dan bahwa tindakan yang cukup Hal ini menjadi program rutin yang dilakukan Perseroan
telah diambil untuk mencegah mitra/vendor/ untuk memastikan bahwa karyawan yang bekerja di
supplier, agen atau pihak ketiga lain, yang dalam Perseroan telah mengetahui, memahami dan
menjadi subjek kendali atau pengaruhnya untuk menjalankan standar standar kepatuhan yang telah
melakukan hal yang demikian itu; ditetapkan dalam regulasi dan kebijakan internal yang
b) Semua pihak menyetujui bahwa, dalam berlaku.
seluruh waktu yang terkait dengan kontrak dan
setelahnya, akan patuh dan akan mengambil Komitmen Anti-Fraud juga dideklarasikan oleh seluruh
tindakan yang cukup untuk memastikan karyawan pada hari Senin pertama dalam setiap bulan.
subkontaktor, agen, atau pihak ketiga lain yang Untuk memastikan karyawan senantiasa mengingat,
menjadi subjek kendali atau pengaruhnya maka Perseroan membuat materi baik itu berupa poster
akan patuh juga terhadap Undang-Undang atau materi digital (e-flyer) yang dapat disajikan melalui
Nomor 31 Tahun 1999 juncto Undang-Undang sarana digital (wallpaper desktop atau TV screen) agar
Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan bisa dilihat oleh seluruh karyawan di kantor cabang dan/
Tindak Pidana Korupsi dan Undang-Undang atau kantor pusat. Sepanjang tahun 2023, Unit Anti
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Fraud telah mempublikasikan sebanyak 9 (sembilan)
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang; materi baik itu berupa poster atau materi digital (e-flyer)
c) Apabila suatu pihak, sebagai hasil dari di lingkungan Perseroan.
pelaksanaan hak untuk diaudit yang tercantum
dalam Perjanjian, ditemukan oleh pihak lain Perseroan juga menyediakan saluran komunikasi bagi
dengan bukti pembukuan akuntasi dan catatan karyawan untuk menyampaikan setiap pelanggaran
finansial yang menunjukkan pihak tersebut yang terjadi atas nilai dan etika Perseroan yang dilanggar
terlibat dalam indikasi tindakan pelanggaran, untuk kemudian ditindaklanjuti oleh bagian terkait.
akan diberikan notifikasi dan meminta
pihak tersebut untuk mengambil tindakan
perbaikan dalam waktu sesegera mungkin dan Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik
menginformasikan tindakan tersebut. Apabila
pihak yang bersangkutan gagal untuk mengambil Perseroan menerapkan pemberikan sanksi bagi yang
langkah perbaikan atau langkah perbaikan tidak melakukan pelanggaran terhadap Kode Etik sesuai
dimungkinkan dilaksanakan, serta gagal untuk dengan ketentuan yang berlaku. Jenis sanksi yang
menjelaskan bahwa sistem pencegahan yang diberikan meliputi:
memadai telah dilaksanakan sebagai budaya 1. Surat Teguran
organisasi, maka pihak lain dimungkinkan untuk 2. Surat Peringatan 1
menangguhkan hingga membatalkan kontrak. 3. Surat Peringatan 2
4. Surat Peringatan 3
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan 5. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
sosialisasi terkait Peraturan Perusahaan melalui media
340
Page 341
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
SANKSI
ADMINISTRATIF
MANAJEMEN
LAPORAN
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi administratif yang material dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
dan otoritas terkait lainnya yang mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan, maupun yang dikenakan kepada
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan.
PERKARA-PERKARA
PERUSAHAAN
PROFIL
PENTING
Selama tahun 2023, Perseroan tidak sedang Perseroan juga tidak sedang terlibat sengketa atau
menghadapi/tidak terlibat dalam (i) suatu perkara perselisihan hukum di luar badan peradilan tersebut di
perdata maupun pidana yang berlangsung di hadapan atas, baik secara perdata, pidana, tata usaha negara,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi dan Mahkamah kepailitan, arbitrase, perpajakan maupun perburuhan,
Agung; (ii) perselisihan yang diselesaikan melalui Badan termasuk somasi dari pihak manapun, yang dapat
Arbitrasi Nasional Indonesia; (iii) pengajuan pailit atau mempengaruhi secara negatif jalannya kegiatan usaha
penundaan kewajiban pembayaran utang melalui Perseroan atau kondisi keuangan Perseroan.
Pengadilan Niaga; (iv) perkara Perselisihan Hubungan
Industrial maupun perkara Pemutusan Hubungan Kerja Sehubungan dengan hal tersebut, perkara hukum yang
(PHK) melalui Pengadilan Hubungan Industrial; (v) berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan,
sengketa tata usaha negara melalui Pengadilan Tata anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, meliputi:
Usaha Negara; (vi) sengketa atau perkara perpajakan pokok perkara/gugatan; status penyelesaian perkara/
pada Pengadilan Pajak; (vii) sengketa di hadapan Badan gugatan; dan pengaruhnya terhadap kondisi Emiten
Penyelesaian Sengketa Konsumen, dan (viii) sengketa atau Perusahaan Publik; tidak dapat diungkapkan dalam
persaingan usaha, yang melibatkan Perseroan maupun laporan ini.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, yang
mempunyai dampak material terhadap kelangsungan
usaha Perseroan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 341
Page 342
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
HANYA DENGAN BAMBU YANG TERPILIH, PROSES YANG ULET DAN PRESISI, DAPAT
MENGHASILKAN BUNYI ANGKLUNG YANG MERDU. KAMI PERCAYA, BERBAGAI UPAYA DAN
STRATEGI YANG TELAH KAMI TERUS LAKUKAN AKAN MEMBAWA PERSEROAN TERUS TUMBUH
MENJADI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN YANG TERKEMUKA DAN TERPERCAYA.
342
342
Page 343
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
343
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 344
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
GRI [2-2] [2-3] [2-4] [2-5] Dalam penyusunan laporan ini, Perseroan belum
Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan setiap melibatkan pihak independen untuk melakukan
tahun dengan periode satu tahun buku yaitu 1 Januari assurance atas laporan. Laporan disusun oleh Corporate
hingga 31 Desember. Laporan ini merupakan Laporan Plannng & Secretary, dimana seluruh data dan informasi
keempat bagi Perseroan sehubungan dengan penerapan yang dilaporkan telah divalidasi oleh unit kerja terkait
keuangan berkelanjutan di tahun 2023. selaku kontributor data.
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 ini memuat data dan Dalam laporan ini terdapat penyajian kembali
informasi Kinerja keberlanjutan entitas PT Bussan Auto informasi yang telah disampaikan dalam laporan
Finance (“Perseroan”) untuk periode 1 Januari hingga 31 tahun sebelumnya, yaitu Portofolio Kategori Kegiatan
Desember 2023. Laporan Keberlanjutan ini dipublikasikan Usakan Keberlanjutan (KKUB) yang dinyatakan ulang
di hari yang sama publikasi Laporan Tahunan atau paling (restatement) dalam laporan ini karena adanya
lambat saat pemanggilan RUPS Tahunan tahun tahun perubahan perhitungan cakupan data. Penyajian ulang
buku 2023. ini hanya berdampak terhadap total portofolio KKUB
Perseroan.
Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan, terdapat
beberapa standar dan peraturan yang digunakan sebaga Proses penyusunan laporan keberlanjutan ini telah
referensi dan/atau acuan Perseroan, yaitu: memperhatikan prinsip keseimbangan, komparabilitas,
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor akurasi, ketepatan waktu, kejelasan, dan keandalan.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Informasi lebih lanjut, input dan saran untuk perbaikan
dan Perusahaan Publik. dan kemajuan laporan ini, silakan hubungi:
2. Surat Edaran OJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Corporate Secretary
Perusahaan Publik. BAF Plaza
3. Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121, Jagakarsa,
dengan kesesuaian with reference to the GRI Jakarta Selatan 12530, Indonesia
Standards; Telepon : +62 21 2939 6000
4. Indikator suplemen Sektor Jasa Keuangan GRI-G4; E-mail : baf.sekretariat@baf.id
5. Sustainability Accounting Standard Board (SASB)
sektor Jasa Keuangan.
344
Page 345
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BATASAN DAMPAK
DAN PENDEKATAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
LAPORAN
Topik Material dan Isu Keberlanjutan Proses Penentuan Topik Material
GRI [3-1][3-2] [3-3]
Melakukan identifikasi dan asesmen dampak usaha
Saat menentukan topik material dan batasannya melalui telaah prinsip keuangan berkelanjutan.
di tahun 2022, Perseroan melibatkan Sustainable
Finance Task Force dan divisi terkait serta didampingi 1. Memahami proses kegiatan usaha Perseroan.
PERUSAHAAN
PROFIL
oleh konsultan independen dengan menyesuaikan 2. Melakukan diskusi internal dan penyebaran survei
isu dan kinerja yang relevan untuk Perseroan serta kepada pemangku kepentingan sebanyak lebih
Direksi. Kajian topik material dilakukan melalui diskusi dari 70 (tujuh puluh) pemangku kepentingan yaitu
secara internal untuk pemangku kepentingan internal pemegang saham, mitra bisnis, kreditor, investor,
dan selanjutnya dilakukan penyebaran survei kepada masyarakat, konsumen, regulator di tahun 2022.
pemangku kepentingan internal lainnya dan pemangku 3. Mengidentifikasi dampak positif dan negatif,
kepentingan eksternal yang meliputi pemegang saham, serta dampak aktual dan potensial dari proses
mitra bisnis, kreditor, investor, masyarakat, konsumen, kegiatan usaha Perseroan dengan melakukan kajian
dan regulator. Perseroan melakukan telaah hasil survei tingkat kepentingan dari setiap dampak kegiatan
untuk menentukan prioritas topik material. Prioritas Perseroan.
topik material juga mempertimbangkan dampaknya
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
bagi Perseroan dan pemangku kepentingan serta
memperhatikan konteks keberlanjutan Perseroan dan Menentukan Topik Material
harapan pemangku kepentingan.
Mengurutkan topik material yang dianggap signifikan
Di tahun 2023, topik-topik material senantiasa berdasarkan masukan dari para pemangku kepentingan
dimonitor da disinergikan untuk mendukung Tujuan melalui diskusi dengan Direktur dan konsultan Perseroan,
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) serta sesuai dengan kemudian disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan.
strategi usaha Perseroan. Hasil penetapan topik
material dievaluasi oleh Sustainable Finance Task Force
dan/atau manajemen dengan mempertimbangkan Melakukan Evaluasi
batasan dampaknya pada pemangku kepentingan.
Tidak ada perubahan signifikan pada topik material, Melakukan monitoring dan evaluasi atas topik material
batasan dampak, maupun siklus pelaporan untuk oleh Sustainable Finance Taskforce.
laporan keberlanjutan tahun 2023 sebagaimana yang
ditetapkan dalam rapat Sustainable Finance Task Force
tanggal 14 Desember 2023.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 345
Page 346
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
MATRIKS TOPIK MATERIALITAS
4
1
2
3
4 6
5
Pengaruh terhadap penilaian pemangku kepentingan
3
2
1
1 2 3 4
Berdampak signifikan pada kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan
Topik Materialitas
Privasi Konsumen dan Kesehatan dan Portofolio Produk dan
1 3 5
Keamanan Data Keselamatan Kerja Digitalisasi
Pendidikan dan
2 Anti-Fraud 4 6 Inklusivitas Keuangan
Pelatihan
Sosial Tata Kelola Ekonomi
346
Page 347
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Privasi Konsumen & Keamanan Data
Dampak pada Dampak yang Dikelola
MANAJEMEN
LAPORAN
Pemangku Kepentingan
Kepercayaan merupakan prinsip mendasar yang wajib dikelola. Oleh
1) Pegawai karena itu, Perseroan memiliki komitmen untuk mengelola keamanan
2) Pemegang saham data dan privasi setiap konsumen dan dampaknya. Dampak positif dari
3) Konsumen pengelolaan topik ini adalah kepercayaan konsumen yang semakin baik
4) Pemerintah/regulator untuk menggunakan produk dan/atau jasa Perseroan sehingga Perseroan
perlu terus meningkatkan sistem pengamanan data. Sejalan dengan
upaya percepatan digitalisasi Perseroan, sehingga topik ini perlu menjadi
perhatian khususnya terkait privasi konsumen dan berupaya meningkatkan
sistem pengamanan data di tengah maraknya ancaman siber, kebocoran
dan pencurian data.
PERUSAHAAN
PROFIL
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
• General Policy No. 0031/ • Meningkatkan kualitas Sistem • Adopsi sertifikasi standar
AM-CP/08/2021 Chapter Manajemen Keamanan dan panduan keamanan
III - Policy of Company Informasi dan timnya, seperti data ISO 27001 tentang
Important Information ISO atau sertifikasi (ISO, Sistem Manajemen
• IT Standard Policy No. 0075/ sertifikasi) Keamanan Informasi
AM-ITO/11/2021 Chapter III • Melakukan pengujian Di tahun 2023, Perseroan
- IT Security Policy keamanan pada seluruh telah memperoleh ISO
• Compliance Standard Policy sistem/aplikasi (source code 27001.
No. 0016/AM-RMC/10/2021 security review, vulnerability • Insiden TI dan/atau
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
- J. Classification of assessment, penetration keamanan data yang
Personal Data/Information testing) signifikan
Management • Memperbarui kebijakan Di tahun 2023, tidak
• IT SOP No. 0004/AM- keamanan informasi untuk terdapat insiden TI terkait
ITSG/02/2023 Chapter X IT lebih meningkatkan keamanan keamanan data yang
Security Management informasi aset signifikan, serta tidak ada
• Business Intelligence • Melakukan sesi awareness pengaduan dari konsumen
& Analytics Division berbagi dan kesadarankepada terkai privasi data.
Standard Policy No. 0027/ pegawai misalnya melalui LMS, • Peningkatan awareness
SP-BIA/II/2021 Chapter II email blast, desktop, TV screen, atas keamanan data
Confidentiality and Security dan program induksi bagi kepada seluruh karyawan
of Debtor Data/Information) karyawan baru melalui LMS
• POJK No. 4/2021 the Pelatihan terkait keamanan
Application of Risk data telah diselenggarakan
Management in the Use of kepada 100% pegawai.
Information Technology by Perseroan juga rutin
Non-Bank Financial Services melakukan Phishing testing
Institutions untuk menguji tingkat
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• PERMENKOMINFO No. 20 awareness pegawai.
Year 2016 on Protection of • Peningkatan kapabilitas
Personal Data in Electronic tim
Systems Di tahun 2023, Perseron
memiliki pegawai yang
telah tersertifikasi Cerfitied
Information Systems
Auditor (CISA) dan Certified
Information Security
Manager (CISM) terkait
keamanan data.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 347
Page 348
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Anti-Fraud
Dampak pada Dampak yang Dikelola
Pemangku Kepentingan
Perseroan berkomitmen dalam menerapkan anti-fraud, termasuk
1) Pegawai pelaksanaan sosialisasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur
2) Pemegang saham anti-fraud, serta pengelolaanya di lingkungan Perseroan. Topik ini jika tidak
3) Konsumen dikelola dengan baik akan berdampak terhadap risiko reputasi Perseroan.
4) Komunitas lokal Komitmen Perseroan dalam melaksanakan operasional Perseroan yang
5) Pemerintah/regulator menjunjung tinggi etika dan praktik tata kelola yang kuat. Kedudukan
6) Investor Perseroan di sektor keuangan juga menjadikan topik ini sangat perlu
dikelola dengan baik.
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
• GCG Guideline dated March • Menumbuhkan budaya Anti- • Pembentukan Ladies
2022 Fraud pada seluruh jenjang Investigator
• Guideline of Fraud Control, organisasi. Perseroan telah membentuk
Anti Fraud Strategy and & • Meningkatkan kesadaran Desk Investigation dan
Anti Fraud Commitment dan kepedulian terhadap Ladies Investigator Unit
dated February 2021 risiko fraud dalam kegiatan yang berfungsi sebagai
• Standard Policy of operasional, termasuk nilai tambah dari fungsi
Internal Audit No. 0009/ melakukan sesi awareness investigasi di Anti Fraud
AM-AUD/09/2023 dated kepada pegawai misalnya Unit. Dibentuknya
September 2023 melalui LMS, email blast, Ladies Investigator Unit
• Compliance Policy Standard desktop, TV screen, dan ini merupakan bagian
No. SP-RMC-010-004 dated program induksi bagi karyawan dari penerapan konsep
28 April 2023 - 12 (Twelve) baru. persamaan gender
Commitments • Melakukan pencegahan untuk yang bertujuan untuk
• APU, PPT & PPPSPM dated mengurangi angka kecurangan mengakomodir karyawan
May 2023 misalnya pemeriksaan wanita agar dapat lebih
Surveillance SLIK, anti narkoba, terbuka dan nyaman dalam
dan lain-lain. melaporkan kejadian fraud
• Meningkatkan pemahaman dan maupun pelanggaran.
kepatuhan pegawai terhadap • Pelaksanaan training
peraturan ketentuan yang kepatuhan dan anti fraud
berlaku dengan melakukan Di tahun 2023, telah
sosialisasi dan awareness dilaksanakan Compliance
secara berkala kepada seluruh National Test (CNT) Test
pegawai. dan Anti-Fraud & AML CFT
training dengan partisipasi
mencapai 100% dari
seluruh pegawai. Adapun
average score mencapai 82,
dibanding 78,6 di 2022.
• Zero fraud significant
incident
Di tahun 2023, tidak
terdapat fraud signifikan
yang terjadi.
• Penurunan rasio
jumlah kerugian fraud
dibandingkan dengan
piutang pembiayaan
Di tahun 2023, rasio jumlah
kerugian fraud terhadap
piutang pembiayaan sebesar
0,15% atau stabil dibanding
tahun 2022.
348
Page 349
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Dampak pada Dampak yang Dikelola
MANAJEMEN
LAPORAN
Pemangku Kepentingan
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan aspek mendasar dan vital di
1) Pegawai Perseroan. Kesadaran terhadap kesehatan dan keselamatan kerja sangat
2) Pemegang saham penting untuk dikelola dan diupayakan karena akan berdampak pada
3) Konsumen kelancaran operasional Perseroan. Upaya dan komitmen Perseroan dalam
4) Mitra kerja mengelola aspek keselamatan dan kesehatan kerja karyawan, meliputi
peningkatan kualitas kesehatan karyawan, inisiatif dan berbagai pelatihan
serta awareness bagi karyawan mengenai keselamatan dan kesehatan
kerja, termasuk safety riding serta memastikan kesehatan karyawan
terpenuhi.
PERUSAHAAN
PROFIL
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
• Company Regulation No. • Melanjutkan pencegahan • Tingkat kecelakaan di jalan
16/PHIJSK-HKP/PP/IV/2021 Covid-19 di BAF raya
dated April 2021 • Menyelenggarakan program Di tahun 2023, tingkat
• P2K3 Committee Guideline wellness (BAF Club sharing, insiden kecelakaan di jalan
• Covid-19 Taskforce No. sport & hobby) termasuk raya mencapai 76, dengan
SK-003/2021 Changes menyelenggarakan dan fatality rate sebesar 0%.
on Covid-19 Taskforce of mempromosikan kegiatan • Pelaksanaan Safety Riding
Company keselamatan dan kesehatan campaign dan awareness
kerja melalui berbagai kegiatan kesehatan secara berkala
dan seminar/sosialisasi, Perseroan telah
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
termasuk Medical Chek Up menyelenggarakan
kepada pegawai level tertentu. awareness dan seminar
• Menyediakan lingkungan kerja terkait Safety Riding dengan
yang layak dan aman total partisipasi peserta
• Meningkatkan kepedulian mencapai 222. Perseroan
pegawai atas safety riding juga memiliki 3 orang
• Menyelenggarakan Fit for pegawai yang berada di
Growth for Employee Program Komite Kesehatan dan
yang berfokus terhadap Keselamtan Kerja yang
peningkatan khususnya di aspek memiliki sertifikasi Ahli K3
emosional dan fisik (emotional Umum
and physical). • Produktivitas pegawai
• Program Medical Checkup untuk mencapai 3,5x
Di tahun 2023, produktivitas
posisi Senior Management
mencapai 3,2x atau masih
di bawah target sehubungan
dengan berbagai tantangan
yang dihadapi tahun 2023
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dan berdampak terhadap
pencapaian bisnis dan
keuangan.
• Program medical check up
Di tahun 2023, Perseroan
melaksanakan program
medical check up kepada 349
karyawan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 349
Page 350
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Pendidikan dan Pelatihan
Dampak pada Dampak yang Dikelola
Pemangku Kepentingan
Pendidikan dan pelatihan merupakan hal esensial dalam tumbuh kembang
1) Pegawai bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus memberikan pelatihan dan
2) Konsumen berbagai program pengembangan karir dan kompetensi karyawan untuk
3) Mitra kerja meningkatkan keterampilannya dalam berkontribusi terhadap kemajuan
4) Pemerintah/regulator Perseroan. Perseroan berupaya memastikan kompetensi karyawan untuk
5) Masyarakat senantiasa diperbarui seiring dengan perkembangan kebutuhan dan
strategi bisnis. Hal ini akan berdampak terhadap produktivitas karyawan
yang pada akhirnya mempengaruhi pencapaian dan kinerja Perseroan.
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
• SOP-LND-004 dated June • Melaksanaan dan • Jam pelatihan min. 8 jam
2022 mengembangkan program per karyawan per tahun
• Company Regulation No. pelatihan bagi karyawan Di tahun 2023, jam
16/PHIJSK-HKP/PP/IV/2021 (technical skill dan soft skill) pelatihan pegawai
dated April 2021 • Memastikan pemenuhan mencapai 19,4 per tahun,
• POJK Regulation No. sertifikasi (Dewan Komisaris, meningkat dibanding tahun
47/2020 concerning Direksi, dan level karyawan 2022.
business licensing and tertentu sebagaimana yang • Realisasi biaya pelatihan
institutional financing ditentukan oleh peraturan) Di tahun 2023, realisasi
companies and sharia • Memanfaatkan penggunaan biaya pelatihan dan
financing companies e-learning untuk dapat pengembangan pegawai
memudahkan pegawai dalam mencapai Rp19,6 miliar.
mengakses pembelajaran di • Pemenuhan sertifikasi
mana pun dan kapan pun. manajerial, sertifikasi
• Melaksanakan dan penagihan, serta
mengembangkan budaya refreshment point Dewan
keberlanjutan, dan peningkatan Komisaris & Direksi
kapasistas karyawan dari • Peluncuran BAF Learning
Management level hingga staff Center (versi seluler)
terkait keberlanjutan Perseroan telah meluncurkan
BAF Learning Center yakni
Learning Management
Systems (LMS) versi desktop
dan versi mobile. Sebanyak
9.143 pegawai telah
mengakses LMS di tahun
2023.
• Pelaksanaan capacity
building khusus untuk
keberlanjutan
Di tahun 2023,
Sustainability Month
diselenggarakan. Sebanyak
124 pegawai dengan level
Departement Head hingga
Direksi dan Dewan Komisaris
telah mengikuti capacity
building tersebut.
350
Page 351
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Portofolio Produk dan Digitalisasi
Dampak pada Dampak yang Dikelola
MANAJEMEN
LAPORAN
Pemangku Kepentingan
Dampak kinerja ekonomi yang positif akan memberikan nilai bagi semua
1) Pemegang saham pemangku kepentingan. Oleh karena itu, capaian kinerja ekonomi sangat
2) Pegawai penting untuk dikelola karena merupakan salah satu faktor penentu
3) Konsumen keberlanjutan usaha. Portofolio produk yang beragam didukung dengan
4) Mitra kerja percepatan digitalisasi dapat berdampak positif terhadap pencapaian
5) Investor & Kreditor Perseroan ke depan.
6) Regulator
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
PERUSAHAAN
PROFIL
• Annual Business Plan • Mempertahankan kinerja • Pembiayaan produktif
and Mid Term Plan of the keberlanjutan (kualitas >10% tahun 2023
Company pemesanan & kinerja keuangan Di tahun 2023, jumlah rasio
• Approval Memo No. yang baik). pembiayan produktif telah
0003/2022 Productive • Melakukan diversifikasi produk mencapai 24,2%.
Finance inc. MSMEs untuk mencakup lebih banyak • Meluncurkan produk
Classification segmen sekaligus inovasi baru untuk mendukung
• Approval Memo No. berkelanjutan terhadap pembiayaan keberlanjutan
005/2022 Car Finance (EV) pengembangan produk. Sejak tahun 2022, dua
• Information Technology • Melakukan enhancement dan produk yag telah dipasarkan
Roadmap Plan pengembangan yang dapat adalah BAF PraDana & BAF
• Information Technology SOP berkontribusi terhadap digital AdiDana.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
No. 0004/AM-ITSG/02/2023 leads dan pembiayaan baru. • Portofolio produk NMC:
Chapter II IT Strategy and • Memanfaatkan teknologi dan non-NMC akan menjadi
Planning Management digitalisasi secara efisien untuk 60:40 di tahun 2023
mendukung operasional bisnis. Di tahun 2023, jumlah
portofolio produk
pembiayaan motor baru
Yamaha dan pembiayaan
lainnya sebesar 55:45.
• Digital leads >3,5 juta
Di tahun 2023, digital leads
telah mencapai 1.561.238
• Proses persetujuan dalam
30 menit >75%
Di tahun 2023, proses
persetujuan dalam 30 menit
telah mencapai 62%.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 351
Page 352
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Inklusivitas Keuangan
Dampak pada Dampak yang Dikelola
Pemangku Kepentingan
Upaya Perseroan dalam memberikan dan memperluas, serta meningkatkan
1) Pegawai layanan kepada masyarakat, termasuk upaya literasi/edukasi keuangan
2) Masyarakat dan inklusi Keuangan menjadi bagian dari komitmen Perseroan. Kualitas
3) Konsumen dan layanan Perseroan sangat mempengaruhi kinerja, reputasi dan
4) Regulator kepercayaan konsumen dan pemangku kepentingan lainnya. Kemudahan
5) Mitra bisnis dan ketersediaan layanan Perseroan sangatlah penting untuk menjangkau
berbagai segmen masyarakat. Perseroan akan terus meningkatkan layanan
terbaik sekaligus memperkuat peranan dalam peningkatan literasi dan
inklusi keuangan di Indonesia.
Kebijakan Strategi dan Evaluasi Target dan Pencapaian
• AM No. 0024/AM- • Meningkatkan jumlah • Peningkatan jumlah Agen
CP/06/2022 Chapter VI agen Xtra BAF termasuk Xtra BAF
Network Strategy And meningkatkan produktivitasnya. Jumlah agen Xtra BAF
Management • Memperluas dan meningkat 20,9% di
• AM No. 0136/AM- mengoptimalkan kantor tahun 2023 sehingga total
MKS/09/2023 – Xtra BAF jaringan. mencapai 53.189.
Agent • Melakukan kegiatan pemasaran • Kontribusi konsumen
• SOP financial literacy dated bersama dengan mitra usaha repeat order (RO)
March 2020 (dealer), serta menawarkan Kontribusi RO di tahun 2023
• POJK No. 76/POJK.07/2016 berbagai program kepada sebesar 41,1%
concerning Improving Konsumen loyal dengan • Customer touchpoints
Financial Literacy and historikal pembiyaan yang baik. Sebanyak 3.671.307 juta
Inclusion in the Financial • Meningkatkan pelayanan downloaders BAF Mobile
Services Sector for terbaik dan prima kepada dengan agen pembayaran
Consumers and/or the konsumen. yang terdiri dari bank,
Community • Melakukan kegiatan literasi e-commerce, e-wallet, dan
keuangan. gerai ritel.
• Consumers Satisfaction
Level (CSL)
Skor CSL di 2023 sebesar
90,8%, lebih baik dibanding
tahun 2022.
• Pelaksanaan berbagai
kegiatan literasi keuangan
Terdapat 8 kegiatan
literasi keuangan kepada
komunitas perempuan (ibu
rumah tangga, UMKM,
guru, mahasiswa dan
komunitas difabel dengan
total 461 peserta. Tingkat
peningkatan pengetahuan
secara akumulatif sebesar
37,0%.
352
Page 353
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Sustainability Framework
[GRI 2-22, 2-23, 2-24]
Dalam mengimplemementasikan strategi keberlanjutan, Sustainability Framework ini terdiri dari tiga pilar
Perseroan memiliki Sustainability Framework berdasarkan keberlanjutan yang merupakan perwujudan komitmen
materiality assessments yang melibatkan pemangku perusahaan terhadap aspek keberlanjutan. Pilar
kepentingan. Sustainability Framework ini telah disetujui keberlanjutan disusun berdasarkan misi Perseroan
oleh Direksi dan Dewan Komisaris. dengan menyelaraskan rencana dan target Perseroan ke
depan.
PERUSAHAAN
PROFIL
TATA KELOLA
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
SOSIAL EKONOMI LINGKUNGAN HIDUP
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Privasi Konsumen Kesehatan dan Portofolio Produk dan
dan Keamanan Data Keselamatan Kerja Digitalisasi
Pendidikan dan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Anti-Fraud Inklusivitas Keuangan
Pelatihan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 353
Page 354
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Dukungan Kami terhadap
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) [GRI 2-22]
Di tahun 2023, Perseroan melanjutkan
berbagai aktivitas untuk menjalankan bisnis
dengan mengedepankan prinsip dan nilai-
nilai berkelanjutan, Perseroan berkomitmen
mendukung pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainability Development Indikator yang Relevan
Goals - SDGs). • Indikator 3.8.1 - Unmet Need Pelayanan Kesehatan.
Strategi
• Menciptakan suasana kerja yang sehat, aman, dan
nyaman.
• Memberikan edukasi kesehatan melalui kampanye
kesehatan di internal.
• Melaksanakan Medical Check-Up (MCU) untuk posisi
tertentu.
• Melaksanakan safety riding kepada seluruh pegawai
• Meningkatkan produktivitas pegawai.
• Melaksanakan sosialisasi dan simulasi tanggap
bencana secara rutin.
• Menerapkan flexi hour di kantor pusat.
Capaian 2023
• Melanjutkan program Fit for Growth yang melibatkan
seluruh pegawai, konsumen, dan mitra Perseroan
dengan fokus pada physical fit dan emotional fit
selama 8 bulan. Pencapaian program ini dapat dilihat
di Fit for Growth in Numbers.
• Produktivitas pegawai di akhir tahun mencapai 3,2x
dengan skor BAF Employee Survey (BES) mencapai
84.
• Melaksanakan webinar dan kampanye tentang
kesehatan yang diikuti oleh karyawan sebanyak
710 dan mengaktifkan kembali corporate wellness
program sepert BAF Club (sport): yoga, bulutangkis,
dan kegiatan olahraga lainnya.
• Terdapat 349 pegawai yang telah melakukan Medical
Check-Up (MCU).
• Tingkat kecelakaan kerja sebesar 0,24% dari jumlah
pegawai.
• Melakukan renovasi tempat kerja di kantor pusat
secara gradual dengan konsep open workspace untuk
menciptakan suasana yang kerja yang adaptif dan
nyaman.
• Tersedia training room, sport corner, kantin,
perpustakaan, praying room, pantry di kantor
pusat lengkap dengan peralatannya yang dapat
dipergunakan karyawan untuk beraktivitas.
• E-learning mandatory safety riding telah diikuti
oleh 8.280 karyawan atau 100% dari total seluruh
pegawai yang diwajibkan pada Januari 2023.
• Penyelenggarahan sistem kerja WFH dan WFO
kepada pegawai di kantor pusat serta penerapan
flexy time.
354
Page 355
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Indikator SDG yang Relevan Indikator SDG yang Relevan
• Indikator 4.3.1 - Tingkat partisipasi remaja dan • Indikator 5.5.2 - Proporsi perempuan yang berada di
dewasa dalam pendidikan dan pelatihan formal dan posisi managerial.
non formal dalam 12 bulan terakhir, menurut jenis
kelamin. Strategi
• Memberikan kesempatan bekerja kepada semua
Strategi karyawan, tanpa membedakan latar belakang suku,
• Melaksakan pelatihan peningkatan kapasitas agama, jenis kelamin, ras, dan golongan, ataupun hal-
pegawai, baik melalu offline, hybrid mapun melalui hal lain yang bersifat diskriminatif yang berpotensi
online atau aplikasi e-learning (LMS). melanggar Hak Asasi Manusia (HAM).
PERUSAHAAN
PROFIL
• Memberikan sertifikasi dan pelatihan wajib yang • Menerapkan kesetaraan bagi semua karyawan tanpa
sesuai ketentuan regulator. membedakan jenis kelamin untuk meningkatkan
• Mengikuti pelatihan terkait keuangan berkelanjutan. karir.
• Menyelenggarakan kegiatan literasi dan inklusi • Menyediakan sarana dan prasaran kepada pegawai
keuangan kepada masyarakat umum, UMKM, yang hamil/melahirkan.
komunitas perempuan, guru, mahasiswa, dan difabel.
Capaian 2023
Capaian 2023 • Terdapat 849 pegawai wanita atau setara dengan
• 100% pegawai telah mengikuti pelatihan dan 22,5% dari total seluruh karyawan.
pengembangan kompetensi dengan total pegawai • Terdapat 138 pegawai wanita atau 70,8% dari total
sebanyak 9.157 dengan rata-rata jam pelatihan karyawan yang direkrut Perseroan.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
adalah 19,4 jam per pegawai. • Terdapat 22,4% yang menduduki posisi sebagai
• 149 pegawai di jajaran manajerial yang diwajibkan Senior Management.
untuk mengikuti pelatihan keuangan berkelanjutan • Terdapat 1 wanita menduduki posisi sebagai Presiden
melalui aplikasi e-learning (LMS) dan terdapat 120 Direktur di jajaran Direksi.
pegawai atau 80,5% dari total pegawai yang wajib • Sebanyak 44 pegawai yang mengambil cuti
mengikuti pelatihan keuangan berkelanjutan dalam melahirkan, 54 pegawai paternity leave, dan 85 cuti
Sustainabability Month. haid.
• Realisasi dana pengembangan SDM berupa • Terdapat ruang laktasi (nursery room) di kantor pusat
sertifikasi, seminar, dan pelatihan kepada pegawai yang dilengkapi dengan penyimpanan ASI.
yang dikeluarkan mencapai Rp19,6 miliar. • Memiliki Lady’s Hotline untuk mengakomodir
• Terdapat peserta sebanyak 461 orang yang mengikuti pengaduan dari wanita terkait pelecehan seksual.
kegiatan literasi keuangan 2023 yang mana
pesertanya terdiri atas masyarakat umum, petani,
guru, UMKM, komunitas perempuan, mahasiswa, dan
penyandang disabilitas.
• Bantuan berupa beasiswa kepada keluarga pegawai
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
yaitu beasiswa pendidikan kepada 75 orang anak
dari karyawan yang memiliki penilaian baik.
• Terdapat lebih dari 3.900 anak-anak penerima
manfaat atas kegiatan BAF Caring fo Children
sepanjang 2023.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 355
Page 356
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Indikator SDG yang Relevan Indikator SDG yang Relevan
• Indikator 8.1.1 - Laju pertumbuhan PDB per kapital. • Indikator 9.3.2 - Proporsi industri kecil dengan
• Indikator 8.3.1.(a) - Persentase tenaga kerja formal. pinjaman atau kredit.
• Indikator 9.b.1 - Proporsi nilai tambah teknologi
Strategi menengah dan tinggi terhadap total nilai tambah.
• Meningkatkan kesejahteraan pegawai.
• Mendukung pembiayaan transportasi ramah Strategi
lingkungan. • Mengembangkan inovasi digital.
• Mengembangkan dan mengoptimalkan agen Xtra • Mengedukasi dan mengadakan sosialisasi terkait
BAF untuk pemberdayaan ekonomi masyarakat. keamanan data kepada pegawai dan konsumen.
• Memperluas lini produk pembiayaan Perseroan • Mengadakan sosialisasi dan edukasi penggunaan
sebagai one stop financial solution untuk digital dalam proses pembiayaan.
meningkatkan kesejatheraan masyarakat melalui • Memperluas dan meningkatkaan customer
pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhannya. touchpoint seperti online payment channel /payment
• Melakukan pemberdayaan masyarakat melalui point dan digital partnership.
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan • Mengembangkan inovasi aplikasi dan sistem untuk
(TJSL). mendukung proses digitalisasi dalam menunjang
• Mengembangkan peran dan kapabilitas frontliner operasional perusahaan.
agar dapat memberikan solusi yang lebih • Mendukung dan membantu menyalurkan
komprehensif kepada konsumen. pembiayaan kepada Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah (UMKM).
Capaian 2023
• Jumlah pegawai Perseroan di akhir tahun mencapai Capaian 2023
3.774 pegawai (permanen dan kontrak). • Jumlah downloaders BAF Mobile telah mencapai 3,7
• Jumlah agen Xtra BAF telah mencapai lebih dari 53 juta.
ribu agen yang tersebar di seluruh Indonesia dengan • Digital leads di akhir tahun 2023 telah mencapai 1,6
nilai insentif yang disalurkan mencapai Rp76,6 miliar. juta.
• Total debitur/konsumen di akhir tahun 2023 • Sekitar 87% konsumen telah menggunakan online
mencapai 860.153 dengan kontribusi repeat order payment untuk melakukan pembayaran angsuran.
sebesar 41,1%. • Literasi produk dan digital telah dilakukan dilakukan
• Total penyaluran pembiayaan untuk produk dengan menerbitkan sebanyak 99 (sembilan puluh
kendaraan ramah lingkungan (hybrid dan EV) sembilan) artikel selama tahun 2023 dengan
mencapai Rp975,9 miliar dengan jumlah mencapai total page views sebanyak 30.925 (tiga puluh ribu
41.767 unit. sembilan ratus dua puluh lima).
• Total biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan • Menambah fitur-fitur BAF Mobile seperti BAF Points,
(TJSL) yang dikeluarkan sebesar Rp2,1 miliar. partners location, dan fitur-fitur lainnya.
• Jumlah pengaduan konsumen yang telah diselesaikan • Sebanyak 37 e-mail blast terkait awareness
di tahun 2023 sebesar 99,3%. keamanan data diterbitkan.
• Memperoleh sertifikasi ISO 27001 tentang Sistem
Manajemen Keamanan Informasi.
• Melanjutkan pemasaran dua produk pembiayaan
kepada UMKM yaitu BAF PraDana dan BAF AdiDana
sehingga total produk Pembiayaan Perseroan
mencakup 6 jenis produk Pembiayaan yang dapat
dijangkau oleh berbagai segmen dan kalangan.
• Total penyaluran pembiayaan kepada UMKM
sebesar Rp5,1 triliun dengan jumlah unit mencapai
212.542 unit.
356
Page 357
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
Indikator SDG yang Relevan Indikator SDG yang Relevan
• Indikator 12.2.1 - Jejak material (material footprint). • Indikator 16.5.1.(a) - Indeks Perilaku Anti Korupsi
• Indikator 12.5.1.(a) - Jumlah timbulan sampah yang (IPAK).
didaur ulang.
• Indikator 12.6.1 - Jumlah perusahaan yang Strategi
mempublikasi laporan keberlanjutannya. • Menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG).
Strategi • Memiliki Kebijakan Antikorupsi untuk mengurangi
• Melakukan strategi green operation dengan korupsi dan penyuapan dalam segala bentuknya.
mengedepankan digitalisasi. • Evaluasi atas semua kegiatan usaha sesuai dengan
PERUSAHAAN
PROFIL
• Melakukan efisiensi penggunaan energi, air dan regulasi serta pemahaman menyeluruh oleh pegawai
kertas. • Menerapkan anti-fraud dan mengefektifkan
• Mengadakan gerakan BAF ECO Move sebagai whistleblowing system.
gerakan penghijauan. • Mematuhi peraturan perundang-undangan, baik di
IKNB maupun di pasar modal, dan peraturan terkait
Capaian 2023 lainnya.
• Penghematan kertas sebesar 38,0%. • Penanganan pengaduan HAM.
• Melanjutkan upaya digitalisasi untuk efisiensi proses
dan paperless. Capaian 2023
• Penggunaan lampu sensor gerak (motion sensor light) • Tidak ada fraud yang signifikan yang terjadi dan
dan timer, dan pemakaian lampu Light-Emitting dilaporkan oleh Perseroan.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Diode (LED) yang hemat energi yang mencapai 95% • Compliance National Test 2023 diselenggarakan
di kantor pusat. kepada seluruh pegawai, termasuk tenaga kerja alih
• Penggunaan sistem Pembangkit Listrk Tenaga Surya daya dengan tingkat kelulusan mencapai 100%
(PLTS) atap berkapasitas 31,86kWp di kantor pusat di tahun 2023 dengan skor rata-rata sebesar 82,
Perseroan. meningkat dari 80 di tahun 2022.
• Terdapat 1 (satu) unit mobil listrik untuk operasional • 100% karyawan telah mengikuti pelatihan anti fraud
Perseroan dan penyediaan charging station di kantor melalui LMS.
pusat yang dapat digunakan untuk melakukan • Pendeklarasian/penandatanganan komitmen anti
pengisian daya baterai listrik. fraud oleh seluruh pegawai.
• Penanaman bibit pohon mangrove sebanyak 20.000 • Tingkat kesehatan perusahaan mendapat nilai 1
di 6 kota besar di Indonesia melalui BAF ECO Move (satu).
yang melibatkan 89.758 konsumen, serta 647 • Pelaksaaan stress test atas proyeksi keuangan
karyawan dan dealer. Perseroan. PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 357
Page 358
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Prinsip Keuangan Berkelanjutan Perseroan
Perseroan berupaya melakukan pendekatan investasi atau keputusan
Prinsip investasi penyaluran pembiayaan yang mempertimbangkan peningkatan
bertanggung jawab keuntungan ekonomi, kualitas lingkungan, kesejahteraan kelola, dan
penegakan tata kelola.
Perseroan berupaya menetapkan dan menerapkan strategi dan praktik
Prinsip strategi dan praktik bisnis berkelanjutan pada setiap pengambilan keputusan. Kami terus
bisnis berkelanjutan berupaya meminimalkan dampak negatif dan mengintegrasikan aspek
ekonomi, sosial, lingkungan hidup, dan tata kelola.
Perseroan senantiasa menjunjung prinsip kehati-hatian dalam setiap
Prinsip pengelolaan aspek bisnis, termasuk berupaya meminimalkan risiko sosial dan
risiko sosial dan lingkungan hidup dari keseluruhan aktivitas atau proyek internal
Lingkungan Hidup maupun aktivitas atau proyek yang mendapatkan pembiayaan atau
investasi dari LJKNB.
Perseroan senantiasa meplementasikan manajemen dan operasi bisnis
Prinsip tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, setara
dan wajar.
Perseroan berupaya menyediakan laporan yang informatif mencakup
strategi, tata kelola, kinerja dan prospek Perseroan setiap tahunnya
Prinsip komunikasi melalui Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, yang mudah
yang informatif dipahami dan dapat dipertanggungjawabkan serta disampaikan
melalui media komunikasi yang efektif dan dapat dijangkau oleh
seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan berupaya melakukan pemerataan akses produk Perseroan,
termasuk di berbagai daerah dan dapat mencakup berbagai lapisan
Prinsip inklusif
masyarakat melalui inoviasi produk dan layanan Perseroan yang terus
menerus dilakukan.
Perseroan akan terus memberikan dukungan terhadap sektor-sektor
Prinsip pengembangan unggulan yang menjadi prioritas untuk mencapai Tujuan Pembangunan
sektor unggulan prioritas Berkelanjutan, khususnya UMKM.
Perseroan berpartisipasi dalam berbagai kegiatan ataupun mengajak
kerja sama dengan pemangku kepentingan atas program kerja terkait
Prinsip koordinasi
dengan implementasi pembangunan berkelanjutan untuk mempercepat
dan kolaborasi
peningkatan kesejahteraan ekonomi, sosial, dan kualitas lingkungan
hidup.
Perseroan menyadari bahwa sebuah korporasi tidak
hanya mengejar keuntungan (profit), namun juga Roadmap Rencana Aksi Keuangan
turut serta berkontribusi terhadap peningkatan kualitas Berkelanjutan
sumber daya manusia (people) dan kelestarian alam
(planet). Selain itu, Perseroan memiliki komitmen dalam Tahun 2023 merupakan tahap lanjutan tahun
menerapkan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. keempat (lanjutan) penerapan keuangan
Dengan demikian, seluruh pemangku kepentingan berkelanjutan sebagaimana dalam ketentuan POJK
diharapkan dapat turut berkomitmen dalam mendukung No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
bisnis Perseroan untuk tumbuh berkelanjutan. Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
358
Page 359
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
dan Perusahaan Publik. Implementasi Rencana Aksi penerapan rencana aksi keuangan berkelanjutan
Keuangan Berkelanjutan di Perseroan dilakukan dengan menjadi 3 tahap, yakni tahap implementasi awal pada
mempertimbangkan sejumlah faktor baik faktor eksternal tahun 2020 – 2021, tahap implementasi lanjutan pada
maupun faktor internal seperti kondisi keuangan, tahun 2022 – 2023 dan tahap jangka panjang yaitu
kapasitas teknis, dan kapasitas organisasi. Oleh karena tahap implementasi penuh, atau dimana Perseroan
itu, berdasarkan roadmap strategi keberlanjutan dalam ditargetkan telah mencapai visi keuangan berkelanjutan
jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu 2020 hingga 2024 pada tahun 2024 yaitu memberikan kontribusi dalam
MANAJEMEN
LAPORAN
yang telah disusun di tahun 2019, Perseroan membagi keuangan berkelanjutan.
TAHAP IMPLEMENTASI TAHAP IMPLEMENTASI TAHAP IMPLEMENTASI
AWAL LANJUTAN PENUH
2020 - 2021 2022 - 2023 2024
PERUSAHAAN
PROFIL
Dalam tahap implementasi lanjutan, strategi keuangan berkelanjutan yang dikembangkan sesuai
keberlanjutan Perseroan disusun dengan skala prioritas dengan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan.
utama pada program pengembangan kapasitas
internal Perseroan. Program ini dilaksanakan melalui Selama tahun 2023, adapun implementasi strategi yang
pelatihan keuangan berkelanjutan. Tujuan pelatihan telah dilakukan adalah sebagai berikut:
keuangan berkelanjutan adalah untuk mempersiapkan
sumber daya manusia, khususnya internal Perseroan 1. Pengembangan kapasitas SDM
dalam mengimplementasikan keuangan berkelanjutan. Untuk mewujudkan pertumbuhan yang
Diharapkan, dengan pemahaman dan kesadaran yang berkelanjutan, Perseroan terus berupaya membangun
baik akan mendorong tumbuhnya awareness atas landasan yang kuat dengan meningkatkan kualitas
penerapan keuangan berkelanjutan di lingkungan bisnis sumber daya manusia melalui kegiatan pelatihan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan yang diharapkan akan tercipta inisiatif dan yang diharapkan dapat menghasilkan sumber daya
inovasi terhadap produk dan jasa serta berbagai inisiatif manusia yang profesional dan berintegritas tinggi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 359
Page 360
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
serta dapat mendukung penerapan keuangan 5. Pelaksanaan Literasi Keuangan
berkelanjutan di Perseroan. Kegiatan sosialisasi Sebagai bentuk kontribusi Perseroan terhadap
keuangan berkelanjutan ini diselenggarakan masyarakat, Perseroan berkomitmen untuk terus
kepada pegawai, termasuk kepada kepada Senior melaksanakan kegiatan literasi edukasi kepada
Management dan Direksi, serta Dewan Komisaris. masyarakat. Selain itu, pelaksanaan kegiatan literasi
edukasi ini juga untuk meningkatkan indeks literasi
2. Gerakan BAF ECO Move dan inklusi keuangan di Indonesia. Di tahun 2023,
Jejak karbon (carbon footprints) merupakan emisi sebanyak 8 kegiatan literasi edukasi melalui program
karbon dioksida (CO2) yang dihasilkan dari beragam BAF PEKA (Program Edukasi Keuangan Anda) dengan
aktivitas kita sehari-hari. Misalnya saat berkendara, peserta UMKM, komunitas perempuan, mahasiswa,
sampah plastik yang dihasilkan, energi listrik yang petani, guru, ibu rumah tangga, dan penyandang
digunakan hingga makanan yang kita konsumsi disabilitas. Perseroan juga selalu melakukan publikasi
setiap hari. Akibatnya, dapat meningkatkan pada setiap kegiatan BAF PEKA di website Perseroan.
konsentrasi gas rumah kaca (GRK) yang kemudian
mampu mengikat panas matahari. Dampaknya yaitu 6. Portofolio dan digitalisasi
suhu di permukaan bumi semakin meningkat atau Sejak tahun 2021, lini bisnis pembiayaan mobil
sering dikenal dengan istilah pemanasan global. Perseroan telah mulai menawarkan Special Electric
Oleh karena itu, sebagai perusahaan yang turut Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid kepada konsumen.
andil membiayaan kendaraan bermotor, Perseroan Penawaran ini diberlakukan kepada semua dealer
menyadari bahwa emisi gas buang kendaraan dan berlaku secara nasional. Pembiayaan Special
bermotor berkontribusi terhadap tingginya tingkat Electric Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid ini
pencemaran udara termasuk emisi karbon dioksida merupakan salah langkah awal Perseroan dalam
yang dihasilkan, terutama di kota-kota besar. menginisiasi produk berkelanjutan sekaligus bentuk
Karenanya, Perseroan menginisiasi kembali Gerakan dukungan program pemerintah yang terus berupaya
Penghijauan BAF ECO Move yang dilakukan sejak mempercepat pembentukan ekosistem kendaraan
tahun 2021. BAF ECO Move diwujudnyatakan listrik di Indonesia.
dengan mendonasikan bibit pohon di kota-kota
besar untuk mengurangi emisi gas buang dari Di tahun 2023, Perseroan terus berupaya untuk
kendaraan bermotor. Di tahun 2023, BAF ECO Move meningkatkan portofolio UMKM melalui dua produknya,
diselenggarakan pada periode 12 April 2023 hingga yaitu BAF PraDana dan BAF AdiDana. Kedua produk itu
31 Mei 2023 secara serentak di 6 (enam) area pesisir diharapkan dapat berkontribusi terhadap pembiayaan
pantai/kawasan hutan bakau di Indonesia. produktif kepada UMKM dan mikroproduktif. Hal
ini sejalan dengan target Tujuan Pembangunan
3. Pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals
Lingkungan (TJSL) (SDGs), dimana UMKM telah menjadi garda terdepan
Sebagai bentuk kontribusi Perseroan terhadap dalam pencapaian pilar ekonomi agenda pembangunan
kesejahteraan sosial, Perseroan menyelengarakan dunia pada tahun 2030 nanti.
kegiatan tanggung jawab sosial dengan berorientasi
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB Perseroan juga terus menghimbau konsumen untuk
(Sustainable Development Goals/SDGs). Kegiatan memanfaatkan layanan digital seperti BAF Mobile
CSR Perseroan berfokus pada BAF Caring for Children, Perseroan dan online payment. Upaya tersebut
sebagai komitmen penuh untuk mendukung diharapkan dapat memberikan dampak positif
Sustainable Development Goals (SDGs) khususnya pada lingkungan, seperti mengurangi penggunaan
SDG 4. Berbagai kegiatan CSR terselenggara kertas, dan pengurangan mobilitas transportasi yang
sepanjang tahun 2023, meliputi kegiatan BAF berpotensi mengurangi emisi karbon karena membantu
Anniversary, BAF Berbagi di Bulan Ramadhan, BAF mengurangi konsumsi bahan bakar fosil dari transportasi
Year-End, BAF Lions Run, BAF United for Care, dan yang sebelumnya dilakukan oleh konsumen pada saat
Orang Tua Asuh. Kegiatan CSR ini telah berdampak konsumen mendatangi lokasi kantor jaringan. Akselerasi
positif terhadap penerima manfaat. Pelaksanaan teknologi informasi sebagai upaya mendukung keuangan
kegiatan CSR ini sebagian besar diselenggarakan berkelanjutan melalui digitalisasi juga terus dilakukan di
dengan target/sasaran adalah anak-anak yang tahun 2023 dengan melakukan pengembangan aplikasi
diselenggarakan di berbagai kota di Indonesia. dan sistem.
4. Awareness Berkelanjutan dan Green Campaign Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga terus
Perseroan terus berupaya menanamkan prinsip- mengembangkan sustainability dashboard untuk
prinsip keberlanjutan pada kepada seluruh karyawan meningkatkan pengawasan berbasis data (kuantitatif)
yang dapat diterapkan dalam kegiatan operasional atas kinerja keberlanjutan Perseroan.
Perseroan. Di tahun 2023, upaya untuk membangun
awareness terus dilakukan dengan berbagai green
campaign serta membangun budaya keberlanjutan
yang diwujudkan melalui inisiatif-inisiatif yang
mendukung penerapan green operation di Perseroan.
360
Page 361
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Struktur Tata Kelola
GRI [2-9] [2-10] [2-11] [2-12] [2-13]
DALAM RANGKA MENDUKUNG
KEBERLANJUTAN USAHA, Dalam rangka mendukung keberlanjutan usaha,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Perseroan menyakini pentingnya penerapan tata kelola
PERSEROAN MENYAKINI perusahaan yang konsisten pada setiap tingkatan
organisasi dan setiap aktivitas perusahaan. Struktur Tata
PENTINGNYA PENERAPAN
Kelola Perseroan telah sesuai dengan Undang-Undang
TATA KELOLA PERUSAHAAN (UU) Perseroan Terbatas dengan organ tertinggi adalah
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Perseroan telah
YANG KONSISTEN PADA SETIAP menerapkan tata kelola yang baik (GCG) sebagaimana
TINGKATAN ORGANISASI DAN tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman
Tata Kelola Perseroan. Penerapan ini mengacu pada
SETIAP AKTIVITAS PERUSAHAAN. prinsip tata kelola yang merujuk bisnis praktis. Laporan
pelaksanaan tata kelola juga telah disampaikan tiap
tahun kepada OJK.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 361
Page 362
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Struktur tata kelola Perseroan meliputi: Dalam menjalankan tata kelola perusahaan, Perseroan
a. Organ Utama, terdiri dari Rapat Umum Pemegang memiliki organ pendukung berupa komite di bawah
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Dewan Komisaris dan Komite di bawah Direksi yang
b. Organ Pendukung, terdiri dari Komite di bawah terdiri dari:
Dewan Komisaris, Komite Direksi, dan Unit Kerja yang
mendukung penerapan GCG.
Organ Utama
RUPS
Dewan Komisaris Direksi
Organ Pendukung
DPS dan Komite di bawah Komite di bawah Unit Kerja yang mendukung
Dewan Komisaris Direksi penerapan GCG
Komite Audit Komite Tanggung Jawab Satuan Kerja Audit Internal
Sosial Perusahaan
Komite Nominasi dan Sekretaris Perusahaan
Remunerasi Komite Manajemen
Kelangsungan Usaha Satuan Kerja
Komite Pemantau Risiko Manajemen Risiko
Komite Keselamatan & dan Kepatuhan
Kesehatan Kerja
Komite Pengarah
Teknologi Informasi
Komite Digitalisasi
Komite Manajemen Risiko
Prinsip Tata Kelola
Transparency Accountability Fairness Independency Responsibility
Keterbukaan Kejelasan fungsi Keadilan dan Pengelolaan Kesesuaian
dalam dan pelaksana kesetaraan Perseroan secara (Kepatuhan)
mengemukakan pertanggung dalam profesional pengelolaan
informasi dan jawaban organ memenuhi tanpa pengaruh/ Perseroan
pengambilan Perseroan hak-hak tekanan dari dengan
keputusan stakeholder pihak manapun peraturan
perundangan
dan prinsip
pengelolaan
Perseroan yang
sehat
Adapun penjelasan detil mengenai struktur tata kelola dan prinsip tata kelola telah diungkapkan pada pembahasan
Bab Tata Kelola dalam laporan ini.
362
Page 363
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Penanggung Jawab Keuangan
Perusahaan [GRI 2-18] Berkelanjutan [GRI 2-12] [2-13]
Perseroan mengimplementasikan standar penerapan Untuk mendukung penerapan Aksi Keuangan
tata kelola Perseroan yang mengacu pada Peraturan Berkelanjutan, Perseroan telah memiliki gugus tugas
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 30/POJK.05/2014 atau Sustainable Finance Taskforce yang merupakan
MANAJEMEN
LAPORAN
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi penangungjawab penyusunan dan penerapan Rencana
Perusahaan Pembiayaan, dan Peraturan Otoritas Jasa Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di Perseroan.
Keuangan Nomor 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan Adapun komposisi keanggotan, tugas dan tanggung
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ jawab dari Sustainable Finance Taskforce adalah
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang sebagai berikut:
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan. Selain itu, Perseroan
juga menyelaraskan berbagai ketentuan penerapan Komposisi dan Keanggotaan
ata Kelola yang baik dnegan keetentuan pasar modal 1. Gugus tugas terdiri dari beberapa perwakilan
sehubunan dengan status Perseroan sebagai Emiten divisi dan/atau unit kerja terkait di Perseroan yang
obligasi. ditetapkan oleh Direksi Perseroan.
2. Divisi/unit kerja sebagaimana dimaksud pada
Dari sisi Unit Usaha Syariah (UUS) Perseroan, poin 1 adalah divisi/unit kerja yang paling kurang
PERUSAHAAN
PROFIL
penerapan prinsip-prinsip tata kelola UUS dilakukan membidangi perencanaan perusahaan, manajemen
dengan berpedoman pada peraturan tentang tata risiko dan kepatuhan, keuangan dan akuntansi,
kelola perusahaan yang baik bagi perusahaan unit bisnis, sumber daya manusia, pelatihan dan
pembiayaan atau peraturan terkait lainnya, serta POJK pengembangan, hukum, komunikasi pemasaran,
No. 10/POJK.05/2019 tentang Penyelenggaraan Usaha dan operasional.
Perusahaan Pembiayaan Syariah dan Unit Usaha 3. Komposisi gugus tugas dapat meliputi sponsors
Syariah Perusahaan Pembiayaan. (advisor), ketua, sekretaris dan anggota.
4. Gugus tugas diketuai oleh seorang yang ditunjuk
Untuk mengukur pelaksanaan tata kelola yang baik oleh anggota gugus tugas atas persetujuan Direksi.
dan sebagai salah satu wujud implementasi penerapan
tata kelola yang baik, Perseroan telah menyampaikan Tugas dan Tanggung Jawab
Laporan Penerapan Tata Kelola Yang Baik Tahun Buku 1. Bertanggung jawab terhadap pengelolaan program
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2022 pada tanggal 28 April 2023. Laporan tata kelola aksi keuangan berkelanjutan di Perseroan secara
ini terdiri dari Laporan Penerapan GCG bagi Perusahaan keseluruhan, meliputi:
Pembiayaan dan Rencana Tindak. Dalam rangka a. Pengembangan produk dan atau jasa keuangan
meningkatkan daya saing perusahaan dalam menjawab berkelanjutan termasuk peningkatan portofolio
tuntutan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, pembiayaan, investasi atau penempatan pada
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan instrumen keuangan atau proyek yang sejalan
pelaksanaan tata kelola dan memastikan bahwa dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
pelaksanaan GCG tercermin diseluruh aspek usaha b. Pengembangan kapasitas intern Perseroan;
Perseroan. Perseroan juga berkomitmen untuk terus c. Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata
mewujudkan transformasi jangka panjang tata kelola kelola, dan/atau standar prosedur operasional
perusahaan yang diharapkan dapat menghasilkan (standard operating procedure) yang sesuai
nilai yang berkelanjutan kepada pemegang saham dan dengan prinsip penerapan keuangan
semua pemangku kepentingan. berkelanjutan.
2. Mengelola dan mengimplementasikan rencana
Uraian dan pengungkapan informasi lengkap mengenai aksi keuangan keberkelanjutan di Perseroan untuk
Tata Kelola Perusahaan, kewenangan Rapat Umum mencapai tujuan keuangan berkelanjutan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Pemegang Saham (RUPS), tugas dan tanggung jawab 3. Menyusun pedoman, rencana aksi keuangan
Dewan Komisaris maupun Direksi, Komite Audit serta berkelanjutan Perseroan, serta laporan berkelanjutan
Komite Nominasi dan Remunerasi, termasuk mengenai Perseroan.
kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, 4. Memproyeksikan dan menyesuaikan anggaran
proses penentuan remunerasi telah disampaikan dalam penerapan aksi keuangan berkelanjutan.
Laporan Tahunan bab Tata Kelola Perusahaan. 5. Melakukan koordinasi dengan Komite Tanggung
GRI [2-19] [2-20] Jawab Sosial (CSR) Perseroan dalam hal pelaksanaan
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan.
Adapun rincian tugas dan tanggung jawab dari
Sustainable Finance Taskforce berdasarkan unit kerja
nya masing-masing adalah sebagai berikut:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 363
Page 364
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Direksi
Tugas & Wewenang
Bertanggungjawab terhadap penerapan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan
di Perseroan secara keseluruhan
Unit Kerja yang membidangi Keuangan dan Accounting
Perusahaan
Tugas & Wewenang
1) Pelaporan terkait realisasi pembiayaan Kegiatan Usaha Kategori
Berkelanjutan
2) Mengkaji potensi penggunaan dan/atau pemanfaatan sumber pendanaan
terkait keuangan berkelanjutan
Unit Kerja yang membidangi Perencanaan Perusahaan
dan Sekretaris Perusahaan
Tugas & Wewenang
1) Bertanggung jawab kepada Direksi terhadap pengelolaan Program Aksi
Keuangan Berkelanjutan di Perseroan secara keseluruhan
2) Mengelola Program Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perseroan
3) Membentuk Satuan Kerja Aksi Keuangan Berkelanjutan
4) Menyusun Pedoman Perusahaan Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan
5) Mengawasi penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan
6) Menyusun Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan
7) Menyusun Laporan Keberlanjutan Perseroan
8) Mendukung penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan
9) Memproyeksikan dan menyesuaikan anggaran terkait Aksi Keuangan
Berkelanjutan
10) Memantau penerapan keuangan berkelanjutan
Unit Kerja yang membidangi Hukum, Manajemen Risiko dan
Kepatuhan
Tugas & Wewenang
1) Bersama-sama dengan divisi terkait menyusun Pedoman Perusahaan Aksi
Keuangan Berkelanjutan Perusahaan
2) Melakukan review dan memberikan rekomendasi terkait aspek risiko
dan kepatuhan serta aspek hukum terhadap Program Aksi Keuangan
Berkelanjutan
3) Melakukan monitoring risiko terkait penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
364
Page 365
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Unit Kerja yang membidangi Sumber Daya Manusia
dan Pelatihan dan Pengembangan
Tugas & Wewenang
1) Melakukan rekrutmen/assessment karyawan untuk mengisi unit/task force
khusus pengelola keuangan berkelanjutan,
MANAJEMEN
LAPORAN
2) Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program keuangan
berkelanjutan
Unit Kerja yang membidangi Komunikasi Perusahaan
dan Brand
Tugas & Wewenang
1) Mendukung penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan
dalam hal communication & branding
PERUSAHAAN
PROFIL
2) Melaksanakan Green Campaign
3) Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
Unit bisnis
Tugas & Wewenang
1) Melakukan penyaluran pembiayaan kepada kegiatan usaha kategori
berkelanjutan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2) Melakukan pengkajian dan penerbitan produk dan atau jasa keuangan
bekelanjutan
Unit Kerja yang membidangi Operasional
Tugas & Wewenang
Dengan berkoordinasi dengan Komite CSR:
1) Menyusun rencana dan realisasi program CSR dan tanggung jawab sosial
lingkungan selama 1 (satu) tahun ke depan sesuai dengan Rencana Aksi
Keuangan Berkelanjutan
2) Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
3) Memastikan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan berorientasi
pada dukungan berkelanjutan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
target dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap
Penyusunan Rencana Aksi Keuangan memperhatikan pemenuhan ketentuan kehati-hatian
Berkelanjutan (RAKB) dan penerapan manajemen risiko.
Perseroan wajib menyusun laporan Rencana Aksi Laporan RAKB disusun sesuai dengan peraturan yang
Keuangan Berkelanjutan (RAKB). RAKB adalah dokumen berlaku khususnya POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
tertulis yang menggambarkan rencana kegiatan usaha Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
dan program kerja jangka pendek 1 (satu) tahun dan Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta
jangka panjang 5 (lima) tahun yang sesuai dengan Lampirannya (“POJK 51/2017”). Selain itu, Perseroan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
prinsip yang digunakan untuk menerapkan keuangan juga melakukan kajian referensi antara lain sebagai
berkelanjutan, termasuk strategi untuk merealisasi berikut:
rencana dan program kerja tersebut sesuai dengan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 365
Page 366
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
1. Petunjuk Teknis Bagi Lembaga Jasa Keuangan arahan Direksi serta kerja sama dari berbagai Divisi
Nonbank Terkait Implementasi Peraturan Otoritas terkait. Rencana yang telah disusun tersebut kemudian
Jasa Keuangan Nomor 51/OJK.03/2017 Tentang disampaikan kepada Dewan Komisaris bersamaan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga dengan Laporan Rencana Bisnis untuk disetujui pada
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris.
2. Roadmap Keuangan Berkelanjutan di Indonesia
2015-2019 yang diterbitkan oleh OJK Tahun 2014, Laporan RAKB untuk periode tahun 2024 telah
dan Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II disampaikan kepada OJK pada bersamaan dengan
(2021-2025); penyampaian Laporan Rencana Bisnis Tahunan Tahun
3. Pedoman Teknis Penyusunan Rencana Aksi Tujuan 2024, yaitu pada tanggal 30 November 2023.
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable
Development Goals (SDGs);
4. Metadata Indikator Tujuan Pembangunan Manajemen Risiko Keuangan
Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Berkelanjutan [GRI 2-26]
Goals (SDGs) yang terdiri dari 4 Pilar yaitu Pilar
Pembangunan Sosial, Pilara Pembangunan Perseroan berupaya menerapkan manajemen
Ekonomi, Pilar Pembangunan Lingkungan dan Pilar risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk pada
Pembangungan Hukum dan Tata Kelola; aktivitas operasional dan non operasional. Penerapan
5. Standard Global Reporting Initiatives (GRI manajemen risiko juga menjadi kepedulian setiap
Standards) 2021 update; tingkat/level organisasi di Perseroan. Oleh karena itu,
6. Serta berbagai referensi lainnya yang relevan. sejak dibentuknya Risk Management & Compliance
Division, Perseroan terus meningkatkan penerapan
manajemen risiko baik dari aspek prosedur atau
Proses Penyusunan RAKB kebijakan maupun dari aspek menumbuhkan
awareness terhadap penerapan manajemen risiko di
Sebagaimana tercantum dalam POJK 51/2017, Perseroan setiap aktivitas. Hal ini dibutuhkan untuk senantiasa
yang berada dalam kategori perusahaan pembiayaan mengakomodasi kebutuhan dan harapan pemangku
sekaligus emiten obligasi memiliki kewajiban untuk kepentingan yang sejalan dengan strategi dan norma
menerapkan aksi keuangan berkelanjutan mulai bisnis, tingkat selera risiko dan toleransi risiko yang
tanggal 1 Januari 2020. Sehubungan dengan hal telah ditetapkan serta kepatuhan terhadap peraturan
tersebut, sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam dan perundang-undangan yang berlaku.
penerapan peraturan yang berlaku dan dukungan
terhadap implementasi keuangan berkelanjutan, Sesuai dengan POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang
Perseroan melakukan penyusunan RAKB. Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa
Keuangan Non-Bank, Perseroan telah menerapkan
Dalam proses penyusunan laporan ini, Perseroan manajemen risiko berdasarkan Pedoman Penerapan
tidak menggunakan jasa pihak ketiga atau konsultan. Manajemen Risiko yang mencakup 4 (Empat) pilar
Penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan penerapan Manajemen Risiko yang juga menjadi
Perseroan Tahun 2022 ini disusun oleh Corporate bagian dalam melakukan pengelolaan risiko atas
Secretary bersama Sustainable Finance Taskrofce atas penerapan keuangan berkelanjutan.
EMPAT PILAR MANAJEMEN RISIKO
Pengawasan aktif Kecukupan kebijakan, Kecukupan proses Sistem pengendalian
Direksi, Dewan prosedur, dan identifikasi, internal
Komisaris dan Dewan penetapan limit pengukuran,
Pengawas Syariah pemantauan, dan
pengendalian
risiko, serta
sistem informasi
manajemen risiko
366
Page 367
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penjelasan lebih lanjut mengenai penerapan manajemen risiko di Perseroan dapat dilihat pada pembahasan
manajemen risiko dalam Bab Tata Kelola dalam laporan ini.
Pemetaan Risiko
MANAJEMEN
LAPORAN
Dalam hal rencana aksi keuangan berkelanjutan tidak dapat dilaksanakan dengan baik atau tidak mencapai tujuan
yang diinginkan, Perseroan maka potensi risiko yang mungkin timbul antara lain:
JENIS RISIKO DEFINISI POTENSI RISIKO
Risiko Risiko akibat Perseroan tidak mematuhi Sanksi administratif berupa teguran
Kepatuhan dan/atau tidak melaksanakan peraturan atau peringatan tertulis dari OJK jika
perundang-undangan dan ketentuan yang Perseroan tidak menerapkan Aksi Keuangan
berlaku bagi Perseroan. Berkelanjutan.
Risiko Strategi Risiko akibat ketidaktepatan dalam Tidak tercapainya kinerja Rencana Aksi
PERUSAHAAN
PROFIL
pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu Keuangan Berkelanjutan.
keputusan strategis serta kegagalan dalam
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Risiko Kredit Risiko akibat kegagalan pihak lain dalam Risiko ini akan muncul ketika Perseroan
memenuhi kewajiban kepada Perseroan. melakukan penyaluran pembiayaan yang
berorientasi pada kategori keberlanjutan,
berupa kegagalan debitur dalam memenuhi
kewajibannya.
Risiko Risiko akibat menurunnya tingkat Risiko ini akan muncul terkait dengan tingkat
Reputasi kepercayaan pemangku kepentingan yang keberhasilan Perseroan dalam menerapkan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
bersumber dari persepsi negatif terhadap aksi keuangan berkelanjutan baik itu reputasi
Perseroan. di mata regulator maupun di publik yang
disajikan melalui laporan keberlanjutan.
Risiko Risiko atas ketidakcukupan dan/atau tidak Risiko ini akan muncul ketika penerapan
Operasional berfungsinya proses internal, kesalahan strategi keuangan berkelanjutan yang ingin
manusia, kegagalan sistem dan/atau adanya dilakukan oleh perusahaan belum didukung
kejadian eksternal yang mempengaruhi oleh kesiapan dan kemampuan sumber daya
operasional Perseroan. manusia serta infrastruktur yang memadai
untuk mencapai penerapan strategi
keuangan berkelanjutan yang efektif.
Dari aspek kepatuhan dan reputasi, Perseroan berupaya mendalam khususnya kepada produk/inovasi keuangan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
memastikan bahwa Perseroan senantiasa memenuhi termasuk kepada calon debitur tentunya dibutuhkan
ketentuan terkait keuangan berkelanjutan yang diatur sebelum kemudian melakukan penyaluran pembiayaan
dalam POJK 51/2017 serta memastikan pelaporan dengan kategori keuangan berkelanjutan. Perseroan
yang meliputi Laporan Rencana Aksi Keuangan juga berupaya memastikan atas risiko reputasi dengan
Berkelanjutan, dan Laporan Keberlanjutan disusun menyajikan laporan keberlanjutan yang mudah
sesuai dengan ketentuan dan disampaikan dengan dipahami dengan baik oleh publik.
tepat waktu. Perseroan juga memastikan penyesuaian
kebijakan internal di dalam Perseroan sebagai bagian 1. Pengawasan Aktif Direksi & Dewan Komisaris
komitmen manajemen untuk menerapkan prinsip • Dalam menerapkan inisiatif keuangan
prinsip Keuangan Berkelanjutan. berkelanjutan di Perseroan, Perseroan telah
membentuk Sustainable Finance Taskforce di
Untuk aspek risiko strategi, Perseroan berupaya tahun 2020 yang bertanggung jawab secara
memastikan pelaksanaan rencana aksi keuangan langsung kepada Direksi. Direksi menempatkan
berkelanjutan terimplementasi dengan baik dengan seorang Wakil Presiden Direktur dan seorang
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
tetap memperhatikan dan mempertimbangkan Direktur sebagai advisor dalam Sustainable
kapasitas organisasi, kondisi internal dan eksternal Finance Taskforce. Di tahun 2023, Sustainable
Perseroan. Dari sisi risiko kredit, pengkajian yang Finance Taskforce telah menyelenggarakan 4
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 367
Page 368
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
(empat) kali pertemuan yaitu pada tanggal, 31 yang berpotensi memiliki vulnerability. Dalam hal
Maret 2023, 08 Juni 2023, 01 November 2023, terdapat vulnerability, maka secara otomatis laman
dan 14 Desember 2023. tersebut tidak dapat terbuka. Selain itu, Perseroan
• Dalam rapat gabungan Direksi dan Dewan juga berfokus kepada peningkatan kapasitas
Komisaris telah membahas terkait berbagai penyimpanan (storage), memory dan CPU untuk
inisiatif yang mendukung penerapan keuangan menunjang proses bisnis. Selain itu, Perseroan
berkelanjutan di Perseroan. juga melakukan pengembangan infrastruktur
• Dalam penerapan kegiatan tanggung jawab diantaranya dengan meningkatkan kapasitas
sosial dan lingkungan, Perseroan memiliki dan kualitas jaringan, meningkatkan kinerja
Komite CSR di bawah Direksi. Komite tersebut sistem penyimpanan dan pengolahan data, serta
secara berkala menyampaikan update kepada meningkatkan kapasitas serta cakupan disaster
Direksi terkait dengan rencana, realisasi dan recovery system (DRC). Sesuai dengan kebutuhan
biaya kegiatan CSR Perseroan. Perubahan dan tujuan Perseroan, Perseroan berkomitmen
anggota Komite CSR ini senantiasa disampaikan untuk menerapkan Sistem Manajemen Keamanan
kepada Dewan Komisaris. Selama tahun 2023, Informasi (SMKI) yang mengacu pada standar
Komite CSR telah menyelenggarkaan berbagai ISO 27001. Bentuk komitmen tersebut diwujudkan
kegiatan sosial yang mendukung aspek tujuan dengan menerapkan proses manajemen risiko demi
pembangunan keberlanjutan. memberikan keyakinan kepada para stakeholder
• Dalam penerapan manajemen risiko, Komite bahwa risiko terkait keamanan informasi terkelola
Manajemen Risiko dan Komite Pemantau Risiko dengan memadai serta dibuktikan dengan
telah melaksanakan pertemuan sebanyak 4 berhasilnya Perseroan dalam mendapatkan
(empat) kali selama tahun 2023 dengan agenda sertifikasi ISO 27001 pada pertengahan tahun
pembahasan mengenai penerapan manajemen 2023.
risiko di Perseroan, seperti tingkat kesehatan
Perseroan, profil risiko, monitoring kepatuhan, 4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
dan lainnya. Sistem pengendalian intern yang dilakukan meliputi:
• Penerapan 3 (tiga) Jenjang Pertahanan (Three
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan lines of Defense) dalam struktur Perseroan;
Limit Risiko • Adanya Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR)
Sejak tahun 2022, Perseroan telah melakukan dan Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) yang telah
pengkajian kebijakan khususnya dalam Pedoman dibentuk Perseroan sejak Kuartal III tahun 2019;
Kebijakan Manajemen Risiko dengan penyesuaian • Memberikan pelatihan terkait keuangan
pada penyusunan strategi untuk risiko kepatuhan berkelanjutan untuk meningkatkan pemahaman
mengacu pada cakupan penerapan secara dan kapasitas keuangan berkelanjutan kepada
umum termasuk mempertimbangkan dan karyawan hingga level Direksi dan Dewan
memperhitungkan risiko dan kemungkinan terhadap Komisaris Perseroan;
dampak sosial, ekonomi serta lingkungan hidup • Perwakilan Sustainable Finance Taskorce telah
dalam pengambilan keputusan sebagai bagian mengikuti peningkatan kapasitas melalui seminar
dari kepatuhan perusahaan untuk menerapkan Aksi yang diikut sebanyak 3 kali di tahun 2023;
Keuangan Berkelanjutan secara efektif. • Menerbitkan internal news secara rutin yang
diberikan kepada semua karyawan seputar
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, kegiatan tanggung jawab sosial yang dilakukan;
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta • Melakukan koordinasi antar divisi terkait untuk
Sistem Informasi Manajemen Risiko. memastikan pemenuhan kepatuhan Perseroan
Perseroan berupaya melakukan evaluasi atas terhadap ketentuan dan perundang-undangan
implementasi keuangan berkelanjutan dengan yang berlaku, khususnya terkait keuangan
menyesuaikan target RAKB dengan indikator berkelanjutan.
pencapaian.
Melalui pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris,
Secara umum, Perseroan memiliki beberapa kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit
inisiatif untuk implementasi sistem teknologi risiko, kecukupan proses identifikasi, pengukuran,
informasi di tahun 2023 yang sejalan dengan spirit pemantauan, dan pengendalian risiko, sistem informasi
menuju keuangan berkelanjutan berupa sistim/ manajemen risiko, dan sistem pengendalian intern yang
aplikasi pendukung bisnis yang telah ada untuk menyeluruh, Perseroan akan berupaya memastikan
menunjang digitalisasi dan bisnis digital. Berikut risiko tersebut diawasi dengan baik serta dengan
adalah beberapa platform teknologi informasi mitigasi yang baik.
yang terintegrasi dengan core system Perseroan
adalah BAF Mobile, Credit Center, E-Survey Dari aspek kepatuhan dan reputasi, Perseroan
(Mobile Survey System), BAF Care, Robotic Process senantiasa memastikan bahwa Perseroan memenuhi
Automation (RPA), sistem data analisis dan BAF Pro. ketentuan terkait keuangan berkelanjutan yang diatur
Di sisi keamanan cyber dan keamanan informasi, dalam POJK 51/2017 serta memastikan pelaporan
Perseroan berfokus pada pengamanan laptop/PC yang meliputi Laporan Rencana Aksi Keuangan
karyawan dalam hal karyawan melakukan browser Berkelanjutan, dan Laporan Keberlanjutan disusun
368
Page 369
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
sesuai dengan ketentuan dan disampaikan dengan produk baru yang ditujukan untuk mendukung
tepat waktu. Untuk aspek risiko strategi, Perseroan program keuangan berkelanjutan;
akan memastikan pelaksanaan rencana aksi keuangan 5. Monitoring terhadap tingkat kepatuhan atas
berkelanjutan terimplementasi dengan baik dengan penerapan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
memperhatikan kondisi internal dan eksternal Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
Perseroan serta Risk Assessment & Analysis untuk setiap Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
inisiatif atau program keuangan berkelanjutan yang minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun;
MANAJEMEN
LAPORAN
akan dijalankan khususnya yang terkait dengan produk 6. Monitoring atas pemenuhan komitmen Perseroan
atau layanan. Dari sisi risiko kredit, pengkajian yang terhadap Program Penerapan Keuangan
mendalam khususnya kepada produk/inovasi keuangan Berkelanjutan dalam hal terdapat program atau
termasuk kepada calon debitur tentunya dibutuhkan instruksi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
sebelum kemudian melakukan penyaluran pembiayaan
yang terkait keuangan berkelanjutan.
Risiko Terkait Perubahan Iklim
Untuk memitigasi risiko kepatuhan, Perseroan akan [GRI 201-2]
melanjutkan berbagai inisiatif antara lain:
1. Pengkajian berkala kebijakan internal, proses bisnis Perubahan iklim menjadi tantangan global, termasuk
dan operasional untuk mendukung implementasi di Indonesia yang merupakan negara maritim yang
Keuangan Berkelanjutan dan diselaraskan dengan luas. Oleh karena itu, Pemerintah terus meningkatkan
PERUSAHAAN
PROFIL
Strategi Manajemen Risiko Perseroan; implementasi keuangan berkelanjutan di sektor
2. Menyelenggarakan Compliance Awareness Program jasa Keuangan yang memiliki peran penting dalam
dengan tetap memasukkan materi terkait dengan mendukung upaya mitigasi dan adaptasi perubahan
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan iklim.
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik baik Perubahan iklim yang terjadi dapat memiliki dampak
untuk kantor pusat maupun kantor jaringan dan terhadap seluruh sektor termasuk sektor pembiayaan.
memasukkan materi tersebut juga pada materi Salah satu dampaknya adalah meningkatnya risiko
pengujian di dalam Compliance APU, PPT & PPPSPM kegagalan pembayaran utang oleh debitur, terutama
Mandatory Program (CAMP Test); bagi perusahaan yang bergantung pada sektor-sektor
3. Risk Management Webinar Series webinar dan yang terdampak langsung oleh perubahan iklim, seperti
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Buletin Mari Patuh akan memasukkan materi pertanian, kehutanan, pariwisata dan sektor lainnya.
terkait dengan Keuangan Berkelanjutan yang
telah diselaraskan dengan strategi Keuangan Selain itu, risiko fisik (physical risk) merupakan salah
Berkelanjutan yang akan diterapkan oleh Perseroan. satu risiko terkait perubahan iklim yang dihadapi oleh
Menerapkan pengkajian secara sistematis perihal Perseroan. Risiko fisik bertautan dengan kerusakan
program – program yang ingin dilakukan dengan aset secara fisik akibat bencana alam. Di tahun 2023,
mekanisme Risk Assessment dan diskusi dalam terdapat 50 kejadian bencana alam yang dicatatkan
panel 3 Lines of defense; oleh Perseroan, terdiri dari gempa bumi, banjir dan
4. Berkesinambungan memberikan Analisa Kepatuhan letusan gunung merapi.
(Compliance Analysis) pada setiap program atau
32 17 1
Gempa Letusan
bumi Banjir
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
gunung
merapi
Dari peristiwa tersebut di atas, tidak ada dampak yang tetapi dalam jangka panjang pengaruh iklim yang
signifikan atau risiko yang ditimbulkan terbilang rendah, ekstrem dapat menimbulkan lebih banyak kerugian,
kecuali peristiwa banjir yang sempat yang berdampak apabila tidak ditanggulangi dengan maksimal. Oleh
terhadap dua kantor jaringan di Semarang - Manado karena itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan
dan berdampak terhadap gangguan operasional langkah-langkah mitigasi atas risiko bencana alam
selama 2 hari. Walaupun Perseoran tidak mengalami tersebut.
kerugian finansial yang signifikan akibat hal tersebut,
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 369
Page 370
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Upaya membina hubungan yang harmonis dengan
Pelibatan Pemangku Kepentingan pemangku kepentingan ini dilakukan melalui beragam
[GRI 2-29] strategi. Salah satunya, Perseroan berupaya membangun
kerja sama dan sinergi dengan para pemangku
Pemangku kepentingan adalah pihak-pihak yang kepentingan. Perseroan juga menyelenggarakan
berhubungan dengan kegiatan usaha, baik secara komunikasi dengan para pemangku kepentingan. Dalam
langsung maupun tidak langsung, dan mempunyai menjalankan kegiatan operasional misalnya, Perseroan
pengaruh keberlanjutan terhadap Perseroan. Perseroan melibatkan dan memperhatikan kepentingan para
berupaya menjaga hubungan yang harmonis dan pemangku kepentingan yang memiliki kepentingan
profesional dengan seluruh pemangku kepentingan berbeda-beda. Dalam melibatkan para pemangku
untuk mendapatkan masukan dan memenuhi kepentingan, Perseroan membangun pendekatan
kebutuhan mereka melalui peningkatan pelayanan dengan menggunakan sejumlah metode dan media
Perseroan. Kami melibatkan pemangku kepentingan komunikasi. Kelompok pemangku kepentingan
dalam meningkatkan kinerja lingkungan, ekonomi, ditentukan berdasarkan kedekatan, pengaruh dan
sosial, dan tata kelola. Pemangku kepentingan dampaknya terhadap perusahaan. Adapun kepentingan
diidentifikasi melalui pendekatan kedekatan (proximity) pemangku kepentingan terhadap Perseroan dan
dan besarnya kepentingan (power) yang dapat saling kepentingan Perseroan terhadap pemangku kepentingan
memengaruhi dan dipengaruhi Perseroan. berikut dengan metode atau media komunikasi yang
dipergunakan, adalah sebagai berikut:
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Iklim kerja yang kondusif • Menyediakan saluran untuk
untuk mendukung menampung masukan
pencapaian target karyawan
• Kesempatan untuk • Menyediakan fasilitas kerja
Karyawan mengaktualisasikan yang memadai.
keahlian, kompetensi, • Menjamin keamanan,
bakat dan minat, dan hak-hak karyawan
Kepentingan Bagi termasuk pelatihan dan sesuai dengan Peraturan
Perseroan pengembangan kompetensi Perusahaan
Hubungan kemitraan • Kesempatan • Mengadakan pelatihan &
ketenagakerjaan untuk mengaspirasikan pendapat pengembangan, termasuk
keberlangsungan usaha dan • Arah dan pengembangan corporate wellness program
meningkatkan kinerja Perseroan karir yang jelas dan • Mengadakan evaluasi kerja
terencana dan kenaikan jabatan serta
• Kesempatan kerja yang promosi dan mutase
sama • Memastikan ketersediaan
• Penilaian kinerja dan whistleblowing system
jenjang karir serta
remunerasi/benefit
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Keberlangsungan usaha • Menyelenggarakan RUPS
Perseroan Tahunan dan RUPS Luar
• Pertumbuhan kinerja Biasa
Perseroan • Menyiapkan Laporan
• Penerapan tata kelola Tahunan dan Laporan
Pemegang Saham perusahaan Keberlanjutan setiap tahun
• Informasi perusahaan
Kepentingan Bagi terkini
Perseroan
• Dukungan bagi
keberlangsungan usaha
Perseroan
• Feedback untuk peningkatan
Kinerja
370
Page 371
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Keberlangsungan produk • Menyediakan media
dan pelayanan komunikasi dan layanan
• Mekanisme perlindungan untuk menanggapi
Konsumen konsumen yang baik, kebutuhan dan keluhan
MANAJEMEN
LAPORAN
dengan sistem pengaduan konsumen termasuk
Kepentingan Bagi konsumen yang menindaklanjuti keluhan
mengakomodir kepentingan dan pengaduan yang
Perseroan
konsumen diterima (BAF Care)
• Dukungan bagi
• Prosedur dan informasi • Menggali kebutuhan
keberlangsungan usaha
produk dan layanan konsumen, dan
Perseroan
• Kenyamanan dan kepuasan mengembangkan inovasi
• Feedback untuk peningkatan
konsumen produk, serta Layanan.
Kinerja
• Keamanan dan privasi data Terdapat pengembangan
konsumen produk baru di tahun 2021.
• Literasi dan inklusi keuangan • Melakukan survei kepuasan
konsumen
• Menjaga privasi dan
PERUSAHAAN
PROFIL
keamanan data konsumen
• Mengadakan pertemuan
dengan konsumen (jika
diperlukan)
• Mengadakan kegitalan
literasi dan inklusi keuangan
setiap tahun
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Kebutuhan terhadap • Menyediakan situs web,
lapangan pekerjaan media jejaring sosial dan
• Dampak positif pada berita tentang Perseroan
pertumbuhan ekonomi dan di media massa, termasuk
masyarakat luas informasi lowongan
• Program pemberdayaan pekerjaan.
ekonomi masyarakat • Mengadakan kegiatan CSR
Masyarakat • Pemahaman terhadap • Mengadakan seminar/
literasi keuangan pelatihan edukasi dan
Kepentingan Bagi literasi keuangan
Perseroan • Menberdayakan ekonomi
• Dukungan bagi masyarakat melalui agen
keberlangsungan usaha Xtra BAF
Perseroan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• Feedback untuk peningkatan
Kinerja
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 371
Page 372
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Kepatuhan pada aspek • Melaksanakan pemenuhan
peraturan dan ketentuan kepatuhan terhadap
yang telah ditetapkan peraturan perundang-
• Informasi yang transparan undangan yang berlaku,
Pemerintah/Regulator dan terkini sesuai ketentuan terhadap pembiayaan,
• Tata kelola perusahaan yang emiten pasar modal, dan
baik peraturan relevan lainnya.
Kepentingan Bagi • Anti-Fraud dan Anti-Korupsi, • Menyampaikan laporan
Perseroan Anti Pencucian Uang dan sesuai ketentuan baik secara
• Hubungan kemitraan untuk Pencegahan Pendanaan berkala maupun insidental,
penerapan tata kelola Terorisme (APU-PPT) seperti laporan tahunan dan
perusahaan yang baik di • Pembayaran pajak dan laporan keberlanjutan
Perseroan kewajiban lainnya • Melaksanana penerapan
• Feedback untuk peningkatan prinsip-prinsip GCG
kinerja Perseroan • Membayar pajak sesuai
dengan kewajiban dan tepat
waktu
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Mekanisme pengadaan • Memberikan informasi
barang dan jasa yang yang dibutuhkan untuk
menerapkan tata kelola memperlancar proses
perusahaan yang baik pengadaan dan pekerjaan
Mitra Kerja/Vendor • Transparansi penyelesaian • Membangun komunikasi
pengadaan barang dan/ bisnis
atau jasa
Kepentingan Bagi
Perseroan
• Kualitas pelayanan yang
prima dari pihak ketiga
(pemasok)
• Hubungan kemitraan untuk
penerapan komitmen anti
gratifikasi
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Informasi dan data • Menyelenggarakan siaran
perusahaan, antara pers, publikasi media
lain mengenai kinerja dan laporan perusahaan,
perusahaan, produk dan/ wawancara/tanggapan
atau layanan, serta aksi terhadap media
Media Massa korporasi • Pengkinian informasi di situs
web Perseroan
Kepentingan Bagi
Perseroan
• Hubungan kemitraan yang
bersifat check and balance
372
Page 373
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kepentingan Bagi Metode Pendekatan /
Pemangku Kepentingan Media Komunikasi
• Kinerja keuangan dan • Menyediakan laporan
pencapaian strategi bisnis tahunan dan/atau laporan
perusahaaan keuangan secara berkala
• Pelaksanaan aksi korporasi • Menyampaikan keterbukaan
MANAJEMEN
LAPORAN
dan strategi korporasi informasi sesuai dengan
Investor/Kreditor • Tata kelola perusahaan ketentuan
yang baik dan kepatuhan • Melakukan pertemuan atau
terhadap peraturan terkait update atas kondisi dan
Kepentingan Bagi kinerja perusahaan (sesuai
Perseroan permintaan)
• Dukungan bagi
keberlangsungan usaha
Perseroan
PERUSAHAAN
PROFIL
Tantangan lainnya adalah transformasi digital yang
Tantangan Penerapan Tata Kelola begitu masif. Meningkatnya penggunaan digital juga
Berkelanjutan telah mempertinggi angka kejahatan siber. Pada
dasarnya, perkembangan digitalisasi dapat berdampak
Perseroan mengikuti perkembangan dan penerapan semua kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup
keuangan berkelanjutan dengan cermat. Perseroan yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan. Namun,
terus mengkaji potensi tantangan, peluang, dan perubahan yang cepat diikuti dengan kejahatan
prospek keuangan berkelanjutan, serta pengaruhnya teknologi sehingga penguatan sistem pengamanan
terhadap para pemangku kepentingan. Penerapan data perlu menjadi perhatian untuk terhindari dari
keuangan berkelanjutan memerlukan komitmen dalam cyber crime. Karenanya, kesadaran atas keamanan
menghadapi tantangan, baik dari internal maupun
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
data dan penggunaan teknologi menjadi tantangan
eksternal. tersendiri. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat
sistem keamanan data salah satunya di tahun 2023
Dari sisi internal, Perseroan menyadari perlunya Perseroan telah memperoleh ISO 27001 tentang
peningkatan kesadaran dari seluruh pegawai dalam Sistem Manajemen Keamanan Informasi.
membentuk budaya keberlanjutan. Budaya ini sangat
penting sebagai dasar dalam memahami perlunya Berbagai tantangan dan permasalahan yang ada tidak
penerapan keberlanjutan di semua lini usaha. Oleh menyurutkan komitmen Perseroan untuk menerapkan
karena itu, Perseroan terus mengakselerasi pemahaman keuangan berkelanjutan mengingat potensi dari
yang menyeluruh oleh karyawan di semua level jabatan, penerapan keuangan berkelanjutan sangat positif
termasuk penganggung jawab keuangn berkelanjutan untuk mendukung keberlangsungan usaha Perseroan di
di Perseroan melalui berbagai sertifikasi terkait masa depan. Oleh karena itu, Perseroan secara bertahap
keuangan berkelanjutan. memastikan terus menerapkan dan memberikan
dukungan terhadap keuangan berkelanjutan. Perseroan
Selain karyawan, penerapan keberlanjutan memerlukan meyakini bahwa dengan adanya perhatian yang
upaya bersama dengan para konsumen dan oleh semakin tinggi dari pemerintah, investor, regulator
karenanya, pihak eksternal memiliki peran signifikan terkait penerapan bisnis berkelanjutan diharapkan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
untuk melakukan transisi kegiatan usaha menuju ke dapat mendorong untuk menciptakan berbagai inisiatif
ekonomi ramah lingkungan. Dukungan dan kolaborasi dan produk keuangan berkelanjutan, sehingga dapat
dari pemerintah dan regulator untuk menciptakan berkontribusi terhadap pencapaian SDGs.
iklim usaha yang ramah lingkungan juga memegang
peran yang signifikan dalam implementasi keuangan
berkelanjutan. Penerapan industri ramah lingkungan Membangun Budaya Keberlanjutan dan
memerlukan pembangunan infrastruktur yang memadai. Capacity Building
Pemerintah dan regulator perlu memastikan kesiapan
produk dan infrastruktur hijau dari hulu ke hilir. Perseroan Untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan,
melihat pelaku usaha masih belum memliki standar Perseroan terus berupaya membangun landasan
yang sama dan memadai atas penerapan keuangan yang kuat dengan meningkatkan kualitas sumber
berkelanjutan khususnya di industri pembiayaan Oleh daya manusia melalui kegiatan pelatihan yang
karena itu, kerja sama antar semua pihak menjadi kunci diharapkan dapat menghasilkan sumber daya manusia
utama dalam penerapan keuangan berkelanjutan dan yang profesional dan berintegritas tinggi dan dapat
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
kemampuan beradaptasi dengan cepatnya perubahan, mendukung penerapan keuangan berkelanjutan di
serta tuntutan dari pemangku kepentingan. Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 373
Page 374
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
1. Sustainability Month setiap jenjang/level organisasi, agar karyawan
Perseroan berupaya mengembangkan memiliki pemahaman yang sama sehingga
budaya keberlanjutan yang dimulai dengan menjadi fondasi awal dalam membangun budaya
memperkenalkan keuangan berkelanjutan kepada keberlanjutan di Perseroan ke depan.
seluruh karyawan. Sustainability Month merupakan
program tahunan sebagai upaya peningkatan Tahun 2023, Perseroan telah menyerenggarakan
awareness dan peningkatan pengetahuan kepada Sustainability Month pada bulan Agustus dan
pegawai. Pelaksanaan sosialisasi dilakukan kepada September dengan menghadirkan seri green
karyawan di kantor pusat dan kantor cabang di seminar.
Social Education Green Values for
Integration into Better Environment
Business dan Green
Values for Better Materi
Environment Environment problem,
food waste, climate
Materi change, sustainabkle
Sustainability consmption, zero
framework, CSR, waste, dan lainnya.
sustainbale
development, SDGs 4, Peserta
social education, dan
lainnya.
Peserta
29
Karyawan level
34
Department Head
di kantor pusat atau
66% kehadiran
Karyawan level
Department Head
di kantor pusat atau
77% kehadiran
2. E-learning Sustainable Finance serta pegawai dan perusahaan dalam mendukung
Di tahun 2023, Perseroan mewajibkan para leaders pencapaian SDGs.
level Department Head dan Division Head Perseroan
untuk melakukan e-learning mengenai Keuangan Hingga Laporan ini dibuat, sebanyak 188 karyawan
Berkelanjutan yang diharapkan mereka dapat atau sebanyak 100% dari total karyawan Perseroan
berbagi ilmu yang didapatkan kepada timnya. yang diwajibkan telah melakukan e-learning
Keuangan Berkelanjutan dan mendapatkan rata-rata
E-learning tahun 2023 berfokus pada refreshment nilai sebesar 94. Nilai ini mengalami peningkatan
terkait Sustainable Development Goals (SDGs) agar dari 85 di tahun 2022.
pegawai semakin memahami SDGs dan peran
Peserta Rata-rata Nilai
188 94
100% dari total mengalami
karyawan Perseroan peningkatan
yang diwajibkan 10,7% (YoY)
374
Page 375
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
3. Senior Management – ESG Seminar [GRI 2-17] ini dihadiri oleh 47 Senior Management, 7 Direksi,
Pada bulan Oktober 2023, Perseroan juga dan 3 Komisaris Independen Perseroan. Workshop
menyelenggarakan seminar bertajuk Stepping-up on ini mengulas mengenai informasi terkini mengenai
Sustainability: Creating Long-Term Values in Business isu keberlanjutan secara global, Sustainable
Strategy yang diikuti oleh Senior Management, Development Goals (SDGs), dan contoh aksi nyata
termasuk Direksi dan Dewan Komisaris yang diwakili keberlanjutan.
oleh tiga orang Komisaris Independen. Workshop
MANAJEMEN
LAPORAN
Stepping-up on Sustainability:
Creating Long-Term Values in Business Strategy
Materi
mengulas informasi terkini mengenai isu
keberlanjutan secara global, Sustainable
Development Goals (SDGs), dan contoh aksi nyata
keberlanjutan.
PERUSAHAAN
PROFIL
Peserta
47 7 3
Senior Direksi Komisaris
Management Independen
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Adapun rincian pengembangan kompetensi Dewan yang dilaksanakan oleh Indonesia antara lain Indonesia
Komisaris dan Direksi lainnya juag telah diungkapkan Stock Exchange (IDX), Global Reporting Initiative (GRI)
dalam Laporan Tahunan 2023 pada bagian Tata Kelola serta webinar yang dilaksanakan secara internal yang
Perusahaan yang menjadi bagian dari Laporan ini. bekerjasama dengan Lembaga resmi yang berkaitan
dengan keuangan berkelanjutan. Di tahun 2023, salah
seorang penanggung jawab Keuangan berkelanjutan
Pengembangan Kompetensi atas telah memperoleh Certified Sustainability Reporting
Keuangan Berkelanjutan oleh Taskforce Specialist (CSRS) pada bulan Agustus 2023.
Selain itu, secara aktif dalam tahap pra penyusunan Adapun kegiatan yang telah diikuti oleh Sustainable
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
RAKB Perseroan, Perseroan telah mengikuti berbagai Finance Taskforce dan/atau perwakilan di tahun 2023
kegiatan sosialisasi terkait keuangan berkelanjutan antara lain sebagai berikut:
NO KEGIATAN PENYELENGGARA TEMPAT & TANGGAL PESERTA
1 Seminar “Addressing Indonesia Stock Via Zoom, 08 Juni 2023 Perwakilan
Gender-based Violence Exchange (IDX) bersama Corporate
and Harassment: The Role International Finance Secretary
of Corporate Boards” Corporation (IFC).
2 Seminar “Understanding International Capital Via Zoom, 25 Mei 2023 Perwakilan
the Key Elements of Market Association Corporate
Green, Social, and (ICMA) Secretary
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Sustainability Bond”
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 375
Page 376
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
NO KEGIATAN PENYELENGGARA TEMPAT & TANGGAL PESERTA
3 Seminar “Understanding Otoritas Jasa Keuangan Via Zoom, 24 Mei 2023 Perwakilan
the Landscape and (OJK) dan IDX Corporate
Significance of Green, Secretary
Social, and Sustainability
Bond”
4 Seminar “Sosialisasi IAI- Ikatan Akuntan Via Zoom, 30 Agustus Perwakilan
PPPK IFRS Sustainability Indonesia (IAI) 2023 Corporate
Disclosures Standards” Secretary
5 Seminar “Save the Planet: OJK Pullman, 25 September Perwakilan
The Role of Financial 2023 Corporate
Sector to Support Carbon Secretary
Reduction and Electric
Vehicle Development”
6 Workshop Perdagangan OJK Jakarta, 5-7 Desember Perwakilan
Karbon (Carbon Trading) 2023 Corporate
bagi Industri Jasa Secretary
Keuangan
praktik pengadaan Standard Policy Procurement &
Rantai Pasokan [GRI 2-6] Account Payables No. SP-ACP-011-003 yang mengatur
mengenai prosedur procurement hingga ketentuan-
Perseroan dapat meraih kesuksesan dan keberlanjutan ketentuan lain terkait aturan proses procurement di
sampai saat ini tidak terlepas dari keterlibatan dan Perseroan.
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, salah
satunya adalah sumber daya dari pemasok. Kebutuhan Perseroan terus berupaya memastikan bahwa karyawan
barang dan jasa penunjang kegiatan operasional dan vendor mematuhi standar etika perusahaan
sebagian dipenuhi melalui kerja sama dengan pemasok/ dengan baik. Perseroan berupaya mendorong pemasok
vendor. Pemasok yang terlibat dalam pemenuhan untuk mendukung penerapan keuangan berkelanjutan,
kebutuhan operasional harian Perseroan antara lain termasuk kepatuhan terhadap undang-undang dan
pemasok general goods & services, office household & peraturan yang berlaku terkait ketenagakerjaan dalam
stamp duty, profesionl services, information technology, kaitannya dengan pengadaan.
dan lain-lain.
Sebelum bekerja sama dengan Perseroan, vendor akan
Dalam memastikan pelaksanaan procurement dilakukan assessment melalui Supplier Due Diligence
dengan baik, Perseroan memiliki Divisi Procurement & (SDD) dengan menggunakan formulir yang telah
Account Payable yang telah memiliki Prosedur Standar ditentukan dari Perseroan. Pada tahap ini, vendor akan
Operasional (SOP) yang berfungsi sebagai acuan dievaluasi terkait berbagiai aspek legalitas dan aspek
fungsi pengadaan dalam berhubungan dengan pihak lainnya. Vendor juga diwajibkan untuk mendantangani
eksternal atau pemasok. Kebijakan itu tertuang Dalam Pakta integritas yang menyatakan bahwa vendor:
1. telah menjalankan usahanya 2. tidak akan melakukan 3. tidak akan memberikan atau
secara bersih, transparan dan bentuk komunikasi dan/atau meminjamkan uang, bentuk
profesional sesuai dengan pendekatan apapun yang hadiah, bantuan apapun,
prinsip Tata Kelola Perusahaan mengarah kepada tindak dengan alasan apapun
Yang Baik (Good Corporate Korupsi, Kolusi, Nepotisme kepada pimpinan dan/atau
Governance) dan bersedia (KKN) dan sejenisnya. pergawai Perseroan pada
untuk menjunjung tinggi semua tingkatan, dan
integritas, nilai luhur dan etika
berbisnis serta mematuhi
peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
376
Page 377
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Vendor diminta untuk melaporkan kepada Hotline dalam proses pengadaan, Perseroan menyediakan
Kepatuhan Perseroan apabila ada pimpinan dan/atau Sistem Pelaporan Pelanggaran untuk melaporkan
pegawai Perseroan yang meminta atau memberikan dugaan pelanggaran atau fraud. [GRI 2-15].
kesan meminta sesuatu dari vendor.
Ke depan, Perseroan berupaya untuk terus melakukan
Selain pakta integritas, Perseroan juga mewajibkan evaluasi secara gradual untuk memastikan proses
vendor untuk menjaga kerahasiaan data Perseroan prcoruement di Perseroan juga memperhatikan aspek
MANAJEMEN
LAPORAN
dengan menandatangani perjanjian kerahasiaan Non- terkait kinerja pengelolaan lingkungan, penerapan
Dislosure Agreement (NDA) selama proses supplier keselamatan kerja, pemenuhan tanggung jawab
onboarding. dan Hak Asasi Manusia (HAM) yang sejalan dengan
United Nations Guiding Principle (UNGP) dalam aspek
Perseroan memastikan bahwa tidak ada benturan ketenagakerjaan, maupun pemberdayaan Masyarakat.
kepentingan dengan pemasok yang sudah bekerja
sama maupun masih menggunakan calon pemasok. Per 31 Desember 2023, sebanyak 99,7% vendor
Untuk mencegah terjadinya pelanggaran atau fraud Perseroan adalah lokal, baik untuk kebutuhan jasa
maupun barang. [GRI 2-6].
PERUSAHAAN
PROFIL
Pemasok Lokal Pemasok Luar Negri
698
VE ND OR
2
V ENDOR
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
terkait dengan perusahaan harus menghindarkan diri
Benturan Kepentingan [GRI 2-15] dari pengambilan keputusan dalam suatu kondisi yang
terdapat benturan kepentingan.
Kegiatan bisnis Perseroan tidak terlepas dari hubungan
dan interaksi antar individu di lingkungan Perseroan
maupun dengan pihak-pihak lainnya. Perseroan Sistem Pelaporan Pelanggaran
menyadari terdapat potensi benturan kepentingan yang (Whistleblowing System) [GRI 2-16] [2-26]
mungkin tidak dapat terhindarkan antara satu pihak
dengan pihak lainnya, sehingga dapat memengaruhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
proses pengambilan keputusan dan kinerja hasil pelanggaran atau Whistleblowing System. Uraian
keputusan tersebut yang kemudian dapat merugikan dan pengungkapan informasi lengkap mengenai
Perseroan. Whistleblowing System disampaikan dalam Laporan
Tahunan 2023 pada bagian Tata Kelola Perusahaan
Benturan kepentingan telah diatur dalam kebiakan yang menjadi bagian dari laporan ini.
Perseroan yaitu Compliance Standard Policy No. SP-
RMC-010-004. Dalam hal terjadi benturan kepentingan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Direksi, Kepatuhan terhadap Hukum dan
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, Pejabat Peraturan [GRI 2-27]
eksekutif, karyawan dan atau pihak yang terkait
dengan Perseroan dilarang mengambil tindakan yang Konsistensi Perseroan untuk selalu mematuhi berbagai
mengurangi keuntungan Perseroan/menimbulkan peraturan terkait merupakan hal yang utama. Hal ini
kerugian, harus mengungkapkan benturan kepentingan terbukti dengan tidak adanya pelanggaran undang-
dimaksud dalam setiap keputusan yang dituangkan undang dan peraturan baik tentang lingkungan hidup,
dalam risalah rapat yang paling sedikit mencakup ssosial dan aspek lainnya yang menyebabkan adanya
nama pihak dan posisi/jabatan yang memiliki benturan denda atau sanksi selama tahun 2023. Uraian dan
kepentingan, masalah pokok benturan kepentingan, pengungkapan informasi lengkap mengenai kepatuhan
dan dasar pertimbangan pengambilan Keputusan. disampaikan dalam Laporan Tahunan 2023 pada
bagian Tata Kelola Perusahaan yang menjadi bagian
Direksi, Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah dan dari laporan ini.
Pejabat Eksekutif Perseroan serta karyawan atau pihak
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 377
Page 378
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
KINERJA EKONOMI
Kinerja Ekonomi
PERSEROAN PERCAYA BAHWA
Pencapaian kinerja ekonomi merupakan tolok ukur
BISNIS YANG BERKELANJUTAN kepercayaan para pemangku kepentingan dan
ADALAH KUNCI UNTUK dasar evaluasi kesinambungan bisnis. Oleh karena
itu, Perseroan menjadikan ini sebagai salah satu
MENDORONG KINERJA aspek penting. Perseroan percaya bahwa bisnis yang
PERUSAHAAN SECARA berkelanjutan adalah kunci untuk mendorong kinerja
perusahaan secara keseluruhan. Dalam mengukur
KESELURUHAN. capaian dari penerapan keuangan berkelanjutan,
Perseroan mengelola kredit dan portofolio. Adapun
uraian mengenai kinerja aspek ekonomi yang berisi
perbandingan target dan kinerja pembiayaan,
pendapatan dan laba rugi secara detil telah dibahas
pada Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen.
378
Page 379
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penyaluran Pembiayaan Baru
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki berbagai lini bisnis dalam memenuhi ragam kebutuhan konsumen.
Berikut adalah komposisi penyaluran pembiayaan baru Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir.
MANAJEMEN
LAPORAN
PENYALURAN PEMBIAYAAN BARU BERDASARKAN PRODUK PEMBIAYAAN
DA L A M M I L I A R R U PIAH
2023 2022 2021
KETERANGAN
RP % RP % RP %
Pembiayaan sepeda 5.890 53,6 6.225 56,6 5.942 62,1
motor baru Yamaha
Pembiayaan sepeda 415 3,7 400 3,6 286 3,0
motor bekas
PERUSAHAAN
PROFIL
BAF Dana Syariah 3.078 28,0 2.215 20,2 1.581 16,5
Pembiayaan Gadget, 268 2,4 454 4,1 367 3,8
Elektronik & Furniture
Pembiayaan Mesin 25 0,2 27 0,2 23 0,2
pertanian
Pembiayaan Mobil 1.294 11,8 1.617 14,7 1.367 14,4
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pembiayaan Lainnya 29 0,3 51 0,5 0,7 0,01
(BAF AdiDana & BAF
PraDana)
Jumlah 10.994 100,0 10.989 100,0 9.567 100,0
PENYALURAN PEMBIAYAAN BARU BERDASARKAN SKEMA PEMBIAYAAN
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pembiayaan skema konvensional 71,5% 79,1% 83,0%
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Pembiayaan skema syariah 28,5% 20,9% 17,0%
Jumlah 100,0% 100,0% 100,0%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 379
Page 380
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Berdasarkan data laporan bulanan Perseroan yang Sepeda Motor sebesar Rp3,4 triliun atau 24% dari
disampaikan kepada OJK hingga Desember 2023, total piutang pembiayaan (gross). Selain itu, Sektor
Perseroan memiliki portofolio di industri pengolahan Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar Rp1,3
sebesar Rp4,3 triliun atau 30% dari total piutang triliun yang terdiri dari pertanian dan agrobisnis seperti
pembiayaan (gross) yang meliputi antara lain industri buah-buahan, perkebunan kelapa sawit, karet dan
makanan dan minuman, tekstil, perdagangan dan lainnya, serta sektor peternakan, sedangkan sisanya
industri seperti barang kerajinan. Sektor Perdagangan tersebar di berbagai sektor ekonomi baik lapangan
Besar dan Eceran, Reparasi, dan Perawatan Mobil dan usaha maupun non lapangan usaha.
PIUTANG PEMBIAYAAN (GROSS) BERDASARKAN SEKTOR EKONOMI
DA L A M M I L IAR R U PIAH
2023 2022 2021
SEKTOR
RP % RP % RP %
Industri Pengolahan 4.291 30,4 4.324 31,0 3.591 30,0
Perdagangan Besar dan
Eceran, Reparasi, dan
3.376 24,0 2.986 22,0 2.222 18,0
Perawatan Mobil dan
Sepeda Motor
Pertanian, Kehutanan 1.273 9,0 1.356 10,0 1.324 11,0
dan Perikanan
Lainnya 5.154 36,6 5.185 37,0 4.933 41,0
Jumlah 14.094 100,0 13.851 100,0 12.070 100,0
Industri Pertanian, Kehutanan
Pengolahan dan Perikanan
4.291
M ILIAR R U PIAH
1.273
MI LI A R RUP I A H
Perdagangan Besar dan Lainnya
Eceran, Reparasi, dan
Perawatan Mobil dan
Sepeda Motor 5.154
3.376
MI LI A R RUP I A H
M ILIAR R U PIAH
380
Page 381
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan praktik
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan bisnis yang adil dan mematuhi peraturan yang berlaku.
Didistribusikan Implementasi praktik bisnis yang adil salah satunya
diwujudkan dengan memenuhi tanggung jawab
Pada periode pelaporan, operasional Perseroan berjalan berkontribusi dalam pembangunan ekonomi nasional,
dengan lancar sehingga berhasil memperoleh nilai di antaranya melalui pembayaran pajak. Pajak yang
ekonomi dan memberikan dampak positif kepada dibayarkan Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar
MANAJEMEN
LAPORAN
pemangku kepentingan dan juga pertumbuhan Rp108,0 miliar dalam bentuk Pajak Penghasilan (PPh
ekonomi di Indonesia. Nilai ekonomi langsung yang Badan). Pajak lain yang dibayarkan antara lain PPh 21
dihasilkan adalah sejumlah pendapatan yang diperoleh Perorangan, Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Bumi
dari hasil kegiatan bisnis Perseroan. Jumlah pendapatan dan Bangunan. [GRI 207-1]
tercatat sebesar Rp4,6 triliun meningkat sebanyak 5,4%
(YoY) dibandingkan dengan tahun lalu sebesar Rp4,3 Selama tahun 2023, Perseroan mengelola keuangan
triliun. Kemudian, Perseroan mendistribusikan nilai secara mandiri dan tidak menerima bantuan finansial
ekonomi melalui remunerasi dan tunjangan kepada dari pemerintah. Selain itu, tidak ada pendapatan
para pegawai, pembayaran pajak kepada pemerintah, Perseroan yang diperoleh dari peluang dan/atau
dan kepada masyarakat melalui berbagai macam implikasi finansial karena perubahan iklim. Perseroan
kegiatan sebagai perwujudan Tanggung Jawab Sosial menampilkan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
Lingkungan (TJSL). dan didistribusikan seperti ditampilkan pada tabel di
PERUSAHAAN
PROFIL
atas. [GRI 201-1, 201-2, 201-4]
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN
DA L A M M I L I A R R U PIAH
KETERANGAN 2023 2022 2021
A. Nilai ekonomi yang dihasilkan
Pendapatan Pembiayaan 4.477 4.249 3.834
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Pendapatan Bunga 3 2 8
Pendapatan lain-lain 89 86 58
Jumlah Pendapatan 4.569 4.337 3.900
B. Nilai ekonomi yang didistribusikan
Biaya operasional (diluar gaji pegawai)* 434 376 311
Pengeluaran untuk gaji dan tunjangan pegawai 559 561 541
Dividen 239 142 -
Pajak 108 294 141
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Pengeluaran untuk kegiatan masyarakat 2 2 2
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan 1.343 1.376 995
Nilai ekonomi yang ditahan (A-B) 3.226 2.961 2.904
*) Terdapat perubahan cara perhitungan untuk tahun 2022 dan 2021
Portofolio Kriteria Kegiatan Usaha Berkelanjutan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Dari 12 Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB), di tahun 2023, Perseroan mengidentifikasi telah berkontibusi
terhadap 2 KKUB yaitu transportasi ramah lingkungan dan UMKM.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 381
Page 382
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
12 KATEGORI KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN (KKUB)
Energi Terbarukan Efisiensi Energi Kegiatan UMKM Adaptasi Perubahan
Iklim
Transportasi Ramah Pencegahan & Konservasi Pengelolaan Air dan
Lingkungan Pengendalian Polusi Keanekaragaman Air Limbah yang
Hayati Darat dan Air Berkelanjutan
Kegiatan Usaha Pengelolaan Produk yang Bangunan
dan/atau Sumber Daya Alam dapat Mengurangi Berwawasan
Kegiatan Lain (SDA) Hayati dan Penggunaan Lingkungan yang
yang Berwawasan Penggunaan Lahan Sumber Daya dan Memenuhi Standar/
Lingkungan Lainnya Berkelanjutan Menghasilkan Lebih Sertifikasi yang
Sedikit Polusi Diakui Secara
Nasional, Regional,
atau Internasional
MKCPRODUCT/ XII/2021 tertanggal 30 Desember 2021,
Transportasi ramah lingkungan dengan perpanjangan terakhir melalui Approval Special
Credit Condition No. 003/HQ/MKC-PRODUCT/I/2023
Sejak tahun 2021, lini bisnis pembiayaan mobil tertanggal 02 Januari 2023.
Perseroan telah mulai menawarkan Special Electric
Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid kepada konsumen. Hal Penawaran ini diberlakukan kepada semua dealer dan
ini tertuang dalam Approval Special Credit Condition berlaku secara nasional. Pembiayaan Special Electric
No. 006/HQ/MKC-PRODUCT/III/2021 tertanggal 3 Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid ini merupakan salah
Maret 2021 yang kemudian diperpanjang kembali langkah awal Perseroan dalam menginisiasi produk
melalui Approval Special Credit Condition No. 041/HQ/ berkelanjutan sekaligus bentuk dukungan program
382
Page 383
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
pemerintah yang terus berupaya mempercepat 2023, Yamaha belum memasarkan produk EV. Oleh
pembentukan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. karena itu, pembiayaan yang dilakukan di tahun 2023
adalah pembiayaan motor baru Yamaha hybrid berupa
Di sisi sepeda motor, pembiayaan baru Perseroan Yamaha Fazzio.
akan tergantung dengan produk Yamaha. Di tahun
MANAJEMEN
LAPORAN
DA L A M M I L I A R R U PIAH
2023 2022
KETERANGAN
UNIT Rp UNIT Rp
Sepeda motor – Hybrid 41.698 953,6 21.193 408,7
Mobil - EV 67 16,0 95 23,4
Mobil - Hybrid 2 0,7 - -
Total Penyaluran Pembiayaan
PERUSAHAAN
PROFIL
970,2 432,0
Transportasi Ramah Lingkungan
Total Outstanding atas
Transportasi 975,9 353,0
Ramah Lingkungan
Kontribusi terhadap
7,1% 2,6%
Total Portofolio
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Transportasi
Ramah Lingkungan
Kontribusi terhadap Sepeda motor Mobil Mobil
Total Portofolio – Hybrid – EV – Hybrid
7,1% 41.698 67
U NIT UNI T
2
UNI T
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
masyarakat wirausaha di Indonesia selama pandemi
Kegiatan Usaha Mikro, Kecil dan COVID-19, serta wujud dukungan kepada UMKM dalam
Menengah (UMKM) meningkatkan kontribusinya terhadap perekonomian.
Hal ini sejalan dengan target Tujuan Pembangunan
Sejak tahun 2022, Perseroan telah memasarkan dua Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals
produk yang ditujukan kepada Usaha Mikro, Kecil, (SDGs), dimana UMKM telah menjadi garda terdepan
dan Menengah (UMKM) yaitu BAF PraDana dan dalam pencapaian pilar ekonomi agenda pembangunan
BAF AdiDana. Kedua produk itu diharapkan dapat dunia pada tahun 2030.
berkontribusi terhadap pembiayaan produktif kepada
UMKM dan mikroproduktif. Kedua produk baru tersebut Selain produk BAF PraDana dan BAF AdiDana, Perseroan
di atas menjadi wujud komitmen Perseroan dalam juga memiliki produk pembiayaan lain yang memang
memperluas ragam produk yang dapat dipilih oleh diperuntukkan untuk kebutuhan produktif seperti pada
konsumen, sekaligus mempertegas komitmen Perseroan lini produk BAF Dana Syariah, Pembiayaan motor baru
dalam upaya membantu percepatan pemulihan ekonomi Yamaha, dan pembiayaan lainnya.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 383
Page 384
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Perseroan telah melakukan pengklasifikasikan konsumen Perseroan untuk kategori usaha mikro, kecil dan menengah
(UMKM) dengan kriteria tertentu, sehingga Perseroan dapat mengidentifikasi jumlah penyaluran pembiayaan baru
kepada UMKM yaitu sebanyak 212.542 unit atau sebesar Rp4,0 triliun di tahun 2023. Penyaluran pembiayaan
kepada UMKM turun 4,9% (YoY) di tahun 2023.
KETERANGAN 2023 2022
UMKM (dalam unit) 212.542 234.060
Total Penyaluran Pembiayaan UMKM 4,0 4,2
(dalam Rp triliun)
Total Outstanding atas UMKM (dalam Rp triliun) 5,1 5,0
Kontribusi terhadap Total Portofolio 36,9% 37,1%
TOTAL KONTRIBUSI PORTOFOLIO KATEGORI KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN
KETERANGAN 2023 2022*
Total Outstanding atas Transportasi Ramah 1,0 0,4
Lingkungan (dalam Rp triliun)
Total Outstanding atas UMKM (dalam Rp triliun) 5,1 5,0
Kontribusi terhadap Total Portofolio 44,1% 39,7%
*) terdapat penyesuaian atas kategori portofolio KKUB di tahun 2023 dengan menetapkan pembiayaan motor baru Yamaha jenis hybrid sebagiai
portofolio keberlanjutan, sehingga angka yang disajikan pada tahun 2022 sedikit lebih tinggi dibanding yang tertera dalam Laporan Keberlanjutan
Tahun 2023.
384
Page 385
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
salah dan re-grouping menu dan fitur-fitur yang ada
Digitalisasi di BAF Mobile. Selain itu, beberapa tambahan fitur
dilakukan seperti Live Chat, menu Help Center, Dana
Layanan digital Perseroan yang dapat dimanfaatkan Syariah Digitalization (DASYAT), dan pengembangan
oleh konsumen salah satunya adalah BAF Mobile. fitur lainnya yang diperuntukkan kepada kenyaman
Selama tahun 2023, inisatif yang dilakukan salah konsumen dalam memanfaatkan BAF Mobile sehingga
satunya adalah menambah fitur-fitur dalam BAF dapat dioptimalkan alam menjangkau Layanan BAF
MANAJEMEN
LAPORAN
Mobile. Di tahun 2023, konsumen sudah dapat secara digital.
melakukan penukaran voucher di BAF mobile dengan
menggunakan BAF points. Perseroan juga melakukan Informasi mengenai inisiatif lain terkait digitalisasi
peremajaan user interface secara berkala, termasuk dapat dilihat bab kinerja lingkungan dan teknologi
refreshment pada tampilan aplikasi BAF Mobile Informasi dalam bab analisa pembahasan Manajemen.
Total Digital Leads
1.561.238
L E A DS (W E BSIT E DAN BAF M OBIL E )
PERUSAHAAN
PROFIL
Fitur-fitur BAF Mobile
DIGITAL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
MARKETING TRANSACTION PRODUCT SERVICES PLATFORM
Promotion BAF Points Financing Docs BPKB Fingerprint Login
& Information Reservation &
Personalized Referral ID Delivery Email validation
Push Notification & Form Promotion
& News Credit Phone Number
Digital Insurance Simulation & Verification
Partners Application (OTP)
Installment Location
Payment Online Leads
(on progress) Yamaha Form
Catalogue
Open Saving (on progress) 24 H Customer
Account Services
(on progress) Application
Tracking Reminder
(on progress) Payment
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
(on progress)
Jumlah downloaders Digital Leads via
BAF Mobile BAF Mobile
3.671.307
D OWNLOAD
136.288
LEA DS
2023 2022 2021 2023 2022 2021
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
3.671.307 2.336.326 1.082.090 136.288 203.094 62.843
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 385
Page 386
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Inklusivitas Keuangan Untuk memberikan pelayanan yang lebih baik dan
kemudahan bagi Agen Xtra BAF, Perseroan telah
Perseroan terus meningkatkan infrastruktur dan meluncurkan Agency Management System (AMS) tahap
kuatlitas layanan berupa produk dan layanan, kantor kedua, yang tidak hanya memudahkan Agen Xtra BAF
jaringan dan payment channel Informasi tersebut untuk melakukan pendaftaran secara mandiri, namun
dapat dilihat dalam Bab Analisa Pembahasan melalui sistem tersebut Agen Xtra BAF dengan mudah
Manajemen, sedangkan Inisiatif untuk meningkatkan dapat melakukan aktivitas keagenan, sekaligus lebih
akses layanan keuangan (literasi & inklusi keuangan) mudah mendapatkan akses untuk berbagai informasi
dapat dilihat dalam kinerja sosial. penting dan performa mereka setiap bulan. Perseroan
juga berupaya meningkatkan produktifitas agen Xtra
BAF yaitu dengan melakukan review dan adjustment
Xtra BAF Agent pada skema benefit regular. Selain itu, Perseroan juga
telah menyederhanakan persyaratan dan tata cara
Sebagai bentuk pemberdayaan dalam dalam perekrutan Xtra BAF supaya lebih efektif dan
menyejahterakan masyarakat sebagai dampak efisien. Kehadiran sistem AMS dan penyesuaian benefit
ekonomi tidak langsung, Perseroan melibatkan diharapkan dapat memberikan nilai tambah kepada
masyarakat melaui agen Xtra BAF. Agen Xtra BAF Agen Xtra BAF, sehingga dapat terus tetap produktif,
merupakan merupakan agen eksternal yang terdiri serta dapat meningkatkan minat masyarakat untuk
dari masyarakat umum yang berperan membantu menjadi bagian dari Agen Xtra BAF.
penjualan produk Dana Syariah Perseroan. Hinggga
akhir tahun 2023, profil agen Xtra BAF antara lain terdiri Di tahun 2023, Perseroan meresmikan Agen Xtra BAF
dari ibu rumah tangga, karyawan dan pekerja lepas, Academy. Peningkatan kesejahteraan masyarakat
serta pelajar/mahasiswa. Untuk mempermudah dalam melalui Agen Xtra BAF.
pendaftaran, masyarakat dapat menjadi agen Xtra BAF
secara mandiri dengan proses yang lebih cepat sudah
dan dapat dilakukan dengan online melalui https://xtra.
baf.id/register.
Jumlah
Agen Xtra BAF 20,9% (YoY)
53.189
A GEN
2023 2022 2021
53.189 44.004 32.660
Jumlah Insentif
Agen Xtra BAF 58,3% (YoY)
76,6
MI LI A R RUP I A H
2023 2022 2021
76,6 48,4 28,1
386
Page 387
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KOMPOSISI AGEN XTRA BAF KOMPOSISI AGEN XTRA BAF
BERDASARKAN GENDER BERDASARKAN PEKERJAAN
Laki-laki Ibu Rumah Tangga Pegawai
67% 45,3% 5,9%
MANAJEMEN
LAPORAN
Perempuan Mahasiswa & Pelajar Tokoh Masyarakat
33% 25,1% 1,3%
Pekerja Lepas Lain-lain
21,0% 1,4%
PERUSAHAAN
PROFIL
KOMPOSISI AGEN XTRA BAF TAHUN 2023 BERDASARKAN WILAYAH
Kalimantan
Sumatera 11,1%
4,2% Sulawesi
3,4% Papua & Maluku
23,0%
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Jawa
48,8%
Bali, NTT & NTB
9,5%
Konsumen
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Proses akuisisi konsumen baru maupun peningkatkan kontribusi repeat order terus ditingkatkan dan menjadi bagian
dalam startegi jangka menengah Perseroan. Oleh karena itu, berbagai inisiatis dilakukan dari simplifikasi proses dan
efisiensi serta berbagai program yang menarik.
Jumlah Konsumen
bedasarkan Kontrak Repeat Order
860.153 41,1%
2023 2022 2021 2023 2022 2021
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
860.153 876.454 819.680 41,1% 35,5% 31,0%
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 387
Page 388
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN,
KESEHATAN, DAN
KESELAMATAN KERJA
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor jasa
keuangan, dalam menjalankan kegiatan bisnisnya,
Perseroan menempatkan aspek Ketenagakerjaan serta
PERSEROAN BERUPAYA Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai elemen
MEMPERHATIKAN TERPENUHINYA penting dalam menunjang kegiatan operasionalnya
yang dapat mendorong produktivitas, serta peningkatan
HAK-HAK PEGAWAI, MENJAMIN kualitas hidup baik bagi pegawai Perseroan maupun
ASPEK KESELAMATAN DAN pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan
berupaya memperhatikan terpenuhinya hak-hak
KESEHATAN KERJA SELURUH pegawai, menjamin aspek keselamatan dan kesehatan
kerja seluruh pegawai yang didasarkan pada ketentuan
PEGAWAI.
hukum yang berlaku sebagai berikut: [GRI-403-1]
1. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja;
3. UU No. 40 tahun 2004 tentang Jaminan Sosial
Nasional;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 50
tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja; serta
5. Berbagai peraturan terkait lainnya.
388
Page 389
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KETENAGAKERJAAN
Perseroan menyadari bahwa pegawai merupakan aset mempertimbangkan pengalaman, latar belakang
MANAJEMEN
LAPORAN
penting dalam merealisasikan strategi bisnis yang pendidikan, usia, dan independensi setiap individu
telah ditetapkan bersama. Oleh karenanya, Perseroan sesuai dengan pertimbangan dari pemegang saham. Hal
memiliki Divisi Human Resource Management ini menjadi salah satu pertimbangkan Komite Nominasi
yang berperan penting dalam pengelolaan terkait dan Remunerasi dalam melakukan evaluasi komposisi
ketenagakerjaan di lingkup perusahaan. Divisi Direksi dan Dewan Komisaris setiap tahunnya. [GRI 405-1]
Human Resource Management ini memiliki beberapa
departemen seperti Organizational Development, Salah satu bentuk anti diskriminasi yang dijalankan
Payroll, Compensation and Benefit, Industrial Relation, oleh Perseroan adalah adanya jaminan atas pemberian
Services, dan Talent Acquisition. upah pekerja yang tidak berdasarkan pada perbedaan
gender. Pertimbangan perusahaan dalam pemberian
Perseroan terus berfokus pada upaya peningkatan gaji dan remunerasi sepenuhnya memperhitungkan
kesejahteraan, peningkatan keterampilan, serta klasifikasi jabatan, masa kerja dan pengalaman,
PERUSAHAAN
PROFIL
menghadirkan kompetisi kerja yang sehat dengan dan prestasi kerja. Hal ini dapat menjadi motivasi
mengedepankan aspek kesetaraan dan keadilan. bagi semua pegawai, termasuk wanita agar dapat
berprestasi tanpa khawatir terhadap berbagai potensi
diskriminasi gender. Di tahun 2023, tidak terdapat
Kesetaraan Gender diskriminasi yang terjadi di Perseroan. [GRI 406-1]
dan Kesempatan Kerja
Perseroan menyadari bahwa setiap pegawai memiliki Kesetaraan untuk
keberagaman dan latar belakang yang berbeda. Oleh Penyandang Disabilitas
karena itu, Perseroan memberikan kesempatan bekerja
kepada semua pegawai, tanpa membedakan latar Selain komitmen terhadap kesetaraan gender,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
belakang suku, agama, jenis kelamin, ras, dan golongan, Perseroan juga memiliki komitmen untuk memberikan
ataupun hal-hal lain yang bersifat diskriminatif yang kesempatan dan dukungan dalam memberdayakan
berpotensi melanggar Hak Asasi Manusia (HAM). penyandang disabilitas untuk bekerja di Perseroan.
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan Di tahun 2023, Perseroan memiliki 1 (satu) pekerja
perlakuan yang adil bagi seluruh pegawai. Perseroan penyandang disabilitas di kantor pusat berjenis
mengedepankan proses rekrutmen yang transparan disabilitas fisik pada Departemen HR Services.
dan bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Pekerja penyandang disabilitas tersebut juga memiliki
Pemberian kesempatan kerja tentunya disesuaikan hak pegawai (kompensasi, benefit, kesempatan
dengan kualifikasi yang ada di posisi (position pengembangan karir dan kompetensi, waktu kerja dan
requirement) dengan hanya mensyaratkan pendidikan fasilitas kerja) yang sama dengan pekerja lainnya.
dan kompetensi (soft-skill dan hard-skill) tertentu.
Hak pegawai (kompensasi, benefit, kesempatan
pengembangan karir dan kompetensi, waktu kerja Komposisi Pegawai
dan fasilitas kerja) dan kewajiban yang berlaku di GRI [2-7] [2-8] [401-1] [405-1]
Perseroan dipastikan berlaku bagi seluruh pegawai
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
tanpa membedakan latar belakang suku, agama, jenis Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah pegawai Perseroan
kelamin, ras, golongan maupun hal lainnya yang tidak adalah 3.774 (tetap dan kontrak). Selain itu, untuk
relevan dengan profesionalitas pegawai. Perseroan juga mendukung kelancaran operasional Perseroan, terdapat
mengedepankan proses rekrutmen yang transparan sejumlah fungsi yang dilakukan melalui kerja sama alih
dan bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. daya/outsourcing dengan perusahaan penyedia jasa.
Perseroan juga memberikan tempat kerja yang penuh
Hal tersebut di atas tercermin dalam praktik manajemen dengan rasa saling menghormati serta menunjung tinggi
sumber daya manusia (SDM) di mulai dari rekrutmen, hak asasi manusia. Pelaksanaan kerja sama dengan pihak
pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, sampai ketiga dilakukan dengan memperhatikan regulasi serta
dengan pengembangan karir pegawai. Kesetaraan peraturan perundangan yang berlaku. Per 31 Desember
gender yang diterapkan oleh Perseroan dapat dilihat 2023, jumlah karyawan outsource sebesar 5.383.
dari keberagaman kepemimpinan di setiap tingkat
jabatan. Adapun detil rincian pegawai tetap dan kontrak adalah
sebagai berikut:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Di level Manajemen, dalam pengangkatan Dewan
Komisaris dan Direksi, Perseroan memperhatikan
keberagaman komposisi anggotanya dengan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 389
Page 390
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Pegawai Pria Pegawai Wanita
2.925 849
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN GENDER
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pegawai pria 2.925 3.138 3.454
Pegawai wanita 849 883 896
Jumlah 3.774 4.021 4.350
Pegawai Tetap Pegawai Kontrak
3.501 273
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN STATUS
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pegawai tetap 3.501 3.675 4.040
Pegawai kontrak 273 346 310
Jumlah 3.774 4.021 4.350
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN JENJANG JABATAN
KETERANGAN 2023 2022 2021
Board of Directors and Executive Officers 11 10 10
Division Head dan Deputy Division Head 46 40 40
Department Head 144 144 127
Tenaga Ahli 3 2 -
Deputy Department Head 354 339 236
Supervisor 769 756 803
Staff 2.447 2.730 3.134
Jumlah 3.774 4.021 4.350
390
Page 391
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
KETERANGAN 2023 2022 2021
<D3 451 523 632
D3 677 737 833
MANAJEMEN
LAPORAN
S1 atau setara dengan S1 (D4) 2.599 2.724 2.856
S2 47 37 29
Jumlah 3.774 4.021 4.350
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN JENJANG USIA
PERUSAHAAN
PROFIL
KETERANGAN 2023 2022 2021
<25 tahun 110 142 153
26 - 35 tahun 1.192 1.440 1.710
36 - 45 tahun 2.085 2.120 2.224
46 - 55 tahun 388 319 263
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Jumlah 3.774 4.021 4.350
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN FUNGSI
KETERANGAN 2023 2022 2021
Board of Directors and Executive Officers 12 10 10
Pemasaran 1.248 1.375 1.442
Operasional 661 696 384
Penagihan 1.324 1.419 1.577
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Sumber daya manusia dan administrasi umum 85 90 85
Keuangan dan akuntansi 58 61 445
Manajemen risiko dan Kepatuhan 23 18 11
Audit internal 25 28 22
Legal 8 8 9
Teknologi Informasi 89 80 64
Satuan kerja lainnya 241 236 301
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Jumlah 3.774 4.021 4.350
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 391
Page 392
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN WILAYAH
Kalimantan
Sumatera 259 Maluku
547 Sulawesi 16
332 Papua
33
Jawa
2.416
Bali, NTT & NTB
171
KETERANGAN 2023 2022 2021
Sumatera 547 596 627
Jawa 2.416 2.548 2.881
Sulawesi 332 375 403
Kalimantan 259 276 284
Papua 33 35 41
Bali, NTB dan NTT 171 176 99
Maluku 16 15 15
Jumlah 3.774 4.021 4.350
Di level senior management komposisi keberagaman ulasan tata kelola di bagian Laporan Tahunan. Direksi
gender juga terlihat. Adapun di level Direksi dan Dewan Perseroan saat ini dipimpin oleh seorang wanita yang
Komisaris, komposisi keberagaman dapat di lihat pada menduduki jabatan sebagai Presiden Direktur. [GRI 405-1]
KOMPOSISI PEGAWAI WANITA YANG MENDUDUKI SENIOR MANAGEMENT LEVEL
DAN NON SENIOR MANAGEMENT LEVEL
KETERANGAN 2023 2022 2021
Senior Management Level 22,4% 21,1% 22,0%
Non Senior Management Level 22,4% 22,0% 20,6%
392
Page 393
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pemenuhan Pegawai Baru [GRI 401-1]
Pemenuhan sumber daya manusia senantiasa Di tahun 2023, Perseroan telah merekrut sebanyak 195
disesuaikan dengan rencana pengembangan bisnis pegawai baru untuk menempati berbagai fungsi baik di
berdasarkan kesesuaian kompetensi tenaga kerja kantor pusat maupun di kantor jaringan. Pemenuhan
dengan kebutuhan Perseroan. Adapun realisasi rencana kebutuhan talenta di tahun 2023 bersumber dari
MANAJEMEN
LAPORAN
pemenuhan sumber daya manusia menekankan pada internal Perseroan dan eksternal Perseroan untuk
proses seleksi yang disesuaikan dengan kebutuhan menempati posisi-posisi khusus di kantor pusat maupun
Perseroan. kantor jaringan.
KOMPOSISI PEGAWAI BARU BERDASARKAN GENDER
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pegawai pria 138 232 240
Pegawai wanita 57 120 108
PERUSAHAAN
PROFIL
Jumlah 195 352 348
KOMPOSISI PEGAWAI BARU BERDASARKAN JENJANG USIA
KETERANGAN 2023 2022 2021
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
<25 tahun 37 74 96
26 - 35 tahun 129 230 203
36 - 45 tahun 27 45 48
46 - 55 tahun 2 3 1
Jumlah 195 352 348
KOMPOSISI PEGAWAI BARU BERDASARKAN JENJANG WILAYAH
KETERANGAN 2023 2022 2021
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Sumatera 26 24 33
Jawa 143 281 258
Sulawesi 11 14 24
Kalimantan 8 21 22
Papua 3 3 5
Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur 3 9 6
Maluku 1 0 0
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Jumlah 195 352 348
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 393
Page 394
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Tingkat Pengunduran Diri Pegawai
[GRI 401-1]
Pada tahun 2023, jumlah pengunduran diri pegawai kompensasi pada tingkat yang kompetitif, benefit yang
sebanyak 337 dengan tingkat turnover sebesar 8,6% memberikan rasa aman dan nyaman dalam bekerja, dan
atau lebih rendah dari tahun 2022. Upaya-upaya yang jenjang karir yang memotivasi serta lingkungan kerja
telah dilaksanakan Perseroan untuk menjaga tingkat yang kondusif.
turnover tersebut diantaranya adalah memberikan
Jumlah Persentase
Pengunduran Diri Pengunduran diri
337 8,6%
2023 2022 2021 2023 2022 2021
337 580 690 8,6% 13,9% 15,1%
TURNOVER PEGAWAI BERDASARKAN GENDER
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pegawai pria 264 469 542
Pegawai wanita 73 111 148
Jumlah 337 580 690
TURNOVER PEGAWAI BERDASARKAN USIA
KETERANGAN 2023 2022 2021
<25 tahun 13 17 37
26 - 35 tahun 156 237 299
36 - 45 tahun 155 290 316
46 - 55 tahun 13 36 38
Jumlah 337 580 690
394
Page 395
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TURNOVER PEGAWAI BERDASARKAN WILAYAH
KETERANGAN 2023 2022 2021
Sumatera 54 59 117
Jawa 216 432 447
MANAJEMEN
LAPORAN
Sulawesi 35 43 44
Kalimantan 20 20 45
Papua 4 5 8
Bali, NTB dan NTT 8 21 28
Maluku 0 0 1
Jumlah 337 580 690
PERUSAHAAN
PROFIL
sehat bersama untuk kehidupan yang lebih baik.
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Program Physical & Emotional Health berpilar pada
[GRI 408-1] peningkatan kesehatan fisik dan emosional pegawai
yang dituangkan dalam inisiatif-inisiatif sebagai
Kebijakan Perseroan dalam mengelola Sumber Daya berikut:
Manusia (SDM) memastikan tidak adanya pekerja anak • Pojok Kayuh yang mengajak pegawai kantor pusat
yang berusia dibawah 18 tahun dan pekerja paksa, dan kantor cabang untuk aktif bergerak melalui
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
serta tidak terlibat langsung/tidak langsung dengan jalan kaki/lari/bersepeda.
mitra kerja yang melakukan praktik tersebut. • Pojok Sehat yang mengajak seluruh pegawai
untuk memberikan perhatian kepada kesehatan
Hal ini sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang fisik melaui edukasi dan penggunaan alat-alat tes
berlaku dan tertuang dalam Peraturan Perusahaan kesehatan (glukometer dan tensimeter) yang telah
pasal 6 tentang Penerimaan Pegawai serta pasal 48 tersedia di setiap kantor Perseroan.
ayat 5 tentang Cuti Tahunan. • Pojok Curhat yang mengajak pegawai untuk
memperhatikan kesehatan mental pegawai, rekan
kerja dan keluarga melalui berbagai program
Kegiatan Kepegawaian edukasi webinar dan pendampingan psikologis oleh
professional psikolog untuk beberapa pegawai yang
Di tahun 2023, Perseroan aktif menyelenggarakan membutuhkan.
berbagai kegiatan untuk meningkatkan engagement • Pengaktifan kembali BAF Club
pegawai. Salah satunya adalah melanjutkan program Untuk menciptakan work life balance, Perseroan
Fit for Growth pada tahun 2023 dengan fokus pada memfasilitasi pegawainya melalui BAF Club - Sport
Physical & Emotional Health yang bertujuan agar yang merupakan kegiatan rutin kepegawaian yang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
seluruh pegawai Perseroan dapat tumbuh dan terdiri dari:
Badminton Futsal Exercises E-Sport Music
Club Club Club Club Club
(Yoga, Zumba,
Poundfit)
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 395
Page 396
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Fit For Growth (FFG) pertama kali diinisiasi pada tahun 2022 dengan mengusung 4 aspek, yaitu aspek financial,
social, emotional, dan physical sebagai sebuah program recovery pandemi COVID-19 agar seluruh karyawan,
pelanggan, dan mitra bisnis dapat tumbuh dan sehat bersama. Dalam penerapan FFG tahun 2023, Perseroan
berfokus pada kegiatan yang berhubungan dengan aspek emotional dan physical.
Latar Belakang
2020 2021 2022 2023
Pandemic Phase Recovery Phase
Pengaruh/Dampak Harus Pulih
Financial Social Emotional Physical
396
Page 397
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
EMOTIONAL PHYSICAL
MANAJEMEN
LAPORAN
Peserta Pojok Curhat Peserta Pojok Sehat
>1.220
PE SE RTA
5.340
P ES ERTA
PERUSAHAAN
PROFIL
Peserta Pojok Kayuh
1.194
P ES ERTA
Pojok Curhat Pojok Sehat
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Program yang mengajak karyawan untuk Program yang mengajak seluruh karyawan untuk
memperhatikan kesehatan mental karyawan, rekan memberikan perhatian kepada kesehatan fisik melaui
kerja dan keluarga melalui berbagai program edukasi edukasi dan penggunaan alat-alat tes kesehatan
webinar dan pendampingan psikologis oleh professional (glukometer dan tensimeter) yang telah tersedia di
psikolog. setiap kantor BAF.
Tujuan Pojok Kayuh
Meningkatkan kesadaran setiap orang akan pentingnya Program yang mengajak karyawan kantor pusat dan
menjaga kesehatan pikiran kantor cabang untuk aktif bergerak melalui jalan kaki/
lari/bersepeda.
Aktivitas
• Webinar dengan pakar terkait kebugaran emosional Tujuan
• Konseling tatap muka dengan Psikolog Mendorong gaya hidup sehat
• Webinar Pelecehan Bukan Bercanda (PBB)
• Webinar Tanda-tanda Kamu Harus Konseling Aktivitas
• Webinar Kebersamaan Dalam Keberagaman: • Webinar dengan pakar terkait kebugaran emosional
Semua Bisa Kena! • Tantangan 10 KM untuk bersepeda/berlari/berjalan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• Webinar Kebersamaan Dalam Keberagaman: • Pemeriksaan Gula Darah & Tekanan Darah
Working with Special Person • BAF Lions Run: Kompetisi Lari
• Sesi one on one dengan psikolog kepada karyawan • Webinar Health Talk: Pemeriksaan Kesehatan
terpilih • Webinar Cek Kadar Gula Darah & Tekanan Darah,
Normalnya Berapa sih?
• Pemeriksaan Gula Darah dan Tekanan Darah
periode 12-24 Juni 2023
• Webinar Kontrol Gula Darah & Tekanan Darah
Sekarang!
• Pemeriksanaan Gula Darah dan Tekanan Darah
periode 19 September - 17 November 2023
• Berlari & Berbagi: Meraih Sehat, Menebar Manfaat
• Tantangan 10.000 KM
• BAF Club (badminton, Zumba, yoga, futsal, music,
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
game club, dan lainnya)
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 397
Page 398
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
BAF Employee Engagement Index 2023
Engagement Index Highly Engaged Employee Engagement Drivers Score
84 83% 87
Selain itu, Perseroan juga berusaha untuk meningkatkan
kesadaran dalam sebuah komunitas internal, dimana BAF Employee Survey (BES)
sesama pegawai harus saling peduli dan menciptakan
kehidupan lebih bahagia dan bersyukur, Perseroan Dalam mengukur tingkat keterlibatan pegawai, Perseroan
menfasilitasi pegawai berdonasi melalui BAF Peduli rutin melakukan BAF Employee Survey. Hal ini dilakukan
dengan menjalankan kegiatan berikut: untuk mengetahui isu utama yang perlu diperbaiki
• BAF Peduli Masa Depan dijalankan dengan manajemen dalam menciptakan lingkungan kerja yang
memberikan beasiswa pendidikan kepada 75 kondusif bagi pegawai.
orang anak dari pegawai yang memiliki penilaian
baik, dimana beasiswa tersebut digunakan untuk Dengan adanya berbagai kegiatan kepegawaian di tahun
pembelian kebutuhan sekolah, biaya sekolah, dan 2023, tingkat keterlibatan pegawai Perseroan meningkat
kursus. yang tercermin pada Engagement Index dari 83 pada
• BAF Peduli Emergency Operasi Jantung untuk tahun 2022 menjadi 84 di tahun 2023. Kemudian, indeks
membantu pegawai yang memiliki penyakit jantung highly engaged employee yang mengukur seberapa
untuk dilakukan operasi. bangga dan termotivasi pegawai bekerja di Perseroan
• BAF Peduli Siaga dijalankan untuk membantu juga naik dari 82% pada tahun 2022 menjadi 83% di
sesama pegawai yang terkena dampak dari tahun 2023. Selain itu, engagement drivers score yang
berbagai bencana di Makassar, Manado, Sumbawa mengukur beberapa faktor pendorong untuk keterlibatan
Besar, Maros, Purwokerto, Semarang, dan Cirebon pegawai juga naik dari 85 pada tahun 2022 menjadi 87
sebanyak 130 pegawai. di tahun 2023.
Fasilitas dan Benefit Pegawai [GRI 401-2]
Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas dan benefit sesuai dengan ketentuan yang berlaku sebagaimana tercantum
dalam Peraturan Perusahaan, antara lain:
Tunjangan Penempatan
Tunjangan Hari Raya
dan Akomodasi
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
Fasilitas Perjalanan Dinas
Pegawai dan Keluarga
Hadiah Pernikahan dan
Bantuan Uang Duka
Kelahiran Anak
398
Page 399
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Bantuan Kegiatan Pegawai Pinjaman Uang bagi Pegawai
Bantuan Pendidikan dan
MANAJEMEN
LAPORAN
Asuransi Jiwa bagi Pegawai
Pelatihan Pegawai
Dalam rangka meningkatkan fasilitas pegawai, sejak
tahun 2018 Perseroan juga telah bekerja sama dengan Penilaian terhadap Kinerja Pegawai
perusahaan asuransi memberikan fasilitas asuransi [GRI 404-3] [GRI 405-2]
jiwa khusus kepada pegawai permanen dengan tujuan
untuk memproteksi kondisi finansial tidak terduga Perseroan melakukan penilaian kinerja secara berkala
yang disebabkan karena kematian atau dengan kata kepada semua pegawai untuk mengukur hasil kerja
PERUSAHAAN
PROFIL
lain sebagai perlindungan finansial bagi keluarga yang dan capaian sesuai dengan target yang ditentukan
ditinggalkan. dalam sebagaimana Key Performance Indicators (KPI).
Prosedur penilaian kinerja telah mengikuti ketentuan
Selain itu, sesuai dengan peraturan perundangundangan kebijakan internal Perseroan. Tujuan penilaian kinerja
yang berlaku, Perseroan mengikutsertakan pegawai adalah untuk memberikan kesempatan kenaikan
dalam program BPJS Ketenagakerjaan meliputi jenjang karir atau mengukur minat dan kebutuhan
Jaminan kematian (JK), Jaminan Kecelakaan Kerja pekerjaan.
(JKK), Jaminan Hari Tua (JHT), dan Jaminan Pensiun
(JP). [GRI 201-3] Perseroan juga senantiasa memberikan promosi bagi
pegawai yang berkompeten untuk naik jabatan maupun
Perseroan memberikan beberapa tunjangan pangkat. Mekanisme promosi kenaikan jabatan ini
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
berdasarkan posisi/jabatan/kondisi tertentu antara senantiasa mengacu kebijakan internal Perseroan.
lain berupa tunjangan posisi, tunjangan komunikasi,
tunjangan penempatan, dan fasilitas kepemilikan mobil Selain itu, Peseroan juga dapat melakukan rotasi baik
untuk posisi tertentu. itu permintaan dari pegawai atau karena keputusan
dari Management. Rotasi kerja bertujuan untuk
Perseroan juga memberikan hak cuti kepada pegawai meningkatkan produktivitas kerja pegawai dan
antara lain berupa cuti tahunan, cuti panjang, cuti ulang memperluas atau menambah pengetahuan pegawai.
tahun, cuti melahirkan, dan keguguran kandungan,
istirahat haid, sakit dan cuti menunaikan ibadah agama.
Promosi Jabatan Pegawai Dirotasi
145
PE G AWAI
797
P EGAWA I
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
42 103 552 245
Wanita Laki-laki Wanita Laki-laki
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 399
Page 400
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
pegawai serta berdasarkan kondisi kemampuan
Remunerasi [GRI 405-2] perusahaan.
Dalam memberikan remunerasi, Perseroan memberikan Perseroan menerapkan sistem remunerasi guna
penghargaan yang adil tanpa diskriminasi atas jenis memotivasi dan mempertahankan pegawai-
kelamin, suku, ras, agama, warna kulit, dan keberagaman pegawai terbaik. Guna mendukung strategi
lainnya. Pemberian remunerasi sepenuhnya berdasarkan Perseroan dan mendorong kinerja yang optimal dan
pencapaian kinerja dan tanggung jawab jabatan yang berkesinambungan, Perseroan menerapkan remunerasi
diemban. berbasis Kinerja. Selain itu, Perseroan juga menerapkan
struktur dan skala upah sesuai dengan ketentuan yang
Perseroan menerapkan sistem remunerasi berdasarkan berlaku baik penetapan remunerasi juga dilaksanakan
pencapaian hasil kinerja pegawai. Setiap bulan April, dengan memperhatikan kinerja dari tiap-tiap individu
Perseroan melakukan penyesuaian gaji pegawai dengan pegawai (based on performance), kinerja unit kerja dan
mempertimbangkan tingkat inflasi ditambah dengan kinerja Perseroan secara keseluruhan dengan tetap
nilai tertentu berdasarkan peningkatan kompetensi memperhatikan kemampuan Perseroan.
Perbandingan Kompensasi Terendah Pegawai
Laki-laki dengan Perempuan
1:1
Dalam praktik ketenagakerjaan, Perseroan juga
Upah Minimum Regional berupaya mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan.
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang
Perseroan memahami bahwa remunerasi yang kompetitif dan memberikan upah yang layak sesuai
diberikan kepada pegawai berpengaruh terhadap dengan ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP)
produktivitas kinerja. Oleh karenanya, Perseroan di wilayah masing – masing pegawai ditempatkan.
berupaya memerhatikan kesejahteraan pegawai Oleh karena itu, Perseroan memberikan imbalan atas
dengan memberikan fasilitas kebutuhan pegawai jasa pegawai tetap di tingkat terendah paling kurang
berdasarkan standar remunerasi sesuai dengan sebesar upah minimum provinsi yang ditetapkan oleh
ketentuan perundang-undangan, seperti tingkat upah pemerintah. Selain berupa upah/gaji pokok yang
minimum regional, tunjangan hari raya, upah lembur, diberikan kepada seluruh pegawai tetap, Perseroan juga
asuransi kesehatan, seragam dan fasilitas lain yang memberikan tunjangan dan bonus, serta manfaat lain
pemberiannya disesuaikan dengan jenjang jabatan, sesuai dengan jenjang jabatan dan masa kerja.
posisi dan sebagainya.
Rasio Gaji Pegawai Tetap dibandingkan
Upah Minimum Regional (UMR) 1:1
Selain itu, Perseroan juga memberikan pegawai cuti
Cuti Melahirkan [GRI 401-3] keguguran kandungan dan cuti istirahat haid khusus
bagi pegawai wanita masing-masing selama 45 hari
Pegawai perempuan yang telah memasuki masa kalender dan 2 hari kerja.
hari perkiraan melahirkan akan mendapatkan cuti
melahirkan selama tiga bulan, sedangkan untuk pegawai Sepanjang tahun 2023, terdapat 44 pegawai
laki-laki yang istrinya melahirkan akan diberikan cuti perempuan dan 54 pegawai laki-laki yang masing-
khusus selama 3 hari kerja. Hak cuti ini diatur dalam masing mengambil cuti melahirkan dan paternity leave
Peraturan Perusahaan. Pada kebijakan tersebut juga dan telah kembali bekerja sesuai jabatan semula. Selain
tercantum hak cuti untuk seluruh pegawai di antaranya itu pegawai yang mengambil cuti haid di tahun 2023
cuti tahunan, cuti panjang, cuti ulang tahun, sakit dan sebanyak 85 karyawan.
cuti menunaikan ibadah agama.
400
Page 401
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pegawai yang Berhak mendapatkan Cuti Melahirkan dan Cuti Ayah
549
2.533
Mengambil Cuti Melahirkan Kembali Bekerja setelah Cuti Melahirkan
MANAJEMEN
LAPORAN
dan Cuti Ayah dan Cuti Ayah
44
PE G AWAI
54
P EGAWA I
44
P EGAWA I
54
P EGAWA I
PE R E M PUAN LA KI -LA KI P EREMP UA N LA KI -LA KI
Mengambil Cuti Haid
85 PE G AWA I
PERUSAHAAN
PROFIL
Menjunjung Hak Berserikat Mekanisme Pengaduan Masalah
[GRI 2-30] [GRI 407-1] Ketenagakerjaan
Perseroan mendukung pemenuhan Hak Asasi Manusia Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya
dalam praktik ketenagakerjaan, termasuk di antaranya kepada pegawai untuk menyampaikan keluhan, pesan,
hak untuk berserikat. Meskipun tidak ditetapkan secara pertanyaan dan laporan kepada Perseroan. Perseroan
eksplisit dalam kebijakan perusahaan, namun sesuai menyediakan mekanisme penyampaian yang dapat
dengan Pasal 104 ayat (1) UU No. 13 Tahun 2003 digunakan oleh pegawai Perseroan, antara lain melalui:
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
tentang Ketenagakerjaan (“UUK”), membentuk serikat a. SMS hotline ke nomor yang ditentukan
pekerja merupakan hak dari semua pekerja. Penjelasan b. E-mail
Pasal 104 ayat (1) UUK menjelaskan bahwa kebebasan c. Telepon
untuk membentuk, masuk atau tidak masuk menjadi d. Tatap muka secara langsung sesuai dengan waktu/
anggota serikat pekerja/serikat buruh merupakan salah jadwal yang ditetapkan.
satu hak dasar pekerja. Oleh karena itu, Perseroan
memberikan kebebasan berserikat kepada seluruh Keluhan pegawai yang tidak dapat diselesaikan oleh
pegawai Perseroan. Perseroan dengan jalan musyawarah akan diselesaikan
dengan berpedoman pada perundang-undangan yang
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat serikat pekerja berlaku.
di Perseroan. Namun, Perseroan senantiasa selalu
menjaga hubungan industrial yang baik dan saling Dalam mempermudah pegawai berkomunikasi dengan
menguntungkan dengan seluruh pegawai. HRM di kantor pusat, Perseroan telah menyediakan
24 jam pelayanan melalui HR Chatbot DEA, selain itu
juga pegawai dengan mudah dapat menghubungi
HRM sesuai dengan keperluan misalnya melalui HR
Industrial, HR System, HR, Service, HR Comben & Payrol,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dan lainnya.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 401
Page 402
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
• Technology Associate Program (TAP) yaitu program
Pelatihan dan Pengembangan untuk menyiapkan pemimpin muda dalam bidang
Kemampuan Pegawai [GRI 404-2] teknologi yang mana sumber dayanya berasal
dari fresh graduate ataupun yang telah memiliki
Perseroan memiliki kepedulian yang mendalam pada pengalaman kerja selama 1-2 tahun.
sumber daya manusia sebagai aset pendukung utama • Pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan
bagi perusahaan dalam mencapai kinerja terbaik. Oleh secara internal dengan tenaga pengajar internal
karena itu, program pelatihan dan pendidikan menjadi ataupun tenaga pengajar eksternal yang memiliki
bagian terintegrasi dalam inisiatif untuk meningkatkan kemampuan khusus untuk memenuhi kebutuhan
kualitas personil yang direkrut secara berkelanjutan. pengembangan kompetensi pegawai tertentu.
Perseroan percaya bahwa untuk memiliki keunggulan • Leadership Curriculum yang dibuat untuk
yang kompetitif, sumber daya manusia yang dimiliki meningkatkan kompetensi kepemimpinan semua
harus berbekal keahlian dan kompetensi yang tingkatan.
dibutuhkan oleh Perseroan, baik untuk mendukung • Sertifikasi khususnya yang disyaratkan oleh OJK,
strategi dan sasaran bisnis saat ini maupun masa yaitu untuk menstandarisasi pengetahuan dari
yang akan mendatang. Untuk itu, pengembangan para pemimpin bisnis dan tim penagihan agar
kompetensi SDM di Perseroan dilakukan menggunakan bisa selaras dengan peraturan dan prosedur yang
pendekatan yang dirancang dengan memperhatikan berlaku.
kebutuhan individu pegawai, organisasi, dan sasaran
bisnis dalam jangka pendek maupun jangka panjang, Secara garis besar, materi pelatihan dibagi menjadi 2
dengan memperhatikan efektivitas, efisiensi, dampak (dua) bagian yang tidak terpisahkan yaitu:
dan tujuan pembelajaran yang ingin dicapai. a. Pelatihan hard skill, yaitu: pengetahuan dan
keterampilan dasar mengenai pengetahuan bisnis,
Pengembangan SDM diarahkan pada pengembangan internal control, dan fungsi kerja untuk bidang
kompetensi pegawai untuk melakukan tugasnya secara pemasaran, penagihan, administrasi, Keuangan, IT
tepat dan penuh integritas dengan menerapkan program dan lain lain.
pelatihan berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan b. Pelatihan soft skill, yaitu: pengetahuan dan
bagi pegawai di setiap tingkatan. Oleh karena itu, keterampilan penunjang yang disesuaikan dengan
pelatihan internal dan pelatihan eksternal diberikan kebutuhan dan jenjang karir setiap posisi, meliputi
kepada pegawai untuk mengembangkan kompetensi, komunikasi secara efektif, manajemen diri (self-
seperti berpartisipasi dalam program sertifikasi management), supervisory skill, leadership skill,
dasar, khususnya sertifikasi keahlian pembiayaan analytical thinking dan problem solving.
dan pengumpulan seperti yang dipersyaratkan Adapun berbagai strategi inisiatif yang dilakukan
oleh OJK. Program pelatihan dan pendidikan juga Perseroan di tahun 2023 dapat di lihat pada bagian
disediakan untuk pegawai yang baru bergabung atau Sumber Daya Manusia di BAB Analisa Pembahasan
persyaratan untuk promosi karir, khususnya untuk posisi Manajemen.
- posisi business leader serta posisi strategis lainnya di
Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Beberapa jenis program training untuk pegawai yang [GRI 404-1] [GRI 404-2]
telah dilakukan antara lain sebagai berikut:
• Training Orientasi Pegawai Baru (Induction Selama tahun 2023, Perseroan telah menjalankan
Program), adalah program bagi semua pegawai baru program peningkatan kompetensi berupa sertifikasi,
untuk memberi pengetahuan dasar mengenai bisnis seminar, dan pelatihan kepada pegawai. Realisasi
perusahaan, peraturan perusahaan dan kesadaran dana pengembangan SDM yang dikeluarkan untuk
keamanan teknologi informasi, anti pencucian uang tahun berjalan mencapai Rp19,6 miliar. Pada tahun ini,
dan pencegahan pendanaan terorisme, anti fraud, tercatat partisipasi pegawai yang mengikuti pelatihan
serta keamanan berkendara. dan pengembangan kemampuan adalah sebanyak
• Corporate/Management Development Program 9.157 pegawai (termasuk tenaga kerja alih daya)
(C/MDP), adalah program untuk menyiapkan dengan rata-rata jam pelatihan dan sertifikasi adalah
pemimpin muda masa depan di kantor pusat dan 19,4 jam per pegawai.
kantor jaringan yang mana sumber dayanya berasal
dari fresh graduate ataupun yang telah memiliki
pengalaman kerja selama 1-2 tahun.
402
Page 403
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Biaya Pengembangan Partisipasi Pegawai Rata-rata Jam Pelatihan
19,6 9.157 19,4
MANAJEMEN
LAPORAN
M I L I AR R U PIAH P EGAWA I JA M / P ERGAWA I
KETERANGAN PESERTA JAM PELATIHAN RATA-RATA JAM
Keseluruhan 9.157 177.341 19,4
Berdasarkan Jenis Kelamin
PERUSAHAAN
PROFIL
Laki-laki 7.408 136.655 18,5
Perempuan 1.749 40.686 23,3
Jumlah 9.157 177.341 19,4
Berdasarkan Jabatan
Board of Directors dan 13 461 35,5
Executive Officers
Division Head dan 46 3.117 67,8
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Deputy Division Head
Department Head 143 9.370 65,5
Deputy Department Head 352 15.729 44,7
Supervisor 767 27.464 35,8
Staff 7.836 121.200 15,5
Jumlah 9.157 177.341 19,4
Berikut adalah daftar pelatihan dan sertifikasi berdasarkan jumlah peserta, jenis pelatihan, jumlah kegiatan, dan
jumlah jam berdasarkan mapping atas jenis kompetensi.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PELAKSANAAN PELATIHAN DAN SERTIFIKASI BERDASARKAN JUMLAH PESERTA
KETERANGAN 2023 2022 2021
Technical Skill 88.918 80.046 33.328
Soft Competency 32.014 41.153 7.452
Assessment and Certification 1.210 216 676
Lainnya - - 22.022
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Jumlah 122.142 121.415 63.478
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 403
Page 404
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PELAKSANAAN PELATIHAN DAN SERTIFIKASI BERDASARKAN JUMLAH KEGIATAN
KETERANGAN 2023 2022 2021
Technical Skill 315 194 136
Soft Competency 153 121 118
Assessment and Certification 8 7 2
Lainnya - - 12
Jumlah 476 322 268
PELAKSANAAN PELATIHAN DAN SERTIFIKASI BERDASARKAN JUMLAH JAM
KETERANGAN 2023 2022 2021
Technical Skill 119.774 103.892 55.300
Soft Competency 54.962 55.200 13.332
Assessment and Certification 2.605 2.287 1.299
Lainnya - - 23.860
Jumlah 177.341 161.379 93.791
terus dilakukan enhancement. Pemanfaatan LMS juga
E-Learning dan Pelatihan Online dapat diakses oleh pegawai melalui BAF Learning
Mobile melalui smartphone dimanapun dan kapanpun.
Di tahun 2023, Perseroan juga mengoptimalkan Berbagai materi pelatihan dan modul pelatihan dapat
Pengembangan kapasitas karyawan melalui online. diakses dan diunduh dari BAF Learning Centre ataupun
Hal ini dilakukan menggunakan Learning Management BAF Learning Mobile, termasuk materi pelatihan
System (LMS) dengan basis aplikasi Module yang keuangan berkelanjutan.
Modul di LMS Peserta yang Jam Pelatihan di LMS
Mengakses
56
MOD U L
9.143
P EGAWA I
1,1
JA M / P EGAWA I
404
Page 405
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KESEHATAN
Perseroan senantiasa berupaya menunjang kualitas Perseroan mengikutsertakan pegawainya dalam
MANAJEMEN
LAPORAN
kesehatan seluruh pegawai sesuai dengan peraturan program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan melalui
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini tertuang BPJS kesehatan. Di samping itu, Perseroan juga
dalam kebijakan Peraturan Perusahaan. memberikan tambahan fasilitas asuransi kesehatan
kepada pegawai tetap beserta keluarganya, yang
mencakup antara lain:
Bantuan Perawatan Kesehatan Bantuan Biaya Melahirkan
(Rawat Jalan & Rawat Gigi)
Perseroan memberikan
Perseroan memberikan fasilitas penggantian atas biaya
PERUSAHAAN
PROFIL
rawat jalan kepada pegawai kelahiran di rumah bersalin
beserta keluarganya. Program beserta biaya dokter/bidan
ini merupakan program untuk kelahiran anak sampai
pemeliharaan kesehatan yang maksimal anak ke 3 (tiga) atau
bersifat pencegahan dan 3 (tiga) kali melahirkan dalam
penyembuhan terhadap gejala batasan tertentu.
atau gangguan kesehatan yang
tidak memerlukan perawatan
inap di rumah sakit.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Bantuan Perawatan Rumah Biaya Pemeriksaan Kesehatan
Sakit (Rawat Inap) (Medical Check Up)
Perseroan juga memberikan Perseroan memberikan
fasilitas perawatan rumah fasilitas kepada Pegawai
sakit kepada pegawai beserta untuk melakukan pemeriksaan
keluarganya. kesehatan secara berkala untuk
posisi/jabatan/usia tertentu
yang sudah ditentukan oleh
perseroan.
Bantuan Biaya Kacamata / Pemberian Health Kit
Lensa Kontak
Perseroan memberikan health
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Perseroan memberikan kit ke semua kantor jaringan
penggantian biaya kacamata/ BAF, health kit ini berupa
lensa kontak kepada Pegawai alat tes kadar gula darah dan
Tetap dan keluarga pegawai tekanan darah.
dalam batasan tertentu.
Di tahun 2023, beberapa webinar kesehatan dilakukan Webinar Cek Kadar Gula Darah & Tekanan Darah (Juni
sebagai rangkain dari Fit for Growth seperti Webinar 2023), Webinar Kontrol Gula Darah & Tekanan Darah
Health Talk: Pemeriksaan Kesehatan (Maret 2023), (September 2023). [GRI 403-4]
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 405
Page 406
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
dan kondisi lingkungan kerja serta mematuhi segala
Covid-19 Protokol Kesehatan yang telah ditetapkan sebagai
tindakan pencegahan penularan penyakit (contoh:
Pada awal pandemi COVID-19 di tahun 2020, Perseroan memakai masker, memakai antiseptic yang disediakan),
membentuk Gugus Tugas Nasional COVID-19 yaitu serta kewajiban untuk menjaga dan mempertahankan
Satuan Gugus Tugas COVID-19 (“Satgas COVID-19”). lingkungan kerja yang aman dan sehat.
Gugus tugas ini memantau dan mengontrol protokol
kesehatan guna pencegahan penularan COVID-19 Perseroan juga mengadakan pemeriksaan kesehatan
di dalam lingkungan kerja Perseroan untuk menuju pegawai, salah satunya melalui program medical check-
masyarakat sehat, aman, dan produktif. up secara rutin untuk posisi/jabatan/usia tertentu yang
sudah ditentukan oleh Perseroan.
Di tahun 2023, Perseroan masih melakukan pemantauan
kesehatan pegawai yang dilakukan secara harian. Selama tahun 2023, Perseroan mengidentifkasi tidak
Pengadaan tes kesehatan antara lain berupa swab ada jenis pekerjaan yang memiliki risiko kesehatan
antigen kepada pegawai khususnya di kantor pusat tinggi [GRI 403-10]. Namun, secara berkala sebanyak 349
masih dilakukan hingga bulan Agustus 2023. Seiring pegawai telah melakukan medical check-up dengan
dicabutnya status pandemi Covid-19 di Indonesia hasil mayoritas pegawai dalam keadaan sehat. Apabila
di Juni 2023 dan dibubarkannya Satgas COVID-19, ada hasil yang perlu ditindaklanjuti, maka pegawai
Perseroan juga telah meniadakan tes antigen harian akan diberikan peringatan untuk selalu menjaga
untuk pegawai yang WFO di kantor pusat. Namun kesehatannya.
demikian, Perseroan tetap waspada dengan memantau
karyawan termasuk tamu yang berkunjung ke BAF Plaza
untuk memastikan gangguan kesehatan yang tampak Lingkungan Kerja yang
secara fisik, seperti batuk, pilek. [GRI 403-2] Layak dan Aman [GRI 403-7]
Perseroan berupaya untuk menciptakan iklim dan
Program Medical Check-Up [GRI 403-6] kondisi lingkungan kerja yang layak, aman, nyaman dan
kondusif agar pencapaian kinerja dapat tercapai oleh
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam pegawai dengan tersedianya fasilitas yang menunjang
memastikan aspek kesehatan pegawai, Perseroan kebutuhan pegawai. Berikut adalah fasilitas yang telah
senantiasa menghimbau untuk menjaga kebersihan tersedia di kantor pusat Perseroan, antara lain:
Sarana Ibadah (Musholla) Kantin
Perseroan menyediakan ruang Perseroan menyediakan kantin
untuk pegawai menunaikan atau BAF Cafe dan minimarket
ibadah. yang dapat dipergunakan oleh
pegawai di kantor pusat.
Ruang Pelatihan Ruang Laktasi (Nursery Room)
di kantor pusat
Perseroan menyediakan
ruang pelatihan baik di Perseroan menyediakan
kantor pusat maupun ruang laktasi (nursery room)
kantor cabang Perseroan untuk mendukung program
guna mengembangkan dan pemerintah dalam pemberian
meningkatkan kemampuan Air Susu Ibu (ASI) eksklusif bagi
pegawai. Ruang pelatihan di pegawai wanita yang masih
kantor pusat bahkan dapat memberikan ASI untuk anak
menampung pegawai dengan berusia 0-6 bulan. Ruangan
kapasitas hingga 150 (seratus tersebut dilengkapi dengan
lima puluh) orang. freezer sebagai tempat
penyimpanan ASI.
406
Page 407
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Perpustakaan Wellness Room
Untuk meningkatkan minat Perseroan memiliki wellness
baca dan pembelajaran secara room yang dapat dipergunakan
berkelanjutan, Perseroan oleh pegawai untuk berbagai
memiliki perpustakaan di kantor aktivitas corporate wellness di
MANAJEMEN
LAPORAN
pusat yang menyediakan kantor pusat.
berbagai macam koleksi buku
yang dapat dipinjam oleh
pegawai.
Sport Corner Refreshment Room
Perseroan juga memiliki sport Kantor pusat perseroan
corner di kantor pusat yang dilengkapi refreshment room
menyediakan berbagai fasilitas yang berada di setiap lantai.
PERUSAHAAN
PROFIL
seperti, tenis meja, treadmill Refreshment room ini dilengkapi
dan bike gym. dengan pantry, wastafel, kulkas,
microwave, dispenser, televisi
dan water boiler.
Parkir kendaraan
Untuk memudahkan pegawai
perseroan dalam mobilisasi,
perseroan menyiapkan parkir
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
kendaraan di kantor pusat baik
motor maupun mobil dengan
daya kapasitas dan keamanan
yang memadai.
Sejak tahun 2022 hingga 2023, Perseroan melakukan 2. Kenyamanan visual: Pencahayaan ruang kerja
renovasi dan penyegaran atas layout ruang kerja sesuai dengan standar untuk mencegah terjadinya
di setiap lantai menjadi ruang kerja dengan konsep gangguan visual akibat tingkat pencahayaan yang
yang lebih memperhatikan aspek pencahayaan tidak sesuai dengan daya akomodasi mata.
atau penerangan, pemilihan komposisi warna yang 3. Kendali Asap Rokok di Lingkungan: Mengurangi
seimbang dan tepat, melakukan penggantian furniture tereksposnya para pengguna gedung dan
yang merupakan elemen utama untuk menunjang permukaan material interior dari lingkungan yang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
terlaksananya proses kerja yang semakin produktif, tercemar asap rokok sehingga kesehatan pengguna
serta melakukan perubahan interior ruang kerja dan gedung dapat terpelihara. Perseroan memasang
dekorasi yang membuat pegawai semakin nyaman tanda “Dilarang Merokok” dan tidak menyediakan
dalam bekerja. Beberapa aspek yang menjadi perhatian area khusus untuk merokok selain di luar gedung
Perseroan antara lain sebagai berikut [GRI 403-7]: atau rooftop.
4. Pemandangan luar gedung: Mengurangi kelelahan
1. Kenyamanan termal: Suhu ruang kerja sesuai mata dengan memberikan pemandangan jarak jauh
standar Green Building Council Indonesia dan menyediakan koneksi visual ke luar gedung,
(GBCI) dengan menjaga kenyamanan suhu dan khususnya di kantor pusat.
kelembaban udara ruangan yang dikondisikan 5. Kursi dan meja kerja yang memerhatikan aspek
stabil untuk meningkatkan produktivitas pengguna ergonomis.
gedung. 6. Protokol kesehatan sesuai dengan regulasi dari
pemerintah dan kebijakan internal Perseroan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 407
Page 408
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
KESELAMATAN KERJA
Perseroan senantiasa berupaya selalu menciptakan Komite Kesehatan dan Keselamatan Kerja telah
ketenangan dan rasa aman bagi pegawainya dalam menyelenggarakan berbagai program untuk
bekerja, sehingga, pegawai dapat bekerja lebih baik meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja
dan pegawai dapat memenuhi target produktivitas nya sepanjang tahun 2023. Adapun detail pelaksanaan
dalam menyelesaikan pekerjaannya. program Kesehatan dan keselamatan kerja yang
dilakukan oleh Komite Kesehatan dan Keselamatan
Kerja dapat dilihat pada segmen Laporan Tahunan
Kebijakan Keselamatan Kerja Perseroan terkait pelaksanaan kerja komite di bawah
Direksi.
Perseroan juga mengatur terkait keselamatan kerja
seperti tercantum dalam Peraturan Perusahaan, Perseroan telah melakukan pegawai yang memiliki
dimana pegawai diharapkan mampu selama bekerja sertifikasi Ahli K3 Umum (AK3U). Pegawai tersebut juga
dengan mematuhi standar keselamatan kerja ataupun menjabat sebagai anggota Panitia Pembina Komite
ketentuan lainnya terkait dengan keselamatan kerja. Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Sertifikasi tersebut
Untuk melindungi keselamatan dalam pekerjaan di merupakan program pelatihan persiapan uji kompetensi
tempat atau dalam keadaaan yang oleh Perseroan yang dilakukan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
dianggap perlu, pegawai akan diberikan atau dilengkapi berlisensi Nasional BNSP yang mengacu pada Standar
oleh alat-alat perlengkapan keselamatan kerja untuk Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor
dipakai/ dipergunakan dalam waktu kerja. 38 Tahun 2019. [GRI 403-2]
Dalam mengimplementasikan keselematan kerja,
Perseroan mengacu pada Undang-undang No. 1 Kegiatan di Bidang Keselamatan Kerja
Tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan
Kerja. Perseroan juga berupaya menerapkan Sistem Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengadakan
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), beberapa kegiatan di bidang keselamatan kerja, yaitu:
sesuai dengan standar PP No. 50 tahun 2012 untuk 1. Melakukan pemeriksaan dan pengujian peralatan
menerapkan dan mempertahankan praktik terbaik dari keselamatan di kantor pusat Perseroan;
standar manajemen kesehatan dan keselamatan di 2. Melakukan pemeriksaan peralatan keselamatan
Perseroan. dari segi kepatuhan di kantor jaringan;
3. Melakukan pemeriksaan tanggal berakhirnya
sertifikat peralatan keselamatan (gondola,
Komite Keselamatan Kerja [GRI 403-3] instalasi listrik, instalasi pengumpan pencahayaan,
perlindungan kebakaran, lift, dan lain-lain); dan
Perseroan telah memiliki Panitia Pembina Komite 4. Menyelenggarakan pelatihan keselamatan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Komite ini dibentuk untuk pemeliharaan gedung, layanan keamanan
sesuai Surat Keputusan No. 13/AM/CP/IV/2016 dan kebersihan kantor pusat Perseroan yang
tertanggal 26 April 2016. Komite ini bertugas untuk diselenggarakan di 23 Juni 2023.
memastikan implementasi kesehatan dan keselamatan
kerja di lingkup perusahaan, serta memberikan saran dan Adapun kebijakan yang telah diterapkan di lingkungan
pertimbangan baik diminta maupun tidak kepada Direksi Perseroan dalam mendukung keamanan dan
mengenai masalah keselamatan dan kesehatan kerja. keselamatan kerja, antara lain:
Tersedia prosedur Tersedia informasi nomor telepon
menyelamatkan diri dalam penting seperti pemadam
keadaan darurat. kebakaran dan kepolisian.
Pegawai diwajibkan untuk Tamu yang datang di kantor
menggunakan kartu identitas wajib mengisi buku tamu dan
selama di lingkungan kerja. menukarkan kartu identitas.
408
Page 409
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kewajiban untuk menjaga dan
Penyediaan fasilitas kesehatan
mempertahankan lingkungan
asuransi jiwa bagi pegawai.
kerja yang aman dan sehat.
MANAJEMEN
LAPORAN
Larangan merokok di dalam
lokasi kerja.
Selain itu, untuk memastikan lingkungan kerja yang
aman, nyaman dan sehat, Perseroan memiliki fasilitas Safety Riding
Disaster Recovery Center atau DRC yang secara
berkala dilakukan uji coba untuk menangani kejadian, Salah satu upaya untuk penerapan budaya K3
PERUSAHAAN
PROFIL
misalnya bencana kebakaran, banjir atau gempa bumi. (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di lingkungan
Pengembangan DRC ini merupakan salah satu tindakan Perseroan adalah meningkatkan kesadaran dan
penting untuk menjamin kesinambungan operasional pemahaman tentang keselamatan berkendara pegawai
Perseroan apabila terjadi gangguan di luar kendali (safety riding) untuk mendukung operasional Perseroan.
infrastruktur pada pusat data di kantor pusat maupun
di kantor cabang. Penanganan tindakan darurat dikelola Perseroan telah membentuk Komite P2K3 (Panitia
oleh Komite Kelangsungan Usaha dalam kerangka Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang
Business Continuity Management yang merupakan di dalamnya terdapat unit kerja Safety Riding
salah satu wujud perlindungan Perseroan atas tempat yang bertugas melakukan sosialisasi, edukasi dan
kerja yang layak, aman dan nyaman. pemantauan terkait safety riding di lingkungan internal
Perseroan.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan juga telah memiliki komitmen safety riding
untuk dijalankan oleh seluruh pegawai, sebagai berikut :
Mengutamakan Melakukan pengecekan Memakai alat pelindung
keselamatan berkendara kondisi kendaraan yang diri selama berkendara
dengan mematuhi aturan akan digunakan (rem, (helm SNI, jaket, sarung
lalu lintas. bensin, klakson, lampu, tangan, celana panjang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
spion dan ban). dan sepatu).
Menjaga jarak aman Menjaga kecepatan Menjaga tubuh dan
berkendara. aman (maksimal 50km/ kendaraan agar selalu
jam). prima.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 409
Page 410
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Perseroan telah melakukan berbagai macam kegiatan dan inisiatif yang dilakukan untuk meningkatkan kesadaran
pegawai, baik di kantor pusat, maupun di kantor jaringan Perseroan. Adapun berbagai kegiatan dan inisiatif yang
dilakukan oleh Perseroan antara lain dengan adanya pelatihan Safety Riding sebagai berikut: [GRI 403-5]
1. E-Learning Safety Riding untuk seluruh pegawai
E-Learning Safety Riding E-Learning Mandatory E-Learning Defensive
untuk Pegawai baru untuk seluruh pegawai Riding khusus P2K3
(Company Induction & Safety Riding
Program) Ambassador
Jan-Des 2023 Januari 2023 Desember 2023
3.399
P E S E RTA
8.280
PESERTA
222
P ES ERTA
2. TFT Defensive Riding (Training for Trainers) bersama tim Yamaha Riding Academy baik secara teori maupun
praktik lapangan
TFT Defensive Riding TFT Defensive Riding
untuk Leader Kantor untuk pegawai kantor
Jaringan pusat yang ditunjuk
Jun-Sep 2023 November 2023
229
P E S E RTA
57
PESERTA
3. Kegiatan Safety Riding Ambassador (SRA) yang 4. Laporan berkala kepada Direksi
mewakili masing-masing kantor jaringan. Laporan Safety Riding yang dilaporkan secara
Sejak dibentuk tahun 2020, Safety Riding bulanan beserta analisanya telah disampaikan di
Ambassador (SRA) telah bekerjasama dan dalam Rapat Direksi sebagai bahan evaluasi dan
berkolaborasi dengan Komite Safety Riding – P2K3 pemantauan, sehingga dapat segera dilakukan
dalam mengkampanyekan dan melaksanakan mitigasi dan tindakan-tindakan preventif yang
penerapan budaya safety riding awareness di tepat.
lingkungan Perseroan.
5. Kampanye keselamatan berkendara (digital flyer,
Adapun pelaksaan tugas dan tanggung jawab video) melalui berbagai jalur, seperti:
dari P2K3 & Safety Riding Ambassador untuk a. Whatsapp group P2K3 & Safety Riding
meningkatkan Safety Riding Awareness di tahun Ambassador.
2023 adalah sebagai berikut: b. Materi Safety Riding Talk
a. Secara proaktif menjalankan program P2K3 di c. Safety Riding Quiz untuk P2K3 Ambassador
lingkungan kerja masing-masing. d. Safety Riding Digital Flyer.
b. Melaporkan melalui E-Form P2K3 apabila terjadi
kecelakaan, pegawai yang sakit atau bencana 6. Kegiatan Servis Kunjung Yamaha (SKY)
alam. Perseroan berkerja sama dengan Yamaha
c. Melakukan Safety Riding Talk atau memberikan membuka kegiatan Servis Kunjungan Yamaha
pesan/training kepada seluruh pegawai di area (SKY) di kantor pusat Perseroan dan kantor jaringan
masing-masing untuk terus meningkatkan (Regional Center). Kegiatan ini ditujukan untuk
kesadaran dan pemahaman pentingnya aspek mengkampanyekan perawatan kendaraan yang baik
keselamatan berkendara. Safety Riding Talk dilakukan secara berkala. Kegiatan ini juga didukung
telah diselenggarakan sebanyak 428 kali kepada oleh tim marketing dengan Program khusus
7.489 pegawai. pengajuan kredit motor Yamaha untuk pegawai. Di
tahun 2023 kegiatan ini diselenggarakan sebanyak
7 kali di kantor pusat dan kantor regional sebanyak
250 unit motor.
410
Page 411
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan
Tingkat Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Perseroan menyadari banyak faktor yang juga dapat
Perseroan terus melakukan upaya penerapan berkontribusi terhadap angka kecelakaan di jalan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara optimal raya, tetapi Perseroan terus meningkatkan kesadaran
dengan memastikan keselamatan kerja dan keamanan kepada semua pegawai bahwa “Keselamatan dan
di lingkungan Perseroan. Kesehatan kita dan keluarga adalah hal yang utama
dan terpenting. Ingat, My Safety for my Family”.
Perseroan memberikan perhatian penuh terhadap
keselamatan kerja pegawai. Oleh karena itu, Direksi Di tahun 2023, jumlah kecelakaan saat berkendara
Perseroan senantiasa mengingatkan kepada pegawai mengalami sedikit peningkatan dikarenakan
agar terus berhati-hati. Pesan safety riding ini meningkatnya kesalahan dari pengendara lain,
senantiasai diselipkan di setiap kesempatan oleh Direksi yaitu sebanyak 35,5% dibandingkan dengan tahun
untuk menyampaikan sambutan, seperti pada quarterly sebelumnya sebesar 24,4%.
speech.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Tingkat Kecelakaan Jumlah Kematian
Berkendara di Jalan Raya Berkendara di Jalan Raya
76
KOR BAN
0,8%
0
KORBA N JI WA
2023 2022 2021 2023 2022 2021
76 41 61 0 1 0
0,8% 0,5% 0,7%
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 411
Page 412
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara
aktif untuk membangun kualitas kehidupan yang
lebih baik Bersama para pemangku kepentingan yang
PERSEROAN MEMILIKI KEYAKINAN diwujudkan dengan serangkaian kegiatan Corporate
KUAT BAHWA SINERGI ANTARA Social Responsibility (CSR) atau kegiatan Tangung
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) secara terpadu dalam
KEGIATAN CSR ATAU TJSL DAN seluruh kegiatan usaha. Tangung jawab sosial ini
KINERJA BISNIS BERPERAN PENTING merupakan wujud kepedulian secara berkelanjutan
terhadap lingkungan hidup serta sumber daya manusia
UNTUK MENCAPAI PERTUMBUHAN di lingkungan internal Perseroan.
YANG BERKESINAMBUNGAN.
Perseroan memiliki keyakinan kuat bahwa sinergi
antara kegiatan CSR atau TJSL dan kinerja bisnis
berperan penting untuk mencapai pertumbuhan
yang berkesinambungan. Perseroan menerapkan
kebijakan strategis dalam implementasi CSR atau TJSL
untuk menumbuhkan iklim usaha yang kondusif dan
berkelanjutan. Pelaksanaan CSR atau TJSL Perseroan
mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas. Regulasi ini menjadi
landasan sekaligus pedoman bagi Perseroan untuk
412
Page 413
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
menyelenggarakan tanggung jawab sosial yang baik Perseroan juga turut serta dalam memberikan dukungan
dan merata di seluruh aspek. dan bantuan pada berbagai kegiatan antara lain seminar
atau kegiatan lainnya yang diselenggarakan oleh
Pelaksanaan kegiatan CSR di Perseroan dilakukan oleh berbagai pihak. Hal ini dilakukan dengan pertimbangan
Komite Tanggung Jawab Sosial. Komite Tanggung kegiatan tersebut memberikan nilai manfaat kepada
Jawab Sosial Perusahaan dibentuk untuk membantu sosial dan masyarakat. Dalam aspek sosial, cakupan
Perseroan dalam memenuhi tanggung jawabnya kegiatan Perseroan mencakup sektor sosial secara luas,
MANAJEMEN
LAPORAN
kepada pemangku kepentingan, yang diantaranya namun tidak terbatas kepada bantuan bencana alam,
adalah konsumen, karyawan, pemegang saham, bantuan pengentasan kemiskinan, bantuan perbaikan
komunitas dan lingkungan dalam segala aspek kesehatan, dan bantuan untuk kegiatan-kegiatan
operasional perusahaan seperti aspek ekonomi, sosial, sosial-budaya keagamaan masyarakat.
dan lingkungan. Adapun detail Komite Tanggung Jawab
Sosial dapat dilihat pada Komite di Bawah Direksi
dalam laporan tahunan ini. Pengembangan Sosial
dan Kemasyarakatan
Cakupan Kegiatan Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan Perseroan
Tanggung Jawab Sosial adalah juga berkat dukungan masyarakat. Oleh karena
itu, Perseroan mengekspresikan tanggung jawab
PERUSAHAAN
PROFIL
Secara keseluruhan penerapan tanggung jawab sosial moralnya kepada masyarakat melalui pengembangan
telah mencakup pada tujuan Sustainable Development sosial dan kemasyarakatan yang dilakukan setiap
Goals (SDGs) yang mendukung penerapan keuangan tahun. Hal ini diharapkan dapat memberikan kontribusi
berkelanjutan. Dalam kegiatan tanggung jawal sosial bagi masyarakat yang lebih luas. Selama tahun 2023,
Perseroan, aspek Pendidikan dan kesejahteraan anak Perseroan telah melaksanakan berbagai kegiatan
bangsa merupakan salah satu fokus kegiatan CSR yang berorientasi pada pengembangan sosial dan
Perseroan. Perseroan menyadari bahwa sarana dan kemasyarakatan yang sebagian besar mendukung
infrastruktur pendidikan berkontribusi besar dalam tujuan SDGs yaitu: Tujuan 3 Kehidupan Sehat dan
menunjang proses pembelajaran siswa. Oleh karena itu, Sejahtera. Menjamin Kehidupan yang sehat dan
Perseroan berupaya memberikan bantuan pendidikan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua
dengan berbagai cara dan metode. Kegiatan ini dikemas usia; dan Tujuan 4. Pendidikan berkualitas. Memastikan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dalam kegiatan BAF Caring for Children. pendidikan berkualitas yang layak dan inklusif serta
mendorong kesempatan belajar seumur hidup bagi
semua orang.
Tujuan 3 Tujuan 4
Kehidupan Sehat dan Pendidikan berkualitas.
Sejahtera. Menjamin Memastikan pendidikan
Kehidupan yang sehat berkualitas yang layak
dan meningkatkan dan inklusif serta
kesejahteraan seluruh mendorong kesempatan
penduduk semua usia belajar seumur hidup
bagi semua orang PERUSAHAAN
TATA KELOLA
ini mencerminkan komitmen penuh untuk mendukung
BAF Caring for Children Sustainable Development Goals (SDGs) khususnya di
SDG 3 dan SDG 4. Fokus kami adalah membantu anak-
Perseroan percaya bahwa anak-anak adalah masa anak Indonesia usia 1-15 tahun dari keluarga kurang
depan setiap bangsa. Dengan membantu meningkatkan mampu, anak jalanan, anak difabel, dan anak-anak
kualitas hidup dan pendidikan mereka, kita sedang dengan kondisi kesehatan tertentu untuk mengejar
meningkatkan kualitas generasi penerus kita. Namun, impian mereka. Ini adalah salah satu cara Perseroan
ketimpangan akses pendidikan dan kesehatan, akibat untuk berkontribusi kepada masyarakat untuk masa
minimnya infrastruktur dan keterbatasan akses, depan yang lebih baik.
terutama di pedesaan, memerlukan perhatian dan
upaya khusus. Oleh karena itu, Perseroan mengambil Berbagai kegiatan kami lakukan untuk menjalankan
bagian dalam peran ini dengan berusaha memberikan misi memastikan masa depan mereka berada di tangan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
akses yang sama, khususnya pendidikan dan kesehatan yang tepat, dengan memberikan bantuan pendidikan
kepada anak-anak Indonesia di seluruh tanah air. Hal dan kesehatan yang layak melalui kegiatan:
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 413
Page 414
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
26th BAF Anniversary
Kepedulian Perseroan terhadap pemerataan Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, Makassar, dan
kualitas anak-anak Indonesia dari Sabang hingga Medan. Bantuan yang diberikan dalam kegiatan ini
Merauke terwujud dengan pemberian bantuan yaitu berupa donasi uang tunai untuk masing-masing
sarana dan prasarana sekolah. Kegiatan ini dalam 21 (dua puluh satu) sekolah/yayasan.
rangka menyambut 26th BAF Anniversary, Perseroan
mengadakan kegiatan sosial dengan tema “BAF Kegiatan tersebut dihadiri oleh perwakilan kantor
Funtastic Land” pada 24 September 2023 yang cabang Perseroan masing-masing lokasi. Bantuan
diselenggarakan di 6 (enam) kota sebagai perwakilan disalurkan melalui perwakilan. Perseroan berharap
wilayah operasional Perseroan di seluruh Indonesia dan bantuan yang diberikan ini dapat bermanfaat dalam
bantuan tersebut diterima dengan total keseluruhan menumbuhkan semangat anak-anak Indonesia untuk
657 (enam ratus lima puluh tujuh) anak-anak terus mengejar pendidikannya.
Indonesia. Kota-kota yang terpilih antara lain yaitu
Jumlah Kota Jumlah Penerima Total Donasi
Manfaat
6
KO TA
±657
A NA K-A NA K
200
JUTA RUP I A H
2022 2021 2022 2021 2022 2021
12 24 ±2.758 ±2.460 131 265
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022 2021
Pemberian donasi uang tunai Pemberian 25 (dua puluh lima) 1. Pemberian bantuan
untuk 21 (dua puluh satu) Sekolah/ unit laptop baru untuk 12 Sekolah/ perlengkapan Pendidikan; dan
Yayasan. Yayasan 2. Pemberian bantuan makanan
dan sembako.
414
Page 415
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
BAF Berbagi di Bulan Ramadan
PERUSAHAAN
PROFIL
Perseroan menyelenggarakan BAF Peduli di Bulan Kegiatan tersebut dihadiri oleh perwakilan kantor
Ramadhan pada tanggal 14 April 2023 bertajuk cabang Perseroan masing-masing lokasi. Bantuan
“Belanja Bersama Anak Yatim/Piatu/Duafa/Penyandang disalurkan melalui perwakilan. Perseroan berharap
Disabilitas”. Kegatan ini diselenggarakan di 12 (dua bantuan yang diberikan ini dapat bermanfaat dalam
belas) kota secara serentak yang tersebar di Indonesia menumbuhkan semangat anak-anak Indonesia untuk
yaitu Jakarta, Cianjur, Bogor, Bandung, Semarang, terus mengejar pendidikannya.
Purwokerto, Surabaya, Malang, Makassar, Ambon,
Medan, dan Aceh. Sebanyak lebih dari 400 anak yatim Perseroan terus menjaga konsistensinya dalam upaya
piatu, duafa, serta penyandang disabilitas melakukan pemerataan kesejahteraan anak-anak Indonesia
kegiatan berbelanja bersama di salah satu minimarket melalui CSR Ramadan BAF Caring for Children dengan
atau supermarket di kota tersebut. memberikan bantuan paket makanan/minuman bergizi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
untuk memenuhi asupan nutrisi anak-anak agar dapat
Selain dapat memberikan pengalaman berbelanja menjalankan ibadah puasa serta aktivitas sekolah (PTM
secara langsung kepada ana-anak, kegiatan berbelanja maupun daring) lebih baik di bulan suci ini.
bersama ini diharapkan mampu meningkatkan
kemampuan kognitif anak, salah satunya dalam
pengambilan keputusan pada aktivitas jual beli.
Jumlah Kota Jumlah Penerima Total Donasi
Manfaat
12
KO TA
±420
A NA K-A NA K
294
JUTA RUP I A H
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
2022 2021 2022 2021 2022 2021
18 18 ±1.674 ±1.150 427 245
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022 2021
Berbelanja Bersama berupa 1. Pemberian 18 (delapan belas) 1. Pemberian peralatan ibadah;
kebutuhan sehari-hari, seperti unit sepeda motor; dan 2. Pemberian paket sembako; dan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
makanan, minuman, buah-buahan, 2. Pemberian makanan & 3. Pemberian perlengkapan
maupun kebutuhan lebaran, seperti minuman bergizi untuk anak. Pendidikan.
sarung, peci, dan mukena.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 415
Page 416
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
BAF Berbagi Year End
Pada akhir tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Selain dapat memberikan pengalaman berbelanja
kegiatan BAF Year End pada tanggal 15 Desember secara langsung kepada anak yatim/piatu, kegiatan
2023. Kegatan ini diselenggarakan di 9 (sembilan) kota berbelanja bersama ini diharapkan mampu
secara serentak yang tersebar di Indonesia yaitu Medan, meningkatkan kemampuan kognitif anak, salah satunya
Palembang, Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, dalam pengambilan keputusan pada aktivitas jual beli.
Samarinda, Makassar, dan Manado. Sebanyak lebih dari
300 anak yatim piatu melakukan kegiatan berbelanja Kegiatan tersebut dihadiri oleh perwakilan kantor
bersama di salah satu minimarket atau supermarket di cabang Perseroan masing-masing lokasi. Bantuan
kota tersebut. disalurkan melalui perwakilan. Perseroan berharap
bantuan yang diberikan ini dapat bermanfaat dalam
menumbuhkan semangat anak-anak Indonesia untuk
terus mengejar pendidikannya.
Jumlah Kota Jumlah Penerima Total Donasi
Manfaat
9
KO TA
±300
A NA K YATI M/P I ATU
233
JUTA RUP I A H
2022 2021 2022 2021 2022 2021
6 18 ±600 ±1.850 316 336
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022 2021
Berbelanja Bersama berupa Peralatan belajar dan alat tepat 1. Pemberian perlengkapan
makanan, minuman, pakaian, guna seperti alat musik, alat pendidikan;
sepatu, maupun kebutuhan lainnya melukis, mesih jahit dan alat 2. Pemberian makanan dan
menjelang akhir tahun. keterampilan lainnya. minuman sehat; dan
3. Pemberian peralatan kesehatan.
416
Page 417
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
BAF Lion Run – Charity Run
Perseroan kembali menyelenggarakan BAF Lions Perseroan memberikan bantuan donasi untuk
Run 2023. Kegiatan lari sekaligus ajang donasi ini mengentaskan kemiskinan di Indonesia berupa
diselenggarkan secara hybrid (virtual dan secara pembangunan food bank senilai Rp 200 juta.
langsung) pada tanggal 6 Agustus 2023. Charity Run Penyerahan donasi dilakukan oleh Presiden Direktur
bertemakan “Run against Hunger” ini mendapatkan Perseroan – Lynn Ramli, kepada perwakilan Yayasan
respon yang baik, terbukti dengan jumlah peserta Lion Indonesia (YLI) – Willy Suwandi Dharma.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
yang mendaftar sebanyak 3.500 pelari yang berasal
dari Indonesia hingga mancanegara. BAF Lions Run Tema-tema yang diangkat dalam penyelenggaraan
2023 - Run against Hunger merupakan charity run yang BAF Lions Run mengacu pada 5 Global Causes yang
bertujuan menggalang dana untuk mengentaskan merupakan fokus pelayanan Lions Clubs International.
kelaparan di Indonesia, serta mengajak masyarakat
agar tetap menjaga kesehatan dan kebugaran dengan
berolahraga secara rutin.
Jumlah Pelari Jumlah Penerima Total Donasi &
Manfaat Sponsorship
3.500 320* 1.500
JUTA RUP I A H
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
2022 2021 2022 2021 2022 2021
3.312 3.200 9.633 26.163 950 800
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022 2021
Run against Hunger Run for Environment V-Run for Diabetes
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
*) Penyaluran kepada penerima manfaat masih berlangsung hingga alokasi dana yang telah terkumpul habis.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 417
Page 418
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Orang Tua Asuh
Perseroan menyadari bahwa tidak semua anak-anak Program ini melibatkan partisipasi karyawan Perseroan
Indonesia di daerah bisa mendapatkan kualitas untuk menjadi Orang Tua Asuh dalam membantu
pendidikan yang sama dengan anak-anak perkotaan. mewujudkan pendidikan yang layak untuk 680 (enam
Oleh karena itu, Perseroan memiliki program Orang Tua ratus delapan puluh) anak-anak di Kalimantan Selatan
Asuh yang diinisiasi sejak tahun 2020 yang bertujuan yang tersebar di 12 Sekolah Dasar (SD) yaitu SDN
untuk memberikan donasi kepada anak-anak sekolah 9 Wakate, SDN Islam AL Khairiyah Ory, SDN 41, SDN
dasar. Di tahun 2023, pelaksanaan Orang Tua Asuh 346 Maluku Tengah, SDN 94 Maluku Tengah, SD Inpres
menargetkan anak-anak sekolah dasar di Maluku. Ngafan, SDI Rerean, SDN 212 Maluku Tengah, SDN 179
Maluku Tengah, SDN 156 Maluku Tengah, SDN 251
Maluku Tengah, dan SDN 236 Maluku Tengah.
Jumlah Orang Jumlah Penerima Total Donasi
Tua Asuh Manfaat
230
K ARYAWAN
680
A NA K SD DI
170
JUTA RUP I A H
MA LUKU TENGA H
2022 2021 2022 2021 2022 2021
152 286 624 683 170 170
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022 2021
Pemberian perlengkapan Pemberian perlengkapan Pemberian perlengkapan
pendidikan pendidikan pendidikan
418
Page 419
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Safety Riding Science for Kids
Perseroan memiliki program CSR bertajuk Safety Pada tahun 2023, CSR Safety Riding Science for Kids
Riding Science for Kids sejak tahun 2022. Program ini diselenggarakan pada tanggal 3 dan 4 Juli 2023 pada
merupakan komitmen Perseroan kepada masyarakat, acara Pekan Raya Jakarta (PRJ). Sekitar 365 anak-
khususnya anak-anak untuk senantiasa memberikan anak yang berusia 7 sampai 15 tahun berasal dari
himbauan dan edukasi dalam keselamatan dan SOS Children’s Villages Indonesia dan Yayasan Alpha
keamanan sewaktu beraktivitas di jalan raya sejak dini. Indonesia berpartisiasi dalam kegiatan tersebut.
Jumlah Penerima Total Donasi &
Manfaat Sponsorship
±365 31
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
ANAK JUTA RUP I A H
2023 2022 2023 2022
±365 ±700 31 12
Manfaat/Jenis Donasi
2023 2022
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Edukasi terkait keamanan dan Edukasi terkait keamanan dan
keselamatan berkendara di jalan keselamatan berkendara di jalan
raya raya
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 419
Page 420
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
BAF United for Care
Perseroan pertama kali menyelenggarakan BAF United • karyawan bermain bersama anak-anak panti
for Care di tahun 2023, lebih tepatnya di bulan periode asuhan ke berbagai taman bermain (share the fun)
Agustus-September. Kegatan ini melibatkan lebih dari • karyawan bermain dan belajar bersama anak
800 karyawan di kantor pusat dan kantor cabang yang jalanan (be a big bro)
diselenggarakan di 10 (sepuluh) kota yang tersebar di • karyawan berbagi harapan dengan anak-anak
Indonesia yaitu Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, penderita penyakit kanker (share a hope)
Makassar, Medan, Purwakarta, Banten, Yogyakarta, • karyawan memberikan bantuan perlengkapan
dan Sentul. Sebanyak lebih dari 1.100 anak penerima sekolah bagi sekolah yang membutuhkan (build our
bantuan mengikuti kegiatan ini. school)
Kegiatan United for Care ini menitikberatkan pada Kegiatan ini menjadi bagian rangkaian BAF Anniversary
interaksi karyawan dengan anak-anak penerima yang ke 26 tahun yang menandai eksistensi perusahaan
bantuan yang terbagi menjadi berbagai kegiatan- sekaligus sebagai momentum yang tepat bagi Perseroan
kegiatan sebagai berikut: untuk dapat memberikan sesuatu yang bermanfaat
bagi anak-anak yang membutuhkan.
Jumlah Kota Jumlah Penerima
10
Manfaat
KO TA ±1.177
Total Donasi
Manfaat/Jenis Donasi
335
JU TA R U PIAH
•
•
Makanan dan minuman bergizi
Laptop
• Sepeda
• Pakaian
• Perlengkapan sekolah
420
Page 421
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Indonesia CSR Awards 2023
Di tahun 2023, WartaEkonomi.co.id memberikan
predikat Outstanding Program in Accelerating Education
MANAJEMEN
LAPORAN
and Welfare for Children in Multifinance Category
dalam ajang penghargaan Indonesia CSR Awards 2023.
Program CSR Perseroan “BAF Caring for Children” yang
berfokus pada peningkatan kualitas pendidikan anak-
anak Indonesia yang telah dijalankan sejak September
2019 dinilai mampu menunjukkan kepemimpinan,
kepedulian, dedikasi, serta komitmen perusahaan yang
berkelanjutan dalam memasukkan nilai-nilai etika,
dan apresiasi terhadap individu, masyarakat, serta
lingkungan.
PERUSAHAAN
PROFIL
Pencapaian ini memacu Perseroan untuk terus
bekontribusi terhadap peningkatan kualitas pendidikan
anak-anak di Indonesia.
Biaya CSR
Di tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya
dalam dalam mendukung tanggung jawab sosial dan
masyarakat adalah sebagai berikut:
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Total Biaya 2022
Kegiatan CSR 2,1
2,1
M ILIAR R U PIAH
2021
2,0
hasil yang diterima oleh penerima manfaat. Oleh sebab
Dampak Operasi Terhadap itu, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan
Masyarakat Sekitar assessment dan evaluasi atas penyaluran kegiatan CSR
dengan memperhatikan berbagai aspek dan kondisi atas
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Dampak Kegiatan Sosial dan Penanganan Pengaduan target penyaluran kegiatan CSR tersebut.
Masyarakat
Melalui kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan yang Pengaduan Masyarakat
dijalankan, Perseroan memandang bahwa program CSR Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang
memberikan dampak positif bagi kehidupan masyarakat disediakan untuk menampung pengaduan dari konsumen
khususnya penerima manfaat atas kegiatan CSR dan juga dari masyarakat, termasuk apabila ada keluhan
tersebut. Namun demikian, Perseroan menyadari adanya terkait aspek lingkungan dan sosial. Masyarakat jika
potensi dampak negatif yang bisa muncul misalnya terdapat operasi dan bisnis Perseroan yang memiliki
kecemburuan sosial di antara masyarakat penerima dan dampak negatif terhadap aspek sosial kemasyarakatan.
yang belum menerima program CSR ataupun perbedaan
BAF Care Hotline BAF Care e-mail BAF Care SMS Hotline
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
1500 750 bafcs@baf.id +62 878 7780 0123
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 421
Page 422
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Hingga akhir 2023, tidak terdapat pengaduan dari Literasi Keuangan
masyarakat masyarakat terkait dengan isu sosial. Literasi Keuangan adalah pengetahuan, keterampilan,
Perseroan juga tidak mendapatkan adanya aduan dari dan keyakinan, yang mempengaruhi sikap dan perilaku
masyarakat terkait dampak negatif dari aspek sosial untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
kemasyarakatan akan keberadaan Perseroan. dan pengelolaan keuangan dalam rangka mencapai
kesejahteraan. Pelaksanaan literasi keuangan Perseroan
Adapun jumlah pengaduan masyarakat dan konsumen tertera dalam kebijakan internal Perseroan yang
yang diterima dan ditindalanjuti terkait produk dan berada di bawah Divisi Corporate Planning & Secretary.
layanan Perseroan, dapat dilihat pada pembahasan Tujuan literasi keuangan ini adalah meningkatnya
mengenai Tanggung Jawab kepada Konsumen dalam kualitas pengambilan keputusan keuangan individu,
laporan tahunan ini. serta perubahan sikap dan perilaku individu dalam
pengelolaan keuangan menjadi lebih baik. Hal ini
diharapkan masyarakat dan konsumen mampu
Literasi dan Inklusi Keuangan menentukan dan memanfaatkan lembaga, produk dan
layanan jasa keuangan yang sesuai dengan kebutuhan
Prseroan berkeyakinan bahwa dengan pemahaman dan kemampuannya dalam rangka mencapai
yang baik terhadap produk keuangan, pada akhirnya kesejahteraan.
masyarakat dapat memanfaatkan produk keuangan
tersebut untuk meningkatkan kesejahteraan hidupnya. BAF PEKA (Program Edukasi Keuangan Anda) [GRI 413-1]
Oleh karena itu, literasi dan inklusi keuangan telah Salah satu bentuk kegiatan dalam rangka meningkatkan
menjadi salah satu fokus kebijakan pemerintah dan literasi keuangan yang dilakukan oleh Perseroan adalah
lembaga keuangan di Indonesia. Oleh karena itu, BAF PEKA. Kegiatan ini merupakan kegiatan tahunan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama Industri Jasa Perseroan dengan menyelenggarakan edukasi keuangan
Keuangan (IJK) terus mendorong dan melaksanakan kepada masyarakat di berbagai daerah di Indonesia.
program literasi dan inklusi keuangan agar target Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat
indeks literasi dan inklusi keuangan yang dicanangkan literasi keuangan masyarakat di sektor jasa keuangan
pemerintah dapat tercapai. khususnya di sektor pembiayaan dan asuransi,
termasuk, perencanaan keuangan dan kewirausahaan.
Perseroan turut aktif dalam menyelenggarakan
kegiatan literasi dan inklusi keuangan kepada Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah
masyarakat luas hingga saat ini. Perseroan senantiasa menyelenggarakan 8 (delapan) kegiatan BAF PEKA.
menyelenggarakan kegiatan literasi dan inlusi Peserta literasi keuangan di tahun 2023 meliputi ibu
keuangan kepada masyarakat untuk memperkenalkan rumah tangga (komunitas Wanita), mahasiswa, pelaku
industri dan/atau lembaga jasa keuangan, termasuk Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM), masyarakat
manfaat dan risiko produk dan jasa keuangan. Hal umum, konsumen Perseroan, petani, guru, dan
ini juga sebagai pemenuhan atas Peraturan Otoritas penyandang disabilitas. Di tahun 2023 pelaksanaan
Jasa Keuangan (POJK) No. 76/POJK.07/2016 tentang kegiatan literasi keuangan dilakukan secara hybrid yang
Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor bekerja sama dengan beberapa perusahaan asuransi.
Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan/atau masyarakat,
sebagaimana diubah pada POJK No. 3 Tahun 2023
tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di
Sektor Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan Masyarakat.
422
Page 423
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kegiatan Edukasi dan Literasi keuangan ini diharapkan bahwa produk dan jasa keuangan dapat meningkatkan
dapat meningkatkan pemahaman atau pengetahuan, kesejahteraannya.
keyakinan, dan keterampilan masyarakat agar dapat
menentukan produk dan jasa keuangan yang sesuai Berikut tabel pelaksanaan kegiatan edukasi literasi
dengan kebutuhannya, memahami manfaat dan keuangan yang diselenggarakan oleh Perseroan selama
risikonya, mengetahui hak dan kewajiban serta meyakini tahun 2023:
MANAJEMEN
LAPORAN
NO PESERTA JUMLAH TANGGAL MITRA LITERASI
1 Perempuan & 117 8 Maret 2023 PT Asuransi Sinar Mas
Masyarakat Umum
2 Konsumen Perseroan & 74 16 Mei 2023 PT Asuransi Tugu Pratama
Masyarakat Umum Indonesia Tbk
PERUSAHAAN
PROFIL
3 Mahasiswa 47 15 Juni 2023 PT Asuransi Reliance
Indonesia
4 Petani 98 26 Juli 2023 PT Lippo General
Insurance Tbk
5 Guru 25 14 November 2023 PT Asuransi Staco Mandiri
6 Xtra BAF & 44 24 November 2023 PT Asuransi Mega
Masyarakat Umum
7 Difable & 42 1 Desember 2023 PT Asuransi Bintang Tbk
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Masyarakat Umum
8 Guru 14 28 Desember 2023 -
Jumlah Jumlah Jumlah
Peserta Kegiatan Mitra Literasi
461 8 7
P ERUSA HA A N
A SURA NS I
2022 2021 2022 2021 2022 2021
451 471 7 8 6 8
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Peningkatan Pemahaman
88,0
81,8
6,4%
11,0% 67,9
81,6
73,8
37,0%
49,6 Rata-rata nilai pre-test
Rata-rata nilai post-test
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Peningkatan pemahaman
2021 2022 2023
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 423
Page 424
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Keluarga Cerdas Bijak Mengelola Uang & Utang A Glympse of Current
Keuangan Sehat untuk Produktivitas Usaha Business Practices
Kegiatan pertama yang Perseroan mengadakan Pada tanggal 16 Juni 2023,
dilaksanakan pada tahun 2023 kegiatan BAF PEKA secara Perseroan berkolaborasi dengan
ini dilakukan secara online pada online bersama masyarakat PT Asuransi Reliance Indonesia
tanggal 8 Maret 2023 yang umum dan konsumen Perseroan mengadakan webinar khusus
didukung oleh Asuransi Sinar Mas. pada tanggal 16 Mei 2023 untuk mahasiswa/i di Universitas
Acara tersebut dihadiri oleh 117 yang berkolaborasi dengan Paramadina secara tatap muka.
(seratus tujuh belas) peserta dan PT Asuransi Tugu Pratama Acara tersebut dihadiri oleh 47
82% di antaranya merupakan Indonesia Tbk yang dihadiri oleh (empat puluh tujuh) peserta.
perempuan. Momen ini 74 (tujuh puluh empat) peserta.
digunakan untuk merencanakan
tujuan keuangan di masa depan.
Penyandang Disabilitas Menuju
Masyarakat Merdeka Finansial
Perseroan juga berkontribusi
untuk dapat menyampaikan
literasi kepada para penyandang
disabilitas di Bogor. Dengan
jumlah peserta sebanyak 46
(empat puluh enam) peserta,
kegiatan yang dilaksanakan
pada tanggal 1 Desember
2023 yang berkolaborasi
dengan PT Asuransi Bintang
Tbk. Acara tersebut juga untuk
memperingati Hari Disabilitas
Internasional.
Memperkuat Pemahaman dan Peran Guru di Era Terkini
Kegiatan seminar yang dilaksanakan pada tanggal 14 November 2023
merupakan hasil kolaborasi antara Perseroan dengan PT Asuransi Staco
Mandiri dan dihadiri oleh 25 (dua puluh lima) guru yang tergabung dalam
Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP) Ekonomi se-Jakarta.
Pembiayaan Sahabat Petani Pentingnya Melek Keuangan Kenal Lebih Dekat Syariah
Pada 26 Juli 2023, Perseroan untuk Raih Peluang Muamalah
dan PT Lippo General Insurance Untuk menjaga hubungan yang Dari sisi kegiatan literasi
Tbk mengadakan seminar lebih baik lagi dengan agen keuangann syariah, Perseroan
kepada para petani. Sebanyak Xtra BAF dan umum, Perseroan memberikan literasi keuangan
98 (sembilan puluh delapan) mengadakan seminar pada kepada para guru di Bogor
peserta dari petani hadir pada tanggal 24 November 2023. secara daring. Kegiatan
acara tersebut. Seminar yang bekerjasama ini mengedepankan pada
dengan PT Asuransi Mega pengenalan syariah mualamah
tersebut dihadiri oleh 38 (tiga dengan dihadiri oleh 14 guru.
puluh delapan) peserta.
Inklusi Keuangan meningkatnya penyediaan produk dan/atau layanan
Inklusi Keuangan adalah ketersediaan akses pada jasa keuangan yang sesuai dengan kebutuhan dan
berbagai lembaga, produk dan layanan jasa keuangan kemampuan masyarakat; meningkatnya penggunaan
sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan masyarakat produk dan/atau layanan jasa keuangan yang sesuai
dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. dengan kebutuhan dan kemampuan masyarakat;
Pleaksanaan inklusi keuangan memiliki tujuan antara dan meningkatnya kualitas penggunaan produk
lain meliputi: meningkatnya akses masyarakat dan layanan jasa keuangan sesuai kebutuhan dan
terhadap lembaga, produk dan layanan jasa keuangan; kemampuan masyarakat.
424
Page 425
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pelaksanaan inklusi keuangan di Perseroan dipantau semua produk yang dimiliki oleh Perseroan yaitu
oleh Corporate planning & Secretary Division dengan pembiayaan motor baru yamaha, pembiayaan motor
bekerja sama dengan unit kerja bisnis Perseroan. bekas, Dana Syariah, pembiayaan mobil, pembiayaan
elektronik, gadget dan furnitur, dan pembiayaan mesin
Perseroan mematuhi peraturan pemerintah dan pertanian.
mendukung inklusi keuangan di Indonesia sesuai
dengan Peraturan Presiden No. 82 Tahun 2016 tentang Di tahun 2023, BAF Festival diselenggarakan di periode-
MANAJEMEN
LAPORAN
Strategi Nasional Keuangan Inklusif (SNKI). Dukungan periode dengan durasi tertentu, antara lain pada
dilakukan melalui pelaksanaan kegiatan inklusi masa menyambut lebaran, BAF Anniversary di bulan
keuangan sepanjang tahun 2023. September dalam Semarak BAF 26 Tahun, dan berbagai
promo di akhir tahun. Selain itu, Perseroan juga memiliki
Di tahun 2023, kompoisi ruang lingkup kegiatan dalam BAF Festival Flash Deal yang menawarkan berbagai
rangka meningkatkan inklusi keuangan adalah terdiri promo-promo menarik dari produk-produk pembiayaan
dari perluasan akses dan pengembangan produk dan/ Perseroan. Informasi promo-promo tersebut dapat
atau layanan jasa keuangan yang sesuai dengan diakses melalui website, media sosial, maupun dari BAF
kebutuhan dan kemampuan konsumen dan/atau Mobile Perseroan.
masyarakat.
Di tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan
BAF Festival & BAF Flash Deals kegiatan promo di 9 (Sembilan) kota di Indonesia yaitu
PERUSAHAAN
PROFIL
BAF Festival merupakan kegiatan yang memberikan Jepara, Jambi, Medan, Indramayu, Surabaya, Bandung,
berbagai macam promosi kepada masyarakat untuk Makassar, Jakarta dan Semarang.
Jumlah Event Jumlah Unit
BAF Festival yang Disalurkan
27 10.714
UNI T
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Live TikTok
Sebagai bagian dari pengenalan produk pembiayaan, akun TikTok Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan
Perseroan secara berkala menyelenggarakan virtual telah menyelenggarkan sebanyak 13 (tiga belas) kali Live
event yaitu berupa Live TikTok @bafindonesia melalu Tiktok, dengan detail sebagai berikut:
NO TOPIK TEMA TANGGAL PENONTON
1 Semarak Berkah Ramadan Ngabuburit 28 Mar 2023 1.232
Bareng BAF
2 Cara Ciamik Bikin Lebaran Jadi Asik 18 Apr 2023 10.140
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
3 Tingkatkan Produktivitas Pasca Liburan 22 Mei 2023 581
4 Persiapan Nge-BUCIN ala Theo 30 Mei 2023 6.068
5 Timnas Indonesia vs Argentina 13 Jun 2023 4.321
6 Long Weekend 27 Jun 2023 6.645
Ngobrol Asyik
7 BAF Ngampus ala BAF 04 Agu 2023 5.133
8 Hari Pelanggan Nasional 04 Sep 2023 7.638
9 Road to Semarak BAF 26 Tahun 22 Sep 2023 2.965
10 Muda Punya Karya 19 Okt 2023 6.188
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
11 Spesial Edisi Hari Pahlawan 14 Nov 2023 8.378
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 425
Page 426
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
NO TOPIK TEMA TANGGAL PENONTON
12 Road to Harbolnas 12.12 11 Des 2023 5.700
Ngobrol Asyik
ala BAF
13 Liburan Akhir Tahun 22 Des 2023 9.100
Pembukaan Booth/Expo Oktober 2023 yang diadakan secara offline di Pakuwon
Perseroan juga terus aktif melakukan pembukaan Mall, Yogyakarta.
booth/expo selama tahun 2023. Perseroan turut
berpartisipasi dalam kegiatan Bulan Inklusi Keuangan Di bulan November 2023, Perseroan berpartisipasi
(BIK) yang diselenggarakan oleh OJK selama 1 (satu) pada kegiatan JakJapan Matsuri yang merupakan
bulan yaitu mulai tanggal 1 Oktober 2023 hingga 31 event kolaborasi memperkenalkan budaya Jakarta dan
Oktober 2023. Selama kegiatan BIK berlangsung, Jepang. Kegiatan tersebut diselenggarakan pada 18-19
Perseroan turut berpartisipasi pada acara Multifinance November 2023 di JIExpo Area Gambir, Jakarta.
Day yang diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) di kota Palembang Selama kegiatan tersebut, Perseroan menawarkan
pada 13-15 Oktober 2023. Selain itu, Perseroan juga berbagai rangkaian kegiatan yang mendukung program
berpartisipasi dalam kegiatan Financial Expo (FinExpo) edukasi keuangan, literasi keuangan dan inklusi
yang dilaksanakan pada tanggal 26 Oktober 2023 – 29 keuangan.
Jumlah Jumlah Unit Ragam Promo
Event yang Disalurkan Perseroan aktif memberikan ragam promo, diskon, dan
27 2.295
berbagai aktivitas marketing lainnya untuk menarik
masyarakat dalam memanfaatkan produk Pembiayaan
Perseroan. Beberapa promo yang dilakukan di 2023,
U NIT antara lain pemberian diskon uang muka, diskon cicilan,
uang muka ringan, hemat cicilan, dan bunga ringan,
baik secara langsung maupun melalui berbagai sosial
media Perseron.
426
Page 427
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
BAF Mobile dan website
Sebagai sarana/media komunikasi ke publik dan
konsumen, BAF Mobile sebagai aplikasi yang
diperuntukkan kepada konsumen dalam mengajukan
aplikasi pembiayaan, mengakses berbagai informasi
pembiayaan, dan berbagai kemudahan lainnya, terus
dikembangkan untuk mengakomodir kebutuhan
MANAJEMEN
LAPORAN
konsumen di tahun 2023.
Jumlah Booking dari BAF
Mobile
2.697
PERUSAHAAN
PROFIL
U NIT
Booking BAF mobile
terhadap Total Booking
0,5%
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Perluasan Jaringan
Kegiatan Inklusi Keuangan yang dilaksanakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2023 juga berupa perluasan akses
antara lain perluasan layanan lini bisnis pembiayaan sepeda motor berkas di Serang, Berau, dan Makassar serta
berbagai kegiatan inklusi lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan inklusi masyarakat terhadap produk dan
layanan Perseroan.
Jumlah Jumlah Unit
Perluasan yang Disalurkan
6 412
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
K ANTOR JAR ING AN UNI T
Perseroan berkomitmen untuk terus melanjutkan inisiatif-inisiatif kegiatan edukasi, literasi dan inklusi keuangan
termasuk memperluas sasaran atau target edukasi Perseroan yang pada akhirnya dapat memberikan kontribusi
dalam rangka meningkatkan indeks literasi dan inklusi keuangan di Indonesia.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 427
Page 428
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
MENGOPTIMALKAN
LAYANAN KEPADA
KONSUMEN
Layanan berkualitas menjadi kunci dalam menjaga
loyalitas konsumen serta keberlangsungan bisnis
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya
PERSEROAN BERUPAYA memprioritaskan kebutuhan dan kepentingan
MEMPRIORITASKAN KEBUTUHAN konsumen dalam menjalankan kegiatan usahanya.
Komitmen ini diwujudkan dengan penerapan prinsip
DAN KEPENTINGAN KONSUMEN perlindungan konsumen dalam setiap kegiatan usaha
DALAM MENJALANKAN KEGIATAN Perseroan yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu.
USAHANYA. Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa
menjaga kepentingan konsumen dengan melakukan
penyesuaian terhadap kebutuhan dan tuntutan pasar,
sebagaimana diatur dalam serangkaian kebijakan
manajemen terkait aspek pengembangan produk,
keamanan produk, dan layanan pengaduan konsumen.
Dalam melaksanakan program dan kegiatan tanggung
jawab sosial perusahaan kepada konsumen, Perseroan
428
Page 429
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
memiliki dan menerapkan Kebijakan Perlindungan
Konsumen dan Pemberian Informasi/ Data/Dokumen Inisiatif Pelaksanaan Program 2023
kepada pihak luar, yang mengacu pada kebijakan dan
regulasi yang berlaku di Indonesia, antara lain: Seiring dengan pertumbuhan bisnis dan semakin
1. Peraturan POJK No. 18/POJK.07/2018 tentang ketatnya persaingan di industri keuangan khususnya
Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa pembiayaan, Perseroan mengedepankan pelayanan/
Keuangan. service menjadi salah satu diferensiasi yang
MANAJEMEN
LAPORAN
2. POJK No. 31/POJK.07/2020 tentang diunggulkan oleh Perseroan. Oleh karena itu, selama
Penyelenggaraan Layanan Konsumen dan tahun 2023, Perseroan telah melakukan berbagai
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan oleh Otoritas inisiatif dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada
Jasa Keuangan. konsumen. Perseroan telah melakukan refeshment dan
3. POJK No. POJK No. 6/POJK.07/2022 tentang monitoring secara periodik atas standar pelayanan
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman
Jasa Keuangan sebagai Peraturan baru yang setiap karyawan dan diimplementasikan, khususnya
mencabut Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. frontliners (Customer Service, Admin Staff, Finance Staff
1/POJK.07/2013 tentang Perlindungan Konsumen dan Security) yang ada di Kantor Jaringan Perseroan.
Sektor Jasa Keuangan. Perseroan juga telah melakukan “Refreshment
4. POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Pelindungan Training Service Excellence” dan “Refreshment Training
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan. Complaint Handling” untuk frontliners. Di mana materi
PERUSAHAAN
PROFIL
yang diberikan dalam training tersebut mencakup
Service Mindset, Service Standard & Handling Customer
Complaint sesuai dengan ketentuan berlaku.
2023 2022 2021
TOPIK
TOPIK PESERTA TOPIK PESERTA TOPIK PESERTA
Training Service 265 Sertifikasi 57 Online training 538
Services Excellence Internal AoH - Refreshment
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Excellence Standards for service
Security Officers excellence for
AO
Training AFROSS 682 AFROSS 706 Admin Finance 712
Complaint Refreshment
Handling OPS
Sharing Session
(AFROSS)
Untuk meningkatkan dan menjaga konsistensi monitoring dan service coaching secara berkala ini
standar layanan prima yang dilakukan oleh seluruh dapat terus meningkatkan dan menjaga konsistensi
frontliner di kantor jaringan Perseroan, Perseroan telah standar layanan prima kepada konsumen. Metode
melakukan service monitoring dan service coaching service monitoring menggunakan beberapa parameter
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
secara berkala. Diharapkan dengan adanya service penilaian sebagai berikut:
Self Assessment Cross Function
Validation Service Monitoring
(dilakukan dengan metode video call atau Mystery Call
kunjungan langsung ke Kantor Jaringan)
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 429
Page 430
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Online Competency Test (OCT) Network Facilities
Customer Feedback
Penilaian Self-Assessment, Cross Function, Validation Untuk menumbuhkan semangat dan memberikan
Service Monitoring adalah pengukuran layanan petugas apresiasi terhadap kantor jaringan Perseroan yang telah
frontliners (Customer Service, Admin Staff, Finance Staff konsisten dalam memberikan pelayanan yang prima
dan Security) terkait etika dalam melayani konsumen kepada konsumen, Perseroan telah membuat suatu
(mulai dari awal, pertengahan, dan akhir melayani), program yaitu Best Service Quality Competition Award.
termasuk di dalamnya penilaian terhadap standar Penilaian terhadap program tersebut diambil dari
penampilan sebagai seorang petugas frontliner. beberapa parameter penilaian yang telah disebutkan
di atas. Pemenang program Best Service Quality
Mystery Call dan Online Competency Test adalah suatu Competition Award diumumkan setiap semester.
penilaian untuk mengukur kompetensi petugas terkait
dengan product knowledge, pemahaman dan standar Perseroan juga menghimbau kepada konsumen untuk
layanan yang disesuaikan dengan tema bulanan. melakukan pembayaran angsuran via online melalui
Penilaian Network Facilities adalah penilaian terhadap titik-titik pembayaran yang bekerjasama dengan
aspek premises kantor jaringan Perseroan sesuai Perseroan.
dengan customer journey yang meliputi area parkir,
area lobby pelayanan, dan toilet konsumen. Penilaian
yang terakhir adalah mengenai Customer Feedback, di Layanan Konsumen Difabel
mana dilakukan survei pengukuran tingkat kepuasan dan/atau Usia Lanjut
konsumen terhadap keseluruhan layanan yang
diterima pada saat melakukan transaksi di Perseroan, Disabilitas adalah setiap orang yang mengalami
serta pengukuran tingkat loyalitas konsumen terhadap keterbatasan fisik, intelektual, mental, dan atau sensorik
Perseroan yang bersifat promotor sehingga konsumen dalam jangka waktu lama yang dalam berinteraksi
mau merekomendasikan Perseroan kepada kerabat dengan lingkungan dapat mengalami hambatan dan
terdekat. kesulitan untuk berpartisipasi secara penuh dan efektif
dengan warga negara lainnya berdasarkan kesamaan
hak.
Perseroan telah memiliki kebijakan pelayanan
Konsumen penyandang disabilitas dan/atau lanjut
usia yang tertuang dalam Approval Memo No.0214/
AM-OPD/12/2022 tanggal 8 Desember 2022 tentang
Approval of Service Standard Guideline Operation
Division (December 2022). Adapun alur proses
pelayanan untuk konsumen penyandang disabilitas
dan atau lanjut usia yang datang ke Kantor Jaringan
Perseroan adalah sebagai berikut:
1. Perseroan menyiapkan minimal 2 (dua) Person in
Charge (PIC) Petugas khusus layanan disabilitas
dan atau lanjut usia.
2. Konsumen datang ke kantor jaringan Perseroan
3. Security membukakan pintu dan menanyakan
kebutuhan konsumen.
4. Konsumen menyampaikan kebutuhannya.
5. Security membantu memberikan nomor antrean
khusus disabilitas dan menuntun konsumen
untuk duduk di kursi prioritas khusus konsumen
penyandang disabilitas dan atau lanjut usia (kursi
tersebut memiliki tulisan/warna yang berbeda dari
kursi yang lain).
430
Page 431
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
6. Konsumen disabilitas dan atau lanjut usia mendorong keterlibatan konsumen, antara lain melalui
mempunyai nomor antrean khusus, sehingga tidak penyampaian pemintaan, masukan, atau pun saran,
perlu mengantre dengan konsumen lainya. sehingga Perseroan dapat melakukan perbaikan dan
7. Ketika nomor antrean konsumen dipanggil, maka semakin meningkatkan kualitas layanannya.
security PIC Kantor Jaringan Perseroan akan
menuntun konsumen sampai ke PIC Petugas khusus Selain itu, kami juga memberikan akses kepada
layanan disabilitas dan atau lanjut usia untuk masyarakat, maupun pemangku kepentingan
MANAJEMEN
LAPORAN
diberikan pelayanan. lainnya untuk menyampaikan laporan apabila ada
8. Jika konsumen disabilitas dan atau lanjut usia permasalahan yang muncul dari produk, jasa, keamanan
kesulitan menuju konter layanan, maka PIC Petugas data, dan ketidakpatuhan peraturan. Pengaduan dapat
khusus layanan disabilitas dan atau lanjut usia dilakukan melalui berbagai macam saluran. Selama
wajib menghampiri konsumen tersebut. tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan
9. Setelah konsumen disabilitas dan atau lanjut usia atas ketidakpatuhan dalam regulasi. Perseroan juga
selesai bertransaksi, security wajib membantu tidak menerima pengaduan lingkungan. Adapun detail
menuntun konsumen sampai ke pintu lobby keluar. informasi jenis pengaduan khusus konsumen diuraikan
10. Security wajib membukakan pintu untuk konsumen. dalam tabel pengaduan konsumen.
11. PIC Petugas khusus layanan disablitas dan atau
lanjut usia Kantor Jaringan akan menuntun Untuk semakin meningkatkan pelayanan bagi
konsumen sampai ke kendaraan jika diperlukan. konsumen, Perseroan telah menyediakan sarana
PERUSAHAAN
PROFIL
pengaduan konsumen melalui berbagai saluran
komunikasi yaitu BAF Care, sebagai berikut:
Sarana Pengaduan Konsumen [GRI 2-25]
Perseroan telah menerapkan beberapa langkah
strategis untuk membina hubungan dan komunikasi
yang baik dengan konsumen. Perseroan senantiasa
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
BAF Care Hotline BAF Care e-mail:
1500 750 bafcs@baf.id
Bagi konsumen yang ingin melakukan pengaduan Bagi konsumen yang ingin melakukan pengaduan
atau keluhan, pertanyaan ataupun saran terkait atau keluhan, pertanyaan ataupun saran terkait
operasional Perseroan melalui jalur telepon operasional Perseroan secara tertulis dapat
dapat menggunakan fasilitas yang disediakan menggunakan fasilitas yang disediakan oleh
oleh Perseroan melalui nomor hotline BAF Care Perseroan melalui alamat e-mail bafcs@baf.id.
1500750. BAF Hotline dapat dihubungi di hari
Senin – Jumat pukul 08.00 – 17.00 dan Sabtu jam
08.00 – 15.00 WIB.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
BAF Care SMS Hotline BAF Website
+62 878 7780 0123 www.baf.id
Bagi konsumen yang ingin melakukan pengaduan Perseroan menyediakan sarana penyampaian
atau keluhan, pertanyaan ataupun saran terkait pengaduan atau keluhan, pertanyaan ataupun
operasional Perseroan secara tertulis dan singkat saran melalui situs web Perseroan di www.baf.id /
dapat menggunakan fasilitas yang disediakan contact-us.
oleh Perseroan melalui SMS Hotline di nomor +62
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
878 7780 0123.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 431
Page 432
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Selain media tersebut di atas, Perseroan juga ketentuan peraturan perundang-undangan lain yang
menyediakan sarana pengaduan melalui media sosial relevan. Perseroan juga telah melakukan penyesuaian
seperti Facebook, Twitter, Instagram, BAF Mobile, Live seiring dengan diterbitkan POJK No. 18/POJK.7/2018
Chat melalui Line dan WhatsApp Business ataupun tentang Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa
melalui kantor jaringan Perseroan. Keuangan dan SEOJK No. 17/SEOJK.07/2018 tentang
Pedoman Pelaksanaan Layanan Pengaduan Konsumen
di sektor Jasa Keuangan dan POJK No. 31/POJK.07/2020
Tindak Lanjut Penanganan Tentang Penyelenggaraan Layanan Konsumen Dan
Masyarakat Di Sektor Jasa Keuangan oleh Otoritas Jasa
Dalam menyediakan layanan penanganan pengaduan Keuangan. Di penghujung tahun 2023, Perseroan juga
konsumen, Perseroan berpedoman antara lain pada sedang melakukan penyesuaian atas diterbitkan oleh
Peraturan OJK No. POJK No. 6/POJK.07/2022 tentang OJK POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Pelindungan
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan.
Keuangan, Surat Edaran OJK Nomor 2/SEOJK.07/2014
Tentang Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Berikut adalah prosedur singkat layanan pengaduan
Konsumen Pada Pelaku Usaha Jasa Keuangan serta kepada konsumen dan/atau masyarakat:
ALUR PENGADUAN
PENERIMAAN ESKALASI & PENYELESAIAN
PEMANTAUAN
PENGADUAN PENYELESAIAN PENGADUAN
Konsumen Petugas BAF Care Internal
menyampaikan menerima pengaduan 1. Laporan
pengaduan melalui: dan mencatat bulanan kepada
pengaduan ke dalam Manajemen
BAF Care sistem, serta membuat 2. Reminder
Hotline tiket pengaduan. proses kepada
departemen
BAF terkait
Website Complaint
Specialist kemudian Eksternal
Social melakukan eskalasi Laporan kepada OJK
Media ke departemen per 3 bulan.
terkait untuk proses
Welcome
penyelesaian
Call
pengaduan konsumen.
BAF Care
SMS
Hotline Proses investigasi
dan penanganan
BAF penyelesaian atas
Mobile pengaduan konsumen
oleh departemen
Cabang/ terkait sesuai dengan
Branch SLA penanganan
pengaduan konsumen.
BAF Care
E-mail
Feedback hasil Petugas BAF Care
Otoritas investigasi dan memberikan
Jasa penanganan konfirmasi kepada
Keuangan pengaduan konsumen melalui
(OJK) dikirimkan kepada telepon terkait dengan
Complaint Specialist hasil penyelesaian
untuk kemudian pengaduan.
disampaikan kepada
petugas BAF Care.
432
Page 433
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Jumlah Pengaduan
Selama tahun 2023, Perseroan menerima sebanyak 1.737 pengaduan dan telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan. Berikut ini adalah data penanganan pengaduan konsumen oleh Perseroan di tahun 2023.
MANAJEMEN
LAPORAN
SELESAI TIDAK SELESAI DALAM PROSES
KETERANGAN TOTAL
TOTAL % TOTAL % TOTAL %
Pembelian dengan Pembayaran
Secara Angsuran
Permasalahan agunan/jaminan - - - - - - -
Perbedaan perhitungan bunga - - - - - - -
atau pokok
Biaya Administrasi/Provisi/ 1 1 0,1% - - - -
PERUSAHAAN
PROFIL
Transaksi
Fraud, penipuan, kecurangan oleh 4 4 0,2% - - - -
pegawai dan/atau pihak lain
Kegagalan/ keterlambatan 44 44 2,5% - - - -
transaksi
Denda/Penalti 2 2 0,1% - - - -
Keberatan biaya tambahan/denda 6 6 0,4% - - - -
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Permasalahan asuransi objek 16 16 0,9% - - - -
pembiayaan
Jumlah Tagihan 75 75 4,3% - - - -
Sistem layanan informasi 403 392 22,6% - - 11 0,6%
keuangan
Lainnya (SAMSAT, dealer motor, 368 367 21,1% - - 1 0,1%
lain-lain)
Pembiayaan lainnya
yang disetujui OJK
Biaya Administrasi/Provisi/ - - - - - - -
Transaksi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Perbedaan perhitungan bunga - - - - - - -
atau pokok
Permasalahan asuransi objek - - - - - - -
pembiayaan
Permasalahan agunan/jaminan - - - - - - -
Fraud, penipuan, kecurangan oleh - - - - - - -
pegawai dan/atau pihak lain
Keberatan biaya tambahan/denda 2 2 0,1% - - - -
Denda/Penalti 2 2 0,1% - - - -
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Sistem layanan informasi 38 38 2,2% - - - -
keuangan
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 433
Page 434
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SELESAI TIDAK SELESAI DALAM PROSES
KETERANGAN TOTAL
TOTAL % TOTAL % TOTAL %
Jumlah Tagihan 53 53 3,1% - - - -
Kegagalan/ keterlambatan 514 514 29,6% - - - -
transaksi
Lainnya (SAMSAT, dealer motor, 209 208 12,0% - - 1 0,1%
lain-lain)
Jumlah 1.737 1.724 99,3% - - 13 0,7%
JUMLAH
PENGADUAN SELESAI DALAM MASA LAPORAN ≤ 20 HARI 20 HARI < X ≤ > 40 HARI
(A) 40 HARI (B) (C)
Pengaduan Yang Diterima Dalam Periode Pelaporan
a. Telah diselesaikan - - -
b. Sedang dalam proses penyelesaian - - -
Sub Total - - -
Pengaduan Yang Diterima Dalam Periode Pelaporan
a. Telah diselesaikan 1.554 127 43
b. Sedang dalam proses penyelesaian 5 8 -
Sub Total 1.559 135 43
Total 1.559 135 43
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA NAMA LEMBAGA JUMLAH
Penyelesaian sengketa melalui Pengadilan - -
Penyelesaian sengketa melalui LAPS LAPS SJK 2
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JUMLAH
Perubahan/pemutusan akad/perjanjian/kontrak 2
Kelalaian Konsumen 11
Pemahaman karakteristik produk oleh Konsumen 892
Lainnya (SAMSAT, Dealer Motor, Lain-lain) 832
Total 1.737
434
Page 435
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PUBLIKASI NEGATIF PENGADUAN JUMLAH
Pengaduan Konsumen Pada Media Massa -
a. Cetak -
b. Elektronik -
MANAJEMEN
LAPORAN
Artikel media 2
a. Cetak -
b. Elektronik 2
Liputan media -
a. Cetak -
b. Elektronik -
PERUSAHAAN
PROFIL
Publikasi/tulisan di tempat umum -
Media Sosial, Surat Elektronik 2
Lainnya -
Total 4
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Adapun Informasi yang dapat diperoleh melalui website
Informasi Produk dan Jasa Perseroan Perseroan antara lain sebagai berikut:
• Konsumen dapat melihat informasi profil Perseroan,
Produk pembiayaan Perseroan terdiri dari pembiayaan termasuk keterbukaan informasi perusahaan, dan
motor baru yamaha, pembiayaan motor bekas, berbagai laporan yang dipublikasikan.
BAF Dana Syariah, pembiayaan mobil, pembiayaan • Konsumen dapat melihat produk jasa pembiayaan
elektronik, gadget dan furniture, dan pembiayaan dan penjelasan atas masing-masing produk
mesin pertanian. Di tahun 2023, Perseroan juga telah Perseroan.
memasarkan BAF AdiDana dan BAF PraDana. • Konsumen dapat melakukan simulasi perhitungan
pembiayaan untuk produk pembiayaan Perseroan.
Perseroan menggunakan beberapa sarana komunikasi • Konsumen dapat melakukan pengajuan
dalam melakukan pemasaran produk informasi antara pembiayaan secara online melalui website.
lain media digital, cetak, penjualan langsung dan/ • Konsumen dapat melihat promosi yang sedang
atau cross selling. Dalam melakukan informasi materi berlangsung.
komunikasi pemasaran, Perseroan senantiasa selalu • Konsumen dapat melihat cara pembayaran, lokasi
memperhatikan kode etik periklanan dan peraturan pembayaran, dan panduan konsumen untuk
yang berlaku sebagai upaya mitigasi risiko. mempermudah melakukan pembayaran tagihan.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
• Konsumen dapat menghubungi layanan BAF Care.
Perseroan menyediakan informasi produk secara tertulis • Konsumen dapat melihat seluruh jaringan
yang dapat diakses oleh masyarakat luas melalui Perseroan, rekanan Perseroan untuk pembiayaan
website, media sosial, dan BAF Mobile melalu aplikasi motor baru yamaha, pembiayaan motor bekas,
berbasis Android maupun iOS, dengan detail sebagai BAF Dana Syariah, pembiayaan mobil, pembiayaan
berikut: elektronik, gadget dan furnitur, dan pembiayaan
mesin pertanian, BAF AdiDana, BAF PraDana serta
Website www.baf.id jaringan rekanan Perseroan untuk pembiayaan
Website Perseroan menyediakan berbagai informasi elektronik, gadget dan furnitur.
seputar Perseroan, produk atau jasa Perseroan serta • Konsumen dapat melihat artikel-artikel menarik
Informasi lain terkait Perseroan. Di tahun 2023, terkait informasi mengenai wawasan keuangan,
Perseroan melakukan penyempurnaan website produk-produk terbaru, wawasan konsumen dan
(website revamp) yang dilakukan dengan melakukan beberapa hal umum lainnya. Pengembangan ini
penggantian desain user interface (UI) dan user masih dilakukan di tahun 2023 untuk meningkatkan
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
experience (UX), serta melakukan enrichment terhadap inklusi masyarakat.
fitur-fitur yang ada di website.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 435
Page 436
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Di tahun 2024, Perseroan berencangan mengembangkan aktif mengoptimalkan aplikasi TikTok dan Instagram
landing page di website khusus terkait informasi, strategi sebagai salah satu channel komunikasi di media sosial
dan kinerja keberlanjutan Perseroan. terutama untuk kalangan milenial.
Media Sosial Di tahun 2023, Perseroan telah bekerjasama dengan
Melalui media sosial yang bekembang pesat di era digital, beberapa Key Opinion Leader (KOL)/Influencer/Content
Perseroan hadir untuk lebih dekat dengan konsumen dan Creator untuk masing-masing media sosial seperti TikTok,
masyarakat. Perseroan telah memiliki akun Facebook Fan Instagram, dan YouTube. Hal tersebut dilakukan agar
Page (@BAF.Indonesia) digunakan untuk memberikan Perseroan lebih dekat dengan audience dan memperluas
seluruh informasi terbaru tentang Perseroan seperti brand awareness.
produk, promo, serta informasi seputar Perseroan,
kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan, dan Media sosial yang dimiliki oleh Perseroan adalah sebagai
event. Selain itu selama tahun 2023, Perseroan secara berikut:
Facebook Instagram TikTok X
@BAF.Indonesia @bafindonesia @bafindonesia @BAF_Indo
YouTube Line LinkedIn
Bussan Auto @baf.indonesia PT Bussan Auto
Finance Finance
Aplikasi Android dan iOS – BAF Mobile • Informasi mengenai fasilitas pembiayaan konsumen;
Aplikasi BAF Mobile saat ini tersedia untuk smartphone • Rekanan Perseroan termasuk jaringan dealer motor
berbasis Android dan iOs. Yamaha;
• Rekanan pembayaran cicilan dan kantor jaringan
• BAF Mobile (android) Perseroan;
https://play.google.com/store/apps/details?id=com. • Produk dan layanan Perseroan termasuk promo-
id.bussanautofinance promo terbaru;
• BAF Mobile (iOS) • Pengajuan aplikasi secara online;
https://apps.apple.com/id/app/baf-mobile/ • Notifikasi tanggal jatuh tempo cicilan;
id1499452126?l=id • Simulasi pembiayaan dari produk-produk yang
ditawarkan Perseroan;
Perseroan memberikan pelayanan secara personal • BAF Points, yang dapat ditukarkan dengan voucher
untuk memberikan kemudahan kepada konsumen belanja ataupun sebagai potongan angsuran;
melalui aplikasi BAF Mobile. Aplikasi ini digunakan untuk • Reservasi dan pengiriman BPKB; dan
mempermudah Perseroan dalam berinteraksi dengan • Pengajuan asuransi tambahan untuk pembiayaan
konsumen. BAF Mobile menawarkan fitur-fitur menarik motor baru Yamaha, pembiayaan motor bekas, dan
seperti : pembiayaan Dana Syariah.
436
Page 437
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Sebagai sarana/media komunikasi ke publik dan Inovasi Berkelanjutan di BAF Mobile
PERUSAHAAN
PROFIL
PERUSAHAAN
PROFIL
konsumen, BAF Mobile terus dikembangkan untuk BAF Mobile memberikan kemudahan dan kenyamanan
mengakomodir kebutuhan konsumen di tahun 2023. layanan bagi BAF Friends (konsumen BAF) dalam
mengajukan Pembiayaan dan Layanan Pembiayaan
lainnya. Perseroan terus berkomitmen memberikan solusi
Pengembangan Produk dan Layanan keuangan bagi masyarakat. Beragam transformasi,
strategi bisnis, serta inovasi layanan pun diluncurkan
Kegiatan pengembangan produk dan layanan untuk mendukung komitmen tersebut. Salah satunya
dilakukan oleh Perseroan dengan tujuan untuk terus melalui fitur-fitur yang dihadirkan melalui aplikasi BAF
mengembangkan bisnis di luar pembiayaan motor Mobile yang tersedia di App Store dan Google Play
baru Yamaha sejalan dengan strategi Perseroan untuk Store. BAF Mobile memudahkan pengguna mengakses
meningkatkan aset pembiayaan melalui diversifikasi berbagai layanan BAF. Mulai dari pengajuan & simulasi
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
portofolio pembiayaan dan meningkatkan retensi pembiayaan, serta informasi tenor pembiayaan,
konsumen. Per 31 Desember 2023, komposisi piutang nomor kontrak, tanggal jatuh tempo, reservasi dan
pembiayaan Perseroan masih didominasi oleh pengambilan BPKB online, hingga cara pembayaran
pembiayaan motor baru Yamaha. cicilan Perseroan melalui berbagai kanal pembayaran.
Selain itu, pengguna juga bisa mendapatkan informasi
Perseroan terus berupaya menjaga kualitas dalam dan promo menarik dari Perseroan, lokasi dealer atau
memberikan pelayanan produk dan jasa yang setara rekanan Perseroan terdekat, kode referensi untuk
kepada seluruh nasabah dan mitra. Hal ini dilakukan dibagikan ke pengguna lain, serta mengunduh dokumen
untuk memberikan pelayanan yang unggul dan perjanjian pembiayaan. Dalam satu aplikasi, pengguna
berkualitas, termasuk meningkatkan kenyamanan dapat merasakan kemudahan layanan Perseroan di
bertransksi. mana pun dan kapan pun.
Berbagai produk pembiayan Perseroan telah Saat ini di BAF Mobile, untuk meningkatkan kepuasan
diterima dengan baik oleh pasar. Produk dan layanan agar konsumen memiliki pilihan agar bisa tetap
yang dikembangkan senantiasa mengacu pada mendapatkan BPKB kendaraannya dengan cepat,
peraturan-peraturan yang berlaku, antara lain POJK praktis, dan contactless, sejak akhir 2021, Perseroan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan telah bekerja sama dengan jasa pengiriman SAP dan
Usaha Perusahaan Pembiayaan dan POJK No. 10/ SiCepat sebagai rekanan resmi Perseroan yang akan
POJK.05/2019 tentang Penyelenggaraan Usaha mengantarkan BPKB hingga sampai di tempat tujuan.
Perusahaan Pembiayaan Syariah dan Unit Usaha Konsumen cukup melakukan pengajuan melalui
Syariah Perusahaan Pembiayaan. BAF Mobile. Selanjutnya, konsumen akan menerima
notifikasi untuk melakukan pembayaran melalui virtual
Tren perkembangan kebutuhan digital juga terus account. Jika pembayaran sudah dilakukan dan berhasil
berkembang sangat pesat seiring meningkatnya diverifikasi oleh Perseroan, BPKB akan segera dikirimkan
preferensi dan akseptasi masyarakat terhadap ke alamat tujuan. Hal ini tentunya mempermudah
teknologi digital. Peningkatan transaksi digital juga Konsumen tanpa perlu berkunjung ke kantor jaringan.
terjadi pada penggunaan uang elektronik yang semakin Selain layanan pengiriman BPKB via kurir di BAF Mobile,
terakselerasi. Seiring dengan perkembangan tersebut, Perseroan juga menghadirkan layanan Reservasi Online
Perseroan terus mendorong transformasi digital melalui BPKB yang juga dapat dinikmati melalui BAF Mobile.
berbagai produk dan layanan: Layanan ini bertujuan agar konsumen bisa memilih
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
waktu yang sesuai untuk mengambil BPKB.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 437
Page 438
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Di tahun 2023, Perseroan terus melakukan Perseroan juga melakukan peremajaan user interface
pengembangan BAF Mobile, dimana konsumen dapat secara berkala, termasuk refreshment pada tampilan
melakukan penukaran voucher di BAF mobile dengan aplikasi BAF Mobile salah dan re-grouping menu dan
menggunakan BAF points. BAF Point merupakan point fitur-fitur yang ada di BAF Mobile. Selain itu, beberapa
reward yang dapat digunakan untuk pemotongan tambahan fitur dilakukan seperti Live Chat, menu
cicilan di aplikasi BAF Mobile. Setiap pengguna yang Help Center, Dana Syariah Digitalization (DASYAT),
mengajukan pembiayaan akan mendapatkan BAF dan pengembangan fitur lainnya yang diperuntukkan
Points reguler. Bila pengajuan dilakukan melalui kepaada kenyaman konsumen dalam memanfaatkan
digital channel seperti BAF Website dan BAF Mobile, BAF Mobile sehingga dapat dioptimalkan alam
masyarakat bisa kembali mendapatkan tambahan BAF menjangkau layanan Perseroan secara digital.
Points. Ini menjadi salah satu bentuk untuk memberikan
awareness kepada masyarakat untuk memanfaatkan
layanan digital Perseroan.
Digital product dan online payment yang merupakan layanan bagi konsumen dengan
Di tahun 2023, Perseroan tetap memasarkan produk memanfaatkan batas kredit untuk membeli barang/
BAF PraDana yang merupakan produk yang telah produk dalam satu transaksi melalui platform digital
dikembangkan di tahun 2021 dan mulai dipasarkan di dan terhubung dengan digital partner. Pengembangan
tahun 2022. Produk ini dihadirkan dengan fully digital, aplikasi ini masih terus dilakukan dan diharapkan dapat
dimana proses dari pengajuan hingga pencairan diperkenalkan di tahun 2024.
dilakukan melalui BAF Mobile.
Perseroan terus memperluas online payment channel
Dalam mendukung upaya perluasan layanan dengan digital platform seperti: virtual account bank,
pembiayaan, di tahun 2023, Perseroan juga payment via mobile dan internet banking, serta payment
melakukan pengembangan aplikasi basket financing via e-commerce.
438
Page 439
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
Guna Bangunan. Jumlah pinjaman dimulai dari Rp50
Inovasi dan pengembangan Produk dan/ juta, dengan tenor pinjaman 1 sampai dengan 5 tahun.
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sesuai dengan POJK No.35/ POJK.05/2018, pembiyaan
tersebut memiliki nilai maksimal pembiayaan sejumlah
Produk Pembiayaan Produktif dan UMKM Rp500 juta. Produk BAF AdiDana selain ditujukan kepada
Selain produk Pembiayaan yang telah dimiliki oleh debitur loyal Perseroan dengan skema repeat order (RO)
Perseroan, Perseroan juga mengembangan dua produk melalui fungsi, juga ditujukan untuk debitur baru dengan
pembiayaan produktif yang dapat digunakan oleh pelaku skema agent dan employee referral. Produk BAF AdiDana
UMKM, yaitu BAF PraDana dan BAF AdiDana sejak juga merupakan pelengkap dari produk-produk Perseroan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
tahun 2022. Dengan hadirnya kedua produk tersebut, yang sudah ada dan juga sebagai salah satu komitmen
semakin melengkapi ragam pilihan produk layanan yang Perseroan untuk memberikan lebih banyak pilihan
diberikan oleh Perseroan kepada konsumen. kepada debitur yang disesuaikan dengan kebutuhkan
debitur.
BAF PraDana merupakan produk pembiayaan produktif
yang ditujukan kepada segmen market dengan fokus Kedua produk baru merupakan wujud komitmen
pada modal usaha dengan nilai pembiayaan yang Perseroan dalam memperluas ragam produk yang
terjangkau dan tenor yang lebih singkat. Produk dapat dipilih oleh konsumen, sekaligus mempertegas
merupakan produk pembiayaan mikro untuk keperluan komitmen Perseroan dalam upaya membantu
produktif masyarakat dengan menggunakan prinsip percepatan pemulihan ekonomi masyarakat wirausaha
syariah berdasarkan akad Mudharabah. Produk ini di Indonesia selama pandemi COVID-19, serta wujud
dirancang sebagai produk yang memanfaatkan sarana dukungan kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
digital sehingga dapat diakses secara luas oleh calon (UMKM) dalam meningkatkan kontribusinya terhadap
konsumen dan memberikan kemudahan, kecepatan, perekonomian. Hal ini sejalan dengan target Tujuan
keamanan dan kenyamanan mulai dari proses pengajuan, Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable
pencairan sampai dengan pembayaran/pelunasan. Hal Development Goals (SDGs), dimana UMKM telah
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
ini merupakan wujud nyata peran serta Perseroan dalam menjadi garda terdepan dalam pencapaian pilar
pengembangan UMKM di Indonesia untuk naik kelas, ekonomi agenda pembangunan dunia pada 2030 nanti.
serta guna mendukung terwujudnya inklusi keuangan
secara lebih luas bagi masyarakat Indonesia, khususnya Pembiayaan Mobil Listrik
bagi para pelaku UMKM. Plafon yang ditawarkan mulai Di tahun 2023, lini bisnis pembiayaan mobil Perseroan
dari 1-5 juta dengan tenor 1-6 bulan. terus melanjutkan memberikan penawaran Special
Electric Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid kepada
BAF AdiDana merupakan produk pembiayaan fasilitas konsumen. Hal ini tertuang dalam Approval Special
modal usaha dengan tujuan untuk keperluan usaha atau Credit Condition No. 006/HQ/MKC-PRODUCT/III/2021
produktif dan atau dapat juga berupa fasilitas dana tertanggal 3 Maret 2021 dengan perpanjangan terakhir
dengan tujuan penggunaan untuk konsumtif dengan melalui Approval Special Credit Condition No. 003/HQ/
jaminan dokumen Sertifikat Hak Milik atau Sertifikat Hak MKC-PRODUCT/I/2023 tertanggal 02 Januari 2023.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 439
Page 440
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
diluncurkan. Di tahun 2023, selain produk yang telah
Penawaran ini diberlakukan kepada semua dealer dan lama ada, dua produk yang diluncurkan di tahun 2022
berlaku secara nasional. Pembiayaan Special Electric yaitu BAF AdiDana dan BAF PraDana terus dipasarkan
Vehicle (EV) dan semi-EV/Hybrid ini merupakan salah di tahun 2023. Produk ini merupakan upaya untuk
langkah awal Perseroan dalam menginisiasi produk meningkatkan kontribusi Perseroan dalam pembiayaan
berkelanjutan sekaligus bentuk dukungan program produktif yang diberikan kepada pelaku usaha/UMKM.
pemerintah yang terus berupaya mempercepat
pembentukan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. Selama tahun 2023, khusus untuk BAF PraDana,
Perseroan terus melanjutkan Special Product Offering
kepada konsumen Repeat Order (RO) yang memiliki
Digitalisasi dan Pemanfaatan TI historikal pembayaran yang baik. Berbagai promosi
juga dilakukan melalui media sosial Perseroan dan
Secara umum dalam menghadapi ketatnya media sosial rekanan yang memiliki kesamaaan
persaingan industri jasa keuangan, Perseroan percaya target pasar. Untuk memperluas jangkauan pasar,
bahwa salah satu upaya dalam menuju tujuan dilakukan pemanfaatan media digital dan media
keberlanjutan adalah melalui peningkatan layanan sosial untuk melakukan komunikasi terkait produk dan
dan upaya digitalisasi. Oleh karena itu, Perseroan juga brand. Program referral juga dilakukan. Pelaksanaan
terus berupaya melakukan inovasi dalam memberikan program referral dilakukan dengan memanfaatkan
pelayanan berbasis teknologi yang reliable. Perseroan BAF Mobile untuk memaksimalkan penggunaan BAF
berharap, layanan berbasis digital dapat semakin Points oleh konsumen. Di samping itu, Perseroan juga
memperluas jangkauan kepada masyarakat sehingga melakukan edukasi berupa artikel pendampingan yang
prinsip inklusi keuangan juga dapat diterapkan. disampaikan kepada konsumen BAF PraDana dan
komunitas sebagai bentuk dukungan pada program
Digitalisasi dalam proses bisnis ini menjadi salah satu literasi keuangan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
dukungan yang dilakukan Perseroan dalam rangka Melalui edukasi ini diharapkan konsumen mendapatkan
implementasi keuangan berkelanjutan. Perubahan pola tambahan inspirasi terkait pengembangan usahanya
perilaku di tengah pandemi, di mana sebagian besar melalui pembiayaan produktif.
aktivitas beralih dilakukan melalui platform digital,
baik itu dalam berbagai pelayanan kepada konsumen, Di lini produk BAF AdiDana, Perseroan juga mulai
maupun kegiatan operasional yang dapat dilakukan memperluas order melalui employee referral. Upaya
oleh karyawan, secara tidak langsung berpotensi peningkatan performa employee referral dilakukan
mengakomodasi upaya penurunan emisi. diantaranya dengan pengadaan sosialisasi yang
intensif kepada seluruh karyawan Perseroan di area
Di tahun 2023, fokus teknologi informasi adalah Jabodetabek dengan menawarkan program insentif
melanjutkan pengembangan sistem/aplikasi pendukung yang menarik.
bisnis yang telah ada untuk menunjang digitalisasi
dalam meningkatkan efektivitas dan produktivitas Dari aspek pemasaran, Perseroan terus aktif melakukan
operasional Perseroan. Selain enhancement BAF promosi melalui media komunikasi yang dimiliki oleh
Mobile Perseroan juga melakukan pengembangan Perseroan seperti sosial media (WhatsApp, Facebook,
aplikasi basket financing. Perseroan juga melakukan Instagram, TikTok) dan media sosial lainnya kepada
pengembangan sistem untuk mendukung kebutuhan masyarakat umum, serta dan kantor-kantor jaringan/
Human Resource Management semakin mengurangi kantor pelayanan yang dimiliki oleh Perseroan. dan
pekerjaan administratif/manual dan terintegrasi. juga melalui media sosial yang dimiliki oleh Perseroan.
Sistem kekaryawanan ini menggabungkan beberapa
sistem yang selama ini masih terpisah-pisah menjadi Untuk mendukung penegakan tata Kelola yang
satu sitem yang terintegrasi dan terkini. Selain itu, baik bagi Perusahaan Pembiayaan, Satuan Kerja
pengembangan sistem pendukung bisnis lainnya juga Manajemen Risiko (SKMR) dan Satuan Kerja Kepatuhan
dilakukan termasuk melakukan simplifikasi atas proses (SKK) pada Divisi Risk Management & Compliance
proses di sistem yang telah ada. Perseroan turut melakukan kajian risiko terhadap
inisiatif pengembangan produk baru yang diusulkan
Inisiatif dan upaya digitalisasi Perseroan lainnya dapat dari Risk Taking Function (RTF), diantaranya adalah
dilihat pada pembahasan Teknologi Informasi dalam BAB penilaian risiko atas strategi yang diusulkan dan
Analisis dan Pembahasan Manajamen dalam Laporan ini. inisiatif pengembangan atau perluasan produk
pembiayaan yang berbasis teknologi yang telah
ditetapkan oleh Perseroan secara berkesinambungan,
Jumlah dan Persentase Produk dan selaras dengan strategi Perseroan untuk menerapkan
Jasa Keuangan Berkelanjutan Yang produk berbasis teknologi dan digitalisasi. Kajian
Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan potensi
Konsumen risiko yang mungkin timbul berdasarkan 8 (delapan)
jenis risiko beserta mitigasi yang harus dilakukan
Pada dasarnya, seluruh produk dan layanan (100%) serta menerapkan proses manajemen risiko terhadap
yang disediakan untuk konsumen telah melalui proses kemungkinan Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU),
analisa, uji coba dan evaluasi yang mendalam sebelum Tindak Pidana Pendanaan Terorisme, dan/atau Tindak
440
Page 441
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Pidana Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah pemberian jasa pelayanan kepada Konsumen. Terkait
Massal (PPSPM) yang terkait dengan pengembangan pengujian produk dan atau layanan, Perseroan telah
produk dan praktik usaha baru, termasuk mekanisme memiliki kebijakan yang tertuang dalam Approval
distribusi baru, dan penggunaan teknologi baru atau Memo No. 0018/AM-RMC/11/2022 perihal Standard
pengembangan teknologi untuk produk baru maupun Policy of Consumer and Community Protection in
produk yang telah ada. Company based on POJK No.6/POJK.07/2022, sebagai
berikut:
MANAJEMEN
LAPORAN
Sejalan dengan keamanan data dan kode etik a. Pengujian produk dilakukan terhadap produk dan/
pemasaran produk keuangan, Perseroan berupaya atau layanan yang ditawarkan oleh Perusahaan
memastikan bahwa seluruh produk yang ditawarkan untuk pertama kali, dan merupakan pengembangan
kepada konsumen telah melewati prosedur kelayakan produk dan/atau layanan yang sudah ada yang
sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang mengakibatkan adanya perubahan material atas
berlaku serta kebijakan internal. Perseroan juga produk dan/atau layanan, antara lain penjualan
telah menyampaikan Ringkasan Informasi Produk produk dan/atau layanan ke target konsumen baru.
dan Layanan Perseroan termasuk diantaranya b. Pengujian dapat dilakukan antara lain melalui survei,
menginformasikan manfaat, biaya dan risiko dari riset pemasaran dan/atau uji coba secara terbatas
setiap produk yang disampaikan melalui berbagai atas produk dan/atau layanan yang dimaksud;
media komunikasi resmi Perseroan seperti namun c. Pengujian dapat dilakukan antara lain melalui survei,
tidak terbatas di website dan media komunikasi riset pemasaran dan/atau uji coba secara terbatas
PERUSAHAAN
PROFIL
lainnya, dokumen tertulis, ataupun melalui interaksi atas produk dan/atau layanan yang dimaksud.
konsumen dengan petugas frontliner di layanan Aspek yang dinilai dalam pengujian antara lain:
Perseroan ataupun dengan tim sales Perseroan. • Tujuan dari produk dan/atau layanan;
Pada November tahun 2023, Perseroan juga telah • Transparansi informasi produk dan/atau layanan;
mengimplementasikan secara bertahap penggunaan • Kesesuaian pemasaran produk dan/atau
Formulir Aplikasi Pembiayaan dan Informasi Penting layanan dengan kebutuhan dan kemampuan
(FAPIP) bagi Konsumen serta menyesuaikan Perjanjian target Konsumen; dan
Pembiayaan bagi konsumen sesuai dengan arahan dari • Kesesuaian penyusunan perjanjian baku dengan
OJK. ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam melakukan pengembangan materi komunikasi Ke depan, Perseroan terus berkomitmen untuk selalu
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
dan aturan pemasaran, Perseroan berupaya memperhatikan aspek keamanan dan kenyaman
memperhatikan kode etik dan peraturan yang berlaku konsumen. Produk dan layanan akan selalu
sebagai upaya mitigasi risiko, antara lain dengan dikembangkan dengan dukungan sistem teknologi
memperhatikan POJK No. 6/POJK.07/2022 Tentang informasi dengan mempertimbangkan keandalan dan
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa keamanan.
Keuangan dan SEOJK No. 12/SEOJK.07/2014 tentang
Penyampaian Informasi dalam rangka Pemasaran Perseroan juga telah memiliki kebijakan yang terkait
Produk dan/atau Layanan Jasa Keuangan, Etika dengan layanan pengaduan Konsumen sebagaimana
Pariwara Indonesia, dan Pedoman Iklan Jasa Keuangan tertuang dalam Approval Memo No. 0152/AM-
yang diterbitkan oleh OJK. OPD/11/2021 Tentang Guideline of Operation Division
For Customer Care. Perseroan membuka berbagai
Untuk memastikan semua informasi yang disampaikan kanal untuk menerima pengaduan Konsumen guna
kepada konsumen terjamin keandalannya, maka meningkatkan produk dan layanan Perseroan.
Perseroan senantiasa memastikan kesiapan produk Penyelesaian pengaduan Konsumen ditetapkan sesuai
dan semua informasi telah melalui satuan kerja yang dengan POJK No. 18/POJK.07/2018 Tentang Layanan
memiliki kewenangan dan tanggung jawab terkait, Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan.
sebelum informasi tersebut sampai kepada konsumen.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Perseroan juga melibatkan berbagai divisi untuk
melakukan review dan pengkajian produk sebelum Dampak Positif dan Dampak Negatif
dipasarkan kepada publik secara resmi. Unit kerja yang Ditimbulkan dari Produk dan/
bisnis (line of business), unit kerja yang bertanggung atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
jawab terkait komunikasi pemasaran, pemasaran dan dan Proses Distribusi, serta Mitigasi
penjualan, unit kerja yang bertanggung jawab dalam yang Dilakukan untuk Menanggulangi
manajemen risiko dan kepatuhan, serta unit terkait Dampak Negatif
lainnya, untuk memastikan kesiapan dan pemenuhan
dari sisi regulasi dan dari sisi manajemen risiko, Secara umum, dampak positif dari produk dan/atau
termasuk kesiapan mitigasi yang mungkin timbul dari jasa yang sesuai dengan keuangan berkelanjutan
produk tersebut. adalah dapat meningkatkan kesadaran untuk turut
serta dalam menggerakan perekonomian nasional yang
Pengujian produk dan atau layanan baru bertujuan untuk mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi,
menilai risiko yang lebih komprehensif dalam hal Produk
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
sosial dan lingkungan hidup (profit, people, and planet)
dan/atau layanan baru tersebut diimplementasikan dan sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan
dalam tahapan yang lebih luas hingga kepada tataran (SDGs). Namun, Perseroan memandang bahwa dampak
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 441
Page 442
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
negatif bisa saja timbul dari konsumen yang belum produk pembiayaan yang telah ada, Perseroan juga
dapat menyesuaikan diri dengan ketentuan keuangan fokus mengembangkan BAF PraDana dan BAF AdiDana
berkelanjutan, sehingga dapat membingungkan dan sebagai salah satu produk pembiayaan produktif.
bahkan beralih ke perusahaan lain. Untuk memitigasi
dampak negatif ini, maka upaya sosialisasi tentang
pentingnya keuangan berkelanjutan bagi semua Survei Kepuasan Konsumen [GRI 2-25]
pemangku kepentingan diperlukan sehingga sisi supply
dan demand atas produk dan/atau jasa keuangan Perseroan terus berupaya untuk melakukan perbaikan
berkelanjutan dapat terjaga dengan baik. dan peningkatan pengalaman konsumen. Hal ini
dilakukan melalui survei kepuasan konsumen yang
Upaya digitalisasi Perseroan telah memberikan dilakukan setiap tahun. Di tahun 2023, Perseroan
manfaat dalam menunjang aktivitias operasional telah melakukan survei kepuasan kepada konsumen
Perseroan. Manfaat juga dirasakan oleh konsumen. yang melakukan transaksi di seluruh kantor jaringan
Dengan keberadaan BAF Mobile misalnya, konsumen Perseroan atas pelayanan yang diberikan oleh
dapat memperoleh layanan dan informasi yang Perseroan. Sebanyak 19.186 total konsumen yang
lebih cepat, akurat dan mudah diakses kapan pun berpartisipasi dalam survei dengan rincian sebanyak
dan dimana pun. Hal ini tentunya dapat mengurangi 9.154 responden pada semester I 2023, dan sebanyak
dampak dari aktivitas konsumen yang sebelumnya 10.032 pada semester II 2023.
harus memperoleh Informasi atau melakukan transaksi
di kantor layanan Perseroan menjadi dapat melakukan Tingkat kepuasan terhadap keseluruhan kualitas
transaksi pembayaran tanpa harus mengunjungi kantor layanan Perseroan pada semester I 2023 adalah
layanan atau hanya melalui BAF Mobile. sebanyak 90,2% konsumen merasa puas. Tingkat
kepuasan ini membaik, jika dibandingkan pada
Penerapan keuangan berkelanjutan tidak lepas semester yang sama di tahun 2022 sebesar 88,5%.
dari risiko yang dapat berdampak negatif terhadap
kinerja Perseroan secara keseluruhan, bila tidak Jika dilihat dari beberapa indikator pertanyaan survei,
dicermati. Salah satunya, kredit pembiayaan berisiko rata - rata hasil kepuasan tertinggi sebanyak 90,8%
menyebabkan kenaikan Non-Performing Financing adalah pada kemudahan melakukan pembayaran
(NPF) jika target konsumen pembiayaan yang tidak angsuran pembiayaan. Hasil survei tersebut
sesuai. Oleh karena itu, Perseroan berupaya memastikan menunjukkan kepuasan pelayanan Perseroan terhadap
pengkajian, pemeriksaan dan perhitungan yang teliti, konsumen sudah cukup baik. Hal ini diharapkan dapat
serta menjadikan prosedur pembiayaan sebagai acuan terus menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan
untuk mengaplikasikan proses manajemen risiko yang kepada konsumen.
lengkap pada setiap produk pembiayaan Perseroan.
Hasil tingkat kepuasan terhadap keseluruhan kualitas
Setelah produk disampaikan kepada konsumen, layanan Perseroan pada semester II 2023 adalah
Perseroan terus melakukan post implementation sebanyak 90,8% konsumen merasa puas. Tingkat
review (PIR) sebagai salah satu bentuk pengelolaan kepuasan ini membaik, jika dibandingkan pada
risiko penerbitan produk dan aktivitas baru sesuai. semester yang sama di tahun 2022 sebesar 88,6%,
Prosedur ini dijalankan untuk memastikan bahwa atau relatif stabil jika dibanding semester I tahun 2023.
pelaksaan pembiayaan tersebut telah sesuai dengan
yang ditentukan dalam SOP yang disetujui. Untuk itu, Jika dilihat dari beberapa indikator pertanyaan survei,
unit kerja terkait secara berkala melaksanakan evaluasi rata - rata hasil kepuasan tertinggi sebanyak 91,2%
berkala dan memastikan seluruh produk dan aktivitas pada kecepatan petugas di Kantor Jaringan dalam
baru telah ditinjau dan dievaluasi keamanannya bagi memberikan pelayanan, sedangkan rata – rata hasil
konsumen. kepuasan terendah sebanyak 90,1% pada kemudahan
alur proses pengajuan pembiayaan. Oleh karena
Perseroan memberikan informasi yang jelas kepada itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan dan
calon konsumen sebelum akhirnya memutuskan untuk memberikan pemahaman kepada Konsumen terkait
menggunakan jasa pembiayaan Perseroan. Pengisian proses pengajuan pembiayaan yang dapat dilakukan
Formulir Aplikasi Permohonan Pembiayaan dilakukan dengan berbagai metode. Informasi tersebut juga
oleh calon konsumen bersamaan dengan keterangan dapat dijumpai website dan BAF Mobile.
yang diberikan oleh petugas Perseroan.
Selain itu, hasil survei ini juga telah menunjukkan
kepuasan pelayanan Perseroan terhadap konsumen
Jumlah Produk Keuangan sudah cukup baik terutama dalam kemudahan
Berkelanjutan yang Ditarik Kembali pembayaran angsuran pembiayaan bagi konsumen
dan Alasannya melalui online payment seiring dengan peningkatkan
upaya Perseroan dalam meningkatkan penggunaan
Selama tahun 2023, tidak terdapat produk atau platform dan channel digital, sehingga diharapkan
layanan Perseroan yang ditarik kembali dan/atau dapat terus menjaga dan meningkatkan kualitas
dihentikan pemasarannya. Selain aktif menawarkan pelayanan kepada konsumen.
442
Page 443
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN
SEMESTER I SEMESTER II
2023 90,2% 2023 90,8%
2022 88,5% 2022 88,5%
MANAJEMEN
LAPORAN
2021 86,9% 2021 88,5%
Pengaturan perlindungan data konsumen sebagaimana
Perlindungan Keamanan Data dan tertuang dalam Approval Memo No. 0018/AM-
Privasi Konsumen [GRI 418-1] RMC/11/2022 tentang Approval for Standard Policy of
Consumer and Community Protection in Company based
Perseroan senantiasa memperhatikan aspek privasi on POJK No.6/POJK.07/2022, yaitu sebagai berikut:
konsumen dan perlindungan terhadap data konsumen. a. Data Konsumen dilarang untuk ditampilkan,
Penerapan perlindungan privasi dan keamanan data diumumkan, ditransfer, disebarluaskan dan atau
nasabah mengacu pada Undang Undang No. 27 tahun diungkapkan kepada pihak ketiga tanpa persetujuan
PERUSAHAAN
PROFIL
2022 tentang Pelindungan Data Pribadi, Peraturan calon konsumen/konsumen/pemilik data pribadi;
Otoritas Jasa Keuangan No. 6/POJK.07/2022 tentang b. Data Konsumen wajib ditempatkan pada sistem
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor elektronik pada pusat data dan/atau pusat
Jasa Keuangan. Selama tahun 2023, tidak terdapat pemulihan bencana di wilayah Indonesia;
pengaduan dan pelanggaran terkait keamanan dan c. Wajib mendapat persetujuan dari calon konsumen/
privasi nasabah, persaingan usaha, serta kehilangan konsumen/pemilik data pribadi atas setiap
data akibat pencurian data (cybercrime). perbuatan hukum;
d. Wajib menjelaskan secara tertulis dan/atau lisan
Sebagai bentuk komitmen untuk menjaga dan mengenai tujuan dan konsekuensi dari persetujuan
melindungi privasi dan keamanan data, Perseroan telah Konsumen terkait dengan pemberian data dan/atau
memiliki berbagai kebijakan internal yang mengatur informasi pribadi Konsumen;
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
keamanan keamanan data pribadi karyawan dan e. Dalam hal Perseroan memperoleh data dan/atau
data pribadi konsumen baik dari sisi aplikasi, database informasi pribadi seseorang dan/atau sekelompok
maupun infrastruktur di mana hanya dapat diakses orang dari pihak lain dan Perusahaan akan
oleh pihak yang berwenang sesuai kebijakan internal menggunakan data dan/atau informasi tersebut
Perseroan. Kebijakan terkait dengan privasi konsumen untuk melaksanakan kegiatannya;
tersebut dituangkan dalam kebijakan internal f. Bentuk Persetujuan antara lain: rekaman, tertulis
Perseroan sebagai upaya memberikan perlindungan atau elektronik.
kepada konsumen Perseroan sesuai dengan peraturan
dan ketentuan yang berlaku. Berikut beberapa prosedur Di tahun 2023, Perseroan melakukan penguatan
atau kebijakan internal yang mengatur mengenai keamanan siber dan peningkatan tata kelola serta
Perlindungan Keamanan Data dan Privasi Konsumen, standar keamanan teknologi informasi. Perseroan telah
antara lain: memperoleh sertifikat ISO 27001 tentang Information
1. General Policy No. 0031/AM-CP/08/2021 Chapter Security Management System pada Juni 2023 yang
III Policy of Company Important Information; merupakan seperangkat standar dan prosedur yang
2. IT Standard Policy No. 0075/AM-ITO/11/2021 berkaitan dengan keamanan dan kontrol informasi
Chapter III IT Security Policy; yang memungkinkan bisnis untuk menerapkan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
3. IT SOP No. 0003/AM-ITSG/03/2022 Chapter X IT keamanan yang tepat. Perseroan juga telah memiliki
Security Management; Data Protection Officer (DPO) sebagaimana amanat
4. Approval Memo No. 0163/AM-OPD/09/2022 perihal Undang-Undang tentang Pelindungan Data Pribadi.
Standard Policy Operation Division; DPO ini akan melaksanakan fungsi pelindungan data
5. Compliance Standard Policy No. 0004/AM- pribadi. Di tahun 2023, Perseroan juga berupaya
RMC/04/2023 - J. Classification of Personal Data/ memastikan terlaksananya pemenuhan Peraturan
Information Management; Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 6/POJK.07/2022
6. Approval Memo No. 0018/AM-RMC/11/2022 perihal tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di
Standard Policy of Consumer and Community Sektor Jasa Keuangan.
Protection in Company based on POJK No.6/
POJK.07/2022; Setiap tahun, Perseroan juga melakukan pembaharuan
7. Approval Memo No. 0013/AM-RMC/07/2023 secara berkala atas data dan informasi perusahaan
perihal Approval for implementation of Financing untuk semua unit kerja atas data dan Informasi yang
Application Form & Important Information based dikategorikan dalam kategori confidential, top secret,
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
on OJK Thematic Surveillance. secret information, internal use, dan critical information.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 443
Page 444
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
deteksi dini atas cyber-attack eksternal maupun internal.
Unit Kerja Khusus dan Awareness Perseroan juga telah membentuk Fungsi Perlindungan
Konsumen dan Masyarakat yang terdiri dari fungsi
Perseoran telah memiliki unit kerja yaitu IT Security Satuan Kerja Kepatuhan, Corporate Planning & Secretary,
Risk Governance Department yang bertanggung jawab Operation Support, dan Corporate Communication &
terhadap tata Kelola dan perlindungan keamanan data Branding.
dan privasi konsumen. Selain itu, Perseroan juga telah
memiliki IT Security Operation, IT Data Management Perseroan terus berupaya mengedukasi pegawai untuk
dan IT Infrastructure yang secara kolaboratif bekerjsa senantiasa menjaga keamanan data. Berikut beberapa
sama dalam mengawasi keamaman data, sistem dan insiatif yang dialukan dalam memberikan awareness
infrastruktur di Perseroan termasuk dalam melakukan atas kemanan data.
NO TOPIK TANGGAL MEDIA PESERTA
1 [IT Security News] 12 Januari 2023 Email Seluruh
Waspada dengan Email Spam Pegawai
2 [IT Security News] 26 Januari 2023 Email Seluruh
Tips Cyber Security Pegawai
3 [IT Policy] 10 Maret 2023 Email Seluruh
Dilarang Sharing Password Pegawai
4 [IT Security News] 23 Maret 2023 Email Seluruh
Tips Cyber Security Pegawai
5 [IT Security News] 30 Maret 2023 Email Seluruh
Tips Cyber Security Pegawai
6 Bahaya Email Phishing 02 April 2023 Lock Screen/ Seluruh
Wallpaper Pegawai
Laptop/PC
444
Page 445
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
NO TOPIK TANGGAL MEDIA PESERTA
7 [IT Policy] 05 April 2023 Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak Pegawai
8 [IT Policy] 14 April 2023 Email Seluruh
Dilarang Sharing Password Pegawai
MANAJEMEN
LAPORAN
9 [IT Security News] 27 April 2023 Email Seluruh
Tips Cyber Security Pegawai
10 [IT Policy] 03 Mei 2023 Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak Pegawai
11 [IT Security News] 25 Mei 2023 Email Seluruh
Tips Cyber Security Pegawai
12 [IT Security News] 30 Mei 2023 Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam Pegawai
PERUSAHAAN
PROFIL
13 [IT Security News] 02 Juni 2023 Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam Pegawai
14 [IT Security News] 05 Juni 2023 Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam Pegawai
15 [IT Policy] 07 Juni 2023 Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak Pegawai
16 [IT Security News] 08 Juni 2023 Email Seluruh
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Waspada Dengan Email Spam Pegawai
17 Bahaya Virus Malware 12 Juni 2023 Lock Screen/ Seluruh
(Gunakan Internet dengan Bijak) Wallpaper Pegawai
Laptop/PC
18 [IT Policy] 16 Juni 2023 Email Seluruh
Dilarang Sharing Password Pegawai
19 [IT Policy] 06 Juli 2023 Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak Pegawai
20 [IT Security News] 13 Juli 2023 Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam Pegawai
21 [IT Security News] 27 Juli 2023 Email Seluruh
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Tips Cyber Security Pegawai
22 [IT Policy] 02 Agustus Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak 2023 Pegawai
23 Dilarang Sharing Password Lock Screen/ Seluruh
03 Agustus Wallpaper Pegawai
2023 Laptop/PC
24 [IT Security News] 10 Agustus Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam 2023 Pegawai
25 [IT Security News] 24 Agustus Email Seluruh
Tips Cyber Security 2023 Pegawai
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 445
Page 446
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
NO TOPIK TANGGAL MEDIA PESERTA
26 [IT Security News] 14 September Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam 2023 Pegawai
27 [IT Policy] 15 September Email Seluruh
Dilarang Sharing Password 2023 Pegawai
28 Bahaya Email Phishing 02 Oktober Lock Screen/ Seluruh
2023 Wallpaper Pegawai
Laptop/PC
[IT Policy] 04 Oktober Email Seluruh
29 Kebijakan Perangkat Lunak 2023 Pegawai
30 [IT Security News] 12 Oktober Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam 2023 Pegawai
31 [IT Policy] 13 Oktober Email Seluruh
Dilarang Sharing Password 2023 Pegawai
32 [IT Security News] 26 Oktober Email Seluruh
Tips Cyber Security 2023 Pegawai
33 [IT Policy] 01 November Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak 2023 Pegawai
34 [IT Security News] 09 November Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam 2023 Pegawai
35 [IT Security News] 23 November Email Seluruh
Tips Cyber Security 2023 Pegawai
36 Perubahan Standar Password 02 Desember Background Seluruh
2023 Laptop Pegawai
37 [IT Policy] 06 Desember Email Seluruh
Kebijakan Perangkat Lunak 2023 Pegawai
38 [IT Security News] 14 Desember Email Seluruh
Waspada Dengan Email Spam 2023 Pegawai
39 [IT Security News] 22 Desember Email Seluruh
Peningkatan Keamanan Password 2023 Pegawai
40 [IT Security News] Peningkatan Keamanan 26 Desember Email Seluruh
Password 2023 Pegawai
41 [IT Security News] Peningkatan Keamanan 28 Desember Email Seluruh
Password 2023 Pegawai
42 [IT Security News] 28 Desember Email Seluruh
Tips Cyber Security 2023 Pegawai
446
Page 447
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
Setiap tahun, Perseroan telah melakukan self- 5. Penyesuaian standarisasi beriklan Perseroan dengan
assessment atas POJK No. 6/POJK.07/2022 Tentang Pedoman Beriklan Jasa Keuangan dari Otoritas Jasa
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Keuangan, perubahan ketiga yang dikeluarkan
Jasa Keuangan khususnya terkait dengan Kerahasiaan tahun 2020;
dan Keamanan Data dan Informasi Konsumen secara 6. Melakukan sosialisasi tentang kewajiban
tahunan dan telah disampaikan kepada OJK. Selama perlindungan data konsumen termasuk data
2023, Perseroan mengimplementasikan perlindungan perusahaan pada karyawan existing dan karyawan
Konsumen dan Masyarakat dalam menjalankan baru (setiap bulan);
usahanya, dengan melakukan langkah-langkah sebagai 7. Melakukan sosialisasi terhadap regulasi yang
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
berikut: berlaku termasuk dan tidak terbatas pada
1. Menerapkan prosedur permintaan persetujuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, undang undang
kepada konsumen terkait dengan pemrosesan pelindungan data dan peraturan turunannya;
data pribadi (pemerolehan dan pengumpulan, 8. Menerima dan menyelesaikan pengaduan
pengolahan dan penganalisisan, penyimpanan, Konsumen dan Masyarakat sesuai dengan POJK
perbaikan dan pembaruan, penampilan, No. 18/POJK.07/2018 Tentang Layanan Pengaduan
pengumuman, transfer, penyebarluasan, atau Konsumen di Sektor Jasa Keuangan;
pengungkapan, dan/atau penghapusan atau 9. Menyusun perjanjian Pembiayaan dengan telah
pemusnahan) sesuai dengan Undang Undang No. menyesuaikan dengan Undang Undang No. 42
27 tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi tahun 1999 Tentang Jaminan Fidusia, POJK No.
dan POJK No. 6/POJK.07/2022 Tentang Perlindungan 35/POJK.05/2018 Tentang Penyelenggaraan
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan Usaha Perusahaan Pembiayaan, POJK No. 10/
dalam Perjanjian Pembiayaan, Ringkasan Informasi POJK.05/2019 Tentang Penyelenggaraan Usaha
Produk dan Layanan bagi Konsumen dan Dokumen Perusahaan Pembiayaan Syariah dan Unit Usaha
lainnya yang diwajibkan termasuk persetujuan Syariah Perusahaan Pembiayaan dan peraturan
pada media digital yang ditentukan Perseroan hukum lainnya yang berlaku dan sebagaimana juga
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
sebagaimana juga mengimplementasikan hasil mengimplementasikan hasil pemeriksaan dari OJK
pemeriksaan dari OJK Thematic Surveillance; Thematic Surveillance.
2. Penggunaan perjanjian kerahasiaan antara
Perseroan dengan Pihak ketiga yang bekerjasama Perseroan juga telah melakukan berbagai inisiatif
dimana pihak ketiga dilarang untuk memberikan dalam mengedepankan prinsip perlindungan konsumen
data milik Perseroan termasuk konsumen Perseroan dalam kegiatan usahanya. Hal ini diwujudkan antara
kepada pihak lain yang tidak berwenang tanpa lain sebagai berikut:
persetujuan Perseroan; 1. Pemasangan pengumuman di kantor pusat dan
3. Menyusun kebijakan perlindungan data pribadi kantor jaringan yang menginformasikan kepada
konsumen pada Standard Policy of Consumer and calon konsumen dan konsumen agar membaca dan
Community Protection in Company based on POJK memahami isi kontrak yang diatur dalam perjanjian
No.6/POJK.07/2022 dalam Approval Memo No. pembiayaan;
0018/AM-RMC/11/2022; 2. Pemasangan pengumuman mengenai tingkat suku
4. Menyusun kebijakan internal perusahaan terkait bunga pembiayaan secara jelas di setiap kantor
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Rules of Personal Data/Information Management pusat, kantor jaringan, kantor selain kantor jaringan,
sesuai regulasi yang berlaku; dan situs web (website) Perseroan agar Perseroan
dapat mengetahui dan memahami;
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 447
Page 448
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
3. Melakukan review dan pengkinian terhadap f. Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 tentang
kebijakan penanganan pengaduan konsumen Pelindungan Data Pribadi;
sesuai POJK No. 18/POJK.07/2018 tentang Layanan g. AM 0004/AM-RMC/04/2023 Regarding
Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan, Compliance Standard Policy;
khususnya prosedur penanganan pengaduan h. Sosialisasi definisi dan proses Laporan Transaksi
konsumen di kantor-kantor Perseroan dan layanan Keuangan Mencurigakan;
BAF Care; i. Information Technology Risk Management
4. Penggunaan Formulir Aplikasi Pembiayaan dan (Cyber Risk);
Informasi Penting yang berisi ringkasan informasi j. Penerapan Control untuk Menjaga Reputasi
produk dan/atau layanan, manfaat, risiko, dan biaya Perusahaan (Risiko Reputasi) dari Sisi
produk dan/atau layanan dan syarat dan ketentuan Manajemen Risiko dan Kepatuhan.
termasuk dan tidak terbatas pada permintaan 6. Pelatihan secara berkala terkait penanganan
pemerosesan data pribadi sesuai dengan Undang layanan pengaduan konsumen kepada pegawai
Undang No. 47 tahun 2022 tentang Pelindungan Perseroan yang terkait telah berjalan setiap
Data Pribadi dan POJK No.6/POJK.07/2022 tentang tahunnya;
Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor 7. Perseroan memiliki ketentuan pemberian informasi
Jasa Keuangan. Form tersebut ditandatangani oleh jumlah kewajiban yang telah dibayar dan sisa
konsumen dan telah menyesuaikan dengan arahan kewajiban yang belum dibayar atau diselesaikan
dari OJK Thematic Surveillance; oleh konsumen berdasarkan permintaan konsumen
5. Sebagai bagian dari pengawasan aktif Direksi dan yang diatur dalam Perjanjian Pembiayaan;
Dewan Komisaris perihal implementasi budaya 8. Sistem Teknologi informasi Perseroan yang khusus
kepatuhan, makan selama tahun 2023, Satuan Kerja untuk menyimpan data data pribadi konsumen
Kepatuhan (SKK) bersama dengan Satuan Kerja telah tersertifikasi ISO 27001.
Manajemen Risiko (SKMR)melakukan sosialisasi
berkala kepada fungsi terkait, antara lain: Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan kepada
a. Penerapan Anti Pencucian Uang, Pencegahan konsumen, Perseroan terus melakukan peningkatan dan
Pendanaan Terorisme & Pencegahan Pendanaan inovasi terhadap teknologi informasi. Selain adanya
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal BAF; peningkatan peluang-peluang untuk mendukung
b. Mengenal Apa Itu Anti Penyuapan (Anti tujuan bisnis, hal tersebut tentunya juga diiringi
Bribery)?; dengan adanya potensi risiko teknologi informasi di
c. POJK No. 6/POJK.07/2022 tentang Perlindungan antaranya risiko serangan siber serta risiko kebocoran
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa data. Perseroan menyadari bahwa dalam mencapai
Keuangan, Risiko, dan Mitigasinya; tujuan bisnis, diperlukan pengendalian yang memadai
d. POJK No. 3 Tahun 2023 tentang Peningkatan atas risiko-risiko tersebut. Pengendalian yang telah
Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Jasa dimiliki di antaranya berupa unit kerja teknologi
Keuangan Bagi Konsumen dan Masyarakat; informasi khususnya bagian keamanan operasional
e. Sosialisasi POJK No. 8 Tahun 2023 tentang yang bertugas untuk memastikan keamanan dan
Penerapan Program Anti Pencucian Uang, kerahasiaan atas infrastruktur, data dan informasi
Pencegahan Pendanaan Terorisme & konsumen yang dikelola oleh unit kerja teknologi
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata informasi dari berbagai ancaman dan serangan siber.
Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan;
448
Page 449
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MENINGKATKAN
KINERJA LINGKUNGAN
HIDUP MELALUI GREEN
MANAJEMEN
LAPORAN
OPERATION
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Meskipun aktivitas Perseroan tidak terkait langsung
dengan sumber daya alam dan keanekaragaman hayati,
tetapi penting bagi Perseroan untuk mempertimbangkan
PERSEROAN BERUPAYA aspek lingkungan. Perseroan berupaya menggunakan
MENGGUNAKAN SUMBER DAYA sumber daya secara efisien dan mendukung program
lingkungan, serta mengembangkan program
SECARA EFISIEN DAN MENDUKUNG keberlanjutan secara internal yang sejalan dengan
PROGRAM YANG BERORIENTASI kebijakan dan budaya keberlanjutan.
TERHADAP LINGKUNGAN. Adapun pengelolaan lingkungan hidup di wilayah kerja
Perseroan antara lain sebagai berikut:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 449
Page 450
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Emisi Gas Rumah Kaca Penggunaan Energi
[GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5]
Kegiatan operasional Perseroan memerlukan penggunaan
Isu perubahan iklim menjadi semakin penting untuk energi, khususnya energi listrik yang digunakan untuk
ditangani. Untuk itu, Perseroan berupaya mendukung kegiatan perkantoran dan bahan bakar untuk kendaraan
masa depan yang berkelanjutan dengan mengurangi operasional. Berbagai kegiatan operasional yang
emisi GRK dalam kegiatan bisnis. Di tahun-tahun menggunakan listrik seperti penerangan, penggerak
mendatang, Perseroan akan menjajaki target dan sarana dan prasarana kantor seperti lift, AC, mesin
strategi jangka panjang guna mewujudkan dukungan fotokopi, dan sebagainya. Meskipun kegiatan operasional
yang lebih nyata. Perseroan tidak menggunakan energi secara berlebihan
dibandingkan dengan sektor bisnis lainnya, akan tetapi
Di tahun 2023, Perseroan belum melakukan perhitungan Perseroan tetap memandang penting dan menjadikan
jumlah emisi GRK cakupan 1, cakupan 2 dan cakupan 3 topik ini sebagai salah satu upaya perusahaan.
atau setara gas lainnya. Perseroan akan secara gradual
melakukan assessment dan perhitungan emisi GRK Secara khusus, di kantor pusat Perseroan juga
tersebut ke depan. mengoperasikan genset berbahan bakar solar untuk
menunjang implementasi (near) zero downtime dalam
Adapun emisi GRK cakupan 1 merupakan emisi GRK memberikan informasi berbasis teknologi bila terjadi
berasal dari pemakaian bahan bakar untuk transportasi pemadaman listrik. Sejak tahun 2022, di kantor jaringan
dan pemakaian bahan bakar untuk genset. Emisi Perseroan telah melakukan efisiensi berupa perubahan
GRK cakupan 2 merupakan emisi tidak langsung dari kapasitas genset yang semula dari 20.000 kwh menjadi
pemakaian energi listrik dari Perusahaan Listrik Negara 6.000 kWh dan 7.000 kWh yang dapat digunakan ketika
(PLN). Selanjutnya, untuk emisi GRK cakupan 3, dari listrik padam. Upaya ini akan terus dilanjutkan di kantor
sumber milik pihak eksternal yang masih berada di dalam jaringan lainnya secara gradual.
rantai pasok dari bisnis Perseroan yakni perjalanan dinas
udara dan pembelian barang, seperti kertas dan freon,
serta kegiatan terkait bahan bakar dan energi (tidak Efisiensi Penggunaan Energi
tercakup dalam cakupan 1 atau cakupan 2), dan investasi,
termasuk pembiayaan yang dilakukan oleh Perseroan. Kami menyadari bahwa penggunaan energi untuk
menunjang aktivitas bisnis berdampak pada lingkungan
Selain itu, Perseroan juga akan secara bertahap melalui emisi GRK yang dihasilkan. Oleh karena itu, kami
melakukan perhitungan emisi dari kegiatan pengurangan berupaya mengurangi dampak dan biaya operasional
emisi yang berasal dari kegiatan penanaman pohon yang dengan meningkatkan efisiensi energi. Pengelolaan
telah dilakukan selama 3 tahun terakhir dalam program energi dan efisiensi energi, salah satunya listrik menjadi
BAF ECO Move. penting bagi Perseroan sebab kegiatan bisnis Perseroan
sangat mengandalkan penggunaan perangkat elektronik
Sejalan belum diungkapkanya nilai GRK Perseroan, untuk mendukung pelayanan bagi konsumen sekaligus
intensitas emisi GRK yang menunjukkan jumlah emisi kebutuhan gedung dalam menjalankan kegiatan
GRK per unit kegiatan, keluaran, atau metrik khusus operasional. Pengelolaan energi yang optimal juga dapat
lainnya juga belum dapat diungkapkan dalam Laporan mengurangi potensi emisi GRK.
keberlanjutan kali ini. Intensitas konsumsi energi
yang dihitung menggunakan jumlah emisi GRK yang Menyadari bahwa partisipasi dan dukungan karyawan
dihasilkan (cakupan 1 + cakupan 2) oleh Perseroan, dibagi merupakan faktor penting, Perseroan memiliki program
dengan jumlah pegawai Perseroan yang diterjemahkan efisiensi pengelolaan energi yang merupakan salah satu
dalam ton CO2/jumlah pegawai akan diungkapkan strategi dalam upaya mengurangi penggunaan energi.
selanjutanya berbarengan dengan pengungkapan nilai Program pengelolaan energi difokuskan di kantor pusat
GRK yang dihasilkan. Perseroan mencakup efisiensi penggunaan peralatan
listrik, pendingin ruangan, dan lift. Oleh karena itu,
Upaya Perseroan dalam mengurangi emisi GRK antara Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi “hemat
lain dengan melakukan pemasangan solar panel listrik” kepada seluruh karyawan baik di kantor pusat
di kantor pusat. Pemasangan solar panel ini dapat maupun di kantor jaringan.
berdampak terhadap penggunaan listrik PLN. Adapun
dampak pengurangan akan diungkapkan pada Laporan Efisiensi penggunaan energi yang terus dilakukan d
Keberlanjutan periode berikutnya. Perseroan adalah sebagai berikut: [GRI 302-4]
450
Page 451
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
1 Pemakaian Lampu Light-Emitting Diode 2 Pengaturan Lampu Penerangan
(LED) yang Hemat Energi Pengaturan lampu penerangan di
MANAJEMEN
LAPORAN
Penghematan pemakaian listrik kantor pusat telah dibagi per zona
diimplementasikan dengan menggunakan atau divisi sehingga memudahkan
lampu LED yang hemat energi di kantor pusat pemadaman ruang yang tidak
dan mengganti ke lampu LED jika ada yang digunakan.
rusak atau pada saat perpindahan di kantor
jaringan. Adapun persentasi penggunaan
lampur LED adalah sebagai berikut:
Kantor Pusat Kantor Jaringan Penggunaan lampu sensor gerak
3
95% 70%
(motion sensor light) dan timer
PERUSAHAAN
PROFIL
Penggunaan lampu dengan sensor
gerak telah digunakan di area-area
dari total lampu yang dari total lampu yang khusus di kantor pusat Perseroan,
digunakan digunakan
sehingga lampu akan padam
secara otomatis jika tidak terdapat
aktivitas. Perseroan juga telah
menerapkan program mematikan
lampu selama jam istirahat di siang
hari sebagai bentuk dukungan dalam
penghematan energi. Adapun total
lampu sensor gerak yang digunakan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
4 Pengaturan Pendingin Ruangan di kantor pusat adalah sebanyak 100
Di kantor pusat, Perseroan membatasi unit yang tersebar di 8 lantai.
penggunaan Air Conditioner (AC) paling
lambat pukul 17:30 Waktu Indonesia Barat
(WIB) karena jumlah karyawan yang bekerja di
atas jam tersebut lebih sedikit. 5 Pengaturan Jam
Operasional Lift
Untuk memastikan kebersihan udara di Di kantor pusat, terdapat 3 lift.
lingkungan kerja sekaligus memperhatikan Jumlah lift yang beroperasi dikurangi
aspek lingkungan dan penghematan, Perseroan di atas pukul 18:00 WIB menjadi 1
telah melakukan pergantian unit AC secara lift yang beroperasi. Pemantauan
bertahap dengan tipe AC Plasmacluster atas hal ini dilakukan oleh petugas
Inverter di area lobi pelayanan konsumen dan keamanan gedung yang akan
di ruang kerja yang tersebar di 53 (lima puluh memastikan operasional lift yang
tiga) kantor jaringan yang dapat membantu juga disesuaikan dengan kapasitas
penghematan listrik. karyawan yang masih bekerja di jam
tersebut.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
JADWAL JUMLAH LIFT
Hari Senin - Jumat
Jam 06.00 - 18.00 WIB Semua beroperasi (3 unit)
Jam 18.00 - 19.00 WIB 2 unit beroperasi
Setelah Jam 19.00 WIB 1 unit beroperasi
Hari Sabtu
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
1 unit beroperasi
Hari Minggu Tidak beroperasi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 451
Page 452
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
6 7
Penggunaan Laptop Green Campaign dan Budaya Kerja Hemat Energi
Penghematan pemakaian listrik juga dilakukan Inisiasi program sepanjang tahun 2023 dalam
dengan melakukan pergantian bertahap atas seluruh mendukung efisiensi energi selalu diupayakan
Personal Computer (PC) Desktop dengan Mini PC dilakukan di kantor pusat dan seluruh kantor jaringan
& Thin Client serta Laptop untuk penghematan Perseroan dengan memberikan awareness secara
pemakaian watt listrik. Di tahun 2023, pembelian berkala dengan mengirimkan flyer dan e-mail kepada
Personal Computer (PC) Desktop dengan Mini PC & semua karyawan. Hal ini dilakukan dengan terus
Thin Client serta Laptop telah mencapai 405 unit. menerus untuk meningkatkan kesadaran seluruh
pekerja perusahaan untuk menghemat kegiatan
Selain itu, Perseroan telah melakukan pergantian operasional seperti mematikan lampu jika tidak
unit mesin Photocopy & Printer (Multifunction Printer digunakan, khususnya di ruangan rapat. Perseroan
- MFP) dari tipe lama menjadi tipe baru dengan juga senantiasa menghimbau kepada karyawan
tingkat pemakaian watt listrik yang lebih hemat untuk mematikan peralatan kantor seperti lampu dan
yang telah diterapkan di seluruh kantor pusat dan komputer/laptop jika tidak digunakan, termasuk mesin
kantor jaringan. Dengan demikian, jumlah total fotokopi. Jumlah green campaign yang dikeluarkan
penggunaan MFP ini telah mencapai 100% dari total oleh Perseroan selama tahun 2023 sebanyak 16.
kantor jaringan Perseroan.
Kantor Pusat Kantor Jaringan
18
Unit mesin Photocopy
447
Unit mesin Photocopy
& Printer dan MFP & Printer dan MFP
8
Green Operation
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang bersih dan tertata rapih akan memberikan kenyamanan dalam
bekerja dan dapat membantu meningkatkan kualitas kesehatan. Oleh karena itu berbagai inisiatif yang terus
dilanjutkan di tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Mengurangi penggunaan botol/ Melakukan penataan ruang kerja Mengoptimalkan pemanfaatan
kemasan plastik sekali pakai di yang memperhatikan aspek fasilitas teleconference/video
area Kantor Pusat Perseroan kenyamanan dan kebersihan, conference untuk rapat dengan
dengan menerapkan program termasuk penyediaan tanaman peserta yang berasal dari lokasi
penggunaan tumbler untuk hijau di dalam maupun di sekitar yang berjauhan, khususnya di
mengurangi pemakaian air lokasi kegiatan usaha Perseroan. tahun 2023 dimana Perseroan
mineral dalam kemasan. Di tahun 2023, Perseroan juga masih menerapkan pola WFH
melakukan renovasi bertahap dan WFO atau hybrid working.
atas beberapa lantai di gedung
kantor pusat dengan menerapan
konsep open workspace.
452
Page 453
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penggunaan Energi Terbarukan Kinerja Pemanfaatan Energi
berupa Solar Panel
Penggunaan listrik di kantor pusat dan kantor jaringan
Sejak tahun 2022, khususnya di kantor pusat, Perseroan Perseroan di tahun 2023 tidak jauh berbeda, hanya
telah memasang dan sudah menggunakan solar terdapat peningkatan dari Rp38,4 juta/jumlah
panel. Pemasangan sistem Pembangkit Listrk Tenaga jaringan di 2022 menjadi Rp39,9 juta/jumlah jaringan.
MANAJEMEN
LAPORAN
Surya (PLTS) atap berkapasitas 31,86kWp. Instalasi Adapun konsumsi penggunaan listrik juga meningkat
sistem PLTS di kantor pusat Perseroan menggunakan dari Rp26.593 kWh menjadi Rp27.619 kWh. Hal ini
panel surya dengan kapasitas per panel sebesar 540 dikarenakan aktivitas WFO jauh lebih masif tahun 2023
Wp. Melalui instalasi ini, Perseroan diperkirakan dapat jauh lebih dibanding 2 tahun sebelumnya.
menurunkan emisi karbon sebanyak 380 ton dan setara
menanam 11.320 pohon selama 25 tahun. Perseroan belum memasukkan konsumsi energi di luar
Perseroan dalam perhitungannya, karena batasan
Pemasangan panel surya ini menjadi wujud nyata pengungkapan hanya mencakup kantor pusat BAF Plaza
Perseroan dalam menjalankan praktik bisnis yang dan kantor jairngan Perseroan. Keterbatasan ini karena
berkelanjutan. Dorongan untuk mengelola emisi melalui adanya kompleksitas dan sumber data yang berada di
pembangunan yang efisien serta penggunaan energi luar kendali Perseoan.
terbarukan sebagai sumber energi alternatif dianggap
PERUSAHAAN
PROFIL
menjadi salah satu cara tepat untuk mencapai target
nol emisi karbon.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Prediksi Penurunan Biaya Konsumsi
Emisi Karbon Penggunaan Listrik Penggunaan Listrik
380
TO N
39,9
JU TA / JUMLA H JA RI NGA N
27.619
KW H / JUMLA H JA RI NGA N
Adapun konsumsi penggunaan listrik Perseroan adalah sebagai berikut: [GRI 301-1, 302-2, 302-3]
URAIAN 2023 2022 2021
Pemakaian Energi Terbarukan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Panel Surya - Kantor Pusat (kWh) 41.800 10.600 -
Panel Surya - Kantor Pusat (GigaJoule) 150,47 38,15 -
Pemakaian Energi Lainnya *
Biaya penggunaan listrik (Rp juta) 39,9 38,4 36,0
Konsumsi penggunaan listrik (kWh) 27.619 26.593 24.909
Konsumsi penggunaan listrik (GigaJoule) 99,4 95,7 89,7
Luasan (m2) 24.784 24.784 -
Jumlah pegawai (termasuk tenaga kerja alih daya) 9.157 8.742 8.675
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
*) Per jumlah jaringan (termasuk kantor pusat)
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 453
Page 454
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
URAIAN 2023 2022 2021
Intensitas penggunaan listrik (kWh/m2) 1,11438 1,07298 -
Intensitas penggunaan listrik (Gigajoule/m2) 0,00401 0,00386 -
Intensitas penggunaan listrik (kWh/karyawan) 3,0 3,0 2,9
Intensitas penggunaan listrik (Gigajoule/karyawan) 0,011 0,011 0,010
*) Per jumlah jaringan (termasuk kantor pusat)
Sejak tahun 2022, di kantor pusat, Perseroan telah
Pemakaian Energi Tak Terbarukan melakukan pengadaan 1 (satu) unit mobil listrik
berupa Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk operasional Perseroan. Perseroan juga telah
menyediakan charging station di kantor pusat yang
Upaya penghematan konsumsi BBM kendaraan dapat digunakan untuk melakukan pengisian data
operasional dilakukan dengan membatasi usia pakai baterai listrik.
kendaraan operasional dan melakukan pemeliharaan
dan perbaikan alat kendaraan operasional berkala Di tahun 2023, biaya penggunaan BBM di seluruh
untuk mengoptimalkan kinerja mesin yang efisien kantor jaringan Perseroan mengalami kenaikan dari
agar konsumsi BBM lebih efisien. Perseroan membatasi Rp19,0 juta menjadi Rp21,8 juta. Dari sisi jumlah liter,
usia pakai kendaaan operasional yaitu mobil 3 tahun juga terjadi kenaikan dari 1.885 liter menjadi 2.160
dan motor 5 tahun. Perawatan atau servis berkala juga liter. Kenaikan ini dikarenakan kondisi normal setelah
dilakukan yaitu mobil setiap 10.000 km & motor 5.000 pandemi.
km.
Adapun konsumsi penggunaan BBM untuk kendaraan
Selain itu, Perseroan juga mewajibkan penggunaan operasional Perseroan adalah sebagai berikut: [GRI 302-1]
jenis BBM nonsubsidi yang lebih ramah lingkungan. [GRI 302-2][GRI 302-3]
Dengan langkah-langkah tersebut, maka kenaikan
volume konsumsi BBM kendaraan operasional dapat
dikendalikan.
Biaya Konsumsi
Penggunaan BBM Penggunaan BBM
21,8
JU TAAN R U PIAH /
2.160
LI TER / JUMLA H JA RI NGA N
JU MLAH JAR ING AN
URAIAN 2023 2022 2021
Pemakaian Energi Tak Terbarukan*
Biaya penggunaan BBM (Rp juta) 21,8 19,0 15,8
Konsumsi penggunaan BBM (Liter) 2.160 1.885 1.865
Konsumsi penggunaan BBM (GigaJoule) 73,9 64,5 63,8
Pendapatan Operasional (Rp miliar) 4,569 4,337 3,900
Intensitas penggunaan BBM (liter/Rp miliar) 116 107 131
Intensitas penggunaan BBM (GigaJoule /Rp miliar) 3.96 3.66 4.50
*) Per jumlah jaringan (termasuk kantor pusat)
454
Page 455
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
untuk kegiatan operasional, seperti kegiatan
Penggunaan dan Pengelolaan Air kebersihan, sanitasi, dan wudu, sedangkan di kantor
jaringan menggunakan air bawa tanah. Dengan
Perseroan menyadari bahwa air merupakan salah satu kesadaran tinggi akan pentingnya air bagi ekosistem
sumber daya alam yang digunakan oleh Perseroan alam dan sosial, serta ancaman kelangkaan air bagi
dalam berbagai kegiatan operasional seperti keperluan masyarakat di Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan
toilet, sanitasi, kantin, dan lain-lain. Di sisi lain, terdapat berupaya untuk menggunakan air bersih secara efisien
MANAJEMEN
LAPORAN
risiko lingkungan yang berhubungan dengan air, seperti dan. Berbagai upaya yang kami lakukan, antara lain
pencemaran, kelangkaan, dan banjir. Banjir dapat berupa pengelolaan air limbah gedung dan air hujan
mempengaruhi operasional Perseroan dan konsumen, dimanfaatkan kembali untuk kebutuhan penyiraman
sehingga Perseroan juga memberikan perhatian khusus tanaman dan flushing toilet, serta sosialisasi komunikasi
dan melaksanakan upaya inisiatif dalam pengelolaan internal. [GRI 303-1]
air. [GRI 3-3]
Di tahun 2023, Perseroan secara terus menerus
Di kantor pusat, Perseroan menggunakan air yang mengampanyekan efisiensi penggunaan air kepada
berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) karyawan. Efisiensi air terus dilakukan antara lain:
PERUSAHAAN
PROFIL
Perawatan instalasi air
Dalam rangka mengantisipasi kebocoran, air menjadi keruh, atau kerusakan menyeluruh lainnya,
Perseroan melakukan pengecekan instalasi air secara berkala, baik di kantor pusat maupun kantor
jaringan.
Penggunaan keran hemat air
Perseroan menggunakan keran dengan sensor otomatis sehinga dapat menghemat penggunaan
air yang terbuang. Keran hemat air ini telah dilakukan semua lantai di kantor pusat Perseroan
sebanyak 35 unit.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Penggunaan eco-washer
Toilet di kantor pusat sebanyak 41 unit telah menggunakan eco washer yang memiliki kelebihan
yaitu lebih higienis karena dengan adanya eco washer tersebut dapat meminimalisir bakteri yang
menempel pada dudukan. Selain itu, dudukan toilet eco washer terbuat dari bahan yang nyaman
untuk kulit dan dudukan toilet tersebut dapat dilepas sehingga dapat memberikan dengan
mudah. Eco washer juga bisa meminimalkan suara bising ketika menutup toilet duduk.
Pemanfaatan air limbah
Di kantor pusat, Perseroan memiliki mekanisme dimana air bekas pakai dan air hujan diolah
dengan sistem kolam endapan yang dilakukan oleh pengelola gedung. Air olahan ini digunakan
kembali untuk kebutuhan penyiraman tanaman dan flushing toilet. Air bekas pakai juga telah
disalurkan melalui pembuangan air yang sudah tersedia, sesuai dengan sistem pengelolaan air
limbah manajemen gedung.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Biaya Konsumsi
Pemakaian Air Pemakaian Air
1.6
JU TA R U PIAH/ JU MLAH
1.6
M 3 / JUMLA H JA RI NGA N
JAR ING AN
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 455
Page 456
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Penggunaan dan Intensitas Air [GRI 303-5]
Adapun penggunaan air Perseroan adalah sebagai berikut:
URAIAN* 2023 2022 2021
Pemakaian Air Permukaan (m3) 201,4 200,5 180,0
Pemakaian Air Bawah Tanah (m3) 64,2 48,8 60,0
Total (m3) 265,6 349,3 240,0
Pemakaian Air Permukaan (Rp juta) 1,2 1,2 1,1
Pemakaian Air Bawah Tanah (Rp juta) 0,4 0,3 0,4
Total (Rp juta) 1,6 1,5 1,4
Jumlah pegawai (termasuk tenaga kerja alih daya) 9.157 8.742 8.675
Intensitas Penggunaan Air (m3 / karyawan) 0,029 0,029 0,028
*) Per jumlah jaringan (termasuk kantor pusat) meliputi air tanah dan air permukaan
Meskipun di tahun 2023 jika dibandingkan tahun • Arsip dokumentasi dan penyampaian laporan dari
2020 konsumsi penggunaan air sedikit meningkat hardcopy menjadi softcopy;
seiring dengan mulai ditambahkan kapasitas WFO, • Tidak lagi menggunakan faksimile, surat menyurat
jika dibandingkan dengan tahun 2019 (pre pandemi dilakukan dengan menggunakan surat elektronik
Covid-19 level), penggunaan air di kantor pusat dan (surel), meskipun beberapa masih menggunakan
kantor jaringan Perseroan di tahun 2023 mengalami hardcopy;
penghematan konsumsi penggunaan air (air permukaan • Penggunaan kertas untuk material rapat
dan air bawah tanah) sebesar 24,2%. diminimalkan dan dikonversi ke digital. Sejak tahun
2020, Perseroan tidak pernah lagi menyiapkan
materi dalam bentuk hardcopy khususnya dalam
Penggunaan Kertas rapat Dewan Komisars dan Rapat Direksi bersama
Dewan Komisaris. Seluruh materi rapat dapat
Sebagai perusahaan, Perseroan memerlukan kertas diakses melalui digital;
sebagai salah satu sarana administrasi perkantoran, • Senantiasa menghimbau kepada karyawan untuk
seperti surat menyurat, pencetakan dokumen meminimalisir penggunaan kertas dan mendorong
administrasi untuk menunjung kegiatan usaha, penggunaan dan pemanfaatan kertas bekas yang
pelayanan konsumen an sebagainya. Namun, masih bisa digunakan di lingkungan kerja Perseroan.
Perseroan berupaya memastikan penggunaan kertas Jadi, penggunaan kembali kertas bekas untuk
yang berasal dari sumber yang bertanggung jawab dan kebutuhan fotokopi bolak-balik untuk draft surat
berkelanjutan (responsible and sustainable sourcing) atau memo internal;
serta ramah lingkungan. • Optimalisasi sarana multi-function printer untuk
melakukan scanning dan faksimile, sehingga
Selain itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan mengurangi percetakan dokumen. Seluruh mesin
efisiensi pemakaian kertas melalui dukungan sistem photocopy dan printer (Multifunction Printer –
teknologi dan digitalisasi yang terus dikembangkan MFP) telah dilengkapi dengan PIN & Job Storage,
oleh Perseroan. Salah satunya melalui sistem informasi sehingga pencetakan dapat dilakukan sesuai
yang terintegrasi secara baik untuk kepentingan internal dengan kebutuhan pengguna dan lebih terkontrol.
Perseroan, konsumen dengan didukung oleh aplikasi- Mesin photocopy dan printer (MFP) ini juga bisa
aplikasi yang dapat menunjang efisiensi operasional digunakan untuk mencetak dokumen dua sisi (bolak-
serta menerapkan digitalisasi dokumen yang dapat balik), sehingga bisa meminimalisir penggunaan
mengurangi penggunaan kertas melalui upaya sebagai kertas dalam jumlah banyak;
berikut: [GRI 3-3, 306-2] • Optimalisasi penggunaan BAF Mobile untuk
konsumen; dan
456
Page 457
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
• Formless transaction untuk menggantikan slip gaji pengajuan online approval memo, pengajuan absensi,
karyawan yang saat ini sudah dilakuakan melalui cuti dan administrasi kepegawaian lainnya melalui
digital. sistem HARPA merupakah upaya yang dilakukan oleh
Perseroan dalam melakukan penghematan keras yang
sejalan dangan strategi dan inisiatif digitalisasi yang
Platform dan Transaksi Digital dijalankan Perseroan. Penggunaan digital receipt untuk
pembayaran angsuran konsumen melalui tenaga
MANAJEMEN
LAPORAN
Perseroan terus memanfaatkan digitalisasi dalam penagih lapangan juga telah dilakukan oleh Perseroan,
meningkatakn efisiensi proses dan melakukan sehingga memberikan dampak bagi Perseroan berupa
pengurangan kertas. Sebagai contoh, Perseroan effisiensi biaya kuitansi cetak (paper). Berikut beberapa
melakukan pemanfaatan sistem online antara lain Job sistem dan digitalisais yang dilakukan yang menimilasi
Request Form (JRF) online di beberapa department, penggunana kertas:
NAMA SISTEM/ DIMENSI
MANFAAT
APLIKASI EFISIENSI
Formulir Online Formulir yang dapat digunakan oleh pegawai untuk mengajukan Kertas
Pelatihan Eksternal permohonan mengikuti training eksternal.
PERUSAHAAN
PROFIL
Job Request Form Memberikan kemudahan bagi pegawai dalam mengajukan akses Proses
(JRF) IT Online user pegawai untuk komputer, aplikasi, internet, dan lainnya. dan kertas
HARPA Aplikasi yang digunakan untuk memberikan kemudahan dalam SDM, proses
mengelola kepegawaian, seperti profil, kehadiran, kinerja, dan kertas
kompensasi, slip gaji, absensi dan administrasi kekaryawanan
lainnya.
Digital Receipt Memberikan kemudahan bagi konsumen dalam mengakses tanda Biaya
terima secara elektronik setiap saat. operasional,
akses, dan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
kertas
Learning Management Mendukung proses pelatihan dan sosialisasi kepada setiap Sumber SDM
System (LMS) Daya Manusia (SDM) dengan efektif dan efisien dan proses
Sharepoint Sistem yang menyediakan beberapa fungsi, salah satunya adalah Biaya
aplikasi yang terdiri atas Approval Memo, Design Request, Form operasional,
Konten Review, dan aplikasi lain yang mendukung operasional di SDM, proses,
Perseroan. dan kertas
CONFINS Aplikasi yang digunakan untuk mendokumentasikan seluruh Biaya
transaksi bisnis antara Perseroan dengan konsumen. operasional
dan akses
ORAFIN Aplikasi yang digunakan untuk mendokumentasikan alur keuangan Biaya
Perseroan, baik dari sisi rencana keuangan dan proses akuntansi operasional,
Perseroan. SDM, dan kertas
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
BAF Mobile Aplikasi mobile yang dapat diakses oleh konsumen dan calon Biaya
konsumen untuk memudahkan melakukan pengajuan aplikasi operasional,
pembiayaandan pengecekan status order dan angsuran, serta SDM, proses,
kemudahan lainnya. dan kertas
GS Request Form Aplikasi untuk memberikan kemudahan bagi pegawai dalam Proses
mengajukan aset, seperti kalkulator, mouse, kamera, dan lainnya. dan kertas
GA Integrated Access Sistem helpdesk untuk pengajuan aset atau fasilitas. Proses
(GAIA) dan kertas
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 457
Page 458
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Transaksi pembiayaan secara elektronik (digital) secara reservasi dan pengambilan BPKB online, hingga cara
tidak langsung dapat mengurangi jejak karbon karena pembayaran cicilan Perseroan melalui berbagai kanal
konsumen dapat melakukan transaksi dari mana pembayaran. Dalam satu aplikasi, pengguna dapat
saja tanpa harus pergi ke kantor jaringan Perseroan. merasakan kemudahan layanan Perseroan di mana pun
Di Perseroan, transaksi online dapat dimanfaatkan dan kapan pun.
melalui BAF Mobile, yaitu aplikasi Pembiayaan yang
diperuntukkan untuk konsumen. Perseroan juga terus memperluas online payment
channel dengan digital platform seperti: virtual account
Transaksi digital di BAF Mobile mulai dari pengajuan bank, payment via mobile dan internet banking, serta
& simulasi pembiayaan, serta informasi tenor payment via e-commerce.
pembiayaan, nomor kontrak, tanggal jatuh tempo,
Digital Leads
melalui BAF Mobile
136.288
P ENGA JUA N KREDI T TA HUN 2023
2022 2021
203.094 62.843
Dengan asumsi setiap transaksi mengurangi jarak CO2, maka dapat diasumsikan bahwa Perseroan telah
tempuh sebesar satu kilometer, total jarak tempuh berkontribusi terhadap pengurangan emisi sebesar 45,6
akan berkurang sebesar 402.225 kilometer dalam tiga ton CO2 ekuivalen dengan asumsi 1 kilometer sama
tahun terakhir. Dengan memperhitungkan pengurangan dengan 0,11337 kilogram CO2. [GRI 305-5]
Penggunaan dan Intensitas
Pemakaian Kertas
Biaya Konsumsi
Penggunaan Kertas Penggunaan Kertas
19,5
JU TA R U PIAH
465
RI M
URAIAN* 2023 2022 2021
Penggunaan kertas (rim) 465 750 815
Penggunaan kertas (kg)** 233 375 408
Penggunaan kertas (lembar) 232.500 375.000 407.500
Penggunaan kertas (Rp juta) 19,5 28,7 31,1
Intensitas Pemakaian Kertas (kg/karyawan) 0,3 0,5 0,5
*) Kantor pusat Perseroan
**) perhitungan berdasarkan 1 rim=0,5 kg
458
Page 459
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Penggunaan kertas di Perseroan terus berkurang seiring Sementara itu, limbah cair berasal dari oli bekas
dengan upaya digitalisasi yang dilakukan, sehingga kendaraan operasional dan genset, serta air limbah
penggunaan kertas dapat diminimalkan. Di tahun domestik dari toilet dan kantin. Pengelolaan limbah
2023, penggunaan kertas di kantor pusat dapat ditekan menjadi bentuk tanggung jawab yang harus dijalankan
hingga 38,0% menjadi hanya 465 rim dari 750 rim di demi mencegah dampak yang ditimbulkan limbah
tahun 2022. [GRI 306-2][ GRI 306-3] pada lingkungan.
MANAJEMEN
LAPORAN
Terus berupaya untuk mengurangi produksi sampah
Pengolahan Limbah menjadi salah satu langkah konkret Perseroan dalam
pengelolaan limbah. Untuk mewujudkan langkah
Limbah merupakan material sisa dari proses produksi tersebut, Perseroan senantiasa mengampanyekan
yang dilakukan oleh manusia. Limbah terbagi menjadi penggunaan tumbler dan memberikan himbauan untuk
dua bentuk yaitu limbah padat dan cair yang dapat menghindari penggunaan peralatan makan/minum
diklasifikasikan menjadi Bahan Berbahaya dan Beracun sekali pakai. Perseroan juga menyediakan tempat
(B3) dan non-B3. Sebagai perusahaan pembiayaan, sampah yang memadai pada setiap lantai kantor guna
Perseroan tidak menggunakan banyak jenis material mempermudah proses pengelolaan sampah. Pemilahan
dalam kegiatan operasionalnya. Aktivitas bisnis atau sampah di kantor pusat Perseroan di setiap lantai
karyawan Perseroan juga tidak menghasilkan limbah dilakukan grouping berdasarkan kertas, plastik dan
limbah berupa B3 atapun menghasilkan tumpahan organik. Perseroan senantiasa menghimbau kepada
PERUSAHAAN
PROFIL
yang signifikan. Sebagian besar limbah yang dihasilkan karyawan untuk memastikan sampah yang akan
adalah kertas. Namun, Perseroan menyediakan mesin dibuang sesuai dengan jenisnya yaitu sampah plastik,
penghancur kertas yang tersebar di 177 (seratus sampah kertas dan sampah organik. Perseroan terus
tujuh puluh tujuh) yang tersebar di kantor jaringan, berupaya menanamkan prinsip-prinsip keberlanjutan
sedangkan untuk dokumen yang telah lebih dari 10 pada kepada seluruh karyawan yang dapat diterapkan
tahun akan dilakukan penghancuran dan digunakan dalam kegiatan operasional Perseroan. Di tahun 2023,
sebagai bahan kertas daur ulang oleh vendor. [GRI 3-3, upaya untuk membangun awareness terus dilakukan
306-1] dengan membangun budaya keberlanjutan yang
dilakukan antara lain melalui e-mail blast dan e-flyer.
Selain itu, beberapa jenis limbah padat yang dihasilkan [GRI 3-3, 306-2]
dari operasional Perseroan antara lain sampah
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
perkantoran, kertas, alat elektronik yang sudah tidak Adapun data limbah yang dihasilkan di Perseroan
terpakai, baterei, lampu bekas, dan furnitur bekas. diuraikan sebagai berikut: [GRI 306-3, 306-4, 306-5]
Limbah Sampah
Berikut data ringkasan limbah sampah di Kantor Pusat
periode 2023 yang terdiri dari limbah limbah sisa
makanan, minuman, kertas, kardus.
Sepanjang tahun 2023, total limbah sampah yang
berasal dari kantor pusat Perseroan sebanyak 14,6 m3
dan proses pengangkutannya dilakukan oleh petugas Total Limbah
sampah dari Kelurahan Tanjung Barat. Setelah limbah Sampah
14,6
sampah diangkut, maka sampah-sampah tersebut
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
dilakukan pemilahan, seperti sampah kardus dan bekas
botol minum akan dikumpulkan dan dikirimkan ke
pengepul, sedangkan sampah yang tidak berguna akan M3
dibawa ke Tempat Pembuangan Sementara (TPS) akhir.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 459
Page 460
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Limbah Sampah B3
Data Ringkasan Limbah Sampah B3 di Kantor Pusat Periode 2023
Total Limbah
Sampah B3 Baterai Lampu Bekas Bekas packing Lainnya
20,6
KG
1,2
KG
3,5
KG
1,4
KG
14,5
KG
Selain itu, limbah sampah yang termasuk kategori Dengan pengelolaan limbah yang telah ditetapkan,
bahan beracun dan berbahaya (B3) sepanjang tahun selama proses operasional tahun 2023, tidak terjadi
2023 di kantor pusat Perseroan sebanyak 20,6 kg. Dari peristiwa tumpahan, baik yang berasal dari bahan
total tersebut, limbah B3 terbanyak berasal dari limbah kimia, minyak, bahan bakar, atau zat kimia lainnya
kaleng air freshner, limbah logam, kaca lampu, dan yang memengaruhi kualitas lingkungan sekitar dan
bahan kimia lainnya. Untuk proses pengangkutan dan kesehatan masyarakat. Perseroan juga tidak menerima
pengolahannya, Perseroan menggunakan jasa vendor pengaduan ataupun pelaporan terkait insiden
pihak ketiga. ketidakpatuhan terhadap peraturan dan regulasi terkait
pembuangan air limbah atau efluen. [GRI 303-4]
Sampah Kertas, Karton dan Ordner
Data Pemusnahan Sampah Kertas, Karton dan Ordner di Kantor Pusat Periode 2023
Total Sampah Total Total Total
Kertas, Karton dan Ordner Karton Ordner Kertas
497,3
KG
58,5
KG
195,0 243,8
KG KG
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan penggunaan dokumen cetak ke dalam bentuk digital/
penghancuran sampah kertas, karton dan ordner online. Konsep tersebut dikembangkan dalam berbagai
sebanyak 497,3 Kg untuk dokumen-dokumen lama upaya digitalisasi dan portal aplikasi pengelolaan
dan tidak terpakai. Di samping itu, Perseroan berupaya dokumen dengan konsep paperless.
mengurangi limbah kertas dengan cara mengkonversikan
460
Page 461
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Kantor Pusat dan Penataan Ruang Kerja
Perseroan mengimplementasikan pengelolaan gedung Sejak tahun 2022 hingga 2023, Perseroan melakukan
ramah lingkungan melalui pembangunan BAF Plaza. renovasi dan penyegaran atas layout ruang kerja di setiap
BAF Plaza yang memiliki 8 (delapan) lantai mengadopsi lantai menjadi ruang kerja dengan konsep yang lebih
konsep bangunan yang ramah lingkungan atau ‘green memperhatikan aspek pencahayaan atau penerangan,
MANAJEMEN
LAPORAN
building’ termasuk sistem pengelolaan air, pencahayaan, pemilihan komposisi warna yang seimbang dan tepat
hingga rasio ruang terbuka hijau yang memadai. BAF dengan kombinasi warna-warna cerah, melakukan
Plaza telah dilengkapi dengan solar panel, penerangan penggantian furniture yang merupakan elemen utama
jalan umum dengan tenaga surya, EV charger, untuk menunjang terlaksananya proses kerja yang
water recycle system dan water harvesting system, semakin produktif, serta melakukan perubahan interior
dimana pengelolaan air limbah gedung dan air hujan ruang kerja dan dekorasi yang membuat karyawan
dimanfaatkan kembali untuk kebutuhan penyiraman semakin nyaman dalam bekerja.
tanaman dan flushing toilet.
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Membangun Budaya Keberlanjutan dan
Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Perseroan senantiasa menghimbau kepada karyawan Di kantor pusat, Perseroan menyediakan Air Purifier
untuk selalu menjaga kebersihan di lingkungan kerja yang berfungsi sebagai penjernih udara di area kantor
dan lingkungan sekitar kantor Perseroan. Sejak tahun pusat Perseroan, dan beberapa kantor regional Perseroan
2019, Perseroan telah memiliki BAF Home Ambassador (Jakarta dan Surabaya). Selain itu, di kantor pusat
yang anggotanya terdiri dari karyawan setiap lantai Perseroan, tersedia juga Activtek Air Sterilizer yang
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
yang berperan dalam menyosialisasikan kebersihan dipasang di plafon setiap ruang kerja di masing-masing
lingkungan kerja. lantai sebagai penjernih udara.
Aktivitas BAF Home Ambassador di tahun 2023 adalah Sepanjang tahun 2023, Perseroan senantiasa melakukan
melakukan monitoring kondisi kebersihan dan kerapihan green campaign di lingkungan kerja Perseroan untuk
area kerja di masing-masing lantai. membangun awareness kepada seluruh karyawan
agar senantiasa meningkatkan kepedulian terhadap
Perseroan juga secara rutin melakukan penyemprotan lingkungan dan sosial.
hama yang dilakukan setiap bulan di lingkungan kerja
kantor pusat, serta adanya pest control yang dilakukan di
beberapa kantor cabang Perseroan.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 461
Page 462
LAPORAN KEBERLANJUTAN 462
Page 463
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
Biaya Lingkungan Hidup
Total biaya yang digunakan dalam bidang lingkungan adalah sebagai berikut:
Biaya
MANAJEMEN
LAPORAN
Lingkungan Hidup
3,9
MIL IAR R U PIAH
2022 2021
1,8 2,7
*) Terdiri dari pergantian/pembelian unit AC yang ramah energi, pergantian mini PC, solar panel, EV, Charger, PJU tenaga surya, mobil listrik,
penghancur kertas, genset portable, mesin penghancur kertas
PERUSAHAAN
PROFIL
masyarakat sekitar, serta senantiasa melaksanakan
Konservasi Keanekaragaman Hayati kegiatan operasional yang ramah lingkungan (green
operation). Perseroan telah menerapkan kebijakan
Aktivitas Bisnis Perseoran tidak melibatkan kegiatan terkait pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup
langsung yang dapat membahayakan ataupun yang diwujudkan dalam bentuk himbauan dan sosialisasi
berpotensi merusak lingkungan hidup. Kantor-kantor kepada karyawan Perseroan sebagai wujud komitmen
termasuk kantor jaringan Perseroan juga tidak berlokasi Perseroan untuk berkontribusi terhadap lingkungan
di kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati hidup. [304-1]
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
yang tinggi atau di kawasan lindung, melainkan di
lokasi yang mudah diakses dan dekat dengan pusat Tahun 2023, Perseroan kembali melaksanakan program
komersial dan kawasan pemukiman. Meskipun demikian, dukungan pada keanekaragaman hayati dengan
Perseroan mendukung upaya pelestarian lingkungan dan menanam 20.000 mangrove yang tersebar di Pantai
keanekaragaman hayati. Indah Kapuk di Jakarta Utara, Pesisir Tambakrejo di
Semarang, Pesisir Indramayu Jawa Barat, Pesisir Kumai
Perseroan berpartisipasi aktif dalam upaya pelestarian di Kotawaringin Barat, Ekowisata Mangrove Wonorejo
lingkungan hidup dengan tujuan menciptakan kehidupan di Surabaya, dan Teluk Benoa di Badung, Bali. Program
yang lebih baik. Partisipasi Perseroan diwujudkan melalui ini merupakan bagian dari BAF ECO Move yang telah
upaya pelestarian lingkungan hidup dan mengurangi diluncurkan sejak 3 tahun silam dan telah berhasil
dampak pemanasan global serta pengembangan menanam 135.500 bibit pohon selama 2021-2023 di
proyek ramah lingkungan dengan memanfaatkan berbagai wilayah.
potensi alam yang juga mendukung pemberdayaan PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 463
Page 464
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
BAF ECO MOVE
20K 89.758 647
Bibit pohon telah Konsumen yang Karyawan, dealer dan
didonasikan berpartisipasi mitra bisnis turut serta
Perseroan menyadari bahwa sebagai pelaku industri BAF ECO Move 2023 difokuskan pada penanaman lebih
jasa keuangan, Perseroan turut memiliki andil untuk dari 20.000 bibit pohon bakau dalam upaya dukungan
memberikan dukungan dalam melakukan kegiatan penghijauan lingkungan, melindungi kawasan pesisir
bisnis yang mengedepankan keselarasan kepentingan pantai dari gelombang besar, mencegah terjadinya erosi,
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Di tahun 2023, dan lainnya.
Perseroan kembali mengadakan gerakan BAF ECO
Move yang merupakan gerakan penghijauan dalam BAF ECO Move melibatkan partisipasi konsumen
mewujudkan kepedulian terhadap lingkungan. Gerakan Perseroan dan pegawai, dimana konsumen yang
Penghijauan BAF ECO Move ini dilakukan sebagai salah mengambil pembiayaan di Perseroan selama periode
satu langkah Perseroan yang dapat mengurangi emisi 12 April 2023 hingga 31 Mei 2023, maka otomatis
gas buang kendaraan bermotor tersebut. telah berpartisipasi dalam gerakan BAF ECO Move
464
Page 465
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
MANAJEMEN
LAPORAN
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
135K 6 6
Bibit pohon telah Kota di Indonesia* Institusi
didonasikan selama pemerintah lokal**
2021-2023
tanpa dikenakan biaya apapun. Pegawai Perseroan di Indonesia, yaitu Pantai Indah Kapuk di Jakarta Utara,
juga secara sukarela berdonasi untuk turut serta dalam Pesisir Tambakrejo di Semarang, Pesisir Indramayu Jawa
Gerakan pengjiauan ini selama periode tersebut. Sebagai Barat, Pesisir Kumai di Kotawaringin Barat, Ekowisata
apresiasi, secara paperless BAF memberikan e-Certificate Mangrove Wonorejo di Surabaya, dan Teluk Benoa di
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
kepada yang telah berpartisipasi. Badung, Bali bekerja sama dengan dinas-dinas terkait
dengan tujuan penghijauan yang dapat menciptkan
Penyerahan bibit pohon dilakukan pada 22 Juli 2023 kualitas pesisir pantai yang lebih baik.
dengan mendonasikan total 20.000 bibit pohon bakau.
Keseluruhan bibit pohon yang didonasikan ditanam
dan disebar di berbagai titik di 6 (enam) pesisir pantai
*) Pantai Indah Kapuk di Jakarta Utara, Pesisir **) Dinas Lingkungan Hidup DKI Jakarta.
Tambakrejo di Semarang, Pesisir Indramayu Jawa Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang.
Barat, Pesisir Kumai di Kotawaringin Barat, Ekowisata Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu.
Mangrove Wonorejo di Surabaya, dan Teluk Benoa di Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya.
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Badung, Bali Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Badung
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 465
Page 466
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Perseroan berupaya untuk melakukan evaluasi dan
Dampak Positif dan Negatif dari pemetaan atas target komunitas dan masyarakat
Penerapan Keuangan Berkelanjutan agar dapat dilakukan sesuai dengan kebutuhan
bagi Masyarakat dan Lingkungan target dengan mempertimbangkan berbagai indikator
sehingga dapat tersebar secara merata.
Secara umum, penerapan keuangan berkelanjutan
khususnya terkait kegiatan dalam aspek sosial
memberikan dampak positif bagi komunitas dan Pengaduan Lingkungan Hidup
masyarakat terutama yang menerima manfaat secara
langsung. Namun demikian, dampak positif ini di sisi Perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi dan
lain berpotensi membawa dampak negatif, walaupun meningkatkan kelestarian lingkungan di Indonesia
tidak signifikan. Beberapa dampak negatif yang dapat dengan mematuhi regulasi terkait lingkungan. Sepanjang
terjadi, di antaranya adalah timbulnya kecemburuan tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan
sosial bagi masyarakat yang belum mendapatkan terkait lingkungan hidup. [GRI 2-27]
kesempatan menerima manfaat. Oleh karena itu,
466
Page 467
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
LEMBAR
UMPAN BALIK
MANAJEMEN
LAPORAN
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Bussan Auto Finance memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan. Kami
mengharapkan masukan, kritik dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini
dengan mengirim email atau mengirim formulir ini melalui pos/e-mail.
PROFIL ANDA
Nama (bila berkenan) :
Institusi/Perusahaan :
PERUSAHAAN
PROFIL
E-mail :
Phone :
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Pemegang Saham Konsumen Karyawan Mitra Kerja
Media Pemasok Masyarakat Pemerintah/OJK
Organisasi Masyarakat/NGO Lain-lain, mohon sebutkan...........
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah :
KETERANGAN YA TIDAK
1. Laporan ini mudah dimengerti
2. Laporan ini bermanfaat bagi Anda
3. Laporan ini telah mengambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan
berkelanjutan PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan
PT Bussan Auto Finance (nilai 1=paling tidak penting s/d 3=paling penting).
Kinerja Kinerja Kinerja
Ekonomi Sosial Lingungan
Mohon berikan saran/komentar Anda atas laporan ini :
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Corporate Secretary PT Bussan Auto Finance
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
BAF Plaza, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121, Jagakarsa – Jakarta Selatan
T. (62-21)293 9600 | E. baf.sekretariat@baf.id
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 467
Page 468
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Halaman ini sengaja dikosongkan.
468
Page 469
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
TANGGAPAN TERHADAP
UMPAN BALIK LAPORAN
KEBERLANJUTAN TAHUN
MANAJEMEN
LAPORAN
SEBELUMNYA
Untuk terwujudnya komunikasi dua arah, pada Laporan formulir ini melalui pos/e-mail sesuai dengan alamat
Tahunan Tahun 2023, Perseroan melampirkan Lembar yang tertera dalam Lembar Umpan Balik tersebut.
Umpan Balik di bagian akhir laporan tahunan yang berisi
penilaian pembaca terhadap laporan keberlanjutan. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima
PERUSAHAAN
PROFIL
Dengan lembaran tersebut, diharapkan pembaca dan input atau masukan atas laporan keberlanjutan tahun
pengguna laporan ini dapat memberikan usulan, umpan 2022 dari pemangku kepentingan seperti konsumen,
balik, opini dan sebagainya, yang dapat berguna untuk mitra kerja, media, pemasok dan lainnya melalui
meningkatkan kualitas pelaporan di masa depan. Lembar Umpan Balik tersebut. Meskipun demikian, kami
Pemangku kepentingan dapat menyampaikan kepada tetap melakukan perbaikan untuk menyajikan kualitas
Perseroan dengan mengirim email atau mengirim informasi yang lebih baik bagi pembaca.
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
VERIFIKASI TERTULIS DARI
PIHAK INDEPENDEN
Dalam penyusunan laporan ini, Perseroan belum turut untuk menyajikan tren kinerja keberlanjutan
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
melibatkan pihak independen untuk melakukan Perseroan. Data aspek keuangan yang disajikan dalam
assurance atas laporan keberlanjutan ini. laporan ini sebagian diambil dari laporan keuangan
konsolidasi yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Data kuantitatif yang material pada laporan Publik, sedangkan data lainya berasal dari internal
keberlanjutan ini disajikan dengan menggunakan prinsip Perseroan.
daya banding (comparability) minim dua tahun berturut-
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 469
Page 470
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI SEOJK NO. 16/
SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN
EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Laporan ini telah memuat informasi yang dipersyaratkan sebagaimana dalam SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
Strategi Keberlanjutan
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 353-360
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.1 Aspek Ekonomi
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual 10-13, 18-22,
379
b. Pendapatan atau Penjualan 10-13, 18-22
c. Laba atau Rugi Bersih 10-13, 18-22
d. Produk Ramah Lingkungan; dan 14, 382-384
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan 14, 386-387
Berkelanjutan
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
a. Penggunaan Energi 17, 450-456
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 450
c. Pengurangan Limbah dan Efluen; dan 459-460
d. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan 14, 386-387
Berkelanjutan
B.3 Aspek Sosial 15, 412-427
Profil Perusahaan
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 91
C.2 Alamat Perusahaan 88, 481-497
C.3 Skala Usaha, Paling Sedikit Memuat:
a. Total Aset atau Kapitalisasi Aset dan Total Kewajiban 88, 170-175
b. Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan Status 390-391
Ketenagakerjaan
Page 471
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
c. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham; dan 88, 179
d. Wilayah operasional 92-93,
481-497
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 95, 137-153
MANAJEMEN
LAPORAN
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 88
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 89
Penjelasan Direksi
D.1 Penjelasan Direksi
a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan 74-75
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan 75-76
c. Strategi Pencapaian Target 76-77
PERUSAHAAN
PROFIL
Tata Kelola Keberlanjutan
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 363
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 375-376
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 304-322
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 370-373
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 373
Kinerja Keberlanjutan
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 373-376,
461-462
Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 183-185
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 183-185
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berlanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup
Aspek Umum
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 463
Aspek Material
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 451-458
Aspek Energi
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 450-454
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 450-454
Aspek Air
F.8 Penggunaan Air 451, 455-456
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 463-466
Memiliki Keanekaragaman Hayati
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 463-466
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 472
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
Aspek Emisi
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 450
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 450
Aspek Limbah dan Efluen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 459-460
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 459-460
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 460
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 466
Kinerja Sosial
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 437-440
kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 389
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 395
F.20 Upah Minimum Regional 400
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 406-407
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 402-404
Aspek Masyarakat
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 421-422
F.24 Pengaduan Masyarakat 421-423
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 412-421
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 437-440
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 440-441
F.28 Dampak Produk/Jasa 441-442
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 442
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 442-443
Lain-lain
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 469
G.2 Lembar Umpan Balik 469
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 469
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 473-476
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik
Page 473
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI POJK NO. 51/
POJK.03/2017
MANAJEMEN
LAPORAN
TENTANG PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN
PERUSAHAAN PUBLIK
Laporan ini telah memuat informasi yang dipersyaratkan sebagaimana dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
PERUSAHAAN
PROFIL
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
a. Aspek Ekonomi
1) kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 10-13, 18-22,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
379
2) pendapatan atau penjualan; 10-13, 18-22
3) Laba atau rugi bersih; 10-13, 18-22
4) Produk ramah lingkungan; dan 14, 382-384
5) Pelibatan pihak lokal berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan 14, 386-387
b. Aspek Lingkungan Hidup
1) Penggunaan energi (antara lain listik dan air); 17, 450-456
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan 450
3) Pengurangan limbah dan efisien 459-460
4) Pelestarian keanekaragaman hayati 463-466
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
c. Aspek sosial
1) Uraian Mengenai Dampak Positif dan negative dari Penerapan Keuangan 441-442
Berkelanjutan bagi Masyarakat dan Lingkungan (termasuk orang, daerah dan
dana)
3. Profil Singkat
a. visi, misi dan nilai keberlanjutan 91
b. nama, alamat, nomor telepon, nomor facsimile, alamat surat elekronik (e-mail), 88, 481-497
dan situs web LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta kantor cabang dan/atau
kantor perwakilan
c. skala usaha
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
1) Total aset atau kapitalis aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah); 88, 170-175
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 474
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 390-391
pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
3) Persentase kepemilikan saham (public dan pemerintah); dan 88, 179
4) Wilayah operasional 92-93,
481-497
d. penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang 95, 137-153
dijalankan;
e. keanggotaan pada asosiasi; 88
f. perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan 89
cabang, dan struktur kepemilikan
4. Penjelasan Direksi memuat:
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan bagi Perusahaan 73-74
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan 74-75
Berkelanjutan
3) Penjelasan komitmen pimpinan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publk dalam 74-75
pencapaian penerapan keuangan berkelanjutan
4) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan; dan 75-76
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan 76
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit meliputi:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan 75-76
Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan target; dan
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode 75-76
pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan)
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek 76-77
ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup;
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usahal dan 77
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup yang 76-77
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik.
5. Tata kelola keberlanjutan memuat:
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat 363-365
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan
berkelanjutan
b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap 373-376
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ata unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
c. Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam 304-322
mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko atas
penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan
Hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko LJK, Emiten,
dan Perusahaan Publik
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) 373
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya; dan
Page 475
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
2) Pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam 370
melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan
Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk dialog survei, dan seminar
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan 373
Keuangan Berkelanjutan.
MANAJEMEN
LAPORAN
6. Kinerja keberlanjutan paling sedikit memuat:
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal LJK, 461-462
Emiten, dan Perusahaan Publik
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir meliputi:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau 378-387
investasi, pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun
secara terpisah dengan Laporan Tahunan; dan
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi 378-387
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan
Keuangan Berkelanjutan
PERUSAHAAN
PROFIL
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
1) Komitmen LJK, Emiten, atau Publik untuk memberikan layanan atas produk 437-440
dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
2) Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat:
a. Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja 389
paksa dan tenaga kerja anak
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah upah minimum 400
regional
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
c. Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan 406-407
d. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 402-404
3) Masyarakat:
a. informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak 466
positif dan dampak negative terhadap masyarakat sekitar termasuk
literasi dan inklusi keuangan;
b. mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat 421-423
yang diterima dan ditindaklanjuti; dan
c. TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan 354-357
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat
d. Kinerja Lingkungan Hidup:
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
1) biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 463
2) uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya 451-458
penggunaan jenis material daur ulang; dan
3) uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
a. jumlah dan intensitas energi yang digunakan; dan 450-454
b. upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk 450-454
penggunaan sumber energi terbarukan;
c. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang -
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup paling
sedikit memuat:
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
1. kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; -
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 476
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
NO PENGUNGKAPAN HALAMAN
2. informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan -
dampak positif dan dampak negatif terhadap Lingkungan Hidup
sekitar terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem;
3. keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
a) dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di 463-466
daerah]konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati; dan
b) usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, 464-466
mencakup perlindungan spesies flora atau fauna;
4. emisi, paling sedikit memuat:
a) jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; 450
dan
b) upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan; 450
5. limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
a) jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; 459-460
b) mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan 459-460
c) tumpahan yang terjadi (jika ada); dan 460
6. jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan 466
diselesaikan.
d. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
1) inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan 437-440
Berkelanjutan;
2) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi 440-441
keamanannya bagi pelanggan
3) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk 441-442
dan/atau Jasa dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan
untuk menanggulangi dampak negatif
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya 442
5) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa Keuangan 442-443
Berkelanjutan
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. 469
Page 477
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI STANDAR GLOBAL
REPORTING INITIATIVE
MANAJEMEN
LAPORAN
(GRI)
Pernyataan Penggunaan PT Bussan Auto Finance telah menyampaikan informasi dalam Indeks GRI
untuk periode Januari-Desember 2023 dengan merujuk pada GRI Standards
Penggunaan GRI 1 GRI 1: Foundation 2021
PERUSAHAAN
PROFIL
STANDAR INDIKATOR PENGUNGKAPAN HALAMAN
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Detil Organisasi 89
Umum 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan 344
keberlanjutan
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 344
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
2-4 Penyajian kembali informasi 344
2-5 Assurance oleh pihak eksternal 344
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis 376
lainnya
2-7 Karyawan 389
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 389
2-9 Struktur tata kelola dan komposisi 361
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola 361
tertinggi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 361
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 361
mengawasi pengelolaan dampak
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk 361
mengelola dampak
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 84-85
pelaporan keberlanjutan
2-15 Konflik Kepentingan 377
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat 377
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
kritis
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 478
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
STANDAR INDIKATOR PENGUNGKAPAN HALAMAN
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola 375
tertinggi
2-18 Evaluasi kinerja badan tata Kelola tertinggi 363
2-19 Kebijakan remunerasi 363
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 363
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 224,
236-237
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan 353
berkelanjutan
2-23 Komitmen kebijakan 353
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 353
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 431
2-26 Mekanisme pemberian saran dan 366
menyampaikan kekhawatiran/ perhatian
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 377
perundang- undangan
2-28 Keanggotaan asosiasi 88
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku 370-371
kepentingan
2-30 Perjanjian Kerja Sama 401
GRI 3: Topik Material 3-1 Proses menentukan topik material 345
2021
3-2 Daftar topik material 346-352
3-3 Pengelolaan terhadap topik material 347-352
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 381
Ekonomi 2016 didistribusikan
201-2 Implikasi finansial, risiko, dan peluang lainnya 381
terkait perubahan iklim
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 399
dan program pensiun lainnya
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 381
pemerintah
GRI 203: Dampak 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang 386
Ekonomi Tidak signifikan
Langsung 2016
GRI 205: Antikorupsi 205-3 Insiden korupsi yang dikonfirmasi dan 357
2016 tindakan yang diambil
Page 479
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
STANDAR INDIKATOR PENGUNGKAPAN HALAMAN
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi di dalam perusahaan 450-456
2016
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 453
302-3 Intensitas energi 450-456
MANAJEMEN
LAPORAN
302-4 Pengurangan konsumsi 456-459
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya 455-456
2018 bersama
303-5 Penggunaan air 455-456
GRI 304: 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, 463-465
Keanekaragaman Hayati dikelola, atau berdekatan dengan kawasan
2016 lindung dan kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi di luar
PERUSAHAAN
PROFIL
kawasan
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 76, 450
2016
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 450
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 450
305-4 Intensitas emisi GRK 450
305-5 Pengurangan emisi GRK 450
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
GRI 306: Limbah 2020 306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait 459-460
limbah
306-3 Limbah yang dihasilkan 459-460
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian 393-395
Karyawan 2016 karyawan
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan 388
Kesehatan dan keselamatan kerja
Keselamatan
Kerja 2018 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan 406, 408
investigasi kecelakaan
403-3 Upaya kesehatan kerja 408-409
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja 405
tentang keselamatan dan kesehatan kerja
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 410
dan kesehatan
kerja
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 406
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari 406-407
keselamatan dan kesehatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 480
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
STANDAR INDIKATOR PENGUNGKAPAN HALAMAN
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem 408
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per 402-403
Pelatihan dan karyawan
Pendidikan
2016 404-2 Program untuk meningkatkan eterampilan 402-404
karyawan dan program bantuan peralihan
404-3 Persentase karyawan yang menerima ulasan 399
kinerja dan pengembangan karir
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat 422-424
Komunitas lokal lokal, penilaian dampak, dan program
2016 pembangunan
GRI 418: Privasi 418-1 Keluhan yang dibuktikan mengenai 347
Pelanggan 2016 pelanggaran privasi pelanggan dan kerugian
pelanggan
Page 481
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
ALAMAT
JARINGAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Kantor Pusat
BAF PLAZA
Jl. Tanjung Barat Raya No.121,
Jagakarsa, Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12530
021-2939 6000
PERUSAHAAN
PROFIL
Bali
Kantor Cabang
DENPASAR TABANAN
Jl. Raya Gatot Subroto No. 231 A-B, Jl. Gunung Agung No. 83,
Kota Denpasar - Bali Desa Dajan Peken, Kec. Tabanan,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
0361-265588 Kab. Tabanan, Prov. Bali.
0361-819261; 819262; 819413;
7446210
Bangka
Kantor Cabang
BANGKA BELITUNG MUNTOK (MENTOK)
Jl. Soekarno Hatta No. 086, Jl. Veteran No. 274 Kampung Parit, Jl. Jenderal Sudirman,
RT 008 RW 003, Kel. Bukit Besar, Tanjung Pandan, Belitung Kel. Sungai Baru, Kec. Muntok,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kec. Girimaya, Kota Pangkal Pinang, 0719-25140; 25155 Kab. Bangka Barat,
Prov. Kepulauan Bangka Belitung Prov. Kepulauan Bangka Belitung
0717- 437929; 434304; 438904; 0716-7321465, 7321667,
438903; 437035 7321654
TOBOALI
Jl. Jendral Sudirman,
RT 001 RW 001, Kel. Teladan,
Kec. Toboali, Kab. Bangka Selatan,
Prov. Kepulauan Bangka Belitung
0718-41320
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 482
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
KSKC
PANGKAL PINANG (BANGKA)
Jl. Batin Tikal, Kel kejaksaan,
Kec. Taman Sari, Kota Pangkal
Pinang, Prov. Bangka Belitung
Jabodetabekser
Kantor Cabang
BOGOR CIKARANG CILEGON
Jl. Pahlawan No.189, Ruko C. Jl. Raya Cibarusah, Ruko Cikarang Jl. Teuku Umar, Link. Kalang Anyar,
RT 003 RW 014, Kel. Bondongan, Central City Blok D 012-015, Kp. RT 006 RW 001, Kel. Kedaleman,
Kec. Bogor Selatan, Kukun, RT 012 RW 006, Kel. Ciantra, Kec. Cibeber, Cilegon, Banten
Kota Bogor-Jawa Barat Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi, 0254-396810;396801;396876
0251-8354771; 8353363; Prov. Jawa Barat
8355715 021-89117721; 89117722;
89117723
DEPOK JAKARTA SELATAN PANDEGLANG
Jl. Dewi Sartika No. 033 B, Jl. Mampang Prapatan Raya Jl. Raya Serang KM. 03, Kp. Pabrik
RT 001 RW 001, Kel. Pancoran Mas, No. 066 A-B, RT 009 RW 003, RT 002 RW 002, Kel. Cigadung,
Kec. Pancoran Mas, Kota Depok, Kel. Tegal Parang, Kec. Mampang Kec. Karang Tanjung,
Prov. Jawa Barat Prapatan, Prov. DKI Jakarta Kab. Pandeglang, Banten
021-77278862 021-29396010 0253-5207411; 5207412;
5207418
RANGKASBITUNG SERANG TANGERANG 1
Jl. Gunung Sari, RT 001 RW 014, Jl. Trip Jamaksari, RT 001 RW 015, Jl. Boulevard Gading Serpong,
Kel. Muaraciujung Timur, Kel. Bungur Indah, Kec. Sumur Ruko Serenade Center Blok A
Kec. Rangkasbitung, Kab. Lebak, Pecung, Kota Serang, Prov. Banten No. 016-017, Kel. Pakulonan Barat,
Prov. Banten 081-59124119, 59124131 Kec. Kelapa dua, Kab. Tangerang,
0252-5551836; 5551736; Prov. Banten
5551636 021-29507010
TANGERANG 2 TANGERANG 5 (CURUG) TANGERANG 7 (CIPONDOH)
Jl. Citra Raya Eco Park, Jl. Raya STPI Curug Km. 005, Jl. Maulana Hasanudin, Ruko Primier
Ruko Grand Arcade VC 001 RT 002 RW 001, Kel. Curug Kulon, No. M 032-033, Kel. Cipondoh,
No. 122 & 126, Kel. Mekar Bakti, Kec. Curug, Prov.Banten Kec. Cipondoh, Kota Tangerang,
Kec. Panongan, Tangerang, 021-59497628, 59498034 Prov. Banten
Prov. Banten 087808684320
021-59661510; 59661796
TANGERANG SELATAN
(PAMULANG)
Jl. Jombang Raya No. 089,
Kel. Parigi, Kec. Pondok Aren,
Kota Tangerang Selatan,
Prov. Banten
021-7311189, 7311832
Page 483
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KSKC
CILEUNGSI JATIWARINGIN AREN JAYA PERUMNAS 3
Kp. Cibeureum pertigaan samick Jl. Jatirahayu No. 029, Jl. Nusantara Raya No. 040 C,
RT 006 RW 005, Kel. Cileungsi Kidul, RT 007 RW 003, Kel. Jatirahayu, Kel. Aren Jaya, Kec. Bekasi Timur,
Kec. Cileungsi, Kab. Bogor, Kec. Pondok Melati, Prov. Jawa Barat Kota Bekasi, Prov. Jawa Barat
MANAJEMEN
LAPORAN
Prov. Jawa Barat 081384713207
021- 8233913; 8233668;
82494389
CENGKARENG CILEUNGSI CIPULIR (JAKARTA SELATAN)
Jl. Cemara Raya No 005 A, Kp. Cibeureum, RT 006 RW 005, Jl. Panjang Cidodol No. 030 A,
RT 001 RW 001, Kel. Cengkareng Kel. Cileungsi Kidul, Kec. Cileungsi, Kel. Cipulir, Kec. Kebayoran Lama,
Barat, Kec. Cengkareng, Kab. Bogor, Prov. Jawa Barat Kota Jakarta Selatan,
Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta Prov. DKI Jakarta
CONDET GANDUL (JAKARTA SELATAN) JATIUWUNG (TANGERANG 1)
Jl. Raya Condet No. 022, Jl. Raya Gandul No. 016 D, Jl. M. Toha Km. 038, RT001 RW001,
PERUSAHAAN
PROFIL
RT 003 RW 004, Kel. Batu Ampar, Kel. Gandul, Kec. Cinere, Kota Depok, Kel. Periuk Jaya, Kec. Periuk,
Kec. Kramat Jati, Kota Jakarta Prov. Jawa Barat Kota Tangerang, Prov. Banten
Timur, Prov. DKI Jakarta
JATIWARINGIN KLENDER (BEKASI 2) PASAR MINGGU (JAKARTA
Jl. Jatirahayu No. 029, Jl. Raya Wijaya Kusuma No. 005, SELATAN)
RT007 RW 003, Kel. Jatirahayu, RT 007 RW 006, Perumnas Klender, Jl. Raya Pasar Minggu No. 026,
Kec. Pondok Melati, Kota Bekasi, Kel. Malaka Jaya, Kec. Duren Sawit, RT 006 RW 001, Kel. Pasar Minggu,
Prov. Jawa Barat Prov. DKI Jakarta Kec. Pasar Minggu, Kota Jakarta
Selatan, Prov. DKI Jakarta
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
SAWANGAN SUKMAJAYA SUMUR BATU
Jl. Raya Bojongsari No. 099 E, Jl. Proklamasi Blok A No. 011, Jl Raya Kodam V Jaya No.009,
Kel. Bojongsari Baru, Kec. Bojongsari, Kel. Mekarjaya, Kec. Sukmajaya, RT 001 RW 007, Kel. Sumur Batu,
Kota Depok , Prov. Jawa Barat Kota Depok, Prov. Jawa Barat Kec. Kemayoran, Kota Jakarta Pusat,
081315710805 Prov. DKI Jakarta
TELUK GONG
Jl. V No. 003 Teluk Gong,
RT003 RW006, Kel. Penjaringan,
Kec. Penjaringan, Kota Jakarta
Utara, Prov. DKI Jakarta
Jambi
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kantor Cabang
BUNGO JAMBI MUARA BULIAN
Jl. Lintas Sumatera, RT 005 RW 002, Jl. Gajah Mada No. 010 D-E, Jl. Gajah Mada No. 095,
Kel. Bungo Barat, Kec. Pasar Muara RT 030, Kel. Labak Bandung, Kec. Muara Bulian, Kab. Batanghari,
Bungo, Kab. Bungo, Prov. Jambi Kec. Jelutung, Prov. Jambi Prov. Jambi
0747-323280 0741-27971; 20745; 20203; 0743-21424; 21102
20137
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 484
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
Jawa Barat
Kantor Cabang
BANDUNG BANJAR CIANJUR
Jl. Mochamad Toha No. 162, Jl. H. Didi Kartasasmita Banjar, Jl. Ir. H. Juanda No. 36,
Kel. Pelindung Hewan, Ruko Nabila No. 010 G, Kec. Cibulan, Bojongherang, Cianjur
Kec. Astana Anyar, Kota Bandung, Kota Banjar, Prov. Jawa Barat 0263-280929; 280791; 280852
Prov. Jawa Barat. 0265-2730157; 2730158;
022-5204063, 5204963, 743820
5206583
CIKAMPEK- KARAWANG CIREBON GARUT
Jl. Jend. Sudirman No. 100, Jl. Siliwangi No. 020 C, Jl. Cikuray No. 073, Kel. Regol,
Ruko Sudirman Centre Blok B9 Kel. Kesenden, Kec. Kejaksan, Kec. Garut Kota, Kab. Garut,
dan B10, Kec. Cikampek, Kota Cirebon, Prov. Jawa Barat Prov. Jabar
Kota Karawang, Prov. Jawa Barat 0231-8300235; 8300236; 0262-232040; 8705740;
0264-8387930; 8387931; 8805891 8705725
8387932
JATIBARANG KARAWANG KUNINGAN
Jl. Tentara Pelajar, Ruko Sapphire Jl. Ahmad Yani No. 025 F, Jl. Siliwangi No. 176,
Residence No. 004, Kel. Kebulen, Kel. Karang Pawitan, Kec. Karawang Kec. Ciawi Gebang, Kab. Kuningan,
Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu, Barat, Kab. Karawang, Prov. Jawa Barat
Prov. Jawa Barat Prov. Jawa Barat 0232- 871618; 081617454147
0234-354419 0267-400712; 400801; 414024;
8454339
MAJALENGKA PURWAKARTA SUBANG
Jatiwangi Square Blok A No. 003, Jl. KK. Singawinata No. 057, Jl. A. Yani No. 047, RT 012 RW 004,
Kel. Sutawangi, Kec. Jatiwangi, RT 030, RW 004, Kel. Nagrikidul, Kel. Pasirkareumbi, Kec. Subang,
Kab. Majalengka, Prov. Jawa Barat Kec. Purwakarta, Kab. Purwakarta, Kab. Subang, Prov. Jawa Barat
0233-8886667; 8886668; Prov. Jawa Barat 0260-415042 (Hunting)
8886669 0264-204180
SUKABUMI SUMEDANG TASIKMALAYA
Jl. Pajagalan No. 035, Danalaga Lingkungan Panyingkiran SD, Jl. Badan Keamanan Rakyat,
Square Blok B6-B8, Kel. Nyomplong, RT 002 RW 002, Kel. Situ, RT 002 RW 007, Kel. Kahuripan,
Kec. Warudoyong, Sukabumi, Kec. Sumedang Utara, Kec. Tawang Kota, Kota Tasikmalaya,
Prov. Jawa Barat Kab. Sumedang, Prov. Jawa Barat Prov. Jawa Barat
0266-229008; 217724; 217734; 0-08159750874;08159750857; 0265-311322; 340525
217750 08159750869
KSKC
CIKAJANG (GARUT) KARANG NUNGGAL KARANGSINOM
Kp. Pasar Kulon, RT 008 RW 001, Kp. Rancapetir No. 016, Jl. Raya Pantura Karangsinom
Kel. Padasuka, Kec. Cikajang, RT 014 RW 006, Kel. Karangmekar, Kandanghaur, RT 02 RW 03,
Kab. Garut, Prov. Jawa Barat Kec. Karangnunggal, Desa Karang Anyar,
Kota Tasikmalaya, Prov. Jawa Barat Kab. Indramayu, Jawa Barat
KOPO (BANDUNG) KOSAMBI LEMBANG (BANDUNG)
Jl. Kopo No. 602, RT 003 RW 002, Jl. Raya Kosambi No. 009, Kampung Panorama, Kel. Lembang,
Kel. Margasuka, Kec. Babakan RT 020 RW 006, Kel. Duren, Kec. Lembang, Kab. Bandung,
Ciparay, Kota Bandung, Kec. Klari, Kab. Karawang, Prov. Jawa Barat
Prov. Jawa Barat Prov. Jawa Barat
Page 485
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PLERED SINDANG LAUT TAWELI
Jl. Fatahillah Blok Sejati No. A 004, Jl. MT Haryono No. 054, Jl. Baiya Raya, Kel. Tawaeli,
Kel. Cilik Weru, Kab. Cirebon, RT 008 RW 002, Kel. Lemahabang Kec. Tawaeli, Prov. Sulawesi Tengah
Prov. Jawa Barat Wetan, Kec. Lemahabang,
08112220975 Kota Cirebon, Prov. Jawa Barat
UJUNG BERUNG (BANDUNG 1)
MANAJEMEN
LAPORAN
Kampung Cigending,
RT 003 RW 002, Kel. Pasir Wangi,
Kec. Ujung Berung, Kota Bandung,
Prov. Jawa Barat
Jawa Tengah
Kantor Cabang
PERUSAHAAN
PROFIL
CILACAP JEPARA KEBUMEN
Jl. Letjen Suprapto, Komplek Ruko Jl. Cokroaminoto No. 010, Jl Pemuda No. 122,
Dua Lima No. 002, Kel. Sidanegara, Kel. Demaan, Kec, Jepara, RT 004 RW 002, Kel. Panjer,
Kec. Cilacap Tengah, Kab. Cilacap, Prov. Jawa Tengah Kec. Kebumen, Kab. Kebumen,
Prov. JawaTengah 0291-597822; 597821; 59229 Prov. Jawa Tengah
0282-537691; 537692; 537893 0287-385610; 385611
KENDAL KLATEN KUDUS
Jl Soekarno No. 024, Kel. Bugangin, Jl. Rajawali No. 051, Jl. Ronggolawe No. 024-025,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Kec. Kota Kendal, Kab Kendal, RT 004 RW 004, Kel. Bareng, Kel. Getas Pejaten, Kec. Jati,
Prov. Jawa Tengah Kec. Klaten Tengah, Kab. Klaten, Kota Kudus, Prov. Jawa Tengah
0294-382098; 382344; 382867; Prov. Jawa Tengah 024-445685; 4251626;
388205 0272-322240 4250120
MAGELANG MAJENANG PATI
Jl. Mayor Bambang Sugeng, Jl. Diponegoro No. 105 B, Jl. A. Yani No. 038, Kel. Winong,
Metro Square Blok A3-A4, Kel. Jenang, Kec. Majenang, Kec. Pati, Kab. Pati,
Kec. Mertoyudan, Kota Magelang, Kab. Cilacap, Prov. Jawa Tengah Prov. JawaTengah
Prov. Jawa Tengah 0280-623690 / 08118112624 0295-384137; 384266; 384613
0293-326656; 326165; 325967
PEKALONGAN PURWODADI PURWOKERTO
Jl. Tentara Pelajar Ruko 2CC, Jl. Gajah Mada, RT 006 RW 017, Jl. Martadireja I No. 782,
RT 003 RW 001, Kel. Kandang Kel. Kuripan, Kec. Purwodadi, RT 004 RW 001, Kel. Arcawinangun,
Panjang, Kec. Pekalongan Utara, Kab. Grobogan, Prov. Jawa Tengah Kec. Purwokerto Timur,
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kota Pekalongan, Prov. Jawa Tengah t. 0292-425107; 425108; 425109; Kab. Banyumas, Prov. Jawa Tengah
t. 0285-431426; 431679; 435064 424607 t. 0281- 623788; 6510011;
6510012
REMBANG SALATIGA SEMARANG
Jl. Dr. Soetomo No. 008, Jl. Fatmawati No. 188, Jl. Sompok Lama No. 030,
RT 002 RW 001, Kel. Kutoharjo, Kel. Blotongan, Kec. Sidorejo, Kel. Peterongan, Kec. Semarang
Kec. Rembang, Kab. Rembang, Kota Salatiga, Prov. Jawa Tengah Selatan, Kota Semarang,
Prov. Jawa Tengah 0298-3404636; 3404637; Prov. Jawa Tengah
0295-5504684; 5504685; 3404638; 3404529 024-76442083, 76442115,
692530 76442091
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 486
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
SOLO SRAGEN SUKOHARJO
Jl. Sutan Syahrir No. 095, Jl. Raya Sokowati No.408, Jl. Slamet Riyadi No. 081,
Kel. Kepatihan Kulon, Kec. Jebres, Kel. Sragen Kulon, Kec. Sragen, RT 001 RW 002, Kel. Joho,
Kota Surakarta, Prov. Jawa Tengah Kota Sragen, Prov. Jawa Tengah Kec. Sukoharjo, Kab. Sukoharjo,
0271-657007, 657008, 639700 0271-8821093; 8821094; Prov. JawaTengah
8821095 0271-593779; 08118584095
TEGAL WONOSOBO YOGYAKARTA
Jl. Kolonel Sugiono No. 051, Jl. Pemuda No. 015, Jl. Ring Road Utara, Ruko Permai III
Kel. Kemandungan, Kec. Tegal Barat, Kel. Wonosobo Timur, Pandega No. 009-011, Kel. Sinduadi,
Kota Tegal, Prov. Jawa Tengah Kec. Wonosobo, Kab. Wonosobo, Kec. Mlati, Kota Sleman,
0283-352886; 321386 Prov. Jawa Tengah Prov. D.I Yogyakarta
0286- 321513; 322983 0274-886905; 886906
KSKC
BLORA BOYOLALI BREBES
Jl. Gatot Subroto No. 063, Jl. Garuda No. 003, Jl. Ahmadyani No. 092,
Kel. Kauman, Kec. Blora, Kel. Banaran, Kec. Boyolali, RT 004 RW 018, Kel. Brebes,
Kab. Blora, Prov. Jawa Tengah Kab. Boyolali, Prov. Jawa Tengah Kec. Brebes, Kab. Brebes,
0296-532080 0276-323587 Prov. Jawa Tengah
085325686387
BANTUL (YOGYAKARTA) KARANGANYAR KARTASURA
Jl. Muh Yamin No. 006 E, Jl. Raya Solo Tawangmangu, Jl. Jenderal Sudirman, Kel. Pucangan,
Ruko Pasar, Kel. Bantul , Kec. Bantul, Kel. Papahan, Kec. Karanganyar, Kec. Kartasura, Kab. Sukoharjo,
Prov. DKI Yogyakarta Prov. Jawa Tengah Prov. Jawa Tengah
NGALIYAN PASAR BANDARJO UNGARAN PEMALANG
Jl. Prof Dr Hamka Ruko Segitiga (SALATIGA) Jl. Jend. Sudirman Timur No.124 B,
Emas Blok B, Kel. Ngaliyan, Jalan Moch Yamin 17 D Kel. Mulyoharjo, Kec. Pemalang.
Kec. Ngaliyan, Kota Semarang, Kel. Ungaran Kec. Ungaran Barat Kab. Pemalang, Prov. Jawa Tengah
Prov. Jawa Tengah Kab. Semarang Prov. Jawa Tengah
PURBALINGGA TELOGOSARI (SEMARANG 1)
Jl. Sukarno Hatta No 002, Jl. Arteri Soekarno Hatta,
Kel. Kalikabong, Kec. Kalimanah, RT 001 RW 004, Tlogosari,
Kab. Purbalingga, Prov. Jawa Tengah Kel. Palebon, Kec. Pedurungan,
Kota Semarang, Prov. Jawa Timur
Jawa Timur
Kantor Cabang
BANYUWANGI BOJONEGORO GRESIK
Jl. Perumahan Bukit Emas 002 L, Jl. Basuki Rahmad No. 044 A-B, Jl. Veteran No. 074, Kel. Sidomoro,
Residence Blok B-04, Kel. Giri, Kel. MojoKampung, Kec. Bojonegoro, Kec. Kebomas, Kab. Gresik,
Kec. Giri, Kab. Banyuwangi, Kab. Bojonegoro, Prov. Jawa Timur Prov. Jawa Timur
Prov. Jawa Timur 0353-886485 031-3979555; 3990167;
0333-413601; 413602; 3990166, 3990168
Page 487
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
JEMBER JOMBANG KEPANJEN
Jl. Letjen Panjaitan No. 125, Kel. Kepuh Kembeng, Jl. Ahmad Yani No. 004 Kav. A-007,
Kel. Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kec. Peterongan, Kota Jombang, Kel. Ardirejo, Kec. Kepanjen,
Kab. Jember, Prov. Jawa Timur Prov. Jawa Timur Kab. Malang , Prov. Jawa Timur
0331-486820; 427300, 410447 0321-850007;851845;855336 0341-393838;393848
LUMAJANG MADURA MALANG
MANAJEMEN
LAPORAN
Jl. Ahmad Yani No. 084, Jl. Remartadinata, RT 005 RW 001, Jl. Letjend Suparman No. 082,
Kel. Kepuharjo, Kec. Lumajang, Kel. Mlajah, Kec. Bangkalan, Kavling 005 & 006, Kel. Purwantoro,
Prov. Jawa Timur Kab. Bangkalan, Prov. Jawa Timur Kec. Blimbing, Kab. Malang,
0334-892550; 894771; 894772; 031-3061505; 3061650 Prov. Jawa Timur
894773 0341-410175
MOJOKERTO PAMEKASAN PASURUAN
Jl. Kyai Haji Ahmad Dahlan 001, Jl. Raya Purba No. 012, Jl. Hasyim Asyari, RT 001 RW 008,
RT 003 RW 003, Kel. Sentanan, Kel. Barurambat Kota, Kec. Kel. Bakalan, Kec. Bugulkidul,
Kec. Kranggan, Kota Mojokerto, Pamekasan, Kab. Pamekasan, Kota Pasuruan, Prov. Jawa Timur
Prov. Jawa Timur Prov. Jawa Timur 0343-431441; 413888; 419086
0321-394319; 381910; 381911 0324-335671; 335672; 335673
PERUSAHAAN
PROFIL
PROBOLINGGO SIDOARJO SITUBONDO
Jl. Dokter Sutomo No. 074 A-B, Jl. Diponegoro No. 083, Jl. PB Sudirman No. 037,
Kel. Tisnonegaran, Kec. Kanigaran, Kec. Sidoarjo, Prov. Jawa Timur RT 003 RW 004, Kel. Patokan,
Kota Probolinggo, Prov. Jawa Timur 031-8054330-31-32 Kec. Situbondo, Kab. Situbondo,
0335-435530; 429240; 429057 Prov. Jawa Timur
0338- 673320; 673322
SURABAYA TUBAN
Jl. Raya Gubeng No. 006, Dusun Jedhung, RT 001 RW 005,
Kec. Gubeng, Kota Surabaya, Kel. Bogorejo, Kec. Merakurak,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Prov. Jawa Timur Kab. Tuban, Prov. Jawa Timur
031-99448385 0356-331304; 332395; 332396
KSKC
BATU (MALANG) BENOWO BLORA
Jl. Dewi Sartika No. 077, Kel. Temas, Jl. Raya Benowo No. 063, Jl. Gatot Subroto No. 063,
Kec. Batu, Kota Batu, RT 001 RW 001, Kel. Benowo, Kec. Kec. Blora, Prov. Jawa Tengah.
Prov. Jawa Timur Pakal, Kota Surabaya, 0296-532080
Prov. JawaTimur
BONDOWOSO LONTAR MOJOSARI
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Jl. KH. Wahid hasyim No.094, Jl. Raya Lontar No. 128, Jl. Brawijaya No.134,
Kel. Dabasah, Kec. Bondowoso, RT 03 RW 01, Kel. Lontar, Kel. Tunggalpager, Kec. Pungging,
Kota Bondowoso, Prov. Jawa Timur Kec. Sambikerep, Kota Surabaya, Kab. Mojokerto, Prov. Jawa Timur
Jawa Timur
MULYOREJO PANDAAN PASAR WAGE
Jl. Kalijudan No. 022, Taman Dayu CBD Little Sanghai Jl. Arya Bebangah No. 240,
Kel. Pacar Kembang, Blok E-22, Kel. Karangjati, Kel. Bangah, Kec. Gedangan,
Kec. Tambak Sari, Kota Surabaya, Kec. Pandaan, Kab. Pasuruan, Kab. Sidoarjo, Prov. Jawa Timur
Prov. Jawa Timur Prov. Jawa Timur
RUNGKUT (SURABAYA)
Jalan Rungkut Kidul No. 50A
Kel. Rungkut Kidul, Kec. Rungkut
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Kotamadya Surabaya
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 488
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
Kalimantan
Kantor Cabang
BALIKPAPAN BANJARMASIN BATULICIN
Jl. Letkol Pol. HM. Asmawi Arbain Jl. Sultan Adam, RT 028, Kel. Surgi Jl. Raya Batulicin, RT 001,
No. 045, RT 040, Kel. Gunung Mufti, Kec. Banjarmasin Utara, Kel. Kampung Baru, Kec. Simpang
Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan, Kota Banjarmasin, Empat, Kab. Tanah Bumbu,
Kota Balikpapan, Prov. Kalimantan Selatan Prov. Kalimantan Selatan
Prov. Kalimantan Timur 0511-3261968;321951 0518-75716;75717
542-7206766; 7206767;
7206780
BERAU BONTANG MARTAPURA
S.M. Aminuddin, RT 009 RW 004, Jl. Juanda, Kel. Tanjung Laut, Jl. Ahmad Yani KM. 038,
Kel. Bugis, Kec. Tg. Redeb, Kec. Bontang Selatan, Kota Bontang, Kel. Sungai Paring, Kec. Martapura,
Prov. Kalimantan Timur Prov. Kalimantan Timur Prov. Kalimantan Selatan
0554-26988; 26989 0548-29051; 23496; 23431 511-4722149, 4722119,
085100325888, 08119424846
MUARA TEWEH PALANGKARAYA PANGKALAN BUN
Jl. Padat Karya, RT 019 RW 006, Jl. Seth Adji, Kel. Panarung, Jl. Ahmad Yani Km. 001 No. 010,
Kel. Lanjas, Kec. Teweh Utara, Kec. Pahandut, Kota Palangkaraya, RT 010, Kel. Baru Pangkalan Bun,
Kab. Barito Utara, Prov. Kalimantan Tengah Kab. Kotawaringin Barat,
Prov. Kalimantan Tengah 0536-3242751; 3242753; Prov. Kalimantan Tengah
0519-24899; 24489 3242752 0532-23028; 25156; 27026
PELAIHARI RANTAU SAMARINDA
Jl. KH. Mansyur No. 003-004, Jl. Tarantang, RT 016 RW 001, Jl. P. Hidayahtullah No. 013,
RT 013 RW 004, Kel. Angsau, Kel. Rangda Malingkung, Kec. Tapin Kel.Pelabuhan, Kec. Samarinda Kota,
Kec. Pelaihari, Kab. Tanah Laut, Utara, Kab. Tapin, Kota Samarinda,
Prov. Kalimantan Selatan Prov. Kalimantan Selatan Prov. Kalimantan Timur
0512-22999; 22707; 22408 0517- 32515; 32514 0541-202045
SAMPIT TANAH GROGOT TANJUNG
Jl. M.T. Haryono No. 083, Sampit, Jl. Modang No. 119, Jl. Ir. Pangeran Haji Muhammad
Kab. Kotawaringin Timur, RT 006 RW 002, Kel. Tanah Grogot, Noor No. 002, RT 007 RW 003,
Prov. Kalimantan Tengah Kab. Paser, Prov. Kalimantan Timur Kel. Mabu’un, Kec. Murung Pudak,
0531-33467; 30991 0543-24521; 22965 Kab. Tabalong,
Prov. Kalimantan Selatan
0526-2022947; 2023148;
2023149
TARAKAN TENGGARONG
Jl. Kusuma Bangsa No. 112, Jl. Pesut RT 007, Kel. Timbau,
RT 002, Kel. Gunung Lingkas, Kec. Tenggarong, Kab. Kutai
Kec. Tarakan Timur, Kota Tarakan, Kertanegara,
Kalimantan Utara Prov. Kalimantan Timur
551-51988;24755 0541-6667205 ; 6669477
Page 489
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
KSKC
KAPUAS KASONGAN SANGGAU
Jl. Ahmad Yani No. 076, Jl. Tjilik Riwut Km 001, Jl. Ahmad Yani No. 010,
Kel. Selat Hilir, Kec. Selat, Kel. Kasongan Lama, Kec. Katingan RT 003 RW001, Kel. Ilir Kota,
MANAJEMEN
LAPORAN
Kab. Kapuas, Hilir, Kab. Katingan Kasongan, Kec. Kapuas, Kota Sanggau,
Prov. Kalimantan Tengah. Prov. Kalimantan Tengah Prov. Kalimantan Barat
0513-24310 0536-4041299 082131027436
TANJUNG SELOR ALALAK (BANJARMASIN) KAPUAS
Jl. Jeruk, RT 013, Kel. Tanjung Selor Jl. HKSN, RT 019, Kel. Kuin Utara, Jl. Ahmad Yani No. 076,
Hilir, Kec. Tanjung Selor, Kec. Banjarmasin Utara, Kel. Selat Hilir, Kec. Selat,
Kab. Bulungan, Prov. Kalimantan Selatan Kab. Kapuas,
Prov. Kalimantan Utara Prov. Kalimantan Tengah.
0552-2020050 0513-24310
KASONGAN LOA JANAN (SAMARINDA) PASAR RAJAWALI
PERUSAHAAN
PROFIL
Jl. Tjilik Riwut Km 001, Jl. Cipto Mangunkusumo No. 057, Jl. Rajawali Km. 5,5,
Kel. Kasongan Lama, Kec. Katingan RT 014, Kel. Sengkotek, Kel. Bukit Tunggal, Kec. Jekan Raya,
Hilir, Kab. Katingan Kasongan, Kec. Loa Janan Ilir, Kota Samarinda, Kota Palangkaraya,
Prov. Kalimantan Tengah Prov. Kalimantan Timur Prov. Kalimantan Tengah
0536-4041299
Lampung
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Kantor Cabang
LAMPUNG
Jl. Teuku Umar, RT 002 RW 01,
Kel. Sidodadi, Kec. Kedaton,
Kota Bandar Lampung,
Prov. Lampung
0721-788630; 788861; 789255;
788997; 788979
Madiun Kediri
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Kantor Cabang
BLITAR KEDIRI MADIUN
Jl. Kalibrantas No. 096, Kel. Kauman, Jl. Hayam Wuruk No. 16 E, Jl. Trunojoyo No. 114,
Kec. Kepanjen Kidul, Kota Blitar, Desa Balowerti, Kec. Kota, Kota Kec. Mangunharjo, Kel. Nambangan
Prov. Jawa Timur Kediri, Prov. Jawa Timur Kidul, Kota Madiun - Jawa Timur
0342-815012; 816388 0354-693440; 693441; 693000 0351-465677; 466605; 465707
TULUNG AGUNG
Jl. Ahmad Yani Barat No. 099,
Kel. Karangwaru, Kec. Tulungagung,
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
Kab. Tulungagung, Prov. Jawa Timur
0355-336533; 336698; 322501
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 490
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
KSKC
NGANJUK PACITAN
Jl. Dermojoyo No. 36, Kel. Payaman, Jl. Tentara Pelajar, Dusun Tegalrejo,
Kec. Nganjuk, RT 002 RW 002,
Kab. Nganjuk - Jawa Timur Desa Nanggungan, Kec. Pacitan,
0358-33088; 330882; 330883 Kab. Pacitan, Jawa Timur
0357-886327; 886706
Makassar
Kantor Cabang
BONE BULUKUMBA MAKASSAR
Jl. Ahmad Yani, Kel. Jeppe’e, Jl. Kusuma Bangsa No. 088 C, Komplek Alauddin Plaza Ruko Soho
Kec. Tanete Riattang Barat, Kel. Polewali, Kec. Gantarang, No. 005-006, Kel. Gunung Sari,
Kab. Bone Kab. Bulukumba, Kec. Rappocini, Kota Makassar,
0481-2921410; 27043 Prov. Sulawesi Selatan Prov. Sulawesi Selatan
0413-2510014 0411-898 0515
MAKASSAR 2/MAROS MAMUJU MAMUJU UTARA (PASANG KAYU)
Jl. Perintis Kemerdekaan Jl. Diponegoro, Kel. Karema, Jl. Ir. Soekarno, Kel. Pasangkayu,
Km. 011-012, Ruko Permata Perintis Kec. Mamuju, Kab. Mamuju, Kec. Pasangkayu, Kab. Mamuju
Petak 006 & 007, Kel.Tamalanrea, Prov. Sulawesi Barat Utara, Prov. Sulawesi Barat
Kec. Tamalanrea Kota Makassar, 0426-2323716 0457-7031904
Prov. Sulawesi Selatan
0411-581731; 583336; 583338
PALOPO PARE-PARE POLMAN
Jl. Tandipau No. 002, Jl. Andi Makkasau, Kel. Kampung Jl. Jend. Sudirman No. 011 F-G,
RT 001 RW 004, Kel. Boting, Pisang, Kec. Soreang, Kota. Parepare, Kel. Wonomulyo,
Kec. Wara, Kota Palopo, Prov. Sulawesi Selatan Kec. Polewali Mandar,
Prov. Sulawesi Selatan 0421-28701; 28702; 28703 Prov. Sulawesi Barat
0471-325998; 326875; 22977 0428-51005
SENGKANG
Jl. Bau Mahmud No. 062-064,
Kel. Tedda Opu, Kec. Tempe,
Kab. Wajo, Sengkang,
Prov. Sulawesi Selatan
0485-324243; 324433; 323297
KSKC
BELOPA PANGKEP TORAJA
Desa Belopa, Kec. Belopa, Kel. Bonto Kio, Kec. Manasatene, Jl. Pongtiku No. 477C,
Kab. Luwu, Kab. Pangkajane dan Kepulauan, Kel. Tambunan, Kec. Makale Selatan,
Prov. Sulawesi Selatan Prov. Sulawesi Selatan Kab. Tana Toraja,
0471-3314331 0410-2412871 Prov. Sulawesi Selatan
0423-2890662
Page 491
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
GOWA (MAKASSAR 1) MAROS (MAKASSAR 2) PACCERAKANG (MAKASSAR 2)
Jl. Mallombassang Jenderal Sudirman No. 131 Jl. Paccerakkang Raya
Kel. Sungguminasa Kab. Gowa Kel. Maros, Kab. Maros Kel. Paccerakkang Kec. Biringkanaya
Prov. Sulawesi Selatan Prov. Sulawesi Selatan Kab. Makassar
Prov. Sulawesi Selatan
PINRANG
MANAJEMEN
LAPORAN
Jl. Jend Sudirman No. 033, Kel. Jaya,
Kec. Watang Sawitto, Kota Pinrang,
Prov. Sulawesi Selatan
Manado
Kantor Cabang
PERUSAHAAN
PROFIL
AMBON AMURANG BAU-BAU
Jl. Wolter Monginsidi, Lingkungan IV, Kel. Uruan Satu, Jl. Sultan Hasanuddin No. 040,
RT 001 RW 005, Kel. Lateri, Kec. Amurang, Kab. Minahasa Kel. Batulo, Kec. Wolio, Kodya Bau-
Kec. Baguala, Kota Ambon, Selatan, Prov. Sulawesi Utara Bau, Prov. Sulawesi Tenggara
Prov. Maluku 0430-21592;21593 ; 0402-2826254
0911-356153; 356157 085240422552
GORONTALO KENDARI KOLAKA
Jl. Jenderal Sudirman No. 098, Jl. Brigjend. M. Joenoes, Jl. Pramuka No. 077, Kel. Lamokato,
Kel. Limba U II, Kec. Kota Selatan, Komp. Senapati Land Blok 021, Kec. Kolaka, Prov. Sulawesi Tenggara
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Prov. Gorontalo Kel. Bende, Kec. Kadia, Kota Kendari, 0405-2321884;2322398
0435-’08119635173 Prov. Sulawesi Tenggara
0401-3135101; 3135102
KOTAMOBAGU MANADO TERNATE
Jl. K.S Tubun, Kel. Sinindian, Jl. Bethesda No. 034 E, Jl. Perikanan, Kel. Kota Baru,
Lingk. III, RT 006 RW 003, Ruko No. 005, Kel. Sario Kota Baru, Kec. Kota Ternate Tengah,
Kec. Kotamobagu Timur, Kec. Sario, Kota Manado, Kota Ternate, Prov. Maluku Utara
Kota Kotamobagu 95712 Prov. Sulawesi Utara 0921-3121425
Sulawesi Utara 0431-834123, 834128,
0434-2628761 / 2628758 08112131930, 08112131931
KSKC
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
BITUNG AIRMADIDI LIMBOTO
Kel. Madidir Ure, Kec. Bitung Tengah, Jl. Raya Manado Bitung, Jl. Kasmat Lahay No 024,
Kota Bitung, Prov. Sulawesi Utara Kel. Airmadidi Atas, Kec. Airmadidi, Kel. Hunggaluwa, Kec. Limboto,
0438-33219 Kota Minahasa Utara, Kab. Gorontalo, Prov. Gorontalo
Prov. Sulawesi Utara
0924-2621780
TUMINTING
Jl. Santiago, Kel. Tuminting,
Kec. Tuminting, Kota Manado,
Prov. Sulawesi Utara
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 492
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
NTB
Kantor Cabang
BIMA MATARAM SUMBAWA BESAR
Jl. Gajah Mada No. 009 Blok D-F, Jl. Panca Usaha No. 022 C-D, Jl. Hasanuddin No. 066, Kel. Bugis,
Kel. Pane, Kec. Rasanae Barat, Kel. Cilinaya, Kec. Cakranegara, Kec. Sumbawa, Kab. Sumbawa,
Kota Bima, Kota Mataram, Prov. Nusa Tenggara Barat
Prov. Nusa Tenggara Barat Prov. Nusa Tenggara Barat
0374-44459 ; 44497 0370-633565
NTT
Kantor Cabang
ENDE KUPANG MAUMERE
Jl. Gatot Subroto, RT 032 RW 016, Jl. Bundaran PU, RT 005 RW 001, Jl. K.S Tubun, Ruko 005,
Kel. Mautapaga, Kec. Ende Timur, Kel. Oebufu, Kec. Oebobo, RT 009 RW 002, Kel. Kota Baru,
Kab. Ende, Kota Kupang, Kec. Alok Timur, Kab. Sikka Flores,
Prov. Nusa Tenggara Timur Prov. Nusa Tenggara Timur Prov. Nusa Tenggara Timur
0381-23919; 23939 0380-831276 0382-23033
RUTENG
Jl. Ranaka, RT 003 RW 002,
Kel. Carep, Kec. Langke Rembong,
Kab. Manggarai,
Prov. Nusa Tenggara Timur
0385-21499; 21525
KSKC
OEBOBO
Jl. Baktikarang, Kel. Oebobo,
Kota Kupang,
Prov. Nusa Tenggara Timu
Padang
Kantor Cabang
PADANG PARIAMAN PASAMAN
Jl. Proklamasi No. 051 B, Jl. Pahlawan no. 045-046 JL. Prof Dr. Hamka,
Kel. Alang Laweh, Kel. Kampung Jawa I, Nagari Lingkuang Aua,
Kec. Padang Selatan, Kec. Pariaman Tengah, Pariaman Kec. Pasaman,
Kota Padang, Prov. Sumatra Barat 0751-93321; 93606 Kab. Pasaman Barat,
0751-22654; 840062 Prov. Sumatera Barat
0753-466510; 466411
Page 493
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
PAYAKUMBUH PESISIR SELATAN SOLOK
Jl. A.Yani Nomor 184, Jl. Jendral Sudirman Nagari, Jl. Kyai Haji Ahmad Dahlan,
Kel. Lubuk Basilang, Kel. Salido, Kec. IV Jurai, Kel. Aro IV Korong,
Kec. Payakumbuh, Kab. Pesisir Selatan, Kec. Lubuk Sikarah, Kota Solok,
Prov. Sumatra Barat Prov. Sumatera Barat Prov. Sumatera Barat
0752-796766; 796767 0756-465034; 465036 0755-325566
MANAJEMEN
LAPORAN
SOLOK SELATAN
Nagari Pasir Talang Selatan,
Kec. Sungai Pagu, Kabupaten Solok
Selatan, Prov. Sumatera Barat
085363514679
KSKC
DHARMASRAYA SITEBA (PADANG)
PERUSAHAAN
PROFIL
Jl. Lintas Sumatera Km. 003 Jl. Siteba No. 013,
Jorong Pasar Koto Baru, Kel. Nagari Kel. Surau Gadang, Kec. Nanggalo,
Koto Baru, Kec. Koto Baru, Kota Padang, Prov. Sumatera Barat
Kab. Dharmasraya,
Prov. Sumatera Barat
0754-71774; 71742; 71782
Palembang
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
Kantor Cabang
BATURAJA BENGKULU KAYU AGUNG
Jl. Muhammad Hatta, Jl. Merapi Raya, RT 005 RW 001, Jl. Pahlawan No. 131, Kel. Jua-Jua,
RT 011 RW 005, Kel. Kemalaraja, Kel. Kebun Tebeng, Kec. Ratu Agung, Kec. Kayu Agung Kota,
Kec. Baturaja Timur, Kota Bengkulu, Prov. Bengkulu Kab. Ogan Komering Ilir,
Kab. Ogan Komering Ulu, 0736-347788; 347766; 21471 Prov. Sumatera Selatan
Prov. Sumatera Selatan 0712-323346; 323336
0735-324511; 323871
LAHAT PALEMBANG PRABUMULIH
Jl. Lembayung, Kel. Manggul, Ruko Ario Kemuning 003-004, Jl. Padat Karya, RT 004 RW 005,
Kec. Lahat, Kab. Lahat, Kel. Ario Kemuning, Kec. Kemuning, Kel. Muara Dua, Kec. Prabumulih
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
Prov. Sumatera Selatan Kota Palembang, Timur, Sumatera Selatan
0811-1632569 ; 1239467 Prov. Sumatera Selatan 0713-3310775; 3310048
0711-5610701; 5610702;
5610703; 5610704; 5610705
SEKAYU
Jl. Kolonel Wahid Udin,
Ruko No. 014, Kec. Sekayu,
Kota Musi Banyuasin,
Prov. Sumatera Selatan
08288- 1131343; 1131344;
1131345; 1131346
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 494
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
KSKC
PAGAR DEWA SAKO (PALEMBANG) SUKAJADI
Jl. Haji Adam Malik, Kel Pagar Dewa, Jl. Siaran, Ruko Musi No. 006, Jl. Palembang Betung Km. 013,
Kec. Selebar, Kota Bengkulu, RT 063, Kel. Sako, Kec. Sako, Kel. Tanah Mas, Kec. Talang Kelapa,
Prov. Bengkulu Kota Palembang, Kota Banyuasin, Prov. Sumatera
Prov. Sumatera Selatan Selatan
Palu
Kantor Cabang
AMPANA LUWUK MOROWALI
Jl. Ahmad Yani, Kel. Dondo, Jl. DR. Moh. Hatta Km. 005, Jl. Trans Sulawesi, Kel. Beteleme,
Kec. Ratolindo, kab Tojo Una-Una, Kec. Luwuk, Kab. Banggai, Prov. Kec. Lembo, Kab. Morowali Utara,
Prov. Sulawesi Tengah Sulawesi Tengah Prov. Sulawesi Tengah
08111213550, 08111213553, 0461-324649 0852-16359478
08111213554
PALU POSO TOLI-TOLI
Jl. Wolter Monginsidi No. 119, Jl. Pulau Sumatera RT 008 RW 003, Jl. Usman Binol, Kel. Baru,
Kel. Lolu Selatan, Kec. Palu Selatan, Kel. Gebangrejo Timur, Kec. Baolan, Kab. Toli Toli
Kota Palu, Prov. Sulawesi Tengah Kec. Poso Kota, Kab. Poso, 0453-21133
0451-427133; 427178; 427158; Prov. Sulawesi Tengah
427145 0452-3224679
KSKC
BUNGKU DONGGALA
Kel. Bahoruru, Kec. Bungku Tengah, Jl. Trans Palu Donggala,
Kab. Morowali, Prov. Sulawesi Kel. Watusampu, Kec. Ulujadi,
Tengah Kota Palu, Prov. Sulawesi Tengah
0-0853 2569 2351
Papua
Kantor Cabang
JAYAPURA MANOKWARI MERAUKE
Kel. Vim, Kec. Jayapura Selatan, Jl. Trikora Wosi, Kel. Wosi, Jl. Raya Mandala Bampel,
Kota Jayapura, Prov. Papua Kec. Manokwari Barat, RT 004 RW 001, Kel. Mandala,
0967-586472; Kab. Manokwari, Prov. Papua Barat Kec. Merauke, Kota Merauke,
0986-212543 Prov. Papua
0971-326034; 326043; 326044
Page 495
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
NABIRE SORONG TIMIKA
Jl. Remartadinata, RT 004 RW 002, Jl. Pramuka, Kel. Remu Utara, Jl Belibis, RT 006 RW 015,
Kel. Oyehe, Kec. Distrik Nabire, Kec. Sorong, Kota Sorong Kel. Otomona, Kec. Mimika baru,
Kab. Nabire, Prov. Papua 0951-328071 Kota Timika, Prov. Papua
0984-25472 0901-3269150
MANAJEMEN
LAPORAN
Pontianak
Kantor Cabang
PONTIANAK SINGKAWANG
Jl. Perdana, Komplek Rukan Perdana Jl. Alianyang, RT 034, RW 014,
Square Blok C-010, Kel. Parit Tokaya Kel. Pasiran, Kec. Singkawang Barat,
Kec. Pontianak Selatan, Kota Singkawang,
PERUSAHAAN
PROFIL
Kota Pontianak Prov. Kalimantan Barat
0561-8174450; 8173025; 0562-635444; 640601
8176868 0562-631953
POS
SANGGAU
Jl. Ahmad Yani No. 010,
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
RT003 RW001, Kel. Ilir Kota,
Kec. Kapuas, Sanggau,
Prov. Kalimantan Barat
Sulawesi
Kantor Cabang
BELOPA BITUNG BUNGKU
Jl. Topoka No. 125, Kec. Belopa, Jl. Madidir Ure, Kec. Bitung Tengah, Jl. Trans Sulawesi Bahoruru,
Kab. Luwu, Prov. Sulawesi Selatan. Kota Bitung, Prov. Sulawesi Utara. Kab. Morowali,
0471-3314331 0438-33219 Prov. Sulawesi Tengah.
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
0853 2569 2351
PANGKEP TORAJA
Jl. Poros Sultan Hasanuddin No. 080, Jl. Pongtiku No. 477 C,
Kel. Pangkajene, Kel. Tambunan, Kec. Makale Selatan,
Kab. Pangkajene dan Kepulauan, Kab. Tanah Toraja,
Prov. Sulawesi Selatan Prov. Sulawesi Selatan
0410-2412871 0423-2890662
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 496
DATA PENUNJANG
PERUSAHAAN
Sumatera Utara & Riau
Kantor Cabang
BANGKINANG BATAM DUMAI
Jl. Sisingamangaraja, Bangkinang Komp. Baloi Mas Asri Blok Intan Jl. Ahmad Yani No. 019, RT 009,
0762-323125, 323166 No. 6, Kel. Baloi Indah, Kel. Bukit Datuk, Kec. Dumai
Kec. Lubuk Baja, Kota Batam, Selatan, Kota Dumai, Prov. Riau
Prov. Kepulauan Riau 0765-439551 439498;
0778-429762; 429763;431345 082883038688
KISARAN LUBUK PAKAM (MEDAN 2) MEDAN
Jl. Wahidin No. 081A, Kisaran Jl. Diponegoro No. 115 B, Jl. Sei Batang Hari No. 099 A-C,
Sumatera Utara Kel. Lubuk Pakam Pekan, Kel. Babura Sunggal, Kec. Medan
0623-42201; 345398; 41265 Kec. Lubuk Pakam, Kab. Deli Sunggal, Kota Medan,
Serdang, Prov. Sumatera Utara Prov. Sumatra Utara
061-7954679; 7952844 061-88817594, 88814374,
88816723, 8881758
PANGKALAN BRANDAN PEKAN BARU PEMATANG SIANTAR
Jl. Lintas Besitang No. 018, Jl. Jend. Sudirman No. 168 A, Kel. Siopat Suhu, Kec. Siantar Timur,
Kel. Brandan Alur Dua Sei Lepan, Kel. Cinta Raja, Kec. Sail, Kota Pekan Kota Pematang Siantar,
Kec. Langkat Pangkalan Brandan, Baru, Prov. Riau Prov. Sumatera Utara
Prov. Sumatera Utara 0761-862929; 862162; 862163; 0622-432808; 434588
0620-323155; 21871 862934; 862935; 862883
RANTAU PRAPAT RENGAT TELUK KUANTAN
Jl. Jend. Ahmad Yani No. 217 E-F, Jl. Narasinga No. 070 A-B, Jl. Imam Munandar, Kel. Beringin,
Kel. Kartini, Kec. Rantau Utara, RT 014 RW 006, Kel. Kampung Kec. Kuantan Tengah,
Kota Labuhan Batu, Besar, Kota Kec. Rengat, Kab. Kuantan Singingi, Prov. Riau
Prov. Sumater Utara Kab. Indragiri, Prov. Riau 0760-082390325889;
0624-327792;325552; 327822 0769-324527; 324528 082299622386
UJUNG BATU
Jl. Jend. Sudirman, Kel. Ujung Batu
Timur, Kec. Ujung Batu,
Kab. Rokan Hulu, Prov. Riau
0762-7363382
KSKC
DELI TUA MARELAN MEULABOH
Jl. Besar Deli Tua. Kec. Deli Tua, Jl. Marelan Raya, Kel. Rengas Pulau, Jl. Manek Roo No.309,
Kota Deli Serdang, Kec. Medan Marelan, Kel. Gampung Baroh,
Prov. Sumatera Utara Kota Medan, Prov. Sumatera Utara Kec. Johan Pahlawan,
061-7872064;7850462 061-6857417 Kab. Aceh Barat, Prov. D.I Aceh
082172819819
BENGKONG BINJAI (MEDAN) DELI TUA
Jl. Belimbing Raya Blok E 001-002, Jl. Perintis Kemerdekaan No. 049 B, Jl. Besar Deli Tua, Kec. Deli Tua,
RT005 RW006, Kel. Sadai, Kel. Kebun Lada, Kec. Binjai Utara, Kota Deli Serdang,
Kec. Bengkong, Kota Batam, Kota Binjai, Prov. Sumatera Utara Prov. Sumatera Utara
Prov. Kepulauan Riau 061-7872064;7850462
Page 497
PT BUSSAN AUTO FINANCE
UTAMA
IKHTISAR
FLAMBOYAN (BANGKINANG) KELAMBIR KUALA SIMPANG
Jl. Petapahan Kota Garo, Jl. Gaperta, Kel. Tanjung Gusta, l. Merdeka Banda Aceh,
Ruko Blok A 005, Kel. Tanjung Sawit, Kec. Medan Helvetia, Kota Medan, Kel. Kesehatan, Kec. Karang Baru,
Kec. Tapung, Kota Kampar, Sumatera Utara Kota Aceh Tamiang, Prov. DI Aceh
Prov. Riau
LAMBARO PANAM (PEKANBARU) PERDAGANGAN
MANAJEMEN
LAPORAN
Jl. Soekarno, Kel. Lambaro, Jl. Purwodadi, Ruko Gerbang Mas (PEMATANG SIANTAR)
Kec. Ingin Jaya, Kab. Aceh Besar, No. 107 B, Kel. Sidomulyo Barat, Jl. Merdeka No. 096,
Daerah Istimewa Aceh, Kec. Tampan, Kota Pekanbaru, Kel. Perodagangan,
Prov. Nanggroe Aceh Darussalam Prov. Riau Kec. Bandar, Kab. Simalungun,
Prov. Sumatra Utara
TEMBUNG (MEDAN 1)
Jl. Sutomo Ujung No. 259, Kel.
Durian, Kec. Medan Timur, Kota
Medan, Prov. Sumatera Utara
PERUSAHAAN
PROFIL
MANAJEMEN
ANALISA & PEMBAHASAN
PERUSAHAAN
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 498
LAPORAN
KEUANGAN AUDIT
LAPORAN
KEUANGAN AUDIT
ANGKLUNG, TIDAK HANYA MENJADI SEBUAH KARYA SENI BAMBU YANG MENGHASILKAN
MELODI YANG INDAH, TETAPI JUGA MEREPRESENTASI SEMANGAT KAMI. DENGAN
MEMAINKAN ANGKLUNG BERSAMA, DAPAT TERCIPTA IRAMA YANG HARMONI. DENGAN
SINERGI KUAT YANG KUAT, PERTUMBUHAN-PERTUMBUHAN YANG BERKELANJUTAN DAPAT
TERUS KAMI RAIH.
498
498
Page 499
IKHTISAR LAPORAN PROFIL ANALISA & PEMBAHASAN TATA KELOLA LAPORAN
UTAMA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN
499
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT BUSSAN AUTO FINANCE
Page 500
Page 501
PT BUSSAN AUTO FINANCE LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 502
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN – pada dan untuk tahun - FINANCIAL STATEMENTS – as of and for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 years ended December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 2 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5 Notes to Financial Statements
SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION -
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN - Rasio-Rasio Financial Ratio of Financial Services Authority
Keuangan Otoritas Jasa Keuangan (Tidak Diaudit) 100 (Unaudited)
Page 503
Page 504
Page 505
Page 506
Page 507
Page 508
Page 509
Page 510
Page 511
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
Rp '000 Rp '000
ASET ASSETS
Kas dan bank 5 334.038.260 273.254.864 Cash on hand and in banks
Piutang pembiayaan - bersih 6 12.839.773.202 12.712.917.851 Financing receivables - net
Piutang derivatif 29 63.341.133 128.527.498 Derivative receivables
Piutang lain-lain - bersih 7 121.308.791 67.100.551 Other accounts receivable - net
Uang muka 8 31.562.125 30.505.927 Advances
Biaya dibayar dimuka 9 36.154.969 31.041.821 Prepaid expenses
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan sebesar Rp 327.806.868 ribu depreciation of Rp 327,806,868 thousand
pada 31 Desember 2023 (31 Desember 2022: as of December 31, 2023 (December 31,
Rp 287.222.688 ribu) 10 337.533.352 336.868.237 2022: Rp 287,222,688 thousand)
Perangkat lunak komputer - setelah
dikurangi akumulasi amortisasi Computer software - net of accumulated
sebesar Rp 155.826.773 ribu amortization of Rp 155,826,773 thousand
pada 31 Desember 2023 (31 Desember 2022: as of December 31, 2023 (December 31,
Rp 117.075.766 ribu) 11 77.181.166 81.777.992 2022: Rp 117,075,766 thousand)
Aset pajak tangguhan - bersih 26 230.555.857 227.003.229 Deferred tax assets - net
Aset hak-guna - bersih 12 28.052.852 27.906.197 Right-of-use asset - net
Aset lainnya 13 2.494.272 2.604.516 Other assets
JUMLAH ASET 14.101.995.979 13.919.508.683 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman bank 14 5.687.175.480 6.381.483.149 Bank loans
Utang derivatif 29 14.909.632 6.890.047 Derivative payables
Utang pajak 15 54.524.194 87.677.716 Taxes payable
Utang lain-lain 16 270.698.220 235.456.226 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar 17, 33 314.410.455 360.241.888 Accrued expenses
Utang obligasi 18 4.873.687.443 4.141.274.229 Bonds payable
Liabilitas sewa 19 3.508.792 6.101.466 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 20 165.704.169 137.543.652 Post-employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas 11.384.618.385 11.356.668.373 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp 1.000.000 per saham Capital stock - Rp 1,000,000 par value
Diotorisasi, ditempatkan dan disetor penuh - Authorized, subscribed and paid-up -
353.571 saham 21 353.571.000 353.571.000 353,571 shares
Tambahan modal disetor 21 235.858.000 235.858.000 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 27 (34.964.159) (58.031.011) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 21 71.400.000 71.400.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 2.091.512.753 1.960.042.321 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 2.717.377.594 2.562.840.310 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.101.995.979 13.919.508.683 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
Page 512
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp '000 Rp '000
PENDAPATAN REVENUE:
Pendapatan pembiayaan 22 4.476.998.372 4.248.826.213 Financing income
Pendapatan bunga 2.804.082 2.279.550 Interest income
Pendapatan lain-lain 89.059.602 85.751.592 Other income
Jumlah pendapatan 4.568.862.056 4.336.857.355 Total revenue
BEBAN EXPENSES:
Gaji dan tunjangan 559.172.805 560.813.004 Salaries and allowances
Penyisihan kerugian kredit 6, 7 1.936.909.025 1.352.121.154 Provision for credit losses
Bunga dan beban pembiayaan 23 687.872.375 589.594.690 Interest and financing charges
Beban umum dan administrasi 24 869.619.842 790.083.124 General and administrative expenses
Beban pengaturan pinjaman dan jaminan Loan arrangement and guarantee fees
ke pihak berelasi 33 8.114.274 17.835.919 to a related party
Beban pemasaran 25 28.568.207 49.156.765 Marketing expenses
Jumlah beban 4.090.256.528 3.359.604.656 Total expenses
LABA SEBELUM PAJAK 478.605.528 977.252.699 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 26 (108.053.568) (294.161.994) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 370.551.960 683.090.705 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos - pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of the post-employment
imbalan pasca kerja, setelah pajak 20, 26 (7.369.407) 8.072.327 benefits obligation, net of tax
Pos - pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi subsequently to profit or loss:
Laba (rugi) yang belum terealisasi Unrealized gain (loss) on fair value
atas nilai wajar kontrak lindung of derivative financial instruments
nilai derivatif, setelah pajak 26,27,29 30.436.259 (51.013.465) hedging reserve, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak 23.066.852 (42.941.138) for the year - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 393.618.812 640.149.567 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah amount)
Dasar 28 1.048.027 1.931.976 Basic
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
Page 513
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Tambahan Penghasilan
Modal Komprehensif Saldo laba/
Modal saham Disetor/ Lain/ Retained earnings
Disetor/ Additional Other Ditentukan Tidak ditentukan
Catatan/ Paid-up paid-in comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes capital stock capital income Appropriated Unappropriated Total Equity
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo per 1 Januari 2022 353.571.000 235.858.000 (15.089.873) 71.400.000 1.419.069.848 2.064.808.975 Balance as of January 1, 2022
Laba bersih tahun berjalan 683.090.705 683.090.705 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
Kerugian belum direalisasi atas nilai wajar Unrealized loss on fair value of
kontrak lindung nilai derivatif, derivative financial instruments
setelah pajak - - (51.013.465) - - (51.013.465) hedging reserve, net of tax
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurement of the post-employment benefits
pasca kerja, setelah pajak - - 8.072.327 - - 8.072.327 obligation, net of tax
Dividen 21 - - - - (142.118.232) (142.118.232) Dividends
Saldo per 31 Desember 2022 353.571.000 235.858.000 (58.031.011) 71.400.000 1.960.042.321 2.562.840.310 Balance as of December 31, 2022
Laba bersih tahun berjalan - - - - 370.551.960 370.551.960 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
Keuntungan belum direalisasi atas nilai wajar Unrealized gain on fair value of
kontrak lindung nilai derivatif, derivative financial instruments
setelah pajak - - 30.436.259 - - 30.436.259 hedging reserve, net of tax
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurement of the post-employment benefits
pasca kerja, setelah pajak - - (7.369.407) - - (7.369.407) obligation, net of tax
Dividen 21 - - - - (239.081.528) (239.081.528) Dividends
Saldo per 31 Desember 2023 353.571.000 235.858.000 (34.964.159) 71.400.000 2.091.512.753 2.717.377.594 Balance as of December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
Page 514
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp '000 Rp '000
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Transaksi pembiayaan 13.135.099.858 11.936.762.190 Financing transactions
Bunga atas keterlambatan, pelunasan Interest income from late payment, early
dipercepat dan aktivitas operasi lainnya 823.731.132 768.067.565 termination and other operating activities
Pengeluaran kas untuk: Cash payments for:
Transaksi pembiayaan (11.433.242.085) (11.391.555.284) Financing transactions
Gaji dan tunjangan (579.884.245) (524.425.959) Salaries and allowances
Biaya pengaturan pinjaman dan jaminan Arrangement and guarantee fees
ke pihak berelasi (9.322.467) (19.822.014) to a related party
Imbalan pasca kerja 20 (10.587.881) (24.228.419) Post-employment benefits
Pembayaran pajak penghasilan badan (152.664.318) (265.747.334) Payment of corporate tax expenses
General, administrative and marketing
Beban umum, administrasi dan pemasaran (828.252.296) (717.991.253) expenses
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 944.877.698 (238.940.508) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 10 317.414 61.789 Proceeds from sale of property and equipment
Penerimaan bunga 2.804.082 2.279.550 Interest received
Pembayaran utang yang timbul dari Payment of payable arising from acquisition
pembelian perangkat lunak komputer (5.699.870) (4.714.113) of computer software
Pembayaran uang muka pembelian aset tetap Advance payment for acquisition of property and
dan perangkat lunak komputer 8 (27.279.950) (28.201.218) equipment and computer software
Penambahan aset hak-guna (16.448.248) - Additions of right-of-use assets
Penambahan aset tetap dan perangkat lunak Additions of property and equipment and
komputer (58.206.740) (64.057.314) computer software
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (104.513.312) (94.631.306) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran bunga dan beban keuangan (675.555.773) (596.312.881) Interest and financing charges paid
Pembayaran dividen (239.081.528) (142.118.232) Payment of dividends
Pembayaran pokok liabilitas sewa (5.685.275) (21.051.129) Payment of principal on lease liabilities
Pembayaran beban bunga atas liabilitas sewa (450.644) (552.987) Payment of interest expense on lease liabilities
Penerimaan dari pinjaman bank 6.599.684.000 9.014.780.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (7.181.766.000) (8.038.000.000) Payment of bank loans
Penerimaan dari penerbitan obligasi 18 1.700.000.000 2.075.000.000 Proceeds from issuance of bonds
Pembayaran biaya penerbitan obligasi 18 (6.225.770) (8.009.423) Payment of bonds issuance costs
Pembayaran obligasi berkelanjutan I tahap I Payment of bond sustainable I phase I
tahun 2020 (100.000.000) - year 2020
Pembayaran sukuk mudharabah berkelanjutan I Payment of sukuk mudharabah sustainable I
tahap I tahun 2020 (15.000.000) - phase I year 2020
Pembayaran sukuk mudharabah berkelanjutan I Payment of sukuk mudharabah sustainable I
tahap II seri B 2020 (112.000.000) - phase II series B year 2020
Pembayaran obligasi berkelanjutan II tahap I Payment of bond sustainable II phase I
seri A tahun 2022 (88.500.000) - series A year 2022
Pembayaran obligasi berkelanjutan II tahap II Payment of bond sustainable II phase II
seri A tahun 2022 (655.000.000) - series A year 2022
Pembayaran obligasi III seri B tahun 2020 - (1.200.000.000) Payment of bond III series B year 2020
Pembayaran obligasi berkelanjutan I tahap II seri A Payment of bond sustainable I phase II series A
tahun 2021 - (500.000.000) year 2021
Pembayaran obligasi berkelanjutan I tahap III seri A Payment of bond sustainable I phase III series A
tahun 2021 - (150.000.000) year 2021
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by
Aktivitas Pendanaan (779.580.990) 433.735.348 Financing Activities
NET INCREASE IN CASH ON
KENAIKAN BERSIH KAS DAN BANK 60.783.396 100.163.534 HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 273.254.864 173.091.330 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 334.038.260 273.254.864 AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
Page 515
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bussan Auto Finance (Perusahaan) didirikan PT Bussan Auto Finance (the Company) was
dengan nama PT Pembiayaan Getraco originally established as PT Pembiayaan Getraco
Indonesia berdasarkan akta No. 55 tanggal Indonesia based on notarial deed No. 55 dated
18 Juli 1995 dari Sugiri Kadarisman, S.H., notaris July 18, 1995 of Sugiri Kadarisman, S.H., notary
di Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh in Jakarta. The deed of establishment was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by Minister of Justice of the Republic of
Surat Keputusannya No. C2-10.337.HT.01. Indonesia in decision letter No. C2-
01.Th95 tanggal 18 Agustus 1995 serta 10.337.HT.01.01.Th95 dated August 18, 1995,
diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in The Official Gazette No. 138
year 1996, Supplement No. 1. The Company’s
Indonesia No. 138 Tahun 1996, Tambahan
Articles of Association have been amended
No. 1. Anggaran dasar Perusahaan telah several times, most recently by notarial deed
mengalami perubahan, terakhir dengan Akta No. 16 dated November 15, 2019 of Marina
No. 16 tanggal 15 November 2019 dari Marina Soewana, S.H., notary in Jakarta, regarding
Soewana, S.H., notaris di Jakarta, mengenai changes in shareholder composition. This
perubahan komposisi pemegang saham. Akta amendment was approved by the Minister of Law
perubahan ini telah memperoleh persetujuan dari and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik decision letter No. AHU-AH.01.03-0361093 Year
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- 2019 dated November 18th, 2019.
AH.01.03-0361093 Tahun 2019 tanggal
18 November 2019.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di BAF The Company’s head office is located in BAF
Plaza, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121 RT 14/ Plaza, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121
RW 4, Jakarta 12530, Indonesia. Pada tanggal RT 14/RW 4, Jakarta 12530, Indonesia. As of
31 Desember 2023, Perusahaan memiliki 163 December 31, 2023, the Company has 163
kantor cabang (31 Desember 2022: 165 kantor branch offices (December 31, 2022: 165 branch
cabang) yang tersebar di seluruh wilayah offices) spread throughout Indonesia.
Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its objectives
terutama dalam aktivitas pembiayaan, untuk and purposes are mainly to engage in financing
barang dan atau jasa. Aktivitas pembiayaan activities, for goods and/or services. The financing
termasuk pembiayaan investasi, pembiayaan activities are covering investment financing,
modal kerja, pembiayaan multi guna, working capital financing, multi purpose financing,
pembiayaan syariah, sewa operasi dan aktivitas sharia financing, operating lease and other
Pembiayaan lainnya berdasarkan persetujuan financing business activity based on approval
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Ijin operasi from Financial Services Authority (OJK). The
Perusahaan telah disetujui oleh Menteri Company’s operating license was obtained from
Keuangan dengan Surat Keputusan the Minister of Finance by decree
No. 526/KMK.017/1995 tanggal 17 November No. 526/KMK.017/1995 dated November 17,
1995. Saat ini, Perusahaan terutama bergerak 1995. Currently, the Company mainly engages in
dalam aktivitas pembiayaan nasabah kendaraan customer financing activities of two-wheeled
bermotor roda dua. Pada tanggal 31 Desember motor vehicles. As of December 31, 2023, the
2023, jumlah karyawan Perusahaan masing- Company had 3,774 employees (December 31,
masing sebanyak 3.774 karyawan (31 Desember 2022: 4,021 employees).
2022: 4.021 karyawan).
Susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai The composition of the Company’s management
berikut: is as follows:
2023 2022
Presiden Komisaris : Toshiyuki Kojima Tetsuya Daikoku President Commissioner
Komisaris : Naotaka Takeshita Naotaka Takeshita Commissioners
Masami Shiobara Jun Ikeda
Komisaris Independen : Dani Firmansjah Dani Firmansjah Independent Commissioners
Prabowo Prabowo
Nurdayadi Nurdayadi
-5-
Page 516
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
2023 2022
Presiden Direktur : Lynn Ramli Lynn Ramli President Director
Wakil Presiden Direktur : Akira Sugai Akira Sugai Vice President Directors
Koji Kato Koji Kato
Direktur : Sigit Sembodo Sigit Sembodo Directors
Alung Ng Alung Ng
Charles MP Gultom Charles MP Gultom
Yudono Yudono
Susunan komite audit adalah sebagai berikut: The member of the audit committee are as
follows:
2023 2022
Ketua : Nurdayadi Nurdayadi Chairman
Anggota : Heru Absoro Heru Absoro Members
Prabowo Stepanus Ardhanova
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company's Audit
sesuai dengan POJK No. 30/POJK.05/2014 Committee is in accordance with POJK
tentang Tata Kelola Perusahaan yang baik bagi No. 30/POJK.05/2014 about Good Corporate
Perusahaan Pembiayaan. POJK Governance for Finance Company. POJK
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan No. 55/POJK.04/2015 about Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementation of the
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Audit Committe. Based on decision letter of Board
Perseroan No. SK-001/BOC/BAF.IV/2022 of Commissioner No. SK-001/BOC/BAF.IV/2022
tanggal 13 April 2022 tentang Perubahan dated on April 13, 2022 about Changes in the
Anggota Komite Audit Perseroan, Perusahaan Company's Audit Committee Members, the
menetapkan Perubahan Susunan Anggota Company agreed on the Changes in the Structure
Komite Audit di tahun 2022. of Members of Audit Committee in year 2022.
Pada tanggal 21 Februari 2023, Perusahaan On February 21, 2023, the Company received the
menerima surat pengunduran diri Stepanus resignation letter of Stepanus Ardhanova as Audit
Ardhanova selaku anggota Komite Audit Committee member of the Company. The
Perusahaan. Dewan Komisaris Perusahaan Company’s Board of Commissioners have
telah menyetujui pengunduran diri Stepanus approved the resignation of Stepanus Ardhanova
Ardhanova sebagai anggota Komite Audit dan as Audit Committee member of the Company and
berlaku efektif pada tanggal 31 Maret 2023. is effective on March 31, 2023.
Dewan pengawas syariah sebagai berikut: The sharia supervisory board are as follow:
2023 2022
Ketua : Ahmad Ifham Ah. Azharuddin Lathif Chairman
Anggota : Ahmad Ifham Ahmad Ifham Members
b. Penawaran Umum Obligasi dan Sukuk b. Public Offering of Bonds and Sukuk of the
Perusahaan Company
Sejak tahun 2017, Perusahaan telah beberapa Since 2017, the Company has issued bonds and
kali menerbitkan obligasi dan sukuk mudharabah sukuk mudharabah to the public through the
yang ditawarkan kepada masyarakat melalui Indonesian market capital.
pasar modal di Indonesia
-6-
Page 517
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Sampai dengan 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, bonds and
obligasi dan sukuk mudharabah yang telah sukuk mudharabah offered by the Company are
ditawarkan oleh Perusahaan adalah sebagai as follows:
berikut:
Obligasi dan Sukuk Perusahaan/ Tanggal pernyataan efektif/ Nomor surat/ Jumlah/ Wali amanat/
Company's bonds and sukuk Effective notification date Letter number Amount The trustee
Rp "000
Obligasi berkelanjutan II/ Bond sustainable II 24 Juni 2022/ June 24, 2022 S-105/D.04/2022 3.000.000.000 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Obligasi berkelanjutan I/ Bond sustainable I 24 Juli 2020/ July 24, 2020 S-200/D.04/2020 3.500.000.000 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Sukuk mudharabah berkelanjutan I/ Sukuk
mudharabah sustainable I 24 Juli 2020/ July 24, 2020 S-200/D.04/2020 500.000.000 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2023 seluruh As of December 31, 2023, all of the Company's
obligasi Perusahaan sejumlah outstanding bonds amounting to
Rp 4.881.500.000 ribu (31 Desember 2022: Rp 4,881,500,000 thousand (December 31, 2022:
Rp 4.152.000.000 ribu) telah tercatat pada Bursa Rp 4,152,000,000 thousand) have been listed on
Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (PSAK) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amendemen/ number of amendments/improvements to PSAK
penyesuaian PSAK yang relevan dengan that are relevant to its operations and effective for
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi accounting period beginning on or after January 1,
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. 2023.
· Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan · Amendment to PSAK 1 “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statement” related to Liabilities
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification as Short or Long-term and
Panjang dan Pengungkapan Kebijakan Disclosure of Accounting Policies;
Akuntansi;
· Amandemen PSAK 25 “Kebijakan · Amendment to PSAK 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan” tentang Definisi Estimasi and Errors” related to Definition of Accounting
Akuntansi; Estimates;
· Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” · Amendment of PSAK 46 "Income Tax" on
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal arising from a Single Transaction which
yang diadopsi dari Amendemen IAS 12 adopted from Amended IAS 12 Income Taxes
Income Taxes tentang Deferred Tax related on Deferred Tax related to Assets and
to Assets and Liabilities arising from a Single Liabilities arising from a Single Transaction;
Transaction; dan and;
· Amendemen PSAK 107 “Akuntansi Ijarah” · Amendment of PSAK 107 “Ijarah Accounting”
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak The adoption of these new/revised PSAKs does
mengakibatkan perubahan atas kebijakan not result in changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki accounting policies and has no material effect on
dampak material terhadap jumlah yang the amounts reported in these financial
dilaporkan dalam laporan keuangan. statements.
-7-
Page 518
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standard and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar, interpretasi dan amandemen- statements, the following standard, interpretation
amandemen atas PSAK yang relevan bagi and amendments to PSAK relevant to the
Perusahaan, yang telah diterbitkan namun belum Company were issued but not effective, with early
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, application permitted:
adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024
· PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan · PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Pengungkapan Kebijakan Financial Statements: Disclosure of
Akuntansi Accounting Policies
· PSAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas · PSAK 73 (amendment) Leases: Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
· PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan · PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Penyajian Laporan Keuangan financial statements: Non-current Liabilities
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan with Covenants
Kovenan
· PSAK 2 (amandemen) Laporan arus kas · PSAK 2 (amendment) Statement of cash
dan PSAK 60 (amandemen) Instrumen flows and PSAK 60 (amendment) Financial
Keuangan : Pengungkapan : Pengaturan Instruments : Disclosures : Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok Arrangements
· Amendemen PSAK 101 “Penyajian Laporan · Amendment of PSAK 101 “Presentation of
Keuangan Syariah” terkait perubahan Sharia Financial Statement” related changes
komponen laporan keuangan entitas amil. in financial statement components of amil
entity.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
· PSAK 10 (amandemen) Pengaruh · PSAK 10 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar, statements, the effects of adopting these
amendemen dan interpretasi tersebut terhadap standards, amendments and interpretations on
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau the financial statements are not known nor
diestimasi oleh manajemen. reasonably estimable by management.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAKs and ISAKs will be changed as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar published by Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Board of Institute of Indonesia Chartered
(“DSAK – IAI”). Accountants (“DSAK – IAI”).
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Perusahaan disusun sesuai The financial statements of the Company have
dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
-8-
Page 519
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared on
biaya historis, kecuali instrumen keuangan the historical cost basis except for certain financial
tertentu yang diukur pada nilai wajar pada setiap instruments that are measured at fair values at the
akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam end of each reporting period, as explained in the
kebijakan akuntansi di bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants at
suatu transaksi teratur antara pelaku pasar pada the measurement date, regardless of whether that
tanggal pengukuran, terlepas dari apakah harga price is directly observable or estimated using
tersebut dapat diamati secara langsung atau another valuation technique. In estimating the fair
diestimasi menggunakan teknik penilaian lain. value of an asset or a liability, the Company takes
Dalam mengestimasi nilai wajar dari suatu aset into account the characteristics of the asset or
atau liabilitias, Perusahaan memperhitungkan liability if market participants would take those
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku pasar characteristics into account when pricing the
akan memperhitungkan karakteristik tersebut asset or liability at the measurement date. Fair
ketika menentukan harga aset atau liabilitas value for measurement and/or disclosure
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk purposes in these financial statements is
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan determined on such a basis, except for leasing
pada laporan keuangan ditentukan atas dasar transactions that are within the scope of PSAK 73,
tersebut, kecuali untuk transaksi pembayaran and measurements that have some similarities to
berbasis saham yang merupakan ruang lingkup, fair value but are not fair value, such as value in
transaksi sewa yang merupakan ruang lingkup use in PSAK 48.
PSAK 73, dan pengukuran yang memiliki
kemiripan dengan nilai wajar namun bukan
merupakan nilai wajar, seperti nilai pakai dalam
PSAK 48.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method with classifications of cash flows
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan into operating, investing and financing activities.
pembiayaan.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The directors have, at the time of approving the
keuangan, suatu ekspektasi yang memadai financial statements, a reasonable expectation
bahwa Perusahaan memiliki sumber daya yang that the Company has adequate resources to
cukup untuk melanjutkan keberadaan continue in operational existence for the
operasinya untuk di masa yang akan datang. foreseeable future. Thus, they continue to adopt
Sehingga, mereka melanjutkan penerapan the going concern basis of accounting in
dasar akuntansi kelangsungan usaha dalam preparing the financial statements.
penyusunan laporan keuangan.
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan entitas pelapor to the reporting entity (the Company):
(Perusahaan):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
-9-
Page 520
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya saling fellow subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member of
bersama yang merupakan anggota a group, of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii.Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring entities are also related to
program tersebut, maka entitas sponsor the reporting entity.
juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent of
induk dari entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
- 10 -
Page 521
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan d. Foreign Currency Transactions and
Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan Perusahaan diukur dan The financial statements of the Company are
disajikan dalam mata uang Rupiah yang measured and presented in Indonesian Rupiah
merupakan dari lingkungan ekonomi utama which the primary economic environment in which
dimana entitas beroperasi (mata uang the entity operates (its functional currency).
fungsional).
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the financial statements of the
Perusahaan, transaksi dalam mata uang selain Company, transactions in currencies other than
mata uang fungsional entitas (mata uang asing) the entity’s functional currency (foreign
diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal currencies) are recognized at the rates of
transaksi. Pada setiap akhir perode pelaporan, exchange prevailing at the dates of the
pos moneter dalam valuta asing dijabarkan transactions. At the end of each reporting period,
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal monetary items denominated in foreign currencies
tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur pada are retranslated at the rates prevailing at that date.
nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali Non-monetary items carried at fair value that are
pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai denominated in foreign currencies are
wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at the date
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak when the fair value was determined. Non-
dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are
rugi pada periode saat terjadinya kecuali untuk recognized in profit or loss in the period in which
selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk they arise except for exchange differences on
tujuan lindung nilai risiko valuta asing tertentu transaction entered into in order to hedge certain
(lihat Catatan 3.g dibawah ini untuk kebijakan foreign currency risks (see Note 3.g below for
akuntansi lindung nilai). hedge accounting policies).
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial position
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam when the Company becomes a party to the
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are initially
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi measured at fair value. Transaction costs that are
yang terkait langsung dengan perolehan atau directly attributable to the acquisition or issue of
penerbitan aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are added
keuangan ditambahkan atau dikurangkan dari to or deducted from the fair value of the financial
nilai wajar aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities, as appropriate, on
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan initial recognition. Transaction costs directly
awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of financial assets or
secara langsung dengan perolehan aset financial liabilities at fair value through profit or
keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai loss are recognized immediately in profit or loss.
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada laba
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian trade date basis. Regular way purchases or sales
atau penjualan reguler adalah pembelian atau are purchases or sales of financial assets that
penjualan aset keuangan yang memerlukan require delivery of assets within the time frame
penyerahan aset dalam jangka waktu yang established by regulation or convention in the
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di marketplace.
pasar.
- 11 -
Page 522
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either amortized
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung cost or fair value, depending on the classification
pada klasifikasi aset keuangan tersebut. of the financial assets.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut ini terpenuhi: are met:
· aset keuangan dikelola dalam model bisnis · the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
· persyaratan kontraktual dari aset keuangan · The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows that
tertentu yang semata dari pembayaran are solely payments of principal and interest
pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok (“SPPI”) on the principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets that meet the following conditions
penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”), jika are subsequently measured at fair value through
memenuhi kedua kondisi berikut ini: other comprehensive income (“FVTOCI”):
· aset keuangan yang dimiliki dalam model · the financial asset is held within a business
bisnis yang tujuannya dicapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan baik arus kas kontraktual collecting contractual cash flows and selling
maupun menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
· persyaratan kontraktual dari aset keuangan · the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata-mata dari pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Company may make
Perusahaan dapat menetapkan pilihan tak the following irrevocable election/designation at
terbatalkan pada saat pengakuan awal aset initial recognition of a financial asset:
keuangan sebagai berikut:
· menyajikan perubahan selanjutnya nilai · irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity investment
dalam penghasilan komprehensif lain jika in other comprehensive income if certain
kriteria tertentu dipenuhi (lihat di bawah); dan criteria are met (see below); and
· menetapkan aset keuangan yang memenuhi · irrevocably designate a debt investment that
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau meets the amortized cost or FVTOCI criteria
FVTOCI sebagai diukur pada FVTPL, jika as measured at FVTPL if doing so eliminates
penetapan itu mengeliminasi atau or significantly reduces an accounting
mengurangi secara signifikan inkonsistensi mismatch (see below).
pengukuran dan pengakuan (accounting
mismatch) (lihat di bawah).
- 12 -
Page 523
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income over
pendapatan bunga selama periode yang relevan. the relevant period.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau For financial instruments other than purchased or
yang berasal dari aset keuangan memburuk, suku originated credit-impaired financial assets, the
bunga efektif adalah tingkat suku bunga yang effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts estimated future cash receipts
penerimaan kas masa depan (termasuk semua (including all fees and points paid or received that
biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima form an integral part of the effective interest rate,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari transaction costs and other premiums or
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi atau discounts) excluding expected credit losses,
diskon lainnya) tidak termasuk kerugian kredit through the expected life of the debt instrument,
ekspektasian, melalui umur ekspektasian dari or, where appropriate, a shorter period, to the
instrumen utang, atau, jika sesuai, periode yang gross carrying amount of the debt instrument on
lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit-adjusted
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari aset effective interest rate is calculated by discounting
keuangan memburuk, suku bunga efektif yang the estimated future cash flows, including
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung dengan expected credit losses, to the amortized cost of
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan, the debt instrument on initial recognition.
termasuk estimasi kerugian kredit, ke biaya
perolehan diamortisasi instrumen utang pada
pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada saat amount at which the financial asset is measured
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, at initial recognition minus the principal
ditambah amortisasi kumulatif menggunakan repayments, plus the cumulative amortisation
metode suku bunga efektif dari selisih antara nilai using the effective interest method of any
awal dan nilai jatuh temponya, disesuaikan difference between that initial amount and the
dengan penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, maturity amount, adjusted for any loss allowance.
jumlah tercatat bruto aset keuangan adalah biaya The gross carrying amount of a financial asset is
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode suku Interest income is recognized using the effective
bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur interest method for debt instruments measured
selanjutnya pada biaya perolehan diamortisasi subsequently at amortized cost and at FVTOCI.
dan pada FVTOCI. Untuk instrumen keuangan For financial instruments other than purchased or
lain, kecuali aset keuangan yang dibeli atau originated credit-impaired financial assets,
berasal dari aset keuangan memburuk, interest income is calculated by applying the
pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan effective interest rate to the gross carrying amount
suku bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto of a financial asset, except for financial assets that
aset keuangan, kecuali aset keuangan yang have subsequently become credit-impaired. For
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. financial assets that have subsequently become
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset credit-impaired, interest income is recognized by
keuangan memburuk, pendapatan bunga diakui applying the effective interest rate to the
dengan menerapkan suku bunga efektif terhadap amortized cost of the financial asset. If, in
biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan subsequent reporting periods, the credit risk on
tersebut. Jika pada periode pelaporan keuangan the credit-impaired financial instrument improves
selanjutnya, risiko kredit aset keuangan tersebut so that the financial asset is no longer credit-
membaik sehingga aset keuangan tidak lagi impaired, interest income is recognized by
mengalami penurunan nilai kredit, maka applying the effective interest rate to the gross
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan carrying amount of the financial asset.
suku bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto
aset keuangan.
- 13 -
Page 524
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal dari For purchased or originated credit-impaired
aset keuangan memburuk, Perusahaan financial assets, the Company recognizes interest
mengakui pendapatan bunga dengan income by applying the credit-adjusted effective
menerapkan suku bunga efektif yang disesuaikan interest rate to the amortized cost of the financial
dengan risiko kredit atas biaya perolehan asset from initial recognition. The calculation does
diamortisasi dari aset keuangan sejak pengakuan not revert to the gross basis even if the credit risk
awal. Perhitungan tidak kembali ke basis bruto of the financial asset subsequently improves so
bahkan jika risiko kredit dari aset keuangan that the financial asset is no longer
selanjutnya membaik sehingga aset keuangan credit-impaired.
tidak lagi mengalami penurunan kredit.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and
dimasukkan dalam pos “Pendapatan is included in the "Financing income" line item.
pembiayaan”.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata uang The carrying amount of financial assets that are
asing ditentukan dalam mata uang tersebut dan denominated in a foreign currency is determined
dijabarkan dengan menggunakan kurs spot pada in that foreign currency and translated at the spot
setiap tanggal pelaporan. Secara spesifik untuk rate at the end of each reporting period.
aset keuangan diukur pada biaya perolehan Specifically for financial assets measured at
diamortisasi yang bukan merupakan bagian dari amortized cost that are not part of a designated
hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih kurs hedging relationship, exchange differences are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian atas The Company recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) dari piutang expected credit losses (“ECL”) on financing
pembiayaan dan piutang lain-lain yang diukur receivables and other accounts receivables that
pada biaya perolehan diamortisasi. Nilai kerugian are mealsured at amortized cost. The amount of
kredit ekspektasian diperbarui pada tanggal expected credit losses is updated at each
pelaporan untuk mencerminkan perubahan risiko reporting date to reflect changes in credit risk
kredit sejak pengakuan awal masing-masing since initial recognition of the respective financial
instrumen keuangan. instrument.
Perusahaan mengakui ECL sepanjang umur The Company recognizes lifetime ECL when
ketika telah ada peningkatan risiko kredit yang there has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, since initial recognition. If, on the other hand, the
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen credit risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition, the
pengakuan awal, Perusahaan mengukur Company measures the loss allowance for that
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan financial instrument at an amount equal to 12-
tersebut sejumlah ECL 12 bulan. Penilaian month ECL. The assessment of whether lifetime
apakah ECL sepanjang umur harus diakui ECL should be recognized is based on significant
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam increases in the likelihood or risk of a default
kemungkinan terjadinya atau pada risiko gagal occurring since initial recognition instead of on
bayar sejak pengakuan awal dan bukan evidence of a financial asset being credit impaired
didasarkan pada bukti aset keuangan yang at the reporting date or an actual default
mengalami kerugian kredit pada tanggal occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal events over the expected life of a financial
bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL represents
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili the portion of lifetime ECL that is expected to
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan instrument that are possible within 12 months
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah after the reporting date.
tanggal pelaporan.
- 14 -
Page 525
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan recognition, the Company compares the risk of a
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as at
pada instrumen keuangan pada tanggal the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the
pada instrumen keuangan pada tanggal date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Company considers both
Perusahaan mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
medukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that is
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang available without undue cost or effort. Forward-
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. looking information considered includes the future
Informasi masa depan yang dipertimbangkan prospects of the industries in which the
mencakup prospek masa depan industri di mana Company’s debtors operate, obtained from
debitur Perusahaan beroperasi, yang diperoleh economic expert reports, financial analysts,
dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, governmental bodies, relevant think-tanks and
badan pemerintah, lembaga terkait, dan other similar organizations, as well as
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan consideration of various external sources of
berbagai sumber eksternal aktual dan prakiraan actual and forecast economic information that
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi relate to the Company’s core operations.
inti Perusahaan.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: increased significantly since initial recognition:
· memburuknya kondisi usaha, keuangan atau · existing or forecast adverse changes in
ekonomi yang terjadi saat ini atau prakiraan business, financial or economic conditions
yang akan menyebabkan penurunan that are expected to cause a significant
signifikan atas kemampuan peminjam untuk decrease in the debtor’s ability to meet its
menyelesaikan kewajiban utangnya; debt obligations;
· terdapat penurunan yang signifikan terhadap · an actual or expected significant deterioration
hasil operasi peminjam, baik secara aktual in the operating results of the debtor;
atau yang diperkirakan akan terjadi;
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Perusahaan Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Company presumes that the
telah meningkat signifikan sejak pengakuan awal credit risk on a financial asset has increased
ketika pembayaran kontraktual tertunggak lebih significantly since initial recognition when
dari 30 hari, kecuali jika Perusahaan memiliki contractual payments are more than 30 days past
informasi yang wajar dan terdukung yang due, unless the Company has reasonable and
menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
Meskipun demikian, Perusahaan mengasumsikan Despite the foregoing, the Company assumes that
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan the credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition if
pengakuan awal jika instrumen keuangan the financial instrument is determined to have low
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang credit risk at the reporting date. A financial
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen instrument is determined to have low credit risk if:
keuangan bertekad memiliki risiko kredit rendah
jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya contractual cash flow obligations in the near
dalam waktu dekat; dan term; and
- 15 -
Page 526
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will not
selalu, menurunkan kemampuan peminjam necessarily, reduce the ability of the borrower
untuk memenuhi kewajiban arus kas to fulfil its contractual cash flow obligations.
kontraktualnya.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to have
memiliki risiko kredit rendah ketika aset memiliki low credit risk when the asset has external credit
peringkat kredit eksternal 'investment grade' rating of ‘investment grade’ in accordance with the
sesuai dengan definisi yang dipahami secara globally understood definition or if an external
global atau jika peringkat eksternal tidak tersedia, rating is not available, the asset has an internal
aset tersebut memiliki peringkat internal rating of ‘performing’. Performing means that the
'performing'. Performing berarti bahwa rekanan counterparty has a strong financial position and
memiliki posisi keuangan yang kuat dan tidak ada there is no past due amounts.
jumlah yang tertunggak.
Perusahaan secara teratur memantau efektivitas The Company regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi effectiveness of the criteria used to identify
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit yang whether there has been a significant increase in
signifikan dan merevisinya jika perlu untuk credit risk and revises them as appropriate to
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu ensure that the criteria are capable of identifying
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk before the
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. amount becomes past due.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal credit
manajemen risiko kredit internal karena risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are generally
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
· ketika terdapat pelanggaran persyaratan · when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or.
· Informasi yang dikembangkan secara internal · Information developed internally or obtained
atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan debtor is unlikely to pay its creditors, including
tidak akan membayar kreditornya, termasuk the Company, in full (without taking into
Perusahaan, secara penuh (tanpa account any collateral held by the Company).
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh
Perusahaan).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the Company
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 hari financial asset is more than 90 days past due
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi yang unless the Company has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa supportable information to demonstrate that a
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa estimated future cash flows of that financial asset
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. have occurred. Evidence that a financial asset is
Bukti bahwa aset keuangan mengalami credit-impaired includes observable data about
penurunan nilai termasuk data yang dapat the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
· kesulitan keuangan signifikan yang dialami · significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
- 16 -
Page 527
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
· pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal · a breach of contract, such as a default or past
bayar atau tunggakan; due event;
· pihak pemberi pinjaman, untuk alasan · the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomik atau kontraktual sehubungan contractual reasons relating to the borrower’s
dengan kesulitan keuangan yang dialami financial difficulty, having granted to the
pihak peminjam, telah memberikan konsesi borrower a concession(s) that the lender(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
· terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam · it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
· hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu · the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial
difficulties; or
· pembelian atau penerbitan aset keuangan · the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset when
ketika ada informasi yang menunjukkan bahwa there is information indicating that the
pihak lawan berada dalam kesulitan keuangan counterparty is in severe financial difficulty and
yang buruk dan tidak ada prospek pemulihan there is no realistic prospect of recovery, e.g.
yang realistis, contoh ketika pihak lawan dalam when the counterparty has been placed under
proses likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan, atau untuk hal piutang proceedings, or in the case of financing
pembiayaan, ketika jumlahnya sudah lebih dari receivables, when the amounts are over 180 days
180 hari tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. past due, whichever occurs sooner. Financial
Aset keuangan yang dihapuskan dapat assets written off may still be subject to
menjadi subjek aktivitas paksaan dalam enforcement activities under the Company’s
prosedur pemulihan Perusahaan, dengan recovery procedures, taking into account legal
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. advice where appropriate. Any recoveries made
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba are recognized in profit or loss.
rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for financial
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh assets, this is represented by the assets’ gross
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; carrying amount at the reporting date; for financial
untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes the
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal amount drawn down as at the reporting date,
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang together with any additional amounts expected to
diperkirakan akan ditarik di masa depan sebelum be drawn down in the future by default date
tanggal gagal bayar yang ditentukan berdasarkan determined based on historical trend, the
tren historis, pemahaman Perusahaan mengenai Company’s understanding of the specific future
kebutuhan pembiayaan masa depan yang financing needs of the debtors, and other relevant
spesifik dari debiturnya, dan informasi perkiraan forward-looking information.
masa depan lainnya yang relevan.
- 17 -
Page 528
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the
kepada Perusahaan sesuai dengan kontrak dan Company in accordance with the contract and all
seluruh arus kas yang diekspektasi akan diterima the cash flows that the Company expects to
oleh Perusahaan, didiskontokan pada suku bunga receive, discounted at the original effective
efektif awal. Untuk piutang sewa, arus kas yang interest rate. For a lease receivable, the cash
digunakan untuk menentukan kerugian kredit flows used for determining the expected credit
ekspektasian konsisten dengan arus kas yang losses is consistent with the cash flows used in
digunakan dalam mengukur piutang sewa measuring the lease receivable in accordance
berdasarkan PSAK 73. with PSAK 73.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the individual
instrumen invidual tidak tersedia, instrumen instrument level may not yet be available, the
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai financial instruments are grouped on the following
berikut: basis:
· Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang lain- · Nature of financial instruments (i.e. other
lain dan piutang pembiayaan) masing-masing receivables and financing receivables are
dinilai sebagai grup terpisah; each assessed as a separate group;
· Status jatuh tempo; · Past-due status;
· Sifat, besaran dan jenis industri debitur; · Nature, size and industry of debtors;
· Sifat jaminan untuk piutang pembiayaan; dan · Nature of collaterals for financing
receivables; and
· Peringkat kredit eksternal jika tersedia. · External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
Jika Perusahaan telah mengukur cadangan If the Company has measured the loss allowance
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar ECL for a financial instrument at an amount equal to
sepanjang umurnya pada periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal determines at the current reporting date that the
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL conditions for lifetime ECL are no longer met, the
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Company measures the loss allowance at an
Perusahaan mengukur cadangan kerugian amount equal to 12-month ECL at the current
sejumlah ECL 12 bulan pada tanggal pelaporan reporting date, except for assets for which the
kini, kecuali untuk aset yang menggunakan simplified approach was used
pendekatan yang disederhanakan.
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait with a corresponding adjustment to their carrying
ke jumlah tercatat melalui akun cadangan amount through a loss allowance account, except
kerugian, kecuali untuk investasi pada instrumen for investments in debt instruments that are
utang yang diukur pada FVTOCI, dimana measured at FVTOCI, for which the loss
penyisihan kerugian diakui dalam penghasilan allowance is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan diakumulasi dalam income and accumulated in the investment
cadangan revaluasi investasi, dan tidak revaluation reserve, and does not reduce the
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada carrying amount of the financial asset in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
- 18 -
Page 529
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset only
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash flows from
arus kas yang berasal dari aset keuangan the asset expire, or it transfers the financial asset
berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset and substantially all the risks and rewards of
keuangan dan secara substansial mentransfer ownership of the asset to another entity. If the
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset Company neither transfers nor retains
kepada entitas lain. Jika Perusahaan tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer serta tidak memiliki secara ownership and continues to control the
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred asset, the Company recognizes its
kepemilikan serta masih mengendalikan asset retained interest in the asset and an associated
yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui liability for amounts it may have to pay. If the
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang Company retains substantially all the risks and
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah rewards of ownership of a transferred financial
yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan asset, the Company continues to recognize the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan financial asset and also recognizes a
manfaat kepemilikan aset keuangan yang collateralized borrowing for the proceeds
ditransfer, Perusahaan masih mengakui asset received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. Selain itu, pada penghentian pengakuan recognized in profit or loss. In addition, on
investasi dalam instrumen utang yang derecognition of an investment in a debt
diklasifikasikan sebagai FVTOCI, keuntungan instrument classified as at FVTOCI, the
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya cumulative gain or loss previously accumulated in
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi, the investment revaluation reserve is reclassified
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada to profit or loss. In contrast, on derecognition of an
penghentian pengakuan investasi dalam investment in an equity instrument which the
instrumen ekuitas yang telah dipilih Perusahaan Company has elected on initial recognition to
pada pengakuan awal untuk diukur di FVTOCI, measure at FVTOCI, the cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously accumulated in the investment
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluation reserve is not reclassified to profit or
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba loss, but is transferred to retained earnings.
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan oleh Debt and equity instruments issued by the
Perusahaan diklasifikasi sebagai liabilitas Company are classified as financial liabilities or
keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi equity according to the substance of the
perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangements entered into and the
keuangan dan instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Perusahaan evidences a residual interest in the assets of an
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh instruments issued by the Company are recorded
Perusahaan dicatat sebesar hasil penerimaan at the proceeds received, net of direct issue costs.
bersih setelah dikurangi biaya penerbitan
langsung.
- 19 -
Page 530
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either financial
FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi. liabilities “at FVTPL” or “at amortized cost”.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat transfer of a financial asset does not qualify for
untuk penghentian pengakuan atau ketika derecognition or when the continuing involvement
pendekatan keterlibatan berkelanjutan approach applies, financial guarantee contracts
diterapkan, kontrak jaminan keuangan yang issued by the Company, and commitments issued
diterbitkan oleh Perusahaan, dan komitmen yang by the Company to provide a loan at below-market
diterbitkan oleh Perusahaan untuk memberikan interest rate are measured in accordance with the
pinjaman dengan tingkat bunga di bawah pasar specific accounting policies set out below.
diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi spesifik
yang diungkapkan di bawah ini.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3) designated
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai as at FVTPL, are subsequently measured at
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method.
bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over the
untuk mengalokasikan biaya bunga selama relevant period. The effective interest rate is the
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah rate that exactly discounts estimated future cash
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan payments (including all fees and points paid or
estimasi pembayaran kas masa depan (mencakup received that form an integral part of the effective
seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan interest rate, transaction costs and other
dan diterima yang merupakan bagian yang tak premiums or discounts) through the expected life
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi of the financial liability, or (where appropriate) a
dan premium dan diskonto lainnya) selama shorter period to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika lebih recognition.
tepat) digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in a
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi foreign currency and are measured at amortized
pada setiap tanggal pelaporan, keuntungan atau cost as at each reporting date, the foreign
kerugian kurs mata uang asing ditentukan exchange gains and losses are determined based
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dari on the amortized cost of the instruments. These
instrumen. Keuntungan atau kerugian kurs mata foreign exchange gains and losses are
uang asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas recognized in profit or loss for financial liabilities
keuangan yang tidak merupakan bagian dari that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk yang relationship. For those which are designated as a
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai untuk hedging instrument for a hedge of foreign
lindung nilai atas risiko mata uang asing, currency risk, foreign exchange gains and losses
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui are recognized in other comprehensive income
dalam penghasilan komprehensif lain dan and accumulated in a separate component of
diakumulasikan dalam komponen ekuitas yang equity.
terpisah.
- 20 -
Page 531
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut in a foreign currency is determined in that foreign
dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir currency and translated at the spot rate at the end
periode pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang of the reporting period. For financial liabilities that
diukur pada FVTPL, komponen nilai tukar mata are measured as at FVTPL, the foreign exchange
uang asing merupakan bagian dari keuntungan component forms part of the fair value gains or
atau kerugian nilai wajar dan diakui dalam laba losses and is recognized in profit or loss for
rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak financial liabilities that are not part of a designated
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai hedging relationship.
ditetapkan.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company’s obligations
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau are discharged, cancelled or have expired. The
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam consideration paid and payable is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Ketika Perusahaan bertukar dengan pemberi When the Company exchanges with the existing
pinjaman, satu instrumen utang menjadi lender one debt instrument into another one with
instrumen lain dengan persyaratan yang berbeda the substantially different terms, such exchange
secara substansial, pertukaran tersebut dicatat is accounted for as an extinguishment of the
sebagai penghapusan liabilitas keuangan orisinal original financial liability and the recognition of a
dan pengakuan liabilitas keuangan baru. new financial liability. Similarly, the Company
Demikian pula, Perusahaan memperhitungkan accounts for substantial modification of terms of
modifikasi substansial dari ketentuan liabilitas an existing liability or part of it as an
yang ada atau bagian dari liabilitas tersebut extinguishment of the original financial liability
sebagai pelepasan liabilitas keuangan orisinal and the recognition of a new liability. It is assumed
dan pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan that the terms are substantially different if the
bahwa persyaratannya berbeda secara discounted present value of the cash flows under
substansial jika nilai kini arus kas yang didiskonto the new terms, including any fees paid net of any
berdasarkan persyaratan yang baru, termasuk fees received and discounted using the original
setiap fee (imbalan) yang dibayarkan setelah effective rate is at least 10 per cent different from
dikurangi setiap fee (imbalan) yang diterima dan the discounted present value of the remaining
didiskonto menggunakan suku bunga efektif cash flows of the original financial liability. If the
orisinal, berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini sisa modification is not substantial, the difference
arus kas yang didiskonto yang berasal dari between: (1) the carrying amount of the liability
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak before the modification; and (2) the present value
substansial, maka perbedaan antara: (1) jumlah of the cash flows after modification is recognized
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) nilai in profit or loss as the modification gain or loss
kini dari arus kas setelah modifikasi, diakui dalam within other gains and losses.
laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
f. Saling hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan net amount presented in the statements of
posisi keuangan jika: financial position when it:
· memiliki hak yang dapat dipaksakan secara · has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang telah diakui tersebut; dan
· berintensi untuk menyelesaikan secara neto · intends either to settle on a net basis, or to
atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. simultaneously.
- 21 -
Page 532
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to set-off must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and must
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi be exercizable by any of the counterparties, both
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal in the normal course of business and in the event
dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa of default, insolvency or bankruptcy.
kepailitan atau kebangkrutan.
g. Instrumen Derivatif g. Derivative Instrument
Perusahaan menggunakan instrumen keuangan The Company uses derivative financial
derivatif untuk mengelola risiko suku bunga dan instruments to manage its exposure to interest
nilai tukar mata uang asing. rate and foreign exchange rate risk.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value at
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya diukur the date the derivative contract are entered into
kembali pada nilai wajar pada setiap akhir periode and are subsequently remeasured to their fair
pelaporan. Dampak keuntungan atau kerugian value at the end of each reporting date. The
diakui segera di laba rugi kecuali jika derivatif resulting gain or loss is recognized in profit or loss
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung immediately unless the derivative is designated
nilai di mana saat pengakuan di laba rugi and effective as hedging instrument in which
bergantung pada sifat dari hubungan lindung nilai. event the timing of the recognition in profit or loss
depends on the nature of the hedge relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai A derivative with a positive fair value is recognized
aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai as a financial asset whereas a derivative with a
wajar negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. negative fair value is recognized as a financial
Derivatif tidak saling hapus dalam laporan liability. Derivatives are not offset in the financial
keuangan kecuali Perusahaan memiliki hak yang statements unless the Company has both a
memiliki kekuatan hukum dan intensi untuk saling legally enforceable right and intention to offset.
hapus.
Akuntansi lindung nilai Hedge Accounting
Perusahaan menetapkan instrumen lindung nilai The Company designates certain hedging
tertentu, termasuk derivatif lindung nilai atas arus instruments, which include derivatives cash flow
kas. hedges.
Pada saat dimulainya hubungan lindung nilai, At the inception of the hedge relationship, the
Perusahaan mendokumentasi hubungan antara Company documents the relationship between
instrumen lindung nilai dan item yang dilindung the hedging instrument and the hedged item,
nilai, bersama dengan tujuan manajemen risiko along with its risk management objectives and its
dan strategi pelaksanaan lindung nilai. strategy for undertaking various hedge
Selanjutnya, pada insepsi lindung nilai dan secara transactions. Furthermore, at the inception of the
berkelanjutan, Perusahaan mendokumentasikan hedge and on an ongoing basis, the Company
apakah instrumen lindung nilai tersebut efektif documents whether the hedging instrument is
dalam saling hapus antara perubahan nilai wajar effective in offsetting changes in fair values or
atau arus kas dari item lindung nilaian, yaitu ketika cash flows of the hedged item attributable to the
hubungan lindung nilai memenuhi seluruh hedged risk, which is when the hedging
persyaratan efektivitas lindung nilai berikut: relationships meet all of the following hedge
effectiveness requirements:
· Ada ”hubungan ekonomik” antara item · There is ‘an economic relationship’ between
lindung nilaian dan instrumen lindung nilai; the hedged item and the hedging instrument;
· Pengaruh risiko kredit tidak ”mendominasi · The effect of credit risk does not ‘dominate
perubahan nilai” yang dihasilkan dari the value changes’ that result from that
hubungan ekonomik tersebut; dan economic relationship; and
- 22 -
Page 533
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
· Rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai · The hedge ratio of the hedging relationship is
adalah sama dengan yang dihasilkan dari the same as that resulting from the quantity of
kuantitas item lindung nilaian yang secara the hedged item that the Company actually
aktual dilindung nilai oleh Perusahaan dan hedges and the quantity of the hedging
kuantitas instrumen lindung nilai yang secara instrument that the Company actually uses to
aktual digunakan Perusahaan untuk hedge that quantity of hedged item.
melindung nilai sejumlah kuantitas item
lindung nilaian tersebut.
Jika hubungan lindung nilai tidak lagi memenuhi If a hedging relationship ceases to meet the
persyaratan efektivitas lindung nilai yang hedge effectiveness requirement relating to the
berkaitan dengan rasio lindung nilai tetapi tujuan hedge ratio but the risk management objective for
manajemen risiko untuk hubungan lindung nilai that designated hedging relationship remains the
yang ditetapkan tetap sama, Perusahaan same, the Company adjusts the hedge ratio of the
menyesuaikan rasio lindung nilai dari hubungan hedging relationship (i.e. rebalances the hedge)
lindung nilai tersebut (misalnya, so that it meets the qualifying criteria again.
menyeimbangkan kembali lindung nilai) sehingga
memenuhi kriteria kualifikasi lagi.
Perusahaan menetapkan perubahan penuh The Company designates the full change in the
dalam nilai wajar kontrak berjangka (misalnya fair value of a forward contract (i.e. including the
termasuk elemen berjangka) sebagai instrumen forward elements) as the hedging instrument for
lindung nilai untuk semua hubungan lindung nilai all of its hedging relationships involving forward
yang melibatkan kontrak berjangka. contracts.
Catatan 29 menetapkan rincian dari nilai wajar Note 29 sets out details of the fair values of the
instrumen derivatif yang digunakan untuk tujuan derivative instruments used for hedging purposes.
lindung nilai.
Lindung Nilai atas Arus Kas Cash flow hedge
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif The effective portion of changes in the fair value
dan instrumen lindung nilai lain yang memenuhi of derivatives and other qualifying hedging
syarat yang ditetapkan dan memenuhi syarat instruments that are designated and qualify as
sebagai lindung nilai arus kas, diakui dalam cash flow hedges is recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated under
dalam pos cadangan lindung nilai arus kas, the heading of cash flow hedging reserve, limited
terbatas pada perubahan kumulatif dalam nilai to the cumulative change in fair value of the
wajar dari item lindung nilaian sejak dimulainya hedged item from inception of the hedge. The gain
lindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang or loss relating to the ineffective portion is
terkait dengan bagian yang tidak efektif diakui recognized immediately in profit or loss, and is
segera dalam laba rugi, dan dimasukkan dalam included in the “other gains and losses - net” line
baris “keuntungan dan kerugian lain - bersih”. item.
Jumlah yang sebelumnya diakui dalam Amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated in
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi pada equity are reclassified to profit or loss in the
periode ketika item lindung nilaian mempengaruhi periods when the hedged item affects profit or
laba rugi, di pos yang sama dengan item lindung loss, in the same line as the recognized hedged
nilaian yang diakui. Namun, ketika prakiraan item. However, when the hedged forecast
transaksi lindung nilai menghasilkan pengakuan transaction results in the recognition of a non-
aset non-keuangan atau liabilitas non-keuangan, financial asset or a non-financial liability, the gains
keuntungan dan kerugian yang sebelumnya and losses previously recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in
diakumulasi dalam ekuitas, menjadi dihapus dari equity are removed from equity and included in
ekuitas dan dimasukkan dalam pengukuran awal the initial measurement of the cost of the non-
biaya aset non-keuangan atau liabilitas non- financial asset or non-financial liability. This
keuangan. Transfer ini tidak mempengaruhi transfer does not affect other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Selanjutnya, jika income. Furthermore, if the group expects that
grup memperkirakan bahwa sebagian atau some or all of the loss accumulated in other
seluruh kerugian yang diakumulasi dalam comprehensive income will not be recovered in
penghasilan komprehensif lain tidak akan the future, that amount is immediately reclassified
terpulihkan di masa depan, jumlah tersebut to profit or loss.
segera direklasifikasi ke laba rugi.
- 23 -
Page 534
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Perusahaan menghentikan akuntansi lindung nilai The Company discontinues hedge accounting
hanya jika hubungan lindung nilai (atau bagian only when the hedging relationship (or a part
darinya) tidak lagi memenuhi kriteria kualifikasi thereof) ceases to meet the qualifying criteria
(setelah penyeimbangan kembali, jika berlaku). (after rebalancing, if applicable). This includes
Ini termasuk contoh ketika instrumen lindung nilai instances when the hedging instrument expires or
kadaluwarsa atau dijual, dihentikan atau is sold, terminated or exercised. The
dilaksanakan. Penghentian diperhitungkan discontinuation is accounted for prospectively.
secara prospektif. Keuntungan atau kerugian Any gain or loss recognized in other
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated in
dan diakumulasi dalam ekuitas pada saat itu tetap equity at that time remains in equity and is
berada dalam ekuitas dan diakui pada saat recognized when the forecast transaction is
prakiraan transaksi akhirnya diakui dalam laba ultimately recognized in profit or loss. When a
rugi. Ketika prakiraan transaksi tidak lagi forecast transaction is no longer expected to
diharapkan terjadi, keuntungan atau kerugian occur, the gain or loss accumulated in equity is
yang diakumulasi dalam ekuitas segera diakui recognized immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
h. Piutang Pembiayaan h. Financing Receivables
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Piutang pembiayaan disajikan dalam nilai bersih Financing receivables are presented net of
setelah dikurangi bagian pendapatan unearned financing income and allowance for
pembiayaan yang belum diakui dan cadangan expected credit losses (Note 3e).
kerugian kredit ekspektasian (Catatan 3e).
Piutang pembiayaan konsumen diklasifikasikan Consumer financing receivables are classified as
sebagai diukur pada biaya perolehan at amortized cost, and subsequent to initial
diamortisasi, dan setelah pengakuan awal, dicatat recognition, are carried at amortized cost using
pada biaya perolehan diamortisasi dengan the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unearned consumer financing income represents
diakui merupakan selisih antara jumlah the difference between total installments to be
keseluruhan pembayaran angsuran yang akan received from the consumer and the principal
diterima dari konsumen dan jumlah pokok amount financed, which is recognized as income
pembiayaan, yang diakui sebagai pendapatan over the term of the contract based on effective
selama jangka waktu kontrak berdasarkan tingkat interest rate of the related consumer financing
suku bunga efektif dari piutang pembiayaan receivable.
konsumen.
Termasuk dalam piutang pembiayaan Included in consumer financing receivables are
konvensional terdiri dari pembiayaan multi guna, multi purpose financing, investment financing and
investasi dan modal kerja. working capital financing.
Pembiayaan Murabahah Murabahah financing
Murabahah adalah akad jual beli barang dengan Murabahah is goods sell-buy contract with selling
harga jual sebesar biaya perolehan ditambah price amounting to acquisition cost plus agreed
keuntungan yang disepakati dan Perusahaan margin, and the Company must disclose the
harus mengungkapkan biaya perolehan barang acquisition cost to consumer. When the
tersebut kepada konsumen. Pada saat akad murabahah contract is signed, murabahah
murabahah ditandatangani/disepakati, piutang financing receivables are recognized at
pembiayaan murabahah diakui sebesar biaya acquisition cost plus agreed margin. Murabahah
perolehan ditambah keuntungan (margin yang margin is recognized over the year of the contract
disepakati). Keuntungan murabahah diakui based on margin of the murabahah financing
selama tahun akad berdasarkan margin dari receivables. Substantially, murabahah contract is
piutang pembiayaan murabahah. Akad a financing transaction, so that margin recognition
murabahah secara substansi merupakan suatu is based on standards which regulate financing
pembiayaan, sehingga pengakuan margin transaction, as mentioned in Note 3e.
dilakukan berdasarkan standar yang mengatur
pembiayaan, seperti yang disebutkan di
Catatan 3e.
- 24 -
Page 535
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembiayaan Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) financing
IMBT adalah transaksi pembiayaan kembali IMBT is refinancing transaction that used
dengan menggunakan motor bekas sebagai secondhand motorcycle as collateral.
jaminan. Secara substansi transaksi ini merupakan Substantially, this transaction is a financing
suatu pembiayaan, sehingga perlakuan akuntansi transaction, hence the accounting treatment of
atas transaksi ini dilakukan berdasarkan standar this transaction is based on standard which
yang mengatur pembiayaan seperti disebutkan regulate financing transaction, as mentioned in
dalam Catatan 3e. Note 3e.
Piutang Pembiayaan dari Jaminan Financing Receivable from Collateral
Piutang pembiayaan dari jaminan dinyatakan Financing receivable from collateral are stated at
sebesar nilai tercatat dikurangi cadangan carrying amount net allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian. Beban yang losses. Expenses related to the financing
berhubungan dengan piutang pembiayaan dari receivable from collateral assets and its
jaminan dan pemeliharaannya akan dibebankan maintenance are charged to profit or loss as
pada laba rugi pada saat terjadinya. Pada saat incurred. At the end of the period, financing
akhir periode, piutang pembiayaan dari jaminan receivable from collateral are reviewed for any
akan direviu apabila terdapat penurunan nilai. impairment in amount. When the financing
Pada saat piutang pembiayaan dari jaminan receivable from collateral are settled by customer,
diselesaikan oleh konsumen, nilai tercatatnya their carrying amounts are removed from the
akan dikeluarkan dan keuntungan atau kerugian accounts and any resulting gains or losses are
akan dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi. credited or charged to profit or loss.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan, Property and equipment are stated at cost, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and any accumulated
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized using straight line
setelah memperhitungkan nilai residu method so as to write-off the cost of assets less
berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap residual values with estimated useful lives of the
sebagai berikut: assets are as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Prasarana gedung 4 Leasehold improvement
Perangkat kantor dan perabotan 4-8 Office furniture, fixture and equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan dikaji ulang setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property and equipment, are
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika recognized as asset if, and only if, it is probable
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat that future economic benefits associated with the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan item will flow to the entity and the cost of the item
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya can be measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
- 25 -
Page 536
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item of
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu property and equipment is determined as the
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil difference between the sales proceeds and the
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam carrying amount of the asset and is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Properti dalam proses kontruksi (“aset dalam Properties in the course of construction
penyelesaian”) untuk tujuan produksi, (“construction in progress”) for production, supply
persediaan atau administrasi, atau tujuan yang or administrative purposes, or for purposes not yet
belum ditentukan, dicatat sebesar harga determined, are carried at cost, less any
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai recognized impairment loss. Cost includes
yang diakui. Biaya perolehan termasuk biaya professional fees and, for qualifying assets,
profesional dan untuk aset kualifikasian, biaya borrowing costs capitalized in accordance with the
pinjaman yang dikapitalisasi sesuai dengan Company’s accounting policy. Depreciation of
kebijakan akuntansi Perusahaan. Penyusutan these assets, on the same basis as other property
aset ini, dengan dasar yang sama seperti aset assets, commences when the assets are ready for
properti lainnya, dimulai saat aset tersebut siap their intended use.
untuk digunakan sesuai dengan tujuannya.
j. Perangkat Lunak Komputer j. Computer Software
Biaya perolehan perangkat lunak komputer The acquisition cost of computer software
termasuk seluruh biaya selama masa persiapan includes all direct cost related to the preparation
aset sampai dapat digunakan, diamortisasi of the asset for its intended use and amortized
selama empat tahun menggunakan metode garis over four years using the straight-line method.
lurus.
k. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting date, the Company
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non- reviews the carrying amount of non-financial
keuangan untuk menentukan apakah terdapat assets to determine whether there is any
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah If any such indication exists, the recoverable
terpulihkan dari aset diestimasi untuk amount of the asset is estimated in order to
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai determine the extent of the impairment loss (if
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk any). When it is not possible to estimate the
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset recoverable amount of an individual asset, the
individual, Perusahaan mengestimasi jumlah Company estimates the recoverable amount of
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. the cash generating unit to which the asset
belongs.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less cost to sell and value in use. In assessing
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset risks specific to the asset for which the estimates
dengan estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
- 26 -
Page 537
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Jika nilai terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of a non-financial asset
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil amount, the carrying amount of the asset (cash
kas) tersebut diturunkan ke nilai terpulihkanya generating unit) is reduced to its recoverable
dan kerugian dari penurunan nilai diakui segera amount and an impairment loss is recognized
di laba rugi. immediately in profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently reverses,
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (or a cash-
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari jumlah generating unit) is increased to the revised
terpulihkannya, namun kenaikan jumlah tercatat estimate of its recoverable amount, but so that the
tidak boleh melebihi jumlah tercatat ketika increased carrying amount does not exceed the
kerugian penurunan nilai tidak diakui untuk aset carrying amount that would have been determined
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun had no impairment loss been recognized for the
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai asset (or cash-generating unit) in prior years.
diakui segera dalam laba rugi. A reversal of an impairment loss is recognized
immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. assets is discussed in Note 3e.
l. Obligasi yang Diterbitkan l. Bonds Issued
Obligasi yang diterbitkan diklasifikasikan dalam Bonds issued are classified as financial liabilities
kategori liabilitas keuangan diukur pada biaya at amortized costs.
perolehan diamortisasi.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement, subsequent
setelah pengakuan awal, penentuan nilai wajar measurement, fair value and derecognition of
dan penghentian pengakuan surat berharga debt securities issued are discussed in Note 3e.
utang yang diterbitkan mengacu pada
Catatan 3e.
Biaya emisi obligasi langsung dikurangkan dari Bonds issuance costs are directly deducted from
hasil emisi dalam rangka menentukan hasil emisi the proceeds of the issuance to determine the net
neto obligasi tersebut. Selisih antara hasil emisi proceds of the bonds transaction. The difference
neto dengan nilai nominal merupakan atribusi between the net proceeds and nominal value
langsung biaya transaksi, diskonto atau premium represents directly attributable transaction costs,
yang diamortisasi selama jangka waktu obligasi discount or premium which are being amortized
dengan metode suku bunga efektif. Jika terjadi during the period using effective interest rate.
pembelian kembali, selisih antara harga In case of early redemption, the difference
pembelian kembali obligasi tersebut dengan between the redemption price and the carrying
jumlah tercatat obligasi diakui sebagai amount of Bonds is recognized as profit or loss
keuntungan atau kerugian pada tahun berjalan. during in the year.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan pendapatan dan beban bunga diakui Interest revenue and expenses are recognized
menggunakan metode suku bunga efektif, using effective interest method as described in
seperti dijelaskan dalam Catatan 3e. Notes 3e.
Pendapatan dan beban lainnya Other income and expenses
Pendapatan pembiayaan jasa administrasi yang Administrative financing fees income that are not
tidak dapat diatribusikan secara langsung atas directly attributable to finance leases, consumer
transaksi sewa pembiayaan dan pembiayaan financing and provision fees from finance lease
konsumen serta pendapatan provisi dari sewa transactions are recorded as other income in profit
pembiayaan dibukukan sebagai pendapatan or loss and recognized when incurred. Revenue
lain-lain pada laba rugi dan diakui pada saat from late charges and early termination are
terjadinya. Pendapatan denda keterlambatan recognized when received.
dan penghentian kontrak diakui pada saat
diterima.
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when incurred.
- 27 -
Page 538
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
n. Imbalan Pasca Kerja n. Post-employment Benefits
Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja The Company provides post-employment benefits
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 Tahun as required under the Law No. 11 of year 2020 on
2020 Tentang Cipta Kerja beserta peraturan Job Creation and its implementing regulations
pelaksanaan (”Undang-Undang Cipta Kerja”). ("Job Creation Law").
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit the projected unit credit method, with actuarial
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada valuations being carried out at the end of each
setiap akhir periode pelaporan tahunan. annual reporting period. Remeasurement,
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan comprising actuarial gains and losses, is reflected
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung immediately in the statement of financial position
dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan with a charge or credit recognized in other
atau dikreditkan dalam penghasilan comprehensive income in the period in which they
komprehensif lain periode terjadinya. occur. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan comprehensive income is reflected as a separate
komprehensif lain tercermin sebagai pos terpisah item under other comprehensive income in equity
pada penghasilan komprehensif lain di ekuitas and will not be reclassified to profit or loss. Past
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Biaya service cost is recognized in profit or loss in the
jasa lalu diakui dalam laba rugi pada periode period of a plan amendment. Net interest is
amandemen program. Bunga neto dihitung calculated by applying the discount rate at the
dengan mengalikan tingkat diskonto pada awal beginning of the period to the net defined benefit
periode imbalan pasti dengan liabilitas atau aset liability. Defined benefit costs are categorized as
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti follows:
dikategorikan sebagai berikut:
· Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya · Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian). on curtailments and settlements).
· Beban atau pendapatan bunga neto. · Net interest expense or income.
· Pengukuran kembali. · Remeasurement.
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama The Company presents the first two components
dari biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for as
jasa lalu. past service costs.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized at
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi the earlier of when the entity can no longer
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the tax
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari profit for the year. Taxable profit differs from net
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan di profit as reported in profit or loss because it
laba rugi karena tidak memperhitungkan excludes items of income or expense that are
penghasilan atau beban yang dikenakan pajak taxable or deductible in other years and it further
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan tidak excludes items that are never taxable or
memperhitungkan pos-pos yang tidak pernah deductible. The Company’s liability for current tax
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. is calculated using tax rates that have been
Liabilitas Perusahaan untuk pajak kini dihitung enacted or substantively enacted by the end of the
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada reporting period.
akhir periode peiaporan.
- 28 -
Page 539
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
mengangkibatkan arus keluar dana kepada considered probable that there will be a future
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to a tax authority. The provisions
terbaik atas jumlah ekspektasian yang terutang. are measured at the best estimate of the amount
Penilaian berdasarkan pada pertimbangan expected to become payable. The assessment is
professional pajak dalam Perusahaan yang based on the judgement of tax professionals
didukung dengan pengalaman lalu atas aktivitas within the Company’s supported by previous
tersebut dan dalam kasus tertentu berdasarkan experience in respect of such activities and in
saran pakar pajak independen. certain cases based on specialist independent tax
advice.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian assets and liabilities in the consolidated financial
dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax bases used
dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas in the computation of taxable profit. Deferred tax
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh generally recognized for all deductible temporary
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan differences to the extent that is probable that
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena taxable profits will be available against which
pajak akan tersedia sehingga perbedaan those deductible temporary differences can be
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas utilized. Such deferred tax assets and liabilities
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan are not recognized if the temporary differences
temporer timbul dari pengakuan awal (selain dari arise from the initial recognition (other than in a
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu business combination) of assets and liabilities in a
transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena transaction that affects neither the taxable profit
pajak atau laba akuntansi dan pada saat nor the accounting profit and at the time of
transaksi, tidak menimbulkan perbedaan transaction, does not give rise to equal taxable
temporer yang dapat dikurangkan dan dikenai and deductible temporary differences. In addition,
pajak dalam jumlah yang sama. Selain itu, deferred tax liabilities are not recognized if the
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika temporary differences arises from the initial
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal recognition of goodwill.
goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at
dengan menggunakan tarif pajak yang the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws) that
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) have been enacted, or substantively enacted, by
yang telah berlaku atau secara substantif telah the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada follow from the manner in which the Company
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its assets
liabilitasnya. and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient future taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset recovered.
pajak tangguhan tersebut.
- 29 -
Page 540
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi periode expense or income in profit or loss, except when
berjalan, kecuali untuk pajak penghasilan yang they relate to items that are recognized outside of
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui di profit or loss (whether in other comprehensive
luar laba rugi (baik dalam penghasilan income or directly in equity) in which case the tax
komprehensif lain maupun secara langsung di is also recognized outside of profit or loss.
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di
luar laba rugi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off current
dipaksakan secara hukum untuk melakukan tax assets against current tax liabilities and when
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas they relate to income taxes levied by the same
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan taxation authority on either the same taxable
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak entity or different taxable entities when there is an
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas intention to settle its current tax assets and current
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak tax liabilities on a net basis or to realize the assets
yang sama atau entitas kena pajak yang berbeda and settle the liabilities simultaneously, in each
yang memiliki intensi untuk memulihkan aset dan future period in which significant amounts of
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau deferred tax liabilities or assets are expected to be
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas settled or recovered, or to realize the assets and
secara bersamaan, pada setiap periode masa settle the liabilities simultaneously, in each future
depan dimana jumlah signifikan atas aset atau period in which significant amounts of deferred tax
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk liabilities or assets are expected to be settled or
diselesaikan atau dipulihkan. recovered.
p. Sewa p. Leases
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the contract.
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna The Company recognizes a right-of-use asset and
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan a corresponding lease liability with respect to all
seluruh kesepakatan sewa di mana Perusahaan lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa except for short-term leases (defined as leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai sewa with a lease term of 12 months or less) and leases
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) of low value assets. For these leases, the
dan sewa aset bernilai-rendah. Untuk sewa- Company recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Perusahaan mengakui operating expense on a straight-line basis over
pembayaran sewa sebagai beban operasi the term of the lease unless another systematic
secara garis lurus selama masa sewa kecuali basis is more representative of the time pattern in
dasar sistematis lainnya lebih which economic benefits from the leased assets
merepresentasikan pola konsumsi manfaat are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Company uses
ditentukan, Perusahaan menggunakan suku its incremental borrowing rate.
bunga pinjaman inkremental.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
· Pembayaran tetap (termasuk pembayaran · fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangai insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
- 30 -
Page 541
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
· Pembayaran sewa variabel yang · variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga pada
tanggal permulaan;
· jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan · the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
· harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup · the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
· pembayaran penalti karena penghentian · payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability (and
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap makes a corresponding adjustment to the related
aset hak-guna) jika: right-of-use assets) whenever:
· terdapat perubahan dalam masa sewa atau · the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian. discount rate.
· terdapat perubahan sewa masa depan · the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali (unless the lease payments change is due to
jika pembayaran sewa berubah karena a change in a floating interest rate, in which
perubahan suku bunga mengambang, di case a revised discount rate is used).
mana tingkat diskonto revisian digunakan).
· kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi · a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment losses.
nilai.
- 31 -
Page 542
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation for
biaya membongkar dan memindahkan aset costs to dismantle and remove a leased asset,
sewa, merestorasi tempat di mana aset berada restore the site on which it is located or restore the
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 57. Biaya recognized and measured under PSAK 57. The
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna costs are included in the related right-of-use
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk asset, unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa shorter period of lease term and useful life of the
manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan underlying assets. If a lease transfers ownership
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya of the underlying assets or the cost of the right-of-
perolehan aset hak-guna merefleksikan use assets reflects that of the Company expects
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, aset to exercise a purchase option, the related right-of-
hak-guna disusutkan selama masa manfaat aset use asset is depreciated over the useful life of the
pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal underlying assets. The depreciation starts at the
permulaan sewa. commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial position.
Perusahaan menerapkan PSAK 48 untuk The Company applies PSAK 48 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana described in the nonfinancial assets impairment
dijelaskan dalam kebijakan asset nonkeuangan policy.
penurunan nilai.
q. Segmen Operasi q. Segment Operations
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular direviu oleh Company that are regularly reviewed by the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
· Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang · That engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur expense
menimbulkan beban (termasuk pendapatan (including revenue and expenses relating to
dan beban terkait dengan transaksi dengan the transaction with other components of the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
· Yang hasil operasinya dikaji ulang secara · Whose operating results are reviewed
reguler oleh pengambil keputusan regulary by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
· Dimana tersedia informasi keuangan yang · For which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each
product.
- 32 -
Page 543
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
r. Laba per Saham r. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to the owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the Company by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan shares outstanding as adjusted for the effects of
dengan dampak dari semua efek berpotensi all dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang dilutif.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company’s accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which are described in Note 3, the Company’s
diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimasi managements are required to make judgments,
dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily
asumsi terkait didasarkan pada pengalaman historis apparent from other sources. The estimates and
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil associated assumptions are based on historical
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. experience and other factors that are considered to be
relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognized in the period
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada which the estimate is revised if the revision affects only
periode revisi dan periode masa depan jika revisi that period, or in the period of the revision and future
mempengaruhi periode saat ini dan masa depan. periods if the revision affects both current and future
periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari Below is the critical judgment, apart from those
yang melibatkan estimasi yang telah dibuat direksi involving estimations, that the directors have made in
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan dan memiliki pengaruh paling signifikan policies and that have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the financial statements.
keuangan.
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3e, kerugian As explained in Note 3e, expected credit losses are
kredit ekspektasian diukur sebagai cadangan yang measured as an allowance equal to 12-month ECL for
setara dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3
ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap assets. An asset moves to stage 2 when its credit risk
3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko has increased significantly since initial recognition.
kreditnya telah meningkat secara signifikan sejak PSAK 71 does not define what constitutes a significant
pengakuan awal. PSAK 71 tidak menjelaskan apa increase in credit risk. In assessing whether the credit
yang merupakan peningkatan risiko kredit yang risk of an asset has significantly increased the
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu Company takes into account qualitative and
aset telah meningkat secara signifikan, Perusahaan quantitative reasonable and supportable forward-
mempertimbangkan informasi masa depan yang looking information.
wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan
kuantitatif.
- 33 -
Page 544
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir sources of estimation uncertainty at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan dan reporting period, that have the significant risk of
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying amounts
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode of assets and liabilities within the next financial year
pelaporan berikutnya, dijelaskan di bawah ini: are discussed below:
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Penentuan dari liabilitas imbalan kerja karyawan The determination of post-employment benefits
bergantung pada asumsi manajemen yang obligation is dependent on management’s
digunakan oleh aktuaris dalam perhitungannya. assumptions used by actuaries in calculating such
Asumsi tersebut diantaranya adalah tingkat diskonto amounts. Those assumptions include among others,
dan kenaikan gaji. Hasil aktual yang dapat berbeda discount rate and rate of salary increase. Actual results
dengan asumsi Perusahaan mempengaruhi that differ from the Company’s assumptions, affect the
pencatatan liabilitas dan beban pada periode recognized expense and recorded obligation in future
mendatang. Meskipun diyakini bahwa asumsi periods. While it is believed that the Company’s
Perusahaan wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate,
dalam hasil aktual atau perubahan signifikan dalam significant differences in actual results or significant
asumsi secara material dapat mempengaruhi changes in assumptions may materially affect the
liabilitas imbalan pasca kerja Perusahaan. Company’s post-employment benefit obligations.
Nilai tercatat atas imbalan pasca kerja disajikan pada The carrying amount of post-employment benefits is
Catatan 20. disclosed in Note 20.
Perhitungan Cadangan Kerugian Calculation of loss allowance
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL, the Company uses reasonable
informasi masa depan yang wajar dan dapat and supportable forward-looking information, which is
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk based on assumptions for the future movement of
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong different economic drivers and how these drivers will
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan saling affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising on
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual terutang contractual cash flows due and those that the lender
dan yang diharapkan akan diterima, dengan would expect to receive, taking into account cash flows
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan from collateral and integral credit enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an estimate of
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka the likelihood of default over a given time horizon, the
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup calculation of which includes historical data,
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa assumptions and expectations of future conditions.
depan.
Jika tingkat ECL piutang pembiayaan 10% lebih tinggi If the ECL rates on financing receivable had been 10%
(lebih rendah) pada 31 Desember 2023, cadangan higher (lower) as of December 31, 2023, the loss
kerugian piutang pembiayaan akan menjadi allowance on financing receivable would have been
Rp 125.426.759 ribu (31 Desember 2022: Rp 125,426,759 thousand (December 31, 2022:
Rp 113.814.886 ribu) lebih tinggi (lebih rendah). Rp 113,814,886 thousand) higher (lower).
- 34 -
Page 545
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Kas Cash on hand
Rupiah 29.833.230 26.052.924 Rupiah
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 167.530.669 135.682.233 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 35.409.775 22.734.177 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 33.852.334 17.163.412 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 21.748.578 16.535.123 PT Bank Mandiri Tbk
Citibank N.A., Indonesia 14.195.817 22.331.034 Citibank N.A., Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 11.487.307 19.177.661 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Syariah 10.425.659 438.252 PT Bank Central Asia Syariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.671.798 7.378.635 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk - 1.963.990 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Permata Tbk - 1.073.430 PT Bank Permata Tbk
Lainnya (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 1 miliar) 1.948.022 1.784.362 Rp 1 billion)
Subjumlah 302.269.959 246.262.309 Subtotal
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank BTPN Tbk 1.712.621 428.595 PT Bank BTPN Tbk
Bank Standard Chartered Indonesia 94.240 375.164 Bank Standard Chartered Indonesia
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta 65.600 66.941 MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch
Bank of America, N.A., Cabang Jakarta 41.267 46.829 Bank of America, N.A., Jakarta Branch
Citibank N.A., Indonesia 11.771 12.012 Citibank N.A., Indonesia
Deutsche Bank AG, Cabang Jakarta 5.511 5.623 Deutsche Bank AG, Jakarta Branch
Subjumlah 1.931.010 935.164 Subtotal
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank BTPN Tbk 4.061 4.467 PT Bank BTPN Tbk
Jumlah bank 304.205.030 247.201.940 Total cash in banks
Jumlah kas dan bank 334.038.260 273.254.864 Total cash on hand and in banks
6. PIUTANG PEMBIAYAAN - BERSIH 6. FINANCING RECEIVABLES - NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang pembiayaan 17.991.420.873 17.765.114.150 Financing receivables
Jumlah yang dibiayai oleh bank sehubungan Amount financed by bank
dengan transaksi pembiayaan bersama (1.326.062) (1.616.979) relating to joint financing transaction
Subjumlah 17.990.094.811 17.763.497.171 Subtotal
Pendapatan pembiayaan
yang belum diakui (3.896.054.015) (3.912.430.461) Unearned income
Subjumlah 14.094.040.796 13.851.066.710 Subtotal
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (1.254.267.594) (1.138.148.859) Allowance for expected credit losses
Jumlah - Bersih 12.839.773.202 12.712.917.851 Total - Net
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun 34,05% 34,26% Average effective annual interest rate
- 35 -
Page 546
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Jumlah piutang pembiayaan (sebelum dikurangi Total financing receivables (before deducted with
pendapatan pembiayaan yang belum diakui dan unearned income and allowance for expected credit
cadangan kerugian kredit ekspektasian) berdasarkan losses) based on type of product are as follows:
jenis produknya adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Sepeda motor 10.767.228.328 11.260.985.355 Motorcycle
Lain-lain 7.222.866.483 6.502.511.816 Others
Jumlah 17.990.094.811 17.763.497.171 Total
Jumlah piutang pembiayaan bersih berdasarkan Total net financing receivables based on business
kegiatan usaha adalah sebagai berikut: activities are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pembiayaan multi guna 8.247.300.088 8.257.634.648 Multi purpose financing
Pembiayaan IMBT 2.317.168.005 1.703.986.145 IMBT financing
Pembiayaan investasi 2.207.628.138 2.657.522.923 Investment financing
Pembiayaan murabahah 58.016.186 60.613.653 Murabahah financing
Pembiayaan modal kerja 9.008.740 6.845.239 Working capital financing
Pembiayaan mudharabah 652.045 26.315.243 Mudharabah financing
Jumlah 12.839.773.202 12.712.917.851 Total
Jumlah piutang pembiayaan (sebelum dikurangi Total lease installments (before deducted with
cadangan kerugian kredit ekspektasian) sesuai allowance for expected credit losses) based on
dengan jatuh temponya adalah sebagai berikut: maturity date are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Piutang pembiayaan Financing receivable
Pihak ketiga Third parties
Sampai dengan satu tahun 9.762.236.806 10.175.494.700 Within one year
Lebih dari satu tahun sampai More than one year up to
lima tahun 8.227.858.005 7.588.002.471 five years
Jumlah angsuran 17.990.094.811 17.763.497.171 Total installments
Pendapatan pembiayaan
yang belum diakui Unearned lease income
Pihak ketiga Third parties
Sampai dengan satu tahun 2.789.407.990 2.961.840.376 Within one year
Lebih dari satu tahun sampai More than one year up to
lima tahun 1.106.646.025 950.590.085 five years
Jumlah pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui 3.896.054.015 3.912.430.461 Total unearned lease income
Jumlah 14.094.040.796 13.851.066.710 Total
Kisaran jangka waktu pembiayaan adalah 3 - 5 tahun Financing agreements have term of 3 - 5 years with
dengan mayoritas pembiayaan selama 3 tahun. majority tenor of within 3 years.
- 36 -
Page 547
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Terdapat piutang pembiayaan (sebelum dikurangi There are some financing receivables (before
pendapatan pembiayaan yang belum diakui dan deducted with unearned financing income and
cadangan kerugian kredit ekspektasian) sebesar allowance for expected credit losses) amounting to
Rp 1.312.502.040 ribu pada tanggal 31 Desember Rp 1,312,502,040 thousand as of December 31, 2023
2023 (31 Desember 2022: Rp 1.426.003.101 ribu) (December 31, 2022: Rp 1,426,003,101 thousand)
yang digunakan sebagai jaminan atas utang obligasi which was used as collateral of bonds payable
(Catatan 18). (Note 18).
Berdasarkan Perjanjian No. 26 tanggal 15 Agustus Based on Agreement No. 26 dated August 15, 2022,
2022, Perusahaan menandatangani perjanjian the Company entered into revolving joint financing
pembiayaan bersama yang bersifat berulang dengan agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk. The usage
PT Bank CIMB Niaga Tbk. Penggunaan joint of this joint financing are for car financing and
financing ini adalah untuk pembiayaan mobil dan subrogation. Bank agreed to provide a joint financing
subrogasi. Bank menyetujui untuk memberikan facility maximum IDR 250,000,000 thousand. The
fasilitas pembiayaan bersama dengan jumlah facility has a term until January 31, 2025 and can be
maksimum sebesar Rp 250.000.000 ribu. Jangka extended upon the agreement of both parties. The joint
waktu perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal financing portion for bank is 90% of the total financing
31 Januari 2025 dan dapat diperpanjang sesuai facilities and the joint financing portion for BAF is 10%
kesepakatan kedua belah pihak. Porsi pembiayaan of the total financing facilities.
bersama untuk bank sebesar 90% dari total fasilitas
pembiayaan dan porsi pembiayaan bersama untuk
BAF sebesar 10% dari total fasilitas pembiayaan.
Tingkat suku bunga yang ditawarkan untuk jangka Interest rate offered for loan terms of 1-5 years are
waktu pinjaman 1-5 tahun berkisar 7,7% - 7,9%. ranging from 7.7% - 7.9%.
Berdasarkan Perjanjian No. 08/PKS/ICF- Based on Agreement No. 08/PKS/ICF-SDM/VIIII/2022
SDM/VIII/2022 tanggal 18 Agustus 2022, Perusahaan dated August 18, 2022, the Company entered into
mengadakan perjanjian pembiayaan bersama yang revolving joint financing agreement with PT Bank
bersifat berulang dengan PT Bank Permata Tbk. Permata Tbk. The usage of this joint financing are for
Pembiayaan bersama ini digunakan untuk new motorcycles financing, consumer assets
pembiayaan sepeda motor baru, pembelian aset purchase without recourse or subrogation. Bank
konsumen tanpa recourse atau subrogasi. Bank agreed to provide a joint financing facility maximum
setuju untuk memberikan fasilitas pembiayaan IDR 400,000,000 thousand. The facility has a term until
bersama sebanyak-banyaknya Rp 400.000.000 ribu. August 18, 2024 and renewable upon the agreement
Jangka waktu fasilitas ini berlaku sampai dengan of both parties. The joint financing portion for bank is
tanggal 18 Agustus 2024 dan dapat diperpanjang 90% of the total financing facilities and the joint
sesuai kesepakatan kedua belah pihak. Porsi financing portion for BAF is 10% of the total financing
pembiayaan bersama untuk bank sebesar 90% dari facilities. Interest rates per annum at 12% - 13%.
total fasilitas pembiayaan dan porsi pembiayaan
bersama untuk BAF sebesar 10% dari total fasilitas
pembiayaan. Tingkat suku bunga per tahun sebesar
12% - 13%.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo atas As of December 31, 2023, the outstanding balances
transaksi pembiayaan bersama sebesar for joint financing transaction amounting to
Rp 1.326.062 ribu (31 Desember 2022: Rp 1,326,062 thousand (December 31, 2022:
Rp 1.616.979 ribu). Rp 1,616,979 thousand)
- 37 -
Page 548
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Piutang Pembiayaan - Berdasarkan Umur Piutang Financing Receivable - Days Past Due
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ >90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 4% 17% 24% 36% 76%
Jumlah piutang pembiayaan (setelah
dikurangi pendapatan pembiayaan
yang belum diakui) pada saat gagal bayar/
Total financing receivables (after deducting
with unearned financing income)
amount of default 11.807.679.279 747.376.872 643.863.874 301.265.985 593.854.786 14.094.040.796
ECL 12 bulan/12-month ECL (416.955.086) (124.740.690) - - - (541.695.776)
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - (153.004.157) (108.902.006) (450.665.655) (712.571.818)
Jumlah/Total 12.839.773.202
31 Desember 2022/December 31, 2022
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ >90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 3% 17% 23% 36% 76%
Jumlah piutang pembiayaan (setelah
dikurangi pendapatan pembiayaan
yang belum diakui) pada saat gagal bayar/
Total financing receivables (after deducting
with unearned financing income)
amount of default 11.679.638.873 732.311.012 625.700.327 283.954.540 529.461.958 13.851.066.710
ECL 12 bulan/12-month ECL (358.907.276) (125.548.448) - - - (484.455.724)
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - (146.723.614) (103.212.747) (403.756.774) (653.693.135)
Jumlah/Total 12.712.917.851
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian The changes in the allowance for expected credit
piutang pembiayaan adalah sebagai berikut: losses of financing receivable are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo awal - 1 Januari 2023 484.455.724 249.936.361 403.756.774 1.138.148.859 Beginning balance - January 1, 2023
Transfer tahap 1 9.381.172 (9.017.590) (363.582) - Transfer to stage 1
Transfer tahap 2 (38.991.267) 39.430.616 (439.349) - Transfer to stage 2
Transfer tahap 3 (24.784.770) (13.092.538) 37.877.308 - Transfer to stage 3
Pencadangan baru dan kenaikan cadangan New and increased provisions
(dikurangi dengan pembalikan) 859.247.752 366.936.003 604.420.058 1.830.603.813 (net of releases)
Penghapusan (747.612.835) (372.286.689) (594.585.554) (1.714.485.078) Written-off
Saldo akhir - 31 Desember 2023 541.695.776 261.906.163 450.665.655 1.254.267.594 Ending balance - December 31, 2023
31 Desember 2022/December 31, 2022
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo awal - 1 Januari 2021 501.689.996 221.736.249 343.211.994 1.066.638.239 Beginning balance - January 1, 2021
Transfer tahap 1 15.840.501 (14.811.882) (1.028.619) - Transfer to stage 1
Transfer tahap 2 (54.395.312) 56.266.605 (1.871.293) - Transfer to stage 2
Transfer tahap 3 (26.401.691) (128.114.385) 154.516.076 - Transfer to stage 3
Pencadangan baru dan kenaikan cadangan New and increased provisions
(dikurangi dengan pembalikan) 47.722.230 114.875.964 1.142.199.457 1.304.797.651 (net of releases)
Penghapusan - (16.190) (1.233.270.841) (1.233.287.031) Written-off
Saldo akhir - 31 Desember 2022 484.455.724 249.936.361 403.756.774 1.138.148.859 Ending balance - December 31, 2022
- 38 -
Page 549
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during the
pelaporan berjalan dalam menilai penyisihan current reporting period in assessing the loss
kerugian untuk aset keuangan tersebut. allowance for these financial assets.
7. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 7. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE - NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pihak berelasi Related parties
Piutang direksi 2.188.398 2.887.379 Directors receivables
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 39.857.944 22.945.539 Employee receivables
Piutang atas penagihan biaya promosi 2.775.129 2.063.050 Receivables of claimed promotion expenses
Piutang pengembalian premi asuransi 246.789 1.509.226 Insurance premium refund receivables
Lain-lain - bersih 14.395.063 8.208.443 Others - net
Piutang pembiayaan dari jaminan - bersih Financing receivable from collateral - net
Piutang pembiayaan dari jaminan 95.924.203 45.548.022 Financing receivable from collateral
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (34.078.735) (16.061.108) Allowance for expected credit losses
Sub jumlah - bersih 61.845.468 29.486.914 Subtotal - net
Jumlah 121.308.791 67.100.551 Total
Piutang Karyawan Employee Receivables
Piutang karyawan merupakan pinjaman yang Employee receivables represents loan provided to
diberikan kepada karyawan untuk kepemilikan employees for vehicle ownership. This loan has varies
kendaraan bermotor. Jangka waktu pinjaman tenure ranging from 3 - 5 years.
bervariasi antara 3 - 5 tahun.
Piutang Direksi Directors Receivables
Piutang direksi merupakan pinjaman yang diberikan Directors receivables represents loan provided to
kepada direksi untuk kepemilikan kendaraan directors for vehicle ownership. This loan has tenure
bermotor. Jangka waktu pinjamannya adalah 3 tahun. for 3 years.
Piutang atas Penagihan Biaya Promosi Receivables of Claimed Promotion Expenses
Piutang ini merupakan piutang atas penagihan biaya This receivables represent receivable from marketing
promosi yang dilakukan Perusahaan untuk activities done by the Company to insurance company.
perusahaan asuransi. Piutang atas penagihan biaya The receivables of claimed promotion expenses are
promosi ini tidak dikenakan bunga dan akan not subject to interest and will be paid within one year.
diselesaikan dalam jangka waktu satu tahun.
Lain-lain Others
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga terutama Other receivable from third parties primarily represents
merupakan piutang lain-lain yang berhubungan receivable from financing activities and receivables
dengan kegiatan pembiayaan dan piutang atas biaya from collection fee to customer.
penagihan ke nasabah.
Piutang Pembiayaan dari Jaminan Financing Receivable from Collateral
Piutang pembiayaan jaminan merupakan piutang Financing receivable from collateral represents
pembiayaan konsumen yang kendaraannya diambil financing receivable that vehicles have been
alih untuk penyelesaian piutang nasabah. foreclosed to cover customer receivable.
- 39 -
Page 550
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Piutang pembiayaan dari jaminan dijamin dengan Financing receivable from collateral are secured with
agunan. Jika terjadi gagal bayar, Perusahaan berhak collateral. In the event of default, the Company is
untuk menjual aset tersebut, dan berhak atas setiap entitled to sell the asset, and has rights to any
hasil dari penjualan aset tersebut sampai jumlah total proceeds from such a sale up to the total amount
piutang dari nasabah. receivable from the customer.
Manajemen mengestimasi penyisihan kerugian atas Management estimates the loss allowance on
piutang pembiayaan dari jaminan pada tanggal financing receivable from collateral at December 31,
31 Desember 2023 sebesar ECL sepanjang umur. 2023 at an amount equal to lifetime ECL. Allowance
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian sebesar for expected credit losses amounting to Rp 34,078,735
Rp 34.078.735 ribu (2022: Rp 16.061.108 ribu) thousand (2022: Rp 16,061,108 thousand) considers
memperhitungkan nilai jaminan yang dimiliki atas the value of collateral held over these receivables.
piutang tersebut.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai piutang lain- For purpose of impairment assessment other accounts
lain, kecuali piutang pembiayaan dari jaminan dan receivable, except finance receivable from collateral
lain-lain, dianggap memiliki risiko kredit yang rendah and others are considered to have low credit risk and
dan tidak ada peningkatan signifikan dalam risiko there has been no significant increase in the risk of
gagal bayar sejak pengakuan awal. Oleh karena itu, default on the receivables since initial recognition.
untuk tujuan penilaian penurunan nilai pinjaman ini, Accordingly, for the purpose of impairment
cadangan kerugian diukur sejumlah ECL 12 bulan, assessment for these receivables, the loss allowance
kecuali untuk piutang lain - lain, yang cadangan is measured at an amount equal to 12-month ECL,
kerugian penurunan nilai nya diukur sejumlah ECL except for other accounts receivable, where the loss
sepanjang umur. allowance is measured at an amount equal to lifetime
ECL.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan posisi keuangan pihak terkait, account the financial position of the relevant parties,
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari pihak adjusted for factors that are specific to the relevant
terkait, dalam memperkirakan kemungkinan parties, in estimating the probability of default of the
terjadinya gagal bayar pinjaman serta kerugian saat other accounts receivable as well as the loss upon
terjadinya gagal bayar. Manajemen menentukan default. Management determines the other accounts
bahwa pinjaman kepada pihak terkait memiliki receivable from relevant parties are subject to
kerugian kredit yang tidak material. immaterial credit loss.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during the
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan current reporting period in assessing the loss
kerugian piutang lain-lain. allowance for other accounts receivable.
Mutasi cadangan kerugian kredit piutang pembiayaan The changes in the allowance for credit losses of
dari jaminan adalah sebagai berikut: receivable from collateral are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun 16.061.108 15.827.832 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 106.305.212 47.323.503 Allowance during the year
Penghapusan (88.287.585) (47.090.227) Written off
Saldo akhir 34.078.735 16.061.108 Balance at end of year
- 40 -
Page 551
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Uang muka pembelian perangkat lunak Advance for purchase of computer
komputer 8.722.119 22.875.030 software
Advance for purchase of property
Uang muka pembelian aset tetap 22.840.006 7.630.897 and equipment
Jumlah 31.562.125 30.505.927 Total
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pemeliharaan teknis perangkat lunak 23.298.368 17.528.556 Technical maintenance of software
Asuransi 7.002.761 5.608.613 Insurance
Sewa - pihak ketiga 4.159.694 5.952.106 Rent - third parties
Program pemasaran 1.104.443 1.260.877 Marketing program
Lainnya 589.703 691.669 Others
Jumlah 36.154.969 31.041.821 Total
Seluruh biaya dibayar dimuka, kecuali biaya sewa, All prepaid expenses, except for rent, will mature within
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun. Pada one year. As of December 31, 2023 and 2022, rent
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sewa diatas above one year are considered as low value asset.
satu tahun merupakan sewa bernilai rendah.
Bagian dari biaya sewa dibayar dimuka menurut jatuh Portion of prepaid rent expenses based on the maturity
temponya adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Dalam waktu satu tahun 2.905.064 4.695.624 Within one year
Diatas satu tahun 1.254.630 1.256.482 Above one year
Jumlah 4.159.694 5.952.106 Total
- 41 -
Page 552
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
10. ASET TETAP 10. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Additions Deductions 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 88.679.845 - - 88.679.845 Land
Gedung 203.989.210 - - 203.989.210 Building
Prasarana gedung 71.579.348 8.552.434 610 80.131.172 Leasehold improvement
Perangkat kantor Office furniture, fixture
dan perabot 254.201.321 40.812.222 8.765.958 286.247.585 and equipment
Kendaraan 5.641.201 911.657 260.450 6.292.408 Vehicles
Jumlah 624.090.925 50.276.313 9.027.018 665.340.220 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Gedung 36.569.096 10.209.866 - 46.778.962 Building
Prasarana gedung 58.354.053 6.791.728 13 65.145.768 Leasehold improvement
Perangkat kantor Office furniture, fixture
dan perabot 188.769.401 30.893.491 8.075.427 211.587.465 and equipment
Kendaraan 3.530.138 1.010.172 245.637 4.294.673 Vehicles
Jumlah 287.222.688 48.905.257 8.321.077 327.806.868 Total
Nilai tercatat bersih 336.868.237 337.533.352 Net carrying amount
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Additions Deductions 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 88.679.845 - - 88.679.845 Land
Gedung 203.989.210 - - 203.989.210 Building
Prasarana gedung 64.995.458 6.583.890 - 71.579.348 Leasehold improvement
Perangkat kantor Office furniture, fixture
dan perabot 208.284.512 46.604.816 688.007 254.201.321 and equipment
Kendaraan 4.062.501 1.635.700 57.000 5.641.201 Vehicles
Jumlah 570.011.526 54.824.406 745.007 624.090.925 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Gedung 26.359.229 10.209.867 - 36.569.096 Building
Prasarana gedung 52.806.668 5.547.385 - 58.354.053 Leasehold improvement
Perangkat kantor Office furniture, fixture
dan perabot 160.874.392 28.515.885 620.876 188.769.401 and equipment
Kendaraan 2.781.713 797.737 49.312 3.530.138 Vehicles
Jumlah 242.822.002 45.070.874 670.188 287.222.688 Total
Nilai tercatat bersih 327.189.524 336.868.237 Net carrying amount
Seluruh aset tetap Perusahaan digunakan untuk All of the Company’s property and equipment are used
kegiatan operasional Perusahaan. in the Company’s operational activity.
Penyusutan yang dibebankan pada laba rugi Depreciation charged to profit or loss amounted to
sejumlah Rp 48.905.257 ribu pada 31 Desember Rp 48,905,257 thousand in December 31, 2023
2023 (31 Desember 2022: Rp 45.070.874 ribu). (December 31, 2022: Rp 45,070,874 thousand).
- 42 -
Page 553
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Kerugian penjualan aset tetap adalah sebagai Loss on sale of property and equipment are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Jumlah tercatat 705.941 74.819 Net carrying amount
Hasil penjualan aset tetap 317.414 61.789 Proceeds from sale of property and equipment
Kerugian penjualan aset tetap (388.527) (13.030) Loss on sale of property and equipment
Kerugian atas penjualan aset tetap disajikan sebagai Loss on sale of property and equipment is presented
bagian dari pendapatan lain-lain pada laporan laba as part of other income in the statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain. and other comprehensive income.
Perusahaan memiliki sebidang tanah dengan luas The Company owns a parcel of land located in
area 4.827 meter persegi dengan hak legal berupa Jagakarsa, South Jakarta with total area of 4,827
Hak Guna Bangunan (HGB) di Jagakarsa, Jakarta square meters with Building Use Right (Hak Guna
Selatan yang berlaku selama 30 tahun sampai Bangunan or HGB) for a period of 30 years until 2045.
dengan 2045. Perusahaan membangun gedung The Company builds a building office in this area, for
kantor pada bidang tanah ini yang digunakan untuk Company’s business activities. Management believes
kegiatan bisnis Perusahaan. Manajemen that there will be no difficulty in the extension of the
berkeyakinan bahwa tidak terdapat masalah untuk landrights since the land was acquired legally and
memperpanjang hak atas tanah karena seluruh tanah supported by sufficient evidence of ownership.
dimiliki secara legal dan didukung dengan bukti
kepemilikan yang memadai.
11. PERANGKAT LUNAK KOMPUTER 11. COMPUTER SOFTWARE
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31
2023 Additions Deductions 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan At cost
Perangkat lunak 198.853.758 34.154.181 - 233.007.939 Computer software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Kendaraan
Perangkat lunak 117.075.766 38.751.007 - 155.826.773 Computer software
Nilai tercatat bersih 81.777.992 77.181.166 Net Carrying Amount
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31
2022 Additions Deductions 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan At cost
Perangkat lunak 159.067.470 39.786.288 - 198.853.758 Computer software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Kendaraan
Perangkat lunak 81.271.200 35.804.566 - 117.075.766 Computer software
Nilai tercatat bersih 77.796.270 81.777.992 Net Carrying Amount
- 43 -
Page 554
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
12. ASET HAK-GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS
Perusahaan menyewa beberapa aset berupa The Company leases several assets in the form of
bangunan. Masa sewa rata-rata adalah 2 tahun. building. The average lease term is 2 years.
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31
2023 Additions Deductions 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 61.459.781 19.540.850 21.996.514 59.004.117 Building
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 33.553.584 19.394.195 21.996.514 30.951.265 Building
Nilai tercatat bersih 27.906.197 28.052.852 Net carrying amount
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31
2022 Additions Deductions 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 59.062.619 17.533.559 15.136.397 61.459.781 Building
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 25.985.206 22.704.775 15.136.397 33.553.584 Building
Nilai tercatat bersih 33.077.413 27.906.197 Net carrying amount
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa disajikan pada The maturity analysis of lease liabilities is presented in
Catatan 19. Note 19.
Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari sewa Amounts recognized in profit or loss arising from
adalah sebagai berikut: leases are as follows:
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Beban penyusutan aset hak-guna 19.394.195 22.704.775 Depreciation expense on right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 450.644 552.987 Interest expense on lease liabilities
Beban yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek 1.529.757 2.967.210 Expense relating to short-term leases
Beban yang berkaitan dengan sewa aset
bernilai rendah 69.703 59.097 Expense relating to leases of low-value assets
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa (termasuk sewa The total cash outflow for leases (including short-term
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah) leases and leases of low value assets) amounted to
sebesar Rp 5.065 juta pada tahun 2023 (2022: Rp 5,065 million in 2023 (2022: Rp 8,195 million).
Rp 8.195 juta).
13. ASET LAINNYA 13. OTHER ASSETS
Akun ini merupakan investasi pada obligasi konversi, This account represents investment in convertible
uang jaminan dan keanggotaan. bonds, refundable deposit and membership.
- 44 -
Page 555
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
14. PINJAMAN BANK 14. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
a). Berdasarkan kreditur a). By creditor
Pinjaman Jangka Panjang Long Term Loans
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Rp 700.000.000 ribu pada 2023 700.000.000 - Rp 700,000,000 thousand in 2023
(2022: nihil) (2022: nil)
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
US$ 33.517.969 pada 2023 US$ 33,517,969 in 2023
(2022: Rp 100.000.000 ribu dan (2022: Rp 100,000,000 thousand and
US$ 23.411.313) 516.713.022 468.283.362 US$ 23,411,313)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
US$ 15.965.084 pada 2023 US$ 15,965,084 in 2023
(2022: Rp 135.000.000 ribu dan (2022: Rp 135,000,000 thousand and
US$ 38.174.456) 246.117.730 735.522.374 US$ 38,174,456)
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch
Rp 120.000.000 ribu pada 2023 Rp 120,000,000 thousand in 2023
(2022: nihil) 120.000.000 - (2022: nil)
PT Bank ANZ Indonesia PT Bank ANZ Indonesia
(2022: Rp 65.000.000 ribu dan (2022: Rp 65,000,000 thousand and
US$ 16.033.461) - 317.222.377 US$ 16,033,461)
Sumitomo Mitsui Trust Bank., Ltd. Sumitomo Mitsui Trust Bank., Ltd.
(2022: US$ 14.000.000) - 220.234.000 (2022: US$ 14,000,000)
Sub Jumlah 1.582.830.752 1.741.262.113 Sub Total
Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loans
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
Rp 135.000.000 ribu dan Rp 135,000,000 thousand and
US$38.174.456 pada 2023 US$ 38,174,456 in 2023
(2022: nihil) 723.497.420 - (2022: nil)
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch
Rp 650.000.000 ribu pada 2023 Rp 650,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 1.000.000.000 ribu) 650.000.000 1.000.000.000 (2022: Rp 1,000,000,000 thousand)
Bank of America, N.A., Cabang Jakarta Bank of America, N.A., Jakarta Branch
US$ 41,457,869 pada 2023 US$ 41,457,869 in 2023
(2022: Rp 624.000.000 ribu) 639.114.509 624.000.000 (2022: Rp 624,000,000 thousand)
Citibank, N.A., Cabang Jakarta Citibank, N.A., Jakarta Branch
Rp 470.000.000 ribu pada 2023 Rp 470,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 638.000.000 ribu) 470.000.000 638.000.000 (2022: Rp 638,000,000 thousand)
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
Rp 100.000.000 ribu dan Rp 100,000,000 thousand and
US$ 23.411.313 pada 2023 US$ 23,411,313 in 2023
(2022: Rp 260.000.000 ribu dan (2022: Rp 260,000,000 thousand and
US$ 20.994.694) 460.908.799 590.267.536 US$ 20,994,694)
Deutsche Bank AG, Cabang Jakarta Deutsche Bank AG, Jakarta Branch
Rp 275.000.000 ribu pada 2023 Rp 275,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 150.000.000 ribu) 275.000.000 150.000.000 (2022: Rp 150,000,000 thousand)
Sumitomo Mitsui Trust Bank., Ltd. Sumitomo Mitsui Trust Bank., Ltd.
US$ 14.000.000 pada 2023 US$ 14,000,000 in 2023
(2022: US$ 3.500.000) 215.824.000 55.058.500 (2022: US$ 3,500,000)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Rp 150.000.000 ribu pada 2023 Rp 150,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 30.000.000) 150.000.000 30.000.000 (2022: Rp 30,000,000)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Rp 150.000.000 ribu pada 2023 150.000.000 - Rp 150,000,000 thousand in 2023
PT Bank Digital BCA PT Bank Digital BCA
Rp 100.000.000 ribu pada 2023 100.000.000 - Rp 100,000,000 thousand in 2023
- 45 -
Page 556
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loans
Pihak ketiga Third parties
PT CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Tbk
Rp 100.000.000 ribu pada 2023 100.000.000 - Rp 100,000,000 thousand in 2023
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Rp 50.000.000 ribu pada 2023 Rp 50,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 205.000.000 ribu) 50.000.000 205.000.000 (2022: Rp 205,000,000 thousand)
PT BCA Syariah PT BCA Syariah
Rp 50.000.000 ribu pada 2023 50.000.000 - Rp 50,000,000 thousand in 2023
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Rp 40.000.000 ribu pada 2023 Rp 40,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 10.000.000) 40.000.000 10.000.000 (2022: Rp 10,000,000)
PT Bank Victoria Syariah PT Bank Victoria Syariah
Rp 30.000.000 ribu pada 2023 Rp 30,000,000 thousand in 2023
(2022: Rp 5.000.000) 30.000.000 5.000.000 (2022: Rp 5,000,000)
Bank of America, N.A., Cabang Tokyo Bank of America, N.A., Tokyo Branch
(2022: US$ 45.000.000) - 707.895.000 (2022: US$ 45,000,000)
PT Bank ANZ Indonesia PT Bank ANZ Indonesia
(2022: Rp 625.000.000 ribu) - 625.000.000 (2022: Rp 625,000,000 thousand)
Jumlah 4.104.344.728 4.640.221.036 Total
Jumlah pinjaman 5.687.175.480 6.381.483.149 Total loans
b). Berdasarkan mata uang b). By currency
Pinjaman Jangka Panjang Long Term Loans
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat 762.830.752 1.441.262.113 United States Dollar
Indonesia Rupiah 820.000.000 300.000.000 Indonesian Rupiah
Jumlah 1.582.830.752 1.741.262.113 Total
Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loans
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat 1.804.344.728 1.093.221.036 United States Dollar
Indonesia Rupiah 2.300.000.000 3.547.000.000 Indonesian Rupiah
Jumlah 4.104.344.728 4.640.221.036 Total
Jumlah pinjaman 5.687.175.480 6.381.483.149 Total loans
Tingkat bunga Interest rates
Dolar Amerika Serikat 2.05% - 6.71% 1.17% - 5.64% United States Dollar
Indonesia Rupiah 6.27% - 8.10% 3.90% - 8.10% Indonesian Rupiah
Beberapa fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan Several loans facility were guaranteed with standby
standby letters of credit dan letters of guarantee dari letters of credit and letters of guarantee from its parent
perusahaan induk, Mitsui & Co., Ltd., Jepang dan JA company, Mitsui & Co., Ltd., Japan and JA Mitsui
Mitsui Leasing., Ltd. Tidak terdapat aset yang Leasing., Ltd. There is no asset guaranteed pertain to
dijaminkan untuk seluruh fasilitas pinjaman ini. these loan facilities. The Company hedged the loans
Perusahaan melakukan lindung nilai atas pinjaman to manage market risks related to foreign currency
untuk mengelola risiko pasar terkait dengan nilai tukar exchange rates using cross currency swaps contract
mata uang asing dengan menggunakan kontrak cross (Note 29).
currency swap (Catatan 29).
- 46 -
Page 557
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Ringkasan fasilitas pinjaman bank Perusahaan A summary of the Company's bank loan facilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
Batas kredit
(dalam ribuan
mata uang asli)/
Credit limit
Bank/ Fasilitas/ Basis/ (in thousand Bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Bank Facility Base original amount) Interest Due date
MUFG Bank Ltd., Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 2.200.000.000 Suku bunga akan dibebankan atas suatu pinjaman pada jangka waktu bunga 31 Desember 2024/
Cabang Jakarta/Jakarta Branch Working capital facility dan mata uang tertentu December 31, 2024
USD - bunga referensi + margin yang berlaku
JPY - JBA TIBOR + margin yang berlaku
IDR - biaya pendanaan + margin yang berlaku
Margin yang berlaku:
Untuk pinjaman dalam rupiah, sampai dengan 1 tahun : 0,375% per tahun.
lebih dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun: 1,00% per tahun
lebih dari 2 tahun sampai dengan 4 tahun: 1,20% per tahun
Untuk pinjaman dalam USD dan/atau JPY, sampai dengan tahun: 1,10% per tahun
lebih dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun: 1,40% per tahun
lebih dari 2 tahun sampai dengan 4 tahun: 1,65% per tahun/
Interest rate shall be charged over a loan for the relevant interest period and currency
USD - Reference rate + applicable margin
JPY - JBA TIBOR + applicable margin
IDR - COF + applicable margin
Applicable margin:
For loan in IDR, up to 1 year: 0.375% p.a. more than 1 year up to 2 years: 1.00% p.a
more than 2 years up to 4 years: 1.20% p.a.
For loan in USD and/or JPY, up to 1 year: 1.10% p.a.
more than 1 year up to 2 years: 1.40% p.a
more than 2 years up to 4 years: 1.65% p.a.
MUFG Bank Ltd., Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 1.000.000.000 Suku bunga akan dibebankan atas suatu pinjaman pada jangka waktu bunga 31 Desember 2024/
Cabang Jakarta/Jakarta Branch Working capital facility dan mata uang tertentu December 31, 2024
USD - bunga referensi + margin yang berlaku
JPY - JBA TIBOR + margin yang berlaku
IDR - biaya pendanaan + marjin yang berlaku
Margin yang berlaku:
Untuk pinjaman dalam rupiah, sampai dengan 1 tahun : 0,65% per tahun.
lebih dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun: 1,30% per tahun
lebih dari 2 tahun sampai dengan 3 tahun: 1,47% per tahun
Untuk pinjaman dalam USD dan/atau JPY, sampai dengan tahun: 1,25% per tahun
lebih dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun: 1,65% per tahun/
lebih dari 2 tahun sampai dengan 3 tahun: 1,95% per tahun
Interest rate shall be charged over a loan for the relevant interest period and currency
USD - reference rate + applicable margin
JPY - JBA TIBOR + applicable margin
IDR - COF + applicable margin
Applicable margin:
For loan in IDR, up to 1 year: 0.65% p.a. More than 1 year up to 2 years: 1.30% p.a
more than 2 years up to 3 years: 1.47% p.a
For loan in USD and/or JPY, up to 1 year: 1.25% p.a.
more than 1 year up to 2 years: 1.65% p.a
more than 2 years up to 3 years: 1.95% p.a
PT Bank Mizuho Indonesia Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 1.500.000.000 Biaya pendanaan + 0,3% untuk penarikan menggunakan mata uang 31 Desember 2024/
Working capital facility Rupiah dan Dolar Amerika Serikat/Cost of Fund + 0.3% for drawdown December 31, 2024
using Rupiah and US$ currency
PT Bank Mizuho Indonesia Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 950.000.000 Biaya pendanaan + 0,6% untuk penarikan menggunakan mata uang 31 Desember 2024/
Working capital facility Rupiah dan Dolar Amerika Serikat/Cost of Fund + 0.6% for drawdown December 31, 2024
using Rupiah and US$ currency
PT Bank BTPN Tbk. Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 1.825.000.000 Biaya Pendanaan + 0,375%/ 31 Desember 2024/
Working capital facility Cost of Fund + 0.375% December 31, 2024
PT Bank BTPN Tbk. Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 1.000.000.000 Biaya Pendanaan + 1,10%/ 31 Desember 2024/
Working capital facility Cost of Fund + 1.10% December 31, 2024
Citibank, N.A., Cabang Jakarta/ Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 1.850.000.000 Sesuai dengan tingkat bunga yang diberitahukan oleh bank/ 31 Desember 2024/
Jakarta Branch Working capital facility At the rates notified by the bank December 31, 2024
Citibank, N.A., Cabang Jakarta/ Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 500.000.000 Sesuai dengan tingkat bunga yang diberitahukan oleh bank/ 7 April 2024/
Jakarta Branch Working capital facility At the rates notified by the bank April 7, 2024
Citibank, N.A., Cabang Jakarta/ Cerukan/ Guarantee Rp 50.000.000 Sesuai dengan tingkat bunga yang diberitahukan oleh bank/ 1 November 2024/
Jakarta Branch Overdraft At the rates notified by the bank November 1, 2024
Clean Rp 38.000.000 Biaya Pendanaan + 0,75%/ 31 Januari 2024/
Cost of Fund + 0.75 % January 31, 2024
Sumitomo Mitsui Trust Bank Ltd., Fasilitas modal kerja/ Guarantee US$ 20.000 Biaya Pendanaan + 0,67% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat 31 Desember 2024/
Cabang Singapura/Singapore Branch Working capital facility dengan tenor sampai dengan 1 tahun dan Biaya Pendanaan + 0,84% December 31, 2024
untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dengan tenor lebih dari 1 tahun
sampai dengan 2 tahun.
Untuk pinjaman dalam Rupiah untuk seluruh jangka waktu bunga yang
berlaku adalah suku bunga per tahun sebagaimana disetujui bersama
oleh Debitur dan Bank/
COF + 0.67% for USD loan with a tenure up to 1 year and COF + 0.84%
for USD loan with a tenure over 1 year and up to 2 years
For Loan IDR For All Interest Period applicable thereto shall be at the rate
per annum as mutually agreed to by both the Borrower and the Bank
Bank of America N.A., Cabang Jakarta/ Fasilitas modal kerja/ Clean US$ 52.000 atau/or Akan ditentukan pada saat penarikan 1 November 2024/
Jakarta Branch Working capital facility Rp 624.000.000 To be determined at the time of utilization November 1, 2024
- 47 -
Page 558
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Batas kredit
(dalam ribuan
mata uang asli)/
Credit limit
Bank/ Fasilitas/ Basis/ (in thousand Bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Bank Facility Base original amount) Interest Due date
PT Bank ANZ Indonesia Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 500.000.000 Disetujui oleh Bank dan Perusahaan/ 31 Desember 2024/
Working capital facility To be mutually agreed by Bank and Company December 31, 2024
PT Bank HSBC Indonesia Fasilitas modal kerja/ Clean US$ 10.000 atau/or Biaya pendanaan + 1.75% untuk penarikan dalam Dolar Amerika Serikat 30 Juni 2024/
Working capital facility Rp 150.000.000 dan Rupiah/ June 30, 2024
Cost of Fund + 1.75% for drawdown using US$ and Rupiah currency
Fasilitas modal kerja/ Guarantee US$ 20.000 atau/or Biaya pendanaan + 1.5% untuk penarikan dalam Dolar Amerika Serikat 30 Juni 2024/
Working capital facility Rp 300.000.000 dan biaya pendanaan + 1.75% untuk penarikan dalam Rupiah/ June 30, 2024
Cost of Fund + 1.5% for drawdown using US$ currency
and Cost of Fund + 1.75% for drawdown using Rupiah currency
Cerukan/ Guarantee Rp 20.000.000 Untuk fasilitas cerukan: bunga pinjaman dari bank - 2%/ 30 Juni 2024/
Overdraft For overdraft facility: bank's best lending rate - 2% June 30, 2024
Deutsche Bank AG, Cabang Jakarta/ Fasilitas modal kerja/ Guarantee US$ 55.000 Biaya pendanaan + 0.7%/ 31 Oktober 2024/
Jakarta Branch Working capital facility Cost of Fund + 0.7% October 31, 2024
Fasilitas modal kerja/ Clean US$ 20.000 Bunga akan dikenakan pada rate yang dapat ditentukan oleh bank 31 Oktober 2024/
Working capital facility dari waktu ke waktu/Interest shall be charged at a rate as may be October 31, 2024
determined by bank from time to time
PT Bank Central Asia Tbk Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 150.000.000 Berdasarkan negosisasi sebelum tanggal penarikan/ 21 Januari 2024/
Working capital facility Based on the negotiation prior to the drawdown date January 21, 2024
Cerukan/ Guarantee Rp 30.000.000 9.5% p.a 21 Januari 2024/
Overdraft January 21, 2024
Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 150.000.000 Berdasarkan negosisasi sebelum tanggal penarikan/ 21 Januari 2024/
Working capital facility Based on the negotiation prior to the drawdown date January 21, 2024
PT Bank Victoria Internasional, Tbk, Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 250.000.000 Sesuai suku bunga pasar yang berlaku dan yang akan disepakati pada 24 Mei 2024/
Cabang Jakarta/Jak arta Branch Working capital facility saat penarikan fasilitas May 24, 2024
In accordance with the prevailing mark et interest rate, which will be agreed
upon at the time of withdrawal of the facility.
Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 100.000.000 Sesuai suku bunga pasar yang berlaku dan yang akan disepakati pada 24 Mei 2024/
Working capital facility saat penarikan fasilitas May 24, 2024
In accordance with the prevailing mark et interest rate, which will be agreed
upon at the time of withdrawal of the facility.
Bank Standard Chartered Indonesia, Fasilitas modal kerja/ Guarantee Rp 350.000.000 Akan diberitahukan sebelum pencairan 31 Agustus 2024/
Cabang Jakarta/Jak arta Branch Working capital facility To be advised prior to drawdown August 31, 2024
Clean Rp 93.000.000 Akan diberitahukan sebelum pencairan 31 Agustus 2024/
To be advised prior to drawdown August 31, 2024
PT Bank Victoria Syariah Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 40.000.000 Suku bunga pasar dan berdasarkan negosiasi pada saat penarikan/ 31 Agustus 2024/
Working capital facility At market rate and based on negotiation at drawdown August 31, 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 200.000.000 Fasilitas Pinjaman Tetap : indikasi sebesar 6,75% p.a (bunga tetap); 8 Agustus 2024/
Working capital facility Bunga yang akan disepakati pada saat penarikan August 8, 2024
Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja iB: Akan ditentukan sebelum penarikan dan
dicantumkan dalam Penarikan
Fixed Loan Facility: indicative of 6.75% p.a (fixed rate); Interest to be agreed at the
time of drawdown
Working Capital iB Financing Facility: Will be determined before withdrawal and
listed in the Withdrawal
PT Bank Central Asia Syariah Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 100.000.000 Suku Bunga ditentukan sesuai Expected Financing Return Bank 30 November 2024/
Working capital facility The Interest rate is determined according to the Bank's Expected November 30, 2024
Financing Return
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 100.000.000 Nisbah Bagi Hasil akan ditentukan pada saat penarikan dengan eqv. rate 6% p.a 19 Maret 2024/
Working capital facility Profit Sharing Ratio will be determined at the time of drawdown with eqv. rate 6% p.a March 19, 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 500.000.000 1 tahun: 7.3% p.a. 2 tahun: 7.7% p.a. 3 tahun: 8.1% p.a. 21 Februari 2024/
Working capital facility Suku bunga di atas bersifat indicative dan dapat disesuaikan pada saat pencairan. February 21, 2024
1 year: 7.3% p.a. 2 years: 7.7% p.a. 3 years: 8.1% p.a.
The interest rates shown above are indicative and can be adjusted at the time of disbursement.
Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 750.000.000 2 tahun: 7.95% p.a. 3 tahun: 8.1% p.a. 15 Desember 2024/
Working capital facility Suku bunga di atas bersifat indicative dan dapat disesuaikan pada saat pencairan. December 15, 2024
2 years: 7.95% p.a. 3 years: 8.1% p.a.
The interest rates shown above are indicative and can be adjusted at the time of disbursement.
PT Bank Digital BCA Fasilitas modal kerja/ Clean Rp 100.000.000 7.15% p.a., tetap selama jangka waktu./ 21 Desember 2024/
Working capital facility 7.15% p.a., fixed during the Term December 21, 2024
- 48 -
Page 559
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, As of the issuance date of the financial statements, the
perusahaan telah mendapatkan fasilitas Company has obtained extension facilities from the
perpanjangan dari bank berikut ini: following banks:
· PT Bank Central Asia Tbk (Guarantee) fasilitas · PT Bank Central Asia Tbk (Guarantee) working
modal kerja sebesar Rp 150.000.000 ribu efektif capital facility of Rp 150,000,000 thousand effective
pada tanggal 21 Januari 2024 sampai dengan January 21, 2024 until April 21, 2024.
tanggal 21 April 2024.
· PT Bank Central Asia Tbk (Guarantee) fasilitas · PT Bank Central Asia Tbk (Guarantee) overdraft
cerukan sebesar Rp 30.000.000 ribu efektif pada facility of Rp 30,000,000 thousand effective
tanggal 21 Januari 2024 sampai dengan tanggal January 21, 2024 until April 21, 2024.
21 April 2024.
· PT Bank Central Asia Tbk (Clean) fasilitas cerukan · PT Bank Central Asia Tbk (Clean) working capital
sebesar Rp 150.000.000 ribu efektif pada tanggal facility of Rp 150,000,000 thousand effective
21 Januari 2024 sampai dengan tanggal 21 April January 21, 2024 until April 21, 2024.
2024.
· Sampai dengan tanggal pelaporan ini, fasilitas · Up to the date of these financial statements, loan
pinjaman dari Citibank (Clean) sebesar facility from Citibank (Clean) amounting to
Rp 38.000.000 ribu tidak diperpanjang, dan tidak Rp 38,000,000 thousand is not extended and there
terdapat saldo terutang atas fasilitas pinjaman ini is no outstanding balance of this loan facility as of
pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
· Sampai dengan tanggal pelaporan ini, fasilitas · Up to the date of these financial statements, loan
pinjaman dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk facility from PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Clean) sebesar Rp 500.000.000 ribu sudah (Clean) amounting to Rp 500,000,000 thousand
dicairkan seluruhnya. Terdapat saldo pinjaman already fully drawn. There is loan outstanding from
atas fasilitas ini sebesar this facility amounting to Rp 500,000,000 thousand
Rp 500.000.000 ribu pada tanggal as of December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Utang bank digunakan oleh Perusahaan untuk modal The Company’s bank loans are used for Company’s
kerja Perusahaan. working capital.
Fasilitas pinjaman dengan MUFG Bank Ltd., dan The loan facilities with MUFG Bank Ltd., and
PT Bank Mizuho Indonesia mencakup persyaratan PT Bank Mizuho Indonesia contain covenants which
Perusahaan diharuskan untuk menjaga porsi the Company is required to maintain stock ownership
kepemilikan saham oleh Mitsui & Co. Ltd., Jepang, of Mitsui & Co. Ltd., Japan, and/or JA Mitsui Leasing
dan/atau JA Mitsui Leasing Ltd., dan/atau Yamaha Ltd., and/or Yamaha Motor Co. Ltd., either direct or
Motor Co. Ltd., baik secara langsung maupun tidak indirect at least 51% from total paid in capital.
langsung sekurang-kurangnya 51% dari total modal
disetor.
Fasilitas pinjaman dengan PT Bank BTPN Tbk The loan facilities with PT Bank BTPN Tbk contain
mencakup persyaratan Perusahaan diharuskan untuk covenants which the Company is required to maintain
menjaga porsi kepemilikan saham oleh Mitsui & Co. stock ownership of Mitsui & Co. Ltd., Japan, and/or JA
Ltd., Jepang, dan/atau JA Mitsui Leasing Ltd., Mitsui Leasing Ltd., and/or Yamaha Motor Co. Ltd.,
dan/atau Yamaha Motor Co. Ltd., dan/atau and/or PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing
PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing baik either direct or indirect at least 51% from total paid in
secara langsung maupun tidak langsung sekurang- capital.
kurangnya 51% dari total modal disetor.
- 49 -
Page 560
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Fasilitas pinjaman dengan Deutsche Bank AG, The loan facilities with Deutsche Bank AG, Jakarta
Cabang Jakarta, Bank Standard Chartered Branch, Bank Standard Chartered Indonesia, PT Bank
Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank
Central Asia Tbk, PT Bank ANZ Indonesia, PT Bank ANZ Indonesia, PT Bank Victoria Internasional, Tbk,
Victoria Internasional, Tbk, Bank of America N.A., Bank of America N.A., Jakarta Branch, PT Bank
Cabang Jakarta, PT Bank Victoria Syariah, PT Bank Victoria Syariah, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank
CIMB Niaga Tbk, PT Bank BCA Syariah, PT Bank BCA Syariah, PT Bank Muamalat Indonesia Tbk, PT
Muamalat Indonesia Tbk, PT Bank Maybank Bank Maybank Indonesia Tbk contain covenants
Indonesia Tbk mencakup persyaratan Perusahaan which the Company is required to maintain stock
diharuskan untuk menjaga porsi kepemilikan saham ownership of Mitsui & Co. Ltd., Japan, and/or JA Mitsui
oleh Mitsui & Co. Ltd., Jepang, dan/atau JA Mitsui Leasing Ltd., and/or Yamaha Motor Co. Ltd., and/or PT
Leasing Ltd., dan/atau Yamaha Motor Co. Ltd., dan Yamaha Indonesia Motor Manufacturing either direct
PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing baik or indirect at least 67% from total paid in capital.
secara langsung maupun tidak langsung sekurang-
kurangnya 67% dari total modal disetor.
Perusahaan dilarang mengadakan transaksi untuk The company shall not enter into a transaction to sell,
menjual, menyewakan, mengalihkan atau melepas lease, transfer or otherwise dispose of any assets
asetnya yang diperkirakan memiliki dampak yang which might be expected to have a material adverse
merugikan secara material, kecuali dalam rangka effect unless in the general course of business of the
kegiatan usaha normal Perusahaan dan Company and maintain certain financial ratios.
mempertahankan rasio - rasio keuangan tertentu.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian pinjaman. mentioned in loan agreements.
Rata-rata tertimbang suku bunga efektif pinjaman Weighted average effective interest rate of loans in
untuk 31 Desember 2023 adalah 6,87% (2022: December 31, 2023 is 6.87% (2022: 4.38%).
4,38%).
Utang bank memiliki suku bunga tetap maupun Bank loans are arranged at both fixed and floating
variabel, sehingga Perusahaan terpapar risiko suku interest rates, thus, exposing the Company to fair
bunga atas nilai wajar (fair value interest rate risk) dan value interest rate risk and cash flow interest rate risk.
risiko suku bunga atas arus kas (cash flow interest
rate risk).
Nilai tercatat pada biaya perolehan diamortisasi dari Carrying amount at amortized cost of the bank loans
utang bank adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Utang bank 5.687.175.480 6.381.483.149 Bank loan
Bunga yang masih harus dibayar (Catatan 17) 108.768.858 108.074.143 Accrued interest (Note 17)
Jumlah 5.795.944.338 6.489.557.292 Total
- 50 -
Page 561
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
15. UTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pajak yang dipungut Withholding taxes
Pasal 21 4.957.747 4.818.019 Article 21
Pasal 23 1.227.564 1.451.391 Article 23
Pasal 4 ayat 2 224.574 435.574 Article 4(2)
Pajak penghasilan Corporate income taxes
Pasal 25 10.261.948 17.508.608 Article 25
Pasal 29 (Catatan 26) 34.991.124 62.296.551 Article 29 (Note 26)
Pajak pertambahan nilai - bersih 2.861.237 1.167.573 Value added tax - net
Jumlah 54.524.194 87.677.716 Total
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Utang kepada dealer 215.566.850 162.559.008 Dealer payables
Utang asuransi 33.889.525 45.798.377 Insurance payables
Uang jaminan pelanggan 21.221.991 15.713.066 Customers' deposit
Denda administrasi pajak Tax administration penalty
PPh badan FY2012 (Catatan 34) - 11.378.582 corporate income tax FY2012 (Note 34)
Lain-lain 19.854 7.193 Others
Jumlah 270.698.220 235.456.226 Total
Utang kepada dealer merupakan utang kepada Dealer payables represent payable to motor-vehicle
dealer kendaraan bermotor (pihak ketiga) dealer (third parties) in connection with the financing
sehubungan dengan kegiatan pembiayaan yang tidak activities which do not bear interest and has no
dikenakan bunga dan tidak memiliki jangka waktu repayment terms, which usually pay within two and
pembayaran yang tertulis, yang biasanya dibayarkan three days.
dalam waktu dua sampai tiga hari.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Utang bunga dari pinjaman bank (Catatan 14) 108.768.858 108.074.143 Interest from bank loans (Note 14)
Komisi 51.211.183 37.748.446 Commission
Utang bunga obligasi 34.452.666 22.830.779 Interest bonds
Bonus 30.284.476 64.082.932 Bonus
Hiburan 18.070.933 38.207.964 Entertainment
Jasa profesional 16.555.741 19.949.250 Professional fee
Klaim asuransi untuk pelanggan 9.576.811 5.047.310 Insurance claim to customers
Perangkat lunak 6.166.579 12.388.889 Software
Perbaikan dan pemeliharaan 4.808.336 5.078.037 Repairs and maintenance
Komunikasi dan internet 2.269.184 5.659.049 Communication and internet
Jaminan fidusia 2.291.236 1.461.420 Fiducia
Pengaturan pinjaman dan penjaminan Loan arrangement and guarantee fees
(Catatan 33) 1.211.524 2.419.717 (Note 33)
Dana sosial Perusahaan 1.201.565 2.705.631 Company's social fund
Lain-lain 27.541.363 34.588.321 Others
Jumlah 314.410.455 360.241.888 Total
- 51 -
Page 562
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
18. UTANG OBLIGASI 18. BONDS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Bond Sustainable I Phase II
Seri B 725.000.000 725.000.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan I Tahap III Bond Sustainable I Phase III
Seri B 625.000.000 625.000.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan I Tahap IV 500.000.000 500.000.000 Bond Sustainable I Phase IV
Obligasi Berkelanjutan I Tahap V 775.000.000 775.000.000 Bond Sustainable I Phase V
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Bond Sustainable II Phase I
Seri A - 88.500.000 Series A
Seri B 11.500.000 11.500.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Bond Sustainable II Phase II
Seri A - 655.000.000 Series A
Seri B 545.000.000 545.000.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan II Tahap III Bond Sustainable II Phase III
Seri A 401.000.000 - Series A
Seri B 841.000.000 - Series B
Obligasi Berkelanjutan II Tahap IV 458.000.000 - Bond Sustainable II Phase IV
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I - 100.000.000 Bond Sustainable I Phase I
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Sukuk Mudharabah Sustainable I
Tahap I - 15.000.000 Phase I
Tahap II Phase II
Seri B - 112.000.000 Series B
Jumlah 4.881.500.000 4.152.000.000 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (7.812.557) (10.725.771) Unamortized transaction costs
Bersih 4.873.687.443 4.141.274.229 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (2.251.000.000) (970.500.000) Less current maturity
Bagian jangka panjang 2.622.687.443 3.170.774.229 Long-term portion
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase I year
I tahun 2020 2020
Pada bulan Juli 2020, Perusahaan melakukan In July 2020, the Company held a bond offering called
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi "Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase I
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap I tahun year 2020". The transaction costs associated with the
2020". Biaya transaksi yang terkait dengan issuance of these bonds are Rp 2,523,833 thousand,
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 2.523.833 this transaction cost included the transaction cost with
ribu, biaya tersebut termasuk biaya penerbitan the issuance of the Bond Sustainable I Busan Auto
Obligasi Berkelanjutan I Busan Auto Finance Tahap I Finance Phase I year 2020. All funds obtained will be
tahun 2020. Seluruh dana yang diperoleh akan used for the Company's working capital. These bonds
digunakan untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi are issued scripless and are offered at their principal
ini diterbitkan tanpa warkat dan ditawarkan sebesar value as below:
nilai pokoknya sebagai berikut:
Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
100.000.000.000 3 tahun/years 8,25%
- 52 -
Page 563
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 4 November 2020 sampai November 4, 2020 to August 4, 2023. Purchases of
dengan 4 Agustus 2023. Pembelian obligasi dapat bonds can be made after one year from the date of
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan allotment based on market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada rating and was listed on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada 5 Agustus 2020. Obligasi on August 5, 2020. The bonds are guaranteed by the
ini dijamin dengan piutang performing Perusahaan Company's performing receivables amounting to 50%
sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilai pokok (fifty percent) of the principal value of the bonds.
obligasi.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembayaran Company is not permitted to make dividend
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan payment in the fiscal year where the Company is
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau absent to make payment on the interest and/or
pokok yang terutang. principal due.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operation.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in the agreements.
Pada tanggal 4 Agustus 2023, Perusahaan telah On August 4, 2023, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Bond Sustainable I Phase I year 2020
utang Obligasi Berkelanjutan I Tahap I tahun 2020 amounting to Rp 100,000,000 thousand.
sebesar Rp 100.000.000 ribu.
- 53 -
Page 564
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Sukuk Mudharabah Sustainable I Bussan Auto
Finance tahap I tahun 2020 Finance Phase I year 2020
Pada bulan Juli 2020, Perusahaan melakukan In July 2020, the Company held a sukuk offering called
penawaran umum sukuk bernama "Sukuk "Sukuk Mudharabah Sustainable I Bussan Auto
Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Finance Phase I year 2020". The transaction costs
Tahap I tahun 2020". Biaya transaksi yang terkait associated with the issuance of these sukuk
dengan penerbitan sukuk mudharabah ini adalah mudharabah are Rp 2,523,833 thousand, this
sebesar Rp 2.523.833 ribu, biaya tersebut termasuk transaction cost included the transaction cost with the
biaya penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Bussan issuance of the Bond Sustainable I Busan Auto
Auto Finance Tahap I tahun 2020. Seluruh dana yang Finance Phase I year 2020. All funds obtained will be
diperoleh akan digunakan untuk modal kerja used for the Company's working capital. These sukuk
Perusahaan. Sukuk mudharabah ini diterbitkan tanpa mudharabah are issued scripless and are offered at
warkat dan ditawarkan sebesar nilai pokoknya their principal value as below:
sebagai berikut:
Bagi hasil/Profit
Pokok/Principal Jangka waktu/Term sharing
15.000.000.000 3 tahun/years 8,25%
Pembayaran dana sukuk mudharabah dilakukan Fund sukuk Mudharabah payment are made in full
secara penuh (bullet payment) saat jatuh tempo. (bullet payment) when due. Profit sharing income is
Pendapatan bagi hasil dibayarkan setiap tiga bulan payable every three months from November 4, 2020 to
mulai dari 4 November 2020 sampai dengan August 4, 2023. Purchases of sukuk mudharabah can
4 Agustus 2023. Pembelian sukuk mudharabah dapat be made after one year from the date of allotment
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan based on market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, sukuk tersebut time of issuance, the sukuk received the AAA(idn)
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada Fitch rating and was listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada 5 Agustus 2020. Sukuk ini Exchange on August 5, 2020. The sukuk are
dijamin dengan piutang performing Perusahaan guaranteed by the Company's performing receivables
sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilai pokok amounting to 50% (fifty percent) of the principal value
sukuk. of the sukuk.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
- 54 -
Page 565
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in the agreements.
Pada tanggal 4 Agustus 2023, Perusahaan telah On August 4, 2023, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Sukuk Mudharabah Sustainable I Phase I
utang Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I tahap I year 2020 amounting to Rp 15,000,000 thousand.
tahun 2020 sebesar Rp 15.000.000 ribu.
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Sukuk Sustainable I Bussan Auto Finance Phase II
Finance Tahap II tahun 2020 year 2020
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan melakukan In October 2020, the Company held a sukuk offering
penawaran umum sukuk bernama "Sukuk called "Sukuk Mudharabah Sustainable I Bussan Auto
Mudharabah Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Finance Phase II year 2020". The transaction costs
Tahap II tahun 2020". Biaya transaksi yang terkait associated with the issuance of these sukuk
dengan penerbitan sukuk mudharabah ini adalah mudharabah are Rp 1,361,350 thousand. All funds
sebesar Rp 1.361.350 ribu. Seluruh dana yang obtained will be used for the Company's working
diperoleh akan digunakan untuk modal kerja capital. These sukuk mudharabah are issued scripless
Perusahaan. Sukuk mudharabah ini diterbitkan tanpa and are offered at their principal value, in 2 series,
warkat dan ditawarkan sebesar nilai pokoknya, dalam namely:
2 seri, yaitu:
Bagi hasil/
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Profit sharing
A 373.000.000.000 370 hari/days 5,75%
B 112.000.000.000 3 tahun/years 7,25%
Pembayaran dana sukuk mudharabah dilakukan Fund sukuk mudharabah payments are made in full
secara penuh (bullet payment) saat jatuh tempo. (bullet payment) when due. Profit sharing income is
Pendapatan bagi hasil terutang setiap tiga bulan payable every three months from January 22, 2021 to
mulai dari 22 Januari 2021 sampai dengan October 29, 2021 for series A sukuk mudharabah and
29 Oktober 2021 untuk sukuk mudhrabah seri A dan October 22, 2023 for series B sukuk mudharabah.
tanggal 22 Oktober 2023 untuk sukuk mudharabah Purchases of sukuk mudharabah can be made after
seri B. Pembelian sukuk mudharabah dapat one year from the date of allotment based on market
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, sukuk tersebut time of issuance, the sukuk received the AAA(idn)
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada Fitch rating and was listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada 23 Oktober 2020. Sukuk Exchange on October 23, 2020. The sukuk are
ini dijamin dengan piutang performing Perusahaan guaranteed by the Company's performing receivables
sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilai pokok amounting to 50% (fifty percent) of the principal value
sukuk. of the sukuk.
- 55 -
Page 566
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembayaran Company is not permitted to make dividend
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan payment in the fiscal year where the Company is
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau absent to make payment on the interest and/or
pokok yang terutang. principal due.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Perusahaan telah On October 29, 2021, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Sukuk Mudharabah Sustainable I Phase II
utang Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Series A year 2020 amounting to Rp 373,000,000
Seri A tahun 2020 sebesar Rp 373.000.000 ribu. thousand.
Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perusahaan telah On October 23, 2023, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Sukuk Mudharabah Sustainable I Phase II
utang Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Series B year 2020 amounting to Rp 112,000,000
Seri B tahun 2020 sebesar Rp 112.000.000 ribu. thousand.
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase II year
II tahun 2021 2021
Pada bulan April 2021, Perusahaan melakukan In April 2021, the Company held a bond offering called
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi "Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase II
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap II tahun year 2021". The transaction costs associated with the
2021". Biaya transaksi yang terkait dengan issuance of these bonds are Rp 3,516,733 thousand.
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 3.516.733 All funds obtained will be used for the Company's
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan working capital. These sukuk mudharabah are issued
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini scripless and are offered at their principal value, in 2
diterbitkan tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai series, namely:
nilai pokoknya, dalam 2 seri, yaitu:
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
A 500.000.000.000 370 hari/days 4,90%
B 725.000.000.000 3 tahun/years 6,90%
- 56 -
Page 567
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 27 Juli 2021 sampai July 27, 2021 to May 7, 2022 for series A bonds and
dengan 7 Mei 2022 untuk obligasi seri A dan July 27, 2021 to April 27, 2024 for series B bonds.
27 Juli 2021 sampai 27 April 2024 untuk obligasi seri Purchases of bonds can be made after one year from
B. Pembelian obligasi dapat dilakukan setelah satu the date of allotment based on market prices.
tahun dari tanggal penjatahan berdasarkan harga
pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating rating dan tercatat rating and was listed on the Indonesia Stock Exchange
pada Bursa Efek Indonesia pada 28 April 2021. on April 28, 2021. The bonds are guaranteed by the
Obligasi ini dijamin dengan piutang performing Company's performing receivables amounting to 50%
Perusahaan sebesar 50% (lima puluh persen) dari (fifty percent) of the principal value of the bonds.
nilai pokok obligasi.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated and
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Pada tanggal 9 Mei 2022, Perusahaan telah On May 9, 2022, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Bond Sustainable I Bussan Auto Finance
utang Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Phase II Series A year 2021 amounting to
Tahap II Seri A tahun 2021 sebesar Rp 500,000,000 thousand.
Rp 500.000.000 ribu.
- 57 -
Page 568
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase III
III tahun 2021 year 2021
Pada bulan September 2021, Perusahaan melakukan In September 2021, the Company held a bond offering
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi called "Bond Sustainable I Bussan Auto Finance
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap III tahun Phase III year 2021". The transaction costs associated
2021". Biaya transaksi yang terkait dengan with the issuance of these bonds are Rp 1,815,537
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 1.815.537 thousand. All funds obtained will be used for the
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan Company's working capital. These sukuk mudharabah
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini are issued scripless and are offered at their principal
diterbitkan tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai value, in 2 series, namely:
nilai pokoknya, dalam 2 seri, yaitu:
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
A 150.000.000.000 367 hari/days 3,75%
B 625.000.000.000 3 tahun/years 5,75%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 28 Desember 2021 December 28, 2021 to October 5, 2022 for series A
sampai dengan 5 Oktober 2022 untuk obligasi seri A bonds and December 28, 2021 to September 28, 2024
dan 28 Desember 2021 sampai 28 September 2024 for series B bonds. Purchases of bonds can be made
untuk obligasi seri B. Pembelian obligasi dapat after one year from the date of allotment based on
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada rating and was listed on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada 29 September 2021. on September 29, 2021. The bonds are guaranteed
Obligasi ini dijamin dengan piutang performing by the Company's performing receivables amounting
Perusahaan sebesar 50% (lima puluh persen) dari to 50% (fifty percent) of the principal value of the
nilai pokok obligasi. bonds.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
- 58 -
Page 569
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated and
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Pada tanggal 5 Oktober 2022, Perusahaan telah On October 5, 2022, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Bond Sustainable I Bussan Auto Finance
utang Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Phase III Series A year 2021 amounting to
Tahap III Seri A tahun 2021 sebesar Rp 150.000.000 Rp 150,000,000 thousand.
ribu.
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase IV
IV tahun 2021 year 2021
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan melakukan In December 2021, the Company held a bond offering
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi called "Bond Sustainable I Bussan Auto Finance
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap IV tahun Phase IV year 2021". The transaction costs associated
2021". Biaya transaksi yang terkait dengan penerbitan with the issuance of these bonds are Rp 1,748,400
obligasi ini adalah sebesar Rp 1.748.400 ribu. thousand. All funds obtained will be used for the
Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan untuk Company's working capital. These sukuk mudharabah
modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan tanpa are issued scripless and are offered at their principal
warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai pokoknya, value, as below:
sebagai berikut:
Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
500.000.000.000 3 tahun/years 5,75%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 15 Maret 2022 sampai March 15, 2022 to December 15, 2024. Purchases of
dengan 15 Desember 2024. Pembelian obligasi dapat bonds can be made after one year from the date of
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan allotment based on market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada rating and was listed on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada 16 Desember 2021. on December 16, 2021. The bonds are guaranteed by
Obligasi ini dijamin dengan piutang performing the Company's performing receivables amounting to
Perusahaan sebesar 50% (lima puluh persen) dari 50% (fifty percent) of the principal value of the bonds.
nilai pokok obligasi.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
- 59 -
Page 570
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable I Bussan Auto Finance Phase V
V tahun 2022 year 2022
Pada bulan Maret 2022, Perusahaan melakukan In March 2022, the Company held a bond offering
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi called "Bond Sustainable I Bussan Auto Finance
Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap V tahun Phase V year 2022". The transaction costs associated
2022". Biaya transaksi yang terkait dengan with the issuance of these bonds are Rp 2,429,228
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 2.429.228 thousand. All funds obtained will be used for the
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan Company's working capital. These sukuk mudharabah
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan are issued scripless and are offered at their principal
tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai value, as below:
pokoknya, sebagai berikut:
Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
775.000.000.000 3 tahun/years 5,90%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 17 Juni 2022 sampai June 17, 2022 to March 17, 2025. Purchases of bonds
dengan 17 Maret 2025. Pembelian obligasi dapat can be made after one year from the date of allotment
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan based on market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan tercatat pada rating and was listed on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada 18 Maret 2022. Obligasi on March 18, 2022. The bonds are guaranteed by the
ini dijamin dengan piutang performing Perusahaan Company's performing receivables amounting to 50%
sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilai pokok (fifty percent) of the principal value of the bonds.
obligasi.
- 60 -
Page 571
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase I year
Tahap I tahun 2022 2022
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan melakukan In June 2022, the Company held a bond offering called
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi "Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase I
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap I tahun year 2022". The transaction costs associated with the
2022". Biaya transaksi yang terkait dengan issuance of these bonds are Rp 2,191,477 thousand.
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 2.191.477 All funds obtained will be used for the Company's
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan working capital. These sukuk mudharabah are issued
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan scripless and are offered at their principal value, as
tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai below:
pokoknya, sebagai berikut:
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
A 88.500.000.000 370 hari/days 4,10%
B 11.500.000.000 3 tahun/years 7,00%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 5 Oktober 2022 sampai October 5, 2022 to July 15, 2023 for series A bonds
dengan 15 Juli 2023 untuk obligasi seri A dan and October 5, 2022 to July 5, 2025 for series B bonds.
5 Oktober 2022 sampai dengan 5 Juli 2025 untuk Purchases of bonds can be made after one year from
obligasi seri B. Pembelian obligasi dapat dilakukan the date of allotment based on market prices.
setelah satu tahun dari tanggal penjatahan
berdasarkan harga pasar.
- 61 -
Page 572
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan idAAA rating and idAAA Pefindo rating, was listed on the
Pefindo rating, tercatat pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on July 6, 2022. These
pada 6 Juli 2022. Obligasi ini tidak menggunakan bonds do not have collateral.
jaminan.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Pada tanggal 17 Juli 2023, Perusahaan telah On July 17, 2023, the Company has fully paid the
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman principal of Bond Sustainable II Phase I year 2022
utang Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2022 Series A amounting to Rp 88,500,000 thousand.
Seri A sebesar Rp 88.500.000 ribu.
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase II
Tahap II tahun 2022 year 2022
Pada bulan November 2022, Perusahaan melakukan In November 2022, the Company held a bond offering
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi called "Bond Sustainable II Bussan Auto Finance
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap II tahun Phase II year 2022". The transaction costs associated
2022". Biaya transaksi yang terkait dengan with the issuance of these bonds are Rp 4,332,219
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 4.332.219 thousand. All funds obtained will be used for the
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan Company's working capital. These sukuk mudharabah
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan are issued scripless and are offered at their principal
tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai value, as below:
pokoknya, sebagai berikut:
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
A 655.000.000.000 370 hari/days 5,98%
B 545.000.000.000 3 tahun/years 7,75%
- 62 -
Page 573
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 2 Maret 2023 sampai March 2, 2023 to December 12, 2023 for series A
dengan 12 Desember 2023 untuk obligasi seri A dan bonds and March 2, 2023 to December 2, 2025 for
2 Maret 2023 sampai dengan 2 Desember 2025 untuk series B bonds. Purchases of bonds can be made after
obligasi seri B. Pembelian obligasi dapat dilakukan one year from the date of allotment based on market
setelah satu tahun dari tanggal penjatahan prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan idAAA rating and idAAA Pefindo rating and was listed on the
Pefindo rating dan tercatat pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on December 5, 2022.
pada 5 Desember 2022. Obligasi ini tidak These bonds do not have collateral.
menggunakan jaminan.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan telah On December 12, 2023, the Company has fully paid
melakukan pelunasan atas seluruh pokok pinjaman the principal of Bond Sustainable II Phase II year 2022
utang Obligasi Berkelanjutan II Tahap II tahun 2022 Series A amounting to Rp 655,000,000 thousand.
Seri A sebesar Rp 655.000.000 ribu.
- 63 -
Page 574
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance tahap Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase III
III tahun 2023 year 2023
Pada bulan April 2023, Perusahaan melakukan In April 2023, the Company held a bond offering called
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi "Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase III
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap III tahun year 2023". The transaction costs associated with the
2023". Biaya transaksi yang terkait dengan issuance of these bonds are Rp 4,365,593 thousand.
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 4.365.593 All funds obtained will be used for the Company's
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan working capital. These sukuk mudharabah are issued
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan scripless and are offered at their principal value, as
tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai below:
pokoknya, sebagai berikut:
Seri/Series Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
A 401.000.000.000 370 hari/days 5,98%
B 841.000.000.000 3 tahun/years 7,10%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 18 Juli 2023 sampai July 18, 2023 to April 28, 2024 for series A bonds and
dengan 28 April 2024 untuk obligasi seri A dan July 18, 2023 to April 18, 2026 for series B bonds.
18 Juli 2023 sampai dengan 18 April 2026 untuk Purchases of bonds can be made after one year from
obligasi seri B. Pembelian obligasi dapat dilakukan the date of allotment based on market prices.
setelah satu tahun dari tanggal penjatahan
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan idAAA rating and idAAA Pefindo rating, was listed on the
Pefindo rating, tercatat pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on April 26, 2023. These
pada 26 April 2023. Obligasi ini tidak menggunakan bonds do not have collateral.
jaminan.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
- 64 -
Page 575
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap Bond Sustainable II Bussan Auto Finance Phase IV
IV tahun 2023 year 2023
Pada bulan September 2023, Perusahaan melakukan In September 2023, the Company held a bond offering
penawaran umum obligasi bernama "Obligasi called "Bond Sustainable II Bussan Auto Finance
Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap IV tahun Phase IV year 2023". The transaction costs associated
2023". Biaya transaksi yang terkait dengan with the issuance of these bonds are Rp 1,860,177
penerbitan obligasi ini adalah sebesar Rp 1.860.177 thousand. All funds obtained will be used for the
ribu. Seluruh dana yang diperoleh akan digunakan Company's working capital. These sukuk mudharabah
untuk modal kerja Perusahaan. Obligasi ini diterbitkan are issued scripless and are offered at their principal
tanpa warkat dan ditawarkan sebesar nilai nilai value, as below:
pokoknya, sebagai berikut:
Pokok/Principal Jangka waktu/Term Bunga/Interest
458.000.000.000 3 tahun/years 6,50%
Pembayaran obligasi dilakukan secara penuh (bullet Bond payments are made in full (bullet payment) when
payment) saat jatuh tempo. Bunga obligasi terutang due. Bond interest is payable every three months from
setiap tiga bulan mulai dari 8 Desember 2023 sampai December 8, 2023 to September 8, 2026. Purchases
dengan 8 September 2026. Pembelian obligasi dapat of bonds can be made after one year from the date of
dilakukan setelah satu tahun dari tanggal penjatahan allotment based on market prices.
berdasarkan harga pasar.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bertindak sebagai wali PT Bank Mandiri (Persero) Tbk act as trustee. At the
amanat. Pada saat diterbitkan, Obligasi tersebut time of issuance, the Bond received the AAA(idn) Fitch
mendapatkan AAA(idn) Fitch rating dan idAAA rating and idAAA Pefindo rating, was listed on the
Pefindo rating, tercatat pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on September 11, 2023.
pada 11 September 2023. Obligasi ini tidak These bonds do not have collateral.
menggunakan jaminan.
Pembatasan-pembatasan penting yang diatur dalam Important restrictions stipulated in the agreement are:
perjanjian adalah:
1. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 1. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan pembagian Company is prohibited from dividend distribution
dividen pada tahun buku dimana Perusahaan in the financial year where the Company negligent
lalai dalam melakukan pembayaran bunga atau in making payments of interest or principal owed.
pokok yang terutang.
2. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 2. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang memberikan pinjaman atau Company is prohibited from providing loans or
kredit kepada afiliasi, kecuali atas pinjaman yang loans to affiliates, except for loans that have
telah ada sebelum perjanjian dengan wali existed before the agreement with trustee and
amanat dan pinjaman dalam rangka kegiatan loans relates with the Company’s normal
operasional Perusahaan. operations.
- 65 -
Page 576
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
3. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 3. Without written approval from the trustee, the
Perusahaan dilarang menjual, mentransfer atau Company is prohibited from selling, transferring all
mengalihkan seluruh atau sebagian dari harta or part of its assets, either one by one or any
kekayaannya, baik satu persatu ataupun jumlah transfer amounting to 30% (thirty percent) or more
pengalihan sebesar 30% (tiga puluh persen) atau of the Company's total assets, except for the
lebih dari total aset Perusahaan, kecuali dalam Company's operational activities.
rangka kegiatan operasional Perusahaan.
4. Tanpa persetujuan tertulis dari wali amanat, 4. Without the written consent of the trustee, the
Perusahaan dilarang melakukan penggabungan, Company is prohibited to merge, consolidated
konsolidasi, dan peleburan dengan perusahaan and amalgamate with other companies except it is
lain kecuali sepanjang yang dilakukan pada carried out in the same business and does not
bidang usaha yang sama dan tidak mempunyai have a negative impact on the Company's
dampak negatif terhadap jalannya usaha business and does not affect the Company's
Perusahaan serta tidak mempengaruhi ability to make principal payments and/or bond
kemampuan Perusahaan dalam melakukan interest.
pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga
obligasi.
Perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all covenants
disebutkan dalam perjanjian. mentioned in agreements.
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITES
31 Desember / 31 Desember /
December 31 December 31
2023 2022
Rp '000 Rp '000
a. Analisis jatuh tempo a. Maturity analysis
Tahun 1 3.508.792 3.286.792 Year 1
Tahun 2 - 2.727.320 Year 2
Tahun 3 - 43.677 Year 3
Tahun 4 - 43.677 Year 4
3.508.792 6.101.466
Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (3.508.792) (3.286.792) Current maturity
Liabilitas sewa jangka panjang - 2.814.674 Non-current lease liabilities
b. Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa: b. By lessor
E J T Lembong 2.236.911 4.629.081 E J T Lembong
Wilianto Tanta 634.130 - Wilianto Tanta
PT Kolaborasi Global Sukses 472.326 - PT Kolaborasi Global Sukses
DRS Saiful Rizal Siregar - 416.637 DRS Saiful Rizal Siregar
Lain-lain 165.425 1.055.748 Others
Jumlah 3.508.792 6.101.466 Total
Perusahaan tidak menghadapi risiko likuiditas yang The Company does not face a significant liquidity risk
signifikan sehubungan dengan liabilitas sewa. with regard to its lease liabilities. Lease liabilities are
Liabilitas sewa diawasi oleh fungsi treasury monitored within the Company's treasury function.
Perusahaan.
Rata-rata tertimbang suku bunga pinjaman The weighted average lessee’s incremental
inkremental penyewa yang diterapkan pada liabilitas borrowing rate applied to the lease liabilities
sewa yang diakui dalam laporan posisi keuangan recognised in the statement of financial position at
pada 31 Desember 2023 adalah 7,50% (2022: December 31, 2023 is 7.50% (2022: 5.75%).
5,75%).
- 66 -
Page 577
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perusahaan menyelenggarakan imbalan pasca kerja The Company provides post-employment benefits to
untuk 3.497 karyawan untuk tahun yang berakhir 3,497 employees for the year ended December 31,
31 Desember 2023 (31 Desember 2022: 3.666 2023 (December 31, 2022: 3,666 employees),
karyawan) sesuai dengan Undang-Undang respectively in accordance with Labor Law.
Ketenagakerjaan.
Program imbalan pasca kerja membuat Perusahaan The post-employment benefits plan makes the
terekspos terhadap risiko aktuarial seperti risiko Company exposed to actuarial risks such as interest
tingkat bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas calculated by reference to the best estimate of the
peserta program baik selama dan setelah kontrak mortality of plan participants both during and after their
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program employment. An increase in the life expectancy of the
akan meningkatkan liabilitas program. plan participants will increase the plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program participants. As such, an increase in the salary of the
akan meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan The details of the post-employment benefit expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah recognized in the statement of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Biaya jasa kini 17.671.208 15.598.452 Current service costs
Kerugian atas penyelesaian 1.705.040 13.624.272 Loss on settlement
Beban bunga 9.924.192 10.224.924 Interest costs
Penyesuaian saldo awal - (21.330.240) Adjustment at the beginning balance
Komponen dari biaya imbalan pasca kerja Component of post-employment
diakui dalam laba rugi 29.300.440 18.117.408 benefit costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali kerugian (keuntungan) Remeasurement of actuarial loss (gain)
aktuarial yang timbul dari: arising from:
Perubahan asumsi keuangan 6.649.488 (6.137.990) Changes in financial assumption
Penyesuaian atas pengalaman 2.798.470 (4.211.147) Experience adjustments
Komponen beban imbalan pasca kerja yang Component of post-employment benefit cost
diakui dalam penghasilan komprehensif lain 9.447.958 (10.349.137) recognized in other comprehensive income
Jumlah 38.748.398 7.768.271 Total
- 67 -
Page 578
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam Post-employment benefits obligation recognized in the
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of post-employment
pasca kerja 165.704.169 137.543.652 benefits obligation
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasca kerja Movements in the present value of post-employment
adalah sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Nilai kini kewajiban awal 137.543.652 154.003.800 Beginning present value of obligation
Biaya jasa kini 17.671.208 15.598.452 Current service costs
Kerugian atas penyelesaian 1.705.040 13.624.272 Loss on settlement
Beban bunga 9.924.192 10.224.924 Interest costs
Pembayaran manfaat (10.587.881) (24.228.419) Benefits paid
Penyesuaian pada saldo awal - (21.330.240) Adjustment at the beginning balance
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
dalam penghasilan komprehensif lain 9.447.958 (10.349.137) in other comprehensive income
Nilai kini kewajiban akhir 165.704.169 137.543.652 Ending present value of obligation
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company recognized
mengakui provisi kewajiban imbalan pasca kerja provision of post-employment benefits obligations in
sesuai dengan laporan aktuaria dari aktuaris accordance with actuary report issued by independent
independen, Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) I Gde actuary, Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) I Gde Eka
Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan, dalam laporannya Sarmaja, FSAI dan Rekan, based on its report dated
tanggal 17 Januari 2024 (2022: 8 Februari 2023), January 17, 2024 (2022: February 8, 2023), using the
dengan menggunakan metode projected unit credit. projected unit credit method.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember/December 31 , 2023 31 Desember/December 31 , 2022
Tingkat diskonto per tahun : 6,75% 7,25% : Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun : 6,5% untuk tingkat 2 keatas dan 6,5% untuk tingkat 2 keatas dan : Salary increment rate per annum
5,5% untuk tingkat 1/6,5% for grade 2 5,5% untuk tingkat 1/6,5% for grade 2
above and 5,5% for grade 1 above and 5,5% for grade 1
Tingkat kematian : TMI 2019 TMI 2019 : Mortality rate
Tingkat cacat : 10% of TMI 2019 10% of TMI 2019 : Disability rate
Tingkat pengunduran diri : 2% untuk usia sampai 22, 2% untuk usia sampai 22, : Voluntary resignation
10% pada usia 23, manurun linier ke 2% 10% pada usia 23, manurun linier ke 2%
pada usia 45 dan 2% pada usia 46 pada usia 45 dan 2% pada usia 46
sampai 54 tahun/ sampai 54 tahun/
2% up to age 22, 10% at age 23, 2% up to age 22, 10% at age 23,
and decrease linearly to 2% at age 45 and decrease linearly to 2% at age 45
2% at age 46 until at age 54 2% at age 46 until at age 54
Umur pensiun normal : 55 tahun/year 55 tahun/year : Normal retirement age
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined benefits obligation are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analyses
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing below have been determined based on reasonably
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir possible changes of the respective assumptions
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain occurring at the end of the reporting period, while
konstan. holding all other assumptions constant.
- 68 -
Page 579
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) 1%, If the discount rate is 1% higher (lower), the defined
kewajiban imbalan pasti akan berkurang sebesar benefits obligation would decrease by Rp 13,594,330
Rp 13.594.330 ribu (meningkat sebesar thousand (increase by Rp 15,382,449 thousand)
Rp 15.382.449 ribu) (2022: tingkat diskonto lebih (2022: discount rate is 1% higher (lower), the defined
tinggi (lebih rendah) 1% kewajiban imbalan pasti benefit obligations decrease by Rp 11,479,629
berkurang sebesar Rp 11.479.629 ribu (meningkat thousand (increase by Rp 13,023,462 thousand)).
sebesar Rp 13.023.462 ribu)).
Jika tingkat pertumbuhan gaji lebih tinggi (lebih If the expected salary growth increases (decreases) by
rendah) 1%, kewajiban imbalan pasti akan meningkat 1%, the defined benefit obligation would increase by
sebesar Rp 16.112.872 ribu (berkurang sebesar Rp 16,112,872 thousand (decrease by Rp 14,452,926
Rp 14.452.926 ribu) (2022: tingkat pertumbuhan gaji thousand) (2022: expected salary growth increase
lebih tinggi (rendah) 1%, kewajiban imbalan pasti (decrease) by 1%, the defined benefit obligation
akan meningkat sebesar Rp 13.701.226 ribu increase by Rp 13,701,226 thousand (decrease by
(berkurang sebesar Rp 12.250.199 ribu)). Rp 12,250,199 thousand)).
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefits obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin as some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefits
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected unit
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan credit method at the end of the reporting period, which
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat is the same as that applied in calculating the defined
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan. benefits obligation recognized in the statement of
financial position.
Jadwal jatuh tempo dari kewajiban imbalan pasca The maturity profile of undiscounted post-employment
kerja yang tidak didiskontokan adalah sebagai benefits obligation are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
1 tahun 8.212.952 7.845.805 Within 1 year
2 - 5 tahun 49.233.898 37.872.084 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 907.131.576 859.078.809 More than 5 years
Total 964.578.426 904.796.698 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefits obligation at
31 Desember 2023 adalah 8,87 tahun December 31, 2023 is 8.87 years (December 31,
(31 Desember 2022: 9,06 tahun). 2022: 9.06 years).
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas used in preparing the sensitivity analysis from prior
dari tahun sebelumnya. years.
- 69 -
Page 580
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah
Jumlah saham/ Persentase pemilikan/ modal disetor/
Number of Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham shares Ownership capital Name of stockholders
% Rp '000
Mitsui & Co., Ltd., Jepang 159.107 45,00 159.107.000 Mitsui & Co., Ltd., Japan
JA Mitsui Leasing Ltd., Jepang 70.714 20,00 70.714.000 JA Mitsui Leasing Ltd., Japan
Yamaha Motor Co., Ltd., Jepang 62.464 17,70 62.464.000 Yamaha Motor Co., Ltd., Japan
PT Sinergi Autoindo Abadi 53.036 15,00 53.036.000 PT Sinergi Autoindo Abadi
PT Yamaha Indonesia Motor PT Yamaha Indonesia Motor
Manufacturing 8.250 2,30 8.250.000 Manufacturing
Jumlah 353.571 100,00 353.571.000 Total
31 Desember/December 31, 2022
Jumlah
Jumlah saham/ Persentase pemilikan/ modal disetor/
Number of Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham shares Ownership capital Name of stockholders
% Rp '000
Mitsui & Co., Ltd., Jepang 229.821 65,00 229.821.000 Mitsui & Co., Ltd., Japan
Yamaha Motor Co., Ltd., Jepang 62.464 17,70 62.464.000 Yamaha Motor Co., Ltd., Japan
PT Sinergi Autoindo Abadi 53.036 15,00 53.036.000 PT Sinergi Autoindo Abadi
PT Yamaha Indonesia Motor PT Yamaha Indonesia Motor
Manufacturing 8.250 2,30 8.250.000 Manufacturing
Jumlah 353.571 100,00 353.571.000 Total
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tanggal Based on shareholders meeting dated December 27,
27 Desember 2019, pemegang saham menyetujui 2019, the shareholders approved to allocate certain
alokasi sejumlah Rp 71.400.000 ribu dari saldo laba amount of Rp 71,400,000 thousand from
yang tidak ditentukan penggunaannya menjadi unappropriated retained earnings to a statutory
cadangan umum. Keputusan ini telah dicatat dalam reserve. This resolution has been recorded in notarial
akta notaris No. 4 tanggal 8 Januari 2020 dari Marina deed No. 4 dated January 8, 2020 of Marina
Soewarna, S.H., notaris di Jakarta. Soewarna, S.H., notary in Jakarta.
Berdasarkan akta notaris No. 121 tanggal Based on notarial deed No. 121 dated December 16,
16 Desember 2013 dari Marina Soewana, S.H., 2013 of Marina Soewana, S.H., notary in Jakarta, the
notaris di Jakarta, pemegang saham setuju untuk stockholders approved the issuance of 78,571 shares
menerbitkan 78.571 lembar saham dengan nilai at Rp 1,000,000 par value per share. The proceeds
nominal Rp 1.000.000 per lembar saham. Hasil dari from the issuance of the shares received by the
penerbitan saham baru ini diterima oleh Perusahaan Company on December 20, 2013 amounted to
pada tanggal 20 Desember 2013 sejumlah Rp 314,429,000 thousand. The difference between
Rp 314.429.000 ribu. Perbedaan antara nilai yang the proceeds and the paid up capital amounting to
diperoleh dengan nilai yang disetor sebesar Rp 235,858,000 thousand was recognized as
Rp 235.858.000 ribu dicatat sebagai tambahan modal additional paid-in capital.
disetor.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tanggal Based on shareholders meeting dated
13 April 2022, pemegang saham menyetujui April 13, 2022, the shareholders approved to
pembagian dividen 2021 sebesar Rp 142.118.232 distribute cash dividends for 2021 amounting to
ribu atau setara dengan Rp 401,95 ribu per saham Rp 142,118,232 thousand or equivalent with
dimana pembagian dividen kepada para pemegang Rp 401.95 thousand per share where the distribution
saham berdasarkan persentase kepemilikan saham. of the dividend to shareholders is based on the
Dividen tersebut telah dibayarkan tanggal 14 April percentage of share ownership. This dividends were
2022. paid in April 14, 2022.
- 70 -
Page 581
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Berdasarkan akta notaris No. 28 tanggal Based on notarial deed No. 28 dated September 26,
26 September 2023 dari Marina Soewana, S.H., 2023 of Marina Soewana, S.H., notary in Jakarta, the
notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui stockholders approved the transfer of shares of
pengalihan saham Mitsui & Co., Ltd., Jepang sebesar Mitsui & Co., Ltd., Japan amounting to 70,714 shares
70.714 lembar saham kepada JA Mitsui Leasing Ltd., to JA Mitsui Leasing Ltd., Japan. This notarial deed
Jepang. Akta ini telah memperoleh persetujuan dari was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in decision letter
Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0122682 dated
AH.01.03-0122682 tanggal 26 September 2023. September 26, 2023.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tanggal Based on shareholders meeting dated
8 Mei 2023, pemegang saham menyetujui pembagian May 8, 2023, the shareholders approved to distribute
dividen 2022 sebesar Rp 239.081.528 ribu atau cash dividends for 2022 amounting to
setara dengan Rp 676,19 ribu per saham dimana Rp 239,081,528 thousand or equivalent with
pembagian dividen kepada para pemegang saham Rp 676.19 thousand per share where the distribution
berdasarkan persentase kepemilikan saham. Dividen of the dividend to shareholders is based on the
tersebut telah dibayarkan tanggal 11 Mei 2023. percentage of share ownership. This dividends were
paid in May 11, 2023.
22. PENDAPATAN PEMBIAYAAN 22. FINANCING INCOME
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pendapatan bunga dari aktivitas pembiayaan 3.737.079.107 3.569.298.717 Interest income from financing activities
Pendapatan administrasi 253.476.385 229.957.223 Administration income
Pendapatan bunga atas keterlambatan Interest income from late
pembayaran 225.630.709 195.838.093 payment
Penerimaan kembali piutang yang Recovery of writen off
telah dihapuskan 109.835.333 114.852.374 receivable
Denda atas penghentian kontrak dipercepat 31.744.723 29.371.237 Penalty on early termination of contracts
Lain-lain 119.232.115 109.508.569 Others
Jumlah 4.476.998.372 4.248.826.213 Total
Amortisasi biaya transaksi yang diakui sebagai Amortization of transaction costs which were
pengurang pendapatan bunga dari aktivitas recognized as a deduction of interest income from
pembiayaan sejumlah Rp 443.529.935 ribu financing activities amounted to Rp 443,529,935
(31 Desember 2022: Rp 395.957.903 ribu). thousand (December 31, 2022: Rp 395,957,903
thousand).
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak ada transaksi In 2023 and 2022, there were no transactions made
kepada satu pihak yang melebihi 10% dari to any single party that exceeding 10% of financing
pendapatan sewa pembiayaan. income.
23. BUNGA DAN BEBAN PEMBIAYAAN 23. INTEREST AND FINANCING CHARGES
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Beban bunga pinjaman 365.167.768 315.719.451 Interest expenses from loans
Beban bunga obligasi 322.704.607 273.875.239 Interest expense of bonds
Jumlah 687.872.375 589.594.690 Total
- 71 -
Page 582
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Jasa profesional 428.701.773 368.348.890 Professional service fees
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10, 11, dan 12) 107.050.459 103.580.216 (Note 10, 11 and 12)
Beban kantor 78.964.652 77.693.935 Office expenses
Komputer 69.195.731 60.031.012 Computer
Komisi dan penagihan 51.525.726 32.407.789 Commissions and collections
Komunikasi 38.776.427 38.795.399 Communication
Perjalanan dinas 23.214.712 28.693.849 Traveling
Beban administrasi bank 14.750.503 12.502.333 Bank administrative charges
Materai 13.541.628 13.493.149 Stamp duties
Perijinan, asuransi, pemeliharaan dan License, insurance, repairs and
perbaikan dan bensin yang berkaitan maintenance and gasoline related
dengan kendaraan 11.847.282 11.458.047 to vehicles
Pelatihan 6.685.354 7.452.377 Training
Biaya kantor lainnya 5.934.709 8.277.685 Other office expenses
Sewa kantor 4.797.650 4.701.548 Office rental
Denda administrasi pajak (Catatan 34) 284.738 11.378.582 Tax administration penalty (Note 34)
Beban lain-lain 14.348.498 11.268.313 Miscellaneous
Jumlah 869.619.842 790.083.124 Total
25. BEBAN PEMASARAN 25. MARKETING EXPENSES
Saldo dari akun ini merupakan biaya untuk promosi This account represents expenses for promotion and
dan kegiatan pemasaran lainnya. other marketing activities.
26. PAJAK PENGHASILAN 26. INCOME TAX
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Pajak kini 117.460.359 229.641.652 Current tax
Penyesuaian pajak penghasilan Adjustment on corporate income tax
badan (Catatan 34) (Note 34)
Tahun fiskal 2018 651.872 - Fiscal year 2018
Tahun fiskal 2012 - 71.728.696 Fiscal year 2012
Pajak tangguhan (10.058.663) (7.208.354) Deferred tax
Jumlah beban pajak penghasilan 108.053.568 294.161.994 Total income tax expense
- 72 -
Page 583
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and accumulated fiscal losses is as follows:
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per statements
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 478.605.528 977.252.699 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Allowance for expected credit losses
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 107.177.117 16.791.616 of receivables
Biaya yang masih harus dibayar (80.471.202) 21.899.222 Accrued expenses
Imbalan pasca kerja 18.712.559 (6.111.011) Post-employment benefits
Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal 302.719 185.418 and fiscal depreciation
Jumlah 45.721.193 32.765.245 Total
Beban (pendapatan) yang tidak dapat Non-deductible expense
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
Akomodasi 242.509 10.619.094 Accommodation
Denda administrasi pajak (Catatan 34) Tax administration penalty (Note 34)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun fiskal 2018 284.738 - Fiscal year 2018
Tahun fiskal 2012 - 11.378.582 Fiscal year 2012
Pendapatan bunga yang telah Interest income subjected
dikenakan pajak final (2.804.082) (2.279.550) to final tax
Lain-lain 11.860.837 14.089.620 Others
Jumlah 9.584.002 33.807.746 Total
Laba kena pajak 533.910.723 1.043.825.690 Taxable income
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah Current tax expense and payable are computed as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rp '000 Rp '000
Beban pajak kini pada tarif pajak Current tax expense at
efektif 22% 117.460.359 229.641.652 statutory tax rate of 22%
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 23 4.626.726 4.424.987 Article 23
Pasal 25 77.842.509 162.920.114 Article 25
Jumlah 82.469.235 167.345.101 Total
Utang pajak kini (Catatan 15) 34.991.124 62.296.551 Current tax payable (Note 15)
Perhitungan Pajak Penghasilan (“PPh”) badan The Company’s corporate income tax (“CIT”)
Perusahaan adalah suatu perhitungan sementara calculation is a preliminary estimate made for
yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat accounting purposes and is subject to revision when
berubah pada waktu Perusahaan menyampaikan the Company files its annual corporate income tax
surat pemberitahuan tahunan pajak. return.
- 73 -
Page 584
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan Details of the Company’s deferred tax assets - net are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
1 Januari/ (charged) to other 31 Desember/
January 1 to profit or loss comprehensive December 31
2023 for the year income 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian 142.538.951 23.578.966 - 166.117.917 credit losses
Nilai wajar kontrak Fair value of derivative financial
lindung nilai derivatif 17.226.044 - (8.584.586) 8.641.458 instrument hedging contract
Imbalan pasca kerja 29.686.454 4.116.763 2.078.551 35.881.768 Post-employment benefits
Depreciation of property
Penyusutan aset tetap 415.257 66.598 - 481.855 and equipment
Akrual 37.136.523 (17.703.664) - 19.432.859 Accrual
Aset pajak tangguhan - bersih 227.003.229 10.058.663 (6.506.035) 230.555.857 Deferred tax assets - net
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi / komprehensif lain /
Credited Credited (charged)
1 Januari/ (charged) to other 31 Desember/
January 1 to profit or loss comprehensive December 31
2022 for the year income 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian 138.844.795 3.694.156 - 142.538.951 credit losses
Nilai wajar kontrak Fair value of derivative financial
lindung nilai derivatif 2.837.631 - 14.388.413 17.226.044 instrument hedging contract
Imbalan pasca kerja 33.307.686 (1.344.422) (2.276.810) 29.686.454 Post-employment benefits
Depreciation of property
Penyusutan aset tetap 374.465 40.792 - 415.257 and equipment
Akrual 32.318.695 4.817.828 - 37.136.523 Accrual
Aset pajak tangguhan - bersih 207.683.272 7.208.354 12.111.603 227.003.229 Deferred tax assets - net
- 74 -
Page 585
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and the
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang amounts computed by applying the effective tax rates
berlaku adalah sebagai berikut: to profit before tax is as follows:
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Laba sebelum pajak pada laporan laba Profit before tax per statements of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain 478.605.528 977.252.699 or loss and other comprehensive income
Pajak penghasilan dengan tarif pajak
efektif 22% (105.293.216) (214.995.594) Tax expenses at effective tax rate 22%
Pengaruh pajak atas (pendapatan) beban
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of (nondeductible expense)
menurut fiskal: non taxable income:
Penghasilan bunga yang telah
dikenakan pajak final 616.898 501.501 Interest income subjected to final tax
Akomodasi (53.352) (2.336.201) Accomodation
Denda administrasi pajak (Catatan 34) Tax administration penalty (Note 34)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun fiskal 2018 (62.642) - Fiscal year 2018
Tahun fiskal 2012 - (2.503.288) Fiscal year 2012
Lain-lain (2.609.384) (3.099.716) Others
Jumlah (2.108.480) (7.437.704) Total
Penyesuaian pajak penghasilan badan Adjustment on corporate income tax
Tahun fiskal 2018 (Catatan 34) (651.872) - Fiscal year 2018 (Note 34)
Tahun fiskal 2012 (Catatan 34) - (71.728.696) Fiscal year 2012 (Note 34)
Jumlah beban pajak (108.053.568) (294.161.994) Total tax expenses
27. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 27. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini terdiri atas penghasilan komprehensif lain This account comprises of items of other
yang diakumulasi dalam ekuitas. Rincian penghasilan comprehensive income that are accumulated in equity.
komprehensif lain yang diakumulasi dalam ekuitas The details of other comprehensive income
adalah sebagai berikut: accumulated in equity are as follows:
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Liabilitas imbalan pasti (4.326.263) 3.043.144 Defined benefits obligation
Cadangan lindung nilai arus kas (30.637.896) (61.074.155) Cash flow hedging reserve
Saldo akhir tahun (34.964.159) (58.031.011) Balance at end of year
Cadangan lindung nilai arus kas merupakan bagian The cash flow hedging reserve represents the
kumulatif keuntungan dan kerugian instrumen lindung cumulative portion of gains and losses on hedging
nilai yang dianggap efektif dalam lindung nilai arus instruments deemed effective in cash flow hedges.
kas. Keuntungan atau kerugian kumulatif yang The cumulative deferred gain or loss on the hedging
ditangguhkan atas instrumen lindung nilai instrument is reclassified to profit or loss only when the
direklasifikasi ke laba rugi hanya ketika transaksi hedged transaction affects the profit or loss.
yang dilindungi nilai mempengaruhi laba rugi.
Keuntungan dan kerugian yang direklasifikasi dari Gains and losses reclassified from equity into profit or
ekuitas ke laba rugi selama tahun berjalan termasuk loss during the year are included in the following line
dalam pos yang bersangkutan di laporan laba rugi items in the statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
- 75 -
Page 586
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Cadangan lindung nilai arus kas Cash flow hedging reserve
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun (61.074.155) (10.060.690) Balance at beginning of year
Keuntungan (kerugian) atas lindung nilai arus kas 14.691.332 (68.001.951) Gain (loss) recognised on cash flow hedges
Pajak penghasilan terkait keuntungan (kerugian)
yang diakui pada penghasilan Income tax related to gain (loss) recognised
komprehensif lain (3.232.093) 14.960.429 in other comprehensive income
Penyelesaian kontrak derivatif 24.329.513 2.600.073 Settlement of derivative contract
Pajak penghasilan terkait pelunasan Income tax related to the settlement
kontrak derivatif (5.352.493) (572.016) of derivative contract
Saldo akhir tahun (30.637.896) (61.074.155) Balance at end of year
Liabilitas imbalan pasti Defined benefits obligation
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun 3.043.144 (5.029.183) Balance at beginning of year
(Kerugian) keuntungan aktuarial atas pengukuran Actuarial (loss) gain on remeasurement
kembali liabilitas imbalan pasca kerja (9.447.958) 10.349.137 of post employment benefit obligation
Pajak penghasilan terkait keuntungan Income tax related to gain
yang diakui pada penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain 2.078.551 (2.276.810) income
Saldo akhir tahun (4.326.263) 3.043.144 Balance at end of year
Liabilitas imbalan pasca kerja terdiri dari akumulasi The post-employment benefit obligation represents
porsi keuntungan/kerugian aktuarial yang berasal the cumulative portion actuarial gain/loss from
dari imbalan karyawan. Porsi akumulasi employee benefits. The cumulative portion of actuarial
keuntungan/kerugian aktuarial dari imbalan gain/loss from employee benefits will not be
karyawan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to the profit or loss.
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dilakukan The computation of basic earnings per shares is based
berdasarkan informasi di bawah ini: on the following information:
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Laba bersih periode berjalan Profit for the period
Laba bersih untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic
per saham dasar 370.551.960 683.090.705 earnings per share
Jumlah saham (dalam angka penuh) Lembar/Shares Lembar/Shares Number of shares (in full amount)
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba shares for computation of basic
per saham dasar 353.571 353.571 earnings per share
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam angka Rupiah penuh) 1.048.027 1.931.976 (in full amount of Rupiah)
- 76 -
Page 587
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
29. TRANKSAKSI DERIVATIF 29. DERIVATIVE TRANSACTIONS
Perusahaan menghadapi risiko arus kas terkait The Company is exposed to cash flows risks related to
dengan nilai tukar mata uang asing dan tingkat suku foreign currency exchange rates and interest rates in
bunga dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. the ordinary course of business.
Untuk mengurangi risiko yang ada, Perusahaan In order to reduce these risks, the Company uses
menggunakan instrumen derivatif cross currency cross currency swaps to hedge the exposure of the
swap untuk melindungi arus kas masa mendatang estimated future cash flows of bank loans.
dari pinjaman bank.
Saldo nilai wajar instrumen derivatif Perusahaan The fair values of the Company’s derivative
adalah sebagai berikut: instruments that are outstanding are summarized
below:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Piutang derivatif 63.341.133 128.527.498 Derivative receivables
Utang derivatif (14.909.632) (6.890.047) Derivative payables
Jumlah 48.431.501 121.637.451 Total
Cross currency swap ditetapkan sebagai lindung nilai The cross currency swaps were designated as
arus kas yang efektif. Oleh karenanya, perubahan effective cash flow hedges. Hence, the changes in
nilai wajar instrument derivatif tersebut dicatat pada their fair values were recognized in equity. The
ekuitas. Estimasi nilai wajar dari instrumen derivatif estimated fair values of the derivative instruments are
dihitung berdasarkan tingkat bunga pasar. calculated based on market rates. Unrealized gain net
Keuntungan yang belum direalisasi setelah pajak of tax amounting to Rp 30,436,259 thousand (2022:
sejumlah Rp 30.436.259 ribu (2022: kerugian yang unrealized loss net of tax amounting to
belum direalisasi setelah pajak sejumlah Rp Rp 51,013,465 thousand) on fair value of the
51.013.465 ribu) atas nilai wajar instrumen keuangan derivative financial instruments are recognized in other
derivatif dicatat pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Rincian cross-currency swaps (“CCS”) adalah The details of cross-currency swaps (“CCS”) are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2023 31 Desember/December 31, 2022
Bank-Bank yang menjadi lawan transaksi/
Banker act as counterparties: Sumitomo Mitsui Trust Bank, Singapore; Sumitomo Mitsui Trust Bank, Singapore;
PT Bank BTPN Tbk, Jakarta; PT Bank BTPN Tbk, Jakarta;
PT Bank Mizuho Indonesia, Jakarta; dan/and PT Bank Mizuho Indonesia, Jakarta;
Bank of America N.A., Tokyo Bank of America N.A., Tokyo; dan/and
PT Bank ANZ Indonesia
Jatuh Tempo/Maturity Berbagai tanggal sampai dengan Desember 2025/ Berbagai tanggal sampai dengan Desember 2024/
Various date up to December 2025 Various date up to December 2024
Kurs forward/Forward rate
CCS USD Rp 14.270 - Rp 15.620 Rp 14.073 - Rp 15.620
- 77 -
Page 588
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Tabel di bawah ini merinci jumlah pokok nosional dan The following tables detail the notional principal
waktu yang tersisa dari kontrak cross currency swaps amounts and remaining term of cross currency swap
yang beredar pada akhir periode pelaporan. contracts outstanding at the end of the reporting
periods.
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat bunga fluktuatif yang diterima dalam US$/
Floating rate received in US$ Tingkat suku bunga tetap Nilai pokok
Tingkat bunga tetap yang dibayarkan dalam Rupiah/ menurut kontrak/Contracted nosional/Notional
Fixed rate paid in Rupiah fixed interest rate principal value Nilai wajar/Fair value
Rp '000 Rp '000
Satu tahun/One year 5.6% - 8.1% 1.734.464.625 54.259.053
Dua tahun/Two years 7.3% - 7.6% 745.000.000 (5.827.552)
Jumlah/Total 2.479.464.625 48.431.501
31 Desember/December 31, 2022
Tingkat bunga fluktuatif yang diterima dalam US$/
Floating rate received in US$ Tingkat suku bunga tetap Nilai pokok
Tingkat bunga tetap yang dibayarkan dalam Rupiah/ menurut kontrak/Contracted nosional/Notional
Fixed rate paid in Rupiah fixed interest rate principal value Nilai wajar/Fair value
Rp '000 Rp '000
Satu tahun/One year 5.3% - 6% 994.765.500 87.321.166
Dua tahun/Two years 5.6% - 8.1% 1.339.780.000 34.316.285
Jumlah/Total 2.334.545.500 121.637.451
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON NON CASH
INVESTASI NON KAS INVESTING ACTIVITIES
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Aktivitas investasi nonkas: Non-cash investing activities:
Pemindahan dari uang muka ke Transfer of advances to property
aset tetap 5.751.345 16.794.348 and equipment
Pemindahan dari uang muka Transfer of advances to computer
ke perangkat lunak 20.472.409 13.759.032 software
31. INFORMASI SEGMEN USAHA 31. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Perusahaan melaporkan segmen operasi The Company reported operating segment into the
berdasarkan kategori sebagai berikut: following categories:
· Pembiayaan sepeda motor · Motor cycle financing
· Pembiayaan lainnya · Other financing activities
Pembagian aset segmen dicatat berdasarkan The distribution of segment asset presented is based
piutang pembiayaan neto yang timbul dari kegiatan on net receivables arising from financing activities by
pembiayaan berdasarkan masing-masing kategori di each category above.
atas.
Pembagian liabilitas segmen dicatat berdasarkan The distribution of segment liabilities presented is
proporsi piutang pembiayaan berdasarkan kategori based on the proportion of finance receivables by
segmen dengan saldo pinjaman bank dan utang category to the outstanding bank loans and payables
kepada dealer. to dealers.
- 78 -
Page 589
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan Information concerning the Company’s operating
adalah sebagai berikut: segment are as follows:
Informasi berdasarkan jenis pembiayaan: Information based on type of financing:
31 Desember/December 31, 2023
Pembiayaan
Pembiayaan lainnya/
sepeda motor/ Other financing Jumlah/
Motorcyle financing activities Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Pendapatan pembiayaan 2.790.915.444 1.686.082.928 4.476.998.372 Financing income
Pendapatan tidak dapat dialokasikan Unallocated income
Bunga 2.804.082 Interest
Lain-lain 89.059.602 Others
Jumlah pendapatan 4.568.862.056 Total revenue
ASET ASSETS
Aset segmen 7.580.999.069 5.380.082.924 12.961.081.993 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasikan 1.140.913.986 Unallocated assets
Jumlah Aset 14.101.995.979 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 6.376.931.148 4.399.498.625 10.776.429.773 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 608.188.612 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 11.384.618.385 Total Liabilities
Beban penyusutan dan amortisasi 107.050.459 Depreciation expense and amortization
Pengeluaran modal Capital expenditures
Aset tetap 50.276.313 Property and equipment
Perangkat lunak komputer 34.154.181 Computer software
Jumlah pengeluaran modal 84.430.494 Total capital expenditures
31 Desember/December 31, 2022
Pembiayaan
Pembiayaan lainnya/
sepeda motor/ Other financing Jumlah/
Motorcyle financing activities Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Pendapatan pembiayaan 2.918.264.881 1.330.561.332 4.248.826.213 Financing income
Pendapatan tidak dapat dialokasikan Unallocated income
Bunga 2.279.550 Interest
Lain-lain 85.751.592 Others
Jumlah pendapatan 4.336.857.355 Total revenue
ASET ASSETS
Aset segmen 7.939.443.602 4.807.796.023 12.747.239.625 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasikan 1.172.269.058 Unallocated assets
Jumlah Aset 13.919.508.683 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 6.678.061.754 4.007.254.632 10.685.316.386 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 671.351.987 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 11.356.668.373 Total Liabilities
Beban penyusutan dan amortisasi 103.580.216 Depreciation expense and amortization
Pengeluaran modal Capital expenditures
Aset tetap 54.824.406 Property and equipment
Perangkat lunak komputer 39.786.288 Computer software
Jumlah pengeluaran modal 94.610.694 Total capital expenditures
Seluruh aset dan konsumen Perusahaan berada di All of the Company’s assets and customers are
Indonesia. located in Indonesia.
- 79 -
Page 590
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
31 Desember/December 31, 2023
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya Derivatif yang pada biaya
perolehan digunakan untuk perolehan
diamortisasi/ lindung nilai/ diamortisasi/
Financial assets Derivatives Financial
at amortized used for liabilities at Jumlah/
cost hedging amortized cost Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 304.205.030 - - 304.205.030 Cash in banks
Piutang pembiayaan - bersih 12.839.773.202 - - 12.839.773.202 Financing receivables - net
Piutang derivatif - 63.341.133 - 63.341.133 Derivative receivables
Piutang lain-lain - bersih 121.308.791 - - 121.308.791 Other accounts receivable - net
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.494.272 - - 2.494.272 Refundable deposit
Jumlah Aset Keuangan 13.267.781.295 63.341.133 - 13.331.122.428 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank - - 5.687.175.480 5.687.175.480 Bank loans
Utang derivatif - 14.909.632 - 14.909.632 Derivative payables
Utang lain-lain - - 270.698.220 270.698.220 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar - - 314.410.455 314.410.455 Accrued expenses
Utang obligasi - - 4.873.687.443 4.873.687.443 Bonds payable
Jumlah Liabilitas Keuangan - 14.909.632 11.145.971.598 11.160.881.230 Total Financial Liabilities
31 Desember/December 31, 2022
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya Derivatif yang pada biaya
perolehan digunakan untuk perolehan
diamortisasi/ lindung nilai/ diamortisasi/
Financial assets Derivatives Financial
at amortized used for liabilities at Jumlah/
cost hedging amortized cost Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 247.201.940 - - 247.201.940 Cash in banks
Piutang pembiayaan - bersih 12.712.917.851 - - 12.712.917.851 Financing receivables - net
Piutang derivatif - 128.527.498 - 128.527.498 Derivative receivables
Piutang lain-lain - bersih 67.100.551 - - 67.100.551 Other accounts receivable - net
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.590.117 - - 2.590.117 Refundable deposit
Jumlah Aset Keuangan 13.029.810.459 128.527.498 - 13.158.337.957 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank - - 6.381.483.149 6.381.483.149 Bank loans
Utang derivatif - 6.890.047 - 6.890.047 Derivative payables
Utang lain-lain - - 235.456.226 235.456.226 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar - - 360.241.888 360.241.888 Accrued expenses
Utang obligasi - - 4.141.274.229 4.141.274.229 Bonds payable
Jumlah Liabilitas Keuangan - 6.890.047 11.118.455.492 11.125.345.539 Total Financial Liabilities
- 80 -
Page 591
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
b. Manajemen risiko modal b. Capital risk management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure that
memastikan bahwa Perusahaan mampu untuk it will be able to continue as a going concern, in
melanjutkan usahanya, selain itu untuk addition to maximizing the profits of the
memaksimalkan keuntungan pemegang saham shareholders through the optimization of the
melalui optimalisasi antara saldo utang dan balance of debt and equity. The Company strategy
ekuitas. Strategi Perusahaan tidak berubah sejak remains unchanged from 2021. The Company's
2021. Struktur modal Perusahaan terdiri dari capital structure consists of bank loans (Note 14),
pinjaman bank (Catatan 14), utang obligasi bonds payable (Note 18) and equity shareholders
(Catatan 18) dan ekuitas pemegang saham yang consisting of capital stock (Note 21), additional
terdiri dari modal ditempatkan (Catatan 21), paid-in capital (Note 21), other comprehensive
tambahan modal disetor (Catatan 21), income (Note 27) and retained earnings.
penghasilan komprehensif lain (Catatan 27) dan
saldo laba.
Dewan Direksi Perusahaan secara berkala The Board of Directors of the Company
melakukan penelaahan atas struktur permodalan periodically reviews the Company's capital
Perusahaan. Sebagai bagian dari penelaahan structure. As part of this review, the Board of
ini, Dewan Direksi mempertimbangkan biaya Directors considers the cost of capital and related
permodalan dan risiko yang berhubungan. risk.
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan utama dari seluruh kebijakan manajemen The main objective of the Company’s overall
risiko keuangan Perusahaan adalah untuk financial risk management and policies is to
memelihara dan melindungi Perusahaan melalui maintain and protect the Company through
identifikasi, analisa dan pemantauan risiko yang identifying, analyzing and monitoring the risks
dapat timbul dari berbagai macam aktivitas yang faced by the Company, which might arise from its
dilakukan oleh Perusahaan. various activities.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The objectives and policies of financial risk
keuangan dicapai melalui pembentukan dan management is actualized through the formation
pengembangan pola pikir yang proaktif dan kuat and development of a strong and proactive risk
terhadap risiko, penguatan Tata Kelola mindset, strengthening Good Corporate
Perusahaan dan Pengendalian Internal, Governance and Internal Control, preserving the
menumbuhkan nilai kepatuhan terhadap value of compliance with regulations, as well as
peraturan, serta mendirikan struktur proses kerja establishing structured and healthy working
yang sehat. Pola pikir proaktif yang kuat processes. This strong and proactive risk mindset
terhadap risiko dibentuk melalui pembentukan is created by building a strong awareness of risk
kesadaran yang kuat atas risiko yang dimulai starting from the Board of Commissioners, and
dari Dewan Komisaris, dan Dewan Direksi Board of Directors to all employees at all level in
hingga ke seluruh pegawai pada semua the organizational hierarchy. Strengthened Good
tingkatan organisasi. Penguatan Tata Kelola Corporate Governance and Internal Control is
Perusahaan dan Pengendalian Internal implemented through training and establishment
diterapkan melalui pelatihan dan pembuatan of management standards and procedures which
standar dan prosedur oleh manajemen yang aim to develop a disciplined and constructive
bertujuan untuk membangun sebuah lingkungan control environment, where all employees
pengendalian yang konstruktif dan disiplin, understand their roles and obligations. The value
dimana seluruh karyawan memahami peran dan of compliance to the existing and prevailing
kewajiban mereka. Nilai kepatuhan terhadap regulations is cultivated and embedded into all
peraturan yang sudah berlaku dibudidayakan employees of the Company, by applying
dan ditanamkan dengan menerapkan “Compliance Hotline” and “Operational Control
“Compliance Hotline” dan “Operational Control Hotline (human resources, marketing, finance,
Hotline (sumber daya manusia, pemasaran, administration, collection)”. Building strong and
keuangan, administrasi dan penagihan)”. healthy processes as well as risk capabilities is
Membangun proses kerja yang sehat dan kuat performed with a continuous assessment of the
serta memiliki kapabilitas untuk mengelola risiko various activities involving risk handling such as
dilakukan melalui evaluasi yang berkelanjutan identification, measurement, monitoring, and risk
melalui berbagai aktivitas penanganan risiko control.
seperti identifikasi, pengukuran, pengawasan
dan pengendalian risiko.
- 81 -
Page 592
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar ialah risiko atas fluktuasi nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa mendatang dari instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan disebabkan oleh perubahan dari because of changes in market prices.
harga pasar.
Risiko pasar terdiri dari empat tipe risiko, Market risks comprise four types of risk, those are
diantaranya adalah risiko tingkat bunga, risiko interest rate risk, currency risk, commodity price
mata uang asing, risiko harga komoditas dan risk and other price risk, such as equity price risk.
risko harga lain-lain, seperti risiko harga ekuitas. Financial instruments affected by market risk
Instrumen keuangan yang dipengaruhi oleh include bank loans, bonds payable and derivative
risiko pasar termasuk pinjaman bank, utang financial instruments.
obligasi dan instrumen keuangan derivatif.
Aktivitas Perusahaan terekspos terutama untuk The Company’s activities expose it primarily to the
risiko keuangan atas perubahan nilai tukar mata financial risks of changes in foreign currency
uang asing dan suku bunga. Perusahaan exchange rates and interest rates. The Company
membuat kontrak instrumen keuangan derivatif enters into derivative financial instruments
untuk mengelola eksposur risiko mata uang contracts to manage its exposure to foreign
asing dan risiko suku bunga, termasuk cross currency risk and interest rate risk, including cross
currency swap untuk melindungi keragaman currency swap to hedge variability of floating
suku bunga mengambang yang timbul dari kurs interest rate arising on the foreign currency
mengambang atas pinjaman bank yang denominated bank loan.
didenominasi dalam mata uang asing.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Risiko mata uang asing adalah risiko atas Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar aset atau liabilitas keuangan akan value of a financial asset or financial liability
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar will fluctuate due to changes in foreign
mata uang asing. Perusahaan terekspos exchange rates. The Company is exposed to
pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang the effect of foreign currency exchange rate
asing karena transaksi yang didenominasi fluctuation mainly because of foreign
mata uang asing, seperti pinjaman bank currency denominated transactions, such as
yang didenominasi dalam mata uang asing bank loans denominated in foreign currencies
(Catatan 14). Perusahaan menghadapi (Note 14). The Company is mainly exposed to
risiko atas Dolar Amerika Serikat (US$). the United States Dollar (US$). To help
Untuk membantu mengelola risiko, manage the risk, the Company has a policy to
Perusahaan memiliki kebijakan untuk hedge all loan in foreign currency to avoid any
melindungi seluruh pinjaman dalam valuta risk of foreign currency fluctuation against
asing untuk menghindari segala risiko dari Indonesian Rupiah.
fluktuasi mata uang asing terhadap Rupiah
Indonesia.
Tabel dibawah ini meringkas instrumen The table below summarizes the Company’s
keuangan Perusahaan dengan denominasi foreign currency denominated financial
dalam mata uang asing (tidak termasuk instruments (excluding financial instruments
instrumen keuangan yang digunakan untuk used for hedging).
lindung nilai).
31 Desember/December 31 , 2023 31 Desember/December 31 , 2022
Setara dengan Setara dengan
IDR (Rp '000)/ IDR (Rp '000)/
Equivalent Equivalent
US$/USD JPY/JPY in IDR (Rp '000) US$/USD JPY/JPY in IDR (Rp '000)
Kas dan bank 125.260 37.070 1.935.071 59.447 37.998 939.631 Cash on hand and in banks
Pinjaman bank (166.526.692) - (2.567.175.480) (161.113.925) - (2.534.483.149) Bank loans
(166.401.432) 37.070 (2.565.240.409) (161.054.478) 37.998 (2.533.543.518)
- 82 -
Page 593
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Kurs yang digunakan oleh Perusahaan The conversion rates used by the Company
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
1 US$ 15.416,00 15.731,00 USD 1
1 JPY 109,55 117,56 JPY 1
Tabel dibawah ini menggambarkan The following table demonstrates the
sensitivitas terhadap perubahan wajar nilai sensitivity to a reasonably possible change in
tukar Dolar Amerika Serikat terhadap Rp, the US$ - Rp exchange rates, with all
dengan semua variabel lainnya tetap variables held constant, of the Company’s
konstan, efek laba sebelum pajak profit before income tax.
penghasilan Perusahaan.
31 Desember/December 31, 2023 31 Desember/December 31, 2022
USD USD
Kenaikan Kenaikan
(Penurunan)/ Efek/Impact (Penurunan)/ Efek/Impact
Increase (Decrease) Rp'000 Increase (Decrease) Rp'000
+1% (25.652.404) +1% (25.335.435)
-1% 25.652.404 -1% 25.335.435
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Risiko tingkat bunga adalah risiko nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value
arus kas masa mendatang dari instrumen or future cash flows of a financial instrument
keuangan yang akan berfluktuasi will fluctuate because of changes in market
disebabkan perubahan tingkat bunga pasar. interest rate. The Company is exposed to
Perusahaan terekspos pengaruh perubahan change in interest rate due to its impact on
tingkat suku bunga atas dampaknya banks and borrowings that carry floating
terhadap bank dan pinjaman dengan tingkat interest rate.
bunga mengambang.
Berikut ini adalah tabel ilustrasi instrumen The following tables illustrate the Company’s
keuangan Perusahaan yang dikenakan interest-bearing financial instruments
bunga (tidak termasuk instrumen derivatif): (excluding derivatives financial instruments):
31 Desember/December 31 , 2023
Tingkat Bunga Tingkat Bunga
Mengambang/ Tetap/ Jumlah/
Floating Rate Fixed Rate Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Aset Keuangan Financial Assets:
Bank 304.205.030 - 304.205.030 Cash in banks
Piutang pembiayaan - bersih - 12.839.773.202 12.839.773.202 Financing receivables - net
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities:
Pinjaman bank 2.567.175.480 3.120.000.000 5.687.175.480 Bank loans
Utang obligasi - 4.873.687.443 4.873.687.443 Bonds payable
- 83 -
Page 594
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
31 Desember/December 31 , 2022
Tingkat Bunga Tingkat Bunga
Mengambang/ Tetap/ Jumlah/
Floating Rate Fixed Rate Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Aset Keuangan Financial Assets:
Bank 247.201.940 - 247.201.940 Cash in banks
Piutang pembiayaan - bersih - 12.712.917.851 12.712.917.851 Financing receivables - net
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities:
Pinjaman bank 2.534.483.149 3.847.000.000 6.381.483.149 Bank loans
Utang obligasi - 4.141.274.229 4.141.274.229 Bonds payable
Perusahaan mempraktekkan pengelolaan The Company’s practice is to manage its
tingkat bunga (biaya pendanaan) atas interest rate (cost of fund) on Indonesian
pinjaman dalam mata uang Rupiah dengan Rupiah denominated loans using fixed rate in
menggunakan tingkat bunga tetap untuk order to cover interest rate which is charged
menutup tingkat bunga yang dibebankan to customers. The Company has a policy to
kepada pelanggan. Perusahaan memiliki hedge through cross currency swap contracts
kebijakan untuk melakukan lindung nilai to change its cash flow exposure from IDR to
melalui kontrak cross currency swap untuk USD. Fair value of derivative resulting from
mengubah eksposur arus kas dari IDR ke cross currency swap contracts are:
US$. Nilai wajar dari kontrak cross currency
swap adalah:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Piutang derivatif 63.341.133 128.527.498 Derivative receivables
Utang derivatif (14.909.632) (6.890.047) Derivative payables
Analisa sensitivitas pada bagian dibawah ini The sensitivity analysis in the following
berhubungan dengan posisi bank dan sections relate to the position of cash in bank
pinjaman bank pada tanggal 31 Desember and bank loans as at December 31, 2023 and
2023 dan 2022. Analisa sensitivitas tersebut 2022. The sensitivity analysis have been
disusun dengan menggunakan asumsi prepared by using assumption of a
perubahan pada suku bunga yang mungkin reasonable possible change in the interest
terjadi, dimana seluruh variabel lainnya rate with all other variables held constant of
dianggap tetap, atas jumlah pinjaman bank the total bank loans with cash in bank that
yang memiliki tingkat bunga mengambang carry floating interest rate.
dikurangi dengan bank.
31 Desember/December 31 , 2023 31 Desember/December 31 , 2022
Pengaruh laba Pengaruh laba
sebelum pajak penghasilan/ sebelum pajak penghasilan/
Effect on profit Effect on profit
Perubahan basis poin/ before income tax Perubahan basis poin/ before income tax
Change in basis points Rp ('000) Change in basis points Rp ('000)
+50 (11.314.852) +50 (11.436.406)
-50 11.314.852 -50 11.436.406
- 84 -
Page 595
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Credit risk is the risk that a customer or
pelanggan lalai pada kewajiban kontraktual counterparty will default on its contractual
yang mengakibatkan kerugian finansial obligations resulting in financial loss to the
kepada Perusahaan. Kegiatan utama Company. The Company’s main income
perusahaan adalah menghasilkan generating activity is lending to customers
pendapatan dengan memberikan pinjaman and therefore credit risk is a principal risk.
kepada pelanggan dan karena itu risiko Credit risk mainly arises from cash in banks,
kredit merupakan risiko utama. Risiko kredit financing receivables, and financing
terutama timbul dari rekening bank, piutang receivables from collateral. The Company
pembiayaan, dan piutang pembiayaan dari considers all elements of credit risk exposure
jaminan. Perusahaan mempertimbangkan such as counterparty default risk, for risk
semua elemen dari eksposur risiko kredit management purposes.
seperti risiko gagal bayar dari pelanggan
untuk tujuan manajemen risiko.
Manajemen risiko kredit Credit risk management
Komite kredit Perusahaan bertanggung The Company’s credit committee is
jawab untuk mengelola risiko kredit responsible for managing the Company’s
Perusahaan dengan cara: credit risk by:
· Menetapkan kerangka kerja · Establishing a robust control regarding
pengendalian yang kuat mengenai the authorisation structure for the
struktur otorisasi untuk persetujuan dan approval and renewal of credit facilities.
perpanjangan fasilitas kredit.
· Memastikan bahwa aplikasi telah · Ensuring that the application has been
melalui proses survei yang memadai through a proper survey process to
untuk mendapatkan informasi yang gather information needed for credit
dibutuhkan untuk analisis kredit. analysis.
· Membuat kebijakan kredit untuk · Creating credit policies to protect the
melindungi Perusahaan terhadap risiko Company against the identified risks
yang teridentifikasi termasuk including the requirements to obtain
persyaratan untuk mendapatkan collateral from borrowers, to perform
agunan dari peminjam, untuk robust ongoing credit assessment of
melakukan penilaian kredit borrowers and to continually monitor
berkelanjutan yang kuat dari peminjam exposures against internal risk limits.
dan untuk terus memantau eksposur
terhadap batas risiko internal.
· Mengembangkan dan memelihara · Developing and maintaining the
proses Perusahaan untuk mengukur Company’s processes for measuring
ECL termasuk pemantauan risiko ECL including monitoring of credit risk,
kredit, penggabungan informasi masa incorporation of forward looking
depan dan metode yang digunakan information and the method used to
untuk mengukur ECL. measure ECL.
· Memastikan bahwa Perusahaan · Ensuring that the Company’s has
memiliki kebijakan dan prosedur yang policies and procedures in place to
tepat untuk memelihara dan appropriately maintain and validate
memvalidasi model yang digunakan models used to assess and measure
untuk menilai dan mengukur ECL. ECL.
- 85 -
Page 596
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
· Membentuk penilaian akuntansi risiko · Establishing a sound credit risk
kredit dan proses pengukuran yang accounting assessment and
memberikan dasar yang kuat untuk measurement process that provides it
sistem generik, alat dan data untuk with a strong basis for common systems,
menilai risiko kredit dan untuk tools and data to assess credit risk and
memperhitungkan ECL. Memberikan to account for ECL. Providing advice,
saran, panduan dan keterampilan guidance and specialist skills to business
spesialis untuk satuan bisnis untuk units to promote best practice throughout
mempromosikan praktik terbaik di the Company in the management of
seluruh Perusahaan dalam pengelolaan credit risk.
risiko kredit.
Fungsi audit internal melakukan audit rutin The internal audit function performs regular
memastikan bahwa pengendalian dan audits making sure that the established
prosedur yang ditetapkan dirancang dan controls and procedures are adequately
diimplementasikan secara memadai. designed and implemented.
Tabel berikut berisi analisa umur atas aset The table below shows the aging analysis of
keuangan Perusahaan (sebelum cadangan the Company’s financial assets (before any
kerugian kredit ekspektasian): allowance for expected credit losses):
31 Desember/December 31 , 2023
Belum jatuh Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
tempo dan tidak penurunan nilai/
mengalami Past due but not impaired
penurunan nilai/ Kurang dari 31 sampai Lebih dari Mengalami
Neither 30 hari/ dengan 60 hari/ 60 hari/ penurunan
Past due nor Less than 31 to More than nilai/ Jumlah/
Impaired 30 days 60 days 60 days Impaired Total
Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Bank 304.205.030 - - - - 304.205.030 Cash in banks
Piutang derivatif 63.341.133 - - - - 63.341.133 Derivative receivables
Piutang Receivables
Piutang pembiayaan 11.390.724.193 622.636.182 490.859.717 335.553.110 1.254.267.594 14.094.040.796 Financing receivables
Piutang lain-lain 121.308.791 - - - 34.078.735 155.387.526 Other accounts receivable
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.494.272 - - - - 2.494.272 Refundable deposit
Jumlah 11.882.073.419 622.636.182 490.859.717 335.553.110 1.288.346.329 14.619.468.757 Total
31 Desember/December 31 , 2022
Belum jatuh Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
tempo dan tidak penurunan nilai/
mengalami Past due but not impaired
penurunan nilai/ Kurang dari 31 sampai Lebih dari Mengalami
Neither 30 hari/ dengan 60 hari/ 60 hari/ penurunan
Past due nor Less than 31 to More than nilai/ Jumlah/
Impaired 30 days 60 days 60 days Impaired Total
Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Bank 247.201.940 - - - - 247.201.940 Cash in banks
Piutang derivatif 128.527.498 - - - - 128.527.498 Derivative receivables
Piutang Receivables
Piutang pembiayaan 11.320.731.597 606.762.564 478.976.713 306.446.977 1.138.148.859 13.851.066.710 Financing receivables
Piutang lain-lain 67.100.551 - - - 16.061.108 83.161.659 Other accounts receivable
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.590.117 - - - - 2.590.117 Refundable deposit
Jumlah 11.766.151.703 606.762.564 478.976.713 306.446.977 1.154.209.967 14.312.547.924 Total
- 86 -
Page 597
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant Increase in Credit Risks
Perusahaan memonitor semua aset The Company monitors all financial assets
keuangan yang tunduk pada persyaratan that are subject to impairment requirements
penurunan nilai untuk menilai apakah ada to assess whether there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika ada peningkatan risiko recognition. If there has been a significant
kredit yang signifikan Perusahaan akan increase in credit risk the Company will
mengukur cadangan kerugian sepanjang measure the loss allowance based on lifetime
umur daripada ECL 12-bulan. rather than 12-month ECL.
Perusahaan mengembangkan dan The Company develop and maintain the
memelihara penilaian risiko kredit untuk Company’s credit risk grading to categorize
mengkategorikan eksposur sesuai dengan exposures according to their degree of risk of
tingkat risiko gagal bayar. Kerangka penilaian default. The Company’s credit risk grading
risiko kredit Perusahaan terdiri dari sub framework comprises by sub-group, which
kelompok yang ditentukan berdasarkan are determined based on number of
jumlah cicilan yang telah jatuh tempo. installment overdue. The credit grading
Informasi peringkat kredit didasarkan pada information is based on a range of data that
serangkaian data yang ditentukan sebagai is determined to be predictive to risk of default
prediktif terhadap risiko gagal bayar dan and applying experienced credit judgement.
menerapkan penilaian kredit berdasarkan The nature of the exposure and type of
pengalaman. Sifat eksposur dan jenis borrower are taken into account in the
peminjam dipertimbangkan dalam analisis. analysis. Credit risk grades are defined using
Tingkat risiko kredit didefinisikan qualitative and quantitative factors that are
menggunakan faktor kualitatif dan kuantitatif indicative of risk of defaults.
yang menunjukkan risiko gagal bayar.
Perusahaan menggunakan jumlah cicilan The Company uses number of installment
yang telah jatuh tempo sebagai input utama overdue as a primary input into the
ke dalam penentuan struktur jangka waktu PD determination of the term structure of the PD
untuk eksposur. Perusahaan mengumpulkan for exposures. The Company collects
informasi kinerja dan standar tentang performance and default information about its
eksposur risiko kredit yang dianalisis oleh credit risk exposure analysed by jurisdiction
yurisdiksi atau wilayah dan menurut jenis or region and by type of product and borrower
produk dan peminjam serta penilaian risiko as well as by credit risk grading. The
kredit. Informasi yang digunakan berasal dari information used is both internal and external
internal dan eksternal tergantung pada depending on the portfolio assessed.
portofolio yang dinilai.
Perusahaan menganggap bahwa risiko kredit The Company presume that the credit risk on
pada aset keuangan telah meningkat secara a financial assets has increase significantly
signifikan sejak pengakuan awal ketika since initial recognition when contractual
pembayaran kontraktual tertunggak lebih dari payments are more than 30 days, unless the
30 hari, kecuali jika Perusahaan memiliki Company has reasonable and supportable
informasi yang wajar dan terdukung yang information that demonstrates otherwise. The
menunjukkan sebaliknya. Perusahaan Company uses forward-looking that is
menggunakan informasi masa depan yang available without undue cost or effort in its
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan assessment of significant increase of credit
dalam penilaian peningkatan risiko kredit risk by updating qualitative and quantitative
yang signifikan dengan memperbarui economic information to update the credit
informasi ekonomi kualitatif dan kuantitatif grading. A deteriorate changes in the credit
untuk memperbarui peringkat kredit. grading will consider as significant increase in
Perubahan yang memburuk pada peringkat credit risk.
kredit akan dianggap sebagai peningkatan
risiko kredit yang signifikan.
- 87 -
Page 598
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Pengukuran Kerugian Kredit Ekspektasian Measurement of Expected Credit Loss
(ECL) (ECL)
Input utama yang digunakan oleh Perusahaan The key inputs used by the Company for
untuk mengukur ECL adalah: measuring ECL are:
· Probability of Default (PD) · Probability of Default (PD)
· Loss given Default (LGD) · Loss given Default (LGD)
· Exposure at Default (EAD) · Exposure at Default (EAD)
Probability of Default (PD) Probability of Default (PD)
PD adalah perkiraan kemungkinan gagal PD is an estimate of the likelihood of default
bayar pada horizon waktu tertentu. over a given time horizon. It is estimated as
Diperkirakan pada suatu waktu tertentu dan at a point in time and the calculation of PD is
perhitungan PD dilakukan berdasarkan setiap done based on each credit grading and
peringkat kredit dan segmen. Estimasi ini segment. The estimation is calculating based
dihitung berdasarkan data historis gagal on 12-month historical default event data of
bayar selama 12 bulan untuk perhitungan PD 12-month for calculation 12-month PD and
12 bulan dan data historis gagal bayar tiga three years historical default event data for
tahun untuk perhitungan PD sepanjang calculation lifetime PD.
umurnya.
Loss Given Default (LGD) Loss Given Default (LGD)
LGD adalah estimasi kemungkinan kerugian LGD is an estimate likely loss on the amount
pada jumlah eksposur, yang umumnya of exposure, which is generally expressed as
dinyatakan sebagai persentase dari EAD. a percentage of EAD. It is based on the
LGD didasarkan pada perbedaan antara arus difference between contractual cash flow due
kas kontraktual yang jatuh tempo dan yang and those that the lender would expect to
diharapkan akan diterima oleh pemberi receive, taking into account cash flows from
pinjaman, dengan memperhitungkan arus kas any collateral.
dari jaminan.
Exposure at Default (EAD) Exposure at Default (EAD)
EAD adalah jumlah eksposur Perusahaan EAD is the amount to which the Company
dari peminjam pada saat gagal bayar. was exposed to the borrower at the time of
Perusahaan menggunakan model EAD yang default. The Company uses EAD models that
mencerminkan karakteristik portofolio. reflect the characteristic of the portofolios.
Penggabungan informasi masa depan Incorporation of forward-looking
information
Perusahaan menggunakan informasi masa The Company uses forward-looking
depan yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without undue
berlebihan dalam penilaian peningkatan risiko cost or effort in its assessment of significant
kredit yang signifikan serta dalam pengukuran increase of credit risk as well as in its
ECL. Perusahaan melakukan probabilitas measurement of ECL. The Company applies
untuk skenario ramalan yang diidentifikasi. probabilities to the forecast scenarios
Perusahaan telah mengidentifikasi dan identified. The Company has identified and
mendokumentasikan penentu utama risiko documented key drivers of credit risk and
kredit dan kerugian kredit untuk setiap credit losses for each portfolio of financial
portofolio instrumen keuangan dan, dengan instruments and, using a statistical analysis of
menggunakan analisis statistik data historis, historical data, has estimated relationships
telah memperkirakan hubungan antara between macro-economic variables and
variabel makro-ekonomi dan risiko kredit dan credit risk and credit losses. The Company
kerugian kredit. Perusahaan tidak melakukan has not made changes in the estimation
perubahan pada teknik estimasi atau asumsi techniques or significant assumptions made
signifikan yang dilakukan selama periode during the reporting period.
pelaporan.
- 88 -
Page 599
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Perusahaan memiliki prosedur pemantauan The Company has monitoring procedures in
untuk memastikan bahwa kriteria yang place to make sure that the criteria used to
digunakan untuk mengidentifikasi identify significant increases in credit are
peningkatan kredit yang signifikan efektif, effective, meaning that significant increase in
yang berarti bahwa peningkatan risiko kredit credit risk is identified before the exposure is
yang signifikan diidentifikasi sebelum defaulted or when the asset becomes 30 days
eksposur gagal atau ketika aset menjadi past due. The Company performs periodic
30 hari jatuh tempo. Perusahaan melakukan back-testing of its ratings to consider whether
pengujian kembali pemeringkatan secara the drivers of credit risk that led to default
berkala untuk mempertimbangkan apakah were accurately reflected in the rating in a
risiko kredit yang menyebabkan gagal bayar timely manner.
secara akurat tercermin dalam peringkat pada
waktu yang tepat.
Pengelompokan berdasarkan karakteristik Grouping based on shared risks
risiko bersama characteristics
Ketika ECL diukur secara kolektif, instrumen When ECL are measured on a collective
keuangan dikelompokkan berdasarkan basis, the financial instruments are grouped
karakteristik risiko bersama, seperti jenis on the basis of shared risk characteristics,
instrumen, sifat pembiayaan, segmen atau such as instrument type, nature of financing,
jenis piutang pembiayaan, dan jumlah cicilan segment or type of financing receivable, and
yang telah jatuh tempo. Pengelompokan number of installment overdue. The Grouping
ditinjau secara teratur untuk memastikan are reviewed on a regular basis to ensure that
bahwa masing-masing kelompok terdiri dari each group is composed of homogeneous
paparan yang homogen. exposures.
Kerangka peringkat risiko kredit kini The Company’s current credit risk grading
Perusahaan terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan ECL 12 bulan/
Performing tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does not
have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur -
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak kredit tidak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL - not
Amount is >30 days past due or there has been a credit-impaired
significant increase in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence Lifetime ECL - credit-impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak Amount is written off
memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Company has no realistic
prospect of recovery.
- 89 -
Page 600
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The tables below detail the credit quality of
keuangan Perusahaan serta eksposur the Company’s financial assets as well as the
maksimum Perusahaan terhadap risiko kredit Company’s maximum exposure to credit risk
menurut peringkat peringkat risiko kredit: by credit risk rating grades:
Kerugian kredit ekspektasian Peringkat
12 bulan atau sepanjang umurnya/ kredit internal/ Nilai tercatat/ Cadangan Nilai tercatat
31 Desember 2023/ Catatan/ 12-month or Internal credit Carrying kerugian/ bersih/
December 31, 2023 Notes lifetime ECL grading amount Loss allowance Net carrying amount
Kategori/Category Rp '000 Rp '000 Rp '000
Bank/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Cash in banks 5 12 bulan/12-month ECL Performing 304.205.030 - 304.205.030
Piutang pembiayaan/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Financing receivables 6 12 bulan/12-month ECL Performing 12.555.056.151 (541.695.776) 12.013.360.375
Kerugian kredit ekspektasian Dicadangkan/
sepanjang umurnya - tidak Doubtful 945.129.859 (261.906.163) 683.223.696
mengalami penurunan nilai/
Lifetime ECL - not credit impaired
Kerugian kredit ekspektasian Gagal bayar/
sepanjang umurnya - mengalami Default 593.854.786 (450.665.655) 143.189.131
penurunan nilai/
Lifetime ECL - credit impaired
Piutang derivatif/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/ 63.341.133 - 63.341.133
Derivative receivables 29 12 bulan/12-month ECL Performing
Piutang lain-lain/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Other receivables 7 12 bulan/12-month ECL Performing 59.463.323 - 59.463.323
Kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umurnya - mengalami
penurunan nilai/ Gagal bayar/
Lifetime ECL - credit impaired Default 95.924.203 (34.078.735) 61.845.468
Aset lainnya - Uang jaminan/
Other assets - Refundable Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
deposit 12 bulan/12-month ECL Performing 2.494.272 - 2.494.272
Jumlah/Total 14.619.468.757 (1.288.346.329) 13.331.122.428
Kerugian kredit ekspektasian Peringkat
12 bulan atau sepanjang umurnya/ kredit internal/ Nilai tercatat/ Cadangan Nilai tercatat
31 Desember 2022/ Catatan/ 12-month or Internal credit Carrying kerugian/ bersih/
December 31, 2022 Notes lifetime ECL grading amount Loss allowance Net carrying amount
Kategori/Category Rp '000 Rp '000 Rp '000
Bank/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Cash in banks 5 12 bulan/12-month ECL Performing 247.201.940 - 247.201.940
Piutang pembiayaan/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Financing receivables 6 12 bulan/12-month ECL Performing 12.411.949.885 (484.455.724) 11.927.494.161
Kerugian kredit ekspektasian Dicadangkan/
sepanjang umurnya - tidak Doubtful 909.654.867 (249.936.361) 659.718.506
mengalami penurunan nilai/
Lifetime ECL - not credit impaired
Kerugian kredit ekspektasian Gagal bayar/
sepanjang umurnya - mengalami Default 529.461.958 (403.756.774) 125.705.184
penurunan nilai/
Lifetime ECL - credit impaired
Piutang derivatif/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Derivative receivables 29 12 bulan/12-month ECL Performing 128.527.498 - 128.527.498
Piutang lain-lain/ Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
Other receivables 7 12 bulan/12-month ECL Performing 37.613.637 - 37.613.637
Kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umurnya - mengalami
penurunan nilai/ Gagal bayar/
Lifetime ECL - credit impaired Default 45.548.022 (16.061.108) 29.486.914
Aset lainnya - Uang jaminan/
Other assets - Refundable Kerugian kredit ekspektasian Lancar/
deposit 12 bulan/12-month ECL Performing 2.590.117 - 2.590.117
Jumlah/Total 14.312.547.924 (1.154.209.967) 13.158.337.957
- 90 -
Page 601
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
· Eksposur maksimum terhadap risiko · Maximum exposure to credit risk
kredit
Risiko eksposur Perusahaan terhadap The Company’s exposure to credit risk
risiko kredit terutama berasal dari piutang mainly comes from the financing
pembiayaan, dimana eksposur receivables, of which, the maximum
maksimum terhadap risiko kredit sama exposure to credit risk equals to its
dengan nilai tercatat setelah dikurangi carrying amount net of allowance,
cadangan kredit, tanpa memperhitungkan without taking into account the value of
nilai agunan yang diperoleh. collateral obtained.
· Jaminan dan peningkatan kredit lainnya · Collateral and other credit enhancement
Jumlah dan jenis agunan yang The amount and type of collateral
dibutuhkan tergantung pada penilaian required depends on an assessment of
risiko kredit dari nasabah. Pedoman the credit risk of the counterparty.
diterapkan mengenai tingkat penerimaan Guidelines are implemented regarding
dan parameter penilaian. the acceptability of types of collateral
and valuation parameters.
Umumnya, agunan diperlukan untuk Generally, collateral is required for all
semua pembayaran kredit dan juga credit repayment and also as a form of
sebagai bentuk mitigasi risiko kredit. credit risk mitigation. The primary source
Sumber utama pembayaran kredit adalah of credit repayment is the funds
dana yang dihasilkan dari pendapatan generated from income of the borrowers.
dari peminjam.
Jaminan yang dapat diterima oleh Collateral acceptable by the Company
Perusahaan dari debitur adalah Sertifikat from debtors is the Certificate of
Kepemilikan ("BPKB") kendaraan yang Ownership (“BPKB”) of the vehicles
dibiayai oleh Perusahaan. financed by the Company.
· Jaminan · Collateral
Perusahaan telah menerapkan kebijakan The Company has implemented policies
untuk mengurangi risiko kredit, termasuk to mitigate credit risk, which include
mengambil jaminan sebagai jaminan taking collaterals as a guarantee for loan
pelunasan pinjaman jika kewajiban repayment if contractual obligations are
kontraktual tidak terpenuhi. Jenis agunan not met. The types of collateral accepted
yang diterima untuk pinjaman for financing loans to mitigate credit risk
pembiayaan untuk mengurangi risiko include motorcycle, farm machinery, car
kredit meliputi sepeda motor, mesin and electronics devices.
pertanian, mobil dan peralatan elektronik.
Piutang pembiayaan/Financing receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Eksposur kredit - bruto 14.094.040.796 13.851.066.710 Credit exposure - gross
Nilai jaminan berdasarkan Collateral value based
penilaian Perusahaan 14.812.430.143 15.275.010.039 on Company's assessment
Jumlah eksposur kredit tanpa jaminan - - Total unsecured credit exposure
- 91 -
Page 602
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Estimasi nilai wajar jaminan adalah The estimated fair value of collateral are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December31, December31,
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Jenis jaminan Types of collateral
Sepeda motor 11.570.336.707 11.759.882.608 Motorcyles
Mobil 3.029.555.090 3.146.698.314 Cars
Alat-alat elektronik 150.654.799 282.217.059 Electronics devices
Mesin pertanian 39.856.985 38.093.255 Farmer machineries
Lain-lain 22.026.562 48.118.803 Others
Total 14.812.430.143 15.275.010.039 Total
Persyaratan agunan bukanlah Collateral requirements are not a
merupakan pengganti faktor kemampuan substitute factor for the capability of the
debitur dalam hal pembayaran kembali debtor in respect of repayment of credit,
kredit, dimana hal ini menjadi where it is a primary consideration in any
pertimbangan utama dalam setiap decision to grant credit.
keputusan pemberian kredit.
· Konsentrasi risiko kredit · Concentration of credit risk
Risiko kredit terpusat timbul saat Concentration of credit risk arises when
sejumlah nasabah yang memiliki aktivitas a number of customers is engaged in
bisnis serupa atau beraktivitas dalam similar business activities or activities
suatu lokasi geografis yang sama, atau within the same geographic region, or
memiliki karekteristik yang serupa yang when they have similar characteristics
akan menyebabkan kemampuan untuk that would cause their ability to meet
memenuhi kewajiban kontraktualnya contractual obligations to be similarly
bersama-sama dipengaruhi oleh affected by changes in economic or
perubahan kondisi ekonomi atau yang other conditions.
lainnya.
Perusahaan mengevaluasi bahwa The Company evaluates the
konsentrasi risiko terkait dengan piutang concentration of risk with respect to its
pembiayaan adalah rendah, pelanggan financing receivables as low, as its
Perusahaan berada pada beberapa customers are located in several
yuridikasi dan industri dan beroperasi di jurisdictions and industries and operate
pasar yang independen. in largely independent markets.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that the Company has
Perusahaan tidak memiliki kapasitas yang insufficient capacity to fund increase in
memadai untuk mendanai penambahan assets, or is unable to meet its payment
aset atau memenuhi liabilitas mereka yang obligations as they fall due.
telah jatuh tempo.
Untuk memitigasi risiko likuiditas, To mitigate the liquidity risk, the Company
Perusahaan menggunakan beberapa diversifies funding resources. Besides
sumber pendanaan. Selain pembayaran dari customer’s installment collections, the
cicilan pelanggan, Perusahaan Company generates funding resources from
mendapatkan sumber dana dari pinjaman bank loans. The Company also leverages
bank. Perusahaan juga memastikan sumber long-term funding resources for financing its
dana dalam jangka panjang digunakan long-term receivables. Further, the Company
untuk membiayai piutang jangka panjang. receives strong support from its Parent
Selanjutnya, Perusahaan mendapatkan Company through Letter of Guarantee to
dukungan yang kuat dari Induk Perusahaan secure most of the Company’s funding.
melalui Surat Jaminan untuk menjamin
hampir seluruh pembiayaan Perusahaan.
- 92 -
Page 603
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Tabel berikut ini adalah ilustrasi jatuh tempo The following tables illustrate the maturity
aset dan liabilitas keuangan Perusahaan analysis of the Company’s financial assets
berdasarkan pembayaran kontrak yang and liabilities based on contractual
tidak didiskonto: undiscounted payments:
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/ Kurang dari ≥ 6 bulan dan ≥ 12 bulan dan Lebih dari
Weighted 6 bulan / ≤ 12 bulan / ≤ 36 bulan / 36 bulan /
average effective Less than ≥ 6 months and ≥ 12 months and More than Jumlah/
interest rate 6 months ≤ 12 months ≤ 36 months 36 months Total
% Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 304.205.030 - - - 304.205.030 Cash in banks
Piutang pembiayaan - kotor 17.917.470.144 72.523.653 - 101.014 17.990.094.811 Financing receivables - gross
Other accounts receivables -
Piutang lain-lain - kotor 155.387.526 - - - 155.387.526 gross
Piutang derivatif pada Derivative receivables at net
nilai bersih pelunasan 44.646.568 8.030.790 1.771.341 - 54.448.699 settlement amount
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.494.272 - - - 2.494.272 Refundable deposit
Jumlah 18.424.203.540 80.554.443 1.771.341 101.014 18.506.630.338 Total
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Utang lain-lain 270.698.220 - - - 270.698.220 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar 314.410.454 - - - 314.410.454 Accrued expenses
Utang derivatif pada Derivative payables at net
nilai bersih pelunasan 701.233.852 452.386.742 4.574.475 - 1.158.195.069 settlement amount
Pinjaman bank 2,05% - 8,10% 2.558.462.987 1.507.515.716 1.712.489.815 - 5.778.468.518 Bank loans
Utang obligasi 5,75% - 7,75% 877.475.450 1.657.401.023 2.826.436.500 - 5.361.312.973 Bonds payable
Jumlah 4.722.280.963 3.617.303.481 4.543.500.790 - 12.883.085.234 Total
31 Desember/December 31, 2022
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/ Kurang dari ≥ 6 bulan dan ≥ 12 bulan dan Lebih dari
Weighted average 6 bulan / ≤ 12 bulan / ≤ 36 bulan / 36 bulan /
effective interest Less than ≥ 6 months and ≥ 12 months and More than Jumlah/
rate 6 months ≤ 12 months ≤ 36 months 36 months Total
% Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 247.201.940 - - - 247.201.940 Cash in banks
Piutang pembiayaan - kotor 17.692.530.120 70.869.096 97.955 - 17.763.497.171 Financing receivables - gross
Other accounts receivables -
Piutang lain-lain - kotor 83.161.659 - - - 83.161.659 gross
Piutang derivatif pada Derivative receivables at net
nilai bersih pelunasan 26.285.354 40.554.176 79.702.436 - 146.541.965 settlement amount
Aset lainnya Other assets
Uang jaminan 2.590.117 - - - 2.590.117 Refundable deposit
Jumlah 18.051.769.190 111.423.272 79.800.391 - 18.242.992.852 Total
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Utang lain-lain 235.456.226 - - - 235.456.226 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar 360.241.888 - - - 360.241.888 Accrued expenses
Utang derivatif pada Derivative payables at net
nilai bersih pelunasan 4.047.003 3.596.734 9.123.760 - 16.767.498 settlement amount
Pinjaman bank 1,17% - 8,10% 3.225.260.546 1.723.298.748 1.808.705.308 - 6.757.264.602 Bank loans
Utang obligasi 4,10% - 8,25% 131.942.500 1.100.375.236 3.393.755.625 - 4.626.073.361 Bonds payable
Jumlah 3.956.948.163 2.827.270.718 5.211.584.693 - 11.995.803.575 Total
- 93 -
Page 604
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
v. Nilai wajar instrumen keuangan v. Fair value of financial instruments
Kecuali disebutkan dalam tabel dibawah ini, Except as detailed in the following table,
manajemen berpendapat bahwa nilai management considers that the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan yang amounts of financial assets and financial
dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi liabilities recorded at amortized cost in the
dalam laporan keuangan mendekati nilai financial statements approximate their fair
wajarnya karena jatuh tempo dalam jangka values because of their short-term maturities
pendek atau mempunyai tingkat suku bunga or they carry market rates of interest:
pasar:
31 Desember/December 31, 2023 31 Desember/December 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Aset Keuangan Financial Assets
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost
Piutang pembiayaan - bersih 12.839.773.202 14.489.536.318 12.712.917.851 14.203.081.188 Financing receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 121.308.791 121.308.791 67.100.551 67.150.415 Other receivables - net
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 4.104.344.728 4.104.344.728 4.640.221.036 4.640.221.036 Short term bank loans
Utang obligasi jangka pendek 2.251.000.000 2.251.000.000 970.500.000 970.500.000 Short term bonds payable
Pinjaman bank jangka panjang 1.582.830.752 1.598.953.402 1.741.262.113 1.708.416.173 Long term bank loans
Utang obligasi jangka panjang 2.622.687.443 2.622.345.174 3.170.774.229 3.237.939.053 Long term bonds payable
Nilai wajar dari instrumen keuangan diatas The fair value for the above financial
ditentukan dengan mendiskonto estimasi instruments, were determined by discounting
arus kas, dengan menggunakan tingkat estimated cash flows using discount rates
diskonto untuk instrumen keuangan dengan based on financial instrument with similar
periode dan jatuh tempo yang serupa. terms and maturities.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Perusahaan menggunakan hirarki untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar dari aset dan determining the fair value of financial assets
kewajiban keuangan: and financial liabilities:
Level 1: harga kuotasi (tidak disesuaikan) Level 1: quoted (unadjusted) prices in active
pada pasar aktif untuk aset dan liabilitas markets for identical assets or liabilities that
yang identik, dimana entitas dapat the entity can access at the measurement
mengakses pada tanggal pengukuran. date.
Level 2: teknik lainnya untuk seluruh Level 2: other techniques for which all inputs
informasi yang mempunyai pengaruh which have a significant effect on the
signifikan pada saat mencatat nilai wajar recorded fair value are observable, either
dapat di observasi baik secara langsung directly or indirectly.
ataupun tidak lansung.
Level 3: teknik yang menggunakan informasi Level 3: techniques which use inputs which
yang mempunyai pengaruh yang signifikan have a significant effect on the recorded fair
pada saat mencatat nilai wajar yang tidak value that are not based on observable
didasarkan pada observasi data pasar. market data.
- 94 -
Page 605
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
Tabel berikut ini merupakan hirarki nilai The table below sets out the fair value
wajar dari aset/liabilitas keuangan: hierarchy of the financial assets/liabilities:
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar
instrumen
lindung nilai/ Biaya
Fair value- perolehan
hedging diamortisasi/ Jumlah/
instruments Amortised cost Total
Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Aset Keuangan Financial Assets
Tingkat 2: Level 2:
Piutang pembiayaan - bersih - 14.489.536.318 14.489.536.318 Financing receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 121.308.791 121.308.791 Other accounts receivable - net
Piutang derivatif 63.341.133 - 63.341.133 Derivative receivables
Jumlah Aset Keuangan 63.341.133 14.610.845.109 14.674.186.242 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Tingkat 2: Level 2:
Utang obligasi - 2.622.345.174 2.622.345.174 Bonds payable
Pinjaman bank jangka panjang - 1.598.953.402 1.598.953.402 Long term bank loans
Utang derivatif 14.909.632 - 14.909.632 Derivative payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 14.909.632 4.221.298.576 4.236.208.208 Total Financial Liabilities
31 Desember/December 31, 2022
Nilai wajar
instrumen
lindung nilai/ Biaya
Fair value- perolehan
hedging diamortisasi/ Jumlah/
instruments Amortised cost Total
Rp' 000 Rp' 000 Rp' 000
Aset Keuangan Financial Assets
Tingkat 2: Level 2:
Piutang pembiayaan - bersih - 14.203.081.188 14.203.081.188 Financing receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 67.100.551 67.100.551 Other accounts receivable - net
Piutang derivatif 128.527.498 - 128.527.498 Derivative receivables
Jumlah Aset Keuangan 128.527.498 14.270.181.739 14.398.709.237 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Tingkat 1: Level 1:
Utang obligasi - 3.237.939.053 3.237.939.053 Bonds payable
Tingkat 2: Level 2:
Pinjaman bank jangka panjang 1.708.416.173 1.708.416.173 Long term bank loans
Utang derivatif 6.890.047 - 6.890.047 Derivative payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 6.890.047 4.946.355.226 4.953.245.273 Total Financial Liabilities
Tidak ada transfer pada level aset keuangan dan There are no transfer at level of financial assets
liabilitas keuangan. and financial liabilities.
- 95 -
Page 606
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
33. SIFAT DAN TRANSAKSI MATERIAL PIHAK 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND MATERIALS
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
Mitsui & Co. Ltd., Jepang (MCJ) adalah pemegang Mitsui & Co. Ltd., Japan (MCJ) is the Company’s
saham utama Perusahaan, entitas induk utama, majority stockholder, ultimate parent company,
penjamin utang bank. guarantor of bank loans.
JA Mitsui Leasing Ltd., Jepang adalah pemegang JA Mitsui Leasing Ltd., Japan is the Company’s
saham Perusahaan dan penjamin utang bank. stockholder and guarantor of bank loans.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Perusahaan menerima dukungan dan bantuan a. The Company receives support and assistance
dari MCJ, yang antara lain mencakup dukungan from MCJ, which among other things, include the
dan bantuan untuk mengembangkan pelanggan support and assistance to promote new business
dan mempromosikan bisnis baru dan untuk and develop new customers and to strengthen
memperkuat hubungan dengan pelanggan, the relationship with the customers, including
termasuk bank. Sebagai kompensasi, banks. As compensation, the Company was
Perusahaan ditagih beban pengaturan pinjaman charged with arrangement and guarantee fees
dan penjaminan sebesar Rp 8.114.274 ribu amounting to Rp 8,114,274 thousand (December
(Desember 31, 2022: Rp 17.835.919 ribu). Pada 31, 2022: Rp 17,835,919 thousand). At reporting
tanggal pelaporan, kewajiban atas transaksi date, the liabilities for these transactions were
tersebut dicatat sebagai bagian dari biaya masih presented as part of accrued expenses
harus dibayar (Catatan 17). (Note 17).
b. Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman b. The Company provides non-interest bearing loan
tanpa bunga kepada direksi untuk kepemilikan facilities to directors for vehicle ownership. This
kendaraan bermotor. Jangka waktu pinjaman facilitites have varied tenure from 3 - 5 years. The
bervariasi antara 3 - 5 tahun. Saldo piutang outstanding net receivables from directors
bersih kepada direksi 31 Desember 2023 December 31, 2023 amounting to
sebesar Rp 2.188.398 ribu (31 Desember 2022: Rp 2,188,398 thousand (December 31, 2022:
Rp 2.887.379 ribu) dicatat sebagai bagian dari Rp 2,887,379 thousand) were recorded as part of
piutang lain-lain (Catatan 7). other accounts receivable (Note 7).
c. Remunerasi yang diberikan ke Direktur dan c. Remunerations provided to Directors and
Komisaris Rp 25.229.834 ribu tahun 2023 (2022: Commissioners amounting to Rp 25,229,834
Rp 31.663.813 ribu). thousand in 2023 (2022: Rp 31,663,813
thousand).
d. Berdasarkan akta notaris No. 28 tanggal d. Based on notarial deed No. 28 dated September
26 September 2023 dari Marina Soewana, S.H., 26, 2023 of Marina Soewana, S.H., notary in
notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui Jakarta, the stockholders approved the transfer
pengalihan saham Mitsui & Co., Ltd., Jepang of shares of Mitsui & Co., Ltd., Japan amounting
sebesar 70.714 lembar saham kepada JA Mitsui to 70,714 shares to JA Mitsui Leasing Ltd.,
Leasing Ltd., Jepang. Perubahan ini telah Japan. Such amendment was acknowledged and
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum recorded by Ministry of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia based on letter No.
berdasarkan surat No. AHU-AH.01.03-0122682 AHU-AH.01.03-0122682 dated September 26,
tanggal 26 September 2023. 2023.
- 96 -
Page 607
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
34. AUDIT PAJAK 34. TAX AUDIT
TAHUN FISKAL 2012 FISCAL YEAR 2012
Pada tanggal 11 Desember 2017, Perusahaan On December 11, 2017, the Company received Nil Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil (“SKPN”) atas Assessment Letters (“SKPN”) as a result of tax audit
hasil pemeriksaan pajak tahun fiskal 2012. SKPN for fiscal year 2012. The said SKPN also stated that
tersebut juga menyatakan bahwa rugi fiskal tahun the fiscal loss from year 2012 is amounting to Rp
2012 adalah sebesar Rp 305.999.051 ribu lebih kecil 305,999,051 thousand, which is smaller than the fiscal
dari yang dilaporkan pada tahun 2012, yaitu sebesar loss reported in year 2012 amounting to Rp
Rp 592.913.834 ribu. Pada tanggal 7 Maret 2018, 592,913,384 thousand. On March 7, 2018, the
Perusahaan mengajukan keberatan ke Kantor Pajak Company submit objection to Tax Office against this
atas keputusan ini. Pada tanggal 7 Februari 2019, decision. The Company filed an appeal against
Perusahan menerima penolakan atas keputusan ini. rejection from Tax Office regarding this decision. The
Perusahaan telah mengajukan banding atas Company filed an appeal against rejection from Tax
penolakan dari Kantor Pajak. Pada tanggal 21 Maret Office. On March 21, 2022, through the
2022, melalui penerbitan Putusan Banding No. PUT- issuance of Appeal Decision No. PUT-
003987.15/2019/PP/M.XIVA, Perusahaan menerima 003987.15/2019/PP/M.XIVA, the Company received a
penolakan dari Pengadilan Pajak. Sebagai respon rejection from the Tax Court. As a response to the
atas penolakan banding, Perusahaan mengajukan rejection of the appeal, the Company submitted a
Peninjauan Kembali melalui memori Peninjauan Judicial Review by filling out the Judical Review
Kembali tanggal 28 Juni 2022 dan Perusahaan telah Memory dated June 28, 2022. The Company has paid
membayar sebesar Rp 71.728.696 ribu pada tanggal amounting to Rp 71,728,696 thousand on June 16,
16 Juni 2022 yang dicatat sebagai penyesuaian PPh 2022 and recorded as adjustment on Corporate
Badan untuk perhitungan beban pajak di periode Income Tax for calculating tax expense in the current
berjalan (Catatan 26). Pada tanggal 14 Juli 2022, period (Note 26). On July 14, 2022, the Company
Perusahaan menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) received Notice of Tax Collection
No. 00031/106/17/096/22 atas denda administrasi No. 00031/106/17/096/22 for administrative tax
pajak sebesar Rp 11.378.582 ribu terkait dengan penalty amounting to Rp 11,378,582 thousand related
penjelasan diatas. Pada tanggal 31 Desember 2022, to explanation above. As of December 31, 2022, the
Perusahaan telah mencatat denda administrasi pajak Company has recorded administrative tax penalty as
tersebut sebagai bagian dari utang lain-lain part of other accounts payable (Note 16).
(Catatan 16).
Pada tanggal 14 Agustus 2023, Perusahaan On August 14, 2023, the Company received Supreme
menerima putusan Mahkamah Agung yang Court decision stated that Supreme Court declined the
menyatakan bahwa Mahkamah Agung menolak Company's Judicial Review request. The Company
permohonan peninjauan kembali dari Perusahaan. has paid the tax penalties amounting to Rp 11,378,582
Perusahaan telah membayar denda administrasi thousand on April 6, 2023.
pajak sebesar Rp 11.378.582 ribu pada tanggal
6 April 2023.
TAHUN FISKAL 2018 FISCAL YEAR 2018
Pada tanggal 28 November 2023, Perusahaan On November 28, 2023, the Company received tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar underpayment assessment letters (“SKPKB”) for
(“SKPKB”) atas pajak penghasilan badan untuk tahun corporate income tax 2018 amounting to Rp 651,872
fiskal 2018 sebesar Rp 651.872 ribu dan denda thousand and tax penalties Rp 284,738 thousand
administrasi sebesar Rp 284.738 ribu (Catatan 26). (Catatan 26). The result of the tax assessment was
Hasil keputusan tersebut dibebankan pada laba rugi charged to the current year profit or loss. The
tahun berjalan. Perusahaan telah membayar kurang Company has paid the underpayment tax on
bayar pajak tersebut pada tanggal 5 Desember 2023. December 5, 2023.
- 97 -
Page 608
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN - UNIT 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION -
SYARIAH SHARIA UNIT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp '000 Rp '000
Piutang pembiayaan murabahah Murabahah financing receivables
Piutang pembiayaan murabahah - bruto 83.481.073 87.969.371 Murabahah financing receivables - gross
Pendapatan pembiayaan murabahah
yang belum diakui (19.439.577) (21.944.312) Unearned murabahah financing income
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (6.025.311) (5.411.406) Allowance for expected credit losses
Piutang pembiayaan murabahah - bersih 58.016.185 60.613.653 Murabahah financing receivables - net
Utang kepada dealer 1.241.390 1.300.018 Dealer payables
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan margin 22.293.129 21.391.858 Margin income
Jumlah pendapatan operasional 22.293.129 21.391.858 Total operating income
Piutang pembiayaan IMBT IMBT financing receivables
Piutang pembiayaan IMBT - bruto 3.245.219.925 2.326.054.470 IMBT financing receivables - gross
Pendapatan pembiayaan IMBT
yang belum diakui (726.386.801) (519.243.172) Unearned IMBT financing income
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (201.665.119) (102.825.153) Allowance for expected credit losses
Piutang pembiayaan IMBT - bersih 2.317.168.005 1.703.986.145 IMBT financing receivables - net
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan Imbal Jasa (Ujrah) 888.875.780 612.913.857 Margin fee income (Ujrah)
Jumlah pendapatan operasional 888.875.780 612.913.857 Total operating income
Piutang pembiayaan mudharabah Mudharabah financing receivables
Piutang pembiayaan mudharabah - bruto 1.169.152 43.193.454 Mudharabah financing receivables - gross
Pendapatan pembiayaan mudharabah
yang belum diakui (129.120) (6.334.271) Unearned mudharabah financing income
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (387.987) (10.543.940) Allowance for expected credit losses
Piutang pembiayaan mudharabah - bersih 652.045 26.315.243 Mudharabah financing receivables - net
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan bagi hasil 5.611.177 7.815.627 Revenue sharing
Jumlah pendapatan operasional 5.611.177 7.815.627 Total operating income
- 98 -
Page 609
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
36. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 36. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM
AKTIVITAS PEMBIAYAAN FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pembiayaan, termasuk perubahan yang timbul dari both cash and non-cash changes. Liabilities arising
arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang from financing activities are those for which cash flows
timbul dari aktivitas pembiayaan adalah liabilitas yang were, or future cash flows will be, classified in the
arus kas, atau arus kas masa depannya, Company’s statement of cash flows as cash flows from
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Perusahaan financing activities.
sebagai arus kas dari aktivitas pembiayaan.
Perubahan non kas/ Non-cash changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi biaya Penambahan Biaya
dari aktivitas valuta asing/ penerbitan obligasi/ aset hak-guna/ yang masih
pendanaan/ Movement Amortization of Addition to harus dibayar/
1 Januari/ Financing of foreign bond issuance right-of-use Accrued Penyesuaian/ 31 Desember/
January 31, 2023 cash flows exchange costs asset costs expense Adjustment December 31, 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas sewa 6.101.466 (6.135.919) - - 3.092.601 450.644 - 3.508.792 Lease liabilities
Pinjaman bank 6.381.483.149 (582.082.000) (112.225.669) - - - - 5.687.175.480 Bank loans
Utang obligasi 4.141.274.229 723.274.230 - 9.138.984 - - - 4.873.687.443 Bonds payable
Jumlah 9.155.484.698 135.056.311 (112.225.669) 9.138.984 3.092.601 - - 10.564.371.715 Total
Perubahan non kas/ Non-cash changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi biaya Penambahan Biaya
dari aktivitas valuta asing/ penerbitan obligasi/ aset hak-guna/ yang masih
pendanaan/ Movement Amortization of Addition to harus dibayar/
1 Januari/ Financing of foreign bond issuance right-of-use Accrued Penyesuaian/ 31 Desember/
January 31, 2022 cash flows exchange costs asset costs expense Adjustment December 31, 2022
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas sewa 10.175.802 (21.051.129) - - 17.533.558 - (556.765) 6.101.466 Lease liabilities
Pinjaman bank 5.227.088.999 976.780.000 177.614.150 - - - - 6.381.483.149 Bank loans
Utang obligasi 3.918.219.897 216.990.577 - 7.007.255 - (943.500) - 4.141.274.229 Bonds payable
Jumlah 9.155.484.698 1.172.719.448 177.614.150 7.007.255 17.533.558 (943.500) (556.765) 10.528.858.844 Total
37. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 37. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the financial
dari halaman 1 sampai dengan halaman 99 statements on pages 1 to 99 were the responsibilities
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah of the management, and were approved by the
disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal Directors and authorized for issue on March 12, 2024.
12 Maret 2024.
********
- 99 -
Page 610
PT BUSSAN AUTO FINANCE PT BUSSAN AUTO FINANCE
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
RASIO-RASIO KEUANGAN OTORITAS FINANCIAL RATIO OF FINANCIAL
JASA KEUANGAN (TIDAK DIAUDIT) SERVICES AUTHORITY (UNAUDITED)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN - RASIO - RASIO SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION -
KEUANGAN OTORITAS JASA KEUANGAN FINANCIAL RATIO OF FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal Based on POJK No. 35/POJK.05/2018 dated
31 Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha December 31, 2018 regarding the Organisation of
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan diharuskan untuk Financing Company Business, the Company is required to
memenuhi sejumlah rasio keuangan tertentu. Rasio-rasio comply with several financial ratios. These ratios have been
ini dibuat oleh Perusahaan berdasarkan formula prepared by the Company based on the formula as
sebagaimana ditentukan dalam peraturan OJK untuk prescribed in the said OJK regulation for regulatory
tujuan kepatuhan terhadap peraturan. compliance purposes.
Berikut ini adalah rasio-rasio keuangan berdasarkan The following are the financial ratios based on OJK
Peraturan OJK: Regulations (OJK):
31 Desember/ 31 Desember/
December 31 December 31
2023 2022
(Tidak diaudit/ (Tidak diaudit/
Unaudited ) Unaudited )
% %
Rasio piutang pembiayaan bersih terhadap total aset 91,05% 91,33% Net financing receivable to total assets ratio
Rasio modal sendiri modal disetor 461,02% 434,80% Equity to paid capital ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah 1,02% 0,91% Non performing financing ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto terhadap total pinjaman 121,58% 120,81% Net financing receivable to total loan
Rasio saldo piutang pembiayaan investasi dan Invesment financing and
pembiayaan modal kerja dibandingkan dengan working capital financing receivable
total saldo piutang pembiayaan 24,22% 26,87% to total financing receivable ratio
Rasio permodalan 27,01% 25,75% Capital ratio
Rasio gearing 3,89 4,11 Gearing ratio
Tingkat kesehatan keuangan 1 (sangat sehat) 1 (sangat sehat) Company soundness level
p
- 100 -
Page 611
Page 612
LAPORAN
KEUANGAN AUDIT
BAF Plaza
Jl. Raya Tanjung Barat No. 121,
Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530,
Indonesia
+62 21 2939 6000
www.baf.id
500
Names mentioned 214 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR MANAJEMEN
p.3 ×11
unresolved
org
PT Bussan Auto Finance. Selain
p.3
unresolved
org
PT Bussan Auto Finance. PERUSAHAAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
p.3
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR ELEVATE
p.5
unresolved
person
Rumah Tangga Mahasiswa
p.14
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Kinerja Sosial
p.15
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Kinerja Lingkungan
p.17
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR DA L
p.19 ×2
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR
p.27 ×15
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR PERISTIWA PENTING
p.29
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Indonesia Public
p.31
unresolved
person
Tetsuya Daikoku
· Presiden Komisaris
p.31 ×8
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR RUPS
p.33
unresolved
org
PERUSAHAAN TATA KELOLA MarkPlus Inc
p.33
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR CSR Safety
p.35
unresolved
org
Yayasan SOS Children’s
p.35
unresolved
org
Yayasan Alpha Indonesia.
p.35 ×2
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Pengunduran Diri
p.37
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR BAF
p.39
unresolved
org
Yayasan Kasih Mandiri Bersinar
p.39
unresolved
org
Yayasan Mizan Amanah
p.39
unresolved
org
Mitsui Co. Ltd.
p.39 ×2
unresolved
org
PT Bussan Auto Finance. KEBERLANJUTAN
p.39
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Hasil Pemeringkatan
p.41 ×2
unresolved
org
PT Fitch Ratings Indonesia
p.41
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.43
unresolved
person
Lynn
p.44
unresolved
person
Charles Gultom
· Direktur
p.44
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Anugerah CSR
p.45
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR PENGHARGAAN
p.47
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Kepemimpinan Indonesia
p.49
unresolved
person
Charles
p.49 ×2
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.59
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.61
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.62 ×4
unresolved
org
Imelda
p.62 ×2
unresolved
person
Jun
p.63 ×2
unresolved
person
Masami
p.63 ×2
unresolved
person
AH. Azharuddin Lathif Shiobara
· Ketua
p.63 ×2
unresolved
person
Ahmad
p.63 ×2
unresolved
—
Shiobara
· Komisaris
p.64
unresolved
org
Ltd.
p.65
unresolved
org
Pusat Statistik
p.69
unresolved
org
Bank Indonesia
p.69
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Meskipun
p.73
unresolved
org
Co. Ltd.
p.79 ×8
unresolved
person
Marina Soewarna
· Notaris
p.79
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE TAHUN
p.84 ×4
unresolved
org
PT Sinergi Autoindo Abadi
p.88 ×5
unresolved
org
PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing
p.88 ×2
unresolved
org
Mediasi Pembiayaan Pergadaian dan Ventura Indonesia
p.88
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Dasar
p.89
unresolved
person
Sugiri Kadarisman
· Notaris
p.89
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.89
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.89
unresolved
org
PT Lenggara Gunasejahtera
p.89 ×2
unresolved
org
Yamaha Co., Ltd.
p.89
unresolved
org
PT Yamaha Motor Kencana Indonesia
p.89
unresolved
org
PT Mitsui Indonesia. TERDIRI
p.89
unresolved
org
PT PERUSAHAAN TATA KELOLA Mitsui Indonesia
p.89
unresolved
org
PT Danamon Sanggrahan
p.89 ×2
unresolved
org
Yamaha Motor Co. Ltd.
p.89
unresolved
org
PT Danamon Mits Otomotif Finance
p.89
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR MISI
p.91
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA KINERJA IKHTISAR MANAJEMEN
p.93
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.94
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA KINERJA IKHTISAR PRODUK
p.95
unresolved
org
India Pvt. Ltd.
p.98
unresolved
org
Strategy Planning Yamaha Motor India Pvt. Ltd.
p.98
unresolved
org
Departemen Automotive Strategy Mitsui & Co.
p.98
unresolved
org
Toyota Motor Corporation
p.98
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR MASAMI SHIOBARA
p.99
unresolved
org
PT Yamaha Indonesia Motor
p.100 ×3
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR DANI FIRMANSJAH
p.101
unresolved
org
PT Aditama Finance
p.101
unresolved
org
Buana Finance Tbk.
p.101 ×2
unresolved
org
PT Saseka Gelora
p.101
unresolved
org
PT IFS Capital Indonesia
p.101
unresolved
org
PT Indosurya Inti Finance
p.101
unresolved
org
Intan Baruprana Finance Tbk
p.101 ×3
unresolved
org
Akta Pernyataan Bank Internasional Indonesia Tbk
p.102
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.102
unresolved
org
Maybank Indonesia Tbk
p.102
unresolved
org
PT BNI Multifinance
p.102
unresolved
org
PT Aeon Credit Service Indonesia.
p.102 ×2
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR NURDAYADI
p.103
unresolved
org
PT Bank Merincorp
p.103
unresolved
org
PT Bussan Auto
p.103
unresolved
org
PT Bussan
p.103 ×2
unresolved
org
Ades Waters Indonesia Tbk
p.103 ×2
unresolved
org
PT Adira Quantum Multifinance
p.104
unresolved
org
PT UOB Indonesia
p.104
unresolved
org
Bussan | 2017).
Auto Finance
p.104
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR AKIRA SUGAI
p.105
unresolved
org
RUPS Tahunan Perseroan London Process Centre Ltd.
p.105
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR SIGIT SEMBODO
p.107
unresolved
org
PT Sertifikasi Profesi MANAJEMEN
p.107
unresolved
org
PT Primus Financial Services
p.107
unresolved
org
PT Subentra
p.108
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR CHARLES GULTOM
p.109
unresolved
org
PT ANZ Panin
p.109
unresolved
org
PT Adira Finance
p.109
unresolved
org
PT Bank Sarjana
p.110
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR PROFIL PEJABAT
p.111
unresolved
org
PT Bank Mandiri PERUSAHAAN PROFIL
p.111
unresolved
org
Persero Tbk
p.111
unresolved
org
PT Central Sentosa Finance
p.111
unresolved
org
PT Bank DBS Indonesia. Beliau
p.111
unresolved
org
PT Toyota Astra Financial Services
p.112
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.112
unresolved
org
PT. Bank UOB
p.112
unresolved
org
PT Yamaha Motor Indonesia
p.114
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Komposisi
p.115
unresolved
org
PT Yamaha Mitsui
p.115
unresolved
person
Kaisha
· Komisaris
p.115
unresolved
org
Mitsui & Co., Ltd. Per 30 September 2023 adalah
p.116
unresolved
—
• Modal dasar: 2.500.000.000 (dua miliar lima
p.116
unresolved
—
• Modal ditempatkan: 1.522.687.968 (satu miliar
p.116
unresolved
—
• Modal disetor: 1.522.687.968 (satu miliar lima
p.116
unresolved
—
enam Yen).
p.116
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Susunan
p.117
unresolved
org
Master Trust Bank of Japan, Ltd (Trust account)
p.117
unresolved
org
Euroclear Bank S.A./N.V.
p.117
unresolved
org
Custody Bank of Japan, Ltd. (Trust account)
p.117
unresolved
org
Nippon Life Insurance
p.117
unresolved
org
JP Morgan Chase Bank 385632
p.117
unresolved
org
States Street Bank West Client – Treaty 505234
p.117
unresolved
org
Bank West Client
p.117
unresolved
org
Barclays Securities Japan Limited
p.117
unresolved
—
Tatsuo Yasunaga
· Representative Director, Chair of the Board of Directors
p.117
unresolved
—
Kenichi Hori
· Representative Director, President and Chief Executive Officer
p.117
unresolved
—
Motoaki Uno
· Representative Director, Executive Vice President
p.117
unresolved
—
Yoshiaki Takemasu
· Representative Director, Executive Vice President
p.117
unresolved
—
Kazumasa Nakai
· Representative Director, Senior Executive Managing Officer
p.117
unresolved
—
Tetsuya Shigeta
· Representative Director, Senior Executive Managing Officer
p.117
unresolved
—
Makoto Sato
· Representative Director, Senior Executive Managing Officer
p.117
unresolved
—
Toru Matsui
· Representative Director, Senior Executive Managing Officer
p.117
unresolved
—
Samuel Walsh
· Director
p.117
unresolved
—
Takeshi Uchiyamada
· Director
p.117
unresolved
—
Masako Egawa
· Director
p.117
unresolved
—
Fujiyo Ishiguro
· Director
p.117
unresolved
—
Sarah L. Casanova
· Director
p.117
unresolved
—
Jessica Tan Soon Neo
· Director
p.117
unresolved
—
Kimiro Shiotani
· Commissioner
p.118
unresolved
—
Hirotatsu Fujiwara
· Commissioner
p.118
unresolved
—
Kimitaka Mori
· Commissioner
p.118
unresolved
—
Yuko Tamai
· Commissioner
p.118
unresolved
—
Makato Hayashi
· Commissioner
p.118
unresolved
org
Mitsui & Co., Ltd. yang memiliki 513 perusahaan anak
· Ltd. meliputi 62 negara dengan 126 kantor cabang, per
p.118
unresolved
—
entitas asosiasi yang terbagi ke dalam 16
· 1 Oktober 2023 (Sumber: Mitsui & Co., Ltd. Company
p.118
unresolved
—
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak melakukan
· aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan
p.118
unresolved
—
penawaran umum perdana saham di
· pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
p.118
unresolved
—
di bursa mana pun, oleh karena
· penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
p.118
unresolved
—
itu Perseroan tidak dapat mengungkapan
· saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan
p.118
unresolved
—
dicatatkan, harga saham tertinggi, terendah,
· tertuang dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
p.118
unresolved
org
Departemen IT Security Risk
p.169
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.198
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR RAPAT UMUM
p.205
unresolved
person
Akira Sugai Auditor
p.206 ×6
unresolved
person
Koji Kato Menyetujui
p.206 ×6
unresolved
person
Charles MP Gultom
p.206 ×2
unresolved
person
Tetsuya Daikuko
p.206
unresolved
person
Prabowo Menyetujui
p.206
unresolved
person
Nurdayadi Tahun Buku
p.206
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR Sehubungan
p.207
unresolved
person
Tetsuya
p.207
unresolved
person
Ahmad Ifham II. Menyetujui
p.207 ×3
unresolved
person
Toshiyuki
p.207
unresolved
—
Kojima
· Presiden Komisaris
p.207
unresolved
—
Ikeda
· Komisaris
p.207
unresolved
—
Gultom
· Direktur
p.207
unresolved
—
KEBERLANJUTAN LAPORAN Ifham
· Ketua
p.207
unresolved
person
Dani Firmansjah Realisasi Hasil Keputusan RUPS
· Komisaris Independen
p.208 ×10
unresolved
person
Nurdayadi Seluruh
p.208
unresolved
org
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
p.208
unresolved
org
PT Bursa Efek Indoeesia
p.208
unresolved
org
PT BUSSAN AUTO FINANCE UTAMA IKHTISAR PEMEGANG SAHAM
p.209
unresolved
—
Auditor Masami Shiobara
· Komisaris
p.209 ×8
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PERUSAHAAN PROFIL
p.209
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.226
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.