Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 271
Page 1
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Production Independence
Drives Growth and
Sustainability
Kemandirian Produksi Mendorong
Pertumbuhan dan Keberlanjutan
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability report
2025
1
Page 2
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope Of
Responsibilities
Laporan Tahunan 2025 PT Pulau Subur Tbk The 2025 Annual Report of PT Pulau Subur Tbk
(selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan (hereinafter referred to as the “Company”) has
ketentuan yang berlaku dari Otoritas Jasa Keuangan. been prepared in accordance with the applicable
Penyusunannya mengikuti pedoman dalam Peraturan regulations issued by the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang The preparation of this report follows the guidelines
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, set forth in Financial Services Authority Regulation
serta memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Reports
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan of Issuers or Public Companies, and complies with
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the provisions of Financial Services Authority
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Selain itu, Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the
penyajian konten dalam laporan ini telah disesuaikan Implementation of Sustainable Finance for Financial
dengan arahan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan In addition, the presentation of the content in this
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. report has been aligned with the guidance provided
in Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini menyajikan informasi komprehensif This Annual Report presents comprehensive
mengenai penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan information on the implementation of sustainability
pada seluruh aspek operasional Perseroan, termasuk principles across all aspects of the Company’s
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan selama periode operations, including economic, social, and
1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025. Di dalamnya environmental performance for the period from 1
juga disertakan perbandingan kinerja dengan tahun- January 2025 to 31 December 2025. The report also
tahun sebelumnya untuk memberikan pandangan includes comparative performance data from prior
yang lebih menyeluruh. Sebagai wujud transparansi, years to provide a more comprehensive perspective.
laporan ini memuat proyeksi kinerja Perseroan di tahun As part of its commitment to transparency, the
mendatang yang disusun berdasarkan pernyataan report contains the Company’s performance outlook
prospektif serta berbagai asumsi terkait kondisi internal for the coming year, which is prepared based on
dan eksternal yang berpotensi memengaruhi kegiatan forward-looking statements and various assumptions
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
usaha. Perseroan menyadari bahwa dinamika kondisi regarding internal and external conditions that may
bisnis dapat menyebabkan perbedaan material antara affect business activities. The Company acknowledges
hasil aktual dan proyeksi tersebut. Oleh karena itu, that changes in business dynamics may result in
pemangku kepentingan diimbau untuk menggunakan material differences between actual results and such
informasi ini secara cermat dan bijaksana dalam projections. Accordingly, stakeholders are advised
mendukung pengambilan keputusan strategis. to use this information carefully and prudently in
supporting strategic decision-making.
Informasi lebih lanjut terkait Perseroan dapat Further information regarding the Company may be
menghubungi kontak berikut. obtained by contacting the following.
PT PULAU SUBUR TBK
Jl A. Yani No. 12 ABC Rukun Tetangga 23, Rukun Warga 23
LIAWAN KRISTIANTO 14 Ulu, Seberang Ulu Dua, Palembang
Telepon: +62 711 510 760
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary E-mail: corsec@pulausubur.com
2
Page 3
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2025
Kemandirian
Produksi Mendorong
Pertumbuhan dan
Keberlanjutan
Production Independence
Drives Growth And
Sustainability
Pada tahun 2025, kemandirian produksi bagi In 2025, production self-sufficiency for the
Perseroan tidak hanya menjadi arah strategis, Company evolved from a strategic aspiration
tetapi mulai terwujud melalui penguatan kapasitas into tangible progress through the strengthening
operasional dan persiapan pengoperasian Pabrik of operational capacity and the preparation for
Kelapa Sawit (PKS) yang dibangun sepanjang the commencement of operations of the Palm
tahun berjalan. Kemandirian ini dimaknai Oil Mill (PKS) constructed during the year. This
sebagai kemampuan Perseroan untuk mengolah self-sufficiency is defined as the Company’s
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
hasil kebun secara mandiri, sehingga memiliki ability to process its own plantation output
kendali yang lebih kuat atas proses produksi, independently, thereby exercising greater
kualitas produk, serta kesinambungan rantai control over production processes, product
pasok. Dengan langkah tersebut, Perseroan quality, and supply chain continuity. Through
semakin siap melangkah lebih percaya diri dalam this initiative, the Company is better positioned
menghadapi dinamika industri, meningkatkan to navigate industry dynamics with greater
efisiensi, serta menciptakan nilai tambah yang confidence, enhance operational efficiency, and
lebih optimal. Semangat kemandirian inilah yang generate higher value-added outcomes. This
menjadi fondasi dalam memperkuat ketahanan spirit of self-reliance forms a fundamental pillar
usaha dan mendorong pertumbuhan yang sehat in reinforcing business resilience and driving
serta berkelanjutan bagi seluruh pemangku sound, sustainable growth for the benefit of all
kepentingan. stakeholders.
1
Page 4
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Daftar Isi
Table of Contents
Tema
1
Theme Profil Perusahaan
Daftar Isi
03 Company Profile
2
Table of Contents
45 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
45 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Listed Securities
Kilas Kinerja
01 Performance Highlights 45 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
46 Sumber Daya Manusia
Ikhtisar Keuangan Human Resources
6
Financial Overview
48 Informasi pada Situs Web
Ikhtisar Operasional Website Information
9
Operational Highlights
49 Profesi Penunjang Pasar Modal
Ikhtisar Saham Capital Market Supporting Profession
10
Stock Performance
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
11
Corporate Actions and Stock Trading Information
Peristiwa Penting
11
Event Highlight
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
04 Management Discussion And Analysis
Laporan Manajemen
02 Management Report 52 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
53 Tinjauan Operasi
14 Laporan Dewan Komisaris Operation Overview
Report of The Board of Commissioners
56 Tinjauan Pemasaran
20 Laporan Direksi Marketing Review
Report of The Board of Directors
57 Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Profil Perusahaan 58 Tinjauan Keuangan
03 Company Profile Financial Overview
65 Rasio Keuangan
30 Tentang Perusahaan Financial Ratio
About the Company 66 Tingkat Kolektibilitas Piutang
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
31 Riwayat Singkat Receivables Collectibility Rate
Brief History 66 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
32 Visi, Misi, serta Nilai-Nilai Perusahaan Struktur Modal
Vision, Mission, and Company Values Capital Structure and Policy on Capital Structure
33 Kegiatan Usaha 67 Investasi Barang Modal
Business Activities Capital Goods Investments
34 Dokumen Perizinan 67 Ikatan yang Material Untuk Investasi Barang Modal
Permit Documents Material Commitments Related to Capital Goods
Investment
35 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in the Association 67 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
35 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 68 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization Plan for the Use of IPO Proceeds
36 Wilayah Operasional
Operational Area 68 Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi,Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
37 Struktur Organisasi Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Organizational Structure Material Information Related to Investment,
38 Profil Dewan Komisaris Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Profile of the Board of Commissioners Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
40 Profil Direksi 69 Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Profile of the Board of Directors Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/
Pihak Berelasi
42 Informasi Pemegang Saham Material Transactions Involving Conflicts of Interest
Shareholder Information or Transactions with Affiliated/Related Parties
44 Struktur Pemegang Saham 69 Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/
Shareholder Structure atau Karyawan
44 Pemegang Saham Utama dan Pengendali Management and/or Employee Stock Ownership
Main Shareholders and Issuer Controlling Program
2
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
04 Management Discussion And Analysis 05 Good Corporate Governance
69 Realisasi Target dan Pencapaian Tahun 2025
119 Kode Etik
Realization of Targets and Achievements in 2025
Code of Ethics
69 Proyeksi 2026
2026 Projection 121 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting System
70 Prospek Usaha
Business Outlook 122 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
70 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy 123 Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
71 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan 125 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Changes in Regulations with Significant Impact to Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
the Company Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
71 Informasi Material Setelah Tanggal Laporan PT Pulau Subur Tbk
Keuangan Statement of Members of the Board of Commissioners
Material Information Subsequent to the Financial on the Responsibility for the 2025 Annual Report and
Statement Date Sustainability of PT Pulau Subur Tbk
71 Ketidakpastian Kondisi Ekonomi
Economic Uncertainty
Laporan Keberlanjutan
06 Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
05 Good Corporate Governance 128 Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
74 Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola 128 Strategi Keberlanjutan
Perusahaan Sustainability Strategy
Commitment to the Implementation of Corporate
129 Penjelasan Direksi
Governance
Board of Directors Explanation
74 Penerapan Prinsip-Prinsip GCG 136 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Implementation of GCG Principles Sustainability Aspect Performance Overview
75 Struktur Tata Kelola Perusahaan 137 Tentang Perseroan
Corporate Governance Structure Authorized Capital & Capital
77 Penerapan Pedoman GCG 141 Tata Kelola Keberlanjutan
Implementation of GCG Guidelines Sustainability Governance
80 Rapat Umum Pemegang Saham 146 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
General Meeting of Shareholders Activities to Build a Culture of Sustainability
83 Dewan Komisaris 146 Kinerja Ekonomi
Board of Commissioners Economic Performance
148 Kinerja Sosial
89 Direksi
Social Performance
Board of Directors
171 Keberlanjutan Lingkungan
95 Informasi Lainnya terkait Dewan Komisaris dan Environmental Sustainability
Direksi
Other information related to the Board of 178 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Commissioners and Directors Independent Party Written Verification
99 Komite Audit 179 Lembar Umpan Balik
Audit Committee Feedback Sheet
180 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
106 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Sebelumnya
Nomination and Remuneration Function
Responses to Previous Year’s Report Feedback
107 Sekretaris Perusahaan 181 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
Corporate Secretary Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
111 Unit Internal Audit Financial Services Authority Regulation Criteria
Internal Audit Unit Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
185 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
116 Sistem Pengendalian Internal
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Internal Control System
117 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
119 Perkara Penting dan Sanksi Administratif
07 Laporan Keuangan
Financial Statement
Important Matters and Administrative Sanctions
3
Page 6
4
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 7
Kilas
Highlights
Kinerja
Performance
01
5
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Page 8
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
(dalam /in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 78.409.332.110 77.361.721.297 100.317.680.733 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 108.512.150.274 113.195.118.726 68.593.870.846 Total Non-current Assets
Jumlah Aset 186.921.482.384 190.556.840.023 168.911.551.579 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka
5.522.185.269 3.966.243.581 5.756.692.657 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
575.795.668 1.445.487.382 418.758.305 Total Non-current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 6.097.980.937 5.411.730.963 6.175.450.962 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 162.736.100.617 Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
(dalam /in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan 70.634.746.935 63.579.851.245 61.656.997.875 Sales
Beban Pokok Penjualan (33.714.709.270) (27.226.939.830) (27.153.668.835) Cost of Sales
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Laba Bruto 36.920.037.665 36.352.911.415 34.503.329.040 Gross Profit
Beban Usaha (6.536.129.054) (5.692.135.519) (3.508.498.005) Operating Expenses
Laba Usaha 25.928.908.611 32.957.375.896 32.777.231.035 Operating Profit
Beban Keuangan (154.407.953) 5.394.108 (226.508.797) Finance Costs
Pendapatan Keuangan 1.066.494.929 1.396.748.257 656.354.976 Finance Income
Pendapatan (Beban) Lain-Lain
120.706.729 194.567.183 (3.576) Other Income (Expenses) - Net
- Bersih
Laba Sebelum Pajak
26.049.615.340 33.573.861.503 32.690.488.368 Profit Before Income Tax
Penghasilan
Jumlah Beban Pajak
(7.966.889.174) (6.442.706.305) (6.503.610.532) Total Income Tax Expense
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan 18.082.726.166 27.131.155.198 26.186.877.836 Profit for the Year
Komprehensif Lain - Bersih Total Other Comprehensive
(78.930.762) 43.136.165 (1.284.002)
Income - Net
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
18.003.795.404 27.174.291.363 26.185.593.834
Tahun Berjalan for the Year
Laba Bersih per Saham Dasar 8,34 12,52 12,08 Basic Earnings per Share
6
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam /in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flows from Operating
28.649.292.982 29.217.195.569 17.257.177.255
dari Aktivitas Operasi Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
(4.195.460.925) (33.129.174.278) (26.226.643.476)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flows from (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (23.431.283.064) (6.854.112.012) 80.545.738.420
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Kas Net Increase (Decrease) in Cash
1.022.548.993 (10.766.090.721) 71.576.272.199
dan Setara Kas - Bersih and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
64.211.343.037 74.977.433.758 3.401.161.559
Awal Tahun the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
65.233.892.030 64.211.343.037 74.977.433.758
Akhir Tahun the End of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratio
(dalam /in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year to Total
9,67 14,24 15,50
terhadap Jumlah Aset Assets
Laba Tahun Berjalan
10,00 14,65 16,09 Profit for the Year to Total Equity
terhadap Jumlah Ekuitas
Laba Tahun Berjalan
25,60 42,67 42,47 Profit for the Year to Sales
terhadap Penjualan
Laba Bruto terhadap Penjualan 52,27 57,18 55,96 Gross Profit to Sales
Laba Usaha terhadap Penjualan 36,71 51,84 53,16 Operating Profit to Sales
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap
0,03 0,03 0,04 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Jumlah Liabilitas terhadap
0,03 0,03 0,04 Total Liability to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Kas 14,20 19,51 17,43 Cash Ratio
Rasio Lancar 11,81 16,19 13,02 Current Ratio
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratios (%)
Penjualan 11,10 3,12 (4,11) Sales
Laba Bruto 1,56 5,36 (5,17) Gross Profit
Laba Usaha (21,33) 0,55 (5,60) Operating Profit
Jumlah Aset (1,91) 12,81 131,19 Total Assets
Jumlah Liabilitas 12,68 (12,37) (67,57) Total Liabilities
7
Page 10
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Liabilitas Laba periode berjalan
Liabilities Profit for the current period
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
6.175 5.411 6.097 26.186 27.131 18.082
16 48
14 42
12 36
10 30
8 24
6 18
4 12
2 6
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Ekuitas Penjualan
Equity Sales
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
162.736 185.145 180.823 61.656 63.579 70.634
400 80
350 70
300 60
250 50
200 40
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
150 30
100 20
50 10
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
8
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jumlah Aset Laba Usaha
Total Assets Operating income
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
168.911 190.556 186.921 32.777 32.957 25.928
400 40
350 35
300 30
250 25
200 20
150 15
100 10
50 5
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
(dalam /in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Produksi Tandan Buah Segar (Ton) 21.908 22.462 26.037 Fresh Fruit Bunches (FFB) Production
Tanaman Menghasilkan 2.760.374.584 2.600.258.896 1.949.903.391 Mature Plantations
Tanaman Belum Menghasilkan 1.760.481.937 1.797.212.862 2.150.270.886 Immature Plantations
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
9
Page 12
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Saham Stock Performance
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada 9 Oktober 2023 dengan kode Stock Exchange on 9 October 2023 under
saham PTPS. Informasi saham dalam 2 tahun the ticker symbol PTPS. Information on the
terakhir diungkapkan sebagai berikut. Company’s shares over the past 2 years is
presented as follows.
Harga Saham
Lembar Stock Price
Bulan/ Volume
Jumlah Nilai
Tahun Transaksi Kapitalisasi
Harga Harga Harga Saham Value
Month/ Transaction Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares (Rp)
Year Volume (Rp)
Highest Lowest Closing
Price Price Price
2025
Triwulan I
84 66 72 2.167.514.856 306.620.000 23.626.921.900 156.061.069.632
Quarter I
Triwulan II
97 61 85 2.167.514.856 540.666.300 45.747.263.800 184.238.762.760
Quarter II
Triwulan III
212 85 177 2.167.514.856 3.020.564.000 464.967.566.400 253.599.238.152
Quarter III
Triwulan IV
254 161 189 2.167.514.856 2.058.213.800 421.400.754.300 409.660.307.784
Quarter IV
2024
Triwulan I
464 137 137 2.167.500.000 6.135.470.700 1.790.111.877.300 296.947.500.000
Quarter I
Triwulan II
240 72 80 2.167.509.786 2.788.618.400 349.041.883.300 173.400.782.880
Quarter II
Triwulan III
90 60 83 2.167.511.560 980.027.000 76.733.502.400 179.903.459.480
Quarter III
Triwulan IV
118 75 77 2.167.514.856 1.175.576.000 106.783.076.500 166.898.643.912
Quarter IV
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
500
464
450
400
350
300
254
240
250 212
200 97
85 161
150 137
90 118
100 66
80 83 77 85
50 61
0
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Tertinggi Harga Terendah
Highest Price LowestPrice
10
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Aksi Korporasi dan Aktivitas Corporate Actions and Stock
Perdagangan Saham Trading Information
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not
melakukan aksi korporasi, baik berupa undertake any corporate actions, including stock
pemecahan atau penggabungan saham, splits or reverse stock splits, the distribution of
pembagian dividen saham atau saham bonus, stock dividends or bonus shares, changes in the
perubahan nilai nominal saham, penerbitan par value of shares, the issuance of new shares,
saham baru, maupun penerbitan efek yang or the issuance of convertible securities. In
bersifat konversi. Selain itu, Perseroan juga tidak addition, the Company was not subject to any
menerima sanksi berupa suspensi perdagangan sanctions in the form of trading suspension or
saham maupun penghapusan pencatatan delisting of its shares.
saham.
Peristiwa Penting Event Highlight
16 May 2025
Perseroan menyelenggarakan
RUPS Tahunan pada tanggal
16 Mei 2025 bertempat di
Wyndham Opi Hotel, Jl.
Gubernur HA Bastari (Meeting
Room Orchid 1-Level C2).
The Company convened its
Annual GMS on 16 May 2025,
held at WYNDHAM OPI Hotel,
Jl. Gubernur HA Bastari
(Meeting Room Orchid 1-Level
C2).
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
11
Page 14
12
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 15
Report
Management
Laporan
Manajemen
02
13
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Page 16
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan
Dewan Komisaris
Report from Board of Commissioners
Efendi
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Dear Distinguished Shareholders
and Stakeholders
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2026 Sustainability Report
Kami, segenap jajaran Dewan Komisaris PT
Pulau Subur Tbk, dengan penuh tanggung jawab
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
menyampaikan Laporan Pengawasan atas kinerja
Direksi sepanjang tahun buku 2025. Laporan ini
merupakan bagian dari komitmen kami dalam
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif dan
konstruktif, guna memastikan Perseroan dikelola
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik,
berorientasi pada pencapaian target usaha, serta
selaras dengan strategi keberlanjutan yang telah
ditetapkan.
We, the Board of Commissioners of PT Pulau Subur
Tbk, hereby present our Supervisory Report on the
performance of the Board of Directors for the financial
year ended 2025. This report reflects our commitment
to carrying out our oversight function in an active,
objective, and constructive manner, ensuring that
the Company is managed in accordance with the
principles of good corporate governance, aligned
with the achievement of its business objectives, and
consistent with the sustainability strategy that has
been established.
14
14
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sepanjang tahun 2025, kami terus memantau Throughout 2025, we continuously monitored
dan mengevaluasi langkah-langkah strategis and evaluated the strategic initiatives undertaken
yang diambil Direksi dalam menghadapi dinamika by the Board of Directors in navigating industry
industri dan tantangan eksternal, sekaligus dynamics and external challenges, while
mendorong optimalisasi peluang usaha yang encouraging the optimization of available
tersedia. Laporan ini memuat pandangan, business opportunities. This report outlines
evaluasi, serta rekomendasi strategis the Board of Commissioners’ perspectives,
Dewan Komisaris sebagai bentuk dukungan evaluations, and strategic recommendations
kami terhadap Direksi dalam mewujudkan as part of our support to the Board of Directors
pertumbuhan Perseroan yang sehat, berdaya in driving the Company’s sound, competitive,
saing, dan berkelanjutan dalam jangka panjang, and sustainable long-term growth, as further
dengan uraian sebagai berikut. elaborated below.
Pandangan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ View on
terhadap Ekonomi Makro dan the Macroeconomic Environment
Industri and Industry
Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang The Board of Commissioners observes that
tahun 2025 perekonomian global berada dalam throughout 2025 the global economy remained
fase transisi dengan prospek yang relatif in a transitional phase with relatively improving
membaik, namun tetap diwarnai ketidakpastian prospects, albeit still marked by uncertainty
akibat fragmentasi ekonomi, ketegangan arising from economic fragmentation,
geopolitik, serta penyesuaian kebijakan geopolitical tensions, and adjustments in trade
perdagangan dan moneter di berbagai negara. and monetary policies across various countries.
Pertumbuhan ekonomi global diprakirakan Global economic growth was projected to reach
berada di kisaran 3,2%, dengan tekanan approximately 3.2%, with inflationary pressures
inflasi yang mulai mereda seiring normalisasi gradually easing in line with the normalization
harga komoditas dan kebijakan moneter yang of commodity prices and the implementation of
lebih berhati-hati, meskipun volatilitas pasar more prudent monetary policies. Nevertheless,
keuangan global tetap perlu diwaspadai. Di volatility in global financial markets continued to
tengah dinamika tersebut, Dewan Komisaris warrant close attention. Amid these dynamics,
menilai perekonomian Indonesia menunjukkan the Board is of the view that Indonesia’s economy
ketahanan yang baik, dengan pertumbuhan demonstrated solid resilience, recording growth
dalam kisaran 4,7%–5,5% serta inflasi yang in the range of 4.7%–5.5% alongside well-
terkendali. Kebijakan yang ditempuh oleh Bank controlled inflation. The policies implemented
Indonesia, termasuk mempertahankan BI-Rate by Bank Indonesia, including maintaining the BI-
pada level 4,75% di akhir tahun 2025, dinilai Rate at 4.75% at the end of 2025, are considered
turut menjaga stabilitas makro ekonomi dan instrumental in preserving macroeconomic
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
mendukung kesinambungan pertumbuhan stability and supporting the sustainability of
nasional. national economic growth.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, Dewan In line with these developments, the Board
Komisaris menilai industri kelapa sawit global notes that the global palm oil industry in 2025
pada tahun 2025 menunjukkan kinerja yang delivered relatively solid performance despite
relatif solid di tengah tantangan eksternal external challenges and increasing sustainability
dan meningkatnya tuntutan keberlanjutan. requirements. Global demand for palm oil
Permintaan global terhadap minyak sawit tetap remained robust across the food, oleochemical,
kuat, baik untuk sektor pangan, oleokimia, and renewable energy sectors. Meanwhile, global
maupun energi terbarukan, sementara produksi production growth was relatively constrained—
global cenderung terbatas, khususnya dari particularly in Indonesia and Malaysia—resulting
Indonesia dan Malaysia, sehingga menciptakan in tighter market conditions. This environment
kondisi pasar yang relatif ketat. Situasi supported price stability, although continued
ini mendukung stabilitas harga, namun vigilance is required with respect to supply
tetap memerlukan kewaspadaan terhadap dynamics and international trade policies.
dinamika pasokan dan kebijakan perdagangan
internasional.
15
Page 18
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Di tingkat nasional, industri kelapa sawit At the national level, Indonesia’s palm oil industry
Indonesia mencatatkan kinerja yang positif recorded positive performance, with Crude Palm
dengan produksi Crude Palm Oil (CPO) hingga Oil (CPO) production reaching over 43 million tons
September 2025 melampaui 43 juta ton atau through September 2025, representing growth
tumbuh sekitar 11% dibandingkan periode yang of approximately 11% compared to the same
sama tahun sebelumnya. Kinerja ekspor juga period in the previous year. Export performance
menunjukkan tren meningkat, sebagaimana also showed an upward trend, as reported by the
dilaporkan oleh Gabungan Pengusaha Kelapa Indonesian Palm Oil Association (GAPKI), with
Sawit Indonesia (GAPKI), dengan volume ekspor export volumes of palm oil and its derivatives
minyak sawit dan turunannya mencapai sekitar reaching approximately 27.69 million tons through
27,69 juta ton hingga Oktober 2025. Di sisi lain, October 2025. On the other hand, increasing
peningkatan konsumsi domestik, termasuk domestic consumption, including for the biodiesel
untuk program biodiesel, turut menjaga stabilitas program, contributed to maintaining market
pasar sekaligus mempersempit ruang pasokan stability while simultaneously tightening export
ekspor dalam kondisi produksi yang masih supply amid still-limited production growth. The
terbatas. Dewan Komisaris berpandangan bahwa Board of Commissioners believes that these
dinamika ini perlu direspons secara cermat dynamics must be addressed prudently through
melalui pengelolaan operasional yang efisien, efficient operational management, disciplined
disiplin biaya, serta strategi pemasaran yang cost control, and adaptive marketing strategies in
adaptif guna menjaga kinerja dan keberlanjutan order to safeguard the Company’s performance
Perseroan. and ensure its long-term sustainability.
Penilaian Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’
Kinerja Direksi Assessment of the Board of
Directors’ Performance
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan In 2025, the Board of Directors carried out its
peran, serta tugas dan tanggung jawab dengan roles, duties, and responsibilities effectively.
baik. Kami mengapresiasi kepemimpinan We commend the leadership demonstrated in
Direksi dalam mengelola Perseroan, yang telah managing the Company, with management
menjalankan fungsi pengurusan secara efektif, functions executed in an effective, accountable,
akuntabel, dan selaras dengan prinsip tata kelola and responsible manner, in alignment with the
perusahaan yang baik. Hal ini tercermin dari principles of good corporate governance. This
perbaikan kinerja keuangan, penguatan sistem is reflected in the improvement of financial
tata kelola, serta terlaksananya berbagai agenda performance, the strengthening of governance
strategis Perseroan di tengah dinamika industri systems, and the successful execution of various
dan tekanan ekonomi yang masih berlangsung. strategic initiatives amid ongoing industry
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
dynamics and economic pressures.
Dalam perumusan arah strategis, Direksi telah In formulating the Company’s strategic
menyusun kebijakan usaha, target kinerja, dan direction, the Board of Directors developed
Rencana Kerja Tahunan secara terstruktur business policies, performance targets, and
serta berbasis kajian yang komprehensif. the Annual Work Plan in a structured manner
Dewan Komisaris menilai pendekatan tersebut based on comprehensive analysis. The Board of
telah mempertimbangkan dinamika lingkungan Commissioners considers that this approach has
usaha, baik global maupun nasional, sekaligus adequately taken into account both global and
mengakomodasi arahan dan rekomendasi national business dynamics, while incorporating
Dewan Komisaris. Strategi yang diterapkan the guidance and recommendations of the Board
menunjukkan prinsip kehati-hatian, relevansi of Commissioners. The strategies implemented
terhadap kondisi pasar, serta orientasi pada reflect prudence, market relevance, and a clear
pertumbuhan yang berkelanjutan. orientation toward sustainable growth.
Kami juga menilai bahwa di tengah tantangan Amid industry challenges, the Board of Directors
industri, Direksi mampu menjaga stabilitas usaha successfully maintained business stability
melalui strategi yang adaptif, pengendalian biaya, through adaptive strategies, disciplined cost
serta optimalisasi sumber daya. Mekanisme management, and the optimization of resources.
pengawasan dan pengendalian kinerja telah Performance oversight and control mechanisms
dilaksanakan secara berkala melalui evaluasi were implemented on a regular basis through
indikator kinerja utama dan pemantauan realisasi the evaluation of key performance indicators
program kerja. Sistem monitoring tersebut and monitoring of work plan realization. This
memungkinkan identifikasi risiko secara dini monitoring framework enabled the early
sehingga langkah antisipatif dan tindakan korektif identification of risks, allowing timely anticipatory
dapat dilakukan secara tepat waktu. and corrective actions to be taken.
16
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dewan Komisaris juga menerima dengan baik The Board of Commissioners also acknowledges
keputusan Direksi pada aspek operasional dan the decisions taken by the Board of Directors in
pengembangan usaha, yang mana Perseroan operational and business development matters.
telah merealisasikan penggunaan dana hasil The Company has realized the utilization of
penawaran umum perdana untuk pembangunan proceeds from the initial public offering for the
fasilitas produksi (pabrik kelapa sawit) sebesar development of production facilities (palm oil
sekitar Rp35,5 miliar serta modal kerja sebesar mill) amounting to approximately Rp35.5 billion,
Rp11,11 miliar guna mendukung kebutuhan bahan as well as Rp11.11 billion allocated for working
baku, biaya operasional, dan logistik kebun. Kami capital to support raw material procurement,
juga menilai langkah ini sebagai upaya strategis operational expenses, and plantation logistics.
dalam memperkuat fondasi operasional We view these measures as strategic initiatives
dan meningkatkan kapasitas pertumbuhan to strengthen the Company’s operational
Perseroan ke depan. foundation and enhance its future growth
capacity.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, the Board of Commissioners is of
berpendapat bahwa Direksi telah menjalankan the opinion that the Board of Directors has
amanah pengelolaan Perseroan dengan baik fulfilled its mandate in managing the Company
dan berada pada koridor tata kelola yang prudently and within a sound governance
sehat. Ke depan, Dewan Komisaris akan terus framework. Going forward, the Board of
memberikan arahan strategis dan pengawasan Commissioners will continue to provide strategic
yang konstruktif guna mendorong peningkatan guidance and constructive oversight to drive
produktivitas, akselerasi pengembangan usaha, productivity improvements, accelerate business
serta penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan development, and create sustainable long-term
bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Pandangan terhadap Prospek Board of Commissioners’ View on
Usaha Business Prospects
Dewan Komisaris mencermati bahwa dinamika The Board of Commissioners observes that the
dan tantangan industri minyak kelapa sawit dynamics and challenges within the palm oil
diperkirakan masih akan berlanjut ke depan, industry are expected to persist going forward,
terutama dipengaruhi oleh pemulihan ekonomi particularly influenced by the still-fragile global
global yang belum sepenuhnya stabil serta economic recovery and fluctuations in Crude
fluktuasi harga minyak sawit mentah (CPO) di Palm Oil (CPO) prices in the international market.
pasar internasional. Meskipun terdapat tren Although there has been a trend of adjustment
penyesuaian harga rata-rata CPO, Dewan in the average CPO price, the Board believes
Komisaris menilai bahwa industri kelapa sawit that Indonesia’s palm oil industry continues
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Indonesia tetap memiliki daya saing yang kuat to demonstrate strong competitiveness and
dan prospek pertumbuhan yang menjanjikan. promising growth prospects. Indonesia’s position
Posisi Indonesia sebagai salah satu produsen as one of the world’s leading producers and the
utama sekaligus pemasok terbesar minyak largest supplier of palm oil places the country in
sawit dunia menempatkan negara ini pada a strategic role within the global supply chain,
peran strategis dalam rantai pasok global, thereby providing a solid foundation for the
sehingga memberikan fondasi yang solid bagi industry’s sustainability.
keberlanjutan industri.
Dewan Komisaris juga mencermati bahwa kinerja The Board also notes that Indonesia’s CPO
ekspor CPO Indonesia pada tahun 2026 berpotensi export performance in 2026 may face pressures,
menghadapi tekanan, seiring dengan tantangan particularly in light of sustainability-related
regulasi keberlanjutan seperti implementasi regulations such as the implementation of
European Union Deforestation Regulation the European Union Deforestation Regulation
(EUDR) serta meningkatnya persaingan di pasar (EUDR), as well as intensifying competition in
utama, termasuk Tiongkok. Namun demikian, key markets, including China. Nevertheless, the
pemulihan pasar ekspor sepanjang tahun 2025 recovery of export markets throughout 2025,
yang tercermin dari peningkatan volume dan reflected in the increase in export volumes
nilai ekspor menunjukkan adanya perbaikan and values, indicates an improvement in the
fundamental industri. industry’s underlying fundamentals.
17
Page 20
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Berdasarkan publikasi Outlook Industri Sawit Based on the Indonesia Palm Oil Industry Outlook
Indonesia 2026 oleh Indonesia Palm Oil Strategic 2026 published by Indonesia Palm Oil Strategic
Studies (IPOSS), produksi CPO global pada tahun Studies (IPOSS), global CPO production in
2026 diproyeksikan mencapai sekitar 84,1 juta 2026 is projected to reach approximately 84.1
ton atau meningkat sekitar 2,6% dibandingkan million tons, representing an increase of around
tahun sebelumnya, dengan kontribusi Indonesia 2.6% compared to the previous year, with
dan Malaysia diperkirakan mencapai sekitar 83% Indonesia and Malaysia expected to contribute
dari total pasokan dunia. Kondisi ini menunjukkan approximately 83% of total global supply. This
bahwa peran kedua negara tetap dominan dalam condition underscores the continued dominant
menjaga keseimbangan pasokan global. role of both countries in maintaining global
supply balance.
Sejalan dengan potensi peningkatan konsumsi In line with the potential increase in domestic
domestik, termasuk melalui program hilirisasi consumption particularly through downstream
dan biodiesel, serta peluang pasar ekspor yang development and biodiesel programs as well
tetap terbuka, Dewan Komisaris memandang as the continued availability of export market
bahwa prospek usaha Perseroan masih berada opportunities, the Board of Commissioners views
pada jalur yang positif. Dukungan kebijakan the Company’s business prospects as remaining
pemerintah dalam memperkuat kerja sama on a positive trajectory. Government policies
ekonomi antar negara dan mendorong nilai aimed at strengthening international economic
tambah industri sawit nasional turut menjadi cooperation and enhancing the value-added of
faktor pendukung. Dengan pengalaman dan the national palm oil industry further support this
kapabilitas Direksi dalam mengelola operasional outlook. With the experience and capability of the
dan strategi usaha, Dewan Komisaris meyakini Board of Directors in managing operations and
bahwa Perseroan memiliki kemampuan untuk business strategy, the Board of Commissioners
menangkap peluang pertumbuhan sekaligus is confident that the Company is well-positioned
mengelola risiko secara hati-hati guna menjaga to capture growth opportunities while prudently
kinerja dan keberlanjutan usaha dalam jangka managing risks to sustain performance and
panjang. ensure long-term business continuity.
Pandangan atas atas Penerapan Board of Commissioners’ View
Tata Kelola Perusahaan on the Implementation of Good
Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners is of the view
tata kelola perusahaan yang baik bukan sekadar that the implementation of good corporate
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
pemenuhan kewajiban regulasi, melainkan wujud governance extends beyond mere regulatory
komitmen Perseroan terhadap transparansi, compliance; it represents the Company’s
akuntabilitas, dan kejelasan peran setiap organ commitment to transparency, accountability,
perusahaan. Pembagian fungsi yang tegas and clarity of roles across all corporate organs.
antara Dewan Komisaris, Direksi, serta fungsi A clear delineation of functions among the
organ pendukung menjadi landasan dalam Board of Commissioners, the Board of Directors,
memastikan proses pengambilan keputusan and supporting governance bodies serves as a
berlangsung objektif, terukur, serta selaras fundamental framework to ensure that decision-
dengan kepentingan jangka panjang Perseroan making processes are objective, measurable,
dan Pemegang Saham. and aligned with the long-term interests of the
Company and its Shareholders.
Sepanjang tahun 2025, kami secara aktif Throughout 2025, we actively carried out our
menjalankan fungsi pengawasan melalui supervisory function by reviewing and discussing
pembahasan isu-isu strategis yang mencakup strategic matters encompassing operational,
aspek operasional, keuangan, manajemen risiko, financial, risk management, and business
dan rencana pengembangan usaha. Rapat development aspects. Joint meetings with the
bersama Komite Audit juga diselenggarakan Audit Committee were also convened on a regular
secara berkala guna memperkuat pengawasan basis to strengthen oversight of financial reporting,
atas pelaporan keuangan, kepatuhan, serta regulatory compliance, and the effectiveness of
efektivitas sistem pengendalian internal. internal control systems. This mechanism forms
Mekanisme ini menjadi bagian penting dalam an integral part of safeguarding the integrity of
menjaga integritas informasi dan memastikan information and ensuring that strategic policies
setiap kebijakan strategis diambil berdasarkan are formulated and implemented in accordance
prinsip kehati-hatian. with the principle of prudence.
18
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Going forward, the Board of Commissioners
penguatan integrasi manajemen risiko dan encourages the further integration of risk
aspek keberlanjutan dalam setiap proses management and sustainability considerations
pengambilan keputusan, terutama seiring into every decision-making process, particularly
dengan rencana operasional Pabrik Kelapa in light of the planned commencement of
Sawit pada kuartal I 2026. Penerapan prinsip operations of the Palm Oil Mill in the first quarter
Environmental, Social, and Governance (ESG) of 2026. The adoption of Environmental, Social,
dipandang sebagai kerangka strategis untuk and Governance (ESG) principles is regarded
memperkuat ketahanan usaha, meningkatkan as a strategic framework to enhance business
kepatuhan, serta memastikan pertumbuhan resilience, strengthen compliance, and ensure
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsible and sustainable growth. The Board of
Dewan Komisaris berkomitmen untuk Commissioners remains committed to ensuring
terus memastikan implementasi tata kelola that the implementation of good corporate
perusahaan yang baik berjalan efektif, konsisten, governance is carried out effectively, consistently,
dan berkesinambungan demi mendukung and sustainably in support of the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan. long-term continuity and value creation.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of
Komisaris the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, komposisi anggota Throughout 2025, there were no changes in
Dewan Komisaris Perseroan tetap tidak the composition of the Company’s Board of
mengalami perubahan, yang terdiri dari: Commissioners. The composition remained as
follows:
• Komisaris Utama/President Commissioner : Efendi
• Komisaris Independen/Independent : Dodi Prawira Amtar
Commissioner
Penutup Closing
Demikian Laporan Pengawasan Dewan Thus concludes the Board of Commissioners’
Komisaris ini kami sampaikan. Dewan Komisaris Supervisory Report. The Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi kepada Direksi, jajaran extends its appreciation to the Board of
Manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi Directors, Management, and all employees for
dan kerja keras dalam menjaga stabilitas serta their dedication and hard work in maintaining the
kinerja Perseroan, serta mengucapkan terima Company’s stability and performance. We also
kasih kepada para Pemegang Saham dan seluruh express our sincere gratitude to the Shareholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan and all stakeholders for their continued trust and
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
dan dukungan yang terus diberikan. Dengan support. With this strong foundation, the Board
fondasi tersebut, Dewan Komisaris berharap of Commissioners is confident that the Company
Perseroan dapat terus bertumbuh secara sehat, will continue to grow in a sound manner,
memperkuat daya saing, dan menciptakan strengthen its competitiveness, and create
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh sustainable long-term value for all stakeholders
pemangku kepentingan dan generasi mendatang. and future generations.
Atas Nama Dewan Komisaris,/On behalf of the Board of Commissioners.
Palembang, April 2025.
Efendi
Komisaris Utama
President Commissioner
19
Page 22
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan
Direksi
Board of Directors Report
Felix Safei
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan yang
Terhormat,
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2026 Sustainability Report
Dear Valued Shareholders and
Stakeholders,
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan kinerja,
kebijakan, dan langkah strategis Perseroan sepanjang
tahun 2025, yang dijalani di tengah berbagai tantangan
dan peluang akibat dinamika industri dan kondisi ekonomi
yang terus berkembang. Dalam menghadapi situasi
tersebut, kami secara konsisten menyesuaikan strategi
serta memperkuat fondasi bisnis dengan mengedepankan
inovasi, kolaborasi, dan tata kelola yang baik guna
meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat daya
saing, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan
bagi seluruh pemangku kepentingan, yang diuraikan
sebagai berikut.
Through this report, the Board of Directors presents the
Company’s performance, policies, and strategic initiatives
throughout 2025, a year marked by various challenges and
opportunities arising from evolving industry dynamics and
economic conditions. In navigating these circumstances,
we consistently refined our strategies and strengthened the
Company’s business fundamentals by prioritizing innovation,
collaboration, and good corporate governance to enhance
operational efficiency, reinforce competitiveness, and
generate sustainable value for all stakeholders, as further
elaborated below.
20
20
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pandangan Direksi terhadap Board of Directors’ View on
Kondisi Ekonomi dan Industri Economic and Industry Conditions
Sepanjang tahun 2025, Direksi menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors
pengelolaan Perseroan dengan managed the Company with due consideration of
mempertimbangkan perkembangan ekonomi the dynamic developments in both the global and
global dan nasional yang dinamis. Meskipun national economic landscape. Although global
terdapat perbaikan prospek pertumbuhan growth prospects showed signs of improvement
global dan tekanan inflasi yang cenderung and inflationary pressures gradually eased,
mereda, ketidakpastian pasar keuangan serta uncertainties in financial markets as well as
dinamika kebijakan perdagangan dan moneter evolving trade and monetary policies remained
tetap menjadi faktor yang kami perhitungkan key factors in the formulation of the Company’s
dalam penyusunan rencana kerja dan work plans and budget. Domestically, stable
anggaran Perseroan. Di dalam negeri, stabilitas economic growth and controlled inflation
pertumbuhan ekonomi dan inflasi yang terjaga provided a conducive environment for business
memberikan ruang bagi keberlangsungan continuity, enabling the Company to execute
aktivitas usaha, sehingga Perseroan dapat its operational strategies in a more measured
menjalankan strategi operasional secara lebih manner while upholding the principle of
terukur dengan tetap mengedepankan prinsip prudence.
kehati-hatian.
Pada sektor industri, Direksi melihat bahwa From an industry perspective, the Board of
permintaan minyak kelapa sawit global masih Directors observed that global demand for palm
menunjukkan fundamental yang baik, terutama oil continued to demonstrate solid fundamentals,
untuk energi terbarukan. Namun demikian, particularly in the renewable energy segment.
fluktuasi harga dan dinamika pasokan global Nevertheless, price fluctuations and global
tetap menjadi variabel yang memengaruhi supply dynamics remained variables influencing
kinerja industri. Di tingkat nasional, peningkatan overall industry performance. At the national
produksi dan ekspor sepanjang tahun berjalan level, increased production and export volumes
memberikan dukungan terhadap stabilitas during the year supported market stability, while
pasar, sementara konsumsi domestik yang terus continued growth in domestic consumption
bertumbuh turut menjadi penopang permintaan. further sustained demand. In response to these
Perkembangan tersebut kami respons melalui developments, we strengthened production
penguatan perencanaan produksi, pengelolaan planning, enforced disciplined cost management,
biaya yang disiplin, serta optimalisasi strategi and optimized sales strategies to safeguard
penjualan untuk menjaga margin usaha. operating margins.
Dalam menghadapi tantangan dan peluang In addressing both challenges and opportunities,
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
tersebut, Direksi berfokus pada penguatan the Board of Directors focused on reinforcing
fundamental operasional, peningkatan operational fundamentals, enhancing
produktivitas kebun, serta persiapan operasional plantation productivity, and preparing for the
Pabrik Kelapa Sawit sesuai rencana. Kami juga planned commencement of the Palm Oil Mill’s
memastikan bahwa seluruh kebijakan strategis operations. We also ensured that all strategic
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan policies were implemented in compliance with
yang berlaku dan prinsip tata kelola perusahaan prevailing regulations and the principles of
yang baik, dengan pendekatan manajemen good corporate governance, supported by an
risiko yang terintegrasi. Melalui langkah- integrated risk management approach. Through
langkah tersebut, Direksi berupaya menjaga these initiatives, the Board of Directors remains
kesinambungan usaha dan menciptakan nilai committed to maintaining business continuity
jangka panjang bagi Perseroan dan seluruh and creating long-term value for the Company
pemangku kepentingan. and all stakeholders.
21
Page 24
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tantangan dan Kebijakan Challenges and the Company’s
Strategis Perseroan Strategic Policies
Sebagai bagian dari industri strategis kelapa As part of the strategic palm oil industry, the
sawit, Perseroan menghadapi berbagai Company faced various challenges throughout
tantangan sepanjang tahun 2025, baik yang 2025, arising from both external dynamics
bersumber dari dinamika eksternal maupun and internal strengthening requirements.
kebutuhan penguatan internal. Fluktuasi kondisi Fluctuations in global macroeconomic
makro ekonomi global, ketidakpastian geopolitik, conditions, geopolitical uncertainties,
volatilitas harga komoditas, serta perkembangan commodity price volatility, as well as evolving
regulasi dan standar keberlanjutan menjadi regulations and sustainability standards, were
faktor yang memengaruhi stabilitas pasar dan key factors affecting market stability and industry
daya saing industri. Kondisi tersebut mendorong competitiveness. These conditions prompted
Perseroan untuk terus memperkuat ketahanan the Company to further enhance business
usaha, meningkatkan fleksibilitas operasional, resilience, increase operational flexibility, and
serta memastikan kepatuhan terhadap ensure full compliance with applicable laws and
ketentuan peraturan yang berlaku. regulations.
Dari sisi internal, Perseroan berfokus pada Internally, the Company focused on
penguatan fundamental melalui peningkatan strengthening its fundamentals through
produktivitas kebun, optimalisasi rantai pasok, improved plantation productivity, supply chain
serta penjaminan ketersediaan Tandan Buah optimization, and ensuring a stable and high-
Segar (TBS) yang stabil dan berkualitas guna quality supply of Fresh Fruit Bunches (FFB) to
mendukung rencana operasional Pabrik Kelapa support the planned operations of the Palm Oil
Sawit (PKS) di Sumatera Selatan yang ditargetkan Mill (PKS) in South Sumatra, which is targeted
mulai beroperasi sesuai rencana pengembangan to commence operations in line with the
usaha. Pembangunan PKS ini merupakan Company’s business development roadmap.
bagian dari strategi hilirisasi Perseroan untuk The development of the PKS forms part of the
meningkatkan nilai tambah produk dan Company’s downstream strategy to enhance
memperkuat struktur pendapatan, dengan tetap product value-added and strengthen its revenue
memperhatikan kesiapan operasional dan aspek structure, while taking into account operational
perizinan yang relevan. readiness and relevant licensing requirements.
Direksi juga melanjutkan penguatan kemitraan The Board of Directors also continued to reinforce
dengan petani, peningkatan efisiensi logistik, partnerships with smallholders, improve
serta pengendalian mutu dan biaya secara logistics efficiency, and maintain disciplined
disiplin. Implementasi tata kelola, manajemen quality and cost control. The implementation
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
risiko, dan pengembangan sumber daya manusia of governance practices, risk management,
terus diperkuat guna mendukung ekspansi and human capital development was further
kapasitas secara terukur. Dalam aspek keuangan, strengthened to support measured capacity
Perseroan menerapkan pengelolaan modal kerja expansion. From a financial perspective, the
yang cermat, disiplin investasi, serta optimalisasi Company adopted prudent working capital
struktur biaya untuk menjaga kesehatan arus management, disciplined investment practices,
kas. Kebijakan dividen dijalankan secara terukur and cost structure optimization to safeguard
dengan mempertimbangkan kinerja dan kondisi cash flow health. The dividend policy was
keuangan Perseroan serta ketentuan yang implemented prudently, taking into account the
berlaku. Kami juga secara selektif mengevaluasi Company’s performance, financial condition,
peluang pengembangan aset produktif dengan and prevailing regulations. We also selectively
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dan evaluated opportunities for the development of
kepatuhan regulasi. productive assets, while upholding the principles
of prudence and regulatory compliance.
Secara keseluruhan, Direksi memandang Overall, the Board of Directors views the
tantangan yang dihadapi sebagai momentum challenges encountered as an opportunity
untuk memperkuat daya saing dan menjaga to strengthen competitiveness and ensure
kesinambungan usaha, dengan fokus pada business continuity, with a focus on sound,
pertumbuhan yang sehat, terukur, dan measured, and sustainable growth.
berkelanjutan.
22
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors
Strategi dan Kebijakan Perseroan in Formulating the Company’s
Strategies and Policies
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan The Board of Directors is responsible for
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan managing the Company in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan the Articles of Association and prevailing laws
yang berlaku, termasuk dalam merumuskan and regulations, including the formulation
arah strategis, kebijakan usaha, target kinerja, of strategic direction, business policies,
serta Rencana Kerja Tahunan sebagai dasar performance targets, and the Annual Work Plan
pengelolaan dan pengembangan usaha yang as the foundation for sustainable business
berkelanjutan. Penyusunan rencana tersebut management and development. The preparation
dilaksanakan secara terstruktur dan terintegrasi of such plans is conducted in a structured and
dengan melibatkan fungsi-fungsi terkait integrated manner, involving relevant functions
di dalam Perseroan, serta memperhatikan within the Company and taking into account
arahan dan rekomendasi Dewan Komisaris. the guidance and recommendations of the
Perumusan strategi didasarkan pada kajian yang Board of Commissioners. Strategic formulation
komprehensif atas kondisi internal dan dinamika is based on a comprehensive assessment of
lingkungan usaha, baik global maupun nasional, internal conditions and the evolving business
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian environment, both globally and nationally, while
dan tata kelola perusahaan yang baik. upholding the principles of prudence and good
corporate governance.
Dalam rangka memastikan efektivitas To ensure the effective implementation of
pelaksanaan strategi, Direksi menetapkan these strategies, the Board of Directors has
mekanisme pengawasan dan pengendalian established periodic performance monitoring
kinerja yang dilakukan secara berkala melalui and control mechanisms through the
evaluasi atas pencapaian indikator kinerja evaluation of key performance indicators and
utama dan kesesuaian realisasi program the alignment of program realization with the
dengan rencana yang telah ditetapkan. Sistem approved plans. This monitoring system enables
monitoring tersebut memungkinkan identifikasi the early identification of risks and potential
risiko dan potensi penyimpangan secara lebih deviations, thereby allowing timely mitigation
dini, sehingga langkah mitigasi dan tindakan measures and corrective actions to safeguard
korektif dapat dilakukan secara tepat waktu guna business continuity and the achievement of the
menjaga kesinambungan usaha dan pencapaian Company’s objectives.
target Perseroan.
Pencapaian Kinerja Perseroan di The Company’s Performance
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Tahun 2025 Achievements in 2025
Sepanjang tahun 2025, kami berfokus pada Throughout 2025, we focused on maintaining
menjaga stabilitas kinerja keuangan dan financial and operational stability amid ongoing
operasional di tengah dinamika industri. Pada industry dynamics. During the year, the Company
periode berjalan, Perseroan menargetkan targeted the commencement of operations of
operasional Pabrik Kelapa Sawit (PKS) dapat the Palm Oil Mill (PKS) in the second semester
dimulai pada semester kedua tahun 2025 of 2025, in line with the development plan and
sesuai dengan rencana pengembangan operational readiness. The products are intended
dan kesiapan operasional. Produk yang to be marketed in the domestic market, including
dihasilkan direncanakan untuk dipasarkan to refinery industry players in the South Sumatra
di pasar domestik, termasuk kepada pelaku region. The development of the PKS forms part of
industri refinery di wilayah Sumatera Selatan. the Company’s strategy to increase production
Pembangunan PKS ini merupakan bagian capacity, generate value-added, and strengthen
dari strategi Perseroan untuk meningkatkan vertical business integration.
kapasitas produksi, menciptakan nilai tambah,
serta memperkuat integrasi vertikal usaha.
23
Page 26
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain pengembangan fasilitas produksi, In addition to the development of production
Perseroan juga melakukan evaluasi dan facilities, the Company selectively evaluated
penjajakan ekspansi lahan perkebunan secara and explored the expansion of plantation land
selektif guna memperluas basis aset produktif, to broaden its productive asset base, while
dengan tetap memperhatikan ketentuan regulasi continuing to observe regulatory requirements
dan prinsip kehati-hatian. Dari sisi keuangan, and the principle of prudence. From a financial
Perseroan membagikan dividen tunai dari laba perspective, the Company distributed cash
tahun buku 2024 sebesar Rp8,24 miliar serta dividends from the 2024 financial year profit
dividen interim sebesar Rp7,58 miliar sesuai amounting to RP 8.24 billion, as well as an
dengan keputusan Rapat Umum Pemegang interim dividend of Rp7.58 billion, in accordance
Saham dan ketentuan yang berlaku. Pada with the resolutions of the General Meeting of
tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan Shareholders and prevailing regulations. In 2025,
sebesar Rp70,63 miliar atau meningkat sebesar the Company recorded sales of Rp70.63 billion,
11,10% dibandingkan tahun sebelumnya, yang representing an increase of 11.10% compared
turut memengaruhi perolehan laba bruto, laba to the previous year, which also contributed to
usaha, dan laba tahun berjalan masing-masing the achievement of gross profit, operating profit,
sebesar Rp36,92 miliar, Rp25,93 miliar, dan and profit for the year of Rp36.92 billion, Rp25.93
Rp18,08 miliar. billion, and Rp18.08 billion, respectively.
Secara keseluruhan, kinerja tahun 2025 Overall, the 2025 performance reflects the
mencerminkan ketahanan fundamental Company’s fundamental resilience and its
Perseroan serta kesiapan dalam memasuki fase readiness to enter the operational phase of
operasional fasilitas produksi baru. Direksi terus the new production facility. The Board of
menjaga keseimbangan antara pengembangan Directors remains committed to maintaining
usaha, pengelolaan profitabilitas, dan penerapan a balanced approach between business
prinsip keberlanjutan guna mendukung expansion, profitability management, and the
pertumbuhan Perseroan secara sehat dan implementation of sustainability principles to
berkelanjutan. support the Company’s sound and sustainable
growth trajectory.
Perbandingan antara Target dan Comparison Between Targets and
Realisasi Kerja di Tahun 2025 Actual Performance in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target In 2025, the Company set a sales target of
penjualan sebesar Rp66,76 miliar. Realisasi Rp66.76 billion. Actual sales reached Rp70.63
penjualan tercatat sebesar Rp70,63 miliar, atau billion, or 105.81% of the target. This performance
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
mencapai 105,81% dari target yang ditetapkan. exceeded the target, primarily driven by
Kinerja ini menunjukkan pencapaian yang relatively favorable commodity price movements
melampaui target, yang terutama didorong throughout the year.
oleh pergerakan harga komoditas yang relatif
mendukung sepanjang tahun berjalan.
Dari sisi produksi, Perseroan menargetkan In terms of production, the Company targeted
volume produksi sebesar 24.375 ton, dengan a production volume of 24,375 tons, with actual
realisasi sebesar 21.808 ton atau setara 89,88% output of 21,808 tons, or equivalent to 89.88% of
dari target. Perbedaan ini terutama dipengaruhi the target. The shortfall was mainly attributable
oleh faktor operasional dan kondisi eksternal, to operational factors and external conditions,
termasuk cuaca serta penyesuaian dalam including weather and adjustments in plantation
pengelolaan kebun. management.
24
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sementara itu, laba tahun berjalan ditargetkan Meanwhile, the Company targeted net profit for
sebesar Rp28,49 miliar, dengan realisasi sebesar the year of Rp28.49 billion, with actual realization
Rp18,08 miliar atau mencapai 63,48% dari of Rp18.08 billion, or 63.48% of the target. This
target. Penurunan ini sejalan dengan capaian decline was in line with suboptimal production
produksi yang belum optimal serta dinamika performance and fluctuations in operating
biaya operasional. Dari sisi posisi keuangan, costs. In terms of financial position, total assets
total aset tercatat sebesar Rp186,92 miliar atau were recorded at Rp186.92 billion, representing
88,36% dari target, sedangkan total ekuitas 88.36% of the target, while total equity reached
sebesar Rp180,82 miliar atau 87,09% dari target Rp180.82 billion, or 87.09% of the established
yang ditetapkan. target.
Prospek Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Outlook
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang Entering 2026, the Board of Directors believes
prospek usaha Perseroan tetap terbuka dengan that the Company’s business prospects
mempertimbangkan dinamika industri dan remain promising, taking into account evolving
kondisi ekonomi yang berkembang. Penguatan industry dynamics and economic conditions.
fundamental operasional sepanjang tahun 2025, The strengthening of operational fundamentals
termasuk penyelesaian pembangunan PKS di throughout 2025, including the completion of the
Sumatera Selatan, diharapkan dapat mendukung Palm Oil Mill (PKS) development in South Sumatra,
peningkatan kapasitas olah dan penciptaan is expected to support increased processing
nilai tambah. Fasilitas tersebut direncanakan capacity and enhanced value creation. The
memasuki tahap operasional komersial pada facility is scheduled to commence commercial
kuartal I 2026 dengan memperhatikan kesiapan operations in the first quarter of 2026, subject
operasional dan perizinan yang berlaku, sehingga to operational readiness and the fulfillment
dapat memperkuat integrasi usaha dan efisiensi of applicable licensing requirements, thereby
produksi CPO secara bertahap. gradually reinforcing business integration and
improving CPO production efficiency.
Dari sisi industri, Direksi melihat bahwa From an industry perspective, the Board of
permintaan minyak kelapa sawit masih didukung Directors observes that demand for palm
oleh kebutuhan sektor pangan, oleokimia, oil continues to be supported by the food,
dan produk konsumen, baik di pasar domestik oleochemical, and consumer goods sectors,
maupun ekspor. Perkembangan program both in domestic and export markets. The
hilirisasi nasional serta pemanfaatan sawit dalam advancement of the national downstreaming
sektor energi terbarukan, termasuk sebagai program, as well as the utilization of palm oil
bahan baku Hydrotreated Vegetable Oil (HVO) in the renewable energy sector including as
dan bioavtur, turut membuka peluang pasar yang feedstock for Hydrotreated Vegetable Oil (HVO)
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
lebih luas. Meskipun demikian, Perseroan tetap and sustainable aviation fuel (bioavtur) further
mencermati berbagai faktor risiko, termasuk expands market opportunities. Nevertheless,
fluktuasi harga komoditas, dinamika regulasi the Company remains mindful of various risk
keberlanjutan, serta kondisi pasar global yang factors, including commodity price volatility,
dapat memengaruhi kinerja industri. evolving sustainability regulations, and global
market conditions that may impact industry
performance.
Dengan mempertimbangkan peluang dan In light of these opportunities and challenges,
tantangan tersebut, Direksi berkomitmen untuk the Board of Directors is committed to
terus memperkuat efisiensi operasional, menjaga further strengthening operational efficiency,
disiplin pengelolaan keuangan, serta menerapkan maintaining disciplined financial management,
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan and upholding robust risk management and
yang baik. Melalui pendekatan yang terukur, good corporate governance practices. Through
Perseroan berupaya menjaga kesinambungan a measured and prudent approach, the Company
usaha serta menciptakan nilai jangka panjang aims to safeguard business continuity and
bagi seluruh pemangku kepentingan. create long-term value for all stakeholders.
25
Page 28
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pandangan terhadap Penerapan View on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Direksi memastikan Throughout 2025, the Board of Directors
bahwa penerapan tata kelola perusahaan ensured that the implementation of good
terintegrasi secara efektif dalam sistem corporate governance was effectively
manajemen risiko dan pengendalian internal integrated into the Company’s risk management
Perseroan. Direksi bertanggung jawab atas and internal control systems. The Board of
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan Directors is responsible for the formulation
manajemen risiko yang mencakup identifikasi, and execution of risk management policies
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian encompassing the identification, measurement,
risiko utama, termasuk risiko operasional, monitoring, and control of key risks, including
keuangan, hukum, kepatuhan, serta lingkungan operational, financial, legal, compliance, as well
dan sosial. Evaluasi dilakukan secara berkala as environmental and social risks. Evaluations
melalui pembaruan peta risiko (risk register) were conducted periodically through updates to
dan penelaahan efektivitas langkah mitigasi the risk register and reviews of the effectiveness
guna menjaga kesinambungan usaha dan of mitigation measures to safeguard business
perlindungan aset Perseroan. continuity and protect the Company’s assets.
Dalam implementasinya, Direksi berkoordinasi In its implementation, the Board of Directors
dengan unit operasional, fungsi keuangan, coordinated closely with operational units, the
Unit Internal Audit, serta Komite Audit untuk finance function, the Internal Audit Unit, and the
memastikan efektivitas sistem pengendalian Audit Committee to ensure the effectiveness
internal, termasuk keandalan pelaporan of the internal control system, including the
keuangan dan kepatuhan terhadap peraturan reliability of financial reporting and compliance
yang berlaku. Mekanisme pengendalian with applicable regulations. Control mechanisms
diterapkan melalui standar operasional prosedur, were implemented through established standard
sistem otorisasi berjenjang, pemisahan fungsi, operating procedures, tiered authorization
serta pelaporan berkala kepada Dewan Komisaris. systems, segregation of duties, and periodic
Direksi juga memastikan setiap temuan audit reporting to the Board of Commissioners. The
ditindaklanjuti secara tepat waktu, sehingga Board of Directors also ensured that all audit
proses pengendalian terus diperkuat dan selaras findings were followed up in a timely manner,
dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan thereby continuously strengthening the
tata kelola perusahaan yang baik. control environment in line with the principles
of transparency, accountability, and good
corporate governance.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in
dalam susunan anggota Direksi Perseroan, yang the composition of the Company’s Board of
terdiri dari: Directors. The composition remained as follows:
• Direktur Utama : Felix Safei • President Director : Felix Safei
• Direktur : Budiman Ong • Director : Budiman Ong
26
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penutup Closing
Demikian laporan Direksi ini kami sampaikan Thus concludes the Board of Directors’ Report,
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas presented as a form of accountability for the
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun management of the Company throughout the
buku 2025. Kami menyampaikan terima 2025 financial year. We extend our sincere
kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan appreciation to the Board of Commissioners
dan pengawasannya, serta kepada seluruh for their guidance and oversight, as well as to
karyawan, Pemegang Saham, dan pemangku all employees, Shareholders, and stakeholders
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan for their continued trust and support. With an
yang terus diberikan. Dengan fondasi usaha yang increasingly solid business foundation and
semakin kuat dan komitmen untuk menjalankan a steadfast commitment to good corporate
tata kelola yang baik serta manajemen risiko governance and disciplined risk management,
yang disiplin, Direksi akan terus berupaya the Board of Directors will continue to
menjaga kinerja, memperkuat daya saing, dan strive to maintain performance, strengthen
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan competitiveness, and create sustainable long-
bagi seluruh pemangku kepentingan di masa term value for all stakeholders in the years
mendatang. ahead.
Atas Nama Direksi,/On Behalf of the Board of Directors,
Palembang, April 2025.
Felix Safei
Direktur Utama
President Director
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
27
Page 30
28
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 31
Profil
Company Profile
Perusahaan
03
29
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Page 32
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tentang Perseroan
Authorized Capital & Capital
PT Pulau Subur Tbk
Tahun Pendirian Modal Dasar
Year of Establishment Authorized Capital
01 Oktober 1980
01 October 1980 Rp 112.000.000.000
Kegiatan Usaha
Business Activities Modal Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital
Bergerak dalam bidang Perkebunan Buah Kelapa
Sawit. / Engaged in the Palm Oil Fruit Plantation
sector. Rp 34.350.000.000
Dasar Hukum Alamat Jl A. Yani No. 12 ABC
[POJK51-C.2] Rukun Tetangga 023, Rukun Warga 023
Legal Basis 14 Ulu, Seberang Ulu Dua, Palembang
Address
Akta Para Pemegang Saham yang berkekuatan sama dengan [POJK51-C.2]
Telepon : +62 711 510 760
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Pulau
Subur No. 05 tanggal 22 Mei 2023, dibuat di hadapan Dr. Fax : +62 711 510 761
Yurisa Martanti, SH, MH, Notaris di Jakarta, akta sebagaimana
dimaksud telah memperoleh persetujuan Menkumham Website : www.pulausubur.com
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU0028405.AH.01.02.
TAHUN 2023 tanggal 24 Mei 2023, diberitahukan kepada
E-mail : corsec@pulausubur.com
dan telah diterima oleh Menkumham berdasarkan Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.03-0067200 tanggal 24 Mei 2023 dan No.
AHU-AH.01.09-0119990 tanggal 24 Mei 2023, terdaftar
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0094522.AH.01.11.TAHUN Pemegang Saham
2023 tanggal 24 Mei 2023 (Akta No. 05 Tahun 2023). / Deed Shareholders
of Shareholders with Equal Power to Extraordinary General
Meeting of Shareholders of PT Pulau Subur No. 05 dated
May 22, 2023, made before Dr. Yurisa Martanti, SH, MH,
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Notary in Jakarta, the deed as referred to has obtained the
approval of the Minister of Law and Human Rights based on
Decree No. AHU-0028405. AH.01.02. YEAR 2023 dated May
24, 2023, notified to and has been received by the Minister
of Law and Human Rights based on the Letter of Receipt of
Notification of Amendment to the Articles of Association No.
AHU-AH.01.03-0067200 dated May 24, 2023 and No. AHU- 20,76%
AH.01.09-0119990 dated May 24, 2023, registered in the
Company Register No. AHU-0094522.AH.01.11. YEAR 2023
dated May 24, 2023 (Deed No. 05 of 2023).
Modal Dasar
Authorized Capital Rp 112.000.000.000
78,54%
Modal Disetor Penuh
Issued and Fully Paid- Rp 43.350.297.120
Up Capital
Kode Saham
Stock Code PTPS
Tanggal Pencatatan
Saham 9 Oktober 2023
Share Listing Date PT Sekawan Kontrindo : 78,54%
Masyarakat/ Public : 20,76%
30
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Riwayat Singkat
Brief History
PT Pulau Subur Tbk didirikan pada tanggal PT Pulau Subur Tbk was established on 1
1 Oktober 1980 di Palembang. Sejak awal October 1980 in Palembang. Since its inception,
pendiriannya, Perseroan bergerak di bidang the Company has been engaged in the oil palm
perkebunan kelapa sawit dan secara konsisten plantation business and has consistently
menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan conducted its operations in compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. Over the years,
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
yang berlaku. Dalam perjalanannya, Perseroan the Company has continued to develop its oil
terus mengembangkan kegiatan operasional palm plantation operations in the Province
perkebunan kelapa sawit di wilayah Provinsi of South Sumatra, with a focus on improving
Sumatera Selatan, dengan fokus pada productivity and implementing sustainable
peningkatan produktivitas dan pengelolaan business management practices. As part of
usaha yang berkelanjutan. Sebagai bagian dari efforts to strengthen its capital structure and
penguatan struktur permodalan dan tata kelola corporate governance, on 9 October 2023
perusahaan, pada 9 Oktober 2023 Perseroan the Company officially listed its shares on the
resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange under the ticker
Indonesia dengan kode saham PTPS. Hingga symbol PTPS. To date, PT Pulau Subur Tbk
saat ini, PT Pulau Subur Tbk terus berkomitmen remains committed to conducting its business
menjalankan kegiatan usaha secara responsibly by giving due consideration to
bertanggung jawab dengan memperhatikan economic, social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Perubahan Organisasi Bersifat Significant Organizational
Signifikan [POJK51-C.6] Changes [POJK51-C.6]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not
mengalami perubahan organisasi yang experience any significant organizational
bersifat signifikan, baik pada aspek operasional changes, either in operational or financial
maupun keuangan. aspects.
31
Page 34
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi & Misi, Nilai Perusahaan [POJK51-C.1]
Vision & Mission, Company Values [POJK51-C.1]
Visi Vision
Menjadi Perusahaan yang Menguntungkan dan Berkembang
Berkesinambungan.
Become a Profitable and Sustainably Developing Company.
Misi Mission
Menghasilkan Produk Dengan Kualitas Yang Tinggi Secara Efisien
Dengan Menerapkan Teknologi Yang Mendukung Dengan Tetap
Menjaga Kelestarian Lingkungan.
Producing High-Quality Products Efficiently by Applying Substantial Technology While
Maintaining Environmental Conservation.
Nilai Perusahaan Company Values
Passion Quality
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Setiap insan Perseroan memiliki sifat kerja keras, fokus, Perseroan sangat fokus menciptakan nilai tambah
serta memiliki energi yang besar untuk tumbuh dan dengan terus meningkatkan kualitas produk disertai
berkembang. / Every person in the Company has the dengan inovasi untuk meningkatkan kepuasan para
nature of hard work, focus, and has excellent energy to pelanggan. / The Company is very focused on creating
grow and develop. added value by continuing to improve product quality
accompanied by innovation to increase customer
satisfaction.
Responsibility Humanity
Perseroan sangat berkomitmen terhadap tanggung Seluruh karyawan Perseroan adalah tim yang solid dan
jawab dalam menjalankan operasional usahanya yang memiliki kekuatan pikiran sebagai team work, sinergi,
akan diwujudkan dalam tanggung jawab terhadap harmonis, kesetaraan, dan kepedulian terhadap sesama
aspek ekonomi, aspek sosial, dan aspek lingkungan. dan lingkungan sekitar. / All employees of the Company
/ The Company is very committed to responsibility are a solid team and have the strength of mind as team
in carrying out its business operations which will be work, synergy, harmony, equality, and concern for each
manifested in responsibility for economic aspects, other and the surrounding environment.
social aspects and environmental aspects.
Integrity
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menjunjung tinggi, menjalankan dan menjaga setiap tindakan,
perilaku, sikap atau prinsip kejujuran, disiplin serta bertanggung jawab dalam setiap operasional dan tindakan. / In
carrying out business activities, the Company upholds, carries out and maintains every action, behavior, attitude, or
principle of honesty, discipline, and responsibility in every operation and action.
32
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4]
Business Activities [POJK51-C.4]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha The Company conducts its business activities
merujuk pada Pasal 3 Anggaran Dasar, yaitu in accordance with Article 3 of its Articles of
melakukan kegiatan usaha di bidang pertanian, Association, which include operations in the
kehutanan, dan perikanan; aktivitas perusahaan fields of agriculture, forestry, and fisheries;
holding; perdagangan; serta pengangkutan dan holding company activities; trading; as well as
pergudangan. Berikut adalah kegiatan usaha transportation and warehousing. The following
yang dijalankan Perseroan selama tahun buku are the business activities carried out by the
2025. Company during the 2025 financial year.
Bidang Usaha yang
Uraian Telah Dijalankan
KBLI
Description Business Activities
Already Undertaken
Perkebunan Karet dan Tanaman Penghasil Getah Lainnya | Rubber Plantations and
Other Latex-Producing Plants
Kelompok kegiatan ini mencakup usaha perkebunan yang meliputi pengolahan lahan,
penyemaian, pembibitan, penanaman, pemeliharaan, dan pemanenan tanaman karet serta
tanaman penghasil getah lainnya, seperti getah perca dan kemenyan. Kegiatan ini juga
KBLI 01291 mencakup pengolahan hasil tanaman karet yang tidak terpisahkan dari kegiatan perkebunan, √
termasuk aktivitas pembibitan dan pembenihan tanaman karet serta tanaman penghasil
getah lainnya. / This group of activities includes plantation operations covering land
preparation, seeding, nursery development, planting, maintenance, and harvesting of rubber
plants and other latex-producing crops, such as gutta-percha and benzoin. These activities
also include the processing of rubber products that is inseparable from plantation operations,
as well as nursery and seedling activities for rubber plants and other latex-producing crops.
Perkebunan Buah Kelapa | Coconut Plantation
Kelompok ini mencakup kegiatan usaha perkebunan kelapa yang meliputi pengolahan lahan,
KBLI 01261 penyemaian, pembibitan, penanaman, pemeliharaan, hingga pemanenan buah kelapa. √
Termasuk di dalamnya kegiatan pembibitan dan pembenihan tanaman kelapa. / This group
covers coconut plantation business activities, including land preparation, seeding, nursery
development, planting, maintenance, and harvesting of coconuts. It also includes activities
related to coconut plant nurseries and seed production.
Perkebunan Buah Kelapa Sawit | Oil Palm Plantation
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Kelompok ini mencakup kegiatan usaha perkebunan kelapa sawit yang meliputi pengolahan
KBLI 01262 lahan, penyemaian, pembibitan, penanaman, pemeliharaan, hingga pemanenan buah kelapa √
sawit. Termasuk di dalamnya kegiatan pembibitan dan pembenihan tanaman kelapa sawit. /
This group covers oil palm plantation business activities, including land preparation, seeding,
nursery development, planting, maintenance, and harvesting of oil palm fruit. It also includes
activities related to oil palm nurseries and seed production.
Jasa Penunjang Kehutanan Lainnya | Other Forestry Support Services
Kelompok ini mencakup usaha jasa di bidang kehutanan lainnya yang tidak termasuk dalam
kelompok jasa kehutanan utama, seperti kegiatan evaluasi kayu, pemadaman kebakaran
KBLI 02409 hutan, pengendalian hama, jasa penebangan kayu, serta jasa pengangkutan kayu di dalam √
kawasan hutan.
This group covers other forestry service activities that are not included in the main forestry
service categories, such as timber evaluation activities, forest fire suppression, pest control,
logging services, and timber transportation services within forest areas.
Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
Kelompok ini mencakup kegiatan perusahaan holding (holding companies), yaitu perusahaan
yang menguasai aset dari sekelompok perusahaan anak (subsidiari) dan yang kegiatan
utamanya adalah kepemilikan atas kelompok perusahaan tersebut. Perusahaan holding
tidak terlibat dalam kegiatan usaha operasional perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya
KBLI 64200 mencakup jasa yang diberikan oleh penasihat (counsellors) dan perunding (negotiators) √
dalam perancangan merger dan akuisisi perusahaan. / This group covers the activities
of holding companies, namely companies that control the assets of a group of subsidiary
companies and whose primary activity is ownership of that group. Holding companies are
not involved in the operational business activities of their subsidiaries. Their activities include
services provided by advisors (counsellors) and negotiators in the planning and structuring of
corporate mergers and acquisitions.
33
Page 36
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dokumen Perizinan Permit Documents
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities,
Perseroan senantiasa memenuhi seluruh the Company consistently complies with all
ketentuan perizinan yang berlaku, khususnya applicable licensing requirements, particularly
perizinan dan dokumen yang berkaitan dengan permits and documentation related to
aspek lingkungan hidup. environmental aspects.
Perizinan Nomor dan Tanggal
Licensing Number and Date
Nomor Pokok Wajib Pajak / Tax ID Number No. 01.676.274.2-306.000, terdaftar pada tanggal 21 April 1998.
No. 01.676.274.2-306.000, registered on 21 April 1998.
Surat Keterangan Terdaftar / Registration Certificate No. S-3670KT/WPJ.03/KP.0303//2016, diterbitkan pada tanggal1 Juli
2016. / No. S-3670KT/WPJ.03/KP.0303//2016, issued on 1 July 2016.
Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak / Taxable No. PEM-042/WPJ.03/KP.0303/2009, diterbitkan pada tanggal
Employer Confirmation Letter 30 Januari 2009. / No. PEM-042/WPJ.03/KP.0303/2009, issued on
30 January 2009.
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Nomor Induk No. 9120104252407, diterbitkan pada tanggal 20 Februari 2009.
Berusaha (NIB). / Risk-Based Business Licensing No. 9120104252407, issued on 20 February 2009.
Business Identification Number
Izin Lokasi untuk Usaha Perkebunan Kelapa Sawit / No. 161/KEP/I/2008, diterbitkan tanggal 29 April 2008.
Location Permit for Palm Oil Plantation Business No. 161/KEP/I/2008, issued on 29 April 2008.
Surat Persetujuan Perubahan Luas Lahan / Approval No. 02/DPMPTSP/IUP, diterbitkan pada tanggal 15 Juni 2021.
Letter of Land Area Changes No. 02/DPMPTSP/IUP, issued on 15 June 2021.
Izin Lokasi Usaha Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet No. 445 Tahun 2007, diterbitkan pada tanggal 13 Juli 2007.
/ Palm Oil and Rubber Plantation Business Location No. 445 Tahun 2007, issued on 13 July 2007.
Permit
Izin Usaha Perkebunan / Plantation Business License No. 191/KEP/D.PERKE/2008, diterbitkan pada tanggal 30 April 2008.
No. 191/KEP/D.PERKE/2008, issued on 30 April 2008.
Izin Usaha Perkebunan / Plantation Business License Tanggal 12 Juni 2021. / Dated 12 June 2021.
Izin Usaha Perkebunan Kelapa Sawit da dan Karet / Palm No. 495 Tahun 2007, diterbitkan pada tanggal 14 Agustus 2007.
Oil and Rubber Plantation Business Location Permit No. 495 Tahun 2007, issued on 14 August 2007.
Rekomendasi atas UKL-UPL Rencana Pembangunan No. 660/199/BLH/2011, diterbitkan pada tanggal 13 Mei 2011.
Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet / Recommendation No. 660/199/BLH/2011, issued on 13 May 2011.
for UKL-UPL for Palm Oil and Rubber Plantation
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Development Plan
Persetujuan Lingkungan Dokumen Pengelolaan No. 660/68/Rek. UKL-UPL/DLH/2021, diterbitkan pada tanggal 7 Mei
Lingkungan Hidup Kegiatan Operasional Perkebunan 2021. / No. 660/68/Rek. UKL-UPL/DLH/2021, issued on 7 May 2021.
Kelapa Sawit / Environmental Approval of Environmental
Management Documents for Palm Oil Plantation
Operational Activities
Izin Mendirikan Bangunan / Building Permit No. 261/DPMPTSP/IMBAG/VII/2021, diterbitkan pada tanggal 5 Juli
2021. / No. 261/DPMPTSP/IMBAG/VII/2021, issued on 5 July 2021.
Izin Mendirikan Bangunan / Building Permit No. 265/DPMPTSP/IMBAG/VII/2021, diterbitkan pada tanggal 5 Juli
2021. / No. 265/DPMPTSP/IMBAG/VII/2021, issued on 5 July 2021.
Izin Mendirikan Bangunan / Building Permit No. 186/PTSP-BPPM/IMB/XI/2015, diterbitkan pada tanggal 3
November 2015. / No. 186/PTSP-BPPM/IMB/XI/2015, issued on 3
November 2015.
Izin Mendirikan Bangunan / Building Permit No. 187/PTSP-BPPM/IMB/XI/2015, diterbitkan pada tanggal 3
November 2015. / No. 187/PTSP-BPPM/IMB/XI/2015, issued on 3
November 2015.
Lokasi / Location Surat Persetujuan Atas Dokumen AMDAL/UPL dan UKL/DPPL.
Letter of Approval for AMDAL/UPL and UKL/DPPL Documents.
34
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikasi Certifications
Hak Guna Usaha Hak Guna Usaha Hak Guna Usaha
(HGU) 01 (HGU) 02 (HGU) 17
Penerima Penerima Penerima
Recipient Recipient Recipient
PT Pulau Subur PT Pulau Subur PT Pulau Subur
Masa Berlaku Masa Berlaku Masa Berlaku
Validity Validity Validity
11 February 1988 – 20 January 2009 – 19 January 2010 –
31 December 2037 20 January 2044 21 December 2044
Hak Guna Usaha Hak Guna Usaha
(HGU) 03 (HGU) 00017
Penerima Penerima
Recipient Recipient
PT Pulau Subur PT Pulau Subur
Masa Berlaku Masa Berlaku
Validity Validity
27 July 2010 – 25 January 2011 –
7 July 2045 19 December 2045
Penghargaan Awards
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memdapatkan In 2025, the Company did not receive any awards
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Penghargaan dari pihak manapun. from any party.
Keanggotaan pada Asosiasi Membership in the Association
[POJK51-C.5] [POJK51-C.5]
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum As of 31 December 2025, the Company has not
bergabung menjadi anggota asosiasi. yet become a member of any association.
35
Page 38
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wilayah Operasional
Operational Area
Pada tahun 2025, wilayah operasional tidak In 2025, the Company’s operational areas
mengalami perubahan atau pergeseran, yang remained unchanged and were located in
berlokasi di 2 wilayah, yaitu Desa Gelebak Dalam, 2 regions, namely Gelebak Dalam Village,
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin, serta Desa Rambutan District, Banyuasin Regency, and
Sukadarma, Kec. Jejawi, Kab. Ogan Komering Ilir Sukadarma Village, Jejawi District, Ogan
Palembang, Sumatera Selatan. Komering Ilir Regency, South Sumatra.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Palembang
Sumatera Selatan / South Sumatera
Desa Gelebak Dalam, Kecamatan Rambutan, Gelebak Dalam Village, Rambutan District,
Desa Gelebak Dalam
Desa Sukadarma
Kabupaten Banyuasin dan Desa Sukadarma, Banyuasin Regency and Sukadarma Village,
Kecamatan Jejawi, Kabupaten Ogan Komering Jejawi District, Ogan Komering Ilir (OKI)
Ilir (OKI), Palembang, Sumatera Selatan. Regency, Palembang, South Sumatra.
36
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Struktur Organisasi
Organizational structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting Of Shareholders
Efendi Felix Safei
Komisaris Utama Direktur Utama
Presiden Komisaris Presiden Director
Dodi Prawira Amtar Budiman Ong
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Director
Dodi Prawira Amtar
Efendi Ketua / Chairman
Audit Internal
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Internal Audit Prof. DR. Cynthia Afriani, S.E., M.E
Anggota / Member
Vita Diani Satiadhi, MM
Anggota / Member
Liawan Kristianto
Komite Audit
Sekretaris Perusahaan
Audit Committee
Corporate Secretary
Manjer Kebun
Keuangan Finance & HRD & Legal Estate Manager
Herman
37
Page 40
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Efendi
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Usia
Indonesia 71 Tahun / Year
Dasar Pengangkatan Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak Mei 2023
Basis of Appointment berdasarkan Akta No. 05 Tahun 2023. / Served as President Commissioner
of the Company since May 2023 based on Deed No. 05 of 2023.
Riwayat Pendidikan Sekolah Menengah Pertama.
Educational Background Junior High School.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Pengalaman • Presiden Direktur Perseroan (2008-2016).
Experience
• Komisaris Perseroan (2016-2023).
• President Director of the Company (2008-2016).
• Commissioner of the Company (2016-2023).
Rangkap Jabatan Komisaris PT Sekawan Kontrindo, Indonesia (sejak 2022).
Concurrent Position Member of the Board of Commissioners of PT Sekawan Kontrindo, Indonesia
(since 2022).
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi sebagai Pemegang Saham Perseroan. / Has an
Affiliate Relationships affiliated relationship as a Shareholder of the Company.
38
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dodi Prawira Amtar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Usia
Indonesia 64 Tahun / Year
Dasar Pengangkatan Akta RUPS No. 05 Tahun 2023. / Deed of the GMS No. 05 of 2023.
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Master of Science (MSc), Finance and Management, State University of New York
Educational Background Stony Brook (SUNY), New York, USA (1993).
Pengalaman • Equity Analyst, Director, dan President Director PT Bapindo Bumi Securities
(1995-2005).
Experience • Senior Advisor PT Trust Securities (2006-2009).
• Direktur Utama PT Patra Supplies and Services (2010-2014).
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
• President Director PT Island Concepts Indonesia Tbk (2010-2020).
• Komisaris Utama PT Patra Mitra Bandara (2012-2019).
• Komisaris Utama PT Patra Supplies and Services (2014-2020).
• Equity Analyst, Director, and President Director at PT Bapindo Bumi Securities
(1995-2005).
• Senior Advisor at PT Trust Securities (2006-2009).
• President Director at PT Patra Supplies and Services (2010-2014).
• President Director at PT Island Concepts Indonesia Tbk (2010-2020).
• President Commissioner at PT Patra Mitra Bandara (2012-2019).
• President Commissioner at PT Patra Supplies and Services (2014-2020).
Rangkap Jabatan • Wakil Ketua Pengurus Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD) (sejak
2001).
Concurrent Position • Direktur Utama PT Patra Mitra Bandara (sejak 2019).
• Komisaris Independen PT Sigma Energy Compressindo Tbk (sejak 2021).
• Direktur PT Virago Energy Indonesia (sejak 2021).
• Vice Chairman of the Management Board of the Indonesia Institute for Corporate
Directorship (IICD) (since 2001).
• President Director of PT Patra Mitra Bandara (since 2019).
• Independent Commissioner of PT Sigma Energy Compressindo Tbk (since 2021).
• Director of PT Virago Energy Indonesia (since 2021).
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan dengan
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Perseroan.
Hubungan Afiliasi / Does not have any financial or family relationships with other members of the Board
Affiliate Relationships of Commissioners, members of the Board of Directors, or the Shareholders of the
Company.
39
Page 42
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Felix Safei
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Usia
Indonesia 42 Tahun / Year
Dasar Pengangkatan Akta RUPS No. 05 Tahun 2023.
Basis of Appointment Deed of the GMS No. 05 of 2023.
Riwayat Pendidikan
Bachelor of Art (Hons.), Business Information Technology (2006).
Educational Background
Pengalaman • Staf Logistik PT Sekawan Kontrindo (2006-2008).
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Experience • Kepala Camp PT Sekawan Kontrindo (2008-2010).
• Manajer Kebun Perseroan (2010-2016).
• Direktur Perseroan (2016-2023).
• Logistics Staff at PT Sekawan Kontrindo (2006-2008).
• Camp Head at PT Sekawan Kontrindo (2008-2010).
• Plantation Manager of the Company (2010-2016).
• Director of the Company (2016-2023).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perseroan.
Affiliate Relationships Does not have any financial relationship or family relationship with
members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, or the Company’s Shareholders.
40
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Budiman Ong
Direktur
Director
Warga Negara Usia
Indonesia 59 Tahun / Year
Dasar Pengangkatan Akta RUPS No. 05 Tahun 2023.
Basis of Appointment Deed of the GMS No. 05 of 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, jurusan Manajemen (1992).
Educational Background Bachelor of Economics, majoring in Management (1992).
Pengalaman • Operator Mesin CV Armas Advertising (1983-1986).
Experience • Sales Supervisor Customer Goods UD Surya (1986-1993).
• Accounting Staff Supervisor PT Sekawan Kontrindo (1993-2003).
• Management Representative PT Sekawan Kontrindo (2003-2023).
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
• Direktur PT Purnama Asri Lestari (2014-2023).
• Machine Operator CV Armas Advertising (1983-1986).
• Sales Supervisor (Consumer Goods) UD Surya (1986-1993).
• Accounting Staff Supervisor PT Sekawan Kontrindo (1993-2003).
• Management Representative PT Sekawan Kontrindo (2003-2023).
• Director at PT Purnama Asri Lestari (2014-2023).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi
Saham Perseroan./ Does not have any financial relationship or family
Affiliate Relationships relationship with members of the Board of Commissioners, other members
of the Board of Directors, or the Company’s Shareholders.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of Members of
Komisaris dan Direksi dan Alasan the Board of Commissioners and Directors,
Perubahannya and Reasons for the Changes
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in the
dalam susunan anggota Dewan Komisaris composition of the Board of Commissioners or
maupun Direksi. Manajemen menilai bahwa the Board of Directors. Management considers
komposisi kedua organ tersebut masih relevan that the composition of both governing bodies
dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan saat remains relevant and in line with the Company’s
ini. current needs.
41
Page 44
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pemegang Saham [POJK51-C.3] Shareholder Information [POJK51-C.3]
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Name Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar
5.600.000.000 672.000.000.000 5.600.000.000 672.000.000.000
Authorized Capital
Kepemilikan di Atas 5%
Ownership Above 5%
PT Sekawan
1.702.400.000 34.048.000.000 78,54 1.702.400.000 34.048.000.000 78,54
Kontrindo
Kepemilikan di Bawah 5%
Ownership Below
Efendi 7.550.000 151.000.000 0,35 - - -
Burhan 7.550.000 151.000.000 0,35 - - -
Masyarakat
450.000.000 9.000.000.000 20,76 465.114.856 9.302.297.120 21,46
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor / Total 2.167.500.000 34.350.000.000 100,00 2.167.514.856 43.350.297.120 100,00
Issued and Fully
Paid-Up Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel
3.432.500.000 637.650.000.000 3.432.485.144 628.649.702.880
/ Total Shares in
Portfolio
Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders by
Berdasarkan Klasifikasi Classification
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Name Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Pemodal Nasional
National Investor
Individu
6.673 463.685.656 21,39 447.876.456 8.957.529.120 20.66
Individual
Institusi
4 1.702.527.000 78,55 1.704.123.500 34.082.470.000 78.62
Institution
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu
23 758.700 0,04 553.200 11.064.000 0.03
Individual
Institusi
1 543.500 0,03 14.961.700 299.234.000 0.69
Institution
Jumlah
6.701 2.167.514.856 100,00 2.167.514.856 43.350.297.120 100.00
Total
42
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota Disclosure of Share Ownership of Members of
Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Directors
Sebagai bagian dari penerapan keterbukaan As part of the implementation of information
informasi, Perseroan menyampaikan laporan disclosure, the Company submits reports
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris on the share ownership of members of the
dan Direksi sesuai dengan ketentuan Peraturan Board of Commissioners and the Board of
Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017. Directors in accordance with Financial Services
Ketentuan tersebut mewajibkan setiap anggota Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017. The
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan regulation requires each member of the Board
kepemilikan serta setiap perubahan kepemilikan of Commissioners and the Board of Directors to
saham Perseroan paling lambat 5 hari kerja report their share ownership and any changes
setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, thereto no later than five business days after
Perseroan diwajibkan untuk menyampaikan the transaction occurs. Furthermore, the
laporan tersebut kepada regulator dalam jangka Company is required to submit such reports
waktu yang ditetapkan. Sepanjang tahun 2025, to the relevant regulator within the stipulated
Perseroan telah melaksanakan kewajiban timeframe. Throughout 2025, the Company has
tersebut melalui sistem pelaporan daring fulfilled this obligation through the Indonesia
Bursa Efek Indonesia, dengan mengungkapkan Stock Exchange’s online reporting system
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek. by disclosing the Monthly Securities Holders
Registration Report.
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Name Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Efendi
Komisaris Utama
7.550.000 151.000.000 0,35 7.550.000 151.000.000 0.35
President
Commissioner
Dodi Prawira Amtar
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Komisaris - - - - - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Felix Safei
Direktur Utama - - - - - -
President Director
Budiman Ong
Direktur - - - 25.000 500.000 0.00
Director
43
Page 46
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Pemegang Saham Shareholder Structure
PT SEKAWAN Masyarakat <5%
Efendi
KONTRINDO Public <5%
78,54% 21,11% 0,35%
30,00%
PT Sumber Enim
Alam Lestari
Pemegang Saham Utama dan Main Shareholders and Issuer
Pengendali Controlling
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Berdasarkan struktur kepemilikan saham, Based on the share ownership structure, PT
PT Sekawan Kontrindo merupakan Pemegang Sekawan Kontrindo is the direct Controlling
Saham Pengendali langsung PT Pulau Subur Shareholder of PT Pulau Subur with a
dengan kepemilikan sebesar 99,12%. Adapun shareholding of 99.12%. At the level of PT
pada tingkat PT Sekawan Kontrindo, kepemilikan Sekawan Kontrindo, share ownership is held by
saham tersebar pada beberapa individu, dengan several individuals, with Abunawar as the largest
Abunawar sebagai Pemegang Saham terbesar shareholder holding 34.84%, followed by Burhan
sebesar 34,84%, diikuti oleh Burhan sebesar with 29.22%, and other shareholders with
29,22%, serta Pemegang Saham lainnya dengan smaller ownership interests. Based on his largest
porsi kepemilikan yang lebih kecil. Dengan individual shareholding, Abunawar is identified as
kepemilikan saham terbesar secara individual the Company’s Ultimate Controlling Shareholder
tersebut, Abunawar diidentifikasikan sebagai through his ownership in PT Sekawan Kontrindo
Pemegang Saham Pengendali Akhir (Ultimate
Controlling Shareholder) Perseroan melalui
kepemilikannya di PT Sekawan Kontrindo.
44
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share Listing
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada 9 Oktober 2023 dengan kode Stock Exchange on 9 October 2023 under the
saham PTPS. Sehubungan dengan pencatatan ticker symbol PTPS. In connection with the
tersebut, Perseroan melaksanakan Penawaran listing, the Company conducted an Initial Public
Umum Perdana (IPO) yang disertai dengan Offering (IPO) accompanied by the issuance
penerbitan Waran Seri I. Seluruh proses IPO of Series I Warrants. The IPO process and the
dan pelaksanaan Waran Seri I telah diselesaikan exercise period of the Series I Warrants were
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan tidak completed in accordance with applicable
terdapat aksi korporasi terkait saham Perseroan regulations, and there were no share-related
selama tahun 2025. corporate actions undertaken by the Company
during 2025.
Jumlah Saham
Nilai
Harga Beredar
Nominal
Uraian Tanggal Efektif Pencatatan Penawaran (Lembar Saham)
Nominal
Description Effective date Recording Offering Price Number of shares
Value
(Rp) outstanding
(Rp)
(Shares)
Penawaran Umum Perdana
Saham / Initial Public 9 October 2023 20 198 450.000.000
Offering Of Shares
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Information on Other Listed Securities
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerbitan In 2025, the Company did not issue any other
efek lainnya, baik dalam bentuk obligasi, sukuk, securities, including bonds, sukuk, or convertible
maupun obligasi konversi. bonds.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associated Entities
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of 31 December 2025, the Company does not
Entitas Anak. Namun, Perseroan memiliki 1 have any Subsidiaries. However, the Company
Entitas Asosiasi, yaitu PT Sumber Enim Alam has one Associated Entity, namely PT Sumber
Lestari, dengan informasi sebagai berikut. Enim Alam Lestari, with the following information.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
PT Sumber Enim Alam Lestari
Kegiatan Usaha Alamat Tahun Berdiri Kepemilikan Saham
Business Activities Address Year of Establishment Shareholding
Kelapa Sawit.
Kota Palembang, Sumatera Selatan 2018 30,00%
Palm Oil.
Akta Pendirian Jumlah Aset
Status
Deed of Establishment Total Assets
Akta No. 24 tanggal 23 November 2015 dari Juhaidi, SH, Notaris di Palembang. / Deed Rp37,05 miliar Beroperasi
No. 24 dated 23 November 2015, drawn up by Juhaidi, SH, a Notary in Palembang. Rp37.05 billion Operating
Pengurus
Management
Komisaris Utama : Anang President Commissioner : Anang
Komisaris : Sukarta Commissioner : Sukarta
Komisaris : Felix Safei Commissioner : Felix Safei
Direktur : Dharma Jaya Director : Dharma Jaya
45
Page 48
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset Human resources are an important asset for
penting bagi Perseroan dalam mendukung the Company in supporting the achievement
pencapaian tujuan dan keberlanjutan usaha. of its objectives and business sustainability.
Perseroan berkomitmen untuk mengelola dan The Company is committed to managing and
mengembangkan SDM secara efektif agar dapat developing its human resources effectively
memberikan kontribusi yang optimal. Informasi to ensure optimal contributions. Detailed
secara rinci terkait SDM diungkapkan pada information regarding human resources is
Bab Laporan Keberlanjutan di dalam laporan disclosed in the Sustainability Report section of
ini. Berikut disajikan komposisi SDM Perseroan this report. Presented below is the composition
berdasarkan beberapa kategori. of the Company’s human resources based on
several categories.
Komposisi Karyawan Menurut Status Employee Composition by Employment
Hubungan Kerja Relationship Status
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 22 8,53 21 8,17 19 7,50 Permanent
Tidak Tetap 236 91,47 236 91,83 236 93,55 Non-permanent
Jumlah 258 100,00 257 100,00 253 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition Based on Gender
Kelamin
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pria 17 27,27 16 76,19 14 73,68 Male
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Wanita 5 22,73 5 23,81 5 26,32 Female
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
46
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi Karyawan Tetap di Perseroan Employee of Permanent Composition Based
Berdasarkan Aktivitas Utama on Main Activities
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajer Kebun 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Garden Manager
Asisten Kebun 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Garden Assistant
Kepala Operasional 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Head of Operational
Manajer Akunting & Accounting & Finance
1 4,55 1 4,76 1 5,26
Keuangan Manager
Staf Operasional 2 9,09 2 9,52 1 5,26 Operational Staff
Staf Akunting 3 13,64 3 14,29 3 15,79 Accounting Staff
Mandor Logistik 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Logistics Foreman
Mandor Panen 5 22,73 5 23,81 5 26,32 Harvest Foreman
Mandor Perawatan 2 9,09 1 4,76 1 5,26 Maintenance Foreman
Mandor Pupuk 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Fertilizer Foreman
Legal & HRD 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Legal & HRD
Internal Audit 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Internal Audit
Sekretaris Perusahaan 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Company Secretary
Investor Relation 1 4,55 1 4,76 - - Investor Relations
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition Based on Education
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pasca Sarjana 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Master’s Degree
Sarjana 6 27,27 5 23,81 3 15,79 Bachelor’s Degree
Diploma 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Diploma
Senior High School
SMA 14 63,64 14 66,67 14 73,68
(Equal)
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
47
Page 50
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Employee Composition According to Position
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajerial 2 9,09 2 9,52 2 10,53 Managerial
Staf 11 50,00 11 52,38 9 47,37 Staff
Mandor 9 40,91 8 38,10 8 42,11 Foreman
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Employee Composition According to Age
[IDX-S.02]
Level [IDX-S.02]
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
46-55 tahun 6 27,27 6 28,57 7 36,84 46-55 years old
31-45 tahun 10 45,46 10 47,61 9 47,37 31-45 years old
s/d 30 tahun 6 27,27 5 23,80 3 15,79 Up to 30 years old
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employee Composition Based on Location
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Palembang 5 22,73 5 23,81 6 31,58 Palembang
Kab. Banyuasin 17 77,27 16 76,19 13 68,42 Kab. Banyuasin
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Informasi pada Situs Web Website Information
Perseroan secara rutin memperbarui situs The Company routinely updates its website
webnya sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa in accordance with the Financial Services
Keuangan No. 8/POJK.04/2015 mengenai Situs Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 on
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Untuk Issuer or Public Company Websites. To meet
memenuhi kebutuhan informasi bagi pemangku the information needs of stakeholders and
kepentingan dan pelanggan, Perseroan customers, the Company provides various
menyediakan berbagai informasi melalui situs information through its website, www.
web www.pulausubur.com, sebagai berikut. pulausubur.com, as follows.
1. Beranda. 1. Beranda.
2. Tentang Kami. 2. About Us.
3. GCG. 3. GCG.
4. Hubungan Investor. 4. Hubungan Investor.
5. Manajemen. 5. Manajemen.
6. Media. 6. Media.
7. Karir. 7. Career.
8. Hubungi Kami. 8. Contact Us.
48
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting
Profession
Biaya
Lembaga Jasa Penunjang Alamat Jasa yang Diberikan
(Rp)
Supporting Services Institutions Adress Services Provided
Fee
Jimmy Budhi & Rekan SOHO Pancoran, Tower Splendor, Unit Mengaudit Laporan
Akuntan Publik S3008 & S3009 Keuangan Perseroan. /
Public Accounting Auditing the Company's
Jl. MT Haryono Kav. 2-3 Financial Reports. Rp130.000.000,-
Jakarta 12810
Telp : (021) 50 200 885
Website : www.jimmybudhi.com
Dr. Yurisa Martanti, SH, MH Jl. Minangkabau Timur No. 43, RT Membuat akta-akta
Notaris 006/RW 008 penting terkait Perseroan,
Notary Kel. Pasar Manggis, Kec. Setiabudi seperti akta pendirian,
Jakarta Selatan. perubahan nama, dan akta
rapat Umum Pemegang
Telp : 0811 8811 299 Saham (RUPS). / Make
Rp30.000.000,-
Email : notariselizabethkarina@gmail. important deeds related
com to the Company, such as
deed of establishment,
name change, and deed
of General Meeting of
Shareholders (GMS).
PT Sharestar Indonesia Sopo Del Office Towers & Lifestyle Mengelola pencatatan
Biro Administrasi Efek Tower B, Lt.18 saham atau efek Perseroan
Securities Administration Bureau Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10. 1-6 lainnya. / Manage the
Kawasan Mega Kuningan registration of shares or Rp86.660.000,-
Jakarta Selatan 12950 other Company securities.
Telp : (021) 5081 5211
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
49
Page 52
50
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 53
04
Analisis Dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion And Analysis
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
51
Page 54
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Pada tahun 2025, pertumbuhan ekonomi In 2025, global economic growth was projected
global diperkirakan berada pada kisaran 3,2%, at approximately 3.2%, with inflation showing
dengan tingkat inflasi yang menunjukkan tren a moderating trend compared to the previous
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya year, in line with the normalization of energy
seiring normalisasi harga energi dan and commodity prices. Nevertheless, financial
komoditas. Meskipun demikian, volatilitas pasar market volatility and geopolitical uncertainties
keuangan dan ketidakpastian geopolitik masih continued to influence international trade flows.
memengaruhi arus perdagangan internasional. In Indonesia, national economic growth was
Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi nasional recorded in the range of 4.7%–5.5%, with inflation
tercatat berada dalam kisaran 4,7%–5,5%, remaining within the target corridor of 2.5±1%,
dengan inflasi yang tetap terkendali pada thereby supporting purchasing power stability
rentang sasaran 2,5±1%, sehingga menciptakan and a relatively conducive business climate for
stabilitas daya beli dan iklim usaha yang relatif the agribusiness sector, including the palm oil
kondusif bagi sektor agribisnis, termasuk industri industry.
kelapa sawit.
Dalam konteks industri, produksi minyak kelapa From an industry perspective, Indonesia’s Crude
sawit (CPO) Indonesia hingga akhir tahun 2025 Palm Oil (CPO) production through the end of
tercatat melampaui 43 juta ton, meningkat 2025 exceeded 43 million tons, representing
sekitar 11% dibandingkan periode yang sama an increase of approximately 11% compared to
tahun sebelumnya. Secara global, produksi CPO the same period in the prior year. Globally, CPO
diperkirakan mencapai sekitar 84 juta ton, dengan production was estimated at around 84 million
kontribusi Indonesia dan Malaysia mencapai lebih tons, with Indonesia and Malaysia contributing
dari 80% pasokan dunia. Dari sisi perdagangan, more than 80% of total world supply. In terms
volume ekspor minyak sawit dan turunannya of trade, Indonesia’s exports of palm oil and
dari Indonesia hingga Oktober 2025 mencapai its derivatives through October 2025 reached
sekitar 27,69 juta ton, meningkat dibandingkan approximately 27.69 million tons, an increase from
24,84 juta ton pada periode yang sama tahun 24.84 million tons in the corresponding period
sebelumnya. Sementara itu, konsumsi domestik of the previous year. Domestic consumption
tetap kuat, terutama didukung oleh kebutuhan remained strong, primarily supported by demand
industri pangan dan implementasi program from the food industry and the implementation of
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
biodiesel nasional. Dinamika tersebut turut the national biodiesel program. These dynamics
memengaruhi pergerakan harga CPO yang influenced CPO price movements throughout
berfluktuasi sepanjang tahun berjalan, namun the year, which fluctuated but remained at levels
tetap berada pada level yang mendukung supportive of industry sustainability.
keberlangsungan industri.
Perkembangan ekonomi dan industri tersebut Such economic and industry developments
menjadi dasar bagi Perseroan dalam menyusun formed the basis for the Company’s operational
strategi operasional dan pengelolaan risiko strategy formulation and risk management
sepanjang tahun 2025, dengan tetap approach throughout 2025, with a continued
mengedepankan efisiensi, penguatan rantai emphasis on efficiency, supply chain
pasok, serta kepatuhan terhadap regulasi dan strengthening, and compliance with applicable
standar keberlanjutan yang berlaku. regulations and sustainability standards.
52
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tinjauan Operasi Operation Overview
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di The Company conducts business activities in
bidang perkebunan kelapa sawit yang mencakup the oil palm plantation sector, which include
pembibitan, penanaman, pemeliharaan, hingga nursery operations, planting, maintenance, and
pengolahan Tandan Buah Segar (TBS) menjadi the processing of fresh fruit bunches (FFB) into
Crude Palm Oil (CPO). TBS yang dihasilkan dari crude palm oil (CPO). The FFB produced from the
perkebunan Perseroan memiliki kualitas yang Company’s plantations are of good quality, as
baik, yang ditandai dengan kadar minyak yang indicated by a high oil content and low free fatty
tinggi serta kandungan asam lemak bebas yang acid levels.
rendah.
53
Page 56
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lahan Konsesi Concession Areas
Perseroan memiliki lahan konsesi perkebunan The Company holds oil palm plantation
kelapa sawit yang berlokasi di Provinsi Sumatera concession areas located in South Sumatra
Selatan dengan total luas izin lokasi sebesar Province, with a total approved location permit
1.180,39 Ha, yang tersebar di Kabupaten area of 1,180.39 hectares, which are spread
Banyuasin dan Kabupaten Ogan Komering Ilir across Banyuasin Regency and Ogan Komering
(OKI). Perseroan mengelola lahan operasional Ilir (OKI) Regency. The Company manages an
seluas 600,00 Ha di Kabupaten Banyuasin, yang operational area of 600.00 hectares in Banyuasin
telah memiliki izin lokasi, dengan rincian Hak Regency, for which location permits have been
Guna Usaha (HGU) sebagai berikut. obtained, with the following details of Cultivation
Rights (Hak Guna Usaha/HGU).
1. HGU No. 01 Banyuasin: 130,10 Ha. 1. HGU No. 01 Banyuasin: 130.10 Ha.
2. HGU No. 02 Banyuasin: 191,90 Ha. 2. HGU No. 02 Banyuasin: 191.90 Ha.
3. HGU No. 17 Banyuasin: 170,68 Ha. 3. HGU No. 17 Banyuasin: 170.68 Ha.
Sementara itu, di Kabupaten OKI, Perseroan Meanwhile, in OKI Regency, the Company
mengelola lahan operasional seluas 580,39 manages an operational area of 580.39 hectares,
hektare, dengan rincian HGU sebagai berikut. with the following HGU details.
1. HGU No. 03 OKI: 190,40 Ha. 1. HGU No. 03 OKI: 190.40 Ha.
2. HGU No. 00033 OKI: 199,50 Ha. 2. HGU No. 00033 OKI: 199.50 Ha.
Total luas HGU yang dimiliki Perseroan adalah The total HGU area held by the Company
882,58 Ha. Dari total luas izin lokasi tersebut, amounts to 882.58 hectares. Out of the total
1.090,64 Ha telah tertanam kelapa sawit. approved location permit area, 1,090.64 Ha have
been planted with oil palm.
Pertumbuhan
Growth
Uraian Description
2025 2024
(dalam) (in Rupiah)
Nominal
%
Amount
Produksi Tandan Buah Fresh Fruit Bunches
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
21.908 22.462 (554) (0,02)
Segar (TBS) (ton) (FFB) Production
Tanaman Mature Plantations
2.760.374.584 2.600.258.896 160.115.688 6,16
Menghasilkan
Tanaman Belum Immature Plantations
1.760.481.937 1.797.212.862 (36.730.925) (2,04)
Menghasilkan
Pada tahun 2025, Perseroan menghasilkan TBS In 2025, the Company produced 21,908 tons
sebesar 21.908 ton, menurun sebesar 0,02% atau of FFB, representing a decrease of 0.02% or
setara 554 ton dibandingkan tahun sebelumnya equivalent to 554 tons compared to the previous
yang tercatat sebesar 22.462 ton. year, which amounted to 22,462 tons.
Informasi mengenai usia tanaman perkebunan Detailed information regarding the age profile of
kelapa sawit Perseroan secara rinci diungkapkan the Company’s oil palm plantations is presented
pada tabel berikut. in the following table.
54
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
(hektar / hectare)
Usia Tanaman 2025 2024 Plant Age
<4 Tahun 48,8 68,62 <4 Years Old
4-7 Tahun 46,01 26,19 4-7 Years Old
8-20 Tahun 995,74 995,74 8-20 Years Old
Jumlah 1.090,64 1.090,64 Total
Proses Penanaman Planting Process
Perseroan menerapkan tahapan penanaman The Company implements a planned and
kelapa sawit yang terencana dan terstandarisasi standardized oil palm planting process to
untuk mendukung pertumbuhan tanaman yang support optimal plant growth, which includes
optimal, antara lain: the following stages:
1. Penentuan pola tanam, yang bertujuan untuk 1. Determination of planting patterns, aimed at
menjaga kelembapan tanah, mencegah erosi, maintaining soil moisture, preventing erosion,
dan menekan pertumbuhan gulma, dengan and suppressing weed growth, with land
persiapan lahan sebelum tanam selama preparation carried out for approximately 90
kurang lebih 90 hari; days prior to planting;
2. Pembuatan lubang tanam, dengan ukuran 2. Preparation of planting holes, measuring
50 x 40 cm dan kedalaman 40 cm, serta 50x40 cm with a depth of 40 cm, and a
jarak tanam 9x9x9 meter. Tanah lapisan atas planting spacing of 9x9x9 meters. The topsoil
dipisahkan dari tanah lapisan bawah untuk is separated from the subsoil in order to
menjaga kesuburan; serta maintain soil fertility; and
3. Proses penanaman, yang dilakukan pada 3. Planting process, which is conducted during
musim hujan untuk memastikan ketersediaan the rainy season to ensure adequate water
air yang cukup. Bibit ditanam dengan hati- availability. Seedlings are carefully planted
hati setelah pelepasan polybag, kemudian after the removal of polybags, followed by
diberikan pupuk organik, Rock Phosphate the application of organic fertilizer, rock
(RP), dan biofungisida pada lubang tanam phosphate (RP), and biofungicides into the
serta area perakaran. planting holes and root zones.
Pengendalian Mutu Quality Control
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Untuk menjaga kualitas hasil perkebunan, To maintain the quality of plantation output, the
Perseroan melaksanakan pengendalian mutu Company implements quality control measures
melalui perawatan tanaman secara berkala, yang through regular crop maintenance, which
meliputi: include:
1. Pemupukan yang tepat waktu dan sesuai 1. Timely and appropriate fertilization in
dosis; accordance with prescribed application rates;
2. Pengelolaan kelembapan lahan dan 2. Management of soil moisture and crop water
kebutuhan air tanaman; requirements;
3. Pengendalian gulma dan tanaman 3. Control of weeds and other invasive plants;
pengganggu; dan and
4. Pemeriksaan rutin terhadap kondisi dan 4. Routine inspections of plant conditions and
kesehatan tanaman dari hama dan penyakit. health to prevent and monitor pest and
disease infestations.
55
Page 58
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Development of the Palm Oil Mill
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan Throughout 2025, the Company focused on
penyelesaian pembangunan Pabrik Kelapa Sawit completing the construction of its Palm Oil Mill
(PKS) di Sumatera Selatan sebagai bagian dari (PKS) in South Sumatra as part of strengthening
penguatan kapasitas operasional dan integrasi operational capacity and business integration.
usaha. Fasilitas dengan kapasitas olah sebesar The facility, with a processing capacity of
10 ton per jam tersebut ditargetkan mulai 10 tons per hour, is targeted to commence
beroperasi secara komersial pada semester II commercial operations in the second semester
2025 dengan mempertimbangkan kesiapan of 2025, subject to operational readiness and the
operasional dan aspek perizinan. fulfillment of licensing requirements.
Keberadaan PKS ini diharapkan dapat The establishment of the PKS is expected to
meningkatkan fleksibilitas pengelolaan tandan enhance flexibility in managing fresh fruit
buah segar, memperkuat efisiensi biaya, serta bunches, improve cost efficiency, and generate
menciptakan nilai tambah melalui pengolahan value-added through in-house processing
internal menjadi Crude Palm Oil. Secara bertahap, into Crude Palm Oil. Gradually, this facility will
fasilitas ini akan mendukung optimalisasi rantai support supply chain optimization and reinforce
pasok dan memperkuat struktur pendapatan the Company’s revenue structure.
Perseroan.
Tinjauan Pemasaran Marketing Review
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan The Company continuously enhances its
strategi pemasaran guna memperluas jangkauan marketing strategy to expand market reach and
pasar serta meningkatkan kinerja keuangan improve financial and operational performance.
dan operasional. Strategi tersebut antara lain The strategy includes, among others, the
meliputi: following initiatives:
1. Mengupayakan kontrak penjualan jangka 1. Pursuing long-term sales contracts with
panjang dengan pelanggan; customers;
2. Menjaga kualitas, konsistensi, dan kontinuitas 2. Maintaining the quality, consistency, and
hasil produksi; continuity of production output;
3. Memastikan ketersediaan dan stabilitas stok 3. Ensuring the availability and stability of raw
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
bahan baku; material supplies;
4. Menjalin komunikasi yang baik dengan 4. Maintaining effective communication with
seluruh pelanggan serta menerima masukan all customers and incorporating feedback to
guna peningkatan kualitas produk; enhance product quality;
5. Melakukan optimalisasi sumber daya dan 5. Optimizing resources and reserves through
cadangan melalui program eksplorasi yang sustainable exploration programs; and
berkelanjutan; dan
6. Membangun citra merek yang kuat bagi 6. Building a strong brand image for the
produk-produk kelapa sawit Perseroan. Company’s palm oil products.
56
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan menjalin kerja sama penjualan TBS The Company cooperates with several business
dengan sejumlah mitra usaha melalui kontrak partners in the sale of fresh fruit bunches (FFB)
penjualan. Seluruh TBS dipasarkan kepada through sales contracts. All FFB are sold to third
pihak ketiga dan didistribusikan menggunakan parties and distributed using the Company’s own
armada transportasi milik Perseroan. Mitra transportation fleet. The Company’s business
usaha Perseroan antara lain PT GAS, PT partners include, among others, PT GAS, PT
Daya Semesta Agro Persada (DSAP), serta Daya Semesta Agro Persada (DSAP), and several
beberapa pihak lainnya. Dengan jaringan mitra other parties. Through this partner network,
tersebut, Perseroan memiliki fleksibilitas dalam the Company has the flexibility to determine
menentukan tujuan penjualan TBS sesuai FFB sales destinations in accordance with
dengan kebutuhan operasional dan dinamika operational requirements and market dynamics.
pasar.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Lokasi kebun Perseroan yang strategis, hanya berjarak sekitar 25 km dari Kota Palembang
dan dapat ditempuh dalam waktu sekitar 30 menit melalui jalan lintas provinsi, memberikan
keunggulan logistik yang signifikan. Selain itu, kebun Perseroan berada relatif dekat dengan
sejumlah pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS), dengan jarak kurang dari 100 km. Kondisi ini
Lokasi Strategis memungkinkan efisiensi biaya transportasi serta meminimalkan waktu antara proses panen
Strategic dan pengolahan, sehingga mendukung percepatan siklus produksi dan menjaga kualitas hasil
Location panen. / The strategic location of the Company’s plantations, situated approximately 25 km
from Palembang City and reachable within around 30 minutes via a provincial arterial road,
provides significant logistical advantages. In addition, the Company’s plantations are relatively
close to several palm oil mills (POMs), with distances of less than 100 km. This condition enables
transportation cost efficiency and minimizes the time between harvesting and processing,
thereby supporting a faster production cycle and preserving the quality of harvested output.
Kebun milik Perseroan didukung oleh kondisi jalan yang memadai, sehingga kegiatan panen
dapat dilaksanakan secara lancar dengan minim kendala. Bahkan pada saat musim hujan,
proses panen tetap dapat berlangsung dengan baik. Hal tersebut didukung oleh sistem irigasi
Infrastruktur dan manajemen tata air yang efektif, yang memungkinkan Perseroan menjaga kelancaran
Baik operasional dan kontinuitas produksi. / The Company’s plantations are supported by adequate
Well-Developed road infrastructure, enabling harvesting activities to be carried out smoothly with minimal
Infrastructure disruption. Even during the rainy season, harvesting operations can continue to be conducted
effectively. This is further supported by an efficient irrigation system and effective water
management practices, which allow the Company to maintain operational continuity and
ensure consistent production levels.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Kebun milik Perseroan dikelola oleh tim manajemen yang efisien dalam pengelolaan sumber
daya manusia, pengendalian biaya, serta manajemen risiko. Penerapan tata kelola yang baik
Manajemen
tersebut memungkinkan Perseroan meningkatkan produktivitas, menekan pemborosan, dan
yang Efisien
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia. / The Company’s plantations
Efficient
are managed by an efficient management team with strong capabilities in human resource
Management
management, cost control, and risk management. The implementation of sound governance
practices enables the Company to enhance productivity, minimize inefficiencies, and optimize
the utilization of available resources.
Kebun milik Perseroan mampu menghasilkan TBS dengan kualitas tinggi, yang ditandai oleh
kadar minyak yang optimal serta rendahnya kandungan asam lemak bebas. Kualitas produk
TBS Berkualitas yang unggul tersebut berkontribusi pada peningkatan nilai jual TBS, sekaligus memperkuat
Tinggi reputasi Perseroan dan mendukung perluasan pangsa pasar. / The Company’s plantations
High-Quality FFB are capable of producing high-quality fresh fruit bunches (FFB), characterized by optimal oil
content and low free fatty acid levels. This superior product quality contributes to higher FFB
selling prices, while at the same time strengthening the Company’s reputation and supporting
the expansion of its market share.
57
Page 60
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Overview
Perseroan melakukan peninjauan keuangan The Company conducted a financial review
berdasarkan Laporan Keuangan yang telah based on the audited Financial Statements as of
diaudit per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 31 December 2025 and 31 December 2024, which
2024 oleh KAP Jimmy Budhi & Rekan, dengan were audited by KAP Jimmy Budhi & Rekan,
Akuntan Publik Agus Sihono MAk, MM, CPA. with Agus Sihono, MAk, MM, CPA, as the Public
Selain itu, laporan tersebut juga telah menyajikan Accountant. In addition, the financial statements
secara wajar seluruh informasi keuangan, fairly present all financial information, including
termasuk dalam hal yang material. all material aspects.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Assets
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
%
Amount
Aset Lancar Current Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 65.233.892.030 64.211.343.037 1.022.548.993 1,59
Equivalents
Piutang Usaha dari Trade Receivables
1.738.847.249 962.433.024 776.414.225 80,67
Pihak Ketiga from Third Parties
Piutang Lain-Lain dari Other Receivables
47.595.000 46.523.000 1.072.000 2,30
Pihak Ketiga from Third Parties
Persediaan 2.276.004.430 1.088.308.123 1.187.696.307 109,13 Inventories
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses and
384.614.114 140.114.113 244.500.001 174,50
dan Uang Muka Advances
Pajak Dibayar di Muka 2.270.379.287 - 2.270.379.287 - Prepaid Taxes
Aset Biologis 6.458.000.000 10.913.000.000 (4.455.000.000) (40,82) Biological Assets
Jumlah Aset Lancar 78.409.332.110 77.361.721.297 1.047.610.813 1,35 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Investasi pada Entitas (5,47) Investment in an
8.880.538.831 9.394.891.181 (514.352.350)
Asosiasi Associate
Aset Pengampunan -
5.123.658.296 5.123.658.296 - Tax Amnesty Assets
Pajak
(3,62) Property, Plant and
Aset Tetap - Bersih 88.440.395.705 91.766.698.799 (3.326.303.094)
Equipment - Net
Aset Pajak Tangguhan 1.538.700.921 2.504.398.692 (965.697.771) (38,56) Deferred Tax Assets
Tanaman Produktif Productive Plants
Tanaman Belum (2,04)
1.760.481.937 1.797.212.862 (36.730.925) Immature Plants
Menghasilkan
Tanaman 6,16
Menghasilkan - 2.760.374.584 2.600.258.896 160.115.688 Mature Plants-Net
Bersih
Uang Jaminan 8.000.000 8.000.000 - - Security Deposits
Jumlah Aset Tidak (4,14) Total Non-Current
108.512.150.274 113.195.118.726
Lancar (4.682.968.452) Assets
Jumlah Aset 186.921.482.384 190.556.840.023 (3.635.357.639) (1,91) Total Assets
58
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jumlah Aset dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan
jumlah aset sebesar Rp186,92 miliar, menurun
1,91% atau setara Rp3,64 miliar dibandingkan 168.911 190.556 186.921
tahun sebelumnya yang berjumlah Rp190,56 400
miliar. Kondisi ini disebabkan oleh penurunan 350
jumlah aset tidak lancar. 300
250
Jumlah Aset 200
150
In 2025, the Company recorded total assets of
100
Rp186.92 billion, representing a decrease of
50
1.91% or equivalent to Rp3.64 billion compared to
the previous year, which amounted to Rp190.56 0
billion. This condition was primarily attributable
2023 2024 2025
to a decline in non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Jumlah Aset Lancar
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s current assets amounted
sebesar Rp78,41 miliar, naik 1,35% atau setara to Rp78.41 billion, representing an increase of
dengan Rp1,05 miliar dibandingkan tahun 1.35% or equivalent to Rp1.05 billion compared
2024 yang mencapai Rp77,36 miliar. Kondisi to 2024, which amounted to Rp77.36 billion. This
ini disebabkan adanya pajak dibayar di muka increase was primarily attributable to prepaid
sebesar Rp2,27 miliar. taxes amounting to Rp2.27 billion.
Jumlah Aset Tidak Lancar Jumlah Aset Tidak Lancar
Aset tidak lancar mengalami penurunan sebesar Non-current assets decreased by 4.14% or
4,14% atau setara Rp4,68 miliar, dari Rp113,20 equivalent to Rp4.68 billion, from Rp113.20 billion
miliar di periode 2024 menjadi Rp108,51 miliar in 2024 to Rp108.51 billion in 2025. This decline
di periode 2025. Kondisi ini disebabkan oleh was primarily attributable to a decrease in net
penurunan pada aset tetap bersih sebesar 3,62% fixed assets of 3.62% or equivalent to Rp3.33
atau setara Rp3,33 miliar. billion.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
59
Page 62
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
(dalam/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka
Current Liabilities
Pendek
Utang Usaha kepada Trade Payables to Third
2.188.126.620 446.821.145 1.741.305.475 389,71
Pihak Ketiga Parties
Utang Pajak 1.177.894.499 1.468.300.442 (290.405.943) (19,78) Taxes Payable
Biaya yang Masih Harus
1.231.654.322 945.241.947 286.412.375 30,30 Accrued Expenses
Dibayar
Liabilitas Jangka Current Portion of
Pendek yang Jatuh Long-Term Liabilities
Tempo dalam 1 Tahun: Due Within 1 Year:
Liabilitas Sewa 924.509.828 1.105.880.047 (181.370.219) (16,40) Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
5.522.185.269 3.966.243.581 1.555.941.688 39,23
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Non-Current
Panjang Liabilities
Liabilitas Imbalan Post-Employment
494.695.543 439.877.429 54.818.114 12,46
Pascakerja Benefit Liabilities
Liabilitas Jangka
Non-Current Liabilities-
Panjang - Setelah
Net of Current Portion
Dikurangi Bagian Jatuh
Due Within 1 Year:
Tempo dalam 1 Tahun:
Liabilitas Sewa 81.100.125 1.005.609.953 (924.509.828) (91,94) Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
575.795.668 1.445.487.382 (869.691.714) (60,17)
Jangka Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 6.097.980.937 5.411.730.963 686.249.974 12,68 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Jumlah liabilitas Perseroan mengalami
peningkatan sebesar 12,68% atau setara
Rp686,25 juta, dari Rp5,41 miliar menjadi Rp6,10 6.175 5.411 6.097
miliar di tahun 2025. Perubahan ini dipengaruhi 16
oleh peningkatan jumlah liabilitas jangka pendek 14
sebesar 39,23% atau setara dengan Rp1,56 miliar. 12
10
Total Liabilities 8
6
The Company’s total liabilities increased by
4
12.68% or equivalent to Rp686.25 million, from
2
Rp5.41 billion to Rp6.10 billion in 2025. This
0
increase was primarily driven by a rise in current
liabilities of 39.23% or equivalent to Rp1.56 billion.
2023 2024 2025
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded current liabilities
liabilitas jangka pendek sebesar Rp5,52 miliar. of Rp5.52 billion. This amount increased by
Jumlah ini naik sebesar 39,23% atau setara 39.23% or equivalent to Rp1.56 billion compared
Rp1,56 miliar dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year, which amounted to Rp3.97
yang tercatat sebesar Rp3,97 miliar. Perubahan billion. This change was primarily driven by a
ini dipengaruhi oleh peningkatan utang usaha significant increase in trade payables to third
kepada pihak ketiga sebesar 389,71% atau setara parties of 389.71% or equivalent to Rp1.74 billion.
Rp1,74 miliar.
60
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded non-current
liabilitas jangka panjang sebesar Rp575,80 miliar. liabilities of Rp575.80 million. This amount
Jumlah ini turun sebesar 60,17% atau setara decreased by 60.17% or equivalent to Rp869.69
Rp869,69 juta dibandingkan tahun sebelumnya million compared to the previous year, which
yang tercatat sebesar Rp1,45 miliar. amounted to Rp1.45 billion.
Ekuitas Equity
(dalam/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Modal Saham – Nilai
Share Capital
Nominal Rp20 Per Saham
Modal Dasar –
Authorized Capital
5.600.000.000 Saham
Modal Ditempatkan
Issued and Fully Paid
dan Disetor Penuh – 43.350.297.120 43.350.297.120 - 0,00 Capital
2.167.514.856 Saham
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital-
81.258.302.372 81.258.302.372 - 0,00
- Bersih Net
Pengukuran Kembali
Remeasurement of Defined
Program Imbalan Pasti - 261.865.835 340.796.597 (78.930.762) (23,16) Benefit Plans-Net
Bersih
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 8.670.000.000 8.670.000.000 - 0,00 Appropriated
Belum Dicadangkan 47.283.036.120 51.525.712.971 (4.242.676.851) (8,23) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 (4.321.607.613) (2,33) Total Equity
Ekuitas dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan
ekuitas sebesar Rp180,82 miliar, menurun
2,33% atau setara Rp4,32 miliar dibandingkan 162.736 185.145 180.823
sebelumnya yang mencapai Rp185,15 miliar. 400
Perubahan ini dipengaruhi oleh penurunan saldo 350
laba yang belum dicadangkan sebesar 8,23% 300
atau setara Rp2,24 miliar. 250
200
Equity 150
100
In 2025, the Company recorded total equity of
50
Rp180.82 billion, representing a decrease of
0
2.33% or equivalent to Rp4.32 billion compared to
the previous year, which amounted to Rp185.15
2023 2024 2025
billion. This change was primarily attributable to
a decrease in unappropriated retained earnings
of 8.23% or equivalent to Rp2.24 billion.
61
Page 64
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
(dalam/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Penjualan 70.634.746.935 63.579.851.245 7.054.895.690 11,10 Sales
Beban Pokok Penjualan (33.714.709.270) (27.226.939.830) (6.487.769.440) 23,83 Cost of Sales
Laba Bruto 36.920.037.665 36.352.911.415 567.126.250 1,56 Gross Profit
Beban Usaha (6.536.129.054) (5.692.135.519) (843.993.535) 14,83 Operating Expenses
Keuntungan (Kerugian) (4.455.000.000) 2.296.600.000 (6.751.600.000) (293,98) Gain (Loss) on Changes
Perubahan Nilai Wajar - in Fair Value of Biological
Bersih Aset Biologis Assets – Net
Laba Usaha 25.928.908.611 32.957.375.896 (7.028.467.285) (21,33) Operating Profit
Pendapatan (Beban) Other Income (Expenses)
Lain-Lain
Beban Keuangan (154.407.953) 5.394.108 (159.802.061) (2.962,53) Finance Costs
Pendapatan Keuangan 1.066.494.929 1.396.748.257 (330.253.328) (23,64) Finance Income
Rugi Penghapusan Aset (2.395.835) (8.333.342) 5.937.507 (71,25) Loss on Disposal of
Tetap Property, Plant and
Equipment
Bagian Rugi Entitas (789.352.350) (971.890.599) 182.538.249 (18,78) Share of Loss of an
Asosiasi Associate
Pendapatan Lain-Lain - 367.938 194.567.183 (194.199.245) (99,81) Other Income (Expenses)
Bersih - Net
Pendapatan Lain-Lain - 120.706.729 616.485.607 (495.778.878) (80,42) Other Income (Expenses)
Bersih - Net
Laba Sebelum Pajak 26.049.615.340 33.573.861.503 (7.524.246.163) (22,41) Profit Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pajak Kini (6.978.928.880) (6.971.527.420) (7.401.460) 0,11 Current Tax
Pajak Tagguhan (987.960.294) 528.821.115 (1.516.781.409) Deferred Tax
(286,82)
Jumlah Beban Pajak (7.966.889.174) (6.442.706.305) (1.524.182.869) 23,66 Total Income Tax Expense
Penghasilan
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Laba Tahun Berjalan 18.082.726.166 27.131.155.198 (9.048.429.032) (33,35) Profit for the Year
Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Tidak Akan Direklasifikasi Items That Will Not Be
ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or
Loss:
Keuntungan (Kerugian) (101.193.285) 55.302.776 (156.496.061) (282,98) Gains (Losses) from
Pengukuran Kembali Remeasurement of
atas Imbalan Kerja - Employee Benefits - Net
Bersih
Pajak Tangguhan Terkait 22.262.523 (12.166.611) 34.429.134 (282,98) Related Deferred Tax on
Other Comprehensive
Income (Loss) - Net
Komprehensif Lain - (78.930.762) 43.136.165 (122.066.927) (282,98) Total Other
Bersih Comprehensive Income
- Net
Jumlah Laba 18.003.795.404 27.174.291.363 (9.170.495.959) (33,75) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Income for the Year
Berjalan
Laba Bersih per Saham 8,34 12,52 (4,18) (33,39) Basic Earnings per Share
Dasar
Penjualan Sales
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded sales of Rp70.63
penjualan sebesar Rp70,63 miliar, meningkat billion, representing an increase of 11.10% or
11,10% atau setara Rp7,05 miliar dibandingkan equivalent to Rp7.05 billion compared to 2024,
tahun 2024 yang mencapai Rp63,58 miliar. which amounted to Rp63.58 billion.
62
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Perseroan mencatatkan beban pokok penjualan The Company recorded cost of goods sold
sebesar Rp33,71 miliar. Jumlah tersebut amounting to Rp33.71 billion. This figure increased
naik sebesar 23,83% atau setara Rp6,49 by 23.83% or equivalent to Rp6.49 billion
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year, which amounted
tercatat sebesar Rp27,23 miliar. Perubahan ini to Rp27.23 billion. This increase was primarily
disebabkan oleh peningkatan pada pemeliharan driven by a rise in maintenance expenses of
sebesar 548,71 atau setara Rp5,16 miliar%. 548.71% or equivalent to Rp5.16 billion.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tercatat sebesar Rp36,92 miliar Gross profit amounted to Rp36.92 billion in 2025,
di tahun 2025, meningkat 1,56% atau setara representing an increase of 1.56% or equivalent
Rp567,13 juta dibandingkan tahun 2024 yang to Rp567.13 million compared to 2024, which
berjumlah Rp36,35 miliar. Perubahan ini amounted to Rp36.35 billion. This change was
disebabkan oleh peningkatan pada penjualan driven by increases in both sales and cost of
dan beban pokok penjualan. goods sold.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha mengalami penurunan sebesar Operating profit decreased by 21.33% or
21,33% atau setara Rp7,03 miliar, dari Rp32,96 equivalent to Rp7.03 billion, from Rp32.96 billion
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp25,93 miliar in 2024 to Rp25.93 billion in 2025. This decline
pada tahun 2025. Penurunan ini terutama was primarily attributable to an increase in
disebabkan oleh peningkatan beban usaha serta operating expenses as well as a decrease in
penurunan keuntungan dari perubahan nilai gains from changes in the fair value of biological
wajar aset biologis pada periode berjalan. assets during the period.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan The Company recorded profit for the year of
sebesar Rp18,08 miliar pada tahun 2025, Rp18.08 billion in 2025, representing a decrease
menurun sebesar 33,35% atau setara Rp9,05 of 33.35% or equivalent to Rp9.05 billion
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year, which amounted
Rp27,13 miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh to Rp27.13 billion. This decline was attributable
menurunnya laba sebelum pajak penghasilan, to lower profit before income tax, as well as an
serta peningkatan beban pajak pada periode increase in income tax expenses during the
berjalan. period.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2025, jumlah laba komprehensif In 2025, total comprehensive income for the
tahun berjalan tercatat sebesar Rp18,00 year amounted to Rp18.00 billion, representing a
miliar, menurun sebesar 33,75% atau setara decrease of 33.75% or equivalent to Rp9.17 billion
Rp9,17 miliar dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year, which amounted
sebesar Rp27,17 miliar. Penurunan ini terutama to Rp27.17 billion. This decline was primarily
disebabkan oleh menurunnya laba tahun attributable to a decrease in profit for the year,
berjalan, serta perubahan pada penghasilan as well as changes in other comprehensive
komprehensif lain pada periode berjalan. income during the period.
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Pada tahun 2025, laba bersih per saham dasar In 2025, basic earnings per share amounted
tercatat sebesar Rp8,34, menurun sebesar to Rp8.34, representing a decrease of Rp4.18
Rp4,18 dibandingkan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year, which amounted
Rp12,52. to Rp12.52.
63
Page 66
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flows from
28.649.292.982 29.217.195.569 (567.902.587) (1,94)
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
(4.195.460.925) (33.129.174.278) 28.933.713.353 (87,34)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh
Net Cash Flows from (Used
dari (Digunakan untuk) (23.431.283.064) (6.854.112.012) (16.577.171.052) 241,86
in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Kas Net Increase (Decrease) in
1.022.548.993 (10.766.090.721) 11.788.639.714 (109,50)
dan Setara Kas - Bersih Cash and Cash Equivalents
64.211.343.037 74.977.433.758 (10.766.090.721) (14,36)
65.233.892.030 64.211.343.037 1.022.548.993 1,59
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flows from Operating Activities
Operasi
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flows generated from operating
operasi pada tahun 2025 tercatat sebesar activities in 2025 amounted to Rp28.65 billion,
Rp28,65 miliar, menurun sebesar 1,94% atau representing a decrease of 1.94% or equivalent to
setara Rp567,90 juta dibandingkan tahun Rp567.90 million compared to the previous year,
sebelumnya sebesar Rp29,22 miliar. Penurunan which amounted to Rp29.22 billion. This decline
ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya was primarily driven by increased payments to
pembayaran kepada pemasok. suppliers.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Investing Activities
Investasi
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in investing activities in
investasi pada tahun 2025 tercatat sebesar 2025 amounted to Rp4.20 billion, representing
Rp4,20 miliar, menurun sebesar 87,34% atau a decrease of 87.34% or equivalent to Rp28.93
setara Rp28,93 miliar dibandingkan tahun billion compared to the previous year, which
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
sebelumnya sebesar Rp33,13 miliar. Penurunan amounted to Rp33.13 billion. This decrease was
ini terutama disebabkan oleh berkurangnya primarily attributable to lower expenditures on
pengeluaran untuk perolehan aset tetap serta the acquisition of fixed assets as well as changes
perubahan pada investasi jangka pendek. in short-term investments.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Flows from (Used in) Financing
untuk) Aktivitas Pendanaan Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flows generated from financing
pendanaan pada tahun 2025 tercatat sebesar activities in 2025 amounted to Rp23.43
Rp23,43 miliar, meningkat sebesar 241,86% billion, representing an increase of 241.86% or
atau setara Rp16,58 miliar dibandingkan tahun equivalent to Rp16.58 billion compared to the
sebelumnya sebesar Rp6,85 miliar. Peningkatan previous year, which amounted to Rp6.85 billion.
ini terutama dipengaruhi oleh penurunan This increase was primarily attributable to lower
pembayaran dividen pada periode berjalan. dividend payments during the period.
64
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Rasio Keuangan Financial Ratio
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Laba Tahun Berjalan terhadap
9,67 14,24 Profit for the Year to Total Assets
Jumlah Aset
Laba Tahun Berjalan terhadap
10,00 14,65 Profit for the Year to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Laba Tahun Berjalan terhadap
25,60 42,67 Profit for the Year to Sales
Penjualan
Laba Bruto terhadap Penjualan 52,27 57,18 Gross Profit to Sales
Laba Usaha terhadap Penjualan 36,71 51,84 Operating Profit to Sales
EBITDA terhadap Penjualan 48,00 58,00 EBITDA to Sales
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah
0,03 0,03 Total Liabilities to Total Assets
Aset
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah
0,03 0,03 Total Liability to Total Equity
Ekuitas
Rasio DSCR 31,7 15,63 DSCR Ratio
Rasio ICR 175,6 994,52 ICR Ratio
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Kas 14,20 19,51 Cash Ratio
Rasio Lancar 11,81 16,19 Current Ratio
Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Ability
Kemampuan perusahaan dalam membayar The Company’s ability to meet its debt
utang mencerminkan kapasitasnya untuk obligations reflects its capacity to fulfill financial
memenuhi kewajiban keuangan pada periode commitments within a given period, particularly
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
tertentu, terutama terkait pelunasan utang dan related to the settlement of borrowings and
kewajiban finansial lainnya. Kapasitas tersebut other financial liabilities. This capacity is
dianalisis melalui beberapa rasio keuangan assessed through several financial ratios, as
sebagai berikut. outlined below.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas dihitung dari jumlah liabilitas Solvency ratios are calculated by comparing
terhadap jumlah aset dan jumlah ekuitas. Pada total liabilities to total assets and total equity. In
tahun 2025, masing-masing rasio tersebut 2025, these ratios were recorded at 0.03 times,
tercatat sebesar 0,03 kali tidak mengalami unchanged from the previous year.
perubahan dari tahun sebelumnya.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas dihitung berdasarkan rasio lancar Liquidity ratios are calculated based on the
dan rasio kas. Pada tahun 2025, masing-masing current ratio and the cash ratio. In 2025, each
rasio tersebut tercatat sebesar 14,20 kali dan of these ratios was recorded at 14.20 times and
11,81 kali, mengalami perubahan dibandingkan 11.81 times, respectively, reflecting changes
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 19,51 compared to the previous year, in which the
kali dan 16,19 kali. ratios stood at 19.51 times and 16.19 times,
respectively.
65
Page 68
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Rate
(dalam/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Usaha 1.738.847.249 962.433.024 Trade Receivables
Rata-Rata Piutang Usaha 1.350.640.137 565.874.309 Average Trade Receivables
Penjualan Bersih 70.634.746.935 63.579.851.245 Net Sales
Rata-Rata Piutang 52,30 112,36 Average Receivables
Rata-rata Periode Penagihan Average Receivables Collectability
6,98 3,25
Piutang (hari) Period (days)
Perseroan membutuhkan waktu untuk selama 7 The Company required a longer period by 7
hari lebih lama dibandingkan tahun sebelumnya days compared to the previous year, which
yang tercatat sebesar 3 hari. Sementara was recorded at 3 days. Meanwhile, receivables
kolektibilitas piutang tercatat sebesar 52 kali, turnover was recorded at 52 times, decreasing
menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang from 112 times in the previous year.
tercatat sebanyak 112 kali.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Policy on
Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Berikut informasi terkait struktur modal The following presents information regarding
Perseroan dalam 2 tahun terakhir. the Company’s capital structure over the past 2
years.
(dalam/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 6.097.980.937 5.411.730.963 Total Liabilities
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Dikurangi: Kas dan Bank 65.233.892.030 64.211.343.037 Less: Cash and Bank
Utang Bersih (59.135.911.093) (58.799.612.074) Net Debt
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap (32,70) (31,76) Net Debt to Equity Ratio
Modal (%) (%)
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur The Company is committed to maintaining a
permodalan yang stabil dan sehat melalui stable and sound capital structure through
pengelolaan struktur modal yang optimal. optimal capital management. Such efforts are
Upaya tersebut dilakukan, antara lain, melalui carried out, among others, through adjustments
penyesuaian kebijakan pembayaran dividen to the dividend distribution policy to
kepada Pemegang Saham, penerbitan saham Shareholders, the issuance of new shares, and
baru, serta pemanfaatan pendanaan melalui the utilization of debt financing when necessary.
pinjaman apabila diperlukan. Selain itu, Perseroan In addition, the Company actively monitors and
secara aktif memantau dan mengevaluasi evaluates its capital structure using the debt-
struktur modal dengan menggunakan rasio to-equity ratio, which reflects the comparison
utang terhadap ekuitas, yang mencerminkan between total liabilities and total equity of the
perbandingan antara total liabilitas dan Company, in order to ensure that the level of
total ekuitas yang dimiliki Perseroan, guna capitalization remains optimal and sustainable.
memastikan tingkat permodalan tetap berada
pada level yang optimal dan berkelanjutan.
66
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Investasi Barang Modal Capital Goods Investments
Investasi barang modal merupakan bagian Capital expenditure is an integral part of the
integral dari strategi Perseroan dalam mendukung Company’s strategy to support sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan business growth and improve operational
dan peningkatan kinerja operasional. Melalui performance. Through well-planned and
investasi yang terencana dan selektif pada aset selective investments in fixed assets and
tetap dan sarana pendukung produksi, Perseroan production-supporting facilities, the Company
berupaya meningkatkan efisiensi operasional, seeks to enhance operational efficiency,
memperkuat kapasitas produksi, serta menjaga strengthen production capacity, and maintain
keandalan dan keberlanjutan kegiatan usaha. the reliability and sustainability of its business
Rincian investasi barang modal dalam 2 tahun activities. Details of capital expenditure over the
terakhir diungkapkan sebagai berikut. past 2 years are presented as follows.
(dalam/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 Description
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah - - Land
Jalan Lingkungan - 2.252.322.652 Internal Roads
Bangunan - 140.600.000 Buildings
Mesin dan Peralatan 1.187.409.400 784.798.378 Machinery and Equipment
Kendaraan 92.262.162 2.219.999.998 Vehicles
Investaris Kantor 61.568.000 62.367.784 Office Equipment
Sub-Jumlah 1.341.239.562 5.460.088.812 Sub-total
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Kendaraan - 2.374.563.485 Vehicles
Sub-Jumlah - 2.374.563.485 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Assets Under Construction
Mesin dan Peralatan 319.592.046 35.500.000.000 Machinery and Equipment
Bangunan 1.795.704.702 2.347.383.911 Buildings
Jalan Lingkungan - 976.502.582 Internal Roads
Peralatan - 82.819.000 Equipment
Sub-Total 2.115.296.748 38.906.705.493 Sub-total
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Jumlah Harga Perolehan 3.456.536.310 46.741.357.790 Total Acquisition Cost
Ikatan yang Material untuk Material Commitments Related to
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat yang Throughout 2025, there were no material capital
material untuk investasi barang modal. expenditures.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan The Company’s dividend distribution policy is
ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang determined through the General Meeting of
Saham (RUPS) dengan memperhatikan ketentuan Shareholders (GMS), with due consideration
peraturan perundang-undangan, Anggaran to applicable laws and regulations, the Articles
Dasar, serta kebijakan internal Perseroan. of Association, and the Company’s internal
Direksi memastikan bahwa proses pengambilan policies. The Board of Directors ensures that
keputusan dilakukan secara transparan dan the decision-making process is conducted in
berkeadilan, serta selaras dengan kepentingan a transparent and fair manner and is aligned
jangka panjang Perseroan. Penetapan dividen with the Company’s long-term interests. The
juga mempertimbangkan tingkat profitabilitas, determination of dividends also takes into
kebutuhan pendanaan untuk pengembangan account the Company’s profitability, funding
usaha, serta kondisi likuiditas dan solvabilitas requirements for business development, as well
Perseroan. as its liquidity and solvency conditions.
67
Page 70
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan membagikan Dividen Tunai sebesar The Company distributed Cash Dividends
Rp8,24 miliar atas laba bersih tahun buku 2024. amounting to Rp8.24 billion from its net profit
Pembagian dividen tersebut telah disetujui for the 2024 financial year. The dividend
dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan distribution was approved at the Annual GMS
pada 16 Mei 2025 dan dilaksanakan oleh Direksi held on 16 May 2025 and was carried out by the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Board of Directors in accordance with applicable
regulations.
Tahun Buku Jenis Jumlah Pembayaran Jadwal Pembayaran
Fiscal Year Type Payment Amount Payment Schedule
Dividen Tunai
Rp6.000.000.000 3-4 April 2023
Cash Dividends
2022
Dividen Tunai
Rp2.601.000.000 29 December 2023
Cash Dividends
Dividen Tunai
2023 Rp4.768.521.528 10 July 2024
Cash Dividends
Dividen Tunai
2024 Rp8.236.545.828 12 June 2025
Cash Dividends
Selain itu, Perseroan juga melakukan pembagian In addition, the Company distributed Interim
Dividen Interim sebanyak 2 kali selama tahun Dividends twice during 2025, namely on 27
2025, yaitu pada tanggal 27 Agustus sebesar August amounting to Rp6.50 billion and on 15
Rp6,50 miliar dan pada tanggal 15 Desember December amounting to Rp7.59 billion.
sebesar Rp7,59 miliar.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization Plan for the Use of IPO Proceeds
Umum
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaporkan In 2025, the Company reported the Realization
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran of the Use of Proceeds from the Public Offering
Umum melalui Surat No. 0029/PTPS/IDXNET/ through Letter No. 0029/PTPS/IDXNET/
VII/2025 yang telah disampaikan pada tanggal VII/2025, which was submitted on 21 July 2025,
21 Juli 2025, dengan uraian sebagai berikut. with details as follows.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Realisasi
Rencana Sisa Dana Hasil
Penggunaan Dana
Jumlah Hasil Biaya Penggunaan Penawaran
Menurut
Tanggal Penawaran Penawaran Dana Menurut Umum
Hasil Bersih Prospektus
Efektif Umum Umum Prospektus Remaining
Net Results Realization of
Effective Date Number of Public Public Offering Plan of Use of funds from
Fund Utilization
Offering Results Fee Funds According Public
According to the
to Prospectus Offering
Prospectus
29 September
89.100.000.000 3.968.297.412 85.131.702.588 85.131.702.588 46.613.144.000 38.518.558.588
2023
Informasi Material terkait Material Information Related
Investasi, Ekspansi, Divestasi, to Investment, Expansion,
Penggabungan/ Peleburan Divestment, Merger/
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Consolidation, Acquisition, and
Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki In 2025, the Company did not have any material
informasi material terkait investasi, ekspansi, information related to investments, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, divestment, business mergers or consolidations,
akuisisi, serta restrukturisasi utang/modal. acquisitions, or debt and capital restructuring.
68
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Transaksi Material yang Material Transactions Involving
Mengandung Benturan Conflicts of Interest or
Kepentingan atau Transaksi Transactions with Affiliated/
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Related Parties
Berelasi
Perseroan melaksanakan transaksi pihak The Company conducted related party
berelasi dalam Catatan No. 18. Dalam catatan transactions as disclosed in Note No. 18. In this
tersebut, Perseroan menandatangi perjanjian note, the Company entered into lease agreements
sewa atas aset bernilai rendah dan sewa jangka for low-value assets and short-term leases with
pendek dengan PT Sekawan Kontrindo, yang PT Sekawan Kontrindo, which is a Shareholder.
merupakan Pemegang Saham. Jumlah yang The amount recognized in the Statement of
diakui dalam Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain terkait perjanjian sewa senilai in relation to these lease agreements amounted
Rp171,55 juta. Selain itu, terdapat remunerasi to Rp171.55 million. In addition, remuneration
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan provided to the Board of Commissioners and the
Direksi senilai Rp1,26 miliar. Board of Directors amounted to Rp1.26 billion.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employee
Manajemen dan/atau Karyawan Stock Ownership Program
Pada tahun 2025, Perseroan belum membentuk In 2025, the Company had not established a
program kepemilikan saham oleh manajemen management and/or employee stock ownership
dan/atau karyawan. program.
Realisasi Target dan Pencapaian Realization of Targets and
Tahun 2025 Achievements in 2025
2025
Uraian Pencapaian Description
Target Realisasi
Achievement
Target Realization
(%)
Volume Produksi (Ton) 24.375 21.908 89,88 Production Volume (Tons)
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Penjualan 66.758.843.807 70.634.746.935 105,81 Revenue
Laba Tahun Berjalan 28.487.712.958 18.082.726.166 63,48 Profit for the Year
Jumlah Aset 211.548.436.089 186.921.482.384 88,36 Total Assets
Jumlah Ekuitas 207.625.827.970 180.823.501.447 87,09 Total Equity
Proyeksi 2026 2026 Projection
Proyeksi 2026
Uraian Description
2026 Projection
Volume Produksi (Ton) 22.500 Production Volume (Tons)
Jumlah Aset 190.340.720.371 Total Assets
Jumlah Ekuitas 183.251.703.057 Total Equity
Penjualan 72.145.063.106 Revenue
Laba Tahun Berjalan 21.053.670.451 Profit for the Year
69
Page 72
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek usaha Perseroan pada tahun mendatang The Company’s business outlook for the coming
dipengaruhi oleh dinamika harga minyak kelapa year will be influenced by the dynamics of
sawit (CPO), perkembangan permintaan domestik Crude Palm Oil (CPO) prices, developments in
dan ekspor, serta kebijakan keberlanjutan yang domestic and export demand, as well as evolving
terus berkembang. Permintaan global yang sustainability policies. Global demand, which
tetap ditopang oleh sektor energi terbarukan continues to be supported by the renewable
memberikan peluang pertumbuhan, meskipun energy sector, presents growth opportunities,
fluktuasi harga komoditas dan faktor cuaca tetap although commodity price fluctuations and
menjadi risiko yang perlu dikelola secara cermat. weather-related factors remain risks that
Di dalam negeri, konsumsi berbasis hilirisasi must be carefully managed. Domestically,
dan program biodiesel turut menjaga stabilitas downstream-based consumption and the
permintaan dan memperkuat fundamental biodiesel program continue to sustain demand
industri. stability and reinforce industry fundamentals.
Bagi Perseroan, prospek pertumbuhan didukung For the Company, growth prospects are
oleh rencana operasional pabrik kelapa sawit supported by the planned operation of the palm
yang akan meningkatkan kapasitas olah serta oil mill, which is expected to enhance processing
memperkuat integrasi usaha. Kemampuan capacity and strengthen business integration.
mengolah TBS secara mandiri diharapkan dapat The ability to process Fresh Fruit Bunches
meningkatkan efisiensi dan nilai tambah, sejalan (FFB) independently is anticipated to improve
dengan strategi peningkatan produktivitas efficiency and generate higher value-added, in
kebun dan optimalisasi rantai pasok. Ke depan, line with the Company’s strategy to increase
Perseroan akan terus menerapkan manajemen plantation productivity and optimize the supply
risiko yang terukur, disiplin keuangan, dan tata chain. Going forward, the Company will continue
kelola yang baik guna menjaga keberlanjutan to implement measured risk management,
usaha serta menciptakan nilai jangka panjang disciplined financial practices, and good
bagi seluruh pemangku kepentingan. corporate governance to safeguard business
sustainability and create long-term value for all
stakeholders.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Penerapan standar dan amendemen standar The adoption of accounting standards and
akuntansi yang berlaku efektif sejak 1 Januari amendments to standards effective as of
2025 tidak mengakibatkan perubahan signifikan 1 January 2025 did not result in significant
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
terhadap kebijakan akuntansi Perseroan serta changes to the Company’s accounting policies
tidak memberikan dampak material terhadap and did not have a material impact on the
jumlah yang dilaporkan dalam Laporan Keuangan amounts reported in the current year Financial
tahun berjalan, yaitu: amandemen PSAK No. Statements, namely: the amendment to PSAK
221, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing – No. 221, “The Effects of Changes in Foreign
Kekurangan Ketertukaran.” Exchange Rates – Lack of Exchangeability.”
Amandemen atas standar yang telah diterbitkan Amendments to standards that have been
namun berlaku efektif untuk periode yang issued but are effective for periods beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, on or after 1 January 2026, with early adoption
dengan penerapan dini diperkenankan, adalah permitted, are as follows:
sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen • Amendment to PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” terkait klasifikasi Instruments: Disclosures” related to the
dan pengukuran instrumen keuangan; classification and measurement of financial
instruments;
• Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen • Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan;” Instruments;”
• Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen • Amendment to PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan;” Instruments: Disclosures;”
• Amandemen Panduan Implementasi PSAK No. • Amendment to the Implementation Guidance
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan;” of PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Disclosures;”
• Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus • Amendment to PSAK No. 207, “Statement of
Kas.” Cash Flows.”
70
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sampai dengan tanggal penerbitan Laporan As of the issuance date of these Financial
Keuangan ini, manajemen berkeyakinan Statements, management believes that the
bahwa penerapan standar, amendemen, adoption of these standards, amendments, and
dan penyempurnaan tahunan tersebut tidak annual improvements will not have a material
memberikan dampak material terhadap Laporan impact on the Company’s Financial Statements.
Keuangan Perseroan.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Regulations with
Undangan yang Berdampak Significant Impact to the
Signifikan terhadap Perusahaan Company
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang and regulations that had a significant impact on
berdampak signifikan terhadap perusahaan. the Company.
'Tidak terdapat informasi 'There was no material information
material setelah tanggal Laporan subsequent to the date of the
Keuangan disampaikan kepada Financial Statements submitted
regulator to the regulator
Tidak terdapat informasi material setelah Throughout 2025, there were no changes in laws
tanggal Laporan Keuangan disampaikan kepada and regulations that had a significant impact on
regulator. the Company.
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Economic Uncertainty
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy continued
masih dihadapkan pada ketidakpastian to face uncertainty driven by geopolitical
yang dipengaruhi oleh dinamika geopolitik, dynamics, adjustments in monetary policies, and
penyesuaian kebijakan moneter, serta fluktuasi fluctuations in commodity prices, including crude
harga komoditas, termasuk minyak kelapa sawit palm oil (CPO). While the domestic economy
(CPO). Meskipun kondisi ekonomi domestik remained relatively stable and supported
relatif stabil dan didukung oleh konsumsi dalam by household consumption, the Company
negeri, Perseroan tetap mencermati potensi continued to monitor potential risks arising
risiko dari volatilitas harga, perubahan regulasi, from price volatility, regulatory changes, as
serta faktor cuaca yang dapat memengaruhi well as weather-related factors that may affect
kinerja operasional. Dalam menghadapi kondisi operational performance. In navigating these
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
tersebut, Perseroan menerapkan pendekatan conditions, the Company adopted a prudent
yang prudent melalui pengelolaan risiko yang approach through measured risk management,
terukur, pengendalian biaya, serta penyesuaian cost control, and adjustments to its operational
strategi operasional guna menjaga stabilitas strategies in order to maintain performance
kinerja dan keberlanjutan usaha. stability and business sustainability.
71
Page 74
72
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
Governance
Good Corporate
Tata Kelola
Perusahaan
05
73
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Page 76
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen terhadap Penerapan Commitment to the Implementation
Tata Kelola Perusahaan of Corporate Governance
Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat The Company demonstrates a strong
terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang commitment to the implementation of Good
baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai Corporate Governance (GCG) as a fundamental
landasan utama dalam menjalankan kegiatan foundation for conducting its business activities
usaha secara berkelanjutan. Komitmen ini tidak in a sustainable manner. This commitment is
hanya ditujukan untuk memenuhi ketentuan not solely aimed at ensuring compliance with
regulasi yang berlaku, tetapi juga untuk prevailing regulatory requirements, but also at
memastikan peningkatan kualitas proses bisnis, enhancing the quality of business processes,
pengambilan keputusan, dan kinerja perusahaan decision-making, and overall corporate
secara menyeluruh. Dengan berpedoman performance. By adhering to the highest ethical
pada standar etika tertinggi serta prinsip standards and the principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, and integrity,
dan integritas, Perseroan memastikan seluruh the Company ensures that all operational
aktivitas operasional selaras dengan ketentuan activities are conducted in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan dan regulasi terkait, regulations of the Financial Services Authority
serta senantiasa mengutamakan kepentingan and other applicable laws, while consistently
para pemangku kepentingan guna membangun prioritizing the interests of stakeholders to build
kepercayaan jangka panjang. long-term trust.
Penerapan Prinsip-Prinsip GCG Implementation of GCG Principles
Penerapan prinsip-prinsip GCG Perseroan The implementation of the Company’s GCG
merujuk pada Pedoman Umum Governansi principles refers to the Indonesian Corporate
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang Governance General Guidelines 2021 issued by
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan the National Committee on Governance Policy
Governansi (KNKG), serta standar internasional (KNKG), as well as the international standard ISO
ISO 37000:2021-Governance of Organizations, 37000:2021-Governance of Organizations, as
dengan penjelasan sebagai berikut. described below.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
74
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Perilaku Beretika Akuntabilitas
Ethical Behavior Accountability
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran Perseroan dapat mempertanggungjawabkan
dan integritas, memperlakukan semua pihak dengan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap
konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja
dan dikelola secara independen sehingga masing- yang berkelanjutan. / The Company is accountable
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan for its performance in a transparent and fair manner.
tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya. To that end, the Company must be managed properly,
The Company always prioritizes honesty and integrity, measurably, and in accordance with corporate interests
treats all parties with respect, fulfills commitments, while taking into account the interests of Shareholders
and consistently builds and maintains moral values and and stakeholders. Accountability is a necessary
trust. The Company also pays attention to the interests prerequisite for achieving sustainable performance.
of Shareholders and other stakeholders based on the
principles of fairness and equality (fairness) and are
managed independently so that each organ of the
Company does not dominate each other and cannot be
interfered with by other parties.
Transparansi Keberlanjutan
Transparency Sustainability
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan mematuhi peraturan perundangan dan
Perseroan menyediakan informasi yang material berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak sama dengan semua pemangku kepentingan terkait
hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan untuk meningkatkan kehidupan yang selaras dengan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, berkelanjutan. / The Company complies with laws
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. / To and regulations and is committed to carrying out its
maintain objectivity in the conduct of business, the responsibilities towards society and the environment,
Company provides material and relevant information in in order to contribute to sustainable development by
a manner that is easily accessible and understandable working together with all relevant stakeholders to
to stakeholders. The Company takes the initiative improve lives in harmony with business interests and
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
to disclose not only matters required by laws and the sustainable development agenda.
regulations, but also matters that are important for the
decision-making of Shareholders, creditors and other
stakeholders.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
[IDX-G.03] [IDX-G.03]
Struktur tata kelola perusahaan disusun The corporate governance structure is designed
untuk menjamin pengelolaan Perseroan yang to ensure that the Company is managed in
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab, a transparent, accountable, and responsible
serta mencerminkan keseimbangan hubungan manner, while also reflecting a balanced
antara organ utama perusahaan dengan komite relationship among the Company’s principal
dan fungsi pendukung lainnya. Pembentukan organs, as well as its committees and other
struktur tata kelola tersebut mengacu pada supporting functions. The establishment
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of this governance structure refers to the
tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015, serta Liability Companies, Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Regulation No. 21/POJK.04/2015, and Financial
SEOJK.04/2015 yang berlaku. Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015, as applicable.
75
Page 78
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam penerapannya, Perseroan tidak melakukan In its implementation, the Company does not
pemisahan peran antara Chairman of the Board separate the roles of Chairman of the Board and
dan Chief Executive Officer (CEO), di mana Chief Executive Officer (CEO), as both functions
kedua fungsi tersebut dijalankan oleh Presiden are performed by the President Director. The
Direktur. Presiden Direktur bertanggung jawab President Director is responsible for determining
dalam menetapkan arah strategis perusahaan, the Company’s strategic direction, managing
mengelola risiko, serta mengambil keputusan risks, and making strategic decisions, as well as
strategis, sekaligus memastikan pelaksanaan ensuring that the implementation of strategies
strategi dan kegiatan operasional berjalan secara and operational activities is carried out effectively
efektif dan sesuai dengan rencana. Kebijakan and in accordance with established plans.
ini diterapkan untuk menjaga efektivitas This policy is adopted to maintain leadership
kepemimpinan serta memastikan konsistensi effectiveness and to ensure consistency and
dan keselarasan antara proses pengambilan alignment between decision-making processes
keputusan dan implementasi strategi bisnis and the execution of business strategies in line
sejalan dengan visi jangka panjang Perseroan. with the Company’s long-term vision.
Adapun fungsi dan tanggung jawab masing- The functions and responsibilities of each GCG
masing organ dalam penerapan GCG dijelaskan organ are described as follows.
sebagai berikut.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan forum bagi Pemegang Saham serves as a forum for Shareholders to
untuk melakukan pembahasan dan deliberate and make strategic and significant
1 pengambilan keputusan strategis dan decisions relating to the Company’s business
penting, yang berkaitan dengan kepentingan interests, in accordance with the Articles
usaha Perseroan dan didasarkan pada of Association and prevailing laws and
Anggaran Dasar serta peraturan perundang- regulations.
undangan.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ yang secara The Board of Commissioners is a corporate
kolektif bertugas dan bertanggung jawab organ that collectively has the duty and
2 untuk menjalankan fungsi pengawasan responsibility to carry out supervisory
terhadap berjalannya pengelolaan Perseroan functions over the management of the
serta memastikan terpenuhinya kepentingan Company and to ensure the fulfillment of
para pemangku kepentingan berdasarkan stakeholders’ interests in accordance with
prinsip-prinsip tata kelola. the principles of good corporate governance.
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ yang secara kolektif The Board of Directors is a corporate organ that
bertugas dan bertanggung jawab terhadap collectively has the duty and responsibility for
3 pengelolaan Perseroan sesuai dengan arah managing the Company in accordance with
dan tujuan yang telah ditetapkan, serta the established directions and objectives, and
bertindak atas nama Perseroan dalam urusan for representing the Company in matters both
di dalam maupun di luar pengadilan. within and outside of court proceedings.
76
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penerapan Pedoman GCG Implementation of GCG Guidelines
Dalam melaksanakan prinsip-prinsip GCG, In implementing the principles of GCG, the
Perseroan mengacu pada Pedoman Tata Kelola Company refers to the Corporate Governance
Perusahaan Terbuka sebagaimana tercantum Guidelines for Public Companies as set forth
dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in Financial Services Authority Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015. Penyesuaian terhadap No. 32/SEOJK.04/2015. Adjustments to these
pedoman tersebut telah diterapkan secara guidelines have been carried out in a gradual
bertahap dan sistematis, dengan rincian and systematic manner, with details of the
implementasi yang dijelaskan sebagai berikut. implementation described as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Complied penyelenggaraan RUPS Perseroan telah
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan tercantum Anggaran Dasar Perseroan. / Voting
independensi, dan kepentingan Pemegang procedure in the Company’s GMS Implementation
Saham. / Public Company has a voting method has been stated in the Company’s Articles of
or technical procedure, either open or close, Association.
that prioritizes independency and Shareholders’
interest.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Complied Komisaris hadir dalam pelaksanaan RUPS
Tahunan. / All members of Board of Directors and Tahunan pada tanggal 16 Mei 2025. / All
members of Board of Commissioners of public members of the Board of Commissioners and the
company attend the Annual GMS. Board of Directors of the Company attended the
Annual GMS held on May 16, 2025.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs
web perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 Complied web Perseroan pada laman Berita. / Summary
tahun. / Summary of GMS Minutes is available on of GMS Minutes is available on the Company
the Company’s Website for at least 1 year. website under the News section.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Improving the Communication Quality of the Public Company with the Shareholders or Investors
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Complied dan Investor telah diatur dalam Peraturan
investor. / Public Company has communication Perusahaan. / Communication policy with the
policy with the Shareholders or Investors. Shareholders and Investors has been stipulated
in the Company Regulation.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Complied telah disampaikan dalam Laporan Tahunan yang
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. telah dimuat dalam situs web Perseroan. / The
/ Public Company discloses the communication disclosure of Company’s communication policy
policy with the Shareholders or investors on the has been done in the Annual Report published in
website. the Company’s website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan Complied mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
terbuka./ Determination of the number of ini dan rencana pengembangan usaha yang
members of the Board of Commissioners akan dilaksanakan. / The number of members
considers the condition of the Public Company of the Board of Commissioners has considered
the current condition of the Company and the
business development plan to be implemented.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Complied telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini
diungkapkan melalui Laporan Tahunan pada sub bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. / The self-assessment dan Direksi. / The performance assessment
policy to assess the performance of the Board policy of the Board of Commissioners has been
of Commissioners is disclosed through public disclosed in this Annual Report in the sub-
company Annual Report. chapter Performance Assessment of the Board
of Commissioners and Directors.
77
Page 80
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Complied telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
/ The Board of Commissioners has policy Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
related to resignation of members of Board of dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Commissioners if involved in financial crime. Publik.
Resignation policy of Board of Commissioners
has been stipulated in the Company's Articles of
Association and is in line with Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Complied melaksanakan kebijakan terkait suksesi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi dalam proses nominasi anggota Direksi yang
anggota Direksi. / The Board of Commissioners disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
or Committees performing the Nomination and Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Functions prepares a succession Emiten atau Perusahaan Publik. / Nomination
policy in the nomination process of members of and Remuneration Committee has carried out
Board of Directors. the succession policy in the nomination process
of members of the Board of Directors in line
with the Financial Services Authority Regulation
on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Complied mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. / dan rencana pengembangan usaha yang akan
Determination of the number of members of the dilaksanakan. / The number of members of the
Board of Directors considers the condition of the Board of Directors has considered the current
Public Company. condition of the Company and the business
development plan to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi juga
memperhatikan, keberagaman keahlian, Complied telah memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
/ The determination of composition of members dengan bidang usaha Perseroan. / The
of the Board of Directors considers the diversity nomination and appointment of the Board of
of expertise, knowledge, and experience required. Directors has also considered the diversity of
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
expertise, knowledge, and expertise relevant to
the Company’s line of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Complied atau keuangan memiliki pengalaman di bidang
atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Board akuntansi dan keuangan. / The Director in
of Directors’ member in charge of accounting or charge of accounting of finance possess the
finance possess the expertise and/or knowledge experience in the accounting and finance sector.
in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Improving the Implementation Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam
(self- assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
/ The Board of Directors has self-assessment dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
policy to assess the Board of Directors’ tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
performance. atau Perusahaan Publik. / The policy to assess
the performance of the Board of Commissioners
is stipulated in the Company's Articles of
Association and adjusted to the Financial
Services Authority Regulation on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Complied diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. / The self- sub bab Penilaian Kinerja Direksi. / The Board
assessment policy to assess Board of Directors’ of Directors' performance appraisal policy has
performance is disclosed via Public Company's been disclosed in this Annual Report in the sub
Annual Report. chapter Performance Appraisal of the Board of
Directors.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur
pengunduran diri anggota Direksi apabila Complied dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
of Directors has policy related to resignation of tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
members the of Board of Directors if involved in atau Perusahaan Publik. / Resignation policy
financial crime. of the Board of Directors has been stipulated
in the Company's Articles of Association and
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
78
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan telah menerapkan Kebijakan Insider
mencegah terjadinya insider trading. / Public Complied Trading merujuk pada peraturan dan perundang-
Company has a policy to prevent the occurrence undangan yang berlaku.
of insider trading. The Company has implemented an Insider
Trading Policy in accordance with prevailing laws
and regulations.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan
antikorupsi dan anti-fraud. / Public company has Complied anti-fraud.
anti-corruption and anti-fraud policies. The Company has anti-corruption and antifraud
policies
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Complied peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
atau vendor. / Public Company has a policy on yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam
the selection and capacity building of supplier or menentukan mitra kerja. / Public Company has
vendor. a policy on the selection and capacity building of
supplier or vendor, which is used as guideline for
related unit to determine its work partner.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Belum Perseroan belum menyusun kebijakan
pemenuhan hak-hak kreditur. / Public Company Terpenuhi tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Namun
has a policy on the fulfillment of creditors' rights. Unfulfilled demikian, Perseroan senantiasa mengupayakan
pemenuhan ketentuan yang dimuat dalam
perjanjian dengan kreditur. / The Company
has not prepared any policy on the fulfilment
of creditors’ rights. Yet, the Company always
strive to meet any provisions contained in the
agreement with creditor.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah menerapkan sistem
whistleblowing. / Public Company has a Complied whistleblowing yang telah diungkapkan dalam
whistleblowing system policy. Laporan Tahunan ini. / The Company has
implemented a whistleblowing system, which
has been disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka
pemberian insentif jangka panjang kepada Complied panjang bagi Direksi dan karyawan, berupa
Direksi dan karyawan. / Public Company has a tingkat diskonto serta tingkat kenaikan kerja di
long-term incentive policy to Board of Directors masa mendatang. / The Company has a long-
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
and employees. term incentive policy for the Board of Directors
and employee, in the form of discount rate and
employment increment rate in the future.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Complied untuk menyampaikan informasi yang wajib dan
web sebagai media keterbukaan informasi. / relevan bagi pemangku kepentingan, serta
Public Company has utilized the broader use of untuk menyampaikan perihal pelaksanaan RUPS
information technology, other than the website serta Laporan Keuangan Tahunan maupun
as a media for information disclosure. Interim. / The Company utilizes its websites to
disseminate mandatory and relevant information
to stakeholders, as well as to inform about GMS
implementation and Annual or interim Financial
Statements.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Complied akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling pada bab Profil Perusahaan sub bab Pemegang
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Saham Utama dan Pengendali. / The Annual
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan Report has disclosed the ultimate beneficial
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan owners of the Company’s share ownership in the
Pengendali. / Public Company's Annual Report Company Profile chapter, under the subsection
discloses the ultimate beneficial owner of public on Principal and Controlling Shareholders.
company's share ownership of at least 5%,
other than the disclosure of ultimate beneficial
owner in the share ownership of public company
through Main and Controlling Shareholders.
79
Page 82
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
merupakan organ tertinggi Perseroan yang highest organ of the Company with the principal
memiliki kewenangan utama dalam struktur tata authority within the corporate governance
kelola, berfungsi sebagai forum bagi Pemegang structure, serving as a forum for Shareholders
Saham untuk memperoleh laporan mengenai to receive reports on the supervisory functions
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan performed by the Board of Commissioners and
Komisaris dan pengelolaan operasional oleh the operational management carried out by the
Direksi, sekaligus menetapkan keputusan Board of Directors, as well as to make strategic
strategis yang memengaruhi arah kebijakan decisions that influence the Company’s policies
dan perkembangan usaha Perseroan. Sesuai and business development. In accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan, prevailing laws and regulations, the Company
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan convenes an Annual GMS no later than 6 months
paling lambat 6 bulan setelah berakhirnya after the end of the financial year, and may also
tahun buku, serta dapat mengadakan RUPS hold an Extraordinary GMS when necessary
Luar Biasa apabila diperlukan untuk membahas to deliberate on specific matters requiring
agenda tertentu yang memerlukan persetujuan Shareholders’ approval.
Pemegang Saham.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of GMS in 2025
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company convened its Annual GMS on
pada tanggal 16 Mei 2025 bertempat di WYNDHAM 16 May 2025, held at WYNDHAM OPI Hotel, Jl.
OPI Hotel, Jl. Gubernur HA Bastari (Meeting Room Gubernur HA Bastari (Meeting Room Orchid
Orchid 1-Level C2). Selain itu, Perseroan tidak 1-Level C2). In addition, the Company did not
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa pada periode hold any Extraordinary GMS during the reporting
pelaporan. Adapun tahapan pelaksanaan RUPS period. The stages of the implementation of the
Tahunan, dijelaskan sebagai berikut. Annual GMS are described as follows.
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan Pengumuman Hasil RUPS
Announcement Notice Implementation Announcement of GMS Resolutions
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
28 March 2025 14 April 2025 16 May 2025 19 May 2025
Kehadiran RUPS Tahunan Annual GMS Attendance
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham yang mewakili 1.703.899.550 saham Shareholders representing 1.703.899.550 shares or
atau 78,61% dari seluruh saham dengan hak suara yang 78,61% of all shares with valid voting rights that have
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. been issued by the Company.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Efendi President Commissioner : Efendi
Komisaris Independen : Dodi Prawira Amtar Independent Commissioner : Dodi Prawira Amtar
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Felix Safei President Director : Felix Safei
Direktur : Budiman Ong Director : Budiman Ong
Pihak Independen Independent Party
Notaris : Dr. Yurisa Martanti, SH, MH Notary : Dr. Yurisa Martanti, SH, MH
80
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Agenda RUPS RUPS Agenda
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan. Financial Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the use of net profit.
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik 3. Approval of the appointment of public
dan/atau kantor akuntan publik. accountants and/or public accounting firms.
4. Persetujuan Laporan Realisasi Penggunaan 4. Approval of the Report on the Realization of
Dana. Fund Usage
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Decisions and Realization of the Annual GMS
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan dan 1. To approve the Annual Report and approve Telah
Menyetujui Laporan Tugas Pengawasan the Supervisory Report of the Board of direalisasikan.
Dewan Komisaris. Commissioners. Realized.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan 2. To ratify the Company’s Annual Financial
Perseroan tahun buku 2024 yang telah Statements for the 2024 financial year,
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jimmy which have been audited by Public
Budhi & Rekan sebagaimana dimuat dalam Accounting Firm Jimmy Budhi & Rekan
laporan tertanggal 28 Maret 2025 dengan as stated in the report dated 28 March
pendapat bahwa Laporan Keuangan 2025, with the opinion that the Financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal Statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan PT Pulau respects, the financial position of PT
Subur Tbk untuk tahun yang berakhir pada Pulau Subur Tbk for the year then ended,
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan 3. To grant full release and discharge of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et responsibility (acquit et decharge) to
decharge) kepada Direksi dan Dewan the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan Commissioners of the Company for the
pengawasan yang dilakukan dalam tahun management and supervisory actions
buku 2024, sejauh tindakan kepengurusan carried out during the 2024 financial year,
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
dan pengawasan tersebut tercermin dalam insofar as such actions are reflected in the
Laporan Tahunan Perseroan tahun buku Company’s Annual Report for the financial
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024. year ended 31 December 2024.
Agenda 2
1. Membagikan dividen tunai sebesar 1. To distribute cash dividends in the amount Telah
Rp8.236.545.828,- atau sebesar 30% dari of Rp8,236,545,828,- representing 30% direalisasikan.
laba bersih Perseroan tahun 2024 setelah of the Company’s net profit for the 2024 Realized.
dikurangi cadangan umum 20% atau sekitar financial year after allocation to the 20%
Rp3,8 per lembar saham. general reserve, or approximately Rp3.8 per
2. Sisa Laba akan digunakan sebagai laba share.
ditahan dan tambahan modal kerja 2. The remaining profit shall be allocated as
Perseroan. retained earnings and used to strengthen
the Company’s working capital.
Agenda 3
Menetapkan Kantor Akuntan Publik Jimmy Budhi To appoint Public Accounting Firm Jimmy Telah
dan Rekan untuk melakukan pemeriksaaan Budhi & Rekan to audit the Company’s financial direalisasikan.
Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir statements for the financial year ending 31 Realized.
pada 31 Desember 2025 dan mendelegasikan December 2025, and to delegate the authority
wewenang kepada Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners and the Board
untuk menetapkan besaran jasa audit untuk of Directors to determine the audit fee for the
akuntan publik yang ditunjuk. appointed public accountant.
Agenda 4
Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Approve the Report on the Realization of the Use Telah
Hasil Penawaran Umum Saham Perdana PT of Proceeds from the Initial Public Offering of PT direalisasikan.
Pulau Subur Tbk per tanggal 31 Desember 2024. Pulau Subur Tbk as of 31 December 2024. Realized.
81
Page 84
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan RUPS Tahunan 14 Juni Annual GMS Decision 14 June
2024 2024
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Approve the Company's Annual Report and Telah
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan the Board of Commissioners' Supervisory direalisasikan.
Komisaris. Duties Report. Realized.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan 2. Ratify the Company's Annual Financial
Perseroan tahun buku 2023 yang telah Report for the 2023 financial year which
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jimmy has been audited by the Public Accounting
Budhi & Rekan sebagaimana dimuat dalam Firm Jimmy Budhi & Rekan as contained in
laporan tertanggal 28 Maret 2024 dengan the report dated March 28, 2024 with the
pendapat bahwa Laporan Keuangan opinion that The Financial Report presents
menyajikan secara wajar, dalam semua hal fairly, in all material respects, the company's
yang material, posisi keuangan perusahaan financial position as of December 31, 2023,
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja and its financial performance and cash
keuangan dan arus kas untuk tahun yang flows for the year ended on that date, in
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai accordance with Financial Accounting
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Standards in Indonesia.
Indonesia.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan 3. Granting full release and discharge of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et responsibility (“acquit et décharge”) to the
décharge) kepada Direksi dan Dewan Company's Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan of Commissioners for the management and
pengawasan yang dilakukan dalam tahun supervision carried out in the 2023 financial
buku 2023, sejauh tindakan kepengurusan year, to the extent that the management
dan pengawasan tersebut tercermin dalam and supervision actions are reflected in the
Laporan Tahunan Perseroan tahun buku Company's Annual Report for the financial
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023. year ending 31 December 2023.
Agenda 2
1. Menyetujui untuk : 1. Agree to: Telah
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
a. Membagikan dividen tunai sebesar a.
Distribute cash dividends of direalisasikan.
Rp7.331.966.274,- atau sebesar 28% Rp7,331,966,274,- or 28% of the Realized.
dari laba bersih Perseroan tahun 2023 Company's net profit in 2023 after
setelah dikurangi cadangan umum 20%. deducting 20% general reserves. The
Perseroan telah membayarkan dividen Company has paid interim dividends in
interim pada bulan Desember 2023 December 2023 of Rp2,601,000,000,-
sebesar Rp2.601.000.000,- atau setara or equivalent to Rp1.2 per share, so
Rp1,2 per saham, sehingga Dividen that the Final Dividend to be paid is
Final yang akan dibayarkan sebesar Rp4,730,966,274,- or around Rp2.2 per
Rp4.730.966.274,- atau sekitar Rp2,2 per share; and
lembar saham; serta
b. Sisa laba akan digunakan sebagai laba b. The remaining Profit will be used
ditahan dan tambahan modal kerja as retained earnings and additional
Perseroan. working capital for the Company.
2. Dalam pelaksanaannya, Direksi Perseroan 2. In its implementation, the Company's Board
diberi kuasa dengan hak substitusi untuk of Directors is authorized with the right of
melakukan segala tindakan yang diperlukan substitution to take all necessary actions
sehubungan dengan hal tersebut, termasuk in connection with this matter, including
menetapkan Daftar Pemegang Saham determining the List of Shareholders
yang berhak atas dividen tunai final, entitled to the final cash dividend, as well as
serta menetapkan jadwal dan tata cara determining the schedule and procedures
pembayaran Dividen Tunai Final. Jadwal for the payment of the Final Cash Dividend.
pembayaran Dividen Tunai Final dimaksud The schedule for the payment of the Final
akan diumumkan di situs web Bursa Efek Cash Dividend will be announced on the
Indonesia dan situs web Perseroan, dengan Indonesia Stock Exchange website and the
memperhatikan peraturan dan perundang- Company's website, taking into account the
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Agenda 3
Menetapkan Kantor Akuntan Publik Jimmy Budhi To appoint Public Accounting Firm Jimmy Budhi Telah
dan Rekan untuk melakukan pemeriksaaan & Partners to conduct the audit of the Company’s direalisasikan.
Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir Financial Statements for the financial year Realized.
pada 31 Desember 2024 dan mendelegasikan ended 31 December 2024, and to delegate the
wewenang kepada Dewan Komisaris dan Direksi authority to the Board of Commissioners and
untuk menetapkan besaran jasa audit untuk the Board of Directors to determine the audit
akuntan publik yang ditunjuk. fees for the appointed public accounting firm.
82
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 4
Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Approving the Report on the Realization of the Telah
hasil Penawaran Umum Saham Perdana PT Use of Funds from the Initial Public Offering of direalisasikan.
Pulau Subur Tbk per tanggal 31 Desember 2023. PT Pulau Subur Tbk as of December 31, 2023. Realized.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan sebagai organ The Board of Commissioners serves as the
pengawas Perseroan yang memastikan Company’s supervisory organ, ensuring that
pelaksanaan pengelolaan perusahaan berjalan the management of the Company is carried out
efektif serta memberikan arahan strategis effectively and providing strategic guidance to
kepada Direksi. the Board of Directors.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan The Board of Commissioners carries out its
tanggung jawab merujuk pada Anggaran Dasar duties and responsibilities in accordance with
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Articles of Association and Financial Services
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. on the Board of Directors and Board of
Peraturan tersebut menjadi pedoman bagi Commissioners of Issuers or Public Companies.
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan This regulation serves as a guideline for members
peran, serta tugas dan tanggung jawabnya. of the Board of Commissioners in performing
their roles, duties, and responsibilities.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria [IDX-G.06]
Untuk memastikan integritas dan kapabilitas To ensure integrity and capability in carrying out
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan the supervisory and management functions of
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
pengelolaan Perseroan, terdapat kriteria formal the Company, there are formal criteria that must
yang harus dipenuhi oleh calon anggota Dewan be fulfilled by prospective members of the Board
Komisaris, yang diuraikan sebagai berikut. of Commissioners, as outlined below.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas 1. Has good morals, character, and integrity.
yang baik.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Is capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 years prior to appointment and
selama menjabat: during office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Has never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners who was found guilty
perusahaan dinyatakan pailit; of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Has never been convicted of a criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan offense that is detrimental to state
negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or related to the financial
sektor keuangan; dan sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi d. Has never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
selama menjabat; of Commissioners who while in office;
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has not held an Annual GMS;
Tahunan.
83
Page 86
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Pertanggungjawabannya sebagai • His/her accountability as a member
anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or a
Dewan Komisaris pernah tidak member of the Board of Commissioners
diterima oleh RUPS atau pernah tidak has not been accepted by the GMS or
memberikan pertanggungjawaban has not provided accountability as
sebagai anggota Direksi dan/atau a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris kepada and/or a member of the Board of
RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan • Has caused a company that obtained a
yang memperoleh izin, persetujuan, license, approval, or registration from
atau pendaftaran dari Otoritas Jasa the Financial Services Authority to not
Keuangan tidak memenuhi kewajiban fulfill its obligation to submit reports.
menyampaikan Laporan Tahunan Never been declared bankrupt;
dan/atau Laporan Keuangan kepada
Otoritas Jasa Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi 4. Has a commitment to comply with laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Has knowledge and/or expertise in the field
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in the
dalam komposisi Dewan Komisaris, yang terdiri composition of the Board of Commissioners,
atas 1 Presiden Komisaris dan 1 Komisaris which consists of 1 President Commissioner and
Independen. Masa jabatan anggota Dewan 1 Independent Commissioner. The term of office
Komisaris ditetapkan selama 5 tahun dan dapat of the members of the Board of Commissioners is
diangkat kembali sesuai dengan ketentuan yang set at 5 years and may be renewed in accordance
berlaku. Selain itu, RUPS memiliki kewenangan with applicable regulations. In addition, the GMS
untuk memberhentikan anggota Dewan has the authority to dismiss members of the
Komisaris sewaktu-waktu dengan disertai Board of Commissioners at any time, provided
alasan yang jelas dan sesuai dengan peraturan that clear reasons are given and such dismissal
perundang-undangan. is carried out in compliance with prevailing laws
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
and regulations.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Presiden Komisaris
Efendi
President Commissioner
Akta RUPS No. 05 Tahun 2023.
2023-2028
Deed of the GMS No. 05 of 2023.
Komisaris Independen
Dodi Prawira Amtar
Independent Commissioner
Independensi Independence
Dewan Komisaris senantiasa menjaga sikap The Board of Commissioners consistently
independen dalam menjalankan tugasnya, upholds an independent stance in carrying out
guna mencegah benturan kepentingan dan its duties, in order to prevent conflicts of interest
memastikan setiap keputusan diambil secara and to ensure that all decisions are made
objektif tanpa intervensi pihak lain. objectively without any undue influence from
other parties.
84
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan menunjuk Komisaris Independen The Company appoints an Independent
sebagai pihak eksternal yang menjalankan fungsi Commissioner as an external party who performs
secara objektif dan tidak memiliki hubungan his function objectively and has no affiliation
afiliasi dengan organ perusahaan lainnya. Per with other corporate organs. As of 31 December
31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan 2025, there were no changes in the composition
pada komposisi Komisaris Independen. Posisi of the Independent Commissioner. The position
tersebut masih dijabat oleh Bapak Dodi Prawira continues to be held by Mr. Dodi Prawira Amtar,
Amtar, yang mewakili 50,00% dari total anggota who represents 50.00% of the total members of
Dewan Komisaris. Komposisi ini telah memenuhi the Board of Commissioners. This composition
ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan is in compliance with the provisions stipulated
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 in Financial Services Authority Regulation No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. Did not work or held the authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or
jawab untuk merencanakan, memimpin, supervise the Company’s activities within the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan last 6 months, except for reappointment as
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, Independent Commissioner in the following
kecuali untuk pengangkatan kembali period.
sebagai Komisaris Independen pada periode
berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung 2. Did not have shares, either directly or
maupun tidak langsung pada Perseroan. indirectly in the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Had no affiliation with the Company, whether
Perseroan, baik anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, Pemegang Saham Utama/ member of the Board of Directors, Main/
Saham Mayoritas, atau Pemegang Saham Majority Shareholder, or Controlling
Pengendali Perseroan. Shareholder of the Company.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik 4. Did not have any business relationships,
langsung maupun tidak langsung, yang either directly or indirectly, related to the
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioner’s Statement of
Independen [IDX-G.01] Independence [IDX-G.01]
Komisaris Independen dapat diangkat kembali An Independent Commissioner may be
setelah menjabat 2 periode berturut-turut, reappointed after serving two consecutive
dan apabila menjabat lebih dari 2 periode wajib terms, and if serving more than two terms, is
menyampaikan pernyataan tertulis mengenai required to submit a written statement affirming
independensinya. Per 31 Desember 2025, Bapak his or her independence. As of 31 December
Dodi Prawira Amtar menjabat sebagai Komisaris 2025, Mr. Dodi Prawira Amtar serves as an
Independen untuk periode pertama dan telah Independent Commissioner for his first term and
menyampaikan Pernyataan Independensi dalam has submitted an Independence Statement at
RUPS. the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
serta pelaksanaan tugas selama tahun 2025, Commissioners, as well as the performance of
diuraikan pada tabel berikut. such duties during 2025, are presented in the
following table.
85
Page 88
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities 2025 Realization
Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perseroan dengan memperhatikan Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah
kepentingan para Pemegang Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS. / Oversee menjalankan fungsi pengawasan dengan
the interests of the Company with due regard to the interests of the Shareholders and efektif, termasuk memberikan masukan
are accountable to the GMS. yang bersifat konstruktif kepada anggota
Direksi, baik terkait kinerja operasional
Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengelolaan, pada maupun kinerja keuangan. / In 2025,
umumnya yang dilakukan oleh Direksi, baik mengenai Perseroan ataupun usaha the Board of Commissioners effectively
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan, carried out its supervisory function,
termasuk terkait rencana pengembangan, pelaksanaan kerja, Anggaran Dasar, including providing constructive input to
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar, keputusan RUPS, dan peraturan perundang- the members of the Board of Directors
undangan yang berlaku. / To supervise the management policy, the course of with respect to both operational and
management, in general, carried out by the Board of Directors, both regarding financial performance.
the Company and the Company's business, and to advise the Board of Directors in
the management of the Company, including in relation to development plans, work
implementation, the Articles of Association, provisions of the Articles of Association
GMS.
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan oleh Direksi serta Dewan Komisaris telah meneliti dan
menandatangani Laporan Tahunan tersebut. / To examine and review the Annual menelaah Laporan Tahunan untuk tahun
Report prepared by the Board of Directors and sign the Annual Report. buku 2025 yang dipersiapkan oleh Direksi,
serta telah menandatangani laporan
tersebut. / The Board of Commissioners
has reviewed and examined the Annual
Report for the 2025 financial year
prepared by the Board of Directors and
has signed the report.
Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri setiap Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah
waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman menjalankan kewajiban sesuai dengan
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak Anggaran Dasar dan kebijakan yang
memeriksa semua pembukuan, surat-surat, bukti-bukti, memeriksa dan mencocokkan berlaku. Selain itu, Dewan Komisaris telah
keadaan uang kas dan lain sebagainya, serta berhak untuk mengetahui segala tindakan menjalankan tugasnya, terutama terkait
yang telah dijalankan oleh Direksi. / The members of the Board of Commissioners, fungsi pengawasan dengan baik dan
either jointly or individually, at any time during the Company's office hours, shall have profesional, di antaranya:
the right to enter the buildings and yards or other places used or controlled by the 1. Melakukan koordinasi dengan Komite
Company and shall have the right to examine all books, papers, evidences, examine Audit dalam pengawasan Laporan
and match the cash situation and so forth, and shall have the right to know all actions Keuangan dan proses audit lainnya;
taken by the Board of Directors.
2. Melakukan penilaian terhadap kinerja
Direksi dan komite di bawah Dewan
Berhak mendapatkan penjelasan dari setiap anggota Direksi tentang segala hal Komisaris;
yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris. / Have the right to obtain an explanation
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
from each member of the Board of Directors on all matters inquired by the Board of 3. Mengevaluasi secara berkala
Commissioners. penerapan sistem pengendalian
internal dan manajemen risiko
Perseroan; serta
Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
berkewajiban: 4. Menyediakan waktu untuk
a. Menyampaikan saran dan pendapat kepada RUPS mengenai rencana memberikan masukan dan saran
pengembangan Perseroan, Laporan Tahunan, dan laporan berkala lainnya dari kepada anggota Direksi, terutama
Direksi; terkait kondisi ekonomi dan industri
b. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip terkini.
good corporate governance dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh 1. In 2025, the Board of Commissioners
tingkatan atau jenjang organisasi; fulfilled its duties in accordance
c. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with the Articles of Association and
berlaku; applicable policies. Furthermore, the
d. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan selama Board of Commissioners carried out
tahun buku yang baru ataupun tahun sebelumnya, yang dimuat dalam Laporan its responsibilities, particularly its
Tahunan untuk disampaikan kepada RUPS; supervisory function in a proper and
e. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya professional manner, including the
yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan; serta following:
f. Mengesahkan rencana kerja dan Anggaran Dasar yang disampaikan Direksi
dalam waktu selambat-lambatnya 30 hari sebelum tahun buku baru yang lampau 2. Coordinating with the Audit
diberlakukan. Committee in overseeing the
a. In connection with the duties and authorities of the Board of Commissioners, the Financial Statements and other audit
Board of Commissioners is obliged to: processes;
Submitting suggestions and opinions to the GMS regarding the Company's 3. Assessing the performance of the
development plan, Annual Report, and other periodic reports from the Board of Board of Directors and committees
Directors; under the Board of Commissioners;
b. Implement and ensure the implementation of risk management and the principles 4. Periodically evaluating the
of good corporate governance in every business activity of the Company at all implementation of the Company’s
levels of the organization; internal control system and risk
c. Establish committees in accordance with applicable laws and regulations; management; and
d. Provide a report on the supervisory duties that have been carried out during the
new financial year or the previous year, which is contained in the Annual Report to 5. Allocating time to provide input and
be submitted to the GMS; advice to members of the Board of
e. Provide advice and opinions to the GMS on any other issues deemed important for Directors, particularly with regard
the management of the Company; and to current economic and industry
f. To ratify the work plan and Articles of Association submitted by the Board of conditions.
Directors no later than 30 days before the new financial year comes into effect.
86
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Duties and Responsibilities of President
Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioner
Di samping menjalankan fungsi bersama In addition to performing his duties alongside
anggota Dewan Komisaris, Presiden Komisaris other members of the Board of Commissioners,
berperan sebagai pemimpin yang mengarahkan the President Commissioner serves as the leader
jalannya Dewan Komisaris. Tanggung jawab who guides the overall functioning of the Board.
tersebut mencakup memimpin rapat internal, His responsibilities include presiding over internal
mengoordinasikan rapat gabungan dengan meetings, coordinating joint meetings with the
Direksi, hingga memimpin penyelenggaraan Board of Directors, and leading the convening of
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan. the Company’s Annual and Extraordinary GMS.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Decisions Requiring Approval from the Board
Dewan Komisaris [Kriteria PUGKI] of Commissioners
Dewan Komisaris berwenang terlibat The Board of Commissioners is authorized to
dalam keputusan strategis terkait aset dan be involved in strategic decisions related to the
pengembangan usaha Perseroan, termasuk Company’s assets and business development,
menyetujui penggunaan atau pemindahan aset including approving the use or transfer of assets
sebagai jaminan, transaksi pinjam-meminjam as collateral, loan transactions above certain
dalam jumlah tertentu, serta pendirian usaha thresholds, as well as the establishment of
baru atau kepemilikan saham di perusahaan lain. new businesses or equity ownership in other
companies.
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Dewan Komisaris diwajibkan untuk The Board of Commissioners is required to hold
melaksanakan rapat internal sedikitnya 1 kali internal meetings at least 1 every 2 months,
setiap 2 bulan, sedangkan rapat bersama Direksi while joint meetings with the Board of Directors
dilaksanakan paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. are held at least 1 every 4 months. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah 2025, the Board of Commissioners held a total of
melaksanakan rapat sebanyak 9 kali, yang 9 meetings, as detailed below.
diuraikan sebagai berikut.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting of the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Commissioners and Directors
Name Position
Kehadiran Tingkat Kehadiran Kehadiran Tingkat Kehadiran
Presence Attendance Rate (%) Presence Attendance Rate (%)
Presiden Komisaris
Efendi President Commissioner 6/6 100% 3/3 100%
Komisaris Independen
Dodi Prawira Amtar Independent Commissioner 6/6 100% 3/3 100%
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100% 100%
Average Meeting Attendance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung [IDX-G 4] Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Prosedur Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board
oleh Pemegang Saham melalui penyampaian of Commissioners is conducted by the
dan pembahasan Laporan Pengawasan dalam Shareholders through the submission and
RUPS Tahunan. Selain itu, setiap anggota Dewan discussion of the Supervisory Report at the
Komisaris secara berkala melakukan penilaian diri Annual GMS. In addition, each member of the
(self-assessment) mengacu Key Performance Board of Commissioners periodically performs
Indicator (KPI) yang telah disepakati. a self-assessment based on the agreed key
performance indicators (KPIs). 87
Page 90
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kriteria Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris The criteria for evaluating the performance of
sebagai berikut. the Board of Commissioners are as follows.
1. Pencapaian pelaksanaan rapat. 1. Achievement of meeting implementation.
2. Kehadiran dan partisipasi. 2. Attendance and participation.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative orderliness.
4. Integritas dan keterbukaan. 4. Integrity and transparency.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan 5. Participation and contribution in carrying out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory functions and providing advice.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Evaluation
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board
melalui mekanisme self-assessment. Selain itu, of Commissioners is carried out through a
Pemegang Saham juga melakukan penilaian self-assessment mechanism. In addition,
terhadap kinerja Dewan Komisaris dalam RUPS Shareholders also assess the performance of
Tahunan melalui penyampaian dan pembahasan the Board of Commissioners at the Annual GMS
Laporan Pengawasan yang disampaikan oleh through the presentation and discussion of the
Dewan Komisaris. Supervisory Report submitted by the Board of
Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
menjalankan peran, serta tugas dan tanggung has carried out its role, duties, and responsibilities
jawab dengan objektif, profesional, dan sesuai objectively, professionally, and in compliance
dengan peraturan yang berlaku. with prevailing laws and regulations.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Dewan Komisaris membentuk 1 komite, yaitu The Board of Commissioners has established one
Komite Audit, yang berfungsi untuk membantu committee, namely the Audit Committee, which
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab functions to assist the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi in carrying out its supervisory duties and
pengawasan. Dewan Komisaris secara berkala responsibilities. The Board of Commissioners
melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite periodically evaluates the performance of
Audit dengan mengacu pada kriteria yang berlaku the Audit Committee by referring to generally
umum, antara lain efektivitas pelaksanaan tugas, accepted criteria, including the effectiveness
tingkat kehadiran dan kontribusi dalam rapat, of task execution, the level of attendance and
serta kualitas rekomendasi yang disampaikan. participation in meetings, and the quality of
recommendations provided.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
menilai bahwa Komite Audit telah menjalankan assessed that the Audit Committee had
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif performed its duties and responsibilities
dan profesional, khususnya dalam mendukung effectively and professionally, particularly in
proses audit Laporan Keuangan, pengawasan supporting the audit process of the Financial
terhadap pelaksanaan audit internal, serta Statements, overseeing the implementation
pemantauan penerapan GCG secara menyeluruh. of internal audits, and monitoring the overall
implementation of GCG.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities participated by the
Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
88
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan The Board of Directors is the principal organ of
yang memegang tanggung jawab penuh the Company that holds full responsibility for the
atas pengelolaan operasional dan keuangan management of the Company’s operational and
perusahaan. financial activities.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Directors performs its duties and
merujuk pada Anggaran Dasar dan Peraturan responsibilities in accordance with the Articles
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 of Association and Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik. Peraturan tersebut Board of Directors and Board of Commissioners
menjadi pedoman bagi anggota Direksi dalam of Issuers or Public Companies. This regulation
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. serves as a guideline for members of the Board
of Directors in carrying out their duties and
responsibilities.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria [IDX-G.06]
Calon anggota Direksi Perseroan harus Prospective members of the Company’s Board of
memenuhi persyaratan berikut. Directors must meet the following requirements.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas 1. Has good morals, character, and integrity.
yang baik.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Is capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 years prior to appointment and
selama menjabat: during office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Has never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners who was found guilty
perusahaan dinyatakan pailit; of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Has never been convicted of a criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan offense that is detrimental to state
negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or related to the financial
sektor keuangan; dan sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi d. Has never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
selama menjabat; of Commissioners who while in office;
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has not held an Annual GMS;
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai • His/her accountability as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or a member of
Komisaris pernah tidak diterima oleh the Board of Commissioners has not been
RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the GMS or has not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or a member of the
Komisaris kepada RUPS; dan Board of Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan • Has previously caused a company holding
yang memperoleh izin, persetujuan, a license, approval, or registration from
atau pendaftaran dari Otoritas Jasa the Financial Services Authority to fail to
Keuangan tidak memenuhi kewajiban fulfill its obligation to submit the Annual
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ Report and/or financial statements to the
atau laporan keuangan kepada Otoritas Financial Services Authority.
Jasa Keuangan.
89
Page 92
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi 4. Has a commitment to comply with laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Has knowledge and/or expertise in the field
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
'Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in the composition
dalam komposisi Direksi, yang terdiri atas 1 of the Board of Directors, which consists of 1
Presiden Direktur dan 1 Direktur. Masa jabatan President Director and 1 Director. The term of
anggota Direksi ditetapkan selama 5 tahun office of the members of the Board of Directors
dan dapat diangkat kembali sesuai dengan is set at 5 years and they may be reappointed
ketentuan yang berlaku. Selain itu, RUPS in accordance with prevailing regulations. In
memiliki kewenangan untuk memberhentikan addition, the GMS has the authority to dismiss
anggota Direksi sewaktu-waktu dengan disertai members of the Board of Directors at any time,
alasan yang jelas dan sesuai dengan peraturan provided that clear reasons are given and such
perundang-undangan. dismissal is conducted in accordance with
applicable laws and regulations.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Presiden Direktur
Felix Safei
President Director
Akta RUPS No. 05 Tahun 2023.
2023-2028
Deed of the GMS No. 05 of 2023.
Direktur
Budiman Ong
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara umum, Direksi Perseroan menjalankan In general, the Board of Directors of the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut. Company carries out the following duties and
responsibilities.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai 1. To lead and manage the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the purposes and objectives
of the Company.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan 2. To maintain and manage the Company's
Perseroan. assets.
3. Menyusun Rencana Kerja Tahunan yang 3. Prepare an Annual Work Plan containing
memuat Anggaran Tahunan Perseroan dan the Company's Annual Budget and must be
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners for
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan approval from the Board of Commissioners,
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku before the start of the coming financial year.
yang akan datang.
4. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 4. Carrying out duties and responsibilities for
atas pengurusan, menyelenggarakan RUPS management, organizing the Annual General
Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana Meeting and other General Meetings as
diatur dalam peraturan perundang-undangan stipulated in laws and regulations and the
dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
5. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad 5. Each member of the Board of Directors shall
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- in good faith, responsibly, and prudently
hatian menjalankan tugasnya dengan perform his/her duties by complying with
memenuhi ketentuan peraturan perundang- the provisions of the prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
6. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip- 6. Implement risk management and the
prinsip good corporate governance dalam principles of good corporate governance in
setiap kegiatan usaha Perseroan pada every business activity of the Company at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. levels of the organization.
90
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
7. Menetapkan susunan organisasi dan tata 7. Determine the organizational structure and
kerja Perseroan, serta berwenang untuk work procedures of the Company, as well
mengangkat dan memberhentikan Sekretaris as the authority to appoint and dismiss
Perusahaan atau Unit Kerja Sekretaris the Corporate Secretary or Corporate
Perusahaan berikut penanggung jawabnya, Secretary Work Unit and the person in
serta mendukung efektivitas pelaksanaan charge, and support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawabnya. the implementation of their duties and
responsibilities.
8. Menyusun Rencana Kerja Tahunan yang 8. Prepare an Annual Work Plan containing
memuat Anggaran Tahunan Perseroan dan the Company's Annual Budget and shall be
wajib disampaikan kepada Dewan Komsiaris submitted to the Board of Commissioners for
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan approval by the Board of Commissioners, prior
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku to the commencement of the forthcoming
yang akan datang. financial year.
9. Mempertanggung jawabkan pelaksanaan 9. Be accountable for the implementation of
tugasnya kepada Pemegang Saham melalui its duties to the Shareholders through the
RUPS Tahunan. Annual General Meeting of Shareholders.
10. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar 10. Represent the Company in and out of court
pengadilan tentang segala hal dan dalam on all matters and in all events, bind the
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan Company with other parties and other parties
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, with the Company, and carry out all actions,
serta menjalankan segala tindakan, baik both regarding management and ownership,
yang mengenai kepengurusan maupun with the restriction that prior approval or
kepemilikan, dengan pembatasan terlebih advice from the Board of Commissioners
dahulu harus mendapatkan persetujuan atau must be obtained.
saran dari Dewan Komisaris.
11. Pembagian tugas dan wewenang setiap 11. The division of duties and authority of each
anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS dan member of the Board of Directors shall
wewenang itu oleh RUPS dapat dilimpahkan be determined by the General Meeting
kepada keputusan Direksi. of Shareholders and such authority may
be delegated by the General Meeting of
Shareholders to a resolution of the Board of
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Directors.
12. Direksi diwajibkan menjalankan tugasnya 12. The Board of Directors is required to carry
dan bertindak sesuai dengan ketentuan- out its duties and act in accordance with
ketentuan dalam Anggaran Dasar, the provisions in the Articles of Association,
keputusan-keputusan yang diambil dalam decisions taken in the General Meeting of
RUPS, Rencana Kerja, Anggaran Dasar Shareholders, Work Plans, the Company's
Perseroan, serta peraturan perundang- Articles of Association, and prevailing laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Selain itu, setiap anggota Direksi memiliki In addition, each member of the Board of Directors
pembagian tugas dan tanggung jawab masing- has clearly defined duties and responsibilities,
masing, dengan realisasi pelaksanaan tugas with the realization of the implementation of
selama tahun 2025 sebagai berikut. such duties during the year 2025 described as
follows.
91
Page 94
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities 2025 Realization
Felix Safei
Presiden Direktur
President Director
1. Menyusun rencana dan strategi bisnis operasional Sepanjang tahun 2025, Presiden Direktur telah
Perseroan. menjalankan tugas dan tanggung jawab secara
2. Menentukan kebijakan dan aturan terkait komprehensif merujuk pada kebijakan yang berlaku, di
kepegawaian yang sesuai dengan ketentuan yang antaranya:
berlaku. 1. Menyusun Rencana Kerja Jangka Pendek,
Menengah, dan Panjang;
3. Mengangkat dan memberhentikan karyawan. 2. Melakukan koordinasi dengan Sekretaris Perusahaan
4. Memberikan penghargaan atau sanksi kepada untuk melaksanakan RUPS Tahunan, menyampaikan
karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan. laporan-laporan kepada regulator terkait, serta
5. Membuat Peraturan Internal Perusahaan mengenai mengelola informasi dan komunikasi bagi pemangku
penerapan kaidah teknik perkebunan yang baik. kepentingan lainnya;
3. Menyusun dan mensosialisasikan terkait Peraturan
6. Memastikan operasional perusahaan berjalan Perusahaan, Kode Etik, dan kebijakan-kebijakan
dengan optimal. lainnya kepada karyawan perusahaan; serta
7. Melaksanakan manajemen risiko pada setiap proses 4. Melakukan koordinasi aktif dengan Unit Internal
bisnis. Audit dalam mengelola sistem pengendalian internal
1. To formulate the Company’s operational business dan manajemen risiko Perseroan.
plans and strategies. 1. Throughout 2025, the President Director carried out
its duties and responsibilities comprehensively in
2. To determine policies and regulations related to accordance with applicable policies, including:
human resources in accordance with prevailing laws 2. Preparing the Company’s short-term, medium-term,
and regulations. and long-term work plans;
3. To appoint and dismiss employees. 3. Coordinating with the Corporate Secretary
4. To grant rewards or impose sanctions on employees to convene the Annual General Meeting of
in accordance with the Company Regulations. Shareholders, submit reports to the relevant
regulators, and manage information disclosure and
5. To establish Internal Company Regulations regarding
communication for other stakeholders;
the implementation of good agricultural practices.
4. Formulating and disseminating the Company
6. To ensure that the Company’s operations are carried Regulations, Code of Ethics, and other policies to the
out optimally. Company’s employees; and
7. To implement risk management across all business 5. Actively coordinating with the Internal Audit Unit in
processes. managing the Company’s internal control system
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
and risk management.
Budiman Ong
Direktur Keuangan
Finance Director
1. Menyiapkan dan mengevaluasi Laporan Keuangan Sepanjang tahun 2025, Direktur Keuangan telah
Perseroan. melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan
2. Mengelola risiko utama yang berdampak pada optimal, termasuk dalam melakukan evaluasi Laporan
operasional Perseroan. Keuangan Triwulanan maupun Tahunan, menerapkan
3. Melakukan pengawasan pada pelaksanaan usaha anggaran-anggaran tahunan sesuai dengan operasional
Perseroan serta prinsip-prinsip GCG. Perseroan, serta berkoordinasi dengan Unit Internal
1. Preparing and evaluating the Company's Financial Audit dalam melakukan pemantauan dan pengelolaan
statements. risiko.
2. Managing key risks impacting the Company's Throughout 2025, the Finance Director carried out
operations. his duties and responsibilities optimally, including
3. Overseeing the implementation of the Company's evaluating the Company’s quarterly and annual
business and GCG principles. financial statements, implementing annual budgets in
accordance with the Company’s operational needs, and
coordinating with the Internal Audit Unit in monitoring
and managing risks.
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal The Board of Directors is required to convene
minimal 1 kali setiap bulan, serta rapat gabungan internal meetings at least 1 a month, as well as
dengan Dewan Komisaris minimal 1 kali dalam joint meetings with the Board of Commissioners
4 bulan. Pada tahun 2025, Direksi telah at least 1 every 4 months. In 2025, the Board of
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 Directors held a total of 12 internal meetings and
kali dan rapat gabungan sebanyak 3 kali, dengan 3 joint meetings, with the details presented as
rincian sebagai berikut. follows.
92
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting of the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Commissioners and Directors
Name Position
Kehadiran Tingkat Kehadiran Kehadiran Tingkat Kehadiran
Presence Attendance Rate (%) Presence Attendance Rate (%)
Presiden Direktur
Felix Safei 12/12 100% 3/3 100%
President Director
Direktur
Budiman Ong 12/12 100% 3/3 100%
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100% 100%
Average Meeting Attendance
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Performance Assessment of Board of
Pendukung Direksi Directors and its Supporting Organ
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of
Directors [IDX-G.02]
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang The performance evaluation of the Board of
Saham melalui penyampaian dan pembahasan Directors is conducted by the Shareholders
Laporan Pengurusan dan Pengelolaan dalam through the submission and discussion of the
RUPS Tahunan. Selain itu, setiap anggota Direksi Management and Operations Report at the
secara berkala melakukan penilaian diri (self- Annual GMS. In addition, each member of the
assessment) mengacu KPI yang telah disepakati. Board of Directors periodically carries out a self-
assessment based on the KPI.
Kriteria Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi sebagai The criteria for evaluating the performance of
berikut. the Board of Directors are as follows.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
1. Pencapaian pelaksanaan rapat. 1. Achievement in the implementation of
meetings.
2. Kehadiran dan partisipasi. 2. Attendance and participation.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative orderliness.
4. Integritas dan keterbukaan. 4. Integrity and transparency.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan 5. Participation and contribution in carrying out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. management functions and providing advice.
Hasil Penilaian Assessment Results
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung The Board of Directors has performed its duties
jawab dengan baik dan efektif selama tahun and responsibilities properly and effectively
2025. Hal ini ditunjukkan dengan adanya throughout 2025, as reflected in the positive
peningkatan yang baik pada kinerja operasional improvement in the Company’s operational and
dan keuangan Perseroan. financial performance.
93
Page 96
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of Supporting
Organs of the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Direksi melakukan evaluasi rutin terhadap The Board of Directors conducts regular
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. evaluations of the Corporate Secretary and
Penilaian ini mencakup pemeriksaan pencapaian the Internal Audit Unit. This assessment
target, efektivitas pelaksanaan tugas, serta includes a review of target achievement,
pemberian rekomendasi untuk peningkatan the effectiveness of task execution, and the
kinerja. provision of recommendations for performance
improvement.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dan The performance evaluation of the Corporate
Unit Internal Audit didasarkan pada efektivitas Secretary and the Internal Audit Unit is based
tugas, tingkat kehadiran dan partisipasi rapat, on the effectiveness of their duties, the level of
pencapaian target, serta mutu rekomendasi dan attendance and participation in meetings, the
masukan kepada Direksi. achievement of targets, as well as the quality
of recommendations and input provided to the
Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Direksi menilai bahwa In 2025, the Board of Directors assessed that the
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab had carried out their duties and responsibilities
dengan baik dan efektif. properly and effectively.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees
Under the Board of Directors
Hingga 31 Desember 2025, Direksi tidak memiliki As of 31 December 2025, the Board of Directors
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
komite. Maka dari itu, tidak terdapat informasi did not have any committees. Therefore, no
terkait penilaian kinerja komite di dalam Laporan information regarding committee performance
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. evaluation is presented in this Annual Report
and Sustainability Report.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities participated by the
Direksi Perseroan. Company's Board of Directors.
94
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Informasi Lainnya terkait Dewan Other information related to the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Remuneration Policy of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Nominasi [IDX-G.06] Nomination Policy [IDX-G.06]
Perseroan menerapkan kebijakan nominasi The Company implements a nomination policy
untuk menjamin proses pengangkatan to ensure that the appointment process for
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara members of the Board of Commissioners and the
transparan, objektif, dan sesuai dengan prinsip- Board of Directors is conducted in a transparent
prinsip GCG. Adapun proses nominasi diuraikan and objective manner and in accordance with
sebagai berikut. the principles of GCG. The nomination process is
described as follows.
1. Fungsi Nominasi dan Remunerasi 1. The Nomination and Remuneration Function
mengusulkan nama calon anggota Dewan proposes the names of candidates for
Komisaris dan Direksi kepada Pemegang members of the Board of Commissioners and
Saham dan Direksi. the Board of Directors to the Shareholders
and the Board of Directors.
2. Apabila nama-nama yang diusulkan 2. Once the proposed candidates have received
telah disetujui, maka Fungsi Nominasi approval, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi berwenang memanggil Function is authorized to invite such
calon tersebut untuk melakukan prosedur candidates to undergo the selection process
pemilihan dan berbagai tahapan lainnya, and other related stages, including interviews
termasuk wawancara jika dibutuhkan. if deemed necessary. Selected candidates are
Calon-calon terpilih adalah pihak yang those who meet the Company’s criteria and
sesuai dengan kriteria Perseroan dan telah have fulfilled the requirements in accordance
memenuhi syarat sesuai dengan ketentuan with prevailing regulations.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
yang berlaku.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 3. Selected candidates for members of the
Direksi yang terpilih harus mengikuti uji Board of Commissioners and the Board of
kepatutan dan kelayakan. Directors are required to undergo a fit and
proper test.
4. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 4. The selected candidates for members of
Direksi yang terpilih disahkan dan ditetapkan the Board of Commissioners and the Board
dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. of Directors are approved and formally
appointed at the Annual GMS.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Prosedur remunerasi bagi anggota Dewan The remuneration procedures for members of
Komisaris dan anggota Direksi ditetapkan the Board of Commissioners and the Board of
melalui RUPS Tahunan, berdasarkan usulan dari Directors are determined through the Annual
Pemegang Saham dan Dewan Komisaris. GMS, based on proposals submitted by the
Shareholders and the Board of Commissioners.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi merujuk pada kebijakan The determination of remuneration refers to
dan peraturan yang berlaku umum. Selain generally applicable policies and regulations.
itu, Perseroan juga memperhatikan kondisi In addition, the Company also considers its
keuangan, dinamika ekonomi, serta standar financial condition, economic developments,
remunerasi di industri sejenis. and remuneration standards within comparable
industries.
95
Page 98
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration structure for members of
dan anggota Direksi terdiri dari gaji, insentif, the Board of Commissioners and the Board
honorarium, dan tunjangan yang bersifat tetap of Directors consists of salaries, incentives,
maupun variabel. honoraria, and both fixed and variable allowances.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Berikut besaran remunerasi yang diterima oleh The following is the amount of remuneration
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. received by members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Jumlah Remunerasi
Total Remuneration
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
2025 2024 2025 2024
548,54 548,54 506,92 506,92
Program Orientasi Orientation Program
Program orientasi diselenggarakan sebagai The orientation program is organized as an
sarana pengenalan bagi anggota baru Dewan introductory platform for newly appointed
Komisaris dan Direksi guna memastikan members of the Board of Commissioners and the
pemahaman yang menyeluruh terhadap Board of Directors to ensure a comprehensive
Perseroan. Program ini umumnya dilaksanakan understanding of the Company. This program
melalui rapat gabungan yang mencakup sesi is generally conducted through joint meetings
perkenalan, sosialisasi budaya dan Nilai-Nilai that include introductory sessions, socialization
Perseroan, serta penjelasan komprehensif of the Company’s culture and values, as
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
mengenai tugas, wewenang, dan tanggung well as comprehensive explanations of the
jawab masing-masing organ. Melalui program duties, authorities, and responsibilities of
orientasi ini, diharapkan tercipta keselarasan each governing body. Through this orientation
pemahaman terkait arah kebijakan, strategi, dan program, alignment in understanding the
penerapan tata kelola perusahaan. Pada tahun Company’s policy direction, strategies, and
2025, Perseroan tidak melaksanakan program implementation of corporate governance is
orientasi, karena tidak terdapat perubahan expected to be achieved. In 2025, the Company
dalam komposisi Dewan Komisaris dan anggota did not conduct an orientation program, as there
Direksi. were no changes in the composition of the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
96
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Perseroan mengungkapkan secara terbuka The Company openly discloses any affiliated
setiap hubungan afiliasi antara Dewan relationships between the Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama Commissioners, the Board of Directors, and the
maupun Pengendali. Rincian informasi tersebut Majority and/or Controlling Shareholders. The
disampaikan berikut ini. details of such information are presented below.
Hubungan Afiliasi: Hubungan Keuangan:
Affiliate Relationship: Financial Relationship:
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Utama Dewan Saham Utama
Direksi Direksi
Nama Komisaris dan Pengendali Komisaris dan Pengendali
Board of Board of
Name Board of Main and Board of Main and
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Efendi √ √ √ √ √ √
Dodi Prawira
√ √ √ √ √ √
Amtar
Direksi
Board of Directors
Felix Safei √ √ √ √ √ √
Budiman Ong √ √ √ √ √ √
Pencegahan Konflik Kepentingan [IDX-G.09] Prevention of Conflict of Interest [IDX-G.09]
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Perseroan menempatkan pengelolaan konflik The Company places the management of
kepentingan sebagai bagian penting dalam conflicts of interest as a key element in
menjaga integritas, objektivitas, dan kepercayaan safeguarding integrity, objectivity, and trust in
terhadap penerapan GCG. Oleh karena itu, setiap the implementation of GCG. Accordingly, each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan member of the Board of Commissioners and the
untuk mengungkapkan secara transparan setiap Board of Directors is required to transparently
kepentingan pribadi, baik langsung maupun disclose any personal interests, whether direct
tidak langsung, yang berpotensi menimbulkan or indirect, that may potentially give rise to
benturan kepentingan dalam pelaksanaan conflicts of interest in the performance of
tugas dan pengambilan keputusan. Seluruh duties and decision-making processes. All
organ Perseroan juga wajib mematuhi Kode Etik Company organs are also required to comply
serta pedoman perilaku yang berlaku sebagai with the applicable Code of Ethics and code of
landasan dalam menjunjung prinsip transparansi, conduct as the foundation for upholding the
akuntabilitas, dan profesionalisme. principles of transparency, accountability, and
professionalism.
97
Page 100
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Keberagaman merupakan prinsip penting dalam Diversity is a fundamental principle in structuring
penyusunan komposisi Dewan Komisaris dan the composition of the Board of Commissioners
Direksi. Dengan mempertimbangkan perbedaan and the Board of Directors. By taking into
latar belakang, pengalaman, kompetensi, account differences in background, experience,
dan keahlian, Perseroan diharapkan mampu competencies, and expertise, the Company is
mengambil keputusan yang lebih komprehensif expected to make more comprehensive and
dan efektif, mendorong terciptanya inovasi, effective decisions, foster innovation, and
serta memperkuat fungsi pengawasan dan strengthen its supervisory and management
pengelolaan perusahaan. Adapun keberagaman functions. The diversity within the composition
dalam komposisi Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the Board of
diuraikan sebagai berikut. Directors is described as follows.
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Number of Independent Parties
Dewan Komisaris
2 - 1
Board of Commissioners
Direksi
2 - -
Board of Directors
Nama Jabatan Akademik Usia Jenis Kelamin
Name Position Academic Age Gender
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Sekolah Menengah Pertama. 71 Tahun Pria
Efendi
President Commissioner Junior High School. 71 Years Old Man
Master of Science (MSc),
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Finance and Management,
Komisaris Independen 64 Tahun Pria
Dodi Prawira Amtar State University of New York
Independent Commissioner 64 Years Old Man
Stony Brook (SUNY), New
York, USA (1993).
Direksi
Board of Director
Bachelor of Art (Hons.),
Direktur Utama 42 Tahun Pria
Felix Safei Business Information
President Director 42 Years Old Man
Technology (2006).
Sarjana Ekonomi, jurusan
Manajemen (1992).
Direktur 59 Tahun Pria
Budiman Ong Bachelor of Economics,
Director 59 Years Old Man
majoring in Management
(1992).
98
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit berperan membantu Dewan The Audit Committee assists the Board of
Komisaris dalam menjalankan fungsi Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasan, terutama dalam memastikan function, particularly in ensuring the
efektivitas pengendalian internal, keandalan effectiveness of internal control, the reliability
Laporan Keuangan, dan kepatuhan terhadap of financial statements, and compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan. prevailing laws and regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas, tanggung The Audit Committee performs its duties,
jawab, dan wewenangnya berdasarkan pada responsibilities, and authorities in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ with Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for the Implementation of
Peraturan ini menjadi acuan bagi anggota Komite the Audit Committee’s Work. This regulation
Audit untuk melaksanakan fungsi pengawasan serves as a reference for members of the Audit
secara komprehensif dan independen. Committee in carrying out their supervisory
functions in a comprehensive and independent
manner.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Perseroan membentuk Komite Audit yang terdiri The Company has established an Audit
atas seorang Ketua yang merupakan Komisaris Committee consisting of a Chairperson who
Independen serta sedikitnya 2 anggota serves as an Independent Commissioner and at
independen dengan keahlian di bidang keuangan least two independent members with expertise
dan akuntansi. Pengangkatan anggota Komite in finance and accounting. The appointment
Audit dilakukan untuk masa jabatan yang tidak of Audit Committee members is made for a
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan term not exceeding the tenure of the Board of
dapat diberhentikan sewaktu-waktu apabila Commissioners and may be terminated at any
dinilai tidak memenuhi pelaksanaan tugas dan time if the members are deemed to no longer
tanggung jawab. Adapun komposisi Komite Audit fulfill their duties and responsibilities. The
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Perseroan pada tahun 2025 sebagai berikut. composition of the Company’s Audit Committee
in 2025 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua
Dodi Prawira Amtar
Chairman
Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 004/PSADM/V/2023 tanggal 25
Anggota
Prof. Dr. Cynthia Afriani, SE, ME Mei 2023./ Board of Commissioners’ 2023-2028
Member
Decree No. 004/PSADM/V/2023 dated
25 May 2023.
Anggota
Vita Diana Satiadhi, MM
Member
99
Page 102
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Dodi Prawira Amtar
Ketua Komite Audit
Chair of the Audit Committee
Warga Negara Usia
Indonesia 64 Tahun / Year
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. / His profile has been disclosed in the Company
Profile chapter, under the subsection on the Board of Commissioners’ Profile, in both this Annual
Report and Sustainability Report.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
100
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Prof. Dr. Cynthia Afriani, SE, ME
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Usia
Indonesia 52 Tahun / Year
Riwayat Pendidikan Doktor, bidang Ilmu Manajemen, Universitas Indonesia, Jakarta (2006).
Educational Background Doctorate in Management Science, University of Indonesia, Jakarta (2006).
Pengalaman • Staf Pimpinan Program Ekstensi, Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (1996-
2005).
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Experience
• Staf Pimpinan Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi,
Universitas Indonesia (2006-2007).
• Ketua MRC, Program PPIM Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia
(2008-2009).
• Dosen Inti Penelitian, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009-
2016).
• Anggota Senat Akademik, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia
(2014-2019).
• Anggota Senat Akademik, Universitas Indonesia (2014-2019).
• Management Staff, Extension Program, Faculty of Economics, Universitas
Indonesia (1996-2005).
• Management Staff, Master’s Program in Management Science, Faculty of
Economics, Universitas Indonesia (2006-2007).
• Head of MRC, PPIM Program, Faculty of Economics and Business, Universitas
Indonesia (2008-2009).
• Core Research Lecturer, Faculty of Economics and Business, Universitas
Indonesia (2009-2016).
• Member of the Academic Senate, Faculty of Economics and Business,
Universitas Indonesia (2014-2019).
• Member of the Academic Senate, Universitas Indonesia (2014-2019).
Rangkap Jabatan Saat ini yang bersangkutan menjabat dalam beberapa posisi, antara lain sebagai
Tim Penilai Angka Kredit Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia,
Concurrent Position Komisaris Independen PT ICONs, Anggota Dewan Guru Besar Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia, Question Maker and Assessor in Finance for Chartered
Accountants pada Ikatan Akuntan Indonesia, serta Anggota Komite Audit PT ICONs.
/ Currently, the individual holds several positions, including as a Member of the
Academic Credit Assessment Team for Lecturers at the Faculty of Economics and
Business, Universitas Indonesia; Independent Commissioner of PT ICONs; Member of
the Board of Professors at the Faculty of Economics, Universitas Indonesia; Question
Maker and Finance Assessor for Chartered Accountants at the Indonesian Institute of
Accountants; and Member of the Audit Committee of PT ICONs.
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham Perseroan, serta
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationships
anggota komite lainnya./ No financial or familial relationship with members of the
Board of Commissioners, members of the Board of Directors, Shareholders of the
101
Company, and members of other committees.
Page 104
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Vita Diana Satiadhi, MM
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Usia
Indonesia 52 Tahun / Year
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen Keuangan (1998).
Educational Background Master of Financial Management (1998).
Pengalaman • Treasury Staff Hongkong and Shanghai Banking Corporation (1990-1995).
• Underwriting Manager PT Asian Development Securities (1995-1999).
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Experience • Head of Research PT Semesta Indovest (2001).
• Senior Consultant PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (Juli
2002-Juli 2008).
• Senior Consultant, PT Sunrise Solution (Juli 2008-Juni 2011).
• Direktur Keuangan dan Kepatuhan PT Island Concepts Indonesia Tbk (Agustus
2020-Agustus 2021).
• Direktur PT Citra Negeri Amanah (2016-2023).
• Treasury Staff Hongkong and Shanghai Banking Corporation (1990-1995).
• Underwriting Manager PT Asian Development Securities (1995-1999).
• Head of Research PT Semesta Indovest (2001).
• Senior Consultant PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (July
2002-July 2008).
• Senior Consultant PT Sunrise Solution (July 2008-June 2011).
• Director of Finance and Compliance PT Island Concepts Indonesia Tbk (August
2020-August 2021).
• Director PT Citra Negeri Amanah (2016-2023).
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Island Concepts Indonesia Tbk (sejak Agustus 2021).
• Direktur Keuangan dan Kepatuhan PT Sigma Energy Compressindo Tbk.
Concurrent Position • Managing Director Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD) (sejak Juli
2011).
• President Commissioner of PT Island Concepts Indonesia Tbk (since August
2021).
• Director of Finance and Compliance of PT Sigma Energy Compressindo Tbk.
• Managing Director of the Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD)
(since July 2011).
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham Perseroan, serta
Hubungan Afiliasi anggota komite lainnya. / No financial or familial relationship with members of the
Affiliate Relationships Board of Commissioners, members of the Board of Directors, Shareholders of the
Company, and members of other committees.
102
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota The Company ensures that all members of
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung the Audit Committee perform their duties
jawabnya secara independen, profesional, serta and responsibilities independently and
menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian, yang professionally, while upholding the principle of
dibuktikan dengan prudence, as evidenced by the fulfillment of the
following independence criteria.
Aspek Independensi Dodi Prawira Prof. Dr. Cynthia Vita Diana
Independence Aspect Amtar Afriani, SE, ME Satiadhi, MM
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi. / Does not have financial affiliation
√ √ √
with the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan,
Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi. / Does
√ √ √
not have managerial affiliation with the company,
Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham
perusahaan. / Does nothave share ownershp affiliation √ √ √
in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite
Audit. / Does not have family affiliation with the Board √ √ √
of Commissioners, Directors, and/or fellow members of
Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan
pejabat pemerintah daerah. / Does not serve as political √ √ √
party administrator and local government official.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut diuraikan terkait tugas dan tanggung The following outlines the duties and
jawab Komite Audit beserta realisasinya di tahun responsibilities of the Audit Committee along
2025. with their implementation in 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization of 2025
Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan kepada Komite Audit telah membuat rencana kegiatan tahunan 2025
Dewan Komisaris. / Preparing an annual plan for submission to dan telah disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah
the Board of Commissioners. dan ditinjau kembali. / The Audit Committee prepared the 2025
annual activity plan and had submitted the plan to the Board of
Commissioners for review and assessment.
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Komite Audit telah melakukan penelaahan atas informasi
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, keuangan untuk tahun 2025 bersama Dewan Komisaris serta
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya berkoordinasi dengan Audit Internal. / The Audit Committee
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. / Reviewing reviewed financial information for 2025 together with the
the financial information that will be issued by the Company Board of Commissioners and performed a coordination with the
to public and/or the authorities, such as Financial Statements, Internal Audit.
projections, and other reports related to the Company’s financial
information.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Komite Audit telah melakukan penelaahan terkait ketaatan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan
Perseroan./ Reviewing the adherence to the applicable laws and dengan aktivitas Perseroan sepanjang tahun buku 2025.
regulations related to the Company’s activities. Hasil dari penelaahan tersebut telah disampaikan kepada
Dewan Komisaris dan Presiden Direktur dalam agenda rapat
gabungan. / The Audit Committee carried out a review regarding
compliance with laws and regulations relating to the Company’s
activities throughout the 2025 financial year. The results of this
review have been submitted to the Board of Commissioners and
President Director in the joint meeting agenda.
103
Page 106
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization of 2025
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan, termasuk Akuntan publik dinilai telah menjalankan audit Laporan
memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Keuangan Perseroan dengan efektif dan objektif. Dalam audit
pendapat antara Direksi Perseroan dan akuntan. / Reviewing tersebut, tidak terjadi perbedaan pendapat yang material antara
the independence and objectivity of the accountant, including Direksi dengan akuntan. / Public accountants are considered
providing an independent opinion in the event of any dissenting to have conducted audits of Company’s Financial Statements
opinion between the Company’s Board of Directors and the effectively and objectively. Such audit does not have material
accountant. disagreements between the Board of Directors and the
accountants.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Penunjukan akuntan dan kantor akuntan publik yang akan
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang mengaudit Laporan Keuangan Perseroan telah melalui
lingkup audit, dan jasa audit. / Providing recommendation to pertimbangan Dewan Komisaris. / The appointment of an
the Board of Commissioners on the appointment of accountant accountant and a public accounting firm to audit the Company’s
based on independence, assignment scope, and cost. Financial Statements has gone through consideration made by
the Board of Commissioners.
Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan manajemen Komite Audit telah melakukan penelaahan terhadap pengelolaan
risiko yang dilakukan oleh Direksi untuk memastikan semua manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi dan Unit Internal
risiko penting yang telah dipertimbangkan. / Reviewing the Audit serta telah menyampaikan hasilnya kepada Dewan
implementation of risk management activities undertaken by Komisaris untuk ditinjau kembali. / The Audit Committee
the Board of Directors to ensure that all important risks have reviewed risk management carried out by the Board of Directors
been considered. and Internal Audit Unit, then submitted the results to the Board
of Commissioners to be reviewed.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi Penelaahan terhadap pengaduan yang berkaitan dengan proses
dan pelaporan keuangan Perseroan. / Reviewing complaints akuntansi dan pelaporan keuangan telah dilakukan selama
related to accounting process and the Company’s financial tahun 2025. Hasil telaahan telah disampaikan kepada Dewan
reporting. Komisaris untuk diketahui dan ditinjau kembali. / Review on
complaint regarding accounting process and financial reporting
was conducted in 2025. The review result was submitted to the
Board of Commissioners for acknowledgement and review.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris Komite Audit telah menelaah dan memberikan saran kepada
terkait potensi benturan kepentingan Perseroan. / Reviewing Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepentingan
and providing suggestion to the Board of Commissioners in Perseroan. / The Audit Committee has reviewed and provided
relation to potential conflict of interest in the Company. suggestions to the Board of Commissioners regarding the
potential conflict of interests of the Company.
Melakukan penelaahan atau penilaian atas pelaksanaan Penelaahan dan penilaian atas pelaksanaan pemeriksaan oleh
pemeriksaan oleh audit internal dan mengawasi pelaksanaan Unit Internal Audit telah dilakukan dan telah dibahas dalam
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal. / agenda rapat bersama Unit Internal Audit. / Review and
Reviewing or examining the audit conducted by Internal Auditor assessment on the Internal Audit Unit implementation were
and supervising the follow up by the Board of Directors on the conducted and discussed in a joint meeting agenda with the
Internal Auditor findings. Internal Audit.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
/ Maintaining the confidentiality of document, data, and informasi Perseroan. / The Audit Committee has maintained
information of the Company. the confidentiality of the Company’s documents, data, and
information.
Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada Dewan Per Desember 2025, Komite Audit belum memiliki Piagam Komite
Komisaris untuk memperbarui Piagam Komite Audit, bila Audit. Namun demikian, Komite Audit senantiasa melakukan
perlu. / Preparing, reviewing, and giving input to the Board evaluasi terhadap kebijakan yang berlaku untuk mengoptimalkan
of Commissioners to update the Audit Committee Charter, if fungsi dan perannya. / As of December 2025, the Audit
necessary. Committee has not yet established an Audit Committee Charter.
Nevertheless, the Audit Committee consistently conducts
evaluations of existing policies to optimize the effectiveness of
its functions and roles.
Melakukan penilaian dan mengonfirmasikan bahwa tugas dan Komite Audit telah melakukan penilaian dan telah melaporkan
tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Komite Audit telah bahwa tugas dan tanggung jawab yang diatur dalam
dilaksanakan./ Assessing and confirming that the duties and Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 telah
responsibilities stipulated in the Audit Committee Charter have dilaksanakan dengan baik dan efektif di sepanjang tahun 2025.
been implemented. / The Audit Committee has conducted an assessment and
reported that the duties and responsibilities as stipulated in
Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
were carried out properly and effectively throughout 2025.
Wewenang Authorities
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the document, data and
Perseroan atau perusahaan publik tentang information of Company or Public Company
karyawan, dana, aset, dan sumber data on its employees, funds, assets and required
perusahaan yang diperlukan. Company data resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Directly communicate with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and party
fungsi audit internal (Internal Audit), running the internal audit function (Internal
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas Audit), risk management, and accountant,
dan tanggung jawab Komite Audit. in relation with duties and responsibilities of
Audit Committee.
104
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan 3. In needed, upon approval from the Board
Dewan Komisaris, Komite Audit dapat of Commissioners, Audit Committee
mempekerjakan tenaga ahli yang independen can hire independent expert outside the
di luar anggota Komite Audit untuk membantu Audit Committee member, to assist its
pelaksanaan tugasnya. implementation of duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Carry out other authority granted by the
oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Meeting
Komite Audit menyelenggarakan rapat internal The Audit Committee holds internal meetings at
sekurang-kurangnya 4 kali dalam 1 tahun, serta least 4 times a year and may convene additional
dapat mengadakan rapat tambahan apabila meetings if necessary. Throughout 2025, the
diperlukan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Audit Committee held a total of 4 times meetings,
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, with the following attendance levels.
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut.
Tingkat
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meeting Presence Total Attendance
(%)
Ketua
Dodi Prawira Amtar 4 4 100
Chairman
Anggota
Prof. Dr. Cynthia Afriani, SE, ME 4 4 100
Member
Anggota
Vita Diani Satiadhi, MM 4 4 100
Member
Agenda Rapat Meeting Agenda
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Selama tahun 2025, Komite Audit membahas During 2025, the Audit Committee discussed the
mengenai: following:
1. Evaluasi terkait audit Laporan Keuangan 1. Evaluation of the Quarterly and Annual
Triwulanan dan Tahunan yang telah dilakukan Financial Statement audits conducted by the
oleh auditor eksternal; external auditor;
2. Evaluasi audit internal yang dilakukan oleh 2. Evaluation of internal audits performed by
Unit Audit Internal; serta the Internal Audit Unit; and
3. Mengusulkan penunjukkan akuntan publik 3. Proposal for the appointment of a public
dan kantor akuntan publik untuk audit accountant and public accounting firm for
Laporan Keuangan tahun berikutnya. the audit of the following year's Financial
Statements.
105
Page 108
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Komite Audit Competency development for the Audit
dilakukan secara merata dan disesuaikan dengan Committee is carried out in an equitable
kebutuhan masing-masing anggota. Materi yang manner and tailored to the respective needs
diberikan mencakup bidang bisnis, keuangan, of each member. The materials provided cover
dan ekonomi. Pengembangan dapat dilakukan business, financial, and economic aspects.
melalui berbagai cara, seperti mengkaji literatur, Such development may be undertaken through
memanfaatkan informasi digital, serta mengikuti various means, including reviewing relevant
seminar atau forum diskusi. Sepanjang tahun literature, utilizing digital information sources,
2025, tidak terdapat kegiatan pengembangan and participating in seminars or discussion
kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. forums. Throughout 2025, there were no
competency development activities participated
in by the Audit Committee.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function
Pada tahun 2025, Perseroan belum membentuk In 2025, the Company had not established
Komite Nominasi dan Remunerasi secara a separate Nomination and Remuneration
terpisah. Namun demikian, fungsi nominasi Committee. Nevertheless, the nomination and
dan remunerasi tetap dilaksanakan oleh Dewan remuneration functions continued to be carried
Komisaris sesuai dengan ketentuan Peraturan out by the Board of Commissioners in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014. with the provisions of Financial Services
Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyusun komposisi serta proses nominasi 1. Formulating the composition and nomination
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. process for members of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
2. Menetapkan kebijakan serta kriteria nominasi 2. Establishing nomination policies and criteria
sesuai ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
3. Mengevaluasi kinerja anggota Dewan 3. Evaluating the performance of members
Komisaris dan/atau Direksi. of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
4. Menyusun program pengembangan 4. Developing competency enhancement
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris programs for members of the Board of
dan/atau Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang 5. Reviewing and proposing eligible candidates
memenuhi syarat untuk disampaikan kepada to be submitted to the GMS.
RUPS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi 1. Formulating the remuneration structure
bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau and policies for members of the Board of
Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.
2. Menetapkan besaran remunerasi yang akan 2. Determining the remuneration amounts to be
diajukan kepada RUPS untuk memperoleh proposed to the GMS for approval.
persetujuan.
106
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Perseroan senantiasa menjaga keberlanjutan The Company is committed to maintaining
kepemimpinan dengan menyusun strategi leadership continuity by formulating strategies
untuk mendukung proses suksesi Direksi. Pada to support the succession process of the Board
tahun 2025, Perseroan belum memiliki kebijakan of Directors. As of 2025, the Company has not yet
suksesi Direksi yang terstruktur. Namun established a formal and structured succession
demikian, proses suksesi tetap dilaksanakan policy for the Board of Directors. Nevertheless,
melalui RUPS berdasarkan rekomendasi Presiden the succession process continues to be carried
Komisaris. out through the GMS, based on recommendations
from the President Commissioner.
Rapat Meetings
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners held one
melaksanakan 1 kali rapat terkait pelaksanaan time meeting related to the implementation of
fungsi Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration functions.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Selama tahun 2025, Fungsi Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Remuneration Function carried out its duties
tanggung jawabnya, termasuk menetapkan and responsibilities, including determining the
kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan remuneration policy for members of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai organ The Corporate Secretary serves as a supporting
pendukung Direksi yang bertanggung jawab organ to the Board of Directors, responsible for
memastikan kelancaran komunikasi Perseroan ensuring effective communication between
dengan Pemegang Saham, regulator, dan the Company and its Shareholders, regulators,
pemangku kepentingan lainnya, serta mengelola and other stakeholders, as well as managing
korespondensi, risalah rapat, dokumen penting, correspondence, meeting minutes, important
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
dan penyampaian laporan kepada otoritas documents, and the submission of reports to the
terkait. relevant authorities.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The performance of the duties and
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada responsibilities of the Corporate Secretary is
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ carried out in accordance with Financial Services
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
Emiten atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies.
107
Page 110
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Liawan Kristianto
Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
Warga Negara Usia
Indonesia 39 Tahun / Year
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 006/PS-ADM/V/2023 tanggal 25 Mei 2023.
Basis for Appointment Board of Directors Decree No. 006/PS-ADM/V/2023 dated May 25, 2023.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Sarjana Seni di bidang Keuangan, University of Hertfordshire.
Riwayat Pendidikan Bachelor of Arts in Finance, University of Hertfordshire.
Educational Background
Direktur CV One Enterprise (2010-2015).
Pengalaman Kerja Director at CV One Enterprise (2010-2015).
Work Experience
Rangkap Jabatan Direktur PT Bumi Megah Indonesia.
Concurrent Position Director at PT Bumi Megah Indonesia.
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Perseroan. / No financial or familial relationship with members of the Board
Affiliation of Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders
of the Company.
108
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas The Corporate Secretary carries out duties and
dan tanggung jawab di bidang administrasi, responsibilities in the areas of administration,
pelaporan, serta kepatuhan terhadap otoritas reporting, and compliance with the relevant
terkait, dengan rincian sebagai berikut: authorities, as detailed as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Monitoring capital market development, in
khususnya peraturan perundang-undangan particular the applicable legislations in capital
yang berlaku di bidang pasar modal; market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi Directors and Board of Commissioners to
ketentuan peraturan perundang-undangan comply with laws and regulations in capital
di bidang pasar modal; market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assisting the Board of Directors and Board
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan of Commissioners in implementing corporate
yang meliputi: governance that includes:
a. Keterbukaan informasi kepada a. Transparency of information to public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information
informasi pada situs web Perseroan; on the Company website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas b. Submitting reports to Financial Services
Jasa Keuangan tepat waktu; Authority in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta of Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing the orientation program
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Company’s Board of Directors and
Komisaris. Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan 4. Acting as a liaison between the Company and
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Shareholders, Financial Services Authority,
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Keuangan, dan pemangku kepentingan and other Stakeholders.
lainnya.
Sebagai tindak lanjut dari uraian mengenai tugas As a follow-up to the description of the duties
dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan, and responsibilities of the Corporate Secretary,
berikut disampaikan rincian rencana kegiatan the details of the activity plans and their
dan realisasi pelaksanaannya sepanjang tahun implementation throughout 2025 are presented
2025. as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization of 2025
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perkembangan pasar modal, terutama terkait
pasar modal./ Following the capital market development, perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar
especially the laws and regulations applicable in capital modal./ Corporate Secretary consistently keeps-up
market sector. with the development of capital market, particularly in
relation to the laws and regulations applicable in capital
market.
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Sekretaris Perusahaan telah memberikan masukan/
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan saran kepada Dewan Komisaris dan Direksi terkait
peraturan perundang-undangan di bidang pasar peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal
modal./ Providing input to the Company’s Board of melalui rapat gabungan. / The Corporate Secretary
Directors and Board of Commissioners to comply with has provided input/suggestions to the Board of
laws and regulations in capital market sector. Commissioners and Board of Directors regarding laws
and regulations in the capital market sector through
joint meetings.
109
Page 112
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization of 2025
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi melaksanakan berbagai kegiatan, yaitu:
keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk 1. Melakukan keterbukaan informasi kepada
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan, masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada
penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan situs web Perseroan;
tepat waktu, penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, 2. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan Keuangan dengan tepat waktu;
Komisaris dan/atau Direksi, serta pelaksanaan program 3. Melakukan dokumentasi pada pelaksanaan RUPS
orientasi bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi./ Tahunan untuk tahun buku 2024; serta
Assisting the Board of Board of Commissioners and 4. Mengikuti dan melakukan dokumentasi rapat Dewan
Directors in implementing corporate governance that Komisaris dan/atau Direksi.
includes information disclosure to the public, the 1. During 2025, the Corporate Secretary carried out
availability of information on the Company website, following activities:
submission of reports to the Services Financial 2. Disclosed information to the public, including the
Authorithy in a timely manner, organizing and availability of information on the Company’s website;
documenting the GMS, conducting and documenting 3. Submitted reports to the Financial Services
meetings of Board of Commissioners and/or Board of Authority in a timely manner;
Directors, and conducting orientation program of the 4. Documented the implementation of the Annual GMS
Company for the Board of Commissioners and/or Board for 2024 financial year; and
of Directors. 5. Attended and documented the Board of
Commissioners and/or Board of Directors meetings.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Sekretaris Perusahaan secara berkala memperbarui
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan informasi kepada Pemegang Saham, regulator, dan
Pemangku Kepentingan lainnya./ Acting as a liaison pemangku kepentingan lainnya, serta memastikan
between the Company and Shareholders, Services informasi yang disampaikan objektif, transparan, dan
Financial Authorithy, and other Stakeholders. tepat waktu. / Corporate Secretary updates information
to the Shareholders, regulator, and other stakeholders
periodically, and ensure that all information is conveyed
in objective, transparent, and timely manner.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Sekretaris The competency development of the Corporate
Perusahaan dilakukan secara merata dan Secretary is carried out in an equitable manner
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
disesuaikan dengan kebutuhan. Materi yang and tailored to specific needs. The materials
diberikan mencakup bidang bisnis, keuangan, provided cover business, finance, and economic
dan ekonomi. Pengembangan dapat dilakukan aspects. Such development may be undertaken
melalui berbagai cara, baik yang dilakukan oleh through various means, including internal
internal perusahaan, pihak ketiga, maupun company programs, third-party initiatives, or
secara mandiri. Sepanjang tahun 2025, tidak self-directed learning. Throughout 2025, there
terdapat kegiatan pengembangan kompetensi were no competency development activities
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan. participated in by the Corporate Secretary.
110
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung The Internal Audit Unit is a supporting organ of
Direksi yang berperan dalam memastikan the Board of Directors that plays a role in ensuring
efektivitas sistem pengendalian internal the effectiveness of the Company’s internal
dan manajemen risiko Perseroan. Unit ini control system and risk management. This unit
menjalankan fungsi evaluasi serta memberikan performs evaluation functions and provides
rekomendasi secara independen dan objektif independent and objective recommendations to
guna memastikan seluruh kegiatan operasional ensure that all operational activities are carried
berjalan sesuai dengan kebijakan yang berlaku. out in accordance with applicable policies.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit The implementation of the duties and
Internal Audit berpedoman pada Piagam Unit responsibilities of the Internal Audit Unit is
Internal Audit yang disahkan oleh Presiden guided by the Internal Audit Unit Charter,
Direktur pada 26 Mei 2023 dan telah disesuaikan which was approved by the President Director
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa on 26 May 2023 and has been aligned with
Keuangan No. 56/POJK.04/2015. Piagam ini the provisions of Financial Services Authority
menjadi acuan utama bagi auditor internal dalam Regulation No. 56/POJK.04/2015. This Charter
menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung serves as the primary reference for internal
jawabnya secara profesional. auditors in carrying out their duties, authorities,
and responsibilities in a professional manner.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Internal Audit berada di bawah koordinasi The Internal Audit Unit operates under the
dan kewenangan Presiden Direktur serta coordination and authority of the President
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Director and is directly accountable to the
Direktur atas seluruh pelaksanaan tugas, fungsi, President Director for the execution of all its
dan aktivitas pengawasannya. Dengan struktur duties, functions, and supervisory activities.
pelaporan tersebut, Unit Internal Audit memiliki Under this reporting structure, the Internal
akses yang memadai terhadap informasi dan Audit Unit is granted adequate access to the
manajemen Perseroan, termasuk berkomunikasi Company’s information and management,
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit including the ability to communicate with
dalam pelaksanaan tugasnya. the Board of Commissioners and the Audit
Committee in carrying out its responsibilities.
111
Page 114
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Unit Internal Audit
Profile of the Internal Audit Unit
Yudi Safar Oswandi
Kepala Unit Internal Audit
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Usia
Indonesia 36 Tahun / Year
Surat Keputusan Direksi No. 007/PS-ADM/V/2023 tanggal 26 Mei 2023
tentang Struktur Organisasi Unit Internal Audit Perseroan.
Dasar Pengangkatan
Board of Directors Decree No. 007/PS-ADM/V/2023 dated 26 May 2023
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Basis for Appointment concerning the Organizational Structure of the Company’s Internal Audit
Unit.
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen, Universitas Sriwijaya, Palembang.
Educational Background Master of Management, Universitas Sriwijaya, Palembang.
Pengalaman Kerja • Staf Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Wilayah Sumatera Selatan
Work Experience (2012-2019).
• Auditor Kantor Akuntan Publik Delfi Panjaitan (2019-2021).
• Resident Auditor Wilayah Sumbagsel CV Rabbani Asysa (2021-2022).
• Staf Akuntansi PT Sekawan Kontrindo (2022-2023).
• Finance Staff Indonesian Institute of Accountants - South Sumatra
Region (2012-2019).
• Auditor Delfi Panjaitan Public Accounting Firm (2019-2021).
• Resident Auditor for the Sumbagsel Region CV Rabbani Asysa (2021-
2022).
• Accounting Staff PT Sekawan Kontrindo (2022-2023).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan kekeluargaan
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi
Perseroan. / No financial or familial relationship with members of the Board
Affiliation of Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders
of the Company.
112
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jumlah Auditor Number of Auditors
Per Desember 2025, Unit Internal Audit As of December 2025, the Company’s Internal
Perseroan memiliki 1 orang auditor yang juga Audit Unit consists of 1 auditor who also serves
menjabat sebagai Kepala Unit Internal Audit. as the Head of the Internal Audit Unit.
Independensi Independence
Unit Internal Audit senantiasa menerapkan The Internal Audit Unit consistently upholds the
prinsip independensi dan objektivitas dalam principles of independence and objectivity in
setiap pelaksanaan tugas dan tanggung carrying out its duties and responsibilities. This
jawabnya. Komitmen ini diwujudkan dengan commitment is demonstrated by maintaining a
menjaga sikap profesional serta menghindari professional attitude and avoiding any potential
segala bentuk potensi benturan kepentingan, conflicts of interest, thereby ensuring that all
sehingga seluruh proses audit dapat audit processes are conducted in a transparent,
dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan accountable, and unbiased manner, free from
bebas dari pengaruh pihak mana pun. any undue influence.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Internal Audit memiliki tugas dan tanggung The Internal Audit Unit has the following duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Preparing and carrying out the annual
internal tahunan; internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; in accordance with the Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examining and assessing the efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya operations, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, teknologi informasi, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Providing recommendation for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and objective information on activities
kepada semua tingkatan manajemen; examined at all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Preparing an audit report and submit the
menyampaikan laporan tersebut kepada report to the President Director and Board of
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang follow-up actions of the suggested corrective
telah disarankan; actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit 7. Cooperating with the Audit Committee
melaksanakan fungsi audit; dan Collaborated with the Audit Committee to
carry out the audit function; and
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developed a program to evaluate the quality
kegiatan audit internal yang dilakukannya. of internal audit activities.
Sebagai tindak lanjut dari uraian mengenai As a follow-up to the description of the duties
tugas dan tanggung jawab Unit Internal Audit, and responsibilities of the Internal Audit Unit,
berikut disampaikan rincian pelaksanaan the details of the implementation of such duties
tugas dan tanggung jawab, beserta realisasi and responsibilities, along with their realization
pelaksanaannya di sepanjang tahun 2025. throughout 2025, are presented below.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal Unit Internal Audit telah menyusun dan melaksanakan
tahunan. / Preparing and executing annual internal rencana audit internal tahunan. / The Internal Audit Unit
audit plans. has prepared and implemented the annual internal audit
plan.
113
Page 116
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Unit Internal Audit telah menguji dan mengevaluasi
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan pelaksanaan pengendalian internal dan sistem
kebijakan Perseroan yang diatur dalam standard manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan
operating procedure atau kebijakan Perseroan lainnya./ yang diatur dalam standard operating procedure atau
Testing and evaluating the implementation of internal kebijakan Perseroan lainnya. Hasil pengujian dan evaluasi
control and risk management system in accordance with tersebut telah disampaikan kepada Presiden Direktur
the Company policy stipulated in standard operating untuk ditinjau kembali ataupun diperbarui. / The Internal
procedures or other Company policies. Audit Unit tested and evaluated the implementation
of internal control and risk management systems in
accordance with the Company’s policies stipulated in
the standard operating procedure or other Company
policies. The results of the testing and evaluation have
been submitted to the President Director for review or
updating.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Unit Internal Audit telah melakukan pemeriksaan
dan efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas kebijakan-
bidang keuangan, akuntansi, operasional, dan kegiatan kebijakan Perseroan di bidang keuangan, akuntansi,
lainnya. / Examining and assessing the efficiency operasional, dan kegiatan lainnya. Hasil penilaian juga
and effectiveness of the Company policies in finance, telah disampaikan kepada Presiden Direktur untuk
accounting, operations, and other activities. ditelaah dan ditinjau kembali./ The Internal Audit Unit
examined and assessed the efficiency and effectiveness
of the Company’s policies in finance, accounting,
operations and other activities. The results of the
assessment have also been submitted to the President
Director for review.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Pada tahun 2025, Unit Internal Audit telah memberikan
objektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua saran perbaikan dan rekomendasi yang objektif terkait
tingkatan manajemen. / Providing recommendation for kegiatan masing-masing unit. Saran dan rekomendasi
improvement and objective information on activities tersebut juga telah disampaikan kepada masing-masing
examined at all management levels. kepala unit/divisi untuk dilakukan perbaikan atau
tindaklanjut. / In 2025, Internal Audit provided objective
suggestions for improvements and recommendations
regarding the activities of each unit. These suggestions
and recommendations also submitted to each unit/
division head for improvement or follow-up.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan Unit Internal Audit telah membuat laporan hasil audit
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, serta dan telah menyampaikan langsung laporan tersebut
Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan Komisaris. kepada Presiden Direktur serta telah diketahui oleh
/ Preparing audit report and submit the report to the Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk ditinjau
President Director, and Board of Commissioners as kembali. / The Internal Audit Unit prepared a report on
required by the Board of Commissioners. the results of the audit and submitted the report directly
to the President Director and made it known to the Board
of Commissioners and the Audit Committee for review.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan Unit Internal Audit telah memantau, menganalisis, dan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. / melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang
Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up telah disarankan kepada semua tingkatan manajemen
actions of the suggested corrective actions. yang diaudit. / The Internal Audit monitored, analyzed,
and reported the execution of recommended
improvement actions in all audited management level.
Bekerja sama dengan Komite Audit melaksanakan fungsi Unit Internal Audit telah melakukan kerja sama dengan
audit. / Work with the Audit Committee in conducting Komite Audit atas kewenangan Dewan Komisaris dan
audit function. Presiden Direktur Perseroan. / The Internal Audit
collaborated with the Audit Committee on the authority
of the Board of Commissioners and President Director.
The
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit Unit Internal Audit telah menyusun program untuk
internal yang dilakukan. / Preparing a program to mengevaluasi kegiatan audit internal yang dilakukan,
evaluate the internal audit activities carried out. dan telah disampaikan kepada Presiden Direktur. / The
Internal Audit prepared program to evaluate the internal
Audit activities carried out and such program has been
submitted to the President Director.
114
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Wewenang Authority
Di samping menjalankan tugas dan tanggung In addition to carrying out its duties and
jawab, Unit Internal Audit memiliki wewenang responsibilities, the Internal Audit Unit has the
sebagai berikut. following authorities.
1. Mempunyai otorisasi untuk mendapatkan 1. Have authorization to obtain relevant
informasi yang relevan tentang Perseroan information about the Company related to its
terkait dengan tugas dan fungsinya. duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung 2. Communicate directly with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, the Board of Commissioners, and/
Komite Audit. or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Hold regular and incidental meetings
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, with the Board of Directors, the Board of
dan/atau Komite Audit. Commissioners, and/or the Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with the activities
kegiatan auditor eksternal. of external auditors.
Rapat Meeting
Rapat Unit Internal Audit dilaksanakan sebagai Internal Audit Unit meetings are conducted as
bagian dari rapat gabungan antara Dewan part of joint meetings involving the Board of
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit yang Commissioners, the Board of Directors, and the
diselenggarakan secara berkala paling sedikit 1 Audit Committee, which are held periodically at
kali dalam setahun. Selain itu, Kepala Unit Internal least 1 a year. In addition, the Head of the Internal
Audit dapat mengadakan rapat gabungan Audit Unit may convene additional joint meetings
tambahan bersama Direksi apabila diperlukan with the Board of Directors when necessary
untuk membahas hal-hal tertentu. Sepanjang to discuss specific matters. Throughout 2025,
tahun 2025, Kepala Unit Internal Audit telah the Head of the Internal Audit Unit attended 1
mengikuti 1 rapat gabungan yang membahas time joint meetings that, among other matters,
antara lain Laporan Keuangan, efektivitas discussed the Company’s Financial Statements,
pengendalian internal, serta penerapan the effectiveness of internal control, and the
manajemen risiko Perseroan. implementation of risk management.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Unit Internal Audit The competency development of the Internal
dilakukan secara merata dan disesuaikan dengan Audit Unit is carried out in an equitable manner
kebutuhan. Materi yang diberikan mencakup and tailored to specific needs. The materials
bidang bisnis, keuangan, dan ekonomi. cover business, finance, and economic aspects.
Pengembangan dapat dilakukan melalui berbagai Development may be conducted through various
cara, seperti mengkaji literatur, memanfaatkan means, including reviewing literature, utilizing
informasi digital, serta mengikuti seminar atau digital information sources, and participating
forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, tidak in seminars or discussion forums. Throughout
terdapat kegiatan pengembangan kompetensi 2025, there were no competency development
yang diikuti oleh Kepala Internal Audit. activities attended by the Head of Internal Audit.
115
Page 118
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian The Company implements an Internal Control
Internal (SPI) sebagai upaya untuk menjaga System (SPI) as an effort to safeguard the
menjaga keamanan aset perusahaan, menjamin security of corporate assets, ensure the reliability
keandalan informasi keuangan dan operasional, of financial and operational information, and
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan maintain compliance with prevailing laws and
perundang-undangan berlaku. Selain sebagai regulations. In addition to serving as a monitoring
alat pengawasan, sistem ini juga berperan tool, this system also plays an important role in
penting dalam mengidentifikasi dan memitigasi identifying and mitigating various operational
berbagai risiko operasional maupun keuangan. and financial risks. The implementation of the
Penerapan sistem pengendalian internal di internal control system within the Company is
lingkungan Perseroan diuraikan sebagai berikut. described as follows.
Sistem pengendalian keuangan Perseroan dirancang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris,
Direksi, dan manajemen untuk memastikan keandalan Laporan Keuangan, efektivitas
pengelolaan keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelaksanaannya
diawasi oleh Unit Internal Audit melalui penyusunan dan pelaksanaan rencana audit tahunan
yang mencakup evaluasi pelaporan keuangan dan pengelolaan anggaran. Efektivitas sistem
pengendalian keuangan dievaluasi secara berkala bersama Komite Audit dan akuntan
publik, dengan hasilnya dilaporkan kepada Direksi dan manajemen sebagai dasar perbaikan
Keuangan
berkelanjutan. / The Company’s financial control system is designed and implemented by the
Financial
Board of Commissioners, the Board of Directors, and management to ensure the reliability of
financial reporting, the effectiveness of financial management, and compliance with applicable
regulations. Its implementation is overseen by the Internal Audit Unit through the preparation
and execution of an annual audit plan that includes the evaluation of financial reporting and
budget management. The effectiveness of the financial control system is regularly evaluated
in coordination with the Audit Committee and the public accountant, with the results reported
to the Board of Directors and management as a basis for continuous improvement.
Sistem pengendalian operasional internal Perseroan dilakukan dengan membentuk pembagian
tugas dan jadwal terkait pembibitan, perawatan, dan pemanenan sawit. Pelaksanaan
pengendalian dilakukan dengan kewajiban memberikan laporan secara berkala sehingga
setiap proses operasional dapat dipantau dan segera dapat ditangani jika terdapat kendala. /
Operasional
The Company’s internal operational control system is implemented through the establishment
Operasional
of clear divisions of duties and schedules related to seedling, maintenance, and palm oil
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
harvesting activities. The implementation of these controls includes the obligation to submit
periodic reports, enabling each operational process to be monitored and allowing any issues
or obstacles to be promptly identified and addressed.
Sistem pengendalian kepatuhan dijalankan dengan mematuhi dan menyesuaikan diri terhadap
perkembangan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penerapan sistem pengendalian
kepatuhan ini dilakukan sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan
prinsip-prinsip GCG, guna meminimalkan risiko hukum, menjaga integritas operasional, serta
Kepatuhan
memastikan keberlangsungan usaha yang berkelanjutan. / The compliance control system is
Compliance
implemented by adhering to and aligning with developments in prevailing laws and regulations.
The implementation of this compliance control system reflects the Company’s commitment to
applying the principles of GCG, with the aim of minimizing legal risks, maintaining operational
integrity, and ensuring sustainable business continuity.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Control System Effectiveness
Internal Review
Direksi bersama Unit Internal Audit secara The Board of Directors, together with the Internal
berkelanjutan melakukan evaluasi terhadap Audit Unit, continuously conducts evaluations of
efektivitas sistem pengendalian internal guna the effectiveness of the internal control system
memastikan seluruh prosedur dan mekanisme to ensure that all procedures and oversight
pengawasan berjalan sesuai dengan ketentuan mechanisms are implemented in accordance
yang berlaku serta mampu mengidentifikasi with applicable regulations and are able to
potensi kelemahan secara dini. Hasil evaluasi identify potential weaknesses at an early stage.
tersebut dilaporkan kepada Dewan Komisaris The results of these evaluations are reported to
untuk selanjutnya ditelaah oleh Komite Audit, the Board of Commissioners and subsequently
yang kemudian memberikan rekomendasi reviewed by the Audit Committee, which then
yang konstruktif dalam rangka penguatan dan provides constructive recommendations to
penyempurnaan sistem pengendalian internal strengthen and continuously enhance the
Perseroan secara berkelanjutan. Company’s internal control system.
116
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners
Penerapan Sistem Pengendalian Internal and Directors on the Implementation of
Internal Control System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
dan Direksi telah melakukan evaluasi atas and the Board of Directors conducted evaluations
penerapan sistem pengendalian internal of the implementation of the Company’s internal
Perseroan. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, control system. Based on the results of these
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa assessments, the Board of Commissioners
sistem tersebut telah dijalankan dengan and the Board of Directors concluded that the
baik. Namun demikian. Dewan Komisaris dan system had been implemented effectively.
Direksi tetap mendorong adanya peningkatan Nevertheless, the Board of Commissioners and
dan penyempurnaan berkelanjutan di masa the Board of Directors continue to encourage
mendatang. ongoing improvements and enhancements in
the future.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company implements a structured and
risiko yang terstruktur dan berkelanjutan untuk continuous risk management system to ensure
memastikan kelangsungan proses bisnis serta business continuity and minimize potential
meminimalkan potensi gangguan. Sistem ini disruptions. This system is developed in
disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku accordance with applicable regulations and
dan praktik terbaik industri, serta dilaksanakan industry best practices, and is carried out
melalui proses identifikasi, evaluasi, pemantauan, through ongoing processes of risk identification,
dan mitigasi risiko secara berkesinambungan, evaluation, monitoring, and mitigation,
sehingga mendukung pengambilan keputusan thereby supporting prudent, measured, and
yang prudent, terukur, dan berorientasi pada sustainability-oriented decision-making.
keberlanjutan usaha.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Type of Risk and Mitigation Efforts
Perseroan telah menetapkan jenis risiko dan The Company has identified the types of risks
upaya mitigasi yang diuraikan sebagai berikut. and the corresponding mitigation measures, as
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
outlined below.
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Harga / Harga minyak sawit mentah atau Crued Palm Oil Perseroan melakukan mitigasi risiko dengan
Price Risk (CPO) mencapai rekor tertinggi sepanjang 2022 imbas menerapkan standar operasional kebun secara
dari pada melonjaknya harga minyak dunia dengan efisien tanpa mengabaikan proses dan praktik terbaik
faktor pemicu kenaikan harga CPO, di antaranya dalam pengelolaan serta penanganan kelapa sawit.
keterbatasan pasokan dari negara-negara produsen Melalui penerapan efisiensi operasional ini, Perseroan
utama, konflik di negara-negara maju. Harga jual CPO diharapkan mampu meningkatkan daya saing produk
sangat bergantung pada harga di pasar Internasional sehingga tetap dapat diserap oleh pasar, sekalipun
yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, termasuk dalam kondisi pasar yang kurang kondusif, serta
perubahan pada: Permintaan dan pasokan produk CPO, tetap menghasilkan margin yang optimal. Selain
tingkat produksi CPO, konsumsi dunia dan cadangan, itu, Perseroan juga merencanakan pembangunan
serta perkembangan ekonomi dunia. Pendapatan pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS) sebagai
Perseroan sangat tergantung pada fluktuasi CPO langkah strategis agar ke depannya Perseroan dapat
dunia, perubahan pada harga komoditas internasional melakukan penjualan langsung dalam bentuk CPO,
dapat berpengaruh pada harga jual, hasil operasi, sehingga memberikan nilai tambah dan mengurangi
kondisi keuangan, dan prospek usaha. Jika terdapat ketergantungan pada pihak ketiga. / The Company
perubahan harga CPO secara signifikan maka tentunya mitigates risks by implementing efficient plantation
akan berimbas pada keuangan Perseroan. / The operational standards without compromising
price of crude palm oil (CPO) reached its highest level established processes and best practices in oil palm
in 2022, driven by a surge in global oil prices, with management and handling. Through the application
contributing factors including supply constraints from of operational efficiency, the Company is expected to
major producing countries and conflicts in developed enhance product competitiveness so that its products
countries. CPO selling prices are highly dependent on remain marketable even under less favorable market
international market prices, which are influenced by conditions, while continuing to generate optimal
several factors, including changes in CPO supply and margins. In addition, the Company plans to develop
demand, production levels, global consumption and an oil palm processing mill (palm oil mill/PKS) as a
inventory, as well as global economic conditions. The strategic initiative to enable direct sales in the form of
Company’s revenue is highly dependent on fluctuations CPO in the future, thereby creating added value and
in global CPO prices, and changes in international reducing dependence on third parties.
commodity prices may affect selling prices, operating
results, financial condition, and business prospects.
Significant fluctuations in CPO prices may therefore
have a material impact on the Company’s financial
performance.
117
Page 120
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Perubahan cuaca adalah risiko yang saat ini sangat Perseroan secara rutin memantau informasi dan
Perubahan sulit diprediksi. Cuaca ekstrim yang terjadi adalah perkembangan cuaca yang dirilis oleh Badan
Cuaca / imbas dari El Nino dan La Nina yang mengakibatkan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) serta
Weather perubahan iklim seperti kekeringan dan badai hujan melakukan analisis dan proyeksi kondisi cuaca untuk
Change Risk ekstrim. Dengan kondisi seperti ini, dapat menimbulkan periode bulanan ke depan. Langkah ini dilakukan
efek terhadap kondisi tanaman Perseroan, kekeringan sebagai upaya antisipasi terhadap potensi dampak
dapat menjadikan produktivitas tanaman menjadi cuaca ekstrem, sehingga Perseroan dapat menyiapkan
turun sementara badai hujan akan mengakibatkan langkah penanganan yang tepat dan terencana,
terhambatnya proses pemanenan. / Weather changes termasuk melibatkan tenaga ahli di bidang perawatan
are currently very difficult to predict. Extreme weather tanaman guna menjaga keberlangsungan dan
events are the result of El Nino and La Nina phenomena, produktivitas operasional. / The Company routinely
leading to climate changes such as droughts and monitors weather information and developments
extreme rainstorms. Under these conditions, it can released by the Meteorology, Climatology, and
have effects on the company's plantations. Droughts Geophysics Agency (BMKG) and conducts analyses
can reduce crop productivity, while rainstorms can and projections of weather conditions for upcoming
disrupt the harvesting process. monthly periods. This measure is undertaken as an
anticipatory effort to mitigate potential impacts of
extreme weather, enabling the Company to prepare
appropriate and well-planned response measures,
including the involvement of experts in plant
maintenance to safeguard operational continuity and
productivity.
Risiko Peningkatan harga CPO mendorong pelaku usaha baru Perseroan akan menerapkan strategi pengembangan
Persaingan melakukan penanaman pohon kelapa sawit. Posisi usaha dengan memperluas areal perkebunan yang
Usaha / trengthen Perseroan berada di antara trengthen besar diiringi dengan penguatan dan pengembangan fasilitas
Business milik perusahaan dan trengthen kecil milik masyarakat, pabrik PKS. Melalui langkah ini, Perseroan diharapkan
Competition kondisi ini mengakibatkan Perseroan harus bersaing mampu mengolah hasil kelapa sawit yang berasal dari
Risk secara langsung. Saat ini banyak trengthen kelapa kebun sendiri maupun dari kebun masyarakat sekitar,
sawit yang ada di Indonesia. Perkebunan kelapa sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional,
sawit di Indonesia telah mengalami perkembangan memperkuat rantai pasok, serta meningkatkan
yang signifikan dalam meningkatkan pertumbuhan daya saing Perseroan di industri. / The Company
perekonomian negara dan menggerakkan will implement a business development strategy by
perekonomian rakyat. / The Increase in CPO prices has expanding its plantation areas, accompanied by the
driv”n ne’ players to engage in palm oil tree planting. strengthening and development of PKS facilities.
The Company’s plantations are situated between Through this initiative, the Company is expected
large corporate-owned plantations and smallholder to be able to process palm oil yields from its own
plantations, resulting in direct competition. Currently, plantations as well as from surrounding community
there are numerous palm oil plantations in Indonesia. plantations, thereby enhancing operational efficiency,
Palm oil plantations in Indonesia have significantly strengthening the supply chain, and improving the
contributed to the country’s economic growth and the Company’s competitiveness within the industry.
livelihoods of its people.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Risiko Kelangkaan pupuk saat ini masih terus terjadi, salah Perseroan mengatur keluar masuk ketersediaan pupuk
Kelangkaan satu di antaranya disebabkan oleh pendistribusian di gudang kemudian melakukan pemesanan pupuk
Pupuk / pupuk yang tidak baik dan meningkatnya permintaan ke suplier sesuai dengan kebutuhan dan melakukan
Fertilizer akibat peningkatan produksi. Apabila kelangkaan sistem stok serta pencadangan untuk jenis pupuk yang
Scarcity Risk pupuk tidak dapat diantisipasi oleh Perseroan maka sering langka di pasaran. / The Company manages the
akan berdampak negatif untuk keadaan keuangan availability of fertilizers in warehouses, placing orders
Perseroan. / Fertilizer scarcity remains a problem, partly with suppliers according to its needs and implementing
due to poor fertilizer distribution and increased demand stocking and reserve systems for types of fertilizers
resulting from production growth. If the Company does that are often scarce in the market.
not address fertilizer scarcity, it will have a negative
impact on the Company's financial condition.
Risiko Salah satu tindak pidana yang kerap terjadi di area Perseroan melakukan mitigasi risiko keamanan kebun
Keamanan perkebunan kelapa sawit adalah pencurian Tandan dengan memperkuat sistem pengamanan di area
Kebun Buah Segar (TBS). Tindak pencurian ini dipengaruhi perkebunan, memberikan remunerasi yang layak dan
(Pencurian) oleh berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, kompetitif kepada para pekerja, serta menjalin hubungan
lingkungan sosial, tingkat pendidikan, serta faktor yang harmonis dengan masyarakat sekitar. Upaya
lainnya. Dalam upaya penanggulangannya, Perseroan tersebut antara lain diwujudkan melalui pelaksanaan
menghadapi sejumlah kendala, seperti sulitnya akses program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
dan luasnya area perkebunan yang memungkinkan secara berkelanjutan, guna menciptakan lingkungan
pelaku melarikan diri, keterbatasan saksi, serta belum yang kondusif dan mendukung kelancaran operasional
optimalnya penerapan sanksi. Apabila kondisi ini tidak Perseroan./ The Company mitigates plantation security
ditangani secara efektif, pencurian TBS berpotensi risks by strengthening security systems in plantation
mengganggu kinerja operasional dan berdampak areas, providing fair and competitive remuneration to
negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan. / One its employees, and fostering harmonious relationships
of the criminal acts that frequently occurs in oil palm with surrounding communities. These efforts are
plantation areas is the theft of fresh fruit bunches implemented, among others, through the continuous
Security Risk (FFB). This type of theft is influenced by various factors, execution of corporate social responsibility (CSR)
(Theft) including economic conditions, the social environment, programs, with the aim of creating a conducive
levels of education, and other contributing factors. environment that supports the smooth operation of the
In addressing this issue, the Company faces several Company.
challenges, such as difficult access and the vast
plantation areas that allow perpetrators to escape
easily, limited availability of witnesses, and the
less-than-optimal enforcement of sanctions. If not
effectively managed, the theft of FFB may disrupt
operational performance and have a negative impact
on the Company’s financial performance.
118
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Peninjauan sistem manajemen risiko dilakukan The review of the risk management system is
secara berkala oleh Direksi bersama Unit conducted periodically by the Board of Directors
Internal Audit untuk memastikan bahwa together with the Internal Audit Unit to ensure
seluruh kebijakan dan prosedur pengelolaan that all risk management policies and procedures
risiko diterapkan secara konsisten. Evaluasi ini are implemented consistently. This evaluation
juga bertujuan untuk mengidentifikasi potensi also aims to identify potential weaknesses, non-
kelemahan, ketidaksesuaian, maupun area compliance, or areas requiring improvement.
yang memerlukan perbaikan. Hasil peninjauan The results of the review are subsequently
tersebut selanjutnya disampaikan kepada reported to the Board of Directors and forwarded
Direksi dan diteruskan kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and the Audit
dan Komite Audit sebagai dasar pengambilan Committee as a basis for decision-making and
keputusan serta tindak lanjut perbaikan. follow-up improvement actions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners
Penerapan Sistem Manajemen Risiko and Directors on the Implementation of the
Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa The Board of Commissioners and the Board of
penerapan sistem manajemen risiko selama Directors assess that the implementation of the
tahun 2025 telah berjalan dengan efektif. Hal risk management system throughout 2025 has
ini tercermin dari tidak ditemukannya risiko been carried out effectively. This is reflected in
signifikan yang berdampak material terhadap the absence of significant risks that had a material
proses bisnis. Meski demikian, Dewan Komisaris impact on the Company’s business processes.
dan Direksi menekankan pentingnya peningkatan Nevertheless, the Board of Commissioners and
berkelanjutan atas efektivitas sistem manajemen the Board of Directors emphasize the importance
risiko, agar Perseroan mampu mengantisipasi of continuous improvement in the effectiveness
dinamika usaha dan menjaga kinerja operasional of the risk management system, so that the
tetap optimal. Company remains able to anticipate business
dynamics and maintain optimal operational
performance.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Perkara Penting dan Sanksi Administratif Important Matters and Administrative
Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not face any
menghadapi perkara hukum yang bersifat significant legal proceedings and did not receive
signifikan dan tidak menerima sanksi any administrative sanctions from the relevant
administratif dari otoritas berwenang. authorities.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics [IDX-G.07]
Kode Etik merupakan pedoman bagi seluruh The Code of Ethics serves as a guideline for
insan Perseroan dalam bersikap, bertindak, all members of the Company in conducting
dan berperilaku, baik dalam lingkungan internal themselves, taking actions, and behaving
perusahaan maupun dalam berinteraksi dengan appropriately, both within the internal corporate
sesama organ Perseroan dan para pemangku environment and in interactions with fellow
kepentingan. Company organs and other stakeholders.
Pokok Pokok Kode Etik Main Principles of the Code of Ethics
1. Setiap organ Perseroan wajib mematuhi 1. Every organ of the Company is obliged to
peraturan dan perundang-undangan yang comply with applicable laws and regulations.
berlaku.
2. Menjaga semangat untuk tetap solid dalam 2. Maintain the spirit to remain solid in realizing
mewujudkan visi, misi dan tujuan Perseroan. the Company's vision, mission and goals.
3. Menghormati nilai-nilai sosial, budaya positif 3. Respect social values, positive culture that
yang berlaku dan atau diakui oleh masyarakat. applies and/or is recognized by society.
4. Menjunjung tinggi sikap saling menghormati 4. Upholding mutual respect and equality of
dan kesetaraan hak asasi manusia. human rights.
119
Page 122
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
5. Menjaga dan mengembangkan nilai 5. Maintain and develop the company's values
perusahaan yang berkomitmen untuk which are committed to managing oil palm
mengelola kebun kelapa sawit dengan plantations by paying attention to economic,
memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan social and environmental aspects.
lingkungan.
6. Menjalin hubungan yang kuat dengan 6. Establish strong relationships with the
masyarakat sekitar, karyawan, pemerintah, surrounding community, employees,
mitra kerja, dan pihak terkait dengan government, work partners and related
membangun kemitraan dan partisipasi seluas parties by building partnerships and
mungkin. participation as widely as possible.
7. Pengembangan kompetensi tenaga kerja dan 7. Development of workforce and organizational
organisasi melalui pelatihan dan pendidikan, competencies through training and
serta memastikan kondisi kerja yang aman education; and ensuring safe and supportive
dan mendukung. working conditions
8. Memberikan manfaat optimal bagi 8. Provide optimal benefits for the surrounding
masyarakat sekitar dan bertanggung jawab community and be responsible for
dalam perlindungan lingkungan. environmental protection.
Pemberlakuan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh insan The Company’s Code of Ethics applies to all
perusahaan, termasuk bagi Dewan Komisaris Company personnel, including the Board of
dan Direksi Perseroan, sebagai pedoman untuk Commissioners and the Board of Directors,
menjunjung etika, integritas, dan profesionalisme and serves as a guideline for upholding ethical
dalam setiap kegiatan Perseroan. conduct, integrity, and professionalism in all of
the Company’s activities.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Forms of Socialization and Efforts to Enforce
Kode Etik the Code of Ethics
Perseroan menegakkan Kode Etik melalui The Company enforces its Code of Ethics
sosialisasi berkala kepada seluruh insan through regular dissemination to all employees,
perusahaan yang dilakukan oleh masing-masing conducted by each division and through available
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
divisi dan melalui kanal komunikasi internal. internal communication channels. In the event of
Apabila terjadi pelanggaran Kode Etik, setiap a violation of the Code of Ethics, any employee
insan perusahaan dapat melaporkannya kepada may report the matter to the Human Resources
Human Resources Manager untuk ditindaklanjuti Manager to be followed up in accordance with
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang the applicable procedures and provisions.
berlaku.
Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions for Violating of the Code
of Ethics
Perseroan menerapkan sanksi atas setiap The Company imposes sanctions for any
pelanggaran Kode Etik secara adil dan violations of the Code of Ethics in a fair and
proporsional, dengan mempertimbangkan proportional manner, taking into account the
tingkat pelanggaran serta dampak yang severity of the violation and its resulting impact.
ditimbulkan. Bentuk sanksi dapat berupa teguran Such sanctions may include verbal warnings,
lisan, peringatan tertulis, skorsing, hingga written warnings, suspension, and legal action in
tindakan hukum sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Ethics Violations
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not receive
menerima pengaduan terkait pelanggaran Kode any complaints related to violations of the Code
Etik. of Ethics.
120
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan As part of the Company’s commitment to
dalam menerapkan praktik bisnis yang sehat implementing sound business practices in
dan selaras dengan prinsip-prinsip GCG, line with the principles GCG, the Company has
Perseroan membentuk mekanisme pelaporan established a Whistleblowing System (WBS).
pelanggaran (Whistleblowing System/WBS). This system is designed to receive reports on
Sistem ini dirancang untuk menampung laporan alleged violations of policies, procedures, as
atas dugaan pelanggaran terhadap kebijakan, well as the Company’s ethics and core values.
prosedur, serta etika dan Nilai-Nilai Perusahaan. The implementation of the WBS is expected
Penerapan WBS diharapkan dapat membantu to support the Company in preventing and
Perseroan dalam mencegah maupun menangani addressing violations that may potentially harm
pelanggaran yang berpotensi merugikan reputasi the Company’s reputation or the individuals
perusahaan maupun individu di dalamnya. within the organization.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan Types of Reportable Violations
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui Violations that may be reported through the
mekanisme pelaporan meliputi pelanggaran reporting mechanism include breaches of the
terhadap Kode Etik Perusahaan, etika bisnis, Company’s Code of Ethics, business ethics,
etika kerja, serta ketentuan lain yang diatur workplace ethics, as well as other provisions set
dalam Peraturan Perusahaan dan kebijakan forth in the Company Regulations and applicable
internal yang berlaku. internal policies
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Methods for Submitting Violation Reports
Setiap insan Perseroan memiliki hak dan Every member of the Company has equal rights
kesempatan yang setara untuk menyampaikan and opportunities to submit reports regarding
laporan atas dugaan pelanggaran yang terjadi. alleged violations. Reports may be submitted
Laporan dapat disampaikan melalui situs web through the Company’s official website or via
resmi Perseroan atau melalui surat elektronik electronic mail addressed to the Corporate
yang ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan Secretary at corsec@pulausubur.com, with the
melalui alamat email corsec@pulausubur.com, confidentiality of the reporting party’s identity
dengan tetap menjamin kerahasiaan identitas safeguarded in accordance with applicable
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
pelapor sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Mekanisme Penanganan Laporan Report Handling Mechanism
Perseroan menetapkan mekanisme penanganan The Company has established a structured and
laporan yang terstruktur dan objektif guna objective report handling mechanism to ensure
memastikan setiap laporan pelanggaran that every reported violation is followed up in a
ditindaklanjuti secara adil dan profesional. fair and professional manner. All reports received
Seluruh laporan yang diterima akan melalui will undergo an initial verification process to
proses verifikasi awal untuk menilai kelengkapan assess the completeness and accuracy of the
dan kebenaran informasi yang disampaikan. information provided. If a report is deemed valid,
Apabila laporan dinyatakan valid, Perseroan the Company will proceed with the investigation
akan melanjutkan dengan proses investigasi dan and handling process in accordance with
penanganan sesuai dengan prosedur internal internal procedures and applicable regulations,
serta ketentuan yang berlaku, dengan tetap while upholding the principles of confidentiality,
menjunjung prinsip kerahasiaan, independensi, independence, and due care. Conversely, if a
dan kehati-hatian. Sebaliknya, apabila laporan report is proven to be unfounded or submitted
terbukti tidak benar atau disampaikan dengan in bad faith for certain personal interests, the
itikad tidak baik untuk kepentingan pribadi Company reserves the right to impose sanctions
tertentu, Perseroan berhak menjatuhkan sanksi on the reporting party in accordance with
kepada pelapor sesuai peraturan yang berlaku. applicable regulations.
121
Page 124
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen memberikan The Company is committed to providing
perlindungan kepada setiap pelapor yang protection to every reporting party who submits
menyampaikan dugaan pelanggaran melalui alleged violations through the WBS mechanism,
mekanisme WBS, guna menciptakan rasa in order to create a sense of security and
aman dan mencegah segala bentuk intimidasi, prevent any form of intimidation, discrimination,
diskriminasi, atau tindakan balasan. Perseroan or retaliation. The Company guarantees the
menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta confidentiality of the reporting party’s identity
substansi laporan yang disampaikan, dan as well as the substance of the report submitted,
memastikan setiap laporan ditangani secara and ensures that every report is handled in
objektif, profesional, dan sesuai dengan an objective and professional manner and in
ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not receive
menerima pengaduan terkait dugaan any complaints related to alleged violations of
pelanggaran Kode Etik, Peraturan Perusahaan, the Code of Ethics, Company Regulations, or
maupun kebijakan lainnya. other applicable policies.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification
Gratifikasi Policy
Perseroan menerapkan kebijakan anti-korupsi The Company implements anti-corruption and
dan anti-gratifikasi guna mencegah praktik yang anti-gratification policies to prevent harmful
merugikan, meningkatkan kepatuhan hukum, practices, enhance legal compliance, and uphold
serta menegakkan budaya etika dan transparansi a culture of ethics and transparency across all
dalam seluruh aktivitas perusahaan, dengan corporate activities, with the key provisions of
pokok-pokok kebijakan sebagai berikut: the policies outlined as follows:
1. Setiap anggota perusahaan dilarang memberi 1. Every company member is prohibited from
atau menerima uang suap atau pembayaran giving or receiving bribes or unofficial
tidak resmi yang bertentangan dengan payments that are contrary to applicable law.
hukum yang berlaku;
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
2. Pemberian kepada pihak tertentu sebagai 2. Gifts to certain parties as a form of gratitude
bentuk terima kasih atas pelayanan yang for services received must be handled
telah diterima harus ditangani secara khusus specifically and on a daily basis.
dan berhari-hari; serta
3. Hadiah, jamuan, jasa, atau pelayanan lain 3. Gifts, entertainment, services or other
yang bersifat imbalan dapat diberikan kepada services in the form of compensation may
pihak lain hanya apabila pemberian tersebut be given to other parties only if such gifts
tepat dan diperbolehkan oleh hukum dan/ are appropriate and permitted by applicable
atau kebiasaan yang berlaku, serta hanya law and/or custom, and only for legitimate
untuk tujuan bisnis yang sah. business purposes.
122
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penyebarluasan Kebijakan Anti-Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and
Grafitikasi (IDX-G 7) Gratification Policy (IDX-G 7)
Perseroan menyosialisasikan kebijakan anti- The Company disseminates its anti-corruption
korupsi dan gratifikasi melalui berbagai and anti-gratification policies through various
saluran komunikasi internal guna memastikan internal communication channels to ensure the
pemahaman dan kepatuhan seluruh insan understanding and compliance of all members
perusahaan. Sosialisasi tersebut dilakukan of the Company. Such dissemination is carried
melalui pengumuman dan imbauan tertulis di out through announcements and written
lingkungan kantor, komunikasi digital melalui notices within the office environment, digital
WhatsApp Group Perseroan, serta pencantuman communications via the Company’s WhatsApp
kebijakan dalam buku Peraturan Perusahaan Group, as well as the inclusion of these policies in
yang dibagikan kepada seluruh karyawan. the Company Regulations handbook distributed
Upaya ini bertujuan untuk membangun to all employees. These efforts aim to build
kesadaran yang berkelanjutan serta mendorong sustained awareness and to encourage the
penerapan praktik bisnis yang etis, transparan, implementation of ethical, transparent, and
dan berintegritas di seluruh lini operasional integrity-driven business practices across all
Perseroan. levels of the Company’s operations.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption and Gratification Policy
dan Gratifikasi Training/Socialization
Sepanjang tahun 2025, dilakukan sosialisasi Throughout 2025, socialization regarding anti-
terkait kebijakan anti-korupsi dan tidak corruption policies will be carried out and training
menyelenggarakan pelatihan dan anti-gratifikasi. and anti-gratification will not be held.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang The Company does not yet have a standalone
berdiri sendiri terkait insider trading. Namun policy specifically governing insider trading.
demikian, Perseroan tetap berkomitmen kuat Nevertheless, the Company remains strongly
untuk mencegah terjadinya praktik perdagangan committed to preventing insider trading
orang dalam melalui penerapan prinsip-prinsip practices through the implementation of ethical
etika yang diatur dalam Kode Etik Perseroan principles as stipulated in the Company’s
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- Code of Ethics and through compliance with
undangan yang berlaku, khususnya Peraturan applicable laws and regulations, in particular
Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 Financial Services Authority Regulation No.
tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi 78/POJK.04/2017 concerning Securities
Orang Dalam. Transactions Not Prohibited for Insiders.
Dalam ketentuan tersebut, yang dimaksud Under these provisions, insiders include members
dengan orang dalam meliputi Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Directors, and employees of the Issuer or Public
Publik, Pemegang Saham Utama, pihak yang Company, Controlling Shareholders, parties
karena kedudukan, profesi, atau hubungan who, by virtue of their position, profession,
usahanya memungkinkan memperoleh or business relationship, may have access to
informasi orang dalam, serta pihak yang dalam inside information, as well as parties who, within
jangka waktu 6 bulan terakhir pernah berada the last 6 months, previously fell under any of
dalam kategori tersebut. Orang dalam dilarang these categories. Insiders are prohibited from
melakukan pembelian atau penjualan atas purchasing or selling the Company’s securities
efek Perseroan atau perusahaan lain yang or the securities of other companies engaging
bertransaksi dengan Perseroan, memengaruhi in transactions with the Company, influencing
pihak lain untuk melakukan transaksi atas efek other parties to conduct transactions in such
dimaksud, maupun memberikan informasi orang securities, or disclosing inside information to
dalam kepada pihak mana pun yang patut diduga any party who may reasonably be expected to
dapat memanfaatkannya untuk transaksi efek. use such information for securities transactions.
123
Page 126
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan juga berpedoman pada In addition, the Company also refers to Article
Pasal 104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 104 of Law No. 8 of 1995 on Capital Markets,
tentang Pasar Modal, yang secara tegas which explicitly regulates the prohibition of
mengatur larangan perdagangan efek oleh securities trading by insiders. In accordance with
orang dalam. Sesuai dengan ketentuan tersebut, these provisions, the Company imposes strict
Perseroan menerapkan sanksi tegas terhadap sanctions for any violations, including criminal
setiap pelanggaran, termasuk ancaman pidana penalties of imprisonment for a maximum of
penjara paling lama 10 tahun dan denda paling 10 years and fines of up to IDR 15 billion. The
banyak Rp15 miliar. Penerapan ketentuan enforcement of these provisions underscores
ini menegaskan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to maintaining
menjaga integritas pasar modal, mencegah the integrity of the capital market, preventing
praktik insider trading, serta memastikan insider trading practices, and ensuring that all
seluruh aktivitas bisnis dijalankan secara etis, business activities are conducted in an ethical,
transparan, dan sesuai dengan prinsip-prinsip transparent manner and in compliance with the
GCG. principles of GCG.
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
124
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
PT Pulau Subur Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Pulau Subur Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners on the Responsibility
for the 2025 Annual Report and Sustainability of PT Pulau Subur Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2025 Annual Report and Sustainability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report of PT Pulau Subur Tbk has been published
PT Pulau Subur Tbk tahun 2025 telah dimuat completely and are fully responsible for the
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh correctness of the contents of the Company's
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement was made with actual.
sebenarnya.
Palembang, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT Pulau Subur Tbk Annual Report 2025 Sustainability Report
Efendi Dodi Prawira Amtar
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Director
Felix Safei Budiman Ong
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
125
Page 128
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 126
Page 129
Report
Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
06
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
127
Page 130
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai bentuk This Sustainability Report has been prepared as a
pemenuhan kewajiban dan kepatuhan Perseroan form of fulfillment of the Company’s obligations
terhadap ketentuan peraturan perundang- and compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku, khususnya Peraturan regulations, in particular Presidential Regulation
Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan No. 59 of 2017 on the Implementation of the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs) and
(Sustainable Development Goals/SDGs) dan Financial Services Authority Regulation No. 51/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ POJK.03/2017 concerning the Implementation
POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan of Sustainable Finance for Financial Services
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Institutions, Issuers, and Public Companies.
Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan ini This Report covers the reporting period from
mencakup periode pelaporan 1 Januari 2025 1 January 2025 to 31 December 2025 and
hingga 31 Desember 2025 dan disusun sesuai has been prepared in accordance with the
dengan pedoman serta kriteria pengungkapan guidelines and disclosure criteria stipulated
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, by the Financial Services Authority. It
dengan memuat informasi mengenai penerapan contains information on the implementation
prinsip keberlanjutan Perseroan yang mencakup of the Company’s sustainability principles,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial sebagai encompassing economic, environmental,
bagian dari tanggung jawab Perseroan kepada and social aspects, as part of the Company’s
para pemangku kepentingan. responsibility to its stakeholders.
Strategi Keberlanjutan [POJK51-A.1] Sustainability Strategy [POJK51-A.1]
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan The Company has established a sustainability
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategy as an integral part of its business
strategi bisnis Perseroan dalam mendukung strategy to support responsible long-term
pertumbuhan jangka panjang yang growth. This strategy is designed to balance
bertanggung jawab. Strategi ini diarahkan untuk the achievement of economic performance with
menyeimbangkan pencapaian kinerja ekonomi the management of environmental and social
dengan pengelolaan dampak lingkungan dan impacts, in line with Environmental, Social, and
sosial, sejalan dengan prinsip Environmental, Governance (ESG) principles and other applicable
Social, and Governance (ESG) serta ketentuan regulations. The Company’s main sustainability
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
lainnya yang berlaku. Fokus utama keberlanjutan focus in 2025 includes strengthening
Perseroan pada tahun 2025 mencakup sustainability governance and risk management,
penguatan tata kelola dan manajemen risiko enhancing regulatory compliance, and preparing
keberlanjutan, peningkatan kepatuhan terhadap for the efficient and environmentally responsible
regulasi, serta persiapan operasional pabrik operation of the palm oil mill.
kelapa sawit secara efisien dan berwawasan
lingkungan.
Dalam implementasinya, Perseroan berkomitmen In its implementation, the Company is committed
menerapkan praktik perkebunan berkelanjutan to applying sustainable and environmentally
dan lestari melalui pengelolaan sumber daya sound plantation practices through responsible
yang bertanggung jawab, peningkatan efisiensi resource management, improved efficiency
penggunaan energi dan air, serta pengelolaan in energy and water usage, and proper waste
limbah secara tepat. Di sisi sosial, Perseroan management. On the social front, the Company
memprioritaskan kesehatan dan keselamatan prioritizes occupational health and safety,
kerja, pengembangan kompetensi karyawan, employee competency development, and the
serta penguatan hubungan yang harmonis strengthening of harmonious relationships with
dengan masyarakat sekitar melalui program surrounding communities through corporate
tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui social responsibility programs. Through this
strategi keberlanjutan ini, Perseroan meyakini sustainability strategy, the Company believes it
dapat menciptakan nilai tambah bagi seluruh can create added value for all stakeholders while
pemangku kepentingan sekaligus memperkuat enhancing its competitiveness and business
daya saing dan ketahanan usaha Perseroan di resilience in the future.
masa mendatang.
128
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penjelasan Direksi
Board Of Directors Explanation
Felix Safei
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan yang
terhormat,
Dear Valued Shareholders and
Stakeholders,
Sepanjang tahun 2025, kami terus melanjutkan
berbagai inisiatif keberlanjutan serta secara aktif
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
beradaptasi terhadap perkembangan regulasi
guna mendukung praktik usaha yang bertanggung
jawab dan memberikan dampak positif yang lebih
luas. Direksi menyadari bahwa perjalanan menuju
keberlanjutan merupakan proses yang dinamis dan
berkelanjutan, yang memerlukan komitmen serta
perbaikan secara terus-menerus. Oleh karena itu,
kami berupaya mengintegrasikan seluruh inisiatif
yang telah dijalankan ke dalam setiap keputusan
strategis dan operasional Perseroan, sebagaimana
diuraikan pada bagian berikut ini.
Throughout 2025, we continued to advance various
sustainability initiatives while proactively adapting
to regulatory developments to support responsible
business practices and generate broader positive
impacts. The Board of Directors recognizes that
the journey toward sustainability is dynamic and
ongoing, requiring strong commitment and continuous
improvement. Accordingly, we have sought to integrate
the initiatives undertaken into every strategic and
operational decision of the Company, as further outlined
in the following section.
129
Page 132
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
NIlai Keberlanjutan Sustainability Values
Sejak didirikan pada tahun 1980, Perseroan Since its establishment in 1980, the Company
menempatkan keberlanjutan sebagai bagian has positioned sustainability as an integral
yang tidak terpisahkan dari perjalanan part of its growth journey. The Company’s
pertumbuhan usaha. Nilai keberlanjutan sustainability values are rooted in its Corporate
Perseroan berakar pada Nilai-Nilai Perusahaan Values, which serve as guiding principles in all
yang menjadi pedoman dalam setiap aktivitas operational activities: Integrity, Passion, Quality,
operasional, yaitu Integrity, Passion, Quality, Humanity, and Responsibility. Integrity forms
Humanity, dan Responsibility. Integritas menjadi the foundation for upholding honesty, discipline,
fondasi dalam menjaga kejujuran, disiplin, dan and accountability in every business process.
tanggung jawab dalam setiap proses bisnis. Passion drives all Company personnel to work
Semangat (passion) mendorong seluruh insan diligently and pursue continuous improvement.
Perseroan untuk bekerja keras dan terus A strong focus on Quality ensures that the
berkembang. Fokus pada kualitas memastikan products delivered provide added value and
produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah meet the standards expected by the market. The
dan memenuhi standar yang diharapkan pasar. value of Humanity underscores the importance
Nilai kemanusiaan (humanity) menegaskan of togetherness, care, and harmony with
pentingnya kebersamaan, kepedulian, serta surrounding communities and the environment.
harmoni dengan lingkungan sekitar. Sementara Meanwhile, Responsibility is reflected in the
itu, tanggung jawab (responsibility) diwujudkan Company’s balanced commitment to economic,
melalui komitmen terhadap aspek ekonomi, social, and environmental aspects.
sosial, dan lingkungan secara seimbang.
Dalam implementasinya, nilai-nilai tersebut In practice, these values are translated into
diterjemahkan ke dalam kebijakan dan praktik policies and operational initiatives that support
operasional yang mendukung pertumbuhan long-term growth, including strengthening
jangka panjang, termasuk penguatan tata kelola, governance, enhancing risk management,
pengelolaan risiko, peningkatan efisiensi, serta improving efficiency, and developing processing
pengembangan fasilitas pengolahan untuk facilities to increase product value-added.
meningkatkan nilai tambah produk. Dengan By embedding its Corporate Values as the
menjadikan nilai perusahaan sebagai pijakan foundation of sustainability, the Company
keberlanjutan, Perseroan berupaya memastikan seeks to ensure that every step of its growth
bahwa setiap langkah pertumbuhan tidak hanya trajectory is not solely oriented toward financial
berorientasi pada kinerja finansial, tetapi juga performance, but also delivers sustainable
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi benefits to employees, communities, and the
karyawan, masyarakat, dan lingkungan. environment.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Tantangan Keberlanjutan [POJK51-
Sustainability Challenges [POJK51-
D1.B] D1.B]
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, In implementing its sustainability strategy, the
Perseroan menghadapi tantangan internal yang Company faces internal challenges related
berkaitan dengan penguatan kapasitas dan to strengthening capacity and operational
kesiapan operasional, khususnya dalam proses readiness, particularly in the business
integrasi usaha melalui pengoperasian Pabrik integration process through the operation of
Kelapa Sawit (PKS). Fase pengembangan ini the Palm Oil Mill (PKS). This development phase
memerlukan kesiapan sumber daya manusia, requires adequate human capital readiness,
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, robust internal control systems, effective
serta konsistensi produktivitas kebun agar risk management, and consistent plantation
operasional berjalan efisien dan sesuai standar productivity to ensure efficient operations in
yang ditetapkan. Selain itu, pengendalian biaya, accordance with established standards. In
peningkatan kompetensi tenaga kerja, serta addition, cost control, workforce competency
penyesuaian proses bisnis terhadap standar enhancement, and the alignment of business
keberlanjutan menjadi aspek penting dalam processes with sustainability standards are
menjaga stabilitas kinerja dan kesinambungan critical factors in maintaining performance
usaha. stability and business continuity.
130
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dari sisi eksternal dan aspek keberlanjutan, From an external and sustainability perspective,
Perseroan menghadapi dinamika fluktuasi harga the Company encounters challenges arising
CPO, volatilitas pasar global, perubahan kebijakan from CPO price fluctuations, global market
perdagangan, serta perkembangan regulasi volatility, evolving trade policies, and regulatory
terkait lingkungan dan tata kelola. Tuntutan developments concerning environmental
penerapan praktik usaha yang bertanggung and governance matters. The increasing
jawab, pengelolaan dampak lingkungan, serta expectations for responsible business practices,
pemeliharaan hubungan yang harmonis dengan effective environmental impact management,
masyarakat sekitar wilayah operasional menjadi and the maintenance of harmonious relationships
faktor krusial dalam menjaga legitimasi sosial with communities surrounding the operational
dan daya saing. Tantangan tersebut mendorong areas are crucial to sustaining social legitimacy
Perseroan untuk terus memperkuat integrasi and competitiveness. These challenges drive
prinsip Environmental, Social, and Governance the Company to continuously strengthen
(ESG) ke dalam proses pengambilan keputusan the integration of Environmental, Social, and
strategis dan operasional secara terukur dan Governance (ESG) principles into its strategic
berkelanjutan. and operational decision-making processes in a
measured and sustainable manner.
Kebijakan dan Komitmen The Company’s Policies and
Perseroan dalam Merespons Commitments in Addressing
Tantangan dan Mewujudkan Challenges and Advancing
Keberlanjutan [POJK51.D1-A] [POJK51.D1-C] Sustainability [POJK51.D1-A] [POJK51.D1-C]
Sebagai bagian dari dinamika industri perkebunan As part of the dynamics of the palm oil plantation
kelapa sawit, Direksi memahami bahwa industry, the Board of Directors recognizes that
keberlanjutan usaha tidak hanya ditentukan business sustainability is determined not only by
oleh kinerja produksi dan keuangan, tetapi production and financial performance, but also
juga oleh kualitas hubungan sosial, ketahanan by the quality of social relationships, operational
operasional, serta kemampuan Perseroan resilience, and the Company’s ability to respond
dalam merespons perubahan eksternal. effectively to external changes. Engagement
Interaksi dengan masyarakat di sekitar wilayah with communities surrounding the Company’s
operasional menjadi aspek strategis yang secara operational areas constitutes a strategic aspect
langsung memengaruhi kesinambungan usaha. that directly influences business continuity.
Oleh karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan Accordingly, the Company has established
pengelolaan sosial yang terintegrasi dan berbasis an integrated social management policy
kebutuhan masyarakat, yang diwujudkan melalui based on community needs, implemented
program kemitraan, pemberdayaan ekonomi through partnership programs, local economic
lokal, serta pelaksanaan tanggung jawab sosial empowerment initiatives, and structured and
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
perusahaan secara terukur dan berkelanjutan sustainable corporate social responsibility (CSR)
guna menciptakan nilai bersama (shared value). activities aimed at creating shared value.
131
Page 134
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Di sisi eksternal, Direksi mencermati bahwa Externally, the Board of Directors acknowledges
Indonesia tetap memegang peran penting Indonesia’s continued role as one of the world’s
sebagai salah satu eksportir utama Crude Palm leading exporters of Crude Palm Oil (CPO).
Oil (CPO) dunia. Meskipun perekonomian global Despite global economic volatility, geopolitical
diwarnai volatilitas, ketegangan geopolitik, tensions, and supply chain challenges, CPO
serta tantangan rantai pasok, permintaan CPO demand has demonstrated relatively resilient
masih menunjukkan fundamental yang relatif fundamentals. In response to these conditions,
resilien. Merespons kondisi tersebut, Perseroan the Company implements its sustainability
menjalankan strategi keberlanjutan dengan strategy by upholding the principle of
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam prudence in all investment and operational
setiap keputusan investasi dan operasional. decisions. Strengthening efficiency, enhancing
Penguatan efisiensi, peningkatan produktivitas, productivity, implementing integrated risk
pengelolaan risiko yang terintegrasi, serta management, and conducting periodic
evaluasi berkala atas sistem pengendalian evaluations of internal control systems form part
internal menjadi bagian dari upaya menjaga of the Company’s efforts to safeguard financial
stabilitas keuangan dan ketahanan usaha. stability and business resilience.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainable finance,
keuangan berkelanjutan, Perseroan juga the Company also fosters an organizational
membangun lingkungan organisasi yang adaptif environment that is adaptive to innovation and
terhadap inovasi dan perubahan, didukung oleh change, supported by continuous enhancement
peningkatan kompetensi sumber daya manusia of human capital competencies to ensure
agar mampu merespons dinamika bisnis secara professional and responsible responses to
profesional dan bertanggung jawab. Ke depan, evolving business dynamics. Going forward,
Perseroan berkomitmen untuk terus memperluas the Company is committed to expanding
pelaksanaan program CSR serta berpartisipasi the implementation of its CSR programs and
dalam mendukung program pemerintah di bidang actively supporting government initiatives in the
sosial dan lingkungan hidup, sebagai kontribusi social and environmental sectors as a tangible
nyata terhadap pembangunan berkelanjutan. contribution to sustainable development.
Melalui kebijakan dan komitmen yang terstruktur Through these structured policies and
ini, Perseroan berupaya menjaga daya saing, commitments, the Company seeks to maintain
memperkuat legitimasi sosial, dan memastikan competitiveness, strengthen social legitimacy,
pertumbuhan yang sehat serta berkelanjutan and ensure sound and sustainable long-term
dalam jangka panjang. growth.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
[POJK51.D1-B]
Achievements [POJK51.D1-B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Sepanjang tahun 2025, kami berupaya menjaga Throughout 2025, we endeavored to maintain
keseimbangan antara pencapaian kinerja usaha a balance between achieving business
dan penguatan fondasi keberlanjutan Perseroan. performance and strengthening the Company’s
Di tengah dinamika industri kelapa sawit, kami sustainability foundation. Amid the dynamics of
melanjutkan persiapan operasional PKS yang the palm oil industry, we continued preparations
ditargetkan mulai beroperasi pada semester for the operation of the Palm Oil Mill (PKS),
kedua tahun 2025. Pengoperasian fasilitas ini which is targeted to commence operations in
merupakan langkah penting dalam mendorong the second semester of 2025. The operation
kemandirian produksi, meningkatkan nilai tambah of this facility represents a significant step
melalui integrasi vertikal, serta memperkuat daya toward production self-sufficiency, enhancing
saing Perseroan di pasar domestik, khususnya di value-added through vertical integration, and
wilayah Sumatera Selatan. strengthening the Company’s competitiveness
in the domestic market, particularly in the South
Sumatra region.
132
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sejalan dengan itu, kami melakukan evaluasi In parallel, we conducted selective evaluations
dan penjajakan ekspansi lahan secara selektif and explorations of land expansion opportunities,
dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- while upholding the principles of prudence
hatian dan kepatuhan terhadap regulasi. Dari and regulatory compliance. From a financial
sisi keuangan, Perseroan tetap berkomitmen perspective, the Company remained committed
memberikan nilai kepada Pemegang Saham to delivering value to Shareholders through
melalui pembagian dividen tunai dari laba tahun the distribution of cash dividends from the
buku 2024 sebesar Rp8,24 miliar serta dividen 2024 financial year profit amounting to Rp8.24
interim sebesar Rp7,58 miliar. Pada tahun 2025, billion, as well as an interim dividend of Rp7.58
Perseroan membukukan penjualan sebesar billion. In 2025, the Company recorded sales
Rp70,63 miliar atau meningkat sebesar 11,10% of Rp70.63 billion, representing an increase
dibandingkan tahun sebelumnya, dengan laba of 11.10% compared to the previous year, with
bruto, laba usaha, dan laba tahun berjalan gross profit, operating profit, and profit for the
masing-masing sebesar Rp36,92 miliar, Rp25,93 year amounting to Rp36.92 billion, Rp25.93
miliar, dan Rp18,08 miliar. Pencapaian ini menjadi billion, and Rp18.08 billion, respectively. These
landasan bagi kami untuk terus melangkah achievements provide a solid foundation for
secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. the Company to continue progressing in a
responsible and sustainable manner.
Aspek Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkuat Throughout 2025, the Company strengthened
komitmennya terhadap aspek sosial dengan its commitment to social responsibility by
menempatkan kontribusi ekonomi lokal prioritizing local economic contribution as a key
sebagai fokus utama. Sekitar 95% tenaga kerja focus area. Approximately 95% of the Company’s
Perseroan, termasuk tenaga kerja harian, berasal workforce, including daily workers, are recruited
dari masyarakat di sekitar wilayah operasional. from communities surrounding the operational
Kebijakan ini mencerminkan upaya nyata areas. This policy reflects the Company’s tangible
Perseroan dalam menciptakan dampak ekonomi efforts to generate direct economic impact,
langsung, memperluas kesempatan kerja, expand employment opportunities, and support
serta mendukung peningkatan kesejahteraan the improvement of local community welfare.
masyarakat setempat. Melalui pendekatan ini, Through this approach, the Company’s presence
keberadaan Perseroan tidak hanya berorientasi is not solely oriented toward business growth,
pada pertumbuhan usaha, tetapi juga pada but also toward the creation of sustainable
penciptaan nilai bersama (shared value) yang shared value.
berkelanjutan.
Di sisi internal, Perseroan memastikan praktik Internally, the Company ensures that employment
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
ketenagakerjaan dijalankan secara bertanggung practices are implemented responsibly through
jawab melalui pengembangan kompetensi regular competency development programs,
karyawan secara berkala, penerapan kebijakan the application of fair remuneration policies in
remunerasi yang adil dan sesuai ketentuan, serta accordance with prevailing regulations, and the
penguatan standar Kesehatan dan Keselamatan reinforcement of occupational health and safety
Kerja (K3). Sepanjang periode pelaporan, tidak (OHS) standards. During the reporting period, no
terdapat insiden kecelakaan kerja yang tercatat workplace accidents were recorded across all
di seluruh area operasional, mencerminkan operational areas, reflecting the effectiveness of
efektivitas pengendalian risiko dan budaya risk controls and the safety culture continuously
keselamatan yang terus dibangun. Selain itu, fostered within the organization. In addition,
berbagai inisiatif sosial berbasis komunitas tetap various community-based social initiatives
dilaksanakan secara konsisten sebagai bentuk were consistently implemented as part of
komitmen Perseroan dalam menjaga hubungan the Company’s commitment to maintaining
yang harmonis dan berkelanjutan dengan harmonious and sustainable relationships with
masyarakat sekitar. surrounding communities.
133
Page 136
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkuat Throughout 2025, the Company strengthened
pengelolaan lingkungan melalui peningkatan its environmental management practices by
sistem pemantauan penggunaan energi, air, enhancing monitoring systems for energy and
dan pengelolaan limbah operasional secara water consumption, as well as implementing
lebih terstruktur. Pencatatan dan evaluasi more structured operational waste management
dilakukan secara berkala sebagai bagian dari processes. Recording and evaluation were
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
upaya pengendalian konsumsi sumber daya conducted periodically as part of efforts to
dan identifikasi peluang efisiensi operasional. control resource consumption and identify
Dalam praktik agronomi, Perseroan menerapkan opportunities for operational efficiency. In
pemupukan tepat guna sesuai kebutuhan agronomic practices, the Company applied
tanaman serta pengendalian hama dan penyakit targeted fertilization based on crop requirements
secara terukur untuk mendukung produktivitas and implemented measured pest and disease
kebun dengan tetap memperhatikan aspek control to support plantation productivity while
lingkungan. maintaining environmental considerations.
Seiring dengan persiapan operasional pabrik In line with the preparation for the operation
kelapa sawit, Perseroan juga melakukan of the palm oil mill, the Company also
peninjauan prosedur pengelolaan limbah dan reviewed waste management procedures and
aspek perizinan lingkungan guna mendukung environmental licensing aspects to ensure
kesiapan operasional sesuai ketentuan operational readiness in compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Reforestation
Inisiatif penghijauan di area sekitar operasional and greening initiatives in areas surrounding
turut dilaksanakan sebagai bagian dari kontribusi operations were also carried out as part of
terhadap pemeliharaan lingkungan di wilayah the Company’s contribution to environmental
kerja Perseroan. Melalui langkah-langkah stewardship within its operational regions.
bertahap dan terukur tersebut, Perseroan Through these gradual and measured initiatives,
berkomitmen menjaga keseimbangan antara the Company remains committed to maintaining
keberlanjutan usaha dan tanggung jawab a balance between business sustainability and
lingkungan dalam jangka panjang. long-term environmental responsibility.
134
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami menyampaikan terima In closing, we extend our sincere appreciation
kasih dan apresiasi yang tulus kepada Dewan and gratitude to the Board of Commissioners, all
Komisaris, seluruh karyawan, mitra usaha, employees, business partners, Shareholders, and
Pemegang Saham, serta masyarakat di sekitar the communities surrounding our operational
wilayah operasional atas kepercayaan dan areas for their continued trust and support
dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan throughout 2025. The achievements attained
sepanjang tahun 2025. Pencapaian yang diraih during the year are the result of collective
merupakan hasil dari kebersamaan, komitmen, collaboration, strong commitment, and a shared
dan semangat untuk terus bertumbuh secara spirit to grow responsibly.
bertanggung jawab.
Ke depan, kami menyadari bahwa perjalanan Looking ahead, we recognize that the journey
menuju pertumbuhan yang berkelanjutan adalah toward sustainable growth is an evolving process
proses yang terus berkembang dan memerlukan that requires consistency, adaptability, and
konsistensi, adaptasi, serta kolaborasi yang strong collaboration. With the solid foundation
kuat. Dengan fondasi yang telah dibangun dan that has been established and the continued
semangat kemandirian produksi yang terus kami advancement of our production self-sufficiency
dorong, kami optimistis dapat melangkah lebih initiatives, we remain optimistic in our ability to
baik, menciptakan nilai jangka panjang, serta move forward with greater confidence, create
memberikan manfaat yang semakin luas bagi long-term value, and deliver broader benefits to
seluruh pemangku kepentingan dan generasi all stakeholders and future generations.
mendatang.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Felix Safei
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Direktur Utama
President Director
135
Page 138
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [POJK51-A.1]
Sustainability Aspect Performance Overview [POJK51-A.1]
Aspek Ekonomi [POJK51-B.1] Economic Aspect [POJK51-B.1]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Volume Buah Kelapa Ton
21.908 22.461 26.037 Oil Palm Fruit Volume
Sawit
Miliar Rupiah
Penjualan 70.634.746.935 63.579.851.245 61.656.997.875 Sales
Rp billion
Miliar Rupiah
Laba Tahun Berjalan 18.082.726.166 27.131.155.198 26.185.593.834 Profit for the Year
Rp billion
Miliar Rupiah
Jumlah Aset 186.921.482.384 190.556.840.023 168.911.551.579 Total Assets
Rp billion
Miliar Rupiah
Jumlah Liabilitas 6.097.980.937 5.411.730.963 6.175.450.962 Total Liabilities
Rp billion
Miliar Rupiah
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 162.736.100.617 Total Equity
Rp billion
Mitra Usaha
Pemasok Lokal 37 43 43 Local Suppliers
Business partne
Mitra Usaha
Pemasok Nasional 3 3 3 National Supplier
Business partne
Aspek Sosial [POJK51-B.3] Social Aspect [POJK51-B.3]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Jumlah Karyawan Orang/Persons 258 257 255 Total Employee
Jumlah Karyawan Wanita Orang/Persons 7 7 7 Total Female Employee
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Jumlah Karyawan Pria Orang/Persons 15 250 248 Total Local Employee
Perseroan secara berkala menyediakan kegiatan pengembangan kompetensi bagi karyawan, baik secara umum atau berfokus
pada penerapan prinsip keberlanjutan. / The Company periodically provides competency development activities for employees,
either in general or with a focus on the implementation of sustainability principles.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Kegiatan Program Community
Program
Pengembangan 50 32 37 Development Activity
Programs
Masyarakat (PPM) (PPM)
dalam Rupiah
Biaya PPM 188.807.200 118.232.400 122.621.900 PPM fees
In Rupiah
Aspek Lingkungan Hidup [POJK51- B.2] Environmental Aspects [POJK51- B.2]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Listrik Kwh 294.895 276.017 230.898 Electrical
BBM Liter 79.425 2.853,54 2.652,46 Water
Air Liter 3.125 2.853,54 2.652,46 Water
Limbah Kg 532 1.920 600 Waste
dalam Rupiah
Pembelian Pohon 5.700.000 2.150.000 - Tree Purchase
In Rupiah
136
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tentang Perseroan
Authorized Capital & Capital
PT Pulau Subur Tbk
Tahun Pendirian Modal Dasar
Year of Establishment Authorized Capital
01 Oktober 1980
01 October 1980 Rp 112.000.000.000
Kegiatan Usaha
Business Activities Modal Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital
Bergerak dalam bidang Perkebunan Buah Kelapa
Sawit. / Engaged in the Palm Oil Fruit Plantation
sector. Rp 34.350.000.000
Dasar Hukum Alamat Jl A. Yani No. 12 ABC
[POJK51-C.2] Rukun Tetangga 023, Rukun Warga 023
Legal Basis 14 Ulu, Seberang Ulu Dua, Palembang
Address
Akta Para Pemegang Saham yang berkekuatan sama dengan [POJK51-C.2]
Telepon : +62 711 510 760
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Pulau
Subur No. 05 tanggal 22 Mei 2023, dibuat di hadapan Dr. Fax : +62 711 510 761
Yurisa Martanti, SH, MH, Notaris di Jakarta, akta sebagaimana
dimaksud telah memperoleh persetujuan Menkumham Website : www.pulausubur.com
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU0028405.AH.01.02.
TAHUN 2023 tanggal 24 Mei 2023, diberitahukan kepada
E-mail : corsec@pulausubur.com
dan telah diterima oleh Menkumham berdasarkan Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.03-0067200 tanggal 24 Mei 2023 dan No.
AHU-AH.01.09-0119990 tanggal 24 Mei 2023, terdaftar
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0094522.AH.01.11.TAHUN Pemegang Saham
2023 tanggal 24 Mei 2023 (Akta No. 05 Tahun 2023). / Deed Shareholders
of Shareholders with Equal Power to Extraordinary General
Meeting of Shareholders of PT Pulau Subur No. 05 dated
May 22, 2023, made before Dr. Yurisa Martanti, SH, MH,
Notary in Jakarta, the deed as referred to has obtained the
approval of the Minister of Law and Human Rights based on
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Decree No. AHU-0028405. AH.01.02. YEAR 2023 dated May
24, 2023, notified to and has been received by the Minister
of Law and Human Rights based on the Letter of Receipt of
Notification of Amendment to the Articles of Association No.
AHU-AH.01.03-0067200 dated May 24, 2023 and No. AHU- 20,76%
AH.01.09-0119990 dated May 24, 2023, registered in the
Company Register No. AHU-0094522.AH.01.11. YEAR 2023
dated May 24, 2023 (Deed No. 05 of 2023).
Modal Dasar
Authorized Capital Rp 112.000.000.000
78,54%
Modal Disetor Penuh
Issued and Fully Paid- Rp 43.350.297.120
Up Capital
Kode Saham
Stock Code PTPS
Tanggal Pencatatan
Saham 9 Oktober 2023
Share Listing Date PT Sekawan Kontrindo : 78,54%
Masyarakat/ Public : 20,76%
137
Page 140
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi & Misi, Nilai Perusahaan [POJK51-C.1]
Vision & Mission, Company Values [POJK51-C.1]
Visi Vision
Menjadi Perusahaan yang Menguntungkan dan Berkembang
Berkesinambungan.
Become a Profitable and Sustainably Developing Company.
Misi Mission
Menghasilkan Produk Dengan Kualitas Yang Tinggi Secara Efisien
Dengan Menerapkan Teknologi Yang Mendukung Dengan Tetap
Menjaga Kelestarian Lingkungan.
Producing High-Quality Products Efficiently by Applying Substantial Technology While
Maintaining Environmental Conservation.
Nilai Perusahaan Company Values
Passion Quality
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Setiap insan Perseroan memiliki sifat kerja keras, fokus, Perseroan sangat fokus menciptakan nilai tambah
serta memiliki energi yang besar untuk tumbuh dan dengan terus meningkatkan kualitas produk disertai
berkembang. / Every person in the Company has the dengan inovasi untuk meningkatkan kepuasan para
nature of hard work, focus, and has excellent energy to pelanggan. / The Company is very focused on creating
grow and develop. added value by continuing to improve product quality
accompanied by innovation to increase customer
satisfaction.
Responsibility Humanity
Perseroan sangat berkomitmen terhadap tanggung Seluruh karyawan Perseroan adalah tim yang solid dan
jawab dalam menjalankan operasional usahanya yang memiliki kekuatan pikiran sebagai team work, sinergi,
akan diwujudkan dalam tanggung jawab terhadap harmonis, kesetaraan, dan kepedulian terhadap sesama
aspek ekonomi, aspek sosial, dan aspek lingkungan. dan lingkungan sekitar. / All employees of the Company
/ The Company is very committed to responsibility are a solid team and have the strength of mind as team
in carrying out its business operations which will be work, synergy, harmony, equality, and concern for each
manifested in responsibility for economic aspects, other and the surrounding environment.
social aspects and environmental aspects.
Integrity
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menjunjung tinggi, menjalankan dan menjaga setiap tindakan,
perilaku, sikap atau prinsip kejujuran, disiplin serta bertanggung jawab dalam setiap operasional dan tindakan. / In
carrying out business activities, the Company upholds, carries out and maintains every action, behavior, attitude, or
principle of honesty, discipline, and responsibility in every operation and action.
138
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Skala Usaha [POJK51-C.3] Business Scale [POJK51-C.3]
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset 186.921.482.384 190.556.840.023 168.911.551.579 Total Assets
Jumlah Liabilitas 6.097.980.937 5.411.730.963 6.175.450.962 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 162.736.100.617 Total Equity
Penjualan 70.634.746.935 63.579.851.245 61.656.997.875 Sales
Jumlah Laba Tahun Berjalan 18.082.726.166 27.131.155.198 26.186.877.836 Total Profit for the Current Yea
Informasi Pemegang Saham [POJK51-C.3] Shareholder Information [POJK51-C.3]
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Name Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar
5.600.000.000 672.000.000.000 5.600.000.000 672.000.000.000
Authorized Capital
Kepemilikan di Atas 5%
Ownership Above 5%
PT Sekawan
1.702.400.000 34.048.000.000 78,54 1.702.400.000 34.048.000.000 78,54
Kontrindo
Kepemilikan di Bawah 5%
Ownership Below
Efendi 7.550.000 151.000.000 0,35 - - -
Burhan 7.550.000 151.000.000 0,35 - - -
Masyarakat
450.000.000 9.000.000.000 20,76 465.114.856 9.302.297.120 21,46
Public
Jumlah Modal
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Ditempatkan dan
Disetor
2.167.500.000 34.350.000.000 100,00 2.167.514.856 43.350.297.120 100,00
Total Issued and
Fully Paid-Up
Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel
3.432.500.000 637.650.000.000 3.432.485.144 628.649.702.880
Total Shares in
Portfolio
139
Page 142
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders by Classification
Klasifikasi
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Name Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Pemodal Nasional
National Investor
Individu
Individual
6.673 463.685.656 21,39 447.876.456 8.957.529.120 20.66
Institusi
Institution
4 1.702.527.000 78,55 1.704.123.500 34.082.470.000 78.62
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu
Individual
23 758.700 0,04 553.200 11.064.000 0.03
Institusi
Institution
1 543.500 0,03 14.961.700 299.234.000 0.69
Jumlah
Total
6.701 2.167.514.856 100,00 2.167.514.856 43.350.297.120 100.00
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4] Business Activities [POJK51-C.4]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha The Company conducts its business activities
merujuk pada Pasal 3 Anggaran Dasar, yaitu in accordance with Article 3 of the Articles of
melakukan kegiatan usaha di bidang pertanian, Association, which include operations in the
kehutanan, dan perikanan; aktivitas perusahaan fields of agriculture, forestry, and fisheries;
holding; perdagangan; serta pengangkutan dan holding company activities; trading; as well
pergudangan. Informasi lengkap terkait kegiatan as transportation and warehousing. Detailed
usaha Perseroan telah diuraikan pada Bab information regarding the Company’s business
Profil di dalam Laporan Tahunan dan Laporan activities is presented in the Profile Chapter of
Keberlanjutan ini. this Annual Report and Sustainability Report.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Wilayah Operasional Operational Areas
Pada tahun 2025, wilayah operasional tidak In 2025, the Company’s operational areas
mengalami perubahan atau pergeseran, yang remained unchanged and were located in 2
berlokasi di 2 wilayah, yaitu Desa Gelebak Dalam, regions, namely Gelebak Dalam Village, Rambutan
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin, serta Desa District, Banyuasin Regency, and Sukadarma
Sukadarma, Kec. Jejawi, Kab. Ogan Komering Village, Jejawi District, Ogan Komering Ilir
Ilir Palembang, Sumatera Selatan. Informasi Regency, South Sumatra. Detailed information
lengkap terkait wilayah operasional Perseroan regarding the Company’s operational areas is
telah diuraikan pada Bab Profil di dalam Laporan presented in the Profile Chapter of this Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK51-C.5] Membership in the Association [POJK51-C.5]
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum As of 31 December 2025, the Company has not
bergabung menjadi anggota asosiasi. yet become a member of any association.
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
[POJK51-C.6] [POJK51-C.6]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not
perubahan organisasi yang bersifat signifikan, experience any significant organizational
baik pada aspek operasional maupun keuangan. changes, either in operational or financial
aspects.
140
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK51-A.1]
Sustainability Governance [POJK51-A.1]
Penanggung Jawab Keberlanjutan Sustainability Officer
[POJK51-E.1] POJK51-E.1]
Perseroan belum memiliki divisi atau unit khusus The Company has not yet established a
yang secara dedicated menangani penerapan dedicated division or unit specifically responsible
keberlanjutan. Namun demikian, seluruh organ for the implementation of sustainability
Perseroan memiliki tanggung jawab bersama initiatives. Nevertheless, all corporate organs
dalam menerapkan prinsip keberlanjutan sesuai share collective responsibility for applying
dengan peran, fungsi, dan tingkat jabatannya sustainability principles in accordance with
masing-masing. Dewan Komisaris berperan their respective roles, functions, and levels
melakukan pengawasan serta memberikan of authority. The Board of Commissioners
arahan kepada Direksi guna memastikan is responsible for supervising and providing
penerapan keberlanjutan selaras dengan tujuan direction to the Board of Directors to ensure
jangka panjang Perseroan. Direksi bertanggung that sustainability implementation is aligned
jawab atas pengelolaan dan pelaksanaan with the Company’s long-term objectives. The
strategi keberlanjutan dalam seluruh kegiatan Board of Directors is accountable for managing
operasional Perseroan, dengan dukungan and implementing the sustainability strategy
Unit Internal Audit yang memastikan tingkat across all operational activities of the Company,
kepatuhan serta efektivitas implementasinya. with support from the Internal Audit Unit,
Sementara itu, Sekretaris Perusahaan berperan which ensures compliance and evaluates the
dalam memastikan bahwa penerapan prinsip effectiveness of its implementation. Meanwhile,
keberlanjutan dilaksanakan sesuai dengan the Corporate Secretary plays a role in ensuring
ketentuan peraturan perundang-undangan that the application of sustainability principles
yang berlaku serta kebijakan internal Perseroan. complies with applicable laws and regulations as
well as the Company’s internal policies.
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competency
Keberlanjutan [POJK51-E.2] Development [POJK51-E.2]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing
kesempatan kepada seluruh organ Perseroan opportunities for all corporate organs to
dalam mengikuti kegiatan pengembangan participate in sustainability-related competency
kompetensi di bidang keberlanjutan, baik yang development activities, whether conducted
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
diselenggarakan secara internal, oleh pihak internally, by third parties, or through self-
ketiga, maupun melalui pembelajaran mandiri. learning initiatives. In 2025, the Company's
Pada tahun 2025, organ Perseroan tidak organs will not participate in any competency
terdapat kegiatan pengembangan kompetensi development activities related to sustainability.
terkait keberlanjutan, yang diikuti.
141
Page 144
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Sistem Manajemen Risk Management System
Risiko atas Penerapan AssessmentontheImplementation
Keberlanjutan [POJK51-E.3] of Sustainability [POJK51-E.3]
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of the Risk Management
System
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company implements a structured and
risiko yang terstruktur dan berkelanjutan untuk sustainable risk management system to
memastikan kelangsungan proses bisnis serta ensure business continuity and minimize
meminimalkan potensi gangguan terhadap potential disruptions to its operations. This
operasional Perseroan. Sistem manajemen risiko risk management system is developed in
ini disusun dengan mengacu pada ketentuan accordance with applicable laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berlaku as well as industry best practices, and is
serta praktik terbaik di industri, dan dilaksanakan implemented through continuous processes of
melalui proses identifikasi, evaluasi, pemantauan, risk identification, evaluation, monitoring, and
dan mitigasi risiko secara berkesinambungan. mitigation. The implementation of this system
Penerapan sistem ini mendukung pengambilan supports prudent and measurable decision-
keputusan yang prudent, terukur, dan selaras making and is aligned with the principles of
dengan prinsip keberlanjutan usaha. sustainable business practices.
Dalam kaitannya dengan penerapan In relation to the implementation of sustainability,
keberlanjutan, Perseroan melakukan the Company conducts an assessment of
penilaian atas sistem manajemen risiko untuk its Risk Management System to identify and
mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko manage potential risks arising from economic,
yang berpotensi timbul dari aspek ekonomi, environmental, and social aspects. This
lingkungan, dan sosial. Penilaian ini bertujuan assessment aims to ensure that sustainability-
untuk memastikan bahwa risiko keberlanjutan related risks can be effectively anticipated
dapat diantisipasi dan dimitigasi secara efektif, and mitigated, as well as integrated into the
serta diintegrasikan ke dalam proses manajemen Company’s overall risk management processes.
risiko Perseroan secara keseluruhan. Melalui Through this assessment, the Company seeks to
penilaian tersebut, Perseroan berupaya enhance business resilience, maintain regulatory
meningkatkan ketahanan usaha, menjaga compliance, and support the consistent and
kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung responsible implementation of sustainability
penerapan prinsip keberlanjutan secara principles.
konsisten dan bertanggung jawab.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners
Penerapan Sistem Manajemen Risiko and Directors on the Implementation of the
Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa The Board of Commissioners and the Board of
penerapan sistem manajemen risiko selama Directors assess that the implementation of the
tahun 2025 telah berjalan dengan efektif. Hal risk management system throughout 2025 has
ini tercermin dari tidak ditemukannya risiko been carried out effectively. This is reflected in
signifikan yang berdampak material terhadap the absence of significant risks that had a material
proses bisnis. Meski demikian, Dewan Komisaris impact on the Company’s business processes.
dan Direksi menekankan pentingnya peningkatan Nevertheless, the Board of Commissioners and
berkelanjutan atas efektivitas sistem manajemen the Board of Directors emphasize the importance
risiko, agar Perseroan mampu mengantisipasi of continuous improvement in the effectiveness
dinamika usaha dan menjaga kinerja operasional of the risk management system, so that the
tetap optimal. Company remains able to anticipate business
dynamics and maintain optimal operational
performance.
142
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Adapun uraian terkait penerapan sistem The description regarding the implementation
manajemen risiko Perseroan telah disampaikan of the Company’s risk management system is
dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam presented in the Corporate Governance chapter
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. of this Annual Report and Sustainability Report.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4] Stakeholder Engagement [POJK51-E.4]
Perseroan secara aktif melibatkan pemangku The Company actively engages stakeholders in
kepentingan dalam proses perumusan, the formulation, implementation, and evaluation
pelaksanaan, serta evaluasi program of sustainability programs. This engagement is
keberlanjutan. Keterlibatan ini dilakukan carried out as part of the Company’s commitment
sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk to building transparent, inclusive, and sustainable
membangun hubungan yang transparan, inklusif, relationships with all stakeholders. Through this
dan berkelanjutan dengan seluruh pemangku approach, the Company seeks to ensure that
kepentingan. Melalui pendekatan tersebut, each sustainability program is developed based
Perseroan berupaya memastikan bahwa on the needs, interests, and expectations of
setiap program keberlanjutan yang dijalankan stakeholders, thereby delivering optimal and
disusun berdasarkan kebutuhan, kepentingan, targeted benefits.
dan ekspektasi para pemangku kepentingan,
sehingga dapat memberikan manfaat yang
optimal serta tepat sasaran.
Sebagai dasar dalam pengelolaan hubungan As a basis for managing stakeholder
dengan pemangku kepentingan, Perseroan relationships, the Company identifies and
mengidentifikasi dan mengelompokkan classifies stakeholders according to their level of
pemangku kepentingan berdasarkan tingkat interest and influence on the Company’s business
kepentingan dan pengaruhnya terhadap activities. The categories of stakeholders, along
kegiatan usaha Perseroan. Kategori pemangku with their respective needs and priorities, are
kepentingan tersebut beserta kebutuhan dan presented as follows.
prioritasnya disajikan sebagai berikut.
Pemangku Kepentingan Kebutuhan
Stakeholders Needs
Karyawan Meeting mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan.
Employee Weekly and Monthly Meetings, employee competency training/education.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan ketentuan regulator.
Regulator Regulatory Compliance Report.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business partners Contract and work agreement.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Communities/association Meetings and discussions with communities/associations.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat, dan
Public pelaksanaan program CSR. / Workforce engagement, visits/public communication
and implementation of CSR program
143
Page 146
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Topik Material Material Topics
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainable
praktik bisnis yang berkelanjutan, Perseroan business practices, the Company has identified
menetapkan topik material sebagai isu-isu utama material topics as the key issues that have a
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap significant influence on business continuity and
keberlangsungan usaha dan penciptaan nilai the creation of long-term value for the Company.
jangka panjang bagi Perseroan. Penetapan topik The determination of these material topics
material ini bertujuan untuk memastikan bahwa is intended to ensure that the sustainability
informasi keberlanjutan yang disajikan relevan, information presented is relevant, accurate,
akurat, dan mencerminkan isu-isu yang menjadi and reflective of the main issues of concern to
perhatian utama pemangku kepentingan serta stakeholders, as well as the dynamics of the
dinamika industri kelapa sawit dan agribisnis. palm oil and agribusiness industry.
Dalam proses identifikasi topik material, In the process of identifying material topics, the
Perseroan melakukan peninjauan menyeluruh Company conducts a comprehensive review
terhadap berbagai isu keberlanjutan dengan of various sustainability issues by considering
mempertimbangkan faktor internal, seperti rantai internal factors such as the supply chain, palm
pasok, proses produksi kelapa sawit, tata kelola oil production processes, corporate governance,
usaha, kepatuhan terhadap peraturan, serta regulatory compliance, and operational
efisiensi operasional di lapangan. Peninjauan efficiency in the field. This review also takes into
ini juga memperhatikan faktor eksternal, account external factors, including regulatory
termasuk perubahan regulasi, kebutuhan pasar changes, market demand for environmentally
terhadap produk yang berwawasan lingkungan, responsible products, and increasing
dan meningkatnya ekspektasi pemangku stakeholder expectations regarding responsible
kepentingan terhadap praktik keberlanjutan sustainability practices.
yang bertanggung jawab.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berhasil Through this approach, the Company has
mengidentifikasi topik-topik material yang paling successfully identified material topics that have
berdampak terhadap kinerja ekonomi, sosial, the most significant impact on its economic,
dan lingkungan usahanya. Daftar topik material social, and environmental performance. The
yang disusun memberikan gambaran mengenai list of material topics provides an overview of
peluang yang dapat dioptimalkan melalui opportunities that can be optimized through
pengelolaan yang tepat, sekaligus risiko yang proper management, as well as risks that need
perlu diantisipasi untuk menjaga keberlanjutan to be anticipated to maintain the Company’s
operasional dan ketahanan usaha Perseroan. operational sustainability and business
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
resilience.
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Efisiensi Energi • Pengurangan biaya operasional • Biaya operasional meningkat.
dan Emisi / Energy melalui efisiensi energi. • Risiko sanksi regulasi.
Efficiency and • Peningkatan reputasi ramah • Persepsi negatif pemangku kepentingan.
Emissions lingkungan. • Higher operational costs.
• Kepatuhan terhadap regulasi energi • Regulatory penalties.
dan emisi. • Negative stakeholder perception.
• Reduced operational costs through
energy efficiency.
• Enhanced environmental reputation.
• Compliance with energy and emission
regulations.
Pengelolaan Limbah • Efisiensi melalui praktik daur ulang. • Dampak lingkungan meningkat.
/ Waste Management • Pengurangan dampak lingkungan. • Risiko reputasi dan penalti.
• Peningkatan kepercayaan regulator • Increased environmental impact.
dan masyarakat. • Reputational risks and penalties.
• Efficiency through recycling practices.
• Reduced environmental impact.
• Increased trust from regulators and
communities.
144
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Keselamatan dan • Penurunan kecelakaan kerja. • Risiko kecelakaan dan penyakit kerja.
Kesehatan Kerja • Produktivitas karyawan meningkat. • Biaya kompensasi dan sanksi.
(K3) / Occupational • Kepatuhan terhadap regulasi K3. • Risk of accidents and occupational
Health and Safety • Reduced workplace accidents. diseases.
• Improved employee productivity. • Compensation costs and sanctions.
• Compliance with OHS regulations.
Tantangan terkait Penerapan Prinsip Challenges Related to the Implementation of
Keberlanjutan [POJK51-E.5] Sustainability Principles [POJK51-E.5]
Dalam pelaksanaan penerapan prinsip In implementing sustainability principles in 2025,
keberlanjutan pada tahun 2025, Perseroan the Company faced a number of challenges
menghadapi sejumlah tantangan yang berasal arising from both internal and external
dari faktor internal maupun eksternal. Dari sisi factors. Internally, the primary challenges
internal, tantangan utama masih berkaitan remain related to the need to enhance the
dengan perlunya peningkatan pemahaman, understanding, capacity, and awareness of all
kapasitas, dan kesadaran seluruh insan Perseroan Company personnel regarding the integration of
terhadap integrasi prinsip keberlanjutan sustainability principles into operational activities
dalam kegiatan operasional dan pengambilan and decision-making processes. In addition, the
keputusan. Selain itu, Perseroan masih dalam Company is still in the process of developing
proses pengembangan kebijakan, pedoman, more structured and standardized policies,
serta indikator pengukuran kinerja keberlanjutan guidelines, and performance measurement
yang lebih terstruktur dan terstandarisasi, indicators for sustainability, in order to ensure
sehingga penerapan keberlanjutan dapat that sustainability implementation can be
dilakukan secara lebih terukur dan konsisten. carried out in a more measurable and consistent
manner.
Sementara itu, dari sisi eksternal, Perseroan From an external perspective, the Company
menghadapi dinamika regulasi yang terus continues to face evolving regulatory dynamics
berkembang, baik yang terkait dengan pasar related to the capital market, the plantation
modal, industri perkebunan, maupun kebijakan industry, as well as government policies on
pemerintah mengenai penerapan keberlanjutan sustainability and environmental, social, and
dan aspek lingkungan, sosial, serta tata governance (ESG) aspects. These regulatory
kelola. Perubahan dan penyesuaian regulasi changes and adjustments require the Company
tersebut menuntut Perseroan untuk senantiasa to continuously adapt in order to remain
beradaptasi agar tetap memenuhi ketentuan compliant with applicable regulations without
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
yang berlaku tanpa mengganggu kelangsungan disrupting the continuity and effectiveness of its
dan efektivitas proses bisnis. business processes.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, In response to these challenges, the Company
Perseroan secara bertahap melakukan penguatan has gradually strengthened the capacity
kapasitas organ pelaksana keberlanjutan melalui of sustainability implementation bodies by
peningkatan pengetahuan dan pemahaman enhancing knowledge and understanding of
terkait prinsip keberlanjutan, serta mendorong sustainability principles, while also encouraging
integrasi aspek keberlanjutan ke dalam proses the integration of sustainability aspects into risk
manajemen risiko dan perencanaan usaha. management and business planning processes.
Melalui peran Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the role of the Corporate Secretary, the
juga secara konsisten memantau perkembangan Company consistently monitors developments
dan perubahan kebijakan serta peraturan and changes in relevant laws, regulations, and
perundang-undangan yang relevan, baik yang policies, both general and specific in nature.
bersifat umum maupun khusus.
145
Page 148
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
[POJK51-F.1] [POJK51-F.1]
Sebagai bagian dari upaya penerapan prinsip As part of its efforts to implement sustainability
keberlanjutan, Perseroan membangun budaya principles, the Company builds a work culture
kerja yang mendukung praktik bisnis yang that supports responsible business practices.
bertanggung jawab. Upaya tersebut dilakukan These efforts are carried out by enhancing the
melalui peningkatan pemahaman dan kesadaran understanding and awareness of all Company
seluruh insan Perseroan terhadap prinsip personnel regarding sustainability principles,
keberlanjutan, yang didukung oleh kegiatan supported by internal socialization activities
sosialisasi internal serta program pengembangan as well as competency development programs
kompetensi yang dilaksanakan secara berkala di conducted periodically across all divisions and
seluruh divisi dan unit kerja. work units.
Nilai-nilai keberlanjutan diperkenalkan sejak Sustainability values are introduced from the
proses rekrutmen dan terus diinternalisasikan recruitment stage and continuously internalized
melalui berbagai kegiatan perusahaan serta through various corporate activities, as well as
penerapan kebijakan dan prosedur kerja yang the implementation of relevant policies and
relevan. Dengan pendekatan ini, Perseroan work procedures. Through this approach, the
mendorong agar prinsip keberlanjutan menjadi Company encourages sustainability principles to
bagian dari perilaku kerja sehari-hari dan become an integral part of daily work behavior
mendukung terciptanya operasional perusahaan and supports the creation of ethical, consistent,
yang etis, konsisten, dan berorientasi pada and long-term sustainability-oriented business
keberlanjutan jangka panjang. operations.
Kinerja Ekonomi [POJK51-F.2] Economic Performance [POJK51-F.2]
Perseroan mencatat kinerja ekonomi yang The Company recorded stable economic
stabil sepanjang tahun pelaporan sebagai performance throughout the reporting year as
hasil dari pengelolaan usaha yang prudent dan a result of prudent and sustainability-oriented
berorientasi pada keberlanjutan. Kinerja tersebut business management. This performance was
didukung oleh optimalisasi kegiatan operasional, supported by the optimization of operational
pengelolaan biaya yang efektif, serta penerapan activities, effective cost management, and the
strategi usaha yang selaras dengan dinamika implementation of business strategies aligned
industri dan kondisi perekonomian. Perseroan with industry dynamics and prevailing economic
senantiasa berupaya menjaga keseimbangan conditions. The Company consistently strives to
antara pencapaian kinerja keuangan dan maintain a balance between achieving financial
penerapan prinsip keberlanjutan guna performance and applying sustainability
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi principles in order to create long-term value for
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Dalam mendukung kinerja ekonomi yang In supporting sustainable economic
berkelanjutan, Perseroan juga berkomitmen performance, the Company is also committed
untuk memenuhi seluruh kewajiban kepada to fulfilling all obligations to stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk pembayaran including payments to employees, suppliers,
kepada karyawan, pemasok, pemerintah, serta the government, and other related parties,
pihak terkait lainnya, sesuai dengan ketentuan in accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Selain itu, Perseroan terus Furthermore, the Company continues to make
melakukan investasi secara bertahap untuk gradual investments to strengthen business
memperkuat kapasitas usaha dan meningkatkan capacity and enhance competitiveness, while
daya saing, dengan tetap mempertimbangkan taking into account prudence and business
aspek kehati-hatian dan keberlanjutan usaha. sustainability considerations. Through this
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan approach, the Company believes it can maintain
meyakini dapat menjaga ketahanan ekonomi economic resilience and contribute positively to
perusahaan serta memberikan kontribusi positif both the national and regional economies.
terhadap perekonomian nasional dan daerah.
146
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi [POJK51-F.2] Investment, Income and Profit and Loss [POJK51-F.2]
2025
Uraian Target Realisasi Pencapaian Description
Target Realization Achievement (%)
Volume Produksi (Ton) 24.375 21.908 89,88 Production Volume (Tons)
Penjualan 66.758.843.807 70.634.746.935 105,81 Revenue
Laba Tahun Berjalan 28.487.712.958 18.082.726.166 63,48 Profit for the Year
Jumlah Aset 211.548.436.089 186.921.482.384 88,36 Total Assets
Jumlah Ekuitas 207.625.827.970 180.823.501.447 87,09 Total Equity
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Investments in Financial Instruments or
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Projects that are in Line with Sustainable
[POJK51-F.3]
Finance [POJK51-F.3]
Perseroan saat ini belum menetapkan investasi The Company has not yet designated specific
khusus terkait keuangan berkelanjutan. Hingga investments for sustainable finance. To date,
saat ini, fokus utama Perseroan dan Entitas the primary focus of the Company and its
Anak adalah memastikan penerapan prinsip Subsidiaries has been to ensure the consistent
keberlanjutan di seluruh lini bisnis berjalan and effective implementation of sustainability
secara konsisten dan efektif, sebagai langkah principles across all business lines, as an initial
awal dalam membangun fondasi keberlanjutan step toward building a strong sustainability
yang kuat. foundation.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan Distributed
Perusahaan secara berkelanjutan menciptakan dan The Company consistently creates and
menyalurkan nilai ekonomi secara bertanggung distributes economic value in a responsible
jawab, tidak hanya untuk mendukung kinerja manner, not only to support internal performance
internal, tetapi juga untuk memberikan kontribusi but also to deliver positive contributions to
positif bagi pemangku kepentingan serta stakeholders and promote sustainable economic
pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan. growth.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Uraian 2025 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Direct Economic Value
Dihasilkan Generated
Penjualan 70.634.746.935 63.579.851.245 61.656.997.875 Sales
Pendapatan Keuangan 1.066.494.929 1.396.748.257 656.354.976 Financial Income
Penerimaan dari Pelanggan 69.858.332.710 62.786.733.815 61.804.112.044 Receipts from Customers
Jumlah 141.559.574.574 127.763.333.317 124.117.464.895 Total
Nilai Ekonomi yang
Economic Value Distributed
Didistribusikan
Pembayaran kepada Pemasok (20.687.429.507) (13.039.750.916) (17.070.383.894) Payments to Suppliers
Pembayaran Operasional
(2.009.701.671) (2.189.245.080) (1.600.011.375) Other Operating Payments
Lainnya
Pembayaran kepada Karyawan (12.445.066.646) (11.619.286.916) (10.198.022.025) Payments to Employees
Pembayaran Pajak (6.978.928.880) (8.083.185.841) (16.098.577.026) Tax Payments
Pembayaran Bunga dan Beban
(154.407.953) (34.817.750) (236.295.445) Interest and Financial Expenses
Keuangan
Jumlah (42.275.534.657) (34.966.286.503) (45.203.289.765) Total
Nilai Ekonomi yang Disimpan 99.284.039.917 92.797.046.814 78.914.175.130 Economic Value Retained
147
Page 150
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Sosial [POJK51-F.17] Social Performance [POJK51-F.17]
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif The Company implements various social
sosial untuk meningkatkan kualitas hidup sustainability initiatives to enhance the quality
para pemangku kepentingan, baik internal of life of its stakeholders, both internal and
maupun eksternal. Program-program tersebut external. These programs are carried out on an
dilaksanakan secara berkelanjutan guna ongoing basis to deliver benefits to employees,
memberikan manfaat bagi karyawan, masyarakat surrounding communities, and business
sekitar, dan mitra usaha. partners.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran Human resources (HR) play an important
penting dalam mendukung kelancaran dan role in supporting the smooth operation and
keberlanjutan aktivitas operasional Perseroan. sustainability of the Company’s activities.
Oleh karena itu, Perseroan mengelola SDM secara Therefore, the Company manages its human
terencana dan konsisten guna membentuk resources in a planned and consistent manner
tenaga kerja yang kompeten, profesional, dan to develop a workforce that is competent,
adaptif terhadap dinamika bisnis. professional, and adaptive to business dynamics.
Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja yang Equality and Equal Employment Opportunities
Sama [POJK51-F.18] [IDX-S.01] [POJK51-F.18] [IDX-S.01]
Dalam memenuhi kebutuhan SDM, Perseroan In meeting its human resource needs, the
menerapkan proses rekrutmen yang objektif, Company implements an objective, transparent,
transparan, dan setara. Setiap individu yang and equitable recruitment process. Every
memiliki kompetensi dan pengalaman sesuai individual who possesses the competencies and
dengan kriteria Perseroan memiliki kesempatan experience in accordance with the Company’s
yang sama untuk mengikuti proses rekrutmen. criteria is given equal opportunity to participate
in the recruitment process.
Perseroan memastikan seluruh tahapan The Company ensures that all stages of human
pengelolaan SDM, termasuk rekrutmen, resource management, including recruitment,
pengembangan karier, pelatihan, dan promosi, career development, training, and promotion,
dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang are carried out in compliance with applicable
berlaku serta bebas dari segala bentuk laws and regulations and are free from any
diskriminasi, termasuk berdasarkan suku, form of discrimination, including on the basis of
agama, ras, gender, usia, disabilitas, maupun ethnicity, religion, race, gender, age, disability,
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
afiliasi politik. Komitmen ini mencerminkan or political affiliation. This commitment reflects
upaya Perseroan dalam menerapkan prinsip the Company’s ongoing efforts to uphold
kesetaraan, inklusivitas, dan profesionalisme the principles of equality, inclusivity, and
secara berkelanjutan. professionalism.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [IDX-S.01] Equal Employment Opportunity [IDX-S.01]
2025
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Position Level Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Executive Level 2 9,09 - -
Senior Level 4 18,18 1 4,55
Mid Level 9 40,91 1 4,55
Entry Level 2 9,09 3 13,63
Jumlah
17 77,27 5 22,73
Total
148
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jabatan Karyawan yang Dimiliki Pria dan Employee Positions Held by Men and Women
Wanita berdasarkan Usia [IDX-S.02] Based on Age [IDX-S.02]
Level Jabatan 2025
Position Level 2025 Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun
- - 1 - - - - - 1
18-24 years old
25-34 tahun
1 2 1 1 2 - 1 - 8
25-34 years old
35-44 tahun
- 1 3 - 1 1 1 - 7
35-44 years old
45-54 tahun
- - 3 - 1 - - - 4
45-54 years old
>55 tahun
- - 2 - - - - - 2
>55 years old
Komposisi SDM Workforce Composition
Komposisi SDM Perseroan dalam 3 tahun terakhir The Company’s workforce composition over the
diungkapkan sebagai berikut. past 3 years is disclosed as follows.
Komposisi Karyawan Menurut Status Employee Composition by Employment
Hubungan Kerja Relationship Status
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 22 8,53 21 8,17 19 7,50 Permanent
Tidak Tetap 236 91,47 236 91,83 236 93,55 Non-permanent
Jumlah 258 100,00 257 100,00 253 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition Based on Gender
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Kelamin
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pria 17 27,27 16 76,19 14 73,68 Male
Wanita 5 22,73 5 23,81 5 26,32 Female
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Tetap di Perseroan Employee of Permanent Composition Based
Berdasarkan Aktivitas Utama on Main Activities
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajer Kebun 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Garden Manager
Asisten Kebun 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Garden Assistant
149
Page 152
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kepala Operasional 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Head of Operational
Manajer Akunting & Accounting & Finance
Keuangan
1 4,55 1 4,76 1 5,26 Manager
Staf Operasional 2 9,09 2 9,52 1 5,26 Operational Staff
Staf Akunting 3 13,64 3 14,29 3 15,79 Accounting Staff
Mandor Logistik 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Logistics Foreman
Mandor Panen 5 22,73 5 23,81 5 26,32 Harvest Foreman
Mandor Perawatan 2 9,09 1 4,76 1 5,26 Maintenance Foreman
Mandor Pupuk 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Fertilizer Foreman
Legal & HRD 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Legal & HRD
Internal Audit 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Internal Audit
Sekretaris Perusahaan 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Company Secretary
Investor Relation 1 4,55 1 4,76 - - Investor Relations
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition Based on Education
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pasca Sarjana 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Master’s Degree
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Sarjana 6 27,27 5 23,81 3 15,79 Bachelor’s Degree
Diploma 1 4,55 1 4,76 1 5,26 Diploma
SMA 14 63,64 14 66,67 14 73,68 Senior High School (Equal)
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Employee Composition According to Position
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajerial 2 9,09 2 9,52 2 10,53 Managerial
Staf 11 50,00 11 52,38 9 47,37 Staff
Mandor 9 40,91 8 38,10 8 42,11 Foreman
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
150
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Employee Composition According to Age
[IDX-S.02]
Level [IDX-S.02]
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
46-55 tahun 6 27,27 6 28,57 7 36,84 46-55 years old
31-45 tahun 10 45,46 10 47,61 9 47,37 31-45 years old
s/d 30 tahun 6 27,27 5 23,80 3 15,79 Up to 30 years old
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employee Composition Based on Location
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Palembang 5 22,73 5 23,81 6 31,58 Palembang
Kab. Banyuasin 17 77,27 16 76,19 13 68,42 Kab. Banyuasin
Jumlah 22 100,00 21 100,00 19 100,00 Total
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah pegawai yang resign/jumlah pegawai baru /
- -
Total employees who resigned / total new employees
Jumlah pegawai baru/jumlah total pegawai / Total new
1 4,55%
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
employees/total number of employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh
Kontraktor dan/atau Konsultan / Number of Employees - -
Held by Contractors and/or Consultants
Peraturan Perusahaan Company Regulation
Perseroan telah memiliki Peraturan Perusahaan The Company has established a Company
yang menjadi pedoman dalam mengatur Regulation that serves as a guideline for
hubungan kerja antara Perseroan dan karyawan. governing the employment relationship between
Peraturan Perusahaan tersebut telah disahkan the Company and its employees. The Company
oleh Dinas Tenaga Kerja dan berlaku dengan Regulation has been approved with the extension
perpanjangan sedang dalam proses oleh tim currently in process by the HRD/Legal team.
HRD/Legal.
151
Page 154
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak [POJK51-F.19] Forced Labor and Child Labor [POJK51-F.19]
[IDX-S 10] [IDX-S 10]
Perseroan menetapkan jam kerja sesuai dengan The Company establishes working hours in
perjanjian kerja dan ketentuan peraturan accordance with employment agreements
perundang-undangan yang berlaku, sehingga and applicable laws and regulations, thereby
memastikan tidak adanya praktik kerja paksa ensuring the absence of any form of forced labor
dalam bentuk apa pun di seluruh kegiatan across all operational activities. In addition, the
operasional. Selain itu, Perseroan secara Company consistently monitors its recruitment
konsisten melakukan pengawasan terhadap processes to ensure compliance with labor
proses rekrutmen untuk memastikan kepatuhan regulations, including the enforcement of a
terhadap regulasi ketenagakerjaan, termasuk minimum working age of 18 years. This policy is
penerapan batas usia minimum pekerja sebesar implemented to ensure the creation of an ethical,
18 tahun. Kebijakan ini diterapkan untuk safe, and responsible working environment.
menjamin terciptanya lingkungan kerja yang
etis, aman, dan bertanggung jawab.
Remunerasi Karyawan [POJK51-F.20] Employee Remuneration [POJK51-F.20]
Perseroan memberikan remunerasi berupa gaji The Company provides remuneration in the
dan tunjangan sesuai dengan ketentuan yang form of salaries and benefits in accordance
berlaku, dengan mempertimbangkan kebijakan with applicable regulations, taking into account
upah minimum di wilayah operasional, kondisi minimum wage policies in its operational areas,
keuangan perusahaan, serta praktik industri the Company’s financial condition, and prevailing
sejenis. Pembayaran remunerasi kepada seluruh practices within comparable industries.
karyawan Perseroan dan Entitas Anak dilakukan Remuneration payments to all employees of the
secara tepat waktu dan adil sebagai wujud Company and its Subsidiaries are made in a timely
komitmen terhadap prinsip transparansi dan and equitable manner, reflecting the Company’s
penghargaan atas kinerja karyawan. Informasi commitment to the principles of transparency
remunerasi Perseroan untuk tahun 2025 and recognition of employee performance.
diuraikan sebagai berikut. Information on the Company’s remuneration for
the year 2025 is presented as follows.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan
Wilayah Terendah (UMR) Tetap Terendah terhadap UMR
Area Employee Wages Remain Regional Minimum Wage Employee Wage Ratio Remains
Lowest (Rp) (UMR) Lowest against UMR
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Palembang 3.800.000 3.681.571 103,21
Kab. Banyuasin 3.700.000 3.715.028 99,60
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
[POJK51-F.21] [IDX-S.11] [POJK51-F.21] [IDX-S.11]
Perseroan menjadikan kesehatan, keselamatan, The Company places the health, safety, security,
keamanan, dan kenyamanan kerja karyawan and comfort of its employees as a top priority.
sebagai prioritas. Untuk mendukung hal To support this commitment, the Company
tersebut, Perseroan menciptakan lingkungan fosters a conducive and professional working
kerja yang kondusif dan profesional dengan environment by upholding a culture of mutual
menjunjung budaya saling menghormati, etika, respect, ethics, and collaboration, enabling
dan kolaborasi, sehingga karyawan dapat bekerja employees to work safely and optimally.
secara aman dan optimal.
152
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dalam aspek keselamatan kerja, Perseroan In terms of occupational safety, the Company
menyediakan peralatan kerja dan fasilitas provides work equipment and operational
operasional yang memenuhi standar keselamatan facilities that meet safety standards for
bagi karyawan, khususnya yang terlibat dalam employees, particularly those involved in oil
kegiatan perawatan dan pemanenan kelapa palm plantation maintenance and harvesting
sawit. activities.
Pada aspek kesehatan kerja, Perseroan With regard to occupational health, the Company
menyediakan layanan pemeriksaan kesehatan provides health check-up services through its
melalui klinik internal dengan biaya yang internal clinic, with all associated costs fully
sepenuhnya ditanggung oleh Perseroan, serta borne by the Company. In addition, all employees
mengikutsertakan seluruh karyawan dalam are enrolled in the government-administered
program jaminan sosial ketenagakerjaan social security program (BPJS Ketenagakerjaan)
Pemerintah melalui BPJS sebagai bentuk as a form of protection for employees’ health
perlindungan kesehatan dan kesejahteraan and overall well-being.
karyawan.
Inisiatif Keselamatan Kerja Occupational Safety Initiatives
1. Penyediaan peralatan pelindung diri (APD): 1. Provision of personal protective equipment (PPE),
a. Helm; a. including:
b. Sepatu boots; b. Helmets;
c. Masker; dan c. Safety boots;
d. Sarung tangan. d. Masks; and
2. Penyediaan alat perkebunan dan kendaraan e. Gloves.
operasional; 2. Provision of plantation equipment and operational
3. Penerapan standar keselamatan kerja dalam vehicles
kegiatan: 3. Implementation of occupational safety standards in
a. Perawatan kebun; dan the following activities:
b. Pemanenan kelapa sawit. a. Plantation maintenance; and
b. Oil palm harvesting.
Inisiatif Kesehatan Kerja Occupational Health Initiatives
a. Layanan pemeriksaan kesehatan melalui klinik a. Provision of health check-up services through the
internal; Company’s internal clinic;
b. Pembiayaan penuh layanan kesehatan oleh b. Full coverage of health service costs by the
Perseroan; Company;
c. Kepesertaan seluruh karyawan dalam program BPJS c. Enrollment of all employees in the government-
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Ketenagakerjaan; dan administered social security program (BPJS
d. Perlindungan kesehatan dan kesejahteraan Ketenagakerjaan); and
karyawan secara menyeluruh. d. Comprehensive protection of employees’ health and
well-being.
Jumlah Kecelakaan Kerja [IDX-S.6] Number of Work Accidents [IDX-S.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not receive
menerima laporan maupun mencatat adanya any reports nor record any occupational accident
insiden kecelakaan kerja di seluruh area incidents across all operational areas, including
operasional, baik di gedung perkantoran maupun office buildings and the oil palm plantation areas
di area perkebunan sawit yang dikelola. under its management.
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan Cedera Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Work Accident Frequency per Number of Employees Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe
Injuries and Fatalities per Number of Employees (%)
Nihil / Nil 0%
153
Page 156
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Develop-ment
[POJK51-F.22] [IDX-S.05] [POJK51-F.22] [IDX-S.05]
Perseroan menyelenggarakan program The Company conducts competency
pengembangan kompetensi bagi seluruh development programs for all employees
karyawan melalui berbagai kegiatan, baik yang through various activities, organized internally
diselenggarakan oleh internal perusahaan, pihak by the Company, by third parties, or through
ketiga, maupun secara mandiri. Kegiatan ini self-directed learning. These activities are aimed
bertujuan untuk memperkuat kapabilitas SDM at strengthening human resource capabilities
dan mendukung kebersinambungan usaha di and supporting the long-term sustainability of
masa depan. the Company’s business.
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Rata-Rata Jam Pelatihan per Mengikuti Program Pengembangan /
Program Pengembangan / Number of
Karyawan / Average Training Hours per Percentage of Employees Participating in
Employees Participating in Development
Employee Development Programs
Programs
(%)
8 jam/hour 22 100,00
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Melalui penilaian kinerja yang dilakukan secara Through periodic performance evaluations,
berkala, Perseroan mengevaluasi pencapaian the Company assesses each employee’s
target kerja setiap karyawan secara objektif dan achievement of work targets in an objective and
terukur. Proses penilaian ini dirancang untuk measurable manner. This evaluation process
memastikan keselarasan antara kinerja individu is designed to ensure alignment between
dan tujuan perusahaan. Hasil evaluasi kinerja individual performance and the Company’s
selanjutnya digunakan sebagai acuan dalam objectives. The results of the performance
penetapan remunerasi, bonus, dan tunjangan evaluation are subsequently used as a basis for
lainnya, dengan mengacu pada indikator kinerja determining remuneration, bonuses, and other
utama (Key Performance Indicators/KPI) yang benefits, with reference to the key performance
telah ditetapkan dan disepakati oleh Perseroan indicators (KPIs) that have been established and
dan karyawan. Dengan demikian, sistem agreed upon by the Company and its employees.
penilaian kinerja diharapkan dapat mendorong Accordingly, the performance appraisal
peningkatan kinerja, akuntabilitas, serta motivasi system is expected to encourage continuous
karyawan secara berkelanjutan. improvements in performance, accountability,
and employee motivation.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Komitmen Perlindungan Hak Asasi Manusia Commitment to Human Rights Protection
dan Non-Diskriminasi [IDX-S.07] [IDX-S.09] and Non-Discrimination [IDX-S.07] [IDX-S.09]
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, The Company is committed to respecting,
melindungi, dan memenuhi Hak Asasi Manusia protecting, and fulfilling the human rights (HR) of
(HAM) seluruh karyawan serta pihak terkait all employees and relevant stakeholders across
dalam seluruh kegiatan operasional. Komitmen all operational activities. This commitment is
ini dilaksanakan dengan menjunjung tinggi implemented by upholding ethical standards,
standar etika, kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan, serta prinsip-prinsip and human rights principles recognized at both
HAM yang berlaku secara nasional maupun national and international levels.
internasional.
154
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dalam konteks ketenagakerjaan, Perseroan In the context of employment, the Company
memahami bahwa pelanggaran HAM dapat acknowledges that human rights violations
mencakup berbagai tindakan yang tidak sejalan may include actions that are inconsistent with
dengan prinsip kebebasan, kesetaraan, dan the principles of freedom, equality, and human
martabat manusia, antara lain kontrak kerja yang dignity, such as employment contracts that
tidak sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan, do not comply with labor regulations, improper
hubungan industrial yang tidak wajar, sistem industrial relations, wage systems that fail to
pengupahan yang tidak memenuhi standar, meet applicable standards, the non-fulfillment
tidak terpenuhinya hak-hak normatif karyawan, of employees’ statutory rights, and restrictions
serta pembatasan terhadap hak beribadah. on the right to religious observance. Accordingly,
Oleh karena itu, Perseroan memastikan seluruh the Company ensures that all employment
kebijakan dan praktik ketenagakerjaan dijalankan policies and practices are carried out in a fair and
secara adil, transparan, dan sesuai dengan transparent manner and in full compliance with
ketentuan hukum yang berlaku. applicable laws and regulations.
Perseroan juga menerapkan prinsip non- The Company also applies the principle of non-
diskriminasi sebagai bagian integral dari discrimination as an integral part of human
perlindungan HAM, dengan melarang segala rights protection by prohibiting any form of
bentuk perlakuan diskriminatif terhadap discriminatory treatment against employees,
karyawan, baik secara langsung maupun tidak whether direct or indirect. Such prohibition
langsung. Larangan diskriminasi mencakup, includes, but is not limited to, discrimination
namun tidak terbatas pada, perbedaan perlakuan based on sex or gender, race or ethnicity, skin
berdasarkan jenis kelamin atau gender, ras atau color, religion or belief, social origin, social and
etnis, warna kulit, agama atau kepercayaan, economic status, group or affiliation, nationality,
asal sosial, status sosial dan ekonomi, kelompok political views, disability, health status, as well
atau golongan, kebangsaan, pandangan politik, as membership in or activities related to labor
disabilitas, status kesehatan, serta keanggotaan unions. Through the implementation of this
atau aktivitas dalam serikat pekerja. Melalui principle, the Company strives to create an
penerapan prinsip ini, Perseroan berupaya inclusive, fair, and equal working environment
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, adil, for all members of the Company.
dan setara bagi seluruh insan Perseroan.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan As part of the implementation of its human
HAM, Perseroan menyediakan mekanisme rights policy, the Company provides an open
pelaporan yang terbuka dan bertanggung jawab and accountable reporting mechanism for all
bagi seluruh individu untuk menyampaikan individuals to submit allegations of human rights
dugaan pelanggaran HAM. Perseroan menjamin violations. The Company ensures protection for
perlindungan terhadap pelapor sesuai dengan whistleblowers in accordance with applicable
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
ketentuan hukum yang berlaku. Sepanjang laws and regulations. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Company did not record any reports or incidents
laporan maupun insiden pelanggaran HAM, of human rights violations, including acts of
termasuk tindakan diskriminasi dan pelecehan discrimination and sexual harassment, either
seksual, baik di lingkungan internal maupun within the Company’s internal environment or in
eksternal Perseroan. its external operations.
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Facility
[POJK51- F.24] [POJK51- F.24]
Perseroan menyediakan sarana pengaduan The Company provides an employment grievance
ketenagakerjaan sebagai saluran komunikasi mechanism as an official communication
resmi bagi karyawan untuk menyampaikan channel for employees to report any alleged
dugaan pelanggaran atau ketidaksesuaian. violations or non-compliance. All grievances
Setiap pengaduan yang diterima akan dikelola received are handled in a transparent,
secara transparan, objektif, dan bertanggung objective, and accountable manner without
jawab tanpa intervensi pihak mana pun, any interference from third parties, in order to
guna memastikan perlindungan hak dan ensure the protection of the rights and interests
kepentingan seluruh pihak. Dalam 3 tahun of all parties. Over the past 3 years, the Company
terakhir, Perseroan tidak mencatat adanya has not recorded any employment-related
pengaduan ketenagakerjaan dari karyawan, baik grievances from employees, either at the head
di kantor pusat maupun di wilayah operasional office or across its plantation operational areas.
perkebunan.
155
Page 158
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to Communities
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan The Company recognizes that the sustainability
usaha tidak terlepas dari peran dan dukungan of its business is closely linked to the role
masyarakat di sekitar wilayah operasional. and support of communities surrounding its
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk operational areas. Accordingly, the Company
membangun hubungan yang harmonis dan is committed to building harmonious and
berkelanjutan dengan masyarakat melalui sustainable relationships with local communities
pelaksanaan inisiatif-inisiatif sosial yang through the implementation of responsible
bertanggung jawab, sebagai berikut. social initiatives, as outlined below.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar The Impact of Operation on the Surrounding
[POJK51-F.23]
Community [POJK51-F.23]
Kegiatan operasional Perseroan memberikan The Company’s operational activities generate
dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah positive impacts on communities surrounding
operasional, antara lain melalui penciptaan its operational areas, including the creation
lapangan kerja, peningkatan aktivitas ekonomi of employment opportunities, increased local
lokal, serta kontribusi terhadap pembangunan economic activities, and contributions to social
sosial dan infrastruktur. Keberadaan Perseroan development and infrastructure. The Company’s
turut mendorong pertumbuhan usaha presence also supports the growth of local
masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan businesses and enhances community welfare
melalui berbagai inisiatif sosial serta keterlibatan through various social initiatives and community
masyarakat dalam kegiatan operasional. involvement in operational activities.
Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa aktivitas On the other hand, the Company recognizes
perkebunan kelapa sawit juga memiliki potensi that oil palm plantation activities may also pose
dampak negatif, seperti perubahan tata guna potential negative impacts, such as changes in
lahan, gangguan aktivitas masyarakat akibat lalu land use, disruptions to community activities
lintas operasional, serta potensi konflik sosial. due to operational traffic, and potential social
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk conflicts. Accordingly, the Company is committed
mengelola dampak tersebut secara bertanggung to managing these impacts responsibly through
jawab melalui penerapan praktik operasional the implementation of sustainable operational
berkelanjutan, komunikasi yang terbuka dengan practices, open communication with local
masyarakat, serta kepatuhan terhadap peraturan communities, and compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities,
Perseroan berupaya melibatkan masyarakat the Company seeks to actively involve local
sekitar secara aktif. Sekitar 95% karyawan communities. Approximately 95% of the
Perseroan, termasuk tenaga lepas harian, berasal Company’s employees, including daily casual
dari tenaga kerja lokal. Melalui keterlibatan ini, workers, are sourced from the local workforce.
Perseroan berharap dapat memberikan manfaat Through this involvement, the Company
langsung dan turut meningkatkan kesejahteraan aims to deliver direct benefits and contribute
ekonomi masyarakat di wilayah operasional. to improving the economic well-being of
communities in its operational areas.
Program Sosial [POJK51-F.24]
Social Program [POJK51-F.24]
[IDX-S.12] [IDX-S.12]
Berikut informasi rinci terkait program sosial The following provides detailed information on
yang telah dilaksanakan oleh Perseroan dalam 3 the social programs carried out by the Company
tahun terakhir. over the past 3 years.
156
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
KABUPATEN BANYUASIN
Banyuasin Regency
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
157
Page 160
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KABUPATEN OKI
Oki Regency
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
158
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
2025
Wilayah Banyuasin
Banyuasin Region
Bantuan Kegiatan KKN Uin Raden Fatah Palembang di Desa
Desa Tanjung Merbu Kec
Tanjung Merbu. / Assistance for Community Service Activities 1.000.000
Rambutan Kabupaten Banyuasin
at Uin Raden Fatah Palembang in Tanjung Merbu Village.
Bantuan Kegiatan KKN Uin Raden Fatah Palembang untuk
Lomba Bola Volly Dusun Talang Tengah Desa Tanjung Merbu. Dusun 02 Talang Tengah Desa
/ Assistance for the Uin Raden Fatah Palembang Community 1.000.000 Tanjung Merbu Kabupaten
Service Activities for the Talang Tengah Hamlet Volleyball Banyuasin
Competition, Tanjung Merbu Village.
Bantuan Pembangunan Teras Kanopi Kantor Desa Gelebak
Desa Gelebak Dalam Kecamatan
Dalam . / Assistance for the Construction of the Canopy Terrace 20.566.200
Rambutan Kabupaten Banyuasin
for the Gelebak Dalam Village Office.
Bantuan Kegiatan KKN UIN Raden Fatah Palembang untuk
Pembangunan Tugu Desa Gelebak Dalam. / Assistance from the Desa Gelebak Dalam Kecamatan
1.000.000
UIN Raden Fatah Palembang Community Service Program for Rambutan Kabupaten Banyuasin
the Construction of the Gelebak Dalam Village Monument
Bantuan Acara Reuni Akbar Masyarakat Desa Tanjung Merbu
Desa Tanjung Merbu Kec
Desa Tanjung Merbu. / Assistance for the Grand Reunion Event 500.000
Rambutan Kabupaten Banyuasin
of the Tanjung Merbu Village Community Tanjung Merbu Village.
Bantuan Renovasi Gudang dan Toilet Musholah SMK Negeri 1
Rambutan (Pasir 12 M3,Semen 18 sak,dan Batu Bata Besar 1000
Desa Sako Kec. Rambutan Kab
buah). / Assistance for the renovation of the warehouse and 4.988.000
Banyuasin
toilet of the prayer room at SMK Negeri 1 Rambutan (12 m3 of
sand, 18 sacks of cement, and 1000 large bricks).
Bantuan Perbaikan Jalan Ke Sawah Desa Gelebak Dalam. /
Desa Gelebak Dalam Kecamatan
Assistance for Road Repairs to the Rice Fields of Gelebak Dalam 10.158.000
Rambutan Kabupaten Banyuasin
Village.
Bantuan Hewan Qurban Desa Gelebak Dalam. / Qurban Animal Desa Gelebak Dalam Kecamatan
29.000.000
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Assistance for Gelebak Dalam Village Rambutan Kabupaten Banyuasin
Bantuan Pos Polisi ( Hollo Plafon garis 50 batang HG.2x4 dan POLSEK RAMBUTAN Kecamatan
1 kotak Sekrup hitam 1 1/2" ). / Police Post Assistance (Hollo 800.000 Rambutan Kabupaten
Ceiling line 50 HG.2x4 rods and 1 box of 1 1/2" black screws). Banyuasin
Bantuan Kegiatan Turnamen Sepak Bola Merbu Super Cup Desa Tanjung Merbu
2025. / Assistance for the 2025 Merbu Super Cup Football 2.000.000 Kecamatan Rambutan
Tournament Activities. Kabupaten Banyuasin
Kantor Dinas Transmigrasi
Bantuan Bendera Merah Putih. / Red and White Flag Assistance 625.000 dan Tenaga Kerja Kabupaten
Banyuasin
Bantuan Kegitan HUT RI Ke 80 PemDes Karang Taruna Desa
Gelebak Dalam. / Assistance for the 80th Anniversary of the Desa Gelebak Dalam Kec.
1.000.000
Republic of Indonesia's Independence Day Activities from the Rambutan Kab. Banyuasin
Gelebak Dalam Village Youth Organization.
159
Page 162
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantan Kegiatan HUT RI Ke 80 Karang Taruna Desa Tanjung
Merbu. / Bantan Activities for the 80th Anniversary of the Desa Tanjung Merbu Kec.
1.000.000
Republic of Indonesia Youth Organization of Tanjung Merbu Rambutan Kab. Banyuasin
Village.
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 Kb Paud Miftahun Najjah Desa
Talang Tengah. / Assistance for the 80th Republic of Indonesia Desa Talang Tengah Kec.
500.000
Anniversary Activities Kb Paud Miftahun Najjah Talang Tengah Rambutan Kab. Banyuasin
Village.
Bantuan Kegiatan HUT RI KE 80 SDN 23 Rambutan Kabupaten
Kecamatan Rambutan
Banyuasin. / Assistance for the 80th Indonesian Independence 500.000
Banyuasin
Day Activities at SDN 23 Rambutan, Banyuasin Regency.
Bantuan HUT RI KE-80 TAHUN 2025 Kecamatan Rambutan
Kabupaten Banyuasin. / Assistance for the 80th Anniversary of Kecamatan Rambutan
5.000.000
the Republic of Indonesia in 2025, Rambutan District, Banyuasin Banyuasin
Regency.
Bantuan HUT RI KE 80 Tahun 2025 Desa Talang Tengah II Desa
Tanjung Merbo Kecamatan Banyuasin. / Assistance for the 80th Kecamatan Rambutan
1.000.000
Anniversary of the Republic of Indonesia in 2025 for Talang Banyuasin
Tengah II Village, Tanjung Merbo Village, Banyuasin District.
Bantuan HUT RI KE 80 Tahun 2025 Untuk Lomba ASN Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Serta Pertanahan
Kabupaten Banyuasin. / Assistance for the 80th Anniversary
1.000.000 Kabupaten Banyuasin
of the Republic of Indonesia in 2025 for the Civil Servant
Competition of the Public Housing and Settlement Areas and
Land Office of Banyuasin Regency.
Bantuan HUT RI KE 80 Tahun 2025 Desa Rambutan Kecamatan
Rambutan Kabupaten Banyuasin. / Assistance for the 80th Kecamatan Rambutan
500.000
Anniversary of the Republic of Indonesia in 2025, Rambutan Kabupaten Banyuasin
Village, Rambutan District, Banyuasin Regency.
Bantuan CSR Pembangunan Dapur Makan Bergizi Gratis
Kabupaten Banyuasin Di kecamatan Suak Tapeh Desa Lubuk
Desa Lubuk Lancang Kecamatan
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Lancang. / CSR Assistance for the Construction of a Free 20.000.000
Suak Tapeh
Nutritious Food Kitchen in Banyuasin Regency in Suak Tapeh
District, Lubuk Lancang Village.
Dusun Talang Tengah Desa
Bantuan 2 Unit Tiang Gawang Dan Jaring Gawang Sepak Bola
Tanjung Merbu Kecamatan
Dusun Talang Tengah. / Assistance in the form of 2 units of 7.404.000
Rambutan Kabupaten
goalposts and soccer goal nets for Talang Tengah Hamlet
Banyuasin
Bantuan Kegiatan Tanam Padi Serentak Desa Gelebak Dalam. /
Desa Gelebak Dalam Kec.
Assistance for Simultaneous Rice Planting Activities in Gelebak 2.500.000
Rambutan Kab. Banyuasin
Dalam Village.
Bantuan Kegiatan Turnamen Sepak Bola Desa Rambutan. / Desa Rambutan Kec.Rambutan
300.000
Assistance for Rambutan Village Football Tournament Activities. Kab.Banyuasin
Bantuan Mobiler Sekolah SDN 23 Rambutan Desa Tanjung Desa Tanjung Marbu Desa
Marbu. / School Mobile Assistance for SDN 23 Rambutan Village, 2.000.000 Talang Tengah Kecamatan
Tanjung Marbu. Rambutan Kabupaten Banyuasin
Bantuan Kegiatan Karang Taruna Mengikuti Turnamen Sepak
Bola Desa Gelebak Dalam. / Assistance for Youth Organization Desa Gelebak Dalam Kecamatan
500.000
Activities in Participating in the Gelebak Dalam Village Football Rambutan Kabupaten Banyuasin
Tournament.
Jumlah
114.841.200
Total
Wilayah OKI
OKI Region
160
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan untuk program ketahanan pangan, penanaman
Desa Padang Bulan Kec. Jejawi
jagung di Desa Padang Bulan. / Assistance for food security
3.000.000 Kab.OKI
programs, corn planting in Padang Bulan Village.
Bantuan untuk Kegiatan Lomba Dalam Rangka Isra Mi'raj Desa
Desa Suka Darma Kec Jejawi
Sukadarma. / Assistance for Competition Activities in the
1.000.000 Kabupaten Oki
Context of Isra Mi'raj in Sukadarma Village.
Bantuan Untuk Pembanguan Gapura SDN 1 Tanjung Ali. / Desa Tanjung Ali Kecamatan
Assistance for the Construction of the Gate at SDN 1 Tanjung Jejawi Kabupaten Ogan
1.000.000
Ali. Komering Ilir
Bantuan Untuk Peringatan Nuzul Quran Ikatan Remaja Masjid
Al Munawaroh Desa Sukadarma. / Assistance for the Nuzul Desa Suka Darma Kec Jejawi
Quran Commemoration of the Al Munawaroh Mosque Youth 1.000.000 Kabupaten Oki
Association, Sukadarma Village.
Bantuan Untuk Pembuatan Pagar Dan Wc Madrasah Diniyyah
Awawaliyah Nurul Islam Desa Sukadarma (16 sak semen batu
Desa Suka Darma Kec Jejawi
raja). / Assistance for the construction of fences and toilets
1.056.000 Kabupaten Oki
for the Nurul Islam Awawaliyah Islamic School in Sukadarma
Village (16 sacks of Batu Raja cement).
Bantuan untuk Masyarakat terdampak banjir di wilayah
Kabupaten Ogan Komering Ilir (Beras @ 5kg 100 sak dan
wilayah kecamatan dan Desa
minyak goreng 100 Liter). / Assistance for flood-affected
8.725.000 Kabupaten Ogan Komering Ilir
communities in the Ogan Komering Ilir Regency area (Rice @
5kg 100 sacks and 100 liters of cooking oil).
Bantuan untuk Kegiatan Lomba di bulan Ramadhan Didesa Desa Tanjung Ali Kecamatan
Tanjung Ali. / Assistance for Competition Activities in the Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Month of Ramadan in Tanjung Ali Village. Komering Ilir
Bantuan untuk kegiatan lomba bidar tradisional Desa
Desa Suka Darma Kec Jejawi
Sukadarma. / Assistance for traditional bidar competition
1.000.000 Kabupaten Oki
activities in Sukadarma Village.
Bantuan perbaikan jalan Desa Sukadarma. / Assistance for Desa Sukadarma Kec. Jejawi
road repairs in Sukadarma Village. 7.994.000 Kab. OKI
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Bantuan Hewan Qurban Di Desa Suka Darma. / Qurban Animal Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Assistance in Suka Darma Village. 27.000.000 Kab. OKI
Bantuan Material Perbaikan Pagar dan Perbaikan Plafon
KORAMIL 402-03/ SP Padang
Koramil SP.Padang. / Bantuan Material Perbaikan Pagar dan
3.005.000 Kabupaten OKI
Perbaikan Plafon Koramil SP.Padang.
Bantuan Bendera Merah Putih. / Red and White Flag
Kantor Bupati Ogan Komering Ilir
Assistance. 625.000
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 SDN 1 Tanjung Ali. / Desa Tanjung Ali Kecamatan
Assistance for the 80th Indonesian Independence Day Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Activities at SDN 1 Tanjung Ali. Komering Ilir
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 Karang Taruna Desa Tanjung
Desa Tanjung Ali Kecamatan
Ali. / Assistance for the 80th Anniversary of the Republic of
Jejawi Kabupaten Ogan
Indonesia's Independence Day Activities of the Tanjung Ali 500.000
Komering Ilir
Village Youth Organization.
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 Kecamatan Jejawi Oki.
Kecamatan Jejawi Kabupaten
/ Assistance for the 80th Anniversary of the Republic of
2.000.000 Ogan Komering Ilir
Indonesia in Jejawi Oki District.
161
Page 164
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 Desa Sukadarma Kampung
3 Kec,Jejawi Kabupaten Ogan Komering Ilir. / Assistance Desa Sukadarma Kecamatan
for activities for the 80th Indonesian Independence Day, Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Sukadarma Village, Kampung 3, Jejawi, Ogan Komering Ilir Komering Ilir
Regency.
Bantuan Kegiatan HUT RI 80 Karang Taruna Desa Sukadarma
Desa Sukadarma Kecamatan
Kecamatan Jejawi Oki. / Assistance for the 80th Indonesian
Jejawi Kabupaten Ogan
Independence Day Activities of the Sukadarma Village Youth 500.000
Komering Ilir
Organization, Jejawi Oki District.
Bantuan Kegiatan HUT RI 80 Madrasah Diniyah Nurul Islam
Desa Sukadarma Kecamatan Jejawi Oki. / Assistance for the Desa Sukadarma Kecamatan
80th Anniversary of the Republic of Indonesia's Independence Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Day Activities at Nurul Islam Islamic School in Sukadarma Komering Ilir
Village, Jejawi Oki District
Bantuan Kegiatan HUT RI Ke 80 Desa Tanjung Ali Kecamatan Desa Tanjung Ali Kecamatan
Jejawi Oki. / Assistance for the 80th Anniversary of the Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Republic of Indonesia, Tanjung Ali Village, Jejawi Oki District. Komering Ilir
Bantuan CSR Perbaikan Aula Polsek Jejawi Kabupaten Ogan
Komering Ilir. / CSR Assistance for Repair of Jejawi Police Hall, Polsek Jejawi Kabupaten Oki
1.500.000
Ogan Komering Ilir Regency.
Bantuan CSR Lomba Bidar Desa Suka Darma Kecamatan
Jejawi Kabupaten OKI. / CSR Assistance for the Bidar Desa Suka Darma Kec Jejawi
Competition in Suka Darma Village, Jejawi District, OKI 875.000 Kabupaten Oki
Regency.
Bantuan CSR Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Suka
Jl.Raya Suka Darma Dusun II
Darma. / CSR Assistance for the Construction of the Suka
1.000.000 Kec Jejawi Kabupaten Oki
Darma Village Football Field.
Bantuan CSR Kegiatan Turnamen Bola Voli Putri Desa Desa Sukadarma Kecamatan
Sukadarma. / CSR Assistance for the Sukadarma Village Girls' Jejawi Kabupaten Ogan
500.000
Volleyball Tournament. Komering Ilir
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Bantuan CSR Permohonan Pengadaan Alat Pelindung Diri Dan
Desa Sukadarma Kecamatan
Perlengkapan Kelompok Tani Peduli Api. / CSR Assistance
Jejawi Kabupaten Ogan
Request for Procurement of Personal Protective Equipment 8.186.000
Komering Ilir
and Equipment for the Fire-Care Farmers Group.
Bantuan Dana Untuk Peralatan Kerja Staff Koramil 402-03/
KORAMIL 402-03/ SP Padang
SP Padang OKI. / Financial Assistance for Work Equipment for
1.000.000 Kabupaten OKI
Koramil 402-03/SP Padang OKI Staff
Jumlah
73.966.000
Total
2024
Wilayah Ogan Komiring Ilir
Ogan Komiring Ilir Region
Bantuan untuk pengajian rutin IRMA Masjid Al-Munawaroh Desa
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Sukadarma./Assistance for regular Islamic studies at IRMA Al- 500.000
Kab. OKI.
Munawaroh Mosque, Sukadarma Village.
162
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan pembangunan menara, gapura/gerbang, serta atap
Desa Sukadarma Kec. Kayu
teras Masjid Al-Hidayah./Assistance in the construction of the 1.000.000
Agung Kab. OKI.
tower, gate, and terrace roof of the Al-Hidayah Mosque.
Bantuan acara Isra Mi’raj di Desa Sukadarma. Desa Sukadarma Kec. Jejawi
1.000.000
Assistance for the Isra Mi’raj event in Sukadarma Village. Kab. OKI.
Bantuan kegiatan keagamaan (lomba Azan Tahfidz, dan
lainnya) KKN UIN Raden Fatah di Desa Sukadarma./Assistance Desa Sukadarma Kec. Jejawi
500.000
for religious activities (Azan Tahfidz competition, etc) KKN UIN Kab. OKI.
Raden Fatah in Sukadarma Village.
Bantuan kegiatan gebyar menyambut Nifsu Sya’ban KKN UIN
Desa Ulak Tembaga Kec. Jejawi
di Desa Ulak Tembaga./Assistance for the Gebyar activity to 500.000
Kab. OKI.
welcome the Nifsu Sya’ban KKN UIN in Ulak Tembaga Village.
Bantuan untuk peserta Lomba MTQ di Kecamatan Jejawi.
Assistance for MTQ Competition participants in Jejawi 1.000.000 Kec. Jejawi Kab. OKI.
subdistrict.
Bantuan operasi pasar murah dalam rangka pengendalian Inflasi
Kab. OKI./Cheap market operation assistance in the context of 5.000.000 Kayu Agung Kab. OKI.
controlling inflation in OKI Regency.
Bantuan memperingati Nuzul Qur’an di Desa Sukadarma. Desa Sukadarma Kec. Jejawi
1.000.000
Assistance to commemorate Nuzul Qur’an in Sukadarma Village. Kab. OKI.
Bantuan pembelian material pasir beton 25m³ untuk
pembangunan kantin Polres OKI./Assistance in purchasing Sukadana Kec. Kayu Agung Kab.
1.750.000
25m³ of concrete sand material for the construction of the OKI OKI.
Police canteen.
Bantuan material 20 sak semen & 5.000 batu bata untuk
pembangunan ruang kelas & kantor Madrasah Diniyyah
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Awwaliyah./Material assistance of 20 sacks of cement & 5,000 3.920.000
Kab. OKI.
bricks for the construction of classrooms & offices of Madrasah
Diniyyah Awwaliyah.
Bantuan Semarak Ramadhan 1445H Desa Tanjung Ali. Desa Tanjung Ali Kec. Jejawi
500.000
1445H Ramadhan Celebration Assistance for Tanjung Ali Village. Kab. OKI.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Bantuan lomba Bidar tradisional Desa Sukadarma.
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Assistance for the traditional Bidar competition in Sukadarma 1.000.000
Kab. OKI.
Village.
Bantuan kegiatan Turnamen Bulu Tangkis di Desa Sukadarma.
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Assistance for Badminton Tournament Activities in Sukadarma 1.000.000
Kab. OKI.
Village.
Bantuan pawai obor menyambut malam takbiran Idul Adha
di Desa Sukadarma Assistance for the torchlight parade Desa Sukadarma Kec. Jejawi
1.000.000
welcoming the night of takbiran Eid al-Adha in Sukadarma Kab. OKI.
Village.
Bantuan renovasi kantor Koramil SP. Padang.
1.000.000 Sirah Pulau Padang OKI.
Assistance for renovation of Koramil SP Padang office.
Bantuan 1 ekor sapi qurban untuk Masjid Al-Munawwaroh Desa
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Sukadarma. Assistance in the form of 1 sacrificial cow for the 16.520.000
Kab. OKI.
Al-Munawwaroh Mosque, Sukadarma Village
163
Page 166
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 di Kecamatan Jejawi.
Kecamatan Jejawi Kabupaten
Assistance for the 79th Indonesian Independence Day activities 1.000.000
OKI.
in Jejawi District.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Karang Taruna Desa Tanjung Ali.
Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia’s Desa Tanjung Ali Kec. Jejawi
500.000
Independence Day activities of the Tanjung Ali Village Youth Kab. OKI.
Organization.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Irma Al-Munawaroh
Desa Sukadarma/Support for the 79th Anniversary of the Desa Sukadarma Kec. Jejawi
1.000.000
Independence of the HUT RI Activities at Irma Al-Munawaroh, Kab. OKI.
Sukadarma Village.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Dinas Perkebunan dan
Peternakan OKI./Support for the 79th Anniversary of the
2.000.000 Kayu Agung Kab. OKI.
Independence of the Republic of Indonesia Activities of the OKI
Plantation and Livestock Service.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Madrasah Diniyyah Awwaliyah
Desa Sukadarma./Assistance for the 79th Anniversary of the Desa Sukadarma Kec. Jejawi
500.000
Republic of Indonesia’s Independence Day activities at the Kab. OKI.
Sukadarma Village Early Childhood Madrasah.
Bantuan Cinderamata (25 Kain Sarung & Baju Koko) untuk
Veteran & Paskibraka Hut RI ke 79 Kab. OKI./Souvenir Assistance
(25 Sarongs & Koko Shirts) for Veterans & Flag Raising Team 2.206.000 Kayu Agung Kab. OKI.
for the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia in OKI
Regency.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Karang Taruna Desa Sukadarma
/ Assistance for The 79th Anniversary of the Republic of Desa Sukadarma Kec. Jejawi
500.000
Indonesia’s Independence Day activities of the Sukadarma Kab. OKI.
Village Youth Organization.
Bantuan perbaikan jalan Desa Sukadarma. Desa Sukadarma Kec. Jejawi
5.551.000
Road repair assistance for Sukadarma Village. Kab. OKI.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Bantuan perbaikan kamar mandi Koramil 402-03/SP. Padang.
Assistance in repairing the Koramil 402-03 / SP bathroom. 2.000.000 Sirah Pulau Padang OKI.
Padang.
Bantuan perayaan menyambut tahun baru 2025 Karang Taruna
Desa Sukadarma Kec. Jejawi
Desa Sukadarma. /Assistance for celebrating the New Year 300.000
Kab. OKI.
2025 for the Sukadarma Village Youth Organization
Jumlah
52.747.000
Total
Wilayah Banyuasin
Banyuasin Region
Bantuan Pembangunan Masjid Darul Amaliah Dusun Talang Talang Tengah Dusun II Desa
Tengah./Assistance for the Construction of the Darul Amaliah 2,000,000 Tanjung Merbu
Mosque in Talang Tengah Hamlet. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Bantuan kegitan HUT RI ke 79 Karang Taruna Desa Gelebak
Dalam./Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Desa Rambutan
17.500.000
Indonesia's Independence Day activities of the Gelebak Dalam Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village Youth Organization.
Bantuan kegitan HUT RI ke 79 Karang Taruna Desa Gelebak
Dalam./Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Desa Rambutan
1.000.000
Indonesia's Independence Day activities of the Gelebak Dalam Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village Youth Organization
164
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Karang Taruna Desa Gelebak
Dalam./Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Desa Gelebak Dalam
8.750.000
Indonesia's Independence Day activities of the Gelebak Dalam Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village Youth Organization.
Bantuan kegitan HUT RI ke 79 Karang Taruna Desa Gelebak
Dalam./Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Desa Gelebak Dalam
1.000.000
Indonesia's Independence Day activities of the Gelebak Dalam Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village Youth Organization.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Kecamatan Rambutan.
Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia 1.000.000 Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
in Rambutan District.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Karang Taruna Talang tengah
Dusun II Desa Tanjung Merbu./Support for the 79th Anniversary Desa Tanjung Merbu
1.000.000
of the Independence of the Republic of Indonesia Activities of Kec. Rambutan, Kab. Banyuasi
Karang Taruna Talang Tengah, Hamlet II, Tanjung Merbu Village.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Serta Pertanahan./Assistance for the
79th Anniversary of the Republic of Indonesia's Independence 1.000.000 Pangkalan Balai, Banyuasin
Day activities of the Public Housing and Settlement Areas and
Land Agency.
Bantuan kegiatan HUT RI ke-79 Karang Taruna Desa Tanjung
Merbu./Assistance for the 79th Anniversary of the Republic of Desa Tanjung Merbu
1.000.000
Indonesia's Independence Day activities of the Tanjung Merbu Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village Youth Organization.
Bantuan kegitan HUT RI ke-79 PemDes Karang Taruna Desa
Gelebak Dalam./Assistance for the 79th Anniversary of the Desa Gelebak Dalam
500.000
Republic of Indonesia's Independence Day activities by the Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Karang Taruna Village Government of Gelebak Dalam Village.
Bantuan Festival Badminton Antar Desa Sungai Dua.
Desa Sungai Dua
Assistance for InterVillage Badminton Festival in Sungai Dua 500.000
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Village.
Bantuan batu bata jumbo 2.000 buah untuk pembuatan
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
lapangan Badminton di depan kantor Polsek Rambutan.
3.400.000 Rambutan, Banyuasin
Assistance in the form of 2,000 jumbo bricks for the construction
of a badminton court in front of the Rambutan Police office.
Jumlah
38.650.000
Total
2023
Wilayah Ogan Komiring Ilir
Ogan Komiring Ilir Region
Bantuan lomba Isra' miraj di Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
1.000.000
the Isra’ Miraj competition in Sukadarma Village. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan lomba Islami KKN Muhammadiyah di Desa Sukadarma.
Desa Sukadarma
/ Donation for the Muhammadiyah Islamic KKN competition in 1.000.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Sukadarma Village.
Bantuan pembuatan pagar sekolah SDN 1 Tanjung Ali. /
Desa Tanjung Ali
Donation for the construction of the fence of SDN 1 Tanjung Ali 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI
School.
165
Page 168
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Bantuan lomba Tilawatil & Hadis Tingkat Kabupaten / Donation
1.000.000 Kab. Ogan Komering Ilir
for the Tilawatil & Hadith Competition at The District.
Bantuan kegiatan semarak Ramadhan di Desa Tanjung Ali.
Desa Tanjung Ali
/ Donation for the festive Ramadan activities in Tanjung Ali 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI
Village.
Bantuan lomba Nuzulul Qur'an Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
1.000.000
the Nuzulul Qur'an competition in Sukadarma Village. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan kegiatan Pesantren Kilat & Nuzul Qur'an Madrasah
Diniyah Awwaliyah Nurul Islam di Desa Sukadarma. / Donation Desa Sukadarma
1.000.000
for the Brief Pesantren & Nuzul Qur'an competition at the Nurul Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Islam Islamic Elementary School in Sukadarma Village.
Bantuan Lomba Bidar Mini di Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
1.000.000
the Mini Bidar Competition in Sukadarma Village. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan Turnamen Bola Voli Putri di Desa Sukadarma. /
Desa Sukadarma
Donation for the Women's Volleyball Tournament in Sukadarma 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Village.
Bantuan memperingati Tahun Baru Islam 1445H Masjid Al-
Desa Sukadarma
Munawaroh. / Donation for commemorating the Islamic New 1.500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Year 1445H at Al-Munawaroh Mosque.
Bantuan Hut RI ke-78 Desa Tanjung Ali Kec. Jejawi Kab. OKI. /
Desa Tanjung Ali
Donation for the 78th Indonesian Independence Day celebration 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI
in Tanjung Ali Village, Jejawi sub-district, OKI District.
Bantuan Cinderamata (10 paket pakaian batik) untuk Veteran &
Paskibraka HUT RI ke-78 Kab. OKI. / Donation for Souvenirs (10
1.588.000 Kab. Ogan Komering Ilir
packages of batik clothing) for Veterans & Paskibraka at the 78th
Indonesian Independence Day celebration in OKI Distric.
Bantuan HUT RI ke-78 di Madrasah Diniyyah. / Donation for
Desa Sukadarma
the 78th HUT RI in Sukadarma village, Jejawi sub-district, OKI 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
District.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Bantuan HUT RI ke-78 Desa Sukadarma Kec. Jejawi Kab. OKI. /
Desa Sukadarma
Donation for the 78th HUT RI in Sukadarma Village, Jejawi sub- 1.000.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
district, OKI District.
Bantuan kegiatan Maulid Nabi Muhammad di Desa Sukadarma. /
Desa Sukadarma
Donation for the Maulid Nabi Muhammad activities in Sukadarma 500.000
Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Village.
Bantuan pemeliharaan jalan Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
473.000
Sukadarma village’s road maintenance. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan perbaikan jalan Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
3.366.000
Sukadarma village’s road reconstruction. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan meja & kursi kerja polsek Jejawi. / Donation in forms of Jalan SP. Padang, Palembang
1.000.000
desk & chairs for Jejawi police station. Km.44, Jejawi Kab. OKI.
Bantuan perbaikan jalan Desa Sukadarma. / Donation for Desa Sukadarma
2.821.000
Sukadarma village’s road reconstruction. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Bantuan Batu bata besar 1.700 buah untuk pembangunan
Mushola Ar-Rohman di Desa Sukadarma. / Donation of 1,700 Desa Sukadarma
3.400.000
large bricks for the construction of the Ar-Rohman Mosque in Kec. Jejawi, Kab. OKI.
Sukadarma Village.
Bantuan lomba Gaple & Catur di Desa Sukadarma. / Donation Desa Sukadarma
500.000
for the Gaple & Chess competition in Sukadarma Village. Kec. Jejawi, Kab. OKI.
166
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Nilai
Deskripsi Program Lokasi
Value
Program Description Location
(Rp)
Jumlah
24.648.000
Total
Wilayah Banyuasin
Banyuasin Region
Bantuan kegiatan Isra Mi'raj di Desa Tanjung Merbu. / Donation Desa Tanjung Merbu
1.000.000
for the Isra Mi'raj event in Tanjung Merbu Village. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Bantuan pengelolaan sungai Desa Gelebak Dalam. / Donation Desa Gelebak Dalam
3.000.000
for the river management in Gelebak Dalam Village. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Bantuan pengerasan jalan Desa Gelebak Dalam. / Donation for Desa Gelebak Dalam
5.000.000
Gelebak Dalam village’s road paving. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Bantuan Turnamen sepak bola Karang Taruna Cup di Desa
Desa Gelebak Dalam
Gelebak Dalam. / Donation for the Karang Taruna Cup football 1.000.000
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
tournament in Gelebak Dalam Village.
Bantuan 1-unit rumah layak huni peringatan HARGANAS. /
35.000.000 Kab. Banyuasin
Donation in the form of 1 unit of HARGANAS.
Bantuan Sapi Qurban Kabupaten Banyuasin. / Donation for
38.000.000 Kab. Banyuasin
Sacrificial Cattle in Banyuasin Regency.
Bantuan HUT RI ke-78 Desa Gelebak Dalam. / Donation for the Desa Gelebak Dalam
1.000.000
78th HUT RI in Gelebak Dalam Village. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Bantuan 1-unit meja tenis untuk Kantor Camat Rambutan. /
Donation for 1 unit of table tennis table for the Rambutan 2.525.000 Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Subdistrict office.
Bantuan HUT RI ke-78 Talang tengah Dusun II Desa Tanjung
Talang tengah Dusun II Desa
Merbu Kec. Rambutan Kab. Banyuasin./Donation for the 78th
1.000.000 Tanjung Merbu
HUT RI in Talang Tengah Hamlet II, Tanjung Merbu Village,
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Rambutan Sub-district, Banyuasin District.
Bantuan HUT RI ke-78 Di Kecamatan Rambutan Kab. Banyuasin.
Donation for the 78th HUT RI in Rambutan Sub-district, 1.000.000 Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Banyuasin District.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Bantuan HUT RI ke-78 Desa Tanjung Merbu Kec. Rambutan
Desa Tanjung Merbu
Kab. Banyuasin./Donation for the 78th HUT RI in Tanjung Merbu 1.000.000
Kec. Rambutan, Kab. Banyuasi
Village, Rambutan Sub-district, Banyuasin District.
Bantuan kegiatan memperingati Hari Jadi Desa Sako. / Donation Desa Sako
500.000
for commemorating The Anniversary of Sako Village. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasi
Bantuan pelaksanaan Festival Rempah Sumatera Selatan
Tahun 2023./Donation for the realization of the South Sumatra 1.500.000 Pangkalan Balai, Kab. Banyuasin
Spice Festival 2023.
Bantuan 3 Roll selang air pemadam kebakaran dan 5 pasang
sepatu boot Kantor Camat Rambutan./Donation for 3 rolls of fire
2.664.400 Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
hose and 5 pairs of safety boots for the Rambutan Sub-District
Office.
Bantuan 1 Roll selang High Pressure Hose uk.8,5mm x 100m
untuk Kodim 0430 Banyuasin./Donation for 1 roll of High-
1.054.500 Pangkalan Balai, Kab. Banyuasin
Pressure Hose, size 8.5mm x 100m for Military Regional
Command Centre 0430 Banyuasin.
Bantuan Infrastruktur jalan Desa Tanjung Merbu. / Support for Desa Tanjung Merbu
2.730.000
Road Infrastructure in Tanjung Merbu Village. Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin
Jumlah
97.973.900
Total
167
Page 170
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Complaint Facility [POJK51-F.24]
Perseroan menyediakan mekanisme The Company provides a community grievance
pengaduan masyarakat yang dikelola oleh mechanism managed by the Public Relations
Tim Hubungan Masyarakat (Humas) dan and Community Development teams as an open
Community Development sebagai sarana and accountable communication channel. All
komunikasi yang terbuka dan bertanggung grievances received are recorded, managed,
jawab. Setiap pengaduan yang diterima dicatat, and followed up in a professional manner, with
dikelola, dan ditindaklanjuti secara profesional due regard to the principles of transparency
dengan mengedepankan prinsip transparansi and accountability. Over the past 3 years, the
dan akuntabilitas. Dalam 3 tahun terakhir, Company has not recorded any grievances
Perseroan tidak mencatat adanya pengaduan from surrounding communities, either in
dari masyarakat sekitar, baik di lingkungan office environments or within the Company’s
perkantoran maupun di wilayah operasional plantation operational areas.
perkebunan.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers [POJK51-F.17]
Sebagai perusahaan perkebunan dan As an oil palm plantation and processing
pengolahan kelapa sawit, Perseroan company, the Company is committed to
berkomitmen menyediakan produk yang providing high-quality products that comply with
berkualitas dan memenuhi standar yang applicable standards. By maintaining reliable
berlaku. Dengan menjaga keandalan pasokan supply and professional communication, the
dan komunikasi yang profesional, Perseroan Company builds long-term, mutually beneficial
membangun hubungan jangka panjang yang relationships with customers to support
saling menguntungkan dengan pelanggan sustainable business growth.
guna mendukung pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Commitment of LJK, Issuer, or Public
Publik untuk Memberikan Layanan atas Company to Provide Equal Products and/or
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Services to Costumers [POJK51-F.17]
Pelanggan [POJK51-F.17]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing high-
produk kelapa sawit yang berkualitas, adil, dan quality, fair, and consistent oil palm products
konsisten kepada seluruh pelanggan. Komitmen to all customers. This commitment serves as
ini menjadi dasar dalam pelaksanaan kegiatan the foundation for the Company’s business
usaha serta upaya Perseroan dalam menjaga operations as well as its efforts to maintain and
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
dan meningkatkan kepuasan pelanggan. enhance customer satisfaction.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Product/ Service Innovation and
[POJK51-F.26]
Development [POJK51-F.26]
Perseroan melakukan inovasi dan pengembangan The Company continuously undertakes
secara berkelanjutan dalam kegiatan perkebunan innovation and development in its oil palm
kelapa sawit untuk meningkatkan kualitas dan plantation activities to improve the quality
konsistensi hasil produksi. Inisiatif tersebut and consistency of production outputs.
antara lain dilakukan melalui penyempurnaan These initiatives are implemented through
praktik budidaya, perawatan tanaman, serta the refinement of cultivation practices, crop
pengelolaan panen yang lebih efektif dan efisien. maintenance, and more effective and efficient
harvest management.
Selain itu, Perseroan mulai memanfaatkan In addition, the Company has begun utilizing more
sistem pencatatan dan pengelolaan data integrated systems for recording and managing
operasional perkebunan secara lebih terintegrasi plantation operational data to support decision-
guna mendukung pengambilan keputusan, making, enhance operational efficiency, and
meningkatkan efisiensi operasional, serta minimize potential environmental impacts. These
meminimalkan potensi dampak lingkungan. efforts form part of the Company’s commitment
Upaya ini dilakukan sebagai bagian dari komitmen to conducting responsible and sustainable oil
Perseroan dalam menjalankan praktik usaha palm plantation business practices.
perkebunan kelapa sawit yang bertanggung
jawab dan berkelanjutan.
168
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Evaluasi Produk/Jasa [POJK51-F.27] Product/ Service Evaluation [POJK51-F.27]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha The Company conducts its oil palm plantation
perkebunan kelapa sawit dengan fokus pada business with a primary focus on producing
produksi Tandan Buah Segar (TBS) yang high-quality fresh fruit bunches (FFB). To ensure
berkualitas. Untuk memastikan produk yang that its products meet customer requirements
dihasilkan memenuhi kebutuhan pelanggan and established quality standards, the Company
serta standar mutu yang ditetapkan, Perseroan implements structured operational procedures
menerapkan prosedur operasional yang that adhere to proper and sound oil palm
terstruktur dan berpedoman pada kaidah teknis cultivation technical guidelines.
budidaya kelapa sawit yang baik dan benar.
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Impact of Products/Services [POJK51-F.28]
Produk Tandan Buah Segar (TBS) kelapa sawit The fresh fruit bunches (FFB) of oil palm
yang dihasilkan Perseroan memberikan dampak produced by the Company have a positive
positif bagi pelanggan melalui penyediaan bahan impact on customers by providing a consistent
baku yang konsisten dan bernilai tambah untuk and value-added raw material for further
kebutuhan pengolahan lanjutan. Ketersediaan processing. The availability of high-quality FFB
TBS yang berkualitas mendukung kelancaran supports the smooth operation of customers’
proses produksi pelanggan, baik untuk production processes, both for consumer and
kebutuhan konsumsi maupun industri, serta industrial needs, and helps maintain supply
membantu menjaga stabilitas rantai pasok dan chain stability as well as the sustainability of
keberlanjutan kegiatan usaha pelanggan. customers’ business activities.
Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa On the other hand, the Company recognizes
pelanggan juga menghadapi risiko apabila terjadi that customers may face risks arising from
fluktuasi kualitas, pasokan, atau harga komoditas fluctuations in the quality, supply, or prices of
kelapa sawit. Oleh karena itu, Perseroan oil palm commodities. Accordingly, the Company
berupaya mengelola kegiatan operasional strives to manage its operational activities in a
secara bertanggung jawab dan berkelanjutan responsible and sustainable manner to minimize
guna meminimalkan potensi risiko tersebut, such potential risks and to ensure that the
serta memastikan produk yang dihasilkan products delivered continue to meet quality
tetap memenuhi standar mutu dan kebutuhan standards and customers’ requirements on an
pelanggan secara berkelanjutan. ongoing basis.
Pemasaran Produk Product Marketing
Perseroan melakukan pemasaran produk kelapa The Company markets its oil palm products
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
sawit kepada pelanggan di sektor industri to customers in the industrial sector through
melalui kerja sama langsung yang dilaksanakan direct cooperation conducted in a professional
secara profesional dan sesuai dengan ketentuan manner and in accordance with applicable
yang berlaku. Proses pemasaran dilakukan regulations. The marketing process is carried
berdasarkan kesepakatan komersial dengan out based on commercial agreements with
pelanggan, dengan memperhatikan spesifikasi customers, taking into account product quality
mutu, volume, dan jadwal pasokan. Dalam specifications, volumes, and supply schedules.
pelaksanaannya, Perseroan secara konsisten In its implementation, the Company consistently
menjaga kualitas produk, ketepatan pasokan, dan maintains product quality, supply reliability,
keberlanjutan produksi guna mempertahankan and production sustainability in order to
kepercayaan serta meningkatkan kepuasan preserve customer trust and enhance customer
pelanggan. satisfaction.
Informasi terkait Produk/Jasa Product/Service Information
Perseroan secara berkala menyampaikan The Company periodically provides information
informasi terkait produk dan/atau jasa melalui regarding its products and/or services through
saluran komunikasi resmi, seperti surat elektronik official communication channels, such as
dan situs web Perseroan. Informasi tersebut electronic mail and the Company’s website.
diperbarui secara berkala untuk memastikan Such information is updated regularly to ensure
pemangku kepentingan memperoleh informasi that stakeholders receive accurate, up-to-date,
yang akurat, terkini, dan mudah diakses. and easily accessible information.
169
Page 172
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keamanan Data Pelanggan Customer Data Security
Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company is committed to safeguarding
keamanan dan kerahasiaan data pelanggan the security and confidentiality of customer
melalui pengelolaan data yang bertanggung data through responsible data management.
jawab. Komitmen ini diwujudkan dengan This commitment is implemented by restricting
membatasi akses dan penggunaan data access to and use of customer data solely to
pelanggan hanya kepada pihak yang berwenang, authorized parties and by applying adequate
serta menerapkan sistem penyimpanan dan data storage and security systems in accordance
pengamanan data yang memadai sesuai dengan with the principles of prudence and applicable
prinsip kehati-hatian dan ketentuan yang regulations.
berlaku.
Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Product/Service Recalls [POJK51-F.29]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not record
mencatat adanya pengembalian produk TBS any returns of FFB from customers nor any
dari pelanggan maupun kendala yang signifikan significant issues in the marketing process. All
dalam proses pemasaran. Seluruh kegiatan marketing activities for the Company’s FFB
pemasaran produk TBS Perseroan berjalan products were carried out as planned.
sesuai dengan rencana.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51-F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK51-F.30]
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki In 2025, the Company did not yet have a
kebijakan khusus terkait survei kepuasan specific policy governing the implementation
pelanggan. Namun demikian, Perseroan of customer satisfaction surveys. Nevertheless,
tetap menjaga komunikasi yang terbuka the Company continues to maintain open and
dan berkelanjutan dengan pelanggan untuk ongoing communication with customers to
memperoleh umpan balik terkait kualitas produk, obtain feedback on product quality, in order to
guna memastikan kebutuhan dan ekspektasi ensure that customers’ needs and expectations
pelanggan dapat terpenuhi. are met.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a customer complaint
pelanggan yang dikelola oleh Sekretaris mechanism managed by the Corporate Secretary,
Perusahaan dan dapat diakses melalui surat which can be accessed through electronic mail
elektronik serta sarana komunikasi yang and other communication channels listed on the
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
tercantum pada situs web resmi Perseroan. Company’s official website. This mechanism is
Mekanisme ini disediakan sebagai wujud provided as a manifestation of the Company’s
komitmen Perseroan dalam menjaga commitment to maintaining transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan kualitas layanan accountability, and service quality for customers.
kepada pelanggan. Dalam 3 tahun terakhir, Over the past 3 years, the Company has not
Perseroan tidak mencatat adanya pengaduan recorded any customer complaints.
dari pelanggan.
Hubungan Baik dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners
Perseroan menjalin kerja sama yang The Company maintains sustainable cooperation
berkelanjutan dengan mitra usaha, khususnya with its business partners, particularly suppliers,
pemasok, guna memastikan ketersediaan bahan to ensure the availability of raw materials and
baku serta kelancaran dukungan operasional. the smooth support of operational activities.
Seluruh proses kerja sama dilaksanakan dengan All cooperation processes are carried out
mengedepankan prinsip keadilan, tanggung by upholding the principles of fairness,
jawab, dan kepatuhan, serta menjunjung responsibility, and compliance, while adhering
tinggi nilai integritas, kejujuran, transparansi, to the values of integrity, honesty, transparency,
dan pencegahan praktik korupsi, kolusi, dan and the prevention of corruption, collusion, and
nepotisme. Perseroan juga berkomitmen untuk nepotism. The Company is also committed to
memenuhi seluruh hak dan kewajiban yang fulfilling all rights and obligations stipulated in
tercantum dalam perjanjian kerja sama sesuai cooperation agreements in accordance with the
dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati. agreed contractual terms.
170
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dalam upaya menjaga keandalan dan In order to maintain the reliability and
keberlanjutan rantai pasok, Perseroan sustainability of its supply chain, the Company
membangun hubungan kerja sama dengan establishes cooperative relationships with
pemasok dari tingkat lokal, nasional, hingga suppliers at the local, national, and international
internasional. Perseroan turut menyediakan levels. The Company also provides a grievance
mekanisme pengaduan bagi mitra usaha mechanism for business partners in the event
apabila terdapat dugaan pelanggaran atau of any alleged violations or non-compliance in
ketidaksesuaian dalam pelaksanaan kerja sama. the implementation of cooperation agreements.
Mekanisme tersebut dikelola melalui Sekretaris This mechanism is managed by the Corporate
Perusahaan dan Unit Internal Audit serta dapat Secretary and the Internal Audit Unit and can
diakses secara langsung maupun melalui be accessed directly or through electronic
sarana komunikasi elektronik. Setiap pengaduan communication channels. All grievances are
ditangani secara objektif, profesional, dan sesuai handled in an objective and professional manner
dengan ketentuan yang berlaku. Sepanjang 3 and in accordance with applicable regulations.
tahun terakhir, Perseroan tidak mencatat adanya Over the past 3 years, the Company has not
laporan pelanggaran kontrak kerja sama dengan recorded any reports of violations of cooperation
mitra usaha. agreements with business partners.
Berikut informasi terkait pemasok lokal dan The following is information regarding the
nasional Perseroan dalam 3 tahun terakhir. Company’s local and national suppliers over the
past 3 years.
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pemasok Lokal 37 43 54 Local Supplier
Pemasok Nasional 3 3 2 National Supplier
Jumlah 40 46 56 Total
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Sosial Awards and Certifications in the Social Sector
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan belum Over the past 3years, the Company has not
memperoleh penghargaan maupun sertifikasi di received any awards or certifications in the
bidang sosial. Namun demikian, Perseroan tetap social field. Nevertheless, the Company remains
berkomitmen untuk meningkatkan kinerja dan committed to enhancing its social performance
inisiatif sosial melalui pengembangan program and initiatives through the development of more
yang lebih terstruktur dan berkelanjutan ke structured and sustainable programs in the
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
depan. future.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan menyadari bahwa kegiatan The Company recognizes that its oil palm
operasional perkebunan kelapa sawit memiliki plantation operations are directly linked to
keterkaitan langsung dengan kelestarian environmental sustainability. Accordingly,
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to managing all
berkomitmen untuk mengelola seluruh aktivitas operational activities responsibly through the
operasional secara bertanggung jawab melalui following initiatives.
berbagai inisiatif berikut.
171
Page 174
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK- Use of Environmentally-Friendly Material
51-F.5] [POJK-51-F.5]
Dalam kegiatan operasional kantor, Perseroan In its office operations, the Company implements
menerapkan berbagai inisiatif ramah lingkungan, various environmentally friendly initiatives,
antara lain mengurangi penggunaan kertas including reducing paper usage through the use of
melalui pemanfaatan dokumen elektronik, electronic documents, utilizing energy-efficient
menggunakan lampu LED hemat energi, serta LED lighting, and encouraging employees to
mendorong karyawan untuk mengurangi reduce the use of plastic bottles. Meanwhile, in
penggunaan botol plastik. Sementara itu, di its plantation operations, the Company applies
sektor perkebunan, Perseroan menerapkan sustainability principles through the use of
prinsip keberlanjutan melalui penggunaan environmentally friendly materials, including
material ramah lingkungan, termasuk the use of organic fertilizers and the utilization
pemanfaatan pupuk organik serta limbah of oil palm trunks, branches, and leaves as
batang, dahan, dan daun kelapa sawit sebagai natural materials to support fertilization. These
bahan alami pendukung pemupukan. Inisiatif initiatives reflect the Company’s commitment
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam to integrating environmentally responsible
mengintegrasikan praktik ramah lingkungan di practices across all operational activities.
seluruh kegiatan operasional.
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E 03] Energy Usage [POJK51-F.6] [IDX-E 03]
Untuk mendukung kegiatan operasional di kantor To support operational activities at the office
dan area perkebunan, Perseroan menggunakan and plantation areas, the Company utilizes
energi yang bersumber dari listrik dan Bahan energy sourced from electricity and fuel oil.
Bakar Minyak (BBM). Listrik yang dipasok oleh Electricity supplied by Perusahaan Listrik Negara
Perusahaan Listrik Negara (PLN) dimanfaatkan (PLN) is used for lighting and the operation of
untuk penerangan dan pengoperasian perangkat electronic equipment in office environments
elektronik di lingkungan kantor dan area and operational areas, while fuel oil is used as
operasional, sementara BBM digunakan sebagai an energy source for operational vehicles and
sumber energi bagi kendaraan operasional dan generators that support field activities.
genset yang menunjang kegiatan di lapangan.
Informasi penggunaan energi Perseroan selama Information on the Company’s energy
3 tahun terakhir disajikan dalam tabel berikut consumption over the past 3 years is presented
sesuai dengan ketentuan pengungkapan yang in the following table in accordance with
berlaku. [POJK51-F.4] applicable disclosure requirements. [POJK51-F.4]
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Kwh 294.895 276.017 230.898
Listrik dalam Rupiah Electricity
468.638.287 426.054.888 366.936.175
in Rupiah
Liter 1.276 1.322 1.220
BBM dalam Rupiah Fuel Oil
15.695.000 17.537.000 16.592.000
in Rupiah
Liter 18.149 94.511 48.865
Solar dalam Rupiah Solar
1.113.998.951 1.143.112.874 772.838.770
in Rupiah
Upaya Efisiensi Energi [POJK51-F.7] Energy Efficiency Efforts [POJK51-F.7]
Perseroan menerapkan berbagai upaya efisiensi The Company implements various energy
energi sebagai bagian dari komitmen terhadap efficiency measures as part of its commitment to
operasional yang berkelanjutan. Upaya tersebut sustainable operations. These efforts are carried
dilakukan melalui beberapa inisiatif, antara lain: out through several initiatives, including:
1. Mematikan perangkat elektronik dan 1. Turning off electronic devices and air
pendingin udara apabila tidak digunakan; conditioning units when not in use;
172
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
2. Menerapkan penggunaan listrik secara 2. Applying disciplined electricity usage,
disiplin, termasuk pemanfaatan lampu including the use of lighting in accordance
penerangan sesuai kebutuhan dan jam with actual needs and operational hours at
operasional kantor dan di area perkebunan; offices and plantation areas; and
serta
3. Meningkatkan penggunaan dokumen digital 3. Increasing the use of digital documents to
untuk mengurangi konsumsi kertas. reduce paper consumption.
Penggunaan Air [POJK51-F.4] [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Use [POJK51-F.4] [POJK51-F.8] [IDX-E.04]
Perseroan menggunakan sumber daya air untuk The Company utilizes water resources to
mendukung kegiatan operasional sehari-hari, support its daily operational activities, including
termasuk kebutuhan MCK, peribadatan, dan sanitation (bathing, washing, and toilet facilities),
keperluan umum lainnya, yang sebagian besar religious activities, and other general needs,
bersumber dari air tanah. Di area perkebunan, with the majority sourced from groundwater.
penggunaan air difokuskan untuk penyiraman In plantation areas, water usage is primarily
tanaman dan pemupukan, dengan sumber air focused on crop irrigation and fertilization,
berasal dari sungai di sekitar wilayah operasional. with water sourced from rivers surrounding the
Informasi penggunaan air Perseroan selama 3 operational areas. Information on the Company’s
tahun terakhir disajikan pada tabel berikut. water usage over the past 3 years is presented in
the following table.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Air Tanah m3 3.125 2.935 2.652 Land Water
Di samping itu, Perseroan berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to
mengelola penggunaan air secara efisien sebagai managing water usage efficiently as part of its
bagian dari upaya menjaga keberlanjutan efforts to maintain environmental sustainability.
lingkungan. Efisiensi air diterapkan melalui Water efficiency is implemented through
pemanfaatan air sesuai kebutuhan operasional, the utilization of water in accordance with
pengawasan penggunaan air di area kantor dan operational needs, monitoring water usage in
perkebunan, serta penerapan praktik kerja yang office and plantation areas, and the application
mendorong penggunaan air secara bijak. Upaya of work practices that encourage prudent water
ini dilakukan untuk meminimalkan pemborosan use. These efforts are undertaken to minimize
air dan mendukung pengelolaan sumber daya air water wastage and to support responsible water
yang bertanggung jawab. resource management.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Upaya Pengendalian Emisi [POJK51-F.12] [IDX-E.01]
Emission Control Measures [POJK51-F.12] [IDX-E.01]
[IDX-E.02] [IDX-E.02]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan gas-gas Greenhouse gas (GHG) emissions are gases
yang dilepaskan ke atmosfer dan berkontribusi released into the atmosphere that contribute to
terhadap pemanasan global serta perubahan global warming and climate change. The Company
iklim. Perseroan menyadari bahwa kegiatan recognizes that its operational activities have the
operasional memiliki potensi menghasilkan potential to generate GHG emissions; therefore,
emisi GRK, sehingga pengendalian emisi menjadi emissions control constitutes an important part
bagian penting dari komitmen Perseroan of the Company’s commitment to environmental
terhadap keberlanjutan lingkungan. Oleh karena sustainability. Accordingly, the Company has
itu, Perseroan secara bertahap melakukan gradually undertaken the identification and
identifikasi dan pemetaan sumber emisi GRK mapping of GHG emission sources arising from
yang berasal dari seluruh aktivitas operasional. all operational activities.
173
Page 176
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identifikasi emisi GRK dilakukan dengan The identification of GHG emissions is carried
mengklasifikasikan sumber emisi berdasarkan out by classifying emission sources according
masing-masing cakupan (scope) sesuai to their respective scopes, in accordance with
dengan standar yang berlaku. Pendekatan ini applicable standards. This approach aims
bertujuan untuk memperoleh gambaran dampak to obtain a more measurable assessment of
lingkungan yang lebih terukur serta menjadi environmental impacts and to serve as a basis
dasar dalam perumusan strategi pengendalian for formulating appropriate emission control and
dan mitigasi emisi yang tepat. Melalui pemetaan mitigation strategies. Through this mapping,
tersebut, Perseroan dapat memantau kontribusi the Company is able to monitor the contribution
emisi dari setiap aktivitas operasional secara of emissions from each operational activity in
lebih sistematis. Adapun cakupan GRK terdiri a more systematic manner. The GHG scopes
dari cakupan 1, 2, dan 3, yang diuraikan sebagai consist of Scope 1, Scope 2, and Scope 3, which
berikut. are described as follows.
Cakupan Jenis Emisi Sumber Emisi Realisasi
Scope Emission Type Emission Sources Realization
Cakupan 1 Emisi langsung Sumber emisi yang dimiliki atau dikendalikan Penggunaan bakar untuk
Scope 1 Direct emission perusahaan, seperti pembakaran bahan bakar di fasilitas kegiatan operasional./Use of
perusahaan. / Emission sources that the company owns fuel for operational activities.
or controls, such as burning fuel at company facilities.
Cakupan 2 Emisi tidak langsung Sumber emisi dari pembelian listrik, uap, panas, atau Penggunaan listrik dari PLN. /
Scope 2 Indirect emissions pendingin yang dikonsumsi oleh perusahaan. / Sources Use of electricity from PLN.
of emissions from purchasing electricity, steam, heat or
coolant consumed by the company.
Cakupan 3 Emisi tidak langsung Sumber emisi dari seluruh rantai pasok, seperti emisi Perseroan belum melakukan
Scope 3 lainnya/Other dari pemasok, distribusi, dan penggunaan produk pencatatan sumber emisi yang
indirect emissions oleh pelanggan. / Sources of emissions from the berasal dari ekternal. /The
entire supply chain, such as emissions from suppliers, Company has not recorded
distribution, and product use by costumers. external sources of emissions.
Perseroan secara berkelanjutan memantau emisi The Company continuously monitors
GRK yang dihasilkan dari aktivitas operasional, greenhouse gas (GHG) emissions generated
baik emisi langsung maupun tidak langsung. from its operational activities, including both
Informasi mengenai emisi GRK Perseroan selama direct and indirect emissions. Information on the
3 tahun terakhir disajikan sebagai berikut. Company’s GHG emissions over the past 3 years
is presented as follows.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Sumber Emisi Satuan
2025 2024*) 2023*)
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
TonCO2e 44,97 221,852 115,946
Direct Emissions from Mobile Combustion
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 44,97 221,852 115,946
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik
yang Dibeli dari PLN / Indirect Emissions from TonCO2e 277,20 259,456 217,044
Consuming Electricity Purchased from PLN
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 277,20 259,456 217,044
Total Emissions Coverage 2
Total Emisi
TonCO2e 322,17 481,308 332,990
Total Emissions
Intensitas Emisi TonCO2e/Jutaan Rupiah
0,000000004 0,000007570 0,000005401
Emission Intensity TonCO2e/Million Rupiah
Efisiensi Emisi TonCO2e/Jutaan Rupiah
0,000007566 (0,000002169) 0,000002729
Emission Efficiency TonCO2e/Million Rupiah
Keterangan/Information:
*)
Hasil perhitungan kembali / Recalculated result.
174
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komitmen untuk Mencapai Target Net Zero Commitment to Achieve Net Zero Emissions
Emission [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07] [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting
upaya pengurangan emisi GRK sebagai bagian efforts to reduce greenhouse gas (GHG)
dari kontribusi terhadap pencapaian target emissions as part of its contribution toward the
Net Zero Emission secara bertahap. Dalam gradual achievement of the Net Zero Emissions
kegiatan perkebunan kelapa sawit, komitmen target. In its oil palm plantation operations,
ini diwujudkan melalui penerapan efisiensi this commitment is implemented through the
energi pada aktivitas operasional, pengelolaan application of energy efficiency measures in
penggunaan bahan bakar secara lebih optimal, operational activities, more optimal management
serta pengurangan limbah operasional. of fuel consumption, and the reduction of
Perseroan juga melakukan pemantauan operational waste. The Company also monitors
penggunaan energi dan emisi dari peralatan energy use and emissions from operational
serta kendaraan operasional guna meningkatkan equipment and vehicles in order to improve
efisiensi dan menekan potensi emisi yang efficiency and minimize potential emissions.
dihasilkan.
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan In addition, the Company continuously
mendorong penerapan praktik perkebunan yang encourages the adoption of more
lebih ramah lingkungan, termasuk optimalisasi environmentally friendly plantation practices,
pengelolaan lahan, pemanfaatan material including the optimization of land management,
organik, serta penguatan tata kelola operasional the utilization of organic materials, and the
yang mendukung pengurangan jejak karbon. strengthening of operational governance that
Upaya pelestarian lingkungan juga dilakukan supports the reduction of carbon footprints.
melalui pemeliharaan area hijau di sekitar wilayah Environmental conservation efforts are also
operasional dan penanaman tanaman penutup carried out through the maintenance of green
serta pohon sebagai bagian dari keseimbangan areas around operational sites and the planting
ekosistem. Melalui berbagai inisiatif tersebut, of cover crops and trees as part of ecosystem
Perseroan berupaya menjalankan kegiatan usaha balance. Through these initiatives, the Company
perkebunan kelapa sawit secara bertanggung strives to conduct its oil palm plantation business
jawab, berkelanjutan, dan sejalan dengan upaya in a responsible and sustainable manner, in line
global dalam pengendalian perubahan iklim. with global efforts to mitigate climate change.
Keanekaragaman Hayati [POJK-51-F.9-F.10] Biodiversity [POJK-51-F.9-F.10]
Dampak Kegiatan Perkebunan terhadap Impacts of Plantation Activities on
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Sebagian area perkebunan kelapa sawit A portion of the Company’s oil palm plantation
Perseroan dikembangkan melalui pembukaan areas has been developed through land clearing
lahan baru yang dilakukan sesuai dengan activities conducted in accordance with the
wilayah kerja dan perizinan yang ditetapkan designated working areas and permits issued by
oleh otoritas berwenang. Perseroan memahami the relevant authorities. The Company recognizes
bahwa kegiatan pembukaan dan pemanfaatan that land clearing and land use activities have
lahan berpotensi menimbulkan dampak the potential to impact surrounding landscapes
terhadap bentang alam dan keanekaragaman and biodiversity. Changes in land use from
hayati di sekitarnya. Perubahan fungsi kawasan forest areas to oil palm plantations may affect
dari hutan menjadi area perkebunan dapat ecosystem structures, reduce habitats for flora
memengaruhi struktur ekosistem, mengurangi and fauna, increase the risk of erosion, and
habitat flora dan fauna, meningkatkan potensi impact air and water quality, including changes
erosi, serta berdampak pada kualitas udara dan in aquatic biodiversity.
air, termasuk perubahan terhadap kuantitas
biota air.
175
Page 178
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepatuhan Lingkungan dalam Pengembangan Environmental Compliance in Plantation
Perkebunan Development
Dalam menjalankan kegiatan pengembangan In carrying out plantation development activities,
perkebunan, Perseroan memastikan the Company ensures that all processes are
seluruh proses dilakukan dengan mematuhi conducted in compliance with applicable
ketentuan lingkungan yang berlaku. Setiap environmental regulations. Each stage of land
tahapan pembukaan dan pemanfaatan lahan clearing and land utilization is implemented based
dilaksanakan berdasarkan perizinan yang sah on valid permits and responsible management
serta menerapkan praktik pengelolaan yang practices. Compliance with environmental
bertanggung jawab. Kepatuhan terhadap regulasi regulations serves as the foundation for the
lingkungan menjadi dasar bagi Perseroan dalam Company’s efforts to control potential ecological
mengendalikan potensi dampak ekologis yang impacts arising from its operational activities.
timbul dari aktivitas operasional.
Komitmen Perlindungan Flora dan Fauna Commitment to the Protection of Flora and
Fauna
Perseroan menyadari pentingnya menjaga The Company recognizes the importance
keanekaragaman hayati dan fungsi ekologis of preserving biodiversity and maintaining
kawasan, khususnya pada area sensitif seperti ecological functions, particularly in
Daerah Aliran Sungai (DAS). Oleh karena itu, environmentally sensitive areas such as
Perseroan berkomitmen untuk memastikan watersheds. Accordingly, the Company is
bahwa seluruh kegiatan operasional tidak committed to ensuring that all operational
mengganggu keberadaan flora dan fauna activities do not disrupt the presence of flora
di sekitar area perkebunan. Komitmen ini and fauna surrounding the plantation areas.
diwujudkan melalui penerapan kebijakan This commitment is implemented through
pengelolaan lingkungan yang berorientasi pada the application of conservation-oriented
konservasi serta pengawasan terhadap area environmental management policies and
yang memiliki nilai konservasi. monitoring of areas with conservation value.
Upaya Mitigasi dan Pengendalian Dampak Mitigation and Environmental Impact Control
Lingkungan Measures
Sebagai bagian dari implementasi komitmen As part of the implementation of this
tersebut, Perseroan menerapkan berbagai commitment, the Company applies various
langkah mitigasi dan pengendalian dampak mitigation and environmental impact control
lingkungan, antara lain: measures, including:
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
1. Melarang seluruh kegiatan perburuan satwa 1. Prohibiting all forms of hunting of wildlife and
dan fauna endemik di wilayah perkebunan; endemic fauna within plantation areas;
2. Melarang pembukaan dan pembersihan lahan 2. Prohibiting land clearing and land preparation
dengan cara pembakaran; through burning;
3. Melakukan patroli dan pengamanan untuk 3. Conducting patrols and security measures
menjaga kawasan perkebunan serta to protect plantation areas and surrounding
ekosistem di sekitarnya; dan ecosystems; and
4. Melakukan penyiraman lahan untuk 4. Carrying out land watering to reduce dry soil
mengurangi kondisi tanah kering di area conditions in plantation areas.
perkebunan.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan Through these measures, the Company seeks to
berupaya menjaga keseimbangan ekosistem maintain ecosystem balance while supporting
sekaligus mendukung keberlanjutan operasional the long-term sustainability of its operations.
dalam jangka panjang.
Pada tahun berjalan, Perseroan belum During the reporting year, the Company did not
melaksanakan inisiatif khusus terkait implement any specific biodiversity initiatives.
keanekaragaman hayati. Namun demikian, Nevertheless, the Company consistently
Perseroan secara konsisten menerapkan applies policies and operational practices aimed
kebijakan dan praktik operasional yang bertujuan at protecting flora, fauna, and ecosystems
untuk melindungi flora, fauna, dan ekosistem surrounding its plantation areas, in accordance
di sekitar area perkebunan, sesuai dengan with applicable environmental regulations.
ketentuan lingkungan yang berlaku.
176
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pengelolaan Limbah [POJK51-F.13] [POJK51-F.14] [IDX-E.05] Waste Management [POJK51-F.13] [POJK51-F.14] [IDX-E.05]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan The Company recognizes that its oil palm
operasional perkebunan kelapa sawit berpotensi plantation operations have the potential
menghasilkan limbah yang perlu dikelola to generate waste that must be managed
secara bertanggung jawab. Oleh karena itu, responsibly. Accordingly, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan committed to implementing waste management
pengelolaan limbah yang memperhatikan aspek practices that take into account environmental
lingkungan, kepatuhan terhadap peraturan aspects, compliance with applicable laws and
perundang-undangan, serta prinsip efisiensi dan regulations, as well as the principles of efficiency
keberlanjutan, yang diuraikan sebagai berikut. and sustainability, as outlined below.
Limbah Padat Non-B3 Non-Hazardous Solid Waste
Kegiatan operasional perkebunan kelapa sawit The Company’s oil palm plantation operations
Perseroan menghasilkan limbah padat berupa generate solid waste in the form of biomass,
biomassa, antara lain dahan, daun, pelepah, including branches, leaves, fronds, fiber, and oil
sabut, serta pohon kelapa sawit yang telah palm trees that have passed their productive life.
melewati masa produktif. Seluruh limbah All such biomass waste is managed responsibly
biomassa tersebut dikelola secara bertanggung by reutilizing it as organic fertilizer to support soil
jawab dengan memanfaatkannya kembali fertility and the growth of productive plants. This
sebagai pupuk organik untuk mendukung approach not only reduces waste volume but
kesuburan tanah dan pertumbuhan tanaman also enhances the efficiency of natural resource
yang masih produktif. Pendekatan ini tidak utilization.
hanya mengurangi volume limbah, tetapi juga
meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber
daya alam.
Sementara itu, limbah padat non-biomassa yang Meanwhile, non-biomass solid waste generated
berasal dari aktivitas operasional kantor relatif from office operations is relatively minimal and
minimal dan umumnya berupa kertas, plastik generally consists of paper, food and beverage
makanan dan minuman, serta perlengkapan plastic waste, and unused office stationery. The
Alat Tulis Kantor (ATK) yang tidak terpakai. Company manages this waste through regular
Perseroan mengelola limbah tersebut melalui sorting and collection processes to ensure that
proses pemilahan dan pengumpulan secara waste handling is carried out in accordance with
teratur guna memastikan penanganan limbah applicable environmental regulations.
dilakukan sesuai dengan ketentuan lingkungan
yang berlaku.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Limbah Cair (Efluen) Liquid Waste (Effluent)
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di The Company operates in the oil palm plantation
sektor perkebunan kelapa sawit yang secara sector, which operationally generates liquid
operasional menghasilkan limbah cair dalam waste in very limited quantities. This is due to
jumlah yang sangat terbatas. Hal ini disebabkan the nature of plantation activities that primarily
oleh karakteristik kegiatan perkebunan yang focus on crop cultivation and do not involve
berfokus pada budidaya tanaman dan tidak processing activities that could generate
melibatkan proses pengolahan yang berpotensi liquid waste in large volumes. Nevertheless,
menghasilkan limbah cair dalam volume the Company ensures that any potential liquid
besar. Meskipun demikian, Perseroan tetap waste generated is managed carefully and
memastikan bahwa setiap potensi limbah cair in accordance with applicable environmental
yang timbul dikelola secara hati-hati dan sesuai regulations to maintain soil quality and water
dengan ketentuan lingkungan yang berlaku resources in and around the operational areas.
guna menjaga kualitas tanah dan sumber daya
air di sekitar area operasional.
177
Page 180
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Hazardous and Toxic Waste (B3)
Kegiatan operasional Perseroan tidak The Company’s operational activities do not
menghasilkan limbah Bahan Berbahaya dan directly generate hazardous and toxic waste
Beracun (B3) secara langsung. Namun demikian, (B3). However, potential B3 waste may arise from
potensi limbah B3 dapat timbul dari penggunaan the use of fertilizers and chemical substances
pupuk dan bahan kimia pada kegiatan in fertilization and pest control activities. To
pemupukan serta penyemprotan hama. Untuk manage these potential risks, the Company
mengendalikan potensi risiko tersebut, Perseroan implements strict operational procedures,
menerapkan prosedur operasional yang ketat, di whereby all spraying activities are carried out in
mana seluruh kegiatan penyemprotan dilakukan a controlled manner and limited only to oil palm
secara terarah dan hanya pada bagian tanaman plants that require treatment, so as not to affect
kelapa sawit yang membutuhkan, sehingga other objects in the surrounding work area. This
tidak mengenai objek lain di sekitar area kerja. approach is applied to ensure environmental
Pendekatan ini diterapkan untuk menjaga safety, protect surrounding ecosystems, and
keselamatan lingkungan, melindungi ekosistem minimize the risk of unintended contamination.
sekitar, serta meminimalkan potensi kontaminasi
yang tidak diinginkan.
Adapun limbah yang dihasilkan Perseroan dalam The waste generated by the Company over the
3 tahun terakhir adalah sampah di perkebunan, past 3 years consists of plantation waste, with
dengan total sebagai berikut. the following total amounts.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024*) 2023*)
Emission Sources Unit
Sampah Perkebunan / Plantation Waste Kg 532 576 520
Tumpahan yang Terjadi [POJK51-F.15] Spills Occurred [POJK51-F.15]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not record
mencatat adanya insiden tumpahan minyak, any incidents of oil spills, including spills of
termasuk tumpahan oli atau bahan sejenis, lubricants or similar substances, either at office
baik di gedung perkantoran maupun di wilayah buildings or within the plantation operational
operasional perkebunan. areas.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Complaint Mechanism [POJK51-F.16]
Pemangku kepentingan dapat menyampaikan Stakeholders may submit suggestions, feedback,
saran, masukan, atau pengaduan terkait or complaints related to environmental
inisiatif lingkungan kepada Perseroan melalui initiatives to the Company through the Human
Divisi Human Resources and General Affairs Resources and General Affairs Division or via
atau melalui saluran komunikasi yang tersedia the communication channels available on the
pada situs web resmi Perseroan. Perseroan Company’s official website. The Company is
berkomitmen untuk menindaklanjuti setiap committed to following up on any complaints
pengaduan yang diterima secara profesional received in a professional and responsible
dan bertanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, manner. Over the past 3 years, the Company
Perseroan tidak mencatat adanya pengaduan has not recorded any environmental-related
terkait lingkungan hidup yang diterima maupun complaints that were received or handled.
ditangani.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independent Party Written
Independen [POJK51-G.1] Verification [POJK51-G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The Company’s 2025 Annual Report and
Perseroan tahun 2025 belum diverifikasi oleh Sustainability Report have not yet been verified
pihak independen. Namun, Perseroan menjamin by an independent party. However, the Company
bahwa seluruh data dan informasi yang disajikan ensures that all data and information presented
telah melalui proses peninjauan oleh Dewan have undergone a thorough review by the Board
Komisaris, Direksi, serta manajemen. of Commissioners, the Board of Directors, and
management.
178
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Lembar Umpan Balik [POJK.51-G3]
Feedback Sheet [POJK.51-G3]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik provide feedback via email or kindlysend this
melalui email atau mengirim formulir ini melalui form by fax/post, after reading this Annual
fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan dan Report and Sustainability Report of PT Pulau
Laporan Keberlanjutan PT Pulau Subur Tbk ini. Subur Tbk.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang 3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The report is attractive and easy to read.
The data and information disclosed are easy to
understand, complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2:
penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available
in this report (1: most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Kesehatan dan Keselamatan Kerja /
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Produk dan Layanan / Products and Services
Social and Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........
….……...…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…
………………........………………………........………………………........………………………........………………………........………………………...…...
179
Page 182
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Please send your suggestions and responses to the
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan information presented in this report to:
kepada:
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT PULAU SUBUR TBK
Jl A. Yani No. 12 ABC Rukun Tetangga 23, Rukun Warga 23
LIAWAN KRISTIANTO 14 Ulu, Seberang Ulu Dua, Palembang
Telepon: +62 711 510 760
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary E-mail: corsec@pulausubur.com
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to the Feedback of the Previous
Tahun Sebelumnya [POJK.51-G4] Year's Report [POJK.51-G4]
Tidak terdapat tanggapan atau umpan balik, There was no response, feedback, suggestions,
saran, atau masukan yang diterima dari or input received from stakeholders regarding
pemangku kepentingan terkait penyusunan the preparation of the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report in 2024.
di tahun 2024.
180
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G5]
Financial Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index No. 51/
POJK.03/2017 [IDX-G.09]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 128
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 136
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 136
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 136
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 138
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 30
Company Address
Skala Perusahaan 6;36;42;46-
C.3
Enterprise Scale 48
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 33;140
Products, Services and Business Activities Carried Out
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 35;140
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 31;40
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 129
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 141
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 141
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 142
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
181
Page 184
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 143
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 145
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 146
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 146
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 147
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 172
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 172
Use of Environmentally Friendly Materials
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 172
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 172
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 173
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 175
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or
Have Biodiversity
182
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 175
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 174
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 174
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 177
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 177
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 178
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 178
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 148;168
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent
Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 148
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 152
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 152
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 152
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 154
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 156
Impact of Operation on Surrounding Communities
183
Page 186
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company’s Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Pengaduan Masyarakat
F.24 168
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 157
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 168
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 169
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 169
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 170
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 170
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 178
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Berkelanjutan
G.2 125
Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for
Continuous Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 179
Feedback Sheet
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 180
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation 181
No. 51 of 2017
184
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 174
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 174
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 172
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 173
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 177
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 175
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 175
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 148
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 48;149;151
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 151
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 151
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 154
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 153
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Sosial [IDX-S.07] 154
Incidents of Human Rights Violations
Social
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 154
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 154
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
[IDX-S.10] 152
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan
Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 152
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and
Decent Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 157
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 85;98
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 87;92
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer
(CEO)
[IDX-G.03] 75
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer
(CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 93
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Governance Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 88;94
Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 83;89;95
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 119
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 123
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 97
Conflict of Interest Prevention
185
Page 188
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 186
Page 189
Financial
Statement
Laporan
Keuangan
07
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
187
Page 190
PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN KEUANGAN /
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL /
FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 /
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN / AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
188
Page 191
The financial statements are originally issued in the Indonesian language.
PT PULAU SUBUR, TBK. PT PULAU SUBUR, TBK.
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan ................................................ 1-3 ..….…………………… Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain ................................................... 4-5 …………………………….. Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ............................................ 6-7 ………………….…….. Statements of Changes in Equity
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Arus Kas …………………………………. 8 ….……………….….……….. Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan ..................................... 9 - 69 …..……………….…....Notes to the Financial Statements
***************************
189
Page 192
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 190
Page 193
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report 191
Page 194
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 192
Page 195
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report 193
Page 196
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 194
Page 197
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report 195
Page 198
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 196
Page 199
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report 197
Page 200
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 198
Page 201
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,26,27 65.233.892.030 64.211.343.037 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade receivables from
pihak ketiga 5,26,27 1.738.847.249 962.433.024 third parties
Piutang lain-lain dari Other receivables from
pihak ketiga 26,27 47.595.000 46.523.000 third parties
Persediaan 6 2.276.004.430 1.088.308.123 Inventories
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses and
dan uang muka 7 384.614.114 140.114.113 advances
Pajak dibayar dimuka 15a 2.270.379.287 - Prepaid taxes
Aset biologis 8 6.458.000.000 10.913.000.000 Biological assets
Jumlah Aset Lancar 78.409.332.110 77.361.721.297 Total Current Assets
ASET TIDAK NON-CURRENT
LANCAR ASSETS
Investasi pada entitas
asosiasi 10 8.880.538.831 9.394.891.181 Investments in associates
Aset pengampunan
pajak 13 5.123.658.296 5.123.658.296 Tax amnesty assets
Aset tetap - bersih 9 88.440.395.705 91.766.698.799 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 15d 1.538.700.921 2.504.398.692 Deferred tax assets
Tanaman produktif 11 Bearer plants
Tanaman belum
menghasilkan 1.760.481.937 1.797.212.862 Immature plantations
Tanaman
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
menghasilkan - bersih 2.760.374.584 2.600.258.896 Mature plantations - net
Uang jaminan 26,27 8.000.000 8.000.000 Security deposits
Jumlah Aset Tidak
Lancar 108.512.150.274 113.195.118.726 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 186.921.482.384 190.556.840.023 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
1
199
Page 202
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang usaha kepada Trade payables
pihak ketiga 12,27 2.188.126.620 446.821.145 to third parties
Utang pajak 15b 1.177.894.499 1.468.300.442 Taxes payable
Biaya yang masih harus
dibayar 14,27 1.231.654.322 945.241.947 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek
yang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 16,27,28 924.509.828 1.105.880.047 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek 5.522.185.269 3.966.243.581 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan Liability for post-
pascakerja 17 494.695.543 439.877.429 employment benefits
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term
jatuh tempo dalam satu liabilities net of current
tahun: maturities:
Liabilitas sewa 16,27,28 81.100.125 1.005.609.953 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-current
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Jangka Panjang 575.795.668 1.445.487.382 Liabilities
TOTAL
JUMLAH LIABILITAS 6.097.980.937 5.411.730.963 LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
2
200
Page 203
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Modal saham - nilai Capital stock – par value
nominal Rp20 per saham of Rp20 per share
Modal dasar – Authorized –
5.600.000.000 saham 5,600,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and
dan disetor penuh – fully paid - 2,167,514,856
2.167.514.856 saham 19 43.350.297.120 43.350.297.120
Tambahan modal Additional paid-in
disetor - bersih 21 81.258.302.372 81.258.302.372 capital - net
Pengukuran kembali
program imbalan Remeasurement on defined
pasti - bersih 17 261.865.835 340.796.597 benefit plan –net
Saldo laba: 20 Retained earnings:
Dicadangkan 8.670.000.000 8.670.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 47.283.036.120 51.525.712.971 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 180.823.501.447 185.145.109.060 Total Equity
TOTAL
JUMLAH LIABILITAS LIABILITIES
DAN EKUITAS 186.921.482.384 190.556.840.023 AND EQUITY
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
3
201
Page 204
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN 22 70.634.746.935 63.579.851.245 SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 18,23 (33.714.709.270) (27.226.939.830) COST OF SALES
LABA BRUTO 36.920.037.665 36.352.911.415 GROSS PROFIT
Beban usaha 18,24 (6.536.129.054) (5.692.135.519) Operating expenses
Keuntungan (kerugian)
perubahan nilai wajar - Net gain (loss) changes in fair
bersih aset biologis 8 (4.455.000.000) 2.296.600.000 value of biological assets
LABA USAHA 25.928.908.611 32.957.375.896 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN OTHER INCOME
(BEBAN) LAIN-LAIN (CHARGES)
Beban keuangan 24 (154.407.953) 5.394.108 Financial expenses
Pendapatan keuangan 24 1.066.494.929 1.396.748.257 Financial income
Rugi penghapusan aset tetap 9 (2.395.835) (8.333.342) Loss on write-of of fixed assets
Bagian rugi entitas asosiasi 10 (789.352.350) (971.890.599) Share in net loss of associate
Pendapatan lain-lain - bersih 24 367.938 194.567.183 Other income - net
Pendapatan Lain-lain - Bersih 120.706.729 616.485.607 Other Income - Net
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 26.049.615.340 33.573.861.503 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Pajak kini 15c (6.978.928.880) (6.971.527.420) Current tax
Pajak tangguhan 15d (987.960.294) 528.821.115 Deferred tax
Jumlah Beban Pajak Total Income Tax
Penghasilan (7.966.889.174) (6.442.706.305) Expenses
LABA TAHUN PROFIT FOR
BERJALAN 18.082.726.166 27.131.155.198 THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
4
202
Page 205
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Tidak akan direklasifikasi Items that will not to be
ke laba rugi : reclassified to profit or loss:
Keuntungan (kerugian)
pengukuran kembali atas Gain (loss) on remeasurement
imbalan kerja - bersih 17 (101.193.285) 55.302.776 of defined benefit plan - net
Pajak tangguhan terkait 15d 22.262.523 (12.166.611) Related deferred income tax
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain – Other Comprehensive
bersih (78.930.762) 43.136.165 Income (Loss) – net
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 18.003.795.404 27.174.291.363 THE YEAR
LABA BERSIH PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR 25 8,34 12,52 PER SHARE
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
5
203
Page 206
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
204
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, Unless otherwise stated)
Pengukuran
Kembali
Liabilitas
Tambahan Imbalan
Modal Pasti – Bersih/ Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor/ Remeasurement of Tidak
Modal Saham/ Additional Defined Dicadangkan/ Dicadangkan/
Share Capital Paid- in Capital Benefit Plan – Net Appropriated Unappropriated Jumlah/Total
Saldo per 1 Januari 2024 43.350.000.000 81.255.360.884 297.660.432 5.670.000.000 32.163.079.301 162.736.100.617 Balance as of January 1, 2024
Dividen (Catatan 20) - - - - (4.768.521.528) (4.768.521.528) Dividends (Note 20)
Saldo laba dicadangkan Retained earning appropriation
(Catatan 20) - - - 3.000.000.000 (3.000.000.000) - (Note 20)
Laba tahun berjalan - - - - 27.131.155.198 27.131.155.198 Profit for the year
Pelaksanaan waran
(Catatan 19) 297.120 2.941.488 - - - 3.238.608 Exercise of warrants (Note 19)
Penghasilan komprehensif
lain - - 43.136.165 - - 43.136.165 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember Balance as of December 31,
2024 43.350.297.120 81.258.302.372 340.796.597 8.670.000.000 51.525.712.971 185.145.109.060 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
6
Page 207
205
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, Unless otherwise stated)
Pengukuran
Kembali
Liabilitas
Tambahan Imbalan
Modal Pasti – Bersih/ Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor/ Remeasurement of Tidak
Modal Saham/ Additional Defined Dicadangkan/ Dicadangkan/
Share Capital Paid- in Capital Benefit Plan – Net Appropriated Unappropriated Jumlah/Total
Saldo per 1 Januari 2025 43.350.297.120 81.258.302.372 340.796.597 8.670.000.000 51.525.712.971 185.145.109.060 Balance as of January 1, 2025
Dividen (Catatan 20) - - - - (22.325.403.017) (22.325.403.017) Dividends (Note 20)
Laba tahun berjalan - - - - 18.082.726.166 18.082.726.166 Profit for the year
Rugi komprehensif lain - - (78.930.762) - - (78.930.762) Other comprehensive loss
Saldo per 31 Desember Balance as of December 31,
2025 43.350.297.120 81.258.302.372 261.865.835 8.670.000.000 47.283.036.120 180.823.501.447 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements form an integral
keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
7
Page 208
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR Tbk. PT PULAU SUBUR Tbk.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 69.858.332.710 62.786.733.815 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (20.687.429.507) (13.039.750.916) Payments to suppliers
Pembayaran operasional lainnya (2.009.701.671) (2.189.245.080) Other operational payments
Pembayaran kepada karyawan (12.445.066.646) (11.619.286.916) Payments to employees
Pembayaran pajak (6.978.928.880) (8.083.185.841) Payment of taxes
Pembayaran bunga dan Payments of interest and bank
beban keuangan 24 (154.407.953) (34.817.750) charges
Penerimaan pendapatan bunga 24 1.066.494.929 1.396.748.257 Interest income receipt
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flows Provided
dari Aktivitas Operasi 28.649.292.982 29.217.195.569 by Operating Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (3.456.536.310) (46.741.357.790) Fixed assets acquisition
Kenaikan tanaman produktif 11b (463.924.615) (611.779.521) Increase in bearer plants
Kenaikan pada investasi Increase in investment
entitas asosiasi 10 (275.000.000) (780.000.000) in shares in associate
Penurunan investasi jangka
pendek - 15.000.000.000 Decrease in short-term investment
Penurunan pada kas yang
dibatasi penggunaannya - 3.963.033 Decrease in restricted cash
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Investasi (4.195.460.925) (33.129.174.278) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank 28 - (1.878.781.092) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 16,28 (1.105.880.047) (210.048.000) Payment of lease liabilities
Pelaksanaan waran 19 - 3.238.608 Proceeds in the exercise of warrants
Pembayaran dividen 20 (22.325.403.017) (4.768.521.528) Payment of dividends
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (23.431.283.064) (6.854.112.012) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS - IN CASH AND CASH
BERSIH 1.022.548.993 (10.766.090.721) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 64.211.343.037 74.977.433.758 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT END
PADA AKHIR TAHUN 65.233.892.030 64.211.343.037 OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan form an integral part of these financial statements
8
206
Page 209
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Lainnya a. The Company’s Establishment and Other
Information
PT Pulau Subur (“Perusahaan”) didirikan PT Pulau Subur (the “Company”) was established
berdasarkan Akta No.1 tanggal 1 Oktober 1980, based on Deed No. 1 dated October 1, 1980 drawn up
yang dibuat oleh Justin AR., S.H., notaris di by Justin AR., S.H., a notary in Palembang. The
Palembang. Akta Pendirian ini telah diumumkan Deed of Establishment was announced in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor Gazette of the Republic of Indonesia No. 3728,
3728 Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Supplement No. 50, dated June 22, 1999. The
No.50 Tanggal 22 Juni 1999. Perusahaan juga telah Company is also registered in the Online Single
terdaftar dalam sistem Online Single Submission Submission (OSS) system in accordance with Article 32
(OSS) sesuai dengan Pasal 32 ayat (1) Peraturan paragraph (1) of Government Regulation No. 24 of
Pemerintah No. 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan 2018 concerning Electronically Integrated Business
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik, Licensing Services, and has obtained a Business
serta telah memperoleh Nomor Induk Berusaha Identification Number (NIB) 9120104252407 dated
(NIB) 9120104252407 tanggal 20 Februari 2019. February 20, 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association of the Company have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, with the most recent was based
No.06 tanggal 06 November 2023 yang dibuat oleh on Deed No. 06 dated November 06, 2023, by Dr.
Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., notaris di Jakarta, Yurisa Martanti, SH., M.H., a notary in Jakarta,
berkaitan dengan hasil dari Penawaran Umum pertains to the outcome of the Initial Public Offering of
Perdana Saham Perusahaan. Akta Notaris telah the Company’s shares. This Deed was approved by the
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Ministry of Law and Human Rights through Decree
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Letter No. AHU-AH.01.03-0143945 dated
Surat Keputusan No.AHU-AH.01.03-0143945, November 20, 2023.
tanggal 20 November 2023.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan In accordance with Article 3 of the Articles of
bergerak dalam bidang pertanian, perdagangan, Association, the Company is engaged in agriculture,
kehutanan, perikanan, dan jasa. trading, forestry, fisheries, and services.
Perusahaan berdomisili di Jl. Jenderal Ahmad Yani The Company is domiciled at Jl. Jenderal Ahmad
No.12 RT.23 Kelurahan 14 Ulu, Kecamatan Yani No.12 RT.23, Kelurahan 14 Ulu, Seberang,
Seberang, Kota Palembang, Provinsi Sumatera Palembang, South Sumatera, Indonesia.
Selatan, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company commenced its commercial operations in
Oktober 1980. October 1980.
PT Sekawan Kontrindo adalah entitas induk PT Sekawan Kontrindo is the parent entity of the
Perusahaan. Pemegang saham terakhir Perusahaan Company. The ultimate shareholder of the Company is
adalah Tn. Abunawar. Mr. Abunawar.
9
207
Page 210
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 29 September 2023, Perusahaan On September 29, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. S- Authority (OJK) through Letter No. S-
320/D.04/2023 untuk melakukan penawaran 320/D.04/2023 to conduct an Initial Public
umum perdana (IPO) sebanyak-banyaknya Offering (IPO) of up to 450,000,000 common
450.000.000 saham biasa dengan harga shares at an offering price of Rp198 per share.
penawaran Rp198 per saham. Selanjutnya, pada Subsequently, on October 9, 2023, the Company’s
tanggal 9 Oktober 2023, saham Perusahaan shares were listed on the Indonesia Stock Exchange
telah dicatat pada Bursa Efek Indonesia (BEI) (IDX) pursuant to Letter No. S-
berdasarkan surat No. S-08474/BEI.PP3/10- 08474/BEI.PP3/10-2023 dated October 4, 2023
2023 tertanggal 4 Oktober 2023 mengenai regarding the Approval of Securities Listing.
Persetujuan Pencatatan Efek.
c. Dewan Komisaris, Dewan Direktur dan c. Boards of Commissioner, Directors
Karyawan and Employees
Berdasarkan Akta No.05 tanggal 22 Mei 2023, Based on Deed No. 5 dated May 22, 2023 drawn
yang dibuat oleh Dr. Yurisa Martanti, S.H., up by Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., a notary
M.H., notaris di Jakarta, susunan Dewan in Jakarta, the composition of the Company’s Boards
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal of Commissioners and Directors as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tn./Mr. Efendi President Commissioner
Komisaris Independen Tn./Mr. Dodi Prawira Amtar Independent Commissioner
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Dewan Direktur Board of Directors
Direktur Utama Tn./Mr. Felix Safei President Director
Direktur Tn./Mr. Budiman Ong Director
Susunan komite audit Perusahaan adalah The composition of the Company’s audit committee
sebagai berikut : is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn./Mr. Dodi Prawira Amtar Chairman
Anggota Ny./Mrs. Prof. Dr. Cynthia Afriani. S.E., M.E Member
Anggota Ny./Mrs. Vita Diani Satiadhi. M.M Member
Pada tanggal 26 Mei 2023, berdasarkan On May 26, 2023, pursuant to the Decree of the
Keputusan Direksi Nomor Board of Directors No.
007/PS-ADM/V/2023, Perusahaan 007/PS-ADM/V/2023, the Company
menunjuk Tn. Yudi Safar Oswandi sebagai appointed Mr. Yudi Safar Oswandi as its Internal
Audit Internal Perusahaan. Auditor.
10
208
Page 211
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris. Dewan Direktur dan c. Boards of Commissioner and Directors
Karyawan (Lanjutan) and Employees (Continued)
Pada tanggal 25 Mei 2023, berdasarkan On May 25, 2023, pursuant to the Decree of the
Keputusan Direksi Nomor Board of Directors No.
006/PS-ADM/V/2023, Perusahaan menunjuk 006/PS-ADM/V/2023, the Company
Tn. Liawan Kristianto sebagai Sekretaris appointed Mr. Liawan Kristianto as its Corporate
Perusahaan. Secretary.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Board of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors comprise the key management personnel.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
jumlah karyawan tetap Perusahaan masing- Company had 28 and 27 permanent employees,
masing sebesar 28 dan 27 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan untuk tahun The financial statements of the Company for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 have been completed and
telah diselesaikan dan disetujui oleh Direksi approved by the Company's Board of Directors for
Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal 30 issue on March 30, 2026. The Company's Board of
Maret 2026. Dewan Direksi Perusahaan Directors are responsible for the preparation of these
bertanggung jawab atas laporan keuangan financial statements.
tersebut.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of Financial
Laporan Keuangan Statement Preparation
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAK”) and Interpretations to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Board of the Indonesian
Akuntan Indonesia, serta Peraturan No. Institute of Accountants, and Regulation No.
VIII.G.7 tentang “Penyajian dan VIII.G.7 on “Financial Statements Presentation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau and Disclosures for Issuers and Public Companies”
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh issued by Financial Services Authority (“OJK”).
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).
11
209
Page 212
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of Financial
Laporan Keuangan (Lanjutan) Statement Preparation (Continued)
Laporan keuangan kecuali laporan arus kas, The financial statements, except for the statements of cash
telah disusun dengan basis akrual dengan flows, have been prepared on an accrual basis of accounting
menggunakan konsep biaya perolehan (historical using the historical cost concept, except for certain accounts
cost), kecuali untuk akun-akun tertentu yang that are measured on the basis described in the related
dicatat berdasarkan basis lain seperti yang accounting policies.
diungkapkan pada kebijakan akuntansi di
masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using the direct
metode langsung (direct method), arus kas method, being classified into operating, investing and
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, financing activities.
investasi dan pendanaan.
Mata uang fungsional Perusahaan adalah The functional currency of the Company is Indonesian
Rupiah. Transaksi dicatat menggunakan mata Rupiah. Transactions are recorded using the functional
uang fungsional. Mata uang pelaporan yang currency. The reporting currency used in the preparation of
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan these financial statements is the Indonesian Rupiah.
ini adalah Rupiah.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi b. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) Standards (PSAK)
Penerapan dari standar dan amandemen The adoption of the following standard and amendments
terhadap standar akuntansi, yang berlaku efektif to accounting standards which are effective from January
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
sejak tanggal 1 Januari 2025 berikut tidak 1, 2025 did not result in substantial changes to the
menyebabkan perubahan signifikan atas Company’s accounting policies and had no material
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak effect on the amounts reported in the interim financial
memberikan dampak yang material terhadap statements for the current year.
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan
tahun berjalan:
- Amandemen PSAK No. 221, "Pengaruh - Amendment to PSAK No. 221, "The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Ketertukaran" Exchangeability"
Amandemen atas standar yang telah diterbitkan, The amended standard issued, but only effective for the
namun berlaku efektif untuk tahun buku yang financial year beginning January 1, 2026, but early
dimulai pada 1 Januari 2026, tetapi penerapan adoption is permitted, are as follows:
dini diperkenankan, adalah sebagai berikut:
• Amendemen PSAK No. 107, “Instrumen • Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan” - Pengungkapan tentang Instrument: Disclosure” - Classification and
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Measurement of Financial Instruments.
Keuangan.
12
210
Page 213
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi b. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) (Lanjutan) Standards (PSAK) (Continued)
• Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen • Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” - Pengungkapan tentang Instrument” - Classification and Measurement of
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Financial Instruments.
Keuangan.
• Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen • Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” - Keuntungan Instrument: Disclosure” - Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Derecognition.
Pengakuan.
• Amandemen Panduan Implementasi • Amendment to Guidance on Implementing PSAK
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: No. 107, “Financial Instruments: Disclosures” -
Pengungkapan” - Pendahuluan; Introduction; Credit Risk Disclosures; and
Pengungkapan Risiko Kredit; dan Disclosure of Deferred Difference between Fair
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Value and Transaction Price.
Nilai Wajar dan Harga Transaksi.
• Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen • Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” - Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” - Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan - Penghentian Financial Instruments - Derecognition of Lease
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Liabilities; and Transaction Price.
Transaksi.
• Amandemen PSAK No. 207, “Laporan • Amendment of PSAK No. 207, “Statement of
Arus Kas” - Metode Biaya. Cash Flows” - Cost Method.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of these financial statements,
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
keuangan ini, dampak dari penerapan standar, the effect of adopting these standards, amendments
amandemen, dan penyempurnaan tahunan and annual improvements to the financial statements
terhadap laporan keuangan ini tidak berdampak did not have material impact on the Company’s
material pada laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks. Cash
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan equivalents are short-term, highly liquid investments
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan that are readily convertible to known amounts of cash
menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu with original maturities of three (3) months or less
tiga bulan atau kurang sejak tanggal from the date of placement, and which are not pledged
penempatannya, serta tidak dijaminkan dan as collateral and are not restricted
tidak dibatasi pencairannya. dijaminkan serta
tidak dibatasi pencairannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang Cash in banks and time deposits that are restricted or
dibatasi atau dijaminkan sebagai kewajiban pledged as security for obligations are presented as
disajikan sebagai “Kas yang Dibatasi “Restricted Cash.”
Penggunaannya”.
13
211
Page 214
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Piutang Usaha d. Trade Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from customers
dari pelanggan atas penjualan barang dan jasa for goods sold and services rendered in the ordinary
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang course of business. If collection is expected within
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu one year or less (or within the normal operating
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi cycle if longer), they are classified as current assets.
normal jika lebih panjang), piutang Otherwise, they are presented as non-current assets.
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Cadangan penurunan nilai diukur berdasarkan Provision for impairment of trade receivables is
kerugian kredit ekspektasian dengan melakukan measured based on expected credit losses by reviewing
reviu atas kolektibilitas saldo secara individual the collectibility of balances individually or collectively
maupun kolektif sepanjang umur piutang usaha over the lifetime of trade receivables using the
menggunakan pendekatan yang disederhanakan, simplified approach, taking into account
dengan mempertimbangkan informasi perkiraan forward-looking information at each reporting date.
masa depan pada setiap akhir periode pelaporan. Provisions for impairment are written off when the
Cadangan atas penurunan nilai dihapus pada receivables are deemed uncollectible.
saat piutang tersebut tidak dapat ditagih.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan Perusahaan disajikan dan The Company’s inventories have been presented and
diungkapkan sesuai dengan PSAK No. 202 disclosed in accordance with PSAK No. 202
"Persediaan". “Inventories.”
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value (NRV). Cost is determined using
bersih (NRV). Biaya perolehan ditentukan the First-in First-out (FIFO) method, which
dengan metode First-in First-out (FIFO) yang comprises costs of purchase, costs of conversion, and
meliputi biaya pembelian, biaya konversi, dan other costs incurred to bring the inventories to their
biaya lain yang timbul untuk membawa present location and condition. NRV is the
persediaan ke lokasi dan kondisi saat ini. NRV estimated selling price in the ordinary course of
adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan business less estimated costs of completion and
usaha normal dikurangi estimasi biaya estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan
untuk melaksanakan penjualan.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses of inventories is
dibentuk berdasarkan hasil penelaahan terhadap provided based on a review of the physical condition
kondisi fisik persediaan pada akhir tahun. of the inventories at year-end..
f. Biaya Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat dengan menggunakan metode garis periods using the straight-line method.
lurus.
14
212
Page 215
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Aset Biologis g. Biological Assets
Perusahaan menerapkan PSAK No. 241 The Company applied PSAK No. 241
"Agrikultur", untuk perlakuan akuntansi atas "Agriculture", for the accounting treatment of
aset biologis. biological assets.
Aset biologis kecuali untuk tanaman produktif Biological assets, except for productive plants are
diukur pada pengakuan awal dan pada setiap measured at initial recognition and at the end of each
akhir periode pelaporan pada nilai wajar financial reporting period at fair value less costs to sell.
dikurangi biaya untuk menjual. Perubahan nilai Changes in fair value are recognized in profit or loss
wajar diakui dalam laba rugi pada periode in the period in which they arise. The determination of
terjadinya. Penentuan nilai wajar melibatkan fair value involves significant judgment regarding
pertimbangan signifikan atas teknik penilaian valuation techniques and both observable and
dan input pasar yang dapat diamati maupun unobservable market inputs.
tidak dapat diamati.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Perusahaan menerapkan PSAK No. 216 “Aset The Company applies PSAK No. 216 “Fixed
Tetap” untuk perlakuan akuntansi atas aset Assets” for the accounting treatment of fixed assets.
tetap.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are carried at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses, if any. Cost
penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan includes replacement of parts or major inspections
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap when recognition criteria are met. Repairs and
atau inspeksi signifikan apabila memenuhi maintenance not meeting recognition criteria are
kriteria pengakuan. Biaya perawatan dan expensed as incurred.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
Penyusutan dimulai saat aset siap digunakan Depreciation begins when the asset is available for use
sesuai tujuan dan dihitung dengan metode garis and is calculated using the straight-line method over its
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life as follows:
ekonomis sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 10 – 20 Building
Mesin dan peralatan 4–8 Machineries and equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Inventaris kantor 4–8 Office equipment
15
213
Page 216
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Tanah dicatat sebesar biaya perolehan dan tidak Land is recorded at cost and not amortized as titles
diamortisasi karena hak kepemilikan diyakini are expected to be renewable. Legal costs of Business
dapat diperbaharui. Biaya legal atas Hak Guna Usage Rights (“HGU”), Building Usage Rights
Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”), and Usage Rights (“HP”) at initial
(“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) saat perolehan acquisition are capitalized as part of land cost.
awal diakui sebagai bagian dari biaya tanah. Renewal costs are recognized as deferred charges and
Biaya perpanjangan hak tanah diakui sebagai amortized over the land rights period or useful life of
beban ditangguhkan dan diamortisasi selama land, whichever is shorter.
periode hak atau masa manfaat tanah, mana
yang lebih pendek.
Aset tetap ditelaah untuk penurunan nilai jika Fixed assets are reviewed for impairment when
terdapat indikasi bahwa nilai tercatat tidak dapat indicators suggest carrying amounts may not be
dipulihkan recoverable
Nilai tercatat aset dihentikan pengakuannya saat An asset is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected. Gains or losses
masa depan. Keuntungan atau kerugian dari are measured as the difference between net disposal
pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil proceeds and carrying amount, and recognized in
pelepasan neto dan nilai tercatat, dan diakui profit or loss.
dalam laba rugi.
Nilai residu, umur manfaat, dan metode Residual values, useful lives, and depreciation
penyusutan dievaluasi setiap akhir periode methods are reviewed at each reporting date and
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika adjusted prospectively if necessary.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
diperlukan.
Aset tetap dalam pembangunan dicatat sebesar Constructions in progress are recorded at cost.
biaya perolehan. Akumulasi biaya direklasifikasi Accumulated costs are reclassified to fixed asset
ke akun aset tetap terkait saat pembangunan accounts when construction is completed and the asset
selesai dan aset siap digunakan. Aset dalam is ready for use. Constructions in progress are not
pembangunan tidak disusutkan karena belum depreciated as they are not yet available for use.
tersedia untuk digunakan..
i. Tanaman Produktif i. Bearer Plants
Perusahaan menerapkan perubahan atas PSAK The Company applied amendment of PSAK No.
No. 216, "Aset tetap". Perubahan atas PSAK ini 216, "Fixed Assets". The amendment of PSAK
mengatur perlakuan akuntansi untuk agrikultur - prescribes the accounting treatment for agriculture -
tanaman produktif. bearer plants.
Tanaman produktif mencakup tanaman belum Bearer plants comprise immature plantations and
menghasilkan dan tanaman menghasilkan yang mature plants that are used and expected to produce
digunakan serta diharapkan menghasilkan agricultural products for a period of more than one
produk agrikultur untuk jangka waktu lebih dari period.
satu periode.
16
214
Page 217
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Tanaman Produktif (Lanjutan) i. Bearer Plants (Continued)
Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at cost, which
sebesar biaya perolehan yang meliputi akumulasi includes accumulated costs of land preparation,
biaya persiapan lahan, penanaman bibit, seedling planting, fertilization, maintenance, and
pemupukan, pemeliharaan, serta alokasi biaya allocation of other indirect costs until the plants are
tidak langsung lainnya sampai tanaman declared mature and harvestable. These costs also
dinyatakan menghasilkan dan dapat dipanen. include capitalization of borrowing costs and other
Biaya tersebut termasuk kapitalisasi beban financing costs related to the development of immature
pinjaman dan biaya lain yang terkait dengan bearer plants. Capitalization ends when the trees
pendanaan pengembangan tanaman produktif have matured and are ready for harvest. Immature
belum menghasilkan. Kapitalisasi berakhir plantations are not amortized.
ketika pohon telah menghasilkan dan siap
dipanen. Tanaman belum menghasilkan tidak
diamortisasi.
Tanaman Menghasilkan Mature Plantations
Akumulasi biaya tanaman belum menghasilkan The accumulated costs of immature plantations are
direklasifikasi menjadi tanaman menghasilkan reclassified into mature plantations when management
pada saat tanaman dianggap sudah deems them mature. In general, oil palm plantations
menghasilkan oleh manajemen. Umumnya, are considered mature at the beginning of the 3rd
tanaman kelapa sawit dinyatakan menghasilkan (third) year.
pada awal tahun ke-3 (tiga).
Tanaman menghasilkan dicatat sebesar biaya Mature plantations are recorded at cost upon
perolehan pada saat reklasifikasi dan reclassification and amortized using the straight-line
diamortisasi dengan metode garis lurus selama method over their estimated productive life of 20
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
masa produktif yang diperkirakan, yaitu 20 years. The carrying amount of bearer plants is
tahun. Jumlah tercatat tanaman produktif reviewed for impairment when events or changes in
ditelaah untuk penurunan nilai jika terdapat circumstances indicate that the carrying amount may
peristiwa atau perubahan keadaan yang not be fully recoverable.
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi..
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Jumlah tercatat tanaman produktif ditelaah The carrying amount of productive plantations is
untuk penurunan nilai jika terdapat peristiwa reviewed for impairment when events or changes in
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount may
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat not be fully realized.
seluruhnya terealisasi.
17
215
Page 218
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui jika, dan Reversal of impairment losses is recognized if, and
hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang only if, there has been a change in the estimates used
digunakan dalam menentukan jumlah to determine the recoverable amount since the last
terpulihkan aset sejak pengujian terakhir. impairment test. The reversal is recognized
Pembalikan diakui segera dalam laba rugi, immediately in profit or loss, but should not result in
namun tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat the carrying amount exceeding the depreciated cost
aset melebihi biaya perolehan disusutkan had no impairment been recognized.
sebelum adanya pengakuan penurunan nilai.
Perlakuan akuntansi atas penurunan nilai aset The accounting treatment for impairment of non-
non-keuangan Perusahaan sesuai dengan PSAK financial assets of the Company is in accordance
No. 236 "Penurunan Nilai". with PSAK No. 236 "Impairment".
Perusahaan menilai pada setiap periode The Company assesses at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period whether there is an indication that an asset
bahwa aset mengalami penurunan nilai. Jika may be impaired. If such indication exists, or when
kondisi tersebut terjadi, atau ketika pengujian annual impairment testing is required, the Company
tahunan diwajibkan, Perusahaan membuat estimates the recoverable amount of the asset.
estimasi jumlah terpulihkan atas aset tersebut.
Jika tidak memungkinkan untuk memperkirakan Where it is not possible to estimate the recoverable
jumlah terpulihkan aset individu, Perusahaan amount of an individual asset, the Company
memperkirakan jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the
penghasil kas (UPK). Jumlah terpulihkan adalah cash-generating unit (CGU). The recoverable
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
nilai tertinggi antara harga jual neto dan nilai amount is the higher of net selling price and value in
pakai. Jika jumlah terpulihkan UPK lebih rendah use. If the recoverable amount of a CGU is lower
dari nilai tercatatnya, maka nilai tercatat than its carrying amount, the carrying amount is
dikurangi menjadi jumlah terpulihkan dan rugi reduced to the recoverable amount and impairment
penurunan nilai diakui langsung dalam laba rugi. loss is recognized immediately in profit or loss.
k. Entitas Asosiasi k. Associate Entity
Perusahaan menerapkan PSAK No. 228 tentang The Company applies PSAK No. 228
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Investments in Associates and Joint Ventures”.
Bersama”.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang bukan An associate is an entity which is neither a
merupakan entitas anak ataupun pengendalian subsidiary nor a joint venture, but the Company has
bersama, tetapi Perusahaan memiliki pengaruh significant influence over that entity. Investments in
signifikan atas entitas tersebut. Investasi pada associates are accounted for using the equity method.
entitas asosiasi dicatat dengan metode ekuitas.
18
216
Page 219
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Entitas Asosiasi (Lanjutan) k. Associate Entity (Continued)
Bagian Perusahaan atas laba atau rugi entitas The Company’s share of profit or loss of the
asosiasi setelah akuisisi diakui dalam laporan associate after acquisition is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statements of profit or loss and other comprehensive
Bagian atas mutasi pendapatan komprehensif income. Changes in the associate’s other
lainnya diakui dalam pendapatan komprehensif comprehensive income are reflected in the Company’s
lain dengan penyesuaian pada jumlah tercatat other comprehensive income with adjustments to the
investasi. Dividen yang diterima dari entitas carrying amount of the investment. Dividend
asosiasi diakui sebagai pengurang jumlah distributions received from the associate reduce the
tercatat investasi. Jika bagian kerugian carrying amount of the investment. If the Company’s
Perusahaan sama dengan atau melebihi share of losses equals or exceeds its interest,
kepentingannya, termasuk piutang tanpa including non-collateral receivables, recognition of
agunan, pengakuan kerugian dihentikan kecuali losses is discontinued unless the Company has
Perusahaan memiliki kewajiban atau melakukan obligations or makes payments on behalf of the
pembayaran atas nama entitas asosiasi. associate.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is objective evidence of impairment in
penurunan nilai atas investasi pada entitas investments in associates. If impairment exists, the
asosiasi. Jika terdapat bukti, Perusahaan Company measures the loss as the difference between
menghitung rugi penurunan nilai sebagai selisih the recoverable amount and the carrying amount of
antara jumlah terpulihkan dan nilai tercatat the investment, and recognizes it in “share in net
investasi, dan mengakuinya dalam “bagian atas income/(loss) of the associate” in the statements of
laba/(rugi) bersih entitas asosiasi” di laporan profit or loss and other comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Unrealized losses are eliminated unless the
Kerugian yang belum direalisasi dieliminasi transaction provides evidence of impairment of the
kecuali transaksi tersebut memberikan bukti transferred asset. The accounting policies of the
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
penurunan nilai atas aset yang ditransfer. associate are adjusted when necessary to ensure
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi disesuaikan consistency with the policies adopted by the
jika diperlukan untuk memastikan konsistensi Company.
dengan kebijakan yang diterapkan oleh
Perusahaan.
l. Utang Usaha l. Trade Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods or
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan services that have been acquired in the ordinary course
usaha normal dari pemasok. Utang usaha of business from suppliers. Trade payables are
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek classified as current liabilities if payment is due
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu within one year or less (or in the normal operating
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi cycle of the business if longer). If not, they are
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang presented as non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
19
217
Page 220
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Transaksi-transaksi dengan Pihak-pihak m. Transactions with Related Parties
Berelasi
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak The Company conducts transactions with related
berelasi dalam kegiatan usaha normal. Definisi parties in the ordinary course of business. The
pihak berelasi yang digunakan oleh Perusahaan definition of related parties applied by the Company
sesuai dengan PSAK No. 224 “Pengungkapan is in accordance with PSAK No. 224 “Related
Pihak Berelasi” sebagai berikut: Party Disclosures” as follows:
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan entitas pelapor. the reporting entity.
a) Orang atau anggota keluarga dekat orang a) A person or a close member of that person’s
tersebut merupakan pihak berelasi dengan family is related to a reporting entity if that
entitas pelapor jika orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management personnel
atau entitas induknya. of the reporting entity or of its parent.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if any of
pelapor jika salah satu kondisi berikut the following conditions applies:
memenuhi hal-hal berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
anggota dari kelompok yang sama (yang members of the same Company (which
berarti bahwa setiap entitas induk, means that each parent, subsidiary and
entitas anak dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the others).
terkait dengan entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a Company of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
kelompok, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate of
adalah entitas asosiasi dari entitas the third entity.
ketiga.
20
218
Page 221
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Transaksi-transaksi dengan Pihak-pihak m. Transactions with Related Parties
Berelasi (Lanjutan) (Continued)
v. Entitas merupakan program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja bagi karyawan entitas pelapor atau the employees of either the reporting entity or
entitas yang terkait; an entity related to the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a).
butir (a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam butir (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
anggota dari personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or of
entitas (atau entitas induk dari entitas a parent of the entity).
tersebut)
Transaksi tersebut dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms agreed by
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah the parties. All transactions and balances with
pihak. Semua transaksi dan saldo dengan pihak related parties are disclosed in the notes to the
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements.
keuangan.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Perusahaan diwajibkan menyediakan imbalan The Company is required to provide minimum
kerja minimum sesuai dengan Peraturan employee benefits in accordance with Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021),
yang merupakan pelaksanaan dari which implements certain provisions of Law No. 11
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Year 2020 on Job Creation, effective from February
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Cipta Kerja, berlaku sejak 2 Februari 2021. 2, 2021. Prior to the enactment of PP 35/2021, the
Sebelum PP 35/2021 diberlakukan, Perusahaan Company recognized provisions based on Labor Law
mencatat penyisihan imbalan kerja berdasarkan No. 13 Year 2003, which represented a defined
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003, yang benefit obligation. The Company continues to
merupakan kewajiban imbalan pasti. Perusahaan recognize its defined benefit obligations in accordance
tetap mengakui kewajiban imbalan pasti sesuai with PSAK No. 219 “Employee Benefits”,
dengan PSAK No. 219 “Imbalan Kerja”, yang measured based on the requirements of PP 35/2021.
diukur berdasarkan ketentuan PP 35/2021.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plans
Beban atas program imbalan pasti ditentukan The cost of defined benefit plana is determined using
dengan metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, yang terdiri atas Remeasurements, comprising actuarial gains and losses,
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil return on plan assets, and changes in the effect of the
atas aset program, serta perubahan dampak asset ceiling, are recognized immediately in other
batas atas aset, diakui segera dalam penghasilan comprehensive income in the period in which they occur
komprehensif lain pada periode terjadinya dan and are not reclassified to profit or loss in subsequent
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode periods
berikutnya.
21
219
Page 222
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Imbalan Kerja (Lanjutan) n. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post-employment Benefits (Continued)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or loss at
tanggal yang lebih awal antara tanggal the earlier of the date of plan amendment or
amandemen atau kurtailmen program dan curtailment and the date the Company recognizes
tanggal pengakuan biaya restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying the discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan tingkat rate to the net defined benefit liability or asset.
diskonto.
Perusahaan mengakui perubahan atas liabilitas The Company recognizes the following changes in
imbalan pasti neto berikut pada “Imbalan kerja the net defined benefit obligation under “Employee
karyawan” pada laporan laba rugi dan benefits expense” in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain: and other comprehensive income:
- Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, biaya - Service costs comprising current service costs, past-
jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas service costs and gains or losses on curtailments.
kurtailmen.
- Beban atau pendapatan bunga neto. - Net interest expense or income.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
mbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized when an
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu employee has rendered service during an accounting
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak period, at the undiscounted amount expected to be
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek paid in exchange for that service.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include wages, salaries,
lain upah, gaji, bonus dan insentif. bonuses and incentives.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah, Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance, and long-service awards are calculated
berdasarkan PP 35/2021. Perusahaan mengakui based on PP 35/2021. The Company recognizes
liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini the net defined benefit liability at the present value
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode of the defined benefit obligation at the end of the
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, reporting period, less the fair value of plan assets, as
yang dihitung oleh aktuaris independen dengan determined by independent actuaries using the
metode “Projected Unit Credit”. Projected Unit Credit method.
22
220
Page 223
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Imbalan Kerja (Lanjutan) n. Employee Benefits (Continued)
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban The Company accounts not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal program obligations under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan but also for any constructive obligations
yang timbul dari praktik informal entitas. Biaya arising from the entity’s informal practices. Current
jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau service cost, past service cost, gains or losses on
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas settlement, and net interest on the net defined benefit
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam liability (asset) are recognized in profit or loss.
laba rugi.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115 The Company applies PSAK No. 115 “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, from Contracts with Customers”, which requires
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan revenue recognition through the following five steps:
melalui penerapan lima langkah berikut:
1. Menentukan kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Menentukan kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises in
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of discounts,
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, returns, sales incentives and value added tax,
dan pajak pertambahan nilai, yang which an entity expects to be entitled in exchange
diperkirakan akan menjadi hak entitas for transferring the promised goods or services to a
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
sebagai imbalan atas pengalihan barang atau customer.
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the relative stand-alone
dasar harga jual relatif yang berdiri sendiri selling prices of each distinct goods or services
dari setiap barang atau jasa yang dijanjikan di promised in the contract. Where these are not
kontrak. Ketika harga jual tidak dapat directly observable, the relative standalone selling
diamati secara langsung, harga jual relatif price are estimated based on expected cost plus
yang berdiri sendiri diperkirakan berdasarkan margin.
biaya yang diharapkan ditambah margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi dengan satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang services to a customer (which is when the customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan obtains control of that goods or services).
telah memiliki kendali atas barang atau jasa
tersebut).
23
221
Page 224
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is typically
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, satisfied, and revenue is recognised, when the control
pada saat pengendalian atas barang telah of goods has been transferred to the customer (a point
berpindah kepada pelanggan (pada suatu titik in time).
waktu).
Pendapatan dari pendapatan jasa diakui pada Revenue from services is when the service is rendered
saat jasa diserahkan sesuai dengan yang in accordance to the terms of the contract.
disyaratkan pada perjanjian.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui Interest expense for all financial instruments are
dalam laba rugi secara aktual menggunakan recognized in profit or loss in accrual basis using the
metode suku bunga efektif. effective interest method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Perpajakan p. Taxation
Perlakuan akuntansi atas perpajakan Perusahaan The accounting treatment for taxation of the
sesuai dengan PSAK No. 212 "Pajak Company is in accordance with PSAK No. 212
Penghasilan" "Income Taxes".
Pajak Kini Current Tax
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current year are measured at the amount expected to
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada be recovered from or paid to the taxation authority.
otoritas perpajakan.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan The tax rates and tax laws used to compute the
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang amount are those that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted as at the reporting dates in the
pada tanggal pelaporan di negara tempat countries where the Company operates and generates
Perusahaan beroperasi dan menghasilkan taxable income.
pendapatan kena pajak.
24
222
Page 225
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Perpajakan (Lanjutan) p. Taxation (Continued)
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of other
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak operating income or expenses since they are not
dianggap sebagai bagian dari beban pajak considered as part of the income tax expense.
penghasilan.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) the Tax Assessment Letter (“SKP”) is received or,
diterima atau jika Perusahaan mengajukan if appealed against by the Company, when the result
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan of the appeal is determined. Underpayment and
tersebut telah ditetapkan. Kekurangan dan overpayment of corporate income tax, if any, is
kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan, recorded as part of “Current tax expense” in the
jika ada, dicatat sebagai bagian dari “Beban statement of profit or loss and other comprehensive
pajak kini” dalam laporan laba rugi dan income.
penghasilan komprehensif lain.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using the liability
menggunakan metode liabilitas untuk semua method for all temporary differences arising between
perbedaan temporer antara dasar pengenaan the tax bases of assets and liabilities and their
pajak atas aset dan liabilitas dengan nilai carrying amounts in the financial statements.
tercatatnya di laporan keuangan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent that
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di it is probable that future taxable profit will be
masa mendatang akan memadai untuk available against which the deductible temporary
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang differences can be utilised.
dapat dikurangkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in the
secara saling hapus dalam laporan posisi statements of financial position.
keuangan.
25
223
Page 226
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Pengampunan Pajak q. Tax Amnesty
Perusahaan menerapkan persyaratan dalam The Company applies the requirements in PSAK
PSAK No. 370 “Akuntansi Aset dan Liabilitas No. 370 “Accounting for Tax Amnesty Assets
Pengampunan Pajak” secara prospektif. and Liabilities” prospectively.
Aset Pengampunan Pajak diukur berdasarkan Tax Amnesty assets are measured at the value
nilai yang dilaporkan pada Surat Keterangan reported in the Tax Amnesty Certificate (SKPP),
Pengampunan Pajak (SKPP), sedangkan while Tax Amnesty liabilities are measured at the
liabilitas Pengampunan Pajak diukur sebesar kas amount of cash or cash equivalents used to settle
atau setara kas yang digunakan untuk contractual obligations directly related to the
menyelesaikan kewajiban kontraktual terkait acquisition of Tax Amnesty assets. The Redemption
langsung dengan perolehan aset Pengampunan money (tax paid under the Tax Amnesty Law) is
Pajak. Uang Tebusan (jumlah pajak yang charged to profit or loss in the period when the
dibayarkan sesuai aturan Pengampunan Pajak) SKPP is received.
dibebankan pada laporan laba rugi pada periode
saat SKPP diterima.
Selisih antara nilai yang diakui sebagai aset dan Any difference between amounts initially recognized
liabilitas Pengampunan Pajak dicatat pada for Tax Amnesty assets and liabilities is recorded in
ekuitas sebagai Tambahan Modal Disetor. equity as Additional Paid-In Capital (APIC).
Tambahan Modal Disetor ini tidak dapat APIC shall not be realized to profit or loss or
direalisasi sebagai laba rugi maupun reclassified to retained earnings..
direklasifikasi ke saldo laba.
Sesudah pengukuran awal, Perusahaan dan Subsequent to initial measurement, the Company
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
entitas anak diperkenankan, namun tidak and its subsidiaries are permitted, but not required,
diwajibkan, untuk mengukur kembali aset dan to re-measure Tax Amnesty assets and liabilities at
liabilitas Pengampunan Pajak berdasarkan nilai fair value in accordance with PSAK provisions at
wajar sesuai ketentuan PSAK pada tanggal SKPP date. Any difference between the re-measured
SKPP. Selisih antara nilai setelah pengukuran amount and the initial recognition is adjusted to
kembali dan nilai pencatatan awal diakui sebagai APIC.
penyesuaian pada Tambahan Modal Disetor.
Aset dan liabilitas Pengampunan Pajak disajikan Tax Amnesty assets and liabilities are presented
secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya separately from other assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan. Perusahaan statements of financial position. The Company did
tidak melakukan pengukuran kembali atas aset not re-measure these assets and liabilities.
dan liabilitas tersebut.
26
224
Page 227
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Pengampunan Pajak (Lanjutan) q. Tax Amnesty (Continued)
Penyesuaian akibat hilangnya hak atas klaim As a consequence, any outstanding balances
kelebihan pembayaran pajak, aset pajak relating to tax refund claims, deferred tax assets on
tangguhan atas rugi pajak yang belum tax loss carry-forwards, and tax provisions prior to
dikompensasi, dan provisi pajak sebelum the Tax Amnesty (if any) are adjusted through
diterapkannya Pengampunan Pajak (jika ada), profit or loss in the period when the SKPP is
dibebankan pada laporan laba rugi pada periode received.
SKPP.
r. Laba per Saham Dasar r. Basic Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK No. 233 “Laba per In accordance with PSAK No. 233 “Earnings
Saham”, laba per saham dasar yang dapat per Share”, the basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to the equity holders of the parent
dihitung dengan membagi laba tahun berjalan entity are computed by dividing the income for the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas year attributable to the equity holders of the parent
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham entity by the weighted average number of issued and
yang beredar dan disetor penuh selama periode fully paid shares during the period.
yang bersangkutan.
s. Distribusi Dividen s. Dividend Distribution
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognized as liabilities in the
laporan keuangan pada periode ketika financial statements in the period when the
pembagian dividen telah diumumkan dividends are declared.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK No. 109 The Company applies PSAK No. 109
“Instrumen Keuangan”. Aset keuangan atau “Financial Instruments”. A financial asset or
liabilitas keuangan diakui dalam laporan posisi liability is recognized in the statement of financial
keuangan ketika, dan hanya ketika, Perusahaan position when, and only when, the Company
menjadi pihak dalam ketentuan kontrak becomes a party to the contractual provisions of the
instrumen tersebut. Pada pengakuan awal, aset instrument. At initial recognition, financial assets
dan liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar. and liabilities are measured at fair value.
27
225
Page 228
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
Jika aset atau liabilitas keuangan tidak diukur pada Where financial assets or liabilities are not
nilai wajar melalui laba rugi, maka nilai wajar measured at fair value through profit or loss, fair
ditambah/dikurangi biaya transaksi yang dapat value is adjusted by directly attributable
diatribusikan langsung. Biaya transaksi atas aset/ transaction costs. Transaction costs for
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada assets/liabilities classified at FVTPL are
FVTPL dibebankan segera. expensed immediately.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan The Company’s financial assets are classified into
sebagai berikut: the following specified categories:
1. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya 1. Financial Assets Measured at Amortized Costs;
Perolehan Diamortisasi;
2. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai 2. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”); (“FVTOCI”);
3. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai 3. Financial Assets at Fair Value Through Profit
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”). or Loss (“FVTPL”).
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial recognition.
pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan The Company classifies financial liabilities into
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori one of the following categories:
berikut:
1. Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai 1. Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”); Profit or Loss (“FVTPL”);
2. Liabilitas Keuangan Lainnya 2. Other Financial Liabilities
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika A financial asset is derecognized when contractual
hak kontraktual atas arus kas berakhir atau rights to cash flows expire or are transferred. A
dialihkan. Liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognized when the
pengakuannya jika kewajiban kontraktual contractual obligation is discharged, canceled, or
dilepaskan, dibatalkan, atau kedaluwarsa. expires.
28
226
Page 229
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengukur kerugian kredit The Company measures lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umur jika risiko kredit losses if credit risk increases significantly since
meningkat signifikan sejak pengakuan awal, atau initial recognition, or 12-month expected losses if
12 bulan ekspektasi kerugian jika tidak. Metode not. A simplified approach is applied for trade
disederhanakan diterapkan untuk piutang usaha receivables and contract assets without significant
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan financing components.
signifikan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers a financial asset to be in
bayar ketika pihak ketiga tidak mampu default when the counterparty is unlikely to pay its
membayar kewajiban kreditnya kepada credit obligations to the Company in full. The
Perusahaan secara penuh. Periode maksimum maximum period considered when estimating expected
yang dipertimbangkan ketika memperkirakan credit loss is the maximum contractual period over
kerugian kredit ekspektasian adalah periode which the Company is exposed to credit risk.
maksimum kontrak dimana Perusahaan
terekspos terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction in
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset financial assets’ carrying amount, except for financial
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang assets measured at FVTOCI where its impairment
penyisihan kerugiannya diakui dalam is recognized in other comprehensive income. The
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan expected credit loss (or recovery of credit loss) is
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau recognized in profit or loss, as gains or losses of
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba financial asset impairment.
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial instruments are
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
1. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata 1. An unbiased and probability-weighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan that reflects a range of possible outcomes;
dengan mengevaluasi serangkaian
kemungkinan yang dapat terjadi;
2. Nilai waktu uang; dan 2. Time value of money; and
3. Informasi yang wajar dan terdukung yang 3. Reasonable and supportable information that is
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan available without undue cost or effort about past
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa events, current conditions and forecasts of future
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi conditions.
ekonomi masa depan.
29
227
Page 230
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets have a low credit
risiko kredit yang rendah pada tanggal risk at the reporting date.
pelaporan.
Risiko kredit pada instrumen keuangan dianggap Credit risk on financial instrument may be
rendah ketika aset keuangan tersebut memiliki considered be low if there is a low risk of default,
risiko gagal bayar yang rendah, peminjam the borrower has a strong capacity to meet its
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi contractual cash flow obligations in the near term
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam jangka and adverse changes in economic and business
waktu dekat dan memburuknya kondisi conditions in the longer term may, but will not
ekonomi dan bisnis dalam jangka waktu panjang necessarily, reduce the ability of the borrower to
mungkin, namun tidak selalu, menurunkan fulfil its contractual cash flow obligations. To
kemampuan peminjam untuk memenuhi determine whether a financial asset has a low credit
kewajiban arus kas kontraktualnya. Untuk risk, the Company may use internal credit risk
menentukan apakah aset keuangan memiliki rating or external assessment.
risiko kredit rendah, Perusahaan dapat
menggunakan peringkat risiko kredit internal
atau penilaian eksternal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan a financial liability (or group of financial assets or
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) financial liabilities) and of allocating the interest
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan income or interest expense over the relevant period.
bunga atau beban bunga selama periode yang
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or receipts
pembayaran atau penerimaan kas masa depan through the expected life of the financial instrument
selama perkiraan umur dari instrumen or, when appropriate, a shorter period to the net
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan carrying amount of the financial asset or financial
periode yang lebih singkat untuk memperoleh liability.
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
30
228
Page 231
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
Metode Suku Bunga Efektif (Lanjutan) The Effective Interest Method (Continued)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Perusahaan mengestimasi arus kas dengan Company estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option, but
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan shall not consider future credit losses. The
opsi serupa lain, tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan kerugian kredit masa received between parties to the contract that are an
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh integral part of the effective interest rate, transaction
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau costs, and all other premiums or discounts.
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Saling hapus aset keuangan dan liabilitas A financial asset and financial liability shall be
keuangan dilakukan, jika dan hanya jika, offset when and only when, the Company currently
Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat has a legally enforceable right to set off the recognized
dipaksakan secara hukum untuk melakukan amount; and intends either to settle on a net basis,
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; dan or to realise the asset and settle the liability
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to sell
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels in a
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar fair value hierarchy based on the degree to which the
berdasarkan pada apakah input suatu inputs to the measurement are observable and the
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi significance of the inputs to the fair value
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai measurement in its entirety:
wajar:
31
229
Page 232
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value Measurement (Continued)
1. Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar 1. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities that can be accessed
dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level at the measurement date (Level 1);
1);
2. Input selain harga kuotasian yang termasuk 2. Inputs other than quoted prices included in Level
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk 1 that are observable for the assets or liabilities,
aset atau liabilitas, baik secara langsung either directly or indirectly (Level 2); and
maupun tidak langsung (Level 2); dan
3. Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset 3. Unobservable inputs for the assets or liabilities
atau liabilitas (Level 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data liability, the Company uses market observable data
pasar yang dapat diobservasi. to the extent possible.
Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat If the fair value of an asset or a liability is not
diobservasi secara langsung, Perusahaan directly observable, the Company uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang sesuai techniques that appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable inputs and
penggunaan input yang dapat diobservasi yang minimizes the use of unobservable inputs.
relevan dan meminimalkan penggunaan input
yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value hierarchy are
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
diakui oleh Perusahaan pada akhir periode recognized by the Company at the end of the reporting
pelaporan dimana perpindahan terjadi period during which the change occurred.
u. Sewa u. Lease
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116 “Sewa” The Company adopted PSAK No. 116 “Leases”,
yang mensyaratkan pengakuan aset hak-guna which requires recognition of right-of-use assets and
dan liabilitas sewa atas sewa yang sebelumnya lease liabilities for leases previously classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
Perusahaan Sebagai Penyewa The Company as a Lessee
Pada tanggal insepsi atau penilaian kembali atas At inception or upon reassessment of a contract
kontrak yang mengandung komponen sewa, containing a lease component, the Company allocates
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam consideration to each lease component based on
kontrak ke masing-masing komponen sewa relative stand-alone prices and the aggregate
berdasarkan harga tersendiri relatif dari stand-alone price of non-lease components.
komponen sewa dan harga tersendiri agregat
dari komponen nonsewa.
32
230
Page 233
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Lease (Continued)
Untuk sewa penunjang dimana Perusahaan For leases of improvements in which the Company is
bertindak sebagai penyewa, Perusahaan dapat a lessee, the Company may elect to account for lease
memilih untuk mencatat komponen sewa dan and non-lease components as a single lease
nonsewa sebagai satu komponen sewa jika component if the non-lease components cannot be
komponen nonsewa tidak dapat dipisahkan. separated.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan The Company recognizes a right-of-use asset and a
liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. lease liability at the lease commencement date. The
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, right-of-use asset is initially measured at cost,
yang meliputi jumlah awal liabilitas sewa, comprising the initial lease liability, lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau made at or before commencement, initial direct costs,
sebelum tanggal dimulainya sewa, biaya and estimated dismantling or restoration costs
langsung awal, serta estimasi biaya required by lease terms, less any lease incentives
pembongkaran, pemindahan, atau restorasi aset received.
sesuai syarat sewa, dikurangi insentif sewa yang
diterima.
Aset hak-guna disusutkan dengan metode garis Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
lurus dari tanggal dimulainya sewa hingga akhir basis from lease commencement to the earlier of the
umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa end of the useful life or the lease term. If ownership
sewa, mana yang lebih awal. Jika kepemilikan transfers or a purchase option is exercised,
dialihkan atau opsi beli dieksekusi, aset depreciation is over the useful life of the underlying
hak-guna disusutkan hingga akhir umur manfaat asset.
aset terkait.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present value of
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
pembayaran sewa yang belum dibayar pada lease payments not paid at commencement,
tanggal dimulainya sewa, didiskontokan dengan discounted using the implicit interest rate or, if not
suku bunga implisit dalam sewa atau, jika tidak readily determinable, the incremental borrowing rate.
dapat ditentukan, menggunakan suku bunga Lease payments include fixed payments, including
pinjaman inkremental. Pembayaran sewa in-substance fixed payments, less any lease incentives
meliputi pembayaran tetap, termasuk receivable.
pembayaran tetap secara substansi, dikurangi
insentif sewa yang dapat diterima.
33
231
Page 234
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Lease (Continued)
Sewa Jangka Pendek dan Aset Bernilai Rendah Short-term Leases and Low Value Assets
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa atas sewa jangka assets and lease liabilities for short-term leases of 12
pendek dengan masa sewa 12 bulan atau kurang months or less and low-value assets. Lease payments
dan aset bernilai rendah. Pembayaran sewa atas for these leases are recognized as expenses on a
sewa tersebut diakui sebagai beban dengan straight-line basis over the lease term.
metode garis lurus selama masa sewa.
v. Biaya Pinjaman v. Borrowing Cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction, or production of a
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the cost of
sebagai bagian dari biaya perolehan aset that asset. All other borrowing costs are recognized
tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai as expenses when incurred. Borrowing costs consist of
beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri interest expenses and other financing charges incurred
dari beban bunga dan biaya lain yang ditanggung by the Company in connection with the borrowing of
Perusahaan sehubungan dengan peminjaman funds.
dana.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki liabilitas Provisions are recognized when the Company has a
kini, baik bersifat hukum maupun konstruktif, present obligation, whether legal or constructive,
yang timbul akibat peristiwa masa lalu, dan besar arising from a past event, and it is probable that
kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut settlement of the obligation will result in an outflow
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang of resources embodying economic benefits, and the
mengandung manfaat ekonomi serta jumlah amount of the obligation can be reliably estimated.
liabilitas tersebut dapat diestimasi secara andal.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date and
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect the current best estimate. If it is no
estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar longer probable that an outflow of resources
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban embodying economic benefits will be required to settle
tidak lagi mungkin terjadi, maka provisi the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
x. Kontinjensi x. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan, tetapi diungkapkan dalam Catatan financial statements but are disclosed in the notes to
atas Laporan Keuangan kecuali jika the financial statements unless the possibility of an
kemungkinan arus keluar sumber daya yang outflow of resources embodying economic benefits is
mengandung manfaat ekonomi sangat kecil. remote. Contingent assets are not recognized in the
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan financial statements but are disclosed in the notes to
keuangan, tetapi diungkapkan dalam Catatan the financial statements when an inflow of economic
atas Laporan Keuangan jika terdapat benefits is probable.
kemungkinan besar arus masuk manfaat
ekonomi akan diperoleh.
34
232
Page 235
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
y. Peristiwa setelah Tanggal Pelaporan y. Events after the Financial Reporting
Keuangan Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang menyediakan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan mengenai posisi Perusahaan information about the Company’s position at the
pada tanggal pelaporan keuangan (adjusting events) financial reporting date (adjusting events) are
disajikan dalam laporan keuangan. Peristiwa reflected in the financial statements. Post year-end
setelah akhir tahun yang bukan merupakan events that are not adjusting events are disclosed in
adjusting events diungkapkan dalam Catatan atas the notes to the financial statements when material.
Laporan Keuangan apabila bersifat material.
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
PENTING, ESTIMASI DAN ASUMSI ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgments used in preparing the financial
penyusunan laporan keuangan dievaluasi secara statements are continually evaluated and are based on
berkala berdasarkan pengalaman historis dan faktor- historical experience and other factors, including
faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari kejadian- expectations of future events that are believed to be
kejadian di masa depan yang diyakini wajar. Hasil reasonable under the circumstances. Actual results may
aktual mungkin berbeda dengan jumlah yang differ from these estimates. The estimates and assumptions
diestimasi. Estimasi dan asumsi yang mempunyai that have a significant effect on the carrying amounts of
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset assets and liabilities are disclosed below.
dan liabilitas disajikan di bawah ini.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Company classifies certain assets and liabilities as
tertentu sebagai instrumen keuangan sesuai definisi financial instruments in accordance with PSAK No. 109.
PSAK No. 109. Dengan demikian, pengakuan dan Recognition and classification follow the accounting policies
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
klasifikasi dilakukan sesuai kebijakan akuntansi yang disclosed in Note 2.
diungkapkan pada Catatan 2.
Perpajakan Taxation
Perusahaan beroperasi di bawah peraturan The Company operates under tax regulations in
perpajakan di Indonesia. Dalam mengevaluasi posisi Indonesia. In evaluating the tax position taken in its
pajak yang dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan annual and monthly tax return, management exercises its
(“SPT”) Tahunan dan SPT Masa, manajemen judgement with respect to situations in which the
menerapkan pertimbangannya sehubungan dengan applicable tax regulation is subject to interpretation. The
situasi dimana dibutuhkan interpretasi atas peraturan result of tax audit by the Tax Office can be different with
pajak yang berlaku. Hasil pemeriksaan pajak oleh the tax position taken by the Company. Where
Kantor Pajak dapat berbeda dengan posisi pajak yang appropriate, the Company establishes provision on the
dilaporkan oleh Perusahaan. Jika diperlukan, basis of the amounts expected to be paid to the tax
Perusahaan menetapkan provisi berdasarkan jumlah authority, and/or impair the carrying amount of claim
yang diharapkan akan dibayarkan kepada otoritas for tax refund based on the amount expected to be
pajak, dan/atau menurunkan nilai tercatat klaim recovered.
restitusi pajak sesuai dengan jumlah yang
diperkirakan akan diperoleh kembali.
35
233
Page 236
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
PENTING, ESTIMASI DAN ASUMSI (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS(Continued)
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Losses on Trade Receivables
Perusahaan menelaah portofolio piutang usaha pada The Company reviews its trade receivables portfolio at
setiap tanggal pelaporan untuk mengevaluasi each reporting date to assess impairment. Factors
kerugian penurunan nilai. Faktor yang considered include the receivables aging profile, the actual
dipertimbangkan meliputi profil umur piutang, financial condition of debtors, and historical default
kondisi keuangan aktual debitur, serta pengalaman experience. An allowance for impairment is determined
historis piutang tak tertagih. Penyisihan penurunan based on the estimated irrecoverable amount, with
nilai ditentukan berdasarkan estimasi jumlah yang reference to past default history and the risk of increased
tidak dapat dipulihkan dengan mengacu pada rekam expected credit losses in the future.
jejak tunggakan masa lalu dan risiko peningkatan
kerugian kredit ekspektasian di masa depan.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Persediaan Allowance for Decline in Market Values and
Usang Obsolescence of Inventories
Provisi penurunan nilai persediaan ditetapkan Provision for impairment of inventories is established
berdasarkan fakta dan keadaan pada setiap tanggal based on facts and circumstances at each reporting date,
pelaporan, termasuk kondisi fisik persediaan, harga including the physical condition of inventories, their
jual pasar, dan perkiraan biaya penjualan. market selling prices, and estimated selling costs.
Ketidakpastian atas faktor-faktor tersebut dapat Uncertainty associated with these factors may result in
menyebabkan jumlah realisasi berbeda dari nilai realizable amounts differing from the carrying amounts
tercatat persediaan. of inventories.
Pensiun dan Imbalan Kerja Karyawan Pension and Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja Perusahaan ditentukan The Company’s employee benefits liabilities are
berdasarkan penilaian aktuaris independen dengan determined by independent actuaries using the projected
metode projected unit credit. Penilaian bergantung unit credit method. The valuation depends on key
pada asumsi utama, termasuk tingkat diskonto, assumptions, including discount rates, salary increase
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
tingkat kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, rates, resignation rates, disability rates, retirement age,
tingkat cacat, umur pensiun, dan tingkat mortalitas. and mortality rates.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from changes in
perubahan asumsi atau penyesuaian pengalaman assumptions or experience adjustments are recognized
diakui segera dalam penghasilan komprehensif lain immediately in other comprehensive income in the period
pada periode terjadinya. Nilai tercatat bersih liabilitas they occur. The net carrying amount of employee benefits
imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 17. liabilities is disclosed in Note 17.
36
234
Page 237
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING, 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMASI DAN ASUMSI (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan metode garis lurus Fixed assets are depreciated on a straight-line basis over
selama masa manfaat ekonomis yang diestimasi. their estimated useful lives. Management reviews the
Manajemen menelaah masa manfaat dan nilai sisa useful lives and residual values of fixed assets at each
aset tetap pada setiap akhir periode pelaporan dan reporting date and adjusts them if there are indications
menyesuaikannya jika terdapat indikasi perubahan of significant changes in usage patterns or technological
signifikan dalam pola penggunaan atau developments.
perkembangan teknologi.
Amortisasi Tanaman Menghasilkan Amortization of Mature Plants
Biaya perolehan tanaman menghasilkan The costs of mature plants are amortized on a straight-line
diamortisasi dengan metode garis lurus selama basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomis yang ditaksir. Manajemen estimates the useful lives of mature plantations to be 20
mengestimasi masa manfaat ekonomis tanaman years, consistent with industry practice. Further details are
menghasilkan selama 20 tahun, sesuai dengan disclosed in Note 11a.
praktik umum dalam industri di mana Perusahaan
beroperasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 11a.
Aset biologis Biological assets
Perhitungan perubahan nilai wajar aset biologis The calculation of changes in fair value of biological assets
bergantung pada asumsi utama, seperti harga jual depends on key assumptions such as selling price and
dan volume panen, yang ditentukan berdasarkan harvest volume, estimated based on current conditions.
kondisi terkini. Setiap perubahan dalam asumsi, Any changes in these assumptions, estimates, and
estimasi, dan pertimbangan tersebut dapat judgments may pose significant risks, potentially resulting
menimbulkan risiko signifikan yang berpotensi in material adjustments to the carrying amounts of assets
menghasilkan penyesuaian material terhadap jumlah and liabilities in subsequent reporting periods. The
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan balances of biological assets as of December 31, 2025
berikutnya. Nilai aset biologis pada tanggal 31 and 2024 are disclosed in Note 8.
Desember 2025 dan 2024 diungkapkan dalam
Catatan 8.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment on Non-Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menelaah At each reporting date, the Company assesses whether
apakah terdapat indikasi penurunan nilai atas aset there is any indication of impairment of non-financial
non-keuangan. Jika terdapat indikasi, jumlah assets. If such indication exists, the recoverable amount is
terpulihkan diestimasi sebagai nilai yang lebih tinggi estimated as the higher of fair value less costs to sell and
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan value in use.
nilai pakai.
Jika jumlah tercatat aset melebihi jumlah If the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset diturunkan ke jumlah amount, the asset is written down to its recoverable
terpulihkan dan kerugian penurunan nilai diakui amount and the impairment loss is recognized
segera dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
37
235
Page 238
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 731.542.920 213.813.720 Cash on hand
Kas di bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk 28.645.283.911 3.378.313.458 (Persero), Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk 8.139.365.119 6.703.702.394 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank BCA Syariah 4.863.688.547 3.130.890.615 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk 2.278.376.828 8.749.209.652 (Persero), Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
( (Persero), Tbk 1.934.349.000 1.102.230.489 (Persero), Tbk
PT Bank JTrust Indonesia, PT Bank JTrust Indonesia,
Tbk 1.641.285.705 1.596.345.751 Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank Indonesia,
Indonesia,Tbk - 174.703.260 Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 162.133.698 PT Bank DBS Indonesia
Sub Jumlah 47.502.349.110 24.997.529.317 Sub Total
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
( (Persero), Tbk 17.000.000.000 20.000.000.000 (Persero), Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk - 19.000.000.000 (Persero), Tbk
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Sub Jumlah 17.000.000.000 39.000.000.000 Sub Total
Jumlah 65.233.892.030 64.211.343.037 Total
Semua rekening bank dan deposito berjangka All bank accounts and time deposits are maintained
disimpan pada bank pihak ketiga. Tidak ada kas dan with third-party banks. No cash and cash
setara kas yang dijadikan agunan. equivalents are pledged as collateral.
Tingkat bunga kontraktual dan jangka waktu jatuh The contractual interest rates and maturity periods of
tempo deposito berjangka adalah sebagai berikut: the time deposits are as follows:
2025 2024
Suku bunga 3,75 % 4% - 5,75% Interest rate
Jatuh tempo 90 hari/days 7-90 hari/days Maturity
38
236
Page 239
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD
PARTIES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of trade receivables per customer are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
PT Gelumbang Agro Sentosa 1.532.031.861 962.433.024 PT Gelumbang Agro Sentosa
PT Sukses Sawit Gasing 193.606.368 - PT Sukses Sawit Gasing
PT Arsi Griya Plantation 13.209.020 - PT Arsi Griya Plantation
Jumlah 1.738.847.249 962.433.024 Total
Seluruh transaksi piutang usaha Perusahaan All of the Company’s trade receivables transactions are
dilakukan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Rincian umur piutang usaha dihitung sejak tanggal The aging analysis of trade receivables from the date of
faktur adalah sebagai berikut: invoice is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak Neither past due not
mengalami penurunan nilai 1.613.167.944 - Impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 hari sampai 30 hari 125.679.305 962.433.024 1 day to 30 days
31 hari sampai 60 hari - - 31 days to 60 days
61 hari sampai 90 hari - - 61 days to 90 days
91 hari sampai 120 hari - - 91 days to 120 days
Lebih dari 120 hari - - Over 120 days
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Jumlah 1.738.847.249 962.433.024 Total
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applies the simplified approach under
disederhanakan sesuai dengan PSAK No. 109 untuk PSAK No. 109 to calculate expected credit losses, using
menghitung kerugian kredit ekspektasian, dengan a lifetime expected loss allowance for all trade receivables.
menggunakan cadangan kerugian ekspektasian Receivables are grouped by shared credit risk
seumur hidup atas seluruh piutang usaha. Piutang characteristics and aging profile.
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik
risiko kredit dan umur jatuh tempo.
39
237
Page 240
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD
(Lanjutan) PARTIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As of December 31, 2025, trade receivables amounting
sebesar Rp125.679.305 (31 Desember 2024: to Rp125,679,305 (December 31, 2024:
Rp962.433.024) telah lewat jatuh tempo namun Rp962,433,024) were past due but not impaired. These
tidak mengalami penurunan nilai. Piutang tersebut receivables were associated with third-party customers
berasal dari pelanggan pihak ketiga yang tidak with no recent history of default.
memiliki sejarah gagal bayar.
Pada 3 Februari 2026 dan 7 Januari 2025, On February 3, 2026, and January 7, 2025, the
Perusahaan telah menerima pelunasan atas seluruh Company received full payment of all outstanding trade
saldo outstanding piutang usaha. Dengan demikian, receivables. Consequently, as of December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember December 31, 2024, Management concluded that no
2024, manajemen Perusahaan berkesimpulan bahwa provision for impairment losses on trade receivables was
tidak diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai necessary, as all accounts were deemed fully collectible.
piutang usaha karena seluruh piutang dapat tertagih.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pupuk 2.094.490.361 913.977.181 Fertilizer
Peralatan panen dan solar 125.742.864 88.619.492 Harvesting tools and gasoline
Bahan kimia 55.771.205 85.711.450 Chemical
Jumlah 2.276.004.430 1.088.308.123 Total
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
persediaan Perusahaan bersama dengan beberapa inventories, together with certain fixed assets, were
aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko gempa insured against earthquakes and all risks through PT
bumi dan semua risiko kepada PT Asuransi Wahana Asuransi Wahana Tata and PT Asuransi Sinar Mas,
Tata dan PT Asuransi Sinar Mas, pihak ketiga, third-party insurers, with total coverage of
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp5,800,000,000 (Note 9). Management believes that
Rp5.800.000.000 (Catatan 9). Manajemen the insurance coverage is adequate to address potential
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut losses.
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian
yang dapat terjadi.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the inventories’ condition as of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, management concluded
2024, manajemen berkesimpulan bahwa tidak that no provision was necessary for potential losses due to
diperlukan penyisihan untuk menutup kemungkinan decline in market value or obsolescence.
kerugian dari penurunan nilai pasar maupun
keusangan persediaan.
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke No borrowing costs were capitalized to inventories.
persediaan.
40
238
Page 241
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Asuransi 84.614.114 84.614.113 Insurance
Uang Muka Advances
Pengurusan HGU 300.000.000 - Related to land right
Aset tetap - 55.500.000 Fixed asset
Jumlah 384.614.114 140.114.113 Total
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang Biological assets consist of growing agricultural produce on
tumbuh pada tanaman produktif dan disajikan productive plants, presented under the “Current Assets –
dalam akun “Aset Lancar – Aset Biologis” pada Biological Assets” account in the statement of financial
laporan posisi keuangan. position.
2025 2024
Saldo awal tahun 10.913.000.000 8.616.400.000 Balance at beginning of year
Keuntungan perubahan Gain changes
nilai wajar (4.455.000.000) 2.296.600.000 in fair value
Saldo akhir tahun 6.458.000.000 10.913.000.000 Balance at end of year
Produk agrikultur bertumbuh berupa Tandan Buah The growing agricultural produce comprises Fresh Fruit
Segar (TBS) yang tumbuh pada tanaman kelapa Bunches (FFB) grown on oil palm plantations. The fair
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
sawit. Nilai wajar produk agrikultur bertumbuh value of the growing agricultural produce is determined
ditentukan berdasarkan estimasi harga jual dan based on the estimated selling price and potential volume
potensi jumlah TBS, dikurangi dengan biaya yang of FFB, less the costs incurred during the growing period
terjadi selama masa pertumbuhan hingga dipanen until harvested and the cost to sell. The fair values of the
serta biaya untuk menjual. Nilai wajar atas produk oil palm agricultural produce are determined using the
agrikultur kelapa sawit ditentukan dengan income approach for the harvest period of the next
menggunakan pendekatan pendapatan untuk masa month, and are classified under Level 3 of the fair value
panen satu bulan ke depan, dan dikategorikan dalam hierarchy.
Level 3 dari hirarki nilai wajar.
41
239
Page 242
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET BIOLOGIS (Lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (Continued)
Tandan Buah Segar (TBS) Fresh Fruit Bunches (FFB)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memanen masing-masing sekitar 21.908 harvested approximately 21,908 tonnes and 22,462
ton dan 22.462 ton TBS. Aset biologis Perusahaan tonnes of FFB, respectively. The Company’s biological
diukur menggunakan nilai wajar, yang termasuk assets are measured at fair value, classified under Level 3
dalam Level 3 dari hirarki nilai wajar, dengan of the fair value hierarchy, using the discounted cash flow
metode arus kas terdiskonto. Tidak terdapat method. There were no transfers between levels of fair
perpindahan antar level nilai wajar selama tahun value during the year.
berjalan.
Informasi mengenai pengukuran nilai wajar TBS The information regarding the fair value measurement of
adalah sebagai berikut: FFB is as follows:
i. Harga jual hasil panen (kenaikan/penurunan i. Selling price of the harvest (increases/decreases in the
harga jual akan mempengaruhi selling price will affect the increases/decreases in the
kenaikan/penurunan nilai wajar produk fair value of products grown from productive plants).
bertumbuh dari tanaman produktif).
ii. Jumlah produksi (kenaikan/penurunan jumlah ii. Total production (increases/decreases in quantity will
akan mempengaruhi kenaikan/penurunan nilai similarly affect the increases/decreases in the fair
wajar produk bertumbuh dari tanaman value of growing products from productive plants).
produktif).
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
42
240
Page 243
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – BERSIH 9. FIXED ASSETS – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 21.764.565.365 - - - 21.764.565.365 Land
Jalan lingkungan 32.207.963.677 - - - 32.207.963.677 Plantation road
Bangunan 1.660.997.556 - 25.000.000 3.908.827.463 5.544.825.019 Building
Mesin dan Machineries and
peralatan 1.761.820.608 1.187.409.400 - - 2.949.230.008 equipment
Kendaraan 8.434.694.818 92.262.162 - - 8.526.956.980 Vehicles
Inventaris kantor 363.009.956 61.568.000 - - 424.577.956 Office equipment
Sub-jumlah 66.193.051.980 1.341.239.562 25.000.000 3.908.827.463 71.418.119.005 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 2.374.563.485 - - - 2.374.563.485 Vehicles
Sub-jumlah 2.374.563.485 - - - 2.374.563.485 Sub-total
Aset dalam Construction-
penyelesaian in-progress
Mesin dan peralatan 35.500.000.000 319.592.046 (3.518.018.018) 32.301.574.028 Machinery and equipment
Bangunan 2.113.122.761 1.795.704.702 - (3.908.827.463) - Building
Sub-jumlah 37.613.122.761 2.115.296.748 - (7.426.845.481) 32.301.574.028 Sub-total
Jumlah harga
perolehan 106.180.738.226 3.456.536.310 25.000.000 (3.518.018.018) 106.094.256.518 Total cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Jalan lingkungan 10.040.491.474 1.610.398.184 - - 11.650.889.658 Plantation road
Bangunan 621.233.096 210.071.359 22.604.165 - 808.700.290 Building
Mesin dan Machineries and
Peralatan 554.591.938 237.563.266 - - 792.155.204 equipment
Kendaraan 2.941.106.119 832.390.841 - - 3.773.496.960 Vehicles
Inventaris kantor 207.146.727 75.181.465 - - 282.328.192 Office equipment
Sub-jumlah 14.364.569.354 2.965.605.115 22.604.165 - 17.307.570.304 Sub-total
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 49.470.073 296.820.436 - - 346.290.509 Vehicles
Sub-jumlah 49.470.073 296.820.436 - - 346.290.509 Sub-total
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 14.414.039.427 3.262.425.551 22.604.165 - 17.653.860.813 depreciation
Nilai Tercatat 91.766.698.799 88.440.395.705 Carrying Value
43
241
Page 244
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS – NET (Continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions / Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 21.764.565.365 - - - 21.764.565.365 Land
Jalan lingkungan 25.969.449.803 2.252.322.652 - 3.986.191.222 32.207.963.677 Plantation road
Bangunan 1.325.846.406 140.600.000 70.000.000 264.551.150 1.660.997.556 Building
Mesin dan Machineries and
peralatan 894.203.230 784.798.378 - 82.819.000 1.761.820.608 equipment
Kendaraan 6.214.694.820 2.219.999.998 - - 8.434.694.818 Vehicles
Inventaris kantor 300.642.172 62.367.784 - - 363.009.956 Office equipment
Sub-jumlah 56.469.401.796 5.460.088.812 70.000.000 4.333.561.372 66.193.051.980 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan - 2.374.563.485 - - 2.374.563.485 Vehicles
Sub-jumlah - 2.374.563.485 - - 2.374.563.485 Sub-total
Aset dalam Construction-
penyelesaian in-progress
Mesin dan peralatan - 35.500.000.000 - - 35.500.000.000 Machinery and equipment
Bangunan 30.290.000 2.347.383.911 - (264.551.150) 2.113.122.761 Building
Jalan lingkungan 3.009.688.640 976.502.582 - (3.986.191.222) - Plantation road
Peralatan - 82.819.000 - (82.819.000) - Equipment
Sub-jumlah 3.039.978.640 38.906.705.493 - (4.333.561.372) 37.613.122.761 Sub-total
Jumlah harga
perolehan 59.509.380.436 46.741.357.790 70.000.000 - 106.180.738.226 Total cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Jalan lingkungan 8.430.093.338 1.610.398.136 - - 10.040.491.474 Plantation road
Bangunan 604.538.102 78.361.652 61.666.658 - 621.233.096 Building
Mesin dan Machineries and
Peralatan 451.610.910 102.981.028 - - 554.591.938 equipment
Kendaraan 2.085.116.818 855.989.301 - - 2.941.106.119 Vehicles
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Inventaris kantor 150.508.963 56.637.764 - - 207.146.727 Office equipment
Sub-jumlah 11.721.868.131 2.704.367.881 61.666.658 - 14.364.569.354 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan - 49.470.073 - - 49.470.073 Vehicles
Sub-jumlah - 49.470.073 - - 49.470.073 Sub-total
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 11.721.868.131 2.753.837.954 61.666.658 - 14.414.039.427 depreciation
Nilai Tercatat 47.787.512.305 91.766.698.799 Carrying Value
Penyusutan dibebankan pada laporan laba rugi The depreciation expenses charged to statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun- loss and other comprehensive income for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
44
242
Page 245
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS – NET (Continued)
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of sales
(Catatan 23) 3.187.243.845 2.697.200.190 (Note 23)
Beban usaha (Catatan 24) 75.181.706 56.637.764 Operating expenses (Note 24)
Jumlah 3.262.425.551 2.753.837.954 Total
Jenis kepemilikan hak atas tanah Perusahaan, The Company’s land rights include plantation land in the
termasuk tanah perkebunan, berupa Hak Guna form of Business Usage Rights (“HGU”), which will
Usaha (“HGU”) yang akan jatuh tempo pada mature on various dates between 2044 and 2045.
beberapa tanggal antara tahun 2044 hingga 2045. Management believes that these land rights can be renewed
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut or extended.
dapat diperbaharui atau diperpanjang.
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset No borrowing costs were capitalized to fixed assets.
tetap.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in progress consist of:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Persentase
penyelesain/ Estimasi waktu
Percentage of Nilai tercatat/ penyelesaian/
completion Carrying amount Estimated of completion
Mesin dan peralatan 32.301.574.028 Machinery and equipment
83,49%
(Catatan 29b) 2026 (Note 29b)
Jumlah 32.301.574.028 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Persentase
penyelesain/ Estimasi waktu
Percentage of Nilai tercatat/ penyelesaian/
completion Carrying amount Estimated of completion
Mesin dan peralatan 35.500.000.000 Machinery and equipment
83,49%
(Catatan 29b) 2025 (Note 29b)
Bangunan 95% 2.113.122.761 2025 Building
Jumlah 37.613.122.761 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
manajemen Perusahaan memutuskan untuk management decided to write off certain fixed assets with
menghapus beberapa aset tetap dengan nilai buku net book values amounting to Rp2,395,835 and
masing-masing Rp2.395.835 dan Rp8.333.342. Rp8,333,342, respectively.
45
243
Page 246
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan The acquisition costs of the Company’s fixed assets,
penuh tetapi masih digunakan masing-masing which have been fully depreciated but remain in use,
sebesar Rp2.332.064.693 dan Rp2.247.339.693 pada amounted to Rp2,332,064,693 and Rp2,247,339,693
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024, respectively.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, the Company’s
manajemen Perusahaan memutuskan untuk management decided to reclassify Value Added Tax
mereklasifikasi Pajak Pertambahan Nilai (PPN) (VAT) as a creditable item in the VAT Return (SPT
sebagai kredit pajak dalam SPT PPN, yang PPN), which was previously capitalized as part of
sebelumnya dikapitalisasi sebagai bagian dari mesin machinery and equipment under construction.
dan peralatan dalam penyelesaian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no fixed
terdapat aset tetap yang tidak digunakan sementara assets temporarily unused, discontinued, or classified as
maupun yang diklasifikasikan sebagai aset untuk held for sale. Furthermore, there were no fixed assets
dijual. Selain itu, tidak terdapat aset tetap yang originating from grants..
berasal dari hibah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, beberapa As of December 31, 2025 and 2024, certain fixed
aset tetap beserta persediaan (Catatan 6) assets, along with inventories (Note 6), were insured
diasuransikan terhadap risiko gempa bumi dan against earthquakes and all risks through PT Asuransi
semua risiko kepada PT Asuransi Wahana Tata dan Wahana Tata and PT Asuransi Sinar Mas, with total
PT Asuransi Sinar Mas, dengan jumlah coverage of Rp5,800,000,000. Management considers
pertanggungan masing-masing sebesar this insurance coverage adequate to address potential
Rp5.800.000.000. Manajemen berpendapat bahwa losses.
nilai pertanggungan tersebut memadai untuk
menutupi kemungkinan kerugian.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Manajemen telah mengkaji ulang estimasi umur Management has reviewed the estimated economic lives,
ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada depreciation methods, and residual values at the end of
setiap akhir periode pelaporan. Berdasarkan each reporting period. Based on these assessments, no
penelaahan tersebut, tidak terdapat indikasi impairment indicators were identified for fixed assets as
penurunan nilai terhadap aset tetap pada tanggal 31 of December 31, 2025 and 2024.
Desember 2025 dan 2024.
46
244
Page 247
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Bagian atas Rugi
Bidang Persentase Saldo Pada Bersih
Nama Entitas Usaha/ Kepemilikan/ Awal Tahun/ Entitas Asosiasi/ Saldo Pada
Asosiasi/ Type of Percentage of Beginning Penambahan/ Share in Net Loss of Akhir Tahun/
Names of Associates Business ownership Balance Addition Associate Ending Balance
Kelapa
PT Sumber Enim Sawit/
Alam Lestari Palm Oil 30% 9.394.891.181 275.000.000 (789.352.350) 8.880.538.831
9.394.891.181 275.000.000 (789.352.350) 8.880.538.831
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Bagian atas Rugi
Bidang Persentase Bersih
Nama Entitas Usaha/ Kepemilikan Saldo Pada Entitas Asosiasi/ Saldo Pada
Asosiasi/ Type of /Percentage of Awal Tahun/ Penambahan/ Share in Net Loss Akhir Tahun/
Names of Associates Business ownership Beginning Balance Addition of Associate Ending Balance
Kelapa
PT Sumber Enim Sawit/
Alam Lestari Palm Oil 30% 9.586.781.780 780.000.000 (971.890.599) 9.394.891.181
9.586.781.780 780.000.000 (971.890.599) 9.394.891.181
PT Sumber Enim Alam Lestari (“SEAL”) PT Sumber Enim Alam Lestari (“SEAL”)
Berdasarkan Akta No. 24 tanggal 23 November Based on Deed No. 24 dated November 23, 2015,
2015 yang dibuat oleh Juhaidi, S.H., notaris di drawn up by Juhaidi, S.H., a notary in Palembang, the
Palembang, Perusahaan mendirikan SEAL dengan Company established SEAL with 250 shares, equivalent
250 saham atau 25% kepemilikan, setara dengan to 25% ownership or Rp250,000,000. Subsequently,
Rp250.000.000. Selanjutnya, berdasarkan Akta No. based on Deed No. 7 dated December 10, 2021,
7 tanggal 10 Desember 2021, SEAL meningkatkan SEAL increased its authorized capital from 50,000
modal dasar dari 50.000 saham (Rp50.000.000.000) shares (Rp50,000,000,000) to 120,000 shares
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
menjadi 120.000 saham (Rp120.000.000.000). (Rp120,000,000,000). The Company subscribed to
Perusahaan mengambil sebagian dari penambahan additional shares, resulting in ownership of 10,200
saham tersebut sehingga memiliki 10.200 saham shares, equivalent to 30% ownership or
atau 30% kepemilikan, setara dengan Rp10,200,000,000.
Rp10.200.000.000.
Selanjutnya, berdasarkan Akta No. 01 tanggal 01 Furthermore, based on Deed No. 01 dated August 1,
Agustus 2023, SEAL menambah modal disetor dari 2023, SEAL increased its paid-in capital from 34,000
34.000 saham (Rp34.000.000.000) menjadi 44.000 shares (Rp34,000,000,000) to 44,000 shares
saham (Rp44.000.000.000). Penambahan modal (Rp44,000,000,000). This increase did not change the
disetor tersebut tidak mengubah proporsi Company’s ownership proportion.
kepemilikan Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company has
Perusahaan masih memiliki saldo utang kepada outstanding payables to SEAL amounting to
SEAL masing-masing sebesar Rp1.681.000.000 dan Rp1,681,000,000 and Rp1,956,000,000, respectively,
Rp1.956.000.000 terkait investasi saham yang for the shares investment not yet provided to SEAL.
belum disetorkan.
47
245
Page 248
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATE (Continued)
(Lanjutan)
Ringkasan informasi keuangan investasi pada The summary of financial information of investments in
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan associate as of December 31, 2025 and 2024, represents
2024 merupakan jumlah yang ditunjukkan dalam amounts shown in SEAL’s audited financial statements
laporan keuangan SEAL yang diaudit adalah as follows:
sebagai berikut:
Ringkasan informasi keuangan investasi pada The summary of financial information of investments in
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan associate as of December 31, 2025 and 2024, represents
2024 merupakan jumlah yang ditunjukkan dalam amounts shown in SEAL’s audited financial statements
laporan keuangan SEAL yang diaudit adalah as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah
Jumlah Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Rugi Bersih/
Total Assets Total Liabilities Revenue Net Loss
PT Sumber Enim Alam Lestari 37.054.369.349 1.849.239.915 2.558.077.400 (2.631.174.501)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah
Jumlah Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Rugi Bersih/
Total Assets Total Liabilities Revenue Net Loss
PT Sumber Enim Alam Lestari 38.421.811.860 585.507.925 435.903.580 (3.239.635.331)
Manajemen Perusahaan menyatakan bahwa tidak The Company’s management has determined that it
memiliki pengendalian atas SEAL. Akibatnya, does not have control over SEAL, and therefore
Perusahaan hanya mengakui bagian atas laba atau recognizes only its share of SEAL’s net income or loss.
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
rugi bersih SEAL.
11. TANAMAN PRODUKTIF 11. BEARER PLANTS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantations
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo Awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Tanaman Mature
Menghasilkan Plantations
Harga perolehan Acquisition cost
Tanaman 12.378.641.349 - - 500.655.540 12.879.296.889 Palm-oil
Jumlah 12.378.641.349 - - 500.655.540 12.879.296.889 Total
Akumulasi
Amortisasi
Tanaman 9.778.382.453 340.539.852 - - 10.118.922.305 Palm-oil
Jumlah 9.778.382.453 340.539.852 - - 10.118.922.305 Total
Nilai Tercatat 2.600.258.896 2.760.374.584 Carrying Value
48
246
Page 249
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 11. BEARER PLANTS (Continued)
a. Tanaman Menghasilkan (Lanjutan) a. Mature Plantations (Continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Tanaman Mature
Menghasilkan Plantations
Harga perolehan Acquisition cost
Tanaman 11.412.778.772 - - 965.862.577 12.378.641.349 Palm-oil
Jumlah 11.412.778.772 - - 965.862.577 12.378.641.349 Total
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Tanaman 9.462.875.381 315.507.072 - - 9.778.382.453 Palm-oil
Jumlah 9.462.875.381 315.507.072 - - 9.778.382.453 Total
Nilai Tercatat 1.949.903.391 2.600.258.896 Carrying Value
Seluruh beban amortisasi tanaman menghasilkan The amortization of mature plantations expense was
dibebankan sebagai bagian dari Beban Pokok charged as part of Cost of Sales (Note 23).
Penjualan (Catatan 23).
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantations
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo Awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Tanaman Belum Immature
Menghasilkan Plantations
Tanaman 1.797.212.862 463.924.615 - (500.655.540) 1.760.481.937 Palm-oil
Jumlah 1.797.212.862 463.924.615 - (500.655.540) 1.760.481.937 Total
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
31 Desember/December 31, 2024
Saldo Awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Tanaman Belum Immature
Menghasilkan Plantations
Tanaman 2.150.270.886 612.804.553 - (965.862.577) 1.797.212.862 Palm-oil
Jumlah 2.150.270.886 612.804.553 - (965.862.577) 1.797.212.862 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024, Perusahaan the Company’s capitalized interest expenses, included
mengkapitalisasi biaya bunga pinjaman sebagai as part of the acquisition costs of immature plantations,
bagian dari nilai tanaman belum menghasilkan amounted to Rpnil and Rp1,025,032, respectively.
masing-masing sebesar Rpnihil dan
Rp1.025.032.
49
247
Page 250
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 11. BEARER PLANTS (Continued)
b. Tanaman Belum Menghasilkan (Lanjutan) b. Immature Plantations (Continued)
Reklasifikasi tanaman belum menghasilkan The reclassification of immature plantations refers to oil
merupakan tanaman kelapa sawit yang palm plantations that have been capitalized as mature
dikapitalisasi ke tanaman menghasilkan plantations.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, luas As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
lahan yang telah tertanam oleh Perusahaan planted area totaled 1,090.64 hectares, primarily
adalah 1.090,64 hektar, terutama terdiri dari consisting of oil palm plantations (unaudited). The
tanaman inti kelapa sawit (tidak diaudit). Company’s oil palm plantations are developed and
Tanaman perkebunan kelapa sawit Perusahaan managed on land holding an HGU or a location
dikembangkan dan dikelola di atas lahan yang permit.
telah memperoleh HGU atau ijin lokasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
tanaman produktif Perusahaan diasuransikan bearer plants were insured against earthquake and all
pada PT Asuransi Sinar Mas, pihak ketiga, risks with PT Asuransi Sinar Mas, a third party,
dengan nilai pertanggungan sebesar with total coverage of Rp94,187,500,000.
Rp94.187.500.000. Manajemen berpendapat Management believes this insurance coverage is
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to address potential losses.
untuk menutupi kemungkinan kerugian.
Perusahaan tidak membentuk penyisihan atas The Company did not establish an allowance for
kerugian penurunan nilai tanaman produktif impairment losses on bearer plants as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024, as management believes there is no
karena manajemen berpendapat tidak terdapat indication of a decline in the productivity of plantations.
indikasi penurunan potensial atas tanaman
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
produktif.
12. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: Details of trades payable are as follows:
2025 2024
PT Anugerah Mustika Ostindo 2.085.135.000 - PT Anugerah Mustika Ostindo
Sari Motor 58.025.000 - Sari Motor
Bengkel Sinar Tehnik 26.260.000 54.500.000 Repair shop Sinar Tehnik
PT Daya Kobelco PT Daya Kobelco
Construction Machinery Indo - 196.277.915 Construction Machinery Indo
PT Presol Indo Prima - 76.406.850 PT Presol Indo Prima
CV Sumber Setia Sarana - 60.359.580 CV Sumber Setia Sarana
Lain-lain (masing-masing -
dibawah Rp50juta 18.706.620 59.276.800 Others (each below Rp50million)
Jumlah 2.188.126.620 446.821.145 Total
Utang usaha Perusahaan tidak dijamin, tidak The Company’s trade payables are unsecured,
dikenakan bunga, dan umumnya memiliki jangka non-interest-bearing, and are generally subject to
waktu pembayaran antara 30 hingga 60 hari. payment terms of 30 to 60 days.
50
248
Page 251
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 13. TAX AMNESTY ASSETS
Pada tanggal 1 Juli 2016, Pemerintah menerbitkan On July 1, 2016, the Government issued Law Number
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016 tentang 11 of 2016 on Tax Amnesty. Under this program, tax
Pengampunan Pajak. Program ini memberikan liabilities, including interest and penalties, are waived,
penghapusan kewajiban pajak beserta bunga dan and no criminal sanctions are imposed, provided that
sanksi pidana perpajakan, dengan syarat wajib pajak taxpayers declare their assets and pay the redemption
mengungkapkan harta dan membayar uang tebusan money as specified.
sesuai tarif yang ditetapkan.
Perusahaan mengikuti program Pengampunan Pajak The Company participated in the Tax Amnesty
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Keterangan program, as evidenced by Tax Amnesty Certificate
Pengampunan Pajak Nomor: Number: KET-3454/PP/WPJ.03/2016 dated
KET-3454/PP/WPJ.03/2016 tanggal 28 September September 28, 2016. The Company made a payment of
2016. Perusahaan membayar uang tebusan sebesar Rp102,473,166, declaring assets in the form of
Rp102.473.166 dan mengungkapkan aset berupa operational land amounting to Rp5,123,658,296.
tanah/lahan usaha sebesar Rp5.123.658.296.
Nilai awal aset bersih pengampunan pajak sebesar The net asset value of Rp5,123,658,296 resulting from
Rp5.123.658.296 diakui sebagai tambahan modal the tax amnesty was recognized as additional paid-in
disetor (Catatan 21). capital (Note 21).
14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pembelian pupuk 1.022.090.000 945.241.947 Purchase of fertilizer
Suku cadang dan solar 209.564.322 - Sparepart and solar
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Jumlah 1.231.654.322 945.241.947 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun ini As of December 31, 2025, this account represents
merupakan kelebihan pembayaran atas cicilan overpayment of income tax article 25 for fiscal year
Pajak Penghasilan Pasal 25 untuk tahun fiskal 2025 amounting to Rp2,270,379,287. As of the
2025 sebesar Rp2.270.379.287. Pada saat date of completion of the financial statements, the
penyelesaian laporan keuangan, Perusahaan Company is in the process of discussion with the Tax
masih dalam proses pembahasan dengan Kantor Office.
Pajak
51
249
Page 252
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 80.580.374 - Article 4 (2)
Pasal 21 78.913.766 20.422.409 Article 21
Pasal 23 823.360 3.360.319 Article 23
Pasal 25 568.594.822 560.822.395 Article 25
Pasal 26 10.467.415 - Article 26
Pasal 29 507.380 15.753.574 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 438.007.382 867.941.745 Value-Added Tax
Jumlah 1.177.894.499 1.468.300.442 Total
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas The Company settled the outstanding balance of
saldo utang pajak untuk tahun fiskal 2024 current tax payables for fiscal year 2024, amounting
dengan total sebesar Rp15.753.574 pada bulan to Rp15,753,574 in April 2025.
April 2025.
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Taxes Expenses
2025 2024
Beban pajak kini: Current tax:
Tahun berjalan (6.817.609.040) (6.971.527.420) Current year
Penyesuaian tahun lalu (161.319.840) - Adjustment in prior year
Pajak tangguhan (987.960.294) 528.821.115 Deferred tax
Jumlah (7.966.889.174) (6.442.706.305) Total
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before income tax
penghasilan dan estimasi laba fiskal Perusahaan and the estimated taxable income of the Company are
tahun berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
52
250
Page 253
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) c. Income Taxes Expenses (Continued)
2025 2024
Laba sebelum beban Income before
pajak penghasilan 26.049.615.340 33.573.861.503 income tax expenses
Beda temporer: Temporary difference:
Aset biologis 4.455.000.000 (2.296.600.000) Biological assets
Beban imbalan pascakerja 100.624.829 76.421.900 Employee benefits expense
Pembayaran imbalan kerja (147.000.000) - Benefid paid
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal (10.646.564) (30.710.442) and fiscal depreciation
Beda permanen: Permanent differences:
Bagian atas rugi entitas asosiasi 789.352.350 971.890.599 Share in net loss of associate
Beban pajak 361.390.625 683.575.157 Taxes
Jamuan dan sumbangan 250.596.215 148.114.572 Representation and donation
Lain-lain 206.695.061 (41.043.752) Others
Pendapatan yang sudah Income already subject
dikenakan pajak final (1.066.494.929) (1.396.748.257) to final income tax
Penghasilan kena pajak Taxable income
tahun berjalan 30.989.132.927 31.688.761.280 for the year
Penghasilan kena pajak tahun Taxable income for the
berjalan - pembulatan 30.989.132.000 31.688.761.000 the year - rounded
Beban pajak kini 6.817.609.040 6.971.527.420 Current income tax
Dikurangi: Pajak penghasilan
dibayar dimuka: Less: Prepaid income taxes
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Pasal 22 22.281.077 158.949.574 Article 22
Pasal 23 - 1.440.000 Article 23
Pasal 25 6.794.820.583 6.795.384.272 Article 25
Pajak penghasilan Income tax under
kurang bayar 507.380 15.753.574 payment
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Company's total taxable income and current
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun-tahun income tax expense for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024 are used as the basis for the
2024 menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan submission of the Company’s Annual Corporate Tax
PPh Badan Perusahaan. Return
53
251
Page 254
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Taxes
31 Desember/December 31, 2025
Dikreditkan
(Dibebankan) ke Dikreditkan ke
Laporan Tahun Penghasilan
Berjalan/ Komprehensif
Credited (Charged) to Lain/
Saldo Awal/ the Current Year Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Balance Report Comprehensive income Ending Balance
Liabilitas imbalan Liability for post-
pascakerja 96.773.036 (10.202.538) 22.262.523 108.833.021 emp loyment benefits
Aset biologis 2.400.860.000 (980.100.000) - 1.420.760.000 Biological assets
Penyusutan aset
tetap 6.765.656 2.342.244 - 9.107.900 Depreciation of fixed assets
Jumlah 2.504.398.692 (987.960.294) 22.262.523 1.538.700.921 Total
31 Desember/December 31, 2024
Dibebankan ke
Dikreditkan ke Penghasilan
Laporan Tahun Komprehensif
Berjalan/ Lain/
Saldo Awal/ Credited to the Current Charged to Other Saldo Akhir/
Beginning Balance Year Report Comprehensive income Ending Balance
Liabilitas imbalan Liability for post-
pascakerja 92.126.829 16.812.818 (12.166.611) 96.773.036 employment benefits
Aset biologis 1.895.608.000 505.252.000 - 2.400.860.000 Biological assets
Penyusutan aset
tetap 9.359 6.756.297 - 6.765.656 Depreciation of fixed assets
Jumlah 1.987.744.188 528.821.115 (12.166.611) 2.504.398.692 Total
e. Administrasi e. Administrative
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Berdasarkan Undang-Undang perpajakan yang Under the prevailing Taxation Laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company calculates, determines, and pays its tax
menetapkan, dan membayar sendiri jumlah liabilities on a self-assessment basis. The Director
pajak terutang berdasarkan sistem self-assessment. General of Taxes may assess or amend such tax
Direktur Jenderal Pajak dapat menetapkan atau liabilities within five years from the time the tax
mengubah kewajiban pajak dalam jangka waktu becomes due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
f. Lain-lain f. Others
Tahun Pajak 2021 dan 2020 Fiscal Year 2021 dan 2020
Selama tahun 2024, Perusahaan menerima During 2024, the Company received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak atas denda bunga Bills and fines of interest for fiscal eyar 2021 and
untuk tahun pajak 2021 dan 2020 dengan total 2020 amounting to Rp583,575,157, which were
sebesar Rp583.575.157, yang telah dibayarkan fully paid on February 20, 2024.
seluruhnya pada 20 Februari 2024..
54
252
Page 255
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
f. Lain-lain (Lanjutan) f. Others (Continued)
Tahun Pajak 2022 Fiscal Year 2022
Pada tanggal 30 Juli 2025, Perusahaan menerima On July 30, 2025, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB)
dari Kantor Pajak terkait Pajak Penghasilan from the Tax Office for corporate income tax for fiscal
Badan tahun fiskal 2022, yang mengoreksi year 2022, revising the Company's taxable income
penghasilan kena pajak dari Rp33.474.973.525 from Rp33,474,973,525 to Rp34,208,245,235.
menjadi Rp34.208.245.235. Akibatnya, Consequently, the Company had underpayment of
Perusahaan memiliki kurang bayar sebesar Rp161,319,840 plus interest on late payment
Rp161.319.840 beserta bunga atas sanksi penalties of Rp70,851,673.
keterlambatan sebesar Rp70.851.673.
Selain itu, Perusahaan menerima SKPKB atas In addition, the Company received SKPKB of income
pajak penghasilan pasal 21, 23, 4(2), 26, dan tax articles 21,23, 4 (2), 26 and valu added tax with
pajak pertambahan nilai dengan jumlah a total amount of Rp135,840,233.
keseluruhan sebesar Rp135.840.233.
Perusahaan menyetujui dan sudah melakukan The Company agreed and settled all SKPKB
pembayaran atas kurang bayar semua SKPKB underpayments with a total payment of
tersebut dengan total sebesar Rp368.011.746 Rp368,011,746 on August 14, 2025.
pada 14 Agustus 2025.
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
2025 2024
PT Dipo Star Finance 1.005.609.953 2.111.490.000 PT Dipo Star Finance
Dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (924.509.828) (1.105.880.047) Less current maturities
Bagian yang akan jatuh tempo Long-term debt
lebih dari satu tahun 81.100.125 1.005.609.953 - net of current maturities
Perusahaan menandatangani Perjanjian Sewa The Company signed a vehicle leasing agreement with
kendaraan selama 36 bulan, berlaku sejak Desember a term of 36 months, spanning from December 2024
2024 hingga Oktober 2027, dengan tingkat suku to October 2027, at an interest rate of 5% per
bunga sebesar 5% per tahun. Utang ini merupakan annum. These payables are denominated in Rupiah,
utang dalam mata uang Rupiah, dibayarkan setiap payable monthly, and are secured by the related assets.
bulan, dan dijamin dengan aset terkait.
Jumlah pengeluaran kas untuk seluruh sewa pada The total cash outflow for all leases for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 was
masing-masing sebesar Rp1.105.880.047 dan Rp1,105,880,047 and Rp210,048,000, respectively
Rp210.048.000.
55
253
Page 256
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 16. LEASE LIABILITIES (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, Perusahaan mengakui beban bunga the Company recognized interest expense on leases
sewa masing-masing sebesar Rp154.407.953 dan amounting to Rp154,407,953 and Rp17,538,000,
Rp17.538.000 (Catatan 24). respectively (Note 24).
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. LIABILITY FOR POST-EMPLOYMENT
BENEFITS
Perusahaan mengakui liabilitas ketenagakerjaan The Company recognized an employment liability in
berdasarkan Undang-Undang Liabilitas diestimasi accordance with the requirements of the prevailing
atas imbalan kerja Perusahaan pada tanggal 31 Labor Law. The Company’s estimated liability on
Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh Kantor employee benefits as of December 31, 2025 and 2024
Konsultan Aktuaria Budi Ramdani, dalam were calculated by Kantor Konsultan Aktuaria Budi
laporannya masing-masing 26 Februari 2026 dan 5 Ramdani and an independent actuary, in its report
Maret 2025. dated February 26, 2026 and March 5, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024, there were 22
karyawan yang berhak sebanyak 22 dan 21. and 21 employees, entitled for such benefits.
Perusahaan tidak mendanai program imbalan pasti. The Company did not fund the defined benefit plan.
Liabilitas imbalan kerja ditentukan dengan Liability for post-employment benefits is determined
menggunakan metode Projected Unit Credit dengan using the Projected Unit Credit method with the
asumsi sebagai berikut: following assumptions:
2025 2024
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Tingkat diskonto 6,79% 7,01% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Salary increase
Tabel mortalita TMI 2019 TMI 2019 Mortaliti table
Usia pensiun 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Retirement age
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam Post-employment benefits obligation recognized in the
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas Present value of
imbalan pascakerja 494.695.543 439.877.429 benefits obligation
Jumlah 494.695.543 439.877.429 Total
Rincian beban imbalan kerja untuk untuk tahun- The details of post-employment benefits expense for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
56
254
Page 257
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. LIABILITY FOR POST-EMPLOYMENT
BENEFITS (Continued)
2025 2024
Beban jasa kini 69.234.472 48.182.096 Current service cost
Beban bunga 31.390.357 28.239.804 Interest cost
Jumlah 100.624.829 76.421.900 Total
Beban imbalan kerja dibebankan sebagai bagian dari Employee benefits expenses were charged as part of
Beban Usaha (Catatan 24). Operating Expenses (Note 24).
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The details of employment benefits obligation are as
follows:
2025 2024
Saldo awal tahun (439.877.429) (418.758.305) Beginning balance
Beban tahun Employee benefits expense
berjalan (Catatan 24) (100.624.829) (76.421.900) for the year (Note 24)
Penghasilan (beban) Other comprehensive income
komprehensif lain (101.193.285) 55.302.776 (expenses)
Pembayaran pesangon 147.000.000 - Severance payments
Saldo akhir tahun (494.695.543) (439.877.429) Ending balance
Mutasi keuntungan aktuarial yang diakui sebagai Movements in actuarial gains recognized as other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income in the statement of financial:
2025 2024
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Saldo awal tahun 340.796.597 297.660.432 Beginning balance
Penghasilan komprehensif
Other comprehensive income
lain (101.193.285) 55.302.776
Pajak penghasilan terkait 22.262.523 (12.166.611) Related income tax
Jumlah 261.865.835 340.796.597 Total
Analisa sensitivitas Perusahaan dari perubahan The Company sensitivities of the overall long-term
asumsi-asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to the changes in the weighted
jangka panjang untuk tahun-tahun yang berakhir principal assumptions for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
57
255
Page 258
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. LIABILITY FOR POST-EMPLOYMENT
(Lanjutan) BENEFITS (Continued)
Dampak terhadap Kenaikan (Penurunan) Liabilitas Imbalan Pasti pada Desember 2025/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) in December 31, 2025
Kenaikan asumsi/ Penurunan Asumsi/
Perubahan Asumsi/ Increase in Decrease in
Change in Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (30.176.952) 33.175.135 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 34.798.688 (29.434.364) Future salary increase
Dampak terhadap Kenaikan (Penurunan) Liabilitas Imbalan Pasti pada Desember 2024/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) in December 31, 2024
Kenaikan asumsi/ Penurunan Asumsi/
Perubahan Asumsi/ Increase in Decrease in
Change in Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (21.145.199) 22.842.124 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 24.108.620 (20.483.862) Future salary increase
Analisis profil jatuh tempo pembayaran imbalan The profile analysis of the post-employment benefit
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2025 dan payment maturity profile as of December 31, 2025 and
2024 sebagai berikut: 2024 is as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun 159.375.000 159.375.000 Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 106.780.339 58.859.107 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 304.803.129 99.737.443 Between 5 and 10 years
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Diatas 10 tahun 5.483.075.538 176.723.993 Beyond 10 years
Jumlah 6.054.034.006 494.695.543 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun 229.264.693 218.700.660 Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 112.287.956 51.130.405 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 305.712.221 78.071.822 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 5.092.063.488 91.974.541 Beyond 10 years
Jumlah 5.739.328.358 439.877.428 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 durasi As of December 31, 2025 and 2024 the weighted
rata-rata tertimbang untuk provisi imbalan kerja average duration of the employee benefit provision is
karyawan masing-masing adalah 18,81 tahun dan 18.81 and 18.46 years, respectively.
18,46 tahun.
58
256
Page 259
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa atas The Company signed rental agreements relating to the
aset bernilai rendah dan sewa jangka pendek lease of low-value assets and short-term leases with PT
dengan PT Sekawan Kontrindo, yang merupakan Sekawan Kontrindo, a Shareholder. The amounts
Pemegang Saham. Jumlah yang diakui dalam recognized in the statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income in respect of these leases are as
lain terkait perjanjian sewa tersebut adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Sewa kantor (Catatan 24) 52.000.000 50.000.000 Office rent (Notes 24)
Sewa kendaraan dan alat Vehicles and heavy equipment
berat (Catatan 23) 119.550.000 611.599.000 rent (Notes 23)
Jumlah 171.550.000 661.599.000 Total
Remunerasi yang diberikan kepada Dewan The total remuneration of the Company’s Boards of
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors were as follow:
berikut:
2025 2024
Dewan Komisaris 505.924.000 506.924.000 Board of Commisioners
Dewan Direksi 758.045.350 548.530.600 Board of Directors
Jumlah 1.263.969.350 1.055.454.600 Total
19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders and their
persentase kepemilikannya pada tanggal 31 percentage of ownerships as of December 31, 2025, based
Desember 2025 berdasarkan catatan yang on the records provided by PT Sharestar Indonesia, Bureau
disediakan oleh PT Sharestar Indonesia, Biro of Securities Administration, is as follows:
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares Ownership Total
PT Sekawan Kontrindo 1.702.400.000 78,54% 34.048.000.000 PT Sekawan Kontrindo
Tn. Burhan 7.550.000 0,35% 151.000.000 Mr. Burhan
Tn. Efendi*) 7.550.000 0,35% 151.000.000 Mr. Efendi*)
Tn. Budiman Ong **) 25.000 0,001% 500.000 Mr. Budiman Ong**)
Masyarakat (dibawah 5%) 450.014.856 20,759% 8.999.797.120 Public (below 5%)
Jumlah 2.167.514.856 100% 43.350.297.120 Total
*) Komisaris Utama/President Commissioner
**) Direktur/ Directure
59
257
Page 260
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. CAPITAL STOCK (Continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders and their
persentase kepemilikannya pada tanggal percentage of ownerships as of December 31, 2024, based
Desember 31, 2024 berdasarkan catatan yang on the records provided by PT Sharestar Indonesia, Bureau
disediakan oleh PT Sharestar Indonesia, Biro of Securities Administration, was as follows:
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares Ownership Total
PT Sekawan Kontrindo 1.702.400.000 78,54% 34.048.000.000 PT Sekawan Kontrindo
Tn. Burhan 7.550.000 0,35% 151.000.000 Mr. Burhan
Tn. Efendi*) 7.550.000 0,35% 151.000.000 Mr. Efendi*)
Masyarakat (dibawah 5%) 450.014.856 20,76% 9.000.297.120 Public (below 5%)
Jumlah 2.167.514.856 100% 43.350.297.120 Total
*) Komisaris Utama/President Commissioner
Pelaksanaan Waran Exercise of Warrant
Perusahaan juga menerbitkan Waran Seri I The Company issued Series I Warrants with a
sebanyak-banyaknya 225.000.000 waran. Selama maximum of 225,000,000 warrants. During 2024, a
2024, jumlah waran yang dikonversi sebanyak total of 14,856 warrants were converted at an exercise
14.856 dengan harga pelaksanaan sebesar Rp218 per price of Rp218 per share.
saham.
Pengelolaan Modal Capital Management
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Perusahaan menggunakan seluruh ekuitas sebagai The Company considers its total equity as capital. The
modal. Tujuan utama pengelolaan modal primary objective of the Company’s capital management
Perusahaan adalah untuk memelihara kemampuan is to safeguard its ability to continue as a going concern,
Perusahaan untuk menjaga kelangsungan usaha, so that it can continue to provide returns and benefits to
sehingga dapat terus memberikan keuntungan dan stakeholders and to maintain an optimal capital structure
manfaat bagi pemangku kepentingan serta to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur modal yang optimal
untuk mengurangi biaya modal.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan The Company monitors its capital using the net gearing
rasio pengungkit neto (net gearing ratio), dengan ratio, calculated by dividing net debt by total equity. Net
membagi utang neto dengan total ekuitas. Utang debt is defined as bank loans less cash on hand and in
neto mencakup utang bank dikurangi kas dan bank. banks. The Company’s policy is to maintain the net
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio gearing ratio within the range of leading companies in
pengungkit neto dalam kisaran perusahaan similar industries in Indonesia, in order to secure access to
terkemuka dalam industri sejenis di Indonesia untuk financing at a reasonable cost.
mengamankan akses terhadap pendanaan dengan
biaya yang rasional.
60
258
Page 261
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA DAN DIVIDEN AND DIVIDENDS
Saldo Laba yang Telah Ditentukan Penggunaannya Appropriated Retained Earnings
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak 16 Agustus Limited Liability Companies, effective August 16, 2007,
2007, Perusahaan diwajibkan untuk mengalokasikan the Company is required to allocate up to 20% of its
sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan issued and fully paid share capital into a reserve fund that
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang may not be distributed. This statutory reserve requirement
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan cadangan is considered and approved at each General Meeting of
wajib ini dipertimbangkan dan disetujui pada setiap Shareholders (GMS).
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on the Circular Resolution of Shareholders dated
Saham tanggal 14 Juni 2024, disetujui penyisihan June 14, 2024, the Shareholders approved the
dana sebesar Rp3.000.000.000 sebagai saldo laba appropriation of Rp3,000,000,000 into statutory reserves
dicadangkan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 in accordance with Law No. 40 of 2007. As a result,
Tahun 2007. Akibatnya, total saldo laba dicadangkan appropriated retained earnings as of December 31, 2024
pada 31 Desember 2024 sebesar Rp8.670.000.000. amounted to Rp8,670,000,000.
Dividen Dividends
a. Berdasarkan Keputusan Direksi tanggal 18 a. Based on the Board of Directors’ Decision dated
November 2025, yang telah disetujui oleh November 18, 2025, approved by the Board of
Dewan Komisaris, disetujui pembagian dividen Commissioners, interim dividends of
interim sebesar Rp7.586.301.996. Seluruh Rp7,586,301,996 were declared and fully paid in
dividen telah dibayarkan pada Desember 2025. December 2025.
b. Berdasarkan Keputusan Direksi tanggal 4 b. Based on the Board of Directors’ Decision dated
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Agustus 2025, yang telah disetujui oleh Dewan August 4, 2025, approved by the Board of
Komisaris, disetujui pembagian dividen interim Commissioners, interim dividends of
sebesar Rp6.502.544.568. Seluruh dividen telah Rp6,502,544,568 were declared and fully paid in
dibayarkan pada Agustus 2025. August 2025.
c. Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum c. Based on the Minutes of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Meeting of Shareholders, notarized through Deed
diaktakan melalui Akta No. 54 tanggal 16 Mei No. 54 dated May 16, 2025, executed by
2025 oleh Heriyanto, S.H., M.Kn., C.L.A., Heriyanto, S.H., M.Kn., C.L.A., C.T.L., a
C.T.L., notaris di Palembang, Pemegang Saham notary in Palembang, the Shareholders approved
menyetujui pembagian dividen sebesar dividends of Rp8,236,556,453, allocated from
Rp8.236.556.453 yang diambil dari saldo laba retained earnings up to the 2024 financial year.
sampai dengan tahun buku 2024.
61
259
Page 262
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA DAN DIVIDEN (Lanjutan) AND DIVIDENDS (Continued)
d. Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan d. Based on the Circular Resolution of Shareholders
(RUPS) tanggal 14 Juni 2024 dan Keputusan dated At the Annual General Meeting of
Direksi tanggal 7 Desember 2023, Pemegang Shareholders on June 14, 2024, and in accordance
Saham menyetujui pembagian dividen tunai with the Board of Directors’ Decision dated
sebesar Rp3,4 per saham, terdiri dari December 7, 2023, the Shareholders approved a
Rp2.601.000.000 untuk periode interim tahun cash dividend of Rp3.4 per share, consisting of
2023 dan tambahan Rp4.768.521.529 untuk Rp2,601,000,000 for the 2023 interim period and
tahun buku 2023, dengan total Rp7.369.521.529. Rp4,768,521,529 for the 2023 financial year,
Dividen tersebut telah dibayarkan pada 29 totaling Rp7,369,521,529. These dividends were
Desember 2023 dan 10 Juli 2024. paid on December 29, 2023, and July 10, 2024
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid-in capital are as follows:
berikut:
2025 2024
Nilai aset neto pajak Tax amnesty net assets
(Catatan 13) 5.123.658.296 5.123.658.296 (Note 13)
Penawaran umum
perdana saham 80.100.000.000 80.100.000.000 Initial public offering shares
Share premium from exercise of
Agio pelaksaan waran 2.941.488 2.941.488 warrants
Biaya emisi (3.968.297.412) (3.968.297.412) Share issuance costs
Jumlah 81.258.302.372 81.258.302.372 Total
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
\
Melalui Penawaran Umum Perdana pada Through its Initial Public Offering (IPO) in September
September 2023, Perusahaan menerima 2023, the Company raised Rp89,100,000,000 from
Rp89.100.000.000 dari penerbitan 450.000.000 the issuance of 450,000,000 shares, each with a
saham, masing-masing dengan nilai nominal Rp20. nominal value of Rp20. As a result, the Company
Sebagai hasilnya, Perusahaan mengakui tambahan recognized additional paid-in capital amounting to
modal disetor sebesar Rp80.100.000.000. Rp80,100,000,000.
22. PENJUALAN 22. SALES
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: Details of sales are as follows:
2025 2024
Kelapa sawit 70.634.746.935 63.579.851.245 Palm oil
Jumlah 70.634.746.935 63.579.851.245 Total
62
260
Page 263
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PENJUALAN (Lanjutan) 22. SALES (Continued)
Seluruh penjualan Perusahaan dilakukan kepada All of the Company’s sales are to third parties. Details
pihak ketiga. Rincian penjualan Perusahaan kepada of the Company’s sales to customers that exceeded 10%
pelanggan yang melebihi 10% dari total pendapatan of total revenues for the years ended December 31, 2025
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 and 2024, are as follows:
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Gelumbang Agro S. 56.335.874.080 37.769.580.035 PT Gelumbang Agro S.
PT Arsi Griya Plantation 12.375.228.230 25.234.894.710 PT Arsi Griya Plantation
Total
Jumlah 68.711.102.310 63.004.474.745
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai Details of costs of sales are as follows:
berikut:
2025 2024
Pupuk dan bahan kimia 9.886.870.535 8.680.829.179 Fertilizer and chemicals
Gaji dan tunjangan 8.945.886.898 8.858.341.994 Salaries and allowances
Pemeliharaan 6.105.212.571 941.131.591 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 3.187.243.845 2.697.200.190 (Note 9)
Transportasi, akomodasi Transportation, accomodation
dan bongkar muat 1.559.827.400 1.525.292.039 and loading
Bahan bakar 1.423.192.976 1.441.968.204 Fuel
Suku cadang 1.247.596.753 1.239.619.332 Spareparts
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Penyusutan tanaman Amortization of mature
menghasilkan (Catatan 11) 340.539.852 315.507.072 plantations (Note 11)
Asuransi 145.052.766 144.753.972 Insurance
Sewa kendaraan dan alat Rental of heavy equipment
berat (Catatan 18) 119.550.000 611.599.000 and vehicle (Notes 18)
Lain-lain (masing masing Others
dibawah Rp50juta) 753.735.674 770.697.257 (each below Rp50 million)
Jumlah 33.714.709.270 27.226.939.830 Total
63
261
Page 264
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24.BEBAN USAHA, PENDAPATAN (BEBAN) 24. OPERATING EXPENSE, FINANCE INCOME
KEUANGAN, DAN PENDAPATAN LAIN-LAIN (EXPENSE) AND OTHER INCOME
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: Details of operating expenses are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 3.352.179.748 2.760.944.922 Salaries and allowances
Jasa profesional 1.043.450.487 701.440.108 Professional fees
Utilitas 558.646.948 561.981.646 Utilities
Beban pajak 361.390.625 683.575.157 Taxes expenses
Lisensi dan perizinan 267.807.045 494.307.326 Licenses and permits
Imbalan pascakerja Employee benefits
(Catatan 17) 100.624.829 76.421.900 (Note 17)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 75.181.706 56.637.764 (Note 9)
Sewa kantor (Catatan 18) 52.000.000 50.000.000 Office rent (Note 18)
Lain-lain (masing masing Others (each below
dibawah Rp50juta) 724.847.666 306.826.696 Rp50 million)
Jumlah 6.536.129.054 5.692.135.519 Total
Rincian beban keuangan, pendapatan keuangan dan Details of financial expenses, financial income and other
pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: income are as follows:
2025 2024
Beban Keuangan Financial Expenses
Bunga liabilitas sewa (154.407.953) (17.538.000) Interest expense on lease liabilities
Beban bunga atas utang bank - (16.254.718) Interest expense on bank loan
Potongan bunga atas utang Discount for Interest expense
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
bank - 39.186.826 on bank loan
Total
Jumlah (154.407.953) 5.394.108
Pendapatan Keuangan Financial Income
Pendapatan jasa giro bank 601.302.939 515.541.845 Interest income on banks
Pendapatan bunga deposito 465.191.990 881.206.412 Interest income from time deposits
Jumlah 1.066.494.929 1.396.748.257 Total
Pendapatan Lainnya Other Income (Expense)
Klaim asuransi - 104.605.976 Insurance claim
Sewa traktor - 72.000.000 Rental tractor
Lainnya 367.938 17.961.207 Others
Total
Jumlah 367.938 194.567.183
64
262
Page 265
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun- The computation of basic earnings per share for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 was as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba tahun berjalan
yang diatibusikan kepada Profit for the year
pemilik Entitas Induk (Rp) 18.082.726.166 27.131.155.198 attributable to Parent Entity (Rp)
Jumlah rata-rata tertimbang
saham yang beredar untuk
perhitungan laba per saham
dasar (lembar) 2.167.514.856 2.167.514.856 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar (Rp) 8,34 12,52 Basic earnings per share (Rp)
26.TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perusahaan adalah risiko kredit, risiko likuiditas, instruments are credit risk, liquidity risk, interest rate
risiko suku bunga, dan risiko harga komoditas. risk, and commodity price risk. The operational activities
Kegiatan operasional Perusahaan dikelola secara of the Company are managed in a prudential manner by
pruden dengan mengelola risiko-risiko tersebut untuk managing those risks to minimize potential losses.
meminimalkan potensi kerugian.
• Risiko Kredit • Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa salah satu Credit risk is the risk that one party to a
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
pihak dari suatu instrumen keuangan gagal financial instrument fails to meet its obligations,
memenuhi kewajibannya sehingga menimbulkan resulting in financial loss to the other party. The
kerugian keuangan bagi pihak lainnya. Company is exposed to credit risk from trade
Perusahaan menghadapi risiko kredit dari receivables and places its cash only with reputable
piutang usaha dan menempatkan kas hanya pada financial institutions. Sales are conducted with
institusi keuangan yang terpercaya. Transaksi customers who have a proven track record, and
penjualan dilakukan dengan pelanggan yang receivable balances are monitored continuously to
memiliki rekam jejak baik, dan saldo piutang minimize exposure to bad debts.
dipantau secara berkelanjutan untuk mengurangi
risiko kredit macet.
Analisa umur aset keuangan pada tanggal 31 The aging analysis of financial assets as of December
Desember 2025 dan 2024 disajikan dalam tabel 31, 2025 and 2024 is presented in the
berikut. accompanying table.
65
263
Page 266
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RESIKO KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (Continued)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum jatuh Telah jatuh
tempo Telah jatuh tempo dan
dan tidak tempo tetapi mengalami
mengalami tidak mengalami penurunan
penurunan nilai/ penurunan nilai/ nilai/
Neither past due Past due but not Past due and
nor impaired impaired impaired Jumlah/Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 65.233.892.030 - - 65.233.892.030 equivalents
Piutang usaha 1.613.167.944 125.679.305 - 1.738.847.249 Trade receivables
Piutang lain-lain 47.595.000 - - 47.595.000 Other receivables
Uang jaminan 8.000.000 - - 8.000.000 Security deposits
Jumlah 66.902.654.974 125.679.305 - 67.028.334.279 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo Telah jatuh tempo dan
dan tidak tempo tetapi mengalami
mengalami tidak mengalami penurunan
penurunan nilai/ penurunan nilai/ nilai/
Neither past due Past due but not Past due and
nor impaired impaired impaired Jumlah/Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 64.211.343.037 - - 64.211.343.037 equivalents
Piutang usaha - 962.433.024 - 962.433.024 Trade receivables
Piutang lain-lain 46.523.000 - - 46.523.000 Other receivables
Uang jaminan 8.000.000 - - 8.000.000 Security deposits
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Jumlah 64.265.866.037 962.433.024 - 65.228.299.061 Total
• Risiko Likuiditas • •Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk refers to the risk that the Company
Perusahaan mengalami kesulitan memperoleh may face difficulties in obtaining funds to meet its
dana untuk memenuhi komitmen terkait commitments associated with financial instruments. The
instrumen keuangan. Perusahaan mengelola Company manages liquidity risk by maintaining
risiko likuiditas dengan mempertahankan kas adequate cash balances, controlling cash flow projections,
yang memadai, mengendalikan proyeksi arus and monitoring the maturity of financial assets and
kas, serta memantau jatuh tempo aset dan liabilities on an ongoing basis. All of the Company’s
liabilitas keuangan secara berkelanjutan. Seluruh financial liabilities are scheduled for settlement within
liabilitas keuangan Perusahaan dijadwalkan one year..
untuk diselesaikan dalam waktu satu tahun
66
264
Page 267
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RESIKO KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (Continued)
• Risiko Suku Bunga • •Interest Rate Risk
Risiko suku bunga timbul dari pinjaman bank Interest rate risk arises from bank borrowings with
dengan tingkat bunga mengambang. Namun, floating interest rates. However, the bank loan was
seluruh pinjaman bank telah dilunasi pada tahun fully settled during 2024; therefore, as of December 31,
2024, sehingga pada tanggal 31 Desember 2025 2025, the Company has no significant exposure to
Perusahaan tidak memiliki eksposur yang interest rate risk.
signifikan terhadap risiko suku bunga.
• Risiko Harga Komoditas • •Commodity Price Risk
Risiko harga komoditas adalah risiko yang Commodity price risk is the risk arising from
timbul dari fluktuasi harga bahan baku utama fluctuations in the prices of raw materials used in
yang digunakan dalam kegiatan operasional. operations. The Company manages this risk through
Perusahaan mengelola risiko ini dengan long-term purchase contracts, supplier diversification,
melakukan kontrak pembelian jangka panjang, and regular price reviews.
diversifikasi pemasok, serta peninjauan harga
secara berkala.
27. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 27. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai wajar aset keuangan The following table sets out the fair values of the
dan liabilitas keuangan Perusahaan: Company’s financial assets and financial liabilities:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 65.233.892.030 65.233.892.030 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.738.847.249 1.738.847.249 Trade receivables
Piutang lain-lain 47.595.000 47.595.000 Other receivables
Uang jaminan 8.000.000 8.000.000 Security deposit
Jumlah Aset Keuangan 67.028.334.279 67.028.334.279 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 2.188.126.620 2.188.126.620 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 1.231.654.322 1.231.654.322 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.005.609.953 1.005.609.953 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 4.425.390.895 4.425.390.895 Total Financial Liabilities
67
265
Page 268
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27.NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 27. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 64.211.343.037 64.211.343.037 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 962.433.024 962.433.024 Trade receivables
Piutang lain-lain 46.523.000 46.523.000 Other receivables
Uang jaminan 8.000.000 8.000.000 Security deposit
Jumlah Aset Keuangan 65.228.299.061 65.228.299.061 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 446.821.145 446.821.145 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 945.241.947 945.241.947 Accrued expenses
Liabilitas sewa 2.111.490.000 2.111.490.000 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 3.503.553.092 3.505.553.092 Total Financial Liabilitie
Instrumen keuangan disajikan pada nilai wajar, Financial instruments are presented at fair value, or at
atau pada nilai tercatat apabila nilai tersebut carrying amounts when these approximate fair value.
mendekati nilai wajar. Manajemen berpendapat Management believes that the carrying amounts of the
bahwa nilai tercatat instrumen keuangan Company’s financial instruments reasonably approximate
Perusahaan mendekati nilai wajarnya karena their fair values due to their short-term nature or floating
bersifat jangka pendek atau memiliki suku bunga interest rates
mengambang.
28.REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 28. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel dibawah ini menunjukan rekonsiliasi liabilitas The table below shows the reconciliation of liabilities arising
yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk periode from financing activities for the nie-month period ended
sembilan bulan yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2025 and 2024 .
Desember 2025 dan 2024.
2025
Perubahan Non-kas / Changes Non-cash Transaction
Pergerakan
Valuta Asing /
Saldo Awal / Arus Kas / Foreign Exchange Sewa Baru/ Saldo Akhir /
Beginning Balance Cash Flows Rate Movement New Lease Ending Balance
Liabilitas sewa 2.111.490.000 (1.105.880.047) - - 1.005.609.953 Lease liabilities
68
266
Page 269
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT PULAU SUBUR, Tbk. PT PULAU SUBUR, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28.REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 28. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN (Lanjutan) FROM FINANCING ACTIVITIES (Continued)
2024
Perubahan Non-kas / Changes Non-cash Transaction
Pergerakan
Valuta Asing /
Saldo Awal / Arus Kas / Foreign Exchange Sewa Baru/ Saldo Akhir /
Beginning Balance Cash Flows Rate Movement New Lease Ending Balance
Utang bank 1.878.781.092 (1.878.781.092) - - - Bank loans
Liabilitas sewa - (210.048.000) - 2.321.538.000 2.111.490.000 Lease liabilities
29.KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING 29. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
a. Komitmen Penjualan a. Sales Commitments
Perusahaan mengadakan berbagai perjanjian The Company entered into various agreements with its
dengan pelanggannya mengenai penjualan tandan customers for the sale of fresh fruit bunches, specifying
buah segar dengan jumlah tonase dan harga yang the agreed quantities (in tonnes) and prices.
disepakati bersama.
b. Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit b. The Construction of a Palm Oil
Pada 15 Maret 2024, Perusahaan dan PT On March 15, 2024, the Company entered into
Sejahtera Jaya Abadi (SJA) menandatangani Agreement No. 002/PS-SJA/III/2024 with PT
Perjanjian No. 002/PS-SJA/III/2024 tentang Sejahtera Jaya Abadi (SJA) for the construction of a
Pekerjaan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit palm oil mill with a capacity of 10 tons per hour. The
dengan kapasitas 10 ton/jam, dengan periode project is scheduled to be carried out from April 1,
pelaksanaan dari 1 April 2024 sampai dengan 31 2024, to May 31, 2025, with a total contract value of
Mei 2025. Nilai keseluruhan kontrak adalah Rp42,565,850,430.
Rp42.565.850.430.
PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
\ c. Tuntutan Hukum c. Litigation Case
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Company is
terdapat tuntutan hukum terhadap Perusahaan not involved in any lawsuits that could potentially lead
yang mungkin menimbulkan kerugian material di to material losses in the future..
masa depan.
69
267
Page 270
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
PT Pulau Subur Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
268
Page 271
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
20 Laporan dan
25
Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT PULAU SUBUR Tbk PT Pulau Subur Tbk 2025 Annual and Sustainability Report
Jl A. Yani No.12 ABC
RT23 RW023
14 Ulu, Seberang Ulu Dua, Palembang
Informasi Lanjut :
Further Information
T +62 711 510 760
F +62 711 510 761
E corsec@pulausubur.com
www.pulausubur.com
269
Names mentioned 58 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×14
unresolved
person
Operation Overview
· Komisaris
p.4
unresolved
—
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otorit
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.19
unresolved
person
Dr. Yurisa Martanti
· Notaris
p.32 ×9
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
—
PTPS
p.32
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×2
unresolved
org
PT Pulau Subur Masa Berlaku
p.37 ×2
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.40
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.40
unresolved
org
PT Bapindo Bumi Securities
p.41 ×2
unresolved
org
PT Patra Supplies
p.41 ×4
unresolved
org
PT Patra Mitra Bandara
p.41 ×4
unresolved
org
PT Virago Energy Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Purnama Asri Lestari
p.43 ×2
unresolved
org
PT Sekawan
p.44 ×2
unresolved
org
PT Sumber Enim Alam Lestari Pemegang Saham
p.46
unresolved
—
Abunawar
· Pemegang Saham
p.46
unresolved
org
PT Sekawan Kontrindo Pemegang Saham Pengendali Akhir
p.46
unresolved
org
PT Sumber Enim Alam
p.47
unresolved
org
PT Sumber Lestari
p.47
unresolved
org
PT Sumber Enim Alam Lestari Kegiatan
p.47
unresolved
person
Juhaidi
· Notaris
p.47 ×2
unresolved
person
Anang
· President Commissioner
p.47 ×2
unresolved
org
Services Provided Fee Jimmy Budhi & Rekan
p.51
unresolved
—
S3008 & S3009
· Akuntan Publik
p.51
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.51
unresolved
—
B, Lt.18
· Biro Administrasi Efek
p.51
unresolved
org
PT Daya Semesta Agro Persada
p.59
unresolved
org
Jimmy Budhi & Rekan
p.60 ×2
unresolved
org
Jimmy Budhi
p.60 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik Agus Sihono MAk
p.60
unresolved
person
MAk
p.60
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.79 ×2
unresolved
person
Felix Safei
· Presiden Direktur
p.82 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jimmy
p.83 ×2
unresolved
org
Public Budhi & Rekan
p.83
unresolved
org
Accounting Firm Jimmy Budhi & Rekan
p.83
unresolved
org
PT Pulau
p.83
unresolved
org
Subur Tbk
p.83 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jimmy Budhi To
p.83 ×2
unresolved
org
Telah dan Rekan
p.83 ×2
unresolved
org
Budhi & Rekan
p.83
unresolved
org
Public Accounting Budhi & Rekan
p.84
unresolved
org
Firm Jimmy Budhi & Rekan
p.84
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.87
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-PTPS.pdf
done